2023年實用部門工作計劃范文(17篇)

2025/6/9 5:49:55

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    一個好的計劃能夠指明目標和路徑,增加任務的完成成功率。制定計劃時,我們需要充分考慮到可能出現(xiàn)的阻礙和風險。以下是小編為大家整理的計劃范文,希望對大家制定計劃時提供一些參考意見。
    實用部門工作計劃篇一
    不為名利所累、不為物欲所動,不計個人得失,盡心盡力做好每一項工作。能遵守各項廉政規(guī)定,在思想上保持警鐘長鳴,不做任何違法違紀的事情,用自己的實際行動維護法院清正廉潔的形象。并且在工作中能夠做到尊敬領導、團結同事,能較好地處理與領導、同事的關系。
    今年,我雖然在自己的工作崗位上完成了一些工作,取得了一定的成績,但仍然存在不足之處。尤其是在寫材料過程中,遇到稿子多、時間緊、任務重時,往往是疲于應付,不如別人游刃有余。而且在寫作上,缺乏全局性把握,與領導要求有相當?shù)牟罹唷?BR>    在今后的工作中,我將進一步堅持努力學習,不斷更新知識結構,提高為領導服務水平。全面提升自身綜合素質,特別是文字水平,盡力把材料寫實、寫好、寫細,使領導滿意,自己提高。一定要撲下身子抓落實,做到“四個注重”,即注重學習、注重積累、注重鍛煉、注重提高,不斷完善自己、提高自己,為我院的全面發(fā)展再上新臺階做出自己應有的貢獻。
    本人于20xx年7月參加工作(工作年限25年)。20xx年12月任地區(qū)中級法院助審員(副科級),20xx年5月至今在市中級法院執(zhí)行局任審判員。在領導和同事們的關心幫助下,不斷加強學習,提高自身素質,較好地完成各項工作。20xx年至20xx年3年來,年度考核均被評定為稱職。20xx、20xx年連續(xù)兩年被評為“先進個人”?,F(xiàn)將個人工作總結匯報如下:
    實用部門工作計劃篇二
    一、保衛(wèi)科職責。
    在院長領導下,全面負責醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全、職工的法律法規(guī)教育、車輛日常監(jiān)管等工作,主要職責如下:
    1.負責醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全以及門衛(wèi)傳達室、消防監(jiān)控室、收發(fā)室、汽車庫、自行車庫及車輛等日常管理工作。
    2.負責醫(yī)院重點部門、重點部位、重點物品、重點人員等安全保衛(wèi)工作。3.負責維護醫(yī)院正常診療秩序、工作秩序。
    4.定期對員工進行安全防火防盜和法律法規(guī)等方面的宣傳教育和培訓演練工作。
    5.負責做好突發(fā)性事件或臨時性、指定性任務的安全保衛(wèi)工作。
    6.負責處理職責范圍內治安調解工作,協(xié)助公安或上級有關部門做好案件的偵查工作。
    7.經常與轄區(qū)內的^v^門、兄弟單位等保持聯(lián)系,及時了解掌握有關動態(tài)信息。
    8.負責做好醫(yī)院消防監(jiān)控設施、防盜設施、報警設施、保安設施等日常管理工作。
    二、保衛(wèi)科科長職責。
    1.在院長領導下,具體負責醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,普法教育,門衛(wèi)傳達室、收發(fā)室、消控監(jiān)控室、車輛和汽車庫、自行車庫的日常管理工作。
    2.根據(jù)治安和本院實際,擬定工作計劃、建議和意見,經院長、分管院長批準后具體負責實施。
    3.每月組織一次對全院安全保衛(wèi)、消防監(jiān)控、車輛車庫等部門的執(zhí)行制度、操作規(guī)程和有關設施運行情況等方面的督查。
    4.每月開展一次不同形式(如電子顯示屏、醫(yī)院“oa”、組織考試、組織學習、組織參觀等)安全保衛(wèi)、法律法規(guī)、消防安全等方面的教育,及時做好有關安全保衛(wèi)工作文書資料的整理、歸檔工作。
    5.每月進行一次對科室人員(保安隊長、保安、收發(fā)員)考核(勞動紀律、儀表儀容、在崗情況、首問負責制、執(zhí)行制度職責和操作規(guī)程等方面)。
    6.每年組織1至2次醫(yī)院義務消防隊培訓演練。
    7.負責處理拾到物品的認領工作。
    8.及時完成領導交辦的臨時性任務。
    三、保安隊長職責。
    1.在保衛(wèi)科長領導下,具體負責醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全的日常監(jiān)督檢查工作。
    2.具體負責醫(yī)院重要會議、大型活動、重要領導來訪等的安全保衛(wèi)工作。3.具體負責保安隊員值班排班、日??记?、日常監(jiān)督等工作。
    4.具體負責義務消防隊培訓演練等工作。
    5.及時完成科長交辦的臨時性任務。
    四、門衛(wèi)值班人員職責。
    1.在保衛(wèi)科長領導下,嚴格遵守國家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度,著裝整齊,熱情服務,文明執(zhí)勤、通信暢通。
    2.按時交接班,不擅離職守,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,配合其他保安認真做好安全保衛(wèi)工作。
    3.認真做好外來人員和攜物外出人員查詢、登記,物資、器材、汽車等進出大門查驗工作。
    4.嚴格執(zhí)行交接班制度,認真做好值班記錄,不從事與本職工作無關的事情,及時處理交接班后有關待處理事務。
    5.樹立文明窗口形象,保持值班室內外和大門區(qū)域的整潔衛(wèi)生,每班交接班前必須清理一次衛(wèi)生,愛護公物,管理好大門傳達室的設備、家具和其他公用物品。
    6.熟悉消防設備的放置位置及使用方法,熟悉處理各類突發(fā)事件的程序及各類報警電話。
    7.嚴格請示報告制度。值班中發(fā)現(xiàn)處理不了的問題,必須立即報告。
    8.按規(guī)定時間和要求開關電動門,拒絕寄存外來人員的行李包裹和其它物品。9.勸阻非機動車騎車入內,協(xié)助汽車庫管理人員做好機動車輛的管理和收費工作。
    五、巡邏值班人員職責。
    5.熟悉醫(yī)院內主要部位的分布情況,按規(guī)定路線和時間巡邏,巡邏中發(fā)現(xiàn)的可疑人員和可疑情況,要細仔盤查,及時處理;發(fā)現(xiàn)不安全因素如不關門窗、電燈、水源、火源等情況,及時處理或向有關科室報告。
    8.嚴格執(zhí)行保密制度,認真完成科長交辦的其他任務。
    六、消控值班人員職責。
    1.在保衛(wèi)科長領導下,按時交接班,堅守崗位,著裝整齊,文明執(zhí)勤,通信暢通;
    2.熟悉各種設備的性能和使用方法,嚴格遵守操作規(guī)程;
    實用部門工作計劃篇三
    石馬鎮(zhèn),位于山東省淄博市博山區(qū)南部,地處黃河支流淄河上游。立春已過,石馬鎮(zhèn)蛟龍村的幾畝農田里覆了一層新土,孕育著新的生機。然而8個多月前,這里連同周邊一片林地還被一處違建占用。
    2022年5月,博山區(qū)紀委監(jiān)委在開展黃河專項監(jiān)督過程中,發(fā)現(xiàn)蛟龍村違規(guī)占用耕地建設違法建筑的問題線索。經查,該村村民違規(guī)占用部分耕地、林地建設違法建筑,鎮(zhèn)村干部對此并未采取措施制止,也沒有按規(guī)定及時上報。時任博山區(qū)自然資源局北博山所所長王某知情后,僅以罰代管,下發(fā)整改通知書了事,并未跟蹤落實。
    “我們在查處該起案件時,既從嚴查處鎮(zhèn)村屬地責任,又追究區(qū)直職能部門監(jiān)管責任。”博山區(qū)紀委監(jiān)委負責人說。最終,該村兩名干部因違反工作紀律被給予黨內警告處分;王某以及石馬鎮(zhèn)兩名黨員干部因工作不力、未認真履行監(jiān)管職責,被給予黨內警告處分。這是《黃河專項監(jiān)督意見》明確的“一臺賬、兩清單、雙責任、雙問責”監(jiān)督機制的實踐運用。
    黃河重大國家戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程、戰(zhàn)略工程、長期工程,專業(yè)性強,需要一套職責清晰、運轉高效、鏈條完整、協(xié)調有力的監(jiān)督工作機制,才能壓實各方責任,確保各項部署落實到位。山東省紀委監(jiān)委總結實踐經驗,在《黃河專項監(jiān)督意見》中確立“一臺賬、兩清單、雙責任、雙問責”監(jiān)督機制,將“國之大者”落到“責之細處”。
    “一臺賬”,就是將^v^^v^的重要指示批示、^v^的決策部署和山東省委、省政府的安排形成工作總臺賬,并分解到地方、省直部門單位,由此形成省直各部門單位和各市黨委、政府“兩清單”,監(jiān)督檢查室、派駐機構、巡視機構據(jù)此開展監(jiān)督。“兩清單”就代表著“雙責任”,“雙責任”沒完成,就要“雙問責”,既問各市黨委、政府屬地責任、主體責任,又問省直部門單位行業(yè)責任、監(jiān)管責任。
    山東省紀委監(jiān)委各派駐機構、各市紀委監(jiān)委再根據(jù)省紀委監(jiān)委的臺賬、清單細化梳理,謀劃各自專項監(jiān)督工作。由此,形成紀檢監(jiān)察力量、派駐機構力量、巡視巡察力量“三管齊下”,省、市、縣紀委監(jiān)委“三級聯(lián)動”的內部協(xié)作機制,確保責任層層落實。
    “黃河重大國家戰(zhàn)略專項監(jiān)督不是紀檢監(jiān)察機關的‘獨角戲’,需要各類監(jiān)督主體共同努力、形成合力?!鄙綎|省紀委監(jiān)委有關負責人告訴記者,因此,《黃河專項監(jiān)督意見》強調紀檢監(jiān)察機關要加強與發(fā)改、工信、自然資源、生態(tài)環(huán)境等部門的溝通聯(lián)系,增強信息互通、成果共享、力量統(tǒng)籌,發(fā)揮職能部門管理職能和專業(yè)技術優(yōu)勢,實現(xiàn)“政治監(jiān)督”和“專業(yè)監(jiān)督”同題共答。
    為充分發(fā)揮審計監(jiān)督的專業(yè)優(yōu)勢,山東省紀委機關與山東省審計廳聯(lián)合印發(fā)《關于建立紀檢監(jiān)察監(jiān)督與審計監(jiān)督貫通協(xié)同機制的意見(試行)》,建立雙方日常溝通、工作協(xié)同、成果共享等多項機制。
    隨著黃河灘區(qū)遷建工程全面完成,山東省審計廳啟動居民遷建工程專項審計,對群眾關心的資金問題加大監(jiān)督力度,將目光盯在錢花得“對不對、好不好”上,對遷建資金使用過程中的重要事項和關鍵環(huán)節(jié)予以重點關注,并向省紀委監(jiān)委機關移送涉嫌重大違紀違法問題線索10件,據(jù)此查處388人。
    通過監(jiān)督貫通、信息互通、資源共享,實現(xiàn)治理理念和治理機制的創(chuàng)新,推動監(jiān)督向多元協(xié)同共治轉變,不斷提升專項監(jiān)督工作質效。
    重大項目在黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展中起著重要作用。針對黃河重大國家戰(zhàn)略重大工程、重點項目集中的特點,《黃河專項監(jiān)督意見》要求各級紀檢監(jiān)察機關創(chuàng)新監(jiān)督方式,探索清單化管理、項目化監(jiān)督、工程式推進,開展下沉式、調研式監(jiān)督檢查,運用“一線工作法”,切實推動監(jiān)督落地。
    “你單位牽頭負責的南四湖濕地保護恢復項目進展情況落后于原計劃進度,按照重點平臺項目和資金投入‘紅黃牌’管理辦法,現(xiàn)對該項目亮‘黃牌’提醒……”2022年5月13日,山東省自然資源廳收到省紀委監(jiān)委發(fā)出的提醒函。
    這是山東省紀委監(jiān)委針對重大項目、重點工程監(jiān)督探索的“兩牌兩函”提醒問責機制的一次運用。該省紀委監(jiān)委督促省直有關部門(單位)梳理年度重點項目資金計劃,建立清單、掛圖上墻,實行“紅黃牌”動態(tài)管理。在此基礎上,建立“兩牌兩函”提醒問責機制,對履責不力、問題突出、推進緩慢的發(fā)送提醒函,亮黃牌提醒;對整改不力、效果不明顯的發(fā)送督辦函,進行重點督辦;對拒不整改、造成不良后果的亮紅牌,依規(guī)依紀依法追責問責。
    接到“黃牌”提醒后,該省自然資源廳及時成立督導組,對進度落后項目的4項內容逐一現(xiàn)場查看,實地了解整改落實情況,督促責任單位建立整改落實方案,并派專人留守工程現(xiàn)場督導。目前該項目已按期完成。
    黃河重大國家戰(zhàn)略重大項目、重點工程往往建設周期長、覆蓋面積廣,傳統(tǒng)監(jiān)督力量和監(jiān)督手段在一定程度上難以全鏈條全時域覆蓋。為此,山東省各級紀檢監(jiān)察機關充分運用信息技術,為專項監(jiān)督賦能。
    沿黃生態(tài)長廊工程為山東省級重點項目,東營市境內規(guī)劃面積萬畝,總投資億元,串聯(lián)7處重要生態(tài)片區(qū),總長公里,涉及的子項目呈“零星式”分布。針對這一特點,東營市紀委監(jiān)委引入“大數(shù)據(jù)+”技術,依托現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源搭建“沿黃生態(tài)長廊信息化監(jiān)督平臺”,全面梳理工程變更、驗收評估、資金撥付等關鍵環(huán)節(jié),在信息化平臺中植入“風險預警”模塊,通過衛(wèi)星影像疊加分析、智能識別研判等技術手段,自主監(jiān)測項目進度、實時識別風險,并向主責部門和監(jiān)管部門推送預警信息,推動實現(xiàn)了事前預警、事中管控、事后處置的監(jiān)督閉環(huán)。
    該平臺啟動以來,推送各類信息63條,由此發(fā)現(xiàn)并推動問題整改30件,追回監(jiān)管資金1800余萬元,有力保障了沿黃生態(tài)長廊工程的順利推進。2022年,沿黃生態(tài)長廊工程完成投資億元,新增營造林2700余畝,綠化修復提升10000余畝,保護修復濕地6500余畝,全面完成年度任務,沿黃森林、濕地資源質量明顯提升。
    重大項目、重點工程建設周期長、環(huán)節(jié)多、資金量大,潛在的廉潔風險點也較多。為此,山東各級紀檢監(jiān)察機關緊盯重大項目、重點工程立項、審批、實施、驗收等各個環(huán)節(jié),探索開展全過程嵌入式監(jiān)督的有效路徑,確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間提醒整改。
    濟南市紀委監(jiān)委在實踐中摸索出人大、紀檢監(jiān)察、財政、審計等單位聯(lián)動監(jiān)督模式。2022年年初,市紀委監(jiān)委召集項目牽頭部門召開會議,推動34個重點項目全部納入部門預算予以保障、列入臺賬監(jiān)督。年中,不定期組織人大、財政、審計等部門成立聯(lián)合督導檢查組,對重點項目預算執(zhí)行情況、推進進度進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改。年終,對重點項目完成情況開展驗收性督導檢查,對工作不力、造成不良后果的依規(guī)依紀依法追責問責。
    “小切口”監(jiān)督、特派監(jiān)督、電視問政、駐點監(jiān)督……山東省紀檢監(jiān)察機關不斷探索監(jiān)督檢查有效方式,多到現(xiàn)場看、多見具體事、多聽群眾說,以實際行動推動黃河重大國家戰(zhàn)略落地落實。
    實用部門工作計劃篇四
    1、部門安全環(huán)保形勢及分析。
    (1)生產安全環(huán)保事故情況統(tǒng)計。
    20--年,部門安全生產情況較之20--年有所好轉,共發(fā)生大小事故11起;其中責任事故10起,意外事故1起,輕傷事故0起,未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產情況較好,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。全年完成安全環(huán)保生產任務指標。
    (2)生產安全事故主、客觀原因分析。
    從事故的統(tǒng)計可以看出,主觀責任占絕大多數(shù)。礦山部員工經過投產以來,從實際的工作中逐步掌握生產區(qū)域情況,操作逐步熟練,意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄,簡單的操作失誤,違章作業(yè)及僥幸心理等??陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè),各類大型設備眾多,夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看本部門安全環(huán)保生產還有較大的提升空間。
    2、宣傳和貫徹各級部門、會議精神情況及各項專項整治工作情況。
    (1)宣傳和貫徹國家相關政策、法律法規(guī)情況。
    學習貫徹^v^進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知,并在全國安全生產月即6月進行了答題宣傳等活動,張貼大量海報,嚴格執(zhí)行九大生產禁令,學習賀州及富川政府相關加強安全管理文件等。
    (2)宣傳和貫徹控股集團相關文件及通知。
    學習和宣傳控股及大區(qū)要求加強安全管理的文件和通知,并在部門內部開展安全大檢查,自查自糾等學習。積極配合控股及大區(qū)進行的安全環(huán)保大檢查及相關的安全環(huán)保專項整頓,對提出的整改要求積極落實處理。
    3、安全環(huán)保生產管理體制、機制及制度建設情況。
    為全面做好礦山部安全環(huán)保生產管理工作,貫徹國家及控股和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定,每人簽署安全生產責任狀,制定工段一級的首席責任制度。為防止偷盜,制定了嚴格的交接班登記署名制度;為保證爆破安全與質量,制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度,每孔都落實到責任人,收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記,保證達到環(huán)保要求。所有安全環(huán)保情況在每月的部門會議上可以進行充分的討論及商討解決方案。
    4、應急管理工作情況。
    根據(jù)國家規(guī)定及控股和公司要求,制定了相關的應急預案。目前在列有清灰清庫應急預案、危險化學品預案、物料燙(燒)傷預案、物體打擊、高空墜落預案、觸電預案、交通事故預案、火災及爆炸事故預案、可燃氣體泄漏預案、防汛抗洪預案、食物中毒預案等。根據(jù)部門特殊性制定了礦山事故應急預案及炸藥庫事故應急預案并在賀州市進行了預案備案,達到國家規(guī)定要求。
    5、部門安全環(huán)保檢查及培訓。
    (1)安全環(huán)保檢查及專項檢查情況。
    公司級每月進行一次,部門內部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次,工段每周至少進行一次自糾自查。全國安全生產月控股進行了專門的整頓。執(zhí)行安全行為觀察要求,每月部門領導及各工段班組長嚴格按頻次進行。
    (2)整改落實情況。
    實用部門工作計劃篇五
    5、負責學院教室、辦公室及相關區(qū)域的維修、維護工作、
    7、負責學院辦公用電話費用的交納工作、
    8、負責學院會議籌備及記錄工作、
    9、負責教職工的考勤工作、
    10、完成領導布置的其他工作、
    11、完成院辦主任布置的各項工作、
    12、建立統(tǒng)計更新,完善學院教師的個人信息整理工作、
    實用部門工作計劃篇六
    一、帶領本班保衛(wèi)人員負責轄區(qū)的治安、消防的安全防范和車輛管理工作。
    二、準確傳達上級工作安排和決策指令,并帶領本班人員做好安全防范工作,負責本班范圍內各崗位的工作安排,并對本班安全工作負責。
    三、負責對日常班務的處理,負責檢查糾正本班人員執(zhí)勤中的違規(guī)行為。
    四、負責檢查各崗值勤記錄,并對規(guī)范性、完整性負責。負責對現(xiàn)場治安問題的處理,對重要治安事件及時向上級匯報。
    五、負責本班人員的考勤、崗位形象,考核工作,對不稱職者上報科室領導。
    六、熟悉保安崗位職責和任務,掌握本轄區(qū)安保工作的規(guī)律和特點,掌握一般事件的處理。
    七、督促本班人員的日常工作,對管理不力造成的工作失誤及重大事故,承擔管理責任。
    八、負責記錄本班工作情況,定期向上級述職。
    九、完成上級交辦的其他任務。
    實用部門工作計劃篇七
    一、對于老客戶,和新客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。
    三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
    四、今年對自己有以下要求。
    1、每月要增加3個以上的新客戶。
    2、每月看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、要不斷加強業(yè)務方面的學習,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    6、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    7、自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    9、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。
    10、不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
    實用部門工作計劃篇八
    3、編制辦公資產申領流程,審核辦公資產申請單并合理配置。
    4、負責公司資產內部調撥使用的審核,做好資產調撥的記錄。
    5、負責辦理公司報廢資產處理事宜,協(xié)助財務部做好處理資產的賬務處理。
    7、負責建立辦公資產臺賬。
    實用部門工作計劃篇九
    運營部是收集經營信息,掌握市場動態(tài),做好公司對外服務形象的推廣,是傳遞和推廣公司文化信息和反饋客戶意見的橋梁,對內做好協(xié)調安裝、維護、數(shù)據(jù)巡查、報表統(tǒng)計、監(jiān)控等工作,及時向管理層提供內部信息,供領導層決策分析。目前運營部共計19人,需要增加儲備人員2—3名。
    技術總工:薛嵩負責技術支撐,負責系統(tǒng)安裝、系統(tǒng)維護和數(shù)據(jù)分析的技術支持,做好對內對外的培訓,人員技能培訓,技能考核等工作。配合做好部門考核和工作檢查。
    為了更好更細致的做好服務工作,根據(jù)部門人員的特長,明確部門每位員工的工作內容和職責,部門細劃分為四個中心:客服中心、電召中心、網控中心、危險品監(jiān)控中心;運營部將圍繞四個中心共同維護和打造優(yōu)質精品團隊!客服中心的主要職責:對外做好客戶服務,及時解決客戶遇到的各類問題,夯實市場基礎并做好推廣;對內做好協(xié)調安裝、維護、回款、報表、統(tǒng)計等工作,及時向管理層提供內外信息,為領導層決策提供依據(jù)。
    電召中心的主要職責:建設好淮安市出租汽車電話召車中心,做好出租車企業(yè)的拜訪和宣傳工作,召開出租車企業(yè)負責人座談會,請大家齊心協(xié)力,出謀劃策,協(xié)助提高出租車企業(yè)駕駛員搶單積極性;加大電召電話和app的宣傳推廣力度,配合優(yōu)化召車系統(tǒng)功能,接聽電召電話,為用戶提供優(yōu)質的服務。并做好和交通運管部門的匯報與溝通工作。做好全市出租車和旅游車輛的巡查和匯總工作。20xx年積極尋找網約車平臺合作商,明確目標。做好各類臺賬檔案的整理和留存。
    危險品監(jiān)控中心的主要職責:主要負責全面扎實的做好委托監(jiān)控服務單位的實時車輛監(jiān)控,監(jiān)控人員對委托監(jiān)控服務單位車輛定時進行巡查,并填寫巡檢臺賬,對于超速、疲勞駕駛等違規(guī)行為車輛及時發(fā)送調度信息,違規(guī)未改正車輛立即聯(lián)系駕駛員或聯(lián)系企業(yè)負責人進行制止并記錄到動態(tài)監(jiān)控臺賬,做好車輛違規(guī)通知單的發(fā)放,聯(lián)系企業(yè)盡快領取通知單,并在后期督促聯(lián)系企業(yè)盡快給予監(jiān)控中心反饋回復。做好通知單回執(zhí)整理,做好托管監(jiān)控服務單位的查崗回復工作。配合客服人員做好相關服務工作,做好上級領導來訪檢查工作。
    負責公司危險品車輛的數(shù)據(jù)巡查,對于各家危險品公司下線車輛,不定位,攝像頭,存儲卡等問題及時反饋給企業(yè),聯(lián)系報修,并按照一日一統(tǒng)計、一周一通報、一月一匯總形式將相關數(shù)據(jù)形成報表發(fā)送給各家企業(yè),每月做好危險品公司的數(shù)據(jù)巡查,數(shù)據(jù)分析等工作;對于公司二客一危查崗進行實時關注做好提醒等相關工作。
    監(jiān)控中心責任人:王晶晶;人員組成:陳超華(組長)、張陽、陳超、賈志遠、丁光旭、王曉青。
    沒有規(guī)矩不成方圓,制度是一個部門不可或缺的基礎。20xx年我們計劃制定出以下部門制度,并且在實行過程中定期或不定期的.更新修正,以下六大制度和流程的制定在20xx年2月底完成,后期在實行過程中逐步更新完善:
    1、制定出部門各個工作中心每位成員的崗位職責;
    2、制定出部門日常行為管理規(guī)范;
    3、制定每個工作中心的工作流程;
    4、制定每個工作中心的排班計劃;
    5、制定部門應急措施和協(xié)調機制;
    6、制定出各工作中心的績效考核辦法。
    運營部將根據(jù)各中心工作設定工作目標,工作進行量化考核進行技能評比。客服中心:為了開展好客服中心的工作,為公司業(yè)務的快速發(fā)展構筑平臺,實現(xiàn)公司銷售突破5000萬的目標,客服中心今年將繼續(xù)實行量化考核,對客戶單位和銷售額進行考核,將每位客服人員負責的客服群體進行量化,對于客戶輛和銷售額進行考核,增加進行獎勵,減少進行處罰。作為服務代表,應該在遵照公司服務要求的基礎上,結合自身特點,找尋一種最適合自己的服務態(tài)度和方式,這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離,達到更好的服務效果。
    除了客服中心原有的服務人員,今年我們將增加羅夢園、王磊2名優(yōu)秀人員進行培養(yǎng),從而更有效的開展好客服中心工作。下表為本年度客服中心組成與各自工作目標。
    客服中心將繼續(xù)加強做好客戶日常服務工作,做好鞏固并維護現(xiàn)有客戶關系,急用戶之所急,想用戶之所想,做好超前服務,提升服務高度與深度。將客戶回訪做扎做細。充分挖掘客戶個性化和特色化的需求,學習國家與行業(yè)主管部門政策要求和考核標準,做好行業(yè)部門的幫手,用戶的良師益友,讓服務創(chuàng)造價值。促進競爭優(yōu)勢的形成?,F(xiàn)有業(yè)務能實現(xiàn)增值創(chuàng)收,做到穩(wěn)中有升,確?,F(xiàn)有用戶一個不流失。
    電召中心:做好電召中心的推廣和宣傳,提升用戶量,責任到人,對于電召量和成功率進行嚴格考核。電召量相比20xx年增長百分之三十以上,成功率增長百分之十以上;督促軟件部完善微信召車和手機app召車功能,并增加召車數(shù)量統(tǒng)計功能,爭取召車增長量高于百分之二十;20xx年積極聯(lián)系網約車運營平臺,爭取和兩家以上的運營平臺合作,能服務淮安百分之五十以上的網約車車輛,占領淮安網約車市場。和交通運管部門保持聯(lián)系,爭取電召運營資金和補助不低于100萬元。
    網控中心:網控中心在來訪接待上和事故分析上加強服務,培養(yǎng)出能匯報、能講解、能分析的專業(yè)人才。對各類報表和匯總表進行優(yōu)化,部門人員逐步走出去,熟悉更多用戶需求,做出更符合客戶需求的檔案材料,逐步改善紙上談兵和閉門造車的現(xiàn)狀。
    危險品監(jiān)控中心:根據(jù)危險品監(jiān)控中心對委托監(jiān)控服務單位的實時車輛監(jiān)控、實時分析、實時處理車輛動態(tài)信息、及時發(fā)現(xiàn)并提醒糾正駕駛員的超速、疲勞駕駛等違法行為的監(jiān)控數(shù)量形成衛(wèi)星定位問題車輛監(jiān)控日報表,每周進行通報,每月進行月報匯總;對于監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的違章、問題次數(shù)進行統(tǒng)計、幫助糾正違規(guī)行為車輛次數(shù)和違規(guī)通知單的發(fā)放數(shù)量、反饋數(shù)量、查崗回復數(shù)量進行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析。
    對于各類報表臺賬(日報表、周報、月報、巡檢表、動態(tài)違章表、通知單、交接班)填寫的規(guī)范性、嚴謹性和準確性進行考核。對于日常技能的掌握程度、日常行為規(guī)范(到崗、值班、交接班、查崗、群回復)等落實情況進行考核。
    各中心的工作會形成月總結,月匯總,跟去年同期相比,和上月相比,銷售、回款進行統(tǒng)計分析、比對,進行量化考核會融入到日常管理和后期的考核當中去,做到有據(jù)可查,一目了然。形成部門各個中心的檔案。
    實用部門工作計劃篇十
    20××年是實現(xiàn)我縣“”旅游發(fā)展目標的關鍵的一年,也是旅游業(yè)發(fā)展機遇較好的一年。為刺激國內經濟發(fā)展、拉動內需,國家加大對各地重大基礎設施建設項目的資金投入力度,省、州旅游部門擴大配套資金的投入比例,新云桂鐵路過縣境項目將在今年開工建設,珠街經xxx至西林縣二級公路有望在今年通過立項。旅游局珍惜這些良好機遇,結合我縣實際,周密研究制定了20××年的工作計劃,主要內容如下:
    根據(jù)20××年我縣旅游經濟指標完成情況和20××年國內經濟運行趨勢預測,我局計劃今年完成的旅游經濟指標是:全縣共接待旅游人數(shù)42萬人次,同比增長14.3%;實現(xiàn)旅游總收入18000萬元,同比增長20.2%;實現(xiàn)景區(qū)門票收200萬元,同比增長23.4%。
    規(guī)劃是做好景區(qū)景點開發(fā)建設的基礎,以規(guī)劃為根本,按照規(guī)劃逐步實施,將景區(qū)景點規(guī)范化、標準化。我局年內將完成《壩美景區(qū)詳細性規(guī)劃》、《壩美旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃》、《八寶旅游小鎮(zhèn)詳細性規(guī)劃》、《八寶三臘風景區(qū)詳細性規(guī)劃》的編制工作,同時編制《南屏鎮(zhèn)峰巖洞村總體規(guī)劃》和《馬路旅游特色村詳細規(guī)劃》。
    (一)加強項目申報及儲備。首先是根據(jù)中央擴大內需會議精神要求,組織好相關材料,力爭爭取壩美景區(qū)綜合開發(fā)得到上級旅游基金、國債資金補助,或爭取列入國家開發(fā)銀行給款項目;其次是盡量收集資料,重點在八寶風景名勝區(qū)景點,做好景點項目建議書作為項目儲備,便于今后項目申報。
    (二)抓好景區(qū)項目建設。一是實施壩美景區(qū)游客服務中心、景區(qū)大門、旅游公廁(2座)、桃花谷綠化、休閑廣場、風雨橋、云水船吧、民居改造(10戶)、馬車路、壩美景區(qū)綠化等十大項目;二是實施出水洞大壩碼頭續(xù)建、八寶三臘景區(qū)景觀橋續(xù)建、三臘環(huán)瀑游路續(xù)建等項目。
    (三)加強旅游資源調查。今年力爭完成八寶龍?zhí)度芏?、堂上農業(yè)觀光、舊莫紅石巖里紀等項目的資源調查,為培育我縣新的旅游資源奠定基礎。
    一是做好中國昆明國際旅游節(jié)**分會場各景區(qū)的民族文化旅游活動,加大對花街節(jié)活動的的宣傳促銷工作。
    二是組織參加國內各種旅游交易會,不斷擴大我縣旅游產品的知名度。
    三是充分利用各種新聞媒體進行廣泛宣傳,擴展我縣旅游客源市場。
    四是加強與廣西百色市的旅游區(qū)域合作,推動云桂兩省結合部的無障礙旅游發(fā)展。
    (一)今年將舉辦1次賓館飯店服務人員和管理人員培訓班。主要采取理論與實作相結合的教學方式,聘請職業(yè)教育教師或高級賓館資深人員對我縣賓館飯店服務員進行禮儀禮節(jié)、餐廳服務、客房服務、前廳服務等方面的基本知識和基本技能培訓,不斷提高現(xiàn)有服務人員的服務水平,增強旅游行業(yè)新員工的服務意識,為我縣營造一個良好的旅游服務環(huán)境。
    (二)組織開展旅游服務人員爭先創(chuàng)優(yōu)活動,營造旅游服務人員學技能、比服務的良好氛圍,不斷提高我縣旅游服務質量,實現(xiàn)質量效益相統(tǒng)一的良性發(fā)展局面。今年要力爭在第三季度舉辦1次旅游服務技能方面的競賽,以掀起各賓館飯店學習服務技能,提高服務質量的熱潮。
    (三)今年將對景區(qū)農家樂進行1次旅游服務技能培訓,重點是進行衛(wèi)生、食品、消防等方面的安全知識和法律法規(guī)以及烹飪技能培訓,提高農家樂服務檔次。重點是與廚師協(xié)會和相關部門的進行合作,在壩美景區(qū)舉辦烹飪技能培訓,提升農家樂飯菜質量,增加菜式花色,使農家樂飯菜更富有農家特色,更為游客所接受和喜愛,進一步增強壩美景區(qū)吸引力;同時在蓮城鎮(zhèn)法棚村扶持3—5戶農家樂接待戶,開創(chuàng)縣城周邊農樂經營發(fā)展新模式。
    (四)強化服務意識,進一步密切與旅游企業(yè)的聯(lián)系,為賓館飯店申報星級、景區(qū)評級等方面提供幫助和支持。首先在年內申報評定三星級賓館2家,結束我縣無星級賓館的歷史,提升旅游服務檔次;其次在壩美景區(qū)已獲得國家aa級景區(qū)榮譽的基礎上,今年協(xié)助壩美景區(qū)開展aaa級景區(qū)申報工作、協(xié)助八寶三臘景區(qū)開展aa級景區(qū)申報工作;同時協(xié)助1—2家賓館飯店開展綠色賓館飯店申報評定。
    (五)與縣防艾辦合作,加強對縣內各賓館飯店的艾滋病防制工作宣傳與管理,推動我縣防艾工作的深入開展。
    旅游安全關系到游客切身利益、旅游服務質量、景區(qū)形象、和景區(qū)名聲等重要問題,我局將繼續(xù)加強對各旅游景區(qū)的安全生產管理工作,落實各項制度貫徹、應急事件防制措施、資金投入、預案演練等工作;同時配合景區(qū)管委會做好景區(qū)群眾的管理與協(xié)調工作,最大限度地減少景區(qū)安全事故和無故停工的發(fā)生,為我縣游客創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的旅游環(huán)境。
    今年我局將加強與宣傳部、文化局等相關部門的合作,打造一些品牌項目。重點是打造一臺能推向旅游市場的民族文化晚會和一臺精品壯劇,爭取省、州支持立項建設句町古國文化大觀園,恢復土司衙署建設;同時力爭把縣城的各歷史文化景點列入旅游行程,實行有償旅游服務。充分發(fā)揮我縣民族文化在旅游市場的靈魂作用,豐富我縣文化旅游內容。
    實用部門工作計劃篇十一
    1、落實信息技術課堂常規(guī)教學;積極探索、研究信息技術新課程,提高課堂教學質量。
    3、加強信息技術設備維護的服務質量和效率。做好全校的信息技術設備維護工作,保證各處設備能夠正常運轉。
    4、加強現(xiàn)代教育技術在課堂教學中的應用,進行相關培訓;使教師繼續(xù)完善信息技術平臺的建立,利用其優(yōu)勢輔助教學。
    5、根據(jù)上級校校通工作的有關要求,逐步完善學校校校通工作的開展事宜。
    6、配合學校各部門搞好各項活動。
    (一)、信息技術教學工作措施。
    1、積極探索研究中小學信息技術新課標,提高課堂教學質量:針對新課程各模塊知識結構,認真讓好每堂信息技術課;通過合理途徑了解和觀摩其他學校相關課程的課堂。
    2、立足本職崗位,熟悉學生,深鉆教材,提高自我基本素養(yǎng),積極進行探索創(chuàng)新。
    (二)常規(guī)教育技術工作措施。
    1、做好全校的信息技術設備維護工作,保證各處設備能夠正常運轉:主要包括:各科室辦公電腦、多媒體室、以及教室里的交互式平板等設備的正常運行。
    2、做好全校信息技術設備以及信息技術資料的管理:做到分類建檔,管理規(guī)范、條理清晰。
    3、做好學校內部資源庫的維護工作。
    實用部門工作計劃篇十二
    時間過得很快,轉眼間又是新的一年。xxx面建成小康社會奠定堅實基礎的重要一年。全市國稅系統(tǒng)要按照省局“科技強稅年”的工作要求,緊緊圍繞市委市政府的經濟社會發(fā)展目標,以貫徹落實結構性減稅政策和提高稅收收入增長質量為重點,扎實有效地做好以下幾個方面的工作。
    xxx年的收入目標為**億元,同比增長**%。市政府下達全市地方一般預算收入目標67億元,同比增長**%。為完成今年的收入目標任務,全市國稅系統(tǒng)要堅持以應收盡收作為衡量組織收入工作質量的根本標準,落實組織收入原則,認真做好稅收收入質量評價工作。對重點稅源企業(yè)嚴格監(jiān)控標準,及時將稅收規(guī)模大,應稅銷售收入高的企業(yè)納入監(jiān)控范圍;加強重點稅源數(shù)據(jù)運用分析和監(jiān)控分析,及時發(fā)布稅負及風險預警?!盃I改增”的收入規(guī)劃準備工作。
    深入貫徹“十二五”時期稅務系統(tǒng)推進依法行政工作規(guī)劃。健全規(guī)章和規(guī)范性文件和備案審查機制,繼續(xù)開展規(guī)范性文件清理工作,防范稅收執(zhí)法的制度性風險。組織開展依法行政工作考核和依法行政示范單位創(chuàng)建工作。落實好資源管理的政策,進一步規(guī)范稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行,加強薄弱環(huán)節(jié)管理風險的稅收監(jiān)控。強化稅收執(zhí)法監(jiān)督,繼續(xù)深化政務公開,加大稅收法制宣傳力度,自覺接受納稅人和社會各界的監(jiān)督。做好“營改增”的準備工作,“營改增”是稅制改革的一項重要工作,必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關培訓。
    以信息化為依托,完善以納稅人合理需求為導向,以不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度為目標的納稅服務綜合體系。著力減輕納稅人辦稅負擔,簡化工作流程,合理整合各類表證單書。進一步推進國地稅聯(lián)合辦稅相關工作,總結經驗,循序漸進,拓寬服務資源。進一步加大辦稅服務廳建設,不斷充實和完善辦稅服務廳業(yè)務流程內容和相關制度。高熱線的接通率、回復及時率和準確率,進一步提高業(yè)務處理能力和影響力;健全完善納稅人訴求響應運行機制,完善征納互動平臺個性化納稅服務模塊的建設。開展納稅人滿意度調查,及時了解和不斷滿足納稅人正當需求。建立科學合理的納稅服務績效考評機制,完善考核評價指標體系,合理確定考核的范圍、內容和標準,促進納稅服務質量的提升。繼續(xù)推進納稅信用體系建設,促進建立健全覆蓋全社會的征信體系,開展**年度納稅信用等級評定工作。繼續(xù)抓好對稅務師事務所的行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范稅務代理,發(fā)揮中介機構服務納稅人的積極作用。
    以構建現(xiàn)代化稅收征管體系為主要任務,深化稅收征管改革。進一步完善稅源專業(yè)化管理機制。落實征管質量監(jiān)控評價管理系統(tǒng)應用,建立常態(tài)化的稅收征管狀況分析工作機制。加強稅收風險管理,完善稅收風險信息采集、分析識別、等級排序、風險任務應對推送和考核評價,形成信息化支撐下的稅收風險管理閉環(huán)工作機制。強化對貨物和勞務稅管理薄弱環(huán)節(jié)的專項分析,健全完善稅收風險管理預警系統(tǒng)。
    實用部門工作計劃篇十三
    為了進一步加強新時期黨對共青團工作的領導、深入貫徹^v^理論和“三個代表”的重要思想以及科學發(fā)展觀,以區(qū)委關于黨建帶團建工作意見為指導,結合本單位具體情況,以全面推進新時期黨、團組織建設為目標,制定宣統(tǒng)黨支部黨建帶團建工作實施方案。
    一、充分認識黨建帶團建工作的重要性。
    中國共產主義共青團是中國^v^領導的先進青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍,是廣大青年在實踐中學習共產主義的學校。在社會主義革命和建設的長期歷史發(fā)展進程中,形成了“黨領導團、團緊跟黨,黨重視團、團依靠黨”的光榮傳統(tǒng),為團組織的發(fā)展壯大和戰(zhàn)斗力的不斷增強創(chuàng)造了條件。因此,在新的歷史環(huán)境下,應進一步深刻領會^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的精神實質,繼續(xù)發(fā)揚黨建帶團建的光榮傳統(tǒng),把團的建設納入黨的建設的總體格局,在黨的帶動下,更好地加強團的建設,落實團的各項任務。
    二、高度明確黨建帶團建工作目標。
    以^v^理論和黨的基本路線為指導,緊密圍繞黨政中心工作,深入貫徹“三個代表”重要思想,認真踐行科學發(fā)展觀,按照新時期黨加強青年工作的要求,在團組織中大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,擴大共青團在青少年中的影響力,進一步增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,力爭形成“三同”、“五有”、創(chuàng)“六好”(“三同”—同規(guī)劃,即把團的建設納入黨的建設總體格局統(tǒng)籌考慮;同推進,即把團建任務納入黨建任務一起部署和實施;同考核,即把團建考核納入黨建考核進行檢查和評比?!拔逵小报D有一個好的領導班子;有一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團員隊伍;有圍繞黨的中心工作,適合團員青年特點的組織活動;有一套行之有效的團組織工作制度;有保證團組織正常開展工作必要的經費和活動陣地。“六好”―班子建設好、主題活動好、支部建設好、陣地建設好。)的黨建帶團建共建機制,為共青團工作的開展創(chuàng)造良好的氛圍,使我支部團建工作提高到一個新水平。
    三、黨建帶團建的工作任務。
    黨支部以“三帶一加強”作為黨建帶團建工作的主要任務,指導和支持團依照《團章》獨立開展工作。
    (一)帶思想建設,把握團組織的政治方向是黨建帶團建工作的中心內容。
    加強青少年思想教育工作,是黨的思想政治工作的重要組成部分,也是共青團作為黨的助手所承擔的政治重任。
    1、黨支部要切實加強對共青團思想政治工作的領導,帶領和指導團把學習馬列主義、^v^思想、^v^理論同學習^v^同志“三個代表”的重要思想、認真踐行科學發(fā)展觀緊密結合起來,堅持不懈地對團員青年進行建設有中國特色社會主義和黨的路線、方針、政策的教育,引導團員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,把團員青年個人的理想融入到為社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)的奮斗中,堅定建設有中國特色社會主義的信念。
    2、黨支部要把團教育陣地建設作為黨建帶團建工作的重要途徑。通過定期給團員青年上黨課、作報告,吸收團員青年參加黨員思想教育活動,積極培養(yǎng)優(yōu)秀團員加入黨組織,為共青團思想教育工作樹立標桿。
    3、大力支持和指導團組織加強團員青年的實踐教育,充分利用成年教育系列活動,擴大團組織的育人范圍,拓寬團組織的育人途徑,使青少年在實踐活動中了解改革開放的偉大成就,進行自我教育,培養(yǎng)社會責任感。使青少年志愿服務活動中接受實踐教育,培養(yǎng)公民意識,在廣大團員青年中大力倡導互助之風,并逐步樹立全心全意為人民服務的優(yōu)秀品質。
    (二)帶組織建設,鞏固團組織的工作基礎,是黨建帶團建工作的根本內容。
    1、黨支部要把團的建設納入黨建的總體格局,對團組織實行直接領導,并對團組織的自身建設負有直接的責任。黨支部每半年至少召開一次會議,專門聽取團組織工作匯報,研究團的工作、認真分析青年思想狀況;加強對共青團政治原則、政治方向和重大決策的領導,做到在具體工作上既不包攬過多,又不放任自流,保證共青團組織沿著正確的方向獨立自主的開展工作。
    2、共青團是黨領導下的一個獨立的青年組織,黨支部要保證團組織的部門獨立性,不征得上級黨委組織部門和上級團組織的同意,不得撤消、合并或與其他部門合署。黨組織要注意協(xié)調共青團工作中遇到的各種矛盾,理順共青團與黨、政、工組織及社會有關部門之間的關系,大力支持共青團工作順利的開展。
    (三)帶作風建設,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),以進一步提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    黨支部要指導團組織通過多種形式,對團員青年進行正面教育,幫助他們繼承和發(fā)揮黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,在團員青年中大力倡導團結一致、自強不息、知難而進、勇于創(chuàng)新的精神,培養(yǎng)團員青年樹立崇尚科學、勤于學習、愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好風尚,做開創(chuàng)社會文明進步新風的生力軍。
    1、團員隊伍是黨員隊伍的后備力量,是發(fā)展壯大黨員隊伍的重要來源。要按照“積極地有計劃地發(fā)展新團員,向一切先進青年敞開團的大門”的方針,以“成熟一個、發(fā)展一個”為原則,堅持不懈地做好團員發(fā)展工作,使團組織隊伍不但壯大,并通過進一步規(guī)范團組織民主生活會制度強化團員意識,發(fā)揮團員模范帶頭作用,通過加強“推優(yōu)入黨”工作力度在團員青年中樹立學習楷模。
    2、黨組織要把團組織工作作為培養(yǎng)干部的搖籃。
    (l)按照“高進、嚴管、優(yōu)出”的原則,積極推行“公開選拔”、“民主推薦”、“競爭上崗”等團干部選拔培養(yǎng)機制,把思想好、能力強、素質高、作風正和熱愛教育事業(yè)的優(yōu)秀青年選拔到共青團的領導崗位上來。
    (2)堅持進一步改善團干部隊伍的年齡結構和知識結構,按照團縣委的有關要求,新任團委書記年齡一般不超過28周歲,新任團委書記應具備大專以上學歷,任職最高年齡不超過33歲。
    (3)團干部由黨支部研究提名,報縣團委審核,由縣團委任免,備案,并將通過“推優(yōu)入黨”和“推優(yōu)薦才”等渠道將團干部教育培訓工作列入黨支部工作重點。并依照共青團組織是青年人的組織的特點,及時安排團干部的教育—培養(yǎng)—轉崗問題。
    (4)黨支部要與縣團委、上級團委密切配合,協(xié)同加強對團干部的管理、考評工作。
    實用部門工作計劃篇十四
    為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對20年度工作開展的總安排如下:
    1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。
    2、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
    3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
    4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
    部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下:
    1、負責策劃下學期總的活動
    2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。
    3、協(xié)調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。
    1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
    2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。
    3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
    1、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
    2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
    實用部門工作計劃篇十五
    為了保證學生的安全,為學生塑造更好的學習環(huán)境,現(xiàn)制定20——年后勤工作計劃,計劃內容如下:
    一、指導思想:
    圍繞學校辦學思想,堅持“以人為本、服務教育”的后勤工作原則,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。
    二、工作重點:
    1、搞好后勤服務、保障優(yōu)質高效;
    2、加強資財管理、積極增收節(jié)支;
    3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
    4、完成環(huán)境設計,力爭啟動改善工程。
    三、工作措施。
    (一)后勤工作。
    1、梳理后勤部門各項制度,并結合學校工作實際進行完善,力爭后勤管理科學化。
    2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。
    3、加強樹木養(yǎng)護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補種綠化植物,做好花卉培植工作,(預想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進行種植養(yǎng)護,完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開,詩意盎然的校園。具體方案等學校討論后再定)。
    4、加強教學設施的維修與更新,做到維修經費預算化。本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算,進行教學樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。
    5、做好學校日常保障工作,提升服務質量。理念:“品位”“高效”“奉獻”。每學期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務的品位。為保障學校正常的運作,要處理好常規(guī)工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,突發(fā)事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。
    (二)校產、財物管理工作。
    1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。
    2、抓好固定資產管理,提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設備。運用校產管理軟件做好固定資產的增減管理,做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。
    3、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用,所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報,校長室審批、然后采購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。
    4、抓好課桌椅的管理,將課桌椅維護納入教師績效考核管理中,開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議,抓好班級課桌椅的使用維護,后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產的登記照冊,5、做好閑置校舍及校產的開發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經濟效益,為學校增收創(chuàng)收。
    6、加強辦公室、功能室及重要財產的管理,責任落實到人,做好安全保衛(wèi)、財產管及清潔衛(wèi)生工作,7、嚴格財務管理,創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則:“嚴謹”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。
    8、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準,開學初做好收費備案工作、收費公示工作,學期結束做好結算清單,相關作業(yè)本費用定期進行結算,嚴格執(zhí)行多退少不補政策。
    (三)安全保衛(wèi)工作。
    1、進一步梳理完善各項安全管理制度,完善各類突發(fā)事件應急預案。
    2、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。
    3、加強崗位安全責任制,重點部位安全警示語及安全責任制上墻,每學年與教師簽定“安全責任書”。每學期組織教師學習各項安全常規(guī)制度。
    4、加強隱患排查,建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查,并積極落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。
    5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。
    6、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛(wèi)工作,加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理,把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。
    爭創(chuàng)“平安校園”。措施:“預防”“堅持”“排查”。
    (1)、完善安全管理制度,安全網絡的建設和制定活動應急預案。
    (2)、加強門衛(wèi)的管理。具體措施:落實來訪登記制度,加強學校保衛(wèi)工作,做到不離崗、不離職、多盤問,多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關措施予以制止。
    (3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施:每學期開展1~2次安全逃生演練,平時對師生加強防火、防盜、防電教育,日常做到每天檢查,排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患,及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。
    (5)、加強假日安全。措施:落實節(jié)假日值班護校制度,做到每天都有值班人員,每個假期的值班護校工作,人防和技防相結合。
    (6)、加強學生大型集會及活動安全。措施:大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案,各環(huán)節(jié)安排周密,責任到人,安排有序。
    實用部門工作計劃篇十六
    20xx年福州公司將逐漸步入正軌,各項銷售也有逐步的提高和發(fā)展。結合當?shù)氐膶嶋H情況,團購業(yè)務在今年也應該有一個飛躍,在各項工作完善的情況下,初步預計_______萬的銷售額。為了更好的完成這一目標,結合20xx年工作過程中的實際情況,福州公司計劃拓展團購部,具體工作如下:
    為了更加細化銷售計劃,將全年計劃銷售額以季度為單位進行分配,具體分配情況如下表所示:
    為完成這一銷售目標,主要通過一下幾方面進行實施:
    1、改善商場服務,開發(fā)新客戶。
    從服務上改善客戶對我商場的印象,以真誠和真情打動客戶,使客戶的持續(xù)消費。對于沒有到商場消費的客戶,隨著商場外圍環(huán)境的改善,公司的不斷調整完善,相信會改變對我商場的原有印象,同時繼續(xù)加大對客戶的搜索,將基礎工作做的更加扎實。
    2、加強團隊建設,發(fā)動全員參與團購。
    擴充合適市場的人才,擴大公司銷售覆蓋面,真正將團購部發(fā)展成公司的一個核心部門。超市銷售的力量畢竟有限,如果能動員全公司工作人員共同關心支持團購業(yè)務,相信我們的銷售額一定會突飛猛進,今年將要發(fā)動全公司的力量共同參與團購業(yè)務,完善團購工作流程以及提成比例,調動員工對團購業(yè)務的熱情。
    3、完善團購資料和禮品的配備。
    完善的資料是業(yè)務成功的基礎,資料不齊備,政策無法確定,一直以來給客戶提供的都是臨時打印的資料,今年一方面要制作團購的專業(yè)資料,另一方面與商場的整體活動緊密配合,充分利用商場活動期間的印刷資料,使客戶隨時掌握商場的最新商品和活動安排,同時針對重大節(jié)日,給客戶提供經濟實用的精美禮品,隨時保持客戶的新鮮感和忠誠度。
    4、增加宣傳力度。
    通過在公司的所有對外宣傳方式中增加團購業(yè)務提示,加深客戶對商場團購業(yè)務的關注,以便團購業(yè)務更方便的開展。
    團購部在20xx年將堅持團結拼搏、銳意進取的大無畏精神,迎接所有的挑戰(zhàn),堅定不移的貫徹公司的發(fā)展,抓住機遇,爭取完成銷售額任務。
    如何繼續(xù)發(fā)展團購客戶,這也是團購部很長一段時間內的主要工作。
    1.對外發(fā)展團購客戶。
    先要利用一切關系收集團購客戶信息,進行分類,然后對單位部門需求及采購部門人際關系進行分析,對不同的`部門采取不同的定位宣傳,對單位辦公室,我們主要宣傳購物卡,招待用煙用酒以及辦公用品:對工會,我們宣傳一些福利用品:對不同愛好,習慣,處事特點的領導采取不同的溝通方法,總得來說,初步溝通時要以“要做生意,先交朋友,在商不言商”為人際關系溝通的主要原則。
    2.對內發(fā)展團購客戶。
    商場內部從上到下一起參與到團購工作中來,售卡處和客服主動把名片和團購手冊發(fā)給購卡人或來給單位報銷開發(fā)票的人,主動對團購部進行宣傳。各部門或兄弟單位如接待來商場辦理團購業(yè)務的顧客,請及時通知團購部,由團購部來接待,以便團購部與團購客戶進行溝通,也方便了團購部維系團購客戶及其以后發(fā)展新的團購客戶,領導層用自己的職務之便,多和一些單位的高層領導進行交涉溝通我們的團購工作。
    3.借第三方關系發(fā)展團購客戶。
    因為單位與單位是相互關聯(lián)或相互合作的,我們可以通過第三方或者是原有業(yè)務單位介紹,去認識其他單位領導,繼而發(fā)展為新的團購客戶。
    如何維系好團購客戶,這也是團購部需要不斷完善的重要工作。
    1.采購老手。
    采購老手,也有剛涉足采購的新手,對老采購我們全力配合,積極組織所需商品,做到按時按量以及保質,保量,服務到位。
    2.采購新手。
    采購新手,對商品不太熟悉的采購人員我們在了解所需之后,積極推薦,站在對方的立場上出主意,當參謀,保證讓其滿意。
    3.經常的走訪業(yè)務單位。
    經常的走訪業(yè)務單位,單位與單位之間的聯(lián)誼或者是贊助也是必不可少的。
    4.保持良好的客戶關系。
    為很好的朋友。
    我相信,有我們商場由上到下所有人不懈的努力,我們商場的團購會。
    做的越來越好。
    注:請在藍色部分進行更改。
    實用部門工作計劃篇十七
    隨時隨地的面談指管理人員在工作期間要經常地到員工的工作地點附近走動,與員工進行績效方面的交流并解釋員工提出的問題,及時解決員工的工作困難和障礙。管理者要對員工及時地問候和關心以減輕他們的壓力。這種溝通方式可能產生的一個問題是管理者如果掌握不好走動的頻率及方式,會讓員工感覺管理者監(jiān)視其行為、對其過多干涉、不信任他們,因而產生反感情緒。開放式辦公是現(xiàn)在許多企業(yè)流行的一種溝通形式。只要在沒有客人或開會的情況下,員工可以隨時進人辦公室與管理者進行交談,說出自己的想法和意見。
    因此可以總結隨時隨地的面談主要面談下面幾個內容:
    下屬遇到的問題與困惑。
    下屬工作的進度與成效。
    下屬需要的支持與資源。
    其它對于績效的影響因素。
    績效面談中的五種角色。
    績效面談中的角色主要包括審判官、一言堂的長輩、老好人、挑戰(zhàn)者和報復者。