新教師培養(yǎng)計劃方案(優(yōu)質18篇)

2025/6/9 6:28:47

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    無論是解決實際問題還是推動某項工作的進行,制定一個有效的方案都是至關重要的。在制定方案時,我們需要根據(jù)實際情況制定出切實可行的步驟和時間安排。在制定方案時,參考下面的范文,可以幫助我們更好地理清思路和提升方案質量。
    新教師培養(yǎng)計劃方案篇一
    藝術系是個新建立的系,現(xiàn)有12名任課教師,三名外聘教師,由于藝術設計專業(yè)高級職稱人才引進十分困難,增加的教師將多數(shù)是青年教師。年輕教師的培養(yǎng)將主要依靠學校自身力量完成。為此,制定‘老帶新’的教師培養(yǎng)工作計劃如下:
    通過實行集體備課,能夠使新教師更好地掌握課程重點,了解教學難點,學到老教師的教學經驗和教學方法。集體備課要求必須由年輕教師進行表述,然后老教師加以指導,直到形成完整的備課教案。每周二下午進行。
    經常進行新老教師雙向聽課。年輕教師通過聽老教師的講課,特別是教學名師的講課,將學到老教師的教學態(tài)度、教學經驗和教學風格。老教師在聽課的過程中,能夠及時發(fā)現(xiàn)新教師教學中存在的不足,進行傳幫帶,促進新教師的成長。
    針對青年教師自身的不足,在老教師的指導下,有計劃地學習專業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務素質,更好地完成教學工作。
    對新教師的教學效果,進行記載并長期保留。老教師結合紀錄對新教師的教學效果進行評估,使得新教師能直觀看到成長過程。
    新教師培養(yǎng)計劃方案篇二
    新教師培養(yǎng)工作計劃09年開學不久,在校領導的引見下,我認識了新分配到我校的青年教師###。她意氣風發(fā),滿懷抱負的走進了厚鎮(zhèn)初中。作為一位大學本科畢業(yè)生,她知識占有量相當厚實;但作為一位新教師,她在教學方法上還有一些需要適應的地方。因此,作為師兄的我有責任幫助她盡快勝任教育教學崗位,以適應不斷發(fā)展的教學需要,促進其專業(yè)化發(fā)展。我特制定以下計劃:(1)生活上多幫助,做到自覺熱情,為她的成長創(chuàng)造良好的條件,幫助她盡快的'適應新的環(huán)境。(2)幫助她盡快做好角色的轉換,盡快適應教學環(huán)境。并盡快的投身到教學工作中。(3)幫助她根據(jù)所帶班級制定相應的教學計劃。特別是班主任工作,做到經常和她交流有關經驗。(4)在教學常規(guī)、課堂教學和班主任工作常規(guī)等方面對她進行幫助。進行專業(yè)切磋,互助合作,使她少走彎路,在同伴互助中更好地成長。(5)對她的備課、上課、作業(yè)、教研等環(huán)節(jié)進行幫助。具體做法是:聽課,看教案并及時反饋信息。做到共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學經驗。并定期進行知識分享。(6)提醒她向有經驗的老師學習,積極參加學培訓、進修為自己充電。(7)幫助她積累總結教學經驗和成果,及時進行教學反思,在反思中力求盡快成長。(8)自覺苦練教學基本功。當然,作為青年教師,我在教學中也有很多需要改進和完善的地方,希望在我們相互交流的過程中能夠共同提高,共同完善。
    新教師培養(yǎng)計劃方案篇三
    3、時間安排:
    第一次(10月第四周):學習一日生活常規(guī)與保教人員工作程序(梅琴花)。
    第二次(11月第一周):音樂(曹漢霞)。
    第三次(11月第二周):綱要解讀與教材的使用(金素芳、易琴蓮)。
    第四次(11月第三周):舞蹈(周華為)。
    第五次(11月第四周):美術(汪艾)。
    第六次(12月第一周):音樂(曹漢霞)。
    第七次(12月第二周):舞蹈(周華為)。
    第八次(12月第三周):美術(汪艾)。
    第九次(12月第四周):考核(含基本功、筆試試卷、亮相課)。
    (汪先霞、金素芳、梅琴花、易琴蓮、張健、曹進軍、周華為、劉詠英、王建玲、陳利娟、涂宏、曹漢霞、汪艾)。
    教師是一個不斷學習、不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響著整個園所的總體發(fā)展,如何發(fā)揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更快更好的成長起來,是一個園所發(fā)展的持久任務。本著“建優(yōu)質師資,促園所發(fā)展”的理念,我園制訂了“挖掘明星教師、培養(yǎng)青年教師、帶動全體教師”的教師發(fā)展計劃,以分層指導、多種培養(yǎng)的方式,梯隊式培養(yǎng)青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛煉與提高教師教育能力與素質。入園時,每位教師將與幼兒園簽定“教師發(fā)展責任狀”,通過自我定位與園方培養(yǎng)目標相結合,讓教師切實感受主動學習、開拓創(chuàng)新的積極氛圍。
    同時為了讓教師樂于學習、勤于鉆研、勇于探索,突顯自我,樹立一個優(yōu)秀的榜樣,我們讓一批師德優(yōu)、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。隨著計劃的出臺,相信工作在瓊海市教育幼兒園的每一位教師都將有機會成為我們這個集體中最閃亮的“明星”。
    一、指導思想:
    改革發(fā)展和全面推進素質教育的需要,結合我園實際情況,特制訂20xx至20xx年度我園教師園本培訓計劃。
    二、培訓目的。
    通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業(yè)成長。
    近期目標:使教師使教師把握現(xiàn)代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園里的工作。
    遠期目標:成為適應幼教改革和發(fā)展需要的骨干教師、省市學科帶頭人、各級各類幼教專家。
    三、培訓內容。
    鄧小平理論基本原理、“三個代表”重要思想、中國共產黨十六大文件精神、教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導綱要》,教師教學工作規(guī)范、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)的具體內容與要求、幼兒園集體教學活動組織的基本要求、游戲的組織等。
    四、培訓的層次。
    教師培訓分三個層次:包括見習期培訓、見習期后的適應期培訓、青年骨干教師培訓。
    五、具體措施:
    1、每周進行一次全園教師教育理論、業(yè)務學習,要求認真做好記錄。
    2、定期組織教師學習《綱要》的文章,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。
    3、認真學習《幼兒園工作規(guī)范》,規(guī)范教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬松、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。
    4、積極開展環(huán)境創(chuàng)設,開學初每班根據(jù)學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術性的大墻飾和各個活動區(qū)。
    5、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。
    6、積極開展教學改革,推行新教材,開展說課、聽課、評課為一體的實踐活動,讓新教材真正進入班級教學,并嘗試與園本課程相互融合、相互補充,尋求新的教學方法。
    7、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。
    8、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。
    9、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。
    11、每期舉辦一次教研活動,邀請全市幼教工作者參加,組織全園教師觀摩學習,并展開討論。
    12、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。
    13、建立促進教師發(fā)展的評價方案,組織教師進行反思教學,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。
    14、探索觀察、評價幼兒的途徑和方法,改變以往統(tǒng)一、定期、標準化、量化的評價模式,采用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面了解幼兒的發(fā)展狀況,關注每一個孩子的發(fā)展。
    15、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。
    16、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。
    五、培訓管理幼教。
    1、要求培訓教師準時到會并做好學習筆記。
    2、幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發(fā)教師參與培訓的興趣。
    3、完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎懲制度。
    4、展現(xiàn)教師培訓的成果,學習交流教師中發(fā)表或獲獎的好文章。
    5、發(fā)動每個教師制定切合自身實際的自培計劃,園里根據(jù)教師個人計劃提出不同的需要和目標。
    6、鼓勵教師發(fā)揮優(yōu)勢與特長,保護教師的教育教學個性與風格,尊重教師的發(fā)展意愿,做到培訓不拘一格。
    新教師培養(yǎng)計劃方案篇四
    按照教育改革和學校發(fā)展總體要求,結合我校青年教師實際,緊緊圍繞敬業(yè)態(tài)度、操守德行、學問修養(yǎng)、業(yè)務能力、管理水平等方面,全面提升青年教師的道德水平、學科素質、教學水平、教育科研能力,建設一支綜合素質優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神的青年教師隊伍。
    教齡五年以內的教師以及調入本校未滿三年的30歲以下青年教師。
    “一年合格,二年勝任,三年成熟”。三年內,使新教師能勝任學科教學工作。三年后,使青年教師具備較高的專業(yè)教學水平,能開展教科研工作,適應學校教育、教學發(fā)展的需要,成為學校的教育教學骨干力量。
    (一)培養(yǎng)形式:
    聘請本校優(yōu)秀教師與新教師師徒結對,并簽訂師徒協(xié)議書,使新教師通過對師傅教學實踐的觀察、模仿和師傅的具體指導,不斷掌握專業(yè)技能,提高能力和水平。
    (二)培養(yǎng)內容和途徑:
    1、培養(yǎng)內容:教師職業(yè)道德規(guī)范、學科課程標準、學校各種規(guī)章制度、學校教育教學常規(guī)、學??己朔桨?、課堂教學評價、學校校本教研制度等等。
    2、培養(yǎng)途徑:師徒共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學經驗,撰寫心得及反思,提高教育教學能力。
    (三)培養(yǎng)計劃:
    期初指導教師根據(jù)新教師和學科特點,擬定切實可行的《新教師培養(yǎng)計劃書》,新教師根據(jù)指導教師擬定的《新教師培養(yǎng)計劃書》制定有利于自己成長的《新教師成長計劃書》,學期結束,指導教師和新教師都要對自己本學期的培養(yǎng)、學習情況進行全面、客觀的總結。
    (四)培養(yǎng)過程:
    加強教育教學常規(guī)培訓。
    1、每一節(jié)課備課教案給師傅審核修改。
    2、新教師每天記錄一次教學心得和反思。
    3、每一周師傅和新教師至少互聽1節(jié)課,
    4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或學科教學雜志的讀書筆記。
    5、新教師在師傅指導下每一學期開一節(jié)教學匯報課。
    加強新班主任實務培訓。
    1、師傅每天告知新班主任當天的班級日常管理內容和德育要求。
    2、師傅每周審核修改新班主任德育兩課教案——班會課、專題教育課。
    3、新班主任每學期末總結歸納班級管理經驗得失,逐步形成自己的管理風格。
    4、師徒每月共同參加班主任例會,解讀、研討。
    1、學校加強對師徒活動的'管理,每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。
    2、建立新教師培養(yǎng)檔案,認真做好活動的各項記錄。
    3、每學期末,結合《xx小學新教師考核表》對新教師進行量化考核。
    新教師培養(yǎng)計劃方案篇五
    為了更好地促進新教師的專業(yè)成長,盡快的熟悉業(yè)務,有效提高教育教學質量,教師制定了培訓計劃,下面是本站小編收集整理關于新教師培訓計劃的資料,希望大家喜歡。
    一、指導思想。
    xx小學教師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結合我區(qū)教育局重點工作,以高提小學教師專業(yè)水平為目的,按照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結合常規(guī)教學和教科研活動,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,建設一支高素質的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。
    二、培訓目標。
    面向全體教師,通過實施校本培訓,使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學科研能力,提高履行。
    崗位職責。
    和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。
    三、培訓的主要內容。
    以學科教育理論、專業(yè)知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要內容。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到專科,要求每人每周必學一篇與教育教學有關的文章。再次,繼續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠程教育信息技術的管理與應用能力,要求每人每學期應用現(xiàn)代信息技術講課不少于5節(jié)。
    四、培訓途徑。
    1.教育教學理論和專業(yè)知識培訓。
    根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習現(xiàn)代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,優(yōu)化課堂結構,合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務。
    2、教育教學能力培訓。
    實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結構,提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要積極引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。
    3、教育科研能力的培訓。
    要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質。
    四、培訓形式。
    培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。
    1、指導提高式。
    通過外出學習,觀看名家論壇,教師論壇,校內匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”
    2、博客積累式。
    以教師博客為依托,把教學中的所得、經驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。
    3、專題討論式。
    充分發(fā)揮每周三業(yè)務學習的時間,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經驗、案例。集中學習,并進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。
    4、以“寫”促進式。
    要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。
    五、培訓的實施。
    堅持以校本為原則,依據(jù)學校教學計劃,從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自己,實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。幫助各層次的教師確定自己的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。
    一、情況分析:
    在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教育。
    (一)優(yōu)勢分析:
    年輕教師學歷層次較高,現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。
    (二)弱勢分析:
    1、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。
    2、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。
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    新教師培養(yǎng)計劃方案篇六
    本學期,在“全心全意為師生的發(fā)展服務”的理念指導下,通過青年教師培養(yǎng)工程,建造一支師德高、業(yè)務精、理念新的青年教師隊伍,提高我校的綜合競爭力,為我校更好的發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
    1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表。
    2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現(xiàn)代教育教學手段,勝任學校的教學工作。
    3、具備較強的教育管理能力,勝任班主任工作。
    4、具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任學校的各項工作。
    1、建立“一對一”帶教關系(師徒結對)
    確定校骨干教師做為帶教教師,青年教師與帶教教師的關系要在雙方自愿、計劃交流的基礎上建立,并經學校批準進行聘任。
    2、具體要求:
    學科帶教教師(師傅)
    (1)帶教教師要耐心幫助被帶教教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進行教法的具體帶教。
    (2)帶教教師要對教學常規(guī)進行帶教。包括
    a、教學計劃及每學期總結的書寫;
    b、備課及教案書寫(新教師的教案,帶教教師要審閱);
    c、作業(yè)批閱及學生學習評價;
    d、課堂教學過程的帶教(說課、聽課—每學期兩節(jié)以上、評課、多媒體課件制作等);
    e、習題選編及命題制卷;
    f、了解學情及教學輔導等。
    被帶教教師(徒弟)
    (1)在帶教教師指導下,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規(guī)律,遵守學校規(guī)章制度,加強行為規(guī)范意識。
    (2)在帶教教師指導下,謙虛謹慎,勤奮努力學習,初步掌握教學常規(guī)和教學基本功,熟悉教學大綱和教材,懂得課堂設計,能夠調控課堂。
    (3)在帶教教師指導下,堅持多看、多想、多學、多問、多思,虛心向帶教教師求教,做到腦勤、手勤、腿勤,堅持每學期聽三節(jié)以上帶教教師的課,并做好記載及時總結反思。
    (4)被帶教教師上課前應寫出符合規(guī)范要求的詳細教案,都應經帶教教師審閱。上課必須用普通話,表達流暢、口齒清楚,聲音洪亮板書有條理,書寫符合規(guī)范,使用教具及實驗器材要示范正確。
    (5)在帶教教師指導下,在信息技術整合方面,應該深刻認識到現(xiàn)代教育技術在教育教學中的重要地位及其應用的必要性和緊迫性,認真學習現(xiàn)代教育理論和最新科技知識,不斷更新的信息技術知識技能,提高信息技術與學科教學整合的教學設計能力,利用信息技術及有關資源促進持續(xù)的專業(yè)能力發(fā)展和終身學習。
    常規(guī)教學工作:主要由教務處帶教、組織、管理和考核。
    班主任工作:主要由政教處帶教、組織、管理和考核。
    1、教導處每學期都要組織被帶教教師教學匯報課活動,并進行相關評教研討活動,就青年教師培養(yǎng)工作專題進行意見交流,總結成績、得失,完善培養(yǎng)舉措。
    2、教導處每學期組織檢查帶教教師及被帶教教師聽課筆記、教案、作業(yè)批閱情況等活動的記載表,平常隨時抽查。期末,帶教教師及被帶教教師的聽課筆記、教案、體會、總結及評估記錄等記載表存入其教學檔案。
    新教師培養(yǎng)計劃方案篇七
    為了培養(yǎng)高素質的骨干教師隊伍,我校以宛城區(qū)校本培訓、科研沙龍為依托,努力提高骨干教師隊伍政治素質和業(yè)務素質,不斷提高學術水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調能力,帶動了教師隊伍整體素質的提升,現(xiàn)將工作總結如下:
    (一)、強化了領導,保障了實施。
    1、年初,我校調整了繼續(xù)教育組織機構暨骨干教師培訓小組,由校長任組長,配備了各項培訓的專職培訓教師,明確分工,完善了崗位職責,使培訓工作有條不紊、緊張有序。
    2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng),提供時間,每一項培訓所需的費用投入,學校盡力支持。
    (二)、重新確立了培養(yǎng)、培訓對象,明確了培訓方向。
    我們通過對教師日常工作的管理和考核,將愛崗敬業(yè)、積極進取、銳意創(chuàng)新的教師姜偉明、李忠超等確立為骨干教師。建立骨干教師名冊。遵循“重點培育、整體推進、全面提高”的原則,重點抓好骨干教師的培訓。
    (三)、給骨干教師創(chuàng)造了脫穎而出的機會。
    首先,我們對骨干教師進行跟蹤聽課、個別指導、集體點評。其次,為骨干教師創(chuàng)設條件,通過優(yōu)秀課觀摩、典型經驗匯報、外出學習、研討交流等形式,為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后,激勵他們積極主動地去探索與實踐,盡快的提高了教育科研能力,使之形成了各自的教育教學特色。
    本學期三月份,我校組織教師進行了主題備課、校內研討課、在此基礎上,4月上旬由周明會、許劍冰代表青年教師進行了送教下鄉(xiāng)活動。通過組織骨干教師上課,起到了示范帶頭作用,提高了骨干教師的教育教學能力,激發(fā)了教師研究教育教學方法的興趣,帶動了全體教師的研究熱情。促進了全體教師素質的提高。
    (四)、有效落實了措施,提高了骨干教師業(yè)務素質。
    1、開展了教育教學科學研究。
    我們努力營造了學校的科研氛圍,引導教師結合實際開展教育教學研究,積極提倡、推薦青年教師參加了各項科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。
    2、開展了各項教研活動。在備課答辯、優(yōu)質課評選、引路課、家長開放課、匯報課、課后反思評課等活動中我校堅持以骨干教師為主,組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學過程中的示范和帶頭作用,輻射和指導作用。
    (五)、建立了評價機制,讓骨干教師在激勵中成長。
    考評采取了每項培訓隨機評價,專題檢查和綜合評價相結合的方法。激勵了骨干教師的自我學習、提高。
    綜上所述,我校將本著“全員培訓,自學為主,學用結合,以用促學”的原則對骨干教師進行了各項培訓,把培養(yǎng)骨干教師做為培訓工作的重點來抓,不遺余力地為骨干教師的成長搭建了舞臺。工作中,還有許多不足,我們將在以后的工作中進一步提高。
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    新教師培養(yǎng)計劃方案篇八
    為了提高新教師的專業(yè)基本功與教育教學水平,使新教師的專業(yè)技能技巧得到鍛煉與提升,能盡快熟悉崗位工作,嫻熟、規(guī)范地安排、組織好幼兒一日活動,豐富實踐工作經驗,快速成長為一名合格、優(yōu)秀的幼兒教師,特制定以下培訓方案。
    二、培訓方式與內容。
    1、師帶徒:骨干教師與新教師“一對一”、“一幫一”結對學習。重點是對新教師進行“如何組織幼兒園一日活動”的指導。
    2、集中學習:由骨干教師組織專業(yè)基本功及教材教法、教育理論等方面的培訓。
    音樂:學習簡單樂理知識、風琴演奏方法、幼兒園常用律動、樂曲的彈唱等。
    美術:學習簡筆畫、色彩的運用、教具制作等。
    舞蹈:學習幼兒基本舞步、各民族舞基本動作、小型幼兒舞蹈。
    3、個人自學:新教師自學幼兒教育學、心理學、衛(wèi)生學,幼兒園班級管理、幼兒園工作規(guī)程、幼兒園教育指導綱要、幼教雜志等內容,并做好筆記,勤于反思積累,多寫心得體會。(每兩周檢查一次,汪先霞)。
    三、具體安排。
    1、骨干教師與新教師結對:
    姜帥華——汪先霞*馮曉霞——金素芳*江培倫——張健*。
    占婷——易琴蓮*唐水香——涂宏*何蘭——梅琴花*。
    陳麗——曹漢霞*劉瑋——周華為*陳靜——曹進軍*。
    周婷——劉詠英*鄒錦秀——梅琴花*鄭宏玲——金素芳*。
    蔡明月——易琴蓮*注:帶*教師為骨干教師。
    2、授課教師:
    教材教法、教育理論培訓:汪先霞、梅琴花、金素芳、易琴蓮。
    音樂:曹漢霞美術:汪艾舞蹈:周華為。
    新教師培養(yǎng)計劃方案篇九
    為落實學校辦學目標的達成,促進新上崗教師專業(yè)成長,提高師資隊伍整體素質,特制訂本計劃。
    一、總體目標。
    搭建教師專業(yè)成長系列平臺,確保我校新上崗教師實現(xiàn)“三年入門、五年成才、十年成熟、十五年成名”的總體目標,形成我校新上崗教師成長的長遠機制。
    二、成長途徑。
    將進入我校工作不滿3年的教師定為學校青年教師專業(yè)成長培養(yǎng)對象,每位教師根據(jù)個人特長和學校工作需要,確定一門學科為自己發(fā)展的專業(yè)方向。整個成長期分為四個階段:以實習期起到教齡滿三年為入門期;以教齡四年起到教齡滿五年為成才期;從教齡六年起到教齡滿十年為成熟期;從教齡十一年到教齡十五年為成名期。各階段工作要求如下:
    第一階段――入門期教師。
    1、每周讀一篇教育教學論文,寫出500字左右的讀后感;。
    2、實行教案審閱制度。入門期教師主攻學科教案必須是詳細的,除學校常規(guī)要求的必備欄目外,在教學過程的設計中必須詳述教師活動中的主要提問、學生學習活動中預計可能出現(xiàn)的情況等。學校為每位入門期教師選派輔導教師,由輔導教師對教案實行提前一周審閱。入門教師必須執(zhí)輔導教師審閱通過的教案方能進入課堂上課。輔導教師若認為入門期教師教案不符合要求的,應當提出具體修改意見,要求其作針對性的修改或重新備課。
    3、每學期期末至少向學校教科處上匯報課一節(jié)。匯報課的程序是:入門期教師選定教學內容,獨立設計教學預案――教案交輔導老師審閱通過――請教科處聽取匯報課――向教科處說課,闡述設計意圖及理論依據(jù)――聽取教科處反饋意見――寫出1000字以上的課后反思――將教案、說課稿、課后反思等材料,并交教科處存檔。
    4、每周至少聽課二節(jié),每學期從所聽課中選擇一節(jié),做好詳細的課堂實錄及反思,并交教科處存檔。
    5、每學期撰寫不少于1000字的教學論文或教學心得一份,期末上交教科處。
    6、在外出培訓學習或參加教研活動后,必須寫出不少于600字的學習體會或模仿所聽課向教研組成員上公開課一節(jié)。
    7、勤練語言表達、文字書寫、現(xiàn)代教育技術運用等教學基本功,使自己的教學基本技能得到學校全體教師的認可。
    第二階段――成才期教師。
    1、每周讀一篇教育教學論文,寫出500字左右的讀后感;。
    2、實行詳案制度。專業(yè)學科的備課除學校常規(guī)要求的必備欄目外,在教學過程的設計中必須詳述教師活動中的主要提問、學生學習活動中預計可能出現(xiàn)的情況等。
    3、每學期向學校教科處上匯報課一節(jié)。匯報課的程序是:獨立設計教學預案――請教科處聽取匯報課――向教科處說課,闡述設計意圖及理論依據(jù)――聽取教科處反饋意見――寫出1000字以上的課后反思――將教案、說課稿、課后反思等材料交教科處存檔。
    4、每周至少聽課一節(jié),每學期從所聽課中整理課堂教學實錄一份,并附上不少于600字的反思與分析材料,交教科處存檔。
    5、每學期至少寫出一篇有價值的教學論文,并獲得區(qū)級以上獎勵。
    6、每次外出培訓學習或參加教研活動后,必須寫出不少于800字的學習體會或模仿所聽課向教研組成員上公開課一節(jié)。
    第三階段――成熟期教師。
    1、每學期至少研讀教育教學理論專著一本,并寫出不少于3000字的讀后感,交教科處存檔。2、根據(jù)教學內容需要制訂詳略得當?shù)慕贪?,其中每學期詳案的數(shù)量不少于該學科一學期應備節(jié)數(shù)的40%。
    3、每學期向全校教師上展示課一節(jié)。展示課的程序是:獨立設計教學預案――在教科處統(tǒng)一安排下向全體教師展示教學風采――說課,闡述設計意圖及理論依據(jù),聽取聽課教師的評課意見――寫出1000字以上的課后反思――將教案、說課稿、課后反思等材料交教科處存檔。
    4、每周至少聽課一節(jié),每學期從所聽課中整理課堂教學實錄一份,并附上不少于1000字的反思與分析材料,交教科處存檔。
    5、每學期寫出至少一篇有較高質量的教學論文,并獲區(qū)級論文評比三等獎及以上獎勵。
    6、每學年參加校級科研課題一項,并做好科研課題的實施工作。
    7、每次外出培訓學習或參加教研活動后,必須寫出不少于1000字的學習體會,并在學校業(yè)務學習會議上向全體教師交流。
    第四階段――成名期教師。
    1、每學期至少研讀教育教學理論專著一本,并寫出不少于3000字的讀后感,交教科處存檔。
    2、根據(jù)教學內容需要制訂詳略得當?shù)慕贪?,其中每學期詳案的數(shù)量不少于該學科一學期應備節(jié)數(shù)的25%。
    3、每學期向全校教師上展示課一節(jié)。展示課的程序是:獨立設計教學預案――在教科處統(tǒng)一安排下向全體教師展示教學風采――說課,闡述設計意圖及理論依據(jù),聽取聽課教師的評課意見――寫出1000字以上的課后反思――將教案、說課稿、課后反思等材料交教科處存檔。爭取每學年在區(qū)級課堂教學比武與優(yōu)質課評比活動中獲獎,或者承擔區(qū)級及以上公開課一節(jié)。
    4、每周至少聽課一節(jié),每學期從所聽課中整理課堂教學實錄一份,并附上不少于1000字的反思與分析材料,交教科處存檔。
    5、每學期寫出至少一篇高質量的教學論文,并獲區(qū)級論文評比二等獎及以上獎勵。
    6、每次外出培訓學習或參加教研活動后,必須寫出不少于1000字的學習體會,并在學校業(yè)務學習會議上向全體教師交流。
    三、考核管理。
    青年教師專業(yè)成長由學校分管校長主管,教科處具體考核青年教師在各階段工作任務的完成情況,考核結果作為該教師期末教學常規(guī)考核的主要依據(jù),記錄在教師業(yè)務檔案中。
    新教師培養(yǎng)計劃方案篇十
    以科學發(fā)展為指導,貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,努力提高新教師師德水平,以抓新教師基本功訓練為重點,提高新教師的業(yè)務水平和能力,通過自學、講座、報告、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質、學科專業(yè)素質和教育專業(yè)素質快速提高。
    二、培訓目標。
    1、通過培訓,加強新教師的思想道德修養(yǎng)的培養(yǎng),增強新教師熱愛學生、熱愛教育事業(yè)和為人師表的自覺性。
    2、通過培訓,讓新教師能初步熟悉教育教學工作,掌握教育教學常規(guī)、所教學科的教學技能以及基本的班級管理技能,盡快適應教育教學工作。
    3、通過培訓,引導新教師更新教育觀念、規(guī)劃職業(yè)生涯,激活新教師自主學習于主動反思的內在需求,促使新教師形成自我完善的意識,培養(yǎng)自我提升的能力,提高新教師的綜合素質。
    三、培訓形式。
    堅持集中培訓與自學相結合,專題講座與合作研討相結合,交流座談與個體感悟相結合,理論學習與實際應用相結合的形式。
    1、集中培訓:請行政主管部門領導、專家、學科帶頭人、骨干教師進行專題講座。主題包括教育改革與發(fā)展現(xiàn)狀、教育教學基本理論、教師教學常規(guī)要求、政策法規(guī)與師德建設等。
    2、導師制:由學校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,簽訂協(xié)議書,指導期為一年。導師按照關于新教師培訓的有關規(guī)定,通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。
    3、自學自練:新教師要積極參加各級各類培訓,提高自身的專業(yè)水平。閱。
    讀2本以上的教育教學理論專著,并撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享心得。
    四、培訓內容。
    1、教師的職業(yè)道德:教師的角色意識、教師職業(yè)道德規(guī)范等。
    2、教育教學:教育教學基本理論知識與基本技能、現(xiàn)代教育技術應用、教育教學藝術、教學組織能力、科研基礎理論等。
    3、專業(yè)技能:學習所教學科專業(yè)知識與操作技能。
    4、管理能力:教育教學管理能力、學生思想政治工作能力、學生心理健康輔導能力、學生管理能力等。中小學班主任工作規(guī)定、班級管理常規(guī)、日常德育要求等等。
    五、培訓要求。
    作為新上崗的教師必須:
    1、遵紀守法,恪守師德,按時參加各種政治業(yè)務學習,積極參加各項活動。
    2、認真學習新課程標準,鉆研教材,在導師的指導下制訂自我發(fā)展規(guī)劃,分析自身素質和專業(yè)特長,明確教學研究方向,制定出相應的發(fā)展措施,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育人、創(chuàng)造佳績的潛能。
    3、認真?zhèn)湔n,倡導“集體備課、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式,撰寫教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課后反思。
    4、認真上課,善于借鑒導師的課堂技巧和教學設計,做到師生互動,促進課堂實效。上完課后,及時進行教學反思,撰寫教學后記。
    5、虛心學習其他老師的課堂教學,取長補短,虛心向導師請教。加強業(yè)務學習,積極參與各級各類的業(yè)務培訓,博覽群書,積累自己的教學感受。
    六、培訓安排。
    (一)崗前培訓。
    為使新聘教師能盡快適應教學工作,每學年開學前對新教師進行崗前集中培訓。具體安排由教務科制定,由學校領導和骨干教師進行負責。主要內容為:
    教師職業(yè)道德規(guī)范、學科課程標準、學校各種規(guī)章制度、學校教育教學常規(guī)、學校考核方案、課堂教學評價、學校校本教研制度等等。
    (二)崗位培訓。
    在崗前培訓的基礎上,將對新教師進行為期一年的崗位培訓。第一學期側重在理論知識方面的培訓,培訓內容主要涉及新課程理念、現(xiàn)代教育理論、教師的基本素質、班主任工作藝術、教學論文撰寫、現(xiàn)代教育技術以及學科知識專題輔導,每月集中培訓一次。主題包括新時期教師的基本素質、教與學的心理發(fā)展、信息技術與學科整合、國外教育見聞、課程改革的基本原理、教育科研與論文撰寫等。第二學期培訓的重點是課堂教育教學能力的提高,以學科基地為培訓載體,聘請學科帶頭人、骨干教師為新教師的指導教師,作為新教師的師傅。每個月定期開展培訓,有指導教師的示范課,也有新教師的研討課,并在課后及時進行研討交流。指導教師要本著對學校發(fā)展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感,根據(jù)新教師培訓的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。學期初,要確定好本學期培養(yǎng)目標,并制訂出具體的培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)過程要有階段性跟蹤記錄,學期結束前,要認真分析工作得失,寫出本學期培養(yǎng)總結。了解新教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學習,進行教育教學的科研,幫助新教師盡快成長。
    根據(jù)不同學科的課程標準研究教材,嘗試教學設計;堅持每天聽帶教老師1—2節(jié)課,做好聽課筆記和聽課反思工作;新教師們參加教研組、備課組各類活動,在學科層面盡快融入到學校工作中,在業(yè)務上盡快成長,希望他們認真學習、努力工作,早日成為學校的棟梁之材。
    七、培養(yǎng)過程。
    加強教育教學常規(guī)培訓。新教師在指導教師的指導下,貫徹執(zhí)行“5個一”:
    1、每一節(jié)課備課教案給指導教師審核修改。
    2、新教師每節(jié)課記錄一次教學心得和反思。
    3、每一周指導教師和新教師至少互聽1節(jié)課,
    4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或學科教學雜志的讀書筆記。
    5、新教師在指導教師指導下每一學期開一節(jié)教學匯報課。
    加強新班主任實務培訓。新班主任在指導教師的指導下,貫徹執(zhí)行“5個一”:
    1、指導教師每周告知新班主任一周的班級日常管理內容和德育要求。
    2、指導教師每一周初審核修改新班主任德育三課教案——班會課、午會課、專題教育課。
    3、新教師每天認真記好工作日記,每月月底上交檢查。
    4、師徒每一月共同參加班主任例會,解讀、研討教育部印發(fā)的《中小學班主任工作規(guī)定》。
    5、新班主任每一學期末總結歸納班級管理經驗得失,逐步形成自己的管理風格。
    八、考核管理。
    1、學校加強對師徒活動的管理,每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。
    3、每學期末,對新教師進行量化考核??己撕细竦男陆處熆梢赞D正,考核不合格的教師需延長一年試用期,參加下一年組織開展的新教師試用期培訓。兩年不合格,則緩聘或辭退。
    九、組織管理。
    教務科具體負責新教師的組織管理工作,指派專人負責培訓,對培訓的具體要求和評價措施進行明確的規(guī)定。新教師所在部負責老教師帶新教師的具體實施工作,要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經驗豐富的教師與新教師進行師徒結對,指導新教師的教育教學實踐,為新教師提供展示才華的機會和平臺。要求新教師每學期在校內或教研組內至少上兩節(jié)教學研討課,并組織本教研組教師進行教學研討和反思,促使新教師快速成長。
    培訓結束后,總結成果。一方面組織新教師上匯報課(制作課件)并說課,對新教師進行全面考核;另一方面,收集優(yōu)秀課例、教案及論文,并編輯成冊,形成系統(tǒng)的培訓資料。
    新教師培養(yǎng)計劃方案篇十一
    新教師是店集教育的未來和希望,為了促使新教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,以促進教師隊伍專業(yè)化的建設,特制定本方案。下面是有20xx年新教師培養(yǎng)方案,歡迎參閱。
    一、指導思想。
    以新課程理念為指導,以提高新教師業(yè)務水平和教育教學實踐能力為重點,通過校本培訓、集中培訓、自學引領、分科指導、檢查考核等手段,努力激發(fā)參訓新教師在師德修養(yǎng)、文化業(yè)務和專業(yè)成長等方面的綜合提升。
    二、培訓目標。
    樹立正確的教育理念,形成良好的職業(yè)道德,了解教育政策法規(guī),熟悉課程標準,掌握教育教學常規(guī),完善專業(yè)知識結構,提高履行。
    崗位職責。
    能力,使新教師盡快適應教育教學工作。
    三、培訓對象。
    x縣x學年新招聘的全體新教師(335名)。
    四、新教師校本培訓內容與要求。
    1、開展師徒結對活動。要求各校為x級教師舉行師徒結對儀式,簽訂師徒結對。
    協(xié)議書。
    通過拜師學藝促進新教師快速成長。新教師應積極主動爭取指導師的幫助在指導師的指導下開展教育、教學、教科研等方面的工作(指導師在新教師實習期培訓考核合格后經所在??己丝烧J定登記學分18分)。
    2、認真?zhèn)湔n、上課、輔導、改作與檢測等,注意課堂信息的反饋,及時總結反思,每學期至少寫好5篇字數(shù)不少于500字有一定深度的教學反思;每學期至少出本學科試卷2份。
    3、積極參與學校教科研活動。每學期聽課至少20節(jié),其中聽指導師的課不少于10節(jié);每學期書面評課稿至少1節(jié),且每篇評課稿字數(shù)不少于500字。每學期至少上1節(jié)校級匯報課。
    4、積極參與學校、班級的日常管理工作。做好班主任或協(xié)助班主任工作,堅持家訪,做好家校聯(lián)系工作。
    5、每學期結束前,寫好本學期校本。
    培訓心得體會。
    或總結。
    6、堅持自學,努力鉆研。每學期至少閱讀1本教育專著,并有不少于3000字的書面摘錄或心得體會。每學年撰寫論文或案例至少1篇(每篇不少于20xx字)。
    五、新教師集中培訓內容與要求。
    新教師集中培訓主要分為兩個方面:一是通識培訓,二是學科培訓。
    (一)通識培訓(48課時)。
    包括以下幾種形式的培訓:
    1、教師職業(yè)道德教育(6課時)。
    教師職業(yè)道德教育以遠程培訓為主要培訓方式,以教師禮儀為主要培訓內容。通過對新教師的教師職業(yè)道德教育培訓,使教師能夠成為以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人,努力成為學生愛戴、讓人民滿意的教師。學習結束后進行現(xiàn)場答辯。
    2、教育政策法規(guī)專題(6課時)。
    通過專題講座,學員自學,使新教師理解掌握有關教育政策法規(guī),增強新教師以法執(zhí)教的意識,遵章守法。
    3、班主任講壇與優(yōu)秀教師成長講壇(6課時)。
    通過小學、初中、高中優(yōu)秀班主任講壇與學科優(yōu)秀教師成長講壇等形式,聘請本縣優(yōu)秀班主任與學科優(yōu)秀教師,現(xiàn)身說法,與學員直接對話,共同討論,體驗班主任工作與學科教師成長的成功喜悅,學習他們的成功經驗,提高德育能力與學科教學能力,從而更好地開展德育與學科教學。
    4、基本功(硬筆字、簡筆畫)培訓與競賽(6課時)。
    以培訓與競賽相結合,激發(fā)新教師參訓熱情。分批分班進行硬筆字、簡筆畫培訓指導,布置相應學習任務,組織基本功考核活動與競賽活動,以促進學員自學自練,提高書寫水平,掌握教學簡筆畫基本要領,以完善新教師表達能力,提高教學技能。
    5、讀書交流活動(6課時)。
    推薦書目閱讀,以學科班級為單位,開展讀書交流活動,談讀書心得,提問答辯,使學員養(yǎng)成良好的讀書習慣。
    推薦書目:[加拿大]馬克斯?范梅南著《教學機智——教育智慧的意蘊》;[蘇]蘇霍姆林斯基著《給教師的建議》;[美]加德納著《多元智能》;楊敏毅《學校團體心理游戲教程與案例》;萬瑋《班主任兵法》;[美]卡耐基著《人性的弱點》;學科相關著作由班主任推薦。
    6.開班典禮、試課活動、結業(yè)典禮等(18學分)。
    (二)學科集中培訓(36課時)。
    學科培訓以教育教學常規(guī)為核心,提高教師教學技能為宗旨。具體內容由各學科班主任根據(jù)本學科新教師人數(shù),或獨立或聯(lián)合,靈活機動開展,其中總學時不少于36課時。
    獎懲措施。
    1、考核不合格或沒有參加考核的實習期新教師,按照有關規(guī)定將延期轉正定級。
    2、對獲得“教學新苗”榮譽稱號的新教師,教育局將統(tǒng)一發(fā)文表彰,并頒發(fā)榮譽證書。對所有獲獎者,由教育局安排優(yōu)秀教師對其進行為期兩年的培訓指導,屆時考核合格者可直接參加縣教壇新秀評選。
    為了促進我校新教師盡快適應新的工作環(huán)境,熟悉我校教育教學要求,成長為合格的教師,根據(jù)我校師資隊伍建設規(guī)劃及學校培訓管理規(guī)則要求,結合我校新教師實際情況,學校決定對20xx年新進校的教師進行為期一學年的培訓,現(xiàn)制定本方案。
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導提高新教師師德師風水平,以抓新教師基本功為重點,提高新教師的業(yè)務水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質和業(yè)務文化水平等綜合素質快速提高。
    二、組織機構。
    組長:陳金龍。
    副組長:聶和平(負責常務)、張化建。
    組員:張華雷小兵張建華、張雪玲、潘銀慧、張華建(音體美)、
    范志林(語文)、李英明(數(shù)學)、王立洪(英語)、周華明(文科綜合)、
    冷奇云(理科綜合、年級組)、王明建(年級組)、胡鍇(年級組)、胡英祥(年級組)、謝昊(年級組)、冷忠兵(年級組)。
    三、培訓目的。
    樹立正確的教育理念,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,了解初高中教育政策法規(guī),熟悉初高中教育教學內容,完善專業(yè)知識結構,提高履行崗位職責能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實施方法。
    四、培訓形式。
    教務處、政教處、教科室、年級組集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟相結合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。
    五、培訓對象。
    20xx年下期分配入我校的新教師。
    六、培訓內容。
    1、教師職業(yè)道德,日常行為規(guī)范教育(講座)張雪玲負責。
    2、學習領會新課程改革的理念精神(講座)張建華負責。
    4、學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實施綱要》等教育政策法規(guī)(自學)。
    5、教研能力培訓(講座)各教研組長負責。
    6、教育教學實踐活動張華張雪玲潘迎慧負責。
    七、培訓要求。
    1、新教師必須按照要求積極參加各項活動。
    2、教師聽各種講座必須認真做好筆記(教務處檢查收集歸檔)。
    3、新教師在培訓結束時上交1000字以上左右的培訓總結。
    4、主講教師要有講稿(教務處收集歸檔),建議使用。
    課件。
    5、新教師培訓期間聽課不得少于25節(jié)。
    6、培訓結束時每位新老師上一節(jié)匯報課。
    八、考核方式(共計100分)。
    1、講座出勤計10分。缺勤一節(jié)扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。
    2、備課計20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。
    3、聽課記錄計20分。缺一節(jié)扣1分,聽課記錄各項內容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。
    4、新老師匯報課計20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。
    5、學習班級管理班主任助理。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。
    6、培訓總結計10分。優(yōu)秀10分,良好8分,合格5分。
    總分90分以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79為合格。學校將對這次培訓優(yōu)秀學員進行表彰。本次培訓成績將記入教師業(yè)務檔案,并作為評優(yōu)的依據(jù)。對不合格的老師繼續(xù)培訓。
    為了更好地促進新教師的專業(yè)成長,盡快的熟悉業(yè)務,有效提高教育教學質量,根據(jù)教育辦的師資隊伍建設規(guī)劃,結合我實際狀況,特制定這個新教師培訓計劃。
    一、培訓目標。
    1.讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時適應新課標的要求。
    2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教學水平及質量。
    二、培訓內容及要求。
    1.在業(yè)務學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。
    2.新課標下的教材、教法。要認真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內容在。
    教案。
    里要體現(xiàn)出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規(guī)律行之有效地教學方法。轉變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。
    3.指導教師的課隨時向新教師開放,并經常進行聽課、評課的互動。
    4.要求新教師每課都要做好反思,并體現(xiàn)在教案本上。
    此外,新教師要認真學習研究新課標。對新課標規(guī)定的教學目的、教學要求、教學內容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結合自身教學實際切實重視。
    三、培訓措施。
    1.參加校本教研。
    本學年,要求新教師提前認真?zhèn)浜谜n,精心設計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。
    充分發(fā)揮學校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,與新教師結對進行跟蹤培養(yǎng)。骨干教師要從業(yè)務學習、備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生、考試、反思等各個環(huán)節(jié)精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業(yè)務水平。新教師拜師要誠懇,虛心學習骨干教師的教學藝術。指導教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師盡快成長,承擔起教育教學的重任。
    3.在學校每人一節(jié)的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。
    4.確定“新教師教學周”,并形成制度。將每年開學的第二周確定為“新教師教學周”,邀請學區(qū)領導及教研員蒞臨指導,發(fā)動校名優(yōu)教師參加聽課。課后組織評課,揚優(yōu)棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據(jù)其個性、風格,“因材施教”,確定結對老教師、名優(yōu)教師。
    新教師培養(yǎng)計劃方案篇十二
    為實施開發(fā)區(qū)教育品牌發(fā)展戰(zhàn)略,打造優(yōu)秀科目和優(yōu)秀師資,發(fā)揮骨干教師的示范和輻射作用,構筑我校教師人才隊伍建設高地,擬定本計劃。
    一、機構設置。
    副組長:
    成員:
    領導小組負責以下工作:
    (1)制定“傳幫帶”活動的工作計劃。
    (2)審核導師和學員名單,確定或調整導師和學員的“結對子”關系。
    (3)頒發(fā)證書并適時組織拜師會、座談會。
    (4)檢查教師“傳幫帶”活動的實施與落實。
    導師制的實施一年為一個周期,導師評聘、學員推薦每年為一屆。導師的評聘和學員的推薦要覆蓋義務階段各個學科,語文、數(shù)學、英語等學科的名額可相對增加。導師與學員的師生關系,非經領導小組不得確認或解除。
    培訓采取集中培訓、分散培訓與導師學員結對個別指導相結合的辦法進行。
    集中培訓由學校教務處負責實施,每學年不少于2天。主要聘請專家進行培訓,提高學員的專業(yè)理論水平和教育科研能力。
    分散培訓由各教學點教務員負責實施,每學期1次,每次不少于1天。主要組織學科導師和學員開展教法學法研討、交流,進行課堂教學展示、匯報,提高學員教學實踐能力,發(fā)揮示范輻射作用。
    導師學員經過自愿雙向選擇,領導小組審核后確定。結對指導由各導師負責實施。導師與學員一一對應。
    通過導師制的實施,促使學員成為學?;虍?shù)貙W科教學、教研業(yè)務骨干,在本學科發(fā)揮示范帶頭作用;促進導師的教育教學水平和教科研能力的提升,自覺地在教育教學、教育研究中發(fā)揮示范引領作用。培養(yǎng)一批中青年教學業(yè)務骨干,造就一支高素質的初中骨干教師隊伍。
    三、導師資格及審核。
    導師需要具備以下四個條件:
    1、教書育人,為人師表,有良好的師德,有協(xié)作精神和奉獻精神。
    2、教育理念先進,富有創(chuàng)新精神,教育教學成果顯著,得到師生普遍認可,在當?shù)赜幸欢ǖ闹取?BR>    3、中學任教需中教一級及以上,小學任教需小教一級以上。
    4、在某一教學領域具備十年以上教學經驗。
    導師可由各教學點、教研組推薦上報,也可自行報名,經領導小組統(tǒng)一選拔擇優(yōu)確定。
    四、導師職責及權益。
    導師應當完成以下工作并接受領導小組檢查:
    1、制訂培養(yǎng)指導計劃。全面關心新教師的工作、學習、生活和思想。
    2、指導學員上好研究課、公開課、匯報課和進行教學反思、教學案例分析,每月聽新教師上課不少于1節(jié)且書面紀錄與新教師交換的意見。
    3、每月為學員上示范課不少于2節(jié),公開自己的教案本與學生練習本。
    4、指導新教師制定工作計劃。指導新教師工作的各個環(huán)節(jié)、傳授自己的工作心得。幫助學員確立階段性目標,指導學員進行教育教學研究及經驗的積累和論文的撰寫。
    導師具有以下權益:
    1、具有導師資格,無論是否被安排輔導學員,均享有學校導師聘任資格,獲得學校的導師聘書。
    2、在存續(xù)導師與學員的師生關系期間,學員所獲得由學校頒發(fā)教學成果獎勵,所導專業(yè)的導師均可同等獲得。存續(xù)期間獲得學校學科帶頭人榮譽稱號。
    3、導師每周計1節(jié)課課時量。
    五、學員教師資格及審核。
    學員教師應當具備以下四個條件:
    1、熱愛教育事業(yè),具有良好的教師職業(yè)道德,關心學生,敬業(yè)愛崗,積極上進,安心本地的教育事業(yè)。
    2、具有較扎實的專業(yè)文化知識和教學基本功,勤于鉆研業(yè)務,具備一定的教學能力和較大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    3、教齡不滿3年。
    4、年齡在30周歲以下,有與任教學科相對應的合格學歷。
    學員由各教學點、教研組選拔擇優(yōu)確定,確定后的學員基本情況報領導小組;自愿報名的學員須經領導小組審核批準。
    六、培養(yǎng)教師職責及權益。
    1、認真學習導師教書育人、為人師表的優(yōu)良品質,成為導師先進教學思想、方法的學習者、傳播者和發(fā)展者。主動請求指導教師解答有關教學問題,虛心聽取指導教師的意見。
    2、每月聽導師示范課2節(jié)以上,每學期在全校范圍內(含中小學)開設公開課、匯報課1節(jié)以上;及時做好日常教學反思,認真撰寫教學后記,每月整理教學反思不少于1篇并交導師批閱后交領導小組備案。
    3、及時整理自己的學習檔案,包括聽課、備課筆記,學生情況分析,教學案例記錄,教學評價指導等,重視資料、經驗的積累和交流,每學期撰寫有較高水平的教學論文不少于1篇并交導師批閱后交領導小組備案。
    4、認真聽取導師的指導,及時向導師匯報自己的學習體會,每學期認真撰寫學習與工作總結。
    學員具有以下權益:
    1、優(yōu)先參加區(qū)、市各級學科競賽,優(yōu)先具有進修、培訓資格;。
    2、獲得學校組織的集中和分散培訓機會;。
    3、教研成果獲得教務處重點推介或結集。
    七、主要日程安排。
    1、9月為宣傳動員月,至9月30日正式成立領導小組;。
    2、10月10日完成各教學點導師和學員教師登記;。
    3、10月15日審核批準導師與學員名單,審定導師與學員教師的傳幫帶關系;。
    4、10月20日左右,拜師大會。頒發(fā)導師聘書、學科帶頭人榮譽證,簽訂拜師帶徒協(xié)議書。
    5、20xx年元月15日左右座談會。
    6、元月20日左右第一期活動考評。
    八、考評要點:
    1、定性考核為主;。
    2、考評依據(jù)主要為學員教師的教學成果展示及導師對學員教師的書面指導和談話記錄。
    新教師培養(yǎng)計劃方案篇十三
    為了不斷提高教師素質,堅持按需施教,教、學、用相結合,講求實效性和時代性的原則開展培訓,幼兒園教師如何制定培訓培養(yǎng)計劃呢?下面是本站小編收集整理關于幼兒園新教師培養(yǎng)計劃的資料,希望大家喜歡。
    一、情況分析:
    在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教育。
    (一)優(yōu)勢分析:
    年輕教師學歷層次較高,現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。
    (二)弱勢分析:
    1、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。
    2、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。
    3、實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。
    4、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。
    二、指導思想:
    年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優(yōu)勢,但在實踐中發(fā)現(xiàn)年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質教育進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
    三、培訓目標。
    1、通過理論學習、教學實踐、老帶新結對子等方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。
    3、采取有效培訓措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。
    4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。
    四、具體措施:
    培訓目標:
    1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。
    具體措施:
    1、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,制定個人發(fā)展計劃,成立新教師成長檔案。
    2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動,促使新教師盡快成長。
    3、通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。
    4、通過每月的匯報課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經驗。
    5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調整能力。
    6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。
    7、通過“老帶新結對子”的方式,運用網絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發(fā)展。
    8、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結合實踐作好記錄,每月書寫一篇學習筆記。
    9、指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。
    10、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。
    (二)1-3年成熟型教師。
    培訓目標:
    1、提高1-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。
    2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。
    具體措施:
    1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。
    2、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。
    3、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。
    4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。
    一、培訓目的。
    為了提高新教師的專業(yè)基本功與教育教學水平,使新教師的專業(yè)技能技巧得到鍛煉與提升,能盡快熟悉崗位工作,嫻熟、規(guī)范地安排、組織好幼兒一日活動,豐富實踐工作經驗,快速成長為一名合格、優(yōu)秀的幼兒教師,特制定以下。
    培訓方案。
    二、培訓方式與內容。
    1、師帶徒:骨干教師與新教師“一對一”、“一幫一”結對學習。重點是對新教師進行“如何組織幼兒園一日活動”的指導。
    2、集中學習:由骨干教師組織專業(yè)基本功及教材教法、教育理論等方面的培訓。
    音樂:學習簡單樂理知識、風琴演奏方法、幼兒園常用律動、樂曲的彈唱等。
    美術:學習簡筆畫、色彩的運用、教具制作等。
    舞蹈:學習幼兒基本舞步、各民族舞基本動作、小型幼兒舞蹈。
    3、個人自學:新教師自學幼兒教育學、心理學、衛(wèi)生學,幼兒園班級管理、幼兒園工作規(guī)程、幼兒園教育指導綱要、幼教雜志等內容,并做好筆記,勤于反思積累,多寫。
    心得體會。
    (每兩周檢查一次,汪先霞)。
    三、具體安排。
    1、骨干教師與新教師結對:
    姜帥華——汪先霞*馮曉霞——金素芳*江培倫——張健*。
    占婷——易琴蓮*唐水香——涂宏*何蘭——梅琴花*。
    陳麗——曹漢霞*劉瑋——周華為*陳靜——曹進軍*。
    周婷——劉詠英*鄒錦秀——梅琴花*鄭宏玲——金素芳*。
    蔡明月——易琴蓮*注:帶*教師為骨干教師。
    2、授課教師:
    教材教法、教育理論培訓:汪先霞、梅琴花、金素芳、易琴蓮。
    音樂:曹漢霞美術:汪艾舞蹈:周華為。
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    新教師培養(yǎng)計劃方案篇十四
    一、指導思想:
    面向21世紀,建設一支高素質、創(chuàng)新型的教師隊伍是全國教育工作會議提出的目標和要求,建設和培養(yǎng)一支數(shù)量足夠、結構合理的初中骨干教師隊伍,實現(xiàn)教師隊伍的整體優(yōu)化是擺在我們面前的一項十分緊迫而艱巨的.任務。為此,我校依據(jù)教師本校教師隊伍的現(xiàn)狀,制訂本計劃。力求通過采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,探索科學合理的管理機制,逐步建設一支具有現(xiàn)代教師素質和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
    二、目標與任務。
    (一)、培養(yǎng)目標。
    成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結構、一定教育教學、科研能力、在本校范圍內具有指導和帶頭作用的骨干教師,為縣市級學科帶頭人評選儲備人選。
    (二)培養(yǎng)任務。
    根據(jù)本校教育教學發(fā)展要求,力爭三年內培養(yǎng)市級骨干教師3人,縣級骨干教師6名,學區(qū)級骨干12人,逐步建立一支較高素質的骨干教師隊伍。
    三、培養(yǎng)和選拔。
    1、骨干教師每兩年評選調整一次。
    2、學校建立骨干教師后備隊伍信息庫,逐層選拔培養(yǎng)。
    3、建立公開、公平、公正的評選和聘任機制。
    四、培養(yǎng)措施。
    1、根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。
    2、學校將聘請校內外優(yōu)秀教師培養(yǎng)、指導教師,并制定相應的培養(yǎng)計劃,組織實施。
    3、學校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。
    4、各級骨干教師一般兩年為一培養(yǎng)周期,兩年內進行跟蹤培養(yǎng)。
    五、任職義務。
    1、認真學習教育理論,關心教育改革動態(tài),不斷提升個人的理論水平。
    2、認真鉆研教學,努力提高教學質量,教學成績保持同級前列。
    3骨干教師具有指導培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務,且要求進步明顯。
    4、年內承擔公開示范教學任務,為本校教師進行公開示范教學。承擔學區(qū)、縣級層面的教學公開活動。
    5、年內為年級組至少作一次專題講座。
    6、年內有一定的教科研成果,骨干教師至少有一篇教科研成果在縣及以上獲獎、發(fā)表或交流。
    六、管理和考核。
    1、建立各級骨干教師管理檔案制度,進行全面、連續(xù)管理。
    2、各級骨干教師每年考核一次,年內向校方述職一次。
    3、學校評選小組根據(jù)連續(xù)兩年的考核情況,確定下一屆骨干教師的評選和聘任。考核不合格的,取消其下一屆骨干教師評選資格。
    4、骨干教師實行動態(tài)管理。
    七、待遇和獎勵。
    1、享有參加進修學習和外出交流的優(yōu)先權。
    2、根據(jù)需要,學??梢蕴峁┮欢ǖ难芯?、學習經費。
    新教師培養(yǎng)計劃方案篇十五
    我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計16名教師:其中一年工作經驗與二年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,這也意味著新教師的后續(xù)基礎培訓不能忽視。青年教師專業(yè)化水平比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環(huán)境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。
    依據(jù)我園青年教師發(fā)展現(xiàn)狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于青年教師師德修養(yǎng)的提升、專業(yè)化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優(yōu)化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環(huán)節(jié)為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。
    結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業(yè)務能力的基礎上,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
    (一)見習期新教師( 0—1年):
    1.領會“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。
    2.學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。
    3.深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發(fā)展。
    4.熟悉班級常規(guī)工作,提高管理班級日常事務的能力。
    5.學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。
    6.學習以信息技術為主的現(xiàn)代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。
    (二)適應發(fā)展期青年教師(2—5年):
    1.深刻領會“以兒童發(fā)展文本”的教育理念,愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作。
    2.主動學習專業(yè)理論知識,提升專業(yè)知識結構和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發(fā)展。
    3.進一步熟悉班級常規(guī)工作,培養(yǎng)幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。
    4.具有一定的活動設計以及環(huán)境創(chuàng)設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現(xiàn)班本教學特色。
    5.積極參與園本課程建設,并能大膽地創(chuàng)新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。
    6.積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發(fā)展,確定自身運動特色發(fā)展方向。
    7.掌握以信息技術為主的現(xiàn)代教育技術,并大膽將其運用于實踐。
    1.加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。
    組織青年教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。
    2.通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業(yè)務素質。
    教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),不斷推進青年教師的業(yè)務水平。另展開分層結對和帶教,不斷發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。
    3.挖掘、利用園內、園外、區(qū)內、市內的各種學習資源,創(chuàng)設學習共享的機會。
    本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實效入手,擴寬外出學習的.平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛煉的機會。拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。
    4.創(chuàng)設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。
    園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創(chuàng)造,促進青年教師專業(yè)化水平的提升,努力實現(xiàn)在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。
    5.重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。
    提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
    6.開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。
    即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環(huán)節(jié)中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。
    (一)籌備階段
    1.了解情況,聽取結對意向,制定交流、調整培訓方案。
    2.啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。
    3.制訂帶教結對計劃。
    4.聯(lián)系安排各類外出培訓、結對園學習活動。
    5.青年教師專業(yè)化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。
    (二)實施階段
    1.啟動青年教師園本系列培訓活動。(內容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規(guī)管理、教學活動的設計、組織與思考等。)
    2.開展一對一日常帶教聽評指導活動。
    3.安排個別青年教師外出培訓學習。
    4.開展夯實基礎的專業(yè)技能系列培訓。(自彈自唱專題培訓等)
    5.組織青年教師教學實踐展示評比、學習匯報活動等。
    6.在青年教師隊伍中發(fā)動教研組長崗位競聘活動。
    (三)總結階段
    1.結對帶教經驗交流暨年度園本培訓總結活動。
    2.評選優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀帶教指導老師活動。
    新教師培養(yǎng)計劃方案篇十六
    二、活動時間。
    20__年9月8日-11日。
    三、活動地點。
    __銀行長春瑞祥支行所轄網點。
    四、活動內容。
    (一)存款“有禮”
    1.隆重推出“教師節(jié)親情存單,幫您存住幸福”主題存單。存2113.14元(愛你一生一世)送給作為老師的親人;存131492.00元(一生一世就愛你)送給作為老師的愛人。凡購買親情存單者,均可以獲得__銀行的筷子套盒一套。
    2.凡可以出示相關工作證,且在我行日均存款達1萬-5萬元的教師,送價精美筆記本一個,祝福卡一張。每日發(fā)送10個,先到先得。
    3.凡可以出示相關工作證,且在我行日均存款5萬元以上的教師,或在我支行購買10萬以上當期理財產品的教師,送豆油一桶,祝??ㄒ粡?。每日送出數(shù)量20個,先到先得。
    (二)貸款“優(yōu)惠”
    1.在活動期間,長春地區(qū)廣大教師在我行辦理“及時雨”貸款,均可享受基準利率僅上浮10%的優(yōu)惠政策(貸款期限僅限一年期)。
    2.在活動期間,長春地區(qū)廣大教師在我行辦理“綜合消費”貸款,可享受基準利率僅上浮45%的優(yōu)惠政策(貸款期限僅限一年期),同時貸款額度達到50萬元以上可免費辦理鉆石卡一張。
    (三)理財“貼心”
    教師節(jié)期間,累計購買我行理財產品達到貳拾萬元的客戶可申請辦理我行信用卡。單次購買理財產品金額達壹佰萬元或叁拾萬元存半年的客戶可以申請辦理我行鉆石卡一張。
    __銀行長春瑞祥支行為您送去祝福,為您提供貼心服務,我在吉行等您!
    新教師培養(yǎng)計劃方案篇十七
    近年來,我校新教師隊伍不斷擴大,成為我校教育教學工作的主力軍。新教師的素質決定著學校的辦學質量。根據(jù)上級對新教師培訓的要求和新教師隊伍現(xiàn)狀,學校決定對新教師進行培訓、提高。為了努力提高學校的教育教學質量,為我們在狠抓教師隊伍建設的基礎上,重點抓好青年教師尤其是新上崗教師的培訓工作,并制定了切實有效的培訓計劃,經過了一學年的培訓,現(xiàn)將培訓工作做出總結:
    一、指導思想。
    我校認真貫徹落實上級關于新教師培訓的精神,從我校實際情況出發(fā),以加強教師職業(yè)道德和新課程理念建設為核心,以提高教師綜合素質為重點,堅持理論聯(lián)系實際,有針對性開展培訓。
    1、通過培訓,使全體新教師提高政治思想覺悟和職業(yè)道德素質,增強法制觀念,依法從教,教書育人。
    2、通過培訓,使全體新教師樹立先進正確的現(xiàn)代教育觀念,提高參與教育教學改革的意識,提高實施素質教育的能力和水平。促進教育思想及教育觀念的轉變,以適應學校深化改革和素質教育的需要。
    3、通過培訓,使全體新教師進一步提高學識水平,掌握現(xiàn)代化教育手段,增強學科教學的有關技能,從而提高教師的.教學能力和教學水平。
    4、通過培訓,使新教師具有熟練的教學技能和系統(tǒng)的教育理論,并能有效地快速地開展教育教學工作。
    二、主要工作。
    堅持理論與實踐相結合、集中學習與自學相結合、培訓與自練相結合的原則,保證學習的質量和實效性。
    1、集中學習培訓。學校統(tǒng)一組織新教師,通過專題講座、問題研討、觀摩課等多種形式進行培訓。通過培訓,新教師快速掌握了理論知識,為規(guī)范課堂教學打下基礎。
    2、自學。布置課題,提出要求,由新教師自修自學,寫好筆記。
    3、問題研討,咨詢診斷。針對工作中出現(xiàn)的問題,組織新教師研討,尋找解決問題的辦法、措施。
    4、開展拜師結對活動。由學校向新教師推薦指導教師,或新教師選擇自己的指導教師,師徒雙方簽定培養(yǎng)合同,落實師徒職責。學校還為新教師購買教學理論書籍,豐富了新教師的理論知識。
    5、教師書法。
    進行“三字一畫”的基本功訓練,要對新上崗教師的鋼筆字、毛筆字、粉筆字和簡筆畫都提出明確的要求和訓練任務,首先掌握好課堂最基本的功能運用能力。
    毛筆字:能用毛筆書寫一幅簡單的作品。(可臨摹、字體自選)。
    硬筆字:能用鋼筆、水筆等書寫一幅簡單的作品。(可臨摹、字體自選)。
    粉筆字:在黑板上書寫名人名言、古詩詞等,要求規(guī)范、端正、美觀。
    簡筆畫:根據(jù)指定的物品用簡筆畫出其輪廓、形狀等,要求快速、形似。
    6、課堂教學。
    (1)限時備課:120分鐘內完成一個隨機指定的課程教學設計(教案),要求成稿,僅提供有限的教學參考資料,獨立完成。
    (2)上匯報課:開出一堂所任學科的匯報課,要求基本符合課堂教學的一般規(guī)范。
    (3)領導推門課:分管教學領導杜校長和張主任,經常聽新教師的推門課,力求讓新教師沒有絲毫懈怠,認真?zhèn)浜?、上好每一堂課,養(yǎng)成良好的教師品德。
    (4)師徒同課異構活動:開展師傅和徒弟的同課異構的活動,讓新教師從實際教學中體會老教師的教學方法,查缺補漏,看清自己的不足,也盡早找到自己教學中的閃光點,繼續(xù)提高課堂教學的能力。
    7、教育科研。
    (1)教學案例:寫出一篇教育教學過程中的反思文章,可以就某個教育教學案例進行深入的反思,以便改進教育教學思想和行為。
    (2)經驗總結:階段性教育教學經驗總結文章,可以寫成敘事性的教學手記,也可以進行概括與歸納,避免八股式的工作總結。
    總之,我校在新上崗和青年教師培訓上,做到由領導分管,老教師幫帶,培訓領導小組把關督導,把新上崗教師的培訓工作做得扎扎實實。形成良好的教學氛圍,認真作好“以老帶新,傳幫接代”,向“以新代舊,傳幫接代”,良性交替,使學校教育教學質量穩(wěn)步提高。
    新教師培養(yǎng)計劃方案篇十八
    在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教育。
    年輕教師學歷層次較高,現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。
    1、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。
    2、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。
    3、實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。
    4、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。
    年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優(yōu)勢,但在實踐中發(fā)現(xiàn)年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質教育進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
    1、通過理論學習、教學實踐、老帶新結對子等方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。
    3、采取有效培訓措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。
    4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。
    培訓目標:
    1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。
    具體措施:
    1、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,制定個人發(fā)展計劃,成立新教師成長檔案。
    2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動,促使新教師盡快成長。
    3、通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。
    4、通過每月的匯報課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經驗。
    5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調整能力。
    6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。
    7、通過“老帶新結對子”的方式,運用網絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發(fā)展。
    8、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結合實踐作好記錄,每月書寫一篇學習筆記。
    9、指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。
    10、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。
    1、提高1-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。
    2、創(chuàng)設能者為師的`相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。
    1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。
    2、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。
    3、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。
    4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。