現(xiàn)代社會(huì)中，科技發(fā)展迅速，給人們的生活帶來了很多便利和挑戰(zhàn)。總結(jié)要包含個(gè)人觀點(diǎn)和感悟，突出自己的思考。以下是一些清晰明了的說明書范例，可供大家參考和使用。
檢修間管理制度篇一
1、特種設(shè)備操作人員須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。
2、一般設(shè)備操作人員上崗前須指定專人進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，并保留培訓(xùn)記錄。
3、開機(jī)前要口頭警示，并注意周圍人群，確保已無人在設(shè)備上作業(yè)后方可開機(jī)。
4、設(shè)備操作人員在操作設(shè)備時(shí)須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
5、設(shè)備操作人員須調(diào)整設(shè)備內(nèi)部零件或取出設(shè)備內(nèi)部物品，須停止設(shè)備運(yùn)行，并關(guān)閉設(shè)備電源。
6、設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前須穿戴要求的防護(hù)用品。
7、設(shè)備操作人員在操作設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí)須立即停止設(shè)備運(yùn)行，并立即通知主管。
8、設(shè)備操作人員在下班前須關(guān)閉設(shè)備電源，檢查設(shè)備安全停止后方能離開。
檢修間管理制度篇二
為了加強(qiáng)公司供、用電設(shè)備檢修安全管理，保證職工在檢修中的安全和健康以及公司電網(wǎng)和設(shè)備的正常運(yùn)行，為公司生產(chǎn)提供穩(wěn)定的電力供應(yīng)，消除電力傷害人身事故，特制定本安全管理規(guī)定，要求自下發(fā)之日起嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行。
2、適應(yīng)范圍
本規(guī)定適用于唐山氯堿有限責(zé)任公司供電設(shè)備、用電設(shè)備和拖動(dòng)設(shè)備檢修的安全措施和停送電管理。
3、管理規(guī)定
3.1在變電所和電氣設(shè)備上工作的一切人員（包括基建安裝人員）必須熟知和執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分、電力線路部分），每年對(duì)電氣工作人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試一次，經(jīng)考試合格后方可上崗。因故間斷電氣工作連續(xù)三個(gè)月以上者必須重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，經(jīng)考試合格后，方能恢復(fù)工作。值班電工做安全措施必須按《電業(yè)安全工作規(guī)程》中保證安全的組織措施和保證安全技術(shù)措施規(guī)定完成。
3.2在電氣設(shè)備上檢修作業(yè)必須嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，檢修前檢修工作負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電做好安全措施經(jīng)專人確認(rèn)后許可檢修時(shí)，檢修人員才進(jìn)行檢修作業(yè)，要求值班電工必須現(xiàn)場監(jiān)督，檢修電工在本班組管轄的電氣設(shè)備上檢修作業(yè)時(shí)也認(rèn)真執(zhí)行，檢修工作人員檢修完工將工作票交回后方可允許送電。
3.3所有用電的機(jī)械設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)檢修時(shí)，檢修負(fù)責(zé)人必須到提供電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票，值班電工停電做好檢修安全工作措施允許檢修后方能檢修，檢修前通知設(shè)備所在化工崗位操作工，把轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)到停止位，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的設(shè)備，并現(xiàn)場監(jiān)督檢修，檢修工作完成后，要清理完現(xiàn)場，檢修負(fù)責(zé)人才能將工作票交回，才允許送電。
3.4檢修電工要檢修正在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的'電動(dòng)機(jī)和電氣設(shè)備時(shí)，要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意停車后，檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電辦理工作票做好安全措施后許可檢修時(shí)方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的現(xiàn)場設(shè)備，值班電工指定要檢修的變電所（站）設(shè)備，并分別監(jiān)督檢修。
3.5檢修電工要檢修停止運(yùn)轉(zhuǎn)處于備用狀態(tài)設(shè)備的電動(dòng)機(jī)和電氣設(shè)備時(shí)要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意后，檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電簽發(fā)工作票做好安全措施后許可檢修時(shí)方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的設(shè)備，并現(xiàn)場監(jiān)督檢修。
3.6檢修工作票除正常簽發(fā)人簽字外還要有電氣值班人員、檢修設(shè)備崗位班長和檢修負(fù)責(zé)人簽字，并分別由電氣值班室、操作崗位值班室和檢修負(fù)責(zé)人留存，檢修完工后檢修負(fù)責(zé)人將檢修工作票交回后方可撤安全措施送電。
3.7所有停用或暫時(shí)不使用的用電設(shè)備（不處于熱備用的設(shè)備），設(shè)備使用單位要即時(shí)到供電變電所辦理停電手續(xù)，電工接到停電要求立即辦理停電，并做好安全措施。
一、辦理工作票時(shí)一定按照誰停電誰送電，一人辦停送電工作票的原則。（如工作票丟失，必須由工段負(fù)責(zé)人或工段以上負(fù)責(zé)人簽發(fā)送電通知放可送電）嚴(yán)禁口頭約時(shí)停送電。嚴(yán)禁帶負(fù)荷停電。
二、線路故障和設(shè)備檢修，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)許可再通知相關(guān)人員后方可辦票停電。高壓設(shè)備因檢修或工作需要而停電時(shí)，必須按規(guī)定填寫高壓工作票，要將主回路上的高壓真空斷路器，小車搖出斷開，掛警示牌，并在停電設(shè)備可能發(fā)生感應(yīng)電壓的部件接地線。低壓斷電時(shí)，需拉出主回路低壓抽屜柜并掛警示牌。電容器必須接地放電，確認(rèn)設(shè)備無電后方可工作。
三、工作人員必須在停電設(shè)備的范圍內(nèi)作業(yè)，并與帶電部件保持規(guī)定的安全距離，電器工作人員必須正確著裝安全保護(hù)用品方可開始作業(yè)。
五、作業(yè)完畢在恢復(fù)供電前，要對(duì)工作范圍進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，接地線，短路線，及各種安全保護(hù)設(shè)施要全部拆除，供電線路，機(jī)械設(shè)備上無任何遺留材料、工具、雜物等，通知所有作業(yè)人員撤離作業(yè)場所，由辦停電票者檢查無誤再通知相關(guān)人員后方可填寫送電工作票送電。
六、停送電應(yīng)由專職人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁非工作人員任意停送電。
七、停送高壓電作業(yè)時(shí)，站在專用的絕緣物上操作。操作時(shí)要由技術(shù)熟練和對(duì)本系統(tǒng)設(shè)備熟悉的人員監(jiān)護(hù)。
八、嚴(yán)禁無證上崗、違章操作。
檢修間管理制度篇三
維修是為了恢復(fù)或改善機(jī)電設(shè)備性能而實(shí)施的技術(shù)活動(dòng)，保養(yǎng)則是為了保持或提高機(jī)電設(shè)備性能而實(shí)施的技術(shù)活動(dòng)。機(jī)電設(shè)備維修與保養(yǎng)工作的基本要求包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1.1安全。
機(jī)電設(shè)備的零部件及安全防護(hù)裝置齊全，尤其是機(jī)械傳動(dòng)及危險(xiǎn)部分必須設(shè)有保護(hù)裝置，線路、管道都要完整;設(shè)備的電氣系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、安全防護(hù)系統(tǒng)等要穩(wěn)定;溫度、壓力和振動(dòng)等參數(shù)均不能超過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);此外，操作人員必須持證上崗、遵守操作規(guī)程。
1.2整潔。
機(jī)電設(shè)備的內(nèi)外均要保持整潔;工具、零件、附件以及產(chǎn)品要整齊放置，管道和線路要有條理;外露的`滑動(dòng)面、傳動(dòng)零件以及絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處不可有油污油垢;設(shè)備周圍的碎屑、雜物等要及時(shí)清掃干凈，保證設(shè)備所在環(huán)境的清潔。
1.3潤滑。
潤滑所需要的相關(guān)設(shè)備，例如油壺、油槍、油氈等要準(zhǔn)備齊全且保持清潔;按時(shí)進(jìn)行加油或換油，保證不斷油，防止干摩現(xiàn)象的出現(xiàn);并保證油質(zhì)符合相關(guān)要求，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通。
機(jī)電設(shè)備的維修方式通常是指維修時(shí)機(jī)的選擇，主要包括以下幾種：
(1)事后維修。機(jī)電設(shè)備發(fā)生異?；蛘咝阅芟陆抵梁细袼揭韵聲r(shí)采取的非計(jì)劃性維修，或?qū)κ孪葻o法預(yù)計(jì)的突發(fā)故障時(shí)，被動(dòng)地進(jìn)行維修處理的方式;該方法適用于停機(jī)損失較小、不會(huì)造成設(shè)備連鎖損壞、不會(huì)使生產(chǎn)前后環(huán)節(jié)堵塞等特點(diǎn)的設(shè)備，而對(duì)于重要設(shè)備，僅采用這種方式是很不經(jīng)濟(jì)的。
(2)定期維修。以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)約維修方式，即只要設(shè)備運(yùn)行達(dá)到一定時(shí)長，都要強(qiáng)制進(jìn)行的維修工作。定期維修可以減少突發(fā)故障，預(yù)防隱蔽故障，適用于已知壽命分布規(guī)律的設(shè)備。但該方式十分僵化，且檢修周期主要憑經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)資料確定，而非實(shí)際情況，所以維修過剩和維修不足的情況都時(shí)有發(fā)生。
(3)視情維修。立足于故障機(jī)理的分析，根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況，通過各種監(jiān)測監(jiān)控手段，為發(fā)現(xiàn)潛在故障而進(jìn)行的維修活動(dòng)。視情維修可在很大程度上降低故障率，有效預(yù)防和遏制嚴(yán)重故障的發(fā)生，減小了維修范圍和工作量，使維修工作變被動(dòng)為主動(dòng)，經(jīng)濟(jì)而科學(xué)。
(4)機(jī)會(huì)維修。不拘泥原來的維修計(jì)劃，充分利用節(jié)假日、生產(chǎn)淡季等生產(chǎn)空隙進(jìn)行全流程的.檢修，避免了生產(chǎn)損失，使設(shè)備保持完好的待命狀態(tài)，有效性高，可以與視情維修或定期維修同時(shí)進(jìn)行。
(5)改進(jìn)設(shè)計(jì)。不斷地利用先進(jìn)的工藝方法和技術(shù)，改正設(shè)備的某些缺陷和先天不足，提高設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性及維修性，提高設(shè)備的利用率。從企業(yè)的長期利益角度看，對(duì)于那些頻發(fā)故障、維修費(fèi)用過高的設(shè)備，或者有新的先進(jìn)技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，可以進(jìn)行改進(jìn)甚至重新設(shè)計(jì)。維修的最終目的是降低設(shè)備劣化帶來的損失，提高設(shè)備的生產(chǎn)效能。在實(shí)際生產(chǎn)中，應(yīng)該針對(duì)不同的設(shè)備及其使用情況，分別采取適當(dāng)?shù)?、?jīng)濟(jì)有效的維修方式，盡可能的保證設(shè)備處在良好運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。
由于機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)轉(zhuǎn)要求存在很大差異，因此對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修與保養(yǎng)時(shí)，其主要內(nèi)容可以分為三大類，即檢查工作、保養(yǎng)工作和維護(hù)性修理工作。
檢查工作是指定期檢查、日常檢查和點(diǎn)檢、巡檢，以便根據(jù)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)其進(jìn)行有效的維修與保養(yǎng)措施。在實(shí)際中，一般利用人的感覺器官去判斷設(shè)備是否異常。
(1)眼看。觀察儀表的動(dòng)作和指示值是否正常，設(shè)備的安全防護(hù)裝置和零部件是否可靠和齊全，設(shè)備是否同故障發(fā)生前一致，有無出現(xiàn)變形、變色、斷裂、松動(dòng)、磨損、腐蝕、冒煙、產(chǎn)生火花等情況。
(2)鼻聞。線圈、線路、變壓器和電動(dòng)機(jī)是否因?yàn)榘l(fā)生短路等異常而產(chǎn)生燒損的氣味，是否有塑料設(shè)備因?yàn)檫^熱而產(chǎn)生異味等。
(3)耳聽。設(shè)備的聲音、振動(dòng)音律及音色是否有異常，需要時(shí)可以用螺絲刀或者直接觸及到異常的部位進(jìn)行聽診。
(4)手摸，檢查設(shè)備有無發(fā)熱或過熱，接頭有無松動(dòng)等。
對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)主要是依據(jù)各類不同設(shè)備的使用要求，遵循使用說明書有針對(duì)性的進(jìn)行保養(yǎng)。主要包括防銹、防蝕、清洗、換油、電源維護(hù)以及其他必要的調(diào)整工作，比如調(diào)整配合間隙、緊固零件等。防銹和防蝕是設(shè)備保養(yǎng)中最為復(fù)雜的工作，在生產(chǎn)中應(yīng)該根據(jù)設(shè)備所處的環(huán)境，綜合考慮溫度、濕度、工業(yè)性氣氛(如二氧化硫、二氧化碳等酸性氣體)、粉塵等因素，選擇恰當(dāng)?shù)奈锢矸冷P或(電)化學(xué)防銹方法對(duì)設(shè)備整體和零部件加以保護(hù)。
為了保持機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)精度和工作性能，在實(shí)施保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還必須對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性修理或故障修理等工作。不同機(jī)電設(shè)備的日常修護(hù)工作有著較大的差異，但綜合來看，主要包括及時(shí)更換易損部件和消耗部件，維護(hù)檢測儀表和傳感裝置正常，治理漏油、漏水、漏氣、漏電等。如果設(shè)備發(fā)生故障，還必須進(jìn)行相應(yīng)的修理工作，以恢復(fù)設(shè)備精度和性能，保證生產(chǎn)。修理前應(yīng)詳細(xì)了解待修設(shè)備的故障所在，如精度喪失情況、主要零部件的磨損程度、外觀缺陷等，了解設(shè)備為滿足工藝要求應(yīng)作哪些方面的改進(jìn)或改裝，查閱歷次修理記錄，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和原設(shè)計(jì)精度要求，確定具體的修理方法。修理時(shí)應(yīng)盡可能恢復(fù)到原有的精度標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到保證生產(chǎn)工藝最起碼的要求。裝配時(shí)要確保平行度、同軸度、垂直度等精度要求。修理完成后要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)，全面衡量設(shè)備性能的恢復(fù)狀況。
檢修間管理制度篇四
一、目的：
為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中對(duì)危險(xiǎn)、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施（裝置、設(shè)備）始終保持正常、有效，特制定本計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)人及職責(zé)：
1、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理，參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。
2、生技科和安環(huán)科共同負(fù)責(zé)安全設(shè)施的選型、配置工作。負(fù)責(zé)安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點(diǎn)檢工作。
三、檢維修要求：
檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作：
1、必須熟悉安全設(shè)施的工藝過程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。
2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護(hù)用具準(zhǔn)備齊全。
3、作業(yè)前要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，以確保作業(yè)人員和設(shè)備、設(shè)施的安全。
4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準(zhǔn)作業(yè)。
四、檢修項(xiàng)目：
1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥。
2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表。
3、氣體泄漏檢測報(bào)警裝置。
4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
5、防雷、防靜電設(shè)施。
6、防靜電接地線設(shè)施。
7、電氣、儀表防爆設(shè)施。
8、滅火器、消防栓、防爆泵。
9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄。
10、應(yīng)急救援設(shè)施。
（公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況，參見安全設(shè)施臺(tái)帳）。
五、重要安全設(shè)施日常、定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢核確認(rèn)：
（一）定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門：
1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥，由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。
2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表，由電儀班負(fù)責(zé)每半年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。
3、氣體泄漏檢測報(bào)警裝置，由各裝置所在車間負(fù)責(zé)每季度點(diǎn)檢；每年一次標(biāo)定。
4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)每二年進(jìn)行一次檢測。
5、防雷、防靜電設(shè)施由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)每年進(jìn)行一次定期檢測。
6、防靜電接地線由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)施在每次使用前進(jìn)行確認(rèn)，每季度點(diǎn)檢一次。
7、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)每三年進(jìn)行一次強(qiáng)制校驗(yàn)。
8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)每年兩次檢查。
9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。
10、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。
（二）、公司安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織相關(guān)部門，每季度進(jìn)行一次安全設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)并記錄，以確認(rèn)公司安全設(shè)施的正常、有效，監(jiān)督責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理。
檢修間管理制度篇五
本制度規(guī)定了我廠產(chǎn)品"三包"及檢修工作的管理要求。
本制度適用于產(chǎn)品"三包"和檢修工作。
2.1認(rèn)真執(zhí)行對(duì)銷售后一年內(nèi)和規(guī)定條件下貯存使用的產(chǎn)品實(shí)行"三包"(包修、包換、包退〉的制度。
2.2產(chǎn)品實(shí)行"三包"范圍：
2.2.1變壓器出廠后，在一年內(nèi)尚未投入使用，經(jīng)供電部門交接試驗(yàn)性能不合格，經(jīng)本廠技術(shù)科檢查產(chǎn)品完整無損確屬本廠制造質(zhì)量引起，應(yīng)實(shí)行三包。
2.2.2用戶在規(guī)定時(shí)間、條件下運(yùn)行，變壓器發(fā)生質(zhì)量故障，經(jīng)本廠技術(shù)科對(duì)用電現(xiàn)場和運(yùn)行記錄檢查符合使用要求，產(chǎn)品完整，故障屬制造質(zhì)量引起，實(shí)行三包。
2.2.3產(chǎn)品密封面上所周密封件在產(chǎn)品使用半年內(nèi)發(fā)現(xiàn)漏袖，應(yīng)負(fù)責(zé)調(diào)換密封件。
2.2.4產(chǎn)品出廠一年內(nèi)因焊接質(zhì)量不好引起漏泊，經(jīng)技術(shù)科外觀檢查，產(chǎn)品無碰傷，損壞屬焊接質(zhì)量引起，應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)漏。
2.2.5因廠方錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品，使用戶無法投入使用，應(yīng)負(fù)責(zé)包換，并承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。
2.2.6包裝不符合要求，在運(yùn)輸中造成的破損或附件、配件、零件的丟失，應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)發(fā)。
2.3附件、配件的供給。
2.3.1產(chǎn)品密封件使用期超過半年，應(yīng)由用戶付款購買密封件配件進(jìn)行調(diào)換，如需本廠協(xié)助者應(yīng)按規(guī)定收費(fèi)。
2.3.2由于運(yùn)輸部門野蠻裝卸造成包裝損壞引起附件、配件、零件丟失應(yīng)由運(yùn)輸部門會(huì)同保險(xiǎn)公司賠償損失，本廠按規(guī)定收費(fèi)，負(fù)責(zé)供給。
2.3.3凡產(chǎn)品由用戶自行提貨，提貨人應(yīng)隨機(jī)驗(yàn)收附件，確實(shí)無誤后簽收出廠，出廠以后丟失附件、配件及零件，應(yīng)由用戶自己付款向本廠購買。
2.3.4凡產(chǎn)品由本廠送貨上門的，負(fù)責(zé)運(yùn)送的同志必須隨機(jī)驗(yàn)收附件，齊全后出廠，到達(dá)目的地后按隨機(jī)清單點(diǎn)驗(yàn)交接，在運(yùn)輸過程中丟失的附件由本廠負(fù)責(zé)補(bǔ)發(fā)。
2.4產(chǎn)品的檢修。
2.4.1用戶未按運(yùn)行要求使用，或違反操作規(guī)程，造成產(chǎn)品損壞，屬本廣的產(chǎn)品應(yīng)給予檢修，但要按規(guī)定收費(fèi)。
2.4.2產(chǎn)品投入使用后，在包修期內(nèi)出現(xiàn)故障，查由于用戶擅自拆封或處理而方法不當(dāng)，造成混亂現(xiàn)象，無法判斷故障的.責(zé)任時(shí)，本廠不負(fù)任何責(zé)任，全部修理費(fèi)和所造成損失由用戶負(fù)擔(dān)。
2.4.3產(chǎn)品出廠后，困在運(yùn)輸?shù)跹b過程損壞變壓器，應(yīng)由運(yùn)輸部門會(huì)同保險(xiǎn)公司賠償損失，本廠按規(guī)定收費(fèi)后進(jìn)行檢修。
2.4.4產(chǎn)品運(yùn)到目的地完好，因用戶在移位時(shí)引起碰傷損壞，或者沒有及時(shí)安裝使用，保管不善引起產(chǎn)品損壞，本廣按規(guī)定收費(fèi)給予檢修。
2.5外出檢修三包產(chǎn)品的規(guī)定。
2.5.1凡屬本廠"三包"產(chǎn)品需派員檢修的，銷售公司必須填寫售后服務(wù)檔案，經(jīng)分管廠長批示后，由生產(chǎn)科通知檢修人員外出檢修，完工后用戶簽字，回廠后生產(chǎn)科長簽字后報(bào)技術(shù)科匯總。
2.5.2屬本廠"三包"產(chǎn)品本廠責(zé)任，由生產(chǎn)科辦理領(lǐng)料手續(xù)，屬需方責(zé)任，由用戶辦理承擔(dān)配件與要檢修費(fèi)用。
2.5.3檢修人員領(lǐng)借差旅費(fèi)，手續(xù)需經(jīng)生產(chǎn)科長簽字，返廠后由生產(chǎn)科長審查外出手續(xù)，符合檢修規(guī)定后給予簽字，財(cái)務(wù)科給予報(bào)銷，否則不予報(bào)銷。
檢修間管理制度篇六
為加強(qiáng)設(shè)備的有效管理，防止事故的發(fā)生，有效地降低在生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)、避免事故的發(fā)生，制定本制度。
2、適用范圍。
適用于本公司設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)及報(bào)廢的整個(gè)過程。
3、職責(zé)。
3.1采購部負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的編制。
3.3財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的管理。
4、管理內(nèi)容。
4.1基本要求。
1）車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制維修內(nèi)容、質(zhì)量及安全要求，組織現(xiàn)場安全交底及竣工驗(yàn)收，檢查安措落實(shí)情況，對(duì)維修安全及質(zhì)量負(fù)直接和管理責(zé)任。
2）維修人員嚴(yán)格遵守維修制度及有關(guān)工種的安全技術(shù)規(guī)程；進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查及監(jiān)護(hù)，保證文明、安全維修。
3）維修計(jì)劃必須項(xiàng)目齊全，內(nèi)容詳細(xì)，責(zé)任明確，措施具體。
4.2維護(hù)頻率。
1）大、中、小維護(hù)的時(shí)間及維護(hù)范圍：
（1）每年進(jìn)行一次大修，主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備的.主題進(jìn)行維護(hù)。
（2）每季進(jìn)行一次中修，主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部件進(jìn)行維護(hù)。
（3）每月進(jìn)行一次小修，主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備的易損件進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。
2）日常維護(hù)保養(yǎng)。由操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班后或班中對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢查和擦試，使設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔、齊全、緊固，及時(shí)排除缺陷和故障。
3）大中修。由車間組織實(shí)施，專業(yè)維修人員為主，操作工人參加，對(duì)設(shè)備關(guān)鍵和主要部位進(jìn)行修理，排除故障。
4.3維護(hù)要求。
1）必須全面檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況，確認(rèn)后方可開始工作。
2）凡有兩人以上同時(shí)參加維修項(xiàng)目的，必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作。
3）委托承包商進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的維修時(shí)，必須指定專人向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，在施工過程中隨時(shí)掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況。
4）參加維修的外單位人員，必須到管理部門接受安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的有關(guān)安全規(guī)章制度，注意事項(xiàng)，并對(duì)其承包地維修設(shè)備設(shè)施的安全工作負(fù)責(zé)。
5）電氣設(shè)備設(shè)施維修必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)的其他規(guī)定。
6）定期檢查備用設(shè)備，檢查其存放地點(diǎn)的防潮、防汛、防凍、防塵、反腐蝕措施是否到位。
4.3維修后驗(yàn)收。
1）生產(chǎn)、維修方執(zhí)行竣工交接驗(yàn)收手續(xù)，兩方驗(yàn)收人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，保證質(zhì)量合格，安全設(shè)施齊全。
2）現(xiàn)場必須做到工完、料盡、場地清。
4.4維護(hù)記錄。
1）維護(hù)記錄里要明確設(shè)備設(shè)施的全稱，設(shè)備設(shè)施編號(hào)。
2）同設(shè)備設(shè)施的負(fù)責(zé)人（使用者）一起進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，聽取負(fù)責(zé)人對(duì)該設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行狀況的描述，做出相應(yīng)記錄。
3）維護(hù)記錄里要明確進(jìn)行維護(hù)的內(nèi)容，檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況。
4）最后由維護(hù)人員在記錄上簽字，并給出建議（如可以正常運(yùn)行、待修、報(bào)廢等）。
5相關(guān)文件。
檢修間管理制度篇七
1．設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付；中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類分別支付。
2．實(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門必須嚴(yán)格控制大修理基金的'使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期。
3．根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書。
4．設(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制。廠（礦）設(shè)備動(dòng)力組織平衡，報(bào)主管廠（礦）長批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出；季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出；月計(jì)劃在月前15天提出。
5．系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：
（1）由一名副廠長全面負(fù)責(zé)大檢修工作。
（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)，物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備，勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
（3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場）。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個(gè)環(huán)節(jié)”。
（4）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。
（5）會(huì)同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。
6．嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)；大修計(jì)劃調(diào)整，每年六月份由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科組織進(jìn)行，并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。
檢修間管理制度篇八
(一)檢修人員在檢修中,必須嚴(yán)格遵守本安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行。
(二)凡是機(jī)電傳動(dòng)設(shè)備檢查檢修,必須切斷電源并鎖閉,并要懸掛“禁止合閘”警告牌。
(三)檢修受壓設(shè)備、管道、閥門、安全等,必須切斷閥門,加隔離盲板,壓力降到零或停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),方可進(jìn)行。不準(zhǔn)帶壓檢修。
(四)檢修中需要用臨時(shí)行燈照明,必須采用低壓36伏,鐵制容器內(nèi)和潮濕地帶場所為12伏,引線中間不準(zhǔn)有接頭,絕緣要良好。
(五)檢修中需要電動(dòng)工具,必須配有1比1隔離變壓器或橡皮手套,有可靠的`接地,保證安全可靠。
(六)禁止帶電檢修作業(yè),如須帶電檢修,應(yīng)經(jīng)動(dòng)力科電氣工程技術(shù)人員同意批準(zhǔn),并采取可靠安全措施,檢修人員和監(jiān)護(hù)人,必須持證操作,無證者不準(zhǔn)檢修和監(jiān)護(hù)。
(七)嚴(yán)禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置換情況下,進(jìn)行檢修。
(八)嚴(yán)禁使用檢修機(jī)具、葫蘆、吊具、繩子、梯子、鎯頭、板手等有缺陷的工具。
(九)檢修人員,必須穿戴好本崗位所領(lǐng)用的勞動(dòng)保護(hù)用品,不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿拖鞋。
(十)檢修中高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè),吊裝作業(yè)等,必須辦理有關(guān)申請(qǐng)手續(xù),經(jīng)有關(guān)部門同意批準(zhǔn),才能進(jìn)行。
(十一)檢修中未明確負(fù)責(zé)安全工作和監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)施工。
檢修間管理制度篇九
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx熱電廠生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收的基本原則和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督檢查。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx熱電廠主要設(shè)備及輔助設(shè)備，其他設(shè)備可參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2.1職能
2.1.1生產(chǎn)副總廠長是檢修質(zhì)量管理的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織各級(jí)管理人員貫徹執(zhí)行有關(guān)電力系統(tǒng)檢修質(zhì)量的方針政策和規(guī)定，制定本廠的方針辦法。
2.1.2檢修副總工是檢修質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織各級(jí)管理人員完成檢修質(zhì)量管理的全面工作。
2.2職責(zé)與分工
2.2.1總廠長的職責(zé)
2.2.1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策。
2.2.1.2確定設(shè)備質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)全過程質(zhì)量管理中的重大問題做出決策。
2.2.1.3主持重大設(shè)備質(zhì)量事故和性質(zhì)嚴(yán)重質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。
2.2.2生產(chǎn)副總廠長的職責(zé)
2.2.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定，保證所有設(shè)備檢修活動(dòng)得到充分而有效地管理和控制。
2.2.2.2協(xié)調(diào)質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)督的工作關(guān)系，支持質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的工作。
2.2.2.3確保機(jī)組大、小修工作的現(xiàn)場檢修人員和外包項(xiàng)目的檢修人員應(yīng)強(qiáng)制地遵守相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求。
2.2.2.4批準(zhǔn)設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢修質(zhì)量工序文件，并落實(shí)文件的執(zhí)行情況。
2.2.2.5主持機(jī)組大小修的冷（熱）態(tài)驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量的重大問題，親自主持組織研究處理，并及時(shí)向總廠長匯報(bào)。
2.2.2.6組織各職能部門、各分場、開展全面質(zhì)量管理，推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，有效地提高設(shè)備檢修質(zhì)量。
2.2.2.7保證設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作順利開展。
2.2.3檢修副總工職責(zé)
2.2.3.1負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，并協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備大小修全過程的`質(zhì)量保證活動(dòng)。
2.2.3.2組織質(zhì)量保證體系制定編寫審核工序管理文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全技術(shù)措施等具體質(zhì)量管理措施，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。
2.2.3.3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理文件的具體修編審批工作，如：工序卡、工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.3.4負(fù)責(zé)機(jī)組大小修、年度反事故措施計(jì)劃的審核工作。
2.2.3.5負(fù)責(zé)設(shè)備改造、設(shè)備選型、革新的技術(shù)方案、措施的審核工作。
2.2.3.6對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量事件負(fù)責(zé)組織技術(shù)原因分析，并采取對(duì)策。
2.2.3.7對(duì)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證活動(dòng)中的問題及時(shí)向生產(chǎn)副總廠長匯報(bào)。
2.2.4運(yùn)行副總工職責(zé)
2.2.4.1對(duì)全廠運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備運(yùn)行全過程的質(zhì)量保證活動(dòng)。
2.2.4.2組織運(yùn)行值編寫設(shè)備大、小修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施，審查標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.4.3組織編寫機(jī)組檢修整體啟動(dòng)措施，審查批準(zhǔn)，對(duì)整體啟動(dòng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.2.4.4協(xié)調(diào)設(shè)備檢修分段、整體試運(yùn)工作。
2.2.4.5負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施培訓(xùn)程序，履行規(guī)定的職責(zé)。
2.2.5供應(yīng)科的職責(zé)
2.2.5.1嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定中物資供應(yīng)管理程序、采購質(zhì)量管理、材料管理；并制定質(zhì)量管理保證措施，以滿足質(zhì)量保證體系的要求。
2.2.5.2根據(jù)各分場提出物資采購計(jì)劃，要保證供貨時(shí)間和質(zhì)量。
2.2.5.3負(fù)責(zé)供貨和委托加工廠家的質(zhì)量保證確認(rèn)，按照貨比三家的原則，必要時(shí)組織相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估。
2.2.5.4負(fù)責(zé)對(duì)供貨物資提出有關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、使用說明、質(zhì)量檢驗(yàn)證明、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證承諾等文件。
2.2.5.5負(fù)責(zé)供貨產(chǎn)品出現(xiàn)不符合項(xiàng)及貨物運(yùn)輸、搬運(yùn)中損傷部件的事后處理工作。
2.2.6檢修部門的職責(zé)
2.2.6.1組織檢修人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，對(duì)檢修人員思想認(rèn)識(shí)可控負(fù)責(zé)。
2.2.6.2嚴(yán)格執(zhí)行廠部相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量管理、監(jiān)督等方面的文件、制度。
2.2.6.3具體組織實(shí)施檢修全過程管理程序、工序管理卡、質(zhì)量驗(yàn)收程序、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督、有關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)和檢修計(jì)劃，對(duì)專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。
2.2.6.4及時(shí)檢查、指導(dǎo)、糾正檢修工作中違反工藝標(biāo)準(zhǔn)的不良作風(fēng)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量不符合項(xiàng)要一抓到底，考核到人。
2.2.6.5協(xié)調(diào)專業(yè)檢修過程中質(zhì)量接口問題，以保證工序管理的連續(xù)性。
2.2.6.6組織好設(shè)備檢修專業(yè)的三級(jí)驗(yàn)收和冷態(tài)驗(yàn)收自檢活動(dòng)，對(duì)設(shè)備檢修的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.2.6.7負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修的技術(shù)組織措施和各種試驗(yàn)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.2.6.8負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修專業(yè)安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
2.2.6.9在檢修中發(fā)生重大設(shè)備缺陷及時(shí)向檢修副總工匯報(bào)，并提出初步處理意見和方案。
2.2.6.10組織開展設(shè)備檢修質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)設(shè)備檢修全過程實(shí)行可控、在控，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。
2.2.6.11對(duì)檢修項(xiàng)目的外包工程，負(fù)有設(shè)備施工管理單位的責(zé)任，負(fù)責(zé)履行工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。
2.2.7運(yùn)行部門的職責(zé)
2.2.7.1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，組織好機(jī)組檢修的試運(yùn)行工作，履行設(shè)備運(yùn)行管理單位職責(zé)。
2.2.7.2負(fù)責(zé)編寫機(jī)組檢修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施，報(bào)運(yùn)行副總工審批，并認(rèn)真組織執(zhí)行。
2.2.7.3參加設(shè)備大、小修的冷態(tài)驗(yàn)收，并組織協(xié)調(diào)好設(shè)備檢修部分試運(yùn)行工作。
2.2.7.4檢修的設(shè)備，檢修時(shí)未向運(yùn)行交待設(shè)備的檢修情況（包括設(shè)備換型、改造要具有操作程序和啟動(dòng)措施），外觀檢查不符合規(guī)程要求，運(yùn)行部門可拒絕啟動(dòng)、不辦理工作票終結(jié)手續(xù)，嚴(yán)把運(yùn)行關(guān)。
2.2.7.5對(duì)運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有直接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行全過程的質(zhì)量保證活動(dòng)。
3.1材料備品配件采購質(zhì)量管理
3.1.1機(jī)組檢修物資材料計(jì)劃的落實(shí)。
3.1.1.1設(shè)備檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目材料計(jì)劃由各分場檢修副主任按年度綜合計(jì)劃要求，在大修開工前60天（小修30天）提交檢修副總工審核。
3.1.1.2檢修副總工審核匯總后各專業(yè)檢修材料計(jì)劃，在開工前50天（小修20天）提交總廠長簽字確認(rèn)后送交供應(yīng)科。（特殊情況除外）
檢修間管理制度篇十
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了++++熱電廠生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收的基本原則和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督檢查。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于++++熱電廠主要設(shè)備及輔助設(shè)備，其他設(shè)備可參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2.1職能。
2.1.1生產(chǎn)副總廠長是檢修質(zhì)量管理的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織各級(jí)管理人員貫徹執(zhí)行有關(guān)電力系統(tǒng)檢修質(zhì)量的方針政策和規(guī)定，制定本廠的方針辦法。
2.1.2檢修副總工是檢修質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織各級(jí)管理人員完成檢修質(zhì)量管理的全面工作。
2.2職責(zé)與分工。
2.2.1總廠長的職責(zé)。
2.2.1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策。
2.2.1.2確定設(shè)備質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)全過程質(zhì)量管理中的重大問題做出決策。
2.2.1.3主持重大設(shè)備質(zhì)量事故和性質(zhì)嚴(yán)重質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。
2.2.2生產(chǎn)副總廠長的職責(zé)。
2.2.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定，保證所有設(shè)備檢修活動(dòng)得到充分而有效地管理和控制。
2.2.2.2協(xié)調(diào)質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)督的工作關(guān)系，支持質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的工作。
2.2.2.3確保機(jī)組大、小修工作的現(xiàn)場檢修人員和外包項(xiàng)目的檢修人員應(yīng)強(qiáng)制地遵守相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求。
2.2.2.4批準(zhǔn)設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢修質(zhì)量工序文件，并落實(shí)文件的執(zhí)行情況。
2.2.2.5主持機(jī)組大小修的冷(熱)態(tài)驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量的重大問題，親自主持組織研究處理，并及時(shí)向總廠長匯報(bào)。
2.2.2.6組織各職能部門、各分場、開展全面質(zhì)量管理，推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，有效地提高設(shè)備檢修質(zhì)量。
2.2.2.7保證設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作順利開展。
2.2.3檢修副總工職責(zé)。
2.2.3.1負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，并協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備大小修全過程的質(zhì)量保證活動(dòng)。
2.2.3.2組織質(zhì)量保證體系制定編寫審核工序管理文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全技術(shù)措施等具體質(zhì)量管理措施，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。
2.2.3.3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理文件的具體修編審批工作，如：工序卡、工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.3.4負(fù)責(zé)機(jī)組大小修、年度反事故措施計(jì)劃的審核工作。
2.2.3.5負(fù)責(zé)設(shè)備改造、設(shè)備選型、革新的技術(shù)方案、措施的審核工作。
2.2.3.6對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量事件負(fù)責(zé)組織技術(shù)原因分析，并采取對(duì)策。
2.2.3.7對(duì)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證活動(dòng)中的問題及時(shí)向生產(chǎn)副總廠長匯報(bào)。
2.2.4運(yùn)行副總工職責(zé)。
2.2.4.1對(duì)全廠運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備運(yùn)行全過程的質(zhì)量保證活動(dòng)。
2.2.4.2組織運(yùn)行值編寫設(shè)備大、小修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施，審查標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.4.3組織編寫機(jī)組檢修整體啟動(dòng)措施，審查批準(zhǔn)，對(duì)整體啟動(dòng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.2.4.4協(xié)調(diào)設(shè)備檢修分段、整體試運(yùn)工作。
2.2.4.5負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施培訓(xùn)程序，履行規(guī)定的職責(zé)。
2.2.5供應(yīng)科的職責(zé)。
2.2.5.1嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定中物資供應(yīng)管理程序、采購質(zhì)量管理、材料管理；并制定質(zhì)量管理保證措施，以滿足質(zhì)量保證體系的要求。
2.2.5.2根據(jù)各分場提出物資采購計(jì)劃，要保證供貨時(shí)間和質(zhì)量。
2.2.5.3負(fù)責(zé)供貨和委托加工廠家的質(zhì)量保證確認(rèn)，按照貨比三家的原則，必要時(shí)組織相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估。
2.2.5.4負(fù)責(zé)對(duì)供貨物資提出有關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、使用說明、質(zhì)量檢驗(yàn)證明、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證承諾等文件。
2.2.5.5負(fù)責(zé)供貨產(chǎn)品出現(xiàn)不符合項(xiàng)及貨物運(yùn)輸、搬運(yùn)中損傷部件的事后處理工作。
2.2.6檢修部門的職責(zé)。
2.2.6.1組織檢修人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，對(duì)檢修人員思想認(rèn)識(shí)可控負(fù)責(zé)。
2.2.6.2嚴(yán)格執(zhí)行廠部相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量管理、監(jiān)督等方面的文件、制度。
2.2.6.3具體組織實(shí)施檢修全過程管理程序、工序管理卡、質(zhì)量驗(yàn)收程序、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督、有關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)和檢修計(jì)劃，對(duì)專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。
2.2.6.4及時(shí)檢查、指導(dǎo)、糾正檢修工作中違反工藝標(biāo)準(zhǔn)的不良作風(fēng)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量不符合項(xiàng)要一抓到底，考核到人。
2.2.6.5協(xié)調(diào)專業(yè)檢修過程中質(zhì)量接口問題，以保證工序管理的連續(xù)性。
2.2.6.6組織好設(shè)備檢修專業(yè)的三級(jí)驗(yàn)收和冷態(tài)驗(yàn)收自檢活動(dòng)，對(duì)設(shè)備檢修的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.2.6.7負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修的技術(shù)組織措施和各種試驗(yàn)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.2.6.8負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修專業(yè)安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
2.2.6.9在檢修中發(fā)生重大設(shè)備缺陷及時(shí)向檢修副總工匯報(bào)，并提出初步處理意見和方案。
2.2.6.10組織開展設(shè)備檢修質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)設(shè)備檢修全過程實(shí)行可控、在控，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。
2.2.6.11對(duì)檢修項(xiàng)目的外包工程，負(fù)有設(shè)備施工管理單位的責(zé)任，負(fù)責(zé)履行工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。
2.2.7運(yùn)行部門的職責(zé)。
2.2.7.1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，組織好機(jī)組檢修的試運(yùn)行工作，履行設(shè)備運(yùn)行管理單位職責(zé)。
2.2.7.2負(fù)責(zé)編寫機(jī)組檢修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施，報(bào)運(yùn)行副總工審批，并認(rèn)真組織執(zhí)行。
2.2.7.3參加設(shè)備大、小修的冷態(tài)驗(yàn)收，并組織協(xié)調(diào)好設(shè)備檢修部分試運(yùn)行工作。
2.2.7.4檢修的設(shè)備，檢修時(shí)未向運(yùn)行交待設(shè)備的檢修情況(包括設(shè)備換型、改造要具有操作程序和啟動(dòng)措施)，外觀檢查不符合規(guī)程要求，運(yùn)行部門可拒絕啟動(dòng)、不辦理工作票終結(jié)手續(xù)，嚴(yán)把運(yùn)行關(guān)。
2.2.7.5對(duì)運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有直接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行全過程的質(zhì)量保證活動(dòng)。
3.1.1機(jī)組檢修物資材料計(jì)劃的落實(shí)。
3.1.1.1設(shè)備檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目材料計(jì)劃由各分場檢修副主任按年度綜合計(jì)劃要求，在大修開工前60天(小修30天)提交檢修副總工審核。
3.1.1.2檢修副總工審核匯總后各專業(yè)檢修材料計(jì)劃，在開工前50天(小修20天)提交總廠長簽字確認(rèn)后送交供應(yīng)科。(特殊情況除外)。
檢修間管理制度篇十一
為提高通信設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)維修工作的管理力度，規(guī)范通信設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保通信設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修質(zhì)量、時(shí)限，特制定山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司《維修車間管理制度》。該《制度》是山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修工作必須執(zhí)行的文件。
一、電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修工作的目的是保證基站通信電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控的完好、充足，使其能夠滿足基站設(shè)備運(yùn)行需求。
二、通信電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修的基本任務(wù)是：
1、保證維修電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控設(shè)備的電氣性能、機(jī)械性能、及各項(xiàng)指標(biāo)符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
2、電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修的及時(shí)性，保證通信設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、做好電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場應(yīng)急維修。
三、開展全面質(zhì)量管理，樹立質(zhì)量第一、用戶第一的思想。做到維修有標(biāo)準(zhǔn)，工作有紀(jì)律，管理有制度，質(zhì)量有保證。
四、做好電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控、維修元器件的管理工作。
五、本《制度》的解釋權(quán)和修改權(quán)為公司維修部。
一、公司維修部維修人員崗位職責(zé)如下：
1、在維修部門經(jīng)理直接指揮下開展工作，服從管理聽指揮。
2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
3、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具。
4、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排保證完成和超額完成任務(wù)。
5、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，正確、合理使用工具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、認(rèn)真遵守考勤制度，按時(shí)上下班。有事提前請(qǐng)假。
7、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保任務(wù)的按時(shí)完成。
8、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。
9、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確保現(xiàn)場整潔、走道通暢。
二、公司維修部維修主任崗位職責(zé)如下：
1、掌握所維修設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控的電路及運(yùn)行狀況，熟悉各種維修儀表、工具的使用。
2、熟悉設(shè)備維修的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促維修技術(shù)員嚴(yán)格遵守；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、公司維修部庫房管理員崗位職責(zé)如下：
1、對(duì)庫房進(jìn)行科學(xué)管理，做到進(jìn)貨驗(yàn)收，發(fā)放準(zhǔn)確，隨時(shí)記錄，日清月結(jié)；
2、建立資產(chǎn)明細(xì)表，經(jīng)常進(jìn)行檢查核對(duì)，保證資產(chǎn)合理使用；
3、建立健全各種臺(tái)賬、報(bào)表、完善資產(chǎn)檔案管理；
4、做到賬目齊全、物品歸類、標(biāo)記明顯、整潔衛(wèi)生；
5、定期對(duì)庫房材料進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬、物、卡相符；
6、對(duì)設(shè)備維修情況做到月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，完善保存各種資料；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部維修主任工程師及維修主管必須24小開機(jī)，保證通信暢通，以應(yīng)對(duì)重大、突發(fā)故障。
2、修理工作間應(yīng)保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生，嚴(yán)禁與工作無關(guān)的人員進(jìn)入修理工作間。上班期間必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不得高聲喧嘩、嬉笑打鬧，不得做與工作無關(guān)的事情。
1、維修所用儀表儀器及工具由使用人保管使用，要愛護(hù)使用，不得挪為私用。
2、維修人員應(yīng)熟知儀表儀器的性能、操作程序和使用規(guī)定，按說明書正確使用，嚴(yán)禁違章操作。儀表儀器的說明書，應(yīng)隨機(jī)保存。
3、儀表儀器、重要工具等應(yīng)專箱存放，妥善保管，以保證儀表儀器經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
4、儀表儀器、工具發(fā)生故障時(shí)，管理人員應(yīng)認(rèn)真記錄故障現(xiàn)象，并及時(shí)送修，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
5、儀表儀器閑置時(shí)，應(yīng)每月通風(fēng)檢查一次，潮濕天氣的季節(jié)，應(yīng)適當(dāng)增加檢查維護(hù)次數(shù)。
1、建立合理的領(lǐng)用制度，維修材料及維修成品出、入庫必須登記造冊(cè)，做到賬物相符。
2、對(duì)所缺維修材料，按公司的采購流程辦理。
3、每月對(duì)維修材料進(jìn)行核查、登記，做到心中有數(shù)，不足材料及時(shí)上報(bào)，以便補(bǔ)充。
4、所有維修材料必須進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，未經(jīng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收不合格的不得辦理入庫手續(xù)或投入使用。
5、備品、備件要放置在干燥、通風(fēng)良好、溫度適宜的地方，對(duì)具有特殊要求的備品、備件應(yīng)合理放置，參照同類設(shè)備檢測周期定期檢查，以保證其性能良好，并做好記錄。
6、保持庫房清潔，做好防火防盜工作。
四、庫房管理流程。
1、維修人員要切實(shí)遵守安全制度，認(rèn)真執(zhí)行用電、防火的規(guī)定，做好防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作，確保人身和設(shè)備安全。維修人員應(yīng)掌握急救常識(shí)、滅火常識(shí)和消防器材的使用。
2、維修人員應(yīng)熟悉安全操作方法，并嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。凡進(jìn)行危險(xiǎn)性較大、操作復(fù)雜的工作時(shí)，必須事先擬定技術(shù)安全措施。操作前檢查操作命令、操作程序、涉及的設(shè)備、工具和防護(hù)用具，當(dāng)確實(shí)安全可靠時(shí)，方可進(jìn)行工作。
3、在日常維修操作中，應(yīng)采取預(yù)防措施，防止造成工傷和人身事故。
4、各類滅火器材應(yīng)按規(guī)定定點(diǎn)存放，定期檢查其有效性，并做到人人會(huì)用。
5、維修工作間內(nèi)禁止吸煙，嚴(yán)禁存放和使用易燃易爆及腐蝕性物品。
6、非電氣人員不準(zhǔn)安裝電氣設(shè)備和線路，不準(zhǔn)帶電工作。
7、嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律，增強(qiáng)保密意識(shí)和法制觀念。
8、未經(jīng)允許不得擅自抄錄、復(fù)制設(shè)備圖紙、電路組織資料、內(nèi)部文件、系統(tǒng)軟件、技術(shù)檔案、用戶資料，也不得擅自將其攜帶出辦公室。
9、對(duì)于各類技術(shù)資料的使用要嚴(yán)格管理，不得對(duì)外泄密。
10、所有維修和管理人員，均應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行安全保密規(guī)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對(duì)維修人員進(jìn)行安全保密和消防教育，定期檢查保密規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
一、電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控管理。
1、各代維公司將損壞電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控送到地市分公司集分公司定期將集中的電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控返回到公司維修中心。
2、維修中心庫房管理員根據(jù)分公司提供的清單進(jìn)行核對(duì)、登記（品種、編號(hào)）、入庫。
3、維修員填寫維修任務(wù)單，領(lǐng)出待維修電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控進(jìn)行維修，并在時(shí)限內(nèi)完成維修，對(duì)無法修復(fù)的產(chǎn)品，在維修任務(wù)單上填寫原因。
4、維修員對(duì)修復(fù)產(chǎn)品進(jìn)行老化，合格后返回庫房，并在維修任務(wù)單上注明入庫時(shí)間。
5、庫房管理員對(duì)修復(fù)入庫產(chǎn)品進(jìn)行登記、入庫，并及時(shí)返回用戶。
6、分公司庫房管理員要做好產(chǎn)品往返記錄，維護(hù)中心庫房管理員要定期與各分公司進(jìn)行對(duì)賬。
二、電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修流程。
1、維修員填寫維修任務(wù)單，從庫房領(lǐng)出待修產(chǎn)品，庫房管理員做好出庫登記。
2、拆卸、清理灰塵，目測電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控?fù)p害情況。
3、使用儀器、儀表查找、分析故障。
4、填寫故障記錄，如故障嚴(yán)重（電路板損壞）無法修復(fù)，報(bào)廢返回用戶。
5、領(lǐng)用維修材料，排除故障。
6、清理產(chǎn)品故障部分更換工作面，并進(jìn)行裝配。
7、加電老化修復(fù)產(chǎn)品，加50%負(fù)載，老化2小時(shí)以上。
8、老化合格，填寫維修記錄，粘貼工號(hào)。老化不合格，重新分析故障。
9、維修員在維修任務(wù)單上填寫記錄，庫房管理員登記、入庫。
檢修間管理制度篇十二
1.參與落實(shí)生產(chǎn)單位（部門）無力施工的計(jì)劃外檢修及措施項(xiàng)目。
2.提供設(shè)備檢修需用圖紙，下發(fā)設(shè)備檢修和措施項(xiàng)目圖紙資料。
3.報(bào)送各類計(jì)劃。
5.參加年度設(shè)備大檢修準(zhǔn)備工作；編寫年度公司系統(tǒng)停車大修理計(jì)劃；起草檢修準(zhǔn)備匯報(bào)材料；統(tǒng)計(jì)年度設(shè)備大檢修各種數(shù)據(jù)；參與年度設(shè)備大檢修總結(jié)。
6.對(duì)不具備施工條件的設(shè)備檢修項(xiàng)目（缺圖紙、資料、材料、設(shè)備等）有權(quán)拒絕安排檢修計(jì)劃。
7.有權(quán)檢查各單位檢修及措施計(jì)劃的執(zhí)行情況。
1.編制公司主要設(shè)備檢修間隔期和停車檢修時(shí)間計(jì)劃。
2.編制、匯總公司設(shè)備年、季、月度預(yù)修計(jì)劃?！鶇R總下列計(jì)劃1.年度設(shè)備預(yù)修理計(jì)劃。
5.年度設(shè)備更新材料計(jì)劃。
6.壓力容器、起重機(jī)械年度全面檢驗(yàn)計(jì)劃。
※建立、健全有關(guān)管理臺(tái)賬。
1.年度設(shè)備大修理項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
2.年度設(shè)備更新及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
3.年、季、月度設(shè)備檢修項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
4.計(jì)劃外大、中、小修項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
5.臨時(shí)檢修項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
檢修間管理制度篇十三
在現(xiàn)在社會(huì)，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的設(shè)備計(jì)劃檢修管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為使計(jì)劃檢修的設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，防止設(shè)備事故，延長設(shè)備使用壽命，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成，特制定本制度。
1、計(jì)劃檢修分大修、中修、小修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付，中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付。
2、實(shí)行科學(xué)檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程，嚴(yán)格控制大修理基金費(fèi)用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長檢修間隔期。
3、根據(jù)檢修間隔期檢查評(píng)級(jí)中，發(fā)現(xiàn)和存在的問題，編制設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。
4、設(shè)備檢修計(jì)劃由設(shè)備動(dòng)力部組織使用單位編制，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)，檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃，每年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織平衡。
5、停車大修要做到：
（1）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)大修工作。
（2）在大修前成立大修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的`落實(shí)。物資準(zhǔn)備、施工設(shè)備、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
（3）組織和指揮大修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到三個(gè)方面（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和五到現(xiàn)場（既政治工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、計(jì)劃科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場）。
（4）大修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)保量，按期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車成功。檢修完工后，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。
（5）會(huì)同有關(guān)部門作好保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。
6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，大、中修計(jì)劃每年年底由設(shè)備動(dòng)力部組織進(jìn)行，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備小修由分廠安排。
7、結(jié)合設(shè)備大、中修進(jìn)行技術(shù)改造，并積極采用四新技術(shù)。
8、設(shè)備大修需要有大修方案。大修方案包括：檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品備件材料、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料備品備件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作，施工前有關(guān)科室部門應(yīng)組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。
9、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向分廠和設(shè)備動(dòng)力部報(bào)告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。
10、檢修設(shè)備要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法。主要設(shè)備大修竣工或一般設(shè)備的大修及所有的設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收，均由設(shè)備動(dòng)力部組織驗(yàn)收，施工單位要做到工完、料凈、場地清。
11、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。
12、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。
13、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件、開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件、必須按項(xiàng)目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費(fèi)。
14、檢修人員必須做到科學(xué)檢修，文明施工。采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，物品擺放要整齊，對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍，多設(shè)備檢修時(shí)，可以推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及套件檢修等。
檢修間管理制度篇十四
1、牢記一切以“生產(chǎn)為主”的方針，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的維修、保養(yǎng)任務(wù)。努力做到預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和修理相結(jié)合。
2、嚴(yán)格遵守分公司和車間的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不擅離工作崗位，外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點(diǎn)。
3、樹立“安全第一”的`思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備的損壞。
4、維修人員應(yīng)服從工作安排，認(rèn)真完成車間和班組下達(dá)的各項(xiàng)工作，并做好工作記錄。
5、要經(jīng)常巡查設(shè)備（動(dòng)態(tài)、靜態(tài)），發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小問題，能處理的及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)大問題需要停車處理的.應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理，以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6嚴(yán)格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場所的清潔衛(wèi)生。
7、特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。
8、掌握所有設(shè)備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設(shè)備性能、潤滑情況及注意事項(xiàng)。
9、認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設(shè)備。
10、做好每一天的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，認(rèn)真填好工作記錄。
11、對(duì)場內(nèi)所有設(shè)備，每月必須徹底檢查一次，并做好記錄。
12、如有設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)迅速的去排除，絕不能拖延，更不能有意刁難使用人員，如果排除故障有困難要及時(shí)上報(bào)，絕對(duì)禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。
13、如維修任務(wù)未完成并無人接班，必須把工作做完后才能離崗并如實(shí)上報(bào)加班，決不能一走了之。
14、維修人員在做任何一項(xiàng)工作時(shí)，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能敷衍了事。
15、對(duì)需要檢修的設(shè)備，要認(rèn)真檢修，并填寫好檢修記錄。
16、在維修設(shè)備時(shí)，一定要查清所修設(shè)備的故障原因，并做好記錄。
17、設(shè)備維修完畢后，一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場，收拾好工具及更換下來的配件，以免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故，檢查完畢后，通知有關(guān)人員試車正常，并交代好注意事項(xiàng)后，才能離開。
18、維修人員對(duì)設(shè)備及備品備件，一定要精心愛護(hù)，禁止隨意損壞，對(duì)更換下來配件要及時(shí)修復(fù)，以備他用。
19、設(shè)備維修人員一定要愛護(hù)自己的工具，禁止隨意亂扔亂放。
20、維修人員禁止與他人有任何沖突，有問題協(xié)商解決，解決不了如實(shí)上報(bào)。
21、設(shè)備維修人員禁止酒后作業(yè)，班前5小時(shí)以內(nèi)禁止飲酒。
22、設(shè)備維修人員對(duì)所安排的工作，要積極主動(dòng)的去完成并及時(shí)如實(shí)反饋。
檢修間管理制度篇一
1、特種設(shè)備操作人員須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。
2、一般設(shè)備操作人員上崗前須指定專人進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，并保留培訓(xùn)記錄。
3、開機(jī)前要口頭警示，并注意周圍人群，確保已無人在設(shè)備上作業(yè)后方可開機(jī)。
4、設(shè)備操作人員在操作設(shè)備時(shí)須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
5、設(shè)備操作人員須調(diào)整設(shè)備內(nèi)部零件或取出設(shè)備內(nèi)部物品，須停止設(shè)備運(yùn)行，并關(guān)閉設(shè)備電源。
6、設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前須穿戴要求的防護(hù)用品。
7、設(shè)備操作人員在操作設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí)須立即停止設(shè)備運(yùn)行，并立即通知主管。
8、設(shè)備操作人員在下班前須關(guān)閉設(shè)備電源，檢查設(shè)備安全停止后方能離開。
檢修間管理制度篇二
為了加強(qiáng)公司供、用電設(shè)備檢修安全管理，保證職工在檢修中的安全和健康以及公司電網(wǎng)和設(shè)備的正常運(yùn)行，為公司生產(chǎn)提供穩(wěn)定的電力供應(yīng)，消除電力傷害人身事故，特制定本安全管理規(guī)定，要求自下發(fā)之日起嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行。
2、適應(yīng)范圍
本規(guī)定適用于唐山氯堿有限責(zé)任公司供電設(shè)備、用電設(shè)備和拖動(dòng)設(shè)備檢修的安全措施和停送電管理。
3、管理規(guī)定
3.1在變電所和電氣設(shè)備上工作的一切人員（包括基建安裝人員）必須熟知和執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分、電力線路部分），每年對(duì)電氣工作人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試一次，經(jīng)考試合格后方可上崗。因故間斷電氣工作連續(xù)三個(gè)月以上者必須重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，經(jīng)考試合格后，方能恢復(fù)工作。值班電工做安全措施必須按《電業(yè)安全工作規(guī)程》中保證安全的組織措施和保證安全技術(shù)措施規(guī)定完成。
3.2在電氣設(shè)備上檢修作業(yè)必須嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，檢修前檢修工作負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電做好安全措施經(jīng)專人確認(rèn)后許可檢修時(shí)，檢修人員才進(jìn)行檢修作業(yè)，要求值班電工必須現(xiàn)場監(jiān)督，檢修電工在本班組管轄的電氣設(shè)備上檢修作業(yè)時(shí)也認(rèn)真執(zhí)行，檢修工作人員檢修完工將工作票交回后方可允許送電。
3.3所有用電的機(jī)械設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)檢修時(shí)，檢修負(fù)責(zé)人必須到提供電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票，值班電工停電做好檢修安全工作措施允許檢修后方能檢修，檢修前通知設(shè)備所在化工崗位操作工，把轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)到停止位，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的設(shè)備，并現(xiàn)場監(jiān)督檢修，檢修工作完成后，要清理完現(xiàn)場，檢修負(fù)責(zé)人才能將工作票交回，才允許送電。
3.4檢修電工要檢修正在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的'電動(dòng)機(jī)和電氣設(shè)備時(shí)，要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意停車后，檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電辦理工作票做好安全措施后許可檢修時(shí)方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的現(xiàn)場設(shè)備，值班電工指定要檢修的變電所（站）設(shè)備，并分別監(jiān)督檢修。
3.5檢修電工要檢修停止運(yùn)轉(zhuǎn)處于備用狀態(tài)設(shè)備的電動(dòng)機(jī)和電氣設(shè)備時(shí)要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意后，檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電簽發(fā)工作票做好安全措施后許可檢修時(shí)方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的設(shè)備，并現(xiàn)場監(jiān)督檢修。
3.6檢修工作票除正常簽發(fā)人簽字外還要有電氣值班人員、檢修設(shè)備崗位班長和檢修負(fù)責(zé)人簽字，并分別由電氣值班室、操作崗位值班室和檢修負(fù)責(zé)人留存，檢修完工后檢修負(fù)責(zé)人將檢修工作票交回后方可撤安全措施送電。
3.7所有停用或暫時(shí)不使用的用電設(shè)備（不處于熱備用的設(shè)備），設(shè)備使用單位要即時(shí)到供電變電所辦理停電手續(xù)，電工接到停電要求立即辦理停電，并做好安全措施。
一、辦理工作票時(shí)一定按照誰停電誰送電，一人辦停送電工作票的原則。（如工作票丟失，必須由工段負(fù)責(zé)人或工段以上負(fù)責(zé)人簽發(fā)送電通知放可送電）嚴(yán)禁口頭約時(shí)停送電。嚴(yán)禁帶負(fù)荷停電。
二、線路故障和設(shè)備檢修，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)許可再通知相關(guān)人員后方可辦票停電。高壓設(shè)備因檢修或工作需要而停電時(shí)，必須按規(guī)定填寫高壓工作票，要將主回路上的高壓真空斷路器，小車搖出斷開，掛警示牌，并在停電設(shè)備可能發(fā)生感應(yīng)電壓的部件接地線。低壓斷電時(shí)，需拉出主回路低壓抽屜柜并掛警示牌。電容器必須接地放電，確認(rèn)設(shè)備無電后方可工作。
三、工作人員必須在停電設(shè)備的范圍內(nèi)作業(yè)，并與帶電部件保持規(guī)定的安全距離，電器工作人員必須正確著裝安全保護(hù)用品方可開始作業(yè)。
五、作業(yè)完畢在恢復(fù)供電前，要對(duì)工作范圍進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，接地線，短路線，及各種安全保護(hù)設(shè)施要全部拆除，供電線路，機(jī)械設(shè)備上無任何遺留材料、工具、雜物等，通知所有作業(yè)人員撤離作業(yè)場所，由辦停電票者檢查無誤再通知相關(guān)人員后方可填寫送電工作票送電。
六、停送電應(yīng)由專職人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁非工作人員任意停送電。
七、停送高壓電作業(yè)時(shí)，站在專用的絕緣物上操作。操作時(shí)要由技術(shù)熟練和對(duì)本系統(tǒng)設(shè)備熟悉的人員監(jiān)護(hù)。
八、嚴(yán)禁無證上崗、違章操作。
檢修間管理制度篇三
維修是為了恢復(fù)或改善機(jī)電設(shè)備性能而實(shí)施的技術(shù)活動(dòng)，保養(yǎng)則是為了保持或提高機(jī)電設(shè)備性能而實(shí)施的技術(shù)活動(dòng)。機(jī)電設(shè)備維修與保養(yǎng)工作的基本要求包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1.1安全。
機(jī)電設(shè)備的零部件及安全防護(hù)裝置齊全，尤其是機(jī)械傳動(dòng)及危險(xiǎn)部分必須設(shè)有保護(hù)裝置，線路、管道都要完整;設(shè)備的電氣系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、安全防護(hù)系統(tǒng)等要穩(wěn)定;溫度、壓力和振動(dòng)等參數(shù)均不能超過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);此外，操作人員必須持證上崗、遵守操作規(guī)程。
1.2整潔。
機(jī)電設(shè)備的內(nèi)外均要保持整潔;工具、零件、附件以及產(chǎn)品要整齊放置，管道和線路要有條理;外露的`滑動(dòng)面、傳動(dòng)零件以及絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處不可有油污油垢;設(shè)備周圍的碎屑、雜物等要及時(shí)清掃干凈，保證設(shè)備所在環(huán)境的清潔。
1.3潤滑。
潤滑所需要的相關(guān)設(shè)備，例如油壺、油槍、油氈等要準(zhǔn)備齊全且保持清潔;按時(shí)進(jìn)行加油或換油，保證不斷油，防止干摩現(xiàn)象的出現(xiàn);并保證油質(zhì)符合相關(guān)要求，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通。
機(jī)電設(shè)備的維修方式通常是指維修時(shí)機(jī)的選擇，主要包括以下幾種：
(1)事后維修。機(jī)電設(shè)備發(fā)生異?；蛘咝阅芟陆抵梁细袼揭韵聲r(shí)采取的非計(jì)劃性維修，或?qū)κ孪葻o法預(yù)計(jì)的突發(fā)故障時(shí)，被動(dòng)地進(jìn)行維修處理的方式;該方法適用于停機(jī)損失較小、不會(huì)造成設(shè)備連鎖損壞、不會(huì)使生產(chǎn)前后環(huán)節(jié)堵塞等特點(diǎn)的設(shè)備，而對(duì)于重要設(shè)備，僅采用這種方式是很不經(jīng)濟(jì)的。
(2)定期維修。以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)約維修方式，即只要設(shè)備運(yùn)行達(dá)到一定時(shí)長，都要強(qiáng)制進(jìn)行的維修工作。定期維修可以減少突發(fā)故障，預(yù)防隱蔽故障，適用于已知壽命分布規(guī)律的設(shè)備。但該方式十分僵化，且檢修周期主要憑經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)資料確定，而非實(shí)際情況，所以維修過剩和維修不足的情況都時(shí)有發(fā)生。
(3)視情維修。立足于故障機(jī)理的分析，根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況，通過各種監(jiān)測監(jiān)控手段，為發(fā)現(xiàn)潛在故障而進(jìn)行的維修活動(dòng)。視情維修可在很大程度上降低故障率，有效預(yù)防和遏制嚴(yán)重故障的發(fā)生，減小了維修范圍和工作量，使維修工作變被動(dòng)為主動(dòng)，經(jīng)濟(jì)而科學(xué)。
(4)機(jī)會(huì)維修。不拘泥原來的維修計(jì)劃，充分利用節(jié)假日、生產(chǎn)淡季等生產(chǎn)空隙進(jìn)行全流程的.檢修，避免了生產(chǎn)損失，使設(shè)備保持完好的待命狀態(tài)，有效性高，可以與視情維修或定期維修同時(shí)進(jìn)行。
(5)改進(jìn)設(shè)計(jì)。不斷地利用先進(jìn)的工藝方法和技術(shù)，改正設(shè)備的某些缺陷和先天不足，提高設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性及維修性，提高設(shè)備的利用率。從企業(yè)的長期利益角度看，對(duì)于那些頻發(fā)故障、維修費(fèi)用過高的設(shè)備，或者有新的先進(jìn)技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，可以進(jìn)行改進(jìn)甚至重新設(shè)計(jì)。維修的最終目的是降低設(shè)備劣化帶來的損失，提高設(shè)備的生產(chǎn)效能。在實(shí)際生產(chǎn)中，應(yīng)該針對(duì)不同的設(shè)備及其使用情況，分別采取適當(dāng)?shù)?、?jīng)濟(jì)有效的維修方式，盡可能的保證設(shè)備處在良好運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。
由于機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)轉(zhuǎn)要求存在很大差異，因此對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修與保養(yǎng)時(shí)，其主要內(nèi)容可以分為三大類，即檢查工作、保養(yǎng)工作和維護(hù)性修理工作。
檢查工作是指定期檢查、日常檢查和點(diǎn)檢、巡檢，以便根據(jù)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)其進(jìn)行有效的維修與保養(yǎng)措施。在實(shí)際中，一般利用人的感覺器官去判斷設(shè)備是否異常。
(1)眼看。觀察儀表的動(dòng)作和指示值是否正常，設(shè)備的安全防護(hù)裝置和零部件是否可靠和齊全，設(shè)備是否同故障發(fā)生前一致，有無出現(xiàn)變形、變色、斷裂、松動(dòng)、磨損、腐蝕、冒煙、產(chǎn)生火花等情況。
(2)鼻聞。線圈、線路、變壓器和電動(dòng)機(jī)是否因?yàn)榘l(fā)生短路等異常而產(chǎn)生燒損的氣味，是否有塑料設(shè)備因?yàn)檫^熱而產(chǎn)生異味等。
(3)耳聽。設(shè)備的聲音、振動(dòng)音律及音色是否有異常，需要時(shí)可以用螺絲刀或者直接觸及到異常的部位進(jìn)行聽診。
(4)手摸，檢查設(shè)備有無發(fā)熱或過熱，接頭有無松動(dòng)等。
對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)主要是依據(jù)各類不同設(shè)備的使用要求，遵循使用說明書有針對(duì)性的進(jìn)行保養(yǎng)。主要包括防銹、防蝕、清洗、換油、電源維護(hù)以及其他必要的調(diào)整工作，比如調(diào)整配合間隙、緊固零件等。防銹和防蝕是設(shè)備保養(yǎng)中最為復(fù)雜的工作，在生產(chǎn)中應(yīng)該根據(jù)設(shè)備所處的環(huán)境，綜合考慮溫度、濕度、工業(yè)性氣氛(如二氧化硫、二氧化碳等酸性氣體)、粉塵等因素，選擇恰當(dāng)?shù)奈锢矸冷P或(電)化學(xué)防銹方法對(duì)設(shè)備整體和零部件加以保護(hù)。
為了保持機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)精度和工作性能，在實(shí)施保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還必須對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性修理或故障修理等工作。不同機(jī)電設(shè)備的日常修護(hù)工作有著較大的差異，但綜合來看，主要包括及時(shí)更換易損部件和消耗部件，維護(hù)檢測儀表和傳感裝置正常，治理漏油、漏水、漏氣、漏電等。如果設(shè)備發(fā)生故障，還必須進(jìn)行相應(yīng)的修理工作，以恢復(fù)設(shè)備精度和性能，保證生產(chǎn)。修理前應(yīng)詳細(xì)了解待修設(shè)備的故障所在，如精度喪失情況、主要零部件的磨損程度、外觀缺陷等，了解設(shè)備為滿足工藝要求應(yīng)作哪些方面的改進(jìn)或改裝，查閱歷次修理記錄，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和原設(shè)計(jì)精度要求，確定具體的修理方法。修理時(shí)應(yīng)盡可能恢復(fù)到原有的精度標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到保證生產(chǎn)工藝最起碼的要求。裝配時(shí)要確保平行度、同軸度、垂直度等精度要求。修理完成后要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)，全面衡量設(shè)備性能的恢復(fù)狀況。
檢修間管理制度篇四
一、目的：
為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中對(duì)危險(xiǎn)、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施（裝置、設(shè)備）始終保持正常、有效，特制定本計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)人及職責(zé)：
1、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理，參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。
2、生技科和安環(huán)科共同負(fù)責(zé)安全設(shè)施的選型、配置工作。負(fù)責(zé)安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點(diǎn)檢工作。
三、檢維修要求：
檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作：
1、必須熟悉安全設(shè)施的工藝過程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。
2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護(hù)用具準(zhǔn)備齊全。
3、作業(yè)前要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，以確保作業(yè)人員和設(shè)備、設(shè)施的安全。
4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準(zhǔn)作業(yè)。
四、檢修項(xiàng)目：
1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥。
2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表。
3、氣體泄漏檢測報(bào)警裝置。
4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
5、防雷、防靜電設(shè)施。
6、防靜電接地線設(shè)施。
7、電氣、儀表防爆設(shè)施。
8、滅火器、消防栓、防爆泵。
9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄。
10、應(yīng)急救援設(shè)施。
（公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況，參見安全設(shè)施臺(tái)帳）。
五、重要安全設(shè)施日常、定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢核確認(rèn)：
（一）定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門：
1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥，由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。
2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表，由電儀班負(fù)責(zé)每半年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。
3、氣體泄漏檢測報(bào)警裝置，由各裝置所在車間負(fù)責(zé)每季度點(diǎn)檢；每年一次標(biāo)定。
4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)每二年進(jìn)行一次檢測。
5、防雷、防靜電設(shè)施由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)每年進(jìn)行一次定期檢測。
6、防靜電接地線由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)施在每次使用前進(jìn)行確認(rèn)，每季度點(diǎn)檢一次。
7、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)每三年進(jìn)行一次強(qiáng)制校驗(yàn)。
8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)每年兩次檢查。
9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。
10、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。
（二）、公司安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織相關(guān)部門，每季度進(jìn)行一次安全設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)并記錄，以確認(rèn)公司安全設(shè)施的正常、有效，監(jiān)督責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理。
檢修間管理制度篇五
本制度規(guī)定了我廠產(chǎn)品"三包"及檢修工作的管理要求。
本制度適用于產(chǎn)品"三包"和檢修工作。
2.1認(rèn)真執(zhí)行對(duì)銷售后一年內(nèi)和規(guī)定條件下貯存使用的產(chǎn)品實(shí)行"三包"(包修、包換、包退〉的制度。
2.2產(chǎn)品實(shí)行"三包"范圍：
2.2.1變壓器出廠后，在一年內(nèi)尚未投入使用，經(jīng)供電部門交接試驗(yàn)性能不合格，經(jīng)本廠技術(shù)科檢查產(chǎn)品完整無損確屬本廠制造質(zhì)量引起，應(yīng)實(shí)行三包。
2.2.2用戶在規(guī)定時(shí)間、條件下運(yùn)行，變壓器發(fā)生質(zhì)量故障，經(jīng)本廠技術(shù)科對(duì)用電現(xiàn)場和運(yùn)行記錄檢查符合使用要求，產(chǎn)品完整，故障屬制造質(zhì)量引起，實(shí)行三包。
2.2.3產(chǎn)品密封面上所周密封件在產(chǎn)品使用半年內(nèi)發(fā)現(xiàn)漏袖，應(yīng)負(fù)責(zé)調(diào)換密封件。
2.2.4產(chǎn)品出廠一年內(nèi)因焊接質(zhì)量不好引起漏泊，經(jīng)技術(shù)科外觀檢查，產(chǎn)品無碰傷，損壞屬焊接質(zhì)量引起，應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)漏。
2.2.5因廠方錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品，使用戶無法投入使用，應(yīng)負(fù)責(zé)包換，并承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。
2.2.6包裝不符合要求，在運(yùn)輸中造成的破損或附件、配件、零件的丟失，應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)發(fā)。
2.3附件、配件的供給。
2.3.1產(chǎn)品密封件使用期超過半年，應(yīng)由用戶付款購買密封件配件進(jìn)行調(diào)換，如需本廠協(xié)助者應(yīng)按規(guī)定收費(fèi)。
2.3.2由于運(yùn)輸部門野蠻裝卸造成包裝損壞引起附件、配件、零件丟失應(yīng)由運(yùn)輸部門會(huì)同保險(xiǎn)公司賠償損失，本廠按規(guī)定收費(fèi)，負(fù)責(zé)供給。
2.3.3凡產(chǎn)品由用戶自行提貨，提貨人應(yīng)隨機(jī)驗(yàn)收附件，確實(shí)無誤后簽收出廠，出廠以后丟失附件、配件及零件，應(yīng)由用戶自己付款向本廠購買。
2.3.4凡產(chǎn)品由本廠送貨上門的，負(fù)責(zé)運(yùn)送的同志必須隨機(jī)驗(yàn)收附件，齊全后出廠，到達(dá)目的地后按隨機(jī)清單點(diǎn)驗(yàn)交接，在運(yùn)輸過程中丟失的附件由本廠負(fù)責(zé)補(bǔ)發(fā)。
2.4產(chǎn)品的檢修。
2.4.1用戶未按運(yùn)行要求使用，或違反操作規(guī)程，造成產(chǎn)品損壞，屬本廣的產(chǎn)品應(yīng)給予檢修，但要按規(guī)定收費(fèi)。
2.4.2產(chǎn)品投入使用后，在包修期內(nèi)出現(xiàn)故障，查由于用戶擅自拆封或處理而方法不當(dāng)，造成混亂現(xiàn)象，無法判斷故障的.責(zé)任時(shí)，本廠不負(fù)任何責(zé)任，全部修理費(fèi)和所造成損失由用戶負(fù)擔(dān)。
2.4.3產(chǎn)品出廠后，困在運(yùn)輸?shù)跹b過程損壞變壓器，應(yīng)由運(yùn)輸部門會(huì)同保險(xiǎn)公司賠償損失，本廠按規(guī)定收費(fèi)后進(jìn)行檢修。
2.4.4產(chǎn)品運(yùn)到目的地完好，因用戶在移位時(shí)引起碰傷損壞，或者沒有及時(shí)安裝使用，保管不善引起產(chǎn)品損壞，本廣按規(guī)定收費(fèi)給予檢修。
2.5外出檢修三包產(chǎn)品的規(guī)定。
2.5.1凡屬本廠"三包"產(chǎn)品需派員檢修的，銷售公司必須填寫售后服務(wù)檔案，經(jīng)分管廠長批示后，由生產(chǎn)科通知檢修人員外出檢修，完工后用戶簽字，回廠后生產(chǎn)科長簽字后報(bào)技術(shù)科匯總。
2.5.2屬本廠"三包"產(chǎn)品本廠責(zé)任，由生產(chǎn)科辦理領(lǐng)料手續(xù)，屬需方責(zé)任，由用戶辦理承擔(dān)配件與要檢修費(fèi)用。
2.5.3檢修人員領(lǐng)借差旅費(fèi)，手續(xù)需經(jīng)生產(chǎn)科長簽字，返廠后由生產(chǎn)科長審查外出手續(xù)，符合檢修規(guī)定后給予簽字，財(cái)務(wù)科給予報(bào)銷，否則不予報(bào)銷。
檢修間管理制度篇六
為加強(qiáng)設(shè)備的有效管理，防止事故的發(fā)生，有效地降低在生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)、避免事故的發(fā)生，制定本制度。
2、適用范圍。
適用于本公司設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)及報(bào)廢的整個(gè)過程。
3、職責(zé)。
3.1采購部負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的編制。
3.3財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的管理。
4、管理內(nèi)容。
4.1基本要求。
1）車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制維修內(nèi)容、質(zhì)量及安全要求，組織現(xiàn)場安全交底及竣工驗(yàn)收，檢查安措落實(shí)情況，對(duì)維修安全及質(zhì)量負(fù)直接和管理責(zé)任。
2）維修人員嚴(yán)格遵守維修制度及有關(guān)工種的安全技術(shù)規(guī)程；進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查及監(jiān)護(hù)，保證文明、安全維修。
3）維修計(jì)劃必須項(xiàng)目齊全，內(nèi)容詳細(xì)，責(zé)任明確，措施具體。
4.2維護(hù)頻率。
1）大、中、小維護(hù)的時(shí)間及維護(hù)范圍：
（1）每年進(jìn)行一次大修，主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備的.主題進(jìn)行維護(hù)。
（2）每季進(jìn)行一次中修，主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部件進(jìn)行維護(hù)。
（3）每月進(jìn)行一次小修，主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備的易損件進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。
2）日常維護(hù)保養(yǎng)。由操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班后或班中對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢查和擦試，使設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔、齊全、緊固，及時(shí)排除缺陷和故障。
3）大中修。由車間組織實(shí)施，專業(yè)維修人員為主，操作工人參加，對(duì)設(shè)備關(guān)鍵和主要部位進(jìn)行修理，排除故障。
4.3維護(hù)要求。
1）必須全面檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況，確認(rèn)后方可開始工作。
2）凡有兩人以上同時(shí)參加維修項(xiàng)目的，必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作。
3）委托承包商進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的維修時(shí)，必須指定專人向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，在施工過程中隨時(shí)掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況。
4）參加維修的外單位人員，必須到管理部門接受安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的有關(guān)安全規(guī)章制度，注意事項(xiàng)，并對(duì)其承包地維修設(shè)備設(shè)施的安全工作負(fù)責(zé)。
5）電氣設(shè)備設(shè)施維修必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)的其他規(guī)定。
6）定期檢查備用設(shè)備，檢查其存放地點(diǎn)的防潮、防汛、防凍、防塵、反腐蝕措施是否到位。
4.3維修后驗(yàn)收。
1）生產(chǎn)、維修方執(zhí)行竣工交接驗(yàn)收手續(xù)，兩方驗(yàn)收人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，保證質(zhì)量合格，安全設(shè)施齊全。
2）現(xiàn)場必須做到工完、料盡、場地清。
4.4維護(hù)記錄。
1）維護(hù)記錄里要明確設(shè)備設(shè)施的全稱，設(shè)備設(shè)施編號(hào)。
2）同設(shè)備設(shè)施的負(fù)責(zé)人（使用者）一起進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，聽取負(fù)責(zé)人對(duì)該設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行狀況的描述，做出相應(yīng)記錄。
3）維護(hù)記錄里要明確進(jìn)行維護(hù)的內(nèi)容，檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況。
4）最后由維護(hù)人員在記錄上簽字，并給出建議（如可以正常運(yùn)行、待修、報(bào)廢等）。
5相關(guān)文件。
檢修間管理制度篇七
1．設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付；中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類分別支付。
2．實(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門必須嚴(yán)格控制大修理基金的'使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期。
3．根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書。
4．設(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制。廠（礦）設(shè)備動(dòng)力組織平衡，報(bào)主管廠（礦）長批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出；季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出；月計(jì)劃在月前15天提出。
5．系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：
（1）由一名副廠長全面負(fù)責(zé)大檢修工作。
（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)，物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備，勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
（3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場）。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個(gè)環(huán)節(jié)”。
（4）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。
（5）會(huì)同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。
6．嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)；大修計(jì)劃調(diào)整，每年六月份由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科組織進(jìn)行，并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。
檢修間管理制度篇八
(一)檢修人員在檢修中,必須嚴(yán)格遵守本安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行。
(二)凡是機(jī)電傳動(dòng)設(shè)備檢查檢修,必須切斷電源并鎖閉,并要懸掛“禁止合閘”警告牌。
(三)檢修受壓設(shè)備、管道、閥門、安全等,必須切斷閥門,加隔離盲板,壓力降到零或停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),方可進(jìn)行。不準(zhǔn)帶壓檢修。
(四)檢修中需要用臨時(shí)行燈照明,必須采用低壓36伏,鐵制容器內(nèi)和潮濕地帶場所為12伏,引線中間不準(zhǔn)有接頭,絕緣要良好。
(五)檢修中需要電動(dòng)工具,必須配有1比1隔離變壓器或橡皮手套,有可靠的`接地,保證安全可靠。
(六)禁止帶電檢修作業(yè),如須帶電檢修,應(yīng)經(jīng)動(dòng)力科電氣工程技術(shù)人員同意批準(zhǔn),并采取可靠安全措施,檢修人員和監(jiān)護(hù)人,必須持證操作,無證者不準(zhǔn)檢修和監(jiān)護(hù)。
(七)嚴(yán)禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置換情況下,進(jìn)行檢修。
(八)嚴(yán)禁使用檢修機(jī)具、葫蘆、吊具、繩子、梯子、鎯頭、板手等有缺陷的工具。
(九)檢修人員,必須穿戴好本崗位所領(lǐng)用的勞動(dòng)保護(hù)用品,不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿拖鞋。
(十)檢修中高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè),吊裝作業(yè)等,必須辦理有關(guān)申請(qǐng)手續(xù),經(jīng)有關(guān)部門同意批準(zhǔn),才能進(jìn)行。
(十一)檢修中未明確負(fù)責(zé)安全工作和監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)施工。
檢修間管理制度篇九
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx熱電廠生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收的基本原則和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督檢查。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx熱電廠主要設(shè)備及輔助設(shè)備，其他設(shè)備可參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2.1職能
2.1.1生產(chǎn)副總廠長是檢修質(zhì)量管理的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織各級(jí)管理人員貫徹執(zhí)行有關(guān)電力系統(tǒng)檢修質(zhì)量的方針政策和規(guī)定，制定本廠的方針辦法。
2.1.2檢修副總工是檢修質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織各級(jí)管理人員完成檢修質(zhì)量管理的全面工作。
2.2職責(zé)與分工
2.2.1總廠長的職責(zé)
2.2.1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策。
2.2.1.2確定設(shè)備質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)全過程質(zhì)量管理中的重大問題做出決策。
2.2.1.3主持重大設(shè)備質(zhì)量事故和性質(zhì)嚴(yán)重質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。
2.2.2生產(chǎn)副總廠長的職責(zé)
2.2.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定，保證所有設(shè)備檢修活動(dòng)得到充分而有效地管理和控制。
2.2.2.2協(xié)調(diào)質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)督的工作關(guān)系，支持質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的工作。
2.2.2.3確保機(jī)組大、小修工作的現(xiàn)場檢修人員和外包項(xiàng)目的檢修人員應(yīng)強(qiáng)制地遵守相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求。
2.2.2.4批準(zhǔn)設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢修質(zhì)量工序文件，并落實(shí)文件的執(zhí)行情況。
2.2.2.5主持機(jī)組大小修的冷（熱）態(tài)驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量的重大問題，親自主持組織研究處理，并及時(shí)向總廠長匯報(bào)。
2.2.2.6組織各職能部門、各分場、開展全面質(zhì)量管理，推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，有效地提高設(shè)備檢修質(zhì)量。
2.2.2.7保證設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作順利開展。
2.2.3檢修副總工職責(zé)
2.2.3.1負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，并協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備大小修全過程的`質(zhì)量保證活動(dòng)。
2.2.3.2組織質(zhì)量保證體系制定編寫審核工序管理文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全技術(shù)措施等具體質(zhì)量管理措施，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。
2.2.3.3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理文件的具體修編審批工作，如：工序卡、工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.3.4負(fù)責(zé)機(jī)組大小修、年度反事故措施計(jì)劃的審核工作。
2.2.3.5負(fù)責(zé)設(shè)備改造、設(shè)備選型、革新的技術(shù)方案、措施的審核工作。
2.2.3.6對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量事件負(fù)責(zé)組織技術(shù)原因分析，并采取對(duì)策。
2.2.3.7對(duì)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證活動(dòng)中的問題及時(shí)向生產(chǎn)副總廠長匯報(bào)。
2.2.4運(yùn)行副總工職責(zé)
2.2.4.1對(duì)全廠運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備運(yùn)行全過程的質(zhì)量保證活動(dòng)。
2.2.4.2組織運(yùn)行值編寫設(shè)備大、小修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施，審查標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.4.3組織編寫機(jī)組檢修整體啟動(dòng)措施，審查批準(zhǔn)，對(duì)整體啟動(dòng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.2.4.4協(xié)調(diào)設(shè)備檢修分段、整體試運(yùn)工作。
2.2.4.5負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施培訓(xùn)程序，履行規(guī)定的職責(zé)。
2.2.5供應(yīng)科的職責(zé)
2.2.5.1嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定中物資供應(yīng)管理程序、采購質(zhì)量管理、材料管理；并制定質(zhì)量管理保證措施，以滿足質(zhì)量保證體系的要求。
2.2.5.2根據(jù)各分場提出物資采購計(jì)劃，要保證供貨時(shí)間和質(zhì)量。
2.2.5.3負(fù)責(zé)供貨和委托加工廠家的質(zhì)量保證確認(rèn)，按照貨比三家的原則，必要時(shí)組織相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估。
2.2.5.4負(fù)責(zé)對(duì)供貨物資提出有關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、使用說明、質(zhì)量檢驗(yàn)證明、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證承諾等文件。
2.2.5.5負(fù)責(zé)供貨產(chǎn)品出現(xiàn)不符合項(xiàng)及貨物運(yùn)輸、搬運(yùn)中損傷部件的事后處理工作。
2.2.6檢修部門的職責(zé)
2.2.6.1組織檢修人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，對(duì)檢修人員思想認(rèn)識(shí)可控負(fù)責(zé)。
2.2.6.2嚴(yán)格執(zhí)行廠部相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量管理、監(jiān)督等方面的文件、制度。
2.2.6.3具體組織實(shí)施檢修全過程管理程序、工序管理卡、質(zhì)量驗(yàn)收程序、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督、有關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)和檢修計(jì)劃，對(duì)專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。
2.2.6.4及時(shí)檢查、指導(dǎo)、糾正檢修工作中違反工藝標(biāo)準(zhǔn)的不良作風(fēng)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量不符合項(xiàng)要一抓到底，考核到人。
2.2.6.5協(xié)調(diào)專業(yè)檢修過程中質(zhì)量接口問題，以保證工序管理的連續(xù)性。
2.2.6.6組織好設(shè)備檢修專業(yè)的三級(jí)驗(yàn)收和冷態(tài)驗(yàn)收自檢活動(dòng)，對(duì)設(shè)備檢修的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.2.6.7負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修的技術(shù)組織措施和各種試驗(yàn)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.2.6.8負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修專業(yè)安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
2.2.6.9在檢修中發(fā)生重大設(shè)備缺陷及時(shí)向檢修副總工匯報(bào)，并提出初步處理意見和方案。
2.2.6.10組織開展設(shè)備檢修質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)設(shè)備檢修全過程實(shí)行可控、在控，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。
2.2.6.11對(duì)檢修項(xiàng)目的外包工程，負(fù)有設(shè)備施工管理單位的責(zé)任，負(fù)責(zé)履行工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。
2.2.7運(yùn)行部門的職責(zé)
2.2.7.1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，組織好機(jī)組檢修的試運(yùn)行工作，履行設(shè)備運(yùn)行管理單位職責(zé)。
2.2.7.2負(fù)責(zé)編寫機(jī)組檢修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施，報(bào)運(yùn)行副總工審批，并認(rèn)真組織執(zhí)行。
2.2.7.3參加設(shè)備大、小修的冷態(tài)驗(yàn)收，并組織協(xié)調(diào)好設(shè)備檢修部分試運(yùn)行工作。
2.2.7.4檢修的設(shè)備，檢修時(shí)未向運(yùn)行交待設(shè)備的檢修情況（包括設(shè)備換型、改造要具有操作程序和啟動(dòng)措施），外觀檢查不符合規(guī)程要求，運(yùn)行部門可拒絕啟動(dòng)、不辦理工作票終結(jié)手續(xù)，嚴(yán)把運(yùn)行關(guān)。
2.2.7.5對(duì)運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有直接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行全過程的質(zhì)量保證活動(dòng)。
3.1材料備品配件采購質(zhì)量管理
3.1.1機(jī)組檢修物資材料計(jì)劃的落實(shí)。
3.1.1.1設(shè)備檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目材料計(jì)劃由各分場檢修副主任按年度綜合計(jì)劃要求，在大修開工前60天（小修30天）提交檢修副總工審核。
3.1.1.2檢修副總工審核匯總后各專業(yè)檢修材料計(jì)劃，在開工前50天（小修20天）提交總廠長簽字確認(rèn)后送交供應(yīng)科。（特殊情況除外）
檢修間管理制度篇十
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了++++熱電廠生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收的基本原則和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督檢查。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于++++熱電廠主要設(shè)備及輔助設(shè)備，其他設(shè)備可參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2.1職能。
2.1.1生產(chǎn)副總廠長是檢修質(zhì)量管理的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織各級(jí)管理人員貫徹執(zhí)行有關(guān)電力系統(tǒng)檢修質(zhì)量的方針政策和規(guī)定，制定本廠的方針辦法。
2.1.2檢修副總工是檢修質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織各級(jí)管理人員完成檢修質(zhì)量管理的全面工作。
2.2職責(zé)與分工。
2.2.1總廠長的職責(zé)。
2.2.1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策。
2.2.1.2確定設(shè)備質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)全過程質(zhì)量管理中的重大問題做出決策。
2.2.1.3主持重大設(shè)備質(zhì)量事故和性質(zhì)嚴(yán)重質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。
2.2.2生產(chǎn)副總廠長的職責(zé)。
2.2.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定，保證所有設(shè)備檢修活動(dòng)得到充分而有效地管理和控制。
2.2.2.2協(xié)調(diào)質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)督的工作關(guān)系，支持質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的工作。
2.2.2.3確保機(jī)組大、小修工作的現(xiàn)場檢修人員和外包項(xiàng)目的檢修人員應(yīng)強(qiáng)制地遵守相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求。
2.2.2.4批準(zhǔn)設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢修質(zhì)量工序文件，并落實(shí)文件的執(zhí)行情況。
2.2.2.5主持機(jī)組大小修的冷(熱)態(tài)驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量的重大問題，親自主持組織研究處理，并及時(shí)向總廠長匯報(bào)。
2.2.2.6組織各職能部門、各分場、開展全面質(zhì)量管理，推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，有效地提高設(shè)備檢修質(zhì)量。
2.2.2.7保證設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作順利開展。
2.2.3檢修副總工職責(zé)。
2.2.3.1負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，并協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備大小修全過程的質(zhì)量保證活動(dòng)。
2.2.3.2組織質(zhì)量保證體系制定編寫審核工序管理文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全技術(shù)措施等具體質(zhì)量管理措施，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。
2.2.3.3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理文件的具體修編審批工作，如：工序卡、工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.3.4負(fù)責(zé)機(jī)組大小修、年度反事故措施計(jì)劃的審核工作。
2.2.3.5負(fù)責(zé)設(shè)備改造、設(shè)備選型、革新的技術(shù)方案、措施的審核工作。
2.2.3.6對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量事件負(fù)責(zé)組織技術(shù)原因分析，并采取對(duì)策。
2.2.3.7對(duì)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證活動(dòng)中的問題及時(shí)向生產(chǎn)副總廠長匯報(bào)。
2.2.4運(yùn)行副總工職責(zé)。
2.2.4.1對(duì)全廠運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備運(yùn)行全過程的質(zhì)量保證活動(dòng)。
2.2.4.2組織運(yùn)行值編寫設(shè)備大、小修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施，審查標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.4.3組織編寫機(jī)組檢修整體啟動(dòng)措施，審查批準(zhǔn)，對(duì)整體啟動(dòng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.2.4.4協(xié)調(diào)設(shè)備檢修分段、整體試運(yùn)工作。
2.2.4.5負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施培訓(xùn)程序，履行規(guī)定的職責(zé)。
2.2.5供應(yīng)科的職責(zé)。
2.2.5.1嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定中物資供應(yīng)管理程序、采購質(zhì)量管理、材料管理；并制定質(zhì)量管理保證措施，以滿足質(zhì)量保證體系的要求。
2.2.5.2根據(jù)各分場提出物資采購計(jì)劃，要保證供貨時(shí)間和質(zhì)量。
2.2.5.3負(fù)責(zé)供貨和委托加工廠家的質(zhì)量保證確認(rèn)，按照貨比三家的原則，必要時(shí)組織相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估。
2.2.5.4負(fù)責(zé)對(duì)供貨物資提出有關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、使用說明、質(zhì)量檢驗(yàn)證明、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證承諾等文件。
2.2.5.5負(fù)責(zé)供貨產(chǎn)品出現(xiàn)不符合項(xiàng)及貨物運(yùn)輸、搬運(yùn)中損傷部件的事后處理工作。
2.2.6檢修部門的職責(zé)。
2.2.6.1組織檢修人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，對(duì)檢修人員思想認(rèn)識(shí)可控負(fù)責(zé)。
2.2.6.2嚴(yán)格執(zhí)行廠部相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量管理、監(jiān)督等方面的文件、制度。
2.2.6.3具體組織實(shí)施檢修全過程管理程序、工序管理卡、質(zhì)量驗(yàn)收程序、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督、有關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)和檢修計(jì)劃，對(duì)專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。
2.2.6.4及時(shí)檢查、指導(dǎo)、糾正檢修工作中違反工藝標(biāo)準(zhǔn)的不良作風(fēng)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量不符合項(xiàng)要一抓到底，考核到人。
2.2.6.5協(xié)調(diào)專業(yè)檢修過程中質(zhì)量接口問題，以保證工序管理的連續(xù)性。
2.2.6.6組織好設(shè)備檢修專業(yè)的三級(jí)驗(yàn)收和冷態(tài)驗(yàn)收自檢活動(dòng)，對(duì)設(shè)備檢修的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.2.6.7負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修的技術(shù)組織措施和各種試驗(yàn)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.2.6.8負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修專業(yè)安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
2.2.6.9在檢修中發(fā)生重大設(shè)備缺陷及時(shí)向檢修副總工匯報(bào)，并提出初步處理意見和方案。
2.2.6.10組織開展設(shè)備檢修質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)設(shè)備檢修全過程實(shí)行可控、在控，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。
2.2.6.11對(duì)檢修項(xiàng)目的外包工程，負(fù)有設(shè)備施工管理單位的責(zé)任，負(fù)責(zé)履行工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。
2.2.7運(yùn)行部門的職責(zé)。
2.2.7.1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，組織好機(jī)組檢修的試運(yùn)行工作，履行設(shè)備運(yùn)行管理單位職責(zé)。
2.2.7.2負(fù)責(zé)編寫機(jī)組檢修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施，報(bào)運(yùn)行副總工審批，并認(rèn)真組織執(zhí)行。
2.2.7.3參加設(shè)備大、小修的冷態(tài)驗(yàn)收，并組織協(xié)調(diào)好設(shè)備檢修部分試運(yùn)行工作。
2.2.7.4檢修的設(shè)備，檢修時(shí)未向運(yùn)行交待設(shè)備的檢修情況(包括設(shè)備換型、改造要具有操作程序和啟動(dòng)措施)，外觀檢查不符合規(guī)程要求，運(yùn)行部門可拒絕啟動(dòng)、不辦理工作票終結(jié)手續(xù)，嚴(yán)把運(yùn)行關(guān)。
2.2.7.5對(duì)運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有直接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行全過程的質(zhì)量保證活動(dòng)。
3.1.1機(jī)組檢修物資材料計(jì)劃的落實(shí)。
3.1.1.1設(shè)備檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目材料計(jì)劃由各分場檢修副主任按年度綜合計(jì)劃要求，在大修開工前60天(小修30天)提交檢修副總工審核。
3.1.1.2檢修副總工審核匯總后各專業(yè)檢修材料計(jì)劃，在開工前50天(小修20天)提交總廠長簽字確認(rèn)后送交供應(yīng)科。(特殊情況除外)。
檢修間管理制度篇十一
為提高通信設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)維修工作的管理力度，規(guī)范通信設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保通信設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修質(zhì)量、時(shí)限，特制定山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司《維修車間管理制度》。該《制度》是山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修工作必須執(zhí)行的文件。
一、電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修工作的目的是保證基站通信電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控的完好、充足，使其能夠滿足基站設(shè)備運(yùn)行需求。
二、通信電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修的基本任務(wù)是：
1、保證維修電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控設(shè)備的電氣性能、機(jī)械性能、及各項(xiàng)指標(biāo)符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
2、電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修的及時(shí)性，保證通信設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、做好電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場應(yīng)急維修。
三、開展全面質(zhì)量管理，樹立質(zhì)量第一、用戶第一的思想。做到維修有標(biāo)準(zhǔn)，工作有紀(jì)律，管理有制度，質(zhì)量有保證。
四、做好電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控、維修元器件的管理工作。
五、本《制度》的解釋權(quán)和修改權(quán)為公司維修部。
一、公司維修部維修人員崗位職責(zé)如下：
1、在維修部門經(jīng)理直接指揮下開展工作，服從管理聽指揮。
2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
3、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具。
4、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排保證完成和超額完成任務(wù)。
5、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，正確、合理使用工具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、認(rèn)真遵守考勤制度，按時(shí)上下班。有事提前請(qǐng)假。
7、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保任務(wù)的按時(shí)完成。
8、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。
9、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確保現(xiàn)場整潔、走道通暢。
二、公司維修部維修主任崗位職責(zé)如下：
1、掌握所維修設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控的電路及運(yùn)行狀況，熟悉各種維修儀表、工具的使用。
2、熟悉設(shè)備維修的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促維修技術(shù)員嚴(yán)格遵守；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、公司維修部庫房管理員崗位職責(zé)如下：
1、對(duì)庫房進(jìn)行科學(xué)管理，做到進(jìn)貨驗(yàn)收，發(fā)放準(zhǔn)確，隨時(shí)記錄，日清月結(jié)；
2、建立資產(chǎn)明細(xì)表，經(jīng)常進(jìn)行檢查核對(duì)，保證資產(chǎn)合理使用；
3、建立健全各種臺(tái)賬、報(bào)表、完善資產(chǎn)檔案管理；
4、做到賬目齊全、物品歸類、標(biāo)記明顯、整潔衛(wèi)生；
5、定期對(duì)庫房材料進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬、物、卡相符；
6、對(duì)設(shè)備維修情況做到月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，完善保存各種資料；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部維修主任工程師及維修主管必須24小開機(jī)，保證通信暢通，以應(yīng)對(duì)重大、突發(fā)故障。
2、修理工作間應(yīng)保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生，嚴(yán)禁與工作無關(guān)的人員進(jìn)入修理工作間。上班期間必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不得高聲喧嘩、嬉笑打鬧，不得做與工作無關(guān)的事情。
1、維修所用儀表儀器及工具由使用人保管使用，要愛護(hù)使用，不得挪為私用。
2、維修人員應(yīng)熟知儀表儀器的性能、操作程序和使用規(guī)定，按說明書正確使用，嚴(yán)禁違章操作。儀表儀器的說明書，應(yīng)隨機(jī)保存。
3、儀表儀器、重要工具等應(yīng)專箱存放，妥善保管，以保證儀表儀器經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
4、儀表儀器、工具發(fā)生故障時(shí)，管理人員應(yīng)認(rèn)真記錄故障現(xiàn)象，并及時(shí)送修，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
5、儀表儀器閑置時(shí)，應(yīng)每月通風(fēng)檢查一次，潮濕天氣的季節(jié)，應(yīng)適當(dāng)增加檢查維護(hù)次數(shù)。
1、建立合理的領(lǐng)用制度，維修材料及維修成品出、入庫必須登記造冊(cè)，做到賬物相符。
2、對(duì)所缺維修材料，按公司的采購流程辦理。
3、每月對(duì)維修材料進(jìn)行核查、登記，做到心中有數(shù)，不足材料及時(shí)上報(bào)，以便補(bǔ)充。
4、所有維修材料必須進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，未經(jīng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收不合格的不得辦理入庫手續(xù)或投入使用。
5、備品、備件要放置在干燥、通風(fēng)良好、溫度適宜的地方，對(duì)具有特殊要求的備品、備件應(yīng)合理放置，參照同類設(shè)備檢測周期定期檢查，以保證其性能良好，并做好記錄。
6、保持庫房清潔，做好防火防盜工作。
四、庫房管理流程。
1、維修人員要切實(shí)遵守安全制度，認(rèn)真執(zhí)行用電、防火的規(guī)定，做好防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作，確保人身和設(shè)備安全。維修人員應(yīng)掌握急救常識(shí)、滅火常識(shí)和消防器材的使用。
2、維修人員應(yīng)熟悉安全操作方法，并嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。凡進(jìn)行危險(xiǎn)性較大、操作復(fù)雜的工作時(shí)，必須事先擬定技術(shù)安全措施。操作前檢查操作命令、操作程序、涉及的設(shè)備、工具和防護(hù)用具，當(dāng)確實(shí)安全可靠時(shí)，方可進(jìn)行工作。
3、在日常維修操作中，應(yīng)采取預(yù)防措施，防止造成工傷和人身事故。
4、各類滅火器材應(yīng)按規(guī)定定點(diǎn)存放，定期檢查其有效性，并做到人人會(huì)用。
5、維修工作間內(nèi)禁止吸煙，嚴(yán)禁存放和使用易燃易爆及腐蝕性物品。
6、非電氣人員不準(zhǔn)安裝電氣設(shè)備和線路，不準(zhǔn)帶電工作。
7、嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律，增強(qiáng)保密意識(shí)和法制觀念。
8、未經(jīng)允許不得擅自抄錄、復(fù)制設(shè)備圖紙、電路組織資料、內(nèi)部文件、系統(tǒng)軟件、技術(shù)檔案、用戶資料，也不得擅自將其攜帶出辦公室。
9、對(duì)于各類技術(shù)資料的使用要嚴(yán)格管理，不得對(duì)外泄密。
10、所有維修和管理人員，均應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行安全保密規(guī)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對(duì)維修人員進(jìn)行安全保密和消防教育，定期檢查保密規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
一、電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控管理。
1、各代維公司將損壞電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控送到地市分公司集分公司定期將集中的電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控返回到公司維修中心。
2、維修中心庫房管理員根據(jù)分公司提供的清單進(jìn)行核對(duì)、登記（品種、編號(hào)）、入庫。
3、維修員填寫維修任務(wù)單，領(lǐng)出待維修電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控進(jìn)行維修，并在時(shí)限內(nèi)完成維修，對(duì)無法修復(fù)的產(chǎn)品，在維修任務(wù)單上填寫原因。
4、維修員對(duì)修復(fù)產(chǎn)品進(jìn)行老化，合格后返回庫房，并在維修任務(wù)單上注明入庫時(shí)間。
5、庫房管理員對(duì)修復(fù)入庫產(chǎn)品進(jìn)行登記、入庫，并及時(shí)返回用戶。
6、分公司庫房管理員要做好產(chǎn)品往返記錄，維護(hù)中心庫房管理員要定期與各分公司進(jìn)行對(duì)賬。
二、電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修流程。
1、維修員填寫維修任務(wù)單，從庫房領(lǐng)出待修產(chǎn)品，庫房管理員做好出庫登記。
2、拆卸、清理灰塵，目測電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控?fù)p害情況。
3、使用儀器、儀表查找、分析故障。
4、填寫故障記錄，如故障嚴(yán)重（電路板損壞）無法修復(fù)，報(bào)廢返回用戶。
5、領(lǐng)用維修材料，排除故障。
6、清理產(chǎn)品故障部分更換工作面，并進(jìn)行裝配。
7、加電老化修復(fù)產(chǎn)品，加50%負(fù)載，老化2小時(shí)以上。
8、老化合格，填寫維修記錄，粘貼工號(hào)。老化不合格，重新分析故障。
9、維修員在維修任務(wù)單上填寫記錄，庫房管理員登記、入庫。
檢修間管理制度篇十二
1.參與落實(shí)生產(chǎn)單位（部門）無力施工的計(jì)劃外檢修及措施項(xiàng)目。
2.提供設(shè)備檢修需用圖紙，下發(fā)設(shè)備檢修和措施項(xiàng)目圖紙資料。
3.報(bào)送各類計(jì)劃。
5.參加年度設(shè)備大檢修準(zhǔn)備工作；編寫年度公司系統(tǒng)停車大修理計(jì)劃；起草檢修準(zhǔn)備匯報(bào)材料；統(tǒng)計(jì)年度設(shè)備大檢修各種數(shù)據(jù)；參與年度設(shè)備大檢修總結(jié)。
6.對(duì)不具備施工條件的設(shè)備檢修項(xiàng)目（缺圖紙、資料、材料、設(shè)備等）有權(quán)拒絕安排檢修計(jì)劃。
7.有權(quán)檢查各單位檢修及措施計(jì)劃的執(zhí)行情況。
1.編制公司主要設(shè)備檢修間隔期和停車檢修時(shí)間計(jì)劃。
2.編制、匯總公司設(shè)備年、季、月度預(yù)修計(jì)劃?！鶇R總下列計(jì)劃1.年度設(shè)備預(yù)修理計(jì)劃。
5.年度設(shè)備更新材料計(jì)劃。
6.壓力容器、起重機(jī)械年度全面檢驗(yàn)計(jì)劃。
※建立、健全有關(guān)管理臺(tái)賬。
1.年度設(shè)備大修理項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
2.年度設(shè)備更新及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
3.年、季、月度設(shè)備檢修項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
4.計(jì)劃外大、中、小修項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
5.臨時(shí)檢修項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
檢修間管理制度篇十三
在現(xiàn)在社會(huì)，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的設(shè)備計(jì)劃檢修管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為使計(jì)劃檢修的設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，防止設(shè)備事故，延長設(shè)備使用壽命，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成，特制定本制度。
1、計(jì)劃檢修分大修、中修、小修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付，中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付。
2、實(shí)行科學(xué)檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程，嚴(yán)格控制大修理基金費(fèi)用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長檢修間隔期。
3、根據(jù)檢修間隔期檢查評(píng)級(jí)中，發(fā)現(xiàn)和存在的問題，編制設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。
4、設(shè)備檢修計(jì)劃由設(shè)備動(dòng)力部組織使用單位編制，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)，檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃，每年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織平衡。
5、停車大修要做到：
（1）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)大修工作。
（2）在大修前成立大修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的`落實(shí)。物資準(zhǔn)備、施工設(shè)備、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
（3）組織和指揮大修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到三個(gè)方面（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和五到現(xiàn)場（既政治工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、計(jì)劃科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場）。
（4）大修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)保量，按期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車成功。檢修完工后，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。
（5）會(huì)同有關(guān)部門作好保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。
6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，大、中修計(jì)劃每年年底由設(shè)備動(dòng)力部組織進(jìn)行，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備小修由分廠安排。
7、結(jié)合設(shè)備大、中修進(jìn)行技術(shù)改造，并積極采用四新技術(shù)。
8、設(shè)備大修需要有大修方案。大修方案包括：檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品備件材料、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料備品備件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作，施工前有關(guān)科室部門應(yīng)組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。
9、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向分廠和設(shè)備動(dòng)力部報(bào)告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。
10、檢修設(shè)備要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法。主要設(shè)備大修竣工或一般設(shè)備的大修及所有的設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收，均由設(shè)備動(dòng)力部組織驗(yàn)收，施工單位要做到工完、料凈、場地清。
11、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。
12、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。
13、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件、開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件、必須按項(xiàng)目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費(fèi)。
14、檢修人員必須做到科學(xué)檢修，文明施工。采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，物品擺放要整齊，對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍，多設(shè)備檢修時(shí)，可以推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及套件檢修等。
檢修間管理制度篇十四
1、牢記一切以“生產(chǎn)為主”的方針，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的維修、保養(yǎng)任務(wù)。努力做到預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和修理相結(jié)合。
2、嚴(yán)格遵守分公司和車間的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不擅離工作崗位，外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點(diǎn)。
3、樹立“安全第一”的`思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備的損壞。
4、維修人員應(yīng)服從工作安排，認(rèn)真完成車間和班組下達(dá)的各項(xiàng)工作，并做好工作記錄。
5、要經(jīng)常巡查設(shè)備（動(dòng)態(tài)、靜態(tài)），發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小問題，能處理的及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)大問題需要停車處理的.應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理，以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6嚴(yán)格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場所的清潔衛(wèi)生。
7、特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。
8、掌握所有設(shè)備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設(shè)備性能、潤滑情況及注意事項(xiàng)。
9、認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設(shè)備。
10、做好每一天的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，認(rèn)真填好工作記錄。
11、對(duì)場內(nèi)所有設(shè)備，每月必須徹底檢查一次，并做好記錄。
12、如有設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)迅速的去排除，絕不能拖延，更不能有意刁難使用人員，如果排除故障有困難要及時(shí)上報(bào)，絕對(duì)禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。
13、如維修任務(wù)未完成并無人接班，必須把工作做完后才能離崗并如實(shí)上報(bào)加班，決不能一走了之。
14、維修人員在做任何一項(xiàng)工作時(shí)，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能敷衍了事。
15、對(duì)需要檢修的設(shè)備，要認(rèn)真檢修，并填寫好檢修記錄。
16、在維修設(shè)備時(shí)，一定要查清所修設(shè)備的故障原因，并做好記錄。
17、設(shè)備維修完畢后，一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場，收拾好工具及更換下來的配件，以免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故，檢查完畢后，通知有關(guān)人員試車正常，并交代好注意事項(xiàng)后，才能離開。
18、維修人員對(duì)設(shè)備及備品備件，一定要精心愛護(hù)，禁止隨意損壞，對(duì)更換下來配件要及時(shí)修復(fù)，以備他用。
19、設(shè)備維修人員一定要愛護(hù)自己的工具，禁止隨意亂扔亂放。
20、維修人員禁止與他人有任何沖突，有問題協(xié)商解決，解決不了如實(shí)上報(bào)。
21、設(shè)備維修人員禁止酒后作業(yè)，班前5小時(shí)以內(nèi)禁止飲酒。
22、設(shè)備維修人員對(duì)所安排的工作，要積極主動(dòng)的去完成并及時(shí)如實(shí)反饋。