一個明確的計劃能夠幫助我們提前預(yù)知可能的問題和挑戰(zhàn)，并及時進行應(yīng)對。一個完美的計劃需要我們先明確自己的目標和期望。一個好的計劃能夠激發(fā)我們的潛力和動力，幫助我們更好地實現(xiàn)目標。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇一
xx年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門安監(jiān)局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認真落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想貫穿于各項安全管理工作中，圍繞安全生產(chǎn)年度目標，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進安全標準化建設(shè)，加大安全投入，加快科技進步，提升保障能力，不斷強化安全監(jiān)管，推進工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長效管理機制，確保安全生產(chǎn)管理工作適應(yīng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局的需要，保證國家法律、法規(guī)、政策、指示及文件精神順利實施，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，促進社會穩(wěn)定繁榮?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:。
(一)、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制。
以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會、安全生產(chǎn)大檢查等一系列制度。年初鎮(zhèn)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主分別簽定了《xx安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》40份，將安全責(zé)任層層分解落實。堅持“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度，落實了“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”五級五覆蓋，鎮(zhèn)村兩級制定23份《安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”實施意見》，明確相關(guān)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé);全面實施“五落實五到位”，印發(fā)企業(yè)“五落實五到位”文件10份，明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。同時，鎮(zhèn)政府還制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并付諸實施，效果明顯。
(二)、抓日常管理。
及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā)，定時召開年度、季度、月、專項安全生產(chǎn)工作例會，xx年以來召開了第一季度、第二季度安全生產(chǎn)工作例會、今冬明春安全工作會議、建筑施工安全會、校園及周邊環(huán)境安全會、危險化學(xué)品和煙花爆竹安全會、打非治違工作會、校車安全會、重大節(jié)假日安全應(yīng)急會、桃花藝術(shù)節(jié)交通安全暨食品安全會、桃花藝術(shù)節(jié)交通安全暨食品安全應(yīng)急會、食品安全會、消防演練協(xié)調(diào)會、汛期安全工作等會議，暑假防溺水教育安全會、職業(yè)病預(yù)防工作會、重點部署各項安全生產(chǎn)工作。
(三)、抓宣傳教育培訓(xùn)。
認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，認真開展了“全國安全生產(chǎn)宣傳月”和6月xx日全國安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?、“道路交通安全宣傳月”活動，xx年以來共開展宣傳活動4次，發(fā)放宣傳資料2500余份，書寫各類標語150幅，制作宣傳橫幅200多條、展板20幅，今年以來，我鎮(zhèn)共組織消防、地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗洪應(yīng)急救援各類演練3次，演練覆蓋全鎮(zhèn)機關(guān)干部、村社干部、各企事業(yè)單位和群眾，大大提高了全鎮(zhèn)各類人員的應(yīng)急救援意識和能力;一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)上組織各類培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)了300人次，包括由張新鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)察辦公室對村從事宴席廚師的`培訓(xùn)，對各村消防重點責(zé)任人的防火救災(zāi)培訓(xùn)，重點加強新《安全生產(chǎn)法》等重點內(nèi)容的培訓(xùn)，切實提高其安全生產(chǎn)意識和法律水平。
(四)、抓隱患排查(隱患排查和隱患治理)。
鎮(zhèn)上成立了由黨委書記高賀、鎮(zhèn)長韓萍擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并在第一時間下發(fā)了《張新鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》。督促張新鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展“月排查、周檢查、日巡查”活動，每月及時將排查的隱患和整改上報鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦，由鎮(zhèn)全生產(chǎn)辦上報給縣安監(jiān)局，堅持每月對轄區(qū)的企業(yè)、超市等重點單位的安全例行檢查，對檢查出的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，要求各單位及時整改隱患，形成隱患臺賬，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)。自今年以來，我鎮(zhèn)全生產(chǎn)辦組織食品衛(wèi)生、交管、國土、?；?、消防、防汛等各類檢查20余次，重點汛期安全已檢查8次，共保存檢查照片200多張，檢查安全隱患20余處，下達隱患整改通知書10份，隱患整改20余處，整改率百分之百。
(五)、抓專項整治。
按照省、市、縣統(tǒng)一部署，認真開展專項整治工作。今年以來，在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“今冬明春”安全生產(chǎn)工作、道路交通安全綜合整治深化鞏固道路暢通行動、安全隱患“大排查大整治”活動、安全生產(chǎn)月活動、煙花爆竹專項檢查、汛期安全大檢查、汛期安全隱患再排查等各類專項檢查10余次，專項檢查都形成了檢查方案、檢查記錄、檢查照片、整改結(jié)果、匯報材料。
(六)、抓制度完善和公共安全投入。
每年都在財政中規(guī)劃一筆資金投入安全生產(chǎn)工作，使我鎮(zhèn)安全工作有了堅強的保障。
(七)、行政執(zhí)法情況。
xx年4月，張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)配合縣住建局查處張新鎮(zhèn)供銷社非法營運液化氣、依法拘留一人;xx年1---6月份查處食品安全問題20起、市場監(jiān)督管理部門依法給予嚴厲處罰;xx年4--5月張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)聯(lián)合xx縣交警中隊不斷嚴肅查處違規(guī)使用校車和各類道路交通違法行為，共查處交通違法行為30余起，其中簡易處罰20余起、一般程序處罰10余起;堅決做到違法必處、違法必糾。張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)總計排查機動車12輛，違法違規(guī)駕駛率由去的6%降至1%，張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)的道路交通安全形勢有明顯好轉(zhuǎn)。
今年以來，由于我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會各成員單位的共同努力，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。我們也清醒地認識到全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，群眾對安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理;二是個別單位安全隱患整改不及時、不到位，呈動態(tài)變數(shù)，一般事故時有發(fā)生;三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。
我鎮(zhèn)將繼續(xù)抓緊抓好各項安全檢查工作，確保轄區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生任何安全事故，為達到這一目標，下一步將采取以下措施：
00001.加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。按照年初簽訂的《安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任書》，認真落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，進一步督促企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，重點加強企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位工作，明確強化各級安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
2.進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用廣播、媒體、板報、標語等形式，不斷提高全社會的安全生產(chǎn)意識，做到隱患排查與宣傳教育并舉，把宣傳教育融入到日常工作中去。
00001.以整改隱患、預(yù)防事故為目的，聯(lián)合各級職能部門，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，重點加大對危險化學(xué)品、煙花爆竹、煤氣加氣點、廢品收購點、違章建筑、人員密集場所、“三合一”場所的集中整治力度，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
00002.加大對各村各單位督促檢查力度，防止麻痹松懈思想，做到工作有方案、排查有落實、整改有效果，常抓不懈，確保轄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。
00003.密切配合，積極溝通，通過上下聯(lián)動，齊抓共管，不斷加強對重點部位、重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和治理整頓，形成高壓態(tài)勢，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除安全隱患，切實抓好下半年安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇二
新年伊始，萬象更新。自20xx年x月入職以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在部分同事的大力支持下，我的工作潛力和業(yè)務(wù)水平都有了很大程度的提高。20xx年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、辦公室工作方面。
要始終信守辦公室工作無小事，小事不小的觀點，真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為群眾服務(wù)。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時要分清輕重緩急，理清思路，不漏辦、不誤辦、不錯辦，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦理解，即排除一切干擾，全身心地投入，高質(zhì)量地完成任務(wù)，高效率地辦好每件事情，做到事事有回音，件件有著落，力求到達領(lǐng)導(dǎo)滿意。在工作中時刻強化“細節(jié)決定成敗”的意識，要從細小的事抓起，應(yīng)對每一件大小事情，堅持認真再認真，細致再細致的原則。作為宣傳干事，我將從以下方面全力做好宣傳工作：
3、快行動，及時上報信息。新聞和信息具有時效性，在得到新聞和信息素材的第一時間，要即時行動，盡早將其報送至電視臺或縣委、縣政府信息科，保證信息的及時上傳與發(fā)布。
二、管區(qū)工作方面。
1、加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事潛力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫忙。我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。另外，駐村過程本身就是一個學(xué)習(xí)的過程，還要向xx學(xué)習(xí)，向農(nóng)民學(xué)習(xí)，不斷從基層汲取知識和營養(yǎng)，豐富自己的思想和閱歷。
2、開拓思路，完成任務(wù)目標。作為一名包村干部，將上級的惠民政策、制度規(guī)章傳達給基層村組織并且保證其順利實施為主要工作目標。在xx工作中，我要堅持各項工作與xx的思想持續(xù)高度一致，努力將xx交予的任務(wù)圓滿完成，做到不打折扣，使xx切實得到惠民利益，了解新農(nóng)村建設(shè)的各項制度。
3、深入調(diào)研，了解農(nóng)民疾苦。在工作中，除了多與xx溝通，更要自己走出去，深入到xx中，多與他們談心，切實了解xx在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的狀況下盡量解決，解決不了的上報上級領(lǐng)導(dǎo)，切實做到真正為xx辦事。
另外，在日常工作中，要注意協(xié)調(diào)辦公室工作與xx工作的關(guān)系，堅持以大局為重，爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進行。
總之新的一年里，要進一步加強學(xué)習(xí)，更加嚴格的要求自己，提高農(nóng)村工作本領(lǐng)，努力為群眾辦實事、解難事，為加快新xx建設(shè)步伐貢獻自己微薄的力量。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇三
為控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進行。
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇四
xx安全生產(chǎn)工作將按照“xxx”大精神為指導(dǎo)，并始終堅持“xxx”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“xxx”為載體，全面深入貫徹“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的方針，并牢固樹立“安全責(zé)任，重于泰山”的意識，使真正做到防患于未然，杜絕重、特大傷亡事故的發(fā)生。xx的安全生產(chǎn)工作具體思路為：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)班子，健全各種制度。
xx將成立以xx主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作，成員有治保主任(對各企業(yè)的安全進行督查)，會計(信息員)、xx主任、xx電工等。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時傳達、貫徹上級主管部門的有關(guān)精神、政策及要求。堅持每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，適時召開生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人會議，同時做好各種安全臺帳，堅持每月信息上報，完善安全檢查制度，做好事故及時上報工作。
二、加大宣傳力度，樹立安全意識。
xx將利用橫幅、會議、書籍、電子屏等對安全生產(chǎn)知識進行廣泛宣傳，使生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人的安全意識得到進一步加強。同時還使各企業(yè)員工在生產(chǎn)工作過程中做到遵守勞動紀律，不違規(guī)操作、作業(yè)。要利用上級主管部門召開安全培訓(xùn)班的契機，積極號召各生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任人參加安全知識培訓(xùn)，使之增加安全意識與知識，還要針對行業(yè)、對行業(yè)知識進行宣傳，同時積極深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。
三、組織安全檢查，消除安全隱患。
xx在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集型場所進行安全大檢查，堅持每月至少檢查一次。主要檢查重點為各生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集型場所的消防設(shè)施、器材的完好、有效狀況，以及其布置的合理性，檢查電器、電力裝置的可靠性與安全性。特種作業(yè)人員的持證上崗情況，以及是否違規(guī)作業(yè)。同時將根據(jù)氣候的特點，對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行專項檢查，夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品，冬季主要檢查各單位的防火、防凍情況。對人員密集型場所將著重檢查其安全通道與消防設(shè)施。在安全生產(chǎn)檢查中，檢查出的隱患要責(zé)令各單位負責(zé)人及時、限時、徹底整改，并督促整改，做到不整改隱患決不生產(chǎn)。同時，還要檢查各單位負責(zé)人對安全生產(chǎn)的重視程度，檢查各單位的安全制度等。
總之，我xx的安全生產(chǎn)工作將吸取前往的教訓(xùn)，立足本責(zé)，細致負責(zé)，使我村真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，從而爭取做到無重特大傷亡事故的發(fā)生。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇五
一個企業(yè)的發(fā)展離不開公司的每一位員工，一個企業(yè)要往更好的方向發(fā)展，就要有完整的工作計劃。下面是由小編為大家整理的“生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻。為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間20xx年度工作計劃。
一、認真學(xué)習(xí)會議精神。
切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。
二、加強政治思想教育。
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進行。踏實學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責(zé)任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。
三、
深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)。
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
維修保養(yǎng)工作進行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放；
生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報，做到即時配備生產(chǎn)；
5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
xx安全生產(chǎn)工作將按照“xxx”大精神為指導(dǎo)，并始終堅持“xxx”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“xxx”為載體，全面深入貫徹“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的方針，并牢固樹立“安全責(zé)任，重于泰山”的意識，使真正做到防患于未然，杜絕重、特大傷亡事故的發(fā)生。xx的安全生產(chǎn)工作具體思路為：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)班子，健全各種制度。
xx將成立以xx主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作，成員有治保主任（對各企業(yè)的安全進行督查），會計（信息員）、xx主任、xx電工等。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時傳達、貫徹上級主管部門的有關(guān)精神、政策及要求。堅持每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，適時召開生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人會議，同時做好各種安全臺帳，堅持每月信息上報，完善安全檢查制度，做好事故及時上報工作。
二、加大宣傳力度，樹立安全意識。
xx將利用橫幅、會議、書籍、電子屏等對安全生產(chǎn)知識進行廣泛宣傳，使生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人的安全意識得到進一步加強。同時還使各企業(yè)員工在生產(chǎn)工作過程中做到遵守勞動紀律，不違規(guī)操作、作業(yè)。要利用上級主管部門召開安全培訓(xùn)班的契機，積極號召各生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任人參加安全知識培訓(xùn)，使之增加安全意識與知識，還要針對行業(yè)、對行業(yè)知識進行宣傳，同時積極深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。
三、組織安全檢查，消除安全隱患。
xx在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集型場所進行安全大檢查，堅持每月至少檢查一次。主要檢查重點為各生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集型場所的消防設(shè)施、器材的完好、有效狀況，以及其布置的合理性，檢查電器、電力裝置的可靠性與安全性。特種作業(yè)人員的持證上崗情況，以及是否違規(guī)作業(yè)。同時將根據(jù)氣候的特點，對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行專項檢查，夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品，冬季主要檢查各單位的防火、防凍情況。對人員密集型場所將著重檢查其安全通道與消防設(shè)施。在安全生產(chǎn)檢查中，檢查出的隱患要責(zé)令各單位負責(zé)人及時、限時、徹底整改，并督促整改，做到不整改隱患決不生產(chǎn)。同時，還要檢查各單位負責(zé)人對安全生產(chǎn)的重視程度，檢查各單位的安全制度等。
總之，我xx的安全生產(chǎn)工作將吸取前往的教訓(xùn)，立足本責(zé)，細致負責(zé)，使我村真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，從而爭取做到無重特大傷亡事故的發(fā)生。
總結(jié)。
經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、辦公室工作方面。
要始終信守辦公室工作無小事，小事不小的觀點，真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為群眾服務(wù)。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時要分清輕重緩急，理清思路，不漏辦、不誤辦、不錯辦，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦理解，即排除一切干擾，全身心地投入，高質(zhì)量地完成任務(wù)，高效率地辦好每件事情，做到事事有回音，件件有著落，力求到達領(lǐng)導(dǎo)滿意。在工作中時刻強化“細節(jié)決定成敗”的意識，要從細小的事抓起，應(yīng)對每一件大小事情，堅持認真再認真，細致再細致的原則。作為宣傳干事，我將從以下方面全力做好宣傳工作：
3、快行動，及時上報信息。新聞和信息具有時效性，在得到新聞和信息素材的第一時間，要即時行動，盡早將其報送至電視臺或縣委、縣政府信息科，保證信息的及時上傳與發(fā)布。
二、管區(qū)工作方面。
1、加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事潛力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫忙。我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。另外，駐村過程本身就是一個學(xué)習(xí)的過程，還要向xx學(xué)習(xí)，向農(nóng)民學(xué)習(xí)，不斷從基層汲取知識和營養(yǎng)，豐富自己的思想和閱歷。
2、開拓思路，完成任務(wù)目標。作為一名包村干部，將上級的惠民政策、制度規(guī)章傳達給基層村組織并且保證其順利實施為主要工作目標。在xx工作中，我要堅持各項工作與xx的思想持續(xù)高度一致，努力將xx交予的任務(wù)圓滿完成，做到不打折扣，使xx切實得到惠民利益，了解新農(nóng)村建設(shè)的各項制度。
3、深入調(diào)研，了解農(nóng)民疾苦。在工作中，除了多與xx溝通，更要自己走出去，深入到xx中，多與他們談心，切實了解xx在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的狀況下盡量解決，解決不了的上報上級領(lǐng)導(dǎo)，切實做到真正為xx辦事。
另外，在日常工作中，要注意協(xié)調(diào)辦公室工作與xx工作的關(guān)系，堅持以大局為重，爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進行。
總之新的一年里，要進一步加強學(xué)習(xí)，更加嚴格的要求自己，提高農(nóng)村工作本領(lǐng)，努力為群眾辦實事、解難事，為加快新xx建設(shè)步伐貢獻自己微薄的力量。
安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期，在這個正確的認識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。
20xx年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
20xx年中，針對我公司的具體實際，我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作：
一、以教育為本，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。
在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過具體的事故案例（xx工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi)）、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法（操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯）等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊作業(yè)（如灌裝、攪拌、包裝機等）進行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實踐，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
二、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r，公司可以派出專車去購買西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；
三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多。
四、安全環(huán)境的進一步加強。
為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法，結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；
合理安排員工的工作；
堅持安全檢查工作，查違；
堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；
堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。
通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，xx年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴重違章1起，一般違章2起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
五、強化安全意識，狠抓安全培訓(xùn)和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作。
20xx年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責(zé)任感，使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。
六、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理。
我公司在上級主管職能部門的具體指導(dǎo)下，于x月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度。
總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務(wù)實的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保護意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，公司的安全工作一定會做的更完美。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇六
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來__電子公司工作已經(jīng)有一個月零二十天的時間了。作為__公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計劃員的工作，工作的這段時間，我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行等方面起了關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下：
首先，作為計劃員，我認為我的工作職責(zé)主要有：
1）根據(jù)市場部的合同評審，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況，及時回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計劃制定的依據(jù)，一般在合同評審下達的四個小時之內(nèi)回復(fù)交期。
2）負責(zé)公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式__份（采購三份，物控一份，制造二部六份，模板實驗室一份，繞線車間兩份，庫房三份，留低一份）對于同一客戶，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。對于新單和大單，以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。
3）依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購零件的供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應(yīng)適時地調(diào)整計劃，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。
4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括市場部，制造二部，技術(shù)部，品管部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行。
5）依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂單的缺件情況，對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。
6）每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進行日報上報，和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作。
7）iso9000、5s的執(zhí)行。
雖然以前沒有從事過計劃員的工作，但這一個多月的時間，我對計劃員的工作已有所了解和適應(yīng)，但工作中仍然有不足的地方。比如，接觸器的型號多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應(yīng)的零件。
同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進行配料，這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無法進行的現(xiàn)象。第二，零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn)。
在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇七
為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到實處。
零傷亡、零事故、零損失。
以公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以各項目和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。
2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
通過宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的'轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
4。認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
5。深入開展好“安全月”和活動。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識。
全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理、安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。細化安全績效考核項目和考核標準，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
綜上所述：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇八
新年伊始，萬象更新。自20__年x月入職以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在部分同事的大力支持下，我的工作潛力和業(yè)務(wù)水平都有了很大程度的提高。20__年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、辦公室工作方面。
要始終信守辦公室工作無小事，小事不小的觀點，真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為群眾服務(wù)。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時要分清輕重緩急，理清思路，不漏辦、不誤辦、不錯辦，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦理解，即排除一切干擾，全身心地投入，高質(zhì)量地完成任務(wù)，高效率地辦好每件事情，做到事事有回音，件件有著落，力求到達領(lǐng)導(dǎo)滿意。在工作中時刻強化“細節(jié)決定成敗”的意識，要從細小的事抓起，應(yīng)對每一件大小事情，堅持認真再認真，細致再細致的原則。作為宣傳干事，我將從以下方面全力做好宣傳工作：
3、快行動，及時上報信息。新聞和信息具有時效性，在得到新聞和信息素材的第一時間，要即時行動，盡早將其報送至電視臺或縣委、縣政府信息科，保證信息的及時上傳與發(fā)布。
二、管區(qū)工作方面。
1、加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事潛力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫忙。我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。另外，駐村過程本身就是一個學(xué)習(xí)的過程，還要向__學(xué)習(xí)，向農(nóng)民學(xué)習(xí)，不斷從基層汲取知識和營養(yǎng)，豐富自己的思想和閱歷。
2、開拓思路，完成任務(wù)目標。作為一名包村干部，將上級的惠民政策、制度規(guī)章傳達給基層村組織并且保證其順利實施為主要工作目標。在__工作中，我要堅持各項工作與__的思想持續(xù)高度一致，努力將__交予的任務(wù)圓滿完成，做到不打折扣，使__切實得到惠民利益，了解新農(nóng)村建設(shè)的各項制度。
3、深入調(diào)研，了解農(nóng)民疾苦。在工作中，除了多與__溝通，更要自己走出去，深入到__中，多與他們談心，切實了解__在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的狀況下盡量解決，解決不了的上報上級領(lǐng)導(dǎo)，切實做到真正為__辦事。
另外，在日常工作中，要注意協(xié)調(diào)辦公室工作與__工作的關(guān)系，堅持以大局為重，爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進行。
總之新的一年里，要進一步加強學(xué)習(xí)，更加嚴格的要求自己，提高農(nóng)村工作本領(lǐng)，努力為群眾辦實事、解難事，為加快新__建設(shè)步伐貢獻自己微薄的力量。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇九
那么都有哪些好的計劃呢？下面是小編分享給大家的企業(yè)生產(chǎn)工作計劃歡迎閱讀。
為加強生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：
"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進行。
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
為控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進行。
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十
今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的`安全工作方針。狠抓了安全管理工作，公司自成立至今，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。
思想是行動的指南，xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入。
為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展，就要在人-機-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對人的教育培訓(xùn)，機器設(shè)備的維護保養(yǎng)，環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。
2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作。
每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓(xùn)，宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識，提高員工的安全意識。
3、積極開展消防演練。
計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練，演練內(nèi)容包括，?；肥鹿蕬?yīng)急救援演習(xí)，火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí)，提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。
4、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關(guān)資料，用科學(xué)理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項。
5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法，結(jié)合實際對工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
6、積極開展安全生產(chǎn)活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍，極大的提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識，公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動，使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識，并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性。
多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下四點抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起，從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)，人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十一
20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級、區(qū)域一體化建設(shè)的`關(guān)鍵之年。公司在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊把握“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當、第一使命，切實認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。
堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五?！焙汀鞍踩煽亍⑹略谌藶椤钡陌踩砟?，進一步強化紅線意識、底線思維，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文化建設(shè)、安全標準化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn)。
（一）深入推進安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》，引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)，使安全理念深入人心。
2、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設(shè)。
（二）創(chuàng)新安全管理模式，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、各單位要堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶著指標抓安全。
2、將安全工作納入月基本工資進行考核，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全，全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。
3、強化安全目標管理，進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責(zé)任書，逐級落實各級安全責(zé)任人。
（三）創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，全面提升全員安全素質(zhì)。
1、提高員工崗位的安全知識、應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì)。
2、加強安全教育資源建設(shè)，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗豐富的師資，充實到安全教育培訓(xùn)隊伍中。
（四）強化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風(fēng)險管控能力。
1、嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)的，領(lǐng)導(dǎo)必須帶班。
2、嚴格貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無死角。
3、進一步強化設(shè)備管理，加強對設(shè)備的專項檢查，落實日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平。
1、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。
2、開展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長效機制。
3、繼續(xù)深入開展“6s”活動，實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。
（六）強化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”
1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實施從主要負責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制。
2、進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。
3、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”，及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。
（七）強化科技引領(lǐng)，全面提升本質(zhì)安全水平。
保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應(yīng)用先進安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化水平。
（八）強化應(yīng)急處置，全面提升應(yīng)急救援能力。
1、加強應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè)。
2、加強應(yīng)急預(yù)案管理。
3、開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練，不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援能力和自我保護能力。
（九）強化基層基礎(chǔ)，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
1、進一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅持開好班前會，做到“三講”（安全、質(zhì)量、任務(wù)）。
2、進一步強化安全隊伍建設(shè)。建立良好的安全激勵機制和約束機制，吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。
安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、居危求安，時刻繃緊安全這根弦，永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗，進一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作，全面落實各項安全措施，確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十二
時間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié)，同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
1、圓珠類：無孔珠2939kg全孔珠3434kg半孔珠321427個t孔珠24404個大孔珠217697碎片132kg。
2、單一造型類：2981盒1657192個3、復(fù)式造型類：98004個4、手環(huán)類：18164個5、項鏈類：29176盒15232條6、手鏈類：80925盒4073497、吊墜類：256170盒549936條8、耳環(huán)類：233220付9、珠串類：93738條10、禮品套裝：10059盒19784條11、同心玉墜：12219對12、扁珠：288條。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報廢率上偏高，其它類產(chǎn)品都不超出目標值。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。
三、機器設(shè)備管理方面。
在這二0__年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計已達95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。可以說是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面二。
20__年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動，以及新招聘員工很多（共有十多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位），給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，并且加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。
各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標志時有時無或者是過期的，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施。
二、人員管理方面。
由于公司地處偏遠，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任意識不強，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓(xùn)，繼而進行系列的檢查督促（包括經(jīng)濟處罰），不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們在十月、十一月兩個月的月底聯(lián)合其他幾個部門進行的《海闊天空~心飛揚》心靈小憩站培訓(xùn)課程收獲相當不錯，是個很好的開頭。一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的，通過這兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以說是給他們提供了一個成長的平臺，讓他們在以后的生活中更多的去體會和應(yīng)付所遇到的每一件事。比方說在工作上，參加學(xué)習(xí)后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的都能夠以積極的切身責(zé)任感投入到工作中去。
三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。
由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質(zhì)較差造成報廢量增多，最后成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然后層層分解，將物料消耗落實到車間班組，進行合理的邊角料再利用，降低產(chǎn)品成本價值。
四、安全生產(chǎn)方面。
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還算可以的，特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
從公司整體方面，我有以下幾點建議：
第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的流動較大，人力資源部應(yīng)該要理一理，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第二、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
二0__年展望。
面對即將到來的20__年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十三
一、總體目標：
落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀，加強隊伍安全文明建設(shè)，切實提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、總體工作：
（一）注重預(yù)防為主，健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善管理制度體系。
（二）注重加強監(jiān)管，重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查并落實改。
（三）注重落實責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組、落實到每一個員工。
（四）強化機制，加強協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制，安全檢查小組成員不但要分工負責(zé)、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的安全工作重點：
第一季度：開展各項安全生產(chǎn)大檢查（春運、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查）、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。
（一）1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理，做好站內(nèi)的防火防盜，加強對隧道內(nèi)消防、機電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。
（二）2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。
（三）3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。
第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳活動等。
（一）4月份組織站內(nèi)職工進行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
（二）5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好安全宣傳活動的前期準備工作。
（三）6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動，同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。
第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年安全工作。
（一）7月份總結(jié)上半年工作；結(jié)合xxxx的安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀及年中檢查；安全宣傳活動，準備下半年安全工作；部署防汛工作。
（二）8月份防汛工作檢查；對突出問題重點檢查，組織職工安全學(xué)習(xí)。
（三）9月份兩節(jié)（國慶、中秋）前安全生產(chǎn)大檢查。
第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下年度安全工作計劃，做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。
（一）10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。
（二）11月份擬定下年度安全工作計劃；防火防盜工作及消防演練；配合管理處做好年終考核。
（三）12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。
“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，加大隱患排查治理力度，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十四
根據(jù)《__押運公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知要求，重點開展三項活動。
1、開展“宣傳動員”活動（6月1日至6月6日）。
（1）由各單位組織開展動員會，組織全員觀看安全月主題教育片，采取制作安全橫幅、安全展板，發(fā)放安全手冊等多種形式增強宣傳效果。
（2）開展“專項整治集中攻堅戰(zhàn)”專題宣傳活動，廣泛發(fā)動員工開展“安全紅袖章”、“事故隱患大掃除”、“爭做安全吹哨人”行動；。
2、開展“教育培訓(xùn)”活動（6月7日至6月19日）。
（1）組織安全員開展消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：火災(zāi)的定義與分類、火災(zāi)的隱患與預(yù)防、消防器材的類別與使用、消防設(shè)施操作培訓(xùn)等項目。通過組織開展現(xiàn)場消防培訓(xùn)，進一步增強普及消防知識，提升消防自救能力。
（2）組織開展以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題的管理人員安全培訓(xùn)活動，培訓(xùn)內(nèi)容包括：自燃災(zāi)害科普及應(yīng)對措施、典型事故及應(yīng)急救援案例分析以及各類災(zāi)害事故應(yīng)急處置體驗等項目。
3、開“交叉檢查”展活動（6月20日至6月30日）。
工作要求：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各單位要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，指定專人負責(zé)，認真部署動員，確保組織到位、責(zé)任到位、明確分工、細化任務(wù)、精心落實，將“安全生產(chǎn)月”活動納入全年安全生產(chǎn)重點工作計劃，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。
2、突出重點，力求實效。各單位要把“安全生產(chǎn)月”各項活動與解決當前安全發(fā)展、安全生產(chǎn)中的熱點難點問題相結(jié)合，與精準落實常態(tài)化疫情防控、安全生產(chǎn)專項整治行動等各項工作相結(jié)合，與推動落實安全生產(chǎn)責(zé)任相結(jié)合，突出工作重點，強化重點領(lǐng)域、重點人員、重點場所的隱患排查整改，達到以活動促工作、以活動保安全的目的，推動安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
3、強化宣傳，及時總結(jié)。各單位要充分發(fā)揮公司自媒體和網(wǎng)站等平臺作用，積極參與應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)宣傳報道，努力形成上下一體、協(xié)同聯(lián)動的宣傳合力，極力營造關(guān)心安全生產(chǎn)、參與安全發(fā)展的濃厚輿論氛圍。要加強對“安全生產(chǎn)月”活動信息跟蹤調(diào)度，依次組織開展各項安全活動，掌握活動動態(tài)，做好臺賬資料，并及時向安全保衛(wèi)部報送活動信息及相關(guān)總結(jié)。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十五
全年實現(xiàn)無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導(dǎo)。
要以公司對20__年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作為標準，以安全總方針“安全，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全”的意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決意識問題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到的位置上，只有從上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能的，要做好安請保留此標記措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20__〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強化，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、___、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。20__年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十六
在危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的.一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。
1、全年目標：
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
2、主要措施：
（1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長、中、短期的安全培訓(xùn)機制；
（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素；
（4）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設(shè)立危險區(qū)域警示標志；
（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個人及公司損失降到最低。
1、全年目標：
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
2、主要措施：
（1）嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工；
（3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點重點；
（4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性；
（5）建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度；
（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性；
（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏；
（8）組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
1、全年目標：
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。
2、主要措施：
（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作；
（2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性；
（4）進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作積極性；
（5）定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機時間，降低機臺故障率；
（6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度；
（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十七
《企業(yè)生產(chǎn)部工作計劃》是由工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編為您推薦，本站會更新工作計劃文章。詳情您可以登陸工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故，雖然各種原因都有，比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且生產(chǎn)設(shè)備配備不足，從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備，使用的年限都比較長，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產(chǎn)，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等。還有調(diào)色人員技術(shù)不一，也導(dǎo)致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問題。
通過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，2018年質(zhì)量管理上的工作計劃如下：
1、加強員工質(zhì)量淡薄意識：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)，明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》，加大生產(chǎn)過程的控制力度。
2、建立全員參與質(zhì)量的理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的'，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念，出了質(zhì)量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。總之看來：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中，要加強過程控制的考核，增加產(chǎn)品出廠合格率達標。
3、缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核，但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助，加強細節(jié)上的管理。
4、針對以上問題，生產(chǎn)部決定在12年每季度，對工藝員、調(diào)色工、兼職計量員由技術(shù)部協(xié)助進行一次培訓(xùn)。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十八
xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。
1、整體工作思路：xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：
2)、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單;。
3、xx年工作措施及方法：
1)、人員方面：
2)、做事的態(tài)度：
3)、成本管理方面：
4)、質(zhì)量控制方面：
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn);。
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);。
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制，需建立并實施;。
e、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等)。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十九
為了進一步做好道路運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點，制定本安全工作計劃。
加大安全投入主要措施，堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生，深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動，加強組織建設(shè)、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，以有效防范和杜絕事故為工作目標，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，把各項責(zé)任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
二、具體措施。
1、加強組織建設(shè)。
2、加強安全教育培訓(xùn)。
1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。
2)日常教育和培訓(xùn)。每月至少對職工進行安全教育一次，做好各科室、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識學(xué)習(xí)工作。
3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度。
2)節(jié)前會議;根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。
3)加強節(jié)假日值班制度;匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。
4、加強安全隱患排查。
1)對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳管理工作。對查出的安全隱患，整改率需達100%。
2)安全科每月開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查，重點對危貨車輛(水溫、機油、輪胎、制動、罐體等等)消防器材和特種設(shè)備安全檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查。
3)每年開展一次應(yīng)急消防演練，組織好應(yīng)急預(yù)案演練，完善綜合應(yīng)急預(yù)案，儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。
5、開展好檢查、督查工作。
做好對安全員的相關(guān)培訓(xùn)工作，提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性。
1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔;。
2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;。
3)充分利用gps監(jiān)控平臺，強化對危貨車輛運行中動態(tài)監(jiān)控，及時糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒，確保行車安全。
6、提高車輛管理力度。
1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，認真填寫車輛行車日志記錄存檔備案，不弄虛作假，禁止帶病車上路行駛，及時保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營運。
2)每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃，并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則，為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。
3)凡上路運行的車輛，必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)、防護用品、安全卡等有效證件。
7、做好駕駛員資質(zhì)審查。
1)嚴把駕駛員入門關(guān)。根據(jù)公司《駕駛員考核、聘用管理辦法》，嚴把準入關(guān)，提高新招駕駛員的準入門檻，從源頭上控制風(fēng)險，對操作不當，技術(shù)生疏的駕駛員，拒絕準入。
2)做好駕押人員安全教育。加強駕押人員的安全教育培訓(xùn)，對安全意識薄弱及經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的人員，經(jīng)多次教育后不改的，公司做辭退處理。
8、足額提取安全生產(chǎn)費用。
根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急救援器材、勞保用品，并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作。
9、突出獎懲制度，實行目標考核機制。
為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實施獎懲制度，并對獎懲情況及時公布。
安全運輸生產(chǎn)責(zé)任重大，我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，樹立信心，振奮精神，把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效，實現(xiàn)20xx年安全管理目標，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。
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生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇二十
為了進一步認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，為建設(shè)社會主義和-諧社會創(chuàng)造良好的'外部環(huán)境，特制定安全生產(chǎn)工作計劃：
1、每月至少召開一至二次安全專題會議，解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。
2、結(jié)合單位實際，每月召開安全生產(chǎn)會議，點評總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和研究落實本月的安全生產(chǎn)措施，實行獎懲制度，做到安全生產(chǎn)有條不紊，常抓不懈。
3、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀，層層落實，責(zé)任到人。把安全目標分解到全體員工。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及“三同時”審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。
5、組織專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，每月檢查不少于兩次，并主動配合上級組織的安全檢查，對檢查出的問題及時整改。
6、堅持安全培訓(xùn)教育，全員培訓(xùn)和三級安全教育率達100%。
7、做好勞動保護用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。
8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的正常開展，結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求，把安全施工工作搞得更好。
9、根據(jù)上級要求，每月定時進行事故隱患檢查，登記上報制度。
文/百分網(wǎng)。
(中國大學(xué)網(wǎng))。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇二十一
安全工作重于泰山，是公司日常生產(chǎn)的重中之重。在追求質(zhì)量和數(shù)量的同時應(yīng)將安全工作放在首位?，F(xiàn)將20xx年安全工作做如下計劃：
一、我們安全生產(chǎn)的總方針是：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進。
二、安全生產(chǎn)工作目標：人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;生產(chǎn)事故為零;設(shè)備事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于3‰;安全隱患整改率達100%。
由各部門安全員配合主管對本部門所有崗位的危險源進行辨識，對員工進行培訓(xùn)，并納入新進員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容。
健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)”的原則，各部門對制定的安全生產(chǎn)工作目標進行分解，制定逐步落實的詳細計劃。
對新進員工進行安全生產(chǎn)相關(guān)知識的培訓(xùn)，定期對全體員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，使全體人員樹立安全意識。
學(xué)習(xí)安全法規(guī)和有關(guān)的法律知識，收集安全方面的知識對員工進行深化培訓(xùn)。
根據(jù)各崗位實際情況，升版安全生產(chǎn)的年度培訓(xùn)計劃并對安全培訓(xùn)計劃的針對性、可行性進行嚴格的審核，并監(jiān)督各部門按計劃進行實施。
定期排查崗位存在的安全隱患，不定期對安全隱患的`排查情況進行督促和檢查;對各部門的安全防護用品的安全性能進行檢查，對防護用品正確的使用方法進行培訓(xùn)，要讓每位員工都能夠熟練的使用勞動防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
通過各種形式(警示牌、宣傳欄、大屏顯示等)，使員工工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
定期檢查各種消防器材的性能及有效期，組織全體員工進行消防和緊急疏散的演練活動，內(nèi)容包括滅火器的使用方法、安全指示燈的位置、緊急疏散的注意事項等。
通過全員的努力，做到人人心中有安全，人人口中講安全，人人都做安全員，人人嚴把安全關(guān)，為公司能夠正常、穩(wěn)定的生產(chǎn)提供有力的保障。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇一
xx年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門安監(jiān)局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認真落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想貫穿于各項安全管理工作中，圍繞安全生產(chǎn)年度目標，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進安全標準化建設(shè)，加大安全投入，加快科技進步，提升保障能力，不斷強化安全監(jiān)管，推進工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長效管理機制，確保安全生產(chǎn)管理工作適應(yīng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局的需要，保證國家法律、法規(guī)、政策、指示及文件精神順利實施，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，促進社會穩(wěn)定繁榮?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:。
(一)、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制。
以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會、安全生產(chǎn)大檢查等一系列制度。年初鎮(zhèn)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主分別簽定了《xx安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》40份，將安全責(zé)任層層分解落實。堅持“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度，落實了“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”五級五覆蓋，鎮(zhèn)村兩級制定23份《安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”實施意見》，明確相關(guān)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé);全面實施“五落實五到位”，印發(fā)企業(yè)“五落實五到位”文件10份，明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。同時，鎮(zhèn)政府還制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并付諸實施，效果明顯。
(二)、抓日常管理。
及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā)，定時召開年度、季度、月、專項安全生產(chǎn)工作例會，xx年以來召開了第一季度、第二季度安全生產(chǎn)工作例會、今冬明春安全工作會議、建筑施工安全會、校園及周邊環(huán)境安全會、危險化學(xué)品和煙花爆竹安全會、打非治違工作會、校車安全會、重大節(jié)假日安全應(yīng)急會、桃花藝術(shù)節(jié)交通安全暨食品安全會、桃花藝術(shù)節(jié)交通安全暨食品安全應(yīng)急會、食品安全會、消防演練協(xié)調(diào)會、汛期安全工作等會議，暑假防溺水教育安全會、職業(yè)病預(yù)防工作會、重點部署各項安全生產(chǎn)工作。
(三)、抓宣傳教育培訓(xùn)。
認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，認真開展了“全國安全生產(chǎn)宣傳月”和6月xx日全國安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?、“道路交通安全宣傳月”活動，xx年以來共開展宣傳活動4次，發(fā)放宣傳資料2500余份，書寫各類標語150幅，制作宣傳橫幅200多條、展板20幅，今年以來，我鎮(zhèn)共組織消防、地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗洪應(yīng)急救援各類演練3次，演練覆蓋全鎮(zhèn)機關(guān)干部、村社干部、各企事業(yè)單位和群眾，大大提高了全鎮(zhèn)各類人員的應(yīng)急救援意識和能力;一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)上組織各類培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)了300人次，包括由張新鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)察辦公室對村從事宴席廚師的`培訓(xùn)，對各村消防重點責(zé)任人的防火救災(zāi)培訓(xùn)，重點加強新《安全生產(chǎn)法》等重點內(nèi)容的培訓(xùn)，切實提高其安全生產(chǎn)意識和法律水平。
(四)、抓隱患排查(隱患排查和隱患治理)。
鎮(zhèn)上成立了由黨委書記高賀、鎮(zhèn)長韓萍擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并在第一時間下發(fā)了《張新鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》。督促張新鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展“月排查、周檢查、日巡查”活動，每月及時將排查的隱患和整改上報鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦，由鎮(zhèn)全生產(chǎn)辦上報給縣安監(jiān)局，堅持每月對轄區(qū)的企業(yè)、超市等重點單位的安全例行檢查，對檢查出的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，要求各單位及時整改隱患，形成隱患臺賬，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)。自今年以來，我鎮(zhèn)全生產(chǎn)辦組織食品衛(wèi)生、交管、國土、?；?、消防、防汛等各類檢查20余次，重點汛期安全已檢查8次，共保存檢查照片200多張，檢查安全隱患20余處，下達隱患整改通知書10份，隱患整改20余處，整改率百分之百。
(五)、抓專項整治。
按照省、市、縣統(tǒng)一部署，認真開展專項整治工作。今年以來，在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“今冬明春”安全生產(chǎn)工作、道路交通安全綜合整治深化鞏固道路暢通行動、安全隱患“大排查大整治”活動、安全生產(chǎn)月活動、煙花爆竹專項檢查、汛期安全大檢查、汛期安全隱患再排查等各類專項檢查10余次，專項檢查都形成了檢查方案、檢查記錄、檢查照片、整改結(jié)果、匯報材料。
(六)、抓制度完善和公共安全投入。
每年都在財政中規(guī)劃一筆資金投入安全生產(chǎn)工作，使我鎮(zhèn)安全工作有了堅強的保障。
(七)、行政執(zhí)法情況。
xx年4月，張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)配合縣住建局查處張新鎮(zhèn)供銷社非法營運液化氣、依法拘留一人;xx年1---6月份查處食品安全問題20起、市場監(jiān)督管理部門依法給予嚴厲處罰;xx年4--5月張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)聯(lián)合xx縣交警中隊不斷嚴肅查處違規(guī)使用校車和各類道路交通違法行為，共查處交通違法行為30余起，其中簡易處罰20余起、一般程序處罰10余起;堅決做到違法必處、違法必糾。張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)總計排查機動車12輛，違法違規(guī)駕駛率由去的6%降至1%，張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)的道路交通安全形勢有明顯好轉(zhuǎn)。
今年以來，由于我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會各成員單位的共同努力，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。我們也清醒地認識到全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，群眾對安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理;二是個別單位安全隱患整改不及時、不到位，呈動態(tài)變數(shù)，一般事故時有發(fā)生;三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。
我鎮(zhèn)將繼續(xù)抓緊抓好各項安全檢查工作，確保轄區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生任何安全事故，為達到這一目標，下一步將采取以下措施：
00001.加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。按照年初簽訂的《安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任書》，認真落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，進一步督促企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，重點加強企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位工作，明確強化各級安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
2.進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用廣播、媒體、板報、標語等形式，不斷提高全社會的安全生產(chǎn)意識，做到隱患排查與宣傳教育并舉，把宣傳教育融入到日常工作中去。
00001.以整改隱患、預(yù)防事故為目的，聯(lián)合各級職能部門，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，重點加大對危險化學(xué)品、煙花爆竹、煤氣加氣點、廢品收購點、違章建筑、人員密集場所、“三合一”場所的集中整治力度，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
00002.加大對各村各單位督促檢查力度，防止麻痹松懈思想，做到工作有方案、排查有落實、整改有效果，常抓不懈，確保轄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。
00003.密切配合，積極溝通，通過上下聯(lián)動，齊抓共管，不斷加強對重點部位、重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和治理整頓，形成高壓態(tài)勢，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除安全隱患，切實抓好下半年安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇二
新年伊始，萬象更新。自20xx年x月入職以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在部分同事的大力支持下，我的工作潛力和業(yè)務(wù)水平都有了很大程度的提高。20xx年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、辦公室工作方面。
要始終信守辦公室工作無小事，小事不小的觀點，真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為群眾服務(wù)。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時要分清輕重緩急，理清思路，不漏辦、不誤辦、不錯辦，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦理解，即排除一切干擾，全身心地投入，高質(zhì)量地完成任務(wù)，高效率地辦好每件事情，做到事事有回音，件件有著落，力求到達領(lǐng)導(dǎo)滿意。在工作中時刻強化“細節(jié)決定成敗”的意識，要從細小的事抓起，應(yīng)對每一件大小事情，堅持認真再認真，細致再細致的原則。作為宣傳干事，我將從以下方面全力做好宣傳工作：
3、快行動，及時上報信息。新聞和信息具有時效性，在得到新聞和信息素材的第一時間，要即時行動，盡早將其報送至電視臺或縣委、縣政府信息科，保證信息的及時上傳與發(fā)布。
二、管區(qū)工作方面。
1、加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事潛力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫忙。我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。另外，駐村過程本身就是一個學(xué)習(xí)的過程，還要向xx學(xué)習(xí)，向農(nóng)民學(xué)習(xí)，不斷從基層汲取知識和營養(yǎng)，豐富自己的思想和閱歷。
2、開拓思路，完成任務(wù)目標。作為一名包村干部，將上級的惠民政策、制度規(guī)章傳達給基層村組織并且保證其順利實施為主要工作目標。在xx工作中，我要堅持各項工作與xx的思想持續(xù)高度一致，努力將xx交予的任務(wù)圓滿完成，做到不打折扣，使xx切實得到惠民利益，了解新農(nóng)村建設(shè)的各項制度。
3、深入調(diào)研，了解農(nóng)民疾苦。在工作中，除了多與xx溝通，更要自己走出去，深入到xx中，多與他們談心，切實了解xx在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的狀況下盡量解決，解決不了的上報上級領(lǐng)導(dǎo)，切實做到真正為xx辦事。
另外，在日常工作中，要注意協(xié)調(diào)辦公室工作與xx工作的關(guān)系，堅持以大局為重，爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進行。
總之新的一年里，要進一步加強學(xué)習(xí)，更加嚴格的要求自己，提高農(nóng)村工作本領(lǐng)，努力為群眾辦實事、解難事，為加快新xx建設(shè)步伐貢獻自己微薄的力量。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇三
為控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進行。
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇四
xx安全生產(chǎn)工作將按照“xxx”大精神為指導(dǎo)，并始終堅持“xxx”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“xxx”為載體，全面深入貫徹“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的方針，并牢固樹立“安全責(zé)任，重于泰山”的意識，使真正做到防患于未然，杜絕重、特大傷亡事故的發(fā)生。xx的安全生產(chǎn)工作具體思路為：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)班子，健全各種制度。
xx將成立以xx主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作，成員有治保主任(對各企業(yè)的安全進行督查)，會計(信息員)、xx主任、xx電工等。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時傳達、貫徹上級主管部門的有關(guān)精神、政策及要求。堅持每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，適時召開生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人會議，同時做好各種安全臺帳，堅持每月信息上報，完善安全檢查制度，做好事故及時上報工作。
二、加大宣傳力度，樹立安全意識。
xx將利用橫幅、會議、書籍、電子屏等對安全生產(chǎn)知識進行廣泛宣傳，使生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人的安全意識得到進一步加強。同時還使各企業(yè)員工在生產(chǎn)工作過程中做到遵守勞動紀律，不違規(guī)操作、作業(yè)。要利用上級主管部門召開安全培訓(xùn)班的契機，積極號召各生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任人參加安全知識培訓(xùn)，使之增加安全意識與知識，還要針對行業(yè)、對行業(yè)知識進行宣傳，同時積極深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。
三、組織安全檢查，消除安全隱患。
xx在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集型場所進行安全大檢查，堅持每月至少檢查一次。主要檢查重點為各生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集型場所的消防設(shè)施、器材的完好、有效狀況，以及其布置的合理性，檢查電器、電力裝置的可靠性與安全性。特種作業(yè)人員的持證上崗情況，以及是否違規(guī)作業(yè)。同時將根據(jù)氣候的特點，對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行專項檢查，夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品，冬季主要檢查各單位的防火、防凍情況。對人員密集型場所將著重檢查其安全通道與消防設(shè)施。在安全生產(chǎn)檢查中，檢查出的隱患要責(zé)令各單位負責(zé)人及時、限時、徹底整改，并督促整改，做到不整改隱患決不生產(chǎn)。同時，還要檢查各單位負責(zé)人對安全生產(chǎn)的重視程度，檢查各單位的安全制度等。
總之，我xx的安全生產(chǎn)工作將吸取前往的教訓(xùn)，立足本責(zé)，細致負責(zé)，使我村真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，從而爭取做到無重特大傷亡事故的發(fā)生。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇五
一個企業(yè)的發(fā)展離不開公司的每一位員工，一個企業(yè)要往更好的方向發(fā)展，就要有完整的工作計劃。下面是由小編為大家整理的“生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻。為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間20xx年度工作計劃。
一、認真學(xué)習(xí)會議精神。
切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。
二、加強政治思想教育。
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進行。踏實學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責(zé)任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。
三、
深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)。
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
維修保養(yǎng)工作進行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放；
生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報，做到即時配備生產(chǎn)；
5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
xx安全生產(chǎn)工作將按照“xxx”大精神為指導(dǎo)，并始終堅持“xxx”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“xxx”為載體，全面深入貫徹“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的方針，并牢固樹立“安全責(zé)任，重于泰山”的意識，使真正做到防患于未然，杜絕重、特大傷亡事故的發(fā)生。xx的安全生產(chǎn)工作具體思路為：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)班子，健全各種制度。
xx將成立以xx主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作，成員有治保主任（對各企業(yè)的安全進行督查），會計（信息員）、xx主任、xx電工等。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時傳達、貫徹上級主管部門的有關(guān)精神、政策及要求。堅持每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，適時召開生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人會議，同時做好各種安全臺帳，堅持每月信息上報，完善安全檢查制度，做好事故及時上報工作。
二、加大宣傳力度，樹立安全意識。
xx將利用橫幅、會議、書籍、電子屏等對安全生產(chǎn)知識進行廣泛宣傳，使生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人的安全意識得到進一步加強。同時還使各企業(yè)員工在生產(chǎn)工作過程中做到遵守勞動紀律，不違規(guī)操作、作業(yè)。要利用上級主管部門召開安全培訓(xùn)班的契機，積極號召各生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任人參加安全知識培訓(xùn)，使之增加安全意識與知識，還要針對行業(yè)、對行業(yè)知識進行宣傳，同時積極深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。
三、組織安全檢查，消除安全隱患。
xx在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集型場所進行安全大檢查，堅持每月至少檢查一次。主要檢查重點為各生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集型場所的消防設(shè)施、器材的完好、有效狀況，以及其布置的合理性，檢查電器、電力裝置的可靠性與安全性。特種作業(yè)人員的持證上崗情況，以及是否違規(guī)作業(yè)。同時將根據(jù)氣候的特點，對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行專項檢查，夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品，冬季主要檢查各單位的防火、防凍情況。對人員密集型場所將著重檢查其安全通道與消防設(shè)施。在安全生產(chǎn)檢查中，檢查出的隱患要責(zé)令各單位負責(zé)人及時、限時、徹底整改，并督促整改，做到不整改隱患決不生產(chǎn)。同時，還要檢查各單位負責(zé)人對安全生產(chǎn)的重視程度，檢查各單位的安全制度等。
總之，我xx的安全生產(chǎn)工作將吸取前往的教訓(xùn)，立足本責(zé)，細致負責(zé)，使我村真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，從而爭取做到無重特大傷亡事故的發(fā)生。
總結(jié)。
經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、辦公室工作方面。
要始終信守辦公室工作無小事，小事不小的觀點，真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為群眾服務(wù)。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時要分清輕重緩急，理清思路，不漏辦、不誤辦、不錯辦，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦理解，即排除一切干擾，全身心地投入，高質(zhì)量地完成任務(wù)，高效率地辦好每件事情，做到事事有回音，件件有著落，力求到達領(lǐng)導(dǎo)滿意。在工作中時刻強化“細節(jié)決定成敗”的意識，要從細小的事抓起，應(yīng)對每一件大小事情，堅持認真再認真，細致再細致的原則。作為宣傳干事，我將從以下方面全力做好宣傳工作：
3、快行動，及時上報信息。新聞和信息具有時效性，在得到新聞和信息素材的第一時間，要即時行動，盡早將其報送至電視臺或縣委、縣政府信息科，保證信息的及時上傳與發(fā)布。
二、管區(qū)工作方面。
1、加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事潛力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫忙。我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。另外，駐村過程本身就是一個學(xué)習(xí)的過程，還要向xx學(xué)習(xí)，向農(nóng)民學(xué)習(xí)，不斷從基層汲取知識和營養(yǎng)，豐富自己的思想和閱歷。
2、開拓思路，完成任務(wù)目標。作為一名包村干部，將上級的惠民政策、制度規(guī)章傳達給基層村組織并且保證其順利實施為主要工作目標。在xx工作中，我要堅持各項工作與xx的思想持續(xù)高度一致，努力將xx交予的任務(wù)圓滿完成，做到不打折扣，使xx切實得到惠民利益，了解新農(nóng)村建設(shè)的各項制度。
3、深入調(diào)研，了解農(nóng)民疾苦。在工作中，除了多與xx溝通，更要自己走出去，深入到xx中，多與他們談心，切實了解xx在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的狀況下盡量解決，解決不了的上報上級領(lǐng)導(dǎo)，切實做到真正為xx辦事。
另外，在日常工作中，要注意協(xié)調(diào)辦公室工作與xx工作的關(guān)系，堅持以大局為重，爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進行。
總之新的一年里，要進一步加強學(xué)習(xí)，更加嚴格的要求自己，提高農(nóng)村工作本領(lǐng)，努力為群眾辦實事、解難事，為加快新xx建設(shè)步伐貢獻自己微薄的力量。
安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期，在這個正確的認識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。
20xx年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
20xx年中，針對我公司的具體實際，我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作：
一、以教育為本，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。
在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過具體的事故案例（xx工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi)）、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法（操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯）等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊作業(yè)（如灌裝、攪拌、包裝機等）進行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實踐，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
二、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r，公司可以派出專車去購買西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；
三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多。
四、安全環(huán)境的進一步加強。
為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法，結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；
合理安排員工的工作；
堅持安全檢查工作，查違；
堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；
堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。
通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，xx年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴重違章1起，一般違章2起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
五、強化安全意識，狠抓安全培訓(xùn)和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作。
20xx年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責(zé)任感，使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。
六、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理。
我公司在上級主管職能部門的具體指導(dǎo)下，于x月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度。
總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務(wù)實的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保護意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，公司的安全工作一定會做的更完美。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇六
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來__電子公司工作已經(jīng)有一個月零二十天的時間了。作為__公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計劃員的工作，工作的這段時間，我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行等方面起了關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下：
首先，作為計劃員，我認為我的工作職責(zé)主要有：
1）根據(jù)市場部的合同評審，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況，及時回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計劃制定的依據(jù)，一般在合同評審下達的四個小時之內(nèi)回復(fù)交期。
2）負責(zé)公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式__份（采購三份，物控一份，制造二部六份，模板實驗室一份，繞線車間兩份，庫房三份，留低一份）對于同一客戶，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。對于新單和大單，以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。
3）依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購零件的供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應(yīng)適時地調(diào)整計劃，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。
4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括市場部，制造二部，技術(shù)部，品管部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行。
5）依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂單的缺件情況，對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。
6）每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進行日報上報，和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作。
7）iso9000、5s的執(zhí)行。
雖然以前沒有從事過計劃員的工作，但這一個多月的時間，我對計劃員的工作已有所了解和適應(yīng)，但工作中仍然有不足的地方。比如，接觸器的型號多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應(yīng)的零件。
同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進行配料，這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無法進行的現(xiàn)象。第二，零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn)。
在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇七
為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到實處。
零傷亡、零事故、零損失。
以公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以各項目和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。
2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
通過宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的'轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
4。認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
5。深入開展好“安全月”和活動。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識。
全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理、安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。細化安全績效考核項目和考核標準，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
綜上所述：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇八
新年伊始，萬象更新。自20__年x月入職以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在部分同事的大力支持下，我的工作潛力和業(yè)務(wù)水平都有了很大程度的提高。20__年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、辦公室工作方面。
要始終信守辦公室工作無小事，小事不小的觀點，真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為群眾服務(wù)。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時要分清輕重緩急，理清思路，不漏辦、不誤辦、不錯辦，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦理解，即排除一切干擾，全身心地投入，高質(zhì)量地完成任務(wù)，高效率地辦好每件事情，做到事事有回音，件件有著落，力求到達領(lǐng)導(dǎo)滿意。在工作中時刻強化“細節(jié)決定成敗”的意識，要從細小的事抓起，應(yīng)對每一件大小事情，堅持認真再認真，細致再細致的原則。作為宣傳干事，我將從以下方面全力做好宣傳工作：
3、快行動，及時上報信息。新聞和信息具有時效性，在得到新聞和信息素材的第一時間，要即時行動，盡早將其報送至電視臺或縣委、縣政府信息科，保證信息的及時上傳與發(fā)布。
二、管區(qū)工作方面。
1、加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事潛力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫忙。我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。另外，駐村過程本身就是一個學(xué)習(xí)的過程，還要向__學(xué)習(xí)，向農(nóng)民學(xué)習(xí)，不斷從基層汲取知識和營養(yǎng)，豐富自己的思想和閱歷。
2、開拓思路，完成任務(wù)目標。作為一名包村干部，將上級的惠民政策、制度規(guī)章傳達給基層村組織并且保證其順利實施為主要工作目標。在__工作中，我要堅持各項工作與__的思想持續(xù)高度一致，努力將__交予的任務(wù)圓滿完成，做到不打折扣，使__切實得到惠民利益，了解新農(nóng)村建設(shè)的各項制度。
3、深入調(diào)研，了解農(nóng)民疾苦。在工作中，除了多與__溝通，更要自己走出去，深入到__中，多與他們談心，切實了解__在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的狀況下盡量解決，解決不了的上報上級領(lǐng)導(dǎo)，切實做到真正為__辦事。
另外，在日常工作中，要注意協(xié)調(diào)辦公室工作與__工作的關(guān)系，堅持以大局為重，爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進行。
總之新的一年里，要進一步加強學(xué)習(xí)，更加嚴格的要求自己，提高農(nóng)村工作本領(lǐng)，努力為群眾辦實事、解難事，為加快新__建設(shè)步伐貢獻自己微薄的力量。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇九
那么都有哪些好的計劃呢？下面是小編分享給大家的企業(yè)生產(chǎn)工作計劃歡迎閱讀。
為加強生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：
"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進行。
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
為控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進行。
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十
今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的`安全工作方針。狠抓了安全管理工作，公司自成立至今，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。
思想是行動的指南，xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入。
為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展，就要在人-機-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對人的教育培訓(xùn)，機器設(shè)備的維護保養(yǎng)，環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。
2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作。
每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓(xùn)，宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識，提高員工的安全意識。
3、積極開展消防演練。
計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練，演練內(nèi)容包括，?；肥鹿蕬?yīng)急救援演習(xí)，火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí)，提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。
4、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關(guān)資料，用科學(xué)理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項。
5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法，結(jié)合實際對工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
6、積極開展安全生產(chǎn)活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍，極大的提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識，公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動，使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識，并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性。
多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下四點抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起，從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)，人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十一
20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級、區(qū)域一體化建設(shè)的`關(guān)鍵之年。公司在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊把握“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當、第一使命，切實認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。
堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五?！焙汀鞍踩煽亍⑹略谌藶椤钡陌踩砟?，進一步強化紅線意識、底線思維，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文化建設(shè)、安全標準化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn)。
（一）深入推進安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》，引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)，使安全理念深入人心。
2、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設(shè)。
（二）創(chuàng)新安全管理模式，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、各單位要堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶著指標抓安全。
2、將安全工作納入月基本工資進行考核，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全，全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。
3、強化安全目標管理，進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責(zé)任書，逐級落實各級安全責(zé)任人。
（三）創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，全面提升全員安全素質(zhì)。
1、提高員工崗位的安全知識、應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì)。
2、加強安全教育資源建設(shè)，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗豐富的師資，充實到安全教育培訓(xùn)隊伍中。
（四）強化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風(fēng)險管控能力。
1、嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)的，領(lǐng)導(dǎo)必須帶班。
2、嚴格貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無死角。
3、進一步強化設(shè)備管理，加強對設(shè)備的專項檢查，落實日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平。
1、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。
2、開展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長效機制。
3、繼續(xù)深入開展“6s”活動，實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。
（六）強化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”
1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實施從主要負責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制。
2、進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。
3、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”，及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。
（七）強化科技引領(lǐng)，全面提升本質(zhì)安全水平。
保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應(yīng)用先進安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化水平。
（八）強化應(yīng)急處置，全面提升應(yīng)急救援能力。
1、加強應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè)。
2、加強應(yīng)急預(yù)案管理。
3、開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練，不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援能力和自我保護能力。
（九）強化基層基礎(chǔ)，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
1、進一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅持開好班前會，做到“三講”（安全、質(zhì)量、任務(wù)）。
2、進一步強化安全隊伍建設(shè)。建立良好的安全激勵機制和約束機制，吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。
安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、居危求安，時刻繃緊安全這根弦，永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗，進一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作，全面落實各項安全措施，確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十二
時間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié)，同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
1、圓珠類：無孔珠2939kg全孔珠3434kg半孔珠321427個t孔珠24404個大孔珠217697碎片132kg。
2、單一造型類：2981盒1657192個3、復(fù)式造型類：98004個4、手環(huán)類：18164個5、項鏈類：29176盒15232條6、手鏈類：80925盒4073497、吊墜類：256170盒549936條8、耳環(huán)類：233220付9、珠串類：93738條10、禮品套裝：10059盒19784條11、同心玉墜：12219對12、扁珠：288條。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報廢率上偏高，其它類產(chǎn)品都不超出目標值。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。
三、機器設(shè)備管理方面。
在這二0__年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計已達95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。可以說是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面二。
20__年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動，以及新招聘員工很多（共有十多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位），給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，并且加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。
各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標志時有時無或者是過期的，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施。
二、人員管理方面。
由于公司地處偏遠，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任意識不強，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓(xùn)，繼而進行系列的檢查督促（包括經(jīng)濟處罰），不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們在十月、十一月兩個月的月底聯(lián)合其他幾個部門進行的《海闊天空~心飛揚》心靈小憩站培訓(xùn)課程收獲相當不錯，是個很好的開頭。一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的，通過這兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以說是給他們提供了一個成長的平臺，讓他們在以后的生活中更多的去體會和應(yīng)付所遇到的每一件事。比方說在工作上，參加學(xué)習(xí)后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的都能夠以積極的切身責(zé)任感投入到工作中去。
三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。
由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質(zhì)較差造成報廢量增多，最后成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然后層層分解，將物料消耗落實到車間班組，進行合理的邊角料再利用，降低產(chǎn)品成本價值。
四、安全生產(chǎn)方面。
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還算可以的，特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
從公司整體方面，我有以下幾點建議：
第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的流動較大，人力資源部應(yīng)該要理一理，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第二、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
二0__年展望。
面對即將到來的20__年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十三
一、總體目標：
落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀，加強隊伍安全文明建設(shè)，切實提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、總體工作：
（一）注重預(yù)防為主，健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善管理制度體系。
（二）注重加強監(jiān)管，重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查并落實改。
（三）注重落實責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組、落實到每一個員工。
（四）強化機制，加強協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制，安全檢查小組成員不但要分工負責(zé)、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的安全工作重點：
第一季度：開展各項安全生產(chǎn)大檢查（春運、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查）、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。
（一）1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理，做好站內(nèi)的防火防盜，加強對隧道內(nèi)消防、機電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。
（二）2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。
（三）3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。
第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳活動等。
（一）4月份組織站內(nèi)職工進行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
（二）5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好安全宣傳活動的前期準備工作。
（三）6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動，同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。
第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年安全工作。
（一）7月份總結(jié)上半年工作；結(jié)合xxxx的安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀及年中檢查；安全宣傳活動，準備下半年安全工作；部署防汛工作。
（二）8月份防汛工作檢查；對突出問題重點檢查，組織職工安全學(xué)習(xí)。
（三）9月份兩節(jié)（國慶、中秋）前安全生產(chǎn)大檢查。
第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下年度安全工作計劃，做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。
（一）10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。
（二）11月份擬定下年度安全工作計劃；防火防盜工作及消防演練；配合管理處做好年終考核。
（三）12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。
“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，加大隱患排查治理力度，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十四
根據(jù)《__押運公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知要求，重點開展三項活動。
1、開展“宣傳動員”活動（6月1日至6月6日）。
（1）由各單位組織開展動員會，組織全員觀看安全月主題教育片，采取制作安全橫幅、安全展板，發(fā)放安全手冊等多種形式增強宣傳效果。
（2）開展“專項整治集中攻堅戰(zhàn)”專題宣傳活動，廣泛發(fā)動員工開展“安全紅袖章”、“事故隱患大掃除”、“爭做安全吹哨人”行動；。
2、開展“教育培訓(xùn)”活動（6月7日至6月19日）。
（1）組織安全員開展消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：火災(zāi)的定義與分類、火災(zāi)的隱患與預(yù)防、消防器材的類別與使用、消防設(shè)施操作培訓(xùn)等項目。通過組織開展現(xiàn)場消防培訓(xùn)，進一步增強普及消防知識，提升消防自救能力。
（2）組織開展以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題的管理人員安全培訓(xùn)活動，培訓(xùn)內(nèi)容包括：自燃災(zāi)害科普及應(yīng)對措施、典型事故及應(yīng)急救援案例分析以及各類災(zāi)害事故應(yīng)急處置體驗等項目。
3、開“交叉檢查”展活動（6月20日至6月30日）。
工作要求：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各單位要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，指定專人負責(zé)，認真部署動員，確保組織到位、責(zé)任到位、明確分工、細化任務(wù)、精心落實，將“安全生產(chǎn)月”活動納入全年安全生產(chǎn)重點工作計劃，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。
2、突出重點，力求實效。各單位要把“安全生產(chǎn)月”各項活動與解決當前安全發(fā)展、安全生產(chǎn)中的熱點難點問題相結(jié)合，與精準落實常態(tài)化疫情防控、安全生產(chǎn)專項整治行動等各項工作相結(jié)合，與推動落實安全生產(chǎn)責(zé)任相結(jié)合，突出工作重點，強化重點領(lǐng)域、重點人員、重點場所的隱患排查整改，達到以活動促工作、以活動保安全的目的，推動安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
3、強化宣傳，及時總結(jié)。各單位要充分發(fā)揮公司自媒體和網(wǎng)站等平臺作用，積極參與應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)宣傳報道，努力形成上下一體、協(xié)同聯(lián)動的宣傳合力，極力營造關(guān)心安全生產(chǎn)、參與安全發(fā)展的濃厚輿論氛圍。要加強對“安全生產(chǎn)月”活動信息跟蹤調(diào)度，依次組織開展各項安全活動，掌握活動動態(tài)，做好臺賬資料，并及時向安全保衛(wèi)部報送活動信息及相關(guān)總結(jié)。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十五
全年實現(xiàn)無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導(dǎo)。
要以公司對20__年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作為標準，以安全總方針“安全，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全”的意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決意識問題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到的位置上，只有從上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能的，要做好安請保留此標記措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20__〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強化，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、___、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。20__年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十六
在危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的.一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。
1、全年目標：
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
2、主要措施：
（1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長、中、短期的安全培訓(xùn)機制；
（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素；
（4）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設(shè)立危險區(qū)域警示標志；
（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個人及公司損失降到最低。
1、全年目標：
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
2、主要措施：
（1）嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工；
（3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點重點；
（4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性；
（5）建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度；
（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性；
（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏；
（8）組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
1、全年目標：
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。
2、主要措施：
（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作；
（2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性；
（4）進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作積極性；
（5）定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機時間，降低機臺故障率；
（6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度；
（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十七
《企業(yè)生產(chǎn)部工作計劃》是由工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編為您推薦，本站會更新工作計劃文章。詳情您可以登陸工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故，雖然各種原因都有，比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且生產(chǎn)設(shè)備配備不足，從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備，使用的年限都比較長，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產(chǎn)，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等。還有調(diào)色人員技術(shù)不一，也導(dǎo)致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問題。
通過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，2018年質(zhì)量管理上的工作計劃如下：
1、加強員工質(zhì)量淡薄意識：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)，明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》，加大生產(chǎn)過程的控制力度。
2、建立全員參與質(zhì)量的理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的'，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念，出了質(zhì)量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。總之看來：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中，要加強過程控制的考核，增加產(chǎn)品出廠合格率達標。
3、缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核，但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助，加強細節(jié)上的管理。
4、針對以上問題，生產(chǎn)部決定在12年每季度，對工藝員、調(diào)色工、兼職計量員由技術(shù)部協(xié)助進行一次培訓(xùn)。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十八
xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。
1、整體工作思路：xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：
2)、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單;。
3、xx年工作措施及方法：
1)、人員方面：
2)、做事的態(tài)度：
3)、成本管理方面：
4)、質(zhì)量控制方面：
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn);。
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);。
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制，需建立并實施;。
e、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等)。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇十九
為了進一步做好道路運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點，制定本安全工作計劃。
加大安全投入主要措施，堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生，深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動，加強組織建設(shè)、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，以有效防范和杜絕事故為工作目標，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，把各項責(zé)任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
二、具體措施。
1、加強組織建設(shè)。
2、加強安全教育培訓(xùn)。
1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。
2)日常教育和培訓(xùn)。每月至少對職工進行安全教育一次，做好各科室、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識學(xué)習(xí)工作。
3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度。
2)節(jié)前會議;根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。
3)加強節(jié)假日值班制度;匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。
4、加強安全隱患排查。
1)對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳管理工作。對查出的安全隱患，整改率需達100%。
2)安全科每月開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查，重點對危貨車輛(水溫、機油、輪胎、制動、罐體等等)消防器材和特種設(shè)備安全檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查。
3)每年開展一次應(yīng)急消防演練，組織好應(yīng)急預(yù)案演練，完善綜合應(yīng)急預(yù)案，儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。
5、開展好檢查、督查工作。
做好對安全員的相關(guān)培訓(xùn)工作，提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性。
1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔;。
2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;。
3)充分利用gps監(jiān)控平臺，強化對危貨車輛運行中動態(tài)監(jiān)控，及時糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒，確保行車安全。
6、提高車輛管理力度。
1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，認真填寫車輛行車日志記錄存檔備案，不弄虛作假，禁止帶病車上路行駛，及時保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營運。
2)每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃，并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則，為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。
3)凡上路運行的車輛，必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)、防護用品、安全卡等有效證件。
7、做好駕駛員資質(zhì)審查。
1)嚴把駕駛員入門關(guān)。根據(jù)公司《駕駛員考核、聘用管理辦法》，嚴把準入關(guān)，提高新招駕駛員的準入門檻，從源頭上控制風(fēng)險，對操作不當，技術(shù)生疏的駕駛員，拒絕準入。
2)做好駕押人員安全教育。加強駕押人員的安全教育培訓(xùn)，對安全意識薄弱及經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的人員，經(jīng)多次教育后不改的，公司做辭退處理。
8、足額提取安全生產(chǎn)費用。
根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急救援器材、勞保用品，并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作。
9、突出獎懲制度，實行目標考核機制。
為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實施獎懲制度，并對獎懲情況及時公布。
安全運輸生產(chǎn)責(zé)任重大，我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，樹立信心，振奮精神，把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效，實現(xiàn)20xx年安全管理目標，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。
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生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇二十
為了進一步認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，為建設(shè)社會主義和-諧社會創(chuàng)造良好的'外部環(huán)境，特制定安全生產(chǎn)工作計劃：
1、每月至少召開一至二次安全專題會議，解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。
2、結(jié)合單位實際，每月召開安全生產(chǎn)會議，點評總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和研究落實本月的安全生產(chǎn)措施，實行獎懲制度，做到安全生產(chǎn)有條不紊，常抓不懈。
3、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀，層層落實，責(zé)任到人。把安全目標分解到全體員工。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及“三同時”審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。
5、組織專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，每月檢查不少于兩次，并主動配合上級組織的安全檢查，對檢查出的問題及時整改。
6、堅持安全培訓(xùn)教育，全員培訓(xùn)和三級安全教育率達100%。
7、做好勞動保護用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。
8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的正常開展，結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求，把安全施工工作搞得更好。
9、根據(jù)上級要求，每月定時進行事故隱患檢查，登記上報制度。
文/百分網(wǎng)。
(中國大學(xué)網(wǎng))。
生產(chǎn)企業(yè)個人工作計劃篇二十一
安全工作重于泰山，是公司日常生產(chǎn)的重中之重。在追求質(zhì)量和數(shù)量的同時應(yīng)將安全工作放在首位?，F(xiàn)將20xx年安全工作做如下計劃：
一、我們安全生產(chǎn)的總方針是：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進。
二、安全生產(chǎn)工作目標：人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;生產(chǎn)事故為零;設(shè)備事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于3‰;安全隱患整改率達100%。
由各部門安全員配合主管對本部門所有崗位的危險源進行辨識，對員工進行培訓(xùn)，并納入新進員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容。
健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)”的原則，各部門對制定的安全生產(chǎn)工作目標進行分解，制定逐步落實的詳細計劃。
對新進員工進行安全生產(chǎn)相關(guān)知識的培訓(xùn)，定期對全體員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，使全體人員樹立安全意識。
學(xué)習(xí)安全法規(guī)和有關(guān)的法律知識，收集安全方面的知識對員工進行深化培訓(xùn)。
根據(jù)各崗位實際情況，升版安全生產(chǎn)的年度培訓(xùn)計劃并對安全培訓(xùn)計劃的針對性、可行性進行嚴格的審核，并監(jiān)督各部門按計劃進行實施。
定期排查崗位存在的安全隱患，不定期對安全隱患的`排查情況進行督促和檢查;對各部門的安全防護用品的安全性能進行檢查，對防護用品正確的使用方法進行培訓(xùn)，要讓每位員工都能夠熟練的使用勞動防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
通過各種形式(警示牌、宣傳欄、大屏顯示等)，使員工工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
定期檢查各種消防器材的性能及有效期，組織全體員工進行消防和緊急疏散的演練活動，內(nèi)容包括滅火器的使用方法、安全指示燈的位置、緊急疏散的注意事項等。
通過全員的努力，做到人人心中有安全，人人口中講安全，人人都做安全員，人人嚴把安全關(guān)，為公司能夠正常、穩(wěn)定的生產(chǎn)提供有力的保障。