村扶貧工作年度計劃表(實用14篇)

2025/6/10 18:12:01

|

字號:

    制定計劃可以幫助我們更好地掌握時間,合理安排工作和生活。制定計劃時,我們可以先進行試錯和調整,以找到最適合自己的計劃方式。通過計劃,我們可以更好地反思和總結過去的經驗,為未來的發(fā)展提供寶貴的參考和借鑒。
    村扶貧工作年度計劃表篇一
    1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
    2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓,主要資料是企業(yè)內部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
    3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要資料是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。利用每一天的班前會班后會,反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
    4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓,主要資料是四個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓,三是生產管理知識的培訓,消防知識和操作演練的培訓。
    5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要資料是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
    6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計,根據實際資料要求結合工作實際運行中出現的專業(yè)問題,與公司綜合部聯系作出培訓計劃或內訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓,進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。
    二、培訓的考核和評估。
    培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中??己耸莾蓚€方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,塑造學習型企業(yè),以適應公司的高速發(fā)展,同時體現公司和個人的各階層價值。
    三、培訓要求。
    公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃,培訓年度于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、職責人,培訓時間,培訓主題及資料,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。
    四、培訓形式。
    培訓將采用內部培訓、外聘講師,以走出去請進來的方式進行。公司內部培訓以本公司相關管理人員及專業(yè)技術人員為授課人。外聘講師則根據培訓資料要求由公司綜合部與外部培訓機構協(xié)商確定,如市職培中心、__教育集團等。
    村扶貧工作年度計劃表篇二
     公司年度計劃表模板,下面就為大家整理了公司的培訓計劃和工作計劃范文,歡迎閱讀!
     近期為一個公司明年的培訓進行一個全面的安排,擬定了一份簡潔實用的員工培訓工作計劃,讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議,互相學習交流,共同提高。
     為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;
     必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現將今年的培訓工作計劃如下:
     一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系
     一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。
     培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。
     組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。
     負責人為各分公司總經理。
     每月一次,每次不少于一個半小時。
     三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。
     培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。
     利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。
     每周一次,每次不少于一小時。
     三、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織進行,主要內容就是本部門相關專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓,結合工作實際運行中出現的專業(yè)問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時。
     培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。
     本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。
     新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。
     對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
     五、培訓的考核和評估,培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。
     建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。
     考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;
     要保證培訓工作落實到位。
     使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發(fā)展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。
     培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;
     人力資源部每月至少進行一次檢查指導。
     達到公司和員工的雙贏,從而為實現公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎。
     為使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。
     一、20xx年度工作的指導思想
     堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內外部管理,積極參與“同建同治”,創(chuàng)建文明和諧小區(qū),打造物業(yè)小區(qū)亮點,堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設理念,謀求公司的長足發(fā)展。
     二、加強公司內部管理,完善各項規(guī)章制度
     1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
     2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。
     三、搭架子、建班子、明確職責
     1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。
     2、選定各部、處、中心的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。
     3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。
     四、加強員工隊伍建設,提高全員職工的思想業(yè)務素質
     1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
     2、新招員工實行一星期的崗前培訓,崗前培訓合格轉入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動合同。
     3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;
     每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓;
     年度進行一次綜合性培訓。
     4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。
     五、夯實基礎、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展
     1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念,一切以業(yè)主的利益為重。
     2、堅持“以人為本”的做事理念,關心、愛護公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發(fā)全員職工的工作熱忱,增強公司的凝聚力。
     工資福利人平每月1800元。
     3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設備設施的維護維修和改造工作。
     20xx年,公司計劃上述費用列支7萬元。
     4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理,節(jié)能降耗。
     20xx年,公司計劃上述費用列支4.5萬元。
     5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務費用的管理,勵行節(jié)約、反對浪費。
     20xx年,公司計劃上述費用列支1.5萬元。
     6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。
     20xx年,公司計劃上述費用列支4800元。
     7、做好園林綠化的養(yǎng)護,并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業(yè)主打造一個個世外桃園。
     20xx年,公司計劃上述費用列支2萬元。
     8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點,改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境:
     一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區(qū)內的嚴重污染。
     二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間,亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。
     三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,每季度出刊一次;
     同時開展小區(qū)內的文體活動,活躍業(yè)主的文化生活,增強業(yè)主的身體素質。
     20xx年,公司計劃上述費用列支5.5萬元;
     20xx年再投入5.5萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。
     把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,這是公司為之奮斗的目標。
     9、調整人員結構,提高公司的管理水平和服務質量。
     20xx年,公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;
     公司管理人員和員工的平均年齡在2013年的基數上降低5個百分點;
     大中專比例占到員工總數的百分之六十;
     文體活動愛好者占到員工總數的百分之四十;
     公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務,改善服務態(tài)度,提高服務質量,杜絕安全事故的發(fā)生。
     對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業(yè)精神,勤勞奉獻,具有較好的思想業(yè)務素質,服從安排,聽從指揮。
     10、團結奮進,謀求發(fā)展
     20xx年,公司計劃在現有物業(yè)小區(qū)的基礎上,再按管2到3個物業(yè)小區(qū),創(chuàng)辦一個實體,抓好有償服務(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務等),著力鞏固現有物業(yè)小區(qū)的成果,謀求公司的長足發(fā)展。
     以上年度工作計劃,經業(yè)主委員會審定,再交公司管理人員會議討論通過后實施。
    村扶貧工作年度計劃表篇三
    一、電網建設與改造:
    (一)、主網部分:
    1、完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)。
    2、完成35kv白王變電站新建工程。(全年)。
    (二)、配網部分:
    1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。(全年)。
    2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(全年)。
    3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)。
    二、安全生產方面:
    (一)、實現全年的安全奮斗目標:
    1、及時完成上級和局下達的各項生產任務。
    2、加強設備運行維護管理,確保主、配網、變電安全運行。
    3、實現全年安全生產,不發(fā)生主網、變電事故。
    4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。
    5、不發(fā)生五類惡性事故。
    (二)主網部分:
    1、加強設備、線路的巡視力度,確保設備、線路的安全運行。
    2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。
    3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
    4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。
    (三)配網部分:
    1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度,確保全年安全生產無事故。
    2、加強線路、設備的巡視工作,及時消缺。
    3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。
    4、完善生產規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產資料。
    5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
    三、職工培訓:
    1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
    2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。
    3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。
    4、9—11月份組織一次青工技術比武。
    5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。
    村扶貧工作年度計劃表篇四
    1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20__年2月底做好__上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。
    2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導,嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。
    3、通過專業(yè)化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設計開發(fā),是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
    5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。
    二、關于__店。
    1,通過對一些和__x路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!
    3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!
    4,了解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。
    6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
    村扶貧工作年度計劃表篇五
     一、 力爭全年安全運行700小時,處理垃圾73000噸,上網電量1533萬kwh。
     二、 繼續(xù)加大技術改造的力度,完善basic技術的應用,提高企業(yè)經濟效益。
     三、 健全企業(yè)規(guī)章制度的建設,特別是安全管理考核制度和設備管理制度。
     鍋爐運行工況,提高機組效率。
     五、 實現污水零排放。
     六、 通過二惡英的監(jiān)測。
     七、 二期工程垃圾焚燒技術及設備的調研、造型工作。
     八、 配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設工作。
     九、 完成市政局和公司領導下達的其它工作任務。
     一、為什么要寫工作計劃
     1、計劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式: 物料控制
     (1)消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理)
     (2)積極式的工作(防火式的工作 :預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤) 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。
     讓自己做到清清楚楚、明明白白。
     計劃是我們走向積極式工作的起點。
     2、計劃能力是各級干部管理水平的體現 個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。
     企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。
     因為企業(yè)的.問題并不多,溝通與協(xié)調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發(fā)現的問題解決了。
     但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。
     計劃的重要性就體現出來了。
     3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅動-系統(tǒng)驅動) 有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。
     我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。
     通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經之路。
     二、寫工作計劃的依據
     1、月目標(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。
     2、上月未完成的工作計劃持續(xù)進行。
     3、上級工作指示及交辦事項 物控論壇
     4、根據工作中出現的問題制作培訓課件,給下屬培訓 物料控制
     5、業(yè)務及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理……)
     6、需重點檢核事項(例如:人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……) 品質控制
     7、檢查中發(fā)現問題的改善(包括自糾及上級檢查)
     三、工作計劃怎么寫
     首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。
     計劃的內容遠比形式來的重要。
     我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。
     簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
     工作計劃四大要素:
     (1)工作內容 (做什么:what)
     (2)工作方法 (怎么做:how)
     (3)工作分工 (誰來做:who)
     (4)工作進度 (什么做完:when)
     缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。
     最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。
     在企業(yè)里難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
     四、如何保證工作計劃得到執(zhí)行工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。
     希望以上內容可以幫助到廣大的網友們,也祝大家在職場中步步高升。
     1、圓滿完成解放思想學習討論活動和深入學習實踐科學發(fā)展觀試點工作任務;
     2、圓滿完成創(chuàng)建全國文明城市相關工作任務;
     3、實現全年工業(yè)總產值700億元,高新技術產品產值600億元;
     4、啟動總部經濟大樓建設,加快推進仲愷大道商業(yè)化改造進程;
     5、配合做好擴園工作:包括農保區(qū)的置換,優(yōu)惠政策覆蓋等;
     6、推進tcl液晶顯示器模組項目配套工程建設;
     7、加大招商選資力度,尤其是孵化器招商;
     8、圓滿完成第七綜合污水處理廠建設及啟用任務;
     9、配合市委市政府開展好“六個年”建設活動,
     1、制定管委會全年工作計劃,年中和年終進行總結;
     2、完善和編制黨委和管委會各項規(guī)章制度;
     3、跟蹤服務區(qū)內企業(yè),定期召開座談會及走訪企業(yè);
     5、做好高新區(qū)整體形象宣傳工作;
     6、定期組織舉辦企業(yè)發(fā)展相關專題講座;
     7、抓好企業(yè)安全生產工作,簽訂年度安全生產責任書;
     8、抓好非公企業(yè)黨組織建設工作;
     9、做好惠州高新區(qū)企業(yè)管理協(xié)會年會相關工作;
     10、做好高新區(qū)城建監(jiān)察、勞動保障、科技日常管理工作;
     11、做好高新區(qū)規(guī)劃工作和區(qū)內土地盤整、項目用地拆遷工作。
    村扶貧工作年度計劃表篇六
    貴州中通速遞公司的發(fā)展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務擴大已經到了一個臨界點,提高步伐緩慢。所以在新的20xx年里,我們新制定了公司20xx年工作計劃安排,貴州中通速遞公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,貴州中通速遞公司才會走的更遠,走的更長!
    指導思想。
    在新的一年里,貴州中通公司要站在新起點,圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。
    全面貫徹黨的xx屆三中全會精神和中央經濟工作會議精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞轉變經濟發(fā)展方式和完善社會主義市場經濟體制的方針,順應政策,瞄準市場。積極主動加大投資力度,繼續(xù)開發(fā)建設省內三級中通服務網點,大力扶持發(fā)展二級中通加盟網點,擴大網絡配送范圍,提高快件時效,規(guī)范標準化操作,加強加盟區(qū)域的升級改造,完善硬件投資服務體系,取得中通上??偛颗c貴州中通加盟商之間平等、互惠、互利的共贏。
    工作措施。
    一、提早動手,備足人力。
    二、加大力度,盤活中通無形資產。
    充分利用中通品牌資源,將其在業(yè)內盤活,保值增值。貴州中通速遞公司原有的經營網點全部都采取加盟經營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進一步擴大。要把中通品牌資源高度重視起來,根據市場需求,采取靈活的直營或加盟辦法,在前一輪加盟到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招加盟商,確保中通資源保值增值。努力打造民族快遞一流品牌。
    三、嚴格管理,規(guī)范經營。
    貴州中通速遞公司的經營網點迅速擴大及業(yè)務量的增大,管理的突出矛盾日益突出,各項工作之間的相互協(xié)調、操作規(guī)范化要求及服務質量提升。工作能否協(xié)調,關鍵在各部門各片區(qū)領導,班子成員能各負其責,相互配合,要不斷加強教育,增強責任感和使命感。20xx年度貴州中通速遞公司定期培訓各崗員工,不斷提升員工的各項業(yè)務技能及素質,努力為客戶提供優(yōu)質的快遞服務,樹立一流品牌。
    四、積極籌措發(fā)展資金,確保各項建設順利進展。
    09、10兩年,為了爭取銀行貸款,貴州中通速遞公司做了大量的基礎工作,取得了有效進展,得到了100萬元運作流動資金貸款。我們要繼續(xù)抓緊此項工作,解決公司運作資金,確保中通網絡各項建設順利進行,提高設備科技含量和工作流程標準化,保證快件的迅捷、方便、安全、準確。
    五、加強網點建設,擴大服務網點布局。
    截止目前,貴州中通速遞公司建設市縣級服務網點累計已達54個,其中銅仁地區(qū)網點幫助退伍軍人返鄉(xiāng)行李提供無償服務,在中通品牌效應中發(fā)揮了良好作用,并獲得了好評。上至上海總部,下至主管部門,對這一作法都十分認同,密切關注,給予充分肯定和支持。20xx年,我們要繼續(xù)提升服務網點建設,擴大服務網點布局,使其更加完善網絡無盲區(qū)布局。
    不懈努力,發(fā)展加盟網點。
    根據上年電子商務發(fā)展勢頭看,20xx年是中通發(fā)展更上臺階的一年。貴州中通速遞公司積極主動地發(fā)展改造加盟網點,充分利用國家政策及中通上??偛康姆龀?,把中通快遞配送及中通網絡做大做強??朔щy,不懈努力,排查分類,市、縣到位,分工明確,專司其職。把網絡發(fā)展的重點放在縣級網點。
    七、完善證件,與加盟網點處理好關系。
    由于貴州地處喀斯特地形,貴州中通扶持力度不大,建設網絡投資較大,資金一直很緊缺,貴州中通公司一直采用先建立加盟關系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟老板還不太滿意。我們要總結xx年下半年工作計劃的做法,明確認識,舍得投資,認真落實對加盟網點的承諾,主動和郵政主管部門聯系,積極配合網點取得經營許可證及從業(yè)資格證,最終達到規(guī)范化科學化中通網點,符合國家郵政局驗收標準。
    八、發(fā)展民族快遞,提供優(yōu)質服務。
    2、完善勞動合同,做到員工工資及保險不拖欠,安全經營無重大以上事故。
    3、爭取在20xx年度內投資元完善網絡各項建設。
    4、操作人員日操作量票;發(fā)展新網點個;新增車輛臺,人員人;。
    5、延誤、遺失率在上年度基礎上降低%。
    現實的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發(fā)展才會上個臺階,品牌的效應才會走向國際!
    村扶貧工作年度計劃表篇七
     下面就由小編來為大家?guī)?017年佛山積分入學的相關信息,希望這些信息能夠幫助到大家!更多資訊盡在本站,敬請閱讀和關注。
     xx年度,質量管理辦公室將根據學院的年度工作要點,圍繞“改革、發(fā)展、質量、效益”的總體要求,認真做好質量體系的日常管理工作,積極開展各項質量管理活動,確保我院船員教育與培訓質量管理體系的持續(xù)、有效運行。
     一、加強思想政治工作,努力提高部門人員的綜合素質和管理水平
     本年度將根據院黨委政治學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行政治學習,使部門人員能深入學習、領會黨的路線、方針、政策和有關文件精神,關注時事,與時俱進。
     并結合部門工作特點和實際,不斷強化服務意識、質量意識,在提高政策理論水平的同時,認真學習質量體系文件,深入研究質量管理的方式、方法,不斷提高綜合素質和管理水平,努力推動我院的質量管理工作再上新臺階。
     二、加大質量體系的宣貫力度,進一步強化全員質量意識
     本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。
     通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保我院質量體系得到持續(xù)、有效的運行。
     三、認真組織內部審核和管理評審,嚴格實行質量管理
     根據內部質量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,本年度計劃安排兩次內審和一次管理評審,質管辦將從質量活動的組織、開展的形式、活動內容和審核評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范,嚴格執(zhí)行文件要求,實行質量管理。
     內審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓情況,檢查質量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況,檢查體系運行的有效性、連續(xù)性。
     同時,協(xié)助有關職能部門對分承包方提供的服務開展好評估工作。
     在內審中發(fā)現的不合格項和缺陷將及時督促糾正。
     在管理評審中,將對本年度質量體系的有效性和運行情況予以分析、評價,研究內審中出現的問題、不合格項產生的原因以及體系運行方面的缺陷等,通過管理評審總結經驗,為下一年度開展質量管理活動提供借鑒。
     四、做好各項準備工作,推進質量管理全院化
     本年度,質管辦將根據最高管理者的要求,為推進質量管理全院化努力做好各項準備工作。
     一是認真開展調查研究,主動與主管機關聯系,到兄弟院校學習取經。
     二是根據我院的機構設置和工作實際,制定全院實行質量管理的可行性方案,確定采取的管理模式。
     三是落實文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。
     伴隨著九月的到來,我從實習生成為了正式員工,在這工作過程中,自己學到了不少的東西,也有了一點收獲!同時在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓,總結經驗,提高自己,以至于把工作做到最好。
     下面了是我這個月的工作計劃與安排:
     一:
     7、 自信是非常重要的。
     要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。
     擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務;
     二:
     3、 一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的'失誤,及時改正避免下次再犯同樣的錯誤。
     9月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備。
     對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:
     1.先做好9月4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預期的訂購數額,這樣可以有利于更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
     2.加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。
     同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能
     3.老客戶有的家里別家產品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。
     4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
     5.做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。
     所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。
     6.做好店長安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們滄州的武術精神,百折不撓,勇往直前。
     上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什么也干不了。
     總而言之,我們希冀這次又更好的結果。
     并且可以得到更多客戶的認可。
    村扶貧工作年度計劃表篇八
     年度計劃表格模板是什么樣的?下面小編就為大家采集了相關的表格模板,希望對大家有所幫助!
     一、2、4、5、6、8#鍋爐按廠計劃同步檢修。
     二、7#鍋爐高爐煤氣兩米插板閥更換,建議在9#鍋爐正常運行后安排。
     三、廢水泵站加裝潛水泵改造,需廢水泵站全停時進行安裝,建議高爐長時間定修時全停廢水時間安裝。
     四、1#、2#、3#trt隨高爐定修同步進行檢修
     保持廠基礎設施、設備的良好狀態(tài),以保證使用過程效能,確保產品滿足顧客的要求。
     適用于本廠基礎設施、設備的控制和管理。
     1、生產部是設備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。
     2、生產部根據廠基礎設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備操作規(guī)范》,對設施、設備實施全過程的管理。
     3、生產部負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理。
     設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。
     1、保養(yǎng)作業(yè)內容
     按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,或由本司專職檢驗人員負責進行。
     1)清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設備操作人員執(zhí)行。
     2) 緊固、調整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。
     3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
     4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
     本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主,定運行工時進行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。 設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養(yǎng),保持設備整潔,發(fā)現和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。
     1、設備的例行保養(yǎng)
     設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行,其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。
     1)設備啟動前的工作項目。
     (1) 清潔設備,清除與生產無關的雜物。
     (2) 檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
     (3) 檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現象。
     2)設備運行中的檢查。
     (1) 注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。
     (2) 運行中注意安全部件是否正常。
     (3) 遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。
     3)收工后的作業(yè)項目
     (1) 清潔設備外部,除去管道和容器內的生產用料,清潔各種零部件。
     (2) 放盡系統(tǒng)內的剩水,檢查潤滑油的質量,油量視需要補給。
     ( 3) 排除運行中發(fā)現的缺陷和故障。
     2、設備的維修保養(yǎng)
     設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的'重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。 設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng)。
     (1)一級保養(yǎng)
     一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。主要作業(yè)內容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
     (2)二級保養(yǎng)
     設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。
     (3)三級保養(yǎng)
     三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結焦,視需要對各部件進行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設備進行全面檢查,視需要進行除銹、補漆,對電氣設備進行檢查、試驗。
     (4)季節(jié)性保養(yǎng)
     本市冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進入冬夏兩季之前,應結合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
     3、使用過程故障維修
     生產過程中若發(fā)生機械設備故障,應及時通知本組組長聯系維修人員維修,并填寫“設備維修記錄單”。維修后,經使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。
     4、保養(yǎng)時間安排
     日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,“三級保養(yǎng)”由設備維修人員負責,每三個月進行一次。
    村扶貧工作年度計劃表篇九
    一、一年級學生的年齡小,安全意識比較淡薄,因此,作為班主任需要花更多的時間跟蹤他們的行為,并及時矯正,主要的措施有:
    1、做到每天都科任老師進行溝通、聯系,及時及時發(fā)現他們的不當行為、有安全隱患的行為,以便及時教育、矯正。
    2、碰到有安全隱患的行為的同學,及時和其家長聯系,讓家長共同教育,使學生能更快地改正過來。
    3、課間活動要規(guī)范,不興鬧、追逐;不玩小石子等危險物品;不玩危險游戲等等。
    4、杜絕學生帶小刀、刀片、危險玩具等有安全隱患的東西到學校。
    5、杜絕學生私自外出的現象。
    二、認真組織實施。
    1、對教室內的電、門、窗及其它設施進行排查,加強維護。
    2、防止校園擁擠踩踏事故的發(fā)生,對集會上下樓梯、地震、火災如何逃生,如何疏散都進行講解、示范。
    3、開展豐富多彩的安全教育活動。利用班會、主題隊會等多種途徑,對學生開展安全教育。
    進一步加強我班學生的安全意識和自我防護意識,在工作中,我還會把學生的安全教育放在第一位,讓學生遠離安全隱患、堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
    為了進一步抓好安全教育工作,維護正常的教育教學秩序,提高安全意識,確保學生安全,把“安全重于泰山”的理念落到實處,切實抓好安全教育工作,特擬定本計劃。
    三、提高安全意識,加強班級管理。
    牢固樹立“安全第一”的思想,排除安全隱患,加強學生日常行為習慣的安全教育。從小事做起,對學生曉之以理,從小事中培養(yǎng)學生的`安全意識;動之以情,在小事中提高學生自我保護能力;導之以行,引導學生遠離安全事故。
    四、教育內容安排。
    1、帶領學生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》及學校里有關安全教育的各項規(guī)定,增強學生學習、執(zhí)行規(guī)范守則的自覺性。抓好學生的公共安全意識,切實保障學生的人生安全。
    2、圍繞“高高興興上學,平平安安回家”的主題,開展上放學安全教育。教育學生在家長的陪同下上放學,自覺遵守交通規(guī)則,不在馬路上停留和玩耍,要在便道上走,過馬路要走人行橫道。
    3、強調課間文明休息,教育學生不在教室、過道追逐打鬧;有次序的進出教室;沒有老師允許不隨便上教學樓;不攀爬籃球桿等危險的高處;不可從高處隨便跳下。
    4、不能帶刀或其它尖銳器物等危險物品到學校,使用刀、剪等用具必須有家長或老師的陪同。
    5、上體育課或課間休息時要避免運動受傷,在運動或游戲時,教育學生注意規(guī)則,按順序進行,避免碰撞;不做危險性游戲。
    6、教育學生不在校園內外玩水、玩火。
    7、上課時教育學生正確使用鉛筆,不用鉛筆戳同學;教育學生同學間要互相幫助、團結友愛、文明相處。
    8、凡大掃除、勞動課,老師都應親自在場,督促學生注意安全。
    村扶貧工作年度計劃表篇十
    xx年,又是一個新工作的開始,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并重開始的一年。因此我要調整心態(tài),增強責任意識,充分認識并做好本職工作。為了盡快成長為一名優(yōu)秀的員工,我訂立了下一年度的工作計劃:
    一、加強本職工作。
    根據各個領導的需要,結合各個項目的開展情況,做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進展要求。明確自己的任務,做到嚴謹有序。
    二、提高自己的工作能力。
    通過各種途徑,利用各種資源進行學習,跟上公司形勢的發(fā)展,適應工作的需要,提高自身工作技能水平。
    三、加強與其他同事的工作上的交流。
    針對部門同事cad繪圖方面知識不足的問題,加強交流學習,并向領導和同事學習交流其它的工作方面的知識。
    四、加強自身對物業(yè)方面知識的學習,提高工作主動性。
    結合實際情況,以及公司發(fā)展的需要,努力學習物業(yè)管理方面的知識,以便隨時應對工作的其它要求。
    五、積極參加公司組織的培訓及其它活動。
    借此增強自己的責任、團隊意識。
    以上是我xx年度的工作計劃,我會把這些計劃落到實處,為公司的下一年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。
    村扶貧工作年度計劃表篇十一
    以上級教育部門下發(fā)的有關安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦,務實工作,教給學生安全常識,養(yǎng)成處處注意安全的好習慣,保證班內外學生安全,保證正常的教育教學秩序,為全面提高我班教育教學質量服務。
    二、落實組織。
    建立安全工作負責小組。班主任為小組組長,班長擔任副組長,各學習小組組長為負責小組成員。班主任全面負責班級安全工作,重點為安全制度的落實和監(jiān)督,各組員負責學生活動安全和飲食衛(wèi)生的安全。
    三、工作措施。
    班級安全保護工作是做好學校教育工作的前提條件,是搞好班級教育教學的必要保障。重視班級安全管理和對學生進行經常性的安全教育及自我保護教育,這樣才能使學校和班級有一個安全、穩(wěn)定的教育教學環(huán)境,才能保證學生的健康成長,為學校順利開展各項工作,為教育改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。作為班主任,并結合本班實際以及最近發(fā)生的一些情況,我深受啟發(fā)特制定本安全工作計劃如下:
    1、班主任要對本班安全工作負責,要分析班級學生的行為和習慣,制定切實可行的班級安全工作規(guī)章制度。
    2、重視安全教育,要經常在班內回顧總結安全上存在的隱患,提出引起注意和需改正的要求。
    (1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進行集中教育,以及做好放學路對的管理。
    (2)防課間意外的教育,在學校時,玩耍、做游戲應到操場上,教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。做廣播操,學生排隊時,不要擁擠,要有序進場、進班。
    (3)防溺水教育,要進行防溺水的教育,開展以溺水后自救,溺水者的救護為主要內容的教育。
    (4)防觸電的教育,對同學們進行電的基本知識講座,預防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應用。
    (5)防食物中毒的教育,邀請醫(yī)生來班進行飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育,以杜絕同學們食物中毒的事件發(fā)生。
    (6)防病、防體育運動傷害的教育;重視同學們身體健康教育,建立個人健康檔案,體育活動應重視安全保護措施,積極做好運動前的準備操,盡量避免運動傷害事故的發(fā)生。
    (7)防火、防盜、防煤氣中毒等的安全教育;檢查班里的防電設施,落實專人負責,班里應經常開展防火、防盜、防煤氣中毒等的防范措施教育。
    3、要經常利用晨間活動和班隊課進行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產安全、安全預警、預防和應急自救等教育,做到有計劃、有內容、針對性強。
    4、嚴格執(zhí)行學生安全事故報告制度,做到及時、準確。妥善處理各類突發(fā)事件。
    5、放學后,檢查班級電器是否關閉、有無滯留學生、關好門窗方可離校。
    6、總結經驗:
    學期結束時要對學校安全工作進行總結,積累經驗,找出差距,不斷完善措施,改進工作方法。對在這方面有突出成績的學生,要給予表揚或者獎勵,以推動班級安全工作的開展。
    村扶貧工作年度計劃表篇十二
    20__年支部工作的總思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照局黨組和局團總支的工作部署,深入學習貫徹黨的__大和__屆四中全會精神,進一步樹立和落實科學發(fā)展觀,求真務實,艱苦奮斗,埋頭苦干,開拓進取,認真做好新形勢下的機關青年工作,努力促進共青團工作的科學化、制度化和規(guī)范化,帶領本支部青年抓好國土資源管理工作,為促進__經濟持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展作出新的貢獻。
    一、問卷調查反饋情況匯總。
    為更好地傾聽廣大團員青年的意見,做好下一年的工作,支部精心設計了一份調查問卷,其問題涵蓋了支部工作安排、活動開展、日程沖突、經費來源、溝通途徑等,于12月9日發(fā)至每一名團員。經統(tǒng)計,此次調查共發(fā)出問卷21份,收回16份,回收率為76.2%。從問卷內容反映的情況來看,多數團員都希望盡快制定和完善團的工作制度,強化思想政治教育工作,舉辦多姿多彩的活動并密切與其他幾個團支部的交流。在活動的內容方面,戶外拓展、__愛好者俱樂部、與外單位聯誼和業(yè)務知識競賽等是最受歡迎的項目。經費方面,大多認為單位提供加團員定額交費的方式比較合理。此外,絕大多數團員都贊成建立一個有利于團員之間討論問題、發(fā)表意見的網絡信息平臺。
    二、本年度工作的具體安排。
    (一)把握思想政治教育重點。
    支部要以理想信念教育為核心,持之以恒地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝機關團員青年的頭腦,幫助廣大青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,結合重要紀念日開展積極愛國主義、集體主義教育活動和道德實踐活動,引導團員青年自覺遵守愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范,養(yǎng)成良好的道德品質和文明行為。
    1.大力宣傳雷鋒精神,把學雷鋒活動與團工作制度建設相結合,培養(yǎng)團員青年高尚的道德情操。
    (1)召開主題為“學雷鋒—從我做起,從小事做起”的團會。
    (2)開展“讓__更美麗”團員青年志愿者活動,清掃__某處街道的衛(wèi)生,同時對外界宣傳本支部。
    2.憶苦思甜,緬懷革命先烈,進一步堅定理想信念。
    (1)召開主題為“祭英烈、鑄忠魂”的團會。
    (2)組織團員青年到革命紀念地、烈士陵園等地進行掃墓活動。
    3.切實增強思想政治教育的針對性和有效性。嘗試通過邀請身邊的先進典型來舉辦貼近實際、貼近生活、貼近團員青年的講座,以提高思想政治教育的針對性、有效性和吸引力、感染力。
    (二)強化培訓工作,加大業(yè)務培訓力度,為青年的發(fā)展成長創(chuàng)造良好的條件。
    支部要通過開展形式多樣、注重實效、針對性強的培訓讓機關單位的團員青年逐步增強素質,提高水平,改進工作作風,提高服務意識,為人民群眾提供優(yōu)質、高效的服務。
    1.穩(wěn)步推進業(yè)務專項培訓。針對團員青年中新招錄工作人員占很大比例的情況,圍繞國土資源工作重心來組織業(yè)務專項培訓,以解決他們在工作中所遇到的問題,彌補能力上的薄弱環(huán)節(jié)。
    2.深入開展機關工作相關能力培訓。隨著當今社會競爭日趨激烈,廣大團員青年越來越需要培養(yǎng)和提高各方面的的技能以完善自我。要堅持以服務青年為宗旨,深入開展寫作、演講、禮儀修養(yǎng)、心理等各方面的培訓,幫助團員青年更好地適應環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。
    (三)大力開展文體活動,豐富團員青年業(yè)余生活。
    在組織團員青年進行思想政治教育和培訓工作的同時,結合本支部實際,以廣大團員青年樂于接受的方式廣泛開展形式多樣的文體活動。要做到“貼近實際、貼近青年、貼近生活”,豐富團員青年的業(yè)余生活,增加支部活動的情趣,把團員青年真正凝聚到團組織的周圍。
    1.外出參觀活動。可考慮海島游、游樂園和澳門一日游等。
    2.競技性活動。如歌唱比賽、戶外拓展、鋤大地比賽、業(yè)務知識競賽、拔河比賽、球賽和心態(tài)培訓等。
    3.娛樂休閑活動。如燒烤、__愛好者俱樂部等。
    4.聯誼活動。即與其他單位共同舉辦活動,以達到加強溝通、促進交流和增進合作的效果。在考慮所聯誼的對象范圍時,不必僅限于本系統(tǒng)其他幾個團支部,可以適當嘗試與外單位,甚至__以外地區(qū)國土資源系統(tǒng)共青團單位進行聯誼,以擴大視野,增長見識。
    (四)創(chuàng)新思路,積極探索運用互聯網等信息工具,不斷拓寬團員青年的交流渠道。
    支部要高度重視對信息工具的利用,不斷提高信息工作的質量和效率,以更好地為支部工作的決策服務。在本次調查中,絕大多數團員贊成建立一個有利于團員之間討論問題、發(fā)表意見的網絡信息平臺。應當積極探索建立一個屬于支部全體團員青年的網上空間(具體形式可以是bbs論壇壇或qq群),以拓寬交流渠道,促進團員青年之間的交流,增進彼此友誼。
    村扶貧工作年度計劃表篇十三
    一、語文作業(yè):
    1、認真完成《語文暑假作業(yè)》。
    4、積極參加閱讀活動,和父母逛逛書店,每天保證30分鐘讀書讀報時間,老師向同學們推薦一些有趣的書,你可以選擇幾本喜歡的書來讀。
    故事類:《木偶奇遇記》、《綠野仙蹤》、《窗邊的小豆豆》、《小布頭奇遇記》、《了不起的狐貍爸爸》、《狐貍列那的故事》、《彼得?潘》、《小水精》、《笨笨豬》、《格列佛游記》(注音版)、《尼爾斯騎鵝旅行記》、《月光下的肚肚狼》、《西游記》。
    科學知識類:《海底兩萬里》、《十萬個為什么》、《科幻故事》、《小靈通漫游未來》。
    二、數學作業(yè):
    1、認真完成《數學暑假作業(yè)》。
    2、每天20道口算(30天)。
    3、預習三年級上冊數學第一、二單元。
    三、要多帶著孩子參加一些社會實踐活動,在家時一定多鼓勵孩子幫父母做力所能及的家務勞動。要注意材料的積累,如照片、日記等,最后做一份以“珍惜幸福學會感恩”為主題的8開紙大小的手抄報。開學時我們要評選“暑期體驗之星”。
    四、時間安排:
    放假時間:20_年7月6日——20_年8月30日。
    返校時間:20_年9月1日早上7:30準時到校。
    五、開學時要上交:
    1、語文、數學暑假各項作業(yè)。
    2、以“珍惜幸福學會感恩”為主題的手抄報。
    3、假期里看的好書,家長要簽名。
    去運動、旅游,擁有健康的身體很重要,但一定要注意安全!!最后祝愿孩子們度過一個愉快而充實的暑假!希望大家為邁入三年級做好準備!
    村扶貧工作年度計劃表篇十四
    我于今年3月份來到公司,根據公司的需要,目前在公司配合主任和主管處理公司事務和負責網絡信息發(fā)布的工作。在這段時間里,我從賈主任和陳海燕主管身上學習了很多知識。他們的工作熱情,讓我深刻理解對待工作的態(tài)度,他們的耐心指導,使我短時間適應公司的工作環(huán)境。在工作中,我一定會多溝通、多協(xié)調,積極主動,創(chuàng)造性的開展工作。我會嚴格要求自己,認真及時做好領導安排給我的每一項任務。
    目前行業(yè)環(huán)境和整體經濟形勢都處在下行空間,作為公司員工,應該明確形勢,同時更應發(fā)揮主觀能動性,明確思想認識,齊心協(xié)力,與公司同舟共濟。
    經過兩個月的工作,我已經熟悉公司的工作環(huán)境,能從整體上把握公司的工作流程,但同時也發(fā)現自己不足改進之處,有時候辦事不夠干練,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠;業(yè)務知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠經驗,所以我的溝通技巧還不夠熟練。
    在今后工作中,我一定配合主管工作,結合自己的以往的工作經驗,以下幾點是我對工作地要求。
    1、不斷加強業(yè)務學習,配合主管工作,熟悉業(yè)務工作,熟悉公司的工作,做到心里有數,思路清晰。
    2、接待日常客戶來電,來函等咨詢業(yè)務,為銷售做好后勤工作。最重要得是做好換位思考,能充分理解、領會主管的意圖,隨時做好輔助工作。
    3、處理業(yè)務交給的報表,文件,單據,資料。
    4、接受客戶的相關投訴,及時做好記錄,及時聯系相關業(yè)務人員處理。
    5、細心踏實,能夠為主管處理細節(jié)的工作。料理所有小事。做好主管和客戶的橋梁,及時反映自己看到的問題,對所有工作做好查詢記錄,對于工作中出現的問題,及時與主管溝通解決。
    6、良好的工作情緒,積極向上,有目標有方向,在工作中配合主管業(yè)務,為主管分擔工作提出合理的建議,在專業(yè)不懂的問題及時請教學習,不斷的提高自己,力爭盡早的做到獨檔一面。
    我在今后的工作中會配合主管完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上努力提高銷售業(yè)績。