基層治理培訓(xùn)總結(jié)(專業(yè)17篇)

2025/6/8 5:41:03

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    總結(jié)可以讓我們更好地掌握所學(xué)知識(shí),提高學(xué)習(xí)效果。在寫總結(jié)之前,可以先進(jìn)行思維導(dǎo)圖、提綱等工具的使用,幫助梳理思路??偨Y(jié)范文不是照搬照抄,而是要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行刪減和修改,以符合自己的實(shí)際需求。
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇一
    在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)信訪辦的具體指導(dǎo)下,以解決人民群眾實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真做好市民群眾的來(lái)信來(lái)訪工作,努力提高信訪工作效率和質(zhì)量,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    今年,截止10月底,區(qū)水務(wù)局共辦理市、區(qū)長(zhǎng)信箱、水務(wù)熱線和xxxx熱線電話98件,區(qū)民生熱線161件,本局來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪75件,辦結(jié)率為100%,答復(fù)滿意率達(dá)到98%以上,切實(shí)做到件件有著落,事事有回音。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全信訪工作制度
    信訪工作作為社會(huì)維穩(wěn)和收集社情民意的窗口,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),職能科室長(zhǎng)、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)為組員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員直接抓、信訪辦公室人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作局面和行之有效的工作網(wǎng)絡(luò)。
    結(jié)合新時(shí)期信訪工作的新形勢(shì)和新任務(wù),我局先后制定和完善了《區(qū)水務(wù)局信訪工作制度》、《區(qū)水務(wù)局信訪事項(xiàng)辦理流程和時(shí)限》、《區(qū)水務(wù)局年度信訪工作實(shí)施意見》、《區(qū)水務(wù)局城市網(wǎng)格化區(qū)域事件、部件辦理流程和時(shí)限》、《區(qū)水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》等,從組織、制度和措施上確保信訪工作的順利開展。
    嚴(yán)格落實(shí)信訪答復(fù)局長(zhǎng)審核簽發(fā)制,對(duì)市民來(lái)信來(lái)訪來(lái)電,由局長(zhǎng)親自審閱,第一時(shí)間了解和掌握情況,落實(shí)責(zé)任人。所有信訪答復(fù)都經(jīng)局長(zhǎng)審核,確保群眾反映的問(wèn)題得以有效解決。
    2、主動(dòng)溝通,疑難信訪領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)
    局領(lǐng)導(dǎo)定期聽取信訪工作匯報(bào),對(duì)群眾反映的疑難復(fù)雜、涉及面廣、社會(huì)關(guān)注度高的信訪事項(xiàng),局領(lǐng)導(dǎo)親自包案,深入剖析原因,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),研究解決措施和方案。如團(tuán)結(jié)花苑二次供水設(shè)施改造的信訪問(wèn)題,有位居民多次向市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)水務(wù)局反映。局長(zhǎng)十分重視,做到“四個(gè)親自”,即親自走訪信訪人,了解具體情況;親自與小區(qū)居民交談,做好思想工作;親自調(diào)查處理問(wèn)題,提高解決問(wèn)題辦法;親自督辦協(xié)調(diào),落實(shí)措施解決問(wèn)題。并多次邀請(qǐng)市相關(guān)職能部門召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),最大限度把政府實(shí)事工程做好做實(shí)。事后局長(zhǎng)還親自走訪答復(fù)居民,針對(duì)反映的問(wèn)題和對(duì)二次供水設(shè)施改造工程的誤解進(jìn)行解釋和說(shuō)明,得到了信訪人的肯定。
    3、重視民意,妥善處理人大代表的意見
    關(guān)注民生,重視民意,就是要想群眾之所想、急群眾之所急、謀群眾之所需,今年除兩會(huì)期間人大代表書面意見外,我局還陸續(xù)收到不少代表的社情民意。如葉代表反映新涇港河道問(wèn)題,劉代表多次溝通反映橫新港水質(zhì)污染的情況,引起了我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,快速作出反映,葉代表親自寫下了“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,親自上門,表示感謝”的話語(yǔ)。在橫新港的問(wèn)題上,我局特別邀請(qǐng)水利專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診,最終確定利用體育公園內(nèi)河道溝通橫新港和六橋港河道,定期開啟六橋港泵閘從北橫涇引水,向東輸送到橫新港,形成水流回路,增加水體動(dòng)力,從而改善橫新港水質(zhì)。此外,同步推進(jìn)古美街道平吉新村內(nèi)部雨、污水改造工程,從根本上解決問(wèn)題,得到小區(qū)居民和人大代表的一致好評(píng)。
    4、增強(qiáng)責(zé)任感,全力為人民服務(wù)
    全局職工充分認(rèn)識(shí)到做好信訪工作,解決好群眾“急、難、愁、盼”問(wèn)題是我們的責(zé)任。在窨井蓋缺失問(wèn)題上,局排水管理所干部職工做到“工作不分份內(nèi)份外,先解決問(wèn)題、先為市民服務(wù)”,為保障群眾通行安全提供方便。有些小區(qū)內(nèi)污水管道堵塞、路面積水的信訪件,雖然屬小區(qū)物業(yè)管轄范圍,但接到投訴后,我局還是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)排除道路總管堵塞的原因,同時(shí)幫助物業(yè)解決問(wèn)題或給予服務(wù)指導(dǎo),得到市民和物業(yè)公司的高度評(píng)價(jià),今年我局信訪辦公室已多次接到市民來(lái)電來(lái)信表達(dá)對(duì)工作人員態(tài)度負(fù)責(zé)、工作細(xì)致的感謝。
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至10月底,我局共接到民生熱線、城市網(wǎng)格化管理等“三來(lái)”投訴1171件,其中非我局設(shè)施430件,占總數(shù)36.7%,我局均及時(shí)告知處置部門;共補(bǔ)缺雨污水井蓋220個(gè),污水冒溢33件,規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成率100%,義務(wù)補(bǔ)缺井蓋36個(gè)。
    5、加強(qiáng)初信辦理,減少群眾重復(fù)投訴
    在信訪投訴中,群眾投訴最多的是河道污染、擅自填河等問(wèn)題。對(duì)于此類信訪件,我們及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,在全面掌握第一手資料的情況下,組織相關(guān)鎮(zhèn)政府、街道、村委會(huì)、小區(qū)物業(yè)等人員到現(xiàn)場(chǎng)召開協(xié)調(diào)會(huì),積極爭(zhēng)取有關(guān)部門支持,提高信訪辦結(jié)率和滿意率。如今年有居民反映野奴涇河道黑臭,經(jīng)查,是由于野奴涇西側(cè)奧嘉住宅區(qū)內(nèi)有一污水管道突然爆裂所致,我局快速行動(dòng),責(zé)令職能部門全力搶修,同時(shí)與虹橋村協(xié)商減少對(duì)王前、王后兩個(gè)自然村宅的排污量。同時(shí)與信訪人保持信息溝通,由于搶修及時(shí),未造成大面積信訪或群訪事件發(fā)生。
    加強(qiáng)對(duì)重復(fù)信件的分析,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理解決,把解釋工作做細(xì)、做到位,得到居民的理解。例如:東蘭新村小區(qū)二次供水設(shè)施改造的問(wèn)題,我局會(huì)同古美街道有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,并多次到信訪人趙女士家中走訪,誠(chéng)懇地交換意見,保證改造工程規(guī)范實(shí)施,同時(shí)兼顧人情,考慮到趙女士夫婦為獨(dú)居老人,子女不常在身邊,經(jīng)與古美街道協(xié)商,同時(shí)將水表后段管子埋進(jìn)墻內(nèi),由此增加的工程費(fèi)用由街道承擔(dān)。事后,趙女士為我們寫來(lái)了感謝信。
    6、轉(zhuǎn)變作風(fēng),開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)
    建立完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,確立每周四為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)接訪接待日。同時(shí)根據(jù)市、區(qū)信訪工作的`重要指示精神,區(qū)水務(wù)局制定了《區(qū)水務(wù)局關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)的工作計(jì)劃》,進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)接訪范圍,局機(jī)關(guān)及基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)均參與該項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重心下移、深入基層、深入群眾,力求將各類矛盾糾紛化解在初始階段和萌芽狀態(tài)。同時(shí),結(jié)合區(qū)長(zhǎng)網(wǎng)上辦公活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)居民反映問(wèn)題的跟蹤落實(shí),切實(shí)維護(hù)水務(wù)局服務(wù)政府、責(zé)任政府的良好形象。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行信訪流程,強(qiáng)化信訪督辦制度
    嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定辦理信訪工作,做到件件有著落,件件有答復(fù),辦結(jié)答復(fù)率達(dá)到100%,如因情況復(fù)雜,提前與投訴人聯(lián)系,取得投訴人的理解。局信訪辦認(rèn)真履行督查督辦職責(zé),加強(qiáng)對(duì)初信辦理的過(guò)程監(jiān)督,加大對(duì)疑難事項(xiàng)的督查力度,嚴(yán)格把好信訪辦結(jié)質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合要求的信訪件,一律退回重辦。
    1、從學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)入手,狠抓信訪隊(duì)伍培訓(xùn)工作。認(rèn)真組織基層信訪工作人員學(xué)習(xí)《信訪條例》等政策法律法規(guī),特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)溫總理等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于信訪工作的講話精神,不斷提高信訪隊(duì)伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本局信訪工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
    2、從落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任入手,狠抓基層信訪工作制度建設(shè)。一是繼續(xù)落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制度,做到領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),一包到底;二是與基層主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂信訪責(zé)任書,進(jìn)一步落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度;三是建立局系統(tǒng)信訪通報(bào)制度,定期對(duì)信訪處理完成情況,特別是對(duì)發(fā)生影響的信訪事件,查清責(zé)任后,進(jìn)行通報(bào)。
    3、從掌握苗頭性信訪動(dòng)態(tài)入手,狠抓信息排查工作。多渠道多層面收集信訪信息,定期開展重點(diǎn)、熱點(diǎn)信訪問(wèn)題摸底排查,爭(zhēng)取把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在基層。
    4、從提高服務(wù)質(zhì)量入手,狠抓信訪接待工作。一是認(rèn)真抓好初信初訪,切實(shí)將信訪矛盾解決在初始化階段,減少信訪工作成本。二是化被動(dòng)信訪為主動(dòng)服務(wù),做好與來(lái)信來(lái)訪群眾的溝通和交流,增進(jìn)對(duì)水務(wù)工作的理解和支持,引導(dǎo)通過(guò)正常的、合法的途徑咨詢情況、反饋問(wèn)題。
    5、從加強(qiáng)政策宣傳入手,狠抓信訪焦點(diǎn)問(wèn)題。加強(qiáng)與鎮(zhèn)、街道協(xié)作,運(yùn)用各種宣傳媒體大力對(duì)水務(wù)法律、法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳,形成政策宣傳的輿論環(huán)境,爭(zhēng)取多數(shù)群眾的理解和支持。
    總之,信訪是民意表達(dá)的一個(gè)渠道,我們要進(jìn)一步規(guī)范信訪工作,認(rèn)真傾聽信訪人的所思、所想、所求,以真誠(chéng)的態(tài)度反饋社會(huì),使居民真正感受到自身需求“有人問(wèn)、有人聽、有人管”,將矛盾化解在初始和萌芽狀態(tài),為構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇二
    學(xué)習(xí)全國(guó)農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會(huì)的會(huì)議精神,按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,以創(chuàng)建幸福村居為抓手,促進(jìn)市域社會(huì)治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署,推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間,開展基層平安創(chuàng)建活動(dòng),以基層治理提升市域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素,解決基層矛盾問(wèn)題,完善農(nóng)村“三資”管理,強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,以解決市域內(nèi)影響國(guó)家安全、社會(huì)安定、人民安寧的突出問(wèn)題為著力點(diǎn),解決民生問(wèn)題,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
    1、深化矛盾排查化解工作,圍繞涉農(nóng)問(wèn)題,開展專項(xiàng)治理活動(dòng),堅(jiān)持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制,做實(shí)工作臺(tái)賬,落實(shí)到人、限期化解。
    2、維護(hù)群眾的合法權(quán)益,妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,打擊基層犯罪,査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。
    3、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判,落實(shí)和加強(qiáng)對(duì)基層維穩(wěn)形勢(shì)的分析研判,推動(dòng)維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策,進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。加大保障和改善民生力度,妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。
    4、切實(shí)解決歷史積案,對(duì)“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,限期解決,認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題,推動(dòng)面上問(wèn)題的解決,依法推進(jìn)信訪積案化解,解決信訪積案和群眾合理合法訴求,切實(shí)把上訪問(wèn)題解決在市,域范圍內(nèi)。
    5、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款,積極推進(jìn)土地制度改革,開展自查自清,逐項(xiàng)落實(shí)整改,3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。
    6、落實(shí)農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺(tái)賬,力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間,基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
    7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問(wèn)題專項(xiàng)治理。對(duì)農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問(wèn)題進(jìn)行摸底排查。
    8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)工作,認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,尊重農(nóng)民意愿,認(rèn)真做好確權(quán)工作。
    9、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理,抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),加快完善平臺(tái)體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理,規(guī)范化運(yùn)用。
    10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場(chǎng)所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。
    爭(zhēng)取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計(jì)生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有牌子、有辦公場(chǎng)所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺(tái)賬、有經(jīng)費(fèi)”。
    11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè),完善“一村一法律顧問(wèn)”制度,開展民主法治示范村創(chuàng)建活動(dòng)。
    12、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé),突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán)。
    13、規(guī)范村極組織運(yùn)作,全面實(shí)行班子聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度,明確操作流程。
    14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織,制定三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx---20xx),按比例排查整頓,形成常態(tài)化機(jī)制。
    創(chuàng)建工作開展以來(lái),我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會(huì)治理相結(jié)合,堅(jiān)持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會(huì)治理辦公室,域社會(huì)治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項(xiàng)職責(zé)。
    因xx鎮(zhèn)位于城郊,按照市委的指導(dǎo)意見,結(jié)合工作實(shí)際,我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級(jí)聯(lián)動(dòng)、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個(gè)單元,推選出一位政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色,認(rèn)真落實(shí)人防、物防措施。五級(jí)聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長(zhǎng)、個(gè)戶五個(gè)層級(jí)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
    包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo),鎮(zhèn)干部具體落實(shí)工作任務(wù),村“兩委”主千直接上手、直接抓,網(wǎng)格長(zhǎng)發(fā)揮紐帶作用,暢通信息渠道。通過(guò)五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,能夠快速有效地下達(dá)指令、收集信息、解決問(wèn)題,進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過(guò)村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力,真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。
    以黨建為核心,堅(jiān)持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線,以點(diǎn)帶面,通過(guò)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)治安管理、加強(qiáng)掃黑、除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施,著力助推市域社會(huì)治理工作。
    我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平,建成了300平米的便民服務(wù)大廳,集中辦公、陽(yáng)光作業(yè),將整個(gè)農(nóng)村的所有服務(wù)項(xiàng)目分工明確,值班上崗,大大的方便和提升了服水平,同時(shí)還制定詳細(xì)的管理制度,使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行,進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺(tái)。矛調(diào)委員會(huì)由一名支委主要負(fù)責(zé),并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組,村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決,多少年來(lái)零上訪,綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),取得了可喜的成績(jī)。
    下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會(huì)治理工作,將社會(huì)治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾,夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ),提升基層治理效能,努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位,全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感,為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn)。
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇三
    為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神以及全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神,推動(dòng)我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作,經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論,結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會(huì)治理中心?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    20xx年10月,黨的十九屆四中全會(huì)審議通過(guò)《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問(wèn)題的決定》,吹響了推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角。20xx年12月,在全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上,討論通過(guò)了《全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國(guó)試點(diǎn)工作任務(wù),并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市,要求按照試點(diǎn)工作任務(wù),到20xx年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān),力爭(zhēng)在20xx年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化,為全市推開社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,由政法委牽頭組織,經(jīng)過(guò)相關(guān)各部門的積極配合,我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成,并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對(duì)照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求,我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié),促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此,打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì)思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心,既是貫徹國(guó)家頂層設(shè)計(jì)的形勢(shì)所迫,也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需,更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
    區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”,在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問(wèn)題,構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系,十指緊握、合力出擊,把分散的優(yōu)勢(shì)聚起來(lái)、用起來(lái)。按照“部門所需、群眾所盼”的原則,匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息,所有成員既是參與者,也是建設(shè)者,可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理,推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營(yíng)的現(xiàn)狀,不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過(guò)綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起,搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體,政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂(lè)場(chǎng)所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系,24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái),有效提升公共場(chǎng)所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí),各職能部門通過(guò)申請(qǐng)授權(quán),可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用,能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力,推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息,通過(guò)微信公眾號(hào)、區(qū)長(zhǎng)電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政等平臺(tái),收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢(shì)圖”,形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)說(shuō)話、來(lái)分析、來(lái)預(yù)警的模式,更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化,為黨委政府科學(xué)決策提供參考,推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過(guò)綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能,我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注,點(diǎn)開圖層,可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況,通過(guò)視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。比如,我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心,出現(xiàn)火災(zāi)警情,第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程,提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作,最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來(lái)的損失。同時(shí),對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡,收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息,為年末考核工作提供打分依據(jù),制定獎(jiǎng)懲辦法,提高網(wǎng)格員工作積極性,推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問(wèn)題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí),將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警,按照部門職責(zé),分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問(wèn)題,可以通過(guò)多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理,并將解決情況傳送回指揮中心,形成問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題移送、問(wèn)題處置、問(wèn)題反饋的閉合回路,推動(dòng)治安排查由向“簡(jiǎn)”向“全”的轉(zhuǎn)變。
    緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向,突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè),充分融合各部門資源優(yōu)勢(shì),全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心,為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心,增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制,打造以公安、綜治為主體,城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能,制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會(huì)商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制,形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問(wèn)題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障,增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái),實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息,構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”,實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái),通過(guò)平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺(tái),突出平戰(zhàn)結(jié)合,建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系,減層級(jí)、簡(jiǎn)流程、快處置,提升日常管理效率,優(yōu)化社會(huì)治理方式,增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引,增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上,應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段,融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái),打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來(lái),在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭,監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心,增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐,增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分,實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理,在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長(zhǎng),打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍,力爭(zhēng)做到多“員”合一、一“員”多能,實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng),在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用,不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角,推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局。
    為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成,發(fā)揮平臺(tái)最大效能,我們充分考慮建設(shè)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,統(tǒng)一建設(shè)思想,整合優(yōu)勢(shì)資源,分工配合協(xié)作,形成工作合力。
    一是關(guān)于組織保障的問(wèn)題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化,統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái),建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)任“雙組長(zhǎng)”,區(qū)委政法委書記任副組長(zhǎng),相關(guān)部門(單位)主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單,建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系,以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力。
    二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問(wèn)題。我們通過(guò)前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查,考慮到現(xiàn)有場(chǎng)所無(wú)法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意,初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心,用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源整合,共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
    三是關(guān)于資金保障的問(wèn)題。建設(shè)社會(huì)治理中心場(chǎng)所、硬件設(shè)備購(gòu)置和軟件平臺(tái)開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬(wàn)元左右,我們?cè)诳紤]采取設(shè)備分期付款、爭(zhēng)取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前,據(jù)我們初步了解,市委政法委已經(jīng)開始搭建社會(huì)治理中心場(chǎng)所,并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后,我們就可以共享市里的軟件平臺(tái),只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行,省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用。
    四是關(guān)于人員保障的問(wèn)題。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心。同時(shí),區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作,就可以保障中心的.正常運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)需再額外聘用工作人員。
    以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的初步打算和想法,具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù),早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目。
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇四
    20xx年社區(qū)為鞏固省級(jí)衛(wèi)生城市成果,進(jìn)一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平,增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識(shí)和文明素質(zhì),在縣政府、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合城區(qū)衛(wèi)生等工作,社區(qū)積極開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作,為轄區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
    即4月18日至25日集中整治階段。在此之前,質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)通公司三個(gè)單位主動(dòng)與我們聯(lián)系,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成衛(wèi)生整治任務(wù)。其中質(zhì)監(jiān)局雇用3人,投資近千元清理育才路西側(cè)路邊、空地建筑垃圾及越冬垃圾20余立方米。農(nóng)業(yè)銀行雇用5人,投資3000余元,出動(dòng)兩臺(tái)清運(yùn)車,清理北山路300余延長(zhǎng)米邊溝,共運(yùn)出垃圾20余立方米,并將路邊鋪設(shè)石子。網(wǎng)通公司共雇用6人,投資3000余元,出去兩臺(tái)清運(yùn)車,清理200余延長(zhǎng)米邊溝內(nèi)垃圾及雜草20余立方米。老干部局雇用1人,出資200元,對(duì)鞋廠院內(nèi)白色垃圾進(jìn)行清理。信用聯(lián)社共雇用2人,投資近千元,出動(dòng)1臺(tái)清運(yùn)車,清理府西路花池周邊的白色垃圾和建筑垃圾約10立方米,并購(gòu)臵花土一車。殘聯(lián)共雇用3人,出資500元,一臺(tái)清運(yùn)車清理國(guó)稅局家屬樓樓頭建筑垃圾及雜草10立方米。政府辦和紀(jì)檢委同意為社區(qū)綠化亮點(diǎn)部位購(gòu)臵花草。武警中隊(duì)出動(dòng)10名武警,出動(dòng)一臺(tái)清運(yùn)車,清理南山排水溝及開關(guān)樓周邊垃圾10余立方米。
    社區(qū)根據(jù)社區(qū)中心的社區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署,為社區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)清潔干凈,優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境,在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區(qū)垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度;在各院落進(jìn)行花草樹木的護(hù)養(yǎng),清理白色垃圾等,使院落環(huán)境衛(wèi)生干凈,無(wú)污水,無(wú)廢物,并且做好滅“四害”工作,滅“四害”的達(dá)標(biāo)是創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的重要工作,為使這項(xiàng)工作做到細(xì)致,徹底,針對(duì)我社區(qū)具體情況開展大面積的滅鼠,滅蟑投藥工作,我們向轄區(qū)廣大居民宣傳,居民領(lǐng)取藥物并做好了藥物登記,有的放矢控制了老鼠,蟑螂的蔓延;在春秋兩季傳染病高發(fā)時(shí)期,在做好防控的同時(shí),掃除衛(wèi)生死角、清理垃圾、污水、污物,維持良好的環(huán)境衛(wèi)生;在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書上百份,督促勸導(dǎo)各單位、商家和居民在生產(chǎn)、生活中嚴(yán)格遵守城市管理法規(guī),做到門前“三包”,自覺(jué)養(yǎng)成依法、文明的經(jīng)營(yíng)行為和生活習(xí)慣,預(yù)防和減少疾病的發(fā)生,從而提高居民的健康生活水平。
    在今后的工作中,我們繼續(xù)以居民滿意是標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自身素質(zhì)的訓(xùn)練,提高整體素質(zhì),把小區(qū)創(chuàng)建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇五
    城市,讓生活更美好。這一主基調(diào)奠定城市發(fā)展的主旋律,城市基層黨組織的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障。
    區(qū)域統(tǒng)籌,讓社會(huì)治理保持“高溫”。圍繞城市社區(qū)黨組織在城市管理服務(wù)、凝聚居民群眾、推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面的“軸心”作用發(fā)揮,進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展,層層壓緊壓實(shí)政治責(zé)任,督促城市基層黨組織負(fù)責(zé)人“扛起主責(zé)、擔(dān)起主業(yè)、當(dāng)好主角”。增強(qiáng)城市基層黨組織的政治功能和戰(zhàn)斗力,著力解決城市黨建在引領(lǐng)社會(huì)治理當(dāng)中“有的埋頭干、有的站著看”的突出問(wèn)題,形成城市黨建推進(jìn)城市社會(huì)治理區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的新局面,讓城市黨建引領(lǐng)社會(huì)治理工作保持“高溫”態(tài)勢(shì),為解決新時(shí)期社會(huì)治理難題提供保障。
    條塊協(xié)同,讓社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)“恒溫”。圍繞增強(qiáng)城市基層黨建整體效應(yīng),形成市級(jí)統(tǒng)籌、縣級(jí)主推、街道主抓、社區(qū)負(fù)責(zé)的“四級(jí)”黨組織協(xié)調(diào)工作機(jī)制,推行網(wǎng)格化管理,推進(jìn)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建、領(lǐng)域黨建相互融合,將黨的聲音傳遞到“神經(jīng)末梢”,著力破解城市社會(huì)治理中“各彈各的調(diào)、各吹各的號(hào)”問(wèn)題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的具體抓手,逐步健全城市黨建聯(lián)席會(huì)議制度,明確成員單位職責(zé),定期溝通、常抓常管、上下協(xié)同解決社會(huì)治理中存在的問(wèn)題,讓城市社會(huì)治理保持“恒溫”。
    上下聯(lián)動(dòng),讓社會(huì)治理告別“低溫”。圍繞提升黨組織加強(qiáng)城市社會(huì)治理的水平,完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)的社會(huì)治理架構(gòu),整合各類資源,推動(dòng)多元主體共同參與,進(jìn)一步健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制。建立起社區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)居民參與積極性,形成人人參與的社會(huì)治理合力,發(fā)揮好群團(tuán)組織和社會(huì)組織的能量,促進(jìn)城市基層黨組織和群團(tuán)組織資源共用、功能銜接,健全社會(huì)組織參與治理機(jī)制,培育公益性、服務(wù)性、互助性社會(huì)組織和群眾活動(dòng)團(tuán)隊(duì),不斷完善城市黨群服務(wù)中心建設(shè),讓社會(huì)治理告別“低溫”。
    以“為民利民惠民”為準(zhǔn)則,科學(xué)制定治理手段,廣泛聽取社情民意,推動(dòng)人性化執(zhí)法監(jiān)督,大部分群眾不認(rèn)可的堅(jiān)決不做,大部分群眾呼吁的加快落實(shí),提高城市的包容度和管理精細(xì)化水平,讓生活區(qū)更有“生活氣”。也要加大社會(huì)治理宣傳,凝聚全社會(huì)治理力量,通過(guò)有效講解,爭(zhēng)取更多群眾的支持,讓更多群眾參與到社會(huì)治理中來(lái),讓社會(huì)治理真正為了群眾,依靠群眾。
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇六
    城市,讓生活更美好。這一主基調(diào)奠定城市發(fā)展的主旋律,城市基層黨組織的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障。“基層黨組織擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)治理的重要職責(zé),要把黨的惠民政策宣傳好,把社區(qū)居民和單位組織好,打造共建共治共享的社區(qū)治理格局”。要體現(xiàn)“以人為本”的為民服務(wù)理念,在提高“深度”“廣度”的同時(shí),增加社會(huì)治理的“溫度”。
    區(qū)域統(tǒng)籌,讓社會(huì)治理保持“高溫”。圍繞城市社區(qū)黨組織在城市管理服務(wù)、凝聚居民群眾、推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面的“軸心”作用發(fā)揮,進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展,層層壓緊壓實(shí)政治責(zé)任,督促城市基層黨組織負(fù)責(zé)人“扛起主責(zé)、擔(dān)起主業(yè)、當(dāng)好主角”。增強(qiáng)城市基層黨組織的政治功能和戰(zhàn)斗力,著力解決城市黨建在引領(lǐng)社會(huì)治理當(dāng)中“有的埋頭干、有的站著看”的突出問(wèn)題,形成城市黨建推進(jìn)城市社會(huì)治理區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的新局面,讓城市黨建引領(lǐng)社會(huì)治理工作保持“高溫”態(tài)勢(shì),為解決新時(shí)期社會(huì)治理難題提供保障。
    條塊協(xié)同,讓社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)“恒溫”。圍繞增強(qiáng)城市基層黨建整體效應(yīng),形成市級(jí)統(tǒng)籌、縣級(jí)主推、街道主抓、社區(qū)負(fù)責(zé)的“四級(jí)”黨組織協(xié)調(diào)工作機(jī)制,推行網(wǎng)格化管理,推進(jìn)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建、領(lǐng)域黨建相互融合,將黨的聲音傳遞到“神經(jīng)末梢”,著力破解城市社會(huì)治理中“各彈各的調(diào)、各吹各的號(hào)”問(wèn)題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的具體抓手,逐步健全城市黨建聯(lián)席會(huì)議制度,明確成員單位職責(zé),定期溝通、常抓常管、上下協(xié)同解決社會(huì)治理中存在的問(wèn)題,讓城市社會(huì)治理保持“恒溫”。
    公益性、服務(wù)性、互助性社會(huì)組織和群眾活動(dòng)團(tuán)隊(duì),不斷完善城市黨群服務(wù)中心建設(shè),讓社會(huì)治理告別“低溫”。
    以“為民利民惠民”為準(zhǔn)則,科學(xué)制定治理手段,廣泛聽取社情民意,推動(dòng)人性化執(zhí)法監(jiān)督,大部分群眾不認(rèn)可的堅(jiān)決不做,大部分群眾呼吁的加快落實(shí),提高城市的包容度和管理精細(xì)化水平,讓生活區(qū)更有“生活氣”。也要加大社會(huì)治理宣傳,凝聚全社會(huì)治理力量,通過(guò)有效講解,爭(zhēng)取更多群眾的支持,讓更多群眾參與到社會(huì)治理中來(lái),讓社會(huì)治理真正為了群眾,依靠群眾。
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇七
    (一)持續(xù)抓好軟弱渙散黨組織整頓提升。向三八村派駐駐村工作隊(duì),選派基層經(jīng)驗(yàn)豐富的第一書記。指導(dǎo)、督促村黨支部開展日常工作,做好黨員管理教育,謀劃集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。
    (二)持續(xù)抓好駐村工作隊(duì)管理。嚴(yán)格按照駐村工作隊(duì)管理實(shí)施辦法進(jìn)行管理,實(shí)行全脫產(chǎn)駐村;黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到村,村黨組織負(fù)責(zé)駐村工作隊(duì)全員考勤登記;不得擅自離崗,請(qǐng)假需向鎮(zhèn)黨委提交書面請(qǐng)假批準(zhǔn),3天以上還要同步報(bào)派出單位、縣委組織部批準(zhǔn)。督促駐村工作隊(duì)圍繞“建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)”四大職責(zé)開展工作。
    (三)持續(xù)推進(jìn)白廟村示范建設(shè)?;A(chǔ)設(shè)施不斷完善,檸香大道建設(shè)完成,油化路面寬6.5米,長(zhǎng)2.68公里。凱華檸檬產(chǎn)業(yè)大道已經(jīng)開工建設(shè),擬硬化路面寬6.5米,全長(zhǎng)3.3公里。農(nóng)副產(chǎn)品交易中心主體建設(shè)已完成。文化氛圍不斷增強(qiáng),檸香書院、村史館正在設(shè)計(jì)中。鄉(xiāng)風(fēng)文明提升,充分發(fā)揮“黨員、青年、巾幗”三支志愿隊(duì)伍力量,走村入戶、宣傳政策。
    (四)持續(xù)推進(jìn)兩新組織“兩個(gè)覆蓋”動(dòng)態(tài)清零。沙河鎮(zhèn)非公企業(yè)7家,實(shí)現(xiàn)組織覆蓋5家,選派黨建指導(dǎo)員企業(yè)5家。華晟建材、宏昊電器、龍茂檸檬、榮禮葡萄聯(lián)建非公企業(yè),沙河驛電商公司成立電商黨支部,實(shí)現(xiàn)黨組織有形有效覆蓋,近兩年發(fā)展黨員2名,不存在三年內(nèi)未發(fā)展黨員的現(xiàn)象。
    (一)推進(jìn)“五治融合”創(chuàng)建行動(dòng)。賽金社區(qū)形成城市基層黨建“需求、問(wèn)題、項(xiàng)目”清單,共梳理需求2項(xiàng)、問(wèn)題4個(gè)、項(xiàng)目10項(xiàng)。實(shí)行一對(duì)一導(dǎo)師幫帶制度,幫助新任村干部迅速適應(yīng)工作。公開招考后備干部,到村定崗鍛煉,擇優(yōu)上掛鍛煉,目前在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)定崗學(xué)習(xí)村干部3名。
    (二)推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)。引導(dǎo)黨員、青年、巾幗三支志愿服務(wù)隊(duì)伍不斷發(fā)揮作用,在白廟村實(shí)行公共區(qū)域“分段分戶”保潔制度試點(diǎn)。
    (三)開展鄉(xiāng)村治理積分制探索試點(diǎn)。完善“積分超市”制度,定期開展衛(wèi)生家庭評(píng)選,通過(guò)累計(jì)積分兌換生活用品。
    三、存在問(wèn)題及下一步打算。
    一是基層黨建難點(diǎn)需突破,集體經(jīng)濟(jì)收入少、村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、農(nóng)村黨員教育管理難。二是基層治理群眾參與度需提升,亟待深入推進(jìn)“基層微協(xié)商”機(jī)制。下一步擬深入開展“五全域五整合助五治融合”三年行動(dòng),著力從“清家底、構(gòu)體系、優(yōu)隊(duì)伍、強(qiáng)陣地、信息化”五個(gè)方面,推進(jìn)賽金社區(qū)、白廟村、鳳翔村示范創(chuàng)建工作,推動(dòng)基層黨建高質(zhì)量發(fā)展、基層治理現(xiàn)代化。
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇八
    1.不斷加大城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作力度。今年以來(lái)共下?lián)苁∈袇^(qū)社區(qū)獎(jiǎng)補(bǔ)資金301萬(wàn)元,資金全部打卡到各村、社區(qū),各村、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
    2.積極開展城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商省級(jí)示范點(diǎn)建設(shè)工作,積極幫助王府營(yíng)社區(qū)申報(bào)了全省第三批社區(qū)協(xié)商示范點(diǎn),對(duì)王府營(yíng)、潘寨、三皇、金馬等社區(qū)社區(qū)協(xié)商示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),上報(bào)省民政廳王府營(yíng)社區(qū)的協(xié)商工作評(píng)估資料,推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商制度化、規(guī)范化、程序化,完善基層群眾自治機(jī)制。
    3.有力推進(jìn)村規(guī)民約評(píng)選,會(huì)同區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)文明辦印發(fā)了《潁泉區(qū)關(guān)于制(修)訂村規(guī)民約的意見》,全區(qū)124個(gè)村和社區(qū)的村(居)民公約已全部修訂,我區(qū)行流鎮(zhèn)宋灣村的村規(guī)民約被評(píng)為“安徽省優(yōu)秀村規(guī)民約和居民公約”。
    4.積極推動(dòng)“三治融合”試點(diǎn)建設(shè),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,起草了《潁泉區(qū)“三治融合”工作實(shí)施方案(試行)》,深入試點(diǎn)村指導(dǎo)開展“三治融合”建設(shè)工作,明確了各試點(diǎn)村的`工作的思路。
    5.城市文明創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)有力。為加快解決城區(qū)部分社區(qū)功能室多室合一的問(wèn)題,把18個(gè)創(chuàng)城社區(qū)包保到人,制定了《潁泉區(qū)民政局創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作督查細(xì)則》,多次到各社區(qū)督查社區(qū)功能室建設(shè)情況,確保社區(qū)功能室建設(shè)合規(guī)達(dá)標(biāo)。同時(shí),召集城市社區(qū)相關(guān)人員進(jìn)行志愿服務(wù)系統(tǒng)推廣培訓(xùn),為文明創(chuàng)建助力。
    6.“三聯(lián)四建”取得切實(shí)成效。局班子多次深入基層一線,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),目前河濱、北京西路、新興等社區(qū)的辦公用房問(wèn)題得到了有效解決,各聯(lián)系項(xiàng)目順利推進(jìn)。
    7.積極助力社區(qū)防疫。及時(shí)對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)工作者的基本信息進(jìn)行更新完善,督促指導(dǎo)鎮(zhèn)村利用全國(guó)村居賦碼系統(tǒng)和微信掃碼及時(shí)對(duì)全區(qū)社區(qū)工作者進(jìn)行錄入。積極爭(zhēng)取市局對(duì)我區(qū)520名志愿者辦理了贈(zèng)險(xiǎn),開展了“攜手同心助戰(zhàn)疫關(guān)愛(ài)保障行動(dòng)”,面向廣大疫情防控志愿者、社區(qū)工作者、社會(huì)工作者,開展免費(fèi)領(lǐng)取保險(xiǎn)工作。
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇九
    法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)深入人心,得到轄區(qū)居民的普遍歡迎,某街道開展多種形式普法教育活動(dòng),以提高居民的法律素質(zhì)。按照“xx”普法提出的“兩個(gè)提高、兩個(gè)轉(zhuǎn)變”目標(biāo),年初制定了《街道依法治街和法制宣傳的實(shí)施意見》,并嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行法制宣傳。
    在xx年的普法工作中,嘗試了一些新穎活潑、為群眾所喜聞樂(lè)見的普法形式。采用律師講壇、法律咨詢、櫥窗、黑板報(bào)等形式的進(jìn)行法制宣傳,各社區(qū)成立法律讀書角和法律服務(wù)咨詢站為轄區(qū)百姓提供法律服務(wù)??梢哉f(shuō)xx年普法宣傳是"有聲、有色、有味道"。同時(shí),我們加強(qiáng)對(duì)青少年法制教育,經(jīng)常性、有針對(duì)性地開展普法教育;我們堅(jiān)持對(duì)適齡應(yīng)征青年進(jìn)行普法宣傳,講授“憲法”、“國(guó)防法”、“刑法”等內(nèi)容,xx年普法工作的開展不僅取得了滿意的效果,而且對(duì)指導(dǎo)今后普法工作開展也起到了積極的作用。
    為滿足社區(qū)居民對(duì)法律服務(wù)工作的不斷需求,營(yíng)造良好的街道社區(qū)法治環(huán)境。某街道以促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展為主線,在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),突出法律服務(wù)的便民、利民特色,實(shí)現(xiàn)了法律服務(wù)與轄區(qū)居民“零距離”的接觸。
    某街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作高度重視,把全面開展“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”,深化基層社區(qū)法律援助服務(wù)工作納入街道工作的重中之重,建立了4個(gè)社區(qū)法律工作者聯(lián)系卡,與弱勢(shì)群體結(jié)成橫向到邊,縱向到底的.法律援助模式,為轄區(qū)法制宣傳和法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    首先,社區(qū)根據(jù)各自實(shí)際開展不同內(nèi)容的法制講座,采取以“轄區(qū)居民需要什么形式的法律服務(wù)”和“您對(duì)開展法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)有何建議”?的法律需求問(wèn)卷調(diào)查。同時(shí),利用社區(qū)法制宣傳畫廊,普及宣傳與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的法律知識(shí)。
    其次,建立社區(qū)法律服務(wù)咨詢接待站,開展“一事一法”法律服務(wù)活動(dòng)。如:目前社會(huì)普遍存在的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案、家庭矛盾引發(fā)的房屋糾紛案、房屋動(dòng)回遷引發(fā)的糾紛案、經(jīng)濟(jì)合同引發(fā)的債務(wù)糾紛案等,針對(duì)不同案例,提供相關(guān)法律服務(wù)。
    修竹社區(qū)法律服務(wù)咨詢站的馬平原、范東升律師堅(jiān)持做社區(qū)的義務(wù)法律顧問(wèn),受到了群眾的普遍歡迎。他們對(duì)群眾提出的各類法律咨詢認(rèn)真解答;對(duì)家庭、鄰里間發(fā)生的各類矛盾糾紛耐心調(diào)解,使廣大居民群眾提高了對(duì)法律知識(shí)的認(rèn)知程度,增強(qiáng)了用法律武器保護(hù)自身不受傷害的常識(shí)。轄區(qū)居民宋玉鳳和老伴是一對(duì)再婚xx年的夫妻,前不久,因老伴患腦血栓住院治療期間,宋玉鳳身體不好,沒(méi)能及時(shí)到醫(yī)院探望,加之宋在經(jīng)濟(jì)上不夠大方,引起老伴及子女的不滿。從此,不允許宋探望老伴,家庭矛盾就此開始,并日趨加劇。宋玉鳳準(zhǔn)備起訴離婚,律師動(dòng)之以情、曉之以理的耐心細(xì)致工作,平息了老人的沖動(dòng)。最后,宋玉鳳同意律師的建議,放棄了起訴離婚念頭,待老伴病情好轉(zhuǎn)后,再進(jìn)行調(diào)解。家住隆盛巷18號(hào)的低保戶劉冬英,農(nóng)轉(zhuǎn)非,無(wú)工作,丈夫張軍多年患精神病,且病情逐年加重。劉冬英已無(wú)法忍受張軍的不正常行為,向張家提出離婚要求,由于涉及房屋問(wèn)題,張家不同意離婚。劉冬英找到范律師,尋求法律解決,律師通過(guò)向張家人宣傳法、講解法,使張家人同意其離婚請(qǐng)求,并將房屋及孩子的扶養(yǎng)權(quán)給一并給了劉冬英。
    某街道建立(4個(gè))社區(qū)法律服務(wù)咨詢站都配備了兩至三名的律師,各類相關(guān)法律服務(wù)宣傳、咨詢活動(dòng)開展得轟轟烈烈。目前,各社區(qū)共舉辦法制講座(4場(chǎng)),解答各類法律咨詢(36次),調(diào)解各類矛盾糾紛(8起),代理各類訴訟案件(2件)為維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定做出了努力。舉辦大型活動(dòng)(2次)司法所聯(lián)合街道工會(huì)在中山廣場(chǎng)開展大型法律服務(wù)活動(dòng),各社區(qū)以不同形式的主題開展法律服務(wù)宣傳活動(dòng)。進(jìn)社區(qū)的律師、基層法律工作者、志愿者(13人)。
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十
    根據(jù)上級(jí)的精神,為做好xx社區(qū)綜治工作,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,我社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)班子在黨支部的帶領(lǐng)下研究制定了20××年綜合治理工作計(jì)劃,完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,責(zé)任分工明確,做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20××年工作總結(jié)如下:
    1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí),增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用,切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則,積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
    2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)的宣傳力度,提高全民參與意識(shí),動(dòng)員全社會(huì)積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)居民群眾,進(jìn)行宣傳教育,在各村居懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ),使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。
    3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全,今年全年,社區(qū)警務(wù)室工作人員常常主動(dòng)外出巡邏。社區(qū)居民群眾防范意識(shí)明顯提高,防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng),刑事案件發(fā)案率得到有效遏制,社區(qū)居民群眾安全感顯著提高,社會(huì)秩序良好,人民安居樂(lè)業(yè)。
    1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口,外來(lái)暫住人員,重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊(cè)的流動(dòng)人口為550人,共有出租房屋45戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書,社區(qū)每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少10以上,流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。
    2、對(duì)外來(lái)務(wù)工人員加強(qiáng)法制宣傳教育,以誰(shuí)出租、誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則,管理好轄區(qū)的暫住人口與外來(lái)人口。轄區(qū)民警和警務(wù)室人員經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)普法宣傳教育,發(fā)放各類宣傳資料3000份,依法保護(hù)外來(lái)務(wù)工人員的合法權(quán)益。
    3、督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把流動(dòng)人口“流入”關(guān),做到來(lái)路明、底子清、管得住,確保外來(lái)人員不失控。
    1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無(wú)毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動(dòng)為切入點(diǎn),在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單,入戶宣傳等活動(dòng)形式,加強(qiáng)了社區(qū)村民的禁毒意識(shí)。多次開展上山禁種鏟毒活動(dòng)。本年度對(duì)社區(qū)涉毒人員做到了底子清,動(dòng)態(tài)明。及時(shí)對(duì)社區(qū)康復(fù)和社區(qū)戒毒的人員進(jìn)行幫教和尿檢工作。
    2、我們一直沒(méi)有放松對(duì)邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去,通過(guò)與群眾的交流,從中了解是否有新滋生邪教習(xí)練者,做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè),幫教一個(gè)”;另一方面,積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動(dòng),做到“發(fā)現(xiàn)一起,處理一起”。由于一直以來(lái)我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作,所以至今沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有新滋生習(xí)練者及習(xí)練者發(fā)動(dòng)的集體鬧事、集體上訪事件,也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)邪教組織發(fā)動(dòng)的'非法活動(dòng)。
    工作xx社區(qū)共有9名網(wǎng)格責(zé)任人,社區(qū)有21支網(wǎng)格工作服務(wù)隊(duì),84名隊(duì)員。(一周以5個(gè)工作日計(jì)算)網(wǎng)格信息員每天必須登錄綜治網(wǎng)格信息平臺(tái)并及時(shí)輸入信息。信息主要來(lái)源于網(wǎng)上訴求、qq信息平臺(tái)、網(wǎng)格工作服務(wù)隊(duì)上門走訪和村民主動(dòng)反映社情民意。
    通過(guò)一年的綜合治理工作運(yùn)行,工作中取得了一些成績(jī),但還有許多不足,在以后的工作中我們將在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作,改正存在不足之處,努力為村民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十一
    (一)黨政齊心靠前指揮,基層治理呈現(xiàn)新格局。一是鎮(zhèn)黨委政府高度重視,及時(shí)召開專題會(huì)研究基層治理工作,建立健全了《鎮(zhèn)基層治理工作方案》,建立鎮(zhèn)、村權(quán)責(zé)清單,完善群眾民主決策、監(jiān)督、管理機(jī)制,細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目,明確黨員干部責(zé)任;二是著力抓好各村(社區(qū))黨群服務(wù)中心、日間照料中心、文體活動(dòng)中心、健康醫(yī)療中心建設(shè),積極向上級(jí)爭(zhēng)取村陣地建設(shè)提檔升級(jí)項(xiàng)目資金,有望明年上半年實(shí)施完成,屆時(shí)將進(jìn)一步落實(shí)基層自治硬件保障、經(jīng)費(fèi)保障、人員保障,逐步推進(jìn)基層治理全覆蓋;三是以村規(guī)民約為基礎(chǔ),深化六聯(lián)機(jī)制、三治融合。各村根據(jù)實(shí)際劃分網(wǎng)格,壓實(shí)包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作組、村兩委和社長(zhǎng)包聯(lián)責(zé)任,以黨員示范帶動(dòng)群眾共同參與,在短板中找優(yōu)勢(shì),在不足中尋亮點(diǎn),分層分級(jí)有序推進(jìn)地方事務(wù)管理、平安創(chuàng)建、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等各項(xiàng)工作。
    (二)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明,基層治理展現(xiàn)新面貌。大力開展農(nóng)村精神文明建設(shè),側(cè)重從整治人居環(huán)境、豐富文化生活、提升鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)等方面開展文明創(chuàng)建活動(dòng),成功爭(zhēng)創(chuàng)并榮獲20xx年度“市文明鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)。以鄉(xiāng)村振興示范村鳳凰村為試點(diǎn),大力開展市文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮支部凝聚力、戰(zhàn)斗力,依托農(nóng)民夜校、“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動(dòng)大力開展文明創(chuàng)建。一是營(yíng)造“講文明樹新風(fēng)”的良好氛圍。在村主道路建設(shè)“黨員示范一條路”,設(shè)置文明守禮、先進(jìn)典型路牌10余個(gè),培育知榮辱、揚(yáng)正氣、爭(zhēng)先進(jìn)、促和諧的良好風(fēng)尚;二是組織村民積極參與“鄉(xiāng)風(fēng)文明先進(jìn)評(píng)創(chuàng)”,對(duì)黨員先鋒模范、脫貧攻堅(jiān)示范戶、環(huán)境衛(wèi)生示范戶、遵紀(jì)守法之星、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星、孝親敬老之星、文明新風(fēng)之星、助人為樂(lè)之星8大方面起帶頭作用、群眾公認(rèn)的黨員群眾進(jìn)行宣傳表彰,以身邊事、身邊人感化和引導(dǎo)全村群眾共同參與共建,不斷促進(jìn)基層精神文化水平提升。
    (三)“田間小喇叭”奏響基層治理新篇章。鎮(zhèn)疫情防控期間,田間小喇叭作為不斷探索完善基層治理模式的生動(dòng)實(shí)踐,通過(guò)“一人、一車、一旗、一音箱”,不斷活躍在疫情防控第一線,把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭,把黨的聲音傳達(dá)進(jìn)千家萬(wàn)戶??埂耙摺笔论E分別在人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、央視網(wǎng)刊載,得到的點(diǎn)贊。下一步,將以法治、德治、自治為根基,堅(jiān)持黨政牽頭,干部領(lǐng)隊(duì),依靠群眾,進(jìn)一步規(guī)范設(shè)置“田間小喇叭”為基礎(chǔ)的流動(dòng)宣傳隊(duì),拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵。
    (四)“六助六興”探索基層治理新模式。以村易地搬遷集中安置聚居點(diǎn)為試點(diǎn),探索物業(yè)化管理模式。根據(jù)實(shí)際研究制定了《村居民聚居點(diǎn)管理?xiàng)l例》、《居民公約》,推舉產(chǎn)生3名自管委成員、24名居民代表,明確自管委各項(xiàng)職能職責(zé)和居民的權(quán)力義務(wù),精心挑選當(dāng)?shù)赜型?、群眾基礎(chǔ)好、熱心公益的3名老黨員作為聚居點(diǎn)24戶居民的聯(lián)系員,廣泛開展互幫互助。在此基礎(chǔ)上,在村、鳳凰村、四方村探索建立“黨員+社員”制度,根據(jù)地理位置、人口稠密等實(shí)際劃分黨員責(zé)任區(qū),明確黨員聯(lián)系戶,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開展好群眾性教育、管理和服務(wù),不斷擴(kuò)大黨員示范引領(lǐng)作用。在村支部帶領(lǐng)下黨員干部深耕責(zé)任田,包片包戶落實(shí)好各自職能職責(zé),社員群眾積極參與共建共治、群防群治。
    (五)“六手印記”助推基層治理新方向。以四方村“六手印記”試點(diǎn)示范,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推開,各村結(jié)合實(shí)際研究制定了工作實(shí)施方案,對(duì)無(wú)職黨員、社長(zhǎng)、致富帶頭人、村民戶主四類人員分類建立了電子臺(tái)賬和紙質(zhì)臺(tái)賬,更新完善了村規(guī)民約。通過(guò)召開村民會(huì)議,宣傳并通過(guò)了“六手印記”工作法,群眾對(duì)村級(jí)“三重一大”公開化、透明化表示肯定,進(jìn)一步提升了參與、支持、監(jiān)督村級(jí)事務(wù)的積極性。四方村通過(guò)六手印記開展事項(xiàng)決策1件,實(shí)施情況良好。
    一是宣傳引導(dǎo)的氛圍需進(jìn)一步加強(qiáng)。大多通過(guò)會(huì)議、廣播開展宣傳,沒(méi)有有效利用展板、橫幅等傳統(tǒng)載體和微信qq等新興媒體對(duì)基層治理進(jìn)行廣泛宣傳,群眾信息接收渠道較窄,需進(jìn)一步加大宣傳力度。二是主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)需進(jìn)一步提升。除自我探索建立“田間小喇叭”模式外,更多的工作是按照上級(jí)要求進(jìn)行安排部署,深入挖掘地方經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)創(chuàng)新基層治理的意識(shí)和能力有所欠缺。三是總體謀劃的站位需進(jìn)一步提升?;鶎又卫碜鳛猷l(xiāng)鎮(zhèn)基層大課題,面寬量大涉及大量部門、大量工作,導(dǎo)致工作著力不平衡,重點(diǎn)不重面,沒(méi)有做到點(diǎn)面結(jié)合。
    20xx年,鎮(zhèn)將突出服務(wù)群眾,造福民生重點(diǎn),不斷創(chuàng)新基層治理模式,形成黨建引領(lǐng),融合共治的良好格局。
    一是深化拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵,籌備“小喇叭 大比拼”活動(dòng),將各類階段性重點(diǎn)工作分時(shí)段納入其中,各村(社區(qū))開展互學(xué)互比,年終進(jìn)行專項(xiàng)研討評(píng)比,提升干部工作積極性,發(fā)放“我為田間小喇叭獻(xiàn)計(jì)策”征求意見表,廣泛從社員代表、人大代表、群眾代表中征求好的意見建議,進(jìn)一步以黨建引領(lǐng)帶動(dòng)群眾參與自治。
    二是不斷總結(jié)完善基層治理各項(xiàng)制度,扎實(shí)推進(jìn)聚居點(diǎn)“物業(yè)化管理”、“六手印記”工作法,多層次、多群體、多載體探索創(chuàng)新地方工作方法,努力形成地方特色。
    三是全面實(shí)行轄區(qū)“大治理”,切實(shí)做到黨委政府強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、基層干部做表率、黨員鄉(xiāng)賢見身影、人民群眾有參與,人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層社會(huì)治理共同體建設(shè),實(shí)現(xiàn)基層治理更加有效、鄉(xiāng)村環(huán)境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標(biāo)。
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十二
    20xx年,xx風(fēng)景名勝區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和“平安景區(qū)”建設(shè)為目標(biāo),按照市委、市政府的部署要求,強(qiáng)化綜治責(zé)任落實(shí),細(xì)化綜治任務(wù)分解,深化平安創(chuàng)建氛圍,扎實(shí)推進(jìn)“社會(huì)矛盾化解,社會(huì)管理創(chuàng)新,公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,取得顯著成效,達(dá)到穩(wěn)定目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:
    20xx年,景區(qū)黨工委、管委會(huì)緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”大局,班子領(lǐng)導(dǎo)深入一線調(diào)研檢查多次召開會(huì)議,研究部署綜治維穩(wěn)工作,始終把平安景區(qū)建設(shè)貫穿在各項(xiàng)工作之中。2月24日,黨工委、管委會(huì)召開20xx年工作部署會(huì)議,表彰了20xx年度3個(gè)綜治安全工作先進(jìn)集體和10名綜治安全先進(jìn)個(gè)人,對(duì)20xx年景區(qū)綜治和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署安排,印發(fā)《武夷山風(fēng)景名勝區(qū)社會(huì)管理綜合治理和安全工作計(jì)劃(分解表)》,下達(dá)《武夷山風(fēng)景名勝區(qū)社會(huì)管理綜合治理和安全工作責(zé)任書》,從八個(gè)方面強(qiáng)化景區(qū)社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任:1、確定景區(qū)下屬各單位(部門)“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任分工負(fù)分管責(zé)任,各部門齊抓共管的工作機(jī)制;2、健全例會(huì)制,每季度至少開一次分析會(huì),研究綜治維穩(wěn)工作,提出工作中存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)的整改方案;3、加強(qiáng)綜治維穩(wěn)宣傳教育,營(yíng)造平安創(chuàng)建氛圍,有效提升綜治管理水平,強(qiáng)化員工整體素質(zhì);4、規(guī)范文檔,記錄詳實(shí),有案可查;5、加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作檢查、排查和處置,強(qiáng)化人防、物防和技防措施,有效控制影響景區(qū)穩(wěn)定的各類事件;6、完善矛盾糾紛調(diào)處工作,對(duì)旅游黃金周、重大節(jié)日和茶博會(huì)重大活動(dòng)事項(xiàng)制定工作預(yù)案;7、建立同周邊鎮(zhèn)村單位共建平安機(jī)制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片掛點(diǎn),促進(jìn)景區(qū)和諧穩(wěn)定;8、落實(shí)責(zé)任追究,對(duì)違反社會(huì)治安綜合治理工作的部門單位及有關(guān)人員,實(shí)行“一票否決”,取消其當(dāng)年評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)資格,視情節(jié)對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。20xx年,景區(qū)沒(méi)有發(fā)生責(zé)任追究案件。
    根據(jù)各時(shí)期工作特點(diǎn),元旦、春節(jié)期間,開展春節(jié)道路交通安全宣傳月活動(dòng);3月份,開展了全國(guó)第21個(gè)綜治宣傳月活動(dòng);6月份,開展全國(guó)第9個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng);清明節(jié)期間,開展景區(qū)周邊鎮(zhèn)村禁止野外用火宣傳;暑期高溫、客流高峰期間,開展景區(qū)內(nèi)禁煙火和禁止下九曲溪游泳宣傳;秋冬季開展護(hù)林防火保持綠色景區(qū)宣傳。同時(shí)對(duì)各景點(diǎn)、攤網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員進(jìn)行平安創(chuàng)建培訓(xùn)教育,請(qǐng)有關(guān)部門人員進(jìn)行《福建省武夷山世界自然與文化遺產(chǎn)保護(hù)辦法》、《勞動(dòng)合同法》、《消防法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等課程的培訓(xùn)教育;景區(qū)觀光車部門對(duì)230名駕駛員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括修改后的《道路交通安全法》、禁煙令、禁止酒后駕車令等法律條規(guī),要求管理人員和駕駛員自覺(jué)帶好頭遵守有關(guān)交通法規(guī)和紀(jì)律,在公共場(chǎng)所不吸煙,在景區(qū)內(nèi)禁煙,駕車前不喝酒,積極營(yíng)造景區(qū)安全文化氛圍,保證旅游觀光的優(yōu)質(zhì)服務(wù);景區(qū)執(zhí)法保護(hù)部門根據(jù)巡山保護(hù)工作需要,聘請(qǐng)有關(guān)教授和專家進(jìn)行蛇傷救護(hù)、防治講座,進(jìn)行反恐怖襲擊等綜治安全管理為主題的技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工安全防范意識(shí)。2xxx年,開展各種綜治安全培訓(xùn)教育22場(chǎng)次,受訓(xùn)2300多人次,《碧水丹山》、《觀光車安全簡(jiǎn)報(bào)》等景區(qū)內(nèi)部宣傳載體編發(fā)綜治平安創(chuàng)建期刊共9期,進(jìn)行平安建設(shè)宣傳報(bào)道120篇次。
    20xx年,景區(qū)各相關(guān)部門認(rèn)真按照市委、市政府及其它主管部門的部署要求,“元旦”、春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“5?13”旅游節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間提前制定旅游接待方案,組織有關(guān)人員進(jìn)行督查。全國(guó)兩會(huì)、黨代會(huì)、茶博會(huì)等重大活動(dòng),主管領(lǐng)導(dǎo)親自部署,制定工作預(yù)案,加大信訪排查,落實(shí)維穩(wěn)檢查,強(qiáng)化措施督查,化解周邊矛盾,做好調(diào)處工作。根據(jù)上級(jí)部署開展旅游區(qū)密集場(chǎng)所反恐怖安全防范、景區(qū)道路交通安全治理三年行動(dòng)、干旱季節(jié)護(hù)林防火督查、旅游安全生產(chǎn)“打非治違”統(tǒng)一行動(dòng)、景區(qū)內(nèi)宗教寺廟場(chǎng)所燒香、燒紙、放鞭炮用火安全等專項(xiàng)治理。黨的十八大會(huì)議和第三屆海峽茶博會(huì)期間,景區(qū)成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作預(yù)案,把信訪調(diào)解和處置工作落實(shí)到位,確保景區(qū)穩(wěn)定。
    武夷山景區(qū)迎來(lái)全國(guó)5a級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)復(fù)查工作,對(duì)此,黨工委、管委會(huì)高度重視,進(jìn)行全方位調(diào)研、自查和整改工作,共分6大方面58頂內(nèi)容,7月初順利通過(guò)國(guó)家有關(guān)部委的復(fù)檢驗(yàn)收,在此期間,景區(qū)組織人員對(duì)九曲溪河道進(jìn)行全面的.清理檢查,對(duì)竹筏設(shè)施進(jìn)行全面檢驗(yàn),強(qiáng)制報(bào)廢運(yùn)排45張,竹椅76把,竹筏分公司根據(jù)運(yùn)力緊張和三號(hào)碼頭人車混行現(xiàn)象,及時(shí)采取措施,啟用了二號(hào)碼頭,卸排地點(diǎn)改在渡頭街的分流方案;景區(qū)物業(yè)、監(jiān)察、綜治、世界遺產(chǎn)保護(hù)、執(zhí)法大隊(duì)等部門組織人員對(duì)景區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所、駐山單位、文化展館、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)等處的消防安全設(shè)施、器材、安全疏散通道、安全出口設(shè)置、水管道、電線路、防護(hù)欄、生活用水、食品衛(wèi)生等,進(jìn)行了全面的清理檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改;景區(qū)智能化系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控、防控和應(yīng)急處理軟件的提升和改造,景區(qū)各項(xiàng)旅游設(shè)施得到提升。
    以景區(qū)行政執(zhí)法大隊(duì)為主,從森林武警、森林公安、景區(qū)管委會(huì)下屬各部門抽調(diào)精干人員,整合力量,重點(diǎn)出擊,開展了“去冬今春嚴(yán)厲打擊破壞景區(qū)資源違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng)”,取得了成果,這次行動(dòng)共出動(dòng)2184人次巡查景區(qū)內(nèi)的違章建設(shè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違建127起,拆除違建16起,其中自行拆除582.1平方米,強(qiáng)制拆除170平方米;進(jìn)行九曲溪夜間巡護(hù)1263人次,銷毀可疑漁排22張,沒(méi)收、銷毀漁網(wǎng)24張、魚竿78把、沒(méi)收電魚機(jī)6臺(tái),查處盜捕九曲溪野生動(dòng)物案件8起;出動(dòng)巡山6300人次,利用gps定位并查處非法茶地543塊,拔除茶苗76.4萬(wàn)株,面積約407.1畝,抓獲并治安拘留4人;綠化面積264畝,種植木荷7.88萬(wàn)株。采取媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳,發(fā)放宣傳圖冊(cè)、座談會(huì)、墟場(chǎng)宣傳、有獎(jiǎng)問(wèn)答等多種形式宣傳景區(qū)保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī),宣傳“景區(qū)生態(tài)是武夷巖茶的保障,破壞景區(qū)生態(tài)就是砸?guī)r茶品牌”,引導(dǎo)茶農(nóng)樹立新的茶產(chǎn)業(yè)理念,提高保護(hù)意識(shí)。應(yīng)用gps衛(wèi)星定位技術(shù),以谷歌地球?yàn)槠脚_(tái),將所有非法開墾地塊實(shí)行衛(wèi)星定位逐片建立檔案,建成一套高科技的景區(qū)資源數(shù)字化保護(hù)系統(tǒng),數(shù)字化景區(qū)資源保護(hù)系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)方案已通過(guò)審批,有望實(shí)現(xiàn)全方位的電子監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)人防、物防和技防的綜合管理平臺(tái)。
    景區(qū)黨工委、管委會(huì)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包片和聯(lián)系周邊鎮(zhèn)村工作機(jī)制,黨工委、管委會(huì)班子及下屬辦、室、局、管理處、大隊(duì)等部門負(fù)責(zé)人定期到周邊鎮(zhèn)村開展座談、調(diào)研和幫扶活動(dòng),幫助周邊鎮(zhèn)村辦實(shí)事,發(fā)展經(jīng)濟(jì),協(xié)調(diào)解決景區(qū)與周邊鎮(zhèn)村之間的關(guān)系,解決生態(tài)保護(hù)與新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民自身發(fā)展存在的突出問(wèn)題,采取積極應(yīng)對(duì)的態(tài)度處理有關(guān)矛盾糾紛。景區(qū)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員、保潔員、竹筏工、抬轎人員、景點(diǎn)攝影人員大多數(shù)來(lái)自周邊街道、鎮(zhèn)村,一方面要教育他們遵守從業(yè)道德規(guī)范,依法依紀(jì)經(jīng)營(yíng),另一方面要積極做好從業(yè)人員思想工作,主動(dòng)參與平安景區(qū)、和諧景區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。景區(qū)黨工委、管委會(huì)堅(jiān)持以人為本,對(duì)部分上訪訴求人員依法依規(guī),耐心勸導(dǎo),妥善處理,盡可能地把信訪處理在本級(jí)范圍。景區(qū)竹筏分公司會(huì)同星村派出所在竹筏碼頭聯(lián)合開展平安單位共建活動(dòng),景區(qū)智能化系統(tǒng)對(duì)景區(qū)各重點(diǎn)部位進(jìn)行安全維穩(wěn)遠(yuǎn)程監(jiān)控,數(shù)字景區(qū)項(xiàng)目引用科技管理平臺(tái),把景區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作提升到新的管理水平。
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十三
    橋樓鄉(xiāng)根據(jù)《閬中市接受國(guó)家農(nóng)村生活垃圾治理驗(yàn)收工作實(shí)施方案》(閬府辦發(fā)[20xx]26號(hào))文件相關(guān)要求,嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際工作,以改善農(nóng)村人居環(huán)境為突破口,發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與“農(nóng)垃”和環(huán)境治理工作,形成齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村生活垃圾整治工作開展情況總結(jié)如下:
    我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心、黨政辦、各村(居)書記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分工明確,責(zé)任到位,同時(shí)各村(居)書記為本轄區(qū)內(nèi)的主要負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)村支兩委全面做好農(nóng)村生活垃圾治理工作,保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村垃圾集中收集處理工作的日常事務(wù),真正做到工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi),確保了工作的落實(shí)。
    建立全鄉(xiāng)及各村(居)保潔隊(duì)伍,劃分責(zé)任區(qū)域,并對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全天候保潔。目前全鄉(xiāng)共有農(nóng)垃、保潔員名,其中場(chǎng)鎮(zhèn)保潔員5名,垃圾清運(yùn)人員2人。村保潔員20名,垃圾清運(yùn)人員14人。
    鄉(xiāng)黨委、政府采取多種形式,著力營(yíng)造全民關(guān)心、全民支持、全民參與的濃厚氛圍。
    二是開展宣傳活動(dòng)。采取群眾喜聞樂(lè)見、通谷易懂的形式,用廣播、電視進(jìn)行宣傳,印發(fā)宣傳資料5000余份;三是開展集中整治活動(dòng)。全鄉(xiāng)各駐村干部和各村黨員干部帶頭清掃垃圾死角,整治村內(nèi)環(huán)境。通過(guò)廣大黨員干部的實(shí)際行動(dòng)來(lái)宣傳教育群眾,充分發(fā)動(dòng)農(nóng)戶清理好自家房前屋后的垃圾,推動(dòng)農(nóng)村垃圾集中處理工作全面有效的實(shí)施。
    1、增加財(cái)政預(yù)算,負(fù)責(zé)資金保障。政府在本級(jí)財(cái)政資金預(yù)算專項(xiàng)財(cái)政資金配套,大力爭(zhēng)取幫扶資金8萬(wàn)元,并由各村(居)自行籌資5000元,為垃圾治理整治工作提供資金保障。
    一是在規(guī)劃理念上,堅(jiān)持方便村民投放、收集生活垃圾和利于清潔車輛清理、運(yùn)輸;
    二是在空間布局上,以老百姓生活聚集點(diǎn)、交通要道為重點(diǎn),在全鄉(xiāng)范圍內(nèi),生活垃圾收集點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一布點(diǎn)、設(shè)計(jì)修建和改造;三是在施工設(shè)計(jì)上,按照市上定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,按照‘布局科學(xué)化、桶點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行常態(tài)化’的原則,實(shí)行政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門分級(jí)負(fù)責(zé),統(tǒng)一規(guī)格、尺寸、樣式。目前全鄉(xiāng)已建有垃圾收集點(diǎn)5處,設(shè)有垃圾池45個(gè),垃圾箱40個(gè),分類垃圾桶20xx個(gè),垃圾清運(yùn)專用車2輛,每天專人負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn),確保正常運(yùn)營(yíng)。
    3、強(qiáng)化農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)設(shè)施的日常管理。一是進(jìn)一步完善附屬設(shè)施,設(shè)置規(guī)范的告示牌,按照“五定”,即定人、定責(zé)、定區(qū)域、定獎(jiǎng)懲、定考核的方式,對(duì)所有設(shè)施嚴(yán)格日常保潔和維護(hù),實(shí)行公開監(jiān)督管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制;二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村生活垃圾運(yùn)輸和清運(yùn)人員、裝備的管理,確保生活垃圾運(yùn)輸車封閉運(yùn)輸,避免因散載造成沿途撒漏帶來(lái)的二次污染。
    一是制定相關(guān)制度。先后制定了《門前三包制度》《保潔員考核制度》、《清運(yùn)員考核制度》,同時(shí),引導(dǎo)各村制定村民衛(wèi)生公約,促使村民履行保潔義務(wù)。
    二是建立目標(biāo)責(zé)任制。各村(居)保潔員負(fù)責(zé)段面包干,定標(biāo)準(zhǔn),定任務(wù),農(nóng)垃運(yùn)輸車駕駛員每天按時(shí)清運(yùn)集鎮(zhèn)、集中居住區(qū)和公路沿線以及農(nóng)村社區(qū)新產(chǎn)生的垃圾,做到日產(chǎn)日清,無(wú)積存垃圾,方便群眾生活。保潔員要加強(qiáng)各自監(jiān)管路段管理清掃,嚴(yán)格執(zhí)行每天8小時(shí)工作制,做到不脫崗、不離崗,及時(shí)做好路面保潔工作,嚴(yán)格與績(jī)效工資掛鉤;同時(shí)鄉(xiāng)治理辦、城管執(zhí)法中隊(duì)督導(dǎo)組將不斷強(qiáng)化督促檢查力度,徹底杜絕保潔不及時(shí)致使街面不衛(wèi)生現(xiàn)象。
    三是強(qiáng)化考核制度。按照我鄉(xiāng)制定的《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理工作目標(biāo)考核細(xì)則》和《農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)保潔員考核辦法》的各項(xiàng)要求,鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期對(duì)各村(居)進(jìn)行檢查,并將此項(xiàng)工作納入年終考核。檢查結(jié)果還將與保潔員工資和村(居)的年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。充分利用每月保潔員發(fā)放工資的這個(gè)時(shí)間,分片區(qū)對(duì)保潔員的進(jìn)行培訓(xùn),使每個(gè)保潔員明確自己的工作責(zé)任區(qū)域,工作職責(zé)并相互交流工作經(jīng)驗(yàn)。
    我鄉(xiāng)農(nóng)村垃圾治理工作開展以來(lái),雖取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求和群眾的愿望還有一定的差距。今后,將進(jìn)一步健全農(nóng)村垃圾集中收集處理工作的長(zhǎng)效機(jī)制,更好的為廣大村民創(chuàng)造一個(gè)舒適,安靜,衛(wèi)生的生活環(huán)境,把這項(xiàng)系統(tǒng)工程辦成百姓滿意的民心工程。
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十四
    第一段:介紹基層治理及其重要性(約200字)。
    隨著社會(huì)的發(fā)展,基層治理工作逐漸受到越來(lái)越多的關(guān)注?;鶎又卫硎侵冈诔鞘小⑥r(nóng)村等基層社會(huì)組織內(nèi),通過(guò)各種方式,實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理和服務(wù)的一種方式。它是一種民主、法治、自治相結(jié)合的社會(huì)管理方式,是我國(guó)推進(jìn)“四化”建設(shè)、加強(qiáng)社會(huì)治理的重要舉措。因此,加強(qiáng)基層治理工作具有重要意義。
    不久前,我參加了一次基層治理培訓(xùn),收獲頗豐。在培訓(xùn)中,我了解到了基層治理的基本概念、意義及其工作模式。在深入學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我還學(xué)到了如何正確處理基層矛盾、如何運(yùn)用法律制度進(jìn)行治理等方面的知識(shí)。同時(shí),通過(guò)與其他參與者的交流,我也更深入地了解了一些具體的治理案例,這些案例反映出社區(qū)治理中存在的問(wèn)題和改善措施。
    通過(guò)這次基層治理培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)我們的基層工作中仍存在一些亟待改善的方面。例如,我們的基層治理工作還存在某些方面缺乏法制化、科學(xué)化的問(wèn)題,需要采取有效的措施加以改進(jìn)。另外,對(duì)于一些基本的法律知識(shí)缺乏掌握的人,我們也需要提供更為詳細(xì)、專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
    第四段:談?wù)摶鶎又卫硭璧男履芰Γs250字)。
    基層治理的不斷發(fā)展和新情況下的出現(xiàn),也需要我們不斷地提高自己的理論水平和實(shí)踐能力,以求更好地適應(yīng)工作的需要。在培訓(xùn)中,我認(rèn)識(shí)到,在未來(lái)的基層治理中,需要我們具備更多新的能力,例如,靈活的溝通技巧、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,以及較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作能力等。這些新的能力,是我們需要在日常工作中不斷鍛煉和提高的。
    總的來(lái)說(shuō),參加基層治理培訓(xùn),對(duì)于我們?cè)诨鶎庸ぷ髦邪l(fā)揮作用、提高治理水平非常重要。在未來(lái)的工作中,我們需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),總結(jié)工作中的感受和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行自我調(diào)整,以更好地了解基層治理和社會(huì)進(jìn)步的方向。我相信,隨著基層治理不斷加強(qiáng),我國(guó)的社會(huì)治理水平將不斷提高,為實(shí)現(xiàn)國(guó)家繁榮發(fā)展和民族復(fù)興貢獻(xiàn)自己的力量。
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十五
    一年來(lái),我村把環(huán)境衛(wèi)生整治工作與“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、促發(fā)展、惠民生”主題教育活動(dòng)相結(jié)合,建立長(zhǎng)效機(jī)制等措施,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,使我村容村貌發(fā)生了較大的變化,現(xiàn)將我村一年開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作匯報(bào)如下:
    為了進(jìn)一步做好今年的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,對(duì)今年的工作作了具體的安排,成立環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):龔高德,副組長(zhǎng):馮江,成員村支兩委各村民組長(zhǎng),確保環(huán)境衛(wèi)生取得好的成效。
    一年來(lái),為了讓群眾能夠樹立衛(wèi)生健康生活觀念,養(yǎng)成文明衛(wèi)生生活習(xí)慣,我村大力度開展宣傳教育工作,努力引導(dǎo)群眾理解支持并進(jìn)而參與到農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作中來(lái),使環(huán)境衛(wèi)生整治工作由群眾的被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)改變。
    一年來(lái),為了進(jìn)一步加快農(nóng)村環(huán)境整治工作步伐,我村對(duì)重要路段、重點(diǎn)區(qū)域和人群密集地的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了集中整治,全力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。改善了村民的生活生產(chǎn)環(huán)境。
    在過(guò)去的工作里,我村環(huán)境衛(wèi)生整治工作雖然取得了一些成績(jī),但對(duì)照上級(jí)的要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn),仍有不小差距。存在農(nóng)民素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;個(gè)別組思想認(rèn)識(shí)還不到位;保潔人員隊(duì)伍力量薄弱,環(huán)衛(wèi)設(shè)施仍存在缺口;整治經(jīng)費(fèi)不足等問(wèn)題。
    今后,我們將在完善管理機(jī)制,加大整治力度、強(qiáng)化檢查考核下功夫,我們相信政府有關(guān)部門的支持下,在全村干部群眾的共同努力下,我們將更加扎實(shí)的開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作,不斷改善我村的環(huán)境衛(wèi)生面貌,為把我村建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)安定、群眾安居的和諧幸福而努力工作!
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十六
    半年來(lái),我局依據(jù)年初與市委、市政府簽訂的《市xxxx年度社會(huì)治安綜合治理和法治建設(shè)責(zé)任書》的要求,緊密結(jié)合本局實(shí)際,緊緊圍繞全市工作中心,根據(jù)市委、市政府要求和本局制定的《市水務(wù)局xxxx年社會(huì)治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作計(jì)劃》,以“建設(shè)法治、創(chuàng)建水務(wù)最安全地區(qū)、構(gòu)建和諧水務(wù)環(huán)境”、爭(zhēng)創(chuàng)“法治建設(shè)先進(jìn)單位”為目標(biāo),積極抓好社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作(以下簡(jiǎn)稱“綜治工作”),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好、更快地發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的水務(wù)環(huán)境,也為我局自身的發(fā)展奠定了健康的社會(huì)基礎(chǔ)?,F(xiàn)將半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
    年初,我局根據(jù)責(zé)任書條款,把市委、市政府和市綜治委今年賦予我局綜治工作的基本任務(wù)梳理為六個(gè)方面,即:
    1、將社會(huì)治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作擺上重要位置。
    2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立各項(xiàng)制度。
    3、認(rèn)真落實(shí)我局與市委市政府簽訂的社會(huì)治安綜合治理和法治建設(shè)責(zé)任書。
    4、大力開展“法治建設(shè)先進(jìn)單位”創(chuàng)建活動(dòng)。
    5、積極參加創(chuàng)建“法治縣(市)”和市綜治委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
    6、與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)家渡管理。
    根據(jù)上述六個(gè)方面的任務(wù),我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)召開會(huì)議,認(rèn)真進(jìn)行了研究,從以下幾個(gè)方面狠抓落實(shí):
    1、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,明確各級(jí)責(zé)任人和組織網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)。此外,還明確分工局黨組成員、副局長(zhǎng)同志具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,并建立了由局系統(tǒng)各單位主要負(fù)責(zé)人參加的“綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組”,建立工作班子,落實(shí)工作聯(lián)絡(luò)員。
    2、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)法治、構(gòu)建和諧新目標(biāo),制定了本年度全系統(tǒng)《社會(huì)治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作計(jì)劃》,把綜治工作納入全局年度總計(jì)劃,將工作責(zé)任層層分解落實(shí)到基層。
    3、層層簽訂年度綜治工作《責(zé)任書》,用責(zé)任書的形式來(lái)規(guī)范、指導(dǎo)和查究工作。圍繞中心,突出重點(diǎn),在“創(chuàng)一方平安”上狠下功夫。
    4、按“一票否決”制層層把關(guān),過(guò)細(xì)工作,嚴(yán)密組織,加強(qiáng)督查,對(duì)號(hào)入座,加強(qiáng)考核,確保綜治各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    5、落實(shí)專人抓好綜治臺(tái)帳和檔案管理,確保此項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作,有序進(jìn)行。
    6、積極開展社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳活動(dòng)。通過(guò)開展“世界水日”、“中國(guó)水周”紀(jì)念活動(dòng),積極向報(bào)紙電臺(tái)報(bào)送法制信息。
    7、積極做好掛鉤共建工作。
    我們體會(huì)到,綜治工作雖然內(nèi)容較多、涉及面廣,但在具體操作過(guò)程中必須緊密結(jié)合本局實(shí)際,突出工作重點(diǎn),我局的工作特點(diǎn)是與水為伍,與河為伴,常年在基層,人員分散,接觸社會(huì)面廣。就下屬單位而言,從事閘管和工程作業(yè)的人員占80%以上,工作要求高,事故隱患多。根據(jù)這些特點(diǎn),我局綜治工作確定五個(gè)重點(diǎn),即“五個(gè)堅(jiān)持”:
    1、堅(jiān)持以人為本,狠抓思想教育,筑起綜治工作的思想防線。這半年來(lái),我們先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)水文條例》、《省水文條例》,同時(shí)對(duì)《水法》《防洪法》《行政許可法》等重點(diǎn)法律常學(xué)常新,常敲警鐘,有效地抵制和克服了各種歪風(fēng)邪氣的侵襲,使全系統(tǒng)人員保持了清醒的政治頭腦,高漲的工作熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,從而較好地完成了市委、市政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù),充分顯示了綜治工作對(duì)完成各項(xiàng)工作的保駕護(hù)航作用。
    2、堅(jiān)持依法整治,消除不安定因素,在“創(chuàng)一方平安”上狠抓功夫。我們通過(guò)總結(jié)往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把今年綜治工作的任務(wù)重點(diǎn)鎖定在“創(chuàng)一方平安”、“構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”上?!皠?chuàng)安”、“構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”工作,就工作重點(diǎn)而言,落實(shí)在機(jī)關(guān)“三防”建設(shè)、沿江閘站所的安全生產(chǎn)、下屬單位職工思想教育、矛盾糾紛調(diào)處以及全系統(tǒng)常年狠抓的安全防事故工作上。措施是各級(jí)一把手負(fù)總責(zé),局分管領(lǐng)導(dǎo)分頭把關(guān),全局力量綜合調(diào)度,全方位綜合整治。由于局領(lǐng)導(dǎo)重視,各級(jí)責(zé)任落實(shí),綜治工作的'效果是顯著的。
    3、堅(jiān)持責(zé)任考核,實(shí)行“一票否決”的考核責(zé)任制,從而使綜治工作在全局年度工作計(jì)劃中有位置,在分項(xiàng)工作中有要求,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任中有體現(xiàn),在年終考核獎(jiǎng)懲中有“獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)”和“否決權(quán)”。
    4、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜合治理,把整治的力量集中在刀口上。在力量安排上,局里也充分集聚了治理工作的整體效應(yīng),如在抓安全生產(chǎn)方面,全局半年來(lái)未發(fā)生一起重大責(zé)任事故。
    5、堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合,從綜治“掛鉤單位”吸取有益的工作經(jīng)驗(yàn)。本局綜治掛鉤鎮(zhèn)――,在掛鉤活動(dòng)中,我們經(jīng)常上下互通,及時(shí)傳遞信息,交流有意的經(jīng)驗(yàn),對(duì)我局綜治工作促進(jìn)也很大。今年上半年,主要在綜治、河道疏浚、綠化、幫扶助困等方面,我局給予了大力的支持。
    我們認(rèn)識(shí)到,綜治工作,不僅要強(qiáng)調(diào)“綜合”治理的力度和效果,更要強(qiáng)調(diào)常抓常新的長(zhǎng)期效應(yīng)。為此,我們注重三點(diǎn):
    一是抓好綜治工作的臺(tái)帳和檔案建設(shè),使綜治工作政策指導(dǎo)、運(yùn)作系統(tǒng)、信息傳輸和實(shí)際效果系統(tǒng)化、規(guī)范化。我們認(rèn)為,對(duì)一個(gè)單位而言,臺(tái)帳資料是一份重要檔案,對(duì)一項(xiàng)具體工作而言,是歷史的真實(shí)記載和經(jīng)驗(yàn)總結(jié);這些資料,給前人的工作以肯定,對(duì)后人的工作有借鑒,必須認(rèn)真抓好。為此,我局專門分工一人具體負(fù)責(zé)此工作,使所建臺(tái)帳及檔案資料基本符合要求。
    二是把綜治工作與其他工作有機(jī)結(jié)合,使綜治工作具有活力和生命力,如安全生產(chǎn)、信訪、矛盾調(diào)處工作,均涉及到綜合治理的內(nèi)容,我們就將這幾項(xiàng)工作與綜合治理同部署,同落實(shí),做到人、財(cái)物資源整合,提高工作效率。
    三是堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針。我們體會(huì)到綜治工作“防”重于“治”,預(yù)防工作須建立在“硬件”和“軟件”基礎(chǔ)上,即“思想防線”和“物質(zhì)防線”,兩者都很重要。要使綜治工作常抓常新、常治有效,我們覺(jué)得說(shuō)來(lái)說(shuō)去還是要抓好教育,只有人人重視,大家動(dòng)手,才能集聚綜合力量,因此,我們?cè)谥卫碇袌?jiān)持“預(yù)防為主”,在預(yù)防中堅(jiān)持教育為先。
    半年來(lái),我局在綜合治理工作中雖然動(dòng)了一些腦筋,盡了一些努力,也顯現(xiàn)了一些成效。但是對(duì)照《責(zé)任書》的要求,我們還存在著一些差距,主要表現(xiàn)在:治理的力度、廣度和深度還不夠。
    在接下來(lái)的半年里,我們決心深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)法治、構(gòu)建和諧的新目標(biāo),深化平安建設(shè),進(jìn)一步抓好“法治建設(shè)先進(jìn)單位”建設(shè),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展?fàn)I造良好的水務(wù)環(huán)境。同時(shí),在這項(xiàng)工作中繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”、“預(yù)防為主”和“教育為先”的原則,全方位抓好綜治工作。創(chuàng)平安、保建設(shè),抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展;力爭(zhēng)達(dá)到“法治建設(shè)先進(jìn)單位”的新目標(biāo)。
    基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十七
    隨著改革的縱深發(fā)展和整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),廈門市的工業(yè)化和城市化發(fā)展很快,郊區(qū)迅速向鄉(xiāng)村地區(qū)蔓延,但不容忽視的是,城鄉(xiāng)系統(tǒng)中城市和鄉(xiāng)村這兩種不同的社區(qū)類型融合過(guò)程中,出現(xiàn)了許多城鄉(xiāng)混雜的經(jīng)濟(jì)地域,即使是在城市地區(qū),仍然有許多“城中村”存在,社會(huì)問(wèn)題嚴(yán)重。
    xx街道地處東部城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄區(qū)面積22.3平方公里,常住人口9萬(wàn)多人,流動(dòng)人口16萬(wàn)多人,轄內(nèi)19個(gè)社區(qū)居委會(huì),其中村改居的農(nóng)村社區(qū)6個(gè),這也就決定了xxxx街道是廈門島內(nèi)原農(nóng)村人口較多,分布較密集的地段,是島內(nèi)農(nóng)村城市化改造工作較早起步的地區(qū)。隨著廈門本島東部的開發(fā)建設(shè),由征地拆遷等引發(fā)的矛盾糾紛和社會(huì)不穩(wěn)定因素增加。因此,如何妥善的處理農(nóng)村城市化進(jìn)程中遇到的種種問(wèn)題,提高城鄉(xiāng)整體水平成為廈門城市發(fā)展的重要任務(wù)之一。目前xxxx街道共有思明軟件園二期、三安電子集團(tuán)、國(guó)際游艇碼頭、國(guó)際網(wǎng)球中心、國(guó)際會(huì)議中心、塔埔村拆遷、觀音山商務(wù)中心、何厝“金包金”工程、廈門醫(yī)高專、光電基地十個(gè)重點(diǎn)工程,涉及拆遷面積320多萬(wàn)平方米,拆遷村居民近20xx戶,7000多人,其任務(wù)之巨、涉及范圍之廣,遇到問(wèn)題之多、牽涉關(guān)系之復(fù)雜有目共睹,這也日益突顯了在這塊土地上平安建設(shè)工作的重要性和艱巨性。街道黨工委在平安創(chuàng)建過(guò)程中,主要是圍繞市、區(qū)重點(diǎn)工程有針對(duì)性地狠抓服務(wù)保障,采取措施確保重點(diǎn)工程順利進(jìn)行,開拓出發(fā)展與穩(wěn)定雙豐收的大好局面。
    歷年來(lái)的開發(fā)建設(shè),征地拆遷等因素突顯了這塊土地穩(wěn)定和平安等工作的重要性。自去年按照市政府的統(tǒng)一部署,平安建設(shè)工作一起步,街道就召開專題會(huì)議及時(shí)成立街道、社區(qū)牽頭的建設(shè)“平安xxxx”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還在綜治辦設(shè)立了創(chuàng)建辦,統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)街道的平安建設(shè)工作。對(duì)于征地拆遷工作,街道形成了在每周的黨工委例會(huì)上研究部署重點(diǎn)工程征地拆遷工作的制度,由街道黨工委書記統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合各重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況,制定了各個(gè)工程的跟蹤方案,由各分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤負(fù)責(zé),定期匯報(bào),集中處理,做到工作有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開展。對(duì)于由地拆遷引發(fā)的矛盾糾紛和可能引起群體性上訪的事件,更是由街道領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)做好疏通協(xié)調(diào)工作。
    xxxx街道在平安創(chuàng)建過(guò)程中,充分發(fā)揮綜治、司法部門作用,整合轄內(nèi)“一庭三所”即xxxx人民法庭、何厝邊防派出所、xxxx派出所、xxxx司法所的力量,發(fā)揮其各自的職能特色,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),群策群力。
    1、提前介入,了解信息,為政府提供決策參考。在每一項(xiàng)工程開工前,由綜治司法等部門工作人員,深入村莊,并充分發(fā)揮群防聯(lián)防、治安耳目、特情朋友等力量,采取公開調(diào)查與秘密調(diào)查相結(jié)合的方式,對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,對(duì)征地拆遷數(shù)量、工程開發(fā)面積、擬進(jìn)駐企業(yè)情況、涉及村民數(shù)量、建設(shè)方案、群眾的態(tài)度看法等基本情況,做到心中有數(shù),對(duì)街道下一步相關(guān)工作提供有力的決策參考。
    2、法律先行,依法拆遷,力爭(zhēng)為被拆遷群眾服好務(wù)。根據(jù)前期摸排情況,街道抽取司法所及街道各辦精通法律知識(shí)及拆遷政策的骨干力量,在各重點(diǎn)工程拆遷指揮中心,都相應(yīng)的成立了法律服務(wù)小組,配合重點(diǎn)工程的征地拆遷工作開展相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,通過(guò)入戶發(fā)放宣傳材料、利用法制宣傳車等方式,加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳,共發(fā)放《致被拆遷群眾的一封信》、《廈門市城市房屋拆遷管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)10000多份,懸掛紅布條、標(biāo)語(yǔ)300多條。與此同時(shí),還邀請(qǐng)法院、公證處等相關(guān)部門工作人員加以支持,大力發(fā)展法律服務(wù)如咨詢、代辦公證,幫助解決拆遷補(bǔ)償中遇到的各種問(wèn)題、糾紛,確保征地拆遷工作的順利進(jìn)行。另外,積極幫助村民解決補(bǔ)償過(guò)程中發(fā)生的糾紛。如對(duì)于兄弟之間、夫妻之間等因補(bǔ)償款分配發(fā)生糾紛,街道都與村配合調(diào)解,在調(diào)解中宣傳有關(guān)法律,明確當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù),使這些糾紛及時(shí)得到妥善解決,保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。對(duì)村民反映強(qiáng)烈問(wèn)題,經(jīng)集體討論研究,依法給予明確答復(fù),做到以理服人,以法服人。對(duì)于一時(shí)解決不了的問(wèn)題,引導(dǎo)村民通過(guò)法律渠道解決,避免鬧事及群體性上訪。
    3、主動(dòng)作為,打擊違法,確保工程順利建設(shè)。為了優(yōu)化投資環(huán)境,街道協(xié)調(diào)何厝邊防派出所、xxxx派出所對(duì)涉及重點(diǎn)工程建設(shè)的各類案件,優(yōu)先查處;對(duì)涉及重點(diǎn)工程街道轄內(nèi)相關(guān)部門行政審批的項(xiàng)目?jī)?yōu)先辦理,盡可能做好矛盾糾紛隱患的事前預(yù)防;對(duì)于惡意破壞工程進(jìn)程的行為,則依法采取了嚴(yán)厲有效的打擊。去年以來(lái),街道協(xié)調(diào)轄內(nèi)派出所進(jìn)行重點(diǎn)工程執(zhí)勤150多次,出動(dòng)警力、各部門工作人員2300多人次,目前已成功解決了軟件園二期工程用地,何厝村部分村民虛報(bào)、冒領(lǐng)墳?zāi)共疬w補(bǔ)償款一案,為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元,彰顯了街道依法拆遷的能力與決心。
    平安穩(wěn)定是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提,安居樂(lè)業(yè)是人民群眾的普遍愿望。沒(méi)有和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,人們的安全得不到保障,就不可能專心致志地創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富,已經(jīng)創(chuàng)造的財(cái)富也得不到保護(hù)。為順利推進(jìn)何厝社區(qū)“金包金“項(xiàng)目進(jìn)程,真正做到“為民、利民、富民”,街道本著“把好事辦好”的原則,通過(guò)創(chuàng)新工作機(jī)制,加強(qiáng)干部力量等建立了一整套行之有效的運(yùn)行機(jī)制。街道成立了由區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問(wèn),xxxx街道黨工委書記任組長(zhǎng),由街道各部門有關(guān)工作人員組成的'“金包金”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“金包金”項(xiàng)目進(jìn)程中遇到的各種問(wèn)題;此外,街道為了提高項(xiàng)目運(yùn)作的透明度,建立了相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制,調(diào)動(dòng)了村民參與的積極性,贏得了村民的廣泛理解與支持。這一舉措,從根本上解決了廣大被拆遷戶的后顧之憂,使其從心底真正配合政府的征地拆遷工作,化糾紛于無(wú)形,于根本,為xxxx街道乃至全區(qū)、全市的平安創(chuàng)建工作起到了不可估量的作用。
    在征地拆遷過(guò)程中,街道在拆遷前、拆遷過(guò)程中及拆遷后的安置補(bǔ)償方面采取的一系列行之有效的措施,展現(xiàn)出的為人民負(fù)責(zé)的態(tài)度贏得了群眾普遍的信任,這為xxxx轄區(qū)的平安建設(shè)及重點(diǎn)工程的拆遷工作奠定的堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),目前為止各項(xiàng)重點(diǎn)工程都已在順利施工中。