組織人事工作總結范文(16篇)

2025/6/8 15:52:08

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    總結可以讓我們更清楚地認識到之前的努力和付出值得,并激勵我們繼續(xù)前行。寫總結時要客觀真實,不偏離實際情況?;谖覀冎暗挠懻?,我精選了一些總結范文,希望能對你有所幫助。
    組織人事工作總結篇一
    今年上半年,人事科在院黨委的領導下,在各職能科室的大力支持下,以服務全院職工為宗旨,圍繞醫(yī)院工作計劃和安排,不斷調整工作思路,加強自身建設,做了如下工作:
    一、加強組織建設,堅持黨員標準,壯大黨員隊伍。進一步加強黨的組織建設和黨員隊伍建設,正確引導入黨積極分子樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高政治理論水平。
    1、于4月份選派了5人參加縣委黨校舉辦的入黨積極。
    分子培訓班。
    2、各支部對入黨積極分子進行了認真地培養(yǎng)和考察,
    按照“堅持標準,改善結構,保證質量,慎重發(fā)展”的指導方針,堅持黨員標準,嚴把質量關,做到成熟一個發(fā)展一個。審核批準3人轉為中共正式黨員,5人吸收為中共預備黨員,為黨組織增加了新鮮血液,壯大了黨員隊伍。
    二、協(xié)調組織“開展創(chuàng)先爭優(yōu)弘楊白求恩精神”演講比賽活動,12名參賽選手以“三好一滿意”為主題,運用身邊的典型,引經據典,謳歌白衣天使的職業(yè)道德,倡導醫(yī)者仁心、優(yōu)質服務的良好的心愿。眼科醫(yī)生__演講的《奉獻一生的愛》征服了評委,榮獲一等獎。__等5名選手分別獲得二、三等獎。
    三、開展了一系列活動。
    1、按照上級指示精神,組織十名女職工參加“學習黨。
    的歷史,展示幗國風采”知識竟賽網上答題。
    2、為貫徹執(zhí)行《中央組織部、中央宣傳部關于在黨的。
    3、縣衛(wèi)生系統(tǒng)舉行《慶“七一”演講暨新黨員集體宣。
    誓大會》,我院__2人參加演講并獲優(yōu)勝獎;并有5名預備黨員集體宣誓。
    4、召開老干支部黨員座談會,重溫入黨誓詞,黨委書。
    記上黨課。
    5、于6月25日組織黨員及建黨積極分子到__村義診。
    6、__榮獲“縣優(yōu)秀共產黨員”榮譽稱號,并當選為市。
    黨代表。
    四、繼續(xù)搞好人事制度改革,規(guī)范管理,努力提高服務水平。
    1、進一步配合人事局建立人事工資管理軟件系統(tǒng)。
    負
    責全院人員基本信息的錄入、校核,并按時對20_年薪級。
    工資進行了異動審批。
    2、繼續(xù)做好大、專院校畢業(yè)生的招聘工作,制定了招。
    聘方案,報人事局審批,并政府網上公布。到多家大專院校參與現場招聘會收取簡歷資料,于5月19日舉行招聘見面會、理論考試、閱卷統(tǒng)分及網上公布理論成績,整個程序邀請縣人大、紀委、人事局、衛(wèi)生局等部門的領導全程監(jiān)督。臨時聘用7名護理人員已上崗,并簽定臨時聘用合同。
    五、為規(guī)范管理,人人有標準,提高全員整體素質,迎接全省中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查驗收,組織編寫并下發(fā)了《醫(yī)院制度與職責》、《員工手冊》二書。
    六、老干工作。
    1、已為劉灼生、胡章秀、施賢珍等3人辦理正常退休。
    手續(xù)。
    2、了解退休人員的生活狀態(tài),及時落實其政策待遇。
    今年,結合退休人員工資低的實際情況,經院黨委研究決定,退休職工每月生活補助費調整為400元/人。
    3、建立了退休職工健康體檢制度,對退休職工進行一。
    次全面免費體檢,并建立體檢健康檔案,做到有病早治,無病早防,幫助大家解決后顧之憂。切實搞好自我保健,實現“益壽省錢、利國利民”的目標,提高身體素質發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢作用。
    七、及時上傳下達,上報各種信息資料,完成日常工作。
    1、《職工管理辦法》修訂,并經__次職代會討論通過。
    2、3月份人員異動后,完成各科室工作人員信息一覽表及各職工胸牌制作調整。
    3、完成部分職工《聘用合同書》續(xù)簽工作。
    4、20_年4月29日組織醫(yī)院未婚青年參加團縣委組織的青年聯(lián)誼會。
    5、完成20_年黨費信息采集,并上報縣組織部。
    總之,我科雖然取得了一些成績,但按改革的要求還有一定的距離,下半年要更加努力,爭取各方面上一個新臺階。
    組織人事工作總結篇二
    組織人事是黨的紀律的重要組成部分,組織人事的工作總結要怎么寫呢?今天本站小編給大家找來了組織人事工作總結,希望能夠幫助到大家。
    20xx年,組干工作在礦黨委的領導和集團公司黨委工作部的指導下,以開展“三嚴三實”主題教育為重點,深入貫徹落實和xx屆三中全會精神,扎實推進干部和人才伍建設,以及基層黨組織建設,突出重點、統(tǒng)籌兼顧,切實把組干工作任務落到實處。為礦科學發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。
    稱聘任做重要參考。
    2、人才隊伍建設工作。一是組織開展了科區(qū)級管理人員提職測試工作,組織142人參加了考試。二是完成了20xx年專業(yè)技術職務聘任工作。結合日常考核與年度履職考核情況,共聘任專業(yè)技術職務144人,其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機關管技人員。通過筆試和面試,公開招聘了14名機關管技人員,并完成了試用期考核及聘任相關工作。四是完成了7名大學畢業(yè)生的考核轉正工作。對20xx年見習畢業(yè)生進行了轉崗考核,對考核合格人員進行了職稱聘任,并按照要求上報了20xx年畢業(yè)生需求計劃。五是開展了人才科技問卷調查工作,并對三年來我礦人才科技工作開展情況進行了總結。六是完成了20xx年職稱評審工作。組織符合條件人員進行材料上報,參加考試等相關工作,其中,經濟類2名,煤炭工程類19人,政工類5人。
    峻經營形式建言獻策活動,并對14名困難黨員進行了慰問。五是扎實開展“三嚴三實”主題教育。協(xié)助各分管領導開展講黨課活動,完成了“三嚴三實”前三個專題的研討活動,并按照集團公司要求上報了相關材料。
    工作計劃。
    20xxx年,組織人事工作緊緊圍繞集團公司核心工作任務,重點抓好以下五個方面工作:
    1、加強干部教育培訓。一是加強管理干部的思想教育,利用干部夜校,教育廣大管理干部要踐行社會主義核心價值觀,忠誠企業(yè),與企業(yè)同呼吸共命運;教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實力,各項工作難以落實的根本原因在于思想認識的不到位,開展“給自己一個滿分的理由”大反思活動,激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽感和事業(yè)心。二是要加強干部的專業(yè)技能技能教育。利用會議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對管技人員進行教育培訓,尤其是安全生產方面各項工作的規(guī)范以及各項檢查活動的檢查標準,定期不定期根據需要組織人員進行學習,逐步提高管理干部的專業(yè)技術水平。
    xx年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領導下,在各部門的大力支持和協(xié)助下,圍繞學校中心工作,認真履行部門工作職責,切實做好組織、人事等職能工作,進一步加強自身建設,強化服務意識,謀求職能發(fā)揮,提高工作效率,在部門人員減少兩人的情況下,努力完成各項工作任務,為學校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職:
    (一)加強組織人事隊伍自身建設,著力提升組工干部履行。
    崗位職責。
    的綜合素質和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下,部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風,克服了工學矛盾,通過集中聽報告、網上自主學等形式,學習了李林森同志的先進事跡,還學習了組工業(yè)務知識、政治理論、經濟知識、歷史人文等專題,拓寬了思路,豐富了知識,提高了素質,鍛煉了黨性,增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設,努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為,提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。
    (二)按照干部管理權限,協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領導職務提任工作,協(xié)助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序,完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學習、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農村支部副書記工作。
    積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》,做好干部考核的組織實施工作,更加全面地了解教職工的實際情況,為干部聘任、交流、晉升提供依據。
    全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作。
    (三)增強青年干部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺,5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領導和優(yōu)秀教師的言傳身教,使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽,通過以賽促訓的方式,著力提高青年教工的業(yè)務能力,取得了良好的效果。
    (四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓工作。根據組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網上學習及撰寫學習心得,制定干部在職自學考核方案,建立處級干部教育培訓檔案,完成我校處級干部自學考核工作。根據市委干部教育領導小組關于開展干部自主選學培訓工作的通知精神,先后兩次組織班子成員和處級干部填報20xx年干部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據市委宣傳部、組織部《關于認真組織參加全省領導干部理論知識網上測試活動的通知》精神,組織全校處級以上干部完成網上測試(采取專人答題方式),并按要求及時上報主題報告。
    (五)開展好學校領導班子民主生活會。根據市委組織、市紀委的安排,組織開展了xx年度學校領導班子專題民主生活會,并以組織學習,征求意見,談心得體會,撰寫發(fā)言提綱等形式進行,并對照民主生活會主題、切入點和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等制度,校領導班子成員深入開展了批評與自我批評,針對自身分管的工作,提出了整改措施,收到較好的效果。
    (六)完成xx年領導班子目標考核和20xx年目標考核準備工作。1-2月份完成了xx年度的起草目標總結、上報工作,精心準備各項迎檢材料,經過市考評辦的考核,我校領導班子考核結果為良好,是歷年來成績最好的一次。12月初,起草了市委黨校為大項目建設服務工作匯報,并制定為大項目建設服務的制度和具體措施,起草領導班子和領導干部綜合目標執(zhí)行結果的匯報,為迎接市目標辦考核做好準備工作。
    (一)機構編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作,起草法人。
    法人證書年檢,組織機構代碼證年檢。根據《齊齊哈爾市機構編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實施方案》的通知,對我校編制機構情況進行了自查,并按照《黑龍江省機構編制公開制度》的要求,將機構公開內容報請同級編辦審核后,對我校機構編制職數批文,在編人員名單等進行了公示。提出整改的意見和建議,形成。
    自查報告。
    將自查報告及9套相關報表在規(guī)定限期內報送到市編辦并向市編辦提出對我校進行機構編制核查申請市編委核查組完成對我校編制核查工作。并根據核定內容要求以xx年11月底的實際人員數量及工資額度作為基數并與市編辦確定的編制數作比較根據我校實際情況進行人員基本信息及工資信息核對對要求填報的《人員信息表》中我校財政供養(yǎng)的335人完成職工個人25項信息的填報工作市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初對xx年公務員統(tǒng)計工作相關軟件進行安裝對單位和報表信息進行了維護完成11套相關報表進行統(tǒng)計、填寫、校核、輸出及上報。
    (二)薪酬和保險福利工作。認真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術人員的工資推檔,12人的保留滾動;完成了8名行政人員的工資滾動,1人的工資推檔次,6人的工作津貼調整,4人的級別工資變動;為2名去世職工辦理喪葬費及撫恤金;辦理完成了1人的紀檢津貼調整;完成了2名新調入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補貼調整;辦理了21人的車改補貼變動。根據(齊人社發(fā)[xx]108號)文的通知,對我校財政供養(yǎng)的在職機關、事業(yè)人員,離退休機關、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠地區(qū)津貼按照要求進行調整、審批、上報。津貼補貼的調整工作。根據(齊人社發(fā)[xx]110號)(齊人社發(fā)[xx]111號)文的通知,對我校財政供養(yǎng)的在職機關、事業(yè)人員,離退休機關、事業(yè)人員共332人的津貼補貼按照要求進行調整、審批、上報。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。
    (三)人才引進、進修培養(yǎng)與考核。上報新錄公務員計劃,查看報名(財會報7人,辦公室報33人)、筆試排名、復審、考核情況,并按時上報考核結果。并按上級要求,通過對調檔、社區(qū)、派出所和工作單位進行調查,圓滿完成了對新考錄的3公務員考核工作,充實了我校干部隊伍;完成了公務員、專業(yè)技術人員更新知識培訓的計劃、通知、咨詢等項工作。
    (四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評審為杠桿,推動師資隊伍建設。進一步加強對分校職稱工作的指導與溝通,年內有18名教師(含分校)申報職稱評定,做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作;為推薦選拔市級學科帶頭人梯隊搜集全校教師相關材料、查找存在問題、準備黨委會匯報材料,并根據黨委會決定,申報了一個市級學科梯隊及帶頭人,市級法學、黨建學科已經通過專家評審委員會評審,近期將下文。;組織完成xx年職稱外語、計算機考試的報名、辦證工作;按照上級文件要求,擬定全校專業(yè)技術人員崗位設置方案;為制定學校學科梯隊管理辦法做了大量的基礎工作。組織專業(yè)技術人員參加職稱外語、計算機考試報名。為xx年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。
    (五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據各部門的辦學規(guī)模和工作職責,宏觀控制編外用工的職數,減員增效,完成臨時工工資的統(tǒng)計匯總工作。
    (六)做好其它人事管理和服務工作。積極推進處務公開,提高信息化服務水平,進一步促進工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實部門網頁內容,及時發(fā)布各類信息,以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務;做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計等報表的填報,勞動保障年檢工作;“七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長、常務副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現任市領導的簡歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關部分的修改工作;為校慶各個小組提供各種數據和史料。根據市委文件精神,12月份分三批次上報黨的代表初步人選;省黨代會代表初步人選、預備人選;市黨代會代表初步人選、預備人選、代表人選名冊、登記表、情況報告、考察材料及基層黨組織選舉情況調查表、市委市紀委委員初選表;各類材料共計210份,600余張,順利完成黨的、省第十一次黨代會、市第十二次黨代會代表人選和市委市紀委委員初選的選舉工作。
    三、不足之處。
    回顧xx年,既緊張忙碌,也有收獲。在全體同仁的齊心協(xié)力下,我們做了不少工作,同時我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣,工作中確實也存在顧此失彼,具體工作有時不夠深入,組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠。
    1、注重教育培訓,提高干部職工素質。為了進一步提高局機關干部職工隊伍的整體素質,結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機,把干部教育培訓擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調訓、選訓任務的同時,著力加強局機關干部政治理論學習,不斷提高全體干部的政治理論水平。
    一是在落實“學習和實踐科學發(fā)展觀”方面,根據中央、省委關于在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關精神,結合市委要求和工作部署,從學習調研、分析檢查到整改落實這三個階段,對科學發(fā)展觀進行了系統(tǒng)、全面的學習,查找出存在的不足,制定了強有利的整改措施,取得了良好的效果。
    二是為了提高商務工作人員的綜合素質,組織、選送60余人次參加各種類型培訓班學習,適應了新形勢,提高了素質,增強了能力,為開展好商務工作奠定了較好的基礎。
    2、科學調配、任用干部,干部隊伍建設日趨加強。今年來,人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神,著力加強人才隊伍建設,共調配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了局機關的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。
    3、規(guī)范考核評優(yōu)工作,促進勤政廉潔,提高工作效能。今年初,按照市委組織部和人事局的通知精神,本著公平、公證、公開的原則,嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準,對商務系統(tǒng)內的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務中心)進行了年終考核,通過民主推薦、無記名投票等方式,評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比,較好地調動干部的工作積極性,工作效率明顯提高。
    4、扎實做好公務員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關工作人員和離退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表88份,審核市直商務戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作,由于工作細致、填報準確及時,被市統(tǒng)計局評為先進單位一次。
    5、不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來,認真落實上級檔案管理有關文件精神,按照組織部信息管理科要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴格把好檔案的調入和調出工作,做到接收規(guī)范,轉遞合格。全年共整理、規(guī)范個人檔案100余份,移送處級干部檔案材料143份,轉遞檔案17份,查閱檔案40份,借閱檔案20份。
    6、扎扎實實地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下,認真貫徹落實市委老干部局的指示精神,積極為離退休老干部服務,做到政治上更好地關心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務老干部,到目前為止,全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒有出現集體上訪現象,局機關40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。
    一是經常與老同志保持電話聯(lián)系,問寒問暖,交心談心,關心他們的身體健康和家庭情況,做到發(fā)現問題及時解決,發(fā)現病號及時探望,先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次,解答工資福利問題18余人次,組織老干部在市第三人民醫(yī)院進行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進行了專程慰問或電話問候,及時解決和回答他們提出的合理化問題。
    二是始終把老同志利益放在首位,加強與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系,先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關于懷化市情發(fā)展變化》的報告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動,組織評選了健康老人和健康之星活動,我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人,周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。
    三是活動經常。為了豐富老干部的晚年生活,“七一”、“十一”分別組織局機關離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況,到芷江受降坊進行愛國主義繼續(xù)教育,每次都組織了豐富多彩的娛樂活動,做到車接車送。四是及時組織學習傳達有關的文件精神和通報局里工作情況,及時耐心回復老同志提出的問題,使離退休老同志感到,雖然退休在家,但仍然了解商務局的發(fā)展變化,支持局里工作。
    成功、失敗,這就好比一對孿生兄妹,與生俱來,渾然天成,他們地位等同。勝不驕,敗不餒,也許人在最痛苦的時候,成長的更快,在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。
    我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬,從進到管理學院組織部和組織部成員相處到現在已經快三個月了。在這三個月中我學到了很多,感受到了很多,收獲了很多,也得到了很多的鍛煉。組織部是個很活躍的大家庭,不管是在每次的例會中還是在平時的工作中,亦或是在平時的交往中,大家都是輕松,和睦的相處,沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個集體,這個團隊。帶著這種熱愛,這種激情,我會全心全意的為組織部效力。
    這學期中,我最喜歡的就是組織部的每次例會。在組織部形成員的第一次例會上,我就已經感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團隊,因為這個部門這個團隊一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”,并一直在工作中貫穿這些文化的實質內涵。它要求每一位成員在工作時的點子都要創(chuàng)新,要有特色,更要做到完美。在這種文化的感召下,組織部成員齊心協(xié)力完成了一項又一項的任務。在這個部門里,有良好的。
    規(guī)章制度。
    有良好的團結精神還有三位有能力的部長所以在這個部門中我得到了很多的鍛煉也增長了自己的才干。
    我說過我最喜歡組織部的例會,在例會中我最喜歡的就是頭腦風暴這個環(huán)節(jié),因為在這個環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識會得到提高。在頭腦風暴中成員們提出各種各樣的想法和方案,互相交流,互相提出意見。根據自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書,這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力,還提高了我們的團隊意識。在10份里,我寫了一份“綠色環(huán)?!儚U為寶”創(chuàng)作活動策劃書,提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對自己有用的東西。倡導大家提高環(huán)保意識,為建設環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會而努力。
    在10月下旬,我們?yōu)樾_\動會組織了一場“百人方陣”的活動。在這個活動中,我積極組織本班同學參加“百人方陣”的訓練,并且每天到臥龍廣場督促他們訓練,而且?guī)兔χ谱髅弊?。雖然最后沒采用我制作的帽子的方案,但我還是很開心,因為我至少給組織部貢獻的自己的力量。由于訓練的出色,結果在校運動會的開幕式上,管理學院的“百人方陣”獲得了第一的好成績,這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動取得了很好的名次,但在組織活動開始時,卻出了一些麻煩。在第一次集合練習時,由于我們對本次活動的精神傳達的不是很徹底,剛開始訓練的時候,同學們的熱情和積極性都不是很高,導致訓練時走齊步很不齊,而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金,以后辦事情一定要認真、負責,準確得傳達各種信息,以便工作得順利進行。
    在這次活動中我學到了在做一件事情之前一定要有信心,因為只有自己相信自己,別人才會相信你,這樣你才會成功。其次時要有很好的溝通能力,這樣,在活動中,參加的同學才會積極的配合,好好訓練。再次,就是要有良好的協(xié)調能力,這樣,在訓練中組織部成員具體分工,更好的發(fā)揮每個成員的作用。
    在11月份的女生文化節(jié)中,我們組織部承擔了趣味體育的訓練活動。這個是由我和張文亮負責。在開始院里選拔的時候由于一些班級的組織委員沒通知好,導致在選拔的時候人員未能準時到達,耽誤了時間。不過最后還是選出了五個好的班級參加校里的比賽。后來在晉級班組委的配合下,10人11足訓練的很成功,但s型杯水接力由于時間等問題訓練不夠。結果在校里的比賽我們沒有拿到好名次,不如人意。從這次活動中我吸取了很多的教訓,在考慮問題時應該更加的全面、更加的周到,把活動的每一個細節(jié)都考慮到,并且做好相應的安排。點滴小事成就大事,這是我們組織部內部經常說的一句話。只有把每件小事做好,你才能獲取成功。
    在12月份的工作中,我們小組成員在一起激烈的討論徒步旅行的方案,我們都爭相發(fā)表意見,每個人都由自己的見解。我想這是在前幾次活動中的鍛煉使我們對整個活動前期的策劃考慮的非常周到。雖然這次活動由于一些原因沒開展,但小組成員在一起交流、思想的碰撞讓我受益匪淺。
    在11月底,我很遺憾我沒參加組織部對文藝部部長的采訪活動,我想如果我參加這次參活動,一定會對我采訪方面是一個很大的訓練和提高,而且從這些部長身上我也可以學到怎樣處理好學習和工作的關系,以及與人相處的方法。
    我們組織部的三位部長都是很有魄力的人物,他們做事一絲不茍。為了讓組織部成員得到更多的鍛煉,他們總放手讓我們自己作活動。告訴我們在做活動時一定要牢記組織部的核心精神——團結。我們記住了這些話,在做活動時,我們成員之間配合的非常好,活動做得也很順利。
    在組織部我的思想成長了很多,我很喜歡每一次的例會,在那里我揚長補短,智慧的的思想不斷的撞擊,因為每一位優(yōu)秀的人身上都有很多優(yōu)點,自然每一個成員都是一本使我受益的大書。特別是我們的學長、學姐們,在他們身上永遠有我學不完的東西。對“全心全意為同學服務”這句話有了更深的認識,當自己全身心的投入每一次組織部的活動時,我便深深的感覺到我們是同學的公仆,不論工作的哪一個方面都要考慮到同學的利益,也就是這一句話使我的責任感更強了,組織能力也有了很大的提升。在組織部里還有很多的經典語句,例如:做個有心人;高調做事,低調做人;細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切;時刻保持一顆進取心、時刻保持一顆平常心、時刻保持一顆忍耐心、時刻保持一顆忠心等等。每一句話都是一劑精神良藥在工作中我不斷的實踐,領會,實踐,隨著時間的推移,我對這些話有了較深的認識,自身素質也提高了很多。
    在平時的生活中,我是一個喜歡忙忙碌碌的人,總喜歡充實的過好每一天,我喜歡組織部的這份工作,因為它不僅充實了我的生活也充實了我的心靈。但在工作、學習和參加活動的時間上我安排的不夠好,有待進一步合理安排自己的時間,讓自己的大學生活更加充實豐富,更加多姿多彩。但自己本身還有很多的不足和缺點,有待進一步完善,提高。
    組織人事工作總結篇三
    1、人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這一年里,我能夠勝任公司交予我的各項任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在未來的工作中,我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。
    2、一年來,人事處的工作雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,比如,對教職工勞動紀律監(jiān)管還存在不到位、不嚴格的情況;個別同志雖然已經入編,但由于政策的原因還沒有入崗定資;部分同志轉崗工作還沒有完成等,下一步,我們爭取加大協(xié)調力度,在學校領導的大力支持下,切實做好有關工作。
    3、新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。
    4、作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。
    5、今年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
    組織人事工作總結篇四
    2015年度的教育組織人事師訓工作,在局黨組的正確領導下,在上級主管部門和有關職能部門的大力支持下,加上全系統(tǒng)組織人事工作人員的辛勤勞動,做了出一些卓有成效的成績。工作主要抓了如下幾個方面的工作:
    (一)、黨建工作常抓不懈,進一步發(fā)揮了黨員先鋒模范作用
    06年的黨建工作,教育局重點抓了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動和《江-澤-民文選》的學習。按照市、縣統(tǒng)一布署下發(fā)了專門文件,出臺了“踐行社會主義榮辱觀,進一步樹立教師良好形象”教育活動方案,召開了全系統(tǒng)骨干和城區(qū)所有教師參加的大規(guī)模教育活動動員會,此項活動共分宣傳發(fā)動、自查自糾、民-主評議、整改提高、整章建制等五個階段。活動過程中督促各學校分別成立了領導小組,制定了工作方案召開了所有教師動員會,并寫出比較深刻的心得體會。通過活動的開展,從根本上解決了部分教師在理想信念、根本宗旨、服務意識、組織紀律、先鋒模范作用發(fā)揮等方面存在的突出問題,使廣大骨干教師在深化教育教學改革、提高教育教學質量中發(fā)揮了先鋒模范作用。
    (二)、隊伍建設不斷加強,進一步提高了教師隊伍整體素質
    06年教師隊伍建設不斷加強,整體素質進一步提高。具體做了如下幾項工作:
    1、調整優(yōu)化了骨干隊伍結構。一是采取竟爭上崗的方式,對教育局機關的股室站負責人和部分工作人員進行輪崗交流;二是本著“年輕化、知識化、配強配優(yōu)”原則,對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校班子進行了調整。三是規(guī)范了對縣直學校二層骨干的管理。06年對縣二中、五中、職中等幾所縣屬學校教育局直接管理的骨干進行規(guī)范管理,由教育局統(tǒng)一下發(fā)了干部聘任文件。四是對于到齡退職校長在尊重個人意愿的前提下力求做到了妥善安置。通過此次調整,教育系統(tǒng)的骨干得到了進一步優(yōu)化,使班子結構更趨年輕化、知識化。
    2、實施了教師業(yè)務知識考試。根據漢教函[2015]6號、[2015]39號通知精神,06年8月23日在縣一中對高中語文、歷史、物理;初中英語、初中化學等五個學科的490人進行了集中業(yè)務知識抽考。十一月份各中心學校又對小學各學科進行業(yè)務知識考試。此次教師業(yè)務知識考試引起了全系統(tǒng)各位校長和全休教師的高度重視,部分校長親自參考,大部分學校組織教師參考十分嚴謹。做得比較好的有龍陽、坡頭、酉港、毛家灘、三和、百祿橋等單位。此次教師業(yè)務知識考試,在全系統(tǒng)教師中產生了很大的震動,對推進我縣教師培訓工作、提高教師隊伍整體業(yè)務素質,提升我縣的教育教學質量水平起到重要的推進作用。
    3、加大了人才引進力度,拓寬了引才渠道。06年度我縣教育系統(tǒng)的人才引進工作真可謂碩果累累。通過簽約和公開招考兩種形式將優(yōu)秀人才補充到教育第一線。一是由縣人事局、縣教育局組織部分學校,參加湖南師大、湖南文理學院等師范院校的畢業(yè)生供需見面會,通過雙向選擇,擇優(yōu)聘用具有本科以上學歷的應屆畢業(yè)生60名;二是由縣人事局、教育局和紀委等單位共同組織采取了公開招考的形式,本著公開、公平、擇優(yōu)和按需聘用的原則,組織公開招聘具有專科以上學歷、政治思想好、熱愛教育事業(yè)、遵紀守法、身體健康的??埔陨袭厴I(yè)30名;三是通過一切關系,將國內外優(yōu)秀專家、學者3人次引到漢壽來傳經送寶,為我縣教育的發(fā)展注入了新的理念,為今后我縣教育系統(tǒng)的人才引進拓寬了渠道。06年一中、二中、周文廟等單位先后邀請專家來校講學多次。
    4、實施了名師培養(yǎng)工作。06年根據上級主管部門的文件精神一中的馬云和二中趙良平等2人被評為縣級學科帶頭人、二中的張集中和酉港的徐碧鋒等2人被評為“picc人保財險杯 ”優(yōu)秀校長,一中的張瑞榮、周文廟的曾銳等2人被評為常德市“芙蓉杯”優(yōu)秀青年教師,一中易化祥、東岳廟的李進超、五中的龔加友、巖汪湖的陳華等4人被評為常德市“師德標兵”,有罐頭嘴盤古小學王新明校長被省教育廳評為“湖南省職業(yè)教育優(yōu)秀‘雙師型’教師”。這些優(yōu)秀名師、校長確實在我縣教育系統(tǒng)起到了模范帶頭作用。
    (三)、職稱評定改革繼續(xù)深化,申報評審更加合理
    06年的職稱申報評審改革繼續(xù)深化。一是堅持了公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。二是嚴格堅持標準條件、崗位結構比例、專項指標專用、基層邊遠教學一線人員優(yōu)先的原則。三是把各項評審條件量化到分(包括自測分、民-主測評、專家綜合考評分等),通過個人申請、自我測評、群眾測評、專家綜合考評、考評記分排隊公示等步驟來確定申報人選。四是會同縣職改領導小組逐校督查落實情況。五是嚴把職稱材料審核關,確保較高的評審通過率。由于在座各位的規(guī)范操作,06年我縣上報到市的中學高級和中級評審通過率居全市之首。評審通過中學高級職稱任職資格的有64人,中級職稱的有528人,縣內評審通過的初級任職資格的有133人。
    (四)、師資培訓力度加大,業(yè)務不斷提高
    根據上級主管部門和我縣06年的師資培訓計劃,加大了師資培訓力度,通過教育局外派、學校與外校聯(lián)辦、縣一中師科直接培訓等形式組織教師參加多種培訓。一是漢壽二中有40多名教師報名參加了與湖師大聯(lián)合舉辦的研究生課程班培訓;二是由師訓科組織近700名參加了普通話培訓和測試、310多名教師參加了繼續(xù)教育、近1200教師參加計算機高級等級證培訓、250名教師參加了本??茖W歷教育;三是外派13名正副校長分別參加了省、市級校長任職資格培訓或提高培訓、13名小學語文教師、12名數學教師、9名初中地理教師、6名初中生物教師分別參加了市級骨干教師培訓、90名教師報名參加英特爾未來教育項目培訓。四是組織1700多名專業(yè)技術人員參加了市人事局舉辦的“職業(yè)道德”和“權益保護”兩門公共科目的考試。同時,我們還十分重視校本培訓工作的.落實,強調了校本培訓工作的目標、要求、配合教研室、基教股推介了校本培訓模式。使我縣教師的師資水平和業(yè)務素質得到明顯提高,逐步適應了實施素質教育的需要。據統(tǒng)計,到06年底止,全縣小學學歷??埔陨蠈W歷率達59%,中學教師本科以上學歷率達6.9%;縣小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達99.75%、95.01%、98.4%,均比往年有所增加。在教師培訓方面做得比較好的有:一中、二中、龍陽、巖汪湖、坡頭、酉港、朱家鋪、太子廟、毓德鋪、崔家橋、三和、龍?zhí)稑?、蔣家嘴等單位。
    (五)、教師資格認定把關嚴格,頒證規(guī)范有序
    06年教師資格證認定工作成效比較顯著。主要有如下幾個特點:一是各校政策宣傳比較到位,按國家教師資格認定精神,不僅在校內的教師中搞好了政策宣傳,而且在社會上也作了大力宣傳;二是在辦理過程中對材料的審核能做到堅持標準、操作規(guī)范。須提供各種證件齊全,辦-理-證-件比較及時。三是申報人數較去年增多,且資格升級認定人數增加。06年共組織176名人員參加了教育學、心理學的培訓考試,組織188名人員參加了教師教育專業(yè)培訓,申請認定教師頒發(fā)教師資格證176本(其中升級認定人數有近80人)。四是組織比較嚴格。如一中、二中、三中、五中、毛家灘、酉港、文蔚、巖汪湖、龍?zhí)稑?、軍山鋪、太子廟、大南湖、鴨子港等單位能做到集體統(tǒng)一報考、統(tǒng)一申領證件。特別是龍?zhí)稑?、毛家灘不僅能做到校內集體報名,而且社會上的也是組織統(tǒng)一由學校集體報名,服務意識增強。
    (六)、老干管理狠抓落實,步入良性軌道
    2015年的老干管理工作由于各級領導的高度重視,加上在座各位工作的落實,老干活動開展豐富多彩,聚眾和越級上訪情況基本杜絕,穩(wěn)定了教育系統(tǒng)大局的一方,使教育系統(tǒng)的老干管理步入良性軌道。主要做了如下幾項工作:
    1、建立健全了老干管理組織和工作機構。切實做好了離退休教育工作者協(xié)會換屆選舉工作。教育局成立了以分管政工負責人為組長的老干工作領導小組,具體領導和組織管理教育系統(tǒng)的老干工作。
    2、高度重視了老干的各項待遇落實。截止到06年底,教育系統(tǒng)共有離退休教職工1977人(其中離休59人),“人多、線長、面廣”是我系統(tǒng)老干的突出特點。為了落實全系統(tǒng)老干部的各項政策待遇,爭取教育局領導的高度重視。一是下發(fā)了漢教發(fā)〔2015〕11號文件,規(guī)定各學校必須按文件要求落實好離退休教師的各項待遇。二是教育花費近30萬元為離休教師無固定收入的配偶辦理了基本醫(yī)療保險。三是由于在座的扎實工作,切實落實好了老干部的各項政治待遇和經濟待遇,使老干部體會到了組織的溫暖與關懷。
    3、組織和開展了豐富多彩的老年活動。一是組織老干部參加縣老干局舉辦的了各種老年活動(如老年門球賽)。二是組織老干部參觀太子廟工業(yè)園和清水湖校區(qū)。
    組織人事工作總結篇五
    上半年的組織人事工作在局黨組的正確領導下,由于其他股室的配合,加上全股工作人員對照年初的工作任務目標扎實地開展工作,全面地完成了上半年的工作任務。主要做了如下幾項工作:
    一、加大了師資培訓工作力度
    1、出臺了全縣班主任培訓工作計劃。
    2、組織220名教師參加了普通話培訓和測試。
    3、組織540名教師參加了計算機高級等級證培訓和測試。
    二、規(guī)范有序地開展了教師資格認定
    今年,上半年根據市教育教師資格認定文件精神,有序地組織開展了教師資格認定工作。一是組織教育系統(tǒng)教師和社會人員非師范專業(yè)畢業(yè)人員148人參加了教育學、心理學培訓,并獲得合格書;二是組織87人參加了市教育局和湖南文理學院舉辦的教師教育專業(yè)技能培訓,并獲合格證;三是嚴格按教師資格證認定政策規(guī)定頒發(fā)了教師資格證70本,其中高中教師20本、初中、小學及幼兒教師50本。
    三、加強了名師推薦培養(yǎng)和人才引進工作力度
    一是根據湘組[2015]27號(關于開展首屆“湖南省扎根基層建功立業(yè)優(yōu)秀高校畢業(yè)生”評選表彰活動的通知)文件精神推薦上報了一中胡柏林老師為參評對象;二是根據湘通[2015]112號(關于評選第五屆“徐特立教育獎”的通知)文件精神推薦上報了一中易化祥老師為參評對象;三是根據縣組織部和縣人事局的文件精神推薦上報了“人民公仆”參評對象;四是組織全縣所有完中學校參加了省、市的兩次大型的大中專畢業(yè)生供需見面會,接受各類學生求職意向書120多份,為今年招聘新教師做好了前期準備工作。
    四、為加強師資隊伍建設擬定了兩個管理辦法
    為了造就一支素質優(yōu)良的教師隊伍,提高學校的管理水平,進一步規(guī)范我縣教師隊伍管理,促進師資隊伍建設,根據有關法律法規(guī)和政策文件精神,擬寫了漢壽縣教師隊伍管理暫行辦法和中小學校長及機關股室站負責人選拔任用考核辦法。幾易其稿充分征求各方面的意見,一是將初稿下發(fā)到各校進行了充分討論征求意見;二是召集部分校長和股室站負責人進行座談。目前,正在修改定稿之中。
    五、做好系統(tǒng)穩(wěn)定工作,確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定
    今年上半年,由于教育系統(tǒng)原首屆幼師班和原學前班教師的上訪,在某種意義給教育教學工作造成了一定影響,為了確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定做了如下幾項工作。一是對原學前班、首屆幼師班人員情況摸清了底子(全縣原學前班任教人員有642人、首屆幼師班有學員55人);二是根據勞動部門的文件精神,對要進行的經濟補償和參加養(yǎng)老保險經費進行了初步測算;三是根據、政府研究的意見出臺了一個答復意見;四是組織相關學校到縣勞動局正在辦理有關投保經費計算手續(xù);五是上門對部分上訪重點人員進行了政策宣傳和溝通解釋,基本上穩(wěn)定此類上訪人員情緒;六是多次向、政府領導匯報,并與縣財政局、縣勞動局和機關社保所協(xié)商解決了127名在職轉退休教師需補繳養(yǎng)老保險金的矛盾;七是理順了離退休協(xié)會的有關工作,今年離退休協(xié)會未發(fā)生一起越級上訪現象;八是及時回復了人大代表、政協(xié)委員和其他人員的信訪件37份。
    六、常規(guī)工作常抓不懈
    一是根據漢崗發(fā)[2015]01號文件精神,組織了全系統(tǒng)教職工的年終評獎評先工作,按照公平、公正、獎優(yōu)罰劣的原則共評選推薦25人記“二等功”、57名教師記“三等功”、515名教師受縣政府嘉獎。
    二是審核上報兌現了2015年7月起執(zhí)行的新工資,并按工資改革精神為全縣6304名在編教師到縣人事局辦理了從07年元月起執(zhí)行增加的薪級工資審批手續(xù)。
    三是將06年度發(fā)生的需進入教職工檔案的年度考核表、2次增加工資審批資料均整理歸檔進入教職工個人檔案。
    四是有序地組織了本系統(tǒng)的老干部按時地參加了縣老干局組織開展的老干活動,如“五一門球賽”、離休教師體檢、老年門球教練培訓班等。同時,為27名死亡教師、52名在職轉退休教師到縣人事局、機關社保所辦理了相關審批手續(xù)。
    五是配合做好了“兩基”迎國檢、“兩項督導評估考核”迎省檢各學校的資料和本股的資料準備工作,并利用此次機會,對全系統(tǒng)所有教職工進行繼續(xù)教育、普通話培訓、計算機高級等級培訓、學歷提高培訓和校長崗位培訓等情況進行了全面摸底登記造冊,為今后有針對性地做好此項工作打下良好基礎。
    上半年,由于首屆幼師班和原學前班任教人員的上訪等多方原因,有關工作進展緩慢,還存在一定差距。一是下學校了解學校加強隊伍建設和班子運行情況還存在不足;二是加強相關業(yè)務知識學習還很不夠;三是對加強師資隊伍建設創(chuàng)新意識不強。在今后工作中會注重加強和改進。
    下半年主要工作設想:
    1、搞好職稱申報和評審。一是積極做好理順關系工作;二是堅持公開、公平的原則按時高質量地搞好高、中級職稱評審材料的申報;三是組織助、員級職稱的評審。
    2、做好新教師的聘用。根據各學校實際教學需求,堅持公開、平等、竟爭、擇優(yōu)的原則,搞好新教師的聘用、崗前培訓、調配派遣等工作。
    3、做好暑期教師的調配。為保證各學校教育教學需要,綜合平衡搞好教師的調配工作。
    4、加強師資隊伍建設。一是盡快出臺加強教師隊伍管理的暫行辦法和校長及機關股室站負責人選拔任用考核辦法,并落實到工作實處;二是進行各學校班子運行情況和班子成員履行職責情況進行考察;三是根據06年建立評議教師和教師業(yè)務知識考試文件精神切實搞好今年教師的業(yè)務知識考試,并將結果作為年終考核評獎評先和職稱評定的重要依據。
    5、進一步加強教師培訓。一是根據年初工作計劃選派27名班主任到省市、50名到縣參加骨干班主任培訓;二是選派11名中小學校長到市參加崗位培訓;三是選派47名骨干到市參加骨干教師培訓;五是組織一定數量的教師參加市電大、華中師大開設的`學歷提高培訓學習;六是繼續(xù)做好下半年教師非學歷的繼續(xù)教育、普通話培訓、計算機高級等級證等培訓工作。
    6、組織好優(yōu)秀教師評選和教師節(jié)的表彰工作。今年是教師節(jié)的大表彰年,根據省、市優(yōu)秀教師評選精神,切實做好優(yōu)秀教師的評選和表彰工作。
    仙女鎮(zhèn)黨委轄4個總支、43個黨支部,其中農村黨支部22個、非公規(guī)模企業(yè)黨支部4個。黨員1499名,其中35歲以下231人,占15%;36歲至59歲818名,占55 %;60歲以上450名,占30%。2015年,鎮(zhèn)黨委在和組織部的正確領導下,堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞“保持黨員先進性,提高執(zhí)政能力”兩大主題,把握“領導班子建設、干部隊伍建設、基層組織建設、人才隊伍建設”四大重點,創(chuàng)新黨代表和-諧社會志愿者工作機制,使基層黨建工作水平不斷提升,為推動全鎮(zhèn)經濟社會快速健康發(fā)展提供了堅強的組織保證。今年,我鎮(zhèn)的黨代表和-諧社會志愿者工作和返鄉(xiāng)青年“三培養(yǎng)”工作先后在全市黨代表和-諧社會志愿者和人才工作會議上交流發(fā)言。在剛剛召開的全市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動推進會上,文化中心作為全市新社會組織的唯一代表在會上作了交流發(fā)言。
    一、以執(zhí)政能力建設為重點,大力加強領導班子自身建設
    鎮(zhèn)黨委以作風建設為重點,堅持抓好班子、帶強隊伍,堅持抓好思想政治和執(zhí)政能力建設,領導班子自身建設得到不斷加強。
    一是強化責任,推進能力建設。鎮(zhèn)黨委班子堅持分工合作,鎮(zhèn)委對班子成員實行目標考核,中心工作和突擊性重要工作黨委統(tǒng)一協(xié)調,黨政班子成員及各部門協(xié)作完成。鎮(zhèn)內人事、大額資金調度、資產處置一律按程序集體決定;對村支部、村委會制定了詳細的百分制目標考核辦法,考核結果直接與村干部工資掛鉤,實行平時各部門全方位全過程的考核與年終專班考核相結合;對各轉制中心實行以錢養(yǎng)事新的運行機制,鎮(zhèn)委對其實行合同制目標考核,每年兩次由分管領導及上級主管業(yè)務部門考核和群眾評議相結合兌現以錢養(yǎng)事經費;對機關干部制定了全方位的機關百分制考核制度。鎮(zhèn)委在率先垂范的基礎上,通過強化各級班子管理與建設,有效地增強了全鎮(zhèn)各級組織和廣大黨員干部的活力和戰(zhàn)斗力。
    二是完善制度,促進科學決策。鎮(zhèn)黨委在思想政治建設堅持“三個強化”。一是強化學習教育。鎮(zhèn)黨委建立健全了中心組學習制度,制定了學習計劃,黨委班子成員通過集中學習、專題輔導、個人自學、記讀書筆記、寫學習心得等形式強化學習和教育。二是強化制度建設。鎮(zhèn)黨委通過堅持召開民-主生活會制度、規(guī)范黨委議事規(guī)程、完善民情聯(lián)系卡制度、堅持業(yè)務工作目標管理等一系列規(guī)章制度,進一步提高領導班子的領導水平和執(zhí)政能力。三是強化民-主建設。鎮(zhèn)委領導班子在研究本鎮(zhèn)重大事項的過程中,嚴格按照黨委的職責范圍、議事規(guī)則和決策程序辦事,對重大問題廣泛聽取各級各部門及廣大黨員干部和群眾的意見和建議,堅持集體研究、集體討論、集體決策。如在民-主生活會前,由分管領導和駐村干部廣泛收集鎮(zhèn)直各單位和村級組織對鎮(zhèn)黨委及班子成員的意見。
    三是推進理論武裝,服務科學發(fā)展。9月24日,全鎮(zhèn)正式啟動深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。動員大會后,各基層組織從組織領導、宣傳發(fā)動和制度保障入手,精心組織準備,通過科學制定實施方案、建立保障機制、廣泛宣傳發(fā)動,在全鎮(zhèn)迅速掀起學習實踐科學發(fā)展觀的熱潮。在學習調研階段,各支部細化措施,保證學習效果:推行“三包”學習工作法,廣泛開展“八學”活動,創(chuàng)新學習載體,做到學習實踐活動全覆蓋。在調研走訪上,深入開展“五訪五問”活動:訪農戶,問增收之計;訪企業(yè),問發(fā)展之策;訪學校,問教學之需;訪醫(yī)院,問就醫(yī)之難;訪居民,問環(huán)境之虞。聚民智、惠民生,從民生最迫切的愿望入手,啟動實施六大惠民工程:農村安全飲水工程、村級道路暢通工程、社會治安聯(lián)防工程、扶農助農增收工程、集鎮(zhèn)環(huán)境美化工程、鄉(xiāng)村就醫(yī)便民工程。通過開展學習實踐活動,全鎮(zhèn)廣大黨員干部的政治理論素養(yǎng)得到進一步提升,服務科學發(fā)展的能力進一步增強。
    四是改進作風,構建和-諧社會。鎮(zhèn)委繼續(xù)深入開展民情聯(lián)系卡工作制度,并進一步規(guī)范了“接受-記錄-匯報-處置-反饋”的民情聯(lián)系制度流程,鎮(zhèn)各級黨員干部在鎮(zhèn)領導班子成員的帶動下,以卡為軸、深入基層、深入實際、深入群眾,在全鎮(zhèn)上下營造出求真務實的工作作風。今年來,各級領導班子通過民情聯(lián)系卡接聽群眾各類電話1290多個,幫助解決各類實際問題184個,有力地促進了社會和-諧。
    二、以提高素質能力為基礎,大力加強干部隊伍建設
    加強各層次干部隊伍的培養(yǎng)選拔和管理使用。一是大力加強后備干部和青年干部隊伍建設。對選調生和青年干部,始終堅持“三個并重”(關心生活與關注思想并重、學習教育與培養(yǎng)管理并重、選拔使用與輸送人才并重)的培養(yǎng)管理方式,為年青干部成長進步創(chuàng)造良好環(huán)境(營造良好工作環(huán)境、良好成長環(huán)境、良好進步環(huán)境)。鎮(zhèn)黨委堅持每年召開全鎮(zhèn)青年干部座談會,了解青年干部思想動態(tài),指導青年干部健康成長;對鎮(zhèn)級后備干部,采取黨委成員幫帶、多崗鍛煉、兼職加壓、強化考核等方式加強教育培養(yǎng),我鎮(zhèn)后備干部素質和能力得到很大提高。在今年來,先后有2名青年后備干部被調和借調至辦公室和組織部,在今年全市組織的鎮(zhèn)長助理考錄中,我鎮(zhèn)有兩名同志錄取。二是加強各個層次的干部培養(yǎng)和選拔。對村級后備干部,采取優(yōu)勝劣汰,不斷調整充實,搭建平臺促成長,保持村級后備干部的數量和質量,現有村級后備干部69名,有28名進入村團支部書記和村組長的行列。今年4月,通過自愿報名、資格審查、書面競職、民-主推薦、個別座談、考察預告等程序對農業(yè)中心、文化中心、水利中心、城鎮(zhèn)建設中心主任實施了第二輪競爭上崗,其中兩個中心主任易人、兩個中心主任留任,現4名中心主任年齡都在40歲以下,工作熱情高,業(yè)務能力強。三是深入推進“領頭雁”工程。在去年底換屆選舉后,先后組織支部書記參加市鎮(zhèn)兩級培訓4次,到先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)考察學習2次,今年年初組織支部書記座談交流2015年思路措施。對各村支部工作實施目標管理,年終組織專班進行100分制考核,多途徑提升基層黨組織書記推進科學發(fā)展的能力。
    加強黨員干部隊伍教育培訓。通過組織集中學習、收看現代遠程教育專題、舉辦輔導講座、開展專題討論、黨員春訓等多種形式,組織廣大黨員干部認真學習黨的十七大、十七屆三中四中全會報告,科學發(fā)展觀理論、農業(yè)科技知識等。全年各級各部門共組織集中學習100多場次,其中鎮(zhèn)委邀請黨校老師、市有關單位領導為鎮(zhèn)機關干部及各單位負責人集中專題輔導4次,鎮(zhèn)委中心組和鎮(zhèn)機關分別堅持每月底和每周五下午集中學習制度,今年鎮(zhèn)委還先后安排8人分別到宜昌、枝江黨校學習培訓。通過調頻廣播開設“每日一播”、觀看革命傳統(tǒng)影片等形式多樣、喜聞樂見的學習方式,使十七大,十七屆三、四中全會精神,科學發(fā)展觀理論在廣大黨員干部中入心入腦。
    廣泛開展老干部“五個一”活動。鎮(zhèn)委在嚴格落實老干部的各項經濟待遇的同時,在老干部中深入實施開展“五個一”活動:即一次會議,每年鎮(zhèn)委政府召集鎮(zhèn)退休老干部至少開一次形勢通報會,及時向老同志通報鎮(zhèn)域經濟發(fā)展動態(tài),征集老同志對促進和-諧仙女建設的意見、建議;一次現場視察,鎮(zhèn)委政府每年組織老干部現場參觀項目建設和招商引資成果,讓他們共享發(fā)展成果和喜悅;一次文體活動,全鎮(zhèn)每年至少開展一次老年文化娛樂活動,通過組織學習、宣講政策、舉辦文體活動等多種形式,提高老干部的思想政治水平,豐富他們的業(yè)余文化生活;送一塊壽牌,只要是退休老同志過80歲壽辰,鎮(zhèn)委將專程為老人制作一塊壽匾,并派至少一名班子成員上門祝壽;一次慰問,對老干部中特別困難或因病住院的人員,鎮(zhèn)委政府將撥出專項經費給予資助或慰問。
    三、以優(yōu)化“五個基本”為保障,大力加強基層組織建設
    一年來,鎮(zhèn)委圍繞基層黨組織穩(wěn)定可靠的基本隊伍、標準規(guī)范的基本陣地、務實有效的基本活動、可行管用的基本制度、必要可靠的基本保障的“五個基本”內容,大力加強基層黨組織建設,在保證基層黨組織活動能夠正常開展、黨員作用能夠正常發(fā)揮的基礎上,全面提升基層黨組織的建設水平。
    拓寬視野,創(chuàng)新方法,加大基層黨員隊伍建設力度。做好發(fā)展黨員工作,確保黨的事業(yè)后繼有人。注重從優(yōu)秀回鄉(xiāng)畢業(yè)生、退伍軍人、外出務工人員中培養(yǎng)入黨積極分子,發(fā)展黨員。2015年—2015年,我鎮(zhèn)共發(fā)展農村黨員44名,其中發(fā)展外出務工人員及務工返鄉(xiāng)人員20名,占發(fā)展農村黨員的46%;實施“一村一名年輕黨員”計劃,保證每個村每年至少發(fā)展一名35歲左右的年輕黨員;實施培養(yǎng)入黨積極分子“1+2”計劃,即要求每發(fā)展一名黨員,同時培養(yǎng)兩名入黨積極分子。嚴格程序,堅持標準,保證發(fā)展黨員的質量;實施流動黨員“安家工程”,拉近流動黨員與黨組織的距離,探索建立了鎮(zhèn)、村、就業(yè)單位三級聯(lián)管的流動黨員管理模式,保證全鎮(zhèn)78名流動黨員“離鄉(xiāng)不離黨”;為20多名異地就業(yè)、退休返鄉(xiāng)、遷移居住的黨員接轉組織關系,保證每名黨員都感受到黨組織的溫暖;認真做好非公有制企業(yè)黨建工作,規(guī)模以上非公企業(yè)建黨組織達100%,規(guī)模以下應建盡建,在非公企業(yè)中建立健全“兩會一制”工作機制,深入開展“雙培雙推建雙強”活動。先后選派8名機關干部到企業(yè)擔任支部書記或黨建聯(lián)系員,使企業(yè)黨組織有效開展活動,發(fā)揮作用。
    高度重視,強化保障,大力加強基本陣地建設。鎮(zhèn)采取上級財政撥款、鎮(zhèn)財政補助、村級自籌相結合的辦法,大力支持村級場所建設。目前投資180萬元,煙墩包村村委會經過一年多時間的規(guī)劃選址,現已進入建設階段。今年鎮(zhèn)委還根據覃家坡、九龍兩個支部的申請,決定通過以獎代補方式從鎮(zhèn)財政分別支持兩村各5萬元新建村級辦公場所。鎮(zhèn)還出資近2萬元支持屈店、金湖等村完成示范點建設。對現村級辦公場所陳舊、不能滿足辦公需要的村委會,鎮(zhèn)委積極籌措資金,力爭在2015年前完成整改。目前,桃花當村村級場所整修工程全部結束,覃家坡、九龍兩村辦公場所建設工作已全面啟動。今年,鎮(zhèn)還出資1.6萬元為全鎮(zhèn)所有村(居委會)配齊電視機,確保了全鎮(zhèn)24個現代遠程教學平臺全部建設到位并投入正常使用,搭建起了基層黨員群眾學習理論科技、豐富文化生活的快捷平臺。
    豐富活動,永葆先進性,大力開展基本活動。大力開展“雙建雙帶”和 “建區(qū)設崗爭八星”活動,全鎮(zhèn)共有220名黨員參加“雙建雙帶”和創(chuàng)業(yè)示范基地建設,創(chuàng)建“雙建雙帶”基地18個,創(chuàng)業(yè)示范基地10個,設立黨員先鋒崗位556個。各基層黨組織還深入開展學習實踐科學發(fā)展觀主題實踐活動。鎮(zhèn)委立足地域特點和發(fā)展實際,在全鎮(zhèn)提出并深入開展“堅持科學發(fā)展,打造富裕生態(tài)和-諧窗口”主題實踐活動,各支部也圍繞這一主題,開展了特色鮮明、富有實效的主題實踐活動:煙墩包村黨支部緊扣“增強服務意識,提高服務質量,全力支持項目建設”為主題,以為企業(yè)和項目建設協(xié)調服務為學習實踐活動載體,今年全村共拆遷房屋77幢,征地480畝, 且實現“三無”(無人上訪、無人鬧-事、無人突破標準)。魯港村“有困難找干部、靠山就是黨支部”、屈店村“打造三大特色產業(yè),建設富裕和-諧新村”、步步升公司支部“一針一線織綠色家園、科學發(fā)展建旅游名村”、文化服務中心支部“發(fā)展鄉(xiāng)村文化事業(yè)、促進和-諧新農村建設”等主題實踐活動有聲有色,各級黨組織和廣大黨員隊伍充滿生機和活力。
    深入實施“關愛工程”維護黨員干部權益。鎮(zhèn)委積極落實基層干部待遇保障,確?;鶎狱h組織負責人干有所得、退無所憂。鎮(zhèn)委在今年財政緊張的情況下為各村支部書記上調500元工資。認真落實退職主職干部補貼制度,目前,全鎮(zhèn)享受退職補貼人員65人。認真實施村干部養(yǎng)老保險工作,繳費參保151人,參保率達到77%,居全市前列。全力支持黨員創(chuàng)業(yè),為12名創(chuàng)業(yè)黨員申報優(yōu)惠貸款。在我鎮(zhèn)原困難黨員臺賬基礎上,今年我鎮(zhèn)又認真開展了60歲以上困難黨員的調查摸底工作,按照“黨員個人申請--支部黨員大會評議 - -支部審核、公示——鎮(zhèn)委調查核實、審批——上報備案”程序調查建立困難黨員臺帳,經統(tǒng)計,全鎮(zhèn)60歲以上困難黨員280人,鎮(zhèn)委已報至市相關部門申請享受有關政策。
    深入實施“強村富民”工程發(fā)展壯大集體經濟。針對稅費改革后村級集體經濟虛弱的狀況,鎮(zhèn)委深入實施“強村富民”工程,積極發(fā)展壯大了全鎮(zhèn)村級集體經濟。一是每年召開一次發(fā)展壯大村級集體經濟專題研討會,并組織村書記到周邊集體經濟發(fā)展較好的地方學習考察,學習先進經驗。二是發(fā)掘、培植、宣傳本鎮(zhèn)發(fā)展壯大集體經濟的各類典型指導各村因地制宜發(fā)展集體經濟。如煙敦包村經營增值現有資源、資金;覃家坡村創(chuàng)新思路,以租賃經營的方式,盤活村級磚瓦廠,增加村集體收入。三是分村召開黨員群眾代表會,制定集體經濟5年發(fā)展計劃,力爭5年掃除空殼村,使各村發(fā)展有目標、有動力。四是鎮(zhèn)委將發(fā)展壯大集體經濟納入村級目標管理范疇,與村兩委班子年度考核掛鉤,使各村發(fā)展有壓力。目前,全鎮(zhèn)已有8個村集體經濟過5萬元,其中過100萬元的村1個。
    四、以服務經濟建設為目標,加強人才隊伍建設
    實施“三培養(yǎng)”工程,激活農村人才培養(yǎng)源頭。鎮(zhèn)委從人才工作大局出發(fā),加強人才隊伍特別是農村實用人才的發(fā)掘培養(yǎng)、示范帶動,大力實施把優(yōu)秀返鄉(xiāng)青年培養(yǎng)成農村實用人才,把優(yōu)秀農村實用人才培養(yǎng)成共-產-黨員,把黨員實用人才培養(yǎng)成村“兩委”成員的返鄉(xiāng)青年“三培養(yǎng)”工程,激活了農村人才培養(yǎng)源頭,先后從返鄉(xiāng)青年中培養(yǎng)農村實用人才85人,其中30人被吸納進黨組織,有53人進入現任村干部和后備干部行列。
    大力發(fā)掘培養(yǎng)人才。今年來,鎮(zhèn)委組織室和鎮(zhèn)經濟發(fā)展辦聯(lián)合對全鎮(zhèn)專業(yè)技術人才、經營管理人才、農村實用人才以及黨政人才重新進行了調查摸底,對四支人才隊伍的臺帳進行了優(yōu)化和充實,并建立了150多人的農村實用人才檔案。同時積極營造人才發(fā)展的良好環(huán)境,在每年的經濟工作會上,我們對各類優(yōu)秀人才給予表彰獎勵,今年鎮(zhèn)拿出20多萬元對全鎮(zhèn)10多個企業(yè)經營管理人才、農村實用人才給予了獎勵和表彰。同時把高素質的人才積極推薦為各級人大代表、政協(xié)委員,現今貝公司總經理王榮斌、禧瑞塑業(yè)公司總經理張紅喜分別為宜昌市人大代表和枝江市政協(xié)委員。
    積極扶持宣傳人才。去年10月,向巷村返鄉(xiāng)青年鄧術林在投資興建枝江市世林鑫牛生態(tài)牧業(yè)有限公司時面臨資金困難,鎮(zhèn)委及時與信用社協(xié)調給予優(yōu)惠貸款,為鄧術林解決了燃眉之急。養(yǎng)殖大戶楊發(fā)榮,想發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖,需要資金扶持,鎮(zhèn)委領導班子成員到養(yǎng)殖場調研,迅速將其作為支持黨員創(chuàng)業(yè)項目進行申報。近年來我鎮(zhèn)為扶持企業(yè)經營管理人才王榮斌創(chuàng)業(yè),通過優(yōu)惠政策為企業(yè)讓利100多萬元,支持他們把企業(yè)做大做強。我們還加大對優(yōu)秀人才的宣傳力度,全年在各類媒體上報道我鎮(zhèn)優(yōu)秀人才事跡材料達10篇。
    五、以和-諧社會建設為核心,創(chuàng)新黨代表和-諧社會志愿者工作機制
    鎮(zhèn)委現有各級黨代表97人,經選聘的“黨代表和-諧社會志愿者”27人。鎮(zhèn)委為充分發(fā)揮黨代表作用,支持“黨代表和-諧社會志愿者”服務全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展,積極探索長效機制,努力營造和-諧氛圍。
    一是加強培訓,提升履職能力。在今年的黨員春訓和學習實踐科學發(fā)展觀活動中,鎮(zhèn)委要求全體黨代表和-諧社會志愿者全程參加鎮(zhèn)委組織的集中培訓,努力提升和-諧社會志愿者的政策理論水平和引領科學發(fā)展、促進社會和-諧的能力。鎮(zhèn)委將通過舉辦專題講座、座談交流等形式,加強對和-諧社會志愿者的教育培訓。
    二是強化考評,增強工作責任。鎮(zhèn)委將黨代表工作納入村級組織目標管理,對和-諧社會志愿者實行不定期抽查與定期考核相結合的考評制度。對和-諧社會志愿者平時工作開展情況、工作質量及效果進行登記備案,作為對和-諧社會志愿者考核的依據。今年七一,鎮(zhèn)委評選表彰了一批優(yōu)秀黨代表和-諧社會志愿者。
    三是建立工作機制,促進發(fā)揮作用常態(tài)化。鎮(zhèn)委探索建立了“一訪二聯(lián)三察四會”的工作機制。一訪,即每年集中一個月開展走訪活動;二聯(lián),即建立兩個聯(lián)系制度(鎮(zhèn)黨委成員聯(lián)系黨代表和-諧社會志愿者和黨代表和-諧社會志愿者聯(lián)系1-2個黨支部和原選區(qū)的黨員群眾);三察,即每年組織三次視察活動(在每年后三個季度組織黨代表和-諧社會志愿者開展三次視察調研活動,主要視察基層黨組織“五個基本建設”、領頭雁工程及村級集體經濟發(fā)展等情況);四會,即全年開好四次會議(一季度召開黨代表和-諧社會志愿者座談會,二季度組織召開黨代表和-諧社會志愿者業(yè)務培訓會議,三季度結合“七一”活動召開黨代表和-諧社會志愿者年度總結表彰會,四季度召開黨代表和-諧社會志愿者議事會)。
    四是加強服務和宣傳,營造良好工作氛圍。一是落實服務管理機構。鎮(zhèn)委成立了和-諧社會志愿者聯(lián)絡辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)委組織室,明確專人負責和-諧社會志愿者的日常管理和服務工作。二是建立小組活動制度。鎮(zhèn)委將27名和-諧社會志愿者編排為三個活動小組,以小組為單位開展調研、視察、座談等活動。三是創(chuàng)新活動載體??紤]到大多數和-諧社會志愿者來自農村生產一線且身份具有多重性的特點,我們對和-諧社會志愿者活動實行“三結合”,即和-諧社會志愿者專題學習與鎮(zhèn)委集中學習相結合,專題會議與鎮(zhèn)委綜合會議相結合,專題視察與人大政協(xié)視察相結合。四是大力宣傳先進典型?;顒娱_展來,我們通過個別訪談、座談會等多種形式采集“黨代表到我家”和黨代表和-諧社會志愿者工作的信息,對其中的先進典型進行整理上報,先后有100多條“黨代表到我家”信息被《三峽日報》采用。我鎮(zhèn)黨代表和-諧社會志愿者中的先進個人和典型事跡材料也多篇次在《三峽枝江網》、《枝江通訊》和《枝江組工通訊》上刊發(fā)。我們把這些文章復印給全鎮(zhèn)27名黨代表和-諧社會志愿者,以強化他們對黨代表身份及價值的認知,提高他們開展工作的主動性積極性。通過積極宣傳,有效激發(fā)了黨代表和-諧社會志愿者履行職責的信心和熱情。
    2015年我鎮(zhèn)基層組織建設工作取得了新的成績,一些特色工作也得到了上級的肯定,有五篇材料在上級工作會議上得到交流發(fā)言,全年在《今日湖北》、《枝江通訊》、《三峽日報》、《三峽枝江網》、《枝江組工通訊》上發(fā)表黨建工作信息文章30多篇。在今后工作中,我鎮(zhèn)黨委及全鎮(zhèn)各級黨組織將以十七大、十七屆四中全會和科學發(fā)展觀為指針,克難攻堅,開拓創(chuàng)新,以爭先進、創(chuàng)特色為動力,積極探索黨建工作服務經濟、凝聚民心的新途徑,在亮點、特色上下功夫,為把全鎮(zhèn)組織工作推向更高水平而努力奮斗。
    組織人事工作總結篇六
    召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。
    1、健全制度。
    2、完善管理。
    按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。
    今年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情況協(xié)調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。
    3、整理基建檔案。
    4、迎接總局驗收。
    為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,
    參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:
    工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。
    技術資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;監(jiān)測網絡技術資料;電氣設備資料等。
    5、基礎工作。
    人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,今年新招調職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
    通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。
    學習班結束以后,人教科根據國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
    今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人教科將在現有基礎上,努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。
    組織人事工作總結篇七
    1、組織好老干部政治學習。召開社區(qū)老干部工作者會議,布置20xx年社區(qū)老干部居家養(yǎng)老、高齡養(yǎng)老、健康保健、創(chuàng)建社區(qū)老干部工作示范點工作任務;舉辦紀念《中共中央建立離休干部制度30周年》座談會,開展“三回顧、三提升”活動;與周浦鎮(zhèn)老干部黨支部建立互助結對活動;完成上半年老干部黨支部“三會一課”黨支部學習工作。
    2、組織好老干部文體活動。舉辦20xx年迎春老干部團拜會活動;組織離退休女干部開展“三八婦女節(jié)”活動;成立了一支離退休干部健身排舞、拳操隊伍;組織老干部參觀崇啟大橋活動;在社區(qū)老干部中開展“喜迎十八大、爭當六大員”活動,舉辦“喜迎十八大、爭當六大員暨紀念七一”老干部詩歌會活動。
    3、做好老干部關心慰問。組織老干部赴無錫華東療養(yǎng)院體檢身體;為232位社區(qū)離休干部家庭清洗空調、贈送購物車;半年走訪慰問長期病休、住院開刀的老干部78人次。
    組織人事工作總結篇八
    本年度按照黨委分工分管宣傳和機關總支工作,任人事處處長。具體總結如下:
    1.啟動了校內編制核定工作。首次崗位設置與聘任工作結束后,更加凸顯了學校編制管理的重要性。人事處從10月份開始,用3個月左右的時間,在教學單位開展了編制核定工作,工作中得到了各教學單位理解和支持,現已經完成了各教學單位編制的初步核定工作。
    2.修訂完善專業(yè)技術評聘辦法。本著有利于各學科人才隊伍協(xié)調均衡發(fā)展、有利于學校轉型建設發(fā)展,有利于調動工作積極性,今年再一次的修訂了《xx工程技術師范學院專業(yè)技術職務評聘辦法》,努力使量化考核指標更切合實際。
    3.制定了專業(yè)技術崗位人員三年任期目標。隨著上級對我們學校首次崗位設置與聘用管理的驗收,今后三年專業(yè)技術崗位人員做什么、怎么做,下一輪聘任依據什么,人事處牽頭制定了《xx工程技術師范學院專業(yè)技術崗位人員三年聘期工作目標(試行)》,明確了各系列專業(yè)技術人員的主要工作任務。
    4.增設了崗位績效和科研績效工資。按照校領導的`要求,人事處對省內部分高校的績效工資進行了調研、測算、比較和分析,結合我校實際反復研究,權衡各系列、各層級收入分配關系,制定了《xx工程技術師范學院20xx年新增績效工資分配方案》,年初在教代會通過并執(zhí)行,效果比較好,學校今后每年多投入資金約500萬元。
    5.積極探索職工考核體系。為了使年度考核真正能在管理上發(fā)揮激勵與鞭策作用,根據上級相關規(guī)定,積極探索建設日??己伺c年度考核相結合,業(yè)績寫實與民意測驗相結合、學校牽頭抓總,各單位分級負責的工作考核體系,結合我校實際起草了《xx工程技術師范學院年度考核工作試行辦法》,目前正在修訂中。
    6.扎實推進博士工程建設。按照博士工程建設的要求,我們對各教學單位的博士指標進了分解,并與各教學單位進行面對面的溝通和交流,認真聽取意見,根據具體情況為各教學單位下達博士指標。學?,F有博士45人,在讀博士研究生27人。目前正在對博士進行年終考核。
    7.積極組織教學科研單位申報設置“長白山學者”和長白山技能名師“特聘工作崗位。今年我們學校的省級重點學科——職業(yè)技術教學成功申報了“長白山學者”特聘工作崗位,于志晶編審被聘為“長白山學者”特聘教授,聘期3年,科研啟動經費50萬,每年崗位津貼20萬元。
    8.制定了《xx工程技術師范學院“雙師型”教師認定與管理辦法》。按照學校教師隊伍建設的總體要求,人事處牽頭制定”雙師型“認定與管理辦法,現在處于申報和審核過程。
    9.認真制定人才招聘計劃,嚴密組織公開招聘工作。按照上級要求,學校辦公會通過的用人計劃,今年組織了3次公開招聘,招聘博士4人,碩士1人。
    10.日常工作。順利完成了今年度專業(yè)技術職務評聘工作,學校仍然享受正高級實驗師的試點單位的待遇(不占單位指數);完成了薪級工資晉升、教師課時津貼預決算、職務晉升工資兌現工作;堅持對教職工考勤和教師工作量統(tǒng)計工作,嚴格執(zhí)行管理規(guī)定;及時辦理了職工醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保工作,啟動完成了臨時用工的醫(yī)療工傷、養(yǎng)老保險工作;完成了檔案管理的相關;完成了人事、工資、勞動信息的年度統(tǒng)計報表,完成了人事信息網絡數據庫進行了更新維護。
    宣傳工作:
    1、在群眾路線教育實踐活動中,宣傳部通過校報、簡報、校園網及時宣傳學校黨委開展的各項活動,出臺了《加強機關風紀建設“十不準”》、《提高機關服務水平“工作十則”》。
    2、安排好校、院(部)兩級中心組學習工作。
    3、組織學校內部網站建設評比工作。學校新聞網獲得一等獎。學校推薦的學工在線網站獲得省“最佳視覺效果獎”。
    4、積極開展了校園文明杯建設工作,學校作為省級文明單位,認真做好高校文明杯的檢查、評比工作。
    5、對內宣傳一方面辦好校報,一方面做好校園網校內新聞的宣傳報道工作,力爭當天的新聞,當天發(fā)布。
    6、對外宣傳。中國教育報----建立“校企校”聯(lián)盟創(chuàng)新職教師資培養(yǎng)培訓模式;xx日報----創(chuàng)新培養(yǎng)技能型人才等報道。在《教育與職業(yè)》、《高教研究》等刊物上對學校做了宣傳。在教育電視臺做了學校的宣傳片和一期----高端訪談。
    組織人事工作總結篇九
    2015年,在集團公司、股東會、董事會的正確決策下,在各級黨委、政府及有關部門的支持下, 貴州紫金在總經理曾繁歐和經營班子領導下,秉承企業(yè)、員工、社會協(xié)調發(fā)展的經營理念,公司全體員工發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新精神,努力開創(chuàng)貴州紫金工作新局面,現將2015年貴州紫金生產經營工作情況匯報如下:
    一、上半年主要工作回顧
    (一)主要生產經營指標完成情況
    2015年貴州紫金生產黃金kg,完成計劃的%;銷售黃金kg,完成計劃的%,實現銷售收入萬元,完成計劃的%;凈利潤萬元,完成計劃的%。
    全年采礦掘進m,采出礦量t,平均品位g/t,金屬量kg;累計貧化率%,損失率%。選礦全年累計處理礦石量t,同比上升%,原礦平均品位g/t,同比下降%;綜合回收率%,同比增長%;冶煉全年累計處理載金炭t,同比上升%,平均品g/kg,同比下降%,炭金量kg,同比上升%;脫金炭品g/kg,平均品位同比下降%;綜合回收率達%。
    (二)地質勘探新增資源成果
    在雄黃巖礦段、簸箕田、納秧礦段均取得重大突破,三個礦段均大于3g/t資源量可達近噸,其他礦業(yè)權也均在正常有序開展地質工作。
    1.雄黃巖礦段:雄黃巖礦段(詳查范圍)工業(yè)礦石按大于2.5初步估算金資源/儲量(工業(yè)礦石) (332+333)礦石量t,金屬量 kg,平均品位,平均厚度m,低品位按1-2.5估算金資源/儲量(332+333) 礦石量t,金屬量kg,平均品位,平均厚度m。
    2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業(yè)礦石:礦量(t),金屬量kg,平均品位,低品位礦石礦石量:(t),金屬量kg,平均品位。
    3.冊亨項目:通過對納板礦權大寨金礦點的工作,獲得平均品位g/t、礦體厚度4m、估算金(334)資源量kg。
    4.新恒基:太平洞地質報告《貴州省興仁縣太平洞金礦區(qū)太平洞礦段詳查地質報告》已通過國土資源部儲量評審中心評審,獲得331+332+333金資源儲量t;在香巴河段、落水洞礦段都有新的發(fā)現。
    5.花江背斜煤礦:編制完成《貴州省關嶺縣花江背斜煤礦東井田普查報告》及《貴州省關嶺縣花江背斜煤礦西井田詳查報告》獲得煤資源儲量多噸。
    (三)重點建設項目完成情況
    1.尾礦回收系統(tǒng)技改擴建順利完成并試機。新建日處理礦量700t的尾礦回收系統(tǒng),于7月21日建設完成并試機成功。從運行情況看達到了設計要求。經浮選后的尾渣成為一般的固體廢棄物,降低了我司的環(huán)保壓力。這是我司實現循環(huán)經濟,踐行科學發(fā)展的一個亮點。
    2.小廠尾礦庫建設完成情況。礦漿置換工程清淤量約13萬m3,現已完成12萬m3;一期壩體填筑28萬m3,已完成20萬m3完成工程量的71.4%;完成南、北岸溝的.修建及維護工作;庫底排洪涵管1200m,已完成1050m,完成工程量的87.5%;庫內防滲工程約8萬m2;完成6.5萬m2,完成工程量的81.2%;排洪主隧洞1300m已貫通。
    3.其他主要建設項目:完成三期地表主體工程,選礦系統(tǒng)已投產;充填系統(tǒng)地表充填站非標制作已完成,正在進行設備安裝,井下管道已接500m,2015年一月一日可試運行;回龍金礦(太平洞)完成混合井、風井、臨時炸藥庫的三通一平工程及供水供電設施建設?;旌暇严蛳戮蜻M40m,臨時炸藥庫建設已基本完成。
    (四)加強內部管理
    1.建立建全內部控制制度。通過進一步梳理,完善了物流管理制度與基建項目管理制度,以制度來規(guī)范內部控制或內審工作。在物資購進的環(huán)節(jié)上,嚴厲查處因緊急采購而未用、人情采購、高價低質采購、不專業(yè)采購等人為因素損害公司利益的行為。為降低采購成本,制定有效措施,集中采購,招標采購,充分做到貨比三家,按市場價運作。充分發(fā)揮監(jiān)察審計與財務的監(jiān)督作用。監(jiān)督部門全程參與物流、基建管理全過程,加強金屬平衡盤點、含金物料移交和含金物料銷售監(jiān)督工作。對基建工程從招投標環(huán)節(jié)、付款、驗收、決算等全過程詳細審計。特別是對舉報或發(fā)現的案件及時進行調查與處理,并做到公平、公正,程序合法。加強合同洽談、工程驗收及招投標工作的規(guī)范運作、提高自身素質和加強員工廉潔盡職教育,著力增強干部員工的廉潔盡職意識。
    2.嚴查各類違規(guī)違紀案件。認真做好信訪舉報的受理和加強案事件查處工作,嚴肅處理各種違規(guī)違紀違法行為,強化對案事件的原因分析和抓好整改的落實,維護公司規(guī)章制度的嚴肅性,教育了廣大員工。今年,直接調查及批轉調查處理事件共32件,直接發(fā)文處理15件,查處違紀、經濟處罰26人次,對責任人員經濟處罰5550元,通過嚴厲查處,為公司挽回經濟損失26.3652萬元,扣減井下工程隊違規(guī)礦量400余噸,并對舉報查證屬實、盡職盡責為公司挽回經濟損失的員工進行相應的現金獎勵。
    (五)人力資源管理
    2015年上半年面對國內外礦企的人才惡性競爭,采取擴大招聘渠道,加大主動出擊招聘的力度,局部調整關鍵技術人才薪酬的“三合一”措施,全力確保公司人員的穩(wěn)定;2015年下半年面對經濟危機與礦業(yè)“寒冬期”,停止對外招聘,深化內部招聘,積極推行公開競聘、民-主選拔、調配輪崗,優(yōu)化人才甄選與任用機制,營造人才激勵氛圍。以“精兵厚薪”、“學金山,降成本”政策作為指導方針,科學運用定崗定編定員分析方法,嚴格控制非緊缺技術人員、生產作業(yè)人員數量增長,縮減行政后勤冗余人員,通過人事管理改革與創(chuàng)新,強化勞動紀律管理,不斷提高人事管理工作效率。為新恒基礦業(yè)與新開發(fā)項目做好人才培養(yǎng)基地建設,不斷深化內部培訓,組建內部培訓師隊伍,組織落實內外訓工作,各培訓項目開展有條不紊進行,著力培養(yǎng)技術管理復合型人才。扎實推進工作日志考核,嚴格加強全員月績效考核,優(yōu)化干部考核機制,落實績效跟蹤考核與持續(xù)科學評估,努力建設高素質的人才隊伍,創(chuàng)新人才工作思路,完善制度體系,落實分層次的人才工作職責體系。薪酬管理體系日趨完善,堅持自身的薪酬標準,規(guī)范引進人才的專業(yè)面試和能力評價程序,對真正能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才按市場規(guī)則定薪。薪酬調整計劃集中向關鍵技術人才傾斜,重點提高了機電、安全、采礦、地質、選礦專業(yè)工程師、技師的薪酬,以切實穩(wěn)定中堅技術力量。2015年礦企工作總結一文如不符合您的要求,推薦參考以下同欄目文章:
    2015年房地產市場總結暨2015年展望 部門工作總結
    (六)嚴格控制非生產性開支
    2015年上半年貴州紫金招待費增長驚人,引起集團公司高度關注。為此,公司采取有力措施,嚴格控制客餐安排、降低客餐標準,限制招待費用、車輛維修管理費用,同時舉一反三,對辦公用品等非生產性開支進行限量使用,通過全體員工的共同努力,使下半年的可非生產性開支得到明顯控制。
    (七)開展“學金山降成本”活動
    12月12日,集團公司總裁助理、貴州紫金董事長鄧一明親臨貴州紫金召開“學金山降成本”活動動員大會,各廠處室負責人帶頭表態(tài)發(fā)言, 會議取得一定效果。按集團公司要求執(zhí)行,公司出臺了“學金山,降成本”活動方案,成本控制指標分解到各廠、車間、班組、個人,目標明確,職責分明,以便于考核。
    面對2015年礦業(yè)“寒冬”,貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團結一致,尋找差距、挖掘潛力,采取各項有力措施,真正實現“降本增效”的目的。
    二、存在的主要問題
    (一)井下安全形勢依然嚴峻
    今年,盡管我們在安全生產管理方面做了許多工作,改善井下通風條件,安裝井下定位系統(tǒng)、啟動井下充填系統(tǒng)的建設、加強員工的安全培訓力度等等。目前貴州紫金的主要安全工作仍然是確保井下安全。自建礦以來為實現利潤最大化、盡快收回投資及回報股東,采取優(yōu)先采高品位礦的思路,導致井下采場殘采多、采場零亂、支護欠賬過多,致使頂板管理難度加大。井下安全生產形勢非常嚴峻。
    (二)出礦難度加大、礦石品位大幅下降
    今年,未能完成集團公司、董事會下達的生產經營目標,其原因除了管理方面存在不足,即:生產組織上存在一定的問題和因安全方面造成兩次停產外。客觀上的原因主要是目前井下采礦大部分屬于殘采,采取用砼人工柱代替礦柱的置換采礦法,出礦難度大,采礦效率低下。受提升能力的制約,采掘嚴重失衡,探礦工作未能及時跟上,開拓新的采廠難度加大。同時,礦石品位大幅下降,也是金屬量未能完成的一個主要原因之一。
    (三)三期技改存在的問題
    一是三期生產所需備采礦量嚴重不足;二是1200中段運輸系統(tǒng)不能滿足現有生產系統(tǒng)和三期生產的需要;三是3#風井施工工藝為治水——探水——掘進,在普通掘進施工的基礎上增加了治水和探水兩個環(huán)節(jié),每個循環(huán)的周期較長,施工進度極為緩慢;四是2#主井未施工到1000m標高,需采用斜井提升或對2#主井進行從下往上反掘;五是由于水文地質條件復雜給三期工程深部開拓帶來極大困難。
    (四)原材料價格猛漲導致生產成本上升
    今年以來,物價持續(xù)走高,與去年相比,片堿、炸藥、鋼材、煤、柴油等價格上漲幅度大,直到今年年底才出現下跌趨勢。以片堿為例,xx年片堿的單價為2300元/噸,到今年十一月份的平均價為3044元/噸,最高已上升到3600元/噸,直接導致噸礦成本的激增。此外,因受全球金融危機和國內需求市場影響,安龍金宏公司及云南鹽化等片堿生產企業(yè)已停產,遵義堿廠也減負生產,導致片堿供貨趨于緊張,全國市場出現地區(qū)價格差異化較大的局面,嚴重影響正常生產。
    三、二00九年的主要工作計劃及措施
    (一)主要生產目標及措施
    2015年集團公司給貴州紫金下達的生產經營目標是:產金噸,利潤目標比2015年略有增長,實現凈利潤達到億元,力爭突破億。因此,各生產部門務必開足馬力,盡早達產或超產,同時減少財務費用和折舊費用,千方百計降低各類生產運營成本。具體要求:
    1.采礦廠:努力提高礦量,力爭明年完成高品位礦石萬噸,低品位礦石完成萬噸以上;改善回采工藝,合理安排工作面,改善運輸巷道;降低采礦單價,引進工作效力強的掘進隊伍;加快井下探礦、基建速度;加強對原材料的管理,降低支護成本,對浪費行為要進行嚴處;加快二號主井井下探礦、基建速度;盡快啟用井下充填系統(tǒng)。
    組織人事工作總結篇十
    第一、堅持改革創(chuàng)新,推進干部人才工作。
    一是強化干部教育培訓工作。制訂了《x縣2015年干部教育培訓工作計劃》,采取了送課下鄉(xiāng)的形式,對鎮(zhèn)干部進行集中“參訓”培訓,保證了鎮(zhèn)干部的正常理論學習。組織了全縣正科級領導職務干部參加全市政治理論水平考試,考試的組織工作和考試成績得到組織部的通報表揚;制定出臺了《x縣領導干部離崗考察實施辦法》,對我縣第一期離崗干部實施了培訓。
    二是干部隊伍監(jiān)督管理進一步加強。制定了《*縣科級后備干部管理辦法(試行)》,逐步建立健全科學規(guī)范的科級后備干部工作制度,開展了對《關于對不稱職、不勝任現職領導干部認定和處理的辦法(試行)》的學習,在全縣營造了奮發(fā)向上,奮勇爭先的工作氛圍。
    三是人才隊伍建設取得新的進展。采取“三個三”方式,在全縣23名市選拔生中開展“扎根基層、踏實做事、提升素質”主題教育活動。
    四是探索干部選拔任用機制,提高-干部任用公信度。探索了離崗考察對象的初始提名制度,創(chuàng)新了自下而上單位縱向推優(yōu),系統(tǒng)內部分管縣領導橫向推優(yōu)的“縱橫雙推”工作機制。通過民-主推薦和公告公示,提高了干部任用的公信度和透明度,繼續(xù)實行了信訪督查專員制度。
    第二、突出品牌特色,切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設。
    一是健全完善基層黨建工作責任制。制定并實施了《關于建立鎮(zhèn)(街道)黨委書記履行黨建工作責任述職制度的意見》,完善了述職的方法和內容,強化了黨委書記抓黨建工作的責任意識。全面開展村支部書記“雙述雙評”活動,提高了支部書記的黨建責任意識和履職水平。
    二是加強分類指導,提升基層黨建工作水平。在農村,精心組織村黨支部和第七屆村民委員會換屆選舉工作,配齊配強了村級班子,積極做好離任村干部的待遇保障工作;實行村后備干部“試用制”,創(chuàng)新村后備干部選拔培養(yǎng)機制;深入推進黨組織“進區(qū)入會”工作,擴大黨組織的覆蓋面。制定出臺了《村黨(總)支部星級管理辦法(試行)》,按照黨建工作目標對各支部進行了考核評星,創(chuàng)新實施農村黨員創(chuàng)業(yè)工程,提高黨員“雙帶”致富能力。繼續(xù)實施村級組織活動場所建設工程,完善服務功能。在非公企業(yè),專門成立了工業(yè)園區(qū)黨委,切實加強對非公企業(yè)黨建的領導。在機關,結合突出踐行科學發(fā)展觀活動,深入開展了“六型”機關支部和“八好”風氣模范黨員星級創(chuàng)評活動。
    三是黨員隊伍建設得到加強。大力培養(yǎng)農村致富能人入黨,開展了以“六個一”為主要內容的“黨組織牽手致富能人”活動,加快培養(yǎng)農村能人入黨;采取“送課下鄉(xiāng)”形式,在各鎮(zhèn)舉辦農村基層黨建業(yè)務培訓班7期;認真落實農村黨員“一冊一線”教育管理機制,加大幫扶力度,關心關愛困難黨員;創(chuàng)新特色,推進黨員干部現代遠程教育,為88個終端站點配齊了設備,其中19個站點已開始運行,初步建好了7個社區(qū)、5個機關事業(yè)單位和2個非公企業(yè)電教精品點,制作了《操練干部》和《黨旗飄揚》等專題片,建立了踐行科學發(fā)展觀黨員電教科技輔導專家志愿者服務團。
    在去年抗擊冰凍雨雪災害中,各級黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用,廣大黨員帶頭沖鋒在前,幫助受災群眾渡過難關,并及時安排困難黨員扶助金,慰問部分受災黨員;在支援四川抗震救災中,我縣廣大黨員響應上級黨組織的號召,全縣2315名黨員交納了“特殊黨費”217萬元支援抗震救災,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
    第三、老干部工作有新進展。一是抓好了老干部思想政治建設,以加強退休干部黨支部建設為重點,堅持學習日制度,加強老干部政治理論學習。二是落實老干部生活待遇,抓好離休干部“三個機制”建設,保證離休干部“兩費”的落實和合理使用。三是積極組織老干部組成愛國主義教育報告團在全縣中小學開展了形式多樣的演講活動。
    第四、組織部門自身建設進一步加強。開展了組織部門“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”活動,通過在部機關干部中開展了“領題調研”活動、組織部機關科級以上干部參加組織部組織的“全市組工干部學習貫徹十七大精神暨組工干部能力建設培訓班”、全員參與了“突出踐行科學發(fā)展觀學教活動”等方式,全面加強組工干部政治建設、能力建設和作風建設,提升了組工干部服務大局和探索創(chuàng)新的各種本領。
    二、今年組織工作的主要任務
    縣黨員教育聯(lián)系會議制度落實黨的十七大、十七屆三中全會和全國、省市組織部長會議以及十三屆三次全會精神,以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線,以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為重點,圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定,選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎,進一步解放思想,銳意改革創(chuàng)新,狠抓工作落實,提高服務水平,為保持全縣經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、確保全縣經濟社會發(fā)展各項任務的.順利完成提供堅強的組織保證。
    按照這一總體要求,今年要重點抓好5個方面工作。
    第一,認真組織開展好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。今年3月和9月,將先后啟動第二批縣直單位,第三批鎮(zhèn)村兩級、街道社區(qū)以及中小學校等的學習實踐活動。要把保增長、保民生、保穩(wěn)定作為學習實踐活動最重要的實際,組織指導各級黨組織和廣大黨員干部把開展學習實踐活動與應對危機、克服困難緊密結合起來,以“三保”實效來檢驗學習實踐活動的成效。具體的動員和布置,將在3月下旬召開專門會議。
    第二,大力加強領導班子和干部隊伍建設。今年干部隊伍建設的重點,就是要根據當前形勢,努力把各級領導班子建設成為自覺堅持科學發(fā)展、善于領導科學發(fā)展的堅強核心;著力把我們的干部隊伍打造成具有蘇榮書記強調的“四種能力”的堅強集體。
    一是要進一步深化干部人事制度改革。推進干部工作的民-主化、科學化,是深化干部人事制度改革的一個基本方向。在繼續(xù)堅持和完善已有好的做法基礎上,要圍繞進一步擴大干部選拔任用工作中的民-主,加強對重點難點問題的研究,要按上級部署,建立提名情況在領導班子內部公開和接受監(jiān)督制度,建立選人用人問責制度等方面積極試點,穩(wěn)步推進。要根據崗位和工作需要,積極探索和完善差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決等方式,逐步試行和完善差額選拔干部的制度。
    二是要突出加強領導班子和干部隊伍思想政治建設。要認真貫徹落實中央《關于進一步加強和改進領導班子思想政治建設的意見》,全面推進新形勢下我縣各級領導班子思想政治建設工作。重點就在加強各級領導班子和領導干部的理想信念、政治大局、根本宗旨、思想作風等教育,切實增強各級領導干部的政治意識、政權意識和責任意識。
    三是要著力圍繞“三?!边x好干部、配好班子。組織部門服務“三?!贝缶?,最重要的就是要圍繞“三?!眮磉x好干部、配好班子。要注意在“三?!钡膶嵺`一線檢驗和識別、發(fā)現和培養(yǎng)干部,讓那些越是困難越是保持永遠向前的氣概、越是困難越是保持攻堅克難的勁頭,善于在機遇中爭資爭項、在危機中推進工作、在困境中打開局面的干部脫穎而出,為順利實現“三?!蹦繕巳蝿仗峁﹫詮姷慕M織保證。
    四是要大力加強干部教育培訓。要深入貫徹落實全國、全省干部教育培訓工作會議精神,始終把干部教育培訓工作抓實抓好,堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系特別是科學發(fā)展觀武裝黨員干部,大力加強理想信念、宗旨、作風教育,著力提高各級領導班子和領導干部思想政治素質、知識素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和在復雜嚴峻形勢下領導科學發(fā)展的本領。
    五是要大力推進優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作。今年準備把年輕干部的培養(yǎng)選拔作為干部隊伍建設的一個重點來抓好。我們要從566名中再優(yōu)中選優(yōu),進行嚴格培養(yǎng),對優(yōu)秀的大膽予以破格重用。要加快建立基層和生產一線的黨政干部選拔培養(yǎng)鏈,完善機關年輕干部到基層任職鍛煉制度,把基層經歷作為選拔優(yōu)秀年輕干部的重要條件,鼓勵年輕干部到生產一線、艱苦地方經受鍛煉、增長才干。
    六是要切實加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督。切實抓好中組部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》的貫徹落實,繼續(xù)堅持干部監(jiān)督信息交流制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部監(jiān)督員制度,建立選人用人群眾滿意度民-意調查制度,嚴肅查處嚴重違規(guī)用人問題。
    第三,扎實推進人才隊伍建設。
    一是加強人才工作的領導協(xié)調、全面推進人才工作考核機制。要及時調整縣人才工作領導小組,并建立和完善由組織部牽頭抓總、領導小組成員各司其職、密切配合,并帶動社會力量廣泛參與的人才工作運行機制。
    二是加強引進人才制度建設。組織部門要充分發(fā)揮引進人才的職能,建立和完善引進人才機制和體制,把握引進急需人才這個重點,切實引進符合我縣經濟發(fā)展的急需人才。
    三是大力實施人才培養(yǎng)工程。出臺《關于加強優(yōu)秀年輕干部人才培養(yǎng)意見》,進一步加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng),提高年輕干部履行崗位的能力和綜合素質。
    四是實施人才能力提升計劃。以“師徒結對”方式傳授技能,搞好“傳、幫、帶”,著力培養(yǎng)一批崗位能手,并組織機關、企事業(yè)單位青年技術人才開展“一比二看三競賽”活動。
    第四,不斷提高基層黨組織和黨員隊伍建設工作水平。要圍繞抓基層、打基礎、強堡壘,不斷提高基層黨建工作水平。關于農村基層組織建設工作,等下將作專題部署,這里著重強調其它領域的基層黨建工作。
    一是要堅持和完善黨建工作履責述職制度,建立健全黨建工作責任落實長效機制。認真執(zhí)行鎮(zhèn)(街道)黨委書記履行黨建工作責任述職制度,進一步完善述職的各項程序和機制,建立述前政績公示、述中質詢點評、述后民-主測評制度,增強制度的操作性;繼續(xù)推行村“雙述雙評”制度,堅持以工作實績和群眾評價作為村考核的重要內容和檢驗工作的重要標準。
    二是要著力推進非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設,努力提升非公企業(yè)黨建工作水平。認真貫徹落實辦公廳下發(fā)的《關于加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作若干意見(試行)》,擴大規(guī)模以下非公企業(yè)黨組織工作覆蓋面,抓好黨組織活動場所和黨組織活動經費的落實,規(guī)范“三會一課”等基本制度,把黨組織活動納入正?;?、規(guī)范化、制度化軌道。
    三是要全面推進機關和城市基層黨建工作,努力擴大黨的工作覆蓋面和影響力。結合科學發(fā)展觀和機關效能建設年活動,認真開展“抓黨建促效能,改進機關作風、創(chuàng)群眾滿意機關”活動,提升機關黨建工作水平,積極推行“126”社區(qū)黨建工作機制。
    四是要切實加強黨員隊伍建設,引導黨員在促進經濟社會發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。認真做好發(fā)展黨員工作,從源頭抓起,突出做好在專業(yè)技術人才、農村致富能人、非黨員村組干部和進城務工人員中發(fā)展黨員工作,全面消除8個兩年以上未發(fā)展黨員的村。積極開展黨建帶團建、婦建系列活動,通過黨的基本知識進課堂、成立社區(qū)婦助會等方式,形成黨建工作合力。
    第五,進一步加強離退休黨組織和老干部隊伍建設。一是在離退休干部黨支部開展創(chuàng)“五好”支部,做“有為”黨員活動。二是進一步保障老干部生活待遇的落實。三是加強活動陣地建設。四是充分發(fā)揮老干部的優(yōu)勢和作用。
    三、關于農村基層組織建設工作
    一是按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的要求,著力加強以村黨組織書記為重點的村干部隊伍能力建設。要把村黨組織書記培訓納入干部培訓規(guī)劃,縣、鎮(zhèn)兩級每年要組織對村黨組織書記進行7天以上的集中培訓。同時,要通過組織黨建重點村的村支書外出學習參觀、舉辦“后進村”村支書提高班和利用黨建信息平臺定期發(fā)送黨建業(yè)務信息等方式,不斷提高村黨組織書記執(zhí)行政策、推動發(fā)展、服務群眾、民-主管理、依法辦事的能力。要基本建成覆蓋全縣各鎮(zhèn)、各行政村的農村黨員干部現代遠程教育網絡體系,今年要完成31個行政村的終端接收站點建設任務,建好1個農村黨員干部現代遠程教育視頻會議系統(tǒng)和1個教學平臺;全面推行“選學積分”學習機制,逐步建立管理科學、運行規(guī)范、學用結合的農村黨員干部現代遠程教育長效機制。
    二是突出工作重點,加大發(fā)展農村黨員工作力度。要抓好年度發(fā)展計劃的制定和落實,重點發(fā)展35歲以下、高中文化程度以上的年輕黨員,重點發(fā)展農村致富能人黨員,重點發(fā)展女性黨員、進城務工人員優(yōu)秀分子,著力改善農村黨員年齡老化、文化程度偏低、致富能力較弱、女性比例偏小的現象。
    三是加強規(guī)范建設,著力提高村級組織建設工作水平。抓住今年是村級班子換屆選舉后第一年的契機,突出以人、財、事、物規(guī)范化管理為重點內容,全面推進村級組織規(guī)范化建設。切實抓好“一冊一線”黨員教育管理機制的落實,扎實推進黨組織“進區(qū)入會”,做好村級組織活動場所建設項目的申報實施、督查驗收等工作。
    組織人事工作總結篇十一
    20__年,組干工作在礦黨委的領導和集團公司黨委工作部的指導下,以開展“三嚴三實”主題教育為重點,深入貫徹落實和十八屆三中全會精神,扎實推進干部和人才伍建設,以及基層黨組織建設,突出重點、統(tǒng)籌兼顧,切實把組干工作任務落到實處。為礦科學發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。
    稱聘任做重要參考。
    2、人才隊伍建設工作。一是組織開展了科區(qū)級管理人員提職測試工作,組織142人參加了考試。二是完成了2015年專業(yè)技術職務聘任工作。結合日??己伺c年度履職考核情況,共聘任專業(yè)技術職務144人,其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機關管技人員。通過筆試和面試,公開招聘了14名機關管技人員,并完成了試用期考核及聘任相關工作。四是完成了7名大學畢業(yè)生的考核轉正工作。對2014年見習畢業(yè)生進行了轉崗考核,對考核合格人員進行了職稱聘任,并按照要求上報了2016年畢業(yè)生需求計劃。五是開展了人才科技問卷調查工作,并對三年來我礦人才科技工作開展情況進行了總結。六是完成了2015年職稱評審工作。組織符合條件人員進行材料上報,參加考試等相關工作,其中,經濟類2名,煤炭工程類19人,政工類5人。
    峻經營形式建言獻策活動,并對14名困難黨員進行了慰問。五是扎實開展“三嚴三實”主題教育。協(xié)助各分管領導開展講黨課活動,完成了“三嚴三實”前三個專題的研討活動,并按照集團公司要求上報了相關材料。
    20___年,組織人事工作緊緊圍繞集團公司核心工作任務,重點抓好以下五個方面工作:
    1、加強干部教育培訓。一是加強管理干部的思想教育,利用干部夜校,教育廣大管理干部要踐行社會主義核心價值觀,忠誠企業(yè),與企業(yè)同呼吸共命運;教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實力,各項工作難以落實的根本原因在于思想認識的不到位,開展“給自己一個滿分的理由”大反思活動,激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽感和事業(yè)心。二是要加強干部的專業(yè)技能技能教育。利用會議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對管技人員進行教育培訓,尤其是安全生產方面各項工作的規(guī)范以及各項檢查活動的檢查標準,定期不定期根據需要組織人員進行學習,逐步提高管理干部的專業(yè)技術水平。
    組織人事工作總結篇十二
    2009年,在后勤部黨委、后勤部的正確領導和上級業(yè)務部門的悉心指導下,我們以黨的十七大精神為指導,認真貫徹落實油田公司及后勤部工作會議精神,以和諧社區(qū)建設為中心,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,著力加強社區(qū)黨的建設、基層領導班子建設和干部隊伍建設,大力實施職工素質提升工程,不斷完善薪酬分配激勵機制,積極推進組織人事工作的標準化、規(guī)范化建設,全面地完成了各項工作任務?,F將一年來的工作總結如下:
    (一)周密安排,精心組織,學習實踐科學發(fā)展觀活動深入扎實開展。
    1理體制機制進一步完善,推進和諧社區(qū)建設目標措施進一步明確,礦區(qū)綜合服務能力進一步提升,黨員干部黨性修養(yǎng)和作風建設進一步加強,較好地實現了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”目標。主要抓了以下幾個方面的工作:
    1、開展調查摸底,夯實工作基礎,迅速啟動學習實踐活動。學習實踐活動啟動前,我們從組織機構、活動方案、思想發(fā)動三個方面,提前著手做好各項準備工作。公司啟動培訓會召開后,后勤部立即成立了學習實踐活動領導小組及其工作機構,并采取自下而上的辦法,迅速摸清了基層黨員隊伍思想狀況,為分類指導提供了科學依據。同時,通過深入基層調研、召開座談會等形式,廣泛征求基層黨員干部群眾對推動企業(yè)科學發(fā)展的意見及建議,制定了《深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》,明確了活動的指導思想、主要原則、目標要求、方法步驟,以及工作部署和重點任務。在此基礎上,組織召開了后勤部學習實踐活動啟動會,把中央的決策部署、集團公司黨組的總體安排、油田公司的有關要求和后勤部的實施意見,原原本本地傳達給廣大黨員干部,使大家對開展學習實踐活動的重要性和必要性有了更加深刻的認識和理解。同時,對21名骨干人員進行了學習實踐活動專題輔導培訓,向基層單位分發(fā)了2000套專題讀本和30多套音像學習資料,為開展好學習實踐活動奠定了堅實基礎。
    2、認真學習討論,廣泛深入調研,努力提高全員思想認識。我們堅持把學習貫穿到整個活動的始終,針對不同崗位、不同單位、不同黨員群體的實際情況,整合優(yōu)選學習方法。通過領導帶頭學、黨員集中學、結對互助學、上門指導學、信函督促學、電話查問學、適時補課學、指導檢查學、專家講授學、電教引導學、交流互助學、宣傳促進學等“十二學”的形式,將學習覆蓋面擴大到全體黨員。在解放思想討論中,始終堅持學習討論與專題調研相結合,堅持學習討論與查找問題相結合,堅持學習討論與礦區(qū)服務規(guī)范管理相結合,堅持學習討論與和諧社區(qū)建設相結合。同時,專門組織召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習討論成果交流會暨和諧社區(qū)建設專題研討會;按照“缺什么、補什么”的原則,舉辦了5期學習實踐科學發(fā)展觀暨物業(yè)管理和安全知識專題講座;按照“帶頭學習、帶頭交流”的原則,督促后勤部領導班子成員和全系統(tǒng)處級干部,認真撰寫了個人學習體會文章,進一步鞏固和擴大了后勤部學習討論活動的成果。
    3民主生活會。班子成員從學習體會、思想觀念、工作作風、工作方法等方面,進行了深刻反思和客觀分析,開展了既嚴肅認真又與人為善的批評與自我批評,并著眼后勤部全局工作提出了一系列建設性的意見和建議,達到了交流思想、增進團結、明確方向、促進工作的目的。在廣泛征求意見、認真分析討論、全面梳理存在問題的基礎上,形成了后勤部領導班子分析檢查報告。在由各層次代表參加的群眾評議會上,與會人員對分析檢查報告給予了充分肯定,認為報告注重理論武裝,聯(lián)系工作實際,分析問題深刻,整改措施具體,是指導后勤部當前和今后科學發(fā)展的指導性文件。
    4、科學制定方案,狠抓整改落實,確保學習實踐活動效果。在分析檢查階段,我們就對征集到的意見、建議和需要整改落實的問題進行分類梳理,明確了分管領導、責任部門和整改時間,機關各部門制訂了目標明確、措施具體、責任到位、切實可行的11個方面25條整改措施。在整改落實階段,我們以學習調研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見,以及領導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據,本著遠近結合、突出重點、分步實施的原則,認真制定整改落實方案,重點對制約后勤部科學發(fā)展、和諧發(fā)展的礦區(qū)服務體制機制、人力資源結構性矛盾、礦區(qū)業(yè)務可持續(xù)發(fā)展、構建和諧社區(qū)軟實力、信訪穩(wěn)定工作等突出的“瓶頸”和“短板”問題,有針對性地研究制定了8個方面36條具體整4改措施,并分清輕重緩急和難易程度,確定了整改重點,明確了整改時限和整改責任。
    (二)緊扣中心,創(chuàng)新載體,社區(qū)黨建工作積極有效推進。
    各級黨組織堅持把社區(qū)黨建作為一切工作的重中之重,把推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧貫穿于社區(qū)黨建工作的始終,以十七大精神為指導,服務油田發(fā)展大局,緊扣和諧社區(qū)建設中心,精心謀劃,統(tǒng)籌部署,不斷優(yōu)化組織設置,積極創(chuàng)新活動載體,切實加強陣地建設,堅持調查研究和經驗交流,社區(qū)黨組織的覆蓋面進一步擴大,凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高,黨在社區(qū)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢充分發(fā)揮。
    5化管理”的原則,不斷建立健全離退休及其他人員黨組織,形成了黨總支(離退休服務站)--黨支部(小區(qū))--支委(樓棟)的組織構架,構建起延伸社區(qū)黨建內容、覆蓋社區(qū)廣大住戶、聯(lián)系社區(qū)全體居民的黨組織工作網絡,從組織上保證了和諧社區(qū)建設的各項要求、各項惠民利民政策的落實,服務管理做到了橫向到邊、縱深到底、規(guī)范運作。
    6作較好地融入到推動企業(yè)發(fā)展當中,滲透到和諧社區(qū)建設的當中。
    3、切實加強活動陣地建設,社區(qū)黨員教育管理平臺進一步延伸拓展。各級黨組織在堅持“三會一課”等傳統(tǒng)黨員教育管理方式的同時,積極探索建立新的黨員教育管理平臺。涇河園物業(yè)服務處成立新興實業(yè)龍鳳園社區(qū)黨校,慶城綜合服務處、涇渭苑物業(yè)處等單位建立了一批黨員活動室,為提高社區(qū)黨員素質、社區(qū)黨組織開展活動、加強社區(qū)黨的建設構筑了一個新的平臺。各級黨組織有效利用這些平臺,圍繞社區(qū)黨員多層次、多方位的需求,注重貼近時代、貼近生活、貼近社區(qū)實際,把新興實業(yè)油田大發(fā)展的形勢和后勤部和諧社區(qū)建設的任務作為生動內容,運用社區(qū)黨員易于接受的方式方法,采取黨員喜聞樂見的形式和載體,把思想灌輸與啟發(fā)引導結合起來,把解決社區(qū)黨員的思想問題和解決他們的實際問題結合起來,增強了黨員教育管理的針對性和實效性,達到了“培訓一人,帶動一群,宣傳一片”的效果。活動陣地建設在黨員學習教育、日常管理、實踐活動及社區(qū)黨建工作宣傳等方面,作用日益凸顯。
    7強和改進的建議。在此基礎上,研究制定了《后勤部黨委關于加強社區(qū)黨建工作的指導意見》。指導意見重點從加強社區(qū)黨建工作的重要性和必要性、指導思想及工作原則、職責定位、目標要求、加強措施、保障措施等六個方面,為后勤部加強社區(qū)黨建工作提供了指導依據。同時,組織召開了后勤部社區(qū)黨建工作經驗交流會,廣泛交流了后勤部社區(qū)黨建工作經驗,分析研究社區(qū)黨建工作面臨的新形勢、新問題,安排部署了社區(qū)黨建重點工作。此外,積極開展黨建課題研究,收獲了一批黨建成果。在組織系統(tǒng)征集到了19篇理論深度思考和實踐有益探索的黨建論文;黨委組織部提交的《做好新形勢下礦區(qū)黨建工作的初步探索》榮獲甘肅省企業(yè)黨建研究優(yōu)秀課題(論文)成果二等獎和新興實業(yè)油田公司黨建研究優(yōu)秀課題(論文)成果一等獎;涇河園物業(yè)處、慶城綜合服務處提交的2篇論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題(論文)成果二等獎;興隆園物業(yè)處、燕鴿湖物業(yè)處、河莊坪綜合服務處、職工醫(yī)院4個單位提交的6篇黨建論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題(論文)成果三等獎。
    (三)改進作風,提高能力,基層領導班子建設和干部隊伍建設進一步加強。
    8民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀主要論述摘編》、《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》等規(guī)定篇目。同時,還組織學習了胡錦濤同志和其他中央政治局常委關于學習實踐活動的重要講話和指示精神,學習黨的十七大和黨中央的一系列指示精神,以及蔣潔敏、曲廣學等領導同志的講話精神。使廣大黨員特別是黨員領導干部受到了一次深刻的科學發(fā)展觀教育,進一步提高了對學習實踐活動重大現實意義和緊迫性的認識,深化了對科學發(fā)展觀科學內涵、精神實質和根本要求的理解,增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。促使各級領導干部在貫徹落實科學發(fā)展觀中發(fā)揮模范帶頭作用,著力把科學發(fā)展觀的要求轉化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領導發(fā)展的實際能力。
    2、教育督促領導干部講黨性、重品行、作表率,領導班子和領導干部作風建設進一步加強。結合學習實踐活動,通過召開領導班子專題民主生活會、領導干部撰寫分析檢查報告等形式,組織領導班子和黨員領導干部認真查找黨性黨風黨紀方面存在的問題。引導和教育領導干部,講黨性就是要始終保持政治上的堅定性,對上級黨委的重大決策和工作部署的貫徹執(zhí)行堅定不移,自覺服從工作大局,堅持局部服從全局,個人服從組織;重品行就是要堅持修身立德,力戒浮躁,保持道德品行的純潔性和先進性,保持健康向上的生活情趣和精神境界;作表率要帶頭發(fā)揚顧全大局、艱苦奮斗、9務實清廉的優(yōu)良作風,把權力和精力用到事業(yè)發(fā)展上,用到為企業(yè)創(chuàng)造效益上,用到為職工群眾謀利益上。通過教育督促領導干部講黨性、重品行、作表率,各級領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性進一步增強,工作作風更加務實,廉潔自律更加嚴格。在重大問題上,領導干部都能夠從大局出發(fā),緊緊圍繞“科學發(fā)展、構建和諧”兩大主題不動搖,積極出主意、想辦法、抓落實、求實效,團結協(xié)作的氛圍更加濃厚、積極進取的信心更加堅定。
    3、貫徹落實領導班子建設各項制度,各級領導班子形象建設進一步加強。嚴格落實班子學習制度、議事規(guī)則、會議制度、黨內組織生活制度和廉政建設等各項制度。著力加強民主集中制建設,不斷健全情況通報、征求意見、民主監(jiān)督以及決策責任追究制度,不斷完善各級領導班子議事規(guī)則和決策程序。凡涉及單位“三重一大”的重大問題,均堅持在黨委會、黨政領導聯(lián)席會或職代會上進行討論。對于重大事項,都要堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議研究”的原則,集中班子成員的智慧,充分發(fā)揮班子成員的作用,認真落實民主監(jiān)督,促進領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。從掌握的情況看,各級領導班子民主決策和科學決策意識比較強,注重發(fā)揮和凝聚班子成員的智慧與力量,班子成員之間協(xié)作配合,相互尊重理解,相互支持補臺,班子整體功能發(fā)揮得比較好。
    4、加大培養(yǎng)力度,干部隊伍能力建設進一步加強。根。
    10據不同層次、不同類別、不同崗位干部的實際需要,開展分層次、分類的能力培訓。對基層單位黨政正職,重點加強其科學發(fā)展觀、正確政績觀和民主集中制培訓;對基層隊(站)長,重點加強物業(yè)管理知識、服務標準、團隊建設的培訓;對機關管理干部,重點強化其崗位專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓;對專業(yè)技術干部,強化其創(chuàng)新能力的培訓。對表現優(yōu)秀的管理骨干,采取輪崗鍛煉、重點項目培養(yǎng)、送外培訓等方式,進一步豐富他們的閱歷,開闊視野,提高領導干部的綜合素質和能力。完善干部的能力評價體系,注重集中考察與經常性考察相結合,隨時掌握干部能力的動態(tài)變化。充分運用考評結果,以實績論獎懲,憑能力用干部,形成客觀公正的用人導向。同時,以職稱評審為載體,促進專業(yè)技術干部努力提高學識和技術水平,激勵專業(yè)技術干部積極發(fā)揮作用。今年,后勤部推薦參評副高級職稱37人,評審(認定)中級職稱51人,評審(認定)初級職稱115人。
    (四)加強培訓,完善機制,職工素質提升工程穩(wěn)步推進。
    11我們必須立足內部,在挖掘潛力、盤活人力資源、不斷提升職工隊伍整體素質等方面做文章。
    1、科學編制職工教育培訓規(guī)劃。在沒有可借鑒經驗的情況下,我們通過組織召開座談會、深入基層調研等形式,經過反復研究討論,編制完成了后勤部2009-2011年職工教育培訓規(guī)劃,明確了培訓規(guī)劃的指導思想和基本原則,確定了培訓目標,細化了培訓形式,編制了3年培訓計劃,制定了保障措施,以后勤部文件下發(fā)實施。為充分發(fā)揮職工教育培訓工作的基礎性、戰(zhàn)略性作用,培養(yǎng)造就高素質職工隊伍,不斷適應后勤部全面可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
    2、狠抓培訓計劃的落實工作。全年組織實施培訓項目225個,累計培訓7559人次,其中管理人員1383人次,專業(yè)技術人員1678人次,操作服務人員4498人次。培訓計劃完成率超過90%,重點培訓計劃落實率100%。注重抓好后勤部熱力司爐工、鍋爐水處理工、供水工、配電運行工、維修電工、駕駛員等特殊崗位人員培訓調查、取證復證培訓以及提高性培訓等工作,特殊工種從業(yè)人員持證上崗率達到100%。
    3、組織開展崗位大練兵、技能大比武活動??茖W籌劃,精心安排,組織完成了后勤部首次技術比武競賽活動。來自19個基層單位的71位選手分別參加了維修電工和計算機兩個項目的技術比武,對取得優(yōu)異成績的單位和個人在后勤部層面進行了表彰獎勵,極大地鼓舞了職工學技術的積極性。
    12各單位立足自身崗位和條件,廣泛以“崗位大練兵,技術大比武”為載體,采取專題講座、一日一練、周訓月考、師帶徒、班前班后會等方法,組織職工汲取物業(yè)管理、服務理念、實踐操作方面的新理論、新知識和新技能,以此推進物業(yè)服務質量和服務水平的不斷提高。全系統(tǒng)技能人員參加崗位練兵普及率達到70%以上,覆蓋率達到80%以上。
    (五)優(yōu)化機構,理順業(yè)務,規(guī)范管理工作取得新進展。
    1、完善制度,規(guī)范機構管理。一是按照集團公司“三控一規(guī)范”和后勤部“四統(tǒng)一”的要求,在深入調查研究、廣泛征求意見的基礎上,修訂完善了后勤部《機構編制管理辦法》,加強了機構設置管理,明確了審批管理權限,嚴格了審批管理程序,強化了監(jiān)督制約;二是本著統(tǒng)一規(guī)范、精干高效、先進合理的原則,按照建立管理型物業(yè)服務管理體制、實現組織機構的扁平化、控制用工總量和人工成本的要求,制定了后勤部《管理型物業(yè)服務機構設置規(guī)范(試行)》,依據業(yè)務類型和服務規(guī)模(工作量),從管理模式、機構與崗位設置、定員編制標準等幾方面進行了統(tǒng)一和規(guī)范。
    13區(qū)住宅建設的需要,成立了新興實業(yè)坊、管道西安基地臨街住房建設項目組。同時按照衛(wèi)生部的和陜西省衛(wèi)生廳的有關要求,完善了職工醫(yī)院質量控制、感染管理等相關機構;四是對后勤部內部審計崗位設置進行了規(guī)范,加強了審計業(yè)務管理,完善了內部審計行為。
    3、深化改革,持續(xù)推進重組。一是配合公司完成了原物資裝備西安公司的重組劃轉工作,并對其礦區(qū)服務業(yè)務和相關人員、資產進行了剝離整合,組建成立了測繪路綜合服務處;二是按照集團公司決定,做好東方物探新興實業(yè)基地礦區(qū)服務業(yè)務的劃轉接收工作,成立劃轉接收工作領導小組,制定劃轉接收實施方案,明確各部門(單位)的工作任務,督促各單位積極開展劃轉接收工作;三是按照公司的要求,協(xié)助公司勞動工資處完成了乳山職工培訓中心、新聞中心以及新興實業(yè)電視二臺、三臺業(yè)務、人員的整合劃轉工作。提出了乳山職工培訓中心劃轉后勤部后業(yè)務調整、產業(yè)定位、名稱變更、機構設置的意見;四是根據湖濱花園社區(qū)衛(wèi)生服務站建設的需要,按照區(qū)域化管理、專業(yè)化服務的原則,組織實施了職工醫(yī)院興隆園第四門診的劃轉工作。
    14量下用工總量降低了5.2%。全面實現了年初確定的目標,用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領先水平。
    1、優(yōu)化人力資源配置。一是根據涇欣園、高陵綜合辦公區(qū)、湖濱花園小區(qū)和油田定邊生產基地投運后的實際,結合后勤部人力資源現狀,制定了小區(qū)(基地)投用后的服務管理運行模式和實施內部勞務承包方案;二是嚴格按照管理型物業(yè)服務公司的要求和后勤部定員編制,核定了各業(yè)務的定員編制,明確了承包業(yè)務的范圍,編制了招標文件;三是以邀請招標的模式,組織進行了內部勞務承包招投標工作,確定了內部勞務承包的單位;三是按照新區(qū)投用服務管理工作的要求,指導慶城、河莊坪綜合服務處積極開展人員的轉崗分流和培訓工作。通過內部勞務承包方式,先后共轉崗分流富余人員254人,有效地盤活了后勤部內部人力資源,降低了運行費用。
    15情況的專項調研,從崗位設置、人員配置、勞動組織方式、工作輪班制度等幾方面進行總結分析,探索減少保安服務業(yè)務用人,提高服務質量的措施辦法;五是采取業(yè)務承包的方式,引進接收了后勤部緊缺的電工專業(yè)高技能操作人員78人,補充崗位缺員,并組織開展了上崗前的培訓和崗位實習。
    3、全面規(guī)范業(yè)務承包。一是在后勤部2008年全面推行業(yè)務外包,規(guī)范社會化勞務用工的基礎上,召開了后勤部業(yè)務承包專題研討會,總結業(yè)務承包的經驗,分析存在的問題,研究制定改進的措施;二是按照承包業(yè)務的類型,規(guī)范了業(yè)務承包的范圍、審核審批程序、監(jiān)督管理方式等。統(tǒng)一了費用的構成和測算依據、服務標準和考核辦法、合同文本等;三是在對西安及周邊社會小區(qū)相關物業(yè)服務價格進行調研的基礎上,對環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化業(yè)務,依據工作量(面積),按照社會市場服務價格,采取招投標的方式對承包行為進行了規(guī)范,初步形成了后勤部環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化承包服務的價格體系,大大降低了承包費用;四是按照公司《關于規(guī)范業(yè)務承包管理的通知》精神,結合后勤部業(yè)務承包現狀,會同有關部門研究制定了后勤部貫徹落實的意見,指導各單位從承包方式及承包合同、承包費用的會計核算和列支渠道、審核審批等幾方面,對2009年以來后勤部相關的勞務承包進行了疏理和規(guī)范。
    (七)嚴格考核,硬性兌現,薪酬分配的激勵約束作用充分發(fā)揮。
    1、修訂完善后勤部綜合業(yè)績考核責任體系。根據后勤部“規(guī)范化、標準化、精細化”管理的要求,結合后勤部業(yè)務變化情況和綜合業(yè)績考核責任體系一年來的運行實施情況,在組織征集機關部門、基層單位意見的基礎上,對原有體系進行了修訂完善。修訂完善后的綜合業(yè)績考核責任體系:考核指標更加簡單實用、考核內容更加全面準確、考核辦法更加清晰明確、獎懲兌現重點更加突出、運行實施更加科學規(guī)范,為充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用提供了制度保證。
    2、加強綜合業(yè)績考核責任體系的運行落實。組織后勤部基層單位簽訂了《2009年度綜合業(yè)績責任書》,將責任分解落實到了基層。組織對各單位2008年度業(yè)績指標完成情況進行了嚴格的考核兌現,使后勤部綜合業(yè)績考核責任體系真正發(fā)揮“重業(yè)績、講回報、強激勵、硬約束”的激勵約束作用。對各單位綜合業(yè)績考核責任的縱向分解落實情況進行督促檢查,在后勤部真正建立起了“指標層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實、激勵約束層層連接”的綜合業(yè)績考核責任體系。
    17管理基礎工作。不斷規(guī)范工資支付行為,提高了工資使用效應,不斷夯實薪酬管理基礎工作。
    以上成績的取得,得益于后勤部黨委、后勤部的高度重視和正確領導,得益于各基層單位的大力支持,得益于廣大組織人事干部的齊心協(xié)力和開拓進取?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要有以下三點體會:一是必須以科學發(fā)展觀作為組織人事工作的中心任務。要把組織優(yōu)勢和干部資源轉化為推動科學發(fā)展的強大力量。二是必須把改革創(chuàng)新作為組織人事工作的根本動力。要堅持解放思想、實事求是,主動適應新形勢、新任務、新變化,堅持不懈地推進理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。三是必須把科學化、民主化、制度化作為組織人事工作的發(fā)展方向。要積極探索和遵循組織人事工作規(guī)律,加強戰(zhàn)略謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調,增強組織人事工作的前瞻性、預見性、公開性和透明度。
    總體看,2009年的組織人事工作安排部署周密,組織措施得力,推進穩(wěn)步有序,工作扎實有效,為落實“保障生產、服務生活、維護穩(wěn)定”職能發(fā)揮了積極的作用,為做優(yōu)做好礦區(qū)服務業(yè)務和和諧社區(qū)建設提供了有力的組織保證和人才支持。但是仍然存在一些問題和不足,主要表現在:在新形勢、新任務下,社區(qū)黨建工作遇到了許多新的課題和挑戰(zhàn),在方法、形式和手段上與之還不相適應,需要進一步探索和實踐;個別基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得不明顯,少數黨員思想政治素質還不高;職工隊伍結構性矛盾依然十分突出,基礎管理工作還不夠規(guī)范和扎實。這些問題需要我們在以后的工作中必須下大力氣予以解決。
    第二部分2009年工作設想。
    (一)指導思想。
    以黨的十七屆四中全會精神為指導,堅持服從和服務于公司“發(fā)展大油田、建設大氣田,實現油氣當量5000萬噸”這個大局,緊扣后勤部“全面推進和諧社區(qū)建設”中心工作,以“抓基層、打基礎、創(chuàng)特色、求突破”為主線,大力加強社區(qū)黨的建設、基層領導班子建設和職工隊伍建設,不斷優(yōu)化組織結構,規(guī)范用工管理,強化激勵約束,夯實基礎工作,為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型企業(yè)主導型社區(qū)提供堅強的組織保證和人才支持。
    (二)工作目標。
    1、社區(qū)黨的建設進一步加強,黨組織及黨員活動的主題鮮明、載體豐富、特點突出,社區(qū)黨建在和諧社區(qū)建設中的引領作用凸顯。樹立2~3個省市級以上的社區(qū)黨建工作示范典型。
    2、領導班子善于學習、政治堅定、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、業(yè)績顯著。
    3、職工素質提升工程持續(xù)實施,年度培訓計劃落實率95%以上,重點培訓項目計劃落實率達到100%,特殊工種(崗位)持證上崗率達到100%。
    19體制;用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領先水平,合同化、合同制員工總量實現負增長,外包服務隊伍用工總量在同等工作量下降低3%~5%。
    5、綜合業(yè)績考核體系進一步完善,基層單位業(yè)績考核制度健全率達到100%,薪酬分配的激勵約束作用更加明顯。
    6、組織人事系統(tǒng)管理水平進一步提升,組織人事部門作用充分發(fā)揮,組織人事干部形象好、威信高。
    (三)重點工作。
    1、以創(chuàng)新載體、完善機制為重點,大力加強社區(qū)黨的建設。
    2、以改進工作作風、強化日常管理為重點,大力加強基層領導班子建設。
    3、以加強培訓、提高能力為重點,大力加強職工隊伍建設。
    4、以優(yōu)化組織結構、控制用工總量為重點,大力加強勞動用工管理。
    5、以完善業(yè)績考核體系、引導基層搞好內部分配為重點,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用。
    6、以提升業(yè)務水平、夯實基礎工作為重點,大力加強組織人事系統(tǒng)自身建設。
    組織人事工作總結篇十三
    時光荏苒,轉瞬間2015 年即將過去。一年來,在集團公司的正確領導及大力支持下,在公司領導班子的關心和幫助下,行政人事部充分發(fā)揮承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項工作目標提供了堅實的后勤保障。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將2015年工作總結匯報如下:
    一、人力資源管理:
    行政人事部作為公司的重要職能部門,在保障人才供給及公司正常運轉方面發(fā)揮著重要的作用。2015年,行政人事部以“滿足部門實際工作需求,合理控制人力成本”為目標,主要完成了以下幾方面的人力資源管理工作:
    1、規(guī)范并拓展招聘渠道,及時完成招聘任務。
    人員招聘是行政人事部人力資源管理工作中的重點,2015年隨著公司項目的全面開展,各部門人員需求陸續(xù)增加,招聘工作量隨之加大,同時由于我司項目地點位于撫順市高灣經濟區(qū),距離項目地較近的撫順地區(qū)房地產人才相對匱乏,項目地周邊又缺少必要的交通設施,往來極不便利,致使招聘難度較大,為了打破僵局,行政人事部根據沈撫地區(qū)的實際情況,充分利用前程無憂及智聯(lián)招聘2條招聘渠道,進行人員招募,確保了各部門的人員供給。自今年1月到目前,共有效招聘人員14人,其中成本管理部2人,規(guī)劃設計部3人,行政人事部3人,營銷管理部4人,工程管理部2人。
    2、積極開展員工培訓,提高員工綜合素質。
    為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,行政人事部積極開展各項員工培訓工作,2015年逐步完善了新員工培訓體系與在職員工培訓體系。自今年1月到目前,共進行各類員工培訓4次,其中新員工培訓2次,在職員工培訓2次(oa協(xié)同辦公平臺操作技巧及招標管理制度培訓)。通過培訓,使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,盡快進入崗位角色,更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定,減少雙方磨合的時間;使老員工日常工作流程更加規(guī)范,工作技能更加熟練,工作效率有了大幅度的提升。
    3、優(yōu)化公司組織架構,合理配置人員。
    根據實際工作需要,2015年9月對公司現有組織架構進行了優(yōu)化與調整,同時對各部門職能進行了定位,完成了公司新的組織架構,并以此為基礎,對各部門人員進行了定編,在確保公司各項實際工作均能正常開展的前提下,合理配置人員,做到人盡其才,崗得其人。
    4、加強員工關系管理,確保員工隊伍穩(wěn)定。
    根據公司相關人事管理規(guī)定,規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,細化并完善了人員信息,保證入職即與員工簽訂勞動合同,并為員工繳納五險一金,同時確保每位員工均能跟蹤到位,按時轉正、續(xù)簽勞動合同。積極開展員工離職面談,詳細記錄、認真聽取離職原因,在多角度收集信息的同時體現了公司的以人為本的管理思想,為公司員工隊伍的穩(wěn)定打下堅實的基礎。
    5、完善人事管理制度,提升人事管理規(guī)范性。
    結合集團各項管理制度要求,不斷完善及優(yōu)化適合我司的人事管理制度,以滿足公司的日常工作需求,提升公司的人事管理規(guī)范性,目前已經完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘錄用制度》、《人力資源調配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工績效管理制度》《員工業(yè)績檔案管理制度》的修訂,并下發(fā)試行。
    二、行政管理:
    行政管理工作,工作內容相對繁雜瑣碎,是保障公司正常運轉的各項基礎性工作的集合,每項工作都是事無巨細,必須做好,2015年主要完成了以下幾方面的行政管理工作:
    1、不畏辛勞,克服困難,按時完成搬遷任務。
    為了更好的展現公司的企業(yè)形象,加強公司在遼沈地區(qū)的企業(yè)知名度,經過集團公司的批準,2015年7月中旬,在不影響正常辦公的前提下,行政人事部經過多方詢價及議價,最終以15960元的搬運費和周六、周日2天的辛苦工作,克服了運輸距離遠、電梯運載能力小、工作任務重等諸多搬運困難后,完成了沈陽公司從撫順至沈陽的整體搬遷工作。
    2、加強服務意識,提高服務質量。
    行政管理工作的核心就是搞好服務,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來,我們圍繞著這個核心,不斷的加強服務意識,提高服務質量。
    a、在確定項目現場辦公室及撫順售樓處啟動時間后,行政人事部第一時間為其配備了相應的辦公家具及辦公設施,并且為了保證日常辦公環(huán)境的整潔,還為其配置了專業(yè)的保潔人員,以保證項目現場辦公室及撫順售樓處擁有良好的辦公環(huán)境,辦公人員能夠安心工作。
    b、由于項目現場周邊缺乏必要的生活配套設施,現場辦公人員就餐十分不便,而目前又不具備自建食堂的條件,為了解決現場辦公人員的就餐問題,行政人事部對距離項目現場較近的高灣地區(qū)進行了多次走訪,與20余家飯店進行了溝通,最終為其確定了2家可以提供午餐配送的飯店,解除了現場辦公人員的.就餐問題。
    c、由于公司只有2名專職司機,難以保證各部門的公務用車及時性,為了不影響各部門的正常外出辦公,行政人事部在接到各部門用車申請后,積極主動的與各部門進行溝通協(xié)調,盡最大努力滿足各部門的公務用車需求,雖然無法做到全部滿足,但至少保證了各部門的緊急公務用車需求。
    3、樹立成本意識,合理控制辦公費用。
    本著成本節(jié)約、經濟適用的原則,2015年行政人事部對公司現有資產進行了充分利用,同時加強對各項辦公費用的合理控制。
    a、在項目現場辦公室搭建完成后,將保存在租賃庫房中的原山西公司移交我司后,剩余未使用的部分舊家具搬運至項目現場辦公室空余房間存放,原租賃庫房進行退租處理,減少了庫房租賃費的支出。
    b、充分利用公司現有辦公家具資源,滿足項目現場辦公室及撫順售樓處的辦公家具需求(目前項目現場辦公室及撫順售樓處所用辦公家具均為原山西公司移交我司的舊辦公家具)。
    4、貫徹執(zhí)行檔案管理制度,實現檔案管理規(guī)范化。
    行政人事部認真貫徹執(zhí)行集團下發(fā)的檔案管理制度,對公司前期積累下來的大量檔案進行了細致的檔案分類及歸檔,并對公司其他部門的檔案管理進行定期抽查,以保證公司各部門的檔案管理均符合相關規(guī)定的規(guī)范化要求。
    5、建立工會,開展員工活動,豐富員工業(yè)余文化生活。
    2015年3月中旬依據國家的相關法律法規(guī)及公司的實際需求,組建了工會組織。工會成立后,積極開展員工活動,豐富員工的業(yè)余生活,目前已成功組織我司員工集體活動1次。
    6、完善行政管理制度,提升行政管理規(guī)范性。
    結合集團各項管理制度要求,不斷完善及優(yōu)化適合我司的行政管理制度,以滿足公司的日常工作需求,提升公司的行政管理規(guī)范性,目前已經完成了《公文管理辦法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《證照管理辦法》、《印章管理制度》、《圖書資料管理制度》、《會議管理制度》、《會議室使用管理制度》、《辦公用品管理制度》《通訊費用管理制度》、《員工收受禮品登記管理制度》、《乘坐出租車管理規(guī)定》、《辦公秩序管理辦法》、《員工日常行為規(guī)范》、《員工工服管理規(guī)定》、《網絡及信息化設備管理制度》、《視頻會議管理制度》、《電子郵件使用管理制度》、《oa辦公自動化系統(tǒng)管理制度》的修訂,并下發(fā)試行。
    三、存在不足及改進措施:
    即將過去的一年,在公司領導的重視和指導下,在其他部門的大力協(xié)助下,行政人事部取得了一定的成績,但也存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:
    1、由于行政人事部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成的最好,但由于各種原因的存在,不能把每件工作都做到盡善盡美。
    改進措施:加強工作計劃性,對各項具體工作按照輕重緩急進行次序排列,逐項辦理。
    2、抓制度落實不夠,由于行政人事工作事務繁雜,因而存在一定的輕制度落實現象。
    改進措施:加強規(guī)范化管理,定期組織制度學習。
    3、對公司專業(yè)業(yè)務學習抓的不夠。
    改進措施:加強公司專業(yè)業(yè)務學習。
    4、處理事情的方式方法還有待加強。
    改進措施:日常多留心,勤看勤問,針對不同的情況采用不同的處理方法。
    隨著杭華近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對人才數量和質量的需求尤為迫切,原有的管理方法和機制有待改善,原有的業(yè)務技能水平和專業(yè)理論層次有待進一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求,提升公司的核心競爭力,提高杭華公司運營效率,是人事部當下培訓工作的重點。
    因組織人事變動,本人于2015年3月份開始承擔培訓管理這塊工作,現就本年度的培訓工作做簡單的匯報、總結與分析。
    一、培訓工作情況
    1、新員工培訓
    2015年,組織新員工入職培訓37人次,目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀,了解公司相關規(guī)章制度, 明確自己的崗位職責、工作任務和目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎。
    2、外部培訓
    2015年組織外送培訓66次,共計134人次,2690課時。
    主要培訓課程分類如下:
    ? ?基、中、高層管理干部
    《企業(yè)班組長崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和-諧-論語的管理智慧》、《企業(yè)經營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓班》等。
    ? ?專業(yè)分工
    營業(yè)類:《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等;
    生產類:《tpm全員生產維護》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等;
    財務類:《精準成本控制與預算管理》、《轉讓定價風險管理》等;
    物流類:《i2b-生產運營管理培訓》、《柔性生產計劃與排程管理》等;
    hseq類:《現代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標準化自評員》、《產品質量零缺陷管理》等。
    ? 學歷教育:高中起點升???人次;專科起點升本科11人次,本科起點升碩士1人次,碩士起點升博士1人次。
    ? ?赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次,合計11人次。
    3、內部培訓
    據不完全統(tǒng)計,2015年開展內部培訓20余次,主要涉及:
    物流管理類:《生產計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等;
    技術研發(fā)類:《光固化涂料配方設計》等;
    二、培訓工作分析
    l ?取得的成績
    1、2015年度的培訓工作與2012年度相比,在培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,都有一定的增長。
    2、逐步完善培訓制度。以往,公司培訓工作缺乏必要的制度保障,培訓管理幅度和力度較弱,資金無保證,員工意識不強,導致培訓工作開展十分困難。今年人事部轉移工作重心,,在總結以往公司培訓經驗的基礎上,逐步優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,努力提升公司培訓工作的制度化管理。
    3、為進一步推進企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設,拓展人才培養(yǎng)渠道,不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭華油墨化學有限公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標準編制技術規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術規(guī)程》等相關程序和規(guī)程的編訂工作,為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標準化建設,開辟了前進道路。
    l ?存在的問題和不足
    1、培訓與績效考核脫鉤。員工對于培訓有“參加與不參加一個樣,學好學壞一個樣”的消極心態(tài),導致培訓工作的被動。
    2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓形式普遍采用講授法的公開課為主,不免有些教條和枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
    3、培訓的實施針對性不強,后續(xù)效果評價不到位。目前培訓工作整體還是停留在推行階段,培訓計劃更多靠督促業(yè)務部門實施,缺乏業(yè)務部門的支持和配合,究其根本原因是培訓內容針對性不強,偏離了業(yè)務部門的實際需求。在培訓效果評估環(huán)節(jié)上,由于各方面原因,目前公司培訓尚處在第一級層次:反應評估,即在員工訓后,通過問卷、報告或面詢形式,了解學員參訓后的收獲以及對課程內容、講師授課水平的滿意程度,而培訓收獲如何在工作中得以轉化和實施,此次培訓究竟對工作能力提升或績效改進產生了多大功效,仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新,建立起一套適合杭華公司的培訓效果評估體系。
    4、培訓體系不健全。公司的快速發(fā)展,對員工的綜合素質要求越來越高,當下,培訓業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。然而目前杭華培訓工作,總體上還是沿襲著以往的臨時審批制,缺乏系統(tǒng)的培訓規(guī)劃和機制保障。主要原因有二,一是缺乏一個有力的培訓體系支持,各項基礎工作有待完善;二是公司對培訓的定位比較模糊,對培訓時間上的保障不足,更多的是利用員工業(yè)余時間,這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
    三、今后工作目標
    1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓體系
    盡管公司培訓工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障,但在具體執(zhí)行過程中,還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整,在具體工作流程上還需要進一步梳理,在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓體系建設的第一步,為了保證培訓效果、改善企業(yè)為了培訓而培訓的現象,避免培訓的盲目性和臨時性,讓培訓工作更系統(tǒng)、更持久,努力爭取在未來幾年,逐步建設培訓工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng),從而最終建立起杭華自我的培訓體系運作平臺,讓培訓真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。
    2、建立培訓資源庫,進一步豐富企業(yè)培訓資源
    公司業(yè)務的多樣性決定了公司各部門培訓需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要儲備大量及時、準確的培訓信息,建立起自己有效的培訓資源庫。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓機構保持好一定的合作關系,及時掌握比較前沿的市場或技術動態(tài)信息,并橫向了解同行業(yè)相關的熱門需求,調整工作思路。
    3、建立企業(yè)內訓講師隊伍,開發(fā)內部培訓課程
    內部講師隊伍的建設與管理是培訓體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況,公司內的一些基本培訓,比如:企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務培訓等課程由內部講師來講授,具有更大的優(yōu)勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內部講師的優(yōu)勢。
    4、加強中高層管理的培訓力度
    隨著公司的發(fā)展壯大,我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓將是近幾年培訓工作的重點,也是提升管理水平的途徑和方法,我們要努力改變過去被動的學習方式,實現從要求學到主動學的轉變。具體的培訓形式有授課、專題研討等。培訓課程主要以領導力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數額的購書卡,要求管理干部一年內完成一定數量的書籍閱讀,以讀后感或心得體會的方式進行交流,同時將所學知識結合實際制定工作計劃,以多種方式,提升公司內部學習氛圍。
    組織人事工作總結篇十四
    2012年,在黨委的正確領導下,緊緊圍繞教體局的工作中心,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,發(fā)揚唯旗誓奪,爭創(chuàng)一流的精神,努力提高工作效率,推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階,為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
    (一)堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面加強黨建工作
    根據上級文件精神,組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議,對各項工作目標任務進行了部署,并與各支部簽署了黨建目標責任書。
    抓好各支部班子的思想建設和作風建設,提高支部班子成員的自身素質。進一步規(guī)范了“三會一課”制度,加強了對各支部民-主生活會的指導監(jiān)督,以爭創(chuàng)各級先進為契機,不斷加強黨員教育陣地建設。各支部廣泛建立黨員活動室,積極爭創(chuàng)各級先進黨員活動室,黨員活動室的軟硬件建設不斷加強。去年實驗中學黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室,北門里小學被表彰為區(qū)十佳黨員活動室,還有8所學校被評為區(qū)級先進黨員活動室。充分利用黨員教育陣地,不斷加強黨員教育管理工作,黨員理論水平和素質不斷提高。各支部還充分利用電教設備,按時組織黨員收看電教片,使黨員受到了應有的教育。
    認真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓班,31名入黨積極分子參加了培訓,29人參加了區(qū)委組織部組織的考試,取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標準嚴格要求自己,17名同志基本具備黨員條件。
    (二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
    2012年實行中層干部競爭上崗,去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議。經考核評議認為,此次中層干部競爭上崗,提高了學校干部隊伍的整體素質,調動了學校干部的積極性和創(chuàng)造性,絕大多數中層干部素質高、能力強、干勁足。
    為強化教師隊伍建設,進一步優(yōu)化教師隊伍結構,我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進工作,去年共簽約本科生2012年上半年為全區(qū)2752名教職工進行工資晉檔,教師資格認定1463人,查閱、借閱、轉遞、整檔[找材料 到大-秘-書-網--網上服務最好的文秘資料站點]2300余件次,完成5名技工申報中、高級材料收審報送工作。下半年根據上級要求進行學歷資格認定,共為全系統(tǒng)32012年報和黨內統(tǒng)計都以高質量的數據上報,受到區(qū)領導高度贊揚。
    三)努力做好宣傳思想和精神文明工作
    去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結為文明共建單位,定期開展活動,促進了兩個文明建設。在創(chuàng)建全國文明城市工作中,按照區(qū)里的部署,在學校門口設立創(chuàng)城宣傳牌,教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫,為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風采展示活動中,我們分別派出合唱組和風采展示組兩支代表隊參加該活動,他們精彩的演出受到區(qū)領導和觀眾的一致好評。
    教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心,突出重點,發(fā)揮政策輿-論引導功能,取得了可喜成績。2012年,全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇(條),其中國家級24篇(條),省級35篇(條)。但值得注意的是,各單位的宣傳工作很不平衡,個別單位的`宣傳工作連續(xù)幾年都是零,這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施,把宣傳工作做好。
    我們的精神文明建設工作也得到了上級部門的認可,被評為2012年度市級文明單位,去年順利通過了復查。在剛剛結束的宣傳思想工作會議上,教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進單位,黨報黨刊征訂工作先進單位,思想政治工作先進單位,宣傳報道工作先進單位。
    (四)加強法制教育,促進綜合治理工作
    按照“四五”普法規(guī)劃,認真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日,城區(qū)學校和農村學校分別上街進行了宣傳,取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學校及周邊地區(qū)治安秩序進行了整頓,學校周邊環(huán)境得到進一步改善,5月份由綜治委牽頭,工程部工作總結七部門對網吧進行了集中整治,優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據市、qq超拽分組區(qū)綜治辦安排,聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學校及周邊地區(qū)進行了綜合治理,優(yōu)化了學校育人環(huán)境。狠抓法制學校建設,法制副校長充分發(fā)揮作用,經常到學校給師生作法制報告,使廣大師生受到應有的法制教育。
    (五)老干部工作
    組織人事工作總結篇十五
    總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候寫一份總結了??偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的組織人事工作總結通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    首先感謝領導能給我這次交流的機會,下面我就人事管理這一題進行講解和闡述,以和大家共同學習和交流。
    人事管理是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分,對單位的決策者和管理者來說至關重要,并與大家息息相關,通過科學的'方法、正確的用人原則和合理的管理制度,調整人與人、人與事、人與組織的關系,謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當的利用與最高發(fā)揮,并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關系、年度考核、崗位設、職稱評審及聘用等工作。
    1、員工調配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表),任免呈報表,鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料,離退休審批表,軍隊轉業(yè)部門審批表等。
    2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表,政審材料,續(xù)聘審批表,退職材料。
    3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
    4、評聘專業(yè)技術職務(職稱)工作中形成的專業(yè)技術人員任職資格申報表,專業(yè)技術職務考績材料以及聘任專業(yè)技術職務的審批表。
    5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表,組織審查報告,上級批復以及所依據的證明材料。
    6、黨團組織建設中形成的入黨志愿書、轉正申請書、政審材料、黨員登記表;入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料;加入x的材料。
    7、干部審查工作中形成的調查報告、結論、上級批復、個人結論的意見、檢查交待、旁證材料;甄別復查結論、調查報告、批復及有關的主要依據材料。
    8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。
    9、各種處分決定、調查報告、上級批復、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
    10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
    11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
    12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓工作中形成的學生(學員)登記表、學習成績登記表、畢業(yè)登記表,授于學位的材料,學歷證明書,學習鑒定材料。
    13、學生學籍變動記錄材料。
    14、學生在校期間每學年的思想品德評定表。
    15、畢業(yè)學生體檢表。二是登記制度,一人一檔一人一號有序排列,以便查閱。三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度,確保檔案的絕對安全和準確無誤。
    勞資管理是一項科學、嚴密、規(guī)范的工資信息化管理,它具有較強的政策性,既繁索又復雜,并涉及每一位職工的切身利益,在人事管理中占有非常重要的地位。
    工資按來源渠道分類,可分為行政工資和事業(yè)工資,事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎性績效構成。行政中職務工資可分為員級、副局領導、非領導、正局領導、非領導;事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
    考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術人員考核表,考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫,在年度考核等次上,實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的辦法,確定考核等次,單位人員確定合格及以上等次,可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金,連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務的資格,專業(yè)技術員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員,不發(fā)年底獎金,并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的,根據不同情況,可以降職和調整工作、低聘或解聘。
    按照上級文件精神,環(huán)保局屬專業(yè)技術型事業(yè)單位,現設崗情況如下:管理人員專業(yè)技術人員工勤人員,其中專業(yè)技術人員初級崗位22個,中級8個,高級1個。工勤人員初級工崗位個,中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設進行人員配。
    (1)大學本科畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿1年。
    (2)全日制大專,從事專業(yè)技術工作滿2年,非全日制大專任員滿3年。
    (3)中專畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿5年,任員滿4年。
    (4)高中畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿7年,任員滿4年。
    (5)初中以下學歷人員,從事專業(yè)技術工作滿10年,任員滿4年。
    二是中級職稱評定條件
    (1)大學本科畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿5年,擔任助理職務滿四年。
    (2)大學??飘厴I(yè),從事專業(yè)技術工作滿6年,擔任助理職務滿四年。
    (3)中專(高中)畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿10年,擔任助理職務滿四年。
    (4)初中以下學歷人員須從事專業(yè)技術工作滿15年,擔任助理職務滿四年。
    三是高級職稱評定條件
    (1)大學本科畢業(yè),從事專業(yè)工作滿10年,擔任中級職務滿五年。
    (2)大學??飘厴I(yè),從事專業(yè)技術工作滿15年,擔任中級職務滿五年。
    (3)中專、高中畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿20年,擔任中級職務滿五年。
    凡符合上述申報條件的人員,還必須遵紀守法,具有良好職業(yè)道德,能認真履行崗位職責,在本專業(yè)崗位上做出顯著成績,且具備相應的專業(yè)理論水平和實際工作能力;此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試,同時必須有相關論文。
    專業(yè)技術職務評審委員會,應根據核準的專業(yè)技術崗位數量、等級結構和本單位專業(yè)技術崗位空缺需求,評審本部門專業(yè)技術職務資格,不得超崗。在組織崗位聘用時,應嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術人員聘用實施辦法》執(zhí)行,實現由身份管理向崗位管理的轉變,確保崗位設到位、人員聘用到位、工資兌現到位。
    謝謝大家,不妥之處敬請指正,一達共勉。
    組織人事工作總結篇十六
    2013年,組織人事科在上級的正確領導和精心指導下,不斷深化績效工資的改革、創(chuàng)新和加強人事管理、全面提升組織人事工作服務水平,為全局的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展提供了有效的機制體制保障?,F將2013年工作總結如下:
    1、全處現有職工200人:
    1、管理人員56人,其中處級8人、科級15人、科員32人、辦事員21人;
    3、工勤人員53人,其中技師8人、高級工23人、中級工15人、初級工8人;
    4、退休人員29人;
    5、享受死亡職工遺屬撫恤費待遇人員17人。
    2、制定了2013年年度工資預算計劃和績效工資計劃,完成了績效工資的申報工作。通過上級部門審批2013年績效工資總量增加x%。
    3、完成了2012年度干部職工的年度考核工作。
    4、建立獎勵性績效考核機制,抓好全處職工考核工作。經過深入調研、領導指導,根據《xx處績效工資實施辦法》結合我處實際,制定了績效工資考核細則,建立以績效考核為重點的考核機制。成立績效考核領導小組,從九月份實施以來依考核細則對考核不合格的職工扣發(fā)了相應的獎勵性工資。有效的提高了職工工作的積極性、工作態(tài)度及安全意識。
    5、加強對職工工資的動態(tài)管理,及時為我處職工辦理工資審。
    批。依據年度人事考核結果對年度考核合格人員200人進行薪級工資調整審批,以及對23位職工崗位變動后績效工資及時調整。
    6、完成了2013年法人年檢。為及時的體現法人證書的有效性,今年3月我科室到上級完成了xx處,n廠及mm所的法人證書年檢。
    7、實施醫(yī)療保險改革,根據《js省直機關事業(yè)單位職工醫(yī)療保險實施細則》和省財政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關于印發(fā)《關于省直機關事業(yè)單位公費醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險銜接的實施意見》的通知等有關文件精神。結合我處實際,經職工代表大會通過后,為我處在職及退休共計228位職工辦理了《js市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險》及《大病補充醫(yī)療保險》。先后為21位同志辦理了異地就醫(yī)的申報、審核工作,為5位同志辦理工傷申請、認定及醫(yī)療保險賠償。
    8、完成了2013年上半年省局統(tǒng)一招聘事業(yè)單位工作人員工作。接省局通知申報后,我科室高度重視并且迅速做出反應,及時對基層單位用工需缺情況經行摸底申報。為d廠招到20名專業(yè)技術崗人員,入職簽訂合同后為他們辦理了相應的入編、社保及醫(yī)保等手續(xù),為mm處及時的補充新鮮血液。
    工有9位,有中級職稱資格證書的職工有25位。
    10、為配合mm處完善相關制度同時抓好勞動人事管理制度管理工作,進一步健全勞動人事管理制度,結合實行績效工資考核細則,我科室繼去年對原《組織人事制度》修訂后今年5月又對《組織人事制度》修改完善。
    11、按規(guī)定指導全處專業(yè)技術人員完成繼續(xù)教育的網上注冊報名,組織已報名人員參加繼續(xù)教育考試。
    12、勞務派遣合同到期后及時的與勞務派遣單位重新簽訂了派遣合同;與請長假到期人員重新簽訂了請長假協(xié)議書。
    13、及時向js市勞動社會保險局調整在職人員社會保險金及調進調出人員社會保險金審批、轉移手續(xù),現全處參保人員200人(另有1人申報封存)。根據省局有關要求,為減少我處職工意外傷害經濟風險,為191名在崗職工投保了團體意外傷害責任險。
    14、完成了2013年機構編制及網絡實名制的年檢工作。
    15、為全面提高職工履職能力和綜合素質,我科室起草制定了《mm處2013年度職工培訓計劃》。
    16、mm處開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,組織人事科做為聯(lián)絡組,積極的配合領導及群眾路線教育活動小組開展教育學習、對照檢查和專題民主生活會等各項工作。及時的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見,同時在學習對照檢查過程中認真的轉變我科室的工作作風提高工作效率。
    17、完成了上級領導交代的其他工作。
    2014年工作計劃。
    1、進一步推進改革創(chuàng)新工作,促進我處人事人才管理及績效工資工作再上新臺階。深入細致地做好相關政策的宣傳和思想政治工作,做好政策解釋,引導廣大職工積極支持和參與改革創(chuàng)新。
    2、制定2014年度工資預算計劃及績效工資申報、發(fā)放計劃。
    3、進一步做好干部職工人事檔案的收集及管理工作,使其更加完善。
    4、根據省局統(tǒng)一部署按時準確的完成2013年人事和勞動工資年報工作,以及人事人才綜合宣傳工作。
    5、完成單位干部職工年終考核工作。
    6、做好后備干部的考察、管理工作。
    7、制定mm處《職工教育培訓計劃》,督促有關部門完成教育培訓的各項任務。
    8、完成每年的薪級工資正常晉升及落實崗位變動工作人員的工資調整。
    9、及時準確地完成各類信息報表的上報工作。
    2013年12月16日。