總結(jié)是對過去一段時間工作、學習等方面的回顧和總結(jié)，對今后的發(fā)展具有指導(dǎo)和促進作用。在總結(jié)中，可以加入具體案例和數(shù)據(jù)以證明自己的觀點和成果。以下是一份個人經(jīng)驗總結(jié)的范文，或許對大家在日常生活和工作中的總結(jié)有所借鑒。
教學管理教學總結(jié)與反思篇一
本學期，我擔任了高二兩個班的語文課。能按“教學大綱”的要求，認真鉆研教材，研究兩個班學生的實際情況，確定較為適宜的教法，認真?zhèn)湔n，認真批改作業(yè)，比較順利地完成了教學任務(wù)。我自己對貫穿于新的“教學大綱”中的語文教學思想有了進一步的認識，更堅定了語文學科是一個既具有工具性又具有人文性的學科的認識，對第一次使用的新教材也能較的把握和處理了。
一、在寫作教學方面，將課堂作文和課下周記結(jié)合起來處理，既完成了教材規(guī)定的寫作教學任務(wù)，又在某種程度上彌補了本冊教材課文教學與寫作訓練脫節(jié)的不足，學生的寫作水平較過去都有了一定的提高，寫出了不少有思想、有情感、有文采的好文章。
二、在處理新教材的課文教學方面，充分認識到了本冊課本以文學鑒賞為主要教學任務(wù)的特點，為配合教學，先后請了山東師大中文系的教授呂家鄉(xiāng)先生和宋遂良先生前來給學生作了“詩歌鑒賞”和“散文鑒賞”兩個專題講座，取得了很好的效果。
三、組織了兩次文學活動。一次是詩歌朗誦會，一次是詩歌背誦比賽。兩次活動都受到了學生的歡迎。在詩歌朗誦會上，學生踴躍上臺，深情朗誦自己精選的詩歌作品，所有的人都沉浸在詩歌的迷人境界中。在詩歌背誦比賽中，學生們將“課下十年功”展示于“課上的一分鐘”中，讓詩歌內(nèi)化為自己的精神以后，又外現(xiàn)為一種氣質(zhì)。
四、按照“教學大綱”有關(guān)課外閱讀的要求，較有效地組織了學生的課外閱讀活動。我不斷地把大綱推薦的閱讀篇目介紹給學生，要求他們制定可行的讀書計劃，利用零碎時間讀名著，并通過考試的形式檢查他們的閱讀情況。
一、在學生習作的講評方面做得還很不夠，客觀原因是時間少，主觀原因是自己的重視程度不夠，沒有擠出時間來完成好這一項很有意義的工作。
二、對學生的課后作業(yè)檢查的力度還不夠，使得一部分學生沒有按時保質(zhì)保量地完成作業(yè)，在期末考試中就表露出來了。
三、自己有了“老朽”的感覺，常想得過且過，對新事物（如計算機知識和操作、新教材中的詩歌背誦、新概念作文等）有些不以為意了。
教學管理教學總結(jié)與反思篇二
高二年級自開學以來，從加強教育管理、促進教學落實、完善一日常規(guī)三個方面開展了以下工作。
四次班會：各有主題、各有目的、各有針對性。
1、9月1日，入學教育班會，主要進行了文理分科后的班級重建工作和選科后的心理調(diào)試。
2、9月7日。軍訓總結(jié)班會——“我們從軍營走來”。主要對軍訓中表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個人進行表彰，對軍訓中表現(xiàn)出來的積極精神加以弘揚，同時對軍訓中表現(xiàn)出來的不和諧現(xiàn)象提出了嚴厲批評，各班采取了各種不同的形式，如穿插知識問答、多媒體展示等。
3、9月14日，學習指導(dǎo)班會——主要針對開學以來文理分科上課以后，有些同學表現(xiàn)了較強的不適應(yīng)節(jié)奏等問題，進行了針對性的指導(dǎo)；同時，還抽出時間配合學生會、團委開展每月一歌的學歌活動。
4、9月21日，計劃制訂指導(dǎo)班會——主要針對全年級的練習反饋紀錄反映出來的時間安排普遍缺乏計劃性進行了相應(yīng)的指導(dǎo)。
1、9月9日，召開了全年級各班學習部長、學習委員會議，布置推行練習反饋制度，現(xiàn)以推行兩周，已大致掌握并分析了各班各學科的練習布置和落實情況，并在9月19日的年級組例會上向全體老師通報了部分情況。
2、在高二（7）班實行全員性練習記錄、效果反饋試點，通過對優(yōu)、良、中差各層次學生所記錄情況的總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)了普遍存在著時間安排缺乏計劃、學習落實同步不夠等問題。已在相應(yīng)班會對此做了相應(yīng)指導(dǎo)。
3、及時布置，切實落實了文理分科之后的第一次月考命題工作。
1、9月12日，召開了全年級各班團支書、班長會議，布置了一日常規(guī)的檢查落實。
2、實行中午值班制，部分班主任和各班主要班委輪值，同時進行了各班中午留校人員的信息統(tǒng)計，以促進各班加強對中午留校同學的紀律、安全管理。
3、推行了全年級勞動委員對全年級勞動衛(wèi)生的一日兩查制度。
高二年級組
20xx年9月25日
教學管理教學總結(jié)與反思篇三
作為一個年輕的班主任，我一直想帶出一個這樣的班級。一個班有著良好的班風，學生在此生活學習，健康成長，樂在其中；教師上課興趣盎然，樂在其中；班主任管理得心應(yīng)手，樂在其中。要努力去營建一個民主平等的氛圍，使每個學生將這個班當自己的家，人人都愛她，時時都想著她；與她共榮辱，同憂患。我覺得可以從下面幾個方面著手。
要讓學生真正感到在這個班集體里面，老師是其中的一員，與他們是平等的，班主任首先應(yīng)表明這一觀點，告訴學生在這群體中，老師只不過是領(lǐng)頭雁而已，這樣說更應(yīng)這樣做。班級大事大家拿主意，然后集體作決定，不可專制獨裁，為追求一種所謂的威嚴而失去人心。比如班規(guī)的制定，大家出謀劃策然后舉手表決，一旦形成制度就嚴格執(zhí)行。執(zhí)行時，人人都是裁決者，班干部或班主任是執(zhí)行者。這樣一來，誰也不愿去違反自己作出的規(guī)定，即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地，同學們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。
平等地對等每個學生，關(guān)心每一個學生，不偏袒優(yōu)生，漠視差生，這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。班主任在管理過程中，優(yōu)生犯了規(guī)，要嚴肅處理，差生心理脆弱，本身就有自卑感，又最易犯錯，因而處事過程中，切忌傷他們的自尊，心平氣和地說理教育，有耐心地去引導(dǎo)他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點兒進步要大力表揚，讓他們找回自信。另外一個班級中，無論男女，不管優(yōu)劣，班主任都應(yīng)從生活學習，思想意識等各方面地去關(guān)注。平時多走進他們，談心交流，利用班會課共同解決一些矛盾，讀一些好文章進行引導(dǎo)；努力走進他們的生活，了解他們的思想，再走進他的心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色，也只有這樣才會贏得同學們的尊重、依賴，形成一股強大的班級凝聚力。
班主任是一個班的主骨心，不讓學生重主科、輕小科，尊重主科教師，無視小科教師，這一點也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導(dǎo)思想。學生對科任教師的反映，科任教師對同學的看法，班主任要及時了解，在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟的作用，并且要有持久性。特別要求學生平等對等任何一科教任教師，不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題，更是一個修養(yǎng)與品德的問題。學生尊重各科教師，教師樂得走進這個班，學習的效果可想而知。
現(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高，而一個班主任一的一言一行，人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此，要帶好一幫思想既單純又復(fù)雜，即有主見又沒主見的青少年，班主任就應(yīng)該做好典范。比如班級大型活動，班主任熱情投入其中，想方設(shè)法努力與同學們一道去共創(chuàng)偉績。班級受損，班主任要勇于承擔責任，不能一味地責備學生，相反還應(yīng)鼓勵或正確引導(dǎo)。班級事務(wù)，自己能做的，努力動手去做。地上的紙屑，課桌上的擺設(shè)等，走進教室同學們都在認真學習，那么彎彎腰，動動手，擦一擦，拖一拖，學生會看在眼中，自然會潛移默論。切忌亂批評指責，然后指手畫腳一番。
另外，班主任要從心底愛這個家，愛這個家中的每一個成員。學生無形中會形成一種自我約束力，并模仿著為班級做一份力所能及的事。我們班常有同學為班級整理課桌，幫老師整理好講桌。即使班主任不在的時候，班上都是規(guī)規(guī)距距，爽心悅目的。特別是有些同學犯了錯誤，會主動跑來向我認錯。我會表揚他，因為他已知道并勇于承認，自然不會下犯。同學們互幫互助，平和相處，在一種輕松愉悅的氛圍中學習生活，這是我們共同的理想。有一次我進行民意調(diào)查，有一位這樣寫道：我以我班為榮，不愿做任何傷害她的事。我盡管成績不好，但輪到我值日時，我會認認真真地把教室打掃得干干凈凈的！我好感動！
作為一個年輕的班主任，我做的還遠遠不夠，以后仍然要虛心去學習。
教學管理教學總結(jié)與反思篇四
集中交流。 20xx年6月14日下午4點，我院在第四教學樓101室召開了“燕山大學第一屆教學管理工作研討活動”動員大會。副校長王永昌、經(jīng)濟管理學院黨委書記仵鳳清、院長宋之杰、教學副院長翁鋼民、黨委副書記張明莉、教務(wù)科及各系室主任出席了本次會議，會議由教學副院長翁鋼民主持。首先翁院長對本次教學管理研討活動進行了具體安排，要求各系室充分重視此次活動。隨后宋院長和王校長分別講話，指出經(jīng)管學院一直對教學管理工作相當重視。希望通過本次研討活動，總結(jié)教務(wù)教學管理經(jīng)驗，深入開展教學管理研究及教學管理改革的探索和實踐，不斷提高教學管理水平。
內(nèi)部交流。學院將學校下發(fā)的《關(guān)于開展燕山大學第一屆教學管理工作研討活動的通知》以及“教學管理研討活動總結(jié)提綱”發(fā)到各個系里，系里組織座談會，各位老師積極發(fā)表自己的見解，提出了很多寶貴的意見和建議，現(xiàn)將研討情況匯總?cè)缦拢?BR> 教育管理要樹立現(xiàn)代化的教育理念并通過觀念的更新推進管理手段的更新以實現(xiàn)提高教務(wù)管理、教學水平和效率的目的。各位老師的具體建議如下：
第一，教育教學中樹立以學生為本的教育理念，把提高教學質(zhì)量作為工作的中心內(nèi)容來抓。眾所周知，教育教學質(zhì)量是學校的生命線。教學質(zhì)量的高低，最終體現(xiàn)在學生學習的質(zhì)量上，體現(xiàn)在學生的思想、身體、文化科學知識以及心理素質(zhì)的變化程度上，最根本的標準是畢業(yè)生在多大程度上滿足社會的需要。所以只有樹立以學生為本的教育理念，管理者和教師才能真正的為學生的利益著想，才能在實際工作中想盡一切辦法為教師教學提供幫助以提高教學質(zhì)量、提高學生的綜合素質(zhì)，并以此作為日常工作的中心指導(dǎo)思想。這是區(qū)分一個高等學校的綜合素質(zhì)和管理水平高低的標準之一。
第二，推進管理手段的更新。提高學校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，加強辦公網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，增加教學設(shè)備和多媒體的使用。
2．如何推進校、院（系）兩級教學管理模式改革及與之相適應(yīng)的教學管理信息化建設(shè)？
具體建議和措施：
第一，要使溝通渠道暢通，減少教學管理的手續(xù)和環(huán)節(jié)?？梢猿浞掷迷杭壘W(wǎng)站作為交流平臺，提高信息更新速度。
第二，減少管理中的官僚主義作風，樹立為學生和教師服務(wù)的理念。教學管理的模式直接影響著管理的效果，如果官僚主義作風嚴重必然引起教師和學生的不滿情緒，影響教學的效果，所以教學管理中要樹立和諧管理的理念以提高教師和學生的積極性。
第三，加強教學和教務(wù)管理的信息化平臺建設(shè)。教學和教務(wù)管理的數(shù)字化、信息化使工作流程更加規(guī)范，能大幅度的提高工作效率。
3. 院（系）二級教學指（督）導(dǎo)委員會的具體職能及如何充分發(fā)揮？
具體建議和措施：
第一，院（系）二級教學指（督）導(dǎo)委員會需要加強常規(guī)的教學監(jiān)督，加強檢查環(huán)節(jié)和評估環(huán)節(jié)。檢查和監(jiān)督是保障教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，檢查和評估可以促進教學方式和方法的改進。但是同時也要注意對教師保持尊重，在監(jiān)督過程中避免過多的干涉教學，所以監(jiān)督、檢查和評估要保持適度的標準。
第二，教學指導(dǎo)委員會要多聽課，并給年輕教師提供改進教學的方式方法。年輕教師經(jīng)驗相對比較少，在教學方法上容易有一些不成熟的地方，而教學指導(dǎo)委員會的老師都是專家和教授，經(jīng)驗豐富，所以他們在給予教學監(jiān)督的同時應(yīng)該給予一些指導(dǎo)以幫助年輕教師在教學上盡快的成熟起來。
4．如何制定院（系）教學運行管理工作的評價標準（方法），健全院（系）評價機制？
具體建議和措施：
第一，采用多種手段進行充分的調(diào)查，征求教師意見。在制定院系教學運行管理工作的評價標準的過程中要發(fā)揚民主，充分征求教師的意見，吸收合理化建議以保障標準制定的科學性。
第二，借鑒優(yōu)秀高校經(jīng)驗。國內(nèi)一些高校，尤其是一些優(yōu)秀高校在制定院（系）教學運行管理工作的評價標準方面已經(jīng)有成功的經(jīng)驗和模式，我們可以大膽借鑒。
第三，文理科評價標準分開，要突出文科的特色。制定院（系）教學運行管理工作的評價標準的過程中要具體情況具體分析，我們是文科特色比較濃厚的院系，所以評價標準要根據(jù)我院的情況作出符合實際的規(guī)定，避免與理工科院系雷同，與實際工作脫節(jié)。
第四，健全院系評價標準要獎懲分明。懲處措施可以使人警戒，激勵措施可以使人奮進，所以學校應(yīng)該建立相應(yīng)的獎懲分明的措施。比如有教學事故，可以減分；但成功的舉辦課外教學活動如論壇、社會經(jīng)濟模擬活動等，也應(yīng)加分。這樣才使制度更完善和合理。
5．如何開展教學管理研究及教學管理改革的探索與實踐，不斷提高教學管理水平？
具體建議和措施：
第一，樹立服務(wù)的意識。教學管理一方面對教學工作進行規(guī)范，另一方面也為教學工作提供服務(wù)和保障，所以提高教學管理水平要求教學管理者要樹立服務(wù)于教學和教師的意識。
第二，多吸納教師的合理化建議?？梢砸远ㄆ谡匍_教師座談會的形式或者其他合理方式請老師提出教學管理方面的意見，指出不足之處并提出合理化建議，比如：教師希望建立和完善適合文管類的規(guī)范管理標準；學校與院里在政策、資金、溝通渠道、科研立項等方面應(yīng)給予教師更多的支持，引導(dǎo)教師加強理論研究等等。教學管理者可以對這些建議加以匯總，在多方論證的基礎(chǔ)上對其合理成分加以吸收并應(yīng)用到工作中以提高教學管理水平。
6．如何發(fā)揮學院（系）教務(wù)（教學）管理的主動性和積極性？
教務(wù)管理部門在學校和學院中都承擔著大量的工作，教務(wù)管理的水平直接影響著教學是否能順利進行。具體建議和措施：
第一，實現(xiàn)制度設(shè)置的規(guī)范化，合理化。教務(wù)處要加強與學院教務(wù)科的溝通和交流，及時了解問題所在并加以解決，這樣才能實現(xiàn)行政工作的上下順暢。
第二，在系教學管理中要加強教師的主人翁精神。教師樹立了人人可以參與、人人是主人的信念就會自覺提高教務(wù)管理的積極性，主動參與，全員獻計獻策。
第三，設(shè)立獎勵制度。發(fā)生教學事故理應(yīng)受到處罰，但是如果能夠保質(zhì)保量的完成工作，也應(yīng)該設(shè)績效獎勵，比如加大物質(zhì)方面的獎勵。做到獎罰分明才能更好的調(diào)動教務(wù)管理的主動性和積極性。
7．如何踐行管理育人、服務(wù)育人的宗旨和向管理要效益的工作目標？
具體建議和措施：
第一，要針對學生的實際情況開展育人工作，要因人而異。管理育人和服務(wù)育人要具體情況具體分析，根據(jù)不同的學生采取不同的工作方法，這樣才能取得比較好的效果。
第二，加強管理人員的學習和培訓工作。隨著知識的更新?lián)Q代和社會的發(fā)展管理人員要不斷充電學習新的管理知識，所以加強管理人員的定期培訓是對提高管理水平和管理效益很有必要的。
第三，在工作中要注意降低成本，簡化工作程序。要提高管理效益必然要求簡化工作程序，放棄形式主義。
8．如何建立教學管理工作的長效有序運行機制，完善教學質(zhì)量保障與監(jiān)控體系？
具體建議和措施：
要按評估標準長期執(zhí)行，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)。要建立教學管理工作的長效有序運行機制就要長期貫徹評估標準，按照統(tǒng)一標準執(zhí)行，因為標準的不斷變動必然影響教學質(zhì)量。
9．如何加強教務(wù)(教學)管理部門與其他職能部門工作間的協(xié)調(diào)？
具體建議和措施：
第一，建立暢通的溝通機制。可以考慮設(shè)置一個平臺，教務(wù)、教學部門多與其他部門保持溝通對話和互動，共同交流經(jīng)驗，研究提高效率的問題。
第二，建立預(yù)警機制。有問題能及早發(fā)現(xiàn)，及早解決，盡量將問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免將問題擴大化。
10．如何實現(xiàn)教務(wù)(教學)工作的系統(tǒng)管理、過程管理以及目標管理？
具體建議和措施：
第一，實現(xiàn)教務(wù)、教學工作的系統(tǒng)管理要規(guī)范教務(wù)、教學工作流程，將各種檔案、材料細致化、條理化。
第二，加強教務(wù)系統(tǒng)的電子化、信息化建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展帶來了許多便利，教務(wù)管理系統(tǒng)的很多程序如果納入信息化流程就不僅可以重復(fù)利用，而且教師對其應(yīng)用熟練化、規(guī)范化后可以大幅度提高工作效率。
11．學校還需建立健全哪些教學管理規(guī)章制度，以使其更加規(guī)范科學？
具體建議和措施：
第一，在教學檢查過程后，應(yīng)有相應(yīng)的反饋機制和更正機制。教學檢查過后學校發(fā)現(xiàn)了哪些問題，應(yīng)該有相應(yīng)的總結(jié)，并反饋到相關(guān)教師和部門使其有所改進。這樣教學檢查才能真正實現(xiàn)提高教學質(zhì)量的目的。
第二，關(guān)于課程設(shè)立與取消的跟蹤研究。課程的設(shè)置和取消要征求教師的意見，因為教師對相關(guān)知識的研究比較深入，更能把握前沿的動向。教學管理及時和老師溝通，可以避免出現(xiàn)有的課重要卻未開、而開的課當中有的卻價值不大的情況。
具體建議和措施：
第一，完善當前的評價體系。目前的評價機制存在片面、不科學的地方。應(yīng)當建立完整、完善的評價體系，包括講課、考試等環(huán)節(jié)，教學評價在注重學生評價的同時，也應(yīng)包括同行評價、領(lǐng)導(dǎo)評價等。另外，除了考試成績外，還應(yīng)對靈活開展課外社會活動的成果進行評價，并給以合理的權(quán)重。
第二，要注重對教師的尊重，將一些懲罰措施轉(zhuǎn)變?yōu)槟芴岣呓處煹墓ぷ鞣e極性的措施。教學質(zhì)量存在問題可能原因也不是單一的，要全面地分析問題。比如有的年輕教師缺少任教經(jīng)驗，一時沒有調(diào)整好講課方式，學生難以接受。這時需要注意不要挫傷年輕教師的工作積極性，更多的是要幫助其找出原因盡快提高教學質(zhì)量。
13．如何加強實踐教學管理，提高實踐教學的管理水平？
具體建議和措施：
第一，要通過?；蛟旱挠绊?，建立多渠道的實踐機會。各系和學院要根據(jù)專業(yè)特點盡量多地為學生提供實踐機會，這對于拓寬學生的知識面有很大的好處，尤其能實現(xiàn)學生理論知識和實踐知識的銜接，幫助學生健全自身的知識體系。
第二，實踐教學的時間需要適當調(diào)整。實踐教學和理論教學在相輔相成的同時也存在一定的時間沖突問題，這就需要我們很好的安排實踐教學的時間，才能夠最大限度的實現(xiàn)實踐教學與理論教學的相互促進。比如有教師提出：旅游管理專業(yè)實踐管理太簡單，建議大一進行認知實習，大二進行模擬實踐，大三進行社會專業(yè)實踐。另外，條件成熟時可以借鑒其他學校的經(jīng)驗實行彈性學分制。因為彈性學分制可以使實踐教學的時間比較靈活。
第三，教學實踐最好由學校統(tǒng)一安排，不由任課教師負責聯(lián)系和安排。
14．如何加強考試過程管理及考風建設(shè)？
具體建議和措施：
第一，要加強學生的思想教育管理。規(guī)模比較大的考試之前或者定期由輔導(dǎo)老師對學生進行考試前的思想教育工作，尤其要和學生講清楚作弊的嚴重后果，爭取使學生做到自我約束。
第二，嚴格管理。一方面要加強對學生的管理，如果發(fā)現(xiàn)作弊要從嚴處理；另一方面要加強對監(jiān)考教師的監(jiān)督工作。
15．如何規(guī)范教材的選用程序，加強教材管理？
具體建議和措施：
第一，教材的選用由專業(yè)教師來定。因為教師對該專業(yè)的發(fā)展方向以及研究前沿的知識都比較了解，所以教材的選用主要應(yīng)由專業(yè)教師自己選擇。但是教師選用教材方面也存在一些問題，因為每門課的.專業(yè)教師可能在不斷變動中，隨之教材選用也在不斷變動，所以在教材的選用和審批方面也需要教務(wù)管理部門嚴格把關(guān)。
第二，?；蛟禾峁┒鄠€優(yōu)秀出版社的教材樣本，這樣教師可以根據(jù)書的內(nèi)容仔細對比做出最優(yōu)選擇。
16．如何加強多媒體教學管理，以充分發(fā)揮其提高教學質(zhì)量的實效？
具體建議和措施：
第一，提高多媒體教學的質(zhì)量。多媒體教學要盡量做到聲音、圖像和動畫等多種形式并存，以發(fā)揮多媒體教學的優(yōu)勢，所以教師要注意把目前的電子教案轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲亩嗝襟w教學。
第二，加強設(shè)備的維修管理，保證多媒體的正常使用。多媒體教學過程中一旦出現(xiàn)故障就會影響教學的順利進行，所以應(yīng)該定期對多媒體設(shè)備維修檢查。
三、教學管理工作的研討會議在我院開展的十分熱烈，全院教職工都積極參與其中的討論。除了以上問題外教師們還有一些其它建議：
1.在教育中堅持“以人為本”，給教師的“教”與學生的“學”更大的自主權(quán)，采取靈活的教育的方式和方法，如教師在計劃的課時內(nèi)自主安排學生非在課堂的學習。
2.重視和加強教師的實踐培訓，努力提高教師質(zhì)量，增強教育力。
3.減少和優(yōu)化各部門管理人員的配置、提高其素質(zhì)和水平為教學第一線的教師和學生服務(wù)。這樣才會調(diào)動教師的積極性。從發(fā)展重點、資金傾斜等方面，向文科傾斜，以提高文科的學術(shù)和教學水平。
總之，我學院通過這次研討活動挖掘出了一些問題，也得到了很多寶貴的建議。希望學校在全面貫徹教育方針的同時認真抓好教學常規(guī)管理，深入開展教務(wù)管理和教學方面的改革，努力提高我校的管理水平和教學質(zhì)量！
教學管理教學總結(jié)與反思篇五
回顧高三一年來年級組的教學及管理工作，我們各項工作都在有計劃、有安排、有落實地進行，取得了預(yù)期的成績，贏得了學生和家長的一致好評，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
xx年8月開始，我們就根據(jù)高三年級的實際情況，對整個高三階段的年級擬定了科學有效的復(fù)習計劃。在這一計劃的基礎(chǔ)上，各學科分別制訂了本學科的復(fù)習備考計劃。一年來，整個教學工作都在扎扎實實按計劃的向前推進。在計劃中，我們明確提出了本屆高三復(fù)習的指導(dǎo)思想和工作原則，并在這一原則的指導(dǎo)下對高三整個階段的教學研究，課堂教學，檢測模擬、班主任工作等都提出了非常具體的要求。我們要求教師認真研究考試大綱，研究近年高考試題，研究教材，研究學生，確保復(fù)習的有效性。該計劃同時對教學進度和深度，綜合訓練考試的范圍、命題的難度和數(shù)量都做了詳細的說明，對高三年級的復(fù)習起到了指導(dǎo)作用。
在復(fù)習備考工作按計劃進行了一段時間后，我們在08年 10月24日及時召開了年級家長會，向家長們通報了我們在高三年級復(fù)習中所做的工作及今后要做的工作，并向家長提出了一些建議和要求，由于各班主任的充分準備，本次家長會開得非常成功，為調(diào)整學生的學習積極性實現(xiàn)對學生的全方位教育起到了積極的作用。孩子的教育離不開家長，高三年級的教育更離不開家長，只有家校緊密聯(lián)系，加強溝通和協(xié)作，共同促進，我們的教學才能得到廣大家長和社會的支持，教師的教學熱情、學生的學習積極性和主動性才能得到充分的調(diào)動，我們的工作才能取得預(yù)期的效果。
針對復(fù)習中表現(xiàn)出的問題，年級組多次召開了教情學情分析會，從備課教學、作業(yè)練習、命題考試及學生的思想動態(tài)等方面進行了分析和研究，提出了具體的措施和改進辦法。
1、備課教學方面：針對部分班級的部分學生對某些學科教學的建議和意見，我們對教學工作進行了深刻反思和改進：復(fù)習課要有新意，要創(chuàng)新，不能重復(fù)教材，更不能照搬教輔資料，要變以資料為主的被動應(yīng)付為突破知識和能力的主動出擊。備課要充分，每節(jié)課從哪里進去，又從哪里出來，落實什么目標，教師要心里有底。課堂教學堅持低起點、緩坡度、高落點。照顧到不同基礎(chǔ)水平的學生。從最基礎(chǔ)的知識出發(fā)，循序漸進，但課的最終落腳點還是要跟高考接軌，因為我們面對的是高考，目標也是高考，所以要做到備課、講課、作業(yè)和考試難易程度盡量與高考吻合。
2、作業(yè)及練習方面：高考是一場持久戰(zhàn)，各學科之間要相互照顧，當天留的作業(yè)要適量，不要太多，要留一些書面作業(yè)，特別是理科的大題及推理表達題，但單科的作業(yè)不要太多。留作業(yè)本著理科（8+2）文科（10+2）的原則。自習是學生自己的學習時間，老師盡量不要占用自習時間去講課，學生消化吸收知識有一個過程，要留給他們時間去通過做練習來完成，老師只起個答疑作用即可，對全班普遍存在的問題可以講解，但時間不能超過20分鐘。
3、命題考試方面：首先命題要處理好三個關(guān)系：（1）已復(fù)習的知識和未復(fù)習知識之間的關(guān)系；（2）簡單題、基礎(chǔ)題和難題之間的關(guān)系；（3）檢測知識備戰(zhàn)高考和保護學生積極性之間的關(guān)系。
在不影響教學進度的情況下，我們先后進行了15次考試，每次考試從命題、監(jiān)考到閱卷，各位老師都能認真履行職責，每次都能在考后一周內(nèi)上報成績，作出統(tǒng)計和分析，各位老師都能根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果及時調(diào)整教學策略和方法，教學水平和學生成績得到了有效提升，取得了預(yù)期的效果。另外，我們對學生的15次成績進行了跟蹤登記管理，通過成績跟蹤對學生進行有目的的個性化指導(dǎo)。
第二學期以來，我們依據(jù)前七次考試反饋的信息，對教學進行了又一次調(diào)整，增加了限時練習，在不影響正常教學的情況下，各位老師采取了靈活多樣的形式，有些科目對部分?？碱}型進行強化練習，如語文科目對語法、修改病句等用30分鐘時間進行練習，數(shù)學科目對一卷部分、二卷的前四題和后三題進行練習，外語科目對閱讀理解和作文進行專項練習，綜合科目各老師也根據(jù)自己科目的特點，選擇題目或自己命制試卷，用50分鐘時間限時練習，這些方法在學生復(fù)習面臨難以突破的瓶頸時，為學生強化基礎(chǔ)知識、提高解題能力，積累考試經(jīng)驗起到了促進作用。許多學生在這段時間里成績?nèi)〉昧舜蠓忍岣撸覀円采钌畹馗械降谝粚W期復(fù)習過的知識在這段時間得到了充分的落實。
從第七次模擬考試開始，各位老師就利用各種關(guān)系，為我們收集了大量高考模擬試題，進行賽選、加工和整理，然后用于我們高考模擬或練習，在此我要感謝安國棟老師、任利娟老師、李華強老師，以及曾經(jīng)在博迪工作過的張國良老師等在高考沖刺階段為我們做出的大量工作。
我們認為，高考的競爭最終離不開學生的積極的態(tài)度，健全的人格和健康的心理。各位教師在完成教學內(nèi)容的同時，充分利用一切有利因素營造良好的學習氛圍，為學生加油鼓勁，適時對學生進行思想教育，和學生進行思想交流和溝通，做學生的知心朋友，為學生分憂解難，鼓勵學生以積極的心態(tài)應(yīng)對高考。
進入第二學期，有個別學生在付出了巨大努力后，成績不見提高，面臨怎樣的困境，有灰心、泄氣和焦慮等心理問題，各位班主任為此做了大量細心、細致的工作，董錦濤老師像父親一樣給學生講道理，祝宜君老師制作心理輔導(dǎo)和勵志方面的課件，孟富民老師利用家長離學校近的優(yōu)勢，經(jīng)常約家長到學校，一起想辦法鼓勵學生等等。
在距離高考百天的時間，按照年級組的統(tǒng)一安排，根據(jù)教學的實際情況各班都舉辦了以“我用拼搏成就未來”為主題的沖刺高考宣誓動員班會，為整個年級營造了積極向上、團結(jié)拼搏的學習氛圍，為學生最終取得高考成功起到了積極的作用。
一年來，我們克服了任務(wù)艱巨、工作辛苦、壓力巨大的多種困難，在學校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和指導(dǎo)下，通過各位老師的辛勤工作，圓滿完成了復(fù)習備考計劃中的各項工作，取得了預(yù)期的好成績。但是，站在學校發(fā)展的大局來看，我們的工作還需要進一步改進，成績還需要進一步提高。我們堅信，有新一屆領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，新高三老師的集體智慧，博迪的明天會更加輝煌！
教學管理教學總結(jié)與反思篇六
我在教育工作中，真正做到為人師表，率先垂范。我作為一名班主任，在工作實踐中，要求學生做到的，我首先帶頭做到；要求學生講文明禮貌，我首先做到尊重每一位學生；教育他們熱愛勞動，我每天早上和下午放學后和學生一塊打掃教室衛(wèi)生；教育學生搞好團結(jié)，我首先做到和科任老師，年級同志搞好團結(jié)，和學生交知心朋友。
我相信學生在我的主導(dǎo)作用下能管好自己，所以，首先，我充分發(fā)揮班干部的主體作用。在一定意義上說，創(chuàng)建和諧的班集體，班干部是決定性的因素于是，我著手對管理體制進行“放權(quán)”：通過幾次班干部例會，要求班干部敢想，敢做，不僅要做實干家，更要做決策者，只要能發(fā)動同學們自覺參與班級管理，有利于同學們的學習和各種愛好的發(fā)展，什么想法和活動都可以討論。這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性，調(diào)動了班干部的積極性，工作起來輕松許多，而且效果也較好，除了學校組織的活動外，在班內(nèi)還開展各種活動，鼓勵同學們積極參加，這些活動大都由學生們自己策劃，組織，總結(jié)，收到較好的效果。
通過豐富多彩的活動引發(fā)動機，激發(fā)興趣，發(fā)展個性，強化學生的表現(xiàn)欲，求知欲，調(diào)動學生的積極性，主動性，創(chuàng)造性，使學生的主體作用得到充分的發(fā)揮。每學期學校都要組織一些活動，放手讓同學們?nèi)プ?，在具體策劃，組織過程中我只起指導(dǎo)作用，活動結(jié)束后及時進行表揚或鼓勵，使學生的主體精神在表現(xiàn)后得到弘揚。班級的凝聚力通過這些活動得到了很大的增強。
素質(zhì)教育倡導(dǎo)以提高民族素質(zhì)為宗旨，強調(diào)受教育者德智體諸方面生動活潑的發(fā)展。因此，我在班級管理中以學生個性的弘揚，學生綜合能力的提高為目標。通過一系列活動調(diào)動學生的積極性，發(fā)展學生個性，通過活動提高學生思想政治素質(zhì)和能力素質(zhì)。對于每一次活動，我都進行動員和總結(jié)，甚至組織同學寫心得體會，要讓學生通過每次活動都有大的收獲，真正做到寓德育于活動之中。
教學管理教學總結(jié)與反思篇七
對學生而言，英語既生疏又困難，在這樣一種大環(huán)境之下，要教好英語，就要讓學生喜愛英語，讓他們對英語產(chǎn)生興趣。否則學生對這門學科產(chǎn)生畏難情緒，不愿學，也無法學下去。
回顧這一學年來的工作，本人積極投身于教育事業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工。本學年擔任本校的英語教學工作，英語教材版本不斷更新，針對各班級的不同特點，我積極試著采取不同的教學方法。但基本上都是按照英語教學常規(guī)，讓學生多聽、多讀、多練，從練習中不斷提高能力。因此，在英語教學中我有如下體會：
首先培養(yǎng)學生的“興趣”，愛因斯坦曾這樣說“‘興趣’是最好的老師”。學生對于自己感興趣的事物，自然會用更多的時間鉆研。因此，在教學中要盡量使用英語，適當利用母語；利用直觀教具、動作、表情和玩游戲等方法吸引學生，讓學生樂于學習。而且，教學中必須做到讓學生明白，會用，反復(fù)練習句型和單詞，提高水平，進行生動活本資.料來源于潑的開放式的課堂教學，使學生從愉快的情景中學到知識，從而提高學生對英語科的學習興趣，提高了教學效果。所以在課堂教學中要特別注意學生的興趣的培養(yǎng)。
在課堂上，我首先讓學生明白每課的句型結(jié)構(gòu)，懂得它的規(guī)律，學會用學過的單詞使用新句型對話。對話中照顧不同發(fā)展程度的學生，做到難易得當，讓每個學生都有練習的機會，增強學生學習的信心，提高對話的反應(yīng)能力。每課講授完后，要求學生必須讀熟，會默寫單詞，會做基本的對話練習。
英語的學習是狠抓句型及單詞，因此，每天早上要求學生抽出一定時間開口讀英語，鍛煉口語能力，熟悉課文。在班級選出讀音規(guī)范的科代表，由教師指導(dǎo)培養(yǎng)好科代表。而且教師經(jīng)常巡視和抽測，使學生不知不覺鞏固所學習的單詞；要求每節(jié)課前學生聽寫十個單詞，必須做到完全正確。既要學習新知識，又要鞏固舊知識，得到兩面照顧，不能松懈。保證所學的單詞的正確記憶，為對話練習及書寫打下基礎(chǔ)，保證單詞的正確性，提高聽力的準確性。除抓句型及單詞外，還要為學生區(qū)分易混、易錯的地方，使學生心中有數(shù)，提高叛斷應(yīng)變能力。
學習英語是循序漸進的，每個階段都不能松懈。因此，教學過程中要注意培養(yǎng)、輔導(dǎo)中、下等生，讓他們能跟得上，打好基礎(chǔ)，以后的學習才能順利通過。課后，經(jīng)常輔導(dǎo)接受能力差的學生，使他們有所進步。并且，在班級成立英語輔導(dǎo)小組，給英語成績差的學生進行輔導(dǎo)和幫助。
另外，作為本學科的教研組長，我還積極帶領(lǐng)英語教師定期進行英語教學研究活動，取得了顯著地效果，在教學手段上，師生間的學習方面進行探索，極大的提高了本鄉(xiāng)英語的教學成績。
總之，今后繼續(xù)加強對教材的鉆研，學習先進的教學方法，讓學生學得更輕松，真正做到“itisfun,itiseasy.”從而取得更大進步。
教學管理教學總結(jié)與反思篇八
本學期，我校的教學工作，以提高教學質(zhì)量為核心，以鎮(zhèn)課改現(xiàn)場會為契機，深入開展新課程改革，加強校本培訓與校本教研、學習落實新課標，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高學生質(zhì)量。
本學期，我們組織教師進行業(yè)務(wù)學習，力求在學習中得到提高，工作中能有成效;其中，通過外出聽課學習，校內(nèi)組織教研活動等，不斷豐富教師的教學理念，提高教師的教學水平;再是，通過全員繼續(xù)教育培訓，進一步提高實施新課標的能力。
本學期我們把深入課堂、研究教學、關(guān)注教學行為和學習狀態(tài)作為新課程實驗工作的重中之重。各位教師做好“一聽”、“二評”、“三實踐”的工作。平時繼續(xù)開展 “小請客”活動，教師人人參與，校級教研課月月有，明確研究重點，反復(fù)研究，多次試上，集體備課，擴大教研工作的參與面，有利于增強教研活動的實效性，推進教學研究活動的進一步開展。
本學期，我校組織舉辦了海門鎮(zhèn)第二次基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場會。來自全鎮(zhèn)5所小學的校長、教導(dǎo)主任和部分教師共40余人參加了本次活動，學校領(lǐng)導(dǎo)向全體與會者進行了課改的成果匯報和三節(jié)精彩的研究課，以及師生的素質(zhì)教育成果匯報和學校的乒乓球特色表演，并參與了熱烈的交流和研討。與會者一致感到本校近兩年來在青年教師成長、教科研活動、校本課程開發(fā)等方面取得了不錯的成效，學生的素質(zhì)得到了全面可持續(xù)的發(fā)展。
針對年輕教師精力充沛、知識新、腦子活、接受力強的特點，首先讓他們外出聽課、上教學研究課，學校各項中心活動也首先讓青年教師參與、去組織，真正讓他們得到鍛煉和提高。本學期顧春蕾老師獲南通市英語比賽優(yōu)秀獎，周向華、陸穎獲海門鎮(zhèn)優(yōu)秀課評比二等獎。
1.認真規(guī)范，抓好常規(guī)。每位教師嚴格執(zhí)行新課程標準，認真執(zhí)行教育部“減負”精神、課時節(jié)數(shù)不擠、不占、不讓，開足上齊，教好各門學科，認真執(zhí)行市局規(guī)定的作息時間，嚴格按新課程計劃開設(shè)課程。
2.課堂教改，注重實效。本學期教導(dǎo)處繼續(xù)規(guī)范“教學大認真”，抓好學校的各項教學常規(guī)工作檢查，深入課堂，積極探索與新課程相適應(yīng)的教學方法改革。本學期，對各同志的計劃、備課(即課前思考與調(diào)整，教后評價為重點)共檢查了兩次，優(yōu)秀率達95%以上，對學生的作業(yè)批改情況也進行調(diào)研，同時還查看了全體同志的聽課記錄及教師的教育摘記。我們還重抓中午練字，并在學期末進行寫字調(diào)研，通過調(diào)研總結(jié)，促進了學生寫字基本功的訓練。
3.加強各科競賽輔導(dǎo)，努力發(fā)展學生的特長。我們認真抓好各興趣小組的輔導(dǎo)工作，重點抓好“金鑰匙競賽”、“乒乓球訓練”、“小語閱讀知識競賽”。其中小語知識競賽中有 10多人分獲鎮(zhèn)一、二、三等獎，有2人參加南通市語文知識競賽，在鎮(zhèn)組織“誠信”演講比賽、《規(guī)范》、《守則》的征文活動中，我校學生也獲得了多個獎項。
綜上所述，我們城北小學的全體教師在新課程教改的過程中，有著積極進取、勇于探索、務(wù)實求新的精神，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在許多不足之處，我們將以中心小學為榜樣，在新課改的強勁東風下，揚鞭奮蹄，齊心協(xié)力，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，把城北小學的教學工作推上一個新的臺階。
教學管理教學總結(jié)與反思篇九
自20xx年調(diào)入中心校以來，堅持以“科研強師，科研興?！睘橹笇?dǎo)思想，以課堂教學為主陣地，以課題研究為載體，努力創(chuàng)造一個和諧的教科研氛圍，開展多種形式、多個層面的教科研活動，精心打造教師隊伍，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)走入教科研前沿，現(xiàn)進行簡單的回顧與總結(jié)。
任教科研管理工作，我制定了詳細的規(guī)章制度，以業(yè)務(wù)學習、教研活動、集體備課等作為新課程研究的主陣地，帶頭參加教研活動，并建立“基地?！?，引領(lǐng)教研組，科學指導(dǎo)教研活動。同時，充分發(fā)揮教研組長的引領(lǐng)導(dǎo)航作用，扎扎實實地開展活動，使得教科研工作順利地走向正規(guī)化、制度化的軌道。
1、在工作中，堅持按照各項規(guī)定，組織教學教研，認真制定教學教研工作計劃，堅持業(yè)務(wù)學習制度，聽評課制度，校本研修制度，加強了備、講、批、輔等各教學環(huán)節(jié)的過程管理。本著理論和實踐相結(jié)合的原則，在教研活動中，研究新課程，在課堂教學中，實踐新理念。堅持執(zhí)行每天下午放學后半小時學習，集中與分組學習為主，測評為輔”為原則，確保學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查，期期有重點，次次有主題，人人有見解。雙周四下午的集體備課，共同鉆研教材，充分發(fā)揮每位教師的才智，取長補短，提高課堂效益，促進了學校教學教研工作，扎實有效的進行。
2、認真抓好教研組建設(shè)。教研組長認真組織教研及集體備課活動，做到了時間、地點、人員、內(nèi)容、主持人“五落實”。對于組內(nèi)開設(shè)的、校內(nèi)組織的常規(guī)課、匯報課、示范課、研討課等公開課，人人參與聽課、組內(nèi)評課，并形成了良好的教研氛圍，促進了教研活動質(zhì)量的提高，每學期，教師聽課人均在15節(jié)以上。
3、每學期，加大教學調(diào)研力度，采用聽、看、測、問等形式，對部分年級、部分學科的課堂教學質(zhì)量進行調(diào)研，我的聽課不低于32節(jié)次，評課不低于20節(jié)次，準確把握了教學動態(tài)，了解到教育教學中的突出問題。
1、教師專業(yè)成長，教育科研是先導(dǎo)，理論學習是基礎(chǔ)。學校為教師訂了相關(guān)的教學雜志供教師借閱，使教師有書可看，有感而發(fā)，為撰寫理論筆記、論文、隨筆打下基礎(chǔ)。我們鼓勵教師“多閱讀、多反思、多執(zhí)筆”。不斷促進對課程改革的進一步領(lǐng)悟。我們提倡教師利用好學校的網(wǎng)絡(luò)資源，經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽，查閱相關(guān)資料，及時了解課改動態(tài)，擴大自身的視野，多渠道多方位地提高自身的理論素養(yǎng)。采用“請進來，走出去”的辦法，為教師提供學習的平臺。
2、自我反思制度。隨著新課程的逐步推進，人們越來越重視教師的自我反思與行動研究，建立一支具有教科研意識的師資隊伍，自我反思是促進個體快速成長的一個有效途徑。我非常重視這一環(huán)節(jié)，在學習的基礎(chǔ)上，要求每位教師課課有針對性的反思?？捎浺还?jié)課的成敗，教學過程中的得與失，學生學習中的獨特見解等，在反思中提高，在反思中成長。
3、抓隊伍建設(shè)促進教師成長。有步驟分層次開展，特別是加強青年教師的培養(yǎng)工作，繼續(xù)開展 “師徒結(jié)對”活動。師傅的指導(dǎo)，加上徒弟的努力，青年教師在備、講、說、評能力方面得到不同程度的提高。
1、課堂教學是素質(zhì)教育的主渠道，是新課改的主陣地。學校重視新課改的課堂教學的研究，強調(diào)教師的課堂教學的各個環(huán)節(jié)必須體現(xiàn)新課標的理念。教學管理人員經(jīng)常深入課堂進行指導(dǎo)，通過聽評課和與教師座談，了解課堂教學出現(xiàn)的新情況、新問題，并與教師一起研究對策，實施有效教學。每次活動教師們非常重視，精心設(shè)計教學過程；各教研組也積極為參賽教師出謀劃策。課堂上，教師們都能突出以學生為主體、教師為主導(dǎo)的原則。精美的課件、獨具特色的設(shè)計讓學生輕松愉快地學到了知識。
2、積極開展小學教師教育技術(shù)能力培訓。鼓勵大家積極搜索網(wǎng)絡(luò)資源，校校安裝了光纖，配備了多媒體，達到信息教育技術(shù)為教育教學服務(wù)的目的。
3、教學質(zhì)量是學校永恒的主題，為了在教師中樹立質(zhì)量意識，每年召開教學質(zhì)量分析會、教學管理匯報會。對期末檢測進行詳盡的分析，找出存在的問題，提出解決措施。校領(lǐng)導(dǎo)從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統(tǒng)、全面的分析，在肯定成績的同時提出存在的問題，并就成績與不足提出了建設(shè)性意見。這對于我鄉(xiāng)教育教學質(zhì)量的提高，起到了積極的推動作用，我鄉(xiāng)一中也在中考中取得了喜人的成績，去年綜合評價全縣第一，今年在過程性考試我鄉(xiāng)一中取得第一，二中取得第五的驕人成績。
我積極引領(lǐng)教師走研究之路，努力做研究型教師。以科研促教改，認真抓好教研工作，進行教法、學法研究，切實解決教學中存在的實際問題，人人有“小課題”，校校有“大課題”，積極推進校本專題研究?，F(xiàn)我鄉(xiāng)有三十多個課題業(yè)已結(jié)題，有效的推動了教學，現(xiàn)有五個省市級課題、三個縣級課題正在研究中，在全縣處于領(lǐng)先地位。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十
半年的教學管理工作已近尾聲，現(xiàn)就本學期的工作作如下匯報。
學習了《中小學教學課堂常規(guī)管理》《新課程背景下的教學策略》《課程標準》等，做學習筆記一萬余字，讀書筆記一萬余字，寫教學日志19篇，教學周記19篇，講座三次，六年級語文試卷分析一篇，畢業(yè)班成績分析兩篇，藝術(shù)論文一篇，教學論文兩篇，檢查通報兩篇，教學大比武通報一篇，網(wǎng)上在榕樹下詩歌測試發(fā)表詩歌100首。
我校近五年來始終堅持“在大循環(huán)的背景下進行小調(diào)整”。今年依然如此，根據(jù)學生實際水平與老師的專業(yè)素質(zhì)的高低，合理安排了畢業(yè)班老師，大膽啟用近七年沒把過畢業(yè)班的業(yè)務(wù)強、經(jīng)驗多的姚寶勤老師。把去年成績考的優(yōu)秀的青年老師主要分設(shè)于一、三、五三個年級去，目的是去引領(lǐng)和帶動非畢業(yè)班工作。如張佳會把一年級一個大班，教語數(shù)兩個學科，加強學生的學習及習慣養(yǎng)成。
孫月君安排到四年級教兩個班數(shù)學并擔班主任，許強安排到五年級教兩個班數(shù)學并擔班主任，王艷紅擔五年級兩個班、四年級一個班的英語，還負責幫帶呂彥輝老師的英語教學，引領(lǐng)四五年級的英語。其它年級的教師除宋瑞娟、韓金平(兩人在村小)、王立華(剛借調(diào)來)外，近五年來，全部跟過畢業(yè)班，這樣一來，每個年級老師的整體素質(zhì)都和畢業(yè)班老師相近，很好地體現(xiàn)了均衡發(fā)展的戰(zhàn)略思想，家長也沒有反映說把好教師全用到畢業(yè)班去，畢業(yè)班老師也沒有擺老資格的現(xiàn)象，因為這種教師分配授課多年來已經(jīng)成為一種習慣，可以說是“源頭活水，生生不息”。
四月初，學?；I劃撤并哈叭氣小學，當時校長心疼那一排排親手蓋起來的大瓦房，也擔心家長因孩子小路又遠不同意撤并。說服校長后，經(jīng)校長批準，我和鄧主任親自到哈小給一、二年級的十一位家長開了兩個小時的家長會，在解決了接送車的難題后，家長一致同意撤并，這樣一來，撤下的兩個青年老師又充入到新的教學洪流中，無論是從學生、還是從學校、更是從兩位老師自身的成長及人生價值，撤下來都是正確的，也收到了好的效果。一是加強了中心小學的師資隊伍，二是體育課能開足節(jié)數(shù)，三是開放閱覽室的設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn)，最終能讓幾千冊有價值的圖書成為孩子成長的精神食糧。
人員如何緊缺，也要開齊科目，特別是體音美、信息技術(shù)、品德，我校均設(shè)立專用教師授課，本學期開設(shè)較好的有音樂、品德、體育、信息技術(shù)。教師基本上嚴格按課表上課，對全面提高學生的綜合素質(zhì)起了不可低估的作用。但是有的個別科目還是形同虛設(shè)，開起來也有困難，一是人員緊(老師休病假、產(chǎn)假)，二是課程緊，三是有些校本課程不實用。但下學期也得盡力實施，如書法、綜合實踐盡力開課。
常規(guī)檢查三次，并有通報進行總結(jié);聽課90余節(jié)，本校70節(jié)，外校20節(jié)，本校的聽后評課，對青年教師的提高作用很大，每天上下午各進行一次課堂教學巡察，對教師按課節(jié)上課的真正落實有益處。同時發(fā)揮教研組的張力，讓教研盡力走向自覺，教研組的活動原來都是學校抻頭，現(xiàn)在有的組已基本上形成自覺，有什么活動都提前向教導(dǎo)處通報一下，教導(dǎo)處準備專業(yè)引領(lǐng)即可。同時組織了一系列的學生競賽活動，也豐富了學生的學習生活，如作文競賽、計算大賽、英語單詞過關(guān)大賽，科技制作大賽，書信比賽等。
每位教師不管老少，都精心設(shè)計一節(jié)課，然后進行展示，教導(dǎo)處與教研組長為所轄學科的評委，最后評出50%教師的課為優(yōu)質(zhì)課，年末考核給一定加分。從本次比武效果來看，中青年教師全部使用課件上課，有幾節(jié)課頗為精彩，如許強的分數(shù)對比教學、徐樹叢的說算理教學、許桂華的“讀品讀”相結(jié)合教學，宋瑞娟的突出語文形式的教學，張玉華的英語隨堂測試訓練，王晶的音樂歌詞創(chuàng)編等，都可圈可點，稱為上承之課。同時本次比武與教研組密切結(jié)合，既是個人之作，又有集體智慧的結(jié)晶，以一帶多，全面提高教師課堂教學能力，間接推動教學改革的進程，是個成功的教學活動。
今年的畢業(yè)班工作，近五年來也沒費如此大的力氣。五月三日起，我天天長在畢業(yè)班辦公室，樓上的主任室去過也超不過十次，兩個字“拼了”。三四月份一是自家忙拆遷，二是學校合校，三是處理學校一些棘手的事務(wù)，四是分析成績部署畢業(yè)班工作，五是安排休假老師的課。四月三十日完成拆遷工作后，五月初，我就天天長在畢業(yè)班辦公室，兩個字“拼了”。
一是和老師一起抓學生，二是精選試題，三是替老師印題。抓學生用中午和大課間，我主要負責語文和英語，差生一個個過篩子，語文負責編排閱讀訓練，英語負責過單詞。四月份搞了一次數(shù)學計算競賽和閱讀競賽，發(fā)現(xiàn)學生計算正確率不高，閱讀能力差。于是一至六年級搞了兩個月的數(shù)學計算、語文閱讀單項訓練。
總用紙張17700張，畢業(yè)班用紙11000張，畢業(yè)班包括數(shù)學計算訓練、語文積累及閱讀訓練、英語積累及閱讀訓練、科學單元訓練，以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張(包括非畢業(yè)班老師和校長給畢業(yè)班印的計算題)，我給畢業(yè)班親自印8000余張。
最后十來天，單人單桌仿畢業(yè)班考試七次，不包括中心校的月考。學生上午考，老師下午講。學生越考越有信心，老師越考，臉上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一絲希望，懸著的心，也落下了一小塊了。
就這樣，畢業(yè)班老師仍和學生一起堅持走大課間，學生仍沒耽誤上體育課。其實有些時候也是老師感染了我去這樣做，如張玉華、呂彥輝兩位英語老師，一個教五六年級四個班英語，一個教三四年級四個班英語，張玉華老師咽炎嚴重，一邊咳血一邊給孩子上課，從不耽誤一天工作;呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶;其它幾位老師早來晚走，王秀華、劉玉枝、徐樹叢、姚寶勤等一上自習就上到黑天，真不容易，我也就自然而然地進入了大家戰(zhàn)斗的行武之中了。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十一
教學管理是每位教師在教學實踐中都會面臨和參與的一個重要環(huán)節(jié)。不論是初涉教壇的新教師，還是經(jīng)驗豐富的資深教育者，都需要進行教學管理的自我反思與總結(jié)。在我多年的教學生涯中，我深刻認識到了教學管理的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面將分五個段落，從確定目標、建立秩序、師生互動、評價反饋以及持續(xù)改進等方面進行闡述。
首先，確定明確的教學目標是有效教學管理的基礎(chǔ)。在課堂教學中，我意識到教師應(yīng)該全面了解學生的學習需求和水平，根據(jù)課程目標有針對性地制定教學目標。一方面，這有助于提高學生參與度和學習熱情，使學習變得更有動力。另一方面，合理的教學目標也能夠幫助教師更好地組織和安排教學內(nèi)容，確保教學過程的連貫性和邏輯性。因此，教學管理過程中要始終關(guān)注和追求明確的教學目標。
其次，建立良好的教學秩序是教學管理的重要環(huán)節(jié)。在我個人的教學實踐中，我發(fā)現(xiàn)學生的行為與態(tài)度對教學的成效有著重要影響。因此，教師應(yīng)該在教學開始前明確規(guī)范學生的行為準則和紀律要求，并積極營造和維護一個良好的教學氛圍。同時，教師應(yīng)適時進行必要的課堂管理措施，如座位調(diào)整、責任追究等，以確保學生能夠?qū)Ｗ⒂趯W習，提高教學效果。只有建立了良好的教學秩序，才能夠為教師和學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。
第三，師生之間的互動交流是促進教學管理的關(guān)鍵之一。在每一堂課中，我都努力與學生進行積極互動，包括提問、討論、小組活動等形式。這種互動交流能夠激發(fā)學生的學習興趣和參與度，促進他們對知識的主動探索和深入理解。同時，教師也通過這種互動交流的方式及時了解學生的學習情況和問題，從而能夠更好地進行個性化指導(dǎo)和輔導(dǎo)。因此，在教學管理中，要重視師生之間的互動交流，促進良好的教學效果。
第四，評價反饋是教學管理的重要環(huán)節(jié)之一。在我多年的教學實踐中，我深刻認識到教師應(yīng)該對學生的學習情況進行及時和準確的評價，并提供具體的反饋意見。這不僅有助于學生及時調(diào)整學習策略和方法，還能夠幫助教師了解教學過程中的不足和問題，從而進行及時改進和優(yōu)化。教師應(yīng)該采用多種評價手段，包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)評價、考試測驗等，從多個維度全面評價學生的學習情況，并因材施教，因人而異地提供個性化的反饋和指導(dǎo)。
最后，持續(xù)改進是教學管理的重要原則。好的教師應(yīng)該在教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，尋找問題所在，并積極改進自己的教學方法和策略。在教學過程中，我時刻保持反思和學習的態(tài)度，不斷提升自己的教學能力和水平。教師應(yīng)該積極參加教育培訓和教研活動，了解最新的教學理論和方法，進行不斷更新和提升。只有持續(xù)改進，才能夠不斷適應(yīng)和滿足學生的學習需求，提高教學質(zhì)量和效果。
總之，教學管理是一項需要我們不斷反思和總結(jié)的重要工作。通過明確目標、建立秩序、師生互動、評價反饋以及持續(xù)改進等方面的努力，我們可以提高教學效果和學生的學習效果，實現(xiàn)教學管理的良性循環(huán)。作為一名教師，我們應(yīng)該不斷地完善自己的教學管理技能和教學方法，力求做到更好的教學管理。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十二
教學管理是教育工作中非常重要的一環(huán)。通過教學管理，可以有效地提高教學質(zhì)量，促進學生全面發(fā)展。在長期的教育教學實踐中，我深刻認識到教學管理的重要性，并通過反思和總結(jié)，不斷提升自己的教學管理水平。以下是我關(guān)于教學管理的一些反思心得體會。
第一段：明確目標并制定詳細的教學計劃。
教學管理的第一步是明確目標并制定詳細的教學計劃。在教學計劃中，我會根據(jù)學生的實際情況和教學要求，制定具體的教學目標，并設(shè)計出有針對性的教學內(nèi)容和教學過程。同時，我會根據(jù)學科特點和學生特點，選擇適當?shù)慕虒W方法和教學手段，使學生在教學過程中能夠主動參與，激發(fā)學習興趣，提高學習效果。
第二段：重視班級管理和學生管理。
教學管理不僅僅是對教學內(nèi)容的管理，更包括對班級和學生的管理。在班級管理方面，我注重建立良好的師生關(guān)系，與學生建立親切的交流和良好的互動，增強班級凝聚力和集體榮譽感。同時，我還會培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為規(guī)范，引導(dǎo)他們形成自主學習的能力。在學生管理方面，我注重關(guān)注學生的學習進展和個性特點，及時發(fā)現(xiàn)和解決學生在學習和行為方面的問題，幫助他們?nèi)姘l(fā)展。
第三段：注重教學環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和教學資源的利用。
良好的教學環(huán)境是促進學生學習的重要條件。在教學管理中，我注重創(chuàng)設(shè)良好的教學環(huán)境，包括教室的布置、教學工具的準備和教師的形象等方面。我會合理安排教學時間，使學生能夠有充足的時間和空間進行學習。同時，還要充分利用教學資源，如圖書館、實驗室和學校的網(wǎng)絡(luò)資源等，豐富教學內(nèi)容，提高學生的自主學習能力。
第四段：激發(fā)學生的積極性和主動性。
教學管理應(yīng)該注重激發(fā)學生的積極性和主動性。在教學過程中，我會經(jīng)常與學生進行互動溝通，鼓勵他們積極參與課堂，提出自己的觀點和問題。同時，我會根據(jù)學生的不同特點和興趣，設(shè)計多樣化的教學活動，激發(fā)他們的學習熱情和動力。在評價上，我會多給予學生正面的鼓勵和肯定，幫助他們養(yǎng)成積極向上的心態(tài)。
第五段：與家長合作，形成教育合力。
學校、教師和家長是共同肩負起培養(yǎng)學生責任的主體。在教學管理中，我注重與家長的溝通和合作，形成教育合力。我會定期與家長進行交流，了解學生在家庭環(huán)境中的情況和問題，與家長共同制定學生的學習計劃和教育目標，讓學校和家庭形成有機的合作，共同促進學生的全面發(fā)展。
總結(jié)：通過不斷的反思和總結(jié)，我認識到教學管理對于教育工作的重要性，并且在實踐中不斷提升自己的教學管理水平。我相信，在教學管理的指導(dǎo)下，能夠更好地推動學生的學習進步，促進教育事業(yè)的發(fā)展。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十三
下面，我就自己一個學期來的工作簡要總結(jié)如下：
一、完成學生榮譽評定工作。
二、承擔學生信息統(tǒng)計任務(wù)。
三是，學風信息統(tǒng)計。完成了晚自習調(diào)研情況統(tǒng)計，并撰寫報告初稿及工作通知初稿；
三、開展學生思想動態(tài)調(diào)研。
四、配合做好新生入學工作。
一是，參與了新生迎接工作，按要求在南校區(qū)值班；
五、協(xié)助輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)。
此外，我還從事了學生證辦理、補辦、注銷，部分學生活動的組織及屆畢業(yè)生文明離校值班等學生服務(wù)工作；完成了部分外校經(jīng)驗學習、科室文件歸檔規(guī)整等科室辦公事項。
總的來說，一個學期以來，我主要做了學生事務(wù)管理及部分輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)的具體事項；學習撰寫了相當部分的工作文件(主要完成初稿)；配合完成了重要會議的材料準備與基本組織工作，并調(diào)查了部分兄弟院校的教育管理經(jīng)驗?；谶@些工作，總結(jié)感悟如下：
六、基本感悟及年工作設(shè)想。
一是，學生思想教育方面。個人認為核心在于動態(tài)掌握學生思想教育的最近方式方法與理論、動態(tài)調(diào)研本校學生思想問題；目前，存在的問題可能是調(diào)研工作多，動態(tài)研究少，理論分析不足。
四是，工作能力鍛煉方面。事務(wù)性工作，我會謹記陳遇春院長“我們不能做包工頭，做一件算一件”，各項工作要有記錄、有聲音并做好歸檔的要求；積極向孟老師學習將事務(wù)分塊歸檔管理更細致、更清晰，做到了各項工作都有報道，以便更好地分清工作輕重緩急，避免同時壓下的工作給自己造成壓力；文字性工作，對照有報道、有聲音的要求，自己文筆能力仍然欠缺，新聞、公文寫作訓練仍有待進一步強化；思想性工作。積極當好一名事務(wù)管理人員的同時，做一個學習者，做好學生思想動態(tài)調(diào)研，加強理論學習，為最終成為教育人士乃至于專家邁進；此外，我會積極配合做好會議等組織性、管理性工作，在工作實踐中鍛煉與提升自己。
匯報完畢，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正！
教學管理教學總結(jié)與反思篇十四
今年剛走上教師崗位,接了這個班,上個學期到我們班教的老師都說這個班蠻好的,但從這個學期來,紀律好象開始出現(xiàn)問題了.有一些人上課老是不坐好,或東張西望,或竊竊私語.也曾和他們講過道理,也曾許諾他們?nèi)绻龅暮镁妥屗麄冏龈刹恐惖?或是表揚好的同學,但效果不大.有老師告訴我說對紀律不好的同學都要他們抄書,但我實在不想這樣啊.后來我也用了一次，可效果很不好。
對于這些問題，我經(jīng)常向其他老師求救，也查閱了不少這方面的資料和案例，其中有這么一篇文章，看了之后我很有感觸，并且痛下決心要給自己的教學管理方法進行“改革”?，F(xiàn)在我認為我們要用“愛的教育”來管理學生。
就比如班主任工作,是瑣碎的,作為一個班主任,不僅要有愛心,更要有耐心、細心和恒心！
班主任是一個班級的核心，是靈魂。班主任不僅要做班級的“管理者”，更是要做學生關(guān)心無微不至的朋友、學習上的良師益友。在實際的班級工作中,班主任工作最好不用“管”字，不要在“管”上做文章，而應(yīng)突出在“導(dǎo)”上。班級是由眾多活躍的分子組成的一個整體，如果我們過多強調(diào)“管”而忽略了“導(dǎo)”，就會使每一個分子失去原有的活性，使班級成為“一潭死水”，可以說這就是班主任工作的失敗。
一個好的班主任管理好一個班級絕不僅僅是靠“管”、靠“壓制”，而是要靠威信和尊嚴來實現(xiàn)的，而班主任的這種威嚴絕不是“嚴管”,“狠管”管出來的。大量事實證明,學生最喜歡尊敬和愛戴那些真心愛護他們、關(guān)心幫助他們、理解他們的老師,自古有“親其師而信其道”,只有這樣的老師班級教育的效果才最明顯?？桌戏蜃拥钠呤?子皆因為崇拜孔子的人格以及孔子的平易近人教育教學方法,才紛紛報其門下而最終成為歷史上最著名的“七十二賢人”。這些皆是因為每一個學生都是有感情、有自尊、有理智的活生生的人,這就決定了他們不僅需要知識、道理的滿足,同樣也需要精神上人格上的慰藉,這是教育工作區(qū)別于其他工作的本質(zhì)所在。
我們無論面對多大年齡,多復(fù)雜的學生,師生之間應(yīng)永遠是平等互攜的。班主任工作出發(fā)點必須首先是愛護學生,尊重學生,給他們自信,給他們自尊,然后才是教育學生和管理學生,而相仿的這種管理就顯得容易多了。當學生認可了班主任的“道”，認可了班主任的平等尊重行為之后，班級的行為就是一個自覺的行為。在這其中班主任只要適時地科學地引導(dǎo)和細致而耐心地幫助,工作就容易做多了。
“導(dǎo)”,引導(dǎo),疏導(dǎo),就是動之以情,曉之以理的說服教育,即春雨潤物般的細致入微的思想教育工作。在我們心中,首先必須樹立這樣一個思想：“引導(dǎo)”學生，必須要允許學生說“不”,要尊重學生的感情、意見和建議；我們不要用老眼光、老思想來看問題，一當學生我們說一聲“不”，就必須馬上進行扼殺和打擊，因為學生挑戰(zhàn)了我們的權(quán)威，這樣是不好的；相反的由于我們的這種“家長制”的作風，可能會造成學生與老師的對立，有時候后果都無法收拾，因而我們應(yīng)尊重學生的意見和建議，允許他們說“不”。班主任要抓住教育時機和講究教育方法,才能達到教育學生的預(yù)期目的,固然這就是需要我們在實際工作中不斷充電提高自身的素質(zhì),不斷總結(jié)和學習教育的藝術(shù)技能和方法。
在班級整體工作中,班主任要特別注意在熱點問題上的引導(dǎo)。青少年學生處于思想感情活躍期,他們有自己的想法,有自己的觀點,有自己的處事原則和方法,有自己的追求和愛好,但往往這些都顯的浮躁與不成熟,而且他們自己發(fā)現(xiàn)不了,并且這些感情極富“傳染性”。在這種情況下,班主任要處處留心觀察,經(jīng)常與學生談心，經(jīng)常深入到學生中間，及時了解學生的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)他們的熱點問題，積極及時的引導(dǎo)教育,即可防微杜漸,又是他們形成正確的世界觀、人性觀、價值觀的有利的教育的契機。比如近來我們學校附近流行一種賭博方式，名曰“詐機”,人人熱衷于此,學生也是如此，不屑學習。對此，班主任老師不可視而不見,首先要想到的是如何去正確引導(dǎo)他們,而不是粗暴的命令壓制,要幫助他們認識到問題的嚴重性,學會分析問題，正確認識社會,認識生活，認識他人,認識自己.由此我還組織一次主題班會,討論：明·王夫之的“業(yè)精于勤，而荒于嬉”的道理，達到了我預(yù)期的效果。
個性是每一個人相互區(qū)別的特征,也是這個世界五彩繽紛的基點。因而我們埋沒這樣個性的存在,就沒有鮮活的人的發(fā)展,就沒有創(chuàng)造性人才的出現(xiàn),可以說這也是當今教育失敗的最明顯的表征。故而我們在處理班級或?qū)W生工作時要避免這一點，應(yīng)始終堅持尊重學生個性,積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學生個性,萬萬不可千篇一律地規(guī)范和要求,在這一點上傳統(tǒng)教育已經(jīng)給我們留下了很多遺憾,我們應(yīng)改弦更張，社會培養(yǎng)更多的獨立的有主見有膽識的幼苗,而不是那些唯唯諾諾，遇事膽小慌張之輩。
我們僅靠“看”,“管”,“壓”學生的時代已經(jīng)過去,我們必須從素質(zhì)教育的角度出發(fā),把學校真正變成尊重個性,塑造個性的沃土。學校生活是學生個性發(fā)展的關(guān)鍵階段,班集體是學生學習生活的重要成長環(huán)境,所以每一位班主任在班級管理工作中都要充分發(fā)揮教育引導(dǎo)的作用。學校不是培養(yǎng)同一模型的機器，班主任老師更不是，我們應(yīng)該為培養(yǎng)學生的個性創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境和氛圍。
一、如何提升教師的職業(yè)幸福感
作為從事20年工作經(jīng)歷的我，切實感受到了作教師的快樂，感受到了教師這個職業(yè)帶給我的幸福。
1、我認為幸福是一種氛圍，要營造寬松民-主的育人環(huán)境，讓教師有一種心理安全感。
一個人最大的痛苦不是來自工作的壓力，而是來自不良的人際關(guān)系。所以，校長首先要真誠地面對教師，把微笑送給教師，經(jīng)常傾聽教師的訴說，讓教師有話語權(quán)，允許有不同的聲音存在，重視教師的個性風格。要及時去發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點，及時給予表揚和肯定。教師之間要營造團隊合作的氛圍，始終強調(diào)“我們永遠比我更重要。”領(lǐng)導(dǎo)和教師之間要形成一種簡單關(guān)系，就是工作關(guān)系，要形成一種講工作，干事業(yè)的良好氛圍。人與人之間真誠溝通、坦誠交流、相互關(guān)心、相互幫助、相互包容，形成一種“家”的氛圍。
2、我認為幸福是一種能力，要加強對教師的培養(yǎng)、培訓和指導(dǎo)，提高教師的專業(yè)水平，增強教師的職業(yè)尊嚴感。
教師的底氣來自自身的專業(yè)技術(shù)水平，只有不斷提高教師的教學水平、教科研水平、班級管理水平，使他能輕松應(yīng)對學校日常的教育教學工作，不會因為做學生工作的煩瑣而煩惱，也不會因為所教學生成績落后而痛苦。學校通過校本教研和校本培訓提高教師的教育教學能力，使他能適應(yīng)不斷發(fā)展的教育需要。
3、我認為幸福是一種實現(xiàn)，要多創(chuàng)造機會讓教師展示成功，體驗成功。
每個學校都有很多有個性特長的教師，學校創(chuàng)設(shè)各種平臺讓教師有更多的表現(xiàn)和展示的機會。讓不同年齡、不同性別的教師都有機會，讓有不同特長的教師都能充分表現(xiàn)自己，找到自己的生長點，做到“發(fā)現(xiàn)一個點，照亮一個人。”也讓不同的教師在學校這個大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值。所以我們學校每參加一項上級組織的活動，我們力爭不斷推出新人，實踐證明新人推出去了，成就了自己，成就了學校。
管理者通過積極維護教師的身心健康、創(chuàng)設(shè)溫馨和-諧的人際關(guān)系氛圍、人盡其才地安排教師工作、拓展教師專業(yè)發(fā)展的空間、優(yōu)化和完善教師評價制度等策略來提升教師的職業(yè)幸福感。
二、構(gòu)建合作伙伴式的師生關(guān)系
和-諧社會呼喚和-諧教育，為了每個孩子健康發(fā)展構(gòu)建和-諧空間，為師生打造精神家園，每學期我們都著力構(gòu)建合作伙伴式的師生關(guān)系。
通過總結(jié)上一學年六年級學生的管理經(jīng)驗，我認為教師要構(gòu)建合作伙伴式的師生關(guān)系是保證教學質(zhì)量的關(guān)鍵。教師要樹立三心，耐心、愛心、信心。為了真正做到三心，我更多的是鼓勵班級成績相對較差的任課教師，努力做到不埋怨、不嫌棄、不放棄。說起容易，做起難，有時我自己也有沉不住氣的時候，稍有急燥，立即警告自己，“三心”啊，自己先做到，才能讓教師做到啊。這學期在“三心”的基礎(chǔ)上，要進一步重構(gòu)師生關(guān)系，做到“三個一樣”，對待工作像對待自己的家事一樣、對待學生像對待自己的孩子一樣、對待同事像對待自己的親人一樣；努力扮演好四個角色，做學生思想的引導(dǎo)者、生活的激勵者、學習的促進者、心理的疏導(dǎo)者，以平等、尊重、理解、寬容的姿態(tài)去建設(shè)心靈的世界，用健康的心理打造心靈的和-諧，構(gòu)建和-諧的學校人際關(guān)系。事實上我一直都在努力這樣做，通過對六年級學生親密接觸能及自我管理實驗，我認為構(gòu)建合作伙伴式的師生關(guān)系是非常必要的，而且是必須的。否則上級對學校的管理，家長對教師的評價、學生對教師的評價會有不同的聲音存在。
三、畢業(yè)班教師的合作策略
利用制度導(dǎo)向，建設(shè)年級組，讓所有畢業(yè)班教師在團隊發(fā)展中實現(xiàn)價值，真正體現(xiàn)“大家好，才是真的好！其實在教師群體中的有一點“怪現(xiàn)象”——“文人相輕”。教師間存在著競爭，就不可避免地、或多或少地存在一些狹隘的名利思想或競爭心理。再加上學校實行以分數(shù)高低定獎考核制度。這在無形中，使得同級科教師的競爭趨于激烈了，教師間的關(guān)系也變得敏感而微妙了，實際上是在制度上妨害了教師間的精誠合作。
從畢業(yè)班教師隊伍中走出來的我，率先在畢業(yè)班管理上摒棄了這一急功近利的做法，煞費苦心地營造著一種有利于教師間合作與交流的大環(huán)境。教學獎的設(shè)立，注重全校整體，全班整體，學科整體成績，至于個人單項成績設(shè)之少之又少。整體成績上去了，是大家的成績，個人成績差的多，也是整個教研組的責任。由此一來，“大家好，才是真的好”這種合作的有效策略成為我們畢業(yè)班的主導(dǎo)思想了。其實我們畢業(yè)班的管理也沒有專門的教師量化考核制度，特別是不以分數(shù)論英雄，僅有的是對集體成績的獎勵。對教師日常工作的評價，更多的是來自學生、家長的聲音，來自學校同事、領(lǐng)導(dǎo)的口碑，我們看似無規(guī)則的評價正是教師實現(xiàn)智慧共享，集體進步的內(nèi)驅(qū)力。
在日常的教師管理中，我是其中一員，畢業(yè)班發(fā)生的事我都要負責，哪個孩子不聽話，哪個家長不積極溝通，哪個班級班風要出偏，我隨時觀察，不等他們找我，我發(fā)現(xiàn)就解決，所有難事我都第一上，切實地為教師解決棘手的問題。我和畢業(yè)班師生結(jié)下的感情確實比其他年級要深，每天到校工作，好像畢業(yè)班才是我的主陣地。這個陣地是全校最富有凝聚力的的工作團隊，這里的共建意識常常讓我感動。我沒有規(guī)定專場的備課活動，但他們總是自主的研究，每一個成員都是主備人，每一個成員都是主論者，大家統(tǒng)一單元教學目標，統(tǒng)一教學進度，統(tǒng)一課時教學目標，統(tǒng)一教學重難點，統(tǒng)一作業(yè)練習，隨機性的教研活動，主要力量放在教學目標、理清教材思路、規(guī)劃教學流程，創(chuàng)設(shè)問題情境、化解教學疑難，促進學生心智發(fā)展上。骨干教師、教研組長，組內(nèi)新秀都特別融合，在整個組織系統(tǒng)中形成了互幫互助，集體備課、微型課題研究，學生規(guī)范養(yǎng)成等制度，從而收到了實現(xiàn)教師群體發(fā)展的預(yù)期效益。
四、尖子教師的培養(yǎng)
（1）善于發(fā)現(xiàn)苗子。在熱愛教育事業(yè)這一前提下，端正的外貌、流利的語言、敏捷的.思維、健康的的心理、合理的知識結(jié)構(gòu)、完善的能力結(jié)構(gòu)都是成為好教師的必要條件。學校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當善于識人，敏銳地認準苗子，特別是新調(diào)入教師。
（2）做好尖子教師的“催生婆“。學校管理人中應(yīng)該熱情扶助悉心指導(dǎo)，使有潛力的教師通過實際的鍛煉，在思想、業(yè)務(wù)等各個方面盡快地趨于成熟。同時要給這些教師交任務(wù)、壓擔子，將他們推上教育教學科研的第一線，為他們創(chuàng)造施展才藝，參與學校交流的機會，讓他們顯露身手，取得成功，脫穎而出。在評職稱、評先進的時候，則要摒棄論資排輩、平均主義等做法，果斷地對優(yōu)秀教師給予優(yōu)惠。
（3）充分利用尖子教師效應(yīng)。在尖子教師脫穎而出的同時，學校領(lǐng)導(dǎo)要抓住契機，利用其驅(qū)動作用，激勵更多的教師挖掘自身潛力，創(chuàng)造成績，爭當先進；發(fā)揮其榜樣作用，使一般教師明確努力的目標和方向；并通過尖子教師的示范課、輔導(dǎo)講座等，推動學校教研活動的開展，凝聚一批教師，形成教學流派，顯示學校的教學風格。
（4）正確對待尖子教師的弱點和不足。在培養(yǎng)尖子教師的時候，不應(yīng)該求全責備，夸大他某一方面的不足，而要引導(dǎo)他揚長避短，充分發(fā)揮其潛在的能力；在一個教師成名以后，又不能因為他的長處而無視他的缺點。
（5）不斷推出新秀。重視尖子教師培養(yǎng)，根本目的是讓所有的教師都各盡所能，各展所長。因此，學校領(lǐng)導(dǎo)者要敏于發(fā)現(xiàn)，善于培養(yǎng)，通盤考慮，有計劃地不斷推出教育新秀，讓盡可能多的教師成為不同層次的尖子，使教師集體始終保持朝氣與活力。
構(gòu)建校本文化，促進教師專業(yè)發(fā)展
一、實事求事找問題，以科研的態(tài)度管理學校
校本研究就是從學校的實際出發(fā)，以問題為課題，以研究為線索，統(tǒng)領(lǐng)教育教學工作，促進學校內(nèi)涵發(fā)展的過程。是集教學研究與教師培訓與一體的教育實踐活動。校本教研是促進教師專業(yè)發(fā)展最有效、最便捷的途徑。在實踐中我們一直遵循校本教研的“七環(huán)節(jié)”模式。
現(xiàn)狀分析查問題，理論學習明方向，集體備課找方法，大家觀摩看實效，課后反思談得失，同伴互助共分享，專業(yè)引領(lǐng)再提高。
教師要發(fā)展，就必須要有一個自我更新、自我完善的過程，因而需要建立一個不斷學習、不斷提高的學習機制。我校始終把業(yè)務(wù)學習作為教師發(fā)展的重要途徑常抓不懈。提出了“創(chuàng)學習型學校、做學者型教師”的口號，使新課程理念真真切切地落實到教師的每一個教學行為上，融會于師生學習的每一項活動中，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進教師專業(yè)發(fā)展。主要形式就是把校本教研和校本培訓結(jié)合起來，發(fā)揮教研組自我培訓功能，使教師教學個性化發(fā)展真正收到實效。全校教師都能在平時自覺堅持業(yè)務(wù)學習，重在網(wǎng)上學習，自覺參加網(wǎng)上教學主題論壇活動。并根據(jù)所學的理論知識及時對自己的課堂教學進行教后分析和反思。
上學期我們要重點依托省級研究課題驗收結(jié)題這一契機，全面抓實課題總結(jié)前的相關(guān)資料收集，數(shù)據(jù)匯總，論文撰寫，經(jīng)驗交流等工作。全面、深入、客觀的總結(jié)3年來的實驗情況、實驗成效及存在問題，提煉經(jīng)驗，研究完善措施，撰寫結(jié)題報告。有關(guān)課題參研人員都認真撰寫課題研究論文，整理教學案例及課堂實錄。課題組成員做好課題的結(jié)題總結(jié)及各類資料收集、分析及匯編工作。確保課題資料全面、客觀、詳實，經(jīng)驗總結(jié)深刻、全面、實用。目前省、市、縣三級“十一五”課題都已上報了結(jié)題材料，并參加結(jié)題答辯。其中省課題中期評估“三項”科研成果獲省級二等獎的好成績。學?，F(xiàn)還有四項市級課題在研究中，本學期結(jié)題課題組成員分別安排在三至六年級組，并結(jié)合本年級實際確立校內(nèi)小課題研究。
二、深化教師評價研究，努力提高教學質(zhì)量。
學校進一步完善了《教師綜合考評辦法》，制定出一系列切實可行的，能促進教師發(fā)展、學校發(fā)展的考評措施。根據(jù)教學常規(guī)考評制度，對每項指標都附加具體的考評細則，使制度具體化，可操作，消除了教師的顧慮，增強了學校工作的透明度，很大程度上調(diào)動起教師的積極性。具體清晰的考評內(nèi)容，完善嚴格的考評過程，再加上公平合理的考核結(jié)果，使全體教師心服口服，促進了教師的專業(yè)化成長和教學質(zhì)量的提高。
三、促進校際間交流，實現(xiàn)雙利雙贏共同發(fā)展
要促進學校的發(fā)展，辦學不能閉關(guān)自守。必須實行開放式辦學，要走出去，請進來，加強校際間交流，促進學校共同發(fā)展。上學期組織了24名教師和主抓學科領(lǐng)導(dǎo)分別到外校進行授課，研討和講座。一方面給兄弟學校送去了先進的理念和教學方法，另一方面也開闊了我們的思路，體會到了農(nóng)村小班教學的特點，起到了極好的雙贏互利作用。通過校際交流，促進了學校發(fā)展，尤其是本校教師得到了充分的歷練。
四、引導(dǎo)教師熱愛讀書
教師應(yīng)該怎樣讀書呢？我認為可以：從強迫開始；有選擇地閱讀；與寫作同行。從強迫開始。讀書可能有100個十分崇高的理由；但在更多的情形下，讀書的理由可能是十分卑微的，甚至是十分功利的；在我看來，讀書就根本不需要任何理由。讀書所要求的其實十分簡單，那就是放下一切借口，拿起書本，強迫自己一頁一頁地讀下去。所以學校為教師訂業(yè)務(wù)學習筆記任務(wù)，寒暑假要讀，平時要讀，而且要寫讀書筆記，給辦公室訂刊物，讓教師有書可讀，有話可交流，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十五
育秀實驗學校，作為一所九年一貫制學校，從辦學伊始，一直以提高學校辦學效益和辦學品位為宗旨，把九年義務(wù)教育作為一個整體，以連續(xù)性為基點，在各年級段中體現(xiàn)義務(wù)教育的整體性和連貫性，從而增強了教育對社會需求和學生發(fā)展需求的適應(yīng)程度，促進了學生素質(zhì)的提高和個性健康發(fā)展。從教學管理角度看，學校建立了三級管理網(wǎng)絡(luò)制度，在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，教務(wù)處實施組織、管理學校教學教研工作，各學科分設(shè)教研組，負責學科教研等工作，語、數(shù)、英教研組以年級為單位分設(shè)備課組，負責學科備課、教學研討等工作。為了使各組織職責明確、活動規(guī)范，學校還制定了《育秀實驗學校教學常規(guī)》、《育秀實驗學校教學研究制度》、《育秀實驗學校備課制度》、《育秀實驗學校上課制度》、《學生學習習慣驗收制度》、《育秀實驗學校教學計劃制定》、《教學管理評價辦法》等系列教學管理制度，每學期末，還通過對教研組、備課組教研活動進行考核，規(guī)范了學校的教學管理工作，促進了學科教研組教學教研工作的有效開展。然而隨著課改的全面實施，教學改革的深入開展，特別是20xx年育秀實驗學校與原江海二校合并分設(shè)東、西兩校區(qū)后，如果沒有一個新的、與之適應(yīng)的教學管理制度來支撐和保障，學校的教學改革和可持續(xù)發(fā)展就會受到影響。因此，反思現(xiàn)行教學管理制度，部析教學管理中存在的問題并提出改進措施，有利于提高學校的教學質(zhì)量、促進學校的發(fā)展。下面就學校教學管理工作存在的問題和相應(yīng)的改進措施提出幾點設(shè)想。
充分發(fā)揮教研組教學教研工作的核心作用20xx學年第一學期，由學校教代會對學校的教育教學工作進行了民主評議，與會部分代表提出了部分學科教研組工作無序、混亂，基本不開展教學教研工作，教研組長只是起到了上傳下達的作用，缺少工作的主動性。客觀地說，這些現(xiàn)象在部分學科教研組是存在的。存在這些情況的主要因素可能如下：語、數(shù)、英、物、化主學科教研組長本身承擔著兩個平行班的教學工作，而繁重的教學任務(wù)使教研組長無法集中精力抓教研組建設(shè)，作為教研組長能夠完成常規(guī)工作已是不易，對于教研組的發(fā)展前景缺少構(gòu)思與設(shè)計。部分教研組存在組內(nèi)不團結(jié)現(xiàn)象，教師與組長之間意見分歧較大，造成組長工作較難開展，影響了教研組工作質(zhì)量。因此，作為學校管理層，讓每一個教師端正教學態(tài)度，明確教研活動對于教師個體素質(zhì)的發(fā)展以及學校的可持續(xù)性發(fā)展的重要性已成為當務(wù)之急。其次，充分調(diào)動教研組長的工作的主動性和積極性，讓每一個教研組長明確教研組的工作性質(zhì)，認識到教研組長的工作職責和工作目標并大力開展工作，也是刻不容緩的事情。如果學校具備了上述兩個外因，那么通過專業(yè)引領(lǐng)、理論學習、實踐反思，學校的師資力量就會跨上一個臺階，以校為本的教研活動就會蓬勃開展起來。
從學校的辦學規(guī)模分析，目前學校學生人數(shù)近3500人，初中各年級的班級數(shù)將達10個，每班人數(shù)均超過50人，如果僅靠教務(wù)處進行教學管理，恐怕已是鞭長莫及了。因此，將教學管理分解到各年級組，充分發(fā)揮年級組長的教學管理作用可能是全面提高課堂教學效率、學校教學質(zhì)量的關(guān)鍵所在?；仡^反思，我們的年級組長在教學管理方面做了哪些工作？給人的感覺，他們的工作更多的是德育條線上的，而教學管理方面少之甚少，這是不正?，F(xiàn)象，是對年級組長職責的錯誤理解。提出上述觀點，是基于本校的實際情況出發(fā)的，作為學校管理層，為了學校的更好發(fā)展，必須要分清教研組長和年級組長的地位與作用。學校學科教研組長的主要任務(wù)是組織教師進行教學研究，總結(jié)交流教學經(jīng)驗，改變教育教學思想，提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學能力，從而大面積提高學校教學質(zhì)量。而學校年級組長應(yīng)教育教學齊頭并抓，充分體現(xiàn)教育教學管理作用。只有這樣層層把關(guān)，學校才會長盛不衰。
九年一貫制學校的辦學特征之一是整合教育資源，其中包括教學管理資源。兩校合并，從管理的角度看，是一種高效率的整合，因為它快速提高了原薄弱學校的辦學效益和辦學品位。然而，由于地理位置等一些客觀因素，造成了目前分設(shè)東、西校區(qū)的情況，盡管學校對管理工作進行了明細分工，各職能部門恪守職責，成績顯著，但從九年一貫制整體管理角度而言，相對削弱了管理力量，如中小學拓展課與探究課，按課程設(shè)置要求，必須配置一個分管領(lǐng)導(dǎo)直接負責課程的開發(fā)與實施，但由于東、西校的分開，給工作帶來了極大的不便，阻礙了課程的推進。同時，教務(wù)處教學管理分工還應(yīng)再細一點，使每一個教學管理者的工作落到實處，充分發(fā)揮其管理作用。
建立激勵、公平的、能促進教師專業(yè)化發(fā)展的考評制度，能有效促進教學管理。反之，教學管理需要有一套適合于現(xiàn)代學校管理的考評制度。從目前學校情況分析，我們對教師的考評應(yīng)該是公正的、客觀的，但還覺得缺少一種行之有效的、相對公正的考評制度。因此，在今后的教學管理中，除了建立完善的考評制度外，還應(yīng)組建一支有學校管理層和教師代表組成的具有廣泛群眾基礎(chǔ)的教學評價小組，通過合理評價，促進教師的工作激情和專業(yè)化發(fā)展。
教學管理的重點之一是課程設(shè)置與課程管理，作為二期課改試點學校，按課程要求，必須開設(shè)拓展課、探究課課程?；仡櫧鼛啄甑膶嵤┣闆r，充滿了困惑與問題，如師資力量的的缺乏、學生活動水平的參差不齊以及團隊組織教學存在的問題，阻礙了課程的開發(fā)與推廣。雖然存在著諸多問題，但我們還是在尋求著解決問題的方法，曾記得20xx學年度下半學期，我校為全區(qū)舉辦了探究課課程開發(fā)大型展示活動，取得了成功，贏得了聲譽。從此事充分說明，只要管理層和教師充分認識課程重要性并通過有效的組織管理（如設(shè)一名專門分管課程開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)有關(guān)課程的教研組長進行技術(shù)指導(dǎo)以及年級組長的協(xié)調(diào)和管理）時可以將課程推廣并做好的。
教學管理上可能存在著許多的問題，但我相信在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下以及教學管理層的不懈努力下、探索與反思中，一定能夠使學校的管理工作越做越好。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十六
本學年我繼續(xù)擔任三（1）班主任工作，在學校的指導(dǎo)下，經(jīng)過全班師生一學年的共同努力，同學們的集體意識和集體榮譽感明顯增強，同學之間團結(jié)友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律，逐步向一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的班集體發(fā)展。現(xiàn)就本學年的工作總結(jié)如下：
多年的班主任工作告訴我："只要了解學生，親近學生，只要你真心地喜歡學生，學生就會喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們"。因此，為了能更加深入地了解學生，親近學生，我積極深入班級，深入學生，同時通過其他教師及家長，多了解本班學生方方面面的表現(xiàn)。針對學生的特點以及學生中存在的問題，我本著"親其師，才能信其道"的思想，尋找時間、尋找機會接近學生，了解學生在學習、生活中存在的問題，從生活上、學習上體貼和關(guān)心他們，和他們進行思想交流，讓他們感受到我對他的親近和愛。這樣，學生就敢于和我接近了，愿意聽我的話，接受我的批評、教育了。
學生從早晨上學到放學，一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明，影響到良好集體的形成及學生各方面的發(fā)展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣，為學生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。學期初，我就根據(jù)班中的實際情況，明確了各個崗位的負責人。如：紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、紀律檢查員等。同時，我利用班隊、讓全班同學討論，明確小學生應(yīng)做到哪些，不能做哪些。我又組織學生每周進行總結(jié)評比，表彰日常行為規(guī)范好的同學，以小紅花的形式貼到光榮欄里，以此不斷強化，幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。
學生的主要任務(wù)是學習，但是現(xiàn)在的學生有不少人對學習的態(tài)度不端正，為此本學期我是這樣做的：首先教育他們要有明確的學習目的、要端正的學習態(tài)度、遵守學習紀律，其次指導(dǎo)學生制定好適合自己的學習方法，再是提高他們的學習的自覺性，幫助他們養(yǎng)成良好的學習習慣，以爭取提高學生的學習成績。但班級中也存在不少后進生，在學習上他們總是不努力，無任你怎么教育他，他們只是做他們自己的，不太聽老師的話。這方面我以后還得繼續(xù)專研，找到能夠促進后進生發(fā)展的方法。
針對本班的差生，自己沒有放棄不管，而是想方設(shè)法幫助他們上進，關(guān)心、呵護每一個同學。一方面利用課余時間與他們談心，化解他們心中的隔閡，讓學生感到老師對他們的關(guān)心與愛，使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范，處處地方教育學生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己。只有端正了學習態(tài)度，學習目的性明確了，學習興趣也上去了，學習勁頭也來了，學習成績也能有所提高。再加上自己利用休息時間給差生打電話或發(fā)信息督促他們按時寫作業(yè)及了解在家的情況，以便增進師生之間的友誼。這樣做也得到了學生家長的好評。
做好班主任工作，是件很不容易的事，自己覺得功夫下了不少，也花費了大量的時間去補缺補差，但效果并不明顯，自己有點灰心，但看到有幾個、成績很差的同學，在我的輔導(dǎo)下，這次考得還可以，又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往，繼續(xù)搞好補缺補差工作，關(guān)心每一個差生的同時還要鼓勵優(yōu)生，把他們的成績搞上去。
老師要教好學生，除了做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長協(xié)助，才能把學生教好。平時我都注意做好這個工作，特別是那些頑皮的同學更要家長共同管教。以前有同學在經(jīng)常損壞別人的東西，在校內(nèi)也時常與同學爭吵，經(jīng)過老師和家長的多次教育，現(xiàn)在改變很大，基本能遵守學校的學生規(guī)范了。
經(jīng)過全體師生的一起努力，我班逐漸形成了同學之間團結(jié)友愛、刻苦學習、互相協(xié)助、遵守紀律的良好局面。今后我將揚長避短，竭盡全力，繼續(xù)不懈的努力，使自身的班主工作做的更好。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十七
本學期的工作任務(wù)基本完成，在一學期的教學過程中，孩子們經(jīng)歷的質(zhì)和量的變化，而且接受能力快，孩子們的`進步，我們看在眼中，喜在心里，望子成龍成鳳的孩子家長更是不言而喻。
首先，孩子們的進步!由于年齡的增長，孩子們的能力也逐步增強，由灑飯一滿桌哭著找老師到現(xiàn)在自己收拾桌椅;從自己鞋穿不上急得滿臉通紅到現(xiàn)在自己穿鞋和請求他人幫助;從爭搶玩具到現(xiàn)在兩人合作共同玩;從被褥亂七八糟到現(xiàn)在自己鋪床疊被……都是他們的進步!學習方面，到大班后一天的課程慢慢加了一節(jié)甚至兩節(jié)，時間也慢慢加長，孩子們在接受能力和自我調(diào)節(jié)能力得到了加強!
再次，共同的適應(yīng)!由中班到大班，教師從三位到兩位，工作量和負荷多了許多，所擔負的責任也更重，由不適應(yīng)到喜歡，也經(jīng)歷了一段較長的時間，現(xiàn)在孩子們正在長大，老師們也在成長，在孩子們一次又一次渴望成長的眼神中，我們這些老師都“長大”了許多，孩子們和我們相處的很融洽，我們和大一班融為了一體，努力向上，堅強不屈!
還有，家長的支持和合作。在這一學期里，我們共舉了一次“親子活動”，一次“慶六一家園聯(lián)歡會”，一次幼兒“書畫作品展”，一次幼兒“穿衣服”比賽，一次幼兒體檢，一次幼兒“疊被子”比賽，另外還電話溝通，家訪，晨間活動等等，進行了大量的家園聯(lián)系工作。有時，家長來幼兒園告狀，孩子怎么樣，需要我們進行教育，還有的小朋友來園告爸爸媽媽的狀，我們經(jīng)過談話，需要家長的支持和配合，這些使我們工作進行得更加順利和井井有條。
環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。在幼兒學習和生活的環(huán)境中，環(huán)境的布置和材料以及氣氛都是重要的影響因素。我園在環(huán)境布置上，我們根據(jù)孩子們的數(shù)量以及些年齡段孩子的興趣，構(gòu)畫設(shè)計幼兒園整體格局，比去年老園教室更加增加了其質(zhì)量以及趣味性和科學性，把整個活動室的一邊。孩子們早上晨間活動到早操時，都是依依不舍的離開區(qū)域;由于環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，提高了幼兒的出勤率，也使我班絕大數(shù)幼兒來園較早，活動效率也由此提高了不少。
另外，教師的成長。進入大班，課程的增多，使我們兩位教師的工作節(jié)奏快了許多，今天把明天一天的課備好，及時作好教具，有的需要家長配合，由此也提高了我們與家長溝通的能力。教師的工作轉(zhuǎn)變不僅僅是工作量的增加，還有自我認識的提高，自我管理，組織能力的提高，在沒有副班教師的配合下，不僅要授完課，還要眼觀四路，耳聽八方，確保孩子的安全。另外，利用中午時間，看點書，經(jīng)常把一點有用的東西貼在外面，和家長共同提高。積極進修，在工作保證的基礎(chǔ)上，也端正了教師的認識態(tài)度和自我修養(yǎng)的提高。
工作的成果。在這一學期中，我們積極工作，努力完成好園內(nèi)、班內(nèi)的工作，積極參與了各項活動，在衛(wèi)生方面，我們注意環(huán)境的布置，幼兒用品的消毒及用品的擺放，使教室看起來既干凈又寬暢;午睡時，注意到每個幼兒，確保幼兒安全，定期曬被褥，所以保證幼兒的出勤率。在幼兒才藝展出時，只有和家長溝通好，才能使幼兒的才藝淋漓盡致的表現(xiàn)出來。當然，在課程上，我們也要認真?zhèn)浜?，盡量照顧到每一個幼兒!
總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，才能使工作做得更好，我們相信，在以后會做得更好。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十八
轉(zhuǎn)眼一個學期就快過去了，作為一名六年級班主任，現(xiàn)將我做的一些工作做一番總結(jié)。
做好學生的思想工作重視與學生的思想交流，多與學生談心。利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精干的班會也能獲得良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進展警示性的引導(dǎo)教育，往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。重視與學生的思想交流，多與學生談心，注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學生促膝談心，及時對學生進展針對性的教育。在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)學生的喜歡和信任。
在這個學期里，我主要加大了對學生自治自理才能培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)學生進展自我教育，讓學生在自我意識的根底上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)學生如何進展自我管理，培養(yǎng)他們多方面的才能，放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)學生的自我效勞的才能，讓學生學會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建立者，而不是＂包袱＂。通過班干部管理班級，讓學生自治自理，卻不等于班主任可以完全不理，這關(guān)涉到班主任的引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)控問題。當學生對事情的理解是非不清楚，對班級事務(wù)的處理欠妥當，不能形成正確的言論導(dǎo)向、達成共識的時候，班主任就應(yīng)該及時的給予引導(dǎo)和指導(dǎo)。
我創(chuàng)造條件和時機讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，及時贊揚他們，及時使他們品味到成功的歡樂和喜悅。確實，老師的關(guān)心、關(guān)心和關(guān)愛是翻開學生心靈之門的金鑰匙，老師主動與后進生溝通，多理解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關(guān)心、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會被感動。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十九
老師講課時眼光跟隨老師，同學發(fā)言時仔細傾聽，發(fā)現(xiàn)問題時舉手提問，小組討論時輕聲細語，作業(yè)時獨立完成，該開口時開口、該安靜時絕對保持安靜等。只有學生嚴格遵守常規(guī)，你的精彩教學才會有效！
每學期開學初，我都會請學生準備好紅筆。為了讓每位學生在課堂訓練時能全心投入，我們每次訓練完都會在小小組中實行開火車交換，而且要求交換時動作輕、速度快，集體校對后請有錯的同學說說是怎么錯的，其他同學幫助糾錯。習慣一旦養(yǎng)成，每次訓練時學生都會全神貫注。只有讓學生帶著任務(wù)學習，掌握知識才能落到實處！
學生的每一份作業(yè)、每一張試卷我都會細心批閱，訂正后進行第二次批閱，絕不放過任何一個錯題，孩子們也習慣了我的做法，因此也養(yǎng)成了及時訂正的習慣。這樣，進行作業(yè)和試題講評的時候，他們都能認真聽講，特別是講評到自己的錯題時會更用心。注重評價詞語的使用，結(jié)合詞語大全，只有讓學生感受到你的嚴格要求，他才會嚴格要求自己！
為了提高學生認真作業(yè)的積極性，我采用了免做制度。我為學生準備了一張計算卷，計算卷收集了200道本學期的計算，貼在學生的書上，規(guī)定每天練習5道計算題。但如果補充習題或課作本上得到“優(yōu)加星”一次，或平時做的練習卷全對都可以得到一次免做計算題的權(quán)利，為此，我還特意設(shè)計了“免做權(quán)登記表”貼在學生數(shù)學書的第一頁。這種變懲罰為獎勵的方法，大大激發(fā)了學生的作業(yè)興趣，看著學生得到每一次免做權(quán)的興奮激動的樣子，我覺得我的功夫沒有白花。只有讓學生感受到成功的喜悅，他才會感受到學習數(shù)學的樂趣！
關(guān)于學困生，我覺得除了上課時多加關(guān)注，作業(yè)時細心指導(dǎo)、耐心糾錯，有進步時及時鼓勵外，有時適當放低一些對他們的要求，也就是我們平時所說的分層施教，會讓這些學生的厭學情緒得到抑制。只有讓他們感到自己能行，他們才能奮起直追！
這些招，算不上妙，卻很有用哦！不信，您試試！
教學管理教學總結(jié)與反思篇一
本學期，我擔任了高二兩個班的語文課。能按“教學大綱”的要求，認真鉆研教材，研究兩個班學生的實際情況，確定較為適宜的教法，認真?zhèn)湔n，認真批改作業(yè)，比較順利地完成了教學任務(wù)。我自己對貫穿于新的“教學大綱”中的語文教學思想有了進一步的認識，更堅定了語文學科是一個既具有工具性又具有人文性的學科的認識，對第一次使用的新教材也能較的把握和處理了。
一、在寫作教學方面，將課堂作文和課下周記結(jié)合起來處理，既完成了教材規(guī)定的寫作教學任務(wù)，又在某種程度上彌補了本冊教材課文教學與寫作訓練脫節(jié)的不足，學生的寫作水平較過去都有了一定的提高，寫出了不少有思想、有情感、有文采的好文章。
二、在處理新教材的課文教學方面，充分認識到了本冊課本以文學鑒賞為主要教學任務(wù)的特點，為配合教學，先后請了山東師大中文系的教授呂家鄉(xiāng)先生和宋遂良先生前來給學生作了“詩歌鑒賞”和“散文鑒賞”兩個專題講座，取得了很好的效果。
三、組織了兩次文學活動。一次是詩歌朗誦會，一次是詩歌背誦比賽。兩次活動都受到了學生的歡迎。在詩歌朗誦會上，學生踴躍上臺，深情朗誦自己精選的詩歌作品，所有的人都沉浸在詩歌的迷人境界中。在詩歌背誦比賽中，學生們將“課下十年功”展示于“課上的一分鐘”中，讓詩歌內(nèi)化為自己的精神以后，又外現(xiàn)為一種氣質(zhì)。
四、按照“教學大綱”有關(guān)課外閱讀的要求，較有效地組織了學生的課外閱讀活動。我不斷地把大綱推薦的閱讀篇目介紹給學生，要求他們制定可行的讀書計劃，利用零碎時間讀名著，并通過考試的形式檢查他們的閱讀情況。
一、在學生習作的講評方面做得還很不夠，客觀原因是時間少，主觀原因是自己的重視程度不夠，沒有擠出時間來完成好這一項很有意義的工作。
二、對學生的課后作業(yè)檢查的力度還不夠，使得一部分學生沒有按時保質(zhì)保量地完成作業(yè)，在期末考試中就表露出來了。
三、自己有了“老朽”的感覺，常想得過且過，對新事物（如計算機知識和操作、新教材中的詩歌背誦、新概念作文等）有些不以為意了。
教學管理教學總結(jié)與反思篇二
高二年級自開學以來，從加強教育管理、促進教學落實、完善一日常規(guī)三個方面開展了以下工作。
四次班會：各有主題、各有目的、各有針對性。
1、9月1日，入學教育班會，主要進行了文理分科后的班級重建工作和選科后的心理調(diào)試。
2、9月7日。軍訓總結(jié)班會——“我們從軍營走來”。主要對軍訓中表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個人進行表彰，對軍訓中表現(xiàn)出來的積極精神加以弘揚，同時對軍訓中表現(xiàn)出來的不和諧現(xiàn)象提出了嚴厲批評，各班采取了各種不同的形式，如穿插知識問答、多媒體展示等。
3、9月14日，學習指導(dǎo)班會——主要針對開學以來文理分科上課以后，有些同學表現(xiàn)了較強的不適應(yīng)節(jié)奏等問題，進行了針對性的指導(dǎo)；同時，還抽出時間配合學生會、團委開展每月一歌的學歌活動。
4、9月21日，計劃制訂指導(dǎo)班會——主要針對全年級的練習反饋紀錄反映出來的時間安排普遍缺乏計劃性進行了相應(yīng)的指導(dǎo)。
1、9月9日，召開了全年級各班學習部長、學習委員會議，布置推行練習反饋制度，現(xiàn)以推行兩周，已大致掌握并分析了各班各學科的練習布置和落實情況，并在9月19日的年級組例會上向全體老師通報了部分情況。
2、在高二（7）班實行全員性練習記錄、效果反饋試點，通過對優(yōu)、良、中差各層次學生所記錄情況的總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)了普遍存在著時間安排缺乏計劃、學習落實同步不夠等問題。已在相應(yīng)班會對此做了相應(yīng)指導(dǎo)。
3、及時布置，切實落實了文理分科之后的第一次月考命題工作。
1、9月12日，召開了全年級各班團支書、班長會議，布置了一日常規(guī)的檢查落實。
2、實行中午值班制，部分班主任和各班主要班委輪值，同時進行了各班中午留校人員的信息統(tǒng)計，以促進各班加強對中午留校同學的紀律、安全管理。
3、推行了全年級勞動委員對全年級勞動衛(wèi)生的一日兩查制度。
高二年級組
20xx年9月25日
教學管理教學總結(jié)與反思篇三
作為一個年輕的班主任，我一直想帶出一個這樣的班級。一個班有著良好的班風，學生在此生活學習，健康成長，樂在其中；教師上課興趣盎然，樂在其中；班主任管理得心應(yīng)手，樂在其中。要努力去營建一個民主平等的氛圍，使每個學生將這個班當自己的家，人人都愛她，時時都想著她；與她共榮辱，同憂患。我覺得可以從下面幾個方面著手。
要讓學生真正感到在這個班集體里面，老師是其中的一員，與他們是平等的，班主任首先應(yīng)表明這一觀點，告訴學生在這群體中，老師只不過是領(lǐng)頭雁而已，這樣說更應(yīng)這樣做。班級大事大家拿主意，然后集體作決定，不可專制獨裁，為追求一種所謂的威嚴而失去人心。比如班規(guī)的制定，大家出謀劃策然后舉手表決，一旦形成制度就嚴格執(zhí)行。執(zhí)行時，人人都是裁決者，班干部或班主任是執(zhí)行者。這樣一來，誰也不愿去違反自己作出的規(guī)定，即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地，同學們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。
平等地對等每個學生，關(guān)心每一個學生，不偏袒優(yōu)生，漠視差生，這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。班主任在管理過程中，優(yōu)生犯了規(guī)，要嚴肅處理，差生心理脆弱，本身就有自卑感，又最易犯錯，因而處事過程中，切忌傷他們的自尊，心平氣和地說理教育，有耐心地去引導(dǎo)他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點兒進步要大力表揚，讓他們找回自信。另外一個班級中，無論男女，不管優(yōu)劣，班主任都應(yīng)從生活學習，思想意識等各方面地去關(guān)注。平時多走進他們，談心交流，利用班會課共同解決一些矛盾，讀一些好文章進行引導(dǎo)；努力走進他們的生活，了解他們的思想，再走進他的心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色，也只有這樣才會贏得同學們的尊重、依賴，形成一股強大的班級凝聚力。
班主任是一個班的主骨心，不讓學生重主科、輕小科，尊重主科教師，無視小科教師，這一點也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導(dǎo)思想。學生對科任教師的反映，科任教師對同學的看法，班主任要及時了解，在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟的作用，并且要有持久性。特別要求學生平等對等任何一科教任教師，不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題，更是一個修養(yǎng)與品德的問題。學生尊重各科教師，教師樂得走進這個班，學習的效果可想而知。
現(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高，而一個班主任一的一言一行，人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此，要帶好一幫思想既單純又復(fù)雜，即有主見又沒主見的青少年，班主任就應(yīng)該做好典范。比如班級大型活動，班主任熱情投入其中，想方設(shè)法努力與同學們一道去共創(chuàng)偉績。班級受損，班主任要勇于承擔責任，不能一味地責備學生，相反還應(yīng)鼓勵或正確引導(dǎo)。班級事務(wù)，自己能做的，努力動手去做。地上的紙屑，課桌上的擺設(shè)等，走進教室同學們都在認真學習，那么彎彎腰，動動手，擦一擦，拖一拖，學生會看在眼中，自然會潛移默論。切忌亂批評指責，然后指手畫腳一番。
另外，班主任要從心底愛這個家，愛這個家中的每一個成員。學生無形中會形成一種自我約束力，并模仿著為班級做一份力所能及的事。我們班常有同學為班級整理課桌，幫老師整理好講桌。即使班主任不在的時候，班上都是規(guī)規(guī)距距，爽心悅目的。特別是有些同學犯了錯誤，會主動跑來向我認錯。我會表揚他，因為他已知道并勇于承認，自然不會下犯。同學們互幫互助，平和相處，在一種輕松愉悅的氛圍中學習生活，這是我們共同的理想。有一次我進行民意調(diào)查，有一位這樣寫道：我以我班為榮，不愿做任何傷害她的事。我盡管成績不好，但輪到我值日時，我會認認真真地把教室打掃得干干凈凈的！我好感動！
作為一個年輕的班主任，我做的還遠遠不夠，以后仍然要虛心去學習。
教學管理教學總結(jié)與反思篇四
集中交流。 20xx年6月14日下午4點，我院在第四教學樓101室召開了“燕山大學第一屆教學管理工作研討活動”動員大會。副校長王永昌、經(jīng)濟管理學院黨委書記仵鳳清、院長宋之杰、教學副院長翁鋼民、黨委副書記張明莉、教務(wù)科及各系室主任出席了本次會議，會議由教學副院長翁鋼民主持。首先翁院長對本次教學管理研討活動進行了具體安排，要求各系室充分重視此次活動。隨后宋院長和王校長分別講話，指出經(jīng)管學院一直對教學管理工作相當重視。希望通過本次研討活動，總結(jié)教務(wù)教學管理經(jīng)驗，深入開展教學管理研究及教學管理改革的探索和實踐，不斷提高教學管理水平。
內(nèi)部交流。學院將學校下發(fā)的《關(guān)于開展燕山大學第一屆教學管理工作研討活動的通知》以及“教學管理研討活動總結(jié)提綱”發(fā)到各個系里，系里組織座談會，各位老師積極發(fā)表自己的見解，提出了很多寶貴的意見和建議，現(xiàn)將研討情況匯總?cè)缦拢?BR> 教育管理要樹立現(xiàn)代化的教育理念并通過觀念的更新推進管理手段的更新以實現(xiàn)提高教務(wù)管理、教學水平和效率的目的。各位老師的具體建議如下：
第一，教育教學中樹立以學生為本的教育理念，把提高教學質(zhì)量作為工作的中心內(nèi)容來抓。眾所周知，教育教學質(zhì)量是學校的生命線。教學質(zhì)量的高低，最終體現(xiàn)在學生學習的質(zhì)量上，體現(xiàn)在學生的思想、身體、文化科學知識以及心理素質(zhì)的變化程度上，最根本的標準是畢業(yè)生在多大程度上滿足社會的需要。所以只有樹立以學生為本的教育理念，管理者和教師才能真正的為學生的利益著想，才能在實際工作中想盡一切辦法為教師教學提供幫助以提高教學質(zhì)量、提高學生的綜合素質(zhì)，并以此作為日常工作的中心指導(dǎo)思想。這是區(qū)分一個高等學校的綜合素質(zhì)和管理水平高低的標準之一。
第二，推進管理手段的更新。提高學校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，加強辦公網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，增加教學設(shè)備和多媒體的使用。
2．如何推進校、院（系）兩級教學管理模式改革及與之相適應(yīng)的教學管理信息化建設(shè)？
具體建議和措施：
第一，要使溝通渠道暢通，減少教學管理的手續(xù)和環(huán)節(jié)?？梢猿浞掷迷杭壘W(wǎng)站作為交流平臺，提高信息更新速度。
第二，減少管理中的官僚主義作風，樹立為學生和教師服務(wù)的理念。教學管理的模式直接影響著管理的效果，如果官僚主義作風嚴重必然引起教師和學生的不滿情緒，影響教學的效果，所以教學管理中要樹立和諧管理的理念以提高教師和學生的積極性。
第三，加強教學和教務(wù)管理的信息化平臺建設(shè)。教學和教務(wù)管理的數(shù)字化、信息化使工作流程更加規(guī)范，能大幅度的提高工作效率。
3. 院（系）二級教學指（督）導(dǎo)委員會的具體職能及如何充分發(fā)揮？
具體建議和措施：
第一，院（系）二級教學指（督）導(dǎo)委員會需要加強常規(guī)的教學監(jiān)督，加強檢查環(huán)節(jié)和評估環(huán)節(jié)。檢查和監(jiān)督是保障教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，檢查和評估可以促進教學方式和方法的改進。但是同時也要注意對教師保持尊重，在監(jiān)督過程中避免過多的干涉教學，所以監(jiān)督、檢查和評估要保持適度的標準。
第二，教學指導(dǎo)委員會要多聽課，并給年輕教師提供改進教學的方式方法。年輕教師經(jīng)驗相對比較少，在教學方法上容易有一些不成熟的地方，而教學指導(dǎo)委員會的老師都是專家和教授，經(jīng)驗豐富，所以他們在給予教學監(jiān)督的同時應(yīng)該給予一些指導(dǎo)以幫助年輕教師在教學上盡快的成熟起來。
4．如何制定院（系）教學運行管理工作的評價標準（方法），健全院（系）評價機制？
具體建議和措施：
第一，采用多種手段進行充分的調(diào)查，征求教師意見。在制定院系教學運行管理工作的評價標準的過程中要發(fā)揚民主，充分征求教師的意見，吸收合理化建議以保障標準制定的科學性。
第二，借鑒優(yōu)秀高校經(jīng)驗。國內(nèi)一些高校，尤其是一些優(yōu)秀高校在制定院（系）教學運行管理工作的評價標準方面已經(jīng)有成功的經(jīng)驗和模式，我們可以大膽借鑒。
第三，文理科評價標準分開，要突出文科的特色。制定院（系）教學運行管理工作的評價標準的過程中要具體情況具體分析，我們是文科特色比較濃厚的院系，所以評價標準要根據(jù)我院的情況作出符合實際的規(guī)定，避免與理工科院系雷同，與實際工作脫節(jié)。
第四，健全院系評價標準要獎懲分明。懲處措施可以使人警戒，激勵措施可以使人奮進，所以學校應(yīng)該建立相應(yīng)的獎懲分明的措施。比如有教學事故，可以減分；但成功的舉辦課外教學活動如論壇、社會經(jīng)濟模擬活動等，也應(yīng)加分。這樣才使制度更完善和合理。
5．如何開展教學管理研究及教學管理改革的探索與實踐，不斷提高教學管理水平？
具體建議和措施：
第一，樹立服務(wù)的意識。教學管理一方面對教學工作進行規(guī)范，另一方面也為教學工作提供服務(wù)和保障，所以提高教學管理水平要求教學管理者要樹立服務(wù)于教學和教師的意識。
第二，多吸納教師的合理化建議?？梢砸远ㄆ谡匍_教師座談會的形式或者其他合理方式請老師提出教學管理方面的意見，指出不足之處并提出合理化建議，比如：教師希望建立和完善適合文管類的規(guī)范管理標準；學校與院里在政策、資金、溝通渠道、科研立項等方面應(yīng)給予教師更多的支持，引導(dǎo)教師加強理論研究等等。教學管理者可以對這些建議加以匯總，在多方論證的基礎(chǔ)上對其合理成分加以吸收并應(yīng)用到工作中以提高教學管理水平。
6．如何發(fā)揮學院（系）教務(wù)（教學）管理的主動性和積極性？
教務(wù)管理部門在學校和學院中都承擔著大量的工作，教務(wù)管理的水平直接影響著教學是否能順利進行。具體建議和措施：
第一，實現(xiàn)制度設(shè)置的規(guī)范化，合理化。教務(wù)處要加強與學院教務(wù)科的溝通和交流，及時了解問題所在并加以解決，這樣才能實現(xiàn)行政工作的上下順暢。
第二，在系教學管理中要加強教師的主人翁精神。教師樹立了人人可以參與、人人是主人的信念就會自覺提高教務(wù)管理的積極性，主動參與，全員獻計獻策。
第三，設(shè)立獎勵制度。發(fā)生教學事故理應(yīng)受到處罰，但是如果能夠保質(zhì)保量的完成工作，也應(yīng)該設(shè)績效獎勵，比如加大物質(zhì)方面的獎勵。做到獎罰分明才能更好的調(diào)動教務(wù)管理的主動性和積極性。
7．如何踐行管理育人、服務(wù)育人的宗旨和向管理要效益的工作目標？
具體建議和措施：
第一，要針對學生的實際情況開展育人工作，要因人而異。管理育人和服務(wù)育人要具體情況具體分析，根據(jù)不同的學生采取不同的工作方法，這樣才能取得比較好的效果。
第二，加強管理人員的學習和培訓工作。隨著知識的更新?lián)Q代和社會的發(fā)展管理人員要不斷充電學習新的管理知識，所以加強管理人員的定期培訓是對提高管理水平和管理效益很有必要的。
第三，在工作中要注意降低成本，簡化工作程序。要提高管理效益必然要求簡化工作程序，放棄形式主義。
8．如何建立教學管理工作的長效有序運行機制，完善教學質(zhì)量保障與監(jiān)控體系？
具體建議和措施：
要按評估標準長期執(zhí)行，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)。要建立教學管理工作的長效有序運行機制就要長期貫徹評估標準，按照統(tǒng)一標準執(zhí)行，因為標準的不斷變動必然影響教學質(zhì)量。
9．如何加強教務(wù)(教學)管理部門與其他職能部門工作間的協(xié)調(diào)？
具體建議和措施：
第一，建立暢通的溝通機制。可以考慮設(shè)置一個平臺，教務(wù)、教學部門多與其他部門保持溝通對話和互動，共同交流經(jīng)驗，研究提高效率的問題。
第二，建立預(yù)警機制。有問題能及早發(fā)現(xiàn)，及早解決，盡量將問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免將問題擴大化。
10．如何實現(xiàn)教務(wù)(教學)工作的系統(tǒng)管理、過程管理以及目標管理？
具體建議和措施：
第一，實現(xiàn)教務(wù)、教學工作的系統(tǒng)管理要規(guī)范教務(wù)、教學工作流程，將各種檔案、材料細致化、條理化。
第二，加強教務(wù)系統(tǒng)的電子化、信息化建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展帶來了許多便利，教務(wù)管理系統(tǒng)的很多程序如果納入信息化流程就不僅可以重復(fù)利用，而且教師對其應(yīng)用熟練化、規(guī)范化后可以大幅度提高工作效率。
11．學校還需建立健全哪些教學管理規(guī)章制度，以使其更加規(guī)范科學？
具體建議和措施：
第一，在教學檢查過程后，應(yīng)有相應(yīng)的反饋機制和更正機制。教學檢查過后學校發(fā)現(xiàn)了哪些問題，應(yīng)該有相應(yīng)的總結(jié)，并反饋到相關(guān)教師和部門使其有所改進。這樣教學檢查才能真正實現(xiàn)提高教學質(zhì)量的目的。
第二，關(guān)于課程設(shè)立與取消的跟蹤研究。課程的設(shè)置和取消要征求教師的意見，因為教師對相關(guān)知識的研究比較深入，更能把握前沿的動向。教學管理及時和老師溝通，可以避免出現(xiàn)有的課重要卻未開、而開的課當中有的卻價值不大的情況。
具體建議和措施：
第一，完善當前的評價體系。目前的評價機制存在片面、不科學的地方。應(yīng)當建立完整、完善的評價體系，包括講課、考試等環(huán)節(jié)，教學評價在注重學生評價的同時，也應(yīng)包括同行評價、領(lǐng)導(dǎo)評價等。另外，除了考試成績外，還應(yīng)對靈活開展課外社會活動的成果進行評價，并給以合理的權(quán)重。
第二，要注重對教師的尊重，將一些懲罰措施轉(zhuǎn)變?yōu)槟芴岣呓處煹墓ぷ鞣e極性的措施。教學質(zhì)量存在問題可能原因也不是單一的，要全面地分析問題。比如有的年輕教師缺少任教經(jīng)驗，一時沒有調(diào)整好講課方式，學生難以接受。這時需要注意不要挫傷年輕教師的工作積極性，更多的是要幫助其找出原因盡快提高教學質(zhì)量。
13．如何加強實踐教學管理，提高實踐教學的管理水平？
具體建議和措施：
第一，要通過?；蛟旱挠绊?，建立多渠道的實踐機會。各系和學院要根據(jù)專業(yè)特點盡量多地為學生提供實踐機會，這對于拓寬學生的知識面有很大的好處，尤其能實現(xiàn)學生理論知識和實踐知識的銜接，幫助學生健全自身的知識體系。
第二，實踐教學的時間需要適當調(diào)整。實踐教學和理論教學在相輔相成的同時也存在一定的時間沖突問題，這就需要我們很好的安排實踐教學的時間，才能夠最大限度的實現(xiàn)實踐教學與理論教學的相互促進。比如有教師提出：旅游管理專業(yè)實踐管理太簡單，建議大一進行認知實習，大二進行模擬實踐，大三進行社會專業(yè)實踐。另外，條件成熟時可以借鑒其他學校的經(jīng)驗實行彈性學分制。因為彈性學分制可以使實踐教學的時間比較靈活。
第三，教學實踐最好由學校統(tǒng)一安排，不由任課教師負責聯(lián)系和安排。
14．如何加強考試過程管理及考風建設(shè)？
具體建議和措施：
第一，要加強學生的思想教育管理。規(guī)模比較大的考試之前或者定期由輔導(dǎo)老師對學生進行考試前的思想教育工作，尤其要和學生講清楚作弊的嚴重后果，爭取使學生做到自我約束。
第二，嚴格管理。一方面要加強對學生的管理，如果發(fā)現(xiàn)作弊要從嚴處理；另一方面要加強對監(jiān)考教師的監(jiān)督工作。
15．如何規(guī)范教材的選用程序，加強教材管理？
具體建議和措施：
第一，教材的選用由專業(yè)教師來定。因為教師對該專業(yè)的發(fā)展方向以及研究前沿的知識都比較了解，所以教材的選用主要應(yīng)由專業(yè)教師自己選擇。但是教師選用教材方面也存在一些問題，因為每門課的.專業(yè)教師可能在不斷變動中，隨之教材選用也在不斷變動，所以在教材的選用和審批方面也需要教務(wù)管理部門嚴格把關(guān)。
第二，?；蛟禾峁┒鄠€優(yōu)秀出版社的教材樣本，這樣教師可以根據(jù)書的內(nèi)容仔細對比做出最優(yōu)選擇。
16．如何加強多媒體教學管理，以充分發(fā)揮其提高教學質(zhì)量的實效？
具體建議和措施：
第一，提高多媒體教學的質(zhì)量。多媒體教學要盡量做到聲音、圖像和動畫等多種形式并存，以發(fā)揮多媒體教學的優(yōu)勢，所以教師要注意把目前的電子教案轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲亩嗝襟w教學。
第二，加強設(shè)備的維修管理，保證多媒體的正常使用。多媒體教學過程中一旦出現(xiàn)故障就會影響教學的順利進行，所以應(yīng)該定期對多媒體設(shè)備維修檢查。
三、教學管理工作的研討會議在我院開展的十分熱烈，全院教職工都積極參與其中的討論。除了以上問題外教師們還有一些其它建議：
1.在教育中堅持“以人為本”，給教師的“教”與學生的“學”更大的自主權(quán)，采取靈活的教育的方式和方法，如教師在計劃的課時內(nèi)自主安排學生非在課堂的學習。
2.重視和加強教師的實踐培訓，努力提高教師質(zhì)量，增強教育力。
3.減少和優(yōu)化各部門管理人員的配置、提高其素質(zhì)和水平為教學第一線的教師和學生服務(wù)。這樣才會調(diào)動教師的積極性。從發(fā)展重點、資金傾斜等方面，向文科傾斜，以提高文科的學術(shù)和教學水平。
總之，我學院通過這次研討活動挖掘出了一些問題，也得到了很多寶貴的建議。希望學校在全面貫徹教育方針的同時認真抓好教學常規(guī)管理，深入開展教務(wù)管理和教學方面的改革，努力提高我校的管理水平和教學質(zhì)量！
教學管理教學總結(jié)與反思篇五
回顧高三一年來年級組的教學及管理工作，我們各項工作都在有計劃、有安排、有落實地進行，取得了預(yù)期的成績，贏得了學生和家長的一致好評，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
xx年8月開始，我們就根據(jù)高三年級的實際情況，對整個高三階段的年級擬定了科學有效的復(fù)習計劃。在這一計劃的基礎(chǔ)上，各學科分別制訂了本學科的復(fù)習備考計劃。一年來，整個教學工作都在扎扎實實按計劃的向前推進。在計劃中，我們明確提出了本屆高三復(fù)習的指導(dǎo)思想和工作原則，并在這一原則的指導(dǎo)下對高三整個階段的教學研究，課堂教學，檢測模擬、班主任工作等都提出了非常具體的要求。我們要求教師認真研究考試大綱，研究近年高考試題，研究教材，研究學生，確保復(fù)習的有效性。該計劃同時對教學進度和深度，綜合訓練考試的范圍、命題的難度和數(shù)量都做了詳細的說明，對高三年級的復(fù)習起到了指導(dǎo)作用。
在復(fù)習備考工作按計劃進行了一段時間后，我們在08年 10月24日及時召開了年級家長會，向家長們通報了我們在高三年級復(fù)習中所做的工作及今后要做的工作，并向家長提出了一些建議和要求，由于各班主任的充分準備，本次家長會開得非常成功，為調(diào)整學生的學習積極性實現(xiàn)對學生的全方位教育起到了積極的作用。孩子的教育離不開家長，高三年級的教育更離不開家長，只有家校緊密聯(lián)系，加強溝通和協(xié)作，共同促進，我們的教學才能得到廣大家長和社會的支持，教師的教學熱情、學生的學習積極性和主動性才能得到充分的調(diào)動，我們的工作才能取得預(yù)期的效果。
針對復(fù)習中表現(xiàn)出的問題，年級組多次召開了教情學情分析會，從備課教學、作業(yè)練習、命題考試及學生的思想動態(tài)等方面進行了分析和研究，提出了具體的措施和改進辦法。
1、備課教學方面：針對部分班級的部分學生對某些學科教學的建議和意見，我們對教學工作進行了深刻反思和改進：復(fù)習課要有新意，要創(chuàng)新，不能重復(fù)教材，更不能照搬教輔資料，要變以資料為主的被動應(yīng)付為突破知識和能力的主動出擊。備課要充分，每節(jié)課從哪里進去，又從哪里出來，落實什么目標，教師要心里有底。課堂教學堅持低起點、緩坡度、高落點。照顧到不同基礎(chǔ)水平的學生。從最基礎(chǔ)的知識出發(fā)，循序漸進，但課的最終落腳點還是要跟高考接軌，因為我們面對的是高考，目標也是高考，所以要做到備課、講課、作業(yè)和考試難易程度盡量與高考吻合。
2、作業(yè)及練習方面：高考是一場持久戰(zhàn)，各學科之間要相互照顧，當天留的作業(yè)要適量，不要太多，要留一些書面作業(yè)，特別是理科的大題及推理表達題，但單科的作業(yè)不要太多。留作業(yè)本著理科（8+2）文科（10+2）的原則。自習是學生自己的學習時間，老師盡量不要占用自習時間去講課，學生消化吸收知識有一個過程，要留給他們時間去通過做練習來完成，老師只起個答疑作用即可，對全班普遍存在的問題可以講解，但時間不能超過20分鐘。
3、命題考試方面：首先命題要處理好三個關(guān)系：（1）已復(fù)習的知識和未復(fù)習知識之間的關(guān)系；（2）簡單題、基礎(chǔ)題和難題之間的關(guān)系；（3）檢測知識備戰(zhàn)高考和保護學生積極性之間的關(guān)系。
在不影響教學進度的情況下，我們先后進行了15次考試，每次考試從命題、監(jiān)考到閱卷，各位老師都能認真履行職責，每次都能在考后一周內(nèi)上報成績，作出統(tǒng)計和分析，各位老師都能根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果及時調(diào)整教學策略和方法，教學水平和學生成績得到了有效提升，取得了預(yù)期的效果。另外，我們對學生的15次成績進行了跟蹤登記管理，通過成績跟蹤對學生進行有目的的個性化指導(dǎo)。
第二學期以來，我們依據(jù)前七次考試反饋的信息，對教學進行了又一次調(diào)整，增加了限時練習，在不影響正常教學的情況下，各位老師采取了靈活多樣的形式，有些科目對部分?？碱}型進行強化練習，如語文科目對語法、修改病句等用30分鐘時間進行練習，數(shù)學科目對一卷部分、二卷的前四題和后三題進行練習，外語科目對閱讀理解和作文進行專項練習，綜合科目各老師也根據(jù)自己科目的特點，選擇題目或自己命制試卷，用50分鐘時間限時練習，這些方法在學生復(fù)習面臨難以突破的瓶頸時，為學生強化基礎(chǔ)知識、提高解題能力，積累考試經(jīng)驗起到了促進作用。許多學生在這段時間里成績?nèi)〉昧舜蠓忍岣撸覀円采钌畹馗械降谝粚W期復(fù)習過的知識在這段時間得到了充分的落實。
從第七次模擬考試開始，各位老師就利用各種關(guān)系，為我們收集了大量高考模擬試題，進行賽選、加工和整理，然后用于我們高考模擬或練習，在此我要感謝安國棟老師、任利娟老師、李華強老師，以及曾經(jīng)在博迪工作過的張國良老師等在高考沖刺階段為我們做出的大量工作。
我們認為，高考的競爭最終離不開學生的積極的態(tài)度，健全的人格和健康的心理。各位教師在完成教學內(nèi)容的同時，充分利用一切有利因素營造良好的學習氛圍，為學生加油鼓勁，適時對學生進行思想教育，和學生進行思想交流和溝通，做學生的知心朋友，為學生分憂解難，鼓勵學生以積極的心態(tài)應(yīng)對高考。
進入第二學期，有個別學生在付出了巨大努力后，成績不見提高，面臨怎樣的困境，有灰心、泄氣和焦慮等心理問題，各位班主任為此做了大量細心、細致的工作，董錦濤老師像父親一樣給學生講道理，祝宜君老師制作心理輔導(dǎo)和勵志方面的課件，孟富民老師利用家長離學校近的優(yōu)勢，經(jīng)常約家長到學校，一起想辦法鼓勵學生等等。
在距離高考百天的時間，按照年級組的統(tǒng)一安排，根據(jù)教學的實際情況各班都舉辦了以“我用拼搏成就未來”為主題的沖刺高考宣誓動員班會，為整個年級營造了積極向上、團結(jié)拼搏的學習氛圍，為學生最終取得高考成功起到了積極的作用。
一年來，我們克服了任務(wù)艱巨、工作辛苦、壓力巨大的多種困難，在學校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和指導(dǎo)下，通過各位老師的辛勤工作，圓滿完成了復(fù)習備考計劃中的各項工作，取得了預(yù)期的好成績。但是，站在學校發(fā)展的大局來看，我們的工作還需要進一步改進，成績還需要進一步提高。我們堅信，有新一屆領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，新高三老師的集體智慧，博迪的明天會更加輝煌！
教學管理教學總結(jié)與反思篇六
我在教育工作中，真正做到為人師表，率先垂范。我作為一名班主任，在工作實踐中，要求學生做到的，我首先帶頭做到；要求學生講文明禮貌，我首先做到尊重每一位學生；教育他們熱愛勞動，我每天早上和下午放學后和學生一塊打掃教室衛(wèi)生；教育學生搞好團結(jié)，我首先做到和科任老師，年級同志搞好團結(jié)，和學生交知心朋友。
我相信學生在我的主導(dǎo)作用下能管好自己，所以，首先，我充分發(fā)揮班干部的主體作用。在一定意義上說，創(chuàng)建和諧的班集體，班干部是決定性的因素于是，我著手對管理體制進行“放權(quán)”：通過幾次班干部例會，要求班干部敢想，敢做，不僅要做實干家，更要做決策者，只要能發(fā)動同學們自覺參與班級管理，有利于同學們的學習和各種愛好的發(fā)展，什么想法和活動都可以討論。這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性，調(diào)動了班干部的積極性，工作起來輕松許多，而且效果也較好，除了學校組織的活動外，在班內(nèi)還開展各種活動，鼓勵同學們積極參加，這些活動大都由學生們自己策劃，組織，總結(jié)，收到較好的效果。
通過豐富多彩的活動引發(fā)動機，激發(fā)興趣，發(fā)展個性，強化學生的表現(xiàn)欲，求知欲，調(diào)動學生的積極性，主動性，創(chuàng)造性，使學生的主體作用得到充分的發(fā)揮。每學期學校都要組織一些活動，放手讓同學們?nèi)プ?，在具體策劃，組織過程中我只起指導(dǎo)作用，活動結(jié)束后及時進行表揚或鼓勵，使學生的主體精神在表現(xiàn)后得到弘揚。班級的凝聚力通過這些活動得到了很大的增強。
素質(zhì)教育倡導(dǎo)以提高民族素質(zhì)為宗旨，強調(diào)受教育者德智體諸方面生動活潑的發(fā)展。因此，我在班級管理中以學生個性的弘揚，學生綜合能力的提高為目標。通過一系列活動調(diào)動學生的積極性，發(fā)展學生個性，通過活動提高學生思想政治素質(zhì)和能力素質(zhì)。對于每一次活動，我都進行動員和總結(jié)，甚至組織同學寫心得體會，要讓學生通過每次活動都有大的收獲，真正做到寓德育于活動之中。
教學管理教學總結(jié)與反思篇七
對學生而言，英語既生疏又困難，在這樣一種大環(huán)境之下，要教好英語，就要讓學生喜愛英語，讓他們對英語產(chǎn)生興趣。否則學生對這門學科產(chǎn)生畏難情緒，不愿學，也無法學下去。
回顧這一學年來的工作，本人積極投身于教育事業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工。本學年擔任本校的英語教學工作，英語教材版本不斷更新，針對各班級的不同特點，我積極試著采取不同的教學方法。但基本上都是按照英語教學常規(guī)，讓學生多聽、多讀、多練，從練習中不斷提高能力。因此，在英語教學中我有如下體會：
首先培養(yǎng)學生的“興趣”，愛因斯坦曾這樣說“‘興趣’是最好的老師”。學生對于自己感興趣的事物，自然會用更多的時間鉆研。因此，在教學中要盡量使用英語，適當利用母語；利用直觀教具、動作、表情和玩游戲等方法吸引學生，讓學生樂于學習。而且，教學中必須做到讓學生明白，會用，反復(fù)練習句型和單詞，提高水平，進行生動活本資.料來源于潑的開放式的課堂教學，使學生從愉快的情景中學到知識，從而提高學生對英語科的學習興趣，提高了教學效果。所以在課堂教學中要特別注意學生的興趣的培養(yǎng)。
在課堂上，我首先讓學生明白每課的句型結(jié)構(gòu)，懂得它的規(guī)律，學會用學過的單詞使用新句型對話。對話中照顧不同發(fā)展程度的學生，做到難易得當，讓每個學生都有練習的機會，增強學生學習的信心，提高對話的反應(yīng)能力。每課講授完后，要求學生必須讀熟，會默寫單詞，會做基本的對話練習。
英語的學習是狠抓句型及單詞，因此，每天早上要求學生抽出一定時間開口讀英語，鍛煉口語能力，熟悉課文。在班級選出讀音規(guī)范的科代表，由教師指導(dǎo)培養(yǎng)好科代表。而且教師經(jīng)常巡視和抽測，使學生不知不覺鞏固所學習的單詞；要求每節(jié)課前學生聽寫十個單詞，必須做到完全正確。既要學習新知識，又要鞏固舊知識，得到兩面照顧，不能松懈。保證所學的單詞的正確記憶，為對話練習及書寫打下基礎(chǔ)，保證單詞的正確性，提高聽力的準確性。除抓句型及單詞外，還要為學生區(qū)分易混、易錯的地方，使學生心中有數(shù)，提高叛斷應(yīng)變能力。
學習英語是循序漸進的，每個階段都不能松懈。因此，教學過程中要注意培養(yǎng)、輔導(dǎo)中、下等生，讓他們能跟得上，打好基礎(chǔ)，以后的學習才能順利通過。課后，經(jīng)常輔導(dǎo)接受能力差的學生，使他們有所進步。并且，在班級成立英語輔導(dǎo)小組，給英語成績差的學生進行輔導(dǎo)和幫助。
另外，作為本學科的教研組長，我還積極帶領(lǐng)英語教師定期進行英語教學研究活動，取得了顯著地效果，在教學手段上，師生間的學習方面進行探索，極大的提高了本鄉(xiāng)英語的教學成績。
總之，今后繼續(xù)加強對教材的鉆研，學習先進的教學方法，讓學生學得更輕松，真正做到“itisfun,itiseasy.”從而取得更大進步。
教學管理教學總結(jié)與反思篇八
本學期，我校的教學工作，以提高教學質(zhì)量為核心，以鎮(zhèn)課改現(xiàn)場會為契機，深入開展新課程改革，加強校本培訓與校本教研、學習落實新課標，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高學生質(zhì)量。
本學期，我們組織教師進行業(yè)務(wù)學習，力求在學習中得到提高，工作中能有成效;其中，通過外出聽課學習，校內(nèi)組織教研活動等，不斷豐富教師的教學理念，提高教師的教學水平;再是，通過全員繼續(xù)教育培訓，進一步提高實施新課標的能力。
本學期我們把深入課堂、研究教學、關(guān)注教學行為和學習狀態(tài)作為新課程實驗工作的重中之重。各位教師做好“一聽”、“二評”、“三實踐”的工作。平時繼續(xù)開展 “小請客”活動，教師人人參與，校級教研課月月有，明確研究重點，反復(fù)研究，多次試上，集體備課，擴大教研工作的參與面，有利于增強教研活動的實效性，推進教學研究活動的進一步開展。
本學期，我校組織舉辦了海門鎮(zhèn)第二次基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場會。來自全鎮(zhèn)5所小學的校長、教導(dǎo)主任和部分教師共40余人參加了本次活動，學校領(lǐng)導(dǎo)向全體與會者進行了課改的成果匯報和三節(jié)精彩的研究課，以及師生的素質(zhì)教育成果匯報和學校的乒乓球特色表演，并參與了熱烈的交流和研討。與會者一致感到本校近兩年來在青年教師成長、教科研活動、校本課程開發(fā)等方面取得了不錯的成效，學生的素質(zhì)得到了全面可持續(xù)的發(fā)展。
針對年輕教師精力充沛、知識新、腦子活、接受力強的特點，首先讓他們外出聽課、上教學研究課，學校各項中心活動也首先讓青年教師參與、去組織，真正讓他們得到鍛煉和提高。本學期顧春蕾老師獲南通市英語比賽優(yōu)秀獎，周向華、陸穎獲海門鎮(zhèn)優(yōu)秀課評比二等獎。
1.認真規(guī)范，抓好常規(guī)。每位教師嚴格執(zhí)行新課程標準，認真執(zhí)行教育部“減負”精神、課時節(jié)數(shù)不擠、不占、不讓，開足上齊，教好各門學科，認真執(zhí)行市局規(guī)定的作息時間，嚴格按新課程計劃開設(shè)課程。
2.課堂教改，注重實效。本學期教導(dǎo)處繼續(xù)規(guī)范“教學大認真”，抓好學校的各項教學常規(guī)工作檢查，深入課堂，積極探索與新課程相適應(yīng)的教學方法改革。本學期，對各同志的計劃、備課(即課前思考與調(diào)整，教后評價為重點)共檢查了兩次，優(yōu)秀率達95%以上，對學生的作業(yè)批改情況也進行調(diào)研，同時還查看了全體同志的聽課記錄及教師的教育摘記。我們還重抓中午練字，并在學期末進行寫字調(diào)研，通過調(diào)研總結(jié)，促進了學生寫字基本功的訓練。
3.加強各科競賽輔導(dǎo)，努力發(fā)展學生的特長。我們認真抓好各興趣小組的輔導(dǎo)工作，重點抓好“金鑰匙競賽”、“乒乓球訓練”、“小語閱讀知識競賽”。其中小語知識競賽中有 10多人分獲鎮(zhèn)一、二、三等獎，有2人參加南通市語文知識競賽，在鎮(zhèn)組織“誠信”演講比賽、《規(guī)范》、《守則》的征文活動中，我校學生也獲得了多個獎項。
綜上所述，我們城北小學的全體教師在新課程教改的過程中，有著積極進取、勇于探索、務(wù)實求新的精神，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在許多不足之處，我們將以中心小學為榜樣，在新課改的強勁東風下，揚鞭奮蹄，齊心協(xié)力，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，把城北小學的教學工作推上一個新的臺階。
教學管理教學總結(jié)與反思篇九
自20xx年調(diào)入中心校以來，堅持以“科研強師，科研興?！睘橹笇?dǎo)思想，以課堂教學為主陣地，以課題研究為載體，努力創(chuàng)造一個和諧的教科研氛圍，開展多種形式、多個層面的教科研活動，精心打造教師隊伍，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)走入教科研前沿，現(xiàn)進行簡單的回顧與總結(jié)。
任教科研管理工作，我制定了詳細的規(guī)章制度，以業(yè)務(wù)學習、教研活動、集體備課等作為新課程研究的主陣地，帶頭參加教研活動，并建立“基地?！?，引領(lǐng)教研組，科學指導(dǎo)教研活動。同時，充分發(fā)揮教研組長的引領(lǐng)導(dǎo)航作用，扎扎實實地開展活動，使得教科研工作順利地走向正規(guī)化、制度化的軌道。
1、在工作中，堅持按照各項規(guī)定，組織教學教研，認真制定教學教研工作計劃，堅持業(yè)務(wù)學習制度，聽評課制度，校本研修制度，加強了備、講、批、輔等各教學環(huán)節(jié)的過程管理。本著理論和實踐相結(jié)合的原則，在教研活動中，研究新課程，在課堂教學中，實踐新理念。堅持執(zhí)行每天下午放學后半小時學習，集中與分組學習為主，測評為輔”為原則，確保學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查，期期有重點，次次有主題，人人有見解。雙周四下午的集體備課，共同鉆研教材，充分發(fā)揮每位教師的才智，取長補短，提高課堂效益，促進了學校教學教研工作，扎實有效的進行。
2、認真抓好教研組建設(shè)。教研組長認真組織教研及集體備課活動，做到了時間、地點、人員、內(nèi)容、主持人“五落實”。對于組內(nèi)開設(shè)的、校內(nèi)組織的常規(guī)課、匯報課、示范課、研討課等公開課，人人參與聽課、組內(nèi)評課，并形成了良好的教研氛圍，促進了教研活動質(zhì)量的提高，每學期，教師聽課人均在15節(jié)以上。
3、每學期，加大教學調(diào)研力度，采用聽、看、測、問等形式，對部分年級、部分學科的課堂教學質(zhì)量進行調(diào)研，我的聽課不低于32節(jié)次，評課不低于20節(jié)次，準確把握了教學動態(tài)，了解到教育教學中的突出問題。
1、教師專業(yè)成長，教育科研是先導(dǎo)，理論學習是基礎(chǔ)。學校為教師訂了相關(guān)的教學雜志供教師借閱，使教師有書可看，有感而發(fā)，為撰寫理論筆記、論文、隨筆打下基礎(chǔ)。我們鼓勵教師“多閱讀、多反思、多執(zhí)筆”。不斷促進對課程改革的進一步領(lǐng)悟。我們提倡教師利用好學校的網(wǎng)絡(luò)資源，經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽，查閱相關(guān)資料，及時了解課改動態(tài)，擴大自身的視野，多渠道多方位地提高自身的理論素養(yǎng)。采用“請進來，走出去”的辦法，為教師提供學習的平臺。
2、自我反思制度。隨著新課程的逐步推進，人們越來越重視教師的自我反思與行動研究，建立一支具有教科研意識的師資隊伍，自我反思是促進個體快速成長的一個有效途徑。我非常重視這一環(huán)節(jié)，在學習的基礎(chǔ)上，要求每位教師課課有針對性的反思?？捎浺还?jié)課的成敗，教學過程中的得與失，學生學習中的獨特見解等，在反思中提高，在反思中成長。
3、抓隊伍建設(shè)促進教師成長。有步驟分層次開展，特別是加強青年教師的培養(yǎng)工作，繼續(xù)開展 “師徒結(jié)對”活動。師傅的指導(dǎo)，加上徒弟的努力，青年教師在備、講、說、評能力方面得到不同程度的提高。
1、課堂教學是素質(zhì)教育的主渠道，是新課改的主陣地。學校重視新課改的課堂教學的研究，強調(diào)教師的課堂教學的各個環(huán)節(jié)必須體現(xiàn)新課標的理念。教學管理人員經(jīng)常深入課堂進行指導(dǎo)，通過聽評課和與教師座談，了解課堂教學出現(xiàn)的新情況、新問題，并與教師一起研究對策，實施有效教學。每次活動教師們非常重視，精心設(shè)計教學過程；各教研組也積極為參賽教師出謀劃策。課堂上，教師們都能突出以學生為主體、教師為主導(dǎo)的原則。精美的課件、獨具特色的設(shè)計讓學生輕松愉快地學到了知識。
2、積極開展小學教師教育技術(shù)能力培訓。鼓勵大家積極搜索網(wǎng)絡(luò)資源，校校安裝了光纖，配備了多媒體，達到信息教育技術(shù)為教育教學服務(wù)的目的。
3、教學質(zhì)量是學校永恒的主題，為了在教師中樹立質(zhì)量意識，每年召開教學質(zhì)量分析會、教學管理匯報會。對期末檢測進行詳盡的分析，找出存在的問題，提出解決措施。校領(lǐng)導(dǎo)從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統(tǒng)、全面的分析，在肯定成績的同時提出存在的問題，并就成績與不足提出了建設(shè)性意見。這對于我鄉(xiāng)教育教學質(zhì)量的提高，起到了積極的推動作用，我鄉(xiāng)一中也在中考中取得了喜人的成績，去年綜合評價全縣第一，今年在過程性考試我鄉(xiāng)一中取得第一，二中取得第五的驕人成績。
我積極引領(lǐng)教師走研究之路，努力做研究型教師。以科研促教改，認真抓好教研工作，進行教法、學法研究，切實解決教學中存在的實際問題，人人有“小課題”，校校有“大課題”，積極推進校本專題研究?，F(xiàn)我鄉(xiāng)有三十多個課題業(yè)已結(jié)題，有效的推動了教學，現(xiàn)有五個省市級課題、三個縣級課題正在研究中，在全縣處于領(lǐng)先地位。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十
半年的教學管理工作已近尾聲，現(xiàn)就本學期的工作作如下匯報。
學習了《中小學教學課堂常規(guī)管理》《新課程背景下的教學策略》《課程標準》等，做學習筆記一萬余字，讀書筆記一萬余字，寫教學日志19篇，教學周記19篇，講座三次，六年級語文試卷分析一篇，畢業(yè)班成績分析兩篇，藝術(shù)論文一篇，教學論文兩篇，檢查通報兩篇，教學大比武通報一篇，網(wǎng)上在榕樹下詩歌測試發(fā)表詩歌100首。
我校近五年來始終堅持“在大循環(huán)的背景下進行小調(diào)整”。今年依然如此，根據(jù)學生實際水平與老師的專業(yè)素質(zhì)的高低，合理安排了畢業(yè)班老師，大膽啟用近七年沒把過畢業(yè)班的業(yè)務(wù)強、經(jīng)驗多的姚寶勤老師。把去年成績考的優(yōu)秀的青年老師主要分設(shè)于一、三、五三個年級去，目的是去引領(lǐng)和帶動非畢業(yè)班工作。如張佳會把一年級一個大班，教語數(shù)兩個學科，加強學生的學習及習慣養(yǎng)成。
孫月君安排到四年級教兩個班數(shù)學并擔班主任，許強安排到五年級教兩個班數(shù)學并擔班主任，王艷紅擔五年級兩個班、四年級一個班的英語，還負責幫帶呂彥輝老師的英語教學，引領(lǐng)四五年級的英語。其它年級的教師除宋瑞娟、韓金平(兩人在村小)、王立華(剛借調(diào)來)外，近五年來，全部跟過畢業(yè)班，這樣一來，每個年級老師的整體素質(zhì)都和畢業(yè)班老師相近，很好地體現(xiàn)了均衡發(fā)展的戰(zhàn)略思想，家長也沒有反映說把好教師全用到畢業(yè)班去，畢業(yè)班老師也沒有擺老資格的現(xiàn)象，因為這種教師分配授課多年來已經(jīng)成為一種習慣，可以說是“源頭活水，生生不息”。
四月初，學?；I劃撤并哈叭氣小學，當時校長心疼那一排排親手蓋起來的大瓦房，也擔心家長因孩子小路又遠不同意撤并。說服校長后，經(jīng)校長批準，我和鄧主任親自到哈小給一、二年級的十一位家長開了兩個小時的家長會，在解決了接送車的難題后，家長一致同意撤并，這樣一來，撤下的兩個青年老師又充入到新的教學洪流中，無論是從學生、還是從學校、更是從兩位老師自身的成長及人生價值，撤下來都是正確的，也收到了好的效果。一是加強了中心小學的師資隊伍，二是體育課能開足節(jié)數(shù)，三是開放閱覽室的設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn)，最終能讓幾千冊有價值的圖書成為孩子成長的精神食糧。
人員如何緊缺，也要開齊科目，特別是體音美、信息技術(shù)、品德，我校均設(shè)立專用教師授課，本學期開設(shè)較好的有音樂、品德、體育、信息技術(shù)。教師基本上嚴格按課表上課，對全面提高學生的綜合素質(zhì)起了不可低估的作用。但是有的個別科目還是形同虛設(shè)，開起來也有困難，一是人員緊(老師休病假、產(chǎn)假)，二是課程緊，三是有些校本課程不實用。但下學期也得盡力實施，如書法、綜合實踐盡力開課。
常規(guī)檢查三次，并有通報進行總結(jié);聽課90余節(jié)，本校70節(jié)，外校20節(jié)，本校的聽后評課，對青年教師的提高作用很大，每天上下午各進行一次課堂教學巡察，對教師按課節(jié)上課的真正落實有益處。同時發(fā)揮教研組的張力，讓教研盡力走向自覺，教研組的活動原來都是學校抻頭，現(xiàn)在有的組已基本上形成自覺，有什么活動都提前向教導(dǎo)處通報一下，教導(dǎo)處準備專業(yè)引領(lǐng)即可。同時組織了一系列的學生競賽活動，也豐富了學生的學習生活，如作文競賽、計算大賽、英語單詞過關(guān)大賽，科技制作大賽，書信比賽等。
每位教師不管老少，都精心設(shè)計一節(jié)課，然后進行展示，教導(dǎo)處與教研組長為所轄學科的評委，最后評出50%教師的課為優(yōu)質(zhì)課，年末考核給一定加分。從本次比武效果來看，中青年教師全部使用課件上課，有幾節(jié)課頗為精彩，如許強的分數(shù)對比教學、徐樹叢的說算理教學、許桂華的“讀品讀”相結(jié)合教學，宋瑞娟的突出語文形式的教學，張玉華的英語隨堂測試訓練，王晶的音樂歌詞創(chuàng)編等，都可圈可點，稱為上承之課。同時本次比武與教研組密切結(jié)合，既是個人之作，又有集體智慧的結(jié)晶，以一帶多，全面提高教師課堂教學能力，間接推動教學改革的進程，是個成功的教學活動。
今年的畢業(yè)班工作，近五年來也沒費如此大的力氣。五月三日起，我天天長在畢業(yè)班辦公室，樓上的主任室去過也超不過十次，兩個字“拼了”。三四月份一是自家忙拆遷，二是學校合校，三是處理學校一些棘手的事務(wù)，四是分析成績部署畢業(yè)班工作，五是安排休假老師的課。四月三十日完成拆遷工作后，五月初，我就天天長在畢業(yè)班辦公室，兩個字“拼了”。
一是和老師一起抓學生，二是精選試題，三是替老師印題。抓學生用中午和大課間，我主要負責語文和英語，差生一個個過篩子，語文負責編排閱讀訓練，英語負責過單詞。四月份搞了一次數(shù)學計算競賽和閱讀競賽，發(fā)現(xiàn)學生計算正確率不高，閱讀能力差。于是一至六年級搞了兩個月的數(shù)學計算、語文閱讀單項訓練。
總用紙張17700張，畢業(yè)班用紙11000張，畢業(yè)班包括數(shù)學計算訓練、語文積累及閱讀訓練、英語積累及閱讀訓練、科學單元訓練，以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張(包括非畢業(yè)班老師和校長給畢業(yè)班印的計算題)，我給畢業(yè)班親自印8000余張。
最后十來天，單人單桌仿畢業(yè)班考試七次，不包括中心校的月考。學生上午考，老師下午講。學生越考越有信心，老師越考，臉上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一絲希望，懸著的心，也落下了一小塊了。
就這樣，畢業(yè)班老師仍和學生一起堅持走大課間，學生仍沒耽誤上體育課。其實有些時候也是老師感染了我去這樣做，如張玉華、呂彥輝兩位英語老師，一個教五六年級四個班英語，一個教三四年級四個班英語，張玉華老師咽炎嚴重，一邊咳血一邊給孩子上課，從不耽誤一天工作;呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶;其它幾位老師早來晚走，王秀華、劉玉枝、徐樹叢、姚寶勤等一上自習就上到黑天，真不容易，我也就自然而然地進入了大家戰(zhàn)斗的行武之中了。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十一
教學管理是每位教師在教學實踐中都會面臨和參與的一個重要環(huán)節(jié)。不論是初涉教壇的新教師，還是經(jīng)驗豐富的資深教育者，都需要進行教學管理的自我反思與總結(jié)。在我多年的教學生涯中，我深刻認識到了教學管理的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面將分五個段落，從確定目標、建立秩序、師生互動、評價反饋以及持續(xù)改進等方面進行闡述。
首先，確定明確的教學目標是有效教學管理的基礎(chǔ)。在課堂教學中，我意識到教師應(yīng)該全面了解學生的學習需求和水平，根據(jù)課程目標有針對性地制定教學目標。一方面，這有助于提高學生參與度和學習熱情，使學習變得更有動力。另一方面，合理的教學目標也能夠幫助教師更好地組織和安排教學內(nèi)容，確保教學過程的連貫性和邏輯性。因此，教學管理過程中要始終關(guān)注和追求明確的教學目標。
其次，建立良好的教學秩序是教學管理的重要環(huán)節(jié)。在我個人的教學實踐中，我發(fā)現(xiàn)學生的行為與態(tài)度對教學的成效有著重要影響。因此，教師應(yīng)該在教學開始前明確規(guī)范學生的行為準則和紀律要求，并積極營造和維護一個良好的教學氛圍。同時，教師應(yīng)適時進行必要的課堂管理措施，如座位調(diào)整、責任追究等，以確保學生能夠?qū)Ｗ⒂趯W習，提高教學效果。只有建立了良好的教學秩序，才能夠為教師和學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。
第三，師生之間的互動交流是促進教學管理的關(guān)鍵之一。在每一堂課中，我都努力與學生進行積極互動，包括提問、討論、小組活動等形式。這種互動交流能夠激發(fā)學生的學習興趣和參與度，促進他們對知識的主動探索和深入理解。同時，教師也通過這種互動交流的方式及時了解學生的學習情況和問題，從而能夠更好地進行個性化指導(dǎo)和輔導(dǎo)。因此，在教學管理中，要重視師生之間的互動交流，促進良好的教學效果。
第四，評價反饋是教學管理的重要環(huán)節(jié)之一。在我多年的教學實踐中，我深刻認識到教師應(yīng)該對學生的學習情況進行及時和準確的評價，并提供具體的反饋意見。這不僅有助于學生及時調(diào)整學習策略和方法，還能夠幫助教師了解教學過程中的不足和問題，從而進行及時改進和優(yōu)化。教師應(yīng)該采用多種評價手段，包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)評價、考試測驗等，從多個維度全面評價學生的學習情況，并因材施教，因人而異地提供個性化的反饋和指導(dǎo)。
最后，持續(xù)改進是教學管理的重要原則。好的教師應(yīng)該在教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，尋找問題所在，并積極改進自己的教學方法和策略。在教學過程中，我時刻保持反思和學習的態(tài)度，不斷提升自己的教學能力和水平。教師應(yīng)該積極參加教育培訓和教研活動，了解最新的教學理論和方法，進行不斷更新和提升。只有持續(xù)改進，才能夠不斷適應(yīng)和滿足學生的學習需求，提高教學質(zhì)量和效果。
總之，教學管理是一項需要我們不斷反思和總結(jié)的重要工作。通過明確目標、建立秩序、師生互動、評價反饋以及持續(xù)改進等方面的努力，我們可以提高教學效果和學生的學習效果，實現(xiàn)教學管理的良性循環(huán)。作為一名教師，我們應(yīng)該不斷地完善自己的教學管理技能和教學方法，力求做到更好的教學管理。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十二
教學管理是教育工作中非常重要的一環(huán)。通過教學管理，可以有效地提高教學質(zhì)量，促進學生全面發(fā)展。在長期的教育教學實踐中，我深刻認識到教學管理的重要性，并通過反思和總結(jié)，不斷提升自己的教學管理水平。以下是我關(guān)于教學管理的一些反思心得體會。
第一段：明確目標并制定詳細的教學計劃。
教學管理的第一步是明確目標并制定詳細的教學計劃。在教學計劃中，我會根據(jù)學生的實際情況和教學要求，制定具體的教學目標，并設(shè)計出有針對性的教學內(nèi)容和教學過程。同時，我會根據(jù)學科特點和學生特點，選擇適當?shù)慕虒W方法和教學手段，使學生在教學過程中能夠主動參與，激發(fā)學習興趣，提高學習效果。
第二段：重視班級管理和學生管理。
教學管理不僅僅是對教學內(nèi)容的管理，更包括對班級和學生的管理。在班級管理方面，我注重建立良好的師生關(guān)系，與學生建立親切的交流和良好的互動，增強班級凝聚力和集體榮譽感。同時，我還會培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為規(guī)范，引導(dǎo)他們形成自主學習的能力。在學生管理方面，我注重關(guān)注學生的學習進展和個性特點，及時發(fā)現(xiàn)和解決學生在學習和行為方面的問題，幫助他們?nèi)姘l(fā)展。
第三段：注重教學環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和教學資源的利用。
良好的教學環(huán)境是促進學生學習的重要條件。在教學管理中，我注重創(chuàng)設(shè)良好的教學環(huán)境，包括教室的布置、教學工具的準備和教師的形象等方面。我會合理安排教學時間，使學生能夠有充足的時間和空間進行學習。同時，還要充分利用教學資源，如圖書館、實驗室和學校的網(wǎng)絡(luò)資源等，豐富教學內(nèi)容，提高學生的自主學習能力。
第四段：激發(fā)學生的積極性和主動性。
教學管理應(yīng)該注重激發(fā)學生的積極性和主動性。在教學過程中，我會經(jīng)常與學生進行互動溝通，鼓勵他們積極參與課堂，提出自己的觀點和問題。同時，我會根據(jù)學生的不同特點和興趣，設(shè)計多樣化的教學活動，激發(fā)他們的學習熱情和動力。在評價上，我會多給予學生正面的鼓勵和肯定，幫助他們養(yǎng)成積極向上的心態(tài)。
第五段：與家長合作，形成教育合力。
學校、教師和家長是共同肩負起培養(yǎng)學生責任的主體。在教學管理中，我注重與家長的溝通和合作，形成教育合力。我會定期與家長進行交流，了解學生在家庭環(huán)境中的情況和問題，與家長共同制定學生的學習計劃和教育目標，讓學校和家庭形成有機的合作，共同促進學生的全面發(fā)展。
總結(jié)：通過不斷的反思和總結(jié)，我認識到教學管理對于教育工作的重要性，并且在實踐中不斷提升自己的教學管理水平。我相信，在教學管理的指導(dǎo)下，能夠更好地推動學生的學習進步，促進教育事業(yè)的發(fā)展。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十三
下面，我就自己一個學期來的工作簡要總結(jié)如下：
一、完成學生榮譽評定工作。
二、承擔學生信息統(tǒng)計任務(wù)。
三是，學風信息統(tǒng)計。完成了晚自習調(diào)研情況統(tǒng)計，并撰寫報告初稿及工作通知初稿；
三、開展學生思想動態(tài)調(diào)研。
四、配合做好新生入學工作。
一是，參與了新生迎接工作，按要求在南校區(qū)值班；
五、協(xié)助輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)。
此外，我還從事了學生證辦理、補辦、注銷，部分學生活動的組織及屆畢業(yè)生文明離校值班等學生服務(wù)工作；完成了部分外校經(jīng)驗學習、科室文件歸檔規(guī)整等科室辦公事項。
總的來說，一個學期以來，我主要做了學生事務(wù)管理及部分輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)的具體事項；學習撰寫了相當部分的工作文件(主要完成初稿)；配合完成了重要會議的材料準備與基本組織工作，并調(diào)查了部分兄弟院校的教育管理經(jīng)驗?；谶@些工作，總結(jié)感悟如下：
六、基本感悟及年工作設(shè)想。
一是，學生思想教育方面。個人認為核心在于動態(tài)掌握學生思想教育的最近方式方法與理論、動態(tài)調(diào)研本校學生思想問題；目前，存在的問題可能是調(diào)研工作多，動態(tài)研究少，理論分析不足。
四是，工作能力鍛煉方面。事務(wù)性工作，我會謹記陳遇春院長“我們不能做包工頭，做一件算一件”，各項工作要有記錄、有聲音并做好歸檔的要求；積極向孟老師學習將事務(wù)分塊歸檔管理更細致、更清晰，做到了各項工作都有報道，以便更好地分清工作輕重緩急，避免同時壓下的工作給自己造成壓力；文字性工作，對照有報道、有聲音的要求，自己文筆能力仍然欠缺，新聞、公文寫作訓練仍有待進一步強化；思想性工作。積極當好一名事務(wù)管理人員的同時，做一個學習者，做好學生思想動態(tài)調(diào)研，加強理論學習，為最終成為教育人士乃至于專家邁進；此外，我會積極配合做好會議等組織性、管理性工作，在工作實踐中鍛煉與提升自己。
匯報完畢，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正！
教學管理教學總結(jié)與反思篇十四
今年剛走上教師崗位,接了這個班,上個學期到我們班教的老師都說這個班蠻好的,但從這個學期來,紀律好象開始出現(xiàn)問題了.有一些人上課老是不坐好,或東張西望,或竊竊私語.也曾和他們講過道理,也曾許諾他們?nèi)绻龅暮镁妥屗麄冏龈刹恐惖?或是表揚好的同學,但效果不大.有老師告訴我說對紀律不好的同學都要他們抄書,但我實在不想這樣啊.后來我也用了一次，可效果很不好。
對于這些問題，我經(jīng)常向其他老師求救，也查閱了不少這方面的資料和案例，其中有這么一篇文章，看了之后我很有感觸，并且痛下決心要給自己的教學管理方法進行“改革”?，F(xiàn)在我認為我們要用“愛的教育”來管理學生。
就比如班主任工作,是瑣碎的,作為一個班主任,不僅要有愛心,更要有耐心、細心和恒心！
班主任是一個班級的核心，是靈魂。班主任不僅要做班級的“管理者”，更是要做學生關(guān)心無微不至的朋友、學習上的良師益友。在實際的班級工作中,班主任工作最好不用“管”字，不要在“管”上做文章，而應(yīng)突出在“導(dǎo)”上。班級是由眾多活躍的分子組成的一個整體，如果我們過多強調(diào)“管”而忽略了“導(dǎo)”，就會使每一個分子失去原有的活性，使班級成為“一潭死水”，可以說這就是班主任工作的失敗。
一個好的班主任管理好一個班級絕不僅僅是靠“管”、靠“壓制”，而是要靠威信和尊嚴來實現(xiàn)的，而班主任的這種威嚴絕不是“嚴管”,“狠管”管出來的。大量事實證明,學生最喜歡尊敬和愛戴那些真心愛護他們、關(guān)心幫助他們、理解他們的老師,自古有“親其師而信其道”,只有這樣的老師班級教育的效果才最明顯?？桌戏蜃拥钠呤?子皆因為崇拜孔子的人格以及孔子的平易近人教育教學方法,才紛紛報其門下而最終成為歷史上最著名的“七十二賢人”。這些皆是因為每一個學生都是有感情、有自尊、有理智的活生生的人,這就決定了他們不僅需要知識、道理的滿足,同樣也需要精神上人格上的慰藉,這是教育工作區(qū)別于其他工作的本質(zhì)所在。
我們無論面對多大年齡,多復(fù)雜的學生,師生之間應(yīng)永遠是平等互攜的。班主任工作出發(fā)點必須首先是愛護學生,尊重學生,給他們自信,給他們自尊,然后才是教育學生和管理學生,而相仿的這種管理就顯得容易多了。當學生認可了班主任的“道”，認可了班主任的平等尊重行為之后，班級的行為就是一個自覺的行為。在這其中班主任只要適時地科學地引導(dǎo)和細致而耐心地幫助,工作就容易做多了。
“導(dǎo)”,引導(dǎo),疏導(dǎo),就是動之以情,曉之以理的說服教育,即春雨潤物般的細致入微的思想教育工作。在我們心中,首先必須樹立這樣一個思想：“引導(dǎo)”學生，必須要允許學生說“不”,要尊重學生的感情、意見和建議；我們不要用老眼光、老思想來看問題，一當學生我們說一聲“不”，就必須馬上進行扼殺和打擊，因為學生挑戰(zhàn)了我們的權(quán)威，這樣是不好的；相反的由于我們的這種“家長制”的作風，可能會造成學生與老師的對立，有時候后果都無法收拾，因而我們應(yīng)尊重學生的意見和建議，允許他們說“不”。班主任要抓住教育時機和講究教育方法,才能達到教育學生的預(yù)期目的,固然這就是需要我們在實際工作中不斷充電提高自身的素質(zhì),不斷總結(jié)和學習教育的藝術(shù)技能和方法。
在班級整體工作中,班主任要特別注意在熱點問題上的引導(dǎo)。青少年學生處于思想感情活躍期,他們有自己的想法,有自己的觀點,有自己的處事原則和方法,有自己的追求和愛好,但往往這些都顯的浮躁與不成熟,而且他們自己發(fā)現(xiàn)不了,并且這些感情極富“傳染性”。在這種情況下,班主任要處處留心觀察,經(jīng)常與學生談心，經(jīng)常深入到學生中間，及時了解學生的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)他們的熱點問題，積極及時的引導(dǎo)教育,即可防微杜漸,又是他們形成正確的世界觀、人性觀、價值觀的有利的教育的契機。比如近來我們學校附近流行一種賭博方式，名曰“詐機”,人人熱衷于此,學生也是如此，不屑學習。對此，班主任老師不可視而不見,首先要想到的是如何去正確引導(dǎo)他們,而不是粗暴的命令壓制,要幫助他們認識到問題的嚴重性,學會分析問題，正確認識社會,認識生活，認識他人,認識自己.由此我還組織一次主題班會,討論：明·王夫之的“業(yè)精于勤，而荒于嬉”的道理，達到了我預(yù)期的效果。
個性是每一個人相互區(qū)別的特征,也是這個世界五彩繽紛的基點。因而我們埋沒這樣個性的存在,就沒有鮮活的人的發(fā)展,就沒有創(chuàng)造性人才的出現(xiàn),可以說這也是當今教育失敗的最明顯的表征。故而我們在處理班級或?qū)W生工作時要避免這一點，應(yīng)始終堅持尊重學生個性,積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學生個性,萬萬不可千篇一律地規(guī)范和要求,在這一點上傳統(tǒng)教育已經(jīng)給我們留下了很多遺憾,我們應(yīng)改弦更張，社會培養(yǎng)更多的獨立的有主見有膽識的幼苗,而不是那些唯唯諾諾，遇事膽小慌張之輩。
我們僅靠“看”,“管”,“壓”學生的時代已經(jīng)過去,我們必須從素質(zhì)教育的角度出發(fā),把學校真正變成尊重個性,塑造個性的沃土。學校生活是學生個性發(fā)展的關(guān)鍵階段,班集體是學生學習生活的重要成長環(huán)境,所以每一位班主任在班級管理工作中都要充分發(fā)揮教育引導(dǎo)的作用。學校不是培養(yǎng)同一模型的機器，班主任老師更不是，我們應(yīng)該為培養(yǎng)學生的個性創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境和氛圍。
一、如何提升教師的職業(yè)幸福感
作為從事20年工作經(jīng)歷的我，切實感受到了作教師的快樂，感受到了教師這個職業(yè)帶給我的幸福。
1、我認為幸福是一種氛圍，要營造寬松民-主的育人環(huán)境，讓教師有一種心理安全感。
一個人最大的痛苦不是來自工作的壓力，而是來自不良的人際關(guān)系。所以，校長首先要真誠地面對教師，把微笑送給教師，經(jīng)常傾聽教師的訴說，讓教師有話語權(quán)，允許有不同的聲音存在，重視教師的個性風格。要及時去發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點，及時給予表揚和肯定。教師之間要營造團隊合作的氛圍，始終強調(diào)“我們永遠比我更重要。”領(lǐng)導(dǎo)和教師之間要形成一種簡單關(guān)系，就是工作關(guān)系，要形成一種講工作，干事業(yè)的良好氛圍。人與人之間真誠溝通、坦誠交流、相互關(guān)心、相互幫助、相互包容，形成一種“家”的氛圍。
2、我認為幸福是一種能力，要加強對教師的培養(yǎng)、培訓和指導(dǎo)，提高教師的專業(yè)水平，增強教師的職業(yè)尊嚴感。
教師的底氣來自自身的專業(yè)技術(shù)水平，只有不斷提高教師的教學水平、教科研水平、班級管理水平，使他能輕松應(yīng)對學校日常的教育教學工作，不會因為做學生工作的煩瑣而煩惱，也不會因為所教學生成績落后而痛苦。學校通過校本教研和校本培訓提高教師的教育教學能力，使他能適應(yīng)不斷發(fā)展的教育需要。
3、我認為幸福是一種實現(xiàn)，要多創(chuàng)造機會讓教師展示成功，體驗成功。
每個學校都有很多有個性特長的教師，學校創(chuàng)設(shè)各種平臺讓教師有更多的表現(xiàn)和展示的機會。讓不同年齡、不同性別的教師都有機會，讓有不同特長的教師都能充分表現(xiàn)自己，找到自己的生長點，做到“發(fā)現(xiàn)一個點，照亮一個人。”也讓不同的教師在學校這個大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值。所以我們學校每參加一項上級組織的活動，我們力爭不斷推出新人，實踐證明新人推出去了，成就了自己，成就了學校。
管理者通過積極維護教師的身心健康、創(chuàng)設(shè)溫馨和-諧的人際關(guān)系氛圍、人盡其才地安排教師工作、拓展教師專業(yè)發(fā)展的空間、優(yōu)化和完善教師評價制度等策略來提升教師的職業(yè)幸福感。
二、構(gòu)建合作伙伴式的師生關(guān)系
和-諧社會呼喚和-諧教育，為了每個孩子健康發(fā)展構(gòu)建和-諧空間，為師生打造精神家園，每學期我們都著力構(gòu)建合作伙伴式的師生關(guān)系。
通過總結(jié)上一學年六年級學生的管理經(jīng)驗，我認為教師要構(gòu)建合作伙伴式的師生關(guān)系是保證教學質(zhì)量的關(guān)鍵。教師要樹立三心，耐心、愛心、信心。為了真正做到三心，我更多的是鼓勵班級成績相對較差的任課教師，努力做到不埋怨、不嫌棄、不放棄。說起容易，做起難，有時我自己也有沉不住氣的時候，稍有急燥，立即警告自己，“三心”啊，自己先做到，才能讓教師做到啊。這學期在“三心”的基礎(chǔ)上，要進一步重構(gòu)師生關(guān)系，做到“三個一樣”，對待工作像對待自己的家事一樣、對待學生像對待自己的孩子一樣、對待同事像對待自己的親人一樣；努力扮演好四個角色，做學生思想的引導(dǎo)者、生活的激勵者、學習的促進者、心理的疏導(dǎo)者，以平等、尊重、理解、寬容的姿態(tài)去建設(shè)心靈的世界，用健康的心理打造心靈的和-諧，構(gòu)建和-諧的學校人際關(guān)系。事實上我一直都在努力這樣做，通過對六年級學生親密接觸能及自我管理實驗，我認為構(gòu)建合作伙伴式的師生關(guān)系是非常必要的，而且是必須的。否則上級對學校的管理，家長對教師的評價、學生對教師的評價會有不同的聲音存在。
三、畢業(yè)班教師的合作策略
利用制度導(dǎo)向，建設(shè)年級組，讓所有畢業(yè)班教師在團隊發(fā)展中實現(xiàn)價值，真正體現(xiàn)“大家好，才是真的好！其實在教師群體中的有一點“怪現(xiàn)象”——“文人相輕”。教師間存在著競爭，就不可避免地、或多或少地存在一些狹隘的名利思想或競爭心理。再加上學校實行以分數(shù)高低定獎考核制度。這在無形中，使得同級科教師的競爭趨于激烈了，教師間的關(guān)系也變得敏感而微妙了，實際上是在制度上妨害了教師間的精誠合作。
從畢業(yè)班教師隊伍中走出來的我，率先在畢業(yè)班管理上摒棄了這一急功近利的做法，煞費苦心地營造著一種有利于教師間合作與交流的大環(huán)境。教學獎的設(shè)立，注重全校整體，全班整體，學科整體成績，至于個人單項成績設(shè)之少之又少。整體成績上去了，是大家的成績，個人成績差的多，也是整個教研組的責任。由此一來，“大家好，才是真的好”這種合作的有效策略成為我們畢業(yè)班的主導(dǎo)思想了。其實我們畢業(yè)班的管理也沒有專門的教師量化考核制度，特別是不以分數(shù)論英雄，僅有的是對集體成績的獎勵。對教師日常工作的評價，更多的是來自學生、家長的聲音，來自學校同事、領(lǐng)導(dǎo)的口碑，我們看似無規(guī)則的評價正是教師實現(xiàn)智慧共享，集體進步的內(nèi)驅(qū)力。
在日常的教師管理中，我是其中一員，畢業(yè)班發(fā)生的事我都要負責，哪個孩子不聽話，哪個家長不積極溝通，哪個班級班風要出偏，我隨時觀察，不等他們找我，我發(fā)現(xiàn)就解決，所有難事我都第一上，切實地為教師解決棘手的問題。我和畢業(yè)班師生結(jié)下的感情確實比其他年級要深，每天到校工作，好像畢業(yè)班才是我的主陣地。這個陣地是全校最富有凝聚力的的工作團隊，這里的共建意識常常讓我感動。我沒有規(guī)定專場的備課活動，但他們總是自主的研究，每一個成員都是主備人，每一個成員都是主論者，大家統(tǒng)一單元教學目標，統(tǒng)一教學進度，統(tǒng)一課時教學目標，統(tǒng)一教學重難點，統(tǒng)一作業(yè)練習，隨機性的教研活動，主要力量放在教學目標、理清教材思路、規(guī)劃教學流程，創(chuàng)設(shè)問題情境、化解教學疑難，促進學生心智發(fā)展上。骨干教師、教研組長，組內(nèi)新秀都特別融合，在整個組織系統(tǒng)中形成了互幫互助，集體備課、微型課題研究，學生規(guī)范養(yǎng)成等制度，從而收到了實現(xiàn)教師群體發(fā)展的預(yù)期效益。
四、尖子教師的培養(yǎng)
（1）善于發(fā)現(xiàn)苗子。在熱愛教育事業(yè)這一前提下，端正的外貌、流利的語言、敏捷的.思維、健康的的心理、合理的知識結(jié)構(gòu)、完善的能力結(jié)構(gòu)都是成為好教師的必要條件。學校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當善于識人，敏銳地認準苗子，特別是新調(diào)入教師。
（2）做好尖子教師的“催生婆“。學校管理人中應(yīng)該熱情扶助悉心指導(dǎo)，使有潛力的教師通過實際的鍛煉，在思想、業(yè)務(wù)等各個方面盡快地趨于成熟。同時要給這些教師交任務(wù)、壓擔子，將他們推上教育教學科研的第一線，為他們創(chuàng)造施展才藝，參與學校交流的機會，讓他們顯露身手，取得成功，脫穎而出。在評職稱、評先進的時候，則要摒棄論資排輩、平均主義等做法，果斷地對優(yōu)秀教師給予優(yōu)惠。
（3）充分利用尖子教師效應(yīng)。在尖子教師脫穎而出的同時，學校領(lǐng)導(dǎo)要抓住契機，利用其驅(qū)動作用，激勵更多的教師挖掘自身潛力，創(chuàng)造成績，爭當先進；發(fā)揮其榜樣作用，使一般教師明確努力的目標和方向；并通過尖子教師的示范課、輔導(dǎo)講座等，推動學校教研活動的開展，凝聚一批教師，形成教學流派，顯示學校的教學風格。
（4）正確對待尖子教師的弱點和不足。在培養(yǎng)尖子教師的時候，不應(yīng)該求全責備，夸大他某一方面的不足，而要引導(dǎo)他揚長避短，充分發(fā)揮其潛在的能力；在一個教師成名以后，又不能因為他的長處而無視他的缺點。
（5）不斷推出新秀。重視尖子教師培養(yǎng)，根本目的是讓所有的教師都各盡所能，各展所長。因此，學校領(lǐng)導(dǎo)者要敏于發(fā)現(xiàn)，善于培養(yǎng)，通盤考慮，有計劃地不斷推出教育新秀，讓盡可能多的教師成為不同層次的尖子，使教師集體始終保持朝氣與活力。
構(gòu)建校本文化，促進教師專業(yè)發(fā)展
一、實事求事找問題，以科研的態(tài)度管理學校
校本研究就是從學校的實際出發(fā)，以問題為課題，以研究為線索，統(tǒng)領(lǐng)教育教學工作，促進學校內(nèi)涵發(fā)展的過程。是集教學研究與教師培訓與一體的教育實踐活動。校本教研是促進教師專業(yè)發(fā)展最有效、最便捷的途徑。在實踐中我們一直遵循校本教研的“七環(huán)節(jié)”模式。
現(xiàn)狀分析查問題，理論學習明方向，集體備課找方法，大家觀摩看實效，課后反思談得失，同伴互助共分享，專業(yè)引領(lǐng)再提高。
教師要發(fā)展，就必須要有一個自我更新、自我完善的過程，因而需要建立一個不斷學習、不斷提高的學習機制。我校始終把業(yè)務(wù)學習作為教師發(fā)展的重要途徑常抓不懈。提出了“創(chuàng)學習型學校、做學者型教師”的口號，使新課程理念真真切切地落實到教師的每一個教學行為上，融會于師生學習的每一項活動中，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進教師專業(yè)發(fā)展。主要形式就是把校本教研和校本培訓結(jié)合起來，發(fā)揮教研組自我培訓功能，使教師教學個性化發(fā)展真正收到實效。全校教師都能在平時自覺堅持業(yè)務(wù)學習，重在網(wǎng)上學習，自覺參加網(wǎng)上教學主題論壇活動。并根據(jù)所學的理論知識及時對自己的課堂教學進行教后分析和反思。
上學期我們要重點依托省級研究課題驗收結(jié)題這一契機，全面抓實課題總結(jié)前的相關(guān)資料收集，數(shù)據(jù)匯總，論文撰寫，經(jīng)驗交流等工作。全面、深入、客觀的總結(jié)3年來的實驗情況、實驗成效及存在問題，提煉經(jīng)驗，研究完善措施，撰寫結(jié)題報告。有關(guān)課題參研人員都認真撰寫課題研究論文，整理教學案例及課堂實錄。課題組成員做好課題的結(jié)題總結(jié)及各類資料收集、分析及匯編工作。確保課題資料全面、客觀、詳實，經(jīng)驗總結(jié)深刻、全面、實用。目前省、市、縣三級“十一五”課題都已上報了結(jié)題材料，并參加結(jié)題答辯。其中省課題中期評估“三項”科研成果獲省級二等獎的好成績。學?，F(xiàn)還有四項市級課題在研究中，本學期結(jié)題課題組成員分別安排在三至六年級組，并結(jié)合本年級實際確立校內(nèi)小課題研究。
二、深化教師評價研究，努力提高教學質(zhì)量。
學校進一步完善了《教師綜合考評辦法》，制定出一系列切實可行的，能促進教師發(fā)展、學校發(fā)展的考評措施。根據(jù)教學常規(guī)考評制度，對每項指標都附加具體的考評細則，使制度具體化，可操作，消除了教師的顧慮，增強了學校工作的透明度，很大程度上調(diào)動起教師的積極性。具體清晰的考評內(nèi)容，完善嚴格的考評過程，再加上公平合理的考核結(jié)果，使全體教師心服口服，促進了教師的專業(yè)化成長和教學質(zhì)量的提高。
三、促進校際間交流，實現(xiàn)雙利雙贏共同發(fā)展
要促進學校的發(fā)展，辦學不能閉關(guān)自守。必須實行開放式辦學，要走出去，請進來，加強校際間交流，促進學校共同發(fā)展。上學期組織了24名教師和主抓學科領(lǐng)導(dǎo)分別到外校進行授課，研討和講座。一方面給兄弟學校送去了先進的理念和教學方法，另一方面也開闊了我們的思路，體會到了農(nóng)村小班教學的特點，起到了極好的雙贏互利作用。通過校際交流，促進了學校發(fā)展，尤其是本校教師得到了充分的歷練。
四、引導(dǎo)教師熱愛讀書
教師應(yīng)該怎樣讀書呢？我認為可以：從強迫開始；有選擇地閱讀；與寫作同行。從強迫開始。讀書可能有100個十分崇高的理由；但在更多的情形下，讀書的理由可能是十分卑微的，甚至是十分功利的；在我看來，讀書就根本不需要任何理由。讀書所要求的其實十分簡單，那就是放下一切借口，拿起書本，強迫自己一頁一頁地讀下去。所以學校為教師訂業(yè)務(wù)學習筆記任務(wù)，寒暑假要讀，平時要讀，而且要寫讀書筆記，給辦公室訂刊物，讓教師有書可讀，有話可交流，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十五
育秀實驗學校，作為一所九年一貫制學校，從辦學伊始，一直以提高學校辦學效益和辦學品位為宗旨，把九年義務(wù)教育作為一個整體，以連續(xù)性為基點，在各年級段中體現(xiàn)義務(wù)教育的整體性和連貫性，從而增強了教育對社會需求和學生發(fā)展需求的適應(yīng)程度，促進了學生素質(zhì)的提高和個性健康發(fā)展。從教學管理角度看，學校建立了三級管理網(wǎng)絡(luò)制度，在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，教務(wù)處實施組織、管理學校教學教研工作，各學科分設(shè)教研組，負責學科教研等工作，語、數(shù)、英教研組以年級為單位分設(shè)備課組，負責學科備課、教學研討等工作。為了使各組織職責明確、活動規(guī)范，學校還制定了《育秀實驗學校教學常規(guī)》、《育秀實驗學校教學研究制度》、《育秀實驗學校備課制度》、《育秀實驗學校上課制度》、《學生學習習慣驗收制度》、《育秀實驗學校教學計劃制定》、《教學管理評價辦法》等系列教學管理制度，每學期末，還通過對教研組、備課組教研活動進行考核，規(guī)范了學校的教學管理工作，促進了學科教研組教學教研工作的有效開展。然而隨著課改的全面實施，教學改革的深入開展，特別是20xx年育秀實驗學校與原江海二校合并分設(shè)東、西兩校區(qū)后，如果沒有一個新的、與之適應(yīng)的教學管理制度來支撐和保障，學校的教學改革和可持續(xù)發(fā)展就會受到影響。因此，反思現(xiàn)行教學管理制度，部析教學管理中存在的問題并提出改進措施，有利于提高學校的教學質(zhì)量、促進學校的發(fā)展。下面就學校教學管理工作存在的問題和相應(yīng)的改進措施提出幾點設(shè)想。
充分發(fā)揮教研組教學教研工作的核心作用20xx學年第一學期，由學校教代會對學校的教育教學工作進行了民主評議，與會部分代表提出了部分學科教研組工作無序、混亂，基本不開展教學教研工作，教研組長只是起到了上傳下達的作用，缺少工作的主動性。客觀地說，這些現(xiàn)象在部分學科教研組是存在的。存在這些情況的主要因素可能如下：語、數(shù)、英、物、化主學科教研組長本身承擔著兩個平行班的教學工作，而繁重的教學任務(wù)使教研組長無法集中精力抓教研組建設(shè)，作為教研組長能夠完成常規(guī)工作已是不易，對于教研組的發(fā)展前景缺少構(gòu)思與設(shè)計。部分教研組存在組內(nèi)不團結(jié)現(xiàn)象，教師與組長之間意見分歧較大，造成組長工作較難開展，影響了教研組工作質(zhì)量。因此，作為學校管理層，讓每一個教師端正教學態(tài)度，明確教研活動對于教師個體素質(zhì)的發(fā)展以及學校的可持續(xù)性發(fā)展的重要性已成為當務(wù)之急。其次，充分調(diào)動教研組長的工作的主動性和積極性，讓每一個教研組長明確教研組的工作性質(zhì)，認識到教研組長的工作職責和工作目標并大力開展工作，也是刻不容緩的事情。如果學校具備了上述兩個外因，那么通過專業(yè)引領(lǐng)、理論學習、實踐反思，學校的師資力量就會跨上一個臺階，以校為本的教研活動就會蓬勃開展起來。
從學校的辦學規(guī)模分析，目前學校學生人數(shù)近3500人，初中各年級的班級數(shù)將達10個，每班人數(shù)均超過50人，如果僅靠教務(wù)處進行教學管理，恐怕已是鞭長莫及了。因此，將教學管理分解到各年級組，充分發(fā)揮年級組長的教學管理作用可能是全面提高課堂教學效率、學校教學質(zhì)量的關(guān)鍵所在?；仡^反思，我們的年級組長在教學管理方面做了哪些工作？給人的感覺，他們的工作更多的是德育條線上的，而教學管理方面少之甚少，這是不正?，F(xiàn)象，是對年級組長職責的錯誤理解。提出上述觀點，是基于本校的實際情況出發(fā)的，作為學校管理層，為了學校的更好發(fā)展，必須要分清教研組長和年級組長的地位與作用。學校學科教研組長的主要任務(wù)是組織教師進行教學研究，總結(jié)交流教學經(jīng)驗，改變教育教學思想，提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學能力，從而大面積提高學校教學質(zhì)量。而學校年級組長應(yīng)教育教學齊頭并抓，充分體現(xiàn)教育教學管理作用。只有這樣層層把關(guān)，學校才會長盛不衰。
九年一貫制學校的辦學特征之一是整合教育資源，其中包括教學管理資源。兩校合并，從管理的角度看，是一種高效率的整合，因為它快速提高了原薄弱學校的辦學效益和辦學品位。然而，由于地理位置等一些客觀因素，造成了目前分設(shè)東、西校區(qū)的情況，盡管學校對管理工作進行了明細分工，各職能部門恪守職責，成績顯著，但從九年一貫制整體管理角度而言，相對削弱了管理力量，如中小學拓展課與探究課，按課程設(shè)置要求，必須配置一個分管領(lǐng)導(dǎo)直接負責課程的開發(fā)與實施，但由于東、西校的分開，給工作帶來了極大的不便，阻礙了課程的推進。同時，教務(wù)處教學管理分工還應(yīng)再細一點，使每一個教學管理者的工作落到實處，充分發(fā)揮其管理作用。
建立激勵、公平的、能促進教師專業(yè)化發(fā)展的考評制度，能有效促進教學管理。反之，教學管理需要有一套適合于現(xiàn)代學校管理的考評制度。從目前學校情況分析，我們對教師的考評應(yīng)該是公正的、客觀的，但還覺得缺少一種行之有效的、相對公正的考評制度。因此，在今后的教學管理中，除了建立完善的考評制度外，還應(yīng)組建一支有學校管理層和教師代表組成的具有廣泛群眾基礎(chǔ)的教學評價小組，通過合理評價，促進教師的工作激情和專業(yè)化發(fā)展。
教學管理的重點之一是課程設(shè)置與課程管理，作為二期課改試點學校，按課程要求，必須開設(shè)拓展課、探究課課程?；仡櫧鼛啄甑膶嵤┣闆r，充滿了困惑與問題，如師資力量的的缺乏、學生活動水平的參差不齊以及團隊組織教學存在的問題，阻礙了課程的開發(fā)與推廣。雖然存在著諸多問題，但我們還是在尋求著解決問題的方法，曾記得20xx學年度下半學期，我校為全區(qū)舉辦了探究課課程開發(fā)大型展示活動，取得了成功，贏得了聲譽。從此事充分說明，只要管理層和教師充分認識課程重要性并通過有效的組織管理（如設(shè)一名專門分管課程開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)有關(guān)課程的教研組長進行技術(shù)指導(dǎo)以及年級組長的協(xié)調(diào)和管理）時可以將課程推廣并做好的。
教學管理上可能存在著許多的問題，但我相信在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下以及教學管理層的不懈努力下、探索與反思中，一定能夠使學校的管理工作越做越好。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十六
本學年我繼續(xù)擔任三（1）班主任工作，在學校的指導(dǎo)下，經(jīng)過全班師生一學年的共同努力，同學們的集體意識和集體榮譽感明顯增強，同學之間團結(jié)友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律，逐步向一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的班集體發(fā)展。現(xiàn)就本學年的工作總結(jié)如下：
多年的班主任工作告訴我："只要了解學生，親近學生，只要你真心地喜歡學生，學生就會喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們"。因此，為了能更加深入地了解學生，親近學生，我積極深入班級，深入學生，同時通過其他教師及家長，多了解本班學生方方面面的表現(xiàn)。針對學生的特點以及學生中存在的問題，我本著"親其師，才能信其道"的思想，尋找時間、尋找機會接近學生，了解學生在學習、生活中存在的問題，從生活上、學習上體貼和關(guān)心他們，和他們進行思想交流，讓他們感受到我對他的親近和愛。這樣，學生就敢于和我接近了，愿意聽我的話，接受我的批評、教育了。
學生從早晨上學到放學，一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明，影響到良好集體的形成及學生各方面的發(fā)展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣，為學生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。學期初，我就根據(jù)班中的實際情況，明確了各個崗位的負責人。如：紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、紀律檢查員等。同時，我利用班隊、讓全班同學討論，明確小學生應(yīng)做到哪些，不能做哪些。我又組織學生每周進行總結(jié)評比，表彰日常行為規(guī)范好的同學，以小紅花的形式貼到光榮欄里，以此不斷強化，幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。
學生的主要任務(wù)是學習，但是現(xiàn)在的學生有不少人對學習的態(tài)度不端正，為此本學期我是這樣做的：首先教育他們要有明確的學習目的、要端正的學習態(tài)度、遵守學習紀律，其次指導(dǎo)學生制定好適合自己的學習方法，再是提高他們的學習的自覺性，幫助他們養(yǎng)成良好的學習習慣，以爭取提高學生的學習成績。但班級中也存在不少后進生，在學習上他們總是不努力，無任你怎么教育他，他們只是做他們自己的，不太聽老師的話。這方面我以后還得繼續(xù)專研，找到能夠促進后進生發(fā)展的方法。
針對本班的差生，自己沒有放棄不管，而是想方設(shè)法幫助他們上進，關(guān)心、呵護每一個同學。一方面利用課余時間與他們談心，化解他們心中的隔閡，讓學生感到老師對他們的關(guān)心與愛，使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范，處處地方教育學生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己。只有端正了學習態(tài)度，學習目的性明確了，學習興趣也上去了，學習勁頭也來了，學習成績也能有所提高。再加上自己利用休息時間給差生打電話或發(fā)信息督促他們按時寫作業(yè)及了解在家的情況，以便增進師生之間的友誼。這樣做也得到了學生家長的好評。
做好班主任工作，是件很不容易的事，自己覺得功夫下了不少，也花費了大量的時間去補缺補差，但效果并不明顯，自己有點灰心，但看到有幾個、成績很差的同學，在我的輔導(dǎo)下，這次考得還可以，又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往，繼續(xù)搞好補缺補差工作，關(guān)心每一個差生的同時還要鼓勵優(yōu)生，把他們的成績搞上去。
老師要教好學生，除了做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長協(xié)助，才能把學生教好。平時我都注意做好這個工作，特別是那些頑皮的同學更要家長共同管教。以前有同學在經(jīng)常損壞別人的東西，在校內(nèi)也時常與同學爭吵，經(jīng)過老師和家長的多次教育，現(xiàn)在改變很大，基本能遵守學校的學生規(guī)范了。
經(jīng)過全體師生的一起努力，我班逐漸形成了同學之間團結(jié)友愛、刻苦學習、互相協(xié)助、遵守紀律的良好局面。今后我將揚長避短，竭盡全力，繼續(xù)不懈的努力，使自身的班主工作做的更好。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十七
本學期的工作任務(wù)基本完成，在一學期的教學過程中，孩子們經(jīng)歷的質(zhì)和量的變化，而且接受能力快，孩子們的`進步，我們看在眼中，喜在心里，望子成龍成鳳的孩子家長更是不言而喻。
首先，孩子們的進步!由于年齡的增長，孩子們的能力也逐步增強，由灑飯一滿桌哭著找老師到現(xiàn)在自己收拾桌椅;從自己鞋穿不上急得滿臉通紅到現(xiàn)在自己穿鞋和請求他人幫助;從爭搶玩具到現(xiàn)在兩人合作共同玩;從被褥亂七八糟到現(xiàn)在自己鋪床疊被……都是他們的進步!學習方面，到大班后一天的課程慢慢加了一節(jié)甚至兩節(jié)，時間也慢慢加長，孩子們在接受能力和自我調(diào)節(jié)能力得到了加強!
再次，共同的適應(yīng)!由中班到大班，教師從三位到兩位，工作量和負荷多了許多，所擔負的責任也更重，由不適應(yīng)到喜歡，也經(jīng)歷了一段較長的時間，現(xiàn)在孩子們正在長大，老師們也在成長，在孩子們一次又一次渴望成長的眼神中，我們這些老師都“長大”了許多，孩子們和我們相處的很融洽，我們和大一班融為了一體，努力向上，堅強不屈!
還有，家長的支持和合作。在這一學期里，我們共舉了一次“親子活動”，一次“慶六一家園聯(lián)歡會”，一次幼兒“書畫作品展”，一次幼兒“穿衣服”比賽，一次幼兒體檢，一次幼兒“疊被子”比賽，另外還電話溝通，家訪，晨間活動等等，進行了大量的家園聯(lián)系工作。有時，家長來幼兒園告狀，孩子怎么樣，需要我們進行教育，還有的小朋友來園告爸爸媽媽的狀，我們經(jīng)過談話，需要家長的支持和配合，這些使我們工作進行得更加順利和井井有條。
環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。在幼兒學習和生活的環(huán)境中，環(huán)境的布置和材料以及氣氛都是重要的影響因素。我園在環(huán)境布置上，我們根據(jù)孩子們的數(shù)量以及些年齡段孩子的興趣，構(gòu)畫設(shè)計幼兒園整體格局，比去年老園教室更加增加了其質(zhì)量以及趣味性和科學性，把整個活動室的一邊。孩子們早上晨間活動到早操時，都是依依不舍的離開區(qū)域;由于環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，提高了幼兒的出勤率，也使我班絕大數(shù)幼兒來園較早，活動效率也由此提高了不少。
另外，教師的成長。進入大班，課程的增多，使我們兩位教師的工作節(jié)奏快了許多，今天把明天一天的課備好，及時作好教具，有的需要家長配合，由此也提高了我們與家長溝通的能力。教師的工作轉(zhuǎn)變不僅僅是工作量的增加，還有自我認識的提高，自我管理，組織能力的提高，在沒有副班教師的配合下，不僅要授完課，還要眼觀四路，耳聽八方，確保孩子的安全。另外，利用中午時間，看點書，經(jīng)常把一點有用的東西貼在外面，和家長共同提高。積極進修，在工作保證的基礎(chǔ)上，也端正了教師的認識態(tài)度和自我修養(yǎng)的提高。
工作的成果。在這一學期中，我們積極工作，努力完成好園內(nèi)、班內(nèi)的工作，積極參與了各項活動，在衛(wèi)生方面，我們注意環(huán)境的布置，幼兒用品的消毒及用品的擺放，使教室看起來既干凈又寬暢;午睡時，注意到每個幼兒，確保幼兒安全，定期曬被褥，所以保證幼兒的出勤率。在幼兒才藝展出時，只有和家長溝通好，才能使幼兒的才藝淋漓盡致的表現(xiàn)出來。當然，在課程上，我們也要認真?zhèn)浜?，盡量照顧到每一個幼兒!
總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，才能使工作做得更好，我們相信，在以后會做得更好。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十八
轉(zhuǎn)眼一個學期就快過去了，作為一名六年級班主任，現(xiàn)將我做的一些工作做一番總結(jié)。
做好學生的思想工作重視與學生的思想交流，多與學生談心。利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精干的班會也能獲得良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進展警示性的引導(dǎo)教育，往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。重視與學生的思想交流，多與學生談心，注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學生促膝談心，及時對學生進展針對性的教育。在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)學生的喜歡和信任。
在這個學期里，我主要加大了對學生自治自理才能培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)學生進展自我教育，讓學生在自我意識的根底上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)學生如何進展自我管理，培養(yǎng)他們多方面的才能，放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)學生的自我效勞的才能，讓學生學會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建立者，而不是＂包袱＂。通過班干部管理班級，讓學生自治自理，卻不等于班主任可以完全不理，這關(guān)涉到班主任的引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)控問題。當學生對事情的理解是非不清楚，對班級事務(wù)的處理欠妥當，不能形成正確的言論導(dǎo)向、達成共識的時候，班主任就應(yīng)該及時的給予引導(dǎo)和指導(dǎo)。
我創(chuàng)造條件和時機讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，及時贊揚他們，及時使他們品味到成功的歡樂和喜悅。確實，老師的關(guān)心、關(guān)心和關(guān)愛是翻開學生心靈之門的金鑰匙，老師主動與后進生溝通，多理解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關(guān)心、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會被感動。
教學管理教學總結(jié)與反思篇十九
老師講課時眼光跟隨老師，同學發(fā)言時仔細傾聽，發(fā)現(xiàn)問題時舉手提問，小組討論時輕聲細語，作業(yè)時獨立完成，該開口時開口、該安靜時絕對保持安靜等。只有學生嚴格遵守常規(guī)，你的精彩教學才會有效！
每學期開學初，我都會請學生準備好紅筆。為了讓每位學生在課堂訓練時能全心投入，我們每次訓練完都會在小小組中實行開火車交換，而且要求交換時動作輕、速度快，集體校對后請有錯的同學說說是怎么錯的，其他同學幫助糾錯。習慣一旦養(yǎng)成，每次訓練時學生都會全神貫注。只有讓學生帶著任務(wù)學習，掌握知識才能落到實處！
學生的每一份作業(yè)、每一張試卷我都會細心批閱，訂正后進行第二次批閱，絕不放過任何一個錯題，孩子們也習慣了我的做法，因此也養(yǎng)成了及時訂正的習慣。這樣，進行作業(yè)和試題講評的時候，他們都能認真聽講，特別是講評到自己的錯題時會更用心。注重評價詞語的使用，結(jié)合詞語大全，只有讓學生感受到你的嚴格要求，他才會嚴格要求自己！
為了提高學生認真作業(yè)的積極性，我采用了免做制度。我為學生準備了一張計算卷，計算卷收集了200道本學期的計算，貼在學生的書上，規(guī)定每天練習5道計算題。但如果補充習題或課作本上得到“優(yōu)加星”一次，或平時做的練習卷全對都可以得到一次免做計算題的權(quán)利，為此，我還特意設(shè)計了“免做權(quán)登記表”貼在學生數(shù)學書的第一頁。這種變懲罰為獎勵的方法，大大激發(fā)了學生的作業(yè)興趣，看著學生得到每一次免做權(quán)的興奮激動的樣子，我覺得我的功夫沒有白花。只有讓學生感受到成功的喜悅，他才會感受到學習數(shù)學的樂趣！
關(guān)于學困生，我覺得除了上課時多加關(guān)注，作業(yè)時細心指導(dǎo)、耐心糾錯，有進步時及時鼓勵外，有時適當放低一些對他們的要求，也就是我們平時所說的分層施教，會讓這些學生的厭學情緒得到抑制。只有讓他們感到自己能行，他們才能奮起直追！
這些招，算不上妙，卻很有用哦！不信，您試試！