通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并分析問題,從而提出解決方案??偨Y(jié)應(yīng)該側(cè)重于闡述自己的成長(zhǎng)和收獲,同時(shí)也要提出自己下一步的發(fā)展目標(biāo)。在這些總結(jié)范文中,我們可以找到啟發(fā)和靈感。
策劃工作總結(jié)口頭篇一
7月我從調(diào)到策劃部至今已有三個(gè)多月了,在這幾個(gè)月的工作中,我虛心向同事請(qǐng)教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作?,F(xiàn)就自己這幾個(gè)月的工作做一小結(jié):
開業(yè)不到一年,策劃部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌,但如何盤活市場(chǎng),拉動(dòng)人氣,是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場(chǎng)開業(yè)時(shí)間晚,離車站也較遠(yuǎn),許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場(chǎng),因此前來購(gòu)物的人比較少。而我來到策劃部要做的第一件事,就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚市和寵物市場(chǎng)。我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什么活動(dòng),而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。
經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查,針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀。九月我成功策劃并舉辦了活動(dòng)。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調(diào)配、組織,活動(dòng)的舉辦等等,雖然做了大量的工作,但同時(shí)也得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助,才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行,而且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的這次活動(dòng)的成功舉辦在一定程度上提高了知名度,帶動(dòng)了人氣,同時(shí)也達(dá)到預(yù)期的目的和期望值,也給自己帶來了信心。
在成功策劃并舉辦“”之后,“十一”國(guó)慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了物流園水族大世界的首次促銷活動(dòng)――“買100元送10元”活動(dòng),寵物市場(chǎng)的“展評(píng)”活動(dòng)。有了上一次的成功經(jīng)驗(yàn),這兩次的活動(dòng)也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動(dòng)得到了廣大商戶的認(rèn)可,促進(jìn)了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加。活動(dòng)前期魚市一直比較低迷,商戶也很焦急,許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動(dòng)中的10元費(fèi)用由自己承擔(dān),有的則因?yàn)閾?dān)心從未舉辦過類似的活動(dòng),是否能做起來,而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動(dòng),我積極動(dòng)員,多次找商戶談心,不斷做工作說服他們,讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來,逐個(gè)解決,使他們終于認(rèn)可了我的活動(dòng)方案,并積極參與進(jìn)來,大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動(dòng)?;顒?dòng)結(jié)束后,大家的反映也是不錯(cuò)的,商戶們紛紛表示:今后魚市的促銷活動(dòng)要多多舉辦,而且要形式多樣,他們大家一定會(huì)努力配合,積極參與的。在做好以上幾項(xiàng)促銷活動(dòng)的同時(shí),我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,每周六舉辦一次,每次到現(xiàn)場(chǎng)觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣。有了一個(gè)好的開端,我要更加積極努力,不斷推陳出新,力求使策劃部的經(jīng)營(yíng)工作能再上一個(gè)臺(tái)階。
由于我到策劃部工作的時(shí)間不長(zhǎng),而且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面,因此對(duì)于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。首先:我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度約束行為;其次:加強(qiáng)了人員管理,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),只有做到知人善用,將其的優(yōu)點(diǎn)最大化,缺點(diǎn)最小化,才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在策劃部能夠發(fā)揮自己的才智。
1、經(jīng)營(yíng)工作方面:魚市在明年將舉行大型的魚展活動(dòng),吸引廣大消費(fèi)者到場(chǎng)參觀;寵物市場(chǎng)將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴(kuò)展開來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴(kuò)大寵物市場(chǎng)的知名度。
2、管理工作方面:今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員管理,通過培訓(xùn)班的形式,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)還要實(shí)施商戶例會(huì)制度,定期召開,及時(shí)了解商戶的思想動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)癥下藥,解決問題。
3、招商工作方面:希望在現(xiàn)有的條件下,借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資。對(duì)市場(chǎng)的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)行招商,以達(dá)到商戶培養(yǎng)市場(chǎng)的目的。此作法可以避免不必要的浪費(fèi)。寵物市場(chǎng)要借助商戶的投資,在空置面積上搭建工棚,建設(shè)鴿子市場(chǎng),由商戶自行招商,給予一定的優(yōu)惠政策,以達(dá)到互惠互利的目的。
4、自身素質(zhì)方面:今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí),成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)時(shí)代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。
策劃工作總結(jié)口頭篇二
來到xx已經(jīng)快三個(gè)月了,這三個(gè)月的時(shí)間,我學(xué)習(xí)到了很多,也在工作中有了一些業(yè)績(jī),在與客人溝通交流中,我也找到了自己要繼續(xù)改進(jìn)的地方,就在這即將轉(zhuǎn)正之際,我就我的營(yíng)銷工作總結(jié)一下。
一、工作主要內(nèi)容。
1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查問卷,并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,以及調(diào)查數(shù)據(jù)的整理與分析。
2、進(jìn)行xx的營(yíng)銷環(huán)境分析,主要包括市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)前景。
3、進(jìn)行xx的swot環(huán)境分析,包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。
4、進(jìn)行xx營(yíng)銷戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品定位、銷售策略。
5、進(jìn)行xx營(yíng)銷策略,包括廣告宣傳、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、互惠互利、促銷、時(shí)間進(jìn)度表。
6、進(jìn)行xx在撫州推廣銷售的媒介策略,包括電視廣告、海報(bào)、傳單或卡片、校園廣播、雜志。
7、進(jìn)行xx在撫州推廣的促銷活動(dòng),包括超市促銷、公關(guān)活動(dòng)。
在下達(dá)小組成員共同寫出一份策劃后,我們及時(shí)的召開了小組討論,并合理的分配了各自的工作任務(wù)。我們?cè)诟髯苑e極完成的自己的任務(wù)時(shí),我們還通過了互聯(lián)網(wǎng)的互相聯(lián)系討論各自任務(wù)的完成進(jìn)度和作業(yè)的完整性與合格性,我們互相指出組員的錯(cuò)誤,互相幫助,為了達(dá)到我們的目標(biāo)我們合作得很開心也很認(rèn)真。
三、心得體會(huì)。
3.學(xué)習(xí),永無止境,除了專業(yè)的策劃知識(shí)以外,還需要了解團(tuán)隊(duì)工作方式、宣傳方面知識(shí)、管理、協(xié)調(diào)、前期規(guī)劃、以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光等方方面面。做好統(tǒng)籌規(guī)劃,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要時(shí)間和精力去摸索、探究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部來說,學(xué)習(xí)也應(yīng)該是永無止境的。
策劃工作總結(jié)口頭篇三
回首在20xx年走過的歷程,感慨甚多。從財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)移加入策劃的隊(duì)伍,讓我明白了知識(shí)的海洋就是一個(gè)無底深淵、學(xué)無止盡的真諦;時(shí)間跨度的延伸伴隨著對(duì)策劃認(rèn)知高度的提升共同走過。回顧一年的工作經(jīng)歷,有業(yè)務(wù)上的高點(diǎn),也有專業(yè)上需要提升之處。
20xx年,策劃工作主要表現(xiàn)為;充分利用現(xiàn)有資源、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),營(yíng)造奧體中心項(xiàng)目營(yíng)銷氛圍,整合南部及周邊城市資源,下面是我個(gè)人對(duì)策劃工作狀況的簡(jiǎn)單回顧,做以下幾方面總結(jié):
項(xiàng)目前期策劃完成情況。
1月—2月完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心和奧體中心財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、協(xié)助新世紀(jì)房屋交接的辦理和房交會(huì)展廳布置、活動(dòng)推廣參與、創(chuàng)新建議,以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事與公司設(shè)施設(shè)備管理、維護(hù)等工作完成。
3月份工作重心轉(zhuǎn)向項(xiàng)目策劃,完成了公司企業(yè)logo的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、企業(yè)文化宣傳手冊(cè)的方案的落成與參與設(shè)計(jì)創(chuàng)作,以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事等工作。
4月份完成了企業(yè)文化宣傳手冊(cè)的設(shè)計(jì)與更改,協(xié)助新世紀(jì)購(gòu)物中心售樓部的拆遷、布置臨時(shí)奧體中心銷售部現(xiàn)場(chǎng),以及協(xié)助完成南部各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、銷售推廣的創(chuàng)作和空中玫瑰的詢價(jià),以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。
5月份協(xié)助完成了人人農(nóng)家樂廣告牌、奧體中心指示牌的安裝與該廣告牌的廣告設(shè)計(jì)、奧體中心開放日活動(dòng)方案、奧體中心美操隊(duì)的實(shí)施辦法以及奧體中心銷售、新世紀(jì)購(gòu)物中心招商等廣告的設(shè)計(jì)和健美操視頻的剪裁,協(xié)助完成奧體中心業(yè)主花舞人間體驗(yàn)之旅的相關(guān)事宜,以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。
6月份完成奧體中心圍欄、刀旗廣告的設(shè)計(jì)和攝像機(jī)、奧體中心監(jiān)控、放映廳設(shè)施設(shè)備詢的詢價(jià),協(xié)助3d高清宣傳片的修改、刀旗、奧體中心銷售部閉路監(jiān)控系統(tǒng)的安裝位置落實(shí)與安裝方案的落成,以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作。
7月份協(xié)助完成了奧體中心刀旗、吸塑字,圍欄廣告、小道旗廣告的制作安裝和奧體中心銷售部里面廣告、銷控表的設(shè)計(jì)、桌椅、沙發(fā)、窗簾等布置、放映廳音視頻設(shè)備、閉路監(jiān)控、等的制作安裝,以及協(xié)助工程部裝修銷售部和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。
8月份協(xié)助完成了奧體中心銷售部盆栽的租賃擺放、銷售電話的移機(jī)、寬帶的安裝、開放日前期的推廣方案、所需廣告的設(shè)計(jì)和開放日所需物料的準(zhǔn)備、安排、計(jì)劃、布置和當(dāng)天活動(dòng)舉辦等相關(guān)事宜,以及完成集團(tuán)雜志廣告的廣告設(shè)計(jì)、led節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。
9月份的工作協(xié)助完成了國(guó)際釣魚節(jié)、教師節(jié)的推廣方案、釣魚節(jié)所需dm單的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)廣告設(shè)計(jì)安裝、刀旗拆裝、小道旗轉(zhuǎn)移、精品房廣告位安裝等待相關(guān)事宜,以及l(fā)ed節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。
10月的工作協(xié)助完成了奧體中心銷售部包裝方案的廣告的設(shè)計(jì)與修改,卡通人物的詢價(jià)等相關(guān)事宜,以及l(fā)ed節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。
11月份的工作協(xié)助完成奧體中心銷售外立面的整體效果修改、現(xiàn)場(chǎng)廣告包裝、圣誕老人隔離帶詢價(jià)、招商dm單設(shè)計(jì)修改、落地看板廣告創(chuàng)新設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)安裝,圣誕節(jié)前夕銷售部節(jié)日快樂包裝方案等相關(guān)事宜,以及l(fā)ed維修、節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續(xù)的審批、處理應(yīng)急小組互聯(lián)網(wǎng)攻略等工作的完成。
12月份的工作完成了奧體中心招商dm單的最終修改和制作、設(shè)計(jì)了新世紀(jì)購(gòu)物中心6樓的廣告設(shè)計(jì)。協(xié)助完成了奧體中心銷售部吸塑字拆裝、節(jié)日快樂等泡沫字的詢價(jià)、美好奧體不準(zhǔn)夜城入口的廣告圍欄搭建、廣告安裝和銷售部里面圣誕節(jié)包裝等相關(guān)事宜,以及l(fā)ed節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續(xù)的審批、處理應(yīng)急小組互聯(lián)網(wǎng)攻略等工作的完成。
由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:
1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分。
2、創(chuàng)新意識(shí)還不夠深入,沒有達(dá)到公司要求的高度。
3、崗位專業(yè)知識(shí)還須提升。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
1、完善南部房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)整理工作,建立健全奧體中心項(xiàng)目市場(chǎng)推廣數(shù)據(jù)庫(kù),并進(jìn)一步對(duì)縣、市乃至全國(guó)同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行了解,建立完善市場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。
2、繼續(xù)奧體中心所有項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣計(jì)劃,完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案,做好房交會(huì)、美好奧體熙城開盤的準(zhǔn)備工作與推廣事件營(yíng)銷等相關(guān)工作。
3、結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源,形成對(duì)外開展策劃工作的合力。
4、建立健全策劃管理制度,實(shí)施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業(yè)務(wù)能力。
5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷方案的調(diào)整,充分利用各方平臺(tái),認(rèn)真篩選,提前做好項(xiàng)目營(yíng)銷的對(duì)接洽談工作,擴(kuò)大奧體中心項(xiàng)目對(duì)外宣傳影響,提高公司形象,提高營(yíng)銷成效。
6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭。
7、加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。
8、堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,履行崗位職責(zé)。
9、做好保密工作,涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄。
10、協(xié)助其他部門的工件,做到分工不分家,落實(shí)個(gè)人責(zé)任制,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。
11、要做好廣告預(yù)前刊評(píng)估工作,要"以四倆搏千斤"的方式來應(yīng)對(duì)廣告燃錢的殘酷事實(shí),以少量的廣告投入量來達(dá)到最大收獲成效。
根據(jù)以上總結(jié)情況和20xx年度工作的安排,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個(gè)人職能,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),讓自己提高更快、實(shí)力更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn),做得更好;并且做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下,開展有效的營(yíng)銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項(xiàng)目的知名度、信譽(yù)度,達(dá)到熱銷的目的。以"整合營(yíng)銷,提高品質(zhì)內(nèi)涵,加大信譽(yù)度"來逐步建立新的客戶群,從而提高南部房地產(chǎn)市場(chǎng)的占有率。
策劃工作總結(jié)口頭篇四
工作將一年多了,時(shí)間催促我告別了x年,憧憬激勵(lì)我在x年開創(chuàng)事業(yè)的新高,為了更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將x年工作總結(jié)如下:
(1)x年元旦當(dāng)天,正直新春來臨之際,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)之下,我商場(chǎng)圍繞活動(dòng)主題,積極配合,以活動(dòng)帶動(dòng)節(jié)日促銷活動(dòng)。圍繞黃金周等重要促銷時(shí)段,取得了良好的銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益,更是創(chuàng)造了當(dāng)天銷售突破36萬(wàn)的銷售新記錄,也為x年銷售工作開了一個(gè)好頭。
(2)二月份春節(jié)消費(fèi)高峰到來,通過系列的促銷活動(dòng)增加人氣、吸引顧客,提升了銷售業(yè)績(jī)。元宵節(jié)推出了猜燈謎活動(dòng),顧客也是踴躍參與,創(chuàng)造了良好的活動(dòng)氣氛。
(4)六一兒童節(jié)在商場(chǎng)門前舉辦了兒童免費(fèi)畫沙畫和跳繩比賽,6月又迎來了一年一度的父親節(jié),中華民族作為禮儀之邦向來重視孝敬父母回報(bào)感恩,因此我們要充分利用這一機(jī)會(huì)開展互動(dòng)的親情文化營(yíng)銷。喚醒人們心中的重老意識(shí)提醒人們節(jié)日的到來同時(shí)抓住相關(guān)的熱點(diǎn)商品,全力促進(jìn)銷售。
(5)七月份相對(duì)進(jìn)入到了淡季,為了提升銷售我們召開了“名品盛會(huì),感恩會(huì)員”百盛會(huì)員答謝會(huì)。經(jīng)過4年發(fā)展,百盛商場(chǎng)現(xiàn)已擁有大量會(huì)員,會(huì)員銷售比例不斷加大,為了進(jìn)一步提高會(huì)員的忠誠(chéng)度,體現(xiàn)會(huì)員卡的消費(fèi)優(yōu)惠度和積分的優(yōu)勢(shì),特策劃開展此次會(huì)員答謝主題活動(dòng)。積分返禮、會(huì)員專享價(jià)、雙倍積分、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等活動(dòng),取得了較好的成績(jī)。
(6)九月份迎來了中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié),“月圓十分大搶購(gòu)”,喜拍全家福等活動(dòng)。
(7)十一黃金周的到來,為我們帶來了銷售的高峰,此主題活動(dòng)針對(duì)“十一”黃金周開展,之前中秋節(jié)的促銷動(dòng)為本次活動(dòng)作了很好的鋪墊,所以此次國(guó)慶活動(dòng)的力度較之前要更為集中,更為熱烈。
(8)11.8日是我們店慶五周年,開展了主題為“百盛輝煌5周年歡樂購(gòu)物high到底”通過一系列特惠促銷活動(dòng)吸引顧客,引導(dǎo)他們購(gòu)物,從而賺得銷量,提升銷售業(yè)績(jī)。
(9)x年12月再接再厲成功舉辦圣誕節(jié)客戶聯(lián)歡活動(dòng),商場(chǎng)拿出有限資金舉辦了各種新穎小游戲,商場(chǎng)氣氛熱烈,銷售人員的熱情空前高漲并使顧客踴躍參與,當(dāng)日銷售額突破54萬(wàn),更是打破了往年銷售的最高紀(jì)錄。
回顧x年的工作,感觸頗深,在感悟公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下和商場(chǎng)各部門工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作,在我的工作中還有很多的不足和缺點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多批評(píng)和指正,以便于我今后工作中總結(jié)和改進(jìn)發(fā)揚(yáng)“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費(fèi)用,節(jié)約挖潛,壓縮不合理開支工作中我們將以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,將明年工作真正落到實(shí)處,配合公司領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作計(jì)劃。
策劃工作總結(jié)口頭篇五
光陰荏苒,歲月更替。在這辭舊迎新的時(shí)刻,靜下心來回顧xxxx年初至年末,我從一名普通的員工成長(zhǎng)為一位部門主管,最想和大家說得一句話是:謝謝!謝謝大家一年來對(duì)我的厚愛和支持。
企劃部作為公司營(yíng)銷中心的一個(gè)職能部門,主要負(fù)責(zé)公司策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。企劃部的成立,使我們?cè)陂_辟公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的方向,注入了新的力量?,F(xiàn)將個(gè)人xxxx年工作進(jìn)行總結(jié)。
1、完成xx前期詳規(guī)的提案工作。
2、概據(jù)xx的具體要求,完成前期定位、案名匯編、概念提升、客群定位、市場(chǎng)引導(dǎo)、認(rèn)籌期方案、開盤前營(yíng)銷計(jì)劃、案場(chǎng)流程導(dǎo)入、案場(chǎng)培訓(xùn)。使xx的項(xiàng)目有效的進(jìn)行。
3、與xx合作完成“xx”的七、八月份銷售工作。我方完成項(xiàng)目賣點(diǎn)提練、區(qū)域經(jīng)濟(jì)炒作、業(yè)主活動(dòng)工作配合、七、八月媒體營(yíng)銷計(jì)劃、推廣核心理念產(chǎn)生等。
4、完成xx物業(yè)舉行的“家庭環(huán)保月”“奧運(yùn)火炬手進(jìn)入xx”業(yè)主活動(dòng)的承辦工作。并得到xx物業(yè)的認(rèn)可。
5、完成xx設(shè)計(jì)的前期調(diào)研、標(biāo)志闡述、前期品牌整合、導(dǎo)入vi應(yīng)用。
6、完成xxvi設(shè)計(jì)的前期調(diào)研、標(biāo)志闡述、組織協(xié)調(diào)xxvi設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。
7、完成xx的前期配合工作、xx友誼店開業(yè)前市場(chǎng)調(diào)研、媒體邀約前期準(zhǔn)備工作。配合xx店開業(yè)活動(dòng)。
8、組織并開展公司內(nèi)部企劃文化的建立工作,完成“xx”等拓展訓(xùn)練。
9、初步形成公司內(nèi)部培訓(xùn)體制,針對(duì)企劃部專業(yè)知識(shí)的匱乏,展開“房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)”“品牌規(guī)劃”等專項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行“書面語(yǔ)與口語(yǔ)區(qū)別”講座。
10、完成對(duì)移動(dòng)企業(yè)文化的宣貫,并為移動(dòng)取得“省級(jí)示范點(diǎn)”稱號(hào)。
1、缺乏專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)與自我提升。
目前企劃卑括我自己,對(duì)專業(yè)知識(shí)人的掌握程度沒有達(dá)到專業(yè)人員水平,也直接的影響了公司在xxxx年“地產(chǎn)”“營(yíng)銷策劃”等業(yè)務(wù)開拓的順利進(jìn)行。
雖通過培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)針對(duì)企劃部進(jìn)行自我提高的培養(yǎng),但提高的速度沒有達(dá)到公司的期望,在某些程度上,造成了公司對(duì)“xx”項(xiàng)目的丟失,作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責(zé)任。
2、管理水平有待提高。
至接手企劃部總監(jiān)以來,企劃部?jī)?nèi)部人員進(jìn)行三次調(diào)整,在三次調(diào)整中逐漸的調(diào)整管理方式與方法,雖有客觀原因?qū)е铝巳藛T的流失,但通過管理角度,沒有讓部門人員產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,沒有最大限度的去挖掘員工的潛能,缺少駕馭團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)溝通的能力,全局意識(shí)與系統(tǒng)思考意識(shí)淡薄。
3、對(duì)內(nèi)部企業(yè)文化的宣講不夠。
xxxx年公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)和內(nèi)部體系改革的一年,公司在發(fā)展壯大同時(shí),擁了豐富的企業(yè)文化和企業(yè)精神理念,這些需要企劃部進(jìn)行有效的宣講與傳達(dá),為公司達(dá)到思想統(tǒng)一,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
1、魂。
作為發(fā)展中的xx,xxxx年的發(fā)展速度取決于公司內(nèi)部的核心引擎“人的力量”,擁有一只什么樣的團(tuán)隊(duì)也就了智邦明年的發(fā)展進(jìn)程。
作為公司思想的發(fā)起部門——企劃部,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展尤為重要,管理的核心是協(xié)調(diào)人際關(guān)系。締造一支專業(yè)化的企劃團(tuán)隊(duì),也就為公司創(chuàng)造了“智魂”。所以塑造專業(yè)人才、提升部門作戰(zhàn)能力應(yīng)為xxxx年企劃部的工作重點(diǎn)。打破現(xiàn)有的一崗一人制,改為競(jìng)爭(zhēng)體系,吸納高素質(zhì)的優(yōu)秀人才,作為儲(chǔ)備人才。
在競(jìng)爭(zhēng)中選拔人才,讓部門員工時(shí)刻保持危機(jī)感與壓力。最大限度的發(fā)揮其特點(diǎn)。留住人才除了管理,還有公司制度的有效支撐,有效的制度,確保了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,在滿足物質(zhì)需求的同時(shí),讓員工在企業(yè)中找到自己的發(fā)展空間,以工作在智邦為榮,為做智邦人而感到驕傲,可以有效的防止人員流失,確保公司的發(fā)展。
2、人。
xxxx年企劃部組織架構(gòu)設(shè)想如下:
企劃部設(shè)企劃總監(jiān)一人,具備品牌規(guī)劃及地產(chǎn)營(yíng)銷的專業(yè)人才,并符合公司發(fā)展需求。人員來源外聘。企劃總監(jiān)下設(shè)品牌經(jīng)理一名(兼策劃),地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)理一名(兼策劃),文案兩名,儲(chǔ)備人員一名。
崗位職能。
企劃總監(jiān):企業(yè)策劃工作的領(lǐng)導(dǎo)者,確定策劃目標(biāo),建立組織規(guī)范,選人用人勵(lì)人,調(diào)研預(yù)測(cè)決策和檢查監(jiān)督控制。推動(dòng)自身企業(yè)文化建設(shè)。
品牌經(jīng)理:維護(hù)公司現(xiàn)有客戶的同時(shí),專注于提高品牌創(chuàng)新力與執(zhí)行力的發(fā)向發(fā)展,配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)理:維護(hù)公司現(xiàn)有客戶的同時(shí),把握地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),捕捉市場(chǎng)行情,專注于地產(chǎn)整合營(yíng)銷與地產(chǎn)銷售體制的建立與發(fā)展。配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
文案:地產(chǎn)與品牌各一名,負(fù)責(zé)文字的撰寫工作,專項(xiàng)發(fā)展。
儲(chǔ)備人員:視自身?xiàng)l件分工,威懾現(xiàn)有人員。
優(yōu)勝劣汰,適者生存。企劃部是一個(gè)靠“腦袋”吃飯的人,要么換腦子,要么換人。
3、略。
xx應(yīng)專注于品牌營(yíng)銷、地產(chǎn)整合的專業(yè)化發(fā)展。通過專業(yè)化的發(fā)展分離現(xiàn)有業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍。成功的服務(wù)眾多品牌,已經(jīng)為我們奠定了專業(yè)化發(fā)展之路的基石。對(duì)于房地產(chǎn)的整合營(yíng)銷,始終為前端做戰(zhàn),其主要的目的是為了銷售。組織自己的銷售團(tuán)隊(duì),也是08年智邦發(fā)展的“智略”之一。
優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為公司提供了最有效的形象傳播,也是公司經(jīng)濟(jì)收入的有效支撐點(diǎn)。智邦的發(fā)展應(yīng)該是多元化的專業(yè)統(tǒng)一。
銷售團(tuán)隊(duì)為公司提供有效的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),品牌化是公司的發(fā)展之路,公司的品牌價(jià)值通專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)體現(xiàn),逐漸形成xx的“品牌之略”、“地產(chǎn)營(yíng)銷之略”、“專業(yè)化的設(shè)計(jì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”以確保智邦未來發(fā)展之路的暢通,形成智邦的“專業(yè)產(chǎn)品”。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的需求,核心問題發(fā)展“智略”就是擁有一只創(chuàng)新、創(chuàng)智的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,確保中層的權(quán)力和職責(zé);
2、成本核算的精準(zhǔn)化、快速化。提高核算速度,確保業(yè)務(wù)的盈虧;
3、強(qiáng)化月工作會(huì)議制度,增加部門溝通。了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及階段性計(jì)劃;
4、公司獎(jiǎng)金與懲罰制度透明化,能者多得,錯(cuò)之必罰;
5、培訓(xùn)體制制度化。針對(duì)公司新進(jìn)員工與在職員工,有效培訓(xùn),利于人才成長(zhǎng);
6、人才儲(chǔ)備,確保公司業(yè)務(wù)服務(wù)有效進(jìn)行;
7、部門專項(xiàng)資金劃撥,為部門員工學(xué)習(xí)和提高提供資金保障;
8、增強(qiáng)后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障。
總結(jié):
xxxx年是公司專業(yè)化發(fā)展的提升年,我們擁有了自己的核心團(tuán)隊(duì),并形成了一種上升的力量。xxxx年應(yīng)致力于團(tuán)隊(duì)人員自身素質(zhì)的提高,充分利用公司所提供的發(fā)展平臺(tái),合理規(guī)劃我們的發(fā)展之路。
為公司創(chuàng)造更多的“第一次”是我們企劃部的目標(biāo)和責(zé)任,專業(yè)化水平的提高是我們的使命,我相信通過大家共同的努力,建設(shè)?;瘶I(yè)的團(tuán)隊(duì),必將會(huì)使xx的發(fā)展之路越走越遠(yuǎn)。
策劃工作總結(jié)口頭篇六
拼搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)月多月已經(jīng)過去,兩個(gè)多月來,由從事市場(chǎng)一線的工作到研究市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷策劃,是從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)層面的階段,不斷思索創(chuàng)新,感覺收獲頗多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月!短短兩個(gè)月,這是我人生轉(zhuǎn)換的過程,是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程,是我成長(zhǎng)的過程,從此有了對(duì)聯(lián)東國(guó)際工業(yè)城經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷環(huán)境以及其使命更加了解;在趙總的全心幫助和大力支持下,我對(duì)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程,同時(shí)我也深感責(zé)任重大?;仡櫩偨Y(jié)兩個(gè)月的工作,主要感受、心得,思路等其他幾個(gè)方面總結(jié)如下:
按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo),實(shí)出重點(diǎn),講究實(shí)效,勤思考,并通過努力,千方百計(jì),不折不撓地開展工作,逐步推進(jìn)工業(yè)城項(xiàng)目,提高其知名度。但從總體來說,是在摸索上升的階段。
主要工作如下:
1、配合完成中秋晚會(huì)。
2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)。
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。
4、積極配合公關(guān)活動(dòng)。
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料。
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。
7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷思路,制定營(yíng)銷策略。
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)。
(一)不怕困難,建立把項(xiàng)目策劃好的信心。
認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí),以積極的姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略,以之來調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會(huì)出現(xiàn)意見不一致的情況,但對(duì)出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會(huì)認(rèn)真把脈、會(huì)診,及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。
(二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶。
力求按照不同的特征來進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)細(xì)分有三條好處,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn),一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的,因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶,使用合適的營(yíng)銷策略和方式。
(三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營(yíng)銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基儲(chǔ)抓內(nèi)功,一是抓實(shí)效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,著力提高工作效能。
目前在營(yíng)銷和宣傳等方面存在的問題:
(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的為主,面對(duì)面接觸居多,招商效率低;。
(3)招商面還不夠?qū)挿海畔⒑鹆科汀?BR> (4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一,缺乏個(gè)性化,不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。
(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上,工程不能同時(shí)完工。
(7)與其他園區(qū),橫向縱向的比較,在價(jià)格上沒有優(yōu)勢(shì),價(jià)格相對(duì)偏高,尤其是銷售價(jià)格。
(8)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現(xiàn)。
通過我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,主要有以下幾條體會(huì)和思考:
1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷的重視程度及其思想觀念是營(yíng)銷策略的制定和營(yíng)銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門或個(gè)人的重視,使得個(gè)人能力增強(qiáng),獲得更多的資源和協(xié)助,對(duì)營(yíng)銷方案的真正實(shí)施也有幫助,甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視,比如說領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路,對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識(shí),要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實(shí)施。實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指導(dǎo)性工作重視了,認(rèn)識(shí)到位、支撐到位了,有機(jī)構(gòu),有人手,有支撐,有管理,有推動(dòng),事情就會(huì)辦的更好。相反,倘若仍停留在等、靠、要的階段,則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責(zé)任,提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé),部門分工明確,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),完善組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營(yíng)銷制度,提高營(yíng)銷推廣實(shí)施力度,加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,提高工業(yè)城的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急,也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃?rùn)n次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略,同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。
兩個(gè)月來,我所取得的每一個(gè)進(jìn)展,都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn),希望通過總結(jié)學(xué)習(xí),不斷提升自己,按照既定的目標(biāo)前進(jìn),做好每一件事。
策劃工作總結(jié)口頭篇七
不知不覺一個(gè)學(xué)期過去了,在成為勤管的正式干事的短短幾個(gè)月的時(shí)間里,我從一開始的接到工作任務(wù)時(shí)的迷茫狀態(tài)到現(xiàn)在逐漸地學(xué)會(huì)自己去處理一些工作,同時(shí),通過接觸各種不同的工作,我更加深刻地體會(huì)到作為一個(gè)勤管干事,必須好好地秉承勤管的宗旨“全心全意為同學(xué)服務(wù)”。在此,感謝師兄師姐對(duì)我的關(guān)愛與幫助!謝謝你們給了我成長(zhǎng)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)。對(duì)于這幾個(gè)月的工作,我特做了以下總結(jié):
聘任儀式的策劃是我成為正式干事以來所參與的第一個(gè)工作,前期工作在策劃小組各成員的配合下完成得較順利,但是策劃后期,我們并沒有很好地對(duì)各種突發(fā)事件進(jìn)行溝通、分析、處理并跟進(jìn),導(dǎo)致聘任儀式當(dāng)天的流程多次出現(xiàn)混亂。就個(gè)人來說,這是我第一次參加策劃活動(dòng),在整個(gè)策劃過程中我并沒有及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程,一定程度上導(dǎo)致委員對(duì)策劃進(jìn)程的不了解。聘任儀式的策劃使我知道了每項(xiàng)工作都要參與其中的每個(gè)人的協(xié)作,需要不斷的溝通。團(tuán)隊(duì)只有團(tuán)結(jié)起來才發(fā)揮其最大作用。此外,信息的及時(shí)反饋也十分重要,只有讓參與者了解活動(dòng)的進(jìn)程,活動(dòng)才能更順利地開展,在策劃過程中,應(yīng)變能力也缺乏也是一大弊端,這是今后工作中該考慮的因素。
評(píng)優(yōu)審核是辦公室的一大工作項(xiàng)目。每次到辦公室都看到雅婷師姐和陸容在忙,還忙到學(xué)期結(jié)束,我就不免感嘆。這學(xué)期我沒有參與評(píng)優(yōu)的整個(gè)過程,我只參加了xx網(wǎng)上審核以及收發(fā)評(píng)優(yōu)表格這一部分的工作,可是看似簡(jiǎn)單的工作,可是如果一不小心評(píng)審錯(cuò)了,就會(huì)使評(píng)優(yōu)的同學(xué)無法得到相應(yīng)的獎(jiǎng)學(xué)金。作為一名干事,我們身負(fù)的不僅是工作,更是一種責(zé)任,這份責(zé)任需要我們用一顆認(rèn)真的心去對(duì)待每一份工作。
吸取了聘任儀式的教訓(xùn),在接下來的迎新策劃中,我們克服了溝通不足,信息反饋不及時(shí)的問題,遇到不懂的事多向師兄師姐請(qǐng)教。而且,針對(duì)一些可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,我們想出了相對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。雖然在策劃過程中,不可避免地遇上時(shí)間沖突等多方面的問題,但是正是以上小小的細(xì)節(jié)使迎新晚會(huì)最終獲得完滿成功。為了使下學(xué)期的工作能夠更順利地進(jìn)行,我做了以下計(jì)劃:
一、完成每一項(xiàng)工作后要寫總結(jié)。總結(jié)自己在工作的對(duì)與錯(cuò),并對(duì)做得不好的方面提出解決方案。在不斷地反省中成長(zhǎng),以使處事能更加成熟。
二、嘗試不同的工作,進(jìn)一步熟悉辦公室的工作細(xì)則。我相信每一份工作對(duì)我來說都是一種新的挑戰(zhàn),但的是一種鍛煉。從不會(huì)到會(huì)這個(gè)過程,我會(huì)好好享受,并從中有所收獲。
三、合理分配工作與學(xué)習(xí)的時(shí)間。為自己的工作與學(xué)習(xí)制訂可行的時(shí)間表或計(jì)劃,使工作不影響學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)與工作好好協(xié)調(diào)。只有認(rèn)識(shí)到自身的不足,才可能有更大的進(jìn)步。我相信通過以上的總結(jié),在新的學(xué)期里,我能克服自身缺陷,將工作做得更好,能夠?yàn)榍诠芨玫胤?wù)!
策劃工作總結(jié)口頭篇八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》及《xx省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督檢查,維護(hù)糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序,保護(hù)種糧農(nóng)民的利益,按照發(fā)[20xx]185號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真開展20xx年大春糧食收購(gòu)行政執(zhí)法專項(xiàng)檢查的通知》的要求,我縣精心組織部署,于xx月xx日開始開展了為期兩個(gè)月的大春糧食收購(gòu)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:
為了保證大春糧食收購(gòu)專項(xiàng)執(zhí)法檢查順利進(jìn)行,我局及早布置安排,抽調(diào)相關(guān)科室人員組成執(zhí)法檢查組,在檢查開始前,局領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)科室學(xué)習(xí)《條例》、《實(shí)施辦法》等法規(guī)規(guī)章及文件,要求依法行政,敢于執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)違反違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
為了保證大春糧食收購(gòu)執(zhí)法取得實(shí)效,我局周密布置,制定了大春糧食收購(gòu)執(zhí)法檢查方案,明確檢查時(shí)間:20xx年x月xx日至xx月xx日,檢查范圍:糧食經(jīng)營(yíng)者收購(gòu)場(chǎng)所、網(wǎng)點(diǎn),檢查方式:采取抽查方式,根據(jù)我縣實(shí)際情況,此次檢查主要內(nèi)容:一是有無糧食收購(gòu)許可證,二是在收購(gòu)場(chǎng)所是否明示證照,三是收購(gòu)原糧質(zhì)量衛(wèi)生情況,四是收購(gòu)者執(zhí)行國(guó)家糧油收購(gòu)政策,五是是否建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳,六是糧食經(jīng)營(yíng)者報(bào)表報(bào)送情況。并將開展執(zhí)法檢查時(shí)間和內(nèi)容通知糧食經(jīng)營(yíng)者。
為了確保種糧農(nóng)民利益,維護(hù)正常的糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序,今年我縣大春糧食收購(gòu)專項(xiàng)執(zhí)法檢查以糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)檢查對(duì)象,對(duì)略坪、金山、鄢家、新盛等重點(diǎn)檢查區(qū)域內(nèi)的個(gè)體收購(gòu)者進(jìn)行抽查,檢查重點(diǎn)內(nèi)容是否在收購(gòu)場(chǎng)所是否公示、是否建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳及報(bào)送經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)于違反《糧食流通管理?xiàng)l例》和《xx省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者,依法給予查處,進(jìn)一步加大糧食收購(gòu)市場(chǎng)整治力度,確保我縣糧食收購(gòu)有序健康發(fā)展。
我局于xx月xx日開始大春糧食收購(gòu)執(zhí)法專項(xiàng)檢查,于xx月xx日結(jié)束。在整個(gè)檢查期間,做到了亮證執(zhí)法、文明執(zhí)法,堅(jiān)持把執(zhí)法與服務(wù)、執(zhí)法與宣傳結(jié)合起來,采取教育為主、處罰為輔的原則,重點(diǎn)查處違法違規(guī)的行為,予以嚴(yán)厲打擊,以確保糧食收購(gòu)秩序。在為期近兩個(gè)月的行政執(zhí)法檢查期間,我局共出動(dòng)執(zhí)法人員60人次,檢查糧食經(jīng)營(yíng)者68個(gè),檢查糧食收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)78個(gè),在檢查中發(fā)現(xiàn)6戶糧食經(jīng)營(yíng)者沒有嚴(yán)格遵守《糧食流通管理?xiàng)l例》和《xx省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,給予口頭警告,要求其及時(shí)整改并將整改情況報(bào)糧食局。
通過開展大春收購(gòu)執(zhí)法檢查,糧食執(zhí)法隊(duì)伍得到了進(jìn)一步鍛煉,執(zhí)法人員執(zhí)法水平得到提高,糧食執(zhí)法隊(duì)伍的形象和影響得到進(jìn)一步提高,但在執(zhí)法過程中也存在一些問題:農(nóng)村串串收購(gòu)戶數(shù)量大隱蔽性強(qiáng),監(jiān)管難度大,也缺乏有效監(jiān)管措施;缺乏相應(yīng)的執(zhí)法設(shè)備;糧食收購(gòu)設(shè)點(diǎn)缺乏相應(yīng)的規(guī)定。在檢查過程中,有少部分糧食經(jīng)營(yíng)者聲稱沒有經(jīng)營(yíng),而《條例》及其配套制度沒有對(duì)停業(yè)歇業(yè)作出規(guī)定,建議:對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者停業(yè)歇業(yè)或開始經(jīng)營(yíng)作出要求其進(jìn)行報(bào)告的規(guī)定,對(duì)設(shè)立糧食收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)需要具備手續(xù)進(jìn)行細(xì)化規(guī)定。
策劃工作總結(jié)口頭篇九
“山的那邊”青年志愿者愛心支教協(xié)會(huì)策劃部作為“山的那邊”青年志愿者愛心支教協(xié)會(huì)成立之初的五大部門之首,旨在為“山的那邊”青年志愿者愛心支教活動(dòng)的全過程做出總體方案,使支教活動(dòng)能有計(jì)劃,有目的,有順序的進(jìn)行。使得“山的那邊”青年志愿者愛心支教的支教活動(dòng)得到更好的開展。同時(shí),通過策劃部,將各部門工作協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)籌安排,為愛心支教活動(dòng)的順利展開提供堅(jiān)實(shí)的保障。
“山的那邊”青年志愿者愛心支教協(xié)會(huì)策劃部于20xx年5月初成立,策劃部主要為“山的那邊”青年志愿者愛心支教活動(dòng)提出具體可行方案,同時(shí)將不同的工作分配給各相關(guān)部門,并對(duì)各部門工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),策劃部在成立之初由志愿者熊紅亮擔(dān)任部長(zhǎng),由于該協(xié)會(huì)剛成立不久,人員分配及部門還不夠完善,因此暫時(shí)沒有其他部員。
說工作總結(jié)之前,我不得不提及一下策劃部的職能;策劃工作,構(gòu)思活動(dòng)如何展開,寫活動(dòng)策劃書,組織和分配工作。
策劃部作為一個(gè)提出總體方案,協(xié)調(diào)各部門工作的部門,對(duì)整個(gè)活動(dòng)的展開起著至關(guān)重要的作用,沒有具體的方案,沒有活動(dòng)的安排進(jìn)程,活動(dòng)就無法展開。在任何一個(gè)組織中,個(gè)人的力量總是微不足道的,要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,就必須有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在任何時(shí)候,活動(dòng)策劃部所體現(xiàn)出的這種意識(shí),都讓我感到了一個(gè)組織的真正力量。我們之所以強(qiáng)大,是因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。我明白自己只是團(tuán)隊(duì)中的一環(huán),但又是不可或缺的一環(huán)。團(tuán)隊(duì)要顯現(xiàn)出力量,每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協(xié)作。這種協(xié)作,不僅僅是部門內(nèi)部的協(xié)作,更是各部門之間的協(xié)作,只有這樣,我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)不斷壯大,我們的工作才會(huì)越做越出色。
開展各項(xiàng)工作困難重重。且舉辦一個(gè)活動(dòng),不論大小,首先第一步必須是策劃,所以做每一個(gè)活動(dòng),策劃部的人員都會(huì)以各種方式寫出策劃書,寫策劃書需要有端正的態(tài)度,創(chuàng)新的精神,活躍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S,并且要有一定的計(jì)劃組織能力,考慮問題要全面,做足后背資源,以防不備之需。
對(duì)于一個(gè)剛進(jìn)策劃部的新生做到這些是比較困難的,尤其是我這樣之前從未有過類似活動(dòng)的經(jīng)歷,更是難上加難,我們很多人之前甚至都沒有策劃這個(gè)概念。單純地以為策劃就是計(jì)劃,但當(dāng)我擔(dān)任策劃部部長(zhǎng)和跟著隊(duì)長(zhǎng)闕興禮組織了第一次“山的那邊”青年志愿者愛心支教活動(dòng)后就發(fā)現(xiàn)自己真的學(xué)到很多,策劃部,我們每個(gè)人都會(huì)說:我會(huì)寫策劃,我知道策劃到底是什么東西?每個(gè)人都在進(jìn)步,都在成長(zhǎng),都體會(huì)著自己的辛酸,歡樂與成功。
我們互相團(tuán)結(jié),互相幫助,我們一起參加了“山的那邊”青年志愿者愛心支教的各種活動(dòng),“捐一縷書香,獻(xiàn)一份愛心”這個(gè)雖然是我們五月份剛剛發(fā)起,卻是永遠(yuǎn)不會(huì)停止的活動(dòng),我們要盡自己綿薄之力,把這個(gè)組織,這份愛心一直傳遞下去,雖然由于組織剛剛成立,沒有任何的影響力,在開展活動(dòng)的過程中遇到不少障礙,以至于有些計(jì)劃不得不有所改變,實(shí)在有些可惜,但是我們?cè)跒樗冻鰰r(shí)所獲得的永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,第一次支教活動(dòng)也獲得很大的成功。
“山的那邊”青年志愿者愛心支教第一屆活動(dòng),在韓冬老師的指導(dǎo)下,從內(nèi)蒙不遠(yuǎn)萬(wàn)里向貴州進(jìn)軍,地點(diǎn)是貴州省納雍縣化作中學(xué),在毫無經(jīng)驗(yàn)的情況下團(tuán)隊(duì)自己摸索著前進(jìn),雖然韓冬老師沒有親臨現(xiàn)場(chǎng),但由于策劃書經(jīng)過韓冬老師多次的指導(dǎo)與提議,以及化作鄉(xiāng)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和化作中學(xué)蒙喧校長(zhǎng)多次審核,在按照策劃書來開展活動(dòng)的過程中還算成功,在開班典禮中有化作鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)楊科,副鄉(xiāng)長(zhǎng)秦勇,化作中學(xué)校長(zhǎng)蒙喧以及多位學(xué)校主任親臨現(xiàn)場(chǎng),為“山的那邊”青年志愿者愛心支教活動(dòng)的開展?fàn)幑馓聿剩够顒?dòng)擴(kuò)大了影響力,深入人心,這是可喜的事。可是由于策劃的疏忽,有些細(xì)節(jié)工作沒有安排到位,也應(yīng)該做自我反思和檢討。在本次策劃過程中,主要有三大塊的活動(dòng),即開班典禮,趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和散學(xué)典禮,在進(jìn)行這些活動(dòng)的過程中,有些環(huán)節(jié)出了些問題,從總體來看,有環(huán)境因素也有人為因素,比如由于天氣的原因,把原本定在星期天上午開展的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)提前到周六下午,由于決定有些倉(cāng)促,以至于有些工作不能按照原定的時(shí)間展開,有些志愿者對(duì)所負(fù)責(zé)的工作沒有認(rèn)真落實(shí)??傊谖覀兊恼麄€(gè)工作過程中,我們的工作效率偶爾還是低了一些,有待提高。
在策劃部,有共同的感受好像一直在寫策劃,這是必經(jīng)的一個(gè)過程,既然加入策劃部就應(yīng)該明白策劃部的職能,寫策劃,天天寫,但是我們的策劃會(huì)寫的越來越好,越來越熟,從最初的改了又改到現(xiàn)在的一次成功,這是一種收獲的喜悅,你努力了,你成功,只有你自己能體會(huì)到別人無法懂得餓喜悅,我只希望“山的那邊”青年志愿者愛心支教的精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,所以在下一屆的支教活動(dòng)中,我們一起努力,獻(xiàn)出一份愛,溫暖一群人。
策劃部就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它總會(huì)為你提供足夠的養(yǎng)分和陽(yáng)光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運(yùn)?!吧降哪沁叀鼻嗄曛驹刚邜坌闹Ы虆f(xié)會(huì)的成立,為我們提供了豐富的資源和機(jī)會(huì)。在這里,我開始了真正的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。并有幸結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的骨干成員,從他們每個(gè)人身上,我都能學(xué)到很多,受益匪淺。而且,“山的那邊”青年志愿者愛心支教協(xié)會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭,還讓我認(rèn)識(shí)了很多的朋友??梢哉f,這次活動(dòng)留給我的,絕不只是短暫的工作經(jīng)歷,在“山的那邊”青年志愿者愛心支教協(xié)會(huì)、在活動(dòng)策劃部的這段時(shí)光將永遠(yuǎn)是我歲月的墨跡里最濃重的一筆!
策劃工作總結(jié)口頭篇十
在對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境予以準(zhǔn)確分析,并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案進(jìn)行設(shè)計(jì)和謀劃。房地產(chǎn)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是以消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求為起點(diǎn)和核心、終止房地產(chǎn)產(chǎn)品售后服務(wù)的全程營(yíng)銷,而不是銷售,是顧客、代理商、設(shè)計(jì)師、按揭銀行、物業(yè)管理方等角度的多贏,而不是開發(fā)商自己的單贏??傊?,房地產(chǎn)營(yíng)銷是一種人文化營(yíng)銷。
雖然我們此次的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是屬于模擬的策劃,但我們也必須要把握好房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的內(nèi)涵,包括以下幾個(gè)方面:
1、營(yíng)銷策劃是一種創(chuàng)新行為,要?jiǎng)?chuàng)新,就要把創(chuàng)意貫穿于營(yíng)銷策劃的過程之中,創(chuàng)意成功與否是營(yíng)銷策劃的靈魂關(guān)鍵之所在。
2、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)整體的方案,需要我們整組人員的強(qiáng)力配合,雖各自負(fù)責(zé)不同的版塊,但需要組員之間良好的溝通以及資料的整合與評(píng)定。
3、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一種全程開發(fā)中貫穿市場(chǎng)意識(shí)的行為方式。也就是說要結(jié)合市場(chǎng),對(duì)樓盤的購(gòu)買群體,消費(fèi)層次、房型、價(jià)格定位進(jìn)行決策。
4、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是連接產(chǎn)前產(chǎn)后市場(chǎng)的一座橋梁,是使?fàn)I銷過程順利進(jìn)行的創(chuàng)新思維,完成的是導(dǎo)演功能。
5、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是對(duì)營(yíng)銷方案的構(gòu)思、實(shí)施到評(píng)價(jià)的規(guī)范程序和科學(xué)方法。其根本不是一本洋洋灑灑的策劃方案文本,不是閉門造車,而是要體現(xiàn)市場(chǎng)的要求,體現(xiàn)物業(yè)特征、市場(chǎng)特性、顧客的消費(fèi)習(xí)慣以及市場(chǎng)發(fā)展的要求。
6、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程。
一、市場(chǎng)狀況分析。
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容、整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。
1、競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
2、消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。
3、各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
4、各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。、各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
5、競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。、競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。、公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。
6、公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。講究的是各組成員之間的協(xié)作與溝通,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃講求的是一個(gè)創(chuàng)新性,真實(shí)性,要求我們進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,對(duì)所獲得的資料進(jìn)行整合加工,對(duì)其進(jìn)行分析,把握整個(gè)宏觀市場(chǎng)與微觀市場(chǎng)。
在商品房營(yíng)銷過案中,對(duì)全盤的把握十分重要,開盤既有先賣好房“力爭(zhēng)口碑”的做法,也有先賣差房“留前衛(wèi)后”的個(gè)案,重要的是要始終吊住客戶的胃口,使之興趣不減。營(yíng)銷操控中的手段,包括:先賣哪棟、后賣哪棟;先賣哪層,后賣哪層;何時(shí)降價(jià),何時(shí)漲價(jià);何時(shí)廣告集中大版面顯示雷霆萬(wàn)鈞之勢(shì),既有上氣,還有下氣;何時(shí)釣著小版面,春雨綿綿,潤(rùn)物無聲;何時(shí)標(biāo)奇立異,再創(chuàng)引另一潮頭,然后,連續(xù)廣告刺激,興奮點(diǎn)不斷,這都需要具有創(chuàng)意的營(yíng)銷策略和準(zhǔn)確的事業(yè)預(yù)見性。成功的銷售策劃顧問代理往往能發(fā)揮事業(yè)資源,精確統(tǒng)籌資金對(duì)開發(fā)商來說是一個(gè)成敗的關(guān)鍵因素,因此策劃方案要圍繞如何能夠快速回籠資金。房地產(chǎn)的開發(fā)銷售可視為一個(gè)貨幣流通、資金轉(zhuǎn)易的過程,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)核心問題。
此外房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃要以為企業(yè)盈利為目的,本著以人為本的原則,才能做出更好的策劃案。我們通過此次的策劃,我們學(xué)會(huì)了溝通,思考與分析,為我們以后走上工作崗位奠定了一定的基礎(chǔ)。
策劃工作總結(jié)口頭篇十一
由于某種機(jī)緣巧合,在辦公室工作,我還學(xué)會(huì)了公司新產(chǎn)品開發(fā)程序,對(duì)于啤酒產(chǎn)品的商標(biāo)的審核,報(bào)批,打樣,工廠生產(chǎn)貼標(biāo)一套都有了全面了解,更慶幸的是對(duì)廣告,商標(biāo)的創(chuàng)意,有了自己獨(dú)到的看法。這對(duì)我以后從事營(yíng)銷工作無疑打下了好的基礎(chǔ)。
積極的心態(tài)永遠(yuǎn)是事情成敗的主因,辦公室工作事情較簡(jiǎn)單,瑣碎,如果心態(tài)不擺正,就無心工作,我有3個(gè)同事就是這樣,最后都分別淘汰出局。積極的心態(tài)才有積極的行動(dòng),積極的行動(dòng),事做的越多的,與同事打交道就越多,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的機(jī)會(huì)就越多,這無疑給自己在這個(gè)公司上上下下為人處事提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。在辦公室工作過的,以后到基層市場(chǎng)去當(dāng)個(gè)骨干,在公司里辦事是十分有利的。
內(nèi)務(wù)工作說穿了就是辦公室工作,辦公室,尤其是很大的綜合辦公室,很多部門在一起,說話辦事就要注意了。因?yàn)椴块T與部門之間有時(shí)候是有競(jìng)爭(zhēng)的,有時(shí)候部門老大和部門老大關(guān)系不和,也會(huì)涉及到下面辦事人員的工作環(huán)境,公司大了,就會(huì)涉及到利益的分配為題,所以要小心。要穩(wěn)重行事,話不可以亂說,沒有把握的事,說不定涉及到某人的根本利益,一件事辦錯(cuò),你要在未來的幾年的時(shí)光被埋沒了。
1、新品推廣要下決心:
分析現(xiàn)在心態(tài):決心的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自信心的力量,適當(dāng)?shù)淖员案泻苷?,自信心膨脹就是病。因?yàn)樽孕判囊坏┡蛎洠蜁?huì)驕傲,驕兵必?cái)?。有的人?huì)認(rèn)為,我很優(yōu)秀,是公司的品牌不行,商家不行,混混日子吧,管他什么產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不結(jié)構(gòu),完成銷量就算了。
分析利害關(guān)系:不推新品,根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)只會(huì)裹足不前。老產(chǎn)品老化,各級(jí)利潤(rùn)分配不均,價(jià)格太過透明,價(jià)格不統(tǒng)一,產(chǎn)品形象不好,消費(fèi)者反感,經(jīng)銷商懶的賣,競(jìng)爭(zhēng)品牌的擠壓,推新品勢(shì)在必行。如誰(shuí)不愿推新品,不按公司部署工作,請(qǐng)站出來,現(xiàn)在出局。
2、新品推廣精髓——堅(jiān)持(持久戰(zhàn)役),沒有一推就成功的產(chǎn)品,起來的快,死的越快。
3、吃苦,不脫層皮新品推不好。頭上捶不得三把稻草推不好的,因?yàn)橛?jì)劃和現(xiàn)實(shí)是有差異的,面對(duì)上級(jí)和經(jīng)銷商的壓力要頂?shù)淖 ?BR> 以上是我的市場(chǎng)策劃半年工作總結(jié),下半年我將對(duì)于一個(gè)合格的工作者,要學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
策劃工作總結(jié)口頭篇十二
12月22日是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日---冬至,在北方有句俗語(yǔ)“冬至餃子,夏至面”。為此,在20xx年12月18日我社團(tuán)在餐廳二樓舉辦“冬至日包餃子活動(dòng)”。讓社團(tuán)成員在學(xué)校度過一個(gè)美好的冬至節(jié)。雖然我們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),但我們并不孤單,不知怎樣的機(jī)緣讓我們相聚在這座古城,相聚在英才。讓我們?cè)诤涞亩粮惺艿綕鉂獾那檎x。此次活動(dòng)除海納營(yíng)銷協(xié)會(huì)會(huì)員外還有學(xué)院各兄弟社團(tuán)負(fù)責(zé)人參加,為此次活動(dòng)增添光彩。
活動(dòng)于下午1點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始,活動(dòng)開始后同學(xué)們迅速分組分工熱火朝天地行動(dòng)起來。同學(xué)們個(gè)個(gè)捋起衣袖,摩拳擦掌,躍躍欲試,調(diào)餡調(diào)料和面搟皮包餃子,在短短的二十分鐘里,面粉飛揚(yáng),歡聲笑語(yǔ)。一個(gè)個(gè)身材各異的餃子陸陸續(xù)續(xù)地被包了出來,圓的、扁的、胖的、瘦的,甚至還有“向日葵”、“糖果”......
人多力量大,很快餃子皮用完了,餡兒也沒了。到了看水餃贏餐具的時(shí)候啦,會(huì)員們都夸著自己的愛心便當(dāng)——水餃,爭(zhēng)奪獎(jiǎng)品。
發(fā)完獎(jiǎng)品大家坐在一起吃瓜子、聊天、唱歌,等著煮餃子。雖然都迫不及待的等著品嘗自己的勞動(dòng)果實(shí),但我們社員還是以主人的身份先招待我們請(qǐng)來的客人,會(huì)員們的禮貌有序讓各位理事都很滿意。
包餃子的活動(dòng)在歡快熱鬧的氛圍中漸近尾聲,會(huì)員們美美的表示吃飽啦..之后,海納營(yíng)銷協(xié)會(huì)會(huì)員收拾好材料、工具,打掃完衛(wèi)生后,包餃子活動(dòng)正式結(jié)束。
看到這次活動(dòng)取得圓滿成功,所有的成員露出了開心的笑容。我們發(fā)現(xiàn)這次活動(dòng)取得得成果是值得肯定和贊揚(yáng)的。經(jīng)過此次活動(dòng)增進(jìn)了會(huì)員之間的友誼,品嘗到團(tuán)隊(duì)合作的樂趣,同時(shí)豐富了校園文化生活;但此次活動(dòng)仍存在不足之處:由于時(shí)間的緊湊,安排的不當(dāng),使參加活動(dòng)的有些成員未能大顯身手,我們要善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并積極努力改正,以便下次活動(dòng)的借鑒。
策劃工作總結(jié)口頭篇十三
9月份已經(jīng)過去了,在這一個(gè)月的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門每位員工的支持、努力下,對(duì)企劃部的工作總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了更好的推動(dòng)企劃部的工作,下面對(duì)本月的工作總結(jié)如下:
1、制定了網(wǎng)站管理辦法和內(nèi)容更新流程,明確了企劃部門每位員工的具體分工,制定了崗位職責(zé)和崗位說明書,具體制定了崗位主要績(jī)效考核指標(biāo),基本做到了分工明確、各負(fù)其責(zé)。
2、對(duì)外宣傳方面:對(duì)百度推廣進(jìn)行優(yōu)化關(guān)注,提高百度關(guān)鍵詞的質(zhì)量;策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告;更新公司網(wǎng)站動(dòng)態(tài)稿5篇;協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇,視頻2段;在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁(yè)一幅;在商界評(píng)論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁(yè)一幅;策劃、參與公司網(wǎng)站改版制作。
3、對(duì)內(nèi)宣傳:嚴(yán)格貫徹公司的品牌策劃方案內(nèi)容,規(guī)范了公司標(biāo)志的使用;制作更新了走廊宣傳圖片;為公司個(gè)部門制作統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地專欄,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化上墻;從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料,為網(wǎng)站改版做好基礎(chǔ)工作等。
通過9月份的企劃宣傳工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是也同樣發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:對(duì)外宣傳稿件質(zhì)量以及對(duì)公司新聞敏感度不強(qiáng)等方面;同時(shí)在9月份還出現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯(cuò)字的嚴(yán)重問題,這說明工作責(zé)任心不強(qiáng)、企業(yè)主人翁精神學(xué)習(xí)不徹底的問題,在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn),加強(qiáng)工作責(zé)任心以及,杜絕類似問題再次發(fā)生。
由于企劃部成立時(shí)間不長(zhǎng),很多工作還沒有完全鋪開,在10月份我們要做以下工作:
2、完善網(wǎng)站管理制度,建立網(wǎng)站編輯規(guī)范流程,為公司宣傳員提供規(guī)范的稿件書寫標(biāo)準(zhǔn);
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。
回顧和展望公司的企劃工作,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的支持與幫助。對(duì)于以前做的不好的地方我會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中不斷的改進(jìn)和完善,使企劃部門的工作能夠?yàn)楣镜目焖侔l(fā)展帶來幫助!
策劃工作總結(jié)口頭篇十四
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作。
1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。
2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。
3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。
4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要,主要出臺(tái)了以下規(guī)章制度……。
5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成xx。
6、盡職調(diào)查工作。xx年企劃部牽頭配合xx盡職調(diào)查事宜,做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。
7、xx轉(zhuǎn)讓事宜。x年,企劃部牽頭就xx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。
8、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。
9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會(huì)。
10、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子(分)公司、分廠。
11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。
12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
13、完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作。
14、20xx年底,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。
(二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作。
1、以國(guó)家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,xx在20xx年度申報(bào)的xx。
2、組織完成了xx的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位,成立xx申報(bào)工作組,多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、預(yù)審,完成了xx建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。
4、xx免退稅工作。
5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。
6、申報(bào)全國(guó)第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。
7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。
8、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。
(三)招標(biāo)和土地管理工作。
1、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作。
2、xx建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作。
3、老廠的土地管理工作。
4、xx工程。
1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對(duì)重要問題進(jìn)行了跟蹤,并取得了一定的實(shí)效,例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。
2、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,管理意識(shí)較薄弱,未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度,因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。
3、國(guó)家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實(shí)行專人和歸口管理。
(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作。
1、以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。
3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀,適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施。
4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
(二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作。
關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)工作。
策劃工作總結(jié)口頭篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同志們,大家好,我是12級(jí)軟件技術(shù)(.net)班的鄧嘉鑫,我志愿加入中國(guó)_,愿意吸收為預(yù)備黨員。我承諾在今后的學(xué)習(xí)和工作中,將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格要求自己,用科學(xué)的理論武裝頭腦,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),培養(yǎng)高尚的情操,爭(zhēng)取早日成為正式黨員。
黨的十八大報(bào)告指出,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)守_人精神追求,始終是_人安身立命的根本,我將保持對(duì)共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信仰、對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信念,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,以實(shí)際行動(dòng)彰顯_人的人格力量,秉承為民務(wù)實(shí)的態(tài)度,主動(dòng)發(fā)揮模范帶頭作用,樹立其在學(xué)生中的良好形象,從而推動(dòng)大學(xué)生黨建工作。
在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上,十八屆三中全會(huì)將把改革開放大業(yè)和建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化的進(jìn)程,推向新的更高境界。此次改革政策力度之大,范圍之廣,都是空前的。這將是推動(dòng)我國(guó)建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的歷史新起點(diǎn),將給全國(guó)人民帶去無限美好的前程,從而將為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興夯實(shí)基礎(chǔ)。
為人民服務(wù)是我們黨最根本的政治價(jià)值取向,應(yīng)當(dāng)成為每個(gè)黨員和干部的堅(jiān)定信念。只有始終堅(jiān)持這一根本政治價(jià)值取向,牢固樹立這一核心價(jià)值觀,我們黨才能真正成為名副其實(shí)的馬克思主義執(zhí)政黨,黨員和干部才能真正成為名副其實(shí)的忠誠(chéng)的社會(huì)公仆、人民的勤務(wù)員。
以上是我這點(diǎn)時(shí)間的學(xué)習(xí)總結(jié),同時(shí)我也意識(shí)到自己的不足,今后我一定努力克服,請(qǐng)黨組織繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我的培養(yǎng)、教育和幫助。
謝謝大家!
匯報(bào)人:鄧嘉鑫。
2013年11月23日。
策劃工作總結(jié)口頭篇十六
微觀:結(jié)合學(xué)院就是做到三個(gè)有利于的標(biāo)準(zhǔn)。
二、我們學(xué)工辦的工作思路。
在穩(wěn)定壓倒一切的壓力下,我們學(xué)工辦的工作思路是做到“四個(gè)零”,“三個(gè)分層”,和“三個(gè)面向”,1.“四個(gè)零”:
學(xué)生黨員干部零違紀(jì),學(xué)生考試零違紀(jì),零欠費(fèi)、零安全事故。
2.“三個(gè)面向”:
面向基層(深入性),面向全體(全面性),面向每一個(gè)學(xué)生(人性化),3.“三個(gè)分層”:
分層進(jìn)行年級(jí)教育(完成日常工作的保證),分層進(jìn)行個(gè)別差異教育(個(gè)性特長(zhǎng)),分層進(jìn)行群體教育(社團(tuán)、黨支部、學(xué)生干部群體)。
不求轟轟烈烈,但求保一方穩(wěn)定。
三、工作原則——做好自己的事,站好自己的崗。
兩眼一睜,忙到天黑?!案麆e人的田而荒了自己的地?!狈畔缕渌氖聞?wù),做好本職工作,本學(xué)期沒有參加上課。
1.日常工作:完善各項(xiàng)制度,有章可循。(見支撐材料)按期完成學(xué)工部、團(tuán)委、及黨辦交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2.特色工作:體表系參加國(guó)家、省、市的12項(xiàng)比賽中,44人次獲獎(jiǎng),其中特等獎(jiǎng)7人。心理學(xué)系開展了團(tuán)體輔導(dǎo)進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)社區(qū),面向?qū)W生、面向老人、面向兒童的團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)。
3.黨建工作:幸福心理和諧生活五個(gè)一工程的立項(xiàng)工作,黨建帶團(tuán)建發(fā)揮了較好的作用。
五、本學(xué)期工作反思。
“葉瀾教授說:“一個(gè)教師寫一輩子教案難以成為名師,但如果寫三年反思則有可能成為名師。”
1.沒有能做到按期交周末點(diǎn)到表。
2.個(gè)人的能力有待提升,工作的細(xì)致和深入度還不夠。與學(xué)生的交流不夠。
3.工作的延伸式管理不夠。
4.隨著學(xué)院對(duì)輔導(dǎo)員工作職業(yè)化專業(yè)化方向的提出,后期應(yīng)該要跟進(jìn)的是做什么和怎么做的問題。(分層、個(gè)體差異性)不可能人人都成為專家,成為專家也不可能成為一樣的專家。障礙和瓶頸。
策劃工作總結(jié)口頭篇十七
在第x個(gè)教師節(jié)來臨之際,為推進(jìn)和諧校園建設(shè),促進(jìn)師生交流,增進(jìn)師生感情,增強(qiáng)學(xué)生的感恩之心,形成崇尚尊師重教的社會(huì)風(fēng)尚,我校組織開展“特別的愛獻(xiàn)給特別的你”感恩祝?;顒?dòng)。
特別的愛,獻(xiàn)給特別的你。
布置教室黑板。
邀請(qǐng)本班的任課教師參與。
1、第一環(huán)節(jié):由班長(zhǎng)進(jìn)行感恩致辭。
2、第二環(huán)節(jié):感恩祝福。由各小組代表向任課老師表達(dá)祝福,可以獻(xiàn)給所有任課老師,也可逐一表達(dá)。
3、第三環(huán)節(jié):賀卡傳情。要求學(xué)生利用課余時(shí)間親手制作精美的賀卡,在賀卡上書寫著自己誠(chéng)摯地祝福,或制作其他禮物,親手交給自己的老師,以表達(dá)自己的感恩之情、祝福之語(yǔ);也可以給老師一個(gè)溫情的擁抱。
4、第四環(huán)節(jié):教師寄語(yǔ)。教室領(lǐng)導(dǎo)和任課老師表達(dá)對(duì)學(xué)生的贊美和期望。
5、第五環(huán)節(jié):同唱一首歌《感恩的心》。
1、各班在下午第三節(jié)課下后,迅速布置教室,包括黑板;。
2、各班自行準(zhǔn)備相機(jī),將整個(gè)活動(dòng)記錄下來,教室領(lǐng)導(dǎo)收集,打包上傳到政教處;。
3、屆時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將到各教室進(jìn)行巡視。
策劃工作總結(jié)口頭篇十八
帶著憧憬和向往來到了xxxxx校,學(xué)校里濃郁的學(xué)生組織和社團(tuán)組織氛圍深深地吸引著我,他們拼搏、熱情、奮進(jìn)、無私等等閃耀著的光點(diǎn)讓學(xué)弟學(xué)妹們有了正確前進(jìn)的方向。我們知道大學(xué)是與社會(huì)銜接的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),這里有著許多培養(yǎng)能力和施展才華的平臺(tái),可以為我們步入社會(huì)后有好的發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時(shí)我們學(xué)校獨(dú)特的管理方式,素質(zhì)導(dǎo)師和素質(zhì)導(dǎo)師助理的模式非常新穎而有成效,所以一開始我就認(rèn)定要加入信息工程學(xué)院素導(dǎo)助理委員會(huì)這一有著優(yōu)良傳承的學(xué)生組織,經(jīng)過面試我有幸成為了策劃部的一員參與到委員會(huì)的日常工作中。
現(xiàn)在經(jīng)過這一年的時(shí)間,進(jìn)一步證實(shí)我當(dāng)初的選擇是正確的。在胡勝主席的領(lǐng)導(dǎo)下,大家分工明確,各個(gè)部門通力合作,不僅是在舉辦的各次活動(dòng)的方面,而且在對(duì)素導(dǎo)助理和各個(gè)部門的人員管理上都做的有條不紊,成績(jī)卓越。
剛來部門是一切都是新鮮的,而對(duì)于策劃部的工作也是全然不知,無從下手。從自己摸索著完成第一份策劃書開始,漸漸融入了部門里,漸漸了解到了作為一名策劃部助理應(yīng)當(dāng)完成的工作。我覺得我學(xué)到最多、感受最深的是在怎么學(xué)寫策劃書,怎么去策劃一次活動(dòng)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)怎么去工作,怎么去把工作做到最好。這一切是在組織中前輩身上學(xué)習(xí)到的“態(tài)度”。不管做什么,都要有一個(gè)良好的態(tài)度。學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度,有一句話就:“態(tài)度決定一切”。我覺得成績(jī)的好壞最重要的并不是他們的智力上有多大的區(qū)別,而在于學(xué)習(xí)的態(tài)度。做工作也一樣,有的人能委以重任,但是有的人卻連一件小事也做不好,關(guān)鍵就取決于一個(gè)態(tài)度問題,取決于我們有沒有端正態(tài)度,把事情放在一個(gè)應(yīng)該的位置。
在工作中我了解到我們策劃部是主要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的活動(dòng)安排,策劃有一定影響的活動(dòng);搞好各部門的聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)部門組織與檢查。我們策劃部由一名部長(zhǎng),一名副部長(zhǎng)和若干助理組成。是素導(dǎo)助理委員會(huì)建設(shè)和發(fā)展的重要職能部門。也是一支具有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)與團(tuán)隊(duì)合作精神的強(qiáng)大隊(duì)伍。由于策劃部是主要負(fù)責(zé)部門活動(dòng)的策劃工作,那么在策劃書中協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系顯得尤為重要,當(dāng)部門要組織一些大型集體活動(dòng)時(shí),由于各個(gè)其他部門的職能有限,策劃部便顯示出它的生命力。如何將大家成功的結(jié)合成一個(gè)集體,如何用更好的方式成功的舉辦活動(dòng),便是策劃部的職責(zé)所在.策劃部所涉及的方面包括活動(dòng)詳細(xì)計(jì)劃,活動(dòng)材料總結(jié),各個(gè)部門任務(wù)分配等各方面,不僅對(duì)部門人員要求嚴(yán)格,更需要其他各個(gè)部門的大力協(xié)助,才能完滿的完成活動(dòng)要求和預(yù)期的任務(wù),這就體現(xiàn)了我們素導(dǎo)助理委員會(huì)的通力合作。
經(jīng)過了一年的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己的許多不足,需要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的聽取意見,做到有錯(cuò)就改,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則,積極地完成部門里布置的任務(wù),為建設(shè)部門做出自己的一份貢獻(xiàn)。
策劃工作總結(jié)口頭篇一
7月我從調(diào)到策劃部至今已有三個(gè)多月了,在這幾個(gè)月的工作中,我虛心向同事請(qǐng)教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作?,F(xiàn)就自己這幾個(gè)月的工作做一小結(jié):
開業(yè)不到一年,策劃部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌,但如何盤活市場(chǎng),拉動(dòng)人氣,是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場(chǎng)開業(yè)時(shí)間晚,離車站也較遠(yuǎn),許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場(chǎng),因此前來購(gòu)物的人比較少。而我來到策劃部要做的第一件事,就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚市和寵物市場(chǎng)。我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什么活動(dòng),而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。
經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查,針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀。九月我成功策劃并舉辦了活動(dòng)。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調(diào)配、組織,活動(dòng)的舉辦等等,雖然做了大量的工作,但同時(shí)也得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助,才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行,而且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的這次活動(dòng)的成功舉辦在一定程度上提高了知名度,帶動(dòng)了人氣,同時(shí)也達(dá)到預(yù)期的目的和期望值,也給自己帶來了信心。
在成功策劃并舉辦“”之后,“十一”國(guó)慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了物流園水族大世界的首次促銷活動(dòng)――“買100元送10元”活動(dòng),寵物市場(chǎng)的“展評(píng)”活動(dòng)。有了上一次的成功經(jīng)驗(yàn),這兩次的活動(dòng)也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動(dòng)得到了廣大商戶的認(rèn)可,促進(jìn)了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加。活動(dòng)前期魚市一直比較低迷,商戶也很焦急,許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動(dòng)中的10元費(fèi)用由自己承擔(dān),有的則因?yàn)閾?dān)心從未舉辦過類似的活動(dòng),是否能做起來,而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動(dòng),我積極動(dòng)員,多次找商戶談心,不斷做工作說服他們,讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來,逐個(gè)解決,使他們終于認(rèn)可了我的活動(dòng)方案,并積極參與進(jìn)來,大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動(dòng)?;顒?dòng)結(jié)束后,大家的反映也是不錯(cuò)的,商戶們紛紛表示:今后魚市的促銷活動(dòng)要多多舉辦,而且要形式多樣,他們大家一定會(huì)努力配合,積極參與的。在做好以上幾項(xiàng)促銷活動(dòng)的同時(shí),我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,每周六舉辦一次,每次到現(xiàn)場(chǎng)觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣。有了一個(gè)好的開端,我要更加積極努力,不斷推陳出新,力求使策劃部的經(jīng)營(yíng)工作能再上一個(gè)臺(tái)階。
由于我到策劃部工作的時(shí)間不長(zhǎng),而且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面,因此對(duì)于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。首先:我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度約束行為;其次:加強(qiáng)了人員管理,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),只有做到知人善用,將其的優(yōu)點(diǎn)最大化,缺點(diǎn)最小化,才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在策劃部能夠發(fā)揮自己的才智。
1、經(jīng)營(yíng)工作方面:魚市在明年將舉行大型的魚展活動(dòng),吸引廣大消費(fèi)者到場(chǎng)參觀;寵物市場(chǎng)將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴(kuò)展開來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴(kuò)大寵物市場(chǎng)的知名度。
2、管理工作方面:今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員管理,通過培訓(xùn)班的形式,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)還要實(shí)施商戶例會(huì)制度,定期召開,及時(shí)了解商戶的思想動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)癥下藥,解決問題。
3、招商工作方面:希望在現(xiàn)有的條件下,借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資。對(duì)市場(chǎng)的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)行招商,以達(dá)到商戶培養(yǎng)市場(chǎng)的目的。此作法可以避免不必要的浪費(fèi)。寵物市場(chǎng)要借助商戶的投資,在空置面積上搭建工棚,建設(shè)鴿子市場(chǎng),由商戶自行招商,給予一定的優(yōu)惠政策,以達(dá)到互惠互利的目的。
4、自身素質(zhì)方面:今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí),成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)時(shí)代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。
策劃工作總結(jié)口頭篇二
來到xx已經(jīng)快三個(gè)月了,這三個(gè)月的時(shí)間,我學(xué)習(xí)到了很多,也在工作中有了一些業(yè)績(jī),在與客人溝通交流中,我也找到了自己要繼續(xù)改進(jìn)的地方,就在這即將轉(zhuǎn)正之際,我就我的營(yíng)銷工作總結(jié)一下。
一、工作主要內(nèi)容。
1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查問卷,并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,以及調(diào)查數(shù)據(jù)的整理與分析。
2、進(jìn)行xx的營(yíng)銷環(huán)境分析,主要包括市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)前景。
3、進(jìn)行xx的swot環(huán)境分析,包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。
4、進(jìn)行xx營(yíng)銷戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品定位、銷售策略。
5、進(jìn)行xx營(yíng)銷策略,包括廣告宣傳、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、互惠互利、促銷、時(shí)間進(jìn)度表。
6、進(jìn)行xx在撫州推廣銷售的媒介策略,包括電視廣告、海報(bào)、傳單或卡片、校園廣播、雜志。
7、進(jìn)行xx在撫州推廣的促銷活動(dòng),包括超市促銷、公關(guān)活動(dòng)。
在下達(dá)小組成員共同寫出一份策劃后,我們及時(shí)的召開了小組討論,并合理的分配了各自的工作任務(wù)。我們?cè)诟髯苑e極完成的自己的任務(wù)時(shí),我們還通過了互聯(lián)網(wǎng)的互相聯(lián)系討論各自任務(wù)的完成進(jìn)度和作業(yè)的完整性與合格性,我們互相指出組員的錯(cuò)誤,互相幫助,為了達(dá)到我們的目標(biāo)我們合作得很開心也很認(rèn)真。
三、心得體會(huì)。
3.學(xué)習(xí),永無止境,除了專業(yè)的策劃知識(shí)以外,還需要了解團(tuán)隊(duì)工作方式、宣傳方面知識(shí)、管理、協(xié)調(diào)、前期規(guī)劃、以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光等方方面面。做好統(tǒng)籌規(guī)劃,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要時(shí)間和精力去摸索、探究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部來說,學(xué)習(xí)也應(yīng)該是永無止境的。
策劃工作總結(jié)口頭篇三
回首在20xx年走過的歷程,感慨甚多。從財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)移加入策劃的隊(duì)伍,讓我明白了知識(shí)的海洋就是一個(gè)無底深淵、學(xué)無止盡的真諦;時(shí)間跨度的延伸伴隨著對(duì)策劃認(rèn)知高度的提升共同走過。回顧一年的工作經(jīng)歷,有業(yè)務(wù)上的高點(diǎn),也有專業(yè)上需要提升之處。
20xx年,策劃工作主要表現(xiàn)為;充分利用現(xiàn)有資源、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),營(yíng)造奧體中心項(xiàng)目營(yíng)銷氛圍,整合南部及周邊城市資源,下面是我個(gè)人對(duì)策劃工作狀況的簡(jiǎn)單回顧,做以下幾方面總結(jié):
項(xiàng)目前期策劃完成情況。
1月—2月完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心和奧體中心財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、協(xié)助新世紀(jì)房屋交接的辦理和房交會(huì)展廳布置、活動(dòng)推廣參與、創(chuàng)新建議,以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事與公司設(shè)施設(shè)備管理、維護(hù)等工作完成。
3月份工作重心轉(zhuǎn)向項(xiàng)目策劃,完成了公司企業(yè)logo的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、企業(yè)文化宣傳手冊(cè)的方案的落成與參與設(shè)計(jì)創(chuàng)作,以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事等工作。
4月份完成了企業(yè)文化宣傳手冊(cè)的設(shè)計(jì)與更改,協(xié)助新世紀(jì)購(gòu)物中心售樓部的拆遷、布置臨時(shí)奧體中心銷售部現(xiàn)場(chǎng),以及協(xié)助完成南部各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、銷售推廣的創(chuàng)作和空中玫瑰的詢價(jià),以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。
5月份協(xié)助完成了人人農(nóng)家樂廣告牌、奧體中心指示牌的安裝與該廣告牌的廣告設(shè)計(jì)、奧體中心開放日活動(dòng)方案、奧體中心美操隊(duì)的實(shí)施辦法以及奧體中心銷售、新世紀(jì)購(gòu)物中心招商等廣告的設(shè)計(jì)和健美操視頻的剪裁,協(xié)助完成奧體中心業(yè)主花舞人間體驗(yàn)之旅的相關(guān)事宜,以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。
6月份完成奧體中心圍欄、刀旗廣告的設(shè)計(jì)和攝像機(jī)、奧體中心監(jiān)控、放映廳設(shè)施設(shè)備詢的詢價(jià),協(xié)助3d高清宣傳片的修改、刀旗、奧體中心銷售部閉路監(jiān)控系統(tǒng)的安裝位置落實(shí)與安裝方案的落成,以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作。
7月份協(xié)助完成了奧體中心刀旗、吸塑字,圍欄廣告、小道旗廣告的制作安裝和奧體中心銷售部里面廣告、銷控表的設(shè)計(jì)、桌椅、沙發(fā)、窗簾等布置、放映廳音視頻設(shè)備、閉路監(jiān)控、等的制作安裝,以及協(xié)助工程部裝修銷售部和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。
8月份協(xié)助完成了奧體中心銷售部盆栽的租賃擺放、銷售電話的移機(jī)、寬帶的安裝、開放日前期的推廣方案、所需廣告的設(shè)計(jì)和開放日所需物料的準(zhǔn)備、安排、計(jì)劃、布置和當(dāng)天活動(dòng)舉辦等相關(guān)事宜,以及完成集團(tuán)雜志廣告的廣告設(shè)計(jì)、led節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。
9月份的工作協(xié)助完成了國(guó)際釣魚節(jié)、教師節(jié)的推廣方案、釣魚節(jié)所需dm單的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)廣告設(shè)計(jì)安裝、刀旗拆裝、小道旗轉(zhuǎn)移、精品房廣告位安裝等待相關(guān)事宜,以及l(fā)ed節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。
10月的工作協(xié)助完成了奧體中心銷售部包裝方案的廣告的設(shè)計(jì)與修改,卡通人物的詢價(jià)等相關(guān)事宜,以及l(fā)ed節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。
11月份的工作協(xié)助完成奧體中心銷售外立面的整體效果修改、現(xiàn)場(chǎng)廣告包裝、圣誕老人隔離帶詢價(jià)、招商dm單設(shè)計(jì)修改、落地看板廣告創(chuàng)新設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)安裝,圣誕節(jié)前夕銷售部節(jié)日快樂包裝方案等相關(guān)事宜,以及l(fā)ed維修、節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續(xù)的審批、處理應(yīng)急小組互聯(lián)網(wǎng)攻略等工作的完成。
12月份的工作完成了奧體中心招商dm單的最終修改和制作、設(shè)計(jì)了新世紀(jì)購(gòu)物中心6樓的廣告設(shè)計(jì)。協(xié)助完成了奧體中心銷售部吸塑字拆裝、節(jié)日快樂等泡沫字的詢價(jià)、美好奧體不準(zhǔn)夜城入口的廣告圍欄搭建、廣告安裝和銷售部里面圣誕節(jié)包裝等相關(guān)事宜,以及l(fā)ed節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續(xù)的審批、處理應(yīng)急小組互聯(lián)網(wǎng)攻略等工作的完成。
由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:
1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分。
2、創(chuàng)新意識(shí)還不夠深入,沒有達(dá)到公司要求的高度。
3、崗位專業(yè)知識(shí)還須提升。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
1、完善南部房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)整理工作,建立健全奧體中心項(xiàng)目市場(chǎng)推廣數(shù)據(jù)庫(kù),并進(jìn)一步對(duì)縣、市乃至全國(guó)同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行了解,建立完善市場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。
2、繼續(xù)奧體中心所有項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣計(jì)劃,完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案,做好房交會(huì)、美好奧體熙城開盤的準(zhǔn)備工作與推廣事件營(yíng)銷等相關(guān)工作。
3、結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源,形成對(duì)外開展策劃工作的合力。
4、建立健全策劃管理制度,實(shí)施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業(yè)務(wù)能力。
5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷方案的調(diào)整,充分利用各方平臺(tái),認(rèn)真篩選,提前做好項(xiàng)目營(yíng)銷的對(duì)接洽談工作,擴(kuò)大奧體中心項(xiàng)目對(duì)外宣傳影響,提高公司形象,提高營(yíng)銷成效。
6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭。
7、加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。
8、堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,履行崗位職責(zé)。
9、做好保密工作,涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄。
10、協(xié)助其他部門的工件,做到分工不分家,落實(shí)個(gè)人責(zé)任制,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。
11、要做好廣告預(yù)前刊評(píng)估工作,要"以四倆搏千斤"的方式來應(yīng)對(duì)廣告燃錢的殘酷事實(shí),以少量的廣告投入量來達(dá)到最大收獲成效。
根據(jù)以上總結(jié)情況和20xx年度工作的安排,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個(gè)人職能,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),讓自己提高更快、實(shí)力更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn),做得更好;并且做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下,開展有效的營(yíng)銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項(xiàng)目的知名度、信譽(yù)度,達(dá)到熱銷的目的。以"整合營(yíng)銷,提高品質(zhì)內(nèi)涵,加大信譽(yù)度"來逐步建立新的客戶群,從而提高南部房地產(chǎn)市場(chǎng)的占有率。
策劃工作總結(jié)口頭篇四
工作將一年多了,時(shí)間催促我告別了x年,憧憬激勵(lì)我在x年開創(chuàng)事業(yè)的新高,為了更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將x年工作總結(jié)如下:
(1)x年元旦當(dāng)天,正直新春來臨之際,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)之下,我商場(chǎng)圍繞活動(dòng)主題,積極配合,以活動(dòng)帶動(dòng)節(jié)日促銷活動(dòng)。圍繞黃金周等重要促銷時(shí)段,取得了良好的銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益,更是創(chuàng)造了當(dāng)天銷售突破36萬(wàn)的銷售新記錄,也為x年銷售工作開了一個(gè)好頭。
(2)二月份春節(jié)消費(fèi)高峰到來,通過系列的促銷活動(dòng)增加人氣、吸引顧客,提升了銷售業(yè)績(jī)。元宵節(jié)推出了猜燈謎活動(dòng),顧客也是踴躍參與,創(chuàng)造了良好的活動(dòng)氣氛。
(4)六一兒童節(jié)在商場(chǎng)門前舉辦了兒童免費(fèi)畫沙畫和跳繩比賽,6月又迎來了一年一度的父親節(jié),中華民族作為禮儀之邦向來重視孝敬父母回報(bào)感恩,因此我們要充分利用這一機(jī)會(huì)開展互動(dòng)的親情文化營(yíng)銷。喚醒人們心中的重老意識(shí)提醒人們節(jié)日的到來同時(shí)抓住相關(guān)的熱點(diǎn)商品,全力促進(jìn)銷售。
(5)七月份相對(duì)進(jìn)入到了淡季,為了提升銷售我們召開了“名品盛會(huì),感恩會(huì)員”百盛會(huì)員答謝會(huì)。經(jīng)過4年發(fā)展,百盛商場(chǎng)現(xiàn)已擁有大量會(huì)員,會(huì)員銷售比例不斷加大,為了進(jìn)一步提高會(huì)員的忠誠(chéng)度,體現(xiàn)會(huì)員卡的消費(fèi)優(yōu)惠度和積分的優(yōu)勢(shì),特策劃開展此次會(huì)員答謝主題活動(dòng)。積分返禮、會(huì)員專享價(jià)、雙倍積分、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等活動(dòng),取得了較好的成績(jī)。
(6)九月份迎來了中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié),“月圓十分大搶購(gòu)”,喜拍全家福等活動(dòng)。
(7)十一黃金周的到來,為我們帶來了銷售的高峰,此主題活動(dòng)針對(duì)“十一”黃金周開展,之前中秋節(jié)的促銷動(dòng)為本次活動(dòng)作了很好的鋪墊,所以此次國(guó)慶活動(dòng)的力度較之前要更為集中,更為熱烈。
(8)11.8日是我們店慶五周年,開展了主題為“百盛輝煌5周年歡樂購(gòu)物high到底”通過一系列特惠促銷活動(dòng)吸引顧客,引導(dǎo)他們購(gòu)物,從而賺得銷量,提升銷售業(yè)績(jī)。
(9)x年12月再接再厲成功舉辦圣誕節(jié)客戶聯(lián)歡活動(dòng),商場(chǎng)拿出有限資金舉辦了各種新穎小游戲,商場(chǎng)氣氛熱烈,銷售人員的熱情空前高漲并使顧客踴躍參與,當(dāng)日銷售額突破54萬(wàn),更是打破了往年銷售的最高紀(jì)錄。
回顧x年的工作,感觸頗深,在感悟公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下和商場(chǎng)各部門工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作,在我的工作中還有很多的不足和缺點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多批評(píng)和指正,以便于我今后工作中總結(jié)和改進(jìn)發(fā)揚(yáng)“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費(fèi)用,節(jié)約挖潛,壓縮不合理開支工作中我們將以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,將明年工作真正落到實(shí)處,配合公司領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作計(jì)劃。
策劃工作總結(jié)口頭篇五
光陰荏苒,歲月更替。在這辭舊迎新的時(shí)刻,靜下心來回顧xxxx年初至年末,我從一名普通的員工成長(zhǎng)為一位部門主管,最想和大家說得一句話是:謝謝!謝謝大家一年來對(duì)我的厚愛和支持。
企劃部作為公司營(yíng)銷中心的一個(gè)職能部門,主要負(fù)責(zé)公司策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。企劃部的成立,使我們?cè)陂_辟公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的方向,注入了新的力量?,F(xiàn)將個(gè)人xxxx年工作進(jìn)行總結(jié)。
1、完成xx前期詳規(guī)的提案工作。
2、概據(jù)xx的具體要求,完成前期定位、案名匯編、概念提升、客群定位、市場(chǎng)引導(dǎo)、認(rèn)籌期方案、開盤前營(yíng)銷計(jì)劃、案場(chǎng)流程導(dǎo)入、案場(chǎng)培訓(xùn)。使xx的項(xiàng)目有效的進(jìn)行。
3、與xx合作完成“xx”的七、八月份銷售工作。我方完成項(xiàng)目賣點(diǎn)提練、區(qū)域經(jīng)濟(jì)炒作、業(yè)主活動(dòng)工作配合、七、八月媒體營(yíng)銷計(jì)劃、推廣核心理念產(chǎn)生等。
4、完成xx物業(yè)舉行的“家庭環(huán)保月”“奧運(yùn)火炬手進(jìn)入xx”業(yè)主活動(dòng)的承辦工作。并得到xx物業(yè)的認(rèn)可。
5、完成xx設(shè)計(jì)的前期調(diào)研、標(biāo)志闡述、前期品牌整合、導(dǎo)入vi應(yīng)用。
6、完成xxvi設(shè)計(jì)的前期調(diào)研、標(biāo)志闡述、組織協(xié)調(diào)xxvi設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。
7、完成xx的前期配合工作、xx友誼店開業(yè)前市場(chǎng)調(diào)研、媒體邀約前期準(zhǔn)備工作。配合xx店開業(yè)活動(dòng)。
8、組織并開展公司內(nèi)部企劃文化的建立工作,完成“xx”等拓展訓(xùn)練。
9、初步形成公司內(nèi)部培訓(xùn)體制,針對(duì)企劃部專業(yè)知識(shí)的匱乏,展開“房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)”“品牌規(guī)劃”等專項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行“書面語(yǔ)與口語(yǔ)區(qū)別”講座。
10、完成對(duì)移動(dòng)企業(yè)文化的宣貫,并為移動(dòng)取得“省級(jí)示范點(diǎn)”稱號(hào)。
1、缺乏專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)與自我提升。
目前企劃卑括我自己,對(duì)專業(yè)知識(shí)人的掌握程度沒有達(dá)到專業(yè)人員水平,也直接的影響了公司在xxxx年“地產(chǎn)”“營(yíng)銷策劃”等業(yè)務(wù)開拓的順利進(jìn)行。
雖通過培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)針對(duì)企劃部進(jìn)行自我提高的培養(yǎng),但提高的速度沒有達(dá)到公司的期望,在某些程度上,造成了公司對(duì)“xx”項(xiàng)目的丟失,作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責(zé)任。
2、管理水平有待提高。
至接手企劃部總監(jiān)以來,企劃部?jī)?nèi)部人員進(jìn)行三次調(diào)整,在三次調(diào)整中逐漸的調(diào)整管理方式與方法,雖有客觀原因?qū)е铝巳藛T的流失,但通過管理角度,沒有讓部門人員產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,沒有最大限度的去挖掘員工的潛能,缺少駕馭團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)溝通的能力,全局意識(shí)與系統(tǒng)思考意識(shí)淡薄。
3、對(duì)內(nèi)部企業(yè)文化的宣講不夠。
xxxx年公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)和內(nèi)部體系改革的一年,公司在發(fā)展壯大同時(shí),擁了豐富的企業(yè)文化和企業(yè)精神理念,這些需要企劃部進(jìn)行有效的宣講與傳達(dá),為公司達(dá)到思想統(tǒng)一,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
1、魂。
作為發(fā)展中的xx,xxxx年的發(fā)展速度取決于公司內(nèi)部的核心引擎“人的力量”,擁有一只什么樣的團(tuán)隊(duì)也就了智邦明年的發(fā)展進(jìn)程。
作為公司思想的發(fā)起部門——企劃部,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展尤為重要,管理的核心是協(xié)調(diào)人際關(guān)系。締造一支專業(yè)化的企劃團(tuán)隊(duì),也就為公司創(chuàng)造了“智魂”。所以塑造專業(yè)人才、提升部門作戰(zhàn)能力應(yīng)為xxxx年企劃部的工作重點(diǎn)。打破現(xiàn)有的一崗一人制,改為競(jìng)爭(zhēng)體系,吸納高素質(zhì)的優(yōu)秀人才,作為儲(chǔ)備人才。
在競(jìng)爭(zhēng)中選拔人才,讓部門員工時(shí)刻保持危機(jī)感與壓力。最大限度的發(fā)揮其特點(diǎn)。留住人才除了管理,還有公司制度的有效支撐,有效的制度,確保了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,在滿足物質(zhì)需求的同時(shí),讓員工在企業(yè)中找到自己的發(fā)展空間,以工作在智邦為榮,為做智邦人而感到驕傲,可以有效的防止人員流失,確保公司的發(fā)展。
2、人。
xxxx年企劃部組織架構(gòu)設(shè)想如下:
企劃部設(shè)企劃總監(jiān)一人,具備品牌規(guī)劃及地產(chǎn)營(yíng)銷的專業(yè)人才,并符合公司發(fā)展需求。人員來源外聘。企劃總監(jiān)下設(shè)品牌經(jīng)理一名(兼策劃),地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)理一名(兼策劃),文案兩名,儲(chǔ)備人員一名。
崗位職能。
企劃總監(jiān):企業(yè)策劃工作的領(lǐng)導(dǎo)者,確定策劃目標(biāo),建立組織規(guī)范,選人用人勵(lì)人,調(diào)研預(yù)測(cè)決策和檢查監(jiān)督控制。推動(dòng)自身企業(yè)文化建設(shè)。
品牌經(jīng)理:維護(hù)公司現(xiàn)有客戶的同時(shí),專注于提高品牌創(chuàng)新力與執(zhí)行力的發(fā)向發(fā)展,配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)理:維護(hù)公司現(xiàn)有客戶的同時(shí),把握地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),捕捉市場(chǎng)行情,專注于地產(chǎn)整合營(yíng)銷與地產(chǎn)銷售體制的建立與發(fā)展。配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
文案:地產(chǎn)與品牌各一名,負(fù)責(zé)文字的撰寫工作,專項(xiàng)發(fā)展。
儲(chǔ)備人員:視自身?xiàng)l件分工,威懾現(xiàn)有人員。
優(yōu)勝劣汰,適者生存。企劃部是一個(gè)靠“腦袋”吃飯的人,要么換腦子,要么換人。
3、略。
xx應(yīng)專注于品牌營(yíng)銷、地產(chǎn)整合的專業(yè)化發(fā)展。通過專業(yè)化的發(fā)展分離現(xiàn)有業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍。成功的服務(wù)眾多品牌,已經(jīng)為我們奠定了專業(yè)化發(fā)展之路的基石。對(duì)于房地產(chǎn)的整合營(yíng)銷,始終為前端做戰(zhàn),其主要的目的是為了銷售。組織自己的銷售團(tuán)隊(duì),也是08年智邦發(fā)展的“智略”之一。
優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為公司提供了最有效的形象傳播,也是公司經(jīng)濟(jì)收入的有效支撐點(diǎn)。智邦的發(fā)展應(yīng)該是多元化的專業(yè)統(tǒng)一。
銷售團(tuán)隊(duì)為公司提供有效的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),品牌化是公司的發(fā)展之路,公司的品牌價(jià)值通專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)體現(xiàn),逐漸形成xx的“品牌之略”、“地產(chǎn)營(yíng)銷之略”、“專業(yè)化的設(shè)計(jì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”以確保智邦未來發(fā)展之路的暢通,形成智邦的“專業(yè)產(chǎn)品”。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的需求,核心問題發(fā)展“智略”就是擁有一只創(chuàng)新、創(chuàng)智的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,確保中層的權(quán)力和職責(zé);
2、成本核算的精準(zhǔn)化、快速化。提高核算速度,確保業(yè)務(wù)的盈虧;
3、強(qiáng)化月工作會(huì)議制度,增加部門溝通。了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及階段性計(jì)劃;
4、公司獎(jiǎng)金與懲罰制度透明化,能者多得,錯(cuò)之必罰;
5、培訓(xùn)體制制度化。針對(duì)公司新進(jìn)員工與在職員工,有效培訓(xùn),利于人才成長(zhǎng);
6、人才儲(chǔ)備,確保公司業(yè)務(wù)服務(wù)有效進(jìn)行;
7、部門專項(xiàng)資金劃撥,為部門員工學(xué)習(xí)和提高提供資金保障;
8、增強(qiáng)后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障。
總結(jié):
xxxx年是公司專業(yè)化發(fā)展的提升年,我們擁有了自己的核心團(tuán)隊(duì),并形成了一種上升的力量。xxxx年應(yīng)致力于團(tuán)隊(duì)人員自身素質(zhì)的提高,充分利用公司所提供的發(fā)展平臺(tái),合理規(guī)劃我們的發(fā)展之路。
為公司創(chuàng)造更多的“第一次”是我們企劃部的目標(biāo)和責(zé)任,專業(yè)化水平的提高是我們的使命,我相信通過大家共同的努力,建設(shè)?;瘶I(yè)的團(tuán)隊(duì),必將會(huì)使xx的發(fā)展之路越走越遠(yuǎn)。
策劃工作總結(jié)口頭篇六
拼搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)月多月已經(jīng)過去,兩個(gè)多月來,由從事市場(chǎng)一線的工作到研究市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷策劃,是從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)層面的階段,不斷思索創(chuàng)新,感覺收獲頗多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月!短短兩個(gè)月,這是我人生轉(zhuǎn)換的過程,是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程,是我成長(zhǎng)的過程,從此有了對(duì)聯(lián)東國(guó)際工業(yè)城經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷環(huán)境以及其使命更加了解;在趙總的全心幫助和大力支持下,我對(duì)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程,同時(shí)我也深感責(zé)任重大?;仡櫩偨Y(jié)兩個(gè)月的工作,主要感受、心得,思路等其他幾個(gè)方面總結(jié)如下:
按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo),實(shí)出重點(diǎn),講究實(shí)效,勤思考,并通過努力,千方百計(jì),不折不撓地開展工作,逐步推進(jìn)工業(yè)城項(xiàng)目,提高其知名度。但從總體來說,是在摸索上升的階段。
主要工作如下:
1、配合完成中秋晚會(huì)。
2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)。
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。
4、積極配合公關(guān)活動(dòng)。
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料。
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。
7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷思路,制定營(yíng)銷策略。
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)。
(一)不怕困難,建立把項(xiàng)目策劃好的信心。
認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí),以積極的姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略,以之來調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會(huì)出現(xiàn)意見不一致的情況,但對(duì)出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會(huì)認(rèn)真把脈、會(huì)診,及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。
(二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶。
力求按照不同的特征來進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)細(xì)分有三條好處,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn),一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的,因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶,使用合適的營(yíng)銷策略和方式。
(三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營(yíng)銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基儲(chǔ)抓內(nèi)功,一是抓實(shí)效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,著力提高工作效能。
目前在營(yíng)銷和宣傳等方面存在的問題:
(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的為主,面對(duì)面接觸居多,招商效率低;。
(3)招商面還不夠?qū)挿海畔⒑鹆科汀?BR> (4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一,缺乏個(gè)性化,不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。
(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上,工程不能同時(shí)完工。
(7)與其他園區(qū),橫向縱向的比較,在價(jià)格上沒有優(yōu)勢(shì),價(jià)格相對(duì)偏高,尤其是銷售價(jià)格。
(8)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現(xiàn)。
通過我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,主要有以下幾條體會(huì)和思考:
1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷的重視程度及其思想觀念是營(yíng)銷策略的制定和營(yíng)銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門或個(gè)人的重視,使得個(gè)人能力增強(qiáng),獲得更多的資源和協(xié)助,對(duì)營(yíng)銷方案的真正實(shí)施也有幫助,甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視,比如說領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路,對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識(shí),要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實(shí)施。實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指導(dǎo)性工作重視了,認(rèn)識(shí)到位、支撐到位了,有機(jī)構(gòu),有人手,有支撐,有管理,有推動(dòng),事情就會(huì)辦的更好。相反,倘若仍停留在等、靠、要的階段,則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責(zé)任,提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé),部門分工明確,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),完善組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營(yíng)銷制度,提高營(yíng)銷推廣實(shí)施力度,加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,提高工業(yè)城的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急,也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃?rùn)n次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略,同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。
兩個(gè)月來,我所取得的每一個(gè)進(jìn)展,都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn),希望通過總結(jié)學(xué)習(xí),不斷提升自己,按照既定的目標(biāo)前進(jìn),做好每一件事。
策劃工作總結(jié)口頭篇七
不知不覺一個(gè)學(xué)期過去了,在成為勤管的正式干事的短短幾個(gè)月的時(shí)間里,我從一開始的接到工作任務(wù)時(shí)的迷茫狀態(tài)到現(xiàn)在逐漸地學(xué)會(huì)自己去處理一些工作,同時(shí),通過接觸各種不同的工作,我更加深刻地體會(huì)到作為一個(gè)勤管干事,必須好好地秉承勤管的宗旨“全心全意為同學(xué)服務(wù)”。在此,感謝師兄師姐對(duì)我的關(guān)愛與幫助!謝謝你們給了我成長(zhǎng)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)。對(duì)于這幾個(gè)月的工作,我特做了以下總結(jié):
聘任儀式的策劃是我成為正式干事以來所參與的第一個(gè)工作,前期工作在策劃小組各成員的配合下完成得較順利,但是策劃后期,我們并沒有很好地對(duì)各種突發(fā)事件進(jìn)行溝通、分析、處理并跟進(jìn),導(dǎo)致聘任儀式當(dāng)天的流程多次出現(xiàn)混亂。就個(gè)人來說,這是我第一次參加策劃活動(dòng),在整個(gè)策劃過程中我并沒有及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程,一定程度上導(dǎo)致委員對(duì)策劃進(jìn)程的不了解。聘任儀式的策劃使我知道了每項(xiàng)工作都要參與其中的每個(gè)人的協(xié)作,需要不斷的溝通。團(tuán)隊(duì)只有團(tuán)結(jié)起來才發(fā)揮其最大作用。此外,信息的及時(shí)反饋也十分重要,只有讓參與者了解活動(dòng)的進(jìn)程,活動(dòng)才能更順利地開展,在策劃過程中,應(yīng)變能力也缺乏也是一大弊端,這是今后工作中該考慮的因素。
評(píng)優(yōu)審核是辦公室的一大工作項(xiàng)目。每次到辦公室都看到雅婷師姐和陸容在忙,還忙到學(xué)期結(jié)束,我就不免感嘆。這學(xué)期我沒有參與評(píng)優(yōu)的整個(gè)過程,我只參加了xx網(wǎng)上審核以及收發(fā)評(píng)優(yōu)表格這一部分的工作,可是看似簡(jiǎn)單的工作,可是如果一不小心評(píng)審錯(cuò)了,就會(huì)使評(píng)優(yōu)的同學(xué)無法得到相應(yīng)的獎(jiǎng)學(xué)金。作為一名干事,我們身負(fù)的不僅是工作,更是一種責(zé)任,這份責(zé)任需要我們用一顆認(rèn)真的心去對(duì)待每一份工作。
吸取了聘任儀式的教訓(xùn),在接下來的迎新策劃中,我們克服了溝通不足,信息反饋不及時(shí)的問題,遇到不懂的事多向師兄師姐請(qǐng)教。而且,針對(duì)一些可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,我們想出了相對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。雖然在策劃過程中,不可避免地遇上時(shí)間沖突等多方面的問題,但是正是以上小小的細(xì)節(jié)使迎新晚會(huì)最終獲得完滿成功。為了使下學(xué)期的工作能夠更順利地進(jìn)行,我做了以下計(jì)劃:
一、完成每一項(xiàng)工作后要寫總結(jié)。總結(jié)自己在工作的對(duì)與錯(cuò),并對(duì)做得不好的方面提出解決方案。在不斷地反省中成長(zhǎng),以使處事能更加成熟。
二、嘗試不同的工作,進(jìn)一步熟悉辦公室的工作細(xì)則。我相信每一份工作對(duì)我來說都是一種新的挑戰(zhàn),但的是一種鍛煉。從不會(huì)到會(huì)這個(gè)過程,我會(huì)好好享受,并從中有所收獲。
三、合理分配工作與學(xué)習(xí)的時(shí)間。為自己的工作與學(xué)習(xí)制訂可行的時(shí)間表或計(jì)劃,使工作不影響學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)與工作好好協(xié)調(diào)。只有認(rèn)識(shí)到自身的不足,才可能有更大的進(jìn)步。我相信通過以上的總結(jié),在新的學(xué)期里,我能克服自身缺陷,將工作做得更好,能夠?yàn)榍诠芨玫胤?wù)!
策劃工作總結(jié)口頭篇八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》及《xx省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督檢查,維護(hù)糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序,保護(hù)種糧農(nóng)民的利益,按照發(fā)[20xx]185號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真開展20xx年大春糧食收購(gòu)行政執(zhí)法專項(xiàng)檢查的通知》的要求,我縣精心組織部署,于xx月xx日開始開展了為期兩個(gè)月的大春糧食收購(gòu)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:
為了保證大春糧食收購(gòu)專項(xiàng)執(zhí)法檢查順利進(jìn)行,我局及早布置安排,抽調(diào)相關(guān)科室人員組成執(zhí)法檢查組,在檢查開始前,局領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)科室學(xué)習(xí)《條例》、《實(shí)施辦法》等法規(guī)規(guī)章及文件,要求依法行政,敢于執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)違反違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
為了保證大春糧食收購(gòu)執(zhí)法取得實(shí)效,我局周密布置,制定了大春糧食收購(gòu)執(zhí)法檢查方案,明確檢查時(shí)間:20xx年x月xx日至xx月xx日,檢查范圍:糧食經(jīng)營(yíng)者收購(gòu)場(chǎng)所、網(wǎng)點(diǎn),檢查方式:采取抽查方式,根據(jù)我縣實(shí)際情況,此次檢查主要內(nèi)容:一是有無糧食收購(gòu)許可證,二是在收購(gòu)場(chǎng)所是否明示證照,三是收購(gòu)原糧質(zhì)量衛(wèi)生情況,四是收購(gòu)者執(zhí)行國(guó)家糧油收購(gòu)政策,五是是否建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳,六是糧食經(jīng)營(yíng)者報(bào)表報(bào)送情況。并將開展執(zhí)法檢查時(shí)間和內(nèi)容通知糧食經(jīng)營(yíng)者。
為了確保種糧農(nóng)民利益,維護(hù)正常的糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序,今年我縣大春糧食收購(gòu)專項(xiàng)執(zhí)法檢查以糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)檢查對(duì)象,對(duì)略坪、金山、鄢家、新盛等重點(diǎn)檢查區(qū)域內(nèi)的個(gè)體收購(gòu)者進(jìn)行抽查,檢查重點(diǎn)內(nèi)容是否在收購(gòu)場(chǎng)所是否公示、是否建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳及報(bào)送經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)于違反《糧食流通管理?xiàng)l例》和《xx省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者,依法給予查處,進(jìn)一步加大糧食收購(gòu)市場(chǎng)整治力度,確保我縣糧食收購(gòu)有序健康發(fā)展。
我局于xx月xx日開始大春糧食收購(gòu)執(zhí)法專項(xiàng)檢查,于xx月xx日結(jié)束。在整個(gè)檢查期間,做到了亮證執(zhí)法、文明執(zhí)法,堅(jiān)持把執(zhí)法與服務(wù)、執(zhí)法與宣傳結(jié)合起來,采取教育為主、處罰為輔的原則,重點(diǎn)查處違法違規(guī)的行為,予以嚴(yán)厲打擊,以確保糧食收購(gòu)秩序。在為期近兩個(gè)月的行政執(zhí)法檢查期間,我局共出動(dòng)執(zhí)法人員60人次,檢查糧食經(jīng)營(yíng)者68個(gè),檢查糧食收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)78個(gè),在檢查中發(fā)現(xiàn)6戶糧食經(jīng)營(yíng)者沒有嚴(yán)格遵守《糧食流通管理?xiàng)l例》和《xx省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,給予口頭警告,要求其及時(shí)整改并將整改情況報(bào)糧食局。
通過開展大春收購(gòu)執(zhí)法檢查,糧食執(zhí)法隊(duì)伍得到了進(jìn)一步鍛煉,執(zhí)法人員執(zhí)法水平得到提高,糧食執(zhí)法隊(duì)伍的形象和影響得到進(jìn)一步提高,但在執(zhí)法過程中也存在一些問題:農(nóng)村串串收購(gòu)戶數(shù)量大隱蔽性強(qiáng),監(jiān)管難度大,也缺乏有效監(jiān)管措施;缺乏相應(yīng)的執(zhí)法設(shè)備;糧食收購(gòu)設(shè)點(diǎn)缺乏相應(yīng)的規(guī)定。在檢查過程中,有少部分糧食經(jīng)營(yíng)者聲稱沒有經(jīng)營(yíng),而《條例》及其配套制度沒有對(duì)停業(yè)歇業(yè)作出規(guī)定,建議:對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者停業(yè)歇業(yè)或開始經(jīng)營(yíng)作出要求其進(jìn)行報(bào)告的規(guī)定,對(duì)設(shè)立糧食收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)需要具備手續(xù)進(jìn)行細(xì)化規(guī)定。
策劃工作總結(jié)口頭篇九
“山的那邊”青年志愿者愛心支教協(xié)會(huì)策劃部作為“山的那邊”青年志愿者愛心支教協(xié)會(huì)成立之初的五大部門之首,旨在為“山的那邊”青年志愿者愛心支教活動(dòng)的全過程做出總體方案,使支教活動(dòng)能有計(jì)劃,有目的,有順序的進(jìn)行。使得“山的那邊”青年志愿者愛心支教的支教活動(dòng)得到更好的開展。同時(shí),通過策劃部,將各部門工作協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)籌安排,為愛心支教活動(dòng)的順利展開提供堅(jiān)實(shí)的保障。
“山的那邊”青年志愿者愛心支教協(xié)會(huì)策劃部于20xx年5月初成立,策劃部主要為“山的那邊”青年志愿者愛心支教活動(dòng)提出具體可行方案,同時(shí)將不同的工作分配給各相關(guān)部門,并對(duì)各部門工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),策劃部在成立之初由志愿者熊紅亮擔(dān)任部長(zhǎng),由于該協(xié)會(huì)剛成立不久,人員分配及部門還不夠完善,因此暫時(shí)沒有其他部員。
說工作總結(jié)之前,我不得不提及一下策劃部的職能;策劃工作,構(gòu)思活動(dòng)如何展開,寫活動(dòng)策劃書,組織和分配工作。
策劃部作為一個(gè)提出總體方案,協(xié)調(diào)各部門工作的部門,對(duì)整個(gè)活動(dòng)的展開起著至關(guān)重要的作用,沒有具體的方案,沒有活動(dòng)的安排進(jìn)程,活動(dòng)就無法展開。在任何一個(gè)組織中,個(gè)人的力量總是微不足道的,要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,就必須有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在任何時(shí)候,活動(dòng)策劃部所體現(xiàn)出的這種意識(shí),都讓我感到了一個(gè)組織的真正力量。我們之所以強(qiáng)大,是因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。我明白自己只是團(tuán)隊(duì)中的一環(huán),但又是不可或缺的一環(huán)。團(tuán)隊(duì)要顯現(xiàn)出力量,每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協(xié)作。這種協(xié)作,不僅僅是部門內(nèi)部的協(xié)作,更是各部門之間的協(xié)作,只有這樣,我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)不斷壯大,我們的工作才會(huì)越做越出色。
開展各項(xiàng)工作困難重重。且舉辦一個(gè)活動(dòng),不論大小,首先第一步必須是策劃,所以做每一個(gè)活動(dòng),策劃部的人員都會(huì)以各種方式寫出策劃書,寫策劃書需要有端正的態(tài)度,創(chuàng)新的精神,活躍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S,并且要有一定的計(jì)劃組織能力,考慮問題要全面,做足后背資源,以防不備之需。
對(duì)于一個(gè)剛進(jìn)策劃部的新生做到這些是比較困難的,尤其是我這樣之前從未有過類似活動(dòng)的經(jīng)歷,更是難上加難,我們很多人之前甚至都沒有策劃這個(gè)概念。單純地以為策劃就是計(jì)劃,但當(dāng)我擔(dān)任策劃部部長(zhǎng)和跟著隊(duì)長(zhǎng)闕興禮組織了第一次“山的那邊”青年志愿者愛心支教活動(dòng)后就發(fā)現(xiàn)自己真的學(xué)到很多,策劃部,我們每個(gè)人都會(huì)說:我會(huì)寫策劃,我知道策劃到底是什么東西?每個(gè)人都在進(jìn)步,都在成長(zhǎng),都體會(huì)著自己的辛酸,歡樂與成功。
我們互相團(tuán)結(jié),互相幫助,我們一起參加了“山的那邊”青年志愿者愛心支教的各種活動(dòng),“捐一縷書香,獻(xiàn)一份愛心”這個(gè)雖然是我們五月份剛剛發(fā)起,卻是永遠(yuǎn)不會(huì)停止的活動(dòng),我們要盡自己綿薄之力,把這個(gè)組織,這份愛心一直傳遞下去,雖然由于組織剛剛成立,沒有任何的影響力,在開展活動(dòng)的過程中遇到不少障礙,以至于有些計(jì)劃不得不有所改變,實(shí)在有些可惜,但是我們?cè)跒樗冻鰰r(shí)所獲得的永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,第一次支教活動(dòng)也獲得很大的成功。
“山的那邊”青年志愿者愛心支教第一屆活動(dòng),在韓冬老師的指導(dǎo)下,從內(nèi)蒙不遠(yuǎn)萬(wàn)里向貴州進(jìn)軍,地點(diǎn)是貴州省納雍縣化作中學(xué),在毫無經(jīng)驗(yàn)的情況下團(tuán)隊(duì)自己摸索著前進(jìn),雖然韓冬老師沒有親臨現(xiàn)場(chǎng),但由于策劃書經(jīng)過韓冬老師多次的指導(dǎo)與提議,以及化作鄉(xiāng)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和化作中學(xué)蒙喧校長(zhǎng)多次審核,在按照策劃書來開展活動(dòng)的過程中還算成功,在開班典禮中有化作鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)楊科,副鄉(xiāng)長(zhǎng)秦勇,化作中學(xué)校長(zhǎng)蒙喧以及多位學(xué)校主任親臨現(xiàn)場(chǎng),為“山的那邊”青年志愿者愛心支教活動(dòng)的開展?fàn)幑馓聿剩够顒?dòng)擴(kuò)大了影響力,深入人心,這是可喜的事。可是由于策劃的疏忽,有些細(xì)節(jié)工作沒有安排到位,也應(yīng)該做自我反思和檢討。在本次策劃過程中,主要有三大塊的活動(dòng),即開班典禮,趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和散學(xué)典禮,在進(jìn)行這些活動(dòng)的過程中,有些環(huán)節(jié)出了些問題,從總體來看,有環(huán)境因素也有人為因素,比如由于天氣的原因,把原本定在星期天上午開展的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)提前到周六下午,由于決定有些倉(cāng)促,以至于有些工作不能按照原定的時(shí)間展開,有些志愿者對(duì)所負(fù)責(zé)的工作沒有認(rèn)真落實(shí)??傊谖覀兊恼麄€(gè)工作過程中,我們的工作效率偶爾還是低了一些,有待提高。
在策劃部,有共同的感受好像一直在寫策劃,這是必經(jīng)的一個(gè)過程,既然加入策劃部就應(yīng)該明白策劃部的職能,寫策劃,天天寫,但是我們的策劃會(huì)寫的越來越好,越來越熟,從最初的改了又改到現(xiàn)在的一次成功,這是一種收獲的喜悅,你努力了,你成功,只有你自己能體會(huì)到別人無法懂得餓喜悅,我只希望“山的那邊”青年志愿者愛心支教的精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,所以在下一屆的支教活動(dòng)中,我們一起努力,獻(xiàn)出一份愛,溫暖一群人。
策劃部就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它總會(huì)為你提供足夠的養(yǎng)分和陽(yáng)光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運(yùn)?!吧降哪沁叀鼻嗄曛驹刚邜坌闹Ы虆f(xié)會(huì)的成立,為我們提供了豐富的資源和機(jī)會(huì)。在這里,我開始了真正的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。并有幸結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的骨干成員,從他們每個(gè)人身上,我都能學(xué)到很多,受益匪淺。而且,“山的那邊”青年志愿者愛心支教協(xié)會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭,還讓我認(rèn)識(shí)了很多的朋友??梢哉f,這次活動(dòng)留給我的,絕不只是短暫的工作經(jīng)歷,在“山的那邊”青年志愿者愛心支教協(xié)會(huì)、在活動(dòng)策劃部的這段時(shí)光將永遠(yuǎn)是我歲月的墨跡里最濃重的一筆!
策劃工作總結(jié)口頭篇十
在對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境予以準(zhǔn)確分析,并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案進(jìn)行設(shè)計(jì)和謀劃。房地產(chǎn)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是以消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求為起點(diǎn)和核心、終止房地產(chǎn)產(chǎn)品售后服務(wù)的全程營(yíng)銷,而不是銷售,是顧客、代理商、設(shè)計(jì)師、按揭銀行、物業(yè)管理方等角度的多贏,而不是開發(fā)商自己的單贏??傊?,房地產(chǎn)營(yíng)銷是一種人文化營(yíng)銷。
雖然我們此次的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是屬于模擬的策劃,但我們也必須要把握好房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的內(nèi)涵,包括以下幾個(gè)方面:
1、營(yíng)銷策劃是一種創(chuàng)新行為,要?jiǎng)?chuàng)新,就要把創(chuàng)意貫穿于營(yíng)銷策劃的過程之中,創(chuàng)意成功與否是營(yíng)銷策劃的靈魂關(guān)鍵之所在。
2、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)整體的方案,需要我們整組人員的強(qiáng)力配合,雖各自負(fù)責(zé)不同的版塊,但需要組員之間良好的溝通以及資料的整合與評(píng)定。
3、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一種全程開發(fā)中貫穿市場(chǎng)意識(shí)的行為方式。也就是說要結(jié)合市場(chǎng),對(duì)樓盤的購(gòu)買群體,消費(fèi)層次、房型、價(jià)格定位進(jìn)行決策。
4、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是連接產(chǎn)前產(chǎn)后市場(chǎng)的一座橋梁,是使?fàn)I銷過程順利進(jìn)行的創(chuàng)新思維,完成的是導(dǎo)演功能。
5、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是對(duì)營(yíng)銷方案的構(gòu)思、實(shí)施到評(píng)價(jià)的規(guī)范程序和科學(xué)方法。其根本不是一本洋洋灑灑的策劃方案文本,不是閉門造車,而是要體現(xiàn)市場(chǎng)的要求,體現(xiàn)物業(yè)特征、市場(chǎng)特性、顧客的消費(fèi)習(xí)慣以及市場(chǎng)發(fā)展的要求。
6、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程。
一、市場(chǎng)狀況分析。
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容、整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。
1、競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
2、消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。
3、各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
4、各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。、各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
5、競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。、競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。、公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。
6、公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。講究的是各組成員之間的協(xié)作與溝通,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃講求的是一個(gè)創(chuàng)新性,真實(shí)性,要求我們進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,對(duì)所獲得的資料進(jìn)行整合加工,對(duì)其進(jìn)行分析,把握整個(gè)宏觀市場(chǎng)與微觀市場(chǎng)。
在商品房營(yíng)銷過案中,對(duì)全盤的把握十分重要,開盤既有先賣好房“力爭(zhēng)口碑”的做法,也有先賣差房“留前衛(wèi)后”的個(gè)案,重要的是要始終吊住客戶的胃口,使之興趣不減。營(yíng)銷操控中的手段,包括:先賣哪棟、后賣哪棟;先賣哪層,后賣哪層;何時(shí)降價(jià),何時(shí)漲價(jià);何時(shí)廣告集中大版面顯示雷霆萬(wàn)鈞之勢(shì),既有上氣,還有下氣;何時(shí)釣著小版面,春雨綿綿,潤(rùn)物無聲;何時(shí)標(biāo)奇立異,再創(chuàng)引另一潮頭,然后,連續(xù)廣告刺激,興奮點(diǎn)不斷,這都需要具有創(chuàng)意的營(yíng)銷策略和準(zhǔn)確的事業(yè)預(yù)見性。成功的銷售策劃顧問代理往往能發(fā)揮事業(yè)資源,精確統(tǒng)籌資金對(duì)開發(fā)商來說是一個(gè)成敗的關(guān)鍵因素,因此策劃方案要圍繞如何能夠快速回籠資金。房地產(chǎn)的開發(fā)銷售可視為一個(gè)貨幣流通、資金轉(zhuǎn)易的過程,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)核心問題。
此外房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃要以為企業(yè)盈利為目的,本著以人為本的原則,才能做出更好的策劃案。我們通過此次的策劃,我們學(xué)會(huì)了溝通,思考與分析,為我們以后走上工作崗位奠定了一定的基礎(chǔ)。
策劃工作總結(jié)口頭篇十一
由于某種機(jī)緣巧合,在辦公室工作,我還學(xué)會(huì)了公司新產(chǎn)品開發(fā)程序,對(duì)于啤酒產(chǎn)品的商標(biāo)的審核,報(bào)批,打樣,工廠生產(chǎn)貼標(biāo)一套都有了全面了解,更慶幸的是對(duì)廣告,商標(biāo)的創(chuàng)意,有了自己獨(dú)到的看法。這對(duì)我以后從事營(yíng)銷工作無疑打下了好的基礎(chǔ)。
積極的心態(tài)永遠(yuǎn)是事情成敗的主因,辦公室工作事情較簡(jiǎn)單,瑣碎,如果心態(tài)不擺正,就無心工作,我有3個(gè)同事就是這樣,最后都分別淘汰出局。積極的心態(tài)才有積極的行動(dòng),積極的行動(dòng),事做的越多的,與同事打交道就越多,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的機(jī)會(huì)就越多,這無疑給自己在這個(gè)公司上上下下為人處事提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。在辦公室工作過的,以后到基層市場(chǎng)去當(dāng)個(gè)骨干,在公司里辦事是十分有利的。
內(nèi)務(wù)工作說穿了就是辦公室工作,辦公室,尤其是很大的綜合辦公室,很多部門在一起,說話辦事就要注意了。因?yàn)椴块T與部門之間有時(shí)候是有競(jìng)爭(zhēng)的,有時(shí)候部門老大和部門老大關(guān)系不和,也會(huì)涉及到下面辦事人員的工作環(huán)境,公司大了,就會(huì)涉及到利益的分配為題,所以要小心。要穩(wěn)重行事,話不可以亂說,沒有把握的事,說不定涉及到某人的根本利益,一件事辦錯(cuò),你要在未來的幾年的時(shí)光被埋沒了。
1、新品推廣要下決心:
分析現(xiàn)在心態(tài):決心的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自信心的力量,適當(dāng)?shù)淖员案泻苷?,自信心膨脹就是病。因?yàn)樽孕判囊坏┡蛎洠蜁?huì)驕傲,驕兵必?cái)?。有的人?huì)認(rèn)為,我很優(yōu)秀,是公司的品牌不行,商家不行,混混日子吧,管他什么產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不結(jié)構(gòu),完成銷量就算了。
分析利害關(guān)系:不推新品,根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)只會(huì)裹足不前。老產(chǎn)品老化,各級(jí)利潤(rùn)分配不均,價(jià)格太過透明,價(jià)格不統(tǒng)一,產(chǎn)品形象不好,消費(fèi)者反感,經(jīng)銷商懶的賣,競(jìng)爭(zhēng)品牌的擠壓,推新品勢(shì)在必行。如誰(shuí)不愿推新品,不按公司部署工作,請(qǐng)站出來,現(xiàn)在出局。
2、新品推廣精髓——堅(jiān)持(持久戰(zhàn)役),沒有一推就成功的產(chǎn)品,起來的快,死的越快。
3、吃苦,不脫層皮新品推不好。頭上捶不得三把稻草推不好的,因?yàn)橛?jì)劃和現(xiàn)實(shí)是有差異的,面對(duì)上級(jí)和經(jīng)銷商的壓力要頂?shù)淖 ?BR> 以上是我的市場(chǎng)策劃半年工作總結(jié),下半年我將對(duì)于一個(gè)合格的工作者,要學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
策劃工作總結(jié)口頭篇十二
12月22日是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日---冬至,在北方有句俗語(yǔ)“冬至餃子,夏至面”。為此,在20xx年12月18日我社團(tuán)在餐廳二樓舉辦“冬至日包餃子活動(dòng)”。讓社團(tuán)成員在學(xué)校度過一個(gè)美好的冬至節(jié)。雖然我們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),但我們并不孤單,不知怎樣的機(jī)緣讓我們相聚在這座古城,相聚在英才。讓我們?cè)诤涞亩粮惺艿綕鉂獾那檎x。此次活動(dòng)除海納營(yíng)銷協(xié)會(huì)會(huì)員外還有學(xué)院各兄弟社團(tuán)負(fù)責(zé)人參加,為此次活動(dòng)增添光彩。
活動(dòng)于下午1點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始,活動(dòng)開始后同學(xué)們迅速分組分工熱火朝天地行動(dòng)起來。同學(xué)們個(gè)個(gè)捋起衣袖,摩拳擦掌,躍躍欲試,調(diào)餡調(diào)料和面搟皮包餃子,在短短的二十分鐘里,面粉飛揚(yáng),歡聲笑語(yǔ)。一個(gè)個(gè)身材各異的餃子陸陸續(xù)續(xù)地被包了出來,圓的、扁的、胖的、瘦的,甚至還有“向日葵”、“糖果”......
人多力量大,很快餃子皮用完了,餡兒也沒了。到了看水餃贏餐具的時(shí)候啦,會(huì)員們都夸著自己的愛心便當(dāng)——水餃,爭(zhēng)奪獎(jiǎng)品。
發(fā)完獎(jiǎng)品大家坐在一起吃瓜子、聊天、唱歌,等著煮餃子。雖然都迫不及待的等著品嘗自己的勞動(dòng)果實(shí),但我們社員還是以主人的身份先招待我們請(qǐng)來的客人,會(huì)員們的禮貌有序讓各位理事都很滿意。
包餃子的活動(dòng)在歡快熱鬧的氛圍中漸近尾聲,會(huì)員們美美的表示吃飽啦..之后,海納營(yíng)銷協(xié)會(huì)會(huì)員收拾好材料、工具,打掃完衛(wèi)生后,包餃子活動(dòng)正式結(jié)束。
看到這次活動(dòng)取得圓滿成功,所有的成員露出了開心的笑容。我們發(fā)現(xiàn)這次活動(dòng)取得得成果是值得肯定和贊揚(yáng)的。經(jīng)過此次活動(dòng)增進(jìn)了會(huì)員之間的友誼,品嘗到團(tuán)隊(duì)合作的樂趣,同時(shí)豐富了校園文化生活;但此次活動(dòng)仍存在不足之處:由于時(shí)間的緊湊,安排的不當(dāng),使參加活動(dòng)的有些成員未能大顯身手,我們要善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并積極努力改正,以便下次活動(dòng)的借鑒。
策劃工作總結(jié)口頭篇十三
9月份已經(jīng)過去了,在這一個(gè)月的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門每位員工的支持、努力下,對(duì)企劃部的工作總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了更好的推動(dòng)企劃部的工作,下面對(duì)本月的工作總結(jié)如下:
1、制定了網(wǎng)站管理辦法和內(nèi)容更新流程,明確了企劃部門每位員工的具體分工,制定了崗位職責(zé)和崗位說明書,具體制定了崗位主要績(jī)效考核指標(biāo),基本做到了分工明確、各負(fù)其責(zé)。
2、對(duì)外宣傳方面:對(duì)百度推廣進(jìn)行優(yōu)化關(guān)注,提高百度關(guān)鍵詞的質(zhì)量;策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告;更新公司網(wǎng)站動(dòng)態(tài)稿5篇;協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇,視頻2段;在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁(yè)一幅;在商界評(píng)論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁(yè)一幅;策劃、參與公司網(wǎng)站改版制作。
3、對(duì)內(nèi)宣傳:嚴(yán)格貫徹公司的品牌策劃方案內(nèi)容,規(guī)范了公司標(biāo)志的使用;制作更新了走廊宣傳圖片;為公司個(gè)部門制作統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地專欄,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化上墻;從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料,為網(wǎng)站改版做好基礎(chǔ)工作等。
通過9月份的企劃宣傳工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是也同樣發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:對(duì)外宣傳稿件質(zhì)量以及對(duì)公司新聞敏感度不強(qiáng)等方面;同時(shí)在9月份還出現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯(cuò)字的嚴(yán)重問題,這說明工作責(zé)任心不強(qiáng)、企業(yè)主人翁精神學(xué)習(xí)不徹底的問題,在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn),加強(qiáng)工作責(zé)任心以及,杜絕類似問題再次發(fā)生。
由于企劃部成立時(shí)間不長(zhǎng),很多工作還沒有完全鋪開,在10月份我們要做以下工作:
2、完善網(wǎng)站管理制度,建立網(wǎng)站編輯規(guī)范流程,為公司宣傳員提供規(guī)范的稿件書寫標(biāo)準(zhǔn);
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。
回顧和展望公司的企劃工作,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的支持與幫助。對(duì)于以前做的不好的地方我會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中不斷的改進(jìn)和完善,使企劃部門的工作能夠?yàn)楣镜目焖侔l(fā)展帶來幫助!
策劃工作總結(jié)口頭篇十四
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作。
1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。
2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。
3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。
4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要,主要出臺(tái)了以下規(guī)章制度……。
5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成xx。
6、盡職調(diào)查工作。xx年企劃部牽頭配合xx盡職調(diào)查事宜,做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。
7、xx轉(zhuǎn)讓事宜。x年,企劃部牽頭就xx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。
8、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。
9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會(huì)。
10、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子(分)公司、分廠。
11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。
12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
13、完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作。
14、20xx年底,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。
(二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作。
1、以國(guó)家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,xx在20xx年度申報(bào)的xx。
2、組織完成了xx的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位,成立xx申報(bào)工作組,多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、預(yù)審,完成了xx建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。
4、xx免退稅工作。
5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。
6、申報(bào)全國(guó)第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。
7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。
8、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。
(三)招標(biāo)和土地管理工作。
1、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作。
2、xx建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作。
3、老廠的土地管理工作。
4、xx工程。
1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對(duì)重要問題進(jìn)行了跟蹤,并取得了一定的實(shí)效,例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。
2、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,管理意識(shí)較薄弱,未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度,因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。
3、國(guó)家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實(shí)行專人和歸口管理。
(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作。
1、以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。
3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀,適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施。
4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
(二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作。
關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)工作。
策劃工作總結(jié)口頭篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同志們,大家好,我是12級(jí)軟件技術(shù)(.net)班的鄧嘉鑫,我志愿加入中國(guó)_,愿意吸收為預(yù)備黨員。我承諾在今后的學(xué)習(xí)和工作中,將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格要求自己,用科學(xué)的理論武裝頭腦,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),培養(yǎng)高尚的情操,爭(zhēng)取早日成為正式黨員。
黨的十八大報(bào)告指出,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)守_人精神追求,始終是_人安身立命的根本,我將保持對(duì)共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信仰、對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信念,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,以實(shí)際行動(dòng)彰顯_人的人格力量,秉承為民務(wù)實(shí)的態(tài)度,主動(dòng)發(fā)揮模范帶頭作用,樹立其在學(xué)生中的良好形象,從而推動(dòng)大學(xué)生黨建工作。
在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上,十八屆三中全會(huì)將把改革開放大業(yè)和建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化的進(jìn)程,推向新的更高境界。此次改革政策力度之大,范圍之廣,都是空前的。這將是推動(dòng)我國(guó)建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的歷史新起點(diǎn),將給全國(guó)人民帶去無限美好的前程,從而將為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興夯實(shí)基礎(chǔ)。
為人民服務(wù)是我們黨最根本的政治價(jià)值取向,應(yīng)當(dāng)成為每個(gè)黨員和干部的堅(jiān)定信念。只有始終堅(jiān)持這一根本政治價(jià)值取向,牢固樹立這一核心價(jià)值觀,我們黨才能真正成為名副其實(shí)的馬克思主義執(zhí)政黨,黨員和干部才能真正成為名副其實(shí)的忠誠(chéng)的社會(huì)公仆、人民的勤務(wù)員。
以上是我這點(diǎn)時(shí)間的學(xué)習(xí)總結(jié),同時(shí)我也意識(shí)到自己的不足,今后我一定努力克服,請(qǐng)黨組織繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我的培養(yǎng)、教育和幫助。
謝謝大家!
匯報(bào)人:鄧嘉鑫。
2013年11月23日。
策劃工作總結(jié)口頭篇十六
微觀:結(jié)合學(xué)院就是做到三個(gè)有利于的標(biāo)準(zhǔn)。
二、我們學(xué)工辦的工作思路。
在穩(wěn)定壓倒一切的壓力下,我們學(xué)工辦的工作思路是做到“四個(gè)零”,“三個(gè)分層”,和“三個(gè)面向”,1.“四個(gè)零”:
學(xué)生黨員干部零違紀(jì),學(xué)生考試零違紀(jì),零欠費(fèi)、零安全事故。
2.“三個(gè)面向”:
面向基層(深入性),面向全體(全面性),面向每一個(gè)學(xué)生(人性化),3.“三個(gè)分層”:
分層進(jìn)行年級(jí)教育(完成日常工作的保證),分層進(jìn)行個(gè)別差異教育(個(gè)性特長(zhǎng)),分層進(jìn)行群體教育(社團(tuán)、黨支部、學(xué)生干部群體)。
不求轟轟烈烈,但求保一方穩(wěn)定。
三、工作原則——做好自己的事,站好自己的崗。
兩眼一睜,忙到天黑?!案麆e人的田而荒了自己的地?!狈畔缕渌氖聞?wù),做好本職工作,本學(xué)期沒有參加上課。
1.日常工作:完善各項(xiàng)制度,有章可循。(見支撐材料)按期完成學(xué)工部、團(tuán)委、及黨辦交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2.特色工作:體表系參加國(guó)家、省、市的12項(xiàng)比賽中,44人次獲獎(jiǎng),其中特等獎(jiǎng)7人。心理學(xué)系開展了團(tuán)體輔導(dǎo)進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)社區(qū),面向?qū)W生、面向老人、面向兒童的團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)。
3.黨建工作:幸福心理和諧生活五個(gè)一工程的立項(xiàng)工作,黨建帶團(tuán)建發(fā)揮了較好的作用。
五、本學(xué)期工作反思。
“葉瀾教授說:“一個(gè)教師寫一輩子教案難以成為名師,但如果寫三年反思則有可能成為名師。”
1.沒有能做到按期交周末點(diǎn)到表。
2.個(gè)人的能力有待提升,工作的細(xì)致和深入度還不夠。與學(xué)生的交流不夠。
3.工作的延伸式管理不夠。
4.隨著學(xué)院對(duì)輔導(dǎo)員工作職業(yè)化專業(yè)化方向的提出,后期應(yīng)該要跟進(jìn)的是做什么和怎么做的問題。(分層、個(gè)體差異性)不可能人人都成為專家,成為專家也不可能成為一樣的專家。障礙和瓶頸。
策劃工作總結(jié)口頭篇十七
在第x個(gè)教師節(jié)來臨之際,為推進(jìn)和諧校園建設(shè),促進(jìn)師生交流,增進(jìn)師生感情,增強(qiáng)學(xué)生的感恩之心,形成崇尚尊師重教的社會(huì)風(fēng)尚,我校組織開展“特別的愛獻(xiàn)給特別的你”感恩祝?;顒?dòng)。
特別的愛,獻(xiàn)給特別的你。
布置教室黑板。
邀請(qǐng)本班的任課教師參與。
1、第一環(huán)節(jié):由班長(zhǎng)進(jìn)行感恩致辭。
2、第二環(huán)節(jié):感恩祝福。由各小組代表向任課老師表達(dá)祝福,可以獻(xiàn)給所有任課老師,也可逐一表達(dá)。
3、第三環(huán)節(jié):賀卡傳情。要求學(xué)生利用課余時(shí)間親手制作精美的賀卡,在賀卡上書寫著自己誠(chéng)摯地祝福,或制作其他禮物,親手交給自己的老師,以表達(dá)自己的感恩之情、祝福之語(yǔ);也可以給老師一個(gè)溫情的擁抱。
4、第四環(huán)節(jié):教師寄語(yǔ)。教室領(lǐng)導(dǎo)和任課老師表達(dá)對(duì)學(xué)生的贊美和期望。
5、第五環(huán)節(jié):同唱一首歌《感恩的心》。
1、各班在下午第三節(jié)課下后,迅速布置教室,包括黑板;。
2、各班自行準(zhǔn)備相機(jī),將整個(gè)活動(dòng)記錄下來,教室領(lǐng)導(dǎo)收集,打包上傳到政教處;。
3、屆時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將到各教室進(jìn)行巡視。
策劃工作總結(jié)口頭篇十八
帶著憧憬和向往來到了xxxxx校,學(xué)校里濃郁的學(xué)生組織和社團(tuán)組織氛圍深深地吸引著我,他們拼搏、熱情、奮進(jìn)、無私等等閃耀著的光點(diǎn)讓學(xué)弟學(xué)妹們有了正確前進(jìn)的方向。我們知道大學(xué)是與社會(huì)銜接的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),這里有著許多培養(yǎng)能力和施展才華的平臺(tái),可以為我們步入社會(huì)后有好的發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時(shí)我們學(xué)校獨(dú)特的管理方式,素質(zhì)導(dǎo)師和素質(zhì)導(dǎo)師助理的模式非常新穎而有成效,所以一開始我就認(rèn)定要加入信息工程學(xué)院素導(dǎo)助理委員會(huì)這一有著優(yōu)良傳承的學(xué)生組織,經(jīng)過面試我有幸成為了策劃部的一員參與到委員會(huì)的日常工作中。
現(xiàn)在經(jīng)過這一年的時(shí)間,進(jìn)一步證實(shí)我當(dāng)初的選擇是正確的。在胡勝主席的領(lǐng)導(dǎo)下,大家分工明確,各個(gè)部門通力合作,不僅是在舉辦的各次活動(dòng)的方面,而且在對(duì)素導(dǎo)助理和各個(gè)部門的人員管理上都做的有條不紊,成績(jī)卓越。
剛來部門是一切都是新鮮的,而對(duì)于策劃部的工作也是全然不知,無從下手。從自己摸索著完成第一份策劃書開始,漸漸融入了部門里,漸漸了解到了作為一名策劃部助理應(yīng)當(dāng)完成的工作。我覺得我學(xué)到最多、感受最深的是在怎么學(xué)寫策劃書,怎么去策劃一次活動(dòng)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)怎么去工作,怎么去把工作做到最好。這一切是在組織中前輩身上學(xué)習(xí)到的“態(tài)度”。不管做什么,都要有一個(gè)良好的態(tài)度。學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度,有一句話就:“態(tài)度決定一切”。我覺得成績(jī)的好壞最重要的并不是他們的智力上有多大的區(qū)別,而在于學(xué)習(xí)的態(tài)度。做工作也一樣,有的人能委以重任,但是有的人卻連一件小事也做不好,關(guān)鍵就取決于一個(gè)態(tài)度問題,取決于我們有沒有端正態(tài)度,把事情放在一個(gè)應(yīng)該的位置。
在工作中我了解到我們策劃部是主要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的活動(dòng)安排,策劃有一定影響的活動(dòng);搞好各部門的聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)部門組織與檢查。我們策劃部由一名部長(zhǎng),一名副部長(zhǎng)和若干助理組成。是素導(dǎo)助理委員會(huì)建設(shè)和發(fā)展的重要職能部門。也是一支具有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)與團(tuán)隊(duì)合作精神的強(qiáng)大隊(duì)伍。由于策劃部是主要負(fù)責(zé)部門活動(dòng)的策劃工作,那么在策劃書中協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系顯得尤為重要,當(dāng)部門要組織一些大型集體活動(dòng)時(shí),由于各個(gè)其他部門的職能有限,策劃部便顯示出它的生命力。如何將大家成功的結(jié)合成一個(gè)集體,如何用更好的方式成功的舉辦活動(dòng),便是策劃部的職責(zé)所在.策劃部所涉及的方面包括活動(dòng)詳細(xì)計(jì)劃,活動(dòng)材料總結(jié),各個(gè)部門任務(wù)分配等各方面,不僅對(duì)部門人員要求嚴(yán)格,更需要其他各個(gè)部門的大力協(xié)助,才能完滿的完成活動(dòng)要求和預(yù)期的任務(wù),這就體現(xiàn)了我們素導(dǎo)助理委員會(huì)的通力合作。
經(jīng)過了一年的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己的許多不足,需要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的聽取意見,做到有錯(cuò)就改,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則,積極地完成部門里布置的任務(wù),為建設(shè)部門做出自己的一份貢獻(xiàn)。