最新集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)（匯總21篇）

    總結(jié)是在不斷嘗試和總結(jié)中不斷提高自己的重要方法。寫一篇較為完美的總結(jié)，需要我們先對所要總結(jié)的事情進(jìn)行全面的了解和研究。小編精心整理了一些總結(jié)的寫作技巧和方法，供大家參考學(xué)習(xí)。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
    尊敬的楊總、吳書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    今天，集團(tuán)的干部員工隆重聚集一堂，共同總結(jié)一年來的工作，成績與經(jīng)驗(yàn)，失誤與不足，無疑具有重要意義。集團(tuán)的發(fā)展離不開方方面面的大力支持，離不開干部員工的辛苦與努力。
    今天，開發(fā)區(qū)總、書記在百忙之中蒞臨我們的總結(jié)表彰大會，這是園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們企業(yè)的支持與關(guān)心，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的重視與青睞。這是對我們一年來工作的肯定與認(rèn)可，更是對我們的鞭策與鼓舞。
    首先，請允許我代表建設(shè)集團(tuán)全體干部員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！受董事會委托，下面，我代表集團(tuán)作一年來的工作總結(jié)和20年的工作打算，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    20年已經(jīng)成為歷史，站在歷史的節(jié)點(diǎn)上回首20年，我們感慨萬千，因?yàn)檫@一年對集團(tuán)公司及下屬公司來說是具有重大意義的一年。這一年，我們在艱難中拉開了集團(tuán)公司新的發(fā)展框架，拓展了具有深遠(yuǎn)意義的廣闊市場，為未來的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)；這一年，我們頂住了巨大的資金壓力，克服籌融資瓶頸，探索新的內(nèi)、外部投融資方式，為新一年的快速發(fā)展埋下了伏筆；這一年，我們戰(zhàn)勝巨大的工程條件艱苦、工期緊張的壓力，發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，打造了一直能征慣戰(zhàn)的團(tuán)隊，為集團(tuán)公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)儲備了能量。這一年，我們在摸索中前行，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，探索調(diào)動員工積極性，實(shí)現(xiàn)公司強(qiáng)大員工富裕的協(xié)調(diào)發(fā)展道路。這一年，我們戰(zhàn)勝自己，調(diào)整新的發(fā)展思路，不斷修訂規(guī)章制度，規(guī)范運(yùn)作模式，進(jìn)一步向現(xiàn)代化集團(tuán)公司的目標(biāo)靠攏。
    20年，我們緊緊抓住市場機(jī)遇，準(zhǔn)確判斷國家對市政、建筑工程等方面大的政策導(dǎo)向，結(jié)合年初董事會確定的目標(biāo)任務(wù)，在集團(tuán)公司干部員工的共同努力下，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，眾志成城，較好的完成了全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超10億元，實(shí)現(xiàn)利稅超億元，在市政拿到總承包一級資質(zhì)的同時，建筑也拿到了一級資質(zhì)，被省質(zhì)量協(xié)會評為“江蘇省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”，路南延等2個工程被評為省文明工地，建設(shè)大橋等2個工程獲省級市政示范工程，路南延工程被評為“市級文明工地”，幼兒園等2個工程獲“梅花杯”稱號，路南延跨云臺山河大橋等5個工程被評為“金陵杯”市政公用優(yōu)質(zhì)工程，社區(qū)服務(wù)中心等2個工程被評為區(qū)平安工地，被區(qū)政府評為“安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位”，被區(qū)企業(yè)聯(lián)合會評為“區(qū)十大企業(yè)”并榮列第一名。具體體現(xiàn)在以下十個方面：
    一是一著不讓，狠抓目標(biāo)任務(wù)完成。
    目標(biāo)任務(wù)是集團(tuán)公司的努力方向，也是集團(tuán)公司能夠發(fā)展壯大的引擎。年初，我們就與各目標(biāo)單位簽訂了責(zé)任狀，分解目標(biāo)任務(wù)，目標(biāo)單位再對任務(wù)進(jìn)行層層落實(shí)，使人人身上有擔(dān)子，個個肩上有壓力。市政、建筑、水電安裝、中央空調(diào)安裝等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)一直是集團(tuán)公司的中流砥柱，他們發(fā)揮積極性，主動性，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的精神，20年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過7億元；五個專業(yè)廠頑強(qiáng)拼搏，不斷開拓內(nèi)外部市場，抓生產(chǎn)的管理，抓銷售的管理，取得了不錯的市場業(yè)績，20年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過5億元。集團(tuán)公司的合作單位在20年也取得了優(yōu)異的市場業(yè)績，全年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過3億元。與此同時，市政工程、管樁工程、瀝青工程在還造了多個第一。公司、公司、公司、公司、公司等多家下屬公司在集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)的完成過程中發(fā)揮了至關(guān)重要作用，是集團(tuán)公司下屬公司的楷模。
    二是科學(xué)決策，理性做好市場開拓。
    市場是企業(yè)生存的土壤，沒有市場，企業(yè)就將失去存在的依據(jù)。面對市政、建筑市場的局限性，集團(tuán)必須不斷尋求新的市場空間。我們在立足本土市場的同時，不斷開拓新的外地市場，為下一步的發(fā)展預(yù)留空間。包頭市場的建立，為我們拓展北方市場奠定了基礎(chǔ)，武漢市場的開辟，為我們攻占華中市場提供了平臺，工業(yè)區(qū)的相繼開工建設(shè)，為我們占領(lǐng)蘇北市場搭建了載體，正在談判中尼日利亞萊基自由貿(mào)易區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)引起了中尼兩國政府的關(guān)注，進(jìn)展順利，為我們走出國門拓展海外市場提供了契機(jī)。
    在開辟市場的同時，我們也在尋求新的伙伴和新興產(chǎn)業(yè)，景山與華普公司已經(jīng)合作，并在和福特汽車4s店進(jìn)行談判，進(jìn)一步拓寬了汽車銷售市場。我們準(zhǔn)備以此為切入點(diǎn)，抓住汽車產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，加大在汽車銷售領(lǐng)域的投資。已經(jīng)和重慶新概念公司合作，進(jìn)入汽車零配件生產(chǎn)領(lǐng)域，并在和中石油商洽合作事宜，力爭進(jìn)入多行業(yè)管道銷售市場。這些新的領(lǐng)域或者合作伙伴必將成為集團(tuán)公司未來發(fā)展的中堅。
    在企業(yè)文化的建設(shè)上下功夫。企業(yè)文化是企業(yè)的內(nèi)涵，是企業(yè)發(fā)展壯大的底蘊(yùn)。，我們將強(qiáng)化責(zé)任、勝任、善任、信任的人才理念，強(qiáng)化等級差別，突出人力資本的分配理念，強(qiáng)化高效精細(xì)，科學(xué)節(jié)約的成本理念，強(qiáng)化精益求精，追求無限的服務(wù)理念等系列深層次企業(yè)文化理念。在廣泛滲透企業(yè)文化理念的同時，大力營造蘊(yùn)含企業(yè)文化的有形載體，導(dǎo)入了cis，并以此沖擊員工的思想觀念，使企業(yè)的文化理念在員工頭腦中根深蒂固。我們還將在集團(tuán)公司宣傳貫徹整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新競爭、開放融合的文化，建立統(tǒng)一的價值觀和行為準(zhǔn)則。
    在投資公司的支持與管理上下功夫?，F(xiàn)在，集團(tuán)公司已經(jīng)投資了三家成熟的集團(tuán)公司以及一家即將成立的集團(tuán)公司，下一步如何加強(qiáng)對四家集團(tuán)公司的管理與支持將是我們工作的重點(diǎn)。對于集團(tuán)，我們除了加強(qiáng)合作與交流外，還將強(qiáng)化管理職能的履行，加大財務(wù)、人事、辦公室系統(tǒng)的管理，加大審計力度，加大工作規(guī)范性的審查。對于集團(tuán)和集團(tuán)，我們將加大支持的力度，加大人才的輸入和培養(yǎng)力度，使公司的運(yùn)作步入正軌，同時理清所有者與管理者的職能，既發(fā)揮管理者的積極性和主動性，又使股東了解并監(jiān)管工作。對于海外集團(tuán)。我們要在資金、人才等給予切實(shí)有效的幫助和支持，力爭使尼日利亞萊基自由貿(mào)易區(qū)項(xiàng)目早日運(yùn)作起來。
    同志們，輝煌的20年已經(jīng)成為歷史，充滿憧憬和期待的20年已經(jīng)開始，新的挑戰(zhàn)已經(jīng)到來。20年，我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)精神，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，在經(jīng)濟(jì)方面實(shí)現(xiàn)新突破，創(chuàng)造新奇跡。同時，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中應(yīng)用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用先進(jìn)的經(jīng)營思想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身建設(shè)的巨大進(jìn)步。要力爭使集團(tuán)公司成知名度高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、企業(yè)文化深的明星級企業(yè)。
    新年就要到了，在此，我向各位拜個早年。祝大家新年大吉大利，闔家歡樂，萬事如意！
    謝謝！
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    xxx年，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安技處的大力幫助和指導(dǎo)下，我廠堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞著“三零二降一提高”的總目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“12345”安全管理思路，以“危險源的辯識、控制與消除”為主線，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全理念的滲透力，加大隱患排查整改的力度，強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場的監(jiān)督管理，經(jīng)過全體職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    1、工亡事故零;2、重傷事故零;3、輕傷事故零;4、重大火災(zāi)、重大交通事故零;5、粉塵濃度合格率88.1%;6、職工培訓(xùn)兌現(xiàn)率xxx0%。
    (一)加大對日常生產(chǎn)活動中的安全檢查、例行檢查的管理工作力度，對查出的一些安全問題及時督促整改和考核。為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策做出貢獻(xiàn)的單位及個人給與嘉獎。全年安全獎勵xx次，獎勵金額xxx元;安全考核xx次，考核金額xxx。
    (二)蹲點(diǎn)式檢查工作取得了實(shí)效。共查出隱患xx項(xiàng)，已全部整改，整改率xxx0%。檢查過程中對各車間安全生產(chǎn)中存在的安全隱患制定出具體的整改措施，徹底將隱患消除，從而使得過去單純的安全檢查變成實(shí)實(shí)在在為車間服務(wù)。
    (三)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全意識。一是對xxx名職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育;二是對xx名廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)及車間管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);三是開展各類安全培訓(xùn)教育活動，全年共培訓(xùn)：安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育xx名，班組長安全培訓(xùn)教育xxx名，全員考試xxx人次，錄像教育xxx人次，起重機(jī)司機(jī)初試xx名，復(fù)試xxx名。四是對xxx名班組長、主要生產(chǎn)骨干進(jìn)行了“班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”知識、基層班組安全管理知識的教育培訓(xùn)和考試;五是對接觸煤氣的xxx名崗位人員進(jìn)行了《冶金煤氣安全知識講座和注意事項(xiàng)》的錄像教育和培訓(xùn);六是組織了“指揮天車手勢標(biāo)準(zhǔn)化操作”培訓(xùn)班;七是開展了車間安全管理創(chuàng)新交流會、事故案例回頭看警示教育等活動，從而進(jìn)一步提高了職工的法律意識、安全人本意識、責(zé)任意識和規(guī)則意識，同時還進(jìn)一步加強(qiáng)了“安全環(huán)境管理體系”目標(biāo)方針的宣傳教育力度、加強(qiáng)安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)力度、加強(qiáng)班組安全環(huán)保文化建設(shè)力度，進(jìn)一步加快了我廠安全文化建設(shè)的進(jìn)程，提高了職工的安全防護(hù)能力和責(zé)任意識。
    (四)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)xx市、集團(tuán)公司安委會文件指導(dǎo)精神，結(jié)合我廠實(shí)際開展了形式多樣的以廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，煉鋼廠安委會全。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看體成員參與的安全活動，均已圓滿完成并收到顯著成果，其中“煉鋼廠關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查”、“迎廠慶百日安全無事故競賽活動”、“安全生產(chǎn)月活動”共查出安全隱患xxx項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改，部分項(xiàng)按煉鋼廠考核規(guī)定進(jìn)行了考核。對做出安全貢獻(xiàn)及先進(jìn)的單位和個人給予了相應(yīng)適當(dāng)?shù)募为劇?BR>    (五)不斷提高“安全環(huán)境體系”維護(hù)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)體系的運(yùn)行效果。今年，我廠對“安全環(huán)境體系”運(yùn)行情況進(jìn)行了自查自糾，按照公司安排，督促車間、科室對危險源和環(huán)境因素重新進(jìn)行了再辨識，讓?shí)徫槐３肿钚聦哟蔚奈ｋU源辨識結(jié)果及防范措施;修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查等管理制度，同時，加強(qiáng)了對法律法規(guī)遵循情況的自查自糾，對適用我廠安全方面的法律法規(guī)進(jìn)一步辨識，及時增添了近期出臺的有關(guān)安全方面的法律法規(guī);加強(qiáng)了對新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境危險源的辨識工作，通過不斷的改進(jìn)，進(jìn)一步提高了“安全環(huán)境管理體系”的運(yùn)行效果。目前我廠開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將能更進(jìn)一步推進(jìn)我廠“雙基”工作，更有助于我廠建立安全長效機(jī)制。
    (六)完善機(jī)制，強(qiáng)化專業(yè)管理，狠抓隱患整改。我廠結(jié)合公司評價檢查與安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的方式，對各車間有針對性的進(jìn)行評價檢查，做到了檢查評價結(jié)果與車間考核掛鉤，有效的激勵相關(guān)單位積極采取措施進(jìn)行整改、消除隱患，達(dá)到了從檢查到整改的閉環(huán)管理。對三管放散等新增危險源進(jìn)行了認(rèn)真的辯識，新辯識危險源共xx項(xiàng)，全年共修改安全責(zé)任制x項(xiàng)，安全操作規(guī)程xx項(xiàng)，安全管理制度xx項(xiàng)，新增x項(xiàng)。每季度都進(jìn)行了針對本區(qū)域危險源的突發(fā)事件的預(yù)案演練，全年共進(jìn)行了xx次演練。
    (七)我廠本著“以人為本”的原則，將管理理念深入到廣大職工當(dāng)中去。對從事高溫、粉塵等崗位職工進(jìn)行了職業(yè)體檢并有效的、合理的安排禁忌癥職工轉(zhuǎn)到合適的崗位中去。實(shí)際體檢人數(shù)：高溫xx人，體檢率x%;粉塵xxx人，體檢率x%;一氧化碳x人，體檢率xxx%;放射源xxx人，體檢率94%;職業(yè)禁忌癥xx人，已調(diào)離原崗位。
    (八)在暑期高溫天氣來臨之時，我廠為高溫崗位安裝了空調(diào)，為廣大職工提供了防暑降溫用品，為檢修的職工送上了瓶裝純凈水，在現(xiàn)場為崗位工人熬綠豆湯，確保防暑降溫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，防暑降溫食品、飲品、藥品投入資金xxx萬元，確保了高溫天氣的安全生產(chǎn)。同時，對xx臺起重設(shè)備、x臺壓力容器、x臺鍋爐、2部叉車等特種設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)。
    (九)根據(jù)公司精神要求，結(jié)合我廠實(shí)際加強(qiáng)環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度，按公司要求做到每周測塵取樣，每月統(tǒng)計匯總并上報。除塵設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率99%，粉塵濃度合格率達(dá)到88.1%，完成了公司指標(biāo)。對放射源進(jìn)行了全部檢測，合格率xxx%。
    今年在與xx進(jìn)行人員技術(shù)交流時，煉鋼車間1#爐操作人員在xx發(fā)生了xxx.26工亡事故，為我們的安全工作敲響了警鐘，暴露出了安全管理工作中存在的不足之處。同時安全工作還存在著安全管理人員結(jié)構(gòu)配備不合理、不夠齊全，安全教育的力度不夠且針對性、專業(yè)性不強(qiáng);安全管理工作的推動力不強(qiáng)，既有客觀原因，同時也有主觀因素，既有上一級推動的力度小，也有下一級抵觸的情緒大，同時老好人思想普遍存在，普遍缺乏正確與正義之感等問題。主要表現(xiàn)在：
    1、現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，個別車間領(lǐng)導(dǎo)存在抵觸情緒，對檢查人員說一些風(fēng)涼話，使得有些考核落實(shí)不下去。
    2、個別領(lǐng)導(dǎo)干部及安全專業(yè)管理人員對一崗雙責(zé)的落實(shí)還有差距，老好人思想嚴(yán)重，安全責(zé)任意識不強(qiáng)，缺乏安全管理的責(zé)任感與正義感，對違章現(xiàn)象視而不見或不愿意考核，甚至帶頭違章或違章指揮。
    3、個別單位對轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教育不規(guī)范，未通過安全管理部門即行轉(zhuǎn)崗，導(dǎo)致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育與考試，使安全隱患人為增加。
    4、個別班組人員未按要求開展活動，臺帳記錄質(zhì)量不高，效果不好，流于形式;個別車間領(lǐng)導(dǎo)下班組活動沒有落實(shí)下去，有應(yīng)付、走過場、不簽署意見或不簽字等現(xiàn)象。
    5、安全檢查未能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以及標(biāo)準(zhǔn)掌握的不夠到位。
    針對xxx年安全工作中存在的問題和不足，已經(jīng)引起了我們的高度重視，在xxx年的安全工作中要針對性地加以解決。在今后的工作中要加以克服，加強(qiáng)管理，使煉鋼廠的安全工作真正實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管的局面，真正實(shí)現(xiàn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的要求，真正實(shí)現(xiàn)安全工作人人參與，從而形成煉鋼廠特有的安全文化氛圍。
    指導(dǎo)思想：以“12345”的安全管理思路和“四個重點(diǎn)”的安全管理要求為核心;以學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、強(qiáng)化主體責(zé)任、大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線;以車間的安全管理為中心，以班組的安全建設(shè)為基礎(chǔ)，健全“三項(xiàng)制度”建設(shè)和“兩項(xiàng)措施”的落實(shí)。
    具體措施：要以“從零開始、向零奮斗”為目標(biāo),以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為著力點(diǎn),以“隱患排查、閉環(huán)管理”為實(shí)施手段，強(qiáng)化“紅線意識和底線意識”，落實(shí)安全責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查的力度、充實(shí)安全專業(yè)管理人員、補(bǔ)充完善專業(yè)檢查組、強(qiáng)化車間和科室的主體責(zé)任并嚴(yán)格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)凝聚力、提高安全管理素質(zhì)、加大安全管理的推動力、細(xì)化安全管理、實(shí)行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴(yán)密性、強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)工作、深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。
    工作目標(biāo)：工亡事故零、重傷事故零、千人負(fù)傷率1.2‰以下;重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;粉塵濃度合格率達(dá)到83.6%以上。
    首先，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任承諾書;三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患;四是各科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;五是堅持“四不放過”原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理、吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
    生產(chǎn)科、研發(fā)科、設(shè)材科、武?？啤⒕C合辦公室、安環(huán)科等科室要強(qiáng)化各自的主體責(zé)任、發(fā)揮職能優(yōu)勢互補(bǔ)、真正落實(shí)一崗雙責(zé)的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運(yùn)行安全，強(qiáng)化安全確認(rèn)，落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時”;設(shè)材科要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;武?？埔龊秒娎|通廊、油庫、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點(diǎn)區(qū)域的防火檢查，提高搶險救援及快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)消防培訓(xùn)與演練，嚴(yán)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生;綜合辦公室要抓好干部安全意識建設(shè)，杜絕違章指揮;安環(huán)科要做好整體安全管理的策劃，側(cè)重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行;各職能管理部門，要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，突出專業(yè)重點(diǎn)，積極主動的落實(shí)安全職責(zé)，所有管理人員都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。
    各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種“無邊界”的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。
    班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施、提醒職工遵章守紀(jì)、制止違章行為的作用;二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
    1、抓好重點(diǎn)時間段的安全。以往的事故案例證明：臨近交接班時、臨近吃飯時、臨近作業(yè)結(jié)束時、季節(jié)更替的變化以及夜里2點(diǎn)-6點(diǎn)是事故的高發(fā)期，各單位要根據(jù)實(shí)際情況，對重點(diǎn)時間段進(jìn)行重點(diǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和了解存在的問題，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，制定切實(shí)可行的安全措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    2、抓好重點(diǎn)區(qū)域的安全。對重大危險源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時，繼續(xù)完善重大危險源管理制度，制定演練計劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況進(jìn)行評價和總結(jié)，不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案，使預(yù)案更具實(shí)用性與可操作性。
    3、抓好重點(diǎn)作業(yè)的安全。重點(diǎn)對改造、檢修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度。
    4、抓好重點(diǎn)人員的安全。對重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時刻關(guān)注重點(diǎn)人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施，把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。
    要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)意識教育、責(zé)任意識教育，督促領(lǐng)導(dǎo)干部提高安全管理水平，同時要加強(qiáng)對所有在崗職工進(jìn)行全員性的安全教育與培訓(xùn)，重點(diǎn)對新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參加工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)煉鋼安全操作規(guī)程，使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能，通過學(xué)習(xí)典型事故案例，使他們的安全意識、責(zé)任意識、應(yīng)急處置的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，把安全工作做得更加扎實(shí)。
    定期分析廠安全生產(chǎn)動態(tài)，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理，由專人負(fù)責(zé)限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患，組織制定應(yīng)急防護(hù)措施，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。
    在組織處理生產(chǎn)事故時，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時，必須指定專人現(xiàn)場指揮，并落實(shí)可靠防范措施后方可進(jìn)行。
    1、突出專業(yè)安全檢查。以安全專業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險源等進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“安全隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患的整改情況。
    2、強(qiáng)化日常檢查與專項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)對安全設(shè)施、勞保穿戴、習(xí)慣性違章、司索指揮等進(jìn)行檢查，安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正。同時，針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響，開展各種安全檢查：
    一月份做好冬季六防工作重點(diǎn)檢查房檐冰柱、煤氣設(shè)施等。
    二月份重點(diǎn)做好春節(jié)期間及節(jié)后安全教育工作。
    三月份春季風(fēng)大根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)重點(diǎn)抓好防高空落物等專項(xiàng)檢查活動。
    四月天氣漸暖加強(qiáng)安全教育，防交通事故，增強(qiáng)職工安全意識。
    五月份重點(diǎn)做好“五一”節(jié)日期間安全教育。
    六月份認(rèn)真組織開展好安全月活動。
    七月份把夏季五防作為工作重點(diǎn)，特別是防暑降溫工作。
    八月份在夏季五防基礎(chǔ)上針對雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。
    九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā)，組織開展針對性的專項(xiàng)檢查自查活動。
    十月份要做好對國慶節(jié)期間的安全教育工作。
    十一月天氣漸冷，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。
    十二月份重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前安全大檢查，確保安全生產(chǎn)。
    3、抓好檢修、改造及自營工程的現(xiàn)場檢查。相關(guān)科室、車間及外施工單位要提前制定出切實(shí)可行的有針對性的安全措施并嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。重點(diǎn)檢查作業(yè)票的審批情況;安全交底及簽字情況;聯(lián)系確認(rèn)制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行情況以及相關(guān)人員的盯守情況等。
    4、加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，深化特種設(shè)備的管理工作。對叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備要加強(qiáng)檢查，組成專業(yè)檢查力量，制定專項(xiàng)檢查規(guī)范，確保其安全裝置和制動裝置的靈敏、可靠。要按照國家特種設(shè)備管理辦法，對特種設(shè)備的安裝與校驗(yàn)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，認(rèn)真做好特種設(shè)備注冊登記工作并及時完善管理臺賬，實(shí)施全過程監(jiān)督，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，年檢率達(dá)到xx0%。
    5、加強(qiáng)隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查;二要推行《安全隱患排查月報表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間和整改責(zé)任人“五個落實(shí)”。對隱患分級處理，對于車間和廠里都不能解決的隱患，以報告的形式報相關(guān)部門，制定出切實(shí)可行的安全措施。對隱患嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生。
    對應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級管理，對現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級別，結(jié)合危險源辨識、風(fēng)險評價和應(yīng)急處置能力，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫、修訂、完善，使預(yù)案更具有實(shí)用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有計劃、有方案、有培訓(xùn)、有評價、有總結(jié)、有記錄，提高演練的針對性與實(shí)用性，確保應(yīng)急演練不走形式、不走過場、取得實(shí)效。
    嚴(yán)格按照國家二級企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作，該整改的整改，整改不了的定出防范措施，避免“為檢查而檢查”、“為檢查而應(yīng)付”，使安全標(biāo)準(zhǔn)化真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用，真正把安全工作的重心下移到基層，關(guān)口前移到現(xiàn)場。
    嚴(yán)格按照x鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)會議、隱患排查治理、安全投入等規(guī)定的考核細(xì)則深入開展工作，認(rèn)真按照要求把安全工作做細(xì)做實(shí)。
    嚴(yán)格按照國家新《環(huán)保法》要求，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識教育，使全廠形成“我要環(huán)?！薄ⅰ拔覟榄h(huán)?！钡牧己梅諊?。
    xxx年，安全形勢會更加嚴(yán)峻，我廠要面對現(xiàn)場作業(yè)場地狹小、環(huán)境惡劣、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)與投入、人員變化多、流動大、設(shè)備老化、廠房結(jié)構(gòu)腐蝕嚴(yán)重、產(chǎn)能的大幅度變化等諸多不利因素，這就要求我廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識安全工作的重要意義，真正的、全面的解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)，要全面落實(shí)x屆三次職代會精神，以“實(shí)、預(yù)、嚴(yán)、快”的工作作風(fēng)，全面提高安全管理水平，確保xxx年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
    今年以來，我們按照集團(tuán)公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心；抓好一個落實(shí)，落實(shí)黨委工作責(zé)任制；突出兩個“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定；做好四個結(jié)合：常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過半年來的工作實(shí)踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階。
    一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展
    隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。
    先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項(xiàng)目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    其次，不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項(xiàng)規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化，工作更具體化，責(zé)任更清晰化，做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn)，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。
    三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進(jìn)行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。
    二、突出三個重點(diǎn)，全面抓好黨建工作
    1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進(jìn)評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)。
    2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo)，我們先后成立了黨的建設(shè)研究會，建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定全年學(xué)習(xí)計劃，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設(shè)，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細(xì)致的思想政治工作，不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。
    3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設(shè)施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
    三、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定
    一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓，進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)場、抓薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識教育，夯實(shí)了安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)。
    二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)責(zé)；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機(jī)制，明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí)，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實(shí)際困難，切實(shí)為職工群眾釋難解惑，解決問題。 自**社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。
    四、做好四個結(jié)合，推動各項(xiàng)工作全面發(fā)展
    四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系，落實(shí)各主管部門的責(zé)任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，又使干部得到鍛煉提高。 上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。
    但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進(jìn)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》結(jié)合社區(qū)實(shí)際，從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機(jī)制。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
    各生產(chǎn)單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一意識，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。下文是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)令，僅供參考!
    20xx年*有限公司在年初的公司第一次全體大會上，就把安全生產(chǎn)作為公司各項(xiàng)工作的前提和首要原則。公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位，從講安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全公司的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將20xx年的工作開展情況總結(jié)匯報如下：
    一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
    1、在公司的每月的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30%。
    2、針對公司部分職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
    方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。
    4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。
    5、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學(xué)習(xí)，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
    6、開展專項(xiàng)活動。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳?？?懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語;同時還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實(shí)地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。
    通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。
    二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理活動功能，“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點(diǎn)。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是：
    1、在確立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員;使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作事事有人管，層層有專責(zé)。
    規(guī)章制度。
    的貫徹和落實(shí)最終靠班組來完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
    4、公司在做好日常安全工作的同時，還充分利用各項(xiàng)專項(xiàng)工作的開展為契機(jī)，把安全宣傳與安全管理工作有機(jī)地結(jié)合到iso9000認(rèn)證、檔案工作管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去，拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。
    通過這些活動，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性，對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。
    三、采取有效措施，保障班組安全建設(shè)活動的有效開展。
    1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會，及時總結(jié)上月安全工作開展情況，對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評，對表現(xiàn)突出的班組給予表揚(yáng)。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。
    2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。
    3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)。公司安全職能部門，日常對班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時進(jìn)行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何，是否留有班組安全建設(shè)活動記錄，是否開展班組安全檢查，是否認(rèn)真落實(shí)公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設(shè)活動的有效開展。
    4、由于我公司多年來切實(shí)地加強(qiáng)了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全消防意識得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能嚴(yán)格地按照規(guī)程操作，及時排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。
    在20xx年，我公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)重于泰山”主題開展安全生產(chǎn)工作，并取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處。我們將在今年剩余的時間里，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本，樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
    一、堅決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)作為公司的生命線，全力做好安全供電。
    二、健全和落實(shí)以行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。
    三、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
    四、按定員配備生產(chǎn)人員，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、未經(jīng)考試合格、未按規(guī)定持證的人員從事作業(yè)。
    五、加強(qiáng)安全風(fēng)險管理，開展隱患排查、風(fēng)險評估和預(yù)控，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。
    六、加強(qiáng)作業(yè)過程安全管控，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，杜絕人身死亡事故。
    七、加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行管理，全力控制、減輕和消除電力安全事故損害，防止較大及以上電力安全事故生產(chǎn)。
    八、加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督，做好運(yùn)行維護(hù)、大修和技改工作，提高設(shè)備健康水平，防止重大及以上設(shè)備事故發(fā)生。
    九、加強(qiáng)規(guī)劃、設(shè)計、采購、建設(shè)、驗(yàn)收和移交等各環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量管理，為人身、系統(tǒng)和設(shè)備安全提供基礎(chǔ)保障。
    十、加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急指揮系統(tǒng)，強(qiáng)化預(yù)案管理，提高應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處置能力。
    十一、加強(qiáng)承包商安全管理，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，履行安全責(zé)任，強(qiáng)化過程監(jiān)督。
    十二、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格按“四不放過”的原則開展事故事件調(diào)查，嚴(yán)肅責(zé)任追究和問責(zé)。
    為全面加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，保障集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標(biāo)，特發(fā)布指令如下：
    第一條、樹立底線思維，強(qiáng)化守土有責(zé)。要全面貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持依法依規(guī)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制度，堅持“事故可防可控可避免”理念，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”，全力推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
    第二條、落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格工作考核。要堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管行業(yè)必須管安全”的要求，履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保制度、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場制度、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度，堅持由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉(zhuǎn)變，堅決杜絕干部責(zé)任落實(shí)縮水走樣，真正做到“五落實(shí)五到位”。
    第三條、堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險情放在安全工作首位，對“一通三防”、沖擊地壓、幫坡、高段采掘和坑下冒落區(qū)，要采取有效措施，實(shí)施科學(xué)監(jiān)控和綜合治理。要狠反“三違”和習(xí)慣性違章作業(yè)，嚴(yán)查不安全行為，全力控制和消除各類事故，全面杜絕生產(chǎn)責(zé)任死亡事故，遏制重大生產(chǎn)中斷列級事故和帶有社會影響事件發(fā)生，全力控制生產(chǎn)責(zé)任人身傷害事故，實(shí)現(xiàn)事故為零。
    第四條、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，根除事故隱患。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格履行安全責(zé)任，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、生產(chǎn)工序流程、操作行為實(shí)施暗查暗訪、夜查、抽查等方式，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)各類隱患的排查整治，對查出的各類安全隱患，按照“四個清單”制度，做到措施落實(shí)到位，整改工作到位，把隱患控制在萌芽狀態(tài)。
    第五條、深化質(zhì)量達(dá)標(biāo)，助推安全發(fā)展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神，從一個工作面、一臺設(shè)備、一個崗位、一點(diǎn)一滴做起，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把達(dá)標(biāo)工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，放在解決安全隱患、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和提升生產(chǎn)效率上，不斷拓展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)成果。要進(jìn)一步細(xì)化分解達(dá)標(biāo)工作措施，全面提升各系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)，采取安全行為準(zhǔn)則符號化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段，實(shí)現(xiàn)時時有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)，月月提升。
    第六條、嚴(yán)格安全措施，杜絕事故發(fā)生。要根據(jù)季節(jié)、行業(yè)和部門的特點(diǎn)，做好防火、防汛、防雷電、防大風(fēng)等季節(jié)性安全工作。特別是對危險化學(xué)品和易燃易爆物品的管控，要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)危險化學(xué)品、易燃易爆物品生產(chǎn)流程和工藝全程的隱患排查，強(qiáng)化生產(chǎn)、存儲、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)的控制，修訂完善安全生產(chǎn)。
    應(yīng)急預(yù)案。
    著力提高針對性、實(shí)用性和可操作性。
    第七條、強(qiáng)化預(yù)防治本，提高防災(zāi)能力。要建立健全應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全動態(tài)監(jiān)控及預(yù)測預(yù)報體系建設(shè)，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，安全防范和應(yīng)急處置措施要有效落實(shí)。積極開展隱蔽致災(zāi)因素調(diào)查分析，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。對發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時限及時、準(zhǔn)確按程序上報，對出現(xiàn)遲報、漏報、隱瞞不報現(xiàn)象或者沒有及時組織事故救援而造成事態(tài)擴(kuò)大的，要依法追究責(zé)任。
    第八條、狠抓崗位培訓(xùn)，提升安全技能。要堅持按需施教工作理念，全面加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，依照煤礦安全培訓(xùn)要求，有計劃、有重點(diǎn)地強(qiáng)化員工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等安全知識培訓(xùn)，補(bǔ)齊短板，增進(jìn)技術(shù)。要認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗、崗位員工“先培訓(xùn)后上崗”等規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)工作。
    第九條、深化群教活動，打造特色文化。要深入開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，堅持不懈地抓好理念滲透、行為養(yǎng)成、精細(xì)管理，匯聚力量，凝聚共識，激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)的動力，實(shí)現(xiàn)零傷亡工作目標(biāo)。切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動成果，轉(zhuǎn)化為助推安全生產(chǎn)的強(qiáng)大動力、企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的實(shí)效。
    本指令從20xx年1月1日起開始執(zhí)行。
    總經(jīng)理：韓放。
    撫順礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。
    20xx年1月1日。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
    各市、州、縣人民政府，省政府各部門：
    20xx年10月29日至31日，由財政部主辦、省人民政府協(xié)辦的中亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作第11次部長會議在武漢市成功召開。此次會議對引導(dǎo)中亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作進(jìn)程，促進(jìn)成員國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國在中亞地區(qū)的外交方略具有重要意義;對進(jìn)一步宣傳湖北，提升湖北國際影響力，加強(qiáng)我省與中亞各國的交流與合作，拓展我省科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的國際合作新渠道具有積極作用。
    在會議協(xié)辦過程中，省財政廳作為我省牽頭負(fù)責(zé)部門，努力克服籌備時間短、協(xié)調(diào)事項(xiàng)多、工作標(biāo)準(zhǔn)高等實(shí)際困難，精心組織、周密部署、扎實(shí)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保了會議的圓滿召開，得到了國內(nèi)外參會代表的高度贊揚(yáng)和一致好評。為表彰省財政廳在我省協(xié)辦中亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作第11次部長會議中作出的突出貢獻(xiàn)，省人民政府決定給予省財政廳通令嘉獎。
    希望省財政廳總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，深入貫徹落實(shí)黨的和省第十次黨代會精神，繼續(xù)保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“五個湖北”和推進(jìn)湖北科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
    20xx年12月21日。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
    20xx年第xxx處緊緊圍繞集團(tuán)公司穩(wěn)固提升年總體部署，不斷深化“三三三管理”模式和“三個亮點(diǎn)”建設(shè)，以“十化”、“三十無”為工作目標(biāo)，堅持以人為本、管治結(jié)合的原則，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果，社區(qū)生活呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、溫馨和諧的局面。在20xx年上半年集團(tuán)公司“三個亮點(diǎn)”檢查中進(jìn)入一類上游行列，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    我們主要抓了以下五個方面的工作:
    環(huán)境面貌反映了企業(yè)的形象，反映企業(yè)的管理水平，員工看的最清楚，也感受最直接。我們在工作中，把實(shí)施環(huán)境綜合治理，改善職工家屬工作生活條件作為尊重職工、關(guān)心職工，為職工解難題、辦實(shí)事的基點(diǎn)?；谶@一認(rèn)識，我們始終把環(huán)境治理擺上處黨政的重要日程，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司后勤工作會議和專業(yè)會議精神，多次召開黨政辦公會、后勤專業(yè)會，反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和有關(guān)文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，研究措施，年初以來，在施工生產(chǎn)資金需求量較大的情況下，擠出資金140.9萬元，用于環(huán)境綜合治理，同時，成立了以處長、書記為組長，分管后勤領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各專業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)工作小組，進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，并按各自承擔(dān)的目標(biāo)范圍、時間要求等，做到了任務(wù)目標(biāo)的層層傳遞，責(zé)任壓力的逐級分解，對治理目標(biāo)按照既定規(guī)劃，明確工期，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，各專業(yè)小組也分別根據(jù)自身的工作范圍，拿出了具體的工作措施和規(guī)劃，為全年各項(xiàng)工作的落實(shí)提供了指導(dǎo)依據(jù)。處主要領(lǐng)導(dǎo)精力向環(huán)境綜合治理工作傾斜，并經(jīng)常深入社區(qū)現(xiàn)場辦公，具體指導(dǎo)和部署社區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和困難。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每周對治理進(jìn)展情況進(jìn)行督察調(diào)度，確保了治理計劃的如期落實(shí)，在全處職工家屬的理解支持下，通過我們扎實(shí)細(xì)致的工作，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，大大提升了員工的歸屬感，在全處范圍內(nèi)營造出了人心思進(jìn)、人心思干的良好氛圍。
    年初以來，我們結(jié)合本處特點(diǎn)和實(shí)際，在各單位開展了人性化星級服務(wù)競賽活動，制定了實(shí)施意見，提出：“機(jī)關(guān)面向貴州施工一線搞好后勤保障服務(wù)、物業(yè)分站面向職工家屬搞好后勤社區(qū)服務(wù)、各基層單位面向職工搞好衣食住行后勤服務(wù)”的要求，在物業(yè)后勤單位中實(shí)施了“三、四、三”工程，以人性化星級服務(wù)為載體，全面提升管理文化，深化、延伸后勤質(zhì)量安全管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念、執(zhí)行效率、精神風(fēng)貌的再提高，一是完善健全制定，進(jìn)一步明確了物業(yè)管理工作職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，對原有制度進(jìn)行修訂，制定了各部門、各崗位的服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，對部門責(zé)任、崗位責(zé)任進(jìn)行定性描述，制定量化考核細(xì)則，修訂了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)完善了管理制度，做到有章可循。物業(yè)分站等后勤單位加強(qiáng)了對服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，積極參加集團(tuán)公司組織的人性化考試，并取得了優(yōu)異的成績。二是在精細(xì)化、市場化管理上，我們按照集團(tuán)公司推行物業(yè)內(nèi)部市場化的要求，在處財務(wù)科為物業(yè)分站設(shè)立了獨(dú)立帳戶，實(shí)行了單獨(dú)計帳、獨(dú)立考核，對物業(yè)管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記、匯總，健全了資產(chǎn)臺帳和卡片，進(jìn)一步摸清了資產(chǎn)總額，修訂整合市場化價格項(xiàng)目，細(xì)化了三級市場考核內(nèi)容。對物業(yè)管理進(jìn)行了全方位的精細(xì)化管理，對每條路段、每塊玻璃都責(zé)任到人，劃分了責(zé)任區(qū)，并加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核 ，對重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)段，進(jìn)行集中治理，環(huán)境衛(wèi)生做到了走動式保潔。通過對職工每天的工作實(shí)行精細(xì)化管理、走動式考核，使物業(yè)分配達(dá)到了“日清日結(jié)，日事日畢”。使職工的市場意識、經(jīng)營意識明顯增強(qiáng)，成本費(fèi)用大幅度降低，工作效率和工作質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范、獎罰分明、收入增加，職工精神風(fēng)貌呈現(xiàn)出一種奮發(fā)向上的勃勃生機(jī)。三是創(chuàng)造讓職工滿意的人性化服務(wù)環(huán)境。對職工關(guān)心的物業(yè)收費(fèi)問題，及時張貼公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價格、服務(wù)承諾等，對一些困難戶、不方便戶實(shí)行了上門服務(wù)。對住戶反映的物業(yè)方面問題和需求，準(zhǔn)確調(diào)度，行動迅速，及時上門并跟蹤服務(wù)，做到有問題限時處理，最大限度地滿足用戶需求。此外，還制作了家庭用電、用氣、節(jié)水、防火等生活常識宣傳牌版張貼在居民樓外墻兩側(cè)，使住戶增加一些必備家庭常識。
    按照集團(tuán)公司“六項(xiàng)工程治理”的標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)對去年未治理完的各類管線、飲用水消毒、管路維修、道路進(jìn)行徹底治理，同時擴(kuò)大治理范圍，加快基地改造步伐，對生活區(qū)所有空閑地進(jìn)行了覆蓋綠化，清除了所有綠化帶中的雜草雜物，補(bǔ)栽缺損花木238株，新增綠化面積175平方，定時修剪、噴灑藥物除蟲，生活區(qū)到處枝繁葉茂，生機(jī)勃勃，受到了居民的一致贊揚(yáng)。投資6萬元完成了生活區(qū)8棟樓的樓梯間的粉刷及2棟樓的樓頂鋪設(shè)防雨層工作。及時養(yǎng)護(hù)路面，維修破損路面30多平方米，修補(bǔ)花磚20平方米，修補(bǔ)了文化廣場塑膠球場地面。對損壞的公共照明系統(tǒng)進(jìn)行維修，更換樓道燈泡79個，燈頭37個，方便了住戶夜間出行。對院內(nèi)20個化糞池全部進(jìn)行了清理。投資近20萬元，重新高空架設(shè)新管道900多米，在辦公樓安裝了直飲水設(shè)備，社區(qū)實(shí)現(xiàn)了24小時直供自來水，并購買監(jiān)測飲用水測量儀器，安排人員培訓(xùn)，定期對自來水進(jìn)行化驗(yàn)，讓職工家屬喝上了放心水，20xx年9月被集團(tuán)公司授予放心水單位。五月中旬對進(jìn)入社區(qū)主路上方的龍門架進(jìn)行了拆除，把電纜、管道全部改入走地下通道，消除暗點(diǎn)和盲點(diǎn)，增加了社區(qū)道路視覺美感。同時圍繞集團(tuán)公司后勤專項(xiàng)治理工作，一季度開展了職工安全生活季活動，加強(qiáng)用電線路巡查，搞好鍋爐維修、保養(yǎng)、運(yùn)行，切實(shí)保障了供電、供氣、供暖安全;二季度開展了消除視覺污染和垃圾文化季活動，對小區(qū)的樓道間衛(wèi)生、陳舊過期的春聯(lián)、亂貼的小廣告和電話號碼等進(jìn)行了清理;進(jìn)入夏季以來，防止蚊蠅滋生是物業(yè)后勤工作的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，這關(guān)系職工及家屬的身體健康，我們劃分區(qū)域，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，對生活區(qū)院內(nèi)8個垃圾箱、20個果皮箱及東西兩個廁所實(shí)行定期噴灑滅蚊滅蠅藥品，一星期不少于三次藥物噴灑，對樓道、辦公區(qū)及衛(wèi)生間實(shí)行一星期不少于兩次噴灑，堅決鏟除蚊蠅滋生地，有效防止夏季傳染疾病的發(fā)生。進(jìn)入9月份，投資31萬元對兩臺年久老化的供暖鍋爐進(jìn)行大修、保養(yǎng)，對暖氣管路逐一檢查，投資6萬元更換了16#21#22#35#樓已腐蝕的地下供暖管道，加強(qiáng)暖氣管道的外部保暖，對業(yè)戶反映的問題記錄在冊，及時上門跟蹤服務(wù)，維修人員實(shí)行24小時不間斷值班，現(xiàn)兩臺鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常，供暖水溫達(dá)到80度以上。
    在向貴州轉(zhuǎn)移時期，處黨政結(jié)合實(shí)際，注重推行“人本化”管理：在貴州兩工地建起了輕鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化宿舍，為食堂配置了標(biāo)準(zhǔn)較高的就餐桌椅和刷卡機(jī)，全部廚師從棗莊聘用，大餐小灶、品種多樣的魯菜風(fēng)味更適合廣大職工的口味。投資近五萬元在兩地安裝了凈化水過濾器，改善了員工飲用水質(zhì)量。在綠塘工地設(shè)立了醫(yī)務(wù)所，成立了救護(hù)隊，最大限度地保障職工人身健康和安全。開通了棗莊至貴州的通勤大客車。先后組織兩批職工家屬赴站街和綠塘煤礦參觀、慰問。在喜迎雙節(jié)之時，我們向堅守在貴州一線的同志們發(fā)去了慰問信，送上了“千里祝福平安好”的家鄉(xiāng)月餅。從而激發(fā)了干部職工扎根高原、拼搏奉獻(xiàn)的斗志。為保證隊伍安全回撤，順利向貴州實(shí)施轉(zhuǎn)移，在處本部設(shè)立了暫時的中轉(zhuǎn)站，對原舊辦公樓一樓11間辦公室進(jìn)行了重新清理，安裝了床鋪，配備了桌、椅、櫥，實(shí)行軍事化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提供清潔服務(wù)，定期對宿舍的被褥進(jìn)行晾曬，對床單、被罩等及時清洗，回撤人員在中轉(zhuǎn)站作幾天休整及軍事化訓(xùn)練后，向貴州出發(fā)，為新區(qū)籌備建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)周到的后勤服務(wù)。
    在后勤環(huán)境綜合治理及社區(qū)管理中，退管、計生、武保等單位充分發(fā)揮職能部門作用，經(jīng)常開展群眾性的教育、咨詢等活動，對上級部門的文件、政策、規(guī)定及時傳達(dá)貫徹到居民當(dāng)中，而且緊緊圍繞全處的中心工作，經(jīng)常開展適應(yīng)社區(qū)居民特點(diǎn)的各項(xiàng)活動，并寓學(xué)習(xí)、教育于活動之中，較好的提高了社區(qū)居民的思想道德素質(zhì)和文化素養(yǎng)。退管會為老年活動室配備了各類文化娛樂用品，并以離退休的老同志作為文藝骨干，培養(yǎng)帶動了一批文藝愛好者加入到社區(qū)文藝隊伍，既豐富了社區(qū)文化生活，又陶冶了小區(qū)居民的精神情操。今年處又投資五千余元新購買了標(biāo)準(zhǔn)臺球桌，目前，臺球、乒乓球全是標(biāo)準(zhǔn)器械，棋室、麻將室、閱覽室配置齊全，活動場地近300平方米，基本滿足了社區(qū)老年活動的需要。同時，根據(jù)老年特點(diǎn)，適時組織老年活動，做到年初有計劃、月月有活動，在搞好集中活動的同時，注重抓好平時靈活多樣的文體活動。今年春節(jié)我們組織了150余名老同志參加了迎春登山活動，與處工會協(xié)辦卡拉ok演唱會。計生部門廣泛開展了優(yōu)生優(yōu)育宣傳，全面落實(shí)了各項(xiàng)計生目標(biāo)。武保部門結(jié)合平安礦區(qū)建設(shè)，積極開展法制宣傳和教育活動，并設(shè)立了警務(wù)室，警務(wù)人員24小時值班，保障了社區(qū)治安狀況的穩(wěn)定。
    明年我處后勤工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆六中全會精神為指針，以建設(shè)溫馨家園、和諧社區(qū)為宗旨，以開展人性化服務(wù)為主線，以“十化”、“三十無”為目標(biāo)，全面提升和深化“三三三”管理模式和“三個亮點(diǎn)”建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)冬季供暖。具體抓好五個方面工作：
    1、繼續(xù)深化“三個亮點(diǎn)”工程建設(shè)，加強(qiáng)地面環(huán)境綜合治理，做到管建結(jié)合，以管為主，不斷促進(jìn)地面環(huán)境綜合治理工作穩(wěn)固提升、全面發(fā)展，同時圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在服務(wù)細(xì)節(jié)和流程上不斷擴(kuò)展后勤管理的自主創(chuàng)新。
    2、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理，牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動、迅速行動，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每家每戶。
    3、加強(qiáng)員工思想教育工作，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識相結(jié)合，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。
    4、根據(jù)鍋爐及管道年久老化等情況，及時做好養(yǎng)護(hù)工作，做到24小時不間斷值班，確保冬季供暖工作的正常運(yùn)行。
    5、繼續(xù)加大外部開發(fā)建設(shè)后勤保障工作,圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程，針對貴州開發(fā)實(shí)際情況,嚴(yán)格把握食品采購質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生安全,保障職工身心健康。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    。
    同志們：
    今天開這個會的主要目的是深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述和批示指示精神，全面落實(shí)國家、省里安全生產(chǎn)系列會議部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，樹牢底線思維、紅線意識，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的舉措，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。剛才，集團(tuán)安全環(huán)保部對2021年大成國資系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié)，2家代表單位作了發(fā)言，周犇同志對下一步安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，我都同意，希望同志們認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再講三點(diǎn)意見：
    一、從極端的高度認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。
    （一）抓安全生產(chǎn)是踐行“兩個維護(hù)”的實(shí)際行動。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要講話和指示批示。今年以來，全國、全省安全生產(chǎn)工作會議對安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。從中央到地方，安全生產(chǎn)始終作為一項(xiàng)高度重要的任務(wù)在抓，不能忽視，更不能敷衍應(yīng)付。各出資監(jiān)管企業(yè)、各部門要切實(shí)提高政治站位，站在講政治、顧大局的高度認(rèn)識和開展工作，把思想和行動統(tǒng)一到中央和我省有關(guān)決策部署上來，把抓安全生產(chǎn)的切實(shí)成效作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的重要標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)建立起集團(tuán)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各類事故有效遏制、重特大事故堅決杜絕、安全管理制度體系不斷健全、安全生產(chǎn)整體水平明顯提升。
    （二）抓安全生產(chǎn)是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，在新的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢下，我國的安全生產(chǎn)形勢正發(fā)展巨大變化，要求我們要轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)清形勢，適應(yīng)安全生產(chǎn)新趨勢、構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)。堅持生命紅線不可逾越，法律底線不可觸碰，始終秉承對“以人為本，生命至上”的崇高理念和“發(fā)展決不能以犧牲生命為代價”，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓在手上，放在心上，扛在肩上，始終將發(fā)展建立在安全發(fā)展的基礎(chǔ)上。
    （三）抓安全生產(chǎn)是推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要。安全生產(chǎn)是集團(tuán)的頭等大事，守住安全生產(chǎn)的底線紅線，就是守住職工群眾和集團(tuán)發(fā)展的生命線。大成國資集團(tuán)作為省屬國有資本投資運(yùn)營公司之一，也在我省具有一定影響力?！笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃提出實(shí)現(xiàn)100億元營業(yè)收入，力爭通過對外并購和內(nèi)部培育等方式新增2家上市公司，力爭達(dá)到aaa信用評級，重點(diǎn)打造糧食食油、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)四大支柱產(chǎn)業(yè)，五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻一番，效益指標(biāo)力爭翻兩番的目標(biāo)。這些都需要我們各出資監(jiān)管企業(yè)、各部門共同努力，根據(jù)各企業(yè)特點(diǎn)，做好生產(chǎn)安全、投資項(xiàng)目安全、融資業(yè)務(wù)安全、資金管控安全、消防安全等方方面面，促使大成國資集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷提升對外形象，樹立好口碑。
    二、從嚴(yán)實(shí)的深度落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
    （一）體系上要再完善，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”。要像抓黨風(fēng)廉政建設(shè)一樣，按照“力度統(tǒng)一論”的要求抓安全生產(chǎn)。一要牢牢扭住安全生產(chǎn)主體責(zé)任這個“牛鼻子”，擰緊責(zé)任螺絲，健全責(zé)任鏈條，確保責(zé)任層層落實(shí)到位。各出資監(jiān)管企業(yè)是本單位安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體，要進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任來，親自抓、親自管，拿出具體的工作方案和措施。二要把各項(xiàng)任務(wù)要分解到崗位、落實(shí)到人頭，做到每個責(zé)任環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有力推進(jìn)。集團(tuán)安委會和相關(guān)職能部門要承擔(dān)起監(jiān)督管理的重要職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化對企業(yè)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，注重往深里查、往細(xì)里查、往最薄弱的環(huán)節(jié)查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處、取得實(shí)效。三要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)問責(zé)追責(zé)相關(guān)要求，對工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，不服從工作安排、不落實(shí)指令的單位，要實(shí)事求是通報批評，對工作嚴(yán)重滯后、重大隱患問題整改不力，所管轄范圍內(nèi)違規(guī)問題突出的，要按照規(guī)定提請集團(tuán)安委會實(shí)施約談，從嚴(yán)追責(zé)問責(zé)，形成強(qiáng)有力的震懾作用。
    （二）措施上再嚴(yán)格，織密織牢風(fēng)險隱患“防控網(wǎng)”。隱患就是事故，隱患不除、事故難絕。安全生產(chǎn)不能抱有僥幸心理，必須要樹立底線思維，防微杜漸，抓牢抓經(jīng)安全隱患籬笆。一要嚴(yán)格隱患排查治理制度。嚴(yán)格按照中央和我省相關(guān)部署要求，常態(tài)化開展各類隱患排查活動，嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，絕不放過任何一個漏洞，絕不輕視任何一個盲點(diǎn)，絕不留下任何一個死角，堅決防止走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。二要加強(qiáng)源頭管理。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對新（改、擴(kuò)）建的工程項(xiàng)目，要按照有關(guān)要求進(jìn)行審查，凡是不滿足相關(guān)條件的企業(yè)，一律即查即改，務(wù)必從源頭上堵住各類安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患。三要加大隱患整治力度。要緊盯重點(diǎn)時段、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，尤其是對事故高發(fā)、風(fēng)險突出的重點(diǎn)領(lǐng)域，歷史遺留問題復(fù)雜的重點(diǎn)方面，進(jìn)行全方位、全過程、全覆蓋排查整治，堅決防止較大及以上安全生產(chǎn)事件發(fā)生。實(shí)行銷號制臺賬動態(tài)管理，以“釘釘子”精神抓好隱患整治，落實(shí)好具體整改措施。
    （三）基礎(chǔ)上要再強(qiáng)化，持續(xù)苦練安全生產(chǎn)“基本功”。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的基礎(chǔ)工作，是一個全時段、全范圍覆蓋的工作，必須常抓不懈，久久為功，抓好基礎(chǔ)、打好基礎(chǔ)。一要配強(qiáng)安全力量。按照分級負(fù)責(zé)、全面覆蓋、無縫銜接的原則，建立層層覆蓋的安全網(wǎng)格體系。二要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。像今天安全生產(chǎn)培訓(xùn)就非常的必要，我們一定要建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)常態(tài)化的機(jī)制，要有計劃地對現(xiàn)有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安全技術(shù)培訓(xùn)，提升工作水平。要根據(jù)各出資監(jiān)管企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有需要的情況下聘請相關(guān)專家為工作顧問，確保安全生產(chǎn)力量到位。三要持續(xù)推進(jìn)做好常態(tài)化疫情防控、應(yīng)急反應(yīng)能力建設(shè)。建立健全重點(diǎn)時段安全檢查督查和重大事項(xiàng)值班報告制度，及時掌握系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)動態(tài)工作，推動安全生產(chǎn)舉措落實(shí)落地。
    三、從精細(xì)的角度保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    面對越來越嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢和不斷增多的挑戰(zhàn)，各出資監(jiān)管企業(yè)要主動作為，履職盡責(zé)，全力保障安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，切實(shí)減少一般事故，有效遏制較大事故，堅決杜絕重特大事故。主要做好以下幾方面工作：
    （一）馳而不息，推動安全生產(chǎn)工作走深走實(shí)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)永不竣工的工程，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，既是攻堅戰(zhàn)，又是持久戰(zhàn)。我們要正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要堅決反對不顧安全盲目蠻干，又要堅決防止因噎廢食貽誤發(fā)展，必須確保安全與生產(chǎn)相輔相成、相互促進(jìn)、相得益彰。新的一年，我們要更加飽滿的精神狀態(tài)，保持定力、頂住壓力、增強(qiáng)耐力、加倍努力，統(tǒng)籌謀劃好2022年安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)在全集團(tuán)內(nèi)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促使安全生產(chǎn)工作落實(shí)落細(xì)。
    （二）標(biāo)本兼治，持續(xù)深化薄弱環(huán)節(jié)治理。問題是安全管理的“指向標(biāo)”，抓安全就要始終堅持問題導(dǎo)向。集團(tuán)將把抓問題整治作為加強(qiáng)事故預(yù)防的突破口，瞄著問題去，追著問題走，下決心補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升治理能力和水平，對現(xiàn)有的風(fēng)險進(jìn)行全面排查、認(rèn)真辨識、科學(xué)評估，制定科學(xué)有效地防控措施，對防控中出現(xiàn)對漏洞和問題，重大隱患嚴(yán)格落實(shí)“目標(biāo)到位、措施到位、時間到位、責(zé)任到位”的“四個到位”治理要求，持續(xù)深化專項(xiàng)整治，筑牢預(yù)防事故工作防線。
    針對行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，要加強(qiáng)風(fēng)險源排查監(jiān)控，加強(qiáng)事故易發(fā)環(huán)節(jié)、部位和重點(diǎn)人員監(jiān)管，持續(xù)推進(jìn)“打非治違”，狠抓規(guī)章制度落實(shí)。要堅持值班值守，做好應(yīng)急備勤報告工作。
    同志們，安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時，沒有完成時。我們要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”踐行到安全生產(chǎn)工作全過程，以求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、鍥而不舍的工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，努力為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異的安全環(huán)境、高質(zhì)量發(fā)展成績迎接黨的二十大的勝利召開！
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
    始終堅持抓安全生產(chǎn)過程的控制和監(jiān)管來減少影響安全生產(chǎn)的不利因素；
    始終堅持抓引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)來增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的保障能力。公司已形成了“黨、政、工、團(tuán)”齊抓共管，各部門各負(fù)其責(zé)，廣大員工積極參與的“安全生產(chǎn)管理工作”格局。公司x－xx月份沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。在安全生產(chǎn)工作上，我們主要做了以下工作：
    我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，成立了安全生產(chǎn)委員會，各二級單位都相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)和落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。年初公司將安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，與各生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各單位按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求，共交納安全風(fēng)險抵押金x.x萬元，與此同時，各單位和班組，班組和個人也簽訂了不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，直正做到了人人頭上有目標(biāo)，安全責(zé)任大家挑。
    堅持做到復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗、變換工種和特殊工作人員xxx﹪教育；
    加強(qiáng)對所有人員的日常安全教育培訓(xùn)。通過不同形式的安全教育培訓(xùn)來不斷增強(qiáng)員工的安全技能和對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，為公司安全工作的開展創(chuàng)造良好的條件。
    在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們充分利用廣播、電視、櫥窗、橫幅、標(biāo)語等載體，大力宣傳安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極倡導(dǎo)企業(yè)安全文化。通過這些活動的開展，廣大員工的安全技能不斷增強(qiáng)，全員安全意識不斷提高，全公司形成了人人講安全、人人學(xué)安全、人人要安全的良好氛圍，為公司安全工作創(chuàng)造了良好的條件。
    三、加強(qiáng)隱患排查治理工作。
    公司制定了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度》。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo)、方式、內(nèi)容和時間上都進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，建立了“三級隱患排查方式：即各單位自查自糾，各職能部門排查和綜合安全檢查，形成了縱橫交錯的排查檢查，建立了安全隱患排查治理的有效運(yùn)行機(jī)制。
    今年，公司組織開展了x次安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)隱患xx項(xiàng)。x次專項(xiàng)安全檢查，共查出xx個問題。針對檢查發(fā)現(xiàn)的每個問題我們及時制定整改措施，下發(fā)隱患整改通知，現(xiàn)已全部整改到位。
    四、加大安全投入不斷提高本質(zhì)安全條件。
    公司始終貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，下決心加大安全生產(chǎn)資金的投入。今年以來，公司投資xx萬元增加一組避雷針，投入資金xx萬元在工房安裝通風(fēng)降溫設(shè)施。2022年，公司還將繼續(xù)加大安全技術(shù)改造力度，不斷提高公司本質(zhì)安全條件。
    五、不斷加強(qiáng)技安隊伍建設(shè)。
    為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，打造一支政治素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平高，有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心、敢說敢管的高素質(zhì)安全隊伍十分必要，為了進(jìn)一步增強(qiáng)安全員的責(zé)任心和加強(qiáng)對安全員工作考核，由安全部對每名安全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作業(yè)績進(jìn)行考試、考核，考試考核成績直接與獎金收入掛鉤。每個安全員都與公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，在給安全員施加工作壓力的同時，又采取了行之有效的經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制，提高了安全員的工作積極性?，F(xiàn)在，公司安全人員隊伍穩(wěn)定、工作積極主動，每名安全員都能在工作中做到“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“手勤”、“腦勤”，安全管理隊伍的整體素質(zhì)和管理水平得到明顯提高。
    一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高全員的安全素質(zhì)。把安全文化建設(shè)納入公司精神文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，打造公司安全文化。二是認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)年”活動。三是進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全隊伍建設(shè)，不斷提高安全隊伍的管理水平。五是繼續(xù)加大安全技術(shù)改造資金投入。六是進(jìn)一步建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案并有效開展工作。
    總之，在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持清醒的頭腦，始終突出“安全發(fā)展”這一要素，堅決貫徹執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，加大安全投入，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全條件，從強(qiáng)化安全管理入手，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位，狠抓全員、全過程監(jiān)管工作，不斷提高全員的安全素質(zhì)，從根本上預(yù)防各類事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)管理再上新臺階而努力。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
    為全面加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，保障集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標(biāo)，特發(fā)布指令如下：
    第一條、樹立底線思維，強(qiáng)化守土有責(zé)。要全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持依法依規(guī)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制度，堅持“事故可防可控可避免”理念，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”，全力推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
    第二條、落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格工作考核。要堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管行業(yè)必須管安全”的要求，履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保制度、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場制度、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度，堅持由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉(zhuǎn)變，堅決杜絕干部責(zé)任落實(shí)縮水走樣，真正做到“五落實(shí)五到位”。
    第三條、堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險情放在安全工作首位，對“一通三防”、沖擊地壓、幫坡、高段采掘和坑下冒落區(qū)，要采取有效措施，實(shí)施科學(xué)監(jiān)控和綜合治理。要狠反“三違”和習(xí)慣性違章作業(yè)，嚴(yán)查不安全行為，全力控制和消除各類事故，全面杜絕生產(chǎn)責(zé)任死亡事故，遏制重大生產(chǎn)中斷列級事故和帶有社會影響事件發(fā)生，全力控制生產(chǎn)責(zé)任人身傷害事故，實(shí)現(xiàn)事故為零。
    第四條、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，根除事故隱患。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格履行安全責(zé)任，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、生產(chǎn)工序流程、操作行為實(shí)施暗查暗訪、夜查、抽查等方式，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)各類隱患的排查整治，對查出的各類安全隱患，按照“四個清單”制度，做到措施落實(shí)到位，整改工作到位，把隱患控制在萌芽狀態(tài)。
    第五條、深化質(zhì)量達(dá)標(biāo)，助推安全發(fā)展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神，從一個工作面、一臺設(shè)備、一個崗位、一點(diǎn)一滴做起，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把達(dá)標(biāo)工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，放在解決安全隱患、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和提升生產(chǎn)效率上，不斷拓展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)成果。要進(jìn)一步細(xì)化分解達(dá)標(biāo)工作措施，全面提升各系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)，采取安全行為準(zhǔn)則符號化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段，實(shí)現(xiàn)時時有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)，月月提升。
    第六條、嚴(yán)格安全措施，杜絕事故發(fā)生。要根據(jù)季節(jié)、行業(yè)和部門的特點(diǎn)，做好防火、防汛、防雷電、防大風(fēng)等季節(jié)性安全工作。特別是對危險化學(xué)品和易燃易爆物品的管控，要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)危險化學(xué)品、易燃易爆物品生產(chǎn)流程和工藝全程的隱患排查，強(qiáng)化生產(chǎn)、存儲、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)的控制，修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，著力提高針對性、實(shí)用性和可操作性。
    第七條、強(qiáng)化預(yù)防治本，提高防災(zāi)能力。要建立健全應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全動態(tài)監(jiān)控及預(yù)測預(yù)報體系建設(shè)，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，安全防范和應(yīng)急處置措施要有效落實(shí)。積極開展隱蔽致災(zāi)因素調(diào)查分析，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。對發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時限及時、準(zhǔn)確按程序上報，對出現(xiàn)遲報、漏報、隱瞞不報現(xiàn)象或者沒有及時組織事故救援而造成事態(tài)擴(kuò)大的，要依法追究責(zé)任。
    第八條、狠抓崗位培訓(xùn)，提升安全技能。要堅持按需施教工作理念，全面加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，依照煤礦安全培訓(xùn)要求，有計劃、有重點(diǎn)地強(qiáng)化員工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等安全知識培訓(xùn)，補(bǔ)齊短板，增進(jìn)技術(shù)。要認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗、崗位員工“先培訓(xùn)后上崗”等規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)工作。
    第九條、深化群教活動，打造特色文化。要深入開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，堅持不懈地抓好理念滲透、行為養(yǎng)成、精細(xì)管理，匯聚力量，凝聚共識，激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)的動力，實(shí)現(xiàn)零傷亡工作目標(biāo)。切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動成果，轉(zhuǎn)化為助推安全生產(chǎn)的強(qiáng)大動力、企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的實(shí)效。
    本指令從1月1日起開始執(zhí)行。
    總經(jīng)理：韓放。
    撫順礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。
    20**年1月1日。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
    為全面加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，保障集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標(biāo)，特發(fā)布指令如下：
    第一條、樹立底線思維，強(qiáng)化守土有責(zé)。要全面貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持依法依規(guī)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制度，堅持“事故可防可控可避免”理念，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”，全力推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
    第二條、落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格工作考核。要堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管行業(yè)必須管安全”的要求，履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保制度、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場制度、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度，堅持由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉(zhuǎn)變，堅決杜絕干部責(zé)任落實(shí)縮水走樣，真正做到“五落實(shí)五到位”。
    第三條、堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險情放在安全工作首位，對“一通三防”、沖擊地壓、幫坡、高段采掘和坑下冒落區(qū)，要采取有效措施，實(shí)施科學(xué)監(jiān)控和綜合治理。要狠反“三違”和習(xí)慣性違章作業(yè)，嚴(yán)查不安全行為，全力控制和消除各類事故，全面杜絕生產(chǎn)責(zé)任死亡事故，遏制重大生產(chǎn)中斷列級事故和帶有社會影響事件發(fā)生，全力控制生產(chǎn)責(zé)任人身傷害事故，實(shí)現(xiàn)事故為零。
    第四條、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，根除事故隱患。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格履行安全責(zé)任，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、生產(chǎn)工序流程、操作行為實(shí)施暗查暗訪、夜查、抽查等方式，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)各類隱患的排查整治，對查出的各類安全隱患，按照“四個清單”制度，做到措施落實(shí)到位，整改工作到位，把隱患控制在萌芽狀態(tài)。
    第五條、深化質(zhì)量達(dá)標(biāo)，助推安全發(fā)展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神，從一個工作面、一臺設(shè)備、一個崗位、一點(diǎn)一滴做起，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把達(dá)標(biāo)工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，放在解決安全隱患、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和提升生產(chǎn)效率上，不斷拓展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)成果。要進(jìn)一步細(xì)化分解達(dá)標(biāo)工作措施，全面提升各系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)，采取安全行為準(zhǔn)則符號化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段，實(shí)現(xiàn)時時有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)，月月提升。
    第六條、嚴(yán)格安全措施，杜絕事故發(fā)生。要根據(jù)季節(jié)、行業(yè)和部門的特點(diǎn)，做好防火、防汛、防雷電、防大風(fēng)等季節(jié)性安全工作。特別是對危險化學(xué)品和易燃易爆物品的管控，要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)危險化學(xué)品、易燃易爆物品生產(chǎn)流程和工藝全程的隱患排查，強(qiáng)化生產(chǎn)、存儲、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)的控制，修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，著力提高針對性、實(shí)用性和可操作性。
    第七條、強(qiáng)化預(yù)防治本，提高防災(zāi)能力。要建立健全應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全動態(tài)監(jiān)控及預(yù)測預(yù)報體系建設(shè)，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，安全防范和應(yīng)急處置措施要有效落實(shí)。積極開展隱蔽致災(zāi)因素調(diào)查分析，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。對發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時限及時、準(zhǔn)確按程序上報，對出現(xiàn)遲報、漏報、隱瞞不報現(xiàn)象或者沒有及時組織事故救援而造成事態(tài)擴(kuò)大的，要依法追究責(zé)任。
    第八條、狠抓崗位培訓(xùn)，提升安全技能。要堅持按需施教工作理念，全面加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，依照煤礦安全培訓(xùn)要求，有計劃、有重點(diǎn)地強(qiáng)化員工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等安全知識培訓(xùn)，補(bǔ)齊短板，增進(jìn)技術(shù)。要認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗、崗位員工“先培訓(xùn)后上崗”等規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)工作。
    第九條、深化群教活動，打造特色文化。要深入開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，堅持不懈地抓好理念滲透、行為養(yǎng)成、精細(xì)管理，匯聚力量，凝聚共識，激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)的動力，實(shí)現(xiàn)零傷亡工作目標(biāo)。切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動成果，轉(zhuǎn)化為助推安全生產(chǎn)的強(qiáng)大動力、企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的實(shí)效。
    本指令從20xx年1月1日起開始執(zhí)行。
    總經(jīng)理：韓放。
    撫順礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。
    20xx年1月1日。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
    一是由新聞中心和信息中心負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等平臺優(yōu)勢，借助微博、微信、手機(jī)報等新媒體，通過主題采訪、發(fā)表評論、開設(shè)專欄等形式，廣泛宣傳《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《山西省安全生產(chǎn)條例》《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》等安全法規(guī)制度的精神和要求，宣傳報道安全生產(chǎn)先進(jìn)典型事跡、安全知識、事故案例警示教育等，牢固樹立安全發(fā)展理念，使安全生產(chǎn)紅線意識和法治觀念根植于每位員工心中。二是由工會、團(tuán)委牽頭，組織動員廣大員工、女工家屬、群監(jiān)網(wǎng)員、團(tuán)員青年積極投身群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育，開展好“安康杯”競賽活動，各單位要積極開展事故案例警示教育和安全宣講活動，編排安全文藝作品、創(chuàng)作安全書畫或攝影作品深入井口、車間進(jìn)行巡演或展演。三是在“安全生產(chǎn)月”活動期間，組織開展了職工勞動安全衛(wèi)生防護(hù)與自救逃生知識普及教育活動，各單位以班組為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《全國職工勞動安全衛(wèi)生防護(hù)與自救逃生知識》普及教材并進(jìn)行了統(tǒng)一答卷，共收集答卷。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
    1、切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理
    根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
    2、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序 根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費(fèi)用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
    3、加強(qiáng)資金管理的作用
    xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
    為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了**集團(tuán)的財務(wù)制度。
    為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
    5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
    一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
    6、充分利用稅收政策
    充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.2xxxx元、營業(yè)稅29.4xxxx元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度**物流公司、**運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。
    （二）審計方面的工作
    1、全面迎接國家審計
    為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計重點(diǎn)，我部門對xx年至xx年12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
    2、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位
    我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》
    為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
    4、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求
    （1）繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
    （2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
    （3）加強(qiáng)內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項(xiàng)審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi)，嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本費(fèi)用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
    xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：
    一是需要加大制度建設(shè)的力度；
    二是加強(qiáng)對分、子公司的財務(wù)管理；
    三是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；
    四是財會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
    xx年是我司的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財務(wù)管理，量，對我司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從財務(wù)審計部角度，我們認(rèn)為主要從以下幾個方面開展工作：
    （一）增強(qiáng)服務(wù)。一是加強(qiáng)對各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性，又有獨(dú)特性，作為財務(wù)審計部，我們將針對不同需要，開展個性化服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理個性化。二是加強(qiáng)對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。**集團(tuán)公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財務(wù)審計部必然成為企業(yè)管理的核心部門，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用，提供及時的、真實(shí)的財務(wù)審計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。三是加強(qiáng)對上級主管部門的服務(wù)。按照上級主觀部門的要求，及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息，為上級部門掌握我司財務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。四是加強(qiáng)對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在保護(hù)公司利益的前提下，對相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。
    （二）加強(qiáng)管理。
    一是加強(qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報總公司財務(wù)部審批，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查。
    二是加強(qiáng)對資金管理。作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理，財務(wù)審計部首先就是要切實(shí)履行職責(zé)，管理好各個環(huán)節(jié)，并堅持靈活運(yùn)用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時間價值。
    三是加強(qiáng)財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實(shí)現(xiàn)財務(wù)審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保國有財產(chǎn)的不流失。
    四是加強(qiáng)對委派會計的管理。針對委派會計在實(shí)際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題，財務(wù)審計部應(yīng)積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。
    （三）有效監(jiān)督。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)對預(yù)算的執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進(jìn)行辦公后，集團(tuán)公司財務(wù)部應(yīng)對其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實(shí)現(xiàn)財務(wù)制度化。二是通過外部審計，定期對各分子公司財務(wù)進(jìn)行審核，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法。
    （四）加強(qiáng)控制。加強(qiáng)對費(fèi)用的控制，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營方向的調(diào)整；控制對外投資和籌資；控制分配制度；加強(qiáng)稅收籌劃，利用集團(tuán)優(yōu)勢減少稅負(fù)。
    （五）開拓創(chuàng)新。xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問題：財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善，財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
    根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署并結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，我礦組織了全礦范圍的安全整風(fēng)學(xué)習(xí)活動。自3月12日至3月16日，我所組織的通風(fēng)、安全系統(tǒng)副科級以上干部全部參加了第一階段學(xué)習(xí)（查、揭、擺），這次整風(fēng)活動時間雖短，但效果明顯，促進(jìn)了干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，精神面貌有了很大改觀。近一月來，我礦事故頻發(fā)，給我礦的安全生產(chǎn)工作帶來了極大壓力，經(jīng)過總結(jié)反思近階段工作及對事故的剖析，使我更深地理解了責(zé)任的重大、安全的重要性?，F(xiàn)將整風(fēng)心得總結(jié)如下：
    一、自查自糾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
    干部作風(fēng)、井下工程質(zhì)量及安全隱患擺的是否準(zhǔn)確、透徹是此次整風(fēng)活動的關(guān)鍵所在，我們圍繞公司的總體部署及近階段發(fā)生的幾起安全事故進(jìn)行了廣泛的調(diào)研和反復(fù)的討論。查找自身工作不足，明確干部作風(fēng)重點(diǎn)問題，從思想根源杜絕對安全生產(chǎn)工作麻痹大意、杜絕有了成績就盲目樂觀、杜絕業(yè)務(wù)知識因循守舊更新意識不強(qiáng)等情況。并嚴(yán)格要求其做到有令必行、有禁必止，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，給廣大員工以榜樣。
    二、加強(qiáng)干部職工思想教育，提高思想認(rèn)識。
    要以此次整風(fēng)活動為契機(jī)，帶動全礦職工參與，并利用了合理時間將此次整風(fēng)學(xué)習(xí)精神深入貫徹到職工隊伍中，切實(shí)查找日常工作作風(fēng)方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，針對查找日常工作作風(fēng)方面存在的突出問題加以防范。
    三、嚴(yán)抓檢查關(guān)，杜絕三違。
    嚴(yán)抓監(jiān)督檢查確保整頓實(shí)效。加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全隱患排查治理及防治水等檢查項(xiàng)目的檢查力度、加大對發(fā)生的事故隱患及三違人員處罰力度、強(qiáng)化安全管理、規(guī)范作業(yè)行為、增強(qiáng)廣大職工的自我約束力。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
    我____場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我____場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。
    我們的工作措施是。
    一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。
    我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。
    同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“__場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
    二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
    分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
    三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
    我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。
    還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我__場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。
    各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。__場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我__場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。
    五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動。
    班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(__場重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
    四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
    六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理。
    我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我__場檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。
    所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我__場生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年6月，是全國第十九個“安全生產(chǎn)月”。集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)******“從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發(fā)生”的重要指示精神，嚴(yán)格按照黨***、省、市關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”工作的要求部署，開展以“消除事故隱患筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動，全面強(qiáng)化安全教育、營造濃厚安全氛圍，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任、夯實(shí)筑牢安全根基，深化隱患排查治理，規(guī)范職工操作行為，為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序開展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。
    一、活動開展情況。
    （一）高度重視、精心組織，確?；顒佑匈|(zhì)量。一是以高度重視確?；顒淤|(zhì)量。集團(tuán)公司黨委組織召開安全生產(chǎn)月動員大會，在對上半年安全生產(chǎn)工作查擺反思、總結(jié)回顧的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動要求，動員部署下半年的安全生產(chǎn)工作，號召全集團(tuán)干部職工筑牢思想防線、提高操作技能，履行安全職責(zé)、掀起活動熱潮，為集團(tuán)公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的加速推進(jìn)營造良好的安全氛圍。二是以責(zé)任落實(shí)確?；顒淤|(zhì)量。集團(tuán)公司黨委制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)下半年安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員對安全生產(chǎn)工作明確職責(zé)、分工包保，并抽調(diào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部、黨委宣傳部、工會等部門人員專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的具體組織、總體協(xié)調(diào)、督察督辦工作，確保工作的開展措施有力、責(zé)任落實(shí)?；鶎痈鲉挝粡闹v政治的高度對安全生產(chǎn)月活動高度重視、積極組織，以黨委會、專題會議等形式認(rèn)真研究部署活動期間的各項(xiàng)工作，對提前謀劃好、扎實(shí)推進(jìn)好安全生產(chǎn)月活動明確了領(lǐng)導(dǎo)班子分工、落實(shí)了具體人員責(zé)任，確保全員參與、全面覆蓋，不留死角。
    （二）扎實(shí)推進(jìn)、營造氛圍，確保活動有聲勢。為確保安全生產(chǎn)月活動扎實(shí)推進(jìn)，集團(tuán)公司上下一是積極營造濃厚安全氛圍。集團(tuán)公司總部設(shè)計制作了以“消除事故隱患筑牢安全防線”為主題的xx塊宣傳展板，在集團(tuán)公司xx個項(xiàng)目部巡回展出，展板內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容、安全事故案例、安全應(yīng)知應(yīng)會知識等。組織基層各單位結(jié)合自身實(shí)際開展安全生產(chǎn)宣傳教育，各單位充分利用微信公眾號、宣傳單等載體，深入宣傳在年中工作任務(wù)多、生產(chǎn)壓力大的關(guān)鍵時期，做好安全工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，引導(dǎo)職工主動提升安全技能，自覺做好安全管理。二是開展豐富多彩安全活動。集團(tuán)公司組織黨委宣傳部、工會等部門人員，深入一線為職工發(fā)放《安全生產(chǎn)倡議書》《安全生產(chǎn)動員令》xx份。集團(tuán)公司女工委組織女職工為一線職工開展“送安全、送囑咐、送清涼”活動，以溫馨的關(guān)懷和暖心的問候?yàn)橐痪€職工筑牢安全生產(chǎn)防線?；鶎痈鲉挝唤Y(jié)合施工實(shí)際，開展了安全橫幅簽名、職工代表安全視察、安全警示教育等豐富多彩的安全活動，推動了安全生產(chǎn)月活動有聲勢、有特色。
    （三）整改不足、強(qiáng)化考核，確?；顒佑袑?shí)效。集團(tuán)公司黨委以整改不足、強(qiáng)化考核為手段，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動實(shí)效。一是排查隱患，整改不足。集團(tuán)公司組織開展安全生產(chǎn)大檢查，通過深入生產(chǎn)一線看現(xiàn)場、聽匯報、查臺帳、座談交流等方式，深入排查持證上崗情況、干部跟值班制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況等內(nèi)容。對檢查中發(fā)現(xiàn)的xx條安全隱患，當(dāng)場提出整改意見、立即落實(shí)整改責(zé)任，確保安全隱患最快速度處理、最大力度解決，堅決維護(hù)職工群眾的生命健康安全。二是強(qiáng)化考核，建章立制。集團(tuán)公司建立健全安全生產(chǎn)日常檢查機(jī)制，對各單位安全活動的開展情況、干部安全履職情況等不定期開展專項(xiàng)檢查，確保安全生產(chǎn)月活動收到實(shí)效。在安全生產(chǎn)月活動期間，集團(tuán)公司結(jié)合安全檢查、隱患排查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和不足，制定完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部安全作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作的實(shí)施方案》等安全制度xx項(xiàng)，為堵塞安全管理漏洞、防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險提供了制度保障，推動了安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
    二、存在的問題不足。
    安全生產(chǎn)月活動中，集團(tuán)公司上下均開展了系列活動、做出了積極努力。但還存在以下問題和不足：
    （一）部分單位的安全活動流于形式。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單位，特別是生產(chǎn)任務(wù)較重的基層項(xiàng)目部，沒有對安全生產(chǎn)月活動高度重視、認(rèn)真組織，而是以懸掛橫幅、粗略學(xué)習(xí)代替了活動的開展。甚至有部分項(xiàng)目部，沒有自行組織安全生產(chǎn)月活動，職工的安全學(xué)習(xí)存在不及時、補(bǔ)筆記等現(xiàn)象，這充分證明安全生產(chǎn)月活動在基層一線還存在流于形式的現(xiàn)象，沒有引起基層黨組織及廣大職工的高度重視。
    （二）部分干部的安全作風(fēng)還不扎實(shí)。集團(tuán)公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)，在生產(chǎn)一線，違章指揮的現(xiàn)象依然存在，給現(xiàn)場帶來了巨大的安全隱患。與此同時，基層單位干部跟值班制度的執(zhí)行情況仍不理想，部門基層分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月深入一線指導(dǎo)安全、檢查安全的次數(shù)無法滿足現(xiàn)場安全管理的需要。還有部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在請假后，沒有及時安排管理人員對項(xiàng)目部的安全工作全面接管，讓現(xiàn)場處于失控狀態(tài)。
    （三）部分職工的安全意識亟需增強(qiáng)。雖然集團(tuán)公司上下均開展了一系列安全宣傳教育活動，但部分職工安全生產(chǎn)意識仍需增強(qiáng)，具體表現(xiàn)在，部分職工還存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象，在生產(chǎn)現(xiàn)場沒有穿戴好勞動保護(hù)用品。一些職工還存在麻痹松懈思想，沒有將做好安全生產(chǎn)工作上升到推動企業(yè)發(fā)展、維護(hù)家庭穩(wěn)定的大局來對待，集團(tuán)公司上下還沒有形成人人想安全、人人抓安全、人人為安全的良好氛圍。
    三
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看、下步工作打算。
    時值年中，是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時期，更是各類事故的多發(fā)階段。集團(tuán)公司黨委將以安全生產(chǎn)月活動為起點(diǎn)，以強(qiáng)烈的政治意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識開展好安全宣傳教育、安全隱患排查、安全制度完善等各項(xiàng)工作，全力以赴保障安全生產(chǎn)、護(hù)航企業(yè)發(fā)展。
    （一）以安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)為目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。一是不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委將召開專題會議，全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果，深入查找安全生產(chǎn)月工作不足，并就深化安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動提出具體要求，為安全工作基礎(chǔ)的不斷夯實(shí)明確目標(biāo)任務(wù)、提出具體要求、壓緊壓實(shí)責(zé)任。二是全面促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)。集團(tuán)公司黨委將要求各級黨組織提高政治站位、強(qiáng)化思想認(rèn)識，從講政治的高度深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)做好安全管理工作的責(zé)任感和使命感，在安全工作開展過程中明確責(zé)任分工、狠抓工作落實(shí)，形成一級抓一級、合力保安全的良好局面。集團(tuán)公司黨委將對基層各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的情況開展專項(xiàng)檢查，確保安全工作措施到位、責(zé)任到人，掛圖作戰(zhàn)、有力推進(jìn)。
    （二）以安全意識實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)為目標(biāo)，加強(qiáng)宣傳教育。一是深化安全警示教育工作。集團(tuán)公司黨委將組織拍攝系列安全警示教育片，以身邊人、身邊事對職工進(jìn)行警示教育，增強(qiáng)警示教育的影響力和震懾力，引導(dǎo)職工堅決克服松懈大意的麻痹思想和盲目樂觀的僥幸心理，切實(shí)將各類安全事故遏止于萌芽階段。組織基層各單位、各項(xiàng)目部每日生產(chǎn)前進(jìn)行安全警示教育和安全集體宣誓活動，為下半年各項(xiàng)工作的順利開展?fàn)I造濃厚的安全氛圍。二是增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)實(shí)效。要求各單位、各部門組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、應(yīng)知應(yīng)會知識、崗位操作技術(shù)，培養(yǎng)全體職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好品質(zhì)。組織職工開展安全操作規(guī)程、崗位行為規(guī)范等專題考試，并且深入開展職工崗位安全技術(shù)大練兵活動，提高職工隊伍整體安全技能水平。
    （三）以安全作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，加強(qiáng)檢查考核。一是開展安全作風(fēng)建設(shè)專題教育活動。以打造安全管理能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過失敢擔(dān)責(zé)的安全工作作風(fēng)為目標(biāo)，集團(tuán)公司黨委將分黨支部書記、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等多個層面組織全集團(tuán)干部開展作風(fēng)建設(shè)集中輪訓(xùn)活動，重點(diǎn)講清下半年生產(chǎn)任務(wù)重、工作壓力大的情況下安全管理面臨的困難、保障的舉措等，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部以會負(fù)責(zé)、敢負(fù)責(zé)、能負(fù)責(zé)的作風(fēng)推動安全管理水平提檔升級。二是開展安全作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)檢查活動。集團(tuán)公司黨委將組織人員不定期地對基層各單位的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等情況開展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部在安全教育、跟班值班、隱患排查等方面是否履職盡責(zé)。對發(fā)現(xiàn)的干部安全不履職行為，將加大曝光力度和處罰力度，促進(jìn)干部安全作風(fēng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
    （四）以安全短板有力整改為目標(biāo)，加強(qiáng)制度建設(shè)。一是以深入查擺整治安全生產(chǎn)隱患。集團(tuán)公司將對各項(xiàng)目部、施工地點(diǎn)開展安全生產(chǎn)大檢查活動，重點(diǎn)檢查安全規(guī)程、制度、措施在現(xiàn)場的貫徹落實(shí)情況。對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部位的隱患排查堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保隱患排查不留死角、隱患整治徹底到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，集團(tuán)公司黨委將落實(shí)責(zé)任、制定舉措、限定期限嚴(yán)肅整改，確保以深入查擺發(fā)現(xiàn)管理不足、整治安全隱患。二是以建章立制堵塞安全管理漏洞。集團(tuán)公司黨委將堅決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并且圍繞堵塞安全管理漏洞，加大建章立制力度，推動安全管理制度更加完善。維護(hù)安全制度的權(quán)威性，要求集團(tuán)上下做到制度至上、精準(zhǔn)執(zhí)行，不打折扣、不留死角，以安全制度的有力執(zhí)行為安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
    為切實(shí)搞好本次活動，xx集團(tuán)以xx安字〔2020〕456號文件制定了活動方案，明確了活動的指導(dǎo)思想，即以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入宣傳貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列決策部署，圍繞活動主題，切實(shí)增強(qiáng)全員安全素質(zhì)和應(yīng)急意識，繼續(xù)強(qiáng)化安全紅線意識和底線思維，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，弘揚(yáng)安全發(fā)展理念，凝聚安全生產(chǎn)共識，塑造特色安全文化，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。集團(tuán)公司成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)組。明確了活動的主要內(nèi)容和工作要求，并召開動員會，有序傳遞了活動的主題、目的、目標(biāo)、工作任務(wù)。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
    一、按照《煤礦安全規(guī)程》第三條規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定任家莊煤礦安全生產(chǎn)例會制度。
    二、安全例會的主要內(nèi)容是：安監(jiān)處總結(jié)上月的安全工作及安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況；傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)例會精神；各業(yè)務(wù)科室根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，提出當(dāng)月各區(qū)隊在工作中存在的問題，安排布置下月工作重點(diǎn)；礦領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)工作做重要安排；特殊情況下可增加事故分析及事故反思的內(nèi)容。
    三、安全生產(chǎn)例會每月召開一次(特殊情況下可靈活掌握)，召開時間和地點(diǎn)由安監(jiān)處具體負(fù)責(zé)通知。
    四、安全生產(chǎn)例會的參加人員有礦級領(lǐng)導(dǎo)、各副總、生產(chǎn)口副科級以上干部；采、掘、機(jī)運(yùn)通單位班組長以上管理人員；工會、勞資、供應(yīng)等職能科室主要負(fù)責(zé)人；地面生產(chǎn)輔助單位主要負(fù)責(zé)人。
    五、在安全例會上，生產(chǎn)、動力、調(diào)度、安監(jiān)等部門根據(jù)業(yè)務(wù)歸口的范圍準(zhǔn)備上月的安全總結(jié)及下月安全工作重點(diǎn)的發(fā)言材料并發(fā)言。
    六、本質(zhì)安全管理體系辦公室通報上月體系檢查考核情況，安排本月體系運(yùn)行工作重點(diǎn)。
    七、安全生產(chǎn)例會由安監(jiān)處長負(fù)責(zé)主持召開，安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好記錄，并做好會議紀(jì)要的下發(fā)。
    八、由安監(jiān)處負(fù)責(zé)會議的`組織及考核。
    安全生產(chǎn)會議制度
    2、????范圍：班組以上部門?
    3、????責(zé)任者：班組長以上人員?
    4、????程序：?
    4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：?
    4.2.3?通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。?
    4.3會議形式和會議責(zé)任人?
    4.3.5?緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。?
    4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。?
    4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
    為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享，特制訂以下公司例會制度：
    1?、主持與記錄：生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會由公司辦公室負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，公司辦公室進(jìn)行會議記錄。2?、召開時間：生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會召開時間為每月的5?日、15?日、25?日下午15：00?。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。3?、參加人員：公司各部門負(fù)責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向公司辦公室請假。4?、會議內(nèi)容：1?）各部門匯報近期工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2?）各部門工作中需其它部門解決的事項(xiàng)及對公司各部門工作提出合理化的建議。3?）對下期的生產(chǎn)及經(jīng)營工作情況做進(jìn)一步銜接，并對下一步工作作計劃。
    1?、主持與記錄：質(zhì)量分析會由公司辦公室負(fù)責(zé)召集，分管質(zhì)量副總經(jīng)理主持，由公司辦公室進(jìn)行會議記錄。2?、召開時間：每月28?日下午15?：00?。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。3?、參加人員：生產(chǎn)、品質(zhì)、理化及技術(shù)部門負(fù)責(zé)人，如有必要還可通知相關(guān)部門人員列席會議。質(zhì)量分析會召開前，各部門負(fù)責(zé)人必須收集近期所遇到的問題及所提意見或建議，并在會議上提出以便討論解決。4?、會議內(nèi)容：生產(chǎn)過程中及客戶的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析。
    3?、參加人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。4?、會議內(nèi)容：對車間進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，針對上月檢查內(nèi)容及整改措施匯報實(shí)施結(jié)果。對這個月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進(jìn)行匯報分析，對下個月的安全生產(chǎn)工作提出要求。
    1?、主持與記錄：部門例會由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集，部門負(fù)責(zé)人主持，并由部門負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行會議記錄。2?、召開時間：每月一次，具體時間由部門負(fù)責(zé)人安排。3?、參加人員：各部門所有人員。4?、會議內(nèi)容：總結(jié)本月度工作目標(biāo)及實(shí)施完成情況，分析及提出存在的各類問題，提出整改措施，制定下月度工作計劃。
    1?、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。2?、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會。3?、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。會議紀(jì)要須包含：會議時間（起止時間格式為年/?月/?日/時/?分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容(?發(fā)言記錄)?、商議結(jié)果等。所有例會的會議紀(jì)要由會議記錄員在例會結(jié)束后兩個工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。
    4?、所有參加例會的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
    20xx年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)搬遷改造總體目標(biāo)的最后一年，任務(wù)艱巨而緊迫。作為黨的助手和后備軍的共青團(tuán)組織肩負(fù)著做好青年工作這一責(zé)任，動員和組織廣大青年在“新大化”建設(shè)中建功立業(yè)，是我們的光榮使命。
    根據(jù)20xx年集團(tuán)公司干部大會和團(tuán)市委十四屆五次全會的部署，以“服務(wù)青年”為工作的總體思路，以建立、健全團(tuán)委工作制度為基礎(chǔ)，以引導(dǎo)青年職業(yè)道德教育為主線，以服務(wù)黨政中心工作、服務(wù)青年成長發(fā)展為重點(diǎn)，以加強(qiáng)自身建設(shè)、增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力為保障，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為大化的搬遷改造做出新的貢獻(xiàn)。
    適應(yīng)新形勢、把握新要求、應(yīng)對新挑戰(zhàn)，全團(tuán)必須緊緊圍繞黨和行政工作大局，找準(zhǔn)工作定位，為黨做好青年群眾工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年為實(shí)現(xiàn)勝利搬遷而奮斗。在實(shí)際工作中，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，特別注重以下工作：
    必須切實(shí)履行好團(tuán)的四項(xiàng)職能。團(tuán)的四項(xiàng)職能是既有邏輯前提、又緊密聯(lián)系的體系，組織青年是重要任務(wù)也是重要前提，與服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益之間相互促進(jìn)，引導(dǎo)青年是根本任務(wù)。要切實(shí)把青年廣泛組織起來，提高服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益的能力水平，并以此為基礎(chǔ)對青年進(jìn)行有效引導(dǎo)，使青年堅定搬遷改造的理想信念。
    以加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作為突破口，著力增強(qiáng)對廣大青年的吸引和凝聚，廣泛有效地團(tuán)結(jié)凝聚青年為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
    1.加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作
    不斷探索和推進(jìn)基層團(tuán)建創(chuàng)新。堅持黨建帶團(tuán)建，善于借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果;積極推動基層團(tuán)建與黨建在工作空間和工作內(nèi)容上緊密結(jié)合。以走進(jìn)青年為根本，根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡(luò)和聚集的新方式，靈活設(shè)置青年小組，努力擴(kuò)大青年參與團(tuán)組織活動的覆蓋面。依托互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段進(jìn)行組織建設(shè)和運(yùn)行聯(lián)絡(luò)的新方式，要求所有的團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)組織管理信息化，影響和覆蓋更多的青年。
    活躍基層團(tuán)的工作。緊緊圍繞青年群體中的各類組織的功能，找準(zhǔn)團(tuán)的工作的切入點(diǎn)。要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)員工為前提，找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展與服務(wù)青年的結(jié)合點(diǎn)。
    2.鞏固以共青團(tuán)為核心的青年組織體系
    高度重視青年自組織的發(fā)展。加強(qiáng)與青年自組織的聯(lián)系、溝通和合作，探索在青年自組織中達(dá)到教育和引導(dǎo)的目的，在條件成熟的地方主動培育和發(fā)展自組織團(tuán)體。
    1.大力加強(qiáng)理想信念教育。理想信念教育是引導(dǎo)青年工作的核心任務(wù)。
    廣泛開展企業(yè)前途命運(yùn)的理想教育。抓住企業(yè)搬遷改造的重要節(jié)點(diǎn)，試車成功、項(xiàng)目完工等契機(jī)，以“我與企業(yè)共奮進(jìn)”為主題，在廣大青年中廣泛開展各種形式的廠情教育，引導(dǎo)青年正確看待搬遷改造中的成績、問題和矛盾，增進(jìn)企業(yè)自豪感和自信心，增強(qiáng)為企業(yè)獻(xiàn)青春的使命感和責(zé)任感。
    2.積極探索分類教育引導(dǎo)青年的方式方法。根據(jù)80后青年的身心特點(diǎn)和成長規(guī)律，結(jié)合不同文化青年的思想實(shí)際及其所在部門的根本任務(wù)和功能，針對不同領(lǐng)域青年思想意識的關(guān)鍵點(diǎn)，探索不同的工作途徑和方法，提高教育引導(dǎo)的針對性和實(shí)效性。
    分群體加強(qiáng)教育引導(dǎo)。加強(qiáng)對基層青年職工的職業(yè)道德教育，深入開展青年文明號創(chuàng)建活動，引導(dǎo)青年敬業(yè)愛崗，誠實(shí)守信，弘揚(yáng)職業(yè)文明。加強(qiáng)對大學(xué)生青年的思想引導(dǎo)，用“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的集團(tuán)公司留人理念，結(jié)合當(dāng)今社會形勢，強(qiáng)化感情紐帶，加強(qiáng)組織聯(lián)系，積極開展服務(wù)，引導(dǎo)他們進(jìn)一步認(rèn)同搬遷改造道路和實(shí)現(xiàn)大化復(fù)興的目標(biāo)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，把力量融入到服務(wù)企業(yè)的工作中去。
    3.構(gòu)建影響青年的傳媒體系。充分發(fā)揮傳媒對青年的影響力，善于把教育引導(dǎo)的目標(biāo)、內(nèi)容通過各種傳媒有效滲透、傳遞給青年。
    加強(qiáng)團(tuán)屬傳媒建設(shè)。堅持正確的輿論導(dǎo)向，鞏固報刊、青春之歌陣地，拓展網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)媒體，更好地發(fā)揮媒體的作用，努力打造定位明確、特色鮮明、覆蓋廣泛的團(tuán)屬傳媒體系。堅持分眾化、對象化，面向團(tuán)的干部、青年職工等不同層級，不斷加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)和渠道建設(shè)，使團(tuán)屬傳媒成為傳播先進(jìn)思想、擴(kuò)大共青團(tuán)影響力的重要渠道。
    加強(qiáng)網(wǎng)上引導(dǎo)。積極推進(jìn)團(tuán)屬網(wǎng)絡(luò)資源，建設(shè)好大化青年網(wǎng)站。運(yùn)用活動、文學(xué)、游戲、幽默、生活等欄目，增強(qiáng)對青年的吸引。依托網(wǎng)絡(luò)開展大討論和思想引導(dǎo)，使網(wǎng)絡(luò)成為引導(dǎo)青年的生動課堂。
    把握青年所需、所想，抓住青年最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的困難和問題，把身邊小事作為服務(wù)青年的重中之重。
    1.加強(qiáng)技能培訓(xùn)
    深入推進(jìn)新入廠大學(xué)生的入廠教育工作，計劃推行“名師帶徒”，幫助大學(xué)生切實(shí)提高工作技能和綜合素質(zhì)。
    深化青年崗位能手和青工五小活動，開展技能培訓(xùn)、技能競賽等工作，拓展工作領(lǐng)域，豐富職業(yè)類別，幫助青年職工提高職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
    2.為職工提供服務(wù)手段和設(shè)施
    從身邊小事做起，各基層支部首先保證洗手液或香皂的供應(yīng)(自愿形式，醫(yī)院自行安排);以青年活動日為平臺開展志愿服務(wù)活動，開展清洗眼鏡、教授辦公室健康操等形勢多樣的服務(wù);制作精美提示標(biāo)簽，做節(jié)能降耗的小宣傳員。
    3.提供資金扶持
    設(shè)立青年自組織啟動資金。(詳見自組織管理制度)
    多渠道籌措資金。建議所有團(tuán)組織把廢舊報紙收集起來，統(tǒng)一保管，每季度公司團(tuán)委牽頭負(fù)責(zé)統(tǒng)一賣掉。
    4.深化十大優(yōu)秀青年評選
    繼續(xù)推進(jìn)十大優(yōu)秀青年評選，創(chuàng)建品牌效應(yīng)。完善十大優(yōu)秀青年評選條件、過程和后續(xù)管理體系，保證優(yōu)秀的青年能入選，入選的青年有保障。
    注重把維護(hù)青年合法權(quán)益與引導(dǎo)青年知法懂法結(jié)合起來，把關(guān)注個案與關(guān)注普遍性的權(quán)益問題結(jié)合起來，把代表和反映青年的普遍性利益訴求與相關(guān)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)結(jié)合起來，探索建立維護(hù)青年合法權(quán)益的制度性安排。
    1.開展深入的調(diào)查研究，廣泛聽取青年意見，形成充分的、有說服力的成果，通過各級黨團(tuán)組織反映青年的普遍性利益訴求。
    2.做好預(yù)防青年違章、違紀(jì)、違法工作。協(xié)助有關(guān)部門貫徹落實(shí)好《檢修規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)。充分發(fā)揮團(tuán)組織力量和作用，為青年安全、健康工作創(chuàng)造良好環(huán)境。
    努力建設(shè)一支政治上過硬、作風(fēng)上扎實(shí)、自律上嚴(yán)格的團(tuán)干部隊伍，為共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展提供保證。
    1.著力加強(qiáng)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)
    深入開展成長觀教育。要始終牢記黨對團(tuán)干部的要求，求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、勇挑重?fù)?dān)，全身心投入工作，善于抓住共青團(tuán)工作的本質(zhì)和主要矛盾，在遇到問題、挑戰(zhàn)和矛盾不回避、不退讓的過程中鍛煉本領(lǐng)、增長才干。
    錘煉扎實(shí)作風(fēng)。要深入基層、深入青年，增進(jìn)與青年的感情，加強(qiáng)與青年的聯(lián)系，努力為青年、為基層服務(wù);要把工作激情、科學(xué)精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)結(jié)合起來，腳踏實(shí)地，多辦實(shí)事，務(wù)求實(shí)效。
    加強(qiáng)廉潔自律教育。團(tuán)干部要防微杜漸，警鐘長鳴，經(jīng)得住政治的考驗(yàn)、事業(yè)的考驗(yàn)、名利的考驗(yàn)和生活的考驗(yàn)。
    2.開展教育培訓(xùn)。團(tuán)干部教育培訓(xùn)以開拓思想和加強(qiáng)能力為重點(diǎn)，完善培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，今年的每個例會前二十分鐘就是一次培訓(xùn)，另外力爭在年內(nèi)開展2次重點(diǎn)培訓(xùn)。
    對基層團(tuán)干部，以提高吸引凝聚青年的能力為重點(diǎn)，根據(jù)不同單位的工作需要，以案例式和經(jīng)驗(yàn)研討為主開展培訓(xùn)。
    對新任職團(tuán)干部，以加強(qiáng)從事共青團(tuán)工作必需的知識培訓(xùn)為重點(diǎn)，提高敬業(yè)精神和履行職責(zé)的能力。
    能否抓好落實(shí)，是對各級團(tuán)組織推進(jìn)工作能力的重要考驗(yàn)。各級團(tuán)組織要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念和整體意識，結(jié)合本單位和青年群體的實(shí)際，整合資源，形成合力，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有力推進(jìn)。要通過工作述職、與黨委分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，建立工作評價機(jī)制。通過全團(tuán)各級組織目標(biāo)一致、互相支持、腳踏實(shí)地、持之以恒的共同努力，推動大化共青團(tuán)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
    一是由安監(jiān)局牽頭，強(qiáng)力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和安全大檢查，4月份以來，集團(tuán)組織了一輪安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，集團(tuán)班子成員親自帶隊，業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，充分借鑒國家局對煤礦進(jìn)行考核定級的工作流程和方法，進(jìn)行“雙向承諾”，紀(jì)委、組織部全程參與，檢查過程規(guī)范有序，檢查結(jié)果客觀公正，檢查時間服從檢查質(zhì)量，真正做到全覆蓋、無死角、不缺項(xiàng)。共查煤礦20座，15個部門932人次參檢，檢查地點(diǎn)885個，查出隱患問題5368條，提出意見建議288條。
    二是扎實(shí)開展了依法打擊和重點(diǎn)整治煤礦安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為專項(xiàng)行動，各區(qū)域性法人公司、各礦(公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府安委辦和集團(tuán)公司文件要求，以遏制煤礦重特大事故為目標(biāo)，聚焦煤礦安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，堅持依法合規(guī)生產(chǎn)建設(shè)，切實(shí)消除事故隱患。集團(tuán)公司安全大檢查組將專項(xiàng)行動的主要內(nèi)容納入了檢查序列，堅決杜絕各類違法違規(guī)行為。
    三是深入開展群眾性隱患排查，創(chuàng)新群眾性安全工作，組織發(fā)動廣大職工開展了反“三違”、查隱患、堵漏洞、補(bǔ)短板、防事故的群眾性隱患排查活動和“風(fēng)險早知道，隱患早報告”活動，“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位共查處“三違”12134人次，實(shí)施處罰112.8萬元，對典型違章、重復(fù)違章、嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行駐班培訓(xùn)413人。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十
    總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
    根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動”的通知》精神，為使“安全月”活動扎實(shí)有效開展，確保組織到位、責(zé)任到位、經(jīng)費(fèi)到位，xx總部成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由徐宜軍總經(jīng)理為組長，張鯤為副組長，成員由技術(shù)科、質(zhì)量安全科、設(shè)備科等部門領(lǐng)導(dǎo)及各承包人組成。
    xx總部根據(jù)文件精神，于5月10日在xx水岸清華二期高層項(xiàng)目召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會暨“安全月”動員大會。會議對各項(xiàng)目部進(jìn)行了“安全月”活動方案部署，要求各項(xiàng)目部利用生產(chǎn)例會、項(xiàng)目部周會、班組班前會等各種會議，開展“安全月”主題宣講活動。在項(xiàng)目部主要場所懸掛宣傳橫幅標(biāo)語，張貼“安全月”活動宣傳主題畫，大力營造“安全月”活動氣氛。要求各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人積極參與，對施工一線員工普及安全生產(chǎn)基本知識，進(jìn)一步推動員工樹立安全生產(chǎn)紅線意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識。要求將活動內(nèi)容、活動要求及具體部署傳達(dá)到每位員工，動員人人參與，人人接受教育。
    xx總部在六月份的安全質(zhì)量例行檢查中，不僅對項(xiàng)目上存在的'各類安全隱患進(jìn)行排查要求及時整改，同時也對各項(xiàng)目部“安全月”活動布置情況進(jìn)行了解。各項(xiàng)目部均能積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動方案精神要求，在平時生產(chǎn)過程中對各類安全隱患自查自糾，做好整改工作，并在現(xiàn)場制作活動板報，進(jìn)行消防應(yīng)急演練，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場一線人員進(jìn)行安全知識教育普及工作等。
    七月初，xx總部在園區(qū)時尚舞臺項(xiàng)目現(xiàn)場施工生產(chǎn)例會中，對“安全生產(chǎn)月”做出總結(jié)。會議指出：通過本次安全月活動有聲有色的開展，在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，各項(xiàng)目部努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作，取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。希望各項(xiàng)目能以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全“零”事故！
    “安全生產(chǎn)月”活動將安全宣傳教育和檢查整治相結(jié)合，提高了各項(xiàng)目管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)紅線意識，也對存在的安全隱患做到了排查整改，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。
    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十一
    為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定， 結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定此事故預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案。
    制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度。
    工程項(xiàng)目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組職責(zé)：
    負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急的.指揮工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。
    1、工地現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，同時以最快的方式報告公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助。
    2、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險情，防止事故的擴(kuò)大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保護(hù)好事故現(xiàn)場。
    3、負(fù)責(zé)指揮調(diào)動工地現(xiàn)場的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進(jìn)行。
    4、協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查，接受公司及政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。
    5、協(xié)助公司及上級有關(guān)部門分析事故原因和性質(zhì)，吸取事故教訓(xùn)“舉一反三”地制定并落實(shí)相應(yīng)的預(yù)防措施，切實(shí)防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。
    6、負(fù)責(zé)安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到安全教育，在切實(shí)做好預(yù)防措施和確保安全的情況下，上報有關(guān)上級部門，爭取盡快批準(zhǔn)恢復(fù)工地的正常生產(chǎn)。
    1、坍塌：包括建筑物、堆置物、排山、土石方、深基坑（槽）倒塌等；
    2、高處墜落：包括從架子、高支模、卸料平臺、屋頂墜落以及從平地墜落地坑等；
    3、觸電：包括雷擊傷害；
    5、物體打擊：指落物等碰傷的傷害；
    6、火災(zāi)爆炸；
    7、中毒。
    1、設(shè)消防安全管理人員，建立群眾性義務(wù)消防組織，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增強(qiáng)自防自救能力；對應(yīng)急場所工作人員應(yīng)進(jìn)行崗位教育和防火、滅火知識的培訓(xùn)。
    2、工程開工前應(yīng)制定本項(xiàng)目的保衛(wèi)、消防方案，內(nèi)容包括：防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材；發(fā)生事故時的應(yīng)急對策及信息傳遞。
    3、根據(jù)作業(yè)場所、儲存、運(yùn)輸物品的數(shù)量、品種的不同，配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定時檢查，做好標(biāo)識、防止失效，檢查要有檢查記錄。
    1、緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。
    2、項(xiàng)目在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救。若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。
    3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行；疏散人群到安全地帶。
    4、在急救過程中，遇到威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。
    5、截斷電源、可燃?xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。
    6、項(xiàng)目設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作，明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。
    7、緊急事故處理結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。
    1、工地現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報告工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即通知公司總部，并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助，同時以最快的方式報告公司工程總部及公司領(lǐng)導(dǎo)。
    2、公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援組趕赴施工現(xiàn)場，組織指揮現(xiàn)場搶救工作，同時將事故的概況（包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、原因等）分別用電話和快報的辦法報告上級主管部門以及政府有關(guān)部門。
    1、通訊設(shè)備：包括固定電話、移動電話、對講機(jī)
    2、交通工具：供指揮、聯(lián)系、救援的用車
    3、急救藥品及器材：止血帶、頸托、擔(dān)架等救援器材及滅火器等。