通過總結(jié)，我們可以看到自己過去的努力和付出，并對(duì)未來做出更好的規(guī)劃。總結(jié)可以按照時(shí)間順序或問題邏輯進(jìn)行編寫，使讀者更容易理解和接受。以下范文僅供參考，請(qǐng)大家根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行寫作。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇一
我是王國(guó)置業(yè)公司的一名文員，20xx年主要負(fù)責(zé)三秦-王國(guó)百貨工程施工中的資料整編收集、財(cái)支付、普通材料采購(gòu)等工作，在20xx年中通過王國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和信任、置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，使我在工作中慢慢成熟，以下我將20xx年中的工作情況大概做一總結(jié)。
一、在置業(yè)公司的一年時(shí)間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的監(jiān)理資料和施工資料，還是做好置業(yè)公司的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為建設(shè)資料員我的主要工作如下：
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料的整理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行收集、和歸檔?，F(xiàn)場(chǎng)資料是工程建設(shè)過程中，進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。現(xiàn)場(chǎng)資料反映工作水平，是衡量、評(píng)定工作的重要依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作；在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。
3、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔；負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
二、三秦-王國(guó)百貨工程中的施工財(cái)政支付，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的支付情況，仔細(xì)核對(duì)每一份支付記錄及支付明細(xì)，做到自我心中有數(shù)，時(shí)常翻閱各單位施工承包合同、投標(biāo)文件等有關(guān)依據(jù)資料，做到建設(shè)單位所支付及收入的每一筆款項(xiàng)都精確無誤。
三、三秦-王國(guó)百貨工程施工中使用的小型材料采購(gòu)工作基本都由我進(jìn)行負(fù)責(zé)，在材料購(gòu)買時(shí)我都能夠嚴(yán)格的按照置業(yè)各工程師及材料主管的采購(gòu)要求，切實(shí)保證材料質(zhì)量合格、資料齊全、費(fèi)用合理等，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料做好詳細(xì)記錄及發(fā)放。
以上是我一年里的工作大致情況，不管是對(duì)施工資料管理、財(cái)政管理、材料購(gòu)置還是施工技術(shù)我還存在較多不足，而我雖然才剛剛開始做資料，對(duì)各個(gè)不同階層資料治理經(jīng)驗(yàn)不足。但是我會(huì)努力把這些不足地方改進(jìn)?？偨Y(jié)一年來自己所做的本職工作，從各方面方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工程即將開始，我將全力認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作。十分感謝王國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán)，感謝它給我這樣一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí)，在此我誠(chéng)心祝愿王國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán)在新的一年里事業(yè)騰飛、馬年大吉！
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇二
即將過去的2019年，是一個(gè)辛勞、收獲、充實(shí)的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力配合、協(xié)助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項(xiàng)指示精神圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作，為使今后的工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將2019年工作做如下簡(jiǎn)要的回顧。
一、工程招標(biāo)工作：
截至2019年12月5日，我部組織各項(xiàng)招標(biāo)工作共計(jì)6項(xiàng)，其中服務(wù)類4項(xiàng)，工程類2項(xiàng)，工程類項(xiàng)目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對(duì)、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書等工作。
二、合同制訂工作：
完成服務(wù)類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、成本類工作：
(1)目標(biāo)成本：于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制，一期ab區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成，同時(shí)根據(jù)*公司11月出的概念設(shè)計(jì)方案，，南區(qū)及c區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2)結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。
(3)簽證審核：完成簽證審核18份。
(4)其他工作：完成請(qǐng)款24次，完成成本測(cè)算報(bào)告。
四、存在的問題：
2019年工作計(jì)劃。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時(shí)要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅(jiān)持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動(dòng)工作，主動(dòng)去分擔(dān)責(zé)任，群策群力，這樣部門的工作才會(huì)做得更好。
2、成本管理。
2019年隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn)，我部主要計(jì)劃如下：
(1)設(shè)計(jì)階段。
設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計(jì)部、工程部及顧問公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系，參與設(shè)計(jì)優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度，最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生。
(2)招標(biāo)階段。
在施工圖紙滿足招標(biāo)計(jì)劃前提下，采用施工圖總價(jià)包干模式，盡可能的將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡(jiǎn)化成本審算工作。同時(shí)招標(biāo)后的商務(wù)談判工作，充分運(yùn)用澄清、讓利等手段，堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞，切實(shí)落實(shí)合同成本。
(3)施工階段。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年合約造價(jià)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績(jī)，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項(xiàng)目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇三
xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是創(chuàng)建佛山市優(yōu)秀物業(yè)示范大廈，圍繞這一工作重點(diǎn)，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下、各部門的支持下，20xx年的年度工作計(jì)劃基本完成。完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；與各部門共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備，保障項(xiàng)目拓展及日后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵(lì)、支持員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)；組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)?，F(xiàn)就工程維護(hù)部20xx年的工作總結(jié)如下。
1、制定了部門的《工作手冊(cè)》，明確了各崗位的職責(zé)和要求，制定了各項(xiàng)專業(yè)的操作規(guī)程和工作守則。
2、配置完善了人員組織架構(gòu)，以更符合工程維修部的運(yùn)作規(guī)律，使部門的運(yùn)作更合理和高效。共面試求職人員16名，擇優(yōu)錄用其中13名，包括5名技校的實(shí)習(xí)生。通過現(xiàn)場(chǎng)講解、老員工傳幫帶和實(shí)際操作等措施相結(jié)合，他們都在限期內(nèi)勝任獨(dú)立操作，在工作中擔(dān)當(dāng)重任并在創(chuàng)建佛山市優(yōu)秀物業(yè)示范大廈的工作中作出貢獻(xiàn)。
3、編制各個(gè)設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施、各危險(xiǎn)部位的警示標(biāo)志并張貼在現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)安全規(guī)劃要求結(jié)合物業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況對(duì)“邊、孔、洞、動(dòng)”等部位進(jìn)行消除、防護(hù)或警示標(biāo)識(shí)；完善7個(gè)重點(diǎn)設(shè)備房、11個(gè)抽排風(fēng)機(jī)房、116個(gè)強(qiáng)弱電、空調(diào)、消防管井/房、16個(gè)集水井的標(biāo)識(shí)標(biāo)示以及設(shè)備設(shè)施的油漆翻新工作。
4、加強(qiáng)人員技術(shù)技能的在崗培訓(xùn)，實(shí)行全員持證上崗，選送1名員工到專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加特種設(shè)備安全管理課程培訓(xùn)，并取得合格證書。組織員工集體學(xué)習(xí)電梯安全操作、中央空調(diào)安全操作、安全用電/應(yīng)急措施的相關(guān)專業(yè)知識(shí)的技能。
5、規(guī)范工程維修的工作流程，細(xì)化落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)日常維修做到4小時(shí)內(nèi)完成，涉外小修則要求隔日完成。對(duì)一些受材料或現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境限制的，都想辦法克服困難及時(shí)完成，全年共收?qǐng)?bào)修單131份，全部按時(shí)按質(zhì)完成。協(xié)調(diào)完善各個(gè)系統(tǒng)的正式運(yùn)行。
6、接收了三星的施工檔案及竣工驗(yàn)收資料共20冊(cè)、工程圖紙367份，建立了物業(yè)公司工程設(shè)備設(shè)施檔案；建立中央空調(diào)、供配電、給排水、電梯、消防抽排風(fēng)、消防噴淋等設(shè)備檔案，為今后的維修跟蹤確立了依據(jù)。
7、按月度建立各系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，依照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范和要求組織實(shí)施，清潔、維保、檢查各類供配電柜/箱156組/個(gè)，充分保證各類設(shè)備設(shè)施的安全高效的運(yùn)作。
8、審核月度的水、電和空調(diào)用量，根據(jù)運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整電量負(fù)荷。在使用空調(diào)的時(shí)候根據(jù)使用負(fù)荷，結(jié)合現(xiàn)有的設(shè)備配置及時(shí)調(diào)整空調(diào)的各部分負(fù)載。
1、協(xié)調(diào)完善中央空調(diào)收費(fèi)軟件的正式運(yùn)行，空調(diào)系統(tǒng)雖然已經(jīng)交付使用一年多，但從未投入正式運(yùn)行。前期雖已進(jìn)行了幾次的操作培訓(xùn)，但并沒有進(jìn)行完整的實(shí)操作運(yùn)行，在正式使用時(shí)操作不是很熟練。計(jì)費(fèi)軟件實(shí)際使用時(shí)各個(gè)樓層的風(fēng)機(jī)開啟設(shè)置不合要求。經(jīng)與原施工單位多方協(xié)商，要求其調(diào)整系統(tǒng)的使用功能設(shè)置，組織員工現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)學(xué)習(xí)，已經(jīng)正常運(yùn)行。
2、空調(diào)主機(jī)的3號(hào)機(jī)、2號(hào)機(jī)的壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)電流過大、溫升不正常；冷卻泵、冷凍泵運(yùn)行時(shí)漏水；冷凍水管和冷卻水管“串水”；冷卻水塔“蔬水”分布不均勻，追蹤設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司修復(fù)，組織安排員工深入現(xiàn)場(chǎng)排查修復(fù)，保證了物業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
3、針對(duì)4號(hào)、5號(hào)客梯運(yùn)行時(shí)有“晃動(dòng)感”要求維保單位檢查修復(fù)，并提供符合規(guī)范的檢測(cè)數(shù)據(jù)，11號(hào)客梯橋門開關(guān)不順暢經(jīng)多方協(xié)調(diào)聯(lián)系供貨商已經(jīng)更換了新門。8號(hào)、9號(hào)客梯橋門開關(guān)不順暢、地面鋪貼間隙大；各樓層信號(hào)燈不正常，聯(lián)系供貨商和裝修單位共同解決問題，督促施工方修復(fù)并安排員工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、學(xué)習(xí)。
4、地下層的排水泵控制不靈敏、集水井內(nèi)積蓄雜物和砂石、管線銹蝕松脫，聯(lián)系施工單位修復(fù)，安排員工跟進(jìn)了解。化糞池的排污泵因工作環(huán)境潮濕、腐蝕氣體侵蝕的影響，雖經(jīng)多次維修仍然經(jīng)常出現(xiàn)“偷?！钡默F(xiàn)象。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、查清電路的控制原理予以遷移改造，證明效果良好。
5、東、西消防樓梯使用的自控節(jié)能燈損耗嚴(yán)重，除要求施工單位給予更換外，還組織人員查找測(cè)量線路，提出切實(shí)可行的解決方案報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，證實(shí)效果良好，既保證了正常的使用又節(jié)約了維修費(fèi)用。
6、完成大廈與通信運(yùn)營(yíng)商之間就通信管井的使用和維護(hù)達(dá)成收費(fèi)約定，共收取7家/次通信運(yùn)營(yíng)商的施工管理費(fèi)20xx元。按照合同抄錄收取通信運(yùn)營(yíng)商的用電費(fèi)用。
7、聯(lián)系施工方督促其完成東西兩條消防樓梯的.“扇灰”和翻新。在前期的施工階段因各個(gè)施工隊(duì)在樓梯搬運(yùn)物件到樓層，刮花、碰損了墻壁、瓷磚，安排組織人員跟蹤記錄除要求責(zé)任單位原樣修復(fù)外，還聯(lián)系原施工單位把東西兩條樓梯全部油漆翻新。
8、聯(lián)系施工單位并督促完成地下車庫(kù)部分天面和墻壁的油漆翻新。
9、組織安排人員油漆翻新地下停車場(chǎng)所有消防風(fēng)機(jī)房地面、風(fēng)柜、風(fēng)管、風(fēng)機(jī)和各類的管線。
1、全年度共審核30家業(yè)戶的裝修申請(qǐng)、審核業(yè)戶提供的施工圖紙資料，向其解釋說明施工中雖要注意的具體事項(xiàng)；組織進(jìn)行物業(yè)驗(yàn)收23戶，91個(gè)單元、2間商鋪。
2、審核4f裙樓和1f外墻安裝招牌的施工細(xì)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控安全施工的事項(xiàng)，對(duì)違規(guī)行為拍照取證，發(fā)函要求有關(guān)單位整改。
1、及時(shí)完成日常的維修任務(wù)，其中涉及單元內(nèi)的有償服務(wù)已轉(zhuǎn)達(dá)交財(cái)務(wù)按章收取費(fèi)用。
2、按計(jì)劃跟進(jìn)電梯的月度維保工作，協(xié)調(diào)處理電梯的臨時(shí)維修；針對(duì)入夏后電梯運(yùn)行對(duì)環(huán)境的要求及時(shí)安裝降溫和通風(fēng)設(shè)施，督促落實(shí)使用，保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行，控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度，正常、合理使用、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào)。提高電梯運(yùn)行安全。結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)”工作設(shè)置完善有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)識(shí)標(biāo)志。
3、按計(jì)劃組織實(shí)施中央空調(diào)的保養(yǎng)工作，結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)”工作的開展對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行油漆翻新、清理機(jī)房?jī)?nèi)的雜物、疏通排水管路和坑井、設(shè)置完善各類標(biāo)識(shí)。組織督促清洗“布水”片，改裝排污管路。
4、聯(lián)系施工單位維修廣場(chǎng)損壞的大理石和路面石，想方法找原因排除6號(hào)樓梯臺(tái)階長(zhǎng)滲水的老大難問題。利用現(xiàn)有的工程物料維修損壞、松動(dòng)的路面石。
5、根據(jù)“創(chuàng)優(yōu)”工作的要求，安裝廣場(chǎng)周圍的環(huán)保垃圾桶；編號(hào)標(biāo)識(shí)廣場(chǎng)周邊的燈柱。根據(jù)節(jié)令和天氣的變化及時(shí)調(diào)外墻裝飾燈、招牌燈的開關(guān)時(shí)間保持一個(gè)亮麗的形象。
6、因應(yīng)大廈周邊的地形，聯(lián)系施工單位建造的垃圾房已經(jīng)投入使用，還結(jié)合垃圾房?jī)?nèi)的實(shí)際情況在里面建造排水溝和“斜坡面”疏導(dǎo)積水。
在20xx年度，工程維護(hù)部全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力，較好地完成了全年度的工作目標(biāo)。更好地適應(yīng)公司的高速發(fā)展，在這個(gè)平臺(tái)上同公司一道共謀發(fā)展實(shí)現(xiàn)自身的工作價(jià)值，同時(shí)也存在著許多要改進(jìn)和完善的問題。
1、員工素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)仍有待于提高。今后，要求員工自我加壓、自我提高，繼續(xù)組織系統(tǒng)的培訓(xùn)，服務(wù)和技能培訓(xùn)，結(jié)合考試手段，促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。
2、工程維護(hù)部的工作還不夠細(xì)致，我部將認(rèn)真總結(jié)，努力提高，全力保障項(xiàng)目的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇四
即將過去的xx年，是一個(gè)辛勞、收獲、充實(shí)的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力配合、協(xié)助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項(xiàng)指示精神圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作，為使今后的工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將xx年工作做如下簡(jiǎn)要的回顧。
一、工程招標(biāo)工作：
截至xx年12月5日，我部組織各項(xiàng)招標(biāo)工作共計(jì)6項(xiàng)，其中服務(wù)類4項(xiàng)，工程類2項(xiàng)，工程類項(xiàng)目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對(duì)、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書等工作。
二、合同制訂工作：
完成服務(wù)類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、成本類工作：
(1)目標(biāo)成本：于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制，一期ab區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成，同時(shí)根據(jù)*公司11月出的概念設(shè)計(jì)方案，，南區(qū)及c區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2)結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。
(3)簽證審核：完成簽證審核18份。
(4)其他工作：完成請(qǐng)款24次，完成成本測(cè)算報(bào)告。
四、存在的問題：
xx年工作計(jì)劃。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時(shí)要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅(jiān)持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動(dòng)工作，主動(dòng)去分擔(dān)責(zé)任，群策群力，這樣部門的工作才會(huì)做得更好。
2、成本管理。
xx年隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn)，我部主要計(jì)劃如下：
(1)設(shè)計(jì)階段。
設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計(jì)部、工程部及顧問公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系，參與設(shè)計(jì)優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度，最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生。
(2)招標(biāo)階段。
在施工圖紙滿足招標(biāo)計(jì)劃前提下，采用施工圖總價(jià)包干模式，盡可能的將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡(jiǎn)化成本審算工作。同時(shí)招標(biāo)后的商務(wù)談判工作，充分運(yùn)用澄清、讓利等手段，堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞，切實(shí)落實(shí)合同成本。
(3)施工階段。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年合約造價(jià)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績(jī)，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項(xiàng)目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇五
xx年x月x日我應(yīng)聘到xx市xx監(jiān)理公司工作，被安排在xx工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，我任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下總結(jié)：
初到工地，人地生疏，而我面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難我并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，我要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，我及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，我有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
我在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過上述工作，我完成了xxx與xxx兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋x米(此數(shù)為溝長(zhǎng))，地下人孔井制作x座，完成投資額x萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)x米(次數(shù)為溝長(zhǎng))，地下人孔井制作x座，完成投資額x萬元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：我是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此我在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為我一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?BR> 建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇六
充實(shí)而忙碌的xx年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的'考驗(yàn)和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來對(duì)我的支持與關(guān)愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝！在這辭舊迎新之際，我對(duì)這一年來工程部的工作做簡(jiǎn)要總結(jié)：
xx年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng)，其中有南大門工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對(duì)此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇七
20xx年度城鎮(zhèn)建設(shè)及管理工作，在縣委政府及主管部門的精心指導(dǎo)下開展工作，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，已將該項(xiàng)工作拿入了黨委政府工作的重要議事日程。該項(xiàng)工作是我縣四件大事之一，我鎮(zhèn)將該工作與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)工作同安排、同檢查、同考核，緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，完善了各種機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在一這年里我鎮(zhèn)做出了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度工作總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)在20xx年度的基礎(chǔ)上更加完善了組織機(jī)構(gòu)，重新成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)組長(zhǎng)其余同志為成員的城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了城管隊(duì)伍，加大了城建城管工作力度，把該項(xiàng)工作的工作目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，嚴(yán)格各工作人員嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，為20xx年度城建城管工作上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
確保城建城管工作持續(xù)快速發(fā)展我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)精神，把城鎮(zhèn)建設(shè)工作拿入本鎮(zhèn)工作的重要議事日程，得到了黨委政府的高度重視。由鎮(zhèn)黨委政府具體部署，相關(guān)部門積極配合，按照年初的工作目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化管理，有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)城建工作的發(fā)展，針對(duì)酉酬鎮(zhèn)街道的'臟、亂、差的現(xiàn)象進(jìn)行全面整治。對(duì)市場(chǎng)管理，由城管工作人員進(jìn)行一一排查，對(duì)擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行全面清理，實(shí)行劃行歸市。對(duì)集鎮(zhèn)各種車輛堵車現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格管理，落實(shí)專門工作人員全面規(guī)范秩序，具體由城管、環(huán)保、派出所、工商等相關(guān)部門及村委抽調(diào)工作人員配合管理。加大執(zhí)法宣傳力度；一是落實(shí)集鎮(zhèn)整治，實(shí)行門前三包，對(duì)公用設(shè)施監(jiān)督管理。二是對(duì)街道擺攤設(shè)點(diǎn)，雨蓬搭建進(jìn)行有序管理，全面改善街道環(huán)境衛(wèi)生，做到美觀大方，同時(shí)也改善了居民的生活環(huán)境條件，提高了生活水平。三是多渠道籌集資金，加大城鎮(zhèn)建設(shè)投入，主要以街道硬化，下水道新修及維修，集鎮(zhèn)路燈建設(shè)，街道綠化等方面入手。
今年我鎮(zhèn)城建城管工作緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，為中心集鎮(zhèn)建設(shè)及管理為主體，規(guī)費(fèi)收取為重點(diǎn)，著力搞好棕樹園的修編工作，收納外來人員帶動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)，樹立城鎮(zhèn)觀念，建管齊抓，安全檢查力度，帶動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力協(xié)助酉水河電站建設(shè)，多渠道籌集資金，努力建設(shè)精、美、特的酉酬新鎮(zhèn)，以農(nóng)村向集鎮(zhèn)靠攏為目的。具體完成任務(wù)是：
1、我鎮(zhèn)已完成棕樹園的規(guī)劃修編工作，輻射帶動(dòng)水田、長(zhǎng)元等三點(diǎn)一線的城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)工作。
2、完成街道硬化1600米，新修下水道1500米，維修下水道1560米。
3、完成路旁植樹1500株，搞好了公路沿線的綠化工作。
4、完成永久性標(biāo)語兩幅以上，小幅標(biāo)語若干，辦理宣傳專欄四期，城建工作簡(jiǎn)報(bào)四期。
6、按照規(guī)劃集鎮(zhèn)建房15000平方米，收取規(guī)費(fèi)7萬多元，查處違章建房5起，引進(jìn)外來人員300人住進(jìn)了集鎮(zhèn)，辦證率達(dá)100%。
7、對(duì)各種建筑物的安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格檢查了兩次。
8、搞好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)搞好示范村建設(shè)，硬化路面1800米。
9、加強(qiáng)街道環(huán)境衛(wèi)生工作的管理，全面實(shí)行門前三包，規(guī)范攤點(diǎn)，劃行歸市，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員管理，全面落實(shí)報(bào)酬，與環(huán)衛(wèi)工作人員簽訂了責(zé)任書組建了一支強(qiáng)有力的城管隊(duì)伍。
10、大力協(xié)助重點(diǎn)項(xiàng)目（酉水河電站）建設(shè)的各方面工作加大移民搬遷工作的力度，使酉水河電站順利發(fā)電投廠。
11、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)告各種材料，按時(shí)完成主管部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
12、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
總之今年我鎮(zhèn)城建城管工作做出了一定成績(jī)，但離工作要求還具有很大差距，在明年的工作里我鎮(zhèn)將增添各種有力措施，加大城建城管工作的力度，使我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
在20xx年的工作基礎(chǔ)上，明年具體工作主要有：
1、繼續(xù)完善酉酬鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作。
2、完成路燈建設(shè)30盞。
3、新硬化街道1500米。
4、新修下水道xxx米。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇八
光陰荏苒，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間將進(jìn)入20xx年年底?；厥淄?，是為了更好的謀劃未來，現(xiàn)就建設(shè)科工作內(nèi)容作如下小結(jié)：
1、污水管網(wǎng)：今年實(shí)施的污水管網(wǎng)工程包括金茂路、工茂路、康莊支路、萬安路、華崗路等共計(jì)14條道路污水工程，管網(wǎng)長(zhǎng)度約12km（今年計(jì)劃建設(shè)污水管網(wǎng)15km，另外3km污水管道結(jié)合市政道路一并實(shí)施），分2個(gè)標(biāo)段實(shí)施，總投資940萬元，目前主要工程量均已完成，處于竣工驗(yàn)收階段。
2、農(nóng)村污水處理：我鎮(zhèn)今年共有5處農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目，其中3處為獨(dú)立設(shè)施項(xiàng)目（橫婁村小港自然村、小涇村倉(cāng)橋自然村、斜塘村陸家巷自然村），2處為接管項(xiàng)目（項(xiàng)路景苑污水截流和廟涇村污水截流）。獨(dú)立設(shè)施項(xiàng)目目前已完成總工程量的80%，計(jì)劃xx月底完工。接管項(xiàng)目已完工投入使用。另外，為配合市北村創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)村，臨時(shí)增加了東范潭村污水處理工程，已于今年8月份完工。
3、小區(qū)污水截流：今年完成市北農(nóng)民新村、市北家園、市北花園、東方花園污水截流。
1、在建或已完工工程。
1）完成了鑫茂幼兒園裝飾及室外配套工程、華晨力發(fā)變電站工程、周市中心小學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程。
2）完成了陸楊停車場(chǎng)改造、鑫茂路與長(zhǎng)江路交叉口改造、城北。
大道北側(cè)河道石駁岸、市北斜涇河石駁岸等工程。
3）暑期學(xué)校維修改造工程：完成了裕元實(shí)驗(yàn)小學(xué)改造工程、華城美地小學(xué)塑膠場(chǎng)地工程、黨校改造工程、陸楊幼兒園衛(wèi)生間改造工程、新鎮(zhèn)幼兒園閣樓改造工程。
4）消防中隊(duì)樓、門衛(wèi)配電房及消防訓(xùn)練塔等工程：該工程位于青陽(yáng)北路與和蔚路交界處，總建筑面積2364m2，總投資543萬元，已于6月下旬開工建設(shè)，目前主體結(jié)構(gòu)已全部完成，正在進(jìn)行屋面防水、外墻保溫、內(nèi)墻涂料及地磚鋪貼，已完成合同內(nèi)工程量的80%左右，預(yù)計(jì)12月底完工。
5）周市文體中心：該工程位于蕭林東路北側(cè)、白塘路東側(cè)，占地面積46879.3平方米，一期工程規(guī)劃總建筑面積33000多平方米，主要包括籃球館、游泳館、文化中心、多功能演播廳、展廳、配套用房、地下車庫(kù)及人防工程。目前正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工，計(jì)劃春節(jié)前完成基礎(chǔ)部分施工，明年年底前完工投入使用。
2、擬建工程。
1）周市永平小學(xué)工程：目前正在辦理前期立項(xiàng)，土地等手續(xù)，正在進(jìn)行樁基招標(biāo)，爭(zhēng)取年前完成樁基工程。
2）裕元實(shí)驗(yàn)小學(xué)食堂、活動(dòng)室工程：前期報(bào)建手續(xù)已基本完成，正在進(jìn)行招投標(biāo)，爭(zhēng)取年前基礎(chǔ)完成。
3）新建新鎮(zhèn)中學(xué)工程：目前已完成環(huán)評(píng)、選址手續(xù)，正在進(jìn)行規(guī)劃、用地手續(xù)辦理。
1、開始進(jìn)行我鎮(zhèn)20xx污水管網(wǎng)規(guī)劃及前期事項(xiàng)辦理，計(jì)劃20xx年建設(shè)污水管網(wǎng)15km。
2、開始著手進(jìn)行農(nóng)村污水處理選點(diǎn)工作，計(jì)劃20xx年進(jìn)行2個(gè)農(nóng)村保留點(diǎn)的'污水處理。
3、我科室將以鎮(zhèn)重點(diǎn)實(shí)事工程為中心，在所領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各科室的配合下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇九
我局把開展好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的良好機(jī)遇，堅(jiān)持高站位認(rèn)識(shí)、高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，確?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
一是積極動(dòng)員部署。全區(qū)動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，我局迅速召開活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委文件和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重大意義，并結(jié)合部門實(shí)際精心謀劃活動(dòng)安排，制定出臺(tái)了區(qū)環(huán)保局《“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，在全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)再動(dòng)員再部署會(huì)議后，我局多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及黨員大會(huì)，對(duì)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行層層動(dòng)員，確保全局每一位干部職工都參與到活動(dòng)中來，確?；顒?dòng)組織部署到位。
二是加強(qiáng)活動(dòng)宣傳。為使“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)入耳、入腦、入心，充分利用宣傳條幅、宣傳欄等形式營(yíng)造活動(dòng)氛圍，并積極在區(qū)電視臺(tái)、局網(wǎng)站等多種媒體上廣泛宣傳，鼓勵(lì)大家積極參與到活動(dòng)中來。創(chuàng)建了《學(xué)習(xí)園地》欄目，積極宣傳勤奮敬業(yè)、真抓實(shí)干的先進(jìn)典型，嚴(yán)肅批評(píng)不作為、亂作為的反面典型，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更好地指導(dǎo)環(huán)保工作。
三是主動(dòng)開門納諫。我局堅(jiān)持開門納諫、登門求諫，與群眾進(jìn)行零距離接觸，真誠(chéng)聽取意見建議。建立行風(fēng)監(jiān)督員長(zhǎng)效機(jī)制，聘請(qǐng)了鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表等共16名行風(fēng)監(jiān)督員，采取懇談會(huì)、發(fā)放征求意見表等方式，聽取意見建議，隨時(shí)接受行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督。結(jié)合“兩為”活動(dòng)的開展，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入企業(yè)開展蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)，傾聽基層群眾呼聲，找準(zhǔn)存在問題，解決實(shí)際困難。
（一）狠抓學(xué)習(xí)，整體素質(zhì)明顯提高。
按照《干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，完善了機(jī)關(guān)干部職工每周五學(xué)習(xí)制度，制訂了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真抓好落實(shí)。一是注重政治思想教育和職業(yè)道德教育，狠抓了干部隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，特別是經(jīng)常利用當(dāng)前工作當(dāng)中遇到的具體事例，時(shí)刻教育和警醒大家，不斷糾正工作當(dāng)中有可能出現(xiàn)的偏差，做到了思想教育不放松，規(guī)范了執(zhí)法隊(duì)伍的思想和行為；二是大力開展愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，培養(yǎng)黨員、干部和職工的愛國(guó)熱情、集體榮譽(yù)感和敬業(yè)精神；三是以《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》為當(dāng)前工作綱領(lǐng)，加強(qiáng)環(huán)保法制教育和環(huán)保形勢(shì)教育，增強(qiáng)黨員、干部和職工的法制意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)行政人員的使命感和責(zé)任感。
（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子合力顯著增強(qiáng)。
班子成員在分管工作范圍內(nèi)能放手開展工作，遇到困難和問題都能加強(qiáng)溝通交流，相互幫助協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，遇到重要工作，能事前進(jìn)行通氣協(xié)商，相互討論完善，達(dá)成高度一致后再組織實(shí)施。此外，班子成員之間還形成了每周一召開碰頭總結(jié)會(huì)的制度，會(huì)上每名班子成員結(jié)合實(shí)際，安排工作，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常性的開展談心交心活動(dòng)，通過批評(píng)和自我批評(píng)，既交換了意見，又溝通了思想，還增進(jìn)了理解，使整個(gè)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
（三）真抓實(shí)干，活動(dòng)業(yè)績(jī)不斷創(chuàng)新。
1、開展“十個(gè)嚴(yán)禁”自查自糾活動(dòng)自區(qū)紀(jì)委下發(fā)《河北關(guān)于整治干部作風(fēng)方面存在突出問題的“十個(gè)嚴(yán)禁”》和《秦皇島市機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)辦法（試行）》以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)，組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)《關(guān)于狠剎不良風(fēng)氣的規(guī)定》等相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)照“十個(gè)嚴(yán)禁“的要求進(jìn)行了自查。通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、機(jī)關(guān)黨員組織生活會(huì)和社會(huì)各界代表懇談會(huì)，以座談、發(fā)放問卷等方式，深入查找在作風(fēng)建設(shè)方面可能存在的問題。通過自查自糾和征求意見的情況來看，我局干部職工認(rèn)真遵守“十個(gè)嚴(yán)禁”的要求，自覺以紀(jì)律約束言行，機(jī)關(guān)效能有了明顯提升。截止目前，在市區(qū)兩級(jí)的明察暗訪活動(dòng)中，未出現(xiàn)違反“十個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定的現(xiàn)象。
2、開展警示教育活動(dòng)召開機(jī)關(guān)作風(fēng)教育大會(huì)，組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展“文明服務(wù)標(biāo)兵、遵規(guī)守紀(jì)標(biāo)兵、創(chuàng)新提效標(biāo)兵”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》、《在全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、執(zhí)法部門、窗口單位集中開展文明禮儀宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》及《秦皇島市機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)辦法》，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效能。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于狠剎不良風(fēng)氣的規(guī)定》，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的反腐倡廉意識(shí)，以案明紀(jì)，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行反思，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)推向了深入。
3、召開專題民主生活會(huì)民主生活會(huì)前通過召開座談會(huì)、發(fā)放《征求意見表》、廣泛開展談心活動(dòng)等形式，廣泛征求意見，使班子和個(gè)人找到了存在的不足。在此基礎(chǔ)上，班子成員進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，撰寫了民主生活會(huì)發(fā)言材料，班子成員對(duì)照自己的黨性分析材料，一個(gè)一個(gè)地進(jìn)行了自我剖析，從理想信念、宗旨意識(shí)、作風(fēng)、廉政建設(shè)、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀等方面進(jìn)行了自我批評(píng)，尋找存在問題的深刻根源，同時(shí)對(duì)其他班子成員作了客觀評(píng)價(jià)和批評(píng)，并提出了建議、意見及今后整改措施、努力的方向。
4、開展政風(fēng)行風(fēng)集中宣傳活動(dòng)制作了以局機(jī)關(guān)及各部門的工作職責(zé)、服務(wù)承諾、公開辦事程序、審批事項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話等相關(guān)內(nèi)容的展牌4塊、條幅2個(gè)、手冊(cè)2000冊(cè)、宣傳單2000張。面對(duì)面向百姓宣傳，大到國(guó)家環(huán)保方針政策，小到群眾日常生活環(huán)境問題，緊緊扣住當(dāng)前環(huán)保工作的重要性，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立環(huán)保咨詢臺(tái)，共接受群眾環(huán)保咨詢50余人次，投訴2起；發(fā)放宣傳手冊(cè)400余冊(cè)，宣傳單500余張。這次活動(dòng)拉近了部門與群眾的距離，而且使廣大群眾對(duì)我局的.工作有了進(jìn)一步的了解，提高了人民群眾對(duì)我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)知程度。
5、開展民主懇談活動(dòng)圍繞解決環(huán)境污染問題，保障群眾身體健康，以“改善潮河水質(zhì)問題”為懇談主題。組織潮河周邊企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)；群眾代表召開懇談會(huì)。為進(jìn)一步提升水環(huán)境質(zhì)量，著力解決潮河周邊企業(yè)、事業(yè)、生活小區(qū)、村莊等污水排放造成的環(huán)境污染問題，與沿岸企業(yè)、鎮(zhèn)村及相關(guān)部門采取懇談等方式多方征求意見和建議，制定一系列治理措施，達(dá)到規(guī)范企業(yè)排污，完善污水管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)雨污分流，促使污水還清。
6、開展窗口亮化工程區(qū)環(huán)保局行政許可事項(xiàng)（環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收審批、污染防治設(shè)施的拆除或閑置批準(zhǔn)和危險(xiǎn)廢物收集經(jīng)營(yíng)許可證）全部在政務(wù)中心環(huán)保窗口統(tǒng)一受理、審批、核發(fā)，并按照規(guī)定時(shí)限按時(shí)辦結(jié)。審批過程中一是將審批依據(jù)、審批標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)材料、審批程序、承諾時(shí)限等內(nèi)容全部公開，做到一次告知、二次辦結(jié)、三次上門服務(wù)。二是減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)限，將建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、報(bào)告表和登記表的審批時(shí)限由環(huán)評(píng)法規(guī)定的60、30、15個(gè)工作日縮短為7、7、2個(gè)工作日，加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
7、行政許可事項(xiàng)工作一是對(duì)許可事項(xiàng)進(jìn)行清理，目前，我局許可事項(xiàng)共4項(xiàng)，分別為：環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收審批、污染防治設(shè)施的拆除或閑置批準(zhǔn)和危險(xiǎn)廢物收集經(jīng)營(yíng)許可證。二是將審批依據(jù)、審批標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)材料、審批程序、承諾時(shí)限等內(nèi)容全部公開，并按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)許可事項(xiàng)。三是規(guī)范檔案管理，建立健全檔案。
8、開展駐點(diǎn)幫扶工作一是走訪南涂莊，了解村民生產(chǎn)生活實(shí)際困難，提出指導(dǎo)意見。向區(qū)委、區(qū)政府反應(yīng)，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門綜合解決建垃圾廠；水沒受污染蔬菜打品牌，落實(shí)到群眾得實(shí)惠；為豐富農(nóng)村文化生活，目前為村里資助17500元用于購(gòu)買文藝器材。二是走訪環(huán)保材料設(shè)備廠:。
1、請(qǐng)求政府盡快批準(zhǔn)改制，以減少改制所需資金；
2、請(qǐng)政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把欠款要回；
3、企業(yè)改制資金缺口較大，區(qū)政府應(yīng)該給予密切關(guān)注；
4、等待改制期間幫助企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)自救，解決部分職工生活困難和上繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。
我局認(rèn)真開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了一定成效，在今后的工作中我們將繼續(xù)在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高能力、解決問題、健全機(jī)制”上下功夫，努力打造“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的新時(shí)期環(huán)保隊(duì)伍，為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十
1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展一年來，我部以公司精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，基建部實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動(dòng)了基建工作的順利開展。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十一
我們始終堅(jiān)持質(zhì)量、工期和造價(jià)三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí)，還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。出現(xiàn)問題的，該整改的堅(jiān)決整改，該返工的堅(jiān)決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)的問題要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，在施工中注重制度落實(shí)，嚴(yán)格報(bào)檢程序，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問題對(duì)施工單位隨時(shí)下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期及時(shí)整改并監(jiān)督其落實(shí)。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。針對(duì)當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，在沒有驗(yàn)收合格以前，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅(jiān)持每周一次例會(huì)，檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十二
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼20**年已經(jīng)過去一半，回首過去的半年，從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多，有很多收獲，也有很多遺憾?！巴卟豢芍G，來者猶可追”，對(duì)收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師，對(duì)遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到智明而行無過。在這段時(shí)間中，我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，下面是過去一段時(shí)間經(jīng)歷的一些體會(huì)：
畢業(yè)后參與的第一個(gè)項(xiàng)目是海灣大橋青島端接線工程橋面瀝青鋪裝工程。海灣大橋青島端接線工程橋梁起止樁號(hào)為k1+140.274---k8+691，總長(zhǎng)約7.6km，包括四流路、重慶路、黑龍江路、海爾路等立交橋，總面積495556.44m2?；炷翗蛎驿佈b層自上而下為：4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料(sma-13)+3cm細(xì)粒式瀝青混凝土（ac-10c）+瀝青預(yù)拌碎石封層+熱sbs改性瀝青防水粘結(jié)層，瀝青間采用改性乳化粘層（灑布量0.6l/m2），橋面采用拋丸處理（構(gòu)造深度0.4-0.8mm）。
瀝青拌合站的原材料組織和拌合設(shè)備的能力要求很高；3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，試驗(yàn)檢測(cè)頻率高的難點(diǎn)。工程自20**年5月5日開工至20**年6月25日竣工，歷時(shí)一個(gè)多月。在這一個(gè)多月的工程建設(shè)中我與項(xiàng)目部全體工作人員始終把工程質(zhì)量放在首位，牢固樹立“說了算、定了干、高質(zhì)量、按期完”的觀念?？朔こ探ㄔO(shè)任務(wù)重、工期要求緊、且各個(gè)橋標(biāo)提供的工作面施工水平高低不一等困難。在艱苦奮戰(zhàn)一個(gè)多月之后保質(zhì)、保量的如期實(shí)現(xiàn)主線貫通，向黨和人民交了一份滿意的答卷。
接下來參與的是xxx，施工范圍包括海爾路主線（k1+263.15～k3+293.71）、管理路六至十、長(zhǎng)沙路（k8+251.38-k8+758.95）及株洲路（k0+505.45-k0+629.89和k0+950-k1+190.26），共長(zhǎng)5.12km。主要工程量包括雨污水管線5154m；5*4*1.8暗渠234m，其他單跨暗渠440.42m；給水管線1858m；拆除路面及基層50756.6m3；擋墻483.8m；二灰攤鋪89573.4m2；瀝青攤鋪170615.9m2；人行道鋪設(shè)42413.8m2。此工程前期主要是各種地下管線和暗渠的施工，對(duì)我來說是第一次接觸。在項(xiàng)目部同事們和自己好奇心的幫助下，在這段時(shí)間內(nèi)，我著實(shí)從頭學(xué)起，虛心請(qǐng)教，可以說是學(xué)到了很多。從北引道水穩(wěn)攤鋪到污東1-污東9；從海爾路東暗渠再到株洲路下臥，這其中還穿**行海灣大橋青島端接線工程匝道的橋面瀝青鋪裝。匆匆三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)舜即逝，回首這三個(gè)月，過的緊湊亦充實(shí)，付出的是汗水，獲得是豐碩的回報(bào)。
十月份，我正式調(diào)入公司xxx部。面臨的是全新的工作環(huán)境和工作方式。在公司這樣的一個(gè)平臺(tái)上，使我有機(jī)會(huì)可以接觸到更多的領(lǐng)域，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。印象比較深刻的主要有以下幾點(diǎn)：
1、原材料控制：
凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于水泥，在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查；砂石中不得含雜異物、煤屑等，尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí)，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度，鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用。
2、回填土的控制。
回填土施工之前，應(yīng)如實(shí)填寫回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工，如果沒有要求就按國(guó)家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔翍?yīng)按規(guī)范要求分層夯實(shí),不得漏夯，并逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填，不合格則進(jìn)行返工處理。
3、混凝土質(zhì)量控制。
對(duì)于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土?xí)r，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí),應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)混凝土等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行混凝土生產(chǎn)評(píng)定,使混凝土生產(chǎn)的水平得到控制。
4、污水處理廠。
污水處理廠作為水工工程之一，其標(biāo)高控制，抗?jié)B防漏是工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工，因?yàn)樵谑┕たp位置只有一條橡膠止水帶，是盛水構(gòu)筑物的薄弱點(diǎn)。在工序報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置，在混凝土澆筑時(shí)通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高需要靠大家的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是重點(diǎn)。
自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。
20**年工作規(guī)劃。
從20**年的工作中認(rèn)識(shí)到不足，20**年面臨的任務(wù)更加艱巨。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)質(zhì)量管理的工作進(jìn)展。
1、強(qiáng)化過程控制，加大監(jiān)督、檢查力度。
20**年公司質(zhì)量管理要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。兩級(jí)公司質(zhì)量管理部門要按照公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。同時(shí)要做好考核工作，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，責(zé)任到人。
2、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作。
各項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)方案，在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)方案要求進(jìn)行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)方案的要求。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十三
在安全管理過程中，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查。
制度。
發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
時(shí)光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資來嶄新的20xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十四
二、資料員必須了解施工順序，熟悉施工工藝，掌握施工進(jìn)度和施工質(zhì)量狀況；必須熟練掌握建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和各有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。要善于收集積累各種載體的資料“空白表（樣表）”，日積月累地充實(shí)收集、甄別、編輯和整理資料的能力。資料員還必須不失時(shí)機(jī)地提出各種檢驗(yàn)檢測(cè)的時(shí)機(jī)，在某種檢驗(yàn)檢測(cè)的條件具備前1～2周，給領(lǐng)導(dǎo)提出檢驗(yàn)檢測(cè)的表示，因?yàn)闄z驗(yàn)檢測(cè)也需要在“有資質(zhì)”的單位中進(jìn)行甄選后簽約，甄選簽約需要時(shí)間，檢測(cè)檢驗(yàn)有外業(yè)，還有內(nèi)業(yè)報(bào)告（數(shù)據(jù)整理、校對(duì)）。鑒于建設(shè)項(xiàng)目參與各方人員對(duì)國(guó)家和地方的現(xiàn)行規(guī)定的掌控程度參差不齊，因此，資料員要利用例會(huì)等各種機(jī)會(huì)，適時(shí)向有關(guān)方面宣傳相應(yīng)的檢測(cè)項(xiàng)目，以便結(jié)合進(jìn)度，作出合理安排。必須具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)整體上的掌握程度要求。
“人；規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和資料；設(shè)備和軟件；圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程量清單；定好分部、子分部、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批；材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與材料（構(gòu)配件）實(shí)驗(yàn)計(jì)劃；“三檢”計(jì)劃”。
四、關(guān)于質(zhì)量的概念。
建設(shè)工程質(zhì)量簡(jiǎn)稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。
建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
(1)適用性。即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。包括：理化性能，結(jié)構(gòu)性能，使用性能，外觀性能等。
(2)耐久性。即壽命，是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期。
(3)安全性。是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。
(4)可靠性。是指工程在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。
(5)經(jīng)濟(jì)性。是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費(fèi)用。
五、關(guān)于各項(xiàng)工程資料填寫的要求各項(xiàng)工程資料與工程建設(shè)保持同步，填寫的資料不得隨意涂改、工程資料的內(nèi)容應(yīng)完整，以保證工程資料的真實(shí)有效。施工日志的是在建筑工程整個(gè)施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)情況變化的'真實(shí)的綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)的基本素材。施工日記在整個(gè)工程檔案中具有非常重要的位置。因此施工日志的填寫應(yīng)滿足：
1、從開工至竣工連續(xù)不間斷，
2、基本內(nèi)容記錄完整，
3、工作內(nèi)容：
a當(dāng)日施工內(nèi)容及實(shí)際完成情況。
b、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)會(huì)議的主要內(nèi)容。
c、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門或各種檢查組對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的檢查意見和決定。
d、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)工程施工提出的技術(shù)、質(zhì)量要求、意見及采納實(shí)施情況。
4、檢驗(yàn)內(nèi)容：
a、隱蔽工程驗(yàn)收情況。應(yīng)寫明隱蔽的內(nèi)容、樓層、軸線、分項(xiàng)工程、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)論等。
b、試塊制作情況。應(yīng)寫明試塊名稱、樓層、軸線、試塊組數(shù)。
c、材料進(jìn)場(chǎng)、送檢情況。應(yīng)寫明批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收情況，以后補(bǔ)上送檢后的檢驗(yàn)結(jié)果。
5檢查內(nèi)容：
a、質(zhì)量檢查情況：當(dāng)日砼澆注及成型、鋼筋安裝及焊接、磚砌體、模板安拆、抹灰、屋面工程、樓地面工程、裝飾工程等的質(zhì)量檢查和處理記錄；砼養(yǎng)護(hù)記錄，砂漿、砼外加劑摻用量；質(zhì)量事故原因及處理方法，質(zhì)量事故處理后的效果驗(yàn)證。
b、安全檢查情況及安全隱患處理（糾正）情況等建筑行業(yè)在不斷進(jìn)步，各種新材料、新工藝的應(yīng)用，因此在工作中要不斷要學(xué)習(xí)，增強(qiáng)專業(yè)知道，提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求自己成為一名合格的建設(shè)人才，為企業(yè)和社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十五
做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式。
通知。
施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十六
時(shí)光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx。回首過去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資來嶄新的20xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1、始終把職工思想教育作為一項(xiàng)重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我部定期組織員工進(jìn)行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對(duì)考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點(diǎn)部門，存在熱點(diǎn)崗位，根據(jù)廠里安排，每個(gè)施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估和登記，要求每個(gè)施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照檢查，對(duì)存在問題的立即進(jìn)行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)事故。
20xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí)，面對(duì)工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。
1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展一年來，我部以公司精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，基建部實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動(dòng)了基建工作的順利開展。
我們始終堅(jiān)持質(zhì)量、工期和造價(jià)三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí)，還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。出現(xiàn)問題的，該整改的堅(jiān)決整改，該返工的堅(jiān)決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)的問題要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，在施工中注重制度落實(shí)，嚴(yán)格報(bào)檢程序，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問題對(duì)施工單位隨時(shí)下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期及時(shí)整改并監(jiān)督其落實(shí)。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。針對(duì)當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，在沒有驗(yàn)收合格以前，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅(jiān)持每周一次例會(huì)，檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，重點(diǎn)檢查施工中各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
在結(jié)算過程中，預(yù)算員們充分了解施工過程，認(rèn)真核對(duì)工程量，對(duì)于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時(shí)能夠及時(shí)與相關(guān)部門溝通，并且主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)弄清施工過程，以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性，做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證定稿版公司利益不受損失。
回顧過去的一年，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與公司的要求還相差很遠(yuǎn)，還存在著不少問題。這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真對(duì)待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：
1、工作缺乏科學(xué)性;。
2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時(shí);。
3、我們的服務(wù)意識(shí)、協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)精神與先進(jìn)處室相比，還存在著比較大的差距;。
4、科技水平差，對(duì)新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，加以改進(jìn)和注意。
20xx年工作目標(biāo)和思路：
嶄新的一年即將到來，我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，齊心協(xié)力做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。
2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。
3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。
4、做好公司內(nèi)部基建維修維護(hù)工作。
5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)施工規(guī)范。
6、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn)工作，落實(shí)安全日常管理制度和安全責(zé)任制度，確保工程安全和人員安全。
在新的一年里，我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻(xiàn)。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十七
嶄新的一年即將到來，我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，齊心協(xié)力做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。
2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。
3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。
4、做好公司內(nèi)部基建維修維護(hù)工作。
5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)施工規(guī)范。
6、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn)工作，落實(shí)安全日常管理制度和安全責(zé)任制度，確保工程安全和人員安全。
在新的一年里，我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻(xiàn)。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十八
1、始終把職工思想教育作為一項(xiàng)重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我部定期組織員工進(jìn)行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對(duì)考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點(diǎn)部門，存在熱點(diǎn)崗位，根據(jù)廠里安排，每個(gè)施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估和登記，要求每個(gè)施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照檢查，對(duì)存在問題的立即進(jìn)行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)事故。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十九
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。
為了更全面的編寫。
會(huì)議紀(jì)要。
在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下都認(rèn)真做好。
會(huì)議記錄。
會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對(duì)存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇一
我是王國(guó)置業(yè)公司的一名文員，20xx年主要負(fù)責(zé)三秦-王國(guó)百貨工程施工中的資料整編收集、財(cái)支付、普通材料采購(gòu)等工作，在20xx年中通過王國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和信任、置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，使我在工作中慢慢成熟，以下我將20xx年中的工作情況大概做一總結(jié)。
一、在置業(yè)公司的一年時(shí)間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的監(jiān)理資料和施工資料，還是做好置業(yè)公司的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為建設(shè)資料員我的主要工作如下：
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料的整理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行收集、和歸檔?，F(xiàn)場(chǎng)資料是工程建設(shè)過程中，進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。現(xiàn)場(chǎng)資料反映工作水平，是衡量、評(píng)定工作的重要依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作；在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。
3、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔；負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
二、三秦-王國(guó)百貨工程中的施工財(cái)政支付，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的支付情況，仔細(xì)核對(duì)每一份支付記錄及支付明細(xì)，做到自我心中有數(shù)，時(shí)常翻閱各單位施工承包合同、投標(biāo)文件等有關(guān)依據(jù)資料，做到建設(shè)單位所支付及收入的每一筆款項(xiàng)都精確無誤。
三、三秦-王國(guó)百貨工程施工中使用的小型材料采購(gòu)工作基本都由我進(jìn)行負(fù)責(zé)，在材料購(gòu)買時(shí)我都能夠嚴(yán)格的按照置業(yè)各工程師及材料主管的采購(gòu)要求，切實(shí)保證材料質(zhì)量合格、資料齊全、費(fèi)用合理等，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料做好詳細(xì)記錄及發(fā)放。
以上是我一年里的工作大致情況，不管是對(duì)施工資料管理、財(cái)政管理、材料購(gòu)置還是施工技術(shù)我還存在較多不足，而我雖然才剛剛開始做資料，對(duì)各個(gè)不同階層資料治理經(jīng)驗(yàn)不足。但是我會(huì)努力把這些不足地方改進(jìn)?？偨Y(jié)一年來自己所做的本職工作，從各方面方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工程即將開始，我將全力認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作。十分感謝王國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán)，感謝它給我這樣一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí)，在此我誠(chéng)心祝愿王國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán)在新的一年里事業(yè)騰飛、馬年大吉！
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇二
即將過去的2019年，是一個(gè)辛勞、收獲、充實(shí)的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力配合、協(xié)助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項(xiàng)指示精神圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作，為使今后的工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將2019年工作做如下簡(jiǎn)要的回顧。
一、工程招標(biāo)工作：
截至2019年12月5日，我部組織各項(xiàng)招標(biāo)工作共計(jì)6項(xiàng)，其中服務(wù)類4項(xiàng)，工程類2項(xiàng)，工程類項(xiàng)目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對(duì)、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書等工作。
二、合同制訂工作：
完成服務(wù)類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、成本類工作：
(1)目標(biāo)成本：于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制，一期ab區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成，同時(shí)根據(jù)*公司11月出的概念設(shè)計(jì)方案，，南區(qū)及c區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2)結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。
(3)簽證審核：完成簽證審核18份。
(4)其他工作：完成請(qǐng)款24次，完成成本測(cè)算報(bào)告。
四、存在的問題：
2019年工作計(jì)劃。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時(shí)要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅(jiān)持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動(dòng)工作，主動(dòng)去分擔(dān)責(zé)任，群策群力，這樣部門的工作才會(huì)做得更好。
2、成本管理。
2019年隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn)，我部主要計(jì)劃如下：
(1)設(shè)計(jì)階段。
設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計(jì)部、工程部及顧問公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系，參與設(shè)計(jì)優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度，最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生。
(2)招標(biāo)階段。
在施工圖紙滿足招標(biāo)計(jì)劃前提下，采用施工圖總價(jià)包干模式，盡可能的將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡(jiǎn)化成本審算工作。同時(shí)招標(biāo)后的商務(wù)談判工作，充分運(yùn)用澄清、讓利等手段，堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞，切實(shí)落實(shí)合同成本。
(3)施工階段。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年合約造價(jià)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績(jī)，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項(xiàng)目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇三
xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是創(chuàng)建佛山市優(yōu)秀物業(yè)示范大廈，圍繞這一工作重點(diǎn)，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下、各部門的支持下，20xx年的年度工作計(jì)劃基本完成。完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；與各部門共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備，保障項(xiàng)目拓展及日后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵(lì)、支持員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)；組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)?，F(xiàn)就工程維護(hù)部20xx年的工作總結(jié)如下。
1、制定了部門的《工作手冊(cè)》，明確了各崗位的職責(zé)和要求，制定了各項(xiàng)專業(yè)的操作規(guī)程和工作守則。
2、配置完善了人員組織架構(gòu)，以更符合工程維修部的運(yùn)作規(guī)律，使部門的運(yùn)作更合理和高效。共面試求職人員16名，擇優(yōu)錄用其中13名，包括5名技校的實(shí)習(xí)生。通過現(xiàn)場(chǎng)講解、老員工傳幫帶和實(shí)際操作等措施相結(jié)合，他們都在限期內(nèi)勝任獨(dú)立操作，在工作中擔(dān)當(dāng)重任并在創(chuàng)建佛山市優(yōu)秀物業(yè)示范大廈的工作中作出貢獻(xiàn)。
3、編制各個(gè)設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施、各危險(xiǎn)部位的警示標(biāo)志并張貼在現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)安全規(guī)劃要求結(jié)合物業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況對(duì)“邊、孔、洞、動(dòng)”等部位進(jìn)行消除、防護(hù)或警示標(biāo)識(shí)；完善7個(gè)重點(diǎn)設(shè)備房、11個(gè)抽排風(fēng)機(jī)房、116個(gè)強(qiáng)弱電、空調(diào)、消防管井/房、16個(gè)集水井的標(biāo)識(shí)標(biāo)示以及設(shè)備設(shè)施的油漆翻新工作。
4、加強(qiáng)人員技術(shù)技能的在崗培訓(xùn)，實(shí)行全員持證上崗，選送1名員工到專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加特種設(shè)備安全管理課程培訓(xùn)，并取得合格證書。組織員工集體學(xué)習(xí)電梯安全操作、中央空調(diào)安全操作、安全用電/應(yīng)急措施的相關(guān)專業(yè)知識(shí)的技能。
5、規(guī)范工程維修的工作流程，細(xì)化落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)日常維修做到4小時(shí)內(nèi)完成，涉外小修則要求隔日完成。對(duì)一些受材料或現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境限制的，都想辦法克服困難及時(shí)完成，全年共收?qǐng)?bào)修單131份，全部按時(shí)按質(zhì)完成。協(xié)調(diào)完善各個(gè)系統(tǒng)的正式運(yùn)行。
6、接收了三星的施工檔案及竣工驗(yàn)收資料共20冊(cè)、工程圖紙367份，建立了物業(yè)公司工程設(shè)備設(shè)施檔案；建立中央空調(diào)、供配電、給排水、電梯、消防抽排風(fēng)、消防噴淋等設(shè)備檔案，為今后的維修跟蹤確立了依據(jù)。
7、按月度建立各系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，依照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范和要求組織實(shí)施，清潔、維保、檢查各類供配電柜/箱156組/個(gè)，充分保證各類設(shè)備設(shè)施的安全高效的運(yùn)作。
8、審核月度的水、電和空調(diào)用量，根據(jù)運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整電量負(fù)荷。在使用空調(diào)的時(shí)候根據(jù)使用負(fù)荷，結(jié)合現(xiàn)有的設(shè)備配置及時(shí)調(diào)整空調(diào)的各部分負(fù)載。
1、協(xié)調(diào)完善中央空調(diào)收費(fèi)軟件的正式運(yùn)行，空調(diào)系統(tǒng)雖然已經(jīng)交付使用一年多，但從未投入正式運(yùn)行。前期雖已進(jìn)行了幾次的操作培訓(xùn)，但并沒有進(jìn)行完整的實(shí)操作運(yùn)行，在正式使用時(shí)操作不是很熟練。計(jì)費(fèi)軟件實(shí)際使用時(shí)各個(gè)樓層的風(fēng)機(jī)開啟設(shè)置不合要求。經(jīng)與原施工單位多方協(xié)商，要求其調(diào)整系統(tǒng)的使用功能設(shè)置，組織員工現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)學(xué)習(xí)，已經(jīng)正常運(yùn)行。
2、空調(diào)主機(jī)的3號(hào)機(jī)、2號(hào)機(jī)的壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)電流過大、溫升不正常；冷卻泵、冷凍泵運(yùn)行時(shí)漏水；冷凍水管和冷卻水管“串水”；冷卻水塔“蔬水”分布不均勻，追蹤設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司修復(fù)，組織安排員工深入現(xiàn)場(chǎng)排查修復(fù)，保證了物業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
3、針對(duì)4號(hào)、5號(hào)客梯運(yùn)行時(shí)有“晃動(dòng)感”要求維保單位檢查修復(fù)，并提供符合規(guī)范的檢測(cè)數(shù)據(jù)，11號(hào)客梯橋門開關(guān)不順暢經(jīng)多方協(xié)調(diào)聯(lián)系供貨商已經(jīng)更換了新門。8號(hào)、9號(hào)客梯橋門開關(guān)不順暢、地面鋪貼間隙大；各樓層信號(hào)燈不正常，聯(lián)系供貨商和裝修單位共同解決問題，督促施工方修復(fù)并安排員工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、學(xué)習(xí)。
4、地下層的排水泵控制不靈敏、集水井內(nèi)積蓄雜物和砂石、管線銹蝕松脫，聯(lián)系施工單位修復(fù)，安排員工跟進(jìn)了解。化糞池的排污泵因工作環(huán)境潮濕、腐蝕氣體侵蝕的影響，雖經(jīng)多次維修仍然經(jīng)常出現(xiàn)“偷?！钡默F(xiàn)象。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、查清電路的控制原理予以遷移改造，證明效果良好。
5、東、西消防樓梯使用的自控節(jié)能燈損耗嚴(yán)重，除要求施工單位給予更換外，還組織人員查找測(cè)量線路，提出切實(shí)可行的解決方案報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，證實(shí)效果良好，既保證了正常的使用又節(jié)約了維修費(fèi)用。
6、完成大廈與通信運(yùn)營(yíng)商之間就通信管井的使用和維護(hù)達(dá)成收費(fèi)約定，共收取7家/次通信運(yùn)營(yíng)商的施工管理費(fèi)20xx元。按照合同抄錄收取通信運(yùn)營(yíng)商的用電費(fèi)用。
7、聯(lián)系施工方督促其完成東西兩條消防樓梯的.“扇灰”和翻新。在前期的施工階段因各個(gè)施工隊(duì)在樓梯搬運(yùn)物件到樓層，刮花、碰損了墻壁、瓷磚，安排組織人員跟蹤記錄除要求責(zé)任單位原樣修復(fù)外，還聯(lián)系原施工單位把東西兩條樓梯全部油漆翻新。
8、聯(lián)系施工單位并督促完成地下車庫(kù)部分天面和墻壁的油漆翻新。
9、組織安排人員油漆翻新地下停車場(chǎng)所有消防風(fēng)機(jī)房地面、風(fēng)柜、風(fēng)管、風(fēng)機(jī)和各類的管線。
1、全年度共審核30家業(yè)戶的裝修申請(qǐng)、審核業(yè)戶提供的施工圖紙資料，向其解釋說明施工中雖要注意的具體事項(xiàng)；組織進(jìn)行物業(yè)驗(yàn)收23戶，91個(gè)單元、2間商鋪。
2、審核4f裙樓和1f外墻安裝招牌的施工細(xì)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控安全施工的事項(xiàng)，對(duì)違規(guī)行為拍照取證，發(fā)函要求有關(guān)單位整改。
1、及時(shí)完成日常的維修任務(wù)，其中涉及單元內(nèi)的有償服務(wù)已轉(zhuǎn)達(dá)交財(cái)務(wù)按章收取費(fèi)用。
2、按計(jì)劃跟進(jìn)電梯的月度維保工作，協(xié)調(diào)處理電梯的臨時(shí)維修；針對(duì)入夏后電梯運(yùn)行對(duì)環(huán)境的要求及時(shí)安裝降溫和通風(fēng)設(shè)施，督促落實(shí)使用，保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行，控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度，正常、合理使用、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào)。提高電梯運(yùn)行安全。結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)”工作設(shè)置完善有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)識(shí)標(biāo)志。
3、按計(jì)劃組織實(shí)施中央空調(diào)的保養(yǎng)工作，結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)”工作的開展對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行油漆翻新、清理機(jī)房?jī)?nèi)的雜物、疏通排水管路和坑井、設(shè)置完善各類標(biāo)識(shí)。組織督促清洗“布水”片，改裝排污管路。
4、聯(lián)系施工單位維修廣場(chǎng)損壞的大理石和路面石，想方法找原因排除6號(hào)樓梯臺(tái)階長(zhǎng)滲水的老大難問題。利用現(xiàn)有的工程物料維修損壞、松動(dòng)的路面石。
5、根據(jù)“創(chuàng)優(yōu)”工作的要求，安裝廣場(chǎng)周圍的環(huán)保垃圾桶；編號(hào)標(biāo)識(shí)廣場(chǎng)周邊的燈柱。根據(jù)節(jié)令和天氣的變化及時(shí)調(diào)外墻裝飾燈、招牌燈的開關(guān)時(shí)間保持一個(gè)亮麗的形象。
6、因應(yīng)大廈周邊的地形，聯(lián)系施工單位建造的垃圾房已經(jīng)投入使用，還結(jié)合垃圾房?jī)?nèi)的實(shí)際情況在里面建造排水溝和“斜坡面”疏導(dǎo)積水。
在20xx年度，工程維護(hù)部全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力，較好地完成了全年度的工作目標(biāo)。更好地適應(yīng)公司的高速發(fā)展，在這個(gè)平臺(tái)上同公司一道共謀發(fā)展實(shí)現(xiàn)自身的工作價(jià)值，同時(shí)也存在著許多要改進(jìn)和完善的問題。
1、員工素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)仍有待于提高。今后，要求員工自我加壓、自我提高，繼續(xù)組織系統(tǒng)的培訓(xùn)，服務(wù)和技能培訓(xùn)，結(jié)合考試手段，促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。
2、工程維護(hù)部的工作還不夠細(xì)致，我部將認(rèn)真總結(jié)，努力提高，全力保障項(xiàng)目的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇四
即將過去的xx年，是一個(gè)辛勞、收獲、充實(shí)的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力配合、協(xié)助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項(xiàng)指示精神圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作，為使今后的工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將xx年工作做如下簡(jiǎn)要的回顧。
一、工程招標(biāo)工作：
截至xx年12月5日，我部組織各項(xiàng)招標(biāo)工作共計(jì)6項(xiàng)，其中服務(wù)類4項(xiàng)，工程類2項(xiàng)，工程類項(xiàng)目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對(duì)、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書等工作。
二、合同制訂工作：
完成服務(wù)類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、成本類工作：
(1)目標(biāo)成本：于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制，一期ab區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成，同時(shí)根據(jù)*公司11月出的概念設(shè)計(jì)方案，，南區(qū)及c區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2)結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。
(3)簽證審核：完成簽證審核18份。
(4)其他工作：完成請(qǐng)款24次，完成成本測(cè)算報(bào)告。
四、存在的問題：
xx年工作計(jì)劃。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時(shí)要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅(jiān)持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動(dòng)工作，主動(dòng)去分擔(dān)責(zé)任，群策群力，這樣部門的工作才會(huì)做得更好。
2、成本管理。
xx年隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn)，我部主要計(jì)劃如下：
(1)設(shè)計(jì)階段。
設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計(jì)部、工程部及顧問公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系，參與設(shè)計(jì)優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度，最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生。
(2)招標(biāo)階段。
在施工圖紙滿足招標(biāo)計(jì)劃前提下，采用施工圖總價(jià)包干模式，盡可能的將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡(jiǎn)化成本審算工作。同時(shí)招標(biāo)后的商務(wù)談判工作，充分運(yùn)用澄清、讓利等手段，堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞，切實(shí)落實(shí)合同成本。
(3)施工階段。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年合約造價(jià)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績(jī)，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項(xiàng)目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇五
xx年x月x日我應(yīng)聘到xx市xx監(jiān)理公司工作，被安排在xx工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，我任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下總結(jié)：
初到工地，人地生疏，而我面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難我并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，我要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，我及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，我有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
我在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過上述工作，我完成了xxx與xxx兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋x米(此數(shù)為溝長(zhǎng))，地下人孔井制作x座，完成投資額x萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)x米(次數(shù)為溝長(zhǎng))，地下人孔井制作x座，完成投資額x萬元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：我是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此我在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為我一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?BR> 建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇六
充實(shí)而忙碌的xx年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的'考驗(yàn)和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來對(duì)我的支持與關(guān)愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝！在這辭舊迎新之際，我對(duì)這一年來工程部的工作做簡(jiǎn)要總結(jié)：
xx年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng)，其中有南大門工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對(duì)此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇七
20xx年度城鎮(zhèn)建設(shè)及管理工作，在縣委政府及主管部門的精心指導(dǎo)下開展工作，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，已將該項(xiàng)工作拿入了黨委政府工作的重要議事日程。該項(xiàng)工作是我縣四件大事之一，我鎮(zhèn)將該工作與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)工作同安排、同檢查、同考核，緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，完善了各種機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在一這年里我鎮(zhèn)做出了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度工作總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)在20xx年度的基礎(chǔ)上更加完善了組織機(jī)構(gòu)，重新成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)組長(zhǎng)其余同志為成員的城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了城管隊(duì)伍，加大了城建城管工作力度，把該項(xiàng)工作的工作目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，嚴(yán)格各工作人員嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，為20xx年度城建城管工作上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
確保城建城管工作持續(xù)快速發(fā)展我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)精神，把城鎮(zhèn)建設(shè)工作拿入本鎮(zhèn)工作的重要議事日程，得到了黨委政府的高度重視。由鎮(zhèn)黨委政府具體部署，相關(guān)部門積極配合，按照年初的工作目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化管理，有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)城建工作的發(fā)展，針對(duì)酉酬鎮(zhèn)街道的'臟、亂、差的現(xiàn)象進(jìn)行全面整治。對(duì)市場(chǎng)管理，由城管工作人員進(jìn)行一一排查，對(duì)擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行全面清理，實(shí)行劃行歸市。對(duì)集鎮(zhèn)各種車輛堵車現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格管理，落實(shí)專門工作人員全面規(guī)范秩序，具體由城管、環(huán)保、派出所、工商等相關(guān)部門及村委抽調(diào)工作人員配合管理。加大執(zhí)法宣傳力度；一是落實(shí)集鎮(zhèn)整治，實(shí)行門前三包，對(duì)公用設(shè)施監(jiān)督管理。二是對(duì)街道擺攤設(shè)點(diǎn)，雨蓬搭建進(jìn)行有序管理，全面改善街道環(huán)境衛(wèi)生，做到美觀大方，同時(shí)也改善了居民的生活環(huán)境條件，提高了生活水平。三是多渠道籌集資金，加大城鎮(zhèn)建設(shè)投入，主要以街道硬化，下水道新修及維修，集鎮(zhèn)路燈建設(shè)，街道綠化等方面入手。
今年我鎮(zhèn)城建城管工作緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，為中心集鎮(zhèn)建設(shè)及管理為主體，規(guī)費(fèi)收取為重點(diǎn)，著力搞好棕樹園的修編工作，收納外來人員帶動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)，樹立城鎮(zhèn)觀念，建管齊抓，安全檢查力度，帶動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力協(xié)助酉水河電站建設(shè)，多渠道籌集資金，努力建設(shè)精、美、特的酉酬新鎮(zhèn)，以農(nóng)村向集鎮(zhèn)靠攏為目的。具體完成任務(wù)是：
1、我鎮(zhèn)已完成棕樹園的規(guī)劃修編工作，輻射帶動(dòng)水田、長(zhǎng)元等三點(diǎn)一線的城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)工作。
2、完成街道硬化1600米，新修下水道1500米，維修下水道1560米。
3、完成路旁植樹1500株，搞好了公路沿線的綠化工作。
4、完成永久性標(biāo)語兩幅以上，小幅標(biāo)語若干，辦理宣傳專欄四期，城建工作簡(jiǎn)報(bào)四期。
6、按照規(guī)劃集鎮(zhèn)建房15000平方米，收取規(guī)費(fèi)7萬多元，查處違章建房5起，引進(jìn)外來人員300人住進(jìn)了集鎮(zhèn)，辦證率達(dá)100%。
7、對(duì)各種建筑物的安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格檢查了兩次。
8、搞好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)搞好示范村建設(shè)，硬化路面1800米。
9、加強(qiáng)街道環(huán)境衛(wèi)生工作的管理，全面實(shí)行門前三包，規(guī)范攤點(diǎn)，劃行歸市，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員管理，全面落實(shí)報(bào)酬，與環(huán)衛(wèi)工作人員簽訂了責(zé)任書組建了一支強(qiáng)有力的城管隊(duì)伍。
10、大力協(xié)助重點(diǎn)項(xiàng)目（酉水河電站）建設(shè)的各方面工作加大移民搬遷工作的力度，使酉水河電站順利發(fā)電投廠。
11、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)告各種材料，按時(shí)完成主管部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
12、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
總之今年我鎮(zhèn)城建城管工作做出了一定成績(jī)，但離工作要求還具有很大差距，在明年的工作里我鎮(zhèn)將增添各種有力措施，加大城建城管工作的力度，使我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
在20xx年的工作基礎(chǔ)上，明年具體工作主要有：
1、繼續(xù)完善酉酬鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作。
2、完成路燈建設(shè)30盞。
3、新硬化街道1500米。
4、新修下水道xxx米。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇八
光陰荏苒，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間將進(jìn)入20xx年年底?；厥淄?，是為了更好的謀劃未來，現(xiàn)就建設(shè)科工作內(nèi)容作如下小結(jié)：
1、污水管網(wǎng)：今年實(shí)施的污水管網(wǎng)工程包括金茂路、工茂路、康莊支路、萬安路、華崗路等共計(jì)14條道路污水工程，管網(wǎng)長(zhǎng)度約12km（今年計(jì)劃建設(shè)污水管網(wǎng)15km，另外3km污水管道結(jié)合市政道路一并實(shí)施），分2個(gè)標(biāo)段實(shí)施，總投資940萬元，目前主要工程量均已完成，處于竣工驗(yàn)收階段。
2、農(nóng)村污水處理：我鎮(zhèn)今年共有5處農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目，其中3處為獨(dú)立設(shè)施項(xiàng)目（橫婁村小港自然村、小涇村倉(cāng)橋自然村、斜塘村陸家巷自然村），2處為接管項(xiàng)目（項(xiàng)路景苑污水截流和廟涇村污水截流）。獨(dú)立設(shè)施項(xiàng)目目前已完成總工程量的80%，計(jì)劃xx月底完工。接管項(xiàng)目已完工投入使用。另外，為配合市北村創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)村，臨時(shí)增加了東范潭村污水處理工程，已于今年8月份完工。
3、小區(qū)污水截流：今年完成市北農(nóng)民新村、市北家園、市北花園、東方花園污水截流。
1、在建或已完工工程。
1）完成了鑫茂幼兒園裝飾及室外配套工程、華晨力發(fā)變電站工程、周市中心小學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程。
2）完成了陸楊停車場(chǎng)改造、鑫茂路與長(zhǎng)江路交叉口改造、城北。
大道北側(cè)河道石駁岸、市北斜涇河石駁岸等工程。
3）暑期學(xué)校維修改造工程：完成了裕元實(shí)驗(yàn)小學(xué)改造工程、華城美地小學(xué)塑膠場(chǎng)地工程、黨校改造工程、陸楊幼兒園衛(wèi)生間改造工程、新鎮(zhèn)幼兒園閣樓改造工程。
4）消防中隊(duì)樓、門衛(wèi)配電房及消防訓(xùn)練塔等工程：該工程位于青陽(yáng)北路與和蔚路交界處，總建筑面積2364m2，總投資543萬元，已于6月下旬開工建設(shè)，目前主體結(jié)構(gòu)已全部完成，正在進(jìn)行屋面防水、外墻保溫、內(nèi)墻涂料及地磚鋪貼，已完成合同內(nèi)工程量的80%左右，預(yù)計(jì)12月底完工。
5）周市文體中心：該工程位于蕭林東路北側(cè)、白塘路東側(cè)，占地面積46879.3平方米，一期工程規(guī)劃總建筑面積33000多平方米，主要包括籃球館、游泳館、文化中心、多功能演播廳、展廳、配套用房、地下車庫(kù)及人防工程。目前正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工，計(jì)劃春節(jié)前完成基礎(chǔ)部分施工，明年年底前完工投入使用。
2、擬建工程。
1）周市永平小學(xué)工程：目前正在辦理前期立項(xiàng)，土地等手續(xù)，正在進(jìn)行樁基招標(biāo)，爭(zhēng)取年前完成樁基工程。
2）裕元實(shí)驗(yàn)小學(xué)食堂、活動(dòng)室工程：前期報(bào)建手續(xù)已基本完成，正在進(jìn)行招投標(biāo)，爭(zhēng)取年前基礎(chǔ)完成。
3）新建新鎮(zhèn)中學(xué)工程：目前已完成環(huán)評(píng)、選址手續(xù)，正在進(jìn)行規(guī)劃、用地手續(xù)辦理。
1、開始進(jìn)行我鎮(zhèn)20xx污水管網(wǎng)規(guī)劃及前期事項(xiàng)辦理，計(jì)劃20xx年建設(shè)污水管網(wǎng)15km。
2、開始著手進(jìn)行農(nóng)村污水處理選點(diǎn)工作，計(jì)劃20xx年進(jìn)行2個(gè)農(nóng)村保留點(diǎn)的'污水處理。
3、我科室將以鎮(zhèn)重點(diǎn)實(shí)事工程為中心，在所領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各科室的配合下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇九
我局把開展好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的良好機(jī)遇，堅(jiān)持高站位認(rèn)識(shí)、高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，確?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
一是積極動(dòng)員部署。全區(qū)動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，我局迅速召開活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委文件和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重大意義，并結(jié)合部門實(shí)際精心謀劃活動(dòng)安排，制定出臺(tái)了區(qū)環(huán)保局《“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，在全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)再動(dòng)員再部署會(huì)議后，我局多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及黨員大會(huì)，對(duì)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行層層動(dòng)員，確保全局每一位干部職工都參與到活動(dòng)中來，確?；顒?dòng)組織部署到位。
二是加強(qiáng)活動(dòng)宣傳。為使“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)入耳、入腦、入心，充分利用宣傳條幅、宣傳欄等形式營(yíng)造活動(dòng)氛圍，并積極在區(qū)電視臺(tái)、局網(wǎng)站等多種媒體上廣泛宣傳，鼓勵(lì)大家積極參與到活動(dòng)中來。創(chuàng)建了《學(xué)習(xí)園地》欄目，積極宣傳勤奮敬業(yè)、真抓實(shí)干的先進(jìn)典型，嚴(yán)肅批評(píng)不作為、亂作為的反面典型，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更好地指導(dǎo)環(huán)保工作。
三是主動(dòng)開門納諫。我局堅(jiān)持開門納諫、登門求諫，與群眾進(jìn)行零距離接觸，真誠(chéng)聽取意見建議。建立行風(fēng)監(jiān)督員長(zhǎng)效機(jī)制，聘請(qǐng)了鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表等共16名行風(fēng)監(jiān)督員，采取懇談會(huì)、發(fā)放征求意見表等方式，聽取意見建議，隨時(shí)接受行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督。結(jié)合“兩為”活動(dòng)的開展，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入企業(yè)開展蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)，傾聽基層群眾呼聲，找準(zhǔn)存在問題，解決實(shí)際困難。
（一）狠抓學(xué)習(xí)，整體素質(zhì)明顯提高。
按照《干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，完善了機(jī)關(guān)干部職工每周五學(xué)習(xí)制度，制訂了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真抓好落實(shí)。一是注重政治思想教育和職業(yè)道德教育，狠抓了干部隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，特別是經(jīng)常利用當(dāng)前工作當(dāng)中遇到的具體事例，時(shí)刻教育和警醒大家，不斷糾正工作當(dāng)中有可能出現(xiàn)的偏差，做到了思想教育不放松，規(guī)范了執(zhí)法隊(duì)伍的思想和行為；二是大力開展愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，培養(yǎng)黨員、干部和職工的愛國(guó)熱情、集體榮譽(yù)感和敬業(yè)精神；三是以《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》為當(dāng)前工作綱領(lǐng)，加強(qiáng)環(huán)保法制教育和環(huán)保形勢(shì)教育，增強(qiáng)黨員、干部和職工的法制意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)行政人員的使命感和責(zé)任感。
（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子合力顯著增強(qiáng)。
班子成員在分管工作范圍內(nèi)能放手開展工作，遇到困難和問題都能加強(qiáng)溝通交流，相互幫助協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，遇到重要工作，能事前進(jìn)行通氣協(xié)商，相互討論完善，達(dá)成高度一致后再組織實(shí)施。此外，班子成員之間還形成了每周一召開碰頭總結(jié)會(huì)的制度，會(huì)上每名班子成員結(jié)合實(shí)際，安排工作，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常性的開展談心交心活動(dòng)，通過批評(píng)和自我批評(píng)，既交換了意見，又溝通了思想，還增進(jìn)了理解，使整個(gè)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
（三）真抓實(shí)干，活動(dòng)業(yè)績(jī)不斷創(chuàng)新。
1、開展“十個(gè)嚴(yán)禁”自查自糾活動(dòng)自區(qū)紀(jì)委下發(fā)《河北關(guān)于整治干部作風(fēng)方面存在突出問題的“十個(gè)嚴(yán)禁”》和《秦皇島市機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)辦法（試行）》以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)，組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)《關(guān)于狠剎不良風(fēng)氣的規(guī)定》等相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)照“十個(gè)嚴(yán)禁“的要求進(jìn)行了自查。通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、機(jī)關(guān)黨員組織生活會(huì)和社會(huì)各界代表懇談會(huì)，以座談、發(fā)放問卷等方式，深入查找在作風(fēng)建設(shè)方面可能存在的問題。通過自查自糾和征求意見的情況來看，我局干部職工認(rèn)真遵守“十個(gè)嚴(yán)禁”的要求，自覺以紀(jì)律約束言行，機(jī)關(guān)效能有了明顯提升。截止目前，在市區(qū)兩級(jí)的明察暗訪活動(dòng)中，未出現(xiàn)違反“十個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定的現(xiàn)象。
2、開展警示教育活動(dòng)召開機(jī)關(guān)作風(fēng)教育大會(huì)，組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展“文明服務(wù)標(biāo)兵、遵規(guī)守紀(jì)標(biāo)兵、創(chuàng)新提效標(biāo)兵”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》、《在全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、執(zhí)法部門、窗口單位集中開展文明禮儀宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》及《秦皇島市機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)辦法》，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效能。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于狠剎不良風(fēng)氣的規(guī)定》，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的反腐倡廉意識(shí)，以案明紀(jì)，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行反思，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)推向了深入。
3、召開專題民主生活會(huì)民主生活會(huì)前通過召開座談會(huì)、發(fā)放《征求意見表》、廣泛開展談心活動(dòng)等形式，廣泛征求意見，使班子和個(gè)人找到了存在的不足。在此基礎(chǔ)上，班子成員進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，撰寫了民主生活會(huì)發(fā)言材料，班子成員對(duì)照自己的黨性分析材料，一個(gè)一個(gè)地進(jìn)行了自我剖析，從理想信念、宗旨意識(shí)、作風(fēng)、廉政建設(shè)、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀等方面進(jìn)行了自我批評(píng)，尋找存在問題的深刻根源，同時(shí)對(duì)其他班子成員作了客觀評(píng)價(jià)和批評(píng)，并提出了建議、意見及今后整改措施、努力的方向。
4、開展政風(fēng)行風(fēng)集中宣傳活動(dòng)制作了以局機(jī)關(guān)及各部門的工作職責(zé)、服務(wù)承諾、公開辦事程序、審批事項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話等相關(guān)內(nèi)容的展牌4塊、條幅2個(gè)、手冊(cè)2000冊(cè)、宣傳單2000張。面對(duì)面向百姓宣傳，大到國(guó)家環(huán)保方針政策，小到群眾日常生活環(huán)境問題，緊緊扣住當(dāng)前環(huán)保工作的重要性，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立環(huán)保咨詢臺(tái)，共接受群眾環(huán)保咨詢50余人次，投訴2起；發(fā)放宣傳手冊(cè)400余冊(cè)，宣傳單500余張。這次活動(dòng)拉近了部門與群眾的距離，而且使廣大群眾對(duì)我局的.工作有了進(jìn)一步的了解，提高了人民群眾對(duì)我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)知程度。
5、開展民主懇談活動(dòng)圍繞解決環(huán)境污染問題，保障群眾身體健康，以“改善潮河水質(zhì)問題”為懇談主題。組織潮河周邊企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)；群眾代表召開懇談會(huì)。為進(jìn)一步提升水環(huán)境質(zhì)量，著力解決潮河周邊企業(yè)、事業(yè)、生活小區(qū)、村莊等污水排放造成的環(huán)境污染問題，與沿岸企業(yè)、鎮(zhèn)村及相關(guān)部門采取懇談等方式多方征求意見和建議，制定一系列治理措施，達(dá)到規(guī)范企業(yè)排污，完善污水管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)雨污分流，促使污水還清。
6、開展窗口亮化工程區(qū)環(huán)保局行政許可事項(xiàng)（環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收審批、污染防治設(shè)施的拆除或閑置批準(zhǔn)和危險(xiǎn)廢物收集經(jīng)營(yíng)許可證）全部在政務(wù)中心環(huán)保窗口統(tǒng)一受理、審批、核發(fā)，并按照規(guī)定時(shí)限按時(shí)辦結(jié)。審批過程中一是將審批依據(jù)、審批標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)材料、審批程序、承諾時(shí)限等內(nèi)容全部公開，做到一次告知、二次辦結(jié)、三次上門服務(wù)。二是減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)限，將建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、報(bào)告表和登記表的審批時(shí)限由環(huán)評(píng)法規(guī)定的60、30、15個(gè)工作日縮短為7、7、2個(gè)工作日，加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
7、行政許可事項(xiàng)工作一是對(duì)許可事項(xiàng)進(jìn)行清理，目前，我局許可事項(xiàng)共4項(xiàng)，分別為：環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收審批、污染防治設(shè)施的拆除或閑置批準(zhǔn)和危險(xiǎn)廢物收集經(jīng)營(yíng)許可證。二是將審批依據(jù)、審批標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)材料、審批程序、承諾時(shí)限等內(nèi)容全部公開，并按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)許可事項(xiàng)。三是規(guī)范檔案管理，建立健全檔案。
8、開展駐點(diǎn)幫扶工作一是走訪南涂莊，了解村民生產(chǎn)生活實(shí)際困難，提出指導(dǎo)意見。向區(qū)委、區(qū)政府反應(yīng)，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門綜合解決建垃圾廠；水沒受污染蔬菜打品牌，落實(shí)到群眾得實(shí)惠；為豐富農(nóng)村文化生活，目前為村里資助17500元用于購(gòu)買文藝器材。二是走訪環(huán)保材料設(shè)備廠:。
1、請(qǐng)求政府盡快批準(zhǔn)改制，以減少改制所需資金；
2、請(qǐng)政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把欠款要回；
3、企業(yè)改制資金缺口較大，區(qū)政府應(yīng)該給予密切關(guān)注；
4、等待改制期間幫助企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)自救，解決部分職工生活困難和上繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。
我局認(rèn)真開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了一定成效，在今后的工作中我們將繼續(xù)在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高能力、解決問題、健全機(jī)制”上下功夫，努力打造“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的新時(shí)期環(huán)保隊(duì)伍，為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十
1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展一年來，我部以公司精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，基建部實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動(dòng)了基建工作的順利開展。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十一
我們始終堅(jiān)持質(zhì)量、工期和造價(jià)三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí)，還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。出現(xiàn)問題的，該整改的堅(jiān)決整改，該返工的堅(jiān)決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)的問題要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，在施工中注重制度落實(shí)，嚴(yán)格報(bào)檢程序，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問題對(duì)施工單位隨時(shí)下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期及時(shí)整改并監(jiān)督其落實(shí)。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。針對(duì)當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，在沒有驗(yàn)收合格以前，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅(jiān)持每周一次例會(huì)，檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十二
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼20**年已經(jīng)過去一半，回首過去的半年，從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多，有很多收獲，也有很多遺憾?！巴卟豢芍G，來者猶可追”，對(duì)收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師，對(duì)遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到智明而行無過。在這段時(shí)間中，我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，下面是過去一段時(shí)間經(jīng)歷的一些體會(huì)：
畢業(yè)后參與的第一個(gè)項(xiàng)目是海灣大橋青島端接線工程橋面瀝青鋪裝工程。海灣大橋青島端接線工程橋梁起止樁號(hào)為k1+140.274---k8+691，總長(zhǎng)約7.6km，包括四流路、重慶路、黑龍江路、海爾路等立交橋，總面積495556.44m2?；炷翗蛎驿佈b層自上而下為：4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料(sma-13)+3cm細(xì)粒式瀝青混凝土（ac-10c）+瀝青預(yù)拌碎石封層+熱sbs改性瀝青防水粘結(jié)層，瀝青間采用改性乳化粘層（灑布量0.6l/m2），橋面采用拋丸處理（構(gòu)造深度0.4-0.8mm）。
瀝青拌合站的原材料組織和拌合設(shè)備的能力要求很高；3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，試驗(yàn)檢測(cè)頻率高的難點(diǎn)。工程自20**年5月5日開工至20**年6月25日竣工，歷時(shí)一個(gè)多月。在這一個(gè)多月的工程建設(shè)中我與項(xiàng)目部全體工作人員始終把工程質(zhì)量放在首位，牢固樹立“說了算、定了干、高質(zhì)量、按期完”的觀念?？朔こ探ㄔO(shè)任務(wù)重、工期要求緊、且各個(gè)橋標(biāo)提供的工作面施工水平高低不一等困難。在艱苦奮戰(zhàn)一個(gè)多月之后保質(zhì)、保量的如期實(shí)現(xiàn)主線貫通，向黨和人民交了一份滿意的答卷。
接下來參與的是xxx，施工范圍包括海爾路主線（k1+263.15～k3+293.71）、管理路六至十、長(zhǎng)沙路（k8+251.38-k8+758.95）及株洲路（k0+505.45-k0+629.89和k0+950-k1+190.26），共長(zhǎng)5.12km。主要工程量包括雨污水管線5154m；5*4*1.8暗渠234m，其他單跨暗渠440.42m；給水管線1858m；拆除路面及基層50756.6m3；擋墻483.8m；二灰攤鋪89573.4m2；瀝青攤鋪170615.9m2；人行道鋪設(shè)42413.8m2。此工程前期主要是各種地下管線和暗渠的施工，對(duì)我來說是第一次接觸。在項(xiàng)目部同事們和自己好奇心的幫助下，在這段時(shí)間內(nèi)，我著實(shí)從頭學(xué)起，虛心請(qǐng)教，可以說是學(xué)到了很多。從北引道水穩(wěn)攤鋪到污東1-污東9；從海爾路東暗渠再到株洲路下臥，這其中還穿**行海灣大橋青島端接線工程匝道的橋面瀝青鋪裝。匆匆三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)舜即逝，回首這三個(gè)月，過的緊湊亦充實(shí)，付出的是汗水，獲得是豐碩的回報(bào)。
十月份，我正式調(diào)入公司xxx部。面臨的是全新的工作環(huán)境和工作方式。在公司這樣的一個(gè)平臺(tái)上，使我有機(jī)會(huì)可以接觸到更多的領(lǐng)域，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。印象比較深刻的主要有以下幾點(diǎn)：
1、原材料控制：
凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于水泥，在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查；砂石中不得含雜異物、煤屑等，尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí)，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度，鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用。
2、回填土的控制。
回填土施工之前，應(yīng)如實(shí)填寫回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工，如果沒有要求就按國(guó)家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔翍?yīng)按規(guī)范要求分層夯實(shí),不得漏夯，并逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填，不合格則進(jìn)行返工處理。
3、混凝土質(zhì)量控制。
對(duì)于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土?xí)r，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí),應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)混凝土等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行混凝土生產(chǎn)評(píng)定,使混凝土生產(chǎn)的水平得到控制。
4、污水處理廠。
污水處理廠作為水工工程之一，其標(biāo)高控制，抗?jié)B防漏是工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工，因?yàn)樵谑┕たp位置只有一條橡膠止水帶，是盛水構(gòu)筑物的薄弱點(diǎn)。在工序報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置，在混凝土澆筑時(shí)通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高需要靠大家的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是重點(diǎn)。
自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。
20**年工作規(guī)劃。
從20**年的工作中認(rèn)識(shí)到不足，20**年面臨的任務(wù)更加艱巨。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)質(zhì)量管理的工作進(jìn)展。
1、強(qiáng)化過程控制，加大監(jiān)督、檢查力度。
20**年公司質(zhì)量管理要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。兩級(jí)公司質(zhì)量管理部門要按照公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。同時(shí)要做好考核工作，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，責(zé)任到人。
2、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作。
各項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)方案，在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)方案要求進(jìn)行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)方案的要求。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十三
在安全管理過程中，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查。
制度。
發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
時(shí)光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資來嶄新的20xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十四
二、資料員必須了解施工順序，熟悉施工工藝，掌握施工進(jìn)度和施工質(zhì)量狀況；必須熟練掌握建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和各有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。要善于收集積累各種載體的資料“空白表（樣表）”，日積月累地充實(shí)收集、甄別、編輯和整理資料的能力。資料員還必須不失時(shí)機(jī)地提出各種檢驗(yàn)檢測(cè)的時(shí)機(jī)，在某種檢驗(yàn)檢測(cè)的條件具備前1～2周，給領(lǐng)導(dǎo)提出檢驗(yàn)檢測(cè)的表示，因?yàn)闄z驗(yàn)檢測(cè)也需要在“有資質(zhì)”的單位中進(jìn)行甄選后簽約，甄選簽約需要時(shí)間，檢測(cè)檢驗(yàn)有外業(yè)，還有內(nèi)業(yè)報(bào)告（數(shù)據(jù)整理、校對(duì)）。鑒于建設(shè)項(xiàng)目參與各方人員對(duì)國(guó)家和地方的現(xiàn)行規(guī)定的掌控程度參差不齊，因此，資料員要利用例會(huì)等各種機(jī)會(huì)，適時(shí)向有關(guān)方面宣傳相應(yīng)的檢測(cè)項(xiàng)目，以便結(jié)合進(jìn)度，作出合理安排。必須具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)整體上的掌握程度要求。
“人；規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和資料；設(shè)備和軟件；圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程量清單；定好分部、子分部、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批；材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與材料（構(gòu)配件）實(shí)驗(yàn)計(jì)劃；“三檢”計(jì)劃”。
四、關(guān)于質(zhì)量的概念。
建設(shè)工程質(zhì)量簡(jiǎn)稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。
建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
(1)適用性。即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。包括：理化性能，結(jié)構(gòu)性能，使用性能，外觀性能等。
(2)耐久性。即壽命，是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期。
(3)安全性。是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。
(4)可靠性。是指工程在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。
(5)經(jīng)濟(jì)性。是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費(fèi)用。
五、關(guān)于各項(xiàng)工程資料填寫的要求各項(xiàng)工程資料與工程建設(shè)保持同步，填寫的資料不得隨意涂改、工程資料的內(nèi)容應(yīng)完整，以保證工程資料的真實(shí)有效。施工日志的是在建筑工程整個(gè)施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)情況變化的'真實(shí)的綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)的基本素材。施工日記在整個(gè)工程檔案中具有非常重要的位置。因此施工日志的填寫應(yīng)滿足：
1、從開工至竣工連續(xù)不間斷，
2、基本內(nèi)容記錄完整，
3、工作內(nèi)容：
a當(dāng)日施工內(nèi)容及實(shí)際完成情況。
b、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)會(huì)議的主要內(nèi)容。
c、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門或各種檢查組對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的檢查意見和決定。
d、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)工程施工提出的技術(shù)、質(zhì)量要求、意見及采納實(shí)施情況。
4、檢驗(yàn)內(nèi)容：
a、隱蔽工程驗(yàn)收情況。應(yīng)寫明隱蔽的內(nèi)容、樓層、軸線、分項(xiàng)工程、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)論等。
b、試塊制作情況。應(yīng)寫明試塊名稱、樓層、軸線、試塊組數(shù)。
c、材料進(jìn)場(chǎng)、送檢情況。應(yīng)寫明批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收情況，以后補(bǔ)上送檢后的檢驗(yàn)結(jié)果。
5檢查內(nèi)容：
a、質(zhì)量檢查情況：當(dāng)日砼澆注及成型、鋼筋安裝及焊接、磚砌體、模板安拆、抹灰、屋面工程、樓地面工程、裝飾工程等的質(zhì)量檢查和處理記錄；砼養(yǎng)護(hù)記錄，砂漿、砼外加劑摻用量；質(zhì)量事故原因及處理方法，質(zhì)量事故處理后的效果驗(yàn)證。
b、安全檢查情況及安全隱患處理（糾正）情況等建筑行業(yè)在不斷進(jìn)步，各種新材料、新工藝的應(yīng)用，因此在工作中要不斷要學(xué)習(xí)，增強(qiáng)專業(yè)知道，提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求自己成為一名合格的建設(shè)人才，為企業(yè)和社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十五
做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式。
通知。
施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十六
時(shí)光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx。回首過去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資來嶄新的20xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1、始終把職工思想教育作為一項(xiàng)重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我部定期組織員工進(jìn)行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對(duì)考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點(diǎn)部門，存在熱點(diǎn)崗位，根據(jù)廠里安排，每個(gè)施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估和登記，要求每個(gè)施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照檢查，對(duì)存在問題的立即進(jìn)行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)事故。
20xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí)，面對(duì)工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。
1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展一年來，我部以公司精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，基建部實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動(dòng)了基建工作的順利開展。
我們始終堅(jiān)持質(zhì)量、工期和造價(jià)三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí)，還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。出現(xiàn)問題的，該整改的堅(jiān)決整改，該返工的堅(jiān)決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)的問題要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，在施工中注重制度落實(shí)，嚴(yán)格報(bào)檢程序，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問題對(duì)施工單位隨時(shí)下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期及時(shí)整改并監(jiān)督其落實(shí)。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。針對(duì)當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，在沒有驗(yàn)收合格以前，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅(jiān)持每周一次例會(huì)，檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，重點(diǎn)檢查施工中各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
在結(jié)算過程中，預(yù)算員們充分了解施工過程，認(rèn)真核對(duì)工程量，對(duì)于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時(shí)能夠及時(shí)與相關(guān)部門溝通，并且主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)弄清施工過程，以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性，做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證定稿版公司利益不受損失。
回顧過去的一年，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與公司的要求還相差很遠(yuǎn)，還存在著不少問題。這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真對(duì)待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：
1、工作缺乏科學(xué)性;。
2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時(shí);。
3、我們的服務(wù)意識(shí)、協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)精神與先進(jìn)處室相比，還存在著比較大的差距;。
4、科技水平差，對(duì)新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，加以改進(jìn)和注意。
20xx年工作目標(biāo)和思路：
嶄新的一年即將到來，我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，齊心協(xié)力做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。
2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。
3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。
4、做好公司內(nèi)部基建維修維護(hù)工作。
5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)施工規(guī)范。
6、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn)工作，落實(shí)安全日常管理制度和安全責(zé)任制度，確保工程安全和人員安全。
在新的一年里，我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻(xiàn)。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十七
嶄新的一年即將到來，我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，齊心協(xié)力做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。
2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。
3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。
4、做好公司內(nèi)部基建維修維護(hù)工作。
5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)施工規(guī)范。
6、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn)工作，落實(shí)安全日常管理制度和安全責(zé)任制度，確保工程安全和人員安全。
在新的一年里，我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻(xiàn)。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十八
1、始終把職工思想教育作為一項(xiàng)重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我部定期組織員工進(jìn)行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對(duì)考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點(diǎn)部門，存在熱點(diǎn)崗位，根據(jù)廠里安排，每個(gè)施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估和登記，要求每個(gè)施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照檢查，對(duì)存在問題的立即進(jìn)行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)事故。
建設(shè)單位工程部年度總結(jié)篇十九
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。
為了更全面的編寫。
會(huì)議紀(jì)要。
在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下都認(rèn)真做好。
會(huì)議記錄。
會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對(duì)存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況。