總結可以幫助我們總結經(jīng)驗教訓，避免重復犯錯。寫總結時要注意結構的合理性和條理性，突出重點，使讀者一目了然。接下來是一些相關總結的范文，供您參考和對比。
警企合作工作總結篇一
xxx農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來，在合作社領導的正確指導與機關黨委的關心支持下，我社成員團結一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設置計劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設備、能繁母畜購置工作，目前養(yǎng)殖建設中心各項建設工作正在扎實推進中?，F(xiàn)將全年工作總結匯報如下：
xxxxxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由xxx、xxx、xxx等49人發(fā)起，于20xx年6月3日召開設立大會。成員集資總額280000元，其中法定代表人xxx入股20000元。本社主要業(yè)務范圍如下：養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良，提供養(yǎng)殖生產(chǎn)技術。本社住所：xxx獸醫(yī)站，郵政編碼xxx。圈舍地址：xxx人工草場合作社肉羊示范基地正在建設當中，該基地占地50畝，在建羊舍10棟，養(yǎng)殖規(guī)模10000只。目前羊舍主體、內(nèi)部工程已經(jīng)全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
20xx年6月至8月期間，xxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社從。
和田皮山縣購進能繁母畜4347只，至今年7月，存欄能繁母畜4329只，育成羔子2599只。每只平均出售1000元，總產(chǎn)值259.9萬元，平均每戶收入5.4萬元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運行模式逐步形成。
1、技術服務：
本社以成員為主要服務對象，依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，牲畜管理技術、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、信息等服務。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。
本社為每個成員設立個人賬戶，主要記載該成員的出。
資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務交易量（額）。本社成員以其個人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。
1、財務管理：
本社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照國務院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務過程中的成本與費用。
本社依照有關法律、行政法規(guī)和政府有關主管部門的規(guī)定，建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。
本社財會人員應持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。
會計年度終了時，由理事長按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。
2、經(jīng)營方式：
在牧場領導的帶領下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，
輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運營模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負責合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：提供牲畜購進、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術、信息服務。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補，利益分紅。
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問題：一是運作還不很規(guī)范，在合作社內(nèi)部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對合作社缺乏認識，入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，可能會造成合作社的服務內(nèi)容較少，實力較弱，在組織農(nóng)民進入市場獲取更大效益、開展信息服務、保護農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。
一是在今后合作社的運行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場，吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識，加強對技術人員的培訓學習。
20xx年是牧場擴大生產(chǎn)規(guī)模關鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場領導的正確指導下，在各級政府的關心支持下，統(tǒng)一思想、堅定信心、開拓進取、扎實工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實現(xiàn)牧場大發(fā)展。
警企合作工作總結篇二
一年來，萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社在市供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，服務三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，引導社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
1、專業(yè)合作社嚴格按照《章程》的要求，健全了技術信息、生產(chǎn)資料供應、產(chǎn)品營銷、財務管理服務，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。
2、專業(yè)合作社利用農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)，在水澆條件較好的褚莊村南、西簽訂700余畝土地，建立蔬菜種植基地。
3、蔬菜新品種推廣占種植面積50%，入社社員及部分農(nóng)戶由原來的單純種植糧食作物轉(zhuǎn)為全部種植比經(jīng)濟作物更高的蔬菜，每畝比種糧增收近20xx元。
4、在生產(chǎn)過程中，專業(yè)合作社實行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結算，降低了入社社員購買蔬菜種子、化肥等生產(chǎn)資料的成本。
1、提高認識，加強領導。
今年以來，蔬菜價格波動較大，直接影響到入社社員和農(nóng)戶的經(jīng)濟收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)等，形成了一個技術服務網(wǎng)絡。同時利用廣播播放蔬菜信息，聘請專家授課，帶領部分社員到滕州等地參觀學習的方式，增強了社員科學種菜、科學管理菜地的自覺意識，提高了發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心。
2、依靠科技，強化服務。
在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進土豆雙模大棚新技術。遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，為無公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅實的基礎。
3、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難。
銷售是制約蔬菜發(fā)展，社員增收的關鍵。專業(yè)社投資近50萬元建立了16畝的蔬菜綜合交易市場，成立了營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。
以上是我社在蔬菜生產(chǎn)、專業(yè)合作社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離，在20xx年工作中，我們一定要總結經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。
(一)經(jīng)營理念：科技興農(nóng)作能人，爭當?shù)谝蛔鰪娙?，共同發(fā)展做富人。
(二)主要目標：
1、建立無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。
2、繼續(xù)加強蔬菜交易市場建設，進一步拓展蔬菜銷售渠道。
4、積極推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術，進行反季蔬菜種植。5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。
6、申請萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社專用商標，大力發(fā)展無公害蔬菜種植面積，申請無公害蔬菜品牌。
20xx年，我們決心在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。
警企合作工作總結篇三
20xx年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領導和市社的精心指導下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認真貫徹落實供銷社深化改革文件精神，堅持為“三農(nóng)”服務辦社宗旨，按照年初既定的目標，突出以效益為中心，農(nóng)資供應，加快和推進農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。現(xiàn)將我社上半年工作總結如下：
（一）各項經(jīng)濟指標完成情況。
全系統(tǒng)商品總銷售完成18990萬元，占年計劃46.3%，同比增長7.1%；生產(chǎn)資料供應完成3150萬元，占年計劃51.2%，同比增長10.8%；農(nóng)副產(chǎn)品收購完成710萬元，占年計劃42.3%，同比增長2%；利潤總額完成13.1萬元，占年計劃46.1%，同比增長8%。
（二）主要工作開展情況及措施。
1、開展“教育實踐活動”，實行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，進一步做好新形勢下的群眾工作，根據(jù)中共xx縣委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》（壺群組發(fā)〔20xx〕1號）要求，結合供銷社實際，成立了以縣社主任為組長的“教育實踐活動”領導小組，制定了《xx縣供銷社關于開展“教育實踐活動”實施方案》，明確了目標任務和工作步驟。開展“教育實踐活動”以來，緊密結合縣供銷社改革發(fā)展工作的實際，切實解決供銷社企業(yè)服務“三農(nóng)”意識淡化、服務功能弱化、發(fā)展后勁不足問題，切實做好新形勢下社會管理工作，國、省“新網(wǎng)工程”建設工作，進一步夯實了基層基礎，真正做到整章建制，有條不紊。并結合“五位一體”工作，組織機關干部職工深入包聯(lián)村（戶）開展調(diào)研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點難點和發(fā)展方向，及時收集和反映重要民情事項，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評和村支兩委及村民的支持，力所能及地幫助四個村委會解決實際困難和問題。
2、強化農(nóng)資供應，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，社會和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強有力的營銷隊伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關系和市場動態(tài)，多方籌措資金，積極主動與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實各種農(nóng)資商品購銷合同，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應。農(nóng)資經(jīng)營人員延長營業(yè)時間，堅守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進村到戶，針對經(jīng)濟比較困難的農(nóng)戶，實行擔保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社農(nóng)資公司嚴把進貨質(zhì)量關，嚴格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運，充分保證質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品足量供應到位。四是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場清理整頓工作，加大對經(jīng)營企業(yè)（經(jīng)營戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價格變動情況，嚴格執(zhí)行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格、不囤積居奇，確保價格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務。上半年，農(nóng)資公司銷售各種化肥9000噸，同比增長100%。
3、做好專業(yè)業(yè)務工作。供銷社擔負著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產(chǎn)日雜公司協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，加大調(diào)撥力度，保障市場供應，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定物價，穩(wěn)定民心。二是配合相關部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費。上半年，供應食用碘鹽530噸，銷售煙花爆竹90萬元。
4、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。半年來，縣供銷社及時召開維穩(wěn)工作會議，專題部署維穩(wěn)工作，安排專人負責落實，做好系統(tǒng)廣大干部職工的思想工作，充分化解矛盾，維護了社會穩(wěn)定。供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。
上半年，全系統(tǒng)各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設滯后，經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力不強，服務“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營的主渠道，同時又承擔其它單位和個體經(jīng)營戶不能承擔的淡季儲備任務。隨著農(nóng)資市場的放開，經(jīng)營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價政策，全部由市場來調(diào)節(jié)，市場關系變幻莫測，價格波動大，在一定程度上給調(diào)控帶來了很大困難，經(jīng)營壓力和風險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲備。五是倉儲設施和農(nóng)村規(guī)范化建設標準要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進展緩慢。
為確保全年各項工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：
1、積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴大銷售。
2、積極開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務，幫助農(nóng)民解決“賣難”問題，扎實做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應，滿足消費者需求。
3、加大對各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。
4、積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發(fā)展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度，做好項目申報，加大招商引資力度。
警企合作工作總結篇四
按照《關于下達xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作考核專項目標的通知》(郫目督〔20xx〕10號)和《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)創(chuàng)建國家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號)文件精神，我社結合工作實際，認真開展創(chuàng)建國家園林縣城工作。具體如下：
我社領導高度重視xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作，成立以黨組書記、主任葉永東為組長，分管領導楊曉琳為副組長，機關中層干部為成員的工作領導小組，明確了小組成員的工作職責。全面落實《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作責任書》，明確了開展此項工作的工作目標、工作任務、工作內(nèi)容和具體要求。
縣供銷聯(lián)社通過公告欄、標語、會議等形式向全體職工干部和機關、下屬單位宣傳“xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作”，為進一步提高城市綠化水平，改善城市生態(tài)環(huán)境，提升城市品位，加快建設宜居宜業(yè)和諧幸福的生態(tài)田園城市，積極創(chuàng)建國家園林縣城工作擴大覆蓋面和影響力。
按照《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作實施方案》、《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城專項目標分解表》的要求，對照責任分工和郫筒鎮(zhèn)居住小區(qū)綠化整改任務，認真抓好落實，并超額完成崇興小區(qū)紫荊花的栽植工作。
3月15，縣供銷聯(lián)社按照就近就便的原則，開展了養(yǎng)綠護綠志愿服務實踐活動?？h供銷聯(lián)社分管領導組織職工干部共15人，拾撿辦公區(qū)綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，使辦公區(qū)面貌煥然一新。并以“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機，組織志愿者在縣聯(lián)社小區(qū)院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，勸導市民不從綠化帶中穿行，不損壞草坪、花壇，不攀折花木，不在綠化停放車輛等養(yǎng)綠護綠志愿服務活動。
xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作和“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動的開展，極大地掀起了全體職工干部植綠、養(yǎng)綠、護綠的熱潮，促進人與自然的和諧發(fā)展，為推進我縣文明縣城創(chuàng)建工作營造良好的環(huán)境氛圍，增強了責任意識。
本月繼續(xù)強化日常環(huán)境監(jiān)察力度，本月出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員15人次，加強了縣城區(qū)垃圾焚燒現(xiàn)象的現(xiàn)場檢查力度，安排環(huán)境監(jiān)察人員向各商戶進行宣傳教育愛護環(huán)境，防止火災隱患。同時加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)垃圾焚燒現(xiàn)象及時制止。認真做好20xx年縣域生態(tài)功能區(qū)自查工作，根據(jù)成員單位上報數(shù)據(jù)進行審核比照分析，形成自查報告于8日前上報克州環(huán)保局。
繼續(xù)落實建設項目環(huán)評管理的規(guī)定，按照國家、自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策嚴把高耗能、高污染項目準入關。按照《自治區(qū)建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》出具環(huán)評登記表2個，預審建設項目1個。
穩(wěn)步推進20xx年排污申報登記各項工作。為提高我縣各企業(yè)申報數(shù)據(jù)的準確性，實現(xiàn)申報數(shù)據(jù)的動態(tài)管理，強化各企業(yè)上報數(shù)據(jù)的審核分析工作，目前已基本完成對轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)數(shù)據(jù)收集分析工作，下周開始計算機錄入系統(tǒng)工作預計3月中旬完成。
春節(jié)長假期間，提前安排部署春節(jié)期間的安保值班工作，切實落實縣委、政府有關精神，實行24小時值班制度。帶班領導和值班人員嚴格遵守值班紀律，按時上下班，并認真做好值班記錄和交接班記錄，做到環(huán)保熱線和全體人員手機24小時暢通，值班車輛必須在位，隨時可以趕赴污染事故現(xiàn)場，確保有污染投訴在第一時間得到處理。值班期間，要求值班人員必須如實填寫值班記錄，每天下午六點必須向綜治辦報平安。如遇突發(fā)事件，及時向值班領導匯報，并及時上報縣委、政府。通過全局人員的共同努力，確保了我縣今年春節(jié)期間的環(huán)境安全。
1、加強日常環(huán)境監(jiān)察，做好“兩會”期間環(huán)境糾紛預防工作，從源頭防范環(huán)境污染引發(fā)信訪投訴。
2、組織全體干部集中學習黨的十八大精神，并做好相關學習培訓工作。
3、完xx縣委，縣人民政府及上級環(huán)保部門交辦的其他工作。
按照縣機關事務管理局《關于做好20xx年公共機構節(jié)能工作的通知》要求，我社結合中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹實施，從宣傳教育、狠抓平時入手，采取有力措施，推進節(jié)能減排活動的深入開展，在供銷社系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念，倡導文明健康、簡約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年公共機構節(jié)能工作開展情況總結如下:。
我社成立了由楊曉琳副主任為組長，各科室負責人和財務負責人為成員的節(jié)能降耗工作領導小組，下設辦公室，具體負責節(jié)能降耗活動的日常工作;確定辦公室主任為機關能源統(tǒng)計責任人，按時上報單位能耗消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立完善能源統(tǒng)計制度和臺賬資料。領導小組積極履行工作職責，全面指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各科室認真開展機關節(jié)能降耗活動，并明確各科室負責人為科室節(jié)能降耗責任人，負責實施各科室的節(jié)能降耗活動。領導小組定期召開會議，分析上階段遇到的問題和困難，研究部署下階段機關節(jié)能降耗工作;領導小組還不定期檢查各科室節(jié)能降耗活動開展情況，監(jiān)督各科室工作人員認真落實各項節(jié)能措施。
經(jīng)常利用機關工作人員全體會議時機，對全社工作人員進行節(jié)能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯(lián)網(wǎng)、電視短片、科技書籍等各種方式對全局機關干部開展節(jié)能降耗方面知識的培訓教育，不斷豐富機關干部的節(jié)能知識，從而提高其節(jié)能意識。在電燈開關、電腦、空調(diào)等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標語，在自來水籠頭旁邊張貼節(jié)約用水提示標語，提醒全體工作人員自覺節(jié)約用水用電。
根據(jù)我社實際情況，制定了機關節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品的工作計劃與細則，還制定了相應的節(jié)能獎懲辦法。一是節(jié)約用電制度。規(guī)定要優(yōu)先購買經(jīng)過國家認證的節(jié)能設備或產(chǎn)品，率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產(chǎn)品。機關人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設備電耗，離開辦公室時間較長要隨手關燈。電腦、打印機、復印機等辦公設備要減少待機消耗，外出辦事時間較長的，要關閉這些辦公設備。下班時，應關閉所有可以關閉的用電設備，并切斷電源。夏季、冬季需要開空調(diào)的，應執(zhí)行國家有關政策規(guī)定，夏季空調(diào)溫度控制在26攝氏度以上，冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內(nèi)，辦公室無人時應及時關閉空調(diào)。公共區(qū)域的照明燈要安裝自動控制開關，防止“長明燈”現(xiàn)象。二是節(jié)約用水制度。及時檢查更新老化的供水管線，防止漏水，安裝或更換節(jié)水型龍頭、衛(wèi)生潔具，避免發(fā)生“長流水”現(xiàn)象。每天上午燒開水應根據(jù)個人實際需要量沖水，避免今天燒明天倒現(xiàn)象。辦公區(qū)內(nèi)各幢樓要盡量安裝單立水表，以便獨立計量。三是節(jié)約燃油制度。加強公車使用管理，嚴禁公車私用。公務活動用車，能幾個人同行的，不分乘多輛車;集體公務活動，不分散使用多輛小轎車。根據(jù)車型和排氣量，科學核定單車油耗定額，按照國家有關規(guī)定，科學合理地確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。四是節(jié)約使用辦公用品制度。降低紙張消耗，提倡在電腦上修改文稿，減少重復清印次數(shù)，盡量使用雙面紙，嚴格控制文件印刷數(shù)量，對使用過的信封、復印紙進行再利用。倡導使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。打印機、復印機的墨水、墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。根據(jù)工作需要，制定辦公設備配備標準，嚴格控制辦公設備的采購。
深刻學習有關國家、省、市、縣節(jié)能工作政策，吃透其精神、掌握其內(nèi)容，并在實際工作中加以貫徹落實，運用政策指導節(jié)能工作，認真貫徹落實市節(jié)能領導小組下達的各項節(jié)能要求。制定本單位節(jié)能降耗工作實施方案，按計劃部署、協(xié)調(diào)、指導各科室開展節(jié)能活動。并采用突擊檢查方式，對各科室的節(jié)能降耗工作進行督查指導。
(一)提高了節(jié)能意識，增強了降耗自覺性。通過經(jīng)常性的機關節(jié)能降耗宣傳教育活動，并利用會議、電視、網(wǎng)絡、書籍等方式對機關干部進行節(jié)能知識培訓，大大提高了機關干部的節(jié)能意識，增強了降耗自覺性。現(xiàn)在，我社機關人員隨手關燈、多人拼車、廢紙利用等節(jié)能現(xiàn)象時時可見，并能相互督促，初步形成了良好的機關整體節(jié)能氛圍。
(二)安裝節(jié)能燈具，淘汰耗能設備。在原有燈具無法使用的情況下，重新購買配置了一批節(jié)能燈具安裝，有效減少了用電度數(shù)。
(三)實現(xiàn)較上年降低能耗3.2%以上，降低了機關消耗，節(jié)約了社會能源。
雖然我社節(jié)能降耗工作取得了一定成績，但是也存在著一些問題，機關節(jié)能降耗還有很大空間，節(jié)能力度有待進一步加大。因此，我社將采取積極有效措施，進一步深入開展機關節(jié)能降耗活動。
(一)加強節(jié)能宣傳教育，不斷提高機關工作人員節(jié)能意識和自覺性。
(二)制定節(jié)能考核措施，落實各科室節(jié)能責任，核定合理的人均辦公經(jīng)費，試行推廣費用包干制度，對節(jié)能貢獻突出的人員進行獎勵，對浪費嚴重的人員進行批評。
(三)加強節(jié)能檢查，定期不定期開展各科室節(jié)能情況檢查，進行節(jié)能評比，隨時監(jiān)督指正各種不節(jié)能行為，努力營造人人節(jié)能的良好氛圍。
警企合作工作總結篇五
---東寧縣鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社典型經(jīng)驗材料。
近年來，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得長足進步，東寧縣委、政府全面貫徹落實市、縣農(nóng)村工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，以增加農(nóng)民收入，發(fā)展“優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)、高效”畜牧業(yè)為目標，以培養(yǎng)適應現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)民和現(xiàn)代養(yǎng)殖戶為抓手著力推進畜牧經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、飼養(yǎng)畜禽專業(yè)化、養(yǎng)殖規(guī)模化、生產(chǎn)標準化，逐步實現(xiàn)畜牧業(yè)數(shù)量、質(zhì)量和效益的同步增長，為實現(xiàn)東寧縣畜牧業(yè)由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎。
隨著畜牧業(yè)養(yǎng)殖補貼、小區(qū)建設、服務體系建設、轉(zhuǎn)移支付等政策的執(zhí)行，全縣畜牧產(chǎn)業(yè)逐漸駛?cè)肟茖W發(fā)展的快車道。東寧縣鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社積極響應黨的號召，穩(wěn)扎穩(wěn)打，帶動農(nóng)民合作創(chuàng)業(yè)。隨著縣委縣政府的不斷扶持，開放開發(fā)規(guī)劃的出臺，該社發(fā)展逐步形成較大規(guī)模，并且強有力的推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
1冊，現(xiàn)位于黑龍江省牡丹江市東寧縣道河鎮(zhèn)通溝村，占地面積8公頃，合作社有會員108名，分布在東寧縣道河鎮(zhèn)、三岔口鎮(zhèn)、大肚川鎮(zhèn)、東寧鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的14個行政村當中。主要經(jīng)營馬鹿、梅花鹿的優(yōu)質(zhì)擴繁，提供優(yōu)質(zhì)種鹿，并生產(chǎn)有機食品鹿茸、鹿茸片、鹿骨、鹿心血、鹿筋、鹿鞭。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我縣馬鹿養(yǎng)殖戶發(fā)展至108戶，馬鹿存欄增為2400頭，使養(yǎng)鹿業(yè)成為東寧縣四大主導產(chǎn)業(yè)之一。
二、加強培訓，采取多方合作。積極組織會員技術、經(jīng)營等培訓，千方百計擴大養(yǎng)殖數(shù)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量，服務廣大會員。并采取與國內(nèi)外經(jīng)銷商、大中城市涉外賓館、酒店等簽訂銷售合同、培訓農(nóng)民經(jīng)紀人和農(nóng)戶自行經(jīng)營相結合的辦法進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。合作社對會員馬鹿和梅花鹿進行人工授精，加快優(yōu)質(zhì)擴繁，同時，組織技術骨干人員下到各村，指導會員按照馬鹿標準化生產(chǎn)，并采取集中培訓和分散指導的辦法，對出現(xiàn)的新問題及時幫助解決，并且對預計常量進行摸底統(tǒng)計，為下一步的市場營銷打下基礎。
茸有機標志的鹿茸產(chǎn)品。鹿場被定為國家級有機種鹿示范園區(qū)。合作社年年經(jīng)營收入800余萬，較上年取得了跨越式的發(fā)展，農(nóng)民純收入在8萬元左右，幫助農(nóng)民逐步實現(xiàn)脫貧致富。
四、積極發(fā)展，形成規(guī)?；B(yǎng)殖。通過項目實施和會員建設，使合作社建立起品種改良中心，改良了東寧縣全部馬鹿和梅花鹿，并加大配套技術的培訓與推廣，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標優(yōu)質(zhì)，逐步形成規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)鏈條。使東寧縣成為東三省和俄遠東地區(qū)鹿保健品的原料基地，帶動養(yǎng)殖戶大幅提高收入。
五、嚴抓安全，完善防疫工作。切實加強畜禽疫病的防治工作，確保了防疫密度，真正做到了村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針。首先從飼料管理上，嚴抓飼料的采集，運輸，管理，防止潮濕，鼠患等：其次在飲用水衛(wèi)生上，要求定期檢查飲用水的衛(wèi)生，定期消毒，保護水源不受污染：再次是鹿社衛(wèi)生的管理，不僅要求鹿社通風向陽，而且要求員工的工作服要清潔，禁止穿入場外：最后同時也是最重要的防疫工作就是醫(yī)療管理，要以防為主，定期進行檢疫和免疫接種，對于發(fā)現(xiàn)的疫情要及時處理，盡早隔離，對癥下藥。目前，各類畜禽防疫率、掛標率、發(fā)證率均超過國家要求標準。
務人員，制定了社員代表大會制度、理事會工作制度、監(jiān)事會工作制度、生產(chǎn)銷售管理制度、資產(chǎn)財務管理制度、項目投資管理制度等各項行之有效的管理制度。管理層嚴格按照規(guī)章制度進行規(guī)劃管理，并且悉心聽取民意，社內(nèi)重大事項采取民主投票制度，社員按照規(guī)章制度辦事，實現(xiàn)了合作社的規(guī)范化管理。
七、結合實際，采取多種收益分配方式并存。我社本著農(nóng)民利益至關重要的宗旨，推行多種收益分配方式：提取風險基金；提取公積金；提取公益金；按股金進行返利，不僅拉動了本社的經(jīng)濟規(guī)范化發(fā)展，而且使員工和農(nóng)民們切實得到了好處，為合作社的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎。
今后，鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社將繼續(xù)走創(chuàng)新發(fā)展，以科技帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路，以建設國家優(yōu)級合作社為目標，依托地理條件優(yōu)越，技術力量雄厚，政策支持到位，領導高度重視等各方面的優(yōu)勢，爭取將鹿業(yè)做大做強，形成產(chǎn)銷一體化規(guī)模經(jīng)營體系，力爭在不久的將來轉(zhuǎn)變成為我省實力雄厚的規(guī)模性畜牧業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
警企合作工作總結篇六
今年以來，我社維穩(wěn)信訪工作在縣委、縣政府的領導下和縣信訪局的幫助指導下，認真貫徹落實上級關于進一步加強信訪工作，確保了文件精神的落實，縣供銷社領導高度重視，加強對信訪工作的督辦力度，取得了明顯成效。今年以來共接待群眾來訪4次，共計25人次。處理信訪案件2件。公開受理、公開回復2件，全系統(tǒng)越級上訪案件較上年有了明顯好轉(zhuǎn)，為我縣社會穩(wěn)定作出了一定的貢獻?，F(xiàn)就我社今年來信訪工作情況總結如下：
一、今年來工作完成情況。
(一)加強領導，落實信訪工作責任制。今年來我社領導高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，建立了信訪制度和渠道，落實了信訪“一把手”負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的信訪領導責任制，形成了“上下聯(lián)動，左右互動”的信訪格局，使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態(tài)。
(二)暢通信訪渠道，強化服務理念。在信訪工作中我社堅持推行首問責任制、限時辦結制，認真處理好各種來信、來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對歷史遺留問題特別是下屬企業(yè)中的對越參戰(zhàn)人員實行了領導包企制，工作人員及時了解企業(yè)職工的思想動態(tài)，采取了一對一幫扶制，多次把矛盾化解在基層。對來信來訪，領導能夠積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進行調(diào)查、核實。今年截至目前共接受信訪案3起(土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡下放人員生活費問題、及對越參戰(zhàn)人員上訪事件)，針對土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡下放人員生活費職工的上訪問題，經(jīng)過我社包企人員多次做工作了解情況問題已得到徹底的解決，在對越參戰(zhàn)人員上訪這一事件上，我社及時指定兩名領導進行了家訪，積極了解他們的是想動態(tài)，從而避免了重復訪和不穩(wěn)定因素的再次發(fā)生。
(三)落實制度，切實提高信訪工作效率。今年來在此項工作中我社采取定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、信息報送，將責任進一步落實到企業(yè)，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合;二是建立每月排查制度。為進一步加強信訪的預警機制，我社有包企人員負責每月對不穩(wěn)定因素進行排查，對排查結果及時上報主管領導，并將責任劃分到企業(yè)，落實到個人;三是建立現(xiàn)場督辦制度。對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。對企業(yè)內(nèi)部發(fā)生重大的信訪信息，力求做到不過夜，第一時間內(nèi)上報縣社使領導及時掌握信訪動態(tài)。
為不斷提高我社領導干部的業(yè)務素質(zhì)和工作能力，強化工作人員的政治學習和業(yè)務培訓以及與企業(yè)職工交流溝通的能力，并利用周一時間認真?zhèn)鬟_上級信訪部門最新精神，深入學習最近出臺的新政策、新法規(guī)，經(jīng)常召開信訪工作會，探討信訪熱點、難點問題，通報排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問題進行研究，商討解決辦法，不斷提高了干部職工的工作水平。
二、存在問題和下一步工作思路。
今年來通過加強領導，完善制度，規(guī)范機制，我社的信訪工作取得了一定的成績，但仍存在著信訪工作人員業(yè)務素質(zhì)不夠高、下屬企業(yè)中不可預見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實機制需完善的問題，下步我們將采取以下措施：
(一)從學習國家政策法規(guī)入手，狠抓企業(yè)信訪隊伍培訓工作。在認真學習新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎上，通過召開培訓會、座談會等形式，不斷提高縣社機關人員及企業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，確保我縣供銷事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)從掌握苗頭性上訪動態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機制，準確掌握影響社會穩(wěn)定的預警性、內(nèi)幕性信息，及時向有關部門和有關領導報告，及時了解群眾上訪苗頭，把握信訪動態(tài)。
(三)從落實責任入手，狠抓信訪工作的領導。一是按照“誰主管誰負責”原則，認真落實領導責任制，做到責任到人，責任到事;二是建立健全嚴格的落實督促檢查制度，對發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責任，進行通報。
警企合作工作總結篇七
為進一步激發(fā)機關服務趕超、服務基層的積極性，增強發(fā)展的責任意識、壓力意識、服務意識，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕超發(fā)展。按照縣委關于縣級機關單位結對聯(lián)系鎮(zhèn)（區(qū)）活動的通知精神要求，在牽頭部門縣統(tǒng)戰(zhàn)部門的帶領下，我們把這項工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認真抓好落實。
成立由主要負責同志為組長的幫辦領導小組，副主任為副組長，成員：，并明確王鶴成同志為聯(lián)系人。
根據(jù)縣委文件精神和縣統(tǒng)戰(zhàn)部具體要求，結合山陽鎮(zhèn)提出的服務內(nèi)容和建議，我們認真謀劃、精心組織，制訂具體的工作方案。
一是積極提供一條億元以上項目信息，同時幫助招租創(chuàng)業(yè)園標準化廠房2棟以上。
二是定期去紙品廠了解企業(yè)生產(chǎn)運營情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中所需解決的問題，努力幫助企業(yè)做大做強。
三是積極做好引進地稅稅源工作，利用我們?nèi)嗣}資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵在外經(jīng)營能人到山陽鎮(zhèn)開票納稅，爭取幫助引進地稅稅源20萬以上。
四是幫助聯(lián)系鎮(zhèn)山陽鎮(zhèn)做好小康村創(chuàng)建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創(chuàng)建及幫助10戶困難戶解決生活困難。
一年來，積極收集項目信息，收集信息二個（三產(chǎn)服務業(yè)項目），經(jīng)調(diào)研論證，我們正在與山陽鎮(zhèn)對接。幫助裕興紙品廠在市場開拓、新品開發(fā)等方面做了許多工作，定期不定期上門了解情況，還多次與交警部門聯(lián)系請求對裕興紙品貨物運輸車輛給予方便。全年對山陽鎮(zhèn)小康創(chuàng)建和困難戶幫扶擬提供資金支持10萬元。已到位5萬元，余額節(jié)前到位。
警企合作工作總結篇八
的十八大、三中全會。
精神。
鼓舞下，20。
xx。
年
xx。
果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農(nóng)服務，使果業(yè)合作社有了長遠發(fā)展。入社人數(shù)達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。
xx。
年注冊以來經(jīng)過四年的正常運作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的。
領導。
班子已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要，在理事長同志的主持下于4月23日在xx村舉行社員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆。
領導。
班子。
理事長。
副理事長。
理事。
監(jiān)事。
(范家嘴村)分會長。
技術顧問xx(東邱村)法律顧問xx(水泉城村)新一屆。
領導。
集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
20。
xx。
年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統(tǒng)培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。
上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會調(diào)研工作，我社將為學生。
免費提供。
食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面。
提供。
很大的幫助和促進。
榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。
年的25000千元到今年的47000元實現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶xx，蘋果示范戶xx，大棗示范戶xx，桃：xx。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發(fā)揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。
試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。
20。
xx。
年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。
2、對果農(nóng)的產(chǎn)后服務即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。
3、新技術引進缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。
針對上述存在的問題，在。
2014。
年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：
1、要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質(zhì)的同時為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎上進行開發(fā)新的技術項目，進一步解放。
思想。
對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益有利盡可能的多方開拓渠道。
3、在農(nóng)資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。
5、開拓銷售市場，為果農(nóng)排憂解難。
6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務果農(nóng)。
7、營造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。
8、實行民主集中制原則，執(zhí)行。
黨
的各項方針政策成立合作社的。
黨
支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。
9、合作社對內(nèi)部人員進行具體分工成立葡萄技術組由xx負責，蘋果組由xx負責，核桃、桃、杏由xx負責，棗樹組由xx負責。
警企合作工作總結篇九
縣政府并市聯(lián)社：
xx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領導下，我社始終堅持為三農(nóng)服務的辦社思想，以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關思想作風建設等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。
1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實現(xiàn)1.3億元，完成年計劃的54.16%，比去年同期上升44.44%；工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)1.37億元，完成年計劃的62.3%，比去年同期上升18.1%；利潤實現(xiàn)112萬元，完成年計劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。
招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、盛市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。
我社堅持把專合組織建設作為第一社務來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。xx年5月26日，全市供銷社專合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場會在大英隆重召開。市、縣（區(qū)）供銷社主任、分管專合組織和新網(wǎng)工程建設工作的副主任、業(yè)務股長等共計40人參加了會議。副縣長岳強到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設取得的成績，認為大英的“工作經(jīng)驗和做法可看、可學、可推廣”。
主要做法：一是認真履行職責，將專合組織建設再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標考核，層層落實了責任。二是加強制度建設，規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設標準》。三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓班1期，辦專欄3期次，張貼標語120幅，印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農(nóng)村專合組織8個，完成年計劃的72.7%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年，經(jīng)中共四川省委農(nóng)村工作領導小組審查考評，大英縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和大英縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評定為“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織”，分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達到4個。六是以專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體，積極向上爭取產(chǎn)業(yè)項目立項?，F(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項申報工作。
上半年，已完成6個加盟店，完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強對農(nóng)資加盟網(wǎng)點的監(jiān)管和指導工作，主動配合工商、技監(jiān)、物價、農(nóng)業(yè)、安監(jiān)等部門開展農(nóng)資商品質(zhì)量和安全專項大檢查。積極指導、督促農(nóng)資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作，組織各農(nóng)資加盟網(wǎng)點大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。今年1-6月，已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次，接受咨詢3200多人次。完成向盛市供銷社申報新網(wǎng)工程四川匯強油脂有限公司200萬元財政貼息項目。
今年是全市項目推進年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實開展工作，取得了突破。1-6月招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.3%，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務圓滿完成打下了基礎，而且推動了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標考核，層層落實責任。
其次，切實做到招商引資工作與供銷社實際相結合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡優(yōu)勢，重點在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產(chǎn)柴油的意向性合作協(xié)議。計劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地。現(xiàn)已投資2316萬元，發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。
其三，擴權強縣對接工作取得實效。xx年4月27日，縣供銷社黨組書記、主任魏學江，黨組成員、副主任任懷清率領辦公室、財會股、業(yè)務股負責人一行5人到省供銷社。和省供銷社領導郭云及辦公室主任、財會處、業(yè)務處、農(nóng)產(chǎn)處、專合組織發(fā)展處等處6位處級領導開展了對接工作，取得了好的實效。一是省供銷社各位領導在聽了魏學江主任的縣情、社情和今后工作打算匯報后，對大英縣的快速發(fā)展表示敬佩，對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領導下取得的成績表示祝賀，紛紛表態(tài)將在政策、資金、項目和信息等方面大力支持大英縣供銷社工作。二是對申報的新網(wǎng)工程項目和專合組織發(fā)展項目進行了梳理，同意上報7個，計劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強和市供銷社的聯(lián)系，上下齊心，團結一致，有好的經(jīng)驗、好的點子及時上報盛市供銷社，共同推動全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。
在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調(diào)處3件，調(diào)處率100%。確保了零進京上訪和零到省集訪目標的實現(xiàn)。
一是大力開展作風建設月活動。召開班子會3次，職工學習會9次，撰寫心得體會15篇，調(diào)研文章2篇，規(guī)范完善了《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》、《績效考核制》、《規(guī)范服務細則》等5個制度，經(jīng)縣考核評比位居全縣前18位。二是認真做好宣傳教育、黨建和黨風廉政建設工作，層層簽訂目標責任書，干部職工覺悟穩(wěn)步提高，至今未發(fā)生一件違反黨紀政紀和作風效能事件，沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標分。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計生、關工委、財務、會計、審計、統(tǒng)計、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎工作意見，做到目標明確，思想統(tǒng)一，領導有力，措施落實。
上半年，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題需要改進。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動緩慢。我社要進一步加大指導力度，促進專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢嚴峻，壓力大。全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。
警企合作工作總結篇十
小微銀稅政策知識小課堂(一）。
一、銀稅合作政策要點1、什么是“銀稅互動”？
答：“銀稅互動”是稅務機關向合作銀行推送年度納稅信用評價結果；合作銀行受理貸款申請時，將納稅信用評價結果作為貸款審核的參考依據(jù)，對于符合貸款條件的守信優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)，將優(yōu)化貸款審批程序，簡化貸款手續(xù)，降低貸款門坎，加大信貸支持力度，使納稅信用成為融資信用，助力小微企業(yè)健康發(fā)展。
2、哪些納稅信用評級的納稅人可以享受“銀稅互動”的優(yōu)惠服務？
答：為了依法合規(guī)、多方共贏地推進銀稅合作，合作雙方要堅持雙向互動原則、安全保密原則、守信激勵原則、失信懲戒原則。
5、“銀稅互動”的渠道有哪些？
答：通過近年來“銀稅互動”工作的推進，稅務部門和銀行機構探索合作模式，搭建系統(tǒng)平臺，與部分銀行機構實現(xiàn)數(shù)據(jù)直連，合作渠道從線下做到了線上。自助辦稅終端進駐銀行網(wǎng)點，方便納稅人自助辦理增值稅發(fā)票代開、增值稅發(fā)票領取、繳納增值稅稅款等業(yè)務，從人工做到了自助，大大提高納稅服務水平。
6、如果做到“銀稅互動”的納稅人信息安全？
答：在現(xiàn)有銀稅合作的基礎上，擴大合作內(nèi)容，深化合作方式。充分利用銀行網(wǎng)點眾多，服務網(wǎng)絡完善的優(yōu)勢，加強在自助服務、委托服務方面的合作。還要逐步擴大信息交流范圍，將稅務部門推送的小微企業(yè)納稅信用信息進一步細化，將企業(yè)名單、注冊地址、經(jīng)營地址、聯(lián)系方式、法定代表人也納入信息推送范圍。
9、“銀稅互動”的重要意義在哪里？
答：“銀稅互動”有利于解決小微企業(yè)信貸融資中信息不對稱的問題，促進小微企業(yè)融資的可獲得性，降低融資成本；有利于納稅新信用評價結果的增值運用，促進小微企業(yè)誠信納稅；有利于銀行業(yè)金融機構開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，判斷企業(yè)誠信狀況，改進服務方式。促進小微企業(yè)良性發(fā)展，實現(xiàn)小微企業(yè)、金融、稅務三方共贏。
警企合作工作總結篇十一
xxxxxx專業(yè)種植合作社是xxxx規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積xxxx多畝，已成為當?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于xxxx年xx月成立。兩年來，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機制，規(guī)范運作，完善管理，強化服務，在農(nóng)民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。xxxx年上半年共銷售xxxxxxx，實現(xiàn)銷售總額xxx萬元。下半年產(chǎn)xxxxxx萬斤。
為建設好縣級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作：
還專門為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的
種植規(guī)模，經(jīng)營水平，科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟承受能力等因素，注冊資金xx萬元;全社成員(包括發(fā)展成員)的人，每人最少入股股金不得少于xxxxx元，成員代表大會是合作社的最高權力機構，表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監(jiān)事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農(nóng)業(yè)局。
加強農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術培訓，組織成員重點學習無公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術規(guī)程等，通過宣傳教育、技術培訓，使成員嚴格按標準組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會、生態(tài)和經(jīng)濟效益。
由于我社引進xxxx產(chǎn)品，我社在。
專家。
的
精心。
指導下，種植xxxx產(chǎn)品品種，大獲豐收。
絡，實施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值的xx%以上。
根據(jù)市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資xxxx。
萬元，作為下年的種植資金，為做強產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。
和大力支持下，積極探索新形勢下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設。
警企合作工作總結篇十二
農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)合作社創(chuàng)辦于年，于在工商局正式登記注冊，辦理了合作社法人執(zhí)照、機構代碼證、稅務登記證、衛(wèi)生許可證。
本社座落在。辦公、經(jīng)營場所達三千多平方米。由任理事長（法人代表），建立了完善的合作社章程和財務管理制度。目前，合作社注冊資金萬元，擁有正式社員人。
一、合作社采取自愿認購股金的基礎上突出大戶能人的帶動作用，為合作社的快速開展生產(chǎn)奠定了基礎。
二、統(tǒng)一技術服務。合作社制定了《標準化無公害生產(chǎn)操作規(guī)程》、《無公害生產(chǎn)質(zhì)量管理措施》。聯(lián)系質(zhì)檢部門進行設計、規(guī)劃、檢查檢驗。社員每個月集中培訓一次，每年不少于十次。在生產(chǎn)中必須嚴格按規(guī)程執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全達100%。
三、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。合作社與在各農(nóng)產(chǎn)品銷售點設立專柜。從而保證合作社的杏仁產(chǎn)品不但能賣得快，而且能賣出好價錢。
四、合作社還申請注冊了兩個商標，作為自己的品牌，目前，在市場上，享有極高的美譽度。合作社為了進一步學習先進經(jīng)驗，拓寬自己的產(chǎn)品銷售渠道，合作社積極參加了組織的農(nóng)產(chǎn)品展銷會，有效的宣傳了自己的產(chǎn)品，同時博采眾長，用于指導社員的生產(chǎn)，與市場接軌。
五、合作社有嚴格的財務管理制度。為了做到“公平”、“公正”、“公開”，每季度將收支情況、利益分配情況在公示欄中向社員公示，使社員“安心”、“放心”、“開心”，最大限度地調(diào)動了社員的積極性。
大會。
七、為了使合作社擴大生產(chǎn)規(guī)模有充足的資金，合作社還積極與省、市、縣有關部門聯(lián)系，爭取到部分資金，從而保證了生產(chǎn)的順利進行，創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟效益。
警企合作工作總結篇十三
《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來，全縣各級政府和有關部門認真學習貫徹，依法履行管理職能，發(fā)展和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社，進一步豐富完善了農(nóng)村經(jīng)營體制，提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度，有效促進了農(nóng)民增收，為構建農(nóng)村和諧社會和建設社會主義新農(nóng)村發(fā)揮了重要作用。
自xx年至xx年11月底，xx縣農(nóng)民專業(yè)合作組織由112家發(fā)展至384家，其中工商注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社372家，民政局注冊登記的協(xié)會12家。全部合作社擁有注冊資金由880萬元發(fā)展至365000萬元，入社社員由最初的3299人發(fā)展至135950人，輻射帶動農(nóng)戶由最初的3500戶發(fā)展至7。3萬戶，涉及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)313個行政村。
(一)強化宣傳培訓，營造良好氛圍。
合作社法出臺后，我們充分認識到學習宣傳工作的重要性，采取行之有效的措施，確保法律的貫徹實施。一是狠抓內(nèi)部學習培訓，提高自身素質(zhì)。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部通過自學及集中培訓等形式，對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)進行強化學習，使全體干部職工的法律意識進一步增強;二是積極組織合作社相關人員20多人參加省級市級政府組織的培訓學習，提高了工作人員的法律水平;三是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦業(yè)務骨干20余人參加《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的培訓學習，四是通過“三下鄉(xiāng)”和普法宣傳活動宣傳培訓。幾年來，共組織專題咨詢12場次，出動宣傳人員60多人次，發(fā)放宣傳材料2萬多份，張貼標語、懸掛橫幅100多條，解答群眾咨詢1200人次，受宣傳農(nóng)民群眾達到35000人次，宣傳工作取得了明顯成效，為法律的順利實施打下了堅實基礎。
(二)積極培樹典型，把握發(fā)展重點。
近年來，xx縣積極培樹典型，對10余個有較高知名度、有自主品牌、有規(guī)模和實力的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，通過電視媒體、印發(fā)宣傳資料、實地進行觀摩、開展經(jīng)驗交流等多種方式方法進行廣泛宣傳，讓人民群眾真正認識和了解成立或加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的益處，使合作組織的建設變推動為主動。在辦社思路上，把握合作社發(fā)展原則。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為辦社基礎。農(nóng)民加入合作社，入社自愿，退社自由，不改變家庭承包關系，不影響生產(chǎn)經(jīng)營自主權。二是堅持以產(chǎn)業(yè)為基礎。緊緊圍繞我縣小棗、畜禽等特色主導產(chǎn)業(yè)建立農(nóng)民專業(yè)合作社，不但可以依托合作社做大做強，而且可以使農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力量。三是堅持多形式并存。在發(fā)展合作經(jīng)濟組織的過程中，要從實際出發(fā)、因地制宜、注重特色，不強求一種模式。在形式上可以是專業(yè)從事生產(chǎn)加工或銷售的，也可以是產(chǎn)、加、銷一體化的;內(nèi)容上可以是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的，也可以是進行科技服務或經(jīng)營生產(chǎn)資料的。在發(fā)展過程中，既要積極穩(wěn)妥地推進，又要防止急于求成，可以邊發(fā)展邊完善，以完善促發(fā)展。
(三)搞好規(guī)范指導，實施動態(tài)管理。
在實際工作中，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，以強化規(guī)范化建設，完善依法設立、管理民主、操作規(guī)范的運行機制為重點，對已建立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，按照“嚴格標準，突出重點，注重實效”的要求，著力開展農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范化建設，每年在確定的全縣專業(yè)合作組織中開展創(chuàng)建活動，對達標的單位確定為全縣的示范單位，實行動態(tài)管理，對達標的專業(yè)合作組織實行一年一復查，根據(jù)發(fā)展情況給予保留或摘牌。同時，為鼓勵合作社發(fā)展，xx縣先后制定出臺了《關于扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的有關規(guī)定》和《關于加快農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的實施意見》，完善各項管理機制，以及協(xié)調(diào)各方面的關系等，支持合作社的健康發(fā)展。
為加快全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展，壯大農(nóng)村經(jīng)濟和促進農(nóng)民增收，根據(jù)國家有關政策，結合我縣實際，特制定如下政策規(guī)定。
(一)方便登記注冊。對具備企業(yè)法人條件、開展營利性經(jīng)營活動的農(nóng)民專業(yè)合作社，到縣工商行政管理部門辦理注冊登記手續(xù)，取得企業(yè)法人資格，工商部門要熱情服務，依法依規(guī)及時給予辦理有關登記手續(xù)。對具備社會團體或民辦非企業(yè)單位登記條件、不從事營利性經(jīng)營活動的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，到縣民政部門進行登記，取得社會團體法人資格，民政部門要盡量簡化手續(xù)，提高辦事效率，加快辦理農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的登記手續(xù)。
的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，其技術服務或勞務收入免征營業(yè)稅。
(三)搞好金融信貸服務?？h農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)村信用社等金融機構，要進一步改善對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的信貸服務，簡化審批手續(xù)。對符合條件的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織及其社(會)員優(yōu)先給予信貸資金支持，對市場前景好、帶動能力強的項目，適當放寬擔保抵押條件，并給予利率優(yōu)惠。面向農(nóng)戶的小額貸款，優(yōu)先滿足農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織社(會)員需要。
(四)加大技術支持力度。鼓勵現(xiàn)職農(nóng)技人員受聘或離崗參加到農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，三年內(nèi)保留基本工資和福利待遇，視同在職人員，給予辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，享受職稱評定和工資調(diào)整。
(五)鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的建設項目。對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織從事的農(nóng)業(yè)開發(fā)、科技推廣、農(nóng)產(chǎn)品基地建設等項目，在符合國家項目政策的前提下，在土地、資金、技術、人才等方面給予支持和幫助。
(六)依法保護合法權益。依法保護農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的財產(chǎn)權、知識產(chǎn)權、自主經(jīng)營權和其他合法權益，任何單位和個人不得平調(diào)其財產(chǎn)，干擾其經(jīng)營自主權，不得干涉其正常經(jīng)營活動。對違反法律規(guī)定，侵犯其成員權益的，要依法追究責任。
生產(chǎn)、技術、信息、保險等服務，必須堅持自愿原則，不得強行收取服務費。
《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來，xx縣始終堅持把實施好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》作為促進農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收的重要工作，制定措施，狠抓落實，取得良好成效。
(一)發(fā)展速度較快。統(tǒng)計顯示，xx年9月，xx縣農(nóng)民專業(yè)合作社在工商局注冊229家，而截止到xx年7月底在工商局注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社打312家，1個月增幅達原來的138%。
網(wǎng)
上交易等新的流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變。
(三)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力得到增強。近年來，我縣農(nóng)民專業(yè)合作社注重打造品牌效應，先后涌現(xiàn)出一批知名品牌，如明達禽業(yè)養(yǎng)殖社的“鳴達”牌柴雞蛋、高川樸寺社的“樸寺”牌小棗、誠信棗糧專業(yè)社的“雙發(fā)”牌小棗雜糧等。品牌的創(chuàng)立，不僅提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，促進了農(nóng)業(yè)標準化建設，更增強了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。
(四)農(nóng)業(yè)組織化程度得到提高。崔爾莊鎮(zhèn)的御封農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)社以紅棗標準化種植為基礎、以產(chǎn)業(yè)為依托、以紅棗包裝、銷售為載體，堅持自我經(jīng)營、自我管理、利益均沾、風險共擔的原則，把分散的農(nóng)戶聯(lián)成緊密的統(tǒng)一體，提高了種植的組織化程度，成功地依托河北歐亞匡食品集團有限公司，并簽訂了穩(wěn)固的購銷合同，形成了“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，入社會員得到的實惠越來越多，合作社也在不斷地發(fā)展壯大。
(五)社會服務化體系進一步完善。農(nóng)民專業(yè)合作社根據(jù)市場需求開展各種服務，組織各種培訓，推廣先進技術和標準化生產(chǎn)模式，形成了服務農(nóng)民的新型社會化服務體系，解決了經(jīng)濟技術部門不好辦、一家一戶辦不成的事情，推動了政府職能由權力型向服務型轉(zhuǎn)變。xx縣富民農(nóng)業(yè)專業(yè)技術合作社積極引進、示范推廣新品種、新技術、實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務，使會員累計實現(xiàn)增收100萬元;誠信、御封等社實行統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一剪枝、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一防蟲、統(tǒng)一采收的“六統(tǒng)一”經(jīng)營模式，大幅度提高了紅棗的品質(zhì)和棗品的市場知名度。
(一)政策扶持問題。扶持政策不到位，推動效果不明顯。我縣支持專業(yè)合作組織發(fā)展的具體政策雖然已經(jīng)出臺，但在項目、資金、信貸、稅收、科技投入等方面的扶持力度與實際需要還有較大差距;省、市雖然有財政補助資金，但是僧多粥少，每年也就有兩三個合作社能爭取到財政補助資金，部分農(nóng)民專業(yè)合作社實力較弱，服務能力有限，抵御市場風險能力不強。
(二)土地問題。合作社需要規(guī)模集約發(fā)展，但目前農(nóng)村土地經(jīng)營零散、土地占有不平衡的問題比較突出。30年土地承包權不變，盡管特殊條件下允許小調(diào)整，但沒有與《土地承包法》相配套的要求明晰、可操作性強的政策規(guī)定，實際工作中難以實現(xiàn)調(diào)整。同時，通過土地流轉(zhuǎn)解決土地矛盾，必須群眾自愿，眾多農(nóng)戶全部達成共識難度很大。我們現(xiàn)在僅僅能依靠村規(guī)民約來解決，還沒有比較好的解決辦法。
(三)金融扶持問題。融資難、貸款難是合作社加快發(fā)展一大瓶頸?，F(xiàn)在，農(nóng)村扶持農(nóng)業(yè)信用貸款金融機構，僅剩下農(nóng)村信用社一家。而且，實行的是小額貸款，額度較小，且信用評定門檻過高。這樣導致越是家庭困難、急需用錢的卻很難貸到款。
(四)管理人才問題。合作社的發(fā)展壯大關鍵在人才。而目前，合作社的成員大都是普通農(nóng)民，理事會、監(jiān)事會成員和會員代表大部分都是在農(nóng)民會員中選舉產(chǎn)生的，專業(yè)水平、市場競爭能力、管理經(jīng)驗都比較缺乏，影響了合作社高質(zhì)高效發(fā)展。
(一)進一步提高認識，切實做好法律宣傳和培訓工作。繼續(xù)加大宣傳培訓力度，將《農(nóng)民專業(yè)合作社法》納入農(nóng)村普法內(nèi)容，利用各種媒體宣傳報道典型經(jīng)驗。有計劃、分層次、有針對性地培訓農(nóng)業(yè)部門干部、業(yè)務指導人員、鄉(xiāng)村基層干部和農(nóng)民專業(yè)合作社負責人，建立一支政策水平高、業(yè)務能力強的基層輔導員隊伍，確保法律的順利實施。
(二)加強規(guī)范管理，確保農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。進一步完善農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程、財務制度等相關管理措施，依法建立組織，在大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的同時，規(guī)范其內(nèi)部管理，確保健康發(fā)展。
耕、種、收等機械化服務外，還可以向植保、抗旱等綜合服務方向發(fā)展，努力形成“建一個社、興一項產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟、富一方群眾”的發(fā)展格局。
(四)加大扶持力度，促進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社能夠在一定程度上將農(nóng)民組織起來，但農(nóng)業(yè)所面臨的風險還依然存在，我們繼續(xù)加大項目爭取力度和扶持力度，促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大。
警企合作工作總結篇十四
下，以增加農(nóng)民收入為目標，以做好廠區(qū)保潔工作為抓手，以降本增效為動力，充分發(fā)揮部門職能作用。今年以來，招收新員工25名（天天鮮配送），轉(zhuǎn)崗安置91名，就業(yè)安置率達到99%；第一季度實現(xiàn)勞務收入714.08萬元，與去年同期相比增長了17%，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將第一季度的工作。
總結。
如下：
（一）勞務派遣工作。
年年底，因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進度暫緩等情況，勞務人員陸續(xù)被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務派遣困難的實際，首先主動上門與分廠協(xié)商放緩裁員速度，并全面對現(xiàn)有人員進行排布，采取對男滿60歲和女滿50歲的臨時工勸退方式，逐步將精減的人員進行替崗調(diào)配，共勸退25名員工。另外對因個人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟補償金，共計9人。對暫時不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調(diào)休的方式進行調(diào)劑，對各單位請假人員進行統(tǒng)計，將放假人員或轉(zhuǎn)崗分流人員填置進去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工。
思想。
素質(zhì)入手，加大培訓和檢查力度。一是根據(jù)今年公司生產(chǎn)形勢的變化，努力穩(wěn)定人員隊伍，細心耐心疏導員工的。
思想。
盲點，轉(zhuǎn)變。
思想。
觀念。通過各種工作會議，對各條線班組匯報的突出問題和難點采取集中探討交流跟進解決的方式開展工作。二是針對員工。
思想。
素質(zhì)和身體素質(zhì)情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好。
思想。
引導教育，讓他們對自己有一個自我認識，從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學習村經(jīng)濟合作社修訂的與員工切身利益相關的各項規(guī)章制度。配合分廠對員工的考勤、作業(yè)、違紀行為進行檢查考核，共查處5起違紀行為，都一一作了處理。
（二）保潔清運工作。
1.強化保潔管理，明確任務，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任，加強車輛日常維護和保養(yǎng)，控制維修成本，節(jié)約維修費用，降低消耗。1x3月份在部分單位購置清掃設備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實現(xiàn)清運收入592833元，與去年同期相比減少了5萬元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時調(diào)整管理思路，針對廠區(qū)范圍清運任務減少的情況，積極開拓外包單位的垃圾裝運任務。
2.在細化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開管理人員會議統(tǒng)一。
思想。
認識，確立勞務專業(yè)合作社和永鋼集團是一個命運共同體的。
思想。
理念，積極響應村。
黨
委提出的降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針，與分廠現(xiàn)場管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務用工成本6萬元。二是打破勞務公司成立以來保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例，春節(jié)實行調(diào)休為用工單位節(jié)約成本3萬余元。三是在盤活存量資產(chǎn)上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時與原料場溝通把我們閑置的一輛清掃車過戶給用工分廠，同時還調(diào)劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務合作社節(jié)約成本約14713元(三月份調(diào)劑出去的)。
（三）安全管理工作。
1.針對當前道路交通事故頻發(fā)的突出問題，著力對勞務工的車輛進行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現(xiàn)象，以提高員工的安全責任意識。對違反交通規(guī)則的6名員工進行了教育處理，對安全性能有問題的5輛電瓶車進行跟蹤整改。
2.積極與集團公司安全主管部門溝通協(xié)調(diào)，將勞務工的安全培訓教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育，實施過程中，勞務合作社對勞務工在車間的教育培訓記錄進行搜集匯總，并根據(jù)各單位的培訓內(nèi)容，聯(lián)合經(jīng)濟合作社安全主管部門做好新員工入職的三級安全教育培訓，共開展新職工、轉(zhuǎn)崗人員教育培訓32批次。
盤庫，按規(guī)定做好合理預留庫存品，減少庫壓資金。
（四）降本節(jié)支增效工作。
1.為實現(xiàn)降本增效。勞務專業(yè)合作社以在建項目為抓手，充分利用派遣在項目上的勞務人員搞項目現(xiàn)場衛(wèi)生清理的優(yōu)勢，積極組織勞務人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，為集團公司增收100萬元。
2014。
年3月份共計可得社保和就業(yè)崗位補貼約89萬元，無形中增加了勞務專業(yè)合作社的收入。
（五）人事勞資工作。
1.根據(jù)派遣服務的特性，重新對經(jīng)濟合作社頒發(fā)的《員工考勤請休假制度》進行了修訂，完善了工作聯(lián)絡機制，對崗位變動人員采用聯(lián)系單（退（用）工反饋單、請假聯(lián)系單等）的方式進行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關系，進而不斷完善和推動人事管理的規(guī)范、有序進行。
2.完成了勞務工。
2014。
年度勞動合同及安全協(xié)議書的簽訂工作，簽訂正式工勞務合同書541份、臨時用工協(xié)議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協(xié)議書630份；為新入工會的172名的員工辦理了登記入會手續(xù)，完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉(zhuǎn)入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關文件規(guī)定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續(xù)進行管理和兌現(xiàn)。完成了員工年底各項福利的造冊和發(fā)放工作，統(tǒng)計發(fā)放春節(jié)節(jié)日費、物資以及年底慰問獎金共計643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務工人均月工資在2500元左右。
較重，缺乏主動性，在平時的管理中，勞務工的。
思想。
水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務工都在增加，勞務工隊伍中“4050”勞務工占65%，客觀上勞務用工單位多，分布散，難以開展有效地集中教育活動，整體存在著員工的安全意識淡薄、安全責任心不強，尤其是員工交通安全防范意識不夠。
組織為切機聯(lián)合永合社區(qū)對永聯(lián)村區(qū)域內(nèi)需要就業(yè)的人群進行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務來開拓一些服務性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內(nèi)外包項目較多的優(yōu)勢爭取一些保潔服務工作增加收入。
2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育，針對勞務工中極大多數(shù)是永聯(lián)籍的特點開展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹立廠興我旺意識。二是強化勞動紀律，組織員工學習村經(jīng)濟合作社制定的與員工切身利益相關的各項規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進行考核落實，實現(xiàn)以制度管人的工作目標。三是樹立服務意識，抓好管理人員培訓工作。根據(jù)其人的崗位性質(zhì)鼓勵他們參加上級相關部門的技能等級考試，對取得等級資質(zhì)的人員進行適當?shù)莫剟?。四是堅持以人為本的原則，關心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。
動態(tài)及車間對勞務工的工作要求，有針對性的開展。
思想。
教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規(guī)違紀的查處。三是成立勞務派遣公司爭取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達到共嬴?？偠灾沾迕?、服務永鋼，穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點。
警企合作工作總結篇十五
要求，在牽頭部門縣統(tǒng)戰(zhàn)部門的帶領下，我們把這項工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認真抓好落實。
成立由主要負責同志為組長的幫辦。
領導。
小組，副主任為副組長，成員：，并明確王鶴成同志為聯(lián)系人。
根據(jù)縣委文件。
精神。
和縣統(tǒng)戰(zhàn)部具體要求，結合山陽鎮(zhèn)提出的服務內(nèi)容和建議，我們認真謀劃、
精心。
方案。
一是積極。
提供。
一條億元以上項目信息，同時幫助招租。
創(chuàng)業(yè)。
園標準化廠房2棟以上。
二是定期去紙品廠了解企業(yè)生產(chǎn)運營情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中所需解決的問題，努力幫助企業(yè)做大做強。
三是積極做好引進地稅稅源工作，利用我們?nèi)嗣}資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵在外經(jīng)營能人到山陽鎮(zhèn)開票納稅，爭取幫助引進地稅稅源20萬以上。
四是幫助聯(lián)系鎮(zhèn)山陽鎮(zhèn)做好小康村創(chuàng)建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創(chuàng)建及幫助10戶困難戶解決生活困難。
資金支持10萬元。已到位5萬元，余額節(jié)前到位。
警企合作工作總結篇十六
各位同仁、來賓們上午好：
上海紅艷山雞孵化專業(yè)合作社在20xx年度里，于區(qū)、鎮(zhèn)二級。
領導。
部門以及相關業(yè)務部門的關心、支持和指導下，始終堅持嚴格管理、規(guī)范操作、有效運行，在本社近年來的運行過程中，不斷健全各項制度，不斷完善體系建設，不斷改進生產(chǎn)流程，不斷拓展營銷。
網(wǎng)
絡，以此不斷擴張合作社的實力?，F(xiàn)將本社這一年來的生產(chǎn)、經(jīng)營等合作社的運行狀況跟在座的各位交流一下：
在今年的工作中，青春鎮(zhèn)的各個相關。
領導。
部門給予了我們很大的幫助。鎮(zhèn)農(nóng)管中心、獸醫(yī)站、鎮(zhèn)信息辦等部門經(jīng)常不定期地到我合作社進行督查指導，督促我社不斷健全和完善各項制度、工作流程、技術規(guī)范，并時時鼓勵我們勇于創(chuàng)新、銳意進取。合作社在整個年度運行過程中，不斷規(guī)范養(yǎng)殖生產(chǎn)、規(guī)范檔案管理，規(guī)范生產(chǎn)流程，使合作社的運營軌跡盡可能重現(xiàn)和可追溯。并且積極配合區(qū)、鎮(zhèn)兩級獸醫(yī)部門和區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所的定期與不定期抗體監(jiān)測和獸藥檢測，同時定期向上級匯報本社的生產(chǎn)情況、項目進展等各項工作。
絡營銷等方式，今年的銷售額達到，創(chuàng)利潤，……（把需要的數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)的、銷售的等寫上去），基本完成（超額完成）了本社年初制訂的預期目標。
本社在做好20xx年的項目建設基礎上，在區(qū)農(nóng)委、區(qū)動物疫控中心的關心指導下，積極申報了《20xx年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目》、《》等項目。在項目建設過程中，加強管理，規(guī)范運作，使項目建設按計劃穩(wěn)步推進。同時定期向主管部門匯報項目進展等情況，聽取主管部門的建設性意見，以使項目建設不偏離標準化建設的軌道。
本社自實施標準化建設以來，嚴格按照標準化建設的要求進行操作。并且不斷加大管理力度，使標準化體系在本社得以有效運行。合作社通過不斷健全各種管理制度和崗位職責，不斷改進體系建設中的生產(chǎn)流程，不斷完善各個崗位工作的操作程序，并通過對整個生產(chǎn)過程的監(jiān)控，使標準化工作做得更細致、更完善。
合作社集思廣益，通過走出去、請進來等各種方式，不斷更新觀念，擴展思路。在原有基礎上進行有效改進、合理布局，挖掘潛力，旨在使本社生產(chǎn)標準化、效益最大化。今年，已改建籠養(yǎng)雞舍10幢400組籠子，籠養(yǎng)山雞25600只，在同等的面積比去年養(yǎng)殖翻一倍，七彩山雞抗病率、產(chǎn)蛋率、受精率、出殼率、小雞的成活率、飼料轉(zhuǎn)換率、人力資源利用率都得到了明顯提高，周邊農(nóng)民養(yǎng)戶對山雞養(yǎng)殖的積極性也不斷提高，起到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
20xx年合作社多次去外省市進行考察、展銷、
網(wǎng)
上銷售和養(yǎng)殖技術培訓等活動，以及通過電視、新聞媒體和報刊、廣告，不斷更新。
網(wǎng)
網(wǎng)
頁上經(jīng)常掛些各種養(yǎng)殖方面的小常識，供各珍禽養(yǎng)殖戶參閱，以支持周邊農(nóng)民和全國各地農(nóng)民走養(yǎng)殖致富之路，促進畜牧業(yè)可持續(xù)地健康發(fā)展。
在上級管理部門、業(yè)務部門以及技術監(jiān)督局的指導和監(jiān)督下，合作社在努力建設管理體系的同時，組織管理人員、技術人員不定期到外省市考察學習、參加培訓，與其他同行相互交流管理理念、發(fā)展思路、生產(chǎn)經(jīng)驗，取人之長、補己之短，使合作社的生產(chǎn)建設和經(jīng)營銷售始終處于持續(xù)向上的態(tài)勢。
在對內(nèi)部員工管理上，經(jīng)常宣貫企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、標準化體系建設等內(nèi)涵，定期進行標準化養(yǎng)殖、孵化技術等知識的培訓，以使員工的綜合素質(zhì)不斷提升。
合作社目前已擁有一個相對穩(wěn)定的市場銷售。
網(wǎng)
絡體系。在現(xiàn)今的技術、信息高速發(fā)展時代，利用自身穩(wěn)定的營銷隊伍，做好營銷策劃和營銷手段，為合作社的七彩山雞苗種、產(chǎn)品及品牌推廣出謀劃策。以鞏固目前的銷售。
網(wǎng)
絡，挖掘市場的潛在資源，拓寬營銷之路，擴大市場占有。全年銷售珍禽苗雛已達萬羽，使合作社的效益得到了進一步的提升，同時帶領周邊農(nóng)民養(yǎng)戶走上穩(wěn)步發(fā)展的致富之路。
本社注重企業(yè)的基礎性管理工作，強化企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源。在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等事關企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展方面，著重運行標準化的建設體系。我們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中將始終如一的以“產(chǎn)供銷一體化”為目標，“提升種苗及產(chǎn)品質(zhì)量”為根本，以“立足上海，誠信經(jīng)營，服務全國”的經(jīng)營理念，支持和帶動周邊農(nóng)民和全國各地農(nóng)民走養(yǎng)殖致富之路，也為上海的種源農(nóng)業(yè)服務全國奠定了一定的基礎。
謝謝大家！
警企合作工作總結篇一
xxx農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來，在合作社領導的正確指導與機關黨委的關心支持下，我社成員團結一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設置計劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設備、能繁母畜購置工作，目前養(yǎng)殖建設中心各項建設工作正在扎實推進中?，F(xiàn)將全年工作總結匯報如下：
xxxxxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由xxx、xxx、xxx等49人發(fā)起，于20xx年6月3日召開設立大會。成員集資總額280000元，其中法定代表人xxx入股20000元。本社主要業(yè)務范圍如下：養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良，提供養(yǎng)殖生產(chǎn)技術。本社住所：xxx獸醫(yī)站，郵政編碼xxx。圈舍地址：xxx人工草場合作社肉羊示范基地正在建設當中，該基地占地50畝，在建羊舍10棟，養(yǎng)殖規(guī)模10000只。目前羊舍主體、內(nèi)部工程已經(jīng)全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
20xx年6月至8月期間，xxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社從。
和田皮山縣購進能繁母畜4347只，至今年7月，存欄能繁母畜4329只，育成羔子2599只。每只平均出售1000元，總產(chǎn)值259.9萬元，平均每戶收入5.4萬元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運行模式逐步形成。
1、技術服務：
本社以成員為主要服務對象，依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，牲畜管理技術、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、信息等服務。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。
本社為每個成員設立個人賬戶，主要記載該成員的出。
資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務交易量（額）。本社成員以其個人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。
1、財務管理：
本社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照國務院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務過程中的成本與費用。
本社依照有關法律、行政法規(guī)和政府有關主管部門的規(guī)定，建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。
本社財會人員應持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。
會計年度終了時，由理事長按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。
2、經(jīng)營方式：
在牧場領導的帶領下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，
輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運營模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負責合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：提供牲畜購進、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術、信息服務。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補，利益分紅。
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問題：一是運作還不很規(guī)范，在合作社內(nèi)部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對合作社缺乏認識，入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，可能會造成合作社的服務內(nèi)容較少，實力較弱，在組織農(nóng)民進入市場獲取更大效益、開展信息服務、保護農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。
一是在今后合作社的運行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場，吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識，加強對技術人員的培訓學習。
20xx年是牧場擴大生產(chǎn)規(guī)模關鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場領導的正確指導下，在各級政府的關心支持下，統(tǒng)一思想、堅定信心、開拓進取、扎實工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實現(xiàn)牧場大發(fā)展。
警企合作工作總結篇二
一年來，萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社在市供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，服務三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，引導社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
1、專業(yè)合作社嚴格按照《章程》的要求，健全了技術信息、生產(chǎn)資料供應、產(chǎn)品營銷、財務管理服務，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。
2、專業(yè)合作社利用農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)，在水澆條件較好的褚莊村南、西簽訂700余畝土地，建立蔬菜種植基地。
3、蔬菜新品種推廣占種植面積50%，入社社員及部分農(nóng)戶由原來的單純種植糧食作物轉(zhuǎn)為全部種植比經(jīng)濟作物更高的蔬菜，每畝比種糧增收近20xx元。
4、在生產(chǎn)過程中，專業(yè)合作社實行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結算，降低了入社社員購買蔬菜種子、化肥等生產(chǎn)資料的成本。
1、提高認識，加強領導。
今年以來，蔬菜價格波動較大，直接影響到入社社員和農(nóng)戶的經(jīng)濟收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)等，形成了一個技術服務網(wǎng)絡。同時利用廣播播放蔬菜信息，聘請專家授課，帶領部分社員到滕州等地參觀學習的方式，增強了社員科學種菜、科學管理菜地的自覺意識，提高了發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心。
2、依靠科技，強化服務。
在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進土豆雙模大棚新技術。遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，為無公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅實的基礎。
3、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難。
銷售是制約蔬菜發(fā)展，社員增收的關鍵。專業(yè)社投資近50萬元建立了16畝的蔬菜綜合交易市場，成立了營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。
以上是我社在蔬菜生產(chǎn)、專業(yè)合作社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離，在20xx年工作中，我們一定要總結經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。
(一)經(jīng)營理念：科技興農(nóng)作能人，爭當?shù)谝蛔鰪娙?，共同發(fā)展做富人。
(二)主要目標：
1、建立無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。
2、繼續(xù)加強蔬菜交易市場建設，進一步拓展蔬菜銷售渠道。
4、積極推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術，進行反季蔬菜種植。5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。
6、申請萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社專用商標，大力發(fā)展無公害蔬菜種植面積，申請無公害蔬菜品牌。
20xx年，我們決心在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。
警企合作工作總結篇三
20xx年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領導和市社的精心指導下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認真貫徹落實供銷社深化改革文件精神，堅持為“三農(nóng)”服務辦社宗旨，按照年初既定的目標，突出以效益為中心，農(nóng)資供應，加快和推進農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。現(xiàn)將我社上半年工作總結如下：
（一）各項經(jīng)濟指標完成情況。
全系統(tǒng)商品總銷售完成18990萬元，占年計劃46.3%，同比增長7.1%；生產(chǎn)資料供應完成3150萬元，占年計劃51.2%，同比增長10.8%；農(nóng)副產(chǎn)品收購完成710萬元，占年計劃42.3%，同比增長2%；利潤總額完成13.1萬元，占年計劃46.1%，同比增長8%。
（二）主要工作開展情況及措施。
1、開展“教育實踐活動”，實行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，進一步做好新形勢下的群眾工作，根據(jù)中共xx縣委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》（壺群組發(fā)〔20xx〕1號）要求，結合供銷社實際，成立了以縣社主任為組長的“教育實踐活動”領導小組，制定了《xx縣供銷社關于開展“教育實踐活動”實施方案》，明確了目標任務和工作步驟。開展“教育實踐活動”以來，緊密結合縣供銷社改革發(fā)展工作的實際，切實解決供銷社企業(yè)服務“三農(nóng)”意識淡化、服務功能弱化、發(fā)展后勁不足問題，切實做好新形勢下社會管理工作，國、省“新網(wǎng)工程”建設工作，進一步夯實了基層基礎，真正做到整章建制，有條不紊。并結合“五位一體”工作，組織機關干部職工深入包聯(lián)村（戶）開展調(diào)研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點難點和發(fā)展方向，及時收集和反映重要民情事項，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評和村支兩委及村民的支持，力所能及地幫助四個村委會解決實際困難和問題。
2、強化農(nóng)資供應，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，社會和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強有力的營銷隊伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關系和市場動態(tài)，多方籌措資金，積極主動與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實各種農(nóng)資商品購銷合同，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應。農(nóng)資經(jīng)營人員延長營業(yè)時間，堅守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進村到戶，針對經(jīng)濟比較困難的農(nóng)戶，實行擔保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社農(nóng)資公司嚴把進貨質(zhì)量關，嚴格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運，充分保證質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品足量供應到位。四是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場清理整頓工作，加大對經(jīng)營企業(yè)（經(jīng)營戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價格變動情況，嚴格執(zhí)行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格、不囤積居奇，確保價格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務。上半年，農(nóng)資公司銷售各種化肥9000噸，同比增長100%。
3、做好專業(yè)業(yè)務工作。供銷社擔負著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產(chǎn)日雜公司協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，加大調(diào)撥力度，保障市場供應，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定物價，穩(wěn)定民心。二是配合相關部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費。上半年，供應食用碘鹽530噸，銷售煙花爆竹90萬元。
4、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。半年來，縣供銷社及時召開維穩(wěn)工作會議，專題部署維穩(wěn)工作，安排專人負責落實，做好系統(tǒng)廣大干部職工的思想工作，充分化解矛盾，維護了社會穩(wěn)定。供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。
上半年，全系統(tǒng)各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設滯后，經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力不強，服務“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營的主渠道，同時又承擔其它單位和個體經(jīng)營戶不能承擔的淡季儲備任務。隨著農(nóng)資市場的放開，經(jīng)營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價政策，全部由市場來調(diào)節(jié)，市場關系變幻莫測，價格波動大，在一定程度上給調(diào)控帶來了很大困難，經(jīng)營壓力和風險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲備。五是倉儲設施和農(nóng)村規(guī)范化建設標準要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進展緩慢。
為確保全年各項工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：
1、積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴大銷售。
2、積極開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務，幫助農(nóng)民解決“賣難”問題，扎實做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應，滿足消費者需求。
3、加大對各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。
4、積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發(fā)展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度，做好項目申報，加大招商引資力度。
警企合作工作總結篇四
按照《關于下達xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作考核專項目標的通知》(郫目督〔20xx〕10號)和《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)創(chuàng)建國家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號)文件精神，我社結合工作實際，認真開展創(chuàng)建國家園林縣城工作。具體如下：
我社領導高度重視xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作，成立以黨組書記、主任葉永東為組長，分管領導楊曉琳為副組長，機關中層干部為成員的工作領導小組，明確了小組成員的工作職責。全面落實《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作責任書》，明確了開展此項工作的工作目標、工作任務、工作內(nèi)容和具體要求。
縣供銷聯(lián)社通過公告欄、標語、會議等形式向全體職工干部和機關、下屬單位宣傳“xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作”，為進一步提高城市綠化水平，改善城市生態(tài)環(huán)境，提升城市品位，加快建設宜居宜業(yè)和諧幸福的生態(tài)田園城市，積極創(chuàng)建國家園林縣城工作擴大覆蓋面和影響力。
按照《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作實施方案》、《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城專項目標分解表》的要求，對照責任分工和郫筒鎮(zhèn)居住小區(qū)綠化整改任務，認真抓好落實，并超額完成崇興小區(qū)紫荊花的栽植工作。
3月15，縣供銷聯(lián)社按照就近就便的原則，開展了養(yǎng)綠護綠志愿服務實踐活動?？h供銷聯(lián)社分管領導組織職工干部共15人，拾撿辦公區(qū)綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，使辦公區(qū)面貌煥然一新。并以“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機，組織志愿者在縣聯(lián)社小區(qū)院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，勸導市民不從綠化帶中穿行，不損壞草坪、花壇，不攀折花木，不在綠化停放車輛等養(yǎng)綠護綠志愿服務活動。
xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作和“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動的開展，極大地掀起了全體職工干部植綠、養(yǎng)綠、護綠的熱潮，促進人與自然的和諧發(fā)展，為推進我縣文明縣城創(chuàng)建工作營造良好的環(huán)境氛圍，增強了責任意識。
本月繼續(xù)強化日常環(huán)境監(jiān)察力度，本月出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員15人次，加強了縣城區(qū)垃圾焚燒現(xiàn)象的現(xiàn)場檢查力度，安排環(huán)境監(jiān)察人員向各商戶進行宣傳教育愛護環(huán)境，防止火災隱患。同時加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)垃圾焚燒現(xiàn)象及時制止。認真做好20xx年縣域生態(tài)功能區(qū)自查工作，根據(jù)成員單位上報數(shù)據(jù)進行審核比照分析，形成自查報告于8日前上報克州環(huán)保局。
繼續(xù)落實建設項目環(huán)評管理的規(guī)定，按照國家、自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策嚴把高耗能、高污染項目準入關。按照《自治區(qū)建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》出具環(huán)評登記表2個，預審建設項目1個。
穩(wěn)步推進20xx年排污申報登記各項工作。為提高我縣各企業(yè)申報數(shù)據(jù)的準確性，實現(xiàn)申報數(shù)據(jù)的動態(tài)管理，強化各企業(yè)上報數(shù)據(jù)的審核分析工作，目前已基本完成對轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)數(shù)據(jù)收集分析工作，下周開始計算機錄入系統(tǒng)工作預計3月中旬完成。
春節(jié)長假期間，提前安排部署春節(jié)期間的安保值班工作，切實落實縣委、政府有關精神，實行24小時值班制度。帶班領導和值班人員嚴格遵守值班紀律，按時上下班，并認真做好值班記錄和交接班記錄，做到環(huán)保熱線和全體人員手機24小時暢通，值班車輛必須在位，隨時可以趕赴污染事故現(xiàn)場，確保有污染投訴在第一時間得到處理。值班期間，要求值班人員必須如實填寫值班記錄，每天下午六點必須向綜治辦報平安。如遇突發(fā)事件，及時向值班領導匯報，并及時上報縣委、政府。通過全局人員的共同努力，確保了我縣今年春節(jié)期間的環(huán)境安全。
1、加強日常環(huán)境監(jiān)察，做好“兩會”期間環(huán)境糾紛預防工作，從源頭防范環(huán)境污染引發(fā)信訪投訴。
2、組織全體干部集中學習黨的十八大精神，并做好相關學習培訓工作。
3、完xx縣委，縣人民政府及上級環(huán)保部門交辦的其他工作。
按照縣機關事務管理局《關于做好20xx年公共機構節(jié)能工作的通知》要求，我社結合中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹實施，從宣傳教育、狠抓平時入手，采取有力措施，推進節(jié)能減排活動的深入開展，在供銷社系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念，倡導文明健康、簡約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年公共機構節(jié)能工作開展情況總結如下:。
我社成立了由楊曉琳副主任為組長，各科室負責人和財務負責人為成員的節(jié)能降耗工作領導小組，下設辦公室，具體負責節(jié)能降耗活動的日常工作;確定辦公室主任為機關能源統(tǒng)計責任人，按時上報單位能耗消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立完善能源統(tǒng)計制度和臺賬資料。領導小組積極履行工作職責，全面指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各科室認真開展機關節(jié)能降耗活動，并明確各科室負責人為科室節(jié)能降耗責任人，負責實施各科室的節(jié)能降耗活動。領導小組定期召開會議，分析上階段遇到的問題和困難，研究部署下階段機關節(jié)能降耗工作;領導小組還不定期檢查各科室節(jié)能降耗活動開展情況，監(jiān)督各科室工作人員認真落實各項節(jié)能措施。
經(jīng)常利用機關工作人員全體會議時機，對全社工作人員進行節(jié)能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯(lián)網(wǎng)、電視短片、科技書籍等各種方式對全局機關干部開展節(jié)能降耗方面知識的培訓教育，不斷豐富機關干部的節(jié)能知識，從而提高其節(jié)能意識。在電燈開關、電腦、空調(diào)等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標語，在自來水籠頭旁邊張貼節(jié)約用水提示標語，提醒全體工作人員自覺節(jié)約用水用電。
根據(jù)我社實際情況，制定了機關節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品的工作計劃與細則，還制定了相應的節(jié)能獎懲辦法。一是節(jié)約用電制度。規(guī)定要優(yōu)先購買經(jīng)過國家認證的節(jié)能設備或產(chǎn)品，率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產(chǎn)品。機關人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設備電耗，離開辦公室時間較長要隨手關燈。電腦、打印機、復印機等辦公設備要減少待機消耗，外出辦事時間較長的，要關閉這些辦公設備。下班時，應關閉所有可以關閉的用電設備，并切斷電源。夏季、冬季需要開空調(diào)的，應執(zhí)行國家有關政策規(guī)定，夏季空調(diào)溫度控制在26攝氏度以上，冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內(nèi)，辦公室無人時應及時關閉空調(diào)。公共區(qū)域的照明燈要安裝自動控制開關，防止“長明燈”現(xiàn)象。二是節(jié)約用水制度。及時檢查更新老化的供水管線，防止漏水，安裝或更換節(jié)水型龍頭、衛(wèi)生潔具，避免發(fā)生“長流水”現(xiàn)象。每天上午燒開水應根據(jù)個人實際需要量沖水，避免今天燒明天倒現(xiàn)象。辦公區(qū)內(nèi)各幢樓要盡量安裝單立水表，以便獨立計量。三是節(jié)約燃油制度。加強公車使用管理，嚴禁公車私用。公務活動用車，能幾個人同行的，不分乘多輛車;集體公務活動，不分散使用多輛小轎車。根據(jù)車型和排氣量，科學核定單車油耗定額，按照國家有關規(guī)定，科學合理地確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。四是節(jié)約使用辦公用品制度。降低紙張消耗，提倡在電腦上修改文稿，減少重復清印次數(shù)，盡量使用雙面紙，嚴格控制文件印刷數(shù)量，對使用過的信封、復印紙進行再利用。倡導使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。打印機、復印機的墨水、墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。根據(jù)工作需要，制定辦公設備配備標準，嚴格控制辦公設備的采購。
深刻學習有關國家、省、市、縣節(jié)能工作政策，吃透其精神、掌握其內(nèi)容，并在實際工作中加以貫徹落實，運用政策指導節(jié)能工作，認真貫徹落實市節(jié)能領導小組下達的各項節(jié)能要求。制定本單位節(jié)能降耗工作實施方案，按計劃部署、協(xié)調(diào)、指導各科室開展節(jié)能活動。并采用突擊檢查方式，對各科室的節(jié)能降耗工作進行督查指導。
(一)提高了節(jié)能意識，增強了降耗自覺性。通過經(jīng)常性的機關節(jié)能降耗宣傳教育活動，并利用會議、電視、網(wǎng)絡、書籍等方式對機關干部進行節(jié)能知識培訓，大大提高了機關干部的節(jié)能意識，增強了降耗自覺性。現(xiàn)在，我社機關人員隨手關燈、多人拼車、廢紙利用等節(jié)能現(xiàn)象時時可見，并能相互督促，初步形成了良好的機關整體節(jié)能氛圍。
(二)安裝節(jié)能燈具，淘汰耗能設備。在原有燈具無法使用的情況下，重新購買配置了一批節(jié)能燈具安裝，有效減少了用電度數(shù)。
(三)實現(xiàn)較上年降低能耗3.2%以上，降低了機關消耗，節(jié)約了社會能源。
雖然我社節(jié)能降耗工作取得了一定成績，但是也存在著一些問題，機關節(jié)能降耗還有很大空間，節(jié)能力度有待進一步加大。因此，我社將采取積極有效措施，進一步深入開展機關節(jié)能降耗活動。
(一)加強節(jié)能宣傳教育，不斷提高機關工作人員節(jié)能意識和自覺性。
(二)制定節(jié)能考核措施，落實各科室節(jié)能責任，核定合理的人均辦公經(jīng)費，試行推廣費用包干制度，對節(jié)能貢獻突出的人員進行獎勵，對浪費嚴重的人員進行批評。
(三)加強節(jié)能檢查，定期不定期開展各科室節(jié)能情況檢查，進行節(jié)能評比，隨時監(jiān)督指正各種不節(jié)能行為，努力營造人人節(jié)能的良好氛圍。
警企合作工作總結篇五
---東寧縣鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社典型經(jīng)驗材料。
近年來，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得長足進步，東寧縣委、政府全面貫徹落實市、縣農(nóng)村工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，以增加農(nóng)民收入，發(fā)展“優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)、高效”畜牧業(yè)為目標，以培養(yǎng)適應現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)民和現(xiàn)代養(yǎng)殖戶為抓手著力推進畜牧經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、飼養(yǎng)畜禽專業(yè)化、養(yǎng)殖規(guī)模化、生產(chǎn)標準化，逐步實現(xiàn)畜牧業(yè)數(shù)量、質(zhì)量和效益的同步增長，為實現(xiàn)東寧縣畜牧業(yè)由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎。
隨著畜牧業(yè)養(yǎng)殖補貼、小區(qū)建設、服務體系建設、轉(zhuǎn)移支付等政策的執(zhí)行，全縣畜牧產(chǎn)業(yè)逐漸駛?cè)肟茖W發(fā)展的快車道。東寧縣鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社積極響應黨的號召，穩(wěn)扎穩(wěn)打，帶動農(nóng)民合作創(chuàng)業(yè)。隨著縣委縣政府的不斷扶持，開放開發(fā)規(guī)劃的出臺，該社發(fā)展逐步形成較大規(guī)模，并且強有力的推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
1冊，現(xiàn)位于黑龍江省牡丹江市東寧縣道河鎮(zhèn)通溝村，占地面積8公頃，合作社有會員108名，分布在東寧縣道河鎮(zhèn)、三岔口鎮(zhèn)、大肚川鎮(zhèn)、東寧鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的14個行政村當中。主要經(jīng)營馬鹿、梅花鹿的優(yōu)質(zhì)擴繁，提供優(yōu)質(zhì)種鹿，并生產(chǎn)有機食品鹿茸、鹿茸片、鹿骨、鹿心血、鹿筋、鹿鞭。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我縣馬鹿養(yǎng)殖戶發(fā)展至108戶，馬鹿存欄增為2400頭，使養(yǎng)鹿業(yè)成為東寧縣四大主導產(chǎn)業(yè)之一。
二、加強培訓，采取多方合作。積極組織會員技術、經(jīng)營等培訓，千方百計擴大養(yǎng)殖數(shù)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量，服務廣大會員。并采取與國內(nèi)外經(jīng)銷商、大中城市涉外賓館、酒店等簽訂銷售合同、培訓農(nóng)民經(jīng)紀人和農(nóng)戶自行經(jīng)營相結合的辦法進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。合作社對會員馬鹿和梅花鹿進行人工授精，加快優(yōu)質(zhì)擴繁，同時，組織技術骨干人員下到各村，指導會員按照馬鹿標準化生產(chǎn)，并采取集中培訓和分散指導的辦法，對出現(xiàn)的新問題及時幫助解決，并且對預計常量進行摸底統(tǒng)計，為下一步的市場營銷打下基礎。
茸有機標志的鹿茸產(chǎn)品。鹿場被定為國家級有機種鹿示范園區(qū)。合作社年年經(jīng)營收入800余萬，較上年取得了跨越式的發(fā)展，農(nóng)民純收入在8萬元左右，幫助農(nóng)民逐步實現(xiàn)脫貧致富。
四、積極發(fā)展，形成規(guī)?；B(yǎng)殖。通過項目實施和會員建設，使合作社建立起品種改良中心，改良了東寧縣全部馬鹿和梅花鹿，并加大配套技術的培訓與推廣，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標優(yōu)質(zhì)，逐步形成規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)鏈條。使東寧縣成為東三省和俄遠東地區(qū)鹿保健品的原料基地，帶動養(yǎng)殖戶大幅提高收入。
五、嚴抓安全，完善防疫工作。切實加強畜禽疫病的防治工作，確保了防疫密度，真正做到了村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針。首先從飼料管理上，嚴抓飼料的采集，運輸，管理，防止潮濕，鼠患等：其次在飲用水衛(wèi)生上，要求定期檢查飲用水的衛(wèi)生，定期消毒，保護水源不受污染：再次是鹿社衛(wèi)生的管理，不僅要求鹿社通風向陽，而且要求員工的工作服要清潔，禁止穿入場外：最后同時也是最重要的防疫工作就是醫(yī)療管理，要以防為主，定期進行檢疫和免疫接種，對于發(fā)現(xiàn)的疫情要及時處理，盡早隔離，對癥下藥。目前，各類畜禽防疫率、掛標率、發(fā)證率均超過國家要求標準。
務人員，制定了社員代表大會制度、理事會工作制度、監(jiān)事會工作制度、生產(chǎn)銷售管理制度、資產(chǎn)財務管理制度、項目投資管理制度等各項行之有效的管理制度。管理層嚴格按照規(guī)章制度進行規(guī)劃管理，并且悉心聽取民意，社內(nèi)重大事項采取民主投票制度，社員按照規(guī)章制度辦事，實現(xiàn)了合作社的規(guī)范化管理。
七、結合實際，采取多種收益分配方式并存。我社本著農(nóng)民利益至關重要的宗旨，推行多種收益分配方式：提取風險基金；提取公積金；提取公益金；按股金進行返利，不僅拉動了本社的經(jīng)濟規(guī)范化發(fā)展，而且使員工和農(nóng)民們切實得到了好處，為合作社的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎。
今后，鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社將繼續(xù)走創(chuàng)新發(fā)展，以科技帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路，以建設國家優(yōu)級合作社為目標，依托地理條件優(yōu)越，技術力量雄厚，政策支持到位，領導高度重視等各方面的優(yōu)勢，爭取將鹿業(yè)做大做強，形成產(chǎn)銷一體化規(guī)模經(jīng)營體系，力爭在不久的將來轉(zhuǎn)變成為我省實力雄厚的規(guī)模性畜牧業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
警企合作工作總結篇六
今年以來，我社維穩(wěn)信訪工作在縣委、縣政府的領導下和縣信訪局的幫助指導下，認真貫徹落實上級關于進一步加強信訪工作，確保了文件精神的落實，縣供銷社領導高度重視，加強對信訪工作的督辦力度，取得了明顯成效。今年以來共接待群眾來訪4次，共計25人次。處理信訪案件2件。公開受理、公開回復2件，全系統(tǒng)越級上訪案件較上年有了明顯好轉(zhuǎn)，為我縣社會穩(wěn)定作出了一定的貢獻?，F(xiàn)就我社今年來信訪工作情況總結如下：
一、今年來工作完成情況。
(一)加強領導，落實信訪工作責任制。今年來我社領導高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，建立了信訪制度和渠道，落實了信訪“一把手”負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的信訪領導責任制，形成了“上下聯(lián)動，左右互動”的信訪格局，使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態(tài)。
(二)暢通信訪渠道，強化服務理念。在信訪工作中我社堅持推行首問責任制、限時辦結制，認真處理好各種來信、來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對歷史遺留問題特別是下屬企業(yè)中的對越參戰(zhàn)人員實行了領導包企制，工作人員及時了解企業(yè)職工的思想動態(tài)，采取了一對一幫扶制，多次把矛盾化解在基層。對來信來訪，領導能夠積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進行調(diào)查、核實。今年截至目前共接受信訪案3起(土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡下放人員生活費問題、及對越參戰(zhàn)人員上訪事件)，針對土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡下放人員生活費職工的上訪問題，經(jīng)過我社包企人員多次做工作了解情況問題已得到徹底的解決，在對越參戰(zhàn)人員上訪這一事件上，我社及時指定兩名領導進行了家訪，積極了解他們的是想動態(tài)，從而避免了重復訪和不穩(wěn)定因素的再次發(fā)生。
(三)落實制度，切實提高信訪工作效率。今年來在此項工作中我社采取定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、信息報送，將責任進一步落實到企業(yè)，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合;二是建立每月排查制度。為進一步加強信訪的預警機制，我社有包企人員負責每月對不穩(wěn)定因素進行排查，對排查結果及時上報主管領導，并將責任劃分到企業(yè)，落實到個人;三是建立現(xiàn)場督辦制度。對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。對企業(yè)內(nèi)部發(fā)生重大的信訪信息，力求做到不過夜，第一時間內(nèi)上報縣社使領導及時掌握信訪動態(tài)。
為不斷提高我社領導干部的業(yè)務素質(zhì)和工作能力，強化工作人員的政治學習和業(yè)務培訓以及與企業(yè)職工交流溝通的能力，并利用周一時間認真?zhèn)鬟_上級信訪部門最新精神，深入學習最近出臺的新政策、新法規(guī)，經(jīng)常召開信訪工作會，探討信訪熱點、難點問題，通報排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問題進行研究，商討解決辦法，不斷提高了干部職工的工作水平。
二、存在問題和下一步工作思路。
今年來通過加強領導，完善制度，規(guī)范機制，我社的信訪工作取得了一定的成績，但仍存在著信訪工作人員業(yè)務素質(zhì)不夠高、下屬企業(yè)中不可預見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實機制需完善的問題，下步我們將采取以下措施：
(一)從學習國家政策法規(guī)入手，狠抓企業(yè)信訪隊伍培訓工作。在認真學習新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎上，通過召開培訓會、座談會等形式，不斷提高縣社機關人員及企業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，確保我縣供銷事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)從掌握苗頭性上訪動態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機制，準確掌握影響社會穩(wěn)定的預警性、內(nèi)幕性信息，及時向有關部門和有關領導報告，及時了解群眾上訪苗頭，把握信訪動態(tài)。
(三)從落實責任入手，狠抓信訪工作的領導。一是按照“誰主管誰負責”原則，認真落實領導責任制，做到責任到人，責任到事;二是建立健全嚴格的落實督促檢查制度，對發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責任，進行通報。
警企合作工作總結篇七
為進一步激發(fā)機關服務趕超、服務基層的積極性，增強發(fā)展的責任意識、壓力意識、服務意識，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕超發(fā)展。按照縣委關于縣級機關單位結對聯(lián)系鎮(zhèn)（區(qū)）活動的通知精神要求，在牽頭部門縣統(tǒng)戰(zhàn)部門的帶領下，我們把這項工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認真抓好落實。
成立由主要負責同志為組長的幫辦領導小組，副主任為副組長，成員：，并明確王鶴成同志為聯(lián)系人。
根據(jù)縣委文件精神和縣統(tǒng)戰(zhàn)部具體要求，結合山陽鎮(zhèn)提出的服務內(nèi)容和建議，我們認真謀劃、精心組織，制訂具體的工作方案。
一是積極提供一條億元以上項目信息，同時幫助招租創(chuàng)業(yè)園標準化廠房2棟以上。
二是定期去紙品廠了解企業(yè)生產(chǎn)運營情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中所需解決的問題，努力幫助企業(yè)做大做強。
三是積極做好引進地稅稅源工作，利用我們?nèi)嗣}資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵在外經(jīng)營能人到山陽鎮(zhèn)開票納稅，爭取幫助引進地稅稅源20萬以上。
四是幫助聯(lián)系鎮(zhèn)山陽鎮(zhèn)做好小康村創(chuàng)建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創(chuàng)建及幫助10戶困難戶解決生活困難。
一年來，積極收集項目信息，收集信息二個（三產(chǎn)服務業(yè)項目），經(jīng)調(diào)研論證，我們正在與山陽鎮(zhèn)對接。幫助裕興紙品廠在市場開拓、新品開發(fā)等方面做了許多工作，定期不定期上門了解情況，還多次與交警部門聯(lián)系請求對裕興紙品貨物運輸車輛給予方便。全年對山陽鎮(zhèn)小康創(chuàng)建和困難戶幫扶擬提供資金支持10萬元。已到位5萬元，余額節(jié)前到位。
警企合作工作總結篇八
的十八大、三中全會。
精神。
鼓舞下，20。
xx。
年
xx。
果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農(nóng)服務，使果業(yè)合作社有了長遠發(fā)展。入社人數(shù)達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。
xx。
年注冊以來經(jīng)過四年的正常運作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的。
領導。
班子已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要，在理事長同志的主持下于4月23日在xx村舉行社員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆。
領導。
班子。
理事長。
副理事長。
理事。
監(jiān)事。
(范家嘴村)分會長。
技術顧問xx(東邱村)法律顧問xx(水泉城村)新一屆。
領導。
集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
20。
xx。
年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統(tǒng)培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。
上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會調(diào)研工作，我社將為學生。
免費提供。
食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面。
提供。
很大的幫助和促進。
榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。
年的25000千元到今年的47000元實現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶xx，蘋果示范戶xx，大棗示范戶xx，桃：xx。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發(fā)揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。
試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。
20。
xx。
年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。
2、對果農(nóng)的產(chǎn)后服務即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。
3、新技術引進缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。
針對上述存在的問題，在。
2014。
年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：
1、要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質(zhì)的同時為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎上進行開發(fā)新的技術項目，進一步解放。
思想。
對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益有利盡可能的多方開拓渠道。
3、在農(nóng)資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。
5、開拓銷售市場，為果農(nóng)排憂解難。
6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務果農(nóng)。
7、營造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。
8、實行民主集中制原則，執(zhí)行。
黨
的各項方針政策成立合作社的。
黨
支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。
9、合作社對內(nèi)部人員進行具體分工成立葡萄技術組由xx負責，蘋果組由xx負責，核桃、桃、杏由xx負責，棗樹組由xx負責。
警企合作工作總結篇九
縣政府并市聯(lián)社：
xx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領導下，我社始終堅持為三農(nóng)服務的辦社思想，以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關思想作風建設等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。
1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實現(xiàn)1.3億元，完成年計劃的54.16%，比去年同期上升44.44%；工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)1.37億元，完成年計劃的62.3%，比去年同期上升18.1%；利潤實現(xiàn)112萬元，完成年計劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。
招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、盛市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。
我社堅持把專合組織建設作為第一社務來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。xx年5月26日，全市供銷社專合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場會在大英隆重召開。市、縣（區(qū)）供銷社主任、分管專合組織和新網(wǎng)工程建設工作的副主任、業(yè)務股長等共計40人參加了會議。副縣長岳強到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設取得的成績，認為大英的“工作經(jīng)驗和做法可看、可學、可推廣”。
主要做法：一是認真履行職責，將專合組織建設再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標考核，層層落實了責任。二是加強制度建設，規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設標準》。三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓班1期，辦專欄3期次，張貼標語120幅，印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農(nóng)村專合組織8個，完成年計劃的72.7%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年，經(jīng)中共四川省委農(nóng)村工作領導小組審查考評，大英縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和大英縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評定為“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織”，分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達到4個。六是以專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體，積極向上爭取產(chǎn)業(yè)項目立項?，F(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項申報工作。
上半年，已完成6個加盟店，完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強對農(nóng)資加盟網(wǎng)點的監(jiān)管和指導工作，主動配合工商、技監(jiān)、物價、農(nóng)業(yè)、安監(jiān)等部門開展農(nóng)資商品質(zhì)量和安全專項大檢查。積極指導、督促農(nóng)資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作，組織各農(nóng)資加盟網(wǎng)點大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。今年1-6月，已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次，接受咨詢3200多人次。完成向盛市供銷社申報新網(wǎng)工程四川匯強油脂有限公司200萬元財政貼息項目。
今年是全市項目推進年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實開展工作，取得了突破。1-6月招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.3%，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務圓滿完成打下了基礎，而且推動了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標考核，層層落實責任。
其次，切實做到招商引資工作與供銷社實際相結合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡優(yōu)勢，重點在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產(chǎn)柴油的意向性合作協(xié)議。計劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地。現(xiàn)已投資2316萬元，發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。
其三，擴權強縣對接工作取得實效。xx年4月27日，縣供銷社黨組書記、主任魏學江，黨組成員、副主任任懷清率領辦公室、財會股、業(yè)務股負責人一行5人到省供銷社。和省供銷社領導郭云及辦公室主任、財會處、業(yè)務處、農(nóng)產(chǎn)處、專合組織發(fā)展處等處6位處級領導開展了對接工作，取得了好的實效。一是省供銷社各位領導在聽了魏學江主任的縣情、社情和今后工作打算匯報后，對大英縣的快速發(fā)展表示敬佩，對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領導下取得的成績表示祝賀，紛紛表態(tài)將在政策、資金、項目和信息等方面大力支持大英縣供銷社工作。二是對申報的新網(wǎng)工程項目和專合組織發(fā)展項目進行了梳理，同意上報7個，計劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強和市供銷社的聯(lián)系，上下齊心，團結一致，有好的經(jīng)驗、好的點子及時上報盛市供銷社，共同推動全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。
在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調(diào)處3件，調(diào)處率100%。確保了零進京上訪和零到省集訪目標的實現(xiàn)。
一是大力開展作風建設月活動。召開班子會3次，職工學習會9次，撰寫心得體會15篇，調(diào)研文章2篇，規(guī)范完善了《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》、《績效考核制》、《規(guī)范服務細則》等5個制度，經(jīng)縣考核評比位居全縣前18位。二是認真做好宣傳教育、黨建和黨風廉政建設工作，層層簽訂目標責任書，干部職工覺悟穩(wěn)步提高，至今未發(fā)生一件違反黨紀政紀和作風效能事件，沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標分。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計生、關工委、財務、會計、審計、統(tǒng)計、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎工作意見，做到目標明確，思想統(tǒng)一，領導有力，措施落實。
上半年，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題需要改進。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動緩慢。我社要進一步加大指導力度，促進專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢嚴峻，壓力大。全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。
警企合作工作總結篇十
小微銀稅政策知識小課堂(一）。
一、銀稅合作政策要點1、什么是“銀稅互動”？
答：“銀稅互動”是稅務機關向合作銀行推送年度納稅信用評價結果；合作銀行受理貸款申請時，將納稅信用評價結果作為貸款審核的參考依據(jù)，對于符合貸款條件的守信優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)，將優(yōu)化貸款審批程序，簡化貸款手續(xù)，降低貸款門坎，加大信貸支持力度，使納稅信用成為融資信用，助力小微企業(yè)健康發(fā)展。
2、哪些納稅信用評級的納稅人可以享受“銀稅互動”的優(yōu)惠服務？
答：為了依法合規(guī)、多方共贏地推進銀稅合作，合作雙方要堅持雙向互動原則、安全保密原則、守信激勵原則、失信懲戒原則。
5、“銀稅互動”的渠道有哪些？
答：通過近年來“銀稅互動”工作的推進，稅務部門和銀行機構探索合作模式，搭建系統(tǒng)平臺，與部分銀行機構實現(xiàn)數(shù)據(jù)直連，合作渠道從線下做到了線上。自助辦稅終端進駐銀行網(wǎng)點，方便納稅人自助辦理增值稅發(fā)票代開、增值稅發(fā)票領取、繳納增值稅稅款等業(yè)務，從人工做到了自助，大大提高納稅服務水平。
6、如果做到“銀稅互動”的納稅人信息安全？
答：在現(xiàn)有銀稅合作的基礎上，擴大合作內(nèi)容，深化合作方式。充分利用銀行網(wǎng)點眾多，服務網(wǎng)絡完善的優(yōu)勢，加強在自助服務、委托服務方面的合作。還要逐步擴大信息交流范圍，將稅務部門推送的小微企業(yè)納稅信用信息進一步細化，將企業(yè)名單、注冊地址、經(jīng)營地址、聯(lián)系方式、法定代表人也納入信息推送范圍。
9、“銀稅互動”的重要意義在哪里？
答：“銀稅互動”有利于解決小微企業(yè)信貸融資中信息不對稱的問題，促進小微企業(yè)融資的可獲得性，降低融資成本；有利于納稅新信用評價結果的增值運用，促進小微企業(yè)誠信納稅；有利于銀行業(yè)金融機構開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，判斷企業(yè)誠信狀況，改進服務方式。促進小微企業(yè)良性發(fā)展，實現(xiàn)小微企業(yè)、金融、稅務三方共贏。
警企合作工作總結篇十一
xxxxxx專業(yè)種植合作社是xxxx規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積xxxx多畝，已成為當?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于xxxx年xx月成立。兩年來，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機制，規(guī)范運作，完善管理，強化服務，在農(nóng)民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。xxxx年上半年共銷售xxxxxxx，實現(xiàn)銷售總額xxx萬元。下半年產(chǎn)xxxxxx萬斤。
為建設好縣級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作：
還專門為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的
種植規(guī)模，經(jīng)營水平，科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟承受能力等因素，注冊資金xx萬元;全社成員(包括發(fā)展成員)的人，每人最少入股股金不得少于xxxxx元，成員代表大會是合作社的最高權力機構，表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監(jiān)事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農(nóng)業(yè)局。
加強農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術培訓，組織成員重點學習無公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術規(guī)程等，通過宣傳教育、技術培訓，使成員嚴格按標準組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會、生態(tài)和經(jīng)濟效益。
由于我社引進xxxx產(chǎn)品，我社在。
專家。
的
精心。
指導下，種植xxxx產(chǎn)品品種，大獲豐收。
絡，實施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值的xx%以上。
根據(jù)市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資xxxx。
萬元，作為下年的種植資金，為做強產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。
和大力支持下，積極探索新形勢下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設。
警企合作工作總結篇十二
農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)合作社創(chuàng)辦于年，于在工商局正式登記注冊，辦理了合作社法人執(zhí)照、機構代碼證、稅務登記證、衛(wèi)生許可證。
本社座落在。辦公、經(jīng)營場所達三千多平方米。由任理事長（法人代表），建立了完善的合作社章程和財務管理制度。目前，合作社注冊資金萬元，擁有正式社員人。
一、合作社采取自愿認購股金的基礎上突出大戶能人的帶動作用，為合作社的快速開展生產(chǎn)奠定了基礎。
二、統(tǒng)一技術服務。合作社制定了《標準化無公害生產(chǎn)操作規(guī)程》、《無公害生產(chǎn)質(zhì)量管理措施》。聯(lián)系質(zhì)檢部門進行設計、規(guī)劃、檢查檢驗。社員每個月集中培訓一次，每年不少于十次。在生產(chǎn)中必須嚴格按規(guī)程執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全達100%。
三、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。合作社與在各農(nóng)產(chǎn)品銷售點設立專柜。從而保證合作社的杏仁產(chǎn)品不但能賣得快，而且能賣出好價錢。
四、合作社還申請注冊了兩個商標，作為自己的品牌，目前，在市場上，享有極高的美譽度。合作社為了進一步學習先進經(jīng)驗，拓寬自己的產(chǎn)品銷售渠道，合作社積極參加了組織的農(nóng)產(chǎn)品展銷會，有效的宣傳了自己的產(chǎn)品，同時博采眾長，用于指導社員的生產(chǎn)，與市場接軌。
五、合作社有嚴格的財務管理制度。為了做到“公平”、“公正”、“公開”，每季度將收支情況、利益分配情況在公示欄中向社員公示，使社員“安心”、“放心”、“開心”，最大限度地調(diào)動了社員的積極性。
大會。
七、為了使合作社擴大生產(chǎn)規(guī)模有充足的資金，合作社還積極與省、市、縣有關部門聯(lián)系，爭取到部分資金，從而保證了生產(chǎn)的順利進行，創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟效益。
警企合作工作總結篇十三
《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來，全縣各級政府和有關部門認真學習貫徹，依法履行管理職能，發(fā)展和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社，進一步豐富完善了農(nóng)村經(jīng)營體制，提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度，有效促進了農(nóng)民增收，為構建農(nóng)村和諧社會和建設社會主義新農(nóng)村發(fā)揮了重要作用。
自xx年至xx年11月底，xx縣農(nóng)民專業(yè)合作組織由112家發(fā)展至384家，其中工商注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社372家，民政局注冊登記的協(xié)會12家。全部合作社擁有注冊資金由880萬元發(fā)展至365000萬元，入社社員由最初的3299人發(fā)展至135950人，輻射帶動農(nóng)戶由最初的3500戶發(fā)展至7。3萬戶，涉及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)313個行政村。
(一)強化宣傳培訓，營造良好氛圍。
合作社法出臺后，我們充分認識到學習宣傳工作的重要性，采取行之有效的措施，確保法律的貫徹實施。一是狠抓內(nèi)部學習培訓，提高自身素質(zhì)。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部通過自學及集中培訓等形式，對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)進行強化學習，使全體干部職工的法律意識進一步增強;二是積極組織合作社相關人員20多人參加省級市級政府組織的培訓學習，提高了工作人員的法律水平;三是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦業(yè)務骨干20余人參加《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的培訓學習，四是通過“三下鄉(xiāng)”和普法宣傳活動宣傳培訓。幾年來，共組織專題咨詢12場次，出動宣傳人員60多人次，發(fā)放宣傳材料2萬多份，張貼標語、懸掛橫幅100多條，解答群眾咨詢1200人次，受宣傳農(nóng)民群眾達到35000人次，宣傳工作取得了明顯成效，為法律的順利實施打下了堅實基礎。
(二)積極培樹典型，把握發(fā)展重點。
近年來，xx縣積極培樹典型，對10余個有較高知名度、有自主品牌、有規(guī)模和實力的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，通過電視媒體、印發(fā)宣傳資料、實地進行觀摩、開展經(jīng)驗交流等多種方式方法進行廣泛宣傳，讓人民群眾真正認識和了解成立或加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的益處，使合作組織的建設變推動為主動。在辦社思路上，把握合作社發(fā)展原則。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為辦社基礎。農(nóng)民加入合作社，入社自愿，退社自由，不改變家庭承包關系，不影響生產(chǎn)經(jīng)營自主權。二是堅持以產(chǎn)業(yè)為基礎。緊緊圍繞我縣小棗、畜禽等特色主導產(chǎn)業(yè)建立農(nóng)民專業(yè)合作社，不但可以依托合作社做大做強，而且可以使農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力量。三是堅持多形式并存。在發(fā)展合作經(jīng)濟組織的過程中，要從實際出發(fā)、因地制宜、注重特色，不強求一種模式。在形式上可以是專業(yè)從事生產(chǎn)加工或銷售的，也可以是產(chǎn)、加、銷一體化的;內(nèi)容上可以是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的，也可以是進行科技服務或經(jīng)營生產(chǎn)資料的。在發(fā)展過程中，既要積極穩(wěn)妥地推進，又要防止急于求成，可以邊發(fā)展邊完善，以完善促發(fā)展。
(三)搞好規(guī)范指導，實施動態(tài)管理。
在實際工作中，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，以強化規(guī)范化建設，完善依法設立、管理民主、操作規(guī)范的運行機制為重點，對已建立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，按照“嚴格標準，突出重點，注重實效”的要求，著力開展農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范化建設，每年在確定的全縣專業(yè)合作組織中開展創(chuàng)建活動，對達標的單位確定為全縣的示范單位，實行動態(tài)管理，對達標的專業(yè)合作組織實行一年一復查，根據(jù)發(fā)展情況給予保留或摘牌。同時，為鼓勵合作社發(fā)展，xx縣先后制定出臺了《關于扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的有關規(guī)定》和《關于加快農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的實施意見》，完善各項管理機制，以及協(xié)調(diào)各方面的關系等，支持合作社的健康發(fā)展。
為加快全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展，壯大農(nóng)村經(jīng)濟和促進農(nóng)民增收，根據(jù)國家有關政策，結合我縣實際，特制定如下政策規(guī)定。
(一)方便登記注冊。對具備企業(yè)法人條件、開展營利性經(jīng)營活動的農(nóng)民專業(yè)合作社，到縣工商行政管理部門辦理注冊登記手續(xù)，取得企業(yè)法人資格，工商部門要熱情服務，依法依規(guī)及時給予辦理有關登記手續(xù)。對具備社會團體或民辦非企業(yè)單位登記條件、不從事營利性經(jīng)營活動的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，到縣民政部門進行登記，取得社會團體法人資格，民政部門要盡量簡化手續(xù)，提高辦事效率，加快辦理農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的登記手續(xù)。
的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，其技術服務或勞務收入免征營業(yè)稅。
(三)搞好金融信貸服務?？h農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)村信用社等金融機構，要進一步改善對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的信貸服務，簡化審批手續(xù)。對符合條件的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織及其社(會)員優(yōu)先給予信貸資金支持，對市場前景好、帶動能力強的項目，適當放寬擔保抵押條件，并給予利率優(yōu)惠。面向農(nóng)戶的小額貸款，優(yōu)先滿足農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織社(會)員需要。
(四)加大技術支持力度。鼓勵現(xiàn)職農(nóng)技人員受聘或離崗參加到農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，三年內(nèi)保留基本工資和福利待遇，視同在職人員，給予辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，享受職稱評定和工資調(diào)整。
(五)鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的建設項目。對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織從事的農(nóng)業(yè)開發(fā)、科技推廣、農(nóng)產(chǎn)品基地建設等項目，在符合國家項目政策的前提下，在土地、資金、技術、人才等方面給予支持和幫助。
(六)依法保護合法權益。依法保護農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的財產(chǎn)權、知識產(chǎn)權、自主經(jīng)營權和其他合法權益，任何單位和個人不得平調(diào)其財產(chǎn)，干擾其經(jīng)營自主權，不得干涉其正常經(jīng)營活動。對違反法律規(guī)定，侵犯其成員權益的，要依法追究責任。
生產(chǎn)、技術、信息、保險等服務，必須堅持自愿原則，不得強行收取服務費。
《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來，xx縣始終堅持把實施好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》作為促進農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收的重要工作，制定措施，狠抓落實，取得良好成效。
(一)發(fā)展速度較快。統(tǒng)計顯示，xx年9月，xx縣農(nóng)民專業(yè)合作社在工商局注冊229家，而截止到xx年7月底在工商局注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社打312家，1個月增幅達原來的138%。
網(wǎng)
上交易等新的流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變。
(三)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力得到增強。近年來，我縣農(nóng)民專業(yè)合作社注重打造品牌效應，先后涌現(xiàn)出一批知名品牌，如明達禽業(yè)養(yǎng)殖社的“鳴達”牌柴雞蛋、高川樸寺社的“樸寺”牌小棗、誠信棗糧專業(yè)社的“雙發(fā)”牌小棗雜糧等。品牌的創(chuàng)立，不僅提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，促進了農(nóng)業(yè)標準化建設，更增強了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。
(四)農(nóng)業(yè)組織化程度得到提高。崔爾莊鎮(zhèn)的御封農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)社以紅棗標準化種植為基礎、以產(chǎn)業(yè)為依托、以紅棗包裝、銷售為載體，堅持自我經(jīng)營、自我管理、利益均沾、風險共擔的原則，把分散的農(nóng)戶聯(lián)成緊密的統(tǒng)一體，提高了種植的組織化程度，成功地依托河北歐亞匡食品集團有限公司，并簽訂了穩(wěn)固的購銷合同，形成了“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，入社會員得到的實惠越來越多，合作社也在不斷地發(fā)展壯大。
(五)社會服務化體系進一步完善。農(nóng)民專業(yè)合作社根據(jù)市場需求開展各種服務，組織各種培訓，推廣先進技術和標準化生產(chǎn)模式，形成了服務農(nóng)民的新型社會化服務體系，解決了經(jīng)濟技術部門不好辦、一家一戶辦不成的事情，推動了政府職能由權力型向服務型轉(zhuǎn)變。xx縣富民農(nóng)業(yè)專業(yè)技術合作社積極引進、示范推廣新品種、新技術、實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務，使會員累計實現(xiàn)增收100萬元;誠信、御封等社實行統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一剪枝、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一防蟲、統(tǒng)一采收的“六統(tǒng)一”經(jīng)營模式，大幅度提高了紅棗的品質(zhì)和棗品的市場知名度。
(一)政策扶持問題。扶持政策不到位，推動效果不明顯。我縣支持專業(yè)合作組織發(fā)展的具體政策雖然已經(jīng)出臺，但在項目、資金、信貸、稅收、科技投入等方面的扶持力度與實際需要還有較大差距;省、市雖然有財政補助資金，但是僧多粥少，每年也就有兩三個合作社能爭取到財政補助資金，部分農(nóng)民專業(yè)合作社實力較弱，服務能力有限，抵御市場風險能力不強。
(二)土地問題。合作社需要規(guī)模集約發(fā)展，但目前農(nóng)村土地經(jīng)營零散、土地占有不平衡的問題比較突出。30年土地承包權不變，盡管特殊條件下允許小調(diào)整，但沒有與《土地承包法》相配套的要求明晰、可操作性強的政策規(guī)定，實際工作中難以實現(xiàn)調(diào)整。同時，通過土地流轉(zhuǎn)解決土地矛盾，必須群眾自愿，眾多農(nóng)戶全部達成共識難度很大。我們現(xiàn)在僅僅能依靠村規(guī)民約來解決，還沒有比較好的解決辦法。
(三)金融扶持問題。融資難、貸款難是合作社加快發(fā)展一大瓶頸?，F(xiàn)在，農(nóng)村扶持農(nóng)業(yè)信用貸款金融機構，僅剩下農(nóng)村信用社一家。而且，實行的是小額貸款，額度較小，且信用評定門檻過高。這樣導致越是家庭困難、急需用錢的卻很難貸到款。
(四)管理人才問題。合作社的發(fā)展壯大關鍵在人才。而目前，合作社的成員大都是普通農(nóng)民，理事會、監(jiān)事會成員和會員代表大部分都是在農(nóng)民會員中選舉產(chǎn)生的，專業(yè)水平、市場競爭能力、管理經(jīng)驗都比較缺乏，影響了合作社高質(zhì)高效發(fā)展。
(一)進一步提高認識，切實做好法律宣傳和培訓工作。繼續(xù)加大宣傳培訓力度，將《農(nóng)民專業(yè)合作社法》納入農(nóng)村普法內(nèi)容，利用各種媒體宣傳報道典型經(jīng)驗。有計劃、分層次、有針對性地培訓農(nóng)業(yè)部門干部、業(yè)務指導人員、鄉(xiāng)村基層干部和農(nóng)民專業(yè)合作社負責人，建立一支政策水平高、業(yè)務能力強的基層輔導員隊伍，確保法律的順利實施。
(二)加強規(guī)范管理，確保農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。進一步完善農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程、財務制度等相關管理措施，依法建立組織，在大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的同時，規(guī)范其內(nèi)部管理，確保健康發(fā)展。
耕、種、收等機械化服務外，還可以向植保、抗旱等綜合服務方向發(fā)展，努力形成“建一個社、興一項產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟、富一方群眾”的發(fā)展格局。
(四)加大扶持力度，促進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社能夠在一定程度上將農(nóng)民組織起來，但農(nóng)業(yè)所面臨的風險還依然存在，我們繼續(xù)加大項目爭取力度和扶持力度，促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大。
警企合作工作總結篇十四
下，以增加農(nóng)民收入為目標，以做好廠區(qū)保潔工作為抓手，以降本增效為動力，充分發(fā)揮部門職能作用。今年以來，招收新員工25名（天天鮮配送），轉(zhuǎn)崗安置91名，就業(yè)安置率達到99%；第一季度實現(xiàn)勞務收入714.08萬元，與去年同期相比增長了17%，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將第一季度的工作。
總結。
如下：
（一）勞務派遣工作。
年年底，因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進度暫緩等情況，勞務人員陸續(xù)被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務派遣困難的實際，首先主動上門與分廠協(xié)商放緩裁員速度，并全面對現(xiàn)有人員進行排布，采取對男滿60歲和女滿50歲的臨時工勸退方式，逐步將精減的人員進行替崗調(diào)配，共勸退25名員工。另外對因個人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟補償金，共計9人。對暫時不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調(diào)休的方式進行調(diào)劑，對各單位請假人員進行統(tǒng)計，將放假人員或轉(zhuǎn)崗分流人員填置進去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工。
思想。
素質(zhì)入手，加大培訓和檢查力度。一是根據(jù)今年公司生產(chǎn)形勢的變化，努力穩(wěn)定人員隊伍，細心耐心疏導員工的。
思想。
盲點，轉(zhuǎn)變。
思想。
觀念。通過各種工作會議，對各條線班組匯報的突出問題和難點采取集中探討交流跟進解決的方式開展工作。二是針對員工。
思想。
素質(zhì)和身體素質(zhì)情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好。
思想。
引導教育，讓他們對自己有一個自我認識，從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學習村經(jīng)濟合作社修訂的與員工切身利益相關的各項規(guī)章制度。配合分廠對員工的考勤、作業(yè)、違紀行為進行檢查考核，共查處5起違紀行為，都一一作了處理。
（二）保潔清運工作。
1.強化保潔管理，明確任務，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任，加強車輛日常維護和保養(yǎng)，控制維修成本，節(jié)約維修費用，降低消耗。1x3月份在部分單位購置清掃設備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實現(xiàn)清運收入592833元，與去年同期相比減少了5萬元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時調(diào)整管理思路，針對廠區(qū)范圍清運任務減少的情況，積極開拓外包單位的垃圾裝運任務。
2.在細化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開管理人員會議統(tǒng)一。
思想。
認識，確立勞務專業(yè)合作社和永鋼集團是一個命運共同體的。
思想。
理念，積極響應村。
黨
委提出的降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針，與分廠現(xiàn)場管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務用工成本6萬元。二是打破勞務公司成立以來保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例，春節(jié)實行調(diào)休為用工單位節(jié)約成本3萬余元。三是在盤活存量資產(chǎn)上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時與原料場溝通把我們閑置的一輛清掃車過戶給用工分廠，同時還調(diào)劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務合作社節(jié)約成本約14713元(三月份調(diào)劑出去的)。
（三）安全管理工作。
1.針對當前道路交通事故頻發(fā)的突出問題，著力對勞務工的車輛進行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現(xiàn)象，以提高員工的安全責任意識。對違反交通規(guī)則的6名員工進行了教育處理，對安全性能有問題的5輛電瓶車進行跟蹤整改。
2.積極與集團公司安全主管部門溝通協(xié)調(diào)，將勞務工的安全培訓教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育，實施過程中，勞務合作社對勞務工在車間的教育培訓記錄進行搜集匯總，并根據(jù)各單位的培訓內(nèi)容，聯(lián)合經(jīng)濟合作社安全主管部門做好新員工入職的三級安全教育培訓，共開展新職工、轉(zhuǎn)崗人員教育培訓32批次。
盤庫，按規(guī)定做好合理預留庫存品，減少庫壓資金。
（四）降本節(jié)支增效工作。
1.為實現(xiàn)降本增效。勞務專業(yè)合作社以在建項目為抓手，充分利用派遣在項目上的勞務人員搞項目現(xiàn)場衛(wèi)生清理的優(yōu)勢，積極組織勞務人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，為集團公司增收100萬元。
2014。
年3月份共計可得社保和就業(yè)崗位補貼約89萬元，無形中增加了勞務專業(yè)合作社的收入。
（五）人事勞資工作。
1.根據(jù)派遣服務的特性，重新對經(jīng)濟合作社頒發(fā)的《員工考勤請休假制度》進行了修訂，完善了工作聯(lián)絡機制，對崗位變動人員采用聯(lián)系單（退（用）工反饋單、請假聯(lián)系單等）的方式進行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關系，進而不斷完善和推動人事管理的規(guī)范、有序進行。
2.完成了勞務工。
2014。
年度勞動合同及安全協(xié)議書的簽訂工作，簽訂正式工勞務合同書541份、臨時用工協(xié)議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協(xié)議書630份；為新入工會的172名的員工辦理了登記入會手續(xù)，完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉(zhuǎn)入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關文件規(guī)定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續(xù)進行管理和兌現(xiàn)。完成了員工年底各項福利的造冊和發(fā)放工作，統(tǒng)計發(fā)放春節(jié)節(jié)日費、物資以及年底慰問獎金共計643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務工人均月工資在2500元左右。
較重，缺乏主動性，在平時的管理中，勞務工的。
思想。
水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務工都在增加，勞務工隊伍中“4050”勞務工占65%，客觀上勞務用工單位多，分布散，難以開展有效地集中教育活動，整體存在著員工的安全意識淡薄、安全責任心不強，尤其是員工交通安全防范意識不夠。
組織為切機聯(lián)合永合社區(qū)對永聯(lián)村區(qū)域內(nèi)需要就業(yè)的人群進行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務來開拓一些服務性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內(nèi)外包項目較多的優(yōu)勢爭取一些保潔服務工作增加收入。
2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育，針對勞務工中極大多數(shù)是永聯(lián)籍的特點開展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹立廠興我旺意識。二是強化勞動紀律，組織員工學習村經(jīng)濟合作社制定的與員工切身利益相關的各項規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進行考核落實，實現(xiàn)以制度管人的工作目標。三是樹立服務意識，抓好管理人員培訓工作。根據(jù)其人的崗位性質(zhì)鼓勵他們參加上級相關部門的技能等級考試，對取得等級資質(zhì)的人員進行適當?shù)莫剟?。四是堅持以人為本的原則，關心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。
動態(tài)及車間對勞務工的工作要求，有針對性的開展。
思想。
教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規(guī)違紀的查處。三是成立勞務派遣公司爭取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達到共嬴?？偠灾沾迕?、服務永鋼，穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點。
警企合作工作總結篇十五
要求，在牽頭部門縣統(tǒng)戰(zhàn)部門的帶領下，我們把這項工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認真抓好落實。
成立由主要負責同志為組長的幫辦。
領導。
小組，副主任為副組長，成員：，并明確王鶴成同志為聯(lián)系人。
根據(jù)縣委文件。
精神。
和縣統(tǒng)戰(zhàn)部具體要求，結合山陽鎮(zhèn)提出的服務內(nèi)容和建議，我們認真謀劃、
精心。
方案。
一是積極。
提供。
一條億元以上項目信息，同時幫助招租。
創(chuàng)業(yè)。
園標準化廠房2棟以上。
二是定期去紙品廠了解企業(yè)生產(chǎn)運營情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中所需解決的問題，努力幫助企業(yè)做大做強。
三是積極做好引進地稅稅源工作，利用我們?nèi)嗣}資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵在外經(jīng)營能人到山陽鎮(zhèn)開票納稅，爭取幫助引進地稅稅源20萬以上。
四是幫助聯(lián)系鎮(zhèn)山陽鎮(zhèn)做好小康村創(chuàng)建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創(chuàng)建及幫助10戶困難戶解決生活困難。
資金支持10萬元。已到位5萬元，余額節(jié)前到位。
警企合作工作總結篇十六
各位同仁、來賓們上午好：
上海紅艷山雞孵化專業(yè)合作社在20xx年度里，于區(qū)、鎮(zhèn)二級。
領導。
部門以及相關業(yè)務部門的關心、支持和指導下，始終堅持嚴格管理、規(guī)范操作、有效運行，在本社近年來的運行過程中，不斷健全各項制度，不斷完善體系建設，不斷改進生產(chǎn)流程，不斷拓展營銷。
網(wǎng)
絡，以此不斷擴張合作社的實力?，F(xiàn)將本社這一年來的生產(chǎn)、經(jīng)營等合作社的運行狀況跟在座的各位交流一下：
在今年的工作中，青春鎮(zhèn)的各個相關。
領導。
部門給予了我們很大的幫助。鎮(zhèn)農(nóng)管中心、獸醫(yī)站、鎮(zhèn)信息辦等部門經(jīng)常不定期地到我合作社進行督查指導，督促我社不斷健全和完善各項制度、工作流程、技術規(guī)范，并時時鼓勵我們勇于創(chuàng)新、銳意進取。合作社在整個年度運行過程中，不斷規(guī)范養(yǎng)殖生產(chǎn)、規(guī)范檔案管理，規(guī)范生產(chǎn)流程，使合作社的運營軌跡盡可能重現(xiàn)和可追溯。并且積極配合區(qū)、鎮(zhèn)兩級獸醫(yī)部門和區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所的定期與不定期抗體監(jiān)測和獸藥檢測，同時定期向上級匯報本社的生產(chǎn)情況、項目進展等各項工作。
絡營銷等方式，今年的銷售額達到，創(chuàng)利潤，……（把需要的數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)的、銷售的等寫上去），基本完成（超額完成）了本社年初制訂的預期目標。
本社在做好20xx年的項目建設基礎上，在區(qū)農(nóng)委、區(qū)動物疫控中心的關心指導下，積極申報了《20xx年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目》、《》等項目。在項目建設過程中，加強管理，規(guī)范運作，使項目建設按計劃穩(wěn)步推進。同時定期向主管部門匯報項目進展等情況，聽取主管部門的建設性意見，以使項目建設不偏離標準化建設的軌道。
本社自實施標準化建設以來，嚴格按照標準化建設的要求進行操作。并且不斷加大管理力度，使標準化體系在本社得以有效運行。合作社通過不斷健全各種管理制度和崗位職責，不斷改進體系建設中的生產(chǎn)流程，不斷完善各個崗位工作的操作程序，并通過對整個生產(chǎn)過程的監(jiān)控，使標準化工作做得更細致、更完善。
合作社集思廣益，通過走出去、請進來等各種方式，不斷更新觀念，擴展思路。在原有基礎上進行有效改進、合理布局，挖掘潛力，旨在使本社生產(chǎn)標準化、效益最大化。今年，已改建籠養(yǎng)雞舍10幢400組籠子，籠養(yǎng)山雞25600只，在同等的面積比去年養(yǎng)殖翻一倍，七彩山雞抗病率、產(chǎn)蛋率、受精率、出殼率、小雞的成活率、飼料轉(zhuǎn)換率、人力資源利用率都得到了明顯提高，周邊農(nóng)民養(yǎng)戶對山雞養(yǎng)殖的積極性也不斷提高，起到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
20xx年合作社多次去外省市進行考察、展銷、
網(wǎng)
上銷售和養(yǎng)殖技術培訓等活動，以及通過電視、新聞媒體和報刊、廣告，不斷更新。
網(wǎng)
網(wǎng)
頁上經(jīng)常掛些各種養(yǎng)殖方面的小常識，供各珍禽養(yǎng)殖戶參閱，以支持周邊農(nóng)民和全國各地農(nóng)民走養(yǎng)殖致富之路，促進畜牧業(yè)可持續(xù)地健康發(fā)展。
在上級管理部門、業(yè)務部門以及技術監(jiān)督局的指導和監(jiān)督下，合作社在努力建設管理體系的同時，組織管理人員、技術人員不定期到外省市考察學習、參加培訓，與其他同行相互交流管理理念、發(fā)展思路、生產(chǎn)經(jīng)驗，取人之長、補己之短，使合作社的生產(chǎn)建設和經(jīng)營銷售始終處于持續(xù)向上的態(tài)勢。
在對內(nèi)部員工管理上，經(jīng)常宣貫企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、標準化體系建設等內(nèi)涵，定期進行標準化養(yǎng)殖、孵化技術等知識的培訓，以使員工的綜合素質(zhì)不斷提升。
合作社目前已擁有一個相對穩(wěn)定的市場銷售。
網(wǎng)
絡體系。在現(xiàn)今的技術、信息高速發(fā)展時代，利用自身穩(wěn)定的營銷隊伍，做好營銷策劃和營銷手段，為合作社的七彩山雞苗種、產(chǎn)品及品牌推廣出謀劃策。以鞏固目前的銷售。
網(wǎng)
絡，挖掘市場的潛在資源，拓寬營銷之路，擴大市場占有。全年銷售珍禽苗雛已達萬羽，使合作社的效益得到了進一步的提升，同時帶領周邊農(nóng)民養(yǎng)戶走上穩(wěn)步發(fā)展的致富之路。
本社注重企業(yè)的基礎性管理工作，強化企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源。在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等事關企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展方面，著重運行標準化的建設體系。我們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中將始終如一的以“產(chǎn)供銷一體化”為目標，“提升種苗及產(chǎn)品質(zhì)量”為根本，以“立足上海，誠信經(jīng)營，服務全國”的經(jīng)營理念，支持和帶動周邊農(nóng)民和全國各地農(nóng)民走養(yǎng)殖致富之路，也為上海的種源農(nóng)業(yè)服務全國奠定了一定的基礎。
謝謝大家！