建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告(模板19篇)

2025/6/8 0:51:42

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    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇一
    一是帶動(dòng)和規(guī)范行業(yè)發(fā)展,目前小額貸款公司的試點(diǎn)大多以民間資本為主力,國有資本的介入,不但是國有資本在這方面的有益嘗試,還可以起到規(guī)范行業(yè)發(fā)展的作用;二是國有資本對_屆_全會(huì)發(fā)展“三農(nóng)”精神的具體執(zhí)行;三是對傳統(tǒng)金融的有益補(bǔ)充,對于活躍地方“三農(nóng)”、微型經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用;四是在經(jīng)濟(jì)效益方面具有良好的潛力,根據(jù)前期的研究和試點(diǎn)的實(shí)踐來看,“三農(nóng)”和微型經(jīng)濟(jì)對小額貸款的需求很大,經(jīng)濟(jì)效益可期。
    二、小額貸款公司的運(yùn)作模式及特點(diǎn)。
    (一)小額貸款公司的性質(zhì)。
    《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)〔20_〕23號,以下簡稱“23號文”),小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。
    (二)小額貸款公司的設(shè)立。
    23號文規(guī)定,小額貸款公司的組織形式為有限責(zé)任公司或股份有限公司,其中有限責(zé)任公司的注冊資本不得低于500萬元,股份有限公司的注冊資本不得低于1000萬元。單一自然人、企業(yè)法人、其他社會(huì)組織及其關(guān)聯(lián)方持有的股份,不得超過小額貸款公司注冊資本總額的10%。集團(tuán)如設(shè)立小額貸款公司,建議首期注冊資本1-2億元,并引入商業(yè)銀行作為股東。
    (三)小額貸款公司的資金來源。
    23號文規(guī)定,小額貸款公司的主要資金來源為股東繳納的資本金、捐贈(zèng)資金,以及來自不超過兩個(gè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的融入資金。在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi),小額貸款公司從銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)獲得融入資金的余額,不得超過資本凈額的50%。
    (四)小額貸款公司的資金運(yùn)用。
    23號文規(guī)定,小額貸款公司發(fā)放貸款,應(yīng)堅(jiān)持“小額、分散”的原則,鼓勵(lì)小額貸款公司面向農(nóng)戶和微型企業(yè)提供信貸服務(wù),著力擴(kuò)大客戶數(shù)量和服務(wù)覆蓋面。同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額的5%。貸款利率上限放開,但不得超過司法部門規(guī)定的上限,下限為人民銀行公布的貸款基準(zhǔn)利率的0.9倍。
    (五)小額貸款公司監(jiān)督管理。
    23號文規(guī)定,凡是省級政府能明確一個(gè)主管部門(金融辦或相關(guān)機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)對小額貸款公司的監(jiān)督管理,并愿意承擔(dān)小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任的,方可在本省(區(qū)、市)的縣域范圍內(nèi)開展組建小額貸款公司試點(diǎn)。申請?jiān)O(shè)立小額貸款公司,經(jīng)省級主管部門批準(zhǔn)后,到當(dāng)?shù)毓ど滩块T申請辦理注冊手續(xù),并向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、銀監(jiān)部門、人民銀行報(bào)送相關(guān)材料,接受監(jiān)督。
    (六)小額貸款公司的運(yùn)作特點(diǎn)。
    小額貸款的服務(wù)對象為低端客戶,包括農(nóng)戶(農(nóng)場主)、城市個(gè)體戶和微型企業(yè)。小額貸款公司有以下一些運(yùn)作特點(diǎn):
    1、由于服務(wù)對象的特殊性,所以一般要求提供無須抵押的信用貸款。
    2、由于是信用貸款,所以額度一定要小到可以控制風(fēng)險(xiǎn)的程度,并適當(dāng)采用個(gè)人擔(dān)保的方式。
    3、貸款周期靈活,一般較短,常見的貸款周期有3個(gè)月-2年。
    4、國際上對小額信貸的額度一般用當(dāng)?shù)厝司鵪dp的倍數(shù)來衡量,其經(jīng)驗(yàn)是,在農(nóng)村一般不高于5000元,在城市一般不高于2萬元。在實(shí)際操作中,鑒于國內(nèi)城市和城市近郊農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,可適當(dāng)提高小額貸款額度。
    5、針對小額度的信用貸款,需要有一套不同于普通銀行機(jī)構(gòu)的貸款管理模式,手續(xù)相對簡化以降低操作成本,縮短審批周期。
    7、還款方式一般采取“整貸零還”,還款周期比較短,一般以月為還款周期,以降低風(fēng)險(xiǎn)。
    8、由于小額貸款公司的特殊性,需要在金融監(jiān)管方面采取相對靈活的政策和做法。
    三、小額貸款公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)框架。
    1、目標(biāo)客戶。
    小額貸款公司的定位主要是為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)服務(wù),服務(wù)于“三農(nóng)”。但在現(xiàn)階段,由于農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等一系列具體政策、制度尚未出臺(tái),而且與農(nóng)信社、村鎮(zhèn)銀行存在一定的市場重合,所以目前小額貸款公司的目標(biāo)客戶群定位于中心城市的零售商、批發(fā)商和小型制造企業(yè),以及中心城市近郊的農(nóng)戶、農(nóng)場主和農(nóng)村企業(yè)。
    2、客戶限制(黑名單)。
    小額貸款公司根據(jù)控制風(fēng)險(xiǎn)和成本的需要,設(shè)立行業(yè)限制,避免與高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)往來,如:出租車、旅行社、房地產(chǎn)中介、娛樂業(yè)、美容業(yè)等。
    小額貸款公司通過信用調(diào)查、征信查訪等方式取得相應(yīng)信息后,可以對部分客戶作出信用限制,必要時(shí)予以排除。
    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇二
    1、站上巨人的肩膀,我們可以看得更遠(yuǎn)。
    2、帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)出一流的業(yè)績,展現(xiàn)一流的風(fēng)貌。
    3、建千里之堤,筑萬頃國土。
    4、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)。
    5、奮創(chuàng)天下秀,發(fā)強(qiáng)藝術(shù)峰。
    6、一人辛苦換來萬家歡。
    7、誠筑根本,信立天下。
    8、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
    9、強(qiáng)根固本,八方造福。
    10、金牌品質(zhì),厚德篤信。
    11、從源頭抓好質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    12、奮發(fā)建設(shè),舍我其誰。
    13、安全保證生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
    14、愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
    15、壁“磊”森嚴(yán),幸福構(gòu)建。
    16、安全責(zé)任重于泰山,安全警鐘時(shí)刻長鳴。
    17、百年大計(jì)、質(zhì)量第一。
    18、消滅習(xí)慣性違章作業(yè),牢固樹立安全第一的思想。
    19、奮發(fā)建中華,締造中國夢。
    20、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
    21、精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的靈魂。
    22、加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量!
    23、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),履行合同,工程優(yōu)質(zhì),信譽(yù)至上。
    24、誠信鑄基,品質(zhì)建樓。
    25、奮發(fā)拼搏,質(zhì)量如山。
    26、講文明從我做起,樹新風(fēng)從現(xiàn)在開始。
    27、遵章守紀(jì),杜絕隱患,落實(shí)責(zé)任,保障安全。
    28、求生存,敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn);謀發(fā)展,開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面!
    29、樹立“下道工序就是用戶”的思想,講求職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任!
    30、公司是我家,發(fā)展靠大家。
    31、堅(jiān)實(shí)壘每一片磚瓦,奮發(fā)建又一個(gè)未來。
    32、質(zhì)量第一,確保安全,文明施工,艱苦創(chuàng)業(yè)。
    33、奮勇爭先,發(fā)展創(chuàng)新。
    34、愿自已多一分辛苦,讓客戶百分百滿意。
    35、我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害。
    36、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來幸福。
    37、奮發(fā)中進(jìn)取,工程之典范。
    38、奮勇拼博,發(fā)奮圖強(qiáng)。
    39、豆腐請遠(yuǎn)離,品質(zhì)需奮發(fā)!
    40、我們依靠企業(yè)生存,企業(yè)依靠我們發(fā)展。
    41、追求卓越,締造精品。
    42、干甲中華工程,創(chuàng)新世紀(jì)名牌。
    43、安全第一,預(yù)防為主。
    44、工程建筑找奮發(fā),福建奮發(fā)。
    45、奮發(fā)建設(shè),品質(zhì)易得。
    46、人人守規(guī)章,個(gè)個(gè)保平安。
    47、安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。
    48、腳踏實(shí)地,為百姓造福。
    49、"再提高,上水平",確保工程質(zhì)量和安全!
    50、百年大計(jì),質(zhì)量第一。
    51、多一份辛勞,盡一份責(zé)任。
    52、推動(dòng)安全文明建設(shè)宣傳安全文化知識。
    53、事故不難防,重在守規(guī)章。
    54、奮發(fā)努力,扎實(shí)工作,創(chuàng)精品工程,建一流電廠。
    55、建幸福高地,贏誠信指數(shù)。
    56、充分發(fā)揮青年生力軍作用,大力開展“青年文明號”活動(dòng)!
    57、博大精深,品質(zhì)致遠(yuǎn)。
    58、誠信為本,創(chuàng)新為魂。
    59、以毅力,鑄品質(zhì),迎輝煌。
    60、安心永無境,品質(zhì)筑未來。
    61、誠德立信,品質(zhì)為先。
    62、質(zhì)量責(zé)任重于泰山,我為質(zhì)量挑起重任!
    63、堅(jiān)持“三不放過”的原則,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    64、用心筑建盛世未來。
    65、用心筑建,安居未來。
    66、森嚴(yán)壁壘,眾志成城。
    67、一切以基礎(chǔ)為目標(biāo)。
    68、找準(zhǔn)自己的位置、盡到自己的責(zé)任、樹立自己的形象。
    69、奮發(fā)努力,扎實(shí)工作,創(chuàng)精品工程。
    70、創(chuàng)建精品工程,再展鐵軍雄風(fēng)。
    71、團(tuán)結(jié)一心,其利斷金;眾志成城,飛越顛峰。
    72、森之環(huán)保,磊落之心。
    73、成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團(tuán)隊(duì)。
    74、尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)。
    75、品質(zhì)永無境,用心筑未來。
    76、創(chuàng)行業(yè)第一,做百年企業(yè)。
    77、奮發(fā)拼搏,勇于開拓。
    78、以根為本,誠信待人。
    79、森磊建設(shè),品質(zhì)優(yōu)先。
    80、奮發(fā)實(shí)業(yè),締造臻品。
    81、拔地而起,奮發(fā)建設(shè)。
    82、衷心感謝社會(huì)各界對電建事業(yè)的理解、關(guān)心和支持!
    83、創(chuàng)建精品工程,加速與國際接軌。
    84、學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。
    85、我與公司榮辱與共,公司與我共同發(fā)展。
    86、搞好質(zhì)量教育、增強(qiáng)質(zhì)量意識。
    87、產(chǎn)品是企業(yè)的形象,質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)。
    88、合作共贏,團(tuán)隊(duì)共贏。
    89、實(shí)踐創(chuàng)新,追求卓越。
    90、不斷超越,追求完美。
    91、愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義。
    92、消滅習(xí)慣性違章作業(yè),牢固樹立安全第一的思想!
    93、恒信立德,森磊建設(shè)。
    94、以奮進(jìn)求發(fā)展,以質(zhì)量求生存!
    95、品質(zhì)森立,胸懷磊落。
    96、堅(jiān)持以質(zhì)取勝,提高競爭實(shí)力。
    97、奮發(fā)建工,拒絕平庸。
    98、創(chuàng)一流工作業(yè)績,樹立交通文明新風(fēng)。
    99、品質(zhì)森磊,建設(shè)未來。
    100、全力干好電廠工程,努力振興安徽經(jīng)濟(jì)。
    101、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
    102、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)!
    103、足木足石,保質(zhì)保量。
    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇三
    本年度,財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,管理,風(fēng)險(xiǎn)評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動(dòng)態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,將在對及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著公司經(jīng)營的開始,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看,面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日報(bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。
    及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷工作,以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。對業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式,通過費(fèi)用預(yù)審,記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,通過電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,對于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中,我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,主要體現(xiàn)在以下方面:
    (一)在財(cái)務(wù)分析方面。
    我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,上報(bào)各級財(cái)政,統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。(二)在資產(chǎn)管理方面。
    1、在貨幣資金的管理上,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。2、在應(yīng)收賬款的管理上,我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通、對帳,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品,年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。4、在融資理財(cái)、資料備案方面,因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?,公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財(cái)務(wù)部門的重視,具體資料明細(xì)如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等,需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,可以說任重道遠(yuǎn)。(三)在稅收籌劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面。
    1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料。
    2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),報(bào)表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,有待今后探索和學(xué)習(xí)。
    二、工作體會(huì)。
    第一,愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德。
    做好財(cái)務(wù)工作,首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,有過硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。第二,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
    首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達(dá)事半功倍。
    第三,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。
    財(cái)會(huì)是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納、往來到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
    第四、遵紀(jì)守法。
    財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,從自身做起,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
    三、
    未來的工作思路。
    1、爭取預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)預(yù)算管理,才能有對照的降低成本費(fèi)用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    2、認(rèn)真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長。3、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。
    4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。
    5、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進(jìn)公司發(fā)展。6、公司創(chuàng)辦初期,在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
    總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實(shí)做好后勤保障工作,為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
    20xx年上半年度我們財(cái)務(wù)部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下,狠抓各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。上半年的財(cái)務(wù)工作主要可以分為以下三個(gè)方面:
    一、費(fèi)用、成本方面的管理。
    1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理采購,減少資金占用。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領(lǐng)用制度,改善了原有車間領(lǐng)料不登記,采購無入庫價(jià)格等問題,并對用友核算系統(tǒng)進(jìn)行了重新的初始化工作,規(guī)范了采購、倉庫、財(cái)務(wù)的操作流程。2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,能通過用友核算系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合,以達(dá)到成本費(fèi)用的精確核算,目前,在材料成本管理方面已有了顯著的效果:(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表。
    (2)能基本正確核算每臺(tái)產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料、工、費(fèi)。(3)能基本正確核算當(dāng)月的銷售成本。
    二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
    1、進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對各部門差旅費(fèi)及借支款等按部門、人員進(jìn)行歸集分類,以便年末對各部門費(fèi)用成本進(jìn)行合理的核算。1至5月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)5024萬元。在財(cái)務(wù)核算工作中,我們盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),前5個(gè)月共處理會(huì)計(jì)憑證1335張,裝訂會(huì)計(jì)憑證共計(jì)46本,并能及時(shí)準(zhǔn)確的出具各類財(cái)務(wù)報(bào)表。
    2、協(xié)助及協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)工作:(1)協(xié)助工商部門,完成20xx年度工商年審工作。(2)協(xié)助安亭稅務(wù)局,完成20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作,補(bǔ)繳所得稅33258、75元。
    (3)協(xié)調(diào)聯(lián)系經(jīng)濟(jì)城20xx、20xx年度企業(yè)退稅事宜,共退稅款119000元。
    (4)協(xié)調(diào)聯(lián)系中國銀行貸款及年審事宜,上半年共完成貸款金額1000000元。(5)協(xié)調(diào)完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜,并正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項(xiàng)。
    (6)協(xié)助審計(jì)所完成對20xx年度財(cái)務(wù)及報(bào)表的審計(jì)工作,出具了20xx年審計(jì)報(bào)告。
    (7)按時(shí)完成1-5月份稅務(wù)納稅申報(bào)工作。
    (8)協(xié)助中國通用壓縮機(jī)協(xié)會(huì)完成20xx年的年報(bào)工作。(9)協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟(jì)城完成20xx年的年報(bào)申報(bào)工作。3、客戶、供應(yīng)商往來款的管理:每月月底與采購部、銷售部進(jìn)行往來款的核對,以保證賬實(shí)相符。三、20xx年上半年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):
    (1)收支情況:20xx年度總計(jì)銷售收入12861551、35元,采購支出10967505、57元,銷售費(fèi)用307725、18元,管理費(fèi)用2226386、47元,財(cái)務(wù)費(fèi)用136229、62元,支付員工工資1388433、06元,開票總金額5594927、09元。(2)每月開票及成本明細(xì):(略)四、下一步工作思路:
    財(cái)務(wù)部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進(jìn)與提升,作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。下面談?wù)勜?cái)務(wù)部下半年主要的工作思路:
    (1)協(xié)調(diào)中行、浦發(fā)、民生,做好續(xù)貸及貸后管理工作,保證企業(yè)資金流的順暢。(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn),讓財(cái)務(wù)部人員了解財(cái)務(wù)工作的重要性、連續(xù)性、復(fù)雜性,注重人員的工作效率,避免工作差錯(cuò),提高會(huì)計(jì)部人員的整體水平。
    (3)繼續(xù)加強(qiáng)對公司材料成本的管理,做到所有原材料以物料編碼為主線,進(jìn)行采購、領(lǐng)料、核算,使成本核算更為精確。(4)及時(shí)完成稅務(wù)、工商等各管理機(jī)構(gòu)的申報(bào)工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),配合公司各部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)需求。
    20xx年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作,并很好地配合了公司的中心工作。
    一、真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算。
    組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,處理會(huì)計(jì)憑證xxxx張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。
    制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
    財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
    二、資金調(diào)度和信貸工作。
    資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資x。x億元,償還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文資信企業(yè)”的良好形象。
    自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xxxx萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
    三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
    由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xx月xx日,門店銷售:xxx個(gè)、住房銷售xxx個(gè),成交率xx。xx%,成交額xxxxx萬元,實(shí)收房款xxxx萬元,尚有未收房款xxxx萬元,資金回收率為xx。xx%;預(yù)定門店xx套,收取定金xxx萬元。出租自有門店xx套,收取定金xx萬元,出租率xx。xx%。在這x個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。
    時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是xxxx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。猜你喜歡:
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    根據(jù)公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用系統(tǒng)和分析方法對其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高.
    (二)公司分項(xiàng)績效水平。
    項(xiàng)目。
    公司評價(jià)。
    (一)資產(chǎn)負(fù)債表。
    1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:。
    公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.
    流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占%,信用資產(chǎn)的比重次之,占%.
    流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度為%.在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強(qiáng).信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.
    2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:。
    從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.
    企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少%,長期負(fù)債減少%,股東權(quán)益增長%.
    流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低.
    本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為%,%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望.未分配利潤比去年增長了%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動(dòng),資金成本相對比較低.
    (二)利潤及利潤分配表。
    主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。
    當(dāng)期數(shù)據(jù)。
    上期數(shù)據(jù)。
    主營業(yè)務(wù)收入。
    主營業(yè)務(wù)成本。
    營業(yè)費(fèi)用。
    主營業(yè)務(wù)利潤。
    其他業(yè)務(wù)利潤。
    管理費(fèi)用。
    財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    營業(yè)利潤。
    營業(yè)外收支凈。
    利潤總額。
    所得稅。
    凈利潤。
    毛利率(%)。
    凈利率(%)。
    成本費(fèi)用利潤率(%)。
    凈收益營運(yùn)指數(shù)。
    1.利潤分析。
    (1)利潤構(gòu)成情況。
    本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額%.
    (2)利潤增長情況。
    本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.
    2.收入分析。
    本期公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng),市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.
    3.成本費(fèi)用分析。
    (1)成本費(fèi)用構(gòu)成情況。
    本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費(fèi)用總額;營業(yè)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額%;管理費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額%.
    (2)成本費(fèi)用增長情況。
    本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬元,增長%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長%;營業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬元,降低%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬元,增長%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少x萬元,降低%.
    4.利潤增長因素分析。
    本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤xx萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.
    本期公司利潤總額增長率為%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧櫡e累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
    5.經(jīng)營成果總體評價(jià)。
    (1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價(jià)。
    (2)收益質(zhì)量評價(jià)。
    凈收益營運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo).本期公司凈收益營運(yùn)指數(shù)為1.05,比上年同期提高了%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.
    (3)利潤協(xié)調(diào)性評價(jià)。
    公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為%,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費(fèi)用增長率為%.說明公司營業(yè)費(fèi)用率有所下降,營業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費(fèi)用的控制水平.管理費(fèi)用增長率為%.說明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平.財(cái)務(wù)費(fèi)用增長率為%.說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平.
    (三)現(xiàn)金流量表。
    主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。
    項(xiàng)目。
    當(dāng)期數(shù)據(jù)。
    上期數(shù)據(jù)。
    增長情況(%)。
    經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。
    投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。
    籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。
    總現(xiàn)金流入量。
    經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。
    投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。
    籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。
    總現(xiàn)金流出量。
    現(xiàn)金流量凈額。
    1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。
    (1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析。
    本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為%.
    (2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析。
    本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為%.
    2.現(xiàn)金流動(dòng)性分析。
    (1)現(xiàn)金流入負(fù)債比。
    現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債能力越強(qiáng).本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng),現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
    (2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。
    全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng),有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
    三,財(cái)務(wù)績效評價(jià)。
    (一)償債能力分析。
    項(xiàng)目。
    當(dāng)期數(shù)據(jù)。
    上期數(shù)據(jù)。
    增長情況(%)。
    流動(dòng)比率。
    速動(dòng)比率。
    資產(chǎn)負(fù)債率(%)。
    有形凈值債務(wù)率(%)。
    現(xiàn)金流入負(fù)債比。
    綜合分?jǐn)?shù)。
    企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.公司本期償債能力綜合分?jǐn)?shù)為52.79,較上年同期提高38.15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強(qiáng),在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都非常小.在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),是引起償債能力變化的主要指標(biāo).
    (二)經(jīng)營效率分析。
    項(xiàng)目。
    當(dāng)期數(shù)據(jù)。
    上期數(shù)據(jù)。
    增長情況(%)。
    應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率。
    存貨周轉(zhuǎn)率。
    營業(yè)周期(天)。
    流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
    分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的.公司本期經(jīng)營效率綜合分?jǐn)?shù)為58.18,較上年同期提高24.29%,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高.提請分析者予以重視,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)開創(chuàng)了良好的局面.從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在經(jīng)營效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動(dòng),是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo).
    (三)盈利能力分析。
    項(xiàng)目。
    當(dāng)期數(shù)據(jù)。
    上期數(shù)據(jù)。
    增長情況。
    總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)。
    凈資產(chǎn)收益率(%)。
    毛利率(%)。
    營業(yè)利潤率(%)。
    主營業(yè)務(wù)利潤率(%)。
    凈利潤率(%)。
    成本費(fèi)用利潤率(%)。
    企業(yè)的經(jīng)營盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤的能力.公司本期盈利能力綜合分?jǐn)?shù)為96.39,較上年同期提高36.99%,說明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費(fèi)用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因?yàn)橛芰Φ臉O大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在盈利能力中,成本費(fèi)用利潤率和總資產(chǎn)報(bào)酬率的變動(dòng),是引起盈利能力變化的主要指標(biāo).
    (五)企業(yè)發(fā)展能力分析。
    項(xiàng)目。
    當(dāng)期數(shù)據(jù)。
    上期數(shù)據(jù)。
    增長情況。
    主營收入增長率(%)。
    凈利潤增長率(%)。
    流動(dòng)資產(chǎn)增長率(%)。
    總資產(chǎn)增長率(%)。
    可持續(xù)增長率(%)。
    企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展,通過對企業(yè)的成長性分析我們可以預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況的趨勢.公司本期成長能力綜合分?jǐn)?shù)為65.38,較上年同期提高92.81%,說明公司成長能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴(kuò)大市場需求,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步,公司表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長性.提請分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長態(tài)勢的概率很大.從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴(kuò)大市場,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴(kuò)大這種優(yōu)勢.在成長能力中,凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變動(dòng),是引起增長率變化的主要指標(biāo).
    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇五
    1、站上巨人的肩膀,我們可以看得更遠(yuǎn)。
    2、帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)出一流的業(yè)績,展現(xiàn)一流的風(fēng)貌。
    3、建千里之堤,筑萬頃國土。
    4、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)。
    5、奮創(chuàng)天下秀,發(fā)強(qiáng)藝術(shù)峰。
    6、一人辛苦換來萬家歡。
    7、誠筑根本,信立天下。
    8、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
    9、強(qiáng)根固本,八方造福。
    10、金牌品質(zhì),厚德篤信。
    11、從源頭抓好質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    12、奮發(fā)建設(shè),舍我其誰。
    13、安全保證生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
    14、愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
    15、壁“磊”森嚴(yán),幸福構(gòu)建。
    16、安全責(zé)任重于泰山,安全警鐘時(shí)刻長鳴。
    17、百年大計(jì)、質(zhì)量第一。
    18、消滅習(xí)慣性違章作業(yè),牢固樹立安全第一的思想。
    19、奮發(fā)建中華,締造中國夢。
    20、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
    21、精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的靈魂。
    22、加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量!
    23、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),履行合同,工程優(yōu)質(zhì),信譽(yù)至上。
    24、誠信鑄基,品質(zhì)建樓。
    25、奮發(fā)拼搏,質(zhì)量如山。
    26、講文明從我做起,樹新風(fēng)從現(xiàn)在開始。
    27、遵章守紀(jì),杜絕隱患,落實(shí)責(zé)任,保障安全。
    28、求生存,敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn);謀發(fā)展,開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面!
    29、樹立“下道工序就是用戶”的'思想,講求職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任!
    30、公司是我家,發(fā)展靠大家。
    31、堅(jiān)實(shí)壘每一片磚瓦,奮發(fā)建又一個(gè)未來。
    32、質(zhì)量第一,確保安全,文明施工,艱苦創(chuàng)業(yè)。
    33、奮勇爭先,發(fā)展創(chuàng)新。
    34、愿自已多一分辛苦,讓客戶百分百滿意。
    35、我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害。
    36、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來幸福。
    37、奮發(fā)中進(jìn)取,工程之典范。
    38、奮勇拼博,發(fā)奮圖強(qiáng)。
    39、豆腐請遠(yuǎn)離,品質(zhì)需奮發(fā)!
    40、我們依靠企業(yè)生存,企業(yè)依靠我們發(fā)展。
    41、追求卓越,締造精品。
    42、干甲中華工程,創(chuàng)新世紀(jì)名牌。
    43、安全第一,預(yù)防為主。
    44、工程建筑找奮發(fā),福建奮發(fā)。
    45、奮發(fā)建設(shè),品質(zhì)易得。
    46、人人守規(guī)章,個(gè)個(gè)保平安。
    47、安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。
    48、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,xx協(xié)力干事業(yè)。
    49、"再提高,上水平",確保工程質(zhì)量和安全!
    50、百年大計(jì),質(zhì)量第一。
    51、多一份辛勞,盡一份責(zé)任。
    52、推動(dòng)安全文明建設(shè)宣傳安全文化知識。
    53、事故不難防,重在守規(guī)章。
    54、奮發(fā)努力,扎實(shí)工作,創(chuàng)精品工程,建一流電廠。
    55、建幸福高地,贏誠信指數(shù)。
    56、充分發(fā)揮青年生力軍作用,大力開展“青年文明號”活動(dòng)!
    57、博大精深,品質(zhì)致遠(yuǎn)。
    58、誠信為本,創(chuàng)新為魂。
    59、以毅力,鑄品質(zhì),迎輝煌。
    60、安心永無境,品質(zhì)筑未來。
    61、誠德立信,品質(zhì)為先。
    62、質(zhì)量責(zé)任重于泰山,我為質(zhì)量挑起重任!
    63、堅(jiān)持“三不放過”的原則,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    64、用心筑建盛世未來。
    65、用心筑建,安居未來。
    66、森嚴(yán)壁壘,眾志成城。
    67、一切以基礎(chǔ)為目標(biāo)。
    68、找準(zhǔn)自己的位置、盡到自己的責(zé)任、樹立自己的形象。
    69、奮發(fā)努力,扎實(shí)工作,創(chuàng)精品工程。
    70、創(chuàng)建精品工程,再展鐵軍雄風(fēng)。
    71、團(tuán)結(jié)一心,其利斷金;眾志成城,飛越顛峰。
    72、森之環(huán)保,磊落之心。
    73、成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團(tuán)隊(duì)。
    74、尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)。
    75、品質(zhì)永無境,用心筑未來。
    76、創(chuàng)行業(yè)第一,做百年企業(yè)。
    77、奮發(fā)拼搏,勇于開拓。
    78、以根為本,誠信待人。
    79、森磊建設(shè),品質(zhì)優(yōu)先。
    80、奮發(fā)實(shí)業(yè),締造臻品。
    81、拔地而起,奮發(fā)建設(shè)。
    82、衷心感謝社會(huì)各界對電建事業(yè)的理解、關(guān)心和支持!
    83、創(chuàng)建精品工程,加速與國際接軌。
    84、學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。
    85、我與公司榮辱與共,公司與我共同發(fā)展。
    86、搞好質(zhì)量教育、增強(qiáng)質(zhì)量意識。
    87、產(chǎn)品是企業(yè)的形象,質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)。
    88、合作共贏,團(tuán)隊(duì)共贏。
    89、實(shí)踐創(chuàng)新,追求卓越。
    90、不斷超越,追求完美。
    91、愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義。
    92、消滅習(xí)慣性違章作業(yè),牢固樹立安全第一的思想!
    93、恒信立德,森磊建設(shè)。
    94、以奮進(jìn)求發(fā)展,以質(zhì)量求生存!
    95、品質(zhì)森立,胸懷磊落。
    96、堅(jiān)持以質(zhì)取勝,提高競爭實(shí)力。
    97、奮發(fā)建工,拒絕平庸。
    98、創(chuàng)一流工作業(yè)績,樹立交通文明新風(fēng)。
    99、品質(zhì)森磊,建設(shè)未來。
    100、全力干好電廠工程,努力振興安徽經(jīng)濟(jì)。
    101、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
    102、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)!
    103、足木足石,保質(zhì)保量。
    104、腳踏實(shí)地,為百姓造福。
    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇六
    1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規(guī)范、條例,遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《xxx建設(shè)工程現(xiàn)場禮貌施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查,達(dá)不到禮貌工地標(biāo)準(zhǔn)的,建設(shè)單位即可勒令其停工整改。
    2、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“五圖一牌”,標(biāo)牌的資料及形式必須貼合相關(guān)規(guī)定要求。
    3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。
    4、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理,各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定資料及形式,交由甲方審定批準(zhǔn)后實(shí)施。
    5、本工程施工場地,以該項(xiàng)目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時(shí)租用地作為施工場地,施工單位在施工前,必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè),并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后,方能付諸實(shí)施。
    6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè),工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水,堅(jiān)持工地周邊整潔。
    7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí),有回旋余地,施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。
    8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備,減少二次倒運(yùn)與搬遷,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽臺(tái)處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。
    9、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作;職工食堂應(yīng)貼合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并辦理《衛(wèi)生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗;發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。
    10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。
    11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置貼合要求的消防設(shè)施,并堅(jiān)持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí),應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。
    12、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作職責(zé)制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報(bào),不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的,必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū),嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。
    13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設(shè)置必要的警戒;安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時(shí)清理,嚴(yán)防高空墜物。所有人員異常是操作工人不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,異常是板筋,必須要“安全第一”。
    14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班,且必須定時(shí)清洗,不得有明顯大面積污垢。
    15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施;外運(yùn)土方時(shí),應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生;在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊;在施工中,必須派員清潔污染路面,在施工后必須對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方,應(yīng)距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過1.5米;電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。
    16、施工單位在主體及裝修施工時(shí),必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛,其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報(bào)甲方,經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施,腳手架的.搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,異常需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動(dòng)等影響腳手架安全的情景進(jìn)行監(jiān)管。
    17、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊、門字架等),必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),制定防碰撞措施,嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。
    18、每一天施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或職責(zé)工長應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場,如有急事,應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準(zhǔn),施工現(xiàn)場應(yīng)隨時(shí)有負(fù)責(zé)人,如施工負(fù)責(zé)人不在,必須指定有資質(zhì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果,將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據(jù)。
    19、在夜間施工時(shí),施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應(yīng)上報(bào)甲方。
    20、在施工前,各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時(shí)理解甲方現(xiàn)場代表的督查。
    21、施工單位必須加強(qiáng)對其現(xiàn)場人員的管理約束,合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。
    22、為了維護(hù)建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境,施工單位必須教育工人愛護(hù)一草一木,嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。
    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇七
    一、 總則
    財(cái)務(wù)管理細(xì)則
    一、總原則
    1、 公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計(jì)劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。
    2、 嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
    二 、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)
    (一)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)
    1、 對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。
    2、 貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式,指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。
    3、 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
    4、 其他相關(guān)工作。
    (二)財(cái)務(wù)主管職責(zé)
    1、 負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。
    2、 負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。
    3、 負(fù)責(zé)對本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。
    4、 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定,推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。
    5、 嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
    6、 參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
    7、 組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。
    10、 負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。
    11、 參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。
    12、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    (三)會(huì)計(jì)職責(zé)
    3、 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算,財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督,會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作;
    4、 完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    (四)出納職責(zé)
    1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。
    3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),及時(shí)核對,保證帳實(shí)相符。
    三、現(xiàn)金管理制度
    1、 所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。
    2、 建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié),帳實(shí)相符。
    3、 庫存現(xiàn)金超過3000元時(shí)必須存入銀行。
    4、 出納收取現(xiàn)金時(shí),須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。
    5、 任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷(詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定)。
    6、 收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復(fù)報(bào)銷。
    四、支票管理
    1、 支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。
    2、 建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額;每工作日結(jié)束后。
    3、 出納收取支票時(shí),須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。
    4、 支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單” ,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、 財(cái)務(wù)主管(經(jīng)理)、總經(jīng)理(計(jì)劃外部分)簽字后出納方可開出。
    5、 所開出支票必須封填收款單位名稱。
    6、 所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
    五、印鑒的保管
    1、銀行印鑒必須分人保管。
    2、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。
    六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查
    1、 出納人員在每周完成出納工作后,應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制“出納報(bào)告表”,并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由會(huì)計(jì)或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)行定期對帳盤查,其他時(shí)間進(jìn)行抽查。
    2、 出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進(jìn)行核對,對未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查核對。
    3、 其它依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度及法規(guī)執(zhí)行。
    支出審批制度
    一、目的
    1、為簡化支出審批手續(xù),提高工作效率。
    2、防止因私占用公司財(cái)產(chǎn)。
    二、適用原則
    (一)使用商業(yè)單位制,經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)政預(yù)算內(nèi),授權(quán)行使終審權(quán)。(經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人對該單位之營業(yè)指標(biāo)負(fù)全責(zé))。
    (二)部門經(jīng)理可適當(dāng)?shù)膶⑵錂?quán)限或部份權(quán)限,以文字性形式,授權(quán)給其副經(jīng)理或部門主管等。
    (三)授權(quán)方式可分為兩類:
    三、審批程序
    1、計(jì)劃內(nèi)報(bào)銷:
    經(jīng)手人、證明人(持原始憑證)、 分管經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)、財(cái)務(wù)部
    2、超計(jì)劃報(bào)銷:
    經(jīng)手人、證明人(持原始憑證和超支報(bào)告)、 分管經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)、財(cái)務(wù)
    四、計(jì)劃審批內(nèi)容
    1、 購買日常辦公用品、計(jì)算機(jī)的外設(shè)配件和耗材之支出計(jì)劃,由運(yùn)營中心收齊匯總,報(bào)公司總經(jīng)理審批。原則上由運(yùn)營管理中心統(tǒng)一購買并庫存,各部門登記領(lǐng)用,并進(jìn)入各部門的費(fèi)用。每月底由運(yùn)營管理中心向財(cái)務(wù)部提供有關(guān)方面的明細(xì)表(經(jīng)各部門簽字確認(rèn))。
    2、 固定資產(chǎn)與辦公家具(包括機(jī)房與oa設(shè)備):其購買由各部門報(bào)申請計(jì)劃,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),公司技術(shù)部、運(yùn)營管理中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)核準(zhǔn)后,對協(xié)調(diào)或購買情況寫出需求報(bào)告,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)統(tǒng)一購買,金額在1萬元以上的固定資產(chǎn)購入必須報(bào)總經(jīng)理審批。
    3、 參展/會(huì)費(fèi):由經(jīng)辦人隨借款單附上邀請函與蓋章完全的參展申請表復(fù)印件,由部門經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)部審核付款。本地展會(huì)原則上不得支付會(huì)務(wù)費(fèi);外地展會(huì)如在參展費(fèi)中包含會(huì)務(wù)費(fèi)用的,必須注明人數(shù)與明細(xì)并履行上述審批手續(xù)。凡批準(zhǔn)住會(huì),予以報(bào)銷往返車票與會(huì)務(wù)費(fèi);不住會(huì)的,報(bào)銷車票與差旅補(bǔ)助。
    3、 凡是參加境外展覽會(huì),必須至少提前一個(gè)月向公司總經(jīng)理提交專項(xiàng)申請報(bào)告,注明參展必要性、參展人數(shù)、費(fèi)用預(yù)算等。經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
    4、 差旅費(fèi):各部門根據(jù)工作需要,制定出差計(jì)劃,應(yīng)注明出差地點(diǎn)、事由、時(shí)間、人數(shù)、由部門經(jīng)理審核出差的必要性和借款的合理性、經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)付款。各部門經(jīng)理憑出差報(bào)告先由公司總經(jīng)理審批后方可借款。(所有境外出差必須提前書面請示總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行)。
    5、 工資、獎(jiǎng)金的支出:由公司人事部核準(zhǔn)每月考勤,財(cái)務(wù)部編制發(fā)放表,經(jīng)理簽字確認(rèn),并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)發(fā)放。
    6、 業(yè)務(wù)費(fèi)用:業(yè)務(wù)費(fèi)用包括業(yè)務(wù)交通費(fèi)(含油費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過路費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi))、快遞費(fèi)、禮品費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用由部門經(jīng)理審批;計(jì)劃外業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)公司總經(jīng)理審批。
    報(bào)銷審核制度
    一、原則
    1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批制度,公司發(fā)生的各項(xiàng)開支都必須由經(jīng)手人填寫費(fèi)用報(bào)銷單,注明支出事由、項(xiàng)目、發(fā)票張數(shù)、報(bào)銷金額、和經(jīng)辦人簽名、部門經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核(按照有關(guān)規(guī)定辦理)、分計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外相關(guān)程序?qū)徟?,出納方可付款。
    2、加強(qiáng)報(bào)銷管理,當(dāng)月帳,當(dāng)月了,25日以后帳最遲不得超過下月3 日。
    3、為了分清責(zé)任,進(jìn)行部門核算,不同人員支出的業(yè)務(wù)費(fèi)用不得混淆在一張報(bào)銷單上。
    二、支出相關(guān)部門審核
    對所有報(bào)銷內(nèi)容,相關(guān)部門經(jīng)理必須就其合理性及必要性進(jìn)行審核。
    三、財(cái)務(wù)部門審核
    財(cái)務(wù)部門對所有報(bào)銷票據(jù),依據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及內(nèi)部財(cái)務(wù)制度對其合法性進(jìn)行審核。
    四、審核權(quán)限
    同審批權(quán)限。
    五、費(fèi)用報(bào)銷及借款時(shí)間一覽
    項(xiàng) 目 周一 周二 周三 周四 周五
    六、報(bào)銷手續(xù)
    嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,款項(xiàng)支出時(shí)填寫支出憑單并將發(fā)票(所有票據(jù)須開明細(xì)發(fā)票,經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字)交給財(cái)務(wù)。由客戶或分公司報(bào)銷的要向財(cái)務(wù)注明并留復(fù)印件,原件給客戶。 計(jì)劃內(nèi)報(bào)銷必須提供的原始憑證:
    1、 版面費(fèi)、廣告代理費(fèi):由部門憑發(fā)票填寫費(fèi)用(成本)報(bào)銷單,財(cái)務(wù)部對票具進(jìn)行核實(shí)(附上媒體刊登的詳細(xì)清單),核對無誤后付款。
    2、 印刷費(fèi)(出片費(fèi)):部門憑發(fā)票,附印刷品結(jié)算單,進(jìn)行核實(shí)無誤后,填寫費(fèi)用(成本)報(bào)銷單,財(cái)務(wù)審核無誤后付款。
    3、 辦公用品、低值易耗品:由運(yùn)營管理中心統(tǒng)一購買的,運(yùn)營管理中心保管人員根據(jù)發(fā)票同實(shí)物核對無誤后,填寫驗(yàn)收單后(低值易耗品還需有出庫單),憑發(fā)票(附上驗(yàn)收單及分?jǐn)偯骷?xì))填寫費(fèi)用報(bào)銷單。各單位自行購買的憑發(fā)票填寫費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)相應(yīng)級別的領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷。
    4、 機(jī)房與oa設(shè)備:技術(shù)部保管人員根據(jù)發(fā)票同實(shí)物核對無誤后填寫驗(yàn)收單和出庫單。憑發(fā)票(附上驗(yàn)收單)填寫費(fèi)用報(bào)銷單。
    5、 資料費(fèi):各單位購書及其它資料,首先將書、資料和發(fā)票拿到資料管理部門(運(yùn)營管理中心)進(jìn)行登記驗(yàn)收,并在書、資料上蓋章、編號。經(jīng)手人憑發(fā)票(附上驗(yàn)收單)填寫費(fèi)用報(bào)銷單。
    6、 差旅費(fèi):于返回3天內(nèi)必須報(bào)銷,由部門經(jīng)理審核票據(jù)的合理性并在報(bào)銷單上隨同差旅者簽字認(rèn)證,后至財(cái)務(wù)核銷借款。各單位經(jīng)理報(bào)差旅費(fèi)憑報(bào)銷單經(jīng)大區(qū)總裁審批后到財(cái)務(wù)核銷借款。對3天內(nèi)無故不及時(shí)報(bào)銷的,財(cái)務(wù)部應(yīng)催辦一次,仍不辦理者,財(cái)務(wù)部有責(zé)任從其當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金中扣除。試用人員出差借款須由經(jīng)理擔(dān)保,視同經(jīng)理借款。
    7、 業(yè)務(wù)費(fèi)用:所有業(yè)務(wù)費(fèi)用票據(jù)須開明細(xì)發(fā)票,經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字。各單位應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則使用業(yè)務(wù)費(fèi)用,任何人不得用于除業(yè)務(wù)需要以外的個(gè)人消費(fèi)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)須有兩人以上簽字并注明時(shí)間及招待客戶名稱;加班用餐費(fèi)須有全體用餐人簽字;交通費(fèi)須注明起始、地點(diǎn)及原因;禮品費(fèi)須注明所送人名及禮品名稱、數(shù)量;快遞費(fèi)單據(jù)上請注明客戶名稱。所有費(fèi)用均計(jì)入部門成本。未按規(guī)定填寫說明或簽字的,財(cái)務(wù)人員應(yīng)將報(bào)銷憑證退回并說明原因。
    為保證公司差旅費(fèi)的合理使用,規(guī)范差旅費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn),特制定此規(guī)定,具體如下:
    1、 出差人員是指經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)離開本市一天以上進(jìn)行各項(xiàng)公務(wù)活動(dòng)的員工。
    2、 出差人員出差需持有經(jīng)部門經(jīng)理、運(yùn)營中心、公司總經(jīng)理簽字的《出差申請表》。申請表中需注明部門名稱、出差人姓名、出差時(shí)間、出差地點(diǎn)、出差事由、 出差來回乘坐交通工具、預(yù)計(jì)差旅費(fèi)金額,報(bào)總經(jīng)理審批,憑申請單辦理借款和報(bào)銷手續(xù)后將申請單交運(yùn)營管理中心存檔。
    3) 報(bào)批手續(xù):
    一般人員出差,在特殊情況下需乘飛機(jī),必須有總經(jīng)理審批同意,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    1、 工出差到外地,可預(yù)借一定金額的差旅費(fèi)。出差回來后憑單據(jù)在三日內(nèi)報(bào)銷,逾期不報(bào)銷者,將從工資中扣除所借款項(xiàng)。
    2、 出差人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行定額包干(詳見后附差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)),由出差人員調(diào)劑使用,節(jié)余歸己、超支不補(bǔ)。
    3、 出差乘坐火車,一般以硬臥為標(biāo)準(zhǔn),如買不到硬臥票,按硬座票價(jià)的60% 予以補(bǔ)助。
    6、 出差期間的交際應(yīng)酬費(fèi),須事先請示總經(jīng)理特批。
    7、 往返機(jī)場、車站的市內(nèi)交通費(fèi)準(zhǔn)予單獨(dú)憑車票報(bào)銷(不含出租車費(fèi)用)。
    8、 出差參加展示會(huì)的運(yùn)雜費(fèi)、門票等準(zhǔn)予單獨(dú)憑票報(bào)銷;對于到外地參加會(huì)議、展覽、及其他活動(dòng)的人員食宿及其他費(fèi)用由對方負(fù)擔(dān)的,不得在公司報(bào)銷路費(fèi)并領(lǐng)取補(bǔ)助.
    10、 出差或外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參加會(huì)議等,由集體統(tǒng)一安排食宿的,按其統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,不享受任何補(bǔ)助。
    11、 出差補(bǔ)助天數(shù)的計(jì)算方法:
    財(cái)務(wù)部規(guī)章、制度
    全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)及會(huì)計(jì)制度。敬業(yè)愛崗,不做有損于公司的事。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度做好自己的本職工作。對待工作認(rèn)真踏實(shí),樹立為客戶服務(wù)意識。貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
    一、財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),確保財(cái)務(wù)工作的合法性。
    2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。
    3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
    4、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流,確保資金的有效供應(yīng)。
    5、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測、核算、考核和控制,督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    6、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。
    7、負(fù)責(zé)公司材料庫、辦公用品庫的管理。
    8、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。
    9、及時(shí)核算和上繳各種稅金。
    10、參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)結(jié)算,參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。
    11、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。
    12、加強(qiáng)本部門管理,進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),提高本部門工作人員素質(zhì)。
    13、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
    二、借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度
    借款審批及標(biāo)準(zhǔn):
    1、出差借款:出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”,詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額,經(jīng)本部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批;借款單交會(huì)計(jì)留存,待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時(shí)間超過5天無故未報(bào)銷者,不得再借款。
    2、日常費(fèi)用借款:各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫好資金性質(zhì)、部門、借款事由,所借金額,審批程序同第1條。
    3、購置固定資產(chǎn)借款:施工用具、加工設(shè)備單價(jià)在1000元以上,使用年限在一年以上者,辦公設(shè)施單價(jià)2000元以上者,屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報(bào)總裁審批后,方可由相應(yīng)部門辦理。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票。
    4、備用金借款:對于特定部門或崗位實(shí)行備用金借款,具體由各部門根據(jù)實(shí)際情況核定,報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有備用金借款于每年年度終了報(bào)帳時(shí)歸還結(jié)清。
    5、其他臨時(shí)借款:如業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等,審批程序同第1條。
    6、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳,報(bào)帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊,對于不辦理報(bào)銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項(xiàng)的,財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。
    7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。
    8、嚴(yán)格禁止個(gè)人借款,特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔(dān)保并由總裁批準(zhǔn)后方可借支。
    日常費(fèi)用報(bào)銷:
    1、公司員工在日常費(fèi)用支出時(shí),需堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。
    2、日常支出時(shí)應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,對于不能取得原始發(fā)票的情況,需由對方出具收款證
    明。
    3、報(bào)銷時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由,并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷;
    5、補(bǔ)充說明
    如報(bào)銷審批人出差在外,則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,交財(cái)務(wù)部備案,指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力;或者由財(cái)務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話聯(lián)系,先行借款或報(bào)銷,待審批人回公司后再進(jìn)行補(bǔ)簽。
    財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)
    1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效使用資金。
    2、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    3、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
    4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織本公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作。
    2、制定和管理稅收政策及程序。
    3、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
    4、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
    5、參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)、采供部與材料供應(yīng)商的結(jié)算。
    6、認(rèn)真貫徹國家的財(cái)經(jīng)方針政策,執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理方法,監(jiān)督執(zhí)行會(huì)議決議。
    7、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的工作,合理協(xié)調(diào)各崗位工作,并考核財(cái)會(huì)人員工作業(yè)績,不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的.其他工作。
    9、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)交工作。
    財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
    1、清楚工程整體概況,包括規(guī)模、合同額、所需主要材料、開竣工時(shí)間及項(xiàng)目部人員構(gòu)成等。
    2、理解并清晰工程承包合同、明確回款條款、總包方代扣費(fèi)用項(xiàng)目及稅金繳納方式、保函期限等,并結(jié)合合同督促項(xiàng)目部回款。
    3、按照各工程預(yù)算進(jìn)行工程成本的控制。
    4、每月末及時(shí)督促各項(xiàng)目部報(bào)帳,核對上月計(jì)劃執(zhí)行情況。
    5、及時(shí)、準(zhǔn)確核算各種原始票據(jù),并制單入帳。
    6、準(zhǔn)確把握各項(xiàng)材料采購、分包勞務(wù)合同,按合同執(zhí)行付款。
    7、工程付款依據(jù)合同、財(cái)務(wù)帳、工程預(yù)算進(jìn)行審核。
    8、工程完工后,準(zhǔn)確核算出工程成本,編報(bào)工程成本表。
    9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
    勝 21:56:10
    、憑證
    1、憑證的編號:憑證統(tǒng)一使用記帳憑證,按時(shí)間發(fā)生先后順序統(tǒng)一編號,編號要求使用號碼打印機(jī)。
    2、憑證的編制人員:憑證執(zhí)行誰負(fù)責(zé)誰編制,編制后應(yīng)及時(shí)簽章,各項(xiàng)目工地由專職會(huì)計(jì)進(jìn)行具體分工。
    3、憑證的填寫要求:要求用楷書書寫,字跡要清晰,摘要欄要求詳細(xì)、逐行填寫,不得省略,各級科目統(tǒng)一使用,整個(gè)票面不允許有任何涂改。
    4、憑證的審核:對于會(huì)計(jì)人員編制的憑證,實(shí)行交叉審核;最終由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行最后審核。
    憑證的審核必須及時(shí),以防因記帳不及時(shí)造成核算控制的滯后,原則上所有憑證必須在編制后的第二天審核完畢,第三天登帳完畢。
    5、憑證的保管:憑證統(tǒng)一由一名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行裝訂、保管,此人對憑證的總體情況負(fù)責(zé)。
    三、帳簿
    1、由于會(huì)計(jì)核算均使用電算化,大部分帳簿由電腦自動(dòng)生成,定期打印,仍保留如下手工帳簿:總帳、現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、應(yīng)付帳款明細(xì)帳、工程施工明細(xì)帳、工程材料明細(xì)帳。
    2、以上各帳簿由相應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。
    3、以上各帳簿的記錄應(yīng)使用楷書,書寫清楚,按月合計(jì),按季度進(jìn)行累計(jì)。如果有填寫錯(cuò)誤應(yīng)使用劃線更正法或紅字沖消法,并由經(jīng)辦人蓋章。
    四、報(bào)表
    1、報(bào)表分為對外報(bào)表和對內(nèi)報(bào)表。
    2、對外報(bào)表為向各主管機(jī)關(guān)報(bào)送的報(bào)表,主要有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、其他報(bào)表。
    3、對內(nèi)報(bào)表為公司內(nèi)部要求填制匯總的各種報(bào)表,內(nèi)部報(bào)表有:按部門分類的管理費(fèi)用表,按區(qū)域、人員分類的經(jīng)營費(fèi)用表,按工程、供應(yīng)商進(jìn)行分類的進(jìn)貨付款表,按工程分類的項(xiàng)目管理費(fèi)用表,按供應(yīng)商、工程進(jìn)行分類的應(yīng)付帳款表,按工程、分包隊(duì)伍進(jìn)行分類的預(yù)付帳款表,以上報(bào)表為按月填報(bào);工程成本分析表,在工程完工時(shí),結(jié)合預(yù)算、結(jié)算、實(shí)際使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的報(bào)表。
    4、以上報(bào)表由指定會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。并建立相應(yīng)的編制審核程序。
    五、主要科目解釋
    1、預(yù)付帳款:此科目用來核算所有分包隊(duì)伍的付款情況,因此凡是分包隊(duì)伍的付款均使用此科目進(jìn)行核算。
    2、應(yīng)付帳款:此科目用來核算所有供應(yīng)商的進(jìn)貨和付款情況,因此凡是供應(yīng)商的進(jìn)貨和付款均使用此科目。
    3、工程施工:工程施工科目用來核算所有工程的直接成本,按照二級科目工程項(xiàng)目名稱,三級科目工程成本明細(xì)項(xiàng)進(jìn)行核算。
    4、管理費(fèi)用:管理費(fèi)用用來核算公司各部門,常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,按照二級科目部門,三級科目具體明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行核算。
    5、經(jīng)營費(fèi)用:經(jīng)營費(fèi)用科目用來核算業(yè)務(wù)部門的所有費(fèi)用,按照二級科目人員,三級科目具體明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行核算。
    六、應(yīng)付帳款的確認(rèn)原則:
    1、用經(jīng)過工程現(xiàn)場相關(guān)人員簽字的原始入庫單原件和供應(yīng)商的發(fā)貨清單確認(rèn)應(yīng)付帳款和工程施工,以降低因傳真不清楚而造成的錯(cuò)誤。
    2、使用經(jīng)過采供部、財(cái)務(wù)部要求的會(huì)簽單確認(rèn)應(yīng)付帳款和工程成本。
    3、對于應(yīng)付帳款已經(jīng)確認(rèn)需要調(diào)整的情況:如果是現(xiàn)場入庫錯(cuò)誤應(yīng)由現(xiàn)場出具調(diào)整說明,并結(jié)合材料部門的定料單,財(cái)務(wù)部門才能予以調(diào)帳;如果是因?yàn)椴牧先藛T對材料價(jià)格等計(jì)算錯(cuò)誤的情況,應(yīng)由材料人員出具調(diào)整說明,并需附原書寫錯(cuò)誤的入庫單復(fù)印件,財(cái)務(wù)部門才能予以調(diào)帳。所有調(diào)帳必須經(jīng)材料部門和財(cái)務(wù)部門最高主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。
    公司財(cái)務(wù)管理制度
    全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)及會(huì)計(jì)制度,敬業(yè)愛崗,不做有損于公司的事。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度做好自己的本職工作。對待工作認(rèn)真踏實(shí),樹立為客戶服務(wù)意識。
    一、財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),確保財(cái)務(wù)工作的合法性。
    2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。
    3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
    4、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流,確保資金的有效供應(yīng)。
    5、進(jìn)行成本、費(fèi)用核算、考核和控制,督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    6、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
    7、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。
    8、及時(shí)核算和上繳各種稅金。
    9、參與業(yè)務(wù)項(xiàng)目結(jié)算,參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。
    10、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。
    11、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
    12、加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn),提高本部門工作人員素質(zhì)。
    二、借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度
    借款審批及標(biāo)準(zhǔn):
    1、出差借款: 出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取 “借款單”,詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、預(yù)計(jì)出差天數(shù)及金額,經(jīng)本部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批;持已批“借款單”至財(cái)務(wù)處領(lǐng)款。前次借支出差返回時(shí)間超過5天無故未報(bào)銷者,不得再借款。
    2、出差在外人員借款:已出差在外或者從一出差地轉(zhuǎn)另一出差地人員借款,先請一代理人到財(cái)務(wù)部部領(lǐng)取 “借款單”,詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、預(yù)計(jì)出差天數(shù)及金額,經(jīng)本部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批;持已批“借款單”至財(cái)務(wù)處領(lǐng)款。
    3、日常費(fèi)用借款:各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由,所借金額,審批程序同第1條。
    4、其他臨時(shí)借款:如業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等,審批程序同第1條。
    5、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳,報(bào)帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊,對于不辦理報(bào)銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項(xiàng)的,財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。
    6、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。
    7、嚴(yán)格禁止個(gè)人借款,特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員批準(zhǔn)后方可借支。
    三、日常費(fèi)用報(bào)銷:
    1、公司員工在日常費(fèi)用支出時(shí),需堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。
    2、日常支出時(shí)應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,對于不能取得原始發(fā)票的情況,需由對方出具收款證明。
    3、報(bào)銷時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由,并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷;
    5、補(bǔ)充說明
    如報(bào)銷審批人出差在外,則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,交財(cái)務(wù)部備案,指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力;或者由財(cái)務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話聯(lián)系,先行借款或報(bào)銷,待審批人回公司后再進(jìn)行補(bǔ)簽。
    財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
    3、保管好庫存現(xiàn)金,確保其安全無缺,如有短缺要賠償損失;
    4、保管好印章,嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章;
    5、嚴(yán)格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票,認(rèn)真辦理領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)支票;
    6、負(fù)責(zé)登記各項(xiàng)經(jīng)管的明細(xì)帳、分類帳、總帳;
    10、每月編制會(huì)計(jì)報(bào)表,確保報(bào)表數(shù)字真實(shí),計(jì)算正確,鉤稽關(guān)系清楚;
    11、負(fù)責(zé)裝訂、管理會(huì)計(jì)檔案;
    14、按照各工程預(yù)算進(jìn)行工程成本的控制;
    15、每月末及時(shí)督促各項(xiàng)目部報(bào)帳;
    16、及時(shí)、準(zhǔn)確核算各種原始票據(jù),并制單入帳;
    17、準(zhǔn)確把握各項(xiàng)材料采購、分包勞務(wù)合同,按合同執(zhí)行付款;
    18、工程付款依據(jù)合同、財(cái)務(wù)帳、工程預(yù)算進(jìn)行審核;
    19、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案;
    21、參與業(yè)務(wù)項(xiàng)目、采購部與材料供應(yīng)商的結(jié)算;
    22、認(rèn)真貫徹國家的財(cái)經(jīng)方針政策,執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理方法,監(jiān)督執(zhí)行會(huì)議;
    23、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
    財(cái) 務(wù) 基 礎(chǔ) 工 作 規(guī) 范
    財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范是財(cái)務(wù)工作最基礎(chǔ)的部分,它對財(cái)務(wù)部門日常具體工作進(jìn)行指導(dǎo)和解釋。
    一、 票據(jù)
    1、 票據(jù)的種類:
    (1) 外部取得的原始發(fā)票;
    (2) 公司自制的差旅費(fèi)報(bào)銷單;
    (3) 公司自制的支出證明單。
    2、 票據(jù)的報(bào)銷要求:
    (1) 外部取得的原始發(fā)票:要求填寫齊全、字跡清晰,包括客戶名稱(填寫陜西藝林實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司)、服務(wù)項(xiàng)目、金額(大小寫應(yīng)一致)、收款單位蓋章、日期。
    (2) 公司自制的差旅費(fèi)報(bào)銷單:此報(bào)銷單專為出差報(bào)銷使用,后附出差火車、船、飛機(jī)等票據(jù)、住宿發(fā)票、寫明出差天數(shù)、出差補(bǔ)貼、核出總報(bào)銷金額。票面不允許有任何涂改。
    (3) 公司自制的支出證明單:此支出證明單有兩種用途,一種為對于確實(shí)無法取得原始票據(jù)的情況,填寫此單據(jù),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,可以報(bào)銷;另一種為對于一次報(bào)銷,票據(jù)非常多的情況,使用支出證明單進(jìn)行票據(jù)匯總。此票面不允許有任何涂改。
    三、成本控制崗位職責(zé)
    1.遵守各項(xiàng)財(cái)政法律、法規(guī)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度,按會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范對公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
    2.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的編制、錄入及會(huì)計(jì)賬的登記,保證單據(jù)齊全、手續(xù)完備,各要素準(zhǔn)確無誤。
    3. 核算公司全部收入、成本、裝修、樣板等;每日對分公司的收入生成憑證,與日報(bào)表核對,收入、資金余額等;月末核算部門利潤;對分銷客戶、承包店、加盟商進(jìn)行核算管理,計(jì)算他們的經(jīng)營成果、各類嘉獎(jiǎng)、補(bǔ)貼;提取固定資產(chǎn)折舊;裝修費(fèi)、運(yùn)費(fèi)攤銷,處理總部報(bào)銷業(yè)務(wù)。
    4.負(fù)責(zé)各種發(fā)票的申購、登記、開據(jù)與保管以及會(huì)計(jì)檔案的整理。
    5. 負(fù)責(zé)稅收管理,按稅務(wù)部門規(guī)定的時(shí)間申報(bào)納稅。負(fù)責(zé)公司年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工作。
    6.負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制,保證準(zhǔn)確及時(shí)。報(bào)告包括(但不限于):匯總每日日報(bào)表、損益報(bào)表(含累計(jì))、品牌銷售及利潤報(bào)表、年度銷售任務(wù)完成報(bào)表、部門利潤分析表。
    7.負(fù)責(zé)每月會(huì)計(jì)憑證的裝訂,會(huì)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)歸檔工作。
    8.負(fù)責(zé)督促出納人員按日做庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)日報(bào)表,并負(fù)責(zé)核對現(xiàn)金,并在日報(bào)表上簽字。
    9.負(fù)責(zé)總部及北京分公司工資發(fā)放、工資分配。每月工資發(fā)放完畢后,將工資匯總表、明細(xì)表、試算表以及有關(guān)部門提供的通知單裝訂成冊,并在封面注明記賬憑證號,歸檔;負(fù)責(zé)積累工資、津貼發(fā)放規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料,每月將工資發(fā)放匯總表,試算表及封面打印,經(jīng)審簽后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
    10.服從領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
    四、往來管理崗位職責(zé)
    1.負(fù)責(zé)與各往來單位的款項(xiàng)結(jié)算與對賬工作。
    2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理:合作供應(yīng)商(包括美亦等受托代銷業(yè)務(wù))合同管理、結(jié)算、嘉獎(jiǎng)提成、廣告、裝修、補(bǔ)貼、存貨進(jìn)價(jià)監(jiān)控、政策利用、與合作商品供應(yīng)商、勞務(wù)供應(yīng)商的往來(運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)、委托加工費(fèi)等)。
    3.負(fù)責(zé)超市管理、核算、對賬,按時(shí)結(jié)算款項(xiàng)。
    4.負(fù)責(zé)存貨質(zhì)量、銷售品種分布、滯銷商品等分析。
    5.負(fù)責(zé)短期借款、銀行貸款、職工集資款的核算與管理。
    6.負(fù)責(zé)保證金、押金、應(yīng)收預(yù)收款的管理。
    7.根據(jù)工作流程,復(fù)核并執(zhí)行對外匯款通知。
    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇八
    春去秋來,四季循環(huán),公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開端,職員構(gòu)造有較大的調(diào)劑,根本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的義務(wù)落在我的肩上。我們都覺得擔(dān)子重了、壓力大了,然而我們沒有畏縮,在引導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的鼎力支撐下,憑著義務(wù)心和敬業(yè)精神,我們逐漸成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我感到有必要對這半年多的工作做一簡略的回想。
    一、作為非盈利部門,合理節(jié)制成本(費(fèi)用),有效地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了增強(qiáng)會(huì)計(jì)基本工作的標(biāo)準(zhǔn)性,完美公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制訂了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的說明。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、探討,把各項(xiàng)條款逐個(gè)與實(shí)際業(yè)務(wù)接洽在一起,找問題找破綻,并重復(fù)消化、嚴(yán)厲把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,咱們強(qiáng)調(diào)必定要保持準(zhǔn)則、不講人情,把一些分歧理的借款跟費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)細(xì)則中的劃定,當(dāng)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)際,我們的工作獲得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的,在銷售額與上年同期基礎(chǔ)持平的情形下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)用度)卻比去年同期降落了20.8%.通過實(shí)際工作,我們都深入的意識到加大本錢把持的力度,盡快推出相應(yīng)軌制的必要性。
    二、財(cái)務(wù)部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)和單調(diào)的報(bào)表,但大家以苦為樂,素來不牢騷,工作干得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽(yù)意識,針對公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考察計(jì)劃,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描寫對其平時(shí)的表示進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的履行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制,合理天時(shí)用了人力資源。
    做好了鋪墊。為了配合物流中央錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、精確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售打算供給依據(jù),我們及時(shí)記載每一筆到款,正確記載貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核查,并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致。
    四、為了培育本身的綜合才能,取人之長、補(bǔ)己之短。我們按期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家相互交換心得,熟習(xí)各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工傳達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管依據(jù)匯總上來的看法與倡議做出相應(yīng)的辦法。除此之外,我們公道地部署每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)遇,做到工作有里有外、有張有弛。
    五、在上半年的稅務(wù)工作中我們戰(zhàn)勝了很多艱苦,通過積極加入國、地稅局舉行的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)材料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅個(gè)別納稅人年審工作。通過對稅務(wù)謀劃的學(xué)習(xí),進(jìn)步了每月征稅申報(bào)工作的品質(zhì),并且純熟控制了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
    通過總結(jié),我有多少點(diǎn)感想:
    其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于公司經(jīng)營不是個(gè)人行動(dòng),一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要樹立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品格這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句廢話。那么如何主動(dòng)的弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?詳細(xì)到各個(gè)部門,假如你盡力的工作,事跡被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會(huì)影響到你四周的共事,大家以你為模范,你的提高無形的帶動(dòng)了大家獨(dú)特先進(jìn)。反之,別人取得的成就也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的能源,如斯發(fā)生連鎖反映的良性輪回。
    其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)散布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)破,實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門堅(jiān)持聯(lián)系,聽聽它們的意見與提議,發(fā)明問題及時(shí)改正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)樽詣?dòng)。
    其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。跟著社會(huì)的一直發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越。
    來越形象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、盤算機(jī)利用、公司法、企業(yè)管理等諸多范疇都有所波及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的請求。逆水行舟,逆水行舟。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必須武裝自己的腦筋,來適應(yīng)優(yōu)越劣汰的市場競爭環(huán)境。
    人生能有幾次博,在今后的日子里,我們要化思維為舉動(dòng),用本人的勤奮與智慧刻畫將來的藍(lán)圖。
    一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,全年公司除大部分使用局財(cái)務(wù)核算制度外,還針對公司實(shí)際情況制定了《費(fèi)用管理辦法》,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,《計(jì)算機(jī)管理辦法》,《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度》,《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。
    二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn),細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
    二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量。
    今年公司合同額目標(biāo)為50億,這就需要我們投入大量的投標(biāo)保證金來支撐,鐵路項(xiàng)目也需自購很多大型設(shè)備,而我司成立時(shí)間不長,資金儲(chǔ)備不足,為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支,今年財(cái)務(wù)部對資金和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理,千方百計(jì)籌措資金,具體措施如下:
    一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào),統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。公司對公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費(fèi)。
    二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款結(jié)算的主要責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員,把資金的回收納入對項(xiàng)目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負(fù)責(zé)到底要負(fù)終身責(zé)任,達(dá)不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責(zé)任獎(jiǎng)。
    三是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支,不收不支”的原則,建立項(xiàng)目收款預(yù)警機(jī)制;清理拖欠工程款,將責(zé)任細(xì)分到個(gè)人(應(yīng)收款與其他應(yīng)收款);公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金,通過套現(xiàn)提高資產(chǎn)收益率。全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元,實(shí)際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時(shí)交足。
    四是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度,節(jié)約支出,具體來說,不僅對公司分公司的固定費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理、盡可能的控制支出,同時(shí)對公司和分公司兩級領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理的固定費(fèi)用也要象部門一樣進(jìn)行單獨(dú)核算和預(yù)算,在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。
    五是在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項(xiàng)目部20xx萬元,水綏項(xiàng)目部3000萬元。六是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。
    三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,提供決策支持。
    定期財(cái)務(wù)分析,使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    四、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持:
    一是在財(cái)務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。
    二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,及時(shí)將公司財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)決策。
    三是配合上級部門及時(shí)完成上市831工作。
    四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。
    總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來;二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。
    在新的一年里,財(cái)務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃。
    一是按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
    二是深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
    三是搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
    四是加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機(jī)關(guān)部門的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
    五是明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。
    六是穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手:
    1、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
    2、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
    3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
    最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對財(cái)務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛。
    了進(jìn)一步的成長跟進(jìn)步,我感到有需要對這半年多的工作做一簡略的回想。
    一、作為非盈利部分,公道節(jié)制本錢(用度),有用地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視本能機(jī)能是咱們上半年工作的重中之重。年頭,為了增強(qiáng)管帳基本工作的標(biāo)準(zhǔn)性,完美公司的治理機(jī)制,財(cái)政部制訂了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對乞貸、用度報(bào)銷、審核等工作法式作了詳實(shí)的說明。咱們經(jīng)由過程對細(xì)則的進(jìn)修、探討,把各項(xiàng)條目逐個(gè)與現(xiàn)實(shí)營業(yè)接洽在一路,找問題找破綻,內(nèi)蒙古招聘,并重復(fù)消化、嚴(yán)厲把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,咱們強(qiáng)調(diào)必定要保持準(zhǔn)則、不講情面,把一些分歧理的告貸跟用度報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,咱們根據(jù)細(xì)則中的劃定,當(dāng)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)由過程這半年的實(shí)際,咱們的工作獲得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的,在發(fā)賣額與上年同期基礎(chǔ)持平的情形下,三費(fèi)(治理用度、發(fā)賣用度、財(cái)政用度)卻比客歲同期降落了20.8%.經(jīng)由過程現(xiàn)實(shí)工作,咱們都深入的意識到加年夜本錢把持的力度,盡快推出響應(yīng)軌制的需要性。
    二、財(cái)政部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)跟單調(diào)的報(bào)表,內(nèi)蒙古烏海招聘網(wǎng),但各人以苦為樂,素來不牢騷,工作干得繪聲繪色。為了進(jìn)步員工的聲譽(yù)意識,針對公司出臺(tái)的工資考察軌制,咱們響應(yīng)地制訂了內(nèi)部員工工資考察計(jì)劃,由部分司理根據(jù)員工的崗?fù)っ鑼憣ζ淙粘F椒驳谋硎具M(jìn)行綜合評判并作為參考遞交管帳主管。考察軌制的履行有用地調(diào)動(dòng)了大師的踴躍性,充足施展了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制,公道天時(shí)用了人力資本。
    三、為了更好的與部分溝通,咱們在完本錢職工作的同時(shí),發(fā)揮合作精力,踴躍合營總經(jīng)辦順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)了20xx年工商年檢的工作,為隨后經(jīng)由過程企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了共同物流中央錄入用度,咱們實(shí)時(shí)、正確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧,為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)賣打算供給根據(jù),咱們實(shí)時(shí)記載每一筆到款,精確記載貨款的清欠并周期性地與營銷職員的往來帳進(jìn)行核查,并做到營銷、財(cái)政、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致。
    作,讓每小我都有與外界接觸的機(jī)遇,做到工作有里有外、有張有弛。
    五、在上半年的稅務(wù)工作中咱們戰(zhàn)勝了很多艱苦,經(jīng)由過程踴躍加入國、地稅局舉行的辦稅職員崗?fù)づ嘤?xùn)以及查閱大批的財(cái)政材料,順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)并經(jīng)由過程了企業(yè)所得稅征稅清繳、增值稅個(gè)別征稅人年審工作。經(jīng)由過程對稅務(wù)謀劃的進(jìn)修,進(jìn)步了每月征稅申報(bào)工作的品質(zhì),而且純熟控制了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
    經(jīng)由過程總結(jié),我有多少點(diǎn)感想:其一是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精力。由于公司經(jīng)營不是小我行動(dòng),一小我的才能必竟有限,假如大師擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這必定要樹立在每名員東西備較高的營業(yè)本質(zhì)、對工作的義務(wù)感、杰出的品格這一基本上,不然團(tuán)隊(duì)精力就成了一句廢話。那么若何自動(dòng)的弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精力呢?詳細(xì)到各個(gè)部分,假如你盡力的工作,事跡被引導(dǎo)承認(rèn),勢必會(huì)影響到你四周的共事,各人以你為模范,你的提高無形的帶動(dòng)了人人獨(dú)特先進(jìn)。
    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇九
    1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫。通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時(shí),往往需要分析不同項(xiàng)目、不同產(chǎn)品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,但有些數(shù)據(jù)不能從報(bào)表和賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)賬,以便在撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。
    2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件分類歸檔。
    3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行情況。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能的爭取,各級領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該多給財(cái)務(wù)人員深入施工生產(chǎn)一線的機(jī)會(huì),多讓他們參加相關(guān)會(huì)議,使財(cái)務(wù)人員能了解施工生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。深入一線和參加各種會(huì)議,了解各種情況,聽取各方面意見,有利于財(cái)務(wù)分析和評價(jià)。
    4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(包括施工生產(chǎn)、物資供應(yīng)、招投標(biāo)、勞動(dòng)工資、設(shè)備動(dòng)力等部門)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。
    二、確定報(bào)告分析的內(nèi)容和范圍。
    報(bào)告分析的內(nèi)容和范圍要根據(jù)報(bào)告閱讀者對象來確定。我們公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀者是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級財(cái)務(wù)部門。報(bào)送給經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告也要因人而異,對于有豐富財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo),提供的報(bào)告可以使用專業(yè)術(shù)語,敘述可以簡練一點(diǎn);而對財(cái)務(wù)專業(yè)知識比較陌生的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo),提供的分析報(bào)告盡量簡述的詳細(xì)一點(diǎn),易懂一些。報(bào)送給上級財(cái)務(wù)部門的分析報(bào)告,可以專業(yè)化一些。對于提供給不同層次閱讀對象的分析報(bào)告,分析人員在寫作時(shí),要準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再則,報(bào)告分析的若是公司的二級單位或項(xiàng)目部,分析的內(nèi)容稍細(xì)一點(diǎn),事項(xiàng)具體一些;若分析的對象是公司一級的,則分析力求精練,不能對所有的問題都面面俱到,a、b、c、d、1、2、3、4羅列一大串,應(yīng)該集中地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析,使讀者感到新穎、簡練、有力度。
    確定財(cái)務(wù)報(bào)告分析的重點(diǎn)要依據(jù)讀者(或領(lǐng)導(dǎo))對信息的需求來確定。記得有一年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告讓領(lǐng)導(dǎo)看后,他說:“你們的財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫的不錯(cuò),很全面,應(yīng)該說是花費(fèi)了不少心思的。但太長了,而我想真正需要的信息卻不多”。我們辛辛苦苦做出來的分析報(bào)告原本是要為企業(yè)管理者服務(wù)的,可事實(shí)上,我們都是按照上級規(guī)定的格式通報(bào)一下各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,而對于領(lǐng)導(dǎo)想要知道的重點(diǎn)指標(biāo)后面的各種變動(dòng)因素的分析,只是粗略地概述一下,根本就沒有進(jìn)行重點(diǎn)的分析其內(nèi)在的變動(dòng)因素。我認(rèn)為,寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲管理者和使用者真正要了解的信息。
    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇十
    個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié),是對個(gè)人從事財(cái)會(huì)專業(yè)工作諸情況所做的總結(jié),它又稱專業(yè)工作自我總結(jié)。
    寫作指導(dǎo)。
    專業(yè)工作自我總結(jié)一般包括標(biāo)題、前言、主體和落款四部分組成。
    我于××××年×月畢業(yè)于××財(cái)經(jīng)學(xué)院,同年×月分配到×××公司一直工作到現(xiàn)在,從事會(huì)計(jì)工作××年。
    一.不斷學(xué)習(xí),更新知識。
    公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告()決策能力進(jìn)一步提高。××××年,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)的課程有:《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計(jì)5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn),使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識和現(xiàn)人化管理知識,××××年×月我參加全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會(huì)計(jì)師資格。
    我的外語,主要是在大學(xué)讀書時(shí)打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平?!痢痢痢聊?月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。
    二.業(yè)務(wù)能力在逐步提高。
    我到××××公司后,先在車間參加勞動(dòng)鍛煉一年,以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會(huì)計(jì)工作。從××××年×月到××××年×月,我一直在財(cái)務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作。
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    公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告()指揮部財(cái)務(wù)科工作時(shí),還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》、《工程結(jié)算審定辦法》等。同時(shí),又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法,將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨(dú)立核算單位,僅物資處獨(dú)立核算以來,即為企業(yè)增加收益××萬元。
    ×××公司屬大型企業(yè),財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時(shí),既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能,其難度是可以想見的。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤?!痢痢痢聊昝鎸υ?、燃材料漲價(jià)的不利情況,我經(jīng)過調(diào)查研究,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見,通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,使工資總額降低,同時(shí)采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制,降低廢品率,節(jié)約原材料。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實(shí)施后,由于克服了眾多減利因素,使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本,并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算,增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力?!痢痢痢聊昀麧櫩傤~比上年增長×%。××××年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定,得到專家們的一致肯定。
    3/18。
    公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告()作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)較大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際能力。
    三.在我工作過的各個(gè)崗位上都取得了一定成績,做出了一定貢獻(xiàn)。
    從參加工作到現(xiàn)在,不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),我都是努力地工作。由于工作成績突出,從××××年到現(xiàn)在,我三次被評為公司先進(jìn)工作者?!痢痢痢聊暧捎谠谌珡S推行目標(biāo)成本,建立各種保證體系,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,受到了上級部門的表揚(yáng)。在企業(yè)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
    ××××年以來,我結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇文章,在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有×篇(見《論著目錄調(diào)查表》),其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財(cái)政廳和省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)評為優(yōu)秀論文,頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會(huì)計(jì)核算》一書,已由××出版社正式出版發(fā)行。
    除了撰寫論文,我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作?!痢痢痢聊晔薪?jīng)委舉辦了有××人參加的廠長短期學(xué)習(xí)班,我自編教材講授了“怎樣抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作”課,為廠長們抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了思路,大家反映較好。
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    公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告()個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié),是對個(gè)人從事財(cái)會(huì)專業(yè)工作諸情況所做的總結(jié),它又稱專業(yè)工作自我總結(jié)。
    寫作指導(dǎo)。
    專業(yè)工作自我總結(jié)一般包括標(biāo)題、前言、主體和落款四部分組成。
    我于××××年×月畢業(yè)于××財(cái)經(jīng)學(xué)院,同年×月分配到×××公司一直工作到現(xiàn)在,從事會(huì)計(jì)工作××年。
    一.不斷學(xué)習(xí),更新知識。
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    公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告()考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn),使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識和現(xiàn)人化管理知識,××××年×月我參加全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會(huì)計(jì)師資格。
    我的外語,主要是在大學(xué)讀書時(shí)打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平?!痢痢痢聊?月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。
    二.業(yè)務(wù)能力在逐步提高。
    我到××××公司后,先在車間參加勞動(dòng)鍛煉一年,以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會(huì)計(jì)工作。從××××年×月到××××年×月,我一直在財(cái)務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作。
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    公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告()辦法,將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨(dú)立核算單位,僅物資處獨(dú)立核算以來,即為企業(yè)增加收益××萬元。
    ×××公司屬大型企業(yè),財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時(shí),既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能,其難度是可以想見的。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤?!痢痢痢聊昝鎸υ?、燃材料漲價(jià)的不利情況,我經(jīng)過調(diào)查研究,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見,通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,使工資總額降低,同時(shí)采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制,降低廢品率,節(jié)約原材料。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實(shí)施后,由于克服了眾多減利因素,使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本,并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算,增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力。××××年利潤總額比上年增長×%。××××年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定,得到專家們的一致肯定。
    總之,我這×年的專業(yè)工作,是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時(shí)間的推移和工作崗位的變化,工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)較大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際能力。
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    公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告()三.在我工作過的各個(gè)崗位上都取得了一定成績,做出了一定貢獻(xiàn)。
    從參加工作到現(xiàn)在,不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),我都是努力地工作。由于工作成績突出,從××××年到現(xiàn)在,我三次被評為公司先進(jìn)工作者?!痢痢痢聊暧捎谠谌珡S推行目標(biāo)成本,建立各種保證體系,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,受到了上級部門的表揚(yáng)。在企業(yè)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
    ××××年以來,我結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇文章,在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有×篇(見《論著目錄調(diào)查表》),其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財(cái)政廳和省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)評為優(yōu)秀論文,頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會(huì)計(jì)核算》一書,已由××出版社正式出版發(fā)行。
    除了撰寫論文,我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作。××××年市經(jīng)委舉辦了有××人參加的廠長短期學(xué)習(xí)班,我自編教材講授了“怎樣抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作”課,為廠長們抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了思路,大家反映較好。
    四.認(rèn)真貫徹法規(guī)制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
    8/18。
    公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告()為;注意處理好堅(jiān)持原則同靈活變通的關(guān)系,做到既把好監(jiān)督關(guān),又實(shí)事求是地解決實(shí)際問題。在每年一次的財(cái)務(wù)稅收大檢查期間,都組織自查,查出問題主動(dòng)糾正。從××××年以來,公司在有關(guān)部門的多次審計(jì)中均未有偷稅、漏稅、罰款等情況。
    十多年的工作實(shí)踐,使我常常體會(huì)到:作為一名財(cái)會(huì)人員,要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,除必須堅(jiān)持原則,自覺維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律外,還應(yīng)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),以提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
    肖××。
    ××××年×月×日。
    本人為大家整理的公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站。
    9/18。
    公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告()化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率,第二,工地成本核算需要大大的加強(qiáng),才能保證工地能夠獲取利潤,第三,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,以及工程款的進(jìn)度,最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。
    計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
    10/18。
    7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    在新的一年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!
    11/18。
    一、顧全公司大局、服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
    今年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部的工作安排,本人從原來的崗位上調(diào)整到公司記帳崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能顧全大局、服從安排,9月份以前在燕嶺分站工作期間,本人任勞任怨,熱情服務(wù),不管是在財(cái)務(wù)工作方面還是在值班處理用戶的投訴工作方面,本人不管在什么情況下,不管碰到什么困難,都能頭腦清析,思路清楚,始終把公司的利益和公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托做為自己的行動(dòng)指南,從入公司以來在燕嶺工作的八年時(shí)間里,本人無愧于公司,無愧于領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)已園滿地完成了公司交給的財(cái)務(wù)派遣工作任務(wù)。
    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)化。
    本人從今年9月份調(diào)入公司以來,工作崗位和工作內(nèi)容發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,本人又重新翻開了以前在大學(xué)里學(xué)習(xí)的與單位業(yè)務(wù)工作有關(guān)的書本,又一次進(jìn)行學(xué)習(xí),在具體的業(yè)務(wù)操作方面,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,并能開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),xx年建立了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),使成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),盡快掌握業(yè)務(wù)技能,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了公司全套帳務(wù)體系,與全體同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
    12/18。
    公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告()三、規(guī)范會(huì)計(jì)核算,報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。
    核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了部門效益。按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。為公司的年終審計(jì)及稅務(wù)檢查中,提供合理依據(jù)。正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用的稅收申報(bào)軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    四、克服工作困難,不計(jì)個(gè)人得失。
    1、本人在在工作方面,能夠急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,對公司出現(xiàn)的突發(fā)問題,本人毫不猶豫地放下個(gè)人一切困難,為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,特別是在今年公司的下屬票點(diǎn)出了財(cái)務(wù)問題,為了使公司盡量免受損失,經(jīng)常長途往來于順德與廣州之間,加班加點(diǎn),沒有半點(diǎn)怨言,沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)提出過任何要求,發(fā)過怨氣。
    2、本人調(diào)來東山上班之后,上下班時(shí)間出現(xiàn)了交通不便的困難,本人始終是以公司的工作為重中之重,有時(shí)趕不上班車,就是花錢搭的士,也做到不能影響工作。
    13/18。
    公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告()**公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)財(cái)務(wù)管理科某某。
    本人自2014年4月進(jìn)入**公司財(cái)務(wù)科工作,作為**的一名普通工作人員,我目睹和親歷了兩年多來**發(fā)展的種種變化,深刻感受到了企業(yè)的和諧氛圍。參加工作以來,在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,順利地完成了單位和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),并在思想認(rèn)識、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將參加工作以來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任意識。
    **行業(yè)在快速發(fā)展,時(shí)代賦予**各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,在這樣一個(gè)“不進(jìn)步,就退步”的時(shí)代,不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰,作為一名普通的財(cái)務(wù)工作人員,也深感壓力。
    公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告()今年9月參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí),我萬分的珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),將學(xué)習(xí)到的理論知識聯(lián)系到實(shí)際工作中去,更好的提高工作效率;四是積極參與公司及科室開展的各項(xiàng)活動(dòng)。參加了質(zhì)量管理體系知識競賽、夸習(xí)慣話感動(dòng)演講比賽等活動(dòng)。
    通過不斷的努力,自己無論在思想、知識、行動(dòng)上都得到了完善和提高,能正確把握行業(yè)發(fā)展的脈搏,責(zé)任意識也明顯提高,已經(jīng)完全適應(yīng)崗位的變化和要求。
    二、立足崗位,干好每一天,做好每件事。
    到**工作以來,自己在工作崗位上,誠實(shí)做人、認(rèn)真做事、腳踏實(shí)地的干好各項(xiàng)本職工作。
    一是在2014年7月至2014年6月期間,在財(cái)務(wù)科報(bào)賬員崗位負(fù)責(zé)八縣報(bào)賬工作。一方面在日常工作中,加強(qiáng)與縣局的溝通聯(lián)絡(luò),及時(shí)完成每月的報(bào)賬工作;另一方面,通過會(huì)議、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺(tái),加大與縣局的交流力度,開展日常財(cái)務(wù)指導(dǎo)工作,幫助指導(dǎo)縣局按期完成任務(wù)。
    公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告()而財(cái)務(wù)工作又涉及很多專業(yè)上的知識,有人不明白的時(shí)候,我都會(huì)認(rèn)真耐心向他人做一解釋,努力做好服務(wù),為其他科室報(bào)賬提供方便。
    三是創(chuàng)造性的開展工作,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。今年11月區(qū)局通知補(bǔ)交下半年的住房公積金,我與住房公積金的工作人員多次溝通、協(xié)商,最終同意調(diào)整11月基數(shù),完成了7-10月補(bǔ)繳工作。
    四是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù),與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作積極配合齊科長開展財(cái)務(wù)工作,高效率地完成工作任務(wù)。
    五是在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí),主動(dòng)承擔(dān)起單位和科室交辦的其他工作任務(wù)。今年年初臨近春節(jié),由于**分揀數(shù)量每天高達(dá)2014多件,分局公司領(lǐng)導(dǎo)在得知人手不足、工作量大、分揀任務(wù)繁重、人員周轉(zhuǎn)不開的情況后,立即安排機(jī)關(guān)各科室人員協(xié)作分揀工作。作為一名**人,我主動(dòng)申請去大庫幫助分揀,在分揀線上和同事們一起奮戰(zhàn)到凌晨8點(diǎn),雖然辛苦,但我的內(nèi)心是喜悅的,在我們的共同努力下,**分揀的工作如期完成。
    三、保持良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。
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    公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告()不提過分和無理的要求。同時(shí),正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    四、存在的不足及下一步的打算。
    參加工作以來,在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事們的關(guān)心幫助。
    下,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成了不少工作任務(wù),切實(shí)履行了自己的崗位職責(zé),但仍有不足之處:一是和其他同事相比,自己在開拓創(chuàng)新精神方面略有欠缺,仍存在一定的差距;二是個(gè)人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    **對于我來說,不僅僅是每日工作的單位,更是鍛煉素質(zhì)、提升自我的平臺(tái),又是團(tuán)結(jié)溫馨、和樂融融的大家庭。在**工作的兩年多,身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,濃厚的企業(yè)文化對我耳濡目染。在這里,處處彰顯著**人奮力拼搏,無私奉獻(xiàn),追求卓越的精神。這種精神深深地感染了我,使我對這個(gè)大家庭產(chǎn)生了濃厚的感情,我熱愛我從事的工作,熱愛**。在今后的工作中,我將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和高昂的工作激情,保持“干一行,愛一行”,“干一崗,愛一崗”的積極心態(tài),擺正自己的位臵,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,開拓創(chuàng)新,為**的穩(wěn)定和諧發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    2014年3月10日。
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    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇十一
    一、品牌戎基立,工程建精品。
    二、戎基建筑,誠信鑄就未來。
    三、建品牌,更是建良心。
    四、精品工程,實(shí)力鑄就。
    五、講良好信譽(yù),展鐵軍風(fēng)采;筑精品工程,創(chuàng)偉大鴻圖。
    六、誠信樹百年基業(yè),優(yōu)質(zhì)建萬丈高樓。
    七、用心建每一樓,舒心千家萬戶。
    八、樹戎基品牌,立千秋豐碑。
    九、建盛世精品工程,樹戎基品質(zhì)形象!
    十、五洲同慶,誠心筑造精品;四海一家,品質(zhì)感動(dòng)人生。
    十一、攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!
    十二、精心盡力筑繁華,精益求精得品質(zhì)。
    十三、立萬間大廈,成一方天下。
    十四、戎馬揮刀立萬丈高樓,基礎(chǔ)牢靠展鐵軍雄風(fēng)。
    十五、以百分之百的細(xì)致,創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
    十六、筑品質(zhì)工程,立行業(yè)典范。
    十七、嚴(yán)格管理,確保質(zhì)量安全;強(qiáng)化監(jiān)督,創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)。
    十八、戎基攜宏圖,建廈筑天下。
    十九、以文明工地樹立企業(yè)形象,以精品工程贏得業(yè)主信任。
    二十、建筑百年事,戎基千萬家。
    二十一、建優(yōu)質(zhì)工程,筑企業(yè)威名。
    二十二、以人為本抓管理,安全永恒記心中。
    二十三、樹標(biāo)桿,筑精品。
    二十四、鋼鐵門神,堅(jiān)守平安。
    二十五、戎基品牌立天下,鐵軍風(fēng)采冠長虹。
    二十六、建名優(yōu)工程,筑萬世基業(yè)。
    二十七、把精品留在當(dāng)代,把承諾告訴未來。
    二十八、抓安全,重質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)。
    二十九、打造一流的戎基,創(chuàng)建卓越的企業(yè)。
    三十、創(chuàng)戎基品牌,建省優(yōu)工程。
    三十一、筑泰山,巍然不動(dòng);填四海,一馬平川。
    三十二、建大功應(yīng)有體魄,筑高樓還需深地。
    三十三、建質(zhì)優(yōu)高樓,筑堅(jiān)實(shí)信譽(yù)。
    三十四、安全過硬質(zhì)量過硬兩手都硬,生意漸高聲譽(yù)漸高日日高。
    三十五、千磚萬瓦建大廈,戎基品質(zhì)人人夸!
    三十六、質(zhì)量成就生命,信譽(yù)鑄就靈魂。
    三十七、體魄意味著實(shí)力,深地意味著嚴(yán)謹(jǐn)。
    三十八、讓城市的美麗從建筑開始。
    三十九、守誠信,安全責(zé)任重;建戎基,品牌質(zhì)量高。
    四十、品質(zhì)造就生活,戎基感動(dòng)社會(huì)!
    四十一、以質(zhì)量求生存,憑信譽(yù)謀發(fā)展。
    四十二、一絲不茍,追求卓越!
    四十三、建誠信道德,筑質(zhì)高工程。
    四十四、建誠信信譽(yù),筑質(zhì)高高宇。
    四十五、建的是石墻,筑的是心門。
    四十六、質(zhì)量為上,方顯建筑本色。
    四十七、抓質(zhì)量更要抓安全,樹形象更要樹榜樣。
    四十八、戎基承諾:只有品質(zhì),沒有借口。
    四十九、鋼鐵大門開,企業(yè)創(chuàng)品牌。
    五十、展戎基精神,構(gòu)世界藍(lán)圖。
    五十一、精益求精為品質(zhì),滿足客戶求信譽(yù)。
    五十二、創(chuàng)建文明工地,展示窗口工程。
    五十三、定崗位,定職責(zé),定指標(biāo);重措施,重檢查,重獎(jiǎng)罰。
    五十四、緊抓工程質(zhì)量,力保施工安全。
    五十五、精益求精,打造高質(zhì)量的品牌!
    五十六、安全,利國、利民、利自己;違章,害人、害已、害企業(yè)。
    五十七、樹企業(yè)形象,建優(yōu)質(zhì)品牌;重施工安全,抓建筑質(zhì)量。
    五十八、做放心工程,享幸福生活。
    五十九、不說大話,千句萬句,質(zhì)量是百年大計(jì)。
    六十、戎基出品,必屬佳品。
    六十一、汗水成就輝煌,品質(zhì)鑄就品牌。
    六十二、質(zhì)量重于山,誠信勝過天。
    六十三、樹立安全意識,創(chuàng)建精品工程。
    六十四、建千秋基業(yè),樹戎基樹品牌。
    六十五、百年基業(yè)創(chuàng),萬載芳名留。
    六十六、建誠信信譽(yù),筑質(zhì)高高寓。
    六十七、建誠信友誼,筑質(zhì)高大廈。
    六十八、今天的質(zhì)量,明天的市場。
    六十九、以精立業(yè)展戎基風(fēng)采,以質(zhì)取勝構(gòu)建筑宏圖。
    七十、建安心小家,創(chuàng)建筑之最。
    七十一、創(chuàng)鴻圖,投戎經(jīng)百戰(zhàn);展偉業(yè),建基功萬代。
    七十二、抓安全生產(chǎn),創(chuàng)精品工程。
    七十三、新時(shí)代新建筑,樹城市新風(fēng)貌。
    七十四、憑良心筑房,用質(zhì)量說話。
    七十五、質(zhì)量贏得市場,戎基鑄就品質(zhì)。
    七十六、鑄傳世大廈,修放心之家。
    七十七、樹形象,建品牌;重安全,抓質(zhì)量;講信譽(yù),展風(fēng)采;筑工程,創(chuàng)鴻圖。
    七十八、抓管理,保安全生產(chǎn)樹形象;勤奉獻(xiàn),鑄精品工程美名傳。
    七十九、千秋偉業(yè),萬丈高樓平地起;質(zhì)量為本,誠信鑄就硬工程。
    八十、精立基業(yè),勇為泰斗。
    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇十二
    一、行業(yè)分析(簡單)(標(biāo)題:小三、加粗、宋體)。
    (小四、宋體)。
    二、公司基本經(jīng)營情況。
    三、資產(chǎn)負(fù)債表。
    (表格用五號字)。
    四、利潤表分析。
    五、償債能力分析(至少8個(gè)指標(biāo))運(yùn)用兩張報(bào)表,短期和長期償債能力分析。
    六、營運(yùn)能力分析(至少8個(gè)指標(biāo))流動(dòng)性分析、資產(chǎn)管理能力、企業(yè)成長能力。
    八、綜合分析與評價(jià)。
    評分法、杜邦財(cái)務(wù)分析杜邦公式(常用):凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率*。
    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)、其他分析方法十一、分析結(jié)論及建議。
    分析優(yōu)勢與不足,對存在問題提出改進(jìn)建議。
    投資價(jià)值分析。
    流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。
    速動(dòng)比率(酸性測試比例)=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債。
    保守速動(dòng)比率(超速動(dòng)比率)=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款凈額)/流動(dòng)負(fù)債。
    營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。
    存貨周轉(zhuǎn)率(存貨的周轉(zhuǎn)次數(shù))=銷售成本/平均存貨。
    存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率。
    原材料周轉(zhuǎn)率=耗用原材料成本/平均原材料存貨。
    在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率=制造成本/平均在產(chǎn)品存貨。
    流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)。
    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額。
    資產(chǎn)負(fù)債率(舉債經(jīng)營比率)=(負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)*100%。
    產(chǎn)權(quán)比率(債務(wù)股權(quán)比率)=(負(fù)債總額/股東權(quán)益)*100%。
    有形凈值債務(wù)率=[負(fù)債總額/(股東權(quán)益-無形資產(chǎn)凈值)]*100%。
    已獲利息倍數(shù)(利息保障倍數(shù))=息稅前利潤/利息費(fèi)用。
    資產(chǎn)凈利率=(凈利潤/平均資產(chǎn)總額)*100%=銷售凈利率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
    報(bào)表分析實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
    目錄。
    第1章:公司概況。
    一、中文名稱:江西黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰尽?BR>    英文名稱:jiangxiblackcatcarbonblackinc.,ltd。
    二、公司法定代表人:蔡景章。
    三、公司注冊地址:景德鎮(zhèn)市歷堯。
    辦公地址:景德鎮(zhèn)市歷堯郵政編碼:333000。
    網(wǎng)址:xxx電子信箱:heimaoth@。
    四、公司股票上市交易所:深圳證券交易所股票簡稱:黑貓股份股票代碼:002068。
    五、控股股東情況。
    公司控股股東:景德鎮(zhèn)市焦化工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。
    主營范圍:焦炭、煤氣、醫(yī)用玻璃、復(fù)合肥生產(chǎn)銷售等業(yè)務(wù)。
    六、股東構(gòu)成。
    前10名股東、前10名無限售條件股東持股表。
    2.1.2利潤表。
    2.1.3現(xiàn)金流量表。
    2.2指標(biāo)分析2.2.1償債能力分析。
    據(jù)上圖可知,黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰窘臧l(fā)行人流動(dòng)比例和速動(dòng)比率較低,短期償債風(fēng)險(xiǎn)較大。流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都是用來表示資金流動(dòng)性的,即企業(yè)短期債務(wù)償還能力的數(shù)值,前者的基準(zhǔn)值是2,后者為1。黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰?008、2009、2010年的流動(dòng)比率分別為0.78、0.84、0.71,三年的數(shù)值都低于1,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2,說明該公司短期償債能力較弱,但需要說明的是,流動(dòng)比率高的企業(yè)并不一定償還短期債務(wù)的能力就很強(qiáng),因?yàn)榱鲃?dòng)資產(chǎn)之中雖然現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收賬款變現(xiàn)能力很強(qiáng),但是存貨、待攤費(fèi)用等也屬于流動(dòng)資產(chǎn)的項(xiàng)目則變現(xiàn)時(shí)間較長,特別是存貨很可能發(fā)生積壓、滯銷、殘次、冷背等情況,流動(dòng)性較差。而速動(dòng)比率則能避免這種情況的發(fā)生,因?yàn)樗賱?dòng)資產(chǎn)就是指流動(dòng)資產(chǎn)中容易變現(xiàn)的那部分資產(chǎn)。黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰?008、2009、2010年的速動(dòng)比率分別為0.65、0.66、0.54,總的來說與1還是有一定距離的。該公司之所以短期償債能力較弱,主要是因?yàn)椋?1)公司一方面大規(guī)模投資擠占部分流動(dòng)資金,另一方面產(chǎn)量增長、原材料和費(fèi)用支出加大了流動(dòng)資金需求量,公司通過短期借款來緩解資金壓力,致使負(fù)債短期增加;(2)有部分長期借款一年內(nèi)到期,轉(zhuǎn)入到“一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債”使流動(dòng)負(fù)債增加。
    從上圖還可知,黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰?008、2009、2010年的發(fā)行人資產(chǎn)負(fù)債率分別為68.68%、71.97%、76.72%。隨著經(jīng)營規(guī)模的逐漸擴(kuò)張,公司長期借款不斷增加。公司為了拓寬市場,不斷加大產(chǎn)能擴(kuò)張的投資,為了滿足投資和補(bǔ)充因產(chǎn)能增長對流動(dòng)資金的需求,公司利用銀行信貸和應(yīng)付賬款等其他信用方式籌措資金,增加負(fù)債,致使資產(chǎn)負(fù)債率逐步增加。發(fā)行人2008、2009、2010年利息保障倍數(shù)分別為:1.03、3.16、1.7,2009年有明顯上升,說明企業(yè)支付利息費(fèi)用的能力增強(qiáng)。
    2.2.2營運(yùn)能力分析。
    據(jù)上圖可知,黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰?008、2009、2010年發(fā)行人應(yīng)收賬款、存貨周轉(zhuǎn)速度較快,且較為平穩(wěn)。這是因?yàn)樵摴緸榱藨?yīng)對原材料和產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),公司加強(qiáng)管理采取積極的應(yīng)收賬款回收政策,加快應(yīng)收賬款回收速度,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整原材料采購政策,減少庫存,加快流轉(zhuǎn),同時(shí)采取謹(jǐn)慎穩(wěn)妥的會(huì)計(jì)政策,根據(jù)規(guī)定對部分存貨提取減值準(zhǔn)備,存貨期末賬面價(jià)值控制在較低水平。發(fā)行人總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較平穩(wěn),各期變動(dòng)不大,顯示了公司良好的整體資產(chǎn)運(yùn)作和管理能力。
    2.2.3獲利能力分析。
    據(jù)上圖可知,黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰?008年銷售凈利率為0.34%,營業(yè)利潤率為0.13%,總資產(chǎn)報(bào)酬率-0.038%,凈資產(chǎn)收益率為0.56%,每股收益為0.02。明顯可以看出,2008年的獲利能力相比2009、2010低很多。這主要是因?yàn)?008年,隨著金融危機(jī)的蔓延,下游汽車和輪胎企業(yè)大幅度減產(chǎn),市場需求急劇萎縮,炭黑銷售疲軟,銷售價(jià)格也持續(xù)下跌,由8月份的每噸均價(jià)7,000多元下降至12月份的每噸均價(jià)5,000多元,下降30%左右,導(dǎo)致本年度毛利下降。在毛利率下降的情況下,隨著投資和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,管理費(fèi)用相應(yīng)增加2,146.74萬元、財(cái)務(wù)費(fèi)用增加2,990.72萬元、銷售費(fèi)用增加1,055.38萬元,又由于本期炭黑產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌,計(jì)提相應(yīng)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備3,353.49萬元,致使2008年度銷售凈利潤下降,營業(yè)利潤率、凈資產(chǎn)收益率、每股收益等等相應(yīng)降低。
    2.2.4發(fā)展能力分析。
    4.92%、33.06%。
    2639.37%4592.99%。
    2185%,可見2009年黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰景l(fā)展迅速,利潤出現(xiàn)大幅度的`增長。而2010年增長率分別為62.29%18.42%-32.26%-52.44%-47.89%。雖然2009年公司發(fā)展迅速,但也給2010年公司的發(fā)展帶來巨大的壓力,使得2010年未能滿足預(yù)訂的計(jì)劃,使得2010年增長率再次出現(xiàn)負(fù)增長。另外,這還說明了該公司在發(fā)展過程中存在著一定的問題,使得增長率的變化幅度太大。
    2.2.5綜合分析(杜邦分析法)。
    2008年12月31日。
    =資產(chǎn)總額/股東權(quán)益=1/(1-資產(chǎn)。
    總資產(chǎn)收益率。
    0.37%。
    x
    權(quán)益乘數(shù)1/(1-68.68%)。
    負(fù)債率)=1/(1-負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)x100%。
    10。
    =主營業(yè)務(wù)收入/平均資產(chǎn)總額=主營業(yè)務(wù)收入。
    主營業(yè)務(wù)利潤率。
    0.16%。
    x
    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/(期末總資產(chǎn)。
    1.08%。
    (上一期的總資產(chǎn))+。
    期初總資產(chǎn)(本期的總資產(chǎn)))/2。
    -
    全部成本。
    +
    投資收益-1,238,579。
    -
    所得稅-6,647,747。
    +
    其他。
    --。
    主營業(yè)務(wù)收入。
    1,775,378,3561,771,780,766。
    主營業(yè)務(wù)成本1,508,950,214。
    銷售費(fèi)用。
    107,081,918。
    管理費(fèi)用47,625,046。
    財(cái)務(wù)費(fèi)用69,685,047。
    2009年12月31日。
    =資產(chǎn)總額/。
    總資產(chǎn)收益率。
    4.17%。
    x
    權(quán)益乘數(shù)1/(1-71.97%)。
    股東權(quán)益=1/(1-資產(chǎn)負(fù)債率)。
    11。
    =1/(1-負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)x100%。
    =主營業(yè)務(wù)收入/平均資產(chǎn)總額=主營業(yè)務(wù)收入。
    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/(期末總資產(chǎn)。
    0.93%。
    主營業(yè)務(wù)利潤率。
    4.24%。
    x
    (上一期的總資產(chǎn))+。
    期初總資產(chǎn)(本期的總資產(chǎn)))/2。
    -
    全部成本。
    +
    投資收益-417,209。
    -
    所得稅21,376,231。
    +
    其他。
    --。
    主營業(yè)務(wù)收入。
    1,862,671,3051,751,545,980。
    主營業(yè)務(wù)成本1,508,170,504。
    銷售費(fèi)用。
    132,749,114。
    管理費(fèi)用53,505,894。
    財(cái)務(wù)費(fèi)用51,317,270。
    2010年12月31日。
    12。
    =資產(chǎn)總額/股東權(quán)益=1/(1-資產(chǎn)。
    總資產(chǎn)收益率。
    2.04%。
    x
    權(quán)益乘數(shù)1/(1-76.72%)。
    負(fù)債率)=1/(1-負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)x100%。
    =主營業(yè)務(wù)收入/平均資產(chǎn)總額=主營業(yè)務(wù)收入。
    主營業(yè)務(wù)利潤率。
    1.77%。
    x
    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/(期末總資產(chǎn)。
    1.15%。
    (上一期的總資產(chǎn))+。
    期初總資產(chǎn)(本期的總資產(chǎn)))/2。
    -
    全部成本。
    +
    投資收益-617,075。
    -
    所得稅7,327,294。
    +
    其他--。
    主營業(yè)務(wù)收入。
    3,022,863,8462,969,594,824。
    主營業(yè)務(wù)成本2,603,068,193。
    銷售費(fèi)用。
    205,898,450。
    管理費(fèi)用69,102,361。
    財(cái)務(wù)費(fèi)用75,494,516。
    13。
    第3章黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰矩?cái)務(wù)存在問題。
    3.1收入、利潤增減幅度太大。
    從黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰?008、2009、2010三年的利潤表,可知2008年該公司營業(yè)收入較上年增加28.60%,利潤總額較上年減少100.68%;2009年該公司營業(yè)收入較上年增加4.92%,利潤總額較上年增加16,910.30%;2010年該公司營業(yè)收入較上年增加62.29%,利潤總額較上年減少42.23%??梢詮拇丝闯觯摴驹谟芰ι洗嬖谝欢ǖ膯栴},2009年利潤總額增長幅度太大,這其中一定存在著問題。
    3.2資產(chǎn)運(yùn)用不合理。
    總資產(chǎn)是由固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成,前者投資期限長,變現(xiàn)能力差,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大,收益也大,后者主要包括存貨和應(yīng)收帳款,變現(xiàn)能力強(qiáng),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小,盈利也小。從資產(chǎn)負(fù)債表中可以看出該公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2008、2010年是上升的,而在2009年卻是下降的,說明2009年存貨和應(yīng)收帳款占用資金較多,周轉(zhuǎn)速度較慢。這說明該公司在資產(chǎn)運(yùn)用方面未能合理安排。
    第4章針對黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰締栴}的對策分析。
    4.1合理安排收入、利潤的增減。
    從上面的問題可以看出收入、利潤增長明顯不合理,尤其2009年的利潤增長太迅速,所以該公司應(yīng)該重新調(diào)節(jié)籌資結(jié)構(gòu)等方法來達(dá)到目的,同時(shí)該公司應(yīng)該對資產(chǎn)的盈利情況著重分析,查明原因,尋求解決方案,扭轉(zhuǎn)急增急降的趨勢。
    4.2合理運(yùn)用資產(chǎn)。
    該公司要加強(qiáng)對存貨,應(yīng)收帳款等流動(dòng)資產(chǎn)的管理,降低其占用資金,提高其周轉(zhuǎn)速度。重新安排閑置資金的比率,適當(dāng)安排流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重,提高該公司總資產(chǎn)的運(yùn)作效率,促進(jìn)整體效益的提高。而對于資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提高則需要該公司加強(qiáng)對存貨,應(yīng)收帳款等流動(dòng)資產(chǎn)的管理,降低其占用資金,提高其周轉(zhuǎn)速度。重新安排閑置資金的比率,適當(dāng)安排流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重,提高該公司總資產(chǎn)的運(yùn)作效率,促進(jìn)整體效益的提高。
    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇十三
    1、喜喜洋洋新年到,歡聚一堂盡歡笑,先給大家拜個(gè)年,(拱手)新年好!
    2、今兒就說個(gè)三句半,說得不好不吃飯,我們都是頭一回,添亂!
    3、三句半它不好練、大家笑聲來檢驗(yàn),最后出彩全靠它,討厭!
    4、俺們四個(gè)新演員,詞不準(zhǔn)來調(diào)不全,萬一演砸怎么辦?照樣給錢!
    5、上臺(tái)表演腿打顫,大事小事胡亂侃,如有雷同你別喊,誰敢!
    6、心情開朗事事好,出門就有財(cái)神到,中了彩票開禮包,肥皂!
    7、今年公司要巨變,改革創(chuàng)新要實(shí)現(xiàn),天元明天更燦爛,使勁干!
    8、日常工作很勞累,你看大家多憔悴,拼命三郎他是誰,各位!
    9、行政工作很瑣碎,你可別說無所謂,每份付出都珍貴,不說累!
    10、質(zhì)量管理很重要,跑到腳上起了泡,順便能把媳婦找,賺了!
    11、安全工作事不少,三寶四口要記牢,一切為了員工好,累倒!
    12、財(cái)務(wù)部門重頭炮,整天盯著數(shù)字跑,數(shù)完現(xiàn)金數(shù)支票,賺了!
    13、經(jīng)營工作看今朝,帥哥美女本領(lǐng)高,工程投標(biāo)一出手,中標(biāo)!
    14、公司網(wǎng)絡(luò)上不去,技術(shù)中心找高旭,到底哪里出問題,路由器!
    15、集團(tuán)上了信息化,oa系統(tǒng)作用大,再看公司打印機(jī),放假!
    16、中午打飯人太多,只見人頭不見鍋,啥時(shí)才能輪到我,等著!
    17、工作不順真鬧心,肩上擔(dān)子重千斤,要想生存一條路,拚!
    18、工人工資真不少,每月都能鼓腰包,要問大家想說啥,嫌少!
    19、領(lǐng)導(dǎo)體貼又周到,人人都說咱領(lǐng)導(dǎo)好,要問領(lǐng)導(dǎo)是哪個(gè),您瞧!
    20、脂肪變多腰帶小,體態(tài)發(fā)胖運(yùn)動(dòng)少,文體活動(dòng)要多搞,好不好!
    21、企業(yè)發(fā)展靠職工,我們都是主人翁,事業(yè)路上快步跑,沖!
    22、我們幾個(gè)沒少講,聽得大家心發(fā)癢,希望能夠捧捧場,鼓掌!
    23、今天大家來聚會(huì),忘記一年苦與累,憧憬明天心兒醉,今兒個(gè)不睡!
    24、蛇年是個(gè)吉祥年,祝福的話語說不完,敲鑼打鼓道幾言,祝愿。
    25、一祝大家都平安,二祝大家身體健,三祝大家好財(cái)源,四祝大家合家歡。(齊說)
    26、為了今天聯(lián)歡會(huì),兄弟姐妹齊準(zhǔn)備,精彩節(jié)目排著隊(duì),撤退。
    領(lǐng)導(dǎo)是咱領(lǐng)頭雁,
    文韜武略咱都會(huì),付出汗水幾多倍,跑前安后要學(xué)會(huì)
    冒酷暑來戰(zhàn)嚴(yán)寒,人人都在拼命干,頑強(qiáng)拼搏真實(shí)踐
    工地施工很勞累,你看大家多憔悴,拼命三郞他是誰
    文明工地很重要,場地平整硬化好,得個(gè)表揚(yáng)喜眉梢
    全體員工熱情高,樣樣工作用心搞,鐵人精神學(xué)得好
    我們幾個(gè)話挺多,大家不要嫌啰嗦,希望同事捧捧場
    工地項(xiàng)目是咱家,幸福連著你我他,大家都來歡樂吧
    不管工程有多難,攻關(guān)人人沖在前,個(gè)個(gè)都是英雄漢
    員工工作齊爭先,富力家訓(xùn)是理念,正確樹立人生觀
    今晚大家來聚會(huì),忘記一年苦與累,憧憬明年心兒醉
    兄弟四個(gè)來表演,演得不好別笑咱,演得好了怎么辦
    馬年是個(gè)吉祥年,祝福話兒說不完,敲鑼打鼓道吉言
    一祝大家都平安,二祝大家身體健,三祝大家好財(cái)源
    全體員工開年會(huì),精彩節(jié)目在排隊(duì),我們四個(gè)沒準(zhǔn)備總工主辦施工員, ----倒不了!質(zhì)量安全比貢獻(xiàn)----全面! ----不怕累!----無怨! ----各位! ----賺了! ----領(lǐng)跑! ----鼓掌! ----哈哈! --不一般! ----奉獻(xiàn)! ----難睡! ----給錢! ----祝愿! ----紅紅火火----撤退!
    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇十四
    經(jīng)過學(xué)校和朋友的努力,在__作物有限公司獲得了一次十分難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,得到學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的一致好評,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告。
    __作物有限公司是一家事業(yè)單位下屬的小型公司,其主要業(yè)務(wù)就是種苗和農(nóng)藥。每年的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不是太多,因此財(cái)務(wù)室只設(shè)有會(huì)計(jì)、出納各一名。該單位是采用電腦記賬,采用的是三門財(cái)務(wù)軟件。此次實(shí)習(xí),我主要崗位是會(huì)計(jì),因此主要實(shí)習(xí)了公司的會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理。同時(shí)對出納的工作也有了具體的了解。在實(shí)習(xí)中,我參與了整個(gè)2到4月全部的會(huì)計(jì)工作,從審核原始憑證、編制記賬憑證、登賬到編制會(huì)計(jì)報(bào)表都有親自動(dòng)手。認(rèn)真學(xué)習(xí)了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)流程,應(yīng)前輩的教誨還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公司法》、《稅法》《會(huì)計(jì)法》,真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中,從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活,細(xì)致的了解了事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的全過程,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理,并掌握了三門財(cái)務(wù)軟件的使用實(shí)習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)等知識,利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本資料以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的會(huì)計(jì)技能。
    從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。更讓我感到感動(dòng)的是,領(lǐng)導(dǎo)讓公司的前輩教會(huì)我處理公司的綜合事物。例如營業(yè)執(zhí)照的辦理。稅務(wù)登記的有關(guān)事項(xiàng)。一般納稅人的申請。以及如何進(jìn)行企業(yè)合法節(jié)稅的'運(yùn)用。
    在這個(gè)學(xué)習(xí)和聯(lián)系的過程中。我發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)是一門實(shí)務(wù)與理論結(jié)合性很強(qiáng)的學(xué)科,盡管我學(xué)過這門課,但是當(dāng)我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時(shí),覺得又和書上有些不同,實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。這次實(shí)習(xí)最主要的目的也是想看看我們所學(xué)的理論知識與公司實(shí)際操作的實(shí)務(wù)區(qū)別在哪里,相同的地方在哪里,內(nèi)部控制如何執(zhí)行,如何貫徹新的會(huì)計(jì)政策,新舊政策如何過渡,一些特殊的帳戶如何會(huì)計(jì)處理等等。帶著這些問題,我在這一個(gè)月里用眼睛看,不懂的請教領(lǐng)導(dǎo)同事,讓我對會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告這些問題有了必須的解答,到達(dá)了這次實(shí)習(xí)的目的。除了與我專業(yè)相關(guān)的知識外,我還看到許多在課堂上學(xué)不到的東西。公司是如何運(yùn)做的,員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神,處理業(yè)務(wù)的過程,規(guī)章制度執(zhí)行狀況,企業(yè)的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞,例如內(nèi)部控制狀況,其中主要包括現(xiàn)金收支制度執(zhí)行狀況,公司在執(zhí)行國家政策規(guī)定方面也不容樂觀。然而在現(xiàn)實(shí)的小規(guī)模私營企業(yè)這種狀況可能普遍存在。作為一名會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員,透過這次實(shí)習(xí)也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如:實(shí)務(wù)潛力,應(yīng)變潛力,心理素質(zhì),適應(yīng)潛力等等。除此之外擁有一顆上進(jìn)心,進(jìn)取心也是十分重要的。
    在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此我們要在其他時(shí)間多給自己充電,在扎實(shí)本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。同時(shí)在實(shí)際的工作中遇到問題時(shí)要多向他人請教。人際溝通也是十分重要的一點(diǎn),會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告如何與人打交道是一門藝術(shù),也是一種本領(lǐng),在今后的工作中也是不能忽視的。立刻就要進(jìn)入社會(huì)的我們也要面臨正式的實(shí)習(xí)了,我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累,而這種積累正是日后的財(cái)富。在工作上,在學(xué)習(xí)上,我們要讓這些寶貴的財(cái)富發(fā)揮它的作用,從而到達(dá)事半功倍的效果。
    經(jīng)過這次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了許多許多,無論是專業(yè)知識上,還是為人處世上,受益匪淺,感謝康源作物有限公司帶給了這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇十五
    1、腳踏實(shí)地,為百姓造福。
    2、和諧建設(shè),筑你平安。
    3、優(yōu)質(zhì)建設(shè),安全第一。
    4、追求卓越,永無止境。
    5、博大精深,品質(zhì)致遠(yuǎn)。
    6、創(chuàng)行業(yè)第一,做百年企業(yè)。
    7、誠德立信,品質(zhì)為先。
    8、筑就輝煌,質(zhì)立未來。
    9、雋永品質(zhì),精品服務(wù)。
    10、以根為本,誠信待人。
    11、偕你我之手,筑他之愛巢。
    12、誠筑根本,信立天下。
    13、金牌品質(zhì),厚德篤信。
    14、一切以基礎(chǔ)為目標(biāo)。
    15、用心永無境,品質(zhì)筑未來。
    16、品質(zhì)永無境,用心筑未來。
    17、恒信立德,森磊建設(shè)。
    18、廣宇森立,信如磐磊。
    19、強(qiáng)根固本,八方造福。
    20、壁“磊”森嚴(yán),幸福構(gòu)建。
    21、安心永無境,品質(zhì)筑未來。
    22、品高質(zhì)強(qiáng),筑就輝煌。
    23、用心筑建,安居未來。
    24、用心筑建盛世未來。
    25、森之環(huán)保,磊落之心。
    26、森磊建設(shè),品質(zhì)優(yōu)先。
    27、品質(zhì)科技,一往無前。
    28、質(zhì)達(dá)【森】遠(yuǎn),光明【磊】落。
    29、合作共贏,團(tuán)隊(duì)共贏。
    30、品質(zhì)森立,胸懷磊落。
    31、競爭合作,雙向共贏。
    32、大氣展宏圖,踏實(shí)做建筑。
    33、誠信鑄基,品質(zhì)建樓。
    34、品質(zhì)是面子,更是里子。
    35、森磊基石,品質(zhì)不缺。
    36、心正即道庸,德厚則無撼。
    37、品質(zhì)森磊,建設(shè)未來。
    38、質(zhì)量第一,客戶第一。
    39、品質(zhì)創(chuàng)新,讓客戶滿意。
    40、愿自已多一分辛苦,讓客戶百分百滿意。
    41、多一份辛勞,盡一份責(zé)任。
    42、一人辛苦換來萬家歡。
    43、澆筑信賴,搭建未來。
    44、以毅力,鑄品質(zhì),迎輝煌。
    45、腳踏實(shí)地,奮發(fā)向上。
    46、行動(dòng)創(chuàng)造豐收,能力成就未來。
    47、打造先鋒企業(yè),成就先進(jìn)人生。
    48、光明磊落的品行,綠色森林的胸懷。
    49、足木足石,保質(zhì)保量。
    50、建設(shè)高品質(zhì),方可立天下。
    51、實(shí)踐創(chuàng)新,追求卓越。
    52、樹道德標(biāo)桿,量未來尺度。
    53、品質(zhì),就是堅(jiān)實(shí)的`基石。
    54、安全是責(zé)任,質(zhì)量是生命。
    55、森嚴(yán)壁壘,眾志成城。
    56、建幸福高地,贏誠信指數(shù)。
    57、建設(shè)木環(huán)境,開拓石精神。
    58、立潮頭,建偉業(yè),樹新風(fēng),創(chuàng)一流。
    59、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)。
    60、求知求新,盡心盡責(zé),樂善樂學(xué),致高致遠(yuǎn)。
    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇十六
    我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。國家有關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)時(shí)常在修改或在更新,從客觀上要求我們財(cái)務(wù)部門同志必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,才能更好地履行好職責(zé),因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,特別是加強(qiáng)了的學(xué)習(xí),使自己的理論水平、思想覺悟和用指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,特別是近幾年來預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái)。及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺(tái)的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī),提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德。
    在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局、遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好單位與其他聯(lián)系單位之間的關(guān)系,除完成本職工作之外還按時(shí)按質(zhì)完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇十七
    甲方:
    乙方:
    經(jīng)雙方友好協(xié)商,為拓展建筑市場業(yè)務(wù),商定甲方在___省成立分公司由乙方負(fù)責(zé)承包經(jīng)營。立足___,面向全國,為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任,共同達(dá)成以下條款訂立本合同,雙方平等自愿,以資共同遵守。
    一、經(jīng)營區(qū)域:___市。
    二、經(jīng)營項(xiàng)目范圍:甲方所有資質(zhì)證書所許可的資格范圍(若公開招標(biāo)或甲方己派員聯(lián)系的業(yè)務(wù)、已跟蹤的業(yè)務(wù),乙方不得參與競爭,以信息反饋記錄為依據(jù))。
    三、承包經(jīng)營方式:自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。
    四、承包期限:乙方承包期暫定為年,即自起至止。
    五、承包經(jīng)營目標(biāo):
    1.經(jīng)營指標(biāo):自本協(xié)議簽訂之日起每個(gè)經(jīng)營年度完成財(cái)務(wù)產(chǎn)值不低于千萬元。總公司對分公司給予扶植政策,鼓勵(lì)分公司在___創(chuàng)造業(yè)績、擴(kuò)大公司在本地的影響力,為樹立品牌企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、在承包期內(nèi)乙方向甲方交納管理費(fèi)指標(biāo):上繳底數(shù)為每年萬元人民幣(無論完成財(cái)務(wù)產(chǎn)值或施工產(chǎn)值多少都要保證),在經(jīng)營年度第一個(gè)月十日前上繳給甲方。
    3、乙方出資承攬施工項(xiàng)目,每年保底管理費(fèi)外,在承攬工程超過1億元業(yè)績的部分按照施工合同額的收取管理費(fèi)。
    4、由分公司聯(lián)系跟蹤運(yùn)作,總公司出資并施工的項(xiàng)目,其利潤分配原則為:總公司與分公司分別得利潤的和。在承包合作經(jīng)營期間內(nèi),甲方不得以任何理由在乙方承包經(jīng)營區(qū)域內(nèi)直接承攬與分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)沖突侵害乙方區(qū)域經(jīng)利益。
    5、合同履約率:合同履約率為100%。
    6、質(zhì)量、安全指標(biāo):工程竣工一次性合格率達(dá)100%;杜絕重大工程質(zhì)量、環(huán)境、安全事故及群體職業(yè)病現(xiàn)象發(fā)生,安全輕傷事故率控制在0.2%以內(nèi),輕傷事故頻率控制在10‰以下。
    7、在經(jīng)營期內(nèi),分公司負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目獲省級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎(jiǎng),總公司獎(jiǎng)勵(lì)分公司萬元;分公司負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目獲市級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎(jiǎng),總公司獎(jiǎng)勵(lì)分公司萬元,獲得國家級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)及魯班獎(jiǎng)的視投入資金精力確定。
    六、甲、乙方職責(zé):
    1、甲方職責(zé):
    a、提供在___工商部門注冊分公司的證件及合法手續(xù),辦理"省外建筑業(yè)企業(yè)駐___分支機(jī)構(gòu)備案"和政府建設(shè)職能等其他部門要求辦理的入市備案手續(xù)和中標(biāo)施工備案手續(xù)。負(fù)責(zé)提供乙方承接業(yè)務(wù)和拓展市場投標(biāo)、施工項(xiàng)目報(bào)建、與業(yè)主函件、驗(yàn)收所需的印章、資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、建造師證書及其施工業(yè)績等各種證件和相關(guān)資料,委托和授權(quán)乙方在經(jīng)營區(qū)域內(nèi)投標(biāo)。甲方為乙方辦理投標(biāo)所需的各項(xiàng)證明書。
    b、按照___市場需要為乙方在___開立總公司一般轉(zhuǎn)賬賬戶,繳納___地方營業(yè)稅、收支工程款和及時(shí)進(jìn)出投標(biāo)保證金,方便乙方財(cái)務(wù)人員使用在___開立的一般帳戶銀行印簽章。
    c、甲方保證及時(shí)將乙方匯入甲方基本賬戶的投標(biāo)保證金及時(shí)匯至招標(biāo)業(yè)主指定賬戶,業(yè)主退回的投標(biāo)保證金應(yīng)及時(shí)退還給乙方原匯入帳戶,不挪用乙方投標(biāo)保證金。
    d、甲方應(yīng)辦理乙方要求開具的"外出經(jīng)營稅收活動(dòng)管理證明,稅收外經(jīng)證",除印花稅外,按照國家稅務(wù)總局規(guī)定不再收取任何費(fèi)用。
    e、根據(jù)施工合同的規(guī)定要求甲方開具銀行保函的:
    a、現(xiàn)金保函,乙方與甲方協(xié)商現(xiàn)金比例。
    b、合同履約保函,甲方要求乙方現(xiàn)金擔(dān)保不能超過保函額度的20%現(xiàn)金。
    f、協(xié)助乙方職業(yè)技能培訓(xùn),辦理崗位證書,乙方為工程技術(shù)人員繳納的社保甲方應(yīng)及時(shí)辦理手續(xù)。
    2.乙方職責(zé):
    a、自覺遵守國家和地方政府的法律、法規(guī),服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理,充分發(fā)揮一切有利因素,積極參與市場競爭,抓好市場開拓和施工任務(wù)的承接工作。
    b、負(fù)責(zé)做好工程所在地政府主管部門的溝通聯(lián)系工作、協(xié)助甲方辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、負(fù)責(zé)人變更、各種備案和每年度的年檢工作。
    c、誠實(shí)守信,認(rèn)真全面履行與業(yè)主簽訂的項(xiàng)目施工合同,并承擔(dān)履約的全部責(zé)任。足額納稅,守法經(jīng)營。
    d、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行甲方的合同、質(zhì)量、技術(shù)、安全、財(cái)務(wù)、印章等管理制度、措施和辦法,回避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確保承包經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    e、負(fù)責(zé)按甲方勞動(dòng)人事管理部門的規(guī)定選擇和使用具備相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)班組,并按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的規(guī)定與合同約定發(fā)放勞務(wù)人員的工資。
    f、遵守工程所在地政府頒發(fā)的有關(guān)城管、環(huán)保、消防、治安、勞動(dòng)管理、計(jì)生等管理規(guī)定和甲方的有關(guān)制度接受地方政府有關(guān)部門和甲方的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。承擔(dān)辦理上述范圍內(nèi)有關(guān)手續(xù)費(fèi)用支出,以及因違犯其規(guī)定導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)、行政處罰與法律責(zé)任。
    g、負(fù)責(zé)按國家和地方政府的規(guī)定為自有員工簽訂勞動(dòng)合同,辦理社會(huì)統(tǒng)籌及其他一切保險(xiǎn),并按照國務(wù)院第375號《工傷保險(xiǎn)條例》和工程所在地政府實(shí)施的《工傷保險(xiǎn)條例》辦法之規(guī)定,為施工項(xiàng)目勞務(wù)人員辦理工傷保險(xiǎn),否則,乙方應(yīng)承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)損失與民事責(zé)任。
    七、違約責(zé)任:。
    1、因乙方施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故;違反法律法規(guī)、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度;不按時(shí)繳納給總公司管理費(fèi),甲方有權(quán)終止合同要求賠償損失。
    2、因甲方保障服務(wù)時(shí)效問題影響到乙方信譽(yù),例如甲方財(cái)務(wù)人員不能及時(shí)轉(zhuǎn)帳、保函和外出經(jīng)營稅收活動(dòng)管理證明不能及時(shí)開出、投標(biāo)資料更新不能及時(shí)到位、投標(biāo)文件變更不能及時(shí)加蓋公章、因拖拉時(shí)間耽誤開標(biāo)、或個(gè)別有意刁難等問題,乙方有權(quán)終止合同要求賠償損失。
    八、其它:
    1、為保證本合同實(shí)施,乙方應(yīng)備足資金,在合同簽訂后三日內(nèi)向甲方繳納萬元年承包費(fèi)用,并在三日內(nèi)準(zhǔn)備好分公司辦公房屋,待甲方辦理完畢分公司、入___各種備案手續(xù)后三日內(nèi)將年承包費(fèi)的余款轉(zhuǎn)入總公司基本帳戶??偣緸橐曳介_具經(jīng)營年承包費(fèi)收據(jù)。
    2、乙方在承包經(jīng)營分公司中的經(jīng)濟(jì)合同,原則上由乙方自己簽訂,若確需甲方法人簽訂的,乙方郵寄或到___簽訂,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    3、在具體建設(shè)工程施工履約過程中需對外簽定工程分包、勞務(wù)分包及購貨合同等,原則上不以分公司的名義簽定,如確需簽定的,應(yīng)當(dāng)予以登記并且甲方有權(quán)監(jiān)督。
    4、乙方為分公司配備的工作人員數(shù)量應(yīng)滿足業(yè)務(wù)拓展需要,辦公設(shè)備和交通車輛、工程機(jī)械等一切開支經(jīng)費(fèi)均有乙方出資。
    5、自本合同簽訂后,甲方名義的___分公司的承包經(jīng)營一切投入均由乙方自行出資,甲方確認(rèn)分公司名下的實(shí)有財(cái)產(chǎn)均屬乙方所有,甲方以無形資產(chǎn)作為出資方式進(jìn)行投資,實(shí)有投資均由乙方自行負(fù)責(zé),本協(xié)議期滿后雙方結(jié)算時(shí)分公司實(shí)有財(cái)產(chǎn)由乙方自行處理。
    6、在乙方承包經(jīng)營期間,分公司及下屬項(xiàng)目工程部與建設(shè)單位等發(fā)生的合同糾紛或債權(quán)債務(wù)糾紛而進(jìn)行的法律訴訟,甲方應(yīng)為乙方提供相應(yīng)的證件、授權(quán)委托訴訟和協(xié)助,因提供協(xié)助發(fā)生的費(fèi)用由乙方墊付,待訴訟結(jié)束后由具體責(zé)任方承擔(dān),如因甲方拖延使乙方錯(cuò)過有利時(shí)機(jī)造成不必要的損失則甲方負(fù)責(zé)相應(yīng)責(zé)任。
    7、乙方對分公司按規(guī)定配備相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和管理人員,具有對分公司的人事任免權(quán),制定各部門、各管理人員的責(zé)任制度和相應(yīng)的工作流程,并及時(shí)將人事資料報(bào)甲方備案。積極培養(yǎng)引進(jìn)人才,特別是建造師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師和各類工程技術(shù)管理人才。
    8、為使分公司發(fā)展正規(guī)化、制度化,乙方必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行甲方實(shí)施的質(zhì)量認(rèn)證體系規(guī)范要求,保證企業(yè)的質(zhì)量管理和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化。
    9、甲方委派的工程技術(shù)管理人員,對乙方在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行幫助指導(dǎo)檢查督促,如發(fā)現(xiàn)乙方在施工及經(jīng)營管理中存在問題,有權(quán)提出整改意見、或責(zé)令限期改正或停工。有必要時(shí)甲方可以參加乙方負(fù)責(zé)的工程竣工驗(yàn)收。
    10、乙方承包經(jīng)營期屆滿,雙方未續(xù)簽承包經(jīng)營協(xié)議,則自本協(xié)議終止之日起兩年內(nèi)將債權(quán)、債務(wù)清算完畢,在清算期間為有利于乙方回收債權(quán),乙方可繼續(xù)使用公司相關(guān)手續(xù)。
    11、本合同終止后,乙方承包經(jīng)營期間發(fā)生但尚未收取的債權(quán)由乙方享有,甲方應(yīng)當(dāng)對乙方催收債權(quán)提供協(xié)助,由此產(chǎn)生的費(fèi)用和責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方承包經(jīng)營期間發(fā)生但尚未支付的債務(wù)由乙方承擔(dān),如甲方墊付,則有權(quán)向乙方追償。
    13、乙方確認(rèn)在甲乙雙方結(jié)算之前,分公司及其所屬項(xiàng)目部的工程款、工程借款和用上述款項(xiàng)購置的財(cái)產(chǎn)(包括賒帳購買的建材等財(cái)產(chǎn))屬于乙方財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁甲方及其工作人員侵占、挪用,否則追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。
    九、附件:
    1、合同附件為本合同的組成部分。
    2、本合同期滿終止或提前解除,乙方應(yīng)無條件移交由公司承辦的所有資料,甲方無條件將乙方資金歸還到乙方指定帳戶。
    3、本協(xié)議自乙方辦自行理完畢入___手續(xù),乙方領(lǐng)取《建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)___分支機(jī)構(gòu)備案手冊》并繳納保底年承包經(jīng)營費(fèi)用后合同生效,未盡事項(xiàng)雙方另行協(xié)商解決。
    4、本合同壹式4份,甲方執(zhí)2份,乙方執(zhí)2份,并經(jīng)雙方法定代理人簽字和蓋章后生效。
    甲方(公章):_________。
    乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________。
    法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日。
    _________年____月____日。
    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇十八
    1、筑精品,求精質(zhì)。
    3、建造生活空間,筑就美好未來。
    4、匠心建未來。
    5、用我的智慧,美你的家園。
    6、創(chuàng)美好,筑生活。
    7、匠心筑造,只因?yàn)槟涣?xí)慣漂泊。
    8、匠心彰顯,工程典范。
    9、匠心獨(dú)具,我們筑建的不只是房子。
    10、筑夢中國,美好生活。
    11、建筑有道,精典制造。
    12、以建筑驅(qū)動(dòng)城市之美。
    13、以誠筑天下,一諾重千金。
    14、用心建筑,幸福永駐。
    15、好建筑,心誠就。
    16、精品建筑,溫馨家園。
    17、以精心筑造品質(zhì),以經(jīng)典建贏未來。
    18、工上善,筑心安。
    19、建設(shè)者,品不凡;筑心家,愛相傳。
    20、質(zhì)立天地,百年卓越。
    21、用心筑建,安居未來。
    22、以誠筑萬千廣廈,以信(心)換民眾歡顏。
    23、筑得用心,住得放心。
    24、經(jīng)典品質(zhì),筑就舒適。
    25、良(民)心工程,精益求精。
    26、建筑夢想,卓爾不凡。
    27、美筑美生活。
    28、以質(zhì)立天地,以筑傳百年。
    29、精品禁得起時(shí)間的考驗(yàn)。
    30、筑起心中永遠(yuǎn)的`家。
    31、匠心筑百年,精品進(jìn)萬家。
    32、奢華有度,時(shí)尚建筑。
    33、建在當(dāng)代,功在千秋。
    34、百年精品,一世的榮耀。
    35、品質(zhì)永無境,用心筑未來。
    36、百年精品,傳世經(jīng)典。
    37、精品永鑄,經(jīng)典永固。
    38、建設(shè)希望,筑夢未來。
    39、繪百年藍(lán)圖,建精品工程。
    40、給力造,筑金典。
    41、精心建造品質(zhì),經(jīng)典筑贏未來。
    42、筑房為樂,創(chuàng)享出色。
    43、百年精品,筑就卓越。
    44、愛心鑄造,百年工程。
    45、宏圖展,偉業(yè)精。
    46、以人為本,筑就百年。
    47、因探索,那建筑無限的極限。
    48、建設(shè)完美空間,筑夢美好未來。
    49、建精品工程,樹千秋豐碑。
    50、品質(zhì)鑄就經(jīng)典,藝術(shù)唯美不凡。
    51、匠心品,經(jīng)典筑。
    52、精典建筑,一生享福。
    53、經(jīng)典之路,精品建筑。
    54、筑我中華,美好未來。
    55、誠誠懇懇筑一樓,安安心心住一生。
    56、建天下,筑平安。
    57、匠心傳百年,精品進(jìn)萬家。
    58、良心筑精品,品質(zhì)進(jìn)萬家。
    59、讓建筑贊美生活。
    60、筑就百年經(jīng)典,你我品味盡顯。
    61、匠心彰顯,樓中經(jīng)典。
    62、筑就美好明天。
    63、建設(shè)一片藍(lán)天,筑起夢中家園。
    64、功在當(dāng)代,譽(yù)滿千秋。
    65、卓越匠心,百年筑就。
    66、質(zhì)造一代精品,筑福八方百姓。
    67、整個(gè)時(shí)代的標(biāo)桿。
    68、精于設(shè)計(jì),專于建筑。
    69、精心品質(zhì),筑造舒適。
    70、經(jīng)典進(jìn)萬家,卓越筑百年。
    71、一期工程,百年經(jīng)典。
    72、以人為本,筑品質(zhì)工程。
    73、做百年精品工程,銘刻中國復(fù)興之夢。
    74、一期工程,百年地標(biāo)。
    75、心中有個(gè)家,“筑”福千萬家。
    76、稱心品質(zhì),經(jīng)典鑄就。
    建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)告篇十九
    名稱:
    法定代表人:
    地址:
    \
    電話:
    姓名:
    性別:
    年齡:
    文化程度:
    住址:
    甲乙雙方根據(jù)《勞動(dòng)法》及《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于進(jìn)一步解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題意見的通知》規(guī)定,平等自愿、協(xié)商一致,簽訂本合同。
    自年月日起至年月日止或者工作(工程)結(jié)束止。
    甲方分配乙方在崗位擔(dān)任職務(wù)(工種)在正常情況下乙方應(yīng)當(dāng)完成生產(chǎn)(工作)任務(wù),具體生產(chǎn)(工作)任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為:
    1、甲方實(shí)行每日不超過8小時(shí)、每周不超過40小時(shí)工作制;如實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)或不定時(shí)工作制,由甲方報(bào)勞動(dòng)保障行政部門批準(zhǔn)后實(shí)行。
    2、因生產(chǎn)工作需要,經(jīng)協(xié)商安排乙方加班加點(diǎn),甲方按規(guī)定支付工資。日加班不超過3小時(shí),月加班不超過36小時(shí)。
    甲方按月足額以貨幣形式支付乙方工資,每月日為發(fā)薪日。工資制度和分配形式按下列第項(xiàng)執(zhí)行:
    1、實(shí)行計(jì)時(shí)工資制,乙方完成生產(chǎn)工作任務(wù),每日工資元,每月工資元;
    2、實(shí)行計(jì)件工資制,具體標(biāo)準(zhǔn)為:
    1、甲方按照自治區(qū)人民政府的規(guī)定參加工傷保險(xiǎn),乙方因工負(fù)傷、致殘、死亡依法享受因工傷亡待遇。
    3、乙方遵守甲方的安全規(guī)定和操作規(guī)程,不得違章操作。
    本合同具有法律效力,雙方應(yīng)嚴(yán)格履行。一方違反本合同,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的,依法賠償相關(guān)損失。
    八、因履行本合同發(fā)生勞動(dòng)爭議,甲乙雙方均可以向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。
    甲方(章)。
    法定代表人(簽章)。
    乙方(簽章)。
    鑒證機(jī)關(guān)(章)鑒證人(簽章)。