城市更新交流會講話（實用16篇）

    通過總結(jié)，我們可以更好地改進自己的工作方法。寫一篇富有洞察力的總結(jié)需要我們關(guān)注關(guān)鍵問題和挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)是對工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的一個及時概括。寫總結(jié)時，要注重用詞準確、語句通順。以下是一些總結(jié)的常見問題和解決方法，供大家參考借鑒。
    城市更新交流會講話篇一
    區(qū)委十二屆十二次全會上明確了“兩爭先”目標，建筑業(yè)作為我區(qū)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，今后一段時期更要圍繞一個“爭”字，爭當表率、爭做示范、走在前列，把“×建造”的品牌擦得更亮、打得更響，力爭總產(chǎn)值年均增速保持在20%以上，年內(nèi)沖刺千億級大關(guān)，到“十四五”末突破2000億。“十四五”期間，新增施工綜合資質(zhì)企業(yè)1家，新培育2家百億元以上、2家50億元以上產(chǎn)值建筑業(yè)企業(yè)，創(chuàng)魯班獎或國優(yōu)項目8項以上。具體抓好四個方面工作：
    1.要爭轉(zhuǎn)型，推動“四化”發(fā)展，爭出先機、爭出主動。大浪淘沙，不進則退。只有搶抓轉(zhuǎn)型大勢，才能搶先發(fā)展賽道。
    一是發(fā)展目標綠色化。去年，我區(qū)新增綠色建筑80.9萬平米、增長12%，實現(xiàn)新建民用建筑綠色標準全覆蓋，但超低能耗的項目占比不高，“淺層地能及高品質(zhì)綠色建筑”未能完成市交任務(wù)。下一步，要從工程建造全生命周期出發(fā)，優(yōu)化綠色建筑管理系統(tǒng)，實行全流程閉環(huán)管理，原則上政府投資項目及大型公共建筑，都必須按照二星以上標準建造。
    二是建設(shè)運營一體化。增強“大建筑”意識，鼓勵施工總承包建筑企業(yè)，積極探索epc、ppp等經(jīng)營模式，跳出施工市場的低端競爭，聚焦投資、設(shè)計、開發(fā)、運營的全產(chǎn)業(yè)鏈，“以投資換身份”“以開發(fā)換市場”，爭做全價值鏈綜合服務(wù)商。
    三是技術(shù)手段智能化。當前，智能化發(fā)展呈現(xiàn)出全面滲透、跨界融合的特點，建筑企業(yè)要準確把握新一輪科技革命的趨勢，加強物聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的集成創(chuàng)新，進一步提高施工作業(yè)機械化、自動化水平，主動應(yīng)用吊裝機器人、鋪路機器人、焊接機器人等，爭創(chuàng)“少人工地”甚至“無人工地”。
    四是生產(chǎn)方式工業(yè)化。去年初，武漢火神山、雷神山醫(yī)院10天落地，刷新了人們的認知，主要是采用了行業(yè)最前沿的裝配式建造技術(shù)，最大限度地采用拼裝式工業(yè)化成品，實現(xiàn)了效率最大化。目前，我區(qū)僅有江蘇宇輝、中泰綠色建筑產(chǎn)業(yè)園兩大裝配式建筑示范基地，以及錦宸集團模具生產(chǎn)基地，產(chǎn)業(yè)鏈亟待完善。建筑企業(yè)要圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展部件生產(chǎn)、裝配化裝修等產(chǎn)業(yè)，勇當“建筑工業(yè)化”排頭兵。
    2.要爭市場，加快動能轉(zhuǎn)換，爭出份額、爭出效益。市場是企業(yè)的“生命線”，必須保持“穩(wěn)”的定力，堅定“進”的信心，義無反顧搶市場。
    一是進軍新興市場。重點關(guān)注“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟帶、京津冀協(xié)同發(fā)展等戰(zhàn)略機遇，找準空白點、抓住機會點，努力在看似飽和的市場中開辟新空間。
    二是搶占高端市場。要堅決打破房建“一業(yè)獨大”局面，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，積極向先進制造業(yè)、綠色建材行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等高附加值領(lǐng)域延伸;通過合資、并購等手段，打破技術(shù)壁壘、資質(zhì)壁壘，努力在軌道交通、生態(tài)環(huán)保、石油化工等市場分一杯羹，形成新的增長極。
    三是深耕本地市場。去年，我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目總造價53億元，本地企業(yè)承接項目21億元，占比39.6%、下降14.4個百分點。今年，我們啟動城市更新三年行動，總投資約280億元，廣大建筑企業(yè)要主動出擊、全力爭取，聚焦交通工程、市政設(shè)施、教育醫(yī)療等領(lǐng)域，打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
    3.要爭一流，深化改革創(chuàng)新，爭出品質(zhì)、爭出特色。面對日新月異的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有不斷“強身健體”，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    一是品牌“叫得響”。去年，我區(qū)13家重點建筑企業(yè)總產(chǎn)值692.4億元，占全區(qū)比重81.9%，較2019年提升2.87個百分點，頭部企業(yè)的優(yōu)勢愈加明顯，建筑市場的“品牌競爭”時代已經(jīng)到來。骨干企業(yè)，要優(yōu)化結(jié)構(gòu)體系和產(chǎn)業(yè)格局，積極晉升資質(zhì)等級，穩(wěn)妥開展跨地區(qū)、跨行業(yè)并購重組，致力成為“航母級”企業(yè)集團;中小企業(yè)，要充分利用管理鏈條短、成本低的優(yōu)勢，尋找細分市場，不斷做專做精做特，爭當“小而美”的隱形冠軍。
    二是創(chuàng)新“快一拍”。要將創(chuàng)新融入企業(yè)發(fā)展的基因，積極與大院大所共建技術(shù)中心、創(chuàng)新聯(lián)合體，力爭實現(xiàn)建筑領(lǐng)域國家級科技進步獎項“零”的突破;要堅持把“企業(yè)+資本”作為突破點，不僅要能開發(fā)建設(shè)，還要善于資本運作，努力提升從資本市場直接融資的能力。
    三是管理“上臺階”。當前，我區(qū)不少建筑企業(yè)陷入“內(nèi)卷化”，產(chǎn)值規(guī)模越做越大，利潤卻不見增長，必須下定決心重構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立股權(quán)合理流動、股東進退有序機制，推廣“項目股份制”“股權(quán)流轉(zhuǎn)制”，著力構(gòu)建責(zé)權(quán)利明晰、風(fēng)險收益共擔的市場體系。
    4.要爭服務(wù)，悉心貼心用心，爭出活力、爭出動能。建筑業(yè)不用我們的地、不占我們的能耗，卻給我們帶來就業(yè)、帶來稅收，區(qū)委區(qū)政府對建筑業(yè)怎么支持都不為過。全區(qū)廣大干部要像服務(wù)工業(yè)企業(yè)一樣，全力服務(wù)好建筑企業(yè)。
    一是政策再加碼。關(guān)鍵是落實好“一政策一中心一園區(qū)”：“一政策”，即“建筑業(yè)16條”。住建局要盡快完善配套實施細則，相關(guān)責(zé)任部門要及時足額兌付獎補資金，用“經(jīng)濟杠桿”撬動更多建筑企業(yè)返鄉(xiāng)納稅、反哺家鄉(xiāng)。“一中心”，即建筑業(yè)發(fā)展服務(wù)中心。行政審批局、人社局、金融監(jiān)管局、公檢法司要加強銜接，建立健全跨部門協(xié)調(diào)機制，提供集行政審批、人才支撐、金融服務(wù)、法務(wù)保障“四位一體”的全鏈條服務(wù)。“一園區(qū)”，即建筑科技產(chǎn)業(yè)園，包括總部基地和產(chǎn)業(yè)基地。開發(fā)區(qū)牽頭，住建局、自規(guī)分局配合，盡快落實用地控規(guī)、土規(guī)調(diào)整;住建局牽頭，優(yōu)選合作團隊，6月底前形成園區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案、總部大廈設(shè)計方案;同步開展入園企業(yè)招商，迅速排出首批擬單獨供地新建總部大樓以及擬入駐總部大廈集中辦公企業(yè)名單。
    二是管理再加強。長期以來，建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故易發(fā)、頻發(fā)，轉(zhuǎn)包、掛靠、出借資質(zhì)等違法行為，以及污水直排、揚塵防控不到位等現(xiàn)象時有發(fā)生。對此，要深化安全生產(chǎn)第三方監(jiān)管，推動建筑施工安全信息化、施工揚塵監(jiān)測、農(nóng)民工實名制管理系統(tǒng)全覆蓋，聚焦招投標、工程變更等高風(fēng)險領(lǐng)域，通過監(jiān)督檢查、查辦案件等方式，最大限度堵塞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的漏洞，從源頭上杜絕項目腐敗、利益輸送等問題。
    三是保障再加力。資金方面，依托國有企業(yè)設(shè)立供應(yīng)鏈融資平臺，探索為重點骨干企業(yè)提供適度的融資擔保支撐。人才方面，住建局、人社局要牽頭，實施訂單培訓(xùn)、定向培養(yǎng)，加快構(gòu)建產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)一體的培養(yǎng)模式，推動建筑工人職業(yè)化。法務(wù)方面，設(shè)立建筑業(yè)巡回法庭、檢察室、警務(wù)中心、人民調(diào)解委員會“四專班”，建立健全“一窗預(yù)登記、公檢法聯(lián)動、專業(yè)化辦案”機制，幫助企業(yè)化解勞資、經(jīng)濟等矛盾糾紛，保障企業(yè)合法權(quán)益。
    城市更新交流會講話篇二
    同志們：
    在全國兩會剛剛閉幕不久，今天，我們在這里召開2022年學(xué)會工作會議，總結(jié)過去一年的工作，部署今年的重點任務(wù)。這是在疫情防控形勢極其特殊的情況下，繼去年12月第七屆理事會第十一次會議之后召開的又一次重要會議。一會兒，xx和xx同志將分別代表學(xué)會和監(jiān)事會作工作報告，xx同志將就分支機構(gòu)考核情況進行說明。同時，會議還要表彰優(yōu)秀分支機構(gòu)和個人，5個單位和個人進行交流發(fā)言。希望大家認真聆聽會議內(nèi)容，結(jié)合工作實際，開好局、起好步，做好全年工作。
    2022年，學(xué)會工作要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞教育事業(yè)大局，學(xué)習(xí)貫徹全國兩會精神和全國教育工作會議精神，在教育部黨組堅強領(lǐng)導(dǎo)下，踔厲奮發(fā)、勇毅篤行，推進學(xué)會各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    學(xué)會現(xiàn)有68個分支機構(gòu)。分支機構(gòu)是學(xué)會的重要組成部分，是推進學(xué)會事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。從我個人的工作中感受到，分支機構(gòu)興則學(xué)會興，分支機構(gòu)強則學(xué)會強。做好學(xué)會工作需要我們大家同心協(xié)力、堅定前行?，F(xiàn)在，我就開展好今年的工作，談四個方面的想法。
    組織凝聚力就是以共同的事業(yè)追求和發(fā)展目標為紐帶，團結(jié)廣大學(xué)會成員攜手干事創(chuàng)業(yè)。學(xué)會“十四五”規(guī)劃明確提出“建設(shè)具有中國特色、國際影響的高等教育現(xiàn)代學(xué)術(shù)社團”，這是我們共同的事業(yè)追求和發(fā)展目標。學(xué)會和各分支機構(gòu)要堅持高站位、大格局，把自身發(fā)展融入到學(xué)會發(fā)展的大目標中來，與黨和國家對教育的期待和要求同心同向同行。做好今年的工作，首要的是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深刻認識“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，把握辦會方向，完善組織結(jié)構(gòu)，壯大會員隊伍，提升組織凝聚力。
    具體到今年的實際工作中，就是需要我們學(xué)深悟透習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央的決策部署，政治上更加清醒，行動上更加自覺；需要我們充分發(fā)揮學(xué)術(shù)社團的獨特優(yōu)勢，凝聚推進事業(yè)發(fā)展的強大合力；需要學(xué)會各分支機構(gòu)圍繞中心服務(wù)大局，用事業(yè)聚人心、用創(chuàng)新謀發(fā)展。概括起來說，學(xué)會的組織凝聚力歸根到底來自于對黨和國家教育事業(yè)的忠誠和熱愛，來自于對學(xué)會事業(yè)發(fā)展的價值認同和目標追求，來自于大家對自身專業(yè)學(xué)術(shù)的執(zhí)著和奉獻。
    學(xué)術(shù)引領(lǐng)力就是以高質(zhì)量的學(xué)術(shù)成果創(chuàng)新高等教育理論，引領(lǐng)高等教育實踐，服務(wù)高等教育決策。實質(zhì)上，我們的學(xué)術(shù)研究就是要緊跟黨中央重大決策部署，緊貼人民群眾對教育的期盼，緊扣高等教育改革發(fā)展的實際，回應(yīng)教育重大關(guān)切，絕不能坐而論道、自娛自樂。學(xué)會和分支機構(gòu)要充分發(fā)揮學(xué)術(shù)社團組織的研究優(yōu)勢，通過開展有組織的科研，打造新型高端智庫，不斷推出高質(zhì)量研究成果，發(fā)出教育科研的時代強音。
    加強教育科學(xué)研究，要倡導(dǎo)“四新四真四統(tǒng)一”的原則：運用新思維，抓準真問題，堅持政治方向與學(xué)術(shù)探索相統(tǒng)一；探索新模式，做好真研究，堅持理論研究與服務(wù)實踐相統(tǒng)一；開拓新境界，推動真創(chuàng)新，堅持問題導(dǎo)向與目標達成相統(tǒng)一；作出新貢獻，確保真管用，堅持扎根本土與學(xué)習(xí)借鑒相統(tǒng)一。在這一原則的指導(dǎo)下，學(xué)會要持續(xù)推進“中國高等教育改革發(fā)展重大理論與實踐問題研究”重大課題研究，分支機構(gòu)也要高質(zhì)量開展學(xué)術(shù)研究活動，為高等教育改革發(fā)展貢獻新思路、產(chǎn)出新觀點，真正讓我們的學(xué)術(shù)研究在服務(wù)高等教育改革發(fā)展、服務(wù)政府部門宏觀決策、服務(wù)高等學(xué)校辦學(xué)實踐、服務(wù)高等教育理論探索中彰顯價值。
    社會公信力就是要求學(xué)會在治理有序、發(fā)展規(guī)范中贏得社會的普遍認可，產(chǎn)生一定的影響力。這是我們以服務(wù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展，實現(xiàn)學(xué)會由大到強的必由之路。以增強服務(wù)意識為要務(wù)，要求我們以更大的視野格局看待肩負的責(zé)任、辦好學(xué)會的事、服務(wù)好國家的事，把應(yīng)該干、能夠干、必須干的事情辦好。我們要有這樣的大服務(wù)觀。學(xué)會和各分支機構(gòu)絕不能拘泥于自己的一畝三分地，各唱各的調(diào)，各干各的事。
    今年，我們要強化品質(zhì)提升，促進“兩會一刊一庫一中心”品牌格局建設(shè)，主動擔當作為，持續(xù)提升服務(wù)能力，完成好承接的政府職能轉(zhuǎn)移各項任務(wù)。在這里要特別強調(diào)，認真就是質(zhì)量，質(zhì)量是靠一絲不茍的認真精神鍛造的；比較才有品牌，品牌是在縱橫比較中優(yōu)中求強確立的；規(guī)范產(chǎn)生效益，效益來自于科學(xué)有效的制度保障。學(xué)會68個分支機構(gòu)發(fā)展不平衡不充分的問題依然存在。大家要增強責(zé)任感和憂患意識。大到一個國家、一個民族，小到一個單位、一個分支機構(gòu)，“生于憂患，死于安樂”的道理都是相通的。工作中，我們要守住質(zhì)量的底線、強化品牌的意識、提升發(fā)展的效益。唯有如此，學(xué)會的整體水平才會有一個大的提高，社會公信力才能有質(zhì)的提升。
    國際影響力就是要以全球視野謀劃和推動學(xué)會事業(yè)發(fā)展，有選擇的“請進來”、有章法的“走出去”、有目標的“深參與”，在教育合作中提升學(xué)會形象。國之交在于民相親，民相親在于心相通，心相通的深層基礎(chǔ)是文化，關(guān)鍵在教育。在當今紛繁復(fù)雜的國際形勢下，教育交流合作的意義和作用遠遠超過了教育本身。學(xué)會要秉持開放共享、合作共贏的理念，服務(wù)國家教育對外開放戰(zhàn)略全局，利用民間交往的有利條件，在世界變局中抓住自身發(fā)展機遇，積極參與高等教育國際治理，從不同文明中尋求智慧、汲取營養(yǎng)，深化國際融合力，形成開放辦會新格局。
    今年，學(xué)會要堅持點面結(jié)合，優(yōu)化全球戰(zhàn)略合作伙伴布局，實施新一輪學(xué)會對外開放發(fā)展規(guī)劃。鞏固和發(fā)展與美國教育委員會、巴基斯坦高教委、歐洲大學(xué)協(xié)會、英國大學(xué)聯(lián)盟等區(qū)域性教育組織和高水平大學(xué)的合作關(guān)系。繼續(xù)擴大“一帶一路”高等教育交流合作的覆蓋面。有條件的分支機構(gòu)要利用自身的行業(yè)特色和專業(yè)優(yōu)勢，開展民間組織學(xué)術(shù)交流，不僅要學(xué)習(xí)借鑒國外高等教育發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法，還要把我們中國特色的教育發(fā)展模式傳播出去、推廣開來，講好中國教育“好故事”，更加有效地擴大學(xué)會的國際影響力，助力教育對外開放。
    各位理事長、秘書長，同志們，眾力并則萬鈞舉，人心齊則泰山移。在第二個百年奮斗新征程上，我們要堅持圍繞中心服務(wù)大局，在教育部黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“學(xué)術(shù)立會、服務(wù)興會、規(guī)范辦會、創(chuàng)新強會”的辦會宗旨，凝聚眾智、集聚眾力、真抓實干、不務(wù)虛功，為我國高等教育高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
    城市更新交流會講話篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，加快城市更新是x賦能趕超、跨越崛起的一項重大工程，也是建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展樣板區(qū)的“亮劍”之作，從某種意義上說，也是一種歷史責(zé)任，我們必須全力以赴、全力突破，通過我們努力，通過x的城市“蝶變”，為省會建設(shè)“大強美富通”現(xiàn)代化國際大都市作出貢獻。
    城市更新交流會講話篇四
    同志們：
    今天，區(qū)委、區(qū)政府專題召開全區(qū)城市更新暨建筑業(yè)發(fā)展大會，回顧總結(jié)城市建設(shè)和建筑業(yè)工作，研究部署下一階段工作任務(wù)，動員全區(qū)上下進一步提高政治站位，聚焦聚力目標任務(wù)，高質(zhì)高效推進城市更新和建筑業(yè)發(fā)展，為推進“五個x”建設(shè)提供堅實支撐。馬上，方書記還要講話提要求，大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。根據(jù)會議安排，我先講三點意見：
    近年來，面對新冠疫情等不利影響，在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅定不移貫徹新發(fā)展理念，凝心聚力、團結(jié)拼搏，迎難而上、逆風(fēng)起飛，推動城市建設(shè)和建筑業(yè)發(fā)展不斷取得新成效。一是抓好布局、拉開框架，承載能力變強了。結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制，確定“一主兩副三片區(qū)”功能布局，泰姜融合步伐加快；搶抓國土空間規(guī)劃編制契機，核減生態(tài)紅線范圍41.83平方公里，新增中心城區(qū)建設(shè)用地24.71平方公里，建成區(qū)面積擴大到35平方公里，城鎮(zhèn)化率提高至65%，城市發(fā)展空間進一步優(yōu)化。二是打通堵點、攻克難點，人居環(huán)境變美了。大力推進棚戶區(qū)改造，近三年，累計完成54個地塊、120.3萬平米征收搬遷，綜合整治老舊小區(qū)14個、微改造48個、惠及群眾1.6萬戶；全力改善水環(huán)境，新建污水管網(wǎng)28公里，整治黑臭水體8條，老通揚運河?xùn)|部片區(qū)水生態(tài)治理工程建成運行，省考以上斷面水質(zhì)全面達標、創(chuàng)歷史最高水平；以壯士斷腕的決心，取消開發(fā)區(qū)化工集中區(qū)定位，城市肌體更安全、更健康。三是民有所呼、我有所應(yīng)，群眾生活變好了。著力完善交通網(wǎng)絡(luò)，建成g328海姜快速化、s229、三水大道南延等32條道路；全市首座生態(tài)立體停車樓投入運營，年均新增公共停車位300個以上；新、改建三水初中、實驗小學(xué)幼兒園等學(xué)校31所，人民生活的便捷度、滿意度顯著提升。四是換擋升級、積厚成勢，建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量變高了?？偖a(chǎn)值、入庫稅收分別達845.5億元、8.49億元，年均分別增長5.38%、11.73%；北京、湖北市場產(chǎn)值突破70億元，建筑鐵軍足跡延伸至非洲、北美等14個國家和地區(qū)；江蘇宇輝獲批省級建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范基地，中泰綠色建筑產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)，正太集團文昌航天發(fā)射場工程榮獲“詹天佑獎”，填補全市空白，建筑業(yè)發(fā)展邁上新臺階。
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，對標高質(zhì)量發(fā)展新要求，對比周邊城市新變化，對照人民群眾新期盼，我區(qū)城市建設(shè)和建筑業(yè)發(fā)展還存在不少問題：城市功能亟待完善，突出表現(xiàn)在配套設(shè)施落后于發(fā)展需要，城區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)還不充分、不配套，快速路網(wǎng)體系有待加強，部分醫(yī)院、學(xué)校、小區(qū)與主干道的出入口“微循環(huán)”不暢，出行、停車難題依然存在。城鄉(xiāng)品位有待提升，部分干道兩側(cè)夾雜多處城中村，城村交織、風(fēng)貌老舊，都市感不強；城市辨識度不高，特色建筑和節(jié)點景觀打造不夠，難以讓人留下深刻的印記。城市管理存在薄弱環(huán)節(jié)，職責(zé)不清現(xiàn)象依然存在，市容環(huán)境管理還比較粗放，防違控違長效機制尚未有效建立。建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)還需提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次不高，絕大多數(shù)本地企業(yè)缺乏軌道交通、隧道工程等專業(yè)資質(zhì)，房建類占比高達70%以上；相較于周邊市區(qū)，稅收貢獻度存在一定差距，x“建筑之鄉(xiāng)”的品牌效應(yīng)有所弱化，等等。下一步，我們要把存在的問題作為主攻重點，持續(xù)加力發(fā)力，切實加以解決。
    “城市是一本打開的書，從中可以看到它的抱負”。邁入新時代、開啟“十四五”，x發(fā)展進入“快車道”，城市建設(shè)更要按下“快進鍵”、跑出“加速度”，絕不能固步自封、停滯不前。對x而言，不抓城市更新，融合融入就會缺乏競爭力。作為“特色三城”之一，我們必須策應(yīng)泰州中心城市東進、高鐵新城建設(shè)，著力提升我區(qū)在市域中的戰(zhàn)略地位，才能把地理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，全面邁入“泰姜同城”時代，在融入長三角一體化發(fā)展進程中爭得“一席之地”。對x而言，不抓城市更新，轉(zhuǎn)型升級就會缺乏承載力。城市是經(jīng)濟社會發(fā)展的主戰(zhàn)場，是支撐產(chǎn)業(yè)增長、集聚資源要素的主陣地。我們必須推動城市轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型互動并進，著力增強人口集聚度、交通便捷度、市場繁榮度，才能吸引人氣、繁榮商氣、集聚財氣，打造經(jīng)濟發(fā)展的“強磁場”。對x而言，不抓城市更新，民生發(fā)展就會缺乏持久力。人民城市為人民。我們必須聚焦群眾呼聲最強烈、意見最集中的領(lǐng)域，著力解決好城市功能與群眾需求不相匹配、城市發(fā)展水平與群眾感受度不相匹配的問題，讓城市發(fā)展更加符合群眾的所期所盼所求，才能讓群眾享有更加舒適、更加幸福的生活。
    下一步，我們將立足“一主兩副三片區(qū)”格局，大力實施“城市更新三年行動”，統(tǒng)籌推進“十大行動、154項工程”，凸顯“水韻古羅塘、最美金x”的城市特質(zhì)和發(fā)展追求，全力打造“幸福水天堂”的生動樣本。重點抓好四個方面工作：
    1.突出“功能大更新”，既要有格局、也要有格調(diào)，讓城市發(fā)展更硬核。一座城市，大處看格局，小處見格調(diào)。要緊緊圍繞功能硬核塑造，找準發(fā)力點，促進基礎(chǔ)設(shè)施硬實力和服務(wù)功能軟實力同步提高。一是做優(yōu)交通功能。凸顯“東連海安、西接泰州”區(qū)位特質(zhì)，深化市區(qū)融合、城鄉(xiāng)一體，加快構(gòu)建外聯(lián)內(nèi)暢的新交通體系。全力服務(wù)g328南繞城快速化、s353、s411改擴建三大市區(qū)共建工程，啟動實施s610快速化改造，全面融入市區(qū)“20分鐘通勤圈”；提升優(yōu)化區(qū)內(nèi)路網(wǎng)，新、改建x大道、勵才路南延等34條道路，確保天目東路改造、富源路西延等10條道路年內(nèi)通車，力爭2023年底基本實現(xiàn)城區(qū)道路“黑色化”；提檔升級鎮(zhèn)村公路，新建“四好農(nóng)村路”100公里以上、縣道大中修30公里以上，加快形成“鎮(zhèn)鎮(zhèn)相連、互聯(lián)互通”的鎮(zhèn)村路網(wǎng)格局。二是做精公共服務(wù)功能。加快學(xué)校布點建設(shè)，確保姜中西校區(qū)一期建設(shè)年內(nèi)啟動，三水初中、新橋小學(xué)及幼兒園、實小幼兒園城南園區(qū)4所學(xué)校8月份投入使用；優(yōu)化醫(yī)療資源配置，推進二人醫(yī)開發(fā)區(qū)醫(yī)院、婦幼保健院、中醫(yī)院健康管理中心建設(shè)，新、改建城西、城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，提升醫(yī)療服務(wù)的可及性；完善體育設(shè)施建設(shè)，以承辦省運會賽事為契機，加快文體中心二期、射箭場等比賽場館建設(shè)，做到以賽興城、以賽惠民。三是做強商貿(mào)功能。合理布局大型商業(yè)綜合體，以權(quán)威平臺和主力榜單為依據(jù)，吸引知名消費品牌以及網(wǎng)紅業(yè)態(tài)、空白業(yè)態(tài)向大型綜合體、重點片區(qū)集聚；加快研究出臺“首店”經(jīng)濟政策意見，吸引“首店”品牌入駐，提升商業(yè)魅力；著力培育藝術(shù)休閑業(yè)態(tài)，融匯餐飲、酒店、文化、休閑娛樂等各種業(yè)態(tài)，打造更具時尚感、更加年輕化的特色區(qū)域，讓更多年輕人成為主動打卡x的“自來水”。
    2.突出“品質(zhì)大更新”，既要有顏值、也要有氣質(zhì)，讓群眾生活更舒心。城市每一處“存在”都是展示城市形象的窗口。無論是地標建筑、安置房建設(shè)，還是生態(tài)提升、文化打造，都要樹立精品意識、注重品質(zhì)塑造，力爭“出手即精品、建成即網(wǎng)紅、見面即打卡”。一是改善人居環(huán)境。處理好“面子”和“里子”的關(guān)系：“面子”上，要精雕細琢重要節(jié)點，追求個體建筑物的“造型別致”，精心打造店鋪招牌、公交站臺等城市家具，讓城市經(jīng)得起細品、耐得住細看；實施城市光彩工程，重點對城市廣場、主次干道、水系兩岸實施亮化景觀提升，讓城市的夜空更璀璨、更溫暖?！袄镒印鄙希⒅乇辰中∠锔?，扎實推進府北新村、興梁公寓等10個安置區(qū)建設(shè)，綜合整治府東新村、光明北村等17個老舊小區(qū)，讓群眾遷有所居、住有宜居。二是彰顯水城風(fēng)貌。x是“三水之城”，水是城市流動的韻律。要進一步做活城市水系，塑造水城水鄉(xiāng)特色，讓一城清水造福x人民，圍繞中干河、老通揚運河一縱一橫城區(qū)水系，以運河文化、生態(tài)景觀、商務(wù)休閑、全民健身為主題，重點建設(shè)串聯(lián)老通揚運河、中干河、單塘河、姜溱河、三水河的10里濱水長廊，豐富提升水的生態(tài)價值、文化價值和經(jīng)濟價值，讓城市水系“環(huán)起來、游起來、亮起來”。三是擦亮生態(tài)底色。要把節(jié)點當景點、公園當花園、城市當景區(qū)，推動從“城市中建公園”向“公園中建城市”轉(zhuǎn)變。扎實推進城市“微添綠”工程，啟動中干河、勵才南路等8萬平米濱河綠化建設(shè)，新建總面積17萬平米的天目山公園；加快“空轉(zhuǎn)綠”，充分利用街頭巷尾零星地塊，見縫插“綠”，打造一批街頭游園、街頭綠地，讓城市空間綠意盎然。四是提升文化內(nèi)涵。文化是城市的靈魂。要堅持將歷史文化元素融入城市設(shè)計之中，嵌入廣場、公園、場館等公共空間，增強百姓對城市文化的識別度、認同感和歸屬感；注重對歷史街區(qū)、名人舊居、文保建筑的修繕維護，重點實施4300平米的河西街古民居保護項目，建成天目山石刻項目，努力把x打造成有歷史、有記憶、有故事的城市。
    3.突出“城鄉(xiāng)大更新”，既要有魅力、也要有活力，讓融合發(fā)展更協(xié)調(diào)。城市更新，重點在主城區(qū)，但又不僅僅是主城區(qū)，各鎮(zhèn)街都要同步推進、同步更新，加快形成“亮點紛呈、眾星捧月”的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局。一是做強城市“副中心”。溱潼副中心，要著眼爭創(chuàng)國家級旅游度假區(qū)，統(tǒng)籌推進游客集散中心、水上游線提升、大健康產(chǎn)業(yè)園等“十大工程”，高標準建設(shè)溱湖旅游公路環(huán)，全力推動溱潼中學(xué)爭創(chuàng)四星級高中、溱潼人民醫(yī)院硬件品質(zhì)“雙提升”，打造具有傳統(tǒng)文化風(fēng)貌、時代特征景觀、鮮明里下河特色的精品小城市；張甸副中心，要積極策應(yīng)主城區(qū)向西向南發(fā)展戰(zhàn)略，借勢高鐵新城，從交通設(shè)施、功能配套入手，謀劃建設(shè)泰姜融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)。二是增強集鎮(zhèn)“吸引力”。立足資源稟賦、區(qū)位特點、產(chǎn)業(yè)積淀，精準定位集鎮(zhèn)發(fā)展方向，做到宜游則游、宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工，因地制宜建設(shè)一批旅游、農(nóng)業(yè)、生態(tài)等特色小鎮(zhèn)；按照“城鄉(xiāng)一體、適度超前”的原則，推動基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)加快向集鎮(zhèn)延伸，建立健全政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作的建設(shè)運營模式，推動城市建設(shè)元素融入集鎮(zhèn)；加大老集鎮(zhèn)建設(shè)的經(jīng)費投入和管理力度，加快補齊短板，完善集鎮(zhèn)生活配套，做好集鎮(zhèn)主街道店面、立面出新工作，讓老集鎮(zhèn)煥發(fā)新活力。三是提升鄉(xiāng)村“美譽度”。注重特色塑造，突出示范引領(lǐng)，高標準推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，推動串珠成鏈、連片成景，從“一處美”邁向“一片美”“全域美”；放大農(nóng)村人居環(huán)境整治成果，持續(xù)推動村莊綠化、亮化、美化，新創(chuàng)省市級特色田園鄉(xiāng)村6個；激發(fā)內(nèi)生動力，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，更好地承接城市發(fā)展“溢出效應(yīng)”，把美好顏值轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟價值。
    4.突出“管理大更新”，既要有力度、也要有溫度，讓城市治理更精細。一個城市美不美，不在于有多少高樓大廈，而在于城市管理者能不能為住在高樓大廈、后街背巷的人，提供精細的管理和服務(wù)。一是觀念要“新”。要深化文明城市創(chuàng)建成果，集中整治各類不文明行為，努力用文明習(xí)慣改善城市面貌、用道德風(fēng)尚提升城市魅力；樹牢人本思維，鼓勵市民通過“有事好商量”等協(xié)商議事平臺參與城市管理，構(gòu)建“共治共享”的治理生態(tài)；堅持“便民不擾民、放開不放任”的原則，科學(xué)設(shè)置便民疏導(dǎo)點，讓城市更有人情味、市民更有幸福感。二是機制要“優(yōu)”。要按照“區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、層級負責(zé)”的原則，加快完善城市管理基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，明確管理標準、厘清責(zé)任邊界，做到不留空白和盲區(qū)；特別是要抓好違章建筑、后街背巷、廣告店招等各個領(lǐng)域的常態(tài)整治和管理，真正讓“應(yīng)該管的人能看得見、看得見的人能管得了”；要充分運用市場規(guī)律，探索推行市容秩序管理服務(wù)外包，吸引社會資本進入城市管理公用行業(yè)，推動城市管理社會化、市場化。三是方式要“活”。扎實推進惠民智慧工程，打造智慧農(nóng)貿(mào)市場10家、智慧技防小區(qū)220個、智慧技防校園85所；實戰(zhàn)應(yīng)用社會治理現(xiàn)代化綜合指揮中心，進一步整合人口、交通、能源、建設(shè)等公共信息資源，加快打破“信息孤島”，給城市裝上“智慧大腦”，實現(xiàn)“問題發(fā)現(xiàn)、平臺派單、響應(yīng)處置、核查反饋”全流程閉環(huán)管理。
    推動城市更新，是一件大事，也是一件難事，需要全區(qū)上下共同參與、共建共享，凝聚起攻堅克難的強大合力。規(guī)劃上要拜請高手。我們建設(shè)的是一座精致城市，精致首先體現(xiàn)在規(guī)劃上。在這方面，要舍得投入真金白銀，邀請高手參與重要區(qū)域、重要建筑設(shè)計，多留妙筆、不留敗筆。結(jié)合“十四五”規(guī)劃，我們正在編制交通、旅游等專項規(guī)劃，相關(guān)部門要堅持系統(tǒng)思維，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從根本上解決“九龍治水”“各自為政”等問題。需要強調(diào)的是，要尊重規(guī)劃、敬畏規(guī)劃、落實規(guī)劃，規(guī)劃一旦確定不得隨意調(diào)整，做到項目始終跟著規(guī)劃走，杜絕項目主導(dǎo)規(guī)劃的現(xiàn)象。投入上要用好市場之手。要發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，既要充分用好本地企業(yè)的資源，也歡迎區(qū)外的大企業(yè)大集團參與進來，積極鼓勵社會各方力量共同參與城市建設(shè)。破解難題上要敢于出手。要有“逢山開路、遇水搭橋”的堅定意志，直面問題、迎難而上，拔除征收搬遷、違章建設(shè)等城市建設(shè)中的硬釘子。去年，我們成立了13個重點工程建設(shè)指揮中心，領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征、部門協(xié)同配合、每月督查督辦，工程推進成效顯著。城市更新三年行動中，我們將延續(xù)這一工作機制，請牽頭單位盡快制定項目實施計劃，細化工作任務(wù)，明確時間節(jié)點，落實責(zé)任要求，用嚴密的督查推進機制推動重點工程早開工、快建設(shè)。
    區(qū)委十二屆十二次全會上明確了“兩爭先”目標，建筑業(yè)作為我區(qū)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，今后一段時期更要圍繞一個“爭”字，爭當表率、爭做示范、走在前列，把“x建造”的品牌擦得更亮、打得更響，力爭總產(chǎn)值年均增速保持在20%以上，年內(nèi)沖刺千億級大關(guān)，到“十四五”末突破2000億?！笆奈濉逼陂g，新增施工綜合資質(zhì)企業(yè)1家，新培育2家百億元以上、2家50億元以上產(chǎn)值建筑業(yè)企業(yè)，創(chuàng)魯班獎或國優(yōu)項目8項以上。具體抓好四個方面工作：
    1.要爭轉(zhuǎn)型，推動“四化”發(fā)展，爭出先機、爭出主動。大浪淘沙，不進則退。只有搶抓轉(zhuǎn)型大勢，才能搶先發(fā)展賽道。一是發(fā)展目標綠色化。去年，我區(qū)新增綠色建筑80.9萬平米、增長12%，實現(xiàn)新建民用建筑綠色標準全覆蓋，但超低能耗的項目占比不高，“淺層地能及高品質(zhì)綠色建筑”未能完成市交任務(wù)。下一步，要從工程建造全生命周期出發(fā)，優(yōu)化綠色建筑管理系統(tǒng)，實行全流程閉環(huán)管理，原則上政府投資項目及大型公共建筑，都必須按照二星以上標準建造。二是建設(shè)運營一體化。增強“大建筑”意識，鼓勵施工總承包建筑企業(yè)，積極探索epc、ppp等經(jīng)營模式，跳出施工市場的低端競爭，聚焦投資、設(shè)計、開發(fā)、運營的全產(chǎn)業(yè)鏈，“以投資換身份”“以開發(fā)換市場”，爭做全價值鏈綜合服務(wù)商。三是技術(shù)手段智能化。當前，智能化發(fā)展呈現(xiàn)出全面滲透、跨界融合的特點，建筑企業(yè)要準確把握新一輪科技革命的趨勢，加強物聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的集成創(chuàng)新，進一步提高施工作業(yè)機械化、自動化水平，主動應(yīng)用吊裝機器人、鋪路機器人、焊接機器人等，爭創(chuàng)“少人工地”甚至“無人工地”。四是生產(chǎn)方式工業(yè)化。去年初，武漢火神山、雷神山醫(yī)院10天落地，刷新了人們的認知，主要是采用了行業(yè)最前沿的裝配式建造技術(shù)，最大限度地采用拼裝式工業(yè)化成品，實現(xiàn)了效率最大化。目前，我區(qū)僅有江蘇宇輝、中泰綠色建筑產(chǎn)業(yè)園兩大裝配式建筑示范基地，以及錦宸集團模具生產(chǎn)基地，產(chǎn)業(yè)鏈亟待完善。建筑企業(yè)要圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展部件生產(chǎn)、裝配化裝修等產(chǎn)業(yè)，勇當“建筑工業(yè)化”排頭兵。
    2.要爭市場，加快動能轉(zhuǎn)換，爭出份額、爭出效益。市場是企業(yè)的“生命線”，必須保持“穩(wěn)”的定力，堅定“進”的信心，義無反顧搶市場。一是進軍新興市場。重點關(guān)注“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟帶、京津冀協(xié)同發(fā)展等戰(zhàn)略機遇，找準空白點、抓住機會點，努力在看似飽和的市場中開辟新空間。二是搶占高端市場。要堅決打破房建“一業(yè)獨大”局面，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，積極向先進制造業(yè)、綠色建材行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等高附加值領(lǐng)域延伸；通過合資、并購等手段，打破技術(shù)壁壘、資質(zhì)壁壘，努力在軌道交通、生態(tài)環(huán)保、石油化工等市場分一杯羹，形成新的增長極。三是深耕本地市場。去年，我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目總造價53億元，本地企業(yè)承接項目21億元，占比39.6%、下降14.4個百分點。今年，我們啟動城市更新三年行動，總投資約280億元，廣大建筑企業(yè)要主動出擊、全力爭取，聚焦交通工程、市政設(shè)施、教育醫(yī)療等領(lǐng)域，打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
    3.要爭一流，深化改革創(chuàng)新，爭出品質(zhì)、爭出特色。面對日新月異的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有不斷“強身健體”，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。一是品牌“叫得響”。去年，我區(qū)13家重點建筑企業(yè)總產(chǎn)值692.4億元，占全區(qū)比重81.9%，較2019年提升2.87個百分點，頭部企業(yè)的優(yōu)勢愈加明顯，建筑市場的“品牌競爭”時代已經(jīng)到來。骨干企業(yè)，要優(yōu)化結(jié)構(gòu)體系和產(chǎn)業(yè)格局，積極晉升資質(zhì)等級，穩(wěn)妥開展跨地區(qū)、跨行業(yè)并購重組，致力成為“航母級”企業(yè)集團；中小企業(yè)，要充分利用管理鏈條短、成本低的優(yōu)勢，尋找細分市場，不斷做專做精做特，爭當“小而美”的隱形冠軍。二是創(chuàng)新“快一拍”。要將創(chuàng)新融入企業(yè)發(fā)展的基因，積極與大院大所共建技術(shù)中心、創(chuàng)新聯(lián)合體，力爭實現(xiàn)建筑領(lǐng)域國家級科技進步獎項“零”的突破；要堅持把“企業(yè)+資本”作為突破點，不僅要能開發(fā)建設(shè)，還要善于資本運作，努力提升從資本市場直接融資的能力。三是管理“上臺階”。當前，我區(qū)不少建筑企業(yè)陷入“內(nèi)卷化”，產(chǎn)值規(guī)模越做越大，利潤卻不見增長，必須下定決心重構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立股權(quán)合理流動、股東進退有序機制，推廣“項目股份制”“股權(quán)流轉(zhuǎn)制”，著力構(gòu)建責(zé)權(quán)利明晰、風(fēng)險收益共擔的市場體系。
    4.要爭服務(wù)，悉心貼心用心，爭出活力、爭出動能。建筑業(yè)不用我們的地、不占我們的能耗，卻給我們帶來就業(yè)、帶來稅收，區(qū)委區(qū)政府對建筑業(yè)怎么支持都不為過。全區(qū)廣大干部要像服務(wù)工業(yè)企業(yè)一樣，全力服務(wù)好建筑企業(yè)。一是政策再加碼。關(guān)鍵是落實好“一政策一中心一園區(qū)”：“一政策”，即“建筑業(yè)16條”。住建局要盡快完善配套實施細則，相關(guān)責(zé)任部門要及時足額兌付獎補資金，用“經(jīng)濟杠桿”撬動更多建筑企業(yè)返鄉(xiāng)納稅、反哺家鄉(xiāng)?！耙恢行摹?，即建筑業(yè)發(fā)展服務(wù)中心。行政審批局、人社局、金融監(jiān)管局、公檢法司要加強銜接，建立健全跨部門協(xié)調(diào)機制，提供集行政審批、人才支撐、金融服務(wù)、法務(wù)保障“四位一體”的全鏈條服務(wù)?！耙粓@區(qū)”，即建筑科技產(chǎn)業(yè)園，包括總部基地和產(chǎn)業(yè)基地。開發(fā)區(qū)牽頭，住建局、自規(guī)分局配合，盡快落實用地控規(guī)、土規(guī)調(diào)整；住建局牽頭，優(yōu)選合作團隊，6月底前形成園區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案、總部大廈設(shè)計方案；同步開展入園企業(yè)招商，迅速排出首批擬單獨供地新建總部大樓以及擬入駐總部大廈集中辦公企業(yè)名單。二是管理再加強。長期以來，建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故易發(fā)、頻發(fā)，轉(zhuǎn)包、掛靠、出借資質(zhì)等違法行為，以及污水直排、揚塵防控不到位等現(xiàn)象時有發(fā)生。對此，要深化安全生產(chǎn)第三方監(jiān)管，推動建筑施工安全信息化、施工揚塵監(jiān)測、農(nóng)民工實名制管理系統(tǒng)全覆蓋，聚焦招投標、工程變更等高風(fēng)險領(lǐng)域，通過監(jiān)督檢查、查辦案件等方式，最大限度堵塞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的漏洞，從源頭上杜絕項目腐敗、利益輸送等問題。三是保障再加力。資金方面，依托國有企業(yè)設(shè)立供應(yīng)鏈融資平臺，探索為重點骨干企業(yè)提供適度的融資擔保支撐。人才方面，住建局、人社局要牽頭，實施訂單培訓(xùn)、定向培養(yǎng)，加快構(gòu)建產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)一體的培養(yǎng)模式，推動建筑工人職業(yè)化。法務(wù)方面，設(shè)立建筑業(yè)巡回法庭、檢察室、警務(wù)中心、人民調(diào)解委員會“四專班”，建立健全“一窗預(yù)登記、公檢法聯(lián)動、專業(yè)化辦案”機制，幫助企業(yè)化解勞資、經(jīng)濟等矛盾糾紛，保障企業(yè)合法權(quán)益。
    同志們，把x建設(shè)得更加美好，既是時代賦予我們的使命，更是全區(qū)人民的共同期盼。我們不僅需要“一日千里”的豪情，更需要立說立行的作風(fēng)，希望大家以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，打一場漂亮的城市更新、建筑業(yè)發(fā)展攻堅戰(zhàn)，為打造“幸福水天堂”的生動樣本作出新的更大貢獻！
    城市更新交流會講話篇五
    同志們：
    今天我們召開全區(qū)城市更新工作領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）第一次全體會議，主要任務(wù)是貫徹落實全市研究x區(qū)城市更新工作專題會議精神和近期市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示要求，分析當前形勢，進一步凝聚共識，明確責(zé)任，對當前和今后一個時期的城市更新重點任務(wù)，進行再動員、再部署。
    x同志匯報了全區(qū)征收拆遷工作進展情況，并對下一步工作進行了安排部署；
    x兩個項目的工作專班匯報了項目進展情況。從匯報情況來看，能夠感受到大家對x的城市更新信心滿滿、心勁頗高，也看出前期各個部門都做了大量的籌備工作，可以說，x的城市更新已是拉滿弓、繃滿弦，萬事俱備，擺在我們前面的，就是義無反顧地向前沖。所以，今天這次會議，也是新階段、新形勢下，x城市更新工作的部署會。下面，就做好下一步的城市更新工作，我講三句話。
    城市更新工作，一頭連著發(fā)展，一頭系著民生，是我們當前要著力突破的重點工作。從普遍性上來說，這是全國各地歷經(jīng)多年實踐得來的科學(xué)結(jié)論，既是先進經(jīng)驗，也是基本共識。從x自身實際情況來說，加快城市更新，對于提升居民生活質(zhì)量、改善城市環(huán)境面貌、促進經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大而深遠的現(xiàn)實意義。當前，x加快城市更新工作的機遇來了，必須分秒必爭、大干快干。
    x月x日，市委副書記、市長x同志組織召開專題會議，研究x區(qū)城市更新政策，在市級層面對我區(qū)的城市更新工作給予政策、資金等方面的大力支持，并要求我區(qū)為全市城市更新工作趟出一條路子，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。市委、市政府對我區(qū)城市更新工作高度關(guān)注、寄予厚望，并給予了大力支持，我們更要繼續(xù)奮蹄揚鞭、爬坡過坎，積極探索城市更新的x路徑。
    我們黃河北x平方公里，還基本處于農(nóng)耕狀態(tài)。x區(qū)作為全市“中優(yōu)”“北起”的主陣地，怎樣在新一輪城市發(fā)展格局中實現(xiàn)更新、打開空間，亟待破題。同時，通過現(xiàn)場調(diào)研和平時的調(diào)度，也發(fā)現(xiàn)我們在城市更新工作中還存在許多問題，個別城市更新項目進度較慢，缺乏工作主動性，還不同程度存在“等規(guī)劃、靠政策、要資金”的問題。目前，我區(qū)加快城市更新的大環(huán)境、大形勢、大機遇已經(jīng)形成，我們要把城市更新作為推進下一階段x經(jīng)濟社會發(fā)展的第一任務(wù)和重中之重，努力破解城市更新滯后于經(jīng)濟發(fā)展、居民生活品質(zhì)改善滯后于城市現(xiàn)代化發(fā)展的現(xiàn)狀，以更大的勇氣和決心，全面予以推進。
    城市更新工作是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工作，每一個項目、每一個環(huán)節(jié)、每一項任務(wù)的落實都非常關(guān)鍵。要在3-5年內(nèi)，完成對x萬余戶x萬平方米房屋的更新改造，任務(wù)十分艱巨。一方面，我們要有攻堅克難的信心、決心和干勁，千難萬難不做最難、敢于擔當就能破難。另一方面，我們還必須提高科學(xué)運籌項目的能力和水平。
    一是統(tǒng)籌謀劃好城市更新項目。現(xiàn)在我們很多亟待更新的項目“擺在那里”，但就是推進速度慢，進度達不到預(yù)期，首要的問題就是項目的謀劃儲備、包裝推介等工作做的不夠，要繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)、擴大投資的主攻方向，依托我區(qū)獨特的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)越的資源稟賦和良好的基礎(chǔ)條件，開展寬領(lǐng)域、多層次、密集式的招商引資，爭取讓更多實力強、信譽好的大公司、大地產(chǎn)商參與到x的城市更新中來。要善于在變局中開新局。比如在政策方面，對政策制約的問題，在不違背原則的前提下，要想方設(shè)法協(xié)調(diào)，想方設(shè)法化解。在土地保障方面，要有前瞻性，提前做好用地指標報批、規(guī)劃調(diào)整等基礎(chǔ)性工作，多爭取上級支持，多爭取用地指標，多爭取規(guī)劃政策，加快土地出讓進度，為加快項目建設(shè)創(chuàng)造條件。
    要高起點規(guī)劃、高水平設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)，努力打造規(guī)模較大、品質(zhì)高端、配套完善的新社區(qū)。
    三是做好征地拆遷工作。征地拆遷是城市更新的關(guān)鍵一環(huán)，“不破不立”，舊的拆不了，新的建不起來，城市更新就無從談起。過去我們推動北湖、藥山等片區(qū)開發(fā)，實施老舊小區(qū)改造的一些經(jīng)驗做法，要認真總結(jié)、吸收借鑒。只要在合法范圍內(nèi)，不管什么招，破解難題就是好招。推進城市更新沒有現(xiàn)成的教科書，沒有一成不變的成功路徑，必須要結(jié)合實際，扭住關(guān)鍵出實招，創(chuàng)新方法求實效。要用好群眾工作方法，用好依法拆遷、村集體宅基地收回等行之有效的辦法，全力以赴打攻堅。對那些拆遷收尾的項目、急需供地的項目，要集中精力、集中力量、集中措施啃硬骨頭、打硬仗，盡快按時間進度實現(xiàn)清零。
    四是提高資金運作能力。市里明確要求，將x區(qū)城市更新作為一個整體項目，強化策劃包裝，優(yōu)化開發(fā)時序，實施區(qū)域平衡、封閉運行。市相關(guān)部門正在研究制定土地一二級開發(fā)聯(lián)動、土地帶方案掛牌、資金管理等配套政策，滿足x區(qū)城市更新政策需求。x控股、城發(fā)集團“兩大平臺”要切實發(fā)揮好作用，首要的是發(fā)揮融資功能，為城市更新項目建設(shè)提供有力的資金支持。緊緊抓住當前國家加大政策性資金投放的歷史機遇，加強與國開行等銀行的溝通銜接，按照成熟一批、組織一批、申報一批的原則，科學(xué)測算項目融資需求，積極落實項目資本金，爭取資金籌措到位。要統(tǒng)籌處理好資金籌措與風(fēng)險防控的關(guān)系，研究好相關(guān)貸款政策，進一步破解城市更新項目的資金瓶頸。在向銀行籌措資金的同時，也要同步爭取上級財政獎補資金、上級預(yù)算內(nèi)投資補助資金、專項建設(shè)基金、稅費減免、用地指標等相關(guān)優(yōu)惠政策，力爭政策效益的最大化。
    x等片區(qū)已拆遷完畢，要加快推進征地、組卷報批、招拍掛；
    藥山西、小魯、毛巾廠、河套莊地塊二等已供地片區(qū)也要加快項目建設(shè)。這些重點片區(qū)是全區(qū)城市更新工作的突破點和關(guān)鍵點，我們必須克服一切困難，推動各項工作壓茬推進、小步快趕，跑出“x速度”。
    各單位要對實施意見列出的拆遷改造和保留提升兩大類城市更新項目，逐一進行梳理，把任務(wù)細化分解，落實到具體崗位、具體人、具體時間節(jié)點，做到工作量化到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實到位，真正把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”。
    一要緊密配合、高效推進。必須樹立一盤棋的思想，全區(qū)上下心往一處想，勁往一處使，形成工作合力。按照區(qū)城市更新領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）明確的工作職責(zé)，各個專班要切實擔起責(zé)任，對負責(zé)的重點工作任務(wù)，逐個項目專題研究，拿出實實在在的辦法，抓好組織推進、調(diào)度實施和督導(dǎo)落實。各街道按照屬地管理原則，做好企業(yè)、居民的征遷工作。各職能部門要落實好工作職責(zé)，圍繞項目推進主動靠前做工作。“兩大平臺公司”要充分發(fā)揮相關(guān)項目的實施主體作用，按照各自的職責(zé)，加快推進項目建設(shè)。組織、紀檢、政法、公安等部門要協(xié)調(diào)配合共同做好征遷工作。需要強調(diào)的是，當前調(diào)整后的全區(qū)城市更新指揮體系正處于磨合期，各街道各有關(guān)部門主要負責(zé)同志要親自靠上抓，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，確保高位推動，促進層層落實。
    二要加強對接，爭取支持。要借助市委市政府實施“中優(yōu)”戰(zhàn)略的東風(fēng)，把市里對x城市重新工作的重視化為動力和優(yōu)勢，向上級對口部門匯報好我們的工作思路和解決問題的具體方案，主動作為、主動溝通，最大程度爭取市里的支持。各部門圍繞主抓的任務(wù)、配合的任務(wù)，做好縱向溝通、橫向銜接，既要完成好自己份內(nèi)的任務(wù)，又要全力支持、配合好相關(guān)工作，寧可向前一步形成交叉，不能后退一步形成真空。
    三要抓好督導(dǎo)，確保成效。注重協(xié)調(diào)問題的解決落實，建立協(xié)調(diào)處置問題落實督辦機制，對城市更新工作例會商定事項及時跟蹤落實，加大督辦力度，定期通報督辦結(jié)果，為項目順利建設(shè)提供有力保障。要制定績效評估標準，責(zé)任追究、業(yè)績考核等相關(guān)制度，以考促干，以實績論英雄，對成績突出的單位和個人給予獎勵，充分調(diào)動工作積極性。
    四要嚴肅紀律，穩(wěn)中求效。每一個城市更新項目都要把法紀挺在前面，任何一個環(huán)節(jié)都要以法律為前提，嚴格遵守各項紀律要求，決不允許違反規(guī)定和操作規(guī)程以權(quán)謀私。對城市更新項目推進過程中的不穩(wěn)定因素，要抓早、抓小、抓苗頭，一旦出現(xiàn)傾向性問題，第一時間作出反應(yīng)和處理，把問題處理在萌芽狀態(tài)，確保每一個項目的順利推進，為全區(qū)城市更新工作創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。
    同志們，加快城市更新是x賦能趕超、跨越崛起的一項重大工程，也是建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展樣板區(qū)的“亮劍”之作，從某種意義上說，也是一種歷史責(zé)任，我們必須全力以赴、全力突破，通過我們努力，通過x的城市“蝶變”，為省會建設(shè)“大強美富通”現(xiàn)代化國際大都市作出貢獻。
    城市更新交流會講話篇六
    同志們:。
    今天，我們召開全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)會議，主要目的是全面貫徹黨的十九屆*中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實市委全會、全市“兩會”精神，總結(jié)2021年工作，部署2022年任務(wù)，動員廣大干部職工統(tǒng)一思想，振奮精神，開拓進取，奮勇爭先，持續(xù)推動我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    2021年是極不平凡的一年，也是披荊斬棘、砥礪前行的一年。全市住建系統(tǒng)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實市委市政府決策部署，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，振奮精神，砥礪攻堅，各項工作取得新成績、邁上新臺階，為我市高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻，實現(xiàn)“十四五”良好開局。
    (一)補短板、促提升，物業(yè)管理和城市更新彰顯民生溫度。
    全市住建系統(tǒng)牢固樹立以人民為中心發(fā)展理念，聚焦群眾需求，統(tǒng)籌推進社區(qū)治理和城市更新工作，增強群眾獲得感幸福感安全感。
    一是物業(yè)管理落地見效。市住建局成立工作專班，深入一線指導(dǎo)，建立常態(tài)化工作指引制度，起草**個配套政策指導(dǎo)稿先行先試，物業(yè)備案系統(tǒng)賦權(quán)街道全面開展，研究推進專項維修資金改革，健全物業(yè)突出問題專項治理長效機制。全年實施物業(yè)類處罰***起，物業(yè)服務(wù)覆蓋率由**%增加至**%，各級住建部門落實責(zé)任、全力推進，結(jié)合本區(qū)實際加強政策指導(dǎo)，物來管理水平穩(wěn)步提升。
    二是老舊小區(qū)改造創(chuàng)新推進。去年是老舊小區(qū)綜合整治政策、機制、模式創(chuàng)新之年，綜合整治工作方案、手冊及危舊樓改建試點意見、專業(yè)管線改造統(tǒng)籌工作方案等一系列政策文件發(fā)布實施，引入社會資本參與老舊小區(qū)改造工作穩(wěn)步推進。政府主導(dǎo)、居民自治、社會力量協(xié)同的小區(qū)治理體系基本建立。全年新開工***個、完工**個。老樓加裝電梯新開工***部、完成***部，有效提升了群眾的獲得感幸福感。
    三是房屋管理工作全面加強。推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，加大執(zhí)法檢查力度，保持地下室散租住人、公租房違規(guī)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借、群租房“動態(tài)清零”。開展城鎮(zhèn)房屋安全檢查***億平方米，實現(xiàn)一批危房解危。完成農(nóng)村低收入人群****戶危房改造任務(wù)和****戶抗震節(jié)能農(nóng)宅建設(shè)任務(wù)，完成用作經(jīng)營的農(nóng)村自建房隱患排查****萬戶。
    (二)穩(wěn)調(diào)控、增供給，住有所居邁上新的臺階。
    堅持“房住不炒”定位，加強長效機制建設(shè)，深化住房供給側(cè)改革，加大保障工作力度，有效滿足居民住房需求。
    一是房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)深化。落實房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展長效機制，落實城市主體責(zé)任和一城一策，完成“三穩(wěn)”目標任務(wù)。優(yōu)化預(yù)售許可辦理，完善商品房銷售價格引導(dǎo)機制和二手住房“連環(huán)單”交易機制。加強市場監(jiān)測分析，維護市場正常秩序，促開工、促投資、促配套。房地產(chǎn)市場運行平穩(wěn)，新建商品房銷售面積同比增長**%，二手住房成交套數(shù)增長***%;新建商品住房和二手住房價格指數(shù)保持在合理區(qū)間。房地產(chǎn)新開工面積同比增長***%，房地產(chǎn)開發(fā)投資增長**%，其中各類保障性住房投資增長**%。
    二是住房保障力度持續(xù)加大。堅持租購并舉的住房保障體系，完善市場租房補貼調(diào)整等規(guī)定，加大公租房配建、人才住房支持、共有產(chǎn)權(quán)住房配套政策等政策研究。全年建設(shè)各類保障性住房***套、竣工****套，超額完成****套、**套(間)的年度任務(wù)。公租房家庭申請表由“一本”簡化為“一頁”，申請材料實現(xiàn)“零證明”，全年分配公租房****套，低保、低收入、重殘、大病四類家庭依申請實現(xiàn)“應(yīng)保盡?！?。放寬市場租房補貼申請條件，提高租房補貼標準，全年發(fā)放市場租房補貼****元。
    三是租賃市場規(guī)范發(fā)展。下發(fā)加強房屋租賃管理的通知，出臺短租房、農(nóng)租房等政策規(guī)定。疫情期間加強群租房整治和住房租賃服務(wù)管理。持續(xù)開展執(zhí)法檢查和租賃矛盾糾紛化解，加強租賃平臺建設(shè)應(yīng)用，各級住建部門累計檢查經(jīng)紀機構(gòu)、租賃企業(yè)****家(次)，行政處罰***起，有效規(guī)范了市場秩序。
    (三)優(yōu)監(jiān)管、提效能，建筑業(yè)治理能力穩(wěn)步提升。
    持續(xù)推進建筑業(yè)發(fā)展改革，逐步完善建筑業(yè)監(jiān)管模式，激發(fā)市場活力，提升治理效力。全年全市建筑業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值****元，同比增長**%;施工總承包工程項目數(shù)、交易額分別同比增長**%、**%，施工許可審批項目數(shù)、合同價同比分別增長**%、**%。安全質(zhì)量管理、行業(yè)改革、建筑節(jié)能等工作走在全省前列。
    一是安全質(zhì)量管理水平全面提升。推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，全面提升施工現(xiàn)場和生活區(qū)標準化水平，創(chuàng)建綠色安全工地***項，綠色安全樣板工地***項，**個工地被評為“全省建設(shè)工程安全生產(chǎn)標準化工地”。加強專項執(zhí)法和隱患排查，狠抓危大工程、重點工程和重點時期安全管理。建立健全工程質(zhì)量保障體系、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系，開展住宅工程質(zhì)量提升行動，組織預(yù)拌混凝土質(zhì)量專項治理，完善竣工聯(lián)合驗收制度。
    二是“放管服”改革深化落實。推進實施辦理建筑許可方面的改革措施，優(yōu)化施工許可、施工登記制度，推行告知承諾制。構(gòu)建以信用為核心的監(jiān)管服務(wù)機制，將管理重心向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)移。強化建設(shè)工程合同履約管理，推進工程造價管理市場化改革試點。
    三是建筑科技管理成效明顯。完成重點科技成果鑒定***項，**項智慧工地示范工程完成驗收，**項工程通過建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗收。評審出***項市工程建設(shè)工法，發(fā)布*項工程建設(shè)地方標準，我市建設(shè)工程標準體系初步形成。通過推進區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)匯聚、好差評、電子證照等工作，實現(xiàn)“信息多跑路、群眾少跑腿”。
    四是行業(yè)綠色低碳發(fā)展成效顯著。全年新增節(jié)能民用建筑****萬平方米，全市節(jié)能建筑占全部既有民用建筑總量***%;老舊小區(qū)節(jié)能改造***萬平方米，公建節(jié)能綠色化改造***萬平方米，超低能耗示范項目建成**個、***萬平方米。大力推廣綠色建材，完善供應(yīng)鏈建設(shè)，加強建筑垃圾再生產(chǎn)品生產(chǎn)和利用。建成綠色建筑****萬平方米，新開工裝配式建筑****萬平方米，占全市新開工建筑面積的**%，超額完成年度目標。強化施工揚塵污染管控，開展施工現(xiàn)場揚塵檢查****萬項次，非現(xiàn)場檢查****萬項次。
    (四)強黨建、促改革，系統(tǒng)自身建設(shè)全面加強。
    著力抓好黨建引領(lǐng)，加強政治建設(shè)，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實主題教育整改和巡視整改要求，夯實基層組織基礎(chǔ)，促進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。開展先進表彰宣傳活動，大力弘揚奮勇拼搏、無私奉獻精神，營造積極向上的工作氛圍。
    優(yōu)化營商環(huán)境成效突出，大力推進“一網(wǎng)通辦”，實現(xiàn)**類業(yè)務(wù)審批結(jié)果的電子證照，通過跨部門數(shù)據(jù)共享核減***余項材料，實現(xiàn)總體壓減政務(wù)服務(wù)事項申請材料達***%、辦理時限**%。
    認真落實重點改革任務(wù)，完成一批“小切口”“微改革”措施，各區(qū)深化改革、提高效能。深入推進依法行政，統(tǒng)籌抓好立法、執(zhí)法、復(fù)議應(yīng)訴、多元調(diào)解等工作。加強行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，全市實施行政處罰****起，開展行政執(zhí)法****萬次。
    堅持問題導(dǎo)向，加強政策研究與調(diào)研，開展長線課題調(diào)研和“短平快實”調(diào)研。圍繞全市重點工作主動引導(dǎo)輿情，發(fā)布權(quán)威信息，解讀政策措施，發(fā)布新聞通稿**篇，組織和參加新聞發(fā)布會*場。
    深入落實“接訴即辦”要求，及時全面排查化解矛盾糾紛，來信、來訪接待信訪和網(wǎng)上咨詢同比明顯下降。辦理熱線工單****件，及時反應(yīng)率響應(yīng)率100%、問題整體解決率***%、群眾滿意率**%。持續(xù)深入推進掃黑除惡專項斗爭，圓滿完成“六清”行動工作任務(wù)。扎實開展在建工程市級應(yīng)急演練，圓滿完成市住建防汛安全度汛工作目標，實現(xiàn)全市在建工地、城鎮(zhèn)房屋、人防工事安全度汛。
    同志們，去年住房城鄉(xiāng)建設(shè)各項成績的取得來之不易，得益于市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門和各縣區(qū)黨委政府的協(xié)同配合，特別是住建系統(tǒng)干部職工在急難險重任務(wù)面前敢于擔當、勇于作為、攻堅克難、無私奉獻。在此，我代表市住建局領(lǐng)導(dǎo)班子，對全系統(tǒng)干部職工的辛勤付出致以崇高的敬意，對各縣區(qū)、各部門和社會各屆的大力支持表示衷心的感謝。
    回顧去年工作，我們深刻認識到：必須堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹黨中央決策部署，對國之大者心中有數(shù)，在思想和行動上與黨中央保持高度一致，從講政治高度審視考量我市住建工作。必須堅持以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，以城鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展為定向標和導(dǎo)航儀，以建設(shè)安居宜居美麗家園為應(yīng)盡職責(zé)和工作標準，認真謀劃推動各項工作。必須堅持以人民為中心，人民城市人民建，聚焦人民群眾對美好生活的向往，回應(yīng)群眾訴求，發(fā)動群眾參與，讓人民群眾成為住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的最廣參與者、最大受益者、最終評判者。必須堅持系統(tǒng)觀念，加強前瞻性思考、全局性謀劃，運用科學(xué)的思想和方法，盡力而為、量力而行，因地制宜、精準施策，穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功，牢牢掌握工作主動權(quán)。
    同時，還要清醒認清工作存在的問題：一是住房工作方面，多重因素疊加，房價上漲壓力加劇，“三穩(wěn)”難度較大;保障性住房精準對接群眾期待、公租房數(shù)量滿足實際需求還有較大差距;部分企業(yè)資金壓力顯現(xiàn)，長租房市場監(jiān)管缺乏抓手，風(fēng)險不容忽視。二是城市更新方面，老舊小區(qū)改造存量規(guī)模較大，產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜，改造資金不足，建立長效管理機制難度較大;棚改項目做好全體群眾工作仍是難點問題;街區(qū)有機更新在規(guī)劃、土地等方面政策支持不足。三是建筑業(yè)發(fā)展方面，全市兩級監(jiān)督在施單體工程****項/標段，近*****平方米面積，安全生產(chǎn)一刻也不容放松。科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、市場規(guī)范、信用體系建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境以及事中事后監(jiān)管等方面還有大量工作要做。四是隊伍建設(shè)方面，一些黨員干部對“抓好黨建是最大的政績”認識不深，體制機制和干部能力素質(zhì)與新形勢新任務(wù)新要求存在不小差距，上下交流協(xié)作不充分，與其他部門分工協(xié)調(diào)、平臺互聯(lián)互通等方面仍存短板;制度“籠子”不嚴，執(zhí)紀問責(zé)剛性不夠，全年全系統(tǒng)發(fā)生多起違規(guī)違紀問題，有的還涉嫌違法犯罪，損害了住建系統(tǒng)形象。
    總之，當前形勢復(fù)雜、任務(wù)艱巨，大家既要正視困難挑戰(zhàn)，更要善于視危為機，堅定必勝信心，勇于攻堅克難，推動住建事業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展軌道上行穩(wěn)致遠。特別要深入踐行為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的“三?！本瘢瑢⑷嗣裼浽谛闹?、把責(zé)任扛在肩上、把使命舉過頭頂，不用揚鞭自奮蹄，腳踏實地、艱苦奮斗、苦干實干，續(xù)寫住建事業(yè)時代華章。
    今年是冬奧之年，即將召開黨的二十大，做好今年各項工作意義重大。一要以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，切實提高政治站位，樹立責(zé)任意識，堅持一流標準，全力做好各項重大活動服務(wù)保障，向黨和人民交上滿意答卷。二要結(jié)合住建工作實際加強學(xué)習(xí)研究，深刻理解新發(fā)展階段的歷史方位，切實增強貫徹新發(fā)展理念的思想自覺和行動自覺，增強使命感和責(zé)任感。三要積極融入新發(fā)展格局，努力開拓創(chuàng)新，在率先探索構(gòu)建新發(fā)展格局的有效路徑中，聚焦落實全市“兩會”明確的重點工作布局，找準自身定位，主動展現(xiàn)新作為、新?lián)?、新氣象。四要始終突出高質(zhì)量發(fā)展綠色發(fā)展，推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作與新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革、與落實科技創(chuàng)新政策和發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟要求、與促進美麗城市建設(shè)、提高從居環(huán)境等工作同頻共振、同向發(fā)力、同步前行。
    今年工作總的思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九歷次全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，貫徹落實市委**屆歷次全會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以人民為中心”發(fā)展理念，深入貫徹綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，加強城市功能建設(shè)、提高服務(wù)群眾水平，大力提升科技創(chuàng)新能力，加快實施城市更新行動，著力解決住房突出問題，持續(xù)推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，突出抓黨建、精心謀發(fā)展、全力促落實，更加奮發(fā)有為地推動我市住建工作高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。
    重點做好以下十個方面工作：
    一是慎終如始抓好疫情常態(tài)化防控。當前，疫情仍在全球蔓延，國內(nèi)零星散發(fā)病例和局部暴發(fā)性疫情的風(fēng)險仍然存在，疫情防控具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性。要按照市委市政府疫情防控工作總體部署，堅持“外防輸入，內(nèi)防擴散”，落實“三防”“四早”“九嚴格”，安全有序推動施工現(xiàn)場疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。堅持施工現(xiàn)場疫情防控常態(tài)化措施不放松，落實封閉式管理、進場人員登記測溫并查驗“健康碼”、科學(xué)佩戴口罩等措施。市、區(qū)住建部門要加強日常監(jiān)督檢查，督促參建單位落實防疫主體責(zé)任，對落實不力的單位加大處罰和處理力度。按照“知情、自愿、免費”的原則，做好施工現(xiàn)場從業(yè)人員疫苗接種工作，落實“四方責(zé)任”，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，加強組織動員，確保施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員“應(yīng)接盡接”。
    二是推動房地產(chǎn)良性循環(huán)和健康發(fā)展。繼續(xù)堅持“房住不炒”定位，時刻繃緊房地產(chǎn)調(diào)控這根弦，加大住房供給側(cè)改革力度，有效增加租賃住房供給，讓百姓住有所居、居有所安。
    深入落實房地產(chǎn)長效機制工作方案。各區(qū)縣要結(jié)合自身實際，認真抓好長效機制工作方案落實。完善價格引導(dǎo)、交易保護等措施，重點做好市場監(jiān)測、趨勢研判和政策儲備，加強市場監(jiān)管服務(wù)和防風(fēng)險等工作，確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運行，促進住房消費健康發(fā)展。開展整治規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序三年行動，保持執(zhí)法高壓態(tài)勢，規(guī)范市場主體行為。要全力推動已供地商品房開發(fā)項目開工，提高在途項目建設(shè)效率，保持開發(fā)規(guī)模和投資力度。
    持續(xù)完善租購并舉的住房保障體系。全年計劃建設(shè)籌集各類保障性住房*萬套(間)，其中保障性租賃住房*萬套(間)，竣工*萬套(間)。落實基本民生保障責(zé)任，各區(qū)公租房備案家庭總體保障率比****年底提高**個百分點，市場租房補貼新增****戶，全市補貼發(fā)放戶不低于*萬戶。增加保障性租賃住房有效供給，推進公租房配建政策優(yōu)化實施;大力推進集租房建設(shè)，列入開工計劃項目年內(nèi)全面開工，提供不低于****套(間);推進一批存量商業(yè)、辦公、廠房等改造為宿舍型或公寓型租賃住房。
    規(guī)范和發(fā)展住房租賃市場。加強租賃市場管理。嚴格管理使用中央財政專項資金，增加市場供應(yīng)、帶動市場發(fā)展。做好住房租賃平臺升級建設(shè)工作，建立合同網(wǎng)簽系統(tǒng)，加強市場監(jiān)測分析，抓好相關(guān)政策宣貫，制定信用監(jiān)管措施，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，規(guī)范租賃市場秩序。強化長租房管理，加大對“高進低出”“長收短付”、建立資金池等行為整治力度，整頓規(guī)范租賃市場秩序。
    三是加快實施城市更新行動。在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下成立城市更新專項小組，統(tǒng)籌推進全市城市更新工作，制定行動計劃，圍繞********等十類更新改造項目，推進工作落實。各區(qū)縣也要集中力量抓好本區(qū)域城市更新工作。
    推動老舊小區(qū)改造進入新階段。按照“任務(wù)制”與“申報制”相結(jié)合的方式，結(jié)合“十四五”目標任務(wù)，合理確定年改造計劃，完善工作數(shù)據(jù)庫、項目儲備庫，滾動推進、分類實施;全年計劃新開工***個老舊小區(qū)改造項目，約****萬平方米。全面開展引入社會資本參與老舊小區(qū)改造工作。穩(wěn)步推進老樓加裝電梯工作。各區(qū)縣要結(jié)合實際，對照全市總目標安排好工作計劃，做好群眾工作，發(fā)揮基層作用，持續(xù)抓好落實。去年老舊小區(qū)改造明顯提速，今年還要再上一個臺階。
    做好棚改工作收尾攻堅。各區(qū)縣要科學(xué)合理安排年度任務(wù)，力促安置房盡快開工，推動土地盡快完成整理。加快安置房建設(shè)、回遷入住工作，定向安置房原則上單獨立項、單獨供地、單獨建設(shè)，規(guī)劃設(shè)計深度滿足安置居民選房要求方可正式啟動棚改搬遷。用足用好專項債券等政府支持措施，撬動一批重點項目穩(wěn)妥推進，推動地塊盡快上市，實現(xiàn)資金回籠、滾動開發(fā)。進一步清理逾期未安置項目，化解社會矛盾風(fēng)險。
    有序推進危舊樓改建。年內(nèi)，實施*****平方米危舊樓房和簡易樓騰退改造目標，全面開展摸底清查，研究制定工作計劃，分類制定改造方案，推動項目落地實施。重點推進**個危舊樓房改建試點工作。配齊廚衛(wèi)設(shè)施設(shè)置，合理利用地下空間、騰退空間和閑置空間補建配套設(shè)施。研究完善政府支持下的產(chǎn)權(quán)單位、居民、社會機構(gòu)等多主體改建資金籌集模式。同時，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，推進低效樓宇與傳統(tǒng)商圈改造升級，加快低效產(chǎn)業(yè)園區(qū)騰籠換鳥和老舊廠房更新改造。
    四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理。物業(yè)管理工作是加強城市精細化管理的重要抓手，是強化社會治理、實施城市更新的基礎(chǔ)。今年要健全物業(yè)管理體系，充分發(fā)揮業(yè)委會作用，引導(dǎo)群眾實現(xiàn)自我管理、解決身邊難題。完善物業(yè)管理配套政策，細化完善已起草完成的政策指導(dǎo)稿并陸續(xù)發(fā)布實施。加快推進智慧物業(yè)建設(shè)。繼續(xù)開展物業(yè)管理突出問題的專項治理和市民訴求集中問題的綜合治理，以點帶面提升物業(yè)管理水平。
    五是聚焦碳中和目標推動行業(yè)綠色發(fā)展。今年，我市將更加突出綠色發(fā)展，突出碳排放量和總量雙控，明確碳中和時間表、路線圖。我們要以此為契機，進一步加快建筑業(yè)改革創(chuàng)新和綠色發(fā)展步伐。
    堅持以科技創(chuàng)新為發(fā)展引擎，完善bim應(yīng)用、智慧工地建設(shè)等相關(guān)政策與標準，研究推進科技手段有效運用，提升建筑工程領(lǐng)域科技施管、科技創(chuàng)安水平。落實國家《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》，開展互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù)與工程建造技術(shù)深度融合應(yīng)用研究，出臺本市相關(guān)指導(dǎo)意見。
    加快行業(yè)綠色發(fā)展步伐，推動綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展。提升建筑節(jié)能和建材管理水平，研究出臺超低能耗建筑發(fā)展后續(xù)政策，落實居住建筑節(jié)能新標準，建立綠色建材推廣應(yīng)用管理機制和供應(yīng)企業(yè)市場行為動態(tài)管理機制。繼續(xù)推進建筑砂石基地建設(shè)，提升砂石公轉(zhuǎn)鐵和新能源車運輸比例，推進建筑垃圾資源化綜合利用。健全多部門數(shù)據(jù)共享的施工揚塵視頻監(jiān)控平臺，推行施工現(xiàn)場揚塵治理精細化管理。
    六是促進建設(shè)工程建設(shè)投資。重大工程建設(shè)是擴大有效投資、拉動經(jīng)濟增長、推進我市新發(fā)展的重要抓手，也是調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、帶動產(chǎn)業(yè)升級的重要載體。市政府已明確全市經(jīng)濟社會發(fā)展指標及任務(wù)分工。各區(qū)縣住建部門要高度重視，繼續(xù)采取有力措施，保障重大項目建設(shè)，力爭一季度開復(fù)工及投資“開門紅”。
    要積極會同有關(guān)部門合力推動市、區(qū)重點工程計劃落實，早部署、早著手、早協(xié)調(diào)，加快推進前期工作，強化安全質(zhì)量監(jiān)管，繼續(xù)強化分層次協(xié)調(diào)、專題調(diào)度、聯(lián)席會議等機制功能，落實主體責(zé)任、屬地管理服務(wù)責(zé)任，推進重點難點問題解決，保障工程順利實施。要壓實責(zé)任、研究政策，實行臺賬管理，加強投資調(diào)度，保持房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模和投資力度。
    七是做好優(yōu)化營商環(huán)境工作。持續(xù)推進行業(yè)管理改革往深里走、往實里走，推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。堅持數(shù)字化、網(wǎng)上辦政務(wù)服務(wù)，推動信息共享和科技手段運用。研究出臺“土護降”工程施工準備函實施細則、裝飾裝修工程施工許可審批管理辦法等文件。以承諾事項落實情況為重點，繼續(xù)推進施工許可審批和建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)審批改革。推進“安管人員”考核機考試點工作，初步形成工程造價市場化形成的支撐體系。促進招投標市區(qū)一體化和監(jiān)管標準化，穩(wěn)步推行工程總承包，優(yōu)化完善老舊小區(qū)改造等城市更新項目招投標工作。同時，加快構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制，系統(tǒng)推進信用體系建設(shè)，制定完善建筑市場、中介行業(yè)、消防驗收等方面的信用信息管理制度，推動相關(guān)協(xié)會開展信用評價。完善承諾制實施標準，促進管理重心向事中事后監(jiān)管全方位轉(zhuǎn)移。
    八是持續(xù)提升安全質(zhì)量管理水平。強化安全發(fā)展理念，落實專項整治三年行動及違法建設(shè)和違法違規(guī)審批專項清查整治任務(wù)，開展企業(yè)主體責(zé)任督導(dǎo)檢查，抓住突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險點，消除重大安全隱患。落實疫情防控常態(tài)化措施，促進施工現(xiàn)場生活區(qū)標準提升。持續(xù)完善質(zhì)量保障體系，健全雙重預(yù)防機制，制定落實建設(shè)單位首要責(zé)任實施細則，筑牢施工現(xiàn)場建設(shè)、施工、監(jiān)理“鐵三角”架構(gòu)。激勵科技創(chuàng)新，創(chuàng)建智慧工地，保障各類新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備安全有效運行。繼續(xù)加強工程質(zhì)量執(zhí)法檢查，強化工程質(zhì)量影像追溯管理、軌道交通盾構(gòu)施工安全質(zhì)量管理。用好聯(lián)合驗收服務(wù)平臺，開展差別化監(jiān)管。推進軌道交通建設(shè)工程安全質(zhì)量管理立法工作，完善消防驗收有關(guān)政策措施。
    九是高標準做好市民熱線訴求接訴即辦工作?！敖粥l(xiāng)吹哨、部門報到”和群眾訴求“聞風(fēng)而動、接訴即辦”是解決民生問題的有力抓手，要提高政治站位，嚴格落實一把手負責(zé)制，完善機制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，對標職責(zé)，在如何做好房屋管理、物業(yè)管理、工程建設(shè)等方面下好先手棋、打好主動仗，實現(xiàn)被動補缺向主動治理轉(zhuǎn)變。要全力做好市民熱線工單辦理，加強行業(yè)問題治理，建立有效工作對接機制，推動未訴先辦。持續(xù)做好物業(yè)管理月度監(jiān)測分析和專報。對電話不通、態(tài)度不好、政策不熟等觸碰底線問題加大監(jiān)督檢查力度。對主責(zé)和協(xié)辦的工作任務(wù)，按照“早計劃、早安排、早研究、早部署、早實施、早見效”要求，把工作落到點位上、落到小區(qū)上，落到具體事上，有針對性的解決一批疑難復(fù)雜的重點民生訴求。
    十是深化黨建引領(lǐng)夯實各項工作基礎(chǔ)。全系統(tǒng)要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”的總體要求，著力加強理論武裝、推進正風(fēng)肅紀，認真履行管黨治黨主體責(zé)任，推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，確保上級的決策指示在住建系統(tǒng)落地見底，形成“生龍活虎、奮力爭先”的工作新局面。
    一要旗幟鮮明講政治。住建部門首先是政治機關(guān)，各項工作要以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務(wù)，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要提高政治站位，吃透中央大政方針和各項政策，深入領(lǐng)會對住建系統(tǒng)的指示要求，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。提升理論素養(yǎng)和政策水平。鞏固“不忘初心、牢記使命”教育成果，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴管厚愛結(jié)合，激勵約束并重，講政治、重學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、守紀律。認真抓好巡視反饋意見有關(guān)問題整改落實，堅持立行立改、掛帳銷號、舉一反三、標本兼治，制定整改方案，確保整改時效。要清正廉潔做表率，嚴守廉潔自律各項規(guī)定，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，深挖細查“四風(fēng)”隱形變異表現(xiàn)，盯住重點領(lǐng)域、重大項目、重要崗位，完善權(quán)力配置和運行制約機制，強化日常監(jiān)督和風(fēng)險管控。
    二要科學(xué)施政重法治。確保依法合規(guī)開展工作，體現(xiàn)社會公平正義。穩(wěn)步推進各項立法工作。提高執(zhí)法規(guī)范化水平，推動行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核“三項制度”落地。著眼打造誠信機關(guān)，全面推進政務(wù)公開，讓依法辦事蔚然成風(fēng)。
    三要扎扎實實打基礎(chǔ)。城市更新、住房保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、制度創(chuàng)新、行業(yè)治理等方面面臨很多新的風(fēng)險挑戰(zhàn)，還要加強形勢分析、政策研究，用系統(tǒng)、長遠的觀點指導(dǎo)工作。聚焦群眾身邊小事，開展“小切口”微改革，加強“短平快實”調(diào)查研究，及時破解難題、服務(wù)決策、推動工作。深入開展第二次社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作和治理重復(fù)信訪、化解信訪積案三年攻堅工作，完善住建系統(tǒng)應(yīng)急管理體制機制。講好住建故事，回應(yīng)社會關(guān)切，為我市住建事業(yè)發(fā)展營造良好輿論氛圍。信息化方面要實現(xiàn)房屋管理“一張圖”建設(shè)，繼續(xù)推進“一網(wǎng)通辦”、數(shù)據(jù)共享、電子證照平臺建設(shè)等工作。
    同志們，重任千鈞為者常成，征程萬里行者常至。我市新發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就，在新起點上推進住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)，呼喚全系統(tǒng)同志乘勢而上、開拓進取，我們要進一步增強抓落實的緊迫感、責(zé)任感和使命感，弘揚只爭朝夕、夙夜在公的奮斗精神，發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)，煥發(fā)新氣象，展現(xiàn)新作為，全力以赴完成全年目標任務(wù)，奮力譜寫新時代我市發(fā)展新篇章，以實干、實績、實效向黨的二十大獻禮!
    城市更新交流會講話篇七
    xx街道的市政基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，交通環(huán)境管理矛盾突出；國企改制遺留問題引起的糾紛多，信訪維穩(wěn)壓力大；插花地、城中村、老舊工業(yè)區(qū)多，安全管理任務(wù)重。
    目前我街道開工的項目有金威啤酒廠和水貝珠寶廣場2個項目，推進中的有布心工業(yè)區(qū)、草埔南北片、布吉農(nóng)批市場等8個項目，老住宅區(qū)的有布心仙諾和翠山路77號大院2個項目，意愿推進的有西湖工業(yè)區(qū)、翠山工業(yè)區(qū)等5個項目。
    （一）、開工的項目。
    1、金威啤酒廠項目已有序的開展中，主要問題一是原規(guī)劃的社區(qū)辦公用房為500平方，不符合市黨建標準化的標準，經(jīng)與開發(fā)商溝通同意增加至800平方，所選定位置也基本明確，已去函更新局需明確相關(guān)事宜。二是道路建設(shè)問題，街道將全力配合做好工作，先做勘探工作。
    2、水貝珠寶廣場項目，進展較順便，主要是項目西側(cè)的市政道路紅線在三順制藥廠（水貝珠寶廣場二期）的范圍從而影響項目的規(guī)劃驗收工作，區(qū)更新局也召開協(xié)調(diào)會，要加快水貝珠寶廣場二期的建設(shè)，我街道將全力配合和督促二期項目盡早開展相關(guān)工作，主要涉及96戶內(nèi)部職工房改房的賠償問題。
    （二）、推進中項目。
    1、布心工業(yè)區(qū)改造項目列入20xx年第一批，擬拆除重建用地面積7.8，擬規(guī)劃建筑面積53.69，屬工業(yè)區(qū)改造，項目子單元的規(guī)劃完成，近期配合區(qū)更新局做好人保和宏發(fā)地塊的開發(fā)問題，同時在找地塊積極更新意愿的業(yè)主，如卓創(chuàng)地塊等，加快該地塊的推進工作。
    2、草埔城中村南北片更新單元，20xx年第一批。擬拆除重建用地面積13.23，單位已編制完成專項規(guī)劃初稿，更新局復(fù)函主要問題：一是開發(fā)強度過高和調(diào)整更新范圍。二是功能定位。三是土地、建筑物核查情況不清晰。四是河道調(diào)整等問題。下一步計劃，將積極協(xié)助中南公司加快與市區(qū)各部門的銜接，主要對河道打開、交通優(yōu)化等方面進行，盡快完成專項規(guī)劃方案的調(diào)整，重新上報。
    3、太白路超利綜合樓城市更新單元，列入計劃時間20xx年第三批，擬拆除重建用地面積1.33萬平方米，擬規(guī)劃建筑面積10.59萬平方米。項目涉及已批未建設(shè)用地和布羅通道建設(shè)范圍等問題。
    4、獨樹村，列入計劃時間20xx年第五批。擬拆除重建用地面積1.7萬平方米，擬規(guī)劃建筑面積15.51萬平方米。已列入計劃，報審建環(huán)委還未通過。
    5、天眾塑膠廠，列入計劃時間20xx年第三批。擬拆除重建用地面積1.13萬平方米，擬規(guī)劃建筑面積6.12萬平方米。建環(huán)委會議，已通過審議。維穩(wěn)重點對象，原14戶老員工賠償安置問題經(jīng)過三次協(xié)調(diào)，我街道多次督促開發(fā)商制定談判方案和拆遷補償方案，盡快啟動開展拆遷談判工作，解決這14戶老員工的安置問題。
    6、布心華源小區(qū)，已通過建環(huán)委會議審議。下步將督促項目的進展早日開工。
    7、布吉農(nóng)批市場，擬拆除重建用地面積6.93萬平方米，擬規(guī)劃建筑面積45.3萬平方米。xx樓納入拆除范圍，規(guī)劃已調(diào)整重新報領(lǐng)導(dǎo)小組審議。xx樓的拆除也將是維穩(wěn)重點。目前還未與住戶進行拆賠的溝通，希望加快與住戶的談判溝通，拆賠比例將要根據(jù)談判的實際情況制定，盡可能將獎勵部分面積分配到項目保障性住房中。
    8、布心東立片區(qū)，擬拆除重建用地面積1.63萬平方米，擬規(guī)劃建筑面積8萬平方米。項目多次上報，因涉及變更指標多，現(xiàn)正協(xié)調(diào)相關(guān)事項并修改計劃及規(guī)劃后再上領(lǐng)導(dǎo)小組會。
    （三）、住宅類項目。
    1、仙諾布心項目，更新單元用地面積2.14萬平方米，470個權(quán)利人，意愿100%，簽定補償協(xié)議60%，目前簽定工作難以繼續(xù)，尋找突破口，加快簽約工作。
    2、翠山路77號大院項目，用地面積1.7萬萬平方米，擬拆遷建筑面積1.6萬萬平方米，130個權(quán)利人，分兩次征集意愿100%，粵通公司因體制改革問題，目前項目無進展。
    自木棉嶺片區(qū)棚改工作開展以來，我街道高度重視，指揮部共召開了23次棚改工作例會，專門針對棚戶區(qū)改造工作進行研究與部署，以“穩(wěn)控、疏導(dǎo)、防范”為總思路，積極推進相關(guān)工作，廣泛收集片區(qū)居民意見，并密切關(guān)注居民動態(tài)，時刻保持高度警惕，重點維護片區(qū)的和諧與穩(wěn)定。
    （一）、主要工作情況。
    1、深入調(diào)查摸底，全面掌握數(shù)據(jù)。
    今年4月份，我街道就xx區(qū)“二線插花地”棚戶區(qū)改造項目（以下簡稱“棚改項目”）與天健集團合作開展數(shù)據(jù)調(diào)查摸底工作，全面掌握木棉嶺片區(qū)的住戶情況，為后續(xù)確定補償標準的提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。為了進一步準確掌握房屋數(shù)據(jù)，摸清房屋實際持有人的變化情況，9月份木棉嶺棚改片區(qū)指揮部對木棉嶺片區(qū)有關(guān)數(shù)據(jù)進行核查，對上次數(shù)據(jù)調(diào)查成果進行了再次確認與核對，取得了預(yù)期效果。
    2、主動疏導(dǎo)民意，積極穩(wěn)控防范。
    （1）、暢通居民訴求表達渠道。9月29日上午，我街道安排在木棉嶺和馬山社區(qū)分別設(shè)立棚改咨詢點，安排律師駐點解答居民問題，同時開通了兩條24小時，接受居民，全面征集居民的意見和建議。
    （2）、積極約談業(yè)主溝通訴求。街道發(fā)展更新部與社區(qū)工作站等部門緊密配合，按照訴求與反應(yīng)強烈程度，對業(yè)主進行分類，發(fā)動多名社區(qū)黨員及義工分批或單獨約談業(yè)主，逐步了解并深入掌握業(yè)主訴求，目前為止，已約談小業(yè)主62人，大業(yè)主33人。
    （3）、加強排查摸清網(wǎng)群情況。街道派出所與上級公安部門對接，充分利用警務(wù)技術(shù)定位網(wǎng)聊激進分子，對其進行教育和訓(xùn)誡，并進行密切監(jiān)控，社區(qū)也發(fā)動基層力量配合做好動態(tài)掌握工作，及時反饋敏感信息。目前，已排查了4名重點人員，訓(xùn)誡了2人，他們均表示不再組織和參與非法集會，排查工作仍在進行中。
    （4）、做好國慶期間應(yīng)急預(yù)案。街道平安建設(shè)部與有關(guān)部門積極做好敏感節(jié)假日期間的維穩(wěn)信息研判，制定應(yīng)急處置方案，加大安保力量，在xx公園安裝了19個高清攝像頭，以應(yīng)對國慶期間可能出現(xiàn)的非法集會、鬧事等情況。
    （5）、統(tǒng)一口徑做好政策宣傳。推動棚改三個片區(qū)聯(lián)動，統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一做法，由區(qū)住建局審定并統(tǒng)一下發(fā)棚改工作宣傳內(nèi)容，明確現(xiàn)階段為棚改工作的調(diào)查摸底、意見征集階段，確定好棚改工作新聞發(fā)言人，以應(yīng)對新聞媒體，及時對外發(fā)布權(quán)威信息，消除居民誤解，防止導(dǎo)致居民擔憂和不滿。
    （6）、科學(xué)合理開展民意調(diào)查。與區(qū)住建局溝通，進一步調(diào)整和完善現(xiàn)有的棚改民意調(diào)查問卷，全面考慮各類型業(yè)主的情況，制作訴求意見表，使居民能夠充分表達訴求。
    （7）、加大力度開展綜合整治工作。成立由公安、執(zhí)法、消防、交警、市監(jiān)聯(lián)合組成50人綜合執(zhí)法組，全天候不定時針對該區(qū)域進行地毯式執(zhí)法。
    （二）、居民訴求匯總。
    通過前期數(shù)據(jù)調(diào)查摸底及現(xiàn)場訴求意見征集，現(xiàn)將居民的主要訴求匯總?cè)缦拢?BR>    1、普遍訴求：原址回遷、按1:1面積補償（個別要求1：1.3或1：1.5）、回遷房質(zhì)量保證。
    2、具體訴求：
    （1）戶型：重建房屋戶型每套盡量不超出70平方米，照顧經(jīng)濟困難群體購買房屋的能力。
    （2）樓棟一樓：按照商鋪的標準來賠償，賠償標準增加到1:1.3～1.5或回遷商鋪。
    （3）樓梯間：購買的樓梯間部分計入賠償范圍。
    （4）樓棟占地的土地補償：樓棟房屋賣出后樓房所占地皮補償。
    （5）產(chǎn)權(quán)：要求重建房擁有獨立產(chǎn)權(quán)，部分業(yè)主認為綠本可以接受，但最好有紅本，其中要求無條件辦理紅本的業(yè)主共13人。
    （6）物業(yè)費：要求重建房給予一定年限物業(yè)管理費免費及優(yōu)惠。
    （7）增購價格：回遷時選擇比原拆遷戶型更大的房子，超出面積部分價格與原賠償價格一樣。
    （8）租賃補償：回遷房建設(shè)期間，居民在外租房的租賃補償要考慮周圍房屋租賃市場溢價問題，提高補償標準至90元/平方以上。
    （9）新裝修房屋：剛裝修的房屋被拆除要有合理賠償。
    （10）違建補償：違法建筑普查登記后交易的房屋補償及房屋超建部分的補償也要求補償。
    3、其他主體訴求：
    （1）村集體股份公司：公共土地部分要按規(guī)定返還土地或?qū)嵭胸泿叛a償。
    （2）物業(yè)管理公司：管理過程中投入的設(shè)施、設(shè)備的貨幣補償。
    （3）商戶：商鋪轉(zhuǎn)讓費和裝修費用的補償。
    （三）、下一步工作措施。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制。
    加強與上級的溝通協(xié)調(diào)，組織人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)解決政策執(zhí)行過程中遇到的各種問題，對棚改工作進行全程監(jiān)督檢查，規(guī)范工作程序；推動建立房屋依法征拆的工作機制和司法強拆程序；建議市、區(qū)兩級法院要支持征遷工作，全程介入，做到依法受理、指導(dǎo)與監(jiān)督，保障依法征遷工作順利進行。
    2、加大宣傳，提高群眾認識。
    除了常規(guī)的宣傳方式，政策宣傳工作組要充分發(fā)揮作用，與區(qū)住建局溝通，對片區(qū)居民進行正面宣傳和政策引導(dǎo)，使居民消除對棚改工作的疑慮和抵觸情緒。同時，加強社會輿論與民主監(jiān)督，邀請人大代表、政協(xié)委員、居民代表共同參與棚改工作，充分聽取和吸納他們對棚改工作的意見和建議，形成推進棚改工作的強大合力。
    3、陽光改造，確保和諧拆遷。
    堅持公開、公平、公正原則，將棚戶區(qū)改造的政策、標準和程序向棚改片區(qū)的居民及時公開發(fā)布，尤其是拆遷安置方案和補償標準等重要環(huán)節(jié)也要確保陽光公開，依法保障被居民的合法權(quán)益，避免產(chǎn)生各種矛盾。
    4、防范風(fēng)險，維護社會穩(wěn)定。
    對棚戶區(qū)改造片區(qū)內(nèi)涉及的利益群體全面進行調(diào)查、分析和預(yù)判，制作社會風(fēng)險評估報告，針對主要風(fēng)險因素制訂出臺應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任主體、具體工作內(nèi)容等，及時有效地化解不穩(wěn)定因素，確保棚戶區(qū)改造工作的順利開展。
    5、加大力度處置律師非法見證房屋轉(zhuǎn)讓工作。
    因二線插花地房屋無法取得合法產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)讓過程中存在律師非法見證，從而房屋權(quán)屬不清晰，導(dǎo)致補償主體不明確化，轉(zhuǎn)讓雙方矛盾糾紛爆發(fā)，增加政府推動棚改難度。
    城市更新交流會講話篇八
    同志們：
    今天我們召開全區(qū)城市更新工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)第一次全體會議，主要任務(wù)是貫徹落實全市研究x區(qū)城市更新工作專題會議精神和近期市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示要求，分析當前形勢，進一步凝聚共識，明確責(zé)任，對當前和今后一個時期的城市更新重點任務(wù)，進行再動員、再部署。
    x同志匯報了全區(qū)征收拆遷工作進展情況，并對下一步工作進行了安排部署;。
    xx兩個項目的工作專班匯報了項目進展情況。從匯報情況來看，能夠感受到大家對x的城市更新信心滿滿、心勁頗高，也看出前期各個部門都做了大量的籌備工作，可以說，x的城市更新已是拉滿弓、繃滿弦，萬事俱備，擺在我們前面的，就是義無反顧地向前沖。所以，今天這次會議，也是新階段、新形勢下，x城市更新工作的部署會。下面，就做好下一步的城市更新工作，我講三句話。
    城市更新工作，一頭連著發(fā)展，一頭系著民生，是我們當前要著力突破的重點工作。從普遍性上來說，這是全國各地歷經(jīng)多年實踐得來的科學(xué)結(jié)論，既是先進經(jīng)驗，也是基本共識。從x自身實際情況來說，加快城市更新，對于提升居民生活質(zhì)量、改善城市環(huán)境面貌、促進經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大而深遠的現(xiàn)實意義。當前，x加快城市更新工作的機遇來了，必須分秒必爭、大干快干。
    xx，市委副書記、市長xx同志組織召開專題會議，研究x區(qū)城市更新政策，在市級層面對我區(qū)的城市更新工作給予政策、資金等方面的大力支持，并要求我區(qū)為全市城市更新工作趟出一條路子，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。市委、市政府對我區(qū)城市更新工作高度關(guān)注、寄予厚望，并給予了大力支持，我們更要繼續(xù)奮蹄揚鞭、爬坡過坎，積極探索城市更新的x路徑。
    我們黃河北xx平方公里，還基本處于農(nóng)耕狀態(tài)。x區(qū)作為全市“中優(yōu)”“北起”的主陣地，怎樣在新一輪城市發(fā)展格局中實現(xiàn)更新、打開空間，亟待破題。同時，通過現(xiàn)場調(diào)研和平時的調(diào)度，也發(fā)現(xiàn)我們在城市更新工作中還存在許多問題，個別城市更新項目進度較慢，缺乏工作主動性，還不同程度存在“等規(guī)劃、靠政策、要資金”的問題。目前，我區(qū)加快城市更新的大環(huán)境、大形勢、大機遇已經(jīng)形成，我們要把城市更新作為推進下一階段x經(jīng)濟社會發(fā)展的第一任務(wù)和重中之重，努力破解城市更新滯后于經(jīng)濟發(fā)展、居民生活品質(zhì)改善滯后于城市現(xiàn)代化發(fā)展的現(xiàn)狀，以更大的勇氣和決心，全面予以推進。
    城市更新工作是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工作，每一個項目、每一個環(huán)節(jié)、每一項任務(wù)的落實都非常關(guān)鍵。要在3-5年內(nèi)，完成對xx萬余戶xx萬平方米房屋的更新改造，任務(wù)十分艱巨。一方面，我們要有攻堅克難的信心、決心和干勁，千難萬難不做最難、敢于擔當就能破難。另一方面，我們還必須提高科學(xué)運籌項目的能力和水平。
    一是統(tǒng)籌謀劃好城市更新項目?，F(xiàn)在我們很多亟待更新的項目“擺在那里”，但就是推進速度慢，進度達不到預(yù)期，首要的問題就是項目的謀劃儲備、包裝推介等工作做的不夠，要繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)、擴大投資的主攻方向，依托我區(qū)獨特的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)越的資源稟賦和良好的基礎(chǔ)條件，開展寬領(lǐng)域、多層次、密集式的招商引資，爭取讓更多實力強、信譽好的大公司、大地產(chǎn)商參與到x的城市更新中來。要善于在變局中開新局。比如在政策方面，對政策制約的問題，在不違背原則的前提下，要想方設(shè)法協(xié)調(diào)，想方設(shè)法化解。在土地保障方面，要有前瞻性，提前做好用地指標報批、規(guī)劃調(diào)整等基礎(chǔ)性工作，多爭取上級支持，多爭取用地指標，多爭取規(guī)劃政策，加快土地出讓進度，為加快項目建設(shè)創(chuàng)造條件。
    要高起點規(guī)劃、高水平設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)，努力打造規(guī)模較大、品質(zhì)高端、配套完善的新社區(qū)。
    三是做好征地拆遷工作。征地拆遷是城市更新的關(guān)鍵一環(huán)，“不破不立”，舊的拆不了，新的建不起來，城市更新就無從談起。過去我們推動北湖、藥山等片區(qū)開發(fā)，實施老舊小區(qū)改造的一些經(jīng)驗做法，要認真總結(jié)、吸收借鑒。只要在合法范圍內(nèi)，不管什么招，破解難題就是好招。推進城市更新沒有現(xiàn)成的教科書，沒有一成不變的成功路徑，必須要結(jié)合實際，扭住關(guān)鍵出實招，創(chuàng)新方法求實效。要用好群眾工作方法，用好依法拆遷、村集體宅基地收回等行之有效的辦法，全力以赴打攻堅。對那些拆遷收尾的項目、急需供地的項目，要集中精力、集中力量、集中措施啃硬骨頭、打硬仗，盡快按時間進度實現(xiàn)清零。
    四是提高資金運作能力。市里明確要求，將x區(qū)城市更新作為一個整體項目，強化策劃包裝，優(yōu)化開發(fā)時序，實施區(qū)域平衡、封閉運行。市相關(guān)部門正在研究制定土地一二級開發(fā)聯(lián)動、土地帶方案掛牌、資金管理等配套政策，滿足x區(qū)城市更新政策需求。x控股、城發(fā)集團“兩大平臺”要切實發(fā)揮好作用，首要的是發(fā)揮融資功能，為城市更新項目建設(shè)提供有力的資金支持。緊緊抓住當前國家加大政策性資金投放的歷史機遇，加強與國開行等銀行的溝通銜接，按照成熟一批、組織一批、申報一批的原則，科學(xué)測算項目融資需求，積極落實項目資本金，爭取資金籌措到位。要統(tǒng)籌處理好資金籌措與風(fēng)險防控的關(guān)系，研究好相關(guān)貸款政策，進一步破解城市更新項目的資金瓶頸。在向銀行籌措資金的同時，也要同步爭取上級財政獎補資金、上級預(yù)算內(nèi)投資補助資金、專項建設(shè)基金、稅費減免、用地指標等相關(guān)優(yōu)惠政策，力爭政策效益的最大化。
    xx等片區(qū)已拆遷完畢，要加快推進征地、組卷報批、招拍掛;。
    xx等已供地片區(qū)也要加快項目建設(shè)。這些重點片區(qū)是全區(qū)城市更新工作的突破點和關(guān)鍵點，我們必須克服一切困難，推動各項工作壓茬推進、小步快趕，跑出“x速度”。
    各單位要對實施意見列出的拆遷改造和保留提升兩大類城市更新項目，逐一進行梳理，把任務(wù)細化分解，落實到具體崗位、具體人、具體時間節(jié)點，做到工作量化到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實到位，真正把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”。
    一要緊密配合、高效推進。必須樹立一盤棋的思想，全區(qū)上下心往一處想，勁往一處使，形成工作合力。按照區(qū)城市更新領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)明確的工作職責(zé)，各個專班要切實擔起責(zé)任，對負責(zé)的重點工作任務(wù)，逐個項目專題研究，拿出實實在在的辦法，抓好組織推進、調(diào)度實施和督導(dǎo)落實。各街道按照屬地管理原則，做好企業(yè)、居民的征遷工作。各職能部門要落實好工作職責(zé)，圍繞項目推進主動靠前做工作。“兩大平臺公司”要充分發(fā)揮相關(guān)項目的實施主體作用，按照各自的職責(zé)，加快推進項目建設(shè)。組織、紀檢、政法、公安等部門要協(xié)調(diào)配合共同做好征遷工作。需要強調(diào)的是，當前調(diào)整后的全區(qū)城市更新指揮體系正處于磨合期，各街道各有關(guān)部門主要負責(zé)同志要親自靠上抓，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，確保高位推動，促進層層落實。
    二要加強對接，爭取支持。要借助市委市政府實施“中優(yōu)”戰(zhàn)略的東風(fēng)，把市里對x城市重新工作的重視化為動力和優(yōu)勢，向上級對口部門匯報好我們的工作思路和解決問題的具體方案，主動作為、主動溝通，最大程度爭取市里的支持。各部門圍繞主抓的任務(wù)、配合的任務(wù)，做好縱向溝通、橫向銜接，既要完成好自己份內(nèi)的任務(wù)，又要全力支持、配合好相關(guān)工作，寧可向前一步形成交叉，不能后退一步形成真空。
    三要抓好督導(dǎo)，確保成效。注重協(xié)調(diào)問題的解決落實，建立協(xié)調(diào)處置問題落實督辦機制，對城市更新工作例會商定事項及時跟蹤落實，加大督辦力度，定期通報督辦結(jié)果，為項目順利建設(shè)提供有力保障。要制定績效評估標準，責(zé)任追究、業(yè)績考核等相關(guān)制度，以考促干，以實績論英雄，對成績突出的單位和個人給予獎勵，充分調(diào)動工作積極性。
    四要嚴肅紀律，穩(wěn)中求效。每一個城市更新項目都要把法紀挺在前面，任何一個環(huán)節(jié)都要以法律為前提，嚴格遵守各項紀律要求，決不允許違反規(guī)定和操作規(guī)程以權(quán)謀私。對城市更新項目推進過程中的不穩(wěn)定因素，要抓早、抓小、抓苗頭，一旦出現(xiàn)傾向性問題，第一時間作出反應(yīng)和處理，把問題處理在萌芽狀態(tài)，確保每一個項目的順利推進，為全區(qū)城市更新工作創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。
    同志們，加快城市更新是x賦能趕超、跨越崛起的一項重大工程，也是建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展樣板區(qū)的“亮劍”之作，從某種意義上說，也是一種歷史責(zé)任，我們必須全力以赴、全力突破，通過我們努力，通過x的城市“蝶變”，為省會建設(shè)“xx”現(xiàn)代化國際大都市作出貢獻。
    城市更新交流會講話篇九
    2021年城市建設(shè)會講話今年以來，縣zf牢固樹立“以人民為中心”的城市建設(shè)理念，強化規(guī)劃引領(lǐng)，狠抓項目建設(shè)，完善公共配套，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，傾力打造精致*、宜居*，人民群眾對美好城市的幸福感、獲得感和滿足感不斷增強。
    堅持以畝產(chǎn)論英雄，合理布局工業(yè)用地和產(chǎn)業(yè)配套用地，加速產(chǎn)業(yè)片區(qū)優(yōu)化升級，打造經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、*新區(qū)和*物流園區(qū)分工明確、互補互促的產(chǎn)業(yè)新格局。加快推進城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃等規(guī)劃“多規(guī)合一”，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、上下銜接、功能互補的國土空間規(guī)劃體系。
    修訂國土空間規(guī)劃委員會、聯(lián)合審查委員會議事規(guī)則，堅持“一張藍圖繪到底”，強化規(guī)劃執(zhí)行剛性和嚴肅性。
    二是聚力破解難點問題。全力攻堅城市開發(fā)建設(shè)中的遺留問題，聚焦房地產(chǎn)領(lǐng)域涉及的工程建設(shè)、公共設(shè)施配套、不動產(chǎn)登記等問題，制定《關(guān)于化解城鎮(zhèn)居民住房產(chǎn)權(quán)歷史遺留問題的意見》，成立工作專班，采取“集體會診、歸口辦理”模式，突破常規(guī)、簡化程序，一項一項的研究、一件一件的破解。截至目前，*等*個項目遺留問題得到有效解決，*等項目相關(guān)工作正在有序推進。針對物業(yè)服務(wù)質(zhì)效不高的現(xiàn)狀，推行物業(yè)企業(yè)標準化管理，落實日巡查、月考核、季度排名、年終總評的考核機制，對年度排名靠后、小區(qū)居民不滿意的，啟動物業(yè)退出機制。目前，城區(qū)共有物業(yè)管理項目*個、*萬戶、*余萬平方米，城市小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達到*%。
    實施*公園建設(shè)，規(guī)劃設(shè)計疏林草坪、休閑廣場，目前鋪裝人行道*平方米。*公園、*公園、*生態(tài)廊道、人民公園北苗圃改造等項目建設(shè)穩(wěn)步推進。
    一是強力推進城中村、老舊小區(qū)改造。加快棚戶區(qū)改造工程，建立健全定期調(diào)度、聯(lián)審聯(lián)批、拆遷獎懲機制。目前，*社區(qū)加快主體建設(shè)，*社區(qū)正在基礎(chǔ)施工，*村、*社區(qū)施工隊伍已進場，*社區(qū)正在招商洽談。啟動編制老舊小區(qū)改造五年規(guī)劃，開展*年以前縣城國有土地上建成小區(qū)排查摸底，實施縣委家屬院、人民醫(yī)院家屬院、郵政局家屬院改造提升工程，完善供排水管網(wǎng)、修繕小區(qū)道路、整治環(huán)境衛(wèi)生。按照“山水城市”定位，集中對*國道穿城段、*路、*街等道路臨街立面進行統(tǒng)一改造，提升城市建筑顏值，目前已完成總工程量的*%。
    二是狠抓市政提質(zhì)擴容。加快城區(qū)集中供暖改造，實行多個道路節(jié)點同步施工，目前已焊接一級管網(wǎng)*萬米，新建、改造換熱站*個，將于*月底對小區(qū)換熱站進行打壓試水，確保采暖期正式投入運行。啟動實施環(huán)保能源發(fā)電項目，計劃*年*月底投產(chǎn)運行，年可處理生活垃圾*萬噸，提供綠色電力*萬度。著力提升污水處理能力，啟動脫氮除磷改造工程建設(shè)，增加污水處理廠可接納進水水質(zhì)范圍，確保出水穩(wěn)定達標，目前已完成總工程量的*%。
    *街西延伸、西外環(huán)、*西路等續(xù)建道路，累計處理路基土石方*萬平方米；
    *街西段人行道改造工程累計澆筑混凝土地面*平方米，鋪裝、修補地面*平方米。
    雖然我縣城市建設(shè)水平逐年提高，但我們清醒認識到，距離廣大群眾的期望還有一定差距，與發(fā)達地區(qū)相比還存在不少問題和短板，主要表現(xiàn)在：
    一是城市景觀風(fēng)貌缺乏特色，人文底蘊挖掘不足，公園、體育活動場館等公共休閑娛樂場所空間小、數(shù)量少，難以滿足群眾日益增長的精神文化需求。
    二是老舊小區(qū)數(shù)量多，空間布局不合理、管理水平低下、基礎(chǔ)設(shè)施損毀嚴重、管道老化失修，而且業(yè)主基本未交納公共維修基金，改造成本高、難度大。
    三是水電氣暖、教育、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施分布不均、總量不足，明顯滯后于城市發(fā)展需求，并且公共設(shè)施建設(shè)資金主要依靠zf投資，建設(shè)資金缺口大，項目建設(shè)和改造提升進展緩慢。
    四是社區(qū)治理體系仍不完善，專職工作人員不足，辦公經(jīng)費得不到有效保障，部門職能下放不到位，社區(qū)可以提供的服務(wù)層次比較低。
    五是在土地開發(fā)、工程建設(shè)、不動產(chǎn)登記、基礎(chǔ)配套、物業(yè)服務(wù)等方面存在大量的歷史遺留問題，成因較為復(fù)雜，矛盾糾紛突出，群眾反映強烈，處理難度非常大。
    下步，我們將突出問題導(dǎo)向，以經(jīng)營的理念規(guī)劃、建設(shè)、管理城市，全力打造生態(tài)宜居、富有活力、獨具魅力的“美麗*”，切實提升居民生活品質(zhì)。一是牢固樹立規(guī)劃先行、全域規(guī)劃理念，立足城市定位和發(fā)展戰(zhàn)略目標，科學(xué)規(guī)劃城市的空間結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)格局，持續(xù)增強城市發(fā)展活力。
    二是建立健全城市管理體系，全面提升社區(qū)服務(wù)能力，積極推進城市建設(shè)遺留問題化解，實現(xiàn)城市管理向更深層次、更廣范圍、更高水平邁進。
    三是有序推進城市土地開發(fā)利用，強力實施城中村、老舊小區(qū)改造、公共設(shè)施配套等城市項目建設(shè)，有效增加教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等優(yōu)質(zhì)資源，推動城市精致化、宜居化發(fā)展。
    城市更新交流會講話篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天，我們召開全市城市基層黨建工作座談交流會，主要目的是為了深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于城市基層黨建工作的重要講話重要指示批示精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，對標中央和省委關(guān)于城市基層黨建工作的決策部署，推動全面從嚴治黨向基層延伸，夯實黨在城市的執(zhí)政基礎(chǔ)，提升黨領(lǐng)導(dǎo)城市工作水平，推進城市基層治理現(xiàn)代化。這里，我就結(jié)合全市實際，先講幾點意見。
    建設(shè)區(qū)域互動、數(shù)據(jù)共享、信息互聯(lián)的城市基層黨建信息管理服務(wù)平臺，實現(xiàn)黨建工作與社會管理服務(wù)深度融合。
    城市總體規(guī)劃涉及街道的，相關(guān)街道黨工委有參與權(quán)；
    涉及街道的公共事務(wù)，街道有綜合管理權(quán)；
    依法需要社區(qū)協(xié)助的工作事項，應(yīng)當為其提供經(jīng)費和必要工作條件。取消各職能部門對社區(qū)單獨組織的考核評價活動，統(tǒng)一納入縣（市、區(qū)）對街道工作的綜合考核評價。
    縣級整合現(xiàn)有黨建、民生服務(wù)、綜合治理等信息資源，促進多網(wǎng)聯(lián)動，打造集黨建工作、行政管理、公共事務(wù)、應(yīng)急響應(yīng)、便民服務(wù)等內(nèi)容為一體的城市黨建信息管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)黨建工作與社會治理服務(wù)深度融合。廣泛運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“智慧黨建”“智慧社區(qū)”等手段，依托黨員e家、遠程教育網(wǎng)、微信公眾號、app等，開展網(wǎng)上組織生活、黨員教育管理，推動服務(wù)群眾便捷化，每個社區(qū)至少建立一個符合實際的信息管理服務(wù)平臺，傳播黨的聲音，弘揚社會正能量。
    三要強化典型培育。針對城市基層黨建工作新問題、新變化，堅持理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新，做到邊探索邊實踐邊總結(jié)，找準符合x實際的城市基層黨建經(jīng)驗做法，加以完善、提升、推廣。尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵創(chuàng)新實踐，積極選樹先進典型，各縣（市、區(qū)）探索1－2個符合本地實際的經(jīng)驗做法，培育1－2個城市基層黨建示范社區(qū)。要加強宣傳引導(dǎo)，營造全社會重視關(guān)心支持城市基層黨建工作的良好氛圍。
    我就講這些，謝謝大家！
    城市更新交流會講話篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，加快城市更新是x賦能趕超、跨越崛起的一項重大工程，也是建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展樣板區(qū)的“亮劍”之作，從某種意義上說，也是一種歷史責(zé)任，我們必須全力以赴、全力突破，通過我們努力，通過x的城市“蝶變”，為省會建設(shè)“xx”現(xiàn)代化國際大都市作出貢獻。
    城市更新交流會講話篇十二
    城市是現(xiàn)代化的重要載體，是現(xiàn)代文明程度、綜合競爭實力的重要體現(xiàn)。今天召開這次會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的重要指示批示精神，遵循城市發(fā)展規(guī)律，立足x現(xiàn)實需要，采取科學(xué)務(wù)實路徑，全面推進x工作，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
    一、認清發(fā)展形勢，在更新理念、更大格局、更高站位上，增強做好x工作的使命感責(zé)任感。
    近年來，x城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作成效明顯，城市環(huán)境、治理水平、承載能力不斷提升，人民群眾的獲得感、幸福感和安全感持續(xù)增強，這些成績的取得，是以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，堅持人民城市為人民，統(tǒng)籌財力、科學(xué)組織、務(wù)實推進的結(jié)果，凝聚著全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的心血和汗水。
    x是一座長期被低估的城市，為什么要這么講，因為x發(fā)展面臨的機遇千載難逢、所處的區(qū)位無法復(fù)制、長期積聚的潛力和勢能，也即將有力釋放和激情爆發(fā)。我們不僅要做都市圈的一個重要組成部分，還要做省際的發(fā)展高地，跨xx的發(fā)展高地。
    一是我們擁有多項重大戰(zhàn)略機遇相依相伴，占據(jù)“天時”優(yōu)勢。x協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要，我們是全省唯一入圍城市，黃河流域生態(tài)保護與高質(zhì)量發(fā)展、省會經(jīng)濟圈一體化發(fā)展、推進魯西崛起、建設(shè)高能級發(fā)展平臺等國家、省重大戰(zhàn)略疊加。只要我們在重大戰(zhàn)略規(guī)劃中，找準定位、順勢而為、同頻共振，就一定能借力“天時”，加快崛起。
    二是我們擁有優(yōu)越的交通區(qū)位先天條件，占據(jù)“地利”優(yōu)勢。x自古就有“九達天衢、神京門戶”美譽，境內(nèi)高速公路、鐵路等國家交通大動脈縱橫交錯，是率先進入高鐵時代的城市。“十四五”期間，我們還將著力建設(shè)全國重要的“米”字型鐵路樞紐，加快對接x和省會經(jīng)濟圈綜合交通布局，打造周邊大中城市1小時交通圈，匯聚起強大的人流、物流、信息流和資金流。這一先天性的地理區(qū)位優(yōu)勢，是不可復(fù)制的，只要我們科學(xué)謀劃、積極爭取、精心實施，就一定能后發(fā)快進、加快突破。
    三是我們擁有科學(xué)務(wù)實的路徑規(guī)劃，占據(jù)“人和”優(yōu)勢。城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相輔相成，城市環(huán)境不優(yōu)、產(chǎn)業(yè)沒有動力，產(chǎn)業(yè)實力不強、城市沒有活力。去年以來，我們制定實施了新型工業(yè)化強市建設(shè)三年行動計劃、招商引資首位工程、優(yōu)化營商環(huán)境一號改革工程等工作布局，全市上下思想共識高度統(tǒng)一，形成了高度的工作聚焦和思想凝聚，只要我們強化擔當、履職盡責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)造，就一定能強勢發(fā)展、加快進位。
    推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，是x的遵循和導(dǎo)向。工作中，我們要統(tǒng)籌把握好三個關(guān)系。
    一是統(tǒng)籌把握好當前和長遠的關(guān)系。城市建設(shè)必須順應(yīng)城市工作新形勢、改革發(fā)展新要求、人民群眾新期待，在全市“十四五”規(guī)劃和《政府工作報告》中，明確提出，五年內(nèi)要基本完成城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)村莊改造。要把“x”作為x的核心性工作和主導(dǎo)性任務(wù)，工作重點、力量、資金都要聚焦這個中心來布局、來推進。今年，我市創(chuàng)建全國文明城市進入新一輪創(chuàng)建周期，又是國家衛(wèi)生城市復(fù)審年，這都是推進x、提升治理能力的重要內(nèi)容，要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同發(fā)力，打好組合拳、打贏攻堅戰(zhàn)。
    二是統(tǒng)籌把握好需要和可能的關(guān)系。x需要財力支撐，既要面對現(xiàn)實需要、群眾期盼，積極主動、盡力而為，抓重點、補短板、強弱項，也要本著先急后緩、先易后難的原則，量力而行、循序漸進，決不能盲目決策、貪大求洋，甚至搞脫離實際、勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?、政績工程。對群眾期盼的、發(fā)展急需的民生項目，要優(yōu)先保障、從速解決。
    三是統(tǒng)籌把握好發(fā)展和安全的關(guān)系。發(fā)展是要務(wù)，安全是底線。安全發(fā)展已成為城市現(xiàn)代文明的重要標志，也是人民至上、生命至上的重要體現(xiàn)。要狠抓城市公共運行安全、建筑施工安全、工程質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境安全、生產(chǎn)經(jīng)營安全等，把安全作為城市發(fā)展的生命線。任何時候都不能放松，這是人命關(guān)天的大事，攸關(guān)城市可持續(xù)發(fā)展。
    二、科學(xué)把握路徑，在更高水平、更大力度、更嚴要求上，推進x高質(zhì)量開展。
    x是一項系統(tǒng)工程，重點是推進城市生態(tài)修復(fù)、功能完善提升，提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平，不斷提升城市環(huán)境質(zhì)量、人民生活質(zhì)量和城市競爭力。
    （一）要以提高中心城區(qū)首位度為著力點，加快提升城市功能。這是制約城市發(fā)展的主要矛盾，必須精準施策，加快突破。
    一是在規(guī)劃設(shè)計上，要突出科學(xué)前瞻、務(wù)實管用。規(guī)劃問題，既影響當前，更事關(guān)長遠，要高水平編制和深化國土空間規(guī)劃、專項規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，高標準開展城市設(shè)計，全面優(yōu)化城市發(fā)展格局。規(guī)劃要反復(fù)論證，真正接地氣，既要突出前瞻引領(lǐng)性，更要科學(xué)管用，能夠把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，避免形成“兩張皮”、拍腦袋決策。違建臨建就像城市的“毒瘤”，要加大執(zhí)法力度，增強規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性。我們梳理出的涉及城建、住房方面的歷史遺留問題，大部分是規(guī)劃意識淡薄造成的，必須嚴格規(guī)劃管控，強化執(zhí)法力度，擅自變更規(guī)劃，必須付出應(yīng)有代價。要開門搞規(guī)劃，提高群眾參與度，接受社會監(jiān)督。
    x月底前完成今年改造項目的設(shè)計方案審批和轄區(qū)內(nèi)五年改造任務(wù)整體規(guī)劃方案，每年x月份前完成下年度改造項目的設(shè)計方案審批。要建立年度“x”項目臺賬，排出時間表，繪制路線圖，全面有序推進改造建設(shè)?！八膮^(qū)”要把轄區(qū)內(nèi)所有違章建筑全部統(tǒng)計上報，城建指揮部要加強督查核實，看看報得實不實、工作細不細。要繪制出違章建筑地圖，做好任務(wù)分解立項，明確屬地責(zé)任和行業(yè)主管責(zé)任。要堅持“一本清賬、一視同仁、一抓到底、一把手”原則，拆得掉、拆得快、拆得穩(wěn)，拆出城市好環(huán)境、群眾滿意度、干部敢擔當。今后，要堅決禁止違章建筑，居委會、物業(yè)、網(wǎng)格員一定要切實負起責(zé)任，堅持原則，堅守底線，決不能當老好人，決不能視而不見，對一些部門的不作為、慢作為要嚴肅處理。
    三是在項目建設(shè)上，要突出提速提質(zhì)、統(tǒng)籌推進。今年中心城區(qū)共安排了x大類x個重點城建項目，年度計劃投資x億元。要實行目標化管理。要按照項目建設(shè)工程量，科學(xué)安排建設(shè)時序進度，明確任務(wù)清單，做好施工力量、物料和機械的組織保障，抓住施工黃金時機，全力以赴往前趕、爭主動，決不能前松后緊。要合理組織施工，最大限度避免因為施工堵路影響群眾生產(chǎn)生活。城建指揮部辦公室要發(fā)揮總調(diào)度、總協(xié)調(diào)作用，一周一調(diào)度，一月一通報，確保順利推進、早日投用。要堅持常態(tài)化對上爭取。城市建設(shè)，需要真金白銀，要堅持爭取、挖潛、拓展多方發(fā)力。要認真研究國家、省有關(guān)政策，做好項目策劃，及時掌握信息動態(tài)，全力爭資金、爭政策、爭項目、爭試點。做好對上爭取工作，要推進機制化、常態(tài)化對接，做到政策信息知曉早，對接成果落實快。要加強項目化運作。要走好“以政府投資為引導(dǎo)、適當負債為調(diào)節(jié)、市場化運作為主體”的多元化投融資路子，多渠道籌集建設(shè)資金，xx等國有企業(yè)要發(fā)揮好主力軍作用，結(jié)合各自業(yè)務(wù)板塊，在城鄉(xiāng)建設(shè)方面有更大作為?？h市區(qū)也要改革投融資體制，切實解決好融資問題。要重視做好ppp項目，推進政府和社會資本合作。
    （二）要以推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展為主攻點，加快公共服務(wù)資源的優(yōu)化布局。推進城鄉(xiāng)一體化，關(guān)鍵是基本公共服務(wù)均等化。
    一是推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。堅持全域統(tǒng)籌、產(chǎn)城融合、協(xié)作發(fā)展，以全面推進鄉(xiāng)村振興為總抓手，推動x行動和鄉(xiāng)村建設(shè)行動兩端發(fā)力，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境整治五年行動，推動更多公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，全力建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。要加快推進農(nóng)村人口市民化，完善戶籍、財政、住房、社保等配套改革。要用好省級城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)x協(xié)同發(fā)展片區(qū)政策試點，創(chuàng)新探索發(fā)展路徑，形成可推廣、可復(fù)制的“x經(jīng)驗”。
    二是統(tǒng)籌推進新城老城均衡發(fā)展。從全市來看，中心城區(qū)和縣城，都涉及老城和新城的關(guān)系，這也是城市化進程中的客觀階段。當前看，我們的老城區(qū)處于功能衰退期，基礎(chǔ)設(shè)施配套跟不上人口聚集和業(yè)態(tài)提升的需要，是“x”的主戰(zhàn)場，新城區(qū)由于缺乏優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療等資源的支撐，也是城市生態(tài)系統(tǒng)重塑的主陣地，老城要在改造上加力，新城要在提升上發(fā)力，要以開發(fā)區(qū)為載體，加大產(chǎn)業(yè)培植、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共資源布局力度。要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，統(tǒng)籌兼顧，系統(tǒng)推進，從而有效解決發(fā)展不平衡不充分問題。
    三是加快x一體化發(fā)展。要在已經(jīng)實現(xiàn)公交一體化的基礎(chǔ)上，本著先急后緩、先易后難的原則，重點統(tǒng)籌教育和醫(yī)療資源，逐步實現(xiàn)x公共服務(wù)一體化。
    （三）要以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為主基調(diào)，加快建設(shè)京津南部重要的生態(tài)功能區(qū)。x必須打好生態(tài)牌、綠色牌，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大布局，著力提高城市發(fā)展持續(xù)性、宜居性。
    一要打造好生態(tài)環(huán)境。要堅定不移打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，要建好生態(tài)環(huán)保大數(shù)據(jù)平臺，在煤炭壓減、揚塵防治、移動源管控、煙花爆竹禁放等方面持續(xù)發(fā)力。今年的煙花爆竹禁放工作抓得很好，春節(jié)期間環(huán)境質(zhì)量明顯改善，受到群眾的普遍歡迎。要持續(xù)做好增綠文章。依托中心城區(qū)河流優(yōu)勢，加快推進水系聯(lián)通工程。
    二要發(fā)展好綠色產(chǎn)業(yè)。聚焦“541”產(chǎn)業(yè)體系，加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換，落實“三個堅決”，騰籠換鳥，拓展空間，堅決把吃得多、下蛋少、排放多的笨鳥老鳥出清，騰出發(fā)展空間，多培育吃得少、下蛋多、排放少的俊鳥靚鳥。要加強工業(yè)節(jié)能改造，推廣先進節(jié)能技術(shù)，通過節(jié)能騰出空間。要加強新能源產(chǎn)業(yè)引進培育，做好能源替代，向新能源要發(fā)展空間。
    三要落實好節(jié)能降耗。堅持“畝均論英雄”“噸煤論效益”，研究制定新上項目的產(chǎn)出效益、煤耗、能耗等底線標準，設(shè)定門檻，嚴格把關(guān)，標準線以下的項目堅決不能建設(shè)。要堅持以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)。隨著國家黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略深入實施，要把節(jié)水擺在更加突出位置，全面推進節(jié)水型社會建設(shè)。
    （四）要以“堅持以人民為中心”為根本點，加快提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。要堅持精管善治，優(yōu)化體制機制，攻堅熱點頑疾。
    一是提升城市治理的溫度。推進x和治理，根本目的是提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。城市建設(shè)得如何，歸根到底要看群眾支持不支持、高興不高興。今年安排的x個老舊小區(qū)、x戶棚戶區(qū)改造任務(wù)，以及教育、醫(yī)療、體育、養(yǎng)老等項目建設(shè)，都是補短板、拓功能、優(yōu)服務(wù)的民生項目。對既有住宅加裝電梯等工作，要加大推進力度，使這些民生政策，真正惠及群眾，切實把人民群眾的“幸福清單”轉(zhuǎn)化為城市建設(shè)的“責(zé)任清單”。
    二是提升城市治理的精度。要抓住城市管理和服務(wù)這個重點，改變粗放型管理方式，圍繞治臟、治堵、治亂等問題，聚焦“x”攻堅，突出背街小巷環(huán)境整治，從細處著手，發(fā)揚工匠精神，以繡花般的精心、細心和巧心，把城市治理的成果落實到群眾切身感受上。要深化城管體制改革，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，運用法治思維和法治方式解決突出問題，促進熱情服務(wù)和嚴格執(zhí)法有機結(jié)合。
    三是提升城市治理的效能。要加快智慧城市建設(shè)，建設(shè)一體化綜合指揮平臺，完善智慧公安、數(shù)字城管、智慧交通、智慧環(huán)保等應(yīng)用體系建設(shè)，打造以數(shù)據(jù)驅(qū)動的城市綜合治理新模式，提高城市運轉(zhuǎn)效率。加快智軌交通示范線項目建設(shè)，確保年底建成使用。
    三、堅持安全發(fā)展，在更嚴管控、更深領(lǐng)域、更高目標上，確保x工作經(jīng)得住歷史檢驗。
    安全發(fā)展是城市可持續(xù)發(fā)展的靈魂，必須把安全放在第一位，落實到各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域。
    一是狠抓工程質(zhì)量安全。這是百年大計，體現(xiàn)的是社會良知。對每一個城建項目都要精心設(shè)計、精細管理、精準施工，嚴格執(zhí)行項目責(zé)任制、招投標制、建設(shè)監(jiān)理制，嚴格落實參建主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制，實行工程質(zhì)量“一票否決”，堅決杜絕“豆腐渣工程”，全力建設(shè)精品工程、民生工程、良心工程。
    二是狠抓建筑施工安全。要從嚴落實“管行業(yè)必須管安全”“管行業(yè)必須管環(huán)保”“管行業(yè)必須管發(fā)展”要求，深入開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動，加強安全生產(chǎn)管控，對不能保證安全生產(chǎn)的要堅決停工、停業(yè)。要嚴格企業(yè)主體責(zé)任，堅決克服麻痹思想，杜絕各類事故發(fā)生。要嚴格抓好施工現(xiàn)場揚塵等環(huán)境管控，這作為建筑施工安全的一個重要環(huán)節(jié)。
    三是狠抓城市運行安全。道路交通、消防減災(zāi)、供水供氣供熱、排水防澇、垃圾清運等各環(huán)節(jié)要細化責(zé)任，要分層級落實好責(zé)任，是誰的責(zé)任要清清楚楚，要責(zé)任顆?；?，不能大而化之，盡職免責(zé)、失職追責(zé)，決不能都管、都不管，責(zé)任懸空落空。
    四是狠抓建設(shè)資金安全。要堅持實事求是，算好賬、講效益，實現(xiàn)資金大體平衡，有多少錢就辦多少事，對濫竽充數(shù)、做大盤子的項目一個不放。要加快項目建設(shè)進度，提高資金使用效益，不能讓建設(shè)資金躺在賬上“睡大覺”。要強化資金管理，加強審計監(jiān)督，嚴格項目驗收、資金落實、績效評價全過程監(jiān)管。
    五是狠抓干部隊伍安全。要緊盯項目決策、項目審批、征地拆遷、土地招拍掛、招標投標、工程實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格工作流程，加大監(jiān)管力度，實行陽光操作，既要干事、又要干凈。要凈化工程建設(shè)環(huán)境，對玩忽職守、徇私舞弊、以權(quán)謀私，以及插手干預(yù)工程建設(shè)、搞利益輸送的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。
    六是狠抓社會環(huán)境安全。要堅持系統(tǒng)觀念，縝密細致做好工程建設(shè)、征地拆遷、房地產(chǎn)和建筑市場監(jiān)管等工作，加強社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，完善工作預(yù)案，耐心細致做好群眾工作，爭取理解支持。要堅持法治思維，以法律為準繩，對政策、程序、制度等嚴格把關(guān)，依法依規(guī)推進。要堅持有解思維，加強預(yù)判研判，對各類問題要敢于面對、有效解決，對傾向性、苗頭性問題，要及早介入，主動應(yīng)對，維護社會和諧穩(wěn)定。要全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對強買強賣、欺行霸市的不法行為和黑惡勢力，從嚴從快依法打擊。
    四、強化組織動員，在更高覺悟、更有效率、更可持續(xù)上，推進x工作行穩(wěn)致遠。
    x工作是一項動能轉(zhuǎn)換工程，“x”工作是一項重大民生工程，必須全面加強組織動員，強化工作保障，確保各項工作高質(zhì)量推進、按時間完成。
    一要壓實責(zé)任，提高務(wù)實擔當?shù)呢?zé)任感?！皒”不是哪幾個主管部門的事，是各級各部門的共同責(zé)任。今天印發(fā)的中心城區(qū)2021年度城建計劃和“x”方案，目標任務(wù)、承擔責(zé)任都非常明確，各責(zé)任主體都要實行目標化管理，推行項目經(jīng)理制，逐一列出目標清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，制定時間表和路線圖，掛圖作戰(zhàn)，分秒必爭，加快推進。
    二要真抓實干，錘煉攻堅克難的戰(zhàn)斗力。戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)就是高效率、高質(zhì)量，豁得出、沖得上、打得贏。要細化工程實施方案，每個項目都要拿出一套完整的推進方案，統(tǒng)籌考慮天氣變化、民工農(nóng)時、節(jié)假日以及其他因素，留足機動時間，能提前的決不拖延。要提升今天再晚也是早、明天再早也是晚的干勁，卡死時序進度，不能今天干明天干都行。要抓好施工調(diào)度，做好資金、人力、機械、物料等的合理匹配，科學(xué)安排好各工序并聯(lián)串聯(lián)關(guān)系，科學(xué)合理組織，一步不停地往前趕。
    三要嚴督實導(dǎo)，強化一抓到底的執(zhí)行力?！皒”都是硬任務(wù)，必須紀律嚴明、獎罰分明。要健全嚴督重責(zé)的推進機制，倒逼工作落實。城建指揮部要全過程管控，布置作業(yè)、檢查作業(yè)、收作業(yè)并重，對進展慢的要迅速查清原因，限時整改，限時驗收，不能搞年底算總賬。要健全考核評價機制，讓擔當作為、干事成事的有光彩有地位，讓拈輕怕重、滿口說辭、推諉逃避的沒面子受處罰。要建立重大問題協(xié)調(diào)機制，既不能擅自主張、盲目決策，也不能瞞著、捂著、蓋著，影響工作大局。
    同志們，春光不負趕路人?，F(xiàn)在正是工程建設(shè)、項目推進的黃金時期，各級各部門要以“起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的創(chuàng)業(yè)激情，咬定目標，攻堅突破，迅速掀起推進“x”的新熱潮！
    城市更新交流會講話篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天我們在x縣召開全市城市更新暨城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造推進會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實黨***、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于城市更新和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的決策部署，加快推進我市城市更新和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作。
    剛才，大家觀看了全市城市更新暨老舊小區(qū)改造專題片和x縣“美麗縣城”匯報片，x同志傳達學(xué)習(xí)全省城市更新會議精神并作了工作情況通報，x縣匯報了經(jīng)驗做法，各縣市作了表態(tài)發(fā)言，都客觀反映了我市“美麗縣城”建設(shè)、城市更新和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的實際情況，大家做了很多的工作，取得了一定的成效。今天上午，我們看了x的幾個項目，從中我有那么幾點感觸：一是主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視；二是前期工作比較扎實；三是資金爭取辦法多；四是群眾工作做得到位；五是各項工作指揮體系宜融則融、能融盡融，取得了良好的經(jīng)驗成效，希望各縣市積極借鑒學(xué)習(xí)x經(jīng)驗，在今后的工作中舉一反三，比學(xué)趕超。下面，我就當前和下一階段的工作，講幾點意見。
    今年x月x日，時任省委副書記、省長的x書記專程調(diào)研x市城市更新改造工作，強調(diào)，要以強烈的歷史責(zé)任感，厚植民生情懷，增強責(zé)任擔當，堅定決心、攻堅克難，強力推進城市更新改造，切實改善城區(qū)居住環(huán)境、提升群眾居住質(zhì)量、提高城市整體品質(zhì)。要高位謀劃，明確城市發(fā)展目標，進行科學(xué)規(guī)劃，以大手筆、大魄力推進城市規(guī)劃建設(shè)。
    種種政策、指導(dǎo)意見的出臺和密集的會議安排部署都表明了城市更新及城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作是今后一段時期黨***、國務(wù)院和省委、省政府的政策方向。全市各級各部門要把思想和行動統(tǒng)一到黨***、國務(wù)院和省委、省政府以及市委、市政府的決策部署上來，抓住機遇、借鑒經(jīng)驗、大力推進，切實將城市更新和老舊小區(qū)改造工作抓實抓好，抓出成效，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
    市委、市政府歷來高度重視城市更新和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，夯實責(zé)任，明確目標，不斷加快城市更新、補齊城市發(fā)展短板、提升城市內(nèi)涵品質(zhì)。隨著老舊小區(qū)改造、城市水系治理、綜合管廊建設(shè)、人行道修繕、老舊建筑外立面改造等工作不斷推進，城市水、電、路、氣、綠化、美化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，城市居民的幸福感和滿意度、城市品質(zhì)品位和美譽度都有了大幅提升。
    在充分肯定成績的同時，我們也清醒的認識到我市城市建設(shè)還有很多問題和不足，主要表現(xiàn)在：部分縣市領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，主要領(lǐng)導(dǎo)對老舊小區(qū)改造工作知之甚少，在安排部署工作時，沒有把它放在一個重要的位置上，沒有和其他重點工作、重點任務(wù)同安排同部署同推進，同時少部分分管領(lǐng)導(dǎo)沒有認真履職，遇到困難和問題缺乏攻堅克難的勇氣和決心，導(dǎo)致工作滯后。前期工作不扎實，政策沒有吃透，該爭取的資金沒有爭取到位，導(dǎo)致項目難以實施。老舊小區(qū)改造過程中部分基層黨組織、社區(qū)、居民委員會作用發(fā)揮不明顯、參與度不高，群眾工作不深入、不扎實，導(dǎo)致改造力度不大，效果不佳，拆臨拆違阻力大，連片改造推進困難。四是改造專項資金欠撥嚴重，縣市配套資金難以落實，導(dǎo)致城市建設(shè)項目推進緩慢。五是管線配套工作已經(jīng)成為影響老舊小區(qū)改造和城市更新工作最大的制約和瓶頸。管線專營企業(yè)要按照老舊小區(qū)改造三年行動實施計劃及城市更新實施方案，務(wù)必配合當?shù)乜h市政府，積極向上爭取項目支持，落實出資責(zé)任，設(shè)列配套資金，做到同步規(guī)劃、同步施工、同步投入使用，一次性完成，堅決杜絕反復(fù)開挖，形成上下一條心、全市“一盤棋”的城市建設(shè)大格局。
    上面的這些問題，極大地影響了我市城市更新進度，同時也暴露出各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部在城市管理工作中的短板和不足，我們要引起高度重視，找準工作方式，認真抓好整改落實。
    城市更新的重點是城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。市委、市政府印發(fā)了《x市老舊小區(qū)改造項目三年行動實施計劃（2020—2022年）》。各級各部門要加強政策學(xué)習(xí)，深學(xué)細研，按照我市老舊小區(qū)改造三年行動實施計劃目標，搶抓政策機遇，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，認真做好城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作。
    城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造內(nèi)容分為基礎(chǔ)類、完善類、提升類3類。主要是市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造提升以及小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻、樓梯等公共部位維修等，包括改造提升小區(qū)內(nèi)部及與小區(qū)聯(lián)系的供水、排水、供電、弱電、道路、供氣、消防、安防、生活垃圾分類、移動通信等基礎(chǔ)設(shè)施。城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造納入保障性安居工程，***給予資金補助，按照“?；?、抓提升、促完善”的原則，結(jié)合市情實際，重點支持基礎(chǔ)類改造，逐步推進完善類、提升類改造。
    各縣市要本著對工作負責(zé)、對群眾負責(zé)的態(tài)度，在前期摸查的基礎(chǔ)上，結(jié)合此次城市更新體檢工作，按照摸清底子、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)改全改、沒有遺漏的要求，再次摸清符合標準的老舊小區(qū)數(shù)量及戶數(shù)、建筑面積、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、建成時間等基本情況，確保老舊小區(qū)不重不漏，調(diào)查數(shù)據(jù)要精準真實完整，按照“改造一批、策劃一批、儲備一批”的原則，因地制宜，科學(xué)編制和調(diào)整城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度改造計劃，嚴格執(zhí)行“一區(qū)一規(guī)劃”的工作模式，合理制定改造方案并及時進行公示，杜絕政績工程、形象工程，讓老舊小區(qū)達到不“傷筋動骨”就實現(xiàn)“脫胎換骨”的改造效果。
    各級各部門要整合利用好各種資源要素，科學(xué)推進老舊小區(qū)改造。符合條件的老舊小區(qū)，原則上鄰近或相連的要連片整體改造，形成規(guī)模效應(yīng)，通過共有房屋改造、危房及圍墻拆除、連通小區(qū)道路、閑置空房利用、公共空間合理布局、整合零散用地等方式，整合共享公共資源；有條件的小區(qū)可結(jié)合小區(qū)道路交通條件，打通小區(qū)的禿頭路、斷頭路，并設(shè)置向社會開放的共享機動車泊位，使居民出行更加便捷通暢，促進市民生活微循環(huán)、帶動小區(qū)微經(jīng)濟。
    資金問題是老舊小區(qū)改造的難點，也是重點。指導(dǎo)意見指出，老舊小區(qū)改造資金由政府、居民和社會力量合理共擔，基礎(chǔ)類改造由政府資金重點支持，***預(yù)算內(nèi)投資主要支持供水、排水、道路等與小區(qū)有關(guān)的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及養(yǎng)老、托育、無障礙、便民服務(wù)等小區(qū)及周邊的配套公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。可以將老舊小區(qū)改造納入國有住房出售收入存量資金的使用范圍，統(tǒng)籌使用涉及住宅小區(qū)的各類資金，支持地方政府通過發(fā)行專項債券籌措老舊小區(qū)改造資金。積極招商引資，吸引社會資本參與改造尤其是提升類改造，通過授權(quán)經(jīng)營的方式引進物業(yè)服務(wù)企業(yè)、開發(fā)智能停車場、智能垃圾回收站、有償充電樁、微超市等商業(yè)載體，拓寬融資渠道，彌補建設(shè)資金缺口。
    一是加強基層黨組織建設(shè)、居民自治機制建設(shè)、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)的有機結(jié)合，建立和完善黨建引領(lǐng)城市基層治理機制。二是要加強黨員作風(fēng)建設(shè)，各級黨組織要積極參與到城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造中來，發(fā)揮先鋒模范作用，掀起基層黨建推動城市更新和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的新熱潮。三是要加大宣傳力度，增設(shè)小區(qū)文化宣傳欄、制作展板、宣傳畫，讓居民直觀的了解到老舊小區(qū)改造的有關(guān)政策，使文化墻變成傳播社會主義核心價值觀、展示社區(qū)文化、提升城市形象、推動文明城市建設(shè)的有效載體。
    城市更新和老舊小區(qū)改造工作是一項系統(tǒng)工程，必須要建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，加強政策協(xié)調(diào)、工作銜接、調(diào)研督導(dǎo)，并制定相關(guān)輔助政策，堅持市級抓統(tǒng)籌、縣市負總責(zé)、部門合力抓落實的工作機制。市委、市政府已經(jīng)成立了全市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，x副市長任副組長，各縣市政府和市直有關(guān)部門主要負責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣市人民政府要落實主體責(zé)任，對應(yīng)市級領(lǐng)導(dǎo)小組及時成立老舊小區(qū)改造和城市更新工作專班，確保各項部署落到實處，形成齊抓共管的工作格局，把城市更新和老舊小區(qū)改造工作一抓到底、抓出成效。
    各縣市人民政府要提高政治站位，切實增強抓好重大項目建設(shè)的責(zé)任感緊迫感，切實把項目前期工作作為重要抓手和突破口。要深學(xué)細研上級政策，用好用活國家政策紅利，做好項目謀劃設(shè)計，提高項目包裝精準度，增加項目上報通過率，爭取讓更多的項目進入省和國家項目庫；項目包裝要緊扣政策投向，積極爭取金融政策支持；發(fā)改、財政部門及各縣市要積極爭取***、省預(yù)算內(nèi)補助資金，特別是發(fā)改部門要加強城市更新和老舊小區(qū)改造項目謀劃設(shè)計與儲備，科學(xué)論證項目可行性，加快做好項目審批，推動有關(guān)部門和項目單位加快推進用地、環(huán)評、選址、施工許可、征地拆遷等前期工作。各縣市每年7月前必須完成次年計劃改造小區(qū)的前期工作。
    要加大督導(dǎo)檢查力度，動真碰硬，采取明查暗訪等方式，對各縣市老舊小區(qū)改造和城市更新工作情況進行定期、不定期檢查督辦，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、有效解決。將老舊小區(qū)改造工作納入政府年度目標責(zé)任管理考核體系，對工作完成較好的縣市，予以年終綜合考評加分獎勵，同時市級層面對城市更新、老舊小區(qū)改造工作好的縣市也會進行資金支持。對在工作中不主動、重視不夠、群眾工作不深入不到位、措施不力、進度緩慢、滯撥欠撥專項資金或推諉扯皮、履職不力的，要予以通報批評和追責(zé)問責(zé)。
    城市更新交流會講話篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    城市是現(xiàn)代化的重要載體，是現(xiàn)代文明程度、綜合競爭實力的重要體現(xiàn)。今天召開這次會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的重要指示批示精神，遵循城市發(fā)展規(guī)律，立足x現(xiàn)實需要，采取科學(xué)務(wù)實路徑，全面推進x工作，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
    一、認清發(fā)展形勢，在更新理念、更大格局、更高站位上，增強做好x工作的使命感責(zé)任感。
    近年來，x城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作成效明顯，城市環(huán)境、治理水平、承載能力不斷提升，人民群眾的獲得感、幸福感和安全感持續(xù)增強，這些成績的取得，是以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，堅持人民城市為人民，統(tǒng)籌財力、科學(xué)組織、務(wù)實推進的結(jié)果，凝聚著全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的心血和汗水。
    x是一座長期被低估的城市，為什么要這么講，因為x發(fā)展面臨的機遇千載難逢、所處的區(qū)位無法復(fù)制、長期積聚的潛力和勢能，也即將有力釋放和激情爆發(fā)。我們不僅要做都市圈的一個重要組成部分，還要做省際的發(fā)展高地，跨xx的發(fā)展高地。
    一是我們擁有多項重大戰(zhàn)略機遇相依相伴，占據(jù)“天時”優(yōu)勢。x協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要，我們是全省唯一入圍城市，黃河流域生態(tài)保護與高質(zhì)量發(fā)展、省會經(jīng)濟圈一體化發(fā)展、推進魯西崛起、建設(shè)高能級發(fā)展平臺等國家、省重大戰(zhàn)略疊加。只要我們在重大戰(zhàn)略規(guī)劃中，找準定位、順勢而為、同頻共振，就一定能借力“天時”，加快崛起。
    二是我們擁有優(yōu)越的交通區(qū)位先天條件，占據(jù)“地利”優(yōu)勢。x自古就有“九達天衢、神京門戶”美譽，境內(nèi)高速公路、鐵路等國家交通大動脈縱橫交錯，是率先進入高鐵時代的城市?！笆奈濉逼陂g，我們還將著力建設(shè)全國重要的“米”字型鐵路樞紐，加快對接x和省會經(jīng)濟圈綜合交通布局，打造周邊大中城市1小時交通圈，匯聚起強大的人流、物流、信息流和資金流。這一先天性的地理區(qū)位優(yōu)勢，是不可復(fù)制的，只要我們科學(xué)謀劃、積極爭取、精心實施，就一定能后發(fā)快進、加快突破。
    三是我們擁有科學(xué)務(wù)實的路徑規(guī)劃，占據(jù)“人和”優(yōu)勢。城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相輔相成，城市環(huán)境不優(yōu)、產(chǎn)業(yè)沒有動力，產(chǎn)業(yè)實力不強、城市沒有活力。去年以來，我們制定實施了新型工業(yè)化強市建設(shè)三年行動計劃、招商引資首位工程、優(yōu)化營商環(huán)境一號改革工程等工作布局，全市上下思想共識高度統(tǒng)一，形成了高度的工作聚焦和思想凝聚，只要我們強化擔當、履職盡責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)造，就一定能強勢發(fā)展、加快進位。
    推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，是x的遵循和導(dǎo)向。工作中，我們要統(tǒng)籌把握好三個關(guān)系。
    一是統(tǒng)籌把握好當前和長遠的關(guān)系。城市建設(shè)必須順應(yīng)城市工作新形勢、改革發(fā)展新要求、人民群眾新期待，在全市“十四五”規(guī)劃和《政府工作報告》中，明確提出，五年內(nèi)要基本完成城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)村莊改造。要把“x”作為x的核心性工作和主導(dǎo)性任務(wù)，工作重點、力量、資金都要聚焦這個中心來布局、來推進。今年，我市創(chuàng)建全國文明城市進入新一輪創(chuàng)建周期，又是國家衛(wèi)生城市復(fù)審年，這都是推進x、提升治理能力的重要內(nèi)容，要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同發(fā)力，打好組合拳、打贏攻堅戰(zhàn)。
    二是統(tǒng)籌把握好需要和可能的關(guān)系。x需要財力支撐，既要面對現(xiàn)實需要、群眾期盼，積極主動、盡力而為，抓重點、補短板、強弱項，也要本著先急后緩、先易后難的原則，量力而行、循序漸進，決不能盲目決策、貪大求洋，甚至搞脫離實際、勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?、政績工程。對群眾期盼的、發(fā)展急需的民生項目，要優(yōu)先保障、從速解決。
    三是統(tǒng)籌把握好發(fā)展和安全的關(guān)系。發(fā)展是要務(wù)，安全是底線。安全發(fā)展已成為城市現(xiàn)代文明的重要標志，也是人民至上、生命至上的重要體現(xiàn)。要狠抓城市公共運行安全、建筑施工安全、工程質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境安全、生產(chǎn)經(jīng)營安全等，把安全作為城市發(fā)展的生命線。任何時候都不能放松，這是人命關(guān)天的大事，攸關(guān)城市可持續(xù)發(fā)展。
    二、科學(xué)把握路徑，在更高水平、更大力度、更嚴要求上，推進x高質(zhì)量開展。
    x是一項系統(tǒng)工程，重點是推進城市生態(tài)修復(fù)、功能完善提升，提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平，不斷提升城市環(huán)境質(zhì)量、人民生活質(zhì)量和城市競爭力。
    （一）要以提高中心城區(qū)首位度為著力點，加快提升城市功能。這是制約城市發(fā)展的主要矛盾，必須精準施策，加快突破。
    一是在規(guī)劃設(shè)計上，要突出科學(xué)前瞻、務(wù)實管用。規(guī)劃問題，既影響當前，更事關(guān)長遠，要高水平編制和深化國土空間規(guī)劃、專項規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，高標準開展城市設(shè)計，全面優(yōu)化城市發(fā)展格局。規(guī)劃要反復(fù)論證，真正接地氣，既要突出前瞻引領(lǐng)性，更要科學(xué)管用，能夠把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，避免形成“兩張皮”、拍腦袋決策。違建臨建就像城市的“毒瘤”，要加大執(zhí)法力度，增強規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性。我們梳理出的涉及城建、住房方面的歷史遺留問題，大部分是規(guī)劃意識淡薄造成的，必須嚴格規(guī)劃管控，強化執(zhí)法力度，擅自變更規(guī)劃，必須付出應(yīng)有代價。要開門搞規(guī)劃，提高群眾參與度，接受社會監(jiān)督。
    x月底前完成今年改造項目的設(shè)計方案審批和轄區(qū)內(nèi)五年改造任務(wù)整體規(guī)劃方案，每年x月份前完成下年度改造項目的設(shè)計方案審批。要建立年度“x”項目臺賬，排出時間表，繪制路線圖，全面有序推進改造建設(shè)。“四區(qū)”要把轄區(qū)內(nèi)所有違章建筑全部統(tǒng)計上報，城建指揮部要加強督查核實，看看報得實不實、工作細不細。要繪制出違章建筑地圖，做好任務(wù)分解立項，明確屬地責(zé)任和行業(yè)主管責(zé)任。要堅持“一本清賬、一視同仁、一抓到底、一把手”原則，拆得掉、拆得快、拆得穩(wěn)，拆出城市好環(huán)境、群眾滿意度、干部敢擔當。今后，要堅決禁止違章建筑，居委會、物業(yè)、網(wǎng)格員一定要切實負起責(zé)任，堅持原則，堅守底線，決不能當老好人，決不能視而不見，對一些部門的不作為、慢作為要嚴肅處理。
    三是在項目建設(shè)上，要突出提速提質(zhì)、統(tǒng)籌推進。今年中心城區(qū)共安排了x大類x個重點城建項目，年度計劃投資x億元。要實行目標化管理。要按照項目建設(shè)工程量，科學(xué)安排建設(shè)時序進度，明確任務(wù)清單，做好施工力量、物料和機械的組織保障，抓住施工黃金時機，全力以赴往前趕、爭主動，決不能前松后緊。要合理組織施工，最大限度避免因為施工堵路影響群眾生產(chǎn)生活。城建指揮部辦公室要發(fā)揮總調(diào)度、總協(xié)調(diào)作用，一周一調(diào)度，一月一通報，確保順利推進、早日投用。要堅持常態(tài)化對上爭取。城市建設(shè)，需要真金白銀，要堅持爭取、挖潛、拓展多方發(fā)力。要認真研究國家、省有關(guān)政策，做好項目策劃，及時掌握信息動態(tài)，全力爭資金、爭政策、爭項目、爭試點。做好對上爭取工作，要推進機制化、常態(tài)化對接，做到政策信息知曉早，對接成果落實快。要加強項目化運作。要走好“以政府投資為引導(dǎo)、適當負債為調(diào)節(jié)、市場化運作為主體”的多元化投融資路子，多渠道籌集建設(shè)資金，xx等國有企業(yè)要發(fā)揮好主力軍作用，結(jié)合各自業(yè)務(wù)板塊，在城鄉(xiāng)建設(shè)方面有更大作為?？h市區(qū)也要改革投融資體制，切實解決好融資問題。要重視做好ppp項目，推進政府和社會資本合作。
    （二）要以推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展為主攻點，加快公共服務(wù)資源的優(yōu)化布局。推進城鄉(xiāng)一體化，關(guān)鍵是基本公共服務(wù)均等化。
    一是推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。堅持全域統(tǒng)籌、產(chǎn)城融合、協(xié)作發(fā)展，以全面推進鄉(xiāng)村振興為總抓手，推動x行動和鄉(xiāng)村建設(shè)行動兩端發(fā)力，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境整治五年行動，推動更多公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，全力建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。要加快推進農(nóng)村人口市民化，完善戶籍、財政、住房、社保等配套改革。要用好省級城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)x協(xié)同發(fā)展片區(qū)政策試點，創(chuàng)新探索發(fā)展路徑，形成可推廣、可復(fù)制的“x經(jīng)驗”。
    二是統(tǒng)籌推進新城老城均衡發(fā)展。從全市來看，中心城區(qū)和縣城，都涉及老城和新城的關(guān)系，這也是城市化進程中的客觀階段。當前看，我們的老城區(qū)處于功能衰退期，基礎(chǔ)設(shè)施配套跟不上人口聚集和業(yè)態(tài)提升的需要，是“x”的主戰(zhàn)場，新城區(qū)由于缺乏優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療等資源的支撐，也是城市生態(tài)系統(tǒng)重塑的主陣地，老城要在改造上加力，新城要在提升上發(fā)力，要以開發(fā)區(qū)為載體，加大產(chǎn)業(yè)培植、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共資源布局力度。要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，統(tǒng)籌兼顧，系統(tǒng)推進，從而有效解決發(fā)展不平衡不充分問題。
    三是加快x一體化發(fā)展。要在已經(jīng)實現(xiàn)公交一體化的基礎(chǔ)上，本著先急后緩、先易后難的原則，重點統(tǒng)籌教育和醫(yī)療資源，逐步實現(xiàn)x公共服務(wù)一體化。
    （三）要以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為主基調(diào)，加快建設(shè)京津南部重要的生態(tài)功能區(qū)。x必須打好生態(tài)牌、綠色牌，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大布局，著力提高城市發(fā)展持續(xù)性、宜居性。
    一要打造好生態(tài)環(huán)境。要堅定不移打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，要建好生態(tài)環(huán)保大數(shù)據(jù)平臺，在煤炭壓減、揚塵防治、移動源管控、煙花爆竹禁放等方面持續(xù)發(fā)力。今年的煙花爆竹禁放工作抓得很好，春節(jié)期間環(huán)境質(zhì)量明顯改善，受到群眾的普遍歡迎。要持續(xù)做好增綠文章。依托中心城區(qū)河流優(yōu)勢，加快推進水系聯(lián)通工程。
    二要發(fā)展好綠色產(chǎn)業(yè)。聚焦“541”產(chǎn)業(yè)體系，加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換，落實“三個堅決”，騰籠換鳥，拓展空間，堅決把吃得多、下蛋少、排放多的笨鳥老鳥出清，騰出發(fā)展空間，多培育吃得少、下蛋多、排放少的俊鳥靚鳥。要加強工業(yè)節(jié)能改造，推廣先進節(jié)能技術(shù)，通過節(jié)能騰出空間。要加強新能源產(chǎn)業(yè)引進培育，做好能源替代，向新能源要發(fā)展空間。
    三要落實好節(jié)能降耗。堅持“畝均論英雄”“噸煤論效益”，研究制定新上項目的產(chǎn)出效益、煤耗、能耗等底線標準，設(shè)定門檻，嚴格把關(guān)，標準線以下的項目堅決不能建設(shè)。要堅持以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)。隨著國家黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略深入實施，要把節(jié)水擺在更加突出位置，全面推進節(jié)水型社會建設(shè)。
    （四）要以“堅持以人民為中心”為根本點，加快提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。要堅持精管善治，優(yōu)化體制機制，攻堅熱點頑疾。
    一是提升城市治理的溫度。推進x和治理，根本目的是提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。城市建設(shè)得如何，歸根到底要看群眾支持不支持、高興不高興。今年安排的x個老舊小區(qū)、x戶棚戶區(qū)改造任務(wù)，以及教育、醫(yī)療、體育、養(yǎng)老等項目建設(shè)，都是補短板、拓功能、優(yōu)服務(wù)的民生項目。對既有住宅加裝電梯等工作，要加大推進力度，使這些民生政策，真正惠及群眾，切實把人民群眾的“幸福清單”轉(zhuǎn)化為城市建設(shè)的“責(zé)任清單”。
    二是提升城市治理的精度。要抓住城市管理和服務(wù)這個重點，改變粗放型管理方式，圍繞治臟、治堵、治亂等問題，聚焦“x”攻堅，突出背街小巷環(huán)境整治，從細處著手，發(fā)揚工匠精神，以繡花般的精心、細心和巧心，把城市治理的成果落實到群眾切身感受上。要深化城管體制改革，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，運用法治思維和法治方式解決突出問題，促進熱情服務(wù)和嚴格執(zhí)法有機結(jié)合。
    三是提升城市治理的效能。要加快智慧城市建設(shè)，建設(shè)一體化綜合指揮平臺，完善智慧公安、數(shù)字城管、智慧交通、智慧環(huán)保等應(yīng)用體系建設(shè)，打造以數(shù)據(jù)驅(qū)動的城市綜合治理新模式，提高城市運轉(zhuǎn)效率。加快智軌交通示范線項目建設(shè)，確保年底建成使用。
    三、堅持安全發(fā)展，在更嚴管控、更深領(lǐng)域、更高目標上，確保x工作經(jīng)得住歷史檢驗。
    安全發(fā)展是城市可持續(xù)發(fā)展的靈魂，必須把安全放在第一位，落實到各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域。
    一是狠抓工程質(zhì)量安全。這是百年大計，體現(xiàn)的是社會良知。對每一個城建項目都要精心設(shè)計、精細管理、精準施工，嚴格執(zhí)行項目責(zé)任制、招投標制、建設(shè)監(jiān)理制，嚴格落實參建主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制，實行工程質(zhì)量“一票否決”，堅決杜絕“豆腐渣工程”，全力建設(shè)精品工程、民生工程、良心工程。
    二是狠抓建筑施工安全。要從嚴落實“管行業(yè)必須管安全”“管行業(yè)必須管環(huán)?！薄肮苄袠I(yè)必須管發(fā)展”要求，深入開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動，加強安全生產(chǎn)管控，對不能保證安全生產(chǎn)的要堅決停工、停業(yè)。要嚴格企業(yè)主體責(zé)任，堅決克服麻痹思想，杜絕各類事故發(fā)生。要嚴格抓好施工現(xiàn)場揚塵等環(huán)境管控，這作為建筑施工安全的一個重要環(huán)節(jié)。
    三是狠抓城市運行安全。道路交通、消防減災(zāi)、供水供氣供熱、排水防澇、垃圾清運等各環(huán)節(jié)要細化責(zé)任，要分層級落實好責(zé)任，是誰的責(zé)任要清清楚楚，要責(zé)任顆粒化，不能大而化之，盡職免責(zé)、失職追責(zé)，決不能都管、都不管，責(zé)任懸空落空。
    四是狠抓建設(shè)資金安全。要堅持實事求是，算好賬、講效益，實現(xiàn)資金大體平衡，有多少錢就辦多少事，對濫竽充數(shù)、做大盤子的項目一個不放。要加快項目建設(shè)進度，提高資金使用效益，不能讓建設(shè)資金躺在賬上“睡大覺”。要強化資金管理，加強審計監(jiān)督，嚴格項目驗收、資金落實、績效評價全過程監(jiān)管。
    五是狠抓干部隊伍安全。要緊盯項目決策、項目審批、征地拆遷、土地招拍掛、招標投標、工程實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格工作流程，加大監(jiān)管力度，實行陽光操作，既要干事、又要干凈。要凈化工程建設(shè)環(huán)境，對玩忽職守、徇私舞弊、以權(quán)謀私，以及插手干預(yù)工程建設(shè)、搞利益輸送的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。
    六是狠抓社會環(huán)境安全。要堅持系統(tǒng)觀念，縝密細致做好工程建設(shè)、征地拆遷、房地產(chǎn)和建筑市場監(jiān)管等工作，加強社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，完善工作預(yù)案，耐心細致做好群眾工作，爭取理解支持。要堅持法治思維，以法律為準繩，對政策、程序、制度等嚴格把關(guān)，依法依規(guī)推進。要堅持有解思維，加強預(yù)判研判，對各類問題要敢于面對、有效解決，對傾向性、苗頭性問題，要及早介入，主動應(yīng)對，維護社會和諧穩(wěn)定。要全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對強買強賣、欺行霸市的不法行為和黑惡勢力，從嚴從快依法打擊。
    四、強化組織動員，在更高覺悟、更有效率、更可持續(xù)上，推進x工作行穩(wěn)致遠。
    x工作是一項動能轉(zhuǎn)換工程，“x”工作是一項重大民生工程，必須全面加強組織動員，強化工作保障，確保各項工作高質(zhì)量推進、按時間完成。
    一要壓實責(zé)任，提高務(wù)實擔當?shù)呢?zé)任感。“x”不是哪幾個主管部門的事，是各級各部門的共同責(zé)任。今天印發(fā)的中心城區(qū)2021年度城建計劃和“x”方案，目標任務(wù)、承擔責(zé)任都非常明確，各責(zé)任主體都要實行目標化管理，推行項目經(jīng)理制，逐一列出目標清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，制定時間表和路線圖，掛圖作戰(zhàn)，分秒必爭，加快推進。
    二要真抓實干，錘煉攻堅克難的戰(zhàn)斗力。戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)就是高效率、高質(zhì)量，豁得出、沖得上、打得贏。要細化工程實施方案，每個項目都要拿出一套完整的推進方案，統(tǒng)籌考慮天氣變化、民工農(nóng)時、節(jié)假日以及其他因素，留足機動時間，能提前的決不拖延。要提升今天再晚也是早、明天再早也是晚的干勁，卡死時序進度，不能今天干明天干都行。要抓好施工調(diào)度，做好資金、人力、機械、物料等的合理匹配，科學(xué)安排好各工序并聯(lián)串聯(lián)關(guān)系，科學(xué)合理組織，一步不停地往前趕。
    三要嚴督實導(dǎo)，強化一抓到底的執(zhí)行力?！皒”都是硬任務(wù)，必須紀律嚴明、獎罰分明。要健全嚴督重責(zé)的推進機制，倒逼工作落實。城建指揮部要全過程管控，布置作業(yè)、檢查作業(yè)、收作業(yè)并重，對進展慢的要迅速查清原因，限時整改，限時驗收，不能搞年底算總賬。要健全考核評價機制，讓擔當作為、干事成事的有光彩有地位，讓拈輕怕重、滿口說辭、推諉逃避的沒面子受處罰。要建立重大問題協(xié)調(diào)機制，既不能擅自主張、盲目決策，也不能瞞著、捂著、蓋著，影響工作大局。
    同志們，春光不負趕路人。現(xiàn)在正是工程建設(shè)、項目推進的黃金時期，各級各部門要以“起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的創(chuàng)業(yè)激情，咬定目標，攻堅突破，迅速掀起推進“x”的新熱潮！
    城市更新交流會講話篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天我們召開全區(qū)城市更新工作領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）第一次全體會議，主要任務(wù)是貫徹落實全市研究x區(qū)城市更新工作專題會議精神和近期市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示要求，分析當前形勢，進一步凝聚共識，明確責(zé)任，對當前和今后一個時期的城市更新重點任務(wù)，進行再動員、再部署。
    剛才，x同志傳達了《關(guān)于加快推進x區(qū)城市更新工作的實施意見（試行）》，并介紹了我區(qū)城市更新工作中涉及拆遷的相關(guān)突破性政策問題；x同志匯報了全區(qū)征收拆遷工作進展情況，并對下一步工作進行了安排部署；x兩個項目的工作專班匯報了項目進展情況。從匯報情況來看，能夠感受到大家對x的城市更新信心滿滿、心勁頗高，也看出前期各個部門都做了大量的籌備工作，可以說，x的城市更新已是拉滿弓、繃滿弦，萬事俱備，擺在我們前面的，就是義無反顧地向前沖。所以，今天這次會議，也是新階段、新形勢下，x城市更新工作的部署會。下面，就做好下一步的城市更新工作，我講三句話。
    一、思想認識要“統(tǒng)一”，切實增強做好城市更新工作的責(zé)任感、緊迫感。
    城市更新工作，一頭連著發(fā)展，一頭系著民生，是我們當前要著力突破的重點工作。從普遍性上來說，這是全國各地歷經(jīng)多年實踐得來的科學(xué)結(jié)論，既是先進經(jīng)驗，也是基本共識。從x自身實際情況來說，加快城市更新，對于提升居民生活質(zhì)量、改善城市環(huán)境面貌、促進經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大而深遠的現(xiàn)實意義。當前，x加快城市更新工作的機遇來了，必須分秒必爭、大干快干。
    從全市來看，市委市政府對x城市更新工作寄予厚望。市委、市政府已明確將x區(qū)城市更新工作作為突破點，支持我們先行先試、先期啟動。x月x日、x月x日，市委書記x同志先后兩次到我區(qū)調(diào)研城市更新工作，對我區(qū)征遷工作給予高度肯定，并要求全力加快該片區(qū)開發(fā)建設(shè)進程；x月x日，副市長x同志到我區(qū)實地調(diào)研城市更新工作，隨后連續(xù)x次專題調(diào)度我區(qū)城市更新工作，要求我區(qū)加快城市更新項目進度，探索優(yōu)化城市更新推進流程；x月x日，市委副書記、市長x同志組織召開專題會議，研究x區(qū)城市更新政策，在市級層面對我區(qū)的城市更新工作給予政策、資金等方面的大力支持，并要求我區(qū)為全市城市更新工作趟出一條路子，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。市委、市政府對我區(qū)城市更新工作高度關(guān)注、寄予厚望，并給予了大力支持，我們更要繼續(xù)奮蹄揚鞭、爬坡過坎，積極探索城市更新的x路徑。
    從我們自身來看，加快城市更新工作是建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)的現(xiàn)實需要。我區(qū)黃河南x平方公里，棚戶區(qū)、舊城區(qū)就占x％，老舊小區(qū)、廠房、街區(qū)多，大量的城中村、棚戶區(qū)亟需改造；我們黃河北x平方公里，還基本處于農(nóng)耕狀態(tài)。x區(qū)作為全市“中優(yōu)”“北起”的主陣地，怎樣在新一輪城市發(fā)展格局中實現(xiàn)更新、打開空間，亟待破題。同時，通過現(xiàn)場調(diào)研和平時的調(diào)度，也發(fā)現(xiàn)我們在城市更新工作中還存在許多問題，個別城市更新項目進度較慢，缺乏工作主動性，還不同程度存在“等規(guī)劃、靠政策、要資金”的問題。目前，我區(qū)加快城市更新的大環(huán)境、大形勢、大機遇已經(jīng)形成，我們要把城市更新作為推進下一階段x經(jīng)濟社會發(fā)展的第一任務(wù)和重中之重，努力破解城市更新滯后于經(jīng)濟發(fā)展、居民生活品質(zhì)改善滯后于城市現(xiàn)代化發(fā)展的現(xiàn)狀，以更大的勇氣和決心，全面予以推進。
    二、工作水平要“提高”，切實強化城市更新項目運籌能力。
    城市更新工作是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工作，每一個項目、每一個環(huán)節(jié)、每一項任務(wù)的落實都非常關(guān)鍵。要在3－5年內(nèi)，完成對x萬余戶x萬平方米房屋的更新改造，任務(wù)十分艱巨。一方面，我們要有攻堅克難的信心、決心和干勁，千難萬難不做最難、敢于擔當就能破難。另一方面，我們還必須提高科學(xué)運籌項目的能力和水平。
    一是統(tǒng)籌謀劃好城市更新項目?，F(xiàn)在我們很多亟待更新的項目“擺在那里”，但就是推進速度慢，進度達不到預(yù)期，首要的問題就是項目的謀劃儲備、包裝推介等工作做的不夠，要繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)、擴大投資的主攻方向，依托我區(qū)獨特的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)越的資源稟賦和良好的基礎(chǔ)條件，開展寬領(lǐng)域、多層次、密集式的招商引資，爭取讓更多實力強、信譽好的大公司、大地產(chǎn)商參與到x的城市更新中來。要善于在變局中開新局。比如在政策方面，對政策制約的問題，在不違背原則的前提下，要想方設(shè)法協(xié)調(diào)，想方設(shè)法化解。在土地保障方面，要有前瞻性，提前做好用地指標報批、規(guī)劃調(diào)整等基礎(chǔ)性工作，多爭取上級支持，多爭取用地指標，多爭取規(guī)劃政策，加快土地出讓進度，為加快項目建設(shè)創(chuàng)造條件。
    二是全面優(yōu)化城市更新設(shè)計。當前，x正加快完善“中優(yōu)”城市更新設(shè)計，放開城市視廊控制規(guī)劃，強化小清河兩岸城市規(guī)劃建設(shè)，加快x殯儀館、長途汽車站等搬遷步伐，釋放發(fā)展空間。我們要認真研究、全面融入x正在研究制定的黃河南岸高質(zhì)量發(fā)展、黃河生態(tài)風(fēng)貌帶、小清河兩岸城市設(shè)計，包括正在全力推進的x城市空間規(guī)劃等，提前謀劃規(guī)劃黃河南岸城市天際線，打造黃河南岸的城市新地標。要優(yōu)先保障安置區(qū)建設(shè)，做到相對集中，盡量避免就地安置；要高起點規(guī)劃、高水平設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)，努力打造規(guī)模較大、品質(zhì)高端、配套完善的新社區(qū)。
    三是做好征地拆遷工作。征地拆遷是城市更新的關(guān)鍵一環(huán)，“不破不立”，舊的拆不了，新的建不起來，城市更新就無從談起。過去我們推動北湖、藥山等片區(qū)開發(fā)，實施老舊小區(qū)改造的一些經(jīng)驗做法，要認真總結(jié)、吸收借鑒。只要在合法范圍內(nèi)，不管什么招，破解難題就是好招。推進城市更新沒有現(xiàn)成的教科書，沒有一成不變的成功路徑，必須要結(jié)合實際，扭住關(guān)鍵出實招，創(chuàng)新方法求實效。要用好群眾工作方法，用好依法拆遷、村集體宅基地收回等行之有效的辦法，全力以赴打攻堅。對那些拆遷收尾的項目、急需供地的項目，要集中精力、集中力量、集中措施啃硬骨頭、打硬仗，盡快按時間進度實現(xiàn)清零。
    四是提高資金運作能力。市里明確要求，將x區(qū)城市更新作為一個整體項目，強化策劃包裝，優(yōu)化開發(fā)時序，實施區(qū)域平衡、封閉運行。市相關(guān)部門正在研究制定土地一二級開發(fā)聯(lián)動、土地帶方案掛牌、資金管理等配套政策，滿足x區(qū)城市更新政策需求。x控股、城發(fā)集團“兩大平臺”要切實發(fā)揮好作用，首要的是發(fā)揮融資功能，為城市更新項目建設(shè)提供有力的資金支持。緊緊抓住當前國家加大政策性資金投放的歷史機遇，加強與國開行等銀行的溝通銜接，按照成熟一批、組織一批、申報一批的原則，科學(xué)。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看測算項目融資需求，積極落實項目資本金，爭取資金籌措到位。要統(tǒng)籌處理好資金籌措與風(fēng)險防控的關(guān)系，研究好相關(guān)貸款政策，進一步破解城市更新項目的資金瓶頸。在向銀行籌措資金的同時，也要同步爭取上級財政獎補資金、上級預(yù)算內(nèi)投資補助資金、專項建設(shè)基金、稅費減免、用地指標等相關(guān)優(yōu)惠政策，力爭政策效益的最大化。
    五是加快推進項目建設(shè)。在《關(guān)于加快推進x區(qū)城市更新工作的實施意見（試行）》中，從現(xiàn)在到2023年，我們計劃推動征收拆遷類項目x個、老舊小區(qū)保留提升類項目x個。要實現(xiàn)既定目標，時間、任務(wù)的壓力都非常大，必須“搶跑道”“緊忙活”，絕不能按部就班。要克服一切困難，排除一切干擾，想盡一切辦法，能快則快、能趕則趕。要建立相應(yīng)的調(diào)度推進機制，對每一個項目都要建立臺賬，明確責(zé)任、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，都要有專門的人員跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)辦理立項、土地、環(huán)評、資源配置等手續(xù)，掌握、督促項目進度。要深入分析研究項目開工難、推進慢的癥結(jié)在哪，突破口在哪，關(guān)鍵點在哪，要堅持常規(guī)工作用常規(guī)辦法解決，難點問題用特殊辦法處理，盡快破除制約項目的瓶頸。當前，x等項目已簽約，要加快推進項目征遷；x等片區(qū)已拆遷完畢，要加快推進征地、組卷報批、招拍掛；藥山西、小魯、毛巾廠、河套莊地塊二等已供地片區(qū)也要加快項目建設(shè)。這些重點片區(qū)是全區(qū)城市更新工作的突破點和關(guān)鍵點，我們必須克服一切困難，推動各項工作壓茬推進、小步快趕，跑出“x速度”。
    三、工作推進要“高效”，切實形成加快城市更新的強大合力。
    各單位要對實施意見列出的拆遷改造和保留提升兩大類城市更新項目，逐一進行梳理，把任務(wù)細化分解，落實到具體崗位、具體人、具體時間節(jié)點，做到工作量化到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實到位，真正把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”。
    一要緊密配合、高效推進。必須樹立一盤棋的思想，全區(qū)上下心往一處想，勁往一處使，形成工作合力。按照區(qū)城市更新領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）明確的工作職責(zé)，各個專班要切實擔起責(zé)任，對負責(zé)的重點工作任務(wù)，逐個項目專題研究，拿出實實在在的辦法，抓好組織推進、調(diào)度實施和督導(dǎo)落實。各街道按照屬地管理原則，做好企業(yè)、居民的征遷工作。各職能部門要落實好工作職責(zé)，圍繞項目推進主動靠前做工作?！皟纱笃脚_公司”要充分發(fā)揮相關(guān)項目的實施主體作用，按照各自的職責(zé)，加快推進項目建設(shè)。組織、紀檢、政法、公安等部門要協(xié)調(diào)配合共同做好征遷工作。需要強調(diào)的是，當前調(diào)整后的全區(qū)城市更新指揮體系正處于磨合期，各街道各有關(guān)部門主要負責(zé)同志要親自靠上抓，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，確保高位推動，促進層層落實。
    二要加強對接，爭取支持。要借助市委市政府實施“中優(yōu)”戰(zhàn)略的東風(fēng)，把市里對x城市重新工作的重視化為動力和優(yōu)勢，向上級對口部門匯報好我們的工作思路和解決問題的具體方案，主動作為、主動溝通，最大程度爭取市里的支持。各部門圍繞主抓的任務(wù)、配合的任務(wù)，做好縱向溝通、橫向銜接，既要完成好自己份內(nèi)的任務(wù)，又要全力支持、配合好相關(guān)工作，寧可向前一步形成交叉，不能后退一步形成真空。
    三要抓好督導(dǎo)，確保成效。注重協(xié)調(diào)問題的解決落實，建立協(xié)調(diào)處置問題落實督辦機制，對城市更新工作例會商定事項及時跟蹤落實，加大督辦力度，定期通報督辦結(jié)果，為項目順利建設(shè)提供有力保障。要制定績效評估標準，責(zé)任追究、業(yè)績考核等相關(guān)制度，以考促干，以實績論英雄，對成績突出的單位和個人給予獎勵，充分調(diào)動工作積極性。
    四要嚴肅紀律，穩(wěn)中求效。每一個城市更新項目都要把法紀挺在前面，任何一個環(huán)節(jié)都要以法律為前提，嚴格遵守各項紀律要求，決不允許違反規(guī)定和操作規(guī)程以權(quán)謀私。對城市更新項目推進過程中的不穩(wěn)定因素，要抓早、抓小、抓苗頭，一旦出現(xiàn)傾向性問題，第一時間作出反應(yīng)和處理，把問題處理在萌芽狀態(tài)，確保每一個項目的順利推進，為全區(qū)城市更新工作創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。
    同志們，加快城市更新是x賦能趕超、跨越崛起的一項重大工程，也是建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展樣板區(qū)的“亮劍”之作，從某種意義上說，也是一種歷史責(zé)任，我們必須全力以赴、全力突破，通過我們努力，通過x的城市“蝶變”，為省會建設(shè)“大強美富通”現(xiàn)代化國際大都市作出貢獻。
    城市更新交流會講話篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天我們召開全區(qū)城市更新工作領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）第一次全體會議，主要任務(wù)是貫徹落實全市研究x區(qū)城市更新工作專題會議精神和近期市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示要求，分析當前形勢，進一步凝聚共識，明確責(zé)任，對當前和今后一個時期的城市更新重點任務(wù)，進行再動員、再部署。
    剛才，x同志傳達了《關(guān)于加快推進x區(qū)城市更新工作的實施意見（試行）》，并介紹了我區(qū)城市更新工作中涉及拆遷的相關(guān)突破性政策問題；x同志匯報了全區(qū)征收拆遷工作進展情況，并對下一步工作進行了安排部署；xx兩個項目的工作專班匯報了項目進展情況。從匯報情況來看，能夠感受到大家對x的城市更新信心滿滿、心勁頗高，也看出前期各個部門都做了大量的籌備工作，可以說，x的城市更新已是拉滿弓、繃滿弦，萬事俱備，擺在我們前面的，就是義無反顧地向前沖。所以，今天這次會議，也是新階段、新形勢下，x城市更新工作的部署會。下面，就做好下一步的城市更新工作，我講三句話。
    一、思想認識要“統(tǒng)一”，切實增強做好城市更新工作的責(zé)任感、緊迫感。
    城市更新工作，一頭連著發(fā)展，一頭系著民生，是我們當前要著力突破的重點工作。從普遍性上來說，這是全國各地歷經(jīng)多年實踐得來的科學(xué)結(jié)論，既是先進經(jīng)驗，也是基本共識。從x自身實際情況來說，加快城市更新，對于提升居民生活質(zhì)量、改善城市環(huán)境面貌、促進經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大而深遠的現(xiàn)實意義。當前，x加快城市更新工作的機遇來了，必須分秒必爭、大干快干。
    從全市來看，市委市政府對x城市更新工作寄予厚望。市委、市政府已明確將x區(qū)城市更新工作作為突破點，支持我們先行先試、先期啟動。xx，市委書記xx同志先后兩次到我區(qū)調(diào)研城市更新工作，對我區(qū)征遷工作給予高度肯定，并要求全力加快該片區(qū)開發(fā)建設(shè)進程；xxx，副市長xx同志到我區(qū)實地調(diào)研城市更新工作，隨后連續(xù)xx次專題調(diào)度我區(qū)城市更新工作，要求我區(qū)加快城市更新項目進度，探索優(yōu)化城市更新推進流程；xx，市委副書記、市長xx同志組織召開專題會議，研究x區(qū)城市更新政策，在市級層面對我區(qū)的城市更新工作給予政策、資金等方面的大力支持，并要求我區(qū)為全市城市更新工作趟出一條路子，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。市委、市政府對我區(qū)城市更新工作高度關(guān)注、寄予厚望，并給予了大力支持，我們更要繼續(xù)奮蹄揚鞭、爬坡過坎，積極探索城市更新的x路徑。
    從我們自身來看，加快城市更新工作是建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)的現(xiàn)實需要。我區(qū)xxx平方公里，xx就占了80％，xx多，大量的xx亟需改造；我們黃河北xx平方公里，還基本處于農(nóng)耕狀態(tài)。x區(qū)作為全市“中優(yōu)”“北起”的主陣地，怎樣在新一輪城市發(fā)展格局中實現(xiàn)更新、打開空間，亟待破題。同時，通過現(xiàn)場調(diào)研和平時的調(diào)度，也發(fā)現(xiàn)我們在城市更新工作中還存在許多問題，個別城市更新項目進度較慢，缺乏工作主動性，還不同程度存在“等規(guī)劃、靠政策、要資金”的問題。目前，我區(qū)加快城市更新的大環(huán)境、大形勢、大機遇已經(jīng)形成，我們要把城市更新作為推進下一階段x經(jīng)濟社會發(fā)展的第一任務(wù)和重中之重，努力破解城市更新滯后于經(jīng)濟發(fā)展、居民生活品質(zhì)改善滯后于城市現(xiàn)代化發(fā)展的現(xiàn)狀，以更大的勇氣和決心，全面予以推進。
    二、工作水平要“提高”，切實強化城市更新項目運籌能力。
    城市更新工作是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工作，每一個項目、每一個環(huán)節(jié)、每一項任務(wù)的落實都非常關(guān)鍵。要在3－5年內(nèi)，完成對xx萬余戶xx萬平方米房屋的更新改造，任務(wù)十分艱巨。一方面，我們要有攻堅克難的信心、決心和干勁，千難萬難不做最難、敢于擔當就能破難。另一方面，我們還必須提高科學(xué)運籌項目的能力和水平。
    一是統(tǒng)籌謀劃好城市更新項目?，F(xiàn)在我們很多亟待更新的項目“擺在那里”，但就是推進速度慢，進度達不到預(yù)期，首要的問題就是項目的謀劃儲備、包裝推介等工作做的不夠，要繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)、擴大投資的主攻方向，依托我區(qū)獨特的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)越的資源稟賦和良好的基礎(chǔ)條件，開展寬領(lǐng)域、多層次、密集式的招商引資，爭取讓更多實力強、信譽好的大公司、大地產(chǎn)商參與到x的城市更新中來。要善于在變局中開新局。比如在政策方面，對政策制約的問題，在不違背原則的前提下，要想方設(shè)法協(xié)調(diào)，想方設(shè)法化解。在土地保障方面，要有前瞻性，提前做好用地指標報批、規(guī)劃調(diào)整等基礎(chǔ)性工作，多爭取上級支持，多爭取用地指標，多爭取規(guī)劃政策，加快土地出讓進度，為加快項目建設(shè)創(chuàng)造條件。
    二是全面優(yōu)化城市更新設(shè)計。當前，x正加快完善“中優(yōu)”城市更新設(shè)計，放開城市視廊控制規(guī)劃，強化x兩岸城市規(guī)劃建設(shè)，加快xx等搬遷步伐，釋放發(fā)展空間。我們要認真研究、全面融入x正在研究制定的黃河南岸高質(zhì)量發(fā)展、黃河生態(tài)風(fēng)貌帶、x兩岸城市設(shè)計，包括正在全力推進的x城市空間規(guī)劃等，提前謀劃規(guī)劃黃河南岸城市天際線，打造黃河南岸的城市新地標。要優(yōu)先保障安置區(qū)建設(shè)，做到相對集中，盡量避免就地安置；要高起點規(guī)劃、高水平設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)，努力打造規(guī)模較大、品質(zhì)高端、配套完善的新社區(qū)。
    三是做好征地拆遷工作。征地拆遷是城市更新的關(guān)鍵一環(huán)，“不破不立”，舊的拆不了，新的建不起來，城市更新就無從談起。過去我們推動北湖、藥山等片區(qū)開發(fā)，實施老舊小區(qū)改造的一些經(jīng)驗做法，要認真總結(jié)、吸收借鑒。只要在合法范圍內(nèi)，不管什么招，破解難題就是好招。推進城市更新沒有現(xiàn)成的教科書，沒有一成不變的成功路徑，必須要結(jié)合實際，扭住關(guān)鍵出實招，創(chuàng)新方法求實效。要用好群眾工作方法，用好依法拆遷、村集體宅基地收回等行之有效的辦法，全力以赴打攻堅。對那些拆遷收尾的項目、急需供地的項目，要集中精力、集中力量、集中措施啃硬骨頭、打硬仗，盡快按時間進度實現(xiàn)清零。
    四是提高資金運作能力。市里明確要求，將x區(qū)城市更新作為一個整體項目，強化策劃包裝，優(yōu)化開發(fā)時序，實施區(qū)域平衡、封閉運行。市相關(guān)部門正在研究制定土地一二級開發(fā)聯(lián)動、土地帶方案掛牌、資金管理等配套政策，滿足x區(qū)城市更新政策需求。x控股、城發(fā)集團“兩大平臺”要切實發(fā)揮好作用，首要的是發(fā)揮融資功能，為城市更新項目建設(shè)提供有力的資金支持。緊緊抓住當前國家加大政策性資金投放的歷史機遇，加強與國開行等銀行的溝通銜接，按照成熟一批、組織一批、申報一批的原則，科學(xué)測算。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看項目融資需求，積極落實項目資本金，爭取資金籌措到位。要統(tǒng)籌處理好資金籌措與風(fēng)險防控的關(guān)系，研究好相關(guān)貸款政策，進一步破解城市更新項目的資金瓶頸。在向銀行籌措資金的同時，也要同步爭取上級財政獎補資金、上級預(yù)算內(nèi)投資補助資金、專項建設(shè)基金、稅費減免、用地指標等相關(guān)優(yōu)惠政策，力爭政策效益的最大化。
    五是加快推進項目建設(shè)。在《關(guān)于加快推進x區(qū)城市更新工作的實施意見（試行）》中，從現(xiàn)在到2023年，我們計劃推動征收拆遷類項目x個、老舊小區(qū)保留提升類項目x個。要實現(xiàn)既定目標，時間、任務(wù)的壓力都非常大，必須“搶跑道”“緊忙活”，絕不能按部就班。要克服一切困難，排除一切干擾，想盡一切辦法，能快則快、能趕則趕。要建立相應(yīng)的調(diào)度推進機制，對每一個項目都要建立臺賬，明確責(zé)任、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，都要有專門的人員跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)辦理立項、土地、環(huán)評、資源配置等手續(xù)，掌握、督促項目進度。要深入分析研究項目開工難、推進慢的癥結(jié)在哪，突破口在哪，關(guān)鍵點在哪，要堅持常規(guī)工作用常規(guī)辦法解決，難點問題用特殊辦法處理，盡快破除制約項目的瓶頸。當前，xx等項目已簽約，要加快推進項目征遷；xx等片區(qū)已拆遷完畢，要加快推進征地、組卷報批、招拍掛；xx等已供地片區(qū)也要加快項目建設(shè)。這些重點片區(qū)是全區(qū)城市更新工作的突破點和關(guān)鍵點，我們必須克服一切困難，推動各項工作壓茬推進、小步快趕，跑出“x速度”。
    三、工作推進要“高效”，切實形成加快城市更新的強大合力。
    各單位要對實施意見列出的拆遷改造和保留提升兩大類城市更新項目，逐一進行梳理，把任務(wù)細化分解，落實到具體崗位、具體人、具體時間節(jié)點，做到工作量化到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實到位，真正把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”。
    一要緊密配合、高效推進。必須樹立一盤棋的思想，全區(qū)上下心往一處想，勁往一處使，形成工作合力。按照區(qū)城市更新領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）明確的工作職責(zé)，各個專班要切實擔起責(zé)任，對負責(zé)的重點工作任務(wù)，逐個項目專題研究，拿出實實在在的辦法，抓好組織推進、調(diào)度實施和督導(dǎo)落實。各街道按照屬地管理原則，做好企業(yè)、居民的征遷工作。各職能部門要落實好工作職責(zé)，圍繞項目推進主動靠前做工作?！皟纱笃脚_公司”要充分發(fā)揮相關(guān)項目的實施主體作用，按照各自的職責(zé)，加快推進項目建設(shè)。組織、紀檢、政法、公安等部門要協(xié)調(diào)配合共同做好征遷工作。需要強調(diào)的是，當前調(diào)整后的全區(qū)城市更新指揮體系正處于磨合期，各街道各有關(guān)部門主要負責(zé)同志要親自靠上抓，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，確保高位推動，促進層層落實。
    二要加強對接，爭取支持。要借助市委市政府實施“中優(yōu)”戰(zhàn)略的東風(fēng)，把市里對x城市重新工作的重視化為動力和優(yōu)勢，向上級對口部門匯報好我們的工作思路和解決問題的具體方案，主動作為、主動溝通，最大程度爭取市里的支持。各部門圍繞主抓的任務(wù)、配合的任務(wù)，做好縱向溝通、橫向銜接，既要完成好自己份內(nèi)的任務(wù)，又要全力支持、配合好相關(guān)工作，寧可向前一步形成交叉，不能后退一步形成真空。
    三要抓好督導(dǎo)，確保成效。注重協(xié)調(diào)問題的解決落實，建立協(xié)調(diào)處置問題落實督辦機制，對城市更新工作例會商定事項及時跟蹤落實，加大督辦力度，定期通報督辦結(jié)果，為項目順利建設(shè)提供有力保障。要制定績效評估標準，責(zé)任追究、業(yè)績考核等相關(guān)制度，以考促干，以實績論英雄，對成績突出的單位和個人給予獎勵，充分調(diào)動工作積極性。
    四要嚴肅紀律，穩(wěn)中求效。每一個城市更新項目都要把法紀挺在前面，任何一個環(huán)節(jié)都要以法律為前提，嚴格遵守各項紀律要求，決不允許違反規(guī)定和操作規(guī)程以權(quán)謀私。對城市更新項目推進過程中的不穩(wěn)定因素，要抓早、抓小、抓苗頭，一旦出現(xiàn)傾向性問題，第一時間作出反應(yīng)和處理，把問題處理在萌芽狀態(tài)，確保每一個項目的順利推進，為全區(qū)城市更新工作創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。
    同志們，加快城市更新是x賦能趕超、跨越崛起的一項重大工程，也是建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展樣板區(qū)的“亮劍”之作，從某種意義上說，也是一種歷史責(zé)任，我們必須全力以赴、全力突破，通過我們努力，通過x的城市“蝶變”，為省會建設(shè)“xx”現(xiàn)代化國際大都市作出貢獻。