點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告（模板16篇）

    撰寫報告需要準(zhǔn)確、清晰地陳述事實(shí)和觀點(diǎn)，以便讀者理解。尋求同行或?qū)＜业膶彶楹鸵庖娛菍憟蟾娴囊环N好方法，以便提高質(zhì)量。報告通常包含著對某一事件、現(xiàn)象、問題或研究結(jié)果的描述和解釋。如何撰寫一份出色的報告是很多人關(guān)心的問題。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
    點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告篇一
    ---同志于2006年7月至2007年6月下派到--縣掛職，任縣政府副縣長，協(xié)管工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引進(jìn)、項(xiàng)目建設(shè)、對外聯(lián)絡(luò)工作?，F(xiàn)對該同志下派掛職期間工作情況鑒定如下：
    一、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，素質(zhì)不斷提高。
    ---同志堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，切實(shí)貫穿到了下派工作的始終。一是開展調(diào)研，掌握縣情。該同志在--掛職期間，堅(jiān)持深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和企業(yè)開展調(diào)查研究，全面了解―縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。二是突出重點(diǎn)，專題學(xué)習(xí)。為了掌握抓縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)知識和工作方法，該同志堅(jiān)持慮心向基層的同志求教。如他分別請縣財政局、縣國稅局、縣國土資源局的負(fù)責(zé)同志，對有關(guān)情況和政策法規(guī)進(jìn)行專題講解，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。三是用心觀察，留心體會。該同志切實(shí)把基層當(dāng)成一個大課堂，在工作中用心去觀察，留心去體會，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識。該同志注重在與基層負(fù)責(zé)同志的接觸中，向他們學(xué)習(xí)思考問題和安排部署工作的角度、方法，以及把握全局的組織協(xié)調(diào)能力;在與企業(yè)同志的接觸中，了解他們的希望、要求以及產(chǎn)品、市嘗技術(shù)、人才狀況;在與普通干部群眾的接觸中，了解他們的工作、生活狀況，以及他們對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意見、建議和期望。該同志還十分注重政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級黨委、政府的重大方針政策，并將學(xué)習(xí)成果及時消化，使自己很快進(jìn)入角色，工作能力和水平不斷提高。
    二、堅(jiān)持努力工作，工作實(shí)績明顯。
    ---同志按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身特長，發(fā)揮自身優(yōu)勢，扎實(shí)抓好分管的工作，都取得了明顯工作實(shí)效。一是積極推進(jìn)融入武漢城市圈工作。該同志分管融入武漢城市圈工作后，積極打通融入渠道，搭建融入平臺。經(jīng)過該同志多方聯(lián)絡(luò)和籌備，---縣與---區(qū)締結(jié)為友好區(qū)縣。2006年11月16日，在--隆重舉辦了融入武漢城市圈“--?--締結(jié)友好區(qū)縣暨項(xiàng)目簽約儀式”。在簽約儀式上，--縣政府與--區(qū)政府簽訂了友好協(xié)議;5個部門分別與--區(qū)相關(guān)部門簽訂了合作協(xié)議;11家企業(yè)分別與武漢企業(yè)簽訂了合作協(xié)議;縣政府與湖北省高級專家協(xié)會以及有關(guān)高校簽訂了科技、智力合作協(xié)議;還有一批客商與--有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)簽訂了12個項(xiàng)目投資合同，投資總額4.5億元。該同志還與--市委組織部、--市經(jīng)協(xié)辦協(xié)商，選派--縣開發(fā)區(qū)一名干部到--辦掛職學(xué)習(xí)。今年上半年，又多次與--區(qū)溝通，確定再選派一名干部到--區(qū)外經(jīng)局掛職。積極開展宣傳，營造“融入”工作氛圍。分別在《--日報》、《--日報》等媒體開展了關(guān)于--融入武漢的集中宣傳報道，印發(fā)了12期《融入武漢城市圈簡訊》，宣傳推介―縣。二是積極推進(jìn)--國道工業(yè)走廊建設(shè)。--新一屆縣委、縣政府提出建設(shè)--國道工業(yè)走廊，---同志具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。今年以來，該同志分別到沿線8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)研，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，聽取意見和建議。隨后，又請縣長主持召開了有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負(fù)責(zé)人參加的專題研討會，再次聽取意見。為了迅速推動這項(xiàng)工作，從有關(guān)部門抽調(diào)精干力量，成立專班，集中辦公。專班成立后，又分成兩個小組，針對建設(shè)規(guī)劃、土地、財政體制、投資優(yōu)惠政策等問題再次進(jìn)行了調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，提出了工業(yè)小區(qū)布局方案，起草了《關(guān)于加快--國道工業(yè)走廊建設(shè)的意見》，基本確定了建設(shè)工業(yè)走廊的總體思路。三是積極提出有價值的意見和建議。去年下半年以來，該同志圍繞如何做大做強(qiáng)鹽化產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，結(jié)合全省鹽產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，起草了組建全省鹽業(yè)集團(tuán)的調(diào)研報告，向省委、省政府提出了“關(guān)于組建--鹽業(yè)集團(tuán)的建議”。該建議得到了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，------分別作了批示。5月22日，省--委--主任帶領(lǐng)省鹽業(yè)公司負(fù)責(zé)同志，就這一問題，專門到--召開了座談會，會上印發(fā)了---同志所提出的建議和--長所作的批示。目前，省--委正組織力量，研究制定整合的具體辦法。另外，該同志還結(jié)合--實(shí)際，在認(rèn)真思考的基礎(chǔ)上，以書面形式，向縣政府提出了“關(guān)于把--建成武漢城市圈內(nèi)最----的城市的建議”、“關(guān)于大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的建議”、“關(guān)于明確落戶企業(yè)考核評價標(biāo)準(zhǔn)的建議”等。這些建議，得到縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，相關(guān)內(nèi)容被采納并寫進(jìn)了政府工作報告。
    三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，工作作風(fēng)過硬。
    項(xiàng)活動，得到了全縣上下的好評?；顒咏Y(jié)束以后，該同志又專門組織力量，對簽約項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤了解和服務(wù)。目前，已有一批項(xiàng)目取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。如----集團(tuán)已經(jīng)與武漢--調(diào)味品公司達(dá)成協(xié)議，在―縣合資建設(shè)調(diào)料品生產(chǎn)基地;---集團(tuán)已經(jīng)與--集團(tuán)達(dá)成供貨協(xié)議，其開發(fā)的新型環(huán)保香煙包裝材料已進(jìn)入--煙集團(tuán)，今年合同額可達(dá)到3000萬元;----公司與---超市簽定農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)議，憑借“無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證”的品牌優(yōu)勢，躋身--市四家大型超市，日銷―縣新鮮蔬菜達(dá)到5000多斤。今年上半年，該同志在對--國道工業(yè)走廊情況進(jìn)行調(diào)研的過程中，了解到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目落戶存在國道邊管線遷移難題，主要是涉及國防、電力、移動、聯(lián)通、廣電等多個部門，手續(xù)復(fù)雜、收費(fèi)高。這一情況各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映很強(qiáng)烈。在向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)報告后，該同志及時組織力量，與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商溝通，擬在此基礎(chǔ)上，以縣政府名義出臺《--國道工業(yè)走廓管線遷移暫行辦法》，對沿線管線遷移的程序、收費(fèi)、時限等方面作出明確規(guī)定。目前，這一辦法正在抓緊制定之中。
    四、堅(jiān)持嚴(yán)于自律，保持良好形象。
    點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告篇二
    20_年省醫(yī)療器械協(xié)會在省藥監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各會員單位的支持下，圍繞促進(jìn)和服務(wù)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展中心，充分發(fā)揮“橋梁、自律、服務(wù)、維權(quán)”工作職能，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性，協(xié)會的凝聚力影響力進(jìn)一步提升，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和會員單位的充分肯定。
    一、拓展服務(wù)領(lǐng)域，為會員單位搭建服務(wù)平臺。
    1、利用多渠道幫助企業(yè)貸款融資，尋求合作伙伴等。協(xié)會與x銀行x分行企業(yè)金融部、x銀行電子城支行、x行x支行等金融單位聯(lián)系，建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，先后為解決x藥業(yè)有限公司、省醫(yī)療器械檢測中心等單位的貸款牽線搭橋，另有不少單位已經(jīng)達(dá)成貸款協(xié)議。
    為了解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，尋求投資合作伙伴，協(xié)會先后組織x醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司(投資公司)、x術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心等到x醫(yī)療用品開發(fā)有限公司、x公司等單位考察洽談投資合作業(yè)務(wù)。
    協(xié)會與x銀行電子城支行積極籌建“陜西省醫(yī)療器械行業(yè)城市商業(yè)合作社”，以便更快捷有效地為企業(yè)提供融資服務(wù)平臺，此項(xiàng)工作經(jīng)過反復(fù)調(diào)研商談，已經(jīng)發(fā)文征求會員單位意見，目前正在著力做好前期準(zhǔn)備工作。
    2、通過邀請專家、協(xié)調(diào)企業(yè)與主管部門等方式，先后為x省x醫(yī)療器械公司、x公司等單位建立x認(rèn)證體系、辦理新產(chǎn)品注冊等進(jìn)行前期輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)咨詢等。
    協(xié)會為x公司等單位開據(jù)相關(guān)遵守法規(guī)、無投訴等的證明，為其參加銷售投標(biāo)起到重要作用。協(xié)會還為一些單位征地、租廠房等牽線搭橋提供服務(wù)。
    3、為了加強(qiáng)陜西省醫(yī)療器械協(xié)會咨詢管理工作，更好地為會員企業(yè)服務(wù)，組建了由x人組成的專家委員會，這些專家來自于_及有關(guān)研究所和企業(yè)，并且制定了《專家委員會工作暫行規(guī)則》。
    一年來有的專家為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、產(chǎn)品注冊等進(jìn)行輔導(dǎo)、咨詢，有的專家進(jìn)行專題講座輔導(dǎo)，有的專家為協(xié)會期刊撰寫論文等，得到了企業(yè)的廣泛歡迎。
    4、根據(jù)法規(guī)規(guī)定與專項(xiàng)整治等要求和企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營需要，先后舉辦了內(nèi)審員及生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理人員、無菌醫(yī)療器械檢(化)驗(yàn)員培訓(xùn)班等共x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x多人次，開展了有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、體系、業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)教育，提高了企業(yè)的管理水平和相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    5、協(xié)會組織九家企業(yè)參展20_健康產(chǎn)業(yè)博覽會。由x省藥促會主辦，x省醫(yī)療器械協(xié)會、x省中醫(yī)藥協(xié)會等單位協(xié)辦的20_健康產(chǎn)業(yè)博覽會于20_年x月x日-x日在x國際會展中心x館舉行。省醫(yī)械協(xié)會組織x等x家大眾民用健康、x械企業(yè)參加了展出活動，進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)品影響，宣傳了企業(yè)形象。
    20_年x月x日，協(xié)會組織x家醫(yī)療器械企業(yè)，在x公司召開了x省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展座談會，邀請x省工業(yè)和信息化廳消費(fèi)處x副處長到會，介紹傳達(dá)了國家和省政府對醫(yī)械發(fā)展產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造有關(guān)政策及重點(diǎn)扶持的產(chǎn)品類別，并回答了企業(yè)關(guān)心的有關(guān)問題。x指出20_年國家將重點(diǎn)支持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、新技術(shù)應(yīng)用，對醫(yī)用電子醫(yī)學(xué)影像、體外診斷、植入介入、無菌醫(yī)械、現(xiàn)代生物、人造組織器管、血液凈化、高質(zhì)材料等有一定規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)給予政策、資金等方面的優(yōu)惠資助。他還向企業(yè)重點(diǎn)介紹了對中小企業(yè)產(chǎn)品升級、技術(shù)創(chuàng)新扶持的渠道。x家與會企業(yè)代表全部發(fā)了言，介紹了各自企業(yè)的基本狀況、發(fā)展前景，需要政府支持的事項(xiàng)等，還就一些問題進(jìn)行了咨詢，提出了相關(guān)建議，大家高度評價協(xié)會舉辦的這次座談會。協(xié)會秘書處介紹了協(xié)會開展的企業(yè)融資、專家咨詢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目合作、維護(hù)權(quán)益及組織省內(nèi)外、國內(nèi)外參觀考察、參展招商等服務(wù)項(xiàng)目。省藥監(jiān)局醫(yī)械處x處長在座談會總結(jié)時，要求各企業(yè)要多了解政府對發(fā)展醫(yī)械行業(yè)支持的相關(guān)信息，與有關(guān)部門多聯(lián)系，爭取更多的支持，加快企業(yè)的發(fā)展。x處長還對協(xié)會換屆以來為會員服務(wù)所做的工作予以肯定，希望各會員單位對協(xié)會的工作多提意見和建議、更加關(guān)心和支持，并要求協(xié)會與會員單位多聯(lián)系和溝通，多為企業(yè)排憂解難，真正成為“企業(yè)之家”。
    “x省醫(yī)療器械中小企業(yè)發(fā)展論壇”于20_年x月x日在省中小企業(yè)服務(wù)平臺多功能廳召開，有x多家企業(yè)參加。省藥監(jiān)局副巡視員x參加會議并講話，他首先通報了醫(yī)械發(fā)展相關(guān)情況，并要求全省醫(yī)械企業(yè)要緊抓機(jī)遇、努力創(chuàng)新、加快發(fā)展。協(xié)會邀請x專家就企業(yè)如何技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研、醫(yī)結(jié)合;如何加強(qiáng)醫(yī)械生產(chǎn)現(xiàn)場管理;從醫(yī)械政府采購，談陜西省企業(yè)的差距等專題進(jìn)行了報告。報告既有理論性、政策性，又有指導(dǎo)性、可操作性，使與會同志受到了很大的鼓舞和鞭策。
    三、擴(kuò)大社會聯(lián)合和交流，提升協(xié)會的知名度和公信力。
    1、四家協(xié)會聯(lián)合發(fā)起成立“x省健康大聯(lián)盟”。為了使x省各有關(guān)健康行業(yè)協(xié)會資源共享、凝聚合力、優(yōu)勢互補(bǔ)，經(jīng)充分協(xié)商，由省藥品健康產(chǎn)品企業(yè)合作促進(jìn)會、省養(yǎng)生協(xié)會、省醫(yī)療器械協(xié)會、省中醫(yī)藥協(xié)會等聯(lián)合發(fā)起，于20_年x月x日召開了“x省健康大聯(lián)盟”成立大會，大會確定了大健康聯(lián)盟宗旨、大健康聯(lián)盟自律公約、大健康聯(lián)盟輪值制度等。大健康聯(lián)盟將通過各方面的合作，擴(kuò)大影響力，更好地營造大健康氛圍，動員廣大會員為大眾健康提供安全有效的產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    2、成立x省工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)化工作組。經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局同意，由省器械協(xié)會負(fù)責(zé)組建陜西省工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)化工作組，于20_年x月1x日召開成立大會。醫(yī)械標(biāo)準(zhǔn)化工作組的主要任務(wù)是為省上制訂行業(yè)產(chǎn)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)提出意見、建議和初步方案，宣傳推廣醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)化工作，推選執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)單位，為醫(yī)械標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施創(chuàng)造條件，推動醫(yī)械產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    3、協(xié)會還派代表參加了x省中醫(yī)藥發(fā)展高峰論壇和x協(xié)會的有關(guān)活動，對于收集信息、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、交流情況等有很大促進(jìn)作用。
    四、加強(qiáng)自身建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。
    1、協(xié)會二屆二次會員大會于20_年x月x日召開。協(xié)會秘書處報告了20_年協(xié)會工作總結(jié)和20_年協(xié)會工作要點(diǎn)，大會表彰了20_年度評出的首批x家x省醫(yī)療行業(yè)誠信企業(yè)，頒發(fā)了獎牌和證書。省藥監(jiān)局醫(yī)械處x處長在會上傳達(dá)了醫(yī)械監(jiān)管工作相關(guān)文件和要求，要求全省醫(yī)械企業(yè)要注重科技創(chuàng)新，抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，依法生產(chǎn)和經(jīng)營，力爭把企業(yè)做強(qiáng)做大做規(guī)范，他對協(xié)會20_年開展的工作給予充分肯定，并希望各會員企業(yè)對協(xié)會的工作給予關(guān)心和支持。省協(xié)會會長、省結(jié)核病防治院院長劉錦程對協(xié)會今后的工作提出了希望和要求，要求協(xié)會要緊密結(jié)合各會員企業(yè)的實(shí)際，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，把協(xié)會的工作做得更有特色，在此之前20x年x月9x日協(xié)會召開了會長、副會長會議，總結(jié)和安排協(xié)會工作，討論并決定了誠信企業(yè)名單，還研討了協(xié)會發(fā)展有關(guān)重大問題。
    2、省協(xié)會年內(nèi)還申請成為了中國醫(yī)療器械協(xié)會理事單位，為進(jìn)一步提升協(xié)會影響力創(chuàng)造了條件。
    3、協(xié)會在發(fā)展新會員方面做了許多調(diào)查、摸底、溝通、聯(lián)系，20_年吸收新會員x個，強(qiáng)大了協(xié)會力量，加強(qiáng)了協(xié)會自身建設(shè)。
    4、協(xié)會于年內(nèi)創(chuàng)刊《x省醫(yī)療器械信息》，并已發(fā)行五期，刊物有政策法規(guī)、監(jiān)管動態(tài)、專題報道、專家沙龍、行業(yè)動態(tài)、協(xié)會工作、企業(yè)之窗、工作交流、信息集萃等欄目，每期印數(shù)x冊，發(fā)行對象為醫(yī)療器械生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門和專家，刊物內(nèi)容翔實(shí)、圖文并茂、版面豐富，受到了企業(yè)的好評和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
    協(xié)會還建立了醫(yī)療器械信息網(wǎng)站，內(nèi)容不斷充實(shí)，加強(qiáng)了醫(yī)療器械行業(yè)信息的宣傳和推廣。
    5、協(xié)會秘書處不斷完善內(nèi)部管理制度，理順程序，不斷提高辦事效率。完成了20_年年審、年鑒和各種報表、資料等。
    20_年協(xié)會工作雖然取得了很大進(jìn)展和成績，但仍存在不少問題和不足，主要表現(xiàn)在，為會員服務(wù)的領(lǐng)域還不夠?qū)?，與企業(yè)聯(lián)系還不廣泛，工作和業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)，專家委員會的作用發(fā)揮還不夠有力，另外，部分企業(yè)與協(xié)會溝通少，因而繳納會費(fèi)不積極主動等，制約了協(xié)會工作有序運(yùn)行。
    點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告篇三
     軟件工程師完成一個系統(tǒng)后，需要寫一份系統(tǒng)集成項(xiàng)目總結(jié)報告，那么這份報告該怎么寫呢?下面小編為你帶來一篇范文，希望能對你有所幫助!
     本文結(jié)合實(shí)例介紹了系統(tǒng)集成項(xiàng)目中常見問題及總結(jié)的重要性。
     現(xiàn)代企業(yè)中，計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理變得越來越重要，成為企業(yè)制度管理的一個非常重要的部分。
     it企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進(jìn)行計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理，只有搞好計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學(xué)化。
    
     使各項(xiàng)目要素優(yōu)化組合、合理配置，保證實(shí)施的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。
     計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。
     項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性。
     計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理管理就是在項(xiàng)目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項(xiàng)目干系人的需要和期望。
     具體執(zhí)行要包含以下三要素：首先是必須在一定的時間、費(fèi)用和資源的限制條件下保證質(zhì)量完成目標(biāo);其次是必須確保計劃得以執(zhí)行，并監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展，根據(jù)需要及時調(diào)整計劃;最后是項(xiàng)目管理必須根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定計劃。
     所以如何在有限的時間內(nèi)，充分利用有限的資源保證質(zhì)量完成目標(biāo)，制定一個周全可行的計劃是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
     當(dāng)時我們制定的項(xiàng)目實(shí)施計劃是每天兩組進(jìn)行施工，白天a施工隊(duì)進(jìn)行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，夜里b施工隊(duì)進(jìn)行內(nèi)部機(jī)房新設(shè)備安裝接線，避免浪費(fèi)時間。
     四是這個醫(yī)院的房子是老房子了，和新式建筑有區(qū)別，沒有現(xiàn)成的鋼柱做引下線，要重新做接地井，而且機(jī)房地板都是水泥，對鋪設(shè)機(jī)房接地網(wǎng)造成了很大的難度。
     從這個項(xiàng)目我們就不能看出，計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理必須要理論與實(shí)際相結(jié)合，不能一味的按書本上的理論制定計劃，必須結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行指定計劃、合理選用和安排人員施工，才能使項(xiàng)目按時保質(zhì)的完成。
    
     (一)問題的出現(xiàn)
     在這個項(xiàng)目上當(dāng)然不是一帆風(fēng)順的，我是從項(xiàng)目招投標(biāo)開始接收組織項(xiàng)目進(jìn)展的，當(dāng)時接到項(xiàng)目任務(wù)后，隨后立即召集了商務(wù)部、售前技術(shù)部、銷售部、客服部和質(zhì)量部等相關(guān)部門，進(jìn)行了一次項(xiàng)目內(nèi)部啟動說明會，并把各自的分工和進(jìn)度計劃進(jìn)行了部署。
     然而，在投標(biāo)前三天進(jìn)行投標(biāo)文件評審時，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中所配置的設(shè)備在以前項(xiàng)目使用中是有問題的，必須更換。
     我和方案編制人員經(jīng)過加班加點(diǎn)，終于修改完成。
     到了正式評標(biāo)會上，又遇到了一點(diǎn)麻煩，原來授權(quán)代表聲明和投標(biāo)方案中寫的不一致，影響了評標(biāo)分?jǐn)?shù)。
     不過還好，項(xiàng)目最終拿了下來，并和用戶確定了合同。
     根據(jù)公司流程，我把項(xiàng)目移交給了售后實(shí)施部門，由他們具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行和驗(yàn)收。
     實(shí)施部門接手項(xiàng)目后，另外一個工程人員被任命為實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作。
     他由于項(xiàng)目前期自己沒有盡早介入，許多項(xiàng)目前期的事情都不很清楚，而導(dǎo)致后續(xù)跟進(jìn)速度較慢，影響項(xiàng)目的進(jìn)度。
     同時，設(shè)計方案時，售前工程師沒有很好地了解用戶需求，也沒有書面的需求分析調(diào)研報告。
     在接手項(xiàng)目后，必須重新開始了解用戶需求，編制實(shí)施方案，這樣無形中增加了實(shí)施難度和實(shí)施成本。
     等到這一切理出了頭緒，在商務(wù)下單訂貨過程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務(wù)人員的工作失誤，導(dǎo)致少采購了幾臺設(shè)備，并且設(shè)備模塊配置功能錯誤而不能符合要求。
     而在我們公司中，由于售后和售前是兩個獨(dú)立的部門，在項(xiàng)目執(zhí)行中，特別是項(xiàng)目執(zhí)行完畢后，沒有一套明確而完善的項(xiàng)目總結(jié)和閉環(huán)的問題分析和關(guān)閉流程，導(dǎo)致許多項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn)相同或類似的錯誤或失誤，進(jìn)而導(dǎo)致投標(biāo)失敗、項(xiàng)目成本較高、項(xiàng)目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風(fēng)險。
     (二)項(xiàng)目總結(jié)
     經(jīng)過這個項(xiàng)目完整結(jié)束后，我認(rèn)識到了做好項(xiàng)目總結(jié)工作是其中的關(guān)鍵之處。
     與項(xiàng)目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項(xiàng)目總結(jié)的工作，首先就應(yīng)該在項(xiàng)目啟動時將其加以明確規(guī)定，比如項(xiàng)目評價的`標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)的方式以及參加人員(如項(xiàng)目辦公室、商務(wù)部、售前部、市場部、儲運(yùn)部等)等。
     事實(shí)上，項(xiàng)目總結(jié)工作應(yīng)作為現(xiàn)有項(xiàng)目或?qū)眄?xiàng)目持續(xù)改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時也可以作為對項(xiàng)目合同、設(shè)計方案內(nèi)容與目標(biāo)的確認(rèn)和驗(yàn)證。
     項(xiàng)目總結(jié)的目的和意義在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、防止犯同樣的錯誤、評估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、為績效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達(dá)到階段性目標(biāo)等。
     總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也會對其他項(xiàng)目和公司的項(xiàng)目管理體系建設(shè)和項(xiàng)目文化起到不可或缺的作用。
     完善的項(xiàng)目匯報和總結(jié)體系對項(xiàng)目的延續(xù)性是很重要的，例如項(xiàng)目完成后項(xiàng)目的售后維護(hù)、設(shè)備保修等。
     特別是項(xiàng)目收尾時的項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束前對項(xiàng)目進(jìn)行正式評審，其重點(diǎn)是確保能夠?yàn)槠渌?xiàng)目提供可利用的經(jīng)驗(yàn)，另外還有可能引申出用戶新的需求而進(jìn)一步拓展市場。
     (三)項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容及分析
     總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)所需的信息應(yīng)來自哪些方面呢?以前項(xiàng)目中的總結(jié)信息很零散，每個部門只從本部門出發(fā)，總結(jié)自己的問題，而沒有其他部門或人員的參加。
     而實(shí)際上，它應(yīng)該來自項(xiàng)目的各個方面，其中包括來自項(xiàng)目組、客戶及其它項(xiàng)目干系人的反饋及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(pmis)。
     同時，使用這些信息以前，應(yīng)確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運(yùn)行，并且應(yīng)建立項(xiàng)目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項(xiàng)目中的各種信息資源。
     從管理的觀點(diǎn)來說，項(xiàng)目生命周期的每個階段或者稱之為里程碑，都應(yīng)該進(jìn)行評估總結(jié)，以確定是否實(shí)現(xiàn)了此階段的目標(biāo)，項(xiàng)目是否可以正式開展下一個階段工作。
     總之，項(xiàng)目的不同階段都應(yīng)該有完善的項(xiàng)目總結(jié)，只不過總結(jié)的形式、內(nèi)容、編寫者和閱讀對象等側(cè)重點(diǎn)不同而已。
     在編寫項(xiàng)目總結(jié)報告時，應(yīng)該首先明確編寫的目的，同時也應(yīng)簡述項(xiàng)目概況、項(xiàng)目背景和項(xiàng)目進(jìn)展情況。
     因?yàn)榧热唤许?xiàng)目，就有其獨(dú)有性、時間性。
     這樣，項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容才能夠更具有針對性、時效性和持續(xù)改進(jìn)的意義。
     1.項(xiàng)目進(jìn)度。
     按照項(xiàng)目整體計劃或項(xiàng)目滾動計劃編寫的計劃工期與實(shí)際工期之間差距和原因分析。
     其間有哪些變化?對工作量的估計如何?以便為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)庫提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，提高下次計劃的準(zhǔn)確性。
     2.項(xiàng)目質(zhì)量。
     項(xiàng)目的最終交付物與客戶實(shí)際需求的符合度。
     需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內(nèi)部的客戶。
     項(xiàng)目質(zhì)量管理不但包括對項(xiàng)目本身的質(zhì)量管理，也包括對項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行的質(zhì)量管理。
     具體可以從質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手，以保證項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
     具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系，加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計分析，得出改進(jìn)建議。
     3.項(xiàng)目成本。
     就計劃成本、實(shí)際成本對比成本構(gòu)成明細(xì)的差距和原因分析及建議，也包括項(xiàng)目合同款執(zhí)行情況的分析總結(jié)。
     it項(xiàng)目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費(fèi)，對于未建立項(xiàng)目級核算的組織，可以用加權(quán)人天數(shù)表示，對不同級別的人員(項(xiàng)目經(jīng)理、高級工程師、一般工程師)賦予不同的權(quán)重。
     4.項(xiàng)目風(fēng)險。
     就風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，包括項(xiàng)目中事先識別的風(fēng)險和沒有預(yù)料到而發(fā)生的風(fēng)險等風(fēng)險的應(yīng)對措施的分析和總結(jié)。
     也可以包括項(xiàng)目中發(fā)生的變更和項(xiàng)目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計的總結(jié)。
     5.項(xiàng)目資源。
     項(xiàng)目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設(shè)備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。
     特別是項(xiàng)目成員的績效統(tǒng)計分析和評價，以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。
     通常，可以采用直觀的圖表形式來反映項(xiàng)目的資源情況。
     6.項(xiàng)目范圍。
     項(xiàng)目范圍包括產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍。
     其中，產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務(wù)所包含的特性和功能;項(xiàng)目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的工作。
     合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍以及用戶確認(rèn)的計劃等都屬于項(xiàng)目中要控制的范疇，另外還包括實(shí)際執(zhí)行情況的差距和原因分析。
     7.項(xiàng)目溝通。
     溝通是人員、技術(shù)、信息之間的關(guān)鍵紐帶，是項(xiàng)目成功所必須的。
     在國內(nèi)，不少項(xiàng)目經(jīng)理對溝通不夠重視，或者不知如何做好項(xiàng)目中的溝通工作，這都需要各級項(xiàng)目管理人員對其加以重視。
     在項(xiàng)目總結(jié)時，可以就項(xiàng)目過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分，以及因?yàn)闇贤ǘ鴮?xiàng)目產(chǎn)生的影響等方面進(jìn)行總結(jié)。
     8.項(xiàng)目采購。
     國內(nèi)it項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理一般對項(xiàng)目采購接觸不多或接觸不到，多由商務(wù)和財務(wù)部門負(fù)責(zé)。
     如果是項(xiàng)目級的核算，采購管理是很重要的組成部分，否則可能因采購過程中的成本、風(fēng)險、進(jìn)度、技術(shù)和資源等方面引起很多問題。
     9.項(xiàng)目評價。
     項(xiàng)目評價是對項(xiàng)目交付物的生產(chǎn)率，產(chǎn)品質(zhì)量，采用的新技術(shù)、新方法、項(xiàng)目特點(diǎn)等的總結(jié)。
     另外還應(yīng)該包括項(xiàng)目客戶滿意度收集統(tǒng)計和分析。
     客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項(xiàng)目管理或流程層面，也應(yīng)包括技術(shù)層面。
     同時，有必要說明本項(xiàng)目與以往項(xiàng)目相比的特別之處。
     例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應(yīng)、新技術(shù)新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨(dú)特的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實(shí)施過程。
     10.遺留亟待解決問題。
     說明項(xiàng)目有無遺留亟待解決問題。
     如果有，必須針對這些問題進(jìn)行深入分析，明確責(zé)任，提出解決方案。
     11.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及建議。
     不斷將實(shí)施過的項(xiàng)目中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)等進(jìn)行總結(jié)，積累起來就可以成為公司的財富。
     需要強(qiáng)調(diào)的是，項(xiàng)目總結(jié)非常重要，不能只報業(yè)績，不報失敗，對于失敗的項(xiàng)目，總結(jié)會不能變?yōu)榕窌獔?jiān)持對事不對人的原則。
     這樣項(xiàng)目總結(jié)才能夠順利開展，并對今后工作有指導(dǎo)意義。
    
     [1]周倫鋼，項(xiàng)目管理探討[j].鄭州大學(xué)學(xué)報，2003，24，4：102
     [2]池仁勇.項(xiàng)目管理[m].北京：清華大學(xué)出版社，2004，9
    點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告篇四
    為期十周的測試系統(tǒng)集成技術(shù)實(shí)驗(yàn)課已經(jīng)接近尾聲，這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，有利于加深我們對所學(xué)知識的理解力，增強(qiáng)動手實(shí)踐能力，為進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)積累了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。下面是我對這門課程的回顧和總結(jié)：
    自動測試系統(tǒng)集成了儀器技術(shù)、總線技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、軟件技術(shù)、可測性設(shè)計技術(shù)。總線技術(shù)和軟件技術(shù)的進(jìn)步極大地促進(jìn)了自動測試系統(tǒng)的發(fā)展。
    自動測試系統(tǒng)的發(fā)展大致可分為三個階段：
    （1）第一代的自動測試系統(tǒng)多為不采用標(biāo)準(zhǔn)總線接口構(gòu)成的專用測試系統(tǒng)，不具有靈活組建的通用性。
    （2）第二代的自動測試系統(tǒng)采用了標(biāo)準(zhǔn)化的通用可程控測量儀器接口總線（如ieee488）可程序控制的儀器和測控計算機(jī)（控制器），從而使得自動測試系統(tǒng)的設(shè)計、組建和使用都較容易。
    （3）第三代自動測試系統(tǒng)：由微型計算機(jī)、通用硬件和應(yīng)用軟件三部分組成。
    （1）確定測試任務(wù)和需求分析。
    （2）選擇主控機(jī)和零槽控制器及控制方式。
    （3）選擇/開發(fā)vxi儀器模塊。
    （4）選擇主機(jī)箱。
    （5）開關(guān)及測試接口的選擇與設(shè)計。
    (6)選擇系統(tǒng)軟件開發(fā)平臺。
    (7)測試應(yīng)用軟件開發(fā)。
    1.串行通信和并行通信。
    信息的各位數(shù)據(jù)被逐位按順序傳送的通訊方式稱為串行通訊。常見的串行標(biāo)準(zhǔn)是rs232/244/485。
    并行通信是在兩個設(shè)備之間同時傳輸多個數(shù)據(jù)位，它主要用于近距離通信。儀器與計算機(jī)之間常用的并行通信標(biāo)準(zhǔn)有epp、spp等。
    2.有線通信和網(wǎng)絡(luò)化測試技術(shù)。
    internet在遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集與控制，高檔測試儀器設(shè)備遠(yuǎn)程實(shí)時調(diào)用，遠(yuǎn)程設(shè)備故障診斷等場合得到了越來越廣泛的應(yīng)用。利用現(xiàn)有internet資源，而不需要建立專門的拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)。把tcp/ip協(xié)議嵌入現(xiàn)場智能儀器或傳感器中，使信號的傳輸通過tcp/ip進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)化儀器設(shè)備成為網(wǎng)絡(luò)中的獨(dú)立節(jié)點(diǎn)，信息可通過從一個節(jié)點(diǎn)傳輸?shù)搅硪粋€節(jié)點(diǎn)，使實(shí)時、動態(tài)的在線測控成為現(xiàn)實(shí)。
    3.無線通信技術(shù)。
    有線的分布式網(wǎng)絡(luò)測試系統(tǒng)，當(dāng)設(shè)備多時連線十分復(fù)雜，而且適用于系統(tǒng)相對固定；若系統(tǒng)移動至它處時，需要重新連線；若添加新測試儀器，需要增加連接線，使用不方便。無線通信網(wǎng)的測試系統(tǒng)，設(shè)備以無線方式進(jìn)行通信，設(shè)備之間不需連線，組建系統(tǒng)十分方便。
    自動測試系統(tǒng)首先要解決互聯(lián)設(shè)備在機(jī)械、電氣、功能上兼容，以保證各種命令和測試數(shù)據(jù)在互聯(lián)設(shè)備間準(zhǔn)確無誤地傳遞?？沙炭卦O(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)接口總線解決了這一問題。標(biāo)準(zhǔn)總線的優(yōu)點(diǎn)：可以根據(jù)具體測試任務(wù)的需要，選用現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)總線接口的儀器，組建自動測試系統(tǒng)，系統(tǒng)也可以隨時改建或重建。
    1.ieee488接口總線。
    由ieee488接口總線組成的自動測試系統(tǒng)主要是由設(shè)備、接口和總線三部分組成。設(shè)備分為講者、聽者、控者，是一種外部總線，適用于一個實(shí)驗(yàn)室內(nèi)相距20米以內(nèi)的各設(shè)備之間互連。
    2.vxi總線。
    vxi總線直接源于工業(yè)微機(jī)的vme總線，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展了儀器需要的'鏈?zhǔn)胶托切蝺煞N觸發(fā)總線、時鐘和同步總線、本地總線、模塊識別線和模擬信號線，還補(bǔ)充了儀器需要的幾種供電電源。vxi系統(tǒng)是基于計算機(jī)并行內(nèi)總線的開放式、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的儀器系統(tǒng)。
    主要包括測試計算機(jī)，測試儀器資源（如vxi儀器模塊，gpib總線儀器或其他儀器或模塊），標(biāo)準(zhǔn)接口、系列適配器和被測設(shè)備或單元。上述各部分共同完成自動測試系統(tǒng)的信號調(diào)理與采集功能，數(shù)據(jù)分析與處理功能，參數(shù)設(shè)置與結(jié)果表達(dá)。
    1.測試軟件的發(fā)展。
    軟件技術(shù)在測試系統(tǒng)中起著越來越重要的作用，測試系統(tǒng)已經(jīng)成為以通用硬件為基礎(chǔ)、以測試軟件為核心的集成系統(tǒng)?！败浖褪莾x器”的思想改變了傳統(tǒng)測量儀器的觀念，許多過去在傳統(tǒng)儀器由硬件完成的功能，可以由軟件來實(shí)現(xiàn)。
    2.測試軟件的標(biāo)準(zhǔn)化。
    在測試軟件發(fā)展過程中，初期人們是通過測試編程語言來編寫儀器測試程序的。測試軟件開發(fā)人員不僅要了解測試系統(tǒng)中的接口標(biāo)準(zhǔn)、通信規(guī)范，熟悉儀器中的各種程控代碼，還必須掌握測試編程語言的編程方法。測試軟件應(yīng)具有開放性、可重用性、可擴(kuò)展性。隨著測試儀器種類的不斷增加以及測試任務(wù)的日益復(fù)雜，使得測試軟件的標(biāo)準(zhǔn)化成為發(fā)展的必然趨勢。
    3.可編程儀器標(biāo)準(zhǔn)命令scpi。
    可編程儀器標(biāo)準(zhǔn)命令scpi是為解決可程控儀器編程標(biāo)準(zhǔn)化，19xx年儀器制造商國際協(xié)會在ieee488.2標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)充，而制定出的一個重要的程控儀器軟件標(biāo)準(zhǔn)。scpi全面定義了標(biāo)準(zhǔn)化的儀器程控消息、響應(yīng)消息以及數(shù)據(jù)和狀態(tài)的報告結(jié)構(gòu)。scpi標(biāo)準(zhǔn)大大提高了儀器的互換性。scpi提出了三種形式的相容性，即縱向相容性、橫向相容性和功能相容性。
    4.虛擬儀器軟件體系。
    visa就是用于儀器編程的標(biāo)準(zhǔn)i/o函數(shù)庫及其相關(guān)規(guī)范的總稱，一般稱這個i/o函數(shù)庫為visa庫，是vpp儀器驅(qū)動器中的軟件i/o層。visa對測試軟件開發(fā)者來講是一個可直接調(diào)用的操作函數(shù)集、一個高層api（應(yīng)用程序接口），通過調(diào)用底層的儀器驅(qū)動器來控制儀器操作，實(shí)現(xiàn)了i/o接口無關(guān)性。
    1.基于文本模式的測試軟件開發(fā)環(huán)境。
    早期的測試軟件采用的是面向過程的編程語言來開發(fā)，如basic、c等。
    2.基于windows圖形模式的測試軟件開發(fā)環(huán)境。
    （1）可視化編程軟件。
    （2）圖形化編程軟件。
    具有代表性的是labview和vee。
    最后，要感謝兩位老師十周以來，對學(xué)生的悉心指導(dǎo)！
    點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告篇五
    本條應(yīng)包含本文檔適用的系統(tǒng)和軟件的完整標(biāo)識，(若適用)包括標(biāo)識號、標(biāo)題、縮略詞語、版本號、發(fā)行號。
    1.2系統(tǒng)概述。
    本條應(yīng)簡述本文檔適用的系統(tǒng)和軟件的用途。它應(yīng)描述系統(tǒng)與軟件的一般性質(zhì);概述系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行和維護(hù)的歷史;標(biāo)識項(xiàng)目的投資方、需方、用戶、開發(fā)方和支持機(jī)構(gòu);標(biāo)識當(dāng)前和計劃的運(yùn)行現(xiàn)場;并列出其他有關(guān)文檔。
    1.3文檔概述。
    本條應(yīng)概述本文檔的用途與內(nèi)容，并描述與其使用有關(guān)的保密性與私密性要求。2引用文件。
    本章應(yīng)列出本文檔引用的所有文檔的編號、標(biāo)題、修訂版本和日期。也應(yīng)標(biāo)識不能通過正常的供貨渠道獲得的所有文檔的來源。
    3實(shí)際開發(fā)結(jié)果。
    3.1產(chǎn)品。
    說明最終制成的產(chǎn)品，包括：
    b.本系統(tǒng)共有哪幾個版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別;。
    c.所建立的每個數(shù)據(jù)庫。
    如果開發(fā)計劃中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。
    3.2主要功能和性能。
    逐項(xiàng)列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能，對照可行性分析(研究)報告、項(xiàng)目開發(fā)計劃、功能需求說明書的有關(guān)內(nèi)容，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、或超過了。
    3.3基本流程。
    用圖給出本程序系統(tǒng)的實(shí)際的基本的`處理流程。
    3.4進(jìn)度。
    列出原計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對比，明確說明實(shí)際進(jìn)度是提前了，還是延遲了，分析主要原因。
    3.5費(fèi)用。
    列出原定計劃費(fèi)用與實(shí)用支出費(fèi)用的對比，包括：
    a.工時，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計;。
    b.計算機(jī)的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設(shè)備時間;。
    c.物料消耗、出差費(fèi)等其他支出。
    明確說明，經(jīng)費(fèi)是超過了，還是節(jié)余了，分析主要原因。
    4開發(fā)工作評價。
    4.1對生產(chǎn)效率的評價。
    給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：
    a.程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù);。
    b.文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù)。
    并列出原計劃數(shù)作所對比。
    4.2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價。
    說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每千條指令(或語句數(shù))中的錯誤指令數(shù)(或語句數(shù))。如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。
    4.3對技術(shù)方法的評價。
    給出在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價。
    4.4出錯原因的分析。
    給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯誤的原因分析。
    4.5風(fēng)險管理。
    a.初期預(yù)計的風(fēng)險;。
    b.實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險;。
    c.風(fēng)險消除情況。
    5缺陷與處理。
    分別列出在需求評審階段、設(shè)計評審階段、代碼測試階段、系統(tǒng)測試階段和驗(yàn)收測試階段發(fā)生的缺陷及處理情況。
    6經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
    列出從這項(xiàng)開發(fā)工作中得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及對今后的項(xiàng)目開發(fā)工作的建議。7注解。
    本章應(yīng)包含有助于理解本文檔的一般信息(例如背景信息、詞匯表、原理)。本章應(yīng)包含為理解本文檔需要的術(shù)語和定義，所有縮略語和它們在文檔中的含義的字母序列表。
    附錄。
    附錄可用來提供那些為便于文檔維護(hù)而單獨(dú)出版的信息(例如圖表、分類數(shù)據(jù))。為便于處理，附錄可單獨(dú)裝訂成冊。附錄應(yīng)按字母順序(a,b等)編排。
    點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告篇六
    零售前臺（pos）管理系統(tǒng)具有以下功能：
    等來實(shí)現(xiàn)精確或模糊的商品掃描錄入。該掃描錄入方法可以充分保證各種電腦操作水平層次的人員均能準(zhǔn)確快速地進(jìn)行商品掃描錄入。
    方式）自動計算本次交易的總金額。在顧客付款后，自動計算找零，同時打印交易清單（包括交易的流水賬號、每類商品的商品名、數(shù)量、該類商品的總金額、交易的時間、負(fù)責(zé)本次收銀的員工號）。如果顧客是本店會員并持有本人會員卡，則在交易前先掃描會員卡，并對所購物品全部實(shí)行95折優(yōu)惠，并將所購物品的總金額累計到該會員的總消費(fèi)金額中。會員卡的有效期限為一年，滿一年未續(xù)卡者，該會員卡將被注銷。
    及惡意非法操作。
    獨(dú)立作業(yè)：有的斷網(wǎng)收銀即在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器斷開或網(wǎng)絡(luò)不通的情況下，收銀機(jī)仍能正常作業(yè)后臺管理系統(tǒng)本系統(tǒng)具備以下功能：
    目進(jìn)貨造成商品積壓。按計劃單有選擇性地進(jìn)行自動入庫登記。綜合查詢打印計劃進(jìn)貨與入庫記錄及金額。
    各地收銀員收銀記錄以及交結(jié)賬情況等。按多種方式統(tǒng)計生成銷售排行榜，靈活察看和打印商品銷售日、月、年報表。
    庫存管理：綜合查詢庫存明細(xì)記錄。庫存狀態(tài)自動告警提示。如庫存過剩、少貨、缺貨等。
    軟件為您預(yù)警，避免庫存商品積壓損失和缺貨。庫存自動盤點(diǎn)計算。
    人員管理：員工、會員、供貨商、廠商等基本信息登記管理。員工操作權(quán)限管理。客戶銷。
    售權(quán)限管理。
    1.2功能描述。
    1.商品錄入子系統(tǒng)要求能快速錄入商品，因此必須支持條形碼掃描。
    2.收銀業(yè)務(wù)子系統(tǒng)能計算交易總額，打印交易清單，并根據(jù)會員卡打折。3.進(jìn)貨管理子系統(tǒng)可以根據(jù)庫存自動指定進(jìn)貨計劃，進(jìn)貨時自動等級，以及提供查詢和打印計劃進(jìn)貨與入庫記錄的功能。
    4.銷售管理子系統(tǒng)可以控制某商品是否允許銷售，查詢每種商品的銷售情況并產(chǎn)生年、月、日報表，同時可以生成銷售排行榜。
    5．庫存管理子系統(tǒng)提供查詢庫存明細(xì)記錄的基本功能，并根據(jù)庫存的狀態(tài)報警，以及自動盤點(diǎn)計算。
    6.人員管理子系統(tǒng)提供基本信息登記管理，員工操作權(quán)限管理，客戶銷售權(quán)限管理的功能。
    1.4系統(tǒng)流程圖。
    頂
    層dfd圖。
    第0層dfd圖。
    會員信息表。
    商品信息表。
    第1層dfd圖。
    2詳細(xì)設(shè)計。
    2.1詳細(xì)流程。
    打折。
    刪除vip。
    點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告篇七
    自動測試系統(tǒng)的發(fā)展大致可分為三個階段：
    （1）第一代的自動測試系統(tǒng)多為不采用標(biāo)準(zhǔn)總線接口構(gòu)成的專用測試系統(tǒng)，不具有靈活組建的通用性。
    （2）第二代的自動測試系統(tǒng)采用了標(biāo)準(zhǔn)化的通用可程控測量儀器接口總線（如ieee488）可程序控制的儀器和測控計算機(jī)（控制器），從而使得自動測試系統(tǒng)的設(shè)計、組建和使用都較容易。
    （3）第三代自動測試系統(tǒng)：由微型計算機(jī)、通用硬件和應(yīng)用軟件三部分組成。
    （1）確定測試任務(wù)和需求分析。
    （2）選擇主控機(jī)和零槽控制器及控制方式。
    （3）選擇/開發(fā)vxi儀器模塊。
    （4）選擇主機(jī)箱。
    （5）開關(guān)及測試接口的選擇與設(shè)計。
    (6)選擇系統(tǒng)軟件開發(fā)平臺。
    (7)測試應(yīng)用軟件開發(fā)。
    1.串行通信和并行通信。
    信息的各位數(shù)據(jù)被逐位按順序傳送的通訊方式稱為串行通訊。常見的串行標(biāo)準(zhǔn)是rs232/244/485。
    并行通信是在兩個設(shè)備之間同時傳輸多個數(shù)據(jù)位，它主要用于近距離通信。儀器與計算機(jī)之間常用的并行通信標(biāo)準(zhǔn)有epp、spp等。
    2.有線通信和網(wǎng)絡(luò)化測試技術(shù)。
    internet在遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集與控制，高檔測試儀器設(shè)備遠(yuǎn)程實(shí)時調(diào)用，遠(yuǎn)程設(shè)備故障診斷等場合得到了越來越廣泛的應(yīng)用。利用現(xiàn)有internet資源，而不需要建立專門的拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)。把tcp/ip協(xié)議嵌入現(xiàn)場智能儀器或傳感器中，使信號的傳輸通過tcp/ip進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)化儀器設(shè)備成為網(wǎng)絡(luò)中的獨(dú)立節(jié)點(diǎn)，信息可通過從一個節(jié)點(diǎn)傳輸?shù)搅硪粋€節(jié)點(diǎn)，使實(shí)時、動態(tài)的在線測控成為現(xiàn)實(shí)。
    3.無線通信技術(shù)。
    有線的分布式網(wǎng)絡(luò)測試系統(tǒng)，當(dāng)設(shè)備多時連線十分復(fù)雜，而且適用于系統(tǒng)相對固定；若系統(tǒng)移動至它處時，需要重新連線；若添加新測試儀器，需要增加連接線，使用不方便。無線通信網(wǎng)的測試系統(tǒng)，設(shè)備以無線方式進(jìn)行通信，設(shè)備之間不需連線，組建系統(tǒng)十分方便。
    自動測試系統(tǒng)首先要解決互聯(lián)設(shè)備在機(jī)械、電氣、功能上兼容，以保證各種命令和測試數(shù)據(jù)在互聯(lián)設(shè)備間準(zhǔn)確無誤地傳遞?？沙炭卦O(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)接口總線解決了這一問題。標(biāo)準(zhǔn)總線的優(yōu)點(diǎn)：可以根據(jù)具體測試任務(wù)的需要，選用現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)總線接口的儀器，組建自動測試系統(tǒng)，系統(tǒng)也可以隨時改建或重建。
    1.ieee488接口總線。
    由ieee488接口總線組成的自動測試系統(tǒng)主要是由設(shè)備、接口和總線三部分組成。設(shè)備分為講者、聽者、控者，是一種外部總線，適用于一個實(shí)驗(yàn)室內(nèi)相距20米以內(nèi)的各設(shè)備之間互連。
    2.vxi總線。
    vxi總線直接源于工業(yè)微機(jī)的vme總線，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展了儀器需要的鏈?zhǔn)胶托切蝺煞N觸發(fā)總線、時鐘和同步總線、本地總線、模塊識別線和模擬信號線，還補(bǔ)充了儀器需要的幾種供電電源。vxi系統(tǒng)是基于計算機(jī)并行內(nèi)總線的開放式、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的儀器系統(tǒng)。
    主要包括測試計算機(jī)，測試儀器資源（如vxi儀器模塊，gpib總線儀器或其他儀器或模塊），標(biāo)準(zhǔn)接口、系列適配器和被測設(shè)備或單元。上述各部分共同完成自動測試系統(tǒng)的信號調(diào)理與采集功能，數(shù)據(jù)分析與處理功能，參數(shù)設(shè)置與結(jié)果表達(dá)。
    1.測試軟件的發(fā)展。
    軟件技術(shù)在測試系統(tǒng)中起著越來越重要的作用，測試系統(tǒng)已經(jīng)成為以通用硬件為基礎(chǔ)、以測試軟件為核心的集成系統(tǒng)?！败浖褪莾x器”的思想改變了傳統(tǒng)測量儀器的觀念，許多過去在傳統(tǒng)儀器由硬件完成的功能，可以由軟件來實(shí)現(xiàn)。
    2.測試軟件的標(biāo)準(zhǔn)化。
    在測試軟件發(fā)展過程中，初期人們是通過測試編程語言來編寫儀器測試程序的。測試軟件開發(fā)人員不僅要了解測試系統(tǒng)中的接口標(biāo)準(zhǔn)、通信規(guī)范，熟悉儀器中的各種程控代碼，還必須掌握測試編程語言的編程方法。測試軟件應(yīng)具有開放性、可重用性、可擴(kuò)展性。隨著測試儀器種類的不斷增加以及測試任務(wù)的日益復(fù)雜，使得測試軟件的標(biāo)準(zhǔn)化成為發(fā)展的必然趨勢。
    3.可編程儀器標(biāo)準(zhǔn)命令scpi。
    可編程儀器標(biāo)準(zhǔn)命令scpi是為解決可程控儀器編程標(biāo)準(zhǔn)化，19xx年儀器制造商國際協(xié)會在ieee488.2標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)充，而制定出的一個重要的程控儀器軟件標(biāo)準(zhǔn)。scpi全面定義了標(biāo)準(zhǔn)化的儀器程控消息、響應(yīng)消息以及數(shù)據(jù)和狀態(tài)的報告結(jié)構(gòu)。scpi標(biāo)準(zhǔn)大大提高了儀器的互換性。scpi提出了三種形式的相容性，即縱向相容性、橫向相容性和功能相容性。
    4.虛擬儀器軟件體系。
    visa就是用于儀器編程的標(biāo)準(zhǔn)i/o函數(shù)庫及其相關(guān)規(guī)范的總稱，一般稱這個i/o函數(shù)庫為visa庫，是vpp儀器驅(qū)動器中的軟件i/o層。visa對測試軟件開發(fā)者來講是一個可直接調(diào)用的操作函數(shù)集、一個高層api（應(yīng)用程序接口），通過調(diào)用底層的儀器驅(qū)動器來控制儀器操作，實(shí)現(xiàn)了i/o接口無關(guān)性。
    六.測試軟件開發(fā)環(huán)境。
    1.基于文本模式的測試軟件開發(fā)環(huán)境。
    早期的測試軟件采用的是面向過程的編程語言來開發(fā)，如basic、c等。
    2.基于windows圖形模式的測試軟件開發(fā)環(huán)境。
    （1）可視化編程軟件。
    （2）圖形化編程軟件。
    具有代表性的是labview和vee。
    最后，要感謝兩位老師十周以來，對學(xué)生的悉心指導(dǎo)！
    點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告篇八
     計算機(jī)專業(yè)的學(xué)生完成一個軟件的編寫都需要寫一份軟件系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)報告，那么這個軟件系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)報告該怎么寫呢?下面小編為你帶來一篇范文供你參考，希望能對你有所幫助!
    
     1.1 編寫目的
     xxx公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)基本完成。
     寫此項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報告，以方便我們在以后的項(xiàng)目開發(fā)中來更好的實(shí)施項(xiàng)目的訂制開發(fā); 讓我在今后的項(xiàng)目開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率，從而創(chuàng)造更多公司效益。
     1.2 背景
     項(xiàng)目名稱：xxx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
     軟件名稱：xxx業(yè)務(wù)系統(tǒng)
     客戶：xxx
     用戶：xxx員工
     1.3 參考資料
     項(xiàng)目開發(fā)文檔：
     (1)軟件開發(fā)數(shù)據(jù)模型：
     (2)數(shù)據(jù)庫開發(fā)文檔：
     (3)軟件業(yè)務(wù)流程參考：
     (4)軟件使用手冊參考：
     (5)軟件業(yè)務(wù)流程參考：
     (7)軟件中使用的安全ikey驅(qū)動：ikey
     如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱。
    
     2.1 對生產(chǎn)效率的評價
     (1)系統(tǒng)開發(fā)已歷時快1年的時間了
     (2)開發(fā)的反復(fù)性比較多。
     (3)對客戶的需求理解不是很透徹。
     綜合以上，此項(xiàng)目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)一定時間的浪費(fèi)。
     2.2 對產(chǎn)品功能的評價
     經(jīng)過我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，xxx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。
     經(jīng)過對客戶使用過程的觀察，此項(xiàng)目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。
     如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時間來維護(hù)客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。
     總的來說，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個比較成功的案例。
     2.3 對技術(shù)方法的總結(jié)
     在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具：
     (1)使用代碼生成器：使用代碼生成器 [代碼自動生成器]，此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。
     在以后的項(xiàng)目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內(nèi)完成工作。
     在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們最好是能開發(fā)出適合自己的'代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。
     (2)使用數(shù)據(jù)庫建模工具：powerdesigner 工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。
     在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。
     (3)使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了componentart 第三方控件。
     此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。
     本項(xiàng)目中只使用了componentart 一種第三方控件，在今后的項(xiàng)目開發(fā)過程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。
     這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言，這都是很好途徑。
     但需要注意的是：在使用第三方控件時，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。
     (4)使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview)，此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。
     如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個頁面的表格樣式，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。
     (5)系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的。
     但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中。
     這樣以來，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率;減少很多維護(hù)費(fèi)用。
     使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。
     (6)系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題，我們采用了ikey加密硬件鑰匙來驗(yàn)證客戶端登陸客戶的合法性，此ikey鑰匙可以綁定到一個系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性。
     這樣以來，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來)，這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。
     ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。
    
     3.1 簽定合同
     一個項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說項(xiàng)目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。
     往往，很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期，工作量會越來越大，影響項(xiàng)目的竣工周期;而且，項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會變的。
     這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。
     雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
     3.2 開發(fā)團(tuán)隊(duì)
     在項(xiàng)目確立后，要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
     項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。
     這樣，在項(xiàng)目的開發(fā)過程中，團(tuán)隊(duì)才不會被難題困住不動。
     另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這個人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。
     人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們在項(xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料。
     項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。
     3.3 需求的調(diào)研
     在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。
     (1)項(xiàng)目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握，這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷，影響項(xiàng)目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系，要深入的去了解客戶需求。
     (2)我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會大大的提高，也就不會為項(xiàng)目的后期功能開發(fā)埋下陷阱。
     (3)在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。
     很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢?很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。
     盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。
     很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來，為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫嗎?!雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。
     (4)模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。
     一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。
     針對對這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
     (5)在一個項(xiàng)目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為重要的一項(xiàng)工作。
     因?yàn)椋承┪臋n就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。
     我們絕對不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。
     即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。
     這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
     (6)需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。
     比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達(dá)的意思更加直觀。
     這樣客戶會更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。
     3.4 做好開發(fā)計劃
     在項(xiàng)目確立后，我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計劃，需求調(diào)研用時，開發(fā)用時，測試用時，實(shí)施用時，維護(hù)用時。
     在我們做好了計劃后，我們要隨時的跟蹤計劃任務(wù)的完成進(jìn)度，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計劃、行動，明日成功。
     3.5 很好的溝通
     在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通是很重要的。
     項(xiàng)目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度，這就要求我們每一個開發(fā)人員要學(xué)會和善于溝通于客戶和同事之間。
     在一個項(xiàng)目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。
     在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā)。
     3.6 做好工作總結(jié)
     在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個人能力，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會有很大的提高。
    點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告篇九
    部份建筑工地安全文明措施費(fèi)用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項(xiàng)目安全條件審查制度。對審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99的標(biāo)準(zhǔn)。對檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評價不合格的項(xiàng)目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中，將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。
    點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告篇十
    近年來，烏魯木齊市地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作取得了較大的成績，但隨著經(jīng)濟(jì)社會形勢的發(fā)展變化，地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作出現(xiàn)了一些新的情況和問題。新形勢下，如何加強(qiáng)和改進(jìn)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員干部的先鋒模范作用，提高地稅機(jī)關(guān)執(zhí)政治稅能力，推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)前地稅機(jī)關(guān)一個全新的課題，需要深入地思考與探索。
    (一)思想認(rèn)識存在偏差。
    1.認(rèn)識地位低，能動機(jī)制運(yùn)行不暢?？傮w來看，烏魯木齊市地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作是好的，各級黨組是重視黨建工作的。但是少數(shù)基層單位仍存在對黨建工作重視不夠，缺乏加強(qiáng)黨建工作的自覺性，“一手硬、一手軟”的問題還沒有徹底解決，黨建工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象影響了黨建工作的有效開展。一些基層單位對黨建工作投入精力、人力不多，影響黨建工作的效果，不利于地稅事業(yè)的發(fā)展。
    2.工作實(shí)效差，與中心工作結(jié)合不緊。地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作存在任務(wù)不易目標(biāo)化、內(nèi)容不易具體化、考核不易指標(biāo)化、效果不易量化的特點(diǎn)，容易產(chǎn)生“虛工有余而實(shí)效不足”的問題，久而久之黨員工作產(chǎn)生抵觸情緒，直接動搖了地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作的群眾基礎(chǔ)。少數(shù)基層黨組織沒有將黨建工作與稅收工作有機(jī)地結(jié)合起來，未做到同規(guī)劃、同安排、同步抓，存在顧此失彼、厚此薄彼的現(xiàn)象，人為地把兩者割裂開來，甚至對立起來，錯誤地認(rèn)為只要收入任務(wù)完成了，“一好遮百丑”，抓不抓黨建無關(guān)緊要，存在應(yīng)付現(xiàn)象，致使黨建工作和業(yè)務(wù)工作有時存在兩張皮現(xiàn)象。
    (二)黨員作用不夠突出。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，尤其是新疆大開發(fā)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各種思想文化相互碰撞，對黨員隊(duì)伍思想形成了很大沖擊。有些黨員，把名與利看的過重，只講待遇，不講奉獻(xiàn)，宗旨意識淡漠，價值觀念發(fā)生了扭曲;部分黨員工作缺乏激情，不求有功，但求無過，純粹做一天和尚撞一天鐘，黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)不足;更有少數(shù)黨員，不重視形象，吃喝玩樂，不務(wù)正業(yè)，甚至無視黨紀(jì)國法，以權(quán)謀私，以身試法，對黨員干部的凝聚力和號召力造成了惡劣的影響。
    (三)黨員組織生活單調(diào)。少數(shù)基層黨組織開展工作缺乏創(chuàng)新意識，缺少靈活的方式方法，黨建工作效益較低，針對性還不強(qiáng)、有效性不高，適應(yīng)變化的新形勢還不夠快，思路、內(nèi)容、方法和創(chuàng)新不足。從一些教育活動的方式上來看，照本宣科的居多，從理論到理論，沒有真正觸及干部的思想靈魂，不能適應(yīng)稅收中心工作的要求。
    (四)制度機(jī)制仍需完善。主要體現(xiàn)在權(quán)責(zé)不掛鉤，缺乏實(shí)施管理考核的必要手段。
    1.工作責(zé)任機(jī)制落實(shí)的不全面。地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作在一些環(huán)節(jié)上權(quán)責(zé)不清，與人事、行政和稅收工作相脫節(jié)，沒有很好的整合起來，如“配合人事部門對機(jī)關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評議;對機(jī)關(guān)行政干部的任免、調(diào)動和獎懲提出意見和建議”等職責(zé)，由于缺乏運(yùn)行程序規(guī)定，無法落實(shí)。
    2.考核獎懲措施制定的不健全。對黨員的管理缺少行之有效的考核辦法和獎懲措施，保障機(jī)制不完善，激勵機(jī)制不健全，導(dǎo)致制度難以達(dá)到規(guī)范黨組織建設(shè)和黨員管理的目的，黨建工作號召力不強(qiáng)，工作難以開展。
    (五)黨務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高。
    有的黨務(wù)干部精力分散，不安心于本職工作，滿足于政治說教，創(chuàng)新不多，規(guī)定的黨建工作被動應(yīng)付，不求實(shí)效;有的黨務(wù)干部黨建知識匱乏，缺乏做黨務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力，難于適應(yīng)機(jī)關(guān)黨建工作的更新發(fā)展，存在“老辦法沒用，新辦法不會”的狀況。這些問題都使黨建目標(biāo)任務(wù)得不到有效的落實(shí)。
    二、上述問題的成因分析。
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)不堅(jiān)強(qiáng)。具體表現(xiàn)為“三個不到位”：
    1.在思想上，對黨建工作重視程度不到位。一些領(lǐng)導(dǎo)干部一切以稅收收入任務(wù)為中心，對黨建工作不是抓在手中，而是停留在一般的宣傳上。
    2.在工作中，對黨建工作的扶持力度不到位。在研究工作、安排投入、配備干部等方面，黨建工作都沒有擺上應(yīng)有位置。
    3.在活動中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部參與黨組織活動不到位。有的單位領(lǐng)導(dǎo)不積極參加組織生活;有的把黨建活動當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，消極被動應(yīng)付。
    (二)內(nèi)容方式少創(chuàng)新。在內(nèi)容上，部分單位教育的針對性不強(qiáng)，黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠;評議黨員和領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會存在流于形式的現(xiàn)象;機(jī)關(guān)黨建活動和思想政治工作只注重過程，忽視效果。在方式上，經(jīng)驗(yàn)主義、形式主義現(xiàn)象仍然存在，稅收業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)黨建工作“兩張皮”現(xiàn)象，沒有從根本上得到解決，機(jī)關(guān)黨建的成果無法有效地轉(zhuǎn)移到服務(wù)稅收中心工作上來。
    (三)干部結(jié)構(gòu)不合理。主要體現(xiàn)在黨務(wù)干部隊(duì)伍年齡老化或兼職現(xiàn)象較為突出。一方面，許多基層的黨務(wù)工作者為退居二線的中層干部和臨近退休年限的老同志，已缺少工作的動力和激情，只愿平平安安站好最后一班崗，主觀上對黨員隊(duì)伍中存在的一些問題和消極現(xiàn)象不想管、不愿管，對黨建的新思路、新方法缺乏研究與探索，思想老化，缺乏創(chuàng)新意識。另一方面，基層支部缺少專門的黨務(wù)干部編制，大部分基層支部的黨務(wù)干部為兼職，且大多本身為基層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)著繁重的稅收業(yè)務(wù)工作，沒有足夠的時間和精力去抓黨建工作，導(dǎo)致基層黨建工作流于形式。
    三、
    (一)突出機(jī)關(guān)黨建工作重要作用。加強(qiáng)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作，充分調(diào)動黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，將為稅收業(yè)務(wù)工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。各級地稅機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“不抓黨務(wù)是失職、抓不好黨務(wù)不稱職”的觀念，從講政治的高度推進(jìn)地稅機(jī)關(guān)黨組織的建設(shè)，帶頭采取切實(shí)措施，從根本上消除“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想，把地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作與稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使基層黨組織的觸角延伸到地稅工作的方方面面，以地稅事業(yè)發(fā)展和納稅人的滿意程度作為檢驗(yàn)地稅機(jī)關(guān)黨建工作效益標(biāo)準(zhǔn)，同部署，同落實(shí)，同檢查，同考核，避免“單打一”和“兩張皮”現(xiàn)象。
    (二)完善地稅機(jī)關(guān)黨建工作方式方法。把地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工與組織收入、稅收征管、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，以推動地稅各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
    1.加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)化服務(wù)意識。要通過經(jīng)常性的宣傳教育，不斷增強(qiáng)黨員干部服務(wù)地稅事業(yè)、服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)和服務(wù)納稅人的意識。
    2.圍繞中心工作，以黨建促稅收。把一個時期稅收業(yè)務(wù)工作難點(diǎn)作為地稅機(jī)關(guān)黨建工作的著眼點(diǎn)，選準(zhǔn)、用好活動載體，圍繞中心工作安排地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建活動。
    3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造和諧氛圍。一方面，要以虛促實(shí)。深入基層，深入群眾，與干部職工交心做朋友，摸準(zhǔn)他們的思想脈搏，有針對性地做好地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作;另一方面，要以實(shí)帶虛。按照以人為本的要求，把解決思想問題與解決實(shí)際困難和實(shí)際問題結(jié)合起來，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。
    (三)健全地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作監(jiān)督體系。按照“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的要求，不斷完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和方法。進(jìn)一步健全地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨內(nèi)組織生活制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活通報制度，加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的管理。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，認(rèn)真開展批評與自我批評，堅(jiān)持集思廣益，集體決策、民主決策、科學(xué)決策。根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督管理?xiàng)l例，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善監(jiān)督制度、實(shí)施細(xì)則和程序規(guī)定，使地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織既管黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)，又參與干部管理，充分發(fā)揮地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織的監(jiān)督職能。
    (四)注重地稅機(jī)關(guān)黨建工作隊(duì)伍質(zhì)量。要加強(qiáng)地稅系統(tǒng)黨組織班子建設(shè)，提高管理和帶動黨員干部隊(duì)伍的能力;要推進(jìn)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作的思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面;要改進(jìn)工作方式方法，主動貼近中心、貼近實(shí)際、貼近黨員，提高地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和向心力。要把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾威信高的干部選拔到黨務(wù)工作崗位，提高黨務(wù)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，解決后繼乏人的問題;要加大黨務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，為黨務(wù)干部提供進(jìn)修、學(xué)習(xí)、考察、參觀的機(jī)會，拓寬知識面，使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。要堅(jiān)持寧缺勿濫的原則，在發(fā)展黨員問題上，成熟一個，才能發(fā)展一個，確保黨員質(zhì)量;對思想工作落后、未能發(fā)揮先鋒模范作用、離黨組織的要求相差甚遠(yuǎn)的黨員，組織實(shí)施戒勉談話制度，確保地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。
    1.完善管理機(jī)制。地稅部門作為垂直管理單位，要處理與好上級黨組織和地方黨工委之間的關(guān)系，既要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨組織開展的各項(xiàng)黨建工作，又要積極投身地方黨工委安排布置的黨建工作。要主動與地方黨工委加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，定期向地方黨工委匯報黨建工作開展情況，加強(qiáng)彼此之間的協(xié)調(diào)和配合，共同推動地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作的深入開展。
    2.強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織要把黨建工作列入重要議事日程，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓的良好局面;要建立黨建工作追究責(zé)任制，使“一崗雙職”和“一崗雙責(zé)”都能得到很好落實(shí)。
    3.落實(shí)目標(biāo)機(jī)制。根據(jù)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作任務(wù)，按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，合理確定工作目標(biāo)，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。通過定期考核、表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好局面，使地稅機(jī)關(guān)黨建工作計劃有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有度、配合有力，從而跨上一個新的臺階。
    點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告篇十一
    在如今信息科技高速發(fā)展的時代，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的普及已經(jīng)成為了一個趨勢。這一系統(tǒng)從傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐方式轉(zhuǎn)變成了機(jī)器點(diǎn)餐，為顧客提供了更加便捷高效的用餐體驗(yàn)。作為一位普通消費(fèi)者，我也有幸體驗(yàn)過餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)，深感其便利和優(yōu)勢。在此，我將就我對于餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的使用體驗(yàn)以及相關(guān)的感悟進(jìn)行闡述。
    首先，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的使用方便快捷。我記得有一次我去一家餐廳用餐，剛進(jìn)門就看到墻上掛著一個大屏幕，上面展示著各種美食圖片和價格。我只需要通過觸摸屏幕就可以輕松查看菜單中的所有菜品，并進(jìn)行選擇。相比于傳統(tǒng)的紙質(zhì)菜單，這種點(diǎn)餐方式無疑大大提高了點(diǎn)餐的效率和準(zhǔn)確性。而且，系統(tǒng)中通常設(shè)有特色菜品的介紹和推薦，讓顧客更方便地了解菜品的口味和特點(diǎn)。另外，在選擇好菜品后，系統(tǒng)還會自動計算價格，避免了人工點(diǎn)餐時容易出現(xiàn)的疏漏和錯誤。總的來說，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的使用讓人感受到了一種高科技的便捷與快速。
    其次，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)提供了個性化的服務(wù)。在點(diǎn)餐的過程中，系統(tǒng)會根據(jù)用戶的選擇和口味偏好，為其推薦相似的菜品，從而增加點(diǎn)餐的多樣性。而且，用戶在點(diǎn)菜的時候還可以根據(jù)自己的口味和需求自行調(diào)整菜品的配料或口味，這樣可以更好地滿足不同顧客的個性化需求。同時，系統(tǒng)還會為用戶提供相關(guān)的健康飲食建議，幫助用戶更好地了解菜品的營養(yǎng)價值和搭配技巧。通過這種個性化的服務(wù)，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)增加了用戶與系統(tǒng)的互動性，更好地滿足了用戶的需求，提升了用戶的用餐體驗(yàn)。
    再次，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)提供了更好的服務(wù)質(zhì)量。在傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐環(huán)境中，服務(wù)員可能因?yàn)榉泵蛘呤韬龅仍蛉菀壮霈F(xiàn)錯誤，而餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)則完全避免了這一問題。顧客通過系統(tǒng)自行點(diǎn)餐，可以確保所選擇的菜品與數(shù)量準(zhǔn)確無誤。而且，點(diǎn)餐系統(tǒng)通常設(shè)有配送時間的預(yù)定功能，用戶可以根據(jù)自己的需要提前選擇送餐時間，避免了等待和耽誤時間的問題。此外，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)中通常還設(shè)有在線付款功能，用戶可以通過手機(jī)完成支付，減少了現(xiàn)金支付的麻煩和等待時間。這種更好的服務(wù)質(zhì)量提升了消費(fèi)者的滿意度，也提高了餐廳的運(yùn)營效率和利潤。
    最后，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)對于節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)也有著積極作用。傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐方式需要大量的紙質(zhì)菜單和訂單，一次性使用產(chǎn)生很多廢品。而餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)完全取消了這種紙質(zhì)流程，減少了紙張的浪費(fèi)。此外，點(diǎn)餐系統(tǒng)還可以統(tǒng)計和分析顧客的點(diǎn)餐數(shù)據(jù)，從而更好地把握顧客的需求和喜好，減少菜品的浪費(fèi)和損耗。這種節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)的意識符合現(xiàn)代社會對于綠色環(huán)保的追求，為餐廳的可持續(xù)發(fā)展提供了一種新的路徑。
    綜上所述，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)為顧客提供了更加便捷快速的用餐體驗(yàn)，增加了個性化的服務(wù)和更好的服務(wù)質(zhì)量。而且，它還對于節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)起到了積極的作用。作為一位普通消費(fèi)者，我對這種高科技的點(diǎn)餐方式感到十分滿意和欣賞。相信隨著科技的不斷進(jìn)步，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)會越來越廣泛地應(yīng)用于各個餐廳，給更多的消費(fèi)者帶來便利和享受。
    點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告篇十二
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》，根據(jù)衛(wèi)生部教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理與監(jiān)督工作的通知》(衛(wèi)辦監(jiān)督發(fā)〔_〕30號)、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》(衛(wèi)生部教育部令第76號)和《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》(衛(wèi)婦社發(fā)〔_。
    〕35號)精神，按照省衛(wèi)生計生委關(guān)于印發(fā)《陜西省托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則(試行)》的通知(陜衛(wèi)婦發(fā)〔_。
    〕100號)要求，我院開展學(xué)校傳染病防控、飲用水衛(wèi)生、教學(xué)環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作，保障了廣大師生身心健康和學(xué)校教學(xué)秩序，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
    一、高度重視，精心部署，確保了學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作的順利開展。
    健康教育。協(xié)助有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)對校醫(yī)(保健教師)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？h衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求，對學(xué)校衛(wèi)生工作專門行文，進(jìn)行了安排部署，每半年聯(lián)合縣教育局開展監(jiān)督檢查，全面進(jìn)行自查自糾，形成了全縣學(xué)校衛(wèi)生有人抓、有人管、有人監(jiān)督的工作局面，確保了學(xué)校衛(wèi)生工作的正常開展。
    二、抓住重點(diǎn)，加大力度，卓有成效地開展學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。
    指導(dǎo)，大部分學(xué)校設(shè)有專兼職管供水人員，建立了飲用水衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生管理基本到位。同時，對不符合生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校下達(dá)了整改意見書，責(zé)令限期整改，保障了全縣師生的飲水安全。三是學(xué)校醫(yī)務(wù)室逐步規(guī)范。主要對學(xué)校醫(yī)務(wù)室的校醫(yī)室面積，藥房、治療室、診斷室三室分設(shè)情況，衛(wèi)生技術(shù)人員的資質(zhì)、醫(yī)療廢物的收集、暫存、處置，門診日志的建立，傳染病的登記、報告及使用一次性醫(yī)療器械等進(jìn)行了檢查。通過檢查規(guī)范了學(xué)校醫(yī)務(wù)室的執(zhí)業(yè)行為，保障了廣大師生的就醫(yī)安全。
    三、狠抓落實(shí)，從機(jī)制上保證學(xué)校衛(wèi)生的常規(guī)化管理。
    在日常工作中，我們嚴(yán)格按照《傳染病防治法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容開展學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查，并對不符合衛(wèi)生要求的學(xué)校下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見，要求其限期整改，為了更好的落實(shí)整改意見，確保學(xué)校衛(wèi)生工作落到實(shí)處，建議縣教育局把全縣各中小學(xué)、幼兒園的衛(wèi)生管理組織、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督檔案資料等工作納入全縣教育教學(xué)工作中，實(shí)行統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，建立健全嚴(yán)格的責(zé)任評價體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，保證學(xué)校衛(wèi)生的各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處，進(jìn)一步營造良好的育人環(huán)境，為教育教學(xué)工作的健康發(fā)展提供衛(wèi)生保障。
    四、存在的問題與建議。
    (一)執(zhí)法力量不足。
    由于縣衛(wèi)生監(jiān)督所總體執(zhí)法力量不足，因此從事學(xué)校衛(wèi)生安全監(jiān)管的力量更顯薄弱，其中僅有5人承擔(dān)18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校衛(wèi)生安全監(jiān)管外，還承擔(dān)著醫(yī)療市場監(jiān)管、傳染病防治監(jiān)督、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督等多項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法任務(wù)，相對于全縣120余所學(xué)校的衛(wèi)生安全監(jiān)管工作和上級下達(dá)的多項(xiàng)專題工作任務(wù)，確有力不從心之感。
    (二)部分學(xué)校對衛(wèi)生安全工作重視程度不足。
    我縣部分學(xué)校衛(wèi)生安全責(zé)任意識不強(qiáng)，主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，對學(xué)生飲用水水質(zhì)檢驗(yàn)結(jié)果不合格的學(xué)校下達(dá)監(jiān)督意見，但部分學(xué)校仍未進(jìn)行整改。
    (三)是大部分學(xué)校不能按學(xué)生人數(shù)比例配備醫(yī)務(wù)室。
    五、下一步工作重點(diǎn)。
    針對以上存在的問題，我們打算對今后學(xué)校衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作從以下三個方面抓起：一是進(jìn)一步加強(qiáng)與教育部門的聯(lián)系，督促有條件的學(xué)校投入資金，加大對衛(wèi)生設(shè)施的改造，改善學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施和條件，通過科學(xué)規(guī)劃，合理布局，不斷改善學(xué)校教學(xué)環(huán)境設(shè)施。二是加大監(jiān)督檢查力度。進(jìn)一步完善學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檔案，加大對學(xué)校衛(wèi)生的監(jiān)督執(zhí)法頻次和力度，加強(qiáng)對學(xué)校傳染病防治、飲用水衛(wèi)生抽檢以及教學(xué)生活環(huán)境監(jiān)測，督促衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)的學(xué)校盡快整改完善，同時對違法違規(guī)行為加大行政處罰力度，切實(shí)為師生營造良好的教學(xué)環(huán)境。
    總之，我們將一如既往地加大學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，不斷強(qiáng)化對學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作，有效預(yù)防學(xué)校群體性公共衛(wèi)生事件發(fā)生，構(gòu)建平安和諧的校園。
    點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告篇十三
    近年來，隨著科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步，點(diǎn)餐系統(tǒng)頻頻出現(xiàn)在人們的飲食生活中。這種系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了餐廳點(diǎn)餐的電子化，提高了點(diǎn)餐效率，也給消費(fèi)者帶來了更好的用餐體驗(yàn)。通過使用點(diǎn)餐系統(tǒng)，我深切體會到了它的便利和優(yōu)勢，并且對這一新興科技充滿了期望。
    首先，點(diǎn)餐系統(tǒng)讓點(diǎn)餐更加便捷高效。傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐方式常常需要消費(fèi)者等待服務(wù)員上菜單、下單，這不僅浪費(fèi)了消費(fèi)者的時間，還容易使餐廳出現(xiàn)點(diǎn)單錯誤的情況。而有了點(diǎn)餐系統(tǒng)，消費(fèi)者只需使用手機(jī)或平板電腦掃描桌面上的二維碼，便可以直接進(jìn)入餐廳的點(diǎn)餐系統(tǒng)界面，菜單信息一目了然，輕觸幾下即可完成點(diǎn)餐。這不僅大大縮短了點(diǎn)餐時間，還避免了因?yàn)榉?wù)員忙碌導(dǎo)致的等待時間過長的情況。此外，點(diǎn)餐系統(tǒng)還具備自動結(jié)算的功能，消費(fèi)者在用餐結(jié)束后無需排隊(duì)結(jié)賬，只需用手機(jī)支付寶或微信支付等進(jìn)行掃碼支付即可快速結(jié)賬離場。這樣的高效便捷，極大地提升了餐廳的用餐效率和服務(wù)質(zhì)量。
    其次，點(diǎn)餐系統(tǒng)提供了豐富的餐廳菜品信息。傳統(tǒng)的菜單只能提供菜品的名稱和價格等基本信息，對于一些不太熟悉的菜品，消費(fèi)者可能需要通過問服務(wù)員或者上網(wǎng)查找相關(guān)信息。而點(diǎn)餐系統(tǒng)通過圖片、文字和視頻等多種方式全面展示了菜品的細(xì)節(jié)和特色，不僅可以讓消費(fèi)者更好地了解每道菜的材料和做法，還可以根據(jù)個人口味和需求，自由選擇適合的口味和規(guī)格。我曾經(jīng)用過一家餐廳的點(diǎn)餐系統(tǒng)，在點(diǎn)菜時系統(tǒng)為我推薦了一道我從未嘗試過的新菜，介紹了它的做法、口感和營養(yǎng)價值。正是因?yàn)橛辛它c(diǎn)餐系統(tǒng)，我敢于嘗試新菜品，開闊了自己的味蕾，獲得了非常愉快的用餐體驗(yàn)。
    再次，點(diǎn)餐系統(tǒng)提供了個性化的用餐服務(wù)。在點(diǎn)餐系統(tǒng)中，消費(fèi)者可以根據(jù)個人喜好選擇菜品，并且還可以根據(jù)自己的特殊需求進(jìn)行定制。比如可以選擇辣度、酸甜度、口感等，從而使得菜品更貼合個人口味，滿足消費(fèi)者的個性化需求。而傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐往往只能讓消費(fèi)者在固定的菜品中選擇，并且服務(wù)員也很難根據(jù)消費(fèi)者的特殊需求進(jìn)行定制。因此，點(diǎn)餐系統(tǒng)的個性化服務(wù)，可以大大提高消費(fèi)者的用餐體驗(yàn)，滿足不同消費(fèi)者的不同需求。
    最后，點(diǎn)餐系統(tǒng)給餐廳和消費(fèi)者帶來了更好的溝通與互動。通過點(diǎn)餐系統(tǒng)，服務(wù)員可以根據(jù)消費(fèi)者的點(diǎn)餐記錄和偏好進(jìn)行分析和推薦，使得服務(wù)更加貼合消費(fèi)者的需求。同時，點(diǎn)餐系統(tǒng)還可以提供出餐進(jìn)度的提示，讓消費(fèi)者了解自己的訂單是否正常進(jìn)行，避免了因?yàn)榈却龝r間過長而引起的不滿情緒。此外，點(diǎn)餐系統(tǒng)還為消費(fèi)者提供了評價和反饋的渠道，讓消費(fèi)者可以對菜品和服務(wù)進(jìn)行評價和建議，為餐廳改善和提升提供了有力的參考。通過積極的溝通和互動，餐廳和消費(fèi)者之間的關(guān)系可以更加和諧，雙方都能從中受益。
    總的來說，點(diǎn)餐系統(tǒng)的出現(xiàn)給餐廳和消費(fèi)者帶來了諸多的便利和優(yōu)勢。它不僅提高了點(diǎn)餐效率，還提供了豐富的菜品信息和個性化的用餐服務(wù)。同時，點(diǎn)餐系統(tǒng)還增強(qiáng)了餐廳和消費(fèi)者之間的溝通與互動，促進(jìn)了雙方的共同發(fā)展。我對點(diǎn)餐系統(tǒng)充滿期待，相信隨著科技的不斷進(jìn)步，它將為我們的生活帶來更多驚喜和便利。
    點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告篇十四
    2012年是實(shí)施十二五規(guī)劃的重要一年，也是召開黨的十八大的重要的一年，同時又是省直工委部署的實(shí)施作風(fēng)能力建設(shè)系統(tǒng)工程的“能力年”。做好全省地稅系統(tǒng)黨建工作，為圓滿完成2012年以稅收為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)提供有力保障，具有十分重要的意義。
    2012年全省地稅系統(tǒng)黨建工作要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，緊緊圍繞全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和全省地稅三項(xiàng)重點(diǎn)工作，以黨建規(guī)范化、作風(fēng)能力建設(shè)、黨建品牌創(chuàng)建、黨員先鋒崗示范崗評選、和諧地稅建設(shè)為抓手，創(chuàng)新開展工作，豐富主題活動，努力提高全系統(tǒng)黨建科學(xué)化水平，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，激勵廣大黨員干部忠實(shí)踐行黨的宗旨、堅(jiān)定理想信念，不斷提高信息管稅、規(guī)范執(zhí)法、防范風(fēng)險、服務(wù)納稅人的能力，把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍貫穿始終。努力實(shí)現(xiàn)黨建工作有新突破，地稅形象有新提升，促進(jìn)地稅各項(xiàng)任務(wù)的完成，為經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    一、全面實(shí)施作風(fēng)能力建設(shè)系統(tǒng)工程，扎扎實(shí)實(shí)開展“能力年”活動。
    要按照省直工委實(shí)施作風(fēng)能力建設(shè)系統(tǒng)工程的總體部署，在2011年“學(xué)習(xí)年”活動的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)組織好2012年“能力年”活動，實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)年”與“能力年”的有機(jī)銜接。
    1、繼續(xù)組織好山東地稅大講堂。每季度舉辦一次專題講座。結(jié)合開展好書薦讀活動，鼓勵黨員干部結(jié)合學(xué)習(xí)、工作、生活實(shí)踐，深入思考，撰寫學(xué)習(xí)體會，在系統(tǒng)黨建網(wǎng)頁進(jìn)行交流，深化大講堂效果，引領(lǐng)全省地稅系統(tǒng)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動的不斷深入，為全省地稅系統(tǒng)“能力年”活動不斷注入活力，加大推動力。
    2、組織黨員先鋒崗、黨員示范崗評選活動。大力倡導(dǎo)、鼓勵基層一線大黨員干部立足本職，愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)，成為業(yè)務(wù)尖子、技能標(biāo)兵?；鶎狱h組織要根據(jù)本單位、本崗位工作實(shí)際，緊密圍繞中心工作，組織黨員攻堅(jiān)克難，破解難題，卓有成效地開展黨員先鋒崗、黨員示范崗活動，為廣大基層一線黨員干部施展才華、實(shí)現(xiàn)人生價值提供廣闊平臺。省局將于明年“七一”前夕，表彰獎勵一批黨員先鋒崗、黨員示范崗，表彰獎勵一批長期堅(jiān)持在地稅一線、愛崗敬業(yè)、默默無聞、拼搏奉獻(xiàn)的普通黨員干部職工。從中選出優(yōu)秀代表，在全系統(tǒng)作巡回報告。
    3、組織好黨務(wù)干部、廣大黨員的教育培訓(xùn)工作。省局依托省高校，2012年上半年對各市、縣（市、區(qū)）專（兼）。
    職黨務(wù)干部進(jìn)行黨務(wù)工作專題培訓(xùn)，提高抓黨務(wù)工作的能力和水平。下半年組織市、縣黨務(wù)干部到外省觀摩，開闊黨務(wù)干部視野，學(xué)習(xí)借鑒外省經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我省地稅黨建工作。適時召開黨建協(xié)作片會，進(jìn)行黨建工作交流。依托臨沂市地稅局，組織全系統(tǒng)黨員干部職工分期分批赴沂蒙老區(qū)，進(jìn)行沂蒙精神主題實(shí)踐教育活動，激勵、引導(dǎo)全系統(tǒng)廣大黨員干部職工弘揚(yáng)沂蒙精神，干好地稅工作。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作規(guī)范化建設(shè)。
    要把黨的思想、組織、陣地建設(shè)作為黨建工作規(guī)范化的重心來抓。
    1、大力抓好黨的思想建設(shè)。組織系統(tǒng)廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)、努力掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學(xué)習(xí)、努力掌握中國特色社會主義理論體系，提高黨性修養(yǎng)水平。卓有成效地開展思想政治工作，各級地稅黨組織都要舉辦2-3次理想信念教育和傳統(tǒng)文化、科學(xué)知識的專題講座，通過開展“三觀”（世界觀、人生觀、價值觀）、“五德”（政治品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德）教育，不斷提高地稅黨員干部職工的品格，升華地稅黨員干部職工的理想，引導(dǎo)黨員干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
    黨員數(shù)量，成立適當(dāng)數(shù)量的黨支部。中心稅務(wù)所要按照黨章要求，結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)置、集中辦公的實(shí)際，不斷創(chuàng)新基層黨組織結(jié)構(gòu)，便于開展活動，發(fā)揮作用。
    3、加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)。市、縣（市、區(qū)）局和有條件的中心所都要建立起1-2處黨員活動室。山東地稅網(wǎng)頁實(shí)現(xiàn)與中央和省級重要黨建網(wǎng)站的鏈接；省、市、縣三級機(jī)關(guān)建立黨建工作網(wǎng)頁或?qū)?，發(fā)布有關(guān)黨建工作文件，宣傳黨建工作開展情況，宣傳先進(jìn)典型，征求廣大黨員對黨建工作的意見和建議。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作制度建設(shè)。針對當(dāng)前地稅工作面臨的形勢和任務(wù)，建立相應(yīng)黨建工作制度，構(gòu)建以目標(biāo)管理為方向，以流程管理為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，以信息化管理為手段的“黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”，實(shí)現(xiàn)黨建工作的視窗化、工具化與模板化目標(biāo)，通過規(guī)范不斷提升系統(tǒng)黨建工作的科學(xué)化水平。
    下半年，省局召開黨建工作規(guī)范化推進(jìn)會，交流經(jīng)驗(yàn)，推動全系統(tǒng)黨建工作規(guī)范化的深入開展。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)。
    黨建品牌創(chuàng)建旨在樹立一個標(biāo)桿、一面旗幟、一種導(dǎo)向。
    1、各級黨組織要提高對塑造黨建品牌工作的認(rèn)識。制定黨建品牌創(chuàng)建的計劃和方案，全力抓好落實(shí)。
    2、黨建品牌創(chuàng)建要突出特色。鼓勵基層黨組織進(jìn)行黨建工作創(chuàng)新和品牌自塑，突出差異性、個別性和創(chuàng)新自主化、成果質(zhì)量化的特點(diǎn)，注重從本單位的黨建工作實(shí)踐中提煉黨建品牌，以黨建品牌創(chuàng)建促黨建工作內(nèi)容、形式、機(jī)制和制度的完善和提升，激發(fā)基層組織工作活力，提升系統(tǒng)黨建工作的科學(xué)化水平。
    3、創(chuàng)建黨建工作品牌，以縣（市、區(qū)）局為單位。有條件的也可以市局為單位統(tǒng)一進(jìn)行。
    四、進(jìn)一步加強(qiáng)和諧地稅建設(shè)。
    提高系統(tǒng)黨建工作的科學(xué)化水平，要在更高層次上構(gòu)建和諧地稅。
    1、做實(shí)做細(xì)黨員思想政治工作。各級黨組織要緊密結(jié)合地稅實(shí)際，堅(jiān)持人本理念，建立健全和諧地稅建設(shè)實(shí)施方案；利用黨建活動，有針對性地做實(shí)做細(xì)思想政治工作。對黨員干部在思想上常督促、工作上常鼓勁、生活上常關(guān)心，把全體黨員干部緊緊地凝聚到黨組織周圍；要尊重黨員的民主權(quán)利，暢通干部職工利益訴求渠道，及時妥善正確解決干部職工面對的熱點(diǎn)問題，關(guān)心黨員干部職工的疾苦，及時了解干部職工在干什么、想什么、需要什么，爭取黨政部門的支持，在政策許可的范圍內(nèi)，積極幫助干部職工解決急、難、盼問題。關(guān)心、關(guān)愛離退休老黨員，組織開展相應(yīng)活動。
    2、為黨員干部職工做好事。要把各級黨組對干部職工的關(guān)心愛護(hù)落到實(shí)處，省、市、縣（市、區(qū)）局機(jī)關(guān)黨要為黨員干部職工做5-10件好事，省局黨組黨建工作指導(dǎo)組辦公室進(jìn)行評選，利用新聞媒體和山東地稅黨建網(wǎng)頁對評選出的年度好事進(jìn)行集中宣傳。
    3、關(guān)注干部職工身心健康。落實(shí)全民健身計劃，唱響“健康和諧、快樂工作”的主旋律，各級都要成立多種形式的興趣小組，開展活動，并每年組織1-2次全體干部職工參與的文化體育活動，營造和諧氛圍，增進(jìn)干部職工之間的友誼、團(tuán)結(jié)，凝聚人心，促進(jìn)地稅事業(yè)發(fā)展。各級要為開展文體活動在時間和經(jīng)費(fèi)上提供保障。
    做好2012年系統(tǒng)黨建工作，任務(wù)光榮而艱巨。各級黨組（黨委）要結(jié)合地稅實(shí)際，尊重黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律，講求科學(xué)有效的方法。要把保證和促進(jìn)地稅中心任務(wù)的完成作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，選準(zhǔn)與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)。要把黨建工作做實(shí)做新，做到黨組想什么、黨建工作就抓什么，黨組抓什么，黨建工作就落實(shí)什么，使黨建工作真正從形式到內(nèi)容上得到深化、從深度到廣度上得到拓展，始終保持生機(jī)和活力。黨建活動要在擴(kuò)大黨員參與面、提高實(shí)效性上下功夫。要創(chuàng)新工作載體，充分利用現(xiàn)代科技手段和現(xiàn)代管理方法，提高黨建工作的科學(xué)化水平。各級黨組織要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。
    省局黨組黨建工作指導(dǎo)組對各級黨組織的黨建工作實(shí)行目標(biāo)管理，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。各級黨組織年初制定工作計劃，做到任務(wù)明確、重點(diǎn)突出、措施有力，平時注重抓好推進(jìn)落實(shí)，年終做好總結(jié)。省局在年底綜合考核時，對各級黨建工作進(jìn)行一并考核。要加強(qiáng)黨建工作調(diào)研，建立定期研究黨建工作制度，不斷研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、解決新問題，不斷提升全系統(tǒng)黨建工作科學(xué)化水平，為地稅事業(yè)又好又快發(fā)展提供不竭動力和堅(jiān)強(qiáng)保障，以實(shí)際行動迎接黨的十八大的勝利召開。
    點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告篇十五
    部崗位上來，使中層干部隊(duì)伍更加堅(jiān)強(qiáng)有力，更加朝氣蓬勃，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力和戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。重點(diǎn)建立健全了民-主生活會制度、黨支部“三會一課”制度、理論學(xué)習(xí)制度等，建立健全黨員教育管理制度，重點(diǎn)針對工作和隊(duì)伍管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，完善監(jiān)督制約機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，積極推行激勵機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格考評考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動黨員的工作積極性。進(jìn)一步完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，全面推行行務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。四是嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，成熟一個發(fā)展一個。從員工隊(duì)伍中注意培養(yǎng)年青有為，綜合素質(zhì)較高的積極分子，加強(qiáng)對這些人的培養(yǎng)，提高入黨積極分子的整體素質(zhì)。上半年發(fā)展了一名黨員、推薦了一名發(fā)展對象，為黨員隊(duì)伍輸送了新鮮血液，擴(kuò)大了黨員隊(duì)伍。
    點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報告篇十六
    1、堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度的建立，保證了一定的學(xué)習(xí)效果。每月學(xué)習(xí)例會采取多種形式，主要以通讀學(xué)習(xí)和自學(xué)中央重要文件精神、工作思想回顧和小結(jié)、批評與自我批評等形式開展。對行內(nèi)好的風(fēng)氣及先進(jìn)個人及時給予肯定和表揚(yáng)，同時對不良的傾向和歪風(fēng)及時予以批評和制止，同時將縣行的當(dāng)前任務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、面臨的困難和問題及時向行內(nèi)黨員通報，培養(yǎng)全行員工的主人翁精神，從而在全行內(nèi)部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團(tuán)結(jié)合作的凝聚力，保障了全行各項(xiàng)工作的順利開展。
    2、宣傳貫徹全行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹縣行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對縣行的前途有一個明確和良好的預(yù)期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時，縣行黨支部堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合，不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結(jié)合的充滿活力的管理機(jī)制，不僅做到人盡其才，而且做到績效優(yōu)先憑貢獻(xiàn)決定分配，以激勵先進(jìn)，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。
    3、加強(qiáng)廉潔自律教育，提升縣行自身形象。一是繼續(xù)開展“愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法”社會主義道德教育，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，著力解決思想認(rèn)識上的偏差，從源頭預(yù)防犯罪和遏制腐-敗的發(fā)生。二是加強(qiáng)理想信念和廉潔教育，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和利益觀，筑牢思想防線。三是強(qiáng)化警示教育和正面教育，做到政治思想教育和法紀(jì)約束教育相結(jié)合，正面典型示范和反面典型警示相結(jié)合，廉政教育和勤政教育相結(jié)合。四是結(jié)合員工守則、員工違規(guī)處罰辦法的教育活動開展，縣行黨支部把廉潔自律教育作為日常教育的主題，逢會必講，遇事就說，加強(qiáng)全行員工特別是黨員干部的政治思想教育，切實(shí)提高整個隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)，提高思想免疫力。
    4、開展健康向上、豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動。年初以來，縣行黨支部充分利用業(yè)余時間，組織員工開展多種文體活動，既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營需要，又增進(jìn)了員工之間的交流，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。平時，縣行還鼓勵員工為貧困地區(qū)捐資捐物，其中：捐資350xx-xx元，捐棉被衣物30xx-xx件;與掛鉤扶貧單位的群眾結(jié)對幫扶;組織員工觀看電影《任長霞》等;開展“五四”征文比賽;深入社區(qū)、企業(yè)、客戶家中進(jìn)行反假-幣宣傳活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工的社會責(zé)任感，陶冶職工情操。通過以上活動，我們收到了良好的效果，使員工更加增強(qiáng)了對縣行的感情和發(fā)展的信心，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，員工之間更加融洽，團(tuán)結(jié)合作尉然成風(fēng)。
    5、為職工辦好事實(shí)事，解決好職工的后顧之憂。今年來，除了做好節(jié)假日物品的發(fā)放和為全行每位員工慶祝生日發(fā)送生日蛋糕之外，還調(diào)高了全行員工的住房公積金繳納比例，積極改善營業(yè)環(huán)境和辦公條件，促進(jìn)員工之間溝通和交流，形成一個其樂融融的大家庭氛圍。