教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告(優(yōu)秀14篇)

2025/6/10 2:07:20

|

字號(hào):

    報(bào)告的撰寫(xiě)需要充分的準(zhǔn)備和仔細(xì)的組織,確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和可信度。報(bào)告應(yīng)該突出重點(diǎn),將關(guān)鍵信息放在最顯眼的位置,以便讀者迅速獲取核心內(nèi)容。以下是小編為大家精心整理的報(bào)告范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇一
    (20xx年12月20日七屆教職工代表大會(huì)第一次會(huì)議通過(guò))廣水市城郊中心中學(xué)七屆教職工代表大會(huì)第一次會(huì)議聽(tīng)取和審議了校務(wù)委員樂(lè)中強(qiáng)同志作的財(cái)務(wù)工作報(bào)告。會(huì)議充分肯定了學(xué)校過(guò)去一年的財(cái)務(wù)工作,同意關(guān)于20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告和20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算。決定批準(zhǔn)這個(gè)報(bào)告。
    教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇二
    各位代表:。
    20xx年5月第一次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)以來(lái),學(xué)校財(cái)務(wù)工作在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo),認(rèn)真研究辦學(xué)空間急劇擴(kuò)大給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的新挑戰(zhàn),辦學(xué)水平迅速提高給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的新機(jī)遇,貸款、還貸雙重壓力使財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生的新風(fēng)險(xiǎn),資金總量急劇增加給財(cái)務(wù)工作注入的新,學(xué)校收入多元化對(duì)財(cái)務(wù)工作提出的新要求,理清工作思路,采取有力舉措,努力學(xué)校的財(cái)務(wù)難題,確保了財(cái)務(wù)工作安全、穩(wěn)定、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的財(cái)務(wù)保障。
    現(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告提交第二次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),請(qǐng)予審議。
    (一)財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)。
    過(guò)去七年,學(xué)校一直面臨著嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)形勢(shì),資金供需矛盾突出,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。
    1.內(nèi)部外部因素疊加,財(cái)務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻。
    外部因素受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,銀根緊縮,學(xué)校貸款十分困難,甚至出現(xiàn)貸不來(lái)款的局面。內(nèi)部因素,近年來(lái)學(xué)校正處于大建設(shè)、大發(fā)展的重要時(shí)期,特別是新校區(qū)建設(shè)主要靠貸款支撐,隨著貸款規(guī)模不斷增加,利息支出越來(lái)越多,年均支付利息多達(dá)1.3億元,沉重的還本付息壓力使學(xué)校財(cái)務(wù)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。而學(xué)校又無(wú)償還本金能力,只能靠貸款到期先還本金,然后再續(xù)貸來(lái)維持。但這種做法風(fēng)險(xiǎn)極高,一旦貸款到期學(xué)校未能及時(shí)籌到本金,或歸還本金后銀行不再續(xù)貸,學(xué)校資金鏈隨時(shí)都有可能斷裂,其后果十分嚴(yán)重。
    2.資金供需矛盾突出,財(cái)務(wù)壓力巨大。
    學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道,處于上水平、上層次、上臺(tái)階的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)施辦公主體搬遷、教學(xué)評(píng)估和教學(xué)質(zhì)量工程、學(xué)科建設(shè)和學(xué)位點(diǎn)申報(bào)、科技創(chuàng)新工程、人才強(qiáng)校工程、“211工程”建設(shè)、教職工生活園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、老校區(qū)升級(jí)改造、提高教職工工資福利等等,都需要大量的資金支持,資金需求量急劇上升,供需矛盾日益突出,財(cái)務(wù)壓力巨大。
    面對(duì)嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)形勢(shì)和巨大的財(cái)務(wù)壓力,學(xué)校一改過(guò)去傳統(tǒng)、單一的財(cái)務(wù)核算職能,按照現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式,將籌資融資、資本運(yùn)營(yíng)和提高資金效益等手段納入財(cái)務(wù)管理范疇,加快由單一核算型財(cái)務(wù)向管理核算型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變,相繼提出了一系列好的財(cái)務(wù)工作思路,如實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策、緊縮的預(yù)算支出政策和積極的資金爭(zhēng)取政策;做到生財(cái)有道、理財(cái)有據(jù)、管財(cái)有責(zé)、用財(cái)有效;堅(jiān)持量入為出、綜合平衡、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧;區(qū)分輕重緩急、有保有壓、有增有減、確保重點(diǎn)、兼顧一般;開(kāi)源與節(jié)流并重,增收與節(jié)支并舉;強(qiáng)化收支兩條線,用好手中“一支筆”,等等。
    --實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策,確保安全穩(wěn)定。正確處理穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系,科學(xué)合理地安排預(yù)算,堅(jiān)持優(yōu)先保證教職工工資福利、學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展,統(tǒng)籌安排其他事業(yè)資金需求,在財(cái)務(wù)穩(wěn)定中謀求事業(yè)發(fā)展,在事業(yè)發(fā)展中解決資金難題。
    --實(shí)行積極的資金爭(zhēng)取政策,努力做好“開(kāi)源”。積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政撥款和省政府在收費(fèi)政策上的支持;深入挖掘內(nèi)部增收潛力,做好老校區(qū)的資源開(kāi)發(fā)與利用;充分利用校市、校企合作,校友、社會(huì)團(tuán)體或個(gè)人捐資,拓寬資金來(lái)源渠道;加大融資力度,合理利用信貸資金,推進(jìn)新校區(qū)后續(xù)工程建設(shè)。
    --實(shí)行緊縮的預(yù)算支出政策,努力做好“節(jié)流”。編制預(yù)算一律從嚴(yán)、從緊,切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,杜絕超預(yù)算支出;嚴(yán)控各項(xiàng)開(kāi)支,堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支“兩條線”,審核簽字“一支筆”;倡導(dǎo)勤儉辦學(xué),厲行節(jié)約,杜絕鋪張浪費(fèi);嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加大審計(jì)力度,嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”、坐收坐支。
    (三)財(cái)務(wù)工作主要措施。
    --堅(jiān)持召開(kāi)年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,理清工作思路,做到財(cái)務(wù)公開(kāi)。2003年以來(lái)學(xué)校相繼召開(kāi)了7次年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,對(duì)年度財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足;對(duì)當(dāng)年預(yù)算編制原則,預(yù)算下達(dá)程序、預(yù)算收支情況、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議的召開(kāi),既全面理清了學(xué)校財(cái)務(wù)工作的思路,又提高了年度間財(cái)務(wù)工作的連貫性。同時(shí),也有效地實(shí)行了財(cái)務(wù)公開(kāi),讓廣大教職工了解學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,達(dá)成共識(shí),進(jìn)一步關(guān)心、理解和支持學(xué)校財(cái)務(wù)工作。
    --完善財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制,健全規(guī)章制度,做到理財(cái)有據(jù)。成立學(xué)校信貸資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組,財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,財(cái)務(wù)管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組等,健全財(cái)務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);對(duì)財(cái)務(wù)處內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,進(jìn)一步明確部門(mén)崗位職責(zé),增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。健全《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《收入分配管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)細(xì)則》等財(cái)務(wù)規(guī)章制度;制定《財(cái)務(wù)處內(nèi)部控制制度》、《貨幣資金內(nèi)部控制制度》、《會(huì)計(jì)人員內(nèi)部崗位輪轉(zhuǎn)制度》等財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。努力做到理財(cái)有據(jù),科學(xué)理財(cái),依法理財(cái),為財(cái)務(wù)工作健康有序運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的組織、制度基礎(chǔ)。
    --加大籌融資力度,積極組織收入,做到生財(cái)有道。認(rèn)真研究國(guó)家金融政策走向,做好到期貸款的續(xù)貸工作,將風(fēng)險(xiǎn)較高的短期流資貸款置換成還本期限較長(zhǎng)的項(xiàng)目貸款,科學(xué)合理地調(diào)配資金,確保資金鏈安全。積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持,成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握政策和資金動(dòng)向,努力爭(zhēng)取省財(cái)政廳、省教育廳等主管部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)資金支持。重點(diǎn)做好“十一五”“211工程”專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)工作。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢(shì)實(shí)驗(yàn)室”資金的申報(bào)爭(zhēng)取工作。加大省部共建經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取力度。積極組織校內(nèi)各項(xiàng)收入,通過(guò)狠抓經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在多層次辦學(xué)、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面努力實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)創(chuàng)收,提高自我造血功能。特別是,針對(duì)學(xué)費(fèi)收繳難這一高校普遍存在的共性問(wèn)題,通過(guò)學(xué)費(fèi)管理收費(fèi)系統(tǒng),結(jié)合學(xué)生電子注冊(cè)一體化信息系統(tǒng),有效規(guī)范了收費(fèi)行為,學(xué)費(fèi)收繳率逐年提高,保證了年度教育事業(yè)收入的順利完成。
    --科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格支出管理,做到用財(cái)有效。按照“量入為出,綜合平衡,保證重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧”的原則,圍繞學(xué)校年度重點(diǎn)工作,科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,在維持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,做到有保有壓,有增有減,確保學(xué)校年度重點(diǎn)工作的完成,壓縮不必要的行政開(kāi)支和公務(wù)費(fèi)支出,特別是2009年,實(shí)行辦公經(jīng)費(fèi)“零增長(zhǎng)”。大力實(shí)施校內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù)管理,把有限的資金用到學(xué)校事業(yè)發(fā)展最需要的地方,解決以往財(cái)務(wù)工作中存在的預(yù)算前瞻性不夠、投資效益不高、甚至盲目投入等問(wèn)題,提高資金使用效益。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念,科學(xué)調(diào)配各類(lèi)存量資金,及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),加速資金周轉(zhuǎn)。堅(jiān)決維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,規(guī)范支出審批程序,嚴(yán)控不合理、低效益支出,避免無(wú)效益支出,提高資金使用效益。
    --加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析預(yù)警,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),做到管財(cái)有責(zé)。建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,科學(xué)分析財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,為學(xué)校及時(shí)做出正確決策提供依據(jù)。積極探索并穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制改革,逐步建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、集中核算”的新型財(cái)務(wù)管理體制。成立資金結(jié)算中心,配合“校園卡工程”的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序,集中整治和收繳違規(guī)賬外資金,將各單位收入統(tǒng)一納入學(xué)校預(yù)算管理,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校歸集、融通、調(diào)控資金的能力。健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和干部離任審計(jì)制。健全內(nèi)部控制制度,加大監(jiān)督力度,堵塞財(cái)務(wù)漏洞,保證資金安全。
    同時(shí),學(xué)校財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持以人為本,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)報(bào)賬現(xiàn)金不足的問(wèn)題,積極采取措施,開(kāi)通pos機(jī)報(bào)賬業(yè)務(wù),并在辦公樓安裝自助取款機(jī),報(bào)賬后可以隨時(shí)取現(xiàn)。針對(duì)報(bào)賬人多、擁擠問(wèn)題,開(kāi)通排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng),設(shè)置報(bào)賬休息區(qū),避免盲目等待、排隊(duì)、插隊(duì)現(xiàn)象,為廣大教職工營(yíng)造出舒適、和諧、有序的報(bào)賬環(huán)境。針對(duì)工資查詢問(wèn)題,組織開(kāi)發(fā)了網(wǎng)上工資查詢系統(tǒng),方便職工了解并打印個(gè)人工資信息。針對(duì)學(xué)生收費(fèi)問(wèn)題,建立學(xué)費(fèi)公示制度,在各收費(fèi)點(diǎn)和財(cái)務(wù)網(wǎng)站設(shè)立學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示平臺(tái)等,通過(guò)多項(xiàng)舉措,提高了工作效率和服務(wù)水平,提高了財(cái)務(wù)工作透明度,為構(gòu)建和諧校園做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    實(shí)踐證明,七年來(lái)學(xué)校財(cái)務(wù)工作思路是正確的,所采取的一系列財(cái)務(wù)工作措施是富有成效的。資金鏈條安全順暢,實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)增收,收入大幅增加,赤字逐步消減,重點(diǎn)工作順利完成,特別是今年教育事業(yè)預(yù)算收入首次超過(guò)財(cái)政撥款,實(shí)現(xiàn)“零赤字”運(yùn)行,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)變,為學(xué)校的快速發(fā)展提供了有力保障。
    教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:。
    現(xiàn)在,我代表學(xué)校,向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位教師代表提出寶貴意見(jiàn)。
    20bb年,我們?cè)诳h委、縣政府的親切關(guān)懷和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全校教職工以“真誠(chéng)服務(wù)”的教育教學(xué)理念,以建設(shè)“禮樂(lè)五中”為特色,以唱響“學(xué)在五中”品牌為目標(biāo),深入推行素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校面貌煥然一新,辦學(xué)條件不斷優(yōu)化,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,社會(huì)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
    一年來(lái),我們主要做了以下幾方面的工作:。
    1、校園文化,特色強(qiáng)校。
    社團(tuán)活動(dòng)有特色。我校成立了教師合唱團(tuán);舉辦了教工拔河比賽和乒乓球比賽。學(xué)生社團(tuán)豐富多樣:校園廣播站、記者站、女子排球隊(duì)、男子籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、健美操隊(duì)、合唱隊(duì)、器樂(lè)隊(duì),校園足球隊(duì)正在籌建中(擬參加南昌市青少年校園足球聯(lián)賽)。十二月“讀書(shū)月”活動(dòng),讓讀書(shū)成為習(xí)慣,讓書(shū)香溢滿校園。社團(tuán)活動(dòng)極大地豐富了師生們的精神文化生活,展示了五中校園的魅力。
    評(píng)比競(jìng)賽有特色。廣播操比賽;“學(xué)弟子規(guī),做文明學(xué)生”演講比賽;校歌比賽;“三棋”比賽;“校園之星”評(píng)選;“誰(shuí)班最美”評(píng)比;校運(yùn)會(huì)、藝術(shù)節(jié)等,良性的評(píng)比競(jìng)爭(zhēng)激活了五中校園。
    校園“四化”有特色。一是凈化,學(xué)校沒(méi)有衛(wèi)生死角,“每人每天必須拾一張垃圾”是五中師生的日常規(guī)。二是綠化,學(xué)校綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)、精心愛(ài)護(hù),綠色校園生機(jī)盎然、環(huán)境優(yōu)美。三是美化,文明的學(xué)生,文明的校園,育人環(huán)境優(yōu)雅。四是文化,櫥窗、展板、文化墻、科普梁,學(xué)生在耳濡目染中受到熏陶,極大地豐厚了校園文化的底蘊(yùn)。
    班級(jí)文化有特色,全校93個(gè)教學(xué)班,班班都有文化特色,每個(gè)班級(jí)乃至整個(gè)校園正氣文明蔚然成風(fēng)。
    2、真愛(ài)育人,服務(wù)至上。
    學(xué)校把誠(chéng)信放在教育首位,誠(chéng)信的核心理念即“真”。在工作上,學(xué)校要求所有教師主動(dòng)擔(dān)當(dāng),各負(fù)其責(zé),將工作落到實(shí)處。教育即服務(wù):教師至上,干部為老師服務(wù);學(xué)生至上,教師為學(xué)生服務(wù)”?!罢妗蹦裏捔恕皥F(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的“五中力量”。
    3、綜治開(kāi)道,德育先行。
    我校積極貫徹落實(shí)上級(jí)綜治委精神,開(kāi)始終把安全工作放在第一位,全面推進(jìn)綜治工作進(jìn)校園,并對(duì)校園周邊飲食攤點(diǎn),進(jìn)行了集中清理與整治。一年來(lái),6000多人的學(xué)校無(wú)重大事故,為全校師生提供了穩(wěn)定的治安環(huán)境以及和諧的教學(xué)環(huán)境。
    學(xué)校非常重視德育工作,以校園文化建設(shè)作為德育工作重心,以“每日三省”規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成教育,通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪、家校通平臺(tái)等多種方式加強(qiáng)家校聯(lián)系。在社會(huì)上樹(shù)立了良好的學(xué)校形象、教育形象和教師隊(duì)伍形象。
    4、教育教學(xué),成果喜人。
    學(xué)校關(guān)注教師發(fā)展,注重校本培訓(xùn),多次請(qǐng)來(lái)省市專(zhuān)家作專(zhuān)題講座,全體教師在暑假期間進(jìn)行了集中和分教研組的兩期校本培訓(xùn);組織所有班主任及中層以上干部赴江蘇洋思中學(xué)學(xué)習(xí)考察;組織教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)到xx一中學(xué)習(xí)取經(jīng),組織專(zhuān)家組成員、部分教師赴南昌城東學(xué)校、xx二中觀摩學(xué)習(xí)“高效課堂”;多次利用晚上休息時(shí)間分年級(jí)組召開(kāi)班主任座談會(huì)、分學(xué)科教師座談會(huì)。
    20bb年中考,我校338人上二中(重點(diǎn)線),23人錄二中零班,709人上一中普高線。20bb年高考,我縣4人被北大錄取,其中三人為我校畢業(yè)學(xué)子,xx二中高考文科前六名中有5位同學(xué)為五中畢業(yè),理科前13名中有7位同學(xué)為五中畢業(yè)。我校榮獲“20bb年中考優(yōu)勝單位”,“20aa-20bb學(xué)年度目標(biāo)管理考評(píng)綜合獎(jiǎng)”。我校還榮獲縣“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)初中組團(tuán)體總分第二名”、市“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)初中組團(tuán)體總分第三名”,南昌市中小學(xué)“喜迎建黨__周年歌詠比賽一等獎(jiǎng)”等。我校學(xué)生素質(zhì)、應(yīng)試兩不誤。
    教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇四
    各位代表:
    2019年5月第一次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)以來(lái),學(xué)校財(cái)務(wù)工作在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo),認(rèn)真研究辦學(xué)空間急劇擴(kuò)大給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的新挑戰(zhàn),辦學(xué)水平迅速提高給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的新機(jī)遇,貸款、還貸雙重壓力使財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生的新風(fēng)險(xiǎn),資金總量急劇增加給財(cái)務(wù)工作注入的新內(nèi)涵,學(xué)校收入多元化對(duì)財(cái)務(wù)工作提出的新要求,理清工作思路,采取有力舉措,努力破解學(xué)校的財(cái)務(wù)難題,確保了財(cái)務(wù)工作安全、穩(wěn)定、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的財(cái)務(wù)保障。
    現(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)。
    提交第二次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),請(qǐng)予審議。
    過(guò)去七年,學(xué)校一直面臨著嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)形勢(shì),資金供需矛盾突出,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。
    1.內(nèi)部外部因素疊加,財(cái)務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻。
    外部因素受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,銀根緊縮,學(xué)校貸款十分困難,甚至出現(xiàn)貸不來(lái)款的局面。內(nèi)部因素,近年來(lái)學(xué)校正處于大建設(shè)、大發(fā)展的重要時(shí)期,特別是新校區(qū)建設(shè)主要靠貸款支撐,隨著貸款規(guī)模不斷增加,利息支出越來(lái)越多,年均支付利息多達(dá)1.3億元,沉重的還本付息壓力使學(xué)校財(cái)務(wù)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。而學(xué)校又無(wú)償還本金能力,只能靠貸款到期先還本金,然后再續(xù)貸來(lái)維持。但這種做法風(fēng)險(xiǎn)極高,一旦貸款到期學(xué)校未能及時(shí)籌到本金,或歸還本金后銀行不再續(xù)貸,學(xué)校資金鏈隨時(shí)都有可能斷裂,其后果十分嚴(yán)重。
    2.資金供需矛盾突出,財(cái)務(wù)壓力巨大。
    學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道,處于上水平、上層次、上臺(tái)階的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)施辦公主體搬遷、教學(xué)評(píng)估和教學(xué)質(zhì)量工程、學(xué)科建設(shè)和學(xué)位點(diǎn)申報(bào)、科技創(chuàng)新工程、人才強(qiáng)校工程、“211工程”建設(shè)、教職工生活園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、老校區(qū)升級(jí)改造、提高教職工工資福利等等,都需要大量的資金支持,資金需求量急劇上升,供需矛盾日益突出,財(cái)務(wù)壓力巨大。
    面對(duì)嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)形勢(shì)和巨大的財(cái)務(wù)壓力,學(xué)校一改過(guò)去傳統(tǒng)、單一的財(cái)務(wù)核算職能,按照現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式,將籌資融資、資本運(yùn)營(yíng)和提高資金效益等手段納入財(cái)務(wù)管理范疇,加快由單一核算型財(cái)務(wù)向管理核算型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變,相繼提出了一系列好的財(cái)務(wù)工作思路,如實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策、緊縮的預(yù)算支出政策和積極的資金爭(zhēng)取政策;做到生財(cái)有道、理財(cái)有據(jù)、管財(cái)有責(zé)、用財(cái)有效;堅(jiān)持量入為出、綜合平衡、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧;區(qū)分輕重緩急、有保有壓、有增有減、確保重點(diǎn)、兼顧一般;開(kāi)源與節(jié)流并重,增收與節(jié)支并舉;強(qiáng)化收支兩條線,用好手中“一支筆”,等等。
    ——實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策,確保安全穩(wěn)定。正確處理穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系,科學(xué)合理地安排預(yù)算,堅(jiān)持優(yōu)先保證教職工工資福利、學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展,統(tǒng)籌安排其他事業(yè)資金需求,在財(cái)務(wù)穩(wěn)定中謀求事業(yè)發(fā)展,在事業(yè)發(fā)展中解決資金難題。
    ——實(shí)行積極的資金爭(zhēng)取政策,努力做好“開(kāi)源”。積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政撥款和省政府在收費(fèi)政策上的支持;深入挖掘內(nèi)部增收潛力,做好老校區(qū)的資源開(kāi)發(fā)與利用;充分利用校市、校企合作,校友、社會(huì)團(tuán)體或個(gè)人捐資,拓寬資金來(lái)源渠道;加大融資力度,合理利用信貸資金,推進(jìn)新校區(qū)后續(xù)工程建設(shè)。
    ——實(shí)行緊縮的預(yù)算支出政策,努力做好“節(jié)流”。編制預(yù)算一律從嚴(yán)、從緊,切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,杜絕超預(yù)算支出;嚴(yán)控各項(xiàng)開(kāi)支,堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支“兩條線”,審核簽字“一支筆”;倡導(dǎo)勤儉辦學(xué),厲行節(jié)約,杜絕鋪張浪費(fèi);嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加大審計(jì)力度,嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”、坐收坐支。
    (三)財(cái)務(wù)工作主要措施。
    ——堅(jiān)持召開(kāi)年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,理清工作思路,做到財(cái)務(wù)公開(kāi)。2019年以來(lái)學(xué)校相繼召開(kāi)了7次年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,對(duì)年度財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足;對(duì)當(dāng)年預(yù)算編制原則,預(yù)算下達(dá)程序、預(yù)算收支情況、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議的召開(kāi),既全面理清了學(xué)校財(cái)務(wù)工作的思路,又提高了年度間財(cái)務(wù)工作的連貫性。同時(shí),也有效地實(shí)行了財(cái)務(wù)公開(kāi),讓廣大教職工了解學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,達(dá)成共識(shí),進(jìn)一步關(guān)心、理解和支持學(xué)校財(cái)務(wù)工作。
    ——完善財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制,健全。
    規(guī)章制度。
    做到理財(cái)有據(jù)。成立學(xué)校信貸資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組財(cái)務(wù)管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組等健全財(cái)務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);對(duì)財(cái)務(wù)處內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整進(jìn)一步明確部門(mén)。
    崗位職責(zé)。
    增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。健全《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《收入分配管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)細(xì)則》等財(cái)務(wù)規(guī)章制度;制定《財(cái)務(wù)處內(nèi)部控制制度》、《貨幣資金內(nèi)部控制制度》、《會(huì)計(jì)人員內(nèi)部崗位輪轉(zhuǎn)制度》等財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。努力做到理財(cái)有據(jù)科學(xué)理財(cái)依法理財(cái)為財(cái)務(wù)工作健康有序運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的組織、制度基礎(chǔ)。
    ——加大籌融資力度,積極組織收入,做到生財(cái)有道。認(rèn)真研究國(guó)家金融政策走向,做好到期貸款的續(xù)貸工作,將風(fēng)險(xiǎn)較高的短期流資貸款置換成還本期限較長(zhǎng)的項(xiàng)目貸款,科學(xué)合理地調(diào)配資金,確保資金鏈安全。積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持,成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握政策和資金動(dòng)向,努力爭(zhēng)取省財(cái)政廳、省教育廳等主管部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)資金支持。重點(diǎn)做好“”“211工程”專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)工作。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢(shì)實(shí)驗(yàn)室”資金的申報(bào)爭(zhēng)取工作。加大省部共建經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取力度。積極組織校內(nèi)各項(xiàng)收入,通過(guò)狠抓經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在多層次辦學(xué)、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面努力實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)創(chuàng)收,提高自我造血功能。特別是,針對(duì)學(xué)費(fèi)收繳難這一高校普遍存在的共性問(wèn)題,通過(guò)學(xué)費(fèi)管理收費(fèi)系統(tǒng),結(jié)合學(xué)生電子注冊(cè)一體化信息系統(tǒng),有效規(guī)范了收費(fèi)行為,學(xué)費(fèi)收繳率逐年提高,保證了年度教育事業(yè)收入的順利完成。
    ——科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格支出管理,做到用財(cái)有效。按照“量入為出,綜合平衡,保證重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧”的原則,圍繞學(xué)校年度重點(diǎn)工作,科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,在維持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,做到有保有壓,有增有減,確保學(xué)校年度重點(diǎn)工作的完成,壓縮不必要的行政開(kāi)支和公務(wù)費(fèi)支出,特別是2019年,實(shí)行辦公經(jīng)費(fèi)“零增長(zhǎng)”。大力實(shí)施校內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù)管理,把有限的資金用到學(xué)校事業(yè)發(fā)展最需要的地方,解決以往財(cái)務(wù)工作中存在的預(yù)算前瞻性不夠、投資效益不高、甚至盲目投入等問(wèn)題,提高資金使用效益。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念,科學(xué)調(diào)配各類(lèi)存量資金,及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),加速資金周轉(zhuǎn)。堅(jiān)決維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,規(guī)范支出審批程序,嚴(yán)控不合理、低效益支出,避免無(wú)效益支出,提高資金使用效益。
    ——加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析預(yù)警,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),做到管財(cái)有責(zé)。建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,科學(xué)分析財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,為學(xué)校及時(shí)做出正確決策提供依據(jù)。積極探索并穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制改革,逐步建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、集中核算”的新型財(cái)務(wù)管理體制。成立資金結(jié)算中心,配合“校園卡工程”的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序,集中整治和收繳違規(guī)賬外資金,將各單位收入統(tǒng)一納入學(xué)校預(yù)算管理,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校歸集、融通、調(diào)控資金的能力。健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和干部離任審計(jì)制。健全內(nèi)部控制制度,加大監(jiān)督力度,堵塞財(cái)務(wù)漏洞,保證資金安全。
    同時(shí),學(xué)校財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持以人為本,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)報(bào)賬現(xiàn)金不足的問(wèn)題,積極采取措施,開(kāi)通pos機(jī)報(bào)賬業(yè)務(wù),并在辦公樓安裝自助取款機(jī),報(bào)賬后可以隨時(shí)取現(xiàn)。針對(duì)報(bào)賬人多、擁擠問(wèn)題,開(kāi)通排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng),設(shè)置報(bào)賬休息區(qū),避免盲目等待、排隊(duì)、插隊(duì)現(xiàn)象,為廣大教職工營(yíng)造出舒適、和諧、有序的報(bào)賬環(huán)境。針對(duì)工資查詢問(wèn)題,組織開(kāi)發(fā)了網(wǎng)上工資查詢系統(tǒng),方便職工了解并打印個(gè)人工資信息。針對(duì)學(xué)生收費(fèi)問(wèn)題,建立學(xué)費(fèi)公示制度,在各收費(fèi)點(diǎn)和財(cái)務(wù)網(wǎng)站設(shè)立學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示平臺(tái)等,通過(guò)多項(xiàng)舉措,提高了工作效率和服務(wù)水平,提高了財(cái)務(wù)工作透明度,為構(gòu)建和諧校園做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    實(shí)踐證明,七年來(lái)學(xué)校財(cái)務(wù)工作思路是正確的,所采取的一系列財(cái)務(wù)工作措施是富有成效的。資金鏈條安全順暢,實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)增收,收入大幅增加,赤字逐步消減,重點(diǎn)工作順利完成,特別是今年教育事業(yè)預(yù)算收入首次超過(guò)財(cái)政撥款,實(shí)現(xiàn)“零赤字”運(yùn)行,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)變,為學(xué)校的快速發(fā)展提供了有力保障。
    (四)財(cái)務(wù)收支情況。
    1.2019—2019年度財(cái)務(wù)收支情況表(單位:萬(wàn)元)。
    2.2019年度財(cái)務(wù)收入情況表(單位:萬(wàn)元)。
    3.2019年度財(cái)務(wù)支出情況表(單位:萬(wàn)元)。
    4.2019年與2019年收入情況對(duì)比分析(單位:萬(wàn)元)。
    2019年與2019年相比,學(xué)校收入之所以大幅度增長(zhǎng),主要?dú)w功于以下幾點(diǎn):一是學(xué)校積極爭(zhēng)取國(guó)家和省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款,2019年國(guó)家和省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款達(dá)到了空前的15000萬(wàn)元;二是學(xué)校狠抓多層次辦學(xué),老校區(qū)資源利用取得良好收益;三是學(xué)校加大了學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)的收繳力度,減少了學(xué)生欠費(fèi)。
    5.2019年與2019年支出情況對(duì)比分析(單位:萬(wàn)元)。
    2019年與2019年相比,學(xué)校支出增幅小于收入增幅:一是職工工資、離退休經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療及公積金等保障性支出增幅較多;二是學(xué)校加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格支出審批程序,節(jié)支效果顯著;三是科學(xué)調(diào)整,合理分配年度預(yù)算,在資金安排上,保證重點(diǎn),兼顧一般,提高了資金使用效益。財(cái)務(wù)狀況由收不抵支,逐步轉(zhuǎn)化為收支平衡且略有結(jié)余。
    6.新校區(qū)基本建設(shè)支出情況。
    新校區(qū)建設(shè)累計(jì)完成投資194028萬(wàn)元,其中,教學(xué)區(qū)建設(shè)工程完成投資152503萬(wàn)元。包括首期教學(xué)區(qū)、核心教學(xué)區(qū)、理工實(shí)驗(yàn)樓、新區(qū)圖書(shū)館及廣場(chǎng)、新區(qū)行政樓、新區(qū)南大門(mén)及廣場(chǎng)、西北角運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、四大教學(xué)組團(tuán)、基礎(chǔ)設(shè)施工程、二期綠化及在建工程。教學(xué)區(qū)征地款20328萬(wàn)元。三期學(xué)生園區(qū)建設(shè)費(fèi)21197萬(wàn)元。
    新校區(qū)建設(shè)其它項(xiàng)目支出44459萬(wàn)元,其中:科技園區(qū)征地支出5836萬(wàn)元,支付貸款利息26198萬(wàn)元,二期學(xué)生園區(qū)建設(shè)支出12425萬(wàn)元。
    7.新校區(qū)盛和苑教師公寓收支情況。
    新校區(qū)盛和苑教師公寓規(guī)劃投資95679萬(wàn)元,實(shí)收房款78607萬(wàn)元。
    目前共完成支出81807萬(wàn)元,其中,征地支出4230萬(wàn)元,建安投資(主體)支出65153萬(wàn)元,建安投資(基礎(chǔ)設(shè)施)3345萬(wàn)元,設(shè)備投資5620萬(wàn)元,待攤投資3459萬(wàn)元。
    職工集資款產(chǎn)生的利息收入220.9萬(wàn)元已沖抵教師公寓投資支出。
    (一)今后一個(gè)時(shí)期學(xué)校財(cái)務(wù)工作面臨的主要問(wèn)題。
    一是教育經(jīng)費(fèi)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展的資金供需矛盾依然突出。受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響,一方面,我省預(yù)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和財(cái)政一般預(yù)算收入將會(huì)有所下降,勢(shì)必影響到對(duì)高等教育的投入;另一方面,學(xué)校的多層次辦學(xué)、校辦產(chǎn)業(yè)、校企合作等創(chuàng)收渠道也會(huì)受到不同程度的影響,影響教育事業(yè)收入。而學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要大量資金支持,資金供需矛盾仍十分突出。
    二是還本付息壓力巨大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。學(xué)校因新校區(qū)建設(shè)等產(chǎn)生大量貸款,已累計(jì)支付利息77496萬(wàn)元,2019年預(yù)計(jì)應(yīng)付利息將達(dá)1.7億元。而財(cái)政貼息受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,近兩年持續(xù)減少,今年僅有500萬(wàn)元,明年政府貼息形勢(shì)不容樂(lè)觀,學(xué)校面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能進(jìn)一步加劇。
    三是財(cái)務(wù)管理體制改革有待進(jìn)一步深化。校內(nèi)外環(huán)境,都對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新的挑戰(zhàn),這就要求我們必須進(jìn)一步扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制改革,探索更為有效的財(cái)務(wù)管理模式,不斷拓展財(cái)務(wù)管理職能,豐富財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵,提高資金使用效益,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),更好地為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
    今后一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)工作的總體目標(biāo)是:建立和完善適應(yīng)學(xué)??焖侔l(fā)展的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,形成規(guī)范的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系,提升財(cái)務(wù)管理模式的規(guī)范化、財(cái)會(huì)方法的科學(xué)化、財(cái)務(wù)管理手段的現(xiàn)代化,構(gòu)建規(guī)范、高效、和諧的理財(cái)環(huán)境。探索和建立可持續(xù)發(fā)展的資金保障機(jī)制,進(jìn)一步拓寬籌融資渠道,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金保障。充分利用學(xué)校資源,建立方法科學(xué)、機(jī)制靈活、運(yùn)行高效的資源優(yōu)化配置機(jī)制,增收節(jié)支,提高自我造血能力。提高財(cái)會(huì)人員的政策水平、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的財(cái)會(huì)隊(duì)伍,為科學(xué)理財(cái)提供人才保障。建立健全內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管,狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ),確保資金合理使用。為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
    (三)今后一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)工作的基本思路。
    今后一個(gè)時(shí)期,在繼承以往好的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),確保教職工工資福利、學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)的基礎(chǔ)上,著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    ——穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制改革。結(jié)合后勤改革和人事分配制度改革,認(rèn)真探索“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,集中核算”的財(cái)務(wù)管理模式,逐步建立校院(系)兩級(jí)財(cái)務(wù)管理體制和分級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,下移管理重心,簡(jiǎn)政放權(quán),實(shí)現(xiàn)兩級(jí)預(yù)算、兩級(jí)管理,做到事權(quán)和財(cái)權(quán)的統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)二級(jí)單位當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性、主動(dòng)性,形成共同參與的財(cái)務(wù)管理新局面,提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平。
    ——積極組織收入,加強(qiáng)支出管理。多方籌措資金,努力保障學(xué)校資金需求。積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持,特別是專(zhuān)項(xiàng)資金的支持力度;深入挖掘校內(nèi)增收潛力,在多層次辦學(xué)、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面,尋找新的收入增長(zhǎng)點(diǎn);加強(qiáng)校市、校企合作、社會(huì)捐資助學(xué)等方面的工作力度。結(jié)合省財(cái)政廳推行公務(wù)卡改革契機(jī),盡快為職工辦理公務(wù)卡,完善公務(wù)卡使用和報(bào)銷(xiāo)辦法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的監(jiān)督管理。
    ——完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,努力規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融市場(chǎng)發(fā)展變化,不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)銀校合作,科學(xué)設(shè)置各種貸款的搭配模式,尋求對(duì)學(xué)校有利的償款方式,保持健康穩(wěn)定的現(xiàn)金流,確保資金鏈不斷裂,努力提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    ——構(gòu)建預(yù)算執(zhí)行情況分析體系,完善財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)制度。在堅(jiān)持實(shí)行精細(xì)化預(yù)算管理,細(xì)化支出項(xiàng)目,杜絕超預(yù)算支出的基礎(chǔ)上,構(gòu)建預(yù)算執(zhí)行情況分析體系,進(jìn)一步做好預(yù)算執(zhí)行情況分析,通過(guò)對(duì)一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)收支狀況的跟蹤、評(píng)價(jià),更好地把握學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律,不斷改善財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。
    ——加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù)管理,建立專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效考核體系。嚴(yán)格執(zhí)行《校內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù)管理辦法(暫行)》,加強(qiáng)部門(mén)項(xiàng)目支出管理,對(duì)進(jìn)入備選庫(kù)的項(xiàng)目加強(qiáng)論證、擇優(yōu)立項(xiàng)。同時(shí),逐步建立專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系,對(duì)安排實(shí)施的項(xiàng)目加強(qiáng)過(guò)程管理和績(jī)效考核,并將考核結(jié)果與部門(mén)項(xiàng)目預(yù)算支出結(jié)合起來(lái),作為下一年度部門(mén)預(yù)算安排的依據(jù),不斷提高專(zhuān)項(xiàng)資金使用效益。
    ——加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),提高財(cái)務(wù)工作透明度。主動(dòng)適應(yīng)信息化要求,從資金、技術(shù)、服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量等多方面著手,構(gòu)建學(xué)校財(cái)務(wù)信息體系,為學(xué)校及時(shí)了解財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,進(jìn)行科學(xué)決策和管理提供有力抓手;同時(shí),為師生員工及時(shí)獲取個(gè)人財(cái)務(wù)信息搭建便捷平臺(tái),提高財(cái)務(wù)透明度。依托校園卡二期工程建設(shè)成果,進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序,匯聚校內(nèi)流動(dòng)資金,增強(qiáng)學(xué)校資金調(diào)控能力。進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。
    ——厲行節(jié)約,勤儉辦學(xué),構(gòu)建節(jié)約型校園。加大宣傳力度,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng),不斷提高師生員工的節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。嚴(yán)把財(cái)務(wù)支出關(guān),嚴(yán)控計(jì)劃外支出,嚴(yán)控差旅費(fèi)、接待費(fèi)、辦公費(fèi),推行全成本核算,減少跑冒滴漏,杜絕鋪張浪費(fèi),建設(shè)節(jié)約型校園。
    各位代表:七年來(lái),學(xué)校的財(cái)務(wù)工作雖然面臨諸多困難,承受著巨大壓力,但在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全校各方面的共同努力,總體上保持了良性運(yùn)轉(zhuǎn),取得了顯著成績(jī)。今后一段時(shí)期,我們將按照學(xué)??傮w工作部署,改革創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,完善內(nèi)部運(yùn)行制度,提高資金使用效益,保持財(cái)務(wù)鏈條安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更加有力的財(cái)務(wù)支撐!
    謝謝大家!
    教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇五
    各位代表:
    我們學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度,財(cái)務(wù)人員平時(shí)注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)政策、法制、法規(guī),積極參加上級(jí)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
    學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線的財(cái)務(wù)管理制度。將收扣的教師績(jī)效工資、門(mén)面租金等收入全部上繳縣會(huì)計(jì)核算中心賬戶。所需支出必須有經(jīng)辦人、證明人注明事由并簽字,經(jīng)校長(zhǎng)審核后簽字報(bào)銷(xiāo)。學(xué)校會(huì)計(jì)嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)政策關(guān),認(rèn)真做好預(yù)算、決算,積極爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),開(kāi)源節(jié)流,做好校長(zhǎng)的參謀。學(xué)校財(cái)務(wù)人員認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律報(bào)賬、結(jié)算。一年中,沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。
    下邊將我校20的收支情況向大會(huì)匯報(bào)如下:
    一、上年事業(yè)結(jié)余2046.28元;。
    二、專(zhuān)項(xiàng)結(jié)余63127.27元;其中地震專(zhuān)款3557.27元,取暖費(fèi)59570元。
    三、本年收入合計(jì)967508元。
    1、上級(jí)補(bǔ)助、公用經(jīng)費(fèi)收入總計(jì)815010元。其中公用經(jīng)費(fèi)493250元,網(wǎng)絡(luò)教室電腦款298000元,教師保險(xiǎn)費(fèi)7800元,電影放影費(fèi)13560元,美術(shù)畫(huà)架費(fèi)2400元。
    2、財(cái)政補(bǔ)助收入30000元。
    3、公益性崗位工資5200元。
    4、其他收入12367元。其中門(mén)面租金1167元,收20下半年教師績(jī)效工資3200元,“六.一”慰問(wèn)金2000元,“九運(yùn)會(huì)”獎(jiǎng)金6000元。
    5、專(zhuān)項(xiàng)收入104931元。其中助困保學(xué)9000元,“普九”專(zhuān)款(圖書(shū)、電腦)95931元。
    四、本年支出合計(jì)951660.86元。
    1、事業(yè)支出總計(jì):846729.86元。其中辦公費(fèi)154991.24元,電費(fèi)14498.38元,水費(fèi)6458.30元,郵電費(fèi)7789.43元,交通費(fèi)16334.80元,差旅費(fèi)10930.20元,培訓(xùn)費(fèi)1950元,人員經(jīng)費(fèi)(各項(xiàng)福利)115893.81元,修繕費(fèi)66575.43元,招待費(fèi)54667元,工資、補(bǔ)助支出(門(mén)衛(wèi)、公益性人員)38855元,購(gòu)置費(fèi)(教學(xué)辦公用品)318970元,其他支出(圖書(shū)實(shí)驗(yàn)樓審計(jì)罰款)5000元。
    2、專(zhuān)項(xiàng)支出104931元。其中助困保學(xué)9000元,“普九”專(zhuān)款(圖書(shū)、電腦)95931元。
    五、本年事業(yè)結(jié)余17893.42元。(一)+(三)一(四)=(五)。
    六、專(zhuān)項(xiàng)結(jié)余63127.27元;其中地震專(zhuān)款3557.27元,取暖費(fèi)59570元。
    七、資金情況:81020.69元。銀行存款140780.69元+應(yīng)收款(債權(quán))20000元一應(yīng)付款(債務(wù))79760元=(五)+(六)=81020.69元。
    八、幾點(diǎn)建議:
    1、全體教職工必須充分認(rèn)識(shí)我校仍處在欠帳發(fā)展的時(shí)期,不僅要看到學(xué)校已取得的.成績(jī),還要想到學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,更不要忘記學(xué)校目前本身并不富裕。
    2、牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約的意識(shí),它既是優(yōu)良傳統(tǒng),又是一條重要法寶。我們?cè)趯?shí)際工作中,往往在大的決策和開(kāi)支上精打細(xì)算,但在小的事情上確實(shí)存在浪費(fèi)現(xiàn)象。如公務(wù)費(fèi)開(kāi)支較大,完全有節(jié)約的潛力可挖。我們?nèi)w教職工節(jié)約一點(diǎn)辦公用品,管好各自班級(jí)、辦公室電燈,節(jié)約用水等,這些事情雖小,但它們卻時(shí)時(shí)處處都在我們身邊發(fā)生,如果舉手之勞都可以辦到、辦好的事情,大家不操心,那么浪費(fèi)現(xiàn)象勢(shì)必時(shí)時(shí)處處與我們同在。
    3、加強(qiáng)管理?!叭纸?、七分管”,管理跟不上,勢(shì)必造成“人不能盡其才,物不能盡其用”的浪費(fèi)局面。
    各位代表,年,學(xué)校財(cái)務(wù)工作順利通過(guò)了年終決算。同時(shí)教體局內(nèi)審辦還對(duì)我校進(jìn)行了校長(zhǎng)離任審計(jì),對(duì)20――2010年的賬務(wù)進(jìn)行了全面、細(xì)致的審查,經(jīng)審查無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象,并給予良好的評(píng)價(jià)。今后我們將一如既往,更好的做好財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理安排收支,爭(zhēng)取做到少花錢(qián)、多辦事、辦好事,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益,努力為教職工服務(wù),為全體教職工當(dāng)好家、理好財(cái)。
    報(bào)告完畢,請(qǐng)代表們審議。謝謝大家!
    教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇六
    各位代表:
    受學(xué)校委托,我向本次大會(huì)作我校20xx年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算收支情況的報(bào)告,請(qǐng)各位代表予以審議。
    20xx年我校能?chē)?yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度,廣開(kāi)渠道,積極籌措資金,合理安排資金,保證學(xué)校正常工作的開(kāi)展。在財(cái)務(wù)支出上,以厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)為宗旨,實(shí)行收支兩條線,審批一支筆的管理模式,財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好。現(xiàn)將財(cái)務(wù)收支情況具體匯報(bào)如下:
    一、20xx年收入與支出情況:
    (一)、收入情況:
    1.教育經(jīng)費(fèi)撥款收入:4584220.95元。
    2.上級(jí)補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)收入:77500.00元。
    3.事業(yè)收入(學(xué)雜費(fèi)收入):8159550.00元。
    4、集資及借款:7xx0.00元。
    合計(jì)收入:13541270.95元。
    (二)、支出情況:
    1.人員經(jīng)費(fèi)(工資)支出:5582022.16元。
    (1)、基本工資:1982441.00元。
    (2)、津貼支出(職務(wù)、崗位、班主任、其他津貼):1683537.00元。
    (3)、課時(shí)費(fèi)等支出:836055.00元。
    (4)、校聘人員工資和教師加班支出:xx85.6元。
    (5)、醫(yī)療保險(xiǎn):193505.41元。
    (6)、獎(jiǎng)金福利(高、中考、年終獎(jiǎng)、三節(jié)福利等)支出:686198.15元。
    2.公用經(jīng)費(fèi)支出:6494524.7元。
    (1)、辦公費(fèi):59164.18元。
    (2)、水電費(fèi):348607.85元。
    (3)、電話網(wǎng)絡(luò)費(fèi):55200.54元。
    (4)、交通費(fèi):25126元。
    (5)、培訓(xùn)費(fèi):48301元。
    (6)、招待費(fèi):140227元。
    (7)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備費(fèi):323690元。
    (8)、房屋建筑物改造和維修費(fèi)(含付工程款):2937185元。
    (9)、專(zhuān)用材料費(fèi):73855.8元。
    (10)、辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi):301107.3元。
    (11)、專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置費(fèi):73768.4元。
    (12)、圖書(shū)資料購(gòu)置費(fèi):80000元。
    (13)、公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支(含教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)、宣傳費(fèi)、綠化衛(wèi)生等):20xx066.6元。
    3、對(duì)個(gè)人和家庭的費(fèi)用支出:973097.1元。
    (1)、退休費(fèi):485463.1元。
    (2)、退職費(fèi):34044元。
    (3)、遺屬補(bǔ)助:16320元。
    (4)、住房公積金:387626元。
    (5)、助學(xué)金:49644元。
    合計(jì):13149644.52元。
    由于我校近幾年發(fā)展較快,基建投入較大,資金缺口很大,20xx年底帳面資金缺口9132871元,其中4444876元為有利息借款,其它為集資款和隱型債務(wù)。
    二.20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算安排情況:
    按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)供給體制和現(xiàn)行收費(fèi)政策,20xx年我校預(yù)算收入為13xx00元。具體預(yù)算安排如下:
    1.人員經(jīng)費(fèi)(工資)支出:6000000元。
    2.公用經(jīng)費(fèi)支出:6175000元。
    (1)、辦公費(fèi):600000元。
    (2)、水電費(fèi):350000元。
    (3)、網(wǎng)絡(luò)電話費(fèi):60000元。
    (4)、交通費(fèi):25000元。
    (5)、培訓(xùn)費(fèi):50000元。
    (6)、招待費(fèi):140000元。
    (7)、福利支出:150000元。
    (8)、房屋建筑物改造和維修費(fèi):400000元。
    (9)、辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi):xx00元。
    (10)、圖書(shū)資料購(gòu)置費(fèi):100000元。
    (11)、公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支(含教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)、宣傳費(fèi)等):1500000元。
    (12)、綠化費(fèi):100000元。
    (13)、支付工程款:2500000元。
    3、對(duì)個(gè)人和家庭的費(fèi)用支出:1000000元。
    合計(jì):13175000元。
    各位代表,20xx年是我校創(chuàng)建省級(jí)示范學(xué)校關(guān)鍵的一年,學(xué)校需要在教育教學(xué)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校園環(huán)境整治等方面加大投入,學(xué)校面臨很大壓力。從目前學(xué)校的'債務(wù)結(jié)構(gòu)來(lái)看,雖然有一定的壓力,但尚在學(xué)??沙惺芊秶畠?nèi),今年要嚴(yán)格以財(cái)務(wù)制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān),壓縮開(kāi)支,規(guī)范開(kāi)支,合理開(kāi)支,優(yōu)化開(kāi)支,開(kāi)源節(jié)流,搞好有限資金的合理分配,09年力爭(zhēng)做到既為創(chuàng)建省級(jí)示范提供良好的條件又使學(xué)校債務(wù)有所減少。
    教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇七
    20__年我們學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度,財(cái)務(wù)人員平時(shí)注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)政策、法制、法規(guī),積極參加上級(jí)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
    學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線的財(cái)務(wù)管理制度。將收扣的教師績(jī)效工資、門(mén)面租金等收入全部上繳縣會(huì)計(jì)核算中心賬戶。所需支出必須有經(jīng)辦人、證明人注明事由并簽字,經(jīng)校長(zhǎng)審核后簽字報(bào)銷(xiāo)。學(xué)校會(huì)計(jì)嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)政策關(guān),認(rèn)真做好預(yù)算、決算,積極爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),開(kāi)源節(jié)流,做好校長(zhǎng)的參謀。學(xué)校財(cái)務(wù)人員認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律報(bào)賬、結(jié)算。一年中,沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。
    下邊將我校20__年的收支情況向大會(huì)匯報(bào)如下:
    一、上年事業(yè)結(jié)余2046.28元;。
    二、專(zhuān)項(xiàng)結(jié)余63127.27元;其中地震專(zhuān)款3557.27元,取暖費(fèi)59570元。
    三、本年收入合計(jì)967508元。
    1、上級(jí)補(bǔ)助、公用經(jīng)費(fèi)收入總計(jì)815010元。其中公用經(jīng)費(fèi)493250元,網(wǎng)絡(luò)教室電腦款298000元,教師保險(xiǎn)費(fèi)7800元,電影放影費(fèi)13560元,美術(shù)畫(huà)架費(fèi)2400元。
    2、財(cái)政補(bǔ)助收入30000元。
    3、公益性崗位工資5200元。
    4、其他收入12367元。其中門(mén)面租金1167元,收下半年教師績(jī)效工資3200元,“六.一”慰問(wèn)金元,“九運(yùn)會(huì)”獎(jiǎng)金6000元。
    5、專(zhuān)項(xiàng)收入104931元。其中助困保學(xué)9000元,“普九”專(zhuān)款(圖書(shū)、電腦)95931元。
    四、本年支出合計(jì)951660.86元。
    1、事業(yè)支出總計(jì):846729.86元。其中辦公費(fèi)154991.24元,電費(fèi)14498.38元,水費(fèi)6458.30元,郵電費(fèi)7789.43元,交通費(fèi)16334.80元,差旅費(fèi)10930.20元,培訓(xùn)費(fèi)1950元,人員經(jīng)費(fèi)(各項(xiàng)福利)115893.81元,修繕費(fèi)66575.43元,招待費(fèi)54667元,工資、補(bǔ)助支出(門(mén)衛(wèi)、公益性人員)38855元,購(gòu)置費(fèi)(教學(xué)辦公用品)318970元,其他支出(圖書(shū)實(shí)驗(yàn)樓審計(jì)罰款)5000元。
    2、專(zhuān)項(xiàng)支出104931元。其中助困保學(xué)9000元,“普九”專(zhuān)款(圖書(shū)、電腦)95931元。
    五、本年事業(yè)結(jié)余17893.42元。(一)+(三)一(四)=(五)。
    六、專(zhuān)項(xiàng)結(jié)余63127.27元;其中地震專(zhuān)款3557.27元,取暖費(fèi)59570元。
    七、資金情況:81020.69元。銀行存款140780.69元+應(yīng)收款(債權(quán))20000元一應(yīng)付款(債務(wù))79760元=(五)+(六)=81020.69元。
    八、幾點(diǎn)建議:
    1、全體教職工必須充分認(rèn)識(shí)我校仍處在欠帳發(fā)展的時(shí)期,不僅要看到學(xué)校已取得的成績(jī),還要想到學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,更不要忘記學(xué)校目前本身并不富裕。
    2、牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約的意識(shí),它既是優(yōu)良傳統(tǒng),又是一條重要法寶。我們?cè)趯?shí)際工作中,往往在大的決策和開(kāi)支上精打細(xì)算,但在小的事情上確實(shí)存在浪費(fèi)現(xiàn)象。如公務(wù)費(fèi)開(kāi)支較大,完全有節(jié)約的潛力可挖。我們?nèi)w教職工節(jié)約一點(diǎn)辦公用品,管好各自班級(jí)、辦公室電燈,節(jié)約用水等,這些事情雖小,但它們卻時(shí)時(shí)處處都在我們身邊發(fā)生,如果舉手之勞都可以辦到、辦好的事情,大家不操心,那么浪費(fèi)現(xiàn)象勢(shì)必時(shí)時(shí)處處與我們同在。
    3、加強(qiáng)管理?!叭纸?、七分管”,管理跟不上,勢(shì)必造成“人不能盡其才,物不能盡其用”的浪費(fèi)局面。
    各位代表,20__年,學(xué)校財(cái)務(wù)工作順利通過(guò)了年終決算。同時(shí)教體局內(nèi)審辦還對(duì)我校進(jìn)行了校長(zhǎng)離任審計(jì),對(duì)——20__年的賬務(wù)進(jìn)行了全面、細(xì)致的審查,經(jīng)審查無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象,并給予良好的評(píng)價(jià)。今后我們將一如既往,更好的做好財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理安排收支,爭(zhēng)取做到少花錢(qián)、多辦事、辦好事,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益,努力為教職工服務(wù),為全體教職工當(dāng)好家、理好財(cái)。
    教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇八
    我受學(xué)校委托,向各位代表報(bào)告一年來(lái)學(xué)校財(cái)務(wù)工作情況。一年來(lái),我校財(cái)務(wù)工作,在校長(zhǎng)室的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,堅(jiān)持按上級(jí)主管部門(mén)的要求,執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)程,按財(cái)務(wù)管理制度辦事,以“規(guī)范”作為財(cái)務(wù)運(yùn)行的宗旨。讓有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,為教師服務(wù),為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
    1、堅(jiān)決堅(jiān)持按收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“規(guī)范”收費(fèi);
    2、堅(jiān)定不移堅(jiān)持收支兩條線;
    3、所有支出票據(jù)合法、合理,手續(xù)完整,即經(jīng)辦人、見(jiàn)證人齊全,審批一支筆;
    4、壓縮招待費(fèi);
    5、為教師培訓(xùn)、教研活動(dòng)不吝嗇。
    開(kāi)源節(jié)流,合理開(kāi)支,為學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行做保障。具體學(xué)校今年收支情況如下:
    2、上級(jí)補(bǔ)助收入42000元;
    3、事業(yè)收入480000元;
    4、其他收入65915.16元。
    (一)、工資福利支出3281660元。
    其中:
    2、民辦人員費(fèi)用105916元;
    3、幼師(保安)費(fèi)用538341元。
    (二)、商品服務(wù)支出1054020元。
    1、辦公費(fèi)344366元;(含2010年8月以前)。
    2、郵電費(fèi)26932元(每月支網(wǎng)絡(luò)費(fèi)2800元);
    3、差旅費(fèi)70020元;
    4、維修費(fèi)305665元;(含2010年8月以前)。
    5、培訓(xùn)費(fèi)68524元;
    6、招待費(fèi)24416元;
    7、勞務(wù)費(fèi)23822元;
    8、幼教經(jīng)費(fèi)118208元;
    9、工會(huì)經(jīng)費(fèi)72068元。
    (三)、對(duì)個(gè)人和家家庭補(bǔ)助支出2460641元。
    1、離休人員費(fèi)用138331元;
    2、退休人員費(fèi)用1891630元;
    3、撫恤金166620元;
    4、遺屬生活補(bǔ)助133120元;
    5、住房公積金130940元。
    為創(chuàng)建學(xué)校共欠債務(wù)940000元,教育局逐年給付利息8%,逐年按10%的比例還債。
    各位代表,學(xué)校財(cái)務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部份,直接與我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人相關(guān),大家放心,安心本職工作是我們學(xué)校后勤財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)。現(xiàn)在我們學(xué)校正呈現(xiàn)出從未有過(guò)的,蓬勃向上的良好發(fā)展趨勢(shì),這是大家有目共睹的。但我們面臨的形勢(shì)還是非常嚴(yán)峻,生源就是資源,學(xué)校越現(xiàn)代化,品越提升,需要投入的經(jīng)費(fèi)就越多,教學(xué)設(shè)備的更新,耗材的購(gòu)買(mǎi)等,人材要培養(yǎng)。這就需要我們每一個(gè)人,時(shí)刻不忘做學(xué)校的主人,有計(jì)劃的用好每一分錢(qián),平時(shí)注意節(jié)約一滴水,一度電,一張紙,一支粉筆,一草一木。開(kāi)源節(jié)流,千方百計(jì)為學(xué)校創(chuàng)收,堅(jiān)信我們大家齊心努力,萬(wàn)眾一心,珍惜今天的機(jī)遇,我們的學(xué)校一定成為周邊教師羨慕、學(xué)生向往、家長(zhǎng)信賴(lài)的姜堰地區(qū)一流的農(nóng)村小學(xué),我們學(xué)校的明天一定更加燦爛輝煌。
    教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇九
    我受秦嶼中心小學(xué)工會(huì)委托,做秦嶼中心小學(xué)20xx—20xx學(xué)年工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
    一學(xué)年來(lái),工會(huì)財(cái)務(wù)工作在中心小學(xué)黨政的重視、領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,在工會(huì)干部努力下,認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定和要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真貫徹“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、”的經(jīng)費(fèi)使用原則,為中心小學(xué)工會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    一年來(lái),工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入為——元,其中:
    1、拔繳經(jīng)費(fèi)收入為——元,占總收入——%;
    2、工會(huì)會(huì)員費(fèi)收入為——元,占總收入——%;
    一年來(lái),工會(huì)經(jīng)費(fèi)總支出為——元,其中:
    1、會(huì)員活動(dòng)費(fèi)(市、校、退協(xié))支出為——元,占總支出——%;
    3、會(huì)員慰問(wèn)費(fèi)(壽、喜、喪、病、災(zāi))支出為——元,占總支出—%;
    4、業(yè)務(wù)費(fèi)及其它支出為——元,占總支出——%;
    5、代辦雜志報(bào)刊費(fèi)支出為——元,占總支出——%。
    一學(xué)年來(lái),工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支相抵,結(jié)余——元,實(shí)現(xiàn)收支基本平衡。
    在許多難解的實(shí)際問(wèn)題,如經(jīng)費(fèi)來(lái)源拮據(jù),旅游區(qū)客人多等因素,這些都直接影響到工會(huì)活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的有關(guān)財(cái)務(wù)方針政策,收好管好經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持為教職工服務(wù),為工會(huì)建設(shè)服務(wù)。
    2、嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)規(guī)定的各項(xiàng)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),合理支出使用,在工會(huì)財(cái)務(wù)檢查中,沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,同時(shí)能及時(shí)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),從未拖欠和截留,得到上級(jí)工會(huì)的好評(píng)。
    3、緊緊圍繞落實(shí)工會(huì)工作總體思路的要求,努力用好用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)。一年來(lái),我們堅(jiān)持三項(xiàng)服務(wù)宗旨:集中有限財(cái)力重點(diǎn)用在教職工的各類(lèi)慰問(wèn)上;用在豐富教職工的文體娛樂(lè)活動(dòng)上;用在上級(jí)組織的專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽上。
    1、進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)管理制度,更加合理地使用經(jīng)費(fèi)。
    2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)規(guī)定,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組的監(jiān)督作用。
    同志們,工會(huì)財(cái)務(wù)工作的任務(wù)艱巨而光榮,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取的精神,為中心小學(xué)工會(huì)工作的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
    20xx年10月27日
    教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十
    1.在公司效益、業(yè)績(jī)不佳的前提下,仍然相對(duì)較好地控制了經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)流,保證了公司正常的營(yíng)運(yùn)周轉(zhuǎn);雖離下達(dá)計(jì)劃有較大差距,但遠(yuǎn)超效益的落后比例。
    2.加大了對(duì)關(guān)聯(lián)方的資金支付力度,另適當(dāng)?shù)慕o總部調(diào)撥了部分資金,支持了集團(tuán)的工作。
    3.適應(yīng)新稅制,完成了外資企業(yè)匯算清繳工作。
    4.通過(guò)與銀行多次協(xié)調(diào),將貸款利率降下來(lái),有效地降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    5.克服困難,在2009年稅務(wù)局改變?cè)袑徟鞒潭仨毭吭戮鑼?duì)資源綜合利用應(yīng)退稅進(jìn)行納稅評(píng)估的背景下,加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通及與稅務(wù)審核、評(píng)估等部門(mén)的溝通,將有應(yīng)退稅月份的資源綜合利用應(yīng)退稅全額通過(guò)審核并資金到帳。
    6.配合公司行管部,完成三項(xiàng)管理體系本部門(mén)資料整理、補(bǔ)齊、編制并組織部門(mén)員工學(xué)習(xí),并通過(guò)評(píng)審。
    7.根據(jù)工廠管理需要,逐步完善內(nèi)部成本經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,加強(qiáng)對(duì)基地人員成本費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)效益理解的支撐。
    8.通過(guò)努力與合理解釋,基本通過(guò)國(guó)稅重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)檢查。
    10.通過(guò)努力與溝通銜接,基本通過(guò)國(guó)家水泥企業(yè)納稅專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估檢查第一層次的檢查。
    11.12.。
    13.協(xié)調(diào)并落實(shí)大宗材料質(zhì)量驗(yàn)收單的到位,及水分扣款的落實(shí)。加強(qiáng)了資金計(jì)劃編制的細(xì)化及執(zhí)行。通過(guò)協(xié)查物資部大宗物資記錄,發(fā)現(xiàn)了物資基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)的部分薄弱環(huán)節(jié)。
    資源綜合利用企業(yè)2008年年檢。
    16.17.。
    18.配合行管部順利完成erp-hr模塊的正確運(yùn)行。配合行管部,完成企業(yè)聯(lián)合年檢。與物資、設(shè)備等部門(mén)協(xié)商,在可行的情況下,盡量維持并擴(kuò)大對(duì)各類(lèi)供應(yīng)商及維修商資金支付中承兌票據(jù)的支付比例,加快公司的資金周轉(zhuǎn)。
    19.與銷(xiāo)售部協(xié)調(diào)處置散裝罐時(shí)部分客戶丟失原押金單的辦法,盡量減少公司風(fēng)險(xiǎn)。
    20.21.。
    二、財(cái)務(wù)工作不足主動(dòng)配合銷(xiāo)售部,提醒公司領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)上線前款收未提方案。收回上年度因國(guó)稅系統(tǒng)原因預(yù)收的企業(yè)所得稅28萬(wàn)元。
    1.部門(mén)內(nèi)員工前后環(huán)節(jié)溝通不足,導(dǎo)致出現(xiàn)部分工作誤區(qū),如資金進(jìn)帳會(huì)計(jì)處理記錯(cuò)銀行科目等。
    2.成本核算人員對(duì)成本中心不夠熟悉,不完全具備成本分析能力。
    3.部分員工技能及功底有限,提高能力滿足要求將有較長(zhǎng)過(guò)程。
    4.承兌加價(jià)政策未完全執(zhí)行,當(dāng)然這與南通公司特定的市場(chǎng)困境與領(lǐng)導(dǎo)決策有關(guān)。
    5.部門(mén)內(nèi)部分員工工作還不夠細(xì)致。
    6.基于節(jié)約費(fèi)用的原則,對(duì)稅務(wù)交往采取保守的原則。
    7.部門(mén)員工的本地主義思想未能有很大的改觀。
    8.部門(mén)員工的團(tuán)結(jié)性有所加強(qiáng),但仍有個(gè)別個(gè)人主義思想。
    9.收款室被其他部門(mén)調(diào)出人員后,人員安排一直沒(méi)到位,嚴(yán)重影響工作安排。10.。
    部門(mén)內(nèi)部分員工間矛盾仍存在。
    教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十一
    今年10月,單位組織我們到建設(shè)局參觀了他們的城市建設(shè)。在這次參觀考察活動(dòng)中,建設(shè)局一些先進(jìn)的做法是值得我們肯定和學(xué)習(xí)的。下面就基本建設(shè)中資金的使用,結(jié)合本單位的實(shí)際情況談?wù)勛陨淼恼J(rèn)識(shí)和體會(huì)。
    基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理是指依據(jù)國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和建設(shè)項(xiàng)目的概(預(yù))算文件,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所需資金進(jìn)行合理籌集、正確使用、科學(xué)控制的一系列活動(dòng)。加強(qiáng)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,保證基本建設(shè)工程順利推進(jìn),渡過(guò)難關(guān),充分發(fā)揮資金的使用效益有著十分重要的意義。
    1、項(xiàng)目立項(xiàng)粗糙,審批程序不規(guī)范,支付依據(jù)不足。
    2、沒(méi)有制定資金撥付程序和工程結(jié)算程序,制度不健全不規(guī)范,權(quán)責(zé)不清,采購(gòu)及工程建設(shè)招標(biāo)不規(guī)范,無(wú)法保證建設(shè)項(xiàng)目的廉潔性和公證性。
    3、沒(méi)有專(zhuān)職基建財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)監(jiān)督職能不能真實(shí)發(fā)揮,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些存在問(wèn)題,難以充分發(fā)揮監(jiān)督職能和參謀作用。
    4、存在長(zhǎng)期掛賬現(xiàn)象,結(jié)算工作難以推進(jìn)。
    5、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算不及時(shí),項(xiàng)目資料歸檔不及時(shí)。
    (一)高度重視基建財(cái)務(wù)管理工作。
    首先,要正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)項(xiàng)目一般都是政府投資的公共財(cái)政范疇,必須嚴(yán)格按基本建設(shè)管理規(guī)定、基本建設(shè)程序進(jìn)行推進(jìn)。其次,要正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的目的和作用,充分發(fā)揮參謀和監(jiān)督職能,充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管控是防范基本建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的核心。最后,應(yīng)明確基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù),對(duì)基建資金使用實(shí)行全范圍、全過(guò)程監(jiān)管,確保基建資金安全有效使用。
    (二)完善制度建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理協(xié)調(diào)。
    首先,應(yīng)建立健全基本建設(shè)管理制度,包括財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度、工程合同管理制度、工程造價(jià)管理制度、合同簽訂及工程款支付審批流程、招投標(biāo)管理制度、項(xiàng)目管理制度等。其次,加強(qiáng)以成本核算為核心,強(qiáng)化資金節(jié)約意識(shí),嚴(yán)格按批準(zhǔn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支進(jìn)行投資控制,嚴(yán)控建設(shè)成本。最后,加強(qiáng)部門(mén)工作間溝通,以制度規(guī)范要求財(cái)務(wù)人員積極介入涉及項(xiàng)目的各個(gè)階段工作。
    (三)建立并加強(qiáng)基建項(xiàng)目資金監(jiān)管。
    首先,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目資金采用一一對(duì)應(yīng)的方式開(kāi)設(shè)專(zhuān)戶進(jìn)行結(jié)算,建立二級(jí)監(jiān)管機(jī)制,對(duì)工程款使用要求到指定銀行開(kāi)設(shè)專(zhuān)戶。20xx年9月10#憑證,支付城南電力改造工程款80萬(wàn)元,未支付到施工單位。如采用上述方法,則可避免該公司偷漏企業(yè)所得稅。其次,對(duì)資金管理的監(jiān)督檢查工作要落到實(shí)處,確保自查和委托審查相結(jié)合,克服內(nèi)部審計(jì)的不足,及時(shí)糾正問(wèn)題,確保資金合法使用。最后,財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要加大執(zhí)法力度。
    (四)要加大審計(jì)監(jiān)管力度,推行項(xiàng)目全程跟蹤審計(jì)。
    首先,申請(qǐng)審計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤審計(jì),充分利用政府評(píng)審這一重要手段。其次,對(duì)項(xiàng)目竣工決算的編制工作,應(yīng)從招標(biāo)環(huán)節(jié)開(kāi)始到合同條款中進(jìn)行明確,強(qiáng)制約定有關(guān)編制要求,加強(qiáng)懲處措施,引起實(shí)施方重視。另外,在內(nèi)部管理制度上規(guī)定責(zé)成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按要求時(shí)限完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。熱力公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的諸如工程項(xiàng)目資料不全、購(gòu)買(mǎi)材料無(wú)計(jì)劃,隨意性較大、鏟車(chē)加油無(wú)控制機(jī)制,用量不詳、爐渣收入去向不明等問(wèn)題,如加大審計(jì)監(jiān)管力度,全程跟進(jìn)項(xiàng)目則可有效的避免。
    基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅制度上要進(jìn)行規(guī)范,更重要的是各基本建設(shè)單位負(fù)責(zé)人要有高度的責(zé)任心,充分認(rèn)識(shí)到基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的重要性,支持財(cái)務(wù)管理在基本建設(shè)管理中的核心控制和監(jiān)督作用,才能保證把有限的資金在基本建設(shè)中發(fā)揮出最大的使用效益,保證基本建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
    教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十二
    各位代表、同志們:
    我受xx區(qū)總工會(huì)第十屆委員會(huì)委托,向大會(huì)作財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
    一、區(qū)總工會(huì)本級(jí)五年經(jīng)費(fèi)收支基本情況。
    (一)經(jīng)費(fèi)收入情況。
    區(qū)工會(huì)十五大以來(lái),區(qū)總本級(jí)經(jīng)費(fèi)總收入174,990.41萬(wàn)元,按可比口徑計(jì)算,是上屆的5.15倍。其中:撥繳經(jīng)費(fèi)收入120,390.82萬(wàn)元,占總收入的68.80%;上級(jí)補(bǔ)助收入15,487.62萬(wàn)元,占總收入的8.85%;政府補(bǔ)助收入20,619.44萬(wàn)元,占總收入的11.78%;事業(yè)收入541.71萬(wàn)元,占總收入的0.31%;其他收入17,950.82萬(wàn)元,占總收入的10.26%。
    (二)經(jīng)費(fèi)支出情況。
    區(qū)工會(huì)十五大以來(lái),區(qū)總本級(jí)經(jīng)費(fèi)總支出135,813.43萬(wàn)元,主要用于以下六個(gè)方面:
    區(qū)工會(huì)十大以來(lái),我區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持為職工群眾服務(wù)、為基層服務(wù)、為發(fā)展工運(yùn)事業(yè)服務(wù)的方向,堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),依法履行職責(zé),取得突破性進(jìn)展,較好地完成區(qū)工會(huì)十大提出的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。區(qū)總工會(huì)連續(xù)五年被省總評(píng)為財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體,2008-2009年兩次獲得全國(guó)工會(huì)財(cái)務(wù)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    (一)創(chuàng)新收繳機(jī)制,確保收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
    五年來(lái),各級(jí)工會(huì)組織抓住經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,全區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)經(jīng)費(fèi)收繳中遇到的新情況和新問(wèn)題,創(chuàng)新機(jī)制,勇于開(kāi)拓,積極開(kāi)發(fā)新的增長(zhǎng)點(diǎn),探索創(chuàng)造了許多行之有效的方式方法,保證了各級(jí)工會(huì)組織的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
    1、全面推行和規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)(工會(huì)籌備金)委托國(guó)稅代收工作。過(guò)去的五年,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)持續(xù)增多,職工人數(shù)、工資總額不斷變化,工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難度增大。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,區(qū)總工會(huì)根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《安徽省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)工會(huì)法〉辦法》、安徽省總工會(huì)、安徽省國(guó)家稅務(wù)局、安徽省地方稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《安徽省工會(huì)委托稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)施辦法》的通知,結(jié)合實(shí)際,于2006年將全區(qū)轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)撥繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或工會(huì)籌備金統(tǒng)一由區(qū)國(guó)家稅務(wù)局全額代收(不包括由財(cái)政統(tǒng)一劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的全額代收、按比例返還基層工會(huì)帳戶的代收方式,解決了各基層工會(huì)組織要經(jīng)費(fèi)難,行政不及時(shí)足額撥交經(jīng)費(fèi)等長(zhǎng)期困擾基層工會(huì)的難題。將基層工會(huì)從經(jīng)費(fèi)收繳工作中解放出來(lái),受到廣大基層工會(huì)的積極支持。五年來(lái),共返還基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)5007.5萬(wàn)元。
    2、建立和完善工會(huì)籌備金制度。對(duì)未成立工會(huì)組織的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織全額代收工會(huì)籌備金,建會(huì)建帳后再按比例返還,激發(fā)了企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織建會(huì)的積極性,有力地推動(dòng)了基層工會(huì)組織建設(shè)。同時(shí)擴(kuò)大了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳面,培育了經(jīng)費(fèi)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。五年來(lái),我區(qū)新增工會(huì)組織開(kāi)設(shè)銀行帳戶487家。
    3、全力推進(jìn)財(cái)政統(tǒng)一劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一預(yù)算,統(tǒng)一劃撥的方式。積極爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政支持,區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)從2005年的300萬(wàn)元增加到2009年的700萬(wàn)元。各縣、區(qū)財(cái)政統(tǒng)一劃撥行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)已基本實(shí)現(xiàn)足額到位。
    4、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳監(jiān)督檢查。積極爭(zhēng)取國(guó)稅、財(cái)政等有關(guān)部門(mén)的支持配合,采取工會(huì)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查、委托國(guó)稅代為稽查、入戶催收催繳等形式,收集、分析與經(jīng)費(fèi)收繳有關(guān)的職工人數(shù)、工資總額等基本情況,核查欠繳經(jīng)費(fèi),督促企業(yè)依法、及時(shí)、足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi),有力地促進(jìn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)源頭足額計(jì)提、劃撥和按規(guī)定比例上解。
    在探索新形勢(shì)下的經(jīng)費(fèi)收繳工作實(shí)踐中,我區(qū)已形成了對(duì)大量分散的中、小企業(yè)授權(quán)稅務(wù)機(jī)關(guān)集中收取工會(huì)經(jīng)費(fèi);對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)行財(cái)政統(tǒng)一劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi);對(duì)相對(duì)固定的大企業(yè)由區(qū)總工會(huì)直接收取工會(huì)經(jīng)費(fèi)的經(jīng)費(fèi)收繳新模式。
    (二)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),為工會(huì)重點(diǎn)工作開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
    五年來(lái),我區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)”的原則,不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),集中財(cái)力辦大事,辦實(shí)事,努力提高資金使用效率,為工會(huì)重點(diǎn)工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。區(qū)總工會(huì)本屆總支出中(含各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金支出):
    圍繞建功立業(yè)工程和職工素質(zhì)提升工程——安排資金228.9萬(wàn)元,保障了工會(huì)開(kāi)展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽、職工技術(shù)比武等各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)支;安排資金95萬(wàn)元,對(duì)在工作競(jìng)賽、單項(xiàng)工作評(píng)比中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了大家創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性;安排資金1716.4萬(wàn)元,廣泛開(kāi)展職工教育、文體活動(dòng)、工運(yùn)宣傳、職工活動(dòng)陣地建設(shè),豐富了職工的精神文化生活,擴(kuò)大了工會(huì)的社會(huì)影響力;及時(shí)將各級(jí)安排的勞?!叭稹薄⒌褪杖胙a(bǔ)助387萬(wàn)元發(fā)放到每一位勞動(dòng)模范手中,不折不扣地落實(shí)了各級(jí)黨委、政府對(duì)勞模的關(guān)懷政策。
    圍繞工會(huì)維權(quán)行動(dòng)——安排基層民主建設(shè)資金286.6萬(wàn)元,支持職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)民主管理、集體合同簽訂、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建等工作的開(kāi)展;安排工會(huì)維權(quán)資金130萬(wàn)元,為加強(qiáng)《工會(huì)法》宣傳,職工勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、農(nóng)民工維權(quán)工作等提供了有力的資金支持;安排工作經(jīng)費(fèi)70萬(wàn)元,切實(shí)保障以“安康杯”競(jìng)賽為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,維護(hù)了職工的生命安全與身體健康。
    圍繞工會(huì)關(guān)愛(ài)職工行動(dòng)——確保中央、省、區(qū)三級(jí)安排的1002萬(wàn)元“送溫暖”資金及時(shí)足額發(fā)放到位;籌集安排資金435萬(wàn)元,促進(jìn)了區(qū)、區(qū)(縣)兩級(jí)困難職工幫扶中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保障了日常困難救助及醫(yī)療救助的實(shí)施;上級(jí)下?lián)堋^(qū)總本級(jí)安排及社會(huì)募集資金110萬(wàn)元,為困難職工提供職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹及子女上大學(xué)補(bǔ)助作出積極努力。
    加大對(duì)基層工會(huì)的扶持力度——五年來(lái),區(qū)總本級(jí)加大了對(duì)基層工會(huì)的扶持力度,補(bǔ)助當(dāng)涂縣總、各區(qū)、委、局工會(huì),大企業(yè)公司工會(huì)等582.1萬(wàn)元,為基層工會(huì)組織建設(shè)和工作開(kāi)展提供了資金支持。
    (三)依法科學(xué)理財(cái),保證了工會(huì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)作。
    五年來(lái),我區(qū)各級(jí)工會(huì)積極貫徹全國(guó)總工會(huì)關(guān)于工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的要求,健全和完善工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范,有效提高了財(cái)務(wù)工作水平。
    一是加強(qiáng)預(yù)算管理。全區(qū)各級(jí)工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》和《工會(huì)預(yù)算管理辦法》,堅(jiān)持“量入為出,收支平衡”的預(yù)算編制原則,細(xì)化預(yù)算管理,規(guī)范管理秩序,完善預(yù)算申報(bào)、審批和追加(減)手續(xù),確保了預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)歸口管理,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度。三是完善了財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的工會(huì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管體系。區(qū)總工會(huì)本級(jí)每年自覺(jué)接受省總財(cái)務(wù)部、經(jīng)審辦對(duì)上年度財(cái)務(wù)收支情況和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況的檢查審計(jì),對(duì)檢查審計(jì)提出的意見(jiàn),區(qū)總黨組高度重視,積極采取措施加以整改,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理工作。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。各級(jí)工會(huì)高度重視財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè),把政治思想好,業(yè)務(wù)水平高的專(zhuān)業(yè)人員補(bǔ)充到財(cái)務(wù)崗位,開(kāi)展了多層次、多渠道、多形式的崗位培訓(xùn)。五年來(lái)有2600多人次接受了區(qū)總工會(huì)財(cái)務(wù)干部培訓(xùn),特別是新的《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施前,區(qū)總工會(huì)與財(cái)政局聯(lián)合舉辦8期共680多名工會(huì)財(cái)務(wù)干部參加的培訓(xùn)班,保證了新《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》在我區(qū)的順利實(shí)施。
    五年的工作實(shí)踐,使我們深刻體會(huì)到,做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、必須堅(jiān)持服務(wù)大局、必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新、必須堅(jiān)持依法理財(cái)、必須堅(jiān)持突出重點(diǎn)、必須堅(jiān)持固本強(qiáng)基。各位代表、同志們,過(guò)去五年xx區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)是各級(jí)黨委、政府(行政)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果,是稅務(wù)、財(cái)政等有關(guān)部門(mén)大力支持的結(jié)果,是各級(jí)經(jīng)審組織支持、監(jiān)督的結(jié)果,也是各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)干部務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表xx區(qū)總工會(huì)第十屆委員會(huì)向一直以來(lái)關(guān)心、支持工會(huì)財(cái)務(wù)工作的各級(jí)黨政工領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)表示衷心地感謝!向辛勤工作在財(cái)務(wù)工作第一線的廣大工會(huì)財(cái)務(wù)干部表示崇高的敬意!
    總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),也要清醒地看到我區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作中的不足和差距,主要表現(xiàn)在:國(guó)稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的覆蓋面有待進(jìn)一步擴(kuò)大,收繳率有待進(jìn)一步提高;部分新建企業(yè)工會(huì)未能按照《工會(huì)法》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持獨(dú)立管理工會(huì)經(jīng)費(fèi);部分基層單位工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱等。為此,我們必須高度重視,并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    今后五年,是我區(qū)抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,建設(shè)成為現(xiàn)代化大城區(qū)的重要時(shí)期。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),我區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照中國(guó)工會(huì)十五大、省工會(huì)十二大及區(qū)委七屆十二次全會(huì)的要求,堅(jiān)持依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主管財(cái)、有效用財(cái)?shù)脑瓌t,突出工會(huì)財(cái)務(wù)工作為工會(huì)“維權(quán)、置業(yè)、建家、興會(huì)”的服務(wù)職能,不斷推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高財(cái)務(wù)管理水平,強(qiáng)化財(cái)會(huì)基礎(chǔ)建設(shè),為實(shí)現(xiàn)區(qū)工會(huì)十一大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
    (一)堅(jiān)持服務(wù)宗旨,發(fā)揮財(cái)務(wù)工作重要作用。
    全區(qū)各級(jí)工會(huì)要把財(cái)務(wù)工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真解決工會(huì)財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題,切實(shí)發(fā)揮工會(huì)財(cái)務(wù)的職能作用,形成全會(huì)上下高度重視和支持財(cái)務(wù)工作的良好氛圍;要準(zhǔn)確把握工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用原則和重點(diǎn),將服從和服務(wù)于工會(huì)工作全局,作為做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);要牢固樹(shù)立依法管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)的意識(shí),支持財(cái)會(huì)干部嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)方針政策和財(cái)務(wù)管理制度;要鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員打破陳舊觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極探索新形勢(shì)下做好財(cái)務(wù)工作的新路子,不斷提高財(cái)務(wù)工作為工會(huì)全局工作服務(wù)的水平。
    (二)健全工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。
    全區(qū)各級(jí)工會(huì)要加大貫徹落實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳“一改三策”的工作力度,切實(shí)按照“一入軌,二足額,三覆蓋”的要求,堅(jiān)定不移地推進(jìn)全區(qū)工會(huì)經(jīng)費(fèi)(工會(huì)籌備金)全額委托國(guó)稅代收工作。要摸清底數(shù),夯實(shí)代收基礎(chǔ)工作,區(qū)、區(qū)(縣)兩級(jí)工會(huì)要明確職責(zé),密切配合,深入調(diào)研,掌握各企事業(yè)單位職工人數(shù)、工資總額等基本情況,建立數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。要進(jìn)一步理清思路、規(guī)范工作程序,建立健全相關(guān)制度,妥善解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。要加大對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)(工會(huì)籌備金)委托國(guó)稅代收政策的宣傳力度,爭(zhēng)取各企事業(yè)單位和社會(huì)各屆的理解和支持。要把委托國(guó)稅代收作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)抓出成效。
    (三)樹(shù)立大局意識(shí),優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)。
    全區(qū)各級(jí)工會(huì)要處理好工會(huì)財(cái)務(wù)工作與工會(huì)整體工作的關(guān)系,把工會(huì)財(cái)務(wù)工作放到工會(huì)工作全局中去思考,去把握,把更多的經(jīng)費(fèi)用在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)的大局上,用在發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)xx發(fā)展新跨越上,用在維護(hù)職工合法權(quán)益、扶貧解困、壯大工會(huì)組織、拓展工會(huì)工作領(lǐng)域上,用在增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力、提高工會(huì)組織影響力上,切實(shí)保證工會(huì)重點(diǎn)工作的經(jīng)費(fèi)需求。要堅(jiān)持正確的資金投向,用好用活工會(huì)經(jīng)費(fèi),為工會(huì)組織多辦黨政歡迎,職工滿意的好事實(shí)事提供充足的資金保障。要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的使用管理,壓縮行政性開(kāi)支,減少非必要支出,堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi),合理調(diào)配有限資金,積累一定的資金儲(chǔ)備,提高工會(huì)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
    (四)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),提高財(cái)務(wù)工作管理水平。
    全區(qū)各級(jí)工會(huì)要注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),搞好財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)安全,使有限的資金發(fā)揮更大的效能。一是實(shí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)全面預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算編制,細(xì)化預(yù)算科目和強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理,項(xiàng)目核算做到合理立項(xiàng)、科學(xué)論證、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。二是堅(jiān)持民主理財(cái)。全面實(shí)施以“財(cái)務(wù)民主,接受監(jiān)督”為主要內(nèi)容的民主理財(cái)制度,增加工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況的透明度。逐步在各級(jí)工會(huì)建立起科學(xué)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出效益評(píng)價(jià)體系,通過(guò)有效的評(píng)價(jià)與監(jiān)督,不斷提高財(cái)務(wù)決策水平。三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,實(shí)行工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度,規(guī)范審批程序,嚴(yán)格審批制度,杜絕亂批亂用和截留經(jīng)費(fèi)等違反規(guī)定現(xiàn)象。四是按照國(guó)家和上級(jí)工會(huì)有關(guān)規(guī)定,建立相應(yīng)的制度,對(duì)財(cái)政部門(mén)和上級(jí)工會(huì)撥付給工會(huì)的專(zhuān)項(xiàng)資金,嚴(yán)格管理,專(zhuān)款專(zhuān)用。
    (五)注重資產(chǎn)監(jiān)管,提高工會(huì)資產(chǎn)使用績(jī)效。
    全區(qū)各級(jí)工會(huì)要按照《工會(huì)法》、《物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定,依法加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管工作。一是進(jìn)一步開(kāi)展清產(chǎn)核資工作,健全資產(chǎn)臺(tái)帳,明確資產(chǎn)權(quán)屬,縣以上工會(huì)必須全部完成“三證”的辦理工作。要注意研究工會(huì)資產(chǎn)處置問(wèn)題,特別是涉及到資產(chǎn)的搬遷、轉(zhuǎn)讓、補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng),要全面核算,依法辦事,重大固定資產(chǎn)、土地權(quán)屬變動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施方案要按規(guī)定程序報(bào)省總、全總審核,確保工會(huì)資產(chǎn)安全、完整。二是進(jìn)一步研究工會(huì)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)工作,探索工會(huì)事業(yè)發(fā)展的有效途徑。既要以服務(wù)基層和職工為中心,切實(shí)履行工會(huì)文化、教育、培訓(xùn)等陣地的公益職能,又要按區(qū)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,加快工會(huì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)發(fā)展壯大的進(jìn)程。要研究工會(huì)資產(chǎn)一體化、文化產(chǎn)業(yè)化、管理現(xiàn)代化的新思路,依法經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格考核,使資產(chǎn)的有效運(yùn)行成為工會(huì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    (六)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍。
    全區(qū)各級(jí)工會(huì)要把全面提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì),作為做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要前提和根本保證。一是加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德培訓(xùn),教育引導(dǎo)他們以維護(hù)工會(huì)組織和職工群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)守職業(yè)道德,依法規(guī)范自身行為,切實(shí)為職工當(dāng)好家、理好財(cái)。二是抓好工會(huì)財(cái)會(huì)人員的上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度,做遵守法規(guī)制度的表率。從事工會(huì)會(huì)計(jì)工作的人員,必須按照《會(huì)計(jì)法》的要求,依法取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。三是利用各種培訓(xùn)渠道,每年就工會(huì)財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,定期舉辦培訓(xùn)班,特別是新參加工會(huì)財(cái)務(wù)工作的人員,努力做到應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)。
    各位代表、同志們,新的時(shí)期賦予工會(huì)新的歷史使命,工會(huì)財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。讓我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全區(qū)工會(huì)工作大局,進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的使命感、責(zé)任感,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),為圓滿完成區(qū)工會(huì)第十一次代表大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)!
    教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十三
    自20xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì),無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:
    對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識(shí)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
    第一階段(xx年—xx年):初學(xué)階段
    年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)單的賬單制作;日常收費(fèi);銀行對(duì)接建立收費(fèi)臺(tái)賬與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?tīng)、客服前臺(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門(mén)之間,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
    “勤能補(bǔ)拙”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第二階段(xx年—xx年):發(fā)展階段
    這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    第三階段(xx年—現(xiàn)在),不斷提升階段
    年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。
    年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
    在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
    (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
    (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
    (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
    (五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
    財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
    1、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
    2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
    3、積極參預(yù),配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
    教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十四
    春風(fēng)化雨,萬(wàn)木逢春。我們集合分公司全體財(cái)務(wù)人員召開(kāi)20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì),旨在總結(jié)20xx年的工作得失,謀劃20xx年的工作。現(xiàn)在我代表分公司做財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
    20xx年,分公司主要指標(biāo)均全面超額完成公司計(jì)劃,完成營(yíng)業(yè)額x億元(列報(bào)營(yíng)業(yè)收入x億元),合同額x億元,完成貨幣上交x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)總額x萬(wàn)元,資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善,財(cái)務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合法、健康、有效。取得了一些成績(jī),表現(xiàn)在:
    (一)、財(cái)務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    1、財(cái)務(wù)制度方面:遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,保證了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,新印發(fā)了《x公司資金管理實(shí)施細(xì)則》和《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》兩項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟、完善。
    2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:向總部和兄弟單位輸送骨干x人,其中的x人已被任命為副經(jīng)理,新調(diào)入x人,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人晉升為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。x人獲局財(cái)務(wù)優(yōu)秀個(gè)人,x人獲“xx之星”稱(chēng)號(hào),團(tuán)結(jié)協(xié)作,氛圍良好。
    3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:財(cái)務(wù)部對(duì)外培訓(xùn)2次(分別是稅法和資金)。內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥形式,一對(duì)一,一對(duì)多,集中關(guān)帳,集中審核憑證多次開(kāi)展,財(cái)務(wù)人員個(gè)體的業(yè)務(wù)能力提高快。
    4、財(cái)務(wù)服務(wù)方面:定時(shí)付款和定時(shí)報(bào)銷(xiāo)增加了對(duì)流程環(huán)節(jié)的約束,培育了企業(yè)的信譽(yù)。春節(jié)前財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人親自下到項(xiàng)目指導(dǎo)年前資金收支安排,開(kāi)創(chuàng)了分公司財(cái)務(wù)服務(wù)的先例。
    1、財(cái)務(wù)歸檔管理及時(shí)性得到加強(qiáng)。目前會(huì)計(jì)憑證裝訂已至2月份,無(wú)論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高,其他會(huì)計(jì)檔案也按計(jì)劃推進(jìn)。去年10月接受公司財(cái)務(wù)大檢查,整改問(wèn)題也比以往大幅減少。
    2、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理規(guī)范性略有提高。會(huì)計(jì)憑證差錯(cuò)的更正在減少,摘要填寫(xiě),會(huì)計(jì)科目的使用上進(jìn)步較大。
    3、財(cái)務(wù)單據(jù)傳遞的及時(shí)性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時(shí),相互補(bǔ)位意識(shí)有所提高。
    4、財(cái)務(wù)銷(xiāo)項(xiàng)工作取得較大進(jìn)展。核銷(xiāo)8個(gè)項(xiàng)目,銷(xiāo)項(xiàng)備忘錄進(jìn)一步完善,老項(xiàng)目的對(duì)賬工作也有較大進(jìn)展。
    (三)、財(cái)務(wù)資金實(shí)力顯著提升。
    1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元,占資產(chǎn)總額達(dá)x%,經(jīng)營(yíng)性凈流入占營(yíng)業(yè)收入x%,均創(chuàng)歷史最好水平,春節(jié)前資金存量也達(dá)x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標(biāo)。
    2、資金管理計(jì)劃性增強(qiáng)。項(xiàng)目上報(bào)資金計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性有一定的提高,嚴(yán)格杜絕了絕對(duì)超付現(xiàn)象,春節(jié)前勞務(wù)超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定,“特殊付款”在逐步減少。
    3、催收清欠穩(wěn)步開(kāi)展。20xx年10月底在召開(kāi)資金管理專(zhuān)題會(huì),并建立獎(jiǎng)罰機(jī)制并今年工作會(huì)上進(jìn)行兌現(xiàn),發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元,罰款x萬(wàn)元。完成了6個(gè)項(xiàng)目(游泳館,綜合館,x局,南京x,x會(huì)展)的應(yīng)收賬款歸零任務(wù),保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進(jìn)展。
    (四)、財(cái)務(wù)理財(cái)創(chuàng)效成果豐碩。
    1、鋼材集中采購(gòu):利用僅有的融資手段,依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購(gòu)鋼材x萬(wàn)多噸,鋼材采購(gòu)單價(jià)比同區(qū)域的單位低x元,春節(jié)前對(duì)鋼材基本實(shí)現(xiàn)了零欠款。
    2、資產(chǎn)清理:清理x會(huì)展、x局等完工項(xiàng)目債權(quán)并完成清收,挽回企業(yè)損失100多萬(wàn)元。
    3、完工項(xiàng)目:完工項(xiàng)目往來(lái)清理及銷(xiāo)項(xiàng)工作,清理聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),規(guī)范付款,節(jié)約了企業(yè)資金。
    4、稅收籌劃:全年實(shí)現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬(wàn)元,特別是異常困難的x項(xiàng)目,合肥三個(gè)區(qū)的x個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目都付出了極大的努力,我們從未放棄。
    (五)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息推進(jìn)順利。
    1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。11月份啟用新單據(jù),推進(jìn)快,效果佳。
    2、信息化工作。加班加點(diǎn),基本完成了信息補(bǔ)錄跟進(jìn),4月份已完全實(shí)行資金計(jì)劃和資金審批網(wǎng)上操作。
    在看到取得成績(jī)的同時(shí),也看到財(cái)務(wù)工作離領(lǐng)導(dǎo)的期待和要求還在不小的差距,很多方面存在不足,主要為:
    一是資金預(yù)算水平亟待提高。公司對(duì)資金管理的要求已從被動(dòng)付款到計(jì)劃使用上升到現(xiàn)在全期預(yù)算的新高度,管理習(xí)性造成的資金策劃被動(dòng),對(duì)供應(yīng)商的培育需要更大的胸懷和周期,我們無(wú)論思想意識(shí)上還是操作技巧上都急需快馬加鞭,迎頭趕上。
    二是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作有差距。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作還有較大差距,核算業(yè)務(wù)和臺(tái)帳不完整、不規(guī)范、不齊全,不統(tǒng)一;信息化工作重視不夠,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作還未起步。
    三是崗位人員業(yè)務(wù)處理的熟練程度,主動(dòng)性、前瞻性不夠,效率還有待提高。
    四是財(cái)務(wù)的服務(wù)的意識(shí)和水平需要提高。項(xiàng)目對(duì)分公司財(cái)務(wù)的訴求遠(yuǎn)未滿足,財(cái)務(wù)支持項(xiàng)目的能力還很欠缺,比如財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性,對(duì)甲方的對(duì)接力度等等。
    當(dāng)前面臨的形勢(shì)分析:
    值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。
    上級(jí)的要求:去年公司進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,今年年初工作會(huì)提出“主動(dòng)有位,品質(zhì)發(fā)展”的新要求,羅總工作報(bào)告里對(duì)財(cái)務(wù)這一塊表明了四層意思:一是加強(qiáng)全面預(yù)算管理。下發(fā)項(xiàng)目資金預(yù)算管理辦法,原則上x(chóng)%回款的項(xiàng)目在主體階段實(shí)現(xiàn)正的現(xiàn)金流,嚴(yán)格落實(shí)五不支付制度。二是實(shí)施資金有償使用。超過(guò)預(yù)算指標(biāo)和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營(yíng)改增的應(yīng)對(duì)工作。公司新總會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)也提出了更具體的要求,概括為:1強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)金流管理,經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流要達(dá)營(yíng)業(yè)收入的x%,(我們20xx年年末資金余額要達(dá)xx元),強(qiáng)力推行“全期策劃,季度預(yù)算、月度計(jì)劃”三位一體的資金管理體系,不得占用內(nèi)部分包資金。2持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,出臺(tái)財(cái)務(wù)稽核辦法,限時(shí)結(jié)賬(已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問(wèn)題反饋),關(guān)注重點(diǎn)科目的掛賬,提高財(cái)務(wù)分析能力。3持續(xù)推進(jìn)成本費(fèi)用工作,抓費(fèi)用控制和效益管理工作。4強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作。局財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)預(yù)計(jì)5月份出臺(tái),公司將出臺(tái)信息化考核評(píng)分細(xì)則。5持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn),踐行“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),服務(wù)擔(dān)當(dāng)”。
    企業(yè)自身發(fā)展的形勢(shì):今年分公司的預(yù)算指標(biāo)是營(yíng)業(yè)額x億,利潤(rùn)總額x萬(wàn)元,上交貨幣x萬(wàn)。各項(xiàng)指標(biāo)均同比翻番,生產(chǎn)壓力非常大。我們?cè)谑┑膞個(gè)項(xiàng)目除中國(guó)銀行外均是房地產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的盈利水平不高;分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段,治理結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)、未規(guī)范,流程化弱等,另外分公司點(diǎn)多面廣,管理鏈條長(zhǎng),分公司與機(jī)關(guān)存在隔閡,項(xiàng)目經(jīng)理與分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢,給財(cái)務(wù)工作造成了更復(fù)雜的環(huán)境。
    總體思路:落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作會(huì)精神及劉總對(duì)華東公司財(cái)務(wù)管理的新要求,圍繞分公司的總體部署,以資金管理為重點(diǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,努力打造“管控科學(xué),核算規(guī)范,服務(wù)高效,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀”財(cái)務(wù)管理體系,為分公司的健康運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。具體來(lái)說(shuō):
    (一)、深化資金管理。
    一是資金預(yù)算管理。加快推進(jìn)“資金平衡線”的測(cè)算和三位一體的資金管理體系在分公司的應(yīng)用。x城、x四期、xx4月份開(kāi)始執(zhí)行,計(jì)劃從三季度或者四季度開(kāi)始執(zhí)行資金計(jì)費(fèi)(息)制度。
    二是月度資金計(jì)劃管理。第一上報(bào)的時(shí)間要求是硬性的,明確項(xiàng)目會(huì)計(jì)是第一責(zé)任人,資金計(jì)劃不是付款計(jì)劃,在收到資金后按實(shí)際收到額再做資金的分配,計(jì)劃和分配要對(duì)比分析,執(zhí)行偏差率考核,收款情況將逐步在辦公平臺(tái)公布。第二繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行定時(shí)付款辦法,約定每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)為付款時(shí)點(diǎn),避免“資金旅游”現(xiàn)象,逐步培育企業(yè)信譽(yù),許多實(shí)踐都證明誠(chéng)信付款比簡(jiǎn)單的多付款更重要。第三每個(gè)項(xiàng)目要清理分包履約保證金的收取情況,今年要下力氣解決這一問(wèn)題。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)付賬款管理“辦法和“五不支付”,這是一條鐵的紀(jì)律。要更多地商務(wù)部門(mén)溝通,多到項(xiàng)目宣貫,力爭(zhēng)上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi),下半年減少到5筆以內(nèi),財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要建立信任評(píng)價(jià)機(jī)制。
    (二)、強(qiáng)化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。
    財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作即使“面子工程”也是“歷史功績(jī)”,合格是底線,優(yōu)良是追求,業(yè)務(wù)核算必須“精細(xì),精準(zhǔn)”,這里至少包含以下含義:業(yè)務(wù)是否合法,取得的憑據(jù)是否合法,審批是否符合內(nèi)控,業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)化的時(shí)間是否及時(shí),處理是否規(guī)范,歸檔是否達(dá)標(biāo)?在座的各位請(qǐng)進(jìn)一步思考。核算工作是立足之本,必須常抓不懈。我們目前的基礎(chǔ)工作距公司的要求還有一定的差距。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模板喊了兩年,今年要下力氣,由總會(huì)牽頭,務(wù)必在6月底前完稿。公司總部財(cái)務(wù)部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制,我們唯有更加主動(dòng),大踏步前進(jìn)。
    在此特別強(qiáng)調(diào):日常業(yè)務(wù)憑證要保證每周完畢,所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置,交叉復(fù)核的機(jī)制必須建立并堅(jiān)持。
    (三)、創(chuàng)新財(cái)務(wù)理財(cái)。
    我們當(dāng)前稅收籌劃的成果來(lái)之不易,需保持溝通,加強(qiáng)維護(hù)?!盃I(yíng)改增”的研究工作財(cái)務(wù)部要牽頭,要多宣貫。
    在建項(xiàng)目的效益管理需要強(qiáng)化認(rèn)識(shí),及時(shí)更新。完工項(xiàng)目的成本鎖定工作是財(cái)務(wù)部的事,今年要落實(shí)合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe,x招商,x岸,x輝項(xiàng)目、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作。財(cái)務(wù)的信息要挖掘上,今年要更加深入,多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設(shè)定一套簡(jiǎn)單明晰項(xiàng)目分析模板,每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月必須進(jìn)行分析,形成常態(tài)。做到“隨口能答,立等可取”。
    (四)、完善財(cái)務(wù)體系。
    在分公司層面,財(cái)務(wù)工作既是管控也是服務(wù),二者相互滲透,缺一不可。我們要展現(xiàn)財(cái)務(wù)的胸懷,財(cái)務(wù)的品格。讓管控在服務(wù)中強(qiáng)化,讓價(jià)值在服務(wù)中創(chuàng)造,做機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升的表率。一是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢(shì)不可擋,在規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)急劇積累,在當(dāng)前體系不甚健全的情況下,財(cái)務(wù)必須率先垂范,創(chuàng)造性開(kāi)展工作應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),以更加主動(dòng)有為的態(tài)度,更加專(zhuān)業(yè)掌控的能力推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。二是財(cái)務(wù)內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務(wù)性分工、項(xiàng)目分工和科目分工結(jié)合,既落實(shí)責(zé)任又維護(hù)團(tuán)結(jié),“一榮俱榮一損俱損”。
    (五)、打造激情團(tuán)隊(duì)。
    去年公司總會(huì)來(lái)分公司調(diào)研時(shí)寄語(yǔ)我們“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”,打造“精干高效,團(tuán)結(jié)爭(zhēng)先”的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)成為公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的排頭兵。“激情”是自信更是從容,是樂(lè)觀更是包容。業(yè)務(wù)工作靠大家,靠在做的各位,我們需要進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)觀。這需要大家做出更大的犧牲,但我想這是歷史賦予我們的責(zé)任,是公司給予我們機(jī)會(huì),我們責(zé)無(wú)旁貸也滿懷感恩。我心中的財(cái)務(wù)部要是一個(gè)包容、溫暖、受尊重、有希望團(tuán)隊(duì)。鼓勵(lì)你們考取中級(jí)職稱(chēng)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師,給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。今年一定要實(shí)現(xiàn)“人人漲知識(shí),個(gè)個(gè)漲本領(lǐng)”的目的。單項(xiàng)培訓(xùn)不拘泥形式,培訓(xùn)的計(jì)劃由在做的各位提,至少每月集中培訓(xùn)一次。另外財(cái)務(wù)的集中辦公,對(duì)項(xiàng)目較為疏遠(yuǎn),這一點(diǎn)要在思想上改變,對(duì)項(xiàng)目人員要來(lái)了熱情,不來(lái)主動(dòng),鼓勵(lì)你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年,分公司10周年獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    1、效益情況:20xx年分公司實(shí)際實(shí)現(xiàn)綜合效益x萬(wàn)元,完成營(yíng)業(yè)收入x億元,產(chǎn)值利潤(rùn)率x%,同比上年上升x個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)務(wù)賬面當(dāng)年列報(bào)營(yíng)業(yè)收入x億元,累計(jì)未報(bào)收入x億元。
    2、資產(chǎn)情況:分公司截止積累的所有權(quán)益為x億元(實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)減對(duì)公司上交貨幣),資產(chǎn)總額x億元,其中:應(yīng)收款項(xiàng)總額x億元,可以看出,分公司是典型規(guī)模突然擴(kuò)張的狀態(tài),權(quán)益積累中其中當(dāng)年積累x萬(wàn)元,占當(dāng)年產(chǎn)值的x%,也就是說(shuō)只要甲方少付x個(gè)點(diǎn)的款,分公司的債權(quán)和賬務(wù)就基本相等。
    “俏也不爭(zhēng)春,只把春來(lái)報(bào)”,分公司迎來(lái)了新的歷史發(fā)展時(shí)期,經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨,我們理應(yīng)有足夠的自信,自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)踐行“夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德。非淡泊無(wú)以明志,非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”。開(kāi)拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),為推動(dòng)分公司財(cái)務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升而努力。