經(jīng)過一段時期的努力,我們需要給自己一個總結(jié)。通過總結(jié),我們可以將學(xué)習(xí)或工作中的經(jīng)驗和成果分享給他人,促進(jìn)互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步。那么,下面請大家看看這些優(yōu)秀的總結(jié)范文,或許能給你帶來一些靈感和啟發(fā)。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇一
0xx年,我校圍繞上級主管部門的工作安排和會議精神,深入開展了多項活動。并以“不斷規(guī)范、致力精細(xì)、推進(jìn)深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造高效”為要求,以堅持辦人民滿意的教育為目標(biāo),以全面實施素質(zhì)教育為中心,以提高課堂效率為核心,以學(xué)校管理為重點,抓實兩個管理辦法的學(xué)習(xí)落實、重視教師隊伍建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,工作較有成效,現(xiàn)將一年來主要亮點工作做一總結(jié)。
一、以創(chuàng)建高效課堂為突破口,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
我?,F(xiàn)有中青年教師17人,占全校教師總數(shù)的60%,形成了一支年輕,業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,為了提升中年教師的專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,優(yōu)化課堂教學(xué),全面打造高效課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,同時為了營造教師相互學(xué)習(xí)的氛圍,不斷提高教師自身教育教學(xué)水平。
1、我校本學(xué)期開展了骨干教師示范課、青年教師匯報課等活動,推動了高效課堂建設(shè),促進(jìn)了教師專業(yè)水平發(fā)展,提高了教師教學(xué)水平。
2、本學(xué)期我校為打造高效課堂的先進(jìn)教學(xué)模式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一直深入到各個教研組,從活動安排到聽課、上課、評課的各個環(huán)節(jié),走進(jìn)課堂觀摩督導(dǎo)教學(xué)活動,效果顯著。
3、學(xué)校各教研組開展了多次校級公開課,通過聽評課,使教師們達(dá)到了在展示中交流、在交流中提高的作用。相關(guān)教研組并對每一次公開課都以圖文并茂的簡報形式予以全面跟蹤報道,更便于教師之間探究學(xué)習(xí)。
二、利用有效評價,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。
促進(jìn)學(xué)生在原有水平上的發(fā)展。因此,學(xué)校通過完善高效課堂下的評價機(jī)制,進(jìn)一步修訂學(xué)校學(xué)生評價制度,從學(xué)生個人到小組,到班級進(jìn)行捆綁式評價,并以一系列過程性評價表的形式進(jìn)行追蹤評價,以此讓學(xué)生形成自我認(rèn)識、自我教育、自我進(jìn)步的能力,學(xué)會更多的學(xué)習(xí)方法,以利于學(xué)生的全面發(fā)展。只有這樣才可能真正發(fā)揮評價的功能,使教師與學(xué)校的評價來促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生參與到學(xué)習(xí)評價中,以此提高高效課堂模式下學(xué)生的綜合能力。
三、籌款新建愛心餐廳和道路整治,解決師生午餐和出行問題。
我校教師陳海魚聯(lián)系企業(yè)家周海先生為學(xué)校捐款15萬元,興建愛心餐廳,配備了廚房加熱、消毒、烹飪和進(jìn)餐等配套設(shè)施,解決了全校教師和部分學(xué)生的午餐問題,化解了學(xué)生早餐加熱及遠(yuǎn)途學(xué)生中午就餐難的現(xiàn)狀,同時也為學(xué)生安排中午休息,提供了充足的時間保障。同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系愛心人士對學(xué)校進(jìn)行了校園周邊道路整修鋪沙,解決了學(xué)生上放學(xué)道路難走的問題,特別是行雨天道路泥濘難行的問題,為學(xué)生安全出行提供了保障。學(xué)校在解決學(xué)生面對的實際問題,改善辦學(xué)條件上作出了巨大的實踐與努力。
四、多方聯(lián)系配備體育器材,建設(shè)活動場地,開展豐富多彩的趣味性活動,提高學(xué)生健康水平。
學(xué)校秉承“健康第一”的指導(dǎo)思想,建立和完善學(xué)校體育督導(dǎo)制度、學(xué)生健康監(jiān)測制度和體育評價制度,對學(xué)校體育工作和學(xué)生體質(zhì)健康狀況建立起全方位、動態(tài)的評價體系,將體育鍛煉與健康狀況作為學(xué)生成長記錄的重要內(nèi)容。讓“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的理念深入人心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)杜登高校長及楊應(yīng)滿書記與體育中心聯(lián)系為我校配備乒乓球案兩副,健身路徑一套,更換籃球架両副,使我校學(xué)生有了更加豐富多彩的鍛煉方式。
我校圍繞“以競賽促活動,以活動促素質(zhì)”的體育工作的宗旨,積極開展豐富多彩的校園特色體育活動,促進(jìn)學(xué)生身體素質(zhì)的提高。本學(xué)期我校開展了全校大型趣味性運動會,讓學(xué)生在體會到競爭與合作樂趣的同時,身體素質(zhì)綜合水平不斷提高。
五、力致精細(xì)化管理,落實學(xué)校各項工作。
按照上級主管部門提出的“不斷規(guī)范、力致精細(xì)、推進(jìn)深化、努力創(chuàng)新、高效和諧”的要求,我校繼承傳統(tǒng),繼續(xù)把精細(xì)化管理落到學(xué)校管理的各個方面,確定并修改了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,提出了各項工作有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明的工作方式。全體教職工各負(fù)其責(zé),分工明確,人人知道自己該干什么,心往一處想,勁往一處使,配合默契。在管理中提出從小處入手,把“小事做細(xì),細(xì)事做精”的工作要求。
(一)、從規(guī)范程序抓起。規(guī)范和程序的建立,不但有據(jù)可依,而且能夠忙而不亂,便于把事情做細(xì)做精。例如我校本學(xué)期的高效課堂教學(xué)交流活動,雖然時間比較長但效果很好,老師們都很受益,促進(jìn)了青年教師的適應(yīng)性和規(guī)范上課的諸多環(huán)節(jié)。還有本學(xué)期開展的“學(xué)生書畫及手工制作”、“環(huán)境整治”、“復(fù)興中華,從我做起”主題教育讀書活動及演講比賽等活動。我校也以規(guī)范的大隊儀式,議程安排有序,活動設(shè)計有新意、有教育意義而贏得了到會家長的高度贊揚。
(二)、從計劃抓起。我們要求各部門計劃的制定要健全、要有針對性、要抓好落實,把計劃的落實作為精細(xì)化管理的首要任務(wù)。
學(xué)校,以“活力教育,魅力教師”為主題,我校開展了為期兩周的教師基本功比賽。全校教師開展了基本功大比拼等活動,有一技之長的教師展示了書法、繪畫、手工制作等。此次活動策劃到活動安排、比賽進(jìn)行中的組織,活動前的準(zhǔn)備,活動后的總結(jié)每個環(huán)節(jié)都重視到位、考慮到位、安排到位。所以全校老師掀起了大練基本功的熱潮,有效解決了部分教師對于先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗難以接受的現(xiàn)狀。通過本學(xué)期安排的諸多活動,真正體現(xiàn)了“活力教育,魅力教師”這個主題。
以上是我校今年的主要工作,我們的心得是,在抓好常規(guī)工作不放松,抓住要點工作求特色要效果。教育局今年提出的教育質(zhì)量常規(guī)管理活動和學(xué)校亮點工作的總結(jié),給我們今后的學(xué)校工作如何做實做細(xì)做成精品指出了努力的方向,我們也更有信心把學(xué)校的各項工作做得更好。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇二
我們通過校園文化墻的建設(shè)營造讀書的氛圍。走進(jìn)校園首先映入我們眼簾的是我校辦學(xué)宗旨重教興學(xué)為國育才鐘靈毓秀厚德載物學(xué)校教學(xué)樓前與樓側(cè)醒目的勵志標(biāo)語墻壁的傳統(tǒng)文化介紹墻增設(shè)了閱覽櫥窗、板報不斷更換內(nèi)容讓學(xué)生能隨處聞到書香。
教室是營造讀書氛圍的主要陣地讓教室有書香味是最重要的。學(xué)校就教室布置做出了二個統(tǒng)一三個特色的規(guī)劃。一是統(tǒng)一教室門口的班級牌二是統(tǒng)一的教室布置。三個特色就是教室的墻面、素質(zhì)教育展牌、圖書角各有自己的班級特色。讓學(xué)生在浸潤在墨香、書香里讓學(xué)生感受閱讀、快樂閱讀的輕松。
1、設(shè)立課程讓閱讀有時間。
每周每班安排2節(jié)閱讀課為大閱讀活動時間由各班組織豐富多彩的讀書活動。向同學(xué)們介紹自己看過的新書、好書或好文章交流自己在讀書活動中的心得體會形成良好的讀書氛圍。利用每天早讀、午讀的時間讓同學(xué)們自由誦讀經(jīng)典詩文或教材精彩片段。
2、言傳身教讓閱讀有指導(dǎo)。
為了教師的全員參與我們規(guī)定教師每天課余堅持讀書并為教師推薦10多本讀書還可網(wǎng)上閱讀電子書要求教師做好讀書筆記撰寫心得體會為教師學(xué)習(xí)提供條件有些教師還建立教育博客記錄平時的教學(xué)感悟、心得體會點擊率頗高博客的創(chuàng)建讓教師有了充分展示自己的個性空間成就了一批書香教師。
3、好書推薦讓閱讀有方向。
引導(dǎo)學(xué)生有方向的閱讀讓孩子們知道那些書可以讀。每年學(xué)校會購進(jìn)一些好書給不同年齡階段的孩子讀。
4、建立班級圖書角讓閱讀有保障。
加強(qiáng)班級圖書角建設(shè)。通過向校圖書室借閱及獻(xiàn)一本讀百本活動充實班級圖書角促進(jìn)閱讀物的落實每班圖書存量人均不少于2冊。同時我們還鼓勵學(xué)生在家里建立自己的藏書架。
5、親子閱讀在閱讀中凝結(jié)親情。
親子閱讀又稱親子共讀就是以書為媒以閱讀為紐帶讓孩子和家長共同分享多種形式的閱讀過程在學(xué)生課外閱讀當(dāng)中起到重要的作用。通過共讀父母與孩子共同學(xué)習(xí)一同成長通過共讀為父母創(chuàng)造與孩子溝通的機(jī)會分享讀書的感動和樂趣通過共讀可以帶給孩子歡喜、智慧、希望、勇氣、熱情和信心。
實踐證明我校以創(chuàng)建書香校園為突破口有力促進(jìn)了學(xué)科教學(xué)全面推進(jìn)了素質(zhì)教育學(xué)生在閱讀中明白了道理良好行為習(xí)慣初步養(yǎng)成能力得到提高綜合素質(zhì)獲得和諧發(fā)展。今后我校全體師生將不懈努力、不斷摸索使學(xué)校的每一寸土地都釋放書香的氣息、揮發(fā)育人的功效!
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇三
1、多方爭取,協(xié)調(diào)關(guān)系,改善辦學(xué)條件。
爭取了一套價值3萬多元的多媒體設(shè)施;
爭取了一套價值2萬多元的運動健身器材進(jìn)行安裝;添置了一部分辦公硬件設(shè)施;
初步對班級文化進(jìn)行了建設(shè);
所做的這些工作給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學(xué)場所。
2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),凝神聚力謀發(fā)展。
——按周召開領(lǐng)導(dǎo)班子會,班子成員任務(wù)明確、責(zé)任心強(qiáng),緊緊圍繞學(xué)校中心工作建立臺賬,撲下身子干實事。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風(fēng),為學(xué)校的日常教學(xué)和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
情感,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。
3、多舉措開展活動,提高教師綜合素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。
——積極開展教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式。要求教師愛崗敬業(yè)、有身為人師的光榮感,安心本職工作、埋頭苦干,奉獻(xiàn)教育,上學(xué)年度,我校12位教師有8位受到辦事處、中心校表彰,學(xué)校被評為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。
——堅持校本教研,提高課堂效率。我校在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,以高效課堂為載體,以課堂教學(xué)為抓手組織聽課、評課,磨課;并進(jìn)行了關(guān)于“有效培養(yǎng)學(xué)生興趣,構(gòu)建高效課堂”的課題研究,有力提升教師綜合素質(zhì)。。
——重視培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。我校絕大多數(shù)教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),關(guān)注學(xué)生,努力做學(xué)生學(xué)習(xí)的朋友;許多教師利用午休在校輔導(dǎo)學(xué)生,義務(wù)奉獻(xiàn),教師整體集體榮譽(yù)感強(qiáng);本學(xué)期,學(xué)科檢測成績突出,有科成績名列全辦前三,其中第一名,第二名,第三名。
4、抓德育工作效果顯著。
——加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,教師身先士卒進(jìn)行示范帶頭。
值周領(lǐng)導(dǎo)和教師從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個層面對學(xué)生、班級進(jìn)行檢查、記錄,教師積極配合管理;集體活動師生全員出動;大掃除及勞動中教師帶頭示范;全方位的配合和管理使學(xué)校呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。
——.利用國旗下講話、班會、晨會,強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。
5、抓活動開展,豐富校園文化。
——加強(qiáng)了制度建設(shè),學(xué)校校委會、教師會層層通過制定并編輯。
了學(xué)校各項制度。
——召開班主任會、家長會和表彰會,和教師、家長共同探討學(xué)校發(fā)展和學(xué)生教育的辦法。
——按月開展“感恩、安全、健康、平安共建”主題活動講座?!Y(jié)合節(jié)慶和季節(jié)特點,因地制宜地開展慶?;蚪逃顒樱?,各班都出了“慶國慶”、安全??e行了“爭當(dāng)雙創(chuàng)小衛(wèi)士”演講活動;少隊組織開展了學(xué)生安全手抄報展示,向?qū)W生宣講健康知識;教導(dǎo)處組織了優(yōu)秀作業(yè)展評活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣等等活動。
從學(xué)生數(shù)來看,我們學(xué)校是江北辦規(guī)模最小的小學(xué),辦學(xué)條件比較落后,學(xué)校硬件嚴(yán)重不足。
1.在中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開源節(jié)流、爭取資金,改善辦學(xué)條件和辦公條件。
2.以中心?!笆齻€提升”活動為契機(jī),抓好“校風(fēng)教風(fēng)”建設(shè)工作,教育教學(xué)質(zhì)量再上臺階。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理。以班級為單位,著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
4.營造良好的互研互學(xué)氛圍,扎實開展校本教研活動,鼓勵教師走專業(yè)成長道路,,以研促教,以研興校?;赝^去的一年,有喜悅,有淚水,有黯然失色,也有笑意盎然。學(xué)校在變化中不斷向前,也在時間的洪流中漸漸成長。相信20xx年在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實下,長征小學(xué)明天一定會更好!
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇四
學(xué)校課后服務(wù)內(nèi)容主要包括體育鍛煉、作業(yè)輔導(dǎo)、自主閱讀等。以下是小編整理的學(xué)校課后服務(wù)工作匯報,歡迎閱讀。
我校原為企業(yè)子弟學(xué)校,20xx年從企業(yè)分離劃轉(zhuǎn)。幾年來,在社區(qū)下崗職工較多,周邊環(huán)境不好,生源不景氣、辦學(xué)條件落后的情況下,教育教學(xué)質(zhì)量卻逐年攀升,社會口碑越來越好,辦學(xué)效益得到上級主管部門和社會的廣泛認(rèn)可,先后被授予“全國課外文體活動示范學(xué)?!薄ⅰ叭∫婪ㄖ涡J痉秾W(xué)?!?、“省網(wǎng)絡(luò)教研先進(jìn)學(xué)校”、“省體育優(yōu)秀學(xué)?!薄ⅰ笆∷囆g(shù)教育先進(jìn)單位”、“市教研先進(jìn)單位”、“市教科研實驗基地”、“市紅旗團(tuán)委”等40項榮譽(yù)。能取得如此佳績,最主要的是我們以先進(jìn)的辦學(xué)理念為指導(dǎo),著力打造教師精英團(tuán)隊,以教師素質(zhì)的大面積提升帶動教學(xué)質(zhì)量的大面積豐收。
(一)人性化管理?激活教師教學(xué)活力。
我們認(rèn)為,在外部政策環(huán)境大體相同的情況下,一個學(xué)校的發(fā)展和品位提高關(guān)鍵依賴于內(nèi)部全體教師的主動參與。因此,在實施管理的過程中,我們本著“嚴(yán)格規(guī)范的科學(xué)管理+體貼人微的人文關(guān)懷=現(xiàn)代學(xué)?!钡闹涡@砟?,時時處處關(guān)心教師的思想、生活、學(xué)習(xí)和工作,圍繞教師專業(yè)化發(fā)展,努力激發(fā)教師自我發(fā)展的動力,奮力營造教師自我發(fā)展的空間,多方打造教師展示才華的平臺,最大限度地張揚教師創(chuàng)業(yè)激情,幫助教師贏取事業(yè)的成就感、人生的成功感。
課件。
制作競賽、案例反思等活動,做到“四必”,即有活動必參加,參加必精選(校內(nèi)選拔),賽前必輔導(dǎo)(校內(nèi)專家和學(xué)科教師精心輔導(dǎo)),參與必獎勵。鼓勵優(yōu)秀中青年教師積極參與教研教改,大膽展示才情,勇于沖刺,做教書育人的行家里手,做教研課改的弄潮兒。
2、為特長教師創(chuàng)造體現(xiàn)自身價值的舞臺。學(xué)校是一個大舞臺,各種各樣人才資源的合理搭配和精心組合才能共演一部宏大的喜劇。為讓有特長的教師找到英雄用武之地,我們支持鼓勵他們在校園開展各種活動。能歌善舞的,讓他們承辦藝術(shù)節(jié),開辦舞蹈班;會樂器的讓他們承辦器樂班、合唱團(tuán);會書法繪畫的讓他們開辦書法繪畫班;善于舞文弄墨,讓他們組建文學(xué)社和小記者團(tuán);熱衷電腦的負(fù)責(zé)計算機(jī)管理維修工作和課件開發(fā);喜愛動手動腦的負(fù)責(zé)科技發(fā)明創(chuàng)造小組;有體育愛好的組建乒乓球、足球排球訓(xùn)練隊,并根據(jù)活動實際給予適當(dāng)獎勵,這樣使特長教師也能在校園中大顯身手,讓每個教師都能抬頭走路,讓自信和喜悅溢滿臉龐。
3、為各類優(yōu)秀教師披戴桂冠。老師是一個特殊的注重精神生活的知識群體。他們一般淡泊名利卻重視榮譽(yù)。為此,學(xué)校非常重視對教師的激勵,每學(xué)年在校內(nèi)開展各類優(yōu)秀教師的評選活動,分別授予各類榮譽(yù)稱號。如首席教師、校級名師、教改標(biāo)兵、教壇新秀、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀班主任、模范黨員、優(yōu)秀團(tuán)員等,校領(lǐng)導(dǎo)親自為他們頒星戴冠,并在社區(qū)櫥窗照像張榜公布,提高其知名度,增強(qiáng)其職業(yè)自豪感。
(二)多元化培訓(xùn),催生優(yōu)秀教師團(tuán)隊。
優(yōu)質(zhì)的教育需要一支優(yōu)秀的教師隊伍,校本培訓(xùn)正是鍛造優(yōu)秀教師隊伍的有效載體。我校通過構(gòu)建梯級校本培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)優(yōu)秀教師隊伍的快速成長。
1、抓師德教育,提升教師思想境界。由于市場經(jīng)濟(jì)影響,教師的價值取向多元化,同時由于素質(zhì)教育還未深入人心,許多教師教育觀念也亟待轉(zhuǎn)變。尤其是青年教師,職業(yè)道德和法律意識相對淡薄,功利主義、個人主義思想時有抬頭,個別人存在模糊認(rèn)識。為此,我校緊緊抓住新時期師德工作特點,開展多種形式的師德教育活動,以增強(qiáng)職業(yè)的光榮感、責(zé)任感和使命感。一方面,我們利用寒暑假和周教師例會時間,采取講座、看錄像等形式,給教師講教育法律法規(guī)、時事政治、師德規(guī)范、教育方針政策等,教育廣大教職工增強(qiáng)法律意識,恪守職業(yè)道德,樹立現(xiàn)代教育觀、學(xué)生觀、人才觀、質(zhì)量觀。講座前打印下發(fā)學(xué)習(xí)材料,講座后人人結(jié)合實際談感想、寫體會。另一方面我們組織先進(jìn)教師事跡報告會。學(xué)校每年開展評選校級名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員活動,評出后精選10名左右事跡特別突出感人的教師利用假期或例會時間請他們介紹自己的工作和事跡,講述成長歷程,報告會后,把他們的。
事跡材料。
打印下發(fā),組織討論,深化提高認(rèn)識。再次是積極開展“評教”活動。我們采取致家長一封信、家長學(xué)生座談會等形式,讓家長對教師的師德、師風(fēng)及教風(fēng)進(jìn)行評議,讓家長學(xué)生共同評選“師德先進(jìn)個人”、“最受歡迎的老師”。這種評價方式既強(qiáng)化了教書育人、服務(wù)育人的角色意識,又從思想作風(fēng)、觀念及方法上明確了教師的價值取向。
2、落實常規(guī)培訓(xùn),整體優(yōu)化教師隊伍。所謂的常規(guī)培訓(xùn)是指教師必備的素質(zhì)培訓(xùn),即教育理論培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、多媒體技術(shù)培訓(xùn)、通識性培訓(xùn)、教材教法培訓(xùn)等基本技能的培訓(xùn),學(xué)校通過開展一學(xué)期一次的教學(xué)基本功大比武、“一堂好課”的評比活動和入門課、達(dá)標(biāo)課、先行課、研究課、示范課、觀摩課的講、聽、評活動,促使廣大教師自覺錘煉自身教學(xué)基本功,提高自身的綜合素質(zhì)。暑假寒假,學(xué)校還組織教師參加各級教育主管部門組織的教材教法培訓(xùn)、學(xué)術(shù)報告活動等;同時還采取“結(jié)對子”活動培訓(xùn)大批青年教師。即為每位青年教師配備一位有經(jīng)驗的骨干教師,對青年教師進(jìn)行重點指導(dǎo),讓他們逐步通過學(xué)科教材關(guān)、教育理論關(guān)、教育教學(xué)關(guān),涌現(xiàn)出了一批教壇新秀,許多人在市級優(yōu)質(zhì)課、論文評比中獲獎,有的獨立擔(dān)當(dāng)教研教改重任。
3、搞好骨干培訓(xùn),發(fā)揮示范輻射作用。骨干教師是教育教學(xué)的頂梁柱,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭示范作用對學(xué)校的發(fā)展具有重要意義。在骨干教師的培訓(xùn)管理上,我們打破“五年不變”的模式,實行動態(tài)管理。制定《骨干教師考核細(xì)則》,從政治思想、教學(xué)水平、科研能力、示范作用等方面進(jìn)行綜合評定,能上能下,末位淘汰,激勵骨干教師自我加壓,自主學(xué)習(xí),自動提高。學(xué)校積極創(chuàng)造條件選派各級各類骨干教師和學(xué)科帶頭人,外出參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、優(yōu)質(zhì)課觀摩學(xué)習(xí)、學(xué)科研討會學(xué)習(xí),?新教材培訓(xùn)學(xué)習(xí)及優(yōu)質(zhì)課競賽等。
4、抓好學(xué)者型教師培訓(xùn),凸顯專業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢。學(xué)者型教師是骨干教師中的佼佼者,學(xué)校有意識對他們都進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng),以有利于提升辦學(xué)品位。我校在各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人中遴選出具有較好潛質(zhì)的教師作為培訓(xùn)對象,讓他們承擔(dān)國家、省級課題研究任務(wù),免費為他們配備電腦,為他們的教學(xué)、科研和教育教學(xué)指導(dǎo)提供咨詢和信息服務(wù),鼓勵他們參加“送教下鄉(xiāng)”,對口幫助縣市薄弱學(xué)校、巡回演講報告等活動,通過其獨特的專業(yè)優(yōu)勢引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)風(fēng)格的形成。近幾年,我校涌現(xiàn)出了多名拔尖人才,如英語老師甘緒燕,通過培訓(xùn)已成為xx名師,參加省英語說課競賽獲一等獎,多篇論文在國家或省級刊物上發(fā)表,xx年獲得教育部公派出國留學(xué)的資格,全省初中學(xué)段僅此一人;語文教師宋輝、物理教師李銳通過學(xué)校培養(yǎng)均被市教育局聘為市講師團(tuán)成員,宋輝教師還被評為“市送教下鄉(xiāng)講師團(tuán)先進(jìn)個人”。
(三)常規(guī)化教研?引領(lǐng)教師專業(yè)化成長。
教學(xué)研究是在科學(xué)方法指導(dǎo)下探索教育規(guī)律的活動,是實施新課程、開展教育創(chuàng)新,提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的有效手段。近幾年,我校高度重視教科研工作,實施“科研興?!睉?zhàn)略,積極探索校本教研模式。為使教研工作常規(guī)化,我校制定了三個制度,即《教育科研活動制度》、《集體備課及研究課、聽、評課制度》和《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲點教研組制度》,這是我校教育科研行為的基本要求。通過三個制度,將教學(xué)研究納入了教學(xué)常規(guī)中,促進(jìn)廣大教師主動開展教育科研,自覺運用科研成果。同時,鼓勵干部教師每學(xué)年初申報課題,提倡鼓勵干部、學(xué)科帶頭人和教學(xué)拔尖人才申報難度較大的課題,要求中青年骨干教師參與學(xué)校重點課題或中心課題的研究,要求青年教師側(cè)重解決自身教學(xué)中存在的問題。目前,我校已承擔(dān)國家級課題一項,省級課題二項,市級課題五項。針對課題研究,學(xué)校除加強(qiáng)平時的督導(dǎo)檢查外,每學(xué)期一評估,并根據(jù)評估結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。當(dāng)然,開展教育科研的目的重在推廣科研成果,在教育科研成果的推廣上我們的做法是:(1)總結(jié)推廣一批優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)成果,或在教研會上由教研組長宣讀,或用《教學(xué)簡報》形式下發(fā)給全校。(2)每年十月份,組織規(guī)模較大、范圍較廣的教學(xué)開放周活動。一是由一批骨干教師講示范課,打破年級、學(xué)科界線,組織聽、評課活動,展示教研教改成果,二是請家長進(jìn)學(xué)校隨時聽課,向社會展示,同時也是向社會征求意見和建議,以便進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)。(3)通過教學(xué)常規(guī)和師徒“結(jié)對子”活動推廣教研成果,使廣大教師教學(xué)水平水?dāng)嗵岣撸萄心芰蛯I(yè)素養(yǎng)不斷增強(qiáng)。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)在規(guī)范管理上做文章。
不可否認(rèn),原企業(yè)子弟學(xué)校在計劃經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重,往往對教學(xué)質(zhì)量要求不高,學(xué)校內(nèi)部管理也較為松弛,教師敬業(yè)競爭意識不太強(qiáng)。20xx年轉(zhuǎn)制以來,校支部一班人從長計議,認(rèn)真分析企業(yè)劃轉(zhuǎn)學(xué)校與社會學(xué)校的根本差距,提出“平穩(wěn)過渡——迅速接軌——創(chuàng)新超越”三步的戰(zhàn)略思路。首先從建章立制人手,立足一個“全”字,著眼一個“實”字,突出一個“嚴(yán)”字,逐步建立健全一系列。
規(guī)章制度。
所謂“全”,就是在制度種類、條款上,力求做到涵蓋面廣,滲透到工作每個環(huán)節(jié)目前教學(xué)方面已制定出臺了“集體備課”、“教研教改”、“教學(xué)獎懲”、教師任用、班級管理等五大規(guī)章制度所謂“實”,就是一切從教學(xué)實際出發(fā),保證每條內(nèi)容實在管用,便于操作而“嚴(yán)”,就是要求制度出臺后,全體教師嚴(yán)格按規(guī)矩辦事,用制度自覺約束自己的教學(xué)行為,管理人員在執(zhí)行過程中做到秉公辦事、嚴(yán)格把關(guān)。
(二)加強(qiáng)過程管理在常規(guī)落實上下功夫。
學(xué)生的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高是一個長期的過程,加強(qiáng)教學(xué)過程管理是教學(xué)管理的中心環(huán)節(jié),是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)和保障。因此,我校非常注重過程,在落實上下大氣力。
1、抓教學(xué)計劃的制定。為防止教師在教學(xué)過程中出現(xiàn)盲目無序,學(xué)校每學(xué)期要求教務(wù)處、教科室提前制定教學(xué)計劃、教研計劃下發(fā)至各年級組、教研組、備課組學(xué)習(xí),然后各組據(jù)此迅速制定年級組計劃、教研、備課組計劃和教師個人計劃,要求把學(xué)期教學(xué)任務(wù)分為幾個階段,落實到每個月、每個周,學(xué)校組織人員對計劃進(jìn)行認(rèn)真檢查,不合格的重新修訂,分管年級的校領(lǐng)導(dǎo)定期對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,督促各組長及全體教師按照教學(xué)計劃完成任務(wù)。
2、抓集體備課的落實。
備好課是上好課的基礎(chǔ)。為保證備課質(zhì)量,學(xué)校要求每位教師在備好課的基礎(chǔ)上積極參加集體備課。集體備課每周一次,要求做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。在集體備課的基礎(chǔ)上,教師據(jù)本班教學(xué)實際再確立教學(xué)的“三維目標(biāo)”,教學(xué)重、難點、教法設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和作業(yè)布置等內(nèi)容,尤其是在集體備課活動中,我們借鑒江蘇東廬中學(xué)經(jīng)驗,集體撰寫講學(xué)稿。講學(xué)稿既是學(xué)案,也是。
教案。
的補(bǔ)充,既可指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí),也可充當(dāng)學(xué)生練習(xí),收到很好的效果。為把這項工作落實到實處,教務(wù)處、年級組每周檢查一次,學(xué)校每學(xué)期評比一次優(yōu)秀教案和講學(xué)稿,以此保證備課質(zhì)量的提高。
3、抓課堂教學(xué)效率的提高。
為提高課堂教學(xué)效率,學(xué)校制定下發(fā)《中教學(xué)規(guī)范十條》,其中一條要求教師必須提前5分鐘候課,同時要求教師上課要遵循“以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線”三主原則。教要生動,學(xué)要主動,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,提高課堂教學(xué)效率。在一堂好課的評價標(biāo)準(zhǔn)上,也有所變化。學(xué)校要求做到“兩看”:一看學(xué)生興趣激發(fā)了沒有,學(xué)生積極參與了沒有(即眼、手、心動了沒有);二看老師營造了學(xué)習(xí)情境沒有,撥動了學(xué)生興奮點沒有,教師課堂上有應(yīng)變能力沒有。要求教師在課堂上要做探究活動的設(shè)計者、輔導(dǎo)者、合作者、評價者。克服過去“初一滿堂問,初二滿堂灌,初三滿堂練,公開課滿堂聲、光、電”的現(xiàn)象。
4、及時反饋抓批改。
教師的講授固然重要,但知識的落實還要練習(xí)。為此,我們要求教師布置作業(yè)要精選,針對性要強(qiáng),注重典型性、規(guī)律性,且批改要及時、認(rèn)真、細(xì)致,當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天批改發(fā)放,要全批全改,少數(shù)可重點批改,面批面改。批改形式可教師集體批改,可學(xué)生互改,但要有批改記錄,對出現(xiàn)的問題及時反饋校正,學(xué)生也備有專門的改錯本。對批改情況,備課組每周檢查一次,學(xué)校每月檢查一次,對完不成任務(wù)的要通報批評,嚴(yán)重的要追究失誤責(zé)任。
5、抓好檢測過“四關(guān)”
提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于落實。?為保證學(xué)生所學(xué)知識落實到實處,我們要求每位教師把好“兩關(guān)”即課時關(guān)、篇章關(guān)。文科要求一課一練,理科要求一節(jié)一練,教師及時批改,學(xué)生及時校正;備課組負(fù)責(zé)把好單元關(guān),每單元一檢測;年級組把好階段關(guān),每過一階段,年級組安排檢測一次;了解前一階段學(xué)生學(xué)習(xí)情況;期末由學(xué)校統(tǒng)一安排考試,把好整個學(xué)段關(guān)。大型檢測或考試,學(xué)校要求統(tǒng)一命題,統(tǒng)一改卷,流水作業(yè),由年級組、教務(wù)處統(tǒng)分??荚嚱Y(jié)束后分年級召開質(zhì)量分析會,由備課組長寫出高質(zhì)量“質(zhì)量分析”報告,及時總結(jié)經(jīng)驗,找出失誤,擬定下一階段整改措施,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
(三)加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)在培養(yǎng)習(xí)慣上動腦筋。
學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教是為了學(xué)生的學(xué)。為此,我們遵循學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律和認(rèn)知發(fā)展規(guī)律,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)模式,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣。一是構(gòu)建學(xué)生課堂主動學(xué)習(xí)模式。它適應(yīng)于師生互動式課堂教學(xué),其結(jié)構(gòu)是:科學(xué)預(yù)習(xí)超前定向——專心聽講解難破疑——主動參與有所發(fā)現(xiàn)——獨立思考分析歸納——及時復(fù)習(xí)反饋校正。二是課堂自主學(xué)習(xí)模式,它適應(yīng)以自學(xué)為中心的課堂教學(xué),結(jié)構(gòu)是:教師引導(dǎo)目標(biāo)定向一一教師指導(dǎo)嘗試自學(xué)——教師輔導(dǎo)質(zhì)疑解難——教師啟發(fā)歸納總結(jié)——教師監(jiān)督自測自評——教師幫助補(bǔ)缺達(dá)標(biāo)。課外自主學(xué)習(xí)模式是復(fù)習(xí)運用模式,其結(jié)構(gòu)是:嘗試回顧一一閱讀補(bǔ)漏一一疏理歸納——練習(xí)鞏固——遷移運用——綜合自測。為使學(xué)生掌握和運用以上學(xué)習(xí)模式,我們通過開設(shè)學(xué)法指導(dǎo)課或利用班會進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),或?qū)W科教學(xué)中滲透學(xué)法指導(dǎo)等多種形式,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的講授和學(xué)習(xí)能力的訓(xùn)練,從而培養(yǎng)了學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有效提高了學(xué)生學(xué)習(xí)能力。
“有耕耘必有收獲”,幾年來,由于我校辦學(xué)思想明確,決策科學(xué),教師培訓(xùn)措施得力,教學(xué)管理扎實到位,教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量得以全面提高。在國家、省、市各級教育主管部門主辦的“四優(yōu)”成果評選中,我校教師頻頻獲獎;學(xué)校初中部獲市第三屆教師基本功大比武競賽團(tuán)體一等獎。兩年來,我校教師在省、市級教研室、教科所所組織的教學(xué)論文、案例評選中有200多篇獲獎,在各級刊物上發(fā)表論文達(dá)51余篇。學(xué)校也被市教育局授予:“教研工作先進(jìn)單位”、“教育科研實驗基地”。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量也逐年提高,獲得了良好的辦學(xué)效益,一大批中青年教師迅速成長起來了。
隨著教育改革的不斷深入和教育發(fā)展的需求,課后服務(wù)合格中心完小的重任歷史性地落到了我們肩頭。我們以課后服務(wù)為契機(jī),在優(yōu)化育人環(huán)境、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升辦學(xué)品位上下功夫,努力辦好人民滿意的教育。課后服務(wù)工作兩年多來,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,同時,對照評估標(biāo)準(zhǔn)找出了亟待努力的方向。下面,就我校課后服務(wù)工作作一簡要匯報。
我校位于津市市東端門戶的保河堤集鎮(zhèn),與安鄉(xiāng)縣、鼎城區(qū)相鄰。學(xué)校成立于1967年,至今已有43年的辦學(xué)歷史。建校40多年來,在各級組織和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,學(xué)校由小到大,由弱到強(qiáng),發(fā)展壯大。我?,F(xiàn)有12個教學(xué)班,學(xué)生595人,教職工29人,其中小學(xué)高級教師24人。有3人參加常德市級骨干教師培訓(xùn),有1人獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號。校園占地面積17342平方米,生均29.14平方米,校舍建筑面積為3927平方米,生均校舍面積6.6平方米,學(xué)生食堂面積867平方米,生均食堂面積1.5平方米。配備有功能齊全的多媒體教室,有校園聯(lián)網(wǎng)的電腦室,建有儀器室(室內(nèi)是新配備的儀器柜,通風(fēng)情況良好),圖書室內(nèi)藏書1.2萬多冊,生均20冊以上。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,于20xx年修建了漂亮的多功能食堂(兼會堂),還有今年下半年交付使用的高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓?,F(xiàn)在,我校是“津市市德育工作社會化評價先進(jìn)單位”,“學(xué)校目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。
多年來,我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅持“三個面向”,緊跟時代發(fā)展步伐,確立了“人格健全,學(xué)有所長、勇于探索、報效祖國”的培養(yǎng)目標(biāo),形成了“以人為本,成功成才,以德為先,全面發(fā)展”的辦學(xué)思想,完善了“服務(wù)社會,人民滿意”的教育理念。面向全體學(xué)生,確保義務(wù)教育階段兒童全部入學(xué),嚴(yán)格規(guī)范課程標(biāo)準(zhǔn),控制學(xué)生在校時間,控制學(xué)生課外作業(yè)量,不體罰和變相體罰學(xué)生,不排擠后進(jìn)生,不按考分給學(xué)生排隊,不以學(xué)生成績作為評價老師的唯一依據(jù)。尊重學(xué)生個性差異,開發(fā)學(xué)生潛能,為每一個學(xué)生成長、成人、成才提供機(jī)會。著力培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,彰顯其個性特長,使學(xué)生全面發(fā)展。幾年來,我校各班文藝代表隊在中學(xué)“龜山之春”藝術(shù)節(jié)上登臺獻(xiàn)藝,獲得了領(lǐng)導(dǎo)、社會、學(xué)生的一致好評,校田徑代表隊在中學(xué)校運會上多次蟬聯(lián)冠軍,并在全市運動會上獲得過第三名的好成績,學(xué)校文藝代表隊在中學(xué)獲得好名次外還在市藝術(shù)節(jié)上多次獲取金獎,學(xué)生演講、生活數(shù)學(xué)等特長競賽均獲市級的好名次,大多數(shù)學(xué)科學(xué)生成績居中學(xué)榜首,有c77班、c79班在全市統(tǒng)考同年級100多個數(shù)學(xué)班中幾次獲前六名。
近幾年來,我校首先從基礎(chǔ)建設(shè)抓起,創(chuàng)設(shè)發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建育人平臺。課后服務(wù)工作以來,我校專門成立了課后服務(wù)合格中心完小領(lǐng)導(dǎo),在教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,全方位地為課后服務(wù)做好多方工作:
樓建成后將實驗室、音樂室、美術(shù)室、勞技室、閱覽室等各室遷入其中。運動場地正在規(guī)劃新建。到時,展現(xiàn)給我們的,將是一幅全新的育人環(huán)境。
我校有一支合格、穩(wěn)定的教師隊伍,結(jié)構(gòu)合理,學(xué)歷合格率達(dá)100%,均取得相應(yīng)資格證。師資隊伍素質(zhì)高,敬業(yè)精神強(qiáng)。
在內(nèi)部管理工作中,我校首先抓了師德師風(fēng)建設(shè),開展“萬名家長評議學(xué)校、評議教師”、“學(xué)生評議老師問卷調(diào)查”、“學(xué)生在我心中”等活動和“師德師風(fēng)、廉潔從教”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步塑造了良好的師德形象,學(xué)校有向丹桂、周家喜、彭雙英、雷仕英等教師被評為市級“百優(yōu)教師”。積極營造學(xué)習(xí)氛圍、建立學(xué)習(xí)型校園。學(xué)校圖書室全天開放,教師每學(xué)期認(rèn)真閱讀一本理論書籍,學(xué)以致用,結(jié)合教學(xué)實際,認(rèn)真開展教學(xué)反思,撰寫教學(xué)論文,幾年中,我校有張娟、王忠獻(xiàn)等教師的論文獲省級二、三等獎,有王文彪、龔芳妮、田祖兵等老師撰寫的多篇教學(xué)論文分獲常德市、津市市級的一、二、三等獎。
學(xué)校為教師創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,搭建發(fā)展平臺,為教師專業(yè)成長鋪路,采取了階梯戰(zhàn)略,由高往低,分層實施,同爭共進(jìn)。第一、實施“名師戰(zhàn)略”,打造一批叫得響的教師,具體措施為1、制定培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)措施、考核細(xì)則,形成一整套培訓(xùn)體系;學(xué)校制訂了《教師教學(xué)考核方案》、《教師績效量化考核細(xì)則》、《教師培訓(xùn)考評細(xì)則》,讓教師在民主寬松的發(fā)展環(huán)境中有章可循,有法可依。2、通過課題研究,使骨干教師在承擔(dān)重任過程中得到全面鍛煉,更加成熟。3、通過師帶徒,徒促師,同伴互助等形式,展示成功經(jīng)驗,激勵自我奮斗。第二、開展以研促教,推動教師整體提高,主要形式是校本培訓(xùn)和集體備課,讓老師在平凡的空間搭建起發(fā)展的舞臺,幾年來,我校集體備課自成體系,并成功地為津市市中小學(xué)集體備課現(xiàn)場會提供了觀摩現(xiàn)場,通過集體備課活動,全體教師同伴互助,協(xié)作進(jìn)取,共同成長。通過一系列的措施,教師專業(yè)水平不斷提高。陳國珍、盧自木、王忠獻(xiàn)等部分老師參加了骨干教師培訓(xùn)合格。龔芳妮、張娟等中青年教師參加市級教學(xué)比武瀕瀕摘桂。
我們把提升學(xué)生素質(zhì)、發(fā)展學(xué)生個性、重視學(xué)生價值為素質(zhì)教育工作的核心內(nèi)容。圍繞“為學(xué)生成才奠基”的宗旨,構(gòu)建了以學(xué)生成人成才,思想品德優(yōu)、學(xué)業(yè)成績優(yōu)為目標(biāo),學(xué)會做人、學(xué)會未知、學(xué)會健體、學(xué)會審美,具有音、體、美一種特長,一種勞動技能和基本社交能力的素質(zhì)教育模式。
1、加強(qiáng)德育管理,提升思想素質(zhì)。
我校連續(xù)在德育社會化評價中獲全市第二名。從行為習(xí)慣入手,開展“文明養(yǎng)成”系列教育活動。一是從言行舉止入手,循序漸進(jìn);二是利用專題講座、班隊會、演講比賽等形式,使學(xué)生明確目標(biāo),樹立信心,誠信做人,并適時開展系列活動;三是開展“文明班級”、“文明小組”評選活動,讓學(xué)生體驗勞動帶來的快樂,激勵他們崇尚先進(jìn)、貼近文明、熱愛勞動;四是利用廣播站、班級板報等開展宣傳教育,逐步形成“知榮辱、樹新風(fēng)”的精神風(fēng)貌。
多年來,我校一直十分重視學(xué)生個性特長的發(fā)展,充分讓學(xué)生張揚個性,發(fā)揮特長,并取得了驕人的成績。學(xué)校根據(jù)學(xué)生個體的興趣特點,組建了“四支代表隊”和電腦、書畫、古樂、舞蹈等興趣小組,選派具有相應(yīng)特長的教師擔(dān)任各隊的輔導(dǎo)員。學(xué)校在場地、器材有限的情況下,盡可能地滿足各隊、組每周定時進(jìn)行的特長活動。近幾年中,學(xué)校體育代表隊參加中學(xué)田徑運動會連續(xù)獲少兒組團(tuán)體總分第一名。20xx年在津市市中小學(xué)田徑運動會上獲全市小學(xué)組第3名,20xx年在全市乒乓球賽中獲第6名,學(xué)校文藝代表隊在20xx年津市市中小學(xué)藝術(shù)節(jié)上表演的舞蹈《踏雪迎春》獲金獎,在五屆中學(xué)“龜山之春”藝術(shù)節(jié)中連續(xù)五次獲一等獎,在20xx年生活數(shù)學(xué)創(chuàng)新競賽中,楊紅瀟、宋平平同學(xué)獲全市二等獎,文宇飛同學(xué)獲三等獎,易林森同學(xué)在全市英語口語競賽中獲二等獎,王鵬同學(xué)的電腦繪畫獲全市二等獎,萬一旋在市中小學(xué)生書畫評選中獲二等獎,卜謹(jǐn)同學(xué)參加津市市“三獨比賽”,參賽項目古箏20xx和20xx兩年均獲第二名。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇五
為了積極響應(yīng)省市教育行政部門關(guān)于進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校結(jié)對幫扶的力度的號召,我校與柳圩小學(xué)結(jié)對幫扶,在工作中我們堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的原則,誠懇學(xué)習(xí),精心組織,周密實施結(jié)對幫扶工作。使得我校在教學(xué)理念、教學(xué)方法等方面縮短了城鄉(xiāng)差距。現(xiàn)將此項工作情況總結(jié)如下:
城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)化教師資源配置、解決農(nóng)村師資力量薄弱問題的重大舉措,這對于提高我校教育就學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、具有重要戰(zhàn)略意義。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視結(jié)對幫扶工作,得此項活動自始至終始按照有序有效開展著。
在學(xué)校工作會議上,校長多次向老師們闡述結(jié)對幫扶工作的意義。因此,在受幫扶過程中,我們虛心學(xué)習(xí),真誠面對,以心換心,以情促行。在工作中具體做到,主動加強(qiáng)聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪機(jī)制,提高我校辦學(xué)效益。
1、領(lǐng)導(dǎo)互訪,更新辦學(xué)理念。學(xué)期開學(xué)初,兩校領(lǐng)導(dǎo)共同交流學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃與新學(xué)期的工作計劃,就學(xué)校教育管理、教學(xué)研究、教育科研等進(jìn)行深入的探討。了解幫扶工作實施情況,共商學(xué)校發(fā)展大計,確定工作重點,相互協(xié)調(diào),制定幫扶實施方案,保證幫扶工作順利開展。
2、教師互訪,取長補(bǔ)短。自開展活動以來我校派優(yōu)秀教師到柳圩小學(xué)指導(dǎo)實際教學(xué),通過開展教研活動,專題講座共同切磋教學(xué)技藝,提高了我校課堂教學(xué)效果。
3、教學(xué)展示,提高能力。2xxx年9月,在主管領(lǐng)導(dǎo)和柳圩小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,帶領(lǐng)語、數(shù)骨干教師為柳圩小學(xué)師生上了4節(jié)示范課。簡明新奇的課堂教學(xué)設(shè)計,精湛的教學(xué)藝術(shù),全新的教學(xué)理念,良好的教學(xué)效果,使教師受益匪淺。有效地提高了我校教師在實際教學(xué)中的應(yīng)用能力。
4、網(wǎng)絡(luò)交流,友誼永存。通過一年多的相互了解,使得我們兩校之間、教師之間建立了良好的友誼,并通過網(wǎng)絡(luò)平臺相互交流教學(xué)信息、教學(xué)方法、解疑釋難,使得我校教師在教學(xué)理念、教學(xué)方法、教師心理等方面得到了提高與發(fā)展。
結(jié)對幫扶工作是一項非常好的舉措。通過結(jié)對幫扶,對我們受助學(xué)校而言,收效頗豐,領(lǐng)導(dǎo)有了新的辦學(xué)理念,更加明確了辦學(xué)目標(biāo),不僅提高了辦學(xué)品位,而且提升了我校教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì),為柳圩小學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展贏得了更廣闊的空間。在結(jié)對幫扶工作中,李集小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們的付出,柳圩小學(xué)收獲的卻是愛心,是知識,是經(jīng)驗,是團(tuán)結(jié),是友誼,是理解。
在今后的工作中,我們將借助幫扶活動的東風(fēng)積極地把我們的優(yōu)秀辦學(xué)方法傳遞給兄弟學(xué)校,為實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展做出努力。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇六
我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依。管理精細(xì),工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行“精細(xì)化管理”,是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合我校一學(xué)期來的具體實施情況,從兩個方面談?wù)勎业捏w會。
1、推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度。
本學(xué)期,結(jié)合上級有關(guān)文件精神,校委會一班人認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。
在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。
2、推進(jìn)精細(xì)化教育,營造和諧教育的氛圍。
為了使精細(xì)化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,這項管理工作由教務(wù)主任趙宏圖負(fù)責(zé),成員由教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項工作由少先隊大隊輔導(dǎo)員陶翠平負(fù)責(zé),成員由各班班主任組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、開展班級小標(biāo)兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項工作主要由后勤主任付長良負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。
二、率先垂范愛崗敬業(yè)。
作為學(xué)校一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),樹立正確的.人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng),為教師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。
同時對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,實行目標(biāo)管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風(fēng)、教師考核、教研教改等方面進(jìn)行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng),教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評,學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機(jī)制,通過認(rèn)真有效地落實,全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。
三、規(guī)范行為健全人格。
養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。結(jié)合學(xué)校實際情況,學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓不懈。
在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團(tuán)結(jié)合作、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關(guān)系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進(jìn)了教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學(xué)生的文明、衛(wèi)生習(xí)慣得到了很大的改觀。
為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設(shè)實施綱要》,以“行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主”為目標(biāo),大力加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,制定了詳細(xì)的日常行為規(guī)范考核方案,采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結(jié)”的方法,成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組,從學(xué)生上下學(xué)、在?;顒?、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校6個班級進(jìn)行綜合考核,每月評選一次優(yōu)勝班級同時頒發(fā)流動紅旗,以此來促進(jìn)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,同時開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育,形成了以校長為核心,教務(wù)處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學(xué)生在參與中健全人格,在活動中接受教育。
本學(xué)期,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領(lǐng)巾廣播站、開學(xué)典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五愛”教育活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強(qiáng)學(xué)生社會責(zé)任感,幫助學(xué)生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學(xué)生進(jìn)行社會教育實踐活動,如為貧困學(xué)生捐款等,以此來培養(yǎng)學(xué)生高尚情操。
四、深化課改,強(qiáng)化研訓(xùn)。
1、強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)工作。
(1)、加強(qiáng)對教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)管理力度,輔導(dǎo)、檢查、評優(yōu)相結(jié)合。
(2).“檢測”堅持經(jīng)常。
(3).加強(qiáng)對學(xué)生語、數(shù)、英三科知識與能力的單項訓(xùn)練與同步驗收。
2、提高教師專業(yè)素養(yǎng),扎實開展校本教研。
(1)、提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
a、積極為教師搭建共同學(xué)習(xí)、互相交流的平臺。如:外出學(xué)習(xí)后的二級培訓(xùn)、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅持每學(xué)期聽課、評課活動,每學(xué)期聽課不少于20節(jié),教務(wù)主任對每位教師聽課節(jié)數(shù)不得少于兩節(jié))。每人講研究課,努力做到學(xué)習(xí)、研究面前人人平等。
b、加大骨干教師的培養(yǎng)力度。
基于骨干教師引領(lǐng)意識還比較薄弱的現(xiàn)狀,本學(xué)期開始,仍實行校長帶頭,其他骨干教師每人確定一名培養(yǎng)對象,提供校內(nèi)互助的平臺的制度。
(2)、扎實開展校本教研。
a、繼續(xù)建立和完善各項制度。
保證教研活動質(zhì)量的原則組織教研活動。要求做到。
(1)、明確校本教研時間(每周二下午)。學(xué)校要認(rèn)真組織,保證時間、質(zhì)量。
(2)、校長主任深入到各組,參與教研活動。
b、研讀課程標(biāo)準(zhǔn),明確落實目標(biāo)。本學(xué)期我校利用開學(xué)初認(rèn)真組織各科教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),組織班主任重點學(xué)習(xí)語文課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會課標(biāo)的精神,指導(dǎo)教學(xué)實踐。努力讓每位教師做到心中有目標(biāo),課中有目標(biāo),只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學(xué)更扎實、更有實效性;使學(xué)生們學(xué)有收獲。
c、繼續(xù)以“校本教研苦與樂——成果交流”的形式,讓參與意識淡薄的教師盡快從他人看得到、摸得著的“成果”中,逐漸走出誤區(qū)。
d、研討仍立足于教師吃透教材、課前準(zhǔn)備。本學(xué)期我校以中青結(jié)合的方式進(jìn)行集體備課、講課,然后進(jìn)行反思、交流,將形成的有價值的規(guī)律性的認(rèn)識積極地運用于課堂實踐。
3、在防控甲型h1n1工作上,不放過任何細(xì)節(jié)。
成立防空小組,組內(nèi)分工明確。值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進(jìn)行晨午檢。通風(fēng)消毒是每天必做的一件大事,真正將消毒落到實處,我們依據(jù)課表為各室安排了消毒時刻表。節(jié)假日更是不放過值班、學(xué)生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。
五、不足之處:
1、管理還不夠精細(xì)化。
2、學(xué)校品牌和特色還不夠彰顯。
3、校本研修工作的時效性還有待加強(qiáng)。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇七
一年來,我校在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全校上下,求真務(wù)實,奮發(fā)進(jìn)取,不斷深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)層次,增強(qiáng)辦學(xué)實力,辦學(xué)校工作亮點紛呈。
一、強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)安全工作管理。
1、提高安全意識,牢固樹立安全第一的思想。
2、建立健全安全規(guī)章制度,落實安全責(zé)任制。3.加強(qiáng)安全檢查和考核工作落實,將安全工作落到實處.4、加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的治理,強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施。
5、加強(qiáng)投入,學(xué)校本年度安保器材、設(shè)施款1.5萬元。
6、本年度,學(xué)校無安全事故發(fā)生,各項安全工作開展順利。
二、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。
本學(xué)期我校繼續(xù)以課堂教學(xué)為主陣地,堅持走課改之路:
1、致力改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)“三四五”課堂教學(xué)改革。
2、抓教研組建設(shè),構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,優(yōu)化對教學(xué)的各個環(huán)節(jié)、各個方面、各個階段的管理,來落實教學(xué)常規(guī)管理。
3、狠抓教學(xué)常規(guī)的落實,走實實在在的教學(xué)改革之路。
4、正面加強(qiáng)教師職業(yè)道德的教育,規(guī)范教師行為。
三、正面尋找學(xué)生教育突破口,加強(qiáng)學(xué)生管理,提高學(xué)生素養(yǎng)。
1、“從小處著手,大處著眼”,抓小促大,讓學(xué)生從撿拾一片紙屑等小事情著手促成高尚品德的養(yǎng)成。
2、加強(qiáng)了對學(xué)生的思想教育,對學(xué)生的遵紀(jì)守法教育,以規(guī)范的制度條例來規(guī)范學(xué)生的言行舉止,以入理入情的道德教育來感化學(xué)生的情感思維,使學(xué)生的文明修養(yǎng)、道德規(guī)范方面的素質(zhì)教育得到了很大的提高。
3、堅持以一日常規(guī)為切入口,重在檢查落實班級、學(xué)生活動上。
四、多方開發(fā),加大教育投入。
年內(nèi),爭取辦學(xué)單位和駐村工作組的支持,作了如下工作:1.投資5700元,翻建學(xué)校大門.2.爭取工作組支持,投資十多萬元組建“濰坊銀行愛心電腦室”一個,配置電腦21臺。
3.成功和濰坊銀行聯(lián)合開展了“第一次上電腦課感受”征文活動。4.投資2萬多元建籃球場地一個,新配置籃板、單雙杠等體育設(shè)施。,5.投資3.6萬新建愛心圖書室一個,配置閱覽桌凳子一宗,圖書3000冊。我們將認(rèn)真總結(jié)2010年工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,勵精圖治,乘勢而上,全面推進(jìn)學(xué)校工作和諧發(fā)展,為王家荊陽小學(xué)創(chuàng)造新的輝煌!
王家荊陽小學(xué)2010.10.27。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇八
我校原為企業(yè)子弟學(xué)校,20xx年從企業(yè)分離劃轉(zhuǎn)。幾年來,在社區(qū)下崗職工較多,周邊環(huán)境不好,生源不景氣、辦學(xué)條件落后的情況下,教育教學(xué)質(zhì)量卻逐年攀升,社會口碑越來越好,辦學(xué)效益得到上級主管部門和社會的廣泛認(rèn)可,先后被授予“全國課外文體活動示范學(xué)校”、“全省依法治校示范學(xué)?!?、“省網(wǎng)絡(luò)教研先進(jìn)學(xué)校”、“省體育優(yōu)秀學(xué)?!?、“省藝術(shù)教育先進(jìn)單位”、“市教研先進(jìn)單位”、“市教科研實驗基地”、“市紅旗團(tuán)委”等40項榮譽(yù)。能取得如此佳績,最主要的是我們以先進(jìn)的辦學(xué)理念為指導(dǎo),著力打造教師精英團(tuán)隊,以教師素質(zhì)的大面積提升帶動教學(xué)質(zhì)量的大面積豐收。
(一)人性化管理?激活教師教學(xué)活力。
我們認(rèn)為,在外部政策環(huán)境大體相同的情況下,一個學(xué)校的發(fā)展和品位提高關(guān)鍵依賴于內(nèi)部全體教師的主動參與。因此,在實施管理的過程中,我們本著“嚴(yán)格規(guī)范的科學(xué)管理+體貼人微的人文關(guān)懷=現(xiàn)代學(xué)校”的治校理念,時時處處關(guān)心教師的思想、生活、學(xué)習(xí)和工作,圍繞教師專業(yè)化發(fā)展,努力激發(fā)教師自我發(fā)展的動力,奮力營造教師自我發(fā)展的空間,多方打造教師展示才華的平臺,最大限度地張揚教師創(chuàng)業(yè)激情,幫助教師贏取事業(yè)的成就感、人生的成功感。
1、為優(yōu)秀教師創(chuàng)造成功揚名的機(jī)會。近三年來我們廣泛與省、市、區(qū)教研部門、心理學(xué)會、教科所、繼教中心、電教館、專業(yè)雜志社等業(yè)務(wù)部門取得經(jīng)常聯(lián)系,積極參加他們發(fā)起的論文評選、優(yōu)質(zhì)課競賽、課件制作競賽、案例反思等活動,做到“四必”,即有活動必參加,參加必精選(校內(nèi)選拔),賽前必輔導(dǎo)(校內(nèi)專家和學(xué)科教師精心輔導(dǎo)),參與必獎勵。鼓勵優(yōu)秀中青年教師積極參與教研教改,大膽展示才情,勇于沖刺,做教書育人的行家里手,做教研課改的弄潮兒。
2、為特長教師創(chuàng)造體現(xiàn)自身價值的舞臺。學(xué)校是一個大舞臺,各種各樣人才資源的合理搭配和精心組合才能共演一部宏大的喜劇。為讓有特長的教師找到英雄用武之地,我們支持鼓勵他們在校園開展各種活動。能歌善舞的,讓他們承辦藝術(shù)節(jié),開辦舞蹈班;會樂器的讓他們承辦器樂班、合唱團(tuán);會書法繪畫的讓他們開辦書法繪畫班;善于舞文弄墨,讓他們組建文學(xué)社和小記者團(tuán);熱衷電腦的負(fù)責(zé)計算機(jī)管理維修工作和課件開發(fā);喜愛動手動腦的負(fù)責(zé)科技發(fā)明創(chuàng)造小組;有體育愛好的組建乒乓球、足球排球訓(xùn)練隊,并根據(jù)活動實際給予適當(dāng)獎勵,這樣使特長教師也能在校園中大顯身手,讓每個教師都能抬頭走路,讓自信和喜悅溢滿臉龐。
3、為各類優(yōu)秀教師披戴桂冠。老師是一個特殊的注重精神生活的知識群體。他們一般淡泊名利卻重視榮譽(yù)。為此,學(xué)校非常重視對教師的激勵,每學(xué)年在校內(nèi)開展各類優(yōu)秀教師的評選活動,分別授予各類榮譽(yù)稱號。如首席教師、校級名師、教改標(biāo)兵、教壇新秀、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀班主任、模范黨員、優(yōu)秀團(tuán)員等,校領(lǐng)導(dǎo)親自為他們頒星戴冠,并在社區(qū)櫥窗照像張榜公布,提高其知名度,增強(qiáng)其職業(yè)自豪感。
(二)多元化培訓(xùn),催生優(yōu)秀教師團(tuán)隊。
優(yōu)質(zhì)的教育需要一支優(yōu)秀的教師隊伍,校本培訓(xùn)正是鍛造優(yōu)秀教師隊伍的有效載體。我校通過構(gòu)建梯級校本培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)優(yōu)秀教師隊伍的快速成長。
1、抓師德教育,提升教師思想境界。由于市場經(jīng)濟(jì)影響,教師的價值取向多元化,同時由于素質(zhì)教育還未深入人心,許多教師教育觀念也亟待轉(zhuǎn)變。尤其是青年教師,職業(yè)道德和法律意識相對淡薄,功利主義、個人主義思想時有抬頭,個別人存在模糊認(rèn)識。為此,我校緊緊抓住新時期師德工作特點,開展多種形式的師德教育活動,以增強(qiáng)職業(yè)的光榮感、責(zé)任感和使命感。一方面,我們利用寒暑假和周教師例會時間,采取講座、看錄像等形式,給教師講教育法律法規(guī)、時事政治、師德規(guī)范、教育方針政策等,教育廣大教職工增強(qiáng)法律意識,恪守職業(yè)道德,樹立現(xiàn)代教育觀、學(xué)生觀、人才觀、質(zhì)量觀。講座前打印下發(fā)學(xué)習(xí)材料,講座后人人結(jié)合實際談感想、寫體會。另一方面我們組織先進(jìn)教師事跡報告會。學(xué)校每年開展評選校級名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員活動,評出后精選10名左右事跡特別突出感人的教師利用假期或例會時間請他們介紹自己的工作和事跡,講述成長歷程,報告會后,把他們的事跡材料打印下發(fā),組織討論,深化提高認(rèn)識。再次是積極開展“評教”活動。我們采取致家長一封信、家長學(xué)生座談會等形式,讓家長對教師的師德、師風(fēng)及教風(fēng)進(jìn)行評議,讓家長學(xué)生共同評選“師德先進(jìn)個人”、“最受歡迎的老師”。這種評價方式既強(qiáng)化了教書育人、服務(wù)育人的角色意識,又從思想作風(fēng)、觀念及方法上明確了教師的價值取向。
2、落實常規(guī)培訓(xùn),整體優(yōu)化教師隊伍。所謂的常規(guī)培訓(xùn)是指教師必備的素質(zhì)培訓(xùn),即教育理論培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、多媒體技術(shù)培訓(xùn)、通識性培訓(xùn)、教材教法培訓(xùn)等基本技能的培訓(xùn),學(xué)校通過開展一學(xué)期一次的教學(xué)基本功大比武、“一堂好課”的評比活動和入門課、達(dá)標(biāo)課、先行課、研究課、示范課、觀摩課的講、聽、評活動,促使廣大教師自覺錘煉自身教學(xué)基本功,提高自身的綜合素質(zhì)。暑假寒假,學(xué)校還組織教師參加各級教育主管部門組織的教材教法培訓(xùn)、學(xué)術(shù)報告活動等;同時還采取“結(jié)對子”活動培訓(xùn)大批青年教師。即為每位青年教師配備一位有經(jīng)驗的骨干教師,對青年教師進(jìn)行重點指導(dǎo),讓他們逐步通過學(xué)科教材關(guān)、教育理論關(guān)、教育教學(xué)關(guān),涌現(xiàn)出了一批教壇新秀,許多人在市級優(yōu)質(zhì)課、論文評比中獲獎,有的獨立擔(dān)當(dāng)教研教改重任。
3、搞好骨干培訓(xùn),發(fā)揮示范輻射作用。骨干教師是教育教學(xué)的頂梁柱,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭示范作用對學(xué)校的發(fā)展具有重要意義。在骨干教師的培訓(xùn)管理上,我們打破“五年不變”的模式,實行動態(tài)管理。制定《骨干教師考核細(xì)則》,從政治思想、教學(xué)水平、科研能力、示范作用等方面進(jìn)行綜合評定,能上能下,末位淘汰,激勵骨干教師自我加壓,自主學(xué)習(xí),自動提高。學(xué)校積極創(chuàng)造條件選派各級各類骨干教師和學(xué)科帶頭人,外出參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、優(yōu)質(zhì)課觀摩學(xué)習(xí)、學(xué)科研討會學(xué)習(xí),?新教材培訓(xùn)學(xué)習(xí)及優(yōu)質(zhì)課競賽等。
4、抓好學(xué)者型教師培訓(xùn),凸顯專業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢。學(xué)者型教師是骨干教師中的佼佼者,學(xué)校有意識對他們都進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng),以有利于提升辦學(xué)品位。我校在各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人中遴選出具有較好潛質(zhì)的教師作為培訓(xùn)對象,讓他們承擔(dān)國家、省級課題研究任務(wù),免費為他們配備電腦,為他們的教學(xué)、科研和教育教學(xué)指導(dǎo)提供咨詢和信息服務(wù),鼓勵他們參加“送教下鄉(xiāng)”,對口幫助縣市薄弱學(xué)校、巡回演講報告等活動,通過其獨特的專業(yè)優(yōu)勢引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)風(fēng)格的形成。近幾年,我校涌現(xiàn)出了多名拔尖人才,如英語老師甘緒燕,通過培訓(xùn)已成為xx名師,參加省英語說課競賽獲一等獎,多篇論文在國家或省級刊物上發(fā)表,xx年獲得教育部公派出國留學(xué)的資格,全省初中學(xué)段僅此一人;語文教師宋輝、物理教師李銳通過學(xué)校培養(yǎng)均被市教育局聘為市講師團(tuán)成員,宋輝教師還被評為“市送教下鄉(xiāng)講師團(tuán)先進(jìn)個人”。
(三)常規(guī)化教研?引領(lǐng)教師專業(yè)化成長。
教學(xué)研究是在科學(xué)方法指導(dǎo)下探索教育規(guī)律的活動,是實施新課程、開展教育創(chuàng)新,提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的有效手段。近幾年,我校高度重視教科研工作,實施“科研興校”戰(zhàn)略,積極探索校本教研模式。為使教研工作常規(guī)化,我校制定了三個制度,即《教育科研活動制度》、《集體備課及研究課、聽、評課制度》和《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲點教研組制度》,這是我校教育科研行為的基本要求。通過三個制度,將教學(xué)研究納入了教學(xué)常規(guī)中,促進(jìn)廣大教師主動開展教育科研,自覺運用科研成果。同時,鼓勵干部教師每學(xué)年初申報課題,提倡鼓勵干部、學(xué)科帶頭人和教學(xué)拔尖人才申報難度較大的課題,要求中青年骨干教師參與學(xué)校重點課題或中心課題的研究,要求青年教師側(cè)重解決自身教學(xué)中存在的問題。目前,我校已承擔(dān)國家級課題一項,省級課題二項,市級課題五項。針對課題研究,學(xué)校除加強(qiáng)平時的督導(dǎo)檢查外,每學(xué)期一評估,并根據(jù)評估結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。當(dāng)然,開展教育科研的目的重在推廣科研成果,在教育科研成果的推廣上我們的做法是:(1)總結(jié)推廣一批優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)成果,或在教研會上由教研組長宣讀,或用《教學(xué)簡報》形式下發(fā)給全校。(2)每年十月份,組織規(guī)模較大、范圍較廣的教學(xué)開放周活動。一是由一批骨干教師講示范課,打破年級、學(xué)科界線,組織聽、評課活動,展示教研教改成果,二是請家長進(jìn)學(xué)校隨時聽課,向社會展示,同時也是向社會征求意見和建議,以便進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)。(3)通過教學(xué)常規(guī)和師徒“結(jié)對子”活動推廣教研成果,使廣大教師教學(xué)水平水?dāng)嗵岣?,教研能力和專業(yè)素養(yǎng)不斷增強(qiáng)。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)在規(guī)范管理上做文章。
不可否認(rèn),原企業(yè)子弟學(xué)校在計劃經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重,往往對教學(xué)質(zhì)量要求不高,學(xué)校內(nèi)部管理也較為松弛,教師敬業(yè)競爭意識不太強(qiáng)。20xx年轉(zhuǎn)制以來,校支部一班人從長計議,認(rèn)真分析企業(yè)劃轉(zhuǎn)學(xué)校與社會學(xué)校的根本差距,提出“平穩(wěn)過渡——迅速接軌——創(chuàng)新超越”三步的戰(zhàn)略思路。首先從建章立制人手,立足一個“全”字,著眼一個“實”字,突出一個“嚴(yán)”字,逐步建立健全一系列規(guī)章制度。所謂“全”,就是在制度種類、條款上,力求做到涵蓋面廣,滲透到工作每個環(huán)節(jié)。目前教學(xué)方面已制定出臺了“集體備課”、“教研教改”、“教學(xué)獎懲”、教師任用、班級管理等五大規(guī)章制度。所謂“實”,就是一切從教學(xué)實際出發(fā),保證每條內(nèi)容實在管用,便于操作。而“嚴(yán)”,就是要求制度出臺后,全體教師嚴(yán)格按規(guī)矩辦事,用制度自覺約束自己的教學(xué)行為,管理人員在執(zhí)行過程中做到秉公辦事、嚴(yán)格把關(guān)。
(二)加強(qiáng)過程管理在常規(guī)落實上下功夫。
學(xué)生的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高是一個長期的過程,加強(qiáng)教學(xué)過程管理是教學(xué)管理的中心環(huán)節(jié),是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)和保障。因此,我校非常注重過程,在落實上下大氣力。
1、抓教學(xué)計劃的制定。為防止教師在教學(xué)過程中出現(xiàn)盲目無序,學(xué)校每學(xué)期要求教務(wù)處、教科室提前制定教學(xué)計劃、教研計劃下發(fā)至各年級組、教研組、備課組學(xué)習(xí),然后各組據(jù)此迅速制定年級組計劃、教研、備課組計劃和教師個人計劃,要求把學(xué)期教學(xué)任務(wù)分為幾個階段,落實到每個月、每個周,學(xué)校組織人員對計劃進(jìn)行認(rèn)真檢查,不合格的重新修訂,分管年級的校領(lǐng)導(dǎo)定期對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,督促各組長及全體教師按照教學(xué)計劃完成任務(wù)。
2、抓集體備課的落實。
備好課是上好課的基礎(chǔ)。為保證備課質(zhì)量,學(xué)校要求每位教師在備好課的基礎(chǔ)上積極參加集體備課。集體備課每周一次,要求做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。在集體備課的基礎(chǔ)上,教師據(jù)本班教學(xué)實際再確立教學(xué)的“三維目標(biāo)”,教學(xué)重、難點、教法設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和作業(yè)布置等內(nèi)容,尤其是在集體備課活動中,我們借鑒江蘇東廬中學(xué)經(jīng)驗,集體撰寫講學(xué)稿。講學(xué)稿既是學(xué)案,也是教案的補(bǔ)充,既可指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí),也可充當(dāng)學(xué)生練習(xí),收到很好的效果。為把這項工作落實到實處,教務(wù)處、年級組每周檢查一次,學(xué)校每學(xué)期評比一次優(yōu)秀教案和講學(xué)稿,以此保證備課質(zhì)量的提高。
3、抓課堂教學(xué)效率的提高。
為提高課堂教學(xué)效率,學(xué)校制定下發(fā)《中教學(xué)規(guī)范十條》,其中一條要求教師必須提前5分鐘候課,同時要求教師上課要遵循“以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線”三主原則。教要生動,學(xué)要主動,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,提高課堂教學(xué)效率。在一堂好課的評價標(biāo)準(zhǔn)上,也有所變化。學(xué)校要求做到“兩看”:一看學(xué)生興趣激發(fā)了沒有,學(xué)生積極參與了沒有(即眼、手、心動了沒有);二看老師營造了學(xué)習(xí)情境沒有,撥動了學(xué)生興奮點沒有,教師課堂上有應(yīng)變能力沒有。要求教師在課堂上要做探究活動的設(shè)計者、輔導(dǎo)者、合作者、評價者??朔^去“初一滿堂問,初二滿堂灌,初三滿堂練,公開課滿堂聲、光、電”的現(xiàn)象。
4、及時反饋抓批改。
教師的講授固然重要,但知識的落實還要練習(xí)。為此,我們要求教師布置作業(yè)要精選,針對性要強(qiáng),注重典型性、規(guī)律性,且批改要及時、認(rèn)真、細(xì)致,當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天批改發(fā)放,要全批全改,少數(shù)可重點批改,面批面改。批改形式可教師集體批改,可學(xué)生互改,但要有批改記錄,對出現(xiàn)的問題及時反饋校正,學(xué)生也備有專門的改錯本。對批改情況,備課組每周檢查一次,學(xué)校每月檢查一次,對完不成任務(wù)的要通報批評,嚴(yán)重的要追究失誤責(zé)任。
5、抓好檢測過“四關(guān)”
提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于落實。?為保證學(xué)生所學(xué)知識落實到實處,我們要求每位教師把好“兩關(guān)”即課時關(guān)、篇章關(guān)。文科要求一課一練,理科要求一節(jié)一練,教師及時批改,學(xué)生及時校正;備課組負(fù)責(zé)把好單元關(guān),每單元一檢測;年級組把好階段關(guān),每過一階段,年級組安排檢測一次;了解前一階段學(xué)生學(xué)習(xí)情況;期末由學(xué)校統(tǒng)一安排考試,把好整個學(xué)段關(guān)。大型檢測或考試,學(xué)校要求統(tǒng)一命題,統(tǒng)一改卷,流水作業(yè),由年級組、教務(wù)處統(tǒng)分??荚嚱Y(jié)束后分年級召開質(zhì)量分析會,由備課組長寫出高質(zhì)量“質(zhì)量分析”報告,及時總結(jié)經(jīng)驗,找出失誤,擬定下一階段整改措施,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
(三)加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)在培養(yǎng)習(xí)慣上動腦筋。
學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教是為了學(xué)生的學(xué)。為此,我們遵循學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律和認(rèn)知發(fā)展規(guī)律,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)模式,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣。一是構(gòu)建學(xué)生課堂主動學(xué)習(xí)模式。它適應(yīng)于師生互動式課堂教學(xué),其結(jié)構(gòu)是:科學(xué)預(yù)習(xí)超前定向——專心聽講解難破疑——主動參與有所發(fā)現(xiàn)——獨立思考分析歸納——及時復(fù)習(xí)反饋校正。二是課堂自主學(xué)習(xí)模式,它適應(yīng)以自學(xué)為中心的課堂教學(xué),結(jié)構(gòu)是:教師引導(dǎo)目標(biāo)定向一一教師指導(dǎo)嘗試自學(xué)——教師輔導(dǎo)質(zhì)疑解難——教師啟發(fā)歸納總結(jié)——教師監(jiān)督自測自評——教師幫助補(bǔ)缺達(dá)標(biāo)。課外自主學(xué)習(xí)模式是復(fù)習(xí)運用模式,其結(jié)構(gòu)是:嘗試回顧一一閱讀補(bǔ)漏一一疏理歸納——練習(xí)鞏固——遷移運用——綜合自測。為使學(xué)生掌握和運用以上學(xué)習(xí)模式,我們通過開設(shè)學(xué)法指導(dǎo)課或利用班會進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),或?qū)W科教學(xué)中滲透學(xué)法指導(dǎo)等多種形式,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的講授和學(xué)習(xí)能力的訓(xùn)練,從而培養(yǎng)了學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有效提高了學(xué)生學(xué)習(xí)能力。
“有耕耘必有收獲”,幾年來,由于我校辦學(xué)思想明確,決策科學(xué),教師培訓(xùn)措施得力,教學(xué)管理扎實到位,教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量得以全面提高。在國家、省、市各級教育主管部門主辦的“四優(yōu)”成果評選中,我校教師頻頻獲獎;學(xué)校初中部獲市第三屆教師基本功大比武競賽團(tuán)體一等獎。兩年來,我校教師在省、市級教研室、教科所所組織的教學(xué)論文、案例評選中有200多篇獲獎,在各級刊物上發(fā)表論文達(dá)51余篇。學(xué)校也被市教育局授予:“教研工作先進(jìn)單位”、“教育科研實驗基地”。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量也逐年提高,獲得了良好的辦學(xué)效益,一大批中青年教師迅速成長起來了。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇九
為貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》、《關(guān)于xx縣中小學(xué)生課后服務(wù)工作實施意見》的'相關(guān)工作要求,滿足學(xué)校部分家長及學(xué)生的需求,破解小學(xué)生課后監(jiān)管難題,解決家長的后顧之憂,探索家校共育的育人模式,結(jié)合學(xué)校師資實際情況,學(xué)校積極開設(shè)課后服務(wù)試點工作,特制定本實施方案。
以促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展為核心,堅持“耕植夢想,靜待花開”的辦學(xué)理念,辦百姓身邊的好學(xué)校,針對部分家庭學(xué)生放學(xué)后無人看管、經(jīng)濟(jì)上有困難等實際情況,按照xx縣教體局的總體要求,積極落實并開好學(xué)校課后服務(wù)班。
1、自愿選擇:指導(dǎo)學(xué)生、家長填寫《課后服務(wù)意向書》,確定“家長申請、班級審核、學(xué)校復(fù)核、統(tǒng)籌安排”的“四步走”工作流程。
2、安全為要:課后服務(wù)開班期間,規(guī)范作息時間,上下課及戶外活動由學(xué)校統(tǒng)一調(diào)控,加強(qiáng)組織紀(jì)律管理,統(tǒng)一要求,嚴(yán)格管理,確保參加的每一名學(xué)生在校期間的安全。
3、規(guī)范運行:杜絕統(tǒng)一教學(xué)、補(bǔ)課行為,堅持自主學(xué)習(xí)、個別指導(dǎo)、興趣活動的工作原則,加強(qiáng)監(jiān)管檢查力度,建立責(zé)任學(xué)生考勤及服務(wù)班工作記錄機(jī)制。
4、教師隊伍“校內(nèi)為主,外聘為輔”:參與課后服務(wù)的老師主要由我校的在職教師擔(dān)任,針對戲曲、乒乓球、籃球、足球等專業(yè)性強(qiáng)的項目,學(xué)校也適當(dāng)聘請校外教練。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)。
組長:xx整體策劃。
副組長:xx具體負(fù)責(zé)此項工作的管理。
組員:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天2人輪流值班,檢查各班情況并及時處理值班期間的一切事宜。
2、家長申請。
發(fā)放工作通知及服務(wù)協(xié)議書,以班級為單位審核確定參加學(xué)生。
3、全程監(jiān)管。
建立管理人員考勤及參加學(xué)生考勤名冊。每天安排2名領(lǐng)導(dǎo)全面監(jiān)管,做好管理人員的管理及考勤記錄。各班級負(fù)責(zé)教師落實班級事務(wù)及學(xué)生的考勤記錄。安排2名保安協(xié)助管理。按班級數(shù)量每班安排1名教師具體負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)格服務(wù)班作息時間。
4、家校聯(lián)系。
以課后服務(wù)實際建班學(xué)生建立名冊,包括姓名、性別、班級、班主任姓名、家長姓名、聯(lián)系電話等。
1、正常工作日午間。
(1)時間:夏秋季:12:10—14:00;春冬季:12:10—13:30;
(2)編班:根據(jù)家長申請及班級審核確定的參加學(xué)生數(shù)量,原則上40人及以上以原班級編成一個班;班級不足40人,同年級調(diào)整人數(shù)最少的班級混合編班;年級不足40人,按照相鄰年級跨年級調(diào)整混合編班。
(3)值日教師職責(zé)與要求:中午放學(xué)后進(jìn)入相應(yīng)班級,安排學(xué)生就餐。負(fù)責(zé)監(jiān)管學(xué)生午睡和自學(xué)。
(4)值日領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與要求:每天安排兩名值日領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)監(jiān)督各班課后服務(wù)開展情況。
2、周三、周五下午放學(xué)社團(tuán)活動。
(1)夏秋季:16:15—17:20。
冬春季:15:45—16:50。
(2)根據(jù)學(xué)校開設(shè)社團(tuán)課程編班。
(3)社團(tuán)教師職責(zé)與要求:下午放學(xué)后進(jìn)入相應(yīng)班級,組織學(xué)生活動。
(4)值日領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與要求:每天安排兩名值日領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)監(jiān)督各班課后服務(wù)開展情況。
1、組織保障:建立健全課后服務(wù)班組織管理機(jī)構(gòu),分工明確,責(zé)任到人,任務(wù)清晰。
2、制度保障:建立健全負(fù)責(zé)教師的考勤管理記錄、班級學(xué)生名冊與管理記錄,與參加學(xué)生家長簽訂協(xié)議,建立全體參與管理人員的報酬分配制度。杜絕服務(wù)班期間的一切違規(guī)行為的發(fā)生。
3、經(jīng)費保障:根據(jù)上級文件精神,對參加課后服務(wù)的老師予以適當(dāng)補(bǔ)助。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十
長征小學(xué)2013年秋季工作亮點匯報本學(xué)期,我校在江北中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著學(xué)期初制訂的目標(biāo),在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、班子建設(shè)、教師隊伍管理、常規(guī)管理上狠下功夫。各項工作上下一盤棋,扎實開展,圓滿完成各項任務(wù),現(xiàn)從五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報,不足之處請大家給予批評,指正。
一、我們的成績:
1、多方爭取,協(xié)調(diào)關(guān)系,改善辦學(xué)條件。
爭取了一套價值3萬多元的多媒體設(shè)施;
爭取了一套價值2萬多元的運動健身器材進(jìn)行安裝;添置了一部分辦公硬件設(shè)施;
初步對班級文化進(jìn)行了建設(shè);
所做的這些工作給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學(xué)場所。
2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),凝神聚力謀發(fā)展。
——按周召開領(lǐng)導(dǎo)班子會,班子成員任務(wù)明確、責(zé)任心強(qiáng),緊緊圍繞學(xué)校中心工作建立臺賬,撲下身子干實事。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風(fēng),為學(xué)校的日常教學(xué)和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
——構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點,通過各種方式與途徑來增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。
3、多舉措開展活動,提高教師綜合素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。
——積極開展教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式。要求教師愛崗敬業(yè)、有身為人師的光榮感,安心本職工作、埋頭苦干,奉獻(xiàn)教育,上學(xué),我校12位教師有8位受到辦事處、中心校表彰,學(xué)校被評為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。
——堅持校本教研,提高課堂效率。我校在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,以高效課堂為載體,以課堂教學(xué)為抓手組織聽課、評課,磨課;并進(jìn)行了關(guān)于“有效培養(yǎng)學(xué)生興趣,構(gòu)建高效課堂”的課題研究,有力提升教師綜合素質(zhì)。
——重視培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。我校絕大多數(shù)教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),關(guān)注學(xué)生,努力做學(xué)生學(xué)習(xí)的朋友;許多教師利用午休在校輔導(dǎo)學(xué)生,義務(wù)奉獻(xiàn),教師整體集體榮譽(yù)感強(qiáng);本學(xué)期,學(xué)科檢測成績突出,有科成績名列全辦前三,其中第一名,第二名,第三名。
4、抓德育工作效果顯著。
——加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,教師身先士卒進(jìn)行示范帶頭。
值周領(lǐng)導(dǎo)和教師從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個層面對學(xué)生、班級進(jìn)行檢查、記錄,教師積極配合管理;集體活動師生全員出動;大掃除及勞動中教師帶頭示范;全方位的配合和管理使學(xué)校呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。
——.利用國旗下講話、班會、晨會,強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。
5、抓活動開展,豐富校園文化。
——加強(qiáng)了制度建設(shè),學(xué)校校委會、教師會層層通過制定并編輯。
了學(xué)校各項制度。
——召開班主任會、家長會和表彰會,和教師、家長共同探討學(xué)校發(fā)展和學(xué)生教育的辦法。
——按月開展“感恩、安全、健康、平安共建”主題活動講座?!Y(jié)合節(jié)慶和季節(jié)特點,因地制宜地開展慶?;蚪逃顒樱?,各班都出了“慶國慶”、安全??e行了“爭當(dāng)雙創(chuàng)小衛(wèi)士”演講活動;少隊組織開展了學(xué)生安全手抄報展示,向?qū)W生宣講健康知識;教導(dǎo)處組織了優(yōu)秀作業(yè)展評活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣等等活動。
二、存在的主要問題。
從學(xué)生數(shù)來看,我們學(xué)校是江北辦規(guī)模最小的小學(xué),辦學(xué)條件比較落后,學(xué)校硬件嚴(yán)重不足。
三、2014年工作思路和工作重點。
1.在中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開源節(jié)流、爭取資金,改善辦學(xué)條件和辦公條件。
2.以中心?!笆齻€提升”活動為契機(jī),抓好“校風(fēng)教風(fēng)”建設(shè)工作,教育教學(xué)質(zhì)量再上臺階。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理。以班級為單位,著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
4.營造良好的互研互學(xué)氛圍,扎實開展校本教研活動,鼓勵教師走專業(yè)成長道路,以研促教,以研興校。回望過去的一年,有喜悅,有淚水,有黯然失色,也有笑意盎然。學(xué)校在變化中不斷向前,也在時間的洪流中漸漸成長。相信2014年在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實下,長征小學(xué)明天一定會更好!
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十一
隨著教育改革的不斷深入和教育發(fā)展的需求,課后服務(wù)合格中心完小的重任歷史性地落到了我們肩頭。我們以課后服務(wù)為契機(jī),在優(yōu)化育人環(huán)境、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升辦學(xué)品位上下功夫,努力辦好人民滿意的教育。課后服務(wù)工作兩年多來,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,同時,對照評估標(biāo)準(zhǔn)找出了亟待努力的方向。下面,就我校課后服務(wù)工作作一簡要匯報。
我校位于津市市東端門戶的保河堤集鎮(zhèn),與安鄉(xiāng)縣、鼎城區(qū)相鄰。學(xué)校成立于1967年,至今已有43年的辦學(xué)歷史。建校40多年來,在各級組織和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,學(xué)校由小到大,由弱到強(qiáng),發(fā)展壯大。我?,F(xiàn)有12個教學(xué)班,學(xué)生595人,教職工29人,其中小學(xué)高級教師24人。有3人參加常德市級骨干教師培訓(xùn),有1人獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號。校園占地面積17342平方米,生均29.14平方米,校舍建筑面積為3927平方米,生均校舍面積6.6平方米,學(xué)生食堂面積867平方米,生均食堂面積1.5平方米。配備有功能齊全的多媒體教室,有校園聯(lián)網(wǎng)的電腦室,建有儀器室(室內(nèi)是新配備的儀器柜,通風(fēng)情況良好),圖書室內(nèi)藏書1.2萬多冊,生均20冊以上。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,于20xx年修建了漂亮的多功能食堂(兼會堂),還有今年下半年交付使用的高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓。現(xiàn)在,我校是“津市市德育工作社會化評價先進(jìn)單位”,“學(xué)校目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。
多年來,我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅持“三個面向”,緊跟時代發(fā)展步伐,確立了“人格健全,學(xué)有所長、勇于探索、報效祖國”的培養(yǎng)目標(biāo),形成了“以人為本,成功成才,以德為先,全面發(fā)展”的辦學(xué)思想,完善了“服務(wù)社會,人民滿意”的教育理念。面向全體學(xué)生,確保義務(wù)教育階段兒童全部入學(xué),嚴(yán)格規(guī)范課程標(biāo)準(zhǔn),控制學(xué)生在校時間,控制學(xué)生課外作業(yè)量,不體罰和變相體罰學(xué)生,不排擠后進(jìn)生,不按考分給學(xué)生排隊,不以學(xué)生成績作為評價老師的唯一依據(jù)。尊重學(xué)生個性差異,開發(fā)學(xué)生潛能,為每一個學(xué)生成長、成人、成才提供機(jī)會。著力培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,彰顯其個性特長,使學(xué)生全面發(fā)展。幾年來,我校各班文藝代表隊在中學(xué)“龜山之春”藝術(shù)節(jié)上登臺獻(xiàn)藝,獲得了領(lǐng)導(dǎo)、社會、學(xué)生的一致好評,校田徑代表隊在中學(xué)校運會上多次蟬聯(lián)冠軍,并在全市運動會上獲得過第三名的好成績,學(xué)校文藝代表隊在中學(xué)獲得好名次外還在市藝術(shù)節(jié)上多次獲取金獎,學(xué)生演講、生活數(shù)學(xué)等特長競賽均獲市級的好名次,大多數(shù)學(xué)科學(xué)生成績居中學(xué)榜首,有c77班、c79班在全市統(tǒng)考同年級100多個數(shù)學(xué)班中幾次獲前六名。
近幾年來,我校首先從基礎(chǔ)建設(shè)抓起,創(chuàng)設(shè)發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建育人平臺。課后服務(wù)工作以來,我校專門成立了課后服務(wù)合格中心完小領(lǐng)導(dǎo),在教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,全方位地為課后服務(wù)做好多方工作:
樓建成后將實驗室、音樂室、美術(shù)室、勞技室、閱覽室等各室遷入其中。運動場地正在規(guī)劃新建。到時,展現(xiàn)給我們的,將是一幅全新的育人環(huán)境。
我校有一支合格、穩(wěn)定的教師隊伍,結(jié)構(gòu)合理,學(xué)歷合格率達(dá)100%,均取得相應(yīng)資格證。師資隊伍素質(zhì)高,敬業(yè)精神強(qiáng)。
在內(nèi)部管理工作中,我校首先抓了師德師風(fēng)建設(shè),開展“萬名家長評議學(xué)校、評議教師”、“學(xué)生評議老師問卷調(diào)查”、“學(xué)生在我心中”等活動和“師德師風(fēng)、廉潔從教”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步塑造了良好的師德形象,學(xué)校有向丹桂、周家喜、彭雙英、雷仕英等教師被評為市級“百優(yōu)教師”。積極營造學(xué)習(xí)氛圍、建立學(xué)習(xí)型校園。學(xué)校圖書室全天開放,教師每學(xué)期認(rèn)真閱讀一本理論書籍,學(xué)以致用,結(jié)合教學(xué)實際,認(rèn)真開展教學(xué)反思,撰寫教學(xué)論文,幾年中,我校有張娟、王忠獻(xiàn)等教師的論文獲省級二、三等獎,有王文彪、龔芳妮、田祖兵等老師撰寫的多篇教學(xué)論文分獲常德市、津市市級的一、二、三等獎。
學(xué)校為教師創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,搭建發(fā)展平臺,為教師專業(yè)成長鋪路,采取了階梯戰(zhàn)略,由高往低,分層實施,同爭共進(jìn)。第一、實施“名師戰(zhàn)略”,打造一批叫得響的教師,具體措施為1、制定培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)措施、考核細(xì)則,形成一整套培訓(xùn)體系;學(xué)校制訂了《教師教學(xué)考核方案》、《教師績效量化考核細(xì)則》、《教師培訓(xùn)考評細(xì)則》,讓教師在民主寬松的發(fā)展環(huán)境中有章可循,有法可依。2、通過課題研究,使骨干教師在承擔(dān)重任過程中得到全面鍛煉,更加成熟。3、通過師帶徒,徒促師,同伴互助等形式,展示成功經(jīng)驗,激勵自我奮斗。第二、開展以研促教,推動教師整體提高,主要形式是校本培訓(xùn)和集體備課,讓老師在平凡的空間搭建起發(fā)展的舞臺,幾年來,我校集體備課自成體系,并成功地為津市市中小學(xué)集體備課現(xiàn)場會提供了觀摩現(xiàn)場,通過集體備課活動,全體教師同伴互助,協(xié)作進(jìn)取,共同成長。通過一系列的措施,教師專業(yè)水平不斷提高。陳國珍、盧自木、王忠獻(xiàn)等部分老師參加了骨干教師培訓(xùn)合格。龔芳妮、張娟等中青年教師參加市級教學(xué)比武瀕瀕摘桂。
我們把提升學(xué)生素質(zhì)、發(fā)展學(xué)生個性、重視學(xué)生價值為素質(zhì)教育工作的核心內(nèi)容。圍繞“為學(xué)生成才奠基”的宗旨,構(gòu)建了以學(xué)生成人成才,思想品德優(yōu)、學(xué)業(yè)成績優(yōu)為目標(biāo),學(xué)會做人、學(xué)會未知、學(xué)會健體、學(xué)會審美,具有音、體、美一種特長,一種勞動技能和基本社交能力的素質(zhì)教育模式。
1、加強(qiáng)德育管理,提升思想素質(zhì)。
我校連續(xù)在德育社會化評價中獲全市第二名。從行為習(xí)慣入手,開展“文明養(yǎng)成”系列教育活動。一是從言行舉止入手,循序漸進(jìn);二是利用專題講座、班隊會、演講比賽等形式,使學(xué)生明確目標(biāo),樹立信心,誠信做人,并適時開展系列活動;三是開展“文明班級”、“文明小組”評選活動,讓學(xué)生體驗勞動帶來的快樂,激勵他們崇尚先進(jìn)、貼近文明、熱愛勞動;四是利用廣播站、班級板報等開展宣傳教育,逐步形成“知榮辱、樹新風(fēng)”的精神風(fēng)貌。
多年來,我校一直十分重視學(xué)生個性特長的發(fā)展,充分讓學(xué)生張揚個性,發(fā)揮特長,并取得了驕人的成績。學(xué)校根據(jù)學(xué)生個體的興趣特點,組建了“四支代表隊”和電腦、書畫、古樂、舞蹈等興趣小組,選派具有相應(yīng)特長的教師擔(dān)任各隊的輔導(dǎo)員。學(xué)校在場地、器材有限的情況下,盡可能地滿足各隊、組每周定時進(jìn)行的特長活動。近幾年中,學(xué)校體育代表隊參加中學(xué)田徑運動會連續(xù)獲少兒組團(tuán)體總分第一名。20xx年在津市市中小學(xué)田徑運動會上獲全市小學(xué)組第3名,20xx年在全市乒乓球賽中獲第6名,學(xué)校文藝代表隊在20xx年津市市中小學(xué)藝術(shù)節(jié)上表演的舞蹈《踏雪迎春》獲金獎,在五屆中學(xué)“龜山之春”藝術(shù)節(jié)中連續(xù)五次獲一等獎,在20xx年生活數(shù)學(xué)創(chuàng)新競賽中,楊紅瀟、宋平平同學(xué)獲全市二等獎,文宇飛同學(xué)獲三等獎,易林森同學(xué)在全市英語口語競賽中獲二等獎,王鵬同學(xué)的電腦繪畫獲全市二等獎,萬一旋在市中小學(xué)生書畫評選中獲二等獎,卜謹(jǐn)同學(xué)參加津市市“三獨比賽”,參賽項目古箏20xx和20xx兩年均獲第二名。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十二
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。注重加強(qiáng)政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大會議精神,正確領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;通過學(xué)習(xí),堅定了黨的信念,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,使自己在工作中能很好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
2、重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過看名校特色,學(xué)管理經(jīng)驗,進(jìn)一步樹立了新的教育觀念,更新了學(xué)校的管理方法,踐行了“洋思教學(xué)”模式,堅持開門辦學(xué)的思路,規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,進(jìn)一步調(diào)動了廣大教師的積極性。學(xué)校管理工作日臻完善,也更人性化。
1、更新了教育理念,以制度規(guī)范辦學(xué)行為,關(guān)注課堂,以人為本,以質(zhì)量為生命,以科研促教學(xué),以特色求發(fā)展的辦學(xué)理念已深入人心。
2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)是搞好教學(xué)工作的基本保障,要向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量,為此,我們特別注重抓好“備、講、批、考、輔、研”為核心的教學(xué)常規(guī)的工作,做到“把常規(guī)做好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過程抓實”。每學(xué)期教務(wù)處對教師的教學(xué)設(shè)計、聽課筆記、教學(xué)反思、學(xué)習(xí)筆記及學(xué)生作業(yè)檢查四次,學(xué)校通過領(lǐng)導(dǎo)推門聽評課、學(xué)生評教、召開學(xué)生課代表會議了解每一位老師的教學(xué)常規(guī)情況,并與教師的教學(xué)工作量化考核掛鉤。
3、大膽改革課堂教學(xué)。隨著新課程改革的不斷深入,我們學(xué)習(xí)了江蘇洋思中學(xué)的教改經(jīng)驗,使我們認(rèn)識到不進(jìn)行新課程改革,學(xué)校就無法發(fā)展,就要被淘汰,就是死路一條。教務(wù)處嘗試探索形成了學(xué)校自己的教學(xué)模式“五環(huán)節(jié)教學(xué)模式”,真正使學(xué)生動起來,使課堂活起來;逐步把課堂變成了學(xué)堂;明確了知識是學(xué)生學(xué)會的,不是教會的,教師是課堂的組織者、引導(dǎo)者,不是講知識的;課堂上盡可能地做到“三講”、“三不講”,即學(xué)生易混、易錯、易漏的知識要講,學(xué)生想不到、想不深、想不透的要講,學(xué)生自己解決不了的要講;學(xué)生自己已經(jīng)會了的不講,學(xué)生自己能學(xué)會的不講,老師講了學(xué)生也學(xué)不會的不講;教師的課改意識增強(qiáng)了,課堂效率提高了。
體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合及請進(jìn)來、走出去等多種方式讓老師們得到專業(yè)提升和發(fā)展,始終致力于培養(yǎng)一支管理理念新、師德師風(fēng)好、知識結(jié)構(gòu)廣、業(yè)務(wù)水平高、教學(xué)能力強(qiáng)的師資隊伍。
5、大力開展“七個一”活動。即每學(xué)期讀一本教育專著,每周讀一份教育報刊,每學(xué)期聽一次教育專題報告,寫一份優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計,上一堂優(yōu)質(zhì)示范課,每周至少自主自發(fā)地聽一節(jié)課,每學(xué)期寫一篇論文(或案例、教育故事、教育教學(xué)心得),每學(xué)期出一期《五中教研》校級教研專集。
6、注重規(guī)章制度建設(shè)。人管人管一點,制度管人管一片,“沒有規(guī)矩不成方圓”,要把全體教職工的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來,高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù),就必須制定一整套規(guī)章制度,使學(xué)校一切工作和全體師生員工有規(guī)可循。一年來,學(xué)校通過教代會、校長辦公會重點完善和制定了《考勤制度》、《教學(xué)工作量化考核制度》、《教科研獎勵制度》、《崗位津貼評定制度》及《班級量化考核制度》等制度,起到了充分調(diào)動師生員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的作用。
三、學(xué)生管理工作:
1、抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,行為習(xí)慣教育始終是我校學(xué)生管理永恒的主題,而嚴(yán)格、規(guī)范的學(xué)生管理則是我校的一大亮點和特色。
2、衛(wèi)生教育。德育領(lǐng)導(dǎo)每天定時檢查安全及衛(wèi)生,保證了全校衛(wèi)生工作的順利開展,也保證了學(xué)校以整潔的面貌示人。
3、品德教育。主要有以下一些形式:升旗講話,貫穿品德教育;主題班會,討論品德話題;專題講座,灌輸做人常識、進(jìn)行心理疏導(dǎo);板報專欄,宣傳管理常識;課間活動,展示個性特長;校園廣播,營造校園文化氛圍等,教育學(xué)生品端行正,誠信做人。
4、安全教育。我們始終把學(xué)生的安全當(dāng)成頭等大事來抓。通過日常安全檢查、周五安全大查、新學(xué)期軍訓(xùn)動員、開學(xué)安全演練、請假電話聯(lián)系家長、學(xué)生外宿簽訂協(xié)議、領(lǐng)導(dǎo)24小時值班、每學(xué)期召開班長會議、每學(xué)期一次安全講座等形式教育學(xué)生提高自我防范意識,珍惜自己及他人的生命,注意人身安全。
四、加強(qiáng)硬件建設(shè),創(chuàng)設(shè)先進(jìn)的校園文化氛圍。
1、學(xué)校擠出資金,訂購報刊110種,每學(xué)期都要添置新圖書,使廣大教職工可以在業(yè)余時間查找大量的先進(jìn)學(xué)習(xí)資料、教改資料。
2、添置更新了一大批體育器材、化學(xué)實驗藥品和儀器、物理、生物實驗設(shè)備。
3、創(chuàng)辦了“五月風(fēng)”學(xué)生文學(xué)社,每年出版刊物兩期,增設(shè)宣傳欄、報欄、校訓(xùn)牌和校風(fēng)牌,提高了學(xué)校的文化氛圍。
4、成立校園之聲廣播站,組建各種學(xué)生社團(tuán)組織,豐富了學(xué)生校園。
文化生活。
5、學(xué)校近年投入大量資金硬化校園地面,改善教職工辦公條件,安裝現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),給教室配備多媒體投影設(shè)備11套,裝備擁有50臺電腦的學(xué)生微機(jī)室一座、多功能教室一座、美術(shù)室兩個,裝修會議室一個,改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
6、投入資金給老師辦公室添置20余臺品牌電腦,并連接網(wǎng)絡(luò),為教師能夠在網(wǎng)上辦公、備課和查資料提供方便。建設(shè)學(xué)校自己的校園網(wǎng),加強(qiáng)了學(xué)校的對外宣傳。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平。
學(xué)校對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了新的要求,要求每一位領(lǐng)導(dǎo)成員對自己主管的工作要熱忱,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,待人大度,律己嚴(yán)格,不計個人得失;顧全大局,互相尊重,互相體諒,優(yōu)勢互補(bǔ),珍惜一起共事的緣份和情感,扎扎實實地做好每一天的每一件事情;敢于承擔(dān)責(zé)任,有集體主義精神。一年來,領(lǐng)導(dǎo)成員都能團(tuán)結(jié)務(wù)實、公正廉潔,作風(fēng)民主,率先垂范。在教學(xué)管理中,學(xué)校提出“五鼓勵”,即鼓勵教學(xué)出成果、育人出成果、科研出成果、服務(wù)出成果、管理出成果;做到“七有”“兩講”,即有意見就聽,有才能就用,有成績就夸,有貢獻(xiàn)就獎,有缺點就幫,有困難就助,有新思路就推,大事講原則,小事講諒解。
六、廉潔自律。
1、率先垂范,嚴(yán)格自律。過去的一年里,我們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私;堅持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,堅決維護(hù)財務(wù)管理制度。
2、民主管理,按章辦事。凡需采購的物品、工程招標(biāo)和服務(wù),學(xué)校均首先向總務(wù)處匯報提出申請,經(jīng)核算批準(zhǔn)后,按照規(guī)定的方案進(jìn)行操作處置。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,較大的基建項目經(jīng)班子集體研究,報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo)、審計,重大事務(wù)由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。
3、廉潔奉公,依法治校。在利益面前,從不伸手,在名譽(yù)面前,主動讓出。本著對黨負(fù)責(zé)、對教育事業(yè)和對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,不計個人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻(xiàn),樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué),堅決按照各級主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事,維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定大局。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十三
中心學(xué)校在教體局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞教育工作會上要求,銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn),全鎮(zhèn)教育工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),現(xiàn)將一年來的工作亮點匯報如下:
制度健全,機(jī)制完善。2016年在完善學(xué)校常規(guī)制度的同時,主要采取兩項措施一個“勤”字:一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭工作。早操、課間操、早晚自習(xí),領(lǐng)導(dǎo)先到,勤進(jìn)課堂。二是、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)請假制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)外出市區(qū)必須向中心校請假,中心?!扒凇倍讲?,在督查學(xué)校工作時只要一學(xué)期脫崗3次,取消其本人評模評先資格,現(xiàn)在茶店各學(xué)校最早到校的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),最后回家的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),帶頭工作的也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
一是規(guī)范展示。各中、小學(xué)在原來各自校園文化制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了規(guī)范,主要體現(xiàn)在規(guī)范了展示版面,現(xiàn)在已有原來的“亂貼”、“亂畫”,變成了現(xiàn)在的規(guī)范、有序展示,既加大了學(xué)生展示的空間,突出了師生風(fēng)采,又美化了校園環(huán)境。二是多元展示。各校、各班除定期展示學(xué)生優(yōu)秀書法、美術(shù)、美文、手工等作品外,還可展示學(xué)生日行一善、社會實踐等方面的實踐活動。
把學(xué)校的德育教育融入到“日行一善”活動中,一是,把茶店本土的道德模范(李江福)、中科院院士(張鎖江)、全國科技二等獎獲得者(李俊華)等的誠信、敬業(yè)、勤奮、努力的優(yōu)秀事跡在學(xué)生中宣傳,成為廣大學(xué)生心中的楷模,學(xué)習(xí)的榜樣,尤其今年暑假,李俊華到母??赐?,學(xué)生非常激動,勵志勤奮學(xué)習(xí),報效祖國。二是關(guān)愛留守兒童和殘疾學(xué)生。
開設(shè)專用宿舍,關(guān)愛殘疾學(xué)生,允許家長陪讀并提供專用宿舍。同時殘疾學(xué)生家長照顧星期天不回家的留守兒童,讓寢室成為學(xué)生溫馨的家,寢管成為孩子們慈愛的家長。讓這些從未離開過父母的農(nóng)村孩子因寄宿于學(xué)校而感到優(yōu)越和幸福。
三是善事不分大小、善事就在我們身邊,幫助困難學(xué)生是善行、校園內(nèi)彎腰撿起一片紙屑是善行,成為德育教育的重要補(bǔ)充。
1、抓校本教研,完善校本教材。以教研為先導(dǎo),充分發(fā)揮“教研共同體”的核心和輻射推動作用,全面提升廣大教師的教科研能力和課堂教學(xué)質(zhì)量。小學(xué)英語校本教材印刷成冊外,七年級、八年級英語下冊已完成電子版,準(zhǔn)備印刷成冊,初中語文,數(shù)學(xué)正在整理。
分別上觀摩課再進(jìn)行集體評課達(dá)到“一加一大于二”的效果;三是“雙師同堂”活動。由骨干教師帶新教師開展“雙師同堂”研討課在研討課中新老師是主教帶教教師隨時現(xiàn)場指導(dǎo)。
3、抓“四清”落實和文風(fēng)。在“四清”上以學(xué)校、學(xué)區(qū)嚴(yán)格落實。全鎮(zhèn)各班都建有“四清”檔案,做到了“兩定”“五有”,即定時間定內(nèi)容,有試卷、有批閱、有統(tǒng)計、有分析、有總結(jié)。把“四清”作為了解學(xué)情、把握學(xué)情,提升成績的重要抓手。
1、中心校出臺和完善了安全相關(guān)制度,使安全工作制度化,安全排查經(jīng)?;踩珯n案規(guī)范化。
2、從細(xì)節(jié)把安全工作做實,鎮(zhèn)一中男生女生寢室,改造水沖廁所,封閉管理。中心校不定期到各校進(jìn)行工作督查,現(xiàn)場指出整改要求,一月一次安全隱患大排查,每學(xué)期至少兩次安全演練,使安全排查經(jīng)常化,及時發(fā)現(xiàn)隱患使安全防患于未然。
嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,層層審簽、定期公示。采取兩項措施,一是重大事項上會議,教代會集體研究決定。二是聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委、司法就大項支出或同項支出采取招標(biāo)或競標(biāo)形式,確定全鎮(zhèn)統(tǒng)一采購價格,減少購買環(huán)節(jié),保證質(zhì)量。
茶店中心學(xué)校提前規(guī)劃全鎮(zhèn)學(xué)校改造工程,在規(guī)劃完成一所寄宿制中心小學(xué)的基礎(chǔ)上,克服前期費用較大的困難,整合全鎮(zhèn)力量,按序規(guī)劃學(xué)校建設(shè)。
20**年,按照規(guī)劃布局,茶店建設(shè)工程四項,分別是鎮(zhèn)一中教學(xué)樓、學(xué)生體育廣場、郝家窯中心幼兒園、李家莊學(xué)校教學(xué)樓,學(xué)生操場完工,其他建設(shè)正在施工。
以上是我鎮(zhèn)教育工作重點匯報,不妥之處歡迎批評指正。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十四
在國家法規(guī)《食品安全法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》、《中小學(xué)衛(wèi)生管理條例》等相關(guān)文件外,制定了學(xué)校內(nèi)部的《平中食堂常規(guī)檢查條例》、《平中食堂五常法管理食品衛(wèi)生操作規(guī)范制度》、《平中食堂衛(wèi)生責(zé)任書》、《平中食堂管理制度》、《平中食堂管理組工作職責(zé)》等各項管理制度及細(xì)則。食堂餐飲管理實現(xiàn)無紙化全部實行電腦化管理,創(chuàng)新管理新模式,創(chuàng)新公開管理方法,購置電子屏,通過電子屏各類公示,學(xué)生營養(yǎng)與健康資料宣傳,做到從食堂管理人員到食堂從業(yè)員工,從硬件到軟件,從原材料采購到成品出售,都有一整套有法可依、有章可循、行之有效、易于檢查監(jiān)督的規(guī)章制度。明確崗位職責(zé),制度落實到人,使學(xué)校食堂在市場競爭中日趨制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、做到時時有規(guī)章,事事有制度,處處有規(guī)范。每周五定期召開食堂餐飲工作例會,抓管理組和經(jīng)營托管餐飲公司的員工政治思想建設(shè),業(yè)務(wù)專業(yè)知識的員工培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,明確服務(wù)意識、工作責(zé)任性和重要性,把樹立“以師生為本、誠信服務(wù)、服務(wù)育人”的`工作宗旨真正體現(xiàn)到實際工作中去。
全面實施色標(biāo)管理模式確保飲食衛(wèi)生安全,必須堅持以預(yù)防為主的方針,明確歸口管理部門,設(shè)專人負(fù)責(zé)管理食堂。從組織領(lǐng)導(dǎo)到從業(yè)人員都要有崗位職責(zé),做到責(zé)任到人,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)、管理督查,嚴(yán)把采購、儲存關(guān)。食堂管理人員有權(quán)對餐飲公司采購的原料或食品進(jìn)行檢查,確保無有毒、有害、腐爛變質(zhì)、酸敗、霉變、蟲變、污穢不潔、混有異物或者其他感觀性狀異常等食品進(jìn)入學(xué)校。對食品、餐具等分間、分類分開存放,儲存間、柜、架須有明顯標(biāo)記。對餐具的消毒要求每天用蒸氣對碗、快餐盆進(jìn)行消毒,對于盛菜容器用84消毒液或漂精片浸泡消毒。另外要嚴(yán)把食品送貨的索證關(guān)、驗收關(guān)、倉庫發(fā)放關(guān),對不合格食品拒絕入庫、發(fā)放。在抓好食品衛(wèi)生飲食安全的前提下,抓好食堂周邊環(huán)境安全工作,在用電、用煤氣、鍋爐等方面,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定操作。煤氣專人負(fù)責(zé),上下班檢查,鍋爐持證上崗,專人負(fù)責(zé)。對鍋爐、電梯定期年檢,定期檢查,確保安全。
食堂管理組成員每天深入廚房認(rèn)真檢查,在市防疫站的工作指導(dǎo)下,嚴(yán)把食品加工、銷售關(guān),一旦查到問題,嚴(yán)格整改。確保加工設(shè)施配套,按規(guī)定操作程序和規(guī)范進(jìn)行清洗、加工、配制、烹飪,做到生熟分開。加強(qiáng)對特殊食品烹制的監(jiān)督,如四季豆、鮮黃花菜等食品需煮透、燒熟,防止烹制不當(dāng)引起的食物中毒。對每天銷售的食品堅持抽檢,各取不少于100克的樣品留置徚冷藏設(shè)備中24小時以上,以備查驗。食堂對每頓的剩余食品必須實行冷藏,再在銷售前一定要經(jīng)過高溫處理,在確保沒有變質(zhì)的情況下方可銷售。按時做好餐飲用具的消毒衛(wèi)生,未經(jīng)消毒的餐飲用具不得使用。確保食品安全衛(wèi)生最基本的保障是:保證食品采購質(zhì)量,烹飪食品燒熟燒透,剩余飯菜嚴(yán)格處置。餐飲公司出售飯菜一律實行微機(jī)刷卡收費,既可提高售飯速度,又可堵絕使用現(xiàn)金在售飯過程中帶來的污染,確保師生飲食安全。
食堂管理員每天定時檢查、核算飯菜成本,每周還重點抽查一到二個菜的配料制作過程。制定每周五下午召開承包經(jīng)營戶工作例會,作為一項制度執(zhí)行。通報一周來的工作情況,進(jìn)行經(jīng)營情況分析,市場價格分析,下周工作安排,相互溝通,取得明顯的效果。通過承包經(jīng)營戶在搞好色、香、味、形等合理營養(yǎng)搭配的同時,降低飯菜價格,積極研發(fā)新菜品種,開設(shè)小灶,改善飯菜質(zhì)量。讓師生量入為出,各取所需,得到真正的實惠,受到師生的好評。
食堂從業(yè)人員人員定期體檢并養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣,做到工作前先洗手,穿戴清潔的工作衣、帽,不得留長指甲、涂指甲油、配戴首飾以及在加工間或銷售場所吸煙等,嚴(yán)禁非本食堂工作人員隨意進(jìn)入食品加工操作間及食品原料存放間。重視環(huán)境衛(wèi)生,隨時考慮天氣變化,采取不同的管理措施。對食堂周邊環(huán)境實行嚴(yán)管,嚴(yán)查,尤其在春、夏、秋的交接季節(jié),采取各種預(yù)防滅蠅措施,保證師生有一個良好的就餐環(huán)境。
餐飲公司把工作檢查記錄、工作日記、每月工作小結(jié)、每周的會議記錄、每天的菜單、每天的剩菜剩飯?zhí)幚韱蔚雀黝愘Y料整理歸檔,便于工作檢查,建立日常工作檔案,并有專人保管。這項工作十分必要,對今后的管理備查工作起到了一定的作用。
學(xué)校食堂經(jīng)營、管理模式無論如何創(chuàng)新,核心就是要為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對師生負(fù)責(zé)。隨著學(xué)校規(guī)章制度的不斷完善和精細(xì)化管理的要求,在食堂管理工作中還存在著許多不足,我們采取走出去,請進(jìn)來的辦法和兄弟學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習(xí),吸取兄弟學(xué)校的經(jīng)驗,結(jié)合我校實際現(xiàn)況,要把平中食堂辦得更有特色,爭取提早實現(xiàn)食堂全企業(yè)化管理而努力工作。學(xué)校積極爭取加大食堂硬件設(shè)施上的投入。04年暑假學(xué)校進(jìn)行了廚房裝修和設(shè)備添置,05年投入十萬元進(jìn)行食堂周邊下水管道的改造。20**年根據(jù)浙食藥監(jiān)食〔20**〕9號文件精神,創(chuàng)建“321示范工程”對照評價驗收標(biāo)準(zhǔn),相繼逐條對照,整改投入十萬元改造資金,按照廚房設(shè)施要求對食堂廚房進(jìn)行功能性分隔和設(shè)備檢修等,安裝了餐飲陽光工程科技管理設(shè)備,配置一流的廚房設(shè)備,為食堂管理上等級創(chuàng)造條件,同時加強(qiáng)食堂的內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平,把平湖中學(xué)食堂辦成一個標(biāo)準(zhǔn)化食堂。我校食堂自2003年8月引入社會化管理至今未發(fā)生食物中毒事件及有關(guān)衛(wèi)生事故,食堂供應(yīng)滿足了師生就餐的需求,保證了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。曾獲得浙江省衛(wèi)生廳學(xué)校食堂量化分級管理a級單位,加興市,平湖市量化分級管理a級單位,平湖市食堂管理“五常法”示范單位,全國營養(yǎng)促進(jìn)會及關(guān)心下一代委員會授予學(xué)生營養(yǎng)與健康示范學(xué)校,經(jīng)學(xué)校研究決定:平湖中學(xué)食堂申報評比“321示范工程”省級陽光餐飲食品安全示范單位。
工作亮點簡短100個字。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十五
“雙減”工作的總體目標(biāo)分為兩個方面。一是在校內(nèi)方面,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)一步提升,作業(yè)布置更加科學(xué)合理,學(xué)校課后服務(wù)基本滿足學(xué)生需要,學(xué)生學(xué)習(xí)更好回歸校園。二是在校外方面,使校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)行為全面規(guī)范,學(xué)科類校外培訓(xùn)各種亂象基本消除,校外培訓(xùn)熱度逐步降溫。
為使雙減工作落到實處,徹底改變固有的教育模式,突出以學(xué)生為中心,構(gòu)建和諧校園,以學(xué)生全面發(fā)展為培養(yǎng)目標(biāo),大力推進(jìn)素質(zhì)教育,我校特別成立了學(xué)校雙減領(lǐng)導(dǎo)小組。雙減領(lǐng)導(dǎo)小組由校長、教導(dǎo)處、年級組長、教研組長及班主任構(gòu)成。在雙減工作中,雙減領(lǐng)導(dǎo)小組積極向廣大教師和家長進(jìn)行雙減宣傳,組織大家學(xué)習(xí)雙減教學(xué)方法,提供雙減工作方法,協(xié)調(diào)雙減中出現(xiàn)的各種矛盾。
1、學(xué)校發(fā)布《中小學(xué)生課后服務(wù)工作實施方案(試行)》,要求為正常放學(xué)后無人照管或有其他困難的義務(wù)教育階段學(xué)生提供課后延時服務(wù),學(xué)校可組織學(xué)生進(jìn)行體育、藝術(shù)、科普等活動,指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè),對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)與答疑,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間。
2、新學(xué)期開始前,學(xué)校向家長征詢意見時,幾乎所有家長都愿意孩子參加課后服務(wù)。老師能對孩子們的作業(yè)進(jìn)行面批面改,孩子們能及時獲得針對性輔導(dǎo),既減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān),也提高了孩子們的學(xué)習(xí)效率。
3、孩子們感受到的這些變化,是“雙減”政策落地見效的重要標(biāo)志。除了課后延時服務(wù),學(xué)校還根據(jù)學(xué)生特點和學(xué)習(xí)實際,科學(xué)合理設(shè)計和布置作業(yè),引導(dǎo)學(xué)生自主選擇、漸進(jìn)式完成作業(yè),滿足學(xué)生個性化發(fā)展需求。
4、另外,我們小學(xué)還推行“分層授課—分類指導(dǎo)—分級評價”的教學(xué)教改實驗,實現(xiàn)作業(yè)結(jié)構(gòu)、難度、批改、指導(dǎo)等維度分層,提高學(xué)習(xí)效率,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
5、學(xué)校制定了《作業(yè)管理實施方案》,對作業(yè)設(shè)計、布置、批改、分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程管理,建立以班主任為主導(dǎo)的作業(yè)統(tǒng)籌管理小組,匯總各科作業(yè)內(nèi)容,嚴(yán)把作業(yè)總量關(guān)和質(zhì)量關(guān),一、二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級書面家庭作業(yè)平均不超過60分鐘,初中書面家庭作業(yè)平均不超過90分鐘,有效減少了學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),孩子們有了更多全面發(fā)展的機(jī)會和時間。
課后服務(wù)堅持“校內(nèi)實施、自愿參加、公開透明、安全有序”的原則,充分尊重家長及學(xué)生自愿,是促進(jìn)學(xué)生健康成長、幫助家長解決按時接送學(xué)生困難的重要舉措。20xx年秋季開學(xué)后,我縣課后服務(wù)將實現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校全覆蓋、實現(xiàn)有需要的學(xué)生全覆蓋。
(二)課后服務(wù)時間的確定。
推行課后服務(wù)“5+2”模式。即學(xué)校每周5天開展課后服務(wù),每天至少開展2小時,結(jié)束時間與正常下班時間相銜接。偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校在確保安全的情況下結(jié)合實際情況合理安排時間。城區(qū)課后服務(wù)結(jié)束時間原則上不早于當(dāng)?shù)卣O掳鄷r間;農(nóng)村地區(qū)的課后服務(wù)要充分考慮學(xué)生上下學(xué)路程距離、交通、氣候等因素,實行彈性離校制度,初中學(xué)校工作日晚上可開設(shè)自習(xí)班。
(三)課后服務(wù)的主要內(nèi)容。
課后服務(wù)主要是滿足學(xué)生個性化需求。學(xué)校及有條件的學(xué)校可推行“1+1”的模式,即1小時作業(yè)輔導(dǎo)、答疑解惑,在書面作業(yè)基本完成的情況下,1小時開展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動、閱讀、興趣小組及社團(tuán)活動,既可以通過課后服務(wù)時間指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè),又可以對學(xué)習(xí)有困難的.學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)與答疑,還可以為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
(四)通過多種渠道實施課后服務(wù)。
學(xué)校是課后服務(wù)的主渠道,可結(jié)合實際組建多樣化的課后服務(wù)隊伍,可支持中小學(xué)教職工發(fā)揮愛好特長,積極參與課后服務(wù)工作,也可聘任退休教師、具備資質(zhì)的社會專業(yè)人員或志愿者參與,還可通過購買服務(wù)的形式購買第三方社會機(jī)構(gòu)的課程,提供專業(yè)化、多樣化、特色化課后服務(wù),助力學(xué)生全面發(fā)展。
(五)課后服務(wù)的收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)市級文件要求,縣財政局、縣發(fā)改委、縣教委、縣人力社保局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》,建立課后服務(wù)經(jīng)費合理分擔(dān)機(jī)制,堅持家長自愿、成本補(bǔ)償和非營利性原則,自愿參加校內(nèi)課后服務(wù)的學(xué)生,選擇每天1課時每月收費不超過60元;選擇每天2課時每月收費不超過110元;選擇每天3課時每月收費不超過160元。以學(xué)期為單位收費,學(xué)期初或?qū)W期末不足半個月的,按工作日計算收取課后延時服務(wù)費,超過半個月的,按全月收取。
(一)提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
推進(jìn)實驗項目與日常教學(xué)深度融合,通過調(diào)查研究、征文評比、讀書演講等形式,培養(yǎng)一批優(yōu)秀教師,推廣一批優(yōu)秀教學(xué)模式,提煉一批優(yōu)秀教學(xué)成果,讓課堂更加生動。
(二)減輕考試壓力。
學(xué)校不得有提前結(jié)課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標(biāo)、考試排名等行為。從20xx年開始,我縣就逐步探索將考試成績實行等級呈現(xiàn),不得以任何形式公布學(xué)生成績及排名,學(xué)生的考試壓力進(jìn)一步減輕。父母在家庭生活中也要為孩子創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境、和睦的家庭氛圍,引導(dǎo)孩子樂觀向上、積極進(jìn)取,正確面對考試中的得失。
(一)家長配合做好“雙減”工作。
一是密切家校聯(lián)系。積極參加家長會、家長學(xué)校,主動與教師溝通,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和身心狀況,制訂有針對性的家校聯(lián)動教育方案,構(gòu)建和諧家校關(guān)系。
二是更新育兒觀念。了解孩子的身心成長規(guī)律,提升自身育人素質(zhì)和能力,理性規(guī)劃孩子未來發(fā)展方向,不盲目送孩子參加校外培訓(xùn)。
三是融洽家庭氛圍。細(xì)心關(guān)注孩子思想情緒變化,傾聽孩子心聲,做孩子的`朋友,形成良好溝通互動模式,幫助孩子排憂解難。
(二)社會配合做好“雙減”工作。
一是提供校外活動場所和資源。青少年宮、青少年活動中心、研學(xué)實踐教育基(營)地、博物館等各級各類校外活動場所,要堅持公益性原則,增加開放時間,特別是下午三點半之后、周末、寒暑假等,要向中小學(xué)生開放。
二是探索社區(qū)教育服務(wù)。社區(qū)要建設(shè)學(xué)生活動中心,為學(xué)生在課后時間參與社會實踐、社團(tuán)活動、志愿服務(wù)提供活動場所。
三是宣傳科學(xué)教育理念。各類新聞媒體要積極宣傳科學(xué)育人理念,努力破除“搶跑文化”等功利現(xiàn)象,不炒作考試成績排名和升學(xué)率,營造良好社會育人氛圍。
學(xué)校將圍繞“雙減”的教育改革繼續(xù)動真格,讓大家對新學(xué)期充滿期待。將“雙減”落實、落細(xì)、不反復(fù),減出來的時間轉(zhuǎn)化為德智體美勞全面發(fā)展,發(fā)揮更充足和均衡的教育資源,減掉學(xué)生的升學(xué)壓力,減掉家長的焦慮。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十六
我校是縣委縣政府、縣教育局為適應(yīng)黎川城鎮(zhèn)化發(fā)展形勢而傾力打造的一所全日制公辦小學(xué),小學(xué)年度工作匯報。規(guī)劃占地面積26530平方米,學(xué)校于9月開始辦學(xué)。
目前學(xué)校有教學(xué)班25個,在校學(xué)生1615人,在編教師65名,其中專職體育老師2人,音樂老師2人,美術(shù)老師2人。
學(xué)校擁有一流的硬件建設(shè),新建成的綜合樓內(nèi)有音樂室、美術(shù)室、圖書閱覽室、舞蹈室、計算機(jī)室、實驗室等功能室設(shè)備已安裝完畢。二期工程仍在建教學(xué)樓2棟,1000平方米的食堂、200米塑膠跑道和各類體育設(shè)施活動場所,進(jìn)一步完善校園規(guī)劃。
學(xué)校有一支團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求真、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一支嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、樂教善思的優(yōu)秀教師隊伍,他們秉承著“好好育人,天天幸福”的理念在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)。
為了加強(qiáng)現(xiàn)代化教育技術(shù)工作,推動校園信息化發(fā)展,3月14日,黎川新區(qū)小學(xué)微信公眾服務(wù)平臺正式對外發(fā)布開通,我校成為全縣第一所、全市第三所開通微信公眾服務(wù)平臺的學(xué)校。通過手機(jī)微信,工作繁忙的家長們只要用手指輕輕點撥手機(jī)屏幕,就能夠隨時隨地地了解到孩子們在校的動態(tài),真正實現(xiàn)了家校聯(lián)系的及時性、便利性和有效性,為家庭與學(xué)校之間搭建起一架現(xiàn)代化的溝通橋梁。
作為學(xué)校的又一現(xiàn)代信息化的宣傳陣地,新區(qū)小學(xué)微信平臺堅持每周一、三、五發(fā)布新文章。涵蓋了“新曲飛揚”、“師生風(fēng)采”、“家長課堂”三大板塊,通過文字、圖片、語音、視頻等多種形式實現(xiàn)學(xué)校訊息的精確推送,使之成為一個不單調(diào)、有內(nèi)容、有互動的家校紐帶。通過家長、教師訂閱關(guān)注和微信朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā),實現(xiàn)一種“乘方”式的信息擴(kuò)散,更有效地展示學(xué)校的辦學(xué)特色和成果。至開通以來,關(guān)注人數(shù)已超過千人,產(chǎn)生了良好的社會反響,已成為展現(xiàn)新區(qū)小學(xué)辦學(xué)特色、教師工作、學(xué)生風(fēng)采的重要窗口。
二、教師篇。
為提高教師的政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,我校堅持每月組織教師開展政治學(xué)習(xí)。增強(qiáng)教職工的主人翁意識,鼓勵教師愛生、愛校、愛教。
學(xué)校建立了常規(guī)化教研活動制度,制定了新區(qū)小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求,規(guī)范了集體備課常規(guī)要求,制定了教師聽課、評課制度,并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),語數(shù)英和綜合教研活動按計劃定期開展,并做到有落實、有詳細(xì)記錄反饋、有成效。
通過過關(guān)課、公開課、示范課、評課、校長推門聽課周、各學(xué)科組集體備課等活動來提升教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
采取走出去、請進(jìn)來的形式加強(qiáng)教研交流,與潭溪小學(xué)結(jié)對教研交流,吳珊老師送一節(jié)優(yōu)質(zhì)課《菜園里》,得到了大家的高度贊揚,促進(jìn)了青年教師的專業(yè)成長。
學(xué)校先后派出多名教師赴“鄉(xiāng)子之鄉(xiāng)——臨川”、“人間天堂——杭州”觀摩名師課堂,感受名師風(fēng)采,并要求老師撰寫聽課反思,交流心得體會,促進(jìn)了教師教學(xué)水平的提升。
為了提高我校教師的計算機(jī)技能水平,幫助全體教師備戰(zhàn)暑期的中青年教師校本培訓(xùn)測試,每學(xué)期,我??蒲刑幎紩缙谂e辦不同主題的信息技術(shù)校本培訓(xùn)。
以實施素質(zhì)教育為宗旨,提高教師業(yè)務(wù)水平、打造富有特色、體現(xiàn)新課程理念的活力課堂為目標(biāo),為了提高教師基本功,10月29日我校組織了數(shù)學(xué)教師說課比賽,老師們深深體會了“臺上一分鐘,臺下十年功”的含義,通過比賽,鍛煉自己,展現(xiàn)自己,提升自己,工作匯報《小學(xué)年度工作匯報》。陳亮老師榮獲校內(nèi)第一名,并代表我校參加黎川縣數(shù)學(xué)說課競賽榮獲縣城組一等獎。另外,程敏老師參加黎川縣語文基本競賽榮獲二等獎;陳莉老師參加撫州市朗誦比賽獲得優(yōu)秀獎等。
為了豐富教師的校園文化生活,讓大家在繁忙的工作之余得到更多的樂趣。工會組織了全體教師進(jìn)行健康體檢、投籃比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽、踢毽子比賽等多項活動。
三、學(xué)生篇。
我校將國學(xué)經(jīng)典《弟子規(guī)》引入校園,讓學(xué)生接受傳統(tǒng)文化熏陶。
以《弟子規(guī)》內(nèi)容為主題,利用校內(nèi)廣播站、文化走廊等宣傳載體來強(qiáng)化校園文化建設(shè)。
每天早讀時間,由學(xué)校廣播統(tǒng)一播放誦讀內(nèi)容,由專項檢查人員每天對各班誦讀情況進(jìn)行檢查評估。
班主任利用班會課,結(jié)合視頻、動畫、游戲等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)教授,讓學(xué)生體會其中蘊含的哲理。
圍繞《弟子規(guī)》教育,我校組織開展《弟子規(guī)》表演唱比賽、硬筆書法比賽。以多種活動為載體,使學(xué)生受到國學(xué)傳統(tǒng)文化的教育和熏陶。
以告家長書、家長會、校訊通短信等方式讓每個家長了解學(xué)校國學(xué)教育情況。每月,家長對照《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)評量表,為自己孩子的表現(xiàn)進(jìn)行評價。
我校每學(xué)期開展班級文化評比活動,每班增設(shè)小書柜,書柜的書香之氣與班級文化有機(jī)結(jié)合,形成一種良好的文化氛圍。
我校實施了“人人有事做,事事有人管”的班級特色管理模式,根據(jù)班級管理的需求,在班級中設(shè)置不同服務(wù)崗位和管理崗位。通過這種管理模式,強(qiáng)化了學(xué)生自我約束意識,培養(yǎng)了學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
為培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),養(yǎng)成良好的'道德行為習(xí)慣,我校開展了班級雛鷹爭章、學(xué)生榜樣之星的評比一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動,激勵學(xué)生團(tuán)結(jié)奮進(jìn),整個校園形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。
一系列的少先隊活動,讓學(xué)生在活動中獲取知識,受到教育,同時也為他們搭建了展示才藝放飛夢想的舞臺。
為了提高我校學(xué)生寫字水平,練好扎實的語文基本功。學(xué)校制定了“詩文誦讀、寫字練習(xí)”活動實施方案。為了展示同學(xué)們的書法才華,學(xué)校組織了硬筆書法比賽,布置了書法展版,展出了學(xué)生的優(yōu)秀書法作品。
為了全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),學(xué)校舉行了多種學(xué)生競賽,如詩文誦讀比賽、數(shù)學(xué)知識競賽、整理書包比賽、計算機(jī)打字比賽、手抄報比賽,為學(xué)生提供了一個個展示與鍛煉的舞臺。瞧!獲獎學(xué)生們臉上洋溢的是多么幸福的笑容!
安全工作是學(xué)校工作的第一要務(wù)。我校會定期對校園設(shè)施進(jìn)行安全排查,并在校內(nèi)外設(shè)立了安全警示牌。為了增強(qiáng)孩子們的安全意識,提高自我保護(hù)能力,每學(xué)期初開展安全第一課教育;還開展了防溺水、科學(xué)防災(zāi)等主題教育。為了學(xué)生在各種災(zāi)害發(fā)生時能機(jī)智應(yīng)對,杜絕事故的發(fā)生,全校師生還進(jìn)行了防災(zāi)減災(zāi)疏散演練。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識,常抓不懈保平安。
我校是一個全新的集體,是一棵剛剛發(fā)芽的幼苗,但我們團(tuán)結(jié)一致、充滿朝氣。用堅實的步履踩出屬于自己的足跡,展示我校獨特風(fēng)采。學(xué)校成立三年來,被評為省創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)工會、市語言文字規(guī)范化示范校、縣少先隊“紅旗大隊”.我們相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、全體教師的努力下,我校的教育工作一定會更上一個新臺階!謝謝!
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十七
一、我們的成績:
1、多方爭取,協(xié)調(diào)關(guān)系,改善辦學(xué)條件。
爭取了一套價值3萬多元的多媒體設(shè)施;
爭取了一套價值2萬多元的運動健身器材進(jìn)行安裝;添置了一部分辦公硬件設(shè)施;
初步對班級文化進(jìn)行了建設(shè);
所做的這些工作給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學(xué)場所。
2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),凝神聚力謀發(fā)展。
按周召開領(lǐng)導(dǎo)班子會,班子成員任務(wù)明確、責(zé)任心強(qiáng),緊緊圍繞學(xué)校中心工作建立臺賬,撲下身子干實事。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風(fēng),為學(xué)校的日常教學(xué)和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點,通過各種方式與途徑來增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。
3、多舉措開展活動,提高教師綜合素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。
積極開展教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式。要求教師愛崗敬業(yè)、有身為人師的光榮感,安心本職工作、埋頭苦干,奉獻(xiàn)教育,上學(xué)年度,我校12位教師有8位受到辦事處、中心校表彰,學(xué)校被評為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。
堅持校本教研,提高課堂效率。我校在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,以高效課堂為載體,以課堂教學(xué)為抓手組織聽課、評課,磨課;并進(jìn)行了關(guān)于“有效培養(yǎng)學(xué)生興趣,構(gòu)建高效課堂”的課題研究,有力提升教師綜合素質(zhì)。。
重視培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。我校絕大多數(shù)教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),關(guān)注學(xué)生,努力做學(xué)生學(xué)習(xí)的朋友;許多教師利用午休在校輔導(dǎo)學(xué)生,義務(wù)奉獻(xiàn),教師整體集體榮譽(yù)感強(qiáng);本學(xué)期,學(xué)科檢測成績突出,有科成績名列全辦前三,其中第一名,第二名,第三名。
4、抓德育工作效果顯著。
加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,教師身先士卒進(jìn)行示范帶頭。
值周領(lǐng)導(dǎo)和教師從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個層面對學(xué)生、班級進(jìn)行檢查、記錄,教師積極配合管理;集體活動師生全員出動;大掃除及勞動中教師帶頭示范;全方位的配合和管理使學(xué)校呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。利用國旗下講話、班會、晨會,強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。
5、抓活動開展,豐富校園文化。
加強(qiáng)了制度建設(shè),學(xué)校校委會、教師會層層通過制定并編輯了學(xué)校各項制度。
召開班主任會、家長會和表彰會,和教師、家長共同探討學(xué)校發(fā)展和學(xué)生教育的辦法。
按月開展“感恩、安全、健康、平安共建”主題活動講座。結(jié)合節(jié)慶和季節(jié)特點,因地制宜地開展慶?;蚪逃顒?,例如,各班都出了“慶國慶”、安全???,舉行了“爭當(dāng)雙創(chuàng)小衛(wèi)士”演講活動;少隊組織開展了學(xué)生安全手抄報展示,向?qū)W生宣講健康知識;教導(dǎo)處組織了優(yōu)秀作業(yè)展評活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣等等活動。
二、存在的主要問題。
從學(xué)生數(shù)來看,我們學(xué)校是江北辦規(guī)模最小的小學(xué),辦學(xué)條件比較落后,學(xué)校硬件嚴(yán)重不足。
三、20xx年工作思路和工作重點。
1.在中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開源節(jié)流、爭取資金,改善辦學(xué)條件和辦公條件。
2.以中心?!笆齻€提升”活動為契機(jī),抓好“校風(fēng)教風(fēng)”建設(shè)工作,教育教學(xué)質(zhì)量再上臺階。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理。以班級為單位,著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
4.營造良好的互研互學(xué)氛圍,扎實開展校本教研活動,鼓勵教師走專業(yè)成長道路,,以研促教,以研興校。回望過去的一年,有喜悅,有淚水,有黯然失色,也有笑意盎然。學(xué)校在變化中不斷向前,也在時間的洪流中漸漸成長。相信在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實下,長征小學(xué)明天一定會更好!
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十八
街道社區(qū)創(chuàng)新亮點工作匯報材料x街道x社區(qū)充分發(fā)揮轄區(qū)單位人材、場地、資金、專業(yè)等上風(fēng),加大為居民服務(wù)的力度,堅持以資源同享、共駐共建為目標(biāo),以共建一個家、共織一張網(wǎng)、共出一份力、共獻(xiàn)一份愛為主題,以八聯(lián)共建為抓手,在社區(qū)的精心安排組織、轄區(qū)單位的大力配合參與下,x社區(qū)共建活動展開得有聲有色,這朵奇葩別樣紅。
一、社區(qū)服務(wù)聯(lián)辦社區(qū)居委會承當(dāng)著為轄區(qū)居民服務(wù)的職能,但社區(qū)經(jīng)費有限,資源有限,這與居民需求產(chǎn)生了矛盾,因此,發(fā)揮單位的資源上風(fēng)、人材上風(fēng),實現(xiàn)共駐共建、資源同享。社區(qū)公益性、福利性服務(wù)功能增強(qiáng),社區(qū)建設(shè)不斷進(jìn)步。
1、社區(qū)成立了便民服務(wù)中心,各小區(qū)門衛(wèi)成立了便民服務(wù)點,每一個小區(qū)還設(shè)有網(wǎng)格***、助理員,為小區(qū)居民提供水電維修、下水道、化糞池疏通、家政、調(diào)解鄰里糾紛等多項服務(wù)。
2、定期與轄區(qū)的大禹、瑞和等物業(yè)單位開辦座談會,就如作甚小區(qū)居民提供高效、優(yōu)良服務(wù)展開討論,并終究達(dá)成共鳴。
3、利用黨日屢次與太西衛(wèi)生所聯(lián)系,為轄區(qū)居民展開健康知識講座,并為百余位老人提供義診服務(wù)。
4、與轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶聯(lián)系,為轄區(qū)行動不便的居民展開上門理發(fā)服務(wù)。
5、榮達(dá)園小區(qū)是老舊小區(qū),舊式管理為居民提供有限服務(wù),管理職員與住戶的矛盾日趨加深,小區(qū)居民屢次到社區(qū)反映管理中存在的題目,社區(qū)為此一籌莫展。在區(qū)政府的親切關(guān)懷下,經(jīng)社區(qū)牽頭并實施公開招標(biāo),云帆物業(yè)公司中標(biāo)并正式接收該小區(qū)物業(yè)。云帆與社區(qū)將共同為小區(qū)居民提供優(yōu)良服務(wù)、創(chuàng)造良好的居住環(huán)境努力。
二、社區(qū)衛(wèi)生聯(lián)管居民小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,體現(xiàn)出了居民對居住區(qū)的滿意指數(shù)、幸福指數(shù),為此,社區(qū)和單位都積極投身到環(huán)境衛(wèi)生整治的工作中來,讓居民群眾從環(huán)境衛(wèi)生整治活動中切實感遭到實惠,增加居民對社區(qū)的認(rèn)同感。
1、為給轄區(qū)居民提供一個干凈、整潔、優(yōu)美的居住環(huán)境,居委會與物業(yè)就物業(yè)管理中存在的熱門、難點題目屢次展開討論,并本著為居民負(fù)責(zé)、為居民利益著想的原則進(jìn)行聯(lián)管,解決了存在多年的題目隱患。
2、隨著我市創(chuàng)建全國文明城市的深進(jìn)展開,物業(yè)單位也積極投身于創(chuàng)城中,和社區(qū)工作職員一起,為文明創(chuàng)建貢獻(xiàn)自己的氣力。大禹物業(yè)在小區(qū)清算樓道、鏟除牛皮癬、撿拾綠化帶雜物、還常常巡查小區(qū)衛(wèi)生狀態(tài)、勸阻占道經(jīng)營、隨意擺放的不文明現(xiàn)象。
三、
社區(qū)文化聯(lián)誼發(fā)揮社區(qū)合唱團(tuán)、舞蹈隊、字畫班、乒乓球隊等文體隊伍的作用,展開自娛自樂的文化活動。社區(qū)還通過與共建單位同辦文藝匯演,以歌舞、快板、演奏等群眾膾炙人口的情勢,常常性地組織文體活動,以豐富轄區(qū)居民的文化生活。
1、與新華百貨大樓展開聯(lián)誼活動。
2、與青少年活動中心聯(lián)合展開紅紅火火過大年文藝演出。
四、社區(qū)宣傳聯(lián)弄社區(qū)與單位發(fā)揮上風(fēng)互補(bǔ),通過打造社區(qū)宣傳陣地,聯(lián)合進(jìn)行治安、科普、消防、就業(yè)、法律、和諧社區(qū)宣傳,進(jìn)步居民群眾的安全意識、消防意識、普及科普知識等,進(jìn)一步增強(qiáng)了居民的安全感,增進(jìn)了社區(qū)的和諧平安穩(wěn)定。
附送:
街道社區(qū)創(chuàng)新管理發(fā)展計劃。
街道社區(qū)創(chuàng)新管理發(fā)展計劃。
綜合計劃街道社區(qū)創(chuàng)新管理發(fā)展計劃(完)發(fā)展計劃管理創(chuàng)新社區(qū)街道。
一、全力開動腦筋,再促經(jīng)濟(jì)發(fā)展將是*街道指導(dǎo)幫助企業(yè)提振信心共渡時艱,加快產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,重新調(diào)整前進(jìn)步伐,防止經(jīng)濟(jì)大起大落,確保實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長的重要時期。全市各鎮(zhèn)(街道)的實力比拼關(guān)鍵還是看經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力,從縱向看,今年來我街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得顯著成績,值得充分肯定,但關(guān)鍵要橫向比,目前我街道與標(biāo)兵的差距在拉大,與追兵的距離在縮小,有的追兵已成為新的標(biāo)兵,面臨“不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退”的空前競爭壓力。為此,必須克服自我感覺良好、貪圖安逸的傾向,切實增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識、進(jìn)取意識,永不自滿,永不懈怠,永爭一流。面對“退二進(jìn)三”的深入實施,企業(yè)紛紛外遷已成為不爭的事實,今后幾年唯一的亮點是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,主要還包括村留地的進(jìn)一步開發(fā)。脈和尋求經(jīng)濟(jì)突圍的必由之路。圍繞做大做強(qiáng)服務(wù)業(yè),將著重以東門路、月河路改造為契機(jī),因地制宜,科學(xué)規(guī)劃三產(chǎn)項目,發(fā)展特色商業(yè);結(jié)合西環(huán)路建造,整合*旅游資源,大興肖泉村、岙底楊村、梅嶺村農(nóng)家樂特色旅游。
二、全力創(chuàng)新手段,維護(hù)社會穩(wěn)定山下金違法上訪事件、學(xué)仕家園事件,二配廠倒閉欠薪事件留下了許多的經(jīng)驗教訓(xùn),給街道中心工作帶了極大的牽制,需要提高警惕,引起全方位的重視,在中要堅決杜絕此類事件的發(fā)現(xiàn)。因此,面對新時期,新形式下的新任務(wù),我們更要以務(wù)真求實的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,整合資源,刻苦攻堅、勇于探索,努力使穩(wěn)控工作再上一個新臺階,開創(chuàng)“平安*”新局面。接下來,要圍繞確保各敏感節(jié)點社會大局穩(wěn)定,進(jìn)一步落實維穩(wěn)工作責(zé)任,強(qiáng)化穩(wěn)控措施,完善應(yīng)急機(jī)制,確保新中國成立60周年等各項慶?;顒影踩樌M(jìn)行。進(jìn)一步規(guī)范信訪辦理程序,加大查辦力度,切實化解一批信訪積案,提高結(jié)案率;進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度,爭取工作主動性,切實為群眾排憂解難。
三、全力落實責(zé)任,健全安全機(jī)制要嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,把堅持安全生產(chǎn)工作放在街道一切工作的重中之重來對待,準(zhǔn)確把握住安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)工作的重點和難點。著重抓安全宣傳教育培訓(xùn),抓檢查糾正,對出租私房、娛樂公復(fù)場所、“三合一”企業(yè)等重點對象,繼續(xù)嚴(yán)格落實各類安全措施,發(fā)現(xiàn)問題,一追到底,立查立改。,抗臺壓力驟增,在調(diào)整充實落實科學(xué)防臺預(yù)案的基礎(chǔ)上,配備添置各種防臺物資。夏季來臨,要格外加強(qiáng)森林防火工作,街道應(yīng)急辦公室發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案,充分發(fā)揮各部門職能,全面提升街道的應(yīng)急處置能力。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
**x完小近幾年立足于自身教學(xué)和管理工作的實際需要,放眼學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)模式,與時俱進(jìn)、量體裁衣,制定了工作目標(biāo)任務(wù)。在落實范文九九網(wǎng)學(xué)校工作任務(wù)時,做到了目標(biāo)明確、重點突出、特色鮮明、實事求是。現(xiàn)將我校工作亮點、特色、創(chuàng)新和成績匯報如下:
學(xué)校占地5336平方米,校舍建筑面積3706平方米,其中教學(xué)樓1580㎡,學(xué)生宿舍586㎡,教師宿舍784㎡,綜合樓538㎡,學(xué)生食堂118㎡,廁所100㎡。教職工有30人(臨工2人),專任教師中小學(xué)高級教師20人,小學(xué)一級教師8人;黨員9人,本科學(xué)歷11人,占39.29%。在校學(xué)生總?cè)藬?shù)614人,少數(shù)民族學(xué)生419人,占學(xué)生總數(shù)的68.25%,住校生238人,占學(xué)生總數(shù)的38.76%。。適齡兒童入學(xué)率100%,輟學(xué)率為0,畢業(yè)生合格率100%,教師學(xué)歷合格率100%,校長培訓(xùn)合格率100%。
一是規(guī)范學(xué)生宿舍管理,營造育人環(huán)境。為切實規(guī)范學(xué)生宿舍的管理,營造育人氛圍,經(jīng)過多年的實踐與探索,我??偨Y(jié)出一套特色管理模式。
進(jìn)行檢查,做好登記,并將檢查結(jié)果在每周一例會上作反饋,出現(xiàn)的問題提出整改意見。
其次,學(xué)校在學(xué)生宿舍一樓設(shè)置值班室,值周教師輪流住??醋o(hù),不斷完善學(xué)生宿舍夜間巡查,做好登記,保證24小時值班,尤其加強(qiáng)對女生宿舍的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁住宿生不住校的行為。每周日住校生返校后,值周教師都要清查學(xué)生是否攜帶管制刀具和酸辣榨菜,并利用睡前10分鐘對學(xué)生進(jìn)行思想教育。
最后,在抓好學(xué)生宿舍規(guī)范管理的同時下,學(xué)校還重視學(xué)生宿舍文化建設(shè),結(jié)合實際,因地制宜的在宿舍樓墻壁上創(chuàng)作壁畫,一幅幅栩栩如生、活靈活現(xiàn),頗具當(dāng)?shù)孛褡逄厣霓r(nóng)耕、織布壁畫,增添了宿舍文化氛圍,陶冶學(xué)生情操,凈化學(xué)生思想,為這些淳樸、鮮活的農(nóng)村孩子營造一個良好的成長環(huán)境。
為了加強(qiáng)住校生的規(guī)范管理,學(xué)校形成了由校長負(fù)總則,宿舍管理員、值周教師、班主任、宿舍舍長齊抓共管的管理體制,制定并落實了《五龍中心完小學(xué)生宿舍管理規(guī)定》。
二是幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣。2011年,我校把學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育當(dāng)作課題進(jìn)行研究,把研究內(nèi)容中的各項指標(biāo)納入學(xué)生“一日常規(guī)”管理,通過不斷努力,學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣養(yǎng)成也逐漸突顯成效,如今,學(xué)校每位學(xué)生每天的學(xué)習(xí)、生活和行為均由被動的應(yīng)付變成主動地、自覺地行為。除此之外,學(xué)校還通過升國旗,主題班會,紅領(lǐng)巾為民實踐,演講和知識競賽,慶祝重大節(jié)日,誦讀“弟子規(guī)”等各種活動的開展,將學(xué)生養(yǎng)成教育寓于活動之中,使養(yǎng)成教育成為學(xué)生的自覺行動。
(一)學(xué)校特色讀書活動的開展。
為了緊密配合學(xué)校教育教學(xué)工作,圖書室向?qū)W生實行每周一下午第三節(jié)課開架借閱,教師隨時可以借閱。同學(xué)們像走進(jìn)圖書“超市”,快樂地、隨心所欲地挑選自己喜歡的圖書,利用課余時間閱讀。學(xué)?,F(xiàn)有圖書2萬余冊,學(xué)生年人均借閱圖書達(dá)到12本以上。同時配合學(xué)校“書香校園”系列活動,加強(qiáng)班級圖書角建設(shè),開展了“師生共讀一本書”讀書、低段年級學(xué)生誦讀《弟子規(guī)》活動,在此基礎(chǔ)上,舉辦“故事、詩歌朗誦賽”、“紅色經(jīng)典故事讀后感征文”等讀書活動。我們還開展了不同形式的圖書推介、讀書方法指導(dǎo)等系列活動,班級還開設(shè)了多種形式的閱讀課。
(二)特長培訓(xùn)百花齊放,精彩紛呈。
本著貫徹國家教育方針,實施素質(zhì)教育的原則,大力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,讓每一位學(xué)生的個性得到尊重,潛能得到挖掘,特長得到發(fā)揮,學(xué)校每學(xué)期都組織開展體育、舞蹈、書法、美術(shù)、習(xí)作等多項各具特色的興趣小組活動。其中,習(xí)作和美術(shù)已經(jīng)成為我校工作的一大亮點。
1、成立“金鳳凰文學(xué)社”,提高學(xué)生習(xí)作水平。由學(xué)校習(xí)作能力較強(qiáng)的教師劉海坤負(fù)責(zé)組建的“金鳳凰文學(xué)社”已有6年的歷史,現(xiàn)共招納具有習(xí)作興趣的和習(xí)作特長的學(xué)生76人,根據(jù)學(xué)校課程安排,教師利用每周二、周四下午第三節(jié)課,對成員習(xí)作知識、習(xí)作技能等方面進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn),將每一期學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作裝訂成冊,分發(fā)各班學(xué)生互相傳閱,達(dá)到校本資源的共享。以點帶面,全校學(xué)生習(xí)作水平普遍提高。目前,已有五十余篇學(xué)生習(xí)作作品在國家級評選活動中獲一、二、三獎,5篇在不同級別刊物上發(fā)表。
學(xué)生活動,活動內(nèi)容包括簡單的美術(shù)常識、繪畫、欣賞名作和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)作能力。教師根據(jù)學(xué)生的具體情況有計劃有目的地進(jìn)行,將美術(shù)興趣小組辦得有聲有色。通過日積月累的訓(xùn)練,培養(yǎng)了學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力,促使他們在德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展,同時營造出濃厚的文化藝術(shù)氛圍。此外,教師將每一期作品進(jìn)行篩選,把一些優(yōu)秀作品裝裱出來,張掛在教學(xué)樓樓道墻壁上,形成一道亮麗的風(fēng)景線。目前,已有數(shù)十篇作品在各級評選活動中獲獎,2篇作品在《師宗教育》上發(fā)表。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇二十
今年以來,我分局堅持抓基層建設(shè),創(chuàng)新思路,確定了十三個亮點工作,這些亮點工作責(zé)任到人,由亮點負(fù)責(zé)人組成項目小組,組織實施。年底,我們對亮點工作的實施情況進(jìn)行了評定,評出a級項目3個、b級項目4個、c級項目6個,并給予了物質(zhì)獎勵。組織實施亮點工作有力地推動了我分局各項工作的開展,激發(fā)了全體人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情?,F(xiàn)簡單介紹如下:
server數(shù)據(jù)庫,程序原代碼也將采用powerbuilder重新編寫,提高了數(shù)據(jù)的安全性;二是增加了開放式模糊查詢功能,新的程序中查詢功能更加強(qiáng)大,用戶可以自行設(shè)定條件進(jìn)行查詢;三是改變了軟件界面,請專業(yè)的平面設(shè)計人員進(jìn)行軟件界面的設(shè)計,使之更加美觀;四是增加了支付個人收入明細(xì)表、工資批量錄入、工資賬冊、計算器等大量的輔助功能,使納稅人在使用該軟件過程中更加得心應(yīng)手。在軟件推廣和維護(hù)方面,我們一是積極服務(wù)扣繳單位,及時收集用戶對軟件提出的新需求、新問題,為軟件的升級提供新的依據(jù)。二是對華興民爆、化輕公司等12家使用單位進(jìn)行管理版軟件的.安裝和升級,輸入并維護(hù)、更新扣繳單位的數(shù)據(jù)庫。三是展開對扣繳單位的培訓(xùn),保證了軟件的正常使用,使之能正確利用計算機(jī)進(jìn)行工資核算,打印工資表、工資條,打印扣繳稅款報告表,按時報送電子申報數(shù)據(jù)和“個人所得稅扣繳稅款報告表”軟盤。四是分局積極做好扣繳單位報來數(shù)據(jù)資料的接收工作,正確引入微機(jī),建立稅務(wù)電子檔案。五是編印了新的《個人所得稅扣繳軟件操作說明書》,為軟件的順利推廣加強(qiáng)了宣傳力度,為下一步在全省推廣軟件做好前期準(zhǔn)備工作。個人所得稅扣繳管理軟件推廣以來,取得的主要成績:一是“個人所得稅扣繳管理軟件”,已在xxx市地稅系統(tǒng)7個縣市、區(qū)局全面推廣,先后有xxx市地稅直屬局、稽查局,xx直屬局等單位來參觀學(xué)習(xí),外地購買該軟件的10家企業(yè)和分局轄區(qū)內(nèi)已安裝使用的12家企業(yè)普遍感到很滿意,操作簡便、適用,受到了省局x局長、x局長和省市局領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,最近將在全省全面推廣。二是軟件自推廣以來,元至11個月共入庫個人所得稅358.13萬元,與去年同期相比增長40.33%,增收102.93萬元,實現(xiàn)了個人所得稅管理規(guī)范化、科學(xué)化,達(dá)到了預(yù)期效果。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇二十一
一、利用有效評價,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。
評價不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生多方面的潛能,了解學(xué)生發(fā)展中的需求,幫助學(xué)生認(rèn)識自我、建立自信,發(fā)揮評價的教育功能,促進(jìn)學(xué)生在原有水平上的發(fā)展。因此,要通過評價,讓學(xué)生形成自我認(rèn)識、自我教育、自我進(jìn)步的能力,學(xué)會更多的學(xué)習(xí)方法,以利于學(xué)生的全面發(fā)展。只有這樣才可能真正發(fā)揮評價的功能,使教師與學(xué)校的評價來促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
從學(xué)生的需要出發(fā),以學(xué)生的發(fā)展為本,是我們峪口小學(xué)管理評價學(xué)生的宗旨。充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生參與到學(xué)習(xí)評價中。學(xué)校范圍內(nèi),搞好周測活動、組織好月考及月專項能力比賽活動。
周測已經(jīng)成為了我們峪口小學(xué)的一個亮點工作。每周的周五,不管遇到什么事情,不管有什么變動,我們的周測活動是雷打不動的。從開學(xué)的第一周起,我們就開始進(jìn)行周測活動,一周數(shù)學(xué)、一周語文,四周進(jìn)行一次綜合學(xué)科的月考活動。
每一班級都有一個周測學(xué)生成績單,教師會將每一次周測的成績?nèi)鐚嵦顚懺谥軠y成績單上。在每次下一周的周一下午班主任教師將周測成績上報到學(xué)校教務(wù)處,由教學(xué)主任負(fù)責(zé)將各班的“三率”進(jìn)行整理填寫,同時填寫好學(xué)困生和隨讀學(xué)生的成績。
在每一次周測總結(jié)與評價時,學(xué)校要將百分學(xué)生及標(biāo)兵班級(平均分在90分以上)的情況在全體師生會上公布,同時進(jìn)行表彰,發(fā)以獎狀加以鼓勵。一個月在累加周測成績,評選出班級“月冠軍”。月冠軍不僅要在全體師生會上表彰,發(fā)以獎狀,同時還要發(fā)小獎品進(jìn)行激勵與鼓勵。對于綜合學(xué)科(英語、科學(xué)、品社)的月考活動中,學(xué)校組織教師認(rèn)真出卷、監(jiān)考、閱卷、評價等。學(xué)校根據(jù)學(xué)生的綜合學(xué)科的成績評選出綜合學(xué)科的“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”(三個學(xué)科的成績都在90分以上),同樣也是在全體師生會上表揚與鼓勵。
學(xué)校還考慮到了那些一直非常努力的學(xué)生,因此,學(xué)校設(shè)立“學(xué)業(yè)起飛獎”。在每月的月末,班級評選出學(xué)習(xí)進(jìn)步的學(xué)生,學(xué)校同樣會在集會時,對這些學(xué)生進(jìn)行表彰、發(fā)以獎狀,來鼓勵他們繼續(xù)努力!這樣我們不僅可以關(guān)注到學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生,同時還能兼顧到學(xué)習(xí)正在努力的學(xué)生。
通過周測與月考活動的系統(tǒng)化評價工作,我們對于學(xué)生的評價是在每一天的過程中,學(xué)生一時一刻的進(jìn)步都能夠得到老師、同學(xué)與學(xué)校的關(guān)注與表揚。這樣的評價過程讓我們的孩子體會到了學(xué)習(xí)的樂趣,感悟到了成功的快樂。這樣,我們的學(xué)生會在競爭中不斷努力,你追我趕,相互比拼,相互進(jìn)步!
這樣的學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)促使班級良好風(fēng)貌的形成,使得學(xué)校很快形成了良好的精神風(fēng)貌。人人比拼,班班比爭,學(xué)校形成了積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)貌。同時學(xué)校良好的學(xué)習(xí)氛圍正在潛移默化地影響著每一個班級、每一個學(xué)生,特別是那些還需提高的班級和想要進(jìn)步的學(xué)生們!
在這樣的評價過程中,我們充分調(diào)動了學(xué)生的主體性,充分挖掘?qū)W生內(nèi)在的潛能,讓學(xué)生能夠意識到學(xué)習(xí)的重要性,從而體會到學(xué)習(xí)的樂趣,感悟到成長的快樂。
評價的方法是多元的。但無論怎樣的評價,評價的對象應(yīng)該是評價的得益者,而不是有害者。不應(yīng)該讓我們的學(xué)生在評價中收獲傷心與痛苦,而是要通過我們的評價,使學(xué)生得到知識的鞏固、方法的訓(xùn)練、能力的提升、自信的滿足!
二、課堂德育,提升課堂的有效性。
教育家赫爾巴特曾說:“教育的唯一工作與全部工作可以總結(jié)在這一概念之中——道德。道德普遍地被認(rèn)為是人類的最高目的,因此也是教育的最高目的?!睂W(xué)校德育的形式和渠道很多,但主陣地在課堂。課堂教學(xué)是學(xué)校有目的、有計劃、有系統(tǒng)地對學(xué)生進(jìn)行德育的基本途徑。課堂中的德育由于結(jié)合了學(xué)科教學(xué)內(nèi)容,采用的是潛移默化、熏陶感染、點滴浸潤的方式,為學(xué)生接受、領(lǐng)悟和內(nèi)化創(chuàng)造了有利條件,可以達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果。在本學(xué)期我們主要采取了以下做法來推動課堂德育工作:
(一)教師樹立典范,在課堂上對學(xué)生進(jìn)行積極的影響。
教師本身就是德育資源。因此,教師必須意識到,自己就是鮮活的、直觀的德育資源,也就是說,教師在學(xué)生面前一站德育就已經(jīng)開始了!所以,全體教師在課堂上樹立良好的典范,任課教師要做到:
1.理解學(xué)生,避免諷刺、為難學(xué)生或者任何其它傷害學(xué)生尊嚴(yán)或自尊的行為。
2.尊重學(xué)生,努力做到行為公正、愛無差別及有教無類。
3.關(guān)愛學(xué)生,幫助他們解決學(xué)習(xí)中的實際困難。
4.重視表揚的作用,盡可能對學(xué)生多肯定少否定:即使糾正學(xué)生的錯誤認(rèn)識或言行,也應(yīng)轉(zhuǎn)換看問題的角度,采用易被學(xué)生接納的方式。
5.民主、平等地對待學(xué)生,通過討論學(xué)生的思想和意見的形式重視學(xué)生的觀點。
6.建立起一種和諧的師生關(guān)系,使學(xué)生樂于接受教師的積極影響。教師成為課堂德育中的道德楷模,需要教師在每一課堂情境中的有效行為來實現(xiàn)。
(二)積極落實《峪口小學(xué)學(xué)生課堂行為習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)》。
1.帶齊學(xué)習(xí)用具,按時上學(xué):上學(xué)應(yīng)帶齊學(xué)習(xí)所需的.課本、作業(yè)本、學(xué)習(xí)用具等,按照學(xué)校作息時間到校。
2.做好課前準(zhǔn)備:下課后先做好課前準(zhǔn)備,將課本和學(xué)習(xí)用具整齊地放在課桌的指定位置,再下課活動。
3.認(rèn)真聽講:上課不做小動作,不玩玩具及學(xué)習(xí)用品,不隨便說話。集中注意力仔細(xì)聽,邊聽邊思考他人說了什么。
4.敢于回答問題:發(fā)言時,站得直,口齒清,講普通話,聲音要洪亮,能夠注意組織自己的語言。
5.書寫認(rèn)真:做到“三個一”,眼睛離書本一尺、胸膛離書桌一拳、手指離筆尖一寸”。保持正確的書寫姿勢,做到“頭正、身直、足安、臂開”,一手執(zhí)筆,一手按住本子。做到格式規(guī)范、書寫工整、本面整潔。不亂用涂改液和修正紙。
6.認(rèn)真讀書:雙手捧書,身體正直,聲音洪亮,讀書流利且有感情。
(三)教師要運用教育機(jī)智,進(jìn)行學(xué)科德育滲透。
教育機(jī)智是一種對情境的即刻投入,在教育情境中全身心地對出乎預(yù)料的和無法預(yù)測的情境做出恰切的反應(yīng)。因此,教師的教育機(jī)智是課堂德育情境構(gòu)建的必要方面。因為,在課堂生活中存在著的各種情境需要教師用智慧和藝術(shù)的方式予以處理,使危機(jī)轉(zhuǎn)化為教育的契機(jī),使破壞性影響轉(zhuǎn)化為建設(shè)性教育影響。
教師的教育機(jī)智不僅僅是課堂上的靈光一現(xiàn),更應(yīng)該是課前的反復(fù)思考。各學(xué)科教師積極挖掘教學(xué)中的德育因素,進(jìn)行有效的滲透,而不是單獨的在課堂上進(jìn)行思想教育。在學(xué)科德育滲透上,我們將語文學(xué)科教學(xué)作為重點,在本學(xué)期工作中取得了較好的效果。
學(xué)校的德育過程,就是對學(xué)生進(jìn)行政治、思想、道德品質(zhì)教育,將一定社會的思想準(zhǔn)則和道德規(guī)范,轉(zhuǎn)化為學(xué)生個體的思想品德的過程。即讓小學(xué)生從小養(yǎng)成懂得守紀(jì)律、關(guān)心他人、尊敬師長、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、不怕困難。勇于向上的良好道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。在這個學(xué)期的工作中,我們通過實施課堂德育來提高課堂教學(xué)的有效性,在實施過程中我們堅決避免“為了德育而德育”做法,將德育工作改為一種滲透式的教育。
本學(xué)期的工作中,我們將這兩項工作作為學(xué)校的重點工作,雖取得了一些成績,但是我們的工作中也仍然存在著不足,還需要我們進(jìn)一步去完善。在今后的工作中,我們將不斷總結(jié),不斷實踐,努力提升學(xué)校亮點工作的水準(zhǔn)。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇一
0xx年,我校圍繞上級主管部門的工作安排和會議精神,深入開展了多項活動。并以“不斷規(guī)范、致力精細(xì)、推進(jìn)深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造高效”為要求,以堅持辦人民滿意的教育為目標(biāo),以全面實施素質(zhì)教育為中心,以提高課堂效率為核心,以學(xué)校管理為重點,抓實兩個管理辦法的學(xué)習(xí)落實、重視教師隊伍建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,工作較有成效,現(xiàn)將一年來主要亮點工作做一總結(jié)。
一、以創(chuàng)建高效課堂為突破口,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
我?,F(xiàn)有中青年教師17人,占全校教師總數(shù)的60%,形成了一支年輕,業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,為了提升中年教師的專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,優(yōu)化課堂教學(xué),全面打造高效課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,同時為了營造教師相互學(xué)習(xí)的氛圍,不斷提高教師自身教育教學(xué)水平。
1、我校本學(xué)期開展了骨干教師示范課、青年教師匯報課等活動,推動了高效課堂建設(shè),促進(jìn)了教師專業(yè)水平發(fā)展,提高了教師教學(xué)水平。
2、本學(xué)期我校為打造高效課堂的先進(jìn)教學(xué)模式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一直深入到各個教研組,從活動安排到聽課、上課、評課的各個環(huán)節(jié),走進(jìn)課堂觀摩督導(dǎo)教學(xué)活動,效果顯著。
3、學(xué)校各教研組開展了多次校級公開課,通過聽評課,使教師們達(dá)到了在展示中交流、在交流中提高的作用。相關(guān)教研組并對每一次公開課都以圖文并茂的簡報形式予以全面跟蹤報道,更便于教師之間探究學(xué)習(xí)。
二、利用有效評價,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。
促進(jìn)學(xué)生在原有水平上的發(fā)展。因此,學(xué)校通過完善高效課堂下的評價機(jī)制,進(jìn)一步修訂學(xué)校學(xué)生評價制度,從學(xué)生個人到小組,到班級進(jìn)行捆綁式評價,并以一系列過程性評價表的形式進(jìn)行追蹤評價,以此讓學(xué)生形成自我認(rèn)識、自我教育、自我進(jìn)步的能力,學(xué)會更多的學(xué)習(xí)方法,以利于學(xué)生的全面發(fā)展。只有這樣才可能真正發(fā)揮評價的功能,使教師與學(xué)校的評價來促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生參與到學(xué)習(xí)評價中,以此提高高效課堂模式下學(xué)生的綜合能力。
三、籌款新建愛心餐廳和道路整治,解決師生午餐和出行問題。
我校教師陳海魚聯(lián)系企業(yè)家周海先生為學(xué)校捐款15萬元,興建愛心餐廳,配備了廚房加熱、消毒、烹飪和進(jìn)餐等配套設(shè)施,解決了全校教師和部分學(xué)生的午餐問題,化解了學(xué)生早餐加熱及遠(yuǎn)途學(xué)生中午就餐難的現(xiàn)狀,同時也為學(xué)生安排中午休息,提供了充足的時間保障。同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系愛心人士對學(xué)校進(jìn)行了校園周邊道路整修鋪沙,解決了學(xué)生上放學(xué)道路難走的問題,特別是行雨天道路泥濘難行的問題,為學(xué)生安全出行提供了保障。學(xué)校在解決學(xué)生面對的實際問題,改善辦學(xué)條件上作出了巨大的實踐與努力。
四、多方聯(lián)系配備體育器材,建設(shè)活動場地,開展豐富多彩的趣味性活動,提高學(xué)生健康水平。
學(xué)校秉承“健康第一”的指導(dǎo)思想,建立和完善學(xué)校體育督導(dǎo)制度、學(xué)生健康監(jiān)測制度和體育評價制度,對學(xué)校體育工作和學(xué)生體質(zhì)健康狀況建立起全方位、動態(tài)的評價體系,將體育鍛煉與健康狀況作為學(xué)生成長記錄的重要內(nèi)容。讓“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的理念深入人心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)杜登高校長及楊應(yīng)滿書記與體育中心聯(lián)系為我校配備乒乓球案兩副,健身路徑一套,更換籃球架両副,使我校學(xué)生有了更加豐富多彩的鍛煉方式。
我校圍繞“以競賽促活動,以活動促素質(zhì)”的體育工作的宗旨,積極開展豐富多彩的校園特色體育活動,促進(jìn)學(xué)生身體素質(zhì)的提高。本學(xué)期我校開展了全校大型趣味性運動會,讓學(xué)生在體會到競爭與合作樂趣的同時,身體素質(zhì)綜合水平不斷提高。
五、力致精細(xì)化管理,落實學(xué)校各項工作。
按照上級主管部門提出的“不斷規(guī)范、力致精細(xì)、推進(jìn)深化、努力創(chuàng)新、高效和諧”的要求,我校繼承傳統(tǒng),繼續(xù)把精細(xì)化管理落到學(xué)校管理的各個方面,確定并修改了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,提出了各項工作有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明的工作方式。全體教職工各負(fù)其責(zé),分工明確,人人知道自己該干什么,心往一處想,勁往一處使,配合默契。在管理中提出從小處入手,把“小事做細(xì),細(xì)事做精”的工作要求。
(一)、從規(guī)范程序抓起。規(guī)范和程序的建立,不但有據(jù)可依,而且能夠忙而不亂,便于把事情做細(xì)做精。例如我校本學(xué)期的高效課堂教學(xué)交流活動,雖然時間比較長但效果很好,老師們都很受益,促進(jìn)了青年教師的適應(yīng)性和規(guī)范上課的諸多環(huán)節(jié)。還有本學(xué)期開展的“學(xué)生書畫及手工制作”、“環(huán)境整治”、“復(fù)興中華,從我做起”主題教育讀書活動及演講比賽等活動。我校也以規(guī)范的大隊儀式,議程安排有序,活動設(shè)計有新意、有教育意義而贏得了到會家長的高度贊揚。
(二)、從計劃抓起。我們要求各部門計劃的制定要健全、要有針對性、要抓好落實,把計劃的落實作為精細(xì)化管理的首要任務(wù)。
學(xué)校,以“活力教育,魅力教師”為主題,我校開展了為期兩周的教師基本功比賽。全校教師開展了基本功大比拼等活動,有一技之長的教師展示了書法、繪畫、手工制作等。此次活動策劃到活動安排、比賽進(jìn)行中的組織,活動前的準(zhǔn)備,活動后的總結(jié)每個環(huán)節(jié)都重視到位、考慮到位、安排到位。所以全校老師掀起了大練基本功的熱潮,有效解決了部分教師對于先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗難以接受的現(xiàn)狀。通過本學(xué)期安排的諸多活動,真正體現(xiàn)了“活力教育,魅力教師”這個主題。
以上是我校今年的主要工作,我們的心得是,在抓好常規(guī)工作不放松,抓住要點工作求特色要效果。教育局今年提出的教育質(zhì)量常規(guī)管理活動和學(xué)校亮點工作的總結(jié),給我們今后的學(xué)校工作如何做實做細(xì)做成精品指出了努力的方向,我們也更有信心把學(xué)校的各項工作做得更好。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇二
我們通過校園文化墻的建設(shè)營造讀書的氛圍。走進(jìn)校園首先映入我們眼簾的是我校辦學(xué)宗旨重教興學(xué)為國育才鐘靈毓秀厚德載物學(xué)校教學(xué)樓前與樓側(cè)醒目的勵志標(biāo)語墻壁的傳統(tǒng)文化介紹墻增設(shè)了閱覽櫥窗、板報不斷更換內(nèi)容讓學(xué)生能隨處聞到書香。
教室是營造讀書氛圍的主要陣地讓教室有書香味是最重要的。學(xué)校就教室布置做出了二個統(tǒng)一三個特色的規(guī)劃。一是統(tǒng)一教室門口的班級牌二是統(tǒng)一的教室布置。三個特色就是教室的墻面、素質(zhì)教育展牌、圖書角各有自己的班級特色。讓學(xué)生在浸潤在墨香、書香里讓學(xué)生感受閱讀、快樂閱讀的輕松。
1、設(shè)立課程讓閱讀有時間。
每周每班安排2節(jié)閱讀課為大閱讀活動時間由各班組織豐富多彩的讀書活動。向同學(xué)們介紹自己看過的新書、好書或好文章交流自己在讀書活動中的心得體會形成良好的讀書氛圍。利用每天早讀、午讀的時間讓同學(xué)們自由誦讀經(jīng)典詩文或教材精彩片段。
2、言傳身教讓閱讀有指導(dǎo)。
為了教師的全員參與我們規(guī)定教師每天課余堅持讀書并為教師推薦10多本讀書還可網(wǎng)上閱讀電子書要求教師做好讀書筆記撰寫心得體會為教師學(xué)習(xí)提供條件有些教師還建立教育博客記錄平時的教學(xué)感悟、心得體會點擊率頗高博客的創(chuàng)建讓教師有了充分展示自己的個性空間成就了一批書香教師。
3、好書推薦讓閱讀有方向。
引導(dǎo)學(xué)生有方向的閱讀讓孩子們知道那些書可以讀。每年學(xué)校會購進(jìn)一些好書給不同年齡階段的孩子讀。
4、建立班級圖書角讓閱讀有保障。
加強(qiáng)班級圖書角建設(shè)。通過向校圖書室借閱及獻(xiàn)一本讀百本活動充實班級圖書角促進(jìn)閱讀物的落實每班圖書存量人均不少于2冊。同時我們還鼓勵學(xué)生在家里建立自己的藏書架。
5、親子閱讀在閱讀中凝結(jié)親情。
親子閱讀又稱親子共讀就是以書為媒以閱讀為紐帶讓孩子和家長共同分享多種形式的閱讀過程在學(xué)生課外閱讀當(dāng)中起到重要的作用。通過共讀父母與孩子共同學(xué)習(xí)一同成長通過共讀為父母創(chuàng)造與孩子溝通的機(jī)會分享讀書的感動和樂趣通過共讀可以帶給孩子歡喜、智慧、希望、勇氣、熱情和信心。
實踐證明我校以創(chuàng)建書香校園為突破口有力促進(jìn)了學(xué)科教學(xué)全面推進(jìn)了素質(zhì)教育學(xué)生在閱讀中明白了道理良好行為習(xí)慣初步養(yǎng)成能力得到提高綜合素質(zhì)獲得和諧發(fā)展。今后我校全體師生將不懈努力、不斷摸索使學(xué)校的每一寸土地都釋放書香的氣息、揮發(fā)育人的功效!
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇三
1、多方爭取,協(xié)調(diào)關(guān)系,改善辦學(xué)條件。
爭取了一套價值3萬多元的多媒體設(shè)施;
爭取了一套價值2萬多元的運動健身器材進(jìn)行安裝;添置了一部分辦公硬件設(shè)施;
初步對班級文化進(jìn)行了建設(shè);
所做的這些工作給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學(xué)場所。
2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),凝神聚力謀發(fā)展。
——按周召開領(lǐng)導(dǎo)班子會,班子成員任務(wù)明確、責(zé)任心強(qiáng),緊緊圍繞學(xué)校中心工作建立臺賬,撲下身子干實事。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風(fēng),為學(xué)校的日常教學(xué)和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
情感,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。
3、多舉措開展活動,提高教師綜合素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。
——積極開展教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式。要求教師愛崗敬業(yè)、有身為人師的光榮感,安心本職工作、埋頭苦干,奉獻(xiàn)教育,上學(xué)年度,我校12位教師有8位受到辦事處、中心校表彰,學(xué)校被評為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。
——堅持校本教研,提高課堂效率。我校在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,以高效課堂為載體,以課堂教學(xué)為抓手組織聽課、評課,磨課;并進(jìn)行了關(guān)于“有效培養(yǎng)學(xué)生興趣,構(gòu)建高效課堂”的課題研究,有力提升教師綜合素質(zhì)。。
——重視培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。我校絕大多數(shù)教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),關(guān)注學(xué)生,努力做學(xué)生學(xué)習(xí)的朋友;許多教師利用午休在校輔導(dǎo)學(xué)生,義務(wù)奉獻(xiàn),教師整體集體榮譽(yù)感強(qiáng);本學(xué)期,學(xué)科檢測成績突出,有科成績名列全辦前三,其中第一名,第二名,第三名。
4、抓德育工作效果顯著。
——加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,教師身先士卒進(jìn)行示范帶頭。
值周領(lǐng)導(dǎo)和教師從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個層面對學(xué)生、班級進(jìn)行檢查、記錄,教師積極配合管理;集體活動師生全員出動;大掃除及勞動中教師帶頭示范;全方位的配合和管理使學(xué)校呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。
——.利用國旗下講話、班會、晨會,強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。
5、抓活動開展,豐富校園文化。
——加強(qiáng)了制度建設(shè),學(xué)校校委會、教師會層層通過制定并編輯。
了學(xué)校各項制度。
——召開班主任會、家長會和表彰會,和教師、家長共同探討學(xué)校發(fā)展和學(xué)生教育的辦法。
——按月開展“感恩、安全、健康、平安共建”主題活動講座?!Y(jié)合節(jié)慶和季節(jié)特點,因地制宜地開展慶?;蚪逃顒樱?,各班都出了“慶國慶”、安全??e行了“爭當(dāng)雙創(chuàng)小衛(wèi)士”演講活動;少隊組織開展了學(xué)生安全手抄報展示,向?qū)W生宣講健康知識;教導(dǎo)處組織了優(yōu)秀作業(yè)展評活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣等等活動。
從學(xué)生數(shù)來看,我們學(xué)校是江北辦規(guī)模最小的小學(xué),辦學(xué)條件比較落后,學(xué)校硬件嚴(yán)重不足。
1.在中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開源節(jié)流、爭取資金,改善辦學(xué)條件和辦公條件。
2.以中心?!笆齻€提升”活動為契機(jī),抓好“校風(fēng)教風(fēng)”建設(shè)工作,教育教學(xué)質(zhì)量再上臺階。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理。以班級為單位,著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
4.營造良好的互研互學(xué)氛圍,扎實開展校本教研活動,鼓勵教師走專業(yè)成長道路,,以研促教,以研興校?;赝^去的一年,有喜悅,有淚水,有黯然失色,也有笑意盎然。學(xué)校在變化中不斷向前,也在時間的洪流中漸漸成長。相信20xx年在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實下,長征小學(xué)明天一定會更好!
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇四
學(xué)校課后服務(wù)內(nèi)容主要包括體育鍛煉、作業(yè)輔導(dǎo)、自主閱讀等。以下是小編整理的學(xué)校課后服務(wù)工作匯報,歡迎閱讀。
我校原為企業(yè)子弟學(xué)校,20xx年從企業(yè)分離劃轉(zhuǎn)。幾年來,在社區(qū)下崗職工較多,周邊環(huán)境不好,生源不景氣、辦學(xué)條件落后的情況下,教育教學(xué)質(zhì)量卻逐年攀升,社會口碑越來越好,辦學(xué)效益得到上級主管部門和社會的廣泛認(rèn)可,先后被授予“全國課外文體活動示范學(xué)?!薄ⅰ叭∫婪ㄖ涡J痉秾W(xué)?!?、“省網(wǎng)絡(luò)教研先進(jìn)學(xué)校”、“省體育優(yōu)秀學(xué)?!薄ⅰ笆∷囆g(shù)教育先進(jìn)單位”、“市教研先進(jìn)單位”、“市教科研實驗基地”、“市紅旗團(tuán)委”等40項榮譽(yù)。能取得如此佳績,最主要的是我們以先進(jìn)的辦學(xué)理念為指導(dǎo),著力打造教師精英團(tuán)隊,以教師素質(zhì)的大面積提升帶動教學(xué)質(zhì)量的大面積豐收。
(一)人性化管理?激活教師教學(xué)活力。
我們認(rèn)為,在外部政策環(huán)境大體相同的情況下,一個學(xué)校的發(fā)展和品位提高關(guān)鍵依賴于內(nèi)部全體教師的主動參與。因此,在實施管理的過程中,我們本著“嚴(yán)格規(guī)范的科學(xué)管理+體貼人微的人文關(guān)懷=現(xiàn)代學(xué)?!钡闹涡@砟?,時時處處關(guān)心教師的思想、生活、學(xué)習(xí)和工作,圍繞教師專業(yè)化發(fā)展,努力激發(fā)教師自我發(fā)展的動力,奮力營造教師自我發(fā)展的空間,多方打造教師展示才華的平臺,最大限度地張揚教師創(chuàng)業(yè)激情,幫助教師贏取事業(yè)的成就感、人生的成功感。
課件。
制作競賽、案例反思等活動,做到“四必”,即有活動必參加,參加必精選(校內(nèi)選拔),賽前必輔導(dǎo)(校內(nèi)專家和學(xué)科教師精心輔導(dǎo)),參與必獎勵。鼓勵優(yōu)秀中青年教師積極參與教研教改,大膽展示才情,勇于沖刺,做教書育人的行家里手,做教研課改的弄潮兒。
2、為特長教師創(chuàng)造體現(xiàn)自身價值的舞臺。學(xué)校是一個大舞臺,各種各樣人才資源的合理搭配和精心組合才能共演一部宏大的喜劇。為讓有特長的教師找到英雄用武之地,我們支持鼓勵他們在校園開展各種活動。能歌善舞的,讓他們承辦藝術(shù)節(jié),開辦舞蹈班;會樂器的讓他們承辦器樂班、合唱團(tuán);會書法繪畫的讓他們開辦書法繪畫班;善于舞文弄墨,讓他們組建文學(xué)社和小記者團(tuán);熱衷電腦的負(fù)責(zé)計算機(jī)管理維修工作和課件開發(fā);喜愛動手動腦的負(fù)責(zé)科技發(fā)明創(chuàng)造小組;有體育愛好的組建乒乓球、足球排球訓(xùn)練隊,并根據(jù)活動實際給予適當(dāng)獎勵,這樣使特長教師也能在校園中大顯身手,讓每個教師都能抬頭走路,讓自信和喜悅溢滿臉龐。
3、為各類優(yōu)秀教師披戴桂冠。老師是一個特殊的注重精神生活的知識群體。他們一般淡泊名利卻重視榮譽(yù)。為此,學(xué)校非常重視對教師的激勵,每學(xué)年在校內(nèi)開展各類優(yōu)秀教師的評選活動,分別授予各類榮譽(yù)稱號。如首席教師、校級名師、教改標(biāo)兵、教壇新秀、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀班主任、模范黨員、優(yōu)秀團(tuán)員等,校領(lǐng)導(dǎo)親自為他們頒星戴冠,并在社區(qū)櫥窗照像張榜公布,提高其知名度,增強(qiáng)其職業(yè)自豪感。
(二)多元化培訓(xùn),催生優(yōu)秀教師團(tuán)隊。
優(yōu)質(zhì)的教育需要一支優(yōu)秀的教師隊伍,校本培訓(xùn)正是鍛造優(yōu)秀教師隊伍的有效載體。我校通過構(gòu)建梯級校本培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)優(yōu)秀教師隊伍的快速成長。
1、抓師德教育,提升教師思想境界。由于市場經(jīng)濟(jì)影響,教師的價值取向多元化,同時由于素質(zhì)教育還未深入人心,許多教師教育觀念也亟待轉(zhuǎn)變。尤其是青年教師,職業(yè)道德和法律意識相對淡薄,功利主義、個人主義思想時有抬頭,個別人存在模糊認(rèn)識。為此,我校緊緊抓住新時期師德工作特點,開展多種形式的師德教育活動,以增強(qiáng)職業(yè)的光榮感、責(zé)任感和使命感。一方面,我們利用寒暑假和周教師例會時間,采取講座、看錄像等形式,給教師講教育法律法規(guī)、時事政治、師德規(guī)范、教育方針政策等,教育廣大教職工增強(qiáng)法律意識,恪守職業(yè)道德,樹立現(xiàn)代教育觀、學(xué)生觀、人才觀、質(zhì)量觀。講座前打印下發(fā)學(xué)習(xí)材料,講座后人人結(jié)合實際談感想、寫體會。另一方面我們組織先進(jìn)教師事跡報告會。學(xué)校每年開展評選校級名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員活動,評出后精選10名左右事跡特別突出感人的教師利用假期或例會時間請他們介紹自己的工作和事跡,講述成長歷程,報告會后,把他們的。
事跡材料。
打印下發(fā),組織討論,深化提高認(rèn)識。再次是積極開展“評教”活動。我們采取致家長一封信、家長學(xué)生座談會等形式,讓家長對教師的師德、師風(fēng)及教風(fēng)進(jìn)行評議,讓家長學(xué)生共同評選“師德先進(jìn)個人”、“最受歡迎的老師”。這種評價方式既強(qiáng)化了教書育人、服務(wù)育人的角色意識,又從思想作風(fēng)、觀念及方法上明確了教師的價值取向。
2、落實常規(guī)培訓(xùn),整體優(yōu)化教師隊伍。所謂的常規(guī)培訓(xùn)是指教師必備的素質(zhì)培訓(xùn),即教育理論培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、多媒體技術(shù)培訓(xùn)、通識性培訓(xùn)、教材教法培訓(xùn)等基本技能的培訓(xùn),學(xué)校通過開展一學(xué)期一次的教學(xué)基本功大比武、“一堂好課”的評比活動和入門課、達(dá)標(biāo)課、先行課、研究課、示范課、觀摩課的講、聽、評活動,促使廣大教師自覺錘煉自身教學(xué)基本功,提高自身的綜合素質(zhì)。暑假寒假,學(xué)校還組織教師參加各級教育主管部門組織的教材教法培訓(xùn)、學(xué)術(shù)報告活動等;同時還采取“結(jié)對子”活動培訓(xùn)大批青年教師。即為每位青年教師配備一位有經(jīng)驗的骨干教師,對青年教師進(jìn)行重點指導(dǎo),讓他們逐步通過學(xué)科教材關(guān)、教育理論關(guān)、教育教學(xué)關(guān),涌現(xiàn)出了一批教壇新秀,許多人在市級優(yōu)質(zhì)課、論文評比中獲獎,有的獨立擔(dān)當(dāng)教研教改重任。
3、搞好骨干培訓(xùn),發(fā)揮示范輻射作用。骨干教師是教育教學(xué)的頂梁柱,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭示范作用對學(xué)校的發(fā)展具有重要意義。在骨干教師的培訓(xùn)管理上,我們打破“五年不變”的模式,實行動態(tài)管理。制定《骨干教師考核細(xì)則》,從政治思想、教學(xué)水平、科研能力、示范作用等方面進(jìn)行綜合評定,能上能下,末位淘汰,激勵骨干教師自我加壓,自主學(xué)習(xí),自動提高。學(xué)校積極創(chuàng)造條件選派各級各類骨干教師和學(xué)科帶頭人,外出參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、優(yōu)質(zhì)課觀摩學(xué)習(xí)、學(xué)科研討會學(xué)習(xí),?新教材培訓(xùn)學(xué)習(xí)及優(yōu)質(zhì)課競賽等。
4、抓好學(xué)者型教師培訓(xùn),凸顯專業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢。學(xué)者型教師是骨干教師中的佼佼者,學(xué)校有意識對他們都進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng),以有利于提升辦學(xué)品位。我校在各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人中遴選出具有較好潛質(zhì)的教師作為培訓(xùn)對象,讓他們承擔(dān)國家、省級課題研究任務(wù),免費為他們配備電腦,為他們的教學(xué)、科研和教育教學(xué)指導(dǎo)提供咨詢和信息服務(wù),鼓勵他們參加“送教下鄉(xiāng)”,對口幫助縣市薄弱學(xué)校、巡回演講報告等活動,通過其獨特的專業(yè)優(yōu)勢引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)風(fēng)格的形成。近幾年,我校涌現(xiàn)出了多名拔尖人才,如英語老師甘緒燕,通過培訓(xùn)已成為xx名師,參加省英語說課競賽獲一等獎,多篇論文在國家或省級刊物上發(fā)表,xx年獲得教育部公派出國留學(xué)的資格,全省初中學(xué)段僅此一人;語文教師宋輝、物理教師李銳通過學(xué)校培養(yǎng)均被市教育局聘為市講師團(tuán)成員,宋輝教師還被評為“市送教下鄉(xiāng)講師團(tuán)先進(jìn)個人”。
(三)常規(guī)化教研?引領(lǐng)教師專業(yè)化成長。
教學(xué)研究是在科學(xué)方法指導(dǎo)下探索教育規(guī)律的活動,是實施新課程、開展教育創(chuàng)新,提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的有效手段。近幾年,我校高度重視教科研工作,實施“科研興?!睉?zhàn)略,積極探索校本教研模式。為使教研工作常規(guī)化,我校制定了三個制度,即《教育科研活動制度》、《集體備課及研究課、聽、評課制度》和《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲點教研組制度》,這是我校教育科研行為的基本要求。通過三個制度,將教學(xué)研究納入了教學(xué)常規(guī)中,促進(jìn)廣大教師主動開展教育科研,自覺運用科研成果。同時,鼓勵干部教師每學(xué)年初申報課題,提倡鼓勵干部、學(xué)科帶頭人和教學(xué)拔尖人才申報難度較大的課題,要求中青年骨干教師參與學(xué)校重點課題或中心課題的研究,要求青年教師側(cè)重解決自身教學(xué)中存在的問題。目前,我校已承擔(dān)國家級課題一項,省級課題二項,市級課題五項。針對課題研究,學(xué)校除加強(qiáng)平時的督導(dǎo)檢查外,每學(xué)期一評估,并根據(jù)評估結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。當(dāng)然,開展教育科研的目的重在推廣科研成果,在教育科研成果的推廣上我們的做法是:(1)總結(jié)推廣一批優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)成果,或在教研會上由教研組長宣讀,或用《教學(xué)簡報》形式下發(fā)給全校。(2)每年十月份,組織規(guī)模較大、范圍較廣的教學(xué)開放周活動。一是由一批骨干教師講示范課,打破年級、學(xué)科界線,組織聽、評課活動,展示教研教改成果,二是請家長進(jìn)學(xué)校隨時聽課,向社會展示,同時也是向社會征求意見和建議,以便進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)。(3)通過教學(xué)常規(guī)和師徒“結(jié)對子”活動推廣教研成果,使廣大教師教學(xué)水平水?dāng)嗵岣撸萄心芰蛯I(yè)素養(yǎng)不斷增強(qiáng)。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)在規(guī)范管理上做文章。
不可否認(rèn),原企業(yè)子弟學(xué)校在計劃經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重,往往對教學(xué)質(zhì)量要求不高,學(xué)校內(nèi)部管理也較為松弛,教師敬業(yè)競爭意識不太強(qiáng)。20xx年轉(zhuǎn)制以來,校支部一班人從長計議,認(rèn)真分析企業(yè)劃轉(zhuǎn)學(xué)校與社會學(xué)校的根本差距,提出“平穩(wěn)過渡——迅速接軌——創(chuàng)新超越”三步的戰(zhàn)略思路。首先從建章立制人手,立足一個“全”字,著眼一個“實”字,突出一個“嚴(yán)”字,逐步建立健全一系列。
規(guī)章制度。
所謂“全”,就是在制度種類、條款上,力求做到涵蓋面廣,滲透到工作每個環(huán)節(jié)目前教學(xué)方面已制定出臺了“集體備課”、“教研教改”、“教學(xué)獎懲”、教師任用、班級管理等五大規(guī)章制度所謂“實”,就是一切從教學(xué)實際出發(fā),保證每條內(nèi)容實在管用,便于操作而“嚴(yán)”,就是要求制度出臺后,全體教師嚴(yán)格按規(guī)矩辦事,用制度自覺約束自己的教學(xué)行為,管理人員在執(zhí)行過程中做到秉公辦事、嚴(yán)格把關(guān)。
(二)加強(qiáng)過程管理在常規(guī)落實上下功夫。
學(xué)生的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高是一個長期的過程,加強(qiáng)教學(xué)過程管理是教學(xué)管理的中心環(huán)節(jié),是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)和保障。因此,我校非常注重過程,在落實上下大氣力。
1、抓教學(xué)計劃的制定。為防止教師在教學(xué)過程中出現(xiàn)盲目無序,學(xué)校每學(xué)期要求教務(wù)處、教科室提前制定教學(xué)計劃、教研計劃下發(fā)至各年級組、教研組、備課組學(xué)習(xí),然后各組據(jù)此迅速制定年級組計劃、教研、備課組計劃和教師個人計劃,要求把學(xué)期教學(xué)任務(wù)分為幾個階段,落實到每個月、每個周,學(xué)校組織人員對計劃進(jìn)行認(rèn)真檢查,不合格的重新修訂,分管年級的校領(lǐng)導(dǎo)定期對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,督促各組長及全體教師按照教學(xué)計劃完成任務(wù)。
2、抓集體備課的落實。
備好課是上好課的基礎(chǔ)。為保證備課質(zhì)量,學(xué)校要求每位教師在備好課的基礎(chǔ)上積極參加集體備課。集體備課每周一次,要求做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。在集體備課的基礎(chǔ)上,教師據(jù)本班教學(xué)實際再確立教學(xué)的“三維目標(biāo)”,教學(xué)重、難點、教法設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和作業(yè)布置等內(nèi)容,尤其是在集體備課活動中,我們借鑒江蘇東廬中學(xué)經(jīng)驗,集體撰寫講學(xué)稿。講學(xué)稿既是學(xué)案,也是。
教案。
的補(bǔ)充,既可指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí),也可充當(dāng)學(xué)生練習(xí),收到很好的效果。為把這項工作落實到實處,教務(wù)處、年級組每周檢查一次,學(xué)校每學(xué)期評比一次優(yōu)秀教案和講學(xué)稿,以此保證備課質(zhì)量的提高。
3、抓課堂教學(xué)效率的提高。
為提高課堂教學(xué)效率,學(xué)校制定下發(fā)《中教學(xué)規(guī)范十條》,其中一條要求教師必須提前5分鐘候課,同時要求教師上課要遵循“以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線”三主原則。教要生動,學(xué)要主動,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,提高課堂教學(xué)效率。在一堂好課的評價標(biāo)準(zhǔn)上,也有所變化。學(xué)校要求做到“兩看”:一看學(xué)生興趣激發(fā)了沒有,學(xué)生積極參與了沒有(即眼、手、心動了沒有);二看老師營造了學(xué)習(xí)情境沒有,撥動了學(xué)生興奮點沒有,教師課堂上有應(yīng)變能力沒有。要求教師在課堂上要做探究活動的設(shè)計者、輔導(dǎo)者、合作者、評價者。克服過去“初一滿堂問,初二滿堂灌,初三滿堂練,公開課滿堂聲、光、電”的現(xiàn)象。
4、及時反饋抓批改。
教師的講授固然重要,但知識的落實還要練習(xí)。為此,我們要求教師布置作業(yè)要精選,針對性要強(qiáng),注重典型性、規(guī)律性,且批改要及時、認(rèn)真、細(xì)致,當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天批改發(fā)放,要全批全改,少數(shù)可重點批改,面批面改。批改形式可教師集體批改,可學(xué)生互改,但要有批改記錄,對出現(xiàn)的問題及時反饋校正,學(xué)生也備有專門的改錯本。對批改情況,備課組每周檢查一次,學(xué)校每月檢查一次,對完不成任務(wù)的要通報批評,嚴(yán)重的要追究失誤責(zé)任。
5、抓好檢測過“四關(guān)”
提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于落實。?為保證學(xué)生所學(xué)知識落實到實處,我們要求每位教師把好“兩關(guān)”即課時關(guān)、篇章關(guān)。文科要求一課一練,理科要求一節(jié)一練,教師及時批改,學(xué)生及時校正;備課組負(fù)責(zé)把好單元關(guān),每單元一檢測;年級組把好階段關(guān),每過一階段,年級組安排檢測一次;了解前一階段學(xué)生學(xué)習(xí)情況;期末由學(xué)校統(tǒng)一安排考試,把好整個學(xué)段關(guān)。大型檢測或考試,學(xué)校要求統(tǒng)一命題,統(tǒng)一改卷,流水作業(yè),由年級組、教務(wù)處統(tǒng)分??荚嚱Y(jié)束后分年級召開質(zhì)量分析會,由備課組長寫出高質(zhì)量“質(zhì)量分析”報告,及時總結(jié)經(jīng)驗,找出失誤,擬定下一階段整改措施,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
(三)加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)在培養(yǎng)習(xí)慣上動腦筋。
學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教是為了學(xué)生的學(xué)。為此,我們遵循學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律和認(rèn)知發(fā)展規(guī)律,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)模式,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣。一是構(gòu)建學(xué)生課堂主動學(xué)習(xí)模式。它適應(yīng)于師生互動式課堂教學(xué),其結(jié)構(gòu)是:科學(xué)預(yù)習(xí)超前定向——專心聽講解難破疑——主動參與有所發(fā)現(xiàn)——獨立思考分析歸納——及時復(fù)習(xí)反饋校正。二是課堂自主學(xué)習(xí)模式,它適應(yīng)以自學(xué)為中心的課堂教學(xué),結(jié)構(gòu)是:教師引導(dǎo)目標(biāo)定向一一教師指導(dǎo)嘗試自學(xué)——教師輔導(dǎo)質(zhì)疑解難——教師啟發(fā)歸納總結(jié)——教師監(jiān)督自測自評——教師幫助補(bǔ)缺達(dá)標(biāo)。課外自主學(xué)習(xí)模式是復(fù)習(xí)運用模式,其結(jié)構(gòu)是:嘗試回顧一一閱讀補(bǔ)漏一一疏理歸納——練習(xí)鞏固——遷移運用——綜合自測。為使學(xué)生掌握和運用以上學(xué)習(xí)模式,我們通過開設(shè)學(xué)法指導(dǎo)課或利用班會進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),或?qū)W科教學(xué)中滲透學(xué)法指導(dǎo)等多種形式,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的講授和學(xué)習(xí)能力的訓(xùn)練,從而培養(yǎng)了學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有效提高了學(xué)生學(xué)習(xí)能力。
“有耕耘必有收獲”,幾年來,由于我校辦學(xué)思想明確,決策科學(xué),教師培訓(xùn)措施得力,教學(xué)管理扎實到位,教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量得以全面提高。在國家、省、市各級教育主管部門主辦的“四優(yōu)”成果評選中,我校教師頻頻獲獎;學(xué)校初中部獲市第三屆教師基本功大比武競賽團(tuán)體一等獎。兩年來,我校教師在省、市級教研室、教科所所組織的教學(xué)論文、案例評選中有200多篇獲獎,在各級刊物上發(fā)表論文達(dá)51余篇。學(xué)校也被市教育局授予:“教研工作先進(jìn)單位”、“教育科研實驗基地”。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量也逐年提高,獲得了良好的辦學(xué)效益,一大批中青年教師迅速成長起來了。
隨著教育改革的不斷深入和教育發(fā)展的需求,課后服務(wù)合格中心完小的重任歷史性地落到了我們肩頭。我們以課后服務(wù)為契機(jī),在優(yōu)化育人環(huán)境、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升辦學(xué)品位上下功夫,努力辦好人民滿意的教育。課后服務(wù)工作兩年多來,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,同時,對照評估標(biāo)準(zhǔn)找出了亟待努力的方向。下面,就我校課后服務(wù)工作作一簡要匯報。
我校位于津市市東端門戶的保河堤集鎮(zhèn),與安鄉(xiāng)縣、鼎城區(qū)相鄰。學(xué)校成立于1967年,至今已有43年的辦學(xué)歷史。建校40多年來,在各級組織和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,學(xué)校由小到大,由弱到強(qiáng),發(fā)展壯大。我?,F(xiàn)有12個教學(xué)班,學(xué)生595人,教職工29人,其中小學(xué)高級教師24人。有3人參加常德市級骨干教師培訓(xùn),有1人獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號。校園占地面積17342平方米,生均29.14平方米,校舍建筑面積為3927平方米,生均校舍面積6.6平方米,學(xué)生食堂面積867平方米,生均食堂面積1.5平方米。配備有功能齊全的多媒體教室,有校園聯(lián)網(wǎng)的電腦室,建有儀器室(室內(nèi)是新配備的儀器柜,通風(fēng)情況良好),圖書室內(nèi)藏書1.2萬多冊,生均20冊以上。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,于20xx年修建了漂亮的多功能食堂(兼會堂),還有今年下半年交付使用的高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓?,F(xiàn)在,我校是“津市市德育工作社會化評價先進(jìn)單位”,“學(xué)校目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。
多年來,我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅持“三個面向”,緊跟時代發(fā)展步伐,確立了“人格健全,學(xué)有所長、勇于探索、報效祖國”的培養(yǎng)目標(biāo),形成了“以人為本,成功成才,以德為先,全面發(fā)展”的辦學(xué)思想,完善了“服務(wù)社會,人民滿意”的教育理念。面向全體學(xué)生,確保義務(wù)教育階段兒童全部入學(xué),嚴(yán)格規(guī)范課程標(biāo)準(zhǔn),控制學(xué)生在校時間,控制學(xué)生課外作業(yè)量,不體罰和變相體罰學(xué)生,不排擠后進(jìn)生,不按考分給學(xué)生排隊,不以學(xué)生成績作為評價老師的唯一依據(jù)。尊重學(xué)生個性差異,開發(fā)學(xué)生潛能,為每一個學(xué)生成長、成人、成才提供機(jī)會。著力培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,彰顯其個性特長,使學(xué)生全面發(fā)展。幾年來,我校各班文藝代表隊在中學(xué)“龜山之春”藝術(shù)節(jié)上登臺獻(xiàn)藝,獲得了領(lǐng)導(dǎo)、社會、學(xué)生的一致好評,校田徑代表隊在中學(xué)校運會上多次蟬聯(lián)冠軍,并在全市運動會上獲得過第三名的好成績,學(xué)校文藝代表隊在中學(xué)獲得好名次外還在市藝術(shù)節(jié)上多次獲取金獎,學(xué)生演講、生活數(shù)學(xué)等特長競賽均獲市級的好名次,大多數(shù)學(xué)科學(xué)生成績居中學(xué)榜首,有c77班、c79班在全市統(tǒng)考同年級100多個數(shù)學(xué)班中幾次獲前六名。
近幾年來,我校首先從基礎(chǔ)建設(shè)抓起,創(chuàng)設(shè)發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建育人平臺。課后服務(wù)工作以來,我校專門成立了課后服務(wù)合格中心完小領(lǐng)導(dǎo),在教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,全方位地為課后服務(wù)做好多方工作:
樓建成后將實驗室、音樂室、美術(shù)室、勞技室、閱覽室等各室遷入其中。運動場地正在規(guī)劃新建。到時,展現(xiàn)給我們的,將是一幅全新的育人環(huán)境。
我校有一支合格、穩(wěn)定的教師隊伍,結(jié)構(gòu)合理,學(xué)歷合格率達(dá)100%,均取得相應(yīng)資格證。師資隊伍素質(zhì)高,敬業(yè)精神強(qiáng)。
在內(nèi)部管理工作中,我校首先抓了師德師風(fēng)建設(shè),開展“萬名家長評議學(xué)校、評議教師”、“學(xué)生評議老師問卷調(diào)查”、“學(xué)生在我心中”等活動和“師德師風(fēng)、廉潔從教”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步塑造了良好的師德形象,學(xué)校有向丹桂、周家喜、彭雙英、雷仕英等教師被評為市級“百優(yōu)教師”。積極營造學(xué)習(xí)氛圍、建立學(xué)習(xí)型校園。學(xué)校圖書室全天開放,教師每學(xué)期認(rèn)真閱讀一本理論書籍,學(xué)以致用,結(jié)合教學(xué)實際,認(rèn)真開展教學(xué)反思,撰寫教學(xué)論文,幾年中,我校有張娟、王忠獻(xiàn)等教師的論文獲省級二、三等獎,有王文彪、龔芳妮、田祖兵等老師撰寫的多篇教學(xué)論文分獲常德市、津市市級的一、二、三等獎。
學(xué)校為教師創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,搭建發(fā)展平臺,為教師專業(yè)成長鋪路,采取了階梯戰(zhàn)略,由高往低,分層實施,同爭共進(jìn)。第一、實施“名師戰(zhàn)略”,打造一批叫得響的教師,具體措施為1、制定培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)措施、考核細(xì)則,形成一整套培訓(xùn)體系;學(xué)校制訂了《教師教學(xué)考核方案》、《教師績效量化考核細(xì)則》、《教師培訓(xùn)考評細(xì)則》,讓教師在民主寬松的發(fā)展環(huán)境中有章可循,有法可依。2、通過課題研究,使骨干教師在承擔(dān)重任過程中得到全面鍛煉,更加成熟。3、通過師帶徒,徒促師,同伴互助等形式,展示成功經(jīng)驗,激勵自我奮斗。第二、開展以研促教,推動教師整體提高,主要形式是校本培訓(xùn)和集體備課,讓老師在平凡的空間搭建起發(fā)展的舞臺,幾年來,我校集體備課自成體系,并成功地為津市市中小學(xué)集體備課現(xiàn)場會提供了觀摩現(xiàn)場,通過集體備課活動,全體教師同伴互助,協(xié)作進(jìn)取,共同成長。通過一系列的措施,教師專業(yè)水平不斷提高。陳國珍、盧自木、王忠獻(xiàn)等部分老師參加了骨干教師培訓(xùn)合格。龔芳妮、張娟等中青年教師參加市級教學(xué)比武瀕瀕摘桂。
我們把提升學(xué)生素質(zhì)、發(fā)展學(xué)生個性、重視學(xué)生價值為素質(zhì)教育工作的核心內(nèi)容。圍繞“為學(xué)生成才奠基”的宗旨,構(gòu)建了以學(xué)生成人成才,思想品德優(yōu)、學(xué)業(yè)成績優(yōu)為目標(biāo),學(xué)會做人、學(xué)會未知、學(xué)會健體、學(xué)會審美,具有音、體、美一種特長,一種勞動技能和基本社交能力的素質(zhì)教育模式。
1、加強(qiáng)德育管理,提升思想素質(zhì)。
我校連續(xù)在德育社會化評價中獲全市第二名。從行為習(xí)慣入手,開展“文明養(yǎng)成”系列教育活動。一是從言行舉止入手,循序漸進(jìn);二是利用專題講座、班隊會、演講比賽等形式,使學(xué)生明確目標(biāo),樹立信心,誠信做人,并適時開展系列活動;三是開展“文明班級”、“文明小組”評選活動,讓學(xué)生體驗勞動帶來的快樂,激勵他們崇尚先進(jìn)、貼近文明、熱愛勞動;四是利用廣播站、班級板報等開展宣傳教育,逐步形成“知榮辱、樹新風(fēng)”的精神風(fēng)貌。
多年來,我校一直十分重視學(xué)生個性特長的發(fā)展,充分讓學(xué)生張揚個性,發(fā)揮特長,并取得了驕人的成績。學(xué)校根據(jù)學(xué)生個體的興趣特點,組建了“四支代表隊”和電腦、書畫、古樂、舞蹈等興趣小組,選派具有相應(yīng)特長的教師擔(dān)任各隊的輔導(dǎo)員。學(xué)校在場地、器材有限的情況下,盡可能地滿足各隊、組每周定時進(jìn)行的特長活動。近幾年中,學(xué)校體育代表隊參加中學(xué)田徑運動會連續(xù)獲少兒組團(tuán)體總分第一名。20xx年在津市市中小學(xué)田徑運動會上獲全市小學(xué)組第3名,20xx年在全市乒乓球賽中獲第6名,學(xué)校文藝代表隊在20xx年津市市中小學(xué)藝術(shù)節(jié)上表演的舞蹈《踏雪迎春》獲金獎,在五屆中學(xué)“龜山之春”藝術(shù)節(jié)中連續(xù)五次獲一等獎,在20xx年生活數(shù)學(xué)創(chuàng)新競賽中,楊紅瀟、宋平平同學(xué)獲全市二等獎,文宇飛同學(xué)獲三等獎,易林森同學(xué)在全市英語口語競賽中獲二等獎,王鵬同學(xué)的電腦繪畫獲全市二等獎,萬一旋在市中小學(xué)生書畫評選中獲二等獎,卜謹(jǐn)同學(xué)參加津市市“三獨比賽”,參賽項目古箏20xx和20xx兩年均獲第二名。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇五
為了積極響應(yīng)省市教育行政部門關(guān)于進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校結(jié)對幫扶的力度的號召,我校與柳圩小學(xué)結(jié)對幫扶,在工作中我們堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的原則,誠懇學(xué)習(xí),精心組織,周密實施結(jié)對幫扶工作。使得我校在教學(xué)理念、教學(xué)方法等方面縮短了城鄉(xiāng)差距。現(xiàn)將此項工作情況總結(jié)如下:
城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)化教師資源配置、解決農(nóng)村師資力量薄弱問題的重大舉措,這對于提高我校教育就學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、具有重要戰(zhàn)略意義。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視結(jié)對幫扶工作,得此項活動自始至終始按照有序有效開展著。
在學(xué)校工作會議上,校長多次向老師們闡述結(jié)對幫扶工作的意義。因此,在受幫扶過程中,我們虛心學(xué)習(xí),真誠面對,以心換心,以情促行。在工作中具體做到,主動加強(qiáng)聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪機(jī)制,提高我校辦學(xué)效益。
1、領(lǐng)導(dǎo)互訪,更新辦學(xué)理念。學(xué)期開學(xué)初,兩校領(lǐng)導(dǎo)共同交流學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃與新學(xué)期的工作計劃,就學(xué)校教育管理、教學(xué)研究、教育科研等進(jìn)行深入的探討。了解幫扶工作實施情況,共商學(xué)校發(fā)展大計,確定工作重點,相互協(xié)調(diào),制定幫扶實施方案,保證幫扶工作順利開展。
2、教師互訪,取長補(bǔ)短。自開展活動以來我校派優(yōu)秀教師到柳圩小學(xué)指導(dǎo)實際教學(xué),通過開展教研活動,專題講座共同切磋教學(xué)技藝,提高了我校課堂教學(xué)效果。
3、教學(xué)展示,提高能力。2xxx年9月,在主管領(lǐng)導(dǎo)和柳圩小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,帶領(lǐng)語、數(shù)骨干教師為柳圩小學(xué)師生上了4節(jié)示范課。簡明新奇的課堂教學(xué)設(shè)計,精湛的教學(xué)藝術(shù),全新的教學(xué)理念,良好的教學(xué)效果,使教師受益匪淺。有效地提高了我校教師在實際教學(xué)中的應(yīng)用能力。
4、網(wǎng)絡(luò)交流,友誼永存。通過一年多的相互了解,使得我們兩校之間、教師之間建立了良好的友誼,并通過網(wǎng)絡(luò)平臺相互交流教學(xué)信息、教學(xué)方法、解疑釋難,使得我校教師在教學(xué)理念、教學(xué)方法、教師心理等方面得到了提高與發(fā)展。
結(jié)對幫扶工作是一項非常好的舉措。通過結(jié)對幫扶,對我們受助學(xué)校而言,收效頗豐,領(lǐng)導(dǎo)有了新的辦學(xué)理念,更加明確了辦學(xué)目標(biāo),不僅提高了辦學(xué)品位,而且提升了我校教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì),為柳圩小學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展贏得了更廣闊的空間。在結(jié)對幫扶工作中,李集小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們的付出,柳圩小學(xué)收獲的卻是愛心,是知識,是經(jīng)驗,是團(tuán)結(jié),是友誼,是理解。
在今后的工作中,我們將借助幫扶活動的東風(fēng)積極地把我們的優(yōu)秀辦學(xué)方法傳遞給兄弟學(xué)校,為實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展做出努力。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇六
我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依。管理精細(xì),工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行“精細(xì)化管理”,是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合我校一學(xué)期來的具體實施情況,從兩個方面談?wù)勎业捏w會。
1、推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度。
本學(xué)期,結(jié)合上級有關(guān)文件精神,校委會一班人認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。
在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。
2、推進(jìn)精細(xì)化教育,營造和諧教育的氛圍。
為了使精細(xì)化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,這項管理工作由教務(wù)主任趙宏圖負(fù)責(zé),成員由教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項工作由少先隊大隊輔導(dǎo)員陶翠平負(fù)責(zé),成員由各班班主任組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、開展班級小標(biāo)兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項工作主要由后勤主任付長良負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。
二、率先垂范愛崗敬業(yè)。
作為學(xué)校一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),樹立正確的.人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng),為教師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。
同時對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,實行目標(biāo)管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風(fēng)、教師考核、教研教改等方面進(jìn)行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng),教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評,學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機(jī)制,通過認(rèn)真有效地落實,全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。
三、規(guī)范行為健全人格。
養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。結(jié)合學(xué)校實際情況,學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓不懈。
在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團(tuán)結(jié)合作、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關(guān)系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進(jìn)了教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學(xué)生的文明、衛(wèi)生習(xí)慣得到了很大的改觀。
為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設(shè)實施綱要》,以“行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主”為目標(biāo),大力加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,制定了詳細(xì)的日常行為規(guī)范考核方案,采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結(jié)”的方法,成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組,從學(xué)生上下學(xué)、在?;顒?、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校6個班級進(jìn)行綜合考核,每月評選一次優(yōu)勝班級同時頒發(fā)流動紅旗,以此來促進(jìn)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,同時開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育,形成了以校長為核心,教務(wù)處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學(xué)生在參與中健全人格,在活動中接受教育。
本學(xué)期,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領(lǐng)巾廣播站、開學(xué)典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五愛”教育活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強(qiáng)學(xué)生社會責(zé)任感,幫助學(xué)生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學(xué)生進(jìn)行社會教育實踐活動,如為貧困學(xué)生捐款等,以此來培養(yǎng)學(xué)生高尚情操。
四、深化課改,強(qiáng)化研訓(xùn)。
1、強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)工作。
(1)、加強(qiáng)對教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)管理力度,輔導(dǎo)、檢查、評優(yōu)相結(jié)合。
(2).“檢測”堅持經(jīng)常。
(3).加強(qiáng)對學(xué)生語、數(shù)、英三科知識與能力的單項訓(xùn)練與同步驗收。
2、提高教師專業(yè)素養(yǎng),扎實開展校本教研。
(1)、提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
a、積極為教師搭建共同學(xué)習(xí)、互相交流的平臺。如:外出學(xué)習(xí)后的二級培訓(xùn)、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅持每學(xué)期聽課、評課活動,每學(xué)期聽課不少于20節(jié),教務(wù)主任對每位教師聽課節(jié)數(shù)不得少于兩節(jié))。每人講研究課,努力做到學(xué)習(xí)、研究面前人人平等。
b、加大骨干教師的培養(yǎng)力度。
基于骨干教師引領(lǐng)意識還比較薄弱的現(xiàn)狀,本學(xué)期開始,仍實行校長帶頭,其他骨干教師每人確定一名培養(yǎng)對象,提供校內(nèi)互助的平臺的制度。
(2)、扎實開展校本教研。
a、繼續(xù)建立和完善各項制度。
保證教研活動質(zhì)量的原則組織教研活動。要求做到。
(1)、明確校本教研時間(每周二下午)。學(xué)校要認(rèn)真組織,保證時間、質(zhì)量。
(2)、校長主任深入到各組,參與教研活動。
b、研讀課程標(biāo)準(zhǔn),明確落實目標(biāo)。本學(xué)期我校利用開學(xué)初認(rèn)真組織各科教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),組織班主任重點學(xué)習(xí)語文課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會課標(biāo)的精神,指導(dǎo)教學(xué)實踐。努力讓每位教師做到心中有目標(biāo),課中有目標(biāo),只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學(xué)更扎實、更有實效性;使學(xué)生們學(xué)有收獲。
c、繼續(xù)以“校本教研苦與樂——成果交流”的形式,讓參與意識淡薄的教師盡快從他人看得到、摸得著的“成果”中,逐漸走出誤區(qū)。
d、研討仍立足于教師吃透教材、課前準(zhǔn)備。本學(xué)期我校以中青結(jié)合的方式進(jìn)行集體備課、講課,然后進(jìn)行反思、交流,將形成的有價值的規(guī)律性的認(rèn)識積極地運用于課堂實踐。
3、在防控甲型h1n1工作上,不放過任何細(xì)節(jié)。
成立防空小組,組內(nèi)分工明確。值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進(jìn)行晨午檢。通風(fēng)消毒是每天必做的一件大事,真正將消毒落到實處,我們依據(jù)課表為各室安排了消毒時刻表。節(jié)假日更是不放過值班、學(xué)生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。
五、不足之處:
1、管理還不夠精細(xì)化。
2、學(xué)校品牌和特色還不夠彰顯。
3、校本研修工作的時效性還有待加強(qiáng)。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇七
一年來,我校在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全校上下,求真務(wù)實,奮發(fā)進(jìn)取,不斷深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)層次,增強(qiáng)辦學(xué)實力,辦學(xué)校工作亮點紛呈。
一、強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)安全工作管理。
1、提高安全意識,牢固樹立安全第一的思想。
2、建立健全安全規(guī)章制度,落實安全責(zé)任制。3.加強(qiáng)安全檢查和考核工作落實,將安全工作落到實處.4、加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的治理,強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施。
5、加強(qiáng)投入,學(xué)校本年度安保器材、設(shè)施款1.5萬元。
6、本年度,學(xué)校無安全事故發(fā)生,各項安全工作開展順利。
二、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。
本學(xué)期我校繼續(xù)以課堂教學(xué)為主陣地,堅持走課改之路:
1、致力改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)“三四五”課堂教學(xué)改革。
2、抓教研組建設(shè),構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,優(yōu)化對教學(xué)的各個環(huán)節(jié)、各個方面、各個階段的管理,來落實教學(xué)常規(guī)管理。
3、狠抓教學(xué)常規(guī)的落實,走實實在在的教學(xué)改革之路。
4、正面加強(qiáng)教師職業(yè)道德的教育,規(guī)范教師行為。
三、正面尋找學(xué)生教育突破口,加強(qiáng)學(xué)生管理,提高學(xué)生素養(yǎng)。
1、“從小處著手,大處著眼”,抓小促大,讓學(xué)生從撿拾一片紙屑等小事情著手促成高尚品德的養(yǎng)成。
2、加強(qiáng)了對學(xué)生的思想教育,對學(xué)生的遵紀(jì)守法教育,以規(guī)范的制度條例來規(guī)范學(xué)生的言行舉止,以入理入情的道德教育來感化學(xué)生的情感思維,使學(xué)生的文明修養(yǎng)、道德規(guī)范方面的素質(zhì)教育得到了很大的提高。
3、堅持以一日常規(guī)為切入口,重在檢查落實班級、學(xué)生活動上。
四、多方開發(fā),加大教育投入。
年內(nèi),爭取辦學(xué)單位和駐村工作組的支持,作了如下工作:1.投資5700元,翻建學(xué)校大門.2.爭取工作組支持,投資十多萬元組建“濰坊銀行愛心電腦室”一個,配置電腦21臺。
3.成功和濰坊銀行聯(lián)合開展了“第一次上電腦課感受”征文活動。4.投資2萬多元建籃球場地一個,新配置籃板、單雙杠等體育設(shè)施。,5.投資3.6萬新建愛心圖書室一個,配置閱覽桌凳子一宗,圖書3000冊。我們將認(rèn)真總結(jié)2010年工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,勵精圖治,乘勢而上,全面推進(jìn)學(xué)校工作和諧發(fā)展,為王家荊陽小學(xué)創(chuàng)造新的輝煌!
王家荊陽小學(xué)2010.10.27。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇八
我校原為企業(yè)子弟學(xué)校,20xx年從企業(yè)分離劃轉(zhuǎn)。幾年來,在社區(qū)下崗職工較多,周邊環(huán)境不好,生源不景氣、辦學(xué)條件落后的情況下,教育教學(xué)質(zhì)量卻逐年攀升,社會口碑越來越好,辦學(xué)效益得到上級主管部門和社會的廣泛認(rèn)可,先后被授予“全國課外文體活動示范學(xué)校”、“全省依法治校示范學(xué)?!?、“省網(wǎng)絡(luò)教研先進(jìn)學(xué)校”、“省體育優(yōu)秀學(xué)?!?、“省藝術(shù)教育先進(jìn)單位”、“市教研先進(jìn)單位”、“市教科研實驗基地”、“市紅旗團(tuán)委”等40項榮譽(yù)。能取得如此佳績,最主要的是我們以先進(jìn)的辦學(xué)理念為指導(dǎo),著力打造教師精英團(tuán)隊,以教師素質(zhì)的大面積提升帶動教學(xué)質(zhì)量的大面積豐收。
(一)人性化管理?激活教師教學(xué)活力。
我們認(rèn)為,在外部政策環(huán)境大體相同的情況下,一個學(xué)校的發(fā)展和品位提高關(guān)鍵依賴于內(nèi)部全體教師的主動參與。因此,在實施管理的過程中,我們本著“嚴(yán)格規(guī)范的科學(xué)管理+體貼人微的人文關(guān)懷=現(xiàn)代學(xué)校”的治校理念,時時處處關(guān)心教師的思想、生活、學(xué)習(xí)和工作,圍繞教師專業(yè)化發(fā)展,努力激發(fā)教師自我發(fā)展的動力,奮力營造教師自我發(fā)展的空間,多方打造教師展示才華的平臺,最大限度地張揚教師創(chuàng)業(yè)激情,幫助教師贏取事業(yè)的成就感、人生的成功感。
1、為優(yōu)秀教師創(chuàng)造成功揚名的機(jī)會。近三年來我們廣泛與省、市、區(qū)教研部門、心理學(xué)會、教科所、繼教中心、電教館、專業(yè)雜志社等業(yè)務(wù)部門取得經(jīng)常聯(lián)系,積極參加他們發(fā)起的論文評選、優(yōu)質(zhì)課競賽、課件制作競賽、案例反思等活動,做到“四必”,即有活動必參加,參加必精選(校內(nèi)選拔),賽前必輔導(dǎo)(校內(nèi)專家和學(xué)科教師精心輔導(dǎo)),參與必獎勵。鼓勵優(yōu)秀中青年教師積極參與教研教改,大膽展示才情,勇于沖刺,做教書育人的行家里手,做教研課改的弄潮兒。
2、為特長教師創(chuàng)造體現(xiàn)自身價值的舞臺。學(xué)校是一個大舞臺,各種各樣人才資源的合理搭配和精心組合才能共演一部宏大的喜劇。為讓有特長的教師找到英雄用武之地,我們支持鼓勵他們在校園開展各種活動。能歌善舞的,讓他們承辦藝術(shù)節(jié),開辦舞蹈班;會樂器的讓他們承辦器樂班、合唱團(tuán);會書法繪畫的讓他們開辦書法繪畫班;善于舞文弄墨,讓他們組建文學(xué)社和小記者團(tuán);熱衷電腦的負(fù)責(zé)計算機(jī)管理維修工作和課件開發(fā);喜愛動手動腦的負(fù)責(zé)科技發(fā)明創(chuàng)造小組;有體育愛好的組建乒乓球、足球排球訓(xùn)練隊,并根據(jù)活動實際給予適當(dāng)獎勵,這樣使特長教師也能在校園中大顯身手,讓每個教師都能抬頭走路,讓自信和喜悅溢滿臉龐。
3、為各類優(yōu)秀教師披戴桂冠。老師是一個特殊的注重精神生活的知識群體。他們一般淡泊名利卻重視榮譽(yù)。為此,學(xué)校非常重視對教師的激勵,每學(xué)年在校內(nèi)開展各類優(yōu)秀教師的評選活動,分別授予各類榮譽(yù)稱號。如首席教師、校級名師、教改標(biāo)兵、教壇新秀、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀班主任、模范黨員、優(yōu)秀團(tuán)員等,校領(lǐng)導(dǎo)親自為他們頒星戴冠,并在社區(qū)櫥窗照像張榜公布,提高其知名度,增強(qiáng)其職業(yè)自豪感。
(二)多元化培訓(xùn),催生優(yōu)秀教師團(tuán)隊。
優(yōu)質(zhì)的教育需要一支優(yōu)秀的教師隊伍,校本培訓(xùn)正是鍛造優(yōu)秀教師隊伍的有效載體。我校通過構(gòu)建梯級校本培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)優(yōu)秀教師隊伍的快速成長。
1、抓師德教育,提升教師思想境界。由于市場經(jīng)濟(jì)影響,教師的價值取向多元化,同時由于素質(zhì)教育還未深入人心,許多教師教育觀念也亟待轉(zhuǎn)變。尤其是青年教師,職業(yè)道德和法律意識相對淡薄,功利主義、個人主義思想時有抬頭,個別人存在模糊認(rèn)識。為此,我校緊緊抓住新時期師德工作特點,開展多種形式的師德教育活動,以增強(qiáng)職業(yè)的光榮感、責(zé)任感和使命感。一方面,我們利用寒暑假和周教師例會時間,采取講座、看錄像等形式,給教師講教育法律法規(guī)、時事政治、師德規(guī)范、教育方針政策等,教育廣大教職工增強(qiáng)法律意識,恪守職業(yè)道德,樹立現(xiàn)代教育觀、學(xué)生觀、人才觀、質(zhì)量觀。講座前打印下發(fā)學(xué)習(xí)材料,講座后人人結(jié)合實際談感想、寫體會。另一方面我們組織先進(jìn)教師事跡報告會。學(xué)校每年開展評選校級名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員活動,評出后精選10名左右事跡特別突出感人的教師利用假期或例會時間請他們介紹自己的工作和事跡,講述成長歷程,報告會后,把他們的事跡材料打印下發(fā),組織討論,深化提高認(rèn)識。再次是積極開展“評教”活動。我們采取致家長一封信、家長學(xué)生座談會等形式,讓家長對教師的師德、師風(fēng)及教風(fēng)進(jìn)行評議,讓家長學(xué)生共同評選“師德先進(jìn)個人”、“最受歡迎的老師”。這種評價方式既強(qiáng)化了教書育人、服務(wù)育人的角色意識,又從思想作風(fēng)、觀念及方法上明確了教師的價值取向。
2、落實常規(guī)培訓(xùn),整體優(yōu)化教師隊伍。所謂的常規(guī)培訓(xùn)是指教師必備的素質(zhì)培訓(xùn),即教育理論培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、多媒體技術(shù)培訓(xùn)、通識性培訓(xùn)、教材教法培訓(xùn)等基本技能的培訓(xùn),學(xué)校通過開展一學(xué)期一次的教學(xué)基本功大比武、“一堂好課”的評比活動和入門課、達(dá)標(biāo)課、先行課、研究課、示范課、觀摩課的講、聽、評活動,促使廣大教師自覺錘煉自身教學(xué)基本功,提高自身的綜合素質(zhì)。暑假寒假,學(xué)校還組織教師參加各級教育主管部門組織的教材教法培訓(xùn)、學(xué)術(shù)報告活動等;同時還采取“結(jié)對子”活動培訓(xùn)大批青年教師。即為每位青年教師配備一位有經(jīng)驗的骨干教師,對青年教師進(jìn)行重點指導(dǎo),讓他們逐步通過學(xué)科教材關(guān)、教育理論關(guān)、教育教學(xué)關(guān),涌現(xiàn)出了一批教壇新秀,許多人在市級優(yōu)質(zhì)課、論文評比中獲獎,有的獨立擔(dān)當(dāng)教研教改重任。
3、搞好骨干培訓(xùn),發(fā)揮示范輻射作用。骨干教師是教育教學(xué)的頂梁柱,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭示范作用對學(xué)校的發(fā)展具有重要意義。在骨干教師的培訓(xùn)管理上,我們打破“五年不變”的模式,實行動態(tài)管理。制定《骨干教師考核細(xì)則》,從政治思想、教學(xué)水平、科研能力、示范作用等方面進(jìn)行綜合評定,能上能下,末位淘汰,激勵骨干教師自我加壓,自主學(xué)習(xí),自動提高。學(xué)校積極創(chuàng)造條件選派各級各類骨干教師和學(xué)科帶頭人,外出參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、優(yōu)質(zhì)課觀摩學(xué)習(xí)、學(xué)科研討會學(xué)習(xí),?新教材培訓(xùn)學(xué)習(xí)及優(yōu)質(zhì)課競賽等。
4、抓好學(xué)者型教師培訓(xùn),凸顯專業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢。學(xué)者型教師是骨干教師中的佼佼者,學(xué)校有意識對他們都進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng),以有利于提升辦學(xué)品位。我校在各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人中遴選出具有較好潛質(zhì)的教師作為培訓(xùn)對象,讓他們承擔(dān)國家、省級課題研究任務(wù),免費為他們配備電腦,為他們的教學(xué)、科研和教育教學(xué)指導(dǎo)提供咨詢和信息服務(wù),鼓勵他們參加“送教下鄉(xiāng)”,對口幫助縣市薄弱學(xué)校、巡回演講報告等活動,通過其獨特的專業(yè)優(yōu)勢引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)風(fēng)格的形成。近幾年,我校涌現(xiàn)出了多名拔尖人才,如英語老師甘緒燕,通過培訓(xùn)已成為xx名師,參加省英語說課競賽獲一等獎,多篇論文在國家或省級刊物上發(fā)表,xx年獲得教育部公派出國留學(xué)的資格,全省初中學(xué)段僅此一人;語文教師宋輝、物理教師李銳通過學(xué)校培養(yǎng)均被市教育局聘為市講師團(tuán)成員,宋輝教師還被評為“市送教下鄉(xiāng)講師團(tuán)先進(jìn)個人”。
(三)常規(guī)化教研?引領(lǐng)教師專業(yè)化成長。
教學(xué)研究是在科學(xué)方法指導(dǎo)下探索教育規(guī)律的活動,是實施新課程、開展教育創(chuàng)新,提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的有效手段。近幾年,我校高度重視教科研工作,實施“科研興校”戰(zhàn)略,積極探索校本教研模式。為使教研工作常規(guī)化,我校制定了三個制度,即《教育科研活動制度》、《集體備課及研究課、聽、評課制度》和《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲點教研組制度》,這是我校教育科研行為的基本要求。通過三個制度,將教學(xué)研究納入了教學(xué)常規(guī)中,促進(jìn)廣大教師主動開展教育科研,自覺運用科研成果。同時,鼓勵干部教師每學(xué)年初申報課題,提倡鼓勵干部、學(xué)科帶頭人和教學(xué)拔尖人才申報難度較大的課題,要求中青年骨干教師參與學(xué)校重點課題或中心課題的研究,要求青年教師側(cè)重解決自身教學(xué)中存在的問題。目前,我校已承擔(dān)國家級課題一項,省級課題二項,市級課題五項。針對課題研究,學(xué)校除加強(qiáng)平時的督導(dǎo)檢查外,每學(xué)期一評估,并根據(jù)評估結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。當(dāng)然,開展教育科研的目的重在推廣科研成果,在教育科研成果的推廣上我們的做法是:(1)總結(jié)推廣一批優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)成果,或在教研會上由教研組長宣讀,或用《教學(xué)簡報》形式下發(fā)給全校。(2)每年十月份,組織規(guī)模較大、范圍較廣的教學(xué)開放周活動。一是由一批骨干教師講示范課,打破年級、學(xué)科界線,組織聽、評課活動,展示教研教改成果,二是請家長進(jìn)學(xué)校隨時聽課,向社會展示,同時也是向社會征求意見和建議,以便進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)。(3)通過教學(xué)常規(guī)和師徒“結(jié)對子”活動推廣教研成果,使廣大教師教學(xué)水平水?dāng)嗵岣?,教研能力和專業(yè)素養(yǎng)不斷增強(qiáng)。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)在規(guī)范管理上做文章。
不可否認(rèn),原企業(yè)子弟學(xué)校在計劃經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重,往往對教學(xué)質(zhì)量要求不高,學(xué)校內(nèi)部管理也較為松弛,教師敬業(yè)競爭意識不太強(qiáng)。20xx年轉(zhuǎn)制以來,校支部一班人從長計議,認(rèn)真分析企業(yè)劃轉(zhuǎn)學(xué)校與社會學(xué)校的根本差距,提出“平穩(wěn)過渡——迅速接軌——創(chuàng)新超越”三步的戰(zhàn)略思路。首先從建章立制人手,立足一個“全”字,著眼一個“實”字,突出一個“嚴(yán)”字,逐步建立健全一系列規(guī)章制度。所謂“全”,就是在制度種類、條款上,力求做到涵蓋面廣,滲透到工作每個環(huán)節(jié)。目前教學(xué)方面已制定出臺了“集體備課”、“教研教改”、“教學(xué)獎懲”、教師任用、班級管理等五大規(guī)章制度。所謂“實”,就是一切從教學(xué)實際出發(fā),保證每條內(nèi)容實在管用,便于操作。而“嚴(yán)”,就是要求制度出臺后,全體教師嚴(yán)格按規(guī)矩辦事,用制度自覺約束自己的教學(xué)行為,管理人員在執(zhí)行過程中做到秉公辦事、嚴(yán)格把關(guān)。
(二)加強(qiáng)過程管理在常規(guī)落實上下功夫。
學(xué)生的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高是一個長期的過程,加強(qiáng)教學(xué)過程管理是教學(xué)管理的中心環(huán)節(jié),是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)和保障。因此,我校非常注重過程,在落實上下大氣力。
1、抓教學(xué)計劃的制定。為防止教師在教學(xué)過程中出現(xiàn)盲目無序,學(xué)校每學(xué)期要求教務(wù)處、教科室提前制定教學(xué)計劃、教研計劃下發(fā)至各年級組、教研組、備課組學(xué)習(xí),然后各組據(jù)此迅速制定年級組計劃、教研、備課組計劃和教師個人計劃,要求把學(xué)期教學(xué)任務(wù)分為幾個階段,落實到每個月、每個周,學(xué)校組織人員對計劃進(jìn)行認(rèn)真檢查,不合格的重新修訂,分管年級的校領(lǐng)導(dǎo)定期對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,督促各組長及全體教師按照教學(xué)計劃完成任務(wù)。
2、抓集體備課的落實。
備好課是上好課的基礎(chǔ)。為保證備課質(zhì)量,學(xué)校要求每位教師在備好課的基礎(chǔ)上積極參加集體備課。集體備課每周一次,要求做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。在集體備課的基礎(chǔ)上,教師據(jù)本班教學(xué)實際再確立教學(xué)的“三維目標(biāo)”,教學(xué)重、難點、教法設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和作業(yè)布置等內(nèi)容,尤其是在集體備課活動中,我們借鑒江蘇東廬中學(xué)經(jīng)驗,集體撰寫講學(xué)稿。講學(xué)稿既是學(xué)案,也是教案的補(bǔ)充,既可指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí),也可充當(dāng)學(xué)生練習(xí),收到很好的效果。為把這項工作落實到實處,教務(wù)處、年級組每周檢查一次,學(xué)校每學(xué)期評比一次優(yōu)秀教案和講學(xué)稿,以此保證備課質(zhì)量的提高。
3、抓課堂教學(xué)效率的提高。
為提高課堂教學(xué)效率,學(xué)校制定下發(fā)《中教學(xué)規(guī)范十條》,其中一條要求教師必須提前5分鐘候課,同時要求教師上課要遵循“以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線”三主原則。教要生動,學(xué)要主動,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,提高課堂教學(xué)效率。在一堂好課的評價標(biāo)準(zhǔn)上,也有所變化。學(xué)校要求做到“兩看”:一看學(xué)生興趣激發(fā)了沒有,學(xué)生積極參與了沒有(即眼、手、心動了沒有);二看老師營造了學(xué)習(xí)情境沒有,撥動了學(xué)生興奮點沒有,教師課堂上有應(yīng)變能力沒有。要求教師在課堂上要做探究活動的設(shè)計者、輔導(dǎo)者、合作者、評價者??朔^去“初一滿堂問,初二滿堂灌,初三滿堂練,公開課滿堂聲、光、電”的現(xiàn)象。
4、及時反饋抓批改。
教師的講授固然重要,但知識的落實還要練習(xí)。為此,我們要求教師布置作業(yè)要精選,針對性要強(qiáng),注重典型性、規(guī)律性,且批改要及時、認(rèn)真、細(xì)致,當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天批改發(fā)放,要全批全改,少數(shù)可重點批改,面批面改。批改形式可教師集體批改,可學(xué)生互改,但要有批改記錄,對出現(xiàn)的問題及時反饋校正,學(xué)生也備有專門的改錯本。對批改情況,備課組每周檢查一次,學(xué)校每月檢查一次,對完不成任務(wù)的要通報批評,嚴(yán)重的要追究失誤責(zé)任。
5、抓好檢測過“四關(guān)”
提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于落實。?為保證學(xué)生所學(xué)知識落實到實處,我們要求每位教師把好“兩關(guān)”即課時關(guān)、篇章關(guān)。文科要求一課一練,理科要求一節(jié)一練,教師及時批改,學(xué)生及時校正;備課組負(fù)責(zé)把好單元關(guān),每單元一檢測;年級組把好階段關(guān),每過一階段,年級組安排檢測一次;了解前一階段學(xué)生學(xué)習(xí)情況;期末由學(xué)校統(tǒng)一安排考試,把好整個學(xué)段關(guān)。大型檢測或考試,學(xué)校要求統(tǒng)一命題,統(tǒng)一改卷,流水作業(yè),由年級組、教務(wù)處統(tǒng)分??荚嚱Y(jié)束后分年級召開質(zhì)量分析會,由備課組長寫出高質(zhì)量“質(zhì)量分析”報告,及時總結(jié)經(jīng)驗,找出失誤,擬定下一階段整改措施,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
(三)加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)在培養(yǎng)習(xí)慣上動腦筋。
學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教是為了學(xué)生的學(xué)。為此,我們遵循學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律和認(rèn)知發(fā)展規(guī)律,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)模式,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣。一是構(gòu)建學(xué)生課堂主動學(xué)習(xí)模式。它適應(yīng)于師生互動式課堂教學(xué),其結(jié)構(gòu)是:科學(xué)預(yù)習(xí)超前定向——專心聽講解難破疑——主動參與有所發(fā)現(xiàn)——獨立思考分析歸納——及時復(fù)習(xí)反饋校正。二是課堂自主學(xué)習(xí)模式,它適應(yīng)以自學(xué)為中心的課堂教學(xué),結(jié)構(gòu)是:教師引導(dǎo)目標(biāo)定向一一教師指導(dǎo)嘗試自學(xué)——教師輔導(dǎo)質(zhì)疑解難——教師啟發(fā)歸納總結(jié)——教師監(jiān)督自測自評——教師幫助補(bǔ)缺達(dá)標(biāo)。課外自主學(xué)習(xí)模式是復(fù)習(xí)運用模式,其結(jié)構(gòu)是:嘗試回顧一一閱讀補(bǔ)漏一一疏理歸納——練習(xí)鞏固——遷移運用——綜合自測。為使學(xué)生掌握和運用以上學(xué)習(xí)模式,我們通過開設(shè)學(xué)法指導(dǎo)課或利用班會進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),或?qū)W科教學(xué)中滲透學(xué)法指導(dǎo)等多種形式,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的講授和學(xué)習(xí)能力的訓(xùn)練,從而培養(yǎng)了學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有效提高了學(xué)生學(xué)習(xí)能力。
“有耕耘必有收獲”,幾年來,由于我校辦學(xué)思想明確,決策科學(xué),教師培訓(xùn)措施得力,教學(xué)管理扎實到位,教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量得以全面提高。在國家、省、市各級教育主管部門主辦的“四優(yōu)”成果評選中,我校教師頻頻獲獎;學(xué)校初中部獲市第三屆教師基本功大比武競賽團(tuán)體一等獎。兩年來,我校教師在省、市級教研室、教科所所組織的教學(xué)論文、案例評選中有200多篇獲獎,在各級刊物上發(fā)表論文達(dá)51余篇。學(xué)校也被市教育局授予:“教研工作先進(jìn)單位”、“教育科研實驗基地”。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量也逐年提高,獲得了良好的辦學(xué)效益,一大批中青年教師迅速成長起來了。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇九
為貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》、《關(guān)于xx縣中小學(xué)生課后服務(wù)工作實施意見》的'相關(guān)工作要求,滿足學(xué)校部分家長及學(xué)生的需求,破解小學(xué)生課后監(jiān)管難題,解決家長的后顧之憂,探索家校共育的育人模式,結(jié)合學(xué)校師資實際情況,學(xué)校積極開設(shè)課后服務(wù)試點工作,特制定本實施方案。
以促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展為核心,堅持“耕植夢想,靜待花開”的辦學(xué)理念,辦百姓身邊的好學(xué)校,針對部分家庭學(xué)生放學(xué)后無人看管、經(jīng)濟(jì)上有困難等實際情況,按照xx縣教體局的總體要求,積極落實并開好學(xué)校課后服務(wù)班。
1、自愿選擇:指導(dǎo)學(xué)生、家長填寫《課后服務(wù)意向書》,確定“家長申請、班級審核、學(xué)校復(fù)核、統(tǒng)籌安排”的“四步走”工作流程。
2、安全為要:課后服務(wù)開班期間,規(guī)范作息時間,上下課及戶外活動由學(xué)校統(tǒng)一調(diào)控,加強(qiáng)組織紀(jì)律管理,統(tǒng)一要求,嚴(yán)格管理,確保參加的每一名學(xué)生在校期間的安全。
3、規(guī)范運行:杜絕統(tǒng)一教學(xué)、補(bǔ)課行為,堅持自主學(xué)習(xí)、個別指導(dǎo)、興趣活動的工作原則,加強(qiáng)監(jiān)管檢查力度,建立責(zé)任學(xué)生考勤及服務(wù)班工作記錄機(jī)制。
4、教師隊伍“校內(nèi)為主,外聘為輔”:參與課后服務(wù)的老師主要由我校的在職教師擔(dān)任,針對戲曲、乒乓球、籃球、足球等專業(yè)性強(qiáng)的項目,學(xué)校也適當(dāng)聘請校外教練。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)。
組長:xx整體策劃。
副組長:xx具體負(fù)責(zé)此項工作的管理。
組員:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天2人輪流值班,檢查各班情況并及時處理值班期間的一切事宜。
2、家長申請。
發(fā)放工作通知及服務(wù)協(xié)議書,以班級為單位審核確定參加學(xué)生。
3、全程監(jiān)管。
建立管理人員考勤及參加學(xué)生考勤名冊。每天安排2名領(lǐng)導(dǎo)全面監(jiān)管,做好管理人員的管理及考勤記錄。各班級負(fù)責(zé)教師落實班級事務(wù)及學(xué)生的考勤記錄。安排2名保安協(xié)助管理。按班級數(shù)量每班安排1名教師具體負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)格服務(wù)班作息時間。
4、家校聯(lián)系。
以課后服務(wù)實際建班學(xué)生建立名冊,包括姓名、性別、班級、班主任姓名、家長姓名、聯(lián)系電話等。
1、正常工作日午間。
(1)時間:夏秋季:12:10—14:00;春冬季:12:10—13:30;
(2)編班:根據(jù)家長申請及班級審核確定的參加學(xué)生數(shù)量,原則上40人及以上以原班級編成一個班;班級不足40人,同年級調(diào)整人數(shù)最少的班級混合編班;年級不足40人,按照相鄰年級跨年級調(diào)整混合編班。
(3)值日教師職責(zé)與要求:中午放學(xué)后進(jìn)入相應(yīng)班級,安排學(xué)生就餐。負(fù)責(zé)監(jiān)管學(xué)生午睡和自學(xué)。
(4)值日領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與要求:每天安排兩名值日領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)監(jiān)督各班課后服務(wù)開展情況。
2、周三、周五下午放學(xué)社團(tuán)活動。
(1)夏秋季:16:15—17:20。
冬春季:15:45—16:50。
(2)根據(jù)學(xué)校開設(shè)社團(tuán)課程編班。
(3)社團(tuán)教師職責(zé)與要求:下午放學(xué)后進(jìn)入相應(yīng)班級,組織學(xué)生活動。
(4)值日領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與要求:每天安排兩名值日領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)監(jiān)督各班課后服務(wù)開展情況。
1、組織保障:建立健全課后服務(wù)班組織管理機(jī)構(gòu),分工明確,責(zé)任到人,任務(wù)清晰。
2、制度保障:建立健全負(fù)責(zé)教師的考勤管理記錄、班級學(xué)生名冊與管理記錄,與參加學(xué)生家長簽訂協(xié)議,建立全體參與管理人員的報酬分配制度。杜絕服務(wù)班期間的一切違規(guī)行為的發(fā)生。
3、經(jīng)費保障:根據(jù)上級文件精神,對參加課后服務(wù)的老師予以適當(dāng)補(bǔ)助。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十
長征小學(xué)2013年秋季工作亮點匯報本學(xué)期,我校在江北中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著學(xué)期初制訂的目標(biāo),在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、班子建設(shè)、教師隊伍管理、常規(guī)管理上狠下功夫。各項工作上下一盤棋,扎實開展,圓滿完成各項任務(wù),現(xiàn)從五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報,不足之處請大家給予批評,指正。
一、我們的成績:
1、多方爭取,協(xié)調(diào)關(guān)系,改善辦學(xué)條件。
爭取了一套價值3萬多元的多媒體設(shè)施;
爭取了一套價值2萬多元的運動健身器材進(jìn)行安裝;添置了一部分辦公硬件設(shè)施;
初步對班級文化進(jìn)行了建設(shè);
所做的這些工作給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學(xué)場所。
2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),凝神聚力謀發(fā)展。
——按周召開領(lǐng)導(dǎo)班子會,班子成員任務(wù)明確、責(zé)任心強(qiáng),緊緊圍繞學(xué)校中心工作建立臺賬,撲下身子干實事。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風(fēng),為學(xué)校的日常教學(xué)和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
——構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點,通過各種方式與途徑來增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。
3、多舉措開展活動,提高教師綜合素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。
——積極開展教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式。要求教師愛崗敬業(yè)、有身為人師的光榮感,安心本職工作、埋頭苦干,奉獻(xiàn)教育,上學(xué),我校12位教師有8位受到辦事處、中心校表彰,學(xué)校被評為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。
——堅持校本教研,提高課堂效率。我校在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,以高效課堂為載體,以課堂教學(xué)為抓手組織聽課、評課,磨課;并進(jìn)行了關(guān)于“有效培養(yǎng)學(xué)生興趣,構(gòu)建高效課堂”的課題研究,有力提升教師綜合素質(zhì)。
——重視培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。我校絕大多數(shù)教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),關(guān)注學(xué)生,努力做學(xué)生學(xué)習(xí)的朋友;許多教師利用午休在校輔導(dǎo)學(xué)生,義務(wù)奉獻(xiàn),教師整體集體榮譽(yù)感強(qiáng);本學(xué)期,學(xué)科檢測成績突出,有科成績名列全辦前三,其中第一名,第二名,第三名。
4、抓德育工作效果顯著。
——加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,教師身先士卒進(jìn)行示范帶頭。
值周領(lǐng)導(dǎo)和教師從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個層面對學(xué)生、班級進(jìn)行檢查、記錄,教師積極配合管理;集體活動師生全員出動;大掃除及勞動中教師帶頭示范;全方位的配合和管理使學(xué)校呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。
——.利用國旗下講話、班會、晨會,強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。
5、抓活動開展,豐富校園文化。
——加強(qiáng)了制度建設(shè),學(xué)校校委會、教師會層層通過制定并編輯。
了學(xué)校各項制度。
——召開班主任會、家長會和表彰會,和教師、家長共同探討學(xué)校發(fā)展和學(xué)生教育的辦法。
——按月開展“感恩、安全、健康、平安共建”主題活動講座?!Y(jié)合節(jié)慶和季節(jié)特點,因地制宜地開展慶?;蚪逃顒樱?,各班都出了“慶國慶”、安全??e行了“爭當(dāng)雙創(chuàng)小衛(wèi)士”演講活動;少隊組織開展了學(xué)生安全手抄報展示,向?qū)W生宣講健康知識;教導(dǎo)處組織了優(yōu)秀作業(yè)展評活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣等等活動。
二、存在的主要問題。
從學(xué)生數(shù)來看,我們學(xué)校是江北辦規(guī)模最小的小學(xué),辦學(xué)條件比較落后,學(xué)校硬件嚴(yán)重不足。
三、2014年工作思路和工作重點。
1.在中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開源節(jié)流、爭取資金,改善辦學(xué)條件和辦公條件。
2.以中心?!笆齻€提升”活動為契機(jī),抓好“校風(fēng)教風(fēng)”建設(shè)工作,教育教學(xué)質(zhì)量再上臺階。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理。以班級為單位,著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
4.營造良好的互研互學(xué)氛圍,扎實開展校本教研活動,鼓勵教師走專業(yè)成長道路,以研促教,以研興校。回望過去的一年,有喜悅,有淚水,有黯然失色,也有笑意盎然。學(xué)校在變化中不斷向前,也在時間的洪流中漸漸成長。相信2014年在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實下,長征小學(xué)明天一定會更好!
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十一
隨著教育改革的不斷深入和教育發(fā)展的需求,課后服務(wù)合格中心完小的重任歷史性地落到了我們肩頭。我們以課后服務(wù)為契機(jī),在優(yōu)化育人環(huán)境、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升辦學(xué)品位上下功夫,努力辦好人民滿意的教育。課后服務(wù)工作兩年多來,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,同時,對照評估標(biāo)準(zhǔn)找出了亟待努力的方向。下面,就我校課后服務(wù)工作作一簡要匯報。
我校位于津市市東端門戶的保河堤集鎮(zhèn),與安鄉(xiāng)縣、鼎城區(qū)相鄰。學(xué)校成立于1967年,至今已有43年的辦學(xué)歷史。建校40多年來,在各級組織和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,學(xué)校由小到大,由弱到強(qiáng),發(fā)展壯大。我?,F(xiàn)有12個教學(xué)班,學(xué)生595人,教職工29人,其中小學(xué)高級教師24人。有3人參加常德市級骨干教師培訓(xùn),有1人獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號。校園占地面積17342平方米,生均29.14平方米,校舍建筑面積為3927平方米,生均校舍面積6.6平方米,學(xué)生食堂面積867平方米,生均食堂面積1.5平方米。配備有功能齊全的多媒體教室,有校園聯(lián)網(wǎng)的電腦室,建有儀器室(室內(nèi)是新配備的儀器柜,通風(fēng)情況良好),圖書室內(nèi)藏書1.2萬多冊,生均20冊以上。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,于20xx年修建了漂亮的多功能食堂(兼會堂),還有今年下半年交付使用的高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓。現(xiàn)在,我校是“津市市德育工作社會化評價先進(jìn)單位”,“學(xué)校目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。
多年來,我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅持“三個面向”,緊跟時代發(fā)展步伐,確立了“人格健全,學(xué)有所長、勇于探索、報效祖國”的培養(yǎng)目標(biāo),形成了“以人為本,成功成才,以德為先,全面發(fā)展”的辦學(xué)思想,完善了“服務(wù)社會,人民滿意”的教育理念。面向全體學(xué)生,確保義務(wù)教育階段兒童全部入學(xué),嚴(yán)格規(guī)范課程標(biāo)準(zhǔn),控制學(xué)生在校時間,控制學(xué)生課外作業(yè)量,不體罰和變相體罰學(xué)生,不排擠后進(jìn)生,不按考分給學(xué)生排隊,不以學(xué)生成績作為評價老師的唯一依據(jù)。尊重學(xué)生個性差異,開發(fā)學(xué)生潛能,為每一個學(xué)生成長、成人、成才提供機(jī)會。著力培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,彰顯其個性特長,使學(xué)生全面發(fā)展。幾年來,我校各班文藝代表隊在中學(xué)“龜山之春”藝術(shù)節(jié)上登臺獻(xiàn)藝,獲得了領(lǐng)導(dǎo)、社會、學(xué)生的一致好評,校田徑代表隊在中學(xué)校運會上多次蟬聯(lián)冠軍,并在全市運動會上獲得過第三名的好成績,學(xué)校文藝代表隊在中學(xué)獲得好名次外還在市藝術(shù)節(jié)上多次獲取金獎,學(xué)生演講、生活數(shù)學(xué)等特長競賽均獲市級的好名次,大多數(shù)學(xué)科學(xué)生成績居中學(xué)榜首,有c77班、c79班在全市統(tǒng)考同年級100多個數(shù)學(xué)班中幾次獲前六名。
近幾年來,我校首先從基礎(chǔ)建設(shè)抓起,創(chuàng)設(shè)發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建育人平臺。課后服務(wù)工作以來,我校專門成立了課后服務(wù)合格中心完小領(lǐng)導(dǎo),在教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,全方位地為課后服務(wù)做好多方工作:
樓建成后將實驗室、音樂室、美術(shù)室、勞技室、閱覽室等各室遷入其中。運動場地正在規(guī)劃新建。到時,展現(xiàn)給我們的,將是一幅全新的育人環(huán)境。
我校有一支合格、穩(wěn)定的教師隊伍,結(jié)構(gòu)合理,學(xué)歷合格率達(dá)100%,均取得相應(yīng)資格證。師資隊伍素質(zhì)高,敬業(yè)精神強(qiáng)。
在內(nèi)部管理工作中,我校首先抓了師德師風(fēng)建設(shè),開展“萬名家長評議學(xué)校、評議教師”、“學(xué)生評議老師問卷調(diào)查”、“學(xué)生在我心中”等活動和“師德師風(fēng)、廉潔從教”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步塑造了良好的師德形象,學(xué)校有向丹桂、周家喜、彭雙英、雷仕英等教師被評為市級“百優(yōu)教師”。積極營造學(xué)習(xí)氛圍、建立學(xué)習(xí)型校園。學(xué)校圖書室全天開放,教師每學(xué)期認(rèn)真閱讀一本理論書籍,學(xué)以致用,結(jié)合教學(xué)實際,認(rèn)真開展教學(xué)反思,撰寫教學(xué)論文,幾年中,我校有張娟、王忠獻(xiàn)等教師的論文獲省級二、三等獎,有王文彪、龔芳妮、田祖兵等老師撰寫的多篇教學(xué)論文分獲常德市、津市市級的一、二、三等獎。
學(xué)校為教師創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,搭建發(fā)展平臺,為教師專業(yè)成長鋪路,采取了階梯戰(zhàn)略,由高往低,分層實施,同爭共進(jìn)。第一、實施“名師戰(zhàn)略”,打造一批叫得響的教師,具體措施為1、制定培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)措施、考核細(xì)則,形成一整套培訓(xùn)體系;學(xué)校制訂了《教師教學(xué)考核方案》、《教師績效量化考核細(xì)則》、《教師培訓(xùn)考評細(xì)則》,讓教師在民主寬松的發(fā)展環(huán)境中有章可循,有法可依。2、通過課題研究,使骨干教師在承擔(dān)重任過程中得到全面鍛煉,更加成熟。3、通過師帶徒,徒促師,同伴互助等形式,展示成功經(jīng)驗,激勵自我奮斗。第二、開展以研促教,推動教師整體提高,主要形式是校本培訓(xùn)和集體備課,讓老師在平凡的空間搭建起發(fā)展的舞臺,幾年來,我校集體備課自成體系,并成功地為津市市中小學(xué)集體備課現(xiàn)場會提供了觀摩現(xiàn)場,通過集體備課活動,全體教師同伴互助,協(xié)作進(jìn)取,共同成長。通過一系列的措施,教師專業(yè)水平不斷提高。陳國珍、盧自木、王忠獻(xiàn)等部分老師參加了骨干教師培訓(xùn)合格。龔芳妮、張娟等中青年教師參加市級教學(xué)比武瀕瀕摘桂。
我們把提升學(xué)生素質(zhì)、發(fā)展學(xué)生個性、重視學(xué)生價值為素質(zhì)教育工作的核心內(nèi)容。圍繞“為學(xué)生成才奠基”的宗旨,構(gòu)建了以學(xué)生成人成才,思想品德優(yōu)、學(xué)業(yè)成績優(yōu)為目標(biāo),學(xué)會做人、學(xué)會未知、學(xué)會健體、學(xué)會審美,具有音、體、美一種特長,一種勞動技能和基本社交能力的素質(zhì)教育模式。
1、加強(qiáng)德育管理,提升思想素質(zhì)。
我校連續(xù)在德育社會化評價中獲全市第二名。從行為習(xí)慣入手,開展“文明養(yǎng)成”系列教育活動。一是從言行舉止入手,循序漸進(jìn);二是利用專題講座、班隊會、演講比賽等形式,使學(xué)生明確目標(biāo),樹立信心,誠信做人,并適時開展系列活動;三是開展“文明班級”、“文明小組”評選活動,讓學(xué)生體驗勞動帶來的快樂,激勵他們崇尚先進(jìn)、貼近文明、熱愛勞動;四是利用廣播站、班級板報等開展宣傳教育,逐步形成“知榮辱、樹新風(fēng)”的精神風(fēng)貌。
多年來,我校一直十分重視學(xué)生個性特長的發(fā)展,充分讓學(xué)生張揚個性,發(fā)揮特長,并取得了驕人的成績。學(xué)校根據(jù)學(xué)生個體的興趣特點,組建了“四支代表隊”和電腦、書畫、古樂、舞蹈等興趣小組,選派具有相應(yīng)特長的教師擔(dān)任各隊的輔導(dǎo)員。學(xué)校在場地、器材有限的情況下,盡可能地滿足各隊、組每周定時進(jìn)行的特長活動。近幾年中,學(xué)校體育代表隊參加中學(xué)田徑運動會連續(xù)獲少兒組團(tuán)體總分第一名。20xx年在津市市中小學(xué)田徑運動會上獲全市小學(xué)組第3名,20xx年在全市乒乓球賽中獲第6名,學(xué)校文藝代表隊在20xx年津市市中小學(xué)藝術(shù)節(jié)上表演的舞蹈《踏雪迎春》獲金獎,在五屆中學(xué)“龜山之春”藝術(shù)節(jié)中連續(xù)五次獲一等獎,在20xx年生活數(shù)學(xué)創(chuàng)新競賽中,楊紅瀟、宋平平同學(xué)獲全市二等獎,文宇飛同學(xué)獲三等獎,易林森同學(xué)在全市英語口語競賽中獲二等獎,王鵬同學(xué)的電腦繪畫獲全市二等獎,萬一旋在市中小學(xué)生書畫評選中獲二等獎,卜謹(jǐn)同學(xué)參加津市市“三獨比賽”,參賽項目古箏20xx和20xx兩年均獲第二名。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十二
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。注重加強(qiáng)政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大會議精神,正確領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;通過學(xué)習(xí),堅定了黨的信念,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,使自己在工作中能很好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
2、重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過看名校特色,學(xué)管理經(jīng)驗,進(jìn)一步樹立了新的教育觀念,更新了學(xué)校的管理方法,踐行了“洋思教學(xué)”模式,堅持開門辦學(xué)的思路,規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,進(jìn)一步調(diào)動了廣大教師的積極性。學(xué)校管理工作日臻完善,也更人性化。
1、更新了教育理念,以制度規(guī)范辦學(xué)行為,關(guān)注課堂,以人為本,以質(zhì)量為生命,以科研促教學(xué),以特色求發(fā)展的辦學(xué)理念已深入人心。
2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)是搞好教學(xué)工作的基本保障,要向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量,為此,我們特別注重抓好“備、講、批、考、輔、研”為核心的教學(xué)常規(guī)的工作,做到“把常規(guī)做好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過程抓實”。每學(xué)期教務(wù)處對教師的教學(xué)設(shè)計、聽課筆記、教學(xué)反思、學(xué)習(xí)筆記及學(xué)生作業(yè)檢查四次,學(xué)校通過領(lǐng)導(dǎo)推門聽評課、學(xué)生評教、召開學(xué)生課代表會議了解每一位老師的教學(xué)常規(guī)情況,并與教師的教學(xué)工作量化考核掛鉤。
3、大膽改革課堂教學(xué)。隨著新課程改革的不斷深入,我們學(xué)習(xí)了江蘇洋思中學(xué)的教改經(jīng)驗,使我們認(rèn)識到不進(jìn)行新課程改革,學(xué)校就無法發(fā)展,就要被淘汰,就是死路一條。教務(wù)處嘗試探索形成了學(xué)校自己的教學(xué)模式“五環(huán)節(jié)教學(xué)模式”,真正使學(xué)生動起來,使課堂活起來;逐步把課堂變成了學(xué)堂;明確了知識是學(xué)生學(xué)會的,不是教會的,教師是課堂的組織者、引導(dǎo)者,不是講知識的;課堂上盡可能地做到“三講”、“三不講”,即學(xué)生易混、易錯、易漏的知識要講,學(xué)生想不到、想不深、想不透的要講,學(xué)生自己解決不了的要講;學(xué)生自己已經(jīng)會了的不講,學(xué)生自己能學(xué)會的不講,老師講了學(xué)生也學(xué)不會的不講;教師的課改意識增強(qiáng)了,課堂效率提高了。
體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合及請進(jìn)來、走出去等多種方式讓老師們得到專業(yè)提升和發(fā)展,始終致力于培養(yǎng)一支管理理念新、師德師風(fēng)好、知識結(jié)構(gòu)廣、業(yè)務(wù)水平高、教學(xué)能力強(qiáng)的師資隊伍。
5、大力開展“七個一”活動。即每學(xué)期讀一本教育專著,每周讀一份教育報刊,每學(xué)期聽一次教育專題報告,寫一份優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計,上一堂優(yōu)質(zhì)示范課,每周至少自主自發(fā)地聽一節(jié)課,每學(xué)期寫一篇論文(或案例、教育故事、教育教學(xué)心得),每學(xué)期出一期《五中教研》校級教研專集。
6、注重規(guī)章制度建設(shè)。人管人管一點,制度管人管一片,“沒有規(guī)矩不成方圓”,要把全體教職工的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來,高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù),就必須制定一整套規(guī)章制度,使學(xué)校一切工作和全體師生員工有規(guī)可循。一年來,學(xué)校通過教代會、校長辦公會重點完善和制定了《考勤制度》、《教學(xué)工作量化考核制度》、《教科研獎勵制度》、《崗位津貼評定制度》及《班級量化考核制度》等制度,起到了充分調(diào)動師生員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的作用。
三、學(xué)生管理工作:
1、抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,行為習(xí)慣教育始終是我校學(xué)生管理永恒的主題,而嚴(yán)格、規(guī)范的學(xué)生管理則是我校的一大亮點和特色。
2、衛(wèi)生教育。德育領(lǐng)導(dǎo)每天定時檢查安全及衛(wèi)生,保證了全校衛(wèi)生工作的順利開展,也保證了學(xué)校以整潔的面貌示人。
3、品德教育。主要有以下一些形式:升旗講話,貫穿品德教育;主題班會,討論品德話題;專題講座,灌輸做人常識、進(jìn)行心理疏導(dǎo);板報專欄,宣傳管理常識;課間活動,展示個性特長;校園廣播,營造校園文化氛圍等,教育學(xué)生品端行正,誠信做人。
4、安全教育。我們始終把學(xué)生的安全當(dāng)成頭等大事來抓。通過日常安全檢查、周五安全大查、新學(xué)期軍訓(xùn)動員、開學(xué)安全演練、請假電話聯(lián)系家長、學(xué)生外宿簽訂協(xié)議、領(lǐng)導(dǎo)24小時值班、每學(xué)期召開班長會議、每學(xué)期一次安全講座等形式教育學(xué)生提高自我防范意識,珍惜自己及他人的生命,注意人身安全。
四、加強(qiáng)硬件建設(shè),創(chuàng)設(shè)先進(jìn)的校園文化氛圍。
1、學(xué)校擠出資金,訂購報刊110種,每學(xué)期都要添置新圖書,使廣大教職工可以在業(yè)余時間查找大量的先進(jìn)學(xué)習(xí)資料、教改資料。
2、添置更新了一大批體育器材、化學(xué)實驗藥品和儀器、物理、生物實驗設(shè)備。
3、創(chuàng)辦了“五月風(fēng)”學(xué)生文學(xué)社,每年出版刊物兩期,增設(shè)宣傳欄、報欄、校訓(xùn)牌和校風(fēng)牌,提高了學(xué)校的文化氛圍。
4、成立校園之聲廣播站,組建各種學(xué)生社團(tuán)組織,豐富了學(xué)生校園。
文化生活。
5、學(xué)校近年投入大量資金硬化校園地面,改善教職工辦公條件,安裝現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),給教室配備多媒體投影設(shè)備11套,裝備擁有50臺電腦的學(xué)生微機(jī)室一座、多功能教室一座、美術(shù)室兩個,裝修會議室一個,改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
6、投入資金給老師辦公室添置20余臺品牌電腦,并連接網(wǎng)絡(luò),為教師能夠在網(wǎng)上辦公、備課和查資料提供方便。建設(shè)學(xué)校自己的校園網(wǎng),加強(qiáng)了學(xué)校的對外宣傳。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平。
學(xué)校對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了新的要求,要求每一位領(lǐng)導(dǎo)成員對自己主管的工作要熱忱,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,待人大度,律己嚴(yán)格,不計個人得失;顧全大局,互相尊重,互相體諒,優(yōu)勢互補(bǔ),珍惜一起共事的緣份和情感,扎扎實實地做好每一天的每一件事情;敢于承擔(dān)責(zé)任,有集體主義精神。一年來,領(lǐng)導(dǎo)成員都能團(tuán)結(jié)務(wù)實、公正廉潔,作風(fēng)民主,率先垂范。在教學(xué)管理中,學(xué)校提出“五鼓勵”,即鼓勵教學(xué)出成果、育人出成果、科研出成果、服務(wù)出成果、管理出成果;做到“七有”“兩講”,即有意見就聽,有才能就用,有成績就夸,有貢獻(xiàn)就獎,有缺點就幫,有困難就助,有新思路就推,大事講原則,小事講諒解。
六、廉潔自律。
1、率先垂范,嚴(yán)格自律。過去的一年里,我們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私;堅持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,堅決維護(hù)財務(wù)管理制度。
2、民主管理,按章辦事。凡需采購的物品、工程招標(biāo)和服務(wù),學(xué)校均首先向總務(wù)處匯報提出申請,經(jīng)核算批準(zhǔn)后,按照規(guī)定的方案進(jìn)行操作處置。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,較大的基建項目經(jīng)班子集體研究,報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo)、審計,重大事務(wù)由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。
3、廉潔奉公,依法治校。在利益面前,從不伸手,在名譽(yù)面前,主動讓出。本著對黨負(fù)責(zé)、對教育事業(yè)和對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,不計個人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻(xiàn),樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué),堅決按照各級主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事,維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定大局。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十三
中心學(xué)校在教體局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞教育工作會上要求,銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn),全鎮(zhèn)教育工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),現(xiàn)將一年來的工作亮點匯報如下:
制度健全,機(jī)制完善。2016年在完善學(xué)校常規(guī)制度的同時,主要采取兩項措施一個“勤”字:一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭工作。早操、課間操、早晚自習(xí),領(lǐng)導(dǎo)先到,勤進(jìn)課堂。二是、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)請假制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)外出市區(qū)必須向中心校請假,中心?!扒凇倍讲?,在督查學(xué)校工作時只要一學(xué)期脫崗3次,取消其本人評模評先資格,現(xiàn)在茶店各學(xué)校最早到校的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),最后回家的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),帶頭工作的也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
一是規(guī)范展示。各中、小學(xué)在原來各自校園文化制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了規(guī)范,主要體現(xiàn)在規(guī)范了展示版面,現(xiàn)在已有原來的“亂貼”、“亂畫”,變成了現(xiàn)在的規(guī)范、有序展示,既加大了學(xué)生展示的空間,突出了師生風(fēng)采,又美化了校園環(huán)境。二是多元展示。各校、各班除定期展示學(xué)生優(yōu)秀書法、美術(shù)、美文、手工等作品外,還可展示學(xué)生日行一善、社會實踐等方面的實踐活動。
把學(xué)校的德育教育融入到“日行一善”活動中,一是,把茶店本土的道德模范(李江福)、中科院院士(張鎖江)、全國科技二等獎獲得者(李俊華)等的誠信、敬業(yè)、勤奮、努力的優(yōu)秀事跡在學(xué)生中宣傳,成為廣大學(xué)生心中的楷模,學(xué)習(xí)的榜樣,尤其今年暑假,李俊華到母??赐?,學(xué)生非常激動,勵志勤奮學(xué)習(xí),報效祖國。二是關(guān)愛留守兒童和殘疾學(xué)生。
開設(shè)專用宿舍,關(guān)愛殘疾學(xué)生,允許家長陪讀并提供專用宿舍。同時殘疾學(xué)生家長照顧星期天不回家的留守兒童,讓寢室成為學(xué)生溫馨的家,寢管成為孩子們慈愛的家長。讓這些從未離開過父母的農(nóng)村孩子因寄宿于學(xué)校而感到優(yōu)越和幸福。
三是善事不分大小、善事就在我們身邊,幫助困難學(xué)生是善行、校園內(nèi)彎腰撿起一片紙屑是善行,成為德育教育的重要補(bǔ)充。
1、抓校本教研,完善校本教材。以教研為先導(dǎo),充分發(fā)揮“教研共同體”的核心和輻射推動作用,全面提升廣大教師的教科研能力和課堂教學(xué)質(zhì)量。小學(xué)英語校本教材印刷成冊外,七年級、八年級英語下冊已完成電子版,準(zhǔn)備印刷成冊,初中語文,數(shù)學(xué)正在整理。
分別上觀摩課再進(jìn)行集體評課達(dá)到“一加一大于二”的效果;三是“雙師同堂”活動。由骨干教師帶新教師開展“雙師同堂”研討課在研討課中新老師是主教帶教教師隨時現(xiàn)場指導(dǎo)。
3、抓“四清”落實和文風(fēng)。在“四清”上以學(xué)校、學(xué)區(qū)嚴(yán)格落實。全鎮(zhèn)各班都建有“四清”檔案,做到了“兩定”“五有”,即定時間定內(nèi)容,有試卷、有批閱、有統(tǒng)計、有分析、有總結(jié)。把“四清”作為了解學(xué)情、把握學(xué)情,提升成績的重要抓手。
1、中心校出臺和完善了安全相關(guān)制度,使安全工作制度化,安全排查經(jīng)?;踩珯n案規(guī)范化。
2、從細(xì)節(jié)把安全工作做實,鎮(zhèn)一中男生女生寢室,改造水沖廁所,封閉管理。中心校不定期到各校進(jìn)行工作督查,現(xiàn)場指出整改要求,一月一次安全隱患大排查,每學(xué)期至少兩次安全演練,使安全排查經(jīng)常化,及時發(fā)現(xiàn)隱患使安全防患于未然。
嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,層層審簽、定期公示。采取兩項措施,一是重大事項上會議,教代會集體研究決定。二是聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委、司法就大項支出或同項支出采取招標(biāo)或競標(biāo)形式,確定全鎮(zhèn)統(tǒng)一采購價格,減少購買環(huán)節(jié),保證質(zhì)量。
茶店中心學(xué)校提前規(guī)劃全鎮(zhèn)學(xué)校改造工程,在規(guī)劃完成一所寄宿制中心小學(xué)的基礎(chǔ)上,克服前期費用較大的困難,整合全鎮(zhèn)力量,按序規(guī)劃學(xué)校建設(shè)。
20**年,按照規(guī)劃布局,茶店建設(shè)工程四項,分別是鎮(zhèn)一中教學(xué)樓、學(xué)生體育廣場、郝家窯中心幼兒園、李家莊學(xué)校教學(xué)樓,學(xué)生操場完工,其他建設(shè)正在施工。
以上是我鎮(zhèn)教育工作重點匯報,不妥之處歡迎批評指正。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十四
在國家法規(guī)《食品安全法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》、《中小學(xué)衛(wèi)生管理條例》等相關(guān)文件外,制定了學(xué)校內(nèi)部的《平中食堂常規(guī)檢查條例》、《平中食堂五常法管理食品衛(wèi)生操作規(guī)范制度》、《平中食堂衛(wèi)生責(zé)任書》、《平中食堂管理制度》、《平中食堂管理組工作職責(zé)》等各項管理制度及細(xì)則。食堂餐飲管理實現(xiàn)無紙化全部實行電腦化管理,創(chuàng)新管理新模式,創(chuàng)新公開管理方法,購置電子屏,通過電子屏各類公示,學(xué)生營養(yǎng)與健康資料宣傳,做到從食堂管理人員到食堂從業(yè)員工,從硬件到軟件,從原材料采購到成品出售,都有一整套有法可依、有章可循、行之有效、易于檢查監(jiān)督的規(guī)章制度。明確崗位職責(zé),制度落實到人,使學(xué)校食堂在市場競爭中日趨制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、做到時時有規(guī)章,事事有制度,處處有規(guī)范。每周五定期召開食堂餐飲工作例會,抓管理組和經(jīng)營托管餐飲公司的員工政治思想建設(shè),業(yè)務(wù)專業(yè)知識的員工培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,明確服務(wù)意識、工作責(zé)任性和重要性,把樹立“以師生為本、誠信服務(wù)、服務(wù)育人”的`工作宗旨真正體現(xiàn)到實際工作中去。
全面實施色標(biāo)管理模式確保飲食衛(wèi)生安全,必須堅持以預(yù)防為主的方針,明確歸口管理部門,設(shè)專人負(fù)責(zé)管理食堂。從組織領(lǐng)導(dǎo)到從業(yè)人員都要有崗位職責(zé),做到責(zé)任到人,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)、管理督查,嚴(yán)把采購、儲存關(guān)。食堂管理人員有權(quán)對餐飲公司采購的原料或食品進(jìn)行檢查,確保無有毒、有害、腐爛變質(zhì)、酸敗、霉變、蟲變、污穢不潔、混有異物或者其他感觀性狀異常等食品進(jìn)入學(xué)校。對食品、餐具等分間、分類分開存放,儲存間、柜、架須有明顯標(biāo)記。對餐具的消毒要求每天用蒸氣對碗、快餐盆進(jìn)行消毒,對于盛菜容器用84消毒液或漂精片浸泡消毒。另外要嚴(yán)把食品送貨的索證關(guān)、驗收關(guān)、倉庫發(fā)放關(guān),對不合格食品拒絕入庫、發(fā)放。在抓好食品衛(wèi)生飲食安全的前提下,抓好食堂周邊環(huán)境安全工作,在用電、用煤氣、鍋爐等方面,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定操作。煤氣專人負(fù)責(zé),上下班檢查,鍋爐持證上崗,專人負(fù)責(zé)。對鍋爐、電梯定期年檢,定期檢查,確保安全。
食堂管理組成員每天深入廚房認(rèn)真檢查,在市防疫站的工作指導(dǎo)下,嚴(yán)把食品加工、銷售關(guān),一旦查到問題,嚴(yán)格整改。確保加工設(shè)施配套,按規(guī)定操作程序和規(guī)范進(jìn)行清洗、加工、配制、烹飪,做到生熟分開。加強(qiáng)對特殊食品烹制的監(jiān)督,如四季豆、鮮黃花菜等食品需煮透、燒熟,防止烹制不當(dāng)引起的食物中毒。對每天銷售的食品堅持抽檢,各取不少于100克的樣品留置徚冷藏設(shè)備中24小時以上,以備查驗。食堂對每頓的剩余食品必須實行冷藏,再在銷售前一定要經(jīng)過高溫處理,在確保沒有變質(zhì)的情況下方可銷售。按時做好餐飲用具的消毒衛(wèi)生,未經(jīng)消毒的餐飲用具不得使用。確保食品安全衛(wèi)生最基本的保障是:保證食品采購質(zhì)量,烹飪食品燒熟燒透,剩余飯菜嚴(yán)格處置。餐飲公司出售飯菜一律實行微機(jī)刷卡收費,既可提高售飯速度,又可堵絕使用現(xiàn)金在售飯過程中帶來的污染,確保師生飲食安全。
食堂管理員每天定時檢查、核算飯菜成本,每周還重點抽查一到二個菜的配料制作過程。制定每周五下午召開承包經(jīng)營戶工作例會,作為一項制度執(zhí)行。通報一周來的工作情況,進(jìn)行經(jīng)營情況分析,市場價格分析,下周工作安排,相互溝通,取得明顯的效果。通過承包經(jīng)營戶在搞好色、香、味、形等合理營養(yǎng)搭配的同時,降低飯菜價格,積極研發(fā)新菜品種,開設(shè)小灶,改善飯菜質(zhì)量。讓師生量入為出,各取所需,得到真正的實惠,受到師生的好評。
食堂從業(yè)人員人員定期體檢并養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣,做到工作前先洗手,穿戴清潔的工作衣、帽,不得留長指甲、涂指甲油、配戴首飾以及在加工間或銷售場所吸煙等,嚴(yán)禁非本食堂工作人員隨意進(jìn)入食品加工操作間及食品原料存放間。重視環(huán)境衛(wèi)生,隨時考慮天氣變化,采取不同的管理措施。對食堂周邊環(huán)境實行嚴(yán)管,嚴(yán)查,尤其在春、夏、秋的交接季節(jié),采取各種預(yù)防滅蠅措施,保證師生有一個良好的就餐環(huán)境。
餐飲公司把工作檢查記錄、工作日記、每月工作小結(jié)、每周的會議記錄、每天的菜單、每天的剩菜剩飯?zhí)幚韱蔚雀黝愘Y料整理歸檔,便于工作檢查,建立日常工作檔案,并有專人保管。這項工作十分必要,對今后的管理備查工作起到了一定的作用。
學(xué)校食堂經(jīng)營、管理模式無論如何創(chuàng)新,核心就是要為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對師生負(fù)責(zé)。隨著學(xué)校規(guī)章制度的不斷完善和精細(xì)化管理的要求,在食堂管理工作中還存在著許多不足,我們采取走出去,請進(jìn)來的辦法和兄弟學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習(xí),吸取兄弟學(xué)校的經(jīng)驗,結(jié)合我校實際現(xiàn)況,要把平中食堂辦得更有特色,爭取提早實現(xiàn)食堂全企業(yè)化管理而努力工作。學(xué)校積極爭取加大食堂硬件設(shè)施上的投入。04年暑假學(xué)校進(jìn)行了廚房裝修和設(shè)備添置,05年投入十萬元進(jìn)行食堂周邊下水管道的改造。20**年根據(jù)浙食藥監(jiān)食〔20**〕9號文件精神,創(chuàng)建“321示范工程”對照評價驗收標(biāo)準(zhǔn),相繼逐條對照,整改投入十萬元改造資金,按照廚房設(shè)施要求對食堂廚房進(jìn)行功能性分隔和設(shè)備檢修等,安裝了餐飲陽光工程科技管理設(shè)備,配置一流的廚房設(shè)備,為食堂管理上等級創(chuàng)造條件,同時加強(qiáng)食堂的內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平,把平湖中學(xué)食堂辦成一個標(biāo)準(zhǔn)化食堂。我校食堂自2003年8月引入社會化管理至今未發(fā)生食物中毒事件及有關(guān)衛(wèi)生事故,食堂供應(yīng)滿足了師生就餐的需求,保證了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。曾獲得浙江省衛(wèi)生廳學(xué)校食堂量化分級管理a級單位,加興市,平湖市量化分級管理a級單位,平湖市食堂管理“五常法”示范單位,全國營養(yǎng)促進(jìn)會及關(guān)心下一代委員會授予學(xué)生營養(yǎng)與健康示范學(xué)校,經(jīng)學(xué)校研究決定:平湖中學(xué)食堂申報評比“321示范工程”省級陽光餐飲食品安全示范單位。
工作亮點簡短100個字。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十五
“雙減”工作的總體目標(biāo)分為兩個方面。一是在校內(nèi)方面,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)一步提升,作業(yè)布置更加科學(xué)合理,學(xué)校課后服務(wù)基本滿足學(xué)生需要,學(xué)生學(xué)習(xí)更好回歸校園。二是在校外方面,使校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)行為全面規(guī)范,學(xué)科類校外培訓(xùn)各種亂象基本消除,校外培訓(xùn)熱度逐步降溫。
為使雙減工作落到實處,徹底改變固有的教育模式,突出以學(xué)生為中心,構(gòu)建和諧校園,以學(xué)生全面發(fā)展為培養(yǎng)目標(biāo),大力推進(jìn)素質(zhì)教育,我校特別成立了學(xué)校雙減領(lǐng)導(dǎo)小組。雙減領(lǐng)導(dǎo)小組由校長、教導(dǎo)處、年級組長、教研組長及班主任構(gòu)成。在雙減工作中,雙減領(lǐng)導(dǎo)小組積極向廣大教師和家長進(jìn)行雙減宣傳,組織大家學(xué)習(xí)雙減教學(xué)方法,提供雙減工作方法,協(xié)調(diào)雙減中出現(xiàn)的各種矛盾。
1、學(xué)校發(fā)布《中小學(xué)生課后服務(wù)工作實施方案(試行)》,要求為正常放學(xué)后無人照管或有其他困難的義務(wù)教育階段學(xué)生提供課后延時服務(wù),學(xué)校可組織學(xué)生進(jìn)行體育、藝術(shù)、科普等活動,指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè),對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)與答疑,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間。
2、新學(xué)期開始前,學(xué)校向家長征詢意見時,幾乎所有家長都愿意孩子參加課后服務(wù)。老師能對孩子們的作業(yè)進(jìn)行面批面改,孩子們能及時獲得針對性輔導(dǎo),既減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān),也提高了孩子們的學(xué)習(xí)效率。
3、孩子們感受到的這些變化,是“雙減”政策落地見效的重要標(biāo)志。除了課后延時服務(wù),學(xué)校還根據(jù)學(xué)生特點和學(xué)習(xí)實際,科學(xué)合理設(shè)計和布置作業(yè),引導(dǎo)學(xué)生自主選擇、漸進(jìn)式完成作業(yè),滿足學(xué)生個性化發(fā)展需求。
4、另外,我們小學(xué)還推行“分層授課—分類指導(dǎo)—分級評價”的教學(xué)教改實驗,實現(xiàn)作業(yè)結(jié)構(gòu)、難度、批改、指導(dǎo)等維度分層,提高學(xué)習(xí)效率,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
5、學(xué)校制定了《作業(yè)管理實施方案》,對作業(yè)設(shè)計、布置、批改、分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程管理,建立以班主任為主導(dǎo)的作業(yè)統(tǒng)籌管理小組,匯總各科作業(yè)內(nèi)容,嚴(yán)把作業(yè)總量關(guān)和質(zhì)量關(guān),一、二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級書面家庭作業(yè)平均不超過60分鐘,初中書面家庭作業(yè)平均不超過90分鐘,有效減少了學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),孩子們有了更多全面發(fā)展的機(jī)會和時間。
課后服務(wù)堅持“校內(nèi)實施、自愿參加、公開透明、安全有序”的原則,充分尊重家長及學(xué)生自愿,是促進(jìn)學(xué)生健康成長、幫助家長解決按時接送學(xué)生困難的重要舉措。20xx年秋季開學(xué)后,我縣課后服務(wù)將實現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校全覆蓋、實現(xiàn)有需要的學(xué)生全覆蓋。
(二)課后服務(wù)時間的確定。
推行課后服務(wù)“5+2”模式。即學(xué)校每周5天開展課后服務(wù),每天至少開展2小時,結(jié)束時間與正常下班時間相銜接。偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校在確保安全的情況下結(jié)合實際情況合理安排時間。城區(qū)課后服務(wù)結(jié)束時間原則上不早于當(dāng)?shù)卣O掳鄷r間;農(nóng)村地區(qū)的課后服務(wù)要充分考慮學(xué)生上下學(xué)路程距離、交通、氣候等因素,實行彈性離校制度,初中學(xué)校工作日晚上可開設(shè)自習(xí)班。
(三)課后服務(wù)的主要內(nèi)容。
課后服務(wù)主要是滿足學(xué)生個性化需求。學(xué)校及有條件的學(xué)校可推行“1+1”的模式,即1小時作業(yè)輔導(dǎo)、答疑解惑,在書面作業(yè)基本完成的情況下,1小時開展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動、閱讀、興趣小組及社團(tuán)活動,既可以通過課后服務(wù)時間指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè),又可以對學(xué)習(xí)有困難的.學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)與答疑,還可以為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
(四)通過多種渠道實施課后服務(wù)。
學(xué)校是課后服務(wù)的主渠道,可結(jié)合實際組建多樣化的課后服務(wù)隊伍,可支持中小學(xué)教職工發(fā)揮愛好特長,積極參與課后服務(wù)工作,也可聘任退休教師、具備資質(zhì)的社會專業(yè)人員或志愿者參與,還可通過購買服務(wù)的形式購買第三方社會機(jī)構(gòu)的課程,提供專業(yè)化、多樣化、特色化課后服務(wù),助力學(xué)生全面發(fā)展。
(五)課后服務(wù)的收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)市級文件要求,縣財政局、縣發(fā)改委、縣教委、縣人力社保局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》,建立課后服務(wù)經(jīng)費合理分擔(dān)機(jī)制,堅持家長自愿、成本補(bǔ)償和非營利性原則,自愿參加校內(nèi)課后服務(wù)的學(xué)生,選擇每天1課時每月收費不超過60元;選擇每天2課時每月收費不超過110元;選擇每天3課時每月收費不超過160元。以學(xué)期為單位收費,學(xué)期初或?qū)W期末不足半個月的,按工作日計算收取課后延時服務(wù)費,超過半個月的,按全月收取。
(一)提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
推進(jìn)實驗項目與日常教學(xué)深度融合,通過調(diào)查研究、征文評比、讀書演講等形式,培養(yǎng)一批優(yōu)秀教師,推廣一批優(yōu)秀教學(xué)模式,提煉一批優(yōu)秀教學(xué)成果,讓課堂更加生動。
(二)減輕考試壓力。
學(xué)校不得有提前結(jié)課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標(biāo)、考試排名等行為。從20xx年開始,我縣就逐步探索將考試成績實行等級呈現(xiàn),不得以任何形式公布學(xué)生成績及排名,學(xué)生的考試壓力進(jìn)一步減輕。父母在家庭生活中也要為孩子創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境、和睦的家庭氛圍,引導(dǎo)孩子樂觀向上、積極進(jìn)取,正確面對考試中的得失。
(一)家長配合做好“雙減”工作。
一是密切家校聯(lián)系。積極參加家長會、家長學(xué)校,主動與教師溝通,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和身心狀況,制訂有針對性的家校聯(lián)動教育方案,構(gòu)建和諧家校關(guān)系。
二是更新育兒觀念。了解孩子的身心成長規(guī)律,提升自身育人素質(zhì)和能力,理性規(guī)劃孩子未來發(fā)展方向,不盲目送孩子參加校外培訓(xùn)。
三是融洽家庭氛圍。細(xì)心關(guān)注孩子思想情緒變化,傾聽孩子心聲,做孩子的`朋友,形成良好溝通互動模式,幫助孩子排憂解難。
(二)社會配合做好“雙減”工作。
一是提供校外活動場所和資源。青少年宮、青少年活動中心、研學(xué)實踐教育基(營)地、博物館等各級各類校外活動場所,要堅持公益性原則,增加開放時間,特別是下午三點半之后、周末、寒暑假等,要向中小學(xué)生開放。
二是探索社區(qū)教育服務(wù)。社區(qū)要建設(shè)學(xué)生活動中心,為學(xué)生在課后時間參與社會實踐、社團(tuán)活動、志愿服務(wù)提供活動場所。
三是宣傳科學(xué)教育理念。各類新聞媒體要積極宣傳科學(xué)育人理念,努力破除“搶跑文化”等功利現(xiàn)象,不炒作考試成績排名和升學(xué)率,營造良好社會育人氛圍。
學(xué)校將圍繞“雙減”的教育改革繼續(xù)動真格,讓大家對新學(xué)期充滿期待。將“雙減”落實、落細(xì)、不反復(fù),減出來的時間轉(zhuǎn)化為德智體美勞全面發(fā)展,發(fā)揮更充足和均衡的教育資源,減掉學(xué)生的升學(xué)壓力,減掉家長的焦慮。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十六
我校是縣委縣政府、縣教育局為適應(yīng)黎川城鎮(zhèn)化發(fā)展形勢而傾力打造的一所全日制公辦小學(xué),小學(xué)年度工作匯報。規(guī)劃占地面積26530平方米,學(xué)校于9月開始辦學(xué)。
目前學(xué)校有教學(xué)班25個,在校學(xué)生1615人,在編教師65名,其中專職體育老師2人,音樂老師2人,美術(shù)老師2人。
學(xué)校擁有一流的硬件建設(shè),新建成的綜合樓內(nèi)有音樂室、美術(shù)室、圖書閱覽室、舞蹈室、計算機(jī)室、實驗室等功能室設(shè)備已安裝完畢。二期工程仍在建教學(xué)樓2棟,1000平方米的食堂、200米塑膠跑道和各類體育設(shè)施活動場所,進(jìn)一步完善校園規(guī)劃。
學(xué)校有一支團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求真、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一支嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、樂教善思的優(yōu)秀教師隊伍,他們秉承著“好好育人,天天幸福”的理念在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)。
為了加強(qiáng)現(xiàn)代化教育技術(shù)工作,推動校園信息化發(fā)展,3月14日,黎川新區(qū)小學(xué)微信公眾服務(wù)平臺正式對外發(fā)布開通,我校成為全縣第一所、全市第三所開通微信公眾服務(wù)平臺的學(xué)校。通過手機(jī)微信,工作繁忙的家長們只要用手指輕輕點撥手機(jī)屏幕,就能夠隨時隨地地了解到孩子們在校的動態(tài),真正實現(xiàn)了家校聯(lián)系的及時性、便利性和有效性,為家庭與學(xué)校之間搭建起一架現(xiàn)代化的溝通橋梁。
作為學(xué)校的又一現(xiàn)代信息化的宣傳陣地,新區(qū)小學(xué)微信平臺堅持每周一、三、五發(fā)布新文章。涵蓋了“新曲飛揚”、“師生風(fēng)采”、“家長課堂”三大板塊,通過文字、圖片、語音、視頻等多種形式實現(xiàn)學(xué)校訊息的精確推送,使之成為一個不單調(diào)、有內(nèi)容、有互動的家校紐帶。通過家長、教師訂閱關(guān)注和微信朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā),實現(xiàn)一種“乘方”式的信息擴(kuò)散,更有效地展示學(xué)校的辦學(xué)特色和成果。至開通以來,關(guān)注人數(shù)已超過千人,產(chǎn)生了良好的社會反響,已成為展現(xiàn)新區(qū)小學(xué)辦學(xué)特色、教師工作、學(xué)生風(fēng)采的重要窗口。
二、教師篇。
為提高教師的政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,我校堅持每月組織教師開展政治學(xué)習(xí)。增強(qiáng)教職工的主人翁意識,鼓勵教師愛生、愛校、愛教。
學(xué)校建立了常規(guī)化教研活動制度,制定了新區(qū)小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求,規(guī)范了集體備課常規(guī)要求,制定了教師聽課、評課制度,并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),語數(shù)英和綜合教研活動按計劃定期開展,并做到有落實、有詳細(xì)記錄反饋、有成效。
通過過關(guān)課、公開課、示范課、評課、校長推門聽課周、各學(xué)科組集體備課等活動來提升教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
采取走出去、請進(jìn)來的形式加強(qiáng)教研交流,與潭溪小學(xué)結(jié)對教研交流,吳珊老師送一節(jié)優(yōu)質(zhì)課《菜園里》,得到了大家的高度贊揚,促進(jìn)了青年教師的專業(yè)成長。
學(xué)校先后派出多名教師赴“鄉(xiāng)子之鄉(xiāng)——臨川”、“人間天堂——杭州”觀摩名師課堂,感受名師風(fēng)采,并要求老師撰寫聽課反思,交流心得體會,促進(jìn)了教師教學(xué)水平的提升。
為了提高我校教師的計算機(jī)技能水平,幫助全體教師備戰(zhàn)暑期的中青年教師校本培訓(xùn)測試,每學(xué)期,我??蒲刑幎紩缙谂e辦不同主題的信息技術(shù)校本培訓(xùn)。
以實施素質(zhì)教育為宗旨,提高教師業(yè)務(wù)水平、打造富有特色、體現(xiàn)新課程理念的活力課堂為目標(biāo),為了提高教師基本功,10月29日我校組織了數(shù)學(xué)教師說課比賽,老師們深深體會了“臺上一分鐘,臺下十年功”的含義,通過比賽,鍛煉自己,展現(xiàn)自己,提升自己,工作匯報《小學(xué)年度工作匯報》。陳亮老師榮獲校內(nèi)第一名,并代表我校參加黎川縣數(shù)學(xué)說課競賽榮獲縣城組一等獎。另外,程敏老師參加黎川縣語文基本競賽榮獲二等獎;陳莉老師參加撫州市朗誦比賽獲得優(yōu)秀獎等。
為了豐富教師的校園文化生活,讓大家在繁忙的工作之余得到更多的樂趣。工會組織了全體教師進(jìn)行健康體檢、投籃比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽、踢毽子比賽等多項活動。
三、學(xué)生篇。
我校將國學(xué)經(jīng)典《弟子規(guī)》引入校園,讓學(xué)生接受傳統(tǒng)文化熏陶。
以《弟子規(guī)》內(nèi)容為主題,利用校內(nèi)廣播站、文化走廊等宣傳載體來強(qiáng)化校園文化建設(shè)。
每天早讀時間,由學(xué)校廣播統(tǒng)一播放誦讀內(nèi)容,由專項檢查人員每天對各班誦讀情況進(jìn)行檢查評估。
班主任利用班會課,結(jié)合視頻、動畫、游戲等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)教授,讓學(xué)生體會其中蘊含的哲理。
圍繞《弟子規(guī)》教育,我校組織開展《弟子規(guī)》表演唱比賽、硬筆書法比賽。以多種活動為載體,使學(xué)生受到國學(xué)傳統(tǒng)文化的教育和熏陶。
以告家長書、家長會、校訊通短信等方式讓每個家長了解學(xué)校國學(xué)教育情況。每月,家長對照《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)評量表,為自己孩子的表現(xiàn)進(jìn)行評價。
我校每學(xué)期開展班級文化評比活動,每班增設(shè)小書柜,書柜的書香之氣與班級文化有機(jī)結(jié)合,形成一種良好的文化氛圍。
我校實施了“人人有事做,事事有人管”的班級特色管理模式,根據(jù)班級管理的需求,在班級中設(shè)置不同服務(wù)崗位和管理崗位。通過這種管理模式,強(qiáng)化了學(xué)生自我約束意識,培養(yǎng)了學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
為培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),養(yǎng)成良好的'道德行為習(xí)慣,我校開展了班級雛鷹爭章、學(xué)生榜樣之星的評比一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動,激勵學(xué)生團(tuán)結(jié)奮進(jìn),整個校園形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。
一系列的少先隊活動,讓學(xué)生在活動中獲取知識,受到教育,同時也為他們搭建了展示才藝放飛夢想的舞臺。
為了提高我校學(xué)生寫字水平,練好扎實的語文基本功。學(xué)校制定了“詩文誦讀、寫字練習(xí)”活動實施方案。為了展示同學(xué)們的書法才華,學(xué)校組織了硬筆書法比賽,布置了書法展版,展出了學(xué)生的優(yōu)秀書法作品。
為了全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),學(xué)校舉行了多種學(xué)生競賽,如詩文誦讀比賽、數(shù)學(xué)知識競賽、整理書包比賽、計算機(jī)打字比賽、手抄報比賽,為學(xué)生提供了一個個展示與鍛煉的舞臺。瞧!獲獎學(xué)生們臉上洋溢的是多么幸福的笑容!
安全工作是學(xué)校工作的第一要務(wù)。我校會定期對校園設(shè)施進(jìn)行安全排查,并在校內(nèi)外設(shè)立了安全警示牌。為了增強(qiáng)孩子們的安全意識,提高自我保護(hù)能力,每學(xué)期初開展安全第一課教育;還開展了防溺水、科學(xué)防災(zāi)等主題教育。為了學(xué)生在各種災(zāi)害發(fā)生時能機(jī)智應(yīng)對,杜絕事故的發(fā)生,全校師生還進(jìn)行了防災(zāi)減災(zāi)疏散演練。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識,常抓不懈保平安。
我校是一個全新的集體,是一棵剛剛發(fā)芽的幼苗,但我們團(tuán)結(jié)一致、充滿朝氣。用堅實的步履踩出屬于自己的足跡,展示我校獨特風(fēng)采。學(xué)校成立三年來,被評為省創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)工會、市語言文字規(guī)范化示范校、縣少先隊“紅旗大隊”.我們相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、全體教師的努力下,我校的教育工作一定會更上一個新臺階!謝謝!
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十七
一、我們的成績:
1、多方爭取,協(xié)調(diào)關(guān)系,改善辦學(xué)條件。
爭取了一套價值3萬多元的多媒體設(shè)施;
爭取了一套價值2萬多元的運動健身器材進(jìn)行安裝;添置了一部分辦公硬件設(shè)施;
初步對班級文化進(jìn)行了建設(shè);
所做的這些工作給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學(xué)場所。
2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),凝神聚力謀發(fā)展。
按周召開領(lǐng)導(dǎo)班子會,班子成員任務(wù)明確、責(zé)任心強(qiáng),緊緊圍繞學(xué)校中心工作建立臺賬,撲下身子干實事。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風(fēng),為學(xué)校的日常教學(xué)和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點,通過各種方式與途徑來增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。
3、多舉措開展活動,提高教師綜合素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。
積極開展教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式。要求教師愛崗敬業(yè)、有身為人師的光榮感,安心本職工作、埋頭苦干,奉獻(xiàn)教育,上學(xué)年度,我校12位教師有8位受到辦事處、中心校表彰,學(xué)校被評為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。
堅持校本教研,提高課堂效率。我校在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,以高效課堂為載體,以課堂教學(xué)為抓手組織聽課、評課,磨課;并進(jìn)行了關(guān)于“有效培養(yǎng)學(xué)生興趣,構(gòu)建高效課堂”的課題研究,有力提升教師綜合素質(zhì)。。
重視培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。我校絕大多數(shù)教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),關(guān)注學(xué)生,努力做學(xué)生學(xué)習(xí)的朋友;許多教師利用午休在校輔導(dǎo)學(xué)生,義務(wù)奉獻(xiàn),教師整體集體榮譽(yù)感強(qiáng);本學(xué)期,學(xué)科檢測成績突出,有科成績名列全辦前三,其中第一名,第二名,第三名。
4、抓德育工作效果顯著。
加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,教師身先士卒進(jìn)行示范帶頭。
值周領(lǐng)導(dǎo)和教師從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個層面對學(xué)生、班級進(jìn)行檢查、記錄,教師積極配合管理;集體活動師生全員出動;大掃除及勞動中教師帶頭示范;全方位的配合和管理使學(xué)校呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。利用國旗下講話、班會、晨會,強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。
5、抓活動開展,豐富校園文化。
加強(qiáng)了制度建設(shè),學(xué)校校委會、教師會層層通過制定并編輯了學(xué)校各項制度。
召開班主任會、家長會和表彰會,和教師、家長共同探討學(xué)校發(fā)展和學(xué)生教育的辦法。
按月開展“感恩、安全、健康、平安共建”主題活動講座。結(jié)合節(jié)慶和季節(jié)特點,因地制宜地開展慶?;蚪逃顒?,例如,各班都出了“慶國慶”、安全???,舉行了“爭當(dāng)雙創(chuàng)小衛(wèi)士”演講活動;少隊組織開展了學(xué)生安全手抄報展示,向?qū)W生宣講健康知識;教導(dǎo)處組織了優(yōu)秀作業(yè)展評活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣等等活動。
二、存在的主要問題。
從學(xué)生數(shù)來看,我們學(xué)校是江北辦規(guī)模最小的小學(xué),辦學(xué)條件比較落后,學(xué)校硬件嚴(yán)重不足。
三、20xx年工作思路和工作重點。
1.在中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開源節(jié)流、爭取資金,改善辦學(xué)條件和辦公條件。
2.以中心?!笆齻€提升”活動為契機(jī),抓好“校風(fēng)教風(fēng)”建設(shè)工作,教育教學(xué)質(zhì)量再上臺階。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理。以班級為單位,著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
4.營造良好的互研互學(xué)氛圍,扎實開展校本教研活動,鼓勵教師走專業(yè)成長道路,,以研促教,以研興校。回望過去的一年,有喜悅,有淚水,有黯然失色,也有笑意盎然。學(xué)校在變化中不斷向前,也在時間的洪流中漸漸成長。相信在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實下,長征小學(xué)明天一定會更好!
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十八
街道社區(qū)創(chuàng)新亮點工作匯報材料x街道x社區(qū)充分發(fā)揮轄區(qū)單位人材、場地、資金、專業(yè)等上風(fēng),加大為居民服務(wù)的力度,堅持以資源同享、共駐共建為目標(biāo),以共建一個家、共織一張網(wǎng)、共出一份力、共獻(xiàn)一份愛為主題,以八聯(lián)共建為抓手,在社區(qū)的精心安排組織、轄區(qū)單位的大力配合參與下,x社區(qū)共建活動展開得有聲有色,這朵奇葩別樣紅。
一、社區(qū)服務(wù)聯(lián)辦社區(qū)居委會承當(dāng)著為轄區(qū)居民服務(wù)的職能,但社區(qū)經(jīng)費有限,資源有限,這與居民需求產(chǎn)生了矛盾,因此,發(fā)揮單位的資源上風(fēng)、人材上風(fēng),實現(xiàn)共駐共建、資源同享。社區(qū)公益性、福利性服務(wù)功能增強(qiáng),社區(qū)建設(shè)不斷進(jìn)步。
1、社區(qū)成立了便民服務(wù)中心,各小區(qū)門衛(wèi)成立了便民服務(wù)點,每一個小區(qū)還設(shè)有網(wǎng)格***、助理員,為小區(qū)居民提供水電維修、下水道、化糞池疏通、家政、調(diào)解鄰里糾紛等多項服務(wù)。
2、定期與轄區(qū)的大禹、瑞和等物業(yè)單位開辦座談會,就如作甚小區(qū)居民提供高效、優(yōu)良服務(wù)展開討論,并終究達(dá)成共鳴。
3、利用黨日屢次與太西衛(wèi)生所聯(lián)系,為轄區(qū)居民展開健康知識講座,并為百余位老人提供義診服務(wù)。
4、與轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶聯(lián)系,為轄區(qū)行動不便的居民展開上門理發(fā)服務(wù)。
5、榮達(dá)園小區(qū)是老舊小區(qū),舊式管理為居民提供有限服務(wù),管理職員與住戶的矛盾日趨加深,小區(qū)居民屢次到社區(qū)反映管理中存在的題目,社區(qū)為此一籌莫展。在區(qū)政府的親切關(guān)懷下,經(jīng)社區(qū)牽頭并實施公開招標(biāo),云帆物業(yè)公司中標(biāo)并正式接收該小區(qū)物業(yè)。云帆與社區(qū)將共同為小區(qū)居民提供優(yōu)良服務(wù)、創(chuàng)造良好的居住環(huán)境努力。
二、社區(qū)衛(wèi)生聯(lián)管居民小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,體現(xiàn)出了居民對居住區(qū)的滿意指數(shù)、幸福指數(shù),為此,社區(qū)和單位都積極投身到環(huán)境衛(wèi)生整治的工作中來,讓居民群眾從環(huán)境衛(wèi)生整治活動中切實感遭到實惠,增加居民對社區(qū)的認(rèn)同感。
1、為給轄區(qū)居民提供一個干凈、整潔、優(yōu)美的居住環(huán)境,居委會與物業(yè)就物業(yè)管理中存在的熱門、難點題目屢次展開討論,并本著為居民負(fù)責(zé)、為居民利益著想的原則進(jìn)行聯(lián)管,解決了存在多年的題目隱患。
2、隨著我市創(chuàng)建全國文明城市的深進(jìn)展開,物業(yè)單位也積極投身于創(chuàng)城中,和社區(qū)工作職員一起,為文明創(chuàng)建貢獻(xiàn)自己的氣力。大禹物業(yè)在小區(qū)清算樓道、鏟除牛皮癬、撿拾綠化帶雜物、還常常巡查小區(qū)衛(wèi)生狀態(tài)、勸阻占道經(jīng)營、隨意擺放的不文明現(xiàn)象。
三、
社區(qū)文化聯(lián)誼發(fā)揮社區(qū)合唱團(tuán)、舞蹈隊、字畫班、乒乓球隊等文體隊伍的作用,展開自娛自樂的文化活動。社區(qū)還通過與共建單位同辦文藝匯演,以歌舞、快板、演奏等群眾膾炙人口的情勢,常常性地組織文體活動,以豐富轄區(qū)居民的文化生活。
1、與新華百貨大樓展開聯(lián)誼活動。
2、與青少年活動中心聯(lián)合展開紅紅火火過大年文藝演出。
四、社區(qū)宣傳聯(lián)弄社區(qū)與單位發(fā)揮上風(fēng)互補(bǔ),通過打造社區(qū)宣傳陣地,聯(lián)合進(jìn)行治安、科普、消防、就業(yè)、法律、和諧社區(qū)宣傳,進(jìn)步居民群眾的安全意識、消防意識、普及科普知識等,進(jìn)一步增強(qiáng)了居民的安全感,增進(jìn)了社區(qū)的和諧平安穩(wěn)定。
附送:
街道社區(qū)創(chuàng)新管理發(fā)展計劃。
街道社區(qū)創(chuàng)新管理發(fā)展計劃。
綜合計劃街道社區(qū)創(chuàng)新管理發(fā)展計劃(完)發(fā)展計劃管理創(chuàng)新社區(qū)街道。
一、全力開動腦筋,再促經(jīng)濟(jì)發(fā)展將是*街道指導(dǎo)幫助企業(yè)提振信心共渡時艱,加快產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,重新調(diào)整前進(jìn)步伐,防止經(jīng)濟(jì)大起大落,確保實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長的重要時期。全市各鎮(zhèn)(街道)的實力比拼關(guān)鍵還是看經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力,從縱向看,今年來我街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得顯著成績,值得充分肯定,但關(guān)鍵要橫向比,目前我街道與標(biāo)兵的差距在拉大,與追兵的距離在縮小,有的追兵已成為新的標(biāo)兵,面臨“不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退”的空前競爭壓力。為此,必須克服自我感覺良好、貪圖安逸的傾向,切實增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識、進(jìn)取意識,永不自滿,永不懈怠,永爭一流。面對“退二進(jìn)三”的深入實施,企業(yè)紛紛外遷已成為不爭的事實,今后幾年唯一的亮點是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,主要還包括村留地的進(jìn)一步開發(fā)。脈和尋求經(jīng)濟(jì)突圍的必由之路。圍繞做大做強(qiáng)服務(wù)業(yè),將著重以東門路、月河路改造為契機(jī),因地制宜,科學(xué)規(guī)劃三產(chǎn)項目,發(fā)展特色商業(yè);結(jié)合西環(huán)路建造,整合*旅游資源,大興肖泉村、岙底楊村、梅嶺村農(nóng)家樂特色旅游。
二、全力創(chuàng)新手段,維護(hù)社會穩(wěn)定山下金違法上訪事件、學(xué)仕家園事件,二配廠倒閉欠薪事件留下了許多的經(jīng)驗教訓(xùn),給街道中心工作帶了極大的牽制,需要提高警惕,引起全方位的重視,在中要堅決杜絕此類事件的發(fā)現(xiàn)。因此,面對新時期,新形式下的新任務(wù),我們更要以務(wù)真求實的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,整合資源,刻苦攻堅、勇于探索,努力使穩(wěn)控工作再上一個新臺階,開創(chuàng)“平安*”新局面。接下來,要圍繞確保各敏感節(jié)點社會大局穩(wěn)定,進(jìn)一步落實維穩(wěn)工作責(zé)任,強(qiáng)化穩(wěn)控措施,完善應(yīng)急機(jī)制,確保新中國成立60周年等各項慶?;顒影踩樌M(jìn)行。進(jìn)一步規(guī)范信訪辦理程序,加大查辦力度,切實化解一批信訪積案,提高結(jié)案率;進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度,爭取工作主動性,切實為群眾排憂解難。
三、全力落實責(zé)任,健全安全機(jī)制要嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,把堅持安全生產(chǎn)工作放在街道一切工作的重中之重來對待,準(zhǔn)確把握住安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)工作的重點和難點。著重抓安全宣傳教育培訓(xùn),抓檢查糾正,對出租私房、娛樂公復(fù)場所、“三合一”企業(yè)等重點對象,繼續(xù)嚴(yán)格落實各類安全措施,發(fā)現(xiàn)問題,一追到底,立查立改。,抗臺壓力驟增,在調(diào)整充實落實科學(xué)防臺預(yù)案的基礎(chǔ)上,配備添置各種防臺物資。夏季來臨,要格外加強(qiáng)森林防火工作,街道應(yīng)急辦公室發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案,充分發(fā)揮各部門職能,全面提升街道的應(yīng)急處置能力。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
**x完小近幾年立足于自身教學(xué)和管理工作的實際需要,放眼學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)模式,與時俱進(jìn)、量體裁衣,制定了工作目標(biāo)任務(wù)。在落實范文九九網(wǎng)學(xué)校工作任務(wù)時,做到了目標(biāo)明確、重點突出、特色鮮明、實事求是。現(xiàn)將我校工作亮點、特色、創(chuàng)新和成績匯報如下:
學(xué)校占地5336平方米,校舍建筑面積3706平方米,其中教學(xué)樓1580㎡,學(xué)生宿舍586㎡,教師宿舍784㎡,綜合樓538㎡,學(xué)生食堂118㎡,廁所100㎡。教職工有30人(臨工2人),專任教師中小學(xué)高級教師20人,小學(xué)一級教師8人;黨員9人,本科學(xué)歷11人,占39.29%。在校學(xué)生總?cè)藬?shù)614人,少數(shù)民族學(xué)生419人,占學(xué)生總數(shù)的68.25%,住校生238人,占學(xué)生總數(shù)的38.76%。。適齡兒童入學(xué)率100%,輟學(xué)率為0,畢業(yè)生合格率100%,教師學(xué)歷合格率100%,校長培訓(xùn)合格率100%。
一是規(guī)范學(xué)生宿舍管理,營造育人環(huán)境。為切實規(guī)范學(xué)生宿舍的管理,營造育人氛圍,經(jīng)過多年的實踐與探索,我??偨Y(jié)出一套特色管理模式。
進(jìn)行檢查,做好登記,并將檢查結(jié)果在每周一例會上作反饋,出現(xiàn)的問題提出整改意見。
其次,學(xué)校在學(xué)生宿舍一樓設(shè)置值班室,值周教師輪流住??醋o(hù),不斷完善學(xué)生宿舍夜間巡查,做好登記,保證24小時值班,尤其加強(qiáng)對女生宿舍的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁住宿生不住校的行為。每周日住校生返校后,值周教師都要清查學(xué)生是否攜帶管制刀具和酸辣榨菜,并利用睡前10分鐘對學(xué)生進(jìn)行思想教育。
最后,在抓好學(xué)生宿舍規(guī)范管理的同時下,學(xué)校還重視學(xué)生宿舍文化建設(shè),結(jié)合實際,因地制宜的在宿舍樓墻壁上創(chuàng)作壁畫,一幅幅栩栩如生、活靈活現(xiàn),頗具當(dāng)?shù)孛褡逄厣霓r(nóng)耕、織布壁畫,增添了宿舍文化氛圍,陶冶學(xué)生情操,凈化學(xué)生思想,為這些淳樸、鮮活的農(nóng)村孩子營造一個良好的成長環(huán)境。
為了加強(qiáng)住校生的規(guī)范管理,學(xué)校形成了由校長負(fù)總則,宿舍管理員、值周教師、班主任、宿舍舍長齊抓共管的管理體制,制定并落實了《五龍中心完小學(xué)生宿舍管理規(guī)定》。
二是幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣。2011年,我校把學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育當(dāng)作課題進(jìn)行研究,把研究內(nèi)容中的各項指標(biāo)納入學(xué)生“一日常規(guī)”管理,通過不斷努力,學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣養(yǎng)成也逐漸突顯成效,如今,學(xué)校每位學(xué)生每天的學(xué)習(xí)、生活和行為均由被動的應(yīng)付變成主動地、自覺地行為。除此之外,學(xué)校還通過升國旗,主題班會,紅領(lǐng)巾為民實踐,演講和知識競賽,慶祝重大節(jié)日,誦讀“弟子規(guī)”等各種活動的開展,將學(xué)生養(yǎng)成教育寓于活動之中,使養(yǎng)成教育成為學(xué)生的自覺行動。
(一)學(xué)校特色讀書活動的開展。
為了緊密配合學(xué)校教育教學(xué)工作,圖書室向?qū)W生實行每周一下午第三節(jié)課開架借閱,教師隨時可以借閱。同學(xué)們像走進(jìn)圖書“超市”,快樂地、隨心所欲地挑選自己喜歡的圖書,利用課余時間閱讀。學(xué)?,F(xiàn)有圖書2萬余冊,學(xué)生年人均借閱圖書達(dá)到12本以上。同時配合學(xué)校“書香校園”系列活動,加強(qiáng)班級圖書角建設(shè),開展了“師生共讀一本書”讀書、低段年級學(xué)生誦讀《弟子規(guī)》活動,在此基礎(chǔ)上,舉辦“故事、詩歌朗誦賽”、“紅色經(jīng)典故事讀后感征文”等讀書活動。我們還開展了不同形式的圖書推介、讀書方法指導(dǎo)等系列活動,班級還開設(shè)了多種形式的閱讀課。
(二)特長培訓(xùn)百花齊放,精彩紛呈。
本著貫徹國家教育方針,實施素質(zhì)教育的原則,大力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,讓每一位學(xué)生的個性得到尊重,潛能得到挖掘,特長得到發(fā)揮,學(xué)校每學(xué)期都組織開展體育、舞蹈、書法、美術(shù)、習(xí)作等多項各具特色的興趣小組活動。其中,習(xí)作和美術(shù)已經(jīng)成為我校工作的一大亮點。
1、成立“金鳳凰文學(xué)社”,提高學(xué)生習(xí)作水平。由學(xué)校習(xí)作能力較強(qiáng)的教師劉海坤負(fù)責(zé)組建的“金鳳凰文學(xué)社”已有6年的歷史,現(xiàn)共招納具有習(xí)作興趣的和習(xí)作特長的學(xué)生76人,根據(jù)學(xué)校課程安排,教師利用每周二、周四下午第三節(jié)課,對成員習(xí)作知識、習(xí)作技能等方面進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn),將每一期學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作裝訂成冊,分發(fā)各班學(xué)生互相傳閱,達(dá)到校本資源的共享。以點帶面,全校學(xué)生習(xí)作水平普遍提高。目前,已有五十余篇學(xué)生習(xí)作作品在國家級評選活動中獲一、二、三獎,5篇在不同級別刊物上發(fā)表。
學(xué)生活動,活動內(nèi)容包括簡單的美術(shù)常識、繪畫、欣賞名作和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)作能力。教師根據(jù)學(xué)生的具體情況有計劃有目的地進(jìn)行,將美術(shù)興趣小組辦得有聲有色。通過日積月累的訓(xùn)練,培養(yǎng)了學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力,促使他們在德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展,同時營造出濃厚的文化藝術(shù)氛圍。此外,教師將每一期作品進(jìn)行篩選,把一些優(yōu)秀作品裝裱出來,張掛在教學(xué)樓樓道墻壁上,形成一道亮麗的風(fēng)景線。目前,已有數(shù)十篇作品在各級評選活動中獲獎,2篇作品在《師宗教育》上發(fā)表。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇二十
今年以來,我分局堅持抓基層建設(shè),創(chuàng)新思路,確定了十三個亮點工作,這些亮點工作責(zé)任到人,由亮點負(fù)責(zé)人組成項目小組,組織實施。年底,我們對亮點工作的實施情況進(jìn)行了評定,評出a級項目3個、b級項目4個、c級項目6個,并給予了物質(zhì)獎勵。組織實施亮點工作有力地推動了我分局各項工作的開展,激發(fā)了全體人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情?,F(xiàn)簡單介紹如下:
server數(shù)據(jù)庫,程序原代碼也將采用powerbuilder重新編寫,提高了數(shù)據(jù)的安全性;二是增加了開放式模糊查詢功能,新的程序中查詢功能更加強(qiáng)大,用戶可以自行設(shè)定條件進(jìn)行查詢;三是改變了軟件界面,請專業(yè)的平面設(shè)計人員進(jìn)行軟件界面的設(shè)計,使之更加美觀;四是增加了支付個人收入明細(xì)表、工資批量錄入、工資賬冊、計算器等大量的輔助功能,使納稅人在使用該軟件過程中更加得心應(yīng)手。在軟件推廣和維護(hù)方面,我們一是積極服務(wù)扣繳單位,及時收集用戶對軟件提出的新需求、新問題,為軟件的升級提供新的依據(jù)。二是對華興民爆、化輕公司等12家使用單位進(jìn)行管理版軟件的.安裝和升級,輸入并維護(hù)、更新扣繳單位的數(shù)據(jù)庫。三是展開對扣繳單位的培訓(xùn),保證了軟件的正常使用,使之能正確利用計算機(jī)進(jìn)行工資核算,打印工資表、工資條,打印扣繳稅款報告表,按時報送電子申報數(shù)據(jù)和“個人所得稅扣繳稅款報告表”軟盤。四是分局積極做好扣繳單位報來數(shù)據(jù)資料的接收工作,正確引入微機(jī),建立稅務(wù)電子檔案。五是編印了新的《個人所得稅扣繳軟件操作說明書》,為軟件的順利推廣加強(qiáng)了宣傳力度,為下一步在全省推廣軟件做好前期準(zhǔn)備工作。個人所得稅扣繳管理軟件推廣以來,取得的主要成績:一是“個人所得稅扣繳管理軟件”,已在xxx市地稅系統(tǒng)7個縣市、區(qū)局全面推廣,先后有xxx市地稅直屬局、稽查局,xx直屬局等單位來參觀學(xué)習(xí),外地購買該軟件的10家企業(yè)和分局轄區(qū)內(nèi)已安裝使用的12家企業(yè)普遍感到很滿意,操作簡便、適用,受到了省局x局長、x局長和省市局領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,最近將在全省全面推廣。二是軟件自推廣以來,元至11個月共入庫個人所得稅358.13萬元,與去年同期相比增長40.33%,增收102.93萬元,實現(xiàn)了個人所得稅管理規(guī)范化、科學(xué)化,達(dá)到了預(yù)期效果。
學(xué)校課后服務(wù)亮點工作匯報篇二十一
一、利用有效評價,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。
評價不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生多方面的潛能,了解學(xué)生發(fā)展中的需求,幫助學(xué)生認(rèn)識自我、建立自信,發(fā)揮評價的教育功能,促進(jìn)學(xué)生在原有水平上的發(fā)展。因此,要通過評價,讓學(xué)生形成自我認(rèn)識、自我教育、自我進(jìn)步的能力,學(xué)會更多的學(xué)習(xí)方法,以利于學(xué)生的全面發(fā)展。只有這樣才可能真正發(fā)揮評價的功能,使教師與學(xué)校的評價來促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
從學(xué)生的需要出發(fā),以學(xué)生的發(fā)展為本,是我們峪口小學(xué)管理評價學(xué)生的宗旨。充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生參與到學(xué)習(xí)評價中。學(xué)校范圍內(nèi),搞好周測活動、組織好月考及月專項能力比賽活動。
周測已經(jīng)成為了我們峪口小學(xué)的一個亮點工作。每周的周五,不管遇到什么事情,不管有什么變動,我們的周測活動是雷打不動的。從開學(xué)的第一周起,我們就開始進(jìn)行周測活動,一周數(shù)學(xué)、一周語文,四周進(jìn)行一次綜合學(xué)科的月考活動。
每一班級都有一個周測學(xué)生成績單,教師會將每一次周測的成績?nèi)鐚嵦顚懺谥軠y成績單上。在每次下一周的周一下午班主任教師將周測成績上報到學(xué)校教務(wù)處,由教學(xué)主任負(fù)責(zé)將各班的“三率”進(jìn)行整理填寫,同時填寫好學(xué)困生和隨讀學(xué)生的成績。
在每一次周測總結(jié)與評價時,學(xué)校要將百分學(xué)生及標(biāo)兵班級(平均分在90分以上)的情況在全體師生會上公布,同時進(jìn)行表彰,發(fā)以獎狀加以鼓勵。一個月在累加周測成績,評選出班級“月冠軍”。月冠軍不僅要在全體師生會上表彰,發(fā)以獎狀,同時還要發(fā)小獎品進(jìn)行激勵與鼓勵。對于綜合學(xué)科(英語、科學(xué)、品社)的月考活動中,學(xué)校組織教師認(rèn)真出卷、監(jiān)考、閱卷、評價等。學(xué)校根據(jù)學(xué)生的綜合學(xué)科的成績評選出綜合學(xué)科的“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”(三個學(xué)科的成績都在90分以上),同樣也是在全體師生會上表揚與鼓勵。
學(xué)校還考慮到了那些一直非常努力的學(xué)生,因此,學(xué)校設(shè)立“學(xué)業(yè)起飛獎”。在每月的月末,班級評選出學(xué)習(xí)進(jìn)步的學(xué)生,學(xué)校同樣會在集會時,對這些學(xué)生進(jìn)行表彰、發(fā)以獎狀,來鼓勵他們繼續(xù)努力!這樣我們不僅可以關(guān)注到學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生,同時還能兼顧到學(xué)習(xí)正在努力的學(xué)生。
通過周測與月考活動的系統(tǒng)化評價工作,我們對于學(xué)生的評價是在每一天的過程中,學(xué)生一時一刻的進(jìn)步都能夠得到老師、同學(xué)與學(xué)校的關(guān)注與表揚。這樣的評價過程讓我們的孩子體會到了學(xué)習(xí)的樂趣,感悟到了成功的快樂。這樣,我們的學(xué)生會在競爭中不斷努力,你追我趕,相互比拼,相互進(jìn)步!
這樣的學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)促使班級良好風(fēng)貌的形成,使得學(xué)校很快形成了良好的精神風(fēng)貌。人人比拼,班班比爭,學(xué)校形成了積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)貌。同時學(xué)校良好的學(xué)習(xí)氛圍正在潛移默化地影響著每一個班級、每一個學(xué)生,特別是那些還需提高的班級和想要進(jìn)步的學(xué)生們!
在這樣的評價過程中,我們充分調(diào)動了學(xué)生的主體性,充分挖掘?qū)W生內(nèi)在的潛能,讓學(xué)生能夠意識到學(xué)習(xí)的重要性,從而體會到學(xué)習(xí)的樂趣,感悟到成長的快樂。
評價的方法是多元的。但無論怎樣的評價,評價的對象應(yīng)該是評價的得益者,而不是有害者。不應(yīng)該讓我們的學(xué)生在評價中收獲傷心與痛苦,而是要通過我們的評價,使學(xué)生得到知識的鞏固、方法的訓(xùn)練、能力的提升、自信的滿足!
二、課堂德育,提升課堂的有效性。
教育家赫爾巴特曾說:“教育的唯一工作與全部工作可以總結(jié)在這一概念之中——道德。道德普遍地被認(rèn)為是人類的最高目的,因此也是教育的最高目的?!睂W(xué)校德育的形式和渠道很多,但主陣地在課堂。課堂教學(xué)是學(xué)校有目的、有計劃、有系統(tǒng)地對學(xué)生進(jìn)行德育的基本途徑。課堂中的德育由于結(jié)合了學(xué)科教學(xué)內(nèi)容,采用的是潛移默化、熏陶感染、點滴浸潤的方式,為學(xué)生接受、領(lǐng)悟和內(nèi)化創(chuàng)造了有利條件,可以達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果。在本學(xué)期我們主要采取了以下做法來推動課堂德育工作:
(一)教師樹立典范,在課堂上對學(xué)生進(jìn)行積極的影響。
教師本身就是德育資源。因此,教師必須意識到,自己就是鮮活的、直觀的德育資源,也就是說,教師在學(xué)生面前一站德育就已經(jīng)開始了!所以,全體教師在課堂上樹立良好的典范,任課教師要做到:
1.理解學(xué)生,避免諷刺、為難學(xué)生或者任何其它傷害學(xué)生尊嚴(yán)或自尊的行為。
2.尊重學(xué)生,努力做到行為公正、愛無差別及有教無類。
3.關(guān)愛學(xué)生,幫助他們解決學(xué)習(xí)中的實際困難。
4.重視表揚的作用,盡可能對學(xué)生多肯定少否定:即使糾正學(xué)生的錯誤認(rèn)識或言行,也應(yīng)轉(zhuǎn)換看問題的角度,采用易被學(xué)生接納的方式。
5.民主、平等地對待學(xué)生,通過討論學(xué)生的思想和意見的形式重視學(xué)生的觀點。
6.建立起一種和諧的師生關(guān)系,使學(xué)生樂于接受教師的積極影響。教師成為課堂德育中的道德楷模,需要教師在每一課堂情境中的有效行為來實現(xiàn)。
(二)積極落實《峪口小學(xué)學(xué)生課堂行為習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)》。
1.帶齊學(xué)習(xí)用具,按時上學(xué):上學(xué)應(yīng)帶齊學(xué)習(xí)所需的.課本、作業(yè)本、學(xué)習(xí)用具等,按照學(xué)校作息時間到校。
2.做好課前準(zhǔn)備:下課后先做好課前準(zhǔn)備,將課本和學(xué)習(xí)用具整齊地放在課桌的指定位置,再下課活動。
3.認(rèn)真聽講:上課不做小動作,不玩玩具及學(xué)習(xí)用品,不隨便說話。集中注意力仔細(xì)聽,邊聽邊思考他人說了什么。
4.敢于回答問題:發(fā)言時,站得直,口齒清,講普通話,聲音要洪亮,能夠注意組織自己的語言。
5.書寫認(rèn)真:做到“三個一”,眼睛離書本一尺、胸膛離書桌一拳、手指離筆尖一寸”。保持正確的書寫姿勢,做到“頭正、身直、足安、臂開”,一手執(zhí)筆,一手按住本子。做到格式規(guī)范、書寫工整、本面整潔。不亂用涂改液和修正紙。
6.認(rèn)真讀書:雙手捧書,身體正直,聲音洪亮,讀書流利且有感情。
(三)教師要運用教育機(jī)智,進(jìn)行學(xué)科德育滲透。
教育機(jī)智是一種對情境的即刻投入,在教育情境中全身心地對出乎預(yù)料的和無法預(yù)測的情境做出恰切的反應(yīng)。因此,教師的教育機(jī)智是課堂德育情境構(gòu)建的必要方面。因為,在課堂生活中存在著的各種情境需要教師用智慧和藝術(shù)的方式予以處理,使危機(jī)轉(zhuǎn)化為教育的契機(jī),使破壞性影響轉(zhuǎn)化為建設(shè)性教育影響。
教師的教育機(jī)智不僅僅是課堂上的靈光一現(xiàn),更應(yīng)該是課前的反復(fù)思考。各學(xué)科教師積極挖掘教學(xué)中的德育因素,進(jìn)行有效的滲透,而不是單獨的在課堂上進(jìn)行思想教育。在學(xué)科德育滲透上,我們將語文學(xué)科教學(xué)作為重點,在本學(xué)期工作中取得了較好的效果。
學(xué)校的德育過程,就是對學(xué)生進(jìn)行政治、思想、道德品質(zhì)教育,將一定社會的思想準(zhǔn)則和道德規(guī)范,轉(zhuǎn)化為學(xué)生個體的思想品德的過程。即讓小學(xué)生從小養(yǎng)成懂得守紀(jì)律、關(guān)心他人、尊敬師長、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、不怕困難。勇于向上的良好道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。在這個學(xué)期的工作中,我們通過實施課堂德育來提高課堂教學(xué)的有效性,在實施過程中我們堅決避免“為了德育而德育”做法,將德育工作改為一種滲透式的教育。
本學(xué)期的工作中,我們將這兩項工作作為學(xué)校的重點工作,雖取得了一些成績,但是我們的工作中也仍然存在著不足,還需要我們進(jìn)一步去完善。在今后的工作中,我們將不斷總結(jié),不斷實踐,努力提升學(xué)校亮點工作的水準(zhǔn)。