為了保證報(bào)告的質(zhì)量,撰寫前需要進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備,確保信息的準(zhǔn)確性和可信度。寫報(bào)告時(shí),要注重語言的流暢性和表達(dá)的連貫性,使報(bào)告具有易讀性和科學(xué)性。通過閱讀這些報(bào)告范文,我們可以學(xué)習(xí)到不同領(lǐng)域和不同類型的報(bào)告的寫作方式和技巧。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇一
1)對(duì)多家建筑企業(yè)及監(jiān)理單位以調(diào)查問卷的方式進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研的主要內(nèi)容包括:建筑企業(yè)的工作任務(wù)及對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)職業(yè)技能的要求;建筑行業(yè)用人單位今后對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)人才的需求量;企業(yè)文化及職業(yè)行為準(zhǔn)則等。從而形成了《企業(yè)調(diào)研報(bào)告》。2)在企業(yè)調(diào)研及畢業(yè)生調(diào)查問卷分析的基礎(chǔ)上,我專業(yè)于20xx年11月1日及20xx年11月18日分別邀請(qǐng)建設(shè)企業(yè)/行業(yè)專家舉行了建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式研討會(huì)及課程體系建設(shè)研討會(huì),對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式及課程體系建設(shè)展開了研討。
3)為了更好地促進(jìn)我校的建筑工程施工專業(yè)教學(xué)及專業(yè)建設(shè),以及相關(guān)專業(yè)群的建設(shè),構(gòu)建基于工作過程為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式及課程體系建設(shè),我校于20xx年4月27日-4月29日組織相關(guān)教師到其他兄弟學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
通過以上多方面的調(diào)研和研討,從而制定和完善了本專業(yè)的人才培養(yǎng)模式,并建立基于施工工作過程為導(dǎo)向的課程體系。
2、核心課程建設(shè)。
1)我專業(yè)與教師簽訂了《建筑工程測(cè)量》等5門優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)責(zé)任書。2)20xx年2-3月份,《建筑工程測(cè)量》課程負(fù)責(zé)人高洋老師到河南省建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行為期五個(gè)月的實(shí)踐與調(diào)研,與企業(yè)的專家、工程師一塊學(xué)習(xí)交流,共同探討優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)方案,并制定了《建筑工程測(cè)量》優(yōu)質(zhì)核心課程的課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。3)20xx年6月我校召開了行業(yè)、企業(yè)技術(shù)專家參加的《建筑工程測(cè)量》課程建設(shè)座談會(huì)。各位專家對(duì)《建筑工程測(cè)量》核心課程的建設(shè)提出了中肯的建議。
已上網(wǎng)的資源有:課程標(biāo)準(zhǔn)、課件、教學(xué)照片、習(xí)題集、參考資料(相關(guān)規(guī)范)。
3、校本教材建設(shè)。
1)我專業(yè)與教師簽訂了《建筑cad》、《基礎(chǔ)工程施工》2門校本教材建設(shè)。
責(zé)任書。
2)《建筑cad》、《基礎(chǔ)工程施工》教材建設(shè)負(fù)責(zé)人高洋、王亮亮老師走訪調(diào)查了河南二建建工集團(tuán),河南七建建工集團(tuán)等著名施工企業(yè),主要調(diào)查了包括教師在實(shí)習(xí)(訓(xùn)練)中的作用,實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)目標(biāo),學(xué)習(xí)情境設(shè)置,市區(qū)內(nèi)教學(xué)資源,特別是實(shí)踐教學(xué)資源共享情況等方面情況;并會(huì)同河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的專家學(xué)者,共同制定了教材建設(shè)方案。
3)現(xiàn)已完成了《建筑cad》、《基礎(chǔ)工程施工》教材編寫任務(wù)及配套教輔材料。
4、培養(yǎng)專業(yè)帶頭人。
1)通過參加學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流、研討會(huì)等形式對(duì)高洋老師進(jìn)行了培養(yǎng),提高其科研和實(shí)踐教學(xué)能力,以及把握專業(yè)發(fā)展和改革方向的能力。
2)高洋老師從事《建筑工程測(cè)量》教學(xué)改革課題研究,并參與了《建筑cad》、《基礎(chǔ)工程施工》教材編寫。
5、培養(yǎng)骨干教師。
1)通過教改研究、主持核心課程、網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)及到建筑施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐鍛煉和集中培訓(xùn)等方式,培養(yǎng)了王亮亮、田桃只、賀婧、張志4名骨干教師,豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高其教學(xué)和課程開發(fā)能力。
6、“雙師”團(tuán)隊(duì)。
1)整體情況。
專業(yè)教師具有“雙師”素質(zhì)6人,占100%,較建設(shè)前76%增加12.8%。
2)實(shí)施教師參加企業(yè)實(shí)踐鍛煉制度,選派專業(yè)教師到建筑施工企業(yè)進(jìn)行為期不少于2個(gè)月的頂崗實(shí)踐,強(qiáng)化實(shí)際操作能力,增強(qiáng)實(shí)際工作能力。20xx-2013年學(xué)年,共選派4人下企業(yè)鍛煉。
3)鼓勵(lì)教師參加行業(yè)內(nèi)的各種職業(yè)資格的培訓(xùn)與考試,使教師的執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)范圍得到提升和擴(kuò)展。高洋、王亮亮、田桃只都已取得國(guó)家二級(jí)建造師證書。
7、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。
到目前為止,我校建筑工程施工專業(yè)與企業(yè)簽訂合作協(xié)議書數(shù)量總共有8家。
8、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)軟環(huán)境。
1)加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地規(guī)范化制度化管理建設(shè)。
結(jié)合建筑工程施工專業(yè)特色,我校建立了樓宇智能化仿真展示室1個(gè)、autocad專用機(jī)房一個(gè)、工程算量機(jī)房一個(gè)。
2)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)能力。
結(jié)合雙師素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)及兼職師資建設(shè),通過選派教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉、聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)專家負(fù)責(zé)指導(dǎo)并參與專業(yè)實(shí)踐教學(xué)、選送教師進(jìn)修培訓(xùn)、開展實(shí)踐教學(xué)改革、科研等途徑提高教師指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)的水平。二、資金使用情況(資金到位情況、資金具體支出情況)。
目前本項(xiàng)目已使用的資金主要體現(xiàn)在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的設(shè)備購置方面,大約已用了50萬,其它大部分子項(xiàng)目的費(fèi)用正在報(bào)銷中,尚無法統(tǒng)計(jì)資金具體支出情況。
1、已制定和完善了本專業(yè)的的人才培養(yǎng)模式,并建立了基于施工工作過程為導(dǎo)向的課程體系。人才培養(yǎng)方案已按新的人才培養(yǎng)模式和課程體系制定。
2、已完成了一門核心課程、一門網(wǎng)絡(luò)課程、兩門特色教材(不含核心課程和網(wǎng)絡(luò)課程的教材)。
3、教師的思想觀念有較大的改變、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有所提高、課程建設(shè)能力有所加強(qiáng)。
4、校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件得到改善,目前實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)與環(huán)境具有工程性與高仿真性、能與企業(yè)接軌,使學(xué)生在實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)過程中,在得到了專業(yè)實(shí)踐鍛煉的同時(shí)更能感受到企業(yè)氛圍與職業(yè)情境,促使學(xué)生在將來能很快的容入到企業(yè)中去。
1、資金使用難度較大,報(bào)銷麻煩。
2、部分教師仍不能進(jìn)入示范建設(shè)狀態(tài),示范工作落實(shí)困難,不能有效開展示范建設(shè)。這主要是沒有激勵(lì)機(jī)制,建議學(xué)校加大這方面的激勵(lì)工作(如定期考核后,計(jì)算工作量等),充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,使他們自愿投身到示范建設(shè)工作中。
3、專任教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、企業(yè)兼職教師的教學(xué)安排需進(jìn)一步細(xì)化,需要相關(guān)制度及政策跟上。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二
為全面了解我市建筑企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,近日,市統(tǒng)計(jì)局對(duì)580家總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查分析,結(jié)果顯示:在國(guó)家宏觀政策調(diào)控下,我市建筑企業(yè)能夠搶抓機(jī)遇,全面出擊,承包合同大幅增加,生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益明顯提升,呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、我市建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)建筑業(yè)總產(chǎn)值快速增長(zhǎng),房屋工程仍占主體 上半年,我市建筑企業(yè)(總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè),不含勞務(wù)分包建筑企業(yè),下同)累計(jì)完成總產(chǎn)值400.58億元,同比增長(zhǎng) 22.8%,增幅比去年同期上升了10.2個(gè)百分點(diǎn)。從構(gòu)成看,房屋和土木工程建筑仍占主導(dǎo)地位,全市上半年完成建筑工程產(chǎn)值385.77億元,占建筑業(yè)總產(chǎn)值的 96.3%,增長(zhǎng)23.1 %。
額增長(zhǎng)不夠,全市建筑企業(yè)若要繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展,還需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)。
簽訂的合同額完成情況
(三)、生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,施工進(jìn)度明顯加快 我市建筑企業(yè)積極拓展市場(chǎng)的同時(shí),不斷擴(kuò)大施工規(guī)模,施工進(jìn)度加快明顯。上半年,全市建筑企業(yè)房屋建筑施工面積7044.23萬平方米,同比增長(zhǎng)33.3%;竣工面積1108.13萬平方米,同比增長(zhǎng)7.0%,增幅比一季度上升了29.3個(gè)百分點(diǎn);竣工產(chǎn)值226.35億元,同比增長(zhǎng)33.4%, 增幅比一季度上升了32.2個(gè)百分點(diǎn)。
施工面積及竣工情況
(四)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn),企業(yè)效益普遍提升
6.2%上升到今年的6.4%,增長(zhǎng)了0.2個(gè)百分點(diǎn)。其中:實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算稅金及附加11.55億元,同比增長(zhǎng)23.6%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額13.05億元,同比增長(zhǎng)25.9%。
(五)從業(yè)人數(shù)進(jìn)一步增加,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高
8.63萬元/人,同比增加0.32萬元/人,增長(zhǎng)3.8%。
二、制約建筑市場(chǎng)發(fā)展的四大瓶頸
重逐步增大,但也面臨著激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)實(shí)力不足的雙重壓力,尤其是存在著建筑市場(chǎng)不夠規(guī)范,龍頭骨干企業(yè)缺乏,企業(yè)科技含量不高,專業(yè)人才匱乏等諸多問題。
(一)市場(chǎng)秩序有待繼續(xù)規(guī)范
由于建筑市場(chǎng)的發(fā)育尚不完善,各種體制和機(jī)制還未完全理順,規(guī)模小而全的企業(yè)多,造成“僧多粥少”,惡性競(jìng)爭(zhēng),制約了建筑企業(yè)的健康發(fā)展。建筑市場(chǎng)偏離建筑工程造價(jià)規(guī)律的讓利、壓級(jí)、壓價(jià)、墊資、拖欠工程款等問題,已使施工企業(yè)難有多少利潤(rùn)空間可言,直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。
(二)缺少“航母級(jí)”企業(yè)
我市建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量雖多,但缺乏帶動(dòng)性的龍頭企業(yè)和骨干企業(yè),全市55家一級(jí)企業(yè),年產(chǎn)值超30億元的企業(yè)僅有一家,沒有一家航母型特級(jí)資質(zhì)企業(yè),高資質(zhì)企業(yè)上的相對(duì)落后使建筑業(yè)加快發(fā)展的動(dòng)力存在嚴(yán)重不足。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一,核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。特別是土建施工在規(guī)模、產(chǎn)值上仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。
(三)企業(yè)科技水平較低
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率不高,整個(gè)行業(yè)的科技含量和新技術(shù)的普及率還比較低,與建筑市場(chǎng)發(fā)展要求相比還存在較大的差距。
(四)從業(yè)人員整體素質(zhì)不夠高
人才是企業(yè)的生命,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。我市建筑企業(yè)人才理念不強(qiáng),企業(yè)決策層、管理層、操作層都不同程度存在缺乏人才的問題。完全掌握現(xiàn)代化企業(yè)管理水平的企業(yè)家鳳毛麟角,沒有形成一支真正的企業(yè)家隊(duì)伍。2012年,全市總專包建筑企業(yè)從業(yè)人員為48.32萬人,其中工程技術(shù)人員為3.91萬人,占從業(yè)人員的8.1%;一級(jí)建造師僅有0.12萬人,占從業(yè)人員的0.2%。
三、幾點(diǎn)建議
(一)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序
切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)法律法規(guī)和政策,加強(qiáng)建筑市場(chǎng)規(guī)范和監(jiān)管,完善激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格市場(chǎng)的準(zhǔn)入和清出。加快建筑企業(yè)信用體系建設(shè),建立健全失信懲戒機(jī)制,進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同、工資支付保障、工資支付監(jiān)管等制度。加強(qiáng)外進(jìn)隊(duì)伍管理,完善外進(jìn)企業(yè)管理辦法,落實(shí)外地施工企業(yè)、監(jiān)理招標(biāo)代理企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)備案登記制度。
(二)打造龍頭骨干企業(yè)
戰(zhàn)略。鼓勵(lì)企業(yè)向房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、建材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等行業(yè)滲透,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)建筑業(yè)由單一經(jīng)營(yíng)向多元化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。通過兼并重組,內(nèi)引外聯(lián)等多種形式實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造建筑業(yè)的“航空母艦”。
(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
建立科學(xué)的用人機(jī)制,不斷優(yōu)化人才資源的配置與組合,實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)內(nèi)要因企制宜加強(qiáng)人才培養(yǎng)與啟用,對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行在職培訓(xùn),有條件的可以送到專業(yè)院校和大公司的項(xiàng)目上培訓(xùn);對(duì)外加大投入力度,高薪引聘,為我所用,盡快解決各類專業(yè)高級(jí)人才的饋乏問題,把培養(yǎng)和造就一批高層次企業(yè)專家作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)切實(shí)抓好。
(四)加快推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。鼓勵(lì)企業(yè)提高開發(fā)應(yīng)用各種新技術(shù)的能力,大力引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,研究探索節(jié)能環(huán)保方面的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,切實(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。把技術(shù)創(chuàng)新水平列為評(píng)優(yōu)創(chuàng)先的重要指標(biāo),加大科技投入,促使企業(yè)科技水平的不斷更新。
一、前言
1.研究背景
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,包括鎮(zhèn)江在內(nèi)的中國(guó)許多城市由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因,留下大量的舊工業(yè)建筑,現(xiàn)實(shí)中絕大多數(shù)被夷為平地,這樣不僅帶來了巨大的浪費(fèi),而且人為地割斷了城市的歷史文脈。一般舊工業(yè)建筑都為廢棄的工業(yè)廠房,建筑歷史時(shí)間短,其建筑空間大,大跨度的鋼架梁柱、中性化的使用結(jié)構(gòu)、寬大的樓層空間,都為空間的重塑提供了巨大的開發(fā)潛能,對(duì)一些創(chuàng)新形式的元素產(chǎn)生提供了很好的條件。同時(shí)建筑的取材和工藝與現(xiàn)代技術(shù)水平相差不大,在改建時(shí)也有利于拆移清理和創(chuàng)造性地發(fā)揮。 從可持續(xù)發(fā)展的建筑觀來看,我們應(yīng)該對(duì)工業(yè)建筑進(jìn)行再利用。一幢建筑結(jié)構(gòu)造價(jià)約占其總造價(jià)的1/3,改造比新建可省去主體結(jié)構(gòu)所花的大部分資金,節(jié)約資源,相比推倒重來,改造再利用的開發(fā)方式可減少大量的建筑垃圾及其對(duì)城市環(huán)境的污染。同時(shí),舊工業(yè)建筑記載著工業(yè)時(shí)代的元素,代表著一種歷史文化,它們是城市文明進(jìn)程的見證者,參與了文明進(jìn)步,我們有必要通過改造再利用的方式將其延續(xù)。
2.研究目標(biāo)
我們研究的對(duì)象是舊工業(yè)建筑的內(nèi)部空間改造問題。隨著我國(guó)對(duì)工業(yè)建筑保護(hù)與再利用意識(shí)的加深,出現(xiàn)了大量的舊工業(yè)建筑再利用的功能空間類型?,F(xiàn)在很多地區(qū)將舊工業(yè)建筑改造成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,但利用率低,造成資源浪費(fèi)。因此,我們通過對(duì)現(xiàn)有的舊工業(yè)建筑改造再利用的功能空間類型進(jìn)行,改造方法進(jìn)行分析、總結(jié),從而使舊工業(yè)建筑內(nèi)部空間能夠更好的發(fā)揮其潛能作用,本文把鎮(zhèn)江西津渡重點(diǎn)分析。
3.研究的方法
3.1文獻(xiàn)歸納
通過對(duì)書籍、網(wǎng)絡(luò)上的關(guān)于舊工業(yè)建筑改造再利用研究的專著與論文資料進(jìn)行收集整理、歸納,作為我們研究課題的理論基礎(chǔ)和借鑒對(duì)象。
3.2實(shí)地調(diào)研
除了文獻(xiàn)資料的歸納外,將以西津渡實(shí)習(xí)對(duì)舊工業(yè)建筑的實(shí)地調(diào)研的資料以及實(shí)地調(diào)研和考察的方法進(jìn)行研究。
3.3案例分析
在對(duì)舊工業(yè)建筑功能空間的改造與再利用研究中,涌現(xiàn)了大量的優(yōu)秀案例。通過對(duì)國(guó)內(nèi)外這些優(yōu)秀案例的分析,是我們的研究更具實(shí)際意義。
4.預(yù)期目標(biāo)
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調(diào)整,應(yīng)該以結(jié)構(gòu)安全為前提??疾戽?zhèn)江西津渡,對(duì)現(xiàn)有廠房進(jìn)行重新設(shè)計(jì),還其最大的使用價(jià)值。
二、正文
1.保護(hù)和再利用方式與原則
1.1保護(hù)與保存對(duì)于歷史建筑,“保存”是保持原樣不變,而 “保護(hù)”是保持總體特點(diǎn)的前提下,對(duì)其進(jìn)行修繕整治,使其滿足現(xiàn)代的功能要求,從而實(shí)現(xiàn)被再利用。“保存”往往通過行政或法令的強(qiáng)制性措施來實(shí)現(xiàn),而 “保護(hù)”則通過城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的互動(dòng)協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)。如今,人們對(duì)歷史建筑保護(hù)的理性認(rèn)識(shí)和方法已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)式的保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式的再利用,這將推動(dòng)建筑遺產(chǎn)保護(hù)運(yùn)動(dòng)的深入發(fā)展。我們要做的就是保留建筑的完整性,同時(shí)也賦予它新的意義。了解其含義之后,才能對(duì)其做行之有效的分析與改造。
1.2產(chǎn)業(yè)建筑的再利用方式
1.2.1新建為主
從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),主要采用大規(guī)模的更新開發(fā)方式。這主要是面對(duì)城市空間政策重大調(diào)整,有大規(guī)模的開發(fā)項(xiàng)目導(dǎo)入,而且原有的產(chǎn)業(yè)功能的任何調(diào)整方案都無法與現(xiàn)有的功能目標(biāo)相容,這樣的情況下,在整體戰(zhàn)略目標(biāo)的要求下,對(duì)原有的產(chǎn)業(yè)類建筑與地段進(jìn)行徹底的拆除重建。這種可能多出現(xiàn)在城市更新運(yùn)動(dòng)的初期或一些項(xiàng)目的初期,如倫敦碼頭區(qū) 地區(qū)改造的第一階段等。
1.2.2改造再利用為主
這種方式較為重視地區(qū)的歷史文化、景觀或生態(tài)等價(jià)值,改造中采取的是保護(hù)再利用,改變?cè)惺褂霉δ埽诳臻g與風(fēng)貌上保存歷史特色,對(duì)產(chǎn)業(yè)型歷史建筑與歷史地段進(jìn)行保護(hù)性開發(fā)。成功的例子如德國(guó)奧塞火車站改造為藝術(shù)博物館、德國(guó)耶拿卡爾·蔡司光學(xué)工廠改擴(kuò)建為市民文化和經(jīng)濟(jì)生活中心等。
1.2.3原狀保存為主
1.3改造再利用的設(shè)計(jì)原則
城市更新中產(chǎn)生的大量工業(yè)廢棄建筑,既是城市建設(shè)發(fā)展的文化資源,也是阻礙城市發(fā)展的“包袱”。然而,正是這些積淀著歷史與文化的“包袱”,成為今天城市發(fā)展的源泉和養(yǎng)分。我們應(yīng)該運(yùn)用更多的理性來探索在這些建筑本身的魅力,發(fā)掘其優(yōu)秀的文化特色,在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)揮創(chuàng)造性思維將其改造再利用,避免破壞其原有韻味。我們需要更加深入了解和剖析這些廢棄建筑的空間構(gòu)成,發(fā)掘建筑所蘊(yùn)含的深層的文化內(nèi)涵,運(yùn)用現(xiàn)代的建筑設(shè)計(jì)手法,為這些工業(yè)廢棄建筑注入新的活力。因此,在工業(yè)廢棄建筑改造設(shè)計(jì)中,研究和了解現(xiàn)有建筑的基本狀況,建筑空間的邏輯關(guān)系,挖掘建筑蘊(yùn)含的文化特色,在改造設(shè)計(jì)中建筑尊重、匹配、綜合以及綠色的設(shè)計(jì)原則則是改造設(shè)計(jì)成功與否的關(guān)鍵。
1.4注意點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)類建筑多位于城市的偏遠(yuǎn)地區(qū),為便于排污和運(yùn)輸,都位于鐵路、公路干道或水域的附近。但隨著城市的迅速擴(kuò)張,目前中國(guó)城市一般的產(chǎn)業(yè)建筑都位于居住區(qū)的包圍之中,周邊環(huán)境一般較為復(fù)雜,因此在對(duì)產(chǎn)業(yè)建筑改造區(qū)的形態(tài)加以考慮時(shí),需要注意以下要素:
1.4.1區(qū)域交通
一般來說,區(qū)域性的公共服務(wù)設(shè)施需要滿足周邊范圍的社區(qū)人群和更大的輻射范圍內(nèi)的
1.4.2區(qū)域景觀資源
一般來說,城市產(chǎn)業(yè)類建筑所在區(qū)域土地資源豐富,外部環(huán)境優(yōu)越,這些因素 將有利于未來城市在在功能完善時(shí)營(yíng)造高品質(zhì)的空間環(huán)境。在未來的規(guī)劃建設(shè)中,產(chǎn)業(yè)建筑改造地段的規(guī)劃需要全面考慮周邊景觀環(huán)境對(duì)區(qū)內(nèi)的影響,以最大限度地利用區(qū)域資源。
1.4.3現(xiàn)狀建筑密度
通過對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)建筑地段的建筑分布模式和尺度、密度分析形成主要的建筑形態(tài)概念和分布模式,進(jìn)而通過規(guī)劃確定相對(duì)合理的城市空間尺度。
1.4.4區(qū)域道路與住宅肌理
通過對(duì)周邊環(huán)境和建筑肌理的分析,可了解外部條件對(duì)內(nèi)部建筑布局形態(tài)的影響,為未來建筑的布局提供參考。
1.4.5保留建筑的形態(tài)
1.5產(chǎn)業(yè)類建筑及歷史地段的改造設(shè)計(jì)
大體上,改造設(shè)計(jì)可歸納為對(duì)原有建筑空間的改造、擴(kuò)建、建筑形式設(shè)計(jì)與環(huán)境景觀設(shè)計(jì)等幾方面,每方面因各自不同特點(diǎn)又可分為若干方式,而往往在一項(xiàng)改造工程中上述幾個(gè)方面均兼而有之從建筑與環(huán)境景觀設(shè)計(jì)的角度來看,涉及3個(gè)方面建筑改擴(kuò)建的空間形態(tài)設(shè)計(jì) 建筑改擴(kuò)建的形式設(shè)計(jì)和環(huán)境景觀設(shè)計(jì)。
2.案例分析
2.1 法國(guó)弗雷斯-諾國(guó)家當(dāng)代藝術(shù)中心非凡的創(chuàng)意---新舊建筑之間的融合
在鎮(zhèn)江西津渡改造中如內(nèi)街也有應(yīng)用,靠近頭道券門的木結(jié)構(gòu)店鋪成為了當(dāng)?shù)?BR> 古玩字畫的交易場(chǎng)所,仿古的建筑,富有現(xiàn)代化的設(shè)施,融匯于其中。鎮(zhèn)江西津渡古建眾多更能激發(fā)人參與和創(chuàng)造的.愿望。
屈米增加的一個(gè)巨大金屬屋面覆蓋了整體建筑,并在北立面折下,其最大的特點(diǎn)在于改變了天花的高度,實(shí)現(xiàn)新老建筑之間的共存關(guān)系,在鎮(zhèn)江西津渡改造中必須考慮到新舊建筑的融合與共存,不能盲目改造失去原有魅力,去其糟粕留其精華輔以襄理。
2.2 德國(guó)柏林工業(yè)保護(hù)建筑的低能改造---節(jié)能改造為舊建筑增添新的活力
工業(yè)建筑模型
二戰(zhàn)中曾用作軍工廠,故戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)毀損嚴(yán)重。戰(zhàn)后成為東柏林的工業(yè)重地,其外窗是建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的開口部位,與厚實(shí)的磚墻相比,薄壁輕質(zhì)的玻璃窗熱工性能差是外立面上熱傳遞最為活躍的地方。設(shè)計(jì)者在窗臺(tái)內(nèi)側(cè)增設(shè)一道窗,兩窗之間的空隙形成熱交換和通風(fēng)緩沖帶,從而改善了外窗的保溫性。
改造后的屋頂
屋面翻新是整個(gè)項(xiàng)目的亮點(diǎn)。頂層高達(dá)兩層設(shè)回廊夾層夾層地面與弧形外窗脫開并留出空隙.便于上下空間和室內(nèi)外的空氣流通。作為鎮(zhèn)江西津渡一座古城,古建筑的弊端明顯,雖外表好看但內(nèi)部構(gòu)造實(shí)用性差,且不適宜居住更談不上節(jié)能環(huán)保。于此,改造中也必須強(qiáng)調(diào)節(jié)能改造,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),減少改造中的浪費(fèi),體現(xiàn)其巨大的經(jīng)濟(jì)效益,傳承產(chǎn)業(yè)建筑的文化,同時(shí)保護(hù)了現(xiàn)有生態(tài)文化,彰顯文化內(nèi)涵。
3.西津度的實(shí)地考察
3.1西津渡簡(jiǎn)介
西津渡古街是鎮(zhèn)江文物古跡保存最多、最集中、最完好的地區(qū),其中有大量民-國(guó)時(shí)期甚至清末的舊產(chǎn)業(yè)建筑,是鎮(zhèn)江歷史文化名城的“文脈”所在。這里共有文物保護(hù)單位 12 處,其中國(guó)家級(jí)文物保西津渡護(hù)單位 1 處,省級(jí)文物保護(hù)單位 2 處。
3.2西津度的主要問題
保護(hù)與更新的矛盾突出:周邊地區(qū)仍是老房屋,有些居民還在用煤爐,拆遷的愿望強(qiáng)烈,但是專家更傾向于保留這種原汁原味的生態(tài)原貌,在改造保證原生態(tài),同時(shí)也要考慮到落后的老民眾,由此更加體現(xiàn)出綠色節(jié)能的設(shè)計(jì)理念。
3.3調(diào)查問卷及其分析
為了了解調(diào)查游客對(duì)規(guī)劃后西津渡舊產(chǎn)業(yè)建筑狀況的看法,以及西津渡規(guī)劃還存在的問題,我們對(duì)西津度進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,并通過圖書館、網(wǎng)絡(luò)、及自己的同學(xué)收集了大量的信息,并且對(duì)西津度的游客及周圍居住民發(fā)放了調(diào)差問卷,以對(duì)后期規(guī)劃研究以指導(dǎo)作用。 西津度發(fā)放調(diào)查問卷后,并結(jié)合網(wǎng)上的調(diào)查結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn)一些問題:
3.3.1游客年齡段及對(duì)西津渡保護(hù)的印象
西津度的游客年齡段主要在20至40歲和40到60歲,很多年輕人來到鎮(zhèn)江是慕名而來,而一些年長(zhǎng)的人,將來到西津渡作為生活的一部分,進(jìn)行散步散心的成分居多,并且會(huì)經(jīng)常甚至每天來。
大多數(shù)年輕人表示來了第一次后,并不打算再來。而由餅狀圖可以看出,大部分的游客覺得西津渡現(xiàn)有的保護(hù)一般,甚至有超過四分之一的游客覺得保護(hù)很差,有待改進(jìn)。
3.3.2對(duì)西津度舊產(chǎn)業(yè)建筑改造的不足之處:
調(diào)查報(bào)告顯示,超過50%的游客覺得西津渡現(xiàn)有的改造破壞了建筑舊時(shí)的面貌,失去了西津渡古色古香的建筑特色。當(dāng)?shù)氐木用駛円灿X得西津渡現(xiàn)有的開發(fā),對(duì)他們的日常生活帶來了不便。
3.3.3調(diào)查對(duì)象對(duì)于西津度改造的擔(dān)憂:
由表格可以看出大家認(rèn)為政府的投入不夠,無論是資金,還是人力方面。對(duì)過街石塔、救生會(huì)、觀音洞的修復(fù)工作標(biāo)志著西津度歷史街區(qū)保護(hù)工作的開始,這是由政府一手引導(dǎo)的。政府主導(dǎo)著社會(huì)的發(fā)展與變遷,可是西津度的保護(hù)與該走措施,一直是斷斷續(xù)續(xù)的,政府應(yīng)該加強(qiáng)管理,不能讓其處于停滯狀態(tài),改變其完全商業(yè)化形態(tài)。同時(shí)政府也應(yīng)加大宣傳的力度,讓更多的人知道西津度以及保護(hù)古建筑的重要性。
4.解決方案
1、如今很多城市也在做古建文章,可是大同小異。舊產(chǎn)業(yè)建筑合理改造,同時(shí)結(jié)合其原有的結(jié)構(gòu)功能和現(xiàn)有的技術(shù)有段,將其改造得負(fù)有特色,相信能夠更加吸引游客??梢詫⑽鹘蚨勺鳛殒?zhèn)江文化的核心,于此可以介紹整個(gè)鎮(zhèn)江文化,一方面西津渡名聲不夠響亮,另一方面文化過于單薄。串聯(lián)起整體之后,不僅對(duì)西津渡有利,更是推動(dòng)鎮(zhèn)江文化發(fā)展。
2、對(duì)于古建保護(hù)問題,首先立法保護(hù)是必須的,同時(shí)政府加強(qiáng)人員保護(hù)也是必須。作為鎮(zhèn)江經(jīng)濟(jì)發(fā)展一部分而言,鎮(zhèn)江旅游業(yè)一直不慍不火,追其原因,不夠重視,對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳力度不夠。造成外不知,內(nèi)不惜的局面。
3、西津渡改造的部分可以交與開發(fā)商,但是其設(shè)計(jì)方案必須政府審批通過才能施工。有特色才能吸引游客,清一色的商業(yè)需求反而會(huì)嚇跑游客。利用西津渡本身文化特色,做長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打算。
三、結(jié)語
舊建筑是建筑生命體發(fā)展過程中的一個(gè)階段,不斷地對(duì)鎮(zhèn)江西津渡進(jìn)行更新改造并加以利用,同樣可以使它恢復(fù)活力。產(chǎn)業(yè)類遺產(chǎn)只有近百年或幾十年的歷史,但它們同樣是社會(huì)發(fā)展不可或缺的物證,其所承載的關(guān)于社會(huì)發(fā)展的信息、曾經(jīng)影響的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì),甚至比其他歷史時(shí)期的文化遺產(chǎn)要大得多。
在我們今后對(duì)鎮(zhèn)江西津渡舊產(chǎn)業(yè)建筑的改造中,應(yīng)該借鑒成功的經(jīng)驗(yàn),使改造后的建筑與舊建筑之間充分地聯(lián)系,同時(shí)應(yīng)該重環(huán)保和能源的再生以及充分利用,保護(hù)文物建筑的原真性、歷史建筑的風(fēng)貌特征、空間肌理的完整性、生活方式的地域性、人文精神的延續(xù)性,在更新過程中要避免大拆大建,在保護(hù)過程中要避免過度開發(fā),破壞歷史文化街區(qū)的文物“原真性”,吸取他人改造之中產(chǎn)生的不足和錯(cuò)誤,將鎮(zhèn)江西津渡產(chǎn)業(yè)建筑的改造推崇到一個(gè)新的高度.
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇三
隨著我縣城鎮(zhèn)建設(shè)的蓬勃發(fā)展,建筑廢料的產(chǎn)生量也與日俱增。據(jù)調(diào)查了解,目前我縣每年的建筑廢料數(shù)量已在城市廢料總量中占有很大比例,成為廢物管理中的難題。建筑廢料大多為固體廢棄物,一般是在建設(shè)過程中或舊建筑物維修、拆除過程中產(chǎn)生的。不同結(jié)構(gòu)類型的建筑所產(chǎn)生的廢料各種成分的含量雖有所不同,但其基本組成是一致的,主要由土、渣土、散落的砂漿和混凝土、剔鑿產(chǎn)生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、金屬、竹木材、裝飾裝修產(chǎn)生的廢料、各種包裝材料和其它廢棄物等組成。長(zhǎng)期以來,我縣的建筑廢料通常是未經(jīng)任何處理就被運(yùn)到郊外或農(nóng)村,采用露天堆放或填埋的方式進(jìn)行處理,不僅耗用大量的征用土地費(fèi)、垃圾清運(yùn)等建設(shè)經(jīng)費(fèi),同時(shí),清運(yùn)和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰砂飛揚(yáng)等問題又造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。建筑廢料造成環(huán)境的污染主要是由于施工方對(duì)建筑廢料管理不嚴(yán)格,建筑廢料亂堆亂放,沒有建立完善的管理系統(tǒng),還有施工人員的環(huán)保意識(shí)不足也是造成建筑廢料污染的另一原因。因此,在工程施工的過程中加強(qiáng)對(duì)建筑工地的文明施工管理,減少施工過程中的建筑廢料,規(guī)范建筑廢料的管理,是防范建筑廢料污染環(huán)境的關(guān)鍵。為加強(qiáng)文明施工的管理,防范建筑廢料對(duì)環(huán)境的污染,我們主要是抓好文明施工的兩大措施:
(一)施工企業(yè)建立健全的管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度是提高文明施工管理水平,解決文明施工管理過程中出現(xiàn)的問題的關(guān)鍵。一些施工企業(yè)就是因?yàn)闆]有建立管理組織機(jī)構(gòu)或者是建立管理組織機(jī)構(gòu),而管理人員卻沒有盡到管理的責(zé)任;文明施工的管理制度沒有完善,施工人員沒有認(rèn)真落實(shí)管理制度,以致施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,建筑廢料亂堆亂放污染環(huán)境。
(二)加強(qiáng)施工人員在崗的教育培訓(xùn)工作,提高施工人員的管理水平,從而減少建筑廢料的產(chǎn)生。
(一)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及道路應(yīng)硬地化。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路要平坦、通暢、并設(shè)置相應(yīng)的'安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。
(二)所有的生活或其它污水必須分別處理后方能經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)或河流。采用鉆孔或其他施工產(chǎn)生的泥漿,未經(jīng)沉淀不得排入市政排水管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸。
(三)由于其他原因而未做到的硬地化部位,要定期壓實(shí)地面和灑水,減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。
(四)禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時(shí),應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。
(五)進(jìn)出口設(shè)洗車臺(tái),由專人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出口車輛進(jìn)行沖洗,運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場(chǎng)上路行駛。裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛,應(yīng)采取有效措施,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。污染出入口應(yīng)及時(shí)清掃沖洗,施工現(xiàn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)打掃。
(六)建筑廢料、材料嚴(yán)禁直接向下拋撒,腳手架、平網(wǎng)、防砸棚上的廢物要及時(shí)清理。
(七)施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊按照規(guī)定設(shè)置圍檔設(shè)施,對(duì)施工區(qū)域封閉或隔離,并對(duì)砼、砂漿現(xiàn)場(chǎng)攪拌、堆土等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建筑材料采取灑水、噴淋、覆蓋、隔離等有效防塵措施。
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、裝卸生產(chǎn)時(shí)應(yīng)采取濕式作業(yè)等有效措施,防止揚(yáng)塵污染。建筑物、構(gòu)建物的拆除施工過程中,應(yīng)在拆除現(xiàn)場(chǎng)周邊按照規(guī)定設(shè)置圍欄,并采取灑水、噴淋等有效防塵措施。工地土方開挖、棄土清理、場(chǎng)地清掃要灑水防塵,及時(shí)清運(yùn)建筑廢料,嚴(yán)禁拋撒建筑廢料,建筑廢料、棄土停放在工地現(xiàn)場(chǎng)不得超過72小時(shí),且存放時(shí)應(yīng)采取封閉、覆蓋等有效的防塵措施。應(yīng)做好廢料清運(yùn)工作,切實(shí)保證廢料日產(chǎn)日清,防止廢料曝露、飄撒,禁止任何單位和個(gè)人隨地倒廢料及其它廢棄物。
總之,建筑廢料作為各種建材產(chǎn)品廢料的混合物,未加處理直接填埋,不僅破壞了人類賴以生存的自然環(huán)境,而且也是資源的巨大浪費(fèi)。我們?cè)诩訌?qiáng)文明施工管理抓產(chǎn)生建筑廢料的源頭的同時(shí),利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)采取積極措施,逐步實(shí)施建筑廢料經(jīng)再加工后,作為建材產(chǎn)品的循環(huán)再利用,確保建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇四
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班級(jí):建筑11303班。
姓名(學(xué)號(hào)):劉林峰(03963)汪若男(04006)蔡超玥(03951)彭夏春(03970)鮑濤(05634)。
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調(diào)研時(shí)間:.7.1至.7.22。
一、實(shí)習(xí)目的1.經(jīng)過實(shí)地調(diào)研,讓大家正確掌握傳統(tǒng)建筑文化特色的地域性、時(shí)代性、名族性,從建筑理論上樹立正確的建筑觀。
2.經(jīng)過實(shí)地的觀測(cè),讓大家更好地理解建筑設(shè)計(jì),并將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。
3.增長(zhǎng)見識(shí),豐富閱歷,提升自己設(shè)計(jì)水平。二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)。
華東地區(qū)(南京、蘇州、烏鎮(zhèn)、周莊、杭州、上海)。
三、實(shí)習(xí)時(shí)間。
7月1日至7月8日。
四、前期準(zhǔn)備。
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事先分好組,我們是5個(gè)人一組,由組長(zhǎng)給每個(gè)組員分配任務(wù),而且要求組員提前查找每個(gè)調(diào)研點(diǎn)的資料并熟悉資料。
五、調(diào)研經(jīng)過及感悟。
南京(南京大屠殺紀(jì)念館、中山陵)。
我們未曾步入南京大屠殺紀(jì)念館就感受到了一種莊嚴(yán)凝重的氣氛。在門口水池中有著造型各異的人物雕像:苦難的母親,死去的孩子,衣衫襤褸的老人??都是南京大屠殺中受苦受難者的真實(shí)寫照,看著這一幕,我們已滿腔悲憤。從遠(yuǎn)處看,整個(gè)紀(jì)念館的基調(diào)都是灰色的,灰色的墻,灰色的十字架,灰色的階梯,灰色的大鐘。南京大屠殺紀(jì)念館共分為外景展區(qū)、遺骨陳列、史料陳列三個(gè)部分。12月13日新擴(kuò)展的南京大屠殺紀(jì)念館開館。這座由華南理工大學(xué)何鏡堂院士主持設(shè)計(jì)的新展館,南京大屠殺是一個(gè)震驚全人類的重大事件,設(shè)計(jì)的主要目的是再現(xiàn)當(dāng)時(shí)的真相,牢記歷史,面向未來是整個(gè)場(chǎng)館的主題。整體形狀猶如一艘“和平之舟”,東部拔地而起的高大船頭是陳列展廳,周邊莊嚴(yán)肅穆的廣場(chǎng)可容納萬人集會(huì);中部是原館的遺址悼念區(qū),西部大片開闊區(qū)域是樹木蔥蘢的和平公園。
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積并不是靠某一項(xiàng)內(nèi)容呆板的堆積起來的。新館分為三大部分,就像一篇優(yōu)美的文章,很好的經(jīng)過展開、高潮、尾聲形成一個(gè)完整的整體,更具特色的是,這三個(gè)部分是依據(jù)新館所處的地形而建成,整體呈起伏狀,給人一種完整而凝重的氣勢(shì)。第二,新館改變了原來舊館圍繞“萬人坑”作為主題的做法,“萬人坑”在新館的整體當(dāng)中只是其中的一部分。最后,踏入新館的人都能夠看到,館前的大廣場(chǎng)上,用碎小的石塊建成了廣場(chǎng)地面,人走上去沙沙作響,這讓人們聯(lián)想到1937年的冬天,逃難的人們踩在厚厚的積雪上發(fā)出的聲響。而且,新館刻意的不做太多的綠化工作,以枯木枯石為主要材料,墻面也以灰色為主題,試圖以沒有生氣的材料營(yíng)造成一種沒有生氣的氣氛,讓人一進(jìn)入新館,就會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的哀思和共鳴。
冥思廳鋪“燭之路”參觀者參觀完進(jìn)入冥思廳。該廳中間為行人道,左右以漂浮在水中的蠟燭鋪設(shè)燭之路,兩邊是鏡面玻璃,燭光在鏡面的反射下使空間得到無限延伸。
走出展館,廣場(chǎng)上的《和平》雕塑由手托和平鴿的母親與期盼和平的兒童組成。廣場(chǎng)一側(cè)是140米長(zhǎng)的大型勝利之墻v字形青銅浮雕,展現(xiàn)了中國(guó)人民浴血奮戰(zhàn)取得抗戰(zhàn)勝利的場(chǎng)景。
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任,如今的我們是出生在和平年代的新時(shí)代接班人,大多生下來就過著幸福的生活,可能一生也將平平淡淡度過,但不論怎樣總要記住今天的幸福生活是我們的上一輩乃至上上一輩人用鮮血換來的,南京大屠殺紀(jì)念館就是最好的愛國(guó)主義教育基地,它在提醒我們勿忘國(guó)難,每一個(gè)有良知的中國(guó)人都應(yīng)該牢記那段慘烈的歷史,反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng),珍惜和平!
中山陵。
中山陵主要建筑排列在一條中軸線上,體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)建筑的風(fēng)格。陵墓坐北朝南,墓地全局呈“警鐘”形圖案,其中祭堂為仿宮殿式的建筑,建有三道拱門,門楣上刻有“民族,民權(quán),民生”橫額。祭堂內(nèi)放置孫中山先生大理石坐像,壁上刻有孫中山先生手書《建國(guó)大綱》全文。
中山陵由南往北沿中軸線逐漸升高,依次為廣場(chǎng)-石坊-墓道-陵門-碑亭-祭堂-墓室。
廣場(chǎng)從空中往下看,中山陵像一座平臥在綠絨毯上的“自由。
陵墓入口處是高大的花崗石牌坊,上面有藍(lán)色琉璃瓦,聽導(dǎo)游。
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說是國(guó)民黨的象征,上有中山先生手書的“博愛”兩個(gè)金字。碑亭石坊后是長(zhǎng)達(dá)375米、寬40米的墓道。前行為陵門,門額上為孫中山的手跡“天下為公”四個(gè)大字。再進(jìn)為亭,一塊高約6米的碑石上刻著“中華民國(guó)十八年六月一日中國(guó)國(guó)民黨葬總理孫先生于此”的鎏金大字。從牌坊開始,過碑亭,上達(dá)祭堂,共有石階392級(jí),8個(gè)平臺(tái)。臺(tái)階都是用蘇州花崗石砌成。
進(jìn)入祭堂,頓時(shí)感覺莊嚴(yán)肅穆,祭堂為中山陵主體建筑,融中西建筑風(fēng)格于一體,高29米,長(zhǎng)30米,寬25米,祭堂南面三座拱門為鏤花紫銅雙扉,門額上分別刻有:民族、民權(quán)、民生。中門上嵌有孫中山先生手書“天地正氣”直額。祭堂中央供奉中山先生的漢白玉坐像,出自法國(guó)雕塑家保羅.朗特斯基之手,底座鐫刻六幅浮雕,是孫中山先生從事革命活動(dòng)的寫照。祭堂四壁的黑色大理石墻上刻有孫中山親筆書寫的《建國(guó)大綱》和胡漢民等人書寫的《總理遺囑》。
墓室祭堂堂后有墓門二重,兩扇前門用銅制成,門框則以黑色大理石砌成。上有中山先生手書“浩氣長(zhǎng)存”橫額。二重門為獨(dú)扇銅制,門上鐫有“孫中山先生之墓”石刻。很遺憾的是我們沒有瞻仰孫中山先生的遺體。
蘇州(留園)。
入園時(shí)低矮幽暗的回廊給人一種稍稍壓抑的感。
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覺,順著這一回一轉(zhuǎn)的回廊,一片開闊的水面呈現(xiàn)在我們眼前,不得不感嘆原主人欲揚(yáng)先抑的造園手法。
整個(gè)園子也是以這塊開闊的水面為中心。池的北面有錯(cuò)落堆疊的假山,年代久遠(yuǎn)的古樹默默的陪伴在聳立在假山上的亭子,向我們?cè)V說著這園子的每一個(gè)故事,池的西面有一軒,坐落在高處,站在上面能俯視全園,并有有才子佳人在選中唱著悠揚(yáng)婉約的昆曲。走在這曲徑通幽的回廊安靜的氣氛,我想多少年前這廊中是不是也有官家小姐搖曳的身姿。園中東部坐落著聞名遐邇的冠云峰,它充分體現(xiàn)了太湖石的瘦、皺、漏、透、丑。留園以其獨(dú)創(chuàng)一格,收放自然有度,層層相屬的建筑群組,變化無窮的建筑空間疏密有致,虛實(shí)相間,給人留下深刻印象。
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稍歇之地有四種類型。其一是停留時(shí)間最長(zhǎng)的類型,即在游覽路線之外另辟的一塊空間,能夠是獨(dú)立的亭、閣等建筑物。第二種便是廊道的一種變形,像是高速上的緊急停車帶一樣。第三種也是我覺得最有意思的一種便是在交通的轉(zhuǎn)彎部位延長(zhǎng)其中一者,設(shè)置一些類似盲腸末端的盡頭,這些盡頭不會(huì)被經(jīng)過,因而成為能夠停留的地方。第四種便是最最簡(jiǎn)單的直接在路邊停留。因?yàn)槔鹊肋吷弦话愣荚O(shè)有石質(zhì)或木質(zhì)的椅子,既起圍護(hù)之用也可稍作歇息。留園有趣的便屬這一光帶??障吨械淖钚〉囊环N。狹長(zhǎng)的走道形成的黑暗與狹長(zhǎng)的空隙引入的光帶的對(duì)比,下雨時(shí)在屋檐下還有垂下一層薄薄的雨簾,淅淅瀝瀝,行走于其間,雖難免會(huì)被雨水打濕,卻又別有情趣,欲罷不能。
留園運(yùn)用了以小見大的思想,小面積匯聚大的感覺,采用各種借景手法,將園林造就的獨(dú)具匠心,與其它國(guó)家的園林相比更具自然性,雖由人造,宛自天成的特點(diǎn)給游人一種舒適的感受。留園中的建筑規(guī)制也反映了中國(guó)古代江南民間起居休憩的生活方式和禮儀習(xí)俗,是了解和研究古代中國(guó)江南民俗的實(shí)物資料。整個(gè)行程中,對(duì)于留園的印象是最為深刻的,或許是園中景色太美,又或許是游覽時(shí)間太短,這也足以體現(xiàn)留園造園藝術(shù)之精妙。
周莊。
周莊位于蘇州城東南,昆山的西南處,有“中國(guó)第一水。
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鄉(xiāng)”的美譽(yù)。唐風(fēng)孑遺,宋水依依,煙雨江南,碧玉周莊。千年歷史滄桑和濃郁吳地文化孕育的周莊,以其靈秀的水鄉(xiāng)風(fēng)貌,獨(dú)特的人文景觀,質(zhì)樸的民俗風(fēng)情,成為東方文化的瑰寶。作為中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化杰出代表的周莊,成為吳地文化的搖籃,江南水鄉(xiāng)的典范。一入周莊,映入眼前的就是一條南北方向的河道將兩側(cè)分為東西兩岸,兩岸的人家遙河相對(duì),河兩岸楊柳伏堤,一片生機(jī)盎然。河兩岸有橋相連,形成一幅“小橋流水人家”的畫面。富安橋是江南僅存的立體形橋樓合壁建筑;雙橋則由兩橋相連為一體,造型獨(dú)特;沈廳為清式院宅,整體結(jié)構(gòu)嚴(yán)整,局部風(fēng)格各異;張廳建于明代,前后七進(jìn),雕梁畫棟,金碧輝煌。廳旁箬涇河穿屋而過,正所謂“橋自前門進(jìn),船從家中過”??傊?,周莊采用因地制宜的思想,充分利用了水的功能,使得整個(gè)周莊鎮(zhèn)富有生氣,周莊鎮(zhèn)的建筑同樣是根據(jù)地方的環(huán)境等因素經(jīng)過幾百年的演變而建,富有當(dāng)?shù)靥厣?BR> 我們?cè)谟斡[周莊時(shí)下著小雨,雨中的江南水鄉(xiāng)更有一番韻味,撐著傘,走在青青的石板路上,看著來往的游覽船只,偶然船上幾個(gè)陌生人向我們揮手,邊走邊拍,想經(jīng)過相機(jī)留住這種感覺。唯一值得遺憾的是,作為一個(gè)旅游景點(diǎn),商業(yè)化讓它缺少了一點(diǎn)自然地感覺,似乎到處充滿了利益的交換?;蛟S在今后的古建保護(hù)上,是不是能夠讓這種商業(yè)化不要參雜其中,讓這些古香古色的建筑和古鎮(zhèn)回歸它最淳樸本真的面貌。
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烏鎮(zhèn)。
初到烏鎮(zhèn)便想到了周莊,很多人都會(huì)認(rèn)為周莊和烏鎮(zhèn)差不多,可是烏鎮(zhèn)的特點(diǎn)卻比周莊更讓人印象深刻,烏鎮(zhèn)的發(fā)展和市鎮(zhèn)格局的形成與水有著血脈相連的緊密聯(lián)系,因水成市,枕河而居,形成了烏鎮(zhèn)自由而含蓄、樸素而雅致的整體風(fēng)格和“出門即是橋,人家盡枕河”的水鄉(xiāng)風(fēng)貌。其境內(nèi)主要水系有南北向貫穿全鎮(zhèn)的市河,及其兩側(cè)東西走向的西市河和東市河,它們與依河伸展的東西南北四條大街形成“十”字型的城鎮(zhèn)空間系統(tǒng)主骨架,是人們組織生活、交通的主要脈絡(luò),并形成了烏鎮(zhèn)獨(dú)特的星形城鎮(zhèn)形態(tài)。古鎮(zhèn)內(nèi)處處街坊臨河、宅第傍水,水、建筑、街巷、橋梁、水埠、園林等自然環(huán)境和人工環(huán)境融為一體,是水鄉(xiāng)居民崇尚自然、與世無爭(zhēng),追求“天人合一”思想的體現(xiàn)。
店”為主、結(jié)合宅”、“前店后商業(yè)、居住、生產(chǎn)形式。建筑尺度不層,經(jīng)過天井、長(zhǎng)。
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窗使室內(nèi)外空間相通。建筑刻意親水,前街后河,臨水的建筑為爭(zhēng)取更大的用地往往采用木樁或石柱打在河床中,上架橫梁,擱上木板,稱為“水閣”,錯(cuò)落有致的臨水房屋加上虛實(shí)相間的建筑基座處理,構(gòu)成了烏鎮(zhèn)獨(dú)具的“人家盡枕河”特色。
烏鎮(zhèn)建筑色彩除了擁有江南水鄉(xiāng)的以黑、白、灰為主色調(diào)外,在正立面的處理上,上下兩層大多采用木板刷桐油,山墻形式除普通封火墻外,還常見“觀音兜”。
走出烏鎮(zhèn),意猶未盡,我們領(lǐng)略建筑之余,一路說說笑笑,享受江南水鄉(xiāng)之美,也看到了當(dāng)?shù)鼐用袷孢m恬靜的生活,我們向往她們的生活,更多的卻又只是羨慕。
上海(中華藝術(shù)宮)。
從車上看到藝術(shù)宮,到下車后慢慢走近藝術(shù)宮,我們都懷著無比激動(dòng)的心情,我們感受到的不但僅是建筑藝術(shù)的魅力,更是感受到中華民族的繁榮昌盛,藝術(shù)宮共有六層,每一層都是一個(gè)精心雕琢長(zhǎng)方體,每一層之間都用玻璃連接,在陽光下熠熠生輝。最底下一層用四根巨大的圓柱支撐,像巨型的四腳鼎將中國(guó)館架空升起,呈現(xiàn)出挺拔奔放的氣勢(shì),表現(xiàn)出了“東方之冠,鼎盛中華,天下糧倉,富庶百姓”的中國(guó)文化精神與氣質(zhì)。藝術(shù)宮展現(xiàn)了藝術(shù)之美、力度之美、傳統(tǒng)之美和現(xiàn)代之美。
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對(duì)于這種將中國(guó)傳統(tǒng)元素以及文化運(yùn)用到建筑上的思想,我們是否應(yīng)該借鑒,每個(gè)人或許有自己獨(dú)到的看法,在設(shè)計(jì)的過程中我們更多的不應(yīng)該是在乎對(duì)與不對(duì),而是將自己對(duì)建筑的理解融入到設(shè)計(jì)當(dāng)中,讓建筑更有感染力。
杭州(中國(guó)美院象山校區(qū))。
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常具有王澍的個(gè)人風(fēng)格。
這片校園是中國(guó)美術(shù)學(xué)院為它的建筑藝術(shù)學(xué)院、設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院、公共藝術(shù)學(xué)院、影視動(dòng)畫學(xué)院、實(shí)驗(yàn)加工中心、基礎(chǔ)教學(xué)部建造的新校園,500多位教師和5000多本科與研究生在這里教學(xué)、學(xué)習(xí)與生活。年,學(xué)院沒有選擇進(jìn)入中國(guó)時(shí)下流行的政府組建的大學(xué)院區(qū),而是選址在杭州南部群山的東部邊緣,盡管這里暫時(shí)會(huì)存在一些基礎(chǔ)設(shè)施不足的問題,但學(xué)院的教授、藝術(shù)家與參與選址的建筑師共同認(rèn)為,依照中國(guó)的文化傳統(tǒng),在建筑選址時(shí),環(huán)境中的山水甚至比建筑更加重要。
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筑群敏感地隨山水扭轉(zhuǎn)偏斜,場(chǎng)地原有的農(nóng)地、溪流和魚塘被小心保持,中國(guó)傳統(tǒng)園林的精致詩意與空間語言被探索性地轉(zhuǎn)化為大尺度的淳樸田園。
面對(duì)當(dāng)下中國(guó)城市的大規(guī)模拆毀重建現(xiàn)象,超過700萬片不同年代的舊磚瓦被從浙江全省的拆房現(xiàn)場(chǎng)回收到象山新校園,這些可能被當(dāng)做垃圾對(duì)待的東西在這里被循環(huán)利用,重新演繹了中國(guó)本土可持續(xù)性的建造傳統(tǒng)。
老師跟我們說,王澍本人非常喜歡瓦片的元素,因此在建筑里隨處可見瓦片的再利用,墻面,地面,屋面都紋理感都非常的漂亮,老師還跟我們說,王澍在設(shè)計(jì)一個(gè)建筑之前,會(huì)先畫一幅山水畫,再從山水畫中尋找靈感,我們參觀校園時(shí)確實(shí)有非常強(qiáng)烈的感覺,感覺像是在欣賞一幅山水畫,特別到18棟的時(shí)候,那連綿不斷如山脈一般的樓梯讓我們大為震動(dòng)。
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種眼光去看的時(shí)候你會(huì)覺得你看到感覺到四處都有意思了。接下來可能就會(huì)有一種野心我是不是能夠把它發(fā)展成一個(gè)我理解的中國(guó)城市的片段。就像寫字一樣中國(guó)人寫一個(gè)字的情況是很少的一寫就是一篇,就有章節(jié)和結(jié)構(gòu)中國(guó)人處理這種群體的事情一向是特別有興趣不光只是因?yàn)槌鞘?而是因?yàn)槲覀兛吹搅诉@個(gè)文化的傳統(tǒng)一向就認(rèn)為世界是處在這樣一種生動(dòng)的關(guān)系中而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的孤立物。
在這層意義上我們理解了王澎在象山二期中中所進(jìn)行的類型試驗(yàn)“山房“類型,取材自杭州靈隱寺前的千佛巖,“水房“類型建筑呈中國(guó)南方微波起伏的緩慢水體狀態(tài),“合院類型每個(gè)建筑內(nèi)包含3個(gè)以上的小院落。每種類型均被重復(fù)至少3次每種材料作法也至少被重復(fù)兩次,但每座與地形的結(jié)合方式都有絕正確區(qū)別。實(shí)際上象山南側(cè)的校園二期工程中建筑與景觀的區(qū)別已經(jīng)不存在,建筑往往就是景觀,并具有一種中國(guó)宋代山水畫的氣息。
總結(jié)與收獲。
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持,不斷完善的一項(xiàng)重要的文物保護(hù)工作。
然而,隨著時(shí)代社會(huì)的發(fā)展,古建筑與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)在一定程度上產(chǎn)生了矛盾。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建立與當(dāng)?shù)毓沤ㄖ拇嬖谛瓮穑㈤_發(fā)區(qū)就必須要占用原來的古建筑的占地,要保護(hù)古建筑就必須組織開發(fā)區(qū)在古建筑區(qū)的建立,因此如何解決這一矛盾便成為了古建筑保護(hù)的關(guān)鍵。
當(dāng)然我們?cè)趨⒂^現(xiàn)代建筑的時(shí)候也會(huì)思考,什么才是好建筑?怎樣才能設(shè)計(jì)好一棟建筑?今后在我們的設(shè)計(jì)生涯中,我們應(yīng)該怎樣形成自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格?等等一系列問題,這些問題或許隨著自己知識(shí)的增長(zhǎng),會(huì)慢慢有了答案。
此次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫,可是收獲頗多,除了以上說到的調(diào)研實(shí)習(xí)地點(diǎn),還有上海的田子坊,八號(hào)橋,外灘建筑等等,或許知識(shí)的有限,我們不能深刻的理解所有我們看到的建筑,但隨著知識(shí)的積累,或許這會(huì)是一筆寶貴的財(cái)富!
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇五
近年來,國(guó)有建筑施工企業(yè)各級(jí)黨組織貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)中宣部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)文件要求,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,取得明顯成效。同時(shí),由于受國(guó)際金融危機(jī)和歐洲債務(wù)危機(jī)的影響,我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,建筑產(chǎn)業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,建筑施工企業(yè)思想政治工作面臨諸多挑戰(zhàn)。中交第三航務(wù)工程局有限公司黨組織積極探索新形勢(shì)下開展思想政治工作的新思路、新內(nèi)容、新途徑和新方式,有所創(chuàng)新,有所收獲。
面臨“六大變化”:
(一)施工環(huán)境變化。
進(jìn)入新世紀(jì)以后,隨著房地產(chǎn)的大發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的高投入,建筑產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè),其發(fā)展速度在國(guó)家各產(chǎn)業(yè)中居于前列。在國(guó)家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策導(dǎo)向中,建筑業(yè)也屬于支持和發(fā)展的重點(diǎn)。國(guó)家投資力度的加大和鐵路等建設(shè)市場(chǎng)的放開,為建筑施工企業(yè)提供了較大發(fā)展空間和施工環(huán)境。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化。
近年來,國(guó)家提出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求,建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度普遍加大。建筑施工企業(yè)紛紛制定轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和施工模式創(chuàng)新。一是重新定位。不少施工企業(yè)重新梳理和定位發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),實(shí)施多元發(fā)展戰(zhàn)略。原來相對(duì)專業(yè)化的建筑施工企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,在主業(yè)優(yōu)勢(shì)上發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù),或者干脆進(jìn)入陌生領(lǐng)域,如從事港口碼頭建設(shè)的開始建造海上風(fēng)電,從事鐵路建設(shè)的做起了港航等等。二是專業(yè)轉(zhuǎn)型。不少施工企業(yè)在推進(jìn)多元發(fā)展的時(shí)候,一旦看好某一新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,便做精做強(qiáng),形成新的核心專業(yè),竭力避免在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì);而某些新專業(yè)因?yàn)椴捎眯录夹g(shù)、新工藝、新方法和新材料,打造出新的行業(yè)品牌。三是溢價(jià)取向。一些施工企業(yè)為了爭(zhēng)取和保持既有發(fā)展領(lǐng)域或業(yè)務(wù)訂單,會(huì)承擔(dān)更多附加職責(zé)。如在越來越多的工程建設(shè)中,施工企業(yè)甚至輔助當(dāng)?shù)卣?,?fù)起征地拆遷職責(zé),而征地拆遷工作涉及多方利益,政策性強(qiáng),社會(huì)關(guān)注度高,施工企業(yè)介入引發(fā)新的矛盾和利益糾葛。
(三)地域擴(kuò)張變化。
原先,建筑施工企業(yè)一般聚集在東部地區(qū)及大城市。在國(guó)家和地方政府鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,以及東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)的梯度轉(zhuǎn)移,許多施工企業(yè)逐步修正戰(zhàn)略規(guī)劃,拓展施工市場(chǎng),呈現(xiàn)出地域擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。一是不再死守傳統(tǒng)地域。表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)和施工地域的更廣、更遠(yuǎn),原來相對(duì)穩(wěn)定的傳統(tǒng)“割據(jù)”局勢(shì)被打破。如在東南沿海以建造港口碼頭為主的企業(yè),到內(nèi)陸地區(qū)建造鐵路、公路等。二是大膽承接國(guó)外訂單。越來越多的企業(yè)通過政府援助、自主投標(biāo)等,到國(guó)外建設(shè)工程。在走向海外過程中,建筑施工企業(yè)也承擔(dān)了地域風(fēng)險(xiǎn)(不同文化習(xí)慣、思維方式、管理方式等)、政治風(fēng)險(xiǎn)(工程所在國(guó)政治局勢(shì)影響)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(匯率浮動(dòng)、外匯控制等)、技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)(規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝質(zhì)量等)。
(四)管理形態(tài)變化。
隨著高新技術(shù)項(xiàng)目、巨額投資項(xiàng)目、建筑周期較長(zhǎng)項(xiàng)目等成為常態(tài),原先粗放型、經(jīng)濟(jì)型、短平快的施工項(xiàng)目管理方式漸趨淘汰,建筑施工企業(yè)不斷改進(jìn)施工技術(shù),完善經(jīng)營(yíng)方式,管理形態(tài)及模式發(fā)生重大變化。一是向高端挺進(jìn)。以bt形式建設(shè)的工程越來越多,施工模式由單一專業(yè)承包向施工設(shè)計(jì)總承包轉(zhuǎn)變,施工管理凸顯項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)職責(zé),內(nèi)部管理從粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型。二是強(qiáng)管理效益。施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)構(gòu)從人力成本最小化向管理效益最大化轉(zhuǎn)變,更多的通過加強(qiáng)管理、開拓市場(chǎng)、依賴科技等獲取經(jīng)濟(jì)效益。三是重施工形象。施工企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式,通過企業(yè)文化建設(shè)、文明工地創(chuàng)建、企業(yè)社區(qū)共建等途徑,提升企業(yè)形象,弘揚(yáng)職業(yè)精神,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
(五)施工效率變化。
隨著施工科研投入增加、施工技術(shù)先進(jìn)、特別是施工信息化程度提升,建筑施工的效率不斷提高。一是施工周期快。投資數(shù)十億元的大項(xiàng)目,竣工時(shí)間縮短,致使施工隊(duì)伍隨項(xiàng)目流動(dòng)而流動(dòng),轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、揮師東西成為常態(tài)。二是管理信息化。領(lǐng)域和地域的開拓,使建筑施工企業(yè)“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”特征更加凸顯,同時(shí)施工管理信息化的加速,縮短了時(shí)空,確保政令暢通、溝通便捷,管控高效。管理的信息化,致使施工人員的思想溝通方式、作業(yè)運(yùn)行方式甚至生活學(xué)習(xí)方式告別傳統(tǒng),轉(zhuǎn)向現(xiàn)代。
(六)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化。
建筑施工企業(yè)在領(lǐng)域和地域上的擴(kuò)張,使施工隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)張,涌現(xiàn)了許多新情況新問題。一是隊(duì)伍年輕化。以三航為例,近年來青年員工(35歲及以下)總量增長(zhǎng)較快,目前公司青年員工3441人,占公司在崗員工47.2%。大部分項(xiàng)目部的青年員工比例已達(dá)70~80%,少數(shù)達(dá)90%以上。二是隊(duì)伍知識(shí)化。文化程度相對(duì)較高的員工增多,學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善,青年施工人員學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、建功愿望強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是隊(duì)伍多樣化。協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員等群體大量涌入,主要從事船員、駕駛員、試驗(yàn)工、測(cè)量工、起重工、電工、電焊工、清潔勤雜工等操作層崗位,成為一線施工的主體。人力資源結(jié)構(gòu)的多樣化,導(dǎo)致素質(zhì)差異明顯。
在新形勢(shì)下,三航思想政治工作開展注重找準(zhǔn)切入點(diǎn),積極發(fā)揮“六大作用”:
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展是建筑施工企業(yè)求生存、謀發(fā)展、做強(qiáng)盛的重要法寶。企業(yè)思想政治工作應(yīng)當(dāng)圍繞中心、服務(wù)大局,而當(dāng)前建筑施工企業(yè)的中心工作和大局所在,正是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此,思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn),必須著眼于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),服務(wù)于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。三航黨政班子確定了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化、國(guó)際化、信息化,提出了整合提升內(nèi)部資源和能力、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等重要舉措。三航的思想政治工作圍繞這些目標(biāo)和舉措,通過多種形式,把干部員工的思想統(tǒng)一起來,把力量整合起來,把智慧積聚起來。
(二)在員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元化的狀態(tài)下,發(fā)揮思想政治工作“價(jià)值引領(lǐng)、凝心聚力”的作用。
經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)分布、業(yè)務(wù)模式等變化,建筑施工企業(yè)黨組織容易適應(yīng),較難適應(yīng)的是隨著員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元的變化導(dǎo)致的價(jià)值取向、利益訴求方面的變化。價(jià)值取向和利益訴求的不同,直接影響施工企業(yè)員工的行為方式,甚至制約施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和效率。思想政治工作的根本任務(wù)是推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),建筑施工企業(yè)思想政治工作的任務(wù),就是要加強(qiáng)企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè),用價(jià)值觀引領(lǐng)、團(tuán)結(jié)全體員工。三航通過推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),使施工企業(yè)核心價(jià)值觀落地于制度、融入于規(guī)范、體現(xiàn)于行為,確保全體員工在價(jià)值取向上“同向”、在目標(biāo)任務(wù)上“同心”、在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)上“同德”、在行為規(guī)范上“同行”。
近年來,建筑市場(chǎng)波動(dòng)性加大,施工企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定局面受到挑戰(zhàn)。如:宏觀因素影響導(dǎo)致資金短缺而停工,引發(fā)員工思想波動(dòng),隊(duì)伍穩(wěn)定堪憂;走向海外而各種風(fēng)險(xiǎn)增多,員工情緒緊張,隊(duì)伍抗壓能力經(jīng)受考驗(yàn)。如2019年利比亞發(fā)生中國(guó)企業(yè)受到打搶燒事件,幾十個(gè)中國(guó)建筑施工企業(yè)工地、營(yíng)地遭到襲擊、搶劫,雖然事件已經(jīng)解決,但員工還是有些后怕。三航建立了海外項(xiàng)目黨支部,覆蓋面已接近81.25%,以“魂在中華、根在三航、特在海外”為工作原則,以抓班子建設(shè)為關(guān)鍵、抓隊(duì)伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)、抓風(fēng)險(xiǎn)防范為特點(diǎn),加強(qiáng)了涉外項(xiàng)目的黨建和思想政治工作,取得明顯成效。
越來越多的青年人充實(shí)到施工企業(yè)隊(duì)伍中,增強(qiáng)企業(yè)活力,同時(shí)也出現(xiàn)許多新情況新問題。青年員工既體現(xiàn)出開放透明、崇尚自由、創(chuàng)造力強(qiáng)、包容差異的一面,又存在集體主義意識(shí)淡薄、組織紀(jì)律性不強(qiáng)、責(zé)任感淡化等問題,特別是價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)判斷和選擇更加現(xiàn)實(shí),重索取輕付出。青年員工是施工企業(yè)的未來,是施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉,企業(yè)思想政治工作必須把重點(diǎn)放在青年員工身上,增強(qiáng)針對(duì)性和有效性。三航通過職業(yè)生涯設(shè)計(jì)留住青年人才,通過人文關(guān)懷凝聚青年力量,通過心理疏導(dǎo)解扣青年心結(jié),通過激勵(lì)機(jī)制激發(fā)青年活力,通過收入分配幫助青年克難,通過創(chuàng)意活動(dòng)匯集青年智慧,通過梯隊(duì)培育選拔青年干部,真正把思想政治工作做到青年員工心里。
建筑施工企業(yè)是協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員比較集中的用工單位。他們雖然不是建筑施工企業(yè)正式員工,但事實(shí)上已然成為工程建設(shè)的主力。他們的整體素質(zhì)事關(guān)施工安全和工程質(zhì)量,甚至事關(guān)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前,建筑施工企業(yè)一線勞務(wù)用工以二代農(nóng)民工為主,與他們的父輩相比,二代農(nóng)民工具有新的利益訴求,如追求公平薪酬待遇,希望獲得社會(huì)尊重,著眼提高自身素質(zhì)、懂得實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí),施工企業(yè)與項(xiàng)目相關(guān)的其他各類單位和各種人員聯(lián)系較多,他們的利益訴求各式各樣,人員素質(zhì)參差不齊,由于事關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量等,也不能不考慮與之協(xié)調(diào)。三航把勞務(wù)派遣人員及項(xiàng)目相關(guān)人員納入思想政治工作對(duì)象范疇,加強(qiáng)思想溝通、利益協(xié)調(diào)。特別在涉足征地拆遷領(lǐng)域以后,面對(duì)利益相關(guān)者群體更加復(fù)雜的情況,做到思想政治工作早介入、早研究、早到位,為確保工程進(jìn)度和企業(yè)形象提供了思想保證。
隨著第三次工業(yè)革命浪潮的掀起和信息社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá),建筑施工企業(yè)管理信息化是必然趨勢(shì)。思想政治工作必須站在信息化發(fā)展趨勢(shì)的前頭,推進(jìn)自身的信息化,通過信息化途徑加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。三航在思想政治工作信息化方面加強(qiáng)了探索和實(shí)踐,在構(gòu)建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體、搭建“微博”等溝通平臺(tái)上都做了嘗試,吸引了青年員工參與各種思想政治工作活動(dòng),增強(qiáng)了思想動(dòng)員的即時(shí)性、思想教育的生動(dòng)性、思想引領(lǐng)的潛移性。
三航找準(zhǔn)了新形勢(shì)下思想政治工作的切入點(diǎn),以發(fā)揮“六大作用”為方向,著力推動(dòng)“六個(gè)創(chuàng)新”:
(一)創(chuàng)新思想政治工作融入中心工作的路徑。
企業(yè)思想政治工作圍繞中心、服務(wù)大局的道理無需多講,已經(jīng)成為思想政治工作者的共識(shí)。問題在于:在復(fù)雜多變的新形勢(shì)下,企業(yè)思想政治工作融入中心工作的途徑需要?jiǎng)?chuàng)新。
傳統(tǒng)路徑是:黨委中心組務(wù)虛中心工作;形勢(shì)任務(wù)宣傳教育;調(diào)研員工思想現(xiàn)狀;組織開展立功競(jìng)賽活動(dòng);動(dòng)員職工參與合理化建議;營(yíng)造同心同德謀發(fā)展的文化氛圍等。
合同。
管理、經(jīng)濟(jì)效益等方面,使思想政治工作融入企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的全過程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,由虛變實(shí)、柔中見剛,以思想政治工作“硬舉措”服務(wù)大局。
思想政治工作凝心聚力的功能路人皆知,具體經(jīng)驗(yàn)做法也許許多多。問題在于:在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的新形勢(shì)下,企業(yè)思想政治工作凝聚員工力量的載體需要?jiǎng)?chuàng)新。
既有載體是:創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶動(dòng);主題實(shí)踐活動(dòng)吸引;企業(yè)媒體宣傳鼓勁;先進(jìn)典型示范引領(lǐng)等。
三航的創(chuàng)新載體是:一是價(jià)值引領(lǐng)的載體。強(qiáng)調(diào)從一般形式的思想政治理論教育轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤髽I(yè)的管理思想、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度,引導(dǎo)員工以誠(chéng)信和創(chuàng)新為核心價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗,為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn),構(gòu)建并形成了企業(yè)與員工、企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與經(jīng)營(yíng)合作伙伴、企業(yè)與駐地社區(qū)的共同發(fā)展機(jī)制,其效果和做法得到了社會(huì)、合作伙伴、員工等多方的好評(píng),取得了一定的成效。二是宣傳鼓舞的載體。強(qiáng)調(diào)從單一宣傳模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度的傳播體系,引導(dǎo)公司各個(gè)層面的傳播載體,如公司的《三航報(bào)》、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào),下屬公司的報(bào)紙,項(xiàng)目部的工地簡(jiǎn)報(bào)及qq群等,公司《探索》雜志也每期一個(gè)焦點(diǎn)聚焦公司發(fā)展熱點(diǎn),共同組成凝聚員工力量的良好傳播體系,在精神層面上不斷增強(qiáng)鼓舞效應(yīng)。三是道德力量的載體。強(qiáng)調(diào)從學(xué)習(xí)一般的工作先進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)我們身邊的且符合誠(chéng)信、創(chuàng)新價(jià)值觀要求的道德模范。通過對(duì)追求質(zhì)量、信守合同、公平競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏、履踐責(zé)任、開拓市場(chǎng)、攻克技術(shù)難題等方面典型的選樹、培育和傳播,進(jìn)一步培植職業(yè)道德、遵循行業(yè)道德、完善崗位道德、細(xì)化行為道德,以道德的力量凝聚人心。三航連續(xù)3年深入開展“向周建明同志學(xué)習(xí)”活動(dòng),以身邊人物的道德精神感召人、激勵(lì)人,并形成長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制,人人爭(zhēng)做好員工,涌現(xiàn)了一大批周建明式的的先進(jìn)人物。四是網(wǎng)絡(luò)凝聚的載體。強(qiáng)調(diào)從傳統(tǒng)的宣貫教育轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘈问降刈灾鳒贤ê蛯W(xué)習(xí),通過順應(yīng)項(xiàng)目部流動(dòng)性大和80、90后員工生活方式變化態(tài)勢(shì),構(gòu)建e-learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),把共享學(xué)習(xí)覆蓋到所有項(xiàng)目部,改變了流動(dòng)分散學(xué)習(xí)溝通難的現(xiàn)狀,以平等、公開、暢快的網(wǎng)絡(luò)溝通方式凝心聚力。
(三)創(chuàng)新思想政治工作提升隊(duì)伍素質(zhì)的方式。
企業(yè)思想政治工作的任務(wù)之一是提升隊(duì)伍素質(zhì),建筑施工企業(yè)在這方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。問題在于:在隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化巨大的新形勢(shì)下,企業(yè)思想政治工作提升隊(duì)伍素質(zhì)的方式需要?jiǎng)?chuàng)新。
固有方式是:加強(qiáng)政治教育;進(jìn)行全員培訓(xùn);表彰先進(jìn)人物;制度管理從嚴(yán)等。
三航的創(chuàng)新方式是:一是融入業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。思想政治工作對(duì)于員工的培訓(xùn),不能限于政治思想方面的培訓(xùn)。通過把思想政治方面的要求融入業(yè)務(wù)培訓(xùn),如局管干部培訓(xùn)、黨支部書記培訓(xùn)、協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)、管理專題培訓(xùn)等,延伸為建設(shè)施工管理、安全生產(chǎn)知識(shí)、施工工藝等培訓(xùn),提升培訓(xùn)對(duì)象對(duì)思想政治要求的接受度。二是融入學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。結(jié)合員工隊(duì)伍年輕人多、高學(xué)歷人多、思想活躍等新特點(diǎn),通過構(gòu)建學(xué)習(xí)機(jī)制,在長(zhǎng)效機(jī)制上做出保障;搭建“總工講座”、“工地黨校團(tuán)?!?、“工地夜校”、“素質(zhì)講座”等平臺(tái),為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);加強(qiáng)學(xué)習(xí)激勵(lì),采用證書月度補(bǔ)貼方式激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員考證,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性;建立學(xué)習(xí)考核,通過月度點(diǎn)評(píng)、季度考評(píng)、年度答辯等形式,保證學(xué)有專業(yè)、學(xué)有所用。三是融入實(shí)際操作實(shí)務(wù)。通過職工大會(huì)、新進(jìn)員工座談會(huì)等,使其成為思想政治工作的重要場(chǎng)所;通過開展安全家書、安全演講、安全。
口號(hào)。
征集等活動(dòng),讓安全理念入心。每位員工都可通過qq群的形式,求解工作中發(fā)現(xiàn)的問題,人人都是老師、人人都是學(xué)生,通過討論,集思廣益的來解決施工中的各類管理問題,營(yíng)造了全員管理的氛圍,增強(qiáng)了員工責(zé)任感和參與度。四是融入勞務(wù)派遣和協(xié)作隊(duì)伍管理。將思想政治工作向勞務(wù)派遣和協(xié)作隊(duì)伍延伸,關(guān)注勞務(wù)派遣人員的學(xué)習(xí)、工作和生活,一視同仁地加強(qiáng)安全、技術(shù)等的培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感;注重將三航文化理念、項(xiàng)目精神目標(biāo)向協(xié)作隊(duì)伍延伸,通過“農(nóng)民工電影周”等富有感染力的文化活動(dòng)和科學(xué)規(guī)范的管理,求得協(xié)作隊(duì)伍的真心認(rèn)同。
三航對(duì)創(chuàng)新做法的探索是:一是與處理文化沖突相結(jié)合。既認(rèn)真分析與工程所在國(guó)在法律制度、價(jià)值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的文化差異,又有針對(duì)性地減少跨文化交流的沖突和風(fēng)險(xiǎn)。緬甸項(xiàng)目部通過對(duì)當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行三級(jí)安全教育和工作技能培訓(xùn)、開設(shè)緬工食堂、捐建子弟小學(xué)、為水果攤搭設(shè)防雨棚等等,拉近了與當(dāng)?shù)鼐用竦木嚯x。中國(guó)駐緬大使贊揚(yáng)三航緬甸項(xiàng)目部是“傳播中緬友誼的外交使者”。二是與人文關(guān)懷相結(jié)合。既按照制度嚴(yán)格規(guī)范員工行為,又加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),創(chuàng)造輕松活潑的氛圍,引導(dǎo)員工自立、自強(qiáng)、自尊、自愛,培養(yǎng)理性平和、包容開放型的員工。三航修訂了《境外工程項(xiàng)目分配的指導(dǎo)意見》,對(duì)海外項(xiàng)目員工的收入、休假等都做了調(diào)整改善,還通過多種形式聯(lián)系、團(tuán)結(jié)、幫助員工家屬,解除海外項(xiàng)目員工的后顧之憂。三是與法規(guī)紀(jì)律培訓(xùn)相結(jié)合。既要加強(qiáng)海外施工人員外交紀(jì)律和作風(fēng)方面的培訓(xùn),強(qiáng)化愛國(guó)愛企愛崗教育,筑牢思想道德防線,又要對(duì)其進(jìn)行跨文化培訓(xùn),明晰文化差異,增強(qiáng)跨文化意識(shí)和溝通技巧,提高適應(yīng)性。新加坡項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化彌合中外文化差異、以規(guī)范化鍛造海外品牌團(tuán)隊(duì),以此來適應(yīng)新加坡高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求。四是與應(yīng)急機(jī)制相結(jié)合。建立《境外突發(fā)事件綜合。
應(yīng)急預(yù)案。
》,完善思想政治工作應(yīng)急機(jī)制,在埃及項(xiàng)目中成功啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,避免海外沖突和風(fēng)險(xiǎn)。
近年來國(guó)有建筑施工企業(yè)獨(dú)樹一幟,探索形成了黨建工作發(fā)揮組織保證作用、思想政治工作發(fā)揮思想保證作用、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用的特殊方式,施工團(tuán)隊(duì)的品格建設(shè)取得明顯成效。問題在于:在施工團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)參差不齊的新形勢(shì)下,企業(yè)思想政治工作塑造施工團(tuán)隊(duì)品格的方式需要?jiǎng)?chuàng)新。
傳統(tǒng)的塑造方式是:樹立團(tuán)隊(duì)典型;評(píng)選勞動(dòng)模范;開展競(jìng)賽活動(dòng);加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)等。
三航探索創(chuàng)新的塑造方式:一是養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)品格。通過教育和引導(dǎo)員工自覺把實(shí)現(xiàn)個(gè)人需求與企業(yè)需求相結(jié)合、個(gè)人利益與企業(yè)利益相結(jié)合、個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相結(jié)合。圍繞誠(chéng)信、創(chuàng)新核心價(jià)值觀,在倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么等問題上旗幟鮮明,切實(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供思想政治保障、智力支持和精神動(dòng)力。二是打造施工品牌。結(jié)合公司承建的一批重大工程建設(shè),大力做好“品牌員工、品牌團(tuán)隊(duì)、品牌工程”的總結(jié)推介工作,注重培育和選樹首席、資深級(jí)的領(lǐng)軍人物,推介出一批在工程領(lǐng)域中有影響力的團(tuán)隊(duì),精心打造一批不同領(lǐng)域、不同地域的品牌工程。三航承建的洋山深水港工程、杭州灣大橋工程、長(zhǎng)江深水航道整治工程等都為公司打出了品牌。三是弘揚(yáng)優(yōu)秀品行。以團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物優(yōu)秀品行為引領(lǐng),把干好工程當(dāng)作舞臺(tái),普遍致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),并較好地處理了傳承與發(fā)展的關(guān)系,注重讓團(tuán)隊(duì)的精魂薪火相傳、生生不息。北侖項(xiàng)目部從上世紀(jì)80年代初立足寧波港水工市場(chǎng),一直奮戰(zhàn)到今,從一個(gè)項(xiàng)目部裂變?yōu)槎鄠€(gè)分項(xiàng)目部,隊(duì)伍整體素質(zhì)高,始終秉持“質(zhì)量第一”理念,多次獲得“魯班獎(jiǎng)”和“詹天佑”大獎(jiǎng)。四是提煉班子品質(zhì)。強(qiáng)調(diào)管理者在思想政治工作中有責(zé)任、有思路、有激情,通過“四好班子”評(píng)選,公開承諾、專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議等內(nèi)容,打造嚴(yán)守質(zhì)量、確保安全、規(guī)范履約、做好服務(wù)、合作共贏、公平競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)進(jìn)步和管理優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)文化是企業(yè)化的思想政治工作,豐富了思想政治工作的內(nèi)容和形式。問題在于:在普遍作為思想政治工作新載體的新形勢(shì)下,企業(yè)文化建設(shè)自身需要?jiǎng)?chuàng)新。
三航企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新方向是:加強(qiáng)“項(xiàng)目文化”建設(shè)。建筑施工企業(yè)的根基在項(xiàng)目部,思想政治工作推動(dòng)“文化興企”,也要從項(xiàng)目文化抓起。一是思路創(chuàng)新。牢牢把握住一個(gè)建設(shè)思路——文化管理,使項(xiàng)目文化持續(xù)成為項(xiàng)目管理工作的驅(qū)動(dòng)要素,使思想政治工作成為提升項(xiàng)目管理水平的有力保證。二是體系創(chuàng)新。圍繞我是誰、成為誰、做什么、怎么做、誰來做等文化建設(shè)問題,制定了文化綱要、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理大綱、單元手冊(cè)和。
崗位職責(zé)。
圍繞目標(biāo)、理念、工作、落地,構(gòu)建了項(xiàng)目文化踐行的5個(gè)體系,即文化目標(biāo)體系明確——實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“干好工程、創(chuàng)造效益、拓展經(jīng)營(yíng)、帶好隊(duì)伍、塑造品牌”五大目標(biāo);文化理念體系豐富——圍繞誠(chéng)信、創(chuàng)新不斷充實(shí)、改進(jìn)和豐富文化內(nèi)涵;文化工作體系完備——公司、分(子)公司、項(xiàng)目部各司其職、三級(jí)聯(lián)動(dòng);文化落地體系扎實(shí)——設(shè)計(jì)了“12345”的落地工程;文化評(píng)價(jià)體系到位——結(jié)合思想政治工作、文明創(chuàng)建等進(jìn)行測(cè)評(píng)三是措施創(chuàng)新確立管理理念和規(guī)范流程,圍繞誠(chéng)信和創(chuàng)新,編制《項(xiàng)目文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《營(yíng)銷文化手冊(cè)》,制定符合項(xiàng)目部特色的個(gè)性化制度,并融入到安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、效益等具體管理中;重視工地標(biāo)化和行為養(yǎng)成,制定《視覺識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)》并嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部形象布置標(biāo)準(zhǔn)化、員工行為文明化;找準(zhǔn)建設(shè)路徑和傳播載體,以安全、質(zhì)量、廉政等為路徑,發(fā)揮輻射效應(yīng),帶動(dòng)整體工作提高;注重團(tuán)隊(duì)鍛造和文化傳承,發(fā)揮文化的凝聚人、激勵(lì)人、引導(dǎo)人的作用;多元融合、延伸發(fā)展,探索思想政治工作、文化建設(shè)的“走出去”新課題。
國(guó)有建筑施工企業(yè)思想政治工作加強(qiáng)和改進(jìn)的任務(wù)很重,我們要以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為契機(jī),推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新,為施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保證、精神動(dòng)力、智力支撐和文化支持,推動(dòng)建筑施工企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)不斷前進(jìn)。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇六
告建筑調(diào)研報(bào)告4篇?為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面了解**縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展?jié)摿?,進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下:
一、總體情況:
近年來,我縣建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng),支柱產(chǎn)業(yè)作用日益顯現(xiàn)。目前我縣共有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)4家,有?生產(chǎn)業(yè)務(wù)的4家,其中具有二級(jí)資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共2家。xx年我縣建筑業(yè)產(chǎn)值為24121。05萬元,縣屬4家建筑企業(yè)的產(chǎn)值為14258。16萬元,占到了全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的59%,其中**縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè),xx年的建筑業(yè)產(chǎn)值為12280。74萬元,占全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的51%,占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值86%。由此可見,大企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)的支柱作用??傮w來看,整個(gè)建筑業(yè)的運(yùn)行還是比較平穩(wěn)的,施工產(chǎn)值也在穩(wěn)步提升,但是對(duì)于利潤(rùn)率的增加卻相對(duì)緩慢。
出問題主要有幾個(gè)方面:
1、“吃不飽”——雖然我國(guó)發(fā)展已進(jìn)入快速階段,建筑業(yè)市場(chǎng)比較繁榮,但是國(guó)有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因?yàn)槲覈?guó)建筑企業(yè)發(fā)展較快,在市場(chǎng)份額一定的情況下,企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺。
2、企業(yè)在承接工程的時(shí)候招投標(biāo)不規(guī)范?,F(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過對(duì)外招標(biāo)來尋找建設(shè)方,但是在投標(biāo)的過程中很多不具有招標(biāo)條件的公司或者個(gè)人,往往借用具備相應(yīng)資質(zhì)的單位的施工資質(zhì),因?yàn)槠淙藛T較少,管理成本較低,所以相對(duì)于那些比較正規(guī)的大公司,其往往可以因?yàn)閮r(jià)格上的優(yōu)勢(shì),以較低的價(jià)格中標(biāo),這也造成大型單位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了劣勢(shì),從而造成工程量的下降。
3、企業(yè)墊資情況嚴(yán)重,影響資金流動(dòng)。通過走訪企業(yè)我們了解到,當(dāng)前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)正常,資金流動(dòng)要有保障,但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動(dòng),再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款,使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高息貸款來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務(wù)支出,從而造成企業(yè)盈利變薄,甚至下降。
律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序起到了一定的作用。但在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,還普遍存在著不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)重的弄虛作假行為。當(dāng)前,建筑市場(chǎng)最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。(1)墊資。工程款墊資已成為建筑市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象。如果不墊,企業(yè)就攬接不到工程,攬接不到工程就意味著企業(yè)無從發(fā)展,生存就會(huì)受到嚴(yán)重威脅。特別是大量開工建設(shè)的政府、開發(fā)區(qū)的工程項(xiàng)目,大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開監(jiān)督,合同主體雙方研究對(duì)策,在簽訂正式合同背后又補(bǔ)簽“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣,不僅擾亂了建筑市場(chǎng)秩序,也為工程質(zhì)量埋下了隱患。(2)拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標(biāo)后需繳納質(zhì)量、安全等保證金,而建設(shè)方卻沒有相應(yīng)的信用保證。工程竣工驗(yàn)收時(shí),業(yè)主一般只付總價(jià)款的60%,最好的只有80%,少說也要拖三年,甚至更長(zhǎng)。在清欠過程中,有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素,不敢如實(shí)上報(bào)實(shí)際清欠情況,從而出現(xiàn)“網(wǎng)上清了、實(shí)際還欠著”,或者是“明清暗欠、前清后欠”等現(xiàn)象。由于建設(shè)方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時(shí)有發(fā)生,甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。值得關(guān)注的是,“政府項(xiàng)目”拖欠工程款現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。
規(guī)定進(jìn)行市場(chǎng)平等競(jìng)爭(zhēng),不斷增強(qiáng)企業(yè)法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),嚴(yán)格按照合同的約定執(zhí)行,消除工程款回收滯后所帶來的一系列問題。
我縣建筑業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告建筑調(diào)研報(bào)告(2)|返回目錄?為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面了解師宗縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展?jié)摿?進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下:
一、總體情況:
近年來,我縣建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng),支柱產(chǎn)業(yè)作用日益顯現(xiàn)。目前我縣共有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)4家,有生產(chǎn)業(yè)務(wù)的4家,其中具有二級(jí)資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共2家。xx年我縣建筑業(yè)產(chǎn)值為萬元,縣屬4家建筑企業(yè)的產(chǎn)值為萬元,占到了全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的59%,其中師宗縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè),xx年的建筑業(yè)產(chǎn)值為萬元,占全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的51%,占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值86%。由此可見,大企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)的支柱作用??傮w來看,整個(gè)建筑業(yè)的運(yùn)行還是比較平穩(wěn)的,施工產(chǎn)值也在穩(wěn)步提升,但是對(duì)于利潤(rùn)率的增加卻相對(duì)緩慢。
出問題主要有幾個(gè)方面:
1、“吃不飽”---雖然我國(guó)發(fā)展已進(jìn)入快速階段,建筑業(yè)市場(chǎng)比較繁榮,但是國(guó)有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因?yàn)槲覈?guó)建筑企業(yè)發(fā)展較快,在市場(chǎng)份額一定的情況下,企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺。
2、企業(yè)在承接工程的時(shí)候招投標(biāo)不規(guī)范。現(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過對(duì)外招標(biāo)來尋找建設(shè)方,但是在投標(biāo)的過程中很多不具有招標(biāo)條件的公司或者個(gè)人,往往借用具備相應(yīng)資質(zhì)的單位的施工資質(zhì),因?yàn)槠淙藛T較少,管理成本較低,所以相對(duì)于那些比較正規(guī)的大公司,其往往可以因?yàn)閮r(jià)格上的優(yōu)勢(shì),以較低的價(jià)格中標(biāo),這也造成大型單位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了劣勢(shì),從而造成工程量的下降。
3、企業(yè)墊資情況嚴(yán)重,影響資金流動(dòng)。通過走訪企業(yè)我們了解到,當(dāng)前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)正常,資金流動(dòng)要有保障,但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動(dòng),再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款,使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高息貸款來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務(wù)支出,從而造成企業(yè)盈利變薄,甚至下降。
律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序起到了一定的作用。但在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,還普遍存在著不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)重的弄虛作假行為。當(dāng)前,建筑市場(chǎng)最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。(1)墊資。工程款墊資已成為建筑市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象。如果不墊,企業(yè)就攬接不到工程,攬接不到工程就意味著企業(yè)無從發(fā)展,生存就會(huì)受到嚴(yán)重威脅。特別是大量開工建設(shè)的政府、開發(fā)區(qū)的工程項(xiàng)目,大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開監(jiān)督,合同主體雙方研究對(duì)策,在簽訂正式合同背后又補(bǔ)簽“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣,不僅擾亂了建筑市場(chǎng)秩序,也為工程質(zhì)量埋下了隱患。(2)拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標(biāo)后需繳納質(zhì)量、安全等保證金,而建設(shè)方卻沒有相應(yīng)的信用保證。工程竣工驗(yàn)收時(shí),業(yè)主一般只付總價(jià)款的60%,最好的只有80%,少說也要拖三年,甚至更長(zhǎng)。在清欠過程中,有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素,不敢如實(shí)上報(bào)實(shí)際清欠情況,從而出現(xiàn)“網(wǎng)上清了、實(shí)際還欠著”,或者是“明清暗欠、前清后欠”等現(xiàn)象。由于建設(shè)方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時(shí)有發(fā)生,甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。值得關(guān)注的是,“政府項(xiàng)目”拖欠工程款現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。
規(guī)定進(jìn)行市場(chǎng)平等競(jìng)爭(zhēng),不斷增強(qiáng)企業(yè)法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),嚴(yán)格按照合同的約定執(zhí)行,消除工程款回收滯后所帶來的一系列問題。
2強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)下,為企業(yè)與企業(yè)之間牽線搭橋,使資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),技術(shù)力量增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提升.企業(yè)應(yīng)站穩(wěn)本地的市場(chǎng),不斷拓展外地市場(chǎng),大力開拓國(guó)外市場(chǎng).政府應(yīng)做好對(duì)本地企業(yè)的科技信息,市場(chǎng)信息,技術(shù)力量的有力支持,最大能力的保護(hù)好本地企業(yè)的發(fā)展。
服務(wù)業(yè)一樣重視建筑業(yè),把其切實(shí)放到支柱產(chǎn)業(yè)的位置。
4、完善法規(guī),強(qiáng)化執(zhí)法,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。目前建筑市場(chǎng)秩序存在的諸多問題,是由多種因素綜合作用的結(jié)果。一方面,現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)建筑市場(chǎng)主體行為的規(guī)范較原則,可操作性差,尤其是對(duì)業(yè)主行為缺少硬性約束規(guī)定,需要在修改建筑法、招投標(biāo)法等法律法規(guī)時(shí)加以完善。另一方面,建筑行政主管部門以及相關(guān)部門要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,依據(jù)已有的法律法規(guī)和政策,認(rèn)真解決工程項(xiàng)目招投標(biāo)和建設(shè)中的墊資、拖欠工程款、轉(zhuǎn)包、亂掛靠、“黑白合同”、“陰陽合同”、惡性競(jìng)標(biāo)和地方保護(hù)等問題。要加快建筑企業(yè)信用體系建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)、工程投標(biāo)擔(dān)保、支付擔(dān)保、履約擔(dān)保等制度,建立健全失信懲戒機(jī)制;要進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同、工資支付保障、工資支付監(jiān)管等制度,確保農(nóng)民工工資足額按時(shí)發(fā)放,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。
為全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)縣委、鄉(xiāng)黨委《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的安排和要求,做好學(xué)習(xí)調(diào)研段的調(diào)查研究工作,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞中央對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的“針”,為了解華光村的農(nóng)村現(xiàn)狀,摸清該村新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題,探索促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的途徑、方式和工作思路,確??茖W(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。結(jié)合自身工作需要對(duì)華光村進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況?華光村位于眾興鄉(xiāng)西北,轄12個(gè)村民組,總?cè)丝?224人,人口年均增長(zhǎng)率‰。農(nóng)戶488戶。全村在校學(xué)生總數(shù)460人,中學(xué)學(xué)生240人,學(xué)齡兒童入學(xué)率100%。華光村xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1100萬元;農(nóng)民人均年純收入(xx年)4400元。
二、發(fā)展現(xiàn)狀?近年來,隨著中央、省、市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)黨委、政府的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)和貫徹落實(shí),華光村結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展高效、優(yōu)質(zhì)、無公害種植業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),華光村農(nóng)業(yè)產(chǎn)值每年以30%遞增,超過全縣平均增長(zhǎng)水平。在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況:華光村現(xiàn)有耕地2200畝,人均耕地面積畝,全村主要是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。
xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入850萬元,年末農(nóng)民人均純收入約為4400元,其中:來源于農(nóng)業(yè)方面的收入460萬元,人均2070元,在全鄉(xiāng)12個(gè)村中處于中等水平。
1、從業(yè)人同分布情況?,F(xiàn)全村共有2067人,其中:男性1120人,女性947人,18歲以下人數(shù)為556人,18—60歲之間人數(shù)為1140人,60歲以上人數(shù)為371人,勞動(dòng)力人口數(shù)為1620人。根據(jù)xx年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:在全村1620人勞動(dòng)力人口中,從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有710人,占勞動(dòng)力總?cè)丝诘?3%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)為910人,占勞動(dòng)力總?cè)丝诘?7%,其中:65人從事交通運(yùn)輸業(yè),35人從事批發(fā)與零售業(yè),810人從事其他行業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。在農(nóng)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“一稻一油”生產(chǎn)為主。以xx年為例,全年農(nóng)作物總播種面積3150畝(含復(fù)種指數(shù)),其中:糧食播種面積1358畝,總產(chǎn)量130萬公斤,在糧食作物中以水稻、油菜、小麥為主,經(jīng)濟(jì)作物主要是以花生、大豆、棉花為主,以林果業(yè)為補(bǔ)充,畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場(chǎng)和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊?yàn)橹鳌?BR> 3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況?,F(xiàn)建設(shè)有鄉(xiāng)村公路1條,約7公里,田間道路46條,約40公里,道路大多為砂石路或土路;水利設(shè)施建設(shè)上,壩塘、水庫共45個(gè),小水窖100多口,水池200個(gè),沼氣池35口。
(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實(shí)情況。各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策得。
到進(jìn)一步落實(shí),全村的社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現(xiàn)村村通公路、通電、通水、通電視、通電訊?,F(xiàn)華光村委會(huì)建設(shè)有一所衛(wèi)生所,解決了村民看病難的問題;全村享受農(nóng)村低保20戶103人,困難戶基本上得到救助,新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參合人數(shù)2067人,參合率100%;農(nóng)村稅費(fèi)綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策、措施,也逐步得到落實(shí)。
(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。村“兩委”班子共5人,其中:村黨支部委員3人,村民委員會(huì)委員3人;全村共有黨員40人,其中:男性黨員35人,女性黨員5人;實(shí)行村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開,堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強(qiáng)黨群、干群關(guān)系,努力調(diào)動(dòng)村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。
三、華光新農(nóng)村建設(shè)存在的主要困難和問題?眾興鄉(xiāng)華光新農(nóng)村分兩片:義合片、胡大郢片,在新農(nóng)村建設(shè)過程中存在如下問題:
1、新農(nóng)村建設(shè)過程中,仍有幾十戶農(nóng)戶安置房協(xié)議未簽,義合片房屋偏少;華光村胡大郢片舊房拆遷進(jìn)度不快,新房入駐率不高,義合片更慢;且時(shí)間緊、任務(wù)重、建新房、拆舊房、土地復(fù)墾還需進(jìn)一步加快進(jìn)度。
旁和入村路口,垃圾隨意亂扔,怪味難聞,沒有固定入池,影響村容,更影響新農(nóng)村形象。
3、農(nóng)民增收渠道窄,除農(nóng)業(yè)收入外,農(nóng)民大部分收入主要來源于務(wù)工,二、三產(chǎn)業(yè)增收效果不明顯,勞動(dòng)力素質(zhì)較低,外出務(wù)工的大多數(shù)還是靠賣苦力,家庭收入增長(zhǎng)緩慢。少數(shù)特困戶、低保戶老房結(jié)構(gòu)差,家庭困難,雖然安置房?jī)r(jià)格便宜,但仍無力承受新安置資金缺口。
四、對(duì)策及建議?新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜、循序漸進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的原則,在思想認(rèn)識(shí)上要有長(zhǎng)期打算,在發(fā)展規(guī)劃上要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要有長(zhǎng)期考慮,在農(nóng)村面貌改善上要有長(zhǎng)期努力,在農(nóng)民培養(yǎng)上要有長(zhǎng)效機(jī)制,在民主管理上要有長(zhǎng)期探索,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施。
1.發(fā)揮黨員先鋒模范作用,到各戶加強(qiáng)選傳,務(wù)必將新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)政策宣傳到位,工作過程中既要注重質(zhì)量也要注重效率。
2、要本著居住集中、長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃與近期實(shí)施相結(jié)合的原則,做好村莊規(guī)劃,結(jié)合馬政廟旅游景點(diǎn)總體規(guī)劃進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,多方籌資籌勞,將村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善,并結(jié)合新農(nóng)村能源建設(shè),從“三清三改”入手,實(shí)施“一推六改”工程。結(jié)合馬政廟和眾興水庫配套建設(shè)工程,推進(jìn)“四化”工作,即道路硬化、庭院凈化、街道亮化、村莊綠化,創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,將華光村建成一個(gè)富有特色的生態(tài)旅游村。不斷加大鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)力度,鄉(xiāng)風(fēng)文明是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的靈魂。促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明,必須加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè),豐富農(nóng)民的精神文化生活。通過召開村民大會(huì),成立由村老黨員、老干部、老教師等“五老人員”組成的理事會(huì)等形式,充分發(fā)動(dòng)群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主要作用。
3、依托馬政廟和眾興水庫,發(fā)展農(nóng)家樂旅游和生態(tài)觀光游,帶動(dòng)相關(guān)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)民收入;加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,通過典型示范、政策引導(dǎo)、科技帶動(dòng)等措施,大力發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)如土雞、土豬和水產(chǎn)品等。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。圍繞市場(chǎng)需求,發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展以生態(tài)型無公害農(nóng)產(chǎn)品為特色,優(yōu)化品種品質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),品牌化管理。建筑材料市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告建筑調(diào)研報(bào)告(4)|返回目錄?20xx月16日至3月26日,本人就東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)進(jìn)行了初步調(diào)查,主要走訪了沈陽和長(zhǎng)春兩個(gè)地區(qū),集中就目前休閑及整體衛(wèi)浴品牌在市場(chǎng)終端的銷售情況以及東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)的基本狀況進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查的主要目的是為了分析東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)的整體情況,為下一階段阿諾瑪產(chǎn)品在東北地區(qū)的市場(chǎng)推廣做針對(duì)性的準(zhǔn)備,同時(shí)為銷售決策提供依據(jù)。
一、東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)基本概況隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入,東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)一日千里,由此也帶動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的一派勃勃生機(jī)。以沈陽為例,xx年,沈陽地區(qū)將陸續(xù)有100多個(gè)樓盤投入使用,預(yù)計(jì)住宅銷售面積將在1100萬平方米左右,建材及相相關(guān)銷售在50億元以上,衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達(dá)到6~8億元。加上沈陽對(duì)外埠周邊城市的輻射,巨大的市場(chǎng)需求和商機(jī)吸引了眾多商家的目光。
目前沈陽和長(zhǎng)春地區(qū)的主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在終端的主要銷售渠道和經(jīng)營(yíng)模式有以下幾種:專業(yè)建材市場(chǎng)內(nèi)的自營(yíng)專賣店或加盟專賣店(分銷商)、綜合賣場(chǎng),進(jìn)建材超市內(nèi)聯(lián)營(yíng)等。其中專業(yè)建材市場(chǎng)專賣店是多數(shù)休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品的主流銷售渠道,也是品牌資源在終端競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的渠道,而建材市場(chǎng)里的綜合賣場(chǎng)和建材超市經(jīng)營(yíng)的品牌多數(shù)都以大眾化、低價(jià)位的產(chǎn)品為主。
家具城、金龍裝潢材料市場(chǎng)等為其次。
長(zhǎng)春:長(zhǎng)春地區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌的分布規(guī)律和沈陽地區(qū)比較接近,中、高檔品牌在長(zhǎng)春的專賣店位置主要集中在太陽家居、中東瑞家家居以及正在設(shè)置精品區(qū)的歐亞賣場(chǎng)。
二、市場(chǎng)調(diào)查分析?1、建材市場(chǎng)調(diào)查情況?作為目前沈陽、長(zhǎng)春地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴品牌的主要銷售地,專業(yè)的建材市場(chǎng)是重點(diǎn)調(diào)查目標(biāo)。根據(jù)建材市場(chǎng)中休閑及整體衛(wèi)浴品牌所占的位置、面積、品牌影響力以及銷售氛圍,又分別對(duì)幾個(gè)休閑及整體衛(wèi)浴品牌銷售的代表性建材市場(chǎng):沈陽地區(qū)的中國(guó)家具城、陶林居、衡頤陶瓷城、金龍裝潢材料市場(chǎng)、居然之家皇姑店、東北陶瓷城以及長(zhǎng)春地區(qū)的太陽家居、中東瑞家家居、歐亞賣場(chǎng)等進(jìn)行調(diào)查。
沈陽地區(qū):
中國(guó)家具城-----作為沈陽乃至東北地區(qū)最早的專業(yè)建材市場(chǎng),在沈陽地區(qū)有著較高的知名度和影響力,但隨著近幾年其他大規(guī)模的建材市場(chǎng)的興起以及自身管理等方面的原因,一些主要品牌紛紛撤離,當(dāng)年的影響力在衛(wèi)浴領(lǐng)域亦不復(fù)存在,現(xiàn)在衛(wèi)浴區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌有歐露莎、帝王等。
陶林居、衡頤陶瓷城-----陶林居、衡頤陶瓷城比鄰而居,和中國(guó)家具城乘公交車兩站之遙,都是專業(yè)的陶瓷、衛(wèi)浴綜合賣場(chǎng)。商場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也大抵相同,一樓瓷磚、二樓潔具。無論是品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,都顯出了高檔品位和時(shí)尚典雅的氛圍,但從商場(chǎng)的人流量和銷售氛圍看并不是很理想,購物的成交率也偏低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等。
金龍裝潢材料市場(chǎng)-----品牌的檔次較低,價(jià)位也較大眾化,高端休閑及整體衛(wèi)浴品牌基本上沒有。
東北陶瓷城-----沈陽東北陶瓷城是東北地區(qū)最大的陶瓷、衛(wèi)浴集散地,在沈陽地區(qū)的建材市場(chǎng)中的地位舉足輕重。各種品牌的陶瓷潔具、龍頭五金、瓷磚廠家對(duì)東北地區(qū)的倉庫幾乎全部集中在這里,發(fā)往東北地區(qū)各個(gè)城市的貨運(yùn)方便快捷。但經(jīng)營(yíng)業(yè)戶相對(duì)比較散亂,購物環(huán)境較差。正在興建的新型建材城和陶瓷衛(wèi)浴精品區(qū)落成后,將能夠在一定程度上提升陶瓷城的形象。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、益高、尚高、高爾夫、澳妮斯、澳鑫等。
居然之家-----居然之家在沈陽專業(yè)的建材家居市場(chǎng)中人氣最旺,但一樓的衛(wèi)浴區(qū)相對(duì)比較小,主要的休閑及整體衛(wèi)浴品牌有阿波羅、華美嘉、尚高、益高等。
長(zhǎng)春地區(qū):
太陽家居-----作為東北地區(qū)第一家大型室內(nèi)綜合建材。
賣場(chǎng),從品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,和沈陽的陶林居相比有過之而無不及,但人流量和銷售氛圍卻比沈陽的陶林居好很多,購物的成交率比較高。休閑及整體衛(wèi)浴品牌在賣場(chǎng)內(nèi)的展示面積和進(jìn)駐的品牌數(shù)量都是東北地區(qū)最多的。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、維特斯等。
中東瑞家家居-----中東瑞家家居的整體形象和太陽家居比較接近,但人流量相對(duì)比太陽家居要少一些,賣場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)浴潔具區(qū)除了一些品牌的專賣店以外還有一些綜合性的經(jīng)營(yíng)戶。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、浪鯨、英皇、益高、尚高、高爾夫等。
歐亞賣場(chǎng)-----歐亞賣場(chǎng)是一個(gè)幾乎囊括所有日常用品的大型綜合市場(chǎng),除建材產(chǎn)品以外還經(jīng)營(yíng)家電、食品、服裝、超市等項(xiàng)目。商場(chǎng)的人流量極高,但建材區(qū)定位相對(duì)檔次較低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、英皇等。
店總面積之和超過了1000平方米;而英皇的展示面積也在800平方米左右。專賣店裝修豪華,整體終端形象突現(xiàn)品牌形象的品位和檔次。但各個(gè)品牌在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上也各有特色,主要有兩種形式:一是以阿波羅、華美嘉為代表的以休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品為主導(dǎo)的品牌,休閑衛(wèi)浴在其專賣店中從擺放位置到占地面積都大大超過其附屬產(chǎn)品(以浴室柜為主),附屬產(chǎn)品只是作為專賣店的一種點(diǎn)綴和補(bǔ)充。其主要產(chǎn)品為電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、淋浴柱、浴室柜等;另一類是以英皇、尚高、浪鯨為代表的同一品牌所有產(chǎn)品整體推進(jìn)的品牌專賣店,這類品牌產(chǎn)品專賣店的特點(diǎn)是產(chǎn)品配套齊全,以拳頭產(chǎn)品帶動(dòng)整體衛(wèi)浴的銷售,銷售方式更為靈活。其主要產(chǎn)品有電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等。如英皇長(zhǎng)春專賣店在xx年度的產(chǎn)品銷售中休閑衛(wèi)浴和浴室柜各占三分之一的份額,陶瓷潔具、水龍頭等配套產(chǎn)品的銷售占余下的三分之一。
目前在東北地區(qū)的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品從品牌影響力到市場(chǎng)份額來看以阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高爾夫?yàn)橹鲗?dǎo),但在沈陽和長(zhǎng)春其表現(xiàn)力各有不相同。
長(zhǎng)春:在長(zhǎng)春地區(qū),阿波羅無論在品牌形象和市場(chǎng)份額上都是一枝獨(dú)秀、遙遙領(lǐng)先于其他品牌,據(jù)悉在xx年零售總額在800-1000萬之間;而英皇則以完善的配套產(chǎn)品及銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)居次席,xx年零售額在500萬左右。歐路莎、益高也表現(xiàn)不俗。
從價(jià)位上來看:以電腦蒸汽浴房為例,零售(單人、雙人、帶沖浪缸)價(jià)格從6000元---18000元左右為主的品牌有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高,而零售(單人、雙人、帶沖浪缸)價(jià)格從3000元---10000元左右為主的品牌有高爾夫、澳妮斯、澳鑫等?從銷售方式來看大多數(shù)品牌產(chǎn)品如阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、高爾夫等以專賣店銷售為主,而以分銷為主的主要有澳妮斯、澳鑫等,其中澳妮斯在東北地區(qū)分銷商的數(shù)量超過30個(gè)。
基本色調(diào),追求尊貴、典雅、時(shí)尚的品牌文化。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜為主;英皇其形象更是以西方文化背景為特色,時(shí)尚感很強(qiáng),表現(xiàn)出簡(jiǎn)約風(fēng)格,專賣店色彩以橙色、黑色、灰色為主調(diào),主要產(chǎn)品有豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;尚高品牌專賣店以黑色、蘭色為基調(diào),其整體形象在消費(fèi)者中傳遞著和諧風(fēng)格,表現(xiàn)出日夜相伴、真誠(chéng)恒久、共享幸福時(shí)光的品牌文化內(nèi)涵。其主要產(chǎn)品有浴室柜、淋浴房、古典浴缸、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;另外如澳妮斯、澳鑫等品牌都走的是大眾化路線,其品牌風(fēng)格都以簡(jiǎn)約、舒適等為表現(xiàn)形式,但個(gè)性化都普遍不是很強(qiáng)。
3、終端促銷方式情況?休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品各品牌結(jié)合自身的品牌定位和銷售策略,在終端都以不同形式的促銷方式在擴(kuò)張市場(chǎng)份額,擴(kuò)大品牌影響力。而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同,同時(shí)旺季、節(jié)假日的促銷又是其中重點(diǎn)。
些配銷和組合銷售形式的活動(dòng),如主導(dǎo)產(chǎn)品與附屬產(chǎn)品的搭配,滯銷產(chǎn)品與走量產(chǎn)品的組合等。如尚高沈陽專賣店買豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產(chǎn)品沈陽專賣店買休閑衛(wèi)浴送鷹牌潔具等。
從促銷力度看,一般強(qiáng)調(diào)品牌形象的產(chǎn)品折扣力度都偏小,如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高產(chǎn)品,折扣一般都不會(huì)超過8折,但會(huì)作一些特價(jià)產(chǎn)品,如阿波羅在長(zhǎng)春的銷售,專賣店顯著位置的暢銷產(chǎn)品都以低出標(biāo)價(jià)一半左右的價(jià)格打特價(jià)。例如?型號(hào):guci-859(藍(lán)玻、玻璃背板)?規(guī)格:950x950x2235mm?標(biāo)價(jià):16800?特價(jià):9280?型號(hào):guci-852(藍(lán)玻、玻璃背板)?規(guī)格1200x800x2210mm?標(biāo)價(jià):20800?特價(jià):11000?型號(hào):guci-856(藍(lán)玻、玻璃背板、帶沖浪)?規(guī)格1480x1480x2200mm?標(biāo)價(jià):33800?特價(jià):18000?型號(hào):a-0842(普通)。
規(guī)格:1100x900x2230mm標(biāo)價(jià):12800特價(jià):7280以上產(chǎn)品也是阿波羅長(zhǎng)春專賣店中銷量比較大的產(chǎn)品,另外,阿波羅長(zhǎng)春專賣店除特價(jià)產(chǎn)品以外,其他產(chǎn)品一律8折,而特價(jià)產(chǎn)品占了整個(gè)專賣店產(chǎn)品的70%。除此以外,阿波羅長(zhǎng)春專賣店也經(jīng)常推出買100送50、以舊換新等活動(dòng)。
在終端銷售過程中,各品牌都會(huì)積極搞好同當(dāng)?shù)匮b飾公司的關(guān)系,以高回扣吸引裝飾公司,如阿波羅沈陽專賣店休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品專賣店零售最低8折,而裝飾公司購買或推薦購買則可以享受7折另外減1000元的優(yōu)惠,特價(jià)產(chǎn)品零售時(shí)沒有任何折扣,裝飾公司購買或推薦購買則可獲減1000元。
各個(gè)品牌產(chǎn)品也會(huì)參加當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)購、集采等活動(dòng)。
另外休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品將折扣促銷與會(huì)員制度的結(jié)合也正成為一種趨勢(shì),利用會(huì)員制度來穩(wěn)固消費(fèi)群體,增進(jìn)二次消費(fèi),同時(shí)也能提升品牌形象。如阿波羅在長(zhǎng)春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產(chǎn)公司。
擊力度不斷加大,在終端的爭(zhēng)奪將表現(xiàn)的尤為突出,因此阿諾瑪在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變思路,尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線。
以長(zhǎng)春太陽家居為例,在剛開業(yè)的1999年,衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店的數(shù)量不足20%,大部分都是綜合的業(yè)戶和低端的產(chǎn)品,而到xx年衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店數(shù)量占70%以上。在這個(gè)過程中太陽家居的人流量和影響力、知名度不斷上升,而隨之上升的是商場(chǎng)攤位的租金,從99年的40元/平米上升到xx年的120元/平米,一些經(jīng)營(yíng)低端產(chǎn)品的業(yè)戶由于產(chǎn)品缺少特色,附加值不高,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下又不可能有很大的量,也就自然沒有足夠的利潤(rùn)空間來維持高昂的場(chǎng)地費(fèi)用,只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的產(chǎn)品保證足夠的利潤(rùn)空間,要么放棄,所以如今的太陽家居才是品牌專賣店的天下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),太陽家居衛(wèi)浴區(qū)衛(wèi)浴的銷售占長(zhǎng)春市場(chǎng)衛(wèi)浴銷售的二分之一以上的銷量。
在沈陽和長(zhǎng)春市場(chǎng),往往同一品牌的相同型號(hào)產(chǎn)品售價(jià)卻迥然不同,如阿波羅、英皇等產(chǎn)品在長(zhǎng)春的產(chǎn)品零售價(jià)格比沈陽高20%以上,例如同一款衛(wèi)歐vg-327,在長(zhǎng)春零售價(jià)格3660元,而在沈陽只售2600元;而尚高、毆路莎卻恰恰相反,在沈陽的產(chǎn)品零售價(jià)格比長(zhǎng)春高20%以上。但是阿波羅、英皇產(chǎn)品在長(zhǎng)春的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過沈陽,而尚高、毆路莎在沈陽的銷量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過長(zhǎng)春,由此看到,價(jià)格定位比較高的反而銷量更大。究其原因,問題出在專賣店的裝修品味和檔次以及店內(nèi)產(chǎn)品的陳設(shè)和促銷手段上,阿波羅、英皇長(zhǎng)春的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于沈陽;而尚高、毆路莎沈陽的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模又比長(zhǎng)春高檔很多,也就造成了如此不同的結(jié)果。
2、產(chǎn)品的配套完善不一定代表品牌的實(shí)力,不能一味追求配套產(chǎn)品的齊全,更應(yīng)突出主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品,在主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上投入更多資源,下更多工夫,使產(chǎn)品線更加清晰和優(yōu)化,形成以點(diǎn)帶面的品牌效應(yīng)。尚高在東北地區(qū)乃至全國(guó)市場(chǎng)的成功得益于:準(zhǔn)確的品牌定位----高端、時(shí)尚;清晰的產(chǎn)品線----以點(diǎn)帶面,重點(diǎn)突出;完善的產(chǎn)品配套----配套產(chǎn)品精益求精,寧缺毋濫。
3、在市場(chǎng)推廣上,目前沈陽、長(zhǎng)春的高檔休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品完全是以經(jīng)銷商地區(qū)代理的方式,而經(jīng)銷商也只是負(fù)責(zé)做好本地區(qū)的品牌形象推廣和產(chǎn)品售賣,基本上沒有分銷;不存在廠商聯(lián)合或廠家設(shè)倉的方式。在休閑衛(wèi)浴做批發(fā)的只有澳妮斯和澳鑫兩個(gè)相對(duì)比較低端的品牌,工廠也沒有參與具體的分銷工作。由此造成高檔的休閑及整體衛(wèi)浴在東北地區(qū)二級(jí)市場(chǎng)的分布極度的不平衡,東北地區(qū)二級(jí)市場(chǎng)如鞍山、遼陽、丹東、撫順、錦州、盤錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)迅猛,也有一批相對(duì)比較成熟的經(jīng)銷商隊(duì)伍和接近成熟的建材市場(chǎng)。但由于地區(qū)差別,交通以及市場(chǎng)容量的因素,當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商很難象省會(huì)城市的經(jīng)銷商一樣投入很大的資金來和高端品牌的廠家直接合作,因此在二級(jí)市場(chǎng)造成很多的品牌真空。這對(duì)于阿諾瑪來講,是一個(gè)非常好的切入的機(jī)會(huì)。阿諾瑪應(yīng)以沈陽為根據(jù)地,輻射整個(gè)東北地區(qū)的二級(jí)市場(chǎng)。據(jù)了解歐派衛(wèi)浴在東北三省的沈陽、長(zhǎng)春都沒有經(jīng)銷商,但是光憑借二級(jí)市場(chǎng)每月甚至能夠完成20萬左右的銷量。
制沈陽地區(qū)零售和家裝市場(chǎng),專賣店的形象和促銷能夠得到完全的貫徹和執(zhí)行,在開發(fā)分銷以及給經(jīng)銷商信心方面有著不可比擬的作用和效果??梢栽谛蜗蠼ㄔO(shè)和終端管理上來體現(xiàn)品牌的內(nèi)涵和文化。同時(shí)也可以為阿諾瑪品牌在全國(guó)的市場(chǎng)推廣積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
4、在促銷形式上,傳統(tǒng)的促銷手段依然有其生命力,關(guān)鍵是形式和表現(xiàn)方式上更加體現(xiàn)一個(gè)成熟品牌和高端品牌的手法。同時(shí)組合促銷和會(huì)員促銷是重要的手段,產(chǎn)品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式,因此促銷的源頭應(yīng)從產(chǎn)品本身的資源入手,在開發(fā)和設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中就融合進(jìn)去;而會(huì)員制度是品牌化路線的必由之路,完善的、合理的會(huì)員制度能成為很好的促銷資源發(fā)揮的平臺(tái)。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇七
裝配式建筑興起于發(fā)達(dá)國(guó)家,發(fā)達(dá)國(guó)家的裝配式住宅經(jīng)過幾十年甚至上百年的時(shí)間,美國(guó)、德國(guó)、日本、英國(guó)、丹麥和新加坡等國(guó)家目前都已經(jīng)發(fā)展到了相對(duì)成熟、完善的階段。20xx年9月,《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》指出,未來應(yīng)大力發(fā)展裝配式混凝土建筑和鋼結(jié)構(gòu)建筑,在具備條件的地方倡導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑。20xx年3月23日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《“十三五”裝配式建筑行動(dòng)方案》,提出到20xx年,全國(guó)裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到15%以上,培育50個(gè)以上裝配式建筑示范城市,200個(gè)以上裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地,500個(gè)以上裝配式建筑示范工程,建設(shè)30個(gè)以上裝配式建筑科技創(chuàng)新基地,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
截至20xx年12月,裝配式建筑涉及國(guó)家和行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、圖集共計(jì)16種,地方規(guī)范、規(guī)程、圖集共計(jì)67種。20xx年1月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《裝配式木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等3部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),用以規(guī)范國(guó)家裝配式建筑項(xiàng)目的建設(shè),《裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》已發(fā)布。
20xx年1月,山東省人民政府辦公廳《關(guān)于貫徹國(guó)辦發(fā)〔20xx〕71號(hào)文件大力發(fā)展裝配式建筑的實(shí)施意見》提出,到20xx年,建立健全適應(yīng)裝配式建筑發(fā)展的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管體系,濟(jì)南、青島市裝配式建筑占新建建筑比例達(dá)到30%以上,其他設(shè)區(qū)城市和縣(市)分別達(dá)到25%、15%以上;到20xx年,全省裝配式建筑占新建建筑比例達(dá)到40%以上,形成一批以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為核心、涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)集群。
20xx年1月,山東省出臺(tái)《省級(jí)建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》,其中,對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點(diǎn)城市獎(jiǎng)勵(lì)資金基準(zhǔn)為500萬元;對(duì)裝配式建筑示范獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)為100元/平方米,示范方案批復(fù)后撥付50%,通過驗(yàn)收后再撥付50%,資金主要用于彌補(bǔ)裝配式建筑增量成本。
山東省初步建立了包括裝配式預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)等在內(nèi)的新型結(jié)構(gòu)技術(shù)體系。陸續(xù)完成發(fā)布了《山東?。ㄗ≌┊a(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化推廣應(yīng)用技術(shù)體系》(第1號(hào))、《山東省裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)體系推廣應(yīng)用技術(shù)》(第2號(hào))和《山東省裝配式混凝土建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》等。
目前,全省先后公布了10個(gè)省級(jí)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點(diǎn)城市(縣)(濟(jì)南、青島、煙臺(tái)、濰坊、威海、臨沂、滕州、嘉祥、榮成、平邑)和5個(gè)山東省裝配式建筑示范城市(縣)(濟(jì)寧、泰安、嶧城、蓬萊、單縣)、85個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和73個(gè)試點(diǎn)工程項(xiàng)目。
三、淄博市裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀。
20xx年4月20日,淄博市人民政府辦公廳發(fā)布《關(guān)于貫徹魯政辦發(fā)〔20xx〕28號(hào)文件大力發(fā)展裝配式建筑的實(shí)施意見》,其中在用地、財(cái)稅、金融等方面均有相應(yīng)的扶持政策。另外,各區(qū)縣關(guān)于推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展的實(shí)施細(xì)則正在積極制定中。
該項(xiàng)目位于淄川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)淄礦工業(yè)園內(nèi),建設(shè)規(guī)劃用地500畝,總投資15億元,分兩期實(shí)施,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)裝配式建筑示范基地。項(xiàng)目總體規(guī)劃年產(chǎn)鋼管束構(gòu)件20萬噸、鋼梁鋼柱7萬噸、鋼筋桁架樓承板400萬平方米和新型墻材板材200萬平方米。目前已完成地基基礎(chǔ)的建設(shè),車間主體正在建設(shè)中。
該項(xiàng)目位于淄川區(qū)羅村鎮(zhèn),總投資4.659億元,一期工程計(jì)劃20xx年8月-至20xx年2月,現(xiàn)已完成投資5000萬元,土地手續(xù)已完成,正在進(jìn)行地基基礎(chǔ)建設(shè)工作,建成后可年生產(chǎn)10萬立方米混凝土構(gòu)件。
該項(xiàng)目位于桓臺(tái)縣,前期計(jì)劃投資1.6億元,目前正在進(jìn)行車間主體建設(shè)工作,預(yù)計(jì)20xx年7月可以投產(chǎn)。
該項(xiàng)目位于淄川區(qū),利用陶瓷廢渣為主要原材料年產(chǎn)蒸壓自保溫材料30萬立方米,產(chǎn)品已在多個(gè)建設(shè)工程中應(yīng)用。由山東和悅生態(tài)新材料科技有限責(zé)任公司、山東理工大學(xué)編制的《裝配式cf蒸壓瓷粉加氣混凝土墻板應(yīng)用技術(shù)導(dǎo)則》和《cf蒸壓瓷粉加氣混凝土砌塊應(yīng)用技術(shù)導(dǎo)則》被批準(zhǔn)為山東省建設(shè)科技成果推廣項(xiàng)目技術(shù)導(dǎo)則,已正式發(fā)布實(shí)施。該項(xiàng)目已被列為山東省裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。
預(yù)制鋼筋混凝土裝配式建筑項(xiàng)目有蓮臺(tái)養(yǎng)生養(yǎng)老院活動(dòng)中心、臨淄區(qū)辛店街道辦城南棚戶區(qū)辛店街片區(qū)10、11、12#樓項(xiàng)目。蓮臺(tái)養(yǎng)生養(yǎng)老院活動(dòng)中心為省級(jí)試點(diǎn)示范項(xiàng)目,項(xiàng)目規(guī)劃占地面積4.53萬平方米,總建筑面積7.96萬平方米,其中2萬平方米采用裝配式混凝土結(jié)構(gòu)體系建造;臨淄區(qū)辛店街道辦城南棚戶區(qū)辛店街片區(qū)總建筑面積15萬平方米,10、11、12#樓總建筑面積1.5萬平方米,按照裝配式建筑設(shè)計(jì)、施工,裝配率不低于50%,該項(xiàng)目已被列為20xx年度山東省裝配式建筑示范項(xiàng)目。
鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑項(xiàng)目共4個(gè),總建筑面積近82萬平方米,分別為文昌嘉苑社區(qū)項(xiàng)目、欣洲千禧農(nóng)谷沿街樓abcd段項(xiàng)目、山東千江源環(huán)境有限公司科研樓和高青縣創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)項(xiàng)目1#樓創(chuàng)客空間項(xiàng)目。其中,文昌嘉苑社區(qū)為省級(jí)試點(diǎn)示范項(xiàng)目,規(guī)劃占地546.7畝,總建筑面積約78.5萬平方米,主體框架全部采用鋼結(jié)構(gòu);欣洲千禧農(nóng)谷沿街樓abcd段項(xiàng)目、山東千江源環(huán)境有限公司科研樓和高青縣創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)項(xiàng)目建筑面積分別為1.29、0.78和1.5萬平方米,其中,高青縣創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)項(xiàng)目裝配率達(dá)到了65%。
四、淄博市裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀問題。
由于受現(xiàn)有的城市規(guī)劃、土地出讓、資金扶持等多方面因素的制約,裝配式建筑目前仍處于起步階段,市場(chǎng)認(rèn)可度不高,再加上裝配式建筑成本高,技術(shù)難度大等問題,制約了裝配式建筑整體推進(jìn),大部分企業(yè)對(duì)此還持觀望態(tài)度。
裝配式建筑改變了現(xiàn)澆建筑的建造方式,設(shè)計(jì)、施工等建設(shè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)隨之發(fā)生重大變革。裝配式建筑的發(fā)展和廣泛應(yīng)用依賴于扎實(shí)的專業(yè)技術(shù),但目前許多企業(yè)在需要極強(qiáng)專業(yè)技能的關(guān)鍵技術(shù)崗位上,或多或少地存在斷層或銜接不上的危機(jī),缺少成熟的技術(shù)體系做支撐,使得在產(chǎn)能擴(kuò)大方面存在極大的局限性。
裝配式建筑人才培養(yǎng)機(jī)制尚未健全,各層次專業(yè)人才隊(duì)伍缺乏。首先是裝配式項(xiàng)目管理人才缺乏,裝配式建筑項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工到項(xiàng)目交付運(yùn)營(yíng),都發(fā)生了很大的變化,傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理人員缺乏工業(yè)化的管理思維,對(duì)整個(gè)裝配式建筑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工流程缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí);其次是裝配式技術(shù)人才缺乏,構(gòu)件化的裝配式設(shè)計(jì)流程、裝配式的施工過程給設(shè)計(jì)、施工也提出了新的技術(shù)挑戰(zhàn)。
裝配式建筑的推廣和應(yīng)用存在一定的增量成本,裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)投入大、周期長(zhǎng)、回報(bào)慢,牽扯到建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型,需明確扶持措施。目前,只有省級(jí)的試點(diǎn)城市和示范項(xiàng)目有相應(yīng)的扶持政策,我市對(duì)發(fā)展裝配式建筑還缺乏實(shí)質(zhì)性的扶持政策。
五、裝配式建筑發(fā)展建議。
發(fā)展裝配式建筑作為當(dāng)前新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要著力點(diǎn),是引領(lǐng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),未來持續(xù)、快速發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。針對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),裝配式材料、部件的生產(chǎn)存在缺失斷層的現(xiàn)狀問題,下一步應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際,建立完善的裝配式建筑行業(yè)市場(chǎng)鏈條,通過重組、重新配置、共享的方式,整合在裝配式建筑行業(yè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各相關(guān)企業(yè)形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈。
結(jié)合《淄博市人民政府辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的實(shí)施意見》要求,重點(diǎn)扶持裝配式生產(chǎn)基地發(fā)展,將淄川區(qū)和桓臺(tái)縣作為裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,其他區(qū)縣作為積極推動(dòng)區(qū),以生產(chǎn)基地為依托推動(dòng)我市裝配式建筑發(fā)展。
抓緊制定全裝修標(biāo)準(zhǔn),盡快取消新建住房毛坯交付的消費(fèi)模式,減少現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè),實(shí)施裝配式裝修,使新建住房裝修與房屋主體同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收、同步交付使用。
落實(shí)《淄博市人民政府辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的實(shí)施意見》,根據(jù)市場(chǎng)及上級(jí)要求,結(jié)合本地實(shí)際情況,制定扶持政策和推廣措施。加大政策扶持力度,加快裝配式建筑發(fā)展與現(xiàn)有建設(shè)工程管理方面的制度完善,推進(jìn)裝配式建筑項(xiàng)目落地,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇八
隨著電氣智能化技術(shù)的迅速發(fā)展,電氣工程的地位和作用越來越重要,直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果。
電氣工程師應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)的電氣工程質(zhì)量具有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平深入、細(xì)致的搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、安全等管理工作。
電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識(shí),建筑工程的施工包括土建、裝修、給排水、暖通、電氣安裝等。在施工中,若某一專業(yè)只考慮本專業(yè)或工種的進(jìn)度,勢(shì)必影響其他工種施工,同時(shí)本專業(yè)也很難搞好。在建筑基礎(chǔ)施工階段,建筑電氣安裝應(yīng)做好接地裝置及接地引線、防雷裝置引下線等工作;在建筑主體施工階段,應(yīng)做好配管、配線、預(yù)留、預(yù)埋工作;在建筑裝修階段,應(yīng)做好電器安裝、調(diào)試等工作。
在工程項(xiàng)目開工前,電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙,并會(huì)同土建施工技術(shù)人員共同查對(duì)土建施工圖與電氣施工圖,列出哪些部分有交叉施工,根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等,排出配合交叉施工計(jì)劃,確定準(zhǔn)確配合時(shí)間,以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)。并在配合施工之前,將各種預(yù)埋件制作好,并做好必要的防腐處理,充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。
施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,按照國(guó)家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件,經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案)進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并處理,不允許未經(jīng)未經(jīng)同意擅自變更設(shè)計(jì)。
嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序,編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn),具有可操作性的質(zhì)量控制程序。每道工序未經(jīng)有關(guān)人員在驗(yàn)收表上簽字,不得進(jìn)行下道工序,記錄好工作日志,防止監(jiān)督流于形式。
在施工階段要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),推行質(zhì)量控制卡措施,每種材料要有完整的資料(出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)測(cè)報(bào)告等)并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字才可進(jìn)場(chǎng),將不合格材料進(jìn)入工程的門路堵死;其次要嚴(yán)格控制分部工程的質(zhì)量關(guān),重點(diǎn)是工序的質(zhì)量控制。在施工階段中質(zhì)量控制要注意細(xì)節(jié)部分,重點(diǎn)檢查和控制。
1、基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制:在基礎(chǔ)工程施工時(shí),應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成,避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏;對(duì)需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件,電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備,土建施工到位及時(shí)埋入,不得遺漏。電氣施工安裝中,管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力,才能把好質(zhì)量關(guān)。
2、主體施工階段的質(zhì)量控制:首先必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中,確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個(gè)重點(diǎn)設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),明確關(guān)系,制定措施,根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控,達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。其次,必須在監(jiān)控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的.基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面,促動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合,根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序,逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作,這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工作,做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量,而且也影響整個(gè)電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。澆注混凝土?xí)r,電工應(yīng)留人看守,以防振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)修復(fù)。
3、裝修階段的質(zhì)量控制:在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長(zhǎng)和放線員將水平線及隔墻線核實(shí)一遍,因?yàn)閷创司€確定管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高。抹灰之前,電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線,將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍,符合要求后將箱盒穩(wěn)定好,將全部暗配管路也檢查一遍,然后掃通管路,穿好帶線,堵好管盒。抹灰時(shí)配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口,箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。
要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施,對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并設(shè)專職持證上崗的安全員。
1、建立施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。
2、建立技術(shù)交底制度,向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng),并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù),注明交底日期。
3、建立安全教育和培訓(xùn)制度,定期對(duì)專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn),凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書,嚴(yán)禁無證上崗。
電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位,應(yīng)根據(jù)工程的自身特點(diǎn),對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制,做好技術(shù)交底,認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗(yàn)收的全過程,并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系,提高電氣工程的工程質(zhì)量。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇九
為研究“發(fā)展建筑業(yè)強(qiáng)企,培育品牌企業(yè)”的思路和對(duì)策,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高產(chǎn)業(yè)集中度和發(fā)展的質(zhì)量效益,加快培育我市建筑業(yè)知名、品牌企業(yè)。根據(jù)年度工作安排,決定近期對(duì)我市建筑業(yè)以及企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,所以我們從建筑業(yè)的發(fā)展情況、建筑企業(yè)情況以及建議和措施等三方面來進(jìn)行報(bào)告。
二、建筑業(yè)的發(fā)展情況。
(一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和制約因素及原因。
隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)于自身的衣食住行的要求也越來越高,特別是建筑業(yè)方面,不在是簡(jiǎn)單的遮風(fēng)避雨,而是從質(zhì)量,美觀,環(huán)保等多方面來要求。
就山東省來說,德州市屬于三線城市,城市規(guī)模小,消費(fèi)水平低,人們的人均消費(fèi)有時(shí)溫飽還打不到,更不要說帶動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展了,再就是裝修的質(zhì)量嚴(yán)重制約著消費(fèi)者對(duì)于建筑行業(yè)的看法,這些都是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。
(二)當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的狀況,存在的問題和困難。
目前建筑業(yè)存在的主要問題:
1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
在建筑業(yè)中,中小企業(yè)占多數(shù)是世界各國(guó)尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的普遍現(xiàn)象,這一特性是由建筑業(yè)多層次、專業(yè)化分工承包生產(chǎn)的需要所決定的。而我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在較大差異。
中型或中型偏大型企業(yè)較多,小型企業(yè)數(shù)量偏少。雖然我國(guó)中小建筑企業(yè)數(shù)量已占行業(yè)從業(yè)人數(shù)87%,但與美國(guó)91%,日本94%,德國(guó)99%比較,仍然差距很大,主要是我國(guó)人口多,而發(fā)達(dá)國(guó)家平均每十一人就有一個(gè)小型企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大、小企業(yè)沒有形成合理的分工協(xié)作關(guān)系,企業(yè)規(guī)模和實(shí)力相似,致使大量企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域趨同,過度集中與相同的綜合承包目標(biāo)市場(chǎng)。一方面,缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)龍頭企業(yè),另一方面,中、小、精、專企業(yè)發(fā)展不充分,缺乏具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“小巨人”企業(yè)。
2市場(chǎng)交易行為有待規(guī)范。
不規(guī)范市場(chǎng)交易大量存在。虛假招投標(biāo)、肢解工程、低價(jià)發(fā)包、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包掛靠等問題依然突出,部分地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護(hù)或者行業(yè)保護(hù)目的,通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)。
除此之外,由于整個(gè)社會(huì)的信用機(jī)制尚未健全,部門監(jiān)管力度不夠,加上行業(yè)產(chǎn)能過剩,施工能力供大于求,特別市業(yè)主行為的不到有效約束,造成工程墊資款拖欠問題沒有從根本上解決,新建項(xiàng)目工程款拖欠現(xiàn)象依然存在。
建筑市場(chǎng)法規(guī)制度不夠完善。現(xiàn)行法規(guī)對(duì)市場(chǎng)主體違法行為界定不清、定型不準(zhǔn)、執(zhí)法效力弱,缺乏有效地制約和處罰機(jī)制,不適應(yīng)監(jiān)管和執(zhí)法的需要,不規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展,造成優(yōu)不勝、劣難汰、企業(yè)利潤(rùn)普遍下滑。
3從業(yè)人員素質(zhì)還需提高。
勞務(wù)用工素質(zhì)。由于建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低,吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),我國(guó)從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過行業(yè)從業(yè)人員的70%,數(shù)目巨大。這部分人文化水平低,90%的人沒有經(jīng)過正規(guī)的技能培訓(xùn),形不成一個(gè)真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。
復(fù)合型高端管理人員素質(zhì)有待提高。在建筑業(yè)人才隊(duì)伍中,管理人員尤其是懂得國(guó)際工程承包的項(xiàng)目管理人才、懂得工程索賠的合同管理人才、懂技術(shù)善經(jīng)營(yíng)的管理人才嚴(yán)重缺乏,不利于提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
4品牌意識(shí)和人才意識(shí)還不強(qiáng)。
近年來,我市建筑業(yè)企業(yè)“質(zhì)量興業(yè)”、“安全生產(chǎn)促發(fā)展”的意識(shí)雖然逐步增強(qiáng),但企業(yè)品牌意識(shí),品牌效益的理念仍然不強(qiáng),企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯積極性不高。因此,企業(yè)以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的觀念有待進(jìn)一步確立。我市建筑企業(yè)人才儲(chǔ)備普遍不足,特別是一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理缺乏,一、二級(jí)建造師考核、考試通過的人員還不到總數(shù)的五分之一。造成企業(yè)人才缺乏的原因是多方面的,既有企業(yè)自身的原因,企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),人才培養(yǎng)、引進(jìn)投入資金不足,企業(yè)待遇普遍不高,難以留住優(yōu)秀人才。有關(guān)部門幫助、服務(wù)企業(yè)開展人才培育工作深入程度不夠也是一個(gè)重要原因,造成現(xiàn)在企業(yè)為了升級(jí),不得不花巨資去“買”人才,教訓(xùn)深刻。今后,我們必須更加重視人才的培育工作,特別是要重視建造師隊(duì)伍的建設(shè)。
5企業(yè)發(fā)展特色還不夠鮮明。
本地資源優(yōu)勢(shì)未充分發(fā)揮,建筑企業(yè)特色不明顯。我市作為百強(qiáng)縣和旅游度假城市,勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì),但我市的建筑勞務(wù)企業(yè)的培育和發(fā)展不快,特色競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮。
在分析存在差距的同時(shí),我們也看到加快建筑業(yè)發(fā)展的有利條件。絕大部分建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)過近年來的市場(chǎng)磨練,素質(zhì)不斷提高,競(jìng)爭(zhēng)能力逐步增強(qiáng),加快發(fā)展的潛力是很大的。一是從企業(yè)層面看,我市絕大部分企業(yè)已完成改制,民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn),活力不斷增強(qiáng),有實(shí)力的建筑企業(yè)大部分兼營(yíng)房地產(chǎn)投資開發(fā)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念不斷更新,資質(zhì)升級(jí)步伐加快,管理和技術(shù)人才隊(duì)伍的逐步壯大等等,這些都為加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是從行業(yè)層面看,我市已形成了涵蓋建筑施工、設(shè)備安裝、裝飾裝修、市政交通、水利電力、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理咨詢等能基本滿足工程需要、門類較為齊全、專業(yè)較為配套的產(chǎn)業(yè)體系。隨著市場(chǎng)監(jiān)管的不斷加強(qiáng),招標(biāo)投標(biāo)辦法的不斷完善,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,安全生產(chǎn)平穩(wěn)好轉(zhuǎn),市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范等等,都為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是從政策層面看,一直以來市委、市政府十分重視建筑業(yè)的發(fā)展,市建設(shè)行政主管部門全力服務(wù),為我市建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。全市上下齊抓共管,共促互進(jìn),共同扶持和促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍已形成。
綜觀以上建筑業(yè)存在的諸多問題,面對(duì)新任務(wù)、新要求和新目標(biāo),深深感到黨中央關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略決策是非常英明和正確的。更使我們感到,進(jìn)一步提升創(chuàng)新項(xiàng)目管理,加快和促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提高建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固和發(fā)揮建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用的.重要性和緊迫感。
三、建筑業(yè)企業(yè)情況。
(一)企業(yè)的基本情況。
(二)該企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景。
隨著市場(chǎng)的方向在逐漸轉(zhuǎn)變,目前國(guó)內(nèi)二、三線城市開始大規(guī)模開發(fā)建設(shè),一線城市的開發(fā)規(guī)模目前持穩(wěn)定狀態(tài),今后規(guī)模將逐漸削減。因此身處三線城市的我們,將有更大的市場(chǎng)前景去發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
利潤(rùn)空間將逐步降低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐步規(guī)劃規(guī)范,限制競(jìng)爭(zhēng)的地區(qū)保護(hù)措施將逐步取消,市場(chǎng)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,人工成本將高速增長(zhǎng),這樣的話,人員的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)加強(qiáng),會(huì)更積極有效地完成施工任務(wù),企業(yè)會(huì)責(zé)任到人,對(duì)于施工的質(zhì)量以及客戶的利益有很大程度的保證。
科學(xué)管理將日顯重要,企業(yè)只有練好基本功,從管理挖掘效益。建立一個(gè)高素質(zhì)施工隊(duì)伍以及管理團(tuán)隊(duì)也很重要。我公司擁有一支管理完善質(zhì)量完備的施工管理隊(duì)伍,在現(xiàn)有的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中是很有優(yōu)勢(shì)的,另外我們的工程質(zhì)量也是行業(yè)當(dāng)中的佼佼者,因此在同行業(yè)領(lǐng)域的信譽(yù)度是其他企業(yè)無可比擬的,所以這也是我們最有利的優(yōu)勢(shì)。再加上建筑業(yè)本來就是我市重點(diǎn)扶持培養(yǎng)的行業(yè),這也是在未來市場(chǎng)前景道路上最有效的保證。
四、“發(fā)展建筑業(yè)強(qiáng)企培育品牌企業(yè)”
(一)加快和促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),必須堅(jiān)持“安全第一”走“質(zhì)量興業(yè)”之路。
健全和完善建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)體系是建筑企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的永恒主題。
首先是要健全完善企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理保障體系。
一是要從履行社會(huì)責(zé)任的高度來認(rèn)識(shí)建立和完善質(zhì)量安全保障體系的重要性,運(yùn)用現(xiàn)代管理手段改變傳統(tǒng)的管理模式。
二是堅(jiān)持質(zhì)量安全管理責(zé)任制。通過有效地制度建設(shè),提高質(zhì)量安全管理水平,增強(qiáng)質(zhì)量和安全的各項(xiàng)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。
三是要強(qiáng)化質(zhì)量安全管理隊(duì)伍建設(shè)。既要提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理人才素質(zhì),更要重視一線操作工人技能水平的培訓(xùn)考核和持證上崗。
其次是建立社會(huì)化的組織監(jiān)管保障體系,確保工程建設(shè)領(lǐng)域的長(zhǎng)治久安。
一是完善法規(guī)制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量、安全”兩個(gè)條例。
二是全面落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各相關(guān)方主體法律責(zé)任,實(shí)行問責(zé)制。
三是強(qiáng)化政府主管部門的監(jiān)督管理。加大監(jiān)督執(zhí)法力度。
四是加大社會(huì)綜合評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)罰力度,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制的約束和激勵(lì)作用。
五是通過建立和推行工程質(zhì)量安全擔(dān)保和保險(xiǎn)制度規(guī)避、轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn),促使建筑市場(chǎng)形成優(yōu)勝略汰的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
總書記指出:“質(zhì)量是企業(yè)的生命。改革開放以來,我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量水平有了很大提高。但一些領(lǐng)域與國(guó)際先進(jìn)水平相比,還存在較大差距。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)需求具有重要意義。望加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)有關(guān)法律法規(guī),科學(xué)實(shí)施,常抓不懈,把我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平?!?BR> “品牌企業(yè)”是指企業(yè)在社會(huì)上要有較強(qiáng)信譽(yù)和知名度、有較高市場(chǎng)占有率。其中包括:
一是雄厚的資金實(shí)力和融資能力,能承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),能夠?yàn)闃I(yè)主提供一般企業(yè)無力做到的優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是較強(qiáng)的人才實(shí)力,組織形式上的人員智力密集和人員素質(zhì)上得高智慧相結(jié)合;三是具有先進(jìn)、完善的管理理念和管理體制,企業(yè)綜合管理水平、技術(shù)開發(fā)能力都要比一般企業(yè)高出幾個(gè)層次;四是要有拳頭產(chǎn)品,也就是名牌產(chǎn)品。五是要開拓務(wù)實(shí)、精干高效、和諧互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略確定目標(biāo),戰(zhàn)略實(shí)施手段方法,戰(zhàn)略目標(biāo)的確定包括定量化指標(biāo)和定性化指標(biāo)。
“業(yè)主第一、用戶至上、以誠(chéng)取信、服務(wù)為本”。
第一“誠(chéng)信”是為客戶考慮,從市場(chǎng)來的。
第二“誠(chéng)信”為本,它能轉(zhuǎn)換為商機(jī)。
第三“誠(chéng)信”回歸企業(yè)管理,它不是空中樓閣。
“以誠(chéng)取信、用戶至上、業(yè)主第一、服務(wù)為本”的誠(chéng)信理念,表述了來自市場(chǎng)能轉(zhuǎn)換商機(jī)、回歸管理的基本內(nèi)涵。一個(gè)企業(yè)要集中人力、物力創(chuàng)立一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程不是是很難做到的一件事,但是一個(gè)企業(yè)每項(xiàng)工程都做到“優(yōu)質(zhì)”就不容易了。由此可見,名牌和品牌企業(yè)是兩個(gè)不同的歷史時(shí)期,先有名牌,后有品牌。我們必須把“面向用戶、以誠(chéng)取信”有效的經(jīng)營(yíng)理念寓于有效的經(jīng)營(yíng)方略和嚴(yán)格的科學(xué)管理之中。()以“市場(chǎng)決定前途,質(zhì)量決定生存,理念決定發(fā)展,人才決定興衰”。
五、結(jié)束語。
當(dāng)前我國(guó)已進(jìn)入城鎮(zhèn)化建設(shè)的高峰期,建筑業(yè)也迎來了新的歷史發(fā)展機(jī)遇,讓我們高舉中國(guó)特色社會(huì)主義理論偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞黨和國(guó)家賦予建筑業(yè)的重任,堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)步與管理創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革、以科學(xué)的、先進(jìn)的、現(xiàn)代的理念,推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑業(yè)又快又好持續(xù)發(fā)展的新跨越。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十
1、施工企業(yè)信息管理的概念。
施工企業(yè)信息管理是指施工企業(yè)采用先進(jìn)的管理概念,運(yùn)用信息技術(shù),特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和信息安全技術(shù)等,提高企業(yè)的管理、決策和服務(wù)水平,以便對(duì)外界需求做出迅速反應(yīng),從而加強(qiáng)企業(yè)的生存、適用能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力,推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
2、施工企業(yè)信息管理的內(nèi)容。
2.1建立信息代碼系統(tǒng)。
用文字來描述信息已不能滿足現(xiàn)代化管理的要求,必須賦予信息一組能反映其主要特征的代碼,用以表征信息的實(shí)體或?qū)傩?,以便于利用?jì)算機(jī)進(jìn)行管理。
2.2明確施工企業(yè)管理中的信息流程。
為了保證施工企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行,必須使信息在施工管理的上下級(jí)之間、有關(guān)單位之間和外部環(huán)境之間流動(dòng),這稱為“信息流”,通常有以下幾個(gè)方面:
(1)管理系統(tǒng)的縱向信息流。包括由上層下達(dá)到基層,或由基層反映到上層的各種信息,既可以是命令、指示、通知等,也可以是報(bào)表、原始記錄數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料和情況報(bào)告等。
(2)管理系統(tǒng)的橫向信息流。包括同一層次、各工作部門之間的信息關(guān)系。有了橫向信息流,各部門之間就能做到分工協(xié)作,共同完成目標(biāo)。
(3)外部系統(tǒng)的信息流。包括其他有關(guān)單位及外部花莖之間的信息關(guān)系。
2.3制定施工企業(yè)管理中的信息收集制度。
包括信息來源、要收集的信息內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求、傳遞途徑、反饋的范圍、責(zé)任人員的工作職責(zé)、工作程序等有關(guān)內(nèi)容。
2.4施工企業(yè)管理中的信息處理。
一般包括信息的收集加工傳輸存儲(chǔ)檢索和輸出六項(xiàng)內(nèi)容。
3信息管理在施工企業(yè)的具體應(yīng)用。
3.1企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的建立。
中國(guó)建筑第三工程局目前已建立了比較完善的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系是一個(gè)樹形網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu),一共有四級(jí):一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為局總部信息網(wǎng)絡(luò),稱為中心網(wǎng)絡(luò);二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為公司級(jí)網(wǎng)絡(luò);三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為分公司級(jí)網(wǎng)絡(luò);四級(jí)網(wǎng)絡(luò)為項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)。各層次網(wǎng)絡(luò)在行政上是上下級(jí)關(guān)系,從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的信息組織上屬父子關(guān)系,所有共享信息保存在企業(yè)信息網(wǎng)的各級(jí)服務(wù)器中,各單位的服務(wù)器上保存有本單位的共享信息。如果父子網(wǎng)絡(luò)在一個(gè)lan(局域網(wǎng))內(nèi),則直接進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接;如果兩者不在一個(gè)lan內(nèi),則通過電話撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息互訪。在這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中,不存在父子關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)之間也可進(jìn)行授權(quán)信息訪問。整個(gè)信息的交流渠道更加靈活。遠(yuǎn)程撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)通過授權(quán)訪問的方式,與各級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器建立遠(yuǎn)程連接,進(jìn)行信息的存取。這種方式簡(jiǎn)便靈活、管理方便、便于推廣。
3.2信息技術(shù)的應(yīng)用。
近幾年,我國(guó)許多建筑施工企業(yè)利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)施工方式及施工技術(shù),提高了施工技術(shù)的整體水平。具體表現(xiàn)在:
(1)混凝土攪拌站計(jì)算機(jī)計(jì)量控制技術(shù)。建筑施工企業(yè)可以利用先進(jìn)的工業(yè)計(jì)算機(jī)計(jì)量控制技術(shù)對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)配料、攪拌及檢測(cè)等生產(chǎn)過程的自動(dòng)控制和管理,保證混凝土的質(zhì)量。
(2)超高層及高聳構(gòu)筑物施工中的垂直度偏、扭監(jiān)測(cè)。在超高層及高聳構(gòu)筑物施工中的垂直度偏、扭監(jiān)測(cè)中,可以采用計(jì)算機(jī)控制的激光定位高新技術(shù),不僅可以把觀測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確、直觀的顯示在屏幕上,而且可以實(shí)施連續(xù)觀測(cè)的動(dòng)態(tài)管理,以及預(yù)測(cè)垂直度偏、扭的發(fā)展趨勢(shì)。
(3)大體積混凝土施工計(jì)算機(jī)自動(dòng)測(cè)溫技術(shù)。在大體積混凝土工程中應(yīng)用微機(jī)自動(dòng)測(cè)溫新技術(shù),利用計(jì)算機(jī)和傳感對(duì)混凝土叫到、澆搗和養(yǎng)護(hù)過程中的溫度及應(yīng)力變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控,對(duì)混凝土不同層面和深度的溫度、溫差進(jìn)行分析,通過迅速、快捷、準(zhǔn)確的信息反饋,及時(shí)指導(dǎo)混凝土施工和采取有效的養(yǎng)護(hù)措施。
(4)建筑施工虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。應(yīng)用尖端的計(jì)算機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以模擬仿真施工全過程,事先發(fā)現(xiàn)和解決施工中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題,達(dá)到優(yōu)化施工組織和施工方案的目的。中建三局與華中里工大學(xué)合作,在上海正大廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了建筑施工虛擬的研究,取得了成功。有關(guān)專家認(rèn)為它是中國(guó)建筑施工技術(shù)發(fā)展的里程碑,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
(5)結(jié)構(gòu)仿真技術(shù)。結(jié)構(gòu)仿真就是在建筑施工,特別是鋼結(jié)構(gòu)施工中,應(yīng)用目前國(guó)際上先進(jìn)的空間分析軟件(ansys、sap等),對(duì)施工方案每一工況下的結(jié)構(gòu)內(nèi)力及變形進(jìn)行模擬驗(yàn)算,達(dá)到優(yōu)化施工方案和確保施工質(zhì)量與安全的目的。中建三局在廣州體育館大跨度空間桁架組合鋼屋蓋施工中,應(yīng)用了此項(xiàng)技術(shù),工程完工后,經(jīng)過應(yīng)力、應(yīng)變及變形測(cè)量,各項(xiàng)數(shù)據(jù)均與結(jié)構(gòu)仿真結(jié)果相符。
4施工項(xiàng)目信息管理所體現(xiàn)的效益。
施工企業(yè)信息管理所體現(xiàn)的效益,很難從公司的總體效益分離出來,它是通過企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率的提高、生產(chǎn)成本的降低以及公司無形資產(chǎn)的升值中加以體現(xiàn)的。也就是說,信息管理的功效要從間接效益、綜合效益等方面來考量,如企業(yè)員工素質(zhì)的提高、施工技術(shù)的改進(jìn)、管理的規(guī)范、工程質(zhì)量的提高、工期縮短、成本降低等。
以中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)公司為例,該公司過去由于工程項(xiàng)目多、地域分布廣、管理跨度大,分散作業(yè)和集中管理的問題一直得不到解決。公司的產(chǎn)值僅僅1億元,十幾個(gè)項(xiàng)目部管理起來非常吃力,通過信息化管理的實(shí)施,同樣規(guī)模的高層管理團(tuán)隊(duì),公司的產(chǎn)值達(dá)到5億元,遠(yuǎn)程項(xiàng)目部達(dá)到50余個(gè),目前已具備10億元的工程項(xiàng)目能力。
所以,建筑施工企業(yè)必須重視企業(yè)的信息化建設(shè),加強(qiáng)信息管理,這樣才能夠適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,才能保證企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)獲得各自所需的信息,為實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)。并為企業(yè)做出最優(yōu)決策,取得良好經(jīng)濟(jì)效果和預(yù)測(cè)未來提供科學(xué)依據(jù)。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十一
(20xx屆)。
設(shè)計(jì)(論文)題目天逸綜合樓建筑設(shè)計(jì)。
學(xué)院名稱建筑與土木工程學(xué)院。
專業(yè)(班級(jí))建筑學(xué)(0901班)。
姓名(學(xué)號(hào))xx(20xxxxxxxx)。
指導(dǎo)教師黃xx許xx。
一、課題簡(jiǎn)述。
現(xiàn)在的辦公樓的發(fā)展主要趨向于綜合性、靈活性和智能化;單純的辦公樓上下班時(shí)人流非常集中,無法解決上班人員的交通、餐飲、購物、休息、居住等要求,為克服這個(gè)問題就出現(xiàn)了綜合性大樓,這種大樓總和了辦公、餐廳、公寓和休閑為一體,方便了辦公人員的生活;在空間方面設(shè)計(jì)的更加靈活,多采用大空間布局形式,適應(yīng)多種不同的辦公類型;智能型大樓更加完善了辦公樓的工作效率,成為了一個(gè)新型的辦公樓設(shè)計(jì)體系。
二.調(diào)研目的:
1.了解當(dāng)今中外綜合樓建筑的設(shè)計(jì)和發(fā)展特點(diǎn)。
2.了解綜合樓建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
3.學(xué)習(xí)綜合樓建筑設(shè)計(jì)的方法。
三.調(diào)研類型:
1.實(shí)例調(diào)研:通過對(duì)南京紫峰大廈、北京發(fā)展大廈的設(shè)計(jì)資料及網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,了解綜合樓建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn),從中找到合適的設(shè)計(jì)突破口和方法。
2.文獻(xiàn)資料:通過查閱相關(guān)文獻(xiàn),找到綜合樓建筑設(shè)計(jì)的.理論基礎(chǔ),為今后綜合樓的建筑設(shè)計(jì)指明方向。
案列一:南京綠地廣場(chǎng)紫峰大廈。
一.項(xiàng)目概況。
紫峰大廈選址位于南京南鼓樓區(qū)鼓樓廣場(chǎng),東至中央路,西至北京西路。建筑用地面積為18721㎡。主樓地上89層,主要功能設(shè)有六星級(jí)酒店、甲級(jí)辦公樓;裙房地上6層局部7層,主要功能為商場(chǎng)與酒店附屬用房;地下4層,主要功能為商場(chǎng)、停車庫及設(shè)備機(jī)房。
二.總平面。
1.布局:
嵌在其中,使整個(gè)建筑群虛實(shí)結(jié)合,凹凸有致。
b)基地內(nèi)部道路(包括消防通道)呈環(huán)狀,沿基地形狀包裹建筑,一般只供行人,不作機(jī)動(dòng)車道路使用。
c)基地中靠近主干道交匯路口的地方未設(shè)主要建筑,只設(shè)有一個(gè)設(shè)備庫,使建筑群體位置后退,留有開闊的空間和視野,同時(shí)豐富基地景觀。
d)主樓的位置居于基地中心,遠(yuǎn)離相鄰道路。人行走于基地周邊不感覺到壓迫,在遠(yuǎn)處觀看整個(gè)建筑的時(shí)候體諒對(duì)比不突兀,整體和諧美觀。
e)紫峰大廈的地面部分只有東南角設(shè)有少量地面停車場(chǎng),作臨時(shí)停車用,大部分車輛停放于地下,使得基地的地面部分有很大余地可作景觀,綠化,豐富建筑周邊環(huán)境。
2.流線:
b)行人流線:紫峰的辦公,酒店和商業(yè)中庭部分的入口根據(jù)人流方向設(shè)置。
1.商業(yè)入口分別設(shè)在規(guī)劃道路和中山北路的商業(yè)中庭兩側(cè)以吸收兩邊道路人流;
2.酒店行人入口設(shè)在中央路上,與機(jī)動(dòng)車通過進(jìn)入地下停車場(chǎng)的通道進(jìn)行分離;
3.主辦公樓入口設(shè)在中山北路上,在同路上的商業(yè)入口南側(cè),副辦公樓的入口則設(shè)計(jì)在規(guī)劃道路上,使辦公路線與酒店和商業(yè)的對(duì)外流線互不重合。
山西上的非機(jī)動(dòng)車地下道出入口地下負(fù)一層非機(jī)動(dòng)車庫d)后勤流線:貨物運(yùn)輸通過西北副樓辦公入口側(cè)的地下車庫出入口坡道進(jìn)入地下室,通過分布于地下室各處的貨梯到達(dá)各層使用。與普通酒店,商業(yè)的機(jī)動(dòng)車流線互不重合。
消防流線:紫峰大廈建筑被城市道路包裹,基地內(nèi)機(jī)動(dòng)車通車道路有限,若做環(huán)形消防道路在基地內(nèi)則不能滿足4米的寬度要求,且中山北路樹木種植茂盛,綠樹茂密,景觀優(yōu)美不宜破壞。為滿足消防要求,發(fā)生緊急情況時(shí)城市道路也做消防通道使用。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十二
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為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面了解**縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展?jié)摿?,進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下:
生產(chǎn)業(yè)務(wù)的4家,其中具有二級(jí)資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共2家。xx年我縣建筑業(yè)產(chǎn)值為24121。05萬元,縣屬4家建筑企業(yè)的產(chǎn)值為14258。16萬元,占到了全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的59%,其中**縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè),xx年的建筑業(yè)產(chǎn)值為12280。74萬元,占全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的51%,占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值86%。由此可見,大企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)的支柱作用??傮w來看,整個(gè)建筑業(yè)的運(yùn)行還是比較平穩(wěn)的,施工產(chǎn)值也在穩(wěn)步提升,但是對(duì)于利潤(rùn)率的增加卻相對(duì)緩慢。
在調(diào)研中,我們認(rèn)真分析了我縣建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,冷靜地查找發(fā)展的差距,認(rèn)為當(dāng)前制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的突出問題主要有幾個(gè)方面:
——雖然我國(guó)發(fā)展已進(jìn)入快速階段,建筑業(yè)市場(chǎng)比較繁榮,但是國(guó)有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因?yàn)槲覈?guó)建筑企業(yè)發(fā)展較快,在市場(chǎng)份額一定的情況下,企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺。
現(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過對(duì)外招標(biāo)來尋找建設(shè)方,但是在投標(biāo)的過程中很多不具有招標(biāo)條件的公司或者個(gè)人,往往借用具備相應(yīng)資質(zhì)的單位的施工資質(zhì),因?yàn)槠淙藛T較少,管理成本較低,所以相對(duì)于那些比較正規(guī)的大公司,其往往可以因?yàn)閮r(jià)格上的優(yōu)勢(shì),以較低的價(jià)格中標(biāo),這也造成大型單位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了劣勢(shì),從而造成工程量的下降。
通過走訪企業(yè)我們了解到,當(dāng)前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)正常,資金流動(dòng)要有保障,但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動(dòng),再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款,使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高息貸款來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務(wù)支出,從而造成企業(yè)盈利變薄,甚至下降。
近年來,為加強(qiáng)對(duì)有形建筑市場(chǎng)的管理,相繼出臺(tái)了一些法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序起到了一定的作用。但在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,還普遍存在著不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)重的弄虛作假行為。當(dāng)前,建筑市場(chǎng)最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。(1)墊資。工程款墊資已成為建筑市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象。如果不墊,企業(yè)就攬接不到工程,攬接不到工程就意味著企業(yè)無從發(fā)展,生存就會(huì)受到嚴(yán)重威脅。特別是大量開工建設(shè)的政府、開發(fā)區(qū)的工程項(xiàng)目,大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開監(jiān)督,合同主體雙方研究對(duì)策,在簽訂正式合同背后又補(bǔ)簽“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣,不僅擾亂了建筑市場(chǎng)秩序,也為工程質(zhì)量埋下了隱患。(2)拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標(biāo)后需繳納質(zhì)量、安全等保證金,而建設(shè)方卻沒有相應(yīng)的信用保證。工程竣工驗(yàn)收時(shí),業(yè)主一般只付總價(jià)款的60%,最好的只有80%,少說也要拖三年,甚至更長(zhǎng)。在清欠過程中,有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素,不敢如實(shí)上報(bào)實(shí)際清欠情況,從而出現(xiàn)“網(wǎng)上清了、實(shí)際還欠著”,或者是“明清暗欠、前清后欠”等現(xiàn)象。由于建設(shè)方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時(shí)有發(fā)生,甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。值得關(guān)注的是,“政府項(xiàng)目”拖欠工程款現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。
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為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面了解師宗縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展?jié)摿?進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下:
一、總體情況:
近年來,我縣建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng),支柱產(chǎn)業(yè)作用日益顯現(xiàn)。目前我縣共有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)4家,有生產(chǎn)業(yè)務(wù)的4家,其中具有二級(jí)資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共2家。xx年我縣建筑業(yè)產(chǎn)值為24121.05萬元,縣屬4家建筑企業(yè)的產(chǎn)值為14258.16萬元,占到了全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的59%,其中師宗縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè),xx年的建筑業(yè)產(chǎn)值為12280.74萬元,占全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的51%,占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值86%。由此可見,大企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)的支柱作用??傮w來看,整個(gè)建筑業(yè)的運(yùn)行還是比較平穩(wěn)的,施工產(chǎn)值也在穩(wěn)步提升,但是對(duì)于利潤(rùn)率的增加卻相對(duì)緩慢。
二、當(dāng)前制約建筑業(yè)發(fā)展的突出問題。
在調(diào)研中,我們認(rèn)真分析了我縣建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,冷靜地查找發(fā)展的差距,認(rèn)為當(dāng)前制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的突出問題主要有幾個(gè)方面:
1、“吃不飽”---雖然我國(guó)發(fā)展已進(jìn)入快速階段,建筑業(yè)市場(chǎng)比較繁榮,但是國(guó)有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因?yàn)槲覈?guó)建筑企業(yè)發(fā)展較快,在市場(chǎng)份額一定的情況下,企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺。
2、企業(yè)在承接工程的時(shí)候招投標(biāo)不規(guī)范?,F(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過對(duì)外招標(biāo)來尋找建設(shè)方,但是在投標(biāo)的過程中很多不具有招標(biāo)條件的公司或者個(gè)人,往往借用具備相應(yīng)資質(zhì)的單位的施工資質(zhì),因?yàn)槠淙藛T較少,管理成本較低,所以相對(duì)于那些比較正規(guī)的大公司,其往往可以因?yàn)閮r(jià)格上的優(yōu)勢(shì),以較低的價(jià)格中標(biāo),這也造成大型單位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了劣勢(shì),從而造成工程量的下降。
3、企業(yè)墊資情況嚴(yán)重,影響資金流動(dòng)。通過走訪企業(yè)我們了解到,當(dāng)前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)正常,資金流動(dòng)要有保障,但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動(dòng),再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款,使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高息貸款來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務(wù)支出,從而造成企業(yè)盈利變薄,甚至下降。
4、建筑市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范,墊支拖欠工程款較為突出。近年來,為加強(qiáng)對(duì)有形建筑市場(chǎng)的管理,相繼出臺(tái)了一些法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序起到了一定的作用。但在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,還普遍存在著不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)重的弄虛作假行為。當(dāng)前,建筑市場(chǎng)最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。(1)墊資。工程款墊資已成為建筑市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象。如果不墊,企業(yè)就攬接不到工程,攬接不到工程就意味著企業(yè)無從發(fā)展,生存就會(huì)受到嚴(yán)重威脅。特別是大量開工建設(shè)的政府、開發(fā)區(qū)的工程項(xiàng)目,大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開監(jiān)督,合同主體雙方研究對(duì)策,在簽訂正式合同背后又補(bǔ)簽“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣,不僅擾亂了建筑市場(chǎng)秩序,也為工程質(zhì)量埋下了隱患。(2)拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標(biāo)后需繳納質(zhì)量、安全等保證金,而建設(shè)方卻沒有相應(yīng)的信用保證。工程竣工驗(yàn)收時(shí),業(yè)主一般只付總價(jià)款的60%,最好的只有80%,少說也要拖三年,甚至更長(zhǎng)。在清欠過程中,有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素,不敢如實(shí)上報(bào)實(shí)際清欠情況,從而出現(xiàn)“網(wǎng)上清了、實(shí)際還欠著”,或者是“明清暗欠、前清后欠”等現(xiàn)象。由于建設(shè)方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時(shí)有發(fā)生,甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。值得關(guān)注的是,“政府項(xiàng)目”拖欠工程款現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。
三、加快我縣建筑業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
1進(jìn)一步規(guī)范建筑業(yè)市場(chǎng)機(jī)制。
逐步消除不規(guī)范的市場(chǎng)操作,嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)運(yùn)行規(guī)定進(jìn)行市場(chǎng)平等競(jìng)爭(zhēng),不斷增強(qiáng)企業(yè)法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),嚴(yán)格按照合同的約定執(zhí)行,消除工程款回收滯后所帶來的一系列問題。
2強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)下,為企業(yè)與企業(yè)之間牽線搭橋,使資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),技術(shù)力量增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提升.企業(yè)應(yīng)站穩(wěn)本地的市場(chǎng),不斷拓展外地市場(chǎng),大力開拓國(guó)外市場(chǎng).政府應(yīng)做好對(duì)本地企業(yè)的科技信息,市場(chǎng)信息,技術(shù)力量的有力支持,最大能力的保護(hù)好本地企業(yè)的發(fā)展。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把建筑業(yè)放到支柱產(chǎn)業(yè)的位置。建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,又是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),就業(yè)容量大,是吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力最多的行業(yè)。在當(dāng)前面臨突出的“就業(yè)”、“三農(nóng)”等問題的新形勢(shì)下,建筑業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力和增加農(nóng)民收入起著無可替代的基礎(chǔ)性作用,在推進(jìn)城市化和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。但從目前建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看,市場(chǎng)體系不完善,建筑市場(chǎng)的規(guī)范還需要相當(dāng)一段時(shí)間,市場(chǎng)秩序、質(zhì)量管理、建筑節(jié)能推廣、資質(zhì)管理、勞動(dòng)安全監(jiān)管、建筑工人權(quán)益保障等方面還存在諸多問題,建筑市場(chǎng)法制建設(shè)、建筑市場(chǎng)規(guī)范和監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化、企業(yè)改革和人才教育培訓(xùn)等都需要政府加強(qiáng)指導(dǎo)、扶持和管理。在新形勢(shì)下,對(duì)于建筑業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),只能加強(qiáng),不能削弱,要像重視工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)一樣重視建筑業(yè),把其切實(shí)放到支柱產(chǎn)業(yè)的位置。
4、完善法規(guī),強(qiáng)化執(zhí)法,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。目前建筑市場(chǎng)秩序存在的諸多問題,是由多種因素綜合作用的結(jié)果。一方面,現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)建筑市場(chǎng)主體行為的規(guī)范較原則,可操作性差,尤其是對(duì)業(yè)主行為缺少硬性約束規(guī)定,需要在修改建筑法、招投標(biāo)法等法律法規(guī)時(shí)加以完善。另一方面,建筑行政主管部門以及相關(guān)部門要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,依據(jù)已有的法律法規(guī)和政策,認(rèn)真解決工程項(xiàng)目招投標(biāo)和建設(shè)中的墊資、拖欠工程款、轉(zhuǎn)包、亂掛靠、“黑白合同”、“陰陽合同”、惡性競(jìng)標(biāo)和地方保護(hù)等問題。要加快建筑企業(yè)信用體系建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)、工程投標(biāo)擔(dān)保、支付擔(dān)保、履約擔(dān)保等制度,建立健全失信懲戒機(jī)制;要進(jìn)一步健全。
勞動(dòng)合同。
工資支付保障工資支付監(jiān)管等制度,確保農(nóng)民工工資足額按時(shí)發(fā)放,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。
總之,我們認(rèn)為應(yīng)盡快采取措施,改變現(xiàn)有的建筑業(yè)格局,相關(guān)部門采取指導(dǎo)和調(diào)控手段,不斷滿足企業(yè)發(fā)展的要求,使我縣建筑業(yè)又好又快的發(fā)展。此次調(diào)研,使我們了解企業(yè),增加了信息互動(dòng),企業(yè)對(duì)上門式的調(diào)研比較歡迎,也增加了政府與企業(yè)之間的理解.這次抽查調(diào)研的單位,客觀的反映了建筑業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況,但所提出的建議不一定全面和正確,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門批評(píng)指正。
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為全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)縣委、鄉(xiāng)黨委《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的安排和要求,做好學(xué)習(xí)調(diào)研段的調(diào)查研究工作,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞中央對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的“針”,為了解華光村的農(nóng)村現(xiàn)狀,摸清該村新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題,探索促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的途徑、方式和工作思路,確??茖W(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。結(jié)合自身工作需要對(duì)華光村進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況。
華光村位于眾興鄉(xiāng)西北,轄12個(gè)村民組,總?cè)丝?224人,人口年均增長(zhǎng)率6.8‰。農(nóng)戶488戶。全村在校學(xué)生總數(shù)460人,中學(xué)學(xué)生240人,學(xué)齡兒童入學(xué)率100%。華光村xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1100萬元;農(nóng)民人均年純收入(xx年)4400元。
二、發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來,隨著中央、省、市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)黨委、政府的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)和貫徹落實(shí),華光村結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展高效、優(yōu)質(zhì)、無公害種植業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),華光村農(nóng)業(yè)產(chǎn)值每年以30%遞增,超過全縣平均增長(zhǎng)水平。在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況:華光村現(xiàn)有耕地2200畝,人均耕地面積1.2畝,全村主要是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入850萬元,年末農(nóng)民人均純收入約為4400元,其中:來源于農(nóng)業(yè)方面的收入460萬元,人均2070元,在全鄉(xiāng)12個(gè)村中處于中等水平。
1、從業(yè)人同分布情況?,F(xiàn)全村共有2067人,其中:男性1120人,女性947人,18歲以下人數(shù)為556人,18—60歲之間人數(shù)為1140人,60歲以上人數(shù)為371人,勞動(dòng)力人口數(shù)為1620人。根據(jù)xx年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:在全村1620人勞動(dòng)力人口中,從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有710人,占勞動(dòng)力總?cè)丝诘?3%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)為910人,占勞動(dòng)力總?cè)丝诘?7%,其中:65人從事交通運(yùn)輸業(yè),35人從事批發(fā)與零售業(yè),810人從事其他行業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。在農(nóng)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“一稻一油”生產(chǎn)為主。以xx年為例,全年農(nóng)作物總播種面積3150畝(含復(fù)種指數(shù)),其中:糧食播種面積1358畝,總產(chǎn)量130萬公斤,在糧食作物中以水稻、油菜、小麥為主,經(jīng)濟(jì)作物主要是以花生、大豆、棉花為主,以林果業(yè)為補(bǔ)充,畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場(chǎng)和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊?yàn)橹鳌?BR> 3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。現(xiàn)建設(shè)有鄉(xiāng)村公路1條,約7公里,田間道路46條,約40公里,道路大多為砂石路或土路;水利設(shè)施建設(shè)上,壩塘、水庫共45個(gè),小水窖100多口,水池200個(gè),沼氣池35口。
(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實(shí)情況。各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進(jìn)一步落實(shí),全村的社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現(xiàn)村村通公路、通電、通水、通電視、通電訊?,F(xiàn)華光村委會(huì)建設(shè)有一所衛(wèi)生所,解決了村民看病難的問題;全村享受農(nóng)村低保20戶103人,困難戶基本上得到救助,新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參合人數(shù)2067人,參合率100%;農(nóng)村稅費(fèi)綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策、措施,也逐步得到落實(shí)。
(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。村“兩委”班子共5人,其中:村黨支部委員3人,村民委員會(huì)委員3人;全村共有黨員40人,其中:男性黨員35人,女性黨員5人;實(shí)行村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開,堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強(qiáng)黨群、干群關(guān)系,努力調(diào)動(dòng)村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。
三、華光新農(nóng)村建設(shè)存在的主要困難和問題。
眾興鄉(xiāng)華光新農(nóng)村分兩片:義合片、胡大郢片,在新農(nóng)村建設(shè)過程中存在如下問題:
1、新農(nóng)村建設(shè)過程中,仍有幾十戶農(nóng)戶安置房協(xié)議未簽,義合片房屋偏少;華光村胡大郢片舊房拆遷進(jìn)度不快,新房入駐率不高,義合片更慢;且時(shí)間緊、任務(wù)重、建新房、拆舊房、土地復(fù)墾還需進(jìn)一步加快進(jìn)度。
2、水、電、路、綠化等配套基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)度慢,更影響了農(nóng)戶的入住率,村容村貌存在“臟,亂,差”現(xiàn)象,道路兩旁和入村路口,垃圾隨意亂扔,怪味難聞,沒有固定入池,影響村容,更影響新農(nóng)村形象。
3、農(nóng)民增收渠道窄,除農(nóng)業(yè)收入外,農(nóng)民大部分收入主要來源于務(wù)工,二、三產(chǎn)業(yè)增收效果不明顯,勞動(dòng)力素質(zhì)較低,外出務(wù)工的大多數(shù)還是靠賣苦力,家庭收入增長(zhǎng)緩慢。少數(shù)特困戶、低保戶老房結(jié)構(gòu)差,家庭困難,雖然安置房?jī)r(jià)格便宜,但仍無力承受新安置資金缺口。
四、對(duì)策及建議。
新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜、循序漸進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的原則,在思想認(rèn)識(shí)上要有長(zhǎng)期打算,在發(fā)展規(guī)劃上要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要有長(zhǎng)期考慮,在農(nóng)村面貌改善上要有長(zhǎng)期努力,在農(nóng)民培養(yǎng)上要有長(zhǎng)效機(jī)制,在民主管理上要有長(zhǎng)期探索,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施。
1.發(fā)揮黨員先鋒模范作用,到各戶加強(qiáng)選傳,務(wù)必將新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)政策宣傳到位,工作過程中既要注重質(zhì)量也要注重效率。
2、要本著居住集中、長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃與近期實(shí)施相結(jié)合的原則,做好村莊規(guī)劃,結(jié)合馬政廟旅游景點(diǎn)總體規(guī)劃進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,多方籌資籌勞,將村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善,并結(jié)合新農(nóng)村能源建設(shè),從“三清三改”入手,實(shí)施“一推六改”工程。結(jié)合馬政廟和眾興水庫配套建設(shè)工程,推進(jìn)“四化”工作,即道路硬化、庭院凈化、街道亮化、村莊綠化,創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,將華光村建成一個(gè)富有特色的生態(tài)旅游村。不斷加大鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)力度,鄉(xiāng)風(fēng)文明是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的靈魂。促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明,必須加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè),豐富農(nóng)民的精神文化生活。通過召開村民大會(huì),成立由村老黨員、老干部、老教師等“五老人員”組成的理事會(huì)等形式,充分發(fā)動(dòng)群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主要作用。
3、依托馬政廟和眾興水庫,發(fā)展農(nóng)家樂旅游和生態(tài)觀光游,帶動(dòng)相關(guān)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)民收入;加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,通過典型示范、政策引導(dǎo)、科技帶動(dòng)等措施,大力發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)如土雞、土豬和水產(chǎn)品等。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。圍繞市場(chǎng)需求,發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展以生態(tài)型無公害農(nóng)產(chǎn)品為特色,優(yōu)化品種品質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),品牌化管理。
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20xx月16日至3月26日,本人就東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)進(jìn)行了初步調(diào)查,主要走訪了沈陽和長(zhǎng)春兩個(gè)地區(qū),集中就目前休閑及整體衛(wèi)浴品牌在市場(chǎng)終端的銷售情況以及東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)的基本狀況進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查的主要目的是為了分析東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)的整體情況,為下一階段阿諾瑪產(chǎn)品在東北地區(qū)的市場(chǎng)推廣做針對(duì)性的準(zhǔn)備,同時(shí)為銷售決策提供依據(jù)。
隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入,東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)一日千里,由此也帶動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的一派勃勃生機(jī)。以沈陽為例,xx年,沈陽地區(qū)將陸續(xù)有100多個(gè)樓盤投入使用,預(yù)計(jì)住宅銷售面積將在1100萬平方米左右,建材及相相關(guān)銷售在50億元以上,衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達(dá)到6~8億元。加上沈陽對(duì)外埠周邊城市的輻射,巨大的市場(chǎng)需求和商機(jī)吸引了眾多商家的目光。
目前沈陽和長(zhǎng)春地區(qū)的主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在終端的主要銷售渠道和經(jīng)營(yíng)模式有以下幾種:專業(yè)建材市場(chǎng)內(nèi)的自營(yíng)專賣店或加盟專賣店(分銷商)、綜合賣場(chǎng),進(jìn)建材超市內(nèi)聯(lián)營(yíng)等。其中專業(yè)建材市場(chǎng)專賣店是多數(shù)休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品的主流銷售渠道,也是品牌資源在終端競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的渠道,而建材市場(chǎng)里的綜合賣場(chǎng)和建材超市經(jīng)營(yíng)的品牌多數(shù)都以大眾化、低價(jià)位的產(chǎn)品為主。
沈陽:各主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在沈陽的終端分布較為集中,尤其是中、高檔品牌在沈陽的專賣店位置的選擇上主要集中在沈陽的幾個(gè)主要建材市場(chǎng)內(nèi),如中國(guó)家具城、衡頤陶瓷城、陶林居、居然之家皇姑店、東北陶瓷城等專業(yè)建材市場(chǎng)。從建材市場(chǎng)中休閑及整體衛(wèi)浴聚集影響力看東北陶瓷城、陶林居、衡頤陶瓷城、居然之家為第一陣營(yíng),中國(guó)家具城、金龍裝潢材料市場(chǎng)等為其次。
長(zhǎng)春:長(zhǎng)春地區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌的分布規(guī)律和沈陽地區(qū)比較接近,中、高檔品牌在長(zhǎng)春的專賣店位置主要集中在太陽家居、中東瑞家家居以及正在設(shè)置精品區(qū)的歐亞賣場(chǎng)。
作為目前沈陽、長(zhǎng)春地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴品牌的主要銷售地,專業(yè)的建材市場(chǎng)是重點(diǎn)調(diào)查目標(biāo)。根據(jù)建材市場(chǎng)中休閑及整體衛(wèi)浴品牌所占的位置、面積、品牌影響力以及銷售氛圍,又分別對(duì)幾個(gè)休閑及整體衛(wèi)浴品牌銷售的代表性建材市場(chǎng):沈陽地區(qū)的中國(guó)家具城、陶林居、衡頤陶瓷城、金龍裝潢材料市場(chǎng)、居然之家皇姑店、東北陶瓷城以及長(zhǎng)春地區(qū)的太陽家居、中東瑞家家居、歐亞賣場(chǎng)等進(jìn)行調(diào)查。
中國(guó)家具城-----作為沈陽乃至東北地區(qū)最早的專業(yè)建材市場(chǎng),在沈陽地區(qū)有著較高的知名度和影響力,但隨著近幾年其他大規(guī)模的建材市場(chǎng)的興起以及自身管理等方面的原因,一些主要品牌紛紛撤離,當(dāng)年的影響力在衛(wèi)浴領(lǐng)域亦不復(fù)存在,現(xiàn)在衛(wèi)浴區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌有歐露莎、帝王等。
陶林居、衡頤陶瓷城-----陶林居、衡頤陶瓷城比鄰而居,和中國(guó)家具城乘公交車兩站之遙,都是專業(yè)的陶瓷、衛(wèi)浴綜合賣場(chǎng)。商場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也大抵相同,一樓瓷磚、二樓潔具。無論是品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,都顯出了高檔品位和時(shí)尚典雅的氛圍,但從商場(chǎng)的人流量和銷售氛圍看并不是很理想,購物的成交率也偏低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等。
金龍裝潢材料市場(chǎng)-----品牌的檔次較低,價(jià)位也較大眾化,高端休閑及整體衛(wèi)浴品牌基本上沒有。
東北陶瓷城-----沈陽東北陶瓷城是東北地區(qū)最大的陶瓷、衛(wèi)浴集散地,在沈陽地區(qū)的建材市場(chǎng)中的地位舉足輕重。各種品牌的陶瓷潔具、龍頭五金、瓷磚廠家對(duì)東北地區(qū)的倉庫幾乎全部集中在這里,發(fā)往東北地區(qū)各個(gè)城市的貨運(yùn)方便快捷。但經(jīng)營(yíng)業(yè)戶相對(duì)比較散亂,購物環(huán)境較差。正在興建的新型建材城和陶瓷衛(wèi)浴精品區(qū)落成后,將能夠在一定程度上提升陶瓷城的形象。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、益高、尚高、高爾夫、澳妮斯、澳鑫等。
居然之家-----居然之家在沈陽專業(yè)的建材家居市場(chǎng)中人氣最旺,但一樓的衛(wèi)浴區(qū)相對(duì)比較小,主要的休閑及整體衛(wèi)浴品牌有阿波羅、華美嘉、尚高、益高等。
太陽家居-----作為東北地區(qū)第一家大型室內(nèi)綜合建材賣場(chǎng),從品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,和沈陽的陶林居相比有過之而無不及,但人流量和銷售氛圍卻比沈陽的陶林居好很多,購物的成交率比較高。休閑及整體衛(wèi)浴品牌在賣場(chǎng)內(nèi)的展示面積和進(jìn)駐的品牌數(shù)量都是東北地區(qū)最多的。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、維特斯等。
中東瑞家家居-----中東瑞家家居的整體形象和太陽家居比較接近,但人流量相對(duì)比太陽家居要少一些,賣場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)浴潔具區(qū)除了一些品牌的專賣店以外還有一些綜合性的經(jīng)營(yíng)戶。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、浪鯨、英皇、益高、尚高、高爾夫等。
歐亞賣場(chǎng)-----歐亞賣場(chǎng)是一個(gè)幾乎囊括所有日常用品的大型綜合市場(chǎng),除建材產(chǎn)品以外還經(jīng)營(yíng)家電、食品、服裝、超市等項(xiàng)目。商場(chǎng)的人流量極高,但建材區(qū)定位相對(duì)檔次較低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、英皇等。
休閑及整體衛(wèi)浴競(jìng)爭(zhēng)品牌是本次調(diào)查的核心,而作為對(duì)于阿諾瑪整體衛(wèi)浴構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)力的中、高檔品牌中,阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等為代表性。其表現(xiàn)上都有以下特點(diǎn):在當(dāng)?shù)刂饕ú氖袌?chǎng)的顯著位置設(shè)立大規(guī)模的專賣店。以長(zhǎng)春市場(chǎng)為例,阿波羅在太陽家居、中東瑞家家居以及歐亞賣場(chǎng)三個(gè)專業(yè)的建材市場(chǎng)專賣店總面積之和超過了1000平方米;而英皇的展示面積也在800平方米左右。專賣店裝修豪華,整體終端形象突現(xiàn)品牌形象的品位和檔次。但各個(gè)品牌在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上也各有特色,主要有兩種形式:一是以阿波羅、華美嘉為代表的以休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品為主導(dǎo)的品牌,休閑衛(wèi)浴在其專賣店中從擺放位置到占地面積都大大超過其附屬產(chǎn)品(以浴室柜為主),附屬產(chǎn)品只是作為專賣店的一種點(diǎn)綴和補(bǔ)充。其主要產(chǎn)品為電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、淋浴柱、浴室柜等;另一類是以英皇、尚高、浪鯨為代表的同一品牌所有產(chǎn)品整體推進(jìn)的品牌專賣店,這類品牌產(chǎn)品專賣店的特點(diǎn)是產(chǎn)品配套齊全,以拳頭產(chǎn)品帶動(dòng)整體衛(wèi)浴的銷售,銷售方式更為靈活。其主要產(chǎn)品有電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等。如英皇長(zhǎng)春專賣店在xx年度的產(chǎn)品銷售中休閑衛(wèi)浴和浴室柜各占三分之一的份額,陶瓷潔具、水龍頭等配套產(chǎn)品的銷售占余下的三分之一。
目前在東北地區(qū)的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品從品牌影響力到市場(chǎng)份額來看以阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高爾夫?yàn)橹鲗?dǎo),但在沈陽和長(zhǎng)春其表現(xiàn)力各有不相同。
沈陽:沈陽地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌中阿波羅憑借多年的積累,其品牌形象深入人心,具了解,其xx年全年零售額在500萬左右。但從市場(chǎng)份額來看,尚高、歐路莎、澳妮斯與其在伯仲之間,其中澳妮斯的絕對(duì)銷量甚至超過了阿波羅,達(dá)到600-700萬之間。
長(zhǎng)春:在長(zhǎng)春地區(qū),阿波羅無論在品牌形象和市場(chǎng)份額上都是一枝獨(dú)秀、遙遙領(lǐng)先于其他品牌,據(jù)悉在xx年零售總額在800-1000萬之間;而英皇則以完善的配套產(chǎn)品及銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)居次席,xx年零售額在500萬左右。歐路莎、益高也表現(xiàn)不俗。
從銷售方式來看大多數(shù)品牌產(chǎn)品如阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、高爾夫等以專賣店銷售為主,而以分銷為主的主要有澳妮斯、澳鑫等,其中澳妮斯在東北地區(qū)分銷商的數(shù)量超過30個(gè)。
從品牌定位和專賣店形象來看:阿波羅品牌整體風(fēng)格以時(shí)尚、成熟、優(yōu)雅為特色,設(shè)計(jì)元素中揉入歐洲風(fēng)情,專賣店以橙色、灰色、黑色配以金屬的質(zhì)感,彰顯豪華與尊榮。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房為主;華美嘉品牌整體沿乘歐洲的設(shè)計(jì)風(fēng)格,專賣店以白色為基本色調(diào),追求尊貴、典雅、時(shí)尚的品牌文化。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜為主;英皇其形象更是以西方文化背景為特色,時(shí)尚感很強(qiáng),表現(xiàn)出簡(jiǎn)約風(fēng)格,專賣店色彩以橙色、黑色、灰色為主調(diào),主要產(chǎn)品有豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;尚高品牌專賣店以黑色、蘭色為基調(diào),其整體形象在消費(fèi)者中傳遞著和諧風(fēng)格,表現(xiàn)出日夜相伴、真誠(chéng)恒久、共享幸福時(shí)光的品牌文化內(nèi)涵。其主要產(chǎn)品有浴室柜、淋浴房、古典浴缸、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;另外如澳妮斯、澳鑫等品牌都走的是大眾化路線,其品牌風(fēng)格都以簡(jiǎn)約、舒適等為表現(xiàn)形式,但個(gè)性化都普遍不是很強(qiáng)。
休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品各品牌結(jié)合自身的品牌定位和銷售策略,在終端都以不同形式的促銷方式在擴(kuò)張市場(chǎng)份額,擴(kuò)大品牌影響力。而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同,同時(shí)旺季、節(jié)假日的促銷又是其中重點(diǎn)。
從促銷方式看,目前各休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品普遍采用的是折扣讓利、買贈(zèng)送禮兩種形式。高價(jià)位產(chǎn)品更多喜歡采用買贈(zèng)形式進(jìn)行促銷,如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高等;而中檔價(jià)位產(chǎn)品則更多采用打折和返利形式,如澳妮斯、澳鑫、高爾夫等產(chǎn)品。各品牌也會(huì)根據(jù)自己的產(chǎn)品線,進(jìn)行一些配銷和組合銷售形式的活動(dòng),如主導(dǎo)產(chǎn)品與附屬產(chǎn)品的搭配,滯銷產(chǎn)品與走量產(chǎn)品的組合等。如尚高沈陽專賣店買豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產(chǎn)品沈陽專賣店買休閑衛(wèi)浴送鷹牌潔具等。
型號(hào):guci-859(藍(lán)玻、玻璃背板)。
規(guī)格:950x950x2235mm。
標(biāo)價(jià):16800。
特價(jià):9280。
型號(hào):guci-852(藍(lán)玻、玻璃背板)。
規(guī)格1200x800x2210mm。
標(biāo)價(jià):20800。
特價(jià):11000。
型號(hào):guci-856(藍(lán)玻、玻璃背板、帶沖浪)。
規(guī)格1480x1480x2200mm。
標(biāo)價(jià):33800。
特價(jià):18000。
型號(hào):a-0842(普通)。
規(guī)格:1100x900x2230mm。
標(biāo)價(jià):12800。
特價(jià):7280。
以上產(chǎn)品也是阿波羅長(zhǎng)春專賣店中銷量比較大的產(chǎn)品,另外,阿波羅長(zhǎng)春專賣店除特價(jià)產(chǎn)品以外,其他產(chǎn)品一律8折,而特價(jià)產(chǎn)品占了整個(gè)專賣店產(chǎn)品的70%。除此以外,阿波羅長(zhǎng)春專賣店也經(jīng)常推出買100送50、以舊換新等活動(dòng)。
在終端銷售過程中,各品牌都會(huì)積極搞好同當(dāng)?shù)匮b飾公司的關(guān)系,以高回扣吸引裝飾公司,如阿波羅沈陽專賣店休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品專賣店零售最低8折,而裝飾公司購買或推薦購買則可以享受7折另外減1000元的優(yōu)惠,特價(jià)產(chǎn)品零售時(shí)沒有任何折扣,裝飾公司購買或推薦購買則可獲減1000元。
各個(gè)品牌產(chǎn)品也會(huì)參加當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)購、集采等活動(dòng)。
另外休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品將折扣促銷與會(huì)員制度的結(jié)合也正成為一種趨勢(shì),利用會(huì)員制度來穩(wěn)固消費(fèi)群體,增進(jìn)二次消費(fèi),同時(shí)也能提升品牌形象。如阿波羅在長(zhǎng)春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產(chǎn)公司。
在今后一段時(shí)期內(nèi)肯定成為一種趨勢(shì),無論是以休閑衛(wèi)浴為主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌還是以整體衛(wèi)浴推進(jìn)的品牌,對(duì)于市場(chǎng)的沖擊力度不斷加大,在終端的爭(zhēng)奪將表現(xiàn)的尤為突出,因此阿諾瑪在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變思路,尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線。
以長(zhǎng)春太陽家居為例,在剛開業(yè)的1999年,衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店的數(shù)量不足20%,大部分都是綜合的業(yè)戶和低端的產(chǎn)品,而到xx年衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店數(shù)量占70%以上。在這個(gè)過程中太陽家居的人流量和影響力、知名度不斷上升,而隨之上升的是商場(chǎng)攤位的租金,從99年的40元/平米上升到xx年的120元/平米,一些經(jīng)營(yíng)低端產(chǎn)品的業(yè)戶由于產(chǎn)品缺少特色,附加值不高,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下又不可能有很大的量,也就自然沒有足夠的利潤(rùn)空間來維持高昂的場(chǎng)地費(fèi)用,只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的產(chǎn)品保證足夠的利潤(rùn)空間,要么放棄,所以如今的太陽家居才是品牌專賣店的天下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),太陽家居衛(wèi)浴區(qū)衛(wèi)浴的銷售占長(zhǎng)春市場(chǎng)衛(wèi)浴銷售的二分之一以上的銷量。
在沈陽和長(zhǎng)春市場(chǎng),往往同一品牌的相同型號(hào)產(chǎn)品售價(jià)卻迥然不同,如阿波羅、英皇等產(chǎn)品在長(zhǎng)春的產(chǎn)品零售價(jià)格比沈陽高20%以上,例如同一款衛(wèi)歐vg-327,在長(zhǎng)春零售價(jià)格3660元,而在沈陽只售2600元;而尚高、毆路莎卻恰恰相反,在沈陽的產(chǎn)品零售價(jià)格比長(zhǎng)春高20%以上。但是阿波羅、英皇產(chǎn)品在長(zhǎng)春的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過沈陽,而尚高、毆路莎在沈陽的銷量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過長(zhǎng)春,由此看到,價(jià)格定位比較高的反而銷量更大。究其原因,問題出在專賣店的裝修品味和檔次以及店內(nèi)產(chǎn)品的陳設(shè)和促銷手段上,阿波羅、英皇長(zhǎng)春的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于沈陽;而尚高、毆路莎沈陽的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模又比長(zhǎng)春高檔很多,也就造成了如此不同的結(jié)果。
更應(yīng)突出主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品在主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上投入更多資源下更多工夫使產(chǎn)品線更加清晰和優(yōu)化形成以點(diǎn)帶面的品牌效應(yīng)。尚高在東北地區(qū)乃至全國(guó)市場(chǎng)的成功得益于:準(zhǔn)確的品牌定位----高端、時(shí)尚;清晰的產(chǎn)品線----以點(diǎn)帶面重點(diǎn)突出;完善的產(chǎn)品配套----配套產(chǎn)品精益求精寧缺毋濫。
而經(jīng)銷商也只是負(fù)責(zé)做好本地區(qū)的品牌形象推廣和產(chǎn)品售賣基本上沒有分銷;不存在廠商聯(lián)合或廠家設(shè)倉的方式。在休閑衛(wèi)浴做批發(fā)的只有澳妮斯和澳鑫兩個(gè)相對(duì)比較低端的品牌工廠也沒有參與具體的分銷工作。由此造成高檔的休閑及整體衛(wèi)浴在東北地區(qū)二級(jí)市場(chǎng)的分布極度的不平衡東北地區(qū)二級(jí)市場(chǎng)如鞍山、遼陽、丹東、撫順、錦州、盤錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)迅猛也有一批相對(duì)比較成熟的經(jīng)銷商隊(duì)伍和接近成熟的建材市場(chǎng)。但由于地區(qū)差別交通以及市場(chǎng)容量的因素當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商很難象省會(huì)城市的經(jīng)銷商一樣投入很大的資金來和高端品牌的廠家直接合作因此在二級(jí)市場(chǎng)造成很多的品牌真空。這對(duì)于阿諾瑪來講是一個(gè)非常好的切入的機(jī)會(huì)。阿諾瑪應(yīng)以沈陽為根據(jù)地輻射整個(gè)東北地區(qū)的二級(jí)市場(chǎng)。據(jù)了解歐派衛(wèi)浴在東北三省的沈陽、長(zhǎng)春都沒有經(jīng)銷商但是光憑借二級(jí)市場(chǎng)每月甚至能夠完成20萬左右的銷量。
阿諾瑪在東北地區(qū)的市場(chǎng)推廣應(yīng)該從沈陽開始,在沈陽市場(chǎng)的拓展方式可以從三個(gè)方面進(jìn)行考量:一是在沈陽找一家總代理商;二是在沈陽設(shè)倉庫,在市場(chǎng)找一家經(jīng)銷商開專賣店;三是在沈陽設(shè)倉庫,在合適的位置自己開設(shè)一家專賣店。權(quán)衡三種方式,第一種情況時(shí)間可能要求比較長(zhǎng),另外在目前的市場(chǎng)形式下,難度很大,即使成功,在分銷方面也會(huì)存在一些問題;第二種情況操作的可能性相對(duì)比較大,但在經(jīng)銷商的選擇上是一個(gè)關(guān)鍵的因素,因?yàn)樯蜿枌Yu店應(yīng)該從規(guī)模到檔次到布局都要達(dá)到一定的高度,如果經(jīng)銷商的展廳面積太小,則不足以突出公司的實(shí)力,但有能力在很好的地方拿到很大的面積來做專賣店的經(jīng)銷商可能都會(huì)有現(xiàn)成的品牌在操作,由他們來做難免會(huì)存在一些觀望甚至投機(jī)的成分。市場(chǎng)上流行著這樣一句話:店大的都是曾經(jīng)賺到錢的;店小的都是苦苦掙扎的;第三種方式要求公司相對(duì)投入要大一些,但就長(zhǎng)遠(yuǎn)來看應(yīng)該是最合適的一種形式,公司自己控制沈陽地區(qū)零售和家裝市場(chǎng),專賣店的形象和促銷能夠得到完全的貫徹和執(zhí)行,在開發(fā)分銷以及給經(jīng)銷商信心方面有著不可比擬的作用和效果。可以在形象建設(shè)和終端管理上來體現(xiàn)品牌的內(nèi)涵和文化。同時(shí)也可以為阿諾瑪品牌在全國(guó)的市場(chǎng)推廣積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)組合促銷和會(huì)員促銷是重要的手段,產(chǎn)品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式,因此促銷的源頭應(yīng)從產(chǎn)品本身的資源入手,在開發(fā)和設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中就融合進(jìn)去;而會(huì)員制度是品牌化路線的必由之路,完善的、合理的會(huì)員制度能成為很好的促銷資源發(fā)揮的平臺(tái)。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十三
xx領(lǐng)導(dǎo):
首先,允許我代表歡建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工對(duì)某某領(lǐng)導(dǎo)一行來我局調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
當(dāng)前,嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展造成巨大挑戰(zhàn),銀根緊縮、資金鏈緊繃更直接成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“難中之難”。因此,如何破解困難,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),化危為機(jī),轉(zhuǎn)型發(fā)展是我們當(dāng)下無法回避和急需同心協(xié)力解決的“重中之重”。下面針對(duì)我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)、存在的問題以及如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,我談幾點(diǎn)意見和建議。
近幾年,我區(qū)建筑業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,建筑業(yè)已經(jīng)成為富民強(qiáng)區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、增加地方財(cái)政收入、轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力和提高農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了積極的作用,作出了重要的貢獻(xiàn)。
首先,建筑業(yè)企業(yè)施工總產(chǎn)值、上繳國(guó)家稅收大幅度提升?!?20xx年全區(qū)建筑、市政施工企業(yè)完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值×.×億元,其中外省施工產(chǎn)值×.×億元,創(chuàng)稅利×.×億元。
其次,建筑工程質(zhì)量和安全管理水平進(jìn)一步提高。三年來,創(chuàng)省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程×項(xiàng),市甌江杯優(yōu)質(zhì)工程×項(xiàng)。
第三,企業(yè)資質(zhì)不斷提升。目前,我區(qū)有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共有×家,其中房屋建筑施工總承包特級(jí)企業(yè)×家,一級(jí)企業(yè)×家,二級(jí)企業(yè)×家,三級(jí)企業(yè)×家;市政施工總承包一級(jí)企業(yè)×家,二級(jí)企業(yè)×家,三級(jí)企×家;專業(yè)承包及勞務(wù)分包企業(yè)總計(jì)×家;監(jiān)理企業(yè)×家。
可以自豪地說,我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)的數(shù)量、資質(zhì)等級(jí)以及每年所創(chuàng)的施工產(chǎn)值、上繳的財(cái)政稅收在全市都名列前茅。
一是企業(yè)規(guī)模仍然不大,競(jìng)爭(zhēng)力弱,外向度發(fā)展不高。我區(qū)建筑企業(yè)年施工產(chǎn)值×億元以上的有×家,×億元的有×家,×億元左右的有×家,房屋建筑和市政施工總承包三級(jí)資質(zhì)企業(yè)占了×%。鋼結(jié)構(gòu)、建筑防水、防腐、環(huán)保、機(jī)電設(shè)備安裝等企業(yè)資質(zhì)偏低。由于我區(qū)建筑業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),勞務(wù)組織化程度不高,使得我區(qū)建筑業(yè)市外、省外市場(chǎng)份額不大,建筑勞務(wù)輸出量少,且工程小、分包多,總承包、大體量的項(xiàng)目少,市場(chǎng)占有率低。而在拓展海外、境外市場(chǎng)方面還未起步。與我省上虞、金華等建筑業(yè)強(qiáng)區(qū)的情況相比,差距還較大。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整。我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)大多數(shù)是一業(yè)為主,缺少一批多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè),難以在大環(huán)境經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生變故時(shí)應(yīng)對(duì)困難,容易造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)滑坡,也與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的要求不符。從我區(qū)建筑業(yè)行業(yè)來看,絕大多數(shù)是房屋土建和安裝企業(yè),而象設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢等知識(shí)型人才密集型企業(yè)欠缺。本區(qū)房地產(chǎn)和施工承包企業(yè)之間合作項(xiàng)目偏少,本區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈尚未成熟。
三是資金短缺現(xiàn)象普遍,造成企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力不足。目前建筑業(yè)原材料、勞動(dòng)力工資以及融資成本持續(xù)提升,而建筑市場(chǎng)墊資、壓價(jià)、拖欠、不及時(shí)決算、偏離工程造價(jià)規(guī)律的低價(jià)競(jìng)標(biāo),已使許多建筑企業(yè)利潤(rùn)空間狹小。另一方面建筑企業(yè)從銀行貸款困難。資金短缺問題已成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的制約因素。由于企業(yè)資金不足,企業(yè)對(duì)科技研發(fā)的投入不夠,缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),缺乏專有技術(shù)和技術(shù)專利。造成了一些企業(yè)重外延擴(kuò)張和產(chǎn)值規(guī)模,輕科技創(chuàng)新和科學(xué)管理,以至內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力不足。企業(yè)的盈利水平與長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)升級(jí)的投入需求形成巨大矛盾。
四是所有制結(jié)構(gòu)還存在不完善之處。到目前為止,構(gòu)成我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展主要力量的集體企業(yè)還有×家,企業(yè)改制步伐緩慢。由于集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)單一,機(jī)制不活,人員包袱重,人才缺乏,效率低,造成企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)力不足,在當(dāng)前建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中已處于明顯劣勢(shì),加快建筑業(yè)集體企業(yè)改制工作已勢(shì)在必行。而在民營(yíng)企業(yè)中,現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有真正建立,法人治理結(jié)構(gòu)沒有真正形成。
在當(dāng)前多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,要進(jìn)一步發(fā)揮政府扶持政策的`導(dǎo)向作用,進(jìn)一步提升服務(wù)職能,整合資源、同心協(xié)力,營(yíng)造我區(qū)特色的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)我區(qū)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
1、完善優(yōu)惠政策,加大扶持力度。我區(qū)已經(jīng)出臺(tái)鼓勵(lì)建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,我們應(yīng)該進(jìn)一步落實(shí)好政策,并建議積極調(diào)整優(yōu)惠政策內(nèi)容,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,加大扶持力度。
2、多部門聯(lián)合,多渠道籌措,解決企業(yè)資金難題。建議由區(qū)政府牽頭,聯(lián)合工商、稅務(wù)、銀行等部門重點(diǎn)解決建筑企業(yè)融資渠道少、信用擔(dān)保難的問題。
3、加大治理拖欠工程款力度。對(duì)于政府投資項(xiàng)目,政府應(yīng)帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,帶頭還欠。對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)制定相應(yīng)措施督促開發(fā)商不拖欠,真正使建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4、推進(jìn)企業(yè)改制。提高對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)權(quán)改革工作的認(rèn)識(shí),積極推進(jìn)企業(yè)的改制工作。企業(yè)要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),加快企業(yè)改制步伐,實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化,建立以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)的公司法人治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。
5、發(fā)揮協(xié)會(huì)服務(wù)職能。行業(yè)協(xié)會(huì)要強(qiáng)化信息、業(yè)務(wù)咨詢等相關(guān)服務(wù)功能。幫助企業(yè)了解掌握建設(shè)市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)。重視反映企業(yè)訴求,搭建政府部門與企業(yè)的溝通橋梁。加強(qiáng)行業(yè)自律,避免無序競(jìng)爭(zhēng)。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十四
面臨“六大變化”:
(一)施工環(huán)境變化。
進(jìn)入新世紀(jì)以后,隨著房地產(chǎn)的大發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的高投入,建筑產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè),其發(fā)展速度在國(guó)家各產(chǎn)業(yè)中居于前列。在國(guó)家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策導(dǎo)向中,建筑業(yè)也屬于支持和發(fā)展的重點(diǎn)。國(guó)家投資力度的加大和鐵路等建設(shè)市場(chǎng)的放開,為建筑施工企業(yè)提供了較大發(fā)展空間和施工環(huán)境。同時(shí),近年來全國(guó)建筑施工環(huán)境發(fā)生較大變化:一是投資趨緩。如,因“7.23”甬溫線特別重大鐵路交通事故的影響,鐵路投資趨緩,建筑施工企業(yè)相關(guān)訂單減少。二是信貸趨緊。國(guó)家采取連續(xù)加息、上調(diào)存款準(zhǔn)備金率等一系列信貸緊縮措施,使得國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施施工項(xiàng)目面臨信貸資金不到位、配套資金難落實(shí)的困難。三是成本增加。隨著國(guó)內(nèi)人力成本增長(zhǎng)、原材料價(jià)格上升等因素,建筑施工企業(yè)總成本急劇上漲,利潤(rùn)空間減縮。四是涉外風(fēng)險(xiǎn)。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施和國(guó)外建筑項(xiàng)目的增多,涉外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和施工人員的安全等新問題層出不窮。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化。
經(jīng)營(yíng)和施工地域的更廣、更遠(yuǎn),原來相對(duì)穩(wěn)定的傳統(tǒng)“割據(jù)”局勢(shì)被打破。如在東南沿海以建造港口碼頭為主的企業(yè),到內(nèi)陸地區(qū)建造鐵路、公路等。二是大膽承接國(guó)外訂單。越來越多的企業(yè)通過政府援助、自主投標(biāo)等,到國(guó)外建設(shè)工程。在走向海外過程中,建筑施工企業(yè)也承擔(dān)了地域風(fēng)險(xiǎn)(不同文化習(xí)慣、思維方式、管理方式等)、政治風(fēng)險(xiǎn)(工程所在國(guó)政治局勢(shì)影響)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(匯率浮動(dòng)、外匯控制等)、技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)(規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝質(zhì)量等)。
(四)管理形態(tài)變化。
隨著高新技術(shù)項(xiàng)目、巨額投資項(xiàng)目、建筑周期較長(zhǎng)項(xiàng)目等成為常態(tài),原先粗放型、經(jīng)濟(jì)型、短平快的施工項(xiàng)目管理方式漸趨淘汰,建筑施工企業(yè)不斷改進(jìn)施工技術(shù),完善經(jīng)營(yíng)方式,管理形態(tài)及模式發(fā)生重大變化。一是向高端挺進(jìn)。以bt形式建設(shè)的工程越來越多,施工模式由單一專業(yè)承包向施工設(shè)計(jì)總承包轉(zhuǎn)變,施工管理凸顯項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)職責(zé),內(nèi)部管理從粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型。二是強(qiáng)管理效益。施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)構(gòu)從人力成本最小化向管理效益最大化轉(zhuǎn)變,更多的通過加強(qiáng)管理、開拓市場(chǎng)、依賴科技等獲取經(jīng)濟(jì)效益。三是重施工形象。施工企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式,通過企業(yè)文化建設(shè)、文明工地創(chuàng)建、企業(yè)社區(qū)共建等途徑,提升企業(yè)形象,弘揚(yáng)職業(yè)精神,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
(五)施工效率變化。
隨著施工科研投入增加、施工技術(shù)先進(jìn)、特別是施工信息化程度提升,建筑施工的效率不斷提高。一是施工周期快。投資數(shù)十億元的大項(xiàng)目,竣工時(shí)間縮短,致使施工隊(duì)伍隨項(xiàng)目流動(dòng)而流動(dòng),轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、揮師東西成為常態(tài)。二是管理信息化。領(lǐng)域和地域的開拓,使建筑施工企業(yè)“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”特征更加凸顯,同時(shí)施工管理信息化的加速,縮短了時(shí)空,確保政令暢通、溝通便捷,管控高效。管理的信息化,致使施工人員的'思想溝通方式、作業(yè)運(yùn)行方式甚至生活學(xué)習(xí)方式告別傳統(tǒng),轉(zhuǎn)向現(xiàn)代。
(六)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化。
建筑施工企業(yè)在領(lǐng)域和地域上的擴(kuò)張,使施工隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)張,涌現(xiàn)了許多新情況新問題。一是隊(duì)伍年輕化。以三航為例,近年來青年員工(35歲及以下)總量增長(zhǎng)較快,目前公司青年員工3441人,占公司在崗員工47.2%。大部分項(xiàng)目部的青年員工比例已達(dá)70~80%,少數(shù)達(dá)90%以上。二是隊(duì)伍知識(shí)化。文化程度相對(duì)較高的員工增多,學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善,青年施工人員學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、建功愿望強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是隊(duì)伍多樣化。協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員等群體大量涌入,主要從事船員、駕駛員、試驗(yàn)工、測(cè)量工、起重工、電工、電焊工、清潔勤雜工等操作層崗位,成為一線施工的主體。人力資源結(jié)構(gòu)的多樣化,導(dǎo)致素質(zhì)差異明顯。
在新形勢(shì)下,三航思想政治工作開展注重找準(zhǔn)切入點(diǎn),積極發(fā)揮“六大作用”:
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展是建筑施工企業(yè)求生存、謀發(fā)展、做強(qiáng)盛的重要法寶。企業(yè)思想政治工作應(yīng)當(dāng)圍繞中心、服務(wù)大局,而當(dāng)前建筑施工企業(yè)的中心工作和大局所在,正是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此,思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn),必須著眼于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),服務(wù)于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。三航黨政班子確定了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化、國(guó)際化、信息化,提出了整合提升內(nèi)部資源和能力、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等重要舉措。三航的思想政治工作圍繞這些目標(biāo)和舉措,通過多種形式,把干部員工的思想統(tǒng)一起來,把力量整合起來,把智慧積聚起來。
(二)在員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元化的狀態(tài)下,發(fā)揮思想政治工作“價(jià)值引領(lǐng)、凝心聚力”的作用。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十五
建材市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文(一)
為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場(chǎng),重塑玉林商貿(mào)形象,促進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,由區(qū)建設(shè)局牽頭,工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場(chǎng)調(diào)研工作組,于11月25日—27日對(duì)玉林市建材市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪、實(shí)地考察等形成進(jìn)行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國(guó)家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場(chǎng)服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶,實(shí)地考察了玉林市建材市場(chǎng)。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、市場(chǎng)的基本情況
玉林市建材市場(chǎng),原名玉林建材家具市場(chǎng),由玉林市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建,并負(fù)責(zé)管理。市場(chǎng)是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場(chǎng),是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
市場(chǎng)位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號(hào)),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達(dá)廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進(jìn)入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達(dá)。
綜合市場(chǎng)總占地面積10萬平方米,其中建材市場(chǎng)部分約6萬平方米,摩托車市場(chǎng)部分約4萬方米。建材市場(chǎng)有圍墻包圍,呈封閉式,內(nèi)部道路寬暢,建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲(chǔ)保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施,聘請(qǐng)有治安保衛(wèi)、運(yùn)輸裝卸隊(duì),大小貨車24小時(shí)可以裝卸貨物,服務(wù)周到,治安狀況良好。
市場(chǎng)建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經(jīng)營(yíng)面積22028平方米),共有門店500間。市場(chǎng)最初為經(jīng)營(yíng)副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場(chǎng),到一九九六年最終發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場(chǎng)。市場(chǎng)開業(yè)之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營(yíng)戶180多戶進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),雖有的經(jīng)營(yíng)業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手,但門店出租率始終保持在99%以上。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個(gè)品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)玉林市,部分的商品銷售還輻射附近的地區(qū),如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)的日客流量在10000人以上,年成交額約達(dá)3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費(fèi)約70多萬元。
經(jīng)調(diào)查,建材市場(chǎng)目前鋪面利用率達(dá)99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,但由于其面積有限,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏擴(kuò)展空間,進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?BR> 二、市場(chǎng)當(dāng)前存在的主要問題
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場(chǎng)在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的突出問題:
(一)市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高,不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展,由于認(rèn)識(shí)上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面:一是市場(chǎng)建設(shè)檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng),商品以低、劣居多;二是市場(chǎng)銷售覆蓋面不廣,目前市場(chǎng)上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。
(二)政策法規(guī)配套跟不上,進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為:一是行政引導(dǎo)不力,造致了市場(chǎng)分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理,也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展,更不利于市場(chǎng)品位的提升。二是征費(fèi)政策過緊,各種征費(fèi)過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場(chǎng)相比,同類征費(fèi)偏高,這無疑會(huì)打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
(三)市場(chǎng)設(shè)施不配套,服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在:一是門店(貨位)面積大小不一,不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒有硬化,場(chǎng)地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲(chǔ)設(shè)施不配套,倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對(duì)裝運(yùn)隊(duì)的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。
(四)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展,目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場(chǎng),在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場(chǎng),一方面對(duì)其自身發(fā)展是一個(gè)限制,另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。
三、建議
根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為必須重新建設(shè)我市建材市場(chǎng),這是因?yàn)椋?BR> 1、鑒于當(dāng)前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴(kuò)展,現(xiàn)在的建材市場(chǎng)已進(jìn)入了市區(qū)之中,承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場(chǎng)以及現(xiàn)有的建材市場(chǎng)離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn),運(yùn)輸不方便。
2、現(xiàn)有建材場(chǎng)建設(shè)的不規(guī)范、不集中,倉儲(chǔ)保管、生活辦公設(shè)施不配套,遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求。
3、經(jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo),嚴(yán)重
影響了城區(qū)居民的正常生活。
4、目前現(xiàn)有的建材市場(chǎng)銷售狀況已飽和,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏發(fā)展空間,已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。
因此現(xiàn)有的建材市場(chǎng)已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中,必須重新選址,整體搬遷。
(一)建設(shè)新的建材市場(chǎng)應(yīng)該考慮的幾個(gè)問題
1、市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應(yīng)按照立足現(xiàn)在,著眼未來的要求,建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營(yíng)地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場(chǎng),成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會(huì)魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場(chǎng);進(jìn)一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲(chǔ)、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
2、新建市場(chǎng)選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費(fèi)站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,對(duì)運(yùn)輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運(yùn)輸交通方便,空地較多,便于建設(shè)和使用,同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。此外,新建市場(chǎng)近鄰的新體育館,對(duì)今后組織開展商品會(huì)展活動(dòng)也相當(dāng)有利。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場(chǎng)占地15萬平方米,其中營(yíng)業(yè)面積4.5萬平方米,倉庫面積3萬平方米,營(yíng)業(yè)門店設(shè)計(jì)為二層,上面為辦公室、住房,下層為經(jīng)營(yíng)門店,倉庫設(shè)計(jì)為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門店為1500個(gè),年銷售額為5億元人民幣,產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。
4、新建市場(chǎng)投資。新市場(chǎng)預(yù)計(jì)總投資4500萬元,其中置地費(fèi)用約1100萬元,建筑費(fèi)用約3400萬元,建設(shè)資金可由市場(chǎng)服務(wù)中心獨(dú)立投資興建,也可通過招商引資,實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
5、市場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)的管理既可保持原有模式,繼續(xù)由市場(chǎng)服務(wù)部負(fù)責(zé),或是實(shí)行股份制,由股東董事會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)方式采取先進(jìn)的敞開式、超市式經(jīng)營(yíng),里面經(jīng)營(yíng)商品齊全,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備,實(shí)現(xiàn)“一站式”采購,提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。
(三)建設(shè)新的建材市場(chǎng)政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控
1、加強(qiáng)協(xié)調(diào),組建市場(chǎng)管理體制。主要由市政府牽頭,協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場(chǎng)服務(wù)中心等部門,組建市場(chǎng)建設(shè)管理委員會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。
(不銹鋼)窗(門)店等等所有分散的經(jīng)營(yíng)戶一律引進(jìn)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,提高市場(chǎng)活力。
3、營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)幫助協(xié)商解決經(jīng)營(yíng)業(yè)主之間的矛盾,協(xié)助組建專業(yè)的裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸隊(duì)伍的作用。制訂出臺(tái)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),除按服務(wù)內(nèi)容收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)外,在征費(fèi)上免收業(yè)主地(鋪)租,降低經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)成本。出臺(tái)相適應(yīng)的優(yōu)惠政策,以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進(jìn)駐市場(chǎng)。
建材市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文(二)
現(xiàn)在人們?cè)絹碓街匾暯】?、環(huán)保、低碳和美觀,作為設(shè)計(jì)師的我們來說為客戶挑選環(huán)保建材成為我們的職責(zé)之一,在北京工作的這段日子里我調(diào)查了材料,家具等近40家家材料商,大大小小的公司在北京這個(gè)大市場(chǎng)中魚龍混雜,一線品牌為了鞏固自己的立足點(diǎn)開始把科技融入到材料上,大大提升了菜品的環(huán)保性,但成品的價(jià)格也隨之增長(zhǎng)。一下對(duì)幾種建材做一分析。
一、陶瓷制品
陶瓷起源于我國(guó)新石器時(shí)代,是陶瓷是陶器和瓷器的總稱。陶瓷材料大多是氧化物、氮化物、硼化物和碳化物等。常見的陶瓷材料有粘土、氧化鋁、高嶺土等。陶瓷材料一般硬度較高,但可塑性較差。除了在食器、裝飾的使用上,在科學(xué)、技術(shù)的發(fā)展中亦扮演重要角色。陶瓷原料是地球原有的大量資源黏土經(jīng)過淬取而成。而粘土的性質(zhì)具韌性,常溫遇水可塑,微干可雕,全干可磨;燒至700度可成陶器能裝水;燒至1230度則瓷化,可完全不吸水且耐高溫耐腐蝕。其用法之彈性,在今日文化科技中尚有各種創(chuàng)意的應(yīng)用。
瓷磚
“瓷磚”是以耐火的金屬氧化物及半金屬氧化物,經(jīng)由研磨、混合、壓制、施釉、燒結(jié)之過程,而形成之一種耐酸堿的瓷質(zhì)或石質(zhì)等之建筑或裝飾之材料,總稱之為瓷磚。其原材料多由粘土、石英沙等等混合而成。瓷磚已成為家庭裝飾裝修必備材料之一,廚房、衛(wèi)生間都是瓷磚“大顯身手”的場(chǎng)所,再加上現(xiàn)代人對(duì)美的需求逐漸提高,各種花色樣式從出不窮,中式歐式現(xiàn)代的風(fēng)格都能在此體現(xiàn)出來,臥室和客廳的地磚品種也隨著時(shí)代變化多端,因?yàn)榇纱u的美感、易擦洗和受環(huán)境的影響小之又小,瓷磚上墻已經(jīng)納入普通百姓背景墻的考錄范圍。
競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代,很多“環(huán)保型瓷磚”逐漸出爐,比如新中源的xx年的“超潔亮”技術(shù)。該技術(shù)是行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的具有重大突破性的先進(jìn)技術(shù),與一般的“拋光磚”相比,“超潔亮”抗污拋光磚有四大優(yōu)點(diǎn):
四是綠色、環(huán)保,目前市場(chǎng)上的很多防污劑都使用了對(duì)人體有害的化工原料,它們有強(qiáng)烈的刺激性氣味,對(duì)操作工人的身體將產(chǎn)生不利影響。超潔亮技術(shù)應(yīng)用的是綠色有機(jī)原料,透明、無色、無臭、無毒,并不影響基材花色。
三、現(xiàn)陶瓷業(yè)產(chǎn)品表現(xiàn)與定位:
仿石材由于全拋釉在技術(shù)層面并沒有得太多突破,只需在傳統(tǒng)的拋光磚生產(chǎn)設(shè)備和工藝上做相對(duì)的調(diào)整。所以多數(shù)品牌則只能主打產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念,再加上近幾年來行業(yè)仿石材概念越打越烈,同時(shí)也受到了市場(chǎng)的普遍接受,因此全拋釉主打仿石材設(shè)計(jì)也順利成章。因?yàn)槿珤佊浴傲凉饣碑a(chǎn)品對(duì)于石材的質(zhì)感表現(xiàn)得淋漓盡致,所以目前市場(chǎng)普遍主推的產(chǎn)品均以仿石材為主。
高端化由于全拋釉產(chǎn)品生命期與成長(zhǎng)期的跨越性人性,從一個(gè)新產(chǎn)品到行業(yè)普及的產(chǎn)品,僅用了不足一年的時(shí)間。然而這樣發(fā)展速度,在目前而言,依然不影響多數(shù)企業(yè)對(duì)它的定義。作為一個(gè)全新的產(chǎn)品,雖然行業(yè)蜂涌而上,但對(duì)于市場(chǎng)多數(shù)的消費(fèi)而者還是比較陌生的,它還有一段時(shí)間讓市場(chǎng)和用戶消化和認(rèn)識(shí)。而在這一段時(shí)間的中間,在消費(fèi)者群體還沒有接受和熟悉他之前,全拋釉產(chǎn)品依然保持著他高傲的格調(diào),在短時(shí)間內(nèi)他依然可以賺取高于傳統(tǒng)產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。因此,多數(shù)企業(yè)在初上全拋釉的產(chǎn)品之時(shí),往往都會(huì)將其定位成為企業(yè)高端的產(chǎn)品,是賺取利潤(rùn)和形象的產(chǎn)品。不過,隨著全拋釉產(chǎn)品的不斷成熟,高端的定位最終還是成為一個(gè)美麗偽命題。
為主導(dǎo)的產(chǎn)品,如果沒有良好的終端應(yīng)用引導(dǎo)和形象展示,那么全拋釉將會(huì)是一個(gè)沒有翅膀的天使,美麗難飛。另一方面,就目前已經(jīng)推出全拋釉的領(lǐng)軍品牌的市場(chǎng)動(dòng)向而言,幾乎他們都在深挖一個(gè)共同的市場(chǎng),就是設(shè)計(jì)師市場(chǎng)。作為一個(gè)相對(duì)高端的建材產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)而言,設(shè)計(jì)師往往是一個(gè)最佳銷售渠道。因?yàn)閷I(yè)設(shè)計(jì)師群體往往接觸都是當(dāng)?shù)剌^為高端的消費(fèi),而一般的消費(fèi)者與設(shè)計(jì)師往往不相往來,甚為陌生。所以,設(shè)計(jì)師是在未來一段時(shí)間依然是全拋釉產(chǎn)品主要銷售渠道之一。
建材市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文(三)
一、東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)基本概況
隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入,東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)一日千里,由此也帶動(dòng)了房地産行業(yè)的一派勃勃生機(jī)。以沈陽為例,20**年,沈陽地區(qū)將陸續(xù)有100多個(gè)樓盤投入使用,預(yù)計(jì)住宅銷售面積將在1100萬平方米左右,建材及相相關(guān)銷售在50億元以上,衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達(dá)到6~8億元。加上沈陽對(duì)外埠周邊城市的輻射,巨大的市場(chǎng)需求和商機(jī)吸引了衆(zhòng)多商家的目光。
二、建材市場(chǎng)調(diào)查分析
1、建材市場(chǎng)調(diào)查情況
2、競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查情況
3、終端促銷方式情況
三、建材市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)
中國(guó)已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。主要建材産品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體材料等産量多年居世界第一位。同時(shí),建材産品質(zhì)量不斷提高,能源和原材料消耗逐年下降,各種新型建材不斷涌現(xiàn),建材產(chǎn)品不斷升級(jí)換代。
20**年,中國(guó)建材行業(yè)受到政府宏觀調(diào)控的影響,產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對(duì)某些建材企業(yè)造成了一定沖擊。20**年行業(yè)發(fā)展仍繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì),産量與銷售額總體上穩(wěn)健增長(zhǎng);中國(guó)建材行業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和投資環(huán)境依然較好。
20**年,建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持又快又好發(fā)展態(tài)勢(shì)。生産銷售增速明顯加快,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高,産業(yè)結(jié)構(gòu)有了新的改善。規(guī)模以上建材企業(yè)完成工業(yè)總産值(現(xiàn)價(jià))13275億元,增長(zhǎng)29.1%;完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11534億元,同比增長(zhǎng)29.3%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)603億元,增長(zhǎng)47.1%。
20**年我國(guó)建材工業(yè)完成增加值5240億元,按可比價(jià)格計(jì)算比上年增長(zhǎng)20.7%,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16300億元,比上年增長(zhǎng)30%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額950億元,比上年增長(zhǎng)10%。
20**年,在國(guó)家實(shí)施'保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生'一攬子措施的推動(dòng)下,我
國(guó)建材工業(yè)克服國(guó)際金融危機(jī)不利影響,總體保持了較快增長(zhǎng),主要建材産品生産銷售增速回升,價(jià)格水平止跌回穩(wěn),經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng),建材投資熱情高漲,結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的成效。
我國(guó)建材工業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入重大轉(zhuǎn)折時(shí)期,進(jìn)入主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理制勝的新時(shí)代。由單純追求産能規(guī)模的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量和效益的提升;由原材料制造業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸ぶ破窞橹?;技術(shù)上由從對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的模仿跟進(jìn)轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新;由粗放式的無序、準(zhǔn)無序競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向規(guī)范有序的競(jìng)爭(zhēng)。
為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場(chǎng),重塑玉林商貿(mào)形象,促進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,由區(qū)建設(shè)局牽頭,工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場(chǎng)調(diào)研工作組,于11月25日—27日對(duì)玉林市建材市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪、實(shí)地考察等形成進(jìn)行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國(guó)家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場(chǎng)服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶,實(shí)地考察了玉林市建材市場(chǎng)?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、市場(chǎng)的基本情況
玉林市建材市場(chǎng),原名玉林建材家具市場(chǎng),由玉林市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建,并負(fù)責(zé)管理。市場(chǎng)是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場(chǎng),是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
市場(chǎng)位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號(hào)),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達(dá)廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進(jìn)入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達(dá)。
綜合市場(chǎng)總占地面積10萬平方米,其中建材市場(chǎng)部分約6萬平方米,摩托車市場(chǎng)部分約4萬方米。建材市場(chǎng)有圍墻包圍,呈封閉式,內(nèi)部道路寬暢,建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲(chǔ)保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施,聘請(qǐng)有治安保衛(wèi)、運(yùn)輸裝卸隊(duì),大小貨車24小時(shí)可以裝卸貨物,服務(wù)周到,治安狀況良好。
主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個(gè)品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)玉林市,部分的商品銷售還輻射附近的地區(qū),如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)的日客流量在10000人以上,年成交額約達(dá)3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費(fèi)約70多萬元。
經(jīng)調(diào)查,建材市場(chǎng)目前鋪面利用率達(dá)99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,但由于其面積有限,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏擴(kuò)展空間,進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?BR> 二、市場(chǎng)當(dāng)前存在的主要問題
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場(chǎng)在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的突出問題:
(一)市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高,不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展,由于認(rèn)識(shí)上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面:一是市場(chǎng)建設(shè)檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng),商品以低、劣居多;二是市場(chǎng)銷售覆蓋面不廣,目前市場(chǎng)上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。
(二)政策法規(guī)配套跟不上,進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為:一是行政引導(dǎo)不力,造致了市場(chǎng)分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理,也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展,更不利于市場(chǎng)品位的提升。二是征費(fèi)政策過緊,各種征費(fèi)過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場(chǎng)相比,同類征費(fèi)偏高,這無疑會(huì)打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲(chǔ)設(shè)施不配套,倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對(duì)裝運(yùn)隊(duì)的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。
(四)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展,目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場(chǎng),在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場(chǎng),一方面對(duì)其自身發(fā)展是一個(gè)限制,另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。
三、建議
根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為必須重新建設(shè)我市建材市場(chǎng),這是因?yàn)椋?BR> 1、鑒于當(dāng)前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴(kuò)展,現(xiàn)在的建材市場(chǎng)已進(jìn)入了市區(qū)之中,承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場(chǎng)以及現(xiàn)有的建材市場(chǎng)離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn),運(yùn)輸不方便。
2、現(xiàn)有建材場(chǎng)建設(shè)的不規(guī)范、不集中,倉儲(chǔ)保管、生活辦公設(shè)施不配套,遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求。
3、經(jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo),嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。
4、目前現(xiàn)有的建材市場(chǎng)銷售狀況已飽和,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏發(fā)展空間,已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。
因此現(xiàn)有的建材市場(chǎng)已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中,必須重新選址,整體搬遷。
(一)建設(shè)新的建材市場(chǎng)應(yīng)該考慮的幾個(gè)問題
1、市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應(yīng)按照立足現(xiàn)在,著眼未來的要求,建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營(yíng)地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場(chǎng),成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會(huì)魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場(chǎng);進(jìn)一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲(chǔ)、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
2、新建市場(chǎng)選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費(fèi)站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,對(duì)運(yùn)輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運(yùn)輸交通方便,空地較多,便于建設(shè)和使用,同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。此外,新建市場(chǎng)近鄰的新體育館,對(duì)今后組織開展商品會(huì)展活動(dòng)也相當(dāng)有利。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場(chǎng)占地15萬平方米,其中營(yíng)業(yè)面積4.5萬平方米,倉庫面積3萬平方米,營(yíng)業(yè)門店設(shè)計(jì)為二層,上面為辦公室、住房,下層為經(jīng)營(yíng)門店,倉庫設(shè)計(jì)為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門店為1500個(gè),年銷售額為5億元人民幣,產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。
4、新建市場(chǎng)投資。新市場(chǎng)預(yù)計(jì)總投資4500萬元,其中置地費(fèi)用約1100萬元,建筑費(fèi)用約3400萬元,建設(shè)資金可由市場(chǎng)服務(wù)中心獨(dú)立投資興建,也可通過招商引資,實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
5、市場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)的管理既可保持原有模式,繼續(xù)由市場(chǎng)服務(wù)部負(fù)責(zé),或是實(shí)行股份制,由股東董事會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)方式采取先進(jìn)的敞開式、超市式經(jīng)營(yíng),里面經(jīng)營(yíng)商品齊全,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備,實(shí)現(xiàn)“一站式”采購,提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。
(三)建設(shè)新的建材市場(chǎng)政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控
1、加強(qiáng)協(xié)調(diào),組建市場(chǎng)管理體制。主要由市政府牽頭,協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場(chǎng)服務(wù)中心等部門,組建市場(chǎng)建設(shè)管理委員會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。
2、加大行政引導(dǎo)和管理力度,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。加大行政引導(dǎo)力度,將城區(qū)范圍內(nèi)與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專業(yè)門類店歸行納市,遷入建材市場(chǎng)之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等所有分散的經(jīng)營(yíng)戶一律引進(jìn)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,提高市場(chǎng)活力。
3、營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)幫助協(xié)商解決經(jīng)營(yíng)業(yè)主之間的矛盾,協(xié)助組建專業(yè)的裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸隊(duì)伍的作用。制訂出臺(tái)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),除按服務(wù)內(nèi)容收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)外,在征費(fèi)上免收業(yè)主地(鋪)租,降低經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)成本。出臺(tái)相適應(yīng)的優(yōu)惠政策,以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進(jìn)駐市場(chǎng)。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十六
[摘要]本次的報(bào)告是以綠色建筑為主題,對(duì)綠色建筑的產(chǎn)生及涵義進(jìn)行了簡(jiǎn)述,和就當(dāng)今綠色建筑對(duì)人們健康必要性的闡述,最后綜述了中國(guó)傳統(tǒng)建筑中的可持續(xù)發(fā)展思想以及我國(guó)綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀,以實(shí)現(xiàn)人類發(fā)展與自然的和諧共生。
[關(guān)鍵詞]綠色建筑;健康;自然環(huán)境;可持續(xù)發(fā)展。
引言。
隨著科技的進(jìn)步,“建筑”早已從最原始的遮風(fēng)擋雨、御寒避暑的地方,發(fā)展成為能夠完成人類夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)更多可能性的空間,建筑的功能正在被無限延展。而人類追求建筑的功能和舒適的同時(shí),建筑能耗也不斷增長(zhǎng),已與工業(yè)、交通并列,成為全球公認(rèn)的能耗大戶。
面對(duì)世界范圍內(nèi)人口劇增、土地嚴(yán)重沙化、自然災(zāi)害頻發(fā)、溫室效應(yīng)、淡水資源的日漸枯竭等人類生存危機(jī),人類不得不明白“我們只有一個(gè)地球”。1992年聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展大會(huì)明確提出了人類要走可持續(xù)發(fā)展之路,以實(shí)現(xiàn)人類發(fā)展與自然的和諧共生。“可持續(xù)發(fā)展”思想的提出不僅揭開了人類文明發(fā)展的新篇章,同時(shí)也帶來了人類社會(huì)各領(lǐng)域、各層次的深刻變革。
節(jié)能、降耗、綠色、健康,已成為全世界對(duì)于未來建筑的共同追求,建筑能耗降低,將對(duì)全社會(huì)節(jié)能減排起到?jīng)Q定性的作用。“建筑”作為一個(gè)古老的行業(yè),在世界性的可持續(xù)發(fā)展的大潮中也日益顯示出勃勃生機(jī)。
1綠色建筑的基本概念。
1.1綠色建筑的產(chǎn)生。
生態(tài)環(huán)境問題,認(rèn)識(shí)到如果人類不去保護(hù)生態(tài)環(huán)境,那么人類發(fā)展的負(fù)效應(yīng)行為將毀滅人類本身。1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)提出了可持續(xù)發(fā)展的.概念,即:“既滿足當(dāng)代人的需要又不危及后代人滿足其需要的發(fā)展”。1993年的斯圖加特生態(tài)建筑展覽會(huì)上提出了綠色建筑的各種設(shè)想和模型。至此,綠色建筑、生態(tài)建筑、可持續(xù)建筑等的研究與實(shí)踐達(dá)到了高潮。
1.2綠色建筑的涵義。
綠色建筑是指為人類提供一個(gè)健康、舒適的工作、居住、活動(dòng)的空間,同時(shí)實(shí)現(xiàn)最高效率地利用能源、最低限度地影響環(huán)境的建筑物。它是實(shí)現(xiàn)“以人為本”“人、建筑、自然三者和諧統(tǒng)一”的重要途徑。
所謂綠色建筑,是指在建筑的全壽命周期(規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、拆除/再利用)內(nèi),最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)保護(hù)環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。它是“可持續(xù)發(fā)展建筑”的形象代名詞,綠色建筑也稱生態(tài)建筑、可持續(xù)建筑、與環(huán)境共生建筑等,是一個(gè)比較復(fù)雜的概念。
2綠色建筑對(duì)人們的健康。
一些人患上了抑郁癥,一些人疑神疑鬼,不愿在房子里多呆。他們有一個(gè)共同的敵人——室內(nèi)污染,這現(xiàn)代人的“貼身殺手”。氡就像一個(gè)幽靈,沒有味道,沒有顏色,感覺不到。氡的主要藏身之所就是建筑材料和室內(nèi)裝飾材料:礦渣磚、爐渣,花崗巖、瓷磚、潔具等。所以綠色建筑勢(shì)在必行,不僅要采用綠色合理的建材還要有環(huán)保意識(shí)。如在居室內(nèi)適當(dāng)養(yǎng)育益花益草,既可有效吸附空氣中有害物質(zhì),有能美化居室環(huán)境。因此實(shí)行“綠色建筑”不但是為了你自己更是為了我們整個(gè)地球家園的健康。
3綠色建筑的發(fā)展概況。
國(guó)際上對(duì)綠色建筑的探索和研究始于20世紀(jì)60年代。60年代美籍意大利建筑師保羅·索勒瑞(paolasoleri)把生態(tài)學(xué)和建筑學(xué)兩詞合并提出“生態(tài)建筑學(xué)”的新理念。1963年v·奧戈亞(v·ol-gyay)在《設(shè)計(jì)結(jié)合氣候:建筑地方主義的生物氣候研究》中提出建筑設(shè)計(jì)與地域氣候相協(xié)調(diào)的設(shè)計(jì)理論。1969年美國(guó)風(fēng)景建筑師麥克哈格(mcharg)在其著作《設(shè)計(jì)結(jié)合自然》一書中,提出人、建筑、自然和社會(huì)應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)展并探索了建造生態(tài)建筑的有效途徑與設(shè)計(jì)方法,它標(biāo)志著生態(tài)建筑理論的正式確立。70年代石油危機(jī)后,工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家開始注重建筑節(jié)能的研究,太陽能、地?zé)?、風(fēng)能、節(jié)能圍護(hù)結(jié)構(gòu)等新技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,其中在掩土建筑研究方面的成果尤為突出。80年代,節(jié)能建筑體系日趨完善,并在英、德等發(fā)達(dá)國(guó)家廣為應(yīng)用。90年代后,綠色建筑理論研究開始走入正規(guī)。阿莫里·b·洛溫斯在文章《東西方的融合:為可持續(xù)發(fā)展建筑而進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)》中指出:“綠色建筑不僅僅關(guān)注的是物質(zhì)上的創(chuàng)造而且還包括經(jīng)濟(jì)文化交流和精神等方面?!?BR> 40多年來,綠色建筑由理念到實(shí)踐,在發(fā)達(dá)國(guó)家逐步完善。綠色建筑研究由建筑個(gè)體,單純技術(shù)上升到體系層面,由建筑設(shè)計(jì)擴(kuò)展到環(huán)境評(píng)估,區(qū)域規(guī)劃等多種領(lǐng)域,形成了整體性,綜合性和多學(xué)科交叉的特點(diǎn)。伴隨著可持續(xù)發(fā)展思想在社會(huì)的推廣,綠色建筑理念也逐漸得到了行業(yè)人員的重視和支持。1993年國(guó)際建筑師協(xié)會(huì)第18次大會(huì)發(fā)表了《芝加哥宣言》,號(hào)召全世界建筑師把環(huán)境和社會(huì)的可持續(xù)性列入建筑師職業(yè)及其責(zé)任的核心。國(guó)際建筑師協(xié)會(huì)第二十屆世界建筑師大會(huì)發(fā)布的《北京憲法》,明確要求將可持續(xù)發(fā)展作為建筑師和工程師在21世紀(jì)中的工作準(zhǔn)則。這一切標(biāo)志了綠色建筑的興起。
4我國(guó)綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀。
我國(guó)綠色建筑的起步始于20世紀(jì)后半葉,是以綠色建筑的核心內(nèi)容———建筑節(jié)能入手逐步推廣的。伴隨著可持續(xù)發(fā)展思想在國(guó)際社會(huì)的認(rèn)同,綠色建筑理念在我國(guó)也逐漸受到了重視。19在北京召開的國(guó)際建筑師協(xié)會(huì)第二十屆世界建筑師大會(huì)發(fā)布的《北京憲法》,明確要求將可持續(xù)發(fā)展作為建筑師在21世紀(jì)中的工作準(zhǔn)則。上海世博園的建筑就代表著21世紀(jì)的建筑新思潮———節(jié)能、環(huán)保、綠色、和諧;和“低碳環(huán)?!钡睦砟?。這就是中國(guó)對(duì)綠色建筑發(fā)展的最好體現(xiàn),也是對(duì)全世界展現(xiàn)中國(guó)對(duì)綠色建筑的理念。隨之在一些辦公建筑、高等院校圖書館、城市住宅小區(qū)、農(nóng)村住宅進(jìn)行了綠色建筑實(shí)踐,還進(jìn)行了與此相關(guān)的“生態(tài)建筑”“健康住宅”的理論研究和實(shí)踐探索。20年底,國(guó)家對(duì)綠色奧運(yùn)建筑標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系進(jìn)行了研究,系統(tǒng)地提出了綠色建筑所涉及的內(nèi)容和重點(diǎn)。進(jìn)一步引進(jìn)了綠色建筑的理念和技術(shù),并應(yīng)用到我國(guó)現(xiàn)在以及未來蓬勃的建筑市場(chǎng)中,讓綠色建筑的觀念深入人民大眾。
從這個(gè)表可以看出我國(guó)綠色建筑項(xiàng)目數(shù)量急劇上升。我國(guó)對(duì)于綠色建筑這一理念的認(rèn)識(shí)日益完善,綠色意識(shí)從無到有,從弱到強(qiáng),從默默無聞到成為時(shí)尚,從理想到現(xiàn)實(shí),發(fā)展迅速,成績(jī)顯著。
5結(jié)語。
目前,人口劇增、土地嚴(yán)重沙化、自然災(zāi)害頻發(fā)、溫室效應(yīng)、淡水資源的日漸枯竭等人類生存危機(jī)急劇惡化,綠色建筑的出現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。從這些調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以看出我國(guó)在前幾年就已經(jīng)在為“綠色建筑”做努力,并且也將其完善,改進(jìn)。很多人對(duì)“綠色建筑”的認(rèn)識(shí)也不清楚,但是當(dāng)前人們對(duì)健康的注重和綠色意識(shí)的增加,可以看出綠色建筑發(fā)展趨勢(shì)越來越快,通過這次世博更讓它并融入國(guó)際化。我相信在不久的將來“綠色建筑”這個(gè)詞將被家喻戶曉,深入人心。無論是建筑師,設(shè)計(jì)師,還是普通老百姓都自覺,堅(jiān)持的去營(yíng)造出屬于他們的“綠色建筑”。
“綠色建筑”不僅僅能提高我們的生活質(zhì)量,也能改善我們的生活環(huán)境。提供安全、健康、舒適性良好的生活空間;與自然環(huán)境親和,做到人及建筑與環(huán)境的和諧共處、永續(xù)發(fā)展。就如同世博會(huì)帶給我們的“城市讓生活更美好”一樣,帶給我們的是一個(gè)舒適,溫暖,和諧,健康的生活?!熬G化”環(huán)境讓生活更美好。
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建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十七
一、調(diào)研背景。
本建筑調(diào)研報(bào)告旨在通過對(duì)特定建筑項(xiàng)目的實(shí)地考察和深入研究,了解其設(shè)計(jì)理念、建設(shè)過程以及使用情況。通過對(duì)現(xiàn)有建筑的評(píng)估,我們探究其優(yōu)點(diǎn)與不足,以期為類似建筑項(xiàng)目提供借鑒和參考。
本次調(diào)研采用問卷調(diào)查法、訪談法和實(shí)地觀察法等多種方法。問卷調(diào)查主要針對(duì)建筑的使用者和維護(hù)者,了解他們對(duì)建筑的使用體驗(yàn)和改進(jìn)意見;訪談對(duì)象包括建筑的設(shè)計(jì)師、工程師和業(yè)主,通過深入交流了解建筑的設(shè)計(jì)理念、建設(shè)過程以及使用過程中的問題;實(shí)地觀察法則是對(duì)建筑的外觀、內(nèi)部布局和設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)的觀察和分析。
1.建筑外觀。
建筑外觀設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方,以白色為主色調(diào),配以灰色和米色石材,呈現(xiàn)出現(xiàn)代而典雅的外觀。建筑立面采用對(duì)稱式布局,窗戶大小不一,與建筑立面形成良好的比例關(guān)系。建筑頂部設(shè)計(jì)為簡(jiǎn)潔的檐口和屋檐,配以三角形斜頂,給人以舒適而寧靜的感覺。
建筑內(nèi)部布局合理,采用開放式布局,將室內(nèi)空間劃分為多個(gè)功能區(qū)域,如休息區(qū)、閱讀區(qū)和工作區(qū)等。建筑內(nèi)部采用中庭設(shè)計(jì),增加了室內(nèi)自然光線,提升了整個(gè)空間的使用效率。此外,建筑內(nèi)部還配備了充足的衛(wèi)生間和儲(chǔ)物間,以滿足人們?nèi)粘I畹男枨蟆?BR> 建筑內(nèi)部設(shè)施齊全,包括空調(diào)系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等。同時(shí),建筑還配備了智能化管理系統(tǒng),包括門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等,以提高建筑的安全性和便利性。
四、改進(jìn)建議。
1.建筑外立面設(shè)計(jì)需考慮夏季和冬季的自然光線,以改善室內(nèi)光照條件。
2.建筑內(nèi)部的空間布局可以進(jìn)一步優(yōu)化,以滿足不同使用需求。
3.建筑內(nèi)部的設(shè)施需要定期維護(hù)和更新,以保證其正常運(yùn)行。
五、結(jié)論。
本次建筑調(diào)研報(bào)告的總結(jié)和建議,旨在為類似建筑項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)提供參考和借鑒。通過對(duì)建筑外觀、布局和設(shè)施的評(píng)估,我們發(fā)現(xiàn)建筑在設(shè)計(jì)上具有一些優(yōu)點(diǎn),如簡(jiǎn)潔大方的外觀、開放式布局和齊全的設(shè)施等。然而,我們也發(fā)現(xiàn)建筑在細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上存在一些不足,如立面設(shè)計(jì)單一、內(nèi)部空間利用率不夠優(yōu)化等。為了改善這些問題,我們提出了改進(jìn)建議,包括優(yōu)化立面設(shè)計(jì)、優(yōu)化內(nèi)部空間布局和更新設(shè)施等。這些改進(jìn)建議旨在提高建筑的使用體驗(yàn)和效率,為類似建筑項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)提供參考和借鑒。
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建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇一
1)對(duì)多家建筑企業(yè)及監(jiān)理單位以調(diào)查問卷的方式進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研的主要內(nèi)容包括:建筑企業(yè)的工作任務(wù)及對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)職業(yè)技能的要求;建筑行業(yè)用人單位今后對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)人才的需求量;企業(yè)文化及職業(yè)行為準(zhǔn)則等。從而形成了《企業(yè)調(diào)研報(bào)告》。2)在企業(yè)調(diào)研及畢業(yè)生調(diào)查問卷分析的基礎(chǔ)上,我專業(yè)于20xx年11月1日及20xx年11月18日分別邀請(qǐng)建設(shè)企業(yè)/行業(yè)專家舉行了建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式研討會(huì)及課程體系建設(shè)研討會(huì),對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式及課程體系建設(shè)展開了研討。
3)為了更好地促進(jìn)我校的建筑工程施工專業(yè)教學(xué)及專業(yè)建設(shè),以及相關(guān)專業(yè)群的建設(shè),構(gòu)建基于工作過程為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式及課程體系建設(shè),我校于20xx年4月27日-4月29日組織相關(guān)教師到其他兄弟學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
通過以上多方面的調(diào)研和研討,從而制定和完善了本專業(yè)的人才培養(yǎng)模式,并建立基于施工工作過程為導(dǎo)向的課程體系。
2、核心課程建設(shè)。
1)我專業(yè)與教師簽訂了《建筑工程測(cè)量》等5門優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)責(zé)任書。2)20xx年2-3月份,《建筑工程測(cè)量》課程負(fù)責(zé)人高洋老師到河南省建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行為期五個(gè)月的實(shí)踐與調(diào)研,與企業(yè)的專家、工程師一塊學(xué)習(xí)交流,共同探討優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)方案,并制定了《建筑工程測(cè)量》優(yōu)質(zhì)核心課程的課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。3)20xx年6月我校召開了行業(yè)、企業(yè)技術(shù)專家參加的《建筑工程測(cè)量》課程建設(shè)座談會(huì)。各位專家對(duì)《建筑工程測(cè)量》核心課程的建設(shè)提出了中肯的建議。
已上網(wǎng)的資源有:課程標(biāo)準(zhǔn)、課件、教學(xué)照片、習(xí)題集、參考資料(相關(guān)規(guī)范)。
3、校本教材建設(shè)。
1)我專業(yè)與教師簽訂了《建筑cad》、《基礎(chǔ)工程施工》2門校本教材建設(shè)。
責(zé)任書。
2)《建筑cad》、《基礎(chǔ)工程施工》教材建設(shè)負(fù)責(zé)人高洋、王亮亮老師走訪調(diào)查了河南二建建工集團(tuán),河南七建建工集團(tuán)等著名施工企業(yè),主要調(diào)查了包括教師在實(shí)習(xí)(訓(xùn)練)中的作用,實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)目標(biāo),學(xué)習(xí)情境設(shè)置,市區(qū)內(nèi)教學(xué)資源,特別是實(shí)踐教學(xué)資源共享情況等方面情況;并會(huì)同河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的專家學(xué)者,共同制定了教材建設(shè)方案。
3)現(xiàn)已完成了《建筑cad》、《基礎(chǔ)工程施工》教材編寫任務(wù)及配套教輔材料。
4、培養(yǎng)專業(yè)帶頭人。
1)通過參加學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流、研討會(huì)等形式對(duì)高洋老師進(jìn)行了培養(yǎng),提高其科研和實(shí)踐教學(xué)能力,以及把握專業(yè)發(fā)展和改革方向的能力。
2)高洋老師從事《建筑工程測(cè)量》教學(xué)改革課題研究,并參與了《建筑cad》、《基礎(chǔ)工程施工》教材編寫。
5、培養(yǎng)骨干教師。
1)通過教改研究、主持核心課程、網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)及到建筑施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐鍛煉和集中培訓(xùn)等方式,培養(yǎng)了王亮亮、田桃只、賀婧、張志4名骨干教師,豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高其教學(xué)和課程開發(fā)能力。
6、“雙師”團(tuán)隊(duì)。
1)整體情況。
專業(yè)教師具有“雙師”素質(zhì)6人,占100%,較建設(shè)前76%增加12.8%。
2)實(shí)施教師參加企業(yè)實(shí)踐鍛煉制度,選派專業(yè)教師到建筑施工企業(yè)進(jìn)行為期不少于2個(gè)月的頂崗實(shí)踐,強(qiáng)化實(shí)際操作能力,增強(qiáng)實(shí)際工作能力。20xx-2013年學(xué)年,共選派4人下企業(yè)鍛煉。
3)鼓勵(lì)教師參加行業(yè)內(nèi)的各種職業(yè)資格的培訓(xùn)與考試,使教師的執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)范圍得到提升和擴(kuò)展。高洋、王亮亮、田桃只都已取得國(guó)家二級(jí)建造師證書。
7、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。
到目前為止,我校建筑工程施工專業(yè)與企業(yè)簽訂合作協(xié)議書數(shù)量總共有8家。
8、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)軟環(huán)境。
1)加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地規(guī)范化制度化管理建設(shè)。
結(jié)合建筑工程施工專業(yè)特色,我校建立了樓宇智能化仿真展示室1個(gè)、autocad專用機(jī)房一個(gè)、工程算量機(jī)房一個(gè)。
2)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)能力。
結(jié)合雙師素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)及兼職師資建設(shè),通過選派教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉、聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)專家負(fù)責(zé)指導(dǎo)并參與專業(yè)實(shí)踐教學(xué)、選送教師進(jìn)修培訓(xùn)、開展實(shí)踐教學(xué)改革、科研等途徑提高教師指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)的水平。二、資金使用情況(資金到位情況、資金具體支出情況)。
目前本項(xiàng)目已使用的資金主要體現(xiàn)在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的設(shè)備購置方面,大約已用了50萬,其它大部分子項(xiàng)目的費(fèi)用正在報(bào)銷中,尚無法統(tǒng)計(jì)資金具體支出情況。
1、已制定和完善了本專業(yè)的的人才培養(yǎng)模式,并建立了基于施工工作過程為導(dǎo)向的課程體系。人才培養(yǎng)方案已按新的人才培養(yǎng)模式和課程體系制定。
2、已完成了一門核心課程、一門網(wǎng)絡(luò)課程、兩門特色教材(不含核心課程和網(wǎng)絡(luò)課程的教材)。
3、教師的思想觀念有較大的改變、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有所提高、課程建設(shè)能力有所加強(qiáng)。
4、校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件得到改善,目前實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)與環(huán)境具有工程性與高仿真性、能與企業(yè)接軌,使學(xué)生在實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)過程中,在得到了專業(yè)實(shí)踐鍛煉的同時(shí)更能感受到企業(yè)氛圍與職業(yè)情境,促使學(xué)生在將來能很快的容入到企業(yè)中去。
1、資金使用難度較大,報(bào)銷麻煩。
2、部分教師仍不能進(jìn)入示范建設(shè)狀態(tài),示范工作落實(shí)困難,不能有效開展示范建設(shè)。這主要是沒有激勵(lì)機(jī)制,建議學(xué)校加大這方面的激勵(lì)工作(如定期考核后,計(jì)算工作量等),充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,使他們自愿投身到示范建設(shè)工作中。
3、專任教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、企業(yè)兼職教師的教學(xué)安排需進(jìn)一步細(xì)化,需要相關(guān)制度及政策跟上。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二
為全面了解我市建筑企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,近日,市統(tǒng)計(jì)局對(duì)580家總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查分析,結(jié)果顯示:在國(guó)家宏觀政策調(diào)控下,我市建筑企業(yè)能夠搶抓機(jī)遇,全面出擊,承包合同大幅增加,生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益明顯提升,呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、我市建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)建筑業(yè)總產(chǎn)值快速增長(zhǎng),房屋工程仍占主體 上半年,我市建筑企業(yè)(總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè),不含勞務(wù)分包建筑企業(yè),下同)累計(jì)完成總產(chǎn)值400.58億元,同比增長(zhǎng) 22.8%,增幅比去年同期上升了10.2個(gè)百分點(diǎn)。從構(gòu)成看,房屋和土木工程建筑仍占主導(dǎo)地位,全市上半年完成建筑工程產(chǎn)值385.77億元,占建筑業(yè)總產(chǎn)值的 96.3%,增長(zhǎng)23.1 %。
額增長(zhǎng)不夠,全市建筑企業(yè)若要繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展,還需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)。
簽訂的合同額完成情況
(三)、生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,施工進(jìn)度明顯加快 我市建筑企業(yè)積極拓展市場(chǎng)的同時(shí),不斷擴(kuò)大施工規(guī)模,施工進(jìn)度加快明顯。上半年,全市建筑企業(yè)房屋建筑施工面積7044.23萬平方米,同比增長(zhǎng)33.3%;竣工面積1108.13萬平方米,同比增長(zhǎng)7.0%,增幅比一季度上升了29.3個(gè)百分點(diǎn);竣工產(chǎn)值226.35億元,同比增長(zhǎng)33.4%, 增幅比一季度上升了32.2個(gè)百分點(diǎn)。
施工面積及竣工情況
(四)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn),企業(yè)效益普遍提升
6.2%上升到今年的6.4%,增長(zhǎng)了0.2個(gè)百分點(diǎn)。其中:實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算稅金及附加11.55億元,同比增長(zhǎng)23.6%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額13.05億元,同比增長(zhǎng)25.9%。
(五)從業(yè)人數(shù)進(jìn)一步增加,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高
8.63萬元/人,同比增加0.32萬元/人,增長(zhǎng)3.8%。
二、制約建筑市場(chǎng)發(fā)展的四大瓶頸
重逐步增大,但也面臨著激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)實(shí)力不足的雙重壓力,尤其是存在著建筑市場(chǎng)不夠規(guī)范,龍頭骨干企業(yè)缺乏,企業(yè)科技含量不高,專業(yè)人才匱乏等諸多問題。
(一)市場(chǎng)秩序有待繼續(xù)規(guī)范
由于建筑市場(chǎng)的發(fā)育尚不完善,各種體制和機(jī)制還未完全理順,規(guī)模小而全的企業(yè)多,造成“僧多粥少”,惡性競(jìng)爭(zhēng),制約了建筑企業(yè)的健康發(fā)展。建筑市場(chǎng)偏離建筑工程造價(jià)規(guī)律的讓利、壓級(jí)、壓價(jià)、墊資、拖欠工程款等問題,已使施工企業(yè)難有多少利潤(rùn)空間可言,直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。
(二)缺少“航母級(jí)”企業(yè)
我市建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量雖多,但缺乏帶動(dòng)性的龍頭企業(yè)和骨干企業(yè),全市55家一級(jí)企業(yè),年產(chǎn)值超30億元的企業(yè)僅有一家,沒有一家航母型特級(jí)資質(zhì)企業(yè),高資質(zhì)企業(yè)上的相對(duì)落后使建筑業(yè)加快發(fā)展的動(dòng)力存在嚴(yán)重不足。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一,核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。特別是土建施工在規(guī)模、產(chǎn)值上仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。
(三)企業(yè)科技水平較低
《建筑行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
率不高,整個(gè)行業(yè)的科技含量和新技術(shù)的普及率還比較低,與建筑市場(chǎng)發(fā)展要求相比還存在較大的差距。
(四)從業(yè)人員整體素質(zhì)不夠高
人才是企業(yè)的生命,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。我市建筑企業(yè)人才理念不強(qiáng),企業(yè)決策層、管理層、操作層都不同程度存在缺乏人才的問題。完全掌握現(xiàn)代化企業(yè)管理水平的企業(yè)家鳳毛麟角,沒有形成一支真正的企業(yè)家隊(duì)伍。2012年,全市總專包建筑企業(yè)從業(yè)人員為48.32萬人,其中工程技術(shù)人員為3.91萬人,占從業(yè)人員的8.1%;一級(jí)建造師僅有0.12萬人,占從業(yè)人員的0.2%。
三、幾點(diǎn)建議
(一)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序
切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)法律法規(guī)和政策,加強(qiáng)建筑市場(chǎng)規(guī)范和監(jiān)管,完善激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格市場(chǎng)的準(zhǔn)入和清出。加快建筑企業(yè)信用體系建設(shè),建立健全失信懲戒機(jī)制,進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同、工資支付保障、工資支付監(jiān)管等制度。加強(qiáng)外進(jìn)隊(duì)伍管理,完善外進(jìn)企業(yè)管理辦法,落實(shí)外地施工企業(yè)、監(jiān)理招標(biāo)代理企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)備案登記制度。
(二)打造龍頭骨干企業(yè)
戰(zhàn)略。鼓勵(lì)企業(yè)向房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、建材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等行業(yè)滲透,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)建筑業(yè)由單一經(jīng)營(yíng)向多元化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。通過兼并重組,內(nèi)引外聯(lián)等多種形式實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造建筑業(yè)的“航空母艦”。
(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
建立科學(xué)的用人機(jī)制,不斷優(yōu)化人才資源的配置與組合,實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)內(nèi)要因企制宜加強(qiáng)人才培養(yǎng)與啟用,對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行在職培訓(xùn),有條件的可以送到專業(yè)院校和大公司的項(xiàng)目上培訓(xùn);對(duì)外加大投入力度,高薪引聘,為我所用,盡快解決各類專業(yè)高級(jí)人才的饋乏問題,把培養(yǎng)和造就一批高層次企業(yè)專家作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)切實(shí)抓好。
(四)加快推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。鼓勵(lì)企業(yè)提高開發(fā)應(yīng)用各種新技術(shù)的能力,大力引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,研究探索節(jié)能環(huán)保方面的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,切實(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。把技術(shù)創(chuàng)新水平列為評(píng)優(yōu)創(chuàng)先的重要指標(biāo),加大科技投入,促使企業(yè)科技水平的不斷更新。
一、前言
1.研究背景
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,包括鎮(zhèn)江在內(nèi)的中國(guó)許多城市由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因,留下大量的舊工業(yè)建筑,現(xiàn)實(shí)中絕大多數(shù)被夷為平地,這樣不僅帶來了巨大的浪費(fèi),而且人為地割斷了城市的歷史文脈。一般舊工業(yè)建筑都為廢棄的工業(yè)廠房,建筑歷史時(shí)間短,其建筑空間大,大跨度的鋼架梁柱、中性化的使用結(jié)構(gòu)、寬大的樓層空間,都為空間的重塑提供了巨大的開發(fā)潛能,對(duì)一些創(chuàng)新形式的元素產(chǎn)生提供了很好的條件。同時(shí)建筑的取材和工藝與現(xiàn)代技術(shù)水平相差不大,在改建時(shí)也有利于拆移清理和創(chuàng)造性地發(fā)揮。 從可持續(xù)發(fā)展的建筑觀來看,我們應(yīng)該對(duì)工業(yè)建筑進(jìn)行再利用。一幢建筑結(jié)構(gòu)造價(jià)約占其總造價(jià)的1/3,改造比新建可省去主體結(jié)構(gòu)所花的大部分資金,節(jié)約資源,相比推倒重來,改造再利用的開發(fā)方式可減少大量的建筑垃圾及其對(duì)城市環(huán)境的污染。同時(shí),舊工業(yè)建筑記載著工業(yè)時(shí)代的元素,代表著一種歷史文化,它們是城市文明進(jìn)程的見證者,參與了文明進(jìn)步,我們有必要通過改造再利用的方式將其延續(xù)。
2.研究目標(biāo)
我們研究的對(duì)象是舊工業(yè)建筑的內(nèi)部空間改造問題。隨著我國(guó)對(duì)工業(yè)建筑保護(hù)與再利用意識(shí)的加深,出現(xiàn)了大量的舊工業(yè)建筑再利用的功能空間類型?,F(xiàn)在很多地區(qū)將舊工業(yè)建筑改造成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,但利用率低,造成資源浪費(fèi)。因此,我們通過對(duì)現(xiàn)有的舊工業(yè)建筑改造再利用的功能空間類型進(jìn)行,改造方法進(jìn)行分析、總結(jié),從而使舊工業(yè)建筑內(nèi)部空間能夠更好的發(fā)揮其潛能作用,本文把鎮(zhèn)江西津渡重點(diǎn)分析。
3.研究的方法
3.1文獻(xiàn)歸納
通過對(duì)書籍、網(wǎng)絡(luò)上的關(guān)于舊工業(yè)建筑改造再利用研究的專著與論文資料進(jìn)行收集整理、歸納,作為我們研究課題的理論基礎(chǔ)和借鑒對(duì)象。
3.2實(shí)地調(diào)研
除了文獻(xiàn)資料的歸納外,將以西津渡實(shí)習(xí)對(duì)舊工業(yè)建筑的實(shí)地調(diào)研的資料以及實(shí)地調(diào)研和考察的方法進(jìn)行研究。
3.3案例分析
在對(duì)舊工業(yè)建筑功能空間的改造與再利用研究中,涌現(xiàn)了大量的優(yōu)秀案例。通過對(duì)國(guó)內(nèi)外這些優(yōu)秀案例的分析,是我們的研究更具實(shí)際意義。
4.預(yù)期目標(biāo)
《建筑行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
調(diào)整,應(yīng)該以結(jié)構(gòu)安全為前提??疾戽?zhèn)江西津渡,對(duì)現(xiàn)有廠房進(jìn)行重新設(shè)計(jì),還其最大的使用價(jià)值。
二、正文
1.保護(hù)和再利用方式與原則
1.1保護(hù)與保存對(duì)于歷史建筑,“保存”是保持原樣不變,而 “保護(hù)”是保持總體特點(diǎn)的前提下,對(duì)其進(jìn)行修繕整治,使其滿足現(xiàn)代的功能要求,從而實(shí)現(xiàn)被再利用。“保存”往往通過行政或法令的強(qiáng)制性措施來實(shí)現(xiàn),而 “保護(hù)”則通過城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的互動(dòng)協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)。如今,人們對(duì)歷史建筑保護(hù)的理性認(rèn)識(shí)和方法已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)式的保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式的再利用,這將推動(dòng)建筑遺產(chǎn)保護(hù)運(yùn)動(dòng)的深入發(fā)展。我們要做的就是保留建筑的完整性,同時(shí)也賦予它新的意義。了解其含義之后,才能對(duì)其做行之有效的分析與改造。
1.2產(chǎn)業(yè)建筑的再利用方式
1.2.1新建為主
從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),主要采用大規(guī)模的更新開發(fā)方式。這主要是面對(duì)城市空間政策重大調(diào)整,有大規(guī)模的開發(fā)項(xiàng)目導(dǎo)入,而且原有的產(chǎn)業(yè)功能的任何調(diào)整方案都無法與現(xiàn)有的功能目標(biāo)相容,這樣的情況下,在整體戰(zhàn)略目標(biāo)的要求下,對(duì)原有的產(chǎn)業(yè)類建筑與地段進(jìn)行徹底的拆除重建。這種可能多出現(xiàn)在城市更新運(yùn)動(dòng)的初期或一些項(xiàng)目的初期,如倫敦碼頭區(qū) 地區(qū)改造的第一階段等。
1.2.2改造再利用為主
這種方式較為重視地區(qū)的歷史文化、景觀或生態(tài)等價(jià)值,改造中采取的是保護(hù)再利用,改變?cè)惺褂霉δ埽诳臻g與風(fēng)貌上保存歷史特色,對(duì)產(chǎn)業(yè)型歷史建筑與歷史地段進(jìn)行保護(hù)性開發(fā)。成功的例子如德國(guó)奧塞火車站改造為藝術(shù)博物館、德國(guó)耶拿卡爾·蔡司光學(xué)工廠改擴(kuò)建為市民文化和經(jīng)濟(jì)生活中心等。
1.2.3原狀保存為主
1.3改造再利用的設(shè)計(jì)原則
城市更新中產(chǎn)生的大量工業(yè)廢棄建筑,既是城市建設(shè)發(fā)展的文化資源,也是阻礙城市發(fā)展的“包袱”。然而,正是這些積淀著歷史與文化的“包袱”,成為今天城市發(fā)展的源泉和養(yǎng)分。我們應(yīng)該運(yùn)用更多的理性來探索在這些建筑本身的魅力,發(fā)掘其優(yōu)秀的文化特色,在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)揮創(chuàng)造性思維將其改造再利用,避免破壞其原有韻味。我們需要更加深入了解和剖析這些廢棄建筑的空間構(gòu)成,發(fā)掘建筑所蘊(yùn)含的深層的文化內(nèi)涵,運(yùn)用現(xiàn)代的建筑設(shè)計(jì)手法,為這些工業(yè)廢棄建筑注入新的活力。因此,在工業(yè)廢棄建筑改造設(shè)計(jì)中,研究和了解現(xiàn)有建筑的基本狀況,建筑空間的邏輯關(guān)系,挖掘建筑蘊(yùn)含的文化特色,在改造設(shè)計(jì)中建筑尊重、匹配、綜合以及綠色的設(shè)計(jì)原則則是改造設(shè)計(jì)成功與否的關(guān)鍵。
1.4注意點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)類建筑多位于城市的偏遠(yuǎn)地區(qū),為便于排污和運(yùn)輸,都位于鐵路、公路干道或水域的附近。但隨著城市的迅速擴(kuò)張,目前中國(guó)城市一般的產(chǎn)業(yè)建筑都位于居住區(qū)的包圍之中,周邊環(huán)境一般較為復(fù)雜,因此在對(duì)產(chǎn)業(yè)建筑改造區(qū)的形態(tài)加以考慮時(shí),需要注意以下要素:
1.4.1區(qū)域交通
一般來說,區(qū)域性的公共服務(wù)設(shè)施需要滿足周邊范圍的社區(qū)人群和更大的輻射范圍內(nèi)的
1.4.2區(qū)域景觀資源
一般來說,城市產(chǎn)業(yè)類建筑所在區(qū)域土地資源豐富,外部環(huán)境優(yōu)越,這些因素 將有利于未來城市在在功能完善時(shí)營(yíng)造高品質(zhì)的空間環(huán)境。在未來的規(guī)劃建設(shè)中,產(chǎn)業(yè)建筑改造地段的規(guī)劃需要全面考慮周邊景觀環(huán)境對(duì)區(qū)內(nèi)的影響,以最大限度地利用區(qū)域資源。
1.4.3現(xiàn)狀建筑密度
通過對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)建筑地段的建筑分布模式和尺度、密度分析形成主要的建筑形態(tài)概念和分布模式,進(jìn)而通過規(guī)劃確定相對(duì)合理的城市空間尺度。
1.4.4區(qū)域道路與住宅肌理
通過對(duì)周邊環(huán)境和建筑肌理的分析,可了解外部條件對(duì)內(nèi)部建筑布局形態(tài)的影響,為未來建筑的布局提供參考。
1.4.5保留建筑的形態(tài)
1.5產(chǎn)業(yè)類建筑及歷史地段的改造設(shè)計(jì)
大體上,改造設(shè)計(jì)可歸納為對(duì)原有建筑空間的改造、擴(kuò)建、建筑形式設(shè)計(jì)與環(huán)境景觀設(shè)計(jì)等幾方面,每方面因各自不同特點(diǎn)又可分為若干方式,而往往在一項(xiàng)改造工程中上述幾個(gè)方面均兼而有之從建筑與環(huán)境景觀設(shè)計(jì)的角度來看,涉及3個(gè)方面建筑改擴(kuò)建的空間形態(tài)設(shè)計(jì) 建筑改擴(kuò)建的形式設(shè)計(jì)和環(huán)境景觀設(shè)計(jì)。
2.案例分析
2.1 法國(guó)弗雷斯-諾國(guó)家當(dāng)代藝術(shù)中心非凡的創(chuàng)意---新舊建筑之間的融合
在鎮(zhèn)江西津渡改造中如內(nèi)街也有應(yīng)用,靠近頭道券門的木結(jié)構(gòu)店鋪成為了當(dāng)?shù)?BR> 古玩字畫的交易場(chǎng)所,仿古的建筑,富有現(xiàn)代化的設(shè)施,融匯于其中。鎮(zhèn)江西津渡古建眾多更能激發(fā)人參與和創(chuàng)造的.愿望。
屈米增加的一個(gè)巨大金屬屋面覆蓋了整體建筑,并在北立面折下,其最大的特點(diǎn)在于改變了天花的高度,實(shí)現(xiàn)新老建筑之間的共存關(guān)系,在鎮(zhèn)江西津渡改造中必須考慮到新舊建筑的融合與共存,不能盲目改造失去原有魅力,去其糟粕留其精華輔以襄理。
2.2 德國(guó)柏林工業(yè)保護(hù)建筑的低能改造---節(jié)能改造為舊建筑增添新的活力
工業(yè)建筑模型
二戰(zhàn)中曾用作軍工廠,故戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)毀損嚴(yán)重。戰(zhàn)后成為東柏林的工業(yè)重地,其外窗是建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的開口部位,與厚實(shí)的磚墻相比,薄壁輕質(zhì)的玻璃窗熱工性能差是外立面上熱傳遞最為活躍的地方。設(shè)計(jì)者在窗臺(tái)內(nèi)側(cè)增設(shè)一道窗,兩窗之間的空隙形成熱交換和通風(fēng)緩沖帶,從而改善了外窗的保溫性。
改造后的屋頂
屋面翻新是整個(gè)項(xiàng)目的亮點(diǎn)。頂層高達(dá)兩層設(shè)回廊夾層夾層地面與弧形外窗脫開并留出空隙.便于上下空間和室內(nèi)外的空氣流通。作為鎮(zhèn)江西津渡一座古城,古建筑的弊端明顯,雖外表好看但內(nèi)部構(gòu)造實(shí)用性差,且不適宜居住更談不上節(jié)能環(huán)保。于此,改造中也必須強(qiáng)調(diào)節(jié)能改造,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),減少改造中的浪費(fèi),體現(xiàn)其巨大的經(jīng)濟(jì)效益,傳承產(chǎn)業(yè)建筑的文化,同時(shí)保護(hù)了現(xiàn)有生態(tài)文化,彰顯文化內(nèi)涵。
3.西津度的實(shí)地考察
3.1西津渡簡(jiǎn)介
西津渡古街是鎮(zhèn)江文物古跡保存最多、最集中、最完好的地區(qū),其中有大量民-國(guó)時(shí)期甚至清末的舊產(chǎn)業(yè)建筑,是鎮(zhèn)江歷史文化名城的“文脈”所在。這里共有文物保護(hù)單位 12 處,其中國(guó)家級(jí)文物保西津渡護(hù)單位 1 處,省級(jí)文物保護(hù)單位 2 處。
3.2西津度的主要問題
保護(hù)與更新的矛盾突出:周邊地區(qū)仍是老房屋,有些居民還在用煤爐,拆遷的愿望強(qiáng)烈,但是專家更傾向于保留這種原汁原味的生態(tài)原貌,在改造保證原生態(tài),同時(shí)也要考慮到落后的老民眾,由此更加體現(xiàn)出綠色節(jié)能的設(shè)計(jì)理念。
3.3調(diào)查問卷及其分析
為了了解調(diào)查游客對(duì)規(guī)劃后西津渡舊產(chǎn)業(yè)建筑狀況的看法,以及西津渡規(guī)劃還存在的問題,我們對(duì)西津度進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,并通過圖書館、網(wǎng)絡(luò)、及自己的同學(xué)收集了大量的信息,并且對(duì)西津度的游客及周圍居住民發(fā)放了調(diào)差問卷,以對(duì)后期規(guī)劃研究以指導(dǎo)作用。 西津度發(fā)放調(diào)查問卷后,并結(jié)合網(wǎng)上的調(diào)查結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn)一些問題:
3.3.1游客年齡段及對(duì)西津渡保護(hù)的印象
西津度的游客年齡段主要在20至40歲和40到60歲,很多年輕人來到鎮(zhèn)江是慕名而來,而一些年長(zhǎng)的人,將來到西津渡作為生活的一部分,進(jìn)行散步散心的成分居多,并且會(huì)經(jīng)常甚至每天來。
大多數(shù)年輕人表示來了第一次后,并不打算再來。而由餅狀圖可以看出,大部分的游客覺得西津渡現(xiàn)有的保護(hù)一般,甚至有超過四分之一的游客覺得保護(hù)很差,有待改進(jìn)。
3.3.2對(duì)西津度舊產(chǎn)業(yè)建筑改造的不足之處:
調(diào)查報(bào)告顯示,超過50%的游客覺得西津渡現(xiàn)有的改造破壞了建筑舊時(shí)的面貌,失去了西津渡古色古香的建筑特色。當(dāng)?shù)氐木用駛円灿X得西津渡現(xiàn)有的開發(fā),對(duì)他們的日常生活帶來了不便。
3.3.3調(diào)查對(duì)象對(duì)于西津度改造的擔(dān)憂:
由表格可以看出大家認(rèn)為政府的投入不夠,無論是資金,還是人力方面。對(duì)過街石塔、救生會(huì)、觀音洞的修復(fù)工作標(biāo)志著西津度歷史街區(qū)保護(hù)工作的開始,這是由政府一手引導(dǎo)的。政府主導(dǎo)著社會(huì)的發(fā)展與變遷,可是西津度的保護(hù)與該走措施,一直是斷斷續(xù)續(xù)的,政府應(yīng)該加強(qiáng)管理,不能讓其處于停滯狀態(tài),改變其完全商業(yè)化形態(tài)。同時(shí)政府也應(yīng)加大宣傳的力度,讓更多的人知道西津度以及保護(hù)古建筑的重要性。
4.解決方案
1、如今很多城市也在做古建文章,可是大同小異。舊產(chǎn)業(yè)建筑合理改造,同時(shí)結(jié)合其原有的結(jié)構(gòu)功能和現(xiàn)有的技術(shù)有段,將其改造得負(fù)有特色,相信能夠更加吸引游客??梢詫⑽鹘蚨勺鳛殒?zhèn)江文化的核心,于此可以介紹整個(gè)鎮(zhèn)江文化,一方面西津渡名聲不夠響亮,另一方面文化過于單薄。串聯(lián)起整體之后,不僅對(duì)西津渡有利,更是推動(dòng)鎮(zhèn)江文化發(fā)展。
2、對(duì)于古建保護(hù)問題,首先立法保護(hù)是必須的,同時(shí)政府加強(qiáng)人員保護(hù)也是必須。作為鎮(zhèn)江經(jīng)濟(jì)發(fā)展一部分而言,鎮(zhèn)江旅游業(yè)一直不慍不火,追其原因,不夠重視,對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳力度不夠。造成外不知,內(nèi)不惜的局面。
3、西津渡改造的部分可以交與開發(fā)商,但是其設(shè)計(jì)方案必須政府審批通過才能施工。有特色才能吸引游客,清一色的商業(yè)需求反而會(huì)嚇跑游客。利用西津渡本身文化特色,做長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打算。
三、結(jié)語
舊建筑是建筑生命體發(fā)展過程中的一個(gè)階段,不斷地對(duì)鎮(zhèn)江西津渡進(jìn)行更新改造并加以利用,同樣可以使它恢復(fù)活力。產(chǎn)業(yè)類遺產(chǎn)只有近百年或幾十年的歷史,但它們同樣是社會(huì)發(fā)展不可或缺的物證,其所承載的關(guān)于社會(huì)發(fā)展的信息、曾經(jīng)影響的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì),甚至比其他歷史時(shí)期的文化遺產(chǎn)要大得多。
在我們今后對(duì)鎮(zhèn)江西津渡舊產(chǎn)業(yè)建筑的改造中,應(yīng)該借鑒成功的經(jīng)驗(yàn),使改造后的建筑與舊建筑之間充分地聯(lián)系,同時(shí)應(yīng)該重環(huán)保和能源的再生以及充分利用,保護(hù)文物建筑的原真性、歷史建筑的風(fēng)貌特征、空間肌理的完整性、生活方式的地域性、人文精神的延續(xù)性,在更新過程中要避免大拆大建,在保護(hù)過程中要避免過度開發(fā),破壞歷史文化街區(qū)的文物“原真性”,吸取他人改造之中產(chǎn)生的不足和錯(cuò)誤,將鎮(zhèn)江西津渡產(chǎn)業(yè)建筑的改造推崇到一個(gè)新的高度.
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇三
隨著我縣城鎮(zhèn)建設(shè)的蓬勃發(fā)展,建筑廢料的產(chǎn)生量也與日俱增。據(jù)調(diào)查了解,目前我縣每年的建筑廢料數(shù)量已在城市廢料總量中占有很大比例,成為廢物管理中的難題。建筑廢料大多為固體廢棄物,一般是在建設(shè)過程中或舊建筑物維修、拆除過程中產(chǎn)生的。不同結(jié)構(gòu)類型的建筑所產(chǎn)生的廢料各種成分的含量雖有所不同,但其基本組成是一致的,主要由土、渣土、散落的砂漿和混凝土、剔鑿產(chǎn)生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、金屬、竹木材、裝飾裝修產(chǎn)生的廢料、各種包裝材料和其它廢棄物等組成。長(zhǎng)期以來,我縣的建筑廢料通常是未經(jīng)任何處理就被運(yùn)到郊外或農(nóng)村,采用露天堆放或填埋的方式進(jìn)行處理,不僅耗用大量的征用土地費(fèi)、垃圾清運(yùn)等建設(shè)經(jīng)費(fèi),同時(shí),清運(yùn)和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰砂飛揚(yáng)等問題又造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。建筑廢料造成環(huán)境的污染主要是由于施工方對(duì)建筑廢料管理不嚴(yán)格,建筑廢料亂堆亂放,沒有建立完善的管理系統(tǒng),還有施工人員的環(huán)保意識(shí)不足也是造成建筑廢料污染的另一原因。因此,在工程施工的過程中加強(qiáng)對(duì)建筑工地的文明施工管理,減少施工過程中的建筑廢料,規(guī)范建筑廢料的管理,是防范建筑廢料污染環(huán)境的關(guān)鍵。為加強(qiáng)文明施工的管理,防范建筑廢料對(duì)環(huán)境的污染,我們主要是抓好文明施工的兩大措施:
(一)施工企業(yè)建立健全的管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度是提高文明施工管理水平,解決文明施工管理過程中出現(xiàn)的問題的關(guān)鍵。一些施工企業(yè)就是因?yàn)闆]有建立管理組織機(jī)構(gòu)或者是建立管理組織機(jī)構(gòu),而管理人員卻沒有盡到管理的責(zé)任;文明施工的管理制度沒有完善,施工人員沒有認(rèn)真落實(shí)管理制度,以致施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,建筑廢料亂堆亂放污染環(huán)境。
(二)加強(qiáng)施工人員在崗的教育培訓(xùn)工作,提高施工人員的管理水平,從而減少建筑廢料的產(chǎn)生。
(一)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及道路應(yīng)硬地化。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路要平坦、通暢、并設(shè)置相應(yīng)的'安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。
(二)所有的生活或其它污水必須分別處理后方能經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)或河流。采用鉆孔或其他施工產(chǎn)生的泥漿,未經(jīng)沉淀不得排入市政排水管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸。
(三)由于其他原因而未做到的硬地化部位,要定期壓實(shí)地面和灑水,減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。
(四)禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時(shí),應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。
(五)進(jìn)出口設(shè)洗車臺(tái),由專人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出口車輛進(jìn)行沖洗,運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場(chǎng)上路行駛。裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛,應(yīng)采取有效措施,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。污染出入口應(yīng)及時(shí)清掃沖洗,施工現(xiàn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)打掃。
(六)建筑廢料、材料嚴(yán)禁直接向下拋撒,腳手架、平網(wǎng)、防砸棚上的廢物要及時(shí)清理。
(七)施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊按照規(guī)定設(shè)置圍檔設(shè)施,對(duì)施工區(qū)域封閉或隔離,并對(duì)砼、砂漿現(xiàn)場(chǎng)攪拌、堆土等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建筑材料采取灑水、噴淋、覆蓋、隔離等有效防塵措施。
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、裝卸生產(chǎn)時(shí)應(yīng)采取濕式作業(yè)等有效措施,防止揚(yáng)塵污染。建筑物、構(gòu)建物的拆除施工過程中,應(yīng)在拆除現(xiàn)場(chǎng)周邊按照規(guī)定設(shè)置圍欄,并采取灑水、噴淋等有效防塵措施。工地土方開挖、棄土清理、場(chǎng)地清掃要灑水防塵,及時(shí)清運(yùn)建筑廢料,嚴(yán)禁拋撒建筑廢料,建筑廢料、棄土停放在工地現(xiàn)場(chǎng)不得超過72小時(shí),且存放時(shí)應(yīng)采取封閉、覆蓋等有效的防塵措施。應(yīng)做好廢料清運(yùn)工作,切實(shí)保證廢料日產(chǎn)日清,防止廢料曝露、飄撒,禁止任何單位和個(gè)人隨地倒廢料及其它廢棄物。
總之,建筑廢料作為各種建材產(chǎn)品廢料的混合物,未加處理直接填埋,不僅破壞了人類賴以生存的自然環(huán)境,而且也是資源的巨大浪費(fèi)。我們?cè)诩訌?qiáng)文明施工管理抓產(chǎn)生建筑廢料的源頭的同時(shí),利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)采取積極措施,逐步實(shí)施建筑廢料經(jīng)再加工后,作為建材產(chǎn)品的循環(huán)再利用,確保建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇四
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班級(jí):建筑11303班。
姓名(學(xué)號(hào)):劉林峰(03963)汪若男(04006)蔡超玥(03951)彭夏春(03970)鮑濤(05634)。
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調(diào)研時(shí)間:.7.1至.7.22。
一、實(shí)習(xí)目的1.經(jīng)過實(shí)地調(diào)研,讓大家正確掌握傳統(tǒng)建筑文化特色的地域性、時(shí)代性、名族性,從建筑理論上樹立正確的建筑觀。
2.經(jīng)過實(shí)地的觀測(cè),讓大家更好地理解建筑設(shè)計(jì),并將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。
3.增長(zhǎng)見識(shí),豐富閱歷,提升自己設(shè)計(jì)水平。二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)。
華東地區(qū)(南京、蘇州、烏鎮(zhèn)、周莊、杭州、上海)。
三、實(shí)習(xí)時(shí)間。
7月1日至7月8日。
四、前期準(zhǔn)備。
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事先分好組,我們是5個(gè)人一組,由組長(zhǎng)給每個(gè)組員分配任務(wù),而且要求組員提前查找每個(gè)調(diào)研點(diǎn)的資料并熟悉資料。
五、調(diào)研經(jīng)過及感悟。
南京(南京大屠殺紀(jì)念館、中山陵)。
我們未曾步入南京大屠殺紀(jì)念館就感受到了一種莊嚴(yán)凝重的氣氛。在門口水池中有著造型各異的人物雕像:苦難的母親,死去的孩子,衣衫襤褸的老人??都是南京大屠殺中受苦受難者的真實(shí)寫照,看著這一幕,我們已滿腔悲憤。從遠(yuǎn)處看,整個(gè)紀(jì)念館的基調(diào)都是灰色的,灰色的墻,灰色的十字架,灰色的階梯,灰色的大鐘。南京大屠殺紀(jì)念館共分為外景展區(qū)、遺骨陳列、史料陳列三個(gè)部分。12月13日新擴(kuò)展的南京大屠殺紀(jì)念館開館。這座由華南理工大學(xué)何鏡堂院士主持設(shè)計(jì)的新展館,南京大屠殺是一個(gè)震驚全人類的重大事件,設(shè)計(jì)的主要目的是再現(xiàn)當(dāng)時(shí)的真相,牢記歷史,面向未來是整個(gè)場(chǎng)館的主題。整體形狀猶如一艘“和平之舟”,東部拔地而起的高大船頭是陳列展廳,周邊莊嚴(yán)肅穆的廣場(chǎng)可容納萬人集會(huì);中部是原館的遺址悼念區(qū),西部大片開闊區(qū)域是樹木蔥蘢的和平公園。
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積并不是靠某一項(xiàng)內(nèi)容呆板的堆積起來的。新館分為三大部分,就像一篇優(yōu)美的文章,很好的經(jīng)過展開、高潮、尾聲形成一個(gè)完整的整體,更具特色的是,這三個(gè)部分是依據(jù)新館所處的地形而建成,整體呈起伏狀,給人一種完整而凝重的氣勢(shì)。第二,新館改變了原來舊館圍繞“萬人坑”作為主題的做法,“萬人坑”在新館的整體當(dāng)中只是其中的一部分。最后,踏入新館的人都能夠看到,館前的大廣場(chǎng)上,用碎小的石塊建成了廣場(chǎng)地面,人走上去沙沙作響,這讓人們聯(lián)想到1937年的冬天,逃難的人們踩在厚厚的積雪上發(fā)出的聲響。而且,新館刻意的不做太多的綠化工作,以枯木枯石為主要材料,墻面也以灰色為主題,試圖以沒有生氣的材料營(yíng)造成一種沒有生氣的氣氛,讓人一進(jìn)入新館,就會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的哀思和共鳴。
冥思廳鋪“燭之路”參觀者參觀完進(jìn)入冥思廳。該廳中間為行人道,左右以漂浮在水中的蠟燭鋪設(shè)燭之路,兩邊是鏡面玻璃,燭光在鏡面的反射下使空間得到無限延伸。
走出展館,廣場(chǎng)上的《和平》雕塑由手托和平鴿的母親與期盼和平的兒童組成。廣場(chǎng)一側(cè)是140米長(zhǎng)的大型勝利之墻v字形青銅浮雕,展現(xiàn)了中國(guó)人民浴血奮戰(zhàn)取得抗戰(zhàn)勝利的場(chǎng)景。
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任,如今的我們是出生在和平年代的新時(shí)代接班人,大多生下來就過著幸福的生活,可能一生也將平平淡淡度過,但不論怎樣總要記住今天的幸福生活是我們的上一輩乃至上上一輩人用鮮血換來的,南京大屠殺紀(jì)念館就是最好的愛國(guó)主義教育基地,它在提醒我們勿忘國(guó)難,每一個(gè)有良知的中國(guó)人都應(yīng)該牢記那段慘烈的歷史,反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng),珍惜和平!
中山陵。
中山陵主要建筑排列在一條中軸線上,體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)建筑的風(fēng)格。陵墓坐北朝南,墓地全局呈“警鐘”形圖案,其中祭堂為仿宮殿式的建筑,建有三道拱門,門楣上刻有“民族,民權(quán),民生”橫額。祭堂內(nèi)放置孫中山先生大理石坐像,壁上刻有孫中山先生手書《建國(guó)大綱》全文。
中山陵由南往北沿中軸線逐漸升高,依次為廣場(chǎng)-石坊-墓道-陵門-碑亭-祭堂-墓室。
廣場(chǎng)從空中往下看,中山陵像一座平臥在綠絨毯上的“自由。
陵墓入口處是高大的花崗石牌坊,上面有藍(lán)色琉璃瓦,聽導(dǎo)游。
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說是國(guó)民黨的象征,上有中山先生手書的“博愛”兩個(gè)金字。碑亭石坊后是長(zhǎng)達(dá)375米、寬40米的墓道。前行為陵門,門額上為孫中山的手跡“天下為公”四個(gè)大字。再進(jìn)為亭,一塊高約6米的碑石上刻著“中華民國(guó)十八年六月一日中國(guó)國(guó)民黨葬總理孫先生于此”的鎏金大字。從牌坊開始,過碑亭,上達(dá)祭堂,共有石階392級(jí),8個(gè)平臺(tái)。臺(tái)階都是用蘇州花崗石砌成。
進(jìn)入祭堂,頓時(shí)感覺莊嚴(yán)肅穆,祭堂為中山陵主體建筑,融中西建筑風(fēng)格于一體,高29米,長(zhǎng)30米,寬25米,祭堂南面三座拱門為鏤花紫銅雙扉,門額上分別刻有:民族、民權(quán)、民生。中門上嵌有孫中山先生手書“天地正氣”直額。祭堂中央供奉中山先生的漢白玉坐像,出自法國(guó)雕塑家保羅.朗特斯基之手,底座鐫刻六幅浮雕,是孫中山先生從事革命活動(dòng)的寫照。祭堂四壁的黑色大理石墻上刻有孫中山親筆書寫的《建國(guó)大綱》和胡漢民等人書寫的《總理遺囑》。
墓室祭堂堂后有墓門二重,兩扇前門用銅制成,門框則以黑色大理石砌成。上有中山先生手書“浩氣長(zhǎng)存”橫額。二重門為獨(dú)扇銅制,門上鐫有“孫中山先生之墓”石刻。很遺憾的是我們沒有瞻仰孫中山先生的遺體。
蘇州(留園)。
入園時(shí)低矮幽暗的回廊給人一種稍稍壓抑的感。
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覺,順著這一回一轉(zhuǎn)的回廊,一片開闊的水面呈現(xiàn)在我們眼前,不得不感嘆原主人欲揚(yáng)先抑的造園手法。
整個(gè)園子也是以這塊開闊的水面為中心。池的北面有錯(cuò)落堆疊的假山,年代久遠(yuǎn)的古樹默默的陪伴在聳立在假山上的亭子,向我們?cè)V說著這園子的每一個(gè)故事,池的西面有一軒,坐落在高處,站在上面能俯視全園,并有有才子佳人在選中唱著悠揚(yáng)婉約的昆曲。走在這曲徑通幽的回廊安靜的氣氛,我想多少年前這廊中是不是也有官家小姐搖曳的身姿。園中東部坐落著聞名遐邇的冠云峰,它充分體現(xiàn)了太湖石的瘦、皺、漏、透、丑。留園以其獨(dú)創(chuàng)一格,收放自然有度,層層相屬的建筑群組,變化無窮的建筑空間疏密有致,虛實(shí)相間,給人留下深刻印象。
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稍歇之地有四種類型。其一是停留時(shí)間最長(zhǎng)的類型,即在游覽路線之外另辟的一塊空間,能夠是獨(dú)立的亭、閣等建筑物。第二種便是廊道的一種變形,像是高速上的緊急停車帶一樣。第三種也是我覺得最有意思的一種便是在交通的轉(zhuǎn)彎部位延長(zhǎng)其中一者,設(shè)置一些類似盲腸末端的盡頭,這些盡頭不會(huì)被經(jīng)過,因而成為能夠停留的地方。第四種便是最最簡(jiǎn)單的直接在路邊停留。因?yàn)槔鹊肋吷弦话愣荚O(shè)有石質(zhì)或木質(zhì)的椅子,既起圍護(hù)之用也可稍作歇息。留園有趣的便屬這一光帶??障吨械淖钚〉囊环N。狹長(zhǎng)的走道形成的黑暗與狹長(zhǎng)的空隙引入的光帶的對(duì)比,下雨時(shí)在屋檐下還有垂下一層薄薄的雨簾,淅淅瀝瀝,行走于其間,雖難免會(huì)被雨水打濕,卻又別有情趣,欲罷不能。
留園運(yùn)用了以小見大的思想,小面積匯聚大的感覺,采用各種借景手法,將園林造就的獨(dú)具匠心,與其它國(guó)家的園林相比更具自然性,雖由人造,宛自天成的特點(diǎn)給游人一種舒適的感受。留園中的建筑規(guī)制也反映了中國(guó)古代江南民間起居休憩的生活方式和禮儀習(xí)俗,是了解和研究古代中國(guó)江南民俗的實(shí)物資料。整個(gè)行程中,對(duì)于留園的印象是最為深刻的,或許是園中景色太美,又或許是游覽時(shí)間太短,這也足以體現(xiàn)留園造園藝術(shù)之精妙。
周莊。
周莊位于蘇州城東南,昆山的西南處,有“中國(guó)第一水。
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鄉(xiāng)”的美譽(yù)。唐風(fēng)孑遺,宋水依依,煙雨江南,碧玉周莊。千年歷史滄桑和濃郁吳地文化孕育的周莊,以其靈秀的水鄉(xiāng)風(fēng)貌,獨(dú)特的人文景觀,質(zhì)樸的民俗風(fēng)情,成為東方文化的瑰寶。作為中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化杰出代表的周莊,成為吳地文化的搖籃,江南水鄉(xiāng)的典范。一入周莊,映入眼前的就是一條南北方向的河道將兩側(cè)分為東西兩岸,兩岸的人家遙河相對(duì),河兩岸楊柳伏堤,一片生機(jī)盎然。河兩岸有橋相連,形成一幅“小橋流水人家”的畫面。富安橋是江南僅存的立體形橋樓合壁建筑;雙橋則由兩橋相連為一體,造型獨(dú)特;沈廳為清式院宅,整體結(jié)構(gòu)嚴(yán)整,局部風(fēng)格各異;張廳建于明代,前后七進(jìn),雕梁畫棟,金碧輝煌。廳旁箬涇河穿屋而過,正所謂“橋自前門進(jìn),船從家中過”??傊?,周莊采用因地制宜的思想,充分利用了水的功能,使得整個(gè)周莊鎮(zhèn)富有生氣,周莊鎮(zhèn)的建筑同樣是根據(jù)地方的環(huán)境等因素經(jīng)過幾百年的演變而建,富有當(dāng)?shù)靥厣?BR> 我們?cè)谟斡[周莊時(shí)下著小雨,雨中的江南水鄉(xiāng)更有一番韻味,撐著傘,走在青青的石板路上,看著來往的游覽船只,偶然船上幾個(gè)陌生人向我們揮手,邊走邊拍,想經(jīng)過相機(jī)留住這種感覺。唯一值得遺憾的是,作為一個(gè)旅游景點(diǎn),商業(yè)化讓它缺少了一點(diǎn)自然地感覺,似乎到處充滿了利益的交換?;蛟S在今后的古建保護(hù)上,是不是能夠讓這種商業(yè)化不要參雜其中,讓這些古香古色的建筑和古鎮(zhèn)回歸它最淳樸本真的面貌。
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烏鎮(zhèn)。
初到烏鎮(zhèn)便想到了周莊,很多人都會(huì)認(rèn)為周莊和烏鎮(zhèn)差不多,可是烏鎮(zhèn)的特點(diǎn)卻比周莊更讓人印象深刻,烏鎮(zhèn)的發(fā)展和市鎮(zhèn)格局的形成與水有著血脈相連的緊密聯(lián)系,因水成市,枕河而居,形成了烏鎮(zhèn)自由而含蓄、樸素而雅致的整體風(fēng)格和“出門即是橋,人家盡枕河”的水鄉(xiāng)風(fēng)貌。其境內(nèi)主要水系有南北向貫穿全鎮(zhèn)的市河,及其兩側(cè)東西走向的西市河和東市河,它們與依河伸展的東西南北四條大街形成“十”字型的城鎮(zhèn)空間系統(tǒng)主骨架,是人們組織生活、交通的主要脈絡(luò),并形成了烏鎮(zhèn)獨(dú)特的星形城鎮(zhèn)形態(tài)。古鎮(zhèn)內(nèi)處處街坊臨河、宅第傍水,水、建筑、街巷、橋梁、水埠、園林等自然環(huán)境和人工環(huán)境融為一體,是水鄉(xiāng)居民崇尚自然、與世無爭(zhēng),追求“天人合一”思想的體現(xiàn)。
店”為主、結(jié)合宅”、“前店后商業(yè)、居住、生產(chǎn)形式。建筑尺度不層,經(jīng)過天井、長(zhǎng)。
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窗使室內(nèi)外空間相通。建筑刻意親水,前街后河,臨水的建筑為爭(zhēng)取更大的用地往往采用木樁或石柱打在河床中,上架橫梁,擱上木板,稱為“水閣”,錯(cuò)落有致的臨水房屋加上虛實(shí)相間的建筑基座處理,構(gòu)成了烏鎮(zhèn)獨(dú)具的“人家盡枕河”特色。
烏鎮(zhèn)建筑色彩除了擁有江南水鄉(xiāng)的以黑、白、灰為主色調(diào)外,在正立面的處理上,上下兩層大多采用木板刷桐油,山墻形式除普通封火墻外,還常見“觀音兜”。
走出烏鎮(zhèn),意猶未盡,我們領(lǐng)略建筑之余,一路說說笑笑,享受江南水鄉(xiāng)之美,也看到了當(dāng)?shù)鼐用袷孢m恬靜的生活,我們向往她們的生活,更多的卻又只是羨慕。
上海(中華藝術(shù)宮)。
從車上看到藝術(shù)宮,到下車后慢慢走近藝術(shù)宮,我們都懷著無比激動(dòng)的心情,我們感受到的不但僅是建筑藝術(shù)的魅力,更是感受到中華民族的繁榮昌盛,藝術(shù)宮共有六層,每一層都是一個(gè)精心雕琢長(zhǎng)方體,每一層之間都用玻璃連接,在陽光下熠熠生輝。最底下一層用四根巨大的圓柱支撐,像巨型的四腳鼎將中國(guó)館架空升起,呈現(xiàn)出挺拔奔放的氣勢(shì),表現(xiàn)出了“東方之冠,鼎盛中華,天下糧倉,富庶百姓”的中國(guó)文化精神與氣質(zhì)。藝術(shù)宮展現(xiàn)了藝術(shù)之美、力度之美、傳統(tǒng)之美和現(xiàn)代之美。
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對(duì)于這種將中國(guó)傳統(tǒng)元素以及文化運(yùn)用到建筑上的思想,我們是否應(yīng)該借鑒,每個(gè)人或許有自己獨(dú)到的看法,在設(shè)計(jì)的過程中我們更多的不應(yīng)該是在乎對(duì)與不對(duì),而是將自己對(duì)建筑的理解融入到設(shè)計(jì)當(dāng)中,讓建筑更有感染力。
杭州(中國(guó)美院象山校區(qū))。
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常具有王澍的個(gè)人風(fēng)格。
這片校園是中國(guó)美術(shù)學(xué)院為它的建筑藝術(shù)學(xué)院、設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院、公共藝術(shù)學(xué)院、影視動(dòng)畫學(xué)院、實(shí)驗(yàn)加工中心、基礎(chǔ)教學(xué)部建造的新校園,500多位教師和5000多本科與研究生在這里教學(xué)、學(xué)習(xí)與生活。年,學(xué)院沒有選擇進(jìn)入中國(guó)時(shí)下流行的政府組建的大學(xué)院區(qū),而是選址在杭州南部群山的東部邊緣,盡管這里暫時(shí)會(huì)存在一些基礎(chǔ)設(shè)施不足的問題,但學(xué)院的教授、藝術(shù)家與參與選址的建筑師共同認(rèn)為,依照中國(guó)的文化傳統(tǒng),在建筑選址時(shí),環(huán)境中的山水甚至比建筑更加重要。
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筑群敏感地隨山水扭轉(zhuǎn)偏斜,場(chǎng)地原有的農(nóng)地、溪流和魚塘被小心保持,中國(guó)傳統(tǒng)園林的精致詩意與空間語言被探索性地轉(zhuǎn)化為大尺度的淳樸田園。
面對(duì)當(dāng)下中國(guó)城市的大規(guī)模拆毀重建現(xiàn)象,超過700萬片不同年代的舊磚瓦被從浙江全省的拆房現(xiàn)場(chǎng)回收到象山新校園,這些可能被當(dāng)做垃圾對(duì)待的東西在這里被循環(huán)利用,重新演繹了中國(guó)本土可持續(xù)性的建造傳統(tǒng)。
老師跟我們說,王澍本人非常喜歡瓦片的元素,因此在建筑里隨處可見瓦片的再利用,墻面,地面,屋面都紋理感都非常的漂亮,老師還跟我們說,王澍在設(shè)計(jì)一個(gè)建筑之前,會(huì)先畫一幅山水畫,再從山水畫中尋找靈感,我們參觀校園時(shí)確實(shí)有非常強(qiáng)烈的感覺,感覺像是在欣賞一幅山水畫,特別到18棟的時(shí)候,那連綿不斷如山脈一般的樓梯讓我們大為震動(dòng)。
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種眼光去看的時(shí)候你會(huì)覺得你看到感覺到四處都有意思了。接下來可能就會(huì)有一種野心我是不是能夠把它發(fā)展成一個(gè)我理解的中國(guó)城市的片段。就像寫字一樣中國(guó)人寫一個(gè)字的情況是很少的一寫就是一篇,就有章節(jié)和結(jié)構(gòu)中國(guó)人處理這種群體的事情一向是特別有興趣不光只是因?yàn)槌鞘?而是因?yàn)槲覀兛吹搅诉@個(gè)文化的傳統(tǒng)一向就認(rèn)為世界是處在這樣一種生動(dòng)的關(guān)系中而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的孤立物。
在這層意義上我們理解了王澎在象山二期中中所進(jìn)行的類型試驗(yàn)“山房“類型,取材自杭州靈隱寺前的千佛巖,“水房“類型建筑呈中國(guó)南方微波起伏的緩慢水體狀態(tài),“合院類型每個(gè)建筑內(nèi)包含3個(gè)以上的小院落。每種類型均被重復(fù)至少3次每種材料作法也至少被重復(fù)兩次,但每座與地形的結(jié)合方式都有絕正確區(qū)別。實(shí)際上象山南側(cè)的校園二期工程中建筑與景觀的區(qū)別已經(jīng)不存在,建筑往往就是景觀,并具有一種中國(guó)宋代山水畫的氣息。
總結(jié)與收獲。
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持,不斷完善的一項(xiàng)重要的文物保護(hù)工作。
然而,隨著時(shí)代社會(huì)的發(fā)展,古建筑與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)在一定程度上產(chǎn)生了矛盾。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建立與當(dāng)?shù)毓沤ㄖ拇嬖谛瓮穑㈤_發(fā)區(qū)就必須要占用原來的古建筑的占地,要保護(hù)古建筑就必須組織開發(fā)區(qū)在古建筑區(qū)的建立,因此如何解決這一矛盾便成為了古建筑保護(hù)的關(guān)鍵。
當(dāng)然我們?cè)趨⒂^現(xiàn)代建筑的時(shí)候也會(huì)思考,什么才是好建筑?怎樣才能設(shè)計(jì)好一棟建筑?今后在我們的設(shè)計(jì)生涯中,我們應(yīng)該怎樣形成自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格?等等一系列問題,這些問題或許隨著自己知識(shí)的增長(zhǎng),會(huì)慢慢有了答案。
此次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫,可是收獲頗多,除了以上說到的調(diào)研實(shí)習(xí)地點(diǎn),還有上海的田子坊,八號(hào)橋,外灘建筑等等,或許知識(shí)的有限,我們不能深刻的理解所有我們看到的建筑,但隨著知識(shí)的積累,或許這會(huì)是一筆寶貴的財(cái)富!
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇五
近年來,國(guó)有建筑施工企業(yè)各級(jí)黨組織貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)中宣部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)文件要求,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,取得明顯成效。同時(shí),由于受國(guó)際金融危機(jī)和歐洲債務(wù)危機(jī)的影響,我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,建筑產(chǎn)業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,建筑施工企業(yè)思想政治工作面臨諸多挑戰(zhàn)。中交第三航務(wù)工程局有限公司黨組織積極探索新形勢(shì)下開展思想政治工作的新思路、新內(nèi)容、新途徑和新方式,有所創(chuàng)新,有所收獲。
面臨“六大變化”:
(一)施工環(huán)境變化。
進(jìn)入新世紀(jì)以后,隨著房地產(chǎn)的大發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的高投入,建筑產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè),其發(fā)展速度在國(guó)家各產(chǎn)業(yè)中居于前列。在國(guó)家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策導(dǎo)向中,建筑業(yè)也屬于支持和發(fā)展的重點(diǎn)。國(guó)家投資力度的加大和鐵路等建設(shè)市場(chǎng)的放開,為建筑施工企業(yè)提供了較大發(fā)展空間和施工環(huán)境。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化。
近年來,國(guó)家提出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求,建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度普遍加大。建筑施工企業(yè)紛紛制定轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和施工模式創(chuàng)新。一是重新定位。不少施工企業(yè)重新梳理和定位發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),實(shí)施多元發(fā)展戰(zhàn)略。原來相對(duì)專業(yè)化的建筑施工企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,在主業(yè)優(yōu)勢(shì)上發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù),或者干脆進(jìn)入陌生領(lǐng)域,如從事港口碼頭建設(shè)的開始建造海上風(fēng)電,從事鐵路建設(shè)的做起了港航等等。二是專業(yè)轉(zhuǎn)型。不少施工企業(yè)在推進(jìn)多元發(fā)展的時(shí)候,一旦看好某一新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,便做精做強(qiáng),形成新的核心專業(yè),竭力避免在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì);而某些新專業(yè)因?yàn)椴捎眯录夹g(shù)、新工藝、新方法和新材料,打造出新的行業(yè)品牌。三是溢價(jià)取向。一些施工企業(yè)為了爭(zhēng)取和保持既有發(fā)展領(lǐng)域或業(yè)務(wù)訂單,會(huì)承擔(dān)更多附加職責(zé)。如在越來越多的工程建設(shè)中,施工企業(yè)甚至輔助當(dāng)?shù)卣?,?fù)起征地拆遷職責(zé),而征地拆遷工作涉及多方利益,政策性強(qiáng),社會(huì)關(guān)注度高,施工企業(yè)介入引發(fā)新的矛盾和利益糾葛。
(三)地域擴(kuò)張變化。
原先,建筑施工企業(yè)一般聚集在東部地區(qū)及大城市。在國(guó)家和地方政府鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,以及東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)的梯度轉(zhuǎn)移,許多施工企業(yè)逐步修正戰(zhàn)略規(guī)劃,拓展施工市場(chǎng),呈現(xiàn)出地域擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。一是不再死守傳統(tǒng)地域。表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)和施工地域的更廣、更遠(yuǎn),原來相對(duì)穩(wěn)定的傳統(tǒng)“割據(jù)”局勢(shì)被打破。如在東南沿海以建造港口碼頭為主的企業(yè),到內(nèi)陸地區(qū)建造鐵路、公路等。二是大膽承接國(guó)外訂單。越來越多的企業(yè)通過政府援助、自主投標(biāo)等,到國(guó)外建設(shè)工程。在走向海外過程中,建筑施工企業(yè)也承擔(dān)了地域風(fēng)險(xiǎn)(不同文化習(xí)慣、思維方式、管理方式等)、政治風(fēng)險(xiǎn)(工程所在國(guó)政治局勢(shì)影響)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(匯率浮動(dòng)、外匯控制等)、技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)(規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝質(zhì)量等)。
(四)管理形態(tài)變化。
隨著高新技術(shù)項(xiàng)目、巨額投資項(xiàng)目、建筑周期較長(zhǎng)項(xiàng)目等成為常態(tài),原先粗放型、經(jīng)濟(jì)型、短平快的施工項(xiàng)目管理方式漸趨淘汰,建筑施工企業(yè)不斷改進(jìn)施工技術(shù),完善經(jīng)營(yíng)方式,管理形態(tài)及模式發(fā)生重大變化。一是向高端挺進(jìn)。以bt形式建設(shè)的工程越來越多,施工模式由單一專業(yè)承包向施工設(shè)計(jì)總承包轉(zhuǎn)變,施工管理凸顯項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)職責(zé),內(nèi)部管理從粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型。二是強(qiáng)管理效益。施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)構(gòu)從人力成本最小化向管理效益最大化轉(zhuǎn)變,更多的通過加強(qiáng)管理、開拓市場(chǎng)、依賴科技等獲取經(jīng)濟(jì)效益。三是重施工形象。施工企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式,通過企業(yè)文化建設(shè)、文明工地創(chuàng)建、企業(yè)社區(qū)共建等途徑,提升企業(yè)形象,弘揚(yáng)職業(yè)精神,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
(五)施工效率變化。
隨著施工科研投入增加、施工技術(shù)先進(jìn)、特別是施工信息化程度提升,建筑施工的效率不斷提高。一是施工周期快。投資數(shù)十億元的大項(xiàng)目,竣工時(shí)間縮短,致使施工隊(duì)伍隨項(xiàng)目流動(dòng)而流動(dòng),轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、揮師東西成為常態(tài)。二是管理信息化。領(lǐng)域和地域的開拓,使建筑施工企業(yè)“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”特征更加凸顯,同時(shí)施工管理信息化的加速,縮短了時(shí)空,確保政令暢通、溝通便捷,管控高效。管理的信息化,致使施工人員的思想溝通方式、作業(yè)運(yùn)行方式甚至生活學(xué)習(xí)方式告別傳統(tǒng),轉(zhuǎn)向現(xiàn)代。
(六)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化。
建筑施工企業(yè)在領(lǐng)域和地域上的擴(kuò)張,使施工隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)張,涌現(xiàn)了許多新情況新問題。一是隊(duì)伍年輕化。以三航為例,近年來青年員工(35歲及以下)總量增長(zhǎng)較快,目前公司青年員工3441人,占公司在崗員工47.2%。大部分項(xiàng)目部的青年員工比例已達(dá)70~80%,少數(shù)達(dá)90%以上。二是隊(duì)伍知識(shí)化。文化程度相對(duì)較高的員工增多,學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善,青年施工人員學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、建功愿望強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是隊(duì)伍多樣化。協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員等群體大量涌入,主要從事船員、駕駛員、試驗(yàn)工、測(cè)量工、起重工、電工、電焊工、清潔勤雜工等操作層崗位,成為一線施工的主體。人力資源結(jié)構(gòu)的多樣化,導(dǎo)致素質(zhì)差異明顯。
在新形勢(shì)下,三航思想政治工作開展注重找準(zhǔn)切入點(diǎn),積極發(fā)揮“六大作用”:
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展是建筑施工企業(yè)求生存、謀發(fā)展、做強(qiáng)盛的重要法寶。企業(yè)思想政治工作應(yīng)當(dāng)圍繞中心、服務(wù)大局,而當(dāng)前建筑施工企業(yè)的中心工作和大局所在,正是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此,思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn),必須著眼于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),服務(wù)于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。三航黨政班子確定了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化、國(guó)際化、信息化,提出了整合提升內(nèi)部資源和能力、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等重要舉措。三航的思想政治工作圍繞這些目標(biāo)和舉措,通過多種形式,把干部員工的思想統(tǒng)一起來,把力量整合起來,把智慧積聚起來。
(二)在員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元化的狀態(tài)下,發(fā)揮思想政治工作“價(jià)值引領(lǐng)、凝心聚力”的作用。
經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)分布、業(yè)務(wù)模式等變化,建筑施工企業(yè)黨組織容易適應(yīng),較難適應(yīng)的是隨著員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元的變化導(dǎo)致的價(jià)值取向、利益訴求方面的變化。價(jià)值取向和利益訴求的不同,直接影響施工企業(yè)員工的行為方式,甚至制約施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和效率。思想政治工作的根本任務(wù)是推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),建筑施工企業(yè)思想政治工作的任務(wù),就是要加強(qiáng)企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè),用價(jià)值觀引領(lǐng)、團(tuán)結(jié)全體員工。三航通過推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),使施工企業(yè)核心價(jià)值觀落地于制度、融入于規(guī)范、體現(xiàn)于行為,確保全體員工在價(jià)值取向上“同向”、在目標(biāo)任務(wù)上“同心”、在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)上“同德”、在行為規(guī)范上“同行”。
近年來,建筑市場(chǎng)波動(dòng)性加大,施工企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定局面受到挑戰(zhàn)。如:宏觀因素影響導(dǎo)致資金短缺而停工,引發(fā)員工思想波動(dòng),隊(duì)伍穩(wěn)定堪憂;走向海外而各種風(fēng)險(xiǎn)增多,員工情緒緊張,隊(duì)伍抗壓能力經(jīng)受考驗(yàn)。如2019年利比亞發(fā)生中國(guó)企業(yè)受到打搶燒事件,幾十個(gè)中國(guó)建筑施工企業(yè)工地、營(yíng)地遭到襲擊、搶劫,雖然事件已經(jīng)解決,但員工還是有些后怕。三航建立了海外項(xiàng)目黨支部,覆蓋面已接近81.25%,以“魂在中華、根在三航、特在海外”為工作原則,以抓班子建設(shè)為關(guān)鍵、抓隊(duì)伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)、抓風(fēng)險(xiǎn)防范為特點(diǎn),加強(qiáng)了涉外項(xiàng)目的黨建和思想政治工作,取得明顯成效。
越來越多的青年人充實(shí)到施工企業(yè)隊(duì)伍中,增強(qiáng)企業(yè)活力,同時(shí)也出現(xiàn)許多新情況新問題。青年員工既體現(xiàn)出開放透明、崇尚自由、創(chuàng)造力強(qiáng)、包容差異的一面,又存在集體主義意識(shí)淡薄、組織紀(jì)律性不強(qiáng)、責(zé)任感淡化等問題,特別是價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)判斷和選擇更加現(xiàn)實(shí),重索取輕付出。青年員工是施工企業(yè)的未來,是施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉,企業(yè)思想政治工作必須把重點(diǎn)放在青年員工身上,增強(qiáng)針對(duì)性和有效性。三航通過職業(yè)生涯設(shè)計(jì)留住青年人才,通過人文關(guān)懷凝聚青年力量,通過心理疏導(dǎo)解扣青年心結(jié),通過激勵(lì)機(jī)制激發(fā)青年活力,通過收入分配幫助青年克難,通過創(chuàng)意活動(dòng)匯集青年智慧,通過梯隊(duì)培育選拔青年干部,真正把思想政治工作做到青年員工心里。
建筑施工企業(yè)是協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員比較集中的用工單位。他們雖然不是建筑施工企業(yè)正式員工,但事實(shí)上已然成為工程建設(shè)的主力。他們的整體素質(zhì)事關(guān)施工安全和工程質(zhì)量,甚至事關(guān)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前,建筑施工企業(yè)一線勞務(wù)用工以二代農(nóng)民工為主,與他們的父輩相比,二代農(nóng)民工具有新的利益訴求,如追求公平薪酬待遇,希望獲得社會(huì)尊重,著眼提高自身素質(zhì)、懂得實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí),施工企業(yè)與項(xiàng)目相關(guān)的其他各類單位和各種人員聯(lián)系較多,他們的利益訴求各式各樣,人員素質(zhì)參差不齊,由于事關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量等,也不能不考慮與之協(xié)調(diào)。三航把勞務(wù)派遣人員及項(xiàng)目相關(guān)人員納入思想政治工作對(duì)象范疇,加強(qiáng)思想溝通、利益協(xié)調(diào)。特別在涉足征地拆遷領(lǐng)域以后,面對(duì)利益相關(guān)者群體更加復(fù)雜的情況,做到思想政治工作早介入、早研究、早到位,為確保工程進(jìn)度和企業(yè)形象提供了思想保證。
隨著第三次工業(yè)革命浪潮的掀起和信息社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá),建筑施工企業(yè)管理信息化是必然趨勢(shì)。思想政治工作必須站在信息化發(fā)展趨勢(shì)的前頭,推進(jìn)自身的信息化,通過信息化途徑加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。三航在思想政治工作信息化方面加強(qiáng)了探索和實(shí)踐,在構(gòu)建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體、搭建“微博”等溝通平臺(tái)上都做了嘗試,吸引了青年員工參與各種思想政治工作活動(dòng),增強(qiáng)了思想動(dòng)員的即時(shí)性、思想教育的生動(dòng)性、思想引領(lǐng)的潛移性。
三航找準(zhǔn)了新形勢(shì)下思想政治工作的切入點(diǎn),以發(fā)揮“六大作用”為方向,著力推動(dòng)“六個(gè)創(chuàng)新”:
(一)創(chuàng)新思想政治工作融入中心工作的路徑。
企業(yè)思想政治工作圍繞中心、服務(wù)大局的道理無需多講,已經(jīng)成為思想政治工作者的共識(shí)。問題在于:在復(fù)雜多變的新形勢(shì)下,企業(yè)思想政治工作融入中心工作的途徑需要?jiǎng)?chuàng)新。
傳統(tǒng)路徑是:黨委中心組務(wù)虛中心工作;形勢(shì)任務(wù)宣傳教育;調(diào)研員工思想現(xiàn)狀;組織開展立功競(jìng)賽活動(dòng);動(dòng)員職工參與合理化建議;營(yíng)造同心同德謀發(fā)展的文化氛圍等。
合同。
管理、經(jīng)濟(jì)效益等方面,使思想政治工作融入企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的全過程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,由虛變實(shí)、柔中見剛,以思想政治工作“硬舉措”服務(wù)大局。
思想政治工作凝心聚力的功能路人皆知,具體經(jīng)驗(yàn)做法也許許多多。問題在于:在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的新形勢(shì)下,企業(yè)思想政治工作凝聚員工力量的載體需要?jiǎng)?chuàng)新。
既有載體是:創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶動(dòng);主題實(shí)踐活動(dòng)吸引;企業(yè)媒體宣傳鼓勁;先進(jìn)典型示范引領(lǐng)等。
三航的創(chuàng)新載體是:一是價(jià)值引領(lǐng)的載體。強(qiáng)調(diào)從一般形式的思想政治理論教育轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤髽I(yè)的管理思想、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度,引導(dǎo)員工以誠(chéng)信和創(chuàng)新為核心價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗,為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn),構(gòu)建并形成了企業(yè)與員工、企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與經(jīng)營(yíng)合作伙伴、企業(yè)與駐地社區(qū)的共同發(fā)展機(jī)制,其效果和做法得到了社會(huì)、合作伙伴、員工等多方的好評(píng),取得了一定的成效。二是宣傳鼓舞的載體。強(qiáng)調(diào)從單一宣傳模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度的傳播體系,引導(dǎo)公司各個(gè)層面的傳播載體,如公司的《三航報(bào)》、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào),下屬公司的報(bào)紙,項(xiàng)目部的工地簡(jiǎn)報(bào)及qq群等,公司《探索》雜志也每期一個(gè)焦點(diǎn)聚焦公司發(fā)展熱點(diǎn),共同組成凝聚員工力量的良好傳播體系,在精神層面上不斷增強(qiáng)鼓舞效應(yīng)。三是道德力量的載體。強(qiáng)調(diào)從學(xué)習(xí)一般的工作先進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)我們身邊的且符合誠(chéng)信、創(chuàng)新價(jià)值觀要求的道德模范。通過對(duì)追求質(zhì)量、信守合同、公平競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏、履踐責(zé)任、開拓市場(chǎng)、攻克技術(shù)難題等方面典型的選樹、培育和傳播,進(jìn)一步培植職業(yè)道德、遵循行業(yè)道德、完善崗位道德、細(xì)化行為道德,以道德的力量凝聚人心。三航連續(xù)3年深入開展“向周建明同志學(xué)習(xí)”活動(dòng),以身邊人物的道德精神感召人、激勵(lì)人,并形成長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制,人人爭(zhēng)做好員工,涌現(xiàn)了一大批周建明式的的先進(jìn)人物。四是網(wǎng)絡(luò)凝聚的載體。強(qiáng)調(diào)從傳統(tǒng)的宣貫教育轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘈问降刈灾鳒贤ê蛯W(xué)習(xí),通過順應(yīng)項(xiàng)目部流動(dòng)性大和80、90后員工生活方式變化態(tài)勢(shì),構(gòu)建e-learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),把共享學(xué)習(xí)覆蓋到所有項(xiàng)目部,改變了流動(dòng)分散學(xué)習(xí)溝通難的現(xiàn)狀,以平等、公開、暢快的網(wǎng)絡(luò)溝通方式凝心聚力。
(三)創(chuàng)新思想政治工作提升隊(duì)伍素質(zhì)的方式。
企業(yè)思想政治工作的任務(wù)之一是提升隊(duì)伍素質(zhì),建筑施工企業(yè)在這方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。問題在于:在隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化巨大的新形勢(shì)下,企業(yè)思想政治工作提升隊(duì)伍素質(zhì)的方式需要?jiǎng)?chuàng)新。
固有方式是:加強(qiáng)政治教育;進(jìn)行全員培訓(xùn);表彰先進(jìn)人物;制度管理從嚴(yán)等。
三航的創(chuàng)新方式是:一是融入業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。思想政治工作對(duì)于員工的培訓(xùn),不能限于政治思想方面的培訓(xùn)。通過把思想政治方面的要求融入業(yè)務(wù)培訓(xùn),如局管干部培訓(xùn)、黨支部書記培訓(xùn)、協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)、管理專題培訓(xùn)等,延伸為建設(shè)施工管理、安全生產(chǎn)知識(shí)、施工工藝等培訓(xùn),提升培訓(xùn)對(duì)象對(duì)思想政治要求的接受度。二是融入學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。結(jié)合員工隊(duì)伍年輕人多、高學(xué)歷人多、思想活躍等新特點(diǎn),通過構(gòu)建學(xué)習(xí)機(jī)制,在長(zhǎng)效機(jī)制上做出保障;搭建“總工講座”、“工地黨校團(tuán)?!?、“工地夜校”、“素質(zhì)講座”等平臺(tái),為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);加強(qiáng)學(xué)習(xí)激勵(lì),采用證書月度補(bǔ)貼方式激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員考證,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性;建立學(xué)習(xí)考核,通過月度點(diǎn)評(píng)、季度考評(píng)、年度答辯等形式,保證學(xué)有專業(yè)、學(xué)有所用。三是融入實(shí)際操作實(shí)務(wù)。通過職工大會(huì)、新進(jìn)員工座談會(huì)等,使其成為思想政治工作的重要場(chǎng)所;通過開展安全家書、安全演講、安全。
口號(hào)。
征集等活動(dòng),讓安全理念入心。每位員工都可通過qq群的形式,求解工作中發(fā)現(xiàn)的問題,人人都是老師、人人都是學(xué)生,通過討論,集思廣益的來解決施工中的各類管理問題,營(yíng)造了全員管理的氛圍,增強(qiáng)了員工責(zé)任感和參與度。四是融入勞務(wù)派遣和協(xié)作隊(duì)伍管理。將思想政治工作向勞務(wù)派遣和協(xié)作隊(duì)伍延伸,關(guān)注勞務(wù)派遣人員的學(xué)習(xí)、工作和生活,一視同仁地加強(qiáng)安全、技術(shù)等的培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感;注重將三航文化理念、項(xiàng)目精神目標(biāo)向協(xié)作隊(duì)伍延伸,通過“農(nóng)民工電影周”等富有感染力的文化活動(dòng)和科學(xué)規(guī)范的管理,求得協(xié)作隊(duì)伍的真心認(rèn)同。
三航對(duì)創(chuàng)新做法的探索是:一是與處理文化沖突相結(jié)合。既認(rèn)真分析與工程所在國(guó)在法律制度、價(jià)值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的文化差異,又有針對(duì)性地減少跨文化交流的沖突和風(fēng)險(xiǎn)。緬甸項(xiàng)目部通過對(duì)當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行三級(jí)安全教育和工作技能培訓(xùn)、開設(shè)緬工食堂、捐建子弟小學(xué)、為水果攤搭設(shè)防雨棚等等,拉近了與當(dāng)?shù)鼐用竦木嚯x。中國(guó)駐緬大使贊揚(yáng)三航緬甸項(xiàng)目部是“傳播中緬友誼的外交使者”。二是與人文關(guān)懷相結(jié)合。既按照制度嚴(yán)格規(guī)范員工行為,又加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),創(chuàng)造輕松活潑的氛圍,引導(dǎo)員工自立、自強(qiáng)、自尊、自愛,培養(yǎng)理性平和、包容開放型的員工。三航修訂了《境外工程項(xiàng)目分配的指導(dǎo)意見》,對(duì)海外項(xiàng)目員工的收入、休假等都做了調(diào)整改善,還通過多種形式聯(lián)系、團(tuán)結(jié)、幫助員工家屬,解除海外項(xiàng)目員工的后顧之憂。三是與法規(guī)紀(jì)律培訓(xùn)相結(jié)合。既要加強(qiáng)海外施工人員外交紀(jì)律和作風(fēng)方面的培訓(xùn),強(qiáng)化愛國(guó)愛企愛崗教育,筑牢思想道德防線,又要對(duì)其進(jìn)行跨文化培訓(xùn),明晰文化差異,增強(qiáng)跨文化意識(shí)和溝通技巧,提高適應(yīng)性。新加坡項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化彌合中外文化差異、以規(guī)范化鍛造海外品牌團(tuán)隊(duì),以此來適應(yīng)新加坡高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求。四是與應(yīng)急機(jī)制相結(jié)合。建立《境外突發(fā)事件綜合。
應(yīng)急預(yù)案。
》,完善思想政治工作應(yīng)急機(jī)制,在埃及項(xiàng)目中成功啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,避免海外沖突和風(fēng)險(xiǎn)。
近年來國(guó)有建筑施工企業(yè)獨(dú)樹一幟,探索形成了黨建工作發(fā)揮組織保證作用、思想政治工作發(fā)揮思想保證作用、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用的特殊方式,施工團(tuán)隊(duì)的品格建設(shè)取得明顯成效。問題在于:在施工團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)參差不齊的新形勢(shì)下,企業(yè)思想政治工作塑造施工團(tuán)隊(duì)品格的方式需要?jiǎng)?chuàng)新。
傳統(tǒng)的塑造方式是:樹立團(tuán)隊(duì)典型;評(píng)選勞動(dòng)模范;開展競(jìng)賽活動(dòng);加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)等。
三航探索創(chuàng)新的塑造方式:一是養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)品格。通過教育和引導(dǎo)員工自覺把實(shí)現(xiàn)個(gè)人需求與企業(yè)需求相結(jié)合、個(gè)人利益與企業(yè)利益相結(jié)合、個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相結(jié)合。圍繞誠(chéng)信、創(chuàng)新核心價(jià)值觀,在倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么等問題上旗幟鮮明,切實(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供思想政治保障、智力支持和精神動(dòng)力。二是打造施工品牌。結(jié)合公司承建的一批重大工程建設(shè),大力做好“品牌員工、品牌團(tuán)隊(duì)、品牌工程”的總結(jié)推介工作,注重培育和選樹首席、資深級(jí)的領(lǐng)軍人物,推介出一批在工程領(lǐng)域中有影響力的團(tuán)隊(duì),精心打造一批不同領(lǐng)域、不同地域的品牌工程。三航承建的洋山深水港工程、杭州灣大橋工程、長(zhǎng)江深水航道整治工程等都為公司打出了品牌。三是弘揚(yáng)優(yōu)秀品行。以團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物優(yōu)秀品行為引領(lǐng),把干好工程當(dāng)作舞臺(tái),普遍致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),并較好地處理了傳承與發(fā)展的關(guān)系,注重讓團(tuán)隊(duì)的精魂薪火相傳、生生不息。北侖項(xiàng)目部從上世紀(jì)80年代初立足寧波港水工市場(chǎng),一直奮戰(zhàn)到今,從一個(gè)項(xiàng)目部裂變?yōu)槎鄠€(gè)分項(xiàng)目部,隊(duì)伍整體素質(zhì)高,始終秉持“質(zhì)量第一”理念,多次獲得“魯班獎(jiǎng)”和“詹天佑”大獎(jiǎng)。四是提煉班子品質(zhì)。強(qiáng)調(diào)管理者在思想政治工作中有責(zé)任、有思路、有激情,通過“四好班子”評(píng)選,公開承諾、專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議等內(nèi)容,打造嚴(yán)守質(zhì)量、確保安全、規(guī)范履約、做好服務(wù)、合作共贏、公平競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)進(jìn)步和管理優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)文化是企業(yè)化的思想政治工作,豐富了思想政治工作的內(nèi)容和形式。問題在于:在普遍作為思想政治工作新載體的新形勢(shì)下,企業(yè)文化建設(shè)自身需要?jiǎng)?chuàng)新。
三航企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新方向是:加強(qiáng)“項(xiàng)目文化”建設(shè)。建筑施工企業(yè)的根基在項(xiàng)目部,思想政治工作推動(dòng)“文化興企”,也要從項(xiàng)目文化抓起。一是思路創(chuàng)新。牢牢把握住一個(gè)建設(shè)思路——文化管理,使項(xiàng)目文化持續(xù)成為項(xiàng)目管理工作的驅(qū)動(dòng)要素,使思想政治工作成為提升項(xiàng)目管理水平的有力保證。二是體系創(chuàng)新。圍繞我是誰、成為誰、做什么、怎么做、誰來做等文化建設(shè)問題,制定了文化綱要、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理大綱、單元手冊(cè)和。
崗位職責(zé)。
圍繞目標(biāo)、理念、工作、落地,構(gòu)建了項(xiàng)目文化踐行的5個(gè)體系,即文化目標(biāo)體系明確——實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“干好工程、創(chuàng)造效益、拓展經(jīng)營(yíng)、帶好隊(duì)伍、塑造品牌”五大目標(biāo);文化理念體系豐富——圍繞誠(chéng)信、創(chuàng)新不斷充實(shí)、改進(jìn)和豐富文化內(nèi)涵;文化工作體系完備——公司、分(子)公司、項(xiàng)目部各司其職、三級(jí)聯(lián)動(dòng);文化落地體系扎實(shí)——設(shè)計(jì)了“12345”的落地工程;文化評(píng)價(jià)體系到位——結(jié)合思想政治工作、文明創(chuàng)建等進(jìn)行測(cè)評(píng)三是措施創(chuàng)新確立管理理念和規(guī)范流程,圍繞誠(chéng)信和創(chuàng)新,編制《項(xiàng)目文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《營(yíng)銷文化手冊(cè)》,制定符合項(xiàng)目部特色的個(gè)性化制度,并融入到安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、效益等具體管理中;重視工地標(biāo)化和行為養(yǎng)成,制定《視覺識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)》并嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部形象布置標(biāo)準(zhǔn)化、員工行為文明化;找準(zhǔn)建設(shè)路徑和傳播載體,以安全、質(zhì)量、廉政等為路徑,發(fā)揮輻射效應(yīng),帶動(dòng)整體工作提高;注重團(tuán)隊(duì)鍛造和文化傳承,發(fā)揮文化的凝聚人、激勵(lì)人、引導(dǎo)人的作用;多元融合、延伸發(fā)展,探索思想政治工作、文化建設(shè)的“走出去”新課題。
國(guó)有建筑施工企業(yè)思想政治工作加強(qiáng)和改進(jìn)的任務(wù)很重,我們要以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為契機(jī),推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新,為施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保證、精神動(dòng)力、智力支撐和文化支持,推動(dòng)建筑施工企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)不斷前進(jìn)。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇六
告建筑調(diào)研報(bào)告4篇?為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面了解**縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展?jié)摿?,進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下:
一、總體情況:
近年來,我縣建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng),支柱產(chǎn)業(yè)作用日益顯現(xiàn)。目前我縣共有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)4家,有?生產(chǎn)業(yè)務(wù)的4家,其中具有二級(jí)資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共2家。xx年我縣建筑業(yè)產(chǎn)值為24121。05萬元,縣屬4家建筑企業(yè)的產(chǎn)值為14258。16萬元,占到了全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的59%,其中**縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè),xx年的建筑業(yè)產(chǎn)值為12280。74萬元,占全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的51%,占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值86%。由此可見,大企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)的支柱作用??傮w來看,整個(gè)建筑業(yè)的運(yùn)行還是比較平穩(wěn)的,施工產(chǎn)值也在穩(wěn)步提升,但是對(duì)于利潤(rùn)率的增加卻相對(duì)緩慢。
出問題主要有幾個(gè)方面:
1、“吃不飽”——雖然我國(guó)發(fā)展已進(jìn)入快速階段,建筑業(yè)市場(chǎng)比較繁榮,但是國(guó)有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因?yàn)槲覈?guó)建筑企業(yè)發(fā)展較快,在市場(chǎng)份額一定的情況下,企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺。
2、企業(yè)在承接工程的時(shí)候招投標(biāo)不規(guī)范?,F(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過對(duì)外招標(biāo)來尋找建設(shè)方,但是在投標(biāo)的過程中很多不具有招標(biāo)條件的公司或者個(gè)人,往往借用具備相應(yīng)資質(zhì)的單位的施工資質(zhì),因?yàn)槠淙藛T較少,管理成本較低,所以相對(duì)于那些比較正規(guī)的大公司,其往往可以因?yàn)閮r(jià)格上的優(yōu)勢(shì),以較低的價(jià)格中標(biāo),這也造成大型單位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了劣勢(shì),從而造成工程量的下降。
3、企業(yè)墊資情況嚴(yán)重,影響資金流動(dòng)。通過走訪企業(yè)我們了解到,當(dāng)前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)正常,資金流動(dòng)要有保障,但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動(dòng),再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款,使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高息貸款來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務(wù)支出,從而造成企業(yè)盈利變薄,甚至下降。
律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序起到了一定的作用。但在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,還普遍存在著不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)重的弄虛作假行為。當(dāng)前,建筑市場(chǎng)最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。(1)墊資。工程款墊資已成為建筑市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象。如果不墊,企業(yè)就攬接不到工程,攬接不到工程就意味著企業(yè)無從發(fā)展,生存就會(huì)受到嚴(yán)重威脅。特別是大量開工建設(shè)的政府、開發(fā)區(qū)的工程項(xiàng)目,大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開監(jiān)督,合同主體雙方研究對(duì)策,在簽訂正式合同背后又補(bǔ)簽“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣,不僅擾亂了建筑市場(chǎng)秩序,也為工程質(zhì)量埋下了隱患。(2)拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標(biāo)后需繳納質(zhì)量、安全等保證金,而建設(shè)方卻沒有相應(yīng)的信用保證。工程竣工驗(yàn)收時(shí),業(yè)主一般只付總價(jià)款的60%,最好的只有80%,少說也要拖三年,甚至更長(zhǎng)。在清欠過程中,有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素,不敢如實(shí)上報(bào)實(shí)際清欠情況,從而出現(xiàn)“網(wǎng)上清了、實(shí)際還欠著”,或者是“明清暗欠、前清后欠”等現(xiàn)象。由于建設(shè)方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時(shí)有發(fā)生,甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。值得關(guān)注的是,“政府項(xiàng)目”拖欠工程款現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。
規(guī)定進(jìn)行市場(chǎng)平等競(jìng)爭(zhēng),不斷增強(qiáng)企業(yè)法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),嚴(yán)格按照合同的約定執(zhí)行,消除工程款回收滯后所帶來的一系列問題。
我縣建筑業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告建筑調(diào)研報(bào)告(2)|返回目錄?為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面了解師宗縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展?jié)摿?進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下:
一、總體情況:
近年來,我縣建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng),支柱產(chǎn)業(yè)作用日益顯現(xiàn)。目前我縣共有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)4家,有生產(chǎn)業(yè)務(wù)的4家,其中具有二級(jí)資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共2家。xx年我縣建筑業(yè)產(chǎn)值為萬元,縣屬4家建筑企業(yè)的產(chǎn)值為萬元,占到了全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的59%,其中師宗縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè),xx年的建筑業(yè)產(chǎn)值為萬元,占全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的51%,占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值86%。由此可見,大企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)的支柱作用??傮w來看,整個(gè)建筑業(yè)的運(yùn)行還是比較平穩(wěn)的,施工產(chǎn)值也在穩(wěn)步提升,但是對(duì)于利潤(rùn)率的增加卻相對(duì)緩慢。
出問題主要有幾個(gè)方面:
1、“吃不飽”---雖然我國(guó)發(fā)展已進(jìn)入快速階段,建筑業(yè)市場(chǎng)比較繁榮,但是國(guó)有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因?yàn)槲覈?guó)建筑企業(yè)發(fā)展較快,在市場(chǎng)份額一定的情況下,企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺。
2、企業(yè)在承接工程的時(shí)候招投標(biāo)不規(guī)范。現(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過對(duì)外招標(biāo)來尋找建設(shè)方,但是在投標(biāo)的過程中很多不具有招標(biāo)條件的公司或者個(gè)人,往往借用具備相應(yīng)資質(zhì)的單位的施工資質(zhì),因?yàn)槠淙藛T較少,管理成本較低,所以相對(duì)于那些比較正規(guī)的大公司,其往往可以因?yàn)閮r(jià)格上的優(yōu)勢(shì),以較低的價(jià)格中標(biāo),這也造成大型單位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了劣勢(shì),從而造成工程量的下降。
3、企業(yè)墊資情況嚴(yán)重,影響資金流動(dòng)。通過走訪企業(yè)我們了解到,當(dāng)前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)正常,資金流動(dòng)要有保障,但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動(dòng),再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款,使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高息貸款來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務(wù)支出,從而造成企業(yè)盈利變薄,甚至下降。
律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序起到了一定的作用。但在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,還普遍存在著不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)重的弄虛作假行為。當(dāng)前,建筑市場(chǎng)最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。(1)墊資。工程款墊資已成為建筑市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象。如果不墊,企業(yè)就攬接不到工程,攬接不到工程就意味著企業(yè)無從發(fā)展,生存就會(huì)受到嚴(yán)重威脅。特別是大量開工建設(shè)的政府、開發(fā)區(qū)的工程項(xiàng)目,大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開監(jiān)督,合同主體雙方研究對(duì)策,在簽訂正式合同背后又補(bǔ)簽“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣,不僅擾亂了建筑市場(chǎng)秩序,也為工程質(zhì)量埋下了隱患。(2)拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標(biāo)后需繳納質(zhì)量、安全等保證金,而建設(shè)方卻沒有相應(yīng)的信用保證。工程竣工驗(yàn)收時(shí),業(yè)主一般只付總價(jià)款的60%,最好的只有80%,少說也要拖三年,甚至更長(zhǎng)。在清欠過程中,有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素,不敢如實(shí)上報(bào)實(shí)際清欠情況,從而出現(xiàn)“網(wǎng)上清了、實(shí)際還欠著”,或者是“明清暗欠、前清后欠”等現(xiàn)象。由于建設(shè)方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時(shí)有發(fā)生,甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。值得關(guān)注的是,“政府項(xiàng)目”拖欠工程款現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。
規(guī)定進(jìn)行市場(chǎng)平等競(jìng)爭(zhēng),不斷增強(qiáng)企業(yè)法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),嚴(yán)格按照合同的約定執(zhí)行,消除工程款回收滯后所帶來的一系列問題。
2強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)下,為企業(yè)與企業(yè)之間牽線搭橋,使資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),技術(shù)力量增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提升.企業(yè)應(yīng)站穩(wěn)本地的市場(chǎng),不斷拓展外地市場(chǎng),大力開拓國(guó)外市場(chǎng).政府應(yīng)做好對(duì)本地企業(yè)的科技信息,市場(chǎng)信息,技術(shù)力量的有力支持,最大能力的保護(hù)好本地企業(yè)的發(fā)展。
服務(wù)業(yè)一樣重視建筑業(yè),把其切實(shí)放到支柱產(chǎn)業(yè)的位置。
4、完善法規(guī),強(qiáng)化執(zhí)法,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。目前建筑市場(chǎng)秩序存在的諸多問題,是由多種因素綜合作用的結(jié)果。一方面,現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)建筑市場(chǎng)主體行為的規(guī)范較原則,可操作性差,尤其是對(duì)業(yè)主行為缺少硬性約束規(guī)定,需要在修改建筑法、招投標(biāo)法等法律法規(guī)時(shí)加以完善。另一方面,建筑行政主管部門以及相關(guān)部門要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,依據(jù)已有的法律法規(guī)和政策,認(rèn)真解決工程項(xiàng)目招投標(biāo)和建設(shè)中的墊資、拖欠工程款、轉(zhuǎn)包、亂掛靠、“黑白合同”、“陰陽合同”、惡性競(jìng)標(biāo)和地方保護(hù)等問題。要加快建筑企業(yè)信用體系建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)、工程投標(biāo)擔(dān)保、支付擔(dān)保、履約擔(dān)保等制度,建立健全失信懲戒機(jī)制;要進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同、工資支付保障、工資支付監(jiān)管等制度,確保農(nóng)民工工資足額按時(shí)發(fā)放,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。
為全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)縣委、鄉(xiāng)黨委《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的安排和要求,做好學(xué)習(xí)調(diào)研段的調(diào)查研究工作,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞中央對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的“針”,為了解華光村的農(nóng)村現(xiàn)狀,摸清該村新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題,探索促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的途徑、方式和工作思路,確??茖W(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。結(jié)合自身工作需要對(duì)華光村進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況?華光村位于眾興鄉(xiāng)西北,轄12個(gè)村民組,總?cè)丝?224人,人口年均增長(zhǎng)率‰。農(nóng)戶488戶。全村在校學(xué)生總數(shù)460人,中學(xué)學(xué)生240人,學(xué)齡兒童入學(xué)率100%。華光村xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1100萬元;農(nóng)民人均年純收入(xx年)4400元。
二、發(fā)展現(xiàn)狀?近年來,隨著中央、省、市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)黨委、政府的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)和貫徹落實(shí),華光村結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展高效、優(yōu)質(zhì)、無公害種植業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),華光村農(nóng)業(yè)產(chǎn)值每年以30%遞增,超過全縣平均增長(zhǎng)水平。在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況:華光村現(xiàn)有耕地2200畝,人均耕地面積畝,全村主要是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。
xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入850萬元,年末農(nóng)民人均純收入約為4400元,其中:來源于農(nóng)業(yè)方面的收入460萬元,人均2070元,在全鄉(xiāng)12個(gè)村中處于中等水平。
1、從業(yè)人同分布情況?,F(xiàn)全村共有2067人,其中:男性1120人,女性947人,18歲以下人數(shù)為556人,18—60歲之間人數(shù)為1140人,60歲以上人數(shù)為371人,勞動(dòng)力人口數(shù)為1620人。根據(jù)xx年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:在全村1620人勞動(dòng)力人口中,從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有710人,占勞動(dòng)力總?cè)丝诘?3%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)為910人,占勞動(dòng)力總?cè)丝诘?7%,其中:65人從事交通運(yùn)輸業(yè),35人從事批發(fā)與零售業(yè),810人從事其他行業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。在農(nóng)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“一稻一油”生產(chǎn)為主。以xx年為例,全年農(nóng)作物總播種面積3150畝(含復(fù)種指數(shù)),其中:糧食播種面積1358畝,總產(chǎn)量130萬公斤,在糧食作物中以水稻、油菜、小麥為主,經(jīng)濟(jì)作物主要是以花生、大豆、棉花為主,以林果業(yè)為補(bǔ)充,畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場(chǎng)和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊?yàn)橹鳌?BR> 3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況?,F(xiàn)建設(shè)有鄉(xiāng)村公路1條,約7公里,田間道路46條,約40公里,道路大多為砂石路或土路;水利設(shè)施建設(shè)上,壩塘、水庫共45個(gè),小水窖100多口,水池200個(gè),沼氣池35口。
(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實(shí)情況。各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策得。
到進(jìn)一步落實(shí),全村的社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現(xiàn)村村通公路、通電、通水、通電視、通電訊?,F(xiàn)華光村委會(huì)建設(shè)有一所衛(wèi)生所,解決了村民看病難的問題;全村享受農(nóng)村低保20戶103人,困難戶基本上得到救助,新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參合人數(shù)2067人,參合率100%;農(nóng)村稅費(fèi)綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策、措施,也逐步得到落實(shí)。
(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。村“兩委”班子共5人,其中:村黨支部委員3人,村民委員會(huì)委員3人;全村共有黨員40人,其中:男性黨員35人,女性黨員5人;實(shí)行村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開,堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強(qiáng)黨群、干群關(guān)系,努力調(diào)動(dòng)村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。
三、華光新農(nóng)村建設(shè)存在的主要困難和問題?眾興鄉(xiāng)華光新農(nóng)村分兩片:義合片、胡大郢片,在新農(nóng)村建設(shè)過程中存在如下問題:
1、新農(nóng)村建設(shè)過程中,仍有幾十戶農(nóng)戶安置房協(xié)議未簽,義合片房屋偏少;華光村胡大郢片舊房拆遷進(jìn)度不快,新房入駐率不高,義合片更慢;且時(shí)間緊、任務(wù)重、建新房、拆舊房、土地復(fù)墾還需進(jìn)一步加快進(jìn)度。
旁和入村路口,垃圾隨意亂扔,怪味難聞,沒有固定入池,影響村容,更影響新農(nóng)村形象。
3、農(nóng)民增收渠道窄,除農(nóng)業(yè)收入外,農(nóng)民大部分收入主要來源于務(wù)工,二、三產(chǎn)業(yè)增收效果不明顯,勞動(dòng)力素質(zhì)較低,外出務(wù)工的大多數(shù)還是靠賣苦力,家庭收入增長(zhǎng)緩慢。少數(shù)特困戶、低保戶老房結(jié)構(gòu)差,家庭困難,雖然安置房?jī)r(jià)格便宜,但仍無力承受新安置資金缺口。
四、對(duì)策及建議?新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜、循序漸進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的原則,在思想認(rèn)識(shí)上要有長(zhǎng)期打算,在發(fā)展規(guī)劃上要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要有長(zhǎng)期考慮,在農(nóng)村面貌改善上要有長(zhǎng)期努力,在農(nóng)民培養(yǎng)上要有長(zhǎng)效機(jī)制,在民主管理上要有長(zhǎng)期探索,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施。
1.發(fā)揮黨員先鋒模范作用,到各戶加強(qiáng)選傳,務(wù)必將新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)政策宣傳到位,工作過程中既要注重質(zhì)量也要注重效率。
2、要本著居住集中、長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃與近期實(shí)施相結(jié)合的原則,做好村莊規(guī)劃,結(jié)合馬政廟旅游景點(diǎn)總體規(guī)劃進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,多方籌資籌勞,將村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善,并結(jié)合新農(nóng)村能源建設(shè),從“三清三改”入手,實(shí)施“一推六改”工程。結(jié)合馬政廟和眾興水庫配套建設(shè)工程,推進(jìn)“四化”工作,即道路硬化、庭院凈化、街道亮化、村莊綠化,創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,將華光村建成一個(gè)富有特色的生態(tài)旅游村。不斷加大鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)力度,鄉(xiāng)風(fēng)文明是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的靈魂。促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明,必須加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè),豐富農(nóng)民的精神文化生活。通過召開村民大會(huì),成立由村老黨員、老干部、老教師等“五老人員”組成的理事會(huì)等形式,充分發(fā)動(dòng)群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主要作用。
3、依托馬政廟和眾興水庫,發(fā)展農(nóng)家樂旅游和生態(tài)觀光游,帶動(dòng)相關(guān)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)民收入;加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,通過典型示范、政策引導(dǎo)、科技帶動(dòng)等措施,大力發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)如土雞、土豬和水產(chǎn)品等。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。圍繞市場(chǎng)需求,發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展以生態(tài)型無公害農(nóng)產(chǎn)品為特色,優(yōu)化品種品質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),品牌化管理。建筑材料市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告建筑調(diào)研報(bào)告(4)|返回目錄?20xx月16日至3月26日,本人就東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)進(jìn)行了初步調(diào)查,主要走訪了沈陽和長(zhǎng)春兩個(gè)地區(qū),集中就目前休閑及整體衛(wèi)浴品牌在市場(chǎng)終端的銷售情況以及東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)的基本狀況進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查的主要目的是為了分析東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)的整體情況,為下一階段阿諾瑪產(chǎn)品在東北地區(qū)的市場(chǎng)推廣做針對(duì)性的準(zhǔn)備,同時(shí)為銷售決策提供依據(jù)。
一、東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)基本概況隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入,東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)一日千里,由此也帶動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的一派勃勃生機(jī)。以沈陽為例,xx年,沈陽地區(qū)將陸續(xù)有100多個(gè)樓盤投入使用,預(yù)計(jì)住宅銷售面積將在1100萬平方米左右,建材及相相關(guān)銷售在50億元以上,衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達(dá)到6~8億元。加上沈陽對(duì)外埠周邊城市的輻射,巨大的市場(chǎng)需求和商機(jī)吸引了眾多商家的目光。
目前沈陽和長(zhǎng)春地區(qū)的主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在終端的主要銷售渠道和經(jīng)營(yíng)模式有以下幾種:專業(yè)建材市場(chǎng)內(nèi)的自營(yíng)專賣店或加盟專賣店(分銷商)、綜合賣場(chǎng),進(jìn)建材超市內(nèi)聯(lián)營(yíng)等。其中專業(yè)建材市場(chǎng)專賣店是多數(shù)休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品的主流銷售渠道,也是品牌資源在終端競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的渠道,而建材市場(chǎng)里的綜合賣場(chǎng)和建材超市經(jīng)營(yíng)的品牌多數(shù)都以大眾化、低價(jià)位的產(chǎn)品為主。
家具城、金龍裝潢材料市場(chǎng)等為其次。
長(zhǎng)春:長(zhǎng)春地區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌的分布規(guī)律和沈陽地區(qū)比較接近,中、高檔品牌在長(zhǎng)春的專賣店位置主要集中在太陽家居、中東瑞家家居以及正在設(shè)置精品區(qū)的歐亞賣場(chǎng)。
二、市場(chǎng)調(diào)查分析?1、建材市場(chǎng)調(diào)查情況?作為目前沈陽、長(zhǎng)春地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴品牌的主要銷售地,專業(yè)的建材市場(chǎng)是重點(diǎn)調(diào)查目標(biāo)。根據(jù)建材市場(chǎng)中休閑及整體衛(wèi)浴品牌所占的位置、面積、品牌影響力以及銷售氛圍,又分別對(duì)幾個(gè)休閑及整體衛(wèi)浴品牌銷售的代表性建材市場(chǎng):沈陽地區(qū)的中國(guó)家具城、陶林居、衡頤陶瓷城、金龍裝潢材料市場(chǎng)、居然之家皇姑店、東北陶瓷城以及長(zhǎng)春地區(qū)的太陽家居、中東瑞家家居、歐亞賣場(chǎng)等進(jìn)行調(diào)查。
沈陽地區(qū):
中國(guó)家具城-----作為沈陽乃至東北地區(qū)最早的專業(yè)建材市場(chǎng),在沈陽地區(qū)有著較高的知名度和影響力,但隨著近幾年其他大規(guī)模的建材市場(chǎng)的興起以及自身管理等方面的原因,一些主要品牌紛紛撤離,當(dāng)年的影響力在衛(wèi)浴領(lǐng)域亦不復(fù)存在,現(xiàn)在衛(wèi)浴區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌有歐露莎、帝王等。
陶林居、衡頤陶瓷城-----陶林居、衡頤陶瓷城比鄰而居,和中國(guó)家具城乘公交車兩站之遙,都是專業(yè)的陶瓷、衛(wèi)浴綜合賣場(chǎng)。商場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也大抵相同,一樓瓷磚、二樓潔具。無論是品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,都顯出了高檔品位和時(shí)尚典雅的氛圍,但從商場(chǎng)的人流量和銷售氛圍看并不是很理想,購物的成交率也偏低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等。
金龍裝潢材料市場(chǎng)-----品牌的檔次較低,價(jià)位也較大眾化,高端休閑及整體衛(wèi)浴品牌基本上沒有。
東北陶瓷城-----沈陽東北陶瓷城是東北地區(qū)最大的陶瓷、衛(wèi)浴集散地,在沈陽地區(qū)的建材市場(chǎng)中的地位舉足輕重。各種品牌的陶瓷潔具、龍頭五金、瓷磚廠家對(duì)東北地區(qū)的倉庫幾乎全部集中在這里,發(fā)往東北地區(qū)各個(gè)城市的貨運(yùn)方便快捷。但經(jīng)營(yíng)業(yè)戶相對(duì)比較散亂,購物環(huán)境較差。正在興建的新型建材城和陶瓷衛(wèi)浴精品區(qū)落成后,將能夠在一定程度上提升陶瓷城的形象。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、益高、尚高、高爾夫、澳妮斯、澳鑫等。
居然之家-----居然之家在沈陽專業(yè)的建材家居市場(chǎng)中人氣最旺,但一樓的衛(wèi)浴區(qū)相對(duì)比較小,主要的休閑及整體衛(wèi)浴品牌有阿波羅、華美嘉、尚高、益高等。
長(zhǎng)春地區(qū):
太陽家居-----作為東北地區(qū)第一家大型室內(nèi)綜合建材。
賣場(chǎng),從品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,和沈陽的陶林居相比有過之而無不及,但人流量和銷售氛圍卻比沈陽的陶林居好很多,購物的成交率比較高。休閑及整體衛(wèi)浴品牌在賣場(chǎng)內(nèi)的展示面積和進(jìn)駐的品牌數(shù)量都是東北地區(qū)最多的。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、維特斯等。
中東瑞家家居-----中東瑞家家居的整體形象和太陽家居比較接近,但人流量相對(duì)比太陽家居要少一些,賣場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)浴潔具區(qū)除了一些品牌的專賣店以外還有一些綜合性的經(jīng)營(yíng)戶。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、浪鯨、英皇、益高、尚高、高爾夫等。
歐亞賣場(chǎng)-----歐亞賣場(chǎng)是一個(gè)幾乎囊括所有日常用品的大型綜合市場(chǎng),除建材產(chǎn)品以外還經(jīng)營(yíng)家電、食品、服裝、超市等項(xiàng)目。商場(chǎng)的人流量極高,但建材區(qū)定位相對(duì)檔次較低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、英皇等。
店總面積之和超過了1000平方米;而英皇的展示面積也在800平方米左右。專賣店裝修豪華,整體終端形象突現(xiàn)品牌形象的品位和檔次。但各個(gè)品牌在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上也各有特色,主要有兩種形式:一是以阿波羅、華美嘉為代表的以休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品為主導(dǎo)的品牌,休閑衛(wèi)浴在其專賣店中從擺放位置到占地面積都大大超過其附屬產(chǎn)品(以浴室柜為主),附屬產(chǎn)品只是作為專賣店的一種點(diǎn)綴和補(bǔ)充。其主要產(chǎn)品為電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、淋浴柱、浴室柜等;另一類是以英皇、尚高、浪鯨為代表的同一品牌所有產(chǎn)品整體推進(jìn)的品牌專賣店,這類品牌產(chǎn)品專賣店的特點(diǎn)是產(chǎn)品配套齊全,以拳頭產(chǎn)品帶動(dòng)整體衛(wèi)浴的銷售,銷售方式更為靈活。其主要產(chǎn)品有電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等。如英皇長(zhǎng)春專賣店在xx年度的產(chǎn)品銷售中休閑衛(wèi)浴和浴室柜各占三分之一的份額,陶瓷潔具、水龍頭等配套產(chǎn)品的銷售占余下的三分之一。
目前在東北地區(qū)的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品從品牌影響力到市場(chǎng)份額來看以阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高爾夫?yàn)橹鲗?dǎo),但在沈陽和長(zhǎng)春其表現(xiàn)力各有不相同。
長(zhǎng)春:在長(zhǎng)春地區(qū),阿波羅無論在品牌形象和市場(chǎng)份額上都是一枝獨(dú)秀、遙遙領(lǐng)先于其他品牌,據(jù)悉在xx年零售總額在800-1000萬之間;而英皇則以完善的配套產(chǎn)品及銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)居次席,xx年零售額在500萬左右。歐路莎、益高也表現(xiàn)不俗。
從價(jià)位上來看:以電腦蒸汽浴房為例,零售(單人、雙人、帶沖浪缸)價(jià)格從6000元---18000元左右為主的品牌有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高,而零售(單人、雙人、帶沖浪缸)價(jià)格從3000元---10000元左右為主的品牌有高爾夫、澳妮斯、澳鑫等?從銷售方式來看大多數(shù)品牌產(chǎn)品如阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、高爾夫等以專賣店銷售為主,而以分銷為主的主要有澳妮斯、澳鑫等,其中澳妮斯在東北地區(qū)分銷商的數(shù)量超過30個(gè)。
基本色調(diào),追求尊貴、典雅、時(shí)尚的品牌文化。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜為主;英皇其形象更是以西方文化背景為特色,時(shí)尚感很強(qiáng),表現(xiàn)出簡(jiǎn)約風(fēng)格,專賣店色彩以橙色、黑色、灰色為主調(diào),主要產(chǎn)品有豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;尚高品牌專賣店以黑色、蘭色為基調(diào),其整體形象在消費(fèi)者中傳遞著和諧風(fēng)格,表現(xiàn)出日夜相伴、真誠(chéng)恒久、共享幸福時(shí)光的品牌文化內(nèi)涵。其主要產(chǎn)品有浴室柜、淋浴房、古典浴缸、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;另外如澳妮斯、澳鑫等品牌都走的是大眾化路線,其品牌風(fēng)格都以簡(jiǎn)約、舒適等為表現(xiàn)形式,但個(gè)性化都普遍不是很強(qiáng)。
3、終端促銷方式情況?休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品各品牌結(jié)合自身的品牌定位和銷售策略,在終端都以不同形式的促銷方式在擴(kuò)張市場(chǎng)份額,擴(kuò)大品牌影響力。而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同,同時(shí)旺季、節(jié)假日的促銷又是其中重點(diǎn)。
些配銷和組合銷售形式的活動(dòng),如主導(dǎo)產(chǎn)品與附屬產(chǎn)品的搭配,滯銷產(chǎn)品與走量產(chǎn)品的組合等。如尚高沈陽專賣店買豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產(chǎn)品沈陽專賣店買休閑衛(wèi)浴送鷹牌潔具等。
從促銷力度看,一般強(qiáng)調(diào)品牌形象的產(chǎn)品折扣力度都偏小,如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高產(chǎn)品,折扣一般都不會(huì)超過8折,但會(huì)作一些特價(jià)產(chǎn)品,如阿波羅在長(zhǎng)春的銷售,專賣店顯著位置的暢銷產(chǎn)品都以低出標(biāo)價(jià)一半左右的價(jià)格打特價(jià)。例如?型號(hào):guci-859(藍(lán)玻、玻璃背板)?規(guī)格:950x950x2235mm?標(biāo)價(jià):16800?特價(jià):9280?型號(hào):guci-852(藍(lán)玻、玻璃背板)?規(guī)格1200x800x2210mm?標(biāo)價(jià):20800?特價(jià):11000?型號(hào):guci-856(藍(lán)玻、玻璃背板、帶沖浪)?規(guī)格1480x1480x2200mm?標(biāo)價(jià):33800?特價(jià):18000?型號(hào):a-0842(普通)。
規(guī)格:1100x900x2230mm標(biāo)價(jià):12800特價(jià):7280以上產(chǎn)品也是阿波羅長(zhǎng)春專賣店中銷量比較大的產(chǎn)品,另外,阿波羅長(zhǎng)春專賣店除特價(jià)產(chǎn)品以外,其他產(chǎn)品一律8折,而特價(jià)產(chǎn)品占了整個(gè)專賣店產(chǎn)品的70%。除此以外,阿波羅長(zhǎng)春專賣店也經(jīng)常推出買100送50、以舊換新等活動(dòng)。
在終端銷售過程中,各品牌都會(huì)積極搞好同當(dāng)?shù)匮b飾公司的關(guān)系,以高回扣吸引裝飾公司,如阿波羅沈陽專賣店休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品專賣店零售最低8折,而裝飾公司購買或推薦購買則可以享受7折另外減1000元的優(yōu)惠,特價(jià)產(chǎn)品零售時(shí)沒有任何折扣,裝飾公司購買或推薦購買則可獲減1000元。
各個(gè)品牌產(chǎn)品也會(huì)參加當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)購、集采等活動(dòng)。
另外休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品將折扣促銷與會(huì)員制度的結(jié)合也正成為一種趨勢(shì),利用會(huì)員制度來穩(wěn)固消費(fèi)群體,增進(jìn)二次消費(fèi),同時(shí)也能提升品牌形象。如阿波羅在長(zhǎng)春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產(chǎn)公司。
擊力度不斷加大,在終端的爭(zhēng)奪將表現(xiàn)的尤為突出,因此阿諾瑪在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變思路,尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線。
以長(zhǎng)春太陽家居為例,在剛開業(yè)的1999年,衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店的數(shù)量不足20%,大部分都是綜合的業(yè)戶和低端的產(chǎn)品,而到xx年衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店數(shù)量占70%以上。在這個(gè)過程中太陽家居的人流量和影響力、知名度不斷上升,而隨之上升的是商場(chǎng)攤位的租金,從99年的40元/平米上升到xx年的120元/平米,一些經(jīng)營(yíng)低端產(chǎn)品的業(yè)戶由于產(chǎn)品缺少特色,附加值不高,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下又不可能有很大的量,也就自然沒有足夠的利潤(rùn)空間來維持高昂的場(chǎng)地費(fèi)用,只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的產(chǎn)品保證足夠的利潤(rùn)空間,要么放棄,所以如今的太陽家居才是品牌專賣店的天下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),太陽家居衛(wèi)浴區(qū)衛(wèi)浴的銷售占長(zhǎng)春市場(chǎng)衛(wèi)浴銷售的二分之一以上的銷量。
在沈陽和長(zhǎng)春市場(chǎng),往往同一品牌的相同型號(hào)產(chǎn)品售價(jià)卻迥然不同,如阿波羅、英皇等產(chǎn)品在長(zhǎng)春的產(chǎn)品零售價(jià)格比沈陽高20%以上,例如同一款衛(wèi)歐vg-327,在長(zhǎng)春零售價(jià)格3660元,而在沈陽只售2600元;而尚高、毆路莎卻恰恰相反,在沈陽的產(chǎn)品零售價(jià)格比長(zhǎng)春高20%以上。但是阿波羅、英皇產(chǎn)品在長(zhǎng)春的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過沈陽,而尚高、毆路莎在沈陽的銷量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過長(zhǎng)春,由此看到,價(jià)格定位比較高的反而銷量更大。究其原因,問題出在專賣店的裝修品味和檔次以及店內(nèi)產(chǎn)品的陳設(shè)和促銷手段上,阿波羅、英皇長(zhǎng)春的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于沈陽;而尚高、毆路莎沈陽的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模又比長(zhǎng)春高檔很多,也就造成了如此不同的結(jié)果。
2、產(chǎn)品的配套完善不一定代表品牌的實(shí)力,不能一味追求配套產(chǎn)品的齊全,更應(yīng)突出主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品,在主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上投入更多資源,下更多工夫,使產(chǎn)品線更加清晰和優(yōu)化,形成以點(diǎn)帶面的品牌效應(yīng)。尚高在東北地區(qū)乃至全國(guó)市場(chǎng)的成功得益于:準(zhǔn)確的品牌定位----高端、時(shí)尚;清晰的產(chǎn)品線----以點(diǎn)帶面,重點(diǎn)突出;完善的產(chǎn)品配套----配套產(chǎn)品精益求精,寧缺毋濫。
3、在市場(chǎng)推廣上,目前沈陽、長(zhǎng)春的高檔休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品完全是以經(jīng)銷商地區(qū)代理的方式,而經(jīng)銷商也只是負(fù)責(zé)做好本地區(qū)的品牌形象推廣和產(chǎn)品售賣,基本上沒有分銷;不存在廠商聯(lián)合或廠家設(shè)倉的方式。在休閑衛(wèi)浴做批發(fā)的只有澳妮斯和澳鑫兩個(gè)相對(duì)比較低端的品牌,工廠也沒有參與具體的分銷工作。由此造成高檔的休閑及整體衛(wèi)浴在東北地區(qū)二級(jí)市場(chǎng)的分布極度的不平衡,東北地區(qū)二級(jí)市場(chǎng)如鞍山、遼陽、丹東、撫順、錦州、盤錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)迅猛,也有一批相對(duì)比較成熟的經(jīng)銷商隊(duì)伍和接近成熟的建材市場(chǎng)。但由于地區(qū)差別,交通以及市場(chǎng)容量的因素,當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商很難象省會(huì)城市的經(jīng)銷商一樣投入很大的資金來和高端品牌的廠家直接合作,因此在二級(jí)市場(chǎng)造成很多的品牌真空。這對(duì)于阿諾瑪來講,是一個(gè)非常好的切入的機(jī)會(huì)。阿諾瑪應(yīng)以沈陽為根據(jù)地,輻射整個(gè)東北地區(qū)的二級(jí)市場(chǎng)。據(jù)了解歐派衛(wèi)浴在東北三省的沈陽、長(zhǎng)春都沒有經(jīng)銷商,但是光憑借二級(jí)市場(chǎng)每月甚至能夠完成20萬左右的銷量。
制沈陽地區(qū)零售和家裝市場(chǎng),專賣店的形象和促銷能夠得到完全的貫徹和執(zhí)行,在開發(fā)分銷以及給經(jīng)銷商信心方面有著不可比擬的作用和效果??梢栽谛蜗蠼ㄔO(shè)和終端管理上來體現(xiàn)品牌的內(nèi)涵和文化。同時(shí)也可以為阿諾瑪品牌在全國(guó)的市場(chǎng)推廣積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
4、在促銷形式上,傳統(tǒng)的促銷手段依然有其生命力,關(guān)鍵是形式和表現(xiàn)方式上更加體現(xiàn)一個(gè)成熟品牌和高端品牌的手法。同時(shí)組合促銷和會(huì)員促銷是重要的手段,產(chǎn)品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式,因此促銷的源頭應(yīng)從產(chǎn)品本身的資源入手,在開發(fā)和設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中就融合進(jìn)去;而會(huì)員制度是品牌化路線的必由之路,完善的、合理的會(huì)員制度能成為很好的促銷資源發(fā)揮的平臺(tái)。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇七
裝配式建筑興起于發(fā)達(dá)國(guó)家,發(fā)達(dá)國(guó)家的裝配式住宅經(jīng)過幾十年甚至上百年的時(shí)間,美國(guó)、德國(guó)、日本、英國(guó)、丹麥和新加坡等國(guó)家目前都已經(jīng)發(fā)展到了相對(duì)成熟、完善的階段。20xx年9月,《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》指出,未來應(yīng)大力發(fā)展裝配式混凝土建筑和鋼結(jié)構(gòu)建筑,在具備條件的地方倡導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑。20xx年3月23日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《“十三五”裝配式建筑行動(dòng)方案》,提出到20xx年,全國(guó)裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到15%以上,培育50個(gè)以上裝配式建筑示范城市,200個(gè)以上裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地,500個(gè)以上裝配式建筑示范工程,建設(shè)30個(gè)以上裝配式建筑科技創(chuàng)新基地,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
截至20xx年12月,裝配式建筑涉及國(guó)家和行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、圖集共計(jì)16種,地方規(guī)范、規(guī)程、圖集共計(jì)67種。20xx年1月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《裝配式木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等3部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),用以規(guī)范國(guó)家裝配式建筑項(xiàng)目的建設(shè),《裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》已發(fā)布。
20xx年1月,山東省人民政府辦公廳《關(guān)于貫徹國(guó)辦發(fā)〔20xx〕71號(hào)文件大力發(fā)展裝配式建筑的實(shí)施意見》提出,到20xx年,建立健全適應(yīng)裝配式建筑發(fā)展的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管體系,濟(jì)南、青島市裝配式建筑占新建建筑比例達(dá)到30%以上,其他設(shè)區(qū)城市和縣(市)分別達(dá)到25%、15%以上;到20xx年,全省裝配式建筑占新建建筑比例達(dá)到40%以上,形成一批以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為核心、涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)集群。
20xx年1月,山東省出臺(tái)《省級(jí)建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》,其中,對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點(diǎn)城市獎(jiǎng)勵(lì)資金基準(zhǔn)為500萬元;對(duì)裝配式建筑示范獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)為100元/平方米,示范方案批復(fù)后撥付50%,通過驗(yàn)收后再撥付50%,資金主要用于彌補(bǔ)裝配式建筑增量成本。
山東省初步建立了包括裝配式預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)等在內(nèi)的新型結(jié)構(gòu)技術(shù)體系。陸續(xù)完成發(fā)布了《山東?。ㄗ≌┊a(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化推廣應(yīng)用技術(shù)體系》(第1號(hào))、《山東省裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)體系推廣應(yīng)用技術(shù)》(第2號(hào))和《山東省裝配式混凝土建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》等。
目前,全省先后公布了10個(gè)省級(jí)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點(diǎn)城市(縣)(濟(jì)南、青島、煙臺(tái)、濰坊、威海、臨沂、滕州、嘉祥、榮成、平邑)和5個(gè)山東省裝配式建筑示范城市(縣)(濟(jì)寧、泰安、嶧城、蓬萊、單縣)、85個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和73個(gè)試點(diǎn)工程項(xiàng)目。
三、淄博市裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀。
20xx年4月20日,淄博市人民政府辦公廳發(fā)布《關(guān)于貫徹魯政辦發(fā)〔20xx〕28號(hào)文件大力發(fā)展裝配式建筑的實(shí)施意見》,其中在用地、財(cái)稅、金融等方面均有相應(yīng)的扶持政策。另外,各區(qū)縣關(guān)于推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展的實(shí)施細(xì)則正在積極制定中。
該項(xiàng)目位于淄川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)淄礦工業(yè)園內(nèi),建設(shè)規(guī)劃用地500畝,總投資15億元,分兩期實(shí)施,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)裝配式建筑示范基地。項(xiàng)目總體規(guī)劃年產(chǎn)鋼管束構(gòu)件20萬噸、鋼梁鋼柱7萬噸、鋼筋桁架樓承板400萬平方米和新型墻材板材200萬平方米。目前已完成地基基礎(chǔ)的建設(shè),車間主體正在建設(shè)中。
該項(xiàng)目位于淄川區(qū)羅村鎮(zhèn),總投資4.659億元,一期工程計(jì)劃20xx年8月-至20xx年2月,現(xiàn)已完成投資5000萬元,土地手續(xù)已完成,正在進(jìn)行地基基礎(chǔ)建設(shè)工作,建成后可年生產(chǎn)10萬立方米混凝土構(gòu)件。
該項(xiàng)目位于桓臺(tái)縣,前期計(jì)劃投資1.6億元,目前正在進(jìn)行車間主體建設(shè)工作,預(yù)計(jì)20xx年7月可以投產(chǎn)。
該項(xiàng)目位于淄川區(qū),利用陶瓷廢渣為主要原材料年產(chǎn)蒸壓自保溫材料30萬立方米,產(chǎn)品已在多個(gè)建設(shè)工程中應(yīng)用。由山東和悅生態(tài)新材料科技有限責(zé)任公司、山東理工大學(xué)編制的《裝配式cf蒸壓瓷粉加氣混凝土墻板應(yīng)用技術(shù)導(dǎo)則》和《cf蒸壓瓷粉加氣混凝土砌塊應(yīng)用技術(shù)導(dǎo)則》被批準(zhǔn)為山東省建設(shè)科技成果推廣項(xiàng)目技術(shù)導(dǎo)則,已正式發(fā)布實(shí)施。該項(xiàng)目已被列為山東省裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。
預(yù)制鋼筋混凝土裝配式建筑項(xiàng)目有蓮臺(tái)養(yǎng)生養(yǎng)老院活動(dòng)中心、臨淄區(qū)辛店街道辦城南棚戶區(qū)辛店街片區(qū)10、11、12#樓項(xiàng)目。蓮臺(tái)養(yǎng)生養(yǎng)老院活動(dòng)中心為省級(jí)試點(diǎn)示范項(xiàng)目,項(xiàng)目規(guī)劃占地面積4.53萬平方米,總建筑面積7.96萬平方米,其中2萬平方米采用裝配式混凝土結(jié)構(gòu)體系建造;臨淄區(qū)辛店街道辦城南棚戶區(qū)辛店街片區(qū)總建筑面積15萬平方米,10、11、12#樓總建筑面積1.5萬平方米,按照裝配式建筑設(shè)計(jì)、施工,裝配率不低于50%,該項(xiàng)目已被列為20xx年度山東省裝配式建筑示范項(xiàng)目。
鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑項(xiàng)目共4個(gè),總建筑面積近82萬平方米,分別為文昌嘉苑社區(qū)項(xiàng)目、欣洲千禧農(nóng)谷沿街樓abcd段項(xiàng)目、山東千江源環(huán)境有限公司科研樓和高青縣創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)項(xiàng)目1#樓創(chuàng)客空間項(xiàng)目。其中,文昌嘉苑社區(qū)為省級(jí)試點(diǎn)示范項(xiàng)目,規(guī)劃占地546.7畝,總建筑面積約78.5萬平方米,主體框架全部采用鋼結(jié)構(gòu);欣洲千禧農(nóng)谷沿街樓abcd段項(xiàng)目、山東千江源環(huán)境有限公司科研樓和高青縣創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)項(xiàng)目建筑面積分別為1.29、0.78和1.5萬平方米,其中,高青縣創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)項(xiàng)目裝配率達(dá)到了65%。
四、淄博市裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀問題。
由于受現(xiàn)有的城市規(guī)劃、土地出讓、資金扶持等多方面因素的制約,裝配式建筑目前仍處于起步階段,市場(chǎng)認(rèn)可度不高,再加上裝配式建筑成本高,技術(shù)難度大等問題,制約了裝配式建筑整體推進(jìn),大部分企業(yè)對(duì)此還持觀望態(tài)度。
裝配式建筑改變了現(xiàn)澆建筑的建造方式,設(shè)計(jì)、施工等建設(shè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)隨之發(fā)生重大變革。裝配式建筑的發(fā)展和廣泛應(yīng)用依賴于扎實(shí)的專業(yè)技術(shù),但目前許多企業(yè)在需要極強(qiáng)專業(yè)技能的關(guān)鍵技術(shù)崗位上,或多或少地存在斷層或銜接不上的危機(jī),缺少成熟的技術(shù)體系做支撐,使得在產(chǎn)能擴(kuò)大方面存在極大的局限性。
裝配式建筑人才培養(yǎng)機(jī)制尚未健全,各層次專業(yè)人才隊(duì)伍缺乏。首先是裝配式項(xiàng)目管理人才缺乏,裝配式建筑項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工到項(xiàng)目交付運(yùn)營(yíng),都發(fā)生了很大的變化,傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理人員缺乏工業(yè)化的管理思維,對(duì)整個(gè)裝配式建筑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工流程缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí);其次是裝配式技術(shù)人才缺乏,構(gòu)件化的裝配式設(shè)計(jì)流程、裝配式的施工過程給設(shè)計(jì)、施工也提出了新的技術(shù)挑戰(zhàn)。
裝配式建筑的推廣和應(yīng)用存在一定的增量成本,裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)投入大、周期長(zhǎng)、回報(bào)慢,牽扯到建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型,需明確扶持措施。目前,只有省級(jí)的試點(diǎn)城市和示范項(xiàng)目有相應(yīng)的扶持政策,我市對(duì)發(fā)展裝配式建筑還缺乏實(shí)質(zhì)性的扶持政策。
五、裝配式建筑發(fā)展建議。
發(fā)展裝配式建筑作為當(dāng)前新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要著力點(diǎn),是引領(lǐng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),未來持續(xù)、快速發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。針對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),裝配式材料、部件的生產(chǎn)存在缺失斷層的現(xiàn)狀問題,下一步應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際,建立完善的裝配式建筑行業(yè)市場(chǎng)鏈條,通過重組、重新配置、共享的方式,整合在裝配式建筑行業(yè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各相關(guān)企業(yè)形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈。
結(jié)合《淄博市人民政府辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的實(shí)施意見》要求,重點(diǎn)扶持裝配式生產(chǎn)基地發(fā)展,將淄川區(qū)和桓臺(tái)縣作為裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,其他區(qū)縣作為積極推動(dòng)區(qū),以生產(chǎn)基地為依托推動(dòng)我市裝配式建筑發(fā)展。
抓緊制定全裝修標(biāo)準(zhǔn),盡快取消新建住房毛坯交付的消費(fèi)模式,減少現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè),實(shí)施裝配式裝修,使新建住房裝修與房屋主體同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收、同步交付使用。
落實(shí)《淄博市人民政府辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的實(shí)施意見》,根據(jù)市場(chǎng)及上級(jí)要求,結(jié)合本地實(shí)際情況,制定扶持政策和推廣措施。加大政策扶持力度,加快裝配式建筑發(fā)展與現(xiàn)有建設(shè)工程管理方面的制度完善,推進(jìn)裝配式建筑項(xiàng)目落地,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇八
隨著電氣智能化技術(shù)的迅速發(fā)展,電氣工程的地位和作用越來越重要,直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果。
電氣工程師應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)的電氣工程質(zhì)量具有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平深入、細(xì)致的搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、安全等管理工作。
電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識(shí),建筑工程的施工包括土建、裝修、給排水、暖通、電氣安裝等。在施工中,若某一專業(yè)只考慮本專業(yè)或工種的進(jìn)度,勢(shì)必影響其他工種施工,同時(shí)本專業(yè)也很難搞好。在建筑基礎(chǔ)施工階段,建筑電氣安裝應(yīng)做好接地裝置及接地引線、防雷裝置引下線等工作;在建筑主體施工階段,應(yīng)做好配管、配線、預(yù)留、預(yù)埋工作;在建筑裝修階段,應(yīng)做好電器安裝、調(diào)試等工作。
在工程項(xiàng)目開工前,電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙,并會(huì)同土建施工技術(shù)人員共同查對(duì)土建施工圖與電氣施工圖,列出哪些部分有交叉施工,根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等,排出配合交叉施工計(jì)劃,確定準(zhǔn)確配合時(shí)間,以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)。并在配合施工之前,將各種預(yù)埋件制作好,并做好必要的防腐處理,充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。
施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,按照國(guó)家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件,經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案)進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并處理,不允許未經(jīng)未經(jīng)同意擅自變更設(shè)計(jì)。
嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序,編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn),具有可操作性的質(zhì)量控制程序。每道工序未經(jīng)有關(guān)人員在驗(yàn)收表上簽字,不得進(jìn)行下道工序,記錄好工作日志,防止監(jiān)督流于形式。
在施工階段要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),推行質(zhì)量控制卡措施,每種材料要有完整的資料(出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)測(cè)報(bào)告等)并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字才可進(jìn)場(chǎng),將不合格材料進(jìn)入工程的門路堵死;其次要嚴(yán)格控制分部工程的質(zhì)量關(guān),重點(diǎn)是工序的質(zhì)量控制。在施工階段中質(zhì)量控制要注意細(xì)節(jié)部分,重點(diǎn)檢查和控制。
1、基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制:在基礎(chǔ)工程施工時(shí),應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成,避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏;對(duì)需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件,電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備,土建施工到位及時(shí)埋入,不得遺漏。電氣施工安裝中,管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力,才能把好質(zhì)量關(guān)。
2、主體施工階段的質(zhì)量控制:首先必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中,確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個(gè)重點(diǎn)設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),明確關(guān)系,制定措施,根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控,達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。其次,必須在監(jiān)控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的.基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面,促動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合,根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序,逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作,這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工作,做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量,而且也影響整個(gè)電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。澆注混凝土?xí)r,電工應(yīng)留人看守,以防振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)修復(fù)。
3、裝修階段的質(zhì)量控制:在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長(zhǎng)和放線員將水平線及隔墻線核實(shí)一遍,因?yàn)閷创司€確定管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高。抹灰之前,電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線,將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍,符合要求后將箱盒穩(wěn)定好,將全部暗配管路也檢查一遍,然后掃通管路,穿好帶線,堵好管盒。抹灰時(shí)配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口,箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。
要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施,對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并設(shè)專職持證上崗的安全員。
1、建立施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。
2、建立技術(shù)交底制度,向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng),并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù),注明交底日期。
3、建立安全教育和培訓(xùn)制度,定期對(duì)專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn),凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書,嚴(yán)禁無證上崗。
電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位,應(yīng)根據(jù)工程的自身特點(diǎn),對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制,做好技術(shù)交底,認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗(yàn)收的全過程,并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系,提高電氣工程的工程質(zhì)量。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇九
為研究“發(fā)展建筑業(yè)強(qiáng)企,培育品牌企業(yè)”的思路和對(duì)策,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高產(chǎn)業(yè)集中度和發(fā)展的質(zhì)量效益,加快培育我市建筑業(yè)知名、品牌企業(yè)。根據(jù)年度工作安排,決定近期對(duì)我市建筑業(yè)以及企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,所以我們從建筑業(yè)的發(fā)展情況、建筑企業(yè)情況以及建議和措施等三方面來進(jìn)行報(bào)告。
二、建筑業(yè)的發(fā)展情況。
(一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和制約因素及原因。
隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)于自身的衣食住行的要求也越來越高,特別是建筑業(yè)方面,不在是簡(jiǎn)單的遮風(fēng)避雨,而是從質(zhì)量,美觀,環(huán)保等多方面來要求。
就山東省來說,德州市屬于三線城市,城市規(guī)模小,消費(fèi)水平低,人們的人均消費(fèi)有時(shí)溫飽還打不到,更不要說帶動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展了,再就是裝修的質(zhì)量嚴(yán)重制約著消費(fèi)者對(duì)于建筑行業(yè)的看法,這些都是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。
(二)當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的狀況,存在的問題和困難。
目前建筑業(yè)存在的主要問題:
1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
在建筑業(yè)中,中小企業(yè)占多數(shù)是世界各國(guó)尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的普遍現(xiàn)象,這一特性是由建筑業(yè)多層次、專業(yè)化分工承包生產(chǎn)的需要所決定的。而我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在較大差異。
中型或中型偏大型企業(yè)較多,小型企業(yè)數(shù)量偏少。雖然我國(guó)中小建筑企業(yè)數(shù)量已占行業(yè)從業(yè)人數(shù)87%,但與美國(guó)91%,日本94%,德國(guó)99%比較,仍然差距很大,主要是我國(guó)人口多,而發(fā)達(dá)國(guó)家平均每十一人就有一個(gè)小型企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大、小企業(yè)沒有形成合理的分工協(xié)作關(guān)系,企業(yè)規(guī)模和實(shí)力相似,致使大量企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域趨同,過度集中與相同的綜合承包目標(biāo)市場(chǎng)。一方面,缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)龍頭企業(yè),另一方面,中、小、精、專企業(yè)發(fā)展不充分,缺乏具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“小巨人”企業(yè)。
2市場(chǎng)交易行為有待規(guī)范。
不規(guī)范市場(chǎng)交易大量存在。虛假招投標(biāo)、肢解工程、低價(jià)發(fā)包、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包掛靠等問題依然突出,部分地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護(hù)或者行業(yè)保護(hù)目的,通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)。
除此之外,由于整個(gè)社會(huì)的信用機(jī)制尚未健全,部門監(jiān)管力度不夠,加上行業(yè)產(chǎn)能過剩,施工能力供大于求,特別市業(yè)主行為的不到有效約束,造成工程墊資款拖欠問題沒有從根本上解決,新建項(xiàng)目工程款拖欠現(xiàn)象依然存在。
建筑市場(chǎng)法規(guī)制度不夠完善。現(xiàn)行法規(guī)對(duì)市場(chǎng)主體違法行為界定不清、定型不準(zhǔn)、執(zhí)法效力弱,缺乏有效地制約和處罰機(jī)制,不適應(yīng)監(jiān)管和執(zhí)法的需要,不規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展,造成優(yōu)不勝、劣難汰、企業(yè)利潤(rùn)普遍下滑。
3從業(yè)人員素質(zhì)還需提高。
勞務(wù)用工素質(zhì)。由于建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低,吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),我國(guó)從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過行業(yè)從業(yè)人員的70%,數(shù)目巨大。這部分人文化水平低,90%的人沒有經(jīng)過正規(guī)的技能培訓(xùn),形不成一個(gè)真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。
復(fù)合型高端管理人員素質(zhì)有待提高。在建筑業(yè)人才隊(duì)伍中,管理人員尤其是懂得國(guó)際工程承包的項(xiàng)目管理人才、懂得工程索賠的合同管理人才、懂技術(shù)善經(jīng)營(yíng)的管理人才嚴(yán)重缺乏,不利于提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
4品牌意識(shí)和人才意識(shí)還不強(qiáng)。
近年來,我市建筑業(yè)企業(yè)“質(zhì)量興業(yè)”、“安全生產(chǎn)促發(fā)展”的意識(shí)雖然逐步增強(qiáng),但企業(yè)品牌意識(shí),品牌效益的理念仍然不強(qiáng),企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯積極性不高。因此,企業(yè)以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的觀念有待進(jìn)一步確立。我市建筑企業(yè)人才儲(chǔ)備普遍不足,特別是一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理缺乏,一、二級(jí)建造師考核、考試通過的人員還不到總數(shù)的五分之一。造成企業(yè)人才缺乏的原因是多方面的,既有企業(yè)自身的原因,企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),人才培養(yǎng)、引進(jìn)投入資金不足,企業(yè)待遇普遍不高,難以留住優(yōu)秀人才。有關(guān)部門幫助、服務(wù)企業(yè)開展人才培育工作深入程度不夠也是一個(gè)重要原因,造成現(xiàn)在企業(yè)為了升級(jí),不得不花巨資去“買”人才,教訓(xùn)深刻。今后,我們必須更加重視人才的培育工作,特別是要重視建造師隊(duì)伍的建設(shè)。
5企業(yè)發(fā)展特色還不夠鮮明。
本地資源優(yōu)勢(shì)未充分發(fā)揮,建筑企業(yè)特色不明顯。我市作為百強(qiáng)縣和旅游度假城市,勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì),但我市的建筑勞務(wù)企業(yè)的培育和發(fā)展不快,特色競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮。
在分析存在差距的同時(shí),我們也看到加快建筑業(yè)發(fā)展的有利條件。絕大部分建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)過近年來的市場(chǎng)磨練,素質(zhì)不斷提高,競(jìng)爭(zhēng)能力逐步增強(qiáng),加快發(fā)展的潛力是很大的。一是從企業(yè)層面看,我市絕大部分企業(yè)已完成改制,民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn),活力不斷增強(qiáng),有實(shí)力的建筑企業(yè)大部分兼營(yíng)房地產(chǎn)投資開發(fā)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念不斷更新,資質(zhì)升級(jí)步伐加快,管理和技術(shù)人才隊(duì)伍的逐步壯大等等,這些都為加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是從行業(yè)層面看,我市已形成了涵蓋建筑施工、設(shè)備安裝、裝飾裝修、市政交通、水利電力、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理咨詢等能基本滿足工程需要、門類較為齊全、專業(yè)較為配套的產(chǎn)業(yè)體系。隨著市場(chǎng)監(jiān)管的不斷加強(qiáng),招標(biāo)投標(biāo)辦法的不斷完善,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,安全生產(chǎn)平穩(wěn)好轉(zhuǎn),市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范等等,都為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是從政策層面看,一直以來市委、市政府十分重視建筑業(yè)的發(fā)展,市建設(shè)行政主管部門全力服務(wù),為我市建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。全市上下齊抓共管,共促互進(jìn),共同扶持和促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍已形成。
綜觀以上建筑業(yè)存在的諸多問題,面對(duì)新任務(wù)、新要求和新目標(biāo),深深感到黨中央關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略決策是非常英明和正確的。更使我們感到,進(jìn)一步提升創(chuàng)新項(xiàng)目管理,加快和促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提高建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固和發(fā)揮建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用的.重要性和緊迫感。
三、建筑業(yè)企業(yè)情況。
(一)企業(yè)的基本情況。
(二)該企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景。
隨著市場(chǎng)的方向在逐漸轉(zhuǎn)變,目前國(guó)內(nèi)二、三線城市開始大規(guī)模開發(fā)建設(shè),一線城市的開發(fā)規(guī)模目前持穩(wěn)定狀態(tài),今后規(guī)模將逐漸削減。因此身處三線城市的我們,將有更大的市場(chǎng)前景去發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
利潤(rùn)空間將逐步降低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐步規(guī)劃規(guī)范,限制競(jìng)爭(zhēng)的地區(qū)保護(hù)措施將逐步取消,市場(chǎng)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,人工成本將高速增長(zhǎng),這樣的話,人員的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)加強(qiáng),會(huì)更積極有效地完成施工任務(wù),企業(yè)會(huì)責(zé)任到人,對(duì)于施工的質(zhì)量以及客戶的利益有很大程度的保證。
科學(xué)管理將日顯重要,企業(yè)只有練好基本功,從管理挖掘效益。建立一個(gè)高素質(zhì)施工隊(duì)伍以及管理團(tuán)隊(duì)也很重要。我公司擁有一支管理完善質(zhì)量完備的施工管理隊(duì)伍,在現(xiàn)有的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中是很有優(yōu)勢(shì)的,另外我們的工程質(zhì)量也是行業(yè)當(dāng)中的佼佼者,因此在同行業(yè)領(lǐng)域的信譽(yù)度是其他企業(yè)無可比擬的,所以這也是我們最有利的優(yōu)勢(shì)。再加上建筑業(yè)本來就是我市重點(diǎn)扶持培養(yǎng)的行業(yè),這也是在未來市場(chǎng)前景道路上最有效的保證。
四、“發(fā)展建筑業(yè)強(qiáng)企培育品牌企業(yè)”
(一)加快和促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),必須堅(jiān)持“安全第一”走“質(zhì)量興業(yè)”之路。
健全和完善建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)體系是建筑企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的永恒主題。
首先是要健全完善企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理保障體系。
一是要從履行社會(huì)責(zé)任的高度來認(rèn)識(shí)建立和完善質(zhì)量安全保障體系的重要性,運(yùn)用現(xiàn)代管理手段改變傳統(tǒng)的管理模式。
二是堅(jiān)持質(zhì)量安全管理責(zé)任制。通過有效地制度建設(shè),提高質(zhì)量安全管理水平,增強(qiáng)質(zhì)量和安全的各項(xiàng)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。
三是要強(qiáng)化質(zhì)量安全管理隊(duì)伍建設(shè)。既要提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理人才素質(zhì),更要重視一線操作工人技能水平的培訓(xùn)考核和持證上崗。
其次是建立社會(huì)化的組織監(jiān)管保障體系,確保工程建設(shè)領(lǐng)域的長(zhǎng)治久安。
一是完善法規(guī)制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量、安全”兩個(gè)條例。
二是全面落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各相關(guān)方主體法律責(zé)任,實(shí)行問責(zé)制。
三是強(qiáng)化政府主管部門的監(jiān)督管理。加大監(jiān)督執(zhí)法力度。
四是加大社會(huì)綜合評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)罰力度,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制的約束和激勵(lì)作用。
五是通過建立和推行工程質(zhì)量安全擔(dān)保和保險(xiǎn)制度規(guī)避、轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn),促使建筑市場(chǎng)形成優(yōu)勝略汰的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
總書記指出:“質(zhì)量是企業(yè)的生命。改革開放以來,我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量水平有了很大提高。但一些領(lǐng)域與國(guó)際先進(jìn)水平相比,還存在較大差距。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)需求具有重要意義。望加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)有關(guān)法律法規(guī),科學(xué)實(shí)施,常抓不懈,把我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平?!?BR> “品牌企業(yè)”是指企業(yè)在社會(huì)上要有較強(qiáng)信譽(yù)和知名度、有較高市場(chǎng)占有率。其中包括:
一是雄厚的資金實(shí)力和融資能力,能承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),能夠?yàn)闃I(yè)主提供一般企業(yè)無力做到的優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是較強(qiáng)的人才實(shí)力,組織形式上的人員智力密集和人員素質(zhì)上得高智慧相結(jié)合;三是具有先進(jìn)、完善的管理理念和管理體制,企業(yè)綜合管理水平、技術(shù)開發(fā)能力都要比一般企業(yè)高出幾個(gè)層次;四是要有拳頭產(chǎn)品,也就是名牌產(chǎn)品。五是要開拓務(wù)實(shí)、精干高效、和諧互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略確定目標(biāo),戰(zhàn)略實(shí)施手段方法,戰(zhàn)略目標(biāo)的確定包括定量化指標(biāo)和定性化指標(biāo)。
“業(yè)主第一、用戶至上、以誠(chéng)取信、服務(wù)為本”。
第一“誠(chéng)信”是為客戶考慮,從市場(chǎng)來的。
第二“誠(chéng)信”為本,它能轉(zhuǎn)換為商機(jī)。
第三“誠(chéng)信”回歸企業(yè)管理,它不是空中樓閣。
“以誠(chéng)取信、用戶至上、業(yè)主第一、服務(wù)為本”的誠(chéng)信理念,表述了來自市場(chǎng)能轉(zhuǎn)換商機(jī)、回歸管理的基本內(nèi)涵。一個(gè)企業(yè)要集中人力、物力創(chuàng)立一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程不是是很難做到的一件事,但是一個(gè)企業(yè)每項(xiàng)工程都做到“優(yōu)質(zhì)”就不容易了。由此可見,名牌和品牌企業(yè)是兩個(gè)不同的歷史時(shí)期,先有名牌,后有品牌。我們必須把“面向用戶、以誠(chéng)取信”有效的經(jīng)營(yíng)理念寓于有效的經(jīng)營(yíng)方略和嚴(yán)格的科學(xué)管理之中。()以“市場(chǎng)決定前途,質(zhì)量決定生存,理念決定發(fā)展,人才決定興衰”。
五、結(jié)束語。
當(dāng)前我國(guó)已進(jìn)入城鎮(zhèn)化建設(shè)的高峰期,建筑業(yè)也迎來了新的歷史發(fā)展機(jī)遇,讓我們高舉中國(guó)特色社會(huì)主義理論偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞黨和國(guó)家賦予建筑業(yè)的重任,堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)步與管理創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革、以科學(xué)的、先進(jìn)的、現(xiàn)代的理念,推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑業(yè)又快又好持續(xù)發(fā)展的新跨越。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十
1、施工企業(yè)信息管理的概念。
施工企業(yè)信息管理是指施工企業(yè)采用先進(jìn)的管理概念,運(yùn)用信息技術(shù),特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和信息安全技術(shù)等,提高企業(yè)的管理、決策和服務(wù)水平,以便對(duì)外界需求做出迅速反應(yīng),從而加強(qiáng)企業(yè)的生存、適用能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力,推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
2、施工企業(yè)信息管理的內(nèi)容。
2.1建立信息代碼系統(tǒng)。
用文字來描述信息已不能滿足現(xiàn)代化管理的要求,必須賦予信息一組能反映其主要特征的代碼,用以表征信息的實(shí)體或?qū)傩?,以便于利用?jì)算機(jī)進(jìn)行管理。
2.2明確施工企業(yè)管理中的信息流程。
為了保證施工企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行,必須使信息在施工管理的上下級(jí)之間、有關(guān)單位之間和外部環(huán)境之間流動(dòng),這稱為“信息流”,通常有以下幾個(gè)方面:
(1)管理系統(tǒng)的縱向信息流。包括由上層下達(dá)到基層,或由基層反映到上層的各種信息,既可以是命令、指示、通知等,也可以是報(bào)表、原始記錄數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料和情況報(bào)告等。
(2)管理系統(tǒng)的橫向信息流。包括同一層次、各工作部門之間的信息關(guān)系。有了橫向信息流,各部門之間就能做到分工協(xié)作,共同完成目標(biāo)。
(3)外部系統(tǒng)的信息流。包括其他有關(guān)單位及外部花莖之間的信息關(guān)系。
2.3制定施工企業(yè)管理中的信息收集制度。
包括信息來源、要收集的信息內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求、傳遞途徑、反饋的范圍、責(zé)任人員的工作職責(zé)、工作程序等有關(guān)內(nèi)容。
2.4施工企業(yè)管理中的信息處理。
一般包括信息的收集加工傳輸存儲(chǔ)檢索和輸出六項(xiàng)內(nèi)容。
3信息管理在施工企業(yè)的具體應(yīng)用。
3.1企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的建立。
中國(guó)建筑第三工程局目前已建立了比較完善的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系是一個(gè)樹形網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu),一共有四級(jí):一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為局總部信息網(wǎng)絡(luò),稱為中心網(wǎng)絡(luò);二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為公司級(jí)網(wǎng)絡(luò);三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為分公司級(jí)網(wǎng)絡(luò);四級(jí)網(wǎng)絡(luò)為項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)。各層次網(wǎng)絡(luò)在行政上是上下級(jí)關(guān)系,從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的信息組織上屬父子關(guān)系,所有共享信息保存在企業(yè)信息網(wǎng)的各級(jí)服務(wù)器中,各單位的服務(wù)器上保存有本單位的共享信息。如果父子網(wǎng)絡(luò)在一個(gè)lan(局域網(wǎng))內(nèi),則直接進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接;如果兩者不在一個(gè)lan內(nèi),則通過電話撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息互訪。在這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中,不存在父子關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)之間也可進(jìn)行授權(quán)信息訪問。整個(gè)信息的交流渠道更加靈活。遠(yuǎn)程撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)通過授權(quán)訪問的方式,與各級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器建立遠(yuǎn)程連接,進(jìn)行信息的存取。這種方式簡(jiǎn)便靈活、管理方便、便于推廣。
3.2信息技術(shù)的應(yīng)用。
近幾年,我國(guó)許多建筑施工企業(yè)利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)施工方式及施工技術(shù),提高了施工技術(shù)的整體水平。具體表現(xiàn)在:
(1)混凝土攪拌站計(jì)算機(jī)計(jì)量控制技術(shù)。建筑施工企業(yè)可以利用先進(jìn)的工業(yè)計(jì)算機(jī)計(jì)量控制技術(shù)對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)配料、攪拌及檢測(cè)等生產(chǎn)過程的自動(dòng)控制和管理,保證混凝土的質(zhì)量。
(2)超高層及高聳構(gòu)筑物施工中的垂直度偏、扭監(jiān)測(cè)。在超高層及高聳構(gòu)筑物施工中的垂直度偏、扭監(jiān)測(cè)中,可以采用計(jì)算機(jī)控制的激光定位高新技術(shù),不僅可以把觀測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確、直觀的顯示在屏幕上,而且可以實(shí)施連續(xù)觀測(cè)的動(dòng)態(tài)管理,以及預(yù)測(cè)垂直度偏、扭的發(fā)展趨勢(shì)。
(3)大體積混凝土施工計(jì)算機(jī)自動(dòng)測(cè)溫技術(shù)。在大體積混凝土工程中應(yīng)用微機(jī)自動(dòng)測(cè)溫新技術(shù),利用計(jì)算機(jī)和傳感對(duì)混凝土叫到、澆搗和養(yǎng)護(hù)過程中的溫度及應(yīng)力變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控,對(duì)混凝土不同層面和深度的溫度、溫差進(jìn)行分析,通過迅速、快捷、準(zhǔn)確的信息反饋,及時(shí)指導(dǎo)混凝土施工和采取有效的養(yǎng)護(hù)措施。
(4)建筑施工虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。應(yīng)用尖端的計(jì)算機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以模擬仿真施工全過程,事先發(fā)現(xiàn)和解決施工中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題,達(dá)到優(yōu)化施工組織和施工方案的目的。中建三局與華中里工大學(xué)合作,在上海正大廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了建筑施工虛擬的研究,取得了成功。有關(guān)專家認(rèn)為它是中國(guó)建筑施工技術(shù)發(fā)展的里程碑,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
(5)結(jié)構(gòu)仿真技術(shù)。結(jié)構(gòu)仿真就是在建筑施工,特別是鋼結(jié)構(gòu)施工中,應(yīng)用目前國(guó)際上先進(jìn)的空間分析軟件(ansys、sap等),對(duì)施工方案每一工況下的結(jié)構(gòu)內(nèi)力及變形進(jìn)行模擬驗(yàn)算,達(dá)到優(yōu)化施工方案和確保施工質(zhì)量與安全的目的。中建三局在廣州體育館大跨度空間桁架組合鋼屋蓋施工中,應(yīng)用了此項(xiàng)技術(shù),工程完工后,經(jīng)過應(yīng)力、應(yīng)變及變形測(cè)量,各項(xiàng)數(shù)據(jù)均與結(jié)構(gòu)仿真結(jié)果相符。
4施工項(xiàng)目信息管理所體現(xiàn)的效益。
施工企業(yè)信息管理所體現(xiàn)的效益,很難從公司的總體效益分離出來,它是通過企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率的提高、生產(chǎn)成本的降低以及公司無形資產(chǎn)的升值中加以體現(xiàn)的。也就是說,信息管理的功效要從間接效益、綜合效益等方面來考量,如企業(yè)員工素質(zhì)的提高、施工技術(shù)的改進(jìn)、管理的規(guī)范、工程質(zhì)量的提高、工期縮短、成本降低等。
以中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)公司為例,該公司過去由于工程項(xiàng)目多、地域分布廣、管理跨度大,分散作業(yè)和集中管理的問題一直得不到解決。公司的產(chǎn)值僅僅1億元,十幾個(gè)項(xiàng)目部管理起來非常吃力,通過信息化管理的實(shí)施,同樣規(guī)模的高層管理團(tuán)隊(duì),公司的產(chǎn)值達(dá)到5億元,遠(yuǎn)程項(xiàng)目部達(dá)到50余個(gè),目前已具備10億元的工程項(xiàng)目能力。
所以,建筑施工企業(yè)必須重視企業(yè)的信息化建設(shè),加強(qiáng)信息管理,這樣才能夠適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,才能保證企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)獲得各自所需的信息,為實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)。并為企業(yè)做出最優(yōu)決策,取得良好經(jīng)濟(jì)效果和預(yù)測(cè)未來提供科學(xué)依據(jù)。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十一
(20xx屆)。
設(shè)計(jì)(論文)題目天逸綜合樓建筑設(shè)計(jì)。
學(xué)院名稱建筑與土木工程學(xué)院。
專業(yè)(班級(jí))建筑學(xué)(0901班)。
姓名(學(xué)號(hào))xx(20xxxxxxxx)。
指導(dǎo)教師黃xx許xx。
一、課題簡(jiǎn)述。
現(xiàn)在的辦公樓的發(fā)展主要趨向于綜合性、靈活性和智能化;單純的辦公樓上下班時(shí)人流非常集中,無法解決上班人員的交通、餐飲、購物、休息、居住等要求,為克服這個(gè)問題就出現(xiàn)了綜合性大樓,這種大樓總和了辦公、餐廳、公寓和休閑為一體,方便了辦公人員的生活;在空間方面設(shè)計(jì)的更加靈活,多采用大空間布局形式,適應(yīng)多種不同的辦公類型;智能型大樓更加完善了辦公樓的工作效率,成為了一個(gè)新型的辦公樓設(shè)計(jì)體系。
二.調(diào)研目的:
1.了解當(dāng)今中外綜合樓建筑的設(shè)計(jì)和發(fā)展特點(diǎn)。
2.了解綜合樓建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
3.學(xué)習(xí)綜合樓建筑設(shè)計(jì)的方法。
三.調(diào)研類型:
1.實(shí)例調(diào)研:通過對(duì)南京紫峰大廈、北京發(fā)展大廈的設(shè)計(jì)資料及網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,了解綜合樓建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn),從中找到合適的設(shè)計(jì)突破口和方法。
2.文獻(xiàn)資料:通過查閱相關(guān)文獻(xiàn),找到綜合樓建筑設(shè)計(jì)的.理論基礎(chǔ),為今后綜合樓的建筑設(shè)計(jì)指明方向。
案列一:南京綠地廣場(chǎng)紫峰大廈。
一.項(xiàng)目概況。
紫峰大廈選址位于南京南鼓樓區(qū)鼓樓廣場(chǎng),東至中央路,西至北京西路。建筑用地面積為18721㎡。主樓地上89層,主要功能設(shè)有六星級(jí)酒店、甲級(jí)辦公樓;裙房地上6層局部7層,主要功能為商場(chǎng)與酒店附屬用房;地下4層,主要功能為商場(chǎng)、停車庫及設(shè)備機(jī)房。
二.總平面。
1.布局:
嵌在其中,使整個(gè)建筑群虛實(shí)結(jié)合,凹凸有致。
b)基地內(nèi)部道路(包括消防通道)呈環(huán)狀,沿基地形狀包裹建筑,一般只供行人,不作機(jī)動(dòng)車道路使用。
c)基地中靠近主干道交匯路口的地方未設(shè)主要建筑,只設(shè)有一個(gè)設(shè)備庫,使建筑群體位置后退,留有開闊的空間和視野,同時(shí)豐富基地景觀。
d)主樓的位置居于基地中心,遠(yuǎn)離相鄰道路。人行走于基地周邊不感覺到壓迫,在遠(yuǎn)處觀看整個(gè)建筑的時(shí)候體諒對(duì)比不突兀,整體和諧美觀。
e)紫峰大廈的地面部分只有東南角設(shè)有少量地面停車場(chǎng),作臨時(shí)停車用,大部分車輛停放于地下,使得基地的地面部分有很大余地可作景觀,綠化,豐富建筑周邊環(huán)境。
2.流線:
b)行人流線:紫峰的辦公,酒店和商業(yè)中庭部分的入口根據(jù)人流方向設(shè)置。
1.商業(yè)入口分別設(shè)在規(guī)劃道路和中山北路的商業(yè)中庭兩側(cè)以吸收兩邊道路人流;
2.酒店行人入口設(shè)在中央路上,與機(jī)動(dòng)車通過進(jìn)入地下停車場(chǎng)的通道進(jìn)行分離;
3.主辦公樓入口設(shè)在中山北路上,在同路上的商業(yè)入口南側(cè),副辦公樓的入口則設(shè)計(jì)在規(guī)劃道路上,使辦公路線與酒店和商業(yè)的對(duì)外流線互不重合。
山西上的非機(jī)動(dòng)車地下道出入口地下負(fù)一層非機(jī)動(dòng)車庫d)后勤流線:貨物運(yùn)輸通過西北副樓辦公入口側(cè)的地下車庫出入口坡道進(jìn)入地下室,通過分布于地下室各處的貨梯到達(dá)各層使用。與普通酒店,商業(yè)的機(jī)動(dòng)車流線互不重合。
消防流線:紫峰大廈建筑被城市道路包裹,基地內(nèi)機(jī)動(dòng)車通車道路有限,若做環(huán)形消防道路在基地內(nèi)則不能滿足4米的寬度要求,且中山北路樹木種植茂盛,綠樹茂密,景觀優(yōu)美不宜破壞。為滿足消防要求,發(fā)生緊急情況時(shí)城市道路也做消防通道使用。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十二
本文目錄。
為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面了解**縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展?jié)摿?,進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下:
生產(chǎn)業(yè)務(wù)的4家,其中具有二級(jí)資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共2家。xx年我縣建筑業(yè)產(chǎn)值為24121。05萬元,縣屬4家建筑企業(yè)的產(chǎn)值為14258。16萬元,占到了全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的59%,其中**縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè),xx年的建筑業(yè)產(chǎn)值為12280。74萬元,占全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的51%,占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值86%。由此可見,大企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)的支柱作用??傮w來看,整個(gè)建筑業(yè)的運(yùn)行還是比較平穩(wěn)的,施工產(chǎn)值也在穩(wěn)步提升,但是對(duì)于利潤(rùn)率的增加卻相對(duì)緩慢。
在調(diào)研中,我們認(rèn)真分析了我縣建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,冷靜地查找發(fā)展的差距,認(rèn)為當(dāng)前制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的突出問題主要有幾個(gè)方面:
——雖然我國(guó)發(fā)展已進(jìn)入快速階段,建筑業(yè)市場(chǎng)比較繁榮,但是國(guó)有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因?yàn)槲覈?guó)建筑企業(yè)發(fā)展較快,在市場(chǎng)份額一定的情況下,企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺。
現(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過對(duì)外招標(biāo)來尋找建設(shè)方,但是在投標(biāo)的過程中很多不具有招標(biāo)條件的公司或者個(gè)人,往往借用具備相應(yīng)資質(zhì)的單位的施工資質(zhì),因?yàn)槠淙藛T較少,管理成本較低,所以相對(duì)于那些比較正規(guī)的大公司,其往往可以因?yàn)閮r(jià)格上的優(yōu)勢(shì),以較低的價(jià)格中標(biāo),這也造成大型單位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了劣勢(shì),從而造成工程量的下降。
通過走訪企業(yè)我們了解到,當(dāng)前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)正常,資金流動(dòng)要有保障,但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動(dòng),再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款,使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高息貸款來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務(wù)支出,從而造成企業(yè)盈利變薄,甚至下降。
近年來,為加強(qiáng)對(duì)有形建筑市場(chǎng)的管理,相繼出臺(tái)了一些法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序起到了一定的作用。但在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,還普遍存在著不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)重的弄虛作假行為。當(dāng)前,建筑市場(chǎng)最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。(1)墊資。工程款墊資已成為建筑市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象。如果不墊,企業(yè)就攬接不到工程,攬接不到工程就意味著企業(yè)無從發(fā)展,生存就會(huì)受到嚴(yán)重威脅。特別是大量開工建設(shè)的政府、開發(fā)區(qū)的工程項(xiàng)目,大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開監(jiān)督,合同主體雙方研究對(duì)策,在簽訂正式合同背后又補(bǔ)簽“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣,不僅擾亂了建筑市場(chǎng)秩序,也為工程質(zhì)量埋下了隱患。(2)拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標(biāo)后需繳納質(zhì)量、安全等保證金,而建設(shè)方卻沒有相應(yīng)的信用保證。工程竣工驗(yàn)收時(shí),業(yè)主一般只付總價(jià)款的60%,最好的只有80%,少說也要拖三年,甚至更長(zhǎng)。在清欠過程中,有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素,不敢如實(shí)上報(bào)實(shí)際清欠情況,從而出現(xiàn)“網(wǎng)上清了、實(shí)際還欠著”,或者是“明清暗欠、前清后欠”等現(xiàn)象。由于建設(shè)方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時(shí)有發(fā)生,甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。值得關(guān)注的是,“政府項(xiàng)目”拖欠工程款現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。
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為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面了解師宗縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展?jié)摿?進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下:
一、總體情況:
近年來,我縣建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng),支柱產(chǎn)業(yè)作用日益顯現(xiàn)。目前我縣共有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)4家,有生產(chǎn)業(yè)務(wù)的4家,其中具有二級(jí)資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共2家。xx年我縣建筑業(yè)產(chǎn)值為24121.05萬元,縣屬4家建筑企業(yè)的產(chǎn)值為14258.16萬元,占到了全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的59%,其中師宗縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè),xx年的建筑業(yè)產(chǎn)值為12280.74萬元,占全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的51%,占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值86%。由此可見,大企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)的支柱作用??傮w來看,整個(gè)建筑業(yè)的運(yùn)行還是比較平穩(wěn)的,施工產(chǎn)值也在穩(wěn)步提升,但是對(duì)于利潤(rùn)率的增加卻相對(duì)緩慢。
二、當(dāng)前制約建筑業(yè)發(fā)展的突出問題。
在調(diào)研中,我們認(rèn)真分析了我縣建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,冷靜地查找發(fā)展的差距,認(rèn)為當(dāng)前制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的突出問題主要有幾個(gè)方面:
1、“吃不飽”---雖然我國(guó)發(fā)展已進(jìn)入快速階段,建筑業(yè)市場(chǎng)比較繁榮,但是國(guó)有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因?yàn)槲覈?guó)建筑企業(yè)發(fā)展較快,在市場(chǎng)份額一定的情況下,企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺。
2、企業(yè)在承接工程的時(shí)候招投標(biāo)不規(guī)范?,F(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過對(duì)外招標(biāo)來尋找建設(shè)方,但是在投標(biāo)的過程中很多不具有招標(biāo)條件的公司或者個(gè)人,往往借用具備相應(yīng)資質(zhì)的單位的施工資質(zhì),因?yàn)槠淙藛T較少,管理成本較低,所以相對(duì)于那些比較正規(guī)的大公司,其往往可以因?yàn)閮r(jià)格上的優(yōu)勢(shì),以較低的價(jià)格中標(biāo),這也造成大型單位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了劣勢(shì),從而造成工程量的下降。
3、企業(yè)墊資情況嚴(yán)重,影響資金流動(dòng)。通過走訪企業(yè)我們了解到,當(dāng)前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)正常,資金流動(dòng)要有保障,但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動(dòng),再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款,使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高息貸款來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務(wù)支出,從而造成企業(yè)盈利變薄,甚至下降。
4、建筑市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范,墊支拖欠工程款較為突出。近年來,為加強(qiáng)對(duì)有形建筑市場(chǎng)的管理,相繼出臺(tái)了一些法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序起到了一定的作用。但在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,還普遍存在著不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)重的弄虛作假行為。當(dāng)前,建筑市場(chǎng)最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。(1)墊資。工程款墊資已成為建筑市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象。如果不墊,企業(yè)就攬接不到工程,攬接不到工程就意味著企業(yè)無從發(fā)展,生存就會(huì)受到嚴(yán)重威脅。特別是大量開工建設(shè)的政府、開發(fā)區(qū)的工程項(xiàng)目,大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開監(jiān)督,合同主體雙方研究對(duì)策,在簽訂正式合同背后又補(bǔ)簽“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣,不僅擾亂了建筑市場(chǎng)秩序,也為工程質(zhì)量埋下了隱患。(2)拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標(biāo)后需繳納質(zhì)量、安全等保證金,而建設(shè)方卻沒有相應(yīng)的信用保證。工程竣工驗(yàn)收時(shí),業(yè)主一般只付總價(jià)款的60%,最好的只有80%,少說也要拖三年,甚至更長(zhǎng)。在清欠過程中,有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素,不敢如實(shí)上報(bào)實(shí)際清欠情況,從而出現(xiàn)“網(wǎng)上清了、實(shí)際還欠著”,或者是“明清暗欠、前清后欠”等現(xiàn)象。由于建設(shè)方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時(shí)有發(fā)生,甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。值得關(guān)注的是,“政府項(xiàng)目”拖欠工程款現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。
三、加快我縣建筑業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
1進(jìn)一步規(guī)范建筑業(yè)市場(chǎng)機(jī)制。
逐步消除不規(guī)范的市場(chǎng)操作,嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)運(yùn)行規(guī)定進(jìn)行市場(chǎng)平等競(jìng)爭(zhēng),不斷增強(qiáng)企業(yè)法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),嚴(yán)格按照合同的約定執(zhí)行,消除工程款回收滯后所帶來的一系列問題。
2強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)下,為企業(yè)與企業(yè)之間牽線搭橋,使資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),技術(shù)力量增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提升.企業(yè)應(yīng)站穩(wěn)本地的市場(chǎng),不斷拓展外地市場(chǎng),大力開拓國(guó)外市場(chǎng).政府應(yīng)做好對(duì)本地企業(yè)的科技信息,市場(chǎng)信息,技術(shù)力量的有力支持,最大能力的保護(hù)好本地企業(yè)的發(fā)展。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把建筑業(yè)放到支柱產(chǎn)業(yè)的位置。建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,又是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),就業(yè)容量大,是吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力最多的行業(yè)。在當(dāng)前面臨突出的“就業(yè)”、“三農(nóng)”等問題的新形勢(shì)下,建筑業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力和增加農(nóng)民收入起著無可替代的基礎(chǔ)性作用,在推進(jìn)城市化和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。但從目前建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看,市場(chǎng)體系不完善,建筑市場(chǎng)的規(guī)范還需要相當(dāng)一段時(shí)間,市場(chǎng)秩序、質(zhì)量管理、建筑節(jié)能推廣、資質(zhì)管理、勞動(dòng)安全監(jiān)管、建筑工人權(quán)益保障等方面還存在諸多問題,建筑市場(chǎng)法制建設(shè)、建筑市場(chǎng)規(guī)范和監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化、企業(yè)改革和人才教育培訓(xùn)等都需要政府加強(qiáng)指導(dǎo)、扶持和管理。在新形勢(shì)下,對(duì)于建筑業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),只能加強(qiáng),不能削弱,要像重視工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)一樣重視建筑業(yè),把其切實(shí)放到支柱產(chǎn)業(yè)的位置。
4、完善法規(guī),強(qiáng)化執(zhí)法,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。目前建筑市場(chǎng)秩序存在的諸多問題,是由多種因素綜合作用的結(jié)果。一方面,現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)建筑市場(chǎng)主體行為的規(guī)范較原則,可操作性差,尤其是對(duì)業(yè)主行為缺少硬性約束規(guī)定,需要在修改建筑法、招投標(biāo)法等法律法規(guī)時(shí)加以完善。另一方面,建筑行政主管部門以及相關(guān)部門要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,依據(jù)已有的法律法規(guī)和政策,認(rèn)真解決工程項(xiàng)目招投標(biāo)和建設(shè)中的墊資、拖欠工程款、轉(zhuǎn)包、亂掛靠、“黑白合同”、“陰陽合同”、惡性競(jìng)標(biāo)和地方保護(hù)等問題。要加快建筑企業(yè)信用體系建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)、工程投標(biāo)擔(dān)保、支付擔(dān)保、履約擔(dān)保等制度,建立健全失信懲戒機(jī)制;要進(jìn)一步健全。
勞動(dòng)合同。
工資支付保障工資支付監(jiān)管等制度,確保農(nóng)民工工資足額按時(shí)發(fā)放,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。
總之,我們認(rèn)為應(yīng)盡快采取措施,改變現(xiàn)有的建筑業(yè)格局,相關(guān)部門采取指導(dǎo)和調(diào)控手段,不斷滿足企業(yè)發(fā)展的要求,使我縣建筑業(yè)又好又快的發(fā)展。此次調(diào)研,使我們了解企業(yè),增加了信息互動(dòng),企業(yè)對(duì)上門式的調(diào)研比較歡迎,也增加了政府與企業(yè)之間的理解.這次抽查調(diào)研的單位,客觀的反映了建筑業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況,但所提出的建議不一定全面和正確,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門批評(píng)指正。
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為全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)縣委、鄉(xiāng)黨委《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的安排和要求,做好學(xué)習(xí)調(diào)研段的調(diào)查研究工作,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞中央對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的“針”,為了解華光村的農(nóng)村現(xiàn)狀,摸清該村新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題,探索促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的途徑、方式和工作思路,確??茖W(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。結(jié)合自身工作需要對(duì)華光村進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況。
華光村位于眾興鄉(xiāng)西北,轄12個(gè)村民組,總?cè)丝?224人,人口年均增長(zhǎng)率6.8‰。農(nóng)戶488戶。全村在校學(xué)生總數(shù)460人,中學(xué)學(xué)生240人,學(xué)齡兒童入學(xué)率100%。華光村xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1100萬元;農(nóng)民人均年純收入(xx年)4400元。
二、發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來,隨著中央、省、市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)黨委、政府的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)和貫徹落實(shí),華光村結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展高效、優(yōu)質(zhì)、無公害種植業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),華光村農(nóng)業(yè)產(chǎn)值每年以30%遞增,超過全縣平均增長(zhǎng)水平。在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況:華光村現(xiàn)有耕地2200畝,人均耕地面積1.2畝,全村主要是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入850萬元,年末農(nóng)民人均純收入約為4400元,其中:來源于農(nóng)業(yè)方面的收入460萬元,人均2070元,在全鄉(xiāng)12個(gè)村中處于中等水平。
1、從業(yè)人同分布情況?,F(xiàn)全村共有2067人,其中:男性1120人,女性947人,18歲以下人數(shù)為556人,18—60歲之間人數(shù)為1140人,60歲以上人數(shù)為371人,勞動(dòng)力人口數(shù)為1620人。根據(jù)xx年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:在全村1620人勞動(dòng)力人口中,從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有710人,占勞動(dòng)力總?cè)丝诘?3%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)為910人,占勞動(dòng)力總?cè)丝诘?7%,其中:65人從事交通運(yùn)輸業(yè),35人從事批發(fā)與零售業(yè),810人從事其他行業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。在農(nóng)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“一稻一油”生產(chǎn)為主。以xx年為例,全年農(nóng)作物總播種面積3150畝(含復(fù)種指數(shù)),其中:糧食播種面積1358畝,總產(chǎn)量130萬公斤,在糧食作物中以水稻、油菜、小麥為主,經(jīng)濟(jì)作物主要是以花生、大豆、棉花為主,以林果業(yè)為補(bǔ)充,畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場(chǎng)和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊?yàn)橹鳌?BR> 3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。現(xiàn)建設(shè)有鄉(xiāng)村公路1條,約7公里,田間道路46條,約40公里,道路大多為砂石路或土路;水利設(shè)施建設(shè)上,壩塘、水庫共45個(gè),小水窖100多口,水池200個(gè),沼氣池35口。
(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實(shí)情況。各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進(jìn)一步落實(shí),全村的社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現(xiàn)村村通公路、通電、通水、通電視、通電訊?,F(xiàn)華光村委會(huì)建設(shè)有一所衛(wèi)生所,解決了村民看病難的問題;全村享受農(nóng)村低保20戶103人,困難戶基本上得到救助,新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參合人數(shù)2067人,參合率100%;農(nóng)村稅費(fèi)綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策、措施,也逐步得到落實(shí)。
(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。村“兩委”班子共5人,其中:村黨支部委員3人,村民委員會(huì)委員3人;全村共有黨員40人,其中:男性黨員35人,女性黨員5人;實(shí)行村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開,堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強(qiáng)黨群、干群關(guān)系,努力調(diào)動(dòng)村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。
三、華光新農(nóng)村建設(shè)存在的主要困難和問題。
眾興鄉(xiāng)華光新農(nóng)村分兩片:義合片、胡大郢片,在新農(nóng)村建設(shè)過程中存在如下問題:
1、新農(nóng)村建設(shè)過程中,仍有幾十戶農(nóng)戶安置房協(xié)議未簽,義合片房屋偏少;華光村胡大郢片舊房拆遷進(jìn)度不快,新房入駐率不高,義合片更慢;且時(shí)間緊、任務(wù)重、建新房、拆舊房、土地復(fù)墾還需進(jìn)一步加快進(jìn)度。
2、水、電、路、綠化等配套基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)度慢,更影響了農(nóng)戶的入住率,村容村貌存在“臟,亂,差”現(xiàn)象,道路兩旁和入村路口,垃圾隨意亂扔,怪味難聞,沒有固定入池,影響村容,更影響新農(nóng)村形象。
3、農(nóng)民增收渠道窄,除農(nóng)業(yè)收入外,農(nóng)民大部分收入主要來源于務(wù)工,二、三產(chǎn)業(yè)增收效果不明顯,勞動(dòng)力素質(zhì)較低,外出務(wù)工的大多數(shù)還是靠賣苦力,家庭收入增長(zhǎng)緩慢。少數(shù)特困戶、低保戶老房結(jié)構(gòu)差,家庭困難,雖然安置房?jī)r(jià)格便宜,但仍無力承受新安置資金缺口。
四、對(duì)策及建議。
新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜、循序漸進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的原則,在思想認(rèn)識(shí)上要有長(zhǎng)期打算,在發(fā)展規(guī)劃上要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要有長(zhǎng)期考慮,在農(nóng)村面貌改善上要有長(zhǎng)期努力,在農(nóng)民培養(yǎng)上要有長(zhǎng)效機(jī)制,在民主管理上要有長(zhǎng)期探索,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施。
1.發(fā)揮黨員先鋒模范作用,到各戶加強(qiáng)選傳,務(wù)必將新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)政策宣傳到位,工作過程中既要注重質(zhì)量也要注重效率。
2、要本著居住集中、長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃與近期實(shí)施相結(jié)合的原則,做好村莊規(guī)劃,結(jié)合馬政廟旅游景點(diǎn)總體規(guī)劃進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,多方籌資籌勞,將村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善,并結(jié)合新農(nóng)村能源建設(shè),從“三清三改”入手,實(shí)施“一推六改”工程。結(jié)合馬政廟和眾興水庫配套建設(shè)工程,推進(jìn)“四化”工作,即道路硬化、庭院凈化、街道亮化、村莊綠化,創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,將華光村建成一個(gè)富有特色的生態(tài)旅游村。不斷加大鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)力度,鄉(xiāng)風(fēng)文明是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的靈魂。促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明,必須加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè),豐富農(nóng)民的精神文化生活。通過召開村民大會(huì),成立由村老黨員、老干部、老教師等“五老人員”組成的理事會(huì)等形式,充分發(fā)動(dòng)群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主要作用。
3、依托馬政廟和眾興水庫,發(fā)展農(nóng)家樂旅游和生態(tài)觀光游,帶動(dòng)相關(guān)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)民收入;加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,通過典型示范、政策引導(dǎo)、科技帶動(dòng)等措施,大力發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)如土雞、土豬和水產(chǎn)品等。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。圍繞市場(chǎng)需求,發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展以生態(tài)型無公害農(nóng)產(chǎn)品為特色,優(yōu)化品種品質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),品牌化管理。
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20xx月16日至3月26日,本人就東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)進(jìn)行了初步調(diào)查,主要走訪了沈陽和長(zhǎng)春兩個(gè)地區(qū),集中就目前休閑及整體衛(wèi)浴品牌在市場(chǎng)終端的銷售情況以及東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)的基本狀況進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查的主要目的是為了分析東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)的整體情況,為下一階段阿諾瑪產(chǎn)品在東北地區(qū)的市場(chǎng)推廣做針對(duì)性的準(zhǔn)備,同時(shí)為銷售決策提供依據(jù)。
隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入,東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)一日千里,由此也帶動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的一派勃勃生機(jī)。以沈陽為例,xx年,沈陽地區(qū)將陸續(xù)有100多個(gè)樓盤投入使用,預(yù)計(jì)住宅銷售面積將在1100萬平方米左右,建材及相相關(guān)銷售在50億元以上,衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達(dá)到6~8億元。加上沈陽對(duì)外埠周邊城市的輻射,巨大的市場(chǎng)需求和商機(jī)吸引了眾多商家的目光。
目前沈陽和長(zhǎng)春地區(qū)的主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在終端的主要銷售渠道和經(jīng)營(yíng)模式有以下幾種:專業(yè)建材市場(chǎng)內(nèi)的自營(yíng)專賣店或加盟專賣店(分銷商)、綜合賣場(chǎng),進(jìn)建材超市內(nèi)聯(lián)營(yíng)等。其中專業(yè)建材市場(chǎng)專賣店是多數(shù)休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品的主流銷售渠道,也是品牌資源在終端競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的渠道,而建材市場(chǎng)里的綜合賣場(chǎng)和建材超市經(jīng)營(yíng)的品牌多數(shù)都以大眾化、低價(jià)位的產(chǎn)品為主。
沈陽:各主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在沈陽的終端分布較為集中,尤其是中、高檔品牌在沈陽的專賣店位置的選擇上主要集中在沈陽的幾個(gè)主要建材市場(chǎng)內(nèi),如中國(guó)家具城、衡頤陶瓷城、陶林居、居然之家皇姑店、東北陶瓷城等專業(yè)建材市場(chǎng)。從建材市場(chǎng)中休閑及整體衛(wèi)浴聚集影響力看東北陶瓷城、陶林居、衡頤陶瓷城、居然之家為第一陣營(yíng),中國(guó)家具城、金龍裝潢材料市場(chǎng)等為其次。
長(zhǎng)春:長(zhǎng)春地區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌的分布規(guī)律和沈陽地區(qū)比較接近,中、高檔品牌在長(zhǎng)春的專賣店位置主要集中在太陽家居、中東瑞家家居以及正在設(shè)置精品區(qū)的歐亞賣場(chǎng)。
作為目前沈陽、長(zhǎng)春地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴品牌的主要銷售地,專業(yè)的建材市場(chǎng)是重點(diǎn)調(diào)查目標(biāo)。根據(jù)建材市場(chǎng)中休閑及整體衛(wèi)浴品牌所占的位置、面積、品牌影響力以及銷售氛圍,又分別對(duì)幾個(gè)休閑及整體衛(wèi)浴品牌銷售的代表性建材市場(chǎng):沈陽地區(qū)的中國(guó)家具城、陶林居、衡頤陶瓷城、金龍裝潢材料市場(chǎng)、居然之家皇姑店、東北陶瓷城以及長(zhǎng)春地區(qū)的太陽家居、中東瑞家家居、歐亞賣場(chǎng)等進(jìn)行調(diào)查。
中國(guó)家具城-----作為沈陽乃至東北地區(qū)最早的專業(yè)建材市場(chǎng),在沈陽地區(qū)有著較高的知名度和影響力,但隨著近幾年其他大規(guī)模的建材市場(chǎng)的興起以及自身管理等方面的原因,一些主要品牌紛紛撤離,當(dāng)年的影響力在衛(wèi)浴領(lǐng)域亦不復(fù)存在,現(xiàn)在衛(wèi)浴區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌有歐露莎、帝王等。
陶林居、衡頤陶瓷城-----陶林居、衡頤陶瓷城比鄰而居,和中國(guó)家具城乘公交車兩站之遙,都是專業(yè)的陶瓷、衛(wèi)浴綜合賣場(chǎng)。商場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也大抵相同,一樓瓷磚、二樓潔具。無論是品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,都顯出了高檔品位和時(shí)尚典雅的氛圍,但從商場(chǎng)的人流量和銷售氛圍看并不是很理想,購物的成交率也偏低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等。
金龍裝潢材料市場(chǎng)-----品牌的檔次較低,價(jià)位也較大眾化,高端休閑及整體衛(wèi)浴品牌基本上沒有。
東北陶瓷城-----沈陽東北陶瓷城是東北地區(qū)最大的陶瓷、衛(wèi)浴集散地,在沈陽地區(qū)的建材市場(chǎng)中的地位舉足輕重。各種品牌的陶瓷潔具、龍頭五金、瓷磚廠家對(duì)東北地區(qū)的倉庫幾乎全部集中在這里,發(fā)往東北地區(qū)各個(gè)城市的貨運(yùn)方便快捷。但經(jīng)營(yíng)業(yè)戶相對(duì)比較散亂,購物環(huán)境較差。正在興建的新型建材城和陶瓷衛(wèi)浴精品區(qū)落成后,將能夠在一定程度上提升陶瓷城的形象。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、益高、尚高、高爾夫、澳妮斯、澳鑫等。
居然之家-----居然之家在沈陽專業(yè)的建材家居市場(chǎng)中人氣最旺,但一樓的衛(wèi)浴區(qū)相對(duì)比較小,主要的休閑及整體衛(wèi)浴品牌有阿波羅、華美嘉、尚高、益高等。
太陽家居-----作為東北地區(qū)第一家大型室內(nèi)綜合建材賣場(chǎng),從品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,和沈陽的陶林居相比有過之而無不及,但人流量和銷售氛圍卻比沈陽的陶林居好很多,購物的成交率比較高。休閑及整體衛(wèi)浴品牌在賣場(chǎng)內(nèi)的展示面積和進(jìn)駐的品牌數(shù)量都是東北地區(qū)最多的。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、維特斯等。
中東瑞家家居-----中東瑞家家居的整體形象和太陽家居比較接近,但人流量相對(duì)比太陽家居要少一些,賣場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)浴潔具區(qū)除了一些品牌的專賣店以外還有一些綜合性的經(jīng)營(yíng)戶。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、浪鯨、英皇、益高、尚高、高爾夫等。
歐亞賣場(chǎng)-----歐亞賣場(chǎng)是一個(gè)幾乎囊括所有日常用品的大型綜合市場(chǎng),除建材產(chǎn)品以外還經(jīng)營(yíng)家電、食品、服裝、超市等項(xiàng)目。商場(chǎng)的人流量極高,但建材區(qū)定位相對(duì)檔次較低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、英皇等。
休閑及整體衛(wèi)浴競(jìng)爭(zhēng)品牌是本次調(diào)查的核心,而作為對(duì)于阿諾瑪整體衛(wèi)浴構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)力的中、高檔品牌中,阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等為代表性。其表現(xiàn)上都有以下特點(diǎn):在當(dāng)?shù)刂饕ú氖袌?chǎng)的顯著位置設(shè)立大規(guī)模的專賣店。以長(zhǎng)春市場(chǎng)為例,阿波羅在太陽家居、中東瑞家家居以及歐亞賣場(chǎng)三個(gè)專業(yè)的建材市場(chǎng)專賣店總面積之和超過了1000平方米;而英皇的展示面積也在800平方米左右。專賣店裝修豪華,整體終端形象突現(xiàn)品牌形象的品位和檔次。但各個(gè)品牌在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上也各有特色,主要有兩種形式:一是以阿波羅、華美嘉為代表的以休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品為主導(dǎo)的品牌,休閑衛(wèi)浴在其專賣店中從擺放位置到占地面積都大大超過其附屬產(chǎn)品(以浴室柜為主),附屬產(chǎn)品只是作為專賣店的一種點(diǎn)綴和補(bǔ)充。其主要產(chǎn)品為電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、淋浴柱、浴室柜等;另一類是以英皇、尚高、浪鯨為代表的同一品牌所有產(chǎn)品整體推進(jìn)的品牌專賣店,這類品牌產(chǎn)品專賣店的特點(diǎn)是產(chǎn)品配套齊全,以拳頭產(chǎn)品帶動(dòng)整體衛(wèi)浴的銷售,銷售方式更為靈活。其主要產(chǎn)品有電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等。如英皇長(zhǎng)春專賣店在xx年度的產(chǎn)品銷售中休閑衛(wèi)浴和浴室柜各占三分之一的份額,陶瓷潔具、水龍頭等配套產(chǎn)品的銷售占余下的三分之一。
目前在東北地區(qū)的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品從品牌影響力到市場(chǎng)份額來看以阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高爾夫?yàn)橹鲗?dǎo),但在沈陽和長(zhǎng)春其表現(xiàn)力各有不相同。
沈陽:沈陽地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌中阿波羅憑借多年的積累,其品牌形象深入人心,具了解,其xx年全年零售額在500萬左右。但從市場(chǎng)份額來看,尚高、歐路莎、澳妮斯與其在伯仲之間,其中澳妮斯的絕對(duì)銷量甚至超過了阿波羅,達(dá)到600-700萬之間。
長(zhǎng)春:在長(zhǎng)春地區(qū),阿波羅無論在品牌形象和市場(chǎng)份額上都是一枝獨(dú)秀、遙遙領(lǐng)先于其他品牌,據(jù)悉在xx年零售總額在800-1000萬之間;而英皇則以完善的配套產(chǎn)品及銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)居次席,xx年零售額在500萬左右。歐路莎、益高也表現(xiàn)不俗。
從銷售方式來看大多數(shù)品牌產(chǎn)品如阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、高爾夫等以專賣店銷售為主,而以分銷為主的主要有澳妮斯、澳鑫等,其中澳妮斯在東北地區(qū)分銷商的數(shù)量超過30個(gè)。
從品牌定位和專賣店形象來看:阿波羅品牌整體風(fēng)格以時(shí)尚、成熟、優(yōu)雅為特色,設(shè)計(jì)元素中揉入歐洲風(fēng)情,專賣店以橙色、灰色、黑色配以金屬的質(zhì)感,彰顯豪華與尊榮。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房為主;華美嘉品牌整體沿乘歐洲的設(shè)計(jì)風(fēng)格,專賣店以白色為基本色調(diào),追求尊貴、典雅、時(shí)尚的品牌文化。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜為主;英皇其形象更是以西方文化背景為特色,時(shí)尚感很強(qiáng),表現(xiàn)出簡(jiǎn)約風(fēng)格,專賣店色彩以橙色、黑色、灰色為主調(diào),主要產(chǎn)品有豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;尚高品牌專賣店以黑色、蘭色為基調(diào),其整體形象在消費(fèi)者中傳遞著和諧風(fēng)格,表現(xiàn)出日夜相伴、真誠(chéng)恒久、共享幸福時(shí)光的品牌文化內(nèi)涵。其主要產(chǎn)品有浴室柜、淋浴房、古典浴缸、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;另外如澳妮斯、澳鑫等品牌都走的是大眾化路線,其品牌風(fēng)格都以簡(jiǎn)約、舒適等為表現(xiàn)形式,但個(gè)性化都普遍不是很強(qiáng)。
休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品各品牌結(jié)合自身的品牌定位和銷售策略,在終端都以不同形式的促銷方式在擴(kuò)張市場(chǎng)份額,擴(kuò)大品牌影響力。而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同,同時(shí)旺季、節(jié)假日的促銷又是其中重點(diǎn)。
從促銷方式看,目前各休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品普遍采用的是折扣讓利、買贈(zèng)送禮兩種形式。高價(jià)位產(chǎn)品更多喜歡采用買贈(zèng)形式進(jìn)行促銷,如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高等;而中檔價(jià)位產(chǎn)品則更多采用打折和返利形式,如澳妮斯、澳鑫、高爾夫等產(chǎn)品。各品牌也會(huì)根據(jù)自己的產(chǎn)品線,進(jìn)行一些配銷和組合銷售形式的活動(dòng),如主導(dǎo)產(chǎn)品與附屬產(chǎn)品的搭配,滯銷產(chǎn)品與走量產(chǎn)品的組合等。如尚高沈陽專賣店買豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產(chǎn)品沈陽專賣店買休閑衛(wèi)浴送鷹牌潔具等。
型號(hào):guci-859(藍(lán)玻、玻璃背板)。
規(guī)格:950x950x2235mm。
標(biāo)價(jià):16800。
特價(jià):9280。
型號(hào):guci-852(藍(lán)玻、玻璃背板)。
規(guī)格1200x800x2210mm。
標(biāo)價(jià):20800。
特價(jià):11000。
型號(hào):guci-856(藍(lán)玻、玻璃背板、帶沖浪)。
規(guī)格1480x1480x2200mm。
標(biāo)價(jià):33800。
特價(jià):18000。
型號(hào):a-0842(普通)。
規(guī)格:1100x900x2230mm。
標(biāo)價(jià):12800。
特價(jià):7280。
以上產(chǎn)品也是阿波羅長(zhǎng)春專賣店中銷量比較大的產(chǎn)品,另外,阿波羅長(zhǎng)春專賣店除特價(jià)產(chǎn)品以外,其他產(chǎn)品一律8折,而特價(jià)產(chǎn)品占了整個(gè)專賣店產(chǎn)品的70%。除此以外,阿波羅長(zhǎng)春專賣店也經(jīng)常推出買100送50、以舊換新等活動(dòng)。
在終端銷售過程中,各品牌都會(huì)積極搞好同當(dāng)?shù)匮b飾公司的關(guān)系,以高回扣吸引裝飾公司,如阿波羅沈陽專賣店休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品專賣店零售最低8折,而裝飾公司購買或推薦購買則可以享受7折另外減1000元的優(yōu)惠,特價(jià)產(chǎn)品零售時(shí)沒有任何折扣,裝飾公司購買或推薦購買則可獲減1000元。
各個(gè)品牌產(chǎn)品也會(huì)參加當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)購、集采等活動(dòng)。
另外休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品將折扣促銷與會(huì)員制度的結(jié)合也正成為一種趨勢(shì),利用會(huì)員制度來穩(wěn)固消費(fèi)群體,增進(jìn)二次消費(fèi),同時(shí)也能提升品牌形象。如阿波羅在長(zhǎng)春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產(chǎn)公司。
在今后一段時(shí)期內(nèi)肯定成為一種趨勢(shì),無論是以休閑衛(wèi)浴為主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌還是以整體衛(wèi)浴推進(jìn)的品牌,對(duì)于市場(chǎng)的沖擊力度不斷加大,在終端的爭(zhēng)奪將表現(xiàn)的尤為突出,因此阿諾瑪在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變思路,尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線。
以長(zhǎng)春太陽家居為例,在剛開業(yè)的1999年,衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店的數(shù)量不足20%,大部分都是綜合的業(yè)戶和低端的產(chǎn)品,而到xx年衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店數(shù)量占70%以上。在這個(gè)過程中太陽家居的人流量和影響力、知名度不斷上升,而隨之上升的是商場(chǎng)攤位的租金,從99年的40元/平米上升到xx年的120元/平米,一些經(jīng)營(yíng)低端產(chǎn)品的業(yè)戶由于產(chǎn)品缺少特色,附加值不高,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下又不可能有很大的量,也就自然沒有足夠的利潤(rùn)空間來維持高昂的場(chǎng)地費(fèi)用,只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的產(chǎn)品保證足夠的利潤(rùn)空間,要么放棄,所以如今的太陽家居才是品牌專賣店的天下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),太陽家居衛(wèi)浴區(qū)衛(wèi)浴的銷售占長(zhǎng)春市場(chǎng)衛(wèi)浴銷售的二分之一以上的銷量。
在沈陽和長(zhǎng)春市場(chǎng),往往同一品牌的相同型號(hào)產(chǎn)品售價(jià)卻迥然不同,如阿波羅、英皇等產(chǎn)品在長(zhǎng)春的產(chǎn)品零售價(jià)格比沈陽高20%以上,例如同一款衛(wèi)歐vg-327,在長(zhǎng)春零售價(jià)格3660元,而在沈陽只售2600元;而尚高、毆路莎卻恰恰相反,在沈陽的產(chǎn)品零售價(jià)格比長(zhǎng)春高20%以上。但是阿波羅、英皇產(chǎn)品在長(zhǎng)春的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過沈陽,而尚高、毆路莎在沈陽的銷量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過長(zhǎng)春,由此看到,價(jià)格定位比較高的反而銷量更大。究其原因,問題出在專賣店的裝修品味和檔次以及店內(nèi)產(chǎn)品的陳設(shè)和促銷手段上,阿波羅、英皇長(zhǎng)春的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于沈陽;而尚高、毆路莎沈陽的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模又比長(zhǎng)春高檔很多,也就造成了如此不同的結(jié)果。
更應(yīng)突出主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品在主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上投入更多資源下更多工夫使產(chǎn)品線更加清晰和優(yōu)化形成以點(diǎn)帶面的品牌效應(yīng)。尚高在東北地區(qū)乃至全國(guó)市場(chǎng)的成功得益于:準(zhǔn)確的品牌定位----高端、時(shí)尚;清晰的產(chǎn)品線----以點(diǎn)帶面重點(diǎn)突出;完善的產(chǎn)品配套----配套產(chǎn)品精益求精寧缺毋濫。
而經(jīng)銷商也只是負(fù)責(zé)做好本地區(qū)的品牌形象推廣和產(chǎn)品售賣基本上沒有分銷;不存在廠商聯(lián)合或廠家設(shè)倉的方式。在休閑衛(wèi)浴做批發(fā)的只有澳妮斯和澳鑫兩個(gè)相對(duì)比較低端的品牌工廠也沒有參與具體的分銷工作。由此造成高檔的休閑及整體衛(wèi)浴在東北地區(qū)二級(jí)市場(chǎng)的分布極度的不平衡東北地區(qū)二級(jí)市場(chǎng)如鞍山、遼陽、丹東、撫順、錦州、盤錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)迅猛也有一批相對(duì)比較成熟的經(jīng)銷商隊(duì)伍和接近成熟的建材市場(chǎng)。但由于地區(qū)差別交通以及市場(chǎng)容量的因素當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商很難象省會(huì)城市的經(jīng)銷商一樣投入很大的資金來和高端品牌的廠家直接合作因此在二級(jí)市場(chǎng)造成很多的品牌真空。這對(duì)于阿諾瑪來講是一個(gè)非常好的切入的機(jī)會(huì)。阿諾瑪應(yīng)以沈陽為根據(jù)地輻射整個(gè)東北地區(qū)的二級(jí)市場(chǎng)。據(jù)了解歐派衛(wèi)浴在東北三省的沈陽、長(zhǎng)春都沒有經(jīng)銷商但是光憑借二級(jí)市場(chǎng)每月甚至能夠完成20萬左右的銷量。
阿諾瑪在東北地區(qū)的市場(chǎng)推廣應(yīng)該從沈陽開始,在沈陽市場(chǎng)的拓展方式可以從三個(gè)方面進(jìn)行考量:一是在沈陽找一家總代理商;二是在沈陽設(shè)倉庫,在市場(chǎng)找一家經(jīng)銷商開專賣店;三是在沈陽設(shè)倉庫,在合適的位置自己開設(shè)一家專賣店。權(quán)衡三種方式,第一種情況時(shí)間可能要求比較長(zhǎng),另外在目前的市場(chǎng)形式下,難度很大,即使成功,在分銷方面也會(huì)存在一些問題;第二種情況操作的可能性相對(duì)比較大,但在經(jīng)銷商的選擇上是一個(gè)關(guān)鍵的因素,因?yàn)樯蜿枌Yu店應(yīng)該從規(guī)模到檔次到布局都要達(dá)到一定的高度,如果經(jīng)銷商的展廳面積太小,則不足以突出公司的實(shí)力,但有能力在很好的地方拿到很大的面積來做專賣店的經(jīng)銷商可能都會(huì)有現(xiàn)成的品牌在操作,由他們來做難免會(huì)存在一些觀望甚至投機(jī)的成分。市場(chǎng)上流行著這樣一句話:店大的都是曾經(jīng)賺到錢的;店小的都是苦苦掙扎的;第三種方式要求公司相對(duì)投入要大一些,但就長(zhǎng)遠(yuǎn)來看應(yīng)該是最合適的一種形式,公司自己控制沈陽地區(qū)零售和家裝市場(chǎng),專賣店的形象和促銷能夠得到完全的貫徹和執(zhí)行,在開發(fā)分銷以及給經(jīng)銷商信心方面有著不可比擬的作用和效果。可以在形象建設(shè)和終端管理上來體現(xiàn)品牌的內(nèi)涵和文化。同時(shí)也可以為阿諾瑪品牌在全國(guó)的市場(chǎng)推廣積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)組合促銷和會(huì)員促銷是重要的手段,產(chǎn)品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式,因此促銷的源頭應(yīng)從產(chǎn)品本身的資源入手,在開發(fā)和設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中就融合進(jìn)去;而會(huì)員制度是品牌化路線的必由之路,完善的、合理的會(huì)員制度能成為很好的促銷資源發(fā)揮的平臺(tái)。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十三
xx領(lǐng)導(dǎo):
首先,允許我代表歡建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工對(duì)某某領(lǐng)導(dǎo)一行來我局調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
當(dāng)前,嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展造成巨大挑戰(zhàn),銀根緊縮、資金鏈緊繃更直接成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“難中之難”。因此,如何破解困難,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),化危為機(jī),轉(zhuǎn)型發(fā)展是我們當(dāng)下無法回避和急需同心協(xié)力解決的“重中之重”。下面針對(duì)我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)、存在的問題以及如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,我談幾點(diǎn)意見和建議。
近幾年,我區(qū)建筑業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,建筑業(yè)已經(jīng)成為富民強(qiáng)區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、增加地方財(cái)政收入、轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力和提高農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了積極的作用,作出了重要的貢獻(xiàn)。
首先,建筑業(yè)企業(yè)施工總產(chǎn)值、上繳國(guó)家稅收大幅度提升?!?20xx年全區(qū)建筑、市政施工企業(yè)完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值×.×億元,其中外省施工產(chǎn)值×.×億元,創(chuàng)稅利×.×億元。
其次,建筑工程質(zhì)量和安全管理水平進(jìn)一步提高。三年來,創(chuàng)省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程×項(xiàng),市甌江杯優(yōu)質(zhì)工程×項(xiàng)。
第三,企業(yè)資質(zhì)不斷提升。目前,我區(qū)有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共有×家,其中房屋建筑施工總承包特級(jí)企業(yè)×家,一級(jí)企業(yè)×家,二級(jí)企業(yè)×家,三級(jí)企業(yè)×家;市政施工總承包一級(jí)企業(yè)×家,二級(jí)企業(yè)×家,三級(jí)企×家;專業(yè)承包及勞務(wù)分包企業(yè)總計(jì)×家;監(jiān)理企業(yè)×家。
可以自豪地說,我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)的數(shù)量、資質(zhì)等級(jí)以及每年所創(chuàng)的施工產(chǎn)值、上繳的財(cái)政稅收在全市都名列前茅。
一是企業(yè)規(guī)模仍然不大,競(jìng)爭(zhēng)力弱,外向度發(fā)展不高。我區(qū)建筑企業(yè)年施工產(chǎn)值×億元以上的有×家,×億元的有×家,×億元左右的有×家,房屋建筑和市政施工總承包三級(jí)資質(zhì)企業(yè)占了×%。鋼結(jié)構(gòu)、建筑防水、防腐、環(huán)保、機(jī)電設(shè)備安裝等企業(yè)資質(zhì)偏低。由于我區(qū)建筑業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),勞務(wù)組織化程度不高,使得我區(qū)建筑業(yè)市外、省外市場(chǎng)份額不大,建筑勞務(wù)輸出量少,且工程小、分包多,總承包、大體量的項(xiàng)目少,市場(chǎng)占有率低。而在拓展海外、境外市場(chǎng)方面還未起步。與我省上虞、金華等建筑業(yè)強(qiáng)區(qū)的情況相比,差距還較大。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整。我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)大多數(shù)是一業(yè)為主,缺少一批多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè),難以在大環(huán)境經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生變故時(shí)應(yīng)對(duì)困難,容易造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)滑坡,也與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的要求不符。從我區(qū)建筑業(yè)行業(yè)來看,絕大多數(shù)是房屋土建和安裝企業(yè),而象設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢等知識(shí)型人才密集型企業(yè)欠缺。本區(qū)房地產(chǎn)和施工承包企業(yè)之間合作項(xiàng)目偏少,本區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈尚未成熟。
三是資金短缺現(xiàn)象普遍,造成企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力不足。目前建筑業(yè)原材料、勞動(dòng)力工資以及融資成本持續(xù)提升,而建筑市場(chǎng)墊資、壓價(jià)、拖欠、不及時(shí)決算、偏離工程造價(jià)規(guī)律的低價(jià)競(jìng)標(biāo),已使許多建筑企業(yè)利潤(rùn)空間狹小。另一方面建筑企業(yè)從銀行貸款困難。資金短缺問題已成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的制約因素。由于企業(yè)資金不足,企業(yè)對(duì)科技研發(fā)的投入不夠,缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),缺乏專有技術(shù)和技術(shù)專利。造成了一些企業(yè)重外延擴(kuò)張和產(chǎn)值規(guī)模,輕科技創(chuàng)新和科學(xué)管理,以至內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力不足。企業(yè)的盈利水平與長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)升級(jí)的投入需求形成巨大矛盾。
四是所有制結(jié)構(gòu)還存在不完善之處。到目前為止,構(gòu)成我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展主要力量的集體企業(yè)還有×家,企業(yè)改制步伐緩慢。由于集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)單一,機(jī)制不活,人員包袱重,人才缺乏,效率低,造成企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)力不足,在當(dāng)前建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中已處于明顯劣勢(shì),加快建筑業(yè)集體企業(yè)改制工作已勢(shì)在必行。而在民營(yíng)企業(yè)中,現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有真正建立,法人治理結(jié)構(gòu)沒有真正形成。
在當(dāng)前多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,要進(jìn)一步發(fā)揮政府扶持政策的`導(dǎo)向作用,進(jìn)一步提升服務(wù)職能,整合資源、同心協(xié)力,營(yíng)造我區(qū)特色的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)我區(qū)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
1、完善優(yōu)惠政策,加大扶持力度。我區(qū)已經(jīng)出臺(tái)鼓勵(lì)建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,我們應(yīng)該進(jìn)一步落實(shí)好政策,并建議積極調(diào)整優(yōu)惠政策內(nèi)容,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,加大扶持力度。
2、多部門聯(lián)合,多渠道籌措,解決企業(yè)資金難題。建議由區(qū)政府牽頭,聯(lián)合工商、稅務(wù)、銀行等部門重點(diǎn)解決建筑企業(yè)融資渠道少、信用擔(dān)保難的問題。
3、加大治理拖欠工程款力度。對(duì)于政府投資項(xiàng)目,政府應(yīng)帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,帶頭還欠。對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)制定相應(yīng)措施督促開發(fā)商不拖欠,真正使建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4、推進(jìn)企業(yè)改制。提高對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)權(quán)改革工作的認(rèn)識(shí),積極推進(jìn)企業(yè)的改制工作。企業(yè)要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),加快企業(yè)改制步伐,實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化,建立以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)的公司法人治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。
5、發(fā)揮協(xié)會(huì)服務(wù)職能。行業(yè)協(xié)會(huì)要強(qiáng)化信息、業(yè)務(wù)咨詢等相關(guān)服務(wù)功能。幫助企業(yè)了解掌握建設(shè)市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)。重視反映企業(yè)訴求,搭建政府部門與企業(yè)的溝通橋梁。加強(qiáng)行業(yè)自律,避免無序競(jìng)爭(zhēng)。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十四
面臨“六大變化”:
(一)施工環(huán)境變化。
進(jìn)入新世紀(jì)以后,隨著房地產(chǎn)的大發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的高投入,建筑產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè),其發(fā)展速度在國(guó)家各產(chǎn)業(yè)中居于前列。在國(guó)家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策導(dǎo)向中,建筑業(yè)也屬于支持和發(fā)展的重點(diǎn)。國(guó)家投資力度的加大和鐵路等建設(shè)市場(chǎng)的放開,為建筑施工企業(yè)提供了較大發(fā)展空間和施工環(huán)境。同時(shí),近年來全國(guó)建筑施工環(huán)境發(fā)生較大變化:一是投資趨緩。如,因“7.23”甬溫線特別重大鐵路交通事故的影響,鐵路投資趨緩,建筑施工企業(yè)相關(guān)訂單減少。二是信貸趨緊。國(guó)家采取連續(xù)加息、上調(diào)存款準(zhǔn)備金率等一系列信貸緊縮措施,使得國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施施工項(xiàng)目面臨信貸資金不到位、配套資金難落實(shí)的困難。三是成本增加。隨著國(guó)內(nèi)人力成本增長(zhǎng)、原材料價(jià)格上升等因素,建筑施工企業(yè)總成本急劇上漲,利潤(rùn)空間減縮。四是涉外風(fēng)險(xiǎn)。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施和國(guó)外建筑項(xiàng)目的增多,涉外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和施工人員的安全等新問題層出不窮。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化。
經(jīng)營(yíng)和施工地域的更廣、更遠(yuǎn),原來相對(duì)穩(wěn)定的傳統(tǒng)“割據(jù)”局勢(shì)被打破。如在東南沿海以建造港口碼頭為主的企業(yè),到內(nèi)陸地區(qū)建造鐵路、公路等。二是大膽承接國(guó)外訂單。越來越多的企業(yè)通過政府援助、自主投標(biāo)等,到國(guó)外建設(shè)工程。在走向海外過程中,建筑施工企業(yè)也承擔(dān)了地域風(fēng)險(xiǎn)(不同文化習(xí)慣、思維方式、管理方式等)、政治風(fēng)險(xiǎn)(工程所在國(guó)政治局勢(shì)影響)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(匯率浮動(dòng)、外匯控制等)、技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)(規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝質(zhì)量等)。
(四)管理形態(tài)變化。
隨著高新技術(shù)項(xiàng)目、巨額投資項(xiàng)目、建筑周期較長(zhǎng)項(xiàng)目等成為常態(tài),原先粗放型、經(jīng)濟(jì)型、短平快的施工項(xiàng)目管理方式漸趨淘汰,建筑施工企業(yè)不斷改進(jìn)施工技術(shù),完善經(jīng)營(yíng)方式,管理形態(tài)及模式發(fā)生重大變化。一是向高端挺進(jìn)。以bt形式建設(shè)的工程越來越多,施工模式由單一專業(yè)承包向施工設(shè)計(jì)總承包轉(zhuǎn)變,施工管理凸顯項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)職責(zé),內(nèi)部管理從粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型。二是強(qiáng)管理效益。施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)構(gòu)從人力成本最小化向管理效益最大化轉(zhuǎn)變,更多的通過加強(qiáng)管理、開拓市場(chǎng)、依賴科技等獲取經(jīng)濟(jì)效益。三是重施工形象。施工企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式,通過企業(yè)文化建設(shè)、文明工地創(chuàng)建、企業(yè)社區(qū)共建等途徑,提升企業(yè)形象,弘揚(yáng)職業(yè)精神,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
(五)施工效率變化。
隨著施工科研投入增加、施工技術(shù)先進(jìn)、特別是施工信息化程度提升,建筑施工的效率不斷提高。一是施工周期快。投資數(shù)十億元的大項(xiàng)目,竣工時(shí)間縮短,致使施工隊(duì)伍隨項(xiàng)目流動(dòng)而流動(dòng),轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、揮師東西成為常態(tài)。二是管理信息化。領(lǐng)域和地域的開拓,使建筑施工企業(yè)“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”特征更加凸顯,同時(shí)施工管理信息化的加速,縮短了時(shí)空,確保政令暢通、溝通便捷,管控高效。管理的信息化,致使施工人員的'思想溝通方式、作業(yè)運(yùn)行方式甚至生活學(xué)習(xí)方式告別傳統(tǒng),轉(zhuǎn)向現(xiàn)代。
(六)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化。
建筑施工企業(yè)在領(lǐng)域和地域上的擴(kuò)張,使施工隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)張,涌現(xiàn)了許多新情況新問題。一是隊(duì)伍年輕化。以三航為例,近年來青年員工(35歲及以下)總量增長(zhǎng)較快,目前公司青年員工3441人,占公司在崗員工47.2%。大部分項(xiàng)目部的青年員工比例已達(dá)70~80%,少數(shù)達(dá)90%以上。二是隊(duì)伍知識(shí)化。文化程度相對(duì)較高的員工增多,學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善,青年施工人員學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、建功愿望強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是隊(duì)伍多樣化。協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員等群體大量涌入,主要從事船員、駕駛員、試驗(yàn)工、測(cè)量工、起重工、電工、電焊工、清潔勤雜工等操作層崗位,成為一線施工的主體。人力資源結(jié)構(gòu)的多樣化,導(dǎo)致素質(zhì)差異明顯。
在新形勢(shì)下,三航思想政治工作開展注重找準(zhǔn)切入點(diǎn),積極發(fā)揮“六大作用”:
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展是建筑施工企業(yè)求生存、謀發(fā)展、做強(qiáng)盛的重要法寶。企業(yè)思想政治工作應(yīng)當(dāng)圍繞中心、服務(wù)大局,而當(dāng)前建筑施工企業(yè)的中心工作和大局所在,正是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此,思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn),必須著眼于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),服務(wù)于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。三航黨政班子確定了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化、國(guó)際化、信息化,提出了整合提升內(nèi)部資源和能力、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等重要舉措。三航的思想政治工作圍繞這些目標(biāo)和舉措,通過多種形式,把干部員工的思想統(tǒng)一起來,把力量整合起來,把智慧積聚起來。
(二)在員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元化的狀態(tài)下,發(fā)揮思想政治工作“價(jià)值引領(lǐng)、凝心聚力”的作用。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十五
建材市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文(一)
為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場(chǎng),重塑玉林商貿(mào)形象,促進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,由區(qū)建設(shè)局牽頭,工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場(chǎng)調(diào)研工作組,于11月25日—27日對(duì)玉林市建材市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪、實(shí)地考察等形成進(jìn)行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國(guó)家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場(chǎng)服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶,實(shí)地考察了玉林市建材市場(chǎng)。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、市場(chǎng)的基本情況
玉林市建材市場(chǎng),原名玉林建材家具市場(chǎng),由玉林市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建,并負(fù)責(zé)管理。市場(chǎng)是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場(chǎng),是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
市場(chǎng)位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號(hào)),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達(dá)廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進(jìn)入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達(dá)。
綜合市場(chǎng)總占地面積10萬平方米,其中建材市場(chǎng)部分約6萬平方米,摩托車市場(chǎng)部分約4萬方米。建材市場(chǎng)有圍墻包圍,呈封閉式,內(nèi)部道路寬暢,建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲(chǔ)保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施,聘請(qǐng)有治安保衛(wèi)、運(yùn)輸裝卸隊(duì),大小貨車24小時(shí)可以裝卸貨物,服務(wù)周到,治安狀況良好。
市場(chǎng)建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經(jīng)營(yíng)面積22028平方米),共有門店500間。市場(chǎng)最初為經(jīng)營(yíng)副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場(chǎng),到一九九六年最終發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場(chǎng)。市場(chǎng)開業(yè)之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營(yíng)戶180多戶進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),雖有的經(jīng)營(yíng)業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手,但門店出租率始終保持在99%以上。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個(gè)品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)玉林市,部分的商品銷售還輻射附近的地區(qū),如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)的日客流量在10000人以上,年成交額約達(dá)3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費(fèi)約70多萬元。
經(jīng)調(diào)查,建材市場(chǎng)目前鋪面利用率達(dá)99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,但由于其面積有限,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏擴(kuò)展空間,進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?BR> 二、市場(chǎng)當(dāng)前存在的主要問題
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場(chǎng)在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的突出問題:
(一)市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高,不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展,由于認(rèn)識(shí)上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面:一是市場(chǎng)建設(shè)檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng),商品以低、劣居多;二是市場(chǎng)銷售覆蓋面不廣,目前市場(chǎng)上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。
(二)政策法規(guī)配套跟不上,進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為:一是行政引導(dǎo)不力,造致了市場(chǎng)分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理,也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展,更不利于市場(chǎng)品位的提升。二是征費(fèi)政策過緊,各種征費(fèi)過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場(chǎng)相比,同類征費(fèi)偏高,這無疑會(huì)打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
(三)市場(chǎng)設(shè)施不配套,服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在:一是門店(貨位)面積大小不一,不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒有硬化,場(chǎng)地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲(chǔ)設(shè)施不配套,倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對(duì)裝運(yùn)隊(duì)的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。
(四)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展,目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場(chǎng),在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場(chǎng),一方面對(duì)其自身發(fā)展是一個(gè)限制,另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。
三、建議
根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為必須重新建設(shè)我市建材市場(chǎng),這是因?yàn)椋?BR> 1、鑒于當(dāng)前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴(kuò)展,現(xiàn)在的建材市場(chǎng)已進(jìn)入了市區(qū)之中,承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場(chǎng)以及現(xiàn)有的建材市場(chǎng)離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn),運(yùn)輸不方便。
2、現(xiàn)有建材場(chǎng)建設(shè)的不規(guī)范、不集中,倉儲(chǔ)保管、生活辦公設(shè)施不配套,遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求。
3、經(jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo),嚴(yán)重
影響了城區(qū)居民的正常生活。
4、目前現(xiàn)有的建材市場(chǎng)銷售狀況已飽和,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏發(fā)展空間,已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。
因此現(xiàn)有的建材市場(chǎng)已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中,必須重新選址,整體搬遷。
(一)建設(shè)新的建材市場(chǎng)應(yīng)該考慮的幾個(gè)問題
1、市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應(yīng)按照立足現(xiàn)在,著眼未來的要求,建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營(yíng)地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場(chǎng),成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會(huì)魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場(chǎng);進(jìn)一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲(chǔ)、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
2、新建市場(chǎng)選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費(fèi)站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,對(duì)運(yùn)輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運(yùn)輸交通方便,空地較多,便于建設(shè)和使用,同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。此外,新建市場(chǎng)近鄰的新體育館,對(duì)今后組織開展商品會(huì)展活動(dòng)也相當(dāng)有利。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場(chǎng)占地15萬平方米,其中營(yíng)業(yè)面積4.5萬平方米,倉庫面積3萬平方米,營(yíng)業(yè)門店設(shè)計(jì)為二層,上面為辦公室、住房,下層為經(jīng)營(yíng)門店,倉庫設(shè)計(jì)為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門店為1500個(gè),年銷售額為5億元人民幣,產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。
4、新建市場(chǎng)投資。新市場(chǎng)預(yù)計(jì)總投資4500萬元,其中置地費(fèi)用約1100萬元,建筑費(fèi)用約3400萬元,建設(shè)資金可由市場(chǎng)服務(wù)中心獨(dú)立投資興建,也可通過招商引資,實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
5、市場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)的管理既可保持原有模式,繼續(xù)由市場(chǎng)服務(wù)部負(fù)責(zé),或是實(shí)行股份制,由股東董事會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)方式采取先進(jìn)的敞開式、超市式經(jīng)營(yíng),里面經(jīng)營(yíng)商品齊全,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備,實(shí)現(xiàn)“一站式”采購,提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。
(三)建設(shè)新的建材市場(chǎng)政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控
1、加強(qiáng)協(xié)調(diào),組建市場(chǎng)管理體制。主要由市政府牽頭,協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場(chǎng)服務(wù)中心等部門,組建市場(chǎng)建設(shè)管理委員會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。
(不銹鋼)窗(門)店等等所有分散的經(jīng)營(yíng)戶一律引進(jìn)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,提高市場(chǎng)活力。
3、營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)幫助協(xié)商解決經(jīng)營(yíng)業(yè)主之間的矛盾,協(xié)助組建專業(yè)的裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸隊(duì)伍的作用。制訂出臺(tái)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),除按服務(wù)內(nèi)容收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)外,在征費(fèi)上免收業(yè)主地(鋪)租,降低經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)成本。出臺(tái)相適應(yīng)的優(yōu)惠政策,以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進(jìn)駐市場(chǎng)。
建材市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文(二)
現(xiàn)在人們?cè)絹碓街匾暯】?、環(huán)保、低碳和美觀,作為設(shè)計(jì)師的我們來說為客戶挑選環(huán)保建材成為我們的職責(zé)之一,在北京工作的這段日子里我調(diào)查了材料,家具等近40家家材料商,大大小小的公司在北京這個(gè)大市場(chǎng)中魚龍混雜,一線品牌為了鞏固自己的立足點(diǎn)開始把科技融入到材料上,大大提升了菜品的環(huán)保性,但成品的價(jià)格也隨之增長(zhǎng)。一下對(duì)幾種建材做一分析。
一、陶瓷制品
陶瓷起源于我國(guó)新石器時(shí)代,是陶瓷是陶器和瓷器的總稱。陶瓷材料大多是氧化物、氮化物、硼化物和碳化物等。常見的陶瓷材料有粘土、氧化鋁、高嶺土等。陶瓷材料一般硬度較高,但可塑性較差。除了在食器、裝飾的使用上,在科學(xué)、技術(shù)的發(fā)展中亦扮演重要角色。陶瓷原料是地球原有的大量資源黏土經(jīng)過淬取而成。而粘土的性質(zhì)具韌性,常溫遇水可塑,微干可雕,全干可磨;燒至700度可成陶器能裝水;燒至1230度則瓷化,可完全不吸水且耐高溫耐腐蝕。其用法之彈性,在今日文化科技中尚有各種創(chuàng)意的應(yīng)用。
瓷磚
“瓷磚”是以耐火的金屬氧化物及半金屬氧化物,經(jīng)由研磨、混合、壓制、施釉、燒結(jié)之過程,而形成之一種耐酸堿的瓷質(zhì)或石質(zhì)等之建筑或裝飾之材料,總稱之為瓷磚。其原材料多由粘土、石英沙等等混合而成。瓷磚已成為家庭裝飾裝修必備材料之一,廚房、衛(wèi)生間都是瓷磚“大顯身手”的場(chǎng)所,再加上現(xiàn)代人對(duì)美的需求逐漸提高,各種花色樣式從出不窮,中式歐式現(xiàn)代的風(fēng)格都能在此體現(xiàn)出來,臥室和客廳的地磚品種也隨著時(shí)代變化多端,因?yàn)榇纱u的美感、易擦洗和受環(huán)境的影響小之又小,瓷磚上墻已經(jīng)納入普通百姓背景墻的考錄范圍。
競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代,很多“環(huán)保型瓷磚”逐漸出爐,比如新中源的xx年的“超潔亮”技術(shù)。該技術(shù)是行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的具有重大突破性的先進(jìn)技術(shù),與一般的“拋光磚”相比,“超潔亮”抗污拋光磚有四大優(yōu)點(diǎn):
四是綠色、環(huán)保,目前市場(chǎng)上的很多防污劑都使用了對(duì)人體有害的化工原料,它們有強(qiáng)烈的刺激性氣味,對(duì)操作工人的身體將產(chǎn)生不利影響。超潔亮技術(shù)應(yīng)用的是綠色有機(jī)原料,透明、無色、無臭、無毒,并不影響基材花色。
三、現(xiàn)陶瓷業(yè)產(chǎn)品表現(xiàn)與定位:
仿石材由于全拋釉在技術(shù)層面并沒有得太多突破,只需在傳統(tǒng)的拋光磚生產(chǎn)設(shè)備和工藝上做相對(duì)的調(diào)整。所以多數(shù)品牌則只能主打產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念,再加上近幾年來行業(yè)仿石材概念越打越烈,同時(shí)也受到了市場(chǎng)的普遍接受,因此全拋釉主打仿石材設(shè)計(jì)也順利成章。因?yàn)槿珤佊浴傲凉饣碑a(chǎn)品對(duì)于石材的質(zhì)感表現(xiàn)得淋漓盡致,所以目前市場(chǎng)普遍主推的產(chǎn)品均以仿石材為主。
高端化由于全拋釉產(chǎn)品生命期與成長(zhǎng)期的跨越性人性,從一個(gè)新產(chǎn)品到行業(yè)普及的產(chǎn)品,僅用了不足一年的時(shí)間。然而這樣發(fā)展速度,在目前而言,依然不影響多數(shù)企業(yè)對(duì)它的定義。作為一個(gè)全新的產(chǎn)品,雖然行業(yè)蜂涌而上,但對(duì)于市場(chǎng)多數(shù)的消費(fèi)而者還是比較陌生的,它還有一段時(shí)間讓市場(chǎng)和用戶消化和認(rèn)識(shí)。而在這一段時(shí)間的中間,在消費(fèi)者群體還沒有接受和熟悉他之前,全拋釉產(chǎn)品依然保持著他高傲的格調(diào),在短時(shí)間內(nèi)他依然可以賺取高于傳統(tǒng)產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。因此,多數(shù)企業(yè)在初上全拋釉的產(chǎn)品之時(shí),往往都會(huì)將其定位成為企業(yè)高端的產(chǎn)品,是賺取利潤(rùn)和形象的產(chǎn)品。不過,隨著全拋釉產(chǎn)品的不斷成熟,高端的定位最終還是成為一個(gè)美麗偽命題。
為主導(dǎo)的產(chǎn)品,如果沒有良好的終端應(yīng)用引導(dǎo)和形象展示,那么全拋釉將會(huì)是一個(gè)沒有翅膀的天使,美麗難飛。另一方面,就目前已經(jīng)推出全拋釉的領(lǐng)軍品牌的市場(chǎng)動(dòng)向而言,幾乎他們都在深挖一個(gè)共同的市場(chǎng),就是設(shè)計(jì)師市場(chǎng)。作為一個(gè)相對(duì)高端的建材產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)而言,設(shè)計(jì)師往往是一個(gè)最佳銷售渠道。因?yàn)閷I(yè)設(shè)計(jì)師群體往往接觸都是當(dāng)?shù)剌^為高端的消費(fèi),而一般的消費(fèi)者與設(shè)計(jì)師往往不相往來,甚為陌生。所以,設(shè)計(jì)師是在未來一段時(shí)間依然是全拋釉產(chǎn)品主要銷售渠道之一。
建材市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文(三)
一、東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)基本概況
隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入,東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)一日千里,由此也帶動(dòng)了房地産行業(yè)的一派勃勃生機(jī)。以沈陽為例,20**年,沈陽地區(qū)將陸續(xù)有100多個(gè)樓盤投入使用,預(yù)計(jì)住宅銷售面積將在1100萬平方米左右,建材及相相關(guān)銷售在50億元以上,衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達(dá)到6~8億元。加上沈陽對(duì)外埠周邊城市的輻射,巨大的市場(chǎng)需求和商機(jī)吸引了衆(zhòng)多商家的目光。
二、建材市場(chǎng)調(diào)查分析
1、建材市場(chǎng)調(diào)查情況
2、競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查情況
3、終端促銷方式情況
三、建材市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)
中國(guó)已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。主要建材産品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體材料等産量多年居世界第一位。同時(shí),建材産品質(zhì)量不斷提高,能源和原材料消耗逐年下降,各種新型建材不斷涌現(xiàn),建材產(chǎn)品不斷升級(jí)換代。
20**年,中國(guó)建材行業(yè)受到政府宏觀調(diào)控的影響,產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對(duì)某些建材企業(yè)造成了一定沖擊。20**年行業(yè)發(fā)展仍繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì),産量與銷售額總體上穩(wěn)健增長(zhǎng);中國(guó)建材行業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和投資環(huán)境依然較好。
20**年,建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持又快又好發(fā)展態(tài)勢(shì)。生産銷售增速明顯加快,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高,産業(yè)結(jié)構(gòu)有了新的改善。規(guī)模以上建材企業(yè)完成工業(yè)總産值(現(xiàn)價(jià))13275億元,增長(zhǎng)29.1%;完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11534億元,同比增長(zhǎng)29.3%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)603億元,增長(zhǎng)47.1%。
20**年我國(guó)建材工業(yè)完成增加值5240億元,按可比價(jià)格計(jì)算比上年增長(zhǎng)20.7%,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16300億元,比上年增長(zhǎng)30%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額950億元,比上年增長(zhǎng)10%。
20**年,在國(guó)家實(shí)施'保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生'一攬子措施的推動(dòng)下,我
國(guó)建材工業(yè)克服國(guó)際金融危機(jī)不利影響,總體保持了較快增長(zhǎng),主要建材産品生産銷售增速回升,價(jià)格水平止跌回穩(wěn),經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng),建材投資熱情高漲,結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的成效。
我國(guó)建材工業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入重大轉(zhuǎn)折時(shí)期,進(jìn)入主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理制勝的新時(shí)代。由單純追求産能規(guī)模的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量和效益的提升;由原材料制造業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸ぶ破窞橹?;技術(shù)上由從對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的模仿跟進(jìn)轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新;由粗放式的無序、準(zhǔn)無序競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向規(guī)范有序的競(jìng)爭(zhēng)。
為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場(chǎng),重塑玉林商貿(mào)形象,促進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,由區(qū)建設(shè)局牽頭,工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場(chǎng)調(diào)研工作組,于11月25日—27日對(duì)玉林市建材市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪、實(shí)地考察等形成進(jìn)行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國(guó)家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場(chǎng)服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶,實(shí)地考察了玉林市建材市場(chǎng)?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、市場(chǎng)的基本情況
玉林市建材市場(chǎng),原名玉林建材家具市場(chǎng),由玉林市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建,并負(fù)責(zé)管理。市場(chǎng)是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場(chǎng),是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
市場(chǎng)位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號(hào)),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達(dá)廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進(jìn)入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達(dá)。
綜合市場(chǎng)總占地面積10萬平方米,其中建材市場(chǎng)部分約6萬平方米,摩托車市場(chǎng)部分約4萬方米。建材市場(chǎng)有圍墻包圍,呈封閉式,內(nèi)部道路寬暢,建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲(chǔ)保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施,聘請(qǐng)有治安保衛(wèi)、運(yùn)輸裝卸隊(duì),大小貨車24小時(shí)可以裝卸貨物,服務(wù)周到,治安狀況良好。
主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個(gè)品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)玉林市,部分的商品銷售還輻射附近的地區(qū),如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)的日客流量在10000人以上,年成交額約達(dá)3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費(fèi)約70多萬元。
經(jīng)調(diào)查,建材市場(chǎng)目前鋪面利用率達(dá)99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,但由于其面積有限,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏擴(kuò)展空間,進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?BR> 二、市場(chǎng)當(dāng)前存在的主要問題
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場(chǎng)在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的突出問題:
(一)市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高,不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展,由于認(rèn)識(shí)上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面:一是市場(chǎng)建設(shè)檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng),商品以低、劣居多;二是市場(chǎng)銷售覆蓋面不廣,目前市場(chǎng)上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。
(二)政策法規(guī)配套跟不上,進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為:一是行政引導(dǎo)不力,造致了市場(chǎng)分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理,也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展,更不利于市場(chǎng)品位的提升。二是征費(fèi)政策過緊,各種征費(fèi)過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場(chǎng)相比,同類征費(fèi)偏高,這無疑會(huì)打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲(chǔ)設(shè)施不配套,倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對(duì)裝運(yùn)隊(duì)的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。
(四)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展,目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場(chǎng),在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場(chǎng),一方面對(duì)其自身發(fā)展是一個(gè)限制,另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。
三、建議
根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為必須重新建設(shè)我市建材市場(chǎng),這是因?yàn)椋?BR> 1、鑒于當(dāng)前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴(kuò)展,現(xiàn)在的建材市場(chǎng)已進(jìn)入了市區(qū)之中,承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場(chǎng)以及現(xiàn)有的建材市場(chǎng)離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn),運(yùn)輸不方便。
2、現(xiàn)有建材場(chǎng)建設(shè)的不規(guī)范、不集中,倉儲(chǔ)保管、生活辦公設(shè)施不配套,遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求。
3、經(jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo),嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。
4、目前現(xiàn)有的建材市場(chǎng)銷售狀況已飽和,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏發(fā)展空間,已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。
因此現(xiàn)有的建材市場(chǎng)已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中,必須重新選址,整體搬遷。
(一)建設(shè)新的建材市場(chǎng)應(yīng)該考慮的幾個(gè)問題
1、市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應(yīng)按照立足現(xiàn)在,著眼未來的要求,建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營(yíng)地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場(chǎng),成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會(huì)魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場(chǎng);進(jìn)一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲(chǔ)、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
2、新建市場(chǎng)選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費(fèi)站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,對(duì)運(yùn)輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運(yùn)輸交通方便,空地較多,便于建設(shè)和使用,同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。此外,新建市場(chǎng)近鄰的新體育館,對(duì)今后組織開展商品會(huì)展活動(dòng)也相當(dāng)有利。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場(chǎng)占地15萬平方米,其中營(yíng)業(yè)面積4.5萬平方米,倉庫面積3萬平方米,營(yíng)業(yè)門店設(shè)計(jì)為二層,上面為辦公室、住房,下層為經(jīng)營(yíng)門店,倉庫設(shè)計(jì)為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門店為1500個(gè),年銷售額為5億元人民幣,產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。
4、新建市場(chǎng)投資。新市場(chǎng)預(yù)計(jì)總投資4500萬元,其中置地費(fèi)用約1100萬元,建筑費(fèi)用約3400萬元,建設(shè)資金可由市場(chǎng)服務(wù)中心獨(dú)立投資興建,也可通過招商引資,實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
5、市場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)的管理既可保持原有模式,繼續(xù)由市場(chǎng)服務(wù)部負(fù)責(zé),或是實(shí)行股份制,由股東董事會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)方式采取先進(jìn)的敞開式、超市式經(jīng)營(yíng),里面經(jīng)營(yíng)商品齊全,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備,實(shí)現(xiàn)“一站式”采購,提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。
(三)建設(shè)新的建材市場(chǎng)政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控
1、加強(qiáng)協(xié)調(diào),組建市場(chǎng)管理體制。主要由市政府牽頭,協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場(chǎng)服務(wù)中心等部門,組建市場(chǎng)建設(shè)管理委員會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。
2、加大行政引導(dǎo)和管理力度,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。加大行政引導(dǎo)力度,將城區(qū)范圍內(nèi)與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專業(yè)門類店歸行納市,遷入建材市場(chǎng)之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等所有分散的經(jīng)營(yíng)戶一律引進(jìn)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,提高市場(chǎng)活力。
3、營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)幫助協(xié)商解決經(jīng)營(yíng)業(yè)主之間的矛盾,協(xié)助組建專業(yè)的裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸隊(duì)伍的作用。制訂出臺(tái)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),除按服務(wù)內(nèi)容收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)外,在征費(fèi)上免收業(yè)主地(鋪)租,降低經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)成本。出臺(tái)相適應(yīng)的優(yōu)惠政策,以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進(jìn)駐市場(chǎng)。
建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十六
[摘要]本次的報(bào)告是以綠色建筑為主題,對(duì)綠色建筑的產(chǎn)生及涵義進(jìn)行了簡(jiǎn)述,和就當(dāng)今綠色建筑對(duì)人們健康必要性的闡述,最后綜述了中國(guó)傳統(tǒng)建筑中的可持續(xù)發(fā)展思想以及我國(guó)綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀,以實(shí)現(xiàn)人類發(fā)展與自然的和諧共生。
[關(guān)鍵詞]綠色建筑;健康;自然環(huán)境;可持續(xù)發(fā)展。
引言。
隨著科技的進(jìn)步,“建筑”早已從最原始的遮風(fēng)擋雨、御寒避暑的地方,發(fā)展成為能夠完成人類夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)更多可能性的空間,建筑的功能正在被無限延展。而人類追求建筑的功能和舒適的同時(shí),建筑能耗也不斷增長(zhǎng),已與工業(yè)、交通并列,成為全球公認(rèn)的能耗大戶。
面對(duì)世界范圍內(nèi)人口劇增、土地嚴(yán)重沙化、自然災(zāi)害頻發(fā)、溫室效應(yīng)、淡水資源的日漸枯竭等人類生存危機(jī),人類不得不明白“我們只有一個(gè)地球”。1992年聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展大會(huì)明確提出了人類要走可持續(xù)發(fā)展之路,以實(shí)現(xiàn)人類發(fā)展與自然的和諧共生。“可持續(xù)發(fā)展”思想的提出不僅揭開了人類文明發(fā)展的新篇章,同時(shí)也帶來了人類社會(huì)各領(lǐng)域、各層次的深刻變革。
節(jié)能、降耗、綠色、健康,已成為全世界對(duì)于未來建筑的共同追求,建筑能耗降低,將對(duì)全社會(huì)節(jié)能減排起到?jīng)Q定性的作用。“建筑”作為一個(gè)古老的行業(yè),在世界性的可持續(xù)發(fā)展的大潮中也日益顯示出勃勃生機(jī)。
1綠色建筑的基本概念。
1.1綠色建筑的產(chǎn)生。
生態(tài)環(huán)境問題,認(rèn)識(shí)到如果人類不去保護(hù)生態(tài)環(huán)境,那么人類發(fā)展的負(fù)效應(yīng)行為將毀滅人類本身。1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)提出了可持續(xù)發(fā)展的.概念,即:“既滿足當(dāng)代人的需要又不危及后代人滿足其需要的發(fā)展”。1993年的斯圖加特生態(tài)建筑展覽會(huì)上提出了綠色建筑的各種設(shè)想和模型。至此,綠色建筑、生態(tài)建筑、可持續(xù)建筑等的研究與實(shí)踐達(dá)到了高潮。
1.2綠色建筑的涵義。
綠色建筑是指為人類提供一個(gè)健康、舒適的工作、居住、活動(dòng)的空間,同時(shí)實(shí)現(xiàn)最高效率地利用能源、最低限度地影響環(huán)境的建筑物。它是實(shí)現(xiàn)“以人為本”“人、建筑、自然三者和諧統(tǒng)一”的重要途徑。
所謂綠色建筑,是指在建筑的全壽命周期(規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、拆除/再利用)內(nèi),最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)保護(hù)環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。它是“可持續(xù)發(fā)展建筑”的形象代名詞,綠色建筑也稱生態(tài)建筑、可持續(xù)建筑、與環(huán)境共生建筑等,是一個(gè)比較復(fù)雜的概念。
2綠色建筑對(duì)人們的健康。
一些人患上了抑郁癥,一些人疑神疑鬼,不愿在房子里多呆。他們有一個(gè)共同的敵人——室內(nèi)污染,這現(xiàn)代人的“貼身殺手”。氡就像一個(gè)幽靈,沒有味道,沒有顏色,感覺不到。氡的主要藏身之所就是建筑材料和室內(nèi)裝飾材料:礦渣磚、爐渣,花崗巖、瓷磚、潔具等。所以綠色建筑勢(shì)在必行,不僅要采用綠色合理的建材還要有環(huán)保意識(shí)。如在居室內(nèi)適當(dāng)養(yǎng)育益花益草,既可有效吸附空氣中有害物質(zhì),有能美化居室環(huán)境。因此實(shí)行“綠色建筑”不但是為了你自己更是為了我們整個(gè)地球家園的健康。
3綠色建筑的發(fā)展概況。
國(guó)際上對(duì)綠色建筑的探索和研究始于20世紀(jì)60年代。60年代美籍意大利建筑師保羅·索勒瑞(paolasoleri)把生態(tài)學(xué)和建筑學(xué)兩詞合并提出“生態(tài)建筑學(xué)”的新理念。1963年v·奧戈亞(v·ol-gyay)在《設(shè)計(jì)結(jié)合氣候:建筑地方主義的生物氣候研究》中提出建筑設(shè)計(jì)與地域氣候相協(xié)調(diào)的設(shè)計(jì)理論。1969年美國(guó)風(fēng)景建筑師麥克哈格(mcharg)在其著作《設(shè)計(jì)結(jié)合自然》一書中,提出人、建筑、自然和社會(huì)應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)展并探索了建造生態(tài)建筑的有效途徑與設(shè)計(jì)方法,它標(biāo)志著生態(tài)建筑理論的正式確立。70年代石油危機(jī)后,工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家開始注重建筑節(jié)能的研究,太陽能、地?zé)?、風(fēng)能、節(jié)能圍護(hù)結(jié)構(gòu)等新技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,其中在掩土建筑研究方面的成果尤為突出。80年代,節(jié)能建筑體系日趨完善,并在英、德等發(fā)達(dá)國(guó)家廣為應(yīng)用。90年代后,綠色建筑理論研究開始走入正規(guī)。阿莫里·b·洛溫斯在文章《東西方的融合:為可持續(xù)發(fā)展建筑而進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)》中指出:“綠色建筑不僅僅關(guān)注的是物質(zhì)上的創(chuàng)造而且還包括經(jīng)濟(jì)文化交流和精神等方面?!?BR> 40多年來,綠色建筑由理念到實(shí)踐,在發(fā)達(dá)國(guó)家逐步完善。綠色建筑研究由建筑個(gè)體,單純技術(shù)上升到體系層面,由建筑設(shè)計(jì)擴(kuò)展到環(huán)境評(píng)估,區(qū)域規(guī)劃等多種領(lǐng)域,形成了整體性,綜合性和多學(xué)科交叉的特點(diǎn)。伴隨著可持續(xù)發(fā)展思想在社會(huì)的推廣,綠色建筑理念也逐漸得到了行業(yè)人員的重視和支持。1993年國(guó)際建筑師協(xié)會(huì)第18次大會(huì)發(fā)表了《芝加哥宣言》,號(hào)召全世界建筑師把環(huán)境和社會(huì)的可持續(xù)性列入建筑師職業(yè)及其責(zé)任的核心。國(guó)際建筑師協(xié)會(huì)第二十屆世界建筑師大會(huì)發(fā)布的《北京憲法》,明確要求將可持續(xù)發(fā)展作為建筑師和工程師在21世紀(jì)中的工作準(zhǔn)則。這一切標(biāo)志了綠色建筑的興起。
4我國(guó)綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀。
我國(guó)綠色建筑的起步始于20世紀(jì)后半葉,是以綠色建筑的核心內(nèi)容———建筑節(jié)能入手逐步推廣的。伴隨著可持續(xù)發(fā)展思想在國(guó)際社會(huì)的認(rèn)同,綠色建筑理念在我國(guó)也逐漸受到了重視。19在北京召開的國(guó)際建筑師協(xié)會(huì)第二十屆世界建筑師大會(huì)發(fā)布的《北京憲法》,明確要求將可持續(xù)發(fā)展作為建筑師在21世紀(jì)中的工作準(zhǔn)則。上海世博園的建筑就代表著21世紀(jì)的建筑新思潮———節(jié)能、環(huán)保、綠色、和諧;和“低碳環(huán)?!钡睦砟?。這就是中國(guó)對(duì)綠色建筑發(fā)展的最好體現(xiàn),也是對(duì)全世界展現(xiàn)中國(guó)對(duì)綠色建筑的理念。隨之在一些辦公建筑、高等院校圖書館、城市住宅小區(qū)、農(nóng)村住宅進(jìn)行了綠色建筑實(shí)踐,還進(jìn)行了與此相關(guān)的“生態(tài)建筑”“健康住宅”的理論研究和實(shí)踐探索。20年底,國(guó)家對(duì)綠色奧運(yùn)建筑標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系進(jìn)行了研究,系統(tǒng)地提出了綠色建筑所涉及的內(nèi)容和重點(diǎn)。進(jìn)一步引進(jìn)了綠色建筑的理念和技術(shù),并應(yīng)用到我國(guó)現(xiàn)在以及未來蓬勃的建筑市場(chǎng)中,讓綠色建筑的觀念深入人民大眾。
從這個(gè)表可以看出我國(guó)綠色建筑項(xiàng)目數(shù)量急劇上升。我國(guó)對(duì)于綠色建筑這一理念的認(rèn)識(shí)日益完善,綠色意識(shí)從無到有,從弱到強(qiáng),從默默無聞到成為時(shí)尚,從理想到現(xiàn)實(shí),發(fā)展迅速,成績(jī)顯著。
5結(jié)語。
目前,人口劇增、土地嚴(yán)重沙化、自然災(zāi)害頻發(fā)、溫室效應(yīng)、淡水資源的日漸枯竭等人類生存危機(jī)急劇惡化,綠色建筑的出現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。從這些調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以看出我國(guó)在前幾年就已經(jīng)在為“綠色建筑”做努力,并且也將其完善,改進(jìn)。很多人對(duì)“綠色建筑”的認(rèn)識(shí)也不清楚,但是當(dāng)前人們對(duì)健康的注重和綠色意識(shí)的增加,可以看出綠色建筑發(fā)展趨勢(shì)越來越快,通過這次世博更讓它并融入國(guó)際化。我相信在不久的將來“綠色建筑”這個(gè)詞將被家喻戶曉,深入人心。無論是建筑師,設(shè)計(jì)師,還是普通老百姓都自覺,堅(jiān)持的去營(yíng)造出屬于他們的“綠色建筑”。
“綠色建筑”不僅僅能提高我們的生活質(zhì)量,也能改善我們的生活環(huán)境。提供安全、健康、舒適性良好的生活空間;與自然環(huán)境親和,做到人及建筑與環(huán)境的和諧共處、永續(xù)發(fā)展。就如同世博會(huì)帶給我們的“城市讓生活更美好”一樣,帶給我們的是一個(gè)舒適,溫暖,和諧,健康的生活?!熬G化”環(huán)境讓生活更美好。
參考文獻(xiàn):。
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建筑施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十七
一、調(diào)研背景。
本建筑調(diào)研報(bào)告旨在通過對(duì)特定建筑項(xiàng)目的實(shí)地考察和深入研究,了解其設(shè)計(jì)理念、建設(shè)過程以及使用情況。通過對(duì)現(xiàn)有建筑的評(píng)估,我們探究其優(yōu)點(diǎn)與不足,以期為類似建筑項(xiàng)目提供借鑒和參考。
本次調(diào)研采用問卷調(diào)查法、訪談法和實(shí)地觀察法等多種方法。問卷調(diào)查主要針對(duì)建筑的使用者和維護(hù)者,了解他們對(duì)建筑的使用體驗(yàn)和改進(jìn)意見;訪談對(duì)象包括建筑的設(shè)計(jì)師、工程師和業(yè)主,通過深入交流了解建筑的設(shè)計(jì)理念、建設(shè)過程以及使用過程中的問題;實(shí)地觀察法則是對(duì)建筑的外觀、內(nèi)部布局和設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)的觀察和分析。
1.建筑外觀。
建筑外觀設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方,以白色為主色調(diào),配以灰色和米色石材,呈現(xiàn)出現(xiàn)代而典雅的外觀。建筑立面采用對(duì)稱式布局,窗戶大小不一,與建筑立面形成良好的比例關(guān)系。建筑頂部設(shè)計(jì)為簡(jiǎn)潔的檐口和屋檐,配以三角形斜頂,給人以舒適而寧靜的感覺。
建筑內(nèi)部布局合理,采用開放式布局,將室內(nèi)空間劃分為多個(gè)功能區(qū)域,如休息區(qū)、閱讀區(qū)和工作區(qū)等。建筑內(nèi)部采用中庭設(shè)計(jì),增加了室內(nèi)自然光線,提升了整個(gè)空間的使用效率。此外,建筑內(nèi)部還配備了充足的衛(wèi)生間和儲(chǔ)物間,以滿足人們?nèi)粘I畹男枨蟆?BR> 建筑內(nèi)部設(shè)施齊全,包括空調(diào)系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等。同時(shí),建筑還配備了智能化管理系統(tǒng),包括門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等,以提高建筑的安全性和便利性。
四、改進(jìn)建議。
1.建筑外立面設(shè)計(jì)需考慮夏季和冬季的自然光線,以改善室內(nèi)光照條件。
2.建筑內(nèi)部的空間布局可以進(jìn)一步優(yōu)化,以滿足不同使用需求。
3.建筑內(nèi)部的設(shè)施需要定期維護(hù)和更新,以保證其正常運(yùn)行。
五、結(jié)論。
本次建筑調(diào)研報(bào)告的總結(jié)和建議,旨在為類似建筑項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)提供參考和借鑒。通過對(duì)建筑外觀、布局和設(shè)施的評(píng)估,我們發(fā)現(xiàn)建筑在設(shè)計(jì)上具有一些優(yōu)點(diǎn),如簡(jiǎn)潔大方的外觀、開放式布局和齊全的設(shè)施等。然而,我們也發(fā)現(xiàn)建筑在細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上存在一些不足,如立面設(shè)計(jì)單一、內(nèi)部空間利用率不夠優(yōu)化等。為了改善這些問題,我們提出了改進(jìn)建議,包括優(yōu)化立面設(shè)計(jì)、優(yōu)化內(nèi)部空間布局和更新設(shè)施等。這些改進(jìn)建議旨在提高建筑的使用體驗(yàn)和效率,為類似建筑項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)提供參考和借鑒。
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