2023年工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告大全(13篇)

2025/6/10 2:37:18

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    工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
    為實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作全覆蓋,根據(jù)部門預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)要求,現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告簡(jiǎn)要小結(jié)如下。
    (一)項(xiàng)目概況。
    為保障村級(jí)基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),縣財(cái)政20xx年年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金共計(jì)38萬(wàn)元,其中75個(gè)行政村每個(gè)村監(jiān)委0.5萬(wàn)元,剩余0.5萬(wàn)元用于先紀(jì)委監(jiān)委開(kāi)展的考核工作,年底全部撥付完畢,主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
    (二)績(jī)效目標(biāo)。
    年初設(shè)定的項(xiàng)目總目標(biāo)是為保障村級(jí)基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出,發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
    (一)項(xiàng)目自評(píng)工作開(kāi)展情況。
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工,細(xì)化自評(píng)工作崗位職責(zé),對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),客觀合理全面做出績(jī)效自評(píng),高效完成自評(píng)工作。
    (二)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分結(jié)果。
    對(duì)照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),達(dá)到年度預(yù)定效果,評(píng)分97分。
    (三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
    對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績(jī)效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項(xiàng)分析,實(shí)事求是做出績(jī)效自評(píng)。
    在資金使用過(guò)程中按照考核結(jié)果及時(shí)撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費(fèi)。績(jī)效自評(píng)分97分,績(jī)效自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀等級(jí)。
    (一)預(yù)算資金到位及使用情況。
    年初預(yù)算安排資金全部到位,已全部撥付完畢。
    (二)項(xiàng)目完成情況。
    年初預(yù)算安排38萬(wàn)元,全部支出完畢,主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出。項(xiàng)目運(yùn)行成效良好,已完成績(jī)效目標(biāo)。
    (三)成本控制方式及情況。
    在資金使用過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度,按照考核結(jié)果及時(shí)足額撥付辦公經(jīng)費(fèi),資金效益得到有效發(fā)揮。
    (四)項(xiàng)目效益情況。
    年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)履職盡責(zé),通過(guò)建立工作報(bào)告制度、健全考核評(píng)價(jià)和工作臺(tái)帳制度,規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作,打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項(xiàng)目資金效益發(fā)揮好。
    主要經(jīng)驗(yàn)做法是:在資金使用過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度,做到厲行節(jié)約、專款專用,同時(shí)開(kāi)展好資金使用公開(kāi)公示制度,經(jīng)費(fèi)使用透明化。
    存在問(wèn)題及原因分析:村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。
    無(wú)。
    無(wú)。
    工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
    20xx年,市政務(wù)服務(wù)管理局積極落實(shí)《預(yù)算法》和市財(cái)政局預(yù)算績(jī)效管理局關(guān)于預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)工作,結(jié)合本單位實(shí)際,合理安排各項(xiàng)支出,不斷提高財(cái)政資金使用效益,現(xiàn)將本單位預(yù)算績(jī)效工作總結(jié)說(shuō)明如下:
    (一)高度重視,加強(qiáng)了預(yù)算績(jī)效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步做好預(yù)算績(jī)效管理工作,黨政班子會(huì)議研究,成立了書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室,具體落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理制度工作。書記、局長(zhǎng)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào),全體干部職工要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作,把有限的資金用到刀刃上,確保資金使用效益,從日常工作資金使用抓起,樹(shù)立預(yù)算績(jī)效管理意識(shí),營(yíng)造好預(yù)算績(jī)效管理的良好氛圍。
    (二)從基礎(chǔ)上抓起,出臺(tái)了預(yù)算績(jī)效管理制度。雖然政務(wù)服務(wù)管理局到目前為止,沒(méi)有涉及到預(yù)算績(jī)效管理申報(bào)的項(xiàng)目資金,但我們未雨綢繆,20xx年3月份,制定了《九江市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績(jī)效管理制度》并印發(fā)各科室,要求嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,要求有突破50萬(wàn)元以上的要申報(bào)預(yù)算績(jī)效管理,同時(shí),對(duì)日常的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),也要堅(jiān)持預(yù)算績(jī)效管理模式,嚴(yán)格按照部門整體支出績(jī)效管理要求,讓有限的資金用到刀刃上,堅(jiān)決杜絕不必要的開(kāi)支,充分發(fā)揮財(cái)政資金效益。各科室開(kāi)始積極主動(dòng)注意本科室資金使用工作,制度執(zhí)行意識(shí)增強(qiáng)。
    (三)加強(qiáng)了監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績(jī)效管理制度。辦公室對(duì)每一筆較大資金支出都進(jìn)行認(rèn)真審核,看是否達(dá)到了預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的限額,是否符合預(yù)算績(jī)效管理制度。截止20xx年底,市政務(wù)服務(wù)管理局支出626.8萬(wàn)元,沒(méi)有任何重點(diǎn)項(xiàng)目支出,全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費(fèi),因此,項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效申報(bào)尚未開(kāi)展。
    部門整體支出績(jī)效管理取得了顯著成效,保障了政務(wù)服務(wù)工作再上新臺(tái)階,受到市委、市政府充分肯定。
    (一)基礎(chǔ)工作管理。我局成立工作小組,制定出臺(tái)了預(yù)算績(jī)效管理制度,根據(jù)市財(cái)政局預(yù)算績(jī)效管理局要求,按期報(bào)送相關(guān)材料。加強(qiáng)了宣傳,營(yíng)造氛圍,突出資金使用中的績(jī)效管理,取得良好成效。
    (二)績(jī)效目標(biāo)管理。因20xx年度預(yù)算安排目前沒(méi)有重大項(xiàng)目資金安排,因此20xx年尚未形成20xx年預(yù)算項(xiàng)目申報(bào),但根據(jù)政務(wù)服務(wù)管理局要求,如果市委、市政府安排了我局涉及重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)的,我們將嚴(yán)格按照要求落實(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表、目標(biāo)體系、目標(biāo)值等進(jìn)行合理設(shè)置,確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。
    (三)績(jī)效評(píng)價(jià)管理。因20xx年我們沒(méi)有項(xiàng)目資金涉及需要進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的,因此該項(xiàng)工作沒(méi)有開(kāi)展。今后如果涉及此項(xiàng)工作,我們一定嚴(yán)格按要求完成,確保績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作全面落實(shí)。
    (四)部門整體支出績(jī)效管理。20xx年6月我單位按期報(bào)送了20xx年度部門整體支出績(jī)效管理材料,對(duì)下屬單位加強(qiáng)了督促和核查工作,為下一年度的整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)打下了基礎(chǔ)。
    (五)結(jié)果應(yīng)用管理。關(guān)于項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用問(wèn)題,因我單位目前未涉及,如果今后有此項(xiàng),我們嚴(yán)格執(zhí)行。關(guān)于應(yīng)用方式方面,我們?cè)诒締挝活A(yù)算績(jī)效管理制度里明確了納入科室評(píng)優(yōu)評(píng)選考核。
    20xx年度,市政務(wù)服務(wù)管理局雖然制定了預(yù)算績(jī)效管理制度,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,但也存在一些問(wèn)題和不足。一是各科室的預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)不夠強(qiáng),主要原因是本單位職能實(shí)際,涉及的需要進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目沒(méi)有,因此在實(shí)際工作中參與少,深入了解也不夠,主動(dòng)開(kāi)展意識(shí)欠缺。二是由于我局這項(xiàng)工作起步較晚,具體開(kāi)展預(yù)算績(jī)效考核具體方式方法還是有較多欠缺,日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強(qiáng),整體氛圍有待進(jìn)一步營(yíng)造,主要原因是預(yù)算績(jī)效管理工作專業(yè)性比較強(qiáng),宣傳不好找到切入點(diǎn)。
    下一步,市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績(jī)效管理工作將在市財(cái)政局績(jī)效管理局指導(dǎo)下,結(jié)合本單位制定的預(yù)算績(jī)效管理制度,進(jìn)一步細(xì)化工作措施完善評(píng)價(jià)指標(biāo),科學(xué)合理設(shè)置評(píng)價(jià)分值,加強(qiáng)具體工作的操作和執(zhí)行,督促工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升預(yù)算績(jī)效管理水平,確保此項(xiàng)工作的成效。
    工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、項(xiàng)目基本情況。
    (一)項(xiàng)目概況。
    1.立項(xiàng)背景及目的。
    為積極支持社區(qū)黨組織開(kāi)展各項(xiàng)黨建工作,打牢基層黨建工作基礎(chǔ),切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織。根據(jù)《******xx市xx區(qū)委辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(西辦發(fā)[xx]8號(hào))精神,制定福海街道xx年社區(qū)黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,用于9個(gè)社區(qū)加強(qiáng)黨組織建設(shè)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),具體使用范圍包括:。
    (1)教育培訓(xùn)黨員、入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和黨務(wù)工作者等;
    (2)訂閱或購(gòu)買用于開(kāi)展黨員教育的報(bào)刊、資料、音像制品和設(shè)備;
    (3)表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀******員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;
    (4)走訪慰問(wèn)困難黨員;
    (5)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)與黨組織規(guī)范化建設(shè),維護(hù)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施;
    (6)召開(kāi)黨內(nèi)會(huì)議,開(kāi)展黨的組織生活、主題活動(dòng)和專項(xiàng)活動(dòng);
    (7)確保所屬基層黨組織正常開(kāi)展工作和活動(dòng)的必要支出;
    (8)其他有關(guān)社區(qū)黨建工作的必要支出。
    2.項(xiàng)目實(shí)施情況。
    xx年度社區(qū)黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金為45萬(wàn)元,已于xx年12月30日以前支出了42.57萬(wàn)元,已完成全年社區(qū)黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出總額的94.6%。經(jīng)費(fèi)的投入保障了9個(gè)社區(qū)黨組織建設(shè)開(kāi)展的各個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。各個(gè)項(xiàng)目在社區(qū)確定項(xiàng)目、上報(bào)請(qǐng)示后,街道黨工委按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行審批,并按《福海街道財(cái)務(wù)管理制度》第一時(shí)間落實(shí)資金撥付,保證項(xiàng)目順利開(kāi)展;各個(gè)項(xiàng)目均按照上級(jí)相關(guān)部門要求進(jìn)行,項(xiàng)目決策正確、項(xiàng)目管理合理、項(xiàng)目完成符合要求、項(xiàng)目的完成效果良好;項(xiàng)目按規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)解決社區(qū)辦公場(chǎng)所缺乏的問(wèn)題,確保為民服務(wù)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展,轄區(qū)群眾對(duì)社區(qū)的服務(wù)滿意度大幅提高。我處充分利用有限的資金,科學(xué)組織,嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),注重維護(hù)和完善使用功能,對(duì)資金使用嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,??顚S?,確保資金使用效率。
    3.資金來(lái)源及使用情況。
    xx年度社區(qū)黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)全年資金為45萬(wàn)元,已從區(qū)級(jí)財(cái)政全額撥付到位。資金已于xx年12月30日前支出了42.57萬(wàn)元,已完成全年社區(qū)黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出總額的94.6%。具體使用范圍包括:。
    (1)教育培訓(xùn)黨員、入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和黨務(wù)工作者等;
    (3)表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀******員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;
    (4)走訪慰問(wèn)困難黨員;
    (5)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)與黨組織規(guī)范化建設(shè),維護(hù)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施;
    (6)召開(kāi)黨內(nèi)會(huì)議,開(kāi)展黨的組織生活、主題活動(dòng)和專項(xiàng)活動(dòng);
    (7)確保所屬基層黨組織正常開(kāi)展工作和活動(dòng)的必要支出;
    (8)其他有關(guān)社區(qū)黨建工作的必要支出。其中包括xxx社區(qū)開(kāi)展項(xiàng)目1個(gè),按規(guī)定撥付社區(qū)資金3.13萬(wàn)元,用于社區(qū)服務(wù)群眾活動(dòng)室租金支付;xxx社區(qū)開(kāi)展項(xiàng)目1個(gè),按規(guī)定撥付社區(qū)資金3.5萬(wàn)元,用于社區(qū)辦公用房設(shè)施建設(shè);xx社區(qū)開(kāi)展項(xiàng)目1個(gè),按規(guī)定撥付社區(qū)資金5萬(wàn)元,撥付9個(gè)社區(qū)“七一”建黨節(jié)工作經(jīng)費(fèi)9萬(wàn)元;兩新黨組織啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)0.5萬(wàn)元;各項(xiàng)黨建相關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)4.76萬(wàn)元;根據(jù)上級(jí)文件安排撥付船房社區(qū)黨建教育基地建設(shè)、黨建示范點(diǎn)用房騰退搬遷補(bǔ)助資金14萬(wàn)元;十九大前夕走訪慰問(wèn)困難老黨員2.68萬(wàn)元。剩余資金2.43萬(wàn)元由于相關(guān)審批手續(xù)尚未完善,沒(méi)能及時(shí)地在時(shí)限范圍內(nèi)撥付到位,已于xx年12月退回區(qū)財(cái)政。
    4.組織及管理情況。
    項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出均通過(guò)行政辦公會(huì)討論決定,通過(guò)相關(guān)報(bào)賬手續(xù)后,由財(cái)務(wù)科進(jìn)行資金撥付。項(xiàng)目實(shí)際支出與項(xiàng)目計(jì)劃投入資金的用途相符,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途,不存在超標(biāo)列支相關(guān)費(fèi)用,基本做到了專款專用,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出。
    (二)績(jī)效目標(biāo)。
    1.總目標(biāo)。
    保障基層黨組織正常開(kāi)展黨建活動(dòng)。
    2.年度目標(biāo)。
    打牢基層黨建工作基礎(chǔ),切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織。教育培訓(xùn)黨員、入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和黨務(wù)工作者;訂閱或購(gòu)買用于開(kāi)展黨員教育的報(bào)刊、資料、音像制品和設(shè)備;表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀******員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;走訪慰問(wèn)困難黨員;黨員活動(dòng)陣地建設(shè)與黨組織規(guī)范化建設(shè),維護(hù)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施;召開(kāi)黨內(nèi)會(huì)議,開(kāi)展黨的組織生活、主題活動(dòng)和專項(xiàng)活動(dòng)。
    二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況。
    (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的。
    全面了解項(xiàng)目管理過(guò)程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標(biāo)是否完成以及效果目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等方面的內(nèi)容,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,為項(xiàng)目在以后年度的開(kāi)展提供可行性參考建議。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析項(xiàng)目預(yù)算編制的合理性、成本支出的真實(shí)性和控制有效性,評(píng)價(jià)財(cái)政資金的使用效率和效果,為以后年度編制項(xiàng)目預(yù)算、選擇項(xiàng)目實(shí)施主體等提供參考依據(jù)。
    (二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案制定過(guò)程。
    項(xiàng)目科室自評(píng),根據(jù)資金管理使用情況進(jìn)行自查,形成項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告(包括資金投入,使用情況,項(xiàng)目實(shí)施情況,取得的成果,存在的問(wèn)題等)。財(cái)務(wù)科對(duì)項(xiàng)目資金撥付、管理、使用情況進(jìn)行總結(jié)分析,按照設(shè)定的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),最后形成綜合績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
    1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則。
    (1)科學(xué)規(guī)范原則???jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,按照科學(xué)可行的要求,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
    (2)公正公開(kāi)原則???jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求,依法公開(kāi)并接受監(jiān)督。
    (3)績(jī)效相關(guān)原則。績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行,評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反映支出和產(chǎn)出績(jī)效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。
    2.績(jī)效評(píng)價(jià)方法。
    (1)成本效益分析法。是指將一定時(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對(duì)比分析,以評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
    (2)比較法。是指通過(guò)對(duì)績(jī)效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較,綜合分析績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
    (3)公眾評(píng)判法。是指通過(guò)專家評(píng)估、公眾問(wèn)卷及抽樣調(diào)查等對(duì)財(cái)政支出效果進(jìn)行評(píng)判,評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
    (4)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程。我處根據(jù)制定的績(jī)效評(píng)價(jià)方案,每季度著重從數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)出、時(shí)效、滿意度等指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目支出進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
    (5)本次績(jī)效評(píng)價(jià)的局限性。
    該項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定時(shí),一些效果指標(biāo)難以量化,如社會(huì)效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo),這對(duì)全面反映項(xiàng)目績(jī)效可能存在一定的局限性。
    三、評(píng)價(jià)結(jié)論和績(jī)效分析。
    (一)評(píng)價(jià)結(jié)論。
    1.評(píng)價(jià)結(jié)果。
    該項(xiàng)目資金立項(xiàng)依據(jù)充分,立項(xiàng)程序規(guī)范,績(jī)效目標(biāo)明確,預(yù)算編制合理,各項(xiàng)支出在社區(qū)確定項(xiàng)目、上報(bào)請(qǐng)示后,街道黨工委按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行審批,并按《福海街道財(cái)務(wù)管理制度》第一時(shí)間落實(shí)資金撥付,保證項(xiàng)目順利開(kāi)展,各個(gè)項(xiàng)目均按照上級(jí)相關(guān)部門要求進(jìn)行,項(xiàng)目決策正確、項(xiàng)目管理合理、項(xiàng)目完成符合要求、項(xiàng)目的完成效果良好;項(xiàng)目按規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)解決社區(qū)辦公場(chǎng)所缺乏的問(wèn)題,確保為民服務(wù)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展,轄區(qū)群眾對(duì)社區(qū)的服務(wù)滿意度大幅提高。我處充分利用有限的資金,科學(xué)組織,嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),注重維護(hù)和完善使用功能,對(duì)資金使用嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,??顚S?,確保了資金的使用效率。但由于相關(guān)審批手續(xù)尚未完善,部分資金沒(méi)能及時(shí)地在時(shí)限范圍內(nèi)撥付到位。綜合項(xiàng)目的投入、產(chǎn)出及效益我處自評(píng)為99.2分。
    2.主要績(jī)效。
    為積極支持社區(qū)黨組織開(kāi)展各項(xiàng)黨建工作,打牢基層黨建工作基礎(chǔ),切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織。
    (二)具體績(jī)效分析。
    對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系逐項(xiàng)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)并打分。
    1.項(xiàng)目決策:該項(xiàng)目立項(xiàng)與部門中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)匹配,立項(xiàng)依據(jù)充分,立項(xiàng)規(guī)范,項(xiàng)目的申請(qǐng)、設(shè)立過(guò)程符合相關(guān)要求。績(jī)效目標(biāo)設(shè)定合理,設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)與事業(yè)發(fā)展規(guī)劃相關(guān)。能完整地反映預(yù)期產(chǎn)出和效果。該項(xiàng)自評(píng)得分20分。
    2.項(xiàng)目管理:該項(xiàng)目資金的使用符合預(yù)算批復(fù)的用途,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況,項(xiàng)目資金的使用嚴(yán)格按照《福海街道辦事處財(cái)務(wù)管理制度》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,制度健全、完善、有效。資金的撥付具備完整的審批程序和手續(xù),符合相關(guān)制度規(guī)定,不存在違反相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的情況。項(xiàng)目開(kāi)展中,各社區(qū)嚴(yán)格按照《xx區(qū)“基層黨建推進(jìn)年”實(shí)施方案》和《xx區(qū)社區(qū)黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)管理辦法(試行)》文件規(guī)定和要求,結(jié)合實(shí)際從優(yōu)制定項(xiàng)目,并經(jīng)請(qǐng)示上報(bào)街道黨工委審批同意后開(kāi)展實(shí)施項(xiàng)目。項(xiàng)目均按照上級(jí)相關(guān)部門要求進(jìn)行,項(xiàng)目決策正確、項(xiàng)目管理合理、項(xiàng)目完成符合要求、項(xiàng)目的完成效果良好。該項(xiàng)自評(píng)得分20分。
    3.項(xiàng)目績(jī)效:該項(xiàng)目資金的投入經(jīng)費(fèi)的投入保障了9個(gè)社區(qū)黨組織建設(shè)開(kāi)展的各個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行;解決了社區(qū)黨建活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè);走訪慰問(wèn)了困難老黨員及群眾;開(kāi)展了各類黨建相關(guān)的培訓(xùn)積極支持社區(qū)黨組織開(kāi)展各項(xiàng)黨建工作,打牢基層黨建工作基礎(chǔ),切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織。該項(xiàng)自評(píng)得分59.2分。
    綜合以上項(xiàng)目支出績(jī)效體系,我處社區(qū)黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)總分99.2分。
    四、成本效益分析。
    xx年度社區(qū)黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)全年預(yù)算資金為45萬(wàn)元,已從區(qū)級(jí)財(cái)政全額撥付到位。資金已于xx年12月30日前支出了42.57萬(wàn)元,已完成全年社區(qū)黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出總額的94.6%。其中包括滇池路社區(qū)開(kāi)展項(xiàng)目1個(gè),按規(guī)定撥付社區(qū)資金3.13萬(wàn)元,用于社區(qū)服務(wù)群眾活動(dòng)室租金支付;紅星社區(qū)開(kāi)展項(xiàng)目1個(gè),按規(guī)定撥付社區(qū)資金3.5萬(wàn)元,用于社區(qū)辦公用房設(shè)施建設(shè)新河社區(qū)開(kāi)展項(xiàng)目1個(gè)按規(guī)定撥付社區(qū)資金5萬(wàn)元,撥付9個(gè)社區(qū)“七一”建黨節(jié)工作經(jīng)費(fèi)9萬(wàn)元;兩新黨組織啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)0.5萬(wàn)元;各項(xiàng)黨建相關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)4.76萬(wàn)元;根據(jù)上級(jí)文件安排撥付船房社區(qū)黨建教育基地建設(shè)、黨建示范點(diǎn)用房騰退搬遷補(bǔ)助資金14萬(wàn)元;十九大前夕走訪慰問(wèn)困難老黨員2.68萬(wàn)元。剩余資金2.43萬(wàn)元由于相關(guān)審批手續(xù)尚未完善,沒(méi)能及時(shí)地在時(shí)限范圍內(nèi)撥付到位,已于xx年12月退回區(qū)財(cái)政。項(xiàng)目實(shí)際支出與項(xiàng)目計(jì)劃投入資金的用途相符,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途,不存在超標(biāo)列支相關(guān)費(fèi)用,基本做到了??顚S?,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出。
    五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議。
    (一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
    開(kāi)展此項(xiàng)工作以來(lái),我街道在工作中不斷探索,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按照工作要求撥付社區(qū)黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),并全程督促指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展各項(xiàng)黨建工作。
    (二)存在的問(wèn)題。
    但在工作過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題:一是部分已開(kāi)展項(xiàng)目的臺(tái)賬資料還未整理,竣工驗(yàn)收資料未完善;二是部分項(xiàng)目資金使用情況公示不及時(shí);三是上半年只有兩個(gè)社區(qū)開(kāi)展了2個(gè)項(xiàng)目,開(kāi)展項(xiàng)目較少,黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用率不太高,導(dǎo)致資金閑置時(shí)間較長(zhǎng),大多數(shù)堆積到下半年開(kāi)展,導(dǎo)致資金使用不均衡,甚至部分資金由于手續(xù)的不完善未能在時(shí)限范圍內(nèi)進(jìn)行撥付,導(dǎo)致資金的閑置。
    (三)建議和改進(jìn)措施。
    下步,街道將積極督促各社區(qū)制定合適項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行《xx區(qū)社區(qū)黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)管理辦法(試行)》規(guī)定中的社區(qū)黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用范圍和管理審批,做好項(xiàng)目的制定、審批、實(shí)施等把關(guān)工作,并督促社區(qū)及時(shí)做好使用公示工作。同時(shí)街道黨工委將不定期開(kāi)展社區(qū)黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的收支、使用和管理情況檢查,使各社區(qū)黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)能更好的服務(wù)于黨員群眾和社區(qū)居民。
    工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
    xx鎮(zhèn)中心校以“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為核心,以《漢濱區(qū)20xx年教科研工作要點(diǎn)》為指導(dǎo),緊緊圍繞“課堂、教學(xué)、質(zhì)量、中心教研組”開(kāi)展工作,在常規(guī)管理、教研教改、校本研修、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等方面取得了一定的成績(jī)。根據(jù)漢區(qū)教研字[20xx]48號(hào)《關(guān)于20xx年全區(qū)教科研工作目標(biāo)考核工作的通知》文件精神,結(jié)合“漢濱區(qū)鎮(zhèn)辦中心校教研考核標(biāo)準(zhǔn)”,中心教研組進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下。
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、xxx為責(zé)任組長(zhǎng)的教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心教研組具體組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組制定計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,有步驟的開(kāi)展教科研工作。
    2.健全組織機(jī)構(gòu)。中心教研組成員分工明確,教研、宣傳、電教相互協(xié)作,合為一體。民主、四合、五小、建設(shè)等規(guī)模學(xué)校建有教科室,其他學(xué)校由副校長(zhǎng)或教導(dǎo)主任分管教科室工作。
    3.工作經(jīng)費(fèi)保障。中心教研組配備有攝像機(jī)、照相機(jī)、ipad、電腦等辦公設(shè)備,外出學(xué)習(xí)、教研經(jīng)費(fèi)充足,《xx教育》每年出刊4期,征訂教育類報(bào)刊10余種,對(duì)教育質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位和個(gè)人中心校每年都有表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    1.制定計(jì)劃,有序開(kāi)展教科研工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,都能根據(jù)教研室的工作要點(diǎn),結(jié)合中心校實(shí)際,制定切實(shí)可行的教科研工作計(jì)劃,在寒暑假的教育工作會(huì)議上宣讀,詳細(xì)安排每月的教研活動(dòng),使我鎮(zhèn)教科研活動(dòng)有序開(kāi)展。
    2.落實(shí)方案,督導(dǎo)檢查教科研工作。為保證計(jì)劃的落實(shí),中心校每學(xué)期都要在開(kāi)學(xué)初、學(xué)期中、學(xué)期末對(duì)各校的教科研工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,每次檢查都制定有考核標(biāo)準(zhǔn),要求學(xué)校先自查,撰寫工作總結(jié),保證計(jì)劃的落實(shí)。民主學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作方案可行,并能按照方案有步驟的實(shí)施,各中小學(xué)、幼兒園的各類計(jì)劃、總結(jié)齊全。
    1.教學(xué)能手評(píng)賽。元月份,中心校就下發(fā)了“xx鎮(zhèn)中心校關(guān)于教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)的通知”,3月初,開(kāi)展學(xué)校、教研協(xié)作區(qū)、中心校三個(gè)層面的教學(xué)能手評(píng)賽活動(dòng),通過(guò)層層選拔、培養(yǎng),推薦的10名教師都獲得了區(qū)級(jí)教學(xué)能手稱號(hào),其中白春麗榮獲市級(jí)教學(xué)能手稱號(hào)。
    2.學(xué)科賽教活動(dòng)。9月份,中心校結(jié)合區(qū)教研室的文件精神,組織各校開(kāi)展全員賽教活動(dòng),要求各校制定方案,上報(bào)過(guò)程性材料。在此基礎(chǔ)上,中心校選拔45人參加鎮(zhèn)級(jí)賽教,推薦區(qū)級(jí)賽教13人,其中8人獲得一等獎(jiǎng),5人獲得二等獎(jiǎng)。
    3.聯(lián)片教研活動(dòng)。每學(xué)期,中心校都要在民主、五小、四合、建設(shè)、富強(qiáng)、中心幼兒園6個(gè)聯(lián)片教研協(xié)作區(qū)開(kāi)展活動(dòng),每次活動(dòng)都要開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課、名師送課、專題講座等活動(dòng),發(fā)揮了我鎮(zhèn)骨干教師的示范引領(lǐng)作用,提升了教師的課堂教學(xué)水平。今年,中心校分別在民主、五小、四合、團(tuán)結(jié)、龍?zhí)?、梅花石、富?qiáng)、冉砭、新華、建小、七一等學(xué)校開(kāi)展聯(lián)片教研活動(dòng)。
    4.市區(qū)研討交流。中心校每年都要承擔(dān)市區(qū)的教學(xué)觀摩研討會(huì),20xx年,我們承擔(dān)了“安康市課改協(xié)作體例會(huì)”、“漢濱區(qū)中考研討會(huì)”、“漢濱區(qū)名師大篷車送教活動(dòng)”等,邀請(qǐng)區(qū)教研室領(lǐng)導(dǎo)專家到民主、四合、富強(qiáng)、五小、中心幼兒園、新華小學(xué)等學(xué)校聽(tīng)課評(píng)課、交流研討。
    1.學(xué)科帶頭人工作坊建設(shè)。以“張永軍學(xué)科帶頭人”工作坊建設(shè)為契機(jī),把我鎮(zhèn)的省市區(qū)教學(xué)能手整合,組建名師團(tuán)隊(duì),發(fā)揮中心教研組的“服務(wù)、研究、指導(dǎo)”職能,中心組全體成員為服務(wù)團(tuán)隊(duì)。一年來(lái),這個(gè)團(tuán)隊(duì)到白河、漢陰、紫陽(yáng)、平利、市初中等縣區(qū)開(kāi)展工作,同時(shí)積極參與漢濱區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,中心教研組聽(tīng)課260余節(jié)。
    2.三級(jí)三類骨干教師建設(shè)。我鎮(zhèn)把“區(qū)、鎮(zhèn)、?!钡摹敖虒W(xué)名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手”作為重要抓手,學(xué)校有骨干教師培養(yǎng)對(duì)象,中心校有骨干教師培養(yǎng)方案,通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、賽教、送教等方式,培育骨干教師。一年來(lái),培養(yǎng)省級(jí)教學(xué)新秀林曉鋒、鄧良力、朱婷、余光麗4人,市區(qū)級(jí)教學(xué)能手白春麗等10人,區(qū)級(jí)賽教一、二等獎(jiǎng)劉吉康等13人,鎮(zhèn)級(jí)教學(xué)能手及賽教一等獎(jiǎng)50余人。
    1.完善校本研修標(biāo)準(zhǔn)和手冊(cè)。結(jié)合漢濱區(qū)校本研修學(xué)時(shí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和研修手冊(cè)范本,中心校和學(xué)校制定了切合學(xué)校實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)和手冊(cè),積極開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、聽(tīng)課評(píng)課、交流研討、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng),校本研修過(guò)程性材料詳實(shí)。
    2.加強(qiáng)校本研修檢查和學(xué)時(shí)認(rèn)定。中心校在每次的工作檢查中都要通過(guò)翻閱手冊(cè)、匯報(bào)交流等形式對(duì)校本研修工作進(jìn)行查驗(yàn)。年終,各校通過(guò)教師自評(píng)、學(xué)校認(rèn)定、中心校確定的方式對(duì)校本研修學(xué)時(shí)進(jìn)行認(rèn)定。
    3.校本研修成果初顯。教育專著《“預(yù)檢展評(píng)測(cè)”教學(xué)模式研究》已經(jīng)出版發(fā)行,在省市級(jí)報(bào)刊如《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》、《安康教育》上發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇,在區(qū)級(jí)以上網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表200余篇,有15人的校本研修成果獲得區(qū)級(jí)一二等獎(jiǎng)。
    1.期末質(zhì)量檢測(cè)。以教研協(xié)作區(qū)為單位組織期末質(zhì)量檢測(cè)工作,做到學(xué)校之間互換監(jiān)考、統(tǒng)一閱卷,在上報(bào)成績(jī)的同時(shí)提交試卷分析。
    2.期中質(zhì)量抽測(cè)。在5月初,我們對(duì)全鎮(zhèn)的八年級(jí)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)和四年級(jí)的`語(yǔ)文、數(shù)學(xué)進(jìn)行了質(zhì)量抽測(cè),中心校統(tǒng)一調(diào)配監(jiān)考、閱卷教師,宣讀了分析報(bào)告,表彰了優(yōu)秀學(xué)校,匯編了抽測(cè)材料,取得了良好的效果。
    3.中考模擬檢測(cè)。組織了3次全鎮(zhèn)檢測(cè),1次四鎮(zhèn)聯(lián)考,通過(guò)查找問(wèn)題、比較差距,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的整體提升。
    1.檔案資料不夠完善。很多教科研活動(dòng)的過(guò)程性材料沒(méi)有收集整理,材料內(nèi)容顯得單薄。
    2.影視教育還需加強(qiáng)。要積極主動(dòng)的和區(qū)教研室聯(lián)系,開(kāi)展好放映組織工作,同時(shí)加強(qiáng)教師、學(xué)生的影評(píng)工作。
    3.教科研水平有待提升。中心教研組的教科研能力離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn),離學(xué)校的期望還有差距,自我提升的空間很大。
    工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
    20xx年5月xx縣財(cái)政局委托第三方評(píng)價(jià)公司對(duì)我單位20xx年社區(qū)矯正管理工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià),根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于20xx年財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)情況的反饋意見(jiàn)函》要求,現(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:。
    xx縣司法局20xx年度社區(qū)矯正管理工作經(jīng)費(fèi)是由縣財(cái)政撥款,主要用于指導(dǎo)、督促和檢查司法所對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的刑罰執(zhí)行、管理教育和幫扶工作。組織社會(huì)力量和志愿者參與社區(qū)矯正工作、社區(qū)矯正場(chǎng)所建設(shè)和管理工作、開(kāi)展社區(qū)矯正相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、開(kāi)展社區(qū)矯正信息化建設(shè)工作等費(fèi)用的支出??h司法局在20xx年度負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查社區(qū)矯正法律法規(guī)和政策的執(zhí)行工作,確保全縣的社區(qū)矯正工作發(fā)展規(guī)劃、管理制度和相關(guān)政策順利開(kāi)展,并在組織實(shí)施后取得了相應(yīng)的成效。
    xx縣司法局基本完成了20xx年度社區(qū)矯正管理工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,該項(xiàng)目深化社區(qū)矯正對(duì)社區(qū)協(xié)理員進(jìn)行依法矯正、監(jiān)管到位,加大管理力度,持續(xù)推進(jìn)社區(qū)矯正工作,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)社區(qū)矯正法》,完善貫徹落實(shí)的相關(guān)措施,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假等監(jiān)管制度,預(yù)防和減少社區(qū)服刑人員脫管、漏管和重新違法犯罪等情況發(fā)生。但在實(shí)施過(guò)程中也存在諸多不規(guī)范的問(wèn)題:該項(xiàng)目預(yù)算編制不準(zhǔn)確、績(jī)效目標(biāo)數(shù)值不準(zhǔn)確、資金使用不合規(guī)等。該項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為項(xiàng)目決策17.00分,項(xiàng)目過(guò)程3.71分,項(xiàng)目產(chǎn)出11.75分,項(xiàng)目效益51.00分,綜合評(píng)價(jià)得分為83.46分,績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。
    (一)預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)。該項(xiàng)目預(yù)算總投資150.00萬(wàn)元,截至20xx年12月31日,該項(xiàng)目總費(fèi)用為114.47萬(wàn)元,其中:實(shí)際支出106.12萬(wàn)元,應(yīng)付未付8.35萬(wàn)元。預(yù)算金額與實(shí)際金額有偏差。
    (二)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率較低。截至20xx年12月31日該項(xiàng)目支出為106.12萬(wàn)元,資金預(yù)算執(zhí)行率為70.75%,預(yù)算資金與實(shí)際支出資金不匹配。
    (三)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)數(shù)值不準(zhǔn)確。該項(xiàng)目設(shè)立了績(jī)效目,但數(shù)量指標(biāo)值偏差較大。
    (四)項(xiàng)目資金支出審批不嚴(yán)謹(jǐn),存在挪用資金的問(wèn)題。在本項(xiàng)目資金中列支單位臨聘人員工資。
    (五)在招聘社區(qū)矯正協(xié)理員后,較少開(kāi)展對(duì)社區(qū)矯正協(xié)理員的培訓(xùn)工作,并未及時(shí)進(jìn)行社區(qū)矯正協(xié)理員相關(guān)監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)。
    (六)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告不規(guī)范。績(jī)效自評(píng)中未給出總的評(píng)分和評(píng)級(jí),自評(píng)中未反映具體的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
    (一)合理編制年初預(yù)算,提高財(cái)政資金效用。針對(duì)預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)的問(wèn)題,我單位在今后項(xiàng)目預(yù)算中,努力提高編制水平,結(jié)合單位實(shí)際情況進(jìn)行合理的預(yù)算編制,對(duì)各種費(fèi)用支出進(jìn)行合理細(xì)分、對(duì)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化、保證編制內(nèi)容完整,做到科學(xué)編制。
    (二)提高預(yù)算執(zhí)行率,保證資金及時(shí)支付。在以后的工作中,根據(jù)日常運(yùn)行要求,我單位會(huì)積極與縣財(cái)政聯(lián)系,及時(shí)撥付資金,按上級(jí)部門要求規(guī)范開(kāi)展資金申報(bào)及兌付,提高預(yù)算執(zhí)行率,切實(shí)做好社區(qū)矯正管理工作。
    (三)合理確定績(jī)效目標(biāo),提升目標(biāo)與實(shí)際支出的.匹配度。因社區(qū)矯正對(duì)象屬于特殊群體,具體績(jī)效目標(biāo)數(shù)值只能根據(jù)近三年的社矯對(duì)象進(jìn)行預(yù)測(cè),我單位會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,合理確定績(jī)效目標(biāo)數(shù)值,明確績(jī)效目標(biāo),提升目標(biāo)與實(shí)際支出的匹配度,確保達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的社會(huì)效益。
    (四)加強(qiáng)項(xiàng)目支出審核,確保資金使用合規(guī)。我單位已對(duì)非社區(qū)矯正協(xié)理員的其他臨聘人員進(jìn)行了清理,今后會(huì)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正管理工作項(xiàng)目以及其他項(xiàng)目的資金支出審批,確保不再出現(xiàn)類似問(wèn)題。
    (五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升社區(qū)矯正協(xié)理員業(yè)務(wù)能力。20xx年,我單位已制定關(guān)于社區(qū)矯正實(shí)務(wù)“互學(xué)互鑒互助”培訓(xùn)工作方案,截至20xx年8月,我單位已開(kāi)展6次社區(qū)矯正培訓(xùn),由社矯股股長(zhǎng)、司法所所長(zhǎng)或業(yè)務(wù)骨干結(jié)合自身工作實(shí)際,圍繞社區(qū)矯正工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)全縣社區(qū)矯正工作人員進(jìn)行培訓(xùn)授課。在今后的工作中,我單位每年將會(huì)定期或不定期開(kāi)展對(duì)社區(qū)矯正協(xié)理員的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力,提升社區(qū)矯正協(xié)理員的業(yè)務(wù)水平,除此之外,也會(huì)積極參加上級(jí)部門開(kāi)展的社區(qū)矯正業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (六)對(duì)項(xiàng)目加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,合理設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo),規(guī)范編制自評(píng)報(bào)告。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施完成情況的督導(dǎo)檢查,運(yùn)用科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)方法,編制規(guī)范的自評(píng)報(bào)告,并給出合理評(píng)分及評(píng)級(jí),對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況、產(chǎn)生的社會(huì)效益等進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。
    工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
    為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資制度改革工資,按照市教育局相關(guān)要求,我校于近期對(duì)全校教師績(jī)效工資考評(píng)機(jī)制有關(guān)問(wèn)題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jī)效工資制度應(yīng)重點(diǎn)解決的問(wèn)題,廣泛征求了教師的意見(jiàn),較為全面地解決了教師對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵,津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見(jiàn)。
    1、我?,F(xiàn)所轄村級(jí)完小14所,九年一貫制學(xué)校1所,校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名,在校初中生1347名。
    2、我?,F(xiàn)有在職教師310名(含特崗教師19名),職稱結(jié)構(gòu)為:中級(jí)職稱(小學(xué)高級(jí)、中學(xué)一級(jí))102人,小學(xué)一級(jí)教師(含中學(xué)二級(jí))122人,小學(xué)二級(jí)教師(含中學(xué)三級(jí))36人,未評(píng)職稱48人,普通工2人。
    按照上級(jí)有關(guān)文件精神,此次納入績(jī)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成:一是基礎(chǔ)性工資,由崗位工資和薪級(jí)工資組成,占績(jī)效工資的70%;二是獎(jiǎng)勵(lì)部分,相當(dāng)于公務(wù)員的陽(yáng)光工資,占績(jī)效工資的30%。
    關(guān)于基礎(chǔ)性工資,已經(jīng)按照相應(yīng)的級(jí)別予以兌現(xiàn)了,而獎(jiǎng)勵(lì)性的30%,因種種原因至今尚在征求意見(jiàn)中未能實(shí)施。
    通過(guò)此次調(diào)研,教師意見(jiàn)大致可綜合如下:
    1、績(jī)效工資的獎(jiǎng)勵(lì)部分,既然作為獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)該與崗位績(jī)效掛鉤,根據(jù)不同的工作量,承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績(jī)效工資額度的比例,合理拉開(kāi)分配檔次,設(shè)定高低差,打破平均分配主義,樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識(shí),將其與教師的教學(xué)過(guò)程、教學(xué)成果等掛鉤,制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。
    2、關(guān)于對(duì)教師的考核,可以從以下幾方面來(lái)著手:
    一是師德師風(fēng):師德師風(fēng)考核,主要是考核教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況,這應(yīng)該是作為教師的績(jī)效考核的必備的基本要求。
    二是教師的出勤:針對(duì)教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)?;顒?dòng)、堅(jiān)守教學(xué)崗位的情況,予以具體的分值量化考核。
    三是教師業(yè)務(wù)資料的考核:即對(duì)教師某階段的計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測(cè)、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對(duì)比,評(píng)出等次。
    四是績(jī)效考核:對(duì)教師而言,績(jī)效考核即是對(duì)教育教學(xué)效果的考核,應(yīng)作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)教學(xué)效果的考核,主要以完成國(guó)家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo),學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定,但必須以績(jī)效考核的結(jié)果為依據(jù),合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配等次,適當(dāng)拉開(kāi)分配差距,以體現(xiàn)對(duì)教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然,教育教學(xué)效果的考核,不應(yīng)純粹以考試成績(jī)一錘定音,還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動(dòng)、專業(yè)知識(shí)發(fā)展、對(duì)學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。
    3、關(guān)于班主任津貼問(wèn)題:
    大部分教師認(rèn)為,班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位,原來(lái)每月十來(lái)元的班主任津貼,簡(jiǎn)直是少得可憐,與班主任工作不成正比。績(jī)效工資實(shí)施后,班主任津貼一下漲了十幾倍,因此,對(duì)班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。
    首先,班主任必須持證上崗,即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。
    其次,班主任應(yīng)該實(shí)行競(jìng)聘上崗,即每學(xué)年初,學(xué)校應(yīng)組織教師自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)教、學(xué)生評(píng)教等活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行考核,并由教師發(fā)表競(jìng)聘演說(shuō),最后由學(xué)校綜合考評(píng),確定對(duì)班主任的聘任。
    第三,要強(qiáng)化對(duì)班主任的考核,重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。
    4、關(guān)于中心校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資發(fā)放,大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評(píng)發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細(xì)則完成對(duì)中心校中層干部及村校校長(zhǎng)、主任的考核。
    三、關(guān)于離退休教師的生活補(bǔ)貼,教師們普遍意見(jiàn)是:按照上級(jí)相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可,不必再采取什么新方案。
    工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
    根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年州級(jí)行政中心事業(yè)單位基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算的通知》(紅財(cái)預(yù)發(fā)〔20xx〕15號(hào))文件,20xx年下達(dá)我局年初預(yù)算安排的項(xiàng)目“州行政中心管理經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”資金581.00萬(wàn)元,該項(xiàng)目主要為州機(jī)關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作,確保州行政中心各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),為州委、州政府和州級(jí)部門及州機(jī)關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能,加強(qiáng)對(duì)州級(jí)行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)維修,保障水電、消防、14部電梯、安防、空調(diào)、音響系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好州級(jí)行政中心16.98萬(wàn)平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護(hù)、會(huì)議服務(wù)、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金和預(yù)算管理效益最大化,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展。
    (三)項(xiàng)目組織管理情況。
    我局對(duì)項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)的使用,堅(jiān)持??顚S玫脑瓌t,保證紅河會(huì)堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放;保證行政中心設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修及正常運(yùn)行;保證水、電、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費(fèi)的正常支付;為州級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù),保障36套干部周轉(zhuǎn)房設(shè)備設(shè)施更換、維護(hù)、維修和正常使用。制定《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度》《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局政府采購(gòu)管理制度》《工程采購(gòu)接待和物品管理實(shí)施方案》等相關(guān)制度,對(duì)項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格分類,按照??顚S迷瓌t使用資金,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)報(bào)銷制度,經(jīng)手、證明、驗(yàn)收人簽字,財(cái)務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后,才可進(jìn)行報(bào)賬,資金使用合規(guī)、會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、及時(shí)。
    (一)績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍。
    項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告、績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告和績(jī)效結(jié)果報(bào)告,是預(yù)算部門整改落實(shí)和提高預(yù)算管理水平,財(cái)政部門安排年度預(yù)算,政府實(shí)施行政問(wèn)責(zé)的重要依據(jù)。我局通過(guò)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績(jī)效表現(xiàn)情況自我評(píng)價(jià),了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在問(wèn)題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為改進(jìn)州機(jī)關(guān)事務(wù)局預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。
    (二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)(附表說(shuō)明)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)抽樣等。
    為規(guī)范預(yù)算績(jī)效管理,規(guī)范內(nèi)控制度,制定出臺(tái)了《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局績(jī)效管理實(shí)施方案》,以績(jī)效導(dǎo)向、目標(biāo)管理、責(zé)任追究、信息公開(kāi)等7個(gè)原則為導(dǎo)向,對(duì)資金的預(yù)算編報(bào)、預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報(bào)銷流程等作了細(xì)致規(guī)定。對(duì)部門預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等和項(xiàng)目資金的使用有明確的管理措施,執(zhí)行項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、資金使用等有嚴(yán)格的規(guī)定程序和手續(xù),部門預(yù)算管理制度健全并有效執(zhí)行。
    (三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
    1.前期準(zhǔn)備:成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局黨組成員任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)任主任,具體落實(shí)本部門及所屬預(yù)算單位績(jī)效綜合評(píng)價(jià)的組織管理。對(duì)各科室績(jī)效管理工作進(jìn)行督促檢查,不定期召開(kāi)預(yù)算績(jī)效管理工作會(huì)議,研究、分析系績(jī)效目標(biāo)任務(wù),確???jī)效目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
    2.組織實(shí)施:在部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上,結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績(jī)效指標(biāo),部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn),補(bǔ)充設(shè)計(jì)個(gè)性指標(biāo),確定部門整體支出和項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系、績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案,并開(kāi)展相關(guān)績(jī)效自評(píng)工作,得出績(jī)效自評(píng)結(jié)論,形成部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告。
    (一)績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論。
    根據(jù)文件通知要求,收集項(xiàng)目管理資料,如實(shí)反映我局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況,對(duì)20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行自查自評(píng)。在項(xiàng)目資金管理使用過(guò)程中,我局有健全管理制度,項(xiàng)目資金使用高效、節(jié)約,透明度高,各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度及我局的物資、工程采購(gòu)制度,檔案管理規(guī)范,項(xiàng)目管理資金使用堅(jiān)持收支平衡原則,量入為出,即能履行我局工作職責(zé)又能夠保證管理和服務(wù)的需要,充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會(huì)服務(wù)的需要,充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會(huì)服務(wù)的保障作用。根據(jù)我局績(jī)效完成情況,自評(píng)結(jié)果為“優(yōu)秀”。
    (二)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
    項(xiàng)目支出實(shí)施后,州級(jí)行政中心各設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),園林景觀效果大幅提升,會(huì)議服務(wù)質(zhì)量明顯提高,節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)揮了州級(jí)行政中心的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)效益,具體體現(xiàn):
    1.通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),保障了各類設(shè)施運(yùn)行安全可靠,為州級(jí)行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件,確保了政務(wù)活動(dòng)正常有序開(kāi)展。
    2.園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升,州級(jí)行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園,發(fā)揮了它的科普教育和示范作用,成為滇南中心城市的一張宣傳名片。
    3.節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),通過(guò)在州直機(jī)關(guān)中廣泛開(kāi)展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水宣傳活動(dòng),營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍,不斷強(qiáng)化干部職工效能意識(shí),為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ)。
    (一)項(xiàng)目決策情況分析。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》對(duì)績(jī)效的相關(guān)要求,全面加強(qiáng)我局部門預(yù)算績(jī)效管理工作,建立科學(xué)有效的'預(yù)算績(jī)效管理體系,健全規(guī)范的管理制度,合理配置資源,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高財(cái)政資金使用效益,有效利用預(yù)算項(xiàng)目資金,提高工作效率,提供更好更多的社會(huì)公共服務(wù)。
    (二)項(xiàng)目過(guò)程情況分析。
    嚴(yán)格按照維保合同,定時(shí)定期對(duì)所維保的設(shè)備進(jìn)行檢查檢修,年度維修保養(yǎng)不低于12次,保證72121平方米建筑體的消防設(shè)備有效進(jìn)行,以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能;每年不低于720次對(duì)州行政中心對(duì)室外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃、保潔;做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護(hù)工作;行政中心辦公樓、紅河會(huì)堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應(yīng)用水,綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。
    (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析。
    認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能,保障州級(jí)行政中心及五項(xiàng)文化中心的電力設(shè)備完好,電器參數(shù)符合電力規(guī)范,電力系統(tǒng)正常運(yùn)行;14部載人電梯系統(tǒng)設(shè)備全年安全高效運(yùn)行,無(wú)出現(xiàn)重大故障;改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件;保證行政中心所有消防設(shè)備規(guī)范有效的維保,降低設(shè)備能耗;保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行,維修合格率100%;每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù);做好紅河會(huì)堂的各類會(huì)議服務(wù)。
    (四)項(xiàng)目效益情況分析。
    做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作,降低了室內(nèi)裝修和維修,節(jié)約資金,園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升,廣場(chǎng)設(shè)備設(shè)施完善,倡導(dǎo)節(jié)能、低碳辦公,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù),鞏固機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效。
    1.細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制;全面編制預(yù)算項(xiàng)目,優(yōu)先保障固定性的、相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
    2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
    3.加強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)度的跟蹤,開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),確保項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的完成。
    20xx年,我局科學(xué)有效地使用項(xiàng)目資金取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,但還存在一些問(wèn)題和困難:
    1.績(jī)效管理體系需要逐漸健全???jī)效管理是一個(gè)完整系統(tǒng),由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋四部分組成,四者緊密相連,缺一不可,但從目前管理現(xiàn)狀看,績(jī)效管理的整體性上還有差距,管理體系需要進(jìn)一步健全。
    2.專技人才缺乏,難以適應(yīng)現(xiàn)行的預(yù)算績(jī)效管理。隨著財(cái)政改革步伐的推進(jìn),預(yù)算績(jī)效管理在財(cái)政改革中的地位與角色更加凸顯,而當(dāng)前績(jī)效管理沒(méi)有成熟模式,沒(méi)有專業(yè)績(jī)效管理人員,缺乏專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
    無(wú)。
    無(wú)。
    工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
    1、簡(jiǎn)要介紹該項(xiàng)目實(shí)施的背景、目的和意義。
    2、說(shuō)明項(xiàng)目主管部門(單位)在該項(xiàng)目管理中的職能。
    3、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。
    4、資金管理辦法制定情況,資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。
    5、資金分配的原則及考慮因素,資金分配結(jié)果。
    1、項(xiàng)目主要內(nèi)容。
    2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo),包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。
    3、分析評(píng)價(jià)申報(bào)內(nèi)容是否與實(shí)際相符,申報(bào)目標(biāo)是否合理可行。
    (一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
    說(shuō)明項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。
    (二)資金計(jì)劃、到位及使用情況(可用表格形式反映)。
    1、資金計(jì)劃。
    在說(shuō)明該項(xiàng)目全省資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上,分項(xiàng)目大類或市(州)分別說(shuō)明各類資金計(jì)劃情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套、其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。
    2、資金到位。
    匯總統(tǒng)計(jì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市(州)統(tǒng)計(jì)各類資金到位情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對(duì),并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說(shuō)明。
    3、資金使用。
    金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析,包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符,并對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
    (三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
    總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度是否健全,是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,賬務(wù)處理是否及時(shí),會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。
    結(jié)合項(xiàng)目組織實(shí)施管理辦法,重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析說(shuō)明。
    (一)項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。
    (二)項(xiàng)目管理情況。
    項(xiàng)目制度建設(shè)情況;結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目管理制度等情況。
    (三)項(xiàng)目監(jiān)管情況。
    說(shuō)明項(xiàng)目主管部門為加強(qiáng)項(xiàng)目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開(kāi)展情況及實(shí)現(xiàn)的效果等。
    (一)目標(biāo)完成任務(wù)量。
    對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo),對(duì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較,評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù),應(yīng)分析說(shuō)明原因。
    (二)目標(biāo)完成質(zhì)量。
    對(duì)照預(yù)定績(jī)效目標(biāo),評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)分析說(shuō)明原因。
    (三)目標(biāo)完成進(jìn)度。
    對(duì)照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)分析說(shuō)明原因。
    對(duì)照預(yù)定績(jī)效目標(biāo),結(jié)合《指標(biāo)表》中該項(xiàng)目效果指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所帶來(lái)的各類效益進(jìn)行全面分析評(píng)價(jià),如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益、政治效益、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個(gè)方面。
    (一)評(píng)價(jià)結(jié)論。
    結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)、評(píng)價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求,圍繞項(xiàng)目決。
    策、項(xiàng)目管理、目標(biāo)完成、項(xiàng)目效果四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。
    (二)存在的問(wèn)題。
    結(jié)合自評(píng)情況,分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的困難、問(wèn)題及原因。
    (三)相關(guān)建議。
    針對(duì)項(xiàng)目自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出下一步改進(jìn)完善的意見(jiàn)及有關(guān)政策性建議。
    工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
    因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓,場(chǎng)地年久失修,存在部分地磚開(kāi)裂,衛(wèi)生設(shè)施不完善,燈具不亮等情況,另展覽館變壓器突發(fā)故障,無(wú)法保障辦公場(chǎng)所電力供應(yīng),此項(xiàng)目的主要內(nèi)容是對(duì)辦公場(chǎng)地開(kāi)展維修維護(hù),并更換兩臺(tái)大型變壓器,以保障辦公場(chǎng)所有序運(yùn)轉(zhuǎn)?!稗k公場(chǎng)所維修”項(xiàng)目,預(yù)算總額57.16萬(wàn)元,實(shí)際執(zhí)行數(shù)57.13萬(wàn)元,執(zhí)行率99.95%。
    年度實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)所電力設(shè)施完備,辦公用房維修到位,保證工作正常開(kāi)展。
    (一)績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍。
    此項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是為了合理的使用財(cái)政資金,有效保障辦公場(chǎng)所正常運(yùn)轉(zhuǎn)。績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象和范圍是本次辦公場(chǎng)所維修項(xiàng)目,共計(jì)1個(gè)。
    (二)績(jī)效評(píng)價(jià)的原則、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    本次績(jī)效評(píng)價(jià)秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實(shí)、結(jié)果客觀的原則,采用定量與定性結(jié)合的方法,逐層逐個(gè)分解指標(biāo),匯總各項(xiàng)分值,做到績(jī)效指標(biāo)設(shè)置全覆蓋。
    (三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
    我處由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),成立了預(yù)算績(jī)效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在處財(cái)務(wù)管理科,負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算的績(jī)效目標(biāo)編制、運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。先期預(yù)算編制工作中,對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程所需要取得的效果開(kāi)展全面評(píng)價(jià),設(shè)定績(jī)效目標(biāo),上報(bào)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)表。在績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控中,結(jié)合年中項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)績(jī)效目標(biāo)中期完成情況做全面梳理,結(jié)合結(jié)果對(duì)下半年項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目完成后,做好項(xiàng)目績(jī)效自評(píng),編制項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表,對(duì)年度項(xiàng)目完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總,情況總結(jié)工作。
    綜合評(píng)價(jià)得分100分,評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)。
    (一)項(xiàng)目決策過(guò)程。
    機(jī)構(gòu)改革后,因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局,我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓,辦公場(chǎng)所年久失修,部分設(shè)施老化,另有變壓器失火導(dǎo)致電力供應(yīng)不足,埋下安全隱患,加上搬遷過(guò)程中產(chǎn)生損耗,已無(wú)法保障正常辦公環(huán)境。為保障運(yùn)轉(zhuǎn),年度預(yù)算編制工作中申報(bào)辦公場(chǎng)所維修項(xiàng)目,以解決辦公環(huán)境問(wèn)題,維護(hù)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (二)項(xiàng)目過(guò)程情況。
    通過(guò)市供電公司下屬施工企業(yè)對(duì)市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進(jìn)行維修,更換兩臺(tái)大型變壓器及其配套電力供應(yīng)系統(tǒng),解決辦公場(chǎng)地電力問(wèn)題。政府限額以下采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)競(jìng)爭(zhēng)性磋商、詢價(jià)等方式邀請(qǐng)兩家施工企業(yè),對(duì)辦公場(chǎng)地進(jìn)行全面修繕工作,更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。
    (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
    項(xiàng)目預(yù)算安排57.15萬(wàn)元,共計(jì)撥付資金57.13萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率99.95%。對(duì)辦公樓1處進(jìn)行了修繕,維修辦公場(chǎng)地面積2600㎡,更換大型變壓器2臺(tái),另有燈具、瓷磚等若干,完成了預(yù)計(jì)目標(biāo)。
    (四)項(xiàng)目效益情況。
    通過(guò)辦公場(chǎng)所維修項(xiàng)目開(kāi)展,有力改善了辦公環(huán)境,保障了單位運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)了我處履職能力,為城市重點(diǎn)工程建設(shè)打開(kāi)新局面、建設(shè)新浪潮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,工作進(jìn)展快,資金支出及時(shí),完成了預(yù)算績(jī)效目標(biāo),預(yù)算的執(zhí)行和管理過(guò)程精確,未出現(xiàn)偏差,項(xiàng)目開(kāi)展也取得了良好的效果。
    項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題一是具有臨時(shí)性,本項(xiàng)目為一次性項(xiàng)目,主要為解決當(dāng)期問(wèn)題,沒(méi)有延伸效果,無(wú)法對(duì)往后年度項(xiàng)目開(kāi)展工作進(jìn)行指導(dǎo)。產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因是維護(hù)項(xiàng)目需要一次性開(kāi)展完畢,無(wú)需設(shè)立長(zhǎng)期目標(biāo)。二是具有應(yīng)急性,本項(xiàng)目謀劃時(shí)間短,過(guò)程進(jìn)展快,預(yù)算執(zhí)行中未能對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展分時(shí)分段掌握,產(chǎn)生的主要原因是項(xiàng)目?jī)?nèi)容較少,執(zhí)行較快導(dǎo)致。
    預(yù)算績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中維修和改造提升類指標(biāo)設(shè)置已基本完善,在預(yù)算績(jī)效指標(biāo)設(shè)置中有很好的指導(dǎo)作用,在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中也產(chǎn)生良好的效果,可以普遍適用于維修改造類項(xiàng)目,在以后的預(yù)算執(zhí)行中可以進(jìn)一步完善指標(biāo)庫(kù)設(shè)置,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目編制的指導(dǎo)性。
    工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
    為了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確實(shí)做到責(zé)任到人,我們認(rèn)真制定了實(shí)施辦法、任務(wù)分解、考核和責(zé)任追究制度,并把干部作風(fēng)作為民主生活會(huì)、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù),納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核范圍。除此之外,我們還積極的成立懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行監(jiān)督,并結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際情況,構(gòu)建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評(píng)分:5分。
    為了做好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作,我們積極對(duì)各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項(xiàng)目的資金落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,還對(duì)鄉(xiāng)里的黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,督促他們制定相關(guān)的公開(kāi)臺(tái)賬、載體和記錄,確實(shí)做到權(quán)利運(yùn)行的公開(kāi)化,規(guī)范化。另一方面,我們積極完善鄉(xiāng)級(jí)和村級(jí)便民服務(wù)中心體系建設(shè)和管理,確實(shí)做到鄉(xiāng)級(jí)便民服務(wù)中心制度完善、運(yùn)行正常,村級(jí)便民服務(wù)站都能實(shí)現(xiàn)村村覆蓋,還通過(guò)加強(qiáng)對(duì)公共資源交易站的建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源、工程建設(shè)項(xiàng)目、政府采購(gòu)和鄉(xiāng)政府公共資源全部進(jìn)帳交易,并建立了相關(guān)臺(tái)帳和制度予以監(jiān)督。除此之外,我們還全面推行了村級(jí)重大事務(wù)進(jìn)行民主決策,對(duì)村干部任前進(jìn)行廉政談話和開(kāi)展“三述一評(píng)”建設(shè),并對(duì)村級(jí)重大事項(xiàng),村務(wù)和任期經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督。還按照上級(jí)要求推行了“三資”全面委托代理工作,并及時(shí)的對(duì)“三資”臺(tái)帳進(jìn)行更新和完善相關(guān)的管理制度。為了讓上級(jí)更好的了解我鄉(xiāng)的紀(jì)檢工作,我們每次都能按時(shí)保質(zhì)保量的上報(bào)報(bào)表和材料。
    我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》和其它相關(guān)規(guī)定,及時(shí)解決存在的突出問(wèn)題。并加強(qiáng)了對(duì)貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》等政治紀(jì)律的監(jiān)督檢查,充分維護(hù)中央權(quán)威,始終與黨中央保持高度一致。對(duì)黨政機(jī)關(guān)的公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行也給予了嚴(yán)格要求,還落實(shí)了個(gè)人事項(xiàng)、外出學(xué)習(xí)考察等有關(guān)事項(xiàng)的報(bào)告。除此之外,我們還全面推行黨委權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行,選取了村作為重點(diǎn)對(duì)象,并針對(duì)其關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位,建立了職權(quán)明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制。還嚴(yán)格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個(gè)不直接分管”要求和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度,完善和落實(shí)了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,并對(duì)干部任前開(kāi)展廉政談話和進(jìn)行廉政法規(guī)知識(shí)考試。
    為認(rèn)真做好宣傳教育工作,我們根據(jù)縣委的要求,積極開(kāi)展第二屆“廉政文化月”活動(dòng),期間通過(guò)開(kāi)展詩(shī)詞、楹聯(lián)等活動(dòng)加強(qiáng)干部的廉潔意識(shí)。加強(qiáng)了對(duì)廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳,還成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組做好涉腐敗網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、研判、報(bào)送和應(yīng)對(duì)處置工作,指定賴薇同志作為網(wǎng)絡(luò)輿情信息報(bào)送員,紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)刊征訂發(fā)行工作也按時(shí)完成。除此之外,我們還積極做好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課工作,積極組織干部和干部配偶參加廉政建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng),制定了談心提醒關(guān)愛(ài)教育活動(dòng)實(shí)施方案,通過(guò)在重大節(jié)日期間對(duì)干部發(fā)送廉潔短信,提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”建設(shè),并結(jié)合本地的實(shí)際,創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點(diǎn)。我們還按要求完成了縣紀(jì)委部署的其他宣傳工作,并案要求及時(shí)報(bào)送材料。自查評(píng)分:9分。
    為積極做好信息調(diào)研工作,完成縣紀(jì)委下達(dá)的信息報(bào)送任務(wù)。我們通過(guò)制定相關(guān)制度和成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察信用工作,確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報(bào)、不漏報(bào)。同時(shí),我們還積極開(kāi)展工作調(diào)研活動(dòng),有計(jì)劃的完成上級(jí)紀(jì)委布置的課題調(diào)研任務(wù),并積極參加縣紀(jì)委組織的反腐倡廉理論研討會(huì)。除此之外,我們還積極開(kāi)展反腐倡廉建設(shè)的理論研究,每次研究結(jié)束后都認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),向上級(jí)報(bào)送專題的調(diào)研文章。自查評(píng)分:5分。
    我鄉(xiāng)為抓好糾風(fēng)工作,一方面積極配合縣糾風(fēng)辦牽頭組織涉及民生的各項(xiàng)資金管理和使用中突出問(wèn)題與監(jiān)督檢查,尤其是對(duì)涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查,并積極配合好違法違規(guī)強(qiáng)制征地的拆遷行為;另一方面,我鄉(xiāng)紀(jì)檢還積極配合做好政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè),還通過(guò)開(kāi)展醫(yī)院、學(xué)校和鄉(xiāng)屬單位的民主評(píng)議活動(dòng),評(píng)選出群眾滿意的基層單位。自查評(píng)分:5分。
    為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作,我們一方面積極配合縣紀(jì)委監(jiān)察局開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察工作,對(duì)干部利用職權(quán)和職務(wù)影響干預(yù)和插手公共資源交易活動(dòng)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處;另一方面,我們認(rèn)真做好各種報(bào)表、材料、總結(jié)和信息的報(bào)送工作,按時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。自查評(píng)分:7分。
    我們?cè)O(shè)立了專門的紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作接待室,制定了相關(guān)工作制度,并指定專門的工作人員做好接待工作和臺(tái)賬工作。通過(guò)開(kāi)展入戶聽(tīng)訴、領(lǐng)導(dǎo)接訪工作,暢通了舉報(bào)渠道,健全了網(wǎng)絡(luò)舉報(bào),并做好矛盾糾紛排查、信訪工作,落實(shí)好包案責(zé)任和建立相關(guān)臺(tái)賬,確保各種信訪問(wèn)題調(diào)處到位,不出現(xiàn)反映人反復(fù)上訪的情況。并按時(shí)、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀(jì)委交辦的信訪舉報(bào)案件,確保不出現(xiàn)越級(jí)向市級(jí)以上單位信訪的現(xiàn)象。除此之外,對(duì)辦理信訪件的各種資料進(jìn)行有序歸檔,確保程序規(guī)范,并及時(shí)上報(bào)信訪方面的各類材料和報(bào)表。自查評(píng)分:6分。
    我鄉(xiāng)認(rèn)真查處了和案件,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)辦案人才庫(kù)的建設(shè),建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機(jī)制和案件檢查管理機(jī)制,并嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案和安全文明辦案,確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評(píng)分:17分。
    我們通過(guò)實(shí)行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度,實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)的案件按期結(jié)案率達(dá)100%,案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求,每件案件的事實(shí)、證據(jù)、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無(wú)紕漏。對(duì)處分決定也能夠執(zhí)行到位,并能及時(shí)對(duì)受處分人員進(jìn)行回訪,同時(shí)做好了申訴復(fù)查工作。自查評(píng)分:5分。
    為抓好紀(jì)檢干部的隊(duì)伍建設(shè),我鄉(xiāng)開(kāi)展了“為民務(wù)實(shí)清廉”教育實(shí)踐活動(dòng),并制定了相關(guān)實(shí)施方案,還認(rèn)真的完成縣紀(jì)委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)和參加全縣首次執(zhí)紀(jì)執(zhí)法資格考試。為讓紀(jì)檢監(jiān)察干部有一個(gè)健康的心理,我們通過(guò)談話的方式來(lái)加強(qiáng)心理健康教育。我們還加強(qiáng)了鄉(xiāng)紀(jì)檢的組織建設(shè)工作,建立并落實(shí)了內(nèi)部監(jiān)督制度。自查評(píng)分:6分。
    工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
    20xx年初,保山市財(cái)政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)60,000.00元,主要用于支付支隊(duì)辦公用房租賃費(fèi)。
    (一)前期準(zhǔn)備。
    按照《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)預(yù)〔20xx〕95號(hào))要求,保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法支隊(duì)召集支隊(duì)所有科室及人員安排部署績(jī)效評(píng)估工作。
    (二)組織過(guò)程。
    支隊(duì)綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項(xiàng)目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評(píng),并撰寫自評(píng)報(bào)告上報(bào)支隊(duì);支隊(duì)綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo),按照相關(guān)要求進(jìn)行查看,檢查年初績(jī)效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項(xiàng)目資料是否完善等,并按照要求撰寫績(jī)效自評(píng)報(bào)告報(bào)市主管局。
    (三)分析評(píng)價(jià)。
    認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)內(nèi)容和申報(bào)目標(biāo)進(jìn)行審核,其申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符,申報(bào)目標(biāo)合理可行。
    (一)項(xiàng)目資金情況分析。
    1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
    20xx年初,市財(cái)政局下達(dá)保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”60,000.00元,一次性到位。
    2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
    截止至20xx年12月,已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付,資金嚴(yán)格實(shí)行??顚S?,其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法,與預(yù)算和計(jì)劃相符,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題。
    3、項(xiàng)目資金管理情況分析。
    保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法支隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時(shí),會(huì)計(jì)核算規(guī)范,資金管理較好。
    (二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
    1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    (1)項(xiàng)目完成數(shù)量。
    完成“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目1個(gè)。
    (2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。
    保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目完成質(zhì)量好,單位項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全,有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。
    (3)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
    直至20xx年底,年初項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)對(duì)項(xiàng)目具體實(shí)施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,其項(xiàng)目監(jiān)督管理到位,效果較好。
    (4)項(xiàng)目成本節(jié)約情況。
    在日常工作中,支隊(duì)均本著厲行節(jié)約的態(tài)度,管好抓緊每一分錢,使項(xiàng)目資金能夠發(fā)揮最大的效能。
    2、效益指標(biāo)完成情況分析。
    (1)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。
    無(wú)
    (2)項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析。
    固定的辦公場(chǎng)所有利于支隊(duì)相關(guān)工作的開(kāi)展,為保山文化旅游市場(chǎng)管理發(fā)揮更好的作用,使得保山市文化旅游市場(chǎng)安全有序,監(jiān)管得力,無(wú)社會(huì)熱點(diǎn)事件及重大案件發(fā)生,為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
    (3)項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析。
    無(wú)
    (4)項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析。
    無(wú)
    3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
    通過(guò)固定的辦公場(chǎng)所安排,有效提高了支隊(duì)工作人員的工作效率,執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。
    20xx年,“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目已經(jīng)完成,在下一步的工作中,支隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范;項(xiàng)目痕跡資料有待進(jìn)一步完善;項(xiàng)目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    20xx年,保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)是:項(xiàng)目科學(xué)合理,項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目監(jiān)管到位,項(xiàng)目完成較好,項(xiàng)目質(zhì)量較高,運(yùn)行保障有力,各項(xiàng)效益明顯,群眾反響較好,社會(huì)效益顯著。
    因“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目是一項(xiàng)經(jīng)常性項(xiàng)目,績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用于支隊(duì)日后的該項(xiàng)工作改進(jìn)過(guò)程中。自評(píng)結(jié)果向全系統(tǒng)公開(kāi)。
    無(wú)
    無(wú)
    工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
    為實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作全覆蓋,根據(jù)部門預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)要求,現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下。
    (一)項(xiàng)目概況。
    為保障村級(jí)基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),縣財(cái)政20xx年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金共計(jì)38萬(wàn)元,其中75個(gè)行政村每個(gè)村監(jiān)委0.5萬(wàn)元,剩余0.5萬(wàn)元用于先紀(jì)委監(jiān)委開(kāi)展的考核工作,xx年底全部撥付完畢,主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
    (二)績(jī)效目標(biāo)。
    xx年初設(shè)定的項(xiàng)目總目標(biāo)是為保障村級(jí)基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出,發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
    (一)項(xiàng)目自評(píng)工作開(kāi)展情況。
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工,細(xì)化自評(píng)工作崗位職責(zé),對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),客觀合理全面做出績(jī)效自評(píng),高效完成自評(píng)工作。
    (二)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分結(jié)果。
    對(duì)照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),達(dá)到xx年度預(yù)定效果,評(píng)分97分。
    (三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
    對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績(jī)效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項(xiàng)分析,實(shí)事求是做出績(jī)效自評(píng)。
    在資金使用過(guò)程中按照考核結(jié)果及時(shí)撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費(fèi)???jī)效自評(píng)分97分,績(jī)效自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀等級(jí)。
    (一)預(yù)算資金到位及使用情況。
    xx年初預(yù)算安排資金全部到位,已全部撥付完畢。
    (二)項(xiàng)目完成情況。
    xx年初預(yù)算安排38萬(wàn)元,全部支出完畢,主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出。項(xiàng)目運(yùn)行成效良好,已完成績(jī)效目標(biāo)。
    (三)成本控制方式及情況。
    在資金使用過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度,按照考核結(jié)果及時(shí)足額撥付辦公經(jīng)費(fèi),資金效益得到有效發(fā)揮。
    (四)項(xiàng)目效益情況。
    xx年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)履職盡責(zé),通過(guò)建立工作報(bào)告制度、健全考核評(píng)價(jià)和工作臺(tái)帳制度,規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作,打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項(xiàng)目資金效益發(fā)揮好。
    主要經(jīng)驗(yàn)做法是:在資金使用過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度,做到厲行節(jié)約、??顚S?,同時(shí)開(kāi)展好資金使用公開(kāi)公示制度,經(jīng)費(fèi)使用透明化。
    存在問(wèn)題及原因分析:村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。
    無(wú)。
    無(wú)。
    工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三
    為實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作全覆蓋,根據(jù)部門預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)要求,現(xiàn)將本單位度村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下。
    (一)項(xiàng)目概況。
    為保障村級(jí)基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),縣財(cái)政初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金共計(jì)38萬(wàn)元,其中75個(gè)行政村每個(gè)村監(jiān)委0.5萬(wàn)元,剩余0.5萬(wàn)元用于先紀(jì)委監(jiān)委開(kāi)展的考核工作,xx年底全部撥付完畢,主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
    (二)績(jī)效目標(biāo)。
    xx年初設(shè)定的項(xiàng)目總目標(biāo)是為保障村級(jí)基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出,發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
    (一)項(xiàng)目自評(píng)工作開(kāi)展情況。
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工,細(xì)化自評(píng)工作崗位職責(zé),對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),客觀合理全面做出績(jī)效自評(píng),高效完成自評(píng)工作。
    (二)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分結(jié)果。
    對(duì)照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),達(dá)到xx年度預(yù)定效果,評(píng)分97分。
    (三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
    對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績(jī)效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項(xiàng)分析,實(shí)事求是做出績(jī)效自評(píng)。
    在資金使用過(guò)程中按照考核結(jié)果及時(shí)撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費(fèi)???jī)效自評(píng)分97分,績(jī)效自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀等級(jí)。
    (一)預(yù)算資金到位及使用情況。
    xx年初預(yù)算安排資金全部到位,已全部撥付完畢。
    (二)項(xiàng)目完成情況。
    xx年初預(yù)算安排38萬(wàn)元,全部支出完畢,主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出。項(xiàng)目運(yùn)行成效良好,已完成績(jī)效目標(biāo)。
    (三)成本控制方式及情況。
    在資金使用過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度,按照考核結(jié)果及時(shí)足額撥付辦公經(jīng)費(fèi),資金效益得到有效發(fā)揮。
    (四)項(xiàng)目效益情況。
    xx年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)履職盡責(zé),通過(guò)建立工作報(bào)告制度、健全考核評(píng)價(jià)和工作臺(tái)帳制度,規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作,打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項(xiàng)目資金效益發(fā)揮好。
    主要經(jīng)驗(yàn)做法是:在資金使用過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度,做到厲行節(jié)約、專款專用,同時(shí)開(kāi)展好資金使用公開(kāi)公示制度,經(jīng)費(fèi)使用透明化。
    存在問(wèn)題及原因分析:村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。
    無(wú)。
    無(wú)。