腳手架施工方案交底范例(熱門17篇)

2025/6/10 21:02:34

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    制定方案時,需要明確目標(biāo)和關(guān)鍵指標(biāo),以便進行有效的評估和調(diào)整。方案的制定需要考慮外部環(huán)境因素的影響,如市場需求和競爭情況等。接下來是一些成功企業(yè)的方案分享,希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。
    腳手架施工方案交底范例篇一
    滿堂腳手架所使用材料和搭設(shè)方法同一般腳手架。1、立桿應(yīng)座落在堅實的基礎(chǔ)上,立桿底部設(shè)底座,座下鋪2.5m×0.3m×0.05m厚木板。
    3.1縱向水平桿設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè),其長度大于3跨;均與橫向水平桿扣接;
    3.4施工層竹笆應(yīng)滿鋪,四個角用鐵絲與縱向水平桿綁扎牢固;
    4、立桿的設(shè)置;
    4.1每根立桿底部應(yīng)設(shè)置底座或墊板;
    5、連墻件的.設(shè)置;
    5.3拉筋應(yīng)呈水平方向設(shè)置,配合頂撐使用,實際x作應(yīng)先定后拉;
    6、剪刀撐的設(shè)置;
    腳手架施工方案交底范例篇二
    蘇里格天然氣處理廠系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴(yán)格,施工專業(yè)性強,必須精心組織設(shè)計各單位多方配合,方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性,可靠性和穩(wěn)定性,以及設(shè)備安裝的整體美觀,方便實用,維護便利。
    二、主要編制依據(jù)(規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、管理條例等)。
    三、第一章工程人員組織。
    一、工程負(fù)責(zé)人員組成。
    為確保優(yōu)質(zhì)、按時、安全的完成該工程項目,我公司針對該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排,以公司董事長為核心,把公司的各項專業(yè)技術(shù)精英放在該項目上,在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。
    二、主要人員崗位職責(zé)。
    (1)總經(jīng)理。
    負(fù)責(zé)整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件,保證工程進度。
    (2)項目經(jīng)理崗位職責(zé)。
    l全面負(fù)責(zé)該項工程的質(zhì)量、進度、成本、機具、人員的安排調(diào)配,是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系,代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查。
    2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
    3認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全生產(chǎn)落。
    到實處。在各種經(jīng)濟承包中首先包括安全生產(chǎn)。做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學(xué)習(xí)。
    4定期對照施工安全檢查表、形象進度表、質(zhì)量報檢表,經(jīng)常檢查生產(chǎn)進度,生產(chǎn)。
    現(xiàn)場的人、財、物全面管理,認(rèn)真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術(shù)措施,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
    5工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施,督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。
    和直接對用戶負(fù)責(zé),對工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況,工程質(zhì)量的定期考察,監(jiān)管,并提出質(zhì)量、進度的合理化建議和意見。
    6負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。
    保證安全生產(chǎn),嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,遵守安全用電規(guī)定,電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。
    第二章質(zhì)量管理。
    (一)、我們的三大優(yōu)勢:信譽!技術(shù)!經(jīng)驗!
    1.信譽優(yōu)勢。
    我公司是一級企業(yè)單位,是集設(shè)計、施工、調(diào)試、售后服務(wù)為一體的綜合工程單位。從沒有發(fā)生過爛尾工程,拖欠款項,服務(wù)惡劣等不良狀況記錄。全心全意為客戶服務(wù),真正做到造一個工程樹一個樣板,讓用戶放心客戶滿意。
    2.技術(shù)優(yōu)勢。
    我公司現(xiàn)有職工40多人,碩士學(xué)位獲得者7人,專業(yè)技術(shù)人員達(dá)80%。擁有一支知識面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強、勇于開拓進取的專業(yè)技術(shù)隊伍。培養(yǎng)出一支相對穩(wěn)定經(jīng)驗豐富,各類工種齊備多專業(yè)的工程隊伍,具有較強人才優(yōu)勢。
    3.經(jīng)驗優(yōu)勢。
    1.編制工程項目質(zhì)量大綱。
    施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計重要的一環(huán)。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個新臺階,必須大力加強質(zhì)量意識的建設(shè)。質(zhì)量不斷改進和提高,是我公司經(jīng)營管理工作中一個永恒的主題,也是工程項目建設(shè)永遠(yuǎn)不老的課題。當(dāng)今的時代是決策者重視質(zhì)量的時代,“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”(美桑德霍姆)。***主席說:“提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益,是實現(xiàn)我國經(jīng)濟發(fā)展第二步目標(biāo)的一個重要經(jīng)濟以展戰(zhàn)略。。。。?!?,“產(chǎn)品質(zhì)量是個極其重要的問題,我們必須把產(chǎn)品質(zhì)量提高到突出的位置來抓,一個國家產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,從一個側(cè)面反映了民族的素質(zhì)?!辟|(zhì)量是我企業(yè)的生命,質(zhì)量出信譽,靠信譽闖市場,靠市場增效益。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場的基石,是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。
    2.質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制。
    (1)組織結(jié)構(gòu)。
    查,獎罰分明,責(zé)任到人。
    (2)質(zhì)量安全崗位責(zé)任制。
    項目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)。
    負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù),包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調(diào),作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人,合理安排調(diào)配人力、物力,組織各項工作的計劃與實施,對進度、工藝、安全等全面控制,定期向總經(jīng)理匯報,解決施工過程中的各種問題,保證工程按計劃進行。
    項目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)。
    協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全質(zhì)量工作。
    質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)。
    在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量,判斷工程產(chǎn)品的正確性,做出合格的結(jié)論,對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格品按類別和程度進行分類,做出標(biāo)識,及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,并做好被檢查品和部位的檢驗標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映:正確填寫工序質(zhì)量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。
    檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜,安全措施的落實執(zhí)行,并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況,按時填寫質(zhì)量事故報表,對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
    嚴(yán)格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。
    技術(shù)部、財務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)。
    體系,并編寫了《質(zhì)量手冊》,它是工程施工的質(zhì)量保證。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》,《財務(wù)管理條例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,并對技術(shù)和資金的運作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    3.質(zhì)量控制。
    (1)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是:自審設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方面會審,現(xiàn)場復(fù)核,選擇分承包人,編制作業(yè)指導(dǎo)書報費施工手冊,提出開工報告。
    (2)施工階段質(zhì)量控制的程序是:技術(shù)交底,測量、材料、設(shè)備、計量、變更設(shè)計、環(huán)境保護控制,項目質(zhì)量計劃,持續(xù)改進,安裝調(diào)試,項目竣工評價。
    (3)交工階段質(zhì)量控制的程序是:最終檢驗和試驗,質(zhì)量缺陷處理,整理質(zhì)量記錄,編制交工文件,承包人自檢,發(fā)包人驗收,交工驗收報告。
    4.設(shè)計質(zhì)量的控制。
    不斷滿足用戶對工程產(chǎn)品的要求,采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計出用戶委托的,具體高水平和適用能力強的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議,搞好優(yōu)化設(shè)計。根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實際情況,搞好變更設(shè)計的論證和協(xié)調(diào)工作,管好設(shè)計圖紙和資料。設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、施工上可行的要求,符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。工程項目設(shè)計往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動,針對各方面相互關(guān)系和接口,明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán),并形成文件,保證設(shè)計工作協(xié)調(diào)進行。項目設(shè)計的各級主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計輸入予以規(guī)定,如設(shè)計要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容,設(shè)計原始資料,有關(guān)施工及安裝重要信息,特殊設(shè)計需要。對各設(shè)計階段,所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件??蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定,如客戶不能全部及時提供,在備忘錄中加以記錄,并規(guī)定解決辦法:對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決,并予記錄歸檔。對設(shè)計輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。
    施工、安裝及運行過程中的合理變更;設(shè)計原始資料發(fā)生變更;相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更;設(shè)計后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計中有缺陷或不合理問題。設(shè)計更改應(yīng)包括:設(shè)計更改的依據(jù)、評審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。填寫設(shè)計變更通知,經(jīng)總工程師審批,設(shè)計變更通知一式四份,建設(shè)、施工設(shè)計、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。
    5.文件資料質(zhì)量的控制。
    保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài),及時獲取并使用所有文件的有效版本,防止文件機密泄露、丟失、誤傳,保證質(zhì)量體系正常,有效運行。文件資料如:施工組織設(shè)計、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項目質(zhì)量計劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱(預(yù))檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續(xù)。
    確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性,以滿足質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時,要在文件的更改處加蓋“更改章”,并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時,需要換頁更改,并做好換頁記錄,換頁后原頁收回。
    6.材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度。
    采購驗證制度:通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制,確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控:驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對,技術(shù)資料以及手續(xù)不全,要認(rèn)真填寫《物資驗收記錄》,并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品,驗收人員及時與采購人員聯(lián)系,將不合格品隔離,執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。
    7.采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度。
    入現(xiàn)場,證隨貨走,貨證同步,選擇合格可靠的供貨單位,進貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告,包括:產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進場時要提供三套保證文件(一套正本、兩套副本)。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購,不準(zhǔn)進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調(diào)試,特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求,但是保證美觀及可靠,未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
    8.建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度。
    制度標(biāo)識方法和可追溯性控制,對產(chǎn)品或服務(wù)進行標(biāo)識和記錄,用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進行追溯。在有追溯要求時,合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍,并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進行標(biāo)識,物殊部位應(yīng)重點加以標(biāo)識。在施工、安裝和交付的過程中,如有標(biāo)識移動情況,應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法,手續(xù)進行標(biāo)識的移置并更正記錄。
    9.施工質(zhì)量控制。
    我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程,滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是項目管理的重要內(nèi)容,以先進的技術(shù)和經(jīng)濟的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合,按施工規(guī)范要求、設(shè)計意圖,根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對施工的全過程進行有效的控制。
    10.施工過程的質(zhì)量職能。
    嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計,落實“三按”施工(即按設(shè)計綱要、按施工組織設(shè)計、按標(biāo)準(zhǔn))。嚴(yán)格工序管理,使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài),確保分項工程質(zhì)量一次合格,以責(zé)任制為中心,抓好現(xiàn)場管理??刂剖┕みM度,組織均衡施工,加強信息反饋,強化施工指揮和決策匯集工程資料。進行質(zhì)量職能活動,明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制,組織質(zhì)量培訓(xùn),建立工序質(zhì)量控制點,建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò),落實質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定,健全質(zhì)量例會制度,貫徹工藝紀(jì)律。
    (1)施工質(zhì)量控制的基本方法:
    以工序質(zhì)量為目的,動態(tài)地控制工序的因素,按質(zhì)量責(zé)任制辦事,各施其職,各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動,加強工序“三檢制”(即自檢、互檢、專職檢驗)。抓點連線帶片,對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點,實行重點控制,如:施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱,以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則,提高質(zhì)量意識,在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。
    (2)施工質(zhì)量要點控制:
    在工程施工過程中項目部堅持全面質(zhì)量管理方針,做到質(zhì)量管理深入到全過程,全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強質(zhì)量監(jiān)控,由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查,克服質(zhì)量通病,我們的具體做法是:
    抓兩個重點:即抓管、槽、線的敷設(shè),保證線路敷設(shè)符合設(shè)計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計要求;抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試,要求其功能符合合同和設(shè)計要求。
    抓三個階段:即抓施工準(zhǔn)備階段:組織編制施工組織計劃、施工預(yù)算、編制施工進度計劃、施工圖設(shè)計和會簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等:抓施工階段:對進場的原材料、半成品和成品進行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求:抓成品驗收階段:通過檢測和審評完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。
    使有四個手段,即:檢查、測量、試驗、指令性文件。
    (3)工程質(zhì)量管理制度:
    弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求,施工如出質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督,對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。
    每一個系統(tǒng)完成的每一階段,都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試,完全合格后才允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工,各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合,進行抽樣檢測,抽測率在工程開始初期一般不抵于10%,正常情況下一般不低于5%,抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負(fù)責(zé)完成,并將有關(guān)資料存檔。
    質(zhì)量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工,項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外,還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行,監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查,對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度,對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工,嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成。
    當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時,由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停,由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告,由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)分析,直到查明原因。質(zhì)量問題查明后,由項目部下發(fā)復(fù)工通知:如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外,施工隊還要填報事故報告,項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。
    11.竣工驗收階段的質(zhì)量控制。
    弱電工程竣工后,必須進行最終檢驗和試驗。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄;項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定,根據(jù)合同要求進行全面驗證;對查出的施工質(zhì)量缺陷,按不合格控制程序進行處理;項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件,并做好工程移交準(zhǔn)備;在最終檢驗合格和試驗合格后,對弱電工程成品采取防護措施;工程交工后,項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。
    工程質(zhì)量管理檢驗、測量、驗證要求:
    弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求,施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督,對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。
    作要求現(xiàn)場施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成,電子設(shè)備安裝前進行100%穩(wěn)定性老化不小于二周,承重金屬構(gòu)件進行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗,產(chǎn)品合格方可使用,并將有關(guān)資料存檔。
    質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工,項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外,還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行,監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查,對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度,對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工、嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成。
    當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時,由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停,由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告,由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)分析,直到查明原因。質(zhì)量問題查明后,由項目部下發(fā)復(fù)工通知:如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外,質(zhì)量安全員還要填報事故報告,項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。
    更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進計劃的程序。
    項目經(jīng)理部分階段分析和評價項目管理現(xiàn)狀,識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域,確定改進目標(biāo),實施選定的解決辦法;質(zhì)量持續(xù)改進按全面質(zhì)量管理方法進行;堅持“pdca”循環(huán)的工作方法,持續(xù)改進過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量;項目經(jīng)理部對不合格控制按下列規(guī)定進行處理:
    (2)對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,按規(guī)定進行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處理。
    (3)對產(chǎn)品進行評審。
    (4)對不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度,按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒絕或報廢四種情況進行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格,按國家法律、行政法規(guī)進行處置。
    (5)對返修或返工后的產(chǎn)品,按規(guī)定重新進行檢驗和試驗,并應(yīng)保存記錄。
    (6)進行不合格讓步接收時,項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請,記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。
    (7)對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格,應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人,共同確定處理方案,報建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。
    (8)檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。
    12.糾正措施執(zhí)行條例。
    (1)對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題,應(yīng)分析原因,制定糾正措施。
    (2)對已發(fā)生或潛在的不合格信息,應(yīng)分析并記錄結(jié)果。
    (3)對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題,應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施。
    (4)對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實施糾正措施。
    (5)實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗證并記錄;對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證,并應(yīng)報企業(yè)管理層。
    (6)項目經(jīng)理部或責(zé)任單位進行定期評價糾正措施的有效性。
    13.預(yù)防措施執(zhí)行條例。
    (1)項目經(jīng)理部在每周召開的質(zhì)量分析會上,對影響工程質(zhì)量潛在原因,采取預(yù)防措施。(2)對可能出現(xiàn)的不合格,應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。
    (3)對質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。
    (4)對潛在的嚴(yán)重合格,堅決實施預(yù)防措施控制程序。
    (5)項目經(jīng)理部每月評價預(yù)防措施的有效性。
    第三章安全生產(chǎn)制度。
    建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。
    性。我公司在編制施工組織設(shè)計時,是根據(jù)智能弱電工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)較強的工程項目,編制了專項安全施工組織設(shè)計,并采取安全技術(shù)措施。
    我公司在項目施工中,始終貫徹“以防為主,安全第一”的安全生產(chǎn)方針,建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生,做到“防微杜漸,防患于未然”加強勞動保護,不出重傷、死亡事故。為實現(xiàn)工程目標(biāo),在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,全面落實我單位下達(dá)的各項指標(biāo),為此,在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施:
    嚴(yán)格接行《安全生產(chǎn)法》的“三同時”制度、“四不放過原則”。
    建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工安全生產(chǎn)管理。
    建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。
    在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施:如高空作業(yè)的安全吊帶,焊工的防火器材,各工種的勞保用品等隨第一批物資到達(dá)工地;甲方有條件的,應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行封閉管理。
    施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的,我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。
    業(yè)主應(yīng)當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護。
    我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。
    有下列情形之一的,業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù):
    (一)需要臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的;
    (二)可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的;
    (三)需要臨時停電、停水、中斷道路交通的;
    (四)需要進行爆破作業(yè)的;
    (五)法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。
    生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。
    我方依法接受有關(guān)部門的管理,同時對建筑安全生產(chǎn)加強管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    我單位的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
    施工現(xiàn)場安全由我單位負(fù)責(zé)。實行施工總承包的,由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé),服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。
    我方定當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度:每周進行安全學(xué)習(xí)和總結(jié),加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)。
    我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過程中,遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見,有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
    我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險,支付保險費。
    涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,業(yè)主應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案,沒有設(shè)計方案的,不得施工。
    施工中發(fā)生事故時,我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。
    建立安全保證體系,將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé),抓緊抓好。
    設(shè)備人員進場后,先進行全員安全教育,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機具維護保養(yǎng)制度。
    工地配備專職安全員,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況,督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,正確使用防護設(shè)施和勞保用品。
    各種機械操作及特殊工種必須持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。
    施工安全保證:
    嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》,組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制本工地安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。每周組織工人安全學(xué)習(xí),對新進場工人,進行上崗前安全技術(shù)教育,并簽名存檔,施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時,必須作安全技術(shù)交底記錄,在施工過程中加強檢查監(jiān)督,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋,或光腳進入現(xiàn)場。
    在安全生產(chǎn)中,我們貫徹全民安全意識,人人為安全著想,每周由項目經(jīng)理主持,質(zhì)檢員組織進行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié),對遵守安全規(guī)范者進行批評教育,視情節(jié)輕重進行處罰,對遵法守紀(jì)者評為積極分子或先進工作者,給予一定的獎勵。
    l凡進入工地現(xiàn)場人員,必須戴安全帽,不得穿拖鞋;電工作業(yè)時要穿絕緣鞋;高空作業(yè)系好安全帶。不得站在懸吊物下,不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。
    l落實各種設(shè)備安全使用措施:
    a.沖擊鉆(電鉆)安全使用措施:經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好,使用時外殼經(jīng)地線接地,防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙,不能使用其它東西敲打。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆(電鉆)要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn),防鉆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時,應(yīng)清除換向器污垢,檢查彈簧壓力,更換已磨損的電刷。定期更換軸承潤滑油,滾動軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂,滑動軸承采用15號車用機油。
    b.角向磨光機(切割)安全使用措施:檢查整機外殼電源線,要求不得有破損,砂輪防護罩完好牢固。右手握住角向磨光(切割)機,左手拔動機身尾部開關(guān)拔到“關(guān)”的位置。接通開關(guān),通電轉(zhuǎn)幾分鐘,關(guān)機檢查轉(zhuǎn)動部分是否靈活。使用過程中,砂輪與工件的角度為15至30度,注意保護眼睛,防止磨砂入眼睛,當(dāng)轉(zhuǎn)動速度變慢,馬上停機檢查。不用手提電纜線,更換砂輪片時使用專用拔手。
    c.電焊機安全使用措施:設(shè)備使用前檢查是否良好,電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好,接頭不應(yīng)超過3處,外殼接地是否良好。電焊機引入電源應(yīng)使用自動開關(guān),有漏電保護器。室外作業(yè)注意防雨。電焊機接通電源的情況下,不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時要戴好手套。
    d.臺鉆安全使用措施:經(jīng)常檢查臺鉆絕緣線是否良好,用時外殼經(jīng)地線接地,接地線可靠,防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙,不能使用其它東西敲打。鉆頭一定要夾緊正確,使用時檢查鉆頭,鉆頭要夾緊確保無誤。左手拿工件要拿穩(wěn)(或把工件夾緊在工作臺面上),右手握手柄,壓力要適當(dāng),嚴(yán)防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。使用臺鉆嚴(yán)禁區(qū)載手套。臺鉆用后,清除鐵屑,保持清潔,旋轉(zhuǎn)部份定期上潤滑油。
    e.砂輪機安全使用措施:使用砂輪機時必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用,一般先空轉(zhuǎn)幾次,操作者必須立于機旁,不得正對砂輪機,以防發(fā)生危險。
    f.設(shè)備接電前安全措施:在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中,在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能,方可接線。送電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性,避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。g.安全防火措施:施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品,合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體,在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險物,嚴(yán)禁施工焊接。使用設(shè)備時防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用60v安全照明電壓,接頭用絕緣布包扎好。使用臨時電源時注意安全,引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出,不能混亂,并做好標(biāo)記。布線時嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上;嚴(yán)禁用銅、鐵絲代替保險絲;嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上;禁止亂拉亂接用電設(shè)備,造成過載運行;保持移動電動工具有良好的保護層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物,并接緊接牢。保護零線與工作零線不能混接,保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中,做好防火工作,清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材(如:滅火器材、防毒面具等)安全員進行定期檢查。平時注意清理走火通道,火災(zāi)萬一發(fā)生,應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的擴大,并立即組織搶危救災(zāi)和人員、財物的疏散,減少火災(zāi)造成的損失。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報警110”及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。如發(fā)生意外事故,立即救護并保護現(xiàn)場,及時向上級匯報。
    文明施工制度。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行湖南省有關(guān)文明施工的規(guī)定,保持施工現(xiàn)場干凈文明,搞好環(huán)境衛(wèi)生,接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場用料按計劃分批進場,在指定位置堆放。
    遵守國家和湖南省的治安法規(guī),搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系。
    施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍,必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開。現(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品,在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話:120急救電話號碼。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?,F(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。
    項目經(jīng)理部每周對現(xiàn)場管理進考評,考評辦法依照湖南市文公約結(jié)合我單位文施工條例執(zhí)行。
    根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等法規(guī)條例,特制定有關(guān)文明施工措施。樹立“以人為本”,以安全、環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教育,樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識,自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。在施工現(xiàn),必須做到工完地清,操作地點周圍整齊干凈,散料、垃圾及時處理,實行文明施工獎罰制度。施工現(xiàn)場的文明專項措施有:在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場前,項目經(jīng)理要對其進行文明施工制度學(xué)習(xí),并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)手續(xù)。進入現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗(包括:工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認(rèn)正)工地施工主管每月1日和15日要對工地文明施工進行一次大檢查,并在施工日志中作詳細(xì)記錄,有不符合的及時處理。工地項目經(jīng)理每月月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細(xì)記錄,有不符合項目要求的及時整改。材料、設(shè)備庫房要求分類存放整齊,領(lǐng)用、管理方便。材料、設(shè)備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境,每天收工后要進行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物,每天施工完后要清場,保持良好的施工環(huán)境,并形成習(xí)慣。注意成品保護,施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品,施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時,應(yīng)該通過施工主管進行協(xié)商解決。宿舍衛(wèi)生整潔,通風(fēng)、采光良好,周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配置滅火器材,宿舍不得使用電爐和電熱器。維護治安、不留外人住宿,特殊情況報工地施工主管批準(zhǔn)。宿舍不得賭博、不得打架斗毆,不隨地大小便。
    第四章工程管理。
    本工程采用項目法流水式施工方法,并結(jié)合平行式施工法以在必要時加快進度。流水式施工以節(jié)省人、財、物,提高質(zhì)量并合理使用資源。項目法施工是以工程項目為對象,按客觀規(guī)律的要求,對項目需要的各生產(chǎn)要素進行最優(yōu)化的搭配,通過觀察、分析、綜合、求進等方法,對產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟的各項工作制定工作標(biāo)準(zhǔn),讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進行,使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用,達(dá)到最佳效果、最高目的。項目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離,項目管理經(jīng)理部既是決策機構(gòu),又是責(zé)任機構(gòu),是施工單位對工程項目實施的全權(quán)代表,這樣就便于保證施工項目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成,保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。
    3.強化計劃管理。
    工程計劃管理,在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容:要組織連續(xù)地均衡地施工,
    根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃,關(guān)鍵路線計劃,日、周工程計劃,在實施施工過程中,將實際完成情況記錄下來,并與原計劃進度進行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,提出補救措施,預(yù)測完成將要進行的工程量的所需時間,提出加快某些施工工序的具體方案。
    每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)例會,收集上周現(xiàn)場施工、計劃落實等各種信息,研究問題,下達(dá)下周的施工任務(wù)。
    (2)加強實質(zhì)性監(jiān)管。
    加強現(xiàn)場的督促檢查,包括檢查施工準(zhǔn)備,施工計劃和合同的執(zhí)行情況,檢查和綜合平衡勞動力、物質(zhì)供應(yīng)和機械設(shè)備,督促有關(guān)部門,督促各類資源的供應(yīng)。
    4.施工項目進度控制。
    質(zhì)量的前提下按時完成工程任務(wù),以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大,問題最多,必須使用正確的方法和對策,進行及時有效的控制。
    (1)施工進度的前期控制:
    工期預(yù)控制是對工程施工進度進行控制,達(dá)到項目要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)秦才能實現(xiàn)計劃工期。根據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計計算出的工程量,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進度計劃,制定設(shè)備的采、供計劃。施工現(xiàn)場的勘測,作好施工前的準(zhǔn)備,為施工創(chuàng)造必要的施工條件,作好施工前的一切準(zhǔn)備工作,包括:人員、機具、材料、施工圖紙等。
    (2)施工進度的中間控制。
    在施工進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整,及時進行工程計量,掌握進度情況,按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗收。對影響進度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法,進行動態(tài)控制和調(diào)整,及時發(fā)現(xiàn)及時處理。由于本工程許多系統(tǒng)同時施工,相互影響因素較多,現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場條件的改變,相應(yīng)的對施工進度作出及時調(diào)整。落實進度控制的責(zé)任,建立進度控制協(xié)調(diào)制度,有問題進行及時的協(xié)調(diào);落實施工過程中的一切技術(shù)支持,增加同時作業(yè)的施工面,采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時間;對施工進度提前的、對應(yīng)急工程及時的實行獎勵,以及確保施工使用資金的及時到位;按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進度,以確保工程符合進度的要求。每月要檢查計劃與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性,提交工程進度報告。當(dāng)實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時,分析產(chǎn)生的原因,提出調(diào)整方案和措施,如進度計劃、修改設(shè)計、材料、設(shè)備、資金到位計劃等,必要時調(diào)整工期目標(biāo)(所有文件都要編目建檔)。
    (3)施工進度的后期控制。
    突破后的補救措施,調(diào)整施工計劃,資金供應(yīng)計劃、設(shè)備材料等,組織新的協(xié)調(diào)。
    (4)多方溝通和緊密配合。
    各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機具的科學(xué)調(diào)配。我方與土。
    建的配合,與機安的配合,與內(nèi)裝飾的配合,與甲方和監(jiān)理的配合。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致,減少工時,節(jié)約成本,達(dá)到按需求時間完成工程的目的。多方及時溝通;準(zhǔn)時參加工程例會,發(fā)現(xiàn)問題主動積極與有關(guān)單位協(xié)作解決,不推卸責(zé)任,不回避問題。及早發(fā)現(xiàn),及時解決。以用戶為主的合理安排施工。
    (5)不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對。
    在以防為主的管理措施下,當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時我們采取有效的應(yīng)急處理對策。當(dāng)遇有關(guān)單位如土建、機安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等,非我單位所能控制的局面時,可申報停工延期及退場,以節(jié)約工時,若遇施工條件變化時,如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時,我們根據(jù)具體情況采?。簱尵瘸善?、及早轉(zhuǎn)移物資,盡量減少損失,盡早復(fù)工,加班加人保質(zhì)量補工期。若遇技術(shù)失誤時,如施工過程中,在應(yīng)用新技術(shù),新材料,新工藝、新產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗時,不能保證質(zhì)量,并影響施工進度時。我們成立攻關(guān)小組加大人力的投入,或建議甲方更換品牌或型號等對策和相關(guān)措施。
    4.技術(shù)保證制度。
    我們除了具有一批高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員,精良的儀器、工具、設(shè)備外。在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品都是質(zhì)量過硬的國際知名品牌或經(jīng)過多個工程上的實踐,在多個項目上運行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。我們更與供應(yīng)商署售后技術(shù)服務(wù)《使用保障承諾書》、技術(shù)服務(wù)授權(quán)書和《產(chǎn)品授權(quán)書》,得到廠商對我單位全方位的強大的技術(shù)技持。
    一般性的技術(shù)管理:
    工程的技術(shù)管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交流,技術(shù)檢查、擬定各項技術(shù)措施和實施各種技術(shù)規(guī)程、提出合理化建議、加強工程技術(shù)監(jiān)督管理,這些工作有助于確保工程質(zhì)量和進度。工程中推廣應(yīng)用先進的技術(shù),合理的施工工藝,可以給工程帶來良好的經(jīng)濟效益,主要措施如下:
    l建立健全技術(shù)管理制度,包括技術(shù)責(zé)任制度,圖紙會審制度,技術(shù)交底制度,材料、設(shè)備進場檢驗制度,施工技術(shù)日志,工程質(zhì)量驗收制度,工程技術(shù)檔案制度,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。l制定獎勵條例,鼓勵技術(shù)人員。管理干部在施工過程提出合理化建議,對原設(shè)計進行優(yōu)化,對經(jīng)過實踐證明保證質(zhì)量前提下可以提前工期,降低工程造價的給予獎勵。
    l科學(xué)設(shè)計完善的施工計劃:施工進度計劃我們使用動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),網(wǎng)絡(luò)圖用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,也可用橫道圖表示。它是現(xiàn)代化科學(xué)管理的重要組成部分,把施工過程中有關(guān)工作組成一個有機整體,把整個項目作為一個系統(tǒng)去加以處理,使系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)相互配合,協(xié)調(diào)一致,使任務(wù)完成得既快又好又省。根據(jù)現(xiàn)有資料分析,將項目的各項任務(wù)的各個階段和先后順序,關(guān)鍵和非關(guān)鍵的工作通過網(wǎng)絡(luò)形式對整個系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃,區(qū)分輕重緩急進行協(xié)調(diào),使此系統(tǒng)對資源進行合理的安排,有效地加以利用,達(dá)到預(yù)定工期目標(biāo)。
    l該智能弱電項目工程施工將完全按合同規(guī)范和高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求進行施工,將使施工計劃具有一定的被動性,系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變,受外界影響因素較大,加上需要的協(xié)調(diào)配合單位多,不可預(yù)測的因素多。工程施工受工程開工時間、其他單位的竣工時間、施工過程中的各階段工作面的實際情況及建設(shè)資金等方面的影響,所以使年度、季度、月度計劃之間難做到均衡性。我單位將加強搞好計劃的銜接,及時把握、控制和對計劃進行及時調(diào)整和綜合平衡保證在工期內(nèi)順利完成。
    5.資金與合同保證制度。
    1.資金管理。
    資金是工程實施的基本保障,如果資金運作不良,工程進度將難以得到保證。為確保弱電工程項目的正常運作,制定如下資金使用保障措施:
    (1)使用的三個階段:前期資金用于工程施工圖設(shè)計,施工用各種管、槽、線及施工機械、工具的準(zhǔn)備,并作為購買設(shè)備的預(yù)付款。中期資金用于每個月的工程進款、設(shè)備到貨款、材料款及人工施工費用。后期資金用于設(shè)備貨款、各系統(tǒng)檢驗、調(diào)試費用。
    (2)使用必須以工程進度為依據(jù),由項目經(jīng)理根據(jù)工程總體計劃提出詳細(xì)的。
    工程量表,并結(jié)合工程進展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計劃。
    (3)工程量計劃由工程總監(jiān)審核批準(zhǔn),并報供應(yīng)部門和財務(wù)部門核算,擬制人工、材料、設(shè)備等費用計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。
    (4)對于本項目所收工程款,實行專款專用,不得挪用于其它工程。
    (5)對于本項目出現(xiàn)之臨時資金問題,我公司將調(diào)撥工程備用金或建設(shè)單位臨時借款,確保工程之正常使用。
    2.合同管理。
    合同管理是工程項目管理中最重要的工作之一,是建設(shè)單位和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶需要雙方共同遵守和配合,合同內(nèi)容清楚的明確了雙方權(quán)利義務(wù)和約束雙方的行為,有關(guān)的協(xié)調(diào)雙方關(guān)系條款、保證工程質(zhì)量條款、保證合同實施條款,都是對工程施工順利完成至關(guān)重要的。因此我們遵循工程承包慣例,重視合同管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。并以項目經(jīng)理及合同管理人員專門處理各種合同有關(guān)事宜,以確保工程合同順利的履行,保證雙方的利益得到實現(xiàn)。
    加強工程合同變更、設(shè)計修改、工程暫停及復(fù)工、費用索賠、工程延期及工程延誤、合同爭議的調(diào)解及合同解除的處理和管理工作,合同管理人員對以上工程的變更、修改等進行緊密跟蹤,收集資料,保存書面記錄備案。及時將有關(guān)變更的工程量簽證單提交甲方和監(jiān)理審批,確保工程安時順利進行。
    第五章施工前準(zhǔn)備工作。
    一、準(zhǔn)備工作。
    業(yè)務(wù)部與工程部進行商務(wù)正式移交后,由項目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部,分項或同時進行如下工作安排。
    1.現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄。
    程估算的依據(jù)。
    2.圖紙會審。
    聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾、機安等工地現(xiàn)場有關(guān)單位,盡快完成圖紙會審工作。圖紙會審一般由甲方組織,監(jiān)理主持,由設(shè)計單位和在場施工單位、協(xié)作單位參加,多方進行圖紙會審。圖紙會審時,首先由設(shè)計單位的工程設(shè)計者向與會者說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求,并對特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè)計施工要求。然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解,提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議;最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,對所探討的問題逐一地做好記錄,由監(jiān)理形成“圖紙會審紀(jì)要”,由建設(shè)單位正式行文,參加單位共同會簽、蓋章,作為設(shè)計文件并與技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù),以及建設(shè)單位與施工單位進行工程估算的依據(jù)。
    圖紙會審?fù)瓿杉刺峤婚_工報告,辦理建筑材料報驗。
    3.物資器械準(zhǔn)備。
    材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備;構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備,建筑安裝機具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。
    4.施工材料準(zhǔn)備。
    主要是根據(jù)施工預(yù)算進行人析,按照施工進度計劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總,編制出材料需要量計劃,為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù),必要時搭建臨時倉庫。
    5.構(gòu)(配)件、制品的加工準(zhǔn)備。
    根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量,確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進場后的儲存地點和方式,編制出其需要量計劃,為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。
    6.裝機具的準(zhǔn)備。
    7.生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。
    按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖,提出工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量,確定分期分批進場時間和保管方式,編制工藝設(shè)備需要量計劃,為組織運輸,確定堆場面積提供依據(jù)。
    8.技術(shù)交底。
    腳手架施工方案交底范例篇三
    1、建筑物的平面尺寸、層數(shù)、層高、總高度、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、地質(zhì)情況、工期;外腳手架方案選擇等。
    2、編制依據(jù)。
    (1)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130―2001j84―2001(2002年版)。
    (2)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59―99。
    (3)地質(zhì)勘察報告。
    (4)本工程施工圖紙。
    1、確定腳手架鋼管、扣件、腳手板及連墻件材料;
    2、確定腳手架基本結(jié)構(gòu)尺寸、搭設(shè)高度及基礎(chǔ)處理方案;
    3、確定腳手架步距、立桿橫距、桿件相對位置;
    4、確定剪刀撐的搭設(shè)位置及要求;
    5、確定連墻件連接方式、布置間距;
    6、確定上、下施工作業(yè)面通道設(shè)置方式及位置;
    7、擋腳板的設(shè)置。
    2、確定腳手架設(shè)計荷載(4.1條、4.2條、4.3條);
    3、立桿基礎(chǔ)承載力計算(5.5條);
    4、縱向、橫向水平桿等受彎構(gòu)件的強度及連接扣件的抗滑承載力計算(5.2條);
    5、立桿穩(wěn)定性及立桿段軸向力計算(5.3條);
    6、連墻件的強度、穩(wěn)定性和連接強度計算(5.4條);
    7、模板支架立桿穩(wěn)定性及立桿段軸向力計算(5.6條)。
    1、搭設(shè)腳手架應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍施工;確定施工單位時應(yīng)同時明確技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職安全員。
    2、腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》gb5036考核合格的專業(yè)架子工。
    3、上崗人員應(yīng)定期體檢,合格者方可持證上崗。
    1、施工準(zhǔn)備。
    (1)單位負(fù)責(zé)人向架設(shè)和使用人員交底;
    (2)對鋼管、扣件、腳手板、安全網(wǎng)等構(gòu)配件進行檢查及驗收;
    (3)清理、平整場地,保證排水暢通。
    2、腳手架地基與基礎(chǔ)施工、基礎(chǔ)驗收、放線定位。
    4、腳手架搭設(shè)的技術(shù)要求、允許偏差與檢查驗收方法。
    5、腳手架安全防護做法與要求。
    (2)嚴(yán)禁上下同時進行拆除作業(yè);。
    (4)連墻桿在其上部桿件拆除完畢后(伸上來的立桿除外)后方能拆除;。
    (5)松開扣件的平桿件應(yīng)隨時撤下,不得松掛在架上;。
    (6)拆除長桿件時應(yīng)兩人協(xié)同作業(yè),以免單獨作業(yè)時出現(xiàn)閃失。
    (7)拆下的桿件應(yīng)吊運至地面,不得向下拋擲;。
    (8)運至地面的桿配件應(yīng)指定地點,隨拆隨運,分類碼放,當(dāng)天拆當(dāng)天清。
    腳手架施工方案交底范例篇四
    本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為:爭創(chuàng)上海市“標(biāo)化工地”
    爭創(chuàng)上海市“文明工地”
    2.1安全防護領(lǐng)導(dǎo)小組。
    安全生產(chǎn)、文明施工是企業(yè)生存與發(fā)展的前提條件,是達(dá)到無重大傷亡事故的必然保障,也是我項目部創(chuàng)建“文明工地”、“標(biāo)化工地”的根本要求。為此項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全防護領(lǐng)導(dǎo)小組,其機構(gòu)組成、人員編制及現(xiàn)任分工如下:
    組長:陳建華(項目經(jīng)理)——全面負(fù)責(zé)。
    副組長:黃衛(wèi)星(項目工程師)——技術(shù)總部署。
    陸建春(生產(chǎn)負(fù)責(zé)人)——現(xiàn)場施工指揮。
    組員:袁飛蔣松輝(施工負(fù)責(zé)人)——方案編制,技術(shù)交底。
    (施工員)——現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)。
    顧志榮(安全員)——現(xiàn)場指揮、質(zhì)量檢查。
    2.2設(shè)計總體思路。
    結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)形式、實際施工特點,外腳手架采用落地式雙立桿外腳手架。外腳手均為一架三用,既用于結(jié)構(gòu)施工和裝修施工,同時兼作安全防護。荷載按裝修荷載考慮,要求三層同時作業(yè)。根據(jù)設(shè)計單位提供的頂板承受極限值(活荷載5kn/m2)、恒荷載6kn/m2)。
    立桿距結(jié)構(gòu)外沿0.35m,
    架寬:1.1m,橫距。
    立桿間距:1.5m,縱距。
    大橫桿步距:1.8m。
    雙立桿高度:30米。
    3.1扣件式鋼管腳手架的構(gòu)造要求及技術(shù)措施。
    3.1.1基礎(chǔ)處理:
    本工程外腳手架直接坐落在地下室頂板,基礎(chǔ)底座下設(shè)置槽鋼墊板,
    3.1.2立桿:
    腳手架下面30米采用雙排雙立桿,上部采用雙排單立桿。立桿頂端高出結(jié)構(gòu)女兒墻1.5m,立桿接頭采用對接扣件連接,立桿與大橫桿采用直角扣件連接。接頭交錯布置,兩個相鄰柱接頭避免出現(xiàn)在同步同跨內(nèi),并在高度方向錯開的距離不小于50cm;各接頭中心距主節(jié)點距離不大于60cm。
    3.1.3大橫桿:
    大橫桿置于小橫桿之上,在立柱的內(nèi)側(cè),用直角扣件與立柱扣緊;其長度大于3跨、不小于6.0m,同一步大橫桿四周要交圈。
    大橫桿采用對接扣件連接,其接頭交錯布置50cm,各接頭距立柱的距離不大于50cm。
    3.1.4小橫桿:
    每一立桿與大橫桿相交處(即主節(jié)點),都必須設(shè)置一根小橫桿,并采用直角扣件扣緊在大橫桿上,小橫桿間距應(yīng)與立桿柱距相同,且根據(jù)作業(yè)層腳手板搭設(shè)的需要,可在兩立柱之間在等間距設(shè)置增設(shè)1—2根小橫桿,其最大間距不大于75cm。
    小橫桿伸出外排大橫桿邊緣距離不小于locm;伸出里排大橫桿距結(jié)構(gòu)外邊緣15cm,且長度不大于44cm。上、下層小橫桿應(yīng)在立桿處錯開布置,同層的相臨小橫桿在立柱處相向布置。
    3.1.5縱、橫向掃地桿:
    縱向掃地桿采用直角扣件固定在距底座下皮20cm處的立柱上,橫向掃地桿則用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿上方的立柱上。
    3.1.6剪刀撐:
    腳手架采用剪刀撐與橫向斜撐相結(jié)合的方式,隨立柱、縱橫向水平桿同步搭設(shè),用通長剪刀撐沿架高連續(xù)布置,單立桿部位則采用單桿通長剪刀撐。
    剪刀撐每6步4跨設(shè)置一道,斜桿與地面的夾角保持在45°—600之間。斜桿相交點處于同一條直線上,并沿架高連續(xù)布置。剪刀撐的一根斜桿扣在立柱上,另一根斜桿扣在小橫桿伸出的端頭上,兩端分別用旋轉(zhuǎn)扣件固定,在其中間增加2~4個扣結(jié)點。所有固定點距主節(jié)點距離不大于15cm。最下部的斜桿與立桿的連接點距地面的高度控制在30cm以內(nèi)。
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    腳手架施工方案交底范例篇五
    1、根據(jù)工程實際編制腳手架專項施工方案,方案有針對性,能有效地指導(dǎo)施工,明確安全技術(shù)措施。
    2、搭設(shè)高度在25m以下的外架應(yīng)有搭拆方案,繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面和平面布置圖。
    3、搭設(shè)高度超過25m且不足50m的外架,應(yīng)采取雙鋼管立桿或縮小間距等加強措施,除應(yīng)繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖外,還應(yīng)說明腳手架基礎(chǔ)做法。
    4、搭設(shè)高度超過50m的外架,應(yīng)有設(shè)計計算書及卸荷方法詳圖,繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖,并說明腳手架基礎(chǔ)做法。
    5、外架專項施工方案包括計算書及卸荷方法等必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并簽字蓋章。
    1、毛竹腳手架立桿需深埋地下30cm以上并支在墊木(塊)上,基礎(chǔ)夯實后落地頂撐支設(shè)在木板或水泥墊塊上,并設(shè)縱橫相連掃地桿。立桿基礎(chǔ)埋深上部分采用砼澆筑的可不設(shè)掃地桿。
    2、鋼管腳手架基礎(chǔ)平整夯實,砼硬化,落地立桿垂直穩(wěn)放在金屬底座、砼地坪、砼預(yù)制塊上,設(shè)縱橫相連掃地桿。
    3、立桿基礎(chǔ)外側(cè)設(shè)置截面不小于20×20cm的排水溝,并在外側(cè)設(shè)80cm寬以上砼路面。
    4、外腳手架不宜支在屋面、雨棚、陽臺等處,確因工程需要搭設(shè)的腳手架,要分別對外架和屋面、雨棚、陽臺等部位的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進行計算并采取有效安全措施。其設(shè)計計算書和安全措施須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章。
    1、腳手架與建筑物按水平方向不大于7m,垂直方向不大于4m設(shè)一拉結(jié)點。拉結(jié)點在轉(zhuǎn)角和頂部處加密,即在轉(zhuǎn)角1m以內(nèi)范圍按垂直方向不大于4m設(shè)一拉結(jié)點,頂部80cm以內(nèi)范圍按水平方向不大于7m設(shè)一拉結(jié)點。
    2、鋼管外架拉結(jié)點應(yīng)剛性拉結(jié);毛竹外架采用2根并聯(lián)8號鉛絲加套管的柔性拉結(jié)(既拉又撐)。拉結(jié)點應(yīng)保證牢固,防止其移動變形,且盡量設(shè)置在外架大、小橫桿接點處。
    3、外墻裝飾階段拉結(jié)點也須滿足要求,確因施工需要需除去原拉結(jié)點時,必須重新補投可靠、有效的臨時拉結(jié),以確保外架安全可靠。
    4、拉結(jié)點或臨時拉結(jié)點必須畫出制作詳圖。
    1、毛竹腳手架步距不大于1.8m,立桿縱距不大于1.5m,橫距不大于1.3m,架子總高度不得超過25m。
    2、鋼管腳手架步距底部高度不大于2m,其余不大于1.8m,立桿縱距不大于1.8m,橫距不大于1.5m。如搭設(shè)高度超過25m須采用雙立桿或縮小間距的方法搭設(shè),超過50m應(yīng)進行專門設(shè)計計算。
    3、架子轉(zhuǎn)角處立桿間距應(yīng)符合搭設(shè)要求。
    4、腳手架外側(cè)設(shè)置剪刀撐,由腳手架端頭開始按水平距離不超過9m設(shè)置一排剪刀撐,剪刀撐桿件與地面成45-60°角,自下而上、左右連續(xù)設(shè)置。設(shè)置時與其他桿件的交叉點應(yīng)互相連接(綁扎),并應(yīng)延伸到頂部大橫桿以上。竹腳手架剪刀撐底部斜桿應(yīng)深埋超過30cm。
    5、毛竹腳手架必須設(shè)置頂撐,頂撐能有效地擱在小橫桿上,不得移位、偏離。
    6、嚴(yán)禁搭設(shè)單排腳手架。
    1、25m以下建筑物的外腳手架除操作層以及操作層的上下層、底層、頂層必須滿鋪外,還應(yīng)在中間至少滿鋪一層。25m以上建筑物的外架應(yīng)層層鋪設(shè)腳手片。裝飾階段必須層層滿鋪腳手片。
    2、滿鋪層腳手片必須垂直墻面橫向鋪設(shè),滿鋪到位,不留空位,不能滿鋪處必須采取有效防護措施。
    3、腳手片須用不細(xì)于18#鉛絲雙股并聯(lián)綁扎不少于4點,要求綁扎牢固,交接處平整,無探頭板。腳手片完好無損,破損的要及時更換。
    4、腳手架外側(cè)必須用建設(shè)主管部門認(rèn)證的合格的密目式安全網(wǎng)封閉,且應(yīng)將安全網(wǎng)固定在腳手架外立桿里側(cè),不宜將網(wǎng)圍在各桿件的外側(cè)。安全網(wǎng)應(yīng)用不小于18#鉛絲張掛嚴(yán)密。
    5、腳手架外側(cè)自第二步起必須設(shè)1.2m高同材質(zhì)的防護欄桿和30cm高踢腳桿,頂排防護欄桿不少于2道,高度分別為0.9m和1.3m。腳手架內(nèi)側(cè)形成臨邊的(如遇大開間門窗洞等),在腳手架內(nèi)側(cè)設(shè)12m高的防護欄桿和30cm高踢腳桿。
    6、腳手架的高度,里立桿低于檐口50cm,平屋面外立桿高于檐口1-1.2m,坡屋面高于1.5m以上。
    1、腳手架搭設(shè)前應(yīng)對架子工進行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要有針對性,交底雙方履行簽字手續(xù)。
    2、腳手架搭設(shè)后由公司組織分段驗收(一般不超過3步架),辦理驗收手續(xù)。驗收表中應(yīng)寫明驗收的部位,內(nèi)容量化,驗收人員履行驗收簽字手續(xù)。驗收不合格的,應(yīng)在整改完畢后重新填寫驗收表。腳手架驗收合格并掛合格牌后方可使用。
    3、腳手架應(yīng)進行定期檢查和不定期檢查,并按要求填寫檢查表,檢查內(nèi)容量化,履行檢查簽字手續(xù)。對檢查出的問題應(yīng)及時整改,項目部每半月至少檢查一次。
    1、外架子按立桿與大橫桿交點處設(shè)置小橫桿,兩端固定在立桿,確保安全受力。
    2、小橫桿應(yīng)設(shè)置在大橫桿的下方,頂撐的上端(僅指毛竹腳手架)。
    3、小橫桿兩端各伸出立桿凈長度不少于10cm并應(yīng)盡量保持一致。
    1、鋼管腳手架立桿必須采用對接,大橫桿可以對接和搭接,剪刀撐和其他桿件采用搭接,搭接長度不小于40cm,且不少于二只扣件緊固。
    2、竹腳手架立桿、剪刀撐、大橫桿和其他桿件均采用搭接,其中立桿、剪刀撐搭接長度不小于1.5m,大橫桿不小于2m,且均用不細(xì)于10#鉛絲雙股并聯(lián)綁扎3道以上。
    3、相鄰桿件搭接、對接必須錯開一個檔距,同一平面上的接頭不得超過50%。
    4、竹腳手架頂撐設(shè)置到位、有效、與立桿綁扎不小于10#鉛絲雙股并聯(lián)綁扎3道。
    1、腳手架的架體里立桿距墻體凈距一般不大于20cm,如大于20cm的必須鋪設(shè)站人片,站人片設(shè)置平整牢固。
    3、施工層以下外架每隔3步以及底部應(yīng)用密目網(wǎng)或其他措施進行封閉。
    1、鋼管腳手架應(yīng)選用外徑48mm,壁厚3.5mm的a3鋼管,表面平整光滑,無銹蝕、裂紋、分層、壓痕、劃道和硬彎,新用鋼管有出廠合格證。搭設(shè)架子前應(yīng)進行保養(yǎng)、除銹并統(tǒng)一涂色,顏色應(yīng)力求環(huán)境美觀。
    2、搭設(shè)竹腳手架的竹竿要求挺直、質(zhì)地堅韌,不得使用青嫩、枯脆、腐爛、蟲蛀及裂紋連通兩節(jié)以上的竹桿。竹桿有效部分小頭直徑必須符合:a.立桿、大橫桿、頂撐、剪刀撐等不小于75mm;b.小橫桿不得小于90mm;c.擱柵、欄桿不得小于60mm。
    3、鋼管腳手架搭設(shè)使用的扣件應(yīng)符合建設(shè)部《鋼管腳手扣件標(biāo)準(zhǔn)》要求,有扣件生產(chǎn)許可證,規(guī)格與鋼管匹配,采用可鍛鑄鐵,不得有裂紋、氣孔、縮松、砂眼等鍛造缺陷,貼和面應(yīng)平整,活動部位靈活,夾緊鋼管時開口處最小距離不小于5mm。
    4、竹腳手架綁扎用的鉛絲無銹蝕,雙股并聯(lián)捆扎。
    5、底排立桿及掃地桿均漆紅白相間色。
    1、外腳手架應(yīng)設(shè)置上下走人斜道,附著搭設(shè)在腳手架的外側(cè),不得懸挑。斜道的設(shè)置應(yīng)為來回上折形,坡度不大于1∶3,寬度不小于1m,轉(zhuǎn)角處平臺面積不小于3m2。斜道立桿應(yīng)單獨設(shè)置,不得借用腳手架立桿,并應(yīng)在垂直方向和水平方向每隔一步或一個縱距設(shè)一連接。
    2、斜道兩側(cè)及轉(zhuǎn)角平臺外圍均應(yīng)設(shè)1.2m高防護欄桿和30cm高踢腳桿,并用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。
    3、斜道側(cè)面及平臺外側(cè)應(yīng)設(shè)置剪刀撐。
    5、外架與各樓層之間應(yīng)設(shè)置進出通道,坡度不大于1∶3,寬度不小于1m,通道宜采用木板鋪設(shè),兩邊設(shè)1.2m高防護欄桿和30cm高踢腳桿,并固定牢固。
    6、斜道和進出通道的欄桿、踢腳桿統(tǒng)一漆紅白相間色。
    1、外腳手架吊物卸料平臺和井架卸料平臺應(yīng)有單獨的設(shè)計計算書和搭設(shè)方案。
    2、吊物卸料平臺、井架卸料平臺應(yīng)按照設(shè)計方案搭設(shè),應(yīng)與腳手架、井架斷開,有單獨的支撐系統(tǒng)。
    3、卸料平臺要求采用厚4cm以上木板統(tǒng)一鋪設(shè),并設(shè)有防滑條。外架吊物卸料平臺應(yīng)采用型鋼做支撐,預(yù)埋在建筑物內(nèi),不得采用鋼管搭設(shè)。井架卸料平臺可以由鋼管從基礎(chǔ)上搭設(shè),但基礎(chǔ)必須采用砼,地立桿墊型鋼或木板。
    4、吊物卸料平臺必須設(shè)置限載牌。
    5、卸料平臺臨邊防護到位,設(shè)置1.2m高防護欄桿和30cm踢腳桿,四周采用密目式安全網(wǎng)封閉。
    腳手架施工方案交底范例篇六
    結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)形式,實際施工特點,建筑物四周搭設(shè)落地式全高全封閉的扣件式雙排腳手架。架此架為一架三用,及用于結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工,同時兼做安全防護。
    二、構(gòu)造要求及技術(shù)措施。
    1、地基處理,搭設(shè)場地必須平整,基礎(chǔ)上底座下設(shè)置300*300*300mm砼墩,布設(shè)必須平穩(wěn),不得懸空,并設(shè)置排水措施。
    3、大橫桿:大橫桿置于小橫桿之下,在立柱的兩側(cè),用直角扣件與立柱扣緊,其長度大于3跨,不小于6m,同一步大橫桿之間要交圈。大橫桿采用對接扣件連接,其接頭交錯布置,不在同步、同跨內(nèi)。相鄰接頭水平距離不小于50cm,各接頭距立柱的距離不大于50cm。
    4、小橫桿:每一立桿與橫桿相交處,都必須設(shè)置一根小橫桿,并采用直角扣件扣緊,在大橫桿上,該桿軸線偏離主節(jié)點的距離不大于15cm,小橫桿間距應(yīng)與立桿柱間距相同,且根據(jù)作業(yè)層腳手板搭設(shè)的需要可在兩立柱之間等距離增設(shè)小橫桿。小橫桿伸出外排大橫桿邊緣距離不小于10cm,伸出里排大橫桿在立柱處相向布置。
    腳手架施工方案交底范例篇七
    立柱構(gòu)造柱:
    立柱各接頭必須采用對接扣件對接。柱上的對接扣應(yīng)交錯布置,兩相鄰立柱接頭不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi),兩相鄰立柱接頭在高度方向錯開的距離不應(yīng)小于500mm;各接頭中心距主節(jié)點的距離不應(yīng)大于步距的1/3。
    立柱頂端應(yīng)高出建筑物檐口上皮高度1.5m。每根主柱均設(shè)置砼地面上,離地面50-100mm用鋼管鎖腳。
    腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿??v向掃地桿采用直角扣件固定在距底下皮不大于200m處的'立柱上。橫向掃地桿應(yīng)采直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立柱上。
    縱向水平桿構(gòu)造要求:
    1、從向水平桿地設(shè)置在橫向水平桿之上,并以直角扣件扣緊在橫向水平上桿上。
    2、縱向水平趕的長度一般不宜小于3跨,并不小于6米。
    3、縱向水平宜采用對接扣件連接,對接應(yīng)符號以下要求:
    雙排腳手架應(yīng)設(shè)剪刀撐,剪刀撐的設(shè)置應(yīng)符號下列要求:
    一、人員要求。
    (1)腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量必須按鋼管、扣件、腳手板、底座等有關(guān)質(zhì)量檢驗要求進行檢驗,合格后方準(zhǔn)使用。
    (2)腳手架搭設(shè)應(yīng)按下列階段進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正。
    a、基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前:
    b、操作層上施加荷載前:
    c、每搭完10m高度后:
    1、操作層上的施工荷載符號設(shè)計要求,不得超載,不得將模板、支撐、纜風(fēng)繩及砂漿的輸送管的固定在腳手架上,嚴(yán)禁任意懸掛起重設(shè)備。
    2、六級及六級以上大風(fēng)和大霧、大雨天應(yīng)停止腳手架作業(yè),雨后架上操作應(yīng)有防滑措施。
    3、設(shè)專人負(fù)責(zé)對腳手架進行正常檢查維修。在六級及六級以上大風(fēng)與大雨后,停用超過一個月或復(fù)工前,必須對腳手架進行檢查。其保修項目:
    1、各主節(jié)點處桿件安裝,連墻件、支撐、門洞等構(gòu)造是否符號施工方案要求:
    2、地基是否積水,底座是否松動、立柱是否懸空:
    3、扣件螺栓是否松動:
    4、安全防護措施是否符號要求:
    1、拆除前必須完成以下準(zhǔn)備工作:
    腳手架施工方案交底范例篇八
    滿堂腳手架所使用材料和搭設(shè)方法同一般腳手架。
    1、立桿應(yīng)座落在堅實的基礎(chǔ)上,立桿底部設(shè)底座,座下鋪2.5m×0.3m×0.05m厚木板。
    3、縱向水平桿、橫向水平桿、竹笆的設(shè)置;
    3.1縱向水平桿設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè),其長度大于3跨;均與橫向水平桿扣接;
    3.4施工層竹笆應(yīng)滿鋪,四個角用鐵絲與縱向水平桿綁扎牢固;
    4、立桿的設(shè)置;
    4.1每根立桿底部應(yīng)設(shè)置底座或墊板;
    5、連墻件的設(shè)置;
    5.3拉筋應(yīng)呈水平方向設(shè)置,配合頂撐使用,實際x作應(yīng)先定后拉;
    6、剪刀撐的設(shè)置;
    6.2無法搭設(shè)剪刀撐的位置需設(shè)置“之”字形斜撐;
    腳手架施工方案交底范例篇九
    本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為:爭創(chuàng)上海市“標(biāo)化工地”
    爭創(chuàng)上海市“文明工地”
    2.1安全防護領(lǐng)導(dǎo)小組。
    安全生產(chǎn)、文明施工是企業(yè)生存與發(fā)展的前提條件,是達(dá)到無重大傷亡事故的必然保障,也是我項目部創(chuàng)建“文明工地”、“標(biāo)化工地”的根本要求。為此項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全防護領(lǐng)導(dǎo)小組,其機構(gòu)組成、人員編制及現(xiàn)任分工如下:
    組長:陳建華(項目經(jīng)理)——全面負(fù)責(zé)。
    副組長:黃衛(wèi)星(項目工程師)——技術(shù)總部署。
    陸建春(生產(chǎn)負(fù)責(zé)人)——現(xiàn)場施工指揮。
    組員:袁飛蔣松輝(施工負(fù)責(zé)人)——方案編制,技術(shù)交底。
    (施工員)——現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)。
    顧志榮(安全員)——現(xiàn)場指揮、質(zhì)量檢查。
    2.2設(shè)計總體思路。
    結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)形式、實際施工特點,外腳手架采用落地式雙立桿外腳手架。外腳手均為一架三用,既用于結(jié)構(gòu)施工和裝修施工,同時兼作安全防護。荷載按裝修荷載考慮,要求三層同時作業(yè)。根據(jù)設(shè)計單位提供的頂板承受極限值(活荷載5kn/m2)、恒荷載6kn/m2)。
    立桿距結(jié)構(gòu)外沿0.35m,
    架寬:1.1m,橫距。
    立桿間距:1.5m,縱距。
    大橫桿步距:1.8m。
    雙立桿高度:30米。
    3.1扣件式鋼管腳手架的構(gòu)造要求及技術(shù)措施。
    3.1.1基礎(chǔ)處理:
    本工程外腳手架直接坐落在地下室頂板,基礎(chǔ)底座下設(shè)置槽鋼墊板,
    3.1.2立桿:
    腳手架下面30米采用雙排雙立桿,上部采用雙排單立桿。立桿頂端高出結(jié)構(gòu)女兒墻1.5m,立桿接頭采用對接扣件連接,立桿與大橫桿采用直角扣件連接。接頭交錯布置,兩個相鄰柱接頭避免出現(xiàn)在同步同跨內(nèi),并在高度方向錯開的距離不小于50cm;各接頭中心距主節(jié)點距離不大于60cm。
    3.1.3大橫桿:
    大橫桿置于小橫桿之上,在立柱的內(nèi)側(cè),用直角扣件與立柱扣緊;其長度大于3跨、不小于6.0m,同一步大橫桿四周要交圈。
    大橫桿采用對接扣件連接,其接頭交錯布置50cm,各接頭距立柱的`距離不大于50cm。
    3.1.4小橫桿:
    每一立桿與大橫桿相交處(即主節(jié)點),都必須設(shè)置一根小橫桿,并采用直角扣件扣緊在大橫桿上,小橫桿間距應(yīng)與立桿柱距相同,且根據(jù)作業(yè)層腳手板搭設(shè)的需要,可在兩立柱之間在等間距設(shè)置增設(shè)1—2根小橫桿,其最大間距不大于75cm。
    小橫桿伸出外排大橫桿邊緣距離不小于locm;伸出里排大橫桿距結(jié)構(gòu)外邊緣15cm,且長度不大于44cm。上、下層小橫桿應(yīng)在立桿處錯開布置,同層的相臨小橫桿在立柱處相向布置。
    3.1.5縱、橫向掃地桿:
    縱向掃地桿采用直角扣件固定在距底座下皮20cm處的立柱上,橫向掃地桿則用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿上方的立柱上。
    3.1.6剪刀撐:
    腳手架采用剪刀撐與橫向斜撐相結(jié)合的方式,隨立柱、縱橫向水平桿同步搭設(shè),用通長剪刀撐沿架高連續(xù)布置,單立桿部位則采用單桿通長剪刀撐。
    剪刀撐每6步4跨設(shè)置一道,斜桿與地面的夾角保持在45°—600之間。斜桿相交點處于同一條直線上,并沿架高連續(xù)布置。剪刀撐的一根斜桿扣在立柱上,另一根斜桿扣在小橫桿伸出的端頭上,兩端分別用旋轉(zhuǎn)扣件固定,在其中間增加2~4個扣結(jié)點。所有固定點距主節(jié)點距離不大于15cm。最下部的斜桿與立桿的連接點距地面的高度控制在30cm以內(nèi)。
    腳手架施工方案交底范例篇十
    建筑面積x平方米,長x米,寬x米,高度x米。
    1.2基礎(chǔ)處理,采用夯實、找平。
    2.1材料及規(guī)格選擇。
    2.2搭設(shè)尺寸。
    2.2.1搭設(shè)總高度米,要求隨施工進度搭設(shè),高度超出施工層1.5米。
    2.2.2搭設(shè)要求,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,采用雙排腳手架,架體立桿內(nèi)側(cè)采用安全密目網(wǎng)全封閉圍擋施工。3.2米高搭設(shè)首層平網(wǎng),隨施工進度設(shè)隨層網(wǎng),每隔6米設(shè)層間網(wǎng)。
    2.2.3構(gòu)造要求。
    2.2.3.1立桿間距1.5米,立桿基礎(chǔ)墊通長板(20cm×5cm×4cm長的松木板),使用鋼底座(1cm×15cm×8mm的鋼板)。底座中間設(shè)置鋼管芯子,高度大于15cm。離地高度20cm設(shè)置縱橫方向掃地桿。連續(xù)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè),立桿接長采用對接,且接頭交錯布置,高度方向錯開50cm以上,相鄰接頭不應(yīng)在同跨內(nèi)。接頭距大橫桿與立桿的交接處不應(yīng)大于50cm。頂層立桿可搭接,長度不應(yīng)小于1m,兩個扣件。立桿垂直偏差,架高30m以下時,要求不大于架高的1/200。
    2.2.3.2大橫桿。
    大橫桿間距控制在1.5m,以便立網(wǎng)掛設(shè),大橫桿置立于立桿里面,每側(cè)外伸長度不應(yīng)小于10cm,但不應(yīng)大于20cm。桿件接長需對接,接點距主接點的距離不應(yīng)大于50cm。
    2.2.3.3小橫桿。
    小橫桿搭在大橫桿上面,伸出大橫桿長度不小于10cm,小橫桿間距:立桿與大橫桿交接處必須設(shè)小橫桿,腳手板處75cm,且伸入墻內(nèi)不小于18cm。
    2.2.3.4剪刀撐。
    外腳手架的兩端轉(zhuǎn)角處,以及中間每隔6-7根(9-15m)立桿應(yīng)設(shè)一組剪刀撐。剪刀撐從基礎(chǔ)開始沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置、寬度不少于6米,最少跨4跨,最多跨6跨,與地面的夾角為:跨6跨時45°、跨5跨時50°、跨4跨時60°。剪刀撐桿件接長需搭接,搭接長度不小于1m,使用三個扣件均勻分布,端頭距扣件不小于10cm。
    2.2.3.5腳手板。
    應(yīng)滿鋪腳手板,嚴(yán)禁探頭板,不得高低不平,并要設(shè)置擋腳板,擋腳板高度為18cm。滿鋪距墻小于10cm。
    2.3架體與建筑物拉結(jié)。
    腳手架高度在7m以上及每高4m,水平每隔6m同建筑物牢固拉結(jié),內(nèi)外用50cm鋼管固定。并加設(shè)頂撐使之同時承受拉力和壓力,保證架與建筑物之間連接牢固,不搖晃、不倒塌。
    2.4排水措施:架底處不得有積水,并設(shè)排水溝。
    3.1外腳手架必須由持證人員搭設(shè),隨樓層的增高逐層對其進行檢查及分段驗收,高度9m驗收一次,不符合要求的應(yīng)迅速整改。
    3.2外腳手架分段驗收應(yīng)按jgj59-99中“外腳手架檢查評分表”所列項目和施工方案要求的內(nèi)容進行檢查,填寫驗收記錄單,并有搭設(shè)人員、安全員、施工員、項目經(jīng)理簽證,方能交付使用。
    3.3必須有量化的驗收內(nèi)容。
    4.1根據(jù)工程規(guī)模和外腳手架的數(shù)量確定搭設(shè)人員的人數(shù),明確分工并進行技術(shù)交底。
    4.2必須建立由項目經(jīng)理、施工員、安全員、搭設(shè)技術(shù)人員組成的管理機構(gòu),搭設(shè)負(fù)責(zé)人向項目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)有指揮、調(diào)配、檢查的直接責(zé)任。
    4.3外腳手架的搭設(shè)和拆除必須配備有足夠的輔助人員和必要的工具。
    5.1外腳手架立桿基礎(chǔ)外側(cè)應(yīng)挖排水溝,以防雨水浸泡地基。
    5.2外腳手架不得搭設(shè)在距離架空線路的安全距離內(nèi),并做好可靠的防雷接地處理。
    腳手架施工方案交底范例篇十一
    一、從事架子作業(yè)的人員要定期進行體檢,凡患有高血壓病、心臟病、貧血病癲癇病以及其他不適宜高處作業(yè)的人員,不得安排從事高處作業(yè)。
    二、進入施工現(xiàn)場的工作人員必須戴好安全帽,禁止赤腳、空硬底鞋及帶釘易滑的鞋從事高處作業(yè);飲酒后禁止高處作業(yè);無可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須使用安全帶。
    三、在惡劣的氣候條件下禁止人露天高處作業(yè)。
    四、雨、雪后要對腳手架進行檢查,遇有傾斜、下沉、松扣等情況要及時進行修復(fù),上架操作應(yīng)有防滑措施。
    五、嚴(yán)格按照要求進行搭設(shè):保證架子材料合格、結(jié)構(gòu)合理、牢固穩(wěn)定腳手板要滿鋪、不得有探頭板;各種腳手架在使用前必須進行安全驗收。
    六、腳手架在使用過程中應(yīng)注意的問題:禁止超載禁止在無措施的情況下利用腳手架吊運重物;不得在腳手架底部或近旁挖坑槽,以免影響地基的穩(wěn)定。否則應(yīng)采取安全措施,并報主管部門批準(zhǔn)。
    七、各種非標(biāo)架子、技術(shù)革新的架子及跨度過大或負(fù)荷過大的架子,均應(yīng)經(jīng)過進行試檢后使用。
    八、雷雨期間,鋼管腳手呆和井字架等獨立架子的高度在15m以上的,應(yīng)裝設(shè)避雷針,其接地電阻不得大于10歐姆。
    九、作業(yè)層的外側(cè)面應(yīng)設(shè)兩道牢固的防護欄桿,并設(shè)18cm高的擋腳板或防護立網(wǎng),4m以上的房建工程施工還要按照要求設(shè)置安全平網(wǎng)。
    十、腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》﹙gb5036﹚考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員應(yīng)定期體檢,合格者方可持證上崗。
    十一、作業(yè)層上的施工荷載必須符合設(shè)計要求,不得超載。不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上;嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。十二、腳手架使用過程中,必須定期對其進行維護和檢查。檢查和維護的主要內(nèi)容:
    1.桿件的設(shè)置和連接;立桿、縱向和橫向水平桿、剪刀撐、橫向斜撐。
    2.地基是否積水,底座是否松動,立桿是否懸空。
    3.螺絲是否松動。
    4.安全防護設(shè)施是否符合要求;是否超載。
    十二、在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時,必須有防火設(shè)施和專人看守。
    十三、工地臨時用電線路的架設(shè)及腳手架接地等措施必須符合規(guī)范要求。
    1.在拆除腳手架之前,要在地面周圍一定距離的范圍內(nèi)設(shè)置警戒標(biāo)志,并設(shè)專人警戒,嚴(yán)禁非作業(yè)人員入內(nèi)。
    2.拆除時應(yīng)自上而下進行,做到一步一清,不得上下同時作業(yè)。
    3.拆除腳手架大橫桿、剪刀撐時,先拆除中間扣再拆兩端扣,由中間操作人員向下順桿子。
    4.拆下來的桿、板、鋼絲繩等材料,不允許向下扔,要進行傳遞或用繩子吊,做到及時清理,運送到指定的地方存放,帶釘?shù)哪玖弦劝纬斪踊虼驈潯?BR>    腳手架施工方案交底范例篇十二
    4.1架子用鋼管、扣件必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,扣件必須擰緊。
    4.2用14園鋼的花籃螺絲做拉桿,所拉位置必須在水平挑桿外節(jié)點上,拉結(jié)必須牢固可靠。
    4.3架子與建筑物加連墻桿,層層拉結(jié),并設(shè)置全覆蓋縱向垂直剪力撐。
    4.4如因條件限制,架子周圍未連續(xù)封閉,應(yīng)設(shè)置橫向垂直支撐,端部用連墻桿加強。
    4.5每四層設(shè)置一道撐拉桿,拐角處用16根斜撐進行可靠連接。
    4.6其他細(xì)部根據(jù)現(xiàn)場具體情況進行可靠處理。
    腳手架施工方案交底范例篇十三
    根據(jù)本工程特點,外腳手架1-4層采用雙排鋼管腳手架,高20.7米。內(nèi)框架采用全廳式和移動式腳手架,主要用于結(jié)構(gòu)和裝飾階段的安全保護和操作平臺。外框桿橫向為1.2米,縱向為1.6米。內(nèi)極離外墻0.3米,步距1.8米。所述連接桿分三步、三跨設(shè)置,即連接桿的水平和垂直間距分別為4.8m和4.5m。除連接桿兩端外,剪刀支架設(shè)置為9.6m間隔。剪刀支架橫跨5-6根垂直桿,剪刀支架與地面的夾角為45-60度。外墻覆蓋著一個近眼的安全網(wǎng)。竹腳手架覆蓋在(+0.00m)層和操作層,操作層下12m。
    從四樓開始采用懸臂式雙排鋼管腳手架。在四樓上方,使用懸臂式鋼管支架。懸臂是由_16鋼條(必須使用一級鋼條)嵌入在樓板混凝土中,縱向間距1.6m的_型錨環(huán)和鋼管對角支撐系統(tǒng)組成。垂直間距為1.6m,垂直間距為1.2m,大水平間距為1.6m,小水平間距為0.8m,內(nèi)部垂直間距為0.3m,每個垂直橫桿必須在懸架中站立。拿起90某160i光束。
    3、腳手架的材料要求。
    緊固件應(yīng)采用可鍛鑄鐵緊固件制造,由普通廠家制造,并附有工廠資質(zhì)證書和檢驗報告。材料符合“可鍛鑄鐵的分類和技術(shù)條件”gb978-67、“普通碳結(jié)構(gòu)鋼的技術(shù)條件”gb700-79、“共線”gb196-81、“墊圈”gb96-76的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    表面不得有裂紋、氣孔或其他影響緊固件安全的缺陷。緊固時緊固件與鋼管有良好的接觸,接觸面完全一致。旋轉(zhuǎn)緊固件的旋轉(zhuǎn)部分是靈活的,兩個旋轉(zhuǎn)表面之間的間隙應(yīng)小于1_。緊固件夾緊鋼管時,開口處的最小距離不超過5。
    表面應(yīng)平整光滑,無裂紋、分層、壓痕等缺陷。不允許使用帶有凹凸腐蝕坑、裂縫、變形和表面變形的鋼管。鋼管的端面要平整,嚴(yán)禁出現(xiàn)斜面和凹槽現(xiàn)象。垂直和垂直水平支撐桿(傾斜支撐架、剪刀支撐架和投擲支撐架)的鋼管長度為4-6.5m,水平橫桿的鋼管長度為2.2-2.5m。每根鋼管的重量不超過25公斤。
    腳手架板由南竹制成,寬度不少于250英尺,厚度不少于50英尺,長度為1.5m和3.0m。架子上的竹片有黑色表面、霉變、脆性的竹,拉緊螺栓的直徑太小或不緊,用于保證施工安全。
    4、腳手架。
    腳手架的安裝必須符合《施工中使用緊固件的鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的施工和安裝要求。必須嚴(yán)格按照施工計劃施工。
    1、安裝程序。
    安裝地基前的準(zhǔn)備工作:處理加長了垂直桿(墊)的清掃桿,用安裝水平掃桿的垂直掃桿緊固,用垂直或垂直掃桿緊固。安裝第一個大橫桿安裝第一個小橫桿安裝第二個小橫桿安裝第三個小橫桿安裝臨時拋桿(在上端緊固和第二個大橫桿),安裝兩個橫桿。通過后可拆除連接壁條)第三和第四步設(shè)置大、小橫桿;設(shè)置連接壁條;連接立桿;增加剪力支架;鋪設(shè)腳手架;結(jié)合護木;擋板;懸掛安全網(wǎng)絡(luò)。
    腳手架施工方案交底范例篇十四
    1、毛竹腳手架步距不大于1.8m,立桿縱距不大于1.5m,橫距不大于1.3m,架子總高度不得超過25m。
    2、鋼管腳手架步距底部高度不大于2m,其余不大于1.8m,立桿縱距不大于1.8m,橫距不大于1.5m。如搭設(shè)高度超過25m須采用雙立桿或縮小間距的方法搭設(shè),超過50m應(yīng)進行專門設(shè)計計算。
    3、架子轉(zhuǎn)角處立桿間距應(yīng)符合搭設(shè)要求。
    4、腳手架外側(cè)設(shè)置剪刀撐,由腳手架端頭開始按水平距離不超過9m設(shè)置一排剪刀撐,剪刀撐桿件與地面成45-60°角,自下而上、左右連續(xù)設(shè)置。設(shè)置時與其他桿件的交叉點應(yīng)互相連接(綁扎),并應(yīng)延伸到頂部大橫桿以上。竹腳手架剪刀撐底部斜桿應(yīng)深埋超過30cm。
    5、毛竹腳手架必須設(shè)置頂撐,頂撐能有效地擱在小橫桿上,不得移位、偏離。
    6、嚴(yán)禁搭設(shè)單排腳手架。
    腳手架施工方案交底范例篇十五
    xx廣場建筑裝飾裝修工程該設(shè)計美觀,造型新穎,同時融合了多項高科技產(chǎn)品,具有現(xiàn)代建筑風(fēng)格與特色。
    本工程廠址位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市,伊金霍洛旗(簡稱伊旗)境內(nèi)。伊旗位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯東南部,北距工業(yè)重鎮(zhèn)包頭市130km,距東勝區(qū)29km,南與陜西煤城大柳塔毗鄰。
    xx廣場建筑裝飾裝修工程,其工程施工資料為副井生活廣場1#樓(接待中心)室內(nèi)裝飾裝修、照明、通風(fēng)、采暖系統(tǒng)。一層層高10、5m,二層層高6、5m,建筑總高度17m。局部裝修高度10、5米。
    本施工組織設(shè)計的編制,受到了我公司的高度重視和大力支持,公司專門成立該工程方案小組,采用“比較優(yōu)化、博采眾長”的編制思路,以使本方案重點突出,有較強針對性和可操作性。
    涉及的裝飾工程主要施工項目有:
    天花工程:乳膠漆、輕鋼龍骨石膏板吊頂刷乳膠漆,窗簾盒。
    電氣照明安裝工程:布管穿線、開關(guān)插座燈具安裝,配電箱安裝、智能設(shè)備的安裝等。
    墻柱面工程:乳膠漆涂料工程、石材墻柱面、瓷磚墻面、裝飾板墻柱面、墻紙墻面、裝飾木門、石材窗臺板、裝飾線條等。
    給排水工程:水管道支架制作安裝、管道安裝、衛(wèi)生潔具安裝等。
    本工程高支架支撐體系位于5-8軸與d-g軸范圍內(nèi),層高為10、5m,用于天棚吊頂與空調(diào)系統(tǒng)燈具的安裝,樓梯間吊頂,油漆工需要。
    高空吊頂采用滿樘內(nèi)腳手架,立桿的橫、縱間距1、2米,步距0、9米。
    4、1編制腳手架施工組織設(shè)計。明確使用荷載,確定腳手架平面、立面布置,列出構(gòu)件用量表,制訂構(gòu)件供應(yīng)和周轉(zhuǎn)計劃等。
    4、2施工人員在施工前認(rèn)真熟悉圖紙、規(guī)范、施工方案。
    4、3對施工班組進行現(xiàn)場安全和技術(shù)培訓(xùn),加強隊伍的技術(shù)素質(zhì)。
    4、4對多層復(fù)合板、木枋、鋼管、扣件、腳手板進行檢查,不合格的禁止使用。
    4、5腳手板采用寬不小于200mm,厚度為50mm的松木腳手板。腳手架基礎(chǔ)必須平整,立桿底座下鋪墊板,墊板厚度不小于50mm。
    4、6清理組架范圍內(nèi)的雜物。
    5、1搭設(shè)順序:
    5、2腳手架搭設(shè):
    5、2、1在樓板上按立桿位置安放立桿(下頭墊木方),其上交錯安裝3、0m和1、8m長立桿,使接頭錯開。縱向掃地桿采用直角扣件固定在距離底座上皮20cm的立桿上,橫向掃地桿則用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。
    5、2、2立桿接頭采用對接扣件連接,立桿與大橫桿采用直角扣件連接。接頭交錯布置,兩個相鄰立柱接頭避免出此刻同步同跨內(nèi),并在高度方向錯開的距離不小于50cm;各接頭中心距主節(jié)點的距離不大于60cm。
    5、2、3大橫桿:
    大橫桿置于小橫桿之下,在立柱的內(nèi)側(cè),用直角扣件與立柱扣緊;其長度大于3跨、不小于6m,同一步大橫桿四周要交圈。
    大橫桿采用對接扣件連接,其接頭交錯布置,不在同步、同跨內(nèi)。相鄰接頭水平距離不小于50cm,各接頭距立柱的距離不大于50cm。
    5、2、4小橫桿:
    每一立桿與大橫桿相交處(即主節(jié)點),都必須設(shè)置一根小橫桿,并采用直角扣件扣緊在大橫桿上,該桿軸線偏離主節(jié)點的距離不大于15crn。小橫桿間距應(yīng)與立桿柱距相同,且根據(jù)作業(yè)層’腳手板搭設(shè)的需要,可在兩立柱之間在等間距設(shè)置增設(shè)1一2根小橫桿,其最大間距不大于75cm。
    小橫桿伸出外排大橫桿邊緣距離不小于10cm;伸出里排大橫桿距結(jié)構(gòu)外邊緣15cm,且長度不大于44cm。上、下層小橫桿應(yīng)在立桿處錯開布置,同層的相臨小橫桿在立柱處相向布置。
    5、2、5縱、橫向掃地桿:
    縱向掃地桿采用直角扣件固定在距底座下皮20cm處的立柱上,橫向掃地桿則用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立柱上。存在高低差處,則將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立柱固定。
    5、2、6腳手架搭設(shè)以3人為一小組為宜,其中1人遞料,另外兩人共同配合搭設(shè),每人負(fù)責(zé)一端。搭設(shè)完一層架子,鋪一層腳手板,逐層向上搭設(shè)。
    6、1拆除前應(yīng)對腳手架作一次全面檢查,清除所有剩余物件,并設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進入。
    6、2拆除順序自上而下逐層拆除,不容許上、下兩層同時拆除。
    6、3拆除的構(gòu)件應(yīng)用繩索吊下,或人工遞下,嚴(yán)禁拋擲。
    6、4拆除的鋼管、扣件應(yīng)及時分類堆放,以便運輸、保管。
    6、5每班拆架下班時,不應(yīng)留下扣件松動;架體堆放鋼管、扣件等隱患。
    6、6拆架時嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線,以防觸電事故。
    6、7在拆除過程中,凡松開連接的桿、配件應(yīng)及時拆除運走,避免誤扶、誤靠已松脫的桿件。
    7、1檢驗、驗收管理。
    7、1、2螺紋頂絲部分完好,無滑絲現(xiàn)象,無嚴(yán)重銹蝕,焊縫無脫開現(xiàn)象。
    7、1、3搭設(shè)完,應(yīng)進行檢驗,檢驗主要資料:
    1)墊板放置穩(wěn)固。
    2)立桿不允許有松動現(xiàn)象。
    3)整架垂直度應(yīng)小于l/500,但最大不超過100mm。
    4)對于直線布置的腳手架,其縱向直線度應(yīng)小于l/200。
    5)橫桿的水平度,即橫桿兩端的高度偏差應(yīng)小于l/400。
    7、2使用管理:
    7、2、1腳手架的施工和使用應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),并設(shè)安全監(jiān)督檢查人員,確保腳手架的搭設(shè)和使用貼合設(shè)計和有關(guān)規(guī)定要求。
    7、2、2在使用過程中,應(yīng)定期對腳手架進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    8、1建立安全保證體系。
    根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立健全安全保證體系并成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。
    8、2工人須經(jīng)三級安全教育,考試合格后方可上崗。架子安裝、拆除必須由專業(yè)隊伍施工,架子工必須持證上崗。
    8、3施工操作人員戴安全帽,穿防滑鞋,栓安全帶。作業(yè)層滿鋪腳手板,腳手板質(zhì)量合格,搭設(shè)時兩端用與鋼管用8#鐵絲固定牢,不得有探頭板。
    8、4所有構(gòu)件都必須合格,并按有關(guān)規(guī)定進行檢查、驗收、報驗。
    8、5嚴(yán)禁上下同時交叉作業(yè),嚴(yán)防高空落物傷人。
    8、6傳遞物料、工具嚴(yán)禁拋擲,以防墜落傷人。
    8、7夜間施工要有足夠照明。
    8、8在搭設(shè)過程中,應(yīng)注意調(diào)整架體的垂直度,一般經(jīng)過調(diào)整連墻撐的長度來實現(xiàn)。
    8、9在搭設(shè)、拆除時,設(shè)置警戒區(qū),禁止其它人員進入危險區(qū)域。
    8、10嚴(yán)格控制施工荷載,腳手板上不得集中堆放荷載,施工荷載不得大于3knm。
    8、11各作業(yè)層之間設(shè)置可靠的防護欄桿,防止墜落物體傷人。
    8、12定期檢查腳手架,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,在施工作業(yè)前及時維修加固,以到達(dá)堅固穩(wěn)定,確保施工安全。
    9、1項目部建立禮貌施工領(lǐng)導(dǎo)小組,施工隊主要負(fù)責(zé)人參加,共同管理現(xiàn)場。
    9、2加強對工人的宣傳教育。
    9、3傳遞物料、工具嚴(yán)禁拋擲,以防墜落傷人。
    9、4架子拆除后,鋼管、扣件、木枋、模板按位置集中堆放,碼放整齊。
    9、5每一天下班前,清掃現(xiàn)場,做到工完場清。
    腳手架施工方案交底范例篇十六
    腳手架工程是建筑工程必不可少的一項分項工程。也是安全隱患最多的一項分項工程。是建筑行業(yè)中是一項最主要的危險源。建筑企業(yè)在施工中,高空墜落、架體坍塌等造成人員傷亡事故屢見不鮮。一次次血淋淋的教訓(xùn)告戒我們:在腳手架施工中必須制定嚴(yán)格的施工方案和安全措施。必須執(zhí)行嚴(yán)格的安全檢查。加大力度對全體人員的安全教育。否則危險隨時出現(xiàn),事故極有可能發(fā)生。所以必做到警鐘常鳴,時時刻刻做好安全防范工作?,F(xiàn)制定安全措施如下:
    一、腳手架工程是架子工專門從事作業(yè)的工程,架子工必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)考核后,持證上崗,無證人員不得從事架設(shè)作業(yè)。
    二、架子工必須通過單位的安全施工教育和考核。簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。并且經(jīng)過身體檢查合格方可進行施工作業(yè)。
    三、在實施腳手架工程作業(yè)中,必須做好個人安全防護。必須堅決執(zhí)行”高處作業(yè)必須系好安全帶”的規(guī)定,戴好安全帽,精心作業(yè),不可有任何疏忽。
    四、堅決執(zhí)行腳手架工程施工方案和架設(shè)作業(yè)的操作規(guī)范,不得擅自更改方案所規(guī)定的事項,不得違規(guī)冒險作業(yè)。
    設(shè)。
    六、積極作好各個邊口、洞口和整體外圍的安全防護和安全架設(shè),以防止任何人和物體的墜落事故發(fā)生。
    七、增強責(zé)任心、精心施工,對架體的架設(shè)、安全網(wǎng)的鋪設(shè)、臨邊、洞口的防護,卸料臺、卸料口、龍門架、臨時通道口、安全通道口及各種防護棚(如攪拌機棚、卷揚機棚、進料口防護棚、通道口防護棚等)等,架設(shè)必須及時到位,牢固穩(wěn)定。并對各個部位的防護情況進行經(jīng)常細(xì)致的檢查,及時采取補救措施,以防任何由于疏忽出現(xiàn)的危情和事故。
    八、在實施架設(shè)作業(yè)中,不得扔傳管件、扣件,嚴(yán)密注意下方人員的動向和設(shè)施的存放情況。確保施工安全。
    九、堅決執(zhí)行單位的各項制度。工作時間不得飲酒,不得打鬧喜戲。接受單位質(zhì)量、安全檢查。務(wù)實施工作業(yè)。
    十、在使用管件、扣件時要注意其質(zhì)量,對不合格的管件、扣件及時取締,不得優(yōu)劣混用。
    十一、在架設(shè)過程中,保證管件平直和垂直度,保證間距的規(guī)范性,保證扣件擰緊牢固。嚴(yán)禁鋼木混架。該用對接扣件的禁止搭接。該用扣件的,嚴(yán)禁使用鐵線綁扎。
    十二、保證架體與結(jié)構(gòu)的牢固連接。嚴(yán)格執(zhí)行方案在架體與結(jié)構(gòu)拉結(jié)的規(guī)定。
    十三、在使用吊車運送管件、扣件中,必須與吊車司機、吊車指揮密。
    切配合。保證不超重、不偏掛。保證物件擺放平穩(wěn),栓結(jié)牢固。
    桿件長短要分開吊運,避免桿件下滑墜落。并經(jīng)常檢查鋼絲繩、吊環(huán)等完好程度,不得冒險吊運材料。
    十四、吊運材料中要穩(wěn)起穩(wěn)落,選擇適當(dāng)位置堆放。不得將材料堆放。
    在屋面邊等邊口處。不得影響其他工種作業(yè)程序和人員安全。不得靠在電器設(shè)備放置、不得壓線。
    十五、對卷楊機、龍門架及各吊運材料中所使用的鋼絲繩、卡扣等要。
    經(jīng)常檢查。對磨損的要檢查其磨損程度,保證及時更換。發(fā)現(xiàn)隱患及時停止使用。
    十六、按規(guī)定鋪設(shè)腳手板,保證各工種安全作業(yè)的足夠數(shù)量的腳手板,不許存在探頭跳。搭接跳板要平穩(wěn)、不松曠,并鎖牢。還要做好配套的其它防護(如:護欄桿、防護網(wǎng)等)。對不合格的腳手板一律禁止使用。
    十七、腳手架工程的安全施工,影響著整個工程的安全施工。務(wù)必保。
    持高度的警惕性和責(zé)任心。精心作業(yè)、安全施工。時刻把施工方案和安全生產(chǎn)規(guī)范放在心上。永遠(yuǎn)把安全防范工作做在前面。以確保整個工程安全順利進行。確保全體施工人員的生產(chǎn)安全。
    腳手架施工方案交底范例篇十七
    本工程位于深圳市西鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)內(nèi),風(fēng)影秀麗,環(huán)保優(yōu)美。分別由一棟一層板材加工廠、一棟二層辦公樓、一棟四層宿舍以及設(shè)備基礎(chǔ)組成。外墻腳手架是施工安全中的主要部分,是文明施工、安全生產(chǎn)的重要一環(huán)是關(guān)系到本工程順利進行的主要因素。所以,外墻腳手架的搭設(shè)工作要作為重點來抓。要有專人負(fù)責(zé),組織有經(jīng)驗、通過專業(yè)培訓(xùn)的工作人員施工。在安全的防范工作必需要高度重視,樹立一種對工作一絲不茍的工作作風(fēng),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造先決條件。