年度總結(jié)會議紀(jì)要(優(yōu)秀21篇)

2025/6/10 4:57:17

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)成功的經(jīng)驗和方法,加以借鑒和推廣。編寫一篇精彩的總結(jié)要注重整體結(jié)構(gòu)、邏輯嚴(yán)密和條理清晰。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和借鑒。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇一
    市律協(xié)參加人員:。
    主持人:主任。
    依據(jù)《河南省司法廳關(guān)于開展20xx年度律師事務(wù)所及律師年度考核工作的通知》及《律師法》、《律師事務(wù)所年度檢查考核辦法》、《律師執(zhí)業(yè)年度考核規(guī)則》的規(guī)定,各律師事務(wù)所均需組織本所執(zhí)業(yè)律師就本人20xx年度執(zhí)業(yè)活動進(jìn)行總結(jié),并召開年度考核工作會議,聽取律師的述職,并進(jìn)行評議。
    主持人:今天,我們按照市局通知要求,召集大家來所開會,并按要求邀請市律協(xié)王洪舉、劉偉、李紅波三位同志參加本所評議。下面每一位執(zhí)業(yè)律師針對20xx年工作發(fā)表述職意見:。
    ……。
    主持人:下面由張水山律師述職:。
    張水山:。
    一、成功組織召開了富有特色勇于創(chuàng)新的洛陽年會,省司法廳、省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對此年會盛贊為“洛陽年會模式”,省司法廳、省律協(xié)在新鄉(xiāng)會議上倡導(dǎo)學(xué)習(xí)“洛陽年會”精神。
    我是河南省律師協(xié)會政府法律顧問業(yè)務(wù)委員會的副主任,20xx年決定在洛陽召開年會,我作為具體組織者和實施者,在省、市司法廳、局領(lǐng)導(dǎo)、省市律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及市多家行政部門及大學(xué)的大力支持下、在全體委員及律師的配合下,20xx年9月,我們成功組織召開了河南省律師協(xié)會與洛陽市律師協(xié)會政府法律顧問業(yè)務(wù)委員會的年會,年會特色創(chuàng)新內(nèi)容如下:。
    1、政府部門與參會律師在研討年會上形成交流互動。
    本次年會的會議主題共五個,
    (1)擔(dān)任政府法律顧問律師應(yīng)具備的基本素質(zhì);。
    (2)政府聘請律師做法律顧問的制度設(shè)計;。
    (3)論律師擔(dān)任政府法律顧問工作的困惑及其解決辦法;。
    (4)對政府招標(biāo)律師擔(dān)任政府法律顧問的投標(biāo)設(shè)想;。
    (5)論律師服務(wù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的方式方法。
    政府法律顧問的當(dāng)事方是政府和律師雙方,年會不能只有律師一方在關(guān)起門來研討如何做好政府法律顧問工作,洛陽年會邀請了洛陽市政府的多個行政部門,年會研討既可以讓政府部門聽到律師對做好政府法律顧問的做法、想法和疑惑,同時也讓擔(dān)任法律顧問的律師們聽到政府部門對政府法律顧問的看法、想法和要求,使雙方彼此交換看法,形成良性互動,有助于推動律師擔(dān)任政府法律顧問工作的全面深入開展。
    2、研討會參會領(lǐng)導(dǎo)至始至終全部參加了研討會的全過程,形成了研討律師與領(lǐng)導(dǎo)的互動。
    律師要做好政府的法律顧問,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,律師很有必要讓領(lǐng)導(dǎo)聽聽律師的聲音;同樣,要建立法治政府和依法行政,領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該聽聽法律顧問律師的想法和困惑。這樣才會把政府法律顧問工作做得更好。
    本次年會除了省司法廳、省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)外,洛陽市政法委、人大會、法制辦、公安局、工商局、市中級法院、市檢察院、市法學(xué)會、市司法局等部門領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)們在年會的開幕式結(jié)束后,一個沒走都參與了研討年會的研討,許多領(lǐng)導(dǎo)還對研討論文做了精彩的點評,改變了過去領(lǐng)導(dǎo)只參加開幕式,不參加研討會的慣例,形成了研討律師與領(lǐng)導(dǎo)的互動。
    3、研討會座次排位“去行政化”,實行平等學(xué)術(shù)交流。
    洛陽年會主席臺上只寫參會的部門,不寫領(lǐng)導(dǎo)個人的名字,在開幕式后領(lǐng)導(dǎo)和評委們一起坐在前兩排參加研討會,打破了過去按職位高低排序的慣例,讓參會領(lǐng)導(dǎo)們真正投入進(jìn)去和研討會律師進(jìn)行平等交流。
    4、邀請大學(xué)教授、博士、法學(xué)會專家做“一對一”現(xiàn)場點評。
    本次研討會上河南科技大學(xué)法學(xué)院的法學(xué)博士、洛陽師范學(xué)院法學(xué)院的副院長、洛陽師范學(xué)院法學(xué)院的法學(xué)教授、洛陽法學(xué)研究會的秘書長、洛陽中級法院的行政庭庭長、洛陽市法制局的調(diào)研員等專家學(xué)者對發(fā)言的研討論文作了精彩的“一對一”點評,使研討律師不僅提高了專業(yè)水平,而且還提高了論文的寫作水平。
    5、專家評獎,保證了評獎的公平和獲獎?wù)撐牡馁|(zhì)量。
    論文由作者律師現(xiàn)場宣講,然后由專家評委們“一對一”進(jìn)行點評,宣講點評結(jié)束后由專家評委臨時組成評委會,由專家評委會評出一、二、三等獎,保證了獲獎?wù)撐牡馁|(zhì)量和評獎的公平。
    6、注重年會的宣傳和研討會后律師的聯(lián)系。
    (2)本屆年會設(shè)計了年會會徽,在10幾種會議資料上印刷了年會會徽和省律協(xié)政府法律顧問業(yè)務(wù)委員會標(biāo)志。
    (3)本屆年會印刷了150本論文集,保證了全部參會律師、作者、與會領(lǐng)導(dǎo)、點評嘉賓、新聞媒體等相關(guān)部門和人員都有一本論文集。
    (4)印刷精美的《通訊錄》120本,方便會后交流聯(lián)系,方便以后的工作。
    7、對寫論文作者的人性化關(guān)懷。
    本次論文寫作時間短,我們對論文截稿后才傳過來的論文也立即加班校對后傳到印刷廠,讓印刷廠將全部論文都進(jìn)行了印刷。對于在印刷裝訂后才提交的論文,我們也想法設(shè)法印出活頁沾在論文后面,使律師作者很感動。
    8、將年會會議籌備的全套資料及通訊錄附在論文集里。
    將年會會議籌備的全套資料印到委員會委員們保存的論文集了,便于以后召開年會時參考和節(jié)省時間提高效率。
    二、積極參加地方立法建設(shè)。
    20xx年4月份,我組織我所胡志中、張新峰、崔瑞國、葛武霖等律師積極參加地方立法活動,與河科大法學(xué)院聯(lián)合投標(biāo)《洛陽市城市中小學(xué)校幼兒園規(guī)劃建設(shè)管理條列實施細(xì)則(草案代擬稿)》的投標(biāo)起草,我作為投標(biāo)書的起草人和投標(biāo)發(fā)言人,獲得第2名。
    三、通過一級律師評審。
    20xx年底,我全票通過一級律師評審,使我市一級律師增加到3名,使我所一級律師增加到2名,使我所成為全洛陽市唯一一所擁有2名一級律師的律師事務(wù)所。
    四、組織并參加法學(xué)研究活動,成功參與組織了洛陽市法學(xué)會行政法學(xué)研究會的成立,當(dāng)選為洛陽市法學(xué)會行政法學(xué)研究會副會長。
    20xx年8月,我當(dāng)選為洛陽市法學(xué)會行政法學(xué)研究會副會長。我所律師許文、楊國才、常景龍、崔瑞國當(dāng)選為常務(wù)理事,胡志中當(dāng)選為副秘書長,劉國琳、張新峰、葛武霖、崔金峰當(dāng)選為理事。
    五、論文和案例分別獲得河南省律師協(xié)會兩個業(yè)務(wù)委員會的業(yè)務(wù)研討一等獎。
    1、我的論文《對律師擔(dān)任政府法律顧問的思考》在“20xx年河南律師協(xié)會政府法律顧問業(yè)務(wù)委員會業(yè)務(wù)研討會”獲一等獎。
    2、張水山、張新峰撰寫的《對交警部門不合法的執(zhí)法依據(jù)要敢說不》案例文章,在20xx年河南律師協(xié)會行政法律業(yè)務(wù)委員會“行政法律師案例研討會”上交流,榮獲一等獎。我與楊國才、崔瑞國、胡志中、崔金峰、王鑫等合寫的另外5篇案例文章獲優(yōu)秀獎。
    六、受到省高院、省司法廳和省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體的表揚。
    1、我以我所名義訴交警“車輛年審”公益訴訟一案,被選為全省法院行政庭觀摩庭,省高院行政庭長在全省律師所主任培訓(xùn)會議上對我和胡志中代表我所提起的公益訴訟給予了高度贊揚。
    2、洛陽市電視臺“百姓直通車”欄目對我的公益事跡進(jìn)行了專題報道。
    3、鞏義市電視臺“百姓故事”欄目對我的公益事跡進(jìn)行了專題報道。
    七、論文發(fā)表。
    我和葛武霖合寫的論文《如何發(fā)揮企業(yè)法律顧問在商事法務(wù)中的作用》等三篇論文在《河洛商界》雜志公開發(fā)表。
    八、組織并參加社會公益活動。
    1、20xx年9月,作為洛陽市律師協(xié)會刑事業(yè)務(wù)委員會副主任,成功參與組織了河南省律師協(xié)會與洛陽市律師協(xié)會刑事業(yè)務(wù)委員會的年會,在年會研討會上提出了對新刑訴訴訟法有關(guān)律師辯護(hù)代理權(quán)的八項修改意見。
    1、我組織我所崔瑞國、胡志中、劉志勛、王鑫作為我所辯手積極參加市律師協(xié)會與河科大聯(lián)合組織的第二屆誠信杯律師辯論賽,我做為教練,為他們輔導(dǎo)了辯論技巧,胡志中獲“優(yōu)秀辯手”稱號。
    2、我組織我所張水山、許文、崔瑞國、胡志中、張新峰、劉國琳、王鑫等到河南科技大學(xué)大學(xué)生法學(xué)會參加“與律師、法官面對面”活動。我代表律師做了演講,并獲得了“最佳人氣獎”。
    3、我應(yīng)邀到洛陽理工學(xué)院法律系為學(xué)生做講演報告。
    4、參加洛陽市律師協(xié)會春節(jié)文藝匯演,參演合唱歌曲《三德歌》很好的弘揚了春節(jié)文藝匯演的“崇尚道德誠信執(zhí)業(yè)”的主旋律。
    九、二審重大改判案件與勝訴當(dāng)事人感謝案件。
    1、我承辦的保險案件、人身損害賠償案件、勞動爭議案件我代理上訴后,二審均獲得了重大改判。
    2、我與崔瑞國律師承辦的房產(chǎn)案件獲得當(dāng)事人好評,當(dāng)事人寫感謝信和書法作品“人民的好律師”表示感謝。
    十、新聞采訪報道。
    1、20xx年1月,《河南法制報》上,刊登了我與我所楊國才獲得“首屆河南百姓滿意的律師”榮譽稱號。
    2、20xx年10月,我與胡志中代理我所訴交警“車輛年審”公益訴訟,《大河報》、《洛陽晚報》對該案進(jìn)行了報道,全省法院行政庭庭長對該案進(jìn)行了觀摩,省高院行政庭長在全省律師所主任培訓(xùn)會議上對我所的公益訴訟給予了高度贊揚。
    3、我承辦的房產(chǎn)糾紛勝訴案件被洛陽晚報以《房價漲了,賣房子的后悔了一紙訴狀欲毀約法院說不行》予以了報道。
    4、大學(xué)生法律協(xié)會《河洛法苑》雜志“法律人風(fēng)采”欄目以《走進(jìn)“河南百姓滿意的律師”記河南王城律師事務(wù)所張水山律師》對我進(jìn)行了報道。
    5、洛陽電視臺對有關(guān)“欠水費停水”熱點問題對我進(jìn)行了采訪報道。
    6、洛陽電視臺對有關(guān)“電梯刷卡”熱點問題對我進(jìn)行了采訪報道。
    7、《東方今報》對我和楊國才律師有關(guān)“司法局領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)公開”進(jìn)行了采訪報道。
    主持人:請大家對張水山律師的述職進(jìn)行評議考核。
    考核結(jié)果:律師稱職。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇二
    x年2月13日下午4時,__集團(tuán)全體職工在會議室召開了x年度工作總結(jié)大會,會上董事長作了重要講話,現(xiàn)將會議內(nèi)容整理如下:
    一、x年的形勢。
    今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點:一是想方設(shè)法搞好銷售,爭取上半年銷售額達(dá)到2億,下半年銷售額達(dá)到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力,克服困難,增強工作的責(zé)任感、使命感。集團(tuán)上下要全力配合銷售,人人找關(guān)系,挖客戶,確保每位員工銷售1套房屋,盡快盤活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。
    二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷,盡快清理影響開工的一切不利因素,確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行,避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇三
    臨近春節(jié),各大公司開始了年終大會。下文是關(guān)于最新版的。
    安通公司20xx年度年終總結(jié)會議于1月21日晚在公司會議室舉行。
    回顧整個20xx年,因國家土地調(diào)整問題,工業(yè)地產(chǎn)招商局勢不容樂觀,可用土地指標(biāo)有限,使整個招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標(biāo)影響,政府對入園企業(yè)要求較往年有所提高,相當(dāng)一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。
    全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū),該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少,但入園企業(yè)整體實力比以往有所提高,其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。
    在項目執(zhí)行與工程建設(shè)方面,雖然該部門工作任務(wù)重,但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達(dá)的任務(wù),沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例,給客戶留下了非常好的印象。
    在公司企劃宣傳方面,公司通過整合多方資源,籌備近2年時間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20xx年8月11日正式上線,網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色,利用自身專業(yè)性,全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用,使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù)。
    同年,安通商標(biāo)正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準(zhǔn)。公司企劃設(shè)計部通過企業(yè)整體vi設(shè)計,運用統(tǒng)一的色調(diào),將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達(dá)給大家,為爭創(chuàng)“杭州馳名商標(biāo)”而繼續(xù)努力。
    針對20xx年的全新局面,安通公司對各部門提出了更高的要求,創(chuàng)新及團(tuán)隊合作依然是公司全年的建設(shè)重點,同時為加強公司核心競爭力,公司內(nèi)部要加強溝通與協(xié)調(diào)工作,保質(zhì)保量完成全年。
    工作計劃。
    以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶。
    一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將思想、工作情況作簡要總結(jié)。
    一、不斷加強學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。
    具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“”重要思想和xx大報告、xx屆六中全會決定等篇章。二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時注意聯(lián)系實際學(xué)習(xí)。在下基層前,注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,爭取對調(diào)研的問題事前有所了解,也有利于調(diào)研中對問題認(rèn)識更深入;對領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認(rèn)真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐。四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。
    二、盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。
    一是根據(jù)機關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動都作好記錄,一年來基本未出差錯。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對人民來信的批示。對每次批示文件的來向、去向都作好登記,一年來,未出任何差錯。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)”問題的熱、難點問題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo),主動銜接工作,較好的完成了所交給的任務(wù)。
    三、自覺遵守各項規(guī)定,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強市級領(lǐng)導(dǎo)同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己,增強服務(wù)意識,做到了政治堅定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則、謹(jǐn)慎交友、遵紀(jì)守法、廉潔自律。嚴(yán)格遵守單位的各項。
    規(guī)章制度。
    平時生活中團(tuán)結(jié)同志一年來沒違紀(jì)發(fā)生沒為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。
    雖然在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動。三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。在新的一年里,要進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感,切實加強自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。
    1.綜治維穩(wěn)文件。
    (一)上級綜治維穩(wěn)收文;。
    (二)本級綜治維穩(wěn)發(fā)文;。
    2.維穩(wěn)綜治組織機構(gòu)。
    (二)各村(社區(qū))、單位綜治維穩(wěn)信息員花名冊;。
    3.會議資料。
    (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治維穩(wěn)辦每月例會記錄(紀(jì)要)。
    (二)每季度綜治委例會或維穩(wěn)治安形勢分析會記錄(紀(jì)要);其他專題會議記錄(紀(jì)要)。
    4.平安建設(shè)資料。
    (四)農(nóng)村平安建設(shè)資料;。
    (五)見義勇為人員登記表、慰問等資料;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)實績檔案;。
    (六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對村(社區(qū))、轄區(qū)單位綜治檢查資料;。
    (七)綜治一票否決資料;。
    (八)綜治經(jīng)費落實情況資料。
    5.矛盾糾紛排查調(diào)處資料。
    (一)矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制;。
    (三)矛盾糾紛調(diào)解登記表、統(tǒng)計表;。
    (四)矛盾糾紛調(diào)解記錄;。
    (五)疑難問題會辦表;。
    (六)信訪信息登記表。
    6.流動人口服務(wù)和管理工作資料。
    (一)流動人口花名冊(流入和流出人口);。
    (二)流動人口管理服務(wù)站組成人員;。
    (三)流動人口管理服務(wù)站會議記錄及工作開展情況記錄。
    7.刑釋解教人員幫教安置資料。
    (一)刑釋解教人員基本情況表;。
    (二)刑釋解教人員登記表;。
    (三)幫教小組成員與其負(fù)責(zé)幫教對象一覽表。
    8.禁毒工作資料。
    (一)按照禁毒工作考核要求制作檔案。
    9.社會治安防控體系建設(shè)資料。
    (一)每季度社會治安形勢分析報告;。
    (二)治安混亂地區(qū)和突出治安問題排查整治資料;。
    (三)刑事案件的發(fā)案、治安案件發(fā)生統(tǒng)計表(由派出所提供);。
    (四)治安巡邏隊花名冊、治安巡邏記錄;。
    (五)看樓(村)護(hù)院(莊)人員花名冊;。
    (六)轄區(qū)單位內(nèi)部保衛(wèi)人員登記表;。
    (七)轄區(qū)單位視頻監(jiān)控設(shè)施登記表;。
    (八)治安災(zāi)害、交通事故、非正常死亡統(tǒng)計表(三表合一)。
    10.預(yù)防青少年違法犯罪工作資料。
    (一)按照預(yù)防青少年違法犯罪工作考核要求制作檔案。
    11.宣傳培訓(xùn)資料。
    (一)法制和綜治宣傳。
    活動方案。
    資料小結(jié);。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))及轄區(qū)各單位綜治工作在各類媒體報道情況;。
    12.綜治。
    責(zé)任書。
    任務(wù)書。
    (一)區(qū)委區(qū)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道簽訂的綜治責(zé)任書、任務(wù)書;。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)與村(社區(qū))、轄區(qū)單位簽訂的綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任書(專項工作責(zé)任書)。
    13.專項行動整治資料。
    (一)校園周邊環(huán)境、鐵路沿線、三電整治、打擊傳銷等各類整治行動方面資料,包括工作計劃、方案、總結(jié)等資料。
    (一)維穩(wěn)綜治年度計劃、半年小結(jié)、全年總結(jié);。
    (二)納入綜治考核的各單項工作根據(jù)考核要求制定的計劃、方案、總結(jié)。
    15.防邪工作資料。
    (一)按照防邪工作考核要求制作檔案。
    16.工作創(chuàng)新資料。
    (一)綜治工作經(jīng)驗在國家、盛市級受過表彰等情況;。
    (二)綜治工作信息在國家、盛市級媒體上刊發(fā)情況;。
    (三)其他被市級以上(含市級)表彰情況;。
    (四)綜治信息、簡報等;其他地區(qū)特色資料。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇四
    工會年終總結(jié)會議圓滿舉行1月x日上午,**工會組織召開工會工作年終總結(jié)會議,***基層工會的工會主席和工會委員們濟(jì)濟(jì)一堂,一同總結(jié)回顧201*年度工作,暢談20xx年度工作打算。
    會上,***工會主席***分別就年度工會工作和和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作了經(jīng)驗交流,通過圖文并茂的總結(jié)匯報和生動的講解,全面而生動地展示了全年的工會工作。特別是****自動化改造的匯報材料,思路清晰,條塊分明,內(nèi)容詳實,堪稱工會工作的模本和典范,檢查組為此獎勵***工會***分。
    之后,***通報了年底工會考核情況,指出今年考核工作中體現(xiàn)出的亮點:工會工作受重視的程度進(jìn)一步加強,工會組織作用進(jìn)一步顯現(xiàn),工會活動進(jìn)一步豐富,工會干部素質(zhì)進(jìn)一步提高。但考核中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,基層工會發(fā)展不夠均衡,相關(guān)工作還不夠系統(tǒng)規(guī)范,工會小組工作主動性還不強。明年,工會工作將繼續(xù)以開展活動為載體,以健全組織為依托,以聯(lián)系關(guān)愛職工為途徑,以服務(wù)中心、服務(wù)大局為目的開展工作,具體工作重心放在職工自身素質(zhì)的提高、工會組織的規(guī)范健全的凸顯上。
    會上,大家還就當(dāng)前困難職工慰問、送溫暖活動、評優(yōu)評先等工會相關(guān)工作進(jìn)行了交流探討。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇五
    (1)做好準(zhǔn)備。事先要了解會議的議程,以便于在記錄過程中注意各有關(guān)方面的關(guān)系,將一些事宜有機地聯(lián)系起來,加快記錄的速度;記準(zhǔn)、記全。會議記錄是原始憑證,所以貴在準(zhǔn)確、齊全。采用速記和錄音的辦法,也是保證“記錄”準(zhǔn)確、齊全的有效方法。
    (2)記錄方法。會議記錄既可采用符號速記,也可采用文字記錄。重要會議、重要領(lǐng)導(dǎo)人講話可速記。一般會議,可使用文字摘要記錄的方法。
    (3)注意整理。通常情況下,現(xiàn)場記錄是原始記錄,一般需要整理。整理的要求是,在原始記錄的基礎(chǔ)上增補遺漏、糾正錯誤、核實決議,糾正語法錯誤,合理劃定段落。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇六
    主持人:___。
    會議記錄:___。
    會議內(nèi)容:。
    本次周例會明確了個人工作職責(zé),孵化基地項目進(jìn)展情況及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署。
    一、薛經(jīng)理發(fā)言。
    1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地):。
    ___:工程施工總負(fù)責(zé),以工地施工細(xì)節(jié)把控,項目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
    ___:公司技術(shù)支撐,與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進(jìn),項目技術(shù)難關(guān)的攻克,項目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
    ___:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。
    ___:財務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
    ___、___、___:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。
    ___:公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項目開發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會并主持。
    (2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會,2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    (3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負(fù)責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
    (4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。
    (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。
    (6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。
    (7)近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
    (8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。
    二、_總發(fā)言。
    1、要求孵化基地_月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
    2、要求公司各部門相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
    3、對于會議中提出的各項工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
    三、_總發(fā)言。
    1、進(jìn)行會議總結(jié),感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。
    2、對公司新進(jìn)員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗,不要好高騖遠(yuǎn)。
    3、對公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來能破浪前行。
    四、_經(jīng)理宣布會議結(jié)束。
    ____年__月__日。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇七
    會議議題:
    確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。
    會議地點:
    公司會議室。
    會議時間:
    ____年__月__日上午__:__。
    會議主持:
    __x。
    會議記錄:
    __x。
    參議人員:
    __x、__x、__x、__x、__x、__x。
    會議內(nèi)容:
    為加強我公司安全管理能力的建設(shè),提升公司安全管理水平,現(xiàn)對公司安全生產(chǎn)工作做出以下幾點要求:
    第一、思想重視。
    各部門、車間負(fù)責(zé)人在日常工作中堅持對各崗位作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)教育,做好培訓(xùn)記錄,確保每次培訓(xùn)都有一定的效果,只有具備足夠的安全意識、知識和技能,把這些事情抓好了,安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)。
    第二、搞好宣傳,加強引導(dǎo)。
    負(fù)責(zé)人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī),對公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵,提高一線工作人員的安全生產(chǎn)意識。
    第三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制。
    一是我們堅定不移地貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作精神,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。公司和部門的主要負(fù)責(zé)同志多次深入一線,對企業(yè)的重點行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇八
    x4年12月31日下午14時,公司在會議室召開x4年年度工作總結(jié)大會,車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
    會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結(jié)以及x5年工作的展望。
    會議在總結(jié)成績,查找不足,求真務(wù)實的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
    1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處。
    2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
    3、某些員工工作目標(biāo)不明確,得過且過。
    另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議。
    1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
    2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心。
    3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。
    會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,認(rèn)真履行職責(zé),增強全局意識,要樹立信心、加強團(tuán)結(jié)、扎扎實實完成x5年的各項工作任務(wù),全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇九
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
    1、銷售額:全年實現(xiàn)銷售額萬元,比計劃完成的2160萬元增加了萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額萬元,比計劃完成的1100萬元增加萬元,增長率為%。
    2、利潤:全年實現(xiàn)利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。
    3、利潤指標(biāo)分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,xxx年木材價格每方比去年同期xxx均增長元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。
    年初我們就制定了xxx年工作計劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
    (一)內(nèi)埠市場。
    在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
    以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了xxx機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
    繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。
    積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,擴大了銷售范圍。
    (二)外埠市場。
    興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽,對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。
    作為銷售工作的堅強后盾,車間內(nèi)部從各個角度,強化了內(nèi)部管理:
    規(guī)范生產(chǎn)管理。
    車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準(zhǔn)備:一是對車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底,測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請進(jìn)來”,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進(jìn)一步強化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)。
    質(zhì)量管理工作。
    在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。1999年5月20。21號兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。
    環(huán)境建設(shè)。
    根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
    安全、文明生產(chǎn)。
    車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,補充完善安全操作規(guī)程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。
    設(shè)備改造和引進(jìn)。
    在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進(jìn)質(zhì)量檢測設(shè)備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的'穩(wěn)步提高提供了保證。
    1998年我們及時傳達(dá)公司的會議精神和下達(dá)文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)相互融合,達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感,使企業(yè)職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業(yè)發(fā)展。
    由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。
    職工隊伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對低下,職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在xxx年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題。
    產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強。
    xxx年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。xxx年我們會一如既往的努力,為xxx木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇十
    記錄人:
    職業(yè)技術(shù)教育專業(yè)xx年度總結(jié)會暨元旦聯(lián)歡會于12月28日下午2:00在南京師范大學(xué)技術(shù)教育研究所召開,南京師范大學(xué)技術(shù)教育專業(yè)的全體博、碩士研究生參加了會議。首先是每位同學(xué)進(jìn)行自我總結(jié)與反思,接著是顧老師對大家的總結(jié)進(jìn)行了簡明扼要的'評點并提出了一些期望。最后舉行元旦聯(lián)歡會。
    每位同學(xué)都認(rèn)真地進(jìn)行了自我總結(jié)與反思,現(xiàn)將部分內(nèi)容摘錄如下:
    :覺得這一年,每天都在不斷的努力,不斷的成長。同時作為過來人,建議研一同學(xué)能夠多積累“確定性知識”,做事時要注意培養(yǎng)各方面的能力,使得學(xué)習(xí)無所不在。
    董秀敏:如果說研一研二的我主要是學(xué)做事、做學(xué)問的話,研三的我主要學(xué)做人,這一年我在做人方面也學(xué)到很多,感謝顧老師的寬容與理解。建議研一師弟師妹們打好專業(yè)基礎(chǔ),盡快走出迷茫期。
    :做事要有反思意識,比如在論文調(diào)研過程中不斷克服困難,其實困難沒有想象中那么難,需要的是你不斷地去細(xì)化困難,解決困難,此外,還要一定要及時調(diào)整好心態(tài)。最后祝大家元旦快樂。
    :這一年,覺得自己在讀書這一塊積累的比較少,來年一定要在讀書方面多下功夫。在做事做人這方面有了長進(jìn),特別是要替他人著想,此外在做事時還要更加細(xì)心。
    陰祥:作為新的技術(shù)教育大家庭新的一員,首先要衷心地感謝在座的老師,同學(xué),從復(fù)試開始一直到最近的年鑒的撰寫指導(dǎo)都深深地感受到老師,師兄師姐們多我們研一的關(guān)心和支持。至于收獲,更多地是對技術(shù)教育的敏銳感的提高,正如顧老師所說的技術(shù)教育無處不在,需要我們用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn),去了解。最后祝福大家20xx年能夠有一個好的前程。
    在聽取了大家的總結(jié)之后,顧老師進(jìn)行簡明扼要的總結(jié)并做了如下重要講話:今天進(jìn)行這樣一個年終總結(jié)會,是大家分享成長快樂,煩惱,并進(jìn)行反思的一種很好的平臺。能與大家一起分享這些是一種幸福。就大家提出一些期望與要求,“讓學(xué)習(xí)成為常態(tài)”,努力培養(yǎng)自身學(xué)習(xí)的自覺性。其中需要“學(xué)會聽”,“學(xué)會記”和“學(xué)會說”三個方面;“讓嚴(yán)謹(jǐn)成為習(xí)慣”,作為研究人員,必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,這也是最起碼的要求;“讓反思成為自覺”,反思,特別是心靈深處的反思,是極其重要,這也是我們召開這樣一個總結(jié)會的重要原因,通過反思,我們才能發(fā)現(xiàn)自身不足,從而完善自己,不斷進(jìn)步;“讓開拓成為境界”,努力的進(jìn)行開拓性的學(xué)習(xí)與研究?!白寣I(yè)成為平臺”,專業(yè)的資源的合理充分利用,通過我們這一學(xué)術(shù)共同體,不斷促進(jìn)專業(yè)發(fā)展;“讓生活成為財富”,在生活中不斷錘煉,所謂“嬉笑怒罵皆成文章,酸甜苦辣皆是幸?!?,要把生活中的一切都當(dāng)成人生寶貴的財富。最后感謝大家一年來的努力。
    在總結(jié)之后,還進(jìn)行了精彩的文藝表演,很多同學(xué)都上臺亮了相。元旦聯(lián)歡會在大家的歡聲笑語中拉下了帷幕。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇十一
    __年3月18~19日,總公司__年度工作會議在總部大廈十三樓會議室召開??偣景嘧映蓡T、職工代表、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會議。
    18日上午的會議由副總經(jīng)理楊慧明主持。副總經(jīng)理劉全彥傳達(dá)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會精神,總經(jīng)理傅劍華作了題為“放眼產(chǎn)業(yè)大局、銳意改革創(chuàng)新,為構(gòu)建進(jìn)取、興旺、和諧公司而奮斗”的工作報告。
    報告回顧和總結(jié)了__年的工作。__年,在前所未有的困難面前,總公司在湖南出版集團(tuán)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,頑強拼搏,全面和超額完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)銷售收入x億元,利潤__x萬元。
    報告全面分析了當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢、公司所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。要求公司上下認(rèn)清形勢,把握機遇,增強改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命感和緊迫感。還明確了改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略,即實施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗,實現(xiàn)公司主營業(yè)務(wù)規(guī)模全國領(lǐng)先,在全國同行業(yè)排名位居前列;公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業(yè)文化。
    報告重點闡述了__年工作措施。著重指出:__年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年,也是公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好__年的工作,意義非常重大。
    公司__年工作總體思路是:按照湖南出版投資控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,緊緊圍繞改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,解放思想,把握形勢,搶抓機遇,乘勢而上,以構(gòu)建進(jìn)取、興旺、和諧企業(yè)為己任,確保產(chǎn)業(yè)快捷、有序、優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展。
    公司__年主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是:實現(xiàn)銷售收入x億元,實現(xiàn)利潤__x萬元,分別比上年目標(biāo)數(shù)增長10%和5%,社會銷售結(jié)構(gòu)比率60%以上,貨款回收率98%以上。這些指標(biāo)必須完成,以確保公司產(chǎn)業(yè)在政策和市場發(fā)生急劇變化的情況下穩(wěn)健發(fā)展。
    公司__年工作重點是:一是深化改革,做好改制上市工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營,拓展區(qū)域市場;三是強化管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;四是重視人才,打造核心團(tuán)隊;五是塑造品牌,增強公司軟實力。
    18日下午,與會代表以傅總的工作報告為重點,分組進(jìn)行了認(rèn)真討論。代表們一致認(rèn)為,工作報告對__年工作的總結(jié)真實而全面,對形勢的分析準(zhǔn)確而精細(xì),對__年制定的工作思路和措施具體而務(wù)實,特別是確定了公司發(fā)展愿景和發(fā)展目標(biāo),使大家感到任重道遠(yuǎn),振奮人心。同時,代表們就經(jīng)營創(chuàng)新、管理執(zhí)行、財務(wù)管理、資金運作、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)、收入分配、勤儉節(jié)約等八個方面的問題,對公司提出了寶貴的意見和建議。
    19日上午的會議由副總經(jīng)理劉全彥主持。會議首先對獲得“文明單位”稱號、獲得“文明單位提名”稱號的集體和獲得“先進(jìn)個人”稱號的員工進(jìn)行了表彰并頒獎。隨后,總經(jīng)理傅劍華對__年財務(wù)指標(biāo)編制進(jìn)行說明,總公司給各經(jīng)營公司下達(dá)的__年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結(jié)合各經(jīng)營公司上年實際完成情況和對本年度的市場預(yù)測編制而成,完成這個任務(wù)是比較困難的,但必須完成。接著,各子(分)公司向總經(jīng)理室提交了《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》。三個文明單位的代表做了發(fā)言。全體代表一起收聽了省委常委、宣傳部部長蔣建國同志的講話錄音。最后由總經(jīng)理傅劍華作會議總結(jié)。
    會議強調(diào),要從三個方面進(jìn)一步解放思想:從國有的“身份”、“級別”中解放出來,變國有身份為社會身份,變“級別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來,變吃“政策飯”為吃市場飯;從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中解放出來,變行政事務(wù)性管理為績效流程管理。要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營,作好三篇文章:做足做強主業(yè),做專做精輔業(yè),在擴大規(guī)模上作文章;延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值,在追求效益上作文章;加大基礎(chǔ)投入,擴充營銷網(wǎng)絡(luò),在提升競爭力上作文章。要進(jìn)一步打造團(tuán)隊,包括:積極培養(yǎng),大膽使用,組建一支核心團(tuán)隊;明確責(zé)權(quán),有效激勵,提高員工的責(zé)任心、創(chuàng)造力、忠誠度;加強組織建設(shè),注重思想政治工作,營造良好的工作條件和環(huán)境。會議要求,會后各單位要及時召開會議,將本次工作會議精神傳達(dá)到每一位員工;對于今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議,總公司要認(rèn)真研究,加以整改,各子(分)公司、管理部門也要結(jié)合自身的工作職責(zé),進(jìn)行針對性的研究和整改。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇十二
    會議主題:xx項目xx-xx年度工作總結(jié)及會議紀(jì)要
    項目經(jīng)理——xx-x
    xx-x在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可,會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xx-x在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。
    項目談單經(jīng)理——xx-x
    現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險,公司、項目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,深入落實隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
    項目談單經(jīng)理——xx-x
    現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認(rèn)為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團(tuán)隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,團(tuán)隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ)。
    項目談單經(jīng)理——xx-x
    現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中認(rèn)為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優(yōu)異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗,創(chuàng)造的精神財富影響深遠(yuǎn)。通過實踐,我們進(jìn)一步提高了銷售能力,增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識,主要是:注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來,努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率。
    會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)
    一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓(xùn)新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,促進(jìn)相互交流,相互學(xué)習(xí),為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
    二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研,提前努力做好新項目的.對接和突發(fā)事件。
    三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟(jì)具有掌握度,加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關(guān)注市場的活躍性。
    四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答,努力做好跟進(jìn)客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進(jìn)成交量。
    2015年終總結(jié)會議紀(jì)要
    2015年12月31日晚十時許,2015年本單位終總結(jié)大會勝得召開,會議應(yīng)到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容:
    一.本單位年內(nèi)工作概述。
    2015年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達(dá)成。
    1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。
    2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
    3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),偶爾有個交通違章,但經(jīng)過交-警部門的批評和懲戒,已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性,基本算是一個守法公民。
    4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
    5.財務(wù)收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會議對財務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。
    6.做為社會最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻(xiàn),會議表示肯定。
    7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。
    8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
    9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐-敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。
    10.本單位在2015年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在2015年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
    二.對于2015年的展望。
    1.? 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實施。
    2.? 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
    3.? 本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。
    4.? 本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。
    5.? 如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
    三.檢討和反省。
    1.?????? 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識,小富則安,得過且過思想嚴(yán)重,進(jìn)步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進(jìn)步,應(yīng)該反省。
    2.?????? 由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫(yī)療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。
    3.?????? 由于經(jīng)濟(jì)糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。
    四.本單位法人的個人總結(jié)。
    1.??????? 年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。
    2.??????? 20歲時,覺得30歲很遙遠(yuǎn),30歲時,覺得40歲就在眼前。
    3.??????? 這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在2015年擁有美麗心情。
    會議結(jié)束,謝謝。
    再見,2015。
    2015年12月31日晚 22:41分09秒
    xx月xx日下午,學(xué)院在辦公樓三樓會議室召開新學(xué)期教學(xué)工作會議,xx-x院長、xx-x副院長、院長助理xx-x出席會議,教務(wù)處、科研處、實驗實訓(xùn)中心、后勤服務(wù)集團(tuán)、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理xx-x主持?,F(xiàn)紀(jì)要如下:
    本次教學(xué)工作會議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報xx-xx年教學(xué)工作計劃和開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點,聽取系(部)對教學(xué)工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。
    會上,教務(wù)處、科研處、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計劃做了匯報,對部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程改革、專業(yè)建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計劃,并就頂崗實習(xí)管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問題提出了建議。
    隨后,院長助理xx-x代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點工作做了安排:
    第一,日常教學(xué)管理。各部門要認(rèn)真做好開學(xué)前的各項教學(xué)準(zhǔn)備工作,做到教學(xué)條件、教學(xué)人員、教學(xué)監(jiān)督等安排到位,確保新學(xué)期的各項教學(xué)工作順利展開。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點突出、責(zé)任明確,加強過程管理,提高管理水平。
    第二,教學(xué)督導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵,爭取做到對學(xué)院教育教學(xué)的全過程進(jìn)行督導(dǎo)。
    第三,師資隊伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫,形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊伍。
    第四,教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專業(yè)、實訓(xùn)基地、教學(xué)團(tuán)隊、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項目,要嚴(yán)格對照國家級、省(部)級項目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn),逐一對照,替補空白,完善材料,爭取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項目。
    第五,迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準(zhǔn)備工作。各系、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,真正做到“以評促建,評建結(jié)合”。
    第六,對教學(xué)部門實施績效考核的設(shè)想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移,學(xué)院逐步完善各項評價指標(biāo)體系,加強對系(部)的考核和管理。
    第七,教學(xué)成本精細(xì)化管理與控制。學(xué)院各部門應(yīng)對教學(xué)成本進(jìn)行精細(xì)化估算,嚴(yán)格控制教學(xué)成本。
    第八,校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實驗、實訓(xùn)場地,保證實驗、實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率。
    xx-x副院長在講話中強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強化學(xué)習(xí)意識,領(lǐng)會上級文件精神,確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè),加大宣傳力度,積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果,創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,校企合作在進(jìn)一步擴大數(shù)量的同時,應(yīng)積極探索新形式,突出新亮點;加強對學(xué)生頂崗實習(xí)的管理。
    聽取了各項工作匯報后,xx-x院長做重要講話。x院長指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機構(gòu)調(diào)整的過渡期,各部門應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),做好工作的交接與銜接,確保學(xué)院各項工作平穩(wěn)過渡。
    x院長對近期教學(xué)工作提出了具體要求,他指出,各系(部)應(yīng)加強課程建設(shè),在對課程改革成果進(jìn)行評價和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運用到實踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃,爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對新專業(yè)進(jìn)行論證,彰顯專業(yè)優(yōu)勢,提高專業(yè)競爭力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn),明確學(xué)生頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開展教師培訓(xùn),學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊教師視野,使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇十三
    x年12月31日晚十時許,x年本單位終總結(jié)大會勝得召開,會議應(yīng)到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容:
    一.本單位年內(nèi)工作概述。
    x年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達(dá)成。
    1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。
    2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
    3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),偶爾有個交通違章,但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒,已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性,基本算是一個守法公民。
    4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
    5.財務(wù)收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會議對財務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。
    6.做為社會最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻(xiàn),會議表示肯定。
    7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。
    8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
    9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。
    10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
    二.對于x年的展望。
    1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實施。
    2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
    3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。
    4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。
    5.如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
    三.檢討和反省。
    1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識,小富則安,得過且過思想嚴(yán)重,進(jìn)步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進(jìn)步,應(yīng)該反省。
    2.由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫(yī)療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。
    3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。
    四.本單位法人的個人總結(jié)。
    1.年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。
    2.20歲時,覺得30歲很遙遠(yuǎn),30歲時,覺得40歲就在眼前。
    3.這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x年擁有美麗心情。
    會議結(jié)束,謝謝。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇十四
    20__年1月22日上午,常德市林業(yè)局召開全市林業(yè)工作總結(jié)表彰大會,回顧總結(jié)林業(yè)工作,表彰先進(jìn),安排部署20__年工作。9個區(qū)縣市林業(yè)局和5個管理區(qū)農(nóng)業(yè)局(農(nóng)村工作辦公室、林業(yè)分局)主要負(fù)責(zé)人,常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會議。市政府副市長龔、市政府副秘書長鄭志鵬出席會議。
    會上,局黨組副書記、副局長張耀忠代表局黨組,對林業(yè)工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié),傳達(dá)了全省林業(yè)局長會議精神,并對20__年工作進(jìn)行了安排部署。
    會議認(rèn)為,是常德林業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年,在市委市政府和省林業(yè)廳的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全市林業(yè)系統(tǒng)齊心協(xié)力、奮力拼搏,榮獲了國家森林城市和全國綠化模范城市兩項國家級榮譽,奪得湖南省“湘林杯”林業(yè)目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位,同時還獲得綜治工作優(yōu)秀單位、招商引資工作優(yōu)秀單位、入村幫扶先進(jìn)單位、全省林業(yè)宣傳和生態(tài)文化建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽稱號,在林業(yè)生態(tài)建設(shè)、森林防火、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等方面都取得了顯著成效,獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認(rèn)可和肯定。
    會議要求,20__年,全市林業(yè)工作要按照“1573”林業(yè)工作思路,進(jìn)一步務(wù)實進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,推動全市林業(yè)工作取得新成效?!?573”林業(yè)工作思路,具體來說,就是要圍繞國家森林城市建設(shè)主線,突出中南·百竹熊貓園、國家林業(yè)ppp試點、森林康養(yǎng)基地、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“三山”保護(hù)五大亮點,狠抓造林綠化、林政管理、資源保護(hù)、災(zāi)害防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、執(zhí)法打擊、自身建設(shè)七項重點工作,確保實現(xiàn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)、湘林杯考核、市績效考核三個方面的預(yù)期目標(biāo)。
    副市長龔在肯定過去一年林業(yè)工作成績后,對20__年工作進(jìn)行了重點強調(diào)。他指出,20__年全市林業(yè)工作要樹立綠色發(fā)展理念,圍繞林農(nóng)增收、林業(yè)增效目標(biāo),抓好油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中南·百竹熊貓園和森林康養(yǎng)基地項目建設(shè)、爭資爭項、生態(tài)保護(hù)、森林防火、隊伍建設(shè)等六個方面的重點工作,以團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚發(fā)展力量,以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境,以轉(zhuǎn)變作風(fēng)推進(jìn)各項工作落實,推動全市林業(yè)工作再創(chuàng)新的輝煌。
    會議還對全市林業(yè)工作績效評估紅旗單位、先進(jìn)單位和先進(jìn)個人、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)基層工會、工會小組和工會積極分子進(jìn)行了通報表彰,并進(jìn)行了現(xiàn)場頒獎。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇十五
    會議地點:醫(yī)院會議室
    會議時間:2015年1月20日19:00
    主 持 人:周娟
    記 錄 人: 周娟
    參會人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴(yán)聰麗、
    趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟
    會議內(nèi)容:
    一、刁院長講話:定崗競聘工作基本完成,周娟被聘為院辦主任,今天的會議由她主持。
    二、劉副院長講話:13年大家辛苦了,感謝大家,新的一年繼續(xù)努力。
    三、各科匯報2015年全年工作并提出2015年工作計劃,匯報內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計劃。
    四、各科自由發(fā)言:
    刁院長:敞開心扉,說出自己的觀點。推選一人,匯總大家的建議、意見。
    (推選結(jié)果:劉春菊、鄒海寧)
    王針:希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項規(guī)章制度,本科也會制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度,并和大家交流。
    張娟玲:化驗室原有設(shè)備老化,導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時出報告,希望能增加新設(shè)備。
    房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新,我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
    馬海麗:希望各科團(tuán)結(jié)起來,擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能給財務(wù)科增加財務(wù)人員一名,能上財務(wù)軟件。
    李貞:希望醫(yī)院能報銷參加學(xué)術(shù)會議等學(xué)習(xí)的路費;醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。
    鄒海寧:現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后,急需改進(jìn),希望能上“醫(yī)生站”,以減少差錯、減輕藥、護(hù)人員工作量。
    謝金善:外科要發(fā)展,把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來,急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應(yīng)該有制度(指加班費);現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動大家的積極性。
    嚴(yán)聰麗:護(hù)理部現(xiàn)有18人,不夠標(biāo)準(zhǔn)配置,仍需招護(hù)士,如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,人員需求更大;目前護(hù)理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人,防止個別工作主動性差的護(hù)士推脫責(zé)任;希望計算機管理系統(tǒng)能升級,上“醫(yī)生站”;對招聘人員應(yīng)用一定的制約手段,如押金管理,若招聘人員提前解約,可扣除押金。
    再簽勞動合同。
    房冰:可以繼承原黃河廠離職制度,離院人員需到各科簽字。 夏嵐:中醫(yī)科準(zhǔn)備開展新項目,但是缺人。
    李貞:(詢問醫(yī)保卡門診使用相關(guān)問題,王針給予解答。)
    房冰:建議建立院內(nèi)討論制度,問題相關(guān)科室進(jìn)行討論,制定一大家認(rèn)可的'流程。
    五、2015年年終總結(jié)會各科發(fā)言匯總(由劉副院長、鄒海寧匯總,劉副院長總結(jié)):
    1、人才問題
    2、設(shè)備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度
    3、流程細(xì)化問題
    4、提升個人業(yè)務(wù)技能
    5、各科室相互配合問題
    (該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認(rèn)。)
    六、刁院長總結(jié)講話
    面臨挑戰(zhàn),機遇還有。
    2015年收入增長50余萬,但經(jīng)營虧損12萬多。
    提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展,醫(yī)院的激勵政策無法和長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合,這個要改變。
    大家談到了更新設(shè)備,這不難,但是設(shè)備成本誰來分擔(dān)?關(guān)于內(nèi)
    部控制機制,大家接受需要過程,不同人定不同目標(biāo),每個人的機會相等,醫(yī)院提供平臺,使用方支付成本。
    對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心,但內(nèi)部機制不健全,大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情,今天的會議,談成績的人多,談問題的人少,對有些科室的管理我沒有信心。
    希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院,需要一幫能為這一長遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
    七、2015年年會工作安排
    (參會人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)
    1、1月24日下午5時,富潤酒店,6時年會開始。
    2、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會議程、物資、餐飲及參會領(lǐng)導(dǎo)的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負(fù)責(zé)年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員:李濤、鄒海寧。
    3、參加年會紀(jì)律要求另外下發(fā)通知
    黃河工程機械集團(tuán)公司職工醫(yī)院
    2015年元月29日。
    時間:xx-xx年xx月xx日上午10點
    會議主題:xx項目xx-xx年度工作總結(jié)及會議紀(jì)要
    項目經(jīng)理——xx-x
    xx-x在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可,會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xx-x在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。
    項目談單經(jīng)理——xx-x
    現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險,公司、項目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,深入落實隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
    項目談單經(jīng)理——xx-x
    現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認(rèn)為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團(tuán)隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,團(tuán)隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ)。
    項目談單經(jīng)理——xx-x
    現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中認(rèn)為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優(yōu)異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗,創(chuàng)造的精神財富影響深遠(yuǎn)。通過實踐,我們進(jìn)一步提高了銷售能力,增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識,主要是:注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來,努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率。
    會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)
    一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓(xùn)新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,促進(jìn)相互交流,相互學(xué)習(xí),為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
    二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研,提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
    三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟(jì)具有掌握度,加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關(guān)注市場的活躍性。
    四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答,努力做好跟進(jìn)客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進(jìn)成交量。
    2015年12月31日下午14時,公司在會議室召開2015年年度工作總結(jié)大會,車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。 會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對2015年全年工作的總結(jié)以及2015年工作的展望。
    會議在總結(jié)成績,查找不足,求真務(wù)實的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
    1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處。
    2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
    3、某些員工工作目標(biāo)不明確,得過且過。
    另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議
    1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
    2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心
    3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。 會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,認(rèn)真履行職責(zé),增強全局意識,要樹立信心、加強團(tuán)結(jié)、扎扎實實完成2015年的各項工作任務(wù),全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇十六
    20**年12月27日-28日,公司召開20**年工作總結(jié)和工作計劃會暨管理干部述職會,公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會議,公司總會計師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車間管理干部參加會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部門20**年工作總結(jié)和20的工作計劃的匯報。最后,公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門20**年工作進(jìn)行了集中總結(jié),并對年重點工作進(jìn)行了部署。
    一、辦公室:
    20**年工作不足。
    廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面,沒有得到有效提升。部室人員休假,雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制,但實際工作中存在工作脫節(jié)的情況。
    1、文件起草方面:部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結(jié)類文件起草過程中,存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題,多次出現(xiàn)上報總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。
    2、績效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公務(wù)督查督辦、周匯報等方面,對沒達(dá)到要求的部室、車間,只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強調(diào),實際沒有考核,造成工作被動。
    3、新聞宣傳報道方面:沒有及時地報到公司的最新動態(tài),激勵機制發(fā)揮不好,各部室、車間人員投稿不踴躍,上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作,了解不深入,報道不及時,時效性極差,無法起到激勵員工上進(jìn)的作用。在給總部提供的基層動態(tài)中,呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)過問一次,會好幾天。
    4、人事管理方面:人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠,如公司內(nèi)訓(xùn),不能做到及時有效跟蹤。
    5、信息管理方面:信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動性,沒有引起重視,導(dǎo)致機房改造項目進(jìn)展緩慢?,F(xiàn)有化驗分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運行時有問題發(fā)生。
    6、企業(yè)文化建設(shè)方面:對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、核心價值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵,宣講不到位,員工認(rèn)同感不強,尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。
    7、庫房管理方面:倉庫管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行,驗收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗收單上簽字,物品已出庫的情況。每月盤點不細(xì),各車間存放物資管理不到位。
    8、后勤管理方面:伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升,飯菜質(zhì)量沒有明顯提升,員工對下夜班的飯菜不滿意。伙食搭配不合理,部分菜品食用人較少,存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位,存在群體性食物中毒風(fēng)險。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。
    20xx年工作計劃。
    1、公文管理:繼續(xù)做好公文管理,做好公文收發(fā)及公文寫作工作,提高辦公室人員整體公文寫作能力,在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn),使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。
    2、人事管理:一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作;加強員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作,做好每季度的員工綜合能力測試工作,將考試成績與績效考核掛鉤;做好2015年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作,在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實習(xí)員工。
    3、績效考核管理:嚴(yán)肅績效考核管理制度,嚴(yán)格按照績效。
    考核管理規(guī)定及績效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核,及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務(wù)的督辦管理,嚴(yán)格要求上報質(zhì)量。
    4、宣傳報道:加強公司宣傳報道力度,提升公司宣傳水平,利用網(wǎng)站、報紙及板報等形式,做好公司宣傳工作。對公司網(wǎng)站新聞報道要做到保質(zhì)保量完成,嚴(yán)格按照公司宣傳報道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定,對各部室、車間嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍,加強公司報紙建設(shè),強化板報宣傳,根據(jù)不同時期訂立宣傳主題,提高宣傳板報質(zhì)量。
    5、企業(yè)文化建設(shè):加強企業(yè)文化建設(shè)工作,利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進(jìn)行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。
    6、信息管理:加強基礎(chǔ)信息建設(shè)工作,對公司網(wǎng)頁進(jìn)行改版。
    7、倉庫管理:完成新倉庫建設(shè)工作,改善目前倉庫物資擁擠的狀態(tài)。加強物資出、入庫管理,嚴(yán)格驗收,定期進(jìn)行盤庫。
    8、后勤管理:完善食堂員工管理規(guī)定,制定后勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,實行后勤人員(包含司機)評分制,由員工對后勤保障服務(wù)進(jìn)行評分。成立公司伙食管理委員會,收集員工的建議,監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量,提出改進(jìn)措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)方面狠下功夫,杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象,開展宿舍評比工作。
    9、日常管理:針對部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強現(xiàn)象,2015年,辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度,對每項工作確定責(zé)任人、確定完成時間、確定完成標(biāo)準(zhǔn),及時做到督查督辦。
    公司領(lǐng)導(dǎo)點評。
    辦公室20**年工作不足分析比較到位,全年工作缺少統(tǒng)籌計劃,部門人員的主觀能動性沒有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高,要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。
    1、后勤食堂管理需加強,細(xì)節(jié)管理不到位,特別是加強員工早餐、夜餐的管理。
    2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)低,離燃料油公司精細(xì)化管理要求相距甚遠(yuǎn)。辦公室負(fù)責(zé)人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣,對現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)視而不見。
    3、接待管理執(zhí)行不到位。沒有嚴(yán)格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定,在用餐申請方面未做到提前一天申請,造成工作相對被動。
    4、宿舍管理方面不嚴(yán)格,經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現(xiàn)象。
    5、強化內(nèi)部培訓(xùn)管理,特別是內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè),培訓(xùn)工作要有針對性,做好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇十七
    地點:__市豪廷大酒店三樓會議室。
    二、與會人員(共26人)。
    聯(lián)誼會:
    商會:
    顧問:
    秘書處:
    三、會議主持及記錄人。
    會議主持:聯(lián)誼會副會長兼秘書長徐仲儀。
    會議記錄:秘書處徐飛玲、何穎。
    會議內(nèi)容:
    一、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)誼會常務(wù)副會長、__縣總商會分會會長柯國宏同志作x年度工作總結(jié),從十個方面歸納在__年工作中取得的成績和存在的不足,并針對這些問題,提出x年的工作思路。
    二、__縣總商會分會副會長兼秘書長傅旭昌同志作商會x年度財務(wù)報告,對__年商會的財務(wù)收支情況作具體的分析,并提交會議審議。
    三、會長、副會長們就《關(guān)于建議成立浙江龍商投資擔(dān)保有限公司的可行性計劃》進(jìn)行分析研討,商會法律顧問姜律師對擔(dān)保、融資方式等問題作進(jìn)一步的解釋與分析。
    四、公示愛心助學(xué)活動情況,一致認(rèn)為要繼續(xù)扎實做好這項回報家鄉(xiāng)的光彩事業(yè),并鼓勵更多的寓杭__人士積極參與到這項事業(yè)中來。
    五、討論今后的運作模式與發(fā)展方向:
    2、逐步開展普通會員發(fā)展工作,加強秘書處的外聯(lián)部拓展能力,使工作的開展保持一種持續(xù)性,形成一種科學(xué)的機制;會員之間相互交流,資源互補,繼續(xù)加強探索商會會長共同合作模式。
    會議最后,聯(lián)誼會會長劉樹枝同志作總結(jié)性發(fā)言,他充分肯定了__年的工作,指出在x年,各企業(yè)家們都在金融危機的洪流中挺了過來,自力更生,平穩(wěn)應(yīng)對,實現(xiàn)了發(fā)展的好勢頭。x年,要繼續(xù)提高的凝聚力與影響力,進(jìn)一步提高活動的質(zhì)量,加強組織建設(shè),鞏固提升現(xiàn)有成績,在原有基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)內(nèi)容,務(wù)實工作,整合資源,積極發(fā)揮對企業(yè)家、對家鄉(xiāng)的有效服務(wù),使真正成為相互交流的平臺,宣傳窗口,服務(wù)大家的陣地!
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇十八
    201_年12月31日下午14時,公司在會議室召開201_年度工作總結(jié)大會,班組長以上管理人員及所有機關(guān)人員參加了會議。會議由常務(wù)副總許勝凡主持,李總列席了會議?,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
    會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。
    我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,從單機到連動,從點火到投料出產(chǎn)品,中間幾經(jīng)波折,克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產(chǎn)的前提下,最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月,實際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的84.2%,達(dá)到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功,同時認(rèn)為該項目的經(jīng)濟(jì)增長點在硫酸亞鐵。
    會議在總結(jié)成績、查找不足、求真務(wù)實的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時,還找出了過去工作中存在的以下一些不足:
    1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處;2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;。
    3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;。
    4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán),無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機制;。
    5、基層干部組織、培訓(xùn)、計劃性、執(zhí)行力不強,沒有有效的實施檢查機制;。
    6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,管理團(tuán)隊的建立存于表面,沒有績效力量;。
    10、企業(yè)文化建設(shè)缺失,員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議:
    1、對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;。
    5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要,一定要把好原料關(guān);。
    6、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。會上,總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,王總指出前途是光明的,道路是曲折的,我們的目標(biāo)是一定可實現(xiàn)的。會議最后,王總作出如下指示:
    1、201_年工作的重中之重是二期的設(shè)計、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);。
    2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術(shù)的研發(fā),20__年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心,把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。
    6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創(chuàng)輝煌。
    以上是企業(yè)年終總結(jié)會會議紀(jì)要,希望對大家有所幫助。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇十九
    會議內(nèi)容:
    20xx年12月9日15:00時,在公司會議室召開了11月份的工作例會,會上大家積極發(fā)言,對本職工作作了詳細(xì)的匯報,并對公司存在的問題和今后的發(fā)展提出了很好的建議。
    一、各部門及在建項目的工作情況匯報。
    1、經(jīng)營部。
    李鵬副總經(jīng)理對經(jīng)營部11月的工作情況做了詳細(xì)的匯報:
    (1)報名情況。
    本月共計報名12個項目,其中以揚州市政名義報名8個項目;以弘楠名義報名的1個項目;以凱聯(lián)名義報名2個項目。
    (2)開標(biāo)情況。
    本月開標(biāo)8個項目,無中標(biāo),廢標(biāo)2個。
    (3)下月的工作安排。
    1)蘇州園區(qū)新出來幾個上億的項目,我部正通過各種途徑積極參與。
    2)認(rèn)真細(xì)致的落實常熟幾個項目的開標(biāo)事宜。
    3)做好我司完成的高爾夫周邊道路工程業(yè)績資料的上傳入庫工作。
    (4)工作中的問題。
    投標(biāo)無小事,在日后的工作中,我部將繼續(xù)加強工作中的銜接,強化每個人謹(jǐn)慎認(rèn)真的工作態(tài)度。
    2、干將路項目。
    項目經(jīng)理李少林對該項目的情況作了詳細(xì)的匯報:
    (1)人員。
    該項目已接近尾聲,項目部臨時聘用的4位人員擬在項目結(jié)束后終止聘用合同。
    根據(jù)工程的實際情況,石材和人行道板施工隊各增加了一組人員,此舉獲得了各方的一致認(rèn)可。
    (2)機械。
    本月主要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程已相繼完成,主要機械工作逐漸減少,于11月12日辭去了大挖機和振動壓路機,留用小挖機1臺(13000元/月)、裝載機1臺(10000元/月)。
    (3)材料。
    本月所用主要材料有:石材、商品砼、水泥穩(wěn)定碎石、柴油、砂、碎石、水泥、舒布洛克磚、井座蓋等。
    (4)資金。
    本月計量約68萬元,被蘇州二建扣除相關(guān)的材料費及管理費約20萬元。本月成本支出約100萬元,累計支出約440萬元;外欠約210萬元。
    資金計劃:因工程已基本竣工,同時又臨近春節(jié),下月預(yù)計要支出100萬元。
    (5)安全。
    本月無任何安全事故。
    (6)下月工作計劃。
    1)妥善做好臨聘人員的解散問題;
    2)積極配好財務(wù)部做好該項目的核算工作;
    3)內(nèi)業(yè)、外業(yè)均要做好竣工驗收的準(zhǔn)備工作。
    3、獅山新苑改造工程項目。
    項目經(jīng)理李少林對該項目的情況作了詳細(xì)的匯報:
    該項目的a、b區(qū)已完成了所有工程量;c、d、e、f區(qū)所剩工作也將陸續(xù)在下月完成。
    (1)人員。
    全體項目人員工作態(tài)度認(rèn)真,吃苦耐勞,但由于工作的經(jīng)驗不足致使部分工作滯后,需要加強和改進(jìn)。
    (2)機械。
    本月辭去了2臺挖機,留用了2臺膠輪小挖機。
    (3)材料。
    本月用材料較多,所有主材均按合同價執(zhí)行。
    (4)資金。
    本月計量約90萬元,經(jīng)過多次協(xié)調(diào),業(yè)主同意我部在12月15日再報一次計量。
    截止11月底,累計成本支出274萬元,外欠約140萬元,另有部分勞務(wù)未結(jié)清。
    資金計劃:下月工程將竣工,同時又臨近春節(jié),預(yù)計要支出80萬元。
    (5)安全。
    本月無任何安全事故。
    (6)下月工作計劃。
    1)完成各項施工任務(wù),達(dá)到驗收條件;
    2)完善內(nèi)業(yè)資料為竣工做好充分的準(zhǔn)備;
    3)積極配好財務(wù)部做好該項目的核算;
    4、鎮(zhèn)江新區(qū)捆山河、太平河整治項目工程三標(biāo)。
    項目經(jīng)理王明星對該項目做了詳細(xì)的匯報:
    (1)人員。
    項目部組織機構(gòu)已初步形成,現(xiàn)進(jìn)場6人,隨著項目的進(jìn)展,人員將逐步增加。
    勞務(wù)隊伍的選擇工作正在進(jìn)行當(dāng)中,預(yù)設(shè)選擇2家價格適中、有一定實力的勞務(wù)分包隊伍。
    (2)機械。
    本月陸續(xù)有1~3臺挖機進(jìn)場施工,累計使用臺班110小時。
    根據(jù)考察,鎮(zhèn)江地區(qū)的挖機租賃價格在24000~25000元/月,初步洽談定在24000元/月。
    (3)材料。
    根據(jù)多次的詢價和考察,各項主材的價格如下:細(xì)砂25~26元/噸、中粗砂55~58元/噸、246碎石53~55元/噸、32.5水泥360元/噸、c25商品砼285元/方、c50商品砼320元/方、水泥穩(wěn)定碎石78元/噸(攤鋪加10元/噸)。
    (4)臨時設(shè)施的搭設(shè)。
    經(jīng)過多次的比較,最終確定租賃捆山河與238省道交叉口北側(cè)舊窯廠的房子18間,目前正在對房子進(jìn)行整理和簡單的裝修。
    (5)費用。
    本項目至今累計支出31000元。
    (6)下月工作計劃。
    1)跟蹤了解該項目實施的外部環(huán)境,如造價、合同等;
    2)做好人、材、機的調(diào)查和確定工作;
    3)完成臨時設(shè)施的整修改造,搬進(jìn)去辦公。
    5、工程部。
    工程部經(jīng)理朱啟軍對各分包的在建項目做了詳細(xì)的匯報:
    (1)工程完成情況。
    312國道自來水項目、科銳路自來水項目、五臺山路自來水項目、雙浜污水項目、園區(qū)大修c標(biāo)、夷亭路電纜通道項目、蘇大北校區(qū)改造項目7個項目均已接近尾聲,正在做竣工驗收的各項準(zhǔn)備工作。
    星坊街改造項目按照既定的計劃完成了各項施工任務(wù),無任何質(zhì)量和安全事故。冬季施工質(zhì)量的檢查將是接下來工作的重點之一。
    文禧路項目、保稅區(qū)鎮(zhèn)山路項目因拆遷影響目前無法施工。
    (2)下月工作計劃。
    1)做好已完項目的竣工驗收工作;
    2)做好在建工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費用的檢查;
    3)跟蹤因拆遷而停滯的項目的拆遷情況。
    6、財務(wù)部。
    財務(wù)負(fù)責(zé)人徐正友對財務(wù)部的工作做了詳細(xì)的匯報:
    (1)按時完成了所需的各項統(tǒng)計、財務(wù)常規(guī)工作;
    (2)開始進(jìn)行干將路、獅山新苑工程的結(jié)算工作;
    (3)著手準(zhǔn)備鎮(zhèn)江工地的建賬工作;
    (4)凱聯(lián)公司因遷移而需申報和審批的各項財務(wù)工作已經(jīng)完成,并通過稅務(wù)稽查。
    7、行政部。
    行政部徐丹宇對本部門的工作做了詳細(xì)的匯報:
    (1)人員調(diào)動。
    本月人員比較穩(wěn)定,未出現(xiàn)變動。
    (2)證書變更。
    1)及時完成了相關(guān)人員證書的延期審核、注冊、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出等;
    2)萬事幫的信用手冊變更和c類人員變更,目前還有3個a類人員和1個c類人員正在辦理變更手續(xù)。
    (3)培訓(xùn)考試安排。
    1)本月中旬將安排王明星參加建造師繼續(xù)教育;
    2)上個月在揚州總公司參加繼續(xù)教育人員的成績已出來,接下來是進(jìn)行延期注冊。
    (4)日常工作。
    1)公司固定資產(chǎn)登記已基本完成,待整理之后可入檔查詢;
    2)公車5gs05的保險到期,已辦理妥當(dāng);
    3)凱聯(lián)公司由市區(qū)轉(zhuǎn)入工業(yè)園區(qū),營業(yè)執(zhí)照已辦妥,目前稅務(wù)登記和組織。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇二十
    劉德軍、劉健康、薄茹、程香山、秦曉蘭、田建偉、趙廣衛(wèi)、張俊杰、劉淑華、謝淑敏、亢紀(jì)剛、蘇華、王賀偉、衛(wèi)定川、曹劍鋒、李正祎、劉永強、劉輝、高曉君、聶迎鋒、荊旭、靳洪濤、付秋生、劉茹修、馮孟、付喜磊、李殿學(xué)、李俊欽,共36人。
    會議主題:
    一、第一季度工作回顧。參會經(jīng)理代表就下面四項工作的落實效果進(jìn)行匯報。
    1、零距離活動方案宣講及實操;2、每周六日半天業(yè)主開放日開展情況;3、與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容;4、項目推介及實施。
    二、張總講話并提出工作要求。
    會議內(nèi)容:
    一、第一季度工作回顧。參會經(jīng)理就下面四項工作的落實效果進(jìn)行匯報。
    1、濮陽分公司:
    (1)零距離活動方案宣講及實操。
    進(jìn)過多次宣講和培訓(xùn),在對業(yè)主服務(wù)過程中,基層保潔員可以用自己的語言表達(dá)出來。
    (2)每周六日半天業(yè)主開放日開展情況。
    配合業(yè)主會對立體停車位進(jìn)行考察,力促商家早日與業(yè)委會簽訂合同,同時注意把我們相關(guān)的費用分?jǐn)傔M(jìn)去。
    (3)與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容。
    (4)項目推介及實施。
    在完成推介方案后,項目公司提出了自己的意見,建議在背景音樂中播放新聞;4月份的踏青活動費用由項目公司負(fù)擔(dān);同時對景觀大道進(jìn)行包裝,業(yè)主和小朋友生日時送小禮品,幫助空巢老人集中曬被子。
    2、新鄉(xiāng)分公司:
    新鄉(xiāng)分公司準(zhǔn)備十分充分,請各位經(jīng)理在今后的會議中借鑒,具體參見其原件。
    此外,對于周口、漯河分公司,如何建立與未入住業(yè)主的溝通渠道,用什么樣的方式溝通?如何保證效果?可以召開專題會討論。
    二、張總講話并提出工作要求。
    1、再次強調(diào)每周六日半天業(yè)主開放日的流程.
    2、月度會議要求。
    (1)在每月初召開上個月度的總結(jié)會議,具體時間、地點等由管理部通知;。
    (2)各個分公司(服務(wù)中心)經(jīng)理做命題發(fā)言,就某一事、某一點進(jìn)行專題論述;。
    (4)職能部門經(jīng)理做專題和對一線支撐的發(fā)言;。
    3、明確兩個權(quán)限。
    (1)品質(zhì)部的處罰權(quán)限:根據(jù)每月檢查的數(shù)據(jù)對各個分公司(服務(wù)中心)進(jìn)行獎懲;。
    (2)人力部的處罰權(quán)限:對各個區(qū)域和職能經(jīng)理進(jìn)行獎懲;。
    5、一周內(nèi)不能關(guān)閉的投訴,要及時升級到公司層面,管理部負(fù)責(zé)跟進(jìn);。
    7、不要在第三方調(diào)查時違反紀(jì)律,不能引導(dǎo)業(yè)主替我們說好話。
    最后,張總勸誡大家:作為團(tuán)隊的領(lǐng)頭人,抓團(tuán)隊、樹正氣是一切工作的基礎(chǔ)。
    河南建業(yè)物業(yè)服務(wù)總公司。
    二〇20xx年x月x日。
    年度總結(jié)會議紀(jì)要篇二十一
    1、關(guān)于“基建工程部提交三教、四教西側(cè)空地綠化方案立項申請報告”的審議。
    同意立項申請。由于三教、四教西側(cè)空地綠化屬于臨時性質(zhì),因此形式不必過于簡單。原則是以綠化為主,多鋪生態(tài)磚,用以停放自行車;綠地中間可以有道路,但不必做噴水池。采納綠籬勾畫出圖案,中間可以點綴少量灌木、花卉及喬木。
    2、關(guān)于“物理學(xué)院提交為進(jìn)口設(shè)備建膨脹制冷機用房立項申請報告”的審議。
    同意立項申請。物理學(xué)院為600萬元進(jìn)口設(shè)備需要單獨建立膨脹制冷機用房,位于物理大樓北樓154號房間南面,開間2.5米,進(jìn)深4米,高3.5米。由于所選位置正對物理大樓伸縮縫,因此建立時,膨脹制冷機用房的根底肯定要與物理大樓的根底保持肯定的安全距離。
    同意立項申請。應(yīng)用文理學(xué)院為了解決師生員工的學(xué)習(xí)、工作和生活問題,申請建立1500平方米后勤綜合效勞中心,位置選在校園南側(cè)主干道與南院墻之間,田徑運動場西南面。會議打算,建筑物需向西移,緊靠電站建立。此工程為臨建工程,如規(guī)劃需要,無條件撤除。
    4、關(guān)于“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項申請報告”的審議。
    同意立項申請。暢春園居委會為解決保潔工住宿問題,將暢春園中院青年公寓62號樓南側(cè)一座約12平方米的廢棄土廁所進(jìn)展改造成臨時宿舍。此工程為臨建工程,如規(guī)劃需要,無條件撤除。
    5、關(guān)于“北大附小增加學(xué)生體育活動場所需撤除、翻建舊庫房立項申請報告”的審議。
    同意立項申請。北大附小將撤除院內(nèi)中心地帶、東墻、北墻三處危舊庫房總計約900平方米,為學(xué)生在院內(nèi)中心地帶供應(yīng)活動場所,同時將東墻和北墻的庫房按原面積106平方米和290平方米進(jìn)展就地翻建。北大附小須保證不擴大翻建庫房的建筑面積。此工程為臨建工程,如規(guī)劃需要,無條件撤除。
    同意立項申請。燕園社區(qū)效勞中心為便利師生修理自行車,同時解決下崗職工就業(yè)問題,在十三齋西側(cè)建立一處約8平方米的自行車修理點。此工程為臨建工程,如規(guī)劃需要,無條件撤除。如若師生對在此處設(shè)置自行車修理點反響劇烈,則同樣無條件撤除。
    關(guān)于“教育基金會提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項申請報告”的審議。
    原則上同意立項申請。會議爭論認(rèn)為對于生物東西館可以進(jìn)展改造,對電鏡室參照生物東西館建筑風(fēng)格進(jìn)展翻建,應(yīng)小于原來的建筑規(guī)模,改造后的使用問題由學(xué)校統(tǒng)一安排。此事需上報校園規(guī)劃委員會或校長辦公會審核。
    同意此次設(shè)計方案。燕園社區(qū)效勞中心建立生活效勞附屬用房及社區(qū)效勞中心綜合樓設(shè)計方案已經(jīng)審議過兩次,此次提交的方案對前次提出的修改意見進(jìn)展了調(diào)整,已根本滿意規(guī)劃要求,可以進(jìn)展下一步施工圖設(shè)計。
    2、關(guān)于“基建工程部提交學(xué)校東側(cè)門警衛(wèi)室立面方案”的再次審議。
    會議爭論打算選擇門柱頂部有托梁的方案。警衛(wèi)室的屋頂也需要增加托梁,并采納無光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜采納燒毛石材的效果,詳細(xì)材質(zhì)需要現(xiàn)場確定。
    3、關(guān)于“總務(wù)部提交北大主干線道路燈具選擇報告”的審議。
    同意選擇飛利浦sgp268型燈具。此款燈具美觀大方,結(jié)實耐用,為最新一代飛利浦照明產(chǎn)品。此項工程將選用亞光噴塑型燈桿,同時燈桿生產(chǎn)廠家將用此款亞光噴塑型燈桿為我校無償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場的原有亮光鍍鋅型燈桿。
    4、關(guān)于“人事部提交盡快開工建立老干部門球場及幫助用房再次請示”的審議。
    20xx年5月16日校園規(guī)劃委員會擴大會議的對于門球場建立申請報告的審議意見是:
    同意報告中所提方案五的門球場設(shè)計,可以開工建立。關(guān)于40平方米簡易房的建立,待協(xié)調(diào)后確定。此次會議經(jīng)過爭論,為了使門球場能夠配套完整,同時改善老干部的活動環(huán)境,同意建立20平方米左右的彩板幫助用房。假如四周居民對建立幫助用房反響劇烈,則須撤除。
    1、關(guān)于“物理學(xué)院提交再次增加金工車間面積申請報告”的審議。
    暫不同意立項申請。會議爭論認(rèn)為,物理學(xué)院不應(yīng)以建金工車間的名義將工會、學(xué)生活動用房等建在里面,這些功能可以考慮在新裝修的物理大樓內(nèi)實現(xiàn)。此次會議同意物理學(xué)院前次報告申請的增加1500平方米建筑面積的申請,可將醫(yī)學(xué)部340名學(xué)生的試驗課安排在此1500平方米內(nèi)。另外,擬建金工車間的地址上現(xiàn)有低溫車間內(nèi)尚有地球與空間科學(xué)學(xué)院約70至80平方米試驗室,拆遷問題需要由物理學(xué)院解決。
    2、關(guān)于“校醫(yī)院提交修建獻(xiàn)血室立項申請報告”的審議。
    暫不同意立項申請。理由是獻(xiàn)血活動不屬于日常性活動,可以向?qū)W校有場地單位租借場地進(jìn)展。如需正式固定場所,建議安排在校醫(yī)院于今年4月23日校園規(guī)劃辦公室會議上通過立項申請,現(xiàn)正在改造中的查體中心進(jìn)展。
    3、關(guān)于“中關(guān)村郵電局提交對北京大學(xué)郵電所裝修改造立項申請報告”的審議。
    暫不同意立項申請。理由是中關(guān)村郵電局首先需要與資產(chǎn)治理部就北京大學(xué)郵電所現(xiàn)有用房理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,并簽訂有關(guān)協(xié)議后,才具備提交裝修改造立項申請報告的條件。
    4、關(guān)于“北大科技園建立開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線立項申請報告”的審議。
    暫不同意立項申請。理由是此次北大科技園建立開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線方案不僅將涉及破壞校園內(nèi)大量新近完工的道路、綠地,而且還要在已布滿線路的樓內(nèi)增加新的布線,難度及影響面過大。
    會議通報了體育教研部提交與臺灣的國際奧委會委員吳經(jīng)國先生合作修建北大綜合體育館意向報告,使校園規(guī)劃辦公室成員對此意向有所了解。
    2、關(guān)于“英語系羅經(jīng)國教授建議將未名湖區(qū)改為步行區(qū)”的審議。
    路,機動車可從紅一樓至紅四樓北側(cè)繞行。詳細(xì)實施方案將由學(xué)校交通安全治理委員會爭論打算。