員工半年度工作計(jì)劃(專業(yè)16篇)

2025/6/10 13:43:03

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    計(jì)劃可以幫助我們更好地分配任務(wù)和資源,從而提高工作和學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。制定計(jì)劃時(shí),我們需要充分了解目標(biāo),并設(shè)定明確的目標(biāo)。一個(gè)好的計(jì)劃可以提高我們的自律性,培養(yǎng)我們的時(shí)間觀念,為我們的人生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    員工半年度工作計(jì)劃篇一
    ??做好基礎(chǔ)的行政人事工作,所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),而涉及對(duì)公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問(wèn)題,對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。
    ??行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多,但累積下來(lái)就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會(huì)涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛、車輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠家維修,以填補(bǔ)等等事無(wú)不細(xì),花費(fèi)大量的時(shí)間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過(guò)程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。
    ??(二)、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)。
    ??也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作,使得其更能夠認(rèn)識(shí)到,其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的適用,當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。
    ??公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單,避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清,也不應(yīng)過(guò)于繁雜,避免上下級(jí)層層報(bào)告,降低工作效率。
    ??(三)、完成日常行政招聘與配置。
    ??行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才,滿足公司運(yùn)營(yíng)要求。也就是說(shuō),盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    ??招聘工作基本方案:
    ??以《xx都市報(bào)》刋登為主,以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會(huì)設(shè)攤為輔,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。
    ??(四)、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度。
    ??公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,對(duì)于中層管理來(lái)說(shuō),一個(gè)月究竟多少工資不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn),這是嚴(yán)重違反《會(huì)計(jì)法》的行為,根據(jù)目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的:基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎(jiǎng)金,因?yàn)檫@樣,可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態(tài))。
    ??(五)、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做好員工激勵(lì)工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮謄感等問(wèn)題,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵(lì),確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。
    ??1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目:滿勤獎(jiǎng)、員工生日慶生會(huì)、節(jié)日費(fèi)。
    ??2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,員工合理建議(提案獎(jiǎng)),對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng),建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
    ??(六)、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參與先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績(jī)效考核的嚴(yán)肅性和有效性???jī)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
    ??績(jī)效考核要注意的問(wèn)題:
    ??1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作,校正目標(biāo)的目的。
    ??2、績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為行政開(kāi)發(fā)的新生事物,在操作過(guò)程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題,行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)和改進(jìn)工作方法。
    ??3、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程,行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,確???jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
    ??(七)、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)與挖掘。
    ??《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》。
    ??2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
    ??3、協(xié)助工程部培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
    ??4、協(xié)助物流部培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
    ??(八)、培育和建設(shè)企業(yè)文化。
    ??企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神,是她的內(nèi)在力量,公司的企業(yè)文化,很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”,沒(méi)有多余的詞匯、沒(méi)有夸張的語(yǔ)言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。
    ??企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面。
    ??1、組織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
    ??2、注重企業(yè)形象建設(shè),包括物質(zhì)形象和精神形象,物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等,精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我們公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展,會(huì)逐步建立起來(lái),當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則,要能夠體岀公司的自身特點(diǎn),發(fā)展方向、管理模式,真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。
    ??(九)、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有人員的全觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動(dòng),與此同時(shí),各部門員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動(dòng),增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情,使大家在一個(gè)相對(duì)寬松的條件下,能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。
    ??(十)、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,既保障員工合法權(quán)益,又要維護(hù)公司的形象和根本利益,現(xiàn)工作流動(dòng)性較大,選擇也多,所在行政人員要能夠及時(shí)預(yù)見(jiàn)員工的流動(dòng)信息,做好員工的離職手續(xù)辦理,既不因?yàn)閱T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權(quán)益。
    ??(十一)、員工體檢計(jì)劃實(shí)施。
    ??公司為了了解員工身體健康狀況,預(yù)防疾病的傳染,計(jì)劃每年組織一次全體員工體檢,具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。
    ??(十二)、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會(huì)、年終表彰大會(huì)的策劃,形成企業(yè)文化一部分,通過(guò)以上這活動(dòng),來(lái)增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力,體現(xiàn)公司的人性化管理,勞逸結(jié)合,既緊張又活潑!
    ??新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
    員工半年度工作計(jì)劃篇二
    ??根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)岀來(lái)的本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:
    ??1、做好日常的行政和人事管理工作。
    ??2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。
    ??3、完成日常行政招聘與配置。
    ??4、推行薪酬管理,實(shí)行公平合理的薪酬制度。
    ??5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
    ??6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
    ??7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加大公司內(nèi)部人才挖掘與開(kāi)發(fā)。
    ??8、培育和傳播企業(yè)文化。
    ??9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    ??10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,也要維護(hù)公司的形象和根本利益。
    ??11、員工體檢計(jì)劃實(shí)施。
    ??12、員工旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃、中秋節(jié)晚會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)的策劃與實(shí)施。
    員工半年度工作計(jì)劃篇三
    一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本…為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
    一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。
    下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
    二、制訂。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    員工半年度工作計(jì)劃篇四
    在這半年中,我踏實(shí)實(shí)做事。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持,我認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)?,F(xiàn)從幾個(gè)方面作如下總結(jié):
    在思想上。
    半年來(lái),我一直將學(xué)習(xí)作為任務(wù),勤學(xué)多想,提高思想素養(yǎng),牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的觀念,保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,牢記“八榮八恥”的教導(dǎo),全心全意為人民服務(wù),在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己。
    在工作上。
    熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí)。工作中任勞任怨,在工作條件艱苦、環(huán)境差的情況下,能夠堅(jiān)持不懈地每天正常工作,春夏秋冬,嚴(yán)寒酷暑,我都能堅(jiān)持守候在崗位第一線,工作中我嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)里和部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,遇到對(duì)我的工作不理解不支持的人員,并且辱罵的現(xiàn)象,我都能高姿態(tài),不回應(yīng),不對(duì)峙,忍辱負(fù)重,及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),以良好的工作心態(tài)面對(duì)工作中的一切困難。
    本年度西門崗,共接待一萬(wàn)七千人次的外來(lái)車輛,和護(hù)衛(wèi)人員西門崗的兩位工作人員齊心協(xié)力,全年保障了道路暢通順利,完成了數(shù)次xx中心的.大型活動(dòng)的車輛進(jìn)入活動(dòng),一切按照領(lǐng)導(dǎo)的安排工作,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。在這里我也感謝同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和大力支持。
    半年來(lái)沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象,始終默默堅(jiān)守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我應(yīng)以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,為xxxx事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一分綿薄之力。
    當(dāng)然,我工作中也有一些不足和問(wèn)題。有時(shí)對(duì)自身的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,要求不夠嚴(yán),工作中缺乏敢做敢為的開(kāi)拓意識(shí)等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真克服,努力改進(jìn)。扎實(shí)工作,為xx事業(yè)奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量。
    員工半年度工作計(jì)劃篇五
    2019年是桂花坪街道發(fā)展建設(shè)的攻堅(jiān)之年,全街上下圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)“商貿(mào)老區(qū)、金融強(qiáng)區(qū)、文化新區(qū)”三區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和“民生立區(qū)”三年行動(dòng)計(jì)劃,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)、城市管理、社會(huì)治理、民生事業(yè)等各方面進(jìn)行有益探索,開(kāi)拓創(chuàng)新、打造特色、形成優(yōu)勢(shì),全面推進(jìn)我街經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)地發(fā)展。
    一、科學(xué)定位抓發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。
    今年上半年,街道牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),注重科學(xué)定位,著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,全街經(jīng)濟(jì)步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的良性軌道。
    1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。半年度,我街財(cái)稅預(yù)計(jì)完成5000萬(wàn)元;社會(huì)零售預(yù)計(jì)完成39億元,同比增長(zhǎng)24.2%;規(guī)模工業(yè)預(yù)計(jì)完成4.98億元,同比增長(zhǎng)41.8%;固定投資預(yù)計(jì)完成17.83億元,同比增長(zhǎng)71%;實(shí)際到位外資預(yù)計(jì)完成2250萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)45%;省外境內(nèi)資金預(yù)計(jì)完成4億元,同比增長(zhǎng)46%;內(nèi)資形成固投預(yù)計(jì)完成7億元,同比增長(zhǎng)3%。
    2.項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我街今年納入?yún)^(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目有四個(gè),長(zhǎng)沙方向感國(guó)際汽車6s街區(qū)和長(zhǎng)城水郡兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,五江國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)和綠地商業(yè)綜合體兩個(gè)項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù),預(yù)計(jì)年底啟動(dòng)建設(shè)。根據(jù)街道實(shí)際情況,新增了天城榕園、碧水春城三期、興汝金城二期、九峰小區(qū)(五區(qū))、鑫遠(yuǎn)尚璽三期、中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓、和平東路等九個(gè)項(xiàng)目為街道重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程。目前,中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓等項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù),和平東路拆遷掃尾、可啟動(dòng)建設(shè),其他五個(gè)項(xiàng)目正在按進(jìn)度推進(jìn)。
    3.招商引資良性發(fā)展。一是推進(jìn)6s汽車街區(qū)建設(shè)。6s街區(qū)的83畝地經(jīng)過(guò)與市規(guī)劃局密切銜接,同意辦理臨建手續(xù),目前手續(xù)正在辦理中;三菱汽車4s店開(kāi)始裝修,今年已完成投資800萬(wàn);整合現(xiàn)有土地資源,與上海大眾、電動(dòng)汽車、寶馬摩托車、房車銷售公司對(duì)接,壯大街區(qū)規(guī)模。截止今年6月初,街區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售額32億余元,創(chuàng)造區(qū)級(jí)稅收600萬(wàn)元。二是大力引進(jìn)金融企業(yè)。今年街道根據(jù)產(chǎn)業(yè)培育和自身發(fā)展需要,注重金融企業(yè)的引入,目前已入駐的金融企業(yè)有中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司湖南省分公司和長(zhǎng)沙天心農(nóng)村合作銀行,下半年還將有民生銀行等三家銀行和安迅投資、大有期貨兩家金融企業(yè)入駐,將為街道財(cái)政稅收帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    二、落實(shí)責(zé)任抓建設(shè),黨建工作水平穩(wěn)步提升。
    今年以來(lái),我街以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī),通過(guò)全面轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的工作作風(fēng),不斷推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè),全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
    1.以活動(dòng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。街道工委堅(jiān)持一手抓學(xué)習(xí)教育,一手抓征求意見(jiàn)。開(kāi)展群眾路線專題講座系列活動(dòng)7次,集中學(xué)習(xí)時(shí)間3天以上,分層次召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)6次,街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪居民群眾105戶,深入重點(diǎn)項(xiàng)目、入駐企業(yè)調(diào)研10次,帶頭協(xié)調(diào)解決星城榮域業(yè)主小孩就學(xué)難、九峰苑小區(qū)綠地被占用、景觀中軸線廣場(chǎng)未亮化等群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。
    2.以教育促素質(zhì)提升。注重理論水平與實(shí)踐能力的同步提升,組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會(huì)和近平__,廣泛開(kāi)展“結(jié)對(duì)認(rèn)親、排憂解難”、“四風(fēng)”問(wèn)題專項(xiàng)整治、紅色教育等主題教育實(shí)踐活動(dòng),提高黨員素質(zhì)。嚴(yán)格發(fā)展黨員的程序和紀(jì)律,注重入黨積極分子培養(yǎng)教育,年內(nèi)送訓(xùn)入黨積極分子18名,擬發(fā)展新黨員5名。
    3.以服務(wù)促黨員公信。通過(guò)打造特色品牌和開(kāi)展特色活動(dòng),促進(jìn)黨員干部深入基層服務(wù)群眾,增強(qiáng)了黨員干部的公信力。今年以來(lái),桂莊社區(qū)“紅五星俱樂(lè)部”、新園社區(qū)“鄰里守望1+親”紅色先鋒志愿者服務(wù)、九峰苑社區(qū)“愛(ài)心書(shū)柜,與你同行”、銀桂苑社區(qū)“共植鄰里愛(ài)心樹(shù)”等活動(dòng),在服務(wù)群眾方面都發(fā)揮了積極作用。
    4.以廉政文化促隊(duì)伍建設(shè)。街道工委定期組織班子成員進(jìn)行廉政知識(shí)的集中學(xué)習(xí),認(rèn)真抓好了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《廉政準(zhǔn)則》和__大精神的學(xué)習(xí);開(kāi)展了各類廉政教育活動(dòng),著力解決黨員干部隊(duì)伍中存在的不良風(fēng)氣;全面落實(shí)廉政文化建設(shè)要求,持續(xù)開(kāi)展廉政文化“三進(jìn)”活動(dòng)。
    5.以優(yōu)良作風(fēng)促工作實(shí)效。全街干部以為民務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)為準(zhǔn)則,在街道發(fā)展中勇挑重?fù)?dān),精力集中在發(fā)展瓶頸上和落實(shí)工作目標(biāo)上。街道機(jī)關(guān)今年共接待群眾1000多人次,辦理服務(wù)事項(xiàng)630項(xiàng);開(kāi)通行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)熱線,發(fā)放服務(wù)承諾書(shū),組織查找機(jī)關(guān)各部門在行政效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題,提出限期整改意見(jiàn),確保整改效果;堅(jiān)持對(duì)機(jī)關(guān)的上下班情況進(jìn)行考勤,定期對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查,提高機(jī)關(guān)規(guī)范化管理水平。
    三、持之以恒抓提升,城區(qū)品質(zhì)逐步優(yōu)化。
    今年以來(lái),街道以創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動(dòng)為載體,堅(jiān)持“建管并重”,突出整治市容市貌、規(guī)范街區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序、強(qiáng)化街區(qū)道路管理三大工作重點(diǎn),把城區(qū)品質(zhì)建設(shè)作為一項(xiàng)持久工作來(lái)抓。
    1.城市管理更加高效。截止至6月,街道城管平臺(tái)共受理案卷3172條,已辦結(jié)3107條,按期結(jié)案率達(dá)99.3%;出動(dòng)灑水、清掃、清運(yùn)車132臺(tái)次,清除牛皮癬3600余張,清運(yùn)垃圾210余車,清理堆物170余處,清除衛(wèi)生死角230余處,清理溝渠43條;對(duì)轄區(qū)內(nèi)156處違建進(jìn)行了認(rèn)真的梳理、排查,并已對(duì)部分私建濫建進(jìn)行拆除,目前共拆除面積52306平方米。
    2.城市建設(shè)有序推進(jìn)。面對(duì)復(fù)雜的征拆工作,街道采取“依法為先、群眾至上”的工作思路,確保征拆工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。和平東路征收工作任務(wù)完成過(guò)半;轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目的建設(shè),均已取得較大成效;農(nóng)民生活安置小區(qū)已安置2700余人,建設(shè)安置房134棟,建筑面積28萬(wàn)平方米,應(yīng)安置人員全部得到安置。
    四、堅(jiān)持不懈抓治理,社會(huì)大局保持穩(wěn)定。
    街道始終將綜治維穩(wěn)和安全管理放在突出位置,切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管,及時(shí)化解各類糾紛矛盾,有效排除和處置各類安全隱患,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    1.狠抓綜治維穩(wěn),確保安定團(tuán)結(jié)。全街實(shí)行綜治網(wǎng)格化管理,建立綜治維穩(wěn)工作站點(diǎn)40個(gè)。上半年,共排查調(diào)處矛盾糾紛165起,調(diào)處率達(dá)100%。積極開(kāi)展平安建設(shè)宣傳活動(dòng),向全街有關(guān)單位下發(fā)了綜治宣傳月實(shí)施意見(jiàn),制作懸掛平安建設(shè)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅30條,向全體居民發(fā)送綜治宣傳短信20190條,開(kāi)展法律咨詢宣傳活動(dòng)2場(chǎng),印制并發(fā)放平安建設(shè)宣傳卡片3000份。認(rèn)真組織開(kāi)展“紅袖章”工程,全街組建平安志愿者1000余名,發(fā)放紅袖章1000個(gè)。深入開(kāi)展“百日大走訪”活動(dòng),走訪群眾3000人次,發(fā)放聯(lián)系卡3000張。登記房屋出租和流動(dòng)人口信息15000余條,協(xié)助查獲傳銷窩點(diǎn)10余處,協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人5人,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元。快捷妥善處置群眾性事件12起,實(shí)現(xiàn)上訪人員“零進(jìn)京”的目標(biāo)。610工作持續(xù)保持“三個(gè)零指標(biāo)”的實(shí)現(xiàn),并創(chuàng)建了省級(jí)“無(wú)邪教街道”。
    2.狠抓安全管理,確保和諧穩(wěn)定。上半年,街道組織開(kāi)展了6次“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),先后排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位78家,共排查出隱患62處(家),其中當(dāng)場(chǎng)整改一般隱患57處,上報(bào)相關(guān)單位處理5處(家),下達(dá)限期整改通知書(shū)1份。組織開(kāi)展消防排查整治專項(xiàng)行動(dòng)5次,出動(dòng)檢查人員30人次,檢查單位87家次,檢查一般火災(zāi)隱患22處,現(xiàn)場(chǎng)整改16處,2處上報(bào)消防大隊(duì)處理。出動(dòng)食品執(zhí)法人員312人次,檢查各類業(yè)戶1864家次,查處違法行為17起,全街無(wú)一起食品安全事故發(fā)生,確保了食品市場(chǎng)安全穩(wěn)定。
    五、強(qiáng)化效能抓管理,民生事業(yè)不斷完善。
    按照區(qū)委、區(qū)政府總體安排部署,街道立足民生事務(wù),提升服務(wù)效能,取得了良好成效。
    1.積極推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)。社區(qū)陣地建設(shè)方面,我街今年有兩個(gè)社區(qū)的辦公用房被列為“民生立區(qū)”的重大項(xiàng)目,其中金桂社區(qū)社區(qū)辦公用房建設(shè)已進(jìn)入招投標(biāo)階段,九峰苑社區(qū)將入駐省政府綜合樓辦公。社區(qū)品牌打造方面,積極打造“新園五彩學(xué)堂”等4個(gè)社區(qū)特色品牌,圍繞主題開(kāi)展了“心手相牽共同成長(zhǎng)”等9個(gè)特色活動(dòng),這些特色工作被中國(guó)文明網(wǎng)等媒體宣傳報(bào)道80余條(次)。
    2.努力提升居民生活品質(zhì)。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,街道成立了4個(gè)新市民協(xié)會(huì)組織、積極開(kāi)展豐富多彩的居家養(yǎng)老活動(dòng),極大地豐富了居民群眾精神文化生活;開(kāi)展救濟(jì)救助活動(dòng),在春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)中,走訪慰問(wèn)困難群眾487戶,發(fā)放慰問(wèn)金204000元。狠抓就業(yè)工作,上半年全街城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員858人,完成任務(wù)的90%,新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)96人,完成任務(wù)的87%,超額完成下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務(wù)、就業(yè)困難人員任務(wù)。擴(kuò)大社保參保面,新增城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)費(fèi)571人,完成任務(wù)的70%,退休472人,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新增續(xù)費(fèi)3888人,完成任務(wù)90%。促進(jìn)低保救助,上半年累計(jì)發(fā)放低保金23960元,節(jié)日費(fèi)1280元、電卡5張,申請(qǐng)發(fā)放救助金3600元,為2名精神疾病的患申請(qǐng)了住院治療,切實(shí)做到應(yīng)保盡保,建立健全低保的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。落實(shí)雙擁優(yōu)撫政策,上半年為一名入伍大學(xué)生家屬發(fā)放了優(yōu)待金30000元,做好了一名轉(zhuǎn)業(yè)士官的接收工作,并按規(guī)定足額發(fā)放了三名轉(zhuǎn)業(yè)士官的兵齡補(bǔ)貼費(fèi)。深化殯葬改革,上半年,有5戶申請(qǐng)了殯葬補(bǔ)貼1600元,全街死亡人口火化率達(dá)到了100%。
    3.扎實(shí)開(kāi)展計(jì)生服務(wù)。大力推行一站式便民服務(wù),今年上半年,接待群眾來(lái)訪辦事、咨詢178例,辦理獨(dú)生子女光榮證18本,辦理一孩生育證65本,網(wǎng)上辦理流動(dòng)人口一孩生育證3本,流動(dòng)人口婚育證10本。積極開(kāi)展個(gè)性化優(yōu)生服務(wù),截至目前,共集中組織街區(qū)育齡婦女開(kāi)展生殖健康檢查人數(shù)1108人次,國(guó)家免費(fèi)優(yōu)生檢測(cè)52人。認(rèn)真抓好五項(xiàng)獎(jiǎng)扶工作,今年上半年,發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)357人,發(fā)放金額8.52萬(wàn)元;農(nóng)村獎(jiǎng)扶獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象13人,發(fā)放獎(jiǎng)扶金1.248萬(wàn)元;獎(jiǎng)勵(lì)放棄再生育對(duì)象2戶,每戶一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元;特別扶助對(duì)象9戶,發(fā)放扶助金4.176萬(wàn)元;在全街范圍內(nèi)開(kāi)展意外妊娠援助活動(dòng),共計(jì)扶助8人,發(fā)放扶助金2150元。高度重視網(wǎng)格管理,繼續(xù)在6s街區(qū)開(kāi)展計(jì)生工作網(wǎng)格化管理,充分利用長(zhǎng)沙市人口網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),搭建網(wǎng)格化管理平臺(tái),創(chuàng)新計(jì)生服務(wù)模式。
    4.統(tǒng)籌推動(dòng)群團(tuán)工作。努力推動(dòng)志愿服務(wù)項(xiàng)目體系建設(shè),繼續(xù)深入開(kāi)展志愿者服務(wù)工作,目前已組建機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)等志愿服務(wù)隊(duì)伍20余支,志愿者多達(dá)上千人。努力推進(jìn)殘疾人醫(yī)療、就學(xué)、就業(yè)、致富、維權(quán)和養(yǎng)老等各方面工作,使殘疾人幸福感倍增。完成了32家工會(huì)組建工作,會(huì)員人數(shù)約500余人;開(kāi)展了困難幫扶工作及春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng),幫扶人數(shù)5人;收集職工醫(yī)療互助的申報(bào)資料5人,慰問(wèn)2家企業(yè)以及社區(qū)一線職工100余人。
    六、同心同德抓實(shí)效,各方力量充分凝聚。
    注重?cái)U(kuò)大基層民主,充分凝聚各方力量、發(fā)揮各方作用,在促進(jìn)轄區(qū)社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展上取得實(shí)效。
    1.切實(shí)做好人大工作。不斷加強(qiáng)人大工委制度建設(shè),夯實(shí)人大工作基礎(chǔ),圍繞街政熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題積極組織代表開(kāi)展活動(dòng),加強(qiáng)代表與選民之間的聯(lián)系。半年來(lái),人大工委共開(kāi)展代表視察活動(dòng)2次,走訪選民1000余人次。
    2.切實(shí)做好政協(xié)工作。堅(jiān)持在結(jié)合中心、凝聚力量、整合資源上下功夫,啟動(dòng)“委員聯(lián)系群眾信箱”,解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題;組織委員積極參與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐調(diào)研;開(kāi)展“鄰里守望”之“委員下基層聽(tīng)民聲”活動(dòng),組織委員視察街域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    3.切實(shí)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。按照年度績(jī)效考核的要求,制定了詳細(xì)的工作方案,明確全年工作目標(biāo)。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象進(jìn)行了一次全面的走訪摸底,對(duì)9名華人華僑、17名僑眷僑屬、92名海外留學(xué)生、470名新社會(huì)階層人士、3名民主黨派人士進(jìn)行登記。走訪慰問(wèn)了困難的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象譚玉其等人,穩(wěn)妥處理涉臺(tái)、涉僑、民族宗教方面出現(xiàn)的有關(guān)事務(wù)。
    4.切實(shí)做好人民武裝工作。始終把加強(qiáng)黨管武裝作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)黨管武裝各項(xiàng)制度,確保武裝陣地建設(shè)、民兵預(yù)備役整組點(diǎn)驗(yàn)和征兵工作的順利推進(jìn),派遣3批共16人參加市區(qū)組織的民兵骨干集訓(xùn),組織民兵30人參加區(qū)人武部組織的民兵檢驗(yàn)。
    員工半年度工作計(jì)劃篇六
    為了體現(xiàn)我院學(xué)生會(huì)宣傳部對(duì)于我院所起的重要宣傳和傳達(dá)工作,和對(duì)于同學(xué)們的大學(xué)生活的充分體現(xiàn),我作為院學(xué)生會(huì)宣傳部的一員所做的還有很多,所以對(duì)于現(xiàn)在院學(xué)生會(huì)宣傳部在過(guò)去的20__年所做的工作和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的配合與合作感到很欣慰,在過(guò)去的一年我在宣傳部學(xué)會(huì)了很多,和我部干事一起成長(zhǎng),一起解決,遇到了很多我們從未見(jiàn)到的困難,我們堅(jiān)強(qiáng)地走過(guò)來(lái)了。所以展望20__年的我們?cè)簩W(xué)生會(huì)宣傳部會(huì)更加的強(qiáng)大,作為宣傳部的美工組組長(zhǎng),我先自我檢討下,因?yàn)樽约簜€(gè)性比較隨意,對(duì)于有的事情比較不上心,做事馬虎,和對(duì)于組員的管理和與組員的交流較少,導(dǎo)致我們的默契程度不是很高,在這里我先向大家道歉,希望我今天的道歉不是口頭這樣一說(shuō),而付出于行動(dòng)。
    一.工作方面:
    1.我和肖子墨作為院學(xué)生會(huì)宣傳部美工組的組長(zhǎng),首先我們應(yīng)起到帶頭作用,院上和部里安排的任務(wù)得以充分的記錄和進(jìn)行傳達(dá)下去到每一個(gè)干事,做到任務(wù)早知情,早準(zhǔn)備,早完成。
    2.本學(xué)期的工作量較大,部里的干事應(yīng)在自身沒(méi)課的和不耽誤學(xué)業(yè)的同時(shí)及時(shí)來(lái)配合工作,使我部的任務(wù)能及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)學(xué)生中。
    3.我們部不管綜合組還是美工組的同學(xué)只要有空閑的時(shí)間,部里有事都應(yīng)來(lái)互相幫忙,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)默契能力,和組員的責(zé)任感。
    4.對(duì)于美工組而言,當(dāng)前制作海報(bào)和書(shū)寫海報(bào)工作量很大,我們組的成員應(yīng)互相學(xué)習(xí),畫(huà)畫(huà)和寫書(shū)法的不分家,互幫互助,作為組長(zhǎng)努力地起作用,做到練書(shū)法,練字;我也會(huì)給組員教很多我會(huì)的東西,互相學(xué)習(xí),互相進(jìn)步。
    5.本學(xué)期雖然我組的三個(gè)專門畫(huà)畫(huà)的人要學(xué)專業(yè)進(jìn)行考試,和外出寫生會(huì)耽誤我部所安排的任務(wù),但是我們組負(fù)責(zé)的就是宣傳海報(bào)的,所以更多的是質(zhì)量與說(shuō)服力,不能說(shuō)我們的無(wú)所謂的工作態(tài)度,帶給我們同學(xué)的是諷刺與批評(píng),更要的是贊許與支持。
    二.其他:
    1.我們部作為全院的宣傳力量的主導(dǎo)作用體系,對(duì)于很多事都是很有帶頭作用,例如原來(lái)的海報(bào)忘記蓋章張貼被后勤部的撕去事件,和未經(jīng)部長(zhǎng)的通知,幫別的部寫東西,導(dǎo)致我部組員的時(shí)間浪費(fèi)在此,海報(bào)大賽中的種種問(wèn)題會(huì)給我部的影響很大,所以我想從我做起,為了我部的形象做起避免那些不必要的漏洞,得以完善。
    3.對(duì)于我們的時(shí)間,我們也不忘對(duì)于一些時(shí)事政治的關(guān)注,加以補(bǔ)充知識(shí),得以對(duì)時(shí)下當(dāng)代大學(xué)生的心態(tài)加以宣傳和傳達(dá)。
    4.每次我們開(kāi)會(huì)的查勤和開(kāi)會(huì)記錄都要詳細(xì),得以對(duì)自己也是一次提醒。
    5.在有自我能力與時(shí)間的情況下多練字,多學(xué)習(xí),不耽誤自己的學(xué)業(yè),最好不要掛科。
    6.我們?cè)谄綍r(shí)可以自己有好的點(diǎn)子來(lái)豐富我部的其他活動(dòng),來(lái)促進(jìn)我們的關(guān)系,和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的提高。
    院學(xué)生會(huì)宣傳部美工組組長(zhǎng)。
    20__年3月5日。
    員工半年度工作計(jì)劃篇七
    ??一是注重培訓(xùn),提高能力。組織事業(yè)部員工培訓(xùn),完成各崗位系統(tǒng)培訓(xùn),搞好了公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。員工明確工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程,基本掌握各崗所需基本知識(shí)和專業(yè)技能,提高了員工的實(shí)際操作能力,完善、普及各個(gè)管理流程,增強(qiáng)了管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和綜合能力。二是抓員工素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)我部門員工隊(duì)伍的管理和督促,科學(xué)調(diào)整隊(duì)員的年齡結(jié)構(gòu),確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性,用老隊(duì)員的經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)年輕員工,用年輕員工的沖勁促進(jìn)老員工,形成互相促進(jìn)之勢(shì);在崗位紀(jì)律、隊(duì)員思想上下功夫,努力提高這支隊(duì)伍的整體水平,使其真正發(fā)揮項(xiàng)目形象窗口的作用;調(diào)整內(nèi)部班子結(jié)構(gòu),充分發(fā)掘優(yōu)秀人才,充實(shí)到關(guān)鍵崗位,以此搞活隊(duì)伍內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
    ??(二)定制度,抓好項(xiàng)目管理工作。
    ??為落實(shí)公司直營(yíng)和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的相關(guān)管理規(guī)定,事業(yè)部針對(duì)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題在公司相關(guān)規(guī)定、辦法的基礎(chǔ)上制定了《中原事業(yè)部聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目派駐人員管理辦法》、《中原事業(yè)部采購(gòu)分包管理補(bǔ)充規(guī)定》、《中原事業(yè)部日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定、辦法。事業(yè)部以洛陽(yáng)燃?xì)?、三門峽聯(lián)通項(xiàng)目為重點(diǎn),抓好聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的管理工作。做到9.14以前的工程項(xiàng)目,管理上有人抓,建立項(xiàng)目管理臺(tái)賬,落實(shí)管理主體。9.14以后承接的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目有公司派駐負(fù)責(zé)人,安全、財(cái)務(wù)責(zé)任人。有效地解決了管理工作的難題。
    ??(三)重成效,積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
    ??一方面搞好原區(qū)域內(nèi)投標(biāo)、合同評(píng)審等工作,使幾年來(lái)和我公司有良好合作關(guān)系的合作方理解我公司的新十條規(guī)定,繼續(xù)尋求和各方面的合作機(jī)會(huì),調(diào)動(dòng)各種積極因素開(kāi)拓市場(chǎng)。另一方面致力于發(fā)展自營(yíng)。事業(yè)部成立至今,簽訂合同額約6億元。審查和組織投標(biāo)及合同評(píng)審60余次,并組建二十余個(gè)項(xiàng)目部。其中,三門峽粵海華府、安陽(yáng)化工、焦作風(fēng)神輪胎、鄭州利星行、洛礦余熱發(fā)電工程、鄭州馬頭崗污水處理廠工程執(zhí)行自營(yíng)管理。
    員工半年度工作計(jì)劃篇八
    見(jiàn)20xx年度工作計(jì)劃中安排的最后三項(xiàng)內(nèi)容。
    2月
    寒假期間,抽空閱讀教育名著和本學(xué)科學(xué)術(shù)期刊。
    3月
    1.舉行集體學(xué)習(xí)與例會(huì):(1)研究并擬訂本工作室20xx年度工作計(jì)劃;(2)落實(shí)上半年各成員上公開(kāi)課時(shí)間與課題。
    2.上公開(kāi)課,并開(kāi)展集體評(píng)課與研討。
    (1)汪芳芳課題為二下《 東南西北 》。
    (2)劉錦霞課題為三下《 分桃子 》。
    (3)程李根課題為五下《倒數(shù) 》。
    (4)xx課題為六下《正比例 》。
    2.召開(kāi)課題組全體成員會(huì)議,開(kāi)展課題研究中期交流與磋商。
    3.舉行集體教研活動(dòng),研究、布置主題沙龍活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
    4月
    1.舉行集體學(xué)習(xí)與例會(huì):(1)學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容;(2)交流讀書(shū)心得體會(huì)。
    2.上公開(kāi)課,并開(kāi)展集體評(píng)課與研討。
    (1)張紅霞課題為一下《認(rèn)識(shí)圖形》。
    (2)課題為五下《長(zhǎng)方體的體積 》。
    3.舉行小學(xué)數(shù)學(xué)“沙龍”活動(dòng)。(主題為“如何實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)輕負(fù)、高效”)
    5月
    1.舉行集體學(xué)習(xí)與例會(huì):(1)學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容;(2)匯報(bào)、交流已撰寫的課題研究論文、教學(xué)案例等。
    2.上公開(kāi)課,并開(kāi)展集體評(píng)課與研討。
    (1)李xx課題為四下《看一看 》。
    (2)張xx課題為一下《 分扣子 》。
    (3)趙xx課題為五下《正比例與反比例》。
    3.舉行小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)專題講座。(主講人:李某 )
    6月
    1.舉行集體學(xué)習(xí)與例會(huì):(1)學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容;(2)匯報(bào)交流對(duì)所定對(duì)象的培養(yǎng)幫帶工作情況。
    2.舉行集體教研活動(dòng),重點(diǎn)研討如何優(yōu)化課內(nèi)外作業(yè)的內(nèi)容與形式設(shè)計(jì)以及有效控制學(xué)生課外作業(yè)數(shù)量和時(shí)間。
    3.舉行校級(jí)教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)論壇講座。(主講人:陳某)
    4.每人上交一節(jié)高質(zhì)量的微課。
    員工半年度工作計(jì)劃篇九
    迎來(lái)新的一年,過(guò)去的工作就真的結(jié)束了。那么對(duì)于上半年的工作,我也有很多的設(shè)想,希望能把上半年的工作給做好,我有如下計(jì)劃:
    一、加強(qiáng)思想政治工作。
    加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和安全教育是做好安全社會(huì)治安綜合治理工作、在職工中牢固樹(shù)立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和教育,使職工自覺(jué)履行職責(zé),為構(gòu)建和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融安全運(yùn)行服務(wù)。
    二、簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書(shū)。
    實(shí)行安全管理承包責(zé)任制,在細(xì)化安全事項(xiàng)、明確責(zé)任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動(dòng)性等方面起到了良好的效果。20__年我支行繼續(xù)簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書(shū)》,并把安全工作的重點(diǎn)放在抓好落實(shí)上,確保全年安全無(wú)事故。
    三、做好社會(huì)治安綜合治理工作。
    1、在我行被縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)列為成員單位,要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的規(guī)范化;抓好社會(huì)治安綜合治理隊(duì)伍建設(shè);進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機(jī)制;抓好安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
    2、安排管理好行政值班。
    3、認(rèn)真開(kāi)展法制宣傳月活動(dòng),有計(jì)劃、有安排、有資料總結(jié),不走形式,起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質(zhì)條件,宣傳、引導(dǎo)廣大職工進(jìn)行有益的文化娛樂(lè)活動(dòng),從小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好社會(huì)治安綜合治理工作。
    四、加強(qiáng)安全檢查力度。
    督促職工對(duì)辦公區(qū)、各股室內(nèi)部安全事項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理。節(jié)假日前,在各股室自查的基礎(chǔ)上,支行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行全面檢查,認(rèn)真地做好節(jié)假日的安全管理工作,防患于未然。
    五、注重火災(zāi)消防工作。
    對(duì)縣支行的消防實(shí)施進(jìn)行檢查,根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。
    努力完成人民銀行__市中心支行和本行交給的其他任務(wù)。
    員工半年度工作計(jì)劃篇十
    20xx年上半年以來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察da隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的鼎力支持和贊助下,顛末全科室人員的配合盡力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)就上半年的主要工作環(huán)境陳訴請(qǐng)示如下 :
    上半年以來(lái),全科人員可以或許積極參加局黨組和支部組織開(kāi)展的學(xué)習(xí)、教導(dǎo)、會(huì)議、參不雅學(xué)習(xí)等各項(xiàng)運(yùn)動(dòng),共同市局以干代訓(xùn)運(yùn)動(dòng),同時(shí),應(yīng)用工作和業(yè)余光陰全面、系統(tǒng)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的司法、律例和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)學(xué)習(xí),自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得了明顯的進(jìn)步,為做好平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作打下了優(yōu)越的根基。
    平安生產(chǎn)執(zhí)法工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、政策性對(duì)照強(qiáng)的工作,工作的開(kāi)展環(huán)境將直接影響到安監(jiān)部門的切身利益和自身形象。今年以來(lái),嚴(yán)格依照年初訂定的執(zhí)法反省計(jì)劃,按計(jì)劃、有步驟地組織開(kāi)展了執(zhí)法反省工作;上半年以來(lái),依照年初訂定企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃及共同各項(xiàng)大反省運(yùn)動(dòng),共計(jì)反省企業(yè)107家,此中完成執(zhí)法計(jì)劃12家,職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)反省2家,平安生產(chǎn)大反省90家,共同全市異地執(zhí)法組反省企業(yè)3家。共計(jì)下達(dá)執(zhí)法文書(shū)21份,查處隱患156條,此中存案處罰12家,下達(dá)處罰抉擇書(shū)金額為30.5萬(wàn)元,此中28.5萬(wàn)已完成繳納,2萬(wàn)元正在催繳中。指導(dǎo)分管鎮(zhèn)辦的執(zhí)法業(yè)務(wù)工作8次,對(duì)其執(zhí)法歷程和文書(shū)制作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行贊助。聯(lián)合鎮(zhèn)辦對(duì)企業(yè)進(jìn)行平安生產(chǎn)執(zhí)法反省7次,并幫忙其制作執(zhí)法卷宗及追繳罰款。
    進(jìn)一步增強(qiáng)卷宗整理學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《山東省平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書(shū)使用手冊(cè)》,在制作卷宗歷程中嚴(yán)格依照《手冊(cè)》要求,依據(jù)市局要求積極進(jìn)行修正完善,同時(shí)積極共同監(jiān)督審理科及鎮(zhèn)辦進(jìn)行卷宗評(píng)審工作,在評(píng)審歷程中繼承進(jìn)步和提高。上半年共計(jì)完成20xx年文書(shū)歸檔9份,為省巡視組反省整理20xx/17年文書(shū)80余份,共同市局文書(shū)稽核制作文書(shū)4次,行政執(zhí)法網(wǎng)文書(shū)上傳22份。
    日常執(zhí)法反省工作中,在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí),積極主動(dòng)的為企業(yè)做好辦事工作,對(duì)企業(yè)在平安治理方面存在的缺陷、現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患及治理方法、措施等方面的問(wèn)題進(jìn)行了交流和探討,對(duì)企業(yè)在治理方面提出的疑難和不解等問(wèn)題實(shí)時(shí)給于解答和贊助,在交流和探討中潛移默化的引導(dǎo)企業(yè)由曩昔的家庭式、粗放型治理模式向精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化治理方法改變,真正形成以人為本、協(xié)調(diào)共處、平安成長(zhǎng)的優(yōu)越情況和善氛,對(duì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、康健、穩(wěn)定地成長(zhǎng)起到了必然的作用。
    共同工商貿(mào)科進(jìn)行春節(jié)期間完成煙花爆仗平安反省,完成正月十五玉黛湖花燈會(huì)值班任務(wù),在左局率領(lǐng)下對(duì)13家區(qū)直部門進(jìn)行20xx年平安工作稽核,到火趁魅站南廣場(chǎng)進(jìn)行拆遷工作,督導(dǎo)鎮(zhèn)辦對(duì)全省巡查工作迎檢資料進(jìn)行籌備,共同平安專員對(duì)全戔戔直部門進(jìn)行平安督導(dǎo),共同平安生產(chǎn)月鼓吹運(yùn)動(dòng)及安保工作,共同付家鎮(zhèn)進(jìn)行魯中裝飾資料城專項(xiàng)整治運(yùn)動(dòng),完成燈塔在線、大好人好事上報(bào)等老例工作。
    1、進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí),盡力晉升平安生產(chǎn)執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法程度
    2、進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度,確保平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
    3、共同好國(guó)家、省市區(qū)舉辦的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng),如異地互查,平安生產(chǎn)大反省等。
    4、確保完成20xx年年度下半年平安執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃。
    員工半年度工作計(jì)劃篇十一
    20xx年以來(lái),監(jiān)督審理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初的工作部署,大力加強(qiáng)科室人員的思想政治建設(shè),建立健全執(zhí)法取證和信息公開(kāi)制度,嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故和群眾舉報(bào)投訴案件,積極承辦和處理大隊(duì)各項(xiàng)工作事務(wù)安排,著力提升鎮(zhèn)、街道辦園區(qū)安監(jiān)人員執(zhí)法業(yè)務(wù)技能,規(guī)范執(zhí)法文書(shū)的制作、處罰卷宗的審理、重大行政處罰事項(xiàng)的集體討論等程序,按時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項(xiàng),取得了較好的成績(jī)。
    今年以來(lái),共參與查處各類安全生產(chǎn)事故12起(“1.18國(guó)亨酒店墜落事故”、“1.31蘇寧電器墜落事故”、“2.1灃水河莊機(jī)械傷害事故”、“2.27綠緣建材墜落事故”、“3.22金夢(mèng)園墜落事故”“3.28山泉路圓通院內(nèi)墜落事故”、“3.31南定福雷期陶瓷機(jī)械傷害事故”、“4.13灃水張二村晨宇彩鋼瓦坍塌事故”、“4.23楊州兆年物流灼燙事故”、“4.26聚德建筑公司蔣佃忠項(xiàng)目部病亡事故”、[20xx]“12.1鄒平縣西王金屬科技公司車輛傷害事故”、“6.16番南路與東二路交叉路口華潤(rùn)燃?xì)庑孤┦鹿省?。結(jié)案去年事故1起(“9.5牽引電機(jī)觸電”);接待群眾上訪舉報(bào)、市安監(jiān)局交辦件、12345市民投訴辦轉(zhuǎn)辦件共26起,對(duì)每起舉報(bào)件做到了起起有落實(shí),件件有回聲。特別是超出安監(jiān)局執(zhí)法范圍的舉報(bào)件,能及時(shí)聯(lián)系住建局、商務(wù)局、交通局、公用事業(yè)局及有關(guān)鎮(zhèn)、街道辦等單位,幫助舉報(bào)人積極協(xié)調(diào),妥善處理,受到了舉報(bào)群眾的好評(píng)。
    到目前為止,追繳安全生產(chǎn)事故罰款70.2萬(wàn)元(億佳粉體50.2萬(wàn)元、牽引電機(jī)20萬(wàn)元)。
    以大培訓(xùn)為“依托”,夯實(shí)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。今年年初集中對(duì)全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)的執(zhí)法人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),就執(zhí)法文書(shū)的填寫、文書(shū)間隔時(shí)間的規(guī)定、法律條文的引用、執(zhí)法卷宗的裝訂等問(wèn)題,進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并給每位執(zhí)法人員配發(fā)課件教材。同時(shí)還邀請(qǐng)市支隊(duì)高衛(wèi)東主任,就行政執(zhí)法中應(yīng)注意的技巧問(wèn)題進(jìn)行了授課,較大地提高和規(guī)范了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。以業(yè)務(wù)會(huì)為“突破口”,不斷提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次卷宗制作人業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì),對(duì)卷宗審理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析,通過(guò)分析討論,找出解決問(wèn)題的有關(guān)措施;以轉(zhuǎn)換角色為“契機(jī)”,著力打造業(yè)務(wù)技能能手。堅(jiān)持每月從鎮(zhèn)辦抽調(diào)兩名業(yè)務(wù)到人員,與局里卷宗審理小組一起審理卷宗,通過(guò)角色轉(zhuǎn)換,從不同角度、不同高度、不同視角來(lái)看待問(wèn)題,從中找到差距,不斷自我提高。通過(guò)采取多角度的輪換培訓(xùn)措施,執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能得到了較大提高,在市支隊(duì)組織的第一季度卷宗評(píng)審中,取得了第四名的好成績(jī)。
    今年上半年,共審核全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)行政處罰卷宗 起,處罰款 萬(wàn)元,沒(méi)有一起要求行政復(fù)議和行政訴訟的。 起行政處罰卷宗,目前已追繳歸檔**起,鎮(zhèn)辦(4月份以前已追繳完畢)還差**起,局科室還差**起(各科差**起)。
    上半年上傳法制網(wǎng)信息129起(從20xx年12月18日算起),如果按每月每個(gè)鎮(zhèn)辦、局科室各上傳兩起卷宗,應(yīng)上傳204起卷宗。7月份上傳3起卷宗(其中一起無(wú)效)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)、街道辦、園區(qū)行政處罰卷宗的管理,監(jiān)督審理科依照《山東省行政處罰檔案整理規(guī)范》要求,建立健全了處罰檔案管理規(guī)定、處罰檔案管理櫥柜,并對(duì)各鎮(zhèn)、街道辦園區(qū)安環(huán)站處罰檔案的內(nèi)容、順序、格式、裝訂、封面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,按照分類管理的方法,使之科學(xué)化、規(guī)范化。
    一、積極準(zhǔn)備,迎接市支隊(duì)第二季度執(zhí)法卷宗評(píng)比工作;
    三、繼續(xù)做好各類事故、舉報(bào)、投訴案件的查處工作;
    員工半年度工作計(jì)劃篇十二
    1、把國(guó)防教育納入干部在職教育體系,結(jié)合20xx年干部在職教育培訓(xùn),采用多種形式,有計(jì)劃地組織對(duì)廣大在職干部進(jìn)行國(guó)防教育,使廣大在職干部樹(shù)立牢固的國(guó)防觀念。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭宣講國(guó)防形勢(shì),帶頭參加國(guó)防教育活動(dòng),以此帶動(dòng)全系統(tǒng)國(guó)防教育的深入開(kāi)展。同時(shí)還要利用局域網(wǎng)、櫥窗、專欄、板報(bào)等形式,廣泛開(kāi)展群眾性的國(guó)防宣傳教育,擴(kuò)大國(guó)防宣傳教育的影響面和效果。
    2、以建軍83周年為契機(jī),抓好主題宣傳教育。全區(qū)交通系統(tǒng)要按照市區(qū)的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合工作實(shí)際,廣泛開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義為核心,以熱愛(ài)人民軍隊(duì)為主題的國(guó)防和雙擁宣傳教育。通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體及召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,集中宣傳軍政軍民團(tuán)結(jié)的重要作用和新時(shí)期雙擁的先進(jìn)事跡,擴(kuò)大雙擁工作在本系統(tǒng)內(nèi)的影響。
    3、廣泛深入開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義教育為核心,以“弘揚(yáng)我軍光輝歷史,共鑄鋼鐵長(zhǎng)城”為主題的雙擁宣傳教育。各單位要利用局域網(wǎng)、櫥窗、專欄、板報(bào)等形式,集中宣傳我軍的光輝歷史、軍政軍民團(tuán)結(jié)的重要作用和新時(shí)期雙擁典型的先進(jìn)事跡,強(qiáng)化干部職工國(guó)防觀念和雙擁意識(shí),擴(kuò)大雙擁工作的社會(huì)影響。
    4、各單位要廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性雙擁文化宣傳活動(dòng)。采取開(kāi)展主題鮮明、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng),推動(dòng)國(guó)防和雙擁宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)站所,營(yíng)造軍愛(ài)民、民擁軍的濃厚氛圍。
    二、積極開(kāi)展雙擁共建活動(dòng)。
    為進(jìn)一步密切軍政軍民關(guān)系,我局每年都組織開(kāi)展了形式多樣的軍民共建活動(dòng)。區(qū)交通局機(jī)關(guān)與武警屯溪區(qū)消防大隊(duì)結(jié)成軍民共建對(duì)子,不斷完善健全共建制度,明確共建責(zé)任和目標(biāo)。20xx年,要廣泛開(kāi)展走訪慰問(wèn)部隊(duì)活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)軍政座談會(huì)、走訪駐軍機(jī)關(guān)和基層單位,進(jìn)一步豐富雙擁的內(nèi)容,進(jìn)一步增進(jìn)軍地軍民之間的感情。今年“八一”恰逢建軍83周年,我們將根據(jù)上級(jí)的通知精神,認(rèn)真組織共建活動(dòng)。
    三、著力促進(jìn)雙擁工作的政策落實(shí)。
    1、認(rèn)真落實(shí)雙擁政策法規(guī),加強(qiáng)雙擁工作各項(xiàng)制度建設(shè),將雙擁工作納入法制化、規(guī)范化軌道。著力解決軍民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,多辦暖兵心、穩(wěn)國(guó)防的實(shí)事,切實(shí)維護(hù)廣大軍民的合法權(quán)益。
    2、要嚴(yán)格按照市、區(qū)各項(xiàng)規(guī)定,克服困難,創(chuàng)造條件,接收安置好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍官、復(fù)員干部、退役士兵,落實(shí)隨軍家屬安置政策規(guī)定,確保軍人及其家屬的合法權(quán)益得到保障。
    3、在全系統(tǒng)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)功臣活動(dòng)”,各單位要對(duì)老戰(zhàn)士和復(fù)轉(zhuǎn)軍人、傷殘軍人、烈屬、犧牲病故軍人家屬行慰問(wèn)。汽車站加強(qiáng)對(duì)軍人售票窗口、軍人候車室的設(shè)立和管理,使它真正發(fā)揮作用。
    四、進(jìn)一步提高雙擁工作水平。
    1、以創(chuàng)建新一輪全國(guó)雙擁模范城(縣)活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)雙擁模范城(縣)表彰會(huì)議精神,深入貫徹《雙擁模范城(縣)創(chuàng)建命名管理辦法》,進(jìn)一步理清創(chuàng)建思路,把握工作重點(diǎn),明確目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)雙擁工作創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)持把解決軍民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)。
    2、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把雙擁工作內(nèi)容寫入工作報(bào)告、列入工作計(jì)劃和納入目標(biāo)考核之中,要及時(shí)研究解決雙擁工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,制定完善擁軍優(yōu)屬工作計(jì)劃,部署雙擁工作。加強(qiáng)對(duì)雙擁工作文件、檔案資料的規(guī)范化建設(shè)和管理;加強(qiáng)對(duì)雙擁工作制度的建設(shè)。要逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部雙擁聯(lián)系點(diǎn)制度,規(guī)范雙擁工作軍地聯(lián)席會(huì)議制度、軍地走訪慰問(wèn)制度,不斷提高平時(shí)協(xié)商開(kāi)展雙擁活動(dòng),戰(zhàn)時(shí)組織擁軍支前的能力。
    3、按照全國(guó)“雙擁模范城(縣)”的基本標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開(kāi)展“屯溪區(qū)擁軍優(yōu)屬合格單位”創(chuàng)建活動(dòng)。按照鞏固、發(fā)展和提高的指導(dǎo)方針,加大創(chuàng)建工作力度,為全區(qū)新一輪的創(chuàng)建命名做出新貢獻(xiàn)。
    4、各單位要大力加強(qiáng)開(kāi)展基層雙擁活動(dòng),提升軍民共建活動(dòng)水平,提升軍民共建活動(dòng)水平,在全交通系統(tǒng)進(jìn)一步營(yíng)造雙擁創(chuàng)建的濃厚氛圍,激發(fā)參與創(chuàng)建的熱情和積極性。
    員工半年度工作計(jì)劃篇十三
    以安寧區(qū)為中心向周邊區(qū)域拓展業(yè)務(wù)、
    1、已開(kāi)發(fā)客戶為主,了解客戶信息為輔,兩者結(jié)合共同開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶、
    2、對(duì)以見(jiàn)面客戶要經(jīng)常保持聯(lián)系,多和客戶溝通,穩(wěn)定和客戶的關(guān)系、
    3、對(duì)客戶進(jìn)行分類整理、劃分客戶類型采用不同銷售模式,分層總結(jié)、
    1、做到每周一小結(jié),每月一總結(jié)找出工作上的失誤及時(shí)改正、
    2、見(jiàn)客戶前要了解客戶所從事行業(yè)背景,做好準(zhǔn)備工作、
    6、9月份完成拜訪量50家,達(dá)成意向客戶15家,成交5家、
    9、12月份完成拜訪量30家,達(dá)成意向客戶5家,成交2家、做好年度總結(jié)、
    員工半年度工作計(jì)劃篇十四
    新的學(xué)期、新氣象,在新學(xué)期的開(kāi)始,社團(tuán)部要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神, 積極熱情的工作態(tài)度, 要總結(jié)以前工作中的失誤,在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項(xiàng)工作做的更好,配合團(tuán)總支將我系的學(xué)生團(tuán)體工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,將常規(guī)工作與評(píng)建工作相融合,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),不斷提高部門的工作效率,優(yōu)化部門的工作形式,豐富部門的工作內(nèi)容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度,更好地發(fā)揮社團(tuán)部的作用,協(xié)助團(tuán)委譜寫出輝煌的工作樂(lè)章。
    社團(tuán)部會(huì)以“和諧、熱情、求實(shí)、拓新”為工作理念,積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào) 、監(jiān)督和考核全校學(xué)生社團(tuán),組織學(xué)生社團(tuán)廣泛開(kāi)展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、 文化、體育、實(shí)踐及公益活動(dòng)。
    系校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下, 圍繞系里工作的具體安排。以社團(tuán)發(fā)展為核心,以滿足廣大學(xué)生愛(ài)好為目標(biāo);組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),滿足學(xué)生的精神文化需求;服務(wù)校園文明建設(shè)強(qiáng)化學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度, 對(duì)校級(jí)大型社團(tuán)活動(dòng)給予大力支持; 進(jìn)一步完善學(xué)生管理制度。
    (一) 會(huì)議方面:
    1 、每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門例會(huì)。
    2 、例會(huì)上進(jìn)行前期工作總結(jié)和下期工作安排。 學(xué)生會(huì)社團(tuán)部活動(dòng)宣傳報(bào)道方面:
    1 、近期將張貼海報(bào)向全校師生介紹社團(tuán)部的構(gòu)成及建設(shè)等情況,樹(shù)立社團(tuán)部的對(duì)外形象,增加社團(tuán)部工作的透明度和影響力,盡快開(kāi)展活動(dòng)。
    2 、每次活動(dòng)利用海報(bào)、展板等方式做好前期宣傳中期宣傳和后期宣傳工作,以 吸引更多的同學(xué)。
    (二) 協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作方面:
    1、全力協(xié)助團(tuán)總支、 學(xué)生會(huì)各部門的各項(xiàng)工作 。積極配合學(xué)校及系內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng) 活動(dòng)。
    2、定期組織社團(tuán)部的內(nèi)部調(diào)研活動(dòng),以此來(lái)了解社團(tuán)部文化建設(shè)的效果,了解 成員的需求,尋找工作中的待改進(jìn)之處。 定期進(jìn)行座談等形式的互動(dòng)活動(dòng),以加 強(qiáng)各部門成員之間的交流,挖掘優(yōu)秀社團(tuán)部后備力量。
    (三) 關(guān)于學(xué)?;顒?dòng)方面:
    1 、聽(tīng)從團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)老師的統(tǒng)一指揮、調(diào)度及安排。
    2 、積極配合團(tuán)總支各部門的工作。
    我部門將集思廣益, 為團(tuán)學(xué)會(huì)的明天貢獻(xiàn)自己的力量。時(shí)刻與其他各部門保持聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短,采納金點(diǎn)子、好建議,不斷學(xué)習(xí),不斷反思,不斷創(chuàng)新。
    員工半年度工作計(jì)劃篇十五
    第三季度以來(lái),我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,月底,各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    至今年九月末,全行幣存款xx億元,比年初增長(zhǎng)xx億元,增幅xx,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)xx億元,余額達(dá)xx億元,增幅xx%,對(duì)公及其它存款余額xx億元,比年初增加xx億元。
    幣貸款余額xx億元,比年初增放xx億元,增幅達(dá)xx%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額xx億元,比年初增長(zhǎng)xx億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額xx億元,比年初增長(zhǎng)xx億元;中小企業(yè)貸款占總貸款xx%。
    9月末,國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額xx萬(wàn)美元,比年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)美元。國(guó)際結(jié)算量xx萬(wàn)美元,比去年同期增加xx萬(wàn)美元,其中出口結(jié)算量達(dá)xx萬(wàn)美元較去年同期增加xx萬(wàn)美元;進(jìn)口結(jié)算量xx萬(wàn)美元,比去年同期增加xx萬(wàn)美元。結(jié)售匯合計(jì)xx萬(wàn)美元,比去年同期增加xx萬(wàn)美元。外匯貸款余額xx萬(wàn)美元,比年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)美元;幣打包貸款xx萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。
    九月末不良資產(chǎn)余額xx億元包括抵貸資產(chǎn)xx億元,比年初減少xx萬(wàn)元,不良資產(chǎn)占比xx%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率xx%,比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn),季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
    (一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。
    存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對(duì)這一情況,我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,x季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場(chǎng)份額。
    一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長(zhǎng)久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,打好組織資金漂亮仗,力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破,向我行運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,月號(hào),經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(zhǎng)會(huì)議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)。
    競(jìng)賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競(jìng)賽考核,為我行存款的增加,市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。
    二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵(lì)不力等具體問(wèn)題和不足,月日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長(zhǎng),在xx支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
    再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過(guò)看xx支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果;聽(tīng)xx支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
    同時(shí),為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開(kāi)辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長(zhǎng)了億元,存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。
    (二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。
    三季度,時(shí)值xx商業(yè)銀行黨委保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展,我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。
    xx九州果業(yè),xx華美生態(tài)園藝,xx稷山養(yǎng)雞場(chǎng),xx澄禾禽業(yè),xx未來(lái)園林,xx唐興才養(yǎng)牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹(shù)立“x農(nóng)”服務(wù)意識(shí),對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比月末新增萬(wàn)元,占全市。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。
    同時(shí),黨委領(lǐng)導(dǎo)“x走進(jìn),x服務(wù)”確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展,瞄準(zhǔn)國(guó)有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度,月底,全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)xx多家,貸款余額xx億元,比年初增長(zhǎng)xx億元,比月末新增xx億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破,達(dá)到,比年初提高了個(gè)百分點(diǎn),有效地拓展了市場(chǎng)份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。(x)常抓基礎(chǔ)管理,案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示,和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》,我行自月下旬開(kāi)始,案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部x個(gè)階段工作深入進(jìn)行。
    通過(guò)案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收,分析檢查出來(lái)的問(wèn)題,有的放矢,尋找了問(wèn)題的癥結(jié),并對(duì)操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理,作出了相應(yīng)的規(guī)范,促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化。
    通過(guò)案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查,著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。通過(guò)案件專項(xiàng)治理,找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí),我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求,抽調(diào)全市名業(yè)務(wù)骨干,分成個(gè)檢查組對(duì)全市家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場(chǎng)檢查,找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),并通過(guò)制訂相應(yīng)的整改方案,積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作,檢查處理到位,責(zé)任追究到位,問(wèn)題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。
    (三)廣泛開(kāi)展演講會(huì),金融服務(wù)水平得到提升。
    隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益激烈,而競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢(shì)上,另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢(shì)上。為打造服務(wù)優(yōu)勢(shì),我行自下而上,從支行——各片——總部,在月份廣泛開(kāi)展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽,對(duì)機(jī)關(guān)開(kāi)展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)xx商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者,通過(guò)緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、x等獎(jiǎng)共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識(shí)才華,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)得到了提高,收到了明顯的效果。
    另外,以xx支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相,運(yùn)行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評(píng)。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶面對(duì)面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過(guò)設(shè)立開(kāi)放式服務(wù)區(qū)來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升xx行形象作出貢獻(xiàn)。
    第四季度,是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段,針對(duì)前x個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向經(jīng)營(yíng)周年獻(xiàn)禮。
    1、突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺(tái)階。
    組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng),強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競(jìng)賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。
    2、緊抓拓展?fàn)幮б?,夯?shí)資本充足率。
    今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,x季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取效益最大化。
    同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,反對(duì)鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
    3、狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
    信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。x季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。x是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對(duì)支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。
    4、強(qiáng)化宣傳樹(shù)形象,努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。
    要抓緊我行經(jīng)營(yíng)周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞xx宣傳,深化、細(xì)化、延升形象策劃,促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為xx商業(yè)銀行增添新的活力。
    員工半年度工作計(jì)劃篇十六
    建立健全財(cái)務(wù)管理制度,在財(cái)務(wù)工作方面,合理使用經(jīng)費(fèi),把每一分錢都有用在刀刃上。堅(jiān)持做到年初有預(yù)算,年終有決算,收支有據(jù),辦事有計(jì)劃,真正做到有章可循,有法可依。在嚴(yán)格財(cái)經(jīng)方面,認(rèn)真按照財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事,堅(jiān)持由園長(zhǎng)一支筆簽字的原則,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)亂開(kāi)口和私設(shè)小金庫(kù),并定期向家長(zhǎng),教職工公布有關(guān)的收支情況,合理控制,有計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)。
    二、合理使用有限的經(jīng)費(fèi),努力改善辦園條件。
    為了改善辦園條件,在資金十分緊張的情況下,本學(xué)期我園花了大批資金辦了以下幾件實(shí)事:
    1、新修建了幼兒才藝展示舞臺(tái);。
    2、食堂增加了許多設(shè)備;。
    3、購(gòu)置校車;4添置搖擺車等許多大型玩具;。
    5、新修建幼兒廣場(chǎng)(幼兒模擬駕校、釣魚(yú)池、小菜園等)。
    三、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,提高使用效益。
    根據(jù)幼兒園工作規(guī)程,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,為幼兒提高活動(dòng)和表現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)與條件?!傲己玫沫h(huán)境和設(shè)備條件”就是辦好幼兒園的一個(gè)重要條件。對(duì)園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)的登記在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前交給班主任,期末進(jìn)行清點(diǎn)后交學(xué)校,統(tǒng)一保管。同時(shí),定期檢查核對(duì)設(shè)備用具,定期檢查及時(shí)維修、保證安全使用;對(duì)新購(gòu)物品要建卡、登記入帳,每階段清點(diǎn),因丟失及責(zé)任損壞由使用有人員負(fù)責(zé)賠償。
    四、狠抓安全工作,消除不安全的隱患。
    我園對(duì)一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施,設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施,把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。針對(duì)全國(guó)不斷出現(xiàn)的校園安全事故,我園加強(qiáng)完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。同時(shí)還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。把安全工作放在全園工作的首位。
    1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,幼兒園把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。組織專班專人對(duì)園內(nèi)外進(jìn)行全面的安全檢查。徹底清除安全隱患,讓幼兒有一個(gè)安全舒適的環(huán)境。
    運(yùn)動(dòng)器械等等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除,。并認(rèn)真作好記錄,為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。
    五、保教并重,加強(qiáng)幼兒一日生活管理。
    為了做好衛(wèi)生保健工作,本學(xué)期來(lái),認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。
    1、重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。
    2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。
    3、堅(jiān)持嚴(yán)把“三關(guān)”,即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。
    4、堅(jiān)持抓好計(jì)劃免疫工作。
    5、堅(jiān)持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳,為了讓幼兒有一個(gè)良好的環(huán)境,在二十一世紀(jì)的今天,家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼兒的要求在逐步提高,對(duì)人才的要求越來(lái)越高,這將使幼兒教育面臨前所未有的挑戰(zhàn),我們后勤工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)。在已有后勤管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善后勤管理制度,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。