通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并做出改進，以便更好地發(fā)展自己。寫總結時，要抓住核心要點，避免羅列冗長的細節(jié)內(nèi)容。總結范文中的觀點和見解多樣，可以幫助我們擴大思維的廣度和深度。
策劃書總結篇一
在校團委、大學生素質(zhì)拓展管理認證中心和院團總支的領導下，為培養(yǎng)大學生的實踐能力與創(chuàng)新能力，促進大學生全面發(fā)展。宣傳大學生素質(zhì)拓展計劃及大學生素質(zhì)拓展證書，以及提高我院大學生對綜合素質(zhì)的重視，我部室于上周舉行了“一紙獻愛心”活動。具體情況如下：
一、主辦：西華師范大學素質(zhì)拓展管理認證中心。
承辦：文學院團總支素質(zhì)拓展部。
二、活動主題。
獻一己之愛心，拓一身之素質(zhì)。
三、活動目的及意義。
旨在（結合“一紙獻愛心”之愛心宣傳活動）宣傳大學生素質(zhì)拓展計劃和大學生素質(zhì)拓展證書，促進大學生個性全面發(fā)展，提高大學生的`人文素質(zhì)和科學素質(zhì)，引導和幫助大學生完善智能結構，全面成長成才，造就“有思想、有道德、有文化、有紀律”，德智體美等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人。
四、活動開展。
（一）活動時間。
20xx年11月20日（星期五）晚7：00點。
（二）活動地點。
新區(qū)一期教學樓107。
（三）參加人員。
09級2、6、7、11班及09級各班素質(zhì)拓展委員。
（四）到場嘉賓。
西華師范大學學生會文學院分會主席王淦師兄，素質(zhì)拓展部部長胡姝師姐。
（五）前期準備。
由我部室成員與協(xié)辦班成員提前到場，并共同布置會場，安排好座位。并提前準備好活動中互動的題目與所需的獎品。
（六）活動流程：
1、開場節(jié)目，由文學院09級10班同學獻上舞蹈。
2、主持人引出主題。
3、嘉賓講話，部長介紹關于素質(zhì)拓展的內(nèi)容以及素質(zhì)拓展部的日常工作。
4、文藝節(jié)目，由09級9班獻上歌曲。
5、互動（關于素質(zhì)拓展的知識問答）。
6、文藝節(jié)目，由文學院09級7班獻上詩歌朗誦。
7、主持人介紹“一紙獻愛心”
8、由全體同學獻上愛心。
9、文藝節(jié)目，由09級6班獻上手語《感恩的心》。
10、主持人對活動做總結，宣布活動結束。
五、活動總結：
文學院素質(zhì)拓展部王宗鳳。
20xx年11月22日。
策劃書總結篇二
20xx辭舊迎新，加入xx已經(jīng)7個月了，轉眼間告別了20xx年，我們迎接20xx年的到來。作為xx一份子，在20xx年，為了更好地完成明年的工作，提高自己的工作能力，現(xiàn)將工作情況總結：
一個人的成功與否，其對自身的認知是很重要的。我于20xx年6月來到公司至今也有7個月的時間，對公司的業(yè)務結構，能力方面也有深入的了解，但個人認為距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一定的差距；針對xx客戶均有按時按質(zhì)按量完成工作項目，但缺乏些亮點。
針對規(guī)范管理版塊，通過自我經(jīng)驗及與平總的探討下，并結合公司情況，有增設相關標準規(guī)范，但執(zhí)行相對欠缺，需進一步嚴格執(zhí)行，總的來說有新的突破。針對公司業(yè)務版塊，在b2b業(yè)務版塊穩(wěn)定的情況下，逐步開始拓展b2c業(yè)務版塊，其客戶有“xx、xx及正在跟進的xx”，公司正式邁出b2c業(yè)務版塊，雖然未能成功簽約，但從中也積累了些經(jīng)驗。20xx將加大力度拓展b2c業(yè)務。
1、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓市場及管理好策劃工作。
2、制定20xx年度項目落地執(zhí)行方案，真正做到標準執(zhí)行、嚴格執(zhí)行；輸出另客戶滿意的品牌咨詢服務。
3、制定沖刺目標。切實可行的原則，從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
4、建立狼性策劃團隊，計劃增加2-3名專業(yè)策劃人才。團隊的精髓是溝通、
分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊。20xx團隊創(chuàng)建目標是：創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。
5、建議公司建立考勤制度、會議制度、項目激勵制度實施并執(zhí)行，激勵所有同仁積極進取，創(chuàng)造業(yè)績。
20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立公司新標準！
以上是我20xx年度工作總結報告及20xx年的設想建議，有不足之處敬請領導指示。希望在xx可以實現(xiàn)共同認識價值，相信付出就會有回報。讓我們一起展望20xx吧！
策劃書總結篇三
花開花落，云卷云舒，不知不覺間，旅游管理學院第四屆團委學生會已經(jīng)正式成立四個月了。從2011年5月緊張的換屆選舉到2011年9月學生會招新注入了新鮮的血液，四個月的榮辱與共，四個月的相知相伴，我們堅持著對學生工作的高度熱情和負責的態(tài)度，第四屆團委學生會交出了一份令人滿意的答卷。為了展示與總結學生會和各部門的工作，更是為了激勵調(diào)動各位在2012x學期伊始能更好地開展工作，更好地服務我院全體師生，爭取為旅游管理學院再創(chuàng)佳績?？偨Y過去才能更好的向未來前進，特此召開旅游管理學院第四屆團委學生會2011年下期總結表彰大會。
二、活動介紹。
活動名稱：表彰大會暨部長主席團受聘儀式。
活動時間：
活動對象：
三、活動安排。
1.前期準備。
(1)向?qū)W校申請使用經(jīng)管小教室;。
2.活動流程。
(1)安排好會場秩序，各部門提前十五分鐘有序進場;(2)主持人宣布活動開始，并介紹相關出席人員。
(7)陳老師為主席團頒發(fā)聘書(或者由主席團成員互相頒發(fā)證書);再由主席團成員為各自分管部門部長副部長頒發(fā)聘書;(8)由旅游管理學院第四屆團委學生會主席陳善士總結發(fā)言;(9)全體成員合影留念;(10)活動圓滿結束。
四、預算。
五、宣傳方案。
海報通知：由廣告部負責畫海報，貼在張貼欄。
六、后續(xù)工作。
辦公室全體干事打掃衛(wèi)生，清掃會場垃圾。
1.公司年終總結大會策劃書。
5.大學生社團大會策劃書。
9.公司年度總結大會方案。
10.2016學生會學雷鋒主題活動策劃書。
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策劃書總結篇四
3.活動結束后寫活動總結
1.十月份策劃部與外聯(lián)部一起組織了雙擁廣場宣傳活動，選擇的原因是雙擁廣場離學校最近，適合做本學期宣傳活動的第一站。活動前期我們與雙擁廣場負責部門聯(lián)系，說明活動的時間及活動目的，征求同意后，我們就著手準備活動需要的條幅和宣傳單，同學們也積極參與，活動進展得相對順利。
2.十一月份我們?nèi)サ搅烁h的地方—競秀公園進行宣傳，由于競秀公園距離相對遠、規(guī)模大且是與我們中心的第一次合作，因此事先的聯(lián)系并不是十分順利，但是在王老師以及中心各部門負責人的努力下還是爭取到了進競秀公園宣傳的機會。除了以往發(fā)宣傳單的形式外，我們還添加了采訪的環(huán)節(jié)，通過一問一答的方式，一方面收集到了市民對當今熱點問題的看法，另一方面讓更多的人了解法律援助。
3.十二月份我們與青年志愿者協(xié)會、燕趙都市報法律事務部。
開展了主題為“弘揚憲法精神 筑立法制保定”的法制宣傳周活動，包括校園萬人簽、案例研討會、模擬庭審、法律電影觀摩以及進社區(qū)宣傳活動，活動前期策劃部各成員擬定了一周的活動策劃，并給每個活動以自愿報名的方式選出負責人，要求各活動負責人要寫一份具體活動的策劃，包括活動前期準備、活動目的、活動預期效果以及活動人員安排。此次的社區(qū)宣傳活動共聯(lián)系了6個社區(qū)，每個社區(qū)規(guī)模大小、人流量不同，策劃也要進行改動。
1.部門人員稀缺。由于內(nèi)部人員不足，導致活動協(xié)調(diào)性不強。因為，在新的學期，部門需要增加人員。
2.增加與其他部門的聯(lián)絡
3.活動策劃要考慮多種因素
最后，作為策劃部的一員，在策劃部學到了很多、收獲了很多，例如寫策劃書、寫活動總結、與其他部門同學協(xié)商工作等。在過去的一學期里，策劃部履行了部門的職責，完成了一學期的工作，也發(fā)現(xiàn)了不足，希望在新的學期里策劃部能有所改進，為法援能夠幫助更多的人貢獻力量。
策劃書總結篇五
一、20xx年策劃工作完成情況：
（一）項目前期策劃完成情況；
業(yè)務，協(xié)助楊經(jīng)理進行招商，詢價等工作。
2、7月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿，協(xié)助公司領導一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略，完成了新世紀購物中心活動策劃方案的初稿。
4、9月16日前，協(xié)助天天廣告圓滿完成了國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場、美好奧體步行街現(xiàn)場包裝以及項目戶外（單立柱、道旗）的推廣。
5、10月，完成了美好奧體步行街dm單、抽紙盒、檔案袋等設計更改，新世紀購物中心交房策劃報告。
6、xx月完成了美好奧體不夜城銷售部現(xiàn)場的布置、掛歷、臺歷、紙巾包設計的更改以及戶外（落地看板、奧體中心體育場、美好奧體步行街圍欄）廣告、娛樂、經(jīng)營場所x展架廣告的布置與落實。7、xx月完成以下物料的設計、制作：戶外落地看板廣告的更換、房交會會刊、現(xiàn)場展廳噴繪、dm單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會員卡，美好奧體不夜城銷售部x展架、現(xiàn)場協(xié)助工程辦理交房事宜等。
（二）工作中存在的不足：
由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:
1、日常工作中與其它同事的.溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;
2、對集團的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入;
3、崗位專業(yè)知識還須提升,與領導簡單溝通較少，沒有100%領會到領導的真實想法，實際工作中走了一些彎路。
二、20xx年策劃主要工作安排：
針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點做好以下幾個方面:
1、完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作，建立健全奧體中心項目市場推廣數(shù)據(jù)庫”，并進一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營項目進行了解，建立完善市場項目數(shù)據(jù)庫。
2、繼續(xù)奧體中心所有項目整合營銷推廣計劃，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推進正在準備的策劃方案，做好房交會、項目開盤的準備工作。
3、結合公司規(guī)劃，組織相關人員研究制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關優(yōu)勢資源，形成對外開展策劃工作的合力。
4、建立健全策劃管理制度，實施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務能力。
5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調(diào)整，充分利用各方平臺，認真篩選，提前做好項目營銷的對接洽談工作，擴大奧體中心項目對外宣傳影響，提高公司形象，提高營銷成效。
6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;
7、加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。
8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責;
9、做好保密工作，涉及到公司機密內(nèi)容決不外泄。
10、協(xié)助其他部門的工件，做到分工不分家，落實個人責任制，團結奮進、共同進步的工作作風。
11、要做好廣告預前刊評估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實，以少量的廣告投入量來達到最大收獲成效。
12、要深化bsc（績效管理和績效考核）、swot（競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機會和威脅）、5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）、pest（企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析）、價值鏈、戰(zhàn)略、目標、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖（質(zhì)量管理）、頭腦風暴（智力激勵法）管理理念，提升個人的綜合能力與綜合素質(zhì)，達到復合性能力的高度。
根據(jù)以上總結情況和20xx年度工作的安排，我作為策劃執(zhí)行人，要充分發(fā)揮個人職能，努力學習專業(yè)知識，讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠，做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下，開展有效的營銷策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項目的知名度、信譽度，達到熱銷有目的。
以“整合營銷，提高品質(zhì)內(nèi)涵，加大信譽度”來逐步建立新的客戶群，從而提高南部房地產(chǎn)市場的占有率。
策劃書總結篇六
自x年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是x年又榮獲""，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話"態(tài)度決定一切"。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
策劃書總結篇七
愛心包裹（項目），是中國扶貧基金會發(fā)起的一項全民公益活動，通過動員社會力量捐購愛心包裹的形式，關愛貧困地區(qū)及災區(qū)小學生。項目以搭建透明、便捷的公益參與平臺，推動全民公益為使命。愛心包裹中的善品是根據(jù)受益對象需求的不同精心配備的學習和生活用品。通過動員社會力量捐購愛心包裹的形式，關愛革命老區(qū)、貧困地區(qū)及災區(qū)小學生（xx年以后擴展到全國貧困地區(qū)）。項目以搭建透明、便捷的公益參與平臺，推動全民公益為使命。大學生是一個有思想有愛心的群體，我們有義務也有真心去幫助那些需要溫暖的孩子。同時為響應學校號召，積極參與此次溫暖行動中，讓夢想走進現(xiàn)實。
二、活動目的。
在我們看來這是一個小小的愛心包裹，在那些需要它的人來說，這不僅僅是物質(zhì)上的幫助，更是精神上的溫暖。通過動員大學生志愿力量，以愛心包裹項目為載體，推動公益事業(yè)的發(fā)展。給貧困地區(qū)的小學生更多實質(zhì)性幫助，幫助他們的學習和成長，促進社會的和諧發(fā)展。而通過此次活動，增強我班同學奉獻愛心的意識，多多了解現(xiàn)今社會還存在的貧困地區(qū)，給他們帶去希望。
三、活動主題。
“溫暖行動，我們在行動，小包裹，大愛心”
四、活動時間。
五、活動對象：
湖南師范大學資環(huán)院12級城鄉(xiāng)規(guī)劃管理班全體同學。
六、活動流程：
（一）前期準備：
1、班長、團支書、青協(xié)委員、心理委員對活動進行周密策劃。
（二）活動開展：
1、愛心包裹動員大會。
（1）班長肖卉點明活動主題以及活動目的。
（2）對愛心包裹的捐贈發(fā)表演講，號召大家拿出自己的愛心。
（3）分發(fā)愛心包裹資料，觸動大家心靈，打動同學們，加強號召力度。
（4）致辭感謝，大會結束。
2、下寢正式募捐。
班委逐個寢室進行募捐，同學們積極捐款，同時也表達對貧困地區(qū)的祝福。班委拍下同學們捐款的行為，以此積極號召社會人士對貧困地區(qū)的關心與捐助。
3、后期工作：
（1）青協(xié)委員汪娜娜及時統(tǒng)計班級募捐所得的資金。
（3）宣傳委員劉杰及時更新班級博客，加大宣傳力度，擴大宣傳范圍。
七、活動效果。
在愛心包裹動員大會上，我班同學就透入出對貧困地區(qū)孩子們的關心與同情。大家都希望能與那些孩子們近距離接觸，能更加實際的幫助他們，為他們帶去溫暖。尤其是班委下寢募捐的時候，我班同學積極響應此次活動，每一次的募捐，每一份愛心，都希望能傳到孩子們的手中和心中。這次募捐行為不僅激發(fā)了我班同學的愛心，而且也幫助了山區(qū)孩子，為他們帶去希望。
八、活動評估。
本次活動非常成功，原因如下。
（1）前期準備較充分，班委之前策劃周密，提前做好有關資料的準備，并且親手制作募捐箱。
（2）活動過程中，同學們積極參與，對愛心捐款活動充滿熱情。
（4）本次活動募捐所得錢與往年的相比有較大的進步，此次宣傳活動到位，同學們熱情度高，活動反響較好。
雖然這次愛心募捐的行動已經(jīng)結束了，但開展這次活動對我們班的意義是重大的，奉獻愛心的行為是終身的。這次奉獻愛心的募捐活動圓滿的結束了。在此，我要代表那些孩子們感謝在這次活動中積極捐款同學，謝謝你們的慷慨解囊。一方有難八方支持，伸出援助之手，幫助有困難的人。小包裹，大愛心，這包裹里可是我們的愛，希望能傳遞到孩子們的心中，溫暖她們的一生。
一.活動主題。
換客達人——以物易物。
二.活動背景。
隨著大學生物質(zhì)生活的豐富,同學們擁有的私人物品也日益豐富,然而很多以前被同學們視為“愛物”的東西時過境遷,現(xiàn)在反而成為了“雞肋”,食之無味,棄之可惜.但是如果去買自己喜歡的東西又是一筆不小的開支,那么有沒有一個很好的辦法來解決這個問題呢為了解同學們之所需,我們決定舉行一個面向全校區(qū)的“換客大行動”.
三.活動簡介。
(1)我們提供一個物品交換的平臺,鼓勵大家拿出個人的閑置物品交換其他物品,以達到各取所需的效果.
(2)我們會根據(jù)同學所提供的物品的價值將其分為abcd四類,并制做一張憑證交給物主,同時在我們的物主登記冊上做一個記錄.按照價值的大小,a類憑證可以換取所有物品,b類憑證可以換取bcd類物品,c類憑證只能換取cd類物品,且一張憑證只能換取一件物品.其中,d類為電影音樂軟件等虛擬物品.
(3)活動有三種報名方式,一是電話報名,二是在5月31日在二食堂我們設置的報名處報名,三是活動當天現(xiàn)場報名.
(4)我們不限物品的種類,只要是能為他人所用的,都可以提供.另外我們小組還精心準備了大量的電影電視劇和學習資料供大家免費拷貝,以增加現(xiàn)場人氣.
四.活動意義。
“換客”們以物易物,使這種在貨幣被發(fā)明之前的原始交易方式借助當今的高科技得到了“新生”.“換客”們得到的不僅僅是自己喜愛的物品,他們得到更多的是以物易物的樂趣.在這里他們不再遵循傳統(tǒng)的價值觀,他們遵循的是“需要決定價值”理論.
五.活動人員安排。
我們遵循“一人負責,全員參與”的原則,即由一人負責某項事宜,其他人輔助完成.
具體分工如下:。
組員姓名。
負責事項。
季峰。
聯(lián)系場地及一切協(xié)調(diào)工作。
龔潔友。
準備活動所需的用品。
包青。
陳雪。
制作宣傳海報。
完成宣傳工作。
孫寶龍。
布置活動現(xiàn)場。
周航。
現(xiàn)場管理。
汪俊。
拍照并制作憑證。
六.活動地點以及時間安排。
本次活動定在二食堂門口,5月29日開始張貼大海報以及宣傳單,5月31日在二食堂門口設報名處報名,6月2日(星期三下午16:30—18:30正式舉行).
七.經(jīng)費預算。
海報制作:40元。
憑證制作:60元。
宣傳單:50元。
其他開支:50元。
總計:200元。
這次“換客達人”活動在小組成員的努力以及工管人的幫助下,在小范圍內(nèi)取得了成功,這是讓我們欣慰的.我們小組成員的執(zhí)行力和凝聚力是值得肯定的,但同時我們也發(fā)現(xiàn)了我們的不足.比如在活動現(xiàn)場,由于工作上的疏忽,沒有仔細核實“換客們”拿來的物品,讓一些以次充好的同學有了可乘之機,拿他已經(jīng)壞了的東西換走我們的a類物品,這是我們始料不及的,也是我們在以后的工作中要吸取的教訓.
相信通過這次的活動,我們舉辦活動的能力有了初步提升,為將來的工作奠定了基礎,同時也謝謝老師給我們的這次機會.活動的成功舉辦,不僅需要集體的智慧,還需要團隊的協(xié)作.雖然那天活動舉辦下來大家都已經(jīng)疲憊不堪,但是我們有著共同的愿望,我們?yōu)檫@個愿望而努力,所以我們累并快樂著.
河海大學商學院營銷策劃小組。
附錄:。
活動進度表。
時間。
課程設計內(nèi)容。
5月14—17日。
1,確定活動主題。
策劃書總結篇八
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
活動背景
這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
活動目的、意義和目標：
資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
活動開展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、
校園
宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
活動中應注意的問題及細節(jié)：
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
活動中應注意的問題及細節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
活動負責人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
注意：
3、? 如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂;
4、? 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、? 一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
注：1、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動;
2、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃、項目管理和創(chuàng)業(yè)計劃指導書;
其二，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用“創(chuàng)造小說”的方法。很簡單，按照邏輯順序，把從開始到最后的每一個環(huán)節(jié)像小說一樣在頭腦中計算預演一遍，你就會明白
什么
地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當然，要記得把想到的每一件事都寫下來，這都是策劃書中實用的內(nèi)容，隨便缺一點可能都是災難。在你的思維中如果運行無誤，我想這份策劃書可以算是成品了;當然，“創(chuàng)造小說”的方法不僅可以這樣應用，同學們可以舉一反三，靈活運用。
寫策劃書，就是這么簡單;也許有的同學看了這篇文章后還是頭疼――這算什么指導?如果是這個歸因思路，就意味著你不是想寫――而是想要一份策劃書。你不想付出自己的勞動，當然策劃書是不會出現(xiàn)在你的面前的。寫策劃書就是要你認真思考一件事，認真寫一篇文章，然后把這篇文章付諸于現(xiàn)實。你也不必到互聯(lián)網(wǎng)拼命地搜索，好的策劃書是搜不來的，而且據(jù)我所知，網(wǎng)絡上這類資源甚少，基本上你不會有什么收獲。想要做好策劃書，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫，沒有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全制作策劃書的決心，別把希望放到網(wǎng)上。
當然，不可否認，如果有一些策劃書作為參考，還是很有幫助意義的。我是個做學生工作的老師，經(jīng)常會帶學生們做一些策劃，設計內(nèi)容有晚會、電視節(jié)目、社會實踐等等?，F(xiàn)在，我會盡可能多地貼一些策劃到博客上，給同學們做一個參考。
一份好策劃的效果是立竿見影的，你可以充分享受你的策劃被成功執(zhí)行時的價值感?！笆郎蠠o難事，只怕有心人”，只要付出，定有回報。最后，特別指出我的一個觀點：如果你完全沒有經(jīng)驗，你的策劃盡量做的中規(guī)中舉，不求有什么變化。做到所謂的“不求有功，但求無過”，那么你的第一份策劃已經(jīng)成功了。而做的熟練之后，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處，比如你的策劃中有某個別出心裁的點子，讓人眼前一新。創(chuàng)新點不必多，一兩個足夠，關鍵是要能被附諸于現(xiàn)實。那么這個時候，你就是個成功的策劃者了。而你的策劃，將被更多人認可，獲得鮮花和掌聲。
祝愿你的策劃書能成功。
策劃書總結篇九
在過去的一年中，我們的企業(yè)策劃經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機遇。在這個過程中，我們不斷優(yōu)化和改進我們的策略，從而實現(xiàn)了更高的業(yè)績和更廣闊的市場。在這里，我將分享一些我們的企業(yè)策劃的經(jīng)驗和教訓，以及一些值得關注的要點。
首先，我們的企業(yè)策劃主要集中在兩個領域：新產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣。在新產(chǎn)品開發(fā)方面，我們充分利用了快速迭代和敏捷開發(fā)的方法，以適應快速變化的市場。同時，我們也積極探索了合作伙伴關系，以將我們的技術與市場優(yōu)勢轉化為實際的商業(yè)價值。在市場推廣方面，我們通過精準的市場定位和精細的運營，成功地吸引了大量的用戶。
然而，我們也遇到了一些問題。在產(chǎn)品開發(fā)方面，我們有時會過于關注速度而犧牲了產(chǎn)品的質(zhì)量。這導致了用戶的不滿意和口碑的下降。同時，在市場推廣方面，我們過于依賴精準的算法和精細的運營，導致我們的策略缺乏足夠的創(chuàng)新和想象力。這限制了我們的市場競爭力。
為了解決這些問題，我們需要采取一些措施。在產(chǎn)品開發(fā)方面，我們需要更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，同時加強用戶反饋和迭代。在市場推廣方面，我們需要更加注重創(chuàng)新和想象力，同時加強用戶體驗和口碑的建設。
總之，我們的企業(yè)策劃在過去一年取得了不錯的成績，但也有一些需要改進的地方。我們需要更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗，同時加強市場競爭力。我相信，只要我們繼續(xù)努力，我們的企業(yè)策劃一定能夠取得更好的成績。
策劃書總結篇十
在過去的一年里，我們公司致力于為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務。我們的使命是“為客戶創(chuàng)造價值”，愿景是成為市場上的領導者。我們的核心價值觀是“誠信、創(chuàng)新、服務至上”。
在這一年中，我們成功地為多家企業(yè)提供了策劃服務。我們的服務范圍包括市場調(diào)研、品牌策劃、營銷策劃等。我們的成功案例有“華為公司市場拓展項目”、“騰訊公司品牌重塑項目”等。
在經(jīng)驗教訓部分，我們發(fā)現(xiàn)自己在某些方面還有待提高。在項目執(zhí)行中，我們需要更好地協(xié)調(diào)各個團隊之間的溝通，以確保項目的高效推進。同時，我們也需要提高我們的項目管理和數(shù)據(jù)分析能力，以便更好地為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。
在創(chuàng)新與改進方面，我們提出了以下建議：
1.增加線上營銷渠道，擴大客戶群體；
2.開發(fā)新的策劃服務，如網(wǎng)絡推廣、危機公關等；
3.提高團隊成員的專業(yè)技能和知識水平。
在結論部分，我們希望未來能夠繼續(xù)為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務，并歡迎新的挑戰(zhàn)和機遇。我們相信，只有不斷創(chuàng)新和改進，才能為客戶提供更好的服務，實現(xiàn)公司的愿景。
策劃書總結篇十一
通過圣誕、元旦的策劃活動，擴大酒店的知名度，加強與商務客戶的感情聯(lián)系，引導周邊地區(qū)居民的餐飲消費，從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、策劃內(nèi)容。
1、慶元旦，砸金蛋，歡歡喜喜拿大獎。
日期：20__年1月1日--20__年1月10日。
時間：中午12：00至13：00，晚上18：00至21：00。
活動地點：酒店南大堂。
活動形式：娛樂活動帶動客房餐飲促銷。
活動內(nèi)容：餐飲一次性消費滿以上，在活動期內(nèi)本人客房入住達二晚以上的客人結帳時可到收銀臺領取幸運金蛋卡，每天限提供50個金蛋，憑幸運金蛋卡可到大堂金蛋林中從工作人員手中領取幸運小錘，選擇自己喜歡的幾號金蛋，奮力砸下去，頓時金花四濺，幸運瞬間降臨，給來酒店消費的客人帶去節(jié)日的祝福與慰問。客人憑掉落的獎品卡片到商場領取相印的獎品。
(二)元旦宣傳安排。
電視臺、廣播、報紙、宣傳單頁、短信群發(fā)、市內(nèi)led宣傳。
1、媒體：報紙、廣播電臺、宣傳單頁、短信群發(fā)等;。
3、宣傳時間：20__年12月26日-20__年1月10日。
4、宣傳頻率：
(1)報紙新聞報道和現(xiàn)場圖片刊登共計五次。(后續(xù))花絮及新聞報道三次，爭取一個頭版宣傳。
(2)廣播電臺：以“元旦砸金蛋”為主題，開辟宣傳國際大酒店節(jié)目，每天5次，每次20秒。
(3)網(wǎng)、xx大酒店網(wǎng)站、微信平臺，播出相關新聞，總體情況介紹，并配合五幅以上宣傳圖片。
(4)以新聞公告形式進行一次活動介紹、20__年12月26日-20__年1月10日每天在廣告時刻進行間隔性的宣傳、對活動籌備情況進行一到兩次的跟蹤報道、活動現(xiàn)場錄制后進行一次專題報道。
(5)印制份宣傳單頁進行全市發(fā)放。
(6)針對高端客戶進行群發(fā)短信宣傳。
(7)制作市內(nèi)led宣傳廣告，滾動宣傳1個月。
策劃書總結篇十二
不知不覺一個學期過去了，在成為勤管的正式干事的短短幾個月的時間里，我從一開始的接到工作任務時的迷茫狀態(tài)到現(xiàn)在逐漸地學會自己去處理一些工作，同時，通過接觸各種不同的工作，我更加深刻地體會到作為一個勤管干事，必須好好地秉承勤管的宗旨“全心全意為同學服務”。在此，感謝師兄師姐對我的關愛與幫助！謝謝你們給了我成長與進步的機會。對于這幾個月的工作，我特做了以下總結：
聘任儀式的策劃是我成為正式干事以來所參與的第一個工作，前期工作在策劃小組各成員的配合下完成得較順利，但是策劃后期，我們并沒有很好地對各種突發(fā)事件進行溝通、分析、處理并跟進，導致聘任儀式當天的流程多次出現(xiàn)混亂。就個人來說，這是我第一次參加策劃活動，在整個策劃過程中我并沒有及時匯報工作進程，一定程度上導致委員對策劃進程的不了解。聘任儀式的策劃使我知道了每項工作都要參與其中的每個人的協(xié)作，需要不斷的溝通。團隊只有團結起來才發(fā)揮其最大作用。此外，信息的及時反饋也十分重要，只有讓參與者了解活動的進程，活動才能更順利地開展，在策劃過程中，應變能力也缺乏也是一大弊端，這是今后工作中該考慮的因素。
評優(yōu)審核是辦公室的一大工作項目。每次到辦公室都看到雅婷師姐和陸容在忙，還忙到學期結束，我就不免感嘆。這學期我沒有參與評優(yōu)的整個過程，我只參加了xx網(wǎng)上審核以及收發(fā)評優(yōu)表格這一部分的工作，可是看似簡單的工作，可是如果一不小心評審錯了，就會使評優(yōu)的同學無法得到相應的獎學金。作為一名干事，我們身負的不僅是工作，更是一種責任，這份責任需要我們用一顆認真的心去對待每一份工作。
吸取了聘任儀式的教訓，在接下來的迎新策劃中，我們克服了溝通不足，信息反饋不及時的問題，遇到不懂的事多向師兄師姐請教。而且，針對一些可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，我們想出了相對應的應對措施。雖然在策劃過程中，不可避免地遇上時間沖突等多方面的問題，但是正是以上小小的細節(jié)使迎新晚會最終獲得完滿成功。為了使下學期的工作能夠更順利地進行，我做了以下計劃：
一、完成每一項工作后要寫總結?？偨Y自己在工作的對與錯，并對做得不好的方面提出解決方案。在不斷地反省中成長，以使處事能更加成熟。
二、嘗試不同的工作，進一步熟悉辦公室的工作細則。我相信每一份工作對我來說都是一種新的挑戰(zhàn)，但的是一種鍛煉。從不會到會這個過程，我會好好享受，并從中有所收獲。
三、合理分配工作與學習的時間。為自己的工作與學習制訂可行的時間表或計劃，使工作不影響學習，學習與工作好好協(xié)調(diào)。只有認識到自身的不足，才可能有更大的進步。我相信通過以上的總結，在新的學期里，我能克服自身缺陷，將工作做得更好，能夠為勤管更好地服務！
策劃書總結篇十三
光陰荏苒，歲月更替。在這辭舊迎新的時刻，靜下心來回顧xxxx年初至年末，我從一名普通的員工成長為一位部門主管，最想和大家說得一句話是：謝謝!謝謝大家一年來對我的厚愛和支持。
企劃部作為公司營銷中心的一個職能部門，主要負責公司策略的研究、策劃、組織、實施及相關業(yè)務管理。企劃部的成立，使我們在開辟公司主營業(yè)務的方向，注入了新的力量?，F(xiàn)將個人xxxx年工作進行總結。
1、完成xx前期詳規(guī)的提案工作。
2、概據(jù)xx的具體要求，完成前期定位、案名匯編、概念提升、客群定位、市場引導、認籌期方案、開盤前營銷計劃、案場流程導入、案場培訓。使xx的項目有效的進行。
3、與xx合作完成“xx”的七、八月份銷售工作。我方完成項目賣點提練、區(qū)域經(jīng)濟炒作、業(yè)主活動工作配合、七、八月媒體營銷計劃、推廣核心理念產(chǎn)生等。
4、完成xx物業(yè)舉行的“家庭環(huán)保月”“奧運火炬手進入xx”業(yè)主活動的承辦工作。并得到xx物業(yè)的認可。
5、完成xx設計的前期調(diào)研、標志闡述、前期品牌整合、導入vi應用。
6、完成xxvi設計的前期調(diào)研、標志闡述、組織協(xié)調(diào)xxvi設計工作的順利進行。
7、完成xx的前期配合工作、xx友誼店開業(yè)前市場調(diào)研、媒體邀約前期準備工作。配合xx店開業(yè)活動。
8、組織并開展公司內(nèi)部企劃文化的建立工作，完成“xx”等拓展訓練。
9、初步形成公司內(nèi)部培訓體制，針對企劃部專業(yè)知識的匱乏，展開“房地產(chǎn)專業(yè)知識”“品牌規(guī)劃”等專項培訓。對公司內(nèi)部進行“書面語與口語區(qū)別”講座。
10、完成對移動企業(yè)文化的宣貫，并為移動取得“省級示范點”稱號。
1、缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升。
目前企劃卑括我自己，對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達到專業(yè)人員水平，也直接的影響了公司在xxxx年“地產(chǎn)”“營銷策劃”等業(yè)務開拓的順利進行。
雖通過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養(yǎng)，但提高的速度沒有達到公司的期望，在某些程度上，造成了公司對“xx”項目的丟失，作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責任。
2、管理水平有待提高。
至接手企劃部總監(jiān)以來，企劃部內(nèi)部人員進行三次調(diào)整，在三次調(diào)整中逐漸的調(diào)整管理方式與方法，雖有客觀原因?qū)е铝巳藛T的流失，但通過管理角度，沒有讓部門人員產(chǎn)生對企業(yè)的認同感，沒有最大限度的去挖掘員工的潛能，缺少駕馭團隊和團隊溝通的能力，全局意識與系統(tǒng)思考意識淡薄。
3、對內(nèi)部企業(yè)文化的宣講不夠。
xxxx年公司進行了業(yè)務快速增長和內(nèi)部體系改革的一年，公司在發(fā)展壯大同時，擁了豐富的企業(yè)文化和企業(yè)精神理念，這些需要企劃部進行有效的宣講與傳達，為公司達到思想統(tǒng)一，促進企業(yè)發(fā)展。
1、魂。
作為發(fā)展中的xx，xxxx年的發(fā)展速度取決于公司內(nèi)部的核心引擎“人的力量”，擁有一只什么樣的團隊也就了智邦明年的發(fā)展進程。
作為公司思想的發(fā)起部門——企劃部，團隊的發(fā)展尤為重要，管理的核心是協(xié)調(diào)人際關系。締造一支專業(yè)化的企劃團隊，也就為公司創(chuàng)造了“智魂”。所以塑造專業(yè)人才、提升部門作戰(zhàn)能力應為xxxx年企劃部的工作重點。打破現(xiàn)有的一崗一人制，改為競爭體系，吸納高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，作為儲備人才。
在競爭中選拔人才，讓部門員工時刻保持危機感與壓力。最大限度的發(fā)揮其特點。留住人才除了管理，還有公司制度的有效支撐，有效的制度，確保了員工對企業(yè)的歸屬感，在滿足物質(zhì)需求的同時，讓員工在企業(yè)中找到自己的發(fā)展空間，以工作在智邦為榮，為做智邦人而感到驕傲，可以有效的防止人員流失，確保公司的發(fā)展。
2、人。
xxxx年企劃部組織架構設想如下：
企劃部設企劃總監(jiān)一人，具備品牌規(guī)劃及地產(chǎn)營銷的專業(yè)人才，并符合公司發(fā)展需求。人員來源外聘。企劃總監(jiān)下設品牌經(jīng)理一名(兼策劃)，地產(chǎn)營銷經(jīng)理一名(兼策劃)，文案兩名，儲備人員一名。
崗位職能。
企劃總監(jiān)：企業(yè)策劃工作的領導者，確定策劃目標，建立組織規(guī)范，選人用人勵人，調(diào)研預測決策和檢查監(jiān)督控制。推動自身企業(yè)文化建設。
品牌經(jīng)理：維護公司現(xiàn)有客戶的同時，專注于提高品牌創(chuàng)新力與執(zhí)行力的發(fā)向發(fā)展，配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
地產(chǎn)營銷經(jīng)理：維護公司現(xiàn)有客戶的同時，把握地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，捕捉市場行情，專注于地產(chǎn)整合營銷與地產(chǎn)銷售體制的建立與發(fā)展。配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
文案：地產(chǎn)與品牌各一名，負責文字的撰寫工作，專項發(fā)展。
儲備人員：視自身條件分工，威懾現(xiàn)有人員。
優(yōu)勝劣汰，適者生存。企劃部是一個靠“腦袋”吃飯的人，要么換腦子，要么換人。
3、略。
xx應專注于品牌營銷、地產(chǎn)整合的專業(yè)化發(fā)展。通過專業(yè)化的發(fā)展分離現(xiàn)有業(yè)務的經(jīng)營范圍。成功的服務眾多品牌，已經(jīng)為我們奠定了專業(yè)化發(fā)展之路的基石。對于房地產(chǎn)的整合營銷，始終為前端做戰(zhàn)，其主要的目的是為了銷售。組織自己的銷售團隊，也是08年智邦發(fā)展的“智略”之一。
優(yōu)秀的設計團隊為公司提供了最有效的形象傳播，也是公司經(jīng)濟收入的有效支撐點。智邦的發(fā)展應該是多元化的專業(yè)統(tǒng)一。
銷售團隊為公司提供有效的經(jīng)濟基礎，品牌化是公司的發(fā)展之路，公司的品牌價值通專業(yè)的營銷團隊和設計團隊體現(xiàn)，逐漸形成xx的“品牌之略”、“地產(chǎn)營銷之略”、“專業(yè)化的設計創(chuàng)新團隊”以確保智邦未來發(fā)展之路的暢通，形成智邦的“專業(yè)產(chǎn)品”。應對市場發(fā)展的需求，核心問題發(fā)展“智略”就是擁有一只創(chuàng)新、創(chuàng)智的優(yōu)秀團隊。
1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力，確保中層的權力和職責；
2、成本核算的精準化、快速化。提高核算速度，確保業(yè)務的盈虧；
3、強化月工作會議制度，增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃；
4、公司獎金與懲罰制度透明化，能者多得，錯之必罰；
5、培訓體制制度化。針對公司新進員工與在職員工，有效培訓，利于人才成長；
6、人才儲備，確保公司業(yè)務服務有效進行；
7、部門專項資金劃撥，為部門員工學習和提高提供資金保障；
8、增強后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障。
總結：
xxxx年是公司專業(yè)化發(fā)展的提升年，我們擁有了自己的核心團隊，并形成了一種上升的力量。xxxx年應致力于團隊人員自身素質(zhì)的提高，充分利用公司所提供的發(fā)展平臺，合理規(guī)劃我們的發(fā)展之路。
為公司創(chuàng)造更多的“第一次”是我們企劃部的目標和責任，專業(yè)化水平的提高是我們的使命，我相信通過大家共同的努力，建設?；瘶I(yè)的團隊，必將會使xx的發(fā)展之路越走越遠。
策劃書總結篇十四
xx年9月我正式加入xx營銷河北分公司，成為一名策劃人員。對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，因為自己是跨界轉行，由一名媒體人轉變成一名地產(chǎn)人。想想這將三個多月的xx生涯，的確有脫胎換骨的感覺。
作為一家全國領先的房地產(chǎn)代理公司，在xx我接觸到了國內(nèi)一線的地產(chǎn)操作流程，而且很慶幸自己能夠分到xx線，參與xx這樣國內(nèi)知名開發(fā)商項目又讓自己深感榮幸。第一站，我來到的是xx御景半島，這是一個即將首一期開盤的項目。開盤前的強度和難度是我之前很難想象的，每天早上八點半到，平均晚上八點半下班，每天工作不低于12個小時。從9月份到10月份幾乎沒有休息，而之前很多同事從8月份就已經(jīng)停休了……雖然每天感覺都很疲憊，但是看到大家都在為了同一個目標而朝氣蓬勃的迎接每一名客戶，我也深深的被這種正能量所感染，逐漸克服了疲勞的狀態(tài)，以積極的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)。
最令我印象深刻的是9月30日開盤那天，自己也親身見證了xx多人的開盤儀式，在2個多小時解籌近x00組，開盤當天銷售近x個億……能夠在市場如此沉悶的氣氛下，打響了石家莊樓市今年最漂亮的一仗，是我來到xx的第一課，讓我真心的被公司的實力所折服。在半島這短短的一個月，對于我來說，是第一次正式參加與房產(chǎn)項目開盤，了解了當前國內(nèi)最新的房地產(chǎn)開盤模式，期間也遇到種種突發(fā)情況，雖然常常有不少棘手的問題，但是通過同事們的努力，逐一克服，才取得最終開盤的圓滿，從中自己也學習到了不少的知識與經(jīng)驗。不過，對于一名合格的策劃來說這些還不夠，xx年10月4日，沒有休整過一天，我來到了xx華府。
xx華府從嚴格意義上來說就是xx城的延續(xù)，只是換了個名字，這也是營銷的一種手段，是我來到xx學到的又一課，而來華府開啟了我來xx之后嶄新的一個階段。在華府我系統(tǒng)的學習了作為一名xx的策劃執(zhí)行人員一些基礎性的知識，從excel、ppt這些最基礎的工作開始，策劃經(jīng)理x哥和策劃執(zhí)行x，手把手細心的指導，讓我備受感動，我也拼勁全力，每天的努力學習，希望盡快真正的成長為一名xx營銷策劃執(zhí)行。
回顧今年的自己的表現(xiàn)，我只能說勉強及格。從基礎的數(shù)據(jù)、報告制作來看，因為自己用了將近一個月的時間才將excel相關的表格制作合格，目前ppt制作水平，雖然比剛來的時候提升不少，但是仍有待提高;從現(xiàn)場活動的組織及執(zhí)行來看，我認為自己基本達到了應有的水準，但部分細節(jié)方面還需要繼續(xù)完善;從推廣建議、活動建議及營銷方案的策略策劃來看，這是當前自己的一大短板，需要在今后的工作中不斷學習，不斷改進，不斷提升。我相信通過公司的培訓、現(xiàn)場的帶教及個人的努力，我一定能成為一名合格的策劃人員。
策劃書總結篇十五
在對房地產(chǎn)項目內(nèi)外部環(huán)境予以準確分析，并有效運用經(jīng)營資源的基礎上，對一定時間內(nèi)營銷活動的行為方針、目標、戰(zhàn)略以及實施方案進行設計和謀劃。房地產(chǎn)營銷的實質(zhì)是以消費者對產(chǎn)品的需求為起點和核心、終止房地產(chǎn)產(chǎn)品售后服務的全程營銷，而不是銷售，是顧客、代理商、設計師、按揭銀行、物業(yè)管理方等角度的多贏，而不是開發(fā)商自己的單贏。總之，房地產(chǎn)營銷是一種人文化營銷。
雖然我們此次的房地產(chǎn)營銷策劃是屬于模擬的策劃，但我們也必須要把握好房地產(chǎn)營銷策劃的內(nèi)涵，包括以下幾個方面：
1、營銷策劃是一種創(chuàng)新行為，要創(chuàng)新，就要把創(chuàng)意貫穿于營銷策劃的過程之中，創(chuàng)意成功與否是營銷策劃的靈魂關鍵之所在。
2、房地產(chǎn)營銷策劃是一個整體的方案，需要我們整組人員的強力配合，雖各自負責不同的版塊，但需要組員之間良好的溝通以及資料的整合與評定。
3、房地產(chǎn)營銷策劃是一種全程開發(fā)中貫穿市場意識的行為方式。也就是說要結合市場，對樓盤的購買群體，消費層次、房型、價格定位進行決策。
4、房地產(chǎn)營銷策劃是連接產(chǎn)前產(chǎn)后市場的一座橋梁，是使營銷過程順利進行的創(chuàng)新思維，完成的是導演功能。
5、房地產(chǎn)營銷策劃是對營銷方案的構思、實施到評價的規(guī)范程序和科學方法。其根本不是一本洋洋灑灑的策劃方案文本，不是閉門造車，而是要體現(xiàn)市場的要求，體現(xiàn)物業(yè)特征、市場特性、顧客的消費習慣以及市場發(fā)展的要求。
6、房地產(chǎn)營銷策劃是一個系統(tǒng)工程。
一、市場狀況分析。
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容、整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。
1、競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。競爭品牌市場占有率的比較分析。
2、消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
3、各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
4、各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。各競爭品牌促銷活動的比較分析。、各競爭品牌公關活動的比較分析。
5、競爭品牌訂價策略的比較分析。、競爭品牌銷售渠道的比較分析。、公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。
6、公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。講究的是各組成員之間的協(xié)作與溝通，房地產(chǎn)營銷策劃講求的是一個創(chuàng)新性，真實性，要求我們進行實地調(diào)查，對所獲得的資料進行整合加工，對其進行分析，把握整個宏觀市場與微觀市場。
在商品房營銷過案中，對全盤的把握十分重要，開盤既有先賣好房“力爭口碑”的做法，也有先賣差房“留前衛(wèi)后”的個案，重要的是要始終吊住客戶的胃口，使之興趣不減。營銷操控中的手段，包括：先賣哪棟、后賣哪棟；先賣哪層，后賣哪層；何時降價，何時漲價；何時廣告集中大版面顯示雷霆萬鈞之勢，既有上氣，還有下氣；何時釣著小版面，春雨綿綿，潤物無聲；何時標奇立異，再創(chuàng)引另一潮頭，然后，連續(xù)廣告刺激，興奮點不斷，這都需要具有創(chuàng)意的營銷策略和準確的事業(yè)預見性。成功的銷售策劃顧問代理往往能發(fā)揮事業(yè)資源，精確統(tǒng)籌資金對開發(fā)商來說是一個成敗的關鍵因素，因此策劃方案要圍繞如何能夠快速回籠資金。房地產(chǎn)的開發(fā)銷售可視為一個貨幣流通、資金轉易的過程，房地產(chǎn)營銷策劃是一個核心問題。
此外房地產(chǎn)營銷策劃要以為企業(yè)盈利為目的，本著以人為本的原則，才能做出更好的策劃案。我們通過此次的策劃，我們學會了溝通，思考與分析，為我們以后走上工作崗位奠定了一定的基礎。
策劃書總結篇一
在校團委、大學生素質(zhì)拓展管理認證中心和院團總支的領導下，為培養(yǎng)大學生的實踐能力與創(chuàng)新能力，促進大學生全面發(fā)展。宣傳大學生素質(zhì)拓展計劃及大學生素質(zhì)拓展證書，以及提高我院大學生對綜合素質(zhì)的重視，我部室于上周舉行了“一紙獻愛心”活動。具體情況如下：
一、主辦：西華師范大學素質(zhì)拓展管理認證中心。
承辦：文學院團總支素質(zhì)拓展部。
二、活動主題。
獻一己之愛心，拓一身之素質(zhì)。
三、活動目的及意義。
旨在（結合“一紙獻愛心”之愛心宣傳活動）宣傳大學生素質(zhì)拓展計劃和大學生素質(zhì)拓展證書，促進大學生個性全面發(fā)展，提高大學生的`人文素質(zhì)和科學素質(zhì)，引導和幫助大學生完善智能結構，全面成長成才，造就“有思想、有道德、有文化、有紀律”，德智體美等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人。
四、活動開展。
（一）活動時間。
20xx年11月20日（星期五）晚7：00點。
（二）活動地點。
新區(qū)一期教學樓107。
（三）參加人員。
09級2、6、7、11班及09級各班素質(zhì)拓展委員。
（四）到場嘉賓。
西華師范大學學生會文學院分會主席王淦師兄，素質(zhì)拓展部部長胡姝師姐。
（五）前期準備。
由我部室成員與協(xié)辦班成員提前到場，并共同布置會場，安排好座位。并提前準備好活動中互動的題目與所需的獎品。
（六）活動流程：
1、開場節(jié)目，由文學院09級10班同學獻上舞蹈。
2、主持人引出主題。
3、嘉賓講話，部長介紹關于素質(zhì)拓展的內(nèi)容以及素質(zhì)拓展部的日常工作。
4、文藝節(jié)目，由09級9班獻上歌曲。
5、互動（關于素質(zhì)拓展的知識問答）。
6、文藝節(jié)目，由文學院09級7班獻上詩歌朗誦。
7、主持人介紹“一紙獻愛心”
8、由全體同學獻上愛心。
9、文藝節(jié)目，由09級6班獻上手語《感恩的心》。
10、主持人對活動做總結，宣布活動結束。
五、活動總結：
文學院素質(zhì)拓展部王宗鳳。
20xx年11月22日。
策劃書總結篇二
20xx辭舊迎新，加入xx已經(jīng)7個月了，轉眼間告別了20xx年，我們迎接20xx年的到來。作為xx一份子，在20xx年，為了更好地完成明年的工作，提高自己的工作能力，現(xiàn)將工作情況總結：
一個人的成功與否，其對自身的認知是很重要的。我于20xx年6月來到公司至今也有7個月的時間，對公司的業(yè)務結構，能力方面也有深入的了解，但個人認為距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一定的差距；針對xx客戶均有按時按質(zhì)按量完成工作項目，但缺乏些亮點。
針對規(guī)范管理版塊，通過自我經(jīng)驗及與平總的探討下，并結合公司情況，有增設相關標準規(guī)范，但執(zhí)行相對欠缺，需進一步嚴格執(zhí)行，總的來說有新的突破。針對公司業(yè)務版塊，在b2b業(yè)務版塊穩(wěn)定的情況下，逐步開始拓展b2c業(yè)務版塊，其客戶有“xx、xx及正在跟進的xx”，公司正式邁出b2c業(yè)務版塊，雖然未能成功簽約，但從中也積累了些經(jīng)驗。20xx將加大力度拓展b2c業(yè)務。
1、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓市場及管理好策劃工作。
2、制定20xx年度項目落地執(zhí)行方案，真正做到標準執(zhí)行、嚴格執(zhí)行；輸出另客戶滿意的品牌咨詢服務。
3、制定沖刺目標。切實可行的原則，從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
4、建立狼性策劃團隊，計劃增加2-3名專業(yè)策劃人才。團隊的精髓是溝通、
分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊。20xx團隊創(chuàng)建目標是：創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。
5、建議公司建立考勤制度、會議制度、項目激勵制度實施并執(zhí)行，激勵所有同仁積極進取，創(chuàng)造業(yè)績。
20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立公司新標準！
以上是我20xx年度工作總結報告及20xx年的設想建議，有不足之處敬請領導指示。希望在xx可以實現(xiàn)共同認識價值，相信付出就會有回報。讓我們一起展望20xx吧！
策劃書總結篇三
花開花落，云卷云舒，不知不覺間，旅游管理學院第四屆團委學生會已經(jīng)正式成立四個月了。從2011年5月緊張的換屆選舉到2011年9月學生會招新注入了新鮮的血液，四個月的榮辱與共，四個月的相知相伴，我們堅持著對學生工作的高度熱情和負責的態(tài)度，第四屆團委學生會交出了一份令人滿意的答卷。為了展示與總結學生會和各部門的工作，更是為了激勵調(diào)動各位在2012x學期伊始能更好地開展工作，更好地服務我院全體師生，爭取為旅游管理學院再創(chuàng)佳績?？偨Y過去才能更好的向未來前進，特此召開旅游管理學院第四屆團委學生會2011年下期總結表彰大會。
二、活動介紹。
活動名稱：表彰大會暨部長主席團受聘儀式。
活動時間：
活動對象：
三、活動安排。
1.前期準備。
(1)向?qū)W校申請使用經(jīng)管小教室;。
2.活動流程。
(1)安排好會場秩序，各部門提前十五分鐘有序進場;(2)主持人宣布活動開始，并介紹相關出席人員。
(7)陳老師為主席團頒發(fā)聘書(或者由主席團成員互相頒發(fā)證書);再由主席團成員為各自分管部門部長副部長頒發(fā)聘書;(8)由旅游管理學院第四屆團委學生會主席陳善士總結發(fā)言;(9)全體成員合影留念;(10)活動圓滿結束。
四、預算。
五、宣傳方案。
海報通知：由廣告部負責畫海報，貼在張貼欄。
六、后續(xù)工作。
辦公室全體干事打掃衛(wèi)生，清掃會場垃圾。
1.公司年終總結大會策劃書。
5.大學生社團大會策劃書。
9.公司年度總結大會方案。
10.2016學生會學雷鋒主題活動策劃書。
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策劃書總結篇四
3.活動結束后寫活動總結
1.十月份策劃部與外聯(lián)部一起組織了雙擁廣場宣傳活動，選擇的原因是雙擁廣場離學校最近，適合做本學期宣傳活動的第一站。活動前期我們與雙擁廣場負責部門聯(lián)系，說明活動的時間及活動目的，征求同意后，我們就著手準備活動需要的條幅和宣傳單，同學們也積極參與，活動進展得相對順利。
2.十一月份我們?nèi)サ搅烁h的地方—競秀公園進行宣傳，由于競秀公園距離相對遠、規(guī)模大且是與我們中心的第一次合作，因此事先的聯(lián)系并不是十分順利，但是在王老師以及中心各部門負責人的努力下還是爭取到了進競秀公園宣傳的機會。除了以往發(fā)宣傳單的形式外，我們還添加了采訪的環(huán)節(jié)，通過一問一答的方式，一方面收集到了市民對當今熱點問題的看法，另一方面讓更多的人了解法律援助。
3.十二月份我們與青年志愿者協(xié)會、燕趙都市報法律事務部。
開展了主題為“弘揚憲法精神 筑立法制保定”的法制宣傳周活動，包括校園萬人簽、案例研討會、模擬庭審、法律電影觀摩以及進社區(qū)宣傳活動，活動前期策劃部各成員擬定了一周的活動策劃，并給每個活動以自愿報名的方式選出負責人，要求各活動負責人要寫一份具體活動的策劃，包括活動前期準備、活動目的、活動預期效果以及活動人員安排。此次的社區(qū)宣傳活動共聯(lián)系了6個社區(qū)，每個社區(qū)規(guī)模大小、人流量不同，策劃也要進行改動。
1.部門人員稀缺。由于內(nèi)部人員不足，導致活動協(xié)調(diào)性不強。因為，在新的學期，部門需要增加人員。
2.增加與其他部門的聯(lián)絡
3.活動策劃要考慮多種因素
最后，作為策劃部的一員，在策劃部學到了很多、收獲了很多，例如寫策劃書、寫活動總結、與其他部門同學協(xié)商工作等。在過去的一學期里，策劃部履行了部門的職責，完成了一學期的工作，也發(fā)現(xiàn)了不足，希望在新的學期里策劃部能有所改進，為法援能夠幫助更多的人貢獻力量。
策劃書總結篇五
一、20xx年策劃工作完成情況：
（一）項目前期策劃完成情況；
業(yè)務，協(xié)助楊經(jīng)理進行招商，詢價等工作。
2、7月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿，協(xié)助公司領導一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略，完成了新世紀購物中心活動策劃方案的初稿。
4、9月16日前，協(xié)助天天廣告圓滿完成了國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場、美好奧體步行街現(xiàn)場包裝以及項目戶外（單立柱、道旗）的推廣。
5、10月，完成了美好奧體步行街dm單、抽紙盒、檔案袋等設計更改，新世紀購物中心交房策劃報告。
6、xx月完成了美好奧體不夜城銷售部現(xiàn)場的布置、掛歷、臺歷、紙巾包設計的更改以及戶外（落地看板、奧體中心體育場、美好奧體步行街圍欄）廣告、娛樂、經(jīng)營場所x展架廣告的布置與落實。7、xx月完成以下物料的設計、制作：戶外落地看板廣告的更換、房交會會刊、現(xiàn)場展廳噴繪、dm單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會員卡，美好奧體不夜城銷售部x展架、現(xiàn)場協(xié)助工程辦理交房事宜等。
（二）工作中存在的不足：
由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:
1、日常工作中與其它同事的.溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;
2、對集團的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入;
3、崗位專業(yè)知識還須提升,與領導簡單溝通較少，沒有100%領會到領導的真實想法，實際工作中走了一些彎路。
二、20xx年策劃主要工作安排：
針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點做好以下幾個方面:
1、完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作，建立健全奧體中心項目市場推廣數(shù)據(jù)庫”，并進一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營項目進行了解，建立完善市場項目數(shù)據(jù)庫。
2、繼續(xù)奧體中心所有項目整合營銷推廣計劃，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推進正在準備的策劃方案，做好房交會、項目開盤的準備工作。
3、結合公司規(guī)劃，組織相關人員研究制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關優(yōu)勢資源，形成對外開展策劃工作的合力。
4、建立健全策劃管理制度，實施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務能力。
5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調(diào)整，充分利用各方平臺，認真篩選，提前做好項目營銷的對接洽談工作，擴大奧體中心項目對外宣傳影響，提高公司形象，提高營銷成效。
6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;
7、加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。
8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責;
9、做好保密工作，涉及到公司機密內(nèi)容決不外泄。
10、協(xié)助其他部門的工件，做到分工不分家，落實個人責任制，團結奮進、共同進步的工作作風。
11、要做好廣告預前刊評估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實，以少量的廣告投入量來達到最大收獲成效。
12、要深化bsc（績效管理和績效考核）、swot（競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機會和威脅）、5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）、pest（企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析）、價值鏈、戰(zhàn)略、目標、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖（質(zhì)量管理）、頭腦風暴（智力激勵法）管理理念，提升個人的綜合能力與綜合素質(zhì)，達到復合性能力的高度。
根據(jù)以上總結情況和20xx年度工作的安排，我作為策劃執(zhí)行人，要充分發(fā)揮個人職能，努力學習專業(yè)知識，讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠，做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下，開展有效的營銷策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項目的知名度、信譽度，達到熱銷有目的。
以“整合營銷，提高品質(zhì)內(nèi)涵，加大信譽度”來逐步建立新的客戶群，從而提高南部房地產(chǎn)市場的占有率。
策劃書總結篇六
自x年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是x年又榮獲""，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話"態(tài)度決定一切"。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
策劃書總結篇七
愛心包裹（項目），是中國扶貧基金會發(fā)起的一項全民公益活動，通過動員社會力量捐購愛心包裹的形式，關愛貧困地區(qū)及災區(qū)小學生。項目以搭建透明、便捷的公益參與平臺，推動全民公益為使命。愛心包裹中的善品是根據(jù)受益對象需求的不同精心配備的學習和生活用品。通過動員社會力量捐購愛心包裹的形式，關愛革命老區(qū)、貧困地區(qū)及災區(qū)小學生（xx年以后擴展到全國貧困地區(qū)）。項目以搭建透明、便捷的公益參與平臺，推動全民公益為使命。大學生是一個有思想有愛心的群體，我們有義務也有真心去幫助那些需要溫暖的孩子。同時為響應學校號召，積極參與此次溫暖行動中，讓夢想走進現(xiàn)實。
二、活動目的。
在我們看來這是一個小小的愛心包裹，在那些需要它的人來說，這不僅僅是物質(zhì)上的幫助，更是精神上的溫暖。通過動員大學生志愿力量，以愛心包裹項目為載體，推動公益事業(yè)的發(fā)展。給貧困地區(qū)的小學生更多實質(zhì)性幫助，幫助他們的學習和成長，促進社會的和諧發(fā)展。而通過此次活動，增強我班同學奉獻愛心的意識，多多了解現(xiàn)今社會還存在的貧困地區(qū)，給他們帶去希望。
三、活動主題。
“溫暖行動，我們在行動，小包裹，大愛心”
四、活動時間。
五、活動對象：
湖南師范大學資環(huán)院12級城鄉(xiāng)規(guī)劃管理班全體同學。
六、活動流程：
（一）前期準備：
1、班長、團支書、青協(xié)委員、心理委員對活動進行周密策劃。
（二）活動開展：
1、愛心包裹動員大會。
（1）班長肖卉點明活動主題以及活動目的。
（2）對愛心包裹的捐贈發(fā)表演講，號召大家拿出自己的愛心。
（3）分發(fā)愛心包裹資料，觸動大家心靈，打動同學們，加強號召力度。
（4）致辭感謝，大會結束。
2、下寢正式募捐。
班委逐個寢室進行募捐，同學們積極捐款，同時也表達對貧困地區(qū)的祝福。班委拍下同學們捐款的行為，以此積極號召社會人士對貧困地區(qū)的關心與捐助。
3、后期工作：
（1）青協(xié)委員汪娜娜及時統(tǒng)計班級募捐所得的資金。
（3）宣傳委員劉杰及時更新班級博客，加大宣傳力度，擴大宣傳范圍。
七、活動效果。
在愛心包裹動員大會上，我班同學就透入出對貧困地區(qū)孩子們的關心與同情。大家都希望能與那些孩子們近距離接觸，能更加實際的幫助他們，為他們帶去溫暖。尤其是班委下寢募捐的時候，我班同學積極響應此次活動，每一次的募捐，每一份愛心，都希望能傳到孩子們的手中和心中。這次募捐行為不僅激發(fā)了我班同學的愛心，而且也幫助了山區(qū)孩子，為他們帶去希望。
八、活動評估。
本次活動非常成功，原因如下。
（1）前期準備較充分，班委之前策劃周密，提前做好有關資料的準備，并且親手制作募捐箱。
（2）活動過程中，同學們積極參與，對愛心捐款活動充滿熱情。
（4）本次活動募捐所得錢與往年的相比有較大的進步，此次宣傳活動到位，同學們熱情度高，活動反響較好。
雖然這次愛心募捐的行動已經(jīng)結束了，但開展這次活動對我們班的意義是重大的，奉獻愛心的行為是終身的。這次奉獻愛心的募捐活動圓滿的結束了。在此，我要代表那些孩子們感謝在這次活動中積極捐款同學，謝謝你們的慷慨解囊。一方有難八方支持，伸出援助之手，幫助有困難的人。小包裹，大愛心，這包裹里可是我們的愛，希望能傳遞到孩子們的心中，溫暖她們的一生。
一.活動主題。
換客達人——以物易物。
二.活動背景。
隨著大學生物質(zhì)生活的豐富,同學們擁有的私人物品也日益豐富,然而很多以前被同學們視為“愛物”的東西時過境遷,現(xiàn)在反而成為了“雞肋”,食之無味,棄之可惜.但是如果去買自己喜歡的東西又是一筆不小的開支,那么有沒有一個很好的辦法來解決這個問題呢為了解同學們之所需,我們決定舉行一個面向全校區(qū)的“換客大行動”.
三.活動簡介。
(1)我們提供一個物品交換的平臺,鼓勵大家拿出個人的閑置物品交換其他物品,以達到各取所需的效果.
(2)我們會根據(jù)同學所提供的物品的價值將其分為abcd四類,并制做一張憑證交給物主,同時在我們的物主登記冊上做一個記錄.按照價值的大小,a類憑證可以換取所有物品,b類憑證可以換取bcd類物品,c類憑證只能換取cd類物品,且一張憑證只能換取一件物品.其中,d類為電影音樂軟件等虛擬物品.
(3)活動有三種報名方式,一是電話報名,二是在5月31日在二食堂我們設置的報名處報名,三是活動當天現(xiàn)場報名.
(4)我們不限物品的種類,只要是能為他人所用的,都可以提供.另外我們小組還精心準備了大量的電影電視劇和學習資料供大家免費拷貝,以增加現(xiàn)場人氣.
四.活動意義。
“換客”們以物易物,使這種在貨幣被發(fā)明之前的原始交易方式借助當今的高科技得到了“新生”.“換客”們得到的不僅僅是自己喜愛的物品,他們得到更多的是以物易物的樂趣.在這里他們不再遵循傳統(tǒng)的價值觀,他們遵循的是“需要決定價值”理論.
五.活動人員安排。
我們遵循“一人負責,全員參與”的原則,即由一人負責某項事宜,其他人輔助完成.
具體分工如下:。
組員姓名。
負責事項。
季峰。
聯(lián)系場地及一切協(xié)調(diào)工作。
龔潔友。
準備活動所需的用品。
包青。
陳雪。
制作宣傳海報。
完成宣傳工作。
孫寶龍。
布置活動現(xiàn)場。
周航。
現(xiàn)場管理。
汪俊。
拍照并制作憑證。
六.活動地點以及時間安排。
本次活動定在二食堂門口,5月29日開始張貼大海報以及宣傳單,5月31日在二食堂門口設報名處報名,6月2日(星期三下午16:30—18:30正式舉行).
七.經(jīng)費預算。
海報制作:40元。
憑證制作:60元。
宣傳單:50元。
其他開支:50元。
總計:200元。
這次“換客達人”活動在小組成員的努力以及工管人的幫助下,在小范圍內(nèi)取得了成功,這是讓我們欣慰的.我們小組成員的執(zhí)行力和凝聚力是值得肯定的,但同時我們也發(fā)現(xiàn)了我們的不足.比如在活動現(xiàn)場,由于工作上的疏忽,沒有仔細核實“換客們”拿來的物品,讓一些以次充好的同學有了可乘之機,拿他已經(jīng)壞了的東西換走我們的a類物品,這是我們始料不及的,也是我們在以后的工作中要吸取的教訓.
相信通過這次的活動,我們舉辦活動的能力有了初步提升,為將來的工作奠定了基礎,同時也謝謝老師給我們的這次機會.活動的成功舉辦,不僅需要集體的智慧,還需要團隊的協(xié)作.雖然那天活動舉辦下來大家都已經(jīng)疲憊不堪,但是我們有著共同的愿望,我們?yōu)檫@個愿望而努力,所以我們累并快樂著.
河海大學商學院營銷策劃小組。
附錄:。
活動進度表。
時間。
課程設計內(nèi)容。
5月14—17日。
1,確定活動主題。
策劃書總結篇八
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
活動背景
這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
活動目的、意義和目標：
資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
活動開展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、
校園
宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
活動中應注意的問題及細節(jié)：
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
活動中應注意的問題及細節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
活動負責人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
注意：
3、? 如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂;
4、? 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、? 一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
注：1、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動;
2、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃、項目管理和創(chuàng)業(yè)計劃指導書;
其二，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用“創(chuàng)造小說”的方法。很簡單，按照邏輯順序，把從開始到最后的每一個環(huán)節(jié)像小說一樣在頭腦中計算預演一遍，你就會明白
什么
地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當然，要記得把想到的每一件事都寫下來，這都是策劃書中實用的內(nèi)容，隨便缺一點可能都是災難。在你的思維中如果運行無誤，我想這份策劃書可以算是成品了;當然，“創(chuàng)造小說”的方法不僅可以這樣應用，同學們可以舉一反三，靈活運用。
寫策劃書，就是這么簡單;也許有的同學看了這篇文章后還是頭疼――這算什么指導?如果是這個歸因思路，就意味著你不是想寫――而是想要一份策劃書。你不想付出自己的勞動，當然策劃書是不會出現(xiàn)在你的面前的。寫策劃書就是要你認真思考一件事，認真寫一篇文章，然后把這篇文章付諸于現(xiàn)實。你也不必到互聯(lián)網(wǎng)拼命地搜索，好的策劃書是搜不來的，而且據(jù)我所知，網(wǎng)絡上這類資源甚少，基本上你不會有什么收獲。想要做好策劃書，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫，沒有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全制作策劃書的決心，別把希望放到網(wǎng)上。
當然，不可否認，如果有一些策劃書作為參考，還是很有幫助意義的。我是個做學生工作的老師，經(jīng)常會帶學生們做一些策劃，設計內(nèi)容有晚會、電視節(jié)目、社會實踐等等?，F(xiàn)在，我會盡可能多地貼一些策劃到博客上，給同學們做一個參考。
一份好策劃的效果是立竿見影的，你可以充分享受你的策劃被成功執(zhí)行時的價值感?！笆郎蠠o難事，只怕有心人”，只要付出，定有回報。最后，特別指出我的一個觀點：如果你完全沒有經(jīng)驗，你的策劃盡量做的中規(guī)中舉，不求有什么變化。做到所謂的“不求有功，但求無過”，那么你的第一份策劃已經(jīng)成功了。而做的熟練之后，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處，比如你的策劃中有某個別出心裁的點子，讓人眼前一新。創(chuàng)新點不必多，一兩個足夠，關鍵是要能被附諸于現(xiàn)實。那么這個時候，你就是個成功的策劃者了。而你的策劃，將被更多人認可，獲得鮮花和掌聲。
祝愿你的策劃書能成功。
策劃書總結篇九
在過去的一年中，我們的企業(yè)策劃經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機遇。在這個過程中，我們不斷優(yōu)化和改進我們的策略，從而實現(xiàn)了更高的業(yè)績和更廣闊的市場。在這里，我將分享一些我們的企業(yè)策劃的經(jīng)驗和教訓，以及一些值得關注的要點。
首先，我們的企業(yè)策劃主要集中在兩個領域：新產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣。在新產(chǎn)品開發(fā)方面，我們充分利用了快速迭代和敏捷開發(fā)的方法，以適應快速變化的市場。同時，我們也積極探索了合作伙伴關系，以將我們的技術與市場優(yōu)勢轉化為實際的商業(yè)價值。在市場推廣方面，我們通過精準的市場定位和精細的運營，成功地吸引了大量的用戶。
然而，我們也遇到了一些問題。在產(chǎn)品開發(fā)方面，我們有時會過于關注速度而犧牲了產(chǎn)品的質(zhì)量。這導致了用戶的不滿意和口碑的下降。同時，在市場推廣方面，我們過于依賴精準的算法和精細的運營，導致我們的策略缺乏足夠的創(chuàng)新和想象力。這限制了我們的市場競爭力。
為了解決這些問題，我們需要采取一些措施。在產(chǎn)品開發(fā)方面，我們需要更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，同時加強用戶反饋和迭代。在市場推廣方面，我們需要更加注重創(chuàng)新和想象力，同時加強用戶體驗和口碑的建設。
總之，我們的企業(yè)策劃在過去一年取得了不錯的成績，但也有一些需要改進的地方。我們需要更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗，同時加強市場競爭力。我相信，只要我們繼續(xù)努力，我們的企業(yè)策劃一定能夠取得更好的成績。
策劃書總結篇十
在過去的一年里，我們公司致力于為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務。我們的使命是“為客戶創(chuàng)造價值”，愿景是成為市場上的領導者。我們的核心價值觀是“誠信、創(chuàng)新、服務至上”。
在這一年中，我們成功地為多家企業(yè)提供了策劃服務。我們的服務范圍包括市場調(diào)研、品牌策劃、營銷策劃等。我們的成功案例有“華為公司市場拓展項目”、“騰訊公司品牌重塑項目”等。
在經(jīng)驗教訓部分，我們發(fā)現(xiàn)自己在某些方面還有待提高。在項目執(zhí)行中，我們需要更好地協(xié)調(diào)各個團隊之間的溝通，以確保項目的高效推進。同時，我們也需要提高我們的項目管理和數(shù)據(jù)分析能力，以便更好地為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。
在創(chuàng)新與改進方面，我們提出了以下建議：
1.增加線上營銷渠道，擴大客戶群體；
2.開發(fā)新的策劃服務，如網(wǎng)絡推廣、危機公關等；
3.提高團隊成員的專業(yè)技能和知識水平。
在結論部分，我們希望未來能夠繼續(xù)為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務，并歡迎新的挑戰(zhàn)和機遇。我們相信，只有不斷創(chuàng)新和改進，才能為客戶提供更好的服務，實現(xiàn)公司的愿景。
策劃書總結篇十一
通過圣誕、元旦的策劃活動，擴大酒店的知名度，加強與商務客戶的感情聯(lián)系，引導周邊地區(qū)居民的餐飲消費，從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、策劃內(nèi)容。
1、慶元旦，砸金蛋，歡歡喜喜拿大獎。
日期：20__年1月1日--20__年1月10日。
時間：中午12：00至13：00，晚上18：00至21：00。
活動地點：酒店南大堂。
活動形式：娛樂活動帶動客房餐飲促銷。
活動內(nèi)容：餐飲一次性消費滿以上，在活動期內(nèi)本人客房入住達二晚以上的客人結帳時可到收銀臺領取幸運金蛋卡，每天限提供50個金蛋，憑幸運金蛋卡可到大堂金蛋林中從工作人員手中領取幸運小錘，選擇自己喜歡的幾號金蛋，奮力砸下去，頓時金花四濺，幸運瞬間降臨，給來酒店消費的客人帶去節(jié)日的祝福與慰問。客人憑掉落的獎品卡片到商場領取相印的獎品。
(二)元旦宣傳安排。
電視臺、廣播、報紙、宣傳單頁、短信群發(fā)、市內(nèi)led宣傳。
1、媒體：報紙、廣播電臺、宣傳單頁、短信群發(fā)等;。
3、宣傳時間：20__年12月26日-20__年1月10日。
4、宣傳頻率：
(1)報紙新聞報道和現(xiàn)場圖片刊登共計五次。(后續(xù))花絮及新聞報道三次，爭取一個頭版宣傳。
(2)廣播電臺：以“元旦砸金蛋”為主題，開辟宣傳國際大酒店節(jié)目，每天5次，每次20秒。
(3)網(wǎng)、xx大酒店網(wǎng)站、微信平臺，播出相關新聞，總體情況介紹，并配合五幅以上宣傳圖片。
(4)以新聞公告形式進行一次活動介紹、20__年12月26日-20__年1月10日每天在廣告時刻進行間隔性的宣傳、對活動籌備情況進行一到兩次的跟蹤報道、活動現(xiàn)場錄制后進行一次專題報道。
(5)印制份宣傳單頁進行全市發(fā)放。
(6)針對高端客戶進行群發(fā)短信宣傳。
(7)制作市內(nèi)led宣傳廣告，滾動宣傳1個月。
策劃書總結篇十二
不知不覺一個學期過去了，在成為勤管的正式干事的短短幾個月的時間里，我從一開始的接到工作任務時的迷茫狀態(tài)到現(xiàn)在逐漸地學會自己去處理一些工作，同時，通過接觸各種不同的工作，我更加深刻地體會到作為一個勤管干事，必須好好地秉承勤管的宗旨“全心全意為同學服務”。在此，感謝師兄師姐對我的關愛與幫助！謝謝你們給了我成長與進步的機會。對于這幾個月的工作，我特做了以下總結：
聘任儀式的策劃是我成為正式干事以來所參與的第一個工作，前期工作在策劃小組各成員的配合下完成得較順利，但是策劃后期，我們并沒有很好地對各種突發(fā)事件進行溝通、分析、處理并跟進，導致聘任儀式當天的流程多次出現(xiàn)混亂。就個人來說，這是我第一次參加策劃活動，在整個策劃過程中我并沒有及時匯報工作進程，一定程度上導致委員對策劃進程的不了解。聘任儀式的策劃使我知道了每項工作都要參與其中的每個人的協(xié)作，需要不斷的溝通。團隊只有團結起來才發(fā)揮其最大作用。此外，信息的及時反饋也十分重要，只有讓參與者了解活動的進程，活動才能更順利地開展，在策劃過程中，應變能力也缺乏也是一大弊端，這是今后工作中該考慮的因素。
評優(yōu)審核是辦公室的一大工作項目。每次到辦公室都看到雅婷師姐和陸容在忙，還忙到學期結束，我就不免感嘆。這學期我沒有參與評優(yōu)的整個過程，我只參加了xx網(wǎng)上審核以及收發(fā)評優(yōu)表格這一部分的工作，可是看似簡單的工作，可是如果一不小心評審錯了，就會使評優(yōu)的同學無法得到相應的獎學金。作為一名干事，我們身負的不僅是工作，更是一種責任，這份責任需要我們用一顆認真的心去對待每一份工作。
吸取了聘任儀式的教訓，在接下來的迎新策劃中，我們克服了溝通不足，信息反饋不及時的問題，遇到不懂的事多向師兄師姐請教。而且，針對一些可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，我們想出了相對應的應對措施。雖然在策劃過程中，不可避免地遇上時間沖突等多方面的問題，但是正是以上小小的細節(jié)使迎新晚會最終獲得完滿成功。為了使下學期的工作能夠更順利地進行，我做了以下計劃：
一、完成每一項工作后要寫總結?？偨Y自己在工作的對與錯，并對做得不好的方面提出解決方案。在不斷地反省中成長，以使處事能更加成熟。
二、嘗試不同的工作，進一步熟悉辦公室的工作細則。我相信每一份工作對我來說都是一種新的挑戰(zhàn)，但的是一種鍛煉。從不會到會這個過程，我會好好享受，并從中有所收獲。
三、合理分配工作與學習的時間。為自己的工作與學習制訂可行的時間表或計劃，使工作不影響學習，學習與工作好好協(xié)調(diào)。只有認識到自身的不足，才可能有更大的進步。我相信通過以上的總結，在新的學期里，我能克服自身缺陷，將工作做得更好，能夠為勤管更好地服務！
策劃書總結篇十三
光陰荏苒，歲月更替。在這辭舊迎新的時刻，靜下心來回顧xxxx年初至年末，我從一名普通的員工成長為一位部門主管，最想和大家說得一句話是：謝謝!謝謝大家一年來對我的厚愛和支持。
企劃部作為公司營銷中心的一個職能部門，主要負責公司策略的研究、策劃、組織、實施及相關業(yè)務管理。企劃部的成立，使我們在開辟公司主營業(yè)務的方向，注入了新的力量?，F(xiàn)將個人xxxx年工作進行總結。
1、完成xx前期詳規(guī)的提案工作。
2、概據(jù)xx的具體要求，完成前期定位、案名匯編、概念提升、客群定位、市場引導、認籌期方案、開盤前營銷計劃、案場流程導入、案場培訓。使xx的項目有效的進行。
3、與xx合作完成“xx”的七、八月份銷售工作。我方完成項目賣點提練、區(qū)域經(jīng)濟炒作、業(yè)主活動工作配合、七、八月媒體營銷計劃、推廣核心理念產(chǎn)生等。
4、完成xx物業(yè)舉行的“家庭環(huán)保月”“奧運火炬手進入xx”業(yè)主活動的承辦工作。并得到xx物業(yè)的認可。
5、完成xx設計的前期調(diào)研、標志闡述、前期品牌整合、導入vi應用。
6、完成xxvi設計的前期調(diào)研、標志闡述、組織協(xié)調(diào)xxvi設計工作的順利進行。
7、完成xx的前期配合工作、xx友誼店開業(yè)前市場調(diào)研、媒體邀約前期準備工作。配合xx店開業(yè)活動。
8、組織并開展公司內(nèi)部企劃文化的建立工作，完成“xx”等拓展訓練。
9、初步形成公司內(nèi)部培訓體制，針對企劃部專業(yè)知識的匱乏，展開“房地產(chǎn)專業(yè)知識”“品牌規(guī)劃”等專項培訓。對公司內(nèi)部進行“書面語與口語區(qū)別”講座。
10、完成對移動企業(yè)文化的宣貫，并為移動取得“省級示范點”稱號。
1、缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升。
目前企劃卑括我自己，對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達到專業(yè)人員水平，也直接的影響了公司在xxxx年“地產(chǎn)”“營銷策劃”等業(yè)務開拓的順利進行。
雖通過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養(yǎng)，但提高的速度沒有達到公司的期望，在某些程度上，造成了公司對“xx”項目的丟失，作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責任。
2、管理水平有待提高。
至接手企劃部總監(jiān)以來，企劃部內(nèi)部人員進行三次調(diào)整，在三次調(diào)整中逐漸的調(diào)整管理方式與方法，雖有客觀原因?qū)е铝巳藛T的流失，但通過管理角度，沒有讓部門人員產(chǎn)生對企業(yè)的認同感，沒有最大限度的去挖掘員工的潛能，缺少駕馭團隊和團隊溝通的能力，全局意識與系統(tǒng)思考意識淡薄。
3、對內(nèi)部企業(yè)文化的宣講不夠。
xxxx年公司進行了業(yè)務快速增長和內(nèi)部體系改革的一年，公司在發(fā)展壯大同時，擁了豐富的企業(yè)文化和企業(yè)精神理念，這些需要企劃部進行有效的宣講與傳達，為公司達到思想統(tǒng)一，促進企業(yè)發(fā)展。
1、魂。
作為發(fā)展中的xx，xxxx年的發(fā)展速度取決于公司內(nèi)部的核心引擎“人的力量”，擁有一只什么樣的團隊也就了智邦明年的發(fā)展進程。
作為公司思想的發(fā)起部門——企劃部，團隊的發(fā)展尤為重要，管理的核心是協(xié)調(diào)人際關系。締造一支專業(yè)化的企劃團隊，也就為公司創(chuàng)造了“智魂”。所以塑造專業(yè)人才、提升部門作戰(zhàn)能力應為xxxx年企劃部的工作重點。打破現(xiàn)有的一崗一人制，改為競爭體系，吸納高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，作為儲備人才。
在競爭中選拔人才，讓部門員工時刻保持危機感與壓力。最大限度的發(fā)揮其特點。留住人才除了管理，還有公司制度的有效支撐，有效的制度，確保了員工對企業(yè)的歸屬感，在滿足物質(zhì)需求的同時，讓員工在企業(yè)中找到自己的發(fā)展空間，以工作在智邦為榮，為做智邦人而感到驕傲，可以有效的防止人員流失，確保公司的發(fā)展。
2、人。
xxxx年企劃部組織架構設想如下：
企劃部設企劃總監(jiān)一人，具備品牌規(guī)劃及地產(chǎn)營銷的專業(yè)人才，并符合公司發(fā)展需求。人員來源外聘。企劃總監(jiān)下設品牌經(jīng)理一名(兼策劃)，地產(chǎn)營銷經(jīng)理一名(兼策劃)，文案兩名，儲備人員一名。
崗位職能。
企劃總監(jiān)：企業(yè)策劃工作的領導者，確定策劃目標，建立組織規(guī)范，選人用人勵人，調(diào)研預測決策和檢查監(jiān)督控制。推動自身企業(yè)文化建設。
品牌經(jīng)理：維護公司現(xiàn)有客戶的同時，專注于提高品牌創(chuàng)新力與執(zhí)行力的發(fā)向發(fā)展，配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
地產(chǎn)營銷經(jīng)理：維護公司現(xiàn)有客戶的同時，把握地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，捕捉市場行情，專注于地產(chǎn)整合營銷與地產(chǎn)銷售體制的建立與發(fā)展。配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
文案：地產(chǎn)與品牌各一名，負責文字的撰寫工作，專項發(fā)展。
儲備人員：視自身條件分工，威懾現(xiàn)有人員。
優(yōu)勝劣汰，適者生存。企劃部是一個靠“腦袋”吃飯的人，要么換腦子，要么換人。
3、略。
xx應專注于品牌營銷、地產(chǎn)整合的專業(yè)化發(fā)展。通過專業(yè)化的發(fā)展分離現(xiàn)有業(yè)務的經(jīng)營范圍。成功的服務眾多品牌，已經(jīng)為我們奠定了專業(yè)化發(fā)展之路的基石。對于房地產(chǎn)的整合營銷，始終為前端做戰(zhàn)，其主要的目的是為了銷售。組織自己的銷售團隊，也是08年智邦發(fā)展的“智略”之一。
優(yōu)秀的設計團隊為公司提供了最有效的形象傳播，也是公司經(jīng)濟收入的有效支撐點。智邦的發(fā)展應該是多元化的專業(yè)統(tǒng)一。
銷售團隊為公司提供有效的經(jīng)濟基礎，品牌化是公司的發(fā)展之路，公司的品牌價值通專業(yè)的營銷團隊和設計團隊體現(xiàn)，逐漸形成xx的“品牌之略”、“地產(chǎn)營銷之略”、“專業(yè)化的設計創(chuàng)新團隊”以確保智邦未來發(fā)展之路的暢通，形成智邦的“專業(yè)產(chǎn)品”。應對市場發(fā)展的需求，核心問題發(fā)展“智略”就是擁有一只創(chuàng)新、創(chuàng)智的優(yōu)秀團隊。
1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力，確保中層的權力和職責；
2、成本核算的精準化、快速化。提高核算速度，確保業(yè)務的盈虧；
3、強化月工作會議制度，增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃；
4、公司獎金與懲罰制度透明化，能者多得，錯之必罰；
5、培訓體制制度化。針對公司新進員工與在職員工，有效培訓，利于人才成長；
6、人才儲備，確保公司業(yè)務服務有效進行；
7、部門專項資金劃撥，為部門員工學習和提高提供資金保障；
8、增強后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障。
總結：
xxxx年是公司專業(yè)化發(fā)展的提升年，我們擁有了自己的核心團隊，并形成了一種上升的力量。xxxx年應致力于團隊人員自身素質(zhì)的提高，充分利用公司所提供的發(fā)展平臺，合理規(guī)劃我們的發(fā)展之路。
為公司創(chuàng)造更多的“第一次”是我們企劃部的目標和責任，專業(yè)化水平的提高是我們的使命，我相信通過大家共同的努力，建設?；瘶I(yè)的團隊，必將會使xx的發(fā)展之路越走越遠。
策劃書總結篇十四
xx年9月我正式加入xx營銷河北分公司，成為一名策劃人員。對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，因為自己是跨界轉行，由一名媒體人轉變成一名地產(chǎn)人。想想這將三個多月的xx生涯，的確有脫胎換骨的感覺。
作為一家全國領先的房地產(chǎn)代理公司，在xx我接觸到了國內(nèi)一線的地產(chǎn)操作流程，而且很慶幸自己能夠分到xx線，參與xx這樣國內(nèi)知名開發(fā)商項目又讓自己深感榮幸。第一站，我來到的是xx御景半島，這是一個即將首一期開盤的項目。開盤前的強度和難度是我之前很難想象的，每天早上八點半到，平均晚上八點半下班，每天工作不低于12個小時。從9月份到10月份幾乎沒有休息，而之前很多同事從8月份就已經(jīng)停休了……雖然每天感覺都很疲憊，但是看到大家都在為了同一個目標而朝氣蓬勃的迎接每一名客戶，我也深深的被這種正能量所感染，逐漸克服了疲勞的狀態(tài)，以積極的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)。
最令我印象深刻的是9月30日開盤那天，自己也親身見證了xx多人的開盤儀式，在2個多小時解籌近x00組，開盤當天銷售近x個億……能夠在市場如此沉悶的氣氛下，打響了石家莊樓市今年最漂亮的一仗，是我來到xx的第一課，讓我真心的被公司的實力所折服。在半島這短短的一個月，對于我來說，是第一次正式參加與房產(chǎn)項目開盤，了解了當前國內(nèi)最新的房地產(chǎn)開盤模式，期間也遇到種種突發(fā)情況，雖然常常有不少棘手的問題，但是通過同事們的努力，逐一克服，才取得最終開盤的圓滿，從中自己也學習到了不少的知識與經(jīng)驗。不過，對于一名合格的策劃來說這些還不夠，xx年10月4日，沒有休整過一天，我來到了xx華府。
xx華府從嚴格意義上來說就是xx城的延續(xù)，只是換了個名字，這也是營銷的一種手段，是我來到xx學到的又一課，而來華府開啟了我來xx之后嶄新的一個階段。在華府我系統(tǒng)的學習了作為一名xx的策劃執(zhí)行人員一些基礎性的知識，從excel、ppt這些最基礎的工作開始，策劃經(jīng)理x哥和策劃執(zhí)行x，手把手細心的指導，讓我備受感動，我也拼勁全力，每天的努力學習，希望盡快真正的成長為一名xx營銷策劃執(zhí)行。
回顧今年的自己的表現(xiàn)，我只能說勉強及格。從基礎的數(shù)據(jù)、報告制作來看，因為自己用了將近一個月的時間才將excel相關的表格制作合格，目前ppt制作水平，雖然比剛來的時候提升不少，但是仍有待提高;從現(xiàn)場活動的組織及執(zhí)行來看，我認為自己基本達到了應有的水準，但部分細節(jié)方面還需要繼續(xù)完善;從推廣建議、活動建議及營銷方案的策略策劃來看，這是當前自己的一大短板，需要在今后的工作中不斷學習，不斷改進，不斷提升。我相信通過公司的培訓、現(xiàn)場的帶教及個人的努力，我一定能成為一名合格的策劃人員。
策劃書總結篇十五
在對房地產(chǎn)項目內(nèi)外部環(huán)境予以準確分析，并有效運用經(jīng)營資源的基礎上，對一定時間內(nèi)營銷活動的行為方針、目標、戰(zhàn)略以及實施方案進行設計和謀劃。房地產(chǎn)營銷的實質(zhì)是以消費者對產(chǎn)品的需求為起點和核心、終止房地產(chǎn)產(chǎn)品售后服務的全程營銷，而不是銷售，是顧客、代理商、設計師、按揭銀行、物業(yè)管理方等角度的多贏，而不是開發(fā)商自己的單贏。總之，房地產(chǎn)營銷是一種人文化營銷。
雖然我們此次的房地產(chǎn)營銷策劃是屬于模擬的策劃，但我們也必須要把握好房地產(chǎn)營銷策劃的內(nèi)涵，包括以下幾個方面：
1、營銷策劃是一種創(chuàng)新行為，要創(chuàng)新，就要把創(chuàng)意貫穿于營銷策劃的過程之中，創(chuàng)意成功與否是營銷策劃的靈魂關鍵之所在。
2、房地產(chǎn)營銷策劃是一個整體的方案，需要我們整組人員的強力配合，雖各自負責不同的版塊，但需要組員之間良好的溝通以及資料的整合與評定。
3、房地產(chǎn)營銷策劃是一種全程開發(fā)中貫穿市場意識的行為方式。也就是說要結合市場，對樓盤的購買群體，消費層次、房型、價格定位進行決策。
4、房地產(chǎn)營銷策劃是連接產(chǎn)前產(chǎn)后市場的一座橋梁，是使營銷過程順利進行的創(chuàng)新思維，完成的是導演功能。
5、房地產(chǎn)營銷策劃是對營銷方案的構思、實施到評價的規(guī)范程序和科學方法。其根本不是一本洋洋灑灑的策劃方案文本，不是閉門造車，而是要體現(xiàn)市場的要求，體現(xiàn)物業(yè)特征、市場特性、顧客的消費習慣以及市場發(fā)展的要求。
6、房地產(chǎn)營銷策劃是一個系統(tǒng)工程。
一、市場狀況分析。
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容、整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。
1、競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。競爭品牌市場占有率的比較分析。
2、消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
3、各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
4、各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。各競爭品牌促銷活動的比較分析。、各競爭品牌公關活動的比較分析。
5、競爭品牌訂價策略的比較分析。、競爭品牌銷售渠道的比較分析。、公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。
6、公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。講究的是各組成員之間的協(xié)作與溝通，房地產(chǎn)營銷策劃講求的是一個創(chuàng)新性，真實性，要求我們進行實地調(diào)查，對所獲得的資料進行整合加工，對其進行分析，把握整個宏觀市場與微觀市場。
在商品房營銷過案中，對全盤的把握十分重要，開盤既有先賣好房“力爭口碑”的做法，也有先賣差房“留前衛(wèi)后”的個案，重要的是要始終吊住客戶的胃口，使之興趣不減。營銷操控中的手段，包括：先賣哪棟、后賣哪棟；先賣哪層，后賣哪層；何時降價，何時漲價；何時廣告集中大版面顯示雷霆萬鈞之勢，既有上氣，還有下氣；何時釣著小版面，春雨綿綿，潤物無聲；何時標奇立異，再創(chuàng)引另一潮頭，然后，連續(xù)廣告刺激，興奮點不斷，這都需要具有創(chuàng)意的營銷策略和準確的事業(yè)預見性。成功的銷售策劃顧問代理往往能發(fā)揮事業(yè)資源，精確統(tǒng)籌資金對開發(fā)商來說是一個成敗的關鍵因素，因此策劃方案要圍繞如何能夠快速回籠資金。房地產(chǎn)的開發(fā)銷售可視為一個貨幣流通、資金轉易的過程，房地產(chǎn)營銷策劃是一個核心問題。
此外房地產(chǎn)營銷策劃要以為企業(yè)盈利為目的，本著以人為本的原則，才能做出更好的策劃案。我們通過此次的策劃，我們學會了溝通，思考與分析，為我們以后走上工作崗位奠定了一定的基礎。