方案的制定需要考慮到各種因素，包括資源、時間、風險等。好的方案應該能夠解決問題并實現預期的目標。這是一份精心準備的方案合集，希望對你的工作有所幫助。
公司慶典活動方案篇一
開業(yè)儀式以產生隆重的慶典氣氛為基準，活動以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應為目標。通過本次開業(yè)及嘉賓酒會活動，體現出杭州xx酒業(yè)公司“豪門醬香美味經典”的主旨和品味，在參會消費者心目中留下深刻的印象和良好的美譽度，建立品牌忠誠度，讓潛在客群實質化，并樹立業(yè)界領軍地位。
本策劃案由兩部分組成：開業(yè)慶典、促銷活動。
杭州xx酒業(yè)公司主會場布置設想如下：
1、舞臺：
舞臺搭建在杭州xx酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場，廣場左邊用15米的大型拱門（兩樓中間位置）烘托氣氛。由于天氣較熱，在廣場正中央，“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。
主舞臺設在中南國際大廈南門處，以已在的臺階上方平臺（三米左右）作為舞臺，后設背景墻遮住現有的玻璃門，上鋪紅色地毯，舞臺左右擺音響、中間擺立式話筒，舞臺后部噴繪畫面下放置綠色植物和帶顏色的盆景花點綴（包括臺下）。
2、音響全套：一套2主箱，2返聽，1調音臺及機柜全套。
3、背景架搭建：6米長x3米高框架結構。
4、遮陽棚搭建：離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽棚，面積為10米x15米。左邊設一入口。
5、桌椅放置：遮陽棚內整體鋪上紅地毯，放置100張椅子供嘉賓就坐。
6、迎賓區(qū)：遮陽棚里面設4位迎賓人員，為來賓引導座位，發(fā)放礦泉水。
7、拱型門：中南國際廣場左側設一個15米寬的拱形門。
廣告導語：
a熱鬧慶祝杭州xx酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)。
注：放置位置見平面效果圖標位。
8、升空氣球2個：兩個懸掛“熱烈慶祝杭州xx酒業(yè)公司隆重開業(yè)”
9、引導牌：四橋下橋口，廣場入口處設置引導牌各一個。
10、彩色路邊旗（20面）：設在廣場周邊渲染氣氛。
11、花籃（1.5米高三層花）：花籃上的字：賀杭州xx酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)xxx公司賀花籃擺在舞臺兩邊。
12、胸花（嘉賓花20朵）。
13、剪彩：領導一起剪彩（禮儀小姐上臺，僅供參考。）。
14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點迎賓。
15、車輛出入指示導向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標識布置：在廣場邊上固定位置設置車輛進出、停車導向標牌，車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導統(tǒng)一停車。注：保安注意現場停車的疏導工作。
16、流程展架：嘉賓入場處設置會議流程展架一個，上面主要標明會議大致時間及嘉賓宴會方位圖。
17、辦理審批有關手續(xù)：舞臺搭建與物業(yè)公司溝通，空飄與氣象局報批。
18、其它物料備好：
（1）主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。
（2）引導牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。
（3）氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅；
（4）主持人、工作人員等。
（5）遇雨備案備好。
1、簽到臺：簽到臺設在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。備好桌牌（嘉賓簽到臺）和簽到本兩本，筆若干。
2、迎賓6位，引導嘉賓入座。
3、品鑒會主舞臺：設在歌山廳正中央，后面設4.5x3米背景墻，舞臺用酒店的舞臺，主持臺設在右方，配花。
4、投影儀：舞臺右方提供一個投影屏幕作為ppt講解用。
公司慶典活動方案篇二
2、關于店慶系列活動工作的安排;。
3、年慶活動全體員工動員會。
第三部分周年慶店慶活動安排。
1、周年慶大典;。
2、十佳供應商評選活動;。
3、十佳會員評選活動;。
4、十佳員工評選活動;。
5、十佳促銷員評選活動;。
6、周年慶答謝酒會;。
7、“歡天喜地慶周歲”員工聯(lián)歡晚會;。
8、“我與__同成長”員工有獎征文;。
第四部分周年慶銷售促銷活動安排。
1、擁有全套快訊獎活動;。
2、“__慶典一周年，層層驚喜送大禮”活動;。
3、“集標花、拿好禮”;。
4、雙周購物大抽獎;。
5、“今天是我的生日”------同賀生日送蛋糕活動;。
6、“獻給最親愛的人”------八一建軍節(jié)活動;。
7、《我心中的__》在獎征文活動;。
8、__、中保攜手鑄就美好生活;。
9、百家廠家大酬賓;。
10、周年慶__電影節(jié);。
第五部分周年媒體宣傳方案。
第六部分周年慶賣場氣氛布置方案。
第七部分附件部分。
公司慶典活動方案篇三
活動目的：
作為一家新興的網絡服務公司，利用一周年公司慶典契機，提高公司的知名度和美譽度，向合作伙伴和大眾展示公司的良好企業(yè)形象?；顒语L格嚴謹而不乏活潑，大氣而富親和力?；顒又黝}：
年輕的首創(chuàng)，互聯(lián)的世界網絡經緯，盡在首創(chuàng)首創(chuàng)i周年，網絡e周歲，瀏覽無限首創(chuàng)網絡i時代，接入服務e周歲活動時間201x年8月26日活動地點(待定)活動要點：
n會議場地符合行業(yè)及公司形象，檔次高，交通便利，距離公司較近，功能齊全。推薦：
港澳中心，中國大飯店。n主持人選定具有一定知名度，形象良好，主持風格適合節(jié)日氣氛。n邀請相關業(yè)界人士社會上或行業(yè)內具有一定影響力的人士，以及業(yè)界合作伙伴和首創(chuàng)集團領導。n邀請媒體基于公司所在的行業(yè)性質和服務內容，此次媒體邀請將偏重于it媒體，兼顧大眾類。計劃邀請：
it類報紙：
電腦報，電腦愛好者，大眾軟件，電腦商報，中國計算機報，計算機世界，互聯(lián)網周刊等10家報紙刊物大眾類報紙：
北京青年報，北京晨報，北京晚報等5家報紙電視臺：北京電視臺，北京有線電視1臺網站：
相關新聞網站3—4家n廣告發(fā)布從提高公司知名度，樹立企業(yè)形象的角度出發(fā)，在發(fā)布公司慶典廣告時，應盡可能選擇社會影響力大，覆蓋面廣的媒體。發(fā)布時間為慶典日或前一天。推薦：
北京青年報，北京晨報。n會場設計布置設計布置應將周年慶典的喜慶氣氛揉合到表現行業(yè)特色、公司形象的整體風格中去。并為了對到場人士和通過媒體對公眾達到最大程度的公司信息傳達，可以在接待臺、會場中的抽獎箱、信箋、話筒以及禮品上印制公司logo、企業(yè)口號。a、背景板：
必備元素為活動名稱和公司logo，企業(yè)口號。整體設計將符合公司一貫風格，并要極力體現周年慶典的節(jié)日氣氛。b、慶典揭幕形式：
制作一個放置在推車上約1.5米高的慶典樹，(在樹上掛滿果實、禮品，象征著公司一年來碩果累累的工作成績，并在樹桿上繞有霓虹燈，以增強效果。)會場四周沿墻放置數圈霓虹燈。在宣布慶典揭幕式開始的時候(全場燈光暗)，公司領導將插上放置在背景板前的帶線插座(喻示公司的接入式服務業(yè)務)(音樂起)，全場霓虹燈沿圈漸次亮起，全亮后，慶典樹在液氮中由禮儀小姐緩緩推出(音樂聲強)，至中央，由公司領導揭開慶典樹上紅布，慶典樹上霓虹燈驟亮。(燈光亮)全場彩帶飄下。n活動流程9：
30邀請嘉賓和媒體記者簽到、遞名片;把新聞通稿發(fā)給記者;10：
00正式開始，主持人歡迎到場來賓;10：02公司總裁宣布慶典揭幕式開始;10：10公司總裁發(fā)言;10：
20公司市場部總監(jiān)對公司業(yè)務進行介紹;10：30抽獎儀式;10：40邀請嘉賓發(fā)言;10：50抽獎儀式;11：00公司主要用戶發(fā)言;11：
10抽獎儀式，同時，公司領導接受部分媒體專訪;11：20主持人宣布慶典結束;11：30酒會開始;13：20酒會結束;13：30上午活動結束;14：00公司員工進入會場;14：
20公司領導做全年工作。
總結。
發(fā)言及下一年工作展望;14：50各部門負責人做工作總結發(fā)言;15：40以部門為單位，進行游戲比賽;16：40進行文藝表演;17：40nbsp;酒會開始;19：30酒會結束;19：30慶典結束。n準備工作：工作內容、日期、預定會議場地：
8月22日請柬的發(fā)送8月18日——8月21日會議現場的設計及部分制作8月23日——8月25日嘉賓與記者的確認8月22日——8月23日場地與酒席的確定8月24日廣告投放8月25日會議現場的布置安排8月25日慶典正式開始8月26日n費用預算：
費用項目、金額、場地10，000主持人邀請3，000廣告120，000新聞稿件發(fā)布25，000禮品6，500現場布置5，000器械租用3，000會議請柬制作500用餐(另計)n新聞發(fā)布分類：
媒體類別、媒體名稱、類目、報刊、互聯(lián)網周刊專訪一次計算機世界專訪一次北京青年報評論一次北京晨報評論一次北京晚報等20家通稿電視北京電視臺(btv)新聞一次北京有線電視臺(bctv)專訪一次精誠合作我公司作為長期為it行業(yè)服務的專業(yè)廣告公司，對于公關與廣告有著自己獨特的理解，秉承與用戶一同成長的經營理念，公司在策劃創(chuàng)意，平面設計，后期制作等方面均有著不俗的表現，并且一直以來和京城各大媒體尤其是it專業(yè)媒體有著良好的合作關系，曾經為聯(lián)想科技、金山、天極網等it客戶組織新品發(fā)布會、慶典等活動。
附送：
一、活動的前期準備：
1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會進行練習。
2、本次活動在會務方面的要求，會場的檔次一定要高，會場的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力，會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵，調到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類：
鐵桿顧客(來聯(lián)誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉介紹;科普收集等預熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)二、活動目的：
1、通過本次活動，充分展示企業(yè)文化，加強顧客對企業(yè)、產品的信心，從而發(fā)掘轉介紹。
2、借助隆重的場面，為老顧客轉介紹提供更好的平臺。3、通過現場的氛圍，加大買贈銷售政策，達到高比例的銷售。三、活動主題：
2、暖場：
大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調到整個會場的氛圍;3、開場白4、介紹嘉賓。
5、公司領導講話。
6、當地的領導講話(可替換為典型顧客發(fā)言)7、節(jié)日表演1-2個(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。最好現場演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)8、顧客贈送字畫、牌匾等(評選出當地的榮譽顧客3-4名，領導上臺發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)9、主題發(fā)言(專家講座)10、宣布優(yōu)惠政策五、獎品的設置：
1、凡是來到活動現場的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據當地的人的喜好而定)2、現場購買產品的獎品設置，加大買贈政策，加大購買產品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。
六、本場聯(lián)誼會的亮點：(邀約話術)1、本次活動是會銷集團成立五周年的特別慶典活動。現場不僅展示會銷集團五年來取得的一系列成績，更會為大學帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機會參與到生命質量控制工程當中，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權威性，相信使您受益菲淺、不虛此行。
2、本次活動，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。
3、現場將邀請企業(yè)會員團體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故?，詮釋當代老年健康美，樹立老年生活全新典范?BR> 4、生命質量控制工程組委會領導親臨現場，參與活動、答疑解惑。
5、權威專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀念品”。7、活動現場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。8、會銷集團系列產品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻、激動人心。七、會前宣講內容主辦單位：
xx-xx承辦單位：xx-x。特邀嘉賓：主講專家：活動時間：
201x年5月全月活動地點：活動規(guī)模：300人左右目的：
(一)、參會資源來源要求：
會前預熱成熟，承接4-26大會資源。特別要求：
重點顧客至少做一次深入溝通的家訪。最好會形成會下定單，會場提貨，營造搶購氛圍。
(二)、活動亮點包裝：
1、本次活動是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質量控制工程組委會、中國老年保健協(xié)會、《長壽》雜志社長沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會銷集團成立五周年特別答謝活動。
2、現場內容精彩大氣，科學權威，驚喜連連。
3、著名權威保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個性化的健康指導。
4、幸運抽獎刺激新穎，神秘大禮從天而降。
5、權威專家團隊一對一見面咨詢，讓您掌握詳細、準確的身體健康狀況。
1、經理與員工要對會議理解到位，銷售為目的，會議內容是形式。以銷售為中心是原則，會中注意做好顧客觀察及服務工作。對全員進行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。
2、員工統(tǒng)一邀約話術，注意預熱步驟，學會把握顧客的心理，以此來作為資源準備都要到位的先決條件。
3、經理和員工都應搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現場顧客發(fā)言的沖擊力，為會議制造亮點做準備。發(fā)掘經典事例，顧客與員工的感人故事，為小品的準備提供素材依據。
4、參會人員的選擇：
忠誠鐵桿顧客，老顧客及其轉介新顧客，預熱成熟的顧客。5、會前預熱主要解決信任度問題，要講企業(yè)、講文化。6、邀約時要強調：
因座位緊張，能否確定來，時間上準時開始，別遲到。九、會中板塊本次會議的特點：
是在現場營造溫暖大氣，令人心潮起伏的感覺，整個流程中要環(huán)環(huán)相扣，跌宕起伏，要讓顧客有感觸，感動顧客，從各種方面來刺激顧客的定貨欲望，因而要讓顧客一進會場就要感覺到重視，中程要讓顧客情感起伏，先快樂，讓他快樂起來，感受到樂趣，感受到會銷集團的每一份成績的取得都跟他本人。
公司慶典活動方案篇四
三、活動地點：園區(qū)。
四、活動對象：公司全體職員。
五、活動程序：
1、09：50周年慶典儀式各項工作準備完畢；
2、09：55公司全體職員進入指定區(qū)域，按照組織序列列隊；
3、10：00主持人登場，宣布儀式相關注意事項；
4、10：05各位嘉賓及公司領導入場并鳴炮；
5、10：08主持人宣布儀式開始并介紹嘉賓、領導及開場白；
6、10：15董事長/總經理致辭；
7、10：30嘉賓致辭；
8、10：45嘉賓致辭；
7、11：00儀式結束，嘉賓、領導退場；
8、11：05按照組織序列退場；
9、11：15清理場地。
六、園區(qū)氛圍布置：
2、由人力資源部于15日17：30前將燈籠懸掛在綜合辦公樓車道雨棚上；
七、嘉賓邀請及外部宣傳：
5、由采購部主管于3月12日之前聯(lián)系公司各供應商，告之xx周年慶典活動細則，并邀請現場參加，擴大行業(yè)知名度。
八、其他注意事項：
2、由采購部于3月15日前將慶典儀式所需的物品采購到位；
9、具體現場氛圍布置及安排；
公司慶典活動方案篇五
(一)宏觀環(huán)境。
隨著經濟的發(fā)展和市場條件的變化，商品的市場供應過剩使得消費者主權更加強化，人們的消費趨勢逐漸從重視生活水平的提高向重視生活質量的提高轉變，從滿足基本的生存需求向追求個性化的發(fā)展轉變，生活水平的提高表現在消費的質量上主要是消費選擇的自由度愈來愈高。為了追求更高的生活質量，個性化的消費越來越成為一種時尚，廉價的大眾化消費逐漸讓位于顯示個性的、比較昂貴的高度差異化產品。因此，適應消費者需求的結構變化和升級，就必須加大產品和技術開發(fā)的力度，推進以適應消費者個性化需求的產品為主導的結構調整，提高產品的質量和檔次，擴展產品的性能，增強產品的實用性。由于消費結構的變化方向已經非常明確，適應消費需求的結構變動就必須盡快調整生產結構，提高產品質量，注重產品的多樣化和多層次。
沃爾瑪公司，全球500強榜首企業(yè)，已經成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。截至20xx年5月，沃爾瑪在全球14個國家開設了7900家商場，員工總數210萬人，每周光臨沃爾瑪的顧客1.76億人次。而在中國，隨著越來越多的店鋪的開發(fā)，沃爾瑪總結出了一套自己的選址經驗，并在新店的選址過程中遵循這些經驗。以銷售額而言，截至20xx年，位居中國百強連鎖百貨企業(yè)第10位。相信經過一段時間的本土化建設后，沃爾瑪也會由磨合期進入大規(guī)模擴張階段，充分體現在全球市場的霸主地位!
大學排名。
(二)市場分析。
現在鄭州超市擴張速度較幾年前有所下降，然而，這并不意味著競爭就有所減弱，國內外大型超市鄭州依舊繼續(xù)著輪番轟炸，“家樂?！薄叭A聯(lián)”等大型連鎖超市品牌也在繼續(xù)著他們的瓜分大計。然而，正如大家所言，“一招鮮，吃遍天”，鄭州的消費者對如今超市的普遍模式態(tài)度大都冷漠，沒有多少忠誠度，他們看重的是便捷和利益，誰給他們帶來更多的利益和方便，誰就是他們經常光顧的對象。現在鄭州市場上的超市品牌沒有形成自己的客戶群，大多超市在消費者心中沒有一個具體的品牌形象，所以要想在此市場現狀中擺脫，必須要給消費者直覺的、清晰的、新穎的品牌形象，若要達到此效果，須從公關入手。
(一)優(yōu)勢。
作為世界頭號霍售企業(yè)的沃爾瑪。
1)管理高度規(guī)范化，經營理念科學化。
2)信息技術高度發(fā)達。
3)營運促銷具有特色。
4)培訓體系健全化。中國大學排名。
5)物流體系強大(主要指國外)。
6)美國品牌商品價格優(yōu)勢明顯。
7)品牌優(yōu)勢顯著。
(二)劣勢大學排名。
中國市場競爭激烈，各大超市賣場進駐中國市場機會。
目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好，市場機率很高，及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領購物新高潮。
(三)威脅。
現實存在的和潛在的競爭力和市場風險因素較多。比如說沃爾瑪最大的競爭對手就是家樂福，所以它面臨著各種挑戰(zhàn)。
品牌是什么?品牌就是一種品質，一種綜合素質，和做人做事一樣，小到一個人，大到一個企業(yè)，一個民族，一個國家。今天，我們談論商業(yè)品牌，并無意在此為沃爾瑪樹碑立傳，但我佩服山姆·沃爾頓的誠信、苦干、精細和勤儉，財富的秘密是勞動的價值，人類的高級商業(yè)勞動借助了技術的手段，更不要忘記是價值觀決定了財富的秘密。。)。
沃爾瑪成功的奧秘在于“低成本與滿意服務”。沃爾瑪的經營宗旨是“天天平價，始終如一”，它指的是“不僅一種或若干種商品低價銷售，而是所有商品都是以最低價銷售;不僅是在一時或一段時間低價銷售而是常年都以最低價格銷售;不僅是在一地或一些地區(qū)低價銷售，而是所有地區(qū)都以最低價格銷售”。為實現這一承諾，沃爾瑪想盡一切辦法從進貨渠道、分銷方式、營銷費用、行政開支等一切辦法節(jié)省資金，把利潤讓給顧客。
(一)促銷對象確定。)。
促銷對象是普通人群，大眾消費。
(二)促銷商品確定。
促銷有以下商品：
糧油、純水、豬肉，雞蛋，鮮奶，部分蔬菜，洗發(fā)水，衛(wèi)浴潔具，美容、化妝品，生活用品，廚房用品等。
(三)宣傳形式確定中國大學排名。
(1)代價券。)。
(2)附加交易：附加交易是一種短期的降價手法，其具體做法是在交易中向顧客給付一定數量的免費的同種商品。常見的這種方法的商業(yè)語言是“買幾送幾”。
(3)折扣：折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會引起顧客產生懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標志可以公布于店外，也可以標在打了折扣的商品的陳列地點。
(4)回扣：給消費者的回扣并不在消費者購買商品后立即實現，而是需要一定步驟才能完成。
(5)有獎銷售：有獎銷售是最富有吸引力的促銷手段之一，因為消費者一旦中獎，獎品的價值都很誘人，許多消費者都愿意去嘗試這種無風險的有獎購買活動。
(6)樣品：促銷策略中樣品的含義包括贈送小包裝的新產品和現場品嘗兩種。
(7)現場演示：現場演示的促銷方法也是為了使顧客迅速了解產品的特點和性能，以便激勵顧客產生購買的意念。
(四)促銷折扣確定。
折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會引起顧客產生懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標志可以公布于店外，也可以標在打了折扣的商品的陳列地點。
(五)促銷獎品確定大學排名。
促銷獎品設有四個獎項：
特等獎：價值1258元的諾基亞手機一臺(1名)。
一等獎：價值458元的平板微波爐一臺(3名)。
二等獎：價值200元的移動充值卡一張(6名)。
(2)發(fā)宣傳頁向大眾宣傳，所需費用100元。
(一)開業(yè)慶典舞臺的設計和搭設。
1、舞臺搭建獨特，別具一格。
(二)促銷現場展示臺設計。
展示臺外觀簡潔大方，顏色搭配合理，突出新穎，沃爾瑪的特別標志放在最醒目的地方，要突出沃爾瑪的經營理念理念，以便讓消費者更加了解沃爾瑪這個品牌。
(三)各方面人員的合理安排。
1、邀請省市級領導前來參加開業(yè)慶典。
2、邀請著名歌星前來演出。
1、活動主題：
天天平價，始終如一。
金色裝飾，精致品質。舞臺四周架子上用金色氣球裝扮，四周擺上盆景，上面灑滿金色光粉。
2、活動目的：
建立沃爾瑪高品質，價格低，無假貨的形象，讓消費者對沃爾瑪信賴。沃爾瑪無假貨，件件都放心，顧客永遠是正確的。
3、活動地點、時間：
地點：鄭州市二七區(qū)民主路88號(近西太康路)。
時間：7月1日。
4、活動流程大學排名。
(1)具體流程：
2、鞭炮鳴放。)。
3、領導致辭——對沃爾瑪的現在做出承諾，對未來進行展望。
4、明星臺上演出。
此標記。)。
5、明星簽名。
(1)建議：在超市里面設立鑒別處，使消費者能夠對商品真假進行咨詢。
大學排名。
由于考慮到開業(yè)慶典當天人流、車流較多，以避免造成交通擁擠，及其他意外事情的發(fā)生，沃爾瑪雇傭安保人員全力維護慶典期間的安全穩(wěn)定，按照以“四定一包“原則：采取定人、定位、定崗、定時間、包安全和“分工協(xié)作、整體運行”的原則，細化任務、明確職責，分別在現場入口處、緊急通道安排了充足的安保人員加強備勤處突，確?；顒蝇F場安全。
1、舞臺搭建和租費用約1000元。
2、獎項經費約4700元。
3、廣告費用約1200元。
共計約11000元。
公司慶典活動方案篇六
經雙方前期的友好接觸，現謹慎提交泰州市智城廣告有限公司關于溱湖賓館開業(yè)慶典活動劃方案，希望能在資訊共享的基礎上，作進一步的溝通協(xié)商。
主旨：
為溱湖賓館開業(yè)慶典活動提供一個可操作性的方案。
目標：
增添喜慶，讓到場的領導、嘉賓、消費者可以增進交流，相互了解，并為開業(yè)慶典推波助瀾。提升溱湖賓館的知名度及品牌效應。
1、熱烈慶祝溱湖賓館開業(yè)。
2、營造溫馨、舒心的就餐住宿環(huán)境，提升酒店的知名度、美譽度。
風格。
1、整體烘托處輕松、愉悅、熱鬧的氛圍。
2、重點突出隆重、大方、簡樸的氛圍。
日期：20__年3月18日
時間：上午(10:18)。
地點：溱湖賓館廣場。
內容：活動節(jié)目。
來賓：各級市局領導、嘉賓、及工作人員。
溱湖賓館開業(yè)慶典議程安排。
2、10:10請參加慶典儀式嘉賓到賓館店牌前廣場集合；同時賓館全體管理人員，員工著工作服立隊廣場，與嘉賓一起參加慶典儀式。
3、10：18請局一位副局長主持并宣布：溱湖賓館開業(yè)慶典儀式正式開始。
禮儀小姐根據主持人時間安排工作。
請二位領導（待定）揭牌剪彩。同時，鑼鼓、鞭炮齊鳴，禮炮、放飛氣球。放冷焰火。
請鐘局講話。
請市領導講話。
賓館領導致答謝詞。
4．主持人宣布儀式結束，迎賓小姐（賓館老總等陪同）請各位領導和嘉賓參見賓館場所。
11：30慶典宴會正式開始，請領導和嘉賓用餐。
用餐結束，局領導和賓館領導在賓館大門外恭送客人。
5．全程攝像、攝影跟蹤。制作dvd光盤宣傳片。
一、會標和標語的布置。
1．會標：由主辦方負責會標尺寸、內容。
2.橫幅懸掛位置：a:大廳4條。
3.豎幅懸掛位置：
主樓4條，長度14米內容主辦方提供。
北副樓20米，南副樓38米?？蓱覓?8條，每條10米。
內容：____x熱烈祝賀溱湖賓館盛大開業(yè)！
____x熱烈祝賀溱湖賓館隆重開業(yè)！
副樓的橫幅由施工方、材料商、祝賀單位提供，寸托賓館開業(yè)當天紅紅火火，一片熱鬧的景象。
二、主舞臺布置。
1．鋪紅地毯，面積計：324平方。
2．溱湖賓館浮雕后面放置15米氣拱門。上口與二側包氣球柱。
內容：熱烈祝賀溱湖賓館隆重開業(yè)?。?.18日開業(yè)內容）。
熱烈祝賀泰州市優(yōu)撫療養(yǎng)院隆重開業(yè)?。?.19開業(yè)內容）。
3．沿著圓弧邊放置二排花草（數字及花草品種由主辦方確認）。
4．（可選方案）舞臺鋪紅色桌布，放置6捧鮮花。
5．提供音響及麥克。專人負責調試。音響置于浮雕二側。
6．3.18晚，制作安裝7.35x1.4燈布（泰州市優(yōu)撫療養(yǎng)院隆重開業(yè)）做背景，遮擋溱湖賓館文字，再用裝飾氣球懸掛四周。
三、彩旗布置。
1．沿入口處至橋口長度約130米每邊。隔6米插上一面彩旗，總計42面。
2．橋口至賓館北側墻總長度約160米，隔6米在東圍欄前花蒲內插一面彩旗，約需要26面。
3．橋口至停車處花蒲長度約39米，隔6米插上一面彩旗，約需7面。
4.北主樓前花蒲長度約80米，隔6米插上一面彩旗，約需14面。
5．南副樓前花蒲長度約50米，隔6米插上一面彩旗，約需8面。
6．入口處電線桿懸掛彩色三角旗，計：40米。
7．從主樓至浮雕處懸掛彩色三角旗，約計：1000米。
四、廣場和賓館內花草布置（由主辦方負責）。
建議：廣場花圃進行修繕，添加花草。
五、氣拱門、氣球布置。
1．入口處放置15米彩拱門一座，浮雕后放置一座15米氣拱門。
2．廣場四角放置4個氣球，橋口副樓前空地放置二只氣球。
氣球條幅內容，由主辦方負責。
六、包金布布置。
1．主樓及副樓大門柱包金布，約需800米。
2．大廳內4個柱包金布，約需600米。
3．樓梯扶手及二樓中間四周扶手包金布，約需400米。
七、方陣及停車布置。
1．30人腰鼓隊，統(tǒng)一制服，賓館廣場流動工作。3.18早8：30前到達指定工作地點。（舞臺前集中）。
2.備選方案：威風鑼鼓隊，統(tǒng)一制服，20人。3.18早8：30前到達指定工作地點。（舞臺前集中）。
3．制作二桿停車指示牌。南停車場為政府機關部門車輛停放，北停車場為嘉賓及其他車輛停放。
4.鋼炮置于舞臺北側朝向東處空曠地。于3.17晚到運送到位。
5．氦氣球置于舞臺南、北側旁，待宣布剪彩時朝向舞臺放飛。
八．布置工作時間進度表。
九、開業(yè)禮儀細節(jié)安排。
1、剪彩彩球（根據剪彩人數確定花球由主辦方確定）。
2、“金”剪刀、托盤（根據剪彩人數由主辦方確定）。
3、胸花（根據當天參加領導及嘉賓人數由主辦方確定）。
4．3．18當天安排6人禮儀小姐，3.19當天安排4人禮儀小姐。
5.3.19揭牌所需要紅綢布及花球（牌尺寸主辦方提供）。
6.3.16前所有現場布置全面結束，3.17進行檢查掃尾工作。3.17晚。
所有開業(yè)之用道具全部到位。3.18早8:30，所有工作人員到位。
十、會場示意圖（見附表）。
廣告宣傳計劃及媒體投放：
開業(yè)前的廣告宣傳：開業(yè)一周前須在媒體投放廣告以便讓泰州老百姓認知溱湖賓館這一全新倡導水鄉(xiāng)風光回歸自然的度假旅游天堂。為開業(yè)現場做好氛圍工作，酒店應做好有關營銷計劃。
媒體投放：
1．平面媒體：選擇“泰州日報”“泰州晚報”做好政企界的宣傳工作。
其它：揚子晚報現代快報。既作為宣傳酒店開張又可以在新年到來之際發(fā)布賀歲廣告，祝泰州人民新春快樂。
本公司可為酒店提供報紙代理業(yè)務。
2．dm發(fā)送。配合營銷計劃，發(fā)送3-5萬張宣傳dm。
本公司可以酒店設計印刷夾送dm。
3.戶外媒體：市區(qū)發(fā)布60條左右條幅，以擴大影響力。，附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)布60條以擴大影響力。
公司慶典活動方案篇七
今年正值公司成立十周年之際，在這十年里，我們歷經風雨，和衷共濟，協(xié)同奮進;在這十年里，我們感恩領導的關懷、員工的努力和客戶的支持;在這十年里，我們整合全區(qū)廣電網絡資源，實現了有線電視網絡的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一管理”;在這十年里，我們按照“又好又快，和諧推進”的指導思想，完成了全區(qū)的數字電視整體轉換……為慶祝公司十周歲生日，增強全體員工的凝聚力、向心力，提升企業(yè)文化，展示員工風采，特策劃此次“公司成立十周年慶典”系列活動。具體方案如下：
一、成立慶典活動領導小組：
1.負責總體策劃、組織、協(xié)調慶典活動，對慶典活動中產生的重大事項進行決策;。
2.直接領導慶典活動籌備辦公室的工作，處理慶典活動籌備辦公室反映出的籌備和進行中產生的問題，并及時解決與指導。
二、成立慶典活動籌備辦公室。
三、主要活動。
用十年的感動，創(chuàng)感動的十年。
感動著廣電，而我們要將這十年的積淀回饋給社會、回饋給用戶，以卓越的成績和服務去創(chuàng)造下一個感動的十年。
1、見證十年成長，匯報十年成果。
2、感謝用戶十年相伴，真情實意回饋社會。
3、凝心聚力融合員工，積淀十年企業(yè)文化。
四、活動說明。
1、見證十年成長，匯報十年成果。
(1)制作一本企業(yè)畫冊。
內容：將十年歷程中經典的瞬間用圖片文字反映出來、配以數字電視節(jié)目卡之類，形成一本畫冊，能反映公司十年的成長，可以作為禮品贈送。
(2)拍攝一部專題片。
內容：十年我們積累一定的素材，加以整理加工，制作一部反映公司成長的專題片，展示企業(yè)的整體形象。
(3)舉辦一場座談會。
內容：邀請區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委宣傳部等部門領導以及在公司成長過程中給予公司關懷幫助的上級老領導、曾經和公司一起打拼的公司老領導、合作伙伴、用戶代表，公司領導班子及優(yōu)秀員工代表參加。用高雅的藝術形式表達，將企業(yè)畫冊以禮品贈送。
2、感謝用戶十年相伴，真情實意回饋社會。
廣電十年的發(fā)展離不開社會的支持、用戶的支持，要體現企業(yè)的社會責任感，通過一些公益性的活動，回報社會。
(1)與節(jié)目商合作公益事業(yè)。
聯(lián)手節(jié)目商進行公益銷售活動，每定一套付費節(jié)目就為希望工程或其他公益事業(yè)獻出一份愛心。
(2)其他形式的市場銷售活動具體由市場部策劃制定。
3、凝心聚力融合員工，積淀十年企業(yè)文化。
(1)知識競賽及技能比武活動。
從各部門征集知識競賽題目，以部門為單位組隊參加，評選出優(yōu)勝隊伍及個人。
(2)評選明星員工。
各部門按照管理體系、市場體系、工程運維體系、技術體系的分類推薦優(yōu)秀員工，以網絡投票的方式選出10位明星員工。
(3)系列文體活動。
舉辦《風雨十年一路相伴》的征文活動。
組織員工開展一次以“十周年慶”為背景的體育運動會。以增加員工自信心，凝聚員工團結力為目的，激發(fā)員工團隊協(xié)作、敢于拼搏的精神，讓員工在運動享受快樂，歡樂中得到收獲。
(4)組織員工進行一次拓展訓練。
(5)普獎員工。
(6)慶祝大會及宴會。
邀請各界人士召開慶祝大會，舉辦大型宴會祝賀公司十歲生日。
公司綜合辦公室。
公司慶典活動方案篇八
一.活動背景。
太陽每天都是新的，象征著希望的誕生；而我們公司也以踏著堅實的腳步迎來了屬于我們的2011，回首往昔我們風雨同舟、共經汗淚、風雨的洗禮。我們傷心過、我們歡樂過，我們也共同期待著在我們共同長大的那一刻。經歷一年的風風雨雨，現在我們共享，2010年公司全體員工成長與公司業(yè)績百尺竿頭更進一步！所謂好的開始乃成功的一半，我們將寄于2011年聯(lián)歡晚會，共同喚起公司明天更美好！
二.活動主題及意義：潤達明天更美好！
三.活動時間：2010年12月25日。
四.活動地點：公司會議室。
五.參加人員：公司領導及嘉賓公司全體員工。
六.活動策劃部門：總經理辦公室。
七.活動內容。
晚會開始前半個小時，公司員工及貴賓陸續(xù)入場；入場期間，晚會現場播放音樂；晚會進行時，整臺晚會從前至后都要拍攝dv記錄，并在晚會的不同時段進行小游戲，以讓晚會氣氛達到另一個高潮；凡參加表演未獲獎的員工都將給予優(yōu)秀者獎勵以感謝其積極的參與，獲獎的員工將由公司人事部頒發(fā)獎勵。節(jié)目類型包括獨唱、獨舞、演奏、朗誦等；節(jié)目題材力求體現新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風格。具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負責，所有節(jié)目需提前彩排，經過策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在周年慶典晚會上表演；節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會策劃組決定。
（節(jié)目名次的評選將通過晚會嘉賓及員工代表的評選定出結果，晚會將評選出最佳創(chuàng)意獎兩名，評出最佳表演獎兩名，最佳歌手兩名，給于獎勵。）。
1.晚會開始。
節(jié)目主持人上臺，宣讀公司周年慶典流程。由總經理向大家致辭，全體參會人員唱響生日歌，吹滅生日蠟燭，吃完生日蛋糕，拉開晚會的序幕。
2.詩歌朗誦。
詩歌主題是公司一年來經歷的風風雨雨和共創(chuàng)的財富，有憶往昔、看今朝，展望未來的深深情誼。
3.輕松游戲。
112月12日星期日。
由小組成員共同討論后列出以下幾個游戲以活躍現場氣氛；
a.吹汽球：分5組進行，一男一女為一組，準備好若干個汽球，先吹完符合規(guī)則的小組獲勝，并為獲勝的小組發(fā)放禮品。
b.喝汽水：男女皆宜，現場抽人參加，引導參與感，規(guī)則是用吸管將汽水喝完，先喝完的參加者為勝！
4.現場即興節(jié)目。
可以想一些可帶動氣氛的小游戲。視現場氣氛而定。
5.壓軸節(jié)目。
此壓軸節(jié)目放在晚會的最后，亦是最高潮時段。
6.頒發(fā)獎品。
九.晚會籌備日程安排。
前期宣傳：12月10日左右。
節(jié)目彩排：12月20日彩排。
選擇主持人：12月21日。
現場布置：12月25日上午10:00－12:00。
十.具體工作安排。
1.員工動員工作負責人：李。
主要負責動員公司基層員工的積極性，發(fā)掘在娛樂節(jié)目方面有特長的員工及鼓勵其上臺表演的自信。
2.選擇主持人負責人：王。
先由公司員工自我推薦后，再由晚會籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔形象氣質佳，表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的公司員工。主持人數量在2個以內；主持人用語必須在晚會前一周經過晚會策劃組的審查。
3.現場布置負責人：楊。
辦公室做好晚會的后勤保障工作，會場布置人員須參加當晚的發(fā)放小禮品，記錄獲獎名單，拿道具等一切有關晚會的服務性工作。
4.節(jié)目編排。
負責聯(lián)歡晚會的節(jié)目編排，并要保證節(jié)目的高質量；每個節(jié)目要在12月19日完成。彩排時，各節(jié)目帶上與節(jié)目的cd。
5.通知晚會貴賓負責人：胡。
拍攝。
由公司辦公室負責：主要控制當晚dv拍攝的內容、方式，確保晚會現場的整個過程不漏拍，拍攝角度多樣，保證錄像帶制作出來的質量。
7.晚會協(xié)調工作負責人：陳。
十一.活動經費預算。
212月12日星期日。
通過在本次晚會中用較愉快的節(jié)目獎勵活動及祝福的話語融洽全場的氣氛，在和諧的、快樂的氛圍中宣揚公司文化，增強員工的歸屬感，期待著員工能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業(yè)，每天都能站在一個新的起跑線上共同成長、進步；同時期待在新的一年里公司能更加充滿活力，21世紀對于一個有遠見的公司來說，已不再是談管理嚴格化、制度嚴謹化、責任明確化了，而更重要的是公司核心文化，讓每一位公司員工在公司都有如家的溫馨，親人般的關懷，這才是一個活著的公司，這才是我們公司成長的表現！
12月12日星期日。
公司慶典活動方案篇九
此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動，希望通過這次聯(lián)歡活動，增進各部門新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。
由xxx作為活動倡導人，進行活動效果預測，制定活動策劃草案，送總經辦審批；
統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。
經總經辦批準后，做好活動的準備工作。
(1)游戲道具和獎品的購買；
(2)購買活動中要吃的食品；
(3)提前電話預定a-miss的大包間；
(4)與公司總務聯(lián)系安排活動人員的`晚飯和用車。
17：00召集活動人員去餐廳吃飯；
17：30準時從公司出發(fā)，到達目的地后開始活動。
22：00活動結束，安排將人員送回。
1、愚工移山。
游戲道具：乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用a4紙折疊便可)。
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。
活動人數：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。
3、一雙魔鬼鞋。
游戲道具：膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、
游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現”的方式產生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現的若無其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球。
游戲道具：氣球(4個)。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。(口香糖)。
1、活動場地：a-missktv大包(獨立衛(wèi)生間)。
20：00以前54元/小時。
20：00以后144元/小時預計要400元以內。
2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內。
3、活動食品：
飲料、瓜子、水果等，預計需100元。
活動經費預算總計：560元整。
會議目的：
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；
3、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
會議討論內容：
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？
2、你認為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應該是怎樣的？
4、對自己所在部門領導現階段管理工作有些什么建議和意見？
會議形式：
1、由行政人事部組織主持，總經理全程參與聽取大家的建議和意見；
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。
會議地點：公司一號會議室。
參會人員名單：
部門：勝算組、算量組、電子評標行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務/服務/市場)。
時間：12月16日。
人數：xx人。
座談會議程：(約1。5-2小時):。
1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內給予答復。
4、第四部分(5分):由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
注意事項：
1、引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。
3、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。
4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
5、座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經辦予以答復。
6、應將總經辦回復結果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。
會議涉及費用：會議點心與水果150元/次，共計600元。
公司慶典活動方案篇十
2021年1月25日下午15:00至22:00。
會議時間：15:00——17:00。
晚宴時間：17:30——22:00。
xx酒店二樓多功能宴會廳。
【晚會目的及意義】。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力；
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現自我，在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、實現領導和員工的`互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。
7、進一步擴展企業(yè)文化內涵，促進其外部形象和內部文化的統(tǒng)一合成。
公司全體員工+邀請嘉賓。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會議程安排。
14:50全體參會員工提前到達酒店指定地點，按指定排座就位，等待年會開始；15:00—15:30大會進行第一項，各店長及家裝、工裝部門主管上臺分別做年終述職報告。（每人5分鐘左右）。
15:30—16:00大會進行第二項，董事長上臺發(fā)布2021戰(zhàn)略。
16:00—16:15大會進行第三項，由行政部門負責人上臺解讀公司組織架構及人事任命決定書。
16:40—17:00大會進行第五項，董事長做總結性發(fā)言【相親相愛一家人】。
17:00大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場六、晚宴安排。
17:30晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）。
17:30—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—22：00娛樂時段：
文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）。
游戲1：合力運氣球。
【1、兩名選手為一組；
2、兩人配合，先吹氣球，把氣球吹到直徑大于10厘米為止，再把氣球打結綁好；
3、兩人背靠背、手挽手，夾著氣球運球到終點，繞過終點的框再回到起點；
文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）；
游戲2：搶凳子；
用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）。
游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
文藝節(jié)目，晚會即將告一段落的時候合唱【相親相愛一家人】。
1、年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于2020年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
2、條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“給力2021年度總結會”
3、物品的采購：游戲獎品（娃娃12個）、筆（3支）、簽到表、席位卡（晚宴用）、會場布置&游戲所需氣球、拉花等；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
4、現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
任務與分工。
責任人。
完成截止日期
總策劃。
當天會議階段主持人。
當天晚宴階段主持人。
當天物料準備。
1月20號會場布置。
當天條幅、證書、鮮花預定。
鮮花1月24號，其他20號現場拍照。
當天現場dj。
當天。
主持稿、背景音樂。
1月戰(zhàn)略ppt、董事長演講稿。
1月20號酒店預訂，音響、無線麥克、投影。
公司慶典活動方案篇十一
為慶祝北極星成立九周年，并以此為契機弘揚企業(yè)精神，增強團隊合作力，激發(fā)愛我家園的熱情，特制訂本策劃案。
精致工作，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天。
二、編隊。
一分隊：
二分隊：
三分隊：
四分隊：
三、活動內容。
（一）持久性活動（月日—日）。
．慶典活動攝影展賽。
．學習新一套廣播體操，各分隊利用業(yè)余時間自行組織聯(lián)系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤。
（二）階段性活動。
．開幕式。
程序：出慶典旗致開幕辭職工簽字馬拉松頒獎（同時早餐）結束。
（）馬拉松：以各小隊為單位進行，集體獎取返回人數最先達到位的一組，個人獎各取男、女前名。
（）出旗：由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗，按升國旗儀式出旗。
（）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后總經理致開幕詞。原創(chuàng)：.
（）開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動上簽字留念。（同時放鴿并燃放爆竹）。
（）頒獎：頒發(fā)馬拉松集體獎及個人獎。（同時進行自助早餐）。
（）籃球預賽：四隊分別抽簽進行預賽。
．歡歌鼓舞慶中秋。
（）籃球決賽。預賽出現的前兩隊進行最后決賽。
（）列隊表演。八達嶺學習班人員列隊匯報表演。升旗組列隊表演。
（）雙人拔河。每隊出一男一女，對決拔河。取第一名。
（）點燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種，最終由主席團主席點燃篝火，并開始燒烤野餐。（農家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）。
（）慶生。慶祝北極星九歲生日，同時為九月出生的職工過生日。（分鐘）。
（）司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的.司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關問題。（分鐘）。
（）配樂詩朗誦。中高級職員·黃河頌。
（）交誼舞。（結束）。
．企業(yè)文化知識競賽。每隊選人參加，要求必有中級職員人。
．全能賽。每隊選一男二女參加長跑、登峰、跳遠、踢毽子、跳繩五項運動。取集體累計分最高一隊。
．閉幕式：
程序：廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結束。
（）廣播體操表演：按分隊進行表演，取得分最高一組。
（）致閉幕辭?？偨浝碇碇麻]幕辭。
（）頒獎：頒發(fā)活動中產生的各種獎項。
（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留。
四、時間安排：
．持久性活動：月日—日。
．階段性活動：
中秋篝火晚會月日。
文化素質知識競賽月日。
六、活動組織原創(chuàng)：.
（一）組委會。
由工會牽頭組成本次活動“組委會”，工會主席任組委會主席兼總指揮，各組組長為組委會委員。組委會負責生活策劃，經呈報總經理批準組織實施并監(jiān)督總指揮的領導運作。
（二）職責描述。
文秘組，負責組織宣傳鼓動、文字資料整理、獎品采購管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計等文秘工作。
文化組，負責組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運作。負責全程攝影錄象并制作光盤。
晚會組，負責組織中秋晚會的順利進行。
籌劃組，負責本次活動開、閉幕式的組織與運行。
運動組：負責馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動涉及到的有關運動競賽方面事務的組織與運作。
七、獎品。
略
八、禮品。
略
公司慶典活動方案篇十二
外場剪彩。
10：00所有工作人員到場（甲方和慶典公司）。
10：20現場樂隊演奏迎賓曲。接待組禮儀小姐，身著潔白婚紗接待來賓并負責發(fā)放胸花，大廳3名模特身著高雅晚禮服引導客人進入觀摩，演奏間隙播放歡快的音樂。
10：40南獅功夫表演同時開始。
11：00主持人開場詞。
11：03領導講話。（自行安排）。
11：06領導講話。（自行安排）。
11：09領導講話。（自行安排）。
11：12領導講話。（自行安排）。
11：15主持人邀請領導上臺剪彩。
11：18主持人邀請領導上臺宣布開業(yè)慶典正式開始，領導剪彩（同時樂隊響起鞭炮齊鳴，彩花彈打向天空，南獅功夫表演同時開始）。
11：20主持人宣布土門市場有限公司開業(yè)典禮圓滿結束。
（身著晚禮服模特帶客戶進入內場參觀并觀看演出）。
內場演出。
11：00鋼琴演奏曲（世界名曲）。
11：10薩克斯演奏（經典曲目）。
11：20古箏演奏（高山流水、漁舟唱晚等）。
11：30仿唐舞蹈表演（長恨歌）。
11：40動感小提琴（動感小提琴女子樂坊）。
公司慶典活動方案篇十三
七、做好員工培訓，深挖內部潛力。
1、進一步挖掘內部潛力，加大對新員工的培訓力度，使其快速發(fā)展，融入團隊;增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產效率。3、通過企業(yè)經營質量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
20xx年公司要通過企業(yè)文化建設工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力。
1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感;。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作;。
3、大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創(chuàng)建一支學習型團隊。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
是全系統(tǒng)“優(yōu)賠增效”活動鞏固深化之年，更是理賠管理品質提升之年。理賠作為公司最大的成本中心，對公司“雙超”目標實現具有舉足輕重的作用。根據總公司理賠工作指導思想，結合公司理賠管理現狀，特擬定分公司20理賠工作思路及保障措施。
一、指導思想。
以總公司“#+#+#”工程(“#”：現場管理和品質監(jiān)督，“#”：四個維度的考核指標，“#”：四個專項活動)為指引，以理賠效率提升為前提，以理賠質量改善為目標，以理賠基礎夯實為抓手，以關鍵環(huán)節(jié)管理為重點，以理賠隊伍建設為保障，以考核評價為依托，以改革創(chuàng)新為動力，確保各項理賠政策和措施的全面落地，助推公司全面實現年“雙超”目標。
二、工作方針：
2015年的理賠工作圍繞“快、準、好”的工作目標，按照“提效率、防滲漏、強品質、促創(chuàng)新、優(yōu)隊伍”十五字方針開展工作。
三、總體目標。
(一)考核排名靠前：2015年理賠指標考核進入全系統(tǒng)前六名，邁入優(yōu)秀分公司行列。
(二)理賠效率領先：保持行業(yè)領先水平，客戶滿意度不斷提高，公司服務口碑持續(xù)提升。
(三)賠案質量提升：理賠內控顯著增強，賠案質量有效改善，賠付成本有效控制。
(四)理賠隊伍創(chuàng)優(yōu)：理賠隊伍素質有效提升，在行業(yè)及系統(tǒng)中爭先創(chuàng)優(yōu)。
四、工作計劃。
為全面實現既定工作目標，分公司理賠擬重點抓好以下九方面工作。
(一)抓理賠隊伍建設，強化執(zhí)行，組建一支高效、協(xié)作、強推動的理賠核心團隊。
1、實施人員定配制度。根據案發(fā)量、服務半徑和地域特征，科學測算理賠中心各崗位及各機構理賠人員配置標準，同時實施定編、定崗、定人管理，確保理賠管理服務到位。
2、完善人員培訓制度。一是嚴格理賠人員任職資格管理，從源頭上提升理賠人員素質;二是逐步充實理賠關鍵崗位專業(yè)對口人才，確保關鍵環(huán)節(jié)管理到位;三是分條線開展專項培訓，不斷提升各崗位人員專業(yè)技能;四是實施雙核人員輪崗交流學習，確保政策靈活性和可操作性;五是開展崗位技能大比武活動，營造“比學趕超”的良好競爭氛圍。
3、強化人員考核制度。一是修訂關鍵崗位人員考核辦法，充分發(fā)揮考核的激勵作用;二是實施分管領導和客戶經理垂直封閉考核，充分發(fā)揮基層管理崗位管理職能;三是建立部門專業(yè)職級評價體系，充分發(fā)揮業(yè)務骨干作用。
4、嚴格人員淘汰機制。一是落實理賠人員考核淘汰機制，保持理賠人員的危機感;二是強化理賠人員查處力度，提升理賠人員的責任感;三是對嚴重違規(guī)人員一票否決，營造風清氣正的良好氛圍;四是對管理不到位的機構，實施分管領導和客戶經理召回談話，強化管理人員的責任意識。
(二)抓理賠基礎建設，統(tǒng)一標準，建立全流程理賠服務規(guī)范化和標準化管理。
1、抓服務規(guī)范管理。一是全面落實總公司客戶服務規(guī)范要求，樹立良好的理賠服務形象和服務口碑;二是強化理賠標準化服務執(zhí)行監(jiān)督，確保執(zhí)行到位;三是深入開展“八個三”工程和“五統(tǒng)一”活動，全面提升理賠管理水平。
2、抓非車險賠案過程管理。一是優(yōu)化非車險理賠流程，提升非車險案件處理時效;二是實行重大案件過程管控，建立重大賠案通報、初勘、復勘、合議制度，并落實重大賠案專人跟蹤制度;三是加強人身意外險死亡、傷殘案件查勘調查管理。人險案件分片區(qū)管理,片區(qū)聯(lián)絡人對負責機構的案件整體負責，傷殘案件每案必勘，并對需要進行二次調查案件進行指導或現場復勘，死亡案件(學平險除外)親自參與現場查勘或者復勘;四是與意健險、財產險部、核保部門建立兩核反饋機制,每月核保與理賠相互意見反饋;五是開展防災減損工作,預防和降低災害損失程度，建立大災排查制度，聯(lián)合財產險部制定大災排查管理辦法，進行冬春季節(jié)火災排查與雨季洪災排查工作;六是加大指標考核，跟蹤檢視賠案處理進展,并將案件處理時效與質量納入考核。
3、抓雙代案件管理。一是修訂雙代案件管理辦法，規(guī)范雙代案件處理標準;二是落實雙代案件監(jiān)督與考核，確保雙代案件處理規(guī)范;三是建立雙代案件每月清理制度，避免雙代案件遺漏;四是嚴把雙代案件質量關，對委托案件中換件材料存在爭議的案件，及時與代查公司聯(lián)系核損，保證損失核定準確;五是嚴格執(zhí)行通賠案件管理的規(guī)定，對符合通賠條件的案件及時收集相關信息，并通知承保機構及時理算核賠。通過規(guī)范雙代案件管理，全面提高異地出險案件理賠效率和服務水平。
4、抓損余物資管理。一是出臺損余物資管理辦法。以殘值有效管控為抓手，有效擠壓理賠水分;二是加大后端審核把關，對殘值管理實施有效監(jiān)督;三是規(guī)范處置流程，確保損余物資處理及時入賬減少損失;四是建立量化考核制度，提升各機構損余物資管理成效。
5、抓配件數據庫維護。206月底以前，完成全省##家機構對合作配件商的問卷調查，摸清現有合作配件商合作情況，梳理清分合作配件商，建立新的合作模式及考核辦法。年12月31日以前，完成公司出險頻率較高的前###個車型的常用配件市場價格數據庫更新。實現對配件價格使用、審核，以及合作修理廠、合作配件商的動態(tài)管理考核，提高配件管控對業(yè)務發(fā)展的支撐力度。
(三)抓各環(huán)節(jié)時效監(jiān)督，提升效率，樹立良好口碑助推公司業(yè)務大發(fā)展;。
2、建立各環(huán)節(jié)滯留案件清理制度。有效降低案件滯留率。2016年#月#日起，按照當天已決賠案數量##%的賠案比例進行稽查，分機構、分崗位針對賠案各處理環(huán)節(jié)時效、賠案質量及規(guī)范性進行對應責任人考核。
3、強化日清日結抽查考核。有效提升各環(huán)節(jié)處理時效。從2016年1月1日起，實現全險種各理賠流程的日清日結抽查(2015年僅限于車險非大要案崗位)，實時監(jiān)督各崗位案審人員賠案處理時效。每月末形成通報下發(fā)機構，督導各崗位不斷提升案件處理時效。
4、完善理賠糾紛調處機制。全流程完善理賠糾紛調處機制，落實各環(huán)節(jié)糾紛協(xié)調處理責任人，避免矛盾升級延長理賠時效。
5、加強全險種“已決未付賠款”管理。一是規(guī)范支付信息修改流程，由各機構每日清理，匯總上報支付信息修改表;二是強化考核，每月匯總信息修改表納入相關崗位的考核。三是每周下發(fā)已決未付賠款清單，督促機構跟蹤處理。
(四)抓理賠現場管理，控制風險，提升案件處理質量有效控制公司賠付成本。
1、強化第一現場到位率管理。按照##財險理賠字〔2016〕##號《關于開展查勘定損現場抽檢的通知》繼續(xù)加強第一現場管理，有效提升第一現場到位率，在提升案件真實性的同時，提升客戶滿意度，從源頭上降低理賠風險。
2、狠抓定損現場管理。杜絕定損人員委托修理廠照拆檢照片和復勘照片，提升賠案換件的真實性和準確性，切實降低案件賠付水分。
4、提升人傷跟蹤時效與質量。建立人傷跟蹤及核損手工臺賬(包括人傷跟蹤臺賬、案件回退臺賬、傷殘審核臺賬、傷殘減損臺賬等)，定期分析并嚴格監(jiān)控和考核，提升案件處理時效，有效降低人傷賠付成本。
5、加強訴訟案件管理。降低外部代理率、提高訴前調解率，有效控制訴訟成本和賠付成本。對涉訴案件應訴前做好全案整理和調查取證工作，通過訴訟案件庭前調查與復勘，加大庭前取證力度，不斷提升訴訟案件質量。
6、完善合作修理廠監(jiān)督管理。一是在前期對合作修理廠清理的基礎上，通過實地走訪調研，對現有合作修理廠進行一次摸底，了解合作現狀。二是結合實際情況，制定適合##地域環(huán)境的合作修理廠管理辦法，使合作修理廠(維修站)的管理逐步走向規(guī)范。三是加強與車商渠道部的溝通和聯(lián)系，建立完善的合作修理廠考評體系，通過合理的考評實現三方共贏，形成客戶滿意、公司發(fā)展，修理企業(yè)愿意為我所用的良好局面。
7、嚴格執(zhí)行賠案稽查制度。嚴格執(zhí)行理賠環(huán)節(jié)相關要求，加強現場查勘力度，加強案件調查力度，加強復勘力度，同時加強培訓、加強考核、加強問責，進一步提高理賠管理水平，提高案件處理質量，積壓賠案水分。針對賠案稽查發(fā)現的問題，反思造成跑冒滴漏的原因，重新梳理理賠過程管控漏洞。
(五)抓打假防騙管理，擴大獎勵范圍，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經營效益。
1、加強與公安、經偵、司法等執(zhí)法部門的協(xié)作配合，加大假騙賠案查處力度。一是主動與當地經偵、檢察、公安機關等單位達成打假防騙合作協(xié)議;二是采取外部調查機構參與風險調查的方式，多渠道、多方式開展打假防騙。
2、加大打假防騙獎懲力度，擴大打假防騙受眾范圍。適度降低獎勵標準，擴大打假防騙獎勵范圍，并及時兌現獎勵，鼓勵更多人員參與到打假防騙工作中，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經營效益。根據歷年打假防騙涉及的案例，統(tǒng)一內部獎勵費用標準并每月公開，同時根據地區(qū)差異情況，建立差異化和外部獎勵費標準。
3、開展打假防騙培訓，不斷提升打假防騙能力。及時培訓傳達公司打假防騙相關規(guī)章制度，獎懲辦法，完成打假防騙典型案例匯編，重點分析典型案例在各環(huán)節(jié)處理過程中所反映出的共性與個性問題，開展打假防騙專項培訓，提高案件處理技能，提升打假防騙能力。
4、加大打假防騙宣傳，形成人人打假高壓態(tài)勢。一是在職場顯著位置張貼宣傳海報，公布舉報電話;二是對大要案人員制定工作名牌，確定匿名舉報電話，分發(fā)到汽修廠、社會各單位及人員，保證舉報信息暢通、廣泛、信息反饋快捷;三是加大打假防騙成功案例宣傳，營造成功打假良好氛圍;四是收集社會人員(主要是汽修廠人員)作為線人，建立匿名舉報網，擴大監(jiān)督范圍。
5、實施打假防騙目標分解，充分調動機構積極性。按照各中支有效報案件數進行科學測算，合理制定和分解全省打假防騙總體計劃目標，并與機構考核聯(lián)動，充分調動各機構打假防騙工作積極性。
(六)抓理賠指標優(yōu)化，堅持未決常態(tài)化管理，通過未決管理代動指標優(yōu)化。
2、加大薄弱指標重點分析和薄弱機構重點幫扶。對薄弱指標和薄弱機構進行重點關注和專題分析，督導落后機構積極整改。
3、實施機構動態(tài)監(jiān)控。對存在問題機構采取現場指導和視頻會議相結合的方式進行實時指導，努力消除工作短板，力促理賠管理水平的全面提升。
4、上下連動考核掛勾。將科室考核與督導機構指標達成進行掛勾，形成上下連動，共同促進的良好氛圍。
5、堅持未決常態(tài)化管理。一是做好全年理賠指標考核方案制定，確保理賠指標不斷優(yōu)化;二是建立理賠指標每周通報制度，實時觀測機構理賠指標變化情況;三是繼續(xù)做好未決清理工作，確保未決件數和未決金額準確合理;四是做好理賠指標動態(tài)分析，及時掌握指標變化情況。
(七)抓理賠資源和政策，積極利用好理賠資源和政策促進公司業(yè)務發(fā)展。
1、利用理賠資源促進車商業(yè)務發(fā)展。整合送修資源，促進車商渠道業(yè)務發(fā)展。
2、提升優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率。對優(yōu)質客戶，制定差異化的理賠服務方案，提升優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率。
3、為集團客戶開辟綠色通道。根據不同渠道業(yè)務，制定服務方案，開辟集團客戶理賠綠色通道。
4、加快優(yōu)質私家車賠案處理時效。
(八)開展理賠專項活動，優(yōu)化理賠管理模式，提升理賠整體管理水平。
1、深入開展人傷案件管理專項活動。全面推廣人傷案件試點成果，搭建人傷防火墻，進一步強化人傷案件跟蹤調查真實性和賠付調解有效性。一是每月跟蹤機構人傷試點開展情況;二是每月開展人傷試點案件稽查工作，并形成稽查通報;三是針對人傷試點中發(fā)現的問題，完善考核與監(jiān)督。2015年人傷案件專項減損目標###萬。
2、深入開展追償案件管理專項活動。加大案件追償情況檢查力度，通過獎勵和懲罰兩個杠桿的作用，進一步提高案件追償成效。一是制訂追償考核細則，落實專人兼崗制度;二是定期開展清理，對所管轄機構案件參與調查，形成追償崗和法律崗共同參與;三是完善追償臺帳，規(guī)范追償管理;四是加大追償獎懲力度，增加追償成效;五是加強與外聯(lián)單位聯(lián)系溝通，助借專業(yè)力度提升追償效果。2016年全省成功追償目標###萬。
3、深入開展“利劍行動”。聯(lián)合公安部門以打假防騙獎勵基金為推動，將風險高、危害大、數量多的虛假騙賠案件作為打擊重點，進一步提高打假防騙成效，有效凈化保險理賠市場。2015年全險種“利劍行動”減損目標：車險不涉人傷###萬，車險涉人傷###萬，非車險###萬，共計####萬。
4、開展“外加工專修”活動。逐步與專業(yè)外加工企業(yè)建立合作關系，定損過程中堅持能修不換，將汽車玻璃、鋁合金配件、自動變速箱、電腦電器等高額配件納入外加工企業(yè)維修范圍，進一步降低車輛維修成本。2016年外加工減損目標###.#萬。
(九)積極引導理賠創(chuàng)新，樹立系統(tǒng)先進典型。
1、立足行業(yè)監(jiān)管要求，在繼續(xù)深入開展“八個三”工程的基礎上，結合本地實際，進一步完善理賠流程尤其是小額案件理賠流程，不斷推出增值服務舉措，優(yōu)化客戶體驗，提升客戶滿意度。
2、引導中支公司向行業(yè)先進公司看齊，積極創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)，大膽試點新的理賠管理舉措，對于好經驗和好做法形成典型案例，并積極上報分公司在全省推廣，兄弟公司有效學習借鑒。
3、加強學習交流，強化宣傳引導，展示良好的理賠風尚，形成積極向上的理賠正能量。
五、理賠支持業(yè)務發(fā)展的保障措施。
(一)成立業(yè)務發(fā)展支持工作領導小組。
組長：柳##。
副組長：唐##、孫##、王##。
成員：各科室負責人。
理賠中心分管領導和各科室負責人分片區(qū)進行幫扶，定期召開幫扶機構理賠溝通會，梳理理賠中存在的問題，協(xié)助解決理賠中的各類困難，助推業(yè)務發(fā)展。(##財險理賠字〔2015〕2號《關于開展2015年理賠專項幫扶工作的通知》)。
(二)開啟重點機構或重點業(yè)務綠色通道。
為確保重點機構和重點業(yè)務案件處理時效和處理質量，擬定《關于加強優(yōu)質集團客戶業(yè)務發(fā)展綠色通道政策》，全面支持重點機構和重點業(yè)務發(fā)展。
(三)車險差異化理賠政策支持。
1、從2016年1月1日起，已全面啟動《分公司2015年小額快賠專項競賽方案》(##財險理賠字2016年【101】號)。截止2月11日，全省車險當期報案結案率##.##%，同比(##.##%)上升#.###%;####元以下不涉人傷案件結案周期#.##天，同比(#.##)縮短#.##天。
2、擬定《小額案件差異化處理機制》，根據機構理賠管理水平，授權部分機構查勘人員定損權限。對車險####元(含)以下小額案件，在不違背理賠政策和條款規(guī)定的前提下，原則上以機構意見為準。由重點機構確認小額快賠處理查勘員，上報分公司理賠中心審核同意后，其提交案件直接通過核損核價。
3、擬定《關于理賠資源促進車商渠道業(yè)務發(fā)展支持政策》，對業(yè)務品質好、業(yè)務規(guī)模大的合作單位、車商、車隊等渠道客戶，結合具體渠道業(yè)務品質狀況,分為a、b、c、d四種類型，實行差異化理賠政策。
(四)渠道支撐。指導或參與重點機構合作單位的合作談判，提供法律援助和理賠咨詢，定期為集團客戶開展防災防損專題講座培訓等。
(五)非車險支撐。對非車險業(yè)務規(guī)模大的機構，定期下機構進行“支幫促”，給予業(yè)務洽談和理賠指導，促進非車險業(yè)務在機構順利落地。對重點機構非車險重大疑難案件直接參與處理，提高非車險案件處理質量和時效。
(六)理賠授權支撐。一是按照理賠風險點大小和公司理賠管理強弱，實行差異化的理賠授權管理模式。二是在分公司理賠中心范圍內，推行案件一人終審責任制，對應環(huán)節(jié)和對應權限的案件，由一人負責完成案件審核，強化責任。三是授予中支公司客服部經理室成員一定的賠案初核(#金額)權限，以便基層公司理賠管理人員能夠更全面地掌握本公司情況。
藍圖已繪就，揚帆正當時。2016年公司“雙超”目標的實現，將對我們的理賠工作提出更高的要求與挑戰(zhàn)。在2016年的工作中，我們將以強化理基礎工作為重點，以加大風險管控為抓手，以完善考核監(jiān)督為依托，以助推業(yè)務發(fā)展為目標，為公司實現##.#億元保費目標大跨越以及公司利潤最大化做出理賠人應有的貢獻!
公司慶典活動方案篇十四
20xx年3月18日10時。
園區(qū)。
1、09：50周年慶典儀式各項工作準備完畢；
2、09：55公司全體職員進入指定區(qū)域，按照組織序列列隊；
3、10：00主持人登場，宣布儀式相關注意事項；
4、10：05各位嘉賓及公司領導入場并鳴炮；
5、10：08主持人宣布儀式開始并介紹嘉賓、領導及開場白；
6、10：15董事長/總經理致辭；
7、10：30嘉賓致辭；
8、10：45嘉賓致辭；
7、11：00儀式結束，嘉賓、領導退場；
8、11：05按照組織序列退場；
9、11：15清理場地。
2、由人力資源部于15日17：30前將燈籠懸掛在綜合辦公樓車道雨棚上；
5、由采購部主管于3月12日之前聯(lián)系公司各供應商，告之xx周年慶典活動細則，并邀請現場參加，擴大行業(yè)知名度。
2、由采購部于3月15日前將慶典儀式所需的物品采購到位；
9、具體現場氛圍布置及安排見附件1；
公司慶典活動方案篇十五
1目的：從知識競賽開始入手，促使總部成員從學習的角度深入開展對公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對公司開展企業(yè)文化建設工程進行預熱。
2效果預期：使xx公司部分員工從活動過程中較為系統(tǒng)地掌握十三年來發(fā)展、沉淀出來的企業(yè)文化，并在此基礎上產生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神，為系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資源的準備工作。
3開展模式：以本部部門為單位，由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持，各部門委派代表參與并建立啦啦隊，展開現場問答為主、活動為輔的證券知識、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經營中涉及的問題等的知識問答比賽。活動開展之前，由顧問公司統(tǒng)一召開各部門活動參與指導會議，講解活動開展的全過程、介紹活動參與的隊伍精神策劃、創(chuàng)意表現，普及教育企業(yè)文化活動開展的重要意義。
4注意事項：活動要求公司高層領導全程參與，使各部門高度重視本次活動。
策劃二：“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”xx員工代表蓮花山采風活動。
1目的：內部交流，活化機制，縮小公司領導與普通員工、中層干部之間距離。
2效果預期：通過活動本身，讓公司領導與員工在同一時間參與同一項活動，使領導們作為“普通人”的身份與員工們交流，了解員工，同時也可達到基層員工理解領導的效果。
3開展模式：
3.2“同心”活動，全體成員共同組成標志，一起喊出xx品牌口號;。
3.3全體成員聚餐活動。
4注意事項：活動要求公司高層領導全程參與，各部門均應有代表參與。
二、現場活動。
現場活動一：十三周年司慶慶典儀式舉辦。
1目的：發(fā)展回顧、展望未來?？偨Y十三年來走過的歲月，回顧公司在這些年里取得的累累碩果，在新形勢下向公司全體說明公司的發(fā)展前景，促進公司內部團結，從一定高度上加強企業(yè)內部企業(yè)文化建設。
2效果預期：
2.1全體參會人員再次重溫十三年來的風雨歷程，激起公司全體的再創(chuàng)業(yè)激情;。
2.2演繹式的活動過程活絡公司氣氛，使公司內部洋溢在喜慶的氛圍之內;。
2.3為建立健全公司企業(yè)文化體系做好前期輔塹;。
2.4傳達公司高層戰(zhàn)略發(fā)展方向，統(tǒng)一公司全體員工思想，朝著公司既定的策略方向前進。
3開展模式：
3.1“日出東方紅勝火，冉冉升神州”十三周年慶回顧與展望講話(xx公司領導)。
3.2“十三載節(jié)節(jié)高，十三幅重彩繪佳績”，將歷史發(fā)展過程中的十三個重大事宜作為會議中的重點進行回顧，同時表現形式可以是將發(fā)展過程中的十三件重大事件繪成形意逼真的十三幅畫(統(tǒng)一命名為“讓我們一起感動”系列風云寫真)，并在畫上注明事由。會上，按報告進度將每一幅畫抬上主席臺與大家共賞。
3.3“讓我們一起感動!”系列風云寫真企業(yè)文化展覽牌頒發(fā)儀式。
3.4在該展板制作過程中制作兩種版式，一種針對公司本部，另一種針對各營業(yè)部;。
3.5各部門提煉本部門精神信條及組織好本部門方隊(一種營業(yè)部按一個部門列)，在大會上，由公司領導向各部門頒發(fā)寫真畫，每個部門共同喊出自己的口號及對公司或客戶的承諾以迎接本部門得到的寫真畫。
3.6各部門取公司風云寫真后，在每個部門結合各部門文化與理念形成xx企業(yè)文化走廊，隨時向員工、顧客傳播xx企業(yè)文化。
現場活動二：新聞發(fā)布及新x卡首發(fā)式(品牌新理念發(fā)布、品牌承諾、x卡推介)。
1目的：對xx品牌進行首輪的社會傳播;。
3開展模式：
3.1品牌新理念發(fā)布(配合ppt講解)。
3.2品牌承諾儀式(演繹式，主要演員為公司領導層)。
3.3x卡推介及新x卡首發(fā)式(配合ppt講解及首發(fā))，表現方式為：結合x卡的特點、創(chuàng)新精神做前提性的輔塹說明，再以演繹的方式由公司營業(yè)部員工推出首發(fā)新x卡的面市(shou場)，緊接著是由董事長或總裁為第一位客戶換卡的儀式。最后由該客戶代表發(fā)表對評價。
現場活動三：“畫x點睛”著名畫家與xx公司領導現場獻藝。
1目的：向社會宣布：從今天起，將以x的精神自勵勵人，打造以文化為主要競爭力的品牌形象。
2效果預期：“x文化”初步定為xx企業(yè)文化與品牌文化的啟源點，經過此儀式，文化在企業(yè)內部傳播將起到重大突破，對外傳播也有達到一個較高的起點。
3開展模式：慶典當日，正式拉開“百x圖”(品牌象征)的創(chuàng)作儀式。邀請國內著名畫家與公司領導共同在輔開的宣紙上點下“百x圖”第一筆。
現場活動四：記者招待會(主題為x卡)。
1目的：向社會推介x卡(由于慶典會上記者們處于被動地位，如要將卡系統(tǒng)傳播，還需要為所者們創(chuàng)造一個主動發(fā)問的機會，以滿足他們各自不同的評論角度需求，也可以促進社會傳播最為有效)。
2效果預期：讓記者們多角度了解xx品牌及x卡，為全方位宣傳作貢獻。
3開展模式：由公司領導代表、營銷代表、營業(yè)代表出席，邀請當天與會記者參與，并于招待會之前將擬定問題交由記者，請記者們現場提問。
現場活動五：招待宴會(以企業(yè)文化帶動拓展活動、游戲)。
1目的：招待宴會主要目的是希望客戶代表與xx員工們有一個近距離接觸的機會，相互交流各自在理財、證券等方面的需求、建議。
2效果預期：在較為輕松的環(huán)境下主客雙方自由交流，達成對各自價值觀的認可。
3開展模式：在整個宴會過程中，開展一些豐富多彩的簡單型的拓展活動與游戲，讓領導與客戶們與員工們同堂而樂，一方面展示企業(yè)文化，一方面增加現場的氣氛，為整體活動的結束畫上一個圓滿的句號。
三、后續(xù)活動：營業(yè)部“創(chuàng)新經典服務”活動開展。
1目的：激勵公司全體將“創(chuàng)新”的精神發(fā)揚到公司的經營軟環(huán)境建設中來;。
2效果預期：在公司以開展企業(yè)文化活動為方式的活動將公司服務品牌建設的工作擺在議事日程上來，為下一階段服務品牌的打造建立基礎。
3開展模式：
3.1配合品牌規(guī)劃工程，在對外的服務過程中不斷創(chuàng)新，鼓勵各營業(yè)部及總部經營部門員工仔細研究優(yōu)勢競爭對手們的優(yōu)秀之處，結合公司實際情況，傳承公司“穩(wěn)健”的作風，不斷創(chuàng)新服務模式與挑戰(zhàn)實踐經營過程中遇到的問題。
3.2在品牌工程的組織下展開各營業(yè)部創(chuàng)新服務模式大比拼，拉開公司內部軟環(huán)境建設的帷幕。經由xx公司統(tǒng)一評判后統(tǒng)一確定若干種服務模式，結合形成獨具特色的xx品牌服務模式，在總體的證券行業(yè)里獨樹一幟的創(chuàng)建xx品牌新的競爭優(yōu)勢。
(以下為活動脈絡附圖)。
招商證券十三周年慶暨品牌工程啟動儀式。
前期活動。
“輝煌招商時代同步”杯有獎知識大賽。
“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”招商證券員工代表蓮花山采風。
現場活動。
新聞發(fā)布及新x卡首發(fā)式。
“畫x點睛”著名畫家與招商證券公司領導現場獻藝。
記者招待會(主題為x卡)。
招待宴會(以企業(yè)文化帶動拓展活動、游戲)。
后期活動。
營業(yè)部“創(chuàng)新經典服務”活動開展。
附圖：活動脈絡圖。
公司慶典活動方案篇十六
8月6日，集團公司在天韻宴會廳舉辦了以“風雨同行，感恩有你”為主題的十周年慶典活動。本次慶典活動是對集團十年發(fā)展歷程的一次大總結，是集團公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大營銷、大公關活動。
回顧此次活動全過程，主要有以下總結：
（一）集團領導的正確決策和充分授權是慶典活動取得成功的前提條件。
1、決策正確。明源十周年慶典活動該不該搞，有什么重要意義？“一定要舉辦”——集團領導態(tài)度堅定。以什么樣的形式，戰(zhàn)略專家委員會的態(tài)度會是怎么樣？集團領導對此及時溝通，并定下慶典活動基調：低調、簡約、隆重。
2、充分授權。如何舉辦？集團領導在作出決定后就授權集團工作部全權負責慶典活動。只提出方向性要求，不請專業(yè)的策劃隊伍、不請外面的表演隊伍；立足自身，調動內部資源，發(fā)揮員工特長。
（二）集團工作部精心準備，精細策劃，勇?lián)熑问菓c典活動成功的充分條件。
1、精心準備。7月初，集團工作部在受領任務后，就指定專人籌劃方案，工作人員勇于接受任務，多方尋找資料，擬定初步方案。同時與明源希望小學、新源電器、德為公司等聯(lián)系，早早啟動節(jié)目準備。同時把方案提交集團領導進行初步完善。
2、精細策劃。8月2日辦公會在慶典方案調整決定后，工作部就全面進入準備階段，下午就到天韻定下場地，并與酒店方溝通。工作部連夜完善方案，進行任務分工。從節(jié)目安排時機到出場演員的通道；從請柬定制到發(fā)放，從舞臺背景設置到來賓桌椅安排；從對酒店禮儀人員要求到場地布置；從串詞草擬到完善；從領導致辭位置確定到文件夾的準備。事無巨細，一一推敲，反復排練。
3、勇?lián)熑巍?月2日至6日慶典籌辦最關鍵期間，工作部成員按照分工，加班加點，每天工作到深夜零點后。對所承擔的任務，積極準備，從不推諉，勇?lián)熑?。積極與多方溝通聯(lián)系，做好慶典儀式每一項細節(jié)工作；發(fā)揮技術優(yōu)勢，制定來賓位置圖供領導參閱；制定幻燈片，全方位展現集團經營成果。特別值得表揚是德為公司的財務負責人林鈴同志，該同志與工作部成員一道全程參加了節(jié)目的準備策劃工作，做為一個聘請主持人，對工作認真負責、全身心投入不講條件、連續(xù)幾天工作到凌晨，為慶典儀式付出了辛勤的勞動。
（三）集團領導對方案的關鍵調整是慶典活動成功的核心要件。
在工作部擬定的初步方案中，如果對于一般節(jié)日活動而言，應該說是具有可操作性，但對于公司十年慶典活動，有失偏差。集團領導敏銳發(fā)現問題，并提出了最佳方案。取消抽獎環(huán)節(jié)，對明源的老領導、電業(yè)局退休老領導頒發(fā)特殊貢獻獎，詮注了慶典的意義，使十周年慶典活動主題突出，形式莊重。
（四）節(jié)目參與方的高度重視，嚴格要求是慶典活動成功的重要支撐。
明源希望小學在7月初接受節(jié)目表演后，與到青海過署假的同學聯(lián)系要求參與節(jié)目的準備，多次與公司聯(lián)系相關事宜，克服了農村學生來自不同地方召集難等現實難題，多次組織同學排練，并來到德陽現場進行彩排。新源電器在獲悉集團公司搞慶典活動消息后，主動要求參與節(jié)目表演，公司指定副總王登洪總負責，并請來專職教練，員工在排練過程拉傷了腳繼續(xù)要求參戰(zhàn)，貫九全總經理親自來到彩排現場督查準備效果。德為公司街舞表演在初審時不過關，在經理王小明的嚴厲要求下，刻苦訓練，進步顯著并達到預期效果；德為員工還主動為明源十周年慶典創(chuàng)作了一首慶祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陳正發(fā)揮特長，為慶典活動獻藝、獻歌，充分展示了明源員工的精神風貌。
（五）廣泛吸取意見是慶典活動成功的必要條件。
在方案的完善中，工作部充分聽取意見，包括酒店工作人員提出的節(jié)目編排到畫冊發(fā)布、展板的制定等建議。在請柬的定制上，人董部宋霞建議用打印方式既提高了效率又更顯美觀。本次慶典活動在準備的過程中，德為公司的林鈴參與主持準備過程中，提出如果有主題才行的意見后，工作部成員集體琢磨，并確定了《風雨同行，感恩有你》為十周年慶典儀式的主題，從而使本次慶典活動主題鮮明，意義深刻！
（六）領導參與，員工協(xié)同一致、盡心盡力是慶典活動成功的重要因素。
在節(jié)目的現場彩排過程中，集團領導到現場審查并提出建設型意見。慶典活動從準備到實施至結束，從禮品的采購到裝袋，從嘉賓簽到到禮儀迎接，從未到場嘉賓的統(tǒng)計到剩余禮品、酒水的運輸，集團財務部、審計部、人董部、工作部步調一致，發(fā)揮了主要作用。禮品采購組跑遍德陽各大商場，反復比較；簽到組把難點想在前，分工周全；集團本部員工踴躍參與，細心盡力，一絲不茍。德潤分公司禮儀組在很短的時間里安排好人員，并精心購買了禮儀服裝，以呂佳領隊的禮儀組展示了明源員工的良好形象，成為慶典儀式一道靚麗的風景。
在十周年慶典活動中，集團工作部全程參與了活動的組織、策劃、實施；集團各部門積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，保證了本次活動如期、成功舉辦。本次慶典活動方案的制定、節(jié)目的準備、方案的完善策劃、慶典活動的舉辦是對集團公司各部門綜合能力的一次集中檢驗，既展示了明源十年不平凡的發(fā)展歷程與輝煌業(yè)績，同時更體現了明源職工良好的精神風貌。
（七）存在問題。
本次活動總體上是成功的，在一些細節(jié)上還是存在一些問題。主要表現在：
1、企業(yè)宣傳片的播放中斷是本次活動最主要的差錯。究其原因，有客觀因素，但如果能從技術準備上充分考慮，采取雙機互為備份，在出現卡帶的情況下啟用備份接入就可消除播放中斷帶來的失誤。
2、頒獎儀式上出現細節(jié)性差錯。在對標桿員工管理進步獎頒獎過程中，禮儀小姐提供的綬帶少了一根，少一束鮮花，后經查詢系工作人員對頒獎環(huán)節(jié)理解有誤所致。在對標桿員工頒發(fā)綬帶時，出現了前掛與斜掛的不統(tǒng)一，經核實是事先沒有同參與頒獎的電業(yè)局領導溝通造成。
3、對舞臺的總體判斷與安排有不精確之處。在集團班子合唱結束后對煙花的燃放時間沒有提前進行測試，對過長時間及影響估計不夠。
以上問題提示我們，舞臺工作無小事，任何工作無小事！
我們對此次工作進行總結，意在從中提煉我們取得的成績、經驗，以及存在的不足，為今后的工作提供指導與借鑒！
本次十周年慶典活動主題明確，創(chuàng)意新穎；節(jié)目精彩，內容豐富；組織嚴密，措施得力；意義非凡，影響深遠?？梢哉f是我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)，達到了預期目標。
明源集團。
二〇xx年八月十三日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
公司慶典活動方案篇十七
活動目的：
1、在慶典活動中，體驗自己長大了、畢業(yè)了的自豪感，萌發(fā)對小學生活的向往之情。
2、體驗師生間、朋友間依依惜別之情，感受幼兒園大家庭的愛。
3、配合幼兒園做美勞活動宣傳。
活動對象：全園幼兒、家長、教師。
活動場地：幼兒園多功能活動室/戶外場地。
活動時間：2小時。
活動準備：
(一)材料準備：
材料名稱。
數量。
用途。
備注。
音樂cd。
1
背景音樂。
超輕紙粘土。
依園所幼兒數。
制作胸花。
胸花胚體。
依園所幼兒數。
制作胸花。
紅領巾。
1
了解小學。
星貓人偶。
1
成品胸花。
1
主持人(或星貓)佩戴。
(二)音樂準備：
《當我們同在一起》。
《最好的未來》。
《青春紀念冊》。
《快樂星貓》。
《隱形的翅膀》。
《彩虹的約定》。
《熒火蟲》。
《同一首歌》童聲版。
《加油歌》。
(三)人員準備：
主持人教師1。
星貓扮演人1。
一、活動前：
活動前教師邀請家長準時參加六一畢業(yè)慶典活動。
公司慶典活動方案篇一
開業(yè)儀式以產生隆重的慶典氣氛為基準，活動以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應為目標。通過本次開業(yè)及嘉賓酒會活動，體現出杭州xx酒業(yè)公司“豪門醬香美味經典”的主旨和品味，在參會消費者心目中留下深刻的印象和良好的美譽度，建立品牌忠誠度，讓潛在客群實質化，并樹立業(yè)界領軍地位。
本策劃案由兩部分組成：開業(yè)慶典、促銷活動。
杭州xx酒業(yè)公司主會場布置設想如下：
1、舞臺：
舞臺搭建在杭州xx酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場，廣場左邊用15米的大型拱門（兩樓中間位置）烘托氣氛。由于天氣較熱，在廣場正中央，“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。
主舞臺設在中南國際大廈南門處，以已在的臺階上方平臺（三米左右）作為舞臺，后設背景墻遮住現有的玻璃門，上鋪紅色地毯，舞臺左右擺音響、中間擺立式話筒，舞臺后部噴繪畫面下放置綠色植物和帶顏色的盆景花點綴（包括臺下）。
2、音響全套：一套2主箱，2返聽，1調音臺及機柜全套。
3、背景架搭建：6米長x3米高框架結構。
4、遮陽棚搭建：離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽棚，面積為10米x15米。左邊設一入口。
5、桌椅放置：遮陽棚內整體鋪上紅地毯，放置100張椅子供嘉賓就坐。
6、迎賓區(qū)：遮陽棚里面設4位迎賓人員，為來賓引導座位，發(fā)放礦泉水。
7、拱型門：中南國際廣場左側設一個15米寬的拱形門。
廣告導語：
a熱鬧慶祝杭州xx酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)。
注：放置位置見平面效果圖標位。
8、升空氣球2個：兩個懸掛“熱烈慶祝杭州xx酒業(yè)公司隆重開業(yè)”
9、引導牌：四橋下橋口，廣場入口處設置引導牌各一個。
10、彩色路邊旗（20面）：設在廣場周邊渲染氣氛。
11、花籃（1.5米高三層花）：花籃上的字：賀杭州xx酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)xxx公司賀花籃擺在舞臺兩邊。
12、胸花（嘉賓花20朵）。
13、剪彩：領導一起剪彩（禮儀小姐上臺，僅供參考。）。
14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點迎賓。
15、車輛出入指示導向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標識布置：在廣場邊上固定位置設置車輛進出、停車導向標牌，車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導統(tǒng)一停車。注：保安注意現場停車的疏導工作。
16、流程展架：嘉賓入場處設置會議流程展架一個，上面主要標明會議大致時間及嘉賓宴會方位圖。
17、辦理審批有關手續(xù)：舞臺搭建與物業(yè)公司溝通，空飄與氣象局報批。
18、其它物料備好：
（1）主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。
（2）引導牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。
（3）氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅；
（4）主持人、工作人員等。
（5）遇雨備案備好。
1、簽到臺：簽到臺設在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。備好桌牌（嘉賓簽到臺）和簽到本兩本，筆若干。
2、迎賓6位，引導嘉賓入座。
3、品鑒會主舞臺：設在歌山廳正中央，后面設4.5x3米背景墻，舞臺用酒店的舞臺，主持臺設在右方，配花。
4、投影儀：舞臺右方提供一個投影屏幕作為ppt講解用。
公司慶典活動方案篇二
2、關于店慶系列活動工作的安排;。
3、年慶活動全體員工動員會。
第三部分周年慶店慶活動安排。
1、周年慶大典;。
2、十佳供應商評選活動;。
3、十佳會員評選活動;。
4、十佳員工評選活動;。
5、十佳促銷員評選活動;。
6、周年慶答謝酒會;。
7、“歡天喜地慶周歲”員工聯(lián)歡晚會;。
8、“我與__同成長”員工有獎征文;。
第四部分周年慶銷售促銷活動安排。
1、擁有全套快訊獎活動;。
2、“__慶典一周年，層層驚喜送大禮”活動;。
3、“集標花、拿好禮”;。
4、雙周購物大抽獎;。
5、“今天是我的生日”------同賀生日送蛋糕活動;。
6、“獻給最親愛的人”------八一建軍節(jié)活動;。
7、《我心中的__》在獎征文活動;。
8、__、中保攜手鑄就美好生活;。
9、百家廠家大酬賓;。
10、周年慶__電影節(jié);。
第五部分周年媒體宣傳方案。
第六部分周年慶賣場氣氛布置方案。
第七部分附件部分。
公司慶典活動方案篇三
活動目的：
作為一家新興的網絡服務公司，利用一周年公司慶典契機，提高公司的知名度和美譽度，向合作伙伴和大眾展示公司的良好企業(yè)形象?；顒语L格嚴謹而不乏活潑，大氣而富親和力?；顒又黝}：
年輕的首創(chuàng)，互聯(lián)的世界網絡經緯，盡在首創(chuàng)首創(chuàng)i周年，網絡e周歲，瀏覽無限首創(chuàng)網絡i時代，接入服務e周歲活動時間201x年8月26日活動地點(待定)活動要點：
n會議場地符合行業(yè)及公司形象，檔次高，交通便利，距離公司較近，功能齊全。推薦：
港澳中心，中國大飯店。n主持人選定具有一定知名度，形象良好，主持風格適合節(jié)日氣氛。n邀請相關業(yè)界人士社會上或行業(yè)內具有一定影響力的人士，以及業(yè)界合作伙伴和首創(chuàng)集團領導。n邀請媒體基于公司所在的行業(yè)性質和服務內容，此次媒體邀請將偏重于it媒體，兼顧大眾類。計劃邀請：
it類報紙：
電腦報，電腦愛好者，大眾軟件，電腦商報，中國計算機報，計算機世界，互聯(lián)網周刊等10家報紙刊物大眾類報紙：
北京青年報，北京晨報，北京晚報等5家報紙電視臺：北京電視臺，北京有線電視1臺網站：
相關新聞網站3—4家n廣告發(fā)布從提高公司知名度，樹立企業(yè)形象的角度出發(fā)，在發(fā)布公司慶典廣告時，應盡可能選擇社會影響力大，覆蓋面廣的媒體。發(fā)布時間為慶典日或前一天。推薦：
北京青年報，北京晨報。n會場設計布置設計布置應將周年慶典的喜慶氣氛揉合到表現行業(yè)特色、公司形象的整體風格中去。并為了對到場人士和通過媒體對公眾達到最大程度的公司信息傳達，可以在接待臺、會場中的抽獎箱、信箋、話筒以及禮品上印制公司logo、企業(yè)口號。a、背景板：
必備元素為活動名稱和公司logo，企業(yè)口號。整體設計將符合公司一貫風格，并要極力體現周年慶典的節(jié)日氣氛。b、慶典揭幕形式：
制作一個放置在推車上約1.5米高的慶典樹，(在樹上掛滿果實、禮品，象征著公司一年來碩果累累的工作成績，并在樹桿上繞有霓虹燈，以增強效果。)會場四周沿墻放置數圈霓虹燈。在宣布慶典揭幕式開始的時候(全場燈光暗)，公司領導將插上放置在背景板前的帶線插座(喻示公司的接入式服務業(yè)務)(音樂起)，全場霓虹燈沿圈漸次亮起，全亮后，慶典樹在液氮中由禮儀小姐緩緩推出(音樂聲強)，至中央，由公司領導揭開慶典樹上紅布，慶典樹上霓虹燈驟亮。(燈光亮)全場彩帶飄下。n活動流程9：
30邀請嘉賓和媒體記者簽到、遞名片;把新聞通稿發(fā)給記者;10：
00正式開始，主持人歡迎到場來賓;10：02公司總裁宣布慶典揭幕式開始;10：10公司總裁發(fā)言;10：
20公司市場部總監(jiān)對公司業(yè)務進行介紹;10：30抽獎儀式;10：40邀請嘉賓發(fā)言;10：50抽獎儀式;11：00公司主要用戶發(fā)言;11：
10抽獎儀式，同時，公司領導接受部分媒體專訪;11：20主持人宣布慶典結束;11：30酒會開始;13：20酒會結束;13：30上午活動結束;14：00公司員工進入會場;14：
20公司領導做全年工作。
總結。
發(fā)言及下一年工作展望;14：50各部門負責人做工作總結發(fā)言;15：40以部門為單位，進行游戲比賽;16：40進行文藝表演;17：40nbsp;酒會開始;19：30酒會結束;19：30慶典結束。n準備工作：工作內容、日期、預定會議場地：
8月22日請柬的發(fā)送8月18日——8月21日會議現場的設計及部分制作8月23日——8月25日嘉賓與記者的確認8月22日——8月23日場地與酒席的確定8月24日廣告投放8月25日會議現場的布置安排8月25日慶典正式開始8月26日n費用預算：
費用項目、金額、場地10，000主持人邀請3，000廣告120，000新聞稿件發(fā)布25，000禮品6，500現場布置5，000器械租用3，000會議請柬制作500用餐(另計)n新聞發(fā)布分類：
媒體類別、媒體名稱、類目、報刊、互聯(lián)網周刊專訪一次計算機世界專訪一次北京青年報評論一次北京晨報評論一次北京晚報等20家通稿電視北京電視臺(btv)新聞一次北京有線電視臺(bctv)專訪一次精誠合作我公司作為長期為it行業(yè)服務的專業(yè)廣告公司，對于公關與廣告有著自己獨特的理解，秉承與用戶一同成長的經營理念，公司在策劃創(chuàng)意，平面設計，后期制作等方面均有著不俗的表現，并且一直以來和京城各大媒體尤其是it專業(yè)媒體有著良好的合作關系，曾經為聯(lián)想科技、金山、天極網等it客戶組織新品發(fā)布會、慶典等活動。
附送：
一、活動的前期準備：
1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會進行練習。
2、本次活動在會務方面的要求，會場的檔次一定要高，會場的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力，會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵，調到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類：
鐵桿顧客(來聯(lián)誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉介紹;科普收集等預熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)二、活動目的：
1、通過本次活動，充分展示企業(yè)文化，加強顧客對企業(yè)、產品的信心，從而發(fā)掘轉介紹。
2、借助隆重的場面，為老顧客轉介紹提供更好的平臺。3、通過現場的氛圍，加大買贈銷售政策，達到高比例的銷售。三、活動主題：
2、暖場：
大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調到整個會場的氛圍;3、開場白4、介紹嘉賓。
5、公司領導講話。
6、當地的領導講話(可替換為典型顧客發(fā)言)7、節(jié)日表演1-2個(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。最好現場演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)8、顧客贈送字畫、牌匾等(評選出當地的榮譽顧客3-4名，領導上臺發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)9、主題發(fā)言(專家講座)10、宣布優(yōu)惠政策五、獎品的設置：
1、凡是來到活動現場的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據當地的人的喜好而定)2、現場購買產品的獎品設置，加大買贈政策，加大購買產品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。
六、本場聯(lián)誼會的亮點：(邀約話術)1、本次活動是會銷集團成立五周年的特別慶典活動。現場不僅展示會銷集團五年來取得的一系列成績，更會為大學帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機會參與到生命質量控制工程當中，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權威性，相信使您受益菲淺、不虛此行。
2、本次活動，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。
3、現場將邀請企業(yè)會員團體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故?，詮釋當代老年健康美，樹立老年生活全新典范?BR> 4、生命質量控制工程組委會領導親臨現場，參與活動、答疑解惑。
5、權威專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀念品”。7、活動現場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。8、會銷集團系列產品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻、激動人心。七、會前宣講內容主辦單位：
xx-xx承辦單位：xx-x。特邀嘉賓：主講專家：活動時間：
201x年5月全月活動地點：活動規(guī)模：300人左右目的：
(一)、參會資源來源要求：
會前預熱成熟，承接4-26大會資源。特別要求：
重點顧客至少做一次深入溝通的家訪。最好會形成會下定單，會場提貨，營造搶購氛圍。
(二)、活動亮點包裝：
1、本次活動是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質量控制工程組委會、中國老年保健協(xié)會、《長壽》雜志社長沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會銷集團成立五周年特別答謝活動。
2、現場內容精彩大氣，科學權威，驚喜連連。
3、著名權威保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個性化的健康指導。
4、幸運抽獎刺激新穎，神秘大禮從天而降。
5、權威專家團隊一對一見面咨詢，讓您掌握詳細、準確的身體健康狀況。
1、經理與員工要對會議理解到位，銷售為目的，會議內容是形式。以銷售為中心是原則，會中注意做好顧客觀察及服務工作。對全員進行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。
2、員工統(tǒng)一邀約話術，注意預熱步驟，學會把握顧客的心理，以此來作為資源準備都要到位的先決條件。
3、經理和員工都應搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現場顧客發(fā)言的沖擊力，為會議制造亮點做準備。發(fā)掘經典事例，顧客與員工的感人故事，為小品的準備提供素材依據。
4、參會人員的選擇：
忠誠鐵桿顧客，老顧客及其轉介新顧客，預熱成熟的顧客。5、會前預熱主要解決信任度問題，要講企業(yè)、講文化。6、邀約時要強調：
因座位緊張，能否確定來，時間上準時開始，別遲到。九、會中板塊本次會議的特點：
是在現場營造溫暖大氣，令人心潮起伏的感覺，整個流程中要環(huán)環(huán)相扣，跌宕起伏，要讓顧客有感觸，感動顧客，從各種方面來刺激顧客的定貨欲望，因而要讓顧客一進會場就要感覺到重視，中程要讓顧客情感起伏，先快樂，讓他快樂起來，感受到樂趣，感受到會銷集團的每一份成績的取得都跟他本人。
公司慶典活動方案篇四
三、活動地點：園區(qū)。
四、活動對象：公司全體職員。
五、活動程序：
1、09：50周年慶典儀式各項工作準備完畢；
2、09：55公司全體職員進入指定區(qū)域，按照組織序列列隊；
3、10：00主持人登場，宣布儀式相關注意事項；
4、10：05各位嘉賓及公司領導入場并鳴炮；
5、10：08主持人宣布儀式開始并介紹嘉賓、領導及開場白；
6、10：15董事長/總經理致辭；
7、10：30嘉賓致辭；
8、10：45嘉賓致辭；
7、11：00儀式結束，嘉賓、領導退場；
8、11：05按照組織序列退場；
9、11：15清理場地。
六、園區(qū)氛圍布置：
2、由人力資源部于15日17：30前將燈籠懸掛在綜合辦公樓車道雨棚上；
七、嘉賓邀請及外部宣傳：
5、由采購部主管于3月12日之前聯(lián)系公司各供應商，告之xx周年慶典活動細則，并邀請現場參加，擴大行業(yè)知名度。
八、其他注意事項：
2、由采購部于3月15日前將慶典儀式所需的物品采購到位；
9、具體現場氛圍布置及安排；
公司慶典活動方案篇五
(一)宏觀環(huán)境。
隨著經濟的發(fā)展和市場條件的變化，商品的市場供應過剩使得消費者主權更加強化，人們的消費趨勢逐漸從重視生活水平的提高向重視生活質量的提高轉變，從滿足基本的生存需求向追求個性化的發(fā)展轉變，生活水平的提高表現在消費的質量上主要是消費選擇的自由度愈來愈高。為了追求更高的生活質量，個性化的消費越來越成為一種時尚，廉價的大眾化消費逐漸讓位于顯示個性的、比較昂貴的高度差異化產品。因此，適應消費者需求的結構變化和升級，就必須加大產品和技術開發(fā)的力度，推進以適應消費者個性化需求的產品為主導的結構調整，提高產品的質量和檔次，擴展產品的性能，增強產品的實用性。由于消費結構的變化方向已經非常明確，適應消費需求的結構變動就必須盡快調整生產結構，提高產品質量，注重產品的多樣化和多層次。
沃爾瑪公司，全球500強榜首企業(yè)，已經成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。截至20xx年5月，沃爾瑪在全球14個國家開設了7900家商場，員工總數210萬人，每周光臨沃爾瑪的顧客1.76億人次。而在中國，隨著越來越多的店鋪的開發(fā)，沃爾瑪總結出了一套自己的選址經驗，并在新店的選址過程中遵循這些經驗。以銷售額而言，截至20xx年，位居中國百強連鎖百貨企業(yè)第10位。相信經過一段時間的本土化建設后，沃爾瑪也會由磨合期進入大規(guī)模擴張階段，充分體現在全球市場的霸主地位!
大學排名。
(二)市場分析。
現在鄭州超市擴張速度較幾年前有所下降，然而，這并不意味著競爭就有所減弱，國內外大型超市鄭州依舊繼續(xù)著輪番轟炸，“家樂?！薄叭A聯(lián)”等大型連鎖超市品牌也在繼續(xù)著他們的瓜分大計。然而，正如大家所言，“一招鮮，吃遍天”，鄭州的消費者對如今超市的普遍模式態(tài)度大都冷漠，沒有多少忠誠度，他們看重的是便捷和利益，誰給他們帶來更多的利益和方便，誰就是他們經常光顧的對象。現在鄭州市場上的超市品牌沒有形成自己的客戶群，大多超市在消費者心中沒有一個具體的品牌形象，所以要想在此市場現狀中擺脫，必須要給消費者直覺的、清晰的、新穎的品牌形象，若要達到此效果，須從公關入手。
(一)優(yōu)勢。
作為世界頭號霍售企業(yè)的沃爾瑪。
1)管理高度規(guī)范化，經營理念科學化。
2)信息技術高度發(fā)達。
3)營運促銷具有特色。
4)培訓體系健全化。中國大學排名。
5)物流體系強大(主要指國外)。
6)美國品牌商品價格優(yōu)勢明顯。
7)品牌優(yōu)勢顯著。
(二)劣勢大學排名。
中國市場競爭激烈，各大超市賣場進駐中國市場機會。
目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好，市場機率很高，及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領購物新高潮。
(三)威脅。
現實存在的和潛在的競爭力和市場風險因素較多。比如說沃爾瑪最大的競爭對手就是家樂福，所以它面臨著各種挑戰(zhàn)。
品牌是什么?品牌就是一種品質，一種綜合素質，和做人做事一樣，小到一個人，大到一個企業(yè)，一個民族，一個國家。今天，我們談論商業(yè)品牌，并無意在此為沃爾瑪樹碑立傳，但我佩服山姆·沃爾頓的誠信、苦干、精細和勤儉，財富的秘密是勞動的價值，人類的高級商業(yè)勞動借助了技術的手段，更不要忘記是價值觀決定了財富的秘密。。)。
沃爾瑪成功的奧秘在于“低成本與滿意服務”。沃爾瑪的經營宗旨是“天天平價，始終如一”，它指的是“不僅一種或若干種商品低價銷售，而是所有商品都是以最低價銷售;不僅是在一時或一段時間低價銷售而是常年都以最低價格銷售;不僅是在一地或一些地區(qū)低價銷售，而是所有地區(qū)都以最低價格銷售”。為實現這一承諾，沃爾瑪想盡一切辦法從進貨渠道、分銷方式、營銷費用、行政開支等一切辦法節(jié)省資金，把利潤讓給顧客。
(一)促銷對象確定。)。
促銷對象是普通人群，大眾消費。
(二)促銷商品確定。
促銷有以下商品：
糧油、純水、豬肉，雞蛋，鮮奶，部分蔬菜，洗發(fā)水，衛(wèi)浴潔具，美容、化妝品，生活用品，廚房用品等。
(三)宣傳形式確定中國大學排名。
(1)代價券。)。
(2)附加交易：附加交易是一種短期的降價手法，其具體做法是在交易中向顧客給付一定數量的免費的同種商品。常見的這種方法的商業(yè)語言是“買幾送幾”。
(3)折扣：折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會引起顧客產生懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標志可以公布于店外，也可以標在打了折扣的商品的陳列地點。
(4)回扣：給消費者的回扣并不在消費者購買商品后立即實現，而是需要一定步驟才能完成。
(5)有獎銷售：有獎銷售是最富有吸引力的促銷手段之一，因為消費者一旦中獎，獎品的價值都很誘人，許多消費者都愿意去嘗試這種無風險的有獎購買活動。
(6)樣品：促銷策略中樣品的含義包括贈送小包裝的新產品和現場品嘗兩種。
(7)現場演示：現場演示的促銷方法也是為了使顧客迅速了解產品的特點和性能，以便激勵顧客產生購買的意念。
(四)促銷折扣確定。
折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會引起顧客產生懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標志可以公布于店外，也可以標在打了折扣的商品的陳列地點。
(五)促銷獎品確定大學排名。
促銷獎品設有四個獎項：
特等獎：價值1258元的諾基亞手機一臺(1名)。
一等獎：價值458元的平板微波爐一臺(3名)。
二等獎：價值200元的移動充值卡一張(6名)。
(2)發(fā)宣傳頁向大眾宣傳，所需費用100元。
(一)開業(yè)慶典舞臺的設計和搭設。
1、舞臺搭建獨特，別具一格。
(二)促銷現場展示臺設計。
展示臺外觀簡潔大方，顏色搭配合理，突出新穎，沃爾瑪的特別標志放在最醒目的地方，要突出沃爾瑪的經營理念理念，以便讓消費者更加了解沃爾瑪這個品牌。
(三)各方面人員的合理安排。
1、邀請省市級領導前來參加開業(yè)慶典。
2、邀請著名歌星前來演出。
1、活動主題：
天天平價，始終如一。
金色裝飾，精致品質。舞臺四周架子上用金色氣球裝扮，四周擺上盆景，上面灑滿金色光粉。
2、活動目的：
建立沃爾瑪高品質，價格低，無假貨的形象，讓消費者對沃爾瑪信賴。沃爾瑪無假貨，件件都放心，顧客永遠是正確的。
3、活動地點、時間：
地點：鄭州市二七區(qū)民主路88號(近西太康路)。
時間：7月1日。
4、活動流程大學排名。
(1)具體流程：
2、鞭炮鳴放。)。
3、領導致辭——對沃爾瑪的現在做出承諾，對未來進行展望。
4、明星臺上演出。
此標記。)。
5、明星簽名。
(1)建議：在超市里面設立鑒別處，使消費者能夠對商品真假進行咨詢。
大學排名。
由于考慮到開業(yè)慶典當天人流、車流較多，以避免造成交通擁擠，及其他意外事情的發(fā)生，沃爾瑪雇傭安保人員全力維護慶典期間的安全穩(wěn)定，按照以“四定一包“原則：采取定人、定位、定崗、定時間、包安全和“分工協(xié)作、整體運行”的原則，細化任務、明確職責，分別在現場入口處、緊急通道安排了充足的安保人員加強備勤處突，確?；顒蝇F場安全。
1、舞臺搭建和租費用約1000元。
2、獎項經費約4700元。
3、廣告費用約1200元。
共計約11000元。
公司慶典活動方案篇六
經雙方前期的友好接觸，現謹慎提交泰州市智城廣告有限公司關于溱湖賓館開業(yè)慶典活動劃方案，希望能在資訊共享的基礎上，作進一步的溝通協(xié)商。
主旨：
為溱湖賓館開業(yè)慶典活動提供一個可操作性的方案。
目標：
增添喜慶，讓到場的領導、嘉賓、消費者可以增進交流，相互了解，并為開業(yè)慶典推波助瀾。提升溱湖賓館的知名度及品牌效應。
1、熱烈慶祝溱湖賓館開業(yè)。
2、營造溫馨、舒心的就餐住宿環(huán)境，提升酒店的知名度、美譽度。
風格。
1、整體烘托處輕松、愉悅、熱鬧的氛圍。
2、重點突出隆重、大方、簡樸的氛圍。
日期：20__年3月18日
時間：上午(10:18)。
地點：溱湖賓館廣場。
內容：活動節(jié)目。
來賓：各級市局領導、嘉賓、及工作人員。
溱湖賓館開業(yè)慶典議程安排。
2、10:10請參加慶典儀式嘉賓到賓館店牌前廣場集合；同時賓館全體管理人員，員工著工作服立隊廣場，與嘉賓一起參加慶典儀式。
3、10：18請局一位副局長主持并宣布：溱湖賓館開業(yè)慶典儀式正式開始。
禮儀小姐根據主持人時間安排工作。
請二位領導（待定）揭牌剪彩。同時，鑼鼓、鞭炮齊鳴，禮炮、放飛氣球。放冷焰火。
請鐘局講話。
請市領導講話。
賓館領導致答謝詞。
4．主持人宣布儀式結束，迎賓小姐（賓館老總等陪同）請各位領導和嘉賓參見賓館場所。
11：30慶典宴會正式開始，請領導和嘉賓用餐。
用餐結束，局領導和賓館領導在賓館大門外恭送客人。
5．全程攝像、攝影跟蹤。制作dvd光盤宣傳片。
一、會標和標語的布置。
1．會標：由主辦方負責會標尺寸、內容。
2.橫幅懸掛位置：a:大廳4條。
3.豎幅懸掛位置：
主樓4條，長度14米內容主辦方提供。
北副樓20米，南副樓38米?？蓱覓?8條，每條10米。
內容：____x熱烈祝賀溱湖賓館盛大開業(yè)！
____x熱烈祝賀溱湖賓館隆重開業(yè)！
副樓的橫幅由施工方、材料商、祝賀單位提供，寸托賓館開業(yè)當天紅紅火火，一片熱鬧的景象。
二、主舞臺布置。
1．鋪紅地毯，面積計：324平方。
2．溱湖賓館浮雕后面放置15米氣拱門。上口與二側包氣球柱。
內容：熱烈祝賀溱湖賓館隆重開業(yè)?。?.18日開業(yè)內容）。
熱烈祝賀泰州市優(yōu)撫療養(yǎng)院隆重開業(yè)?。?.19開業(yè)內容）。
3．沿著圓弧邊放置二排花草（數字及花草品種由主辦方確認）。
4．（可選方案）舞臺鋪紅色桌布，放置6捧鮮花。
5．提供音響及麥克。專人負責調試。音響置于浮雕二側。
6．3.18晚，制作安裝7.35x1.4燈布（泰州市優(yōu)撫療養(yǎng)院隆重開業(yè)）做背景，遮擋溱湖賓館文字，再用裝飾氣球懸掛四周。
三、彩旗布置。
1．沿入口處至橋口長度約130米每邊。隔6米插上一面彩旗，總計42面。
2．橋口至賓館北側墻總長度約160米，隔6米在東圍欄前花蒲內插一面彩旗，約需要26面。
3．橋口至停車處花蒲長度約39米，隔6米插上一面彩旗，約需7面。
4.北主樓前花蒲長度約80米，隔6米插上一面彩旗，約需14面。
5．南副樓前花蒲長度約50米，隔6米插上一面彩旗，約需8面。
6．入口處電線桿懸掛彩色三角旗，計：40米。
7．從主樓至浮雕處懸掛彩色三角旗，約計：1000米。
四、廣場和賓館內花草布置（由主辦方負責）。
建議：廣場花圃進行修繕，添加花草。
五、氣拱門、氣球布置。
1．入口處放置15米彩拱門一座，浮雕后放置一座15米氣拱門。
2．廣場四角放置4個氣球，橋口副樓前空地放置二只氣球。
氣球條幅內容，由主辦方負責。
六、包金布布置。
1．主樓及副樓大門柱包金布，約需800米。
2．大廳內4個柱包金布，約需600米。
3．樓梯扶手及二樓中間四周扶手包金布，約需400米。
七、方陣及停車布置。
1．30人腰鼓隊，統(tǒng)一制服，賓館廣場流動工作。3.18早8：30前到達指定工作地點。（舞臺前集中）。
2.備選方案：威風鑼鼓隊，統(tǒng)一制服，20人。3.18早8：30前到達指定工作地點。（舞臺前集中）。
3．制作二桿停車指示牌。南停車場為政府機關部門車輛停放，北停車場為嘉賓及其他車輛停放。
4.鋼炮置于舞臺北側朝向東處空曠地。于3.17晚到運送到位。
5．氦氣球置于舞臺南、北側旁，待宣布剪彩時朝向舞臺放飛。
八．布置工作時間進度表。
九、開業(yè)禮儀細節(jié)安排。
1、剪彩彩球（根據剪彩人數確定花球由主辦方確定）。
2、“金”剪刀、托盤（根據剪彩人數由主辦方確定）。
3、胸花（根據當天參加領導及嘉賓人數由主辦方確定）。
4．3．18當天安排6人禮儀小姐，3.19當天安排4人禮儀小姐。
5.3.19揭牌所需要紅綢布及花球（牌尺寸主辦方提供）。
6.3.16前所有現場布置全面結束，3.17進行檢查掃尾工作。3.17晚。
所有開業(yè)之用道具全部到位。3.18早8:30，所有工作人員到位。
十、會場示意圖（見附表）。
廣告宣傳計劃及媒體投放：
開業(yè)前的廣告宣傳：開業(yè)一周前須在媒體投放廣告以便讓泰州老百姓認知溱湖賓館這一全新倡導水鄉(xiāng)風光回歸自然的度假旅游天堂。為開業(yè)現場做好氛圍工作，酒店應做好有關營銷計劃。
媒體投放：
1．平面媒體：選擇“泰州日報”“泰州晚報”做好政企界的宣傳工作。
其它：揚子晚報現代快報。既作為宣傳酒店開張又可以在新年到來之際發(fā)布賀歲廣告，祝泰州人民新春快樂。
本公司可為酒店提供報紙代理業(yè)務。
2．dm發(fā)送。配合營銷計劃，發(fā)送3-5萬張宣傳dm。
本公司可以酒店設計印刷夾送dm。
3.戶外媒體：市區(qū)發(fā)布60條左右條幅，以擴大影響力。，附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)布60條以擴大影響力。
公司慶典活動方案篇七
今年正值公司成立十周年之際，在這十年里，我們歷經風雨，和衷共濟，協(xié)同奮進;在這十年里，我們感恩領導的關懷、員工的努力和客戶的支持;在這十年里，我們整合全區(qū)廣電網絡資源，實現了有線電視網絡的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一管理”;在這十年里，我們按照“又好又快，和諧推進”的指導思想，完成了全區(qū)的數字電視整體轉換……為慶祝公司十周歲生日，增強全體員工的凝聚力、向心力，提升企業(yè)文化，展示員工風采，特策劃此次“公司成立十周年慶典”系列活動。具體方案如下：
一、成立慶典活動領導小組：
1.負責總體策劃、組織、協(xié)調慶典活動，對慶典活動中產生的重大事項進行決策;。
2.直接領導慶典活動籌備辦公室的工作，處理慶典活動籌備辦公室反映出的籌備和進行中產生的問題，并及時解決與指導。
二、成立慶典活動籌備辦公室。
三、主要活動。
用十年的感動，創(chuàng)感動的十年。
感動著廣電，而我們要將這十年的積淀回饋給社會、回饋給用戶，以卓越的成績和服務去創(chuàng)造下一個感動的十年。
1、見證十年成長，匯報十年成果。
2、感謝用戶十年相伴，真情實意回饋社會。
3、凝心聚力融合員工，積淀十年企業(yè)文化。
四、活動說明。
1、見證十年成長，匯報十年成果。
(1)制作一本企業(yè)畫冊。
內容：將十年歷程中經典的瞬間用圖片文字反映出來、配以數字電視節(jié)目卡之類，形成一本畫冊，能反映公司十年的成長，可以作為禮品贈送。
(2)拍攝一部專題片。
內容：十年我們積累一定的素材，加以整理加工，制作一部反映公司成長的專題片，展示企業(yè)的整體形象。
(3)舉辦一場座談會。
內容：邀請區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委宣傳部等部門領導以及在公司成長過程中給予公司關懷幫助的上級老領導、曾經和公司一起打拼的公司老領導、合作伙伴、用戶代表，公司領導班子及優(yōu)秀員工代表參加。用高雅的藝術形式表達，將企業(yè)畫冊以禮品贈送。
2、感謝用戶十年相伴，真情實意回饋社會。
廣電十年的發(fā)展離不開社會的支持、用戶的支持，要體現企業(yè)的社會責任感，通過一些公益性的活動，回報社會。
(1)與節(jié)目商合作公益事業(yè)。
聯(lián)手節(jié)目商進行公益銷售活動，每定一套付費節(jié)目就為希望工程或其他公益事業(yè)獻出一份愛心。
(2)其他形式的市場銷售活動具體由市場部策劃制定。
3、凝心聚力融合員工，積淀十年企業(yè)文化。
(1)知識競賽及技能比武活動。
從各部門征集知識競賽題目，以部門為單位組隊參加，評選出優(yōu)勝隊伍及個人。
(2)評選明星員工。
各部門按照管理體系、市場體系、工程運維體系、技術體系的分類推薦優(yōu)秀員工，以網絡投票的方式選出10位明星員工。
(3)系列文體活動。
舉辦《風雨十年一路相伴》的征文活動。
組織員工開展一次以“十周年慶”為背景的體育運動會。以增加員工自信心，凝聚員工團結力為目的，激發(fā)員工團隊協(xié)作、敢于拼搏的精神，讓員工在運動享受快樂，歡樂中得到收獲。
(4)組織員工進行一次拓展訓練。
(5)普獎員工。
(6)慶祝大會及宴會。
邀請各界人士召開慶祝大會，舉辦大型宴會祝賀公司十歲生日。
公司綜合辦公室。
公司慶典活動方案篇八
一.活動背景。
太陽每天都是新的，象征著希望的誕生；而我們公司也以踏著堅實的腳步迎來了屬于我們的2011，回首往昔我們風雨同舟、共經汗淚、風雨的洗禮。我們傷心過、我們歡樂過，我們也共同期待著在我們共同長大的那一刻。經歷一年的風風雨雨，現在我們共享，2010年公司全體員工成長與公司業(yè)績百尺竿頭更進一步！所謂好的開始乃成功的一半，我們將寄于2011年聯(lián)歡晚會，共同喚起公司明天更美好！
二.活動主題及意義：潤達明天更美好！
三.活動時間：2010年12月25日。
四.活動地點：公司會議室。
五.參加人員：公司領導及嘉賓公司全體員工。
六.活動策劃部門：總經理辦公室。
七.活動內容。
晚會開始前半個小時，公司員工及貴賓陸續(xù)入場；入場期間，晚會現場播放音樂；晚會進行時，整臺晚會從前至后都要拍攝dv記錄，并在晚會的不同時段進行小游戲，以讓晚會氣氛達到另一個高潮；凡參加表演未獲獎的員工都將給予優(yōu)秀者獎勵以感謝其積極的參與，獲獎的員工將由公司人事部頒發(fā)獎勵。節(jié)目類型包括獨唱、獨舞、演奏、朗誦等；節(jié)目題材力求體現新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風格。具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負責，所有節(jié)目需提前彩排，經過策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在周年慶典晚會上表演；節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會策劃組決定。
（節(jié)目名次的評選將通過晚會嘉賓及員工代表的評選定出結果，晚會將評選出最佳創(chuàng)意獎兩名，評出最佳表演獎兩名，最佳歌手兩名，給于獎勵。）。
1.晚會開始。
節(jié)目主持人上臺，宣讀公司周年慶典流程。由總經理向大家致辭，全體參會人員唱響生日歌，吹滅生日蠟燭，吃完生日蛋糕，拉開晚會的序幕。
2.詩歌朗誦。
詩歌主題是公司一年來經歷的風風雨雨和共創(chuàng)的財富，有憶往昔、看今朝，展望未來的深深情誼。
3.輕松游戲。
112月12日星期日。
由小組成員共同討論后列出以下幾個游戲以活躍現場氣氛；
a.吹汽球：分5組進行，一男一女為一組，準備好若干個汽球，先吹完符合規(guī)則的小組獲勝，并為獲勝的小組發(fā)放禮品。
b.喝汽水：男女皆宜，現場抽人參加，引導參與感，規(guī)則是用吸管將汽水喝完，先喝完的參加者為勝！
4.現場即興節(jié)目。
可以想一些可帶動氣氛的小游戲。視現場氣氛而定。
5.壓軸節(jié)目。
此壓軸節(jié)目放在晚會的最后，亦是最高潮時段。
6.頒發(fā)獎品。
九.晚會籌備日程安排。
前期宣傳：12月10日左右。
節(jié)目彩排：12月20日彩排。
選擇主持人：12月21日。
現場布置：12月25日上午10:00－12:00。
十.具體工作安排。
1.員工動員工作負責人：李。
主要負責動員公司基層員工的積極性，發(fā)掘在娛樂節(jié)目方面有特長的員工及鼓勵其上臺表演的自信。
2.選擇主持人負責人：王。
先由公司員工自我推薦后，再由晚會籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔形象氣質佳，表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的公司員工。主持人數量在2個以內；主持人用語必須在晚會前一周經過晚會策劃組的審查。
3.現場布置負責人：楊。
辦公室做好晚會的后勤保障工作，會場布置人員須參加當晚的發(fā)放小禮品，記錄獲獎名單，拿道具等一切有關晚會的服務性工作。
4.節(jié)目編排。
負責聯(lián)歡晚會的節(jié)目編排，并要保證節(jié)目的高質量；每個節(jié)目要在12月19日完成。彩排時，各節(jié)目帶上與節(jié)目的cd。
5.通知晚會貴賓負責人：胡。
拍攝。
由公司辦公室負責：主要控制當晚dv拍攝的內容、方式，確保晚會現場的整個過程不漏拍，拍攝角度多樣，保證錄像帶制作出來的質量。
7.晚會協(xié)調工作負責人：陳。
十一.活動經費預算。
212月12日星期日。
通過在本次晚會中用較愉快的節(jié)目獎勵活動及祝福的話語融洽全場的氣氛，在和諧的、快樂的氛圍中宣揚公司文化，增強員工的歸屬感，期待著員工能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業(yè)，每天都能站在一個新的起跑線上共同成長、進步；同時期待在新的一年里公司能更加充滿活力，21世紀對于一個有遠見的公司來說，已不再是談管理嚴格化、制度嚴謹化、責任明確化了，而更重要的是公司核心文化，讓每一位公司員工在公司都有如家的溫馨，親人般的關懷，這才是一個活著的公司，這才是我們公司成長的表現！
12月12日星期日。
公司慶典活動方案篇九
此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動，希望通過這次聯(lián)歡活動，增進各部門新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。
由xxx作為活動倡導人，進行活動效果預測，制定活動策劃草案，送總經辦審批；
統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。
經總經辦批準后，做好活動的準備工作。
(1)游戲道具和獎品的購買；
(2)購買活動中要吃的食品；
(3)提前電話預定a-miss的大包間；
(4)與公司總務聯(lián)系安排活動人員的`晚飯和用車。
17：00召集活動人員去餐廳吃飯；
17：30準時從公司出發(fā)，到達目的地后開始活動。
22：00活動結束，安排將人員送回。
1、愚工移山。
游戲道具：乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用a4紙折疊便可)。
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。
活動人數：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。
3、一雙魔鬼鞋。
游戲道具：膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、
游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現”的方式產生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現的若無其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球。
游戲道具：氣球(4個)。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。(口香糖)。
1、活動場地：a-missktv大包(獨立衛(wèi)生間)。
20：00以前54元/小時。
20：00以后144元/小時預計要400元以內。
2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內。
3、活動食品：
飲料、瓜子、水果等，預計需100元。
活動經費預算總計：560元整。
會議目的：
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；
3、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
會議討論內容：
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？
2、你認為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應該是怎樣的？
4、對自己所在部門領導現階段管理工作有些什么建議和意見？
會議形式：
1、由行政人事部組織主持，總經理全程參與聽取大家的建議和意見；
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。
會議地點：公司一號會議室。
參會人員名單：
部門：勝算組、算量組、電子評標行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務/服務/市場)。
時間：12月16日。
人數：xx人。
座談會議程：(約1。5-2小時):。
1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內給予答復。
4、第四部分(5分):由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
注意事項：
1、引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。
3、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。
4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
5、座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經辦予以答復。
6、應將總經辦回復結果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。
會議涉及費用：會議點心與水果150元/次，共計600元。
公司慶典活動方案篇十
2021年1月25日下午15:00至22:00。
會議時間：15:00——17:00。
晚宴時間：17:30——22:00。
xx酒店二樓多功能宴會廳。
【晚會目的及意義】。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力；
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現自我，在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、實現領導和員工的`互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。
7、進一步擴展企業(yè)文化內涵，促進其外部形象和內部文化的統(tǒng)一合成。
公司全體員工+邀請嘉賓。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會議程安排。
14:50全體參會員工提前到達酒店指定地點，按指定排座就位，等待年會開始；15:00—15:30大會進行第一項，各店長及家裝、工裝部門主管上臺分別做年終述職報告。（每人5分鐘左右）。
15:30—16:00大會進行第二項，董事長上臺發(fā)布2021戰(zhàn)略。
16:00—16:15大會進行第三項，由行政部門負責人上臺解讀公司組織架構及人事任命決定書。
16:40—17:00大會進行第五項，董事長做總結性發(fā)言【相親相愛一家人】。
17:00大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場六、晚宴安排。
17:30晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）。
17:30—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—22：00娛樂時段：
文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）。
游戲1：合力運氣球。
【1、兩名選手為一組；
2、兩人配合，先吹氣球，把氣球吹到直徑大于10厘米為止，再把氣球打結綁好；
3、兩人背靠背、手挽手，夾著氣球運球到終點，繞過終點的框再回到起點；
文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）；
游戲2：搶凳子；
用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）。
游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
文藝節(jié)目，晚會即將告一段落的時候合唱【相親相愛一家人】。
1、年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于2020年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
2、條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“給力2021年度總結會”
3、物品的采購：游戲獎品（娃娃12個）、筆（3支）、簽到表、席位卡（晚宴用）、會場布置&游戲所需氣球、拉花等；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
4、現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
任務與分工。
責任人。
完成截止日期
總策劃。
當天會議階段主持人。
當天晚宴階段主持人。
當天物料準備。
1月20號會場布置。
當天條幅、證書、鮮花預定。
鮮花1月24號，其他20號現場拍照。
當天現場dj。
當天。
主持稿、背景音樂。
1月戰(zhàn)略ppt、董事長演講稿。
1月20號酒店預訂，音響、無線麥克、投影。
公司慶典活動方案篇十一
為慶祝北極星成立九周年，并以此為契機弘揚企業(yè)精神，增強團隊合作力，激發(fā)愛我家園的熱情，特制訂本策劃案。
精致工作，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天。
二、編隊。
一分隊：
二分隊：
三分隊：
四分隊：
三、活動內容。
（一）持久性活動（月日—日）。
．慶典活動攝影展賽。
．學習新一套廣播體操，各分隊利用業(yè)余時間自行組織聯(lián)系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤。
（二）階段性活動。
．開幕式。
程序：出慶典旗致開幕辭職工簽字馬拉松頒獎（同時早餐）結束。
（）馬拉松：以各小隊為單位進行，集體獎取返回人數最先達到位的一組，個人獎各取男、女前名。
（）出旗：由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗，按升國旗儀式出旗。
（）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后總經理致開幕詞。原創(chuàng)：.
（）開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動上簽字留念。（同時放鴿并燃放爆竹）。
（）頒獎：頒發(fā)馬拉松集體獎及個人獎。（同時進行自助早餐）。
（）籃球預賽：四隊分別抽簽進行預賽。
．歡歌鼓舞慶中秋。
（）籃球決賽。預賽出現的前兩隊進行最后決賽。
（）列隊表演。八達嶺學習班人員列隊匯報表演。升旗組列隊表演。
（）雙人拔河。每隊出一男一女，對決拔河。取第一名。
（）點燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種，最終由主席團主席點燃篝火，并開始燒烤野餐。（農家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）。
（）慶生。慶祝北極星九歲生日，同時為九月出生的職工過生日。（分鐘）。
（）司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的.司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關問題。（分鐘）。
（）配樂詩朗誦。中高級職員·黃河頌。
（）交誼舞。（結束）。
．企業(yè)文化知識競賽。每隊選人參加，要求必有中級職員人。
．全能賽。每隊選一男二女參加長跑、登峰、跳遠、踢毽子、跳繩五項運動。取集體累計分最高一隊。
．閉幕式：
程序：廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結束。
（）廣播體操表演：按分隊進行表演，取得分最高一組。
（）致閉幕辭?？偨浝碇碇麻]幕辭。
（）頒獎：頒發(fā)活動中產生的各種獎項。
（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留。
四、時間安排：
．持久性活動：月日—日。
．階段性活動：
中秋篝火晚會月日。
文化素質知識競賽月日。
六、活動組織原創(chuàng)：.
（一）組委會。
由工會牽頭組成本次活動“組委會”，工會主席任組委會主席兼總指揮，各組組長為組委會委員。組委會負責生活策劃，經呈報總經理批準組織實施并監(jiān)督總指揮的領導運作。
（二）職責描述。
文秘組，負責組織宣傳鼓動、文字資料整理、獎品采購管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計等文秘工作。
文化組，負責組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運作。負責全程攝影錄象并制作光盤。
晚會組，負責組織中秋晚會的順利進行。
籌劃組，負責本次活動開、閉幕式的組織與運行。
運動組：負責馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動涉及到的有關運動競賽方面事務的組織與運作。
七、獎品。
略
八、禮品。
略
公司慶典活動方案篇十二
外場剪彩。
10：00所有工作人員到場（甲方和慶典公司）。
10：20現場樂隊演奏迎賓曲。接待組禮儀小姐，身著潔白婚紗接待來賓并負責發(fā)放胸花，大廳3名模特身著高雅晚禮服引導客人進入觀摩，演奏間隙播放歡快的音樂。
10：40南獅功夫表演同時開始。
11：00主持人開場詞。
11：03領導講話。（自行安排）。
11：06領導講話。（自行安排）。
11：09領導講話。（自行安排）。
11：12領導講話。（自行安排）。
11：15主持人邀請領導上臺剪彩。
11：18主持人邀請領導上臺宣布開業(yè)慶典正式開始，領導剪彩（同時樂隊響起鞭炮齊鳴，彩花彈打向天空，南獅功夫表演同時開始）。
11：20主持人宣布土門市場有限公司開業(yè)典禮圓滿結束。
（身著晚禮服模特帶客戶進入內場參觀并觀看演出）。
內場演出。
11：00鋼琴演奏曲（世界名曲）。
11：10薩克斯演奏（經典曲目）。
11：20古箏演奏（高山流水、漁舟唱晚等）。
11：30仿唐舞蹈表演（長恨歌）。
11：40動感小提琴（動感小提琴女子樂坊）。
公司慶典活動方案篇十三
七、做好員工培訓，深挖內部潛力。
1、進一步挖掘內部潛力，加大對新員工的培訓力度，使其快速發(fā)展，融入團隊;增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產效率。3、通過企業(yè)經營質量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
20xx年公司要通過企業(yè)文化建設工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力。
1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感;。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作;。
3、大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創(chuàng)建一支學習型團隊。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
是全系統(tǒng)“優(yōu)賠增效”活動鞏固深化之年，更是理賠管理品質提升之年。理賠作為公司最大的成本中心，對公司“雙超”目標實現具有舉足輕重的作用。根據總公司理賠工作指導思想，結合公司理賠管理現狀，特擬定分公司20理賠工作思路及保障措施。
一、指導思想。
以總公司“#+#+#”工程(“#”：現場管理和品質監(jiān)督，“#”：四個維度的考核指標，“#”：四個專項活動)為指引，以理賠效率提升為前提，以理賠質量改善為目標，以理賠基礎夯實為抓手，以關鍵環(huán)節(jié)管理為重點，以理賠隊伍建設為保障，以考核評價為依托，以改革創(chuàng)新為動力，確保各項理賠政策和措施的全面落地，助推公司全面實現年“雙超”目標。
二、工作方針：
2015年的理賠工作圍繞“快、準、好”的工作目標，按照“提效率、防滲漏、強品質、促創(chuàng)新、優(yōu)隊伍”十五字方針開展工作。
三、總體目標。
(一)考核排名靠前：2015年理賠指標考核進入全系統(tǒng)前六名，邁入優(yōu)秀分公司行列。
(二)理賠效率領先：保持行業(yè)領先水平，客戶滿意度不斷提高，公司服務口碑持續(xù)提升。
(三)賠案質量提升：理賠內控顯著增強，賠案質量有效改善，賠付成本有效控制。
(四)理賠隊伍創(chuàng)優(yōu)：理賠隊伍素質有效提升，在行業(yè)及系統(tǒng)中爭先創(chuàng)優(yōu)。
四、工作計劃。
為全面實現既定工作目標，分公司理賠擬重點抓好以下九方面工作。
(一)抓理賠隊伍建設，強化執(zhí)行，組建一支高效、協(xié)作、強推動的理賠核心團隊。
1、實施人員定配制度。根據案發(fā)量、服務半徑和地域特征，科學測算理賠中心各崗位及各機構理賠人員配置標準，同時實施定編、定崗、定人管理，確保理賠管理服務到位。
2、完善人員培訓制度。一是嚴格理賠人員任職資格管理，從源頭上提升理賠人員素質;二是逐步充實理賠關鍵崗位專業(yè)對口人才，確保關鍵環(huán)節(jié)管理到位;三是分條線開展專項培訓，不斷提升各崗位人員專業(yè)技能;四是實施雙核人員輪崗交流學習，確保政策靈活性和可操作性;五是開展崗位技能大比武活動，營造“比學趕超”的良好競爭氛圍。
3、強化人員考核制度。一是修訂關鍵崗位人員考核辦法，充分發(fā)揮考核的激勵作用;二是實施分管領導和客戶經理垂直封閉考核，充分發(fā)揮基層管理崗位管理職能;三是建立部門專業(yè)職級評價體系，充分發(fā)揮業(yè)務骨干作用。
4、嚴格人員淘汰機制。一是落實理賠人員考核淘汰機制，保持理賠人員的危機感;二是強化理賠人員查處力度，提升理賠人員的責任感;三是對嚴重違規(guī)人員一票否決，營造風清氣正的良好氛圍;四是對管理不到位的機構，實施分管領導和客戶經理召回談話，強化管理人員的責任意識。
(二)抓理賠基礎建設，統(tǒng)一標準，建立全流程理賠服務規(guī)范化和標準化管理。
1、抓服務規(guī)范管理。一是全面落實總公司客戶服務規(guī)范要求，樹立良好的理賠服務形象和服務口碑;二是強化理賠標準化服務執(zhí)行監(jiān)督，確保執(zhí)行到位;三是深入開展“八個三”工程和“五統(tǒng)一”活動，全面提升理賠管理水平。
2、抓非車險賠案過程管理。一是優(yōu)化非車險理賠流程，提升非車險案件處理時效;二是實行重大案件過程管控，建立重大賠案通報、初勘、復勘、合議制度，并落實重大賠案專人跟蹤制度;三是加強人身意外險死亡、傷殘案件查勘調查管理。人險案件分片區(qū)管理,片區(qū)聯(lián)絡人對負責機構的案件整體負責，傷殘案件每案必勘，并對需要進行二次調查案件進行指導或現場復勘，死亡案件(學平險除外)親自參與現場查勘或者復勘;四是與意健險、財產險部、核保部門建立兩核反饋機制,每月核保與理賠相互意見反饋;五是開展防災減損工作,預防和降低災害損失程度，建立大災排查制度，聯(lián)合財產險部制定大災排查管理辦法，進行冬春季節(jié)火災排查與雨季洪災排查工作;六是加大指標考核，跟蹤檢視賠案處理進展,并將案件處理時效與質量納入考核。
3、抓雙代案件管理。一是修訂雙代案件管理辦法，規(guī)范雙代案件處理標準;二是落實雙代案件監(jiān)督與考核，確保雙代案件處理規(guī)范;三是建立雙代案件每月清理制度，避免雙代案件遺漏;四是嚴把雙代案件質量關，對委托案件中換件材料存在爭議的案件，及時與代查公司聯(lián)系核損，保證損失核定準確;五是嚴格執(zhí)行通賠案件管理的規(guī)定，對符合通賠條件的案件及時收集相關信息，并通知承保機構及時理算核賠。通過規(guī)范雙代案件管理，全面提高異地出險案件理賠效率和服務水平。
4、抓損余物資管理。一是出臺損余物資管理辦法。以殘值有效管控為抓手，有效擠壓理賠水分;二是加大后端審核把關，對殘值管理實施有效監(jiān)督;三是規(guī)范處置流程，確保損余物資處理及時入賬減少損失;四是建立量化考核制度，提升各機構損余物資管理成效。
5、抓配件數據庫維護。206月底以前，完成全省##家機構對合作配件商的問卷調查，摸清現有合作配件商合作情況，梳理清分合作配件商，建立新的合作模式及考核辦法。年12月31日以前，完成公司出險頻率較高的前###個車型的常用配件市場價格數據庫更新。實現對配件價格使用、審核，以及合作修理廠、合作配件商的動態(tài)管理考核，提高配件管控對業(yè)務發(fā)展的支撐力度。
(三)抓各環(huán)節(jié)時效監(jiān)督，提升效率，樹立良好口碑助推公司業(yè)務大發(fā)展;。
2、建立各環(huán)節(jié)滯留案件清理制度。有效降低案件滯留率。2016年#月#日起，按照當天已決賠案數量##%的賠案比例進行稽查，分機構、分崗位針對賠案各處理環(huán)節(jié)時效、賠案質量及規(guī)范性進行對應責任人考核。
3、強化日清日結抽查考核。有效提升各環(huán)節(jié)處理時效。從2016年1月1日起，實現全險種各理賠流程的日清日結抽查(2015年僅限于車險非大要案崗位)，實時監(jiān)督各崗位案審人員賠案處理時效。每月末形成通報下發(fā)機構，督導各崗位不斷提升案件處理時效。
4、完善理賠糾紛調處機制。全流程完善理賠糾紛調處機制，落實各環(huán)節(jié)糾紛協(xié)調處理責任人，避免矛盾升級延長理賠時效。
5、加強全險種“已決未付賠款”管理。一是規(guī)范支付信息修改流程，由各機構每日清理，匯總上報支付信息修改表;二是強化考核，每月匯總信息修改表納入相關崗位的考核。三是每周下發(fā)已決未付賠款清單，督促機構跟蹤處理。
(四)抓理賠現場管理，控制風險，提升案件處理質量有效控制公司賠付成本。
1、強化第一現場到位率管理。按照##財險理賠字〔2016〕##號《關于開展查勘定損現場抽檢的通知》繼續(xù)加強第一現場管理，有效提升第一現場到位率，在提升案件真實性的同時，提升客戶滿意度，從源頭上降低理賠風險。
2、狠抓定損現場管理。杜絕定損人員委托修理廠照拆檢照片和復勘照片，提升賠案換件的真實性和準確性，切實降低案件賠付水分。
4、提升人傷跟蹤時效與質量。建立人傷跟蹤及核損手工臺賬(包括人傷跟蹤臺賬、案件回退臺賬、傷殘審核臺賬、傷殘減損臺賬等)，定期分析并嚴格監(jiān)控和考核，提升案件處理時效，有效降低人傷賠付成本。
5、加強訴訟案件管理。降低外部代理率、提高訴前調解率，有效控制訴訟成本和賠付成本。對涉訴案件應訴前做好全案整理和調查取證工作，通過訴訟案件庭前調查與復勘，加大庭前取證力度，不斷提升訴訟案件質量。
6、完善合作修理廠監(jiān)督管理。一是在前期對合作修理廠清理的基礎上，通過實地走訪調研，對現有合作修理廠進行一次摸底，了解合作現狀。二是結合實際情況，制定適合##地域環(huán)境的合作修理廠管理辦法，使合作修理廠(維修站)的管理逐步走向規(guī)范。三是加強與車商渠道部的溝通和聯(lián)系，建立完善的合作修理廠考評體系，通過合理的考評實現三方共贏，形成客戶滿意、公司發(fā)展，修理企業(yè)愿意為我所用的良好局面。
7、嚴格執(zhí)行賠案稽查制度。嚴格執(zhí)行理賠環(huán)節(jié)相關要求，加強現場查勘力度，加強案件調查力度，加強復勘力度，同時加強培訓、加強考核、加強問責，進一步提高理賠管理水平，提高案件處理質量，積壓賠案水分。針對賠案稽查發(fā)現的問題，反思造成跑冒滴漏的原因，重新梳理理賠過程管控漏洞。
(五)抓打假防騙管理，擴大獎勵范圍，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經營效益。
1、加強與公安、經偵、司法等執(zhí)法部門的協(xié)作配合，加大假騙賠案查處力度。一是主動與當地經偵、檢察、公安機關等單位達成打假防騙合作協(xié)議;二是采取外部調查機構參與風險調查的方式，多渠道、多方式開展打假防騙。
2、加大打假防騙獎懲力度，擴大打假防騙受眾范圍。適度降低獎勵標準，擴大打假防騙獎勵范圍，并及時兌現獎勵，鼓勵更多人員參與到打假防騙工作中，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經營效益。根據歷年打假防騙涉及的案例，統(tǒng)一內部獎勵費用標準并每月公開，同時根據地區(qū)差異情況，建立差異化和外部獎勵費標準。
3、開展打假防騙培訓，不斷提升打假防騙能力。及時培訓傳達公司打假防騙相關規(guī)章制度，獎懲辦法，完成打假防騙典型案例匯編，重點分析典型案例在各環(huán)節(jié)處理過程中所反映出的共性與個性問題，開展打假防騙專項培訓，提高案件處理技能，提升打假防騙能力。
4、加大打假防騙宣傳，形成人人打假高壓態(tài)勢。一是在職場顯著位置張貼宣傳海報，公布舉報電話;二是對大要案人員制定工作名牌，確定匿名舉報電話，分發(fā)到汽修廠、社會各單位及人員，保證舉報信息暢通、廣泛、信息反饋快捷;三是加大打假防騙成功案例宣傳，營造成功打假良好氛圍;四是收集社會人員(主要是汽修廠人員)作為線人，建立匿名舉報網，擴大監(jiān)督范圍。
5、實施打假防騙目標分解，充分調動機構積極性。按照各中支有效報案件數進行科學測算，合理制定和分解全省打假防騙總體計劃目標，并與機構考核聯(lián)動，充分調動各機構打假防騙工作積極性。
(六)抓理賠指標優(yōu)化，堅持未決常態(tài)化管理，通過未決管理代動指標優(yōu)化。
2、加大薄弱指標重點分析和薄弱機構重點幫扶。對薄弱指標和薄弱機構進行重點關注和專題分析，督導落后機構積極整改。
3、實施機構動態(tài)監(jiān)控。對存在問題機構采取現場指導和視頻會議相結合的方式進行實時指導，努力消除工作短板，力促理賠管理水平的全面提升。
4、上下連動考核掛勾。將科室考核與督導機構指標達成進行掛勾，形成上下連動，共同促進的良好氛圍。
5、堅持未決常態(tài)化管理。一是做好全年理賠指標考核方案制定，確保理賠指標不斷優(yōu)化;二是建立理賠指標每周通報制度，實時觀測機構理賠指標變化情況;三是繼續(xù)做好未決清理工作，確保未決件數和未決金額準確合理;四是做好理賠指標動態(tài)分析，及時掌握指標變化情況。
(七)抓理賠資源和政策，積極利用好理賠資源和政策促進公司業(yè)務發(fā)展。
1、利用理賠資源促進車商業(yè)務發(fā)展。整合送修資源，促進車商渠道業(yè)務發(fā)展。
2、提升優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率。對優(yōu)質客戶，制定差異化的理賠服務方案，提升優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率。
3、為集團客戶開辟綠色通道。根據不同渠道業(yè)務，制定服務方案，開辟集團客戶理賠綠色通道。
4、加快優(yōu)質私家車賠案處理時效。
(八)開展理賠專項活動，優(yōu)化理賠管理模式，提升理賠整體管理水平。
1、深入開展人傷案件管理專項活動。全面推廣人傷案件試點成果，搭建人傷防火墻，進一步強化人傷案件跟蹤調查真實性和賠付調解有效性。一是每月跟蹤機構人傷試點開展情況;二是每月開展人傷試點案件稽查工作，并形成稽查通報;三是針對人傷試點中發(fā)現的問題，完善考核與監(jiān)督。2015年人傷案件專項減損目標###萬。
2、深入開展追償案件管理專項活動。加大案件追償情況檢查力度，通過獎勵和懲罰兩個杠桿的作用，進一步提高案件追償成效。一是制訂追償考核細則，落實專人兼崗制度;二是定期開展清理，對所管轄機構案件參與調查，形成追償崗和法律崗共同參與;三是完善追償臺帳，規(guī)范追償管理;四是加大追償獎懲力度，增加追償成效;五是加強與外聯(lián)單位聯(lián)系溝通，助借專業(yè)力度提升追償效果。2016年全省成功追償目標###萬。
3、深入開展“利劍行動”。聯(lián)合公安部門以打假防騙獎勵基金為推動，將風險高、危害大、數量多的虛假騙賠案件作為打擊重點，進一步提高打假防騙成效，有效凈化保險理賠市場。2015年全險種“利劍行動”減損目標：車險不涉人傷###萬，車險涉人傷###萬，非車險###萬，共計####萬。
4、開展“外加工專修”活動。逐步與專業(yè)外加工企業(yè)建立合作關系，定損過程中堅持能修不換，將汽車玻璃、鋁合金配件、自動變速箱、電腦電器等高額配件納入外加工企業(yè)維修范圍，進一步降低車輛維修成本。2016年外加工減損目標###.#萬。
(九)積極引導理賠創(chuàng)新，樹立系統(tǒng)先進典型。
1、立足行業(yè)監(jiān)管要求，在繼續(xù)深入開展“八個三”工程的基礎上，結合本地實際，進一步完善理賠流程尤其是小額案件理賠流程，不斷推出增值服務舉措，優(yōu)化客戶體驗，提升客戶滿意度。
2、引導中支公司向行業(yè)先進公司看齊，積極創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)，大膽試點新的理賠管理舉措，對于好經驗和好做法形成典型案例，并積極上報分公司在全省推廣，兄弟公司有效學習借鑒。
3、加強學習交流，強化宣傳引導，展示良好的理賠風尚，形成積極向上的理賠正能量。
五、理賠支持業(yè)務發(fā)展的保障措施。
(一)成立業(yè)務發(fā)展支持工作領導小組。
組長：柳##。
副組長：唐##、孫##、王##。
成員：各科室負責人。
理賠中心分管領導和各科室負責人分片區(qū)進行幫扶，定期召開幫扶機構理賠溝通會，梳理理賠中存在的問題，協(xié)助解決理賠中的各類困難，助推業(yè)務發(fā)展。(##財險理賠字〔2015〕2號《關于開展2015年理賠專項幫扶工作的通知》)。
(二)開啟重點機構或重點業(yè)務綠色通道。
為確保重點機構和重點業(yè)務案件處理時效和處理質量，擬定《關于加強優(yōu)質集團客戶業(yè)務發(fā)展綠色通道政策》，全面支持重點機構和重點業(yè)務發(fā)展。
(三)車險差異化理賠政策支持。
1、從2016年1月1日起，已全面啟動《分公司2015年小額快賠專項競賽方案》(##財險理賠字2016年【101】號)。截止2月11日，全省車險當期報案結案率##.##%，同比(##.##%)上升#.###%;####元以下不涉人傷案件結案周期#.##天，同比(#.##)縮短#.##天。
2、擬定《小額案件差異化處理機制》，根據機構理賠管理水平，授權部分機構查勘人員定損權限。對車險####元(含)以下小額案件，在不違背理賠政策和條款規(guī)定的前提下，原則上以機構意見為準。由重點機構確認小額快賠處理查勘員，上報分公司理賠中心審核同意后，其提交案件直接通過核損核價。
3、擬定《關于理賠資源促進車商渠道業(yè)務發(fā)展支持政策》，對業(yè)務品質好、業(yè)務規(guī)模大的合作單位、車商、車隊等渠道客戶，結合具體渠道業(yè)務品質狀況,分為a、b、c、d四種類型，實行差異化理賠政策。
(四)渠道支撐。指導或參與重點機構合作單位的合作談判，提供法律援助和理賠咨詢，定期為集團客戶開展防災防損專題講座培訓等。
(五)非車險支撐。對非車險業(yè)務規(guī)模大的機構，定期下機構進行“支幫促”，給予業(yè)務洽談和理賠指導，促進非車險業(yè)務在機構順利落地。對重點機構非車險重大疑難案件直接參與處理，提高非車險案件處理質量和時效。
(六)理賠授權支撐。一是按照理賠風險點大小和公司理賠管理強弱，實行差異化的理賠授權管理模式。二是在分公司理賠中心范圍內，推行案件一人終審責任制，對應環(huán)節(jié)和對應權限的案件，由一人負責完成案件審核，強化責任。三是授予中支公司客服部經理室成員一定的賠案初核(#金額)權限，以便基層公司理賠管理人員能夠更全面地掌握本公司情況。
藍圖已繪就，揚帆正當時。2016年公司“雙超”目標的實現，將對我們的理賠工作提出更高的要求與挑戰(zhàn)。在2016年的工作中，我們將以強化理基礎工作為重點，以加大風險管控為抓手，以完善考核監(jiān)督為依托，以助推業(yè)務發(fā)展為目標，為公司實現##.#億元保費目標大跨越以及公司利潤最大化做出理賠人應有的貢獻!
公司慶典活動方案篇十四
20xx年3月18日10時。
園區(qū)。
1、09：50周年慶典儀式各項工作準備完畢；
2、09：55公司全體職員進入指定區(qū)域，按照組織序列列隊；
3、10：00主持人登場，宣布儀式相關注意事項；
4、10：05各位嘉賓及公司領導入場并鳴炮；
5、10：08主持人宣布儀式開始并介紹嘉賓、領導及開場白；
6、10：15董事長/總經理致辭；
7、10：30嘉賓致辭；
8、10：45嘉賓致辭；
7、11：00儀式結束，嘉賓、領導退場；
8、11：05按照組織序列退場；
9、11：15清理場地。
2、由人力資源部于15日17：30前將燈籠懸掛在綜合辦公樓車道雨棚上；
5、由采購部主管于3月12日之前聯(lián)系公司各供應商，告之xx周年慶典活動細則，并邀請現場參加，擴大行業(yè)知名度。
2、由采購部于3月15日前將慶典儀式所需的物品采購到位；
9、具體現場氛圍布置及安排見附件1；
公司慶典活動方案篇十五
1目的：從知識競賽開始入手，促使總部成員從學習的角度深入開展對公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對公司開展企業(yè)文化建設工程進行預熱。
2效果預期：使xx公司部分員工從活動過程中較為系統(tǒng)地掌握十三年來發(fā)展、沉淀出來的企業(yè)文化，并在此基礎上產生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神，為系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資源的準備工作。
3開展模式：以本部部門為單位，由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持，各部門委派代表參與并建立啦啦隊，展開現場問答為主、活動為輔的證券知識、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經營中涉及的問題等的知識問答比賽。活動開展之前，由顧問公司統(tǒng)一召開各部門活動參與指導會議，講解活動開展的全過程、介紹活動參與的隊伍精神策劃、創(chuàng)意表現，普及教育企業(yè)文化活動開展的重要意義。
4注意事項：活動要求公司高層領導全程參與，使各部門高度重視本次活動。
策劃二：“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”xx員工代表蓮花山采風活動。
1目的：內部交流，活化機制，縮小公司領導與普通員工、中層干部之間距離。
2效果預期：通過活動本身，讓公司領導與員工在同一時間參與同一項活動，使領導們作為“普通人”的身份與員工們交流，了解員工，同時也可達到基層員工理解領導的效果。
3開展模式：
3.2“同心”活動，全體成員共同組成標志，一起喊出xx品牌口號;。
3.3全體成員聚餐活動。
4注意事項：活動要求公司高層領導全程參與，各部門均應有代表參與。
二、現場活動。
現場活動一：十三周年司慶慶典儀式舉辦。
1目的：發(fā)展回顧、展望未來?？偨Y十三年來走過的歲月，回顧公司在這些年里取得的累累碩果，在新形勢下向公司全體說明公司的發(fā)展前景，促進公司內部團結，從一定高度上加強企業(yè)內部企業(yè)文化建設。
2效果預期：
2.1全體參會人員再次重溫十三年來的風雨歷程，激起公司全體的再創(chuàng)業(yè)激情;。
2.2演繹式的活動過程活絡公司氣氛，使公司內部洋溢在喜慶的氛圍之內;。
2.3為建立健全公司企業(yè)文化體系做好前期輔塹;。
2.4傳達公司高層戰(zhàn)略發(fā)展方向，統(tǒng)一公司全體員工思想，朝著公司既定的策略方向前進。
3開展模式：
3.1“日出東方紅勝火，冉冉升神州”十三周年慶回顧與展望講話(xx公司領導)。
3.2“十三載節(jié)節(jié)高，十三幅重彩繪佳績”，將歷史發(fā)展過程中的十三個重大事宜作為會議中的重點進行回顧，同時表現形式可以是將發(fā)展過程中的十三件重大事件繪成形意逼真的十三幅畫(統(tǒng)一命名為“讓我們一起感動”系列風云寫真)，并在畫上注明事由。會上，按報告進度將每一幅畫抬上主席臺與大家共賞。
3.3“讓我們一起感動!”系列風云寫真企業(yè)文化展覽牌頒發(fā)儀式。
3.4在該展板制作過程中制作兩種版式，一種針對公司本部，另一種針對各營業(yè)部;。
3.5各部門提煉本部門精神信條及組織好本部門方隊(一種營業(yè)部按一個部門列)，在大會上，由公司領導向各部門頒發(fā)寫真畫，每個部門共同喊出自己的口號及對公司或客戶的承諾以迎接本部門得到的寫真畫。
3.6各部門取公司風云寫真后，在每個部門結合各部門文化與理念形成xx企業(yè)文化走廊，隨時向員工、顧客傳播xx企業(yè)文化。
現場活動二：新聞發(fā)布及新x卡首發(fā)式(品牌新理念發(fā)布、品牌承諾、x卡推介)。
1目的：對xx品牌進行首輪的社會傳播;。
3開展模式：
3.1品牌新理念發(fā)布(配合ppt講解)。
3.2品牌承諾儀式(演繹式，主要演員為公司領導層)。
3.3x卡推介及新x卡首發(fā)式(配合ppt講解及首發(fā))，表現方式為：結合x卡的特點、創(chuàng)新精神做前提性的輔塹說明，再以演繹的方式由公司營業(yè)部員工推出首發(fā)新x卡的面市(shou場)，緊接著是由董事長或總裁為第一位客戶換卡的儀式。最后由該客戶代表發(fā)表對評價。
現場活動三：“畫x點睛”著名畫家與xx公司領導現場獻藝。
1目的：向社會宣布：從今天起，將以x的精神自勵勵人，打造以文化為主要競爭力的品牌形象。
2效果預期：“x文化”初步定為xx企業(yè)文化與品牌文化的啟源點，經過此儀式，文化在企業(yè)內部傳播將起到重大突破，對外傳播也有達到一個較高的起點。
3開展模式：慶典當日，正式拉開“百x圖”(品牌象征)的創(chuàng)作儀式。邀請國內著名畫家與公司領導共同在輔開的宣紙上點下“百x圖”第一筆。
現場活動四：記者招待會(主題為x卡)。
1目的：向社會推介x卡(由于慶典會上記者們處于被動地位，如要將卡系統(tǒng)傳播，還需要為所者們創(chuàng)造一個主動發(fā)問的機會，以滿足他們各自不同的評論角度需求，也可以促進社會傳播最為有效)。
2效果預期：讓記者們多角度了解xx品牌及x卡，為全方位宣傳作貢獻。
3開展模式：由公司領導代表、營銷代表、營業(yè)代表出席，邀請當天與會記者參與，并于招待會之前將擬定問題交由記者，請記者們現場提問。
現場活動五：招待宴會(以企業(yè)文化帶動拓展活動、游戲)。
1目的：招待宴會主要目的是希望客戶代表與xx員工們有一個近距離接觸的機會，相互交流各自在理財、證券等方面的需求、建議。
2效果預期：在較為輕松的環(huán)境下主客雙方自由交流，達成對各自價值觀的認可。
3開展模式：在整個宴會過程中，開展一些豐富多彩的簡單型的拓展活動與游戲，讓領導與客戶們與員工們同堂而樂，一方面展示企業(yè)文化，一方面增加現場的氣氛，為整體活動的結束畫上一個圓滿的句號。
三、后續(xù)活動：營業(yè)部“創(chuàng)新經典服務”活動開展。
1目的：激勵公司全體將“創(chuàng)新”的精神發(fā)揚到公司的經營軟環(huán)境建設中來;。
2效果預期：在公司以開展企業(yè)文化活動為方式的活動將公司服務品牌建設的工作擺在議事日程上來，為下一階段服務品牌的打造建立基礎。
3開展模式：
3.1配合品牌規(guī)劃工程，在對外的服務過程中不斷創(chuàng)新，鼓勵各營業(yè)部及總部經營部門員工仔細研究優(yōu)勢競爭對手們的優(yōu)秀之處，結合公司實際情況，傳承公司“穩(wěn)健”的作風，不斷創(chuàng)新服務模式與挑戰(zhàn)實踐經營過程中遇到的問題。
3.2在品牌工程的組織下展開各營業(yè)部創(chuàng)新服務模式大比拼，拉開公司內部軟環(huán)境建設的帷幕。經由xx公司統(tǒng)一評判后統(tǒng)一確定若干種服務模式，結合形成獨具特色的xx品牌服務模式，在總體的證券行業(yè)里獨樹一幟的創(chuàng)建xx品牌新的競爭優(yōu)勢。
(以下為活動脈絡附圖)。
招商證券十三周年慶暨品牌工程啟動儀式。
前期活動。
“輝煌招商時代同步”杯有獎知識大賽。
“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”招商證券員工代表蓮花山采風。
現場活動。
新聞發(fā)布及新x卡首發(fā)式。
“畫x點睛”著名畫家與招商證券公司領導現場獻藝。
記者招待會(主題為x卡)。
招待宴會(以企業(yè)文化帶動拓展活動、游戲)。
后期活動。
營業(yè)部“創(chuàng)新經典服務”活動開展。
附圖：活動脈絡圖。
公司慶典活動方案篇十六
8月6日，集團公司在天韻宴會廳舉辦了以“風雨同行，感恩有你”為主題的十周年慶典活動。本次慶典活動是對集團十年發(fā)展歷程的一次大總結，是集團公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大營銷、大公關活動。
回顧此次活動全過程，主要有以下總結：
（一）集團領導的正確決策和充分授權是慶典活動取得成功的前提條件。
1、決策正確。明源十周年慶典活動該不該搞，有什么重要意義？“一定要舉辦”——集團領導態(tài)度堅定。以什么樣的形式，戰(zhàn)略專家委員會的態(tài)度會是怎么樣？集團領導對此及時溝通，并定下慶典活動基調：低調、簡約、隆重。
2、充分授權。如何舉辦？集團領導在作出決定后就授權集團工作部全權負責慶典活動。只提出方向性要求，不請專業(yè)的策劃隊伍、不請外面的表演隊伍；立足自身，調動內部資源，發(fā)揮員工特長。
（二）集團工作部精心準備，精細策劃，勇?lián)熑问菓c典活動成功的充分條件。
1、精心準備。7月初，集團工作部在受領任務后，就指定專人籌劃方案，工作人員勇于接受任務，多方尋找資料，擬定初步方案。同時與明源希望小學、新源電器、德為公司等聯(lián)系，早早啟動節(jié)目準備。同時把方案提交集團領導進行初步完善。
2、精細策劃。8月2日辦公會在慶典方案調整決定后，工作部就全面進入準備階段，下午就到天韻定下場地，并與酒店方溝通。工作部連夜完善方案，進行任務分工。從節(jié)目安排時機到出場演員的通道；從請柬定制到發(fā)放，從舞臺背景設置到來賓桌椅安排；從對酒店禮儀人員要求到場地布置；從串詞草擬到完善；從領導致辭位置確定到文件夾的準備。事無巨細，一一推敲，反復排練。
3、勇?lián)熑巍?月2日至6日慶典籌辦最關鍵期間，工作部成員按照分工，加班加點，每天工作到深夜零點后。對所承擔的任務，積極準備，從不推諉，勇?lián)熑?。積極與多方溝通聯(lián)系，做好慶典儀式每一項細節(jié)工作；發(fā)揮技術優(yōu)勢，制定來賓位置圖供領導參閱；制定幻燈片，全方位展現集團經營成果。特別值得表揚是德為公司的財務負責人林鈴同志，該同志與工作部成員一道全程參加了節(jié)目的準備策劃工作，做為一個聘請主持人，對工作認真負責、全身心投入不講條件、連續(xù)幾天工作到凌晨，為慶典儀式付出了辛勤的勞動。
（三）集團領導對方案的關鍵調整是慶典活動成功的核心要件。
在工作部擬定的初步方案中，如果對于一般節(jié)日活動而言，應該說是具有可操作性，但對于公司十年慶典活動，有失偏差。集團領導敏銳發(fā)現問題，并提出了最佳方案。取消抽獎環(huán)節(jié)，對明源的老領導、電業(yè)局退休老領導頒發(fā)特殊貢獻獎，詮注了慶典的意義，使十周年慶典活動主題突出，形式莊重。
（四）節(jié)目參與方的高度重視，嚴格要求是慶典活動成功的重要支撐。
明源希望小學在7月初接受節(jié)目表演后，與到青海過署假的同學聯(lián)系要求參與節(jié)目的準備，多次與公司聯(lián)系相關事宜，克服了農村學生來自不同地方召集難等現實難題，多次組織同學排練，并來到德陽現場進行彩排。新源電器在獲悉集團公司搞慶典活動消息后，主動要求參與節(jié)目表演，公司指定副總王登洪總負責，并請來專職教練，員工在排練過程拉傷了腳繼續(xù)要求參戰(zhàn)，貫九全總經理親自來到彩排現場督查準備效果。德為公司街舞表演在初審時不過關，在經理王小明的嚴厲要求下，刻苦訓練，進步顯著并達到預期效果；德為員工還主動為明源十周年慶典創(chuàng)作了一首慶祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陳正發(fā)揮特長，為慶典活動獻藝、獻歌，充分展示了明源員工的精神風貌。
（五）廣泛吸取意見是慶典活動成功的必要條件。
在方案的完善中，工作部充分聽取意見，包括酒店工作人員提出的節(jié)目編排到畫冊發(fā)布、展板的制定等建議。在請柬的定制上，人董部宋霞建議用打印方式既提高了效率又更顯美觀。本次慶典活動在準備的過程中，德為公司的林鈴參與主持準備過程中，提出如果有主題才行的意見后，工作部成員集體琢磨，并確定了《風雨同行，感恩有你》為十周年慶典儀式的主題，從而使本次慶典活動主題鮮明，意義深刻！
（六）領導參與，員工協(xié)同一致、盡心盡力是慶典活動成功的重要因素。
在節(jié)目的現場彩排過程中，集團領導到現場審查并提出建設型意見。慶典活動從準備到實施至結束，從禮品的采購到裝袋，從嘉賓簽到到禮儀迎接，從未到場嘉賓的統(tǒng)計到剩余禮品、酒水的運輸，集團財務部、審計部、人董部、工作部步調一致，發(fā)揮了主要作用。禮品采購組跑遍德陽各大商場，反復比較；簽到組把難點想在前，分工周全；集團本部員工踴躍參與，細心盡力，一絲不茍。德潤分公司禮儀組在很短的時間里安排好人員，并精心購買了禮儀服裝，以呂佳領隊的禮儀組展示了明源員工的良好形象，成為慶典儀式一道靚麗的風景。
在十周年慶典活動中，集團工作部全程參與了活動的組織、策劃、實施；集團各部門積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，保證了本次活動如期、成功舉辦。本次慶典活動方案的制定、節(jié)目的準備、方案的完善策劃、慶典活動的舉辦是對集團公司各部門綜合能力的一次集中檢驗，既展示了明源十年不平凡的發(fā)展歷程與輝煌業(yè)績，同時更體現了明源職工良好的精神風貌。
（七）存在問題。
本次活動總體上是成功的，在一些細節(jié)上還是存在一些問題。主要表現在：
1、企業(yè)宣傳片的播放中斷是本次活動最主要的差錯。究其原因，有客觀因素，但如果能從技術準備上充分考慮，采取雙機互為備份，在出現卡帶的情況下啟用備份接入就可消除播放中斷帶來的失誤。
2、頒獎儀式上出現細節(jié)性差錯。在對標桿員工管理進步獎頒獎過程中，禮儀小姐提供的綬帶少了一根，少一束鮮花，后經查詢系工作人員對頒獎環(huán)節(jié)理解有誤所致。在對標桿員工頒發(fā)綬帶時，出現了前掛與斜掛的不統(tǒng)一，經核實是事先沒有同參與頒獎的電業(yè)局領導溝通造成。
3、對舞臺的總體判斷與安排有不精確之處。在集團班子合唱結束后對煙花的燃放時間沒有提前進行測試，對過長時間及影響估計不夠。
以上問題提示我們，舞臺工作無小事，任何工作無小事！
我們對此次工作進行總結，意在從中提煉我們取得的成績、經驗，以及存在的不足，為今后的工作提供指導與借鑒！
本次十周年慶典活動主題明確，創(chuàng)意新穎；節(jié)目精彩，內容豐富；組織嚴密，措施得力；意義非凡，影響深遠?？梢哉f是我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)，達到了預期目標。
明源集團。
二〇xx年八月十三日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
公司慶典活動方案篇十七
活動目的：
1、在慶典活動中，體驗自己長大了、畢業(yè)了的自豪感，萌發(fā)對小學生活的向往之情。
2、體驗師生間、朋友間依依惜別之情，感受幼兒園大家庭的愛。
3、配合幼兒園做美勞活動宣傳。
活動對象：全園幼兒、家長、教師。
活動場地：幼兒園多功能活動室/戶外場地。
活動時間：2小時。
活動準備：
(一)材料準備：
材料名稱。
數量。
用途。
備注。
音樂cd。
1
背景音樂。
超輕紙粘土。
依園所幼兒數。
制作胸花。
胸花胚體。
依園所幼兒數。
制作胸花。
紅領巾。
1
了解小學。
星貓人偶。
1
成品胸花。
1
主持人(或星貓)佩戴。
(二)音樂準備：
《當我們同在一起》。
《最好的未來》。
《青春紀念冊》。
《快樂星貓》。
《隱形的翅膀》。
《彩虹的約定》。
《熒火蟲》。
《同一首歌》童聲版。
《加油歌》。
(三)人員準備：
主持人教師1。
星貓扮演人1。
一、活動前：
活動前教師邀請家長準時參加六一畢業(yè)慶典活動。