人們常常會試圖去理解和解讀自己的情感體驗，以便更好地應(yīng)對和處理各種情感需求。如何培養(yǎng)財商，合理規(guī)劃理財是人們追求財富的關(guān)鍵?？偨Y(jié)是一個工作或?qū)W習(xí)過程中必不可少的環(huán)節(jié)。在寫總結(jié)前，我們要先進(jìn)行思想準(zhǔn)備，明確總結(jié)的范圍和重點。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家一些靈感和參考。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇一
尊敬的蘇：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先請允許我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀(jì)華豐，已經(jīng)走過了30個年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現(xiàn)在擁有4大集團(tuán)、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個區(qū)域經(jīng)營公司以及1個高等學(xué)院、1家甲級設(shè)計院和1個技術(shù)中心的大型實體企業(yè)，我們一步一個腳印，至今已獲得包括魯班獎在內(nèi)的各種獎項1200余項。經(jīng)營范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國際貿(mào)易等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全國各省、市、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實力百強(qiáng)企業(yè)。
取得這些成績的同時，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個特別講究資質(zhì)的行業(yè)，雖然我們具有建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)，但是至今沒有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì)，所以錯失了很多市場機(jī)會。
二是現(xiàn)在的特級資質(zhì)重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設(shè)部對特級資質(zhì)的重新認(rèn)定，意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項標(biāo)準(zhǔn)和門檻都設(shè)置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過于嚴(yán)苛，同實際不相符，且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”
頭企業(yè)有利，對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質(zhì)的重新申報，但也感到了其中的壓力。
三是企業(yè)管理還沒有跟上。經(jīng)過這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進(jìn)步，但還是不滿足現(xiàn)在作為一個大型企業(yè)的管理需求。
為了克服這些經(jīng)營過程中的不足，我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的.管理能力已經(jīng)刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年，希望通過對一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。對于特級資質(zhì)的申報，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應(yīng)付而應(yīng)付。像這次特級資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng)，我們除了要達(dá)到特級資質(zhì)的要求，還要讓它成為實現(xiàn)成本控制、集約化管理的強(qiáng)有力的手段，真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足，我們也在積極地設(shè)法通過兼并、收購、合作聯(lián)營等手段去爭取市場。
但是，除了以上我們自身的不足外，在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護(hù)，像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國有企業(yè)在做，民營企業(yè)想要進(jìn)入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒有能力做，而是因為在專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個世紀(jì)九十年代，我們企業(yè)就做過高速公路、油庫碼頭，而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程，上海浦東國際機(jī)場的圍場河工程被評為上海水利建設(shè)金獎。后來實施了行業(yè)資質(zhì)，我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。
其次，跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比，我們?nèi)鄙購?qiáng)有力的政府支持。
像東陽、紹興等地建筑企業(yè)，不論是政策優(yōu)惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強(qiáng)有力的支持。這一點在我們實施走出去戰(zhàn)略開拓國際市場時感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取、開拓，就會感到勢單力薄。
第三、在本地市場的開拓中，我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標(biāo)的過程中存在著保護(hù)主義，這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場，我們不但沒有受到這種保護(hù)，反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻(xiàn)的。作為寧波本土的建筑企業(yè)，作為一家民營企業(yè)，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實際工作中都能給予多一些的指導(dǎo)和呵護(hù)。
最后，再次對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)表示感謝！謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表渭源縣蓮峰中學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報：
渭源縣蓮峰中學(xué)，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。 2017年8月以前是一所農(nóng)村完全中學(xué)。為了促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展，2017年8月，、縣政府決定，蓮峰中學(xué)實行初高中分離辦學(xué)，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學(xué)；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級中學(xué)。
蓮峰中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班27個，學(xué)生1283名。學(xué)校在秉承原蓮峰中學(xué)光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革與實踐，強(qiáng)化學(xué)校管理，完善健全學(xué)校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學(xué)，保證了學(xué)校各項工作規(guī)范、有序開展。
逐步實現(xiàn)教學(xué)、辦公信息化、現(xiàn)代化。
辦學(xué)特色：學(xué)校始終堅持“面向全體學(xué)生，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)素質(zhì)特長，促進(jìn)全面發(fā)展” 的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，逐步形成了以“面向全體，分層教學(xué)，培優(yōu)補(bǔ)差，人人成才”為主要特色的教學(xué)模式，秉持“明德、礪學(xué)、篤行、至善”的校訓(xùn)和“嚴(yán)謹(jǐn)施教，博學(xué)創(chuàng)新”的校風(fēng)，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學(xué)生都得到轉(zhuǎn)化、提高和發(fā)展。
師資隊伍：學(xué)校擁有專任教師107人，其中高級教師10人，占教師總數(shù)的10％，中學(xué)一級教師34人，占23％，擁有本科學(xué)歷的教師79人，大專26人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％。蓮峰中學(xué)師資力量雄厚，教師隊伍學(xué)歷層次高，政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)硬，師德高尚，結(jié)構(gòu)合理。近年來，學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師，如市級優(yōu)秀教師錢小華同志，縣級優(yōu)秀班主任楊軍同志、王艷霞同志，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王燕燕同志，縣級優(yōu)秀德育工作者張運(yùn)鵬同志、黃增鼎同志；縣級優(yōu)秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。
10人，比去年多7人；達(dá)到縣一中錄取線的達(dá)135人，比去年凈增70人。2017年中考再創(chuàng)佳績：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個百分點；達(dá)到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。
2017年度，我校被市政府評委市級先進(jìn)集體。
存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績，但與上級的要求，家長的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進(jìn)一步改善；二是教師素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高；三是管理機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善等，所有這些還需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決；四是學(xué)校負(fù)債128萬元，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；五是2017年冬季全校師生取暖問題亟待解決。
未來展望：傳承創(chuàng)新，務(wù)實前行。蓮峰中學(xué)將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質(zhì)量這根主線不放松，突出學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和文化建設(shè)，總結(jié)學(xué)校建校以來的先進(jìn)做法，弘揚(yáng)優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農(nóng)村學(xué)校。凝練實踐的智慧，走向智慧的實踐，將是我們不懈的追求。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
首先，我代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓光臨我公司參觀指導(dǎo)表示最誠摯的歡迎。
我公司是一個具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，承擔(dān)著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務(wù)。售電量302億千瓦時，在全國排名前十位。近年來，我公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深入開展“上星級、創(chuàng)一流”活動，安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙文明”先進(jìn)單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。
縱觀企業(yè)的發(fā)展史，我們每一次成績的取得都與檔案及時、準(zhǔn)確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震，電網(wǎng)全面癱瘓，的恢復(fù)建設(shè)需要電，如果按照以往的設(shè)計、施工方式，時間不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所提供的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行電力恢復(fù)建設(shè)，節(jié)省了時間，很快恢復(fù)了電力供應(yīng)。近幾年，的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展很快，為適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們查閱了大量的檔案資料，并依據(jù)這些檔案資料，全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢，制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，為21世紀(jì)電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，我公司就電力建設(shè)用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時有發(fā)生，我們利用檔案提供的歷史資料依法維護(hù)企業(yè)的利益，使企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇三
一是要有針對性。
首先要針對匯報的主題和目的開展材料收集。
其次要弄清上級領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽什么，圍繞這個匯報才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。
再次要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點和語言風(fēng)格，讓匯報思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。
二是要語言簡潔。
首先是政策理論要運(yùn)用到“點”上。
工作匯報中不可避免地會提到一些指導(dǎo)思想和原則方針，但不能在匯報中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀及系列政策一一羅列，造成聽者的聽覺疲勞。
運(yùn)用政策理論時，要注意工作的`條件、范圍和性質(zhì)，注意運(yùn)用對解決特定問題和具體事項有指導(dǎo)意義的政策理論。
其次是盡量少用或不用概詞、概數(shù)。
涉及到具體事項和對象的性質(zhì)、數(shù)量時，應(yīng)盡量減少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”等概詞，絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”“幾分之幾”等不確定性詞語。
再次要言之有物。
不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”，而無加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施;只有“開拓創(chuàng)新”，而無新思路、新措施;僅有“深入細(xì)致”，而無“深”、“細(xì)”的具體體現(xiàn);也不能盡是一些沒有觸及工作實質(zhì)的和具體問題的空話、套活、虛活和領(lǐng)導(dǎo)言論。
而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。
切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少句。
三是要寫出高度。
匯報樹料是一個總結(jié)、提高、升華的過程，必須寫出高度。
要在工作事例的闡述中表達(dá)出自己的思想見解，脫離了具體工作的思想表達(dá)，容易造成對聽眾的說教氛圍。
具體來說，就是要突出工作亮點，挖掘個性東西，并分析透徹。
要從具體工作入手，抓住本質(zhì)，防止表面化的材料堆砌，要讓上級提出有見解的建議。
上級聽匯報的目的，除了了解下級工作開展情況外，同時也要為其改進(jìn)自身工作以便更好地指導(dǎo)下級工作汲取經(jīng)驗。
因此匯報時要提出對本級和上級工作都有指導(dǎo)意義的建議，才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。
四是結(jié)構(gòu)要清晰。
匯報材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。
整個材料如何布局，先寫什么、后寫什么，強(qiáng)調(diào)什么、簡寫什么，要根據(jù)匯報的時間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖合理安排。
談成績時要充分，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽就能興奮起來。
說問題時要直接了當(dāng)，敢于觸及矛盾焦點，但個案性的、短期性的問題應(yīng)少提，避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。
匯報打算時，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、方向性的東西;涉及具體問題時，要拿一些針對性、操作性強(qiáng)的工作措施。
古人講，欲窮千里目，更上一層樓。
以下應(yīng)上，是匯報的基本屬性。
要寫好匯報，就要提高站位，避免自說自話。
因此，匯報材料首先要明確匯報對象，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖上級意圖，站在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度上撰寫匯報，圍繞領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的題目作答，把握匯報對象想要了解的內(nèi)容，若是全面工作則全面匯報，若是專題工作則具體匯報，切忌主觀臆斷造成的偏題、跑題。
但準(zhǔn)確把握上級和領(lǐng)導(dǎo)意圖不能靠“臨時抱佛腳”，要把功夫下在平時。
在日常工作中及時學(xué)習(xí)上級指示精神，了解上級動態(tài)，明確工作重點難點。
其次，領(lǐng)會上級意圖，把握文章主題，需要自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬。
因此，平日要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)，向群眾書本學(xué)，學(xué)理論，學(xué)業(yè)務(wù)，提高審題、解題、破題的能力。
上級要求下級做有關(guān)情況的匯報，是為了了解經(jīng)驗、問題、困難等深層次情況，因此，切忌淺嘗輒止，蜻蜓點水。
在把握匯報主題的前提下，應(yīng)圍繞重點內(nèi)容深耕細(xì)作。
正所謂要言不煩，凡是涉及問題的關(guān)鍵內(nèi)容要說清說透，擊中本質(zhì)要害，要避免簡單的材料堆砌。
確保匯報深度，還要避免“千稿一面，萬人同調(diào)”。
匯報內(nèi)容要突出自身特色，符合自身實際，一方面撰文者要深入一線，掌握一手資料，做到心中有數(shù);另一方面撰文者要積極與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流，虛心聽取意見建議，博采眾長。
此外，要力避語言拖沓，一味求長。
長度不等于深度。
文章要注重簡明扼要，多講結(jié)果，少講進(jìn)程。
上級部門聽取匯報，就是要了解準(zhǔn)確事實，倘若長篇大論不分主次，甚至需要上級進(jìn)行再加工、再分析，那么報告的意義與價值就大打折扣了。
當(dāng)然，廣度不是不分主次，面面俱到。
但一篇好的匯報材料不能回避問題與困難，只報喜不報憂，要做到全面客觀，有喜報喜，有憂報憂。
一方面要做結(jié)構(gòu)完整，有頭有尾。
在謀篇布局上精心籌劃，做好提綱，明確主次;另一方面要保證要點完整，論據(jù)充分。
匯報作為上級決策的重要依據(jù)，其內(nèi)容是將直接影響上級出臺的政策內(nèi)容。
所以任何與匯報主題密切相關(guān)的內(nèi)容都不可遺漏，在構(gòu)思以及草稿的修改過程中，撰稿者自己要進(jìn)行反復(fù)推敲梳理，查漏補(bǔ)缺。
同時也要及時與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流，從多個角度進(jìn)行內(nèi)容檢查完善。
此外論據(jù)要充分，尤其是一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)例如投資額、稅收、產(chǎn)量、普及率、完成率等信息要敘述準(zhǔn)確，保證匯報內(nèi)容有血有肉。
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇四
隨著“...”的到來，綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼博、求實、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽交通精神，為推進(jìn)綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
多謝大家。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇五
一年來，本人立足本職，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一些成績，但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升，各項工作制度仍需不斷完善。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善方法，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
認(rèn)真樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，以完善的人格、高尚的情操和為人民服務(wù)的宗旨，努力規(guī)范自身言行，提高自我約束潛力，嚴(yán)格抵制送錢、送禮、說情等不正之風(fēng)，從不隨意參加個人和單位的宴請，不給單位和企業(yè)找麻煩，用良好的思想作風(fēng)和實際行動來影響和帶動周圍的同志，樹立良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，贏得了企業(yè)和群眾的信賴和好評。雖然，我的工作取得了必須成績，但也存在不足。主要表此刻：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際貿(mào)易知識不夠，難以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化帶來的挑戰(zhàn)；二是和發(fā)達(dá)城市相比，我市外經(jīng)貿(mào)工作還有較大差距。今后要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以更加飽滿的熱情，努力工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線全體同志，創(chuàng)造外經(jīng)貿(mào)新業(yè)績。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇六
匯報材料結(jié)束語精選(范文12則)由本站會員“yule1054”投稿精心推薦，小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。
我們在xx工作中，雖然做了不少的工作，但和周邊社區(qū)相比，我們還存在一些問題，今后我們要在兩級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)取開展好省級綠色社區(qū)的活動，繼續(xù)發(fā)揮黨員和進(jìn)取分子的模范作用，以創(chuàng)立省級綠色社區(qū)為目標(biāo)——努力奮斗！
在過去的一年中，我們xx村黨總支依靠鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體村民的共同努力，做了一些工作，取得了必須的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定?？墒窃诠ぷ髦校泻芏嗟胤叫枰覀儾粩嗵剿?、不斷學(xué)習(xí)、不斷。
總結(jié)。
的，也請上級組織繼續(xù)的指導(dǎo)和幫忙。應(yīng)對新的時代背景和新農(nóng)村建設(shè)形勢，xx村黨總支將在上級黨組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在新農(nóng)村建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮先鋒帶頭作用。
兩年來，社區(qū)兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神禮貌活動創(chuàng)立過程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進(jìn)取性調(diào)動起來，實現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認(rèn)同感、凝聚力大大增強(qiáng)，一個治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、進(jìn)取向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但離上級要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面，促進(jìn)社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
回顧過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。招商引資雖然成效明顯，但都沿用老辦法，缺乏新東西。我也想了一些思路和辦法，由于忙沒有付諸實施。在今后工作中，必須要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實施，使所分管工作更上一個新臺階。在滿都拉工程中，由于沒有及早發(fā)現(xiàn)施工隊伍墊資潛力不足，所以沒有及時采取措施，致使工期有所延誤，這也是需認(rèn)真記取的，在今年二期工程中必須要吸取去年的教訓(xùn)，提早安排，精心組織，抓好落實。
過去年一年工作使我經(jīng)受了考驗和鍛煉，受益匪淺。我要在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委九屆五次全委擴(kuò)大會議精神，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，認(rèn)真完成所分管的各項工作目標(biāo)，為把我市盡快建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市做出更大貢獻(xiàn)。
隨著“xxx”的到來，綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼博、求實、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽交通精神，為推進(jìn)綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
多謝大家。
20xx年我支部領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工將在系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持圍繞工作抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的思路，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢記職責(zé)，振奮精神，進(jìn)取作為，開拓進(jìn)取，扎實工作使我公司事業(yè)再上新臺階。
作為入黨用心分子，我決心在今后的工作中，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，以自我的實際行動宣傳十六大精神，貫徹十六大精神，立足本職、開拓創(chuàng)新，用優(yōu)異的成績向黨和人民匯報，為全面建設(shè)小康社會、為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而貢獻(xiàn)自我的全部力量。
總之，在創(chuàng)立市級禮貌單位工作中，我們雖然取得了必須成績，但離上級的要求還有必須的差距，我們決心下大氣力，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)立工作力度，提升創(chuàng)立水平，爭取使創(chuàng)立工作再上一個新的臺階。
總之，我鎮(zhèn)認(rèn)真地按與縣簽訂的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)職責(zé)書的要求，開創(chuàng)性地開展工作，并取得了必須的成績，推進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作，確保了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和社會的全面提高。實現(xiàn)了“兩個禮貌”同步發(fā)展?？墒窃诮ㄔO(shè)的過程中也存在著一些不足，主要是城鎮(zhèn)開發(fā)資金嚴(yán)重緊缺，制約了舊城的改造。在今后的工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)按人與自然和諧發(fā)展的要求，充分貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、自然的諧調(diào)發(fā)展。
下一步，我們將進(jìn)一步貫徹落實上級指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實抓好，全面加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，確保活動常抓常新，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，將社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。
作為一名共產(chǎn)黨員，多年來我始終堅持堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為政清廉、勤政務(wù)實。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策，以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開展工作，完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定，堅持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。
一年來，本人立足本職，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一些成績，但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升，各項工作制度仍需不斷完善。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善方法，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇七
(2014月6日16)。
靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于10月改所為分局(正科級建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人(男6人、女7人)，中共黨員干部7人;大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)(城關(guān)鎮(zhèn))、1鄉(xiāng)(城川鄉(xiāng))和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶(其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶)，個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
20，在工商體制改革的新形勢下，城關(guān)分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應(yīng)問題;一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認(rèn)繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%;資金數(shù)額達(dá)158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》實施后，分局采取三項措施促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對農(nóng)民消費(fèi)者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的自我保護(hù)意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔(dān)起維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的法律責(zé)任，從源頭減少并化解消費(fèi)矛盾;再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費(fèi)者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔(dān)當(dāng)意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進(jìn)嚴(yán)管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡易案件2起;總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護(hù)了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費(fèi)少，開銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元，辦公經(jīng)費(fèi)。
50元。我局的實際經(jīng)費(fèi)支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元;電話費(fèi)2640元;兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元;辦公費(fèi)用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
3、執(zhí)法困難，強(qiáng)制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強(qiáng)制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象;使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進(jìn)嚴(yán)管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當(dāng)競爭，違反許可進(jìn)行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴(yán)管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進(jìn)而在實踐中把知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力;其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇八
1. 內(nèi)容屬專業(yè)問題，要吃透，別讓領(lǐng)導(dǎo)問倒。數(shù)據(jù)的來源及怎么算出來的一定要清楚，不清楚的及時落實。
2. 準(zhǔn)備期間，一定要橫向溝通。
例子：上午總經(jīng)理匯報，下午總會計師匯報，那么給總經(jīng)理準(zhǔn)備材料的和給總會計師準(zhǔn)備材料的人就要相互溝通，不要有重復(fù)的內(nèi)容，數(shù)據(jù)還要保持一致。
3. ppt的制作需要提高速度，形式要追求直觀，標(biāo)點符號使用要正確，對齊格式的選用要達(dá)到美觀。
4. 最終稿都是領(lǐng)導(dǎo)定，他可能與你一起過一遍，也可能是發(fā)給他。不論如何要盡量有個”提前量” ，給領(lǐng)導(dǎo)留出充足的時間審核。
5. 領(lǐng)導(dǎo)怎么吩咐怎么做，自己
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先向大家匯報一下我這次參加2008年“百名中小學(xué)骨干班主任國家級研修班”的
9月21日至9月27日，來自全國32個省區(qū)的骨干班主任老師為了同一個夢想，齊聚北京。在開幕式上，我們聆聽了教育部師范教育司副司長宋永剛、師范教育司培訓(xùn)處處長唐京偉、基礎(chǔ)教育司德育處處長于長學(xué)、北京教育學(xué)院黨委書記馬憲平、副院長鐘祖榮、中國教師研修網(wǎng)總監(jiān)曹士勇的重要講話。宋司長指出：開展班主任培訓(xùn)是中央8號文件提出的`明確要求，是教育部加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)作出的重要部署，是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的重要任務(wù)和內(nèi)容，也是提高班主任隊伍教書育人整體水平的必然要求，基礎(chǔ)教育司德育處于長學(xué)處長對本次培訓(xùn)課程的特點做了解讀，師范教育司培訓(xùn)處唐京偉處長對本輪培訓(xùn)做了具體部署，對參訓(xùn)的骨干老師在未來遠(yuǎn)程培訓(xùn)中所起的作用提出了明確的要求。
2008年“中小學(xué)班主任國家級專項培訓(xùn)計劃”將在去年萬名班主任培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取集中培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的形式，遴選全國100個項目縣1萬名班主任進(jìn)行培訓(xùn)。這次先期舉辦的100名骨干班主任集中培訓(xùn)是國家級班主任培訓(xùn)計劃的重要組成部分。今天參加骨干班學(xué)習(xí)的班主任老師將承擔(dān)雙重任務(wù)，在10月舉行的萬名班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)及今后的班主任培訓(xùn)工作中發(fā)揮骨干示范帶動和輻射作用。基礎(chǔ)教育司德育處處長于長學(xué)強(qiáng)調(diào)本次培訓(xùn)課程注重從班主任日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā)、情境出發(fā)，課程分為“班主任的每一天”、“班主任的每一學(xué)年”、“班主任與每次活動”、“班主任與每個班級”、“班主任與每個學(xué)生”、“做一個專業(yè)的班主任”6個模塊，每個模塊以8個案例呈現(xiàn)，注重在互動教學(xué)中挖掘班主任的實踐智慧，提高解決實際問題的能力，進(jìn)而引導(dǎo)班主任在日常工作環(huán)節(jié)中捕捉教育機(jī)會，實施德育教育。
在短暫的七天里，北京教科院《班主任》雜志名譽(yù)主編 王寶祥教授、北京教育學(xué)院 陳愛苾教授、 湖北《班主任之友》雜志常務(wù)副主編熊華生博士、南京師范大學(xué)班主任研究中心主任齊學(xué)紅教授、 上海教科院研究員、市中小學(xué)心理咨詢協(xié)會 吳增強(qiáng)會長、天津市班主任研究會副理事長、德育特級教師 張萬祥等六位專家分別為我們做了關(guān)于班主任案例教學(xué)的講座。并且實戰(zhàn)模擬網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)視頻會議操作學(xué)習(xí)。每人在線建立自己的家校聯(lián)系“我的班級”網(wǎng)頁。
這次印象最深的是聽了北京光明小學(xué)劉校長和學(xué)校信息部主任劉天翔老師關(guān)于“基于互聯(lián)網(wǎng)的家校互動”的報告，這與我兩年前親自嘗試過的班級管理模式是一致的，而他們學(xué)校卻成為專門研究的課題，并且已經(jīng)推廣開來，成為家校互動、班主任工作的一個新舞臺，一個嶄新的亮點。取代了我們這里的校訊通。這個不多說了。
9月25日晚上，大家歡聚在教室，與專家們一起舉行了聯(lián)歡會，把我們緊張充實的學(xué)習(xí)生活推向高-潮。26日，會務(wù)組為我們準(zhǔn)備了三輛大巴，把我們送到了奧運(yùn)村。我們身臨其境觀賞了鳥巢、水立方的瑰麗風(fēng)景，拍下了許多照片。中午在大巴上吃了別具特色漢堡快餐，然后大巴把我們送到了天-安-門廣?？鞓返挠^光游覽為我們2008年的骨干班主任專題培訓(xùn)畫上了一個圓滿的句號。
感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我從全國四百四十四萬中小學(xué)教師隊伍里走出來，趕赴京城參加培訓(xùn)，成為一百名骨干班主任中的一員。讓我走出了這個圈子，開拓了視野，提升了能力，為我拓寬了今后發(fā)展的平臺，真的非常感謝!這次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，將成為我生命旅程中最具紀(jì)念意義的一幕?？梢哉f，百名骨干班主任專題培訓(xùn)放飛了我夢想的翅膀，班主任夢之旅將從這里開始，它將激勵著我---一位一線的普通班主任，更踏踏實實做好班主任工作，自覺提升自身素質(zhì)，并且把這次會議的精神帶回去，努力當(dāng)好我們的輔導(dǎo)教師角色。 可以有想法，但先把領(lǐng)導(dǎo)吩咐的做完，然后視情況說一下自己的想法。
6. 基礎(chǔ)資料需要準(zhǔn)備全一點，領(lǐng)導(dǎo)需要馬上就能提供，領(lǐng)導(dǎo)不用就留著自己學(xué)習(xí)吧。
7. 如果領(lǐng)導(dǎo)的匯報是在下午，你上午之前一定要把打印的、電子的都放到領(lǐng)導(dǎo)手里。因為會議議程經(jīng)常變化，可能會提前匯報，必須做好提前匯報的準(zhǔn)備。
8. 知道領(lǐng)導(dǎo)在匯報，但有急事怎么辦?首先可以給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短信，然后給發(fā)短信或打電話，問領(lǐng)導(dǎo)方便不，他是否能提醒領(lǐng)導(dǎo)方便時回個電話。
在不確定領(lǐng)導(dǎo)是否匯報完的情況下，冒然給領(lǐng)導(dǎo)打電話，幸運(yùn)的結(jié)果是他匯報完可以接電話了，或者他沒匯報完，但關(guān)機(jī)了。不幸運(yùn)的結(jié)果是：領(lǐng)導(dǎo)正忙著向他的重要領(lǐng)導(dǎo)匯報，但沒關(guān)機(jī)又忘把手機(jī)靜音，此時電話突然響起，一看是你打的，領(lǐng)導(dǎo)郁悶，你也不會有好果子吃。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇九
尊敬的書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
短短半年時間，書記三次親臨檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視，對發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效。
今年以來，我們在自然災(zāi)害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認(rèn)真貫徹市委四屆四次全會和書記視察時的重要指示，全縣上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實干，經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了新的發(fā)展。1-6月，實現(xiàn)gdp億元，同比增長%;地方財政一般預(yù)算收入萬元，增長3.5%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元，增加元。
(一)產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動了、、，實施了、等10項技改，招引建設(shè)了、等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭取天然氣凈化項目落戶取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)、2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和個頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做。
好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計8月開始鋪軌;積極爭取南(充)梁(平)高速公路過境，省交通廳設(shè)計院已完成南梁高速預(yù)可研方案;完成個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動建設(shè)村道公路條公里。
(三)民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學(xué)危房改造等民生工程;啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進(jìn)村(居)委會安全監(jiān)管試點，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
(四)縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標(biāo);啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路公里、橋梁座、水利設(shè)施處、房屋萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。
在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)，城市功能不配套;全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運(yùn)轉(zhuǎn)困難。發(fā)展不足，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政;財政一般預(yù)算收入只有萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計克服各種困難，奮力推進(jìn)的各項工作。
二、下一步工作打算。
善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
(二)抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，集中優(yōu)勢資源做強(qiáng)五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實抓好基礎(chǔ)項目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
發(fā)生。三是強(qiáng)力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災(zāi)后重建。堅決執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確及時足額發(fā)放救災(zāi)資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進(jìn)度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學(xué)校教學(xué)用房維修加固，年底前完成學(xué)校危改工程;7月底前完成平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。
(四)抓組織建設(shè)推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成“同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點工作縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題。
(一)懇請解決我縣用地指標(biāo)的問題。今年上級下達(dá)給我縣。
的年用地計劃僅畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃畝，并請求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。
(二)懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設(shè)計院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請市上進(jìn)一步幫助落實，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補(bǔ)助計劃給予資金補(bǔ)助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在建設(shè)天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶。
請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目項，計劃投資億元。懇請市上給予貼息支持。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十
省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。:免費(fèi)本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費(fèi)本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。
擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進(jìn)實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：
1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當(dāng)即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十一
我們在xx工作中，雖然做了不少的工作，但和周邊社區(qū)相比，我們還存在一些問題，今后我們要在兩級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)取開展好省級綠色社區(qū)的活動，繼續(xù)發(fā)揮黨員和積極分子的模范作用，以創(chuàng)立省級綠色社區(qū)為目標(biāo)——努力奮斗！
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午/下午好!
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查指正。
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成(原液壓件廠成立于19xx年隸屬一機(jī)部)的民營企業(yè)，以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團(tuán)總裝廠配套，企業(yè)先后通過gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系和gjb9001b-20xx國軍標(biāo)的認(rèn)證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻(xiàn)”的光榮稱號。以上各種資質(zhì)的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ)。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進(jìn)入開發(fā)區(qū)長江產(chǎn)業(yè)園，占地面積**3畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設(shè)備總數(shù)264臺(套)(包括檢測設(shè)備)，固定資產(chǎn)1600萬元，總資產(chǎn)3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和16.4萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1**0萬元，上繳稅金85萬元，利潤**萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金1**萬元，利潤180萬元。
1、公司業(yè)務(wù)拓展。
公司計劃在近三年內(nèi)，生產(chǎn)規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量;20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量;20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量;主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件，如第一軍品，(裝甲車輛及坦克普遍在使用，液壓鎖、電動柴油泵等項目正在設(shè)計開發(fā)中;)第二民品，(主要開發(fā)工程機(jī)械，砼車輸送油缸市場比較大，發(fā)展前景好)。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔(dān)負(fù)起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任，為國家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2、完善廠區(qū)配套。
為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設(shè)施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車間，框架結(jié)構(gòu)，使用面積達(dá)5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設(shè)中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，硬件設(shè)施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負(fù)擔(dān)重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強(qiáng)，并積極響應(yīng)政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動，樹立“決策求實、工作扎實、效果真實”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，快速搶占市場需求，在技術(shù)上不斷有新的突破;持續(xù)儲備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才;掌握和擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);實現(xiàn)技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的企業(yè)體制，積極構(gòu)建開放、充滿活力、有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的管理體制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進(jìn)資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理和風(fēng)險管理，進(jìn)一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。提升領(lǐng)導(dǎo)班子實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力。通過強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。
我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮民營企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，為咸寧市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，多做貢獻(xiàn)，樹軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十三
消耗降低3%，能耗降低5%；非定額材料和備件的消耗，生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎(chǔ)上降低10%；壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用30%-50%。等等。
今年1～2月份，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成較好。實現(xiàn)銷售收入億元。生產(chǎn)礦山銅噸，為年計劃的15.83%；生產(chǎn)礦產(chǎn)粗銅噸，為年計劃的14.*%；生產(chǎn)陰極銅噸，為年計劃的11.58%；生產(chǎn)黃金公斤，為年計劃的16.49%；生產(chǎn)白銀公斤，為年計劃的11.71%；生產(chǎn)硫酸噸，為年計劃的15.27%；生產(chǎn)鐵精礦噸，為年計劃的19.56%。
2月27日，公司黨委（領(lǐng)導(dǎo)班子）召開了民主生活會。結(jié)合公司改革發(fā)展實際，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對明確抓好當(dāng)前重點工作進(jìn)行了責(zé)任分工和部署。
一是成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)委員會，對進(jìn)一步促進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。
三是冶化擴(kuò)能改造方面，經(jīng)過反復(fù)論證，公司已經(jīng)明確了采用先進(jìn)的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實際的冶煉爐型，確保四季度開工建設(shè)。
四是在積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產(chǎn)品無氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達(dá)到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關(guān)事項正在積極籌備，該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品，年產(chǎn)量將達(dá)2萬噸。
五是積極做好上市融資準(zhǔn)備工作，爭取公司早日掛牌上市。
六是在加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動；（2）全面推行黨內(nèi)“兩個評價體系”，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強(qiáng)”、黨員爭“四先四最”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；（3）落實懲防體系實施綱要，全面開展以“加強(qiáng)道德教育、樹立廉潔風(fēng)尚”為主題的廉潔教育活動，制定了《加強(qiáng)管理厲行節(jié)約嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部按照八個方面的要求轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
七是著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動中心等9個方面的實事，并大力推進(jìn)安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學(xué)”為一體、建立扶貧幫困長效機(jī)制的有關(guān)辦法即將出臺實施。
今年以來，我公司在市公司黨委的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，努力把**分公司黨委班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為完成**電信改革發(fā)展各項任務(wù)，促進(jìn)**電信持續(xù)健康發(fā)展提供組織保證。**電信全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實，銳意創(chuàng)新，有力地推動了企業(yè)各項工作的順利開展。下面就我公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯報如下：
一、注重學(xué)習(xí)，務(wù)求實效，努力提高班子整體政治素質(zhì)
一年來，**電信領(lǐng)導(dǎo)班子始終把理論學(xué)習(xí)作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。班子成員圍繞“增強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)力，提升班子成員創(chuàng)新力，增強(qiáng)團(tuán)隊整體執(zhí)行力”的總體要求，把中心組學(xué)習(xí)搞得嚴(yán)肅活潑，扎實有效，并學(xué)以致用，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。通過黨員先進(jìn)性教育活動，全體班子成員進(jìn)一步深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，從更高層次把握了黨的十六屆四中、五中全會，并通過邊學(xué)邊查邊改，讓學(xué)習(xí)立竿見影，促進(jìn)了工作；黨的十七大召開后，全體領(lǐng)導(dǎo)干部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大主要精神，領(lǐng)會國家關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要意義。還重點學(xué)習(xí)了王曉初總經(jīng)理在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神電視電話會議上的講話，在樹立科學(xué)發(fā)展觀，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高自主創(chuàng)新能力，構(gòu)建和諧電信等方面進(jìn)一步深化了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了加快向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的信心和力量。
在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動中，公司黨委高度重視，積極響應(yīng)，精心組織，周密安排，確保了創(chuàng)建活動取得圓滿成效。在活動中我們注重三個“抓好”，一是抓好中層以上干部學(xué)習(xí)會，堅持每周一次的集中學(xué)習(xí)、輪流講課制度，全年不少于30次。二是抓好各部室、班組、支局的學(xué)習(xí)會制度，要求前端各班組落實每日早會制度，后端落實周前會制度，各班組落實學(xué)習(xí)互助制度。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勞動技能競賽。在中層以上干部學(xué)習(xí)會中領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，帶頭講課，發(fā)揮了表率作用，基層各班組真落實，全體員工積極參與，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，活動取得顯著成效。通過活動，廣大員工深化了對學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的認(rèn)識，加深了對“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識型員工”的理解，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識理論學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，企業(yè)員工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，為加快轉(zhuǎn)型奠定了扎實的人才基礎(chǔ)。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，公司還連續(xù)三年開展了十大課題攻關(guān)活動，引導(dǎo)員工為解決企業(yè)面臨的實際問題和重點、難點問題出謀劃策，取得了不錯的成效，也得到了上級公司的肯定。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工配合，積極發(fā)揮班子的整體效能
一是堅持民主集中制原則。公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照黨委議事規(guī)則和相關(guān)規(guī)定，對企業(yè)發(fā)展問題，尤其是“三重一大”（重大事項決策，重要干部任免，重要項目安排，大額度資金的使用）事項，進(jìn)行集體論證、討論和決定，使班子成員能夠代表廣大干部職工充分表達(dá)意愿或主張，充分發(fā)揮各自的積極性、創(chuàng)造性，保證了決策的科學(xué)性。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，充分聽取班子成員的意見，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，不斷改進(jìn)工作；班子成員根據(jù)集體討論決定和分工，切實履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地工作，同時又關(guān)心全局工作，積極參與集體決策，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子集體的良好形象。
二是認(rèn)真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。公司黨委對領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會給予高度重視，確定了“深入學(xué)習(xí)理論，認(rèn)真解決問題，切實提高素質(zhì)，促進(jìn)各項工作”的主題，并對民主生活會的時間、程序、方法、步驟，研究制定了詳細(xì)的方案。會上，班子成員自我批評結(jié)合實際，深入全面，不留死角，不回避問題；開展批評客觀公正、實事求是，不打擦邊球，不回避主要矛盾；對待其他同志的批評，認(rèn)真細(xì)致，態(tài)度端正。大家本著促進(jìn)工作的目的，找到了自己的不足，交流了感情，溝通了思想，促進(jìn)了工作。
振奮職工精神，凝聚人心，為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強(qiáng)大精神動力和思想保證；各部門領(lǐng)導(dǎo)及時向黨委匯報員工在工作、生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，讓黨委充分掌握職工思想動態(tài)，并通過職業(yè)道德、理想信念教育，增強(qiáng)員工宗旨意識、服務(wù)意識和大局意識；黨政一把手和各副職領(lǐng)導(dǎo)，都能夠經(jīng)常深入一線和基層，聽取職工意見和建議，了解職工思想狀況，積極解決各種熱點、難點問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間這種生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，大大提升了班子整體效能的發(fā)揮，形成了推動工作順利開展的合力。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十四
兩年來，社區(qū)兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神禮貌活動創(chuàng)立過程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進(jìn)取性調(diào)動起來，實現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認(rèn)同感、凝聚力大大增強(qiáng)，一個治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、積極向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但離上級要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面，促進(jìn)社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十五
為夢想而奮斗！！教師技能協(xié)會自創(chuàng)立之處就是以提高在校師范生以及將來有意從事教育的事業(yè)的學(xué)生的教師技能為目的，以營造一個輕松的交流氛圍為宗旨，來服務(wù)更多渴望提高教師素質(zhì)的同學(xué)。
教師技能協(xié)會曾經(jīng)被稱作為愛心交友聯(lián)盟，后來在會員的共同商討下，為了協(xié)會的更好發(fā)展，更改為現(xiàn)今的教師技能協(xié)會。協(xié)會成立的前提是為了給有共同理想的同學(xué)們提供一個更加方便的交流平臺，在協(xié)會成員彼此了解的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探討如何提高專業(yè)技能，成為一名優(yōu)秀教師。協(xié)會成立時間較短，處于剛起步階段，影響力還不足以與校內(nèi)許多其他優(yōu)秀社團(tuán)相比。不過，也正是因為我們協(xié)會屬于一個新誕生的社團(tuán)，所以才擁有了更大的發(fā)展空間。相信在全體會員共同努力下，一定可以將協(xié)會的巨大潛力挖掘出來，開拓出一片充滿著青春朝力的天地。每一位成員也會在協(xié)會的日趨完善過程中成熟起來，為日后成為一名合格教師打下堅實的基礎(chǔ)。
大學(xué)是一個讓青年人夢想騰飛的地方，讓大學(xué)生追逐愛與理想的地方，而我們教師技能協(xié)會目的就是幫助大家如何在正確的方向上飛翔，怎樣在波濤不斷洋流中的起航。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十六
怎么樣寫好給領(lǐng)導(dǎo)的匯報材料呢?寫材料，從茫然無措到胸有成竹，必然走過一段不為人知路程，經(jīng)歷一個十分痛苦的過程，然后涅槃重生，直至手到擒來的境界，如何寫好匯報材料，淺談幾點看法。
板塊熟悉，方能合理布局。
匯報材料一般分為引言、基本情況、具體做法、取得成效、存在問題、下步工作打算等方面，根據(jù)具體匯報內(nèi)容酌情進(jìn)行板塊選擇，謀篇布局，合理籌劃。
對象明確，方能有的放矢。
匯報材料一般都有確定的對象，比如向某位領(lǐng)導(dǎo)匯報，在起草材料的時候就要明確領(lǐng)導(dǎo)或部門主抓的業(yè)務(wù)、分管的工作、施行的措施、具體的要求等等，如果對前來調(diào)研、檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)不熟悉，一般從這個領(lǐng)導(dǎo)以前講話稿、簡報等材料中了解到領(lǐng)導(dǎo)的思想，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作思想，結(jié)合具體工作實際，寫出的材料就不會跑題。
標(biāo)題漂亮，方能抓人眼球。
不可否認(rèn)，一個漂亮的標(biāo)題確實能夠讓人眼前一亮，甚至產(chǎn)生意想不到的好處。好標(biāo)題沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)，一般來說，好的標(biāo)題都具有貼切、凝練、獨到等特點。標(biāo)題包括大標(biāo)題、小標(biāo)題、一是二是三是等，甚至是一段話的開頭，都是抓人眼球的地方。
論點鮮明，方能條理清晰。
確定了布局、目的、標(biāo)題，就要提出論點，尤其是做法、問題、打算三個板塊，一段話就提出一個論點，然后論證這個論點，不要東一句西一句，一是一、二是二，一個釘子一個眼，看著、讀著自然覺得條理清楚。
事例貼切，方能讓人信服。
事例要具體、貼切、能夠很好地論證論點，事例一般放在論點后面，有些時候事例巧妙穿插，采取夾敘夾議的方式，也是一個好方法，但是所選的事例一定要真實、有說服力，才能讓領(lǐng)導(dǎo)信服。
數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，方能彰顯用心。
在文章成稿后，一定要仔細(xì)核對、校驗數(shù)據(jù)，有些甚至精確到小數(shù)的后兩位，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的話容易出丑、鬧笑話，相反，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確能夠彰顯出材料寫作者的用心、細(xì)心。
注重細(xì)節(jié)，方能完美無瑕。
在定稿前一定要逐字逐句的`讀，不厭其煩的讀，多讀多改，格式、字體、標(biāo)點、錯別字、意思是否流暢、論點是否突出、中心是否明確等都是檢查的重點，這樣修改下來，在定稿后即使不能達(dá)到完美無瑕的地步，也一定是一篇不錯的匯報材料。
一、圍繞主旨要求，做到有的放矢。
上級領(lǐng)導(dǎo)到所屬單位調(diào)研或檢查指導(dǎo)工作，一般會事前打招呼，會提出要聽取某項工作或全面工作情況匯報，有時還會提出具體要求。
這就在一定程度上決定了匯報材料“寫什么、怎么寫”的問題。
明確了這一點，就能有的放矢，少走或不走彎路。
要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的意圖、要求來寫。
上級領(lǐng)導(dǎo)聽取下級工作匯報，總有一定的目的性，對于聽什么情況、聽多長時間、采取什么形式、在多大范圍匯報等都有明確要求。
因此，撰寫匯報材料必須緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的意圖和要求來準(zhǔn)備。
要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點來寫。
如果上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)對聽取工作匯報沒有具體要求，是不是就無法準(zhǔn)備匯報材料呢?當(dāng)然不是。
一個有效的做法，就是緊緊抓住上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點來起草匯報材料。
這就要求在起草匯報材料前，認(rèn)真研究和了解聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)人以往和近期最關(guān)注什么、當(dāng)前在抓什么、強(qiáng)調(diào)最多的是什么，進(jìn)而把握其關(guān)注點，搞清“最想聽什么”這個基本問題，并以此準(zhǔn)備材料。
二、突出工作重點，切忌面面俱到。
突出工作重點，就是堅持重點論。
重點論告訴我們，在認(rèn)識復(fù)雜事物的發(fā)展過程中，要著重把握它的主要矛盾;在認(rèn)識某個矛盾時，要著重把握矛盾的主要方面。
起草匯報材料，也必須抓主要矛盾，突出工作重點。
突不出重點，一則浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時間，二則讓領(lǐng)導(dǎo)在短時間內(nèi)難以把握其核心所在。
那么，在起草匯報材料過程中，如何突出重點呢?首先要明確什么是重點。
一般來說，凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導(dǎo)意義的重要問題、主要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗教訓(xùn)、辦法措施等都是重點。
三、展現(xiàn)特色亮點，避免平淡乏味。
什么是特色?特色就是個性，就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。
亮點就是工作閃光點，就是突出的成績。
聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點的工作匯報，不喜歡聽毫無特點、平淡乏味、“一般化”的匯報。
那么，怎樣才能抓住特色亮點呢?一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，放到最顯眼的位置上，越是有特色、閃亮點的工作越要濃墨重彩，集中反映，使之成為整個材料的重頭戲，而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報，或一筆帶過，點到為止。
二是要把閃現(xiàn)亮點、最有特色的做法、制度、措施等說清說透，把最得意、最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來，把最具個性、最鮮活的經(jīng)驗體會充分挖掘出來，給人以深刻的啟迪。
三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗可總結(jié)的內(nèi)容，作為出彩的地方努力把它寫實、寫好、寫到位。
四、認(rèn)真提煉概括，寫出思想深度。
起草匯報材料不但是一個搜集資料、積累資料的過程，而且是一個研究工作、總結(jié)經(jīng)驗、升華理論的過程。
匯報材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。
匯報工作是要適當(dāng)發(fā)議論的。
“發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況，從而讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解事情的真相和來龍去脈，并從事實背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。
那么，怎樣在匯報材料中體現(xiàn)出思想性呢?主要應(yīng)把握三點：一是要善于理性分析。
二是要善于深入挖掘。
三是要善于綜合概括。
五、講究結(jié)構(gòu)層次，注意語言得體。
匯報材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。
在結(jié)構(gòu)上首先脈絡(luò)要十分清晰，其次是線條要單一，再次層次不要過多。
匯報材料主要是說給人聽的，這就要求匯報語言要實在、簡明，要客觀、翔實，有血有肉，有鮮活的東西，不能老是干巴巴的，就幾個觀點、幾根筋，該用事例、數(shù)字說話時就要用事例、數(shù)字說話，該量化的就要量化。
需要虛化時也得“虛”，該歸納的就要歸納，該概括的就要概括。
六、首尾相應(yīng)，請領(lǐng)導(dǎo)指出錯誤和紕漏。
提示一點：在整個匯報過程中需備錄音設(shè)備，便于事后整理領(lǐng)導(dǎo)指示精神等。
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十七
今年以來，我們?nèi)媛鋵嵏骷壈踩ぷ鞑渴?，以安全文化建設(shè)為先導(dǎo)，以實施安全精細(xì)化管理為重點，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓隱患排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，切實加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，安全生產(chǎn)取得了顯著成效，礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?；仡櫧衲暌詠硖貏e是二季度以來的安全工作，主要有以下幾個方面：一、狠抓安全文化建設(shè)，提高安全精細(xì)化管理水平主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、滲透與開發(fā)，努力推進(jìn)有礦特色的安全文化建設(shè)。在認(rèn)真宣傳貫徹集團(tuán)公司安全文化會議精神的同時，結(jié)合我礦實際，我礦7月10日專門召開了企業(yè)文化推進(jìn)會，下發(fā)了安全文化建設(shè)文件，確定了我礦安全文化建設(shè)的重點工作，精心提練了礦、區(qū)、隊、班組、個人覆蓋全面的安全愿景，統(tǒng)一、規(guī)范了安全理念。并編印下發(fā)了《安全文化手冊》、《安全文化基礎(chǔ)知識職工讀本》、《安全文化建設(shè)經(jīng)驗匯編》三本書，及安全文化系列學(xué)習(xí)材料，大力加強(qiáng)安全文化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，著力提高干部職工對安全文化的認(rèn)識。二是堅持把軍隊文化引入企業(yè)管理，規(guī)范職工安全行為。我們利用“五一節(jié)”長假，先從礦級領(lǐng)導(dǎo)開始軍訓(xùn)，之后對全礦正科級干部及部分職工進(jìn)行軍訓(xùn)，“八一節(jié)”進(jìn)行了會操表演，努力借助準(zhǔn)軍事化管理，規(guī)范干部職工行為。我們還制定了《井上下員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，成立了井上下文明糾察隊，對職工的不文明行為、不安全行為進(jìn)行查糾。同時，我們還在全礦各單位尤其是井下單位中實行了上崗確認(rèn)制度，在20個單位20個工種的100名職工中推行手指口述操作法，努力使職工行為從他律走向自律，從強(qiáng)制走向自覺，主動搞好“做崗位、做現(xiàn)場、做流程”，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定堅實的思想基礎(chǔ)。三是大力推行編碼管理、安全視覺聽覺識別系統(tǒng)建設(shè)。我們選擇部分井上分單位推行編碼管理，同時，根據(jù)國家視覺識別有關(guān)規(guī)定，制定完善礦視覺識別圖案繪制，并結(jié)合礦實際在主要巷道、重點部位、主要工作面都懸掛了醒目標(biāo)識。目前，井上視覺識別系統(tǒng)正在完善方案，制作標(biāo)識。在井上下建立完善安全4-12歲少兒學(xué)英語，選在家就能學(xué)的-蘭迪少兒英語廣告蘭迪在線少兒英語，純正“英美加”外教+沉浸式1對2同伴互動教學(xué)，讓孩子愛上學(xué)英語!查看詳情文化長廊、安全宣傳畫、安全理念牌板、安全警示標(biāo)語等，營造了濃厚了安全文化氛圍。四是加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)。在嚴(yán)格落實“領(lǐng)導(dǎo)干部無為問責(zé)?有錯追究制度”和“領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法”的同時，對干部工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改完善，強(qiáng)化對干部各項工作落實的檢查考核，增強(qiáng)了各級干部的作為意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升了干部執(zhí)行力。各級干部和管理人員自覺堅持“四個到現(xiàn)場”(即按章指揮到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場、監(jiān)督檢查到現(xiàn)場)，突出抓好安全生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個要素、每個崗位的管理，實現(xiàn)人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實提高現(xiàn)場精細(xì)化管理水平。五是完善全安全文化考核激勵機(jī)制，促進(jìn)安全文化建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。逐步健全了安全文化建設(shè)考核機(jī)制，把安全宣傳教育、安全理念、安全制度、職工行為規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場安全管理等落實情況，作為安全文化建設(shè)考核的主要內(nèi)容，堅持月度檢查考核和平時隨機(jī)抽查的方式，督促各單位扎實搞好安全文化建設(shè)。??二、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，努力提高職工安全技能??我礦歷來把職工培訓(xùn)當(dāng)作提高安全管理水平、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項大事來抓。充分發(fā)揮國家煤礦三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和國家非煤產(chǎn)業(yè)三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理、制度建設(shè)和基地建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，健全培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)體系，形成了以職教中心為主、區(qū)隊為輔的“礦、區(qū)、隊”三級安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，把礦職教中心脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，與區(qū)隊自主業(yè)余安全技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)職工安全技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我礦常年堅持每周三技術(shù)學(xué)習(xí)日、每周五安全學(xué)習(xí)日制度，?著力提高職工的安全知識和業(yè)務(wù)技能，努力為職工搞好安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。??今年1-8月份，共進(jìn)行安全培訓(xùn)153期6736人，其中，安全資格證培訓(xùn)班52期，培訓(xùn)1714人;安全資格復(fù)訓(xùn)班51期，復(fù)訓(xùn)2364人;其他短期全員安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、新工人上崗前安全培訓(xùn)、黨校學(xué)歷教育培訓(xùn)等50期，培訓(xùn)2658人次。此外，今年6月起，還分工種、分專業(yè)對全礦進(jìn)行全員考試，目前，已組織了139個工種195場8600人的安全技能考試。??三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實安全工作基礎(chǔ)??在今年年初的工作會上，我們確定了要以“創(chuàng)建全國本質(zhì)安全型、省五優(yōu)礦井”的目標(biāo)，切實把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。今怎么做可行性研究報告專業(yè)撰寫團(tuán)隊1000+合作案例甲級資質(zhì)廣告【河南達(dá)諾】專業(yè)撰寫可行性研究報告3-5天定稿，團(tuán)隊經(jīng)驗，實力強(qiáng)，審核快查看詳情年來，我們按照集團(tuán)公司“五個結(jié)合”、“三并重”的原則，認(rèn)真“安全、實用、整潔、效益”的八字方針，完善制度，嚴(yán)細(xì)管理，扎實開展全方位創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程、亮點采區(qū)，進(jìn)一步提升了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。??進(jìn)展情況：今年年集團(tuán)公司下達(dá)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃項目共計54項，計劃資金量1620萬元。截止8月底已投入資金量1256.3萬元,完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃項目36項，正在施工項目7項;建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(面)12個，其中，示范采煤工作面5個，示范開掘工作面7個;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢綜合得分95.77?分。通過創(chuàng)建，礦容礦貌得到顯著改善，各級人員的質(zhì)量意識大大提高，實現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，提高了?安全保障能力，增強(qiáng)了礦井安全可靠性。??主要做法：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃。礦上成立了以礦長、黨委書記為組長，各分線副礦長為副組長，各分線副總和區(qū)、科長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各戰(zhàn)線、區(qū)、隊相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。并成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配齊了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)技術(shù)管理人員。制定了《關(guān)于繼續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的通知》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰辦法》，逐項明確達(dá)標(biāo)責(zé)任人、達(dá)標(biāo)時間和達(dá)標(biāo)措施。二是實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理。將礦年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)分解到各戰(zhàn)線，礦與各戰(zhàn)線副總、業(yè)務(wù)科室科長、基層隊長層層簽訂了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任狀。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下達(dá)，每周安全質(zhì)量辦公會通報計劃完成情況，月末與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同考核。對完不成任務(wù)的單位，追究所在單位隊長、業(yè)務(wù)區(qū)科長、戰(zhàn)線副總和分管礦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。今年，改變了以往達(dá)標(biāo)獎勵方法，即停發(fā)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎。發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，提高安全質(zhì)量工資在結(jié)構(gòu)工資中的比例，安全工資占工資20%，質(zhì)量工資占20%，把質(zhì)量好壞、崗位質(zhì)量責(zé)任落實情況與職工收入、干部績效考核、區(qū)隊建設(shè)考核緊密掛鉤，嚴(yán)格考核，重獎重罰。對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作安排不到位或工作落實不力的人員，一律實行賠償制，變處罰單位為處罰個人，變扣工資獎金為個人交現(xiàn)金。同時，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程獎。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十八
（2014月6日16）。
大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
資金數(shù)額達(dá)158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。
再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費(fèi)者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔(dān)當(dāng)意識得到明顯提升。
總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護(hù)了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費(fèi)少，開銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元，辦公經(jīng)費(fèi)。
電話費(fèi)2640元；
兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元；
辦公費(fèi)用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。
向區(qū)委趙岳平書記及四大家領(lǐng)導(dǎo)的。
工作匯報。
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會。
采桑湖鎮(zhèn)人民政府。
（2014年3月14日）。
尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請批評指正。
一、落實區(qū)委經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)工作會議情況。
2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機(jī)關(guān)黨員干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議的召開。
3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經(jīng)濟(jì)工作會議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。
3月10日，區(qū)委黨務(wù)工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組于3月12日專題學(xué)習(xí)了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務(wù)工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實際，就全鎮(zhèn)黨務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務(wù)工作會議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標(biāo)，并將全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務(wù)工作，將特別注重在干部隊伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、村級自治化水平等方面予以加強(qiáng)，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡(luò)問政意識，凝聚關(guān)注群團(tuán)力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進(jìn)行無職特困黨員的摸底調(diào)查。
少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；
只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況。
（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；
配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；
積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
所負(fù)責(zé)人分組包片，進(jìn)村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責(zé)任分解，節(jié)前專項進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標(biāo)志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標(biāo)。針對春節(jié)在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進(jìn)行補(bǔ)錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機(jī)會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關(guān)懷”活動，對計生協(xié)會進(jìn)行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準(zhǔn)備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現(xiàn)“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標(biāo)。
好鎮(zhèn)政府辦公場地建設(shè)；
2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場；
3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；
4、建成垃圾處理場地；
5、力爭啟動肖臺小學(xué)遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；
6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；
7、完成華洪運(yùn)河北岸大堤加固工程2014米；
8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；
9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；
10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
今天，利用領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研這個難得的機(jī)會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：
1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上給予支持。
2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財力支持。
3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容?，F(xiàn)項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。
4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。
2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導(dǎo)和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。
謝謝大家！
迎接省總工會領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研工會。
工作開展情況匯報材料。
——山東泰富實業(yè)集團(tuán)有限公司工會委員會。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司檢查、指導(dǎo)工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團(tuán)公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項榮譽(yù)稱號。
一、發(fā)揮?職代會?職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)基層民主建設(shè)。
強(qiáng)化民主管理意識，實現(xiàn)職工當(dāng)家作主。成立了以工會主席主要負(fù)責(zé)的公司?廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督委員會?。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務(wù)公開和民主管理欄，設(shè)立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設(shè)的意見和建議，并設(shè)立了?獻(xiàn)計獻(xiàn)策?獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在?職代會?閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開?職代會?聯(lián)席會認(rèn)真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮?職代會?民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據(jù)不同時期的工作重點和職工關(guān)心的熱點問題，及時組織職工代表進(jìn)行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設(shè)施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當(dāng)家做主的理念。以上工作的開展，增強(qiáng)了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關(guān)系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關(guān)系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當(dāng)家做主的真正實施。
企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導(dǎo)職工增強(qiáng)主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責(zé)任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了?技能比武?、?團(tuán)隊精神培訓(xùn)?、?崗位演講比賽?、?百日安全競賽?、?節(jié)能降耗?等多種活動載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內(nèi)容的?經(jīng)營人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚(yáng)民主、認(rèn)真落實職代會的各項職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，?小作坊?管理，發(fā)展成為今天的集團(tuán)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都?xì)w結(jié)于有一名作風(fēng)務(wù)實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。
三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。
工資每年都有大幅度的增長，年增長率達(dá)25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運(yùn)輸公司危化品車輛駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運(yùn)輸業(yè)務(wù)帶來了很大影響。自實行工資集體協(xié)商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調(diào)整為?基本工資+績效工資?，調(diào)動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運(yùn)輸業(yè)務(wù)得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達(dá)到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法。
戶外拓展訓(xùn)練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。
回顧工會工作，我們體會到：一是各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻(xiàn)，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)本次視察為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。
2014.3.27。
工作匯報。
中共***縣委***縣人民政府。
（***年***月***日）。
尊敬的***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對***工作的重視，對***發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效。
地方財政一般預(yù)算收入***萬元，增長***3.5%；
農(nóng)民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。
（一）產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設(shè)了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。
（二）基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做。
好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計8月開始鋪軌；
完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動建設(shè)村道公路***條***公里。
啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進(jìn)村（居）委會安全監(jiān)管試點，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標(biāo)；
啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設(shè)施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。
2014年財政一般預(yù)算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計克服各種困難，奮力推進(jìn)***的各項工作。
二、下一步工作打算。
善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把***建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
（二）抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，集中優(yōu)勢資源做強(qiáng)五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實抓好基礎(chǔ)項目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。
（四）抓組織建設(shè)推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成“同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點工作縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題。
（一）懇請解決我縣用地指標(biāo)的問題。今年上級下達(dá)給我縣。
的年用地計劃僅***畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃***畝，并請求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。
（二）懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設(shè)計院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請市上進(jìn)一步幫助落實，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補(bǔ)助計劃給予資金補(bǔ)助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在***建設(shè)天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶***。
請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目***項，計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。
(2014年7月23日)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全年的時間已經(jīng)過半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、以招商引資為支撐增強(qiáng)發(fā)展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務(wù)。
一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）。
1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。
2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機(jī)遇，謀劃在石臺礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。
二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）。
機(jī)制，鼓勵全民招商。
4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。
環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設(shè)。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭取早日簽約落地。
三、城鎮(zhèn)建設(shè)。
5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補(bǔ)償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計，并協(xié)調(diào)石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設(shè)計及概算完成后，及時聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實bt模式。拆遷安置補(bǔ)償初步概算550萬元，安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬元。（責(zé)任人：陳曦）。
6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。
成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計，下一步對兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳曦）。
7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金。
石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）。
8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付。
使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設(shè)任務(wù)。
（責(zé)任人：孫進(jìn)）。
9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量。
的前提下增加施工隊伍確保工程進(jìn)度；
二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；
三是從國土部門、淮礦集團(tuán)和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐飛）。
10、廉租房建設(shè)。完成石臺礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬平。
方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳曦）。
11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處。
理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。
（責(zé)任人：黃飛）。
四、農(nóng)業(yè)工作。
12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新。
老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）。
五、防汛工作。
13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要。
地段實行24小時專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）。
六、財政稅收。
14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)稅力度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬。
元，力爭完成1200萬元。（責(zé)任人：張勝利）。
七、社會事業(yè)。
15、計劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個村的計生服務(wù)室規(guī)。
信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長振）。
16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進(jìn)。
行復(fù)墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）。
17、難點村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點村治理工作，從改善。
基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。
18、文明創(chuàng)建。
加強(qiáng)市容管理隊伍建設(shè)，建立長效管理機(jī)制，
徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃飛）。
19、開放式村部。
進(jìn)一步完善村級服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)。
力。（責(zé)任人：張勝利）。
八、穩(wěn)定工作。
20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴(yán)格兌。
現(xiàn)獎懲，努力實現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面：
一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；
二、因項目落地地價補(bǔ)貼困難，制約項目落地；
三、信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；
四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；
在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。
五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設(shè)，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補(bǔ)償資金缺口仍達(dá)到350萬元。
六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協(xié)調(diào)力度。
七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和。
派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
當(dāng)前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅克難，頑強(qiáng)拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù)。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇一
尊敬的蘇：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先請允許我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀(jì)華豐，已經(jīng)走過了30個年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現(xiàn)在擁有4大集團(tuán)、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個區(qū)域經(jīng)營公司以及1個高等學(xué)院、1家甲級設(shè)計院和1個技術(shù)中心的大型實體企業(yè)，我們一步一個腳印，至今已獲得包括魯班獎在內(nèi)的各種獎項1200余項。經(jīng)營范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國際貿(mào)易等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全國各省、市、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實力百強(qiáng)企業(yè)。
取得這些成績的同時，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個特別講究資質(zhì)的行業(yè)，雖然我們具有建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)，但是至今沒有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì)，所以錯失了很多市場機(jī)會。
二是現(xiàn)在的特級資質(zhì)重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設(shè)部對特級資質(zhì)的重新認(rèn)定，意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項標(biāo)準(zhǔn)和門檻都設(shè)置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過于嚴(yán)苛，同實際不相符，且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”
頭企業(yè)有利，對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質(zhì)的重新申報，但也感到了其中的壓力。
三是企業(yè)管理還沒有跟上。經(jīng)過這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進(jìn)步，但還是不滿足現(xiàn)在作為一個大型企業(yè)的管理需求。
為了克服這些經(jīng)營過程中的不足，我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的.管理能力已經(jīng)刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年，希望通過對一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。對于特級資質(zhì)的申報，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應(yīng)付而應(yīng)付。像這次特級資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng)，我們除了要達(dá)到特級資質(zhì)的要求，還要讓它成為實現(xiàn)成本控制、集約化管理的強(qiáng)有力的手段，真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足，我們也在積極地設(shè)法通過兼并、收購、合作聯(lián)營等手段去爭取市場。
但是，除了以上我們自身的不足外，在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護(hù)，像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國有企業(yè)在做，民營企業(yè)想要進(jìn)入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒有能力做，而是因為在專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個世紀(jì)九十年代，我們企業(yè)就做過高速公路、油庫碼頭，而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程，上海浦東國際機(jī)場的圍場河工程被評為上海水利建設(shè)金獎。后來實施了行業(yè)資質(zhì)，我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。
其次，跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比，我們?nèi)鄙購?qiáng)有力的政府支持。
像東陽、紹興等地建筑企業(yè)，不論是政策優(yōu)惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強(qiáng)有力的支持。這一點在我們實施走出去戰(zhàn)略開拓國際市場時感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取、開拓，就會感到勢單力薄。
第三、在本地市場的開拓中，我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標(biāo)的過程中存在著保護(hù)主義，這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場，我們不但沒有受到這種保護(hù)，反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻(xiàn)的。作為寧波本土的建筑企業(yè)，作為一家民營企業(yè)，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實際工作中都能給予多一些的指導(dǎo)和呵護(hù)。
最后，再次對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)表示感謝！謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表渭源縣蓮峰中學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報：
渭源縣蓮峰中學(xué)，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。 2017年8月以前是一所農(nóng)村完全中學(xué)。為了促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展，2017年8月，、縣政府決定，蓮峰中學(xué)實行初高中分離辦學(xué)，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學(xué)；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級中學(xué)。
蓮峰中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班27個，學(xué)生1283名。學(xué)校在秉承原蓮峰中學(xué)光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革與實踐，強(qiáng)化學(xué)校管理，完善健全學(xué)校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學(xué)，保證了學(xué)校各項工作規(guī)范、有序開展。
逐步實現(xiàn)教學(xué)、辦公信息化、現(xiàn)代化。
辦學(xué)特色：學(xué)校始終堅持“面向全體學(xué)生，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)素質(zhì)特長，促進(jìn)全面發(fā)展” 的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，逐步形成了以“面向全體，分層教學(xué)，培優(yōu)補(bǔ)差，人人成才”為主要特色的教學(xué)模式，秉持“明德、礪學(xué)、篤行、至善”的校訓(xùn)和“嚴(yán)謹(jǐn)施教，博學(xué)創(chuàng)新”的校風(fēng)，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學(xué)生都得到轉(zhuǎn)化、提高和發(fā)展。
師資隊伍：學(xué)校擁有專任教師107人，其中高級教師10人，占教師總數(shù)的10％，中學(xué)一級教師34人，占23％，擁有本科學(xué)歷的教師79人，大專26人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％。蓮峰中學(xué)師資力量雄厚，教師隊伍學(xué)歷層次高，政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)硬，師德高尚，結(jié)構(gòu)合理。近年來，學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師，如市級優(yōu)秀教師錢小華同志，縣級優(yōu)秀班主任楊軍同志、王艷霞同志，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王燕燕同志，縣級優(yōu)秀德育工作者張運(yùn)鵬同志、黃增鼎同志；縣級優(yōu)秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。
10人，比去年多7人；達(dá)到縣一中錄取線的達(dá)135人，比去年凈增70人。2017年中考再創(chuàng)佳績：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個百分點；達(dá)到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。
2017年度，我校被市政府評委市級先進(jìn)集體。
存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績，但與上級的要求，家長的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進(jìn)一步改善；二是教師素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高；三是管理機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善等，所有這些還需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決；四是學(xué)校負(fù)債128萬元，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；五是2017年冬季全校師生取暖問題亟待解決。
未來展望：傳承創(chuàng)新，務(wù)實前行。蓮峰中學(xué)將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質(zhì)量這根主線不放松，突出學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和文化建設(shè)，總結(jié)學(xué)校建校以來的先進(jìn)做法，弘揚(yáng)優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農(nóng)村學(xué)校。凝練實踐的智慧，走向智慧的實踐，將是我們不懈的追求。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
首先，我代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓光臨我公司參觀指導(dǎo)表示最誠摯的歡迎。
我公司是一個具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，承擔(dān)著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務(wù)。售電量302億千瓦時，在全國排名前十位。近年來，我公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深入開展“上星級、創(chuàng)一流”活動，安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙文明”先進(jìn)單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。
縱觀企業(yè)的發(fā)展史，我們每一次成績的取得都與檔案及時、準(zhǔn)確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震，電網(wǎng)全面癱瘓，的恢復(fù)建設(shè)需要電，如果按照以往的設(shè)計、施工方式，時間不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所提供的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行電力恢復(fù)建設(shè)，節(jié)省了時間，很快恢復(fù)了電力供應(yīng)。近幾年，的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展很快，為適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們查閱了大量的檔案資料，并依據(jù)這些檔案資料，全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢，制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，為21世紀(jì)電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，我公司就電力建設(shè)用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時有發(fā)生，我們利用檔案提供的歷史資料依法維護(hù)企業(yè)的利益，使企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇三
一是要有針對性。
首先要針對匯報的主題和目的開展材料收集。
其次要弄清上級領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽什么，圍繞這個匯報才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。
再次要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點和語言風(fēng)格，讓匯報思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。
二是要語言簡潔。
首先是政策理論要運(yùn)用到“點”上。
工作匯報中不可避免地會提到一些指導(dǎo)思想和原則方針，但不能在匯報中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀及系列政策一一羅列，造成聽者的聽覺疲勞。
運(yùn)用政策理論時，要注意工作的`條件、范圍和性質(zhì)，注意運(yùn)用對解決特定問題和具體事項有指導(dǎo)意義的政策理論。
其次是盡量少用或不用概詞、概數(shù)。
涉及到具體事項和對象的性質(zhì)、數(shù)量時，應(yīng)盡量減少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”等概詞，絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”“幾分之幾”等不確定性詞語。
再次要言之有物。
不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”，而無加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施;只有“開拓創(chuàng)新”，而無新思路、新措施;僅有“深入細(xì)致”，而無“深”、“細(xì)”的具體體現(xiàn);也不能盡是一些沒有觸及工作實質(zhì)的和具體問題的空話、套活、虛活和領(lǐng)導(dǎo)言論。
而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。
切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少句。
三是要寫出高度。
匯報樹料是一個總結(jié)、提高、升華的過程，必須寫出高度。
要在工作事例的闡述中表達(dá)出自己的思想見解，脫離了具體工作的思想表達(dá)，容易造成對聽眾的說教氛圍。
具體來說，就是要突出工作亮點，挖掘個性東西，并分析透徹。
要從具體工作入手，抓住本質(zhì)，防止表面化的材料堆砌，要讓上級提出有見解的建議。
上級聽匯報的目的，除了了解下級工作開展情況外，同時也要為其改進(jìn)自身工作以便更好地指導(dǎo)下級工作汲取經(jīng)驗。
因此匯報時要提出對本級和上級工作都有指導(dǎo)意義的建議，才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。
四是結(jié)構(gòu)要清晰。
匯報材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。
整個材料如何布局，先寫什么、后寫什么，強(qiáng)調(diào)什么、簡寫什么，要根據(jù)匯報的時間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖合理安排。
談成績時要充分，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽就能興奮起來。
說問題時要直接了當(dāng)，敢于觸及矛盾焦點，但個案性的、短期性的問題應(yīng)少提，避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。
匯報打算時，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、方向性的東西;涉及具體問題時，要拿一些針對性、操作性強(qiáng)的工作措施。
古人講，欲窮千里目，更上一層樓。
以下應(yīng)上，是匯報的基本屬性。
要寫好匯報，就要提高站位，避免自說自話。
因此，匯報材料首先要明確匯報對象，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖上級意圖，站在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度上撰寫匯報，圍繞領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的題目作答，把握匯報對象想要了解的內(nèi)容，若是全面工作則全面匯報，若是專題工作則具體匯報，切忌主觀臆斷造成的偏題、跑題。
但準(zhǔn)確把握上級和領(lǐng)導(dǎo)意圖不能靠“臨時抱佛腳”，要把功夫下在平時。
在日常工作中及時學(xué)習(xí)上級指示精神，了解上級動態(tài)，明確工作重點難點。
其次，領(lǐng)會上級意圖，把握文章主題，需要自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬。
因此，平日要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)，向群眾書本學(xué)，學(xué)理論，學(xué)業(yè)務(wù)，提高審題、解題、破題的能力。
上級要求下級做有關(guān)情況的匯報，是為了了解經(jīng)驗、問題、困難等深層次情況，因此，切忌淺嘗輒止，蜻蜓點水。
在把握匯報主題的前提下，應(yīng)圍繞重點內(nèi)容深耕細(xì)作。
正所謂要言不煩，凡是涉及問題的關(guān)鍵內(nèi)容要說清說透，擊中本質(zhì)要害，要避免簡單的材料堆砌。
確保匯報深度，還要避免“千稿一面，萬人同調(diào)”。
匯報內(nèi)容要突出自身特色，符合自身實際，一方面撰文者要深入一線，掌握一手資料，做到心中有數(shù);另一方面撰文者要積極與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流，虛心聽取意見建議，博采眾長。
此外，要力避語言拖沓，一味求長。
長度不等于深度。
文章要注重簡明扼要，多講結(jié)果，少講進(jìn)程。
上級部門聽取匯報，就是要了解準(zhǔn)確事實，倘若長篇大論不分主次，甚至需要上級進(jìn)行再加工、再分析，那么報告的意義與價值就大打折扣了。
當(dāng)然，廣度不是不分主次，面面俱到。
但一篇好的匯報材料不能回避問題與困難，只報喜不報憂，要做到全面客觀，有喜報喜，有憂報憂。
一方面要做結(jié)構(gòu)完整，有頭有尾。
在謀篇布局上精心籌劃，做好提綱，明確主次;另一方面要保證要點完整，論據(jù)充分。
匯報作為上級決策的重要依據(jù)，其內(nèi)容是將直接影響上級出臺的政策內(nèi)容。
所以任何與匯報主題密切相關(guān)的內(nèi)容都不可遺漏，在構(gòu)思以及草稿的修改過程中，撰稿者自己要進(jìn)行反復(fù)推敲梳理，查漏補(bǔ)缺。
同時也要及時與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流，從多個角度進(jìn)行內(nèi)容檢查完善。
此外論據(jù)要充分，尤其是一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)例如投資額、稅收、產(chǎn)量、普及率、完成率等信息要敘述準(zhǔn)確，保證匯報內(nèi)容有血有肉。
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇四
隨著“...”的到來，綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼博、求實、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽交通精神，為推進(jìn)綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
多謝大家。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇五
一年來，本人立足本職，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一些成績，但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升，各項工作制度仍需不斷完善。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善方法，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
認(rèn)真樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，以完善的人格、高尚的情操和為人民服務(wù)的宗旨，努力規(guī)范自身言行，提高自我約束潛力，嚴(yán)格抵制送錢、送禮、說情等不正之風(fēng)，從不隨意參加個人和單位的宴請，不給單位和企業(yè)找麻煩，用良好的思想作風(fēng)和實際行動來影響和帶動周圍的同志，樹立良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，贏得了企業(yè)和群眾的信賴和好評。雖然，我的工作取得了必須成績，但也存在不足。主要表此刻：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際貿(mào)易知識不夠，難以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化帶來的挑戰(zhàn)；二是和發(fā)達(dá)城市相比，我市外經(jīng)貿(mào)工作還有較大差距。今后要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以更加飽滿的熱情，努力工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線全體同志，創(chuàng)造外經(jīng)貿(mào)新業(yè)績。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇六
匯報材料結(jié)束語精選(范文12則)由本站會員“yule1054”投稿精心推薦，小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。
我們在xx工作中，雖然做了不少的工作，但和周邊社區(qū)相比，我們還存在一些問題，今后我們要在兩級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)取開展好省級綠色社區(qū)的活動，繼續(xù)發(fā)揮黨員和進(jìn)取分子的模范作用，以創(chuàng)立省級綠色社區(qū)為目標(biāo)——努力奮斗！
在過去的一年中，我們xx村黨總支依靠鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體村民的共同努力，做了一些工作，取得了必須的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定?？墒窃诠ぷ髦校泻芏嗟胤叫枰覀儾粩嗵剿?、不斷學(xué)習(xí)、不斷。
總結(jié)。
的，也請上級組織繼續(xù)的指導(dǎo)和幫忙。應(yīng)對新的時代背景和新農(nóng)村建設(shè)形勢，xx村黨總支將在上級黨組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在新農(nóng)村建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮先鋒帶頭作用。
兩年來，社區(qū)兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神禮貌活動創(chuàng)立過程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進(jìn)取性調(diào)動起來，實現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認(rèn)同感、凝聚力大大增強(qiáng)，一個治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、進(jìn)取向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但離上級要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面，促進(jìn)社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
回顧過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。招商引資雖然成效明顯，但都沿用老辦法，缺乏新東西。我也想了一些思路和辦法，由于忙沒有付諸實施。在今后工作中，必須要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實施，使所分管工作更上一個新臺階。在滿都拉工程中，由于沒有及早發(fā)現(xiàn)施工隊伍墊資潛力不足，所以沒有及時采取措施，致使工期有所延誤，這也是需認(rèn)真記取的，在今年二期工程中必須要吸取去年的教訓(xùn)，提早安排，精心組織，抓好落實。
過去年一年工作使我經(jīng)受了考驗和鍛煉，受益匪淺。我要在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委九屆五次全委擴(kuò)大會議精神，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，認(rèn)真完成所分管的各項工作目標(biāo)，為把我市盡快建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市做出更大貢獻(xiàn)。
隨著“xxx”的到來，綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼博、求實、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽交通精神，為推進(jìn)綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
多謝大家。
20xx年我支部領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工將在系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持圍繞工作抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的思路，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢記職責(zé)，振奮精神，進(jìn)取作為，開拓進(jìn)取，扎實工作使我公司事業(yè)再上新臺階。
作為入黨用心分子，我決心在今后的工作中，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，以自我的實際行動宣傳十六大精神，貫徹十六大精神，立足本職、開拓創(chuàng)新，用優(yōu)異的成績向黨和人民匯報，為全面建設(shè)小康社會、為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而貢獻(xiàn)自我的全部力量。
總之，在創(chuàng)立市級禮貌單位工作中，我們雖然取得了必須成績，但離上級的要求還有必須的差距，我們決心下大氣力，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)立工作力度，提升創(chuàng)立水平，爭取使創(chuàng)立工作再上一個新的臺階。
總之，我鎮(zhèn)認(rèn)真地按與縣簽訂的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)職責(zé)書的要求，開創(chuàng)性地開展工作，并取得了必須的成績，推進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作，確保了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和社會的全面提高。實現(xiàn)了“兩個禮貌”同步發(fā)展?？墒窃诮ㄔO(shè)的過程中也存在著一些不足，主要是城鎮(zhèn)開發(fā)資金嚴(yán)重緊缺，制約了舊城的改造。在今后的工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)按人與自然和諧發(fā)展的要求，充分貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、自然的諧調(diào)發(fā)展。
下一步，我們將進(jìn)一步貫徹落實上級指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實抓好，全面加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，確保活動常抓常新，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，將社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。
作為一名共產(chǎn)黨員，多年來我始終堅持堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為政清廉、勤政務(wù)實。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策，以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開展工作，完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定，堅持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。
一年來，本人立足本職，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一些成績，但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升，各項工作制度仍需不斷完善。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善方法，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇七
(2014月6日16)。
靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于10月改所為分局(正科級建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人(男6人、女7人)，中共黨員干部7人;大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)(城關(guān)鎮(zhèn))、1鄉(xiāng)(城川鄉(xiāng))和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶(其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶)，個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
20，在工商體制改革的新形勢下，城關(guān)分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應(yīng)問題;一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認(rèn)繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%;資金數(shù)額達(dá)158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》實施后，分局采取三項措施促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對農(nóng)民消費(fèi)者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的自我保護(hù)意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔(dān)起維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的法律責(zé)任，從源頭減少并化解消費(fèi)矛盾;再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費(fèi)者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔(dān)當(dāng)意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進(jìn)嚴(yán)管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡易案件2起;總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護(hù)了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費(fèi)少，開銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元，辦公經(jīng)費(fèi)。
50元。我局的實際經(jīng)費(fèi)支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元;電話費(fèi)2640元;兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元;辦公費(fèi)用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
3、執(zhí)法困難，強(qiáng)制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強(qiáng)制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象;使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進(jìn)嚴(yán)管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當(dāng)競爭，違反許可進(jìn)行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴(yán)管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進(jìn)而在實踐中把知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力;其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇八
1. 內(nèi)容屬專業(yè)問題，要吃透，別讓領(lǐng)導(dǎo)問倒。數(shù)據(jù)的來源及怎么算出來的一定要清楚，不清楚的及時落實。
2. 準(zhǔn)備期間，一定要橫向溝通。
例子：上午總經(jīng)理匯報，下午總會計師匯報，那么給總經(jīng)理準(zhǔn)備材料的和給總會計師準(zhǔn)備材料的人就要相互溝通，不要有重復(fù)的內(nèi)容，數(shù)據(jù)還要保持一致。
3. ppt的制作需要提高速度，形式要追求直觀，標(biāo)點符號使用要正確，對齊格式的選用要達(dá)到美觀。
4. 最終稿都是領(lǐng)導(dǎo)定，他可能與你一起過一遍，也可能是發(fā)給他。不論如何要盡量有個”提前量” ，給領(lǐng)導(dǎo)留出充足的時間審核。
5. 領(lǐng)導(dǎo)怎么吩咐怎么做，自己
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先向大家匯報一下我這次參加2008年“百名中小學(xué)骨干班主任國家級研修班”的
9月21日至9月27日，來自全國32個省區(qū)的骨干班主任老師為了同一個夢想，齊聚北京。在開幕式上，我們聆聽了教育部師范教育司副司長宋永剛、師范教育司培訓(xùn)處處長唐京偉、基礎(chǔ)教育司德育處處長于長學(xué)、北京教育學(xué)院黨委書記馬憲平、副院長鐘祖榮、中國教師研修網(wǎng)總監(jiān)曹士勇的重要講話。宋司長指出：開展班主任培訓(xùn)是中央8號文件提出的`明確要求，是教育部加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)作出的重要部署，是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的重要任務(wù)和內(nèi)容，也是提高班主任隊伍教書育人整體水平的必然要求，基礎(chǔ)教育司德育處于長學(xué)處長對本次培訓(xùn)課程的特點做了解讀，師范教育司培訓(xùn)處唐京偉處長對本輪培訓(xùn)做了具體部署，對參訓(xùn)的骨干老師在未來遠(yuǎn)程培訓(xùn)中所起的作用提出了明確的要求。
2008年“中小學(xué)班主任國家級專項培訓(xùn)計劃”將在去年萬名班主任培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取集中培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的形式，遴選全國100個項目縣1萬名班主任進(jìn)行培訓(xùn)。這次先期舉辦的100名骨干班主任集中培訓(xùn)是國家級班主任培訓(xùn)計劃的重要組成部分。今天參加骨干班學(xué)習(xí)的班主任老師將承擔(dān)雙重任務(wù)，在10月舉行的萬名班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)及今后的班主任培訓(xùn)工作中發(fā)揮骨干示范帶動和輻射作用。基礎(chǔ)教育司德育處處長于長學(xué)強(qiáng)調(diào)本次培訓(xùn)課程注重從班主任日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā)、情境出發(fā)，課程分為“班主任的每一天”、“班主任的每一學(xué)年”、“班主任與每次活動”、“班主任與每個班級”、“班主任與每個學(xué)生”、“做一個專業(yè)的班主任”6個模塊，每個模塊以8個案例呈現(xiàn)，注重在互動教學(xué)中挖掘班主任的實踐智慧，提高解決實際問題的能力，進(jìn)而引導(dǎo)班主任在日常工作環(huán)節(jié)中捕捉教育機(jī)會，實施德育教育。
在短暫的七天里，北京教科院《班主任》雜志名譽(yù)主編 王寶祥教授、北京教育學(xué)院 陳愛苾教授、 湖北《班主任之友》雜志常務(wù)副主編熊華生博士、南京師范大學(xué)班主任研究中心主任齊學(xué)紅教授、 上海教科院研究員、市中小學(xué)心理咨詢協(xié)會 吳增強(qiáng)會長、天津市班主任研究會副理事長、德育特級教師 張萬祥等六位專家分別為我們做了關(guān)于班主任案例教學(xué)的講座。并且實戰(zhàn)模擬網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)視頻會議操作學(xué)習(xí)。每人在線建立自己的家校聯(lián)系“我的班級”網(wǎng)頁。
這次印象最深的是聽了北京光明小學(xué)劉校長和學(xué)校信息部主任劉天翔老師關(guān)于“基于互聯(lián)網(wǎng)的家校互動”的報告，這與我兩年前親自嘗試過的班級管理模式是一致的，而他們學(xué)校卻成為專門研究的課題，并且已經(jīng)推廣開來，成為家校互動、班主任工作的一個新舞臺，一個嶄新的亮點。取代了我們這里的校訊通。這個不多說了。
9月25日晚上，大家歡聚在教室，與專家們一起舉行了聯(lián)歡會，把我們緊張充實的學(xué)習(xí)生活推向高-潮。26日，會務(wù)組為我們準(zhǔn)備了三輛大巴，把我們送到了奧運(yùn)村。我們身臨其境觀賞了鳥巢、水立方的瑰麗風(fēng)景，拍下了許多照片。中午在大巴上吃了別具特色漢堡快餐，然后大巴把我們送到了天-安-門廣?？鞓返挠^光游覽為我們2008年的骨干班主任專題培訓(xùn)畫上了一個圓滿的句號。
感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我從全國四百四十四萬中小學(xué)教師隊伍里走出來，趕赴京城參加培訓(xùn)，成為一百名骨干班主任中的一員。讓我走出了這個圈子，開拓了視野，提升了能力，為我拓寬了今后發(fā)展的平臺，真的非常感謝!這次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，將成為我生命旅程中最具紀(jì)念意義的一幕?？梢哉f，百名骨干班主任專題培訓(xùn)放飛了我夢想的翅膀，班主任夢之旅將從這里開始，它將激勵著我---一位一線的普通班主任，更踏踏實實做好班主任工作，自覺提升自身素質(zhì)，并且把這次會議的精神帶回去，努力當(dāng)好我們的輔導(dǎo)教師角色。 可以有想法，但先把領(lǐng)導(dǎo)吩咐的做完，然后視情況說一下自己的想法。
6. 基礎(chǔ)資料需要準(zhǔn)備全一點，領(lǐng)導(dǎo)需要馬上就能提供，領(lǐng)導(dǎo)不用就留著自己學(xué)習(xí)吧。
7. 如果領(lǐng)導(dǎo)的匯報是在下午，你上午之前一定要把打印的、電子的都放到領(lǐng)導(dǎo)手里。因為會議議程經(jīng)常變化，可能會提前匯報，必須做好提前匯報的準(zhǔn)備。
8. 知道領(lǐng)導(dǎo)在匯報，但有急事怎么辦?首先可以給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短信，然后給發(fā)短信或打電話，問領(lǐng)導(dǎo)方便不，他是否能提醒領(lǐng)導(dǎo)方便時回個電話。
在不確定領(lǐng)導(dǎo)是否匯報完的情況下，冒然給領(lǐng)導(dǎo)打電話，幸運(yùn)的結(jié)果是他匯報完可以接電話了，或者他沒匯報完，但關(guān)機(jī)了。不幸運(yùn)的結(jié)果是：領(lǐng)導(dǎo)正忙著向他的重要領(lǐng)導(dǎo)匯報，但沒關(guān)機(jī)又忘把手機(jī)靜音，此時電話突然響起，一看是你打的，領(lǐng)導(dǎo)郁悶，你也不會有好果子吃。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇九
尊敬的書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
短短半年時間，書記三次親臨檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視，對發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效。
今年以來，我們在自然災(zāi)害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認(rèn)真貫徹市委四屆四次全會和書記視察時的重要指示，全縣上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實干，經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了新的發(fā)展。1-6月，實現(xiàn)gdp億元，同比增長%;地方財政一般預(yù)算收入萬元，增長3.5%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元，增加元。
(一)產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動了、、，實施了、等10項技改，招引建設(shè)了、等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭取天然氣凈化項目落戶取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)、2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和個頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做。
好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計8月開始鋪軌;積極爭取南(充)梁(平)高速公路過境，省交通廳設(shè)計院已完成南梁高速預(yù)可研方案;完成個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動建設(shè)村道公路條公里。
(三)民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學(xué)危房改造等民生工程;啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進(jìn)村(居)委會安全監(jiān)管試點，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
(四)縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標(biāo);啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路公里、橋梁座、水利設(shè)施處、房屋萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。
在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)，城市功能不配套;全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運(yùn)轉(zhuǎn)困難。發(fā)展不足，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政;財政一般預(yù)算收入只有萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計克服各種困難，奮力推進(jìn)的各項工作。
二、下一步工作打算。
善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
(二)抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，集中優(yōu)勢資源做強(qiáng)五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實抓好基礎(chǔ)項目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
發(fā)生。三是強(qiáng)力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災(zāi)后重建。堅決執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確及時足額發(fā)放救災(zāi)資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進(jìn)度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學(xué)校教學(xué)用房維修加固，年底前完成學(xué)校危改工程;7月底前完成平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。
(四)抓組織建設(shè)推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成“同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點工作縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題。
(一)懇請解決我縣用地指標(biāo)的問題。今年上級下達(dá)給我縣。
的年用地計劃僅畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃畝，并請求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。
(二)懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設(shè)計院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請市上進(jìn)一步幫助落實，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補(bǔ)助計劃給予資金補(bǔ)助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在建設(shè)天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶。
請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目項，計劃投資億元。懇請市上給予貼息支持。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十
省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。:免費(fèi)本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費(fèi)本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。
擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進(jìn)實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：
1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當(dāng)即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十一
我們在xx工作中，雖然做了不少的工作，但和周邊社區(qū)相比，我們還存在一些問題，今后我們要在兩級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)取開展好省級綠色社區(qū)的活動，繼續(xù)發(fā)揮黨員和積極分子的模范作用，以創(chuàng)立省級綠色社區(qū)為目標(biāo)——努力奮斗！
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午/下午好!
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查指正。
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成(原液壓件廠成立于19xx年隸屬一機(jī)部)的民營企業(yè)，以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團(tuán)總裝廠配套，企業(yè)先后通過gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系和gjb9001b-20xx國軍標(biāo)的認(rèn)證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻(xiàn)”的光榮稱號。以上各種資質(zhì)的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ)。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進(jìn)入開發(fā)區(qū)長江產(chǎn)業(yè)園，占地面積**3畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設(shè)備總數(shù)264臺(套)(包括檢測設(shè)備)，固定資產(chǎn)1600萬元，總資產(chǎn)3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和16.4萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1**0萬元，上繳稅金85萬元，利潤**萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金1**萬元，利潤180萬元。
1、公司業(yè)務(wù)拓展。
公司計劃在近三年內(nèi)，生產(chǎn)規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量;20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量;20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量;主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件，如第一軍品，(裝甲車輛及坦克普遍在使用，液壓鎖、電動柴油泵等項目正在設(shè)計開發(fā)中;)第二民品，(主要開發(fā)工程機(jī)械，砼車輸送油缸市場比較大，發(fā)展前景好)。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔(dān)負(fù)起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任，為國家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2、完善廠區(qū)配套。
為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設(shè)施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車間，框架結(jié)構(gòu)，使用面積達(dá)5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設(shè)中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，硬件設(shè)施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負(fù)擔(dān)重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強(qiáng)，并積極響應(yīng)政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動，樹立“決策求實、工作扎實、效果真實”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，快速搶占市場需求，在技術(shù)上不斷有新的突破;持續(xù)儲備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才;掌握和擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);實現(xiàn)技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的企業(yè)體制，積極構(gòu)建開放、充滿活力、有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的管理體制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進(jìn)資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理和風(fēng)險管理，進(jìn)一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。提升領(lǐng)導(dǎo)班子實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力。通過強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。
我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮民營企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，為咸寧市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，多做貢獻(xiàn)，樹軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十三
消耗降低3%，能耗降低5%；非定額材料和備件的消耗，生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎(chǔ)上降低10%；壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用30%-50%。等等。
今年1～2月份，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成較好。實現(xiàn)銷售收入億元。生產(chǎn)礦山銅噸，為年計劃的15.83%；生產(chǎn)礦產(chǎn)粗銅噸，為年計劃的14.*%；生產(chǎn)陰極銅噸，為年計劃的11.58%；生產(chǎn)黃金公斤，為年計劃的16.49%；生產(chǎn)白銀公斤，為年計劃的11.71%；生產(chǎn)硫酸噸，為年計劃的15.27%；生產(chǎn)鐵精礦噸，為年計劃的19.56%。
2月27日，公司黨委（領(lǐng)導(dǎo)班子）召開了民主生活會。結(jié)合公司改革發(fā)展實際，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對明確抓好當(dāng)前重點工作進(jìn)行了責(zé)任分工和部署。
一是成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)委員會，對進(jìn)一步促進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。
三是冶化擴(kuò)能改造方面，經(jīng)過反復(fù)論證，公司已經(jīng)明確了采用先進(jìn)的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實際的冶煉爐型，確保四季度開工建設(shè)。
四是在積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產(chǎn)品無氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達(dá)到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關(guān)事項正在積極籌備，該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品，年產(chǎn)量將達(dá)2萬噸。
五是積極做好上市融資準(zhǔn)備工作，爭取公司早日掛牌上市。
六是在加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動；（2）全面推行黨內(nèi)“兩個評價體系”，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強(qiáng)”、黨員爭“四先四最”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；（3）落實懲防體系實施綱要，全面開展以“加強(qiáng)道德教育、樹立廉潔風(fēng)尚”為主題的廉潔教育活動，制定了《加強(qiáng)管理厲行節(jié)約嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部按照八個方面的要求轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
七是著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動中心等9個方面的實事，并大力推進(jìn)安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學(xué)”為一體、建立扶貧幫困長效機(jī)制的有關(guān)辦法即將出臺實施。
今年以來，我公司在市公司黨委的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，努力把**分公司黨委班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為完成**電信改革發(fā)展各項任務(wù)，促進(jìn)**電信持續(xù)健康發(fā)展提供組織保證。**電信全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實，銳意創(chuàng)新，有力地推動了企業(yè)各項工作的順利開展。下面就我公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯報如下：
一、注重學(xué)習(xí)，務(wù)求實效，努力提高班子整體政治素質(zhì)
一年來，**電信領(lǐng)導(dǎo)班子始終把理論學(xué)習(xí)作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。班子成員圍繞“增強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)力，提升班子成員創(chuàng)新力，增強(qiáng)團(tuán)隊整體執(zhí)行力”的總體要求，把中心組學(xué)習(xí)搞得嚴(yán)肅活潑，扎實有效，并學(xué)以致用，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。通過黨員先進(jìn)性教育活動，全體班子成員進(jìn)一步深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，從更高層次把握了黨的十六屆四中、五中全會，并通過邊學(xué)邊查邊改，讓學(xué)習(xí)立竿見影，促進(jìn)了工作；黨的十七大召開后，全體領(lǐng)導(dǎo)干部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大主要精神，領(lǐng)會國家關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要意義。還重點學(xué)習(xí)了王曉初總經(jīng)理在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神電視電話會議上的講話，在樹立科學(xué)發(fā)展觀，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高自主創(chuàng)新能力，構(gòu)建和諧電信等方面進(jìn)一步深化了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了加快向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的信心和力量。
在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動中，公司黨委高度重視，積極響應(yīng)，精心組織，周密安排，確保了創(chuàng)建活動取得圓滿成效。在活動中我們注重三個“抓好”，一是抓好中層以上干部學(xué)習(xí)會，堅持每周一次的集中學(xué)習(xí)、輪流講課制度，全年不少于30次。二是抓好各部室、班組、支局的學(xué)習(xí)會制度，要求前端各班組落實每日早會制度，后端落實周前會制度，各班組落實學(xué)習(xí)互助制度。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勞動技能競賽。在中層以上干部學(xué)習(xí)會中領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，帶頭講課，發(fā)揮了表率作用，基層各班組真落實，全體員工積極參與，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，活動取得顯著成效。通過活動，廣大員工深化了對學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的認(rèn)識，加深了對“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識型員工”的理解，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識理論學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，企業(yè)員工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，為加快轉(zhuǎn)型奠定了扎實的人才基礎(chǔ)。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，公司還連續(xù)三年開展了十大課題攻關(guān)活動，引導(dǎo)員工為解決企業(yè)面臨的實際問題和重點、難點問題出謀劃策，取得了不錯的成效，也得到了上級公司的肯定。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工配合，積極發(fā)揮班子的整體效能
一是堅持民主集中制原則。公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照黨委議事規(guī)則和相關(guān)規(guī)定，對企業(yè)發(fā)展問題，尤其是“三重一大”（重大事項決策，重要干部任免，重要項目安排，大額度資金的使用）事項，進(jìn)行集體論證、討論和決定，使班子成員能夠代表廣大干部職工充分表達(dá)意愿或主張，充分發(fā)揮各自的積極性、創(chuàng)造性，保證了決策的科學(xué)性。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，充分聽取班子成員的意見，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，不斷改進(jìn)工作；班子成員根據(jù)集體討論決定和分工，切實履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地工作，同時又關(guān)心全局工作，積極參與集體決策，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子集體的良好形象。
二是認(rèn)真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。公司黨委對領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會給予高度重視，確定了“深入學(xué)習(xí)理論，認(rèn)真解決問題，切實提高素質(zhì)，促進(jìn)各項工作”的主題，并對民主生活會的時間、程序、方法、步驟，研究制定了詳細(xì)的方案。會上，班子成員自我批評結(jié)合實際，深入全面，不留死角，不回避問題；開展批評客觀公正、實事求是，不打擦邊球，不回避主要矛盾；對待其他同志的批評，認(rèn)真細(xì)致，態(tài)度端正。大家本著促進(jìn)工作的目的，找到了自己的不足，交流了感情，溝通了思想，促進(jìn)了工作。
振奮職工精神，凝聚人心，為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強(qiáng)大精神動力和思想保證；各部門領(lǐng)導(dǎo)及時向黨委匯報員工在工作、生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，讓黨委充分掌握職工思想動態(tài)，并通過職業(yè)道德、理想信念教育，增強(qiáng)員工宗旨意識、服務(wù)意識和大局意識；黨政一把手和各副職領(lǐng)導(dǎo)，都能夠經(jīng)常深入一線和基層，聽取職工意見和建議，了解職工思想狀況，積極解決各種熱點、難點問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間這種生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，大大提升了班子整體效能的發(fā)揮，形成了推動工作順利開展的合力。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十四
兩年來，社區(qū)兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神禮貌活動創(chuàng)立過程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進(jìn)取性調(diào)動起來，實現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認(rèn)同感、凝聚力大大增強(qiáng)，一個治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、積極向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但離上級要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面，促進(jìn)社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十五
為夢想而奮斗！！教師技能協(xié)會自創(chuàng)立之處就是以提高在校師范生以及將來有意從事教育的事業(yè)的學(xué)生的教師技能為目的，以營造一個輕松的交流氛圍為宗旨，來服務(wù)更多渴望提高教師素質(zhì)的同學(xué)。
教師技能協(xié)會曾經(jīng)被稱作為愛心交友聯(lián)盟，后來在會員的共同商討下，為了協(xié)會的更好發(fā)展，更改為現(xiàn)今的教師技能協(xié)會。協(xié)會成立的前提是為了給有共同理想的同學(xué)們提供一個更加方便的交流平臺，在協(xié)會成員彼此了解的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探討如何提高專業(yè)技能，成為一名優(yōu)秀教師。協(xié)會成立時間較短，處于剛起步階段，影響力還不足以與校內(nèi)許多其他優(yōu)秀社團(tuán)相比。不過，也正是因為我們協(xié)會屬于一個新誕生的社團(tuán)，所以才擁有了更大的發(fā)展空間。相信在全體會員共同努力下，一定可以將協(xié)會的巨大潛力挖掘出來，開拓出一片充滿著青春朝力的天地。每一位成員也會在協(xié)會的日趨完善過程中成熟起來，為日后成為一名合格教師打下堅實的基礎(chǔ)。
大學(xué)是一個讓青年人夢想騰飛的地方，讓大學(xué)生追逐愛與理想的地方，而我們教師技能協(xié)會目的就是幫助大家如何在正確的方向上飛翔，怎樣在波濤不斷洋流中的起航。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十六
怎么樣寫好給領(lǐng)導(dǎo)的匯報材料呢?寫材料，從茫然無措到胸有成竹，必然走過一段不為人知路程，經(jīng)歷一個十分痛苦的過程，然后涅槃重生，直至手到擒來的境界，如何寫好匯報材料，淺談幾點看法。
板塊熟悉，方能合理布局。
匯報材料一般分為引言、基本情況、具體做法、取得成效、存在問題、下步工作打算等方面，根據(jù)具體匯報內(nèi)容酌情進(jìn)行板塊選擇，謀篇布局，合理籌劃。
對象明確，方能有的放矢。
匯報材料一般都有確定的對象，比如向某位領(lǐng)導(dǎo)匯報，在起草材料的時候就要明確領(lǐng)導(dǎo)或部門主抓的業(yè)務(wù)、分管的工作、施行的措施、具體的要求等等，如果對前來調(diào)研、檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)不熟悉，一般從這個領(lǐng)導(dǎo)以前講話稿、簡報等材料中了解到領(lǐng)導(dǎo)的思想，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作思想，結(jié)合具體工作實際，寫出的材料就不會跑題。
標(biāo)題漂亮，方能抓人眼球。
不可否認(rèn)，一個漂亮的標(biāo)題確實能夠讓人眼前一亮，甚至產(chǎn)生意想不到的好處。好標(biāo)題沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)，一般來說，好的標(biāo)題都具有貼切、凝練、獨到等特點。標(biāo)題包括大標(biāo)題、小標(biāo)題、一是二是三是等，甚至是一段話的開頭，都是抓人眼球的地方。
論點鮮明，方能條理清晰。
確定了布局、目的、標(biāo)題，就要提出論點，尤其是做法、問題、打算三個板塊，一段話就提出一個論點，然后論證這個論點，不要東一句西一句，一是一、二是二，一個釘子一個眼，看著、讀著自然覺得條理清楚。
事例貼切，方能讓人信服。
事例要具體、貼切、能夠很好地論證論點，事例一般放在論點后面，有些時候事例巧妙穿插，采取夾敘夾議的方式，也是一個好方法，但是所選的事例一定要真實、有說服力，才能讓領(lǐng)導(dǎo)信服。
數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，方能彰顯用心。
在文章成稿后，一定要仔細(xì)核對、校驗數(shù)據(jù)，有些甚至精確到小數(shù)的后兩位，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的話容易出丑、鬧笑話，相反，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確能夠彰顯出材料寫作者的用心、細(xì)心。
注重細(xì)節(jié)，方能完美無瑕。
在定稿前一定要逐字逐句的`讀，不厭其煩的讀，多讀多改，格式、字體、標(biāo)點、錯別字、意思是否流暢、論點是否突出、中心是否明確等都是檢查的重點，這樣修改下來，在定稿后即使不能達(dá)到完美無瑕的地步，也一定是一篇不錯的匯報材料。
一、圍繞主旨要求，做到有的放矢。
上級領(lǐng)導(dǎo)到所屬單位調(diào)研或檢查指導(dǎo)工作，一般會事前打招呼，會提出要聽取某項工作或全面工作情況匯報，有時還會提出具體要求。
這就在一定程度上決定了匯報材料“寫什么、怎么寫”的問題。
明確了這一點，就能有的放矢，少走或不走彎路。
要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的意圖、要求來寫。
上級領(lǐng)導(dǎo)聽取下級工作匯報，總有一定的目的性，對于聽什么情況、聽多長時間、采取什么形式、在多大范圍匯報等都有明確要求。
因此，撰寫匯報材料必須緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的意圖和要求來準(zhǔn)備。
要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點來寫。
如果上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)對聽取工作匯報沒有具體要求，是不是就無法準(zhǔn)備匯報材料呢?當(dāng)然不是。
一個有效的做法，就是緊緊抓住上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點來起草匯報材料。
這就要求在起草匯報材料前，認(rèn)真研究和了解聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)人以往和近期最關(guān)注什么、當(dāng)前在抓什么、強(qiáng)調(diào)最多的是什么，進(jìn)而把握其關(guān)注點，搞清“最想聽什么”這個基本問題，并以此準(zhǔn)備材料。
二、突出工作重點，切忌面面俱到。
突出工作重點，就是堅持重點論。
重點論告訴我們，在認(rèn)識復(fù)雜事物的發(fā)展過程中，要著重把握它的主要矛盾;在認(rèn)識某個矛盾時，要著重把握矛盾的主要方面。
起草匯報材料，也必須抓主要矛盾，突出工作重點。
突不出重點，一則浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時間，二則讓領(lǐng)導(dǎo)在短時間內(nèi)難以把握其核心所在。
那么，在起草匯報材料過程中，如何突出重點呢?首先要明確什么是重點。
一般來說，凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導(dǎo)意義的重要問題、主要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗教訓(xùn)、辦法措施等都是重點。
三、展現(xiàn)特色亮點，避免平淡乏味。
什么是特色?特色就是個性，就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。
亮點就是工作閃光點，就是突出的成績。
聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點的工作匯報，不喜歡聽毫無特點、平淡乏味、“一般化”的匯報。
那么，怎樣才能抓住特色亮點呢?一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，放到最顯眼的位置上，越是有特色、閃亮點的工作越要濃墨重彩，集中反映，使之成為整個材料的重頭戲，而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報，或一筆帶過，點到為止。
二是要把閃現(xiàn)亮點、最有特色的做法、制度、措施等說清說透，把最得意、最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來，把最具個性、最鮮活的經(jīng)驗體會充分挖掘出來，給人以深刻的啟迪。
三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗可總結(jié)的內(nèi)容，作為出彩的地方努力把它寫實、寫好、寫到位。
四、認(rèn)真提煉概括，寫出思想深度。
起草匯報材料不但是一個搜集資料、積累資料的過程，而且是一個研究工作、總結(jié)經(jīng)驗、升華理論的過程。
匯報材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。
匯報工作是要適當(dāng)發(fā)議論的。
“發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況，從而讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解事情的真相和來龍去脈，并從事實背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。
那么，怎樣在匯報材料中體現(xiàn)出思想性呢?主要應(yīng)把握三點：一是要善于理性分析。
二是要善于深入挖掘。
三是要善于綜合概括。
五、講究結(jié)構(gòu)層次，注意語言得體。
匯報材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。
在結(jié)構(gòu)上首先脈絡(luò)要十分清晰，其次是線條要單一，再次層次不要過多。
匯報材料主要是說給人聽的，這就要求匯報語言要實在、簡明，要客觀、翔實，有血有肉，有鮮活的東西，不能老是干巴巴的，就幾個觀點、幾根筋，該用事例、數(shù)字說話時就要用事例、數(shù)字說話，該量化的就要量化。
需要虛化時也得“虛”，該歸納的就要歸納，該概括的就要概括。
六、首尾相應(yīng)，請領(lǐng)導(dǎo)指出錯誤和紕漏。
提示一點：在整個匯報過程中需備錄音設(shè)備，便于事后整理領(lǐng)導(dǎo)指示精神等。
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十七
今年以來，我們?nèi)媛鋵嵏骷壈踩ぷ鞑渴?，以安全文化建設(shè)為先導(dǎo)，以實施安全精細(xì)化管理為重點，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓隱患排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，切實加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，安全生產(chǎn)取得了顯著成效，礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?；仡櫧衲暌詠硖貏e是二季度以來的安全工作，主要有以下幾個方面：一、狠抓安全文化建設(shè)，提高安全精細(xì)化管理水平主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、滲透與開發(fā)，努力推進(jìn)有礦特色的安全文化建設(shè)。在認(rèn)真宣傳貫徹集團(tuán)公司安全文化會議精神的同時，結(jié)合我礦實際，我礦7月10日專門召開了企業(yè)文化推進(jìn)會，下發(fā)了安全文化建設(shè)文件，確定了我礦安全文化建設(shè)的重點工作，精心提練了礦、區(qū)、隊、班組、個人覆蓋全面的安全愿景，統(tǒng)一、規(guī)范了安全理念。并編印下發(fā)了《安全文化手冊》、《安全文化基礎(chǔ)知識職工讀本》、《安全文化建設(shè)經(jīng)驗匯編》三本書，及安全文化系列學(xué)習(xí)材料，大力加強(qiáng)安全文化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，著力提高干部職工對安全文化的認(rèn)識。二是堅持把軍隊文化引入企業(yè)管理，規(guī)范職工安全行為。我們利用“五一節(jié)”長假，先從礦級領(lǐng)導(dǎo)開始軍訓(xùn)，之后對全礦正科級干部及部分職工進(jìn)行軍訓(xùn)，“八一節(jié)”進(jìn)行了會操表演，努力借助準(zhǔn)軍事化管理，規(guī)范干部職工行為。我們還制定了《井上下員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，成立了井上下文明糾察隊，對職工的不文明行為、不安全行為進(jìn)行查糾。同時，我們還在全礦各單位尤其是井下單位中實行了上崗確認(rèn)制度，在20個單位20個工種的100名職工中推行手指口述操作法，努力使職工行為從他律走向自律，從強(qiáng)制走向自覺，主動搞好“做崗位、做現(xiàn)場、做流程”，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定堅實的思想基礎(chǔ)。三是大力推行編碼管理、安全視覺聽覺識別系統(tǒng)建設(shè)。我們選擇部分井上分單位推行編碼管理，同時，根據(jù)國家視覺識別有關(guān)規(guī)定，制定完善礦視覺識別圖案繪制，并結(jié)合礦實際在主要巷道、重點部位、主要工作面都懸掛了醒目標(biāo)識。目前，井上視覺識別系統(tǒng)正在完善方案，制作標(biāo)識。在井上下建立完善安全4-12歲少兒學(xué)英語，選在家就能學(xué)的-蘭迪少兒英語廣告蘭迪在線少兒英語，純正“英美加”外教+沉浸式1對2同伴互動教學(xué)，讓孩子愛上學(xué)英語!查看詳情文化長廊、安全宣傳畫、安全理念牌板、安全警示標(biāo)語等，營造了濃厚了安全文化氛圍。四是加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)。在嚴(yán)格落實“領(lǐng)導(dǎo)干部無為問責(zé)?有錯追究制度”和“領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法”的同時，對干部工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改完善，強(qiáng)化對干部各項工作落實的檢查考核，增強(qiáng)了各級干部的作為意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升了干部執(zhí)行力。各級干部和管理人員自覺堅持“四個到現(xiàn)場”(即按章指揮到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場、監(jiān)督檢查到現(xiàn)場)，突出抓好安全生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個要素、每個崗位的管理，實現(xiàn)人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實提高現(xiàn)場精細(xì)化管理水平。五是完善全安全文化考核激勵機(jī)制，促進(jìn)安全文化建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。逐步健全了安全文化建設(shè)考核機(jī)制，把安全宣傳教育、安全理念、安全制度、職工行為規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場安全管理等落實情況，作為安全文化建設(shè)考核的主要內(nèi)容，堅持月度檢查考核和平時隨機(jī)抽查的方式，督促各單位扎實搞好安全文化建設(shè)。??二、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，努力提高職工安全技能??我礦歷來把職工培訓(xùn)當(dāng)作提高安全管理水平、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項大事來抓。充分發(fā)揮國家煤礦三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和國家非煤產(chǎn)業(yè)三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理、制度建設(shè)和基地建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，健全培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)體系，形成了以職教中心為主、區(qū)隊為輔的“礦、區(qū)、隊”三級安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，把礦職教中心脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，與區(qū)隊自主業(yè)余安全技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)職工安全技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我礦常年堅持每周三技術(shù)學(xué)習(xí)日、每周五安全學(xué)習(xí)日制度，?著力提高職工的安全知識和業(yè)務(wù)技能，努力為職工搞好安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。??今年1-8月份，共進(jìn)行安全培訓(xùn)153期6736人，其中，安全資格證培訓(xùn)班52期，培訓(xùn)1714人;安全資格復(fù)訓(xùn)班51期，復(fù)訓(xùn)2364人;其他短期全員安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、新工人上崗前安全培訓(xùn)、黨校學(xué)歷教育培訓(xùn)等50期，培訓(xùn)2658人次。此外，今年6月起，還分工種、分專業(yè)對全礦進(jìn)行全員考試，目前，已組織了139個工種195場8600人的安全技能考試。??三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實安全工作基礎(chǔ)??在今年年初的工作會上，我們確定了要以“創(chuàng)建全國本質(zhì)安全型、省五優(yōu)礦井”的目標(biāo)，切實把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。今怎么做可行性研究報告專業(yè)撰寫團(tuán)隊1000+合作案例甲級資質(zhì)廣告【河南達(dá)諾】專業(yè)撰寫可行性研究報告3-5天定稿，團(tuán)隊經(jīng)驗，實力強(qiáng)，審核快查看詳情年來，我們按照集團(tuán)公司“五個結(jié)合”、“三并重”的原則，認(rèn)真“安全、實用、整潔、效益”的八字方針，完善制度，嚴(yán)細(xì)管理，扎實開展全方位創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程、亮點采區(qū)，進(jìn)一步提升了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。??進(jìn)展情況：今年年集團(tuán)公司下達(dá)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃項目共計54項，計劃資金量1620萬元。截止8月底已投入資金量1256.3萬元,完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃項目36項，正在施工項目7項;建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(面)12個，其中，示范采煤工作面5個，示范開掘工作面7個;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢綜合得分95.77?分。通過創(chuàng)建，礦容礦貌得到顯著改善，各級人員的質(zhì)量意識大大提高，實現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，提高了?安全保障能力，增強(qiáng)了礦井安全可靠性。??主要做法：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃。礦上成立了以礦長、黨委書記為組長，各分線副礦長為副組長，各分線副總和區(qū)、科長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各戰(zhàn)線、區(qū)、隊相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。并成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配齊了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)技術(shù)管理人員。制定了《關(guān)于繼續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的通知》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰辦法》，逐項明確達(dá)標(biāo)責(zé)任人、達(dá)標(biāo)時間和達(dá)標(biāo)措施。二是實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理。將礦年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)分解到各戰(zhàn)線，礦與各戰(zhàn)線副總、業(yè)務(wù)科室科長、基層隊長層層簽訂了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任狀。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下達(dá)，每周安全質(zhì)量辦公會通報計劃完成情況，月末與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同考核。對完不成任務(wù)的單位，追究所在單位隊長、業(yè)務(wù)區(qū)科長、戰(zhàn)線副總和分管礦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。今年，改變了以往達(dá)標(biāo)獎勵方法，即停發(fā)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎。發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，提高安全質(zhì)量工資在結(jié)構(gòu)工資中的比例，安全工資占工資20%，質(zhì)量工資占20%，把質(zhì)量好壞、崗位質(zhì)量責(zé)任落實情況與職工收入、干部績效考核、區(qū)隊建設(shè)考核緊密掛鉤，嚴(yán)格考核，重獎重罰。對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作安排不到位或工作落實不力的人員，一律實行賠償制，變處罰單位為處罰個人，變扣工資獎金為個人交現(xiàn)金。同時，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程獎。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料的結(jié)束語篇十八
（2014月6日16）。
大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
資金數(shù)額達(dá)158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。
再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費(fèi)者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔(dān)當(dāng)意識得到明顯提升。
總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護(hù)了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費(fèi)少，開銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元，辦公經(jīng)費(fèi)。
電話費(fèi)2640元；
兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元；
辦公費(fèi)用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。
向區(qū)委趙岳平書記及四大家領(lǐng)導(dǎo)的。
工作匯報。
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會。
采桑湖鎮(zhèn)人民政府。
（2014年3月14日）。
尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請批評指正。
一、落實區(qū)委經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)工作會議情況。
2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機(jī)關(guān)黨員干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議的召開。
3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經(jīng)濟(jì)工作會議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。
3月10日，區(qū)委黨務(wù)工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組于3月12日專題學(xué)習(xí)了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務(wù)工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實際，就全鎮(zhèn)黨務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務(wù)工作會議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標(biāo)，并將全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務(wù)工作，將特別注重在干部隊伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、村級自治化水平等方面予以加強(qiáng)，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡(luò)問政意識，凝聚關(guān)注群團(tuán)力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進(jìn)行無職特困黨員的摸底調(diào)查。
少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；
只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況。
（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；
配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；
積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
所負(fù)責(zé)人分組包片，進(jìn)村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責(zé)任分解，節(jié)前專項進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標(biāo)志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標(biāo)。針對春節(jié)在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進(jìn)行補(bǔ)錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機(jī)會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關(guān)懷”活動，對計生協(xié)會進(jìn)行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準(zhǔn)備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現(xiàn)“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標(biāo)。
好鎮(zhèn)政府辦公場地建設(shè)；
2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場；
3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；
4、建成垃圾處理場地；
5、力爭啟動肖臺小學(xué)遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；
6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；
7、完成華洪運(yùn)河北岸大堤加固工程2014米；
8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；
9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；
10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
今天，利用領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研這個難得的機(jī)會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：
1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上給予支持。
2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財力支持。
3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容?，F(xiàn)項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。
4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。
2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導(dǎo)和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。
謝謝大家！
迎接省總工會領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研工會。
工作開展情況匯報材料。
——山東泰富實業(yè)集團(tuán)有限公司工會委員會。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司檢查、指導(dǎo)工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團(tuán)公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項榮譽(yù)稱號。
一、發(fā)揮?職代會?職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)基層民主建設(shè)。
強(qiáng)化民主管理意識，實現(xiàn)職工當(dāng)家作主。成立了以工會主席主要負(fù)責(zé)的公司?廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督委員會?。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務(wù)公開和民主管理欄，設(shè)立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設(shè)的意見和建議，并設(shè)立了?獻(xiàn)計獻(xiàn)策?獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在?職代會?閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開?職代會?聯(lián)席會認(rèn)真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮?職代會?民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據(jù)不同時期的工作重點和職工關(guān)心的熱點問題，及時組織職工代表進(jìn)行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設(shè)施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當(dāng)家做主的理念。以上工作的開展，增強(qiáng)了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關(guān)系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關(guān)系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當(dāng)家做主的真正實施。
企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導(dǎo)職工增強(qiáng)主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責(zé)任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了?技能比武?、?團(tuán)隊精神培訓(xùn)?、?崗位演講比賽?、?百日安全競賽?、?節(jié)能降耗?等多種活動載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內(nèi)容的?經(jīng)營人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚(yáng)民主、認(rèn)真落實職代會的各項職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，?小作坊?管理，發(fā)展成為今天的集團(tuán)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都?xì)w結(jié)于有一名作風(fēng)務(wù)實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。
三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。
工資每年都有大幅度的增長，年增長率達(dá)25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運(yùn)輸公司危化品車輛駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運(yùn)輸業(yè)務(wù)帶來了很大影響。自實行工資集體協(xié)商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調(diào)整為?基本工資+績效工資?，調(diào)動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運(yùn)輸業(yè)務(wù)得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達(dá)到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法。
戶外拓展訓(xùn)練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。
回顧工會工作，我們體會到：一是各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻(xiàn)，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)本次視察為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。
2014.3.27。
工作匯報。
中共***縣委***縣人民政府。
（***年***月***日）。
尊敬的***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對***工作的重視，對***發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效。
地方財政一般預(yù)算收入***萬元，增長***3.5%；
農(nóng)民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。
（一）產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設(shè)了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。
（二）基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做。
好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計8月開始鋪軌；
完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動建設(shè)村道公路***條***公里。
啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進(jìn)村（居）委會安全監(jiān)管試點，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標(biāo)；
啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設(shè)施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。
2014年財政一般預(yù)算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計克服各種困難，奮力推進(jìn)***的各項工作。
二、下一步工作打算。
善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把***建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
（二）抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，集中優(yōu)勢資源做強(qiáng)五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實抓好基礎(chǔ)項目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。
（四）抓組織建設(shè)推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成“同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點工作縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題。
（一）懇請解決我縣用地指標(biāo)的問題。今年上級下達(dá)給我縣。
的年用地計劃僅***畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃***畝，并請求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。
（二）懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設(shè)計院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請市上進(jìn)一步幫助落實，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補(bǔ)助計劃給予資金補(bǔ)助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在***建設(shè)天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶***。
請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目***項，計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。
(2014年7月23日)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全年的時間已經(jīng)過半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、以招商引資為支撐增強(qiáng)發(fā)展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務(wù)。
一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）。
1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。
2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機(jī)遇，謀劃在石臺礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。
二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）。
機(jī)制，鼓勵全民招商。
4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。
環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設(shè)。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭取早日簽約落地。
三、城鎮(zhèn)建設(shè)。
5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補(bǔ)償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計，并協(xié)調(diào)石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設(shè)計及概算完成后，及時聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實bt模式。拆遷安置補(bǔ)償初步概算550萬元，安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬元。（責(zé)任人：陳曦）。
6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。
成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計，下一步對兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳曦）。
7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金。
石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）。
8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付。
使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設(shè)任務(wù)。
（責(zé)任人：孫進(jìn)）。
9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量。
的前提下增加施工隊伍確保工程進(jìn)度；
二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；
三是從國土部門、淮礦集團(tuán)和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐飛）。
10、廉租房建設(shè)。完成石臺礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬平。
方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳曦）。
11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處。
理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。
（責(zé)任人：黃飛）。
四、農(nóng)業(yè)工作。
12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新。
老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）。
五、防汛工作。
13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要。
地段實行24小時專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）。
六、財政稅收。
14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)稅力度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬。
元，力爭完成1200萬元。（責(zé)任人：張勝利）。
七、社會事業(yè)。
15、計劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個村的計生服務(wù)室規(guī)。
信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長振）。
16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進(jìn)。
行復(fù)墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）。
17、難點村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點村治理工作，從改善。
基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。
18、文明創(chuàng)建。
加強(qiáng)市容管理隊伍建設(shè)，建立長效管理機(jī)制，
徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃飛）。
19、開放式村部。
進(jìn)一步完善村級服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)。
力。（責(zé)任人：張勝利）。
八、穩(wěn)定工作。
20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴(yán)格兌。
現(xiàn)獎懲，努力實現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面：
一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；
二、因項目落地地價補(bǔ)貼困難，制約項目落地；
三、信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；
四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；
在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。
五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設(shè)，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補(bǔ)償資金缺口仍達(dá)到350萬元。
六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協(xié)調(diào)力度。
七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和。
派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
當(dāng)前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅克難，頑強(qiáng)拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù)。