總結(jié)使我們能夠更好地認識自己，并為未來的發(fā)展制定計劃?？偨Y(jié)應該詳實、客觀，避免主觀臆斷和情緒用詞。以下總結(jié)范文的結(jié)構(gòu)和邏輯都很清晰，可以借鑒一下。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
各市、州、縣人民政府，省政府各部門：
20xx年10月29日至31日，由財政部主辦、省人民政府協(xié)辦的中亞區(qū)域經(jīng)濟合作第11次部長會議在武漢市成功召開。此次會議對引導中亞地區(qū)經(jīng)濟合作進程，促進成員國經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)我國在中亞地區(qū)的外交方略具有重要意義;對進一步宣傳湖北，提升湖北國際影響力，加強我省與中亞各國的交流與合作，拓展我省科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的國際合作新渠道具有積極作用。
在會議協(xié)辦過程中，省財政廳作為我省牽頭負責部門，努力克服籌備時間短、協(xié)調(diào)事項多、工作標準高等實際困難，精心組織、周密部署、扎實工作、優(yōu)質(zhì)服務，確保了會議的圓滿召開，得到了國內(nèi)外參會代表的高度贊揚和一致好評。為表彰省財政廳在我省協(xié)辦中亞區(qū)域經(jīng)濟合作第11次部長會議中作出的突出貢獻，省人民政府決定給予省財政廳通令嘉獎。
希望省財政廳總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，深入貫徹落實黨的和省第十次黨代會精神，繼續(xù)保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，與時俱進、開拓創(chuàng)新，為建設“五個湖北”和推進湖北科學發(fā)展、跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻。
20xx年12月21日。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
一、堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)作為公司的生命線，全力做好安全供電。
二、健全和落實以行政正職為安全生產(chǎn)第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制，做到各司其職，各負其責。
三、依據(jù)國家有關法律法規(guī)，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
四、按定員配備生產(chǎn)人員，嚴禁未經(jīng)培訓、未經(jīng)考試合格、未按規(guī)定持證的人員從事作業(yè)。
五、加強安全風險管理，開展隱患排查、風險評估和預控，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)閉環(huán)管控。
六、加強作業(yè)過程安全管控，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，杜絕人身死亡事故。
七、加強系統(tǒng)運行管理，全力控制、減輕和消除電力安全事故損害，防止較大及以上電力安全事故生產(chǎn)。
八、加強設備管理，強化技術監(jiān)督，做好運行維護、大修和技改工作，提高設備健康水平，防止重大及以上設備事故發(fā)生。
九、加強規(guī)劃、設計、采購、建設、驗收和移交等各環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量管理，為人身、系統(tǒng)和設備安全提供基礎保障。
十、加強應急管理，完善應急指揮系統(tǒng)，強化預案管理，提高應急管理水平和應急處置能力。
十一、加強承包商安全管理，嚴格落實有關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，履行安全責任，強化過程監(jiān)督。
十二、加強安全監(jiān)督管理，嚴格按“四不放過”的原則開展事故事件調(diào)查，嚴肅責任追究和問責。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
各生產(chǎn)單位要強化安全生產(chǎn)第一意識，落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)基礎能力建設，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。下文是集團公司安全生產(chǎn)令，僅供參考!
20xx年*有限公司在年初的公司第一次全體大會上，就把安全生產(chǎn)作為公司各項工作的前提和首要原則。公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位，從講安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全公司的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?，F(xiàn)將20xx年的工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30%。
2、針對公司部分職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。
4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
5、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學習，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
6、開展專項活動。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實際情況，圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻策”等活動;增設了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳?？?懸掛安全宣傳大幅標語;同時還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。
二、狠抓安全組織機構(gòu)建設，強化安全管理活動功能，“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領導對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建公司以來就成立了安全生產(chǎn)領導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是：
1、在確立“誰主管，誰負責”的基礎上，建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員;使安全生產(chǎn)勞動保護工作事事有人管，層層有專責。
規(guī)章制度。
的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
4、公司在做好日常安全工作的同時，還充分利用各項專項工作的開展為契機，把安全宣傳與安全管理工作有機地結(jié)合到iso9000認證、檔案工作管理達標驗收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去，拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。
通過這些活動，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性，對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。
三、采取有效措施，保障班組安全建設活動的有效開展。
1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會，及時總結(jié)上月安全工作開展情況，對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評，對表現(xiàn)突出的班組給予表揚。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。
2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。
3、加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實。公司安全職能部門，日常對班組嚴格加強監(jiān)督、及時進行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何，是否留有班組安全建設活動記錄，是否開展班組安全檢查，是否認真落實公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設活動的有效開展。
4、由于我公司多年來切實地加強了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全消防意識得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能嚴格地按照規(guī)程操作，及時排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。
在20xx年，我公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)重于泰山”主題開展安全生產(chǎn)工作，并取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處。我們將在今年剩余的時間里，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持以人為本，樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
一、堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)作為公司的生命線，全力做好安全供電。
二、健全和落實以行政正職為安全生產(chǎn)第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制，做到各司其職，各負其責。
三、依據(jù)國家有關法律法規(guī)，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
四、按定員配備生產(chǎn)人員，嚴禁未經(jīng)培訓、未經(jīng)考試合格、未按規(guī)定持證的人員從事作業(yè)。
五、加強安全風險管理，開展隱患排查、風險評估和預控，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)閉環(huán)管控。
六、加強作業(yè)過程安全管控，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，杜絕人身死亡事故。
七、加強系統(tǒng)運行管理，全力控制、減輕和消除電力安全事故損害，防止較大及以上電力安全事故生產(chǎn)。
八、加強設備管理，強化技術監(jiān)督，做好運行維護、大修和技改工作，提高設備健康水平，防止重大及以上設備事故發(fā)生。
九、加強規(guī)劃、設計、采購、建設、驗收和移交等各環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量管理，為人身、系統(tǒng)和設備安全提供基礎保障。
十、加強應急管理，完善應急指揮系統(tǒng)，強化預案管理，提高應急管理水平和應急處置能力。
十一、加強承包商安全管理，嚴格落實有關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，履行安全責任，強化過程監(jiān)督。
十二、加強安全監(jiān)督管理，嚴格按“四不放過”的原則開展事故事件調(diào)查，嚴肅責任追究和問責。
為全面加強集團公司安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，保障集團公司經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標，特發(fā)布指令如下：
第一條、樹立底線思維，強化守土有責。要全面貫徹落實關于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持依法依規(guī)組織生產(chǎn)，嚴格實行“一票否決”制度，堅持“事故可防可控可避免”理念，切實做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”，全力推進集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
第二條、落實安全責任，嚴格工作考核。要堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系，按照“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管行業(yè)必須管安全”的要求，履行安全生產(chǎn)工作職責。進一步落實各級安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，完善領導干部安全包保制度、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場制度、領導干部責任追究制度，堅持由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉(zhuǎn)變，堅決杜絕干部責任落實縮水走樣，真正做到“五落實五到位”。
第三條、堅持問題導向，創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險情放在安全工作首位，對“一通三防”、沖擊地壓、幫坡、高段采掘和坑下冒落區(qū)，要采取有效措施，實施科學監(jiān)控和綜合治理。要狠反“三違”和習慣性違章作業(yè)，嚴查不安全行為，全力控制和消除各類事故，全面杜絕生產(chǎn)責任死亡事故，遏制重大生產(chǎn)中斷列級事故和帶有社會影響事件發(fā)生，全力控制生產(chǎn)責任人身傷害事故，實現(xiàn)事故為零。
第四條、強化監(jiān)督檢查，根除事故隱患。要認真落實集團公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定，嚴格履行安全責任，加強生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察機構(gòu)要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，按照規(guī)程和標準對生產(chǎn)現(xiàn)場設備設施狀態(tài)、生產(chǎn)工序流程、操作行為實施暗查暗訪、夜查、抽查等方式，強化安全監(jiān)督檢查。要加強各類隱患的排查整治，對查出的各類安全隱患，按照“四個清單”制度，做到措施落實到位，整改工作到位，把隱患控制在萌芽狀態(tài)。
第五條、深化質(zhì)量達標，助推安全發(fā)展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神，從一個工作面、一臺設備、一個崗位、一點一滴做起，深入開展安全質(zhì)量標準化建設，把達標工作的著眼點和落腳點，放在解決安全隱患、規(guī)范工作標準和提升生產(chǎn)效率上，不斷拓展安全質(zhì)量達標成果。要進一步細化分解達標工作措施，全面提升各系統(tǒng)運行質(zhì)量，強力導入安全視覺識別系統(tǒng)，采取安全行為準則符號化、視覺化、標準化的傳播手段，實現(xiàn)時時有規(guī)定，處處有標準，項項達標，月月提升。
第六條、嚴格安全措施，杜絕事故發(fā)生。要根據(jù)季節(jié)、行業(yè)和部門的特點，做好防火、防汛、防雷電、防大風等季節(jié)性安全工作。特別是對危險化學品和易燃易爆物品的管控，要進一步建立健全各項規(guī)章制度，加強危險化學品、易燃易爆物品生產(chǎn)流程和工藝全程的隱患排查，強化生產(chǎn)、存儲、運輸、使用環(huán)節(jié)的控制，修訂完善安全生產(chǎn)。
應急預案。
著力提高針對性、實用性和可操作性。
第七條、強化預防治本，提高防災能力。要建立健全應急預警機制，加強安全動態(tài)監(jiān)控及預測預報體系建設，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)風險分析，安全防范和應急處置措施要有效落實。積極開展隱蔽致災因素調(diào)查分析，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)閉環(huán)管控。對發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時限及時、準確按程序上報，對出現(xiàn)遲報、漏報、隱瞞不報現(xiàn)象或者沒有及時組織事故救援而造成事態(tài)擴大的，要依法追究責任。
第八條、狠抓崗位培訓，提升安全技能。要堅持按需施教工作理念，全面加強安全培訓教育，依照煤礦安全培訓要求，有計劃、有重點地強化員工新技術、新工藝、新設備等安全知識培訓，補齊短板，增進技術。要認真落實“三項崗位人員”持證上崗、崗位員工“先培訓后上崗”等規(guī)章制度，努力實現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓工作。
第九條、深化群教活動，打造特色文化。要深入開展安全文化建設創(chuàng)建工作，堅持不懈地抓好理念滲透、行為養(yǎng)成、精細管理，匯聚力量，凝聚共識，激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)的動力，實現(xiàn)零傷亡工作目標。切實把“三嚴三實”教育活動成果，轉(zhuǎn)化為助推安全生產(chǎn)的強大動力、企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的實效。
本指令從20xx年1月1日起開始執(zhí)行。
總經(jīng)理：韓放。
撫順礦業(yè)集團有限責任公司。
20xx年1月1日。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
今年以來，我們按照集團公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責任制；突出兩個“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定；做好四個結(jié)合：常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過半年來的工作實踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設邁上了一個新臺階。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展
隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。
先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基礎。
其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務院頒布的《物業(yè)管理條例》，結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。
三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯(lián)系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡。我們按照基礎上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網(wǎng)絡和黨風廉政建設監(jiān)督網(wǎng)絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。
3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務關系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務設施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示范促進了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定
一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓，進一步細化措施、明確責任，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，抓重點、抓關鍵、抓現(xiàn)場、抓薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理長效機制，扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，強化安全法律法規(guī)知識教育，夯實了安全“雙基”建設的基礎。
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領導小組，認真細致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區(qū)黨政領導作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。 自**社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。
四、做好四個結(jié)合，推動各項工作全面發(fā)展
四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進一步理順副職和正職的關系，落實各主管部門的責任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務，又使干部得到鍛煉提高。 上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。
但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
為全面加強集團公司安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，保障集團公司經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標，特發(fā)布指令如下：
第一條、樹立底線思維，強化守土有責。要全面貫徹落實關于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持依法依規(guī)組織生產(chǎn)，嚴格實行“一票否決”制度，堅持“事故可防可控可避免”理念，切實做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”，全力推進集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
第二條、落實安全責任，嚴格工作考核。要堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系，按照“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管行業(yè)必須管安全”的要求，履行安全生產(chǎn)工作職責。進一步落實各級安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，完善領導干部安全包保制度、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場制度、領導干部責任追究制度，堅持由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉(zhuǎn)變，堅決杜絕干部責任落實縮水走樣，真正做到“五落實五到位”。
第三條、堅持問題導向，創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險情放在安全工作首位，對“一通三防”、沖擊地壓、幫坡、高段采掘和坑下冒落區(qū)，要采取有效措施，實施科學監(jiān)控和綜合治理。要狠反“三違”和習慣性違章作業(yè)，嚴查不安全行為，全力控制和消除各類事故，全面杜絕生產(chǎn)責任死亡事故，遏制重大生產(chǎn)中斷列級事故和帶有社會影響事件發(fā)生，全力控制生產(chǎn)責任人身傷害事故，實現(xiàn)事故為零。
第四條、強化監(jiān)督檢查，根除事故隱患。要認真落實集團公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定，嚴格履行安全責任，加強生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察機構(gòu)要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，按照規(guī)程和標準對生產(chǎn)現(xiàn)場設備設施狀態(tài)、生產(chǎn)工序流程、操作行為實施暗查暗訪、夜查、抽查等方式，強化安全監(jiān)督檢查。要加強各類隱患的排查整治，對查出的各類安全隱患，按照“四個清單”制度，做到措施落實到位，整改工作到位，把隱患控制在萌芽狀態(tài)。
第五條、深化質(zhì)量達標，助推安全發(fā)展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神，從一個工作面、一臺設備、一個崗位、一點一滴做起，深入開展安全質(zhì)量標準化建設，把達標工作的著眼點和落腳點，放在解決安全隱患、規(guī)范工作標準和提升生產(chǎn)效率上，不斷拓展安全質(zhì)量達標成果。要進一步細化分解達標工作措施，全面提升各系統(tǒng)運行質(zhì)量，強力導入安全視覺識別系統(tǒng)，采取安全行為準則符號化、視覺化、標準化的傳播手段，實現(xiàn)時時有規(guī)定，處處有標準，項項達標，月月提升。
第六條、嚴格安全措施，杜絕事故發(fā)生。要根據(jù)季節(jié)、行業(yè)和部門的特點，做好防火、防汛、防雷電、防大風等季節(jié)性安全工作。特別是對危險化學品和易燃易爆物品的管控，要進一步建立健全各項規(guī)章制度，加強危險化學品、易燃易爆物品生產(chǎn)流程和工藝全程的隱患排查，強化生產(chǎn)、存儲、運輸、使用環(huán)節(jié)的控制，修訂完善安全生產(chǎn)應急預案，著力提高針對性、實用性和可操作性。
第七條、強化預防治本，提高防災能力。要建立健全應急預警機制，加強安全動態(tài)監(jiān)控及預測預報體系建設，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)風險分析，安全防范和應急處置措施要有效落實。積極開展隱蔽致災因素調(diào)查分析，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)閉環(huán)管控。對發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時限及時、準確按程序上報，對出現(xiàn)遲報、漏報、隱瞞不報現(xiàn)象或者沒有及時組織事故救援而造成事態(tài)擴大的，要依法追究責任。
第八條、狠抓崗位培訓，提升安全技能。要堅持按需施教工作理念，全面加強安全培訓教育，依照煤礦安全培訓要求，有計劃、有重點地強化員工新技術、新工藝、新設備等安全知識培訓，補齊短板，增進技術。要認真落實“三項崗位人員”持證上崗、崗位員工“先培訓后上崗”等規(guī)章制度，努力實現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓工作。
第九條、深化群教活動，打造特色文化。要深入開展安全文化建設創(chuàng)建工作，堅持不懈地抓好理念滲透、行為養(yǎng)成、精細管理，匯聚力量，凝聚共識，激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)的動力，實現(xiàn)零傷亡工作目標。切實把“三嚴三實”教育活動成果，轉(zhuǎn)化為助推安全生產(chǎn)的強大動力、企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的實效。
本指令從20xx年1月1日起開始執(zhí)行。
總經(jīng)理：韓放。
撫順礦業(yè)集團有限責任公司。
20xx年1月1日。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
為切實做好年度安全工作，集團公司出臺20安全工作意見。
《意見》明確了指導思想：以黨的十八屆三中、四中、五中全會和上級一系列安全指示精神為指導，認真落實能源集團年度安全工作意見，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守紅線意識、底線思維，把握問題導向，高舉“標準化”大旗，持續(xù)“高細嚴”管控，創(chuàng)新提升肥礦集團30年質(zhì)量標準化建設實踐成果，落實“5f協(xié)同管理法”，深化安全管理“十個體系”建設，推行“績效+誠信”考核，建設全面標準化智慧礦山，為“十三五”順利開局和企業(yè)脫貧解困、度危求生、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供安全保障。
工作目標：(一)礦井(包括改制礦井及托管礦井)消滅輕傷以上人身事故和較大非人身事故，地面單位(包括輔業(yè)改制企業(yè))消滅各類人身事故和一般非人身事故，全公司實現(xiàn)安全年。
(二)煤礦保持安全質(zhì)量標準化一級標準、“雙基”建設省級先進單位標準、安全與職業(yè)衛(wèi)生評估a級礦井標準。礦山救護大隊保持國家特級質(zhì)量標準化標準。形成環(huán)境潔凈定置化管理長效機制。
(三)安全重點要素全過程管控、信息預警、流程閉合。完善提升煤礦本質(zhì)安全保障系統(tǒng)，實現(xiàn)頂板、沖擊地壓、防滅火、瓦斯防治、防治水和重大安全隱患動態(tài)預測預警預報。
(四)改善工作場所作業(yè)環(huán)境，杜絕重大職業(yè)危害事故。
年安全工作總體思路為“16610”，即：圍繞一條主線，貫徹六種理念，堅持六項原則，打造“十個體系”。
“一條主線”：全面落實“5f協(xié)同管理法”，建設全面標準化智慧礦山。
“六種理念”：1.標準化是安全生產(chǎn)之基，執(zhí)行力是安全生產(chǎn)之本，責任心是安全生產(chǎn)之魂。2.嚴干部、嚴小事、嚴流程。3.越是困難越要抓安全，抓不好安全會更困難。4.責任不落實就是隱患，標準不提升就是倒退，嚴管不到位就是失職。5.重大隱患防治必須100%，99%就是零。6.職業(yè)健康與生命安全同等重要。
“六項原則”：堅持依法治安、科學規(guī)范原則，運用法治思維強化安全管控。堅持遵循規(guī)律、漸進提升原則，系統(tǒng)梳理安全管理“十個體系”,上升到安全文化管理高度，成為員工自覺行動。堅持切合實際、求真務實原則，針對安全管理短板，完善各項安全管理規(guī)章制度。堅持系統(tǒng)研究、本質(zhì)安全原則，優(yōu)化管理流程，強化煤礦本質(zhì)安全保障系統(tǒng)建設。堅持精細管理、過程控制原則，嚴格落實“三大規(guī)程”“三項標準”，誠信履職，高效執(zhí)行。堅持強基固本、穩(wěn)中求進原則，黨政工團齊抓共管，強化基層、基礎、基本功建設，鞏固深化，創(chuàng)新提升。
“十個體系”：安全質(zhì)量標準化體系、隱患排查治理閉環(huán)體系、安全風險防控體系、安全監(jiān)督檢查體系、安全重點要素管控體系、職業(yè)衛(wèi)生健康體系、科技保安體系、安全教育培訓體系、安全文化體系。通過深化“十個體系”建設，實現(xiàn)管理“五零”目標:責任零空隙、制度零缺陷、操作零失誤、管理零漏洞、安全零事故。
2016年安全活動圍繞“鞏固提升質(zhì)量標準化、打造本質(zhì)安全企業(yè)”主題，上半年重點抓“傳承、鞏固、協(xié)同”，下半年重點抓“深化、創(chuàng)新、提升”。
上半年：傳承肥礦質(zhì)量標準化30年做法，鞏固成果，強化協(xié)同，夯實基礎。一是貫徹落實集團公司年度工作會議、安全文件精神，分解指標任務。二是豐富安全管理“十個體系”建設內(nèi)涵，形成符合肥礦特色的以“5f協(xié)同管理法”為核心、以“十個體系”為支撐的本質(zhì)安全保障系統(tǒng)。三是建立環(huán)境潔凈定置化管理長效機制，實現(xiàn)標準化在現(xiàn)場全面提升。四是持續(xù)強化基層、基礎、基本功建設，落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，提升各級管理人員誠信履職、責任落實的'素質(zhì)和效果。五是優(yōu)化季度達標考評方式方法，強化安全重點要素過程管控，既考評基層單位，也考評專業(yè)部室，全面提升安全管控能力。六是深化“金牌班組”建設，優(yōu)化評選內(nèi)容指標，完善“金牌班組”信息化功能支撐。
下半年：深化安全部署，創(chuàng)新安全舉措，提升安全質(zhì)量。一是深化安全文化建設研究，加強崗位標準化建設，促進全員素質(zhì)提升，重塑全員安全心智模式。二是強化契約化、扁平化、精細化、市場化、集約化、高效化管理模式下的安全管控，理順責任清單，狠抓責任落實。三是強化專業(yè)聯(lián)動、部室聯(lián)動、上下聯(lián)動，實現(xiàn)“安全生產(chǎn)技術經(jīng)濟一體化”協(xié)同，提高生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)。四是完善風險排查、評估、預警和防控機制，突出抓好雨季“三防”、冬季“四防”等季節(jié)性工作。五是圍繞安全、產(chǎn)量、效益攻堅，確保全年目標任務圓滿完成。
工作措施:(一)深化安全質(zhì)量標準化體系建設，打造標準化升級版。(二)深化隱患排查治理閉環(huán)體系建設，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。(三)深化安全風險防控體系建設，嚴格安全監(jiān)測監(jiān)控。(四)深化安全重點要素管控體系建設，實行大安全管理。(五)深化安全監(jiān)督檢查體系建設，優(yōu)化專業(yè)垂直管控和季度達標考評方式。(六)深化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設，職業(yè)健康與生命安全并重。(七)深化科技保安體系建設，推進科技創(chuàng)新、本質(zhì)安全水平。(八)深化應急救援體系建設，提高應急處置能力。(九)深化安全教育培訓體系建設，實施全員素質(zhì)提升工程。(十)深化安全文化體系建設，持續(xù)打造以“5f協(xié)同管理法”為核心、“十個體系”為內(nèi)涵的具有肥礦特色的安全文化，培育“安全第一”價值觀。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
根據(jù)集團公司《關于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動”的通知》精神，為使“安全月”活動扎實有效開展，確保組織到位、責任到位、經(jīng)費到位，xx總部成立“安全月”活動領導小組。由徐宜軍總經(jīng)理為組長，張鯤為副組長，成員由技術科、質(zhì)量安全科、設備科等部門領導及各承包人組成。
xx總部根據(jù)文件精神，于5月10日在xx水岸清華二期高層項目召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會暨“安全月”動員大會。會議對各項目部進行了“安全月”活動方案部署，要求各項目部利用生產(chǎn)例會、項目部周會、班組班前會等各種會議，開展“安全月”主題宣講活動。在項目部主要場所懸掛宣傳橫幅標語，張貼“安全月”活動宣傳主題畫，大力營造“安全月”活動氣氛。要求各項目部主要負責人積極參與，對施工一線員工普及安全生產(chǎn)基本知識，進一步推動員工樹立安全生產(chǎn)紅線意識，增強安全生產(chǎn)法制意識。要求將活動內(nèi)容、活動要求及具體部署傳達到每位員工，動員人人參與，人人接受教育。
xx總部在六月份的安全質(zhì)量例行檢查中，不僅對項目上存在的各類安全隱患進行排查要求及時整改，同時也對各項目部“安全月”活動布置情況進行了解。各項目部均能積極貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)月”活動方案精神要求，在平時生產(chǎn)過程中對各類安全隱患自查自糾，做好整改工作，并在現(xiàn)場制作活動板報，進行消防應急演練，加強對施工現(xiàn)場一線人員進行安全知識教育普及工作等。
七月初，xx總部在園區(qū)時尚舞臺項目現(xiàn)場施工生產(chǎn)例會中，對“安全生產(chǎn)月”做出總結(jié)。會議指出：通過本次安全月活動有聲有色的開展，在上級主管部門領導的監(jiān)督下，各項目部努力做好隱患整改的各項工作，取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使各項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。希望各項目能以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全“零”事故！
“安全生產(chǎn)月”活動將安全宣傳教育和檢查整治相結(jié)合，提高了各項目管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)紅線意識，也對存在的安全隱患做到了排查整改，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境做出了貢獻。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實到實處，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法規(guī)和標準，根據(jù)有關政策規(guī)定， 結(jié)合公司的實際情況，特制定此事故預防及應急救援預案。
制定應急救援預案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度。
工程項目部現(xiàn)場應急救援小組職責：
負責事故現(xiàn)場應急的.指揮工作，進行應急任務分配和人員調(diào)度，有效利用各種應急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應急行動。
1、工地現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，應立即組織人員搶救，同時以最快的方式報告公司應急救援機構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助。
2、現(xiàn)場應急救援小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險情，防止事故的擴大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保護好事故現(xiàn)場。
3、負責指揮調(diào)動工地現(xiàn)場的一切所需的應急救援排險物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進行。
4、協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查，接受公司及政府有關部門對事故的調(diào)查處理。
5、協(xié)助公司及上級有關部門分析事故原因和性質(zhì)，吸取事故教訓“舉一反三”地制定并落實相應的預防措施，切實防止類似的事故重復發(fā)生。
6、負責安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到安全教育，在切實做好預防措施和確保安全的情況下，上報有關上級部門，爭取盡快批準恢復工地的正常生產(chǎn)。
1、坍塌：包括建筑物、堆置物、排山、土石方、深基坑（槽）倒塌等；
2、高處墜落：包括從架子、高支模、卸料平臺、屋頂墜落以及從平地墜落地坑等；
3、觸電：包括雷擊傷害；
5、物體打擊：指落物等碰傷的傷害；
6、火災爆炸；
7、中毒。
1、設消防安全管理人員，建立群眾性義務消防組織，加強業(yè)務學習和訓練，增強自防自救能力；對應急場所工作人員應進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓。
2、工程開工前應制定本項目的保衛(wèi)、消防方案，內(nèi)容包括：防止發(fā)生事故所采取的預防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場應配備的器材；發(fā)生事故時的應急對策及信息傳遞。
3、根據(jù)作業(yè)場所、儲存、運輸物品的數(shù)量、品種的不同，配備足夠數(shù)量、種類的應急器材。應急器材要定時檢查，做好標識、防止失效，檢查要有檢查記錄。
1、緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應立即報警。
2、項目在接到報警后，應立即組織自救隊伍，按事先制定的應急方案立即自救。若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。
3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行；疏散人群到安全地帶。
4、在急救過程中，遇到威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。
5、截斷電源、可燃氣體（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大。
6、項目設緊急聯(lián)絡員一名，負責緊急事物的聯(lián)絡工作，明確聯(lián)絡地址和電話。
7、緊急事故處理結(jié)束后，部門負責人應填寫記錄，并召集相關人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。
1、工地現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報告工地負責人，工地負責人接到報告后，應立即通知公司總部，并組織現(xiàn)場應急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助，同時以最快的方式報告公司工程總部及公司領導。
2、公司領導接到事故報告后，應立即組織公司應急救援組趕赴施工現(xiàn)場，組織指揮現(xiàn)場搶救工作，同時將事故的概況（包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等）分別用電話和快報的辦法報告上級主管部門以及政府有關部門。
1、通訊設備：包括固定電話、移動電話、對講機
2、交通工具：供指揮、聯(lián)系、救援的用車
3、急救藥品及器材：止血帶、頸托、擔架等救援器材及滅火器等。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
一是由安監(jiān)局牽頭，強力推進煤礦安全生產(chǎn)標準化驗收和安全大檢查，4月份以來，集團組織了一輪安全生產(chǎn)標準化大檢查，集團班子成員親自帶隊，業(yè)務部門嚴格驗收標準，充分借鑒國家局對煤礦進行考核定級的工作流程和方法，進行“雙向承諾”，紀委、組織部全程參與，檢查過程規(guī)范有序，檢查結(jié)果客觀公正，檢查時間服從檢查質(zhì)量，真正做到全覆蓋、無死角、不缺項。共查煤礦20座，15個部門932人次參檢，檢查地點885個，查出隱患問題5368條，提出意見建議288條。
二是扎實開展了依法打擊和重點整治煤礦安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為專項行動，各區(qū)域性法人公司、各礦(公司)認真貫徹落實省政府安委辦和集團公司文件要求，以遏制煤礦重特大事故為目標，聚焦煤礦安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，堅持依法合規(guī)生產(chǎn)建設，切實消除事故隱患。集團公司安全大檢查組將專項行動的主要內(nèi)容納入了檢查序列，堅決杜絕各類違法違規(guī)行為。
三是深入開展群眾性隱患排查，創(chuàng)新群眾性安全工作，組織發(fā)動廣大職工開展了反“三違”、查隱患、堵漏洞、補短板、防事故的群眾性隱患排查活動和“風險早知道，隱患早報告”活動，“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位共查處“三違”12134人次，實施處罰112.8萬元，對典型違章、重復違章、嚴重“三違”人員進行駐班培訓413人。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
一、按照《煤礦安全規(guī)程》第三條規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定任家莊煤礦安全生產(chǎn)例會制度。
二、安全例會的主要內(nèi)容是：安監(jiān)處總結(jié)上月的安全工作及安全目標、指標完成情況；傳達上級部門關于安全生產(chǎn)的指令、文件及集團公司安全生產(chǎn)例會精神；各業(yè)務科室根據(jù)業(yè)務性質(zhì)，提出當月各區(qū)隊在工作中存在的問題，安排布置下月工作重點；礦領導就安全生產(chǎn)工作做重要安排；特殊情況下可增加事故分析及事故反思的內(nèi)容。
三、安全生產(chǎn)例會每月召開一次(特殊情況下可靈活掌握)，召開時間和地點由安監(jiān)處具體負責通知。
四、安全生產(chǎn)例會的參加人員有礦級領導、各副總、生產(chǎn)口副科級以上干部；采、掘、機運通單位班組長以上管理人員；工會、勞資、供應等職能科室主要負責人；地面生產(chǎn)輔助單位主要負責人。
五、在安全例會上，生產(chǎn)、動力、調(diào)度、安監(jiān)等部門根據(jù)業(yè)務歸口的范圍準備上月的安全總結(jié)及下月安全工作重點的發(fā)言材料并發(fā)言。
六、本質(zhì)安全管理體系辦公室通報上月體系檢查考核情況，安排本月體系運行工作重點。
七、安全生產(chǎn)例會由安監(jiān)處長負責主持召開，安監(jiān)處負責做好記錄，并做好會議紀要的下發(fā)。
八、由安監(jiān)處負責會議的`組織及考核。
安全生產(chǎn)會議制度
2、????范圍：班組以上部門?
3、????責任者：班組長以上人員?
4、????程序：?
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：?
4.2.3?通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。?
4.3會議形式和會議責任人?
4.3.5?緊急會議視情況由部門領導決定召開。?
4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。?
4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經(jīng)濟處罰。
為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享，特制訂以下公司例會制度：
1?、主持與記錄：生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會由公司辦公室負責召集，總經(jīng)理主持，公司辦公室進行會議記錄。2?、召開時間：生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會召開時間為每月的5?日、15?日、25?日下午15：00?。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。3?、參加人員：公司各部門負責人。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向公司辦公室請假。4?、會議內(nèi)容：1?）各部門匯報近期工作完成情況，著重介紹在任務執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2?）各部門工作中需其它部門解決的事項及對公司各部門工作提出合理化的建議。3?）對下期的生產(chǎn)及經(jīng)營工作情況做進一步銜接，并對下一步工作作計劃。
1?、主持與記錄：質(zhì)量分析會由公司辦公室負責召集，分管質(zhì)量副總經(jīng)理主持，由公司辦公室進行會議記錄。2?、召開時間：每月28?日下午15?：00?。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。3?、參加人員：生產(chǎn)、品質(zhì)、理化及技術部門負責人，如有必要還可通知相關部門人員列席會議。質(zhì)量分析會召開前，各部門負責人必須收集近期所遇到的問題及所提意見或建議，并在會議上提出以便討論解決。4?、會議內(nèi)容：生產(chǎn)過程中及客戶的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析。
3?、參加人員：公司安全生產(chǎn)領導小組成員及相關部門負責人。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室請假。4?、會議內(nèi)容：對車間進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，針對上月檢查內(nèi)容及整改措施匯報實施結(jié)果。對這個月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進行匯報分析，對下個月的安全生產(chǎn)工作提出要求。
1?、主持與記錄：部門例會由各部門負責人負責召集，部門負責人主持，并由部門負責人指定人員進行會議記錄。2?、召開時間：每月一次，具體時間由部門負責人安排。3?、參加人員：各部門所有人員。4?、會議內(nèi)容：總結(jié)本月度工作目標及實施完成情況，分析及提出存在的各類問題，提出整改措施，制定下月度工作計劃。
1?、所有應與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。2?、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開例會。3?、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，記錄本由記錄員負責保管。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/?月/?日/時/?分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(?發(fā)言記錄)?、商議結(jié)果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在例會結(jié)束后兩個工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。
4?、所有參加例會的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。本制度由公司辦公室負責解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
為切實搞好本次活動，xx集團以xx安字〔2020〕456號文件制定了活動方案，明確了活動的指導思想，即以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入宣傳貫徹黨的十九大精神、習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要思想和上級關于安全生產(chǎn)工作的系列決策部署，圍繞活動主題，切實增強全員安全素質(zhì)和應急意識，繼續(xù)強化安全紅線意識和底線思維，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，弘揚安全發(fā)展理念，凝聚安全生產(chǎn)共識，塑造特色安全文化，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。集團公司成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導組。明確了活動的主要內(nèi)容和工作要求，并召開動員會，有序傳遞了活動的主題、目的、目標、工作任務。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的集團公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
根據(jù)集團公司《關于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動”的通知》精神，為使“安全月”活動扎實有效開展，確保組織到位、責任到位、經(jīng)費到位，xx總部成立“安全月”活動領導小組。由徐宜軍總經(jīng)理為組長，張鯤為副組長，成員由技術科、質(zhì)量安全科、設備科等部門領導及各承包人組成。
xx總部根據(jù)文件精神，于5月10日在xx水岸清華二期高層項目召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會暨“安全月”動員大會。會議對各項目部進行了“安全月”活動方案部署，要求各項目部利用生產(chǎn)例會、項目部周會、班組班前會等各種會議，開展“安全月”主題宣講活動。在項目部主要場所懸掛宣傳橫幅標語，張貼“安全月”活動宣傳主題畫，大力營造“安全月”活動氣氛。要求各項目部主要負責人積極參與，對施工一線員工普及安全生產(chǎn)基本知識，進一步推動員工樹立安全生產(chǎn)紅線意識，增強安全生產(chǎn)法制意識。要求將活動內(nèi)容、活動要求及具體部署傳達到每位員工，動員人人參與，人人接受教育。
xx總部在六月份的安全質(zhì)量例行檢查中，不僅對項目上存在的'各類安全隱患進行排查要求及時整改，同時也對各項目部“安全月”活動布置情況進行了解。各項目部均能積極貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)月”活動方案精神要求，在平時生產(chǎn)過程中對各類安全隱患自查自糾，做好整改工作，并在現(xiàn)場制作活動板報，進行消防應急演練，加強對施工現(xiàn)場一線人員進行安全知識教育普及工作等。
七月初，xx總部在園區(qū)時尚舞臺項目現(xiàn)場施工生產(chǎn)例會中，對“安全生產(chǎn)月”做出總結(jié)。會議指出：通過本次安全月活動有聲有色的開展，在上級主管部門領導的監(jiān)督下，各項目部努力做好隱患整改的各項工作，取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使各項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。希望各項目能以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全“零”事故！
“安全生產(chǎn)月”活動將安全宣傳教育和檢查整治相結(jié)合，提高了各項目管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)紅線意識，也對存在的安全隱患做到了排查整改，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境做出了貢獻。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
根據(jù)集團公司《關于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動”的通知》精神，為使“安全月”活動扎實有效開展，確保組織到位、責任到位、經(jīng)費到位，總部成立“安全月”活動領導小組。由徐宜軍總經(jīng)理為組長，張鯤為副組長，成員由技術科、質(zhì)量安全科、設備科等部門領導及各承包人組成。
總部根據(jù)文件精神，于5月10日在水岸清華二期高層項目召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會暨“安全月”動員大會。會議對各項目部進行了“安全月”
活動方案。
部署，要求各項目部利用生產(chǎn)例會、項目部周會、班組班前會等各種會議，開展“安全月”主題宣講活動。在項目部主要場所懸掛宣傳橫幅標語，張貼“安全月”活動宣傳主題畫，大力營造“安全月”活動氣氛。要求各項目部主要負責人積極參與，對施工一線員工普及安全生產(chǎn)基本知識，進一步推動員工樹立安全生產(chǎn)紅線意識，增強安全生產(chǎn)法制意識。要求將活動內(nèi)容、活動要求及具體部署傳達到每位員工，動員人人參與，人人接受教育。
總部在六月份的安全質(zhì)量例行檢查中，不僅對項目上存在的各類安全隱患進行排查要求及時整改，同時也對各項目部“安全月”活動布置情況進行了解。各項目部均能積極貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)月”活動方案精神要求，在平時生產(chǎn)過程中對各類安全隱患自查自糾，做好整改工作，并在現(xiàn)場制作活動板報，進行消防應急演練，加強對施工現(xiàn)場一線人員進行安全知識教育普及工作等。
七月初，總部在園區(qū)時尚舞臺項目現(xiàn)場施工生產(chǎn)例會中，對“安全生產(chǎn)月”做出總結(jié)。會議指出：通過本次安全月活動有聲有色的開展，在上級主管部門領導的監(jiān)督下，各項目部努力做好隱患整改的各項工作，取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使各項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。希望各項目能以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全“零”事故！
“安全生產(chǎn)月”活動將安全宣傳教育和檢查整治相結(jié)合，提高了各項目管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)紅線意識，也對存在的安全隱患做到了排查整改，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境做出了貢獻。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
20xx年是集團公司實現(xiàn)搬遷改造總體目標的最后一年，任務艱巨而緊迫。作為黨的助手和后備軍的共青團組織肩負著做好青年工作這一責任，動員和組織廣大青年在“新大化”建設中建功立業(yè)，是我們的光榮使命。
根據(jù)20xx年集團公司干部大會和團市委十四屆五次全會的部署，以“服務青年”為工作的總體思路，以建立、健全團委工作制度為基礎，以引導青年職業(yè)道德教育為主線，以服務黨政中心工作、服務青年成長發(fā)展為重點，以加強自身建設、增強團組織凝聚力為保障，務實創(chuàng)新、開拓進取，團結(jié)帶領廣大團員青年為大化的搬遷改造做出新的貢獻。
適應新形勢、把握新要求、應對新挑戰(zhàn)，全團必須緊緊圍繞黨和行政工作大局，找準工作定位，為黨做好青年群眾工作，團結(jié)帶領青年為實現(xiàn)勝利搬遷而奮斗。在實際工作中，要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，特別注重以下工作：
必須切實履行好團的四項職能。團的四項職能是既有邏輯前提、又緊密聯(lián)系的體系，組織青年是重要任務也是重要前提，與服務青年、維護青年合法權益之間相互促進，引導青年是根本任務。要切實把青年廣泛組織起來，提高服務青年、維護青年合法權益的能力水平，并以此為基礎對青年進行有效引導，使青年堅定搬遷改造的理想信念。
以加強團的基層組織建設和基層工作為突破口，著力增強對廣大青年的吸引和凝聚，廣泛有效地團結(jié)凝聚青年為促進企業(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量。
1.加強團的基層組織建設和基層工作
不斷探索和推進基層團建創(chuàng)新。堅持黨建帶團建，善于借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果;積極推動基層團建與黨建在工作空間和工作內(nèi)容上緊密結(jié)合。以走進青年為根本，根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡和聚集的新方式，靈活設置青年小組，努力擴大青年參與團組織活動的覆蓋面。依托互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段進行組織建設和運行聯(lián)絡的新方式，要求所有的團組織實現(xiàn)組織管理信息化，影響和覆蓋更多的青年。
活躍基層團的工作。緊緊圍繞青年群體中的各類組織的功能，找準團的工作的切入點。要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務員工為前提，找準服務企業(yè)發(fā)展與服務青年的結(jié)合點。
2.鞏固以共青團為核心的青年組織體系
高度重視青年自組織的發(fā)展。加強與青年自組織的聯(lián)系、溝通和合作，探索在青年自組織中達到教育和引導的目的，在條件成熟的地方主動培育和發(fā)展自組織團體。
1.大力加強理想信念教育。理想信念教育是引導青年工作的核心任務。
廣泛開展企業(yè)前途命運的理想教育。抓住企業(yè)搬遷改造的重要節(jié)點，試車成功、項目完工等契機，以“我與企業(yè)共奮進”為主題，在廣大青年中廣泛開展各種形式的廠情教育，引導青年正確看待搬遷改造中的成績、問題和矛盾，增進企業(yè)自豪感和自信心，增強為企業(yè)獻青春的使命感和責任感。
2.積極探索分類教育引導青年的方式方法。根據(jù)80后青年的身心特點和成長規(guī)律，結(jié)合不同文化青年的思想實際及其所在部門的根本任務和功能，針對不同領域青年思想意識的關鍵點，探索不同的工作途徑和方法，提高教育引導的針對性和實效性。
分群體加強教育引導。加強對基層青年職工的職業(yè)道德教育，深入開展青年文明號創(chuàng)建活動，引導青年敬業(yè)愛崗，誠實守信，弘揚職業(yè)文明。加強對大學生青年的思想引導，用“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的集團公司留人理念，結(jié)合當今社會形勢，強化感情紐帶，加強組織聯(lián)系，積極開展服務，引導他們進一步認同搬遷改造道路和實現(xiàn)大化復興的目標，增強使命感和責任感，把力量融入到服務企業(yè)的工作中去。
3.構(gòu)建影響青年的傳媒體系。充分發(fā)揮傳媒對青年的影響力，善于把教育引導的目標、內(nèi)容通過各種傳媒有效滲透、傳遞給青年。
加強團屬傳媒建設。堅持正確的輿論導向，鞏固報刊、青春之歌陣地，拓展網(wǎng)絡、手機媒體，更好地發(fā)揮媒體的作用，努力打造定位明確、特色鮮明、覆蓋廣泛的團屬傳媒體系。堅持分眾化、對象化，面向團的干部、青年職工等不同層級，不斷加強內(nèi)容建設和渠道建設，使團屬傳媒成為傳播先進思想、擴大共青團影響力的重要渠道。
加強網(wǎng)上引導。積極推進團屬網(wǎng)絡資源，建設好大化青年網(wǎng)站。運用活動、文學、游戲、幽默、生活等欄目，增強對青年的吸引。依托網(wǎng)絡開展大討論和思想引導，使網(wǎng)絡成為引導青年的生動課堂。
把握青年所需、所想，抓住青年最關心、最直接、最現(xiàn)實的困難和問題，把身邊小事作為服務青年的重中之重。
1.加強技能培訓
深入推進新入廠大學生的入廠教育工作，計劃推行“名師帶徒”，幫助大學生切實提高工作技能和綜合素質(zhì)。
深化青年崗位能手和青工五小活動，開展技能培訓、技能競賽等工作，拓展工作領域，豐富職業(yè)類別，幫助青年職工提高職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
2.為職工提供服務手段和設施
從身邊小事做起，各基層支部首先保證洗手液或香皂的供應(自愿形式，醫(yī)院自行安排);以青年活動日為平臺開展志愿服務活動，開展清洗眼鏡、教授辦公室健康操等形勢多樣的服務;制作精美提示標簽，做節(jié)能降耗的小宣傳員。
3.提供資金扶持
設立青年自組織啟動資金。(詳見自組織管理制度)
多渠道籌措資金。建議所有團組織把廢舊報紙收集起來，統(tǒng)一保管，每季度公司團委牽頭負責統(tǒng)一賣掉。
4.深化十大優(yōu)秀青年評選
繼續(xù)推進十大優(yōu)秀青年評選，創(chuàng)建品牌效應。完善十大優(yōu)秀青年評選條件、過程和后續(xù)管理體系，保證優(yōu)秀的青年能入選，入選的青年有保障。
注重把維護青年合法權益與引導青年知法懂法結(jié)合起來，把關注個案與關注普遍性的權益問題結(jié)合起來，把代表和反映青年的普遍性利益訴求與相關法律法規(guī)的貫徹落實結(jié)合起來，探索建立維護青年合法權益的制度性安排。
1.開展深入的調(diào)查研究，廣泛聽取青年意見，形成充分的、有說服力的成果，通過各級黨團組織反映青年的普遍性利益訴求。
2.做好預防青年違章、違紀、違法工作。協(xié)助有關部門貫徹落實好《檢修規(guī)程》、《運行規(guī)程》和安全生產(chǎn)的相關法律、法規(guī)。充分發(fā)揮團組織力量和作用，為青年安全、健康工作創(chuàng)造良好環(huán)境。
努力建設一支政治上過硬、作風上扎實、自律上嚴格的團干部隊伍，為共青團事業(yè)發(fā)展提供保證。
1.著力加強團干部作風建設
深入開展成長觀教育。要始終牢記黨對團干部的要求，求真務實、吃苦耐勞、勇挑重擔，全身心投入工作，善于抓住共青團工作的本質(zhì)和主要矛盾，在遇到問題、挑戰(zhàn)和矛盾不回避、不退讓的過程中鍛煉本領、增長才干。
錘煉扎實作風。要深入基層、深入青年，增進與青年的感情，加強與青年的聯(lián)系，努力為青年、為基層服務;要把工作激情、科學精神和務實作風結(jié)合起來，腳踏實地，多辦實事，務求實效。
加強廉潔自律教育。團干部要防微杜漸，警鐘長鳴，經(jīng)得住政治的考驗、事業(yè)的考驗、名利的考驗和生活的考驗。
2.開展教育培訓。團干部教育培訓以開拓思想和加強能力為重點，完善培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓手段，今年的每個例會前二十分鐘就是一次培訓，另外力爭在年內(nèi)開展2次重點培訓。
對基層團干部，以提高吸引凝聚青年的能力為重點，根據(jù)不同單位的工作需要，以案例式和經(jīng)驗研討為主開展培訓。
對新任職團干部，以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點，提高敬業(yè)精神和履行職責的能力。
能否抓好落實，是對各級團組織推進工作能力的重要考驗。各級團組織要切實增強全局觀念和整體意識，結(jié)合本單位和青年群體的實際，整合資源，形成合力，確保各項重點工作有力推進。要通過工作述職、與黨委分管領導溝通，建立工作評價機制。通過全團各級組織目標一致、互相支持、腳踏實地、持之以恒的共同努力，推動大化共青團事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
各市、州、縣人民政府，省政府各部門：
20xx年10月29日至31日，由財政部主辦、省人民政府協(xié)辦的中亞區(qū)域經(jīng)濟合作第11次部長會議在武漢市成功召開。此次會議對引導中亞地區(qū)經(jīng)濟合作進程，促進成員國經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)我國在中亞地區(qū)的外交方略具有重要意義;對進一步宣傳湖北，提升湖北國際影響力，加強我省與中亞各國的交流與合作，拓展我省科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的國際合作新渠道具有積極作用。
在會議協(xié)辦過程中，省財政廳作為我省牽頭負責部門，努力克服籌備時間短、協(xié)調(diào)事項多、工作標準高等實際困難，精心組織、周密部署、扎實工作、優(yōu)質(zhì)服務，確保了會議的圓滿召開，得到了國內(nèi)外參會代表的高度贊揚和一致好評。為表彰省財政廳在我省協(xié)辦中亞區(qū)域經(jīng)濟合作第11次部長會議中作出的突出貢獻，省人民政府決定給予省財政廳通令嘉獎。
希望省財政廳總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，深入貫徹落實黨的和省第十次黨代會精神，繼續(xù)保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，與時俱進、開拓創(chuàng)新，為建設“五個湖北”和推進湖北科學發(fā)展、跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻。
20xx年12月21日。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
一、堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)作為公司的生命線，全力做好安全供電。
二、健全和落實以行政正職為安全生產(chǎn)第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制，做到各司其職，各負其責。
三、依據(jù)國家有關法律法規(guī)，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
四、按定員配備生產(chǎn)人員，嚴禁未經(jīng)培訓、未經(jīng)考試合格、未按規(guī)定持證的人員從事作業(yè)。
五、加強安全風險管理，開展隱患排查、風險評估和預控，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)閉環(huán)管控。
六、加強作業(yè)過程安全管控，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，杜絕人身死亡事故。
七、加強系統(tǒng)運行管理，全力控制、減輕和消除電力安全事故損害，防止較大及以上電力安全事故生產(chǎn)。
八、加強設備管理，強化技術監(jiān)督，做好運行維護、大修和技改工作，提高設備健康水平，防止重大及以上設備事故發(fā)生。
九、加強規(guī)劃、設計、采購、建設、驗收和移交等各環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量管理，為人身、系統(tǒng)和設備安全提供基礎保障。
十、加強應急管理，完善應急指揮系統(tǒng)，強化預案管理，提高應急管理水平和應急處置能力。
十一、加強承包商安全管理，嚴格落實有關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，履行安全責任，強化過程監(jiān)督。
十二、加強安全監(jiān)督管理，嚴格按“四不放過”的原則開展事故事件調(diào)查，嚴肅責任追究和問責。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
各生產(chǎn)單位要強化安全生產(chǎn)第一意識，落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)基礎能力建設，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。下文是集團公司安全生產(chǎn)令，僅供參考!
20xx年*有限公司在年初的公司第一次全體大會上，就把安全生產(chǎn)作為公司各項工作的前提和首要原則。公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位，從講安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全公司的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?，F(xiàn)將20xx年的工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30%。
2、針對公司部分職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。
4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
5、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學習，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
6、開展專項活動。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實際情況，圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻策”等活動;增設了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳?？?懸掛安全宣傳大幅標語;同時還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。
二、狠抓安全組織機構(gòu)建設，強化安全管理活動功能，“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領導對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建公司以來就成立了安全生產(chǎn)領導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是：
1、在確立“誰主管，誰負責”的基礎上，建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員;使安全生產(chǎn)勞動保護工作事事有人管，層層有專責。
規(guī)章制度。
的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
4、公司在做好日常安全工作的同時，還充分利用各項專項工作的開展為契機，把安全宣傳與安全管理工作有機地結(jié)合到iso9000認證、檔案工作管理達標驗收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去，拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。
通過這些活動，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性，對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。
三、采取有效措施，保障班組安全建設活動的有效開展。
1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會，及時總結(jié)上月安全工作開展情況，對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評，對表現(xiàn)突出的班組給予表揚。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。
2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。
3、加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實。公司安全職能部門，日常對班組嚴格加強監(jiān)督、及時進行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何，是否留有班組安全建設活動記錄，是否開展班組安全檢查，是否認真落實公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設活動的有效開展。
4、由于我公司多年來切實地加強了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全消防意識得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能嚴格地按照規(guī)程操作，及時排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。
在20xx年，我公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)重于泰山”主題開展安全生產(chǎn)工作，并取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處。我們將在今年剩余的時間里，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持以人為本，樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
一、堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)作為公司的生命線，全力做好安全供電。
二、健全和落實以行政正職為安全生產(chǎn)第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制，做到各司其職，各負其責。
三、依據(jù)國家有關法律法規(guī)，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
四、按定員配備生產(chǎn)人員，嚴禁未經(jīng)培訓、未經(jīng)考試合格、未按規(guī)定持證的人員從事作業(yè)。
五、加強安全風險管理，開展隱患排查、風險評估和預控，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)閉環(huán)管控。
六、加強作業(yè)過程安全管控，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，杜絕人身死亡事故。
七、加強系統(tǒng)運行管理，全力控制、減輕和消除電力安全事故損害，防止較大及以上電力安全事故生產(chǎn)。
八、加強設備管理，強化技術監(jiān)督，做好運行維護、大修和技改工作，提高設備健康水平，防止重大及以上設備事故發(fā)生。
九、加強規(guī)劃、設計、采購、建設、驗收和移交等各環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量管理，為人身、系統(tǒng)和設備安全提供基礎保障。
十、加強應急管理，完善應急指揮系統(tǒng)，強化預案管理，提高應急管理水平和應急處置能力。
十一、加強承包商安全管理，嚴格落實有關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，履行安全責任，強化過程監(jiān)督。
十二、加強安全監(jiān)督管理，嚴格按“四不放過”的原則開展事故事件調(diào)查，嚴肅責任追究和問責。
為全面加強集團公司安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，保障集團公司經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標，特發(fā)布指令如下：
第一條、樹立底線思維，強化守土有責。要全面貫徹落實關于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持依法依規(guī)組織生產(chǎn)，嚴格實行“一票否決”制度，堅持“事故可防可控可避免”理念，切實做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”，全力推進集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
第二條、落實安全責任，嚴格工作考核。要堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系，按照“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管行業(yè)必須管安全”的要求，履行安全生產(chǎn)工作職責。進一步落實各級安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，完善領導干部安全包保制度、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場制度、領導干部責任追究制度，堅持由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉(zhuǎn)變，堅決杜絕干部責任落實縮水走樣，真正做到“五落實五到位”。
第三條、堅持問題導向，創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險情放在安全工作首位，對“一通三防”、沖擊地壓、幫坡、高段采掘和坑下冒落區(qū)，要采取有效措施，實施科學監(jiān)控和綜合治理。要狠反“三違”和習慣性違章作業(yè)，嚴查不安全行為，全力控制和消除各類事故，全面杜絕生產(chǎn)責任死亡事故，遏制重大生產(chǎn)中斷列級事故和帶有社會影響事件發(fā)生，全力控制生產(chǎn)責任人身傷害事故，實現(xiàn)事故為零。
第四條、強化監(jiān)督檢查，根除事故隱患。要認真落實集團公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定，嚴格履行安全責任，加強生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察機構(gòu)要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，按照規(guī)程和標準對生產(chǎn)現(xiàn)場設備設施狀態(tài)、生產(chǎn)工序流程、操作行為實施暗查暗訪、夜查、抽查等方式，強化安全監(jiān)督檢查。要加強各類隱患的排查整治，對查出的各類安全隱患，按照“四個清單”制度，做到措施落實到位，整改工作到位，把隱患控制在萌芽狀態(tài)。
第五條、深化質(zhì)量達標，助推安全發(fā)展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神，從一個工作面、一臺設備、一個崗位、一點一滴做起，深入開展安全質(zhì)量標準化建設，把達標工作的著眼點和落腳點，放在解決安全隱患、規(guī)范工作標準和提升生產(chǎn)效率上，不斷拓展安全質(zhì)量達標成果。要進一步細化分解達標工作措施，全面提升各系統(tǒng)運行質(zhì)量，強力導入安全視覺識別系統(tǒng)，采取安全行為準則符號化、視覺化、標準化的傳播手段，實現(xiàn)時時有規(guī)定，處處有標準，項項達標，月月提升。
第六條、嚴格安全措施，杜絕事故發(fā)生。要根據(jù)季節(jié)、行業(yè)和部門的特點，做好防火、防汛、防雷電、防大風等季節(jié)性安全工作。特別是對危險化學品和易燃易爆物品的管控，要進一步建立健全各項規(guī)章制度，加強危險化學品、易燃易爆物品生產(chǎn)流程和工藝全程的隱患排查，強化生產(chǎn)、存儲、運輸、使用環(huán)節(jié)的控制，修訂完善安全生產(chǎn)。
應急預案。
著力提高針對性、實用性和可操作性。
第七條、強化預防治本，提高防災能力。要建立健全應急預警機制，加強安全動態(tài)監(jiān)控及預測預報體系建設，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)風險分析，安全防范和應急處置措施要有效落實。積極開展隱蔽致災因素調(diào)查分析，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)閉環(huán)管控。對發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時限及時、準確按程序上報，對出現(xiàn)遲報、漏報、隱瞞不報現(xiàn)象或者沒有及時組織事故救援而造成事態(tài)擴大的，要依法追究責任。
第八條、狠抓崗位培訓，提升安全技能。要堅持按需施教工作理念，全面加強安全培訓教育，依照煤礦安全培訓要求，有計劃、有重點地強化員工新技術、新工藝、新設備等安全知識培訓，補齊短板，增進技術。要認真落實“三項崗位人員”持證上崗、崗位員工“先培訓后上崗”等規(guī)章制度，努力實現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓工作。
第九條、深化群教活動，打造特色文化。要深入開展安全文化建設創(chuàng)建工作，堅持不懈地抓好理念滲透、行為養(yǎng)成、精細管理，匯聚力量，凝聚共識，激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)的動力，實現(xiàn)零傷亡工作目標。切實把“三嚴三實”教育活動成果，轉(zhuǎn)化為助推安全生產(chǎn)的強大動力、企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的實效。
本指令從20xx年1月1日起開始執(zhí)行。
總經(jīng)理：韓放。
撫順礦業(yè)集團有限責任公司。
20xx年1月1日。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
今年以來，我們按照集團公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責任制；突出兩個“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定；做好四個結(jié)合：常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過半年來的工作實踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設邁上了一個新臺階。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展
隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。
先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基礎。
其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務院頒布的《物業(yè)管理條例》，結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。
三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯(lián)系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡。我們按照基礎上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網(wǎng)絡和黨風廉政建設監(jiān)督網(wǎng)絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。
3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務關系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務設施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示范促進了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定
一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓，進一步細化措施、明確責任，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，抓重點、抓關鍵、抓現(xiàn)場、抓薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理長效機制，扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，強化安全法律法規(guī)知識教育，夯實了安全“雙基”建設的基礎。
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領導小組，認真細致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區(qū)黨政領導作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。 自**社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。
四、做好四個結(jié)合，推動各項工作全面發(fā)展
四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進一步理順副職和正職的關系，落實各主管部門的責任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務，又使干部得到鍛煉提高。 上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。
但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
為全面加強集團公司安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，保障集團公司經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標，特發(fā)布指令如下：
第一條、樹立底線思維，強化守土有責。要全面貫徹落實關于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持依法依規(guī)組織生產(chǎn)，嚴格實行“一票否決”制度，堅持“事故可防可控可避免”理念，切實做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”，全力推進集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
第二條、落實安全責任，嚴格工作考核。要堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系，按照“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管行業(yè)必須管安全”的要求，履行安全生產(chǎn)工作職責。進一步落實各級安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，完善領導干部安全包保制度、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場制度、領導干部責任追究制度，堅持由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉(zhuǎn)變，堅決杜絕干部責任落實縮水走樣，真正做到“五落實五到位”。
第三條、堅持問題導向，創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險情放在安全工作首位，對“一通三防”、沖擊地壓、幫坡、高段采掘和坑下冒落區(qū)，要采取有效措施，實施科學監(jiān)控和綜合治理。要狠反“三違”和習慣性違章作業(yè)，嚴查不安全行為，全力控制和消除各類事故，全面杜絕生產(chǎn)責任死亡事故，遏制重大生產(chǎn)中斷列級事故和帶有社會影響事件發(fā)生，全力控制生產(chǎn)責任人身傷害事故，實現(xiàn)事故為零。
第四條、強化監(jiān)督檢查，根除事故隱患。要認真落實集團公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定，嚴格履行安全責任，加強生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察機構(gòu)要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，按照規(guī)程和標準對生產(chǎn)現(xiàn)場設備設施狀態(tài)、生產(chǎn)工序流程、操作行為實施暗查暗訪、夜查、抽查等方式，強化安全監(jiān)督檢查。要加強各類隱患的排查整治，對查出的各類安全隱患，按照“四個清單”制度，做到措施落實到位，整改工作到位，把隱患控制在萌芽狀態(tài)。
第五條、深化質(zhì)量達標，助推安全發(fā)展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神，從一個工作面、一臺設備、一個崗位、一點一滴做起，深入開展安全質(zhì)量標準化建設，把達標工作的著眼點和落腳點，放在解決安全隱患、規(guī)范工作標準和提升生產(chǎn)效率上，不斷拓展安全質(zhì)量達標成果。要進一步細化分解達標工作措施，全面提升各系統(tǒng)運行質(zhì)量，強力導入安全視覺識別系統(tǒng)，采取安全行為準則符號化、視覺化、標準化的傳播手段，實現(xiàn)時時有規(guī)定，處處有標準，項項達標，月月提升。
第六條、嚴格安全措施，杜絕事故發(fā)生。要根據(jù)季節(jié)、行業(yè)和部門的特點，做好防火、防汛、防雷電、防大風等季節(jié)性安全工作。特別是對危險化學品和易燃易爆物品的管控，要進一步建立健全各項規(guī)章制度，加強危險化學品、易燃易爆物品生產(chǎn)流程和工藝全程的隱患排查，強化生產(chǎn)、存儲、運輸、使用環(huán)節(jié)的控制，修訂完善安全生產(chǎn)應急預案，著力提高針對性、實用性和可操作性。
第七條、強化預防治本，提高防災能力。要建立健全應急預警機制，加強安全動態(tài)監(jiān)控及預測預報體系建設，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)風險分析，安全防范和應急處置措施要有效落實。積極開展隱蔽致災因素調(diào)查分析，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)閉環(huán)管控。對發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時限及時、準確按程序上報，對出現(xiàn)遲報、漏報、隱瞞不報現(xiàn)象或者沒有及時組織事故救援而造成事態(tài)擴大的，要依法追究責任。
第八條、狠抓崗位培訓，提升安全技能。要堅持按需施教工作理念，全面加強安全培訓教育，依照煤礦安全培訓要求，有計劃、有重點地強化員工新技術、新工藝、新設備等安全知識培訓，補齊短板，增進技術。要認真落實“三項崗位人員”持證上崗、崗位員工“先培訓后上崗”等規(guī)章制度，努力實現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓工作。
第九條、深化群教活動，打造特色文化。要深入開展安全文化建設創(chuàng)建工作，堅持不懈地抓好理念滲透、行為養(yǎng)成、精細管理，匯聚力量，凝聚共識，激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)的動力，實現(xiàn)零傷亡工作目標。切實把“三嚴三實”教育活動成果，轉(zhuǎn)化為助推安全生產(chǎn)的強大動力、企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的實效。
本指令從20xx年1月1日起開始執(zhí)行。
總經(jīng)理：韓放。
撫順礦業(yè)集團有限責任公司。
20xx年1月1日。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
為切實做好年度安全工作，集團公司出臺20安全工作意見。
《意見》明確了指導思想：以黨的十八屆三中、四中、五中全會和上級一系列安全指示精神為指導，認真落實能源集團年度安全工作意見，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守紅線意識、底線思維，把握問題導向，高舉“標準化”大旗，持續(xù)“高細嚴”管控，創(chuàng)新提升肥礦集團30年質(zhì)量標準化建設實踐成果，落實“5f協(xié)同管理法”，深化安全管理“十個體系”建設，推行“績效+誠信”考核，建設全面標準化智慧礦山，為“十三五”順利開局和企業(yè)脫貧解困、度危求生、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供安全保障。
工作目標：(一)礦井(包括改制礦井及托管礦井)消滅輕傷以上人身事故和較大非人身事故，地面單位(包括輔業(yè)改制企業(yè))消滅各類人身事故和一般非人身事故，全公司實現(xiàn)安全年。
(二)煤礦保持安全質(zhì)量標準化一級標準、“雙基”建設省級先進單位標準、安全與職業(yè)衛(wèi)生評估a級礦井標準。礦山救護大隊保持國家特級質(zhì)量標準化標準。形成環(huán)境潔凈定置化管理長效機制。
(三)安全重點要素全過程管控、信息預警、流程閉合。完善提升煤礦本質(zhì)安全保障系統(tǒng)，實現(xiàn)頂板、沖擊地壓、防滅火、瓦斯防治、防治水和重大安全隱患動態(tài)預測預警預報。
(四)改善工作場所作業(yè)環(huán)境，杜絕重大職業(yè)危害事故。
年安全工作總體思路為“16610”，即：圍繞一條主線，貫徹六種理念，堅持六項原則，打造“十個體系”。
“一條主線”：全面落實“5f協(xié)同管理法”，建設全面標準化智慧礦山。
“六種理念”：1.標準化是安全生產(chǎn)之基，執(zhí)行力是安全生產(chǎn)之本，責任心是安全生產(chǎn)之魂。2.嚴干部、嚴小事、嚴流程。3.越是困難越要抓安全，抓不好安全會更困難。4.責任不落實就是隱患，標準不提升就是倒退，嚴管不到位就是失職。5.重大隱患防治必須100%，99%就是零。6.職業(yè)健康與生命安全同等重要。
“六項原則”：堅持依法治安、科學規(guī)范原則，運用法治思維強化安全管控。堅持遵循規(guī)律、漸進提升原則，系統(tǒng)梳理安全管理“十個體系”,上升到安全文化管理高度，成為員工自覺行動。堅持切合實際、求真務實原則，針對安全管理短板，完善各項安全管理規(guī)章制度。堅持系統(tǒng)研究、本質(zhì)安全原則，優(yōu)化管理流程，強化煤礦本質(zhì)安全保障系統(tǒng)建設。堅持精細管理、過程控制原則，嚴格落實“三大規(guī)程”“三項標準”，誠信履職，高效執(zhí)行。堅持強基固本、穩(wěn)中求進原則，黨政工團齊抓共管，強化基層、基礎、基本功建設，鞏固深化，創(chuàng)新提升。
“十個體系”：安全質(zhì)量標準化體系、隱患排查治理閉環(huán)體系、安全風險防控體系、安全監(jiān)督檢查體系、安全重點要素管控體系、職業(yè)衛(wèi)生健康體系、科技保安體系、安全教育培訓體系、安全文化體系。通過深化“十個體系”建設，實現(xiàn)管理“五零”目標:責任零空隙、制度零缺陷、操作零失誤、管理零漏洞、安全零事故。
2016年安全活動圍繞“鞏固提升質(zhì)量標準化、打造本質(zhì)安全企業(yè)”主題，上半年重點抓“傳承、鞏固、協(xié)同”，下半年重點抓“深化、創(chuàng)新、提升”。
上半年：傳承肥礦質(zhì)量標準化30年做法，鞏固成果，強化協(xié)同，夯實基礎。一是貫徹落實集團公司年度工作會議、安全文件精神，分解指標任務。二是豐富安全管理“十個體系”建設內(nèi)涵，形成符合肥礦特色的以“5f協(xié)同管理法”為核心、以“十個體系”為支撐的本質(zhì)安全保障系統(tǒng)。三是建立環(huán)境潔凈定置化管理長效機制，實現(xiàn)標準化在現(xiàn)場全面提升。四是持續(xù)強化基層、基礎、基本功建設，落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，提升各級管理人員誠信履職、責任落實的'素質(zhì)和效果。五是優(yōu)化季度達標考評方式方法，強化安全重點要素過程管控，既考評基層單位，也考評專業(yè)部室，全面提升安全管控能力。六是深化“金牌班組”建設，優(yōu)化評選內(nèi)容指標，完善“金牌班組”信息化功能支撐。
下半年：深化安全部署，創(chuàng)新安全舉措，提升安全質(zhì)量。一是深化安全文化建設研究，加強崗位標準化建設，促進全員素質(zhì)提升，重塑全員安全心智模式。二是強化契約化、扁平化、精細化、市場化、集約化、高效化管理模式下的安全管控，理順責任清單，狠抓責任落實。三是強化專業(yè)聯(lián)動、部室聯(lián)動、上下聯(lián)動，實現(xiàn)“安全生產(chǎn)技術經(jīng)濟一體化”協(xié)同，提高生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)。四是完善風險排查、評估、預警和防控機制，突出抓好雨季“三防”、冬季“四防”等季節(jié)性工作。五是圍繞安全、產(chǎn)量、效益攻堅，確保全年目標任務圓滿完成。
工作措施:(一)深化安全質(zhì)量標準化體系建設，打造標準化升級版。(二)深化隱患排查治理閉環(huán)體系建設，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。(三)深化安全風險防控體系建設，嚴格安全監(jiān)測監(jiān)控。(四)深化安全重點要素管控體系建設，實行大安全管理。(五)深化安全監(jiān)督檢查體系建設，優(yōu)化專業(yè)垂直管控和季度達標考評方式。(六)深化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設，職業(yè)健康與生命安全并重。(七)深化科技保安體系建設，推進科技創(chuàng)新、本質(zhì)安全水平。(八)深化應急救援體系建設，提高應急處置能力。(九)深化安全教育培訓體系建設，實施全員素質(zhì)提升工程。(十)深化安全文化體系建設，持續(xù)打造以“5f協(xié)同管理法”為核心、“十個體系”為內(nèi)涵的具有肥礦特色的安全文化，培育“安全第一”價值觀。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
根據(jù)集團公司《關于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動”的通知》精神，為使“安全月”活動扎實有效開展，確保組織到位、責任到位、經(jīng)費到位，xx總部成立“安全月”活動領導小組。由徐宜軍總經(jīng)理為組長，張鯤為副組長，成員由技術科、質(zhì)量安全科、設備科等部門領導及各承包人組成。
xx總部根據(jù)文件精神，于5月10日在xx水岸清華二期高層項目召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會暨“安全月”動員大會。會議對各項目部進行了“安全月”活動方案部署，要求各項目部利用生產(chǎn)例會、項目部周會、班組班前會等各種會議，開展“安全月”主題宣講活動。在項目部主要場所懸掛宣傳橫幅標語，張貼“安全月”活動宣傳主題畫，大力營造“安全月”活動氣氛。要求各項目部主要負責人積極參與，對施工一線員工普及安全生產(chǎn)基本知識，進一步推動員工樹立安全生產(chǎn)紅線意識，增強安全生產(chǎn)法制意識。要求將活動內(nèi)容、活動要求及具體部署傳達到每位員工，動員人人參與，人人接受教育。
xx總部在六月份的安全質(zhì)量例行檢查中，不僅對項目上存在的各類安全隱患進行排查要求及時整改，同時也對各項目部“安全月”活動布置情況進行了解。各項目部均能積極貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)月”活動方案精神要求，在平時生產(chǎn)過程中對各類安全隱患自查自糾，做好整改工作，并在現(xiàn)場制作活動板報，進行消防應急演練，加強對施工現(xiàn)場一線人員進行安全知識教育普及工作等。
七月初，xx總部在園區(qū)時尚舞臺項目現(xiàn)場施工生產(chǎn)例會中，對“安全生產(chǎn)月”做出總結(jié)。會議指出：通過本次安全月活動有聲有色的開展，在上級主管部門領導的監(jiān)督下，各項目部努力做好隱患整改的各項工作，取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使各項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。希望各項目能以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全“零”事故！
“安全生產(chǎn)月”活動將安全宣傳教育和檢查整治相結(jié)合，提高了各項目管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)紅線意識，也對存在的安全隱患做到了排查整改，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境做出了貢獻。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實到實處，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法規(guī)和標準，根據(jù)有關政策規(guī)定， 結(jié)合公司的實際情況，特制定此事故預防及應急救援預案。
制定應急救援預案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度。
工程項目部現(xiàn)場應急救援小組職責：
負責事故現(xiàn)場應急的.指揮工作，進行應急任務分配和人員調(diào)度，有效利用各種應急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應急行動。
1、工地現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，應立即組織人員搶救，同時以最快的方式報告公司應急救援機構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助。
2、現(xiàn)場應急救援小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險情，防止事故的擴大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保護好事故現(xiàn)場。
3、負責指揮調(diào)動工地現(xiàn)場的一切所需的應急救援排險物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進行。
4、協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查，接受公司及政府有關部門對事故的調(diào)查處理。
5、協(xié)助公司及上級有關部門分析事故原因和性質(zhì)，吸取事故教訓“舉一反三”地制定并落實相應的預防措施，切實防止類似的事故重復發(fā)生。
6、負責安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到安全教育，在切實做好預防措施和確保安全的情況下，上報有關上級部門，爭取盡快批準恢復工地的正常生產(chǎn)。
1、坍塌：包括建筑物、堆置物、排山、土石方、深基坑（槽）倒塌等；
2、高處墜落：包括從架子、高支模、卸料平臺、屋頂墜落以及從平地墜落地坑等；
3、觸電：包括雷擊傷害；
5、物體打擊：指落物等碰傷的傷害；
6、火災爆炸；
7、中毒。
1、設消防安全管理人員，建立群眾性義務消防組織，加強業(yè)務學習和訓練，增強自防自救能力；對應急場所工作人員應進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓。
2、工程開工前應制定本項目的保衛(wèi)、消防方案，內(nèi)容包括：防止發(fā)生事故所采取的預防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場應配備的器材；發(fā)生事故時的應急對策及信息傳遞。
3、根據(jù)作業(yè)場所、儲存、運輸物品的數(shù)量、品種的不同，配備足夠數(shù)量、種類的應急器材。應急器材要定時檢查，做好標識、防止失效，檢查要有檢查記錄。
1、緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應立即報警。
2、項目在接到報警后，應立即組織自救隊伍，按事先制定的應急方案立即自救。若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。
3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行；疏散人群到安全地帶。
4、在急救過程中，遇到威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。
5、截斷電源、可燃氣體（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大。
6、項目設緊急聯(lián)絡員一名，負責緊急事物的聯(lián)絡工作，明確聯(lián)絡地址和電話。
7、緊急事故處理結(jié)束后，部門負責人應填寫記錄，并召集相關人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。
1、工地現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報告工地負責人，工地負責人接到報告后，應立即通知公司總部，并組織現(xiàn)場應急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助，同時以最快的方式報告公司工程總部及公司領導。
2、公司領導接到事故報告后，應立即組織公司應急救援組趕赴施工現(xiàn)場，組織指揮現(xiàn)場搶救工作，同時將事故的概況（包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等）分別用電話和快報的辦法報告上級主管部門以及政府有關部門。
1、通訊設備：包括固定電話、移動電話、對講機
2、交通工具：供指揮、聯(lián)系、救援的用車
3、急救藥品及器材：止血帶、頸托、擔架等救援器材及滅火器等。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
一是由安監(jiān)局牽頭，強力推進煤礦安全生產(chǎn)標準化驗收和安全大檢查，4月份以來，集團組織了一輪安全生產(chǎn)標準化大檢查，集團班子成員親自帶隊，業(yè)務部門嚴格驗收標準，充分借鑒國家局對煤礦進行考核定級的工作流程和方法，進行“雙向承諾”，紀委、組織部全程參與，檢查過程規(guī)范有序，檢查結(jié)果客觀公正，檢查時間服從檢查質(zhì)量，真正做到全覆蓋、無死角、不缺項。共查煤礦20座，15個部門932人次參檢，檢查地點885個，查出隱患問題5368條，提出意見建議288條。
二是扎實開展了依法打擊和重點整治煤礦安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為專項行動，各區(qū)域性法人公司、各礦(公司)認真貫徹落實省政府安委辦和集團公司文件要求，以遏制煤礦重特大事故為目標，聚焦煤礦安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，堅持依法合規(guī)生產(chǎn)建設，切實消除事故隱患。集團公司安全大檢查組將專項行動的主要內(nèi)容納入了檢查序列，堅決杜絕各類違法違規(guī)行為。
三是深入開展群眾性隱患排查，創(chuàng)新群眾性安全工作，組織發(fā)動廣大職工開展了反“三違”、查隱患、堵漏洞、補短板、防事故的群眾性隱患排查活動和“風險早知道，隱患早報告”活動，“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位共查處“三違”12134人次，實施處罰112.8萬元，對典型違章、重復違章、嚴重“三違”人員進行駐班培訓413人。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
一、按照《煤礦安全規(guī)程》第三條規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定任家莊煤礦安全生產(chǎn)例會制度。
二、安全例會的主要內(nèi)容是：安監(jiān)處總結(jié)上月的安全工作及安全目標、指標完成情況；傳達上級部門關于安全生產(chǎn)的指令、文件及集團公司安全生產(chǎn)例會精神；各業(yè)務科室根據(jù)業(yè)務性質(zhì)，提出當月各區(qū)隊在工作中存在的問題，安排布置下月工作重點；礦領導就安全生產(chǎn)工作做重要安排；特殊情況下可增加事故分析及事故反思的內(nèi)容。
三、安全生產(chǎn)例會每月召開一次(特殊情況下可靈活掌握)，召開時間和地點由安監(jiān)處具體負責通知。
四、安全生產(chǎn)例會的參加人員有礦級領導、各副總、生產(chǎn)口副科級以上干部；采、掘、機運通單位班組長以上管理人員；工會、勞資、供應等職能科室主要負責人；地面生產(chǎn)輔助單位主要負責人。
五、在安全例會上，生產(chǎn)、動力、調(diào)度、安監(jiān)等部門根據(jù)業(yè)務歸口的范圍準備上月的安全總結(jié)及下月安全工作重點的發(fā)言材料并發(fā)言。
六、本質(zhì)安全管理體系辦公室通報上月體系檢查考核情況，安排本月體系運行工作重點。
七、安全生產(chǎn)例會由安監(jiān)處長負責主持召開，安監(jiān)處負責做好記錄，并做好會議紀要的下發(fā)。
八、由安監(jiān)處負責會議的`組織及考核。
安全生產(chǎn)會議制度
2、????范圍：班組以上部門?
3、????責任者：班組長以上人員?
4、????程序：?
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：?
4.2.3?通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。?
4.3會議形式和會議責任人?
4.3.5?緊急會議視情況由部門領導決定召開。?
4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。?
4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經(jīng)濟處罰。
為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享，特制訂以下公司例會制度：
1?、主持與記錄：生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會由公司辦公室負責召集，總經(jīng)理主持，公司辦公室進行會議記錄。2?、召開時間：生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會召開時間為每月的5?日、15?日、25?日下午15：00?。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。3?、參加人員：公司各部門負責人。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向公司辦公室請假。4?、會議內(nèi)容：1?）各部門匯報近期工作完成情況，著重介紹在任務執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2?）各部門工作中需其它部門解決的事項及對公司各部門工作提出合理化的建議。3?）對下期的生產(chǎn)及經(jīng)營工作情況做進一步銜接，并對下一步工作作計劃。
1?、主持與記錄：質(zhì)量分析會由公司辦公室負責召集，分管質(zhì)量副總經(jīng)理主持，由公司辦公室進行會議記錄。2?、召開時間：每月28?日下午15?：00?。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。3?、參加人員：生產(chǎn)、品質(zhì)、理化及技術部門負責人，如有必要還可通知相關部門人員列席會議。質(zhì)量分析會召開前，各部門負責人必須收集近期所遇到的問題及所提意見或建議，并在會議上提出以便討論解決。4?、會議內(nèi)容：生產(chǎn)過程中及客戶的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析。
3?、參加人員：公司安全生產(chǎn)領導小組成員及相關部門負責人。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室請假。4?、會議內(nèi)容：對車間進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，針對上月檢查內(nèi)容及整改措施匯報實施結(jié)果。對這個月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進行匯報分析，對下個月的安全生產(chǎn)工作提出要求。
1?、主持與記錄：部門例會由各部門負責人負責召集，部門負責人主持，并由部門負責人指定人員進行會議記錄。2?、召開時間：每月一次，具體時間由部門負責人安排。3?、參加人員：各部門所有人員。4?、會議內(nèi)容：總結(jié)本月度工作目標及實施完成情況，分析及提出存在的各類問題，提出整改措施，制定下月度工作計劃。
1?、所有應與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。2?、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開例會。3?、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，記錄本由記錄員負責保管。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/?月/?日/時/?分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(?發(fā)言記錄)?、商議結(jié)果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在例會結(jié)束后兩個工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。
4?、所有參加例會的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。本制度由公司辦公室負責解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
為切實搞好本次活動，xx集團以xx安字〔2020〕456號文件制定了活動方案，明確了活動的指導思想，即以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入宣傳貫徹黨的十九大精神、習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要思想和上級關于安全生產(chǎn)工作的系列決策部署，圍繞活動主題，切實增強全員安全素質(zhì)和應急意識，繼續(xù)強化安全紅線意識和底線思維，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，弘揚安全發(fā)展理念，凝聚安全生產(chǎn)共識，塑造特色安全文化，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。集團公司成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導組。明確了活動的主要內(nèi)容和工作要求，并召開動員會，有序傳遞了活動的主題、目的、目標、工作任務。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的集團公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
根據(jù)集團公司《關于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動”的通知》精神，為使“安全月”活動扎實有效開展，確保組織到位、責任到位、經(jīng)費到位，xx總部成立“安全月”活動領導小組。由徐宜軍總經(jīng)理為組長，張鯤為副組長，成員由技術科、質(zhì)量安全科、設備科等部門領導及各承包人組成。
xx總部根據(jù)文件精神，于5月10日在xx水岸清華二期高層項目召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會暨“安全月”動員大會。會議對各項目部進行了“安全月”活動方案部署，要求各項目部利用生產(chǎn)例會、項目部周會、班組班前會等各種會議，開展“安全月”主題宣講活動。在項目部主要場所懸掛宣傳橫幅標語，張貼“安全月”活動宣傳主題畫，大力營造“安全月”活動氣氛。要求各項目部主要負責人積極參與，對施工一線員工普及安全生產(chǎn)基本知識，進一步推動員工樹立安全生產(chǎn)紅線意識，增強安全生產(chǎn)法制意識。要求將活動內(nèi)容、活動要求及具體部署傳達到每位員工，動員人人參與，人人接受教育。
xx總部在六月份的安全質(zhì)量例行檢查中，不僅對項目上存在的'各類安全隱患進行排查要求及時整改，同時也對各項目部“安全月”活動布置情況進行了解。各項目部均能積極貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)月”活動方案精神要求，在平時生產(chǎn)過程中對各類安全隱患自查自糾，做好整改工作，并在現(xiàn)場制作活動板報，進行消防應急演練，加強對施工現(xiàn)場一線人員進行安全知識教育普及工作等。
七月初，xx總部在園區(qū)時尚舞臺項目現(xiàn)場施工生產(chǎn)例會中，對“安全生產(chǎn)月”做出總結(jié)。會議指出：通過本次安全月活動有聲有色的開展，在上級主管部門領導的監(jiān)督下，各項目部努力做好隱患整改的各項工作，取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使各項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。希望各項目能以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全“零”事故！
“安全生產(chǎn)月”活動將安全宣傳教育和檢查整治相結(jié)合，提高了各項目管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)紅線意識，也對存在的安全隱患做到了排查整改，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境做出了貢獻。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
根據(jù)集團公司《關于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動”的通知》精神，為使“安全月”活動扎實有效開展，確保組織到位、責任到位、經(jīng)費到位，總部成立“安全月”活動領導小組。由徐宜軍總經(jīng)理為組長，張鯤為副組長，成員由技術科、質(zhì)量安全科、設備科等部門領導及各承包人組成。
總部根據(jù)文件精神，于5月10日在水岸清華二期高層項目召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會暨“安全月”動員大會。會議對各項目部進行了“安全月”
活動方案。
部署，要求各項目部利用生產(chǎn)例會、項目部周會、班組班前會等各種會議，開展“安全月”主題宣講活動。在項目部主要場所懸掛宣傳橫幅標語，張貼“安全月”活動宣傳主題畫，大力營造“安全月”活動氣氛。要求各項目部主要負責人積極參與，對施工一線員工普及安全生產(chǎn)基本知識，進一步推動員工樹立安全生產(chǎn)紅線意識，增強安全生產(chǎn)法制意識。要求將活動內(nèi)容、活動要求及具體部署傳達到每位員工，動員人人參與，人人接受教育。
總部在六月份的安全質(zhì)量例行檢查中，不僅對項目上存在的各類安全隱患進行排查要求及時整改，同時也對各項目部“安全月”活動布置情況進行了解。各項目部均能積極貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)月”活動方案精神要求，在平時生產(chǎn)過程中對各類安全隱患自查自糾，做好整改工作，并在現(xiàn)場制作活動板報，進行消防應急演練，加強對施工現(xiàn)場一線人員進行安全知識教育普及工作等。
七月初，總部在園區(qū)時尚舞臺項目現(xiàn)場施工生產(chǎn)例會中，對“安全生產(chǎn)月”做出總結(jié)。會議指出：通過本次安全月活動有聲有色的開展，在上級主管部門領導的監(jiān)督下，各項目部努力做好隱患整改的各項工作，取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使各項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。希望各項目能以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全“零”事故！
“安全生產(chǎn)月”活動將安全宣傳教育和檢查整治相結(jié)合，提高了各項目管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)紅線意識，也對存在的安全隱患做到了排查整改，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境做出了貢獻。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
20xx年是集團公司實現(xiàn)搬遷改造總體目標的最后一年，任務艱巨而緊迫。作為黨的助手和后備軍的共青團組織肩負著做好青年工作這一責任，動員和組織廣大青年在“新大化”建設中建功立業(yè)，是我們的光榮使命。
根據(jù)20xx年集團公司干部大會和團市委十四屆五次全會的部署，以“服務青年”為工作的總體思路，以建立、健全團委工作制度為基礎，以引導青年職業(yè)道德教育為主線，以服務黨政中心工作、服務青年成長發(fā)展為重點，以加強自身建設、增強團組織凝聚力為保障，務實創(chuàng)新、開拓進取，團結(jié)帶領廣大團員青年為大化的搬遷改造做出新的貢獻。
適應新形勢、把握新要求、應對新挑戰(zhàn)，全團必須緊緊圍繞黨和行政工作大局，找準工作定位，為黨做好青年群眾工作，團結(jié)帶領青年為實現(xiàn)勝利搬遷而奮斗。在實際工作中，要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，特別注重以下工作：
必須切實履行好團的四項職能。團的四項職能是既有邏輯前提、又緊密聯(lián)系的體系，組織青年是重要任務也是重要前提，與服務青年、維護青年合法權益之間相互促進，引導青年是根本任務。要切實把青年廣泛組織起來，提高服務青年、維護青年合法權益的能力水平，并以此為基礎對青年進行有效引導，使青年堅定搬遷改造的理想信念。
以加強團的基層組織建設和基層工作為突破口，著力增強對廣大青年的吸引和凝聚，廣泛有效地團結(jié)凝聚青年為促進企業(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量。
1.加強團的基層組織建設和基層工作
不斷探索和推進基層團建創(chuàng)新。堅持黨建帶團建，善于借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果;積極推動基層團建與黨建在工作空間和工作內(nèi)容上緊密結(jié)合。以走進青年為根本，根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡和聚集的新方式，靈活設置青年小組，努力擴大青年參與團組織活動的覆蓋面。依托互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段進行組織建設和運行聯(lián)絡的新方式，要求所有的團組織實現(xiàn)組織管理信息化，影響和覆蓋更多的青年。
活躍基層團的工作。緊緊圍繞青年群體中的各類組織的功能，找準團的工作的切入點。要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務員工為前提，找準服務企業(yè)發(fā)展與服務青年的結(jié)合點。
2.鞏固以共青團為核心的青年組織體系
高度重視青年自組織的發(fā)展。加強與青年自組織的聯(lián)系、溝通和合作，探索在青年自組織中達到教育和引導的目的，在條件成熟的地方主動培育和發(fā)展自組織團體。
1.大力加強理想信念教育。理想信念教育是引導青年工作的核心任務。
廣泛開展企業(yè)前途命運的理想教育。抓住企業(yè)搬遷改造的重要節(jié)點，試車成功、項目完工等契機，以“我與企業(yè)共奮進”為主題，在廣大青年中廣泛開展各種形式的廠情教育，引導青年正確看待搬遷改造中的成績、問題和矛盾，增進企業(yè)自豪感和自信心，增強為企業(yè)獻青春的使命感和責任感。
2.積極探索分類教育引導青年的方式方法。根據(jù)80后青年的身心特點和成長規(guī)律，結(jié)合不同文化青年的思想實際及其所在部門的根本任務和功能，針對不同領域青年思想意識的關鍵點，探索不同的工作途徑和方法，提高教育引導的針對性和實效性。
分群體加強教育引導。加強對基層青年職工的職業(yè)道德教育，深入開展青年文明號創(chuàng)建活動，引導青年敬業(yè)愛崗，誠實守信，弘揚職業(yè)文明。加強對大學生青年的思想引導，用“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的集團公司留人理念，結(jié)合當今社會形勢，強化感情紐帶，加強組織聯(lián)系，積極開展服務，引導他們進一步認同搬遷改造道路和實現(xiàn)大化復興的目標，增強使命感和責任感，把力量融入到服務企業(yè)的工作中去。
3.構(gòu)建影響青年的傳媒體系。充分發(fā)揮傳媒對青年的影響力，善于把教育引導的目標、內(nèi)容通過各種傳媒有效滲透、傳遞給青年。
加強團屬傳媒建設。堅持正確的輿論導向，鞏固報刊、青春之歌陣地，拓展網(wǎng)絡、手機媒體，更好地發(fā)揮媒體的作用，努力打造定位明確、特色鮮明、覆蓋廣泛的團屬傳媒體系。堅持分眾化、對象化，面向團的干部、青年職工等不同層級，不斷加強內(nèi)容建設和渠道建設，使團屬傳媒成為傳播先進思想、擴大共青團影響力的重要渠道。
加強網(wǎng)上引導。積極推進團屬網(wǎng)絡資源，建設好大化青年網(wǎng)站。運用活動、文學、游戲、幽默、生活等欄目，增強對青年的吸引。依托網(wǎng)絡開展大討論和思想引導，使網(wǎng)絡成為引導青年的生動課堂。
把握青年所需、所想，抓住青年最關心、最直接、最現(xiàn)實的困難和問題，把身邊小事作為服務青年的重中之重。
1.加強技能培訓
深入推進新入廠大學生的入廠教育工作，計劃推行“名師帶徒”，幫助大學生切實提高工作技能和綜合素質(zhì)。
深化青年崗位能手和青工五小活動，開展技能培訓、技能競賽等工作，拓展工作領域，豐富職業(yè)類別，幫助青年職工提高職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
2.為職工提供服務手段和設施
從身邊小事做起，各基層支部首先保證洗手液或香皂的供應(自愿形式，醫(yī)院自行安排);以青年活動日為平臺開展志愿服務活動，開展清洗眼鏡、教授辦公室健康操等形勢多樣的服務;制作精美提示標簽，做節(jié)能降耗的小宣傳員。
3.提供資金扶持
設立青年自組織啟動資金。(詳見自組織管理制度)
多渠道籌措資金。建議所有團組織把廢舊報紙收集起來，統(tǒng)一保管，每季度公司團委牽頭負責統(tǒng)一賣掉。
4.深化十大優(yōu)秀青年評選
繼續(xù)推進十大優(yōu)秀青年評選，創(chuàng)建品牌效應。完善十大優(yōu)秀青年評選條件、過程和后續(xù)管理體系，保證優(yōu)秀的青年能入選，入選的青年有保障。
注重把維護青年合法權益與引導青年知法懂法結(jié)合起來，把關注個案與關注普遍性的權益問題結(jié)合起來，把代表和反映青年的普遍性利益訴求與相關法律法規(guī)的貫徹落實結(jié)合起來，探索建立維護青年合法權益的制度性安排。
1.開展深入的調(diào)查研究，廣泛聽取青年意見，形成充分的、有說服力的成果，通過各級黨團組織反映青年的普遍性利益訴求。
2.做好預防青年違章、違紀、違法工作。協(xié)助有關部門貫徹落實好《檢修規(guī)程》、《運行規(guī)程》和安全生產(chǎn)的相關法律、法規(guī)。充分發(fā)揮團組織力量和作用，為青年安全、健康工作創(chuàng)造良好環(huán)境。
努力建設一支政治上過硬、作風上扎實、自律上嚴格的團干部隊伍，為共青團事業(yè)發(fā)展提供保證。
1.著力加強團干部作風建設
深入開展成長觀教育。要始終牢記黨對團干部的要求，求真務實、吃苦耐勞、勇挑重擔，全身心投入工作，善于抓住共青團工作的本質(zhì)和主要矛盾，在遇到問題、挑戰(zhàn)和矛盾不回避、不退讓的過程中鍛煉本領、增長才干。
錘煉扎實作風。要深入基層、深入青年，增進與青年的感情，加強與青年的聯(lián)系，努力為青年、為基層服務;要把工作激情、科學精神和務實作風結(jié)合起來，腳踏實地，多辦實事，務求實效。
加強廉潔自律教育。團干部要防微杜漸，警鐘長鳴，經(jīng)得住政治的考驗、事業(yè)的考驗、名利的考驗和生活的考驗。
2.開展教育培訓。團干部教育培訓以開拓思想和加強能力為重點，完善培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓手段，今年的每個例會前二十分鐘就是一次培訓，另外力爭在年內(nèi)開展2次重點培訓。
對基層團干部，以提高吸引凝聚青年的能力為重點，根據(jù)不同單位的工作需要，以案例式和經(jīng)驗研討為主開展培訓。
對新任職團干部，以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點，提高敬業(yè)精神和履行職責的能力。
能否抓好落實，是對各級團組織推進工作能力的重要考驗。各級團組織要切實增強全局觀念和整體意識，結(jié)合本單位和青年群體的實際，整合資源，形成合力，確保各項重點工作有力推進。要通過工作述職、與黨委分管領導溝通，建立工作評價機制。通過全團各級組織目標一致、互相支持、腳踏實地、持之以恒的共同努力，推動大化共青團事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。