演講稿是一種能夠幫助演講者更好地控制演講進(jìn)度和內(nèi)容的工具。在寫(xiě)演講稿之前要進(jìn)行多次的練習(xí)和演講實(shí)踐，以增強(qiáng)自信和提高口語(yǔ)表達(dá)能力。演講稿的范文展示了不同領(lǐng)域和不同主題的思想碰撞和表達(dá)方式。
名人演講稿原文篇一
親愛(ài)的同學(xué)們，大家好！
《名人傳》由法國(guó)著名作家羅曼·羅蘭的《貝多芬傳》、《米開(kāi)朗琪羅傳》和《托爾斯泰傳》組成，它們均創(chuàng)作于二十世紀(jì)初期，無(wú)論在當(dāng)時(shí)是在后世都產(chǎn)生了廣泛的影響。在這三部傳記中，羅曼·羅蘭是緊緊把握住這三位擁有各自領(lǐng)域的藝術(shù)家的共同之處，著力刻畫(huà)了他們?yōu)樽非笳嫔泼蓝L(zhǎng)期忍受苦難的心路歷程。
書(shū)中寫(xiě)了三個(gè)世界上赫赫有名的人物。第一個(gè)是德國(guó)作曲家：貝多芬；另一個(gè)是意大利的天才雕刻家：米開(kāi)朗基羅；最后一個(gè)是俄羅斯名作家：托爾斯泰。
《名人傳》又能給予我們什么呢？在一個(gè)物質(zhì)生活極度豐富而精神生活相對(duì)貧弱的時(shí)代，在一個(gè)人們躲避崇高、告別崇高而自甘平庸的社會(huì)里，《名人傳》給予我們的也許更多是尷尬，因?yàn)檫@些巨人的生涯就像一面明鏡，使我們的卑劣與渺小纖毫畢現(xiàn)。在《米開(kāi)朗琪羅傳》的結(jié)尾，羅曼·羅蘭說(shuō)，偉大的心魂有如崇山峻嶺，“我不說(shuō)普通的人類都能在高峰上生存。但一年一度他們應(yīng)上去頂禮。在那里，他們可以變換一下肺中的呼吸，與脈管中的血流。在那里，他們將感到更迫近永恒。以后，他們?cè)倩氐饺松膹V原，心中充滿了日常戰(zhàn)斗的勇氣”。對(duì)于我們的時(shí)代，這實(shí)才是真言?！睹藗鳌酚∽C了一句中國(guó)人的古訓(xùn)：古今之成大事業(yè)者，非惟有超世之才，亦必有堅(jiān)韌不拔之。貝多芬的.“在傷心隱忍中找棲身”，米開(kāi)朗琪羅的“愈受苦愈使我喜歡”，托爾斯泰的“我哭泣，我痛苦，我只是欲求真理”，無(wú)不表明偉大的人生就是一場(chǎng)無(wú)休無(wú)止的戰(zhàn)斗。我們的時(shí)代千變?nèi)f化，充滿機(jī)遇，我們渴望成功，但我們卻不想奮斗。我們要的是一夜成名。浮躁和急功近利或許會(huì)使我們?nèi)〉脮一ㄒ滑F(xiàn)的成就，但絕不能讓我們躋身人類中的不朽者之列。因此，讀讀《名人傳》也許會(huì)讓我們清醒一些。
名人演講稿原文篇二
羅素思考著的時(shí)候，到了山腰的一個(gè)小平臺(tái)，陪同的人讓轎夫停下來(lái)休息。羅素下了竹轎，認(rèn)真地觀察轎夫的表情。他看到轎夫們坐成行，拿出煙斗，又說(shuō)又笑，講著很開(kāi)心的事情，絲毫沒(méi)有怪怨天氣和坐轎人的意思，也絲毫沒(méi)有對(duì)自己的命運(yùn)感到悲苦的意思。他們還饒有趣味地給羅素講自己家鄉(xiāng)的笑話，很好奇地問(wèn)羅素一些外國(guó)的事情。他們?cè)诮徽勚胁粫r(shí)發(fā)出高興的笑聲。
羅素在他的《中國(guó)人的性格》一文中講到了這個(gè)故事。而且，他因此得出了一個(gè)著名的人生觀點(diǎn)：用自以為是的眼光看待別人的幸福是錯(cuò)誤的。
莎士比亞在談到人生的處境時(shí)曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)很經(jīng)典的比喻，他說(shuō)：我們的身心就是一個(gè)園圃，而我們的主觀意志就是園圃的園丁。不論我們是種植奇花異草或單獨(dú)培植一種樹(shù)木，還是任其荒蕪，那權(quán)力都在我們自己。也就是說(shuō)，你假如愿意自己是快樂(lè)幸福的，你自己就可以做到，權(quán)力都在你自己的手里。一切都在我們個(gè)人的主觀意志之中。我們可以讓自己的生活充滿喜悅，我們也可以讓自己的生活豐富多彩。境由心造，不論我們處于什么境地，我們都可以把它當(dāng)作自己的福地。成功的時(shí)候，盡情地享受成功;逆境的時(shí)候，為未來(lái)的希望快樂(lè)。
坐轎子的人未必是幸福的，抬轎子的人未必不是幸福的。
名人演講稿原文篇三
我記得八十年代初的一個(gè)高考的作文是一個(gè)圖，圖中一個(gè)人要挖井找水，在地上挖了很多坑，深淺不一，有的地方都快要挖到水了，但因?yàn)樗麥\嘗輒止，沒(méi)有在任何一點(diǎn)上真正持久地挖下去，結(jié)果是他一點(diǎn)水也沒(méi)有找到。
直到現(xiàn)在這個(gè)圖都給我留下很深的印象，因?yàn)殡S著人生閱歷的增長(zhǎng)，我逐漸認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)道理：任何偉大的事情都是由很瑣碎的、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情組成的。要把事做成，就要在一個(gè)地方形成足夠的壓強(qiáng)，我們?nèi)鄙俚牟皇遣邉潱皇屈c(diǎn)子，需要的是持之以恒地把一個(gè)事情做得非常深入。
什么是持之以恒?簡(jiǎn)單地說(shuō)就是重復(fù)。有一本書(shū)叫《異數(shù)》，這本書(shū)提出“一萬(wàn)個(gè)小時(shí)定律”，他分析了很多有名的成功人士，發(fā)現(xiàn)無(wú)論是比爾·蓋茨，還是打高爾夫的泰德·伍茲，要想成為高手中的高手，在某個(gè)領(lǐng)域成為杰出的專家，一萬(wàn)小時(shí)是最基本的投入。
我發(fā)現(xiàn)編程序也是這樣。要成為一個(gè)合格的程序員，怎么也要寫(xiě)個(gè)10萬(wàn)到15萬(wàn)行以上的代碼。如果你連這個(gè)量級(jí)的代碼都沒(méi)有達(dá)到，那說(shuō)明你還不會(huì)寫(xiě)程序。在學(xué)校里你寫(xiě)點(diǎn)幾千行代碼的課程設(shè)計(jì)、一萬(wàn)行代碼的畢業(yè)設(shè)計(jì)，這都不算什么。
運(yùn)動(dòng)員更不用說(shuō)了。無(wú)論是學(xué)跆拳道，還是打網(wǎng)球，都有很多動(dòng)作需要不斷重復(fù)，可能每天都重復(fù)成百上千次。有些年輕同事抱怨說(shuō)工作重復(fù)，枯燥無(wú)味沒(méi)意思。我個(gè)人覺(jué)得，如果你覺(jué)得這種重復(fù)毫無(wú)必要，是簡(jiǎn)單的重復(fù)，那你應(yīng)該想辦法優(yōu)化它。
微博上流傳著一個(gè)故事，說(shuō)的是1948年遼沈戰(zhàn)役的時(shí)候，林彪每天深夜都要求匯報(bào)每日軍情，其實(shí)都是重復(fù)著一堆枯燥無(wú)味的數(shù)據(jù)：每支部隊(duì)殲敵多少、俘虜多少、繳獲的火炮、車輛多少、**、物資多少，還要統(tǒng)計(jì)出機(jī)槍、長(zhǎng)槍、短槍，擊毀和繳獲尚能使用的汽車，也要分出大小和類別。
這種工作很繁瑣，很累人，看不出有任何價(jià)值。然而，1948年10月份，林彪發(fā)現(xiàn)繳獲的長(zhǎng)短槍比例、大小車比例、軍官與士兵的比例略微有些異常，從這些微妙的數(shù)字變化中他判斷出國(guó)軍司令廖耀湘的指揮所就在附近。
以前微博上推薦過(guò)一篇文章，叫做《我的助理辭職了》，相信很多人都看過(guò)。它說(shuō)的是有個(gè)助理幫總經(jīng)理貼票據(jù)的事兒。在多數(shù)人看來(lái)，這個(gè)工作既繁瑣，重復(fù)，又沒(méi)有意義。
但這個(gè)助理建了一個(gè)表格，把所有報(bào)銷的數(shù)據(jù)按照時(shí)間、數(shù)額、消費(fèi)場(chǎng)所等記錄下來(lái)。時(shí)間一長(zhǎng)，她就發(fā)現(xiàn)這些商務(wù)活動(dòng)背后的規(guī)律，總經(jīng)理沒(méi)交代到的工作也能處理得很好。實(shí)際上，她對(duì)于重復(fù)的態(tài)度和在此基礎(chǔ)上發(fā)展出來(lái)的方法，讓她的工作不再局限于貼票據(jù)的助理工作，她實(shí)際上拓展了她的職業(yè)生涯。
很多事情就是這樣，你如果堅(jiān)持下來(lái)，你就可能做到了。
中國(guó)有句俗話：勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)?！扒凇崩锩婢陀袑?duì)重復(fù)的態(tài)度和重復(fù)的方法。我早期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，也做過(guò)很多重復(fù)的事，有時(shí)候也會(huì)厭倦，退縮，想打退堂鼓。比如，年輕的時(shí)候我要發(fā)展代理商，一天要跑兩三個(gè)城市，跟每個(gè)客戶重復(fù)講代理政策，為什么要做代理，最后累得幾乎要虛脫了，話都說(shuō)不出來(lái)了。
我也不想干了，但當(dāng)時(shí)我看了一本書(shū)，就是中國(guó)首富宗慶后的《非常營(yíng)銷》。書(shū)里有一段，恰恰寫(xiě)到他不厭其煩地在全國(guó)走訪上千家經(jīng)銷商和代理商，一遍又一遍地講重復(fù)的話，一遍又一遍打動(dòng)每個(gè)經(jīng)銷商和代理商。我看完以后，什么也不說(shuō)了，接著去跑下一個(gè)城市。
我是一個(gè)坐不住的人，但我在編程的時(shí)候，比誰(shuí)都能坐得住。別人頂多編兩三個(gè)小時(shí)就得出去透透風(fēng)，吸根煙。但我坐在那里，除了吃點(diǎn)飯喝點(diǎn)水，可以十個(gè)小時(shí)一動(dòng)不動(dòng)。編程的時(shí)候，如果有人在旁邊玩游戲、看電影，別人總會(huì)忍不住溜一眼。但我可以做到完全無(wú)視。很多事情都是這樣，你如果堅(jiān)持下來(lái)，你就可能做到了。
很多人只看到人家成功的一面，卻沒(méi)有看到他為成功做出的積累。有個(gè)七個(gè)饅頭的比喻很恰當(dāng)，你吃了第七個(gè)饅頭以后終于吃飽了。別人就開(kāi)始研究，你吃的第七個(gè)饅頭是用什么面粉做的?為什么吃了這個(gè)饅頭就飽了呢?他們沒(méi)有看到你前面還吃了六個(gè)饅頭，這六個(gè)饅頭就是我前面提到的“一萬(wàn)小時(shí)”的積累。
有本管理學(xué)的經(jīng)典中提到一個(gè)非常有意思的比喻。企業(yè)都像一個(gè)巨大的飛輪，特別重。我們每個(gè)人去推，一下兩下，這個(gè)飛輪紋絲不動(dòng)。但大家堅(jiān)持，咬著牙不放棄。突然有一天，這個(gè)能量積攢到一定數(shù)量，飛輪就慢慢動(dòng)起來(lái)了。
一旦這個(gè)飛輪動(dòng)起來(lái)，自己就有了勢(shì)能，后來(lái)大家再推，它就會(huì)越轉(zhuǎn)越快。大家不要覺(jué)得自己每天做的事很枯燥，公司每天也有無(wú)數(shù)的瑣碎的事，我也經(jīng)常要開(kāi)很長(zhǎng)的會(huì)，要跟很多人談話，每天要把講過(guò)話重復(fù)一遍又一遍。
不要怕重復(fù)，我和大家一樣，都是生活推輪子的人。
名人演講稿原文篇四
超級(jí)演說(shuō)家崔萬(wàn)志勵(lì)志演講稿：不抱怨靠自己我出生在一個(gè)肥東(縣)的一個(gè)農(nóng)戶家庭，出生的時(shí)候腳先落地，頭被卡在里面了，一連幾個(gè)小時(shí)都下不來(lái)，我出生的時(shí)候沒(méi)有呼吸，然后赤腳醫(yī)生就逮著我的腿頭朝下使勁地抖，一直抖了十個(gè)小時(shí)我才有了第一聲微微的哭泣，就這樣我活了下來(lái)，我九歲的時(shí)候上小學(xué)我記得從我家到小學(xué)之家有一條溝，別人很容易就跨過(guò)去，我就跨不過(guò)去，我也不愿意我的父母天天背著我送我上學(xué)，我試著蹲下去然后趴在地上，然后爬下去然后再爬上來(lái)，我再看我過(guò)去了，也許上天從我小時(shí)候就告訴人生沒(méi)有過(guò)不去的坎。
可是我上高中那年我中考的分?jǐn)?shù)在我們縣里名列前茅，我被一個(gè)重點(diǎn)高中錄取了，把學(xué)費(fèi)也交了床單也鋪了，突然間被校長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了，校長(zhǎng)就很驚訝地看著我我們學(xué)校怎么來(lái)了一個(gè)殘疾人，然后一直在幾分鐘之內(nèi)把我和我父親以及我的行李踢到校門之外，然后指著我說(shuō)就算你考上大學(xué)也沒(méi)有學(xué)校要你，你還耽誤我一個(gè)名額，我爸當(dāng)時(shí)就跪了下來(lái)一跪就是兩個(gè)小時(shí)，我恨我恨我恨，我恨命運(yùn)對(duì)我這么不公平，為什么為什么為什么，我爸用雙手捧著我的臉對(duì)我說(shuō)萬(wàn)志你聽(tīng)著，沒(méi)有為什么抱怨沒(méi)有用，書(shū)還要不要讀;我說(shuō)要;我爸說(shuō)那么回家吧。一切靠自己，我上大學(xué)的時(shí)候我真的害怕沒(méi)有大學(xué)收我，我選擇一個(gè)比較偏僻的離我們家里很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的一所大學(xué)，很幸運(yùn)我被錄取了，大學(xué)畢業(yè)以后我和所有的大學(xué)畢業(yè)生一樣面臨著找工作，我天天跑人才市場(chǎng)我投了上百封簡(jiǎn)歷，沒(méi)有一家單位要我，我記得最后一次我很早很早就去排隊(duì)，我排在第一位然后面試的招聘官看著我指著我就說(shuō)你快走開(kāi)，你快走開(kāi)別擋著后面的人。
從那以后我再也沒(méi)有去找工作，那天走在大街上風(fēng)好大，我的眼淚再也忍不住地滾了下來(lái)，我心里非常地絕望，我要養(yǎng)活我自己我要養(yǎng)活我自己我要養(yǎng)活我自己，那個(gè)聲音就在我心里嘣嘣嘣的敲打著我，我就想起了我父親的話抱怨沒(méi)有用一切靠自己，我改變不了現(xiàn)實(shí)我就改變我自己，我已經(jīng)不在乎別人對(duì)我的看法也不再抱怨甚至不再難過(guò)，我去擺地?cái)偽屹u舊書(shū)、賣卡片，我一頓飯當(dāng)兩天吃就這樣堅(jiān)持了半年，我開(kāi)了自己的一個(gè)小書(shū)店，后來(lái)開(kāi)音像店、開(kāi)超市、開(kāi)網(wǎng)吧，我的書(shū)店被燒過(guò)，我的超市被偷過(guò)，我的網(wǎng)吧被拆了一次又一次，后來(lái)我又開(kāi)始開(kāi)網(wǎng)店，我把我的幾年積蓄的二十多萬(wàn)一下子虧光了，再后來(lái)我又開(kāi)，又成立自己的電子商務(wù)公司，然后欠了外債四百萬(wàn)，但是所有的委屈所有的挫折所有的痛苦我埋藏在心里，我說(shuō)不出我也不想說(shuō)因?yàn)槲抑辣г箾](méi)有用一切靠自己，就這樣我堅(jiān)持、堅(jiān)持、堅(jiān)持下去，一直把我們的旗袍做到天貓第一名。
走到今天我回頭再看看我走過(guò)的這些經(jīng)歷，這些挫折，原來(lái)都是上天對(duì)我最好的安排。世界是一面鏡子，照射著我們的內(nèi)心，我們內(nèi)心是什么樣子這個(gè)世界就是什么樣子，選擇抱怨我們內(nèi)心是充滿著痛苦、黑暗和絕望;選擇感恩我們的世界就充滿著陽(yáng)光、希望和愛(ài)。
名人演講稿原文篇五
老師、同學(xué)們：
大家好！我是初一（12）班的萬(wàn)嫣然。今天我演講的題目是《求知若饑，虛心若愚》。
眾所周知，喬布斯是一位it行業(yè)的天才。他設(shè)計(jì)方面雖然不如他的一些朋友，并且還是一個(gè)完美主義者，性格暴躁——這在他在創(chuàng)立了next公司后，更加體現(xiàn)出來(lái)。但是，他在商業(yè)上卻有很大的天賦。在喬布斯中學(xué)時(shí)，他的朋友沃茲設(shè)計(jì)出一些電子產(chǎn)品，但他從未想過(guò)也賣，而喬布斯，往往能把它們推銷出去。
在這里想和大家分享一下喬布斯的故事。
第二個(gè)故事發(fā)生在喬布斯30歲時(shí)。年輕時(shí)，喬布斯拼命工作，使蘋(píng)果在十年間從一間車庫(kù)里的兩個(gè)小伙子擴(kuò)展成了一家員工超過(guò)四千人、市價(jià)二十億美金的公司，而他才剛邁入人生的第三十個(gè)年頭，就被炒了魷魚(yú)。曾經(jīng)是喬布斯整個(gè)生活重心的東西不見(jiàn)了，令他不知所措。有幾個(gè)月，他實(shí)在不知道要干什么好，他甚至想要離開(kāi)硅谷。但是漸漸的，他發(fā)現(xiàn)，他還是喜愛(ài)著他做過(guò)的事情，所以他決定從頭來(lái)過(guò)。接下來(lái)五年，喬布斯開(kāi)了一家叫做next的公司，又開(kāi)一家叫做pixar的`公司。pixar接著制作了世界上第一部全計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)電影，玩具總動(dòng)員，現(xiàn)在是世界上最成功的動(dòng)畫(huà)制作公司。后來(lái)，蘋(píng)果計(jì)算機(jī)買下了next，喬布斯回到了蘋(píng)果，next發(fā)展的技術(shù)成了蘋(píng)果后來(lái)復(fù)興的核心。多年后喬布斯回憶說(shuō)：“我很確定，如果當(dāng)年蘋(píng)果沒(méi)開(kāi)除我，就不會(huì)發(fā)生這些事情。這帖藥很苦口，可是我想我需要這帖藥。有時(shí)候，人生會(huì)用磚頭打你的頭。不要喪失信心。我確信，我愛(ài)我所做的事情，這就是這些年來(lái)讓我繼續(xù)走下去的唯一理由。你得找出你愛(ài)的，工作上是如此，對(duì)情人也是如此。
“你的工作將填滿你的一大塊人生，唯一獲得真正滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛(ài)你所做的事。如果你還沒(méi)找到這些事，繼續(xù)找，別停頓。盡你全力，你知道你一定會(huì)找到。而且，事情只會(huì)隨著時(shí)間越來(lái)越好。所以，在你找到之前，繼續(xù)找，別停頓?！?BR> 當(dāng)喬布斯十七歲時(shí)讀到一則格言，是「把每一天都當(dāng)成生命中的最后一天，你就會(huì)輕松自在?！惯@對(duì)他影響深遠(yuǎn)，他每天早上都會(huì)自問(wèn)：「如果今天是此生最后一日，我今天要干些什么？」每當(dāng)他連續(xù)太多天都得到一個(gè)「沒(méi)事做?！沟拇鸢笗r(shí)，他便知道知道自己必須有所變革了。提醒自己快死了，是喬布斯在人生中下重大決定時(shí)，所用過(guò)最重要的工具。因?yàn)閹缀趺考略诿鎸?duì)死亡時(shí)，都消失了，只有最重要的東西才會(huì)留下。人生不帶來(lái)，死不帶去，診斷沒(méi)什么道理不順心而為。一年前，喬布斯被出癌癥。醫(yī)生告訴他，那幾乎可以確定是一種不治之癥。醫(yī)生建議他回家，好好跟親人們聚一聚。喬布斯整天想著那個(gè)診斷結(jié)果，那天晚上做了一次切片，發(fā)現(xiàn)那是非常少見(jiàn)的一種胰臟癌，可以用手術(shù)治好。這是喬布斯最接近死亡的時(shí)候了。經(jīng)歷此事后，他告訴我們下面這些：
沒(méi)有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。但是死亡是我們共有的目的地，沒(méi)有人逃得過(guò)。這是注定的，因?yàn)樗劳龊?jiǎn)直就是生命中最棒的發(fā)明，是生命變化的媒介，送走老人們，給新生代留下空間。現(xiàn)在我們是新生代，但是不久的將來(lái)，我們也會(huì)逐漸變老，被送出人生的舞臺(tái)。我們的時(shí)間有限，所以不要浪費(fèi)時(shí)間活在別人的生活里。不要被信條所惑－盲從信條就是活在別人思考結(jié)果里。不要讓別人的意見(jiàn)淹沒(méi)了你內(nèi)在的心聲。最重要的，擁有跟隨內(nèi)心與直覺(jué)的勇氣，你的內(nèi)心與直覺(jué)多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人。任何其它事物都是次要的。
這就是我要說(shuō)的第三個(gè)關(guān)于喬布斯的故事。
在喬布斯年輕的時(shí)候，曾非常喜歡過(guò)一本雜志——《wholeearthcatalog》，在最后一期的封底，有張?jiān)绯苦l(xiāng)間小路的照片。在照片下有行小字：求知若饑，虛心若愚。喬布斯總是以此自許。
求知若饑，虛心若愚。
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名人演講稿原文篇六
名人演講稿，大家聽(tīng)過(guò)名人的演講嗎?大家可以通過(guò)聽(tīng)名人演講學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)哦!以下是名人演講稿范文，提供給大家參考!
這兩天是我們浙商的大日子，北京浙江商會(huì)沈國(guó)軍會(huì)長(zhǎng)昨天上任了，郭廣昌會(huì)長(zhǎng)今天也重新?lián)瘟松虾Ｕ憬虝?huì)的會(huì)長(zhǎng)。
當(dāng)會(huì)長(zhǎng)很不容易，我們總覺(jué)得企業(yè)越大越好，位子坐得越高越好。
其實(shí)企業(yè)越大越累，位子坐得越高越寂寞。
所以我今天不敢說(shuō)是恭喜，無(wú)論郭廣昌還是沈國(guó)軍，我只能說(shuō)這是一份責(zé)任，一份福報(bào)，因?yàn)槲覀冇袡C(jī)會(huì)在這個(gè)時(shí)代做點(diǎn)有意義的事情，期待他們把這份福報(bào)用好。
剛才郭廣昌的演講純粹在騙掌聲。
這個(gè)沒(méi)有用，市場(chǎng)不相信掌聲，而是相信結(jié)果。
所以我們希望三五年以后在“新常態(tài)”下，新會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)我們一直往前。
其實(shí)我們做企業(yè)，真的不容易。
我經(jīng)常在講，全世界做企業(yè)都不容易，在中國(guó)做企業(yè)，尤其不容易。
美國(guó)做企業(yè)，如果說(shuō)是100米賽跑，中國(guó)做企業(yè)就是100米跨欄越野賽。
我們有很多障礙要過(guò)，但是這給了我們這些人機(jī)會(huì)。
因?yàn)槲覀兛吹搅瞬煌?，我們把握了機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀兌悸?tīng)，但是我們有自己的想法。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，一定是善于學(xué)習(xí)、善于傾聽(tīng)的，但一定是你說(shuō)你的、我做我的。
企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家之間的差異就在這兒，經(jīng)濟(jì)學(xué)家講完了，這個(gè)事情就過(guò)去了，企業(yè)家講完了，事情還沒(méi)開(kāi)始。
所以企業(yè)家要做的，是知行合一。
知，很容易，行，要合在一起，非常難。
所以我認(rèn)為我作為商人，我深以為傲。
以前我當(dāng)老師，覺(jué)得知識(shí)分子了不起，后來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)家更了不起，因?yàn)槠髽I(yè)家必須懂知識(shí)、懂科學(xué)。
而遵照規(guī)律的同時(shí)，還要能夠破壞規(guī)律，所以我認(rèn)為企業(yè)家是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的科學(xué)家、藝術(shù)家。
我們天天在創(chuàng)新，幾乎永遠(yuǎn)不能重復(fù)。
今天早上我到了復(fù)星集團(tuán)，郭廣昌把我拉去學(xué)習(xí)了兩個(gè)小時(shí)復(fù)星集團(tuán)發(fā)展史，我確實(shí)覺(jué)得這三五年來(lái)復(fù)星進(jìn)步非常大。
因?yàn)楹苌儆幸患抑袊?guó)企業(yè)，不管你怎么批評(píng)他，不管股價(jià)怎么掉，不管員工高興還是不高興，還能堅(jiān)持做自己。
復(fù)星全球化的眼光，很了不起。
十年以前我們探討國(guó)進(jìn)民退，我見(jiàn)了很多國(guó)有企業(yè)的大老板，他們學(xué)習(xí)能力非常之強(qiáng)，政治覺(jué)悟非常之高，全球化能力也很強(qiáng)，前面十年他們確實(shí)非常努力，而我們民營(yíng)企業(yè)家，在這方面是欠缺的。
因?yàn)楦母镩_(kāi)放前二十年我們做得太好了，以至于我們慢慢放棄了很多東西，慢慢落后了。
早上參觀的感受是，我很難在中國(guó)再找到同樣一家像復(fù)星集團(tuán)這樣的公司，我不敢保證復(fù)星五年以后還能像今天這樣高速成長(zhǎng)，但是我可以保證復(fù)星未來(lái)確實(shí)能跟其他企業(yè)不一樣。
而我最擔(dān)心的，就是中國(guó)企業(yè)都一樣，就像現(xiàn)在的很多旅游市場(chǎng)，幾乎所有的旅游產(chǎn)品都一樣，某種程度上，我們企業(yè)也一樣，這就必須去改變。
另外，我也想和大家分享所謂的“創(chuàng)新”。
我們經(jīng)常講美國(guó)、歐洲創(chuàng)新比我們好，中國(guó)創(chuàng)新不好，歸根到底是教育的問(wèn)題。
其實(shí)我覺(jué)得，中國(guó)的教是沒(méi)有問(wèn)題的，育是有問(wèn)題的。
教，中國(guó)的學(xué)生全世界考試最好，但是我們育是培養(yǎng)文化、情商，我畢業(yè)于杭師大，可能畢業(yè)于北大、清華，現(xiàn)在每天就在研究了。
因?yàn)槲沂钱厴I(yè)于杭師院，文化是玩出來(lái)的，會(huì)玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。
我們是教，把育的東西拿走了。
如果“新常態(tài)”下我們重新思考我們的文化，我們的育、我們的玩、我們體育，這些東西才會(huì)不斷出現(xiàn)。
很多畫(huà)家是玩出來(lái)的，很多運(yùn)動(dòng)員是玩出來(lái)的，很多作品都是玩出來(lái)的。
所以，我們企業(yè)家也要學(xué)會(huì)玩。
我自己認(rèn)為“新常態(tài)”，是新經(jīng)濟(jì)下的“新常態(tài)”。
這個(gè)新經(jīng)濟(jì)對(duì)大家的沖擊非常之大。
很多人都在責(zé)怪說(shuō)都是互聯(lián)網(wǎng)、都是馬云把我們的傳統(tǒng)商業(yè)搞壞了，為什么不質(zhì)問(wèn)自己十年看不到這個(gè)趨勢(shì)?怪別人沒(méi)有用，今天的新經(jīng)濟(jì)剛剛開(kāi)始，未來(lái)30年、40年都會(huì)被這個(gè)新經(jīng)濟(jì)所沖擊。
新經(jīng)濟(jì)沖擊的不是技術(shù)，今天缺乏的不是技術(shù)，天下沒(méi)有你買不到、找不到的技術(shù)，你只要想做。
問(wèn)題是你敢不敢用、敢不敢接受新的觀點(diǎn)。
抵抗沒(méi)有用，只有適應(yīng)、融合。
因?yàn)橹挥凶约焊淖兞俗约海庞形磥?lái)。
我們今天要改變的，不是技術(shù)，不是改變昨天跑在前面的人，而是改變自己以適應(yīng)未來(lái)。
以前我們做企業(yè)以自己為中心，未來(lái)新經(jīng)濟(jì)下是以別人為中心，以客戶為中心，以員工為中心。
讓員工比你強(qiáng)大，這是未來(lái)最重要的，因?yàn)閱T工是未來(lái)創(chuàng)新的源泉。
幾年前在臺(tái)灣參加一次論壇，討論創(chuàng)新，吳小莉說(shuō)，馬云我們臺(tái)灣那么多七八十歲的企業(yè)家都在談?wù)搫?chuàng)新，我說(shuō)臺(tái)灣沒(méi)希望了。
年輕人到哪了?難道我們七八十歲還認(rèn)為我們比年輕人厲害?機(jī)會(huì)要給年輕人、員工、給你的客戶。
30歲跟別人干，40歲我們?yōu)樽约焊桑?0歲必須為別人干，為孩子干，為你的員工干。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)思考就是圍繞幾個(gè)觀點(diǎn)，以他人為中心，開(kāi)放、透明、分享、責(zé)任，這是未來(lái)最主要的精神。
以前我們的經(jīng)濟(jì)不可能分享，我希望我掌握的信息你不能掌握，這樣我才能賺錢，而今后是只有分享出去，才可以成功。
今天互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界的沖擊，相對(duì)來(lái)講算是小的。
互聯(lián)網(wǎng)跟200年前工業(yè)革命一樣偉大，工業(yè)革命帶來(lái)了蒸汽機(jī)、火車等人類的變革和社會(huì)進(jìn)步，但是工業(yè)革命給人類帶來(lái)的沖擊也非常之大，帶來(lái)了第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)。
而互聯(lián)網(wǎng)只是讓你改變自己的意識(shí)，重新思考未來(lái)。
其實(shí)，今天阿里的系統(tǒng)看起來(lái)很奇怪，因?yàn)槠甙四昵耙蝗浩髽I(yè)起來(lái)，一群企業(yè)倒下，很少有企業(yè)能紅三年，幾乎沒(méi)有，所以我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)模型，干三年。
經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能最好。
好的企業(yè)一定是在壞的形勢(shì)下建立起來(lái)的。
一個(gè)偉大的企業(yè)，一定是經(jīng)歷過(guò)幾次失敗，至少經(jīng)歷過(guò)幾次經(jīng)濟(jì)低迷。
在座每個(gè)人如果想做一家了不起的企業(yè)，一定要記住，今天的“新常態(tài)”，所謂的挫折和困境，就是你的最大機(jī)會(huì)。
因?yàn)榻裉焖械钠髽I(yè)都跟你一樣，日子都不好過(guò)，不僅僅你不好過(guò)，有人比你更不好過(guò)，問(wèn)題就在于你是否可以比別人先起來(lái)、先改變。
另外我想跟大家分享，我們做企業(yè)，在中國(guó)這樣的環(huán)境中，一定要思考十年以后的事情，如果你做任何事情今天做，明天就想贏，這個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。
這樣的機(jī)會(huì)為什么輪到你?你沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)。
只有對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、設(shè)想，找到未來(lái)我們應(yīng)該做些什么事情，才有可能有機(jī)會(huì)。
拿我自己來(lái)說(shuō)，我通常預(yù)判十年以后、或三五年以后政府一定要干這個(gè)事情，我就先干，等政府號(hào)召大家來(lái)干的時(shí)候，我轉(zhuǎn)身就跑，因?yàn)榈却蠹叶忌蟻?lái)，就輪不到你有機(jī)會(huì)了。
所以要把握未來(lái)，要有戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是基于對(duì)未來(lái)的判斷，戰(zhàn)略從愿景來(lái)，愿景從使命來(lái)。
所有使命、愿景、戰(zhàn)略、組織、文化、人才整套體系的建設(shè)都要完善和強(qiáng)大，你才有可能做好。
此外，要走得久，你需要有組織。
要建立強(qiáng)大的組織，建立一個(gè)組織文化，因?yàn)橹挥袕?qiáng)大的組織和文化，才能吸引優(yōu)秀的人才，文化強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。
文化的本質(zhì)，是要讓你的產(chǎn)品要有品質(zhì)，什么叫品質(zhì)?要有味道、有質(zhì)地，有品質(zhì)的公司才能產(chǎn)生出有品質(zhì)的產(chǎn)品和提供有品質(zhì)的服務(wù)。
而有品質(zhì)的公司，一定是有品質(zhì)的員工造成的。
不要舍不得在員工身上花錢，而是把錢花在流水線上，因?yàn)檎l(shuí)都愿意把錢貸給你買設(shè)備，但是沒(méi)有一家銀行愿意貸款給你培養(yǎng)員工，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的藝術(shù)。
如果我們考慮未來(lái)，我想跟大家講，未來(lái)機(jī)遇應(yīng)該是越來(lái)越大。
不管你愿意不愿意，接受不接受，十年以后賺錢的人一定比今天多，有錢的人一定比今天多，大企業(yè)一定比今天多，新企業(yè)一定比今天多。
十年以后60%在座的企業(yè)可能都不見(jiàn)了，但是你希望成為那40%在的，還是60%不在的?不管你是否愿意，一定會(huì)有一批企業(yè)倒下，所以要適應(yīng)未來(lái)。
所以要對(duì)企業(yè)的文化、組織進(jìn)行提升，要進(jìn)行全球化思考，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)加速全球化。
今天做生意的資源配置，已經(jīng)不是中國(guó)的資源配置，是全球的資源配置。
不管你是否接受，中國(guó)15年以后將有2億中產(chǎn)階級(jí)，中產(chǎn)階級(jí)崛起，將會(huì)對(duì)物質(zhì)、文化的需求品質(zhì)要求越來(lái)越高。
假如像我們今天這樣繼續(xù)以量而不是以質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，我相信十年以后最倒霉的一定是你。
要相信年輕人，給年輕人機(jī)會(huì)是最重要的，我確實(shí)不懂技術(shù)、財(cái)務(wù)、也不懂管理，但是我懂一樣，相信年輕人就是相信未來(lái)，他們一定會(huì)更勤奮。
最后，人定勝天，天是有規(guī)律的，天可能是天災(zāi)人禍，但是這個(gè)“定”是鎮(zhèn)定的定，而不是一定的定。
因?yàn)樵谌魏谓?jīng)濟(jì)狀況下考驗(yàn)的都是你的能力，而你的能力體現(xiàn)在員工的能力，你組織的能力，文化的能力，對(duì)未來(lái)預(yù)判的能力。
所以只有在常態(tài)下我們先鎮(zhèn)定了，才能躲過(guò)可能的災(zāi)難，就像發(fā)生地震的時(shí)候，越鎮(zhèn)定就越有機(jī)會(huì)。
今天是商人的機(jī)會(huì)，今天是我們可以展示我們對(duì)未來(lái)的判斷的機(jī)會(huì)，展示自己能力的時(shí)刻，今天我們更能展示企業(yè)家才是這個(gè)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中最重要的脊梁，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)家強(qiáng)大，中國(guó)才能強(qiáng)大;只有企業(yè)家昌盛，整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)才能昌盛。
我深以為傲，如今能與大家一起。
感謝大家!
馬云在斯坦福大學(xué)演講稿全文
馬云：大家好。
我今天感到非常榮幸能來(lái)到這里和大家見(jiàn)面。
大約幾個(gè)月前，斯坦福邀請(qǐng)我來(lái)演講。
我沒(méi)有意料到。
很多人說(shuō)因?yàn)樗嘘P(guān)于雅虎，阿里巴 巴，和許多其他的新聞，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來(lái)這里演講是非常的敏感。
但是既然我做了一個(gè)承諾，我還是來(lái)了。
今天如果你有任何問(wèn)題要問(wèn)我，我都會(huì)一一回答。
今天是我來(lái)美國(guó)的第15天，而且我打算在這里待上一年。
這個(gè)計(jì)劃沒(méi)有人知道。
甚至我的公司也不知道。
大家問(wèn)我為什么要來(lái)這里。
要打算作收購(gòu)雅虎的準(zhǔn)備嗎?不，大家都太敏感 了。
我來(lái)這里是因?yàn)槲依哿恕?BR> 過(guò)去16年來(lái)太累了。
我在1994年開(kāi)創(chuàng)我的事業(yè)，發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)，并為之瘋狂，然后放棄了我的教師工作。
那時(shí)候我覺(jué)得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的，一路摔摔打打，但依然奮斗著、生存著。
在政府機(jī)關(guān)工作了16個(gè)月之后，1999年建立了阿里巴巴。
我們還幸運(yùn)地?fù)碛兄詫毦W(wǎng)，支付寶，阿里云和集團(tuán)下其他的公司。
所以， 建立阿里巴巴12年后的今天，我決定需要休息一段時(shí)間。
尤其今年的挑戰(zhàn)實(shí)在是太艱辛了，這也是我沒(méi)有意料到的。
中國(guó)人說(shuō)每12年是一個(gè)本命年。
阿里巴巴 今年在中國(guó)剛好是第12年，也遇上了許多棘手的問(wèn)題，好比今年初因?yàn)楣?yīng)商欺詐事件導(dǎo)致首席執(zhí)行官辭職，還有vie的問(wèn)題，雖然我到現(xiàn)在仍然不知道什么是vie，以及把淘寶分成四個(gè)公司的決策。
所以，忙完所有這些事情之后我累了。
我告訴自己，為什么不花個(gè)一年好好休息。
尤其明年是我個(gè)人的本命年，肯定會(huì)比今年更辛苦。
我想要花多一點(diǎn)時(shí)間好好準(zhǔn)備，迎接明年更艱苦更困難的挑戰(zhàn)。
我需要好好休息才能為3到4年后的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
這三年如果事情出了錯(cuò)，大家可以批評(píng)淘寶，阿里巴巴或阿里云的首席執(zhí)行官。
但是三年后，如果事情出了錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。
所以我準(zhǔn)備在美國(guó)花上一段時(shí)間好好思考和放松。
前兩天，我開(kāi)始再次練習(xí)起高爾夫球，好好放松。
所以，來(lái)美國(guó)的目的真的不像是大家揣測(cè)的這么復(fù)雜。
我們是一間非常幸運(yùn)的公司。
我沒(méi)有任何的背景，沒(méi)有富裕的父親，也沒(méi)有很有權(quán)勢(shì)的叔伯們，根本不用想能夠有成功的機(jī)會(huì)。
我記得1999年來(lái)到硅谷尋找資金，跟很多風(fēng)投、資本家接洽，也去了menlo park一帶開(kāi)會(huì)。
但是沒(méi)有人有興趣投資阿里巴巴，我被一一回拒。
回到了中國(guó)，一點(diǎn)資本都沒(méi)拿到。
但是，我充滿了信心。
我看到了美國(guó)夢(mèng)。
我看到硅谷的快速成長(zhǎng)，我看到許多公司的停車場(chǎng)不管是白天或黑夜，周一到周日，都是停滿了車。
我相信那種快速的成長(zhǎng)也會(huì)發(fā)生在中國(guó)。
接著我創(chuàng)立阿里巴巴，12年過(guò)去了，到今天取得了很多的成績(jī)。
但在那之前，沒(méi)有人相信b2b能夠在中國(guó)發(fā)展。
, broadvision 和commerce one，這些公司主要的客戶都是大公司的買家們。
沒(méi)有人覺(jué)得中國(guó)近期內(nèi)會(huì)有大公司的出現(xiàn)，而大公司也不會(huì)有電子商務(wù)的需求， 因?yàn)樗写蠊径际菤w于政府，他們只需要配合政府的政策就可以。
但我的信念是，我們必須要專注在小型公司，因?yàn)槲磥?lái)是私營(yíng)企業(yè)的天下，所以我們必須把重點(diǎn)放在小型企業(yè)。
還有，美國(guó)大公司的b2b是非常專注于買家，美國(guó)的買家們需要許多建議來(lái)幫忙節(jié)省成本開(kāi)銷和時(shí)間。
但是我相信中小企業(yè)們不需要這方面的幫忙，他 們比我們還厲害，懂得還多。
我們應(yīng)該專注于幫他們賺錢，把產(chǎn)品外銷出去。
當(dāng)時(shí)我們也遇到很多挑戰(zhàn)，但是12年過(guò)去了，今天全球有58萬(wàn)的小型企業(yè)都使用阿里巴巴來(lái)做生意。
我們的生意模式跟騰訊或百度相比可能并不是十分吸引人，我們也并不靠網(wǎng)絡(luò)游戲賺錢。
但是我們晚上可以睡得安穩(wěn)，因?yàn)槲覀冎牢覀冑嵉腻X并不是從網(wǎng)絡(luò)游戲上來(lái)的。
我們的收入是靠幫助小企業(yè)們成長(zhǎng)來(lái)的`，這點(diǎn)我感到十分的驕傲。
直到今天我都沒(méi)有為阿里巴巴賺了多少錢而驕傲過(guò)，我為我們影響和幫助了其他人，尤其是小企業(yè)主而驕傲!
在互聯(lián)網(wǎng)之前，沒(méi)有人可以幫助超過(guò)5000萬(wàn)的中小企業(yè)。
但是今天，我們正在努力這么做。
人們會(huì)跟我說(shuō)，馬云，如果你能把阿里巴巴搞好，那相當(dāng)于你將好幾噸羊運(yùn)到了喜馬拉雅山頂上。
我說(shuō)，是的，我們還會(huì)把他們運(yùn)下來(lái)。
而且我們做到了。
第二個(gè)公司是淘寶。
大家都跟我說(shuō)，天哪，你是在跟ebay競(jìng)爭(zhēng)啊!我說(shuō)，“為什么不?”中國(guó)需要一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站。
創(chuàng)建一個(gè)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)需要時(shí)間跟精力。
所以，那個(gè)時(shí)候人們告訴我在中國(guó)做這個(gè)沒(méi)戲。
我說(shuō)， 如果你總是不嘗試，你怎么知道沒(méi)戲?所以我們就嘗試了。
我說(shuō)如果ebay是大海里的鯊魚(yú)，那我們就是長(zhǎng)江里的揚(yáng)子鱷。
咱們不在大海里打架，我們?cè)陂L(zhǎng)江里練練。
一開(kāi)始很困難，但是很有樂(lè)趣。
而且我們最后活下來(lái)了。
一開(kāi)始ebay占據(jù)了中國(guó)c2c市場(chǎng)的90%。
但是到了今天，我們擁有中國(guó)c2c市場(chǎng)90%的份額。
我們很幸運(yùn)，真的只是幸運(yùn)。
很多事情以后我們還可以再討論。
今天，.大家總是在寫(xiě)關(guān)于阿里巴巴的成功故事。
但是我并不真的認(rèn)為我們有多么聰明。
我們犯了很多錯(cuò)誤。
當(dāng)時(shí)我們還是很愚蠢的。
所以我在想，如果哪天我要寫(xiě)關(guān)于阿里巴巴的書(shū)，我會(huì)寫(xiě)《阿里巴巴的一千零一個(gè)錯(cuò)誤》。
這才是大家應(yīng)該記住的事情，應(yīng)該學(xué)習(xí)的事情。
如果你想知道其他人是怎么成功的，這是非常難的。
成功有很多幸運(yùn)的因素。
但是如果你想學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，你就會(huì)受益很多。
我總喜歡看那些探討人如何失敗的書(shū)。
因?yàn)?，?dāng)你仔細(xì)去分析的時(shí)候，任何失敗的公司，他們失敗的原因總是不經(jīng)相同。
而這才是最重要的。
所以淘寶成功了，接下來(lái)我們做了支付寶，因?yàn)榇蠹叶颊f(shuō)中國(guó)沒(méi)有信用體系，銀行很糟糕，物流很糟糕，你為什么還要做電子商務(wù)?今天，我不是來(lái)這里跟大家說(shuō)我的生意經(jīng)的，我沒(méi)有準(zhǔn)備ppt，因?yàn)槲覜](méi)有股票要賣給大家。
但是我想正因?yàn)橹袊?guó)的落后的物流、信用體系和銀行，我們才需要有創(chuàng)業(yè)精神。
這就是我們需要?jiǎng)?chuàng)建自己的藍(lán)圖。
所以我相信這個(gè)事情是你先做了，然后慢慢地就成了中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。
我記得6年前當(dāng)我來(lái)美國(guó)的時(shí)候，我說(shuō)我相信5年以后，中國(guó)的網(wǎng)民人口會(huì)超過(guò)美國(guó)。
人們說(shuō)，不會(huì)的。
然后我說(shuō)，你們的人口才3億。
中國(guó)有13億人口不是嗎?如果讓你們有4 億人口，沒(méi)有人口死亡，人們還要不停地生孩子，你們需要50年的時(shí)間。
我們只需要5年時(shí)間，所以這只是一個(gè)時(shí)間的問(wèn)題，不是嗎?我們走著瞧。
今天，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶的人口超過(guò)了美國(guó)。
然后人們說(shuō)為什么你們的購(gòu)買力這么低?我們五年后在再說(shuō)。
今天，人均消費(fèi)大概只有200人民幣每月。
5年以后，這些人會(huì)消費(fèi)2000元。
而且我們很有耐心。
我們還很年輕。
我是老了，但是我們員工的平均年齡才26歲。
他們還很年輕，所以讓我們期待未來(lái)。
當(dāng)時(shí)做支付寶的時(shí)候，大家說(shuō)這是一個(gè)很傻的擔(dān)保服務(wù)。
張三要從李四那里買點(diǎn)東西，但是張三不肯把錢匯給李四，李四也不肯把貨給張三。
所以我們就開(kāi)了一個(gè)賬戶，跟張三說(shuō)，把錢先匯給我，如果你對(duì)貨物滿意，那么我付錢，如果你不滿意，你退貨，我退錢給李四。
人們說(shuō)你的這個(gè)模式怎么這么傻啊?但是我們不關(guān)心這個(gè)模式是不是傻，我們關(guān)心的是客戶是不是需要這樣的服務(wù)。
我們是不是滿足了客戶的需求。
如果這東西很傻的話，今天中國(guó)就有超過(guò)6億的注冊(cè)用戶在用這個(gè)傻東西。
所以傻的東西，如果你每天都改善它一點(diǎn)，那么它就會(huì)變得非常聰明。
所以今天支付寶很好，我們還在成長(zhǎng)。
支付寶跟paypal很像，但是我從交易量來(lái)說(shuō)，我們比paypal更大。
最后，也是最重要的，是我們的阿里云計(jì)算，這個(gè)公司跟其他那些談?wù)撛朴?jì)算的公司不同。
那些公司是想把他們的軟件和硬件賣給你。
但是我們沒(méi)什么可以賣的。
我們通過(guò)云技術(shù)對(duì)自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。
來(lái)自中小企業(yè)的數(shù)據(jù)，來(lái)自淘寶消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，以及來(lái)自支付寶的數(shù)據(jù)。
我們相信未來(lái)。
未來(lái)的世界將是信息處理的世界。
我們將如何很好地與他人分享數(shù)據(jù)。
這將是未來(lái)商業(yè)的核心。
這個(gè)公司目前還不是很好，但是盈利能力很強(qiáng)。
整個(gè)公司都很健康。
一開(kāi)始人家說(shuō)這個(gè)公司不可能成的，但是我們活下來(lái)了。
我們很有耐心。
我們總在問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題“為什么我們還要這么辛勤地工 作?有一天，我問(wèn)我的同事，他告訴我，“jack，我從來(lái)不知道我這輩子還能做這么多事情。
第二，我從來(lái)不知道我現(xiàn)在做的事情對(duì)社會(huì)這么有意義。
第三，我從來(lái)不知道生活是這么艱辛的。
”我們沒(méi)日沒(méi)夜地工作，甚至是現(xiàn)在也是這樣。
我變得更瘦了，而且長(zhǎng)相更奇怪了。
我知道生活不是容易的事。
我們很驕傲，我們?cè)诟淖冎袊?guó)，而不是你掙了很多錢。
16年前，當(dāng)我走在街上，有人跑過(guò)來(lái)感謝我，因?yàn)榘⒗锇桶蛶退麄兊玫搅藝?guó)外的訂單、國(guó)外的生意。
今天，當(dāng)我走在街上，有人過(guò)來(lái)感謝我，說(shuō)他和妻子在淘寶上開(kāi)了個(gè)小店，以此為生，并且收入不錯(cuò)。
這對(duì)我來(lái)說(shuō)，意義重大。
我們將誠(chéng)信變得有價(jià)值(你的誠(chéng)信是可以變成錢的)。
許多年前，如果你有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你可能還并不富有。
今天，如果你在淘寶上有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你將會(huì)非常富有，因?yàn)槿藗兌荚敢飧抛u(yù)好的店家做生意。
我們教育消費(fèi)者要聰明。
有人來(lái)跟我說(shuō)：馬云，我在淘寶上買了個(gè)東西，非常非常便宜，你說(shuō)這是假貨么?是的，我們淘寶上有假貨，假貨在現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)處不在。
但是我們用了非常多的努力，大量的人力物力來(lái)對(duì)付這個(gè)問(wèn)題，在淘寶，有50%的工作人員每天的工作是篩查侵權(quán)、偽冒商品。
但是如果有一瓶紅酒，在線下的商場(chǎng)里買要300美金，而在淘寶上只要9美金，為什么會(huì)這樣?因?yàn)榍?、廣告費(fèi)用。
為什么消費(fèi)者要為這么多其他費(fèi)用買單?我們幫消費(fèi)者省了，所以我們跟消費(fèi)者說(shuō)，如果你在淘寶上買一件15塊錢的t恤，而它在商場(chǎng)里要賣150塊錢，那不是因?yàn)樘詫氋u的太便宜了，那是因?yàn)樯虉?chǎng)里賣的太貴了。
我們應(yīng)該幫助消費(fèi)者變的更聰明。
第三點(diǎn)，也是非常重要的一點(diǎn)，我們看見(jiàn)在中國(guó)有很多的工廠，尤其是在廣東，他們其實(shí)是公司，并不僅僅是加工廠。
他們僅僅是做代工，這些代工的產(chǎn)品之后就在淘寶上賣。
他們不知道誰(shuí)是他們的銷售渠道，也不了解最終購(gòu)買他們產(chǎn)品的客戶。
這種代工廠，在遇到有問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候(比如金融危機(jī))，會(huì)馬上陷入 困難。
所以我們應(yīng)該告訴這些生產(chǎn)者，你必須直接跟你的客戶溝通，你應(yīng)該自己去做銷售，自己提供服務(wù)，這才是真正的做生意。
否則，你就只是個(gè)工廠。
我們正在改變這些工廠，扭轉(zhuǎn)這種局面，我感到非常自豪。
這與財(cái)富無(wú)關(guān)，因?yàn)槿绻阌幸话偃f(wàn)，你是個(gè)富有的人，但如果你有一千萬(wàn)，那你可能就有麻煩了。
你會(huì)擔(dān)心通貨膨脹，于是你開(kāi)始投資，接著你就可能遇到困難。
如果你有10億，那這就不是你個(gè)人的財(cái)富了，就是社會(huì)的財(cái)富了。
你的股東、投資者，認(rèn)為你應(yīng)該比政府更能有效地使用這些錢。
于是他們給你信任，那你要如何運(yùn)用好這筆錢，對(duì)得起他們的信任呢?我覺(jué)得這是我們所面臨的挑戰(zhàn)。
阿里巴巴的產(chǎn)品，其實(shí)并不是服務(wù)，是人， 是我們的員工。
我們員工的平均年齡是26歲。
我們正面臨著許許多多的挑戰(zhàn)，這些是我曾經(jīng)所沒(méi)有意識(shí)到的。
曾有一位政府高層來(lái)公司訪問(wèn)，他說(shuō)馬云，如果你們淘寶 有3億用戶，那就已經(jīng)比我管理的國(guó)家還要大了。
我說(shuō)是的，這個(gè)管理的難度非常大。
不管我們制定出什么新的政策，都會(huì)讓我們遇到各種壓力。
但用戶有抱怨的時(shí)候，就好像是對(duì)制定政策的政府不滿似的。
就是這些平均年齡26歲的員工，在制定著淘寶的“游戲規(guī)則”，我們從未有過(guò)這樣的經(jīng)歷。
如果我們改變一下，比如說(shuō)做搜索引擎，傳統(tǒng)的搜索引擎，會(huì)讓賣的好、最便宜的排在前面，但我想，我們會(huì)讓最有信用和信譽(yù)的排在最前面。
之后，會(huì)有很多的人會(huì)去驗(yàn)證。
有200個(gè)人來(lái) 到我們公司，跟我說(shuō)，我們會(huì)為改變游戲規(guī)則而付出代價(jià)。
我的回答是，如果這個(gè)改變是正確的，我們就要做下去。
眼前的這個(gè)世界，也是我們改造出來(lái)的。
我們不需要不能服務(wù)于人的項(xiàng)目。
我們需要社會(huì)學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，讓這些人來(lái)制定我們的政策規(guī)則。
所以我們還面臨著許許多多的考驗(yàn)。
但我們?nèi)杂X(jué)得驕傲，因?yàn)槲蚁嘈旁?1世紀(jì)，如果你想做一家成功的公司，你需要學(xué)會(huì)的是如何解決社會(huì)上存在的某個(gè)問(wèn)題，而不僅僅是學(xué)會(huì)如何抓住幾個(gè)機(jī)會(huì)。
抓住機(jī)會(huì)是非常容易的，我不是吹 牛，我覺(jué)得今天，在阿里巴巴成立12年后，我覺(jué)得賺錢非常容易，但是要穩(wěn)定的賺錢，并且對(duì)社會(huì)負(fù)起責(zé)任、推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，非常難。
這也是我們正在努力為之 的，我相信中國(guó)因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，在未來(lái)的3年內(nèi)會(huì)有很大的發(fā)展。
今年，人們說(shuō)很多中國(guó)的股票因?yàn)関ie掉了很多。
我相信，如果你看看其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，比如美國(guó)目前正面臨巨大考驗(yàn);比如歐洲可能已經(jīng)無(wú)所適從;那中國(guó)會(huì)怎么樣?所有發(fā)生在美國(guó)和歐洲的情況，三四年后也會(huì)發(fā)生在中國(guó)。
三四年后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將面臨巨大的挑戰(zhàn)。
如果你預(yù)感到了將會(huì)有糟糕的事情發(fā)生，那就從現(xiàn)在開(kāi)始為之做準(zhǔn)備，而不是到時(shí)候抱怨和哀嚎。
作為互聯(lián)網(wǎng)公司，我們必須承擔(dān)起我們的責(zé)任。
我不是政治家，我只為自己說(shuō)話，為我的客戶—5000萬(wàn)中小企業(yè)者和800萬(wàn)淘寶賣家說(shuō)話。
他們?cè)?年后要如何生存下去?這也是我此次來(lái)到美國(guó)想要去學(xué)習(xí) 的。
跟奧巴馬學(xué)習(xí)，他將如何增加就業(yè)，他會(huì)怎么做，從錯(cuò)誤中整理經(jīng)驗(yàn)，然后在3年后，用我們的方法，幫助我們自己。
這就是為什么我會(huì)來(lái)這里。
我想你們一定 也有很多的問(wèn)題，我準(zhǔn)備好了回答你們的所有問(wèn)題。
答：好問(wèn)題。
是的。
我們非常感興趣。
我們對(duì)雅虎很感興趣，是因?yàn)榘⒗锇桶图瘓F(tuán)是雅虎的重要資產(chǎn)，而雅虎的資產(chǎn)對(duì)阿里巴巴、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶及整個(gè)行業(yè)也都非常重要。
所以我們感興趣。
所有的潛在投資者也與我們溝通過(guò)。
他們可能還會(huì)跟我們有更進(jìn)一步的溝通。
問(wèn)：關(guān)于想要收購(gòu)他們，你有沒(méi)有跟雅虎初步溝通過(guò)?
答：目前，我只能跟你說(shuō)，我們對(duì)此很感興趣。
問(wèn)：今天早上陳一舟說(shuō)，任何關(guān)于vie的問(wèn)題，都可以去問(wèn)馬云。
答：有很多人在討論vie。
我很迷惑。
我花了很多時(shí)間學(xué)習(xí)什么是vie，也沒(méi)搞明白這到底是個(gè)什么東西。
首先，vie是個(gè)偉大的創(chuàng)新。
我相信在16年前，這是個(gè)偉大的創(chuàng)新。
它幫助中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)及其他高科技行業(yè)的發(fā)展。
阿里巴巴也由此獲益不少。
我不認(rèn)為政府會(huì)禁止vie，也不明白為什么人們會(huì)如此擔(dān)心。
但是，在某些敏感的領(lǐng)域或者行業(yè)，比如說(shuō)金融行業(yè)，政府會(huì)比較小心這種模式，對(duì)此我非常理解和贊同。
不管在哪個(gè)國(guó)家，如果外資控股的公司想要獲得銀行牌照，都會(huì)被反對(duì)，在中國(guó)也如此。
關(guān)于vie模式，我沒(méi)聽(tīng)說(shuō)哪個(gè)政府說(shuō)要取締它，所以為什么要擔(dān)心呢?前幾天我讀了一篇關(guān)于“shao kong chuen”的文章，他們的變化非常棒，我開(kāi)始了解vie真的是合法的、透明的。
這就是互聯(lián)網(wǎng)的力量。
在16年之后，如果在某些敏感的行業(yè)，vie讓你覺(jué)得不舒服，請(qǐng)你加入我們，一起討論。
有人說(shuō)你們的支付寶有問(wèn)題，我坦誠(chéng)的講，因?yàn)檫@個(gè)，我們把vie放到桌面上來(lái)講。
當(dāng)人民銀行問(wèn)支付寶是否有國(guó)外投資者，我必須說(shuō)真話。
這個(gè)你同意吧?因?yàn)槲覀儼l(fā)展的越來(lái)越大，所以需要做的工作非常多。
就好像今天，如果我說(shuō)我想買paypal，你覺(jué)得美國(guó)政府會(huì)毫無(wú)反應(yīng)么?他們一定會(huì)有所舉動(dòng)!就算是收購(gòu)雅虎，他們也會(huì)!所以，我們必須公平的去說(shuō)這個(gè)問(wèn)題。
這不是個(gè)什么大的問(wèn)題。
這就是一種姿態(tài)。
擺在桌子上來(lái)說(shuō)、來(lái)討論它，我不認(rèn)為政府會(huì)禁止它。
問(wèn)：如果讓你回頭重來(lái)，你還會(huì)這么做么?
答：我們經(jīng)歷了很困難的一段時(shí)間。
今天，當(dāng)所有的事情都很順利，我反而覺(jué)得不太對(duì)勁。
在美國(guó)，你們稱之為偏執(zhí)狂，我的確是的。
在中國(guó)雅虎上，我們的確犯了很多的錯(cuò)誤。
但如果回到過(guò)去，我們還會(huì)買下中國(guó)雅虎么?是的，我們還會(huì)買!但我們還會(huì)以這種方式么?不，我們不會(huì)了。
我們會(huì)用更聰明的方法。
我沒(méi)有任何的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，尤其是并購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)公司。
所以如果你問(wèn)我，對(duì)雅虎是否感興趣，是的，我當(dāng)然感興趣。
我們可能是極少數(shù)幾家真正懂得雅虎美國(guó)的公司之一。
人們說(shuō)，中國(guó)雅虎那么糟糕，你怎么還好意思說(shuō)你很懂美國(guó)雅虎?我要說(shuō)我們四年前解決了很多的問(wèn)題，如果不那么做，我們今天可能就死了。
所以我們?cè)敢飧蠹曳窒恚覀兪侨绾喂?jié)約了開(kāi)支，如何解雇一些人，那時(shí)候我們必須早一點(diǎn)解雇一部分人，留下一部分人。
我覺(jué)得現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司都應(yīng)該好好想想，能從雅虎的事情中學(xué)到什么。
如果我們不從別人的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，我們遲早有一天也會(huì)受到同樣的挑戰(zhàn)。
答：淘寶成長(zhǎng)得太快了，而且會(huì)越來(lái)越快。
這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀儚臎](méi)運(yùn)營(yíng)過(guò)這么大的公司。
我不喜歡“帝國(guó)”這個(gè)說(shuō)法，我相信“生態(tài)系統(tǒng)”。
我是大自然保護(hù)協(xié)會(huì)的董事。
我相信每個(gè)人都要跟其他人發(fā)生聯(lián)系，彼此互相幫助。
淘寶發(fā)展的太大太快，為此我很擔(dān)心。
我們可以給這個(gè)行業(yè)更多的機(jī)會(huì)， 所以在今年6月份，我們把淘寶拆分成4個(gè)部分。
變成更小一些的公司，可以給其他競(jìng)爭(zhēng)者以機(jī)會(huì)。
如果十年后，我們還是非常大，我還會(huì)再拆成3個(gè)部分。
我要確保，我們把大公司運(yùn)作得像小公司一樣。
給其他的人，尤其是年輕人機(jī)會(huì)去經(jīng)營(yíng)他們的生意，因?yàn)檫@是他們的年代。
淘寶就像騰訊、谷歌和facebook，它不是一間中國(guó)的公司，不僅僅屬于中國(guó)或者美國(guó)，它屬于21世紀(jì)的這個(gè)時(shí)代。
你需要用不同的方式去運(yùn)用這個(gè)公司。
坦白的說(shuō)，最好的方法是什么，我也不知道。
我們做好了承擔(dān)錯(cuò)誤的準(zhǔn)備，我們相信我們是在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，不是在一個(gè)帝國(guó)中。
第二個(gè)問(wèn)題，關(guān)于跟京東的競(jìng)爭(zhēng)。
我不認(rèn)為淘寶的模式有什么問(wèn)題。
我們?cè)诓粩喑砷L(zhǎng)，而且要掙錢非常容易。
我不認(rèn)為我們需要改變模式。
我不看好這種低價(jià)買來(lái)東西然后在網(wǎng)上高價(jià)賣出去的模式，這是個(gè)很愚蠢的模式。
去年中國(guó)的快遞包裹數(shù)是21億個(gè)。
淘寶占到了11億個(gè)，今年可能會(huì)達(dá)到30億個(gè)。
我們不想搞自己的物流體系。
中國(guó)大概需要1000萬(wàn)個(gè)快遞員人員。
我們?cè)趺纯赡苓\(yùn)營(yíng)一個(gè)有1000萬(wàn)員工的公司?目前我們有23000員工，這已經(jīng)讓我很頭疼 了。
我們要做的，是幫助和支持這些物流公司提供更好的物流服務(wù)，讓他們給自己的員工提供更好的福利。
我們從未想過(guò)建立自己的物流公司，以前沒(méi)有，以后也不會(huì)。
關(guān)于支付寶、楊致遠(yuǎn)和孫正義，我已經(jīng)回答過(guò)很多次了，但是我還可以再說(shuō)一次。
他們都是很好的朋友和伙伴。
我理解在一開(kāi)始人們說(shuō)，jack你們可以……還有關(guān)于vie……我們爭(zhēng)執(zhí)不休。
我們得到了更準(zhǔn)確的信息，所以我就告訴他們。
今天支付寶發(fā)展很快，但是我們卻還沒(méi)有掙很多錢。
所以，這是一個(gè)挑戰(zhàn)，年輕人，讓我們來(lái)創(chuàng)造一個(gè)更好的模式。
我跟楊致遠(yuǎn)，孫正義之間的溝通是非常健康的。
但是不幸的是，外面的傳言是我在沒(méi)過(guò)通知董事會(huì)之前把公司給拿走了。
讓我來(lái)告訴你們真相。
他們是知道的，而且我們一起討論過(guò)。
時(shí)至今日，問(wèn)題解決了。
但是這是一個(gè)挑戰(zhàn)，我遇到過(guò)很多艱難的日子。
這就是我需要面對(duì)的眾多難關(guān)之一。
其他人總覺(jué)得是容易的，他們說(shuō)你要這么做那么做。
但是如果支付寶死 了，淘寶的800萬(wàn)家賣家會(huì)遇到麻煩，我不能讓這發(fā)生，如果我不遵循中國(guó)的法律，我就會(huì)天天被叫去北京喝茶。
每個(gè)人都想請(qǐng)我喝茶，告訴我如果你越做越大， 你就會(huì)有麻煩了。
所以我們要透明。
今天，到了21世紀(jì)，任何事情都應(yīng)該是透明的。
不然你干嘛要這么努力工作?這就是需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
問(wèn)：如何看到淘寶的國(guó)際合作?他們還沒(méi)有開(kāi)放api。
答：我們?cè)敢庀蚍侵袊?guó)公司開(kāi)放api。
當(dāng)然這個(gè)關(guān)系到支付，非常困難。
我看到很多海外華人問(wèn)我他們?cè)趺礃涌梢栽趪?guó)外上淘寶買東西。
我們正在盡自 己最大的努力。
如果能解決支付的問(wèn)題，事情的發(fā)展速度就會(huì)加快。
淘寶就沒(méi)必要一直呆在中國(guó)。
我認(rèn)為淘寶不屬于中國(guó)，它屬于整個(gè)世界，屬于一代人。
讓我們一 起確保我們可以幫助到更多的人。
問(wèn)：外國(guó)企業(yè)要進(jìn)入中國(guó)非常困難。
你對(duì)幫助外國(guó)公司有什么計(jì)劃嗎?
答：在世界任何一個(gè)地方做生意都是困難的。
我相信中國(guó)的企業(yè)在美國(guó)也遇到過(guò)同樣的問(wèn)題。
甚至是很多非常成功的中國(guó)公司在美國(guó)。
在美國(guó)有什么有名的中國(guó)公司嗎?(觀眾：華為，阿里巴巴)阿里巴巴，還沒(méi)吧?聯(lián)想?你們認(rèn)為那是成功嗎?我認(rèn)為在中國(guó)我們有成功的外國(guó)公司——ibm, 微軟，oracle. 去世界的任何一個(gè)地方都需要花時(shí)間。
我記得我的朋友kara swisher在數(shù)字大會(huì)上問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題。
沒(méi)有一個(gè)市場(chǎng)是是歡迎賭徒的。
你去到一個(gè)地方給當(dāng)?shù)厝藙?chuàng)造價(jià)值，你就有一半的成功機(jī)會(huì)。
所以我相信在今天的世界做生意是非常難的。
昨天我跟我的妻子在辯論，美國(guó)的商業(yè)化程度很高，感覺(jué)什么時(shí)候都是連鎖化的，沃爾瑪，連咖啡店都是連鎖的。
你怎么能在這里做中小 企業(yè)。
我旁邊有一個(gè)教授，他跟我說(shuō)，讓我們來(lái)辯論一下在哪個(gè)國(guó)家更容易做生意，美國(guó)還是中國(guó)。
現(xiàn)在的中國(guó)如果你還說(shuō)什么關(guān)系，那還是算了。
在過(guò)去的12年 中，我一直在說(shuō)，如果有人跑過(guò)來(lái)跟你說(shuō)他們跟市長(zhǎng)的關(guān)系很好，我看還是算了。
世界上唯一的關(guān)系是你的客戶。
如果你的客戶喜歡你，政府就一定會(huì)喜歡你。
相信我。
他們需要稅收。
他們需要就業(yè)。
但是如果你只想拿了便宜就跑的話，那你就有麻煩了。
過(guò)去12年我跟政府的關(guān)系是，我們一直在戀愛(ài)，但是我們不會(huì)跟政府結(jié)婚。
永遠(yuǎn)是這樣，我愛(ài)他們。
每次他們來(lái)找我，我告訴他們真相。
我按照他們說(shuō)的做。
但是如果要跟我做生意的話，抱歉。
我的朋友跟政府做生意，但是我沒(méi)有。
只有這樣，你才能獲得政府的尊重。
如果他們對(duì)支付寶是認(rèn)真的，那我們就聽(tīng)他們的。
這個(gè)是法律，這個(gè)不是政府關(guān)系。
我的建議是看得遠(yuǎn)永遠(yuǎn)是有點(diǎn)可怕的。
但是你要走過(guò)去，跳進(jìn)去，因?yàn)橹挥挟?dāng)你跳進(jìn)了水里，你才能學(xué)會(huì)游泳。
中國(guó)不是那么糟糕。
但是有人問(wèn)我為什么中國(guó)沒(méi)有蘋(píng)果。
美國(guó)的資本主義已經(jīng)有200多年的歷 史，對(duì)嗎?土壤非常肥沃。
但是中國(guó)從鄧小平改革開(kāi)放以來(lái)只有30年。
我們有像阿里巴巴、百度、騰訊、新浪這樣的公司，這也不錯(cuò)。
讓我們?cè)俚?0年。
我們會(huì)有偉大的公司，但是他們不屬于中國(guó)，他們屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，屬于80后，90后，以及00后。
這些人才是真正改變世界，改變未來(lái)的力量。
問(wèn)：你們?nèi)虿呗晕磥?lái)的計(jì)劃是什么?
答：曾經(jīng)當(dāng)我們有錢了，我們就開(kāi)始犯錯(cuò)誤。
我們招了很多mba，很多跨國(guó)公司的副總裁，我們開(kāi)始考慮全球化。
然后我們又說(shuō)讓我們回到根本，回到中國(guó)，回到中國(guó)的沿海地區(qū)。
我們告訴自己，要放眼全球，但贏在當(dāng)?shù)亍?BR> 不論你的愿景有多么美好，你必須要腳踏實(shí)地，努力工作每一天。
所以，很多年過(guò)去了，我們?nèi)匀幌嘈乓腥蚧囊曇?，但是贏在中國(guó)。
我們拓展了日本、印度和歐洲市場(chǎng)，我們也沒(méi)有關(guān)掉美國(guó)的辦公室。
我需要學(xué)習(xí)。
我需要向財(cái)富500強(qiáng)的ceo請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題，既然他們都看好中國(guó)市場(chǎng)，為什么沒(méi)有放棄一切在中國(guó)呆上一年?如果你想了解中國(guó)，你需要在中國(guó)花點(diǎn)時(shí)間。
我想在美國(guó)生活一段時(shí)間，看看我們?cè)趺纯梢詭椭绹?guó)的中小企業(yè)，到底亞馬遜、ebay跟我們有什么不同。
我們從來(lái)不應(yīng)該花2年的時(shí)間去做一個(gè)需要20年才能完成的事業(yè)。
我們有時(shí)間， 我們還年輕。
我還有時(shí)間。
我們會(huì)一步一步地走，不是看我們能從國(guó)外市場(chǎng)獲取多少收入而是你能為他人帶來(lái)多少價(jià)值。
現(xiàn)在已經(jīng)有5000萬(wàn)中國(guó)以外的中小企業(yè)使用我們的服務(wù)。
免費(fèi)的永遠(yuǎn)是最好的。
我們會(huì)一直朝這個(gè)方向努力。
謝謝。
問(wèn)：你覺(jué)得美國(guó)對(duì)中國(guó)最大的誤解是什么?中國(guó)對(duì)美國(guó)最大的誤解又是什么?
答：老實(shí)說(shuō)，我不知道怎么回答這個(gè)問(wèn)題。
我想可能有很多誤解。
前幾天我在寫(xiě)我的微博的時(shí)候，也在考慮這個(gè)問(wèn)題。
每個(gè)人都覺(jué)得我了解這個(gè)世界。
我對(duì)中國(guó)里里外外的東西都知道。
但是我不知道。
鄧小平不了解，毛澤東也不了解。
沒(méi)有人完全了解中國(guó)。
又有人說(shuō)我對(duì)美國(guó)里里外外的東西都知道。
但是我不知道，奧巴馬也不知道。
不然他就可以解決美國(guó)的問(wèn)題了，不是嗎?喬治布什也不完全知道。
要了解一個(gè)事情是不容易的，但是你先要了解自己。
你需要什么?你想要什么?你愿意放棄什么?如果我能更好地了解自己，我就可以改變自己更好地適 應(yīng)外面的世界。
中美之間始終都有誤解，就像全中國(guó)其他地方的人跟河南人都有誤解一樣。
我們的工作不是解除誤解，而是改變自己來(lái)適應(yīng)他人。
所以，我不知道。
這是一個(gè)很好的問(wèn)題。
我來(lái)這里是因?yàn)槲铱吹胶芏嗝绹?guó)公司還有美國(guó)人對(duì)中國(guó)指指點(diǎn)點(diǎn)，但是他們卻從來(lái)沒(méi)有來(lái)過(guò)中國(guó)。
很多中國(guó)人指責(zé)美國(guó)，但是卻從來(lái)沒(méi)來(lái)過(guò)美國(guó)。
但是如果我們不學(xué)著互相欣賞，不常?；ハ鄬徱?。
我花在美國(guó)的時(shí)間越長(zhǎng)，我就越喜歡美國(guó)。
然后我在中國(guó)花的時(shí)間越多，我就會(huì)說(shuō)哦，這個(gè)溝通方式在政治上太不明智了。
因?yàn)檎问欠浅?fù)雜的。
我樂(lè)意做的事情只有一件。
那就是從商。
我不喜歡網(wǎng)絡(luò)游戲，我覺(jué)得這個(gè)世界上最好的游戲就是創(chuàng)造財(cái)富。
幫助大洋兩岸的中小企業(yè)做生意，幫助他們互相了解。
我的爺爺通過(guò)看報(bào)紙了解外面的世界，我的爸爸通過(guò)看電視了解外面的世界，我這代人通過(guò)看電視了解外面的世界，我的孩子通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解外面的世界。
他們說(shuō)我想加入其中。
我覺(jué)得我們的時(shí)機(jī)已經(jīng)到了。
讓我們共同建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)。
美國(guó)發(fā)生的任何事情我們都可以第一時(shí)間在中國(guó)了解到。
同樣任何在中國(guó)的發(fā)生事情，我們?cè)诿绹?guó)也可以很快知道。
哈哈，別笑。
讓我們懷著欣賞的心態(tài)看待事物。
腳踏 實(shí)地一步一步地做事很重要，而不是想著一蹴而就。
謝謝。
問(wèn)：馬云，你曾說(shuō)過(guò)，在你早先來(lái)硅谷的時(shí)候，拒絕過(guò)很多vc的投資。
但是在硅谷，有位投資者，在阿里巴巴的成功之路上起到了非常重要的作用，這 就是楊致遠(yuǎn)的雅虎，他們?cè)?016年時(shí)向阿里巴巴投資了10億美金。
你能說(shuō)說(shuō)你跟楊致遠(yuǎn)的關(guān)系么，你們是怎么開(kāi)始建立這個(gè)關(guān)系以及目前關(guān)系如何。
還有那筆 投資對(duì)阿里巴巴的成長(zhǎng)和成功是如何的不可或缺?
答：首先，楊致遠(yuǎn)是我非常好的朋友，我一生的朋友。
兩個(gè)家庭的關(guān)系也非常好。
但是關(guān)于那筆投資，完全是商業(yè)行為。
雅虎在2016年給阿里巴巴的投資，是對(duì)雙方都有利的。
沒(méi)有雅虎美國(guó)的投資，我們不會(huì)有今天的成功。
因?yàn)槲覀儾粌H需要錢去解決公司的問(wèn)題，我們還需要用錢去解決創(chuàng)業(yè)投資者的問(wèn)題。
沒(méi)有跟雅虎的這筆交易，我們永遠(yuǎn)無(wú)法從跟大公司的合作中學(xué)習(xí)東西。
比如大公司存在什么樣的問(wèn)題，我們?nèi)绾螐闹刑岣咦约骸?BR> 但在將來(lái)，如果今天的局勢(shì)不改變，我們永遠(yuǎn)沒(méi)有光明的未來(lái)。
我們必須做一些改變，所以我覺(jué)得公平的說(shuō)，我們感謝昨天，但是我們要追求更好的明 天。
每個(gè)公司都應(yīng)該如此。
今天，我和楊致遠(yuǎn)依然是很好的朋友，我們一起聊天，打高爾夫。
將來(lái)，也會(huì)是如此，我們依然熱愛(ài)雅虎。
雅虎是為數(shù)不多的喚起我對(duì)互 聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知和信心的公司之一，對(duì)此，我終身都會(huì)感激。
沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，就不會(huì)有今天的馬云，今天的阿里巴巴和淘寶。
問(wèn)：你剛剛提到過(guò)你對(duì)收購(gòu)雅虎很感興趣。
此行你去拜訪過(guò)雅虎了嗎?你打算如何收購(gòu)雅虎?
答：我會(huì)非常誠(chéng)實(shí)的回答你的問(wèn)題。
第一個(gè)問(wèn)題，我還沒(méi)有。
我已經(jīng)在這里待了15天，大部分的時(shí)間，我都用來(lái)吃飯和睡覺(jué)。
我還沒(méi)有沒(méi)有時(shí)間去。
我 覺(jué)得目前來(lái)說(shuō)，對(duì)我最重要的事就是睡覺(jué)，因?yàn)橐欢温L(zhǎng)的、困難的階段馬上會(huì)來(lái)。
第二個(gè)問(wèn)題，你問(wèn)我會(huì)如何收購(gòu)。
我們對(duì)整體收購(gòu)很感興趣(kara swisher:你指的是你們整個(gè)集團(tuán)來(lái)收購(gòu)還是說(shuō)收購(gòu)整個(gè)雅虎?)整個(gè)雅虎。
中國(guó)雅虎目前已經(jīng)是我們的了，已經(jīng)在我的口袋中。
(非常感謝你明確的回答， 那大概什么時(shí)候會(huì)開(kāi)始呢?)坦誠(chéng)的說(shuō)，我不知道。
這比我們想象的還要復(fù)雜，還有很多人對(duì)此很感興趣，我們已經(jīng)有過(guò)溝通。
據(jù)我所知，問(wèn)題的關(guān)鍵不在于錢，而是董事會(huì)內(nèi)部的政治斗爭(zhēng)。
所以，我現(xiàn)在只能肯定的告訴你，我對(duì)這個(gè)收購(gòu)非常感興趣。
名人演講稿原文篇七
加西亞·馬爾克斯，是哥倫比亞著名文學(xué)家，是拉丁美洲文學(xué)大爆炸代表作家。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：用他人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)解釋我們的現(xiàn)實(shí)，只會(huì)讓我們變得越來(lái)越陌生，越來(lái)越拘束，越來(lái)越孤獨(dú)。
提到加西亞·馬爾克斯，就必須提到他的《百年孤獨(dú)》?！栋倌旯陋?dú)》是一部奇書(shū)，是一部由孤獨(dú)引導(dǎo)的名著，是魔幻現(xiàn)實(shí)主義的代表作，馬爾克斯因《百年孤獨(dú)》獲得1982年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)。曾有書(shū)評(píng)說(shuō)這是諾獎(jiǎng)創(chuàng)辦以來(lái)第一部獲獎(jiǎng)后無(wú)爭(zhēng)議的作品。此言雖然顯得有點(diǎn)夸張，但不可否認(rèn)，《百年孤獨(dú)》在世界文學(xué)舞臺(tái)上扮演了史無(wú)前例的角色。在《百年孤獨(dú)》中，馬爾克斯虛擬了一個(gè)略帶魔幻氣息的小鎮(zhèn)馬孔多，他用高超的文筆寫(xiě)出一個(gè)家族、一個(gè)小鎮(zhèn)、一個(gè)國(guó)家，乃至整個(gè)人類人性的孤獨(dú)。讀《百年孤獨(dú)》，像走進(jìn)一座迷宮，在沿途欣賞迷迷幻風(fēng)景的同時(shí)，讓人深陷于思考的埋伏中，讓你不得不重新審視自己的靈魂、自己的“孤獨(dú)”。
回到馬爾克斯說(shuō)的這句話上來(lái)，又回到了老話題——“孤獨(dú)”。但實(shí)際上這句話并非出自《百年孤獨(dú)》，而是另一部作品——《我不是來(lái)演講的》。為什么“用他人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)解釋我們的現(xiàn)實(shí)會(huì)感到陌生、拘束、孤獨(dú)？”從馬爾克斯當(dāng)年所處的時(shí)代背景來(lái)看，有著共同語(yǔ)言的拉丁美洲布滿了內(nèi)戰(zhàn)與獨(dú)裁。世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)火并未怎么燒及拉丁美洲，但這些人的祖國(guó)沒(méi)有一個(gè)內(nèi)部是團(tuán)結(jié)的，都被各種利益機(jī)器切割得零零碎碎。美國(guó)人侵入哥倫比亞發(fā)展商貿(mào)甚至釀成了當(dāng)?shù)卣疄榱艘种破渌h而一再隱瞞的“香蕉大屠殺”慘劇。正如《百年孤獨(dú)》書(shū)中所說(shuō)——在發(fā)生屠殺后，政府宣稱：“這是一個(gè)美好的小鎮(zhèn)，沒(méi)有死亡，以前沒(méi)有，以后也不會(huì)有?！笨蔀槭裁丛谡懊篮谩钡臉?biāo)準(zhǔn)下，馬孔多還是難逃孤獨(dú)的命運(yùn)、被颶風(fēng)從地球上徹底抹去？這句話中“我們”為何不能理解成拉美人民？由此可以從歷史角度理解，馬爾克斯是要告誡拉美的人們，不要被國(guó)家各種權(quán)利機(jī)器滔滔不絕的各種美言洗了腦，尺寸方圓自在心中，人們?cè)谏钪锌吹降?、感悟到的比政客們描述的?biāo)準(zhǔn)更接近現(xiàn)實(shí)。
放下歷史與時(shí)代的沉重話題，這句話又可簡(jiǎn)單理解為不丟失自己的思想與立場(chǎng)。
掙脫庸人自擾的思想拘束，你思故你在，用不受干擾的清澈眼光看待現(xiàn)實(shí)。在自由思想主宰的現(xiàn)實(shí)中，盡可以厭惡你的厭惡，崇拜你的崇拜，愛(ài)一切值得去愛(ài)的一切，恨一切必須恨的一切。世味之濃淡無(wú)需迎合，粉飾于耳目到底是虛榮。
請(qǐng)讓思想自由、意志獨(dú)立成為一種心靈的習(xí)性。
名人演講稿原文篇八
大家好！
你今天聽(tīng)到東邊熱鬧往東跑，明天聽(tīng)到西邊熱鬧，就掉頭往西邊跑。很多年下來(lái)，你就會(huì)變成一個(gè)沒(méi)頭蒼蠅，東一榔頭西一棒槌，疲于奔命，沒(méi)有積累。我認(rèn)為，如果你覺(jué)得自己還年輕，那一定要花點(diǎn)時(shí)間想一想，不說(shuō)長(zhǎng)了，就是未來(lái)的十到十五年時(shí)間，你到底要想成為怎樣的人？未來(lái)十到十五年，你到底最想獲得什么？這是最重要的。這個(gè)東西，你可以說(shuō)是夢(mèng)想，也可以說(shuō)是價(jià)值觀。
為什么？因?yàn)槟阋坏┫肭宄?，以后你無(wú)論做什么判斷，做什么選擇，那就簡(jiǎn)單多了。有助于實(shí)現(xiàn)我夢(mèng)想的，我就干。沒(méi)幫助，我就放棄。把夢(mèng)想錨定，短期內(nèi)不管你遇到什么誘惑，遭遇什么困難，都不會(huì)左右你判斷和選擇。
在這點(diǎn)上，我很幸運(yùn)，在困難面前我很少搖擺，經(jīng)常是一拍腦袋就做決定了。因?yàn)槲疑细咧械臅r(shí)候，就想清楚了我這輩子要干什么。我不想要進(jìn)到一個(gè)仰人鼻息的單位去，我就夢(mèng)想著要開(kāi)個(gè)自己的電腦公司編軟件，自己安排生活和命運(yùn)，而且做好了，很多人都用，這樣很有成就感。
一旦有了這個(gè)想法，所有的選擇都變得非常簡(jiǎn)單。比如我上高中的時(shí)候在全國(guó)物理競(jìng)賽上獲過(guò)獎(jiǎng)，很多大學(xué)都愿意錄取我，各種專業(yè)五花八門。其中一所比較著名的大學(xué)，想錄取我上食品工程專業(yè)。我父母聽(tīng)說(shuō)以后十分高興，他們經(jīng)歷過(guò)吃不飽飯的年代，覺(jué)得上了這個(gè)專業(yè)，以后就不愁吃飯了。但我堅(jiān)決不同意，因?yàn)槲覍?duì)食品不感興趣，我就是想編軟件。當(dāng)時(shí)西安交大也來(lái)錄取我，我當(dāng)時(shí)也不知道西安交大是干什么的，以為是修鐵路的大學(xué)。但西安交大讓我上計(jì)算機(jī)系，那我就去了，因?yàn)榉衔业哪繕?biāo)。相反，我很多同學(xué)根據(jù)當(dāng)時(shí)熱門不熱門來(lái)選專業(yè)，很多人選了國(guó)際貿(mào)易。這種選擇看起來(lái)很聰明，但現(xiàn)在看來(lái)，這未必是他們真正想要的，也未必是自己能夠施展才華的地方。
你如果說(shuō)，我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是年薪50萬(wàn)。對(duì)這樣的目標(biāo)，我的建議是，目標(biāo)不能太物質(zhì)化。太短期、太物質(zhì)化的目標(biāo)不能內(nèi)化成你的夢(mèng)想。像年薪50萬(wàn)、100萬(wàn)這樣的目標(biāo)，你可能很快就實(shí)現(xiàn)了，然后就失去了夢(mèng)想，沒(méi)了目標(biāo)，跟有些拿到巨額拆遷款的人一樣，沉溺于賭博，把自己的未來(lái)都?xì)Я?；或者有的物質(zhì)化目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，比如你想成為中國(guó)首富，可能你很快就放棄了。我認(rèn)為，只有這種非利益化的夢(mèng)想和目標(biāo)，才能長(zhǎng)期激勵(lì)一個(gè)人不斷地去追求。
我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，也面臨著選擇。到底是去南方的某家銀行工作，拿一月3000元的高薪，還是去北京的一家大型電腦公司，拿一月800元的工資？我沒(méi)什么猶豫就選擇了后者，因?yàn)橹挥械诫娔X公司，才能學(xué)習(xí)怎么做軟件，才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。
后來(lái)我離開(kāi)這家電腦公司到互聯(lián)網(wǎng)里去創(chuàng)業(yè)，有很多人說(shuō)：“你太有勇氣了，放棄了高薪和職位?！钡俏矣X(jué)得這不需要什么勇氣。它已經(jīng)不適合我了，沒(méi)法幫助我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。這些別人認(rèn)為很珍貴的東西，對(duì)我來(lái)說(shuō)是nothing。所以，你的夢(mèng)想和目標(biāo)不跟物質(zhì)掛鉤，物質(zhì)就不會(huì)成為你選擇時(shí)的掣肘。
對(duì)于高中生來(lái)說(shuō)，誘惑可能是某個(gè)看起來(lái)前景良好的專業(yè)。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，誘惑可能是一份待遇豐厚、人人艷羨的工作。但是隨著你越走越遠(yuǎn)，物質(zhì)的誘惑越來(lái)越大，你就更需要夢(mèng)想這個(gè)堅(jiān)定的羅盤來(lái)指引。
當(dāng)年我要離開(kāi)雅虎，因?yàn)樵诶锩娌荒軇?chuàng)新，很多好想法實(shí)現(xiàn)不了，這種氛圍讓我窒息，讓我忍無(wú)可忍。雅虎說(shuō)，要提前辭職，會(huì)扣我3000萬(wàn)美金。即使放到現(xiàn)在，這也是一筆不小的數(shù)目。很多人替我惋惜，說(shuō)你再混個(gè)一年半載的。我不想混，也最痛恨混。對(duì)我來(lái)說(shuō)，自由是最重要的，干自己想干的事兒是最重要的。于是，我再一次的創(chuàng)業(yè)。于是，有了360。
可以說(shuō)，到今天我的夢(mèng)想從來(lái)都沒(méi)有變過(guò)，只是我所在的行業(yè)從計(jì)算機(jī)發(fā)展到了互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展到了手機(jī)領(lǐng)域。我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，一直都是要做出別人從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的產(chǎn)品，我的產(chǎn)品能夠改變千千萬(wàn)萬(wàn)人的生活和工作方式。這個(gè)夢(mèng)想，可以說(shuō)我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，也可以說(shuō)我還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槲矣X(jué)得還有更多好想法可以去做。
90后的年輕人有朝氣，有活力，你們應(yīng)該有更好的夢(mèng)想。希望大家好好思考一下自己的未來(lái)。想想10年、15年后，大家再聚首的時(shí)候，你希望自己成為什么樣的人，這才是最重要的。
謝謝大家！
名人演講稿原文篇九
各位專家，各位老師，下午好。在去年的新年論壇上，我給大家介紹了韓國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展概況，今年的論壇我繼續(xù)給大家談一下園區(qū)建設(shè)對(duì)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用。
在進(jìn)入正題之前，首先給大家看一下韓國(guó)文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。在韓國(guó)文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中出版領(lǐng)域所占的份額最多，達(dá)到了35.7%多。盡管廣播電視、游戲、動(dòng)漫領(lǐng)域發(fā)展迅猛，但作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出版，其地位和作用也不容忽視，為了保證出版產(chǎn)業(yè)繼續(xù)健全地發(fā)展，韓國(guó)政府做了多方面的努力。其中，政府主導(dǎo)下建設(shè)的坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，創(chuàng)造了較為突出的業(yè)績(jī)。同時(shí)在多元渠道中，該出版產(chǎn)業(yè)園區(qū)也是最早進(jìn)入運(yùn)營(yíng)的園區(qū)，其內(nèi)部的多元文化活動(dòng)也已走上正常運(yùn)行的軌道，這對(duì)于分析園區(qū)對(duì)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用而言是個(gè)較為合適的案例。
本文分三個(gè)部分來(lái)探討這一問(wèn)題。首先對(duì)坡州市的地域經(jīng)濟(jì)做簡(jiǎn)單的介紹。坡州市是人口不足30萬(wàn)的一個(gè)小城市，依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，坡州市的人均生產(chǎn)水平占整個(gè)經(jīng)濟(jì)93.9%，按從業(yè)員規(guī)模來(lái)看，截至20xx年共有企業(yè)14949，其中雇傭人數(shù)在1到4名之間的企業(yè)最多，雇傭人數(shù)達(dá)到500名的企業(yè)只有4家，由此可見(jiàn)，坡州市的經(jīng)濟(jì)是以小企業(yè)為中心的。
從20xx年的地域總生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表中可以看出，建設(shè)業(yè)是以881791百萬(wàn)韓幣，居第一位，其次是房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)和汽車，與其他制造業(yè)。與出版物流相關(guān)的運(yùn)輸業(yè)誘發(fā)率出現(xiàn)1.846的數(shù)值。雇傭誘發(fā)率最高的'產(chǎn)業(yè)是住宿和餐飲業(yè)，達(dá)0.0821。最低的是農(nóng)林漁業(yè)，出版、印刷及金融媒體復(fù)制業(yè)的雇傭誘發(fā)率是0.0189，在28個(gè)產(chǎn)業(yè)部門中居14位。所得誘發(fā)率，指數(shù)最高的產(chǎn)業(yè)部門是教育服務(wù)，達(dá)0.9931。其次是出版、印刷及記錄媒體復(fù)制業(yè)、汽車與其他制造業(yè)等。所得誘發(fā)率指數(shù)較低的產(chǎn)業(yè)相應(yīng)是水電煤氣、礦業(yè)、農(nóng)林漁業(yè)和通信業(yè)。
坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)從竣工以來(lái)，截至20xx年8月共有268家企業(yè)入住。雇傭人數(shù)由20xx年255名，上升到20xx年2862名，約增加了10倍。坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)值也由20xx年的75億韓幣增長(zhǎng)到20xx年的4200億韓元。由此可知，坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的總生產(chǎn)值約7151.13億韓元，出版、印刷生產(chǎn)值達(dá)6460.65億韓元，占90%。
生產(chǎn)誘發(fā)效果，園區(qū)啟動(dòng)應(yīng)用之后，為坡州市帶來(lái)的總生產(chǎn)誘發(fā)效果約16737億韓元，其中出版、印刷及金融媒體復(fù)制業(yè)計(jì)7304億韓元，占最大比重。
所得誘發(fā)效果，約6004億韓元，出版、印刷及記錄媒體復(fù)制業(yè)以2629億韓元居首位，木材與紙制品約872億韓元，化合物與化學(xué)制品約450億韓元。
第三，園區(qū)內(nèi)文化活動(dòng)對(duì)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)效果。
第一，亞洲出版文化信息中心的設(shè)立效果。
亞洲出版文化信息中心設(shè)立于20xx年9月，亞洲出版文化信息中心設(shè)立的效果如下：
生產(chǎn)誘發(fā)效果，總誘發(fā)效果約273億韓元，建設(shè)業(yè)部門約171億，原生金屬約18億，房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)約11億。
所得誘發(fā)效果，總所得誘發(fā)效果約44億韓元，建設(shè)業(yè)部門最多，達(dá)27億5千萬(wàn)，原生金屬約3億，房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)約1億8千萬(wàn)。
雇傭誘發(fā)效果，建設(shè)業(yè)以30名居首位，原生金屬3名，化合物與化學(xué)制品、非金屬礦物制造、房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)等各2名。
兒童圖書(shū)展，坡州出版圖書(shū)文化財(cái)團(tuán)從20xx年10月開(kāi)始舉辦坡州兒童書(shū)會(huì)，20xx年圖書(shū)展為兒童嘉獎(jiǎng)和圖書(shū)業(yè)界人員開(kāi)發(fā)了以兒歌為主題的三步路線，描繪主題、圖片、想象力教室、叢林體驗(yàn)，竟然有活動(dòng)項(xiàng)目吸引了約200家出版社和相關(guān)團(tuán)體前來(lái)參觀，游覽人數(shù)達(dá)到了58633名。
政府支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約52800萬(wàn)，所得誘發(fā)效果12700萬(wàn)，雇傭誘發(fā)效果并不明顯，只有1名，資深支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果。自身支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約10億1千6百萬(wàn)韓元。
書(shū)會(huì)，坡州出版圖書(shū)文化財(cái)團(tuán)于20xx年10月開(kāi)始舉辦坡州書(shū)會(huì)，書(shū)會(huì)開(kāi)發(fā)豐富多彩的活動(dòng)項(xiàng)目，如作者見(jiàn)面會(huì)等，還有娛樂(lè)表演、電影節(jié)、科學(xué)家見(jiàn)面會(huì)等。自身預(yù)算下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約2億7百萬(wàn)韓元，所得誘發(fā)效果約4400萬(wàn)韓元，雇傭誘發(fā)效果1名。游客帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約12000萬(wàn)韓元，所得誘發(fā)效果約3700萬(wàn)韓元，雇傭誘發(fā)效果5名。
總之坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)用及園區(qū)內(nèi)舉辦的相關(guān)文化活動(dòng)所帶來(lái)的生產(chǎn)誘發(fā)效果達(dá)到1兆6738億韓元，所得誘發(fā)效果約6千4億韓元，雇傭誘發(fā)效果達(dá)16000余名，由此可見(jiàn)坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)為推動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。謝謝。
名人演講稿原文篇十
親愛(ài)的老師，同學(xué)們：
大家好!
我今天講的名言是十九世紀(jì)美國(guó)著名女詩(shī)人威爾科克斯的一句話——當(dāng)生活像一首歌那樣輕快流暢時(shí)，笑顏常開(kāi)乃易事。而在一切事都不妙時(shí)仍能微笑的人，是真正的樂(lè)觀。
威爾科克斯的代表作《孤獨(dú)》的前兩句“你笑，這世界與你一同笑;你哭，你只能一個(gè)人哭。”這句話也與我今天的話題“樂(lè)觀”相符。
什么是樂(lè)觀?
在小孩子眼中，樂(lè)觀也許就是摔了一跤，雖痛得呲牙咧嘴，但卻想著“這點(diǎn)小傷，很快就長(zhǎng)好了，不算什么”的“英雄氣概”;在學(xué)生眼中，樂(lè)觀也許就是考砸了，雖心情沮喪，但仍笑著鼓勵(lì)自己“下一次一定能行”并“化悲痛為力量”投身于學(xué)業(yè)中的“樂(lè)天派”;在很多人眼中，樂(lè)觀也許就是威爾科克斯所說(shuō)的那樣，遇到挫折并不苦惱，而是懷著對(duì)生活的熱愛(ài)微笑著去面對(duì)。
曾在《讀者》上看到過(guò)這樣一個(gè)故事：
在英國(guó)小城達(dá)勒姆，有一個(gè)名為露絲的女子在自己的28歲生日宴會(huì)上跳舞時(shí)，突然摔倒，腿不能動(dòng)彈。經(jīng)診斷，她患上了一種極罕見(jiàn)的神經(jīng)系統(tǒng)疾病。隨著病情的蔓延，她全身的神經(jīng)將會(huì)慢慢喪失功能。多么可怕的災(zāi)難!可露絲在第二年的生日前夕卻依舊向朋友們發(fā)出邀請(qǐng)，并在生日舞會(huì)上快樂(lè)地彈琴為跳舞的人們伴奏。第三年，病情嚴(yán)重惡化的露絲除了頭部，全身都不能動(dòng)了，但她仍在生日宴會(huì)上，微笑著獻(xiàn)上自己的歌聲。第四年，露絲失去了她的聲音，來(lái)看望她的人們從她的眼中看到的卻不是病痛的灰暗，而是微笑著的樂(lè)觀，對(duì)生活的熱愛(ài)!雖然露絲最終未能跨過(guò)31歲的門檻，可這位樂(lè)觀的女子教會(huì)了小城的人們對(duì)生活的熱愛(ài)以及微笑著面對(duì)挫折。
取得樂(lè)觀的心態(tài)需要擁有健康的心理，對(duì)生活的熱愛(ài)以及積極豁達(dá)的人生態(tài)度。“在最狂妄的年齡失去了雙腿”的史鐵生在樂(lè)觀與寧?kù)o中思考人生;“用手指說(shuō)話的科學(xué)巨星”霍金在面對(duì)采訪時(shí)仍能笑著拼出“我有愛(ài)我和我愛(ài)著的親人與朋友”;生活在無(wú)聲無(wú)光世界中的海倫凱勒突破各種局限學(xué)習(xí)知識(shí)，一本《假如給我三天光明》感動(dòng)并鼓勵(lì)了全世界的讀者。他們?nèi)羰菦](méi)有樂(lè)觀的心態(tài)，遇到了身體上的殘缺就只一味地自怨自艾，感嘆上天的不公，那么現(xiàn)在呈現(xiàn)在別人眼前的，便只有三個(gè)愁眉苦臉的殘疾人，而不是三個(gè)令人嘆服的作家與科學(xué)家，更會(huì)少了許多精彩的作品。
然而，在這個(gè)信仰失落的時(shí)代中，仍有許多人因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的挫折就叫苦連天，哀嘆命運(yùn)的狠毒。殊不知，命運(yùn)就掌握在自己的手中，若是自己不去試圖改變心態(tài)，把握好自己的命運(yùn)，生活又怎能被改寫(xiě)?所以，就像尼采所說(shuō)：“假如上帝不給我歡樂(lè)，我就為自己創(chuàng)造歡樂(lè)?！庇龅酱煺?，切莫只顧痛苦垂淚，應(yīng)換上樂(lè)觀積極的心態(tài)，把迎接生活的挑戰(zhàn)也當(dāng)做快樂(lè)的事情。
最后，以露絲的墓志銘來(lái)結(jié)束我的演講：
不能跳舞就彈琴吧，不能彈琴就歌唱吧，不能歌唱就傾聽(tīng)吧，讓心在熱愛(ài)中歡快地跳躍，心跳停止了，就讓靈魂在天地間繼續(xù)舞蹈吧!
據(jù)說(shuō)，這是所有英國(guó)人最喜歡的墓志銘。
我的演講完畢。
謝謝大家!
名人演講稿原文篇十一
大部分名人都是成功人士，至少在某個(gè)行業(yè)得到了眾人的認(rèn)可，這些人對(duì)人生的理解或許會(huì)不一樣，他們的事例和經(jīng)驗(yàn)都足以作為大家人生道路上導(dǎo)航燈，下面是由本站整理的名人激情勵(lì)志演講稿，歡迎閱讀，需要瀏覽更多勵(lì)志演講稿內(nèi)容，請(qǐng)關(guān)注本欄目。
名人演講稿原文篇十二
老師、同學(xué)們：
大家好，今天，我演講的題目是：目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力。
美國(guó)西點(diǎn)軍校的教材里，編入了這樣一個(gè)故事：
在一支雪域遠(yuǎn)征軍中，戰(zhàn)士們的眼睛不知疲倦地搜索世界，卻找不到任何一個(gè)可使目光停留的落點(diǎn)而使眼睛因過(guò)度緊張而失明，這支軍隊(duì)也喪失了戰(zhàn)斗力。這是一個(gè)讓人難過(guò)的故事，但他至少告訴我們：盲目地前進(jìn)，沒(méi)有目標(biāo)其實(shí)和不前進(jìn)沒(méi)有太大的差別。
人生何嘗不是這樣？沒(méi)有目標(biāo)的人只能閉上雙眼，捂住耳朵，企圖忽略別人的進(jìn)步，然后現(xiàn)自我安慰的說(shuō)，自己也在前進(jìn)。這豈不是又一個(gè)現(xiàn)代版的套中人—?jiǎng)e里科夫？在自然界，溫暖如春的面方水澤是遷徙的候鳥(niǎo)心中的勝地，氣爽怡人落盡鉛華的秋則是酷熱的夏隱忍余熱的期望。
在故事里，遠(yuǎn)渡重洋的哥倫布懷著涉足東方神土的心愿發(fā)現(xiàn)了美洲新大陸；神話小說(shuō)《西游記》中的師徒四人則是為了獲取真經(jīng)而經(jīng)歷九九八十一難。
然而事物都是兩面性的，好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際的目標(biāo)未必能稱職地引領(lǐng)你的前進(jìn)。
有一位哲學(xué)博士在田邊沉思，發(fā)現(xiàn)水田當(dāng)中新插的秧苗竟排列的無(wú)比整齊，好像用尺丈量過(guò)一般，他不禁好奇地問(wèn)田中工作的老農(nóng)是如何辦到的，老農(nóng)忙著插秧，頭也不抬地回答，要他自己取一把秧苗插插看。博士卷起褲角，很快的插完了一排秧苗，結(jié)果竟是參差不齊，他再次請(qǐng)教老農(nóng)，老農(nóng)告訴他，在彎腰插秧的同時(shí)，眼光要盯住一樣?xùn)|西，朝那個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，即可插出一列漂亮的秧苗，博士依言而行。不料這次竟插出了一道彎曲的弧線，劃過(guò)了半個(gè)水田，他又虛心地請(qǐng)教老農(nóng)，老農(nóng)不耐煩地問(wèn)他："您的眼光是否盯著一個(gè)東西？"博士答道："有啊，我盯住那正吃草的水牛啊，那可是一個(gè)目標(biāo)呀！老農(nóng)說(shuō)："水牛那么大，而且邊走過(guò)吃草，你把他當(dāng)作目標(biāo)，合適嗎？博士恍然大悟。
成功的果實(shí)，如同田里的秧苗，年輕的朋友們，你愿意擁有一個(gè)縱橫整齊的漂亮的結(jié)果，還是一個(gè)參差不齊的結(jié)果呢？青春的'目標(biāo)沒(méi)有貴賤。早自習(xí)背一課單詞可以是我們的目標(biāo)，一節(jié)課聽(tīng)懂例題，能夠處理作業(yè)可以是我們的目標(biāo)；一次比賽中由預(yù)賽進(jìn)入復(fù)賽可以是我們暫時(shí)的目標(biāo)；一次考試比上次進(jìn)步五名可以是我們的目標(biāo)；考入清華、北大是目標(biāo)，考出自己的能力和水x哪怕不是名校也可以是我們的目標(biāo)。做名人、名家、名家、名流是目標(biāo)，做一個(gè)敬業(yè)的老師、警察、醫(yī)生又何嘗不可？目標(biāo)是茫茫戈壁的一片綠洲，是遠(yuǎn)行者手中的羅盤，是黑夜里若隱若現(xiàn)的明燈，是冰天雪地里令你怦然心動(dòng)的溫暖與勇氣。
目標(biāo)，是最遠(yuǎn)又是最近的一個(gè)夢(mèng)，他時(shí)刻們隨著你，同你分享歡樂(lè)，共擔(dān)憂愁；人因?yàn)橛辛四繕?biāo)，生活才有了意義。同學(xué)們，在你迷茫的時(shí)候，請(qǐng)記住目標(biāo)是我們前進(jìn)的動(dòng)力。
名人演講稿原文篇十三
我也記得自己進(jìn)北大以前連《紅樓夢(mèng)》都沒(méi)有讀過(guò)，所以看到同學(xué)們一本一本書(shū)在讀，我拼命地追趕。結(jié)果我在大學(xué)差不多讀了八百多本書(shū)，用了五年時(shí)間(掌聲)。但是依然沒(méi)有趕超上我那些同學(xué)。我記得我的班長(zhǎng)王強(qiáng)是一個(gè)書(shū)癖，現(xiàn)在他也在新東方，是新東方教育研究院的院長(zhǎng)。他每次買書(shū)我就跟著他去，當(dāng)時(shí)北大給我們每個(gè)月發(fā)二十多塊錢生活費(fèi)，王強(qiáng)有個(gè)癖好就是把生活費(fèi)一分為二，一半用來(lái)買書(shū)，一半用來(lái)買飯菜票。買書(shū)的錢絕不動(dòng)用來(lái)買飯票。如果他沒(méi)有飯菜票了就到處借，借不到就到處偷后來(lái)我發(fā)現(xiàn)他這個(gè)習(xí)慣很好，我也把我的生活費(fèi)一份為二，一半用來(lái)買書(shū)，一半用來(lái)買飯菜票，飯票吃完了我就偷他的。
毫不夸張地說(shuō)，我們班的同學(xué)當(dāng)時(shí)在北大，真是屬于讀書(shū)最多的班之一。而且我們班當(dāng)時(shí)非常地活躍，光詩(shī)人就出了好幾個(gè)。后來(lái)挺有名的一個(gè)詩(shī)人叫西川，真名叫劉軍，就是我們班的。我還記得我們班開(kāi)風(fēng)氣之先，當(dāng)時(shí)是北大的優(yōu)秀集體，但是有一個(gè)晚上大家玩得高興了，結(jié)果跳起了貼面舞，第二個(gè)禮拜被教育部通報(bào)批評(píng)了。那個(gè)時(shí)候跳舞是必須跳得很正規(guī)的，男女生稍微靠近一點(diǎn)就認(rèn)為違反風(fēng)紀(jì)。所以你們現(xiàn)在比我們當(dāng)初要更加幸福一點(diǎn)。不光可以跳舞，而且可以手拉手地在校園里面走，我們?nèi)绻?dāng)時(shí)男女生手拉手在校園里面走，一定會(huì)被扔到未名湖里，所以一般都是晚上十二點(diǎn)以后再在校園里面走。
我也記得我們班五十個(gè)同學(xué)，剛好是二十五個(gè)男生二十五個(gè)女生，我聽(tīng)到這個(gè)比例以后當(dāng)時(shí)就非常的興奮，我覺(jué)得大家就應(yīng)該是一個(gè)配一個(gè)。沒(méi)想到女生們都看上了那些外表英俊瀟灑、風(fēng)流倜儻的男生。像我這樣外表不怎么樣，內(nèi)心充滿豐富感情、未來(lái)有巨大發(fā)展?jié)摿Φ?，女生一般都看不上?BR> 我記得我?jiàn)^斗了整整兩年希望能在成績(jī)上趕上我的同學(xué)，但是就像剛才呂植老師說(shuō)的，你盡管在中學(xué)高考可能考得很好，是第一名，但是北大精英人才太多了，你的前后左右可能都是智商極高的同學(xué)，也是各個(gè)省的.狀元或者說(shuō)第二名。所以，在北大追趕同學(xué)是一個(gè)非常艱苦的過(guò)程，盡管我每天幾乎都要比別的同學(xué)多學(xué)一兩個(gè)小時(shí)，但是到了大學(xué)二年級(jí)結(jié)束的時(shí)候我的成績(jī)依然排在班內(nèi)最后幾名。非常勤奮又非常郁悶，也沒(méi)有女生來(lái)愛(ài)我安慰我。這導(dǎo)致的結(jié)果是，我在大學(xué)三年級(jí)的時(shí)候得了一場(chǎng)重病，這個(gè)病叫做傳染性侵潤(rùn)肺結(jié)核。當(dāng)時(shí)我就暈了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我正在讀《紅樓夢(mèng)》，正好讀到林黛玉因?yàn)榉谓Y(jié)核吐血而亡的那一章，我還以為我的生命從此結(jié)束，后來(lái)北大醫(yī)院的醫(yī)生告訴我現(xiàn)在這種病能夠治好，但是需要在醫(yī)院里住一年。我在醫(yī)院里住了一年，苦悶了一年，讀了很多書(shū)，也寫(xiě)了六百多首詩(shī)歌，可惜一首詩(shī)歌都沒(méi)有出版過(guò)。從此以后我就跟寫(xiě)詩(shī)結(jié)上了緣，但是我這個(gè)人有豐富的情感，但是沒(méi)有優(yōu)美的文筆，所以終于沒(méi)有成為詩(shī)人。后來(lái)我感到非常的慶幸，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)真正成為詩(shī)人的人后來(lái)都出事了。我們跟當(dāng)時(shí)還不太出名的詩(shī)人海子在一起寫(xiě)過(guò)詩(shī)。后來(lái)他寫(xiě)過(guò)一首優(yōu)美的詩(shī)歌，叫做《面朝大海，春暖花開(kāi)》，我們每一個(gè)同學(xué)大概都能背。后來(lái)當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)他臥軌自殺的時(shí)候，嚎啕大哭了整整一天。從此以后，我放下筆，再也不寫(xiě)詩(shī)了。
記得我在北大的時(shí)候，到大學(xué)四年級(jí)畢業(yè)時(shí)，我的成績(jī)依然排在全班最后幾名。但是，當(dāng)時(shí)我已經(jīng)有了一個(gè)良好的心態(tài)。我知道我在聰明上比不過(guò)我的同學(xué)，但是我有一種能力，就是持續(xù)不斷的努力。所以在我們班的畢業(yè)典禮上我說(shuō)了這么一段話，到現(xiàn)在我的同學(xué)還能記得，我說(shuō)：“大家都獲得了優(yōu)異的成績(jī)，我是我們班的落后同學(xué)。但是我想讓同學(xué)們放心，我決不放棄。你們五年干成的事情我干十年，你們十年干成的我干二十年，你們二十年干成的我干四十年”。我對(duì)他們說(shuō)：“如果實(shí)在不行，我會(huì)保持心情愉快、身體健康，到八十歲以后把你們送走了我再走。”
名人演講稿原文篇十四
老師們，同學(xué)們：
大家下午好!我今天演講的題目是《無(wú)人需要的數(shù)字》。
愛(ài)爾蘭作家伯明罕年輕時(shí)曾在一所鄉(xiāng)村小學(xué)做過(guò)多年的教師。那所學(xué)校既偏僻又破舊，校舍是由廢棄的農(nóng)場(chǎng)改造而成的，學(xué)生最多時(shí)也沒(méi)過(guò)百，一片沒(méi)有任何體育設(shè)施的空地是孩子們課間嬉戲玩耍的樂(lè)園。加上伯明罕，學(xué)校共有三名教師，這兩名教師因?yàn)槿淌懿涣藢W(xué)校的艱苦和荒涼，相繼離開(kāi)了學(xué)校，只留下伯明罕這唯一的教師兼校長(zhǎng)堅(jiān)守在學(xué)校。伯明罕有一顆愛(ài)孩子的心，將自己的所學(xué)所悟傳授給一個(gè)個(gè)天真爛漫的學(xué)生，是他求之不得的事情。他吃住都在學(xué)校，環(huán)境惡劣，條件艱苦，除了學(xué)生，一年難得見(jiàn)到幾個(gè)人，這些對(duì)他來(lái)說(shuō)都不算什么，最令他受不了的是，每年他都得幾次徒步40里地到當(dāng)?shù)氐慕逃块T送各種報(bào)表。
有些報(bào)表在他看來(lái)純屬浪費(fèi)時(shí)間，毫無(wú)一點(diǎn)用處。比如有一個(gè)報(bào)表要求每個(gè)學(xué)校每年報(bào)送一次校舍的面積，自從伯明罕來(lái)到這個(gè)鄉(xiāng)村學(xué)校，校舍面積從來(lái)就沒(méi)有過(guò)一平方米的增減。伯明罕有一次負(fù)氣地拒送這張表格，沒(méi)過(guò)多久，教育部門就派人光顧了這所幾乎被人遺忘的學(xué)校，警告伯明罕說(shuō)，如果再不按時(shí)報(bào)送他們所要求的各種報(bào)表，他們就將關(guān)閉這所學(xué)校。從那以后，伯明罕雖然心中充滿不滿，但再也不敢怠慢。前幾年，伯明罕都是如實(shí)地填寫(xiě)那個(gè)不變的數(shù)字，表格送上去后就如同石沉大海，再無(wú)任何反應(yīng)。
這一年，伯明罕突發(fā)奇想，決定變化一下數(shù)字，他將校舍面積乘二以后得出的數(shù)字填在了報(bào)表上，報(bào)上去后仍然沒(méi)有得到任何反饋。第二年，他將數(shù)字在上年的基礎(chǔ)上又增加了一倍，仍然是沒(méi)人理睬。此后數(shù)年，他都如法炮制，一次增加一倍，不斷膨脹的數(shù)字絲毫沒(méi)有引起教育部門的注意。直到有一年，伯明罕望著自己填寫(xiě)的數(shù)字，決定計(jì)算一下，如果自己的`學(xué)校真有這么大面積校舍的話，那究竟有多大。計(jì)算出的結(jié)果令他大吃一驚，他上報(bào)的“學(xué)校”太大了，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于圣保羅大教堂，而且遠(yuǎn)大于愛(ài)爾蘭的任何一所學(xué)校，甚至還大于劍橋大學(xué)和牛津大學(xué)。伯明罕暗自猜測(cè)，校舍面積不斷擴(kuò)大符合教育官員的要求，所以雖然沒(méi)有任何反饋，但也沒(méi)人來(lái)學(xué)校找事。
如果將校舍面積縮小，教育部門會(huì)不會(huì)派人來(lái)查訪呢?伯明罕將大得驚人的校舍面積縮小了一半報(bào)了上去，幾個(gè)月過(guò)去了，仍然沒(méi)人理睬。以后幾年，伯明罕都成倍縮小數(shù)字，直到他告別學(xué)校，都沒(méi)有見(jiàn)到教育官員的影子。伯明罕最終明白，他所上報(bào)的大大小小的數(shù)字，其實(shí)根本沒(méi)有一個(gè)人會(huì)哪怕是心不在焉地瞄上一眼，沒(méi)有人需要這個(gè)數(shù)字，他們需要的只是那張報(bào)表，不，他們連報(bào)表也不需要，需要報(bào)表的是流于形式的所謂的條款、規(guī)章、規(guī)定或制度。
多年以后，伯明罕在一篇文章中提到了這段經(jīng)歷，他說(shuō)：“我漸漸認(rèn)識(shí)到：條款、規(guī)章、規(guī)定或制度并不可惡，可惡的是那些隨意制訂并機(jī)械而刻板地使用它們的官員們。這段經(jīng)歷給我的最大幫助是，它讓我實(shí)實(shí)在在、真真切切地領(lǐng)悟到了——什么叫形式主義，什么叫官僚?!”
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
??? 雨季如期而至，老吳像往常一樣早早起床。做好早飯，拉開(kāi)店門。一個(gè)人，一根煙，一個(gè)板凳，一份報(bào)紙?？磥?lái)他今天很閑，好像并沒(méi)有什么活兒要做，但看著店門口，馬路上的車輛來(lái)去匆匆，如水游龍。老吳深深吸了一口煙緩緩?fù)鲁觯粗P旋而上的煙霧，他發(fā)起了呆。又快到月底了，這已經(jīng)是本月的第十場(chǎng)雨了。什么時(shí)候才能迎來(lái)晴天啊……。想到這兒，他抬起頭望著灰蒙蒙，雨凄凄的天，手猛的一握，又慢慢松開(kāi)。其實(shí)老吳之前不是這樣的，自他開(kāi)了這家店，干了這活兒，他仿佛就和雨結(jié)下了梁子，但雨終是人不能左右的。他討厭現(xiàn)在的雨，他惆悵這看似漫漫無(wú)期的雨季什么時(shí)候才是個(gè)頭啊!
“怎么又下雨了，老吳啊，咱這月底房租快到啦!這雨再這么下，咱們這店趁早倒閉吧!”
老吳的妻子像往常一樣嘟嘟囔囔的邊抱怨邊穿上工作服向老吳走來(lái)?？粗拮幼吡诉^(guò)來(lái)，老吳惆悵的絡(luò)腮胡臉，立刻堆起了微笑，看似輕松的微笑，淡淡地說(shuō)著：“雨呀，這個(gè)是我們不能控制的，夏天來(lái)了，它該下就得下，你想啊，雨下的越大，地就越泥濘，車就容易沾泥，就會(huì)臟，到時(shí)候我們的活兒就多了，日子就能好，老天還是對(duì)咱不錯(cuò)的。”面對(duì)妻子一次次的抱怨，老吳也只能一次次的笑臉，一次次的勸解。他曾經(jīng)那么肯定的生意，帶到現(xiàn)實(shí)中來(lái)卻是那么無(wú)助。
現(xiàn)在一家老小都指著這個(gè)，但事實(shí)卻是一次次的虧本。
老吳吸完了煙看完了報(bào)，起身去幫著妻子一起干活兒。干完活兒，他和妻子打開(kāi)電視機(jī)，枯燥的生活總得有點(diǎn)快樂(lè)，于是看電視就成了他們雨季的最大快樂(lè)，老吳后來(lái)常常笑著回憶到，開(kāi)店的這段日子是他看電視最多的日子，也是陪妻子最長(zhǎng)的日子。
雨仿佛也同情老吳，天終于放晴了。老吳也終于迎來(lái)他洗車生涯的第一筆大單，二十輛，那天他一下午都沒(méi)閑著，和他妻子從早上六點(diǎn)半一直干到晚上八點(diǎn)!其間，老吳對(duì)于每輛車每個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)，努力做到最好!很多顧客對(duì)老吳做事態(tài)度與效率都做出了肯定。紛紛豎起了大拇指。因?yàn)檫@個(gè)，后來(lái)洗車的人也越來(lái)越多，生意也好了起來(lái)。人生有晴有雨，從來(lái)不是一帆風(fēng)順的，而他所能做的就是少點(diǎn)抱怨，積極面對(duì)，感恩生活!
今朝梅雨霽，青天好!雨季來(lái)了，就讓它來(lái)吧，總有雨停的時(shí)刻，總有放晴的一天。風(fēng)雨過(guò)后的彩虹最美。
名人演講稿原文篇十五
老師、同學(xué)們：
大家好!
你今天聽(tīng)到東邊熱鬧往東跑，明天聽(tīng)到西邊熱鬧，就掉頭往西邊跑。很多年下來(lái)，你就會(huì)變成一個(gè)沒(méi)頭蒼蠅，東一榔頭西一棒槌，疲于奔命，沒(méi)有積累。我認(rèn)為，如果你覺(jué)得自己還年輕，那一定要花點(diǎn)時(shí)間想一想，不說(shuō)長(zhǎng)了，就是未來(lái)的十到十五年時(shí)間，你到底要想成為怎樣的人?未來(lái)十到十五年，你到底最想獲得什么?這是最重要的。這個(gè)東西，你可以說(shuō)是夢(mèng)想，也可以說(shuō)是價(jià)值觀。
為什么?因?yàn)槟阋坏┫肭宄?，以后你無(wú)論做什么判斷，做什么選擇，那就簡(jiǎn)單多了。有助于實(shí)現(xiàn)我夢(mèng)想的，我就干。沒(méi)幫助，我就放棄。把夢(mèng)想錨定，短期內(nèi)不管你遇到什么誘惑，遭遇什么困難，都不會(huì)左右你判斷和選擇。
在這點(diǎn)上，我很幸運(yùn)，在困難面前我很少搖擺，經(jīng)常是一拍腦袋就做決定了。因?yàn)槲疑细咧械臅r(shí)候，就想清楚了我這輩子要干什么。我不想要進(jìn)到一個(gè)仰人鼻息的單位去，我就夢(mèng)想著要開(kāi)個(gè)自己的電腦公司編軟件，自己安排生活和命運(yùn)，而且做好了，很多人都用，這樣很有成就感。
一旦有了這個(gè)想法，所有的選擇都變得非常簡(jiǎn)單。比如我上高中的時(shí)候在全國(guó)物理競(jìng)賽上獲過(guò)獎(jiǎng)，很多大學(xué)都愿意錄取我，各種專業(yè)五花八門。其中一所比較著名的大學(xué)，想錄取我上食品工程專業(yè)。我父母聽(tīng)說(shuō)以后十分高興，他們經(jīng)歷過(guò)吃不飽飯的年代，覺(jué)得上了這個(gè)專業(yè)，以后就不愁吃飯了。但我堅(jiān)決不同意，因?yàn)槲覍?duì)食品不感興趣，我就是想編軟件。當(dāng)時(shí)西安交大也來(lái)錄取我，我當(dāng)時(shí)也不知道西安交大是干什么的，以為是修鐵路的大學(xué)。但西安交大讓我上計(jì)算機(jī)系，那我就去了，因?yàn)榉衔业哪繕?biāo)。相反，我很多同學(xué)根據(jù)當(dāng)時(shí)熱門不熱門來(lái)選專業(yè)，很多人選了國(guó)際貿(mào)易。這種選擇看起來(lái)很聰明，但現(xiàn)在看來(lái)，這未必是他們真正想要的，也未必是自己能夠施展才華的地方。
你如果說(shuō)，我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是年薪50萬(wàn)。對(duì)這樣的目標(biāo)，我的建議是，目標(biāo)不能太物質(zhì)化。太短期、太物質(zhì)化的'目標(biāo)不能內(nèi)化成你的夢(mèng)想。像年薪50萬(wàn)、100萬(wàn)這樣的目標(biāo)，你可能很快就實(shí)現(xiàn)了，然后就失去了夢(mèng)想，沒(méi)了目標(biāo)，跟有些拿到巨額拆遷款的人一樣，沉溺于賭博，把自己的未來(lái)都?xì)Я?或者有的物質(zhì)化目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，比如你想成為x首富，可能你很快就放棄了。我認(rèn)為，只有這種非利益化的夢(mèng)想和目標(biāo)，才能長(zhǎng)期激勵(lì)一個(gè)人不斷地去追求。
我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，也面臨著選擇。到底是去南方的某家銀行工作，拿一月3000元的高薪，還是去北京的一家大型電腦公司，拿一月800元的工資?我沒(méi)什么猶豫就選擇了后者，因?yàn)橹挥械诫娔X公司，才能學(xué)習(xí)怎么做軟件，才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。
后來(lái)我離開(kāi)這家電腦公司到互聯(lián)網(wǎng)里去創(chuàng)業(yè)，有很多人說(shuō)：“你太有勇氣了，放棄了高薪和職位?！钡俏矣X(jué)得這不需要什么勇氣。它已經(jīng)不適合我了，沒(méi)法幫助我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。這些別人認(rèn)為很珍貴的東西，對(duì)我來(lái)說(shuō)是nothing。所以，你的夢(mèng)想和目標(biāo)不跟物質(zhì)掛鉤，物質(zhì)就不會(huì)成為你選擇時(shí)的掣肘。
對(duì)于高中生來(lái)說(shuō)，誘惑可能是某個(gè)看起來(lái)前景良好的專業(yè)。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，誘惑可能是一份待遇豐厚、人人艷羨的工作。但是隨著你越走越遠(yuǎn)，物質(zhì)的誘惑越來(lái)越大，你就更需要夢(mèng)想這個(gè)堅(jiān)定的羅盤來(lái)指引。
當(dāng)年我要離開(kāi)雅虎，因?yàn)樵诶锩娌荒軇?chuàng)新，很多好想法實(shí)現(xiàn)不了，這種氛圍讓我窒息，讓我忍無(wú)可忍。雅虎說(shuō)，要提前辭職，會(huì)扣我3000萬(wàn)美金。即使放到現(xiàn)在，這也是一筆不小的數(shù)目。很多人替我惋惜，說(shuō)你再混個(gè)一年半載的。我不想混，也最痛恨混。對(duì)我來(lái)說(shuō)，自由是最重要的，干自己想干的事兒是最重要的。于是，我再一次的創(chuàng)業(yè)。于是，有了360。
可以說(shuō)，到今天我的夢(mèng)想從來(lái)都沒(méi)有變過(guò)，只是我所在的行業(yè)從計(jì)算機(jī)發(fā)展到了互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展到了手機(jī)領(lǐng)域。我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，一直都是要做出別人從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的產(chǎn)品，我的產(chǎn)品能夠改變千千萬(wàn)萬(wàn)人的生活和工作方式。這個(gè)夢(mèng)想，可以說(shuō)我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，也可以說(shuō)我還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槲矣X(jué)得還有更多好想法可以去做。
90后的年輕人有朝氣，有活力，你們應(yīng)該有更好的夢(mèng)想。希望大家好好思考一下自己的未來(lái)。想想10年、15年后，大家再聚首的時(shí)候，你希望自己成為什么樣的人，這才是最重要的。
謝謝大家!
名人演講稿原文篇十六
一年級(jí)想象：我去卡通城。一年級(jí)關(guān)于卡通的想象怎么寫(xiě)？這篇一年級(jí)想象250字的我去卡通城的想象范文希望能夠幫到你。
出文軒的時(shí)候，爸爸給弟弟買了幾本作業(yè)，給我買了一本作文。我們又去肯德基買新奧良烤雞腿給弟弟，爸爸也給我買了脆皮甜筒和大份薯?xiàng)l。
我來(lái)給你講一講學(xué)校里的發(fā)生的事，自從你得了白血病，住進(jìn)醫(yī)院以后，首先是你們班同學(xué)宣傳了你在學(xué)校里的種種表現(xiàn)，然后是學(xué)校大隊(duì)部主動(dòng)發(fā)起了捐款倡議書(shū)，接著報(bào)刊社在報(bào)紙上刊登了你用堅(jiān)強(qiáng)的意志和軟弱的.身體與病魔做斗爭(zhēng)的事跡；來(lái)自世界各地、許許多多的人們紛紛往你爸爸卡里轉(zhuǎn)錢。所以你一定要堅(jiān)持，有這么多人為你撐腰你不用感到害怕。我再來(lái)給你講一講那些和你以樣用堅(jiān)強(qiáng)的意志抵抗病魔的名人：２００３年２月７號(hào)，現(xiàn)年７０歲的孫勝一，被確診為中晚期胃部惡性腫瘤。作為一名多年從事醫(yī)院醫(yī)療行政管理者，孫勝一用自己的毅力戰(zhàn)勝了病魔。在與病魔較量的過(guò)程中，他更加明確了自己今后對(duì)待人生的態(tài)度。人活著就要堅(jiān)強(qiáng)，只要有百分之一的希望，就應(yīng)該做百分之百的努力。他告訴所有與腫瘤作斗爭(zhēng)的人，一定要消除心理障礙，用一種堅(jiān)強(qiáng)向上的心態(tài)，頑強(qiáng)的意志戰(zhàn)勝病魔。最終他勝利了，他為大家點(diǎn)燃了希望！希望你也像他一樣堅(jiān)強(qiáng)、勇敢，戰(zhàn)勝病魔！
名人演講稿原文篇十七
大家好!
堅(jiān)持到底，永不放棄。這句話選自丘吉爾最后一次演講，也是被公認(rèn)最精彩的演講之一。當(dāng)著參加劍橋畢業(yè)典禮的上萬(wàn)名學(xué)生，丘吉爾默默地摘下帽子，凝視著全場(chǎng)，過(guò)了一分鐘，只說(shuō)了一句“堅(jiān)持到底，永不放棄”就離開(kāi)了會(huì)場(chǎng)，全場(chǎng)爆發(fā)出熱烈的掌聲。
“堅(jiān)持到底，永不放棄”，永不放棄有兩個(gè)原則，第一是堅(jiān)持到底，永不放棄，第二個(gè)是當(dāng)你想放棄時(shí)，回頭看看第一個(gè)原則，然后堅(jiān)持到底，永不放棄。
古今中外，關(guān)于堅(jiān)持到底永不放棄最后取得成功的事例舉不勝舉。國(guó)際影星史泰龍未成名前，是一個(gè)貧困潦倒的窮小子。當(dāng)時(shí)他身上的現(xiàn)金只剩下100美元，惟一的財(cái)產(chǎn)，就是一部又老又舊的金龜車，而他就睡在車?yán)铩Ｊ诽埜F得連車位的錢也舍不得付，所以他老是將車子停在24小時(shí)營(yíng)業(yè)的超市門口，因?yàn)槟抢锏能囄皇遣挥酶跺X的。史泰龍的理想是想要成為電影明星。于是他挨家挨戶地拜訪了好萊塢的所有電影制片公司尋求演出的機(jī)會(huì)。
好萊塢總共有大約500家左右的電影公司，史泰龍逐一拜訪過(guò)后，任何一家電影公司都不愿意錄用他。史泰龍面對(duì)500次冷酷的拒絕。毫不灰心。他回過(guò)頭來(lái)，又從第一家開(kāi)始，挨家挨戶地自我推薦。第二輪的拜訪，好萊塢500家電影公司當(dāng)中，總共有多少家拒絕他呢?答案是500家，仍然是沒(méi)有人肯錄用他。
史泰龍秉持自己的信念，將1000次以上的拒絕，當(dāng)做是絕佳的經(jīng)驗(yàn)，鼓舞自己又從第一家電影公司開(kāi)始。這一次他不僅爭(zhēng)取演出的機(jī)會(huì)，同時(shí)還向?qū)Ψ酵扑]自己苦心撰寫(xiě)的劇本。
第三輪帶著劇本努力拜訪好萊塢500家電影公司的史泰龍，有沒(méi)有成功呢?答案還是一樣，好萊塢的電影公司全都拒絕了他。史泰龍總共經(jīng)歷了1885次嚴(yán)苛的拒絕、無(wú)數(shù)的冷嘲熱諷后，總算有一家電影公司愿意采用他的劇本，并聘請(qǐng)他擔(dān)任自己劇本中的男主角。這部影片的名字，就叫做《洛基》。從此之后，史泰龍每一部影片，皆十分賣座，奠定了他國(guó)際巨星的地位。
從身上僅剩下100美元的窮小子，到每部影片片酬超過(guò)20xx萬(wàn)美金的超級(jí)巨星，史泰龍憑借堅(jiān)強(qiáng)的意志和不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了自己的人生夢(mèng)想。史泰龍成功的例子告訴我們，成功往往產(chǎn)生于再堅(jiān)持一下的努力之中。
所以，堅(jiān)持是成功的鐵律，當(dāng)我們想放棄時(shí)，不妨想想這句話——堅(jiān)持到底，永不放棄!
我的演講完畢。
謝謝大家!
名人演講稿原文篇十八
同學(xué)們：
大家好!
我演講的題目是《廣告、名人及其他》。
廣告是現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)屮必不可少的手段，鋪天蓋地的廣告給人們帶來(lái)了大量的商品信息。有人做過(guò)統(tǒng)計(jì)，大約有60%的人購(gòu)買某種商品的時(shí)候，是受了廣告的影響。廣告是一種典型的商業(yè)行為，商業(yè)活動(dòng)的一個(gè)基本準(zhǔn)則就是公平誠(chéng)實(shí)，但當(dāng)許多人購(gòu)買了某種商品而感到受騙時(shí)，他們或多或少就要懷疑起那些信誓旦旦的廣告是否說(shuō)了真話!比如說(shuō)，喝了什么什么.考試準(zhǔn)得多少分，又云，一個(gè)月以內(nèi)，智商可增加多少多少，最后還有什么榮譽(yù)出品……那些混亂不堪的用詞幵始讓人目瞪口呆,繼而叫人痛恨憤怒、一派胡言亂語(yǔ)竟堂而皇之地出現(xiàn)在電視屏幕上、報(bào)刊電臺(tái)中。不過(guò)，消費(fèi)者也不是隨便可欺的，人們已越來(lái)越懷疑某些廣告的真實(shí)性，人們不得不謹(jǐn)慎地對(duì)待那些吹噓之詞，但那些吹噓者自有“妖法”，諸如抬名人嚇人等。按理說(shuō)，名人都是有些身份的人，不會(huì)隨便和那些昧著良心的.不法商人同流合污，但無(wú)奈銅臭的手伸向了所有的角落，只要給錢.你要我怎么說(shuō)我就怎么說(shuō)，可以把大糞說(shuō)成鮮花，也能將稻草吹成是金條。有人對(duì)此現(xiàn)象表現(xiàn)出詫異，但如今有些名人本身素質(zhì)就不高，更有一些實(shí)為假名人，或者是徒有虛名的名人。
我們還是要對(duì)名人提出忠告。
忠告之一：社會(huì)關(guān)注名人，名人也應(yīng)以十二分的責(zé)任心對(duì)待社會(huì)。
xx從未得過(guò)什么病.卻信誓旦旦地說(shuō)就是這藥治好了他的頑疾;xx極力推薦某化妝品，可自己從來(lái)不用，這是沒(méi)有起碼責(zé)任心的表現(xiàn)。
忠告之二：注意形象。一些名人由于功勛卓著，成就非凡，深受公眾愛(ài)戴，但如果在廣告中一味迎合商品需要，就有可能敗壞自己的原有形象;如果廣告在藝術(shù)上一不講質(zhì)量，名人形象就更容易受到破壞，這難道不應(yīng)視為是名人自身的悲哀嗎!
其實(shí)，老板們要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，關(guān)鍵還是面向市場(chǎng)，狠抓質(zhì)量管理，狠抓降低成本與消耗，狠抓新品種開(kāi)發(fā)和技術(shù)更新，狠抓……僅僅靠幾個(gè)名人是打不下商品銷售江山的。
謝謝大家!
名人演講稿原文篇十九
實(shí)在人生的成長(zhǎng)是倒著的，我們都是最早“知言”在與人言和讀書(shū)中了解這個(gè)社會(huì)，這能夠做到知人，知道他人怎樣樣。但是知人以后不能夠擔(dān)保你不尤人，你也會(huì)抱怨人，由于每個(gè)人“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”是非之間就會(huì)出現(xiàn)磕磕碰碰。
再下一個(gè)層次就是“知禮”，知禮以后，人就可以夠做到“立”了，也就是說(shuō)人自我建立了，這類抱怨會(huì)少的多;更高的一個(gè)層次是“知命”，這個(gè)知命就是孔子所說(shuō)的，作為君子建立了一個(gè)自循環(huán)的系統(tǒng)，他內(nèi)心會(huì)有一種淡定的氣力往對(duì)抗外界，這就是知命。
所以五十才能夠知天命，也就是到這個(gè)時(shí)候，基本上可以做到“不怨天、不尤人”了，到達(dá)孔子的這類境地，這是一種內(nèi)心的定力。實(shí)在這在莊子《逍遠(yuǎn)游》中，也有這樣的一個(gè)表述，《逍遠(yuǎn)游》中說(shuō)，做到“且舉世而譽(yù)之而不加勸，舉世而非之而不加沮，定乎內(nèi)外之分，辯乎榮辱之境，斯已矣?！边@就夠了。甚么意思呢?“舉世而譽(yù)之”全球都在夸你的時(shí)候，在勸你的時(shí)候，讓你往前走一步的時(shí)候，而不加勸，這個(gè)勸是勸勉的勸，就是自己再多走一步，在他人的鼓勵(lì)和縱容下再多做一點(diǎn)，他說(shuō)我不會(huì)?！芭e世而非之”就是全球都在苛責(zé)你、都在非難你、都在說(shuō)你做錯(cuò)了的時(shí)候，而內(nèi)心可以保持不懊喪，不加沮，這樣才叫做定乎內(nèi)外之分。
實(shí)在走到知天命的時(shí)候，就會(huì)讓我們想起來(lái)，金庸在武俠小說(shuō)中寫(xiě)到獨(dú)孤求敗的境地。也就是說(shuō)在中國(guó)的武俠小說(shuō)的表述中，經(jīng)常我們會(huì)可以看到，一個(gè)少俠，初出道時(shí)，用的是一口天下無(wú)雙，鋒利非常的青鋒寶劍，在這個(gè)時(shí)候，所有那種蕭蕭劍氣，那種張揚(yáng)的光彩，就是一個(gè)人的殘暴之極。等到他武藝精進(jìn)，人到三十來(lái)歲，真正安身立命，成為一個(gè)門派，一個(gè)掌門人，或江湖上一個(gè)有名的俠客的時(shí)候，這個(gè)人可能用一口不開(kāi)刃的鈍劍，由于鋒利現(xiàn)在對(duì)他來(lái)講已不重要了，他的內(nèi)功開(kāi)始變的沉渾雄厚。等到這個(gè)人四十來(lái)歲，已成為名動(dòng)江湖的一個(gè)大俠，他已超出了一個(gè)一個(gè)的流派，而成為一種道義的化身的時(shí)候，這人可能只用一根木棍，也就說(shuō)金屬那樣一種鋒利、跟那種質(zhì)地對(duì)他來(lái)講已不重要了，有這樣一個(gè)外在的東西就可以夠了。而等到他真正走到至高的境地，甚么是獨(dú)孤求敗的境地，但求一敗而不得，由于這個(gè)時(shí)候人手中是沒(méi)有兵器的，這個(gè)時(shí)候十八般武藝全都內(nèi)化了，也就是說(shuō)他雙手一出可能就可以嘯出劍氣，雙拳一掄可能就可以成為銅錘，所有的武藝全都在這個(gè)人的內(nèi)心里，全在他的肢體上，所以敵人為甚么不能接這類招，不能破解呢?就是由于你不知道他溶進(jìn)了多少武藝，所以融匯貫通的境地這一直是中國(guó)文化所崇尚的最高境地。
所謂知天命實(shí)在就是把人間百態(tài)，人間學(xué)習(xí)的道理，最后到達(dá)了一個(gè)溶鑄的提升。到了這個(gè)境地以后，孔子說(shuō)，六十而耳順。
畫(huà)外音：
于丹：
孔子說(shuō)：六十而耳順，再聽(tīng)甚么樣的話，聽(tīng)人家說(shuō)甚么都覺(jué)得人家有道理，這一定是自己的天命了解了，在這個(gè)條件下，才能夠做到最大地尊重他人。甚么是“耳順”呢?就是任何一件事情，你都會(huì)覺(jué)得有他存在的道理;聽(tīng)?wèi){何一種話，你會(huì)站在他的動(dòng)身出發(fā)點(diǎn)上往了解他為甚么這樣說(shuō)。實(shí)在這類“耳順”的境地，用中國(guó)文化的一個(gè)詞來(lái)表述就是一種悲天憫人，實(shí)在這就是一種悲憫之心，也就是說(shuō)真正可以了解和理解所有人的動(dòng)身點(diǎn)與利益，這是一種包容，這是一種體會(huì)。
也就是說(shuō)當(dāng)你見(jiàn)到那末多人的時(shí)候，每個(gè)人以他的生活方式顯現(xiàn)的時(shí)候，我們是有理由驚奇的，但是假如你的這個(gè)體系能夠體諒到他的體系，假如你知道他帶著甚么樣的生活歷程走到今天，或許就會(huì)多了一番體諒?？鬃訛樯趺疵鎸?duì)那末多學(xué)生都能做到因材施教呢?實(shí)在這是一種高度。
有一個(gè)諺語(yǔ)說(shuō)的好，兩朵云只有在同一的高度相遇才能天生雨。高了也不行，低了也不行，實(shí)在“耳順”之人是甚么?就是不管這個(gè)云在5000米還是在500米，他總能體諒到在他這個(gè)高度、他的位置和他的想法。
實(shí)在一個(gè)人要想做到耳順，是讓自己做到非常遼闊，可以愈合不同的高度，而不是刻船求劍、守株待兔，讓自己的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持在某一個(gè)地方。
實(shí)在用這樣的觀點(diǎn)來(lái)解釋“中庸”或許更為恰當(dāng)?！爸杏埂睂?shí)際上是學(xué)習(xí)了所有外在知識(shí)以后，得到內(nèi)心的陶冶與熔鑄。這類陶冶熔鑄就好象是我們小學(xué)或中學(xué)時(shí)經(jīng)常做的物理實(shí)驗(yàn)，老師給一支鉛筆，一個(gè)圓分成七等份，涂上七種色采，戳在那個(gè)筆上一轉(zhuǎn)，出現(xiàn)的是白色。這類白色是殘暴之極以后，實(shí)在這就是一種外在天地之理在內(nèi)心的融會(huì)，到達(dá)這樣的一個(gè)境地后，才能到達(dá)孔子所說(shuō)的，年到七十從心所欲而不逾矩。
畫(huà)外音：
于丹：
我曾看到這樣一個(gè)故事，說(shuō)在有一座佛寺里，那末供著一個(gè)花崗巖雕刻的非常精致的佛像，天天有很多人到這里膜拜，但是通往這座佛像的臺(tái)階是跟它采自同一塊山石的很多花崗巖，終究有一天，這些臺(tái)階變得不服氣了，他們對(duì)那個(gè)佛像提出***，說(shuō)你看我們本是兄弟，我們來(lái)自同一個(gè)山體，憑甚么人們都踩著我往膜拜你?你有甚么了不起啊?那個(gè)佛像就淡淡地對(duì)這些臺(tái)階們說(shuō)了一句話：由于你們只經(jīng)過(guò)了四刀就走上今天的這個(gè)崗位，而我是千刀萬(wàn)剮終究成佛。
所以我們看到的孔子所描寫(xiě)人生的境地，越到后來(lái)越夸大內(nèi)心，越到后來(lái)越從容和緩，在這從容之前，實(shí)在要經(jīng)歷多少千錘百煉，乃至于千刀萬(wàn)剮，只有了解這樣一個(gè)外在進(jìn)程，才能夠穩(wěn)健地建樹(shù)自己的內(nèi)心。
孔子所說(shuō)的這樣一個(gè)人生歷程的描寫(xiě)，或許對(duì)我們今天來(lái)講也是不同里程碑上的一面鏡子，照一照自己的心靈，是否是已立起來(lái)了，是否是少了一些凝思，是否是已通了天地大道，是否是已包容悲憫往體諒他人，是否是終究做到從心所欲。
僅唯一這類關(guān)照還不夠，由于人生苦短，在這樣一個(gè)加速度的社會(huì)里讓我們都等到七十年太晚了。實(shí)在人生有生理年齡，有心理年齡，有社會(huì)年齡，我們是有著多緯度的年齡，真正有效力的生命是讓我們或許在二十歲，或許在三十歲，能夠提早感悟到四十歲、五十歲的境地，或許當(dāng)我們四十歲的時(shí)候已可以做到為所欲為那樣一種的鎮(zhèn)靜從容了。今天的社會(huì)給大家的壓力太大了，但是只有一個(gè)人有效的建立內(nèi)心價(jià)值系統(tǒng)，才能把這類壓力變成一種生命反張力。
英國(guó)的科學(xué)家公布過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)，這不是寓言，是一個(gè)真實(shí)存在的實(shí)驗(yàn)。他們?yōu)榱嗽囈辉嚹瞎线@樣普普統(tǒng)統(tǒng)廉價(jià)的植物生命力能有多強(qiáng)就做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，在很多很多同時(shí)生長(zhǎng)的小南瓜上加砝碼，加的條件呢就是他承受的最大極限，既不要把它壓碎了，也不要把它壓的不在成長(zhǎng)了，就在確保它還能成長(zhǎng)的條件下壓最多的砝碼，那末不同的南瓜壓不同的砝碼，只有一個(gè)南瓜壓得最多，從一天幾克、一天幾十克、幾百克，到一天幾公斤，直到這個(gè)南瓜跟別的南瓜毫無(wú)二致的長(zhǎng)大，長(zhǎng)成熟的時(shí)候，這個(gè)南瓜上面已經(jīng)是壓著幾百斤的份量。最后的實(shí)驗(yàn)就是把這個(gè)南瓜和其他南瓜放在一起，大家試一試一刀剖下往是甚么樣的質(zhì)地?當(dāng)別的南瓜都手起刀落噗噗砸開(kāi)的時(shí)候，這個(gè)南瓜刀下往彈開(kāi)了，斧子下往也彈開(kāi)了，最后這個(gè)南瓜是用電劇吱吱嘎嘎給劇開(kāi)了，南水果肉的強(qiáng)度已相當(dāng)于一棵成年的樹(shù)干。
這是一個(gè)甚么樣的實(shí)驗(yàn)?zāi)?實(shí)在這就是我們今天一個(gè)生命的實(shí)驗(yàn)。這就是我們現(xiàn)代人所處的外在環(huán)境跟我們內(nèi)在反張力最好的寫(xiě)照。在這樣的壓力下我們有理由不提早成熟嗎?實(shí)在只爭(zhēng)朝夕這句話用在今天再合適不過(guò)了，一萬(wàn)年太久，七十年也太久，學(xué)習(xí)《論語(yǔ)》，學(xué)習(xí)經(jīng)典，所有古圣先賢的經(jīng)驗(yàn)，終究只有一個(gè)真理，就是使我們的生命，在這些聰明光芒的照耀下，提升效力，縮短歷程，讓我們建立一個(gè)君子仁愛(ài)情懷，能夠符合社會(huì)道義標(biāo)準(zhǔn)，不論是對(duì)自己的心，還對(duì)是社會(huì)的崗位，都作出來(lái)無(wú)愧的交代，讓我們?cè)皆缣嵩鐚?shí)現(xiàn)那種最高的人生境地越好。
我想圣賢的意義就在于千古之前以他簡(jiǎn)約的語(yǔ)言點(diǎn)出人生大道，看著后代子孫，或蒙昧地、或自覺(jué)地、或痛楚地、或歡欣地，逐一往實(shí)踐，建立起來(lái)自己的效力，整合起來(lái)一個(gè)民族的靈魂，讓我們那種古典的精神氣力，在現(xiàn)代的規(guī)則下，圓潤(rùn)地融會(huì)成為一種有效的成份，然后讓我們每個(gè)人真正建立起來(lái)有用的人生，大概這就是《論語(yǔ)》給我們的終極意義。
名人演講稿原文篇一
親愛(ài)的同學(xué)們，大家好！
《名人傳》由法國(guó)著名作家羅曼·羅蘭的《貝多芬傳》、《米開(kāi)朗琪羅傳》和《托爾斯泰傳》組成，它們均創(chuàng)作于二十世紀(jì)初期，無(wú)論在當(dāng)時(shí)是在后世都產(chǎn)生了廣泛的影響。在這三部傳記中，羅曼·羅蘭是緊緊把握住這三位擁有各自領(lǐng)域的藝術(shù)家的共同之處，著力刻畫(huà)了他們?yōu)樽非笳嫔泼蓝L(zhǎng)期忍受苦難的心路歷程。
書(shū)中寫(xiě)了三個(gè)世界上赫赫有名的人物。第一個(gè)是德國(guó)作曲家：貝多芬；另一個(gè)是意大利的天才雕刻家：米開(kāi)朗基羅；最后一個(gè)是俄羅斯名作家：托爾斯泰。
《名人傳》又能給予我們什么呢？在一個(gè)物質(zhì)生活極度豐富而精神生活相對(duì)貧弱的時(shí)代，在一個(gè)人們躲避崇高、告別崇高而自甘平庸的社會(huì)里，《名人傳》給予我們的也許更多是尷尬，因?yàn)檫@些巨人的生涯就像一面明鏡，使我們的卑劣與渺小纖毫畢現(xiàn)。在《米開(kāi)朗琪羅傳》的結(jié)尾，羅曼·羅蘭說(shuō)，偉大的心魂有如崇山峻嶺，“我不說(shuō)普通的人類都能在高峰上生存。但一年一度他們應(yīng)上去頂禮。在那里，他們可以變換一下肺中的呼吸，與脈管中的血流。在那里，他們將感到更迫近永恒。以后，他們?cè)倩氐饺松膹V原，心中充滿了日常戰(zhàn)斗的勇氣”。對(duì)于我們的時(shí)代，這實(shí)才是真言?！睹藗鳌酚∽C了一句中國(guó)人的古訓(xùn)：古今之成大事業(yè)者，非惟有超世之才，亦必有堅(jiān)韌不拔之。貝多芬的.“在傷心隱忍中找棲身”，米開(kāi)朗琪羅的“愈受苦愈使我喜歡”，托爾斯泰的“我哭泣，我痛苦，我只是欲求真理”，無(wú)不表明偉大的人生就是一場(chǎng)無(wú)休無(wú)止的戰(zhàn)斗。我們的時(shí)代千變?nèi)f化，充滿機(jī)遇，我們渴望成功，但我們卻不想奮斗。我們要的是一夜成名。浮躁和急功近利或許會(huì)使我們?nèi)〉脮一ㄒ滑F(xiàn)的成就，但絕不能讓我們躋身人類中的不朽者之列。因此，讀讀《名人傳》也許會(huì)讓我們清醒一些。
名人演講稿原文篇二
羅素思考著的時(shí)候，到了山腰的一個(gè)小平臺(tái)，陪同的人讓轎夫停下來(lái)休息。羅素下了竹轎，認(rèn)真地觀察轎夫的表情。他看到轎夫們坐成行，拿出煙斗，又說(shuō)又笑，講著很開(kāi)心的事情，絲毫沒(méi)有怪怨天氣和坐轎人的意思，也絲毫沒(méi)有對(duì)自己的命運(yùn)感到悲苦的意思。他們還饒有趣味地給羅素講自己家鄉(xiāng)的笑話，很好奇地問(wèn)羅素一些外國(guó)的事情。他們?cè)诮徽勚胁粫r(shí)發(fā)出高興的笑聲。
羅素在他的《中國(guó)人的性格》一文中講到了這個(gè)故事。而且，他因此得出了一個(gè)著名的人生觀點(diǎn)：用自以為是的眼光看待別人的幸福是錯(cuò)誤的。
莎士比亞在談到人生的處境時(shí)曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)很經(jīng)典的比喻，他說(shuō)：我們的身心就是一個(gè)園圃，而我們的主觀意志就是園圃的園丁。不論我們是種植奇花異草或單獨(dú)培植一種樹(shù)木，還是任其荒蕪，那權(quán)力都在我們自己。也就是說(shuō)，你假如愿意自己是快樂(lè)幸福的，你自己就可以做到，權(quán)力都在你自己的手里。一切都在我們個(gè)人的主觀意志之中。我們可以讓自己的生活充滿喜悅，我們也可以讓自己的生活豐富多彩。境由心造，不論我們處于什么境地，我們都可以把它當(dāng)作自己的福地。成功的時(shí)候，盡情地享受成功;逆境的時(shí)候，為未來(lái)的希望快樂(lè)。
坐轎子的人未必是幸福的，抬轎子的人未必不是幸福的。
名人演講稿原文篇三
我記得八十年代初的一個(gè)高考的作文是一個(gè)圖，圖中一個(gè)人要挖井找水，在地上挖了很多坑，深淺不一，有的地方都快要挖到水了，但因?yàn)樗麥\嘗輒止，沒(méi)有在任何一點(diǎn)上真正持久地挖下去，結(jié)果是他一點(diǎn)水也沒(méi)有找到。
直到現(xiàn)在這個(gè)圖都給我留下很深的印象，因?yàn)殡S著人生閱歷的增長(zhǎng)，我逐漸認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)道理：任何偉大的事情都是由很瑣碎的、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情組成的。要把事做成，就要在一個(gè)地方形成足夠的壓強(qiáng)，我們?nèi)鄙俚牟皇遣邉潱皇屈c(diǎn)子，需要的是持之以恒地把一個(gè)事情做得非常深入。
什么是持之以恒?簡(jiǎn)單地說(shuō)就是重復(fù)。有一本書(shū)叫《異數(shù)》，這本書(shū)提出“一萬(wàn)個(gè)小時(shí)定律”，他分析了很多有名的成功人士，發(fā)現(xiàn)無(wú)論是比爾·蓋茨，還是打高爾夫的泰德·伍茲，要想成為高手中的高手，在某個(gè)領(lǐng)域成為杰出的專家，一萬(wàn)小時(shí)是最基本的投入。
我發(fā)現(xiàn)編程序也是這樣。要成為一個(gè)合格的程序員，怎么也要寫(xiě)個(gè)10萬(wàn)到15萬(wàn)行以上的代碼。如果你連這個(gè)量級(jí)的代碼都沒(méi)有達(dá)到，那說(shuō)明你還不會(huì)寫(xiě)程序。在學(xué)校里你寫(xiě)點(diǎn)幾千行代碼的課程設(shè)計(jì)、一萬(wàn)行代碼的畢業(yè)設(shè)計(jì)，這都不算什么。
運(yùn)動(dòng)員更不用說(shuō)了。無(wú)論是學(xué)跆拳道，還是打網(wǎng)球，都有很多動(dòng)作需要不斷重復(fù)，可能每天都重復(fù)成百上千次。有些年輕同事抱怨說(shuō)工作重復(fù)，枯燥無(wú)味沒(méi)意思。我個(gè)人覺(jué)得，如果你覺(jué)得這種重復(fù)毫無(wú)必要，是簡(jiǎn)單的重復(fù)，那你應(yīng)該想辦法優(yōu)化它。
微博上流傳著一個(gè)故事，說(shuō)的是1948年遼沈戰(zhàn)役的時(shí)候，林彪每天深夜都要求匯報(bào)每日軍情，其實(shí)都是重復(fù)著一堆枯燥無(wú)味的數(shù)據(jù)：每支部隊(duì)殲敵多少、俘虜多少、繳獲的火炮、車輛多少、**、物資多少，還要統(tǒng)計(jì)出機(jī)槍、長(zhǎng)槍、短槍，擊毀和繳獲尚能使用的汽車，也要分出大小和類別。
這種工作很繁瑣，很累人，看不出有任何價(jià)值。然而，1948年10月份，林彪發(fā)現(xiàn)繳獲的長(zhǎng)短槍比例、大小車比例、軍官與士兵的比例略微有些異常，從這些微妙的數(shù)字變化中他判斷出國(guó)軍司令廖耀湘的指揮所就在附近。
以前微博上推薦過(guò)一篇文章，叫做《我的助理辭職了》，相信很多人都看過(guò)。它說(shuō)的是有個(gè)助理幫總經(jīng)理貼票據(jù)的事兒。在多數(shù)人看來(lái)，這個(gè)工作既繁瑣，重復(fù)，又沒(méi)有意義。
但這個(gè)助理建了一個(gè)表格，把所有報(bào)銷的數(shù)據(jù)按照時(shí)間、數(shù)額、消費(fèi)場(chǎng)所等記錄下來(lái)。時(shí)間一長(zhǎng)，她就發(fā)現(xiàn)這些商務(wù)活動(dòng)背后的規(guī)律，總經(jīng)理沒(méi)交代到的工作也能處理得很好。實(shí)際上，她對(duì)于重復(fù)的態(tài)度和在此基礎(chǔ)上發(fā)展出來(lái)的方法，讓她的工作不再局限于貼票據(jù)的助理工作，她實(shí)際上拓展了她的職業(yè)生涯。
很多事情就是這樣，你如果堅(jiān)持下來(lái)，你就可能做到了。
中國(guó)有句俗話：勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)?！扒凇崩锩婢陀袑?duì)重復(fù)的態(tài)度和重復(fù)的方法。我早期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，也做過(guò)很多重復(fù)的事，有時(shí)候也會(huì)厭倦，退縮，想打退堂鼓。比如，年輕的時(shí)候我要發(fā)展代理商，一天要跑兩三個(gè)城市，跟每個(gè)客戶重復(fù)講代理政策，為什么要做代理，最后累得幾乎要虛脫了，話都說(shuō)不出來(lái)了。
我也不想干了，但當(dāng)時(shí)我看了一本書(shū)，就是中國(guó)首富宗慶后的《非常營(yíng)銷》。書(shū)里有一段，恰恰寫(xiě)到他不厭其煩地在全國(guó)走訪上千家經(jīng)銷商和代理商，一遍又一遍地講重復(fù)的話，一遍又一遍打動(dòng)每個(gè)經(jīng)銷商和代理商。我看完以后，什么也不說(shuō)了，接著去跑下一個(gè)城市。
我是一個(gè)坐不住的人，但我在編程的時(shí)候，比誰(shuí)都能坐得住。別人頂多編兩三個(gè)小時(shí)就得出去透透風(fēng)，吸根煙。但我坐在那里，除了吃點(diǎn)飯喝點(diǎn)水，可以十個(gè)小時(shí)一動(dòng)不動(dòng)。編程的時(shí)候，如果有人在旁邊玩游戲、看電影，別人總會(huì)忍不住溜一眼。但我可以做到完全無(wú)視。很多事情都是這樣，你如果堅(jiān)持下來(lái)，你就可能做到了。
很多人只看到人家成功的一面，卻沒(méi)有看到他為成功做出的積累。有個(gè)七個(gè)饅頭的比喻很恰當(dāng)，你吃了第七個(gè)饅頭以后終于吃飽了。別人就開(kāi)始研究，你吃的第七個(gè)饅頭是用什么面粉做的?為什么吃了這個(gè)饅頭就飽了呢?他們沒(méi)有看到你前面還吃了六個(gè)饅頭，這六個(gè)饅頭就是我前面提到的“一萬(wàn)小時(shí)”的積累。
有本管理學(xué)的經(jīng)典中提到一個(gè)非常有意思的比喻。企業(yè)都像一個(gè)巨大的飛輪，特別重。我們每個(gè)人去推，一下兩下，這個(gè)飛輪紋絲不動(dòng)。但大家堅(jiān)持，咬著牙不放棄。突然有一天，這個(gè)能量積攢到一定數(shù)量，飛輪就慢慢動(dòng)起來(lái)了。
一旦這個(gè)飛輪動(dòng)起來(lái)，自己就有了勢(shì)能，后來(lái)大家再推，它就會(huì)越轉(zhuǎn)越快。大家不要覺(jué)得自己每天做的事很枯燥，公司每天也有無(wú)數(shù)的瑣碎的事，我也經(jīng)常要開(kāi)很長(zhǎng)的會(huì)，要跟很多人談話，每天要把講過(guò)話重復(fù)一遍又一遍。
不要怕重復(fù)，我和大家一樣，都是生活推輪子的人。
名人演講稿原文篇四
超級(jí)演說(shuō)家崔萬(wàn)志勵(lì)志演講稿：不抱怨靠自己我出生在一個(gè)肥東(縣)的一個(gè)農(nóng)戶家庭，出生的時(shí)候腳先落地，頭被卡在里面了，一連幾個(gè)小時(shí)都下不來(lái)，我出生的時(shí)候沒(méi)有呼吸，然后赤腳醫(yī)生就逮著我的腿頭朝下使勁地抖，一直抖了十個(gè)小時(shí)我才有了第一聲微微的哭泣，就這樣我活了下來(lái)，我九歲的時(shí)候上小學(xué)我記得從我家到小學(xué)之家有一條溝，別人很容易就跨過(guò)去，我就跨不過(guò)去，我也不愿意我的父母天天背著我送我上學(xué)，我試著蹲下去然后趴在地上，然后爬下去然后再爬上來(lái)，我再看我過(guò)去了，也許上天從我小時(shí)候就告訴人生沒(méi)有過(guò)不去的坎。
可是我上高中那年我中考的分?jǐn)?shù)在我們縣里名列前茅，我被一個(gè)重點(diǎn)高中錄取了，把學(xué)費(fèi)也交了床單也鋪了，突然間被校長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了，校長(zhǎng)就很驚訝地看著我我們學(xué)校怎么來(lái)了一個(gè)殘疾人，然后一直在幾分鐘之內(nèi)把我和我父親以及我的行李踢到校門之外，然后指著我說(shuō)就算你考上大學(xué)也沒(méi)有學(xué)校要你，你還耽誤我一個(gè)名額，我爸當(dāng)時(shí)就跪了下來(lái)一跪就是兩個(gè)小時(shí)，我恨我恨我恨，我恨命運(yùn)對(duì)我這么不公平，為什么為什么為什么，我爸用雙手捧著我的臉對(duì)我說(shuō)萬(wàn)志你聽(tīng)著，沒(méi)有為什么抱怨沒(méi)有用，書(shū)還要不要讀;我說(shuō)要;我爸說(shuō)那么回家吧。一切靠自己，我上大學(xué)的時(shí)候我真的害怕沒(méi)有大學(xué)收我，我選擇一個(gè)比較偏僻的離我們家里很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的一所大學(xué)，很幸運(yùn)我被錄取了，大學(xué)畢業(yè)以后我和所有的大學(xué)畢業(yè)生一樣面臨著找工作，我天天跑人才市場(chǎng)我投了上百封簡(jiǎn)歷，沒(méi)有一家單位要我，我記得最后一次我很早很早就去排隊(duì)，我排在第一位然后面試的招聘官看著我指著我就說(shuō)你快走開(kāi)，你快走開(kāi)別擋著后面的人。
從那以后我再也沒(méi)有去找工作，那天走在大街上風(fēng)好大，我的眼淚再也忍不住地滾了下來(lái)，我心里非常地絕望，我要養(yǎng)活我自己我要養(yǎng)活我自己我要養(yǎng)活我自己，那個(gè)聲音就在我心里嘣嘣嘣的敲打著我，我就想起了我父親的話抱怨沒(méi)有用一切靠自己，我改變不了現(xiàn)實(shí)我就改變我自己，我已經(jīng)不在乎別人對(duì)我的看法也不再抱怨甚至不再難過(guò)，我去擺地?cái)偽屹u舊書(shū)、賣卡片，我一頓飯當(dāng)兩天吃就這樣堅(jiān)持了半年，我開(kāi)了自己的一個(gè)小書(shū)店，后來(lái)開(kāi)音像店、開(kāi)超市、開(kāi)網(wǎng)吧，我的書(shū)店被燒過(guò)，我的超市被偷過(guò)，我的網(wǎng)吧被拆了一次又一次，后來(lái)我又開(kāi)始開(kāi)網(wǎng)店，我把我的幾年積蓄的二十多萬(wàn)一下子虧光了，再后來(lái)我又開(kāi)，又成立自己的電子商務(wù)公司，然后欠了外債四百萬(wàn)，但是所有的委屈所有的挫折所有的痛苦我埋藏在心里，我說(shuō)不出我也不想說(shuō)因?yàn)槲抑辣г箾](méi)有用一切靠自己，就這樣我堅(jiān)持、堅(jiān)持、堅(jiān)持下去，一直把我們的旗袍做到天貓第一名。
走到今天我回頭再看看我走過(guò)的這些經(jīng)歷，這些挫折，原來(lái)都是上天對(duì)我最好的安排。世界是一面鏡子，照射著我們的內(nèi)心，我們內(nèi)心是什么樣子這個(gè)世界就是什么樣子，選擇抱怨我們內(nèi)心是充滿著痛苦、黑暗和絕望;選擇感恩我們的世界就充滿著陽(yáng)光、希望和愛(ài)。
名人演講稿原文篇五
老師、同學(xué)們：
大家好！我是初一（12）班的萬(wàn)嫣然。今天我演講的題目是《求知若饑，虛心若愚》。
眾所周知，喬布斯是一位it行業(yè)的天才。他設(shè)計(jì)方面雖然不如他的一些朋友，并且還是一個(gè)完美主義者，性格暴躁——這在他在創(chuàng)立了next公司后，更加體現(xiàn)出來(lái)。但是，他在商業(yè)上卻有很大的天賦。在喬布斯中學(xué)時(shí)，他的朋友沃茲設(shè)計(jì)出一些電子產(chǎn)品，但他從未想過(guò)也賣，而喬布斯，往往能把它們推銷出去。
在這里想和大家分享一下喬布斯的故事。
第二個(gè)故事發(fā)生在喬布斯30歲時(shí)。年輕時(shí)，喬布斯拼命工作，使蘋(píng)果在十年間從一間車庫(kù)里的兩個(gè)小伙子擴(kuò)展成了一家員工超過(guò)四千人、市價(jià)二十億美金的公司，而他才剛邁入人生的第三十個(gè)年頭，就被炒了魷魚(yú)。曾經(jīng)是喬布斯整個(gè)生活重心的東西不見(jiàn)了，令他不知所措。有幾個(gè)月，他實(shí)在不知道要干什么好，他甚至想要離開(kāi)硅谷。但是漸漸的，他發(fā)現(xiàn)，他還是喜愛(ài)著他做過(guò)的事情，所以他決定從頭來(lái)過(guò)。接下來(lái)五年，喬布斯開(kāi)了一家叫做next的公司，又開(kāi)一家叫做pixar的`公司。pixar接著制作了世界上第一部全計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)電影，玩具總動(dòng)員，現(xiàn)在是世界上最成功的動(dòng)畫(huà)制作公司。后來(lái)，蘋(píng)果計(jì)算機(jī)買下了next，喬布斯回到了蘋(píng)果，next發(fā)展的技術(shù)成了蘋(píng)果后來(lái)復(fù)興的核心。多年后喬布斯回憶說(shuō)：“我很確定，如果當(dāng)年蘋(píng)果沒(méi)開(kāi)除我，就不會(huì)發(fā)生這些事情。這帖藥很苦口，可是我想我需要這帖藥。有時(shí)候，人生會(huì)用磚頭打你的頭。不要喪失信心。我確信，我愛(ài)我所做的事情，這就是這些年來(lái)讓我繼續(xù)走下去的唯一理由。你得找出你愛(ài)的，工作上是如此，對(duì)情人也是如此。
“你的工作將填滿你的一大塊人生，唯一獲得真正滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛(ài)你所做的事。如果你還沒(méi)找到這些事，繼續(xù)找，別停頓。盡你全力，你知道你一定會(huì)找到。而且，事情只會(huì)隨著時(shí)間越來(lái)越好。所以，在你找到之前，繼續(xù)找，別停頓?！?BR> 當(dāng)喬布斯十七歲時(shí)讀到一則格言，是「把每一天都當(dāng)成生命中的最后一天，你就會(huì)輕松自在?！惯@對(duì)他影響深遠(yuǎn)，他每天早上都會(huì)自問(wèn)：「如果今天是此生最后一日，我今天要干些什么？」每當(dāng)他連續(xù)太多天都得到一個(gè)「沒(méi)事做?！沟拇鸢笗r(shí)，他便知道知道自己必須有所變革了。提醒自己快死了，是喬布斯在人生中下重大決定時(shí)，所用過(guò)最重要的工具。因?yàn)閹缀趺考略诿鎸?duì)死亡時(shí)，都消失了，只有最重要的東西才會(huì)留下。人生不帶來(lái)，死不帶去，診斷沒(méi)什么道理不順心而為。一年前，喬布斯被出癌癥。醫(yī)生告訴他，那幾乎可以確定是一種不治之癥。醫(yī)生建議他回家，好好跟親人們聚一聚。喬布斯整天想著那個(gè)診斷結(jié)果，那天晚上做了一次切片，發(fā)現(xiàn)那是非常少見(jiàn)的一種胰臟癌，可以用手術(shù)治好。這是喬布斯最接近死亡的時(shí)候了。經(jīng)歷此事后，他告訴我們下面這些：
沒(méi)有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。但是死亡是我們共有的目的地，沒(méi)有人逃得過(guò)。這是注定的，因?yàn)樗劳龊?jiǎn)直就是生命中最棒的發(fā)明，是生命變化的媒介，送走老人們，給新生代留下空間。現(xiàn)在我們是新生代，但是不久的將來(lái)，我們也會(huì)逐漸變老，被送出人生的舞臺(tái)。我們的時(shí)間有限，所以不要浪費(fèi)時(shí)間活在別人的生活里。不要被信條所惑－盲從信條就是活在別人思考結(jié)果里。不要讓別人的意見(jiàn)淹沒(méi)了你內(nèi)在的心聲。最重要的，擁有跟隨內(nèi)心與直覺(jué)的勇氣，你的內(nèi)心與直覺(jué)多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人。任何其它事物都是次要的。
這就是我要說(shuō)的第三個(gè)關(guān)于喬布斯的故事。
在喬布斯年輕的時(shí)候，曾非常喜歡過(guò)一本雜志——《wholeearthcatalog》，在最后一期的封底，有張?jiān)绯苦l(xiāng)間小路的照片。在照片下有行小字：求知若饑，虛心若愚。喬布斯總是以此自許。
求知若饑，虛心若愚。
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名人演講稿原文篇六
名人演講稿，大家聽(tīng)過(guò)名人的演講嗎?大家可以通過(guò)聽(tīng)名人演講學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)哦!以下是名人演講稿范文，提供給大家參考!
這兩天是我們浙商的大日子，北京浙江商會(huì)沈國(guó)軍會(huì)長(zhǎng)昨天上任了，郭廣昌會(huì)長(zhǎng)今天也重新?lián)瘟松虾Ｕ憬虝?huì)的會(huì)長(zhǎng)。
當(dāng)會(huì)長(zhǎng)很不容易，我們總覺(jué)得企業(yè)越大越好，位子坐得越高越好。
其實(shí)企業(yè)越大越累，位子坐得越高越寂寞。
所以我今天不敢說(shuō)是恭喜，無(wú)論郭廣昌還是沈國(guó)軍，我只能說(shuō)這是一份責(zé)任，一份福報(bào)，因?yàn)槲覀冇袡C(jī)會(huì)在這個(gè)時(shí)代做點(diǎn)有意義的事情，期待他們把這份福報(bào)用好。
剛才郭廣昌的演講純粹在騙掌聲。
這個(gè)沒(méi)有用，市場(chǎng)不相信掌聲，而是相信結(jié)果。
所以我們希望三五年以后在“新常態(tài)”下，新會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)我們一直往前。
其實(shí)我們做企業(yè)，真的不容易。
我經(jīng)常在講，全世界做企業(yè)都不容易，在中國(guó)做企業(yè)，尤其不容易。
美國(guó)做企業(yè)，如果說(shuō)是100米賽跑，中國(guó)做企業(yè)就是100米跨欄越野賽。
我們有很多障礙要過(guò)，但是這給了我們這些人機(jī)會(huì)。
因?yàn)槲覀兛吹搅瞬煌?，我們把握了機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀兌悸?tīng)，但是我們有自己的想法。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，一定是善于學(xué)習(xí)、善于傾聽(tīng)的，但一定是你說(shuō)你的、我做我的。
企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家之間的差異就在這兒，經(jīng)濟(jì)學(xué)家講完了，這個(gè)事情就過(guò)去了，企業(yè)家講完了，事情還沒(méi)開(kāi)始。
所以企業(yè)家要做的，是知行合一。
知，很容易，行，要合在一起，非常難。
所以我認(rèn)為我作為商人，我深以為傲。
以前我當(dāng)老師，覺(jué)得知識(shí)分子了不起，后來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)家更了不起，因?yàn)槠髽I(yè)家必須懂知識(shí)、懂科學(xué)。
而遵照規(guī)律的同時(shí)，還要能夠破壞規(guī)律，所以我認(rèn)為企業(yè)家是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的科學(xué)家、藝術(shù)家。
我們天天在創(chuàng)新，幾乎永遠(yuǎn)不能重復(fù)。
今天早上我到了復(fù)星集團(tuán)，郭廣昌把我拉去學(xué)習(xí)了兩個(gè)小時(shí)復(fù)星集團(tuán)發(fā)展史，我確實(shí)覺(jué)得這三五年來(lái)復(fù)星進(jìn)步非常大。
因?yàn)楹苌儆幸患抑袊?guó)企業(yè)，不管你怎么批評(píng)他，不管股價(jià)怎么掉，不管員工高興還是不高興，還能堅(jiān)持做自己。
復(fù)星全球化的眼光，很了不起。
十年以前我們探討國(guó)進(jìn)民退，我見(jiàn)了很多國(guó)有企業(yè)的大老板，他們學(xué)習(xí)能力非常之強(qiáng)，政治覺(jué)悟非常之高，全球化能力也很強(qiáng)，前面十年他們確實(shí)非常努力，而我們民營(yíng)企業(yè)家，在這方面是欠缺的。
因?yàn)楦母镩_(kāi)放前二十年我們做得太好了，以至于我們慢慢放棄了很多東西，慢慢落后了。
早上參觀的感受是，我很難在中國(guó)再找到同樣一家像復(fù)星集團(tuán)這樣的公司，我不敢保證復(fù)星五年以后還能像今天這樣高速成長(zhǎng)，但是我可以保證復(fù)星未來(lái)確實(shí)能跟其他企業(yè)不一樣。
而我最擔(dān)心的，就是中國(guó)企業(yè)都一樣，就像現(xiàn)在的很多旅游市場(chǎng)，幾乎所有的旅游產(chǎn)品都一樣，某種程度上，我們企業(yè)也一樣，這就必須去改變。
另外，我也想和大家分享所謂的“創(chuàng)新”。
我們經(jīng)常講美國(guó)、歐洲創(chuàng)新比我們好，中國(guó)創(chuàng)新不好，歸根到底是教育的問(wèn)題。
其實(shí)我覺(jué)得，中國(guó)的教是沒(méi)有問(wèn)題的，育是有問(wèn)題的。
教，中國(guó)的學(xué)生全世界考試最好，但是我們育是培養(yǎng)文化、情商，我畢業(yè)于杭師大，可能畢業(yè)于北大、清華，現(xiàn)在每天就在研究了。
因?yàn)槲沂钱厴I(yè)于杭師院，文化是玩出來(lái)的，會(huì)玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。
我們是教，把育的東西拿走了。
如果“新常態(tài)”下我們重新思考我們的文化，我們的育、我們的玩、我們體育，這些東西才會(huì)不斷出現(xiàn)。
很多畫(huà)家是玩出來(lái)的，很多運(yùn)動(dòng)員是玩出來(lái)的，很多作品都是玩出來(lái)的。
所以，我們企業(yè)家也要學(xué)會(huì)玩。
我自己認(rèn)為“新常態(tài)”，是新經(jīng)濟(jì)下的“新常態(tài)”。
這個(gè)新經(jīng)濟(jì)對(duì)大家的沖擊非常之大。
很多人都在責(zé)怪說(shuō)都是互聯(lián)網(wǎng)、都是馬云把我們的傳統(tǒng)商業(yè)搞壞了，為什么不質(zhì)問(wèn)自己十年看不到這個(gè)趨勢(shì)?怪別人沒(méi)有用，今天的新經(jīng)濟(jì)剛剛開(kāi)始，未來(lái)30年、40年都會(huì)被這個(gè)新經(jīng)濟(jì)所沖擊。
新經(jīng)濟(jì)沖擊的不是技術(shù)，今天缺乏的不是技術(shù)，天下沒(méi)有你買不到、找不到的技術(shù)，你只要想做。
問(wèn)題是你敢不敢用、敢不敢接受新的觀點(diǎn)。
抵抗沒(méi)有用，只有適應(yīng)、融合。
因?yàn)橹挥凶约焊淖兞俗约海庞形磥?lái)。
我們今天要改變的，不是技術(shù)，不是改變昨天跑在前面的人，而是改變自己以適應(yīng)未來(lái)。
以前我們做企業(yè)以自己為中心，未來(lái)新經(jīng)濟(jì)下是以別人為中心，以客戶為中心，以員工為中心。
讓員工比你強(qiáng)大，這是未來(lái)最重要的，因?yàn)閱T工是未來(lái)創(chuàng)新的源泉。
幾年前在臺(tái)灣參加一次論壇，討論創(chuàng)新，吳小莉說(shuō)，馬云我們臺(tái)灣那么多七八十歲的企業(yè)家都在談?wù)搫?chuàng)新，我說(shuō)臺(tái)灣沒(méi)希望了。
年輕人到哪了?難道我們七八十歲還認(rèn)為我們比年輕人厲害?機(jī)會(huì)要給年輕人、員工、給你的客戶。
30歲跟別人干，40歲我們?yōu)樽约焊桑?0歲必須為別人干，為孩子干，為你的員工干。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)思考就是圍繞幾個(gè)觀點(diǎn)，以他人為中心，開(kāi)放、透明、分享、責(zé)任，這是未來(lái)最主要的精神。
以前我們的經(jīng)濟(jì)不可能分享，我希望我掌握的信息你不能掌握，這樣我才能賺錢，而今后是只有分享出去，才可以成功。
今天互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界的沖擊，相對(duì)來(lái)講算是小的。
互聯(lián)網(wǎng)跟200年前工業(yè)革命一樣偉大，工業(yè)革命帶來(lái)了蒸汽機(jī)、火車等人類的變革和社會(huì)進(jìn)步，但是工業(yè)革命給人類帶來(lái)的沖擊也非常之大，帶來(lái)了第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)。
而互聯(lián)網(wǎng)只是讓你改變自己的意識(shí)，重新思考未來(lái)。
其實(shí)，今天阿里的系統(tǒng)看起來(lái)很奇怪，因?yàn)槠甙四昵耙蝗浩髽I(yè)起來(lái)，一群企業(yè)倒下，很少有企業(yè)能紅三年，幾乎沒(méi)有，所以我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)模型，干三年。
經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能最好。
好的企業(yè)一定是在壞的形勢(shì)下建立起來(lái)的。
一個(gè)偉大的企業(yè)，一定是經(jīng)歷過(guò)幾次失敗，至少經(jīng)歷過(guò)幾次經(jīng)濟(jì)低迷。
在座每個(gè)人如果想做一家了不起的企業(yè)，一定要記住，今天的“新常態(tài)”，所謂的挫折和困境，就是你的最大機(jī)會(huì)。
因?yàn)榻裉焖械钠髽I(yè)都跟你一樣，日子都不好過(guò)，不僅僅你不好過(guò)，有人比你更不好過(guò)，問(wèn)題就在于你是否可以比別人先起來(lái)、先改變。
另外我想跟大家分享，我們做企業(yè)，在中國(guó)這樣的環(huán)境中，一定要思考十年以后的事情，如果你做任何事情今天做，明天就想贏，這個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。
這樣的機(jī)會(huì)為什么輪到你?你沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)。
只有對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、設(shè)想，找到未來(lái)我們應(yīng)該做些什么事情，才有可能有機(jī)會(huì)。
拿我自己來(lái)說(shuō)，我通常預(yù)判十年以后、或三五年以后政府一定要干這個(gè)事情，我就先干，等政府號(hào)召大家來(lái)干的時(shí)候，我轉(zhuǎn)身就跑，因?yàn)榈却蠹叶忌蟻?lái)，就輪不到你有機(jī)會(huì)了。
所以要把握未來(lái)，要有戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是基于對(duì)未來(lái)的判斷，戰(zhàn)略從愿景來(lái)，愿景從使命來(lái)。
所有使命、愿景、戰(zhàn)略、組織、文化、人才整套體系的建設(shè)都要完善和強(qiáng)大，你才有可能做好。
此外，要走得久，你需要有組織。
要建立強(qiáng)大的組織，建立一個(gè)組織文化，因?yàn)橹挥袕?qiáng)大的組織和文化，才能吸引優(yōu)秀的人才，文化強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。
文化的本質(zhì)，是要讓你的產(chǎn)品要有品質(zhì)，什么叫品質(zhì)?要有味道、有質(zhì)地，有品質(zhì)的公司才能產(chǎn)生出有品質(zhì)的產(chǎn)品和提供有品質(zhì)的服務(wù)。
而有品質(zhì)的公司，一定是有品質(zhì)的員工造成的。
不要舍不得在員工身上花錢，而是把錢花在流水線上，因?yàn)檎l(shuí)都愿意把錢貸給你買設(shè)備，但是沒(méi)有一家銀行愿意貸款給你培養(yǎng)員工，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的藝術(shù)。
如果我們考慮未來(lái)，我想跟大家講，未來(lái)機(jī)遇應(yīng)該是越來(lái)越大。
不管你愿意不愿意，接受不接受，十年以后賺錢的人一定比今天多，有錢的人一定比今天多，大企業(yè)一定比今天多，新企業(yè)一定比今天多。
十年以后60%在座的企業(yè)可能都不見(jiàn)了，但是你希望成為那40%在的，還是60%不在的?不管你是否愿意，一定會(huì)有一批企業(yè)倒下，所以要適應(yīng)未來(lái)。
所以要對(duì)企業(yè)的文化、組織進(jìn)行提升，要進(jìn)行全球化思考，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)加速全球化。
今天做生意的資源配置，已經(jīng)不是中國(guó)的資源配置，是全球的資源配置。
不管你是否接受，中國(guó)15年以后將有2億中產(chǎn)階級(jí)，中產(chǎn)階級(jí)崛起，將會(huì)對(duì)物質(zhì)、文化的需求品質(zhì)要求越來(lái)越高。
假如像我們今天這樣繼續(xù)以量而不是以質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，我相信十年以后最倒霉的一定是你。
要相信年輕人，給年輕人機(jī)會(huì)是最重要的，我確實(shí)不懂技術(shù)、財(cái)務(wù)、也不懂管理，但是我懂一樣，相信年輕人就是相信未來(lái)，他們一定會(huì)更勤奮。
最后，人定勝天，天是有規(guī)律的，天可能是天災(zāi)人禍，但是這個(gè)“定”是鎮(zhèn)定的定，而不是一定的定。
因?yàn)樵谌魏谓?jīng)濟(jì)狀況下考驗(yàn)的都是你的能力，而你的能力體現(xiàn)在員工的能力，你組織的能力，文化的能力，對(duì)未來(lái)預(yù)判的能力。
所以只有在常態(tài)下我們先鎮(zhèn)定了，才能躲過(guò)可能的災(zāi)難，就像發(fā)生地震的時(shí)候，越鎮(zhèn)定就越有機(jī)會(huì)。
今天是商人的機(jī)會(huì)，今天是我們可以展示我們對(duì)未來(lái)的判斷的機(jī)會(huì)，展示自己能力的時(shí)刻，今天我們更能展示企業(yè)家才是這個(gè)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中最重要的脊梁，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)家強(qiáng)大，中國(guó)才能強(qiáng)大;只有企業(yè)家昌盛，整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)才能昌盛。
我深以為傲，如今能與大家一起。
感謝大家!
馬云在斯坦福大學(xué)演講稿全文
馬云：大家好。
我今天感到非常榮幸能來(lái)到這里和大家見(jiàn)面。
大約幾個(gè)月前，斯坦福邀請(qǐng)我來(lái)演講。
我沒(méi)有意料到。
很多人說(shuō)因?yàn)樗嘘P(guān)于雅虎，阿里巴 巴，和許多其他的新聞，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來(lái)這里演講是非常的敏感。
但是既然我做了一個(gè)承諾，我還是來(lái)了。
今天如果你有任何問(wèn)題要問(wèn)我，我都會(huì)一一回答。
今天是我來(lái)美國(guó)的第15天，而且我打算在這里待上一年。
這個(gè)計(jì)劃沒(méi)有人知道。
甚至我的公司也不知道。
大家問(wèn)我為什么要來(lái)這里。
要打算作收購(gòu)雅虎的準(zhǔn)備嗎?不，大家都太敏感 了。
我來(lái)這里是因?yàn)槲依哿恕?BR> 過(guò)去16年來(lái)太累了。
我在1994年開(kāi)創(chuàng)我的事業(yè)，發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)，并為之瘋狂，然后放棄了我的教師工作。
那時(shí)候我覺(jué)得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的，一路摔摔打打，但依然奮斗著、生存著。
在政府機(jī)關(guān)工作了16個(gè)月之后，1999年建立了阿里巴巴。
我們還幸運(yùn)地?fù)碛兄詫毦W(wǎng)，支付寶，阿里云和集團(tuán)下其他的公司。
所以， 建立阿里巴巴12年后的今天，我決定需要休息一段時(shí)間。
尤其今年的挑戰(zhàn)實(shí)在是太艱辛了，這也是我沒(méi)有意料到的。
中國(guó)人說(shuō)每12年是一個(gè)本命年。
阿里巴巴 今年在中國(guó)剛好是第12年，也遇上了許多棘手的問(wèn)題，好比今年初因?yàn)楣?yīng)商欺詐事件導(dǎo)致首席執(zhí)行官辭職，還有vie的問(wèn)題，雖然我到現(xiàn)在仍然不知道什么是vie，以及把淘寶分成四個(gè)公司的決策。
所以，忙完所有這些事情之后我累了。
我告訴自己，為什么不花個(gè)一年好好休息。
尤其明年是我個(gè)人的本命年，肯定會(huì)比今年更辛苦。
我想要花多一點(diǎn)時(shí)間好好準(zhǔn)備，迎接明年更艱苦更困難的挑戰(zhàn)。
我需要好好休息才能為3到4年后的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
這三年如果事情出了錯(cuò)，大家可以批評(píng)淘寶，阿里巴巴或阿里云的首席執(zhí)行官。
但是三年后，如果事情出了錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。
所以我準(zhǔn)備在美國(guó)花上一段時(shí)間好好思考和放松。
前兩天，我開(kāi)始再次練習(xí)起高爾夫球，好好放松。
所以，來(lái)美國(guó)的目的真的不像是大家揣測(cè)的這么復(fù)雜。
我們是一間非常幸運(yùn)的公司。
我沒(méi)有任何的背景，沒(méi)有富裕的父親，也沒(méi)有很有權(quán)勢(shì)的叔伯們，根本不用想能夠有成功的機(jī)會(huì)。
我記得1999年來(lái)到硅谷尋找資金，跟很多風(fēng)投、資本家接洽，也去了menlo park一帶開(kāi)會(huì)。
但是沒(méi)有人有興趣投資阿里巴巴，我被一一回拒。
回到了中國(guó)，一點(diǎn)資本都沒(méi)拿到。
但是，我充滿了信心。
我看到了美國(guó)夢(mèng)。
我看到硅谷的快速成長(zhǎng)，我看到許多公司的停車場(chǎng)不管是白天或黑夜，周一到周日，都是停滿了車。
我相信那種快速的成長(zhǎng)也會(huì)發(fā)生在中國(guó)。
接著我創(chuàng)立阿里巴巴，12年過(guò)去了，到今天取得了很多的成績(jī)。
但在那之前，沒(méi)有人相信b2b能夠在中國(guó)發(fā)展。
, broadvision 和commerce one，這些公司主要的客戶都是大公司的買家們。
沒(méi)有人覺(jué)得中國(guó)近期內(nèi)會(huì)有大公司的出現(xiàn)，而大公司也不會(huì)有電子商務(wù)的需求， 因?yàn)樗写蠊径际菤w于政府，他們只需要配合政府的政策就可以。
但我的信念是，我們必須要專注在小型公司，因?yàn)槲磥?lái)是私營(yíng)企業(yè)的天下，所以我們必須把重點(diǎn)放在小型企業(yè)。
還有，美國(guó)大公司的b2b是非常專注于買家，美國(guó)的買家們需要許多建議來(lái)幫忙節(jié)省成本開(kāi)銷和時(shí)間。
但是我相信中小企業(yè)們不需要這方面的幫忙，他 們比我們還厲害，懂得還多。
我們應(yīng)該專注于幫他們賺錢，把產(chǎn)品外銷出去。
當(dāng)時(shí)我們也遇到很多挑戰(zhàn)，但是12年過(guò)去了，今天全球有58萬(wàn)的小型企業(yè)都使用阿里巴巴來(lái)做生意。
我們的生意模式跟騰訊或百度相比可能并不是十分吸引人，我們也并不靠網(wǎng)絡(luò)游戲賺錢。
但是我們晚上可以睡得安穩(wěn)，因?yàn)槲覀冎牢覀冑嵉腻X并不是從網(wǎng)絡(luò)游戲上來(lái)的。
我們的收入是靠幫助小企業(yè)們成長(zhǎng)來(lái)的`，這點(diǎn)我感到十分的驕傲。
直到今天我都沒(méi)有為阿里巴巴賺了多少錢而驕傲過(guò)，我為我們影響和幫助了其他人，尤其是小企業(yè)主而驕傲!
在互聯(lián)網(wǎng)之前，沒(méi)有人可以幫助超過(guò)5000萬(wàn)的中小企業(yè)。
但是今天，我們正在努力這么做。
人們會(huì)跟我說(shuō)，馬云，如果你能把阿里巴巴搞好，那相當(dāng)于你將好幾噸羊運(yùn)到了喜馬拉雅山頂上。
我說(shuō)，是的，我們還會(huì)把他們運(yùn)下來(lái)。
而且我們做到了。
第二個(gè)公司是淘寶。
大家都跟我說(shuō)，天哪，你是在跟ebay競(jìng)爭(zhēng)啊!我說(shuō)，“為什么不?”中國(guó)需要一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站。
創(chuàng)建一個(gè)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)需要時(shí)間跟精力。
所以，那個(gè)時(shí)候人們告訴我在中國(guó)做這個(gè)沒(méi)戲。
我說(shuō)， 如果你總是不嘗試，你怎么知道沒(méi)戲?所以我們就嘗試了。
我說(shuō)如果ebay是大海里的鯊魚(yú)，那我們就是長(zhǎng)江里的揚(yáng)子鱷。
咱們不在大海里打架，我們?cè)陂L(zhǎng)江里練練。
一開(kāi)始很困難，但是很有樂(lè)趣。
而且我們最后活下來(lái)了。
一開(kāi)始ebay占據(jù)了中國(guó)c2c市場(chǎng)的90%。
但是到了今天，我們擁有中國(guó)c2c市場(chǎng)90%的份額。
我們很幸運(yùn)，真的只是幸運(yùn)。
很多事情以后我們還可以再討論。
今天，.大家總是在寫(xiě)關(guān)于阿里巴巴的成功故事。
但是我并不真的認(rèn)為我們有多么聰明。
我們犯了很多錯(cuò)誤。
當(dāng)時(shí)我們還是很愚蠢的。
所以我在想，如果哪天我要寫(xiě)關(guān)于阿里巴巴的書(shū)，我會(huì)寫(xiě)《阿里巴巴的一千零一個(gè)錯(cuò)誤》。
這才是大家應(yīng)該記住的事情，應(yīng)該學(xué)習(xí)的事情。
如果你想知道其他人是怎么成功的，這是非常難的。
成功有很多幸運(yùn)的因素。
但是如果你想學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，你就會(huì)受益很多。
我總喜歡看那些探討人如何失敗的書(shū)。
因?yàn)?，?dāng)你仔細(xì)去分析的時(shí)候，任何失敗的公司，他們失敗的原因總是不經(jīng)相同。
而這才是最重要的。
所以淘寶成功了，接下來(lái)我們做了支付寶，因?yàn)榇蠹叶颊f(shuō)中國(guó)沒(méi)有信用體系，銀行很糟糕，物流很糟糕，你為什么還要做電子商務(wù)?今天，我不是來(lái)這里跟大家說(shuō)我的生意經(jīng)的，我沒(méi)有準(zhǔn)備ppt，因?yàn)槲覜](méi)有股票要賣給大家。
但是我想正因?yàn)橹袊?guó)的落后的物流、信用體系和銀行，我們才需要有創(chuàng)業(yè)精神。
這就是我們需要?jiǎng)?chuàng)建自己的藍(lán)圖。
所以我相信這個(gè)事情是你先做了，然后慢慢地就成了中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。
我記得6年前當(dāng)我來(lái)美國(guó)的時(shí)候，我說(shuō)我相信5年以后，中國(guó)的網(wǎng)民人口會(huì)超過(guò)美國(guó)。
人們說(shuō)，不會(huì)的。
然后我說(shuō)，你們的人口才3億。
中國(guó)有13億人口不是嗎?如果讓你們有4 億人口，沒(méi)有人口死亡，人們還要不停地生孩子，你們需要50年的時(shí)間。
我們只需要5年時(shí)間，所以這只是一個(gè)時(shí)間的問(wèn)題，不是嗎?我們走著瞧。
今天，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶的人口超過(guò)了美國(guó)。
然后人們說(shuō)為什么你們的購(gòu)買力這么低?我們五年后在再說(shuō)。
今天，人均消費(fèi)大概只有200人民幣每月。
5年以后，這些人會(huì)消費(fèi)2000元。
而且我們很有耐心。
我們還很年輕。
我是老了，但是我們員工的平均年齡才26歲。
他們還很年輕，所以讓我們期待未來(lái)。
當(dāng)時(shí)做支付寶的時(shí)候，大家說(shuō)這是一個(gè)很傻的擔(dān)保服務(wù)。
張三要從李四那里買點(diǎn)東西，但是張三不肯把錢匯給李四，李四也不肯把貨給張三。
所以我們就開(kāi)了一個(gè)賬戶，跟張三說(shuō)，把錢先匯給我，如果你對(duì)貨物滿意，那么我付錢，如果你不滿意，你退貨，我退錢給李四。
人們說(shuō)你的這個(gè)模式怎么這么傻啊?但是我們不關(guān)心這個(gè)模式是不是傻，我們關(guān)心的是客戶是不是需要這樣的服務(wù)。
我們是不是滿足了客戶的需求。
如果這東西很傻的話，今天中國(guó)就有超過(guò)6億的注冊(cè)用戶在用這個(gè)傻東西。
所以傻的東西，如果你每天都改善它一點(diǎn)，那么它就會(huì)變得非常聰明。
所以今天支付寶很好，我們還在成長(zhǎng)。
支付寶跟paypal很像，但是我從交易量來(lái)說(shuō)，我們比paypal更大。
最后，也是最重要的，是我們的阿里云計(jì)算，這個(gè)公司跟其他那些談?wù)撛朴?jì)算的公司不同。
那些公司是想把他們的軟件和硬件賣給你。
但是我們沒(méi)什么可以賣的。
我們通過(guò)云技術(shù)對(duì)自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。
來(lái)自中小企業(yè)的數(shù)據(jù)，來(lái)自淘寶消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，以及來(lái)自支付寶的數(shù)據(jù)。
我們相信未來(lái)。
未來(lái)的世界將是信息處理的世界。
我們將如何很好地與他人分享數(shù)據(jù)。
這將是未來(lái)商業(yè)的核心。
這個(gè)公司目前還不是很好，但是盈利能力很強(qiáng)。
整個(gè)公司都很健康。
一開(kāi)始人家說(shuō)這個(gè)公司不可能成的，但是我們活下來(lái)了。
我們很有耐心。
我們總在問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題“為什么我們還要這么辛勤地工 作?有一天，我問(wèn)我的同事，他告訴我，“jack，我從來(lái)不知道我這輩子還能做這么多事情。
第二，我從來(lái)不知道我現(xiàn)在做的事情對(duì)社會(huì)這么有意義。
第三，我從來(lái)不知道生活是這么艱辛的。
”我們沒(méi)日沒(méi)夜地工作，甚至是現(xiàn)在也是這樣。
我變得更瘦了，而且長(zhǎng)相更奇怪了。
我知道生活不是容易的事。
我們很驕傲，我們?cè)诟淖冎袊?guó)，而不是你掙了很多錢。
16年前，當(dāng)我走在街上，有人跑過(guò)來(lái)感謝我，因?yàn)榘⒗锇桶蛶退麄兊玫搅藝?guó)外的訂單、國(guó)外的生意。
今天，當(dāng)我走在街上，有人過(guò)來(lái)感謝我，說(shuō)他和妻子在淘寶上開(kāi)了個(gè)小店，以此為生，并且收入不錯(cuò)。
這對(duì)我來(lái)說(shuō)，意義重大。
我們將誠(chéng)信變得有價(jià)值(你的誠(chéng)信是可以變成錢的)。
許多年前，如果你有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你可能還并不富有。
今天，如果你在淘寶上有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你將會(huì)非常富有，因?yàn)槿藗兌荚敢飧抛u(yù)好的店家做生意。
我們教育消費(fèi)者要聰明。
有人來(lái)跟我說(shuō)：馬云，我在淘寶上買了個(gè)東西，非常非常便宜，你說(shuō)這是假貨么?是的，我們淘寶上有假貨，假貨在現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)處不在。
但是我們用了非常多的努力，大量的人力物力來(lái)對(duì)付這個(gè)問(wèn)題，在淘寶，有50%的工作人員每天的工作是篩查侵權(quán)、偽冒商品。
但是如果有一瓶紅酒，在線下的商場(chǎng)里買要300美金，而在淘寶上只要9美金，為什么會(huì)這樣?因?yàn)榍?、廣告費(fèi)用。
為什么消費(fèi)者要為這么多其他費(fèi)用買單?我們幫消費(fèi)者省了，所以我們跟消費(fèi)者說(shuō)，如果你在淘寶上買一件15塊錢的t恤，而它在商場(chǎng)里要賣150塊錢，那不是因?yàn)樘詫氋u的太便宜了，那是因?yàn)樯虉?chǎng)里賣的太貴了。
我們應(yīng)該幫助消費(fèi)者變的更聰明。
第三點(diǎn)，也是非常重要的一點(diǎn)，我們看見(jiàn)在中國(guó)有很多的工廠，尤其是在廣東，他們其實(shí)是公司，并不僅僅是加工廠。
他們僅僅是做代工，這些代工的產(chǎn)品之后就在淘寶上賣。
他們不知道誰(shuí)是他們的銷售渠道，也不了解最終購(gòu)買他們產(chǎn)品的客戶。
這種代工廠，在遇到有問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候(比如金融危機(jī))，會(huì)馬上陷入 困難。
所以我們應(yīng)該告訴這些生產(chǎn)者，你必須直接跟你的客戶溝通，你應(yīng)該自己去做銷售，自己提供服務(wù)，這才是真正的做生意。
否則，你就只是個(gè)工廠。
我們正在改變這些工廠，扭轉(zhuǎn)這種局面，我感到非常自豪。
這與財(cái)富無(wú)關(guān)，因?yàn)槿绻阌幸话偃f(wàn)，你是個(gè)富有的人，但如果你有一千萬(wàn)，那你可能就有麻煩了。
你會(huì)擔(dān)心通貨膨脹，于是你開(kāi)始投資，接著你就可能遇到困難。
如果你有10億，那這就不是你個(gè)人的財(cái)富了，就是社會(huì)的財(cái)富了。
你的股東、投資者，認(rèn)為你應(yīng)該比政府更能有效地使用這些錢。
于是他們給你信任，那你要如何運(yùn)用好這筆錢，對(duì)得起他們的信任呢?我覺(jué)得這是我們所面臨的挑戰(zhàn)。
阿里巴巴的產(chǎn)品，其實(shí)并不是服務(wù)，是人， 是我們的員工。
我們員工的平均年齡是26歲。
我們正面臨著許許多多的挑戰(zhàn)，這些是我曾經(jīng)所沒(méi)有意識(shí)到的。
曾有一位政府高層來(lái)公司訪問(wèn)，他說(shuō)馬云，如果你們淘寶 有3億用戶，那就已經(jīng)比我管理的國(guó)家還要大了。
我說(shuō)是的，這個(gè)管理的難度非常大。
不管我們制定出什么新的政策，都會(huì)讓我們遇到各種壓力。
但用戶有抱怨的時(shí)候，就好像是對(duì)制定政策的政府不滿似的。
就是這些平均年齡26歲的員工，在制定著淘寶的“游戲規(guī)則”，我們從未有過(guò)這樣的經(jīng)歷。
如果我們改變一下，比如說(shuō)做搜索引擎，傳統(tǒng)的搜索引擎，會(huì)讓賣的好、最便宜的排在前面，但我想，我們會(huì)讓最有信用和信譽(yù)的排在最前面。
之后，會(huì)有很多的人會(huì)去驗(yàn)證。
有200個(gè)人來(lái) 到我們公司，跟我說(shuō)，我們會(huì)為改變游戲規(guī)則而付出代價(jià)。
我的回答是，如果這個(gè)改變是正確的，我們就要做下去。
眼前的這個(gè)世界，也是我們改造出來(lái)的。
我們不需要不能服務(wù)于人的項(xiàng)目。
我們需要社會(huì)學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，讓這些人來(lái)制定我們的政策規(guī)則。
所以我們還面臨著許許多多的考驗(yàn)。
但我們?nèi)杂X(jué)得驕傲，因?yàn)槲蚁嘈旁?1世紀(jì)，如果你想做一家成功的公司，你需要學(xué)會(huì)的是如何解決社會(huì)上存在的某個(gè)問(wèn)題，而不僅僅是學(xué)會(huì)如何抓住幾個(gè)機(jī)會(huì)。
抓住機(jī)會(huì)是非常容易的，我不是吹 牛，我覺(jué)得今天，在阿里巴巴成立12年后，我覺(jué)得賺錢非常容易，但是要穩(wěn)定的賺錢，并且對(duì)社會(huì)負(fù)起責(zé)任、推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，非常難。
這也是我們正在努力為之 的，我相信中國(guó)因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，在未來(lái)的3年內(nèi)會(huì)有很大的發(fā)展。
今年，人們說(shuō)很多中國(guó)的股票因?yàn)関ie掉了很多。
我相信，如果你看看其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，比如美國(guó)目前正面臨巨大考驗(yàn);比如歐洲可能已經(jīng)無(wú)所適從;那中國(guó)會(huì)怎么樣?所有發(fā)生在美國(guó)和歐洲的情況，三四年后也會(huì)發(fā)生在中國(guó)。
三四年后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將面臨巨大的挑戰(zhàn)。
如果你預(yù)感到了將會(huì)有糟糕的事情發(fā)生，那就從現(xiàn)在開(kāi)始為之做準(zhǔn)備，而不是到時(shí)候抱怨和哀嚎。
作為互聯(lián)網(wǎng)公司，我們必須承擔(dān)起我們的責(zé)任。
我不是政治家，我只為自己說(shuō)話，為我的客戶—5000萬(wàn)中小企業(yè)者和800萬(wàn)淘寶賣家說(shuō)話。
他們?cè)?年后要如何生存下去?這也是我此次來(lái)到美國(guó)想要去學(xué)習(xí) 的。
跟奧巴馬學(xué)習(xí)，他將如何增加就業(yè)，他會(huì)怎么做，從錯(cuò)誤中整理經(jīng)驗(yàn)，然后在3年后，用我們的方法，幫助我們自己。
這就是為什么我會(huì)來(lái)這里。
我想你們一定 也有很多的問(wèn)題，我準(zhǔn)備好了回答你們的所有問(wèn)題。
答：好問(wèn)題。
是的。
我們非常感興趣。
我們對(duì)雅虎很感興趣，是因?yàn)榘⒗锇桶图瘓F(tuán)是雅虎的重要資產(chǎn)，而雅虎的資產(chǎn)對(duì)阿里巴巴、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶及整個(gè)行業(yè)也都非常重要。
所以我們感興趣。
所有的潛在投資者也與我們溝通過(guò)。
他們可能還會(huì)跟我們有更進(jìn)一步的溝通。
問(wèn)：關(guān)于想要收購(gòu)他們，你有沒(méi)有跟雅虎初步溝通過(guò)?
答：目前，我只能跟你說(shuō)，我們對(duì)此很感興趣。
問(wèn)：今天早上陳一舟說(shuō)，任何關(guān)于vie的問(wèn)題，都可以去問(wèn)馬云。
答：有很多人在討論vie。
我很迷惑。
我花了很多時(shí)間學(xué)習(xí)什么是vie，也沒(méi)搞明白這到底是個(gè)什么東西。
首先，vie是個(gè)偉大的創(chuàng)新。
我相信在16年前，這是個(gè)偉大的創(chuàng)新。
它幫助中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)及其他高科技行業(yè)的發(fā)展。
阿里巴巴也由此獲益不少。
我不認(rèn)為政府會(huì)禁止vie，也不明白為什么人們會(huì)如此擔(dān)心。
但是，在某些敏感的領(lǐng)域或者行業(yè)，比如說(shuō)金融行業(yè)，政府會(huì)比較小心這種模式，對(duì)此我非常理解和贊同。
不管在哪個(gè)國(guó)家，如果外資控股的公司想要獲得銀行牌照，都會(huì)被反對(duì)，在中國(guó)也如此。
關(guān)于vie模式，我沒(méi)聽(tīng)說(shuō)哪個(gè)政府說(shuō)要取締它，所以為什么要擔(dān)心呢?前幾天我讀了一篇關(guān)于“shao kong chuen”的文章，他們的變化非常棒，我開(kāi)始了解vie真的是合法的、透明的。
這就是互聯(lián)網(wǎng)的力量。
在16年之后，如果在某些敏感的行業(yè)，vie讓你覺(jué)得不舒服，請(qǐng)你加入我們，一起討論。
有人說(shuō)你們的支付寶有問(wèn)題，我坦誠(chéng)的講，因?yàn)檫@個(gè)，我們把vie放到桌面上來(lái)講。
當(dāng)人民銀行問(wèn)支付寶是否有國(guó)外投資者，我必須說(shuō)真話。
這個(gè)你同意吧?因?yàn)槲覀儼l(fā)展的越來(lái)越大，所以需要做的工作非常多。
就好像今天，如果我說(shuō)我想買paypal，你覺(jué)得美國(guó)政府會(huì)毫無(wú)反應(yīng)么?他們一定會(huì)有所舉動(dòng)!就算是收購(gòu)雅虎，他們也會(huì)!所以，我們必須公平的去說(shuō)這個(gè)問(wèn)題。
這不是個(gè)什么大的問(wèn)題。
這就是一種姿態(tài)。
擺在桌子上來(lái)說(shuō)、來(lái)討論它，我不認(rèn)為政府會(huì)禁止它。
問(wèn)：如果讓你回頭重來(lái)，你還會(huì)這么做么?
答：我們經(jīng)歷了很困難的一段時(shí)間。
今天，當(dāng)所有的事情都很順利，我反而覺(jué)得不太對(duì)勁。
在美國(guó)，你們稱之為偏執(zhí)狂，我的確是的。
在中國(guó)雅虎上，我們的確犯了很多的錯(cuò)誤。
但如果回到過(guò)去，我們還會(huì)買下中國(guó)雅虎么?是的，我們還會(huì)買!但我們還會(huì)以這種方式么?不，我們不會(huì)了。
我們會(huì)用更聰明的方法。
我沒(méi)有任何的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，尤其是并購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)公司。
所以如果你問(wèn)我，對(duì)雅虎是否感興趣，是的，我當(dāng)然感興趣。
我們可能是極少數(shù)幾家真正懂得雅虎美國(guó)的公司之一。
人們說(shuō)，中國(guó)雅虎那么糟糕，你怎么還好意思說(shuō)你很懂美國(guó)雅虎?我要說(shuō)我們四年前解決了很多的問(wèn)題，如果不那么做，我們今天可能就死了。
所以我們?cè)敢飧蠹曳窒恚覀兪侨绾喂?jié)約了開(kāi)支，如何解雇一些人，那時(shí)候我們必須早一點(diǎn)解雇一部分人，留下一部分人。
我覺(jué)得現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司都應(yīng)該好好想想，能從雅虎的事情中學(xué)到什么。
如果我們不從別人的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，我們遲早有一天也會(huì)受到同樣的挑戰(zhàn)。
答：淘寶成長(zhǎng)得太快了，而且會(huì)越來(lái)越快。
這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀儚臎](méi)運(yùn)營(yíng)過(guò)這么大的公司。
我不喜歡“帝國(guó)”這個(gè)說(shuō)法，我相信“生態(tài)系統(tǒng)”。
我是大自然保護(hù)協(xié)會(huì)的董事。
我相信每個(gè)人都要跟其他人發(fā)生聯(lián)系，彼此互相幫助。
淘寶發(fā)展的太大太快，為此我很擔(dān)心。
我們可以給這個(gè)行業(yè)更多的機(jī)會(huì)， 所以在今年6月份，我們把淘寶拆分成4個(gè)部分。
變成更小一些的公司，可以給其他競(jìng)爭(zhēng)者以機(jī)會(huì)。
如果十年后，我們還是非常大，我還會(huì)再拆成3個(gè)部分。
我要確保，我們把大公司運(yùn)作得像小公司一樣。
給其他的人，尤其是年輕人機(jī)會(huì)去經(jīng)營(yíng)他們的生意，因?yàn)檫@是他們的年代。
淘寶就像騰訊、谷歌和facebook，它不是一間中國(guó)的公司，不僅僅屬于中國(guó)或者美國(guó)，它屬于21世紀(jì)的這個(gè)時(shí)代。
你需要用不同的方式去運(yùn)用這個(gè)公司。
坦白的說(shuō)，最好的方法是什么，我也不知道。
我們做好了承擔(dān)錯(cuò)誤的準(zhǔn)備，我們相信我們是在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，不是在一個(gè)帝國(guó)中。
第二個(gè)問(wèn)題，關(guān)于跟京東的競(jìng)爭(zhēng)。
我不認(rèn)為淘寶的模式有什么問(wèn)題。
我們?cè)诓粩喑砷L(zhǎng)，而且要掙錢非常容易。
我不認(rèn)為我們需要改變模式。
我不看好這種低價(jià)買來(lái)東西然后在網(wǎng)上高價(jià)賣出去的模式，這是個(gè)很愚蠢的模式。
去年中國(guó)的快遞包裹數(shù)是21億個(gè)。
淘寶占到了11億個(gè)，今年可能會(huì)達(dá)到30億個(gè)。
我們不想搞自己的物流體系。
中國(guó)大概需要1000萬(wàn)個(gè)快遞員人員。
我們?cè)趺纯赡苓\(yùn)營(yíng)一個(gè)有1000萬(wàn)員工的公司?目前我們有23000員工，這已經(jīng)讓我很頭疼 了。
我們要做的，是幫助和支持這些物流公司提供更好的物流服務(wù)，讓他們給自己的員工提供更好的福利。
我們從未想過(guò)建立自己的物流公司，以前沒(méi)有，以后也不會(huì)。
關(guān)于支付寶、楊致遠(yuǎn)和孫正義，我已經(jīng)回答過(guò)很多次了，但是我還可以再說(shuō)一次。
他們都是很好的朋友和伙伴。
我理解在一開(kāi)始人們說(shuō)，jack你們可以……還有關(guān)于vie……我們爭(zhēng)執(zhí)不休。
我們得到了更準(zhǔn)確的信息，所以我就告訴他們。
今天支付寶發(fā)展很快，但是我們卻還沒(méi)有掙很多錢。
所以，這是一個(gè)挑戰(zhàn)，年輕人，讓我們來(lái)創(chuàng)造一個(gè)更好的模式。
我跟楊致遠(yuǎn)，孫正義之間的溝通是非常健康的。
但是不幸的是，外面的傳言是我在沒(méi)過(guò)通知董事會(huì)之前把公司給拿走了。
讓我來(lái)告訴你們真相。
他們是知道的，而且我們一起討論過(guò)。
時(shí)至今日，問(wèn)題解決了。
但是這是一個(gè)挑戰(zhàn)，我遇到過(guò)很多艱難的日子。
這就是我需要面對(duì)的眾多難關(guān)之一。
其他人總覺(jué)得是容易的，他們說(shuō)你要這么做那么做。
但是如果支付寶死 了，淘寶的800萬(wàn)家賣家會(huì)遇到麻煩，我不能讓這發(fā)生，如果我不遵循中國(guó)的法律，我就會(huì)天天被叫去北京喝茶。
每個(gè)人都想請(qǐng)我喝茶，告訴我如果你越做越大， 你就會(huì)有麻煩了。
所以我們要透明。
今天，到了21世紀(jì)，任何事情都應(yīng)該是透明的。
不然你干嘛要這么努力工作?這就是需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
問(wèn)：如何看到淘寶的國(guó)際合作?他們還沒(méi)有開(kāi)放api。
答：我們?cè)敢庀蚍侵袊?guó)公司開(kāi)放api。
當(dāng)然這個(gè)關(guān)系到支付，非常困難。
我看到很多海外華人問(wèn)我他們?cè)趺礃涌梢栽趪?guó)外上淘寶買東西。
我們正在盡自 己最大的努力。
如果能解決支付的問(wèn)題，事情的發(fā)展速度就會(huì)加快。
淘寶就沒(méi)必要一直呆在中國(guó)。
我認(rèn)為淘寶不屬于中國(guó)，它屬于整個(gè)世界，屬于一代人。
讓我們一 起確保我們可以幫助到更多的人。
問(wèn)：外國(guó)企業(yè)要進(jìn)入中國(guó)非常困難。
你對(duì)幫助外國(guó)公司有什么計(jì)劃嗎?
答：在世界任何一個(gè)地方做生意都是困難的。
我相信中國(guó)的企業(yè)在美國(guó)也遇到過(guò)同樣的問(wèn)題。
甚至是很多非常成功的中國(guó)公司在美國(guó)。
在美國(guó)有什么有名的中國(guó)公司嗎?(觀眾：華為，阿里巴巴)阿里巴巴，還沒(méi)吧?聯(lián)想?你們認(rèn)為那是成功嗎?我認(rèn)為在中國(guó)我們有成功的外國(guó)公司——ibm, 微軟，oracle. 去世界的任何一個(gè)地方都需要花時(shí)間。
我記得我的朋友kara swisher在數(shù)字大會(huì)上問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題。
沒(méi)有一個(gè)市場(chǎng)是是歡迎賭徒的。
你去到一個(gè)地方給當(dāng)?shù)厝藙?chuàng)造價(jià)值，你就有一半的成功機(jī)會(huì)。
所以我相信在今天的世界做生意是非常難的。
昨天我跟我的妻子在辯論，美國(guó)的商業(yè)化程度很高，感覺(jué)什么時(shí)候都是連鎖化的，沃爾瑪，連咖啡店都是連鎖的。
你怎么能在這里做中小 企業(yè)。
我旁邊有一個(gè)教授，他跟我說(shuō)，讓我們來(lái)辯論一下在哪個(gè)國(guó)家更容易做生意，美國(guó)還是中國(guó)。
現(xiàn)在的中國(guó)如果你還說(shuō)什么關(guān)系，那還是算了。
在過(guò)去的12年 中，我一直在說(shuō)，如果有人跑過(guò)來(lái)跟你說(shuō)他們跟市長(zhǎng)的關(guān)系很好，我看還是算了。
世界上唯一的關(guān)系是你的客戶。
如果你的客戶喜歡你，政府就一定會(huì)喜歡你。
相信我。
他們需要稅收。
他們需要就業(yè)。
但是如果你只想拿了便宜就跑的話，那你就有麻煩了。
過(guò)去12年我跟政府的關(guān)系是，我們一直在戀愛(ài)，但是我們不會(huì)跟政府結(jié)婚。
永遠(yuǎn)是這樣，我愛(ài)他們。
每次他們來(lái)找我，我告訴他們真相。
我按照他們說(shuō)的做。
但是如果要跟我做生意的話，抱歉。
我的朋友跟政府做生意，但是我沒(méi)有。
只有這樣，你才能獲得政府的尊重。
如果他們對(duì)支付寶是認(rèn)真的，那我們就聽(tīng)他們的。
這個(gè)是法律，這個(gè)不是政府關(guān)系。
我的建議是看得遠(yuǎn)永遠(yuǎn)是有點(diǎn)可怕的。
但是你要走過(guò)去，跳進(jìn)去，因?yàn)橹挥挟?dāng)你跳進(jìn)了水里，你才能學(xué)會(huì)游泳。
中國(guó)不是那么糟糕。
但是有人問(wèn)我為什么中國(guó)沒(méi)有蘋(píng)果。
美國(guó)的資本主義已經(jīng)有200多年的歷 史，對(duì)嗎?土壤非常肥沃。
但是中國(guó)從鄧小平改革開(kāi)放以來(lái)只有30年。
我們有像阿里巴巴、百度、騰訊、新浪這樣的公司，這也不錯(cuò)。
讓我們?cè)俚?0年。
我們會(huì)有偉大的公司，但是他們不屬于中國(guó)，他們屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，屬于80后，90后，以及00后。
這些人才是真正改變世界，改變未來(lái)的力量。
問(wèn)：你們?nèi)虿呗晕磥?lái)的計(jì)劃是什么?
答：曾經(jīng)當(dāng)我們有錢了，我們就開(kāi)始犯錯(cuò)誤。
我們招了很多mba，很多跨國(guó)公司的副總裁，我們開(kāi)始考慮全球化。
然后我們又說(shuō)讓我們回到根本，回到中國(guó)，回到中國(guó)的沿海地區(qū)。
我們告訴自己，要放眼全球，但贏在當(dāng)?shù)亍?BR> 不論你的愿景有多么美好，你必須要腳踏實(shí)地，努力工作每一天。
所以，很多年過(guò)去了，我們?nèi)匀幌嘈乓腥蚧囊曇?，但是贏在中國(guó)。
我們拓展了日本、印度和歐洲市場(chǎng)，我們也沒(méi)有關(guān)掉美國(guó)的辦公室。
我需要學(xué)習(xí)。
我需要向財(cái)富500強(qiáng)的ceo請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題，既然他們都看好中國(guó)市場(chǎng)，為什么沒(méi)有放棄一切在中國(guó)呆上一年?如果你想了解中國(guó)，你需要在中國(guó)花點(diǎn)時(shí)間。
我想在美國(guó)生活一段時(shí)間，看看我們?cè)趺纯梢詭椭绹?guó)的中小企業(yè)，到底亞馬遜、ebay跟我們有什么不同。
我們從來(lái)不應(yīng)該花2年的時(shí)間去做一個(gè)需要20年才能完成的事業(yè)。
我們有時(shí)間， 我們還年輕。
我還有時(shí)間。
我們會(huì)一步一步地走，不是看我們能從國(guó)外市場(chǎng)獲取多少收入而是你能為他人帶來(lái)多少價(jià)值。
現(xiàn)在已經(jīng)有5000萬(wàn)中國(guó)以外的中小企業(yè)使用我們的服務(wù)。
免費(fèi)的永遠(yuǎn)是最好的。
我們會(huì)一直朝這個(gè)方向努力。
謝謝。
問(wèn)：你覺(jué)得美國(guó)對(duì)中國(guó)最大的誤解是什么?中國(guó)對(duì)美國(guó)最大的誤解又是什么?
答：老實(shí)說(shuō)，我不知道怎么回答這個(gè)問(wèn)題。
我想可能有很多誤解。
前幾天我在寫(xiě)我的微博的時(shí)候，也在考慮這個(gè)問(wèn)題。
每個(gè)人都覺(jué)得我了解這個(gè)世界。
我對(duì)中國(guó)里里外外的東西都知道。
但是我不知道。
鄧小平不了解，毛澤東也不了解。
沒(méi)有人完全了解中國(guó)。
又有人說(shuō)我對(duì)美國(guó)里里外外的東西都知道。
但是我不知道，奧巴馬也不知道。
不然他就可以解決美國(guó)的問(wèn)題了，不是嗎?喬治布什也不完全知道。
要了解一個(gè)事情是不容易的，但是你先要了解自己。
你需要什么?你想要什么?你愿意放棄什么?如果我能更好地了解自己，我就可以改變自己更好地適 應(yīng)外面的世界。
中美之間始終都有誤解，就像全中國(guó)其他地方的人跟河南人都有誤解一樣。
我們的工作不是解除誤解，而是改變自己來(lái)適應(yīng)他人。
所以，我不知道。
這是一個(gè)很好的問(wèn)題。
我來(lái)這里是因?yàn)槲铱吹胶芏嗝绹?guó)公司還有美國(guó)人對(duì)中國(guó)指指點(diǎn)點(diǎn)，但是他們卻從來(lái)沒(méi)有來(lái)過(guò)中國(guó)。
很多中國(guó)人指責(zé)美國(guó)，但是卻從來(lái)沒(méi)來(lái)過(guò)美國(guó)。
但是如果我們不學(xué)著互相欣賞，不常?；ハ鄬徱?。
我花在美國(guó)的時(shí)間越長(zhǎng)，我就越喜歡美國(guó)。
然后我在中國(guó)花的時(shí)間越多，我就會(huì)說(shuō)哦，這個(gè)溝通方式在政治上太不明智了。
因?yàn)檎问欠浅?fù)雜的。
我樂(lè)意做的事情只有一件。
那就是從商。
我不喜歡網(wǎng)絡(luò)游戲，我覺(jué)得這個(gè)世界上最好的游戲就是創(chuàng)造財(cái)富。
幫助大洋兩岸的中小企業(yè)做生意，幫助他們互相了解。
我的爺爺通過(guò)看報(bào)紙了解外面的世界，我的爸爸通過(guò)看電視了解外面的世界，我這代人通過(guò)看電視了解外面的世界，我的孩子通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解外面的世界。
他們說(shuō)我想加入其中。
我覺(jué)得我們的時(shí)機(jī)已經(jīng)到了。
讓我們共同建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)。
美國(guó)發(fā)生的任何事情我們都可以第一時(shí)間在中國(guó)了解到。
同樣任何在中國(guó)的發(fā)生事情，我們?cè)诿绹?guó)也可以很快知道。
哈哈，別笑。
讓我們懷著欣賞的心態(tài)看待事物。
腳踏 實(shí)地一步一步地做事很重要，而不是想著一蹴而就。
謝謝。
問(wèn)：馬云，你曾說(shuō)過(guò)，在你早先來(lái)硅谷的時(shí)候，拒絕過(guò)很多vc的投資。
但是在硅谷，有位投資者，在阿里巴巴的成功之路上起到了非常重要的作用，這 就是楊致遠(yuǎn)的雅虎，他們?cè)?016年時(shí)向阿里巴巴投資了10億美金。
你能說(shuō)說(shuō)你跟楊致遠(yuǎn)的關(guān)系么，你們是怎么開(kāi)始建立這個(gè)關(guān)系以及目前關(guān)系如何。
還有那筆 投資對(duì)阿里巴巴的成長(zhǎng)和成功是如何的不可或缺?
答：首先，楊致遠(yuǎn)是我非常好的朋友，我一生的朋友。
兩個(gè)家庭的關(guān)系也非常好。
但是關(guān)于那筆投資，完全是商業(yè)行為。
雅虎在2016年給阿里巴巴的投資，是對(duì)雙方都有利的。
沒(méi)有雅虎美國(guó)的投資，我們不會(huì)有今天的成功。
因?yàn)槲覀儾粌H需要錢去解決公司的問(wèn)題，我們還需要用錢去解決創(chuàng)業(yè)投資者的問(wèn)題。
沒(méi)有跟雅虎的這筆交易，我們永遠(yuǎn)無(wú)法從跟大公司的合作中學(xué)習(xí)東西。
比如大公司存在什么樣的問(wèn)題，我們?nèi)绾螐闹刑岣咦约骸?BR> 但在將來(lái)，如果今天的局勢(shì)不改變，我們永遠(yuǎn)沒(méi)有光明的未來(lái)。
我們必須做一些改變，所以我覺(jué)得公平的說(shuō)，我們感謝昨天，但是我們要追求更好的明 天。
每個(gè)公司都應(yīng)該如此。
今天，我和楊致遠(yuǎn)依然是很好的朋友，我們一起聊天，打高爾夫。
將來(lái)，也會(huì)是如此，我們依然熱愛(ài)雅虎。
雅虎是為數(shù)不多的喚起我對(duì)互 聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知和信心的公司之一，對(duì)此，我終身都會(huì)感激。
沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，就不會(huì)有今天的馬云，今天的阿里巴巴和淘寶。
問(wèn)：你剛剛提到過(guò)你對(duì)收購(gòu)雅虎很感興趣。
此行你去拜訪過(guò)雅虎了嗎?你打算如何收購(gòu)雅虎?
答：我會(huì)非常誠(chéng)實(shí)的回答你的問(wèn)題。
第一個(gè)問(wèn)題，我還沒(méi)有。
我已經(jīng)在這里待了15天，大部分的時(shí)間，我都用來(lái)吃飯和睡覺(jué)。
我還沒(méi)有沒(méi)有時(shí)間去。
我 覺(jué)得目前來(lái)說(shuō)，對(duì)我最重要的事就是睡覺(jué)，因?yàn)橐欢温L(zhǎng)的、困難的階段馬上會(huì)來(lái)。
第二個(gè)問(wèn)題，你問(wèn)我會(huì)如何收購(gòu)。
我們對(duì)整體收購(gòu)很感興趣(kara swisher:你指的是你們整個(gè)集團(tuán)來(lái)收購(gòu)還是說(shuō)收購(gòu)整個(gè)雅虎?)整個(gè)雅虎。
中國(guó)雅虎目前已經(jīng)是我們的了，已經(jīng)在我的口袋中。
(非常感謝你明確的回答， 那大概什么時(shí)候會(huì)開(kāi)始呢?)坦誠(chéng)的說(shuō)，我不知道。
這比我們想象的還要復(fù)雜，還有很多人對(duì)此很感興趣，我們已經(jīng)有過(guò)溝通。
據(jù)我所知，問(wèn)題的關(guān)鍵不在于錢，而是董事會(huì)內(nèi)部的政治斗爭(zhēng)。
所以，我現(xiàn)在只能肯定的告訴你，我對(duì)這個(gè)收購(gòu)非常感興趣。
名人演講稿原文篇七
加西亞·馬爾克斯，是哥倫比亞著名文學(xué)家，是拉丁美洲文學(xué)大爆炸代表作家。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：用他人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)解釋我們的現(xiàn)實(shí)，只會(huì)讓我們變得越來(lái)越陌生，越來(lái)越拘束，越來(lái)越孤獨(dú)。
提到加西亞·馬爾克斯，就必須提到他的《百年孤獨(dú)》?！栋倌旯陋?dú)》是一部奇書(shū)，是一部由孤獨(dú)引導(dǎo)的名著，是魔幻現(xiàn)實(shí)主義的代表作，馬爾克斯因《百年孤獨(dú)》獲得1982年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)。曾有書(shū)評(píng)說(shuō)這是諾獎(jiǎng)創(chuàng)辦以來(lái)第一部獲獎(jiǎng)后無(wú)爭(zhēng)議的作品。此言雖然顯得有點(diǎn)夸張，但不可否認(rèn)，《百年孤獨(dú)》在世界文學(xué)舞臺(tái)上扮演了史無(wú)前例的角色。在《百年孤獨(dú)》中，馬爾克斯虛擬了一個(gè)略帶魔幻氣息的小鎮(zhèn)馬孔多，他用高超的文筆寫(xiě)出一個(gè)家族、一個(gè)小鎮(zhèn)、一個(gè)國(guó)家，乃至整個(gè)人類人性的孤獨(dú)。讀《百年孤獨(dú)》，像走進(jìn)一座迷宮，在沿途欣賞迷迷幻風(fēng)景的同時(shí)，讓人深陷于思考的埋伏中，讓你不得不重新審視自己的靈魂、自己的“孤獨(dú)”。
回到馬爾克斯說(shuō)的這句話上來(lái)，又回到了老話題——“孤獨(dú)”。但實(shí)際上這句話并非出自《百年孤獨(dú)》，而是另一部作品——《我不是來(lái)演講的》。為什么“用他人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)解釋我們的現(xiàn)實(shí)會(huì)感到陌生、拘束、孤獨(dú)？”從馬爾克斯當(dāng)年所處的時(shí)代背景來(lái)看，有著共同語(yǔ)言的拉丁美洲布滿了內(nèi)戰(zhàn)與獨(dú)裁。世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)火并未怎么燒及拉丁美洲，但這些人的祖國(guó)沒(méi)有一個(gè)內(nèi)部是團(tuán)結(jié)的，都被各種利益機(jī)器切割得零零碎碎。美國(guó)人侵入哥倫比亞發(fā)展商貿(mào)甚至釀成了當(dāng)?shù)卣疄榱艘种破渌h而一再隱瞞的“香蕉大屠殺”慘劇。正如《百年孤獨(dú)》書(shū)中所說(shuō)——在發(fā)生屠殺后，政府宣稱：“這是一個(gè)美好的小鎮(zhèn)，沒(méi)有死亡，以前沒(méi)有，以后也不會(huì)有?！笨蔀槭裁丛谡懊篮谩钡臉?biāo)準(zhǔn)下，馬孔多還是難逃孤獨(dú)的命運(yùn)、被颶風(fēng)從地球上徹底抹去？這句話中“我們”為何不能理解成拉美人民？由此可以從歷史角度理解，馬爾克斯是要告誡拉美的人們，不要被國(guó)家各種權(quán)利機(jī)器滔滔不絕的各種美言洗了腦，尺寸方圓自在心中，人們?cè)谏钪锌吹降?、感悟到的比政客們描述的?biāo)準(zhǔn)更接近現(xiàn)實(shí)。
放下歷史與時(shí)代的沉重話題，這句話又可簡(jiǎn)單理解為不丟失自己的思想與立場(chǎng)。
掙脫庸人自擾的思想拘束，你思故你在，用不受干擾的清澈眼光看待現(xiàn)實(shí)。在自由思想主宰的現(xiàn)實(shí)中，盡可以厭惡你的厭惡，崇拜你的崇拜，愛(ài)一切值得去愛(ài)的一切，恨一切必須恨的一切。世味之濃淡無(wú)需迎合，粉飾于耳目到底是虛榮。
請(qǐng)讓思想自由、意志獨(dú)立成為一種心靈的習(xí)性。
名人演講稿原文篇八
大家好！
你今天聽(tīng)到東邊熱鬧往東跑，明天聽(tīng)到西邊熱鬧，就掉頭往西邊跑。很多年下來(lái)，你就會(huì)變成一個(gè)沒(méi)頭蒼蠅，東一榔頭西一棒槌，疲于奔命，沒(méi)有積累。我認(rèn)為，如果你覺(jué)得自己還年輕，那一定要花點(diǎn)時(shí)間想一想，不說(shuō)長(zhǎng)了，就是未來(lái)的十到十五年時(shí)間，你到底要想成為怎樣的人？未來(lái)十到十五年，你到底最想獲得什么？這是最重要的。這個(gè)東西，你可以說(shuō)是夢(mèng)想，也可以說(shuō)是價(jià)值觀。
為什么？因?yàn)槟阋坏┫肭宄?，以后你無(wú)論做什么判斷，做什么選擇，那就簡(jiǎn)單多了。有助于實(shí)現(xiàn)我夢(mèng)想的，我就干。沒(méi)幫助，我就放棄。把夢(mèng)想錨定，短期內(nèi)不管你遇到什么誘惑，遭遇什么困難，都不會(huì)左右你判斷和選擇。
在這點(diǎn)上，我很幸運(yùn)，在困難面前我很少搖擺，經(jīng)常是一拍腦袋就做決定了。因?yàn)槲疑细咧械臅r(shí)候，就想清楚了我這輩子要干什么。我不想要進(jìn)到一個(gè)仰人鼻息的單位去，我就夢(mèng)想著要開(kāi)個(gè)自己的電腦公司編軟件，自己安排生活和命運(yùn)，而且做好了，很多人都用，這樣很有成就感。
一旦有了這個(gè)想法，所有的選擇都變得非常簡(jiǎn)單。比如我上高中的時(shí)候在全國(guó)物理競(jìng)賽上獲過(guò)獎(jiǎng)，很多大學(xué)都愿意錄取我，各種專業(yè)五花八門。其中一所比較著名的大學(xué)，想錄取我上食品工程專業(yè)。我父母聽(tīng)說(shuō)以后十分高興，他們經(jīng)歷過(guò)吃不飽飯的年代，覺(jué)得上了這個(gè)專業(yè)，以后就不愁吃飯了。但我堅(jiān)決不同意，因?yàn)槲覍?duì)食品不感興趣，我就是想編軟件。當(dāng)時(shí)西安交大也來(lái)錄取我，我當(dāng)時(shí)也不知道西安交大是干什么的，以為是修鐵路的大學(xué)。但西安交大讓我上計(jì)算機(jī)系，那我就去了，因?yàn)榉衔业哪繕?biāo)。相反，我很多同學(xué)根據(jù)當(dāng)時(shí)熱門不熱門來(lái)選專業(yè)，很多人選了國(guó)際貿(mào)易。這種選擇看起來(lái)很聰明，但現(xiàn)在看來(lái)，這未必是他們真正想要的，也未必是自己能夠施展才華的地方。
你如果說(shuō)，我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是年薪50萬(wàn)。對(duì)這樣的目標(biāo)，我的建議是，目標(biāo)不能太物質(zhì)化。太短期、太物質(zhì)化的目標(biāo)不能內(nèi)化成你的夢(mèng)想。像年薪50萬(wàn)、100萬(wàn)這樣的目標(biāo)，你可能很快就實(shí)現(xiàn)了，然后就失去了夢(mèng)想，沒(méi)了目標(biāo)，跟有些拿到巨額拆遷款的人一樣，沉溺于賭博，把自己的未來(lái)都?xì)Я?；或者有的物質(zhì)化目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，比如你想成為中國(guó)首富，可能你很快就放棄了。我認(rèn)為，只有這種非利益化的夢(mèng)想和目標(biāo)，才能長(zhǎng)期激勵(lì)一個(gè)人不斷地去追求。
我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，也面臨著選擇。到底是去南方的某家銀行工作，拿一月3000元的高薪，還是去北京的一家大型電腦公司，拿一月800元的工資？我沒(méi)什么猶豫就選擇了后者，因?yàn)橹挥械诫娔X公司，才能學(xué)習(xí)怎么做軟件，才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。
后來(lái)我離開(kāi)這家電腦公司到互聯(lián)網(wǎng)里去創(chuàng)業(yè)，有很多人說(shuō)：“你太有勇氣了，放棄了高薪和職位?！钡俏矣X(jué)得這不需要什么勇氣。它已經(jīng)不適合我了，沒(méi)法幫助我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。這些別人認(rèn)為很珍貴的東西，對(duì)我來(lái)說(shuō)是nothing。所以，你的夢(mèng)想和目標(biāo)不跟物質(zhì)掛鉤，物質(zhì)就不會(huì)成為你選擇時(shí)的掣肘。
對(duì)于高中生來(lái)說(shuō)，誘惑可能是某個(gè)看起來(lái)前景良好的專業(yè)。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，誘惑可能是一份待遇豐厚、人人艷羨的工作。但是隨著你越走越遠(yuǎn)，物質(zhì)的誘惑越來(lái)越大，你就更需要夢(mèng)想這個(gè)堅(jiān)定的羅盤來(lái)指引。
當(dāng)年我要離開(kāi)雅虎，因?yàn)樵诶锩娌荒軇?chuàng)新，很多好想法實(shí)現(xiàn)不了，這種氛圍讓我窒息，讓我忍無(wú)可忍。雅虎說(shuō)，要提前辭職，會(huì)扣我3000萬(wàn)美金。即使放到現(xiàn)在，這也是一筆不小的數(shù)目。很多人替我惋惜，說(shuō)你再混個(gè)一年半載的。我不想混，也最痛恨混。對(duì)我來(lái)說(shuō)，自由是最重要的，干自己想干的事兒是最重要的。于是，我再一次的創(chuàng)業(yè)。于是，有了360。
可以說(shuō)，到今天我的夢(mèng)想從來(lái)都沒(méi)有變過(guò)，只是我所在的行業(yè)從計(jì)算機(jī)發(fā)展到了互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展到了手機(jī)領(lǐng)域。我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，一直都是要做出別人從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的產(chǎn)品，我的產(chǎn)品能夠改變千千萬(wàn)萬(wàn)人的生活和工作方式。這個(gè)夢(mèng)想，可以說(shuō)我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，也可以說(shuō)我還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槲矣X(jué)得還有更多好想法可以去做。
90后的年輕人有朝氣，有活力，你們應(yīng)該有更好的夢(mèng)想。希望大家好好思考一下自己的未來(lái)。想想10年、15年后，大家再聚首的時(shí)候，你希望自己成為什么樣的人，這才是最重要的。
謝謝大家！
名人演講稿原文篇九
各位專家，各位老師，下午好。在去年的新年論壇上，我給大家介紹了韓國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展概況，今年的論壇我繼續(xù)給大家談一下園區(qū)建設(shè)對(duì)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用。
在進(jìn)入正題之前，首先給大家看一下韓國(guó)文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。在韓國(guó)文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中出版領(lǐng)域所占的份額最多，達(dá)到了35.7%多。盡管廣播電視、游戲、動(dòng)漫領(lǐng)域發(fā)展迅猛，但作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出版，其地位和作用也不容忽視，為了保證出版產(chǎn)業(yè)繼續(xù)健全地發(fā)展，韓國(guó)政府做了多方面的努力。其中，政府主導(dǎo)下建設(shè)的坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，創(chuàng)造了較為突出的業(yè)績(jī)。同時(shí)在多元渠道中，該出版產(chǎn)業(yè)園區(qū)也是最早進(jìn)入運(yùn)營(yíng)的園區(qū)，其內(nèi)部的多元文化活動(dòng)也已走上正常運(yùn)行的軌道，這對(duì)于分析園區(qū)對(duì)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用而言是個(gè)較為合適的案例。
本文分三個(gè)部分來(lái)探討這一問(wèn)題。首先對(duì)坡州市的地域經(jīng)濟(jì)做簡(jiǎn)單的介紹。坡州市是人口不足30萬(wàn)的一個(gè)小城市，依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，坡州市的人均生產(chǎn)水平占整個(gè)經(jīng)濟(jì)93.9%，按從業(yè)員規(guī)模來(lái)看，截至20xx年共有企業(yè)14949，其中雇傭人數(shù)在1到4名之間的企業(yè)最多，雇傭人數(shù)達(dá)到500名的企業(yè)只有4家，由此可見(jiàn)，坡州市的經(jīng)濟(jì)是以小企業(yè)為中心的。
從20xx年的地域總生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表中可以看出，建設(shè)業(yè)是以881791百萬(wàn)韓幣，居第一位，其次是房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)和汽車，與其他制造業(yè)。與出版物流相關(guān)的運(yùn)輸業(yè)誘發(fā)率出現(xiàn)1.846的數(shù)值。雇傭誘發(fā)率最高的'產(chǎn)業(yè)是住宿和餐飲業(yè)，達(dá)0.0821。最低的是農(nóng)林漁業(yè)，出版、印刷及金融媒體復(fù)制業(yè)的雇傭誘發(fā)率是0.0189，在28個(gè)產(chǎn)業(yè)部門中居14位。所得誘發(fā)率，指數(shù)最高的產(chǎn)業(yè)部門是教育服務(wù)，達(dá)0.9931。其次是出版、印刷及記錄媒體復(fù)制業(yè)、汽車與其他制造業(yè)等。所得誘發(fā)率指數(shù)較低的產(chǎn)業(yè)相應(yīng)是水電煤氣、礦業(yè)、農(nóng)林漁業(yè)和通信業(yè)。
坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)從竣工以來(lái)，截至20xx年8月共有268家企業(yè)入住。雇傭人數(shù)由20xx年255名，上升到20xx年2862名，約增加了10倍。坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)值也由20xx年的75億韓幣增長(zhǎng)到20xx年的4200億韓元。由此可知，坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的總生產(chǎn)值約7151.13億韓元，出版、印刷生產(chǎn)值達(dá)6460.65億韓元，占90%。
生產(chǎn)誘發(fā)效果，園區(qū)啟動(dòng)應(yīng)用之后，為坡州市帶來(lái)的總生產(chǎn)誘發(fā)效果約16737億韓元，其中出版、印刷及金融媒體復(fù)制業(yè)計(jì)7304億韓元，占最大比重。
所得誘發(fā)效果，約6004億韓元，出版、印刷及記錄媒體復(fù)制業(yè)以2629億韓元居首位，木材與紙制品約872億韓元，化合物與化學(xué)制品約450億韓元。
第三，園區(qū)內(nèi)文化活動(dòng)對(duì)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)效果。
第一，亞洲出版文化信息中心的設(shè)立效果。
亞洲出版文化信息中心設(shè)立于20xx年9月，亞洲出版文化信息中心設(shè)立的效果如下：
生產(chǎn)誘發(fā)效果，總誘發(fā)效果約273億韓元，建設(shè)業(yè)部門約171億，原生金屬約18億，房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)約11億。
所得誘發(fā)效果，總所得誘發(fā)效果約44億韓元，建設(shè)業(yè)部門最多，達(dá)27億5千萬(wàn)，原生金屬約3億，房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)約1億8千萬(wàn)。
雇傭誘發(fā)效果，建設(shè)業(yè)以30名居首位，原生金屬3名，化合物與化學(xué)制品、非金屬礦物制造、房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)等各2名。
兒童圖書(shū)展，坡州出版圖書(shū)文化財(cái)團(tuán)從20xx年10月開(kāi)始舉辦坡州兒童書(shū)會(huì)，20xx年圖書(shū)展為兒童嘉獎(jiǎng)和圖書(shū)業(yè)界人員開(kāi)發(fā)了以兒歌為主題的三步路線，描繪主題、圖片、想象力教室、叢林體驗(yàn)，竟然有活動(dòng)項(xiàng)目吸引了約200家出版社和相關(guān)團(tuán)體前來(lái)參觀，游覽人數(shù)達(dá)到了58633名。
政府支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約52800萬(wàn)，所得誘發(fā)效果12700萬(wàn)，雇傭誘發(fā)效果并不明顯，只有1名，資深支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果。自身支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約10億1千6百萬(wàn)韓元。
書(shū)會(huì)，坡州出版圖書(shū)文化財(cái)團(tuán)于20xx年10月開(kāi)始舉辦坡州書(shū)會(huì)，書(shū)會(huì)開(kāi)發(fā)豐富多彩的活動(dòng)項(xiàng)目，如作者見(jiàn)面會(huì)等，還有娛樂(lè)表演、電影節(jié)、科學(xué)家見(jiàn)面會(huì)等。自身預(yù)算下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約2億7百萬(wàn)韓元，所得誘發(fā)效果約4400萬(wàn)韓元，雇傭誘發(fā)效果1名。游客帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約12000萬(wàn)韓元，所得誘發(fā)效果約3700萬(wàn)韓元，雇傭誘發(fā)效果5名。
總之坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)用及園區(qū)內(nèi)舉辦的相關(guān)文化活動(dòng)所帶來(lái)的生產(chǎn)誘發(fā)效果達(dá)到1兆6738億韓元，所得誘發(fā)效果約6千4億韓元，雇傭誘發(fā)效果達(dá)16000余名，由此可見(jiàn)坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)為推動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。謝謝。
名人演講稿原文篇十
親愛(ài)的老師，同學(xué)們：
大家好!
我今天講的名言是十九世紀(jì)美國(guó)著名女詩(shī)人威爾科克斯的一句話——當(dāng)生活像一首歌那樣輕快流暢時(shí)，笑顏常開(kāi)乃易事。而在一切事都不妙時(shí)仍能微笑的人，是真正的樂(lè)觀。
威爾科克斯的代表作《孤獨(dú)》的前兩句“你笑，這世界與你一同笑;你哭，你只能一個(gè)人哭。”這句話也與我今天的話題“樂(lè)觀”相符。
什么是樂(lè)觀?
在小孩子眼中，樂(lè)觀也許就是摔了一跤，雖痛得呲牙咧嘴，但卻想著“這點(diǎn)小傷，很快就長(zhǎng)好了，不算什么”的“英雄氣概”;在學(xué)生眼中，樂(lè)觀也許就是考砸了，雖心情沮喪，但仍笑著鼓勵(lì)自己“下一次一定能行”并“化悲痛為力量”投身于學(xué)業(yè)中的“樂(lè)天派”;在很多人眼中，樂(lè)觀也許就是威爾科克斯所說(shuō)的那樣，遇到挫折并不苦惱，而是懷著對(duì)生活的熱愛(ài)微笑著去面對(duì)。
曾在《讀者》上看到過(guò)這樣一個(gè)故事：
在英國(guó)小城達(dá)勒姆，有一個(gè)名為露絲的女子在自己的28歲生日宴會(huì)上跳舞時(shí)，突然摔倒，腿不能動(dòng)彈。經(jīng)診斷，她患上了一種極罕見(jiàn)的神經(jīng)系統(tǒng)疾病。隨著病情的蔓延，她全身的神經(jīng)將會(huì)慢慢喪失功能。多么可怕的災(zāi)難!可露絲在第二年的生日前夕卻依舊向朋友們發(fā)出邀請(qǐng)，并在生日舞會(huì)上快樂(lè)地彈琴為跳舞的人們伴奏。第三年，病情嚴(yán)重惡化的露絲除了頭部，全身都不能動(dòng)了，但她仍在生日宴會(huì)上，微笑著獻(xiàn)上自己的歌聲。第四年，露絲失去了她的聲音，來(lái)看望她的人們從她的眼中看到的卻不是病痛的灰暗，而是微笑著的樂(lè)觀，對(duì)生活的熱愛(ài)!雖然露絲最終未能跨過(guò)31歲的門檻，可這位樂(lè)觀的女子教會(huì)了小城的人們對(duì)生活的熱愛(ài)以及微笑著面對(duì)挫折。
取得樂(lè)觀的心態(tài)需要擁有健康的心理，對(duì)生活的熱愛(ài)以及積極豁達(dá)的人生態(tài)度。“在最狂妄的年齡失去了雙腿”的史鐵生在樂(lè)觀與寧?kù)o中思考人生;“用手指說(shuō)話的科學(xué)巨星”霍金在面對(duì)采訪時(shí)仍能笑著拼出“我有愛(ài)我和我愛(ài)著的親人與朋友”;生活在無(wú)聲無(wú)光世界中的海倫凱勒突破各種局限學(xué)習(xí)知識(shí)，一本《假如給我三天光明》感動(dòng)并鼓勵(lì)了全世界的讀者。他們?nèi)羰菦](méi)有樂(lè)觀的心態(tài)，遇到了身體上的殘缺就只一味地自怨自艾，感嘆上天的不公，那么現(xiàn)在呈現(xiàn)在別人眼前的，便只有三個(gè)愁眉苦臉的殘疾人，而不是三個(gè)令人嘆服的作家與科學(xué)家，更會(huì)少了許多精彩的作品。
然而，在這個(gè)信仰失落的時(shí)代中，仍有許多人因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的挫折就叫苦連天，哀嘆命運(yùn)的狠毒。殊不知，命運(yùn)就掌握在自己的手中，若是自己不去試圖改變心態(tài)，把握好自己的命運(yùn)，生活又怎能被改寫(xiě)?所以，就像尼采所說(shuō)：“假如上帝不給我歡樂(lè)，我就為自己創(chuàng)造歡樂(lè)?！庇龅酱煺?，切莫只顧痛苦垂淚，應(yīng)換上樂(lè)觀積極的心態(tài)，把迎接生活的挑戰(zhàn)也當(dāng)做快樂(lè)的事情。
最后，以露絲的墓志銘來(lái)結(jié)束我的演講：
不能跳舞就彈琴吧，不能彈琴就歌唱吧，不能歌唱就傾聽(tīng)吧，讓心在熱愛(ài)中歡快地跳躍，心跳停止了，就讓靈魂在天地間繼續(xù)舞蹈吧!
據(jù)說(shuō)，這是所有英國(guó)人最喜歡的墓志銘。
我的演講完畢。
謝謝大家!
名人演講稿原文篇十一
大部分名人都是成功人士，至少在某個(gè)行業(yè)得到了眾人的認(rèn)可，這些人對(duì)人生的理解或許會(huì)不一樣，他們的事例和經(jīng)驗(yàn)都足以作為大家人生道路上導(dǎo)航燈，下面是由本站整理的名人激情勵(lì)志演講稿，歡迎閱讀，需要瀏覽更多勵(lì)志演講稿內(nèi)容，請(qǐng)關(guān)注本欄目。
名人演講稿原文篇十二
老師、同學(xué)們：
大家好，今天，我演講的題目是：目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力。
美國(guó)西點(diǎn)軍校的教材里，編入了這樣一個(gè)故事：
在一支雪域遠(yuǎn)征軍中，戰(zhàn)士們的眼睛不知疲倦地搜索世界，卻找不到任何一個(gè)可使目光停留的落點(diǎn)而使眼睛因過(guò)度緊張而失明，這支軍隊(duì)也喪失了戰(zhàn)斗力。這是一個(gè)讓人難過(guò)的故事，但他至少告訴我們：盲目地前進(jìn)，沒(méi)有目標(biāo)其實(shí)和不前進(jìn)沒(méi)有太大的差別。
人生何嘗不是這樣？沒(méi)有目標(biāo)的人只能閉上雙眼，捂住耳朵，企圖忽略別人的進(jìn)步，然后現(xiàn)自我安慰的說(shuō)，自己也在前進(jìn)。這豈不是又一個(gè)現(xiàn)代版的套中人—?jiǎng)e里科夫？在自然界，溫暖如春的面方水澤是遷徙的候鳥(niǎo)心中的勝地，氣爽怡人落盡鉛華的秋則是酷熱的夏隱忍余熱的期望。
在故事里，遠(yuǎn)渡重洋的哥倫布懷著涉足東方神土的心愿發(fā)現(xiàn)了美洲新大陸；神話小說(shuō)《西游記》中的師徒四人則是為了獲取真經(jīng)而經(jīng)歷九九八十一難。
然而事物都是兩面性的，好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際的目標(biāo)未必能稱職地引領(lǐng)你的前進(jìn)。
有一位哲學(xué)博士在田邊沉思，發(fā)現(xiàn)水田當(dāng)中新插的秧苗竟排列的無(wú)比整齊，好像用尺丈量過(guò)一般，他不禁好奇地問(wèn)田中工作的老農(nóng)是如何辦到的，老農(nóng)忙著插秧，頭也不抬地回答，要他自己取一把秧苗插插看。博士卷起褲角，很快的插完了一排秧苗，結(jié)果竟是參差不齊，他再次請(qǐng)教老農(nóng)，老農(nóng)告訴他，在彎腰插秧的同時(shí)，眼光要盯住一樣?xùn)|西，朝那個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，即可插出一列漂亮的秧苗，博士依言而行。不料這次竟插出了一道彎曲的弧線，劃過(guò)了半個(gè)水田，他又虛心地請(qǐng)教老農(nóng)，老農(nóng)不耐煩地問(wèn)他："您的眼光是否盯著一個(gè)東西？"博士答道："有啊，我盯住那正吃草的水牛啊，那可是一個(gè)目標(biāo)呀！老農(nóng)說(shuō)："水牛那么大，而且邊走過(guò)吃草，你把他當(dāng)作目標(biāo)，合適嗎？博士恍然大悟。
成功的果實(shí)，如同田里的秧苗，年輕的朋友們，你愿意擁有一個(gè)縱橫整齊的漂亮的結(jié)果，還是一個(gè)參差不齊的結(jié)果呢？青春的'目標(biāo)沒(méi)有貴賤。早自習(xí)背一課單詞可以是我們的目標(biāo)，一節(jié)課聽(tīng)懂例題，能夠處理作業(yè)可以是我們的目標(biāo)；一次比賽中由預(yù)賽進(jìn)入復(fù)賽可以是我們暫時(shí)的目標(biāo)；一次考試比上次進(jìn)步五名可以是我們的目標(biāo)；考入清華、北大是目標(biāo)，考出自己的能力和水x哪怕不是名校也可以是我們的目標(biāo)。做名人、名家、名家、名流是目標(biāo)，做一個(gè)敬業(yè)的老師、警察、醫(yī)生又何嘗不可？目標(biāo)是茫茫戈壁的一片綠洲，是遠(yuǎn)行者手中的羅盤，是黑夜里若隱若現(xiàn)的明燈，是冰天雪地里令你怦然心動(dòng)的溫暖與勇氣。
目標(biāo)，是最遠(yuǎn)又是最近的一個(gè)夢(mèng)，他時(shí)刻們隨著你，同你分享歡樂(lè)，共擔(dān)憂愁；人因?yàn)橛辛四繕?biāo)，生活才有了意義。同學(xué)們，在你迷茫的時(shí)候，請(qǐng)記住目標(biāo)是我們前進(jìn)的動(dòng)力。
名人演講稿原文篇十三
我也記得自己進(jìn)北大以前連《紅樓夢(mèng)》都沒(méi)有讀過(guò)，所以看到同學(xué)們一本一本書(shū)在讀，我拼命地追趕。結(jié)果我在大學(xué)差不多讀了八百多本書(shū)，用了五年時(shí)間(掌聲)。但是依然沒(méi)有趕超上我那些同學(xué)。我記得我的班長(zhǎng)王強(qiáng)是一個(gè)書(shū)癖，現(xiàn)在他也在新東方，是新東方教育研究院的院長(zhǎng)。他每次買書(shū)我就跟著他去，當(dāng)時(shí)北大給我們每個(gè)月發(fā)二十多塊錢生活費(fèi)，王強(qiáng)有個(gè)癖好就是把生活費(fèi)一分為二，一半用來(lái)買書(shū)，一半用來(lái)買飯菜票。買書(shū)的錢絕不動(dòng)用來(lái)買飯票。如果他沒(méi)有飯菜票了就到處借，借不到就到處偷后來(lái)我發(fā)現(xiàn)他這個(gè)習(xí)慣很好，我也把我的生活費(fèi)一份為二，一半用來(lái)買書(shū)，一半用來(lái)買飯菜票，飯票吃完了我就偷他的。
毫不夸張地說(shuō)，我們班的同學(xué)當(dāng)時(shí)在北大，真是屬于讀書(shū)最多的班之一。而且我們班當(dāng)時(shí)非常地活躍，光詩(shī)人就出了好幾個(gè)。后來(lái)挺有名的一個(gè)詩(shī)人叫西川，真名叫劉軍，就是我們班的。我還記得我們班開(kāi)風(fēng)氣之先，當(dāng)時(shí)是北大的優(yōu)秀集體，但是有一個(gè)晚上大家玩得高興了，結(jié)果跳起了貼面舞，第二個(gè)禮拜被教育部通報(bào)批評(píng)了。那個(gè)時(shí)候跳舞是必須跳得很正規(guī)的，男女生稍微靠近一點(diǎn)就認(rèn)為違反風(fēng)紀(jì)。所以你們現(xiàn)在比我們當(dāng)初要更加幸福一點(diǎn)。不光可以跳舞，而且可以手拉手地在校園里面走，我們?nèi)绻?dāng)時(shí)男女生手拉手在校園里面走，一定會(huì)被扔到未名湖里，所以一般都是晚上十二點(diǎn)以后再在校園里面走。
我也記得我們班五十個(gè)同學(xué)，剛好是二十五個(gè)男生二十五個(gè)女生，我聽(tīng)到這個(gè)比例以后當(dāng)時(shí)就非常的興奮，我覺(jué)得大家就應(yīng)該是一個(gè)配一個(gè)。沒(méi)想到女生們都看上了那些外表英俊瀟灑、風(fēng)流倜儻的男生。像我這樣外表不怎么樣，內(nèi)心充滿豐富感情、未來(lái)有巨大發(fā)展?jié)摿Φ?，女生一般都看不上?BR> 我記得我?jiàn)^斗了整整兩年希望能在成績(jī)上趕上我的同學(xué)，但是就像剛才呂植老師說(shuō)的，你盡管在中學(xué)高考可能考得很好，是第一名，但是北大精英人才太多了，你的前后左右可能都是智商極高的同學(xué)，也是各個(gè)省的.狀元或者說(shuō)第二名。所以，在北大追趕同學(xué)是一個(gè)非常艱苦的過(guò)程，盡管我每天幾乎都要比別的同學(xué)多學(xué)一兩個(gè)小時(shí)，但是到了大學(xué)二年級(jí)結(jié)束的時(shí)候我的成績(jī)依然排在班內(nèi)最后幾名。非常勤奮又非常郁悶，也沒(méi)有女生來(lái)愛(ài)我安慰我。這導(dǎo)致的結(jié)果是，我在大學(xué)三年級(jí)的時(shí)候得了一場(chǎng)重病，這個(gè)病叫做傳染性侵潤(rùn)肺結(jié)核。當(dāng)時(shí)我就暈了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我正在讀《紅樓夢(mèng)》，正好讀到林黛玉因?yàn)榉谓Y(jié)核吐血而亡的那一章，我還以為我的生命從此結(jié)束，后來(lái)北大醫(yī)院的醫(yī)生告訴我現(xiàn)在這種病能夠治好，但是需要在醫(yī)院里住一年。我在醫(yī)院里住了一年，苦悶了一年，讀了很多書(shū)，也寫(xiě)了六百多首詩(shī)歌，可惜一首詩(shī)歌都沒(méi)有出版過(guò)。從此以后我就跟寫(xiě)詩(shī)結(jié)上了緣，但是我這個(gè)人有豐富的情感，但是沒(méi)有優(yōu)美的文筆，所以終于沒(méi)有成為詩(shī)人。后來(lái)我感到非常的慶幸，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)真正成為詩(shī)人的人后來(lái)都出事了。我們跟當(dāng)時(shí)還不太出名的詩(shī)人海子在一起寫(xiě)過(guò)詩(shī)。后來(lái)他寫(xiě)過(guò)一首優(yōu)美的詩(shī)歌，叫做《面朝大海，春暖花開(kāi)》，我們每一個(gè)同學(xué)大概都能背。后來(lái)當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)他臥軌自殺的時(shí)候，嚎啕大哭了整整一天。從此以后，我放下筆，再也不寫(xiě)詩(shī)了。
記得我在北大的時(shí)候，到大學(xué)四年級(jí)畢業(yè)時(shí)，我的成績(jī)依然排在全班最后幾名。但是，當(dāng)時(shí)我已經(jīng)有了一個(gè)良好的心態(tài)。我知道我在聰明上比不過(guò)我的同學(xué)，但是我有一種能力，就是持續(xù)不斷的努力。所以在我們班的畢業(yè)典禮上我說(shuō)了這么一段話，到現(xiàn)在我的同學(xué)還能記得，我說(shuō)：“大家都獲得了優(yōu)異的成績(jī)，我是我們班的落后同學(xué)。但是我想讓同學(xué)們放心，我決不放棄。你們五年干成的事情我干十年，你們十年干成的我干二十年，你們二十年干成的我干四十年”。我對(duì)他們說(shuō)：“如果實(shí)在不行，我會(huì)保持心情愉快、身體健康，到八十歲以后把你們送走了我再走。”
名人演講稿原文篇十四
老師們，同學(xué)們：
大家下午好!我今天演講的題目是《無(wú)人需要的數(shù)字》。
愛(ài)爾蘭作家伯明罕年輕時(shí)曾在一所鄉(xiāng)村小學(xué)做過(guò)多年的教師。那所學(xué)校既偏僻又破舊，校舍是由廢棄的農(nóng)場(chǎng)改造而成的，學(xué)生最多時(shí)也沒(méi)過(guò)百，一片沒(méi)有任何體育設(shè)施的空地是孩子們課間嬉戲玩耍的樂(lè)園。加上伯明罕，學(xué)校共有三名教師，這兩名教師因?yàn)槿淌懿涣藢W(xué)校的艱苦和荒涼，相繼離開(kāi)了學(xué)校，只留下伯明罕這唯一的教師兼校長(zhǎng)堅(jiān)守在學(xué)校。伯明罕有一顆愛(ài)孩子的心，將自己的所學(xué)所悟傳授給一個(gè)個(gè)天真爛漫的學(xué)生，是他求之不得的事情。他吃住都在學(xué)校，環(huán)境惡劣，條件艱苦，除了學(xué)生，一年難得見(jiàn)到幾個(gè)人，這些對(duì)他來(lái)說(shuō)都不算什么，最令他受不了的是，每年他都得幾次徒步40里地到當(dāng)?shù)氐慕逃块T送各種報(bào)表。
有些報(bào)表在他看來(lái)純屬浪費(fèi)時(shí)間，毫無(wú)一點(diǎn)用處。比如有一個(gè)報(bào)表要求每個(gè)學(xué)校每年報(bào)送一次校舍的面積，自從伯明罕來(lái)到這個(gè)鄉(xiāng)村學(xué)校，校舍面積從來(lái)就沒(méi)有過(guò)一平方米的增減。伯明罕有一次負(fù)氣地拒送這張表格，沒(méi)過(guò)多久，教育部門就派人光顧了這所幾乎被人遺忘的學(xué)校，警告伯明罕說(shuō)，如果再不按時(shí)報(bào)送他們所要求的各種報(bào)表，他們就將關(guān)閉這所學(xué)校。從那以后，伯明罕雖然心中充滿不滿，但再也不敢怠慢。前幾年，伯明罕都是如實(shí)地填寫(xiě)那個(gè)不變的數(shù)字，表格送上去后就如同石沉大海，再無(wú)任何反應(yīng)。
這一年，伯明罕突發(fā)奇想，決定變化一下數(shù)字，他將校舍面積乘二以后得出的數(shù)字填在了報(bào)表上，報(bào)上去后仍然沒(méi)有得到任何反饋。第二年，他將數(shù)字在上年的基礎(chǔ)上又增加了一倍，仍然是沒(méi)人理睬。此后數(shù)年，他都如法炮制，一次增加一倍，不斷膨脹的數(shù)字絲毫沒(méi)有引起教育部門的注意。直到有一年，伯明罕望著自己填寫(xiě)的數(shù)字，決定計(jì)算一下，如果自己的`學(xué)校真有這么大面積校舍的話，那究竟有多大。計(jì)算出的結(jié)果令他大吃一驚，他上報(bào)的“學(xué)校”太大了，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于圣保羅大教堂，而且遠(yuǎn)大于愛(ài)爾蘭的任何一所學(xué)校，甚至還大于劍橋大學(xué)和牛津大學(xué)。伯明罕暗自猜測(cè)，校舍面積不斷擴(kuò)大符合教育官員的要求，所以雖然沒(méi)有任何反饋，但也沒(méi)人來(lái)學(xué)校找事。
如果將校舍面積縮小，教育部門會(huì)不會(huì)派人來(lái)查訪呢?伯明罕將大得驚人的校舍面積縮小了一半報(bào)了上去，幾個(gè)月過(guò)去了，仍然沒(méi)人理睬。以后幾年，伯明罕都成倍縮小數(shù)字，直到他告別學(xué)校，都沒(méi)有見(jiàn)到教育官員的影子。伯明罕最終明白，他所上報(bào)的大大小小的數(shù)字，其實(shí)根本沒(méi)有一個(gè)人會(huì)哪怕是心不在焉地瞄上一眼，沒(méi)有人需要這個(gè)數(shù)字，他們需要的只是那張報(bào)表，不，他們連報(bào)表也不需要，需要報(bào)表的是流于形式的所謂的條款、規(guī)章、規(guī)定或制度。
多年以后，伯明罕在一篇文章中提到了這段經(jīng)歷，他說(shuō)：“我漸漸認(rèn)識(shí)到：條款、規(guī)章、規(guī)定或制度并不可惡，可惡的是那些隨意制訂并機(jī)械而刻板地使用它們的官員們。這段經(jīng)歷給我的最大幫助是，它讓我實(shí)實(shí)在在、真真切切地領(lǐng)悟到了——什么叫形式主義，什么叫官僚?!”
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
??? 雨季如期而至，老吳像往常一樣早早起床。做好早飯，拉開(kāi)店門。一個(gè)人，一根煙，一個(gè)板凳，一份報(bào)紙?？磥?lái)他今天很閑，好像并沒(méi)有什么活兒要做，但看著店門口，馬路上的車輛來(lái)去匆匆，如水游龍。老吳深深吸了一口煙緩緩?fù)鲁觯粗P旋而上的煙霧，他發(fā)起了呆。又快到月底了，這已經(jīng)是本月的第十場(chǎng)雨了。什么時(shí)候才能迎來(lái)晴天啊……。想到這兒，他抬起頭望著灰蒙蒙，雨凄凄的天，手猛的一握，又慢慢松開(kāi)。其實(shí)老吳之前不是這樣的，自他開(kāi)了這家店，干了這活兒，他仿佛就和雨結(jié)下了梁子，但雨終是人不能左右的。他討厭現(xiàn)在的雨，他惆悵這看似漫漫無(wú)期的雨季什么時(shí)候才是個(gè)頭啊!
“怎么又下雨了，老吳啊，咱這月底房租快到啦!這雨再這么下，咱們這店趁早倒閉吧!”
老吳的妻子像往常一樣嘟嘟囔囔的邊抱怨邊穿上工作服向老吳走來(lái)?？粗拮幼吡诉^(guò)來(lái)，老吳惆悵的絡(luò)腮胡臉，立刻堆起了微笑，看似輕松的微笑，淡淡地說(shuō)著：“雨呀，這個(gè)是我們不能控制的，夏天來(lái)了，它該下就得下，你想啊，雨下的越大，地就越泥濘，車就容易沾泥，就會(huì)臟，到時(shí)候我們的活兒就多了，日子就能好，老天還是對(duì)咱不錯(cuò)的。”面對(duì)妻子一次次的抱怨，老吳也只能一次次的笑臉，一次次的勸解。他曾經(jīng)那么肯定的生意，帶到現(xiàn)實(shí)中來(lái)卻是那么無(wú)助。
現(xiàn)在一家老小都指著這個(gè)，但事實(shí)卻是一次次的虧本。
老吳吸完了煙看完了報(bào)，起身去幫著妻子一起干活兒。干完活兒，他和妻子打開(kāi)電視機(jī)，枯燥的生活總得有點(diǎn)快樂(lè)，于是看電視就成了他們雨季的最大快樂(lè)，老吳后來(lái)常常笑著回憶到，開(kāi)店的這段日子是他看電視最多的日子，也是陪妻子最長(zhǎng)的日子。
雨仿佛也同情老吳，天終于放晴了。老吳也終于迎來(lái)他洗車生涯的第一筆大單，二十輛，那天他一下午都沒(méi)閑著，和他妻子從早上六點(diǎn)半一直干到晚上八點(diǎn)!其間，老吳對(duì)于每輛車每個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)，努力做到最好!很多顧客對(duì)老吳做事態(tài)度與效率都做出了肯定。紛紛豎起了大拇指。因?yàn)檫@個(gè)，后來(lái)洗車的人也越來(lái)越多，生意也好了起來(lái)。人生有晴有雨，從來(lái)不是一帆風(fēng)順的，而他所能做的就是少點(diǎn)抱怨，積極面對(duì)，感恩生活!
今朝梅雨霽，青天好!雨季來(lái)了，就讓它來(lái)吧，總有雨停的時(shí)刻，總有放晴的一天。風(fēng)雨過(guò)后的彩虹最美。
名人演講稿原文篇十五
老師、同學(xué)們：
大家好!
你今天聽(tīng)到東邊熱鬧往東跑，明天聽(tīng)到西邊熱鬧，就掉頭往西邊跑。很多年下來(lái)，你就會(huì)變成一個(gè)沒(méi)頭蒼蠅，東一榔頭西一棒槌，疲于奔命，沒(méi)有積累。我認(rèn)為，如果你覺(jué)得自己還年輕，那一定要花點(diǎn)時(shí)間想一想，不說(shuō)長(zhǎng)了，就是未來(lái)的十到十五年時(shí)間，你到底要想成為怎樣的人?未來(lái)十到十五年，你到底最想獲得什么?這是最重要的。這個(gè)東西，你可以說(shuō)是夢(mèng)想，也可以說(shuō)是價(jià)值觀。
為什么?因?yàn)槟阋坏┫肭宄?，以后你無(wú)論做什么判斷，做什么選擇，那就簡(jiǎn)單多了。有助于實(shí)現(xiàn)我夢(mèng)想的，我就干。沒(méi)幫助，我就放棄。把夢(mèng)想錨定，短期內(nèi)不管你遇到什么誘惑，遭遇什么困難，都不會(huì)左右你判斷和選擇。
在這點(diǎn)上，我很幸運(yùn)，在困難面前我很少搖擺，經(jīng)常是一拍腦袋就做決定了。因?yàn)槲疑细咧械臅r(shí)候，就想清楚了我這輩子要干什么。我不想要進(jìn)到一個(gè)仰人鼻息的單位去，我就夢(mèng)想著要開(kāi)個(gè)自己的電腦公司編軟件，自己安排生活和命運(yùn)，而且做好了，很多人都用，這樣很有成就感。
一旦有了這個(gè)想法，所有的選擇都變得非常簡(jiǎn)單。比如我上高中的時(shí)候在全國(guó)物理競(jìng)賽上獲過(guò)獎(jiǎng)，很多大學(xué)都愿意錄取我，各種專業(yè)五花八門。其中一所比較著名的大學(xué)，想錄取我上食品工程專業(yè)。我父母聽(tīng)說(shuō)以后十分高興，他們經(jīng)歷過(guò)吃不飽飯的年代，覺(jué)得上了這個(gè)專業(yè)，以后就不愁吃飯了。但我堅(jiān)決不同意，因?yàn)槲覍?duì)食品不感興趣，我就是想編軟件。當(dāng)時(shí)西安交大也來(lái)錄取我，我當(dāng)時(shí)也不知道西安交大是干什么的，以為是修鐵路的大學(xué)。但西安交大讓我上計(jì)算機(jī)系，那我就去了，因?yàn)榉衔业哪繕?biāo)。相反，我很多同學(xué)根據(jù)當(dāng)時(shí)熱門不熱門來(lái)選專業(yè)，很多人選了國(guó)際貿(mào)易。這種選擇看起來(lái)很聰明，但現(xiàn)在看來(lái)，這未必是他們真正想要的，也未必是自己能夠施展才華的地方。
你如果說(shuō)，我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是年薪50萬(wàn)。對(duì)這樣的目標(biāo)，我的建議是，目標(biāo)不能太物質(zhì)化。太短期、太物質(zhì)化的'目標(biāo)不能內(nèi)化成你的夢(mèng)想。像年薪50萬(wàn)、100萬(wàn)這樣的目標(biāo)，你可能很快就實(shí)現(xiàn)了，然后就失去了夢(mèng)想，沒(méi)了目標(biāo)，跟有些拿到巨額拆遷款的人一樣，沉溺于賭博，把自己的未來(lái)都?xì)Я?或者有的物質(zhì)化目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，比如你想成為x首富，可能你很快就放棄了。我認(rèn)為，只有這種非利益化的夢(mèng)想和目標(biāo)，才能長(zhǎng)期激勵(lì)一個(gè)人不斷地去追求。
我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，也面臨著選擇。到底是去南方的某家銀行工作，拿一月3000元的高薪，還是去北京的一家大型電腦公司，拿一月800元的工資?我沒(méi)什么猶豫就選擇了后者，因?yàn)橹挥械诫娔X公司，才能學(xué)習(xí)怎么做軟件，才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。
后來(lái)我離開(kāi)這家電腦公司到互聯(lián)網(wǎng)里去創(chuàng)業(yè)，有很多人說(shuō)：“你太有勇氣了，放棄了高薪和職位?！钡俏矣X(jué)得這不需要什么勇氣。它已經(jīng)不適合我了，沒(méi)法幫助我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。這些別人認(rèn)為很珍貴的東西，對(duì)我來(lái)說(shuō)是nothing。所以，你的夢(mèng)想和目標(biāo)不跟物質(zhì)掛鉤，物質(zhì)就不會(huì)成為你選擇時(shí)的掣肘。
對(duì)于高中生來(lái)說(shuō)，誘惑可能是某個(gè)看起來(lái)前景良好的專業(yè)。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，誘惑可能是一份待遇豐厚、人人艷羨的工作。但是隨著你越走越遠(yuǎn)，物質(zhì)的誘惑越來(lái)越大，你就更需要夢(mèng)想這個(gè)堅(jiān)定的羅盤來(lái)指引。
當(dāng)年我要離開(kāi)雅虎，因?yàn)樵诶锩娌荒軇?chuàng)新，很多好想法實(shí)現(xiàn)不了，這種氛圍讓我窒息，讓我忍無(wú)可忍。雅虎說(shuō)，要提前辭職，會(huì)扣我3000萬(wàn)美金。即使放到現(xiàn)在，這也是一筆不小的數(shù)目。很多人替我惋惜，說(shuō)你再混個(gè)一年半載的。我不想混，也最痛恨混。對(duì)我來(lái)說(shuō)，自由是最重要的，干自己想干的事兒是最重要的。于是，我再一次的創(chuàng)業(yè)。于是，有了360。
可以說(shuō)，到今天我的夢(mèng)想從來(lái)都沒(méi)有變過(guò)，只是我所在的行業(yè)從計(jì)算機(jī)發(fā)展到了互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展到了手機(jī)領(lǐng)域。我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，一直都是要做出別人從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的產(chǎn)品，我的產(chǎn)品能夠改變千千萬(wàn)萬(wàn)人的生活和工作方式。這個(gè)夢(mèng)想，可以說(shuō)我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，也可以說(shuō)我還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槲矣X(jué)得還有更多好想法可以去做。
90后的年輕人有朝氣，有活力，你們應(yīng)該有更好的夢(mèng)想。希望大家好好思考一下自己的未來(lái)。想想10年、15年后，大家再聚首的時(shí)候，你希望自己成為什么樣的人，這才是最重要的。
謝謝大家!
名人演講稿原文篇十六
一年級(jí)想象：我去卡通城。一年級(jí)關(guān)于卡通的想象怎么寫(xiě)？這篇一年級(jí)想象250字的我去卡通城的想象范文希望能夠幫到你。
出文軒的時(shí)候，爸爸給弟弟買了幾本作業(yè)，給我買了一本作文。我們又去肯德基買新奧良烤雞腿給弟弟，爸爸也給我買了脆皮甜筒和大份薯?xiàng)l。
我來(lái)給你講一講學(xué)校里的發(fā)生的事，自從你得了白血病，住進(jìn)醫(yī)院以后，首先是你們班同學(xué)宣傳了你在學(xué)校里的種種表現(xiàn)，然后是學(xué)校大隊(duì)部主動(dòng)發(fā)起了捐款倡議書(shū)，接著報(bào)刊社在報(bào)紙上刊登了你用堅(jiān)強(qiáng)的意志和軟弱的.身體與病魔做斗爭(zhēng)的事跡；來(lái)自世界各地、許許多多的人們紛紛往你爸爸卡里轉(zhuǎn)錢。所以你一定要堅(jiān)持，有這么多人為你撐腰你不用感到害怕。我再來(lái)給你講一講那些和你以樣用堅(jiān)強(qiáng)的意志抵抗病魔的名人：２００３年２月７號(hào)，現(xiàn)年７０歲的孫勝一，被確診為中晚期胃部惡性腫瘤。作為一名多年從事醫(yī)院醫(yī)療行政管理者，孫勝一用自己的毅力戰(zhàn)勝了病魔。在與病魔較量的過(guò)程中，他更加明確了自己今后對(duì)待人生的態(tài)度。人活著就要堅(jiān)強(qiáng)，只要有百分之一的希望，就應(yīng)該做百分之百的努力。他告訴所有與腫瘤作斗爭(zhēng)的人，一定要消除心理障礙，用一種堅(jiān)強(qiáng)向上的心態(tài)，頑強(qiáng)的意志戰(zhàn)勝病魔。最終他勝利了，他為大家點(diǎn)燃了希望！希望你也像他一樣堅(jiān)強(qiáng)、勇敢，戰(zhàn)勝病魔！
名人演講稿原文篇十七
大家好!
堅(jiān)持到底，永不放棄。這句話選自丘吉爾最后一次演講，也是被公認(rèn)最精彩的演講之一。當(dāng)著參加劍橋畢業(yè)典禮的上萬(wàn)名學(xué)生，丘吉爾默默地摘下帽子，凝視著全場(chǎng)，過(guò)了一分鐘，只說(shuō)了一句“堅(jiān)持到底，永不放棄”就離開(kāi)了會(huì)場(chǎng)，全場(chǎng)爆發(fā)出熱烈的掌聲。
“堅(jiān)持到底，永不放棄”，永不放棄有兩個(gè)原則，第一是堅(jiān)持到底，永不放棄，第二個(gè)是當(dāng)你想放棄時(shí)，回頭看看第一個(gè)原則，然后堅(jiān)持到底，永不放棄。
古今中外，關(guān)于堅(jiān)持到底永不放棄最后取得成功的事例舉不勝舉。國(guó)際影星史泰龍未成名前，是一個(gè)貧困潦倒的窮小子。當(dāng)時(shí)他身上的現(xiàn)金只剩下100美元，惟一的財(cái)產(chǎn)，就是一部又老又舊的金龜車，而他就睡在車?yán)铩Ｊ诽埜F得連車位的錢也舍不得付，所以他老是將車子停在24小時(shí)營(yíng)業(yè)的超市門口，因?yàn)槟抢锏能囄皇遣挥酶跺X的。史泰龍的理想是想要成為電影明星。于是他挨家挨戶地拜訪了好萊塢的所有電影制片公司尋求演出的機(jī)會(huì)。
好萊塢總共有大約500家左右的電影公司，史泰龍逐一拜訪過(guò)后，任何一家電影公司都不愿意錄用他。史泰龍面對(duì)500次冷酷的拒絕。毫不灰心。他回過(guò)頭來(lái)，又從第一家開(kāi)始，挨家挨戶地自我推薦。第二輪的拜訪，好萊塢500家電影公司當(dāng)中，總共有多少家拒絕他呢?答案是500家，仍然是沒(méi)有人肯錄用他。
史泰龍秉持自己的信念，將1000次以上的拒絕，當(dāng)做是絕佳的經(jīng)驗(yàn)，鼓舞自己又從第一家電影公司開(kāi)始。這一次他不僅爭(zhēng)取演出的機(jī)會(huì)，同時(shí)還向?qū)Ψ酵扑]自己苦心撰寫(xiě)的劇本。
第三輪帶著劇本努力拜訪好萊塢500家電影公司的史泰龍，有沒(méi)有成功呢?答案還是一樣，好萊塢的電影公司全都拒絕了他。史泰龍總共經(jīng)歷了1885次嚴(yán)苛的拒絕、無(wú)數(shù)的冷嘲熱諷后，總算有一家電影公司愿意采用他的劇本，并聘請(qǐng)他擔(dān)任自己劇本中的男主角。這部影片的名字，就叫做《洛基》。從此之后，史泰龍每一部影片，皆十分賣座，奠定了他國(guó)際巨星的地位。
從身上僅剩下100美元的窮小子，到每部影片片酬超過(guò)20xx萬(wàn)美金的超級(jí)巨星，史泰龍憑借堅(jiān)強(qiáng)的意志和不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了自己的人生夢(mèng)想。史泰龍成功的例子告訴我們，成功往往產(chǎn)生于再堅(jiān)持一下的努力之中。
所以，堅(jiān)持是成功的鐵律，當(dāng)我們想放棄時(shí)，不妨想想這句話——堅(jiān)持到底，永不放棄!
我的演講完畢。
謝謝大家!
名人演講稿原文篇十八
同學(xué)們：
大家好!
我演講的題目是《廣告、名人及其他》。
廣告是現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)屮必不可少的手段，鋪天蓋地的廣告給人們帶來(lái)了大量的商品信息。有人做過(guò)統(tǒng)計(jì)，大約有60%的人購(gòu)買某種商品的時(shí)候，是受了廣告的影響。廣告是一種典型的商業(yè)行為，商業(yè)活動(dòng)的一個(gè)基本準(zhǔn)則就是公平誠(chéng)實(shí)，但當(dāng)許多人購(gòu)買了某種商品而感到受騙時(shí)，他們或多或少就要懷疑起那些信誓旦旦的廣告是否說(shuō)了真話!比如說(shuō)，喝了什么什么.考試準(zhǔn)得多少分，又云，一個(gè)月以內(nèi)，智商可增加多少多少，最后還有什么榮譽(yù)出品……那些混亂不堪的用詞幵始讓人目瞪口呆,繼而叫人痛恨憤怒、一派胡言亂語(yǔ)竟堂而皇之地出現(xiàn)在電視屏幕上、報(bào)刊電臺(tái)中。不過(guò)，消費(fèi)者也不是隨便可欺的，人們已越來(lái)越懷疑某些廣告的真實(shí)性，人們不得不謹(jǐn)慎地對(duì)待那些吹噓之詞，但那些吹噓者自有“妖法”，諸如抬名人嚇人等。按理說(shuō)，名人都是有些身份的人，不會(huì)隨便和那些昧著良心的.不法商人同流合污，但無(wú)奈銅臭的手伸向了所有的角落，只要給錢.你要我怎么說(shuō)我就怎么說(shuō)，可以把大糞說(shuō)成鮮花，也能將稻草吹成是金條。有人對(duì)此現(xiàn)象表現(xiàn)出詫異，但如今有些名人本身素質(zhì)就不高，更有一些實(shí)為假名人，或者是徒有虛名的名人。
我們還是要對(duì)名人提出忠告。
忠告之一：社會(huì)關(guān)注名人，名人也應(yīng)以十二分的責(zé)任心對(duì)待社會(huì)。
xx從未得過(guò)什么病.卻信誓旦旦地說(shuō)就是這藥治好了他的頑疾;xx極力推薦某化妝品，可自己從來(lái)不用，這是沒(méi)有起碼責(zé)任心的表現(xiàn)。
忠告之二：注意形象。一些名人由于功勛卓著，成就非凡，深受公眾愛(ài)戴，但如果在廣告中一味迎合商品需要，就有可能敗壞自己的原有形象;如果廣告在藝術(shù)上一不講質(zhì)量，名人形象就更容易受到破壞，這難道不應(yīng)視為是名人自身的悲哀嗎!
其實(shí)，老板們要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，關(guān)鍵還是面向市場(chǎng)，狠抓質(zhì)量管理，狠抓降低成本與消耗，狠抓新品種開(kāi)發(fā)和技術(shù)更新，狠抓……僅僅靠幾個(gè)名人是打不下商品銷售江山的。
謝謝大家!
名人演講稿原文篇十九
實(shí)在人生的成長(zhǎng)是倒著的，我們都是最早“知言”在與人言和讀書(shū)中了解這個(gè)社會(huì)，這能夠做到知人，知道他人怎樣樣。但是知人以后不能夠擔(dān)保你不尤人，你也會(huì)抱怨人，由于每個(gè)人“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”是非之間就會(huì)出現(xiàn)磕磕碰碰。
再下一個(gè)層次就是“知禮”，知禮以后，人就可以夠做到“立”了，也就是說(shuō)人自我建立了，這類抱怨會(huì)少的多;更高的一個(gè)層次是“知命”，這個(gè)知命就是孔子所說(shuō)的，作為君子建立了一個(gè)自循環(huán)的系統(tǒng)，他內(nèi)心會(huì)有一種淡定的氣力往對(duì)抗外界，這就是知命。
所以五十才能夠知天命，也就是到這個(gè)時(shí)候，基本上可以做到“不怨天、不尤人”了，到達(dá)孔子的這類境地，這是一種內(nèi)心的定力。實(shí)在這在莊子《逍遠(yuǎn)游》中，也有這樣的一個(gè)表述，《逍遠(yuǎn)游》中說(shuō)，做到“且舉世而譽(yù)之而不加勸，舉世而非之而不加沮，定乎內(nèi)外之分，辯乎榮辱之境，斯已矣?！边@就夠了。甚么意思呢?“舉世而譽(yù)之”全球都在夸你的時(shí)候，在勸你的時(shí)候，讓你往前走一步的時(shí)候，而不加勸，這個(gè)勸是勸勉的勸，就是自己再多走一步，在他人的鼓勵(lì)和縱容下再多做一點(diǎn)，他說(shuō)我不會(huì)?！芭e世而非之”就是全球都在苛責(zé)你、都在非難你、都在說(shuō)你做錯(cuò)了的時(shí)候，而內(nèi)心可以保持不懊喪，不加沮，這樣才叫做定乎內(nèi)外之分。
實(shí)在走到知天命的時(shí)候，就會(huì)讓我們想起來(lái)，金庸在武俠小說(shuō)中寫(xiě)到獨(dú)孤求敗的境地。也就是說(shuō)在中國(guó)的武俠小說(shuō)的表述中，經(jīng)常我們會(huì)可以看到，一個(gè)少俠，初出道時(shí)，用的是一口天下無(wú)雙，鋒利非常的青鋒寶劍，在這個(gè)時(shí)候，所有那種蕭蕭劍氣，那種張揚(yáng)的光彩，就是一個(gè)人的殘暴之極。等到他武藝精進(jìn)，人到三十來(lái)歲，真正安身立命，成為一個(gè)門派，一個(gè)掌門人，或江湖上一個(gè)有名的俠客的時(shí)候，這個(gè)人可能用一口不開(kāi)刃的鈍劍，由于鋒利現(xiàn)在對(duì)他來(lái)講已不重要了，他的內(nèi)功開(kāi)始變的沉渾雄厚。等到這個(gè)人四十來(lái)歲，已成為名動(dòng)江湖的一個(gè)大俠，他已超出了一個(gè)一個(gè)的流派，而成為一種道義的化身的時(shí)候，這人可能只用一根木棍，也就說(shuō)金屬那樣一種鋒利、跟那種質(zhì)地對(duì)他來(lái)講已不重要了，有這樣一個(gè)外在的東西就可以夠了。而等到他真正走到至高的境地，甚么是獨(dú)孤求敗的境地，但求一敗而不得，由于這個(gè)時(shí)候人手中是沒(méi)有兵器的，這個(gè)時(shí)候十八般武藝全都內(nèi)化了，也就是說(shuō)他雙手一出可能就可以嘯出劍氣，雙拳一掄可能就可以成為銅錘，所有的武藝全都在這個(gè)人的內(nèi)心里，全在他的肢體上，所以敵人為甚么不能接這類招，不能破解呢?就是由于你不知道他溶進(jìn)了多少武藝，所以融匯貫通的境地這一直是中國(guó)文化所崇尚的最高境地。
所謂知天命實(shí)在就是把人間百態(tài)，人間學(xué)習(xí)的道理，最后到達(dá)了一個(gè)溶鑄的提升。到了這個(gè)境地以后，孔子說(shuō)，六十而耳順。
畫(huà)外音：
于丹：
孔子說(shuō)：六十而耳順，再聽(tīng)甚么樣的話，聽(tīng)人家說(shuō)甚么都覺(jué)得人家有道理，這一定是自己的天命了解了，在這個(gè)條件下，才能夠做到最大地尊重他人。甚么是“耳順”呢?就是任何一件事情，你都會(huì)覺(jué)得有他存在的道理;聽(tīng)?wèi){何一種話，你會(huì)站在他的動(dòng)身出發(fā)點(diǎn)上往了解他為甚么這樣說(shuō)。實(shí)在這類“耳順”的境地，用中國(guó)文化的一個(gè)詞來(lái)表述就是一種悲天憫人，實(shí)在這就是一種悲憫之心，也就是說(shuō)真正可以了解和理解所有人的動(dòng)身點(diǎn)與利益，這是一種包容，這是一種體會(huì)。
也就是說(shuō)當(dāng)你見(jiàn)到那末多人的時(shí)候，每個(gè)人以他的生活方式顯現(xiàn)的時(shí)候，我們是有理由驚奇的，但是假如你的這個(gè)體系能夠體諒到他的體系，假如你知道他帶著甚么樣的生活歷程走到今天，或許就會(huì)多了一番體諒?？鬃訛樯趺疵鎸?duì)那末多學(xué)生都能做到因材施教呢?實(shí)在這是一種高度。
有一個(gè)諺語(yǔ)說(shuō)的好，兩朵云只有在同一的高度相遇才能天生雨。高了也不行，低了也不行，實(shí)在“耳順”之人是甚么?就是不管這個(gè)云在5000米還是在500米，他總能體諒到在他這個(gè)高度、他的位置和他的想法。
實(shí)在一個(gè)人要想做到耳順，是讓自己做到非常遼闊，可以愈合不同的高度，而不是刻船求劍、守株待兔，讓自己的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持在某一個(gè)地方。
實(shí)在用這樣的觀點(diǎn)來(lái)解釋“中庸”或許更為恰當(dāng)?！爸杏埂睂?shí)際上是學(xué)習(xí)了所有外在知識(shí)以后，得到內(nèi)心的陶冶與熔鑄。這類陶冶熔鑄就好象是我們小學(xué)或中學(xué)時(shí)經(jīng)常做的物理實(shí)驗(yàn)，老師給一支鉛筆，一個(gè)圓分成七等份，涂上七種色采，戳在那個(gè)筆上一轉(zhuǎn)，出現(xiàn)的是白色。這類白色是殘暴之極以后，實(shí)在這就是一種外在天地之理在內(nèi)心的融會(huì)，到達(dá)這樣的一個(gè)境地后，才能到達(dá)孔子所說(shuō)的，年到七十從心所欲而不逾矩。
畫(huà)外音：
于丹：
我曾看到這樣一個(gè)故事，說(shuō)在有一座佛寺里，那末供著一個(gè)花崗巖雕刻的非常精致的佛像，天天有很多人到這里膜拜，但是通往這座佛像的臺(tái)階是跟它采自同一塊山石的很多花崗巖，終究有一天，這些臺(tái)階變得不服氣了，他們對(duì)那個(gè)佛像提出***，說(shuō)你看我們本是兄弟，我們來(lái)自同一個(gè)山體，憑甚么人們都踩著我往膜拜你?你有甚么了不起啊?那個(gè)佛像就淡淡地對(duì)這些臺(tái)階們說(shuō)了一句話：由于你們只經(jīng)過(guò)了四刀就走上今天的這個(gè)崗位，而我是千刀萬(wàn)剮終究成佛。
所以我們看到的孔子所描寫(xiě)人生的境地，越到后來(lái)越夸大內(nèi)心，越到后來(lái)越從容和緩，在這從容之前，實(shí)在要經(jīng)歷多少千錘百煉，乃至于千刀萬(wàn)剮，只有了解這樣一個(gè)外在進(jìn)程，才能夠穩(wěn)健地建樹(shù)自己的內(nèi)心。
孔子所說(shuō)的這樣一個(gè)人生歷程的描寫(xiě)，或許對(duì)我們今天來(lái)講也是不同里程碑上的一面鏡子，照一照自己的心靈，是否是已立起來(lái)了，是否是少了一些凝思，是否是已通了天地大道，是否是已包容悲憫往體諒他人，是否是終究做到從心所欲。
僅唯一這類關(guān)照還不夠，由于人生苦短，在這樣一個(gè)加速度的社會(huì)里讓我們都等到七十年太晚了。實(shí)在人生有生理年齡，有心理年齡，有社會(huì)年齡，我們是有著多緯度的年齡，真正有效力的生命是讓我們或許在二十歲，或許在三十歲，能夠提早感悟到四十歲、五十歲的境地，或許當(dāng)我們四十歲的時(shí)候已可以做到為所欲為那樣一種的鎮(zhèn)靜從容了。今天的社會(huì)給大家的壓力太大了，但是只有一個(gè)人有效的建立內(nèi)心價(jià)值系統(tǒng)，才能把這類壓力變成一種生命反張力。
英國(guó)的科學(xué)家公布過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)，這不是寓言，是一個(gè)真實(shí)存在的實(shí)驗(yàn)。他們?yōu)榱嗽囈辉嚹瞎线@樣普普統(tǒng)統(tǒng)廉價(jià)的植物生命力能有多強(qiáng)就做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，在很多很多同時(shí)生長(zhǎng)的小南瓜上加砝碼，加的條件呢就是他承受的最大極限，既不要把它壓碎了，也不要把它壓的不在成長(zhǎng)了，就在確保它還能成長(zhǎng)的條件下壓最多的砝碼，那末不同的南瓜壓不同的砝碼，只有一個(gè)南瓜壓得最多，從一天幾克、一天幾十克、幾百克，到一天幾公斤，直到這個(gè)南瓜跟別的南瓜毫無(wú)二致的長(zhǎng)大，長(zhǎng)成熟的時(shí)候，這個(gè)南瓜上面已經(jīng)是壓著幾百斤的份量。最后的實(shí)驗(yàn)就是把這個(gè)南瓜和其他南瓜放在一起，大家試一試一刀剖下往是甚么樣的質(zhì)地?當(dāng)別的南瓜都手起刀落噗噗砸開(kāi)的時(shí)候，這個(gè)南瓜刀下往彈開(kāi)了，斧子下往也彈開(kāi)了，最后這個(gè)南瓜是用電劇吱吱嘎嘎給劇開(kāi)了，南水果肉的強(qiáng)度已相當(dāng)于一棵成年的樹(shù)干。
這是一個(gè)甚么樣的實(shí)驗(yàn)?zāi)?實(shí)在這就是我們今天一個(gè)生命的實(shí)驗(yàn)。這就是我們現(xiàn)代人所處的外在環(huán)境跟我們內(nèi)在反張力最好的寫(xiě)照。在這樣的壓力下我們有理由不提早成熟嗎?實(shí)在只爭(zhēng)朝夕這句話用在今天再合適不過(guò)了，一萬(wàn)年太久，七十年也太久，學(xué)習(xí)《論語(yǔ)》，學(xué)習(xí)經(jīng)典，所有古圣先賢的經(jīng)驗(yàn)，終究只有一個(gè)真理，就是使我們的生命，在這些聰明光芒的照耀下，提升效力，縮短歷程，讓我們建立一個(gè)君子仁愛(ài)情懷，能夠符合社會(huì)道義標(biāo)準(zhǔn)，不論是對(duì)自己的心，還對(duì)是社會(huì)的崗位，都作出來(lái)無(wú)愧的交代，讓我們?cè)皆缣嵩鐚?shí)現(xiàn)那種最高的人生境地越好。
我想圣賢的意義就在于千古之前以他簡(jiǎn)約的語(yǔ)言點(diǎn)出人生大道，看著后代子孫，或蒙昧地、或自覺(jué)地、或痛楚地、或歡欣地，逐一往實(shí)踐，建立起來(lái)自己的效力，整合起來(lái)一個(gè)民族的靈魂，讓我們那種古典的精神氣力，在現(xiàn)代的規(guī)則下，圓潤(rùn)地融會(huì)成為一種有效的成份，然后讓我們每個(gè)人真正建立起來(lái)有用的人生，大概這就是《論語(yǔ)》給我們的終極意義。