在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要考慮目標(biāo)的可行性、資源的可利用性以及時(shí)間的合理分配。一個(gè)成功的計(jì)劃需要我們建立有效的溝通和協(xié)作機(jī)制，以便團(tuán)隊(duì)成員之間的有效配合。接下來，我們將看到一些成功人士的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)和故事，值得我們學(xué)習(xí)和思考。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇一
自201x年7月6日小額貸款有限責(zé)任公司正式對(duì)外營業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，公司制度與管理體系在逐步完善健全的過程中，經(jīng)受市場考驗(yàn)、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。在公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將201x年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下:。
截止201x年12月31日，公司嚴(yán)格按照省金融辦的要求，無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)；同一借款人最高限額控制在150萬元以內(nèi)；賬面利率控制在基準(zhǔn)利率0.9—4倍之間。201x年7月份以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，加大了對(duì)信用良好，還貸能力強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
201x年7月至201x年12月，公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)40筆，累計(jì)發(fā)放貸款2012萬元，累計(jì)利息收入65萬元，已收利息1萬元，應(yīng)收未收利息萬元。
回顧201x年以來的工作，公司雖然取得了一定的成績，但與股東及董事的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、員工隊(duì)伍專業(yè)化水平不理想。公司正式運(yùn)行半年以來，信貸員的培養(yǎng)取得了一定的成效，但還不能獨(dú)擋一面，相比其他同業(yè)對(duì)手，信貸員隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。
2、營銷范圍未達(dá)到預(yù)期構(gòu)想。在營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上，公司已在酒嘉地區(qū)建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，由于信息不對(duì)稱，信息獲取渠道尚未完全打通，雖然公司已建立了一定的穩(wěn)定客戶群體，但由于一些客觀因素的存在，本地區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)范圍仍然收效甚微。
以上為201x年的工作總結(jié)，在辛勤、忙碌中，我們送走了收獲的201x年，迎來了全新的201x年。對(duì)于201x年存在的問題，將予以高度的重視改進(jìn)并改正，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，據(jù)此作出201x年年2度的工作計(jì)劃：
在201x年的工作中，針對(duì)201x年度經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個(gè)方面的工作思路開展工作：
1、立足崗位，建立人才激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。
2、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務(wù)。加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
201x年度公司的經(jīng)營目標(biāo)初步規(guī)劃是：
（1）全年抵押貸款有效規(guī)模達(dá)到500萬元，利息收入達(dá)到18萬；
（2）全年擔(dān)保貸款額度達(dá)到200萬元，利息收入達(dá)到13.5萬元；
（3）總計(jì)完成利息收入232.5萬元。
201x年已經(jīng)悄然遠(yuǎn)去了，讓我們信心百倍，滿懷豪情的迎接嶄新的201x年，迎接公司美好的明天。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇二
是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年也是全面落實(shí)十六大和十六屆三中全會(huì)精神深化改革擴(kuò)大開放促進(jìn)發(fā)展的重要一年。****市郵政局黨建思想政治工作指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)全面貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神緊緊圍繞市局提出的“管理制度化、服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營多樣化、改革再深化、效益最大化”的年度工作方針不斷加強(qiáng)黨建思想政治工作為實(shí)現(xiàn)局長的年度目標(biāo)任務(wù)全面建設(shè)****郵政提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。具體講要抓好以下幾方面的工作：
一、深入貫徹黨的十六大精神，切實(shí)抓好黨建工作。
1、繼續(xù)開展“三講”、“四好”活動(dòng)，增強(qiáng)班子整體功能和決策水平。市局在鞏固和保持創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)集體榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”和開展“學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、勤政好、廉潔好”的競賽活動(dòng)，力爭把企業(yè)局級(jí)和科級(jí)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想過硬、業(yè)務(wù)精通的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度和中心組學(xué)習(xí)制度。黨組成員、黨委成員和支委委員都必須以一名普通黨員的身份參加所在黨支部、黨小組的組織生活，同時(shí)過好正常的民主生活會(huì)和專題民主生活會(huì)。中心組的學(xué)習(xí)堅(jiān)持每月一次，學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要以鄧小平的理論體系和江澤民“三個(gè)代表”的重要論述以及郵政通信改革發(fā)展知識(shí)為主，參加的成員是主持工作的`副科長和正科級(jí)以上黨員干部。
3、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格黨組織生活。各黨支部要堅(jiān)持每季召開一次支部大會(huì)，每季認(rèn)真組織好黨員參加局黨委組織的黨課，堅(jiān)持一年一次民主生活會(huì)，一年一度的民主評(píng)議黨員工作。每次組織生活，各支部要確保人員整齊，學(xué)習(xí)認(rèn)真，學(xué)有所獲的目的。
4、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為龍頭，強(qiáng)化黨建工作目標(biāo)管理。今年，市局機(jī)關(guān)黨委決定繼續(xù)開展黨支部工作目標(biāo)管理競賽，各黨支部要認(rèn)認(rèn)真真地根據(jù)《二00四年度****市郵政局黨支部工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)》，切實(shí)結(jié)合本支部工作實(shí)際，以郵政通信生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展為中心，努力做好本支部黨建工作。要在平時(shí)的工作中，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，不斷地把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
5、認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。各支部要把組織發(fā)展工作列入黨支部工作日程，積極穩(wěn)慎地向黨組織輸送新鮮血液。二00三年，局黨委將繼續(xù)選送一批入黨積極分子參加市直機(jī)關(guān)黨校培訓(xùn)，各支部要做好登記摸底工作。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。各支部要按照《黨員干部廉政準(zhǔn)則》，重點(diǎn)抓好科級(jí)干部的廉潔自律和示范表率。各支部要充分運(yùn)用正反兩方面的典型事例，教育黨員和干部自覺增強(qiáng)抵御各種腐朽思想和不正之風(fēng)的能力。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦案件、糾風(fēng)和服務(wù)工作三項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇三
歲月荏苒，時(shí)光如梭，忙碌的201x年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:。
201x年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別，準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
操作中行車吊物接近人時(shí)，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。
今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問題，進(jìn)行了深入的了解、分析找出問題進(jìn)行解決。對(duì)于宣傳方面，我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。
盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對(duì)工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強(qiáng)。本站。
2、對(duì)于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高，對(duì)于學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)。
3、在支部的工作中，對(duì)于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動(dòng)。
2011年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn)、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇四
20xx年以來，望江郵政始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以省公司提出的“更新一點(diǎn)，再快一點(diǎn)”企業(yè)核心理念為行動(dòng)指南。把加快發(fā)展放在首要位置，在省公司、市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，全局干部職工緊緊圍繞縣局提出的“創(chuàng)新促快，深化改革，精細(xì)管理，和諧穩(wěn)定”工作思路，逐項(xiàng)分解落實(shí)年初工作會(huì)議所確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主線，大力發(fā)展郵政函件、金融、速遞和以農(nóng)資配送為主要內(nèi)容的物流業(yè)務(wù)。規(guī)范管理，創(chuàng)新經(jīng)營，強(qiáng)化支撐，實(shí)現(xiàn)了望江各項(xiàng)郵政事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。其具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、郵政主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
1-10月，我局共完成業(yè)務(wù)收入2270.72萬元，計(jì)劃完成率達(dá)到90.83%,增長率達(dá)23.44%,以上二項(xiàng)數(shù)據(jù)均列全市第一。其中代理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入完成1701.04萬元，函件收入完成212.9萬元,特快業(yè)務(wù)收入完成72.79萬元,報(bào)刊發(fā)行完成86.67萬元,商品銷售收入完成126.34萬元。重點(diǎn)業(yè)務(wù)得到了有效推進(jìn)。
截止10月31日，我局儲(chǔ)蓄余額達(dá)到11.54億元，累計(jì)凈增余額1.96億元，活期比重37.51%；完成代理保險(xiǎn)保費(fèi)5442.16萬元；商易通發(fā)展133戶。
二、各項(xiàng)工作的基本情況。
（一）、體制改革平穩(wěn)推進(jìn)。
3月10日望江郵政速遞物流營業(yè)部正式掛牌運(yùn)營,體制改革順利推進(jìn)。期間沒有發(fā)生一起員工申訴、上訪等事件，確保了改革和發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)”。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果顯著。
1、基層網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)顯著加強(qiáng)。今年，我局對(duì)鴉灘支局營業(yè)大廳進(jìn)行了全面改造，同時(shí)，對(duì)速遞物流營業(yè)部、投遞分局、郵件處理中心、麥元所、蓮洲支局等辦公場地進(jìn)行了必要的更新改造。通過硬件投入，綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、按安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對(duì)縣局金庫進(jìn)行重建，按照監(jiān)管部門的要求更新和加裝了監(jiān)控設(shè)備，并對(duì)防尾隨門進(jìn)行了維修，安裝了可視對(duì)講系統(tǒng)，更換了消防設(shè)施，安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，改善員工生產(chǎn)和生活環(huán)境。今年以來，我局先后創(chuàng)建了漳湖、新（本文由（）大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供）壩二處職工小家。對(duì)客戶營銷中心、郵處中心等加裝了空調(diào)設(shè)備。
（三）、支撐和管理工作有效加強(qiáng)。
一是進(jìn)一步規(guī)范各支局所的基礎(chǔ)管理工作，對(duì)各基層單位、投遞路段開展全面的郵政通信質(zhì)量檢查，并將農(nóng)村妥投點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的跟蹤檢查納入支局所負(fù)責(zé)人日常的工作內(nèi)容；二是以欠費(fèi)清繳為主線，注重對(duì)各專業(yè)公司內(nèi)部管理的審查。今年以來，我局對(duì)函件、集郵、物流分銷配送中心和速遞分局的內(nèi)部管理工作進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底和整改，以財(cái)務(wù)管理為核心，進(jìn)一步規(guī)范各經(jīng)營單位的財(cái)務(wù)管理程序和辦事，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生；三是全面推進(jìn)郵政信息化應(yīng)用,借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段,整合郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為望江崛起提供現(xiàn)代郵政服務(wù);四是人力資源管理不斷加強(qiáng),積極盤活和優(yōu)化人力資源配置,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定對(duì)儲(chǔ)匯營業(yè)人員進(jìn)行了輪崗,按營銷體系建設(shè)要求成立了營銷團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行了營銷崗競聘考試。
（四）、經(jīng)營工作扎實(shí)推進(jìn)。我局始終堅(jiān)持思路創(chuàng)新，通過項(xiàng)目帶動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營工作快中求好、以好促快的良好局面。
1、郵政金融工作全面推進(jìn)，發(fā)展勢頭不減。1-10月，完成業(yè)務(wù)收入1701.04萬元。儲(chǔ)蓄余額保持了持續(xù)增長的態(tài)勢，已累計(jì)凈增1.96億元，代理保險(xiǎn)、代理基金、商務(wù)匯款等業(yè)務(wù)也得到了同步發(fā)展。此外，我局還開展安全隱患排查和大額現(xiàn)金管理、反洗錢工作的宣傳等專項(xiàng)檢查活動(dòng)；完善儲(chǔ)匯各項(xiàng)規(guī)章制度，組織新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班18期450余人次，參加省市局組織的新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班達(dá)7期22余人次。
網(wǎng)點(diǎn)安全系數(shù)全部達(dá)標(biāo)，數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)得到可靠運(yùn)行。
2、函件業(yè)務(wù)繼續(xù)保持旺盛的發(fā)展勢頭。1-10月我局已完成業(yè)務(wù)收入212.90萬元，占全年預(yù)算進(jìn)度的78.85%，其中郵送廣告共發(fā)布28期（22萬份），實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入20.58萬元；郵資封完成1.15萬枚，實(shí)現(xiàn)收入1.56萬元；郵資機(jī)業(yè)務(wù)量完成14.4萬件、收入41.76萬元；招生商函10.09萬份，實(shí)現(xiàn)收入11萬元。
為促進(jìn)全縣函件業(yè)務(wù)發(fā)展,今年我局專門成立了幾個(gè)營銷項(xiàng)目小組：
三是定期發(fā)行本冊(cè)式郵送廣告業(yè)務(wù),本冊(cè)式廣告以電信、移動(dòng)、賓館等常年固定廣告商為主體，同時(shí)根據(jù)時(shí)節(jié)的特點(diǎn)，適時(shí)補(bǔ)充其它廣告，實(shí)行每月定期發(fā)送，1-10月份已累計(jì)發(fā)行10期，實(shí)現(xiàn)收入16萬余元。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇五
201x年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進(jìn)一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項(xiàng)工作，意義十分重大，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
201x年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，切實(shí)以《寧夏省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn)，規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履職，按章操作，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。201x年度，公司擬繼續(xù)向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)發(fā)放貸款，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故。
一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。
二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查，切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展，進(jìn)一步開拓和細(xì)分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群，不斷提升公司核心競爭力。
三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑，隨時(shí)把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比，并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息，從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，做細(xì)做實(shí)工作。
五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺(tái)帳，做好貸款信息統(tǒng)計(jì)，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。
六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級(jí)評(píng)定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報(bào)工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控、財(cái)務(wù)等部門的密切配合，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作，為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo)，不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)則，全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作。
二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本，結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法，真正做到項(xiàng)目細(xì)化，指標(biāo)量化，考核有依據(jù)。
三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn)，適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報(bào)告，隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況，以及時(shí)完善工作中的漏洞，并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財(cái)務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案，定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測報(bào)告，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化，為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航。
一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé)。
二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則，為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件。
三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，以期及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。
四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營管理，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，測評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。
五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支，依法繳納國家稅收，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理，促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處，切實(shí)做好公司后勤保障工作。
二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力，調(diào)動(dòng)工作積極性，為促進(jìn)公司利益最大化，提供人力支持。
三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度，并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場競爭中的認(rèn)知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會(huì)議組織、公司財(cái)產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。
五是搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外銜接和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè)，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力。
一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步細(xì)化工作，分解任務(wù)，確定指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
二是各部門要結(jié)合工作實(shí)際，加大培訓(xùn)力度，讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉政策，不斷增強(qiáng)和樹立服務(wù)借款人的意識(shí)和本領(lǐng)。
三是各部門員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行，確保工作推進(jìn)有力。
四是對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個(gè)人，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的，將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇六
回顧過去的一年，主要做了以下幾方面的工作：
（一）、立足發(fā)展，強(qiáng)化經(jīng)營，保持了郵政業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速發(fā)展。xx年年全局郵政業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成513萬元，同比增長7.36%，完成州局計(jì)劃的100%。其中金融類業(yè)務(wù)收入完成379.96萬元，占業(yè)務(wù)收入的74%；郵遞類業(yè)務(wù)收入完成90萬元，占業(yè)務(wù)收入17.54%，比去年同期提高了11.22個(gè)百分點(diǎn)；業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步的成效，服務(wù)功能和抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
（二）、一心一意搞經(jīng)營，全力以赴促發(fā)展。按照州局關(guān)于經(jīng)營工作的安排布暑，因地制宜，把郵政儲(chǔ)蓄、郵務(wù)類業(yè)務(wù)、中間代理業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，擺在業(yè)務(wù)發(fā)展的首位，制定了發(fā)展目標(biāo)和具體措施，建立完善了發(fā)展業(yè)務(wù)的營銷體系，采取窗口、專業(yè)、全員營銷三結(jié)合和改變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、制定職工發(fā)展業(yè)務(wù)的激勵(lì)辦法充分調(diào)動(dòng)職工發(fā)展業(yè)務(wù)的極積性等有效措施，使三大重點(diǎn)業(yè)務(wù)保持了較好較快的發(fā)展水平。
（三）、著力抓好企業(yè)文化和職工隊(duì)伍建設(shè)。職工隊(duì)伍素質(zhì)高低決定著企業(yè)的形象和興衰，因此，把加強(qiáng)職工的政治思想工作，和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)的教育提在重要工作日程，通過各種形式的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和組織職工參加健康有益的活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，職工整體綜合素質(zhì)顯著提高。今年繼續(xù)保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何違規(guī)、違紀(jì)和觸犯刑律、影響社會(huì)穩(wěn)定的行為和案件，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定提升了xx郵政在社會(huì)的品牌形象，xx年企業(yè)除保持了省級(jí)文明單位外，還連續(xù)四年獲州級(jí)誠信企業(yè)標(biāo)兵和守和同重信用企業(yè)及州級(jí)社會(huì)治安先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，郵政的社會(huì)的良好形象對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件。
（四）、堅(jiān)持以人為本的理念管理企業(yè)。關(guān)心職工，認(rèn)真傾聽職工的意見和建議，制訂各項(xiàng)發(fā)展業(yè)務(wù)的措施和辦法，首先考慮職工是否擁護(hù)、是否能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，重獎(jiǎng)勵(lì)、輕考核，努力提高職工福利待遇，讓職工在企業(yè)經(jīng)營效益提高中享受到實(shí)惠。解決了長期以來職工法定節(jié)假日加班未按規(guī)定享受加班費(fèi)問題，提高了企業(yè)為職工繳納住房公積金標(biāo)準(zhǔn)，由長期的工資收入的5％提高到12％，將職工500元的績效工資掛鉤考核降至200元，實(shí)行了職工每月200元獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)掛鉤按季發(fā)放，為農(nóng)村支局職工和營業(yè)前臺(tái)職工增加了誤餐補(bǔ)貼等。
（五）、基礎(chǔ)管理，安全生產(chǎn)、資金票款監(jiān)管和國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)收支、內(nèi)控制度等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度得到認(rèn)真貫徹落實(shí)，按照要求對(duì)所有儲(chǔ)蓄臨柜人員和相關(guān)人員全部進(jìn)行了強(qiáng)制輪換崗，加強(qiáng)了資金票款的監(jiān)管力度和財(cái)務(wù)收支的管理監(jiān)督，沒有發(fā)生過任何安全和資金票款案件，杜絕禁止類財(cái)務(wù)行為，確保國有資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收入的真實(shí)、完整，沒有發(fā)生任何違犯財(cái)務(wù)規(guī)章制度的問題。
（六）、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，堅(jiān)持企業(yè)民主管理，實(shí)行局務(wù)公開，定期召開職工大會(huì)，向職工通報(bào)企業(yè)經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)收支情況，凡是涉及企業(yè)的重大經(jīng)營決策，物資采買和涉及職工切身利益的事情均提交行政辦公會(huì)集體研究或召開職工代表會(huì)討論通過。時(shí)刻銘記“權(quán)為民所用、利為民所得”，沒有利用職權(quán)為自己、為親屬子女謀取任何私利。
xx年年在全局職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的問題和不足。一是思想還不夠解放，思路不夠開闊，在一些新業(yè)務(wù)的發(fā)展、新市場的開拓上信心不足，成效不顯著，個(gè)別業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力不足，例如短信業(yè)務(wù)、身份證快遞等；二是職工整體素質(zhì)不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代郵政發(fā)展的需求，一定程度上阻礙了企業(yè)的快速高效發(fā)展；三是郵儲(chǔ)余額沒有達(dá)到預(yù)期的目的，未完成余額計(jì)劃任務(wù)；四是服務(wù)上離客戶的需求還有一定的差距。
主要工作思路。
計(jì)劃。
一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感。
二、強(qiáng)化經(jīng)營，開發(fā)市場，把重點(diǎn)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。總體思路是：加快函件、郵儲(chǔ)、速遞、物流重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，著力開發(fā)新業(yè)務(wù)市場，在創(chuàng)新服務(wù)和開發(fā)營銷上下功夫，搶占市場，做大收入規(guī)模，實(shí)現(xiàn)郵務(wù)類、金融類、增值類、代理類、速遞物流類業(yè)務(wù)新突破。
1、繼續(xù)把郵政儲(chǔ)蓄作為的龍頭業(yè)務(wù)抓緊抓好。儲(chǔ)蓄目前在我局業(yè)務(wù)收入中所占的比重為74%左右，其重要位置顯而易見。此項(xiàng)業(yè)務(wù)要一如既往地堅(jiān)持過去正確的思路和有效的做法不變，堅(jiān)持以窗口吸儲(chǔ)、職工協(xié)儲(chǔ)，鞏固老儲(chǔ)戶，發(fā)展新儲(chǔ)戶,促進(jìn)余額上規(guī)模，力爭在第一季度末郵儲(chǔ)蓄余額突破2億元大關(guān)。搞好市場調(diào)查分析，隨時(shí)掌握儲(chǔ)蓄市場動(dòng)態(tài)和商業(yè)銀行的政策動(dòng)向，爭取業(yè)務(wù)發(fā)展的主動(dòng)性和靈活性；通過大力宣傳推介郵政儲(chǔ)蓄各種服務(wù)功能，發(fā)展活期存款，提高活期存款比例，不斷調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，提高利差率，增加利差收入。今年我局郵儲(chǔ)余額的市場占有率力爭達(dá)到23%（xx年占有率為21%），要把郵儲(chǔ)余額增長點(diǎn)和活期比例增長點(diǎn)放在農(nóng)村，要花大力氣重點(diǎn)發(fā)展和占領(lǐng)農(nóng)村儲(chǔ)蓄市場，著力發(fā)展農(nóng)村外出務(wù)工人員使用郵儲(chǔ)綠卡。具體措施是一季度發(fā)展一個(gè)綠卡村（xx村），力爭每季發(fā)展建成一個(gè)綠卡村，綠卡村村民使用郵儲(chǔ)綠卡率達(dá)到90%以上。
2、函件業(yè)務(wù)要挖掘市場潛力，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。要繼續(xù)組織好書信大賽活動(dòng)、發(fā)展商業(yè)信函，開發(fā)印制各類郵資信封、地方題材明信片、校園明信片、企業(yè)金卡等，確定目標(biāo)，集中攻關(guān)，爭取比上年取得更大的成績。
3、增值類業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在發(fā)展短信業(yè)務(wù)上，占比力爭達(dá)10%。
4、代理類業(yè)務(wù)主要從抓代理保險(xiǎn)著手，我局保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要繼續(xù)采取窗口營銷發(fā)展和專業(yè)營銷發(fā)展的有效辦法，使該項(xiàng)業(yè)務(wù)保持在全州前五名的領(lǐng)先位置。
5、集郵業(yè)務(wù)要充分發(fā)揮郵協(xié)和每一個(gè)郵政職工的作用，宣傳集郵知識(shí)，推廣集郵文化，發(fā)展壯大集郵隊(duì)伍，增加預(yù)訂和零售量；同時(shí)，尋找商機(jī)，創(chuàng)造條件，爭取在郵品和個(gè)性化郵票上有所突破。
6、報(bào)刊要在xx年年度一次性收訂任務(wù)完成較好的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好續(xù)訂、補(bǔ)訂工作，使我局報(bào)刊流轉(zhuǎn)額突破147萬元。另外，要抓緊欠費(fèi)的催繳，盡可能降低欠費(fèi)率，把欠費(fèi)率壓到最低線，縮短欠費(fèi)時(shí)間。
7、物流業(yè)務(wù)，按照省、州局提出的要求，圍繞“三農(nóng)”服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)“三農(nóng)”服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)，充分發(fā)揮郵政投遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，使之成為今年新的業(yè)務(wù)收入增長點(diǎn)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，全而提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
一是進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立強(qiáng)有力的約束機(jī)制，理順人事、業(yè)務(wù)、分配等關(guān)系，明確職責(zé)，使各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化；二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率；三是制定完善各項(xiàng)考核辦法，明確分工，做到責(zé)、權(quán)、利分明，充分調(diào)動(dòng)全體員工完成任務(wù)的積極性；四是在全局范圍內(nèi)開展質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育，使全體員工意識(shí)到滿足客戶要求的重要性；五是堅(jiān)持不懈地在營業(yè)和投遞窗口推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)，重點(diǎn)解決好社會(huì)和用戶反映較大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從根本上徹底杜絕用戶有理由申告的事件發(fā)生。
四、狠抓安全生產(chǎn)，堵塞安全漏洞，切實(shí)保障企業(yè)的健康運(yùn)行。
一是加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí)。二是層層簽定安全責(zé)任書，讓人人都明確安全目標(biāo)，個(gè)個(gè)遵守安全制度；三是重點(diǎn)加強(qiáng)儲(chǔ)匯資金安全管理，對(duì)儲(chǔ)匯網(wǎng)點(diǎn)從防盜、防搶、防火、防計(jì)算機(jī)犯罪、防突發(fā)事件入手，確保資金不出現(xiàn)任何問題；四是認(rèn)真執(zhí)行儲(chǔ)匯人員輪崗制度，防患于未然。五是做到勤檢查，嚴(yán)要求，確保資金、郵件和人身安全；六是加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，確保機(jī)動(dòng)車輛全年不發(fā)生任何安全事故。
五、抓好職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的人力資源保障。
一是繼續(xù)加大職工的培訓(xùn)力度，采取崗位培訓(xùn)和外出培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，讓職工學(xué)到新業(yè)務(wù)，新知識(shí)，使職工更好的適應(yīng)現(xiàn)代郵政發(fā)展的需要，二是繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核制度，促使職工盡快提升業(yè)務(wù)技能；三是鼓勵(lì)職工參加各類成人教育，努力提高職工的文化層次；四是繼續(xù)做好黨員先進(jìn)性教育工作，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用；五是積極開展法律常識(shí)和職業(yè)道德教育，逐步提高職工的道德修養(yǎng)。
六、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持民主管理，實(shí)行局務(wù)公開。認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范約束自己的行為，把自己置于全局職工的監(jiān)督之下，不以權(quán)謀私。
七、在用工制度上，建議省公司、州局還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)理念等方面的正規(guī)化、專業(yè)化的培訓(xùn)（建議業(yè)務(wù)培訓(xùn)的費(fèi)用統(tǒng)一由省公司或州局解決，減輕縣局在培訓(xùn)上的費(fèi)用負(fù)擔(dān)），同時(shí)省公司或州局應(yīng)制定出臺(tái)員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平的考核機(jī)制政策，實(shí)行末位淘汰，為縣局基層在管理職工（勞務(wù)工）促使其自覺努力提高自身業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平方面提供有力的可操作的政策支撐。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇七
201x年是三亞小額信貸建設(shè)隊(duì)伍、開辟新點(diǎn)的發(fā)展之年。這一年來，在以吳偉雄理事長、操戈政委和陳奎明主任的省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子親切關(guān)注下，在省聯(lián)社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領(lǐng)下，在三亞市聯(lián)社及各個(gè)基層社的大力支持下，在我們?nèi)齺?8名小額信貸技術(shù)員的艱苦奮戰(zhàn)下，三亞小額信貸部業(yè)務(wù)取得了很好的成績，完成了我們201x年的工作任務(wù)。我們小額信貸不僅僅為三亞的農(nóng)戶的發(fā)展帶來了幫助，而且也促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展，真正的為當(dāng)?shù)氐睦习傩諑砹藢?shí)際性的利益。
201x年3月初，在省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們?nèi)齺喺匠闪⑿☆~信貸項(xiàng)目部，并且開始發(fā)放小額貸款的業(yè)務(wù)。直到201x年年底，我們的隊(duì)伍力量不斷的在強(qiáng)大，我們的工作業(yè)績也不斷的在上升；擴(kuò)展了epos等農(nóng)村便民金融服務(wù)；加大了與市財(cái)政、市婦聯(lián)、市團(tuán)委等在業(yè)務(wù)上的合作、并落實(shí)了財(cái)政貼息、獎(jiǎng)勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償政策的數(shù)據(jù)上報(bào)；創(chuàng)建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例。
201x年3月初只有4名信貸員，5月份又增加了2個(gè)信貸員，直到六月下旬調(diào)了11名見習(xí)生和1名信貸員并且被分配到各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行見習(xí)工作，七月下旬再增加了3名海職院的學(xué)生過來實(shí)習(xí)。累計(jì)共18名小額信貸技術(shù)員。截止到12月底，其中三名見習(xí)生離崗，2名見習(xí)生為出師，能夠放款的小額信貸人員共計(jì)16人。在省聯(lián)社的安排下，我們每個(gè)信貸員及其見習(xí)生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底，已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。其他的將在之后一個(gè)月內(nèi)陸續(xù)下發(fā)。
從201x年3月一日至201x年12月31日，三亞小額信貸技術(shù)員累計(jì)發(fā)放了1046戶、共30774000元貸款。其中男客戶224個(gè)，女客戶814個(gè)，分別占總客戶數(shù)的21.4%、78.6%。因前期只有5人發(fā)放貸款，故平均每人每月發(fā)放20.92戶。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶的規(guī)定，我們?nèi)齺喰☆~信貸技術(shù)員非常好的完成了今年的發(fā)放任務(wù)量。此外，201x年累計(jì)回收利息1235500.94元，按照規(guī)定劃撥到總部的利息為738458.35元，為三亞聯(lián)社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。
截止到201x年12月31日，三亞所有的貸款之中，已經(jīng)有66戶貸款提前結(jié)清，結(jié)清的貸款額為2255000元。其中結(jié)清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶、共1965000元；結(jié)清工資擔(dān)保的客戶為17戶、共290000元。所結(jié)清客戶數(shù)占全年放款客戶的6.3%，結(jié)清貸款額占全年貸款總額的7.3%。對(duì)于已經(jīng)結(jié)清的14戶符合貼息標(biāo)準(zhǔn)婦女貸款，（發(fā)放貸款為465000元，上報(bào)申請(qǐng)貼息資金為18513.30元）我們也及時(shí)的上報(bào)到了市財(cái)政部門，以備做下一步的婦女貼息工作。
總體來看，三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨(dú)、羊欄、崖城、育才等點(diǎn)的回收非常好。唯獨(dú)林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考慮到風(fēng)險(xiǎn)的重要性，直接導(dǎo)致了現(xiàn)在以周德楷等個(gè)別客戶不及時(shí)繳納利息的嚴(yán)重情況，這些拖欠情況直接影響到了我們?nèi)齺喺麄€(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績的提高。對(duì)此，我們也作出了相應(yīng)的措施去極力解決拖欠的問題。
農(nóng)戶信息的錄入對(duì)我們信貸員的調(diào)查情況作出了匯總，也便于我們?cè)谥蟮墓ぷ髦屑皶r(shí)的查看信息。根據(jù)要求，每月每人必須最少錄入22戶，共需要錄入891戶信息，實(shí)際錄入的只有629戶。據(jù)統(tǒng)計(jì)我們有個(gè)別人員錄入的數(shù)量還不達(dá)標(biāo)。望之后繼續(xù)努力按時(shí)上傳錄入的數(shù)據(jù)。
根據(jù)省聯(lián)社要求，我們對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進(jìn)行了epos機(jī)的推廣和安裝。三亞全年度累計(jì)成功推廣了112臺(tái)epos機(jī)，其中已有28臺(tái)epos機(jī)成功安裝到農(nóng)戶家并開始使用，另外84臺(tái)還未下發(fā)。安裝數(shù)量少的主要原因有兩個(gè)，其一，大部分的農(nóng)戶家中沒有固定的電話，有電話的也有許多不能用，電纜被盜的`情況也很多；其二，農(nóng)戶就根本不愿意安裝。針對(duì)以(出自:博文學(xué)習(xí)網(wǎng):)上情況我們也作出了相應(yīng)的工作。目前廣告牌的張貼情況為：林旺、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢，田獨(dú)、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外，還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個(gè)村的商戶門口。
根據(jù)省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提出的若干規(guī)定，我們?nèi)齺喰☆~信貸項(xiàng)目部作出了一個(gè)符合自己實(shí)際情況的規(guī)章制度。其中包括：小額信貸技術(shù)員在下鄉(xiāng)開展業(yè)務(wù)時(shí)不得騎摩托車，必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團(tuán)徽、佩戴水壺；上班期間不得在辦公室逗留，每天下鄉(xiāng)7個(gè)小時(shí)；上班期間不得關(guān)閉手機(jī)；每周末召開周例會(huì)，不得遲到，背誦企業(yè)文化；工作期間如需要請(qǐng)假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請(qǐng)并批復(fù)后方可離開工作崗位等等。所有的制度需要每個(gè)信貸員來嚴(yán)格的執(zhí)行并互相監(jiān)督，如有出錯(cuò)需及時(shí)的向負(fù)責(zé)人說明情況。
三亞小額信貸技術(shù)員隊(duì)伍建立還不到一年的時(shí)間，小額信貸技術(shù)員對(duì)于貸款風(fēng)險(xiǎn)的防控能力還是不足，在管理貸戶和預(yù)防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員，應(yīng)該在發(fā)放每一筆貸款時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)章制度去辦理，不得偷工減料。只有在按照原則的基礎(chǔ)上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力，才能更好的去預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
我們小額信貸技術(shù)員雖然算不上技術(shù)型的工作。但是個(gè)人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應(yīng)該將自己放置在領(lǐng)導(dǎo)人的角度去要求自己，不斷的提高工作水平和工作質(zhì)量。在對(duì)客戶交流的過程中也要學(xué)會(huì)怎么去溝通、怎么去辦事。
我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規(guī)章制度來執(zhí)行。出現(xiàn)問題了未能及時(shí)的反應(yīng)情況。出現(xiàn)了這樣的情況，我們應(yīng)仔細(xì)的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業(yè)文化和制度是用來認(rèn)真執(zhí)行的而不是用來不管不顧的。所以，希望大家在今后的工作中能夠嚴(yán)格的執(zhí)行我們的制度，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。
由于我們?nèi)齺喌氖袌鰸摿Ρ容^大，而現(xiàn)有的信貸員比較少，面對(duì)這一情況，我計(jì)劃將在下一批的見習(xí)生中調(diào)配7名來三亞見習(xí)工作。具體分配為：林旺和藤橋3名見習(xí)生，育才2名見習(xí)生，田獨(dú)1名見習(xí)生，崖城1名見習(xí)生。
林旺和藤橋?qū)儆诤Ｌ臑虫?zhèn)由康振豪和豐德軍來帶領(lǐng)和管理見習(xí)生；安排杜春去開發(fā)荔枝溝的新點(diǎn)，田獨(dú)還由陳舒舒、王感孝、蔡麗娟來管理，并且分配一名見習(xí)生去見習(xí)。羊欄由鐘維健、陳太雷、王曉欣管理。育才由吳小寶來管理并帶領(lǐng)一名見習(xí)生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊來管理并分配一名見習(xí)生過去實(shí)習(xí)。保港由麥堅(jiān)來管理。整體的網(wǎng)點(diǎn)分為5個(gè)片區(qū)，之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊(duì)長，管理相應(yīng)的片區(qū)。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。
根據(jù)總部的規(guī)定，每個(gè)信貸員每月必須放款在12戶以上，但是為了能夠達(dá)到我們?nèi)齺唸F(tuán)隊(duì)做到全省第一的目標(biāo)，大家在控制好風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔(dān)保貸款只是為了增加我們的工資收入。
集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況，爭取更早的收回本金和利息。
在201x年我們要大力加強(qiáng)epos機(jī)的安裝，計(jì)劃是每個(gè)信貸員最少安裝30臺(tái)epos。達(dá)到遍布每個(gè)行政鄉(xiāng)村。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時(shí)的安裝。此外，制作小的廣告牌懸掛到各個(gè)鄉(xiāng)村的商戶門口，以便跟好的對(duì)外宣傳小額信貸。每個(gè)信貸員要求最少20個(gè)小的廣告牌。每個(gè)信用社最少一個(gè)大的宣傳廣告牌。
201x年度，我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請(qǐng)財(cái)政貼息，并且每月上報(bào)市聯(lián)社資金部獎(jiǎng)勵(lì)金的材料。每月底收完利息時(shí)在30號(hào)前將本月的利息及時(shí)劃撥到總部。
新的一年，我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊(duì)伍中存在的問題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實(shí)，讓每個(gè)小額信貸技術(shù)員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來工作。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作，并且加強(qiáng)對(duì)外的聯(lián)系。主要是市鎮(zhèn)級(jí)的團(tuán)委、婦聯(lián)以及市財(cái)政等部門。其次，將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好，便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個(gè)部門的工作，按時(shí)提交相關(guān)的資料。
201x年是我們?nèi)齺喰☆~信貸隊(duì)伍的建設(shè)之年，在這一年來，我們穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)建設(shè)、保證任務(wù)的完成。三亞小額信貸項(xiàng)目部是屬于我們每個(gè)人的，通過我們共同的努力和奮斗，取得了良好的成績。今天，我們回首過去展望未來穩(wěn)抓建設(shè)再創(chuàng)佳績，在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，我們繼續(xù)努力奮斗、我們爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績！
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇八
在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的精心指導(dǎo)下，201x年九峰鎮(zhèn)組織工作緊緊圍繞鎮(zhèn)委中心工作，扎實(shí)推進(jìn)基層黨的組織和建設(shè)的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就半年來工作總結(jié)如下：
一、深入落實(shí)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作。
干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作自底開展以來，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭掛鉤組成駐點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持中心下沉開展經(jīng)常性調(diào)研指導(dǎo)，加大支持力度保障該項(xiàng)工作順利進(jìn)行。每周駐點(diǎn)日不安排重要會(huì)議，確保駐點(diǎn)工作室民眾來訪不受影響；12個(gè)駐點(diǎn)工作小組分區(qū)分片深入走訪群眾，“零距離”聽取民意心聲，進(jìn)一步溝通思想，建立“親戚式”黨群干群關(guān)系；通過定點(diǎn)面談、實(shí)地走訪、座談了解，對(duì)村情民意進(jìn)行排查摸底，全面掌握村的基本情況，了解群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)及最迫切解決的實(shí)際問題；記錄《民情日志》、建立《問題臺(tái)帳》對(duì)群眾反映的問題跟蹤到位，明確承辦單位及責(zé)任人，協(xié)調(diào)督促相關(guān)職能部門加以解決。同時(shí)建立駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作聯(lián)系團(tuán)隊(duì)、運(yùn)作流程、工作日志、臺(tái)帳管理等機(jī)制，保證工作規(guī)范有序，切實(shí)改進(jìn)基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員干部為群眾有效服務(wù)。
二、扎實(shí)推進(jìn)溪下村薄弱村的“趕超”工程。
201x年我鎮(zhèn)溪下村委會(huì)被列為省定薄弱村，該村委存在較為突出的問題：黨組織班子配備不齊，村“兩委”班子缺失，嚴(yán)重影響其他干部的士氣和積極性；缺乏村級(jí)組織活動(dòng)場地，不利工作開展；村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，村民收入偏低等。在xx市委、市政府的督導(dǎo)下，成立了九峰鎮(zhèn)溪下薄弱村整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市掛扶單位與鎮(zhèn)駐村干部組成的溪下薄弱村整治工作小組，調(diào)研分析后制定了《xx市九峰鎮(zhèn)溪下村黨組織整頓工作實(shí)施方案》及一系列的“趕超”措施。工作組和村“兩委”為該村整頓改變作出巨大的努力:幫扶單位大力投入整頓轉(zhuǎn)化工作資金，并對(duì)“趕超”工程進(jìn)行任務(wù)分解，專事有專人，專人有專職，確保整改落實(shí)到位，務(wù)求取得實(shí)在效果。同時(shí)通過建立健全的整改落實(shí)工作機(jī)制,實(shí)行整改情況定期跟蹤,將整改工作重心進(jìn)行了后移,力求在下半年取得顯著的整改成效，提高農(nóng)民群眾滿意度。
三、全面開展“落實(shí)總書記要求，建設(shè)模范部門”教育實(shí)踐活動(dòng)。
自201x年2月開展“落實(shí)總書記要求，建設(shè)模范部門”教育實(shí)踐活動(dòng)以來，我鎮(zhèn)組織辦嚴(yán)格按照市委組織部文件精神，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)部署安排。一是深入學(xué)習(xí)涂紅剛、曾建同志的先進(jìn)事跡和可貴品質(zhì)，組織認(rèn)真研讀《談治國理政》等原著，并實(shí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)時(shí)登記制度；二是強(qiáng)化黨建工作主體責(zé)任建設(shè)，總結(jié)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)，分析不足并有針對(duì)性地進(jìn)行整改；三是組織開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，深入分析查找廉政風(fēng)險(xiǎn)，研究制定具體的防控措施；四是堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，在組工干部中全面落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和干部檔案的“雙核查”。此項(xiàng)教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化了我鎮(zhèn)組工干部終身學(xué)習(xí)的觀念，促進(jìn)全黨干部對(duì)照檢查自己、錘煉黨性、改進(jìn)作風(fēng)、扎實(shí)工作，以黨建和組織工作的優(yōu)秀業(yè)績，加快推進(jìn)“建設(shè)模范部門”工作。
四、繼續(xù)做好遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)工作。
我鎮(zhèn)把遠(yuǎn)程教育工作與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展緊密結(jié)合起來，學(xué)以致用，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，堅(jiān)持把搞好遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)成果運(yùn)用、轉(zhuǎn)化。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品銷售信息的需求，結(jié)合九峰粵北水果之鄉(xiāng)的實(shí)際情況，有針對(duì)性的調(diào)整遠(yuǎn)程教育收看內(nèi)容，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，有效地組織村民群眾學(xué)習(xí)脫貧致富的技術(shù)本領(lǐng)，切實(shí)增加農(nóng)民收入。
同時(shí)通過各村的遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，努力學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和農(nóng)業(yè)科技知識(shí)；通過村干部工作例會(huì)，互相學(xué)習(xí)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，提高農(nóng)村工作水平。為提高村干部和工作人員利用電腦網(wǎng)絡(luò)實(shí)行遠(yuǎn)程教育、運(yùn)用農(nóng)民信箱獲得農(nóng)業(yè)技術(shù)以及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息和促進(jìn)村、社區(qū)辦公管理的科學(xué)化、電子化的需要，舉辦了電腦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。通過多渠道、多方位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，村干部執(zhí)政能力和整體素質(zhì)有了很大提高，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力也提高了，在群眾中也樹立起了良好的形象。
五、嚴(yán)格把關(guān)黨員發(fā)展工作，為黨組織注入新鮮血液。
我鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)市委組織部黨員發(fā)展工作程序的文件精神，規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，加強(qiáng)與新形勢適應(yīng)的發(fā)展黨員工作制度建設(shè)，不斷提高發(fā)展黨員工作的水平。積極開展農(nóng)村黨員人才工程，把能帶領(lǐng)群眾共同致富的農(nóng)村優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來。注重在優(yōu)秀的村委會(huì)成員、村民代表、村民小組長中發(fā)展黨員，切實(shí)提高黨員在村民代表中的比例。不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力，夯實(shí)黨組織人才基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)共發(fā)展新黨員14名，發(fā)展入黨積極分子41名。
六、積極主動(dòng)完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
一是及時(shí)完成上報(bào)市委組織部下發(fā)的各類文件表格；二是積極參與組織部、市人力資源和社會(huì)保障局舉辦的各類培訓(xùn)；三是配合做好了公開考錄機(jī)關(guān)工作人員的有關(guān)工作。
201x年鎮(zhèn)組織工作，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨委工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)黨建工作，制定如下工作計(jì)劃。
1、抓好黨員干部教育管理。組織黨員干部開展好各項(xiàng)專題理論學(xué)習(xí)，提高鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部政治理論水平。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加大對(duì)農(nóng)村基層干部特別是村黨支部書記的培訓(xùn)力度，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮學(xué)習(xí)骨干作用。教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員著眼于生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理，結(jié)合開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，全面提高黨員自身素質(zhì)，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
2、落實(shí)干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí)工作。做好干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)的宣傳工作，調(diào)動(dòng)我鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)的積極性，保證該項(xiàng)工作順利完成。
3、抓好村級(jí)廣泛推廣“四議兩公開”民主工作法。為了完善和規(guī)范黨員議事會(huì)制度，全面推進(jìn)村級(jí)重大事項(xiàng)“四議兩公開”工作方法，加大宣傳積極營造良好的輿論氛圍。將“四議兩公開”工作法內(nèi)容、程序、操作方法等上公開欄，廣泛宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知，提高“四議兩公開”工作法的知曉率。增強(qiáng)工作透明度，做出科學(xué)決策，解決群眾疑問，密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)基層組織的凝聚力。
4、做好人事工作。
201x年市里將分配5名公務(wù)員、1名事業(yè)編人員充實(shí)到我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作一線，為使他們盡快熟悉工作業(yè)務(wù)和環(huán)境，鎮(zhèn)將對(duì)每個(gè)新分公務(wù)員及事業(yè)編人員安排一名干部進(jìn)行傳幫開帶。對(duì)調(diào)入人員辦好工資、組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。根據(jù)工作需要，將對(duì)新入人員進(jìn)行考察，安排到相應(yīng)的工作崗位，加強(qiáng)了鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
5、繼續(xù)做好黨務(wù)公開工作。每月及時(shí)更新公開欄要公開的有關(guān)內(nèi)容。
201x年上半年以來，我所全面落實(shí)勞動(dòng)保障各項(xiàng)政策，積極做好招工就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、退休人員管理、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障工作，有力地推進(jìn)我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作順利開展并取得了較好的成績?，F(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、開展公共就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)人員就業(yè)。
201x年2月28日,九峰政府?dāng)y手xx市黃江鎮(zhèn)在九峰鎮(zhèn)政府舉辦“xx市黃江鎮(zhèn)扶貧“雙到”企業(yè)招聘現(xiàn)場會(huì)”。此次招聘會(huì)吸引了200多名求職者到場咨詢，達(dá)成就業(yè)意向人員若干。積極做好相關(guān)招聘信息的宣傳工作，如xx市碧桂園、xx市同路單采血漿有限公司、駕駛遠(yuǎn)招聘等信息的宣傳。
二、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)保障工作。
全面落實(shí)勞動(dòng)保障各項(xiàng)政策，大力開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作，深入到各村組做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。進(jìn)一步加大勞動(dòng)保障監(jiān)察力度，完善勞動(dòng)保障監(jiān)察工作機(jī)制，進(jìn)一步拓展勞動(dòng)爭議處理調(diào)解機(jī)制，將勞動(dòng)爭議解決在萌芽狀態(tài)，努力維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
三、近一步完善社會(huì)保障體系。
不斷完善市場就業(yè)機(jī)制，促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力統(tǒng)籌就業(yè)。切實(shí)做好城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。為確保城鄉(xiāng)居民人人參保，本所將加大醫(yī)保政策宣傳力度，對(duì)采集到的城鄉(xiāng)居民人員信息進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致登記，認(rèn)真進(jìn)行核定辦理，讓本轄區(qū)內(nèi)的人員盡早享受到醫(yī)療保險(xiǎn)所帶來的實(shí)惠。切實(shí)做好新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的續(xù)費(fèi)工作，加大對(duì)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的宣傳力度，對(duì)采集到的'新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)人員的信息進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的登記并進(jìn)行核定辦理。加大措施，積極開展社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。廣泛宣傳、組織發(fā)動(dòng)，確保了社保工作沿著健康軌道有序進(jìn)行。做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面的宣傳工作。提高應(yīng)急能力，處置突發(fā)事件。
201x年上半年，在市委、市政府以及上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆四中全會(huì)精神，充分發(fā)揮司法行政職能，繼續(xù)開展矛盾糾紛調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、社區(qū)矯正和安置幫教工作，為樂昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)，為協(xié)助黨委政府維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我局201x年上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、狠抓落實(shí)，全力化解社會(huì)矛盾糾紛。
201x年上半年,我局高度重視化解社會(huì)矛盾工作，及早部署，整合資源，采取有效措施排查調(diào)處社會(huì)矛盾糾紛，有力地維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
根據(jù)201x年工作計(jì)劃，我局及早對(duì)基層司法所部署有關(guān)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做好信訪工作，特別是做好《廣東省信訪條例》的宣傳工作，及時(shí)做好上傳下達(dá)及有關(guān)情況上報(bào)工作。我市堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、化解在基層，筑牢維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線”。
半年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子多次到樂城、廊田、坪石等鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，協(xié)助各鎮(zhèn)解決社會(huì)矛盾糾紛?；鶎铀痉ㄋ诋?dāng)?shù)攸h委、政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮職能部門的優(yōu)勢，積極配合鎮(zhèn)（街道、辦事處）有關(guān)部門，制定工作方案，突出重點(diǎn)，調(diào)查研究，摸清底數(shù)，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分類進(jìn)行”的工作方法，有針對(duì)性地做好排查調(diào)處工作。
201x年以來，市醫(yī)調(diào)委進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，積極開展醫(yī)患糾紛調(diào)解工作，充分發(fā)揮調(diào)解平等協(xié)商、互諒互讓、不傷感情、成本低、效率高的作用，確保調(diào)解過程的公平、公正和權(quán)威，積極化解醫(yī)患糾紛，使醫(yī)患雙方的合法權(quán)益都能得到較好的維護(hù)，維護(hù)了正常醫(yī)療秩序，為百姓創(chuàng)造了和諧的醫(yī)療環(huán)境，維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。全年共受理醫(yī)療糾紛3件，成功調(diào)解3件，調(diào)解成功率100%，涉及金額13.2萬元。
201x上半年，我市共排查出社會(huì)矛盾糾紛640宗，已調(diào)處640宗，調(diào)處成功632宗,調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)解成功率達(dá)98.75%。
二、著眼全局，為民提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)。
（一）做好法律援助工作，切實(shí)保障社會(huì)弱勢群體合法權(quán)益。
根據(jù)法律援助“應(yīng)援盡援”的精神，我局法援處進(jìn)一步擴(kuò)大案件受理范圍，簡化法援審批手續(xù)，并應(yīng)用到實(shí)際工作中，在增加案件受理數(shù)量的同時(shí)，保證辦案質(zhì)量，半年來我局法援處共承辦刑事辯護(hù)案件25宗，民事代理案件33宗，行政案件1宗，非訴訟類案件15宗，另提供法律咨詢服務(wù)過百宗，辦案數(shù)量比去年同期大幅增加，辦案質(zhì)量也得到廣大受援人的一直好評(píng)。
（二）加大宣傳力度，拓展公證服務(wù)領(lǐng)域。
上半年，我局公證處進(jìn)行了一系列開拓證源的活動(dòng)，一是主動(dòng)加強(qiáng)與本地企業(yè)、單位的溝通和協(xié)作，掌握了解全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目及其它重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的招標(biāo)公證事宜和建設(shè)情況；二是公證處聯(lián)合法援、律師事務(wù)所在市職工廣場舉辦了《公證法》實(shí)施九周年活動(dòng)，大力宣傳公證的職能作用，共發(fā)放宣傳資料800余份，現(xiàn)場解答法律咨詢200余人；三是指派公證員現(xiàn)場監(jiān)督了廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、等搖珠分房的全過程。通過多形式，多途徑的宣傳，讓公證走進(jìn)千家萬戶。受到了社會(huì)各界和廣大市民的一致好評(píng)，取得了顯著的社會(huì)效果。
（三）完成律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)及各律師的年度檢查考核工作。
201x年3月，根據(jù)司法廳的律師事務(wù)所和律師年度考核工作要求，順利地完成了5個(gè)律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)，9名律師的年度檢查考核工作。我市的律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)在公律股的嚴(yán)抓下達(dá)到較高的標(biāo)準(zhǔn)，其中百姓信所、易達(dá)所、務(wù)本所的量化分在xx市律師事務(wù)所年度檢查考核工作中的排名位于前列。
（四）加大各律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)、公證處的事務(wù)公開的監(jiān)督力度。
我局加強(qiáng)業(yè)務(wù)公開透明機(jī)制，在年度檢查考核的籌備階段到各律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)走訪，要求各律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)將所務(wù)上墻公示，尤其將新執(zhí)業(yè)律師、新行政人員的信息上墻公示，做到律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)許可公開，律師基本情況公開，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，經(jīng)營范圍公開，投訴渠道公開，公示率達(dá)100%。通過司法局門戶網(wǎng)和公律股提供信息公開查詢等形式、多途徑向社會(huì)公開辦事程序和服務(wù)承諾等內(nèi)容。
（五）積極扎實(shí)推進(jìn)一村（社區(qū)）一法律顧問工作。
今年一村（社區(qū)）一法律顧問工作在韶關(guān)全面開展，我市3間律師事務(wù)所的4名律師成功與我市35個(gè)村（居）委會(huì)結(jié)對(duì)，目前已全部完成簽約及掛牌，并積極開展接訪咨詢、審查合同、調(diào)解糾紛、參與法援、上法制課等各項(xiàng)工作，力爭取得“小矛盾不出村就地解決，小糾紛不積壓及時(shí)解決”的良好社會(huì)效果。
201x年上半年，我局共承辦各類法律援助案件74宗，為弱勢群體提供免費(fèi)法律咨詢約100人次；市公證處辦結(jié)各類公證事項(xiàng)357件；兩個(gè)國資律師事務(wù)所共擔(dān)任法律顧問22家，上半年共承辦民事案件1宗，刑事案件6宗，行政案件1宗，非訴案件3宗，其它案件1宗。
三、統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)普法工作深入開展。
（一）精心制定“六五”普法計(jì)劃。
根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我市實(shí)際，市普法辦制定了我市201x年普法工作計(jì)劃，經(jīng)市委同意，發(fā)放至各相關(guān)單位貫徹落實(shí)。今年的普法工作主要從四個(gè)方面做了部署：一、強(qiáng)化宣傳、完善制度，促進(jìn)普法工作深入開展;二、強(qiáng)化措施、注重實(shí)效，全面推進(jìn)法治樂昌建設(shè);三、精心組織、狠抓落實(shí)，切實(shí)做好“六五”普法總結(jié)驗(yàn)收和“七五”普法啟動(dòng)準(zhǔn)備工作;四、創(chuàng)新方式、打造亮點(diǎn)，繼續(xù)深化社會(huì)主義法治文化建設(shè)。
（二）開展青少年學(xué)生法制宣傳教育。
一是為充分利用學(xué)校第二課堂和社會(huì)實(shí)踐，組織各中小學(xué)校開展“憲法晨讀”、“憲法主題班會(huì)”等法律宣傳活動(dòng)。1月份，市普法辦與市教育局共同組織全市各中學(xué)開展以“糾正不良行為習(xí)慣，遠(yuǎn)離違法行為”為內(nèi)容的主題班會(huì)，收效良好。二是為充實(shí)全市各中小學(xué)校法律書籍，4月份，市司法局訂購了一批《法律知識(shí)讀本》和《青少年成長必讀家庭圖書館》光碟無償捐獻(xiàn)給全市各中小學(xué)校，豐富了學(xué)校的法律書籍。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高基層普法工作人員的理論素質(zhì)和技能。
1月和6月，市司法局先后兩次組織旨在加強(qiáng)對(duì)基層司法所干警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。這次培訓(xùn)有效提高了司法所工作人員的法律意識(shí)、普法技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)對(duì)“六五”普法總結(jié)驗(yàn)收提出了要求，為今年我市的普法檢查驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
（四）加大宣傳力度，促進(jìn)群眾進(jìn)一步了解“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作。
6月，市司法局拉開了宣傳“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作的序幕，通過電視新聞、手機(jī)短信、走家串戶派發(fā)宣傳單張、墟日開展“一村（社區(qū)）一法律顧問”法律宣傳咨詢活動(dòng)等方式加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳范圍，增強(qiáng)社會(huì)影響力。通過推動(dòng)法律服務(wù)進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)，增強(qiáng)廣大基層干部、群眾的法律意識(shí)，促進(jìn)村(社區(qū))組織民主決策、依法辦事，引導(dǎo)群眾通過合法途徑表達(dá)訴求、解決矛盾糾紛，一定程度緩解了信訪壓力，保障了群眾的合法權(quán)益，維護(hù)了基層的和諧穩(wěn)定，進(jìn)一步推動(dòng)了法治樂昌的建設(shè)。
（五）做好迎接省韶“六五”普法規(guī)劃總結(jié)驗(yàn)收工作。
按照“六五”普法規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，我局認(rèn)真制定檢查驗(yàn)收方案、實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，組織各有關(guān)部門召開xx市迎接省韶“六五”普法規(guī)劃總結(jié)驗(yàn)收工作會(huì)議，認(rèn)真對(duì)照“六五”普法規(guī)劃的要求，查漏補(bǔ)缺，確保順利通過省韶“六五”普法規(guī)劃總結(jié)檢查督導(dǎo)工作。
四、強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)特殊人群管理教育。
我市今年上半年共接收刑釋解教人員53名，其中男性50人，女性3人。自開展社區(qū)矯正工作以來，共接收社區(qū)矯正人員395人，累計(jì)解除社區(qū)矯正215人，目前在冊(cè)180人。其中：緩刑169人，假釋8人，暫予監(jiān)外執(zhí)行3人。犯罪類型分別為：危害公共安全罪47人，破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序罪17人，侵害公民人身權(quán)利罪37人，侵犯財(cái)產(chǎn)罪30人，妨害社會(huì)管理秩序罪39人，貪賄賂罪7人，瀆職罪2人，其他1人。
經(jīng)過全體社區(qū)矯正工作人員的努力，全市所有矯正人員及刑釋解教人員都得到了相應(yīng)的思想矯正、安置幫教和行為約束。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局在6月19日開展全市司法所工作人員培訓(xùn)班，主要是如何組織社區(qū)矯正人員進(jìn)行集中教育學(xué)習(xí)以及在組織教育學(xué)習(xí)中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的講解，其次是轉(zhuǎn)達(dá)xx市局關(guān)于規(guī)范檔案及執(zhí)法文書格式的相關(guān)內(nèi)容。各司法所在本次培訓(xùn)中還可就在社區(qū)矯正工作中遇到的問題進(jìn)行研討，相互學(xué)習(xí)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)與聯(lián)通公司協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善社區(qū)矯正管理信息系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正管理信息系統(tǒng)市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，并完成與省廳社區(qū)矯正電子信息平臺(tái)的對(duì)接。今年，我局依然將社區(qū)矯正工作中的電子監(jiān)控建設(shè)作為工作重點(diǎn)之一。依據(jù)社區(qū)矯正的管理規(guī)定，凡是在xx市區(qū)域內(nèi)被判管制、緩刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的社區(qū)服刑人員，除年滿60周歲及所居住活動(dòng)范圍確實(shí)無信號(hào)的人，其他均必須安裝gps定位監(jiān)管手機(jī)。我市現(xiàn)有在管社區(qū)矯正人員180人，已安裝電子終端149臺(tái)。
三是大力宣傳，促進(jìn)群眾了解和理解社區(qū)矯正工作。通過宣傳社區(qū)矯正工作，最大限度地增加社區(qū)矯正工作的輿論“正能量”，積極發(fā)動(dòng)引導(dǎo)群眾參與支持社區(qū)矯正工作，讓群眾充分認(rèn)識(shí)社區(qū)矯正工作的重要意義。擴(kuò)大社會(huì)影響面，增強(qiáng)社會(huì)影響力。
四是繼續(xù)加強(qiáng)與公檢法等單位之間的溝通協(xié)調(diào)。聯(lián)合檢察院、
法院、公安、監(jiān)獄等部門共同開展社區(qū)矯正工作，爭取實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正相關(guān)信息的共享。我局在6月19日邀請(qǐng)樂昌監(jiān)獄心理矯正科的心理矯正師為我市的社區(qū)矯正人員開展心理培訓(xùn)課及心理咨詢，對(duì)在社區(qū)矯正中部分不服從監(jiān)管的社區(qū)矯正人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的講解及開導(dǎo)，促使社區(qū)矯正人員能夠真正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，認(rèn)罪服法，服從監(jiān)管。
五、下一步工作計(jì)劃。
（一）以實(shí)體服務(wù)平臺(tái)、信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)為支撐，以組織保障、政策保障、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制為保障，推進(jìn)“法治宣傳育民、人民調(diào)解和民、法律服務(wù)便民、法律援助惠民、安幫矯正安民”五項(xiàng)服務(wù)工程，努力構(gòu)建具有樂昌特色的公共法律服務(wù)體系。
（二）深入推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛排查化解工作，進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛投訴、化解工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（三）拓展和規(guī)范法律服務(wù)，提高法律服務(wù)質(zhì)量和水平。組織引導(dǎo)公證、律師和法律工作者積極參與市領(lǐng)導(dǎo)接訪和處理涉法涉訴上訪工作。進(jìn)一步加大法律援助工作的宣傳力度，降低法援門坎，擴(kuò)大法援的覆蓋面，為困難的群眾應(yīng)援盡援，維護(hù)他們合法的權(quán)益。啟用辦證系統(tǒng)和完善網(wǎng)絡(luò)化辦證、公證收費(fèi)程序，進(jìn)一步拓展公證證源，擴(kuò)大公證社會(huì)服務(wù)面。
（四）繼續(xù)推進(jìn)我市“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作。
（五）全面完成“六五”普法任務(wù)，做好迎接省韶“六五”普法檢收，制定“七五”普法規(guī)劃。
（六）進(jìn)一步完善安置幫教、社區(qū)矯正工作機(jī)制，充分發(fā)揮和強(qiáng)化相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合作用，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
（七）全力做好市委市政府安排的各項(xiàng)工作。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇九
20xx年是醫(yī)院第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是醫(yī)院“一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)”的新起點(diǎn)。為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，體現(xiàn)社會(huì)主義醫(yī)院辦院宗旨，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，改善和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，最大限度地提高醫(yī)院社會(huì)效益，增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的凝聚力、向心力，樹立良好的醫(yī)院形象，提高廣大職工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能，現(xiàn)特制定醫(yī)院20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以病人為中心”的辦院方針，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把發(fā)展作為執(zhí)政興院第一要?jiǎng)?wù)，鞏固醫(yī)院管理評(píng)審成果，著力實(shí)施科技興院、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，改進(jìn)服務(wù)，有效增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力，打造醫(yī)院品牌形象，提高醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為和諧醫(yī)院、和諧社會(huì)建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
二、培訓(xùn)目的。
決定醫(yī)院發(fā)展的是其核心競爭力。核心競爭力來自于優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)以及創(chuàng)新的管理模式。醫(yī)院將通過組織各類培訓(xùn)，建立良好的醫(yī)院文化，切實(shí)完善醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，全面提高各類人員的服務(wù)水平和專業(yè)技能。發(fā)揮好四個(gè)作用：凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、規(guī)范作用。提高三個(gè)素質(zhì)：理論素質(zhì)、行為素質(zhì)、思想素質(zhì)。培養(yǎng)四種觀念：價(jià)值觀念、人生觀念、理想觀念、人才觀念。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的總體要求，為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保培訓(xùn)工作順利開展，取得實(shí)效，決定成立醫(yī)院培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體如下：
組長：李靜明。
副組長：張潔。
成員：邱瓊、劉亦虹、汪連華、王永德、
陳升惠、李春萍、褚惠榮、鄭橋年。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作專班在人教科，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查、貫徹落實(shí)。
按照以人為本，按需施教，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突出，內(nèi)外結(jié)合的原則，突出職業(yè)道德，專業(yè)知識(shí)，專業(yè)技能等重點(diǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)新培訓(xùn)體制和機(jī)制，采取集中、外請(qǐng)委托等培訓(xùn)形式，進(jìn)一步提高廣大職工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能。
(一)素質(zhì)培訓(xùn)方面。
加強(qiáng)職工思想道德培訓(xùn)，開展集體主義、社會(huì)公道、職業(yè)道德和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育，提高職工的思想道德素質(zhì)、誠實(shí)守信素質(zhì)、愛崗敬業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)素質(zhì)，把職工塑造成愛崗敬業(yè)、醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的自覺實(shí)踐者。
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。
加大專業(yè)培訓(xùn)的力度，狠抓“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)及核心制度的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)自身學(xué)習(xí)和外送培養(yǎng)相結(jié)合的模式，強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的理念，不斷掌握新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。采取有計(jì)劃地邀請(qǐng)專家講課、參加學(xué)術(shù)交流會(huì)議、參加短期培訓(xùn)班、外派進(jìn)修等方式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員。力求通過多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，提高干部職工的綜合素質(zhì)和臨床工作能力，鼓舞醫(yī)護(hù)人員參加繼續(xù)教育和學(xué)歷教育。
(三)梯隊(duì)建設(shè)方面。
要在人才培養(yǎng)、人才使用、人才引進(jìn)、人才梯隊(duì)建設(shè)上加大投入和制定相關(guān)政策，通過新職工招聘、高素質(zhì)人才引進(jìn)、在職職工繼續(xù)教育培養(yǎng)，以壯大人才隊(duì)伍，提高人才素質(zhì)，解決醫(yī)院發(fā)展中人才的瓶頸問題。
(四)醫(yī)療特色方面。
以科技為先導(dǎo)，以管理為基礎(chǔ)，以人才為根本，以技術(shù)為依托，以培訓(xùn)為手段，開拓創(chuàng)新，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，打造醫(yī)院形象，推行特色醫(yī)療。主要抓好以下重點(diǎn)專科建設(shè)：骨外科、胸外科、乳外科、婦產(chǎn)科等。
(五)團(tuán)隊(duì)凝聚方面。
通過舉辦各類培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)職工的積極參與意識(shí)和主人翁意識(shí)，不斷提高職工的凝聚力、向心力及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
(六)文明行醫(yī)方面。
緊緊圍繞“以病人為中心”，滿足患者需求，簡化工作流程，方便人民群眾，消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓(xùn)，教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美，服務(wù)熱情周到，工作團(tuán)結(jié)協(xié)作;不收受患者“紅包”或吃回扣，不得私自亂收費(fèi)，杜絕搭車開藥、搭車檢查等現(xiàn)象。
五、培訓(xùn)對(duì)象及安排。
培訓(xùn)對(duì)象包括醫(yī)、護(hù)、藥、技等專業(yè)技術(shù)人員、行政后勤工作人員及見習(xí)生。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，安排相應(yīng)人員參加。具體安排詳見附件。
六、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)配合。培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需要各部門、各科室的密切配合。要把培訓(xùn)工作作為黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)、后勤所有部門的共同任務(wù)，做到同心協(xié)力、齊抓共管。
(二)落實(shí)責(zé)任制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理。把培訓(xùn)工作的目標(biāo)分解到人，將目標(biāo)完成情況納入干部的年終考核之中。建立部門負(fù)責(zé)制，工作任務(wù)分解到各職能科室，各負(fù)其責(zé)，各盡其職。
(三)建立運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮有效功能。培訓(xùn)工作的形式要靈活多樣，一是要量化考評(píng)機(jī)制，把干部職工參加培訓(xùn)的情況，納入年終考核中，專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作中。二是要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制和綜合激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持以激發(fā)人的積極性為目的，以精神鼓勵(lì)為主的原則，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和宗旨的教育，引導(dǎo)職工樹立競爭意識(shí)。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十
進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理考核辦法，加強(qiáng)日常管理與考核，切實(shí)做好公路日常巡查，抓好養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理，全面提升養(yǎng)護(hù)精細(xì)化、規(guī)范化管理水平。
1、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理。在日常養(yǎng)護(hù)工作中，對(duì)各養(yǎng)護(hù)作業(yè)班組每月進(jìn)行考核評(píng)定，根據(jù)各班組日常工作量、出勤情況和迎檢突擊等工作予以獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)各班組在工作中的爭先進(jìn)位意識(shí)，從而促進(jìn)職工對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的積極性，保障了日常道路養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量。
2、加大養(yǎng)護(hù)機(jī)械投入，逐步提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化。養(yǎng)護(hù)公司對(duì)所管養(yǎng)的g343、s329、x048、x049等線路的路肩蒿草進(jìn)行了多次修剪，陸續(xù)給墩集、小季2個(gè)班組新增5部剪草機(jī);為了提高路面保潔的力度，減少吹風(fēng)機(jī)保潔帶來的環(huán)境污染，增加了大型保潔車保潔次數(shù)和人工保潔工作量，使公路路容路貌的整體形象有所提升，并積極配合我縣“三線三邊”環(huán)境整治工作，路域環(huán)境有了較大的提升。
3、加強(qiáng)小修保養(yǎng)工作。截至目前，共完成泥結(jié)碎石修補(bǔ)路面21800㎡，泥灰結(jié)碎石修補(bǔ)路面3200㎡，挖補(bǔ)沉陷1700㎡，挖補(bǔ)坑槽1460㎡，瀝青罩面856㎡，瀝青面層攤鋪1550㎡，灌縫482m，累計(jì)投資約78萬元，確保道路路況良好。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十一
“十六城同創(chuàng)”、“文明進(jìn)社區(qū)”等創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容的開展，全局的工作作風(fēng)有了明顯的改善，團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣日益濃厚，辦事效率、服務(wù)態(tài)度和管理水平都有了進(jìn)一步的提高，反腐倡廉各項(xiàng)部署得到較好落實(shí)，公路文化建設(shè)成果得到鞏固和發(fā)展，中央“八項(xiàng)規(guī)定”能夠嚴(yán)格落實(shí)，反“四風(fēng)”活動(dòng)得以持之以恒地開展，基層站所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到加強(qiáng)，較好地促進(jìn)了公路局各項(xiàng)工作的順利開展。
七、人大代表議案、政協(xié)提案辦理。
按照工作要求，對(duì)人大代表議案、政協(xié)提案的辦理做到及時(shí)、準(zhǔn)確，深入基層代表，做好工作溝通和政策宣傳及匯報(bào)好行業(yè)的工作規(guī)劃、重點(diǎn)工作，對(duì)一時(shí)無法解決的議案、提案和通過上門與代表解釋、研究解決措施，定期召開議案、提案辦理專題會(huì)議，組織專人上門征求意見，使2020年度議案、提案辦理工作有序開展。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十二
根據(jù)第一季度總體工作要求現(xiàn)做以下總結(jié)。
一、工作總結(jié)：
1、20__年2月10日進(jìn)入單位以來，首先了解熟悉單位結(jié)構(gòu)劃分。
2、了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局具體工作職責(zé)，熟悉數(shù)字礦山遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)并學(xué)習(xí)監(jiān)控中心云臺(tái)的控制實(shí)現(xiàn)前端攝像頭360度的旋轉(zhuǎn)、皮帶秤數(shù)據(jù)和各鐵礦企業(yè)鐵精粉銷量的數(shù)據(jù)報(bào)表。去各鐵礦企業(yè)了解設(shè)備安裝地點(diǎn)。
3、定期去各鐵礦企業(yè)進(jìn)行前端設(shè)備的維護(hù)和攝像頭的擦拭工作。
4、學(xué)習(xí)了解“__鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)”和“__冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”的具體職能，和加入它們對(duì)我局帶來的好處并聯(lián)系加入“__鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)”和“__冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”。
5、參加“_____。
大討論活動(dòng)”通過學(xué)習(xí)“五查、五樹、五看”進(jìn)行自我剖析，對(duì)自己有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)到了自己的不足和缺點(diǎn)，也看到了今后努力的方向，對(duì)自身的提高起到了推動(dòng)作用。
6、了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況學(xué)習(xí)企業(yè)一套表報(bào)送。
7、監(jiān)控室值班工作并記錄監(jiān)控中心和前端設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
工作報(bào)告二、存在不足：
1、對(duì)監(jiān)控中心一些設(shè)備掌握還不夠透徹。
2、對(duì)各鐵礦企業(yè)前端設(shè)備熟悉程度還不夠好，還不可以快速的指出每個(gè)監(jiān)控設(shè)備的安放位置與線路的鋪設(shè)。
3、在工作中還不夠認(rèn)真仔細(xì)，有時(shí)監(jiān)控中心出現(xiàn)一些小的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
三、下步工作打算：
1、首先加強(qiáng)自身基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，多掌握現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)路的最新動(dòng)向，為我們的遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)做好保障工作。
2、多向大唐公司工作人員學(xué)習(xí)一些軟件的安裝與調(diào)試，現(xiàn)場的常規(guī)維護(hù)維修與常見問題的處理方法。
3、在今后工作中要認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)格要求自己，對(duì)待工作要熱情主動(dòng)、更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十三
1、繼續(xù)加強(qiáng)g104、s303城西段一級(jí)路改建工程及s303城東段改建工程的管理，確保明年上半年全面竣工并投入使用。
2、花園西路新建工程，全長2.2公里，城市次干路標(biāo)準(zhǔn)，投資約5000萬元。
3、g343線東三環(huán)段改建工程，長度約3.7公里，一級(jí)公路和城市主干路標(biāo)準(zhǔn)，投資1.5億元。
4、g104泗五大橋改建工程，橋?qū)?3米，投資約1.1億元。
5、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)工作的管理，加大考核力度，及時(shí)做出獎(jiǎng)懲。增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、小修的安全防護(hù)意識(shí)，確保自身安全和行車安全。加強(qiáng)休息日值班人員巡查管理，確保所管養(yǎng)的道路在節(jié)假日安全通暢。
6、定期對(duì)管養(yǎng)路段沿線設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、刷新，根據(jù)路肩蒿草長勢，適時(shí)進(jìn)行修剪。
7、繼續(xù)做好g104xx段一級(jí)路改建工程項(xiàng)目中收費(fèi)站、治超站、養(yǎng)護(hù)工區(qū)設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、批復(fù)、施工工作。
公路局將繼續(xù)抓好縣政府安排的重點(diǎn)工作，安排好目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成任務(wù)，同時(shí)要突出抓好公路日常養(yǎng)護(hù)、路政管理工作，全面提升公路路況和路容路貌，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查措施，同時(shí)做好維穩(wěn)、信訪等工作，全面完成政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十四
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅(jiān)持定期每月一次例會(huì)，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會(huì)，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過村級(jí)推薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評(píng)。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來，在會(huì)上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月，情況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。
我們組織專人檢查隊(duì)伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每周一次自查，每月一次評(píng)比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對(duì)遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對(duì)亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
承著去年創(chuàng)建國家城市的東風(fēng)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為上的落實(shí)，如《承包隊(duì)人員責(zé)任制》的出臺(tái)后，根據(jù)人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評(píng)，并在測評(píng)中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
對(duì)于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和保潔費(fèi)授權(quán)書》；對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)××戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)××戶，也達(dá)到了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，辦公自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著一定的問題，特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對(duì)這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的'收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十五
(一)編制完成《2020-2021年綜合交通大會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)工作方案》。搶抓交通建設(shè)“黃金時(shí)期”，按照“加快建設(shè)為先、確保品質(zhì)為重、促進(jìn)發(fā)展為要、服務(wù)民生為本”的原則，進(jìn)一步科學(xué)梳理交通重點(diǎn)項(xiàng)目，編制完成《2020-2021年綜合交通大會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)工作方案》并已提請(qǐng)市政府發(fā)布，方案正式出臺(tái)后將全面開啟xx綜合交通的新一輪建設(shè)高潮。
(二)全面攻堅(jiān)綜合交通重點(diǎn)項(xiàng)目。堅(jiān)持把省交通“十百千”、市“六重”項(xiàng)目作為重中之重，全力以赴抓推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)抓落實(shí)。全市重點(diǎn)交通項(xiàng)目推進(jìn)有力，杭州繞城高速西復(fù)線工程已開工建設(shè);申嘉湖高速西延項(xiàng)目累計(jì)完成投資45.57億元，占總投資的59.7%，其中今年完成26.02億元，占年度計(jì)劃的102.0%;杭寧高速改擴(kuò)建工程全線施工圖已批復(fù)，長興21公里先行段已開工建設(shè)，累計(jì)完成投資6.52億元，占總投資的21.9%，其中今年完成6.02億元，占年度計(jì)劃的100.3%。;104國道長興李家巷至xx施家橋段改建工程已開工建設(shè)，累計(jì)完成投資5000萬元，占總投資的1.7%。其中今年完成5000萬元，占年度計(jì)劃5000萬元的100.0%;104國道五一大橋工程加快推進(jìn)東半幅建設(shè)，累計(jì)完成投資6.30億元，占總投資的84.0%，其中今年完成2.00億元，占年度計(jì)劃的100.0%;長湖申航道西延工程全線開工，累計(jì)完成投資3.19億元，占總投資的15.1%。其中今年完成投資3.09億元，占年度計(jì)劃3億元的103.0%;京杭運(yùn)河航道整治工程全線開工建設(shè)，累計(jì)完成投資10.92億元，占總投資的61.1%，其中今年完成6.59億元，占年度計(jì)劃的101.4%。
(三)做深做優(yōu)內(nèi)河水運(yùn)轉(zhuǎn)型示范區(qū)品牌。制定并提交省市聯(lián)合印發(fā)全國內(nèi)河水運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案，部署開展2020年內(nèi)河水運(yùn)轉(zhuǎn)型“六大行動(dòng)”，建設(shè)成效得到交通運(yùn)輸部何建中副部長的充分肯定。發(fā)布《xx市臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020-2020)》，基本完成《xx港總體規(guī)劃》修編。積極推動(dòng)xx本地集裝箱港口企業(yè)與上海港、寧波舟山港等沿海大港交流合作，共同推進(jìn)河海聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展，安吉川達(dá)與上港集團(tuán)合作打造的“浙澳(安吉)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)”項(xiàng)目被列入浙江省參與“一帶一路”建設(shè)重大項(xiàng)目名單。內(nèi)河集裝箱持續(xù)擴(kuò)模增量，全年累計(jì)完成吞吐量35.4萬標(biāo)箱，同比增長71.5%，居全國同類型港口首位。與國家電網(wǎng)、浙電節(jié)能三方合作，啟動(dòng)“綠色交通港口岸電工程”示范項(xiàng)目建設(shè)，在全省率先將“內(nèi)河港口岸電建設(shè)”納入政府專項(xiàng)規(guī)劃，全市37座碼頭共安裝岸電設(shè)施177套，其中標(biāo)準(zhǔn)化智能岸電樁70套，城東服務(wù)區(qū)岸電工程是長三角內(nèi)河首個(gè)大型共享智能岸電項(xiàng)目，京杭大運(yùn)河xx段沿線實(shí)現(xiàn)5個(gè)水上服務(wù)區(qū)岸電全覆蓋。
(四)大力推動(dòng)物流業(yè)降本增效。編制出臺(tái)《xx市交通大物流降本增效專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，擬定《xx市現(xiàn)代物流業(yè)降本增效政策十五條》等扶持政策，2020年累計(jì)減免物流企業(yè)各類費(fèi)用4.7億元，切實(shí)推動(dòng)物流企業(yè)降本減負(fù)。大力推進(jìn)綜合物流平臺(tái)建設(shè)，全年完成物流建設(shè)投資26.5億元，德清臨杭物流園榮獲全國優(yōu)秀物流園區(qū)殊榮。培育發(fā)展物流新業(yè)態(tài)，長興縣成功開通全市首條公鐵和海鐵集裝箱聯(lián)運(yùn)班列，織里無車承運(yùn)人、安吉無人機(jī)配送等模式全省領(lǐng)先，全市城鄉(xiāng)物流配送網(wǎng)點(diǎn)較去年增加20%以上。
(五)成功創(chuàng)建“十三五”首批國家公交都市。8月4日，經(jīng)交通運(yùn)輸部公布，我市成功入選“十三五”全國首批50個(gè)創(chuàng)建城市之一，是繼杭州、寧波之后浙江省第三個(gè)國家公交都市創(chuàng)建城市。一年來，圍繞公交優(yōu)先戰(zhàn)略，以提高中心城區(qū)公交分擔(dān)率為重點(diǎn)，組織開展專題研究，提出了包括路權(quán)優(yōu)先、線網(wǎng)調(diào)整、結(jié)構(gòu)完善、空白補(bǔ)缺等12項(xiàng)針對(duì)性舉措。共新辟優(yōu)化公交線路41條，實(shí)施公交線路純電動(dòng)化改造14條，新投放純電動(dòng)公交車輛100輛，建成港灣式停靠站251個(gè)，投放互聯(lián)網(wǎng)模式公共自行車1000輛，為全國首創(chuàng)。中心城區(qū)公交分擔(dān)率達(dá)到19%，公共交通群眾滿意率達(dá)到90%以上。
(六)高標(biāo)準(zhǔn)打造全域美麗公路。編制出臺(tái)全國首個(gè)地市級(jí)美麗公路總體規(guī)劃，全市已初步建設(shè)形成德清縣“十景十線”、長興縣“一環(huán)四區(qū)十路十景”、南潯區(qū)“一段一景觀，一路一風(fēng)情”等特色品牌，安吉縣美麗公路建設(shè)在全省萬里美麗交通走廊現(xiàn)場會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流。進(jìn)一步理順農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作機(jī)制，制定印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)“四好農(nóng)村公路”建設(shè)的實(shí)施意見》，深入開展農(nóng)村公路等級(jí)提升工程。全市全年共創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村路355.8公里，改造提升農(nóng)村公路等級(jí)191.5公里。安吉縣作為全國首個(gè)“四好農(nóng)村路”示范縣，得到交通部李小鵬部長和楊傳堂書記的批示肯定，分別在全國和全省現(xiàn)場會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流，長興縣和安吉縣被確定為全省首批“四好農(nóng)村公路”示范縣。
(七)全面落實(shí)交通“最多跑一次”改革任務(wù)。按照省廳統(tǒng)一部署要求，積極組織系統(tǒng)各級(jí)各部門開展申報(bào)條件梳理、辦事流程再造、審批層級(jí)精簡等相關(guān)措施，推動(dòng)“最多跑一次”改革落到實(shí)處。全面實(shí)現(xiàn)交通系統(tǒng)“最多跑一次”事項(xiàng)覆蓋率100%，“零上門”事項(xiàng)占比84.17%，辦結(jié)時(shí)限較法定時(shí)限總體提速率71.99%，群眾和企業(yè)滿意率達(dá)95%以上。xx港航“六證聯(lián)辦”的創(chuàng)新改革得到省委車俊書記的批示肯定，獲得省委車俊書記批示，得到部、省廳的充分肯定，目前已在全省交通系統(tǒng)推廣實(shí)施，不久將在全國推廣。xx運(yùn)管創(chuàng)新推行辦事申請(qǐng)“免填單”、車輛網(wǎng)上年審等措施，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
(八)提振干部隊(duì)伍精氣神。按照“提振精氣神、喜迎十九大”要求，抓好黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)。深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到聯(lián)系支部講黨課，舉辦“勇立潮頭話擔(dān)當(dāng)”微型黨課比賽。抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)代管理知識(shí)培訓(xùn)班、“85”后優(yōu)秀年輕干部專題培訓(xùn)班，完善和推廣xx“交通大講堂”。推進(jìn)最美行業(yè)創(chuàng)建，拓展示范縣創(chuàng)建覆蓋面，啟動(dòng)《xx交通百例最美故事》采編工作，組織第三屆職工運(yùn)功會(huì)，堅(jiān)持將最美行業(yè)與xx全國文明城市創(chuàng)建緊密結(jié)合，打響交通“愛你一路”志愿服務(wù)品牌。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十六
2020年是黨的十九大精神的深入貫徹之年，也是“十三五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年，xx交通運(yùn)輸工作的總體思路是：全面貫徹落實(shí)黨的十九大和省、市黨代會(huì)精神，以“交通強(qiáng)國”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，緊緊圍繞“四新”主題實(shí)踐，牢牢把握趕超發(fā)展主基調(diào)，全力實(shí)施綜合交通建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)一步提升交通對(duì)經(jīng)濟(jì)的承載能力、對(duì)民生的支撐能力、對(duì)環(huán)境的引導(dǎo)能力，推動(dòng)交通運(yùn)輸發(fā)展速度更快、質(zhì)量更優(yōu)、水平更高。
(一)認(rèn)真抓好黨的十九大會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳黨的“十九大”精神，高質(zhì)量組織好宣講、研討、輪訓(xùn)等工作，推動(dòng)“十九大”精神入腦入心，確保全系統(tǒng)黨員干部深刻理解當(dāng)前社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)變的形勢要求，全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，不斷增強(qiáng)“四個(gè)自信”。積極圍繞習(xí)近平總書記建設(shè)交通強(qiáng)國的新指示、新要求，在全系統(tǒng)組織開展系列研討，廣泛調(diào)動(dòng)各方力量，凝聚各方智慧，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，凝聚合力，為建設(shè)交通強(qiáng)市提供決策參考。
(二)加快構(gòu)建內(nèi)暢外聯(lián)的綜合交通網(wǎng)絡(luò)。主動(dòng)融入國家和全省重大戰(zhàn)略，大力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積為提升xx在長三角城市群中的經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢提供有力支撐。2020年全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目48個(gè)，完成投資200.4億元(不含鐵路)。力爭建成104國道五一大橋改建、09省道乾元至秋山段改建、規(guī)劃303省道、長興畫溪大道南延等項(xiàng)目，加快推進(jìn)杭寧高速改擴(kuò)建、申嘉湖高速西延、杭州繞城高速西復(fù)線、湖長二通道、京杭運(yùn)河三級(jí)航道整治、長湖申航道西延、xx鐵公水綜合物流園區(qū)等工程，開工建設(shè)申嘉湖高速安吉孝源至唐舍段、104國道李家巷至施家橋段改建、浙北高等級(jí)航道集裝箱運(yùn)輸通道、南潯綜合交通樞紐等工程，全力推動(dòng)織新高速、錢江通道北接線等工程前期工作，有序推進(jìn)農(nóng)村公路等級(jí)提升、路網(wǎng)完善、橋梁維修改造等工程。
(三)著力增強(qiáng)內(nèi)河水運(yùn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。以建設(shè)全國內(nèi)河水運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)為主軸，進(jìn)一步完善機(jī)制、創(chuàng)新舉措、爭取支持，做強(qiáng)臨港制造業(yè)、做大臨港物流業(yè)、做活臨港服務(wù)業(yè)。繼續(xù)深化與沿海大港的合作，大力發(fā)展河海聯(lián)運(yùn)，重點(diǎn)促成寧波舟山港與我市簽訂市港戰(zhàn)略合作協(xié)議，健全完善區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制、通關(guān)服務(wù)機(jī)制，全年集裝箱吞吐量力爭突破50萬標(biāo)箱，逐步將xx港打造成長三角地區(qū)以集裝箱物流為主的集疏運(yùn)基地。依托長湖申線航道，啟動(dòng)《長湖申生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶總體規(guī)劃》編制，推動(dòng)港產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)，建設(shè)特色臨港產(chǎn)業(yè)帶。培育做強(qiáng)xx船舶交易市場，積極扶持內(nèi)河船舶注冊(cè)、航運(yùn)人才服務(wù)、船舶保險(xiǎn)、航運(yùn)金融、水上法律咨詢等內(nèi)河航運(yùn)服務(wù)業(yè)的集聚發(fā)展。
(四)積極推動(dòng)交通運(yùn)輸多式融合發(fā)展。深化交通與物流融合。立足區(qū)域重點(diǎn)聯(lián)運(yùn)城市定位，積極參與沿長江物流大通道建設(shè)，以差異化運(yùn)營為導(dǎo)向，重點(diǎn)建設(shè)xx鐵公水、長興綜合、德清國際物流、安吉現(xiàn)代物流等4個(gè)物流樞紐，著力打造物流發(fā)展集聚高地。推動(dòng)實(shí)施物流業(yè)降本增效政策十五條，切實(shí)降低物流成本，努力培育一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、效益好、稅收多的龍頭物流企業(yè)。完善“無車承運(yùn)人”項(xiàng)目試點(diǎn)，積極發(fā)展甩掛運(yùn)輸、電商物流，推進(jìn)城鄉(xiāng)物流配送體系建設(shè)。深化交通與旅游融合。以s14安吉服務(wù)區(qū)、g50xx服務(wù)區(qū)為試點(diǎn)，打造一批具備旅游服務(wù)功能的主題服務(wù)區(qū);優(yōu)化城市道路與交通主干路網(wǎng)銜接，加強(qiáng)指路體系建設(shè);建成啟用安吉、德清交通旅游集散中心2個(gè)、普通公路服務(wù)站10個(gè);完善推廣“游運(yùn)一體”服務(wù)模式，提供旅游客運(yùn)定制服務(wù)。深化交通新舊業(yè)態(tài)融合。加強(qiáng)管理創(chuàng)新，規(guī)范引導(dǎo)網(wǎng)約車、分時(shí)租賃用車、“共享單車”等新型業(yè)態(tài)發(fā)展，提升綜合運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和水平。
(五)提升交通基本公共服務(wù)均等化水平。牢固樹立民本理念，把建設(shè)“人民滿意交通”作為交通運(yùn)輸發(fā)展的根本宗旨全面落實(shí)到位。全力推進(jìn)國家“公交都市”創(chuàng)建，率先實(shí)現(xiàn)市區(qū)公交電動(dòng)化全覆蓋，市區(qū)更新電動(dòng)公交車700輛以上，建設(shè)配套的公交首未站和充電設(shè)施，使我市成為全國首個(gè)市區(qū)城市城鄉(xiāng)公交實(shí)現(xiàn)全部電動(dòng)化的地級(jí)市;實(shí)施城市城鄉(xiāng)公交一票制，完善學(xué)生、老年人等特殊群體的票價(jià)優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)公交票價(jià)同城同價(jià);推進(jìn)公交線網(wǎng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，創(chuàng)建生態(tài)文明公交樣板線，建成公交便捷支付系統(tǒng)，城市公交100%支持手機(jī)移動(dòng)支付功能;新建港灣式?？空?50個(gè)，建設(shè)電子公交站牌100個(gè)。進(jìn)一步改善農(nóng)村通行條件，以建設(shè)全域“四好農(nóng)村公路”為目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村公路等級(jí)提升工程;大力推進(jìn)農(nóng)村公路提升改造、大中修、危橋改造等民生項(xiàng)目，著力做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)。
(六)大力推進(jìn)美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊建設(shè)。全面融入“大花園”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)一批部省級(jí)美麗公路(航道)，致力打造“美麗交通”全省示范。建設(shè)美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊593公里，其中建設(shè)美麗公路496公里，重點(diǎn)創(chuàng)建省級(jí)精品示范公路4條以上;建設(shè)美麗航道97公里，重點(diǎn)推進(jìn)長湖申航道生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶和京杭運(yùn)河文化帶兩個(gè)示范工程。圍繞綠色交通城市建設(shè)要求，深入開展綠色公路、港口、航道等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)，推進(jìn)“車船路港”低碳專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)抓好運(yùn)輸污染源排放控制、新能源和清潔能源應(yīng)用等工作。推進(jìn)品質(zhì)工程建設(shè)，提高交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量水平。
(七)加快實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸治理能力現(xiàn)代化。深化“最多跑一次”改革，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措，提高即辦件和“零上門”事項(xiàng)占比，加強(qiáng)事中和事后監(jiān)管，落實(shí)“雙隨機(jī)一公開”抽查監(jiān)管措施，推動(dòng)“一次辦結(jié)”機(jī)制落實(shí)到位。加強(qiáng)法治交通建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，推動(dòng)交通運(yùn)輸治理壓力向基層傳導(dǎo)，推進(jìn)基層執(zhí)法隊(duì)伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理制度規(guī)范化建設(shè)，為全市交通運(yùn)輸轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的法治保障。堅(jiān)持科技強(qiáng)交戰(zhàn)略，像抓交通項(xiàng)目一樣抓交通信息化建設(shè)，實(shí)施綜合交通智慧中心三期項(xiàng)目，積極開展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)研究，以信息化驅(qū)動(dòng)交通運(yùn)輸現(xiàn)代化。
(八)確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。圍繞保障人民群眾出行安全的目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上交通運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任誠信管理。積極構(gòu)建交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制，針對(duì)不同類別、不同等級(jí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，制定防控要點(diǎn)和人防、物防、技防措施。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域事故隱患治理工作，探索開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域重大事故隱患清單研究，明確重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患的分類分級(jí)管理。開展突出問題專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格市場監(jiān)管執(zhí)法，打造安全有序市場環(huán)境。
(九)縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動(dòng)系統(tǒng)廣大黨員干部深入理解和把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、精神實(shí)質(zhì)、實(shí)踐要求。加快干部隊(duì)伍能力提升，堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕干部、專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)培養(yǎng)，全面提升公共管理、法律法規(guī)、信息化等多方面能力素質(zhì)，為交通強(qiáng)市建設(shè)提供人才支撐。深入抓好黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落實(shí)，深化巡查工作，推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控落小落細(xì)，確保“工程建起來、干部不倒下”。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十七
加強(qiáng)完善基層黨組織建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是圍繞”講重做”活動(dòng)的開展，認(rèn)真開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，扎實(shí)開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng);二是認(rèn)真貫徹落實(shí)”十九大”精神，不忘初心，牢記使命，嚴(yán)格執(zhí)行“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的各項(xiàng)規(guī)定，確保在全心全意為人民服務(wù)上取得實(shí)效;三是強(qiáng)化“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”，以落實(shí)懲防體系為重點(diǎn)，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)警機(jī)制;四是要繼續(xù)推行黨務(wù)、政務(wù)公開制度，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、反“四風(fēng)”、省市三十條、縣“十八個(gè)不準(zhǔn)”等規(guī)定，切實(shí)抓好“六要六不要”、“五條禁令”、“工作承諾制”等制度的貫徹落實(shí)。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十八
為了增強(qiáng)醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工切實(shí)感受到醫(yī)院大家庭的溫暖，特制定以下員工生日福利方案。
一、適用范圍：西安現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院。
二、適用人員：醫(yī)院所有員工。
三、福利項(xiàng)目：
1、生日禮物、加餐、生日賀卡。
加餐：由行政部提前一天發(fā)給員工加餐券一張(中餐、晚餐都可以使用)，員工憑加餐券可到食堂免費(fèi)領(lǐng)取“長壽面一碗(加荷包蛋)”，原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效，如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日或休息等其它原因可延后或提前使用.生日賀卡：賀卡由行政部統(tǒng)一購買，生日賀卡內(nèi)容請(qǐng)醫(yī)院內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，上要印有醫(yī)院的logo.有公司的簡介、生日祝福及醫(yī)院總經(jīng)理簽字。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天交給經(jīng)營部，由經(jīng)營部主任在員工生日當(dāng)天親自送至員工手中。
生日禮物：50元/人標(biāo)準(zhǔn)。
(1)生日蛋糕卷：員工可憑禮品卷到指定店鋪領(lǐng)取生日蛋糕或其它糕點(diǎn)(50元標(biāo)準(zhǔn))“注：需要在長安區(qū)內(nèi)尋找蛋糕店合作”
(2)禮物：按每位員工50元標(biāo)準(zhǔn)購買：日用品、餐具、豆油、水果等。
(3)超市購物卷：與華潤萬家合作，購買面值50元的超市購物卷。(一次性夠買5000元(100張)優(yōu)惠50元。既每張成本45元。有限期兩年。)注：以上3項(xiàng)只選其中一項(xiàng)。
2、生日專欄。
在醫(yī)院的宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄，每天對(duì)于過生日的同事，附上生日的祝福。
3、生日祝福短信。
行政部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證或是各個(gè)部門統(tǒng)計(jì)的實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn))，并以通知通告的形式提交經(jīng)營部經(jīng)理審批。經(jīng)營經(jīng)理審批后，交由醫(yī)院總經(jīng)理，由醫(yī)院總經(jīng)理親自發(fā)生日祝福短信給當(dāng)月過生日的員工。
四、責(zé)任部門。
1、行政部：負(fù)責(zé)生日員工的信息統(tǒng)計(jì)和賀卡的制作及相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)。
2、經(jīng)營部、各部門負(fù)責(zé)人：按照行政部提供的生日人員名單，在員工生日當(dāng)天將加餐券、生日禮物(生日禮卷)親自送至員工手中。
五、具體要求：
1、行政部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證或是各個(gè)部門統(tǒng)計(jì)的實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn))，并以通知通告的形式提交經(jīng)營部經(jīng)理審批。
2、審批后的人員名單復(fù)印，行政部和經(jīng)營部各留一份。行政部每天下班前打印第二天生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
3、行政部按照審批后的名單，提前一天準(zhǔn)備好生日賀卡、加餐券(經(jīng)蓋章有效)、生日禮物(生日禮卷)并于每天下班前交至經(jīng)營主任。
4、員工生日當(dāng)天早上，由經(jīng)營部經(jīng)理(主任)、行政部主任及各部門人負(fù)責(zé)人親自把生日賀卡、加餐券、生日禮物(生日禮卷)送給員工并給予祝賀。
六、費(fèi)用預(yù)算。
生日員工每人每次50元左右，具體分解如下：
1、加餐券：中餐(晚餐)約5元左右。
2、賀卡：3元/人左右。
3、生日祝福(短信祝福、生日專欄)：0元。
費(fèi)用總合計(jì)：(1)每位員工費(fèi)用：50元/人。
(2)每月總費(fèi)用：全院員工120人，按每月平均10人過生日，每月總費(fèi)用500元。
七、其他規(guī)定。
1、生日賀卡請(qǐng)醫(yī)院內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，要印有醫(yī)院的logo.上面有公司的簡介、生日祝福及醫(yī)院總經(jīng)理簽字。
2，加餐券由行政部自行設(shè)計(jì)打印，但必須蓋章有效。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十九
今年實(shí)際完成銷售量為5000萬，其中**20xx萬，**1200萬，其他1800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。
**常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，**增長較快，**相比去年有少量增長；但**銷售不夠理想（計(jì)劃是在1500萬左右），**（dn1000以上）銷售量很少，**有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“**”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況。
對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的**，xxx客戶的**等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作：千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；努力完成銷售中的各項(xiàng)要求；積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；完成其它工作。
4、運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題。
質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
（一）房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步規(guī)范。截止==月==日，我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶，登記城鎮(zhèn)住房萬m=，完成年初計(jì)劃的，與去年同比，增長了，實(shí)現(xiàn)微機(jī)繕證、微機(jī)繪圖達(dá)到；辦理房地產(chǎn)抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬m=；整理產(chǎn)籍檔案資料卷，為社會(huì)各界、內(nèi)部業(yè)務(wù)科室提供查檔服務(wù)余卷。
4、統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法。
我們**公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在**州乃至**行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。
“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別？不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果？比如說公司年初訂的倉庫報(bào)表，成本核算等，開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么？這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來？過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵！完整的過程控制分以下四個(gè)方面：
4）公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。
下半年，我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭如期完成下半年銷量任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)而努力奮斗。
另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任；多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔(dān)心工作失誤；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對(duì)自己不自信，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。
以上只是個(gè)人之見，不一定都對(duì)，但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面，請(qǐng)各位老總們斟灼。
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停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇一
自201x年7月6日小額貸款有限責(zé)任公司正式對(duì)外營業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，公司制度與管理體系在逐步完善健全的過程中，經(jīng)受市場考驗(yàn)、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。在公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將201x年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下:。
截止201x年12月31日，公司嚴(yán)格按照省金融辦的要求，無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)；同一借款人最高限額控制在150萬元以內(nèi)；賬面利率控制在基準(zhǔn)利率0.9—4倍之間。201x年7月份以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，加大了對(duì)信用良好，還貸能力強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
201x年7月至201x年12月，公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)40筆，累計(jì)發(fā)放貸款2012萬元，累計(jì)利息收入65萬元，已收利息1萬元，應(yīng)收未收利息萬元。
回顧201x年以來的工作，公司雖然取得了一定的成績，但與股東及董事的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、員工隊(duì)伍專業(yè)化水平不理想。公司正式運(yùn)行半年以來，信貸員的培養(yǎng)取得了一定的成效，但還不能獨(dú)擋一面，相比其他同業(yè)對(duì)手，信貸員隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。
2、營銷范圍未達(dá)到預(yù)期構(gòu)想。在營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上，公司已在酒嘉地區(qū)建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，由于信息不對(duì)稱，信息獲取渠道尚未完全打通，雖然公司已建立了一定的穩(wěn)定客戶群體，但由于一些客觀因素的存在，本地區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)范圍仍然收效甚微。
以上為201x年的工作總結(jié)，在辛勤、忙碌中，我們送走了收獲的201x年，迎來了全新的201x年。對(duì)于201x年存在的問題，將予以高度的重視改進(jìn)并改正，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，據(jù)此作出201x年年2度的工作計(jì)劃：
在201x年的工作中，針對(duì)201x年度經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個(gè)方面的工作思路開展工作：
1、立足崗位，建立人才激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。
2、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務(wù)。加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
201x年度公司的經(jīng)營目標(biāo)初步規(guī)劃是：
（1）全年抵押貸款有效規(guī)模達(dá)到500萬元，利息收入達(dá)到18萬；
（2）全年擔(dān)保貸款額度達(dá)到200萬元，利息收入達(dá)到13.5萬元；
（3）總計(jì)完成利息收入232.5萬元。
201x年已經(jīng)悄然遠(yuǎn)去了，讓我們信心百倍，滿懷豪情的迎接嶄新的201x年，迎接公司美好的明天。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇二
是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年也是全面落實(shí)十六大和十六屆三中全會(huì)精神深化改革擴(kuò)大開放促進(jìn)發(fā)展的重要一年。****市郵政局黨建思想政治工作指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)全面貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神緊緊圍繞市局提出的“管理制度化、服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營多樣化、改革再深化、效益最大化”的年度工作方針不斷加強(qiáng)黨建思想政治工作為實(shí)現(xiàn)局長的年度目標(biāo)任務(wù)全面建設(shè)****郵政提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。具體講要抓好以下幾方面的工作：
一、深入貫徹黨的十六大精神，切實(shí)抓好黨建工作。
1、繼續(xù)開展“三講”、“四好”活動(dòng)，增強(qiáng)班子整體功能和決策水平。市局在鞏固和保持創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)集體榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”和開展“學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、勤政好、廉潔好”的競賽活動(dòng)，力爭把企業(yè)局級(jí)和科級(jí)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想過硬、業(yè)務(wù)精通的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度和中心組學(xué)習(xí)制度。黨組成員、黨委成員和支委委員都必須以一名普通黨員的身份參加所在黨支部、黨小組的組織生活，同時(shí)過好正常的民主生活會(huì)和專題民主生活會(huì)。中心組的學(xué)習(xí)堅(jiān)持每月一次，學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要以鄧小平的理論體系和江澤民“三個(gè)代表”的重要論述以及郵政通信改革發(fā)展知識(shí)為主，參加的成員是主持工作的`副科長和正科級(jí)以上黨員干部。
3、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格黨組織生活。各黨支部要堅(jiān)持每季召開一次支部大會(huì)，每季認(rèn)真組織好黨員參加局黨委組織的黨課，堅(jiān)持一年一次民主生活會(huì)，一年一度的民主評(píng)議黨員工作。每次組織生活，各支部要確保人員整齊，學(xué)習(xí)認(rèn)真，學(xué)有所獲的目的。
4、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為龍頭，強(qiáng)化黨建工作目標(biāo)管理。今年，市局機(jī)關(guān)黨委決定繼續(xù)開展黨支部工作目標(biāo)管理競賽，各黨支部要認(rèn)認(rèn)真真地根據(jù)《二00四年度****市郵政局黨支部工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)》，切實(shí)結(jié)合本支部工作實(shí)際，以郵政通信生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展為中心，努力做好本支部黨建工作。要在平時(shí)的工作中，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，不斷地把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
5、認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。各支部要把組織發(fā)展工作列入黨支部工作日程，積極穩(wěn)慎地向黨組織輸送新鮮血液。二00三年，局黨委將繼續(xù)選送一批入黨積極分子參加市直機(jī)關(guān)黨校培訓(xùn)，各支部要做好登記摸底工作。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。各支部要按照《黨員干部廉政準(zhǔn)則》，重點(diǎn)抓好科級(jí)干部的廉潔自律和示范表率。各支部要充分運(yùn)用正反兩方面的典型事例，教育黨員和干部自覺增強(qiáng)抵御各種腐朽思想和不正之風(fēng)的能力。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦案件、糾風(fēng)和服務(wù)工作三項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇三
歲月荏苒，時(shí)光如梭，忙碌的201x年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:。
201x年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別，準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
操作中行車吊物接近人時(shí)，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。
今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問題，進(jìn)行了深入的了解、分析找出問題進(jìn)行解決。對(duì)于宣傳方面，我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。
盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對(duì)工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強(qiáng)。本站。
2、對(duì)于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高，對(duì)于學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)。
3、在支部的工作中，對(duì)于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動(dòng)。
2011年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn)、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇四
20xx年以來，望江郵政始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以省公司提出的“更新一點(diǎn)，再快一點(diǎn)”企業(yè)核心理念為行動(dòng)指南。把加快發(fā)展放在首要位置，在省公司、市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，全局干部職工緊緊圍繞縣局提出的“創(chuàng)新促快，深化改革，精細(xì)管理，和諧穩(wěn)定”工作思路，逐項(xiàng)分解落實(shí)年初工作會(huì)議所確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主線，大力發(fā)展郵政函件、金融、速遞和以農(nóng)資配送為主要內(nèi)容的物流業(yè)務(wù)。規(guī)范管理，創(chuàng)新經(jīng)營，強(qiáng)化支撐，實(shí)現(xiàn)了望江各項(xiàng)郵政事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。其具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、郵政主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
1-10月，我局共完成業(yè)務(wù)收入2270.72萬元，計(jì)劃完成率達(dá)到90.83%,增長率達(dá)23.44%,以上二項(xiàng)數(shù)據(jù)均列全市第一。其中代理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入完成1701.04萬元，函件收入完成212.9萬元,特快業(yè)務(wù)收入完成72.79萬元,報(bào)刊發(fā)行完成86.67萬元,商品銷售收入完成126.34萬元。重點(diǎn)業(yè)務(wù)得到了有效推進(jìn)。
截止10月31日，我局儲(chǔ)蓄余額達(dá)到11.54億元，累計(jì)凈增余額1.96億元，活期比重37.51%；完成代理保險(xiǎn)保費(fèi)5442.16萬元；商易通發(fā)展133戶。
二、各項(xiàng)工作的基本情況。
（一）、體制改革平穩(wěn)推進(jìn)。
3月10日望江郵政速遞物流營業(yè)部正式掛牌運(yùn)營,體制改革順利推進(jìn)。期間沒有發(fā)生一起員工申訴、上訪等事件，確保了改革和發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)”。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果顯著。
1、基層網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)顯著加強(qiáng)。今年，我局對(duì)鴉灘支局營業(yè)大廳進(jìn)行了全面改造，同時(shí)，對(duì)速遞物流營業(yè)部、投遞分局、郵件處理中心、麥元所、蓮洲支局等辦公場地進(jìn)行了必要的更新改造。通過硬件投入，綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、按安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對(duì)縣局金庫進(jìn)行重建，按照監(jiān)管部門的要求更新和加裝了監(jiān)控設(shè)備，并對(duì)防尾隨門進(jìn)行了維修，安裝了可視對(duì)講系統(tǒng)，更換了消防設(shè)施，安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，改善員工生產(chǎn)和生活環(huán)境。今年以來，我局先后創(chuàng)建了漳湖、新（本文由（）大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供）壩二處職工小家。對(duì)客戶營銷中心、郵處中心等加裝了空調(diào)設(shè)備。
（三）、支撐和管理工作有效加強(qiáng)。
一是進(jìn)一步規(guī)范各支局所的基礎(chǔ)管理工作，對(duì)各基層單位、投遞路段開展全面的郵政通信質(zhì)量檢查，并將農(nóng)村妥投點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的跟蹤檢查納入支局所負(fù)責(zé)人日常的工作內(nèi)容；二是以欠費(fèi)清繳為主線，注重對(duì)各專業(yè)公司內(nèi)部管理的審查。今年以來，我局對(duì)函件、集郵、物流分銷配送中心和速遞分局的內(nèi)部管理工作進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底和整改，以財(cái)務(wù)管理為核心，進(jìn)一步規(guī)范各經(jīng)營單位的財(cái)務(wù)管理程序和辦事，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生；三是全面推進(jìn)郵政信息化應(yīng)用,借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段,整合郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為望江崛起提供現(xiàn)代郵政服務(wù);四是人力資源管理不斷加強(qiáng),積極盤活和優(yōu)化人力資源配置,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定對(duì)儲(chǔ)匯營業(yè)人員進(jìn)行了輪崗,按營銷體系建設(shè)要求成立了營銷團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行了營銷崗競聘考試。
（四）、經(jīng)營工作扎實(shí)推進(jìn)。我局始終堅(jiān)持思路創(chuàng)新，通過項(xiàng)目帶動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營工作快中求好、以好促快的良好局面。
1、郵政金融工作全面推進(jìn)，發(fā)展勢頭不減。1-10月，完成業(yè)務(wù)收入1701.04萬元。儲(chǔ)蓄余額保持了持續(xù)增長的態(tài)勢，已累計(jì)凈增1.96億元，代理保險(xiǎn)、代理基金、商務(wù)匯款等業(yè)務(wù)也得到了同步發(fā)展。此外，我局還開展安全隱患排查和大額現(xiàn)金管理、反洗錢工作的宣傳等專項(xiàng)檢查活動(dòng)；完善儲(chǔ)匯各項(xiàng)規(guī)章制度，組織新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班18期450余人次，參加省市局組織的新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班達(dá)7期22余人次。
網(wǎng)點(diǎn)安全系數(shù)全部達(dá)標(biāo)，數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)得到可靠運(yùn)行。
2、函件業(yè)務(wù)繼續(xù)保持旺盛的發(fā)展勢頭。1-10月我局已完成業(yè)務(wù)收入212.90萬元，占全年預(yù)算進(jìn)度的78.85%，其中郵送廣告共發(fā)布28期（22萬份），實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入20.58萬元；郵資封完成1.15萬枚，實(shí)現(xiàn)收入1.56萬元；郵資機(jī)業(yè)務(wù)量完成14.4萬件、收入41.76萬元；招生商函10.09萬份，實(shí)現(xiàn)收入11萬元。
為促進(jìn)全縣函件業(yè)務(wù)發(fā)展,今年我局專門成立了幾個(gè)營銷項(xiàng)目小組：
三是定期發(fā)行本冊(cè)式郵送廣告業(yè)務(wù),本冊(cè)式廣告以電信、移動(dòng)、賓館等常年固定廣告商為主體，同時(shí)根據(jù)時(shí)節(jié)的特點(diǎn)，適時(shí)補(bǔ)充其它廣告，實(shí)行每月定期發(fā)送，1-10月份已累計(jì)發(fā)行10期，實(shí)現(xiàn)收入16萬余元。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇五
201x年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進(jìn)一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項(xiàng)工作，意義十分重大，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
201x年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，切實(shí)以《寧夏省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn)，規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履職，按章操作，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。201x年度，公司擬繼續(xù)向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)發(fā)放貸款，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故。
一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。
二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查，切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展，進(jìn)一步開拓和細(xì)分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群，不斷提升公司核心競爭力。
三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑，隨時(shí)把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比，并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息，從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，做細(xì)做實(shí)工作。
五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺(tái)帳，做好貸款信息統(tǒng)計(jì)，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。
六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級(jí)評(píng)定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報(bào)工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控、財(cái)務(wù)等部門的密切配合，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作，為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo)，不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)則，全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作。
二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本，結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法，真正做到項(xiàng)目細(xì)化，指標(biāo)量化，考核有依據(jù)。
三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn)，適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報(bào)告，隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況，以及時(shí)完善工作中的漏洞，并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財(cái)務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案，定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測報(bào)告，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化，為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航。
一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé)。
二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則，為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件。
三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，以期及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。
四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營管理，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，測評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。
五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支，依法繳納國家稅收，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理，促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處，切實(shí)做好公司后勤保障工作。
二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力，調(diào)動(dòng)工作積極性，為促進(jìn)公司利益最大化，提供人力支持。
三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度，并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場競爭中的認(rèn)知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會(huì)議組織、公司財(cái)產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。
五是搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外銜接和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè)，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力。
一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步細(xì)化工作，分解任務(wù)，確定指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
二是各部門要結(jié)合工作實(shí)際，加大培訓(xùn)力度，讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉政策，不斷增強(qiáng)和樹立服務(wù)借款人的意識(shí)和本領(lǐng)。
三是各部門員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行，確保工作推進(jìn)有力。
四是對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個(gè)人，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的，將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇六
回顧過去的一年，主要做了以下幾方面的工作：
（一）、立足發(fā)展，強(qiáng)化經(jīng)營，保持了郵政業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速發(fā)展。xx年年全局郵政業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成513萬元，同比增長7.36%，完成州局計(jì)劃的100%。其中金融類業(yè)務(wù)收入完成379.96萬元，占業(yè)務(wù)收入的74%；郵遞類業(yè)務(wù)收入完成90萬元，占業(yè)務(wù)收入17.54%，比去年同期提高了11.22個(gè)百分點(diǎn)；業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步的成效，服務(wù)功能和抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
（二）、一心一意搞經(jīng)營，全力以赴促發(fā)展。按照州局關(guān)于經(jīng)營工作的安排布暑，因地制宜，把郵政儲(chǔ)蓄、郵務(wù)類業(yè)務(wù)、中間代理業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，擺在業(yè)務(wù)發(fā)展的首位，制定了發(fā)展目標(biāo)和具體措施，建立完善了發(fā)展業(yè)務(wù)的營銷體系，采取窗口、專業(yè)、全員營銷三結(jié)合和改變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、制定職工發(fā)展業(yè)務(wù)的激勵(lì)辦法充分調(diào)動(dòng)職工發(fā)展業(yè)務(wù)的極積性等有效措施，使三大重點(diǎn)業(yè)務(wù)保持了較好較快的發(fā)展水平。
（三）、著力抓好企業(yè)文化和職工隊(duì)伍建設(shè)。職工隊(duì)伍素質(zhì)高低決定著企業(yè)的形象和興衰，因此，把加強(qiáng)職工的政治思想工作，和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)的教育提在重要工作日程，通過各種形式的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和組織職工參加健康有益的活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，職工整體綜合素質(zhì)顯著提高。今年繼續(xù)保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何違規(guī)、違紀(jì)和觸犯刑律、影響社會(huì)穩(wěn)定的行為和案件，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定提升了xx郵政在社會(huì)的品牌形象，xx年企業(yè)除保持了省級(jí)文明單位外，還連續(xù)四年獲州級(jí)誠信企業(yè)標(biāo)兵和守和同重信用企業(yè)及州級(jí)社會(huì)治安先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，郵政的社會(huì)的良好形象對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件。
（四）、堅(jiān)持以人為本的理念管理企業(yè)。關(guān)心職工，認(rèn)真傾聽職工的意見和建議，制訂各項(xiàng)發(fā)展業(yè)務(wù)的措施和辦法，首先考慮職工是否擁護(hù)、是否能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，重獎(jiǎng)勵(lì)、輕考核，努力提高職工福利待遇，讓職工在企業(yè)經(jīng)營效益提高中享受到實(shí)惠。解決了長期以來職工法定節(jié)假日加班未按規(guī)定享受加班費(fèi)問題，提高了企業(yè)為職工繳納住房公積金標(biāo)準(zhǔn)，由長期的工資收入的5％提高到12％，將職工500元的績效工資掛鉤考核降至200元，實(shí)行了職工每月200元獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)掛鉤按季發(fā)放，為農(nóng)村支局職工和營業(yè)前臺(tái)職工增加了誤餐補(bǔ)貼等。
（五）、基礎(chǔ)管理，安全生產(chǎn)、資金票款監(jiān)管和國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)收支、內(nèi)控制度等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度得到認(rèn)真貫徹落實(shí)，按照要求對(duì)所有儲(chǔ)蓄臨柜人員和相關(guān)人員全部進(jìn)行了強(qiáng)制輪換崗，加強(qiáng)了資金票款的監(jiān)管力度和財(cái)務(wù)收支的管理監(jiān)督，沒有發(fā)生過任何安全和資金票款案件，杜絕禁止類財(cái)務(wù)行為，確保國有資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收入的真實(shí)、完整，沒有發(fā)生任何違犯財(cái)務(wù)規(guī)章制度的問題。
（六）、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，堅(jiān)持企業(yè)民主管理，實(shí)行局務(wù)公開，定期召開職工大會(huì)，向職工通報(bào)企業(yè)經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)收支情況，凡是涉及企業(yè)的重大經(jīng)營決策，物資采買和涉及職工切身利益的事情均提交行政辦公會(huì)集體研究或召開職工代表會(huì)討論通過。時(shí)刻銘記“權(quán)為民所用、利為民所得”，沒有利用職權(quán)為自己、為親屬子女謀取任何私利。
xx年年在全局職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的問題和不足。一是思想還不夠解放，思路不夠開闊，在一些新業(yè)務(wù)的發(fā)展、新市場的開拓上信心不足，成效不顯著，個(gè)別業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力不足，例如短信業(yè)務(wù)、身份證快遞等；二是職工整體素質(zhì)不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代郵政發(fā)展的需求，一定程度上阻礙了企業(yè)的快速高效發(fā)展；三是郵儲(chǔ)余額沒有達(dá)到預(yù)期的目的，未完成余額計(jì)劃任務(wù)；四是服務(wù)上離客戶的需求還有一定的差距。
主要工作思路。
計(jì)劃。
一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感。
二、強(qiáng)化經(jīng)營，開發(fā)市場，把重點(diǎn)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。總體思路是：加快函件、郵儲(chǔ)、速遞、物流重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，著力開發(fā)新業(yè)務(wù)市場，在創(chuàng)新服務(wù)和開發(fā)營銷上下功夫，搶占市場，做大收入規(guī)模，實(shí)現(xiàn)郵務(wù)類、金融類、增值類、代理類、速遞物流類業(yè)務(wù)新突破。
1、繼續(xù)把郵政儲(chǔ)蓄作為的龍頭業(yè)務(wù)抓緊抓好。儲(chǔ)蓄目前在我局業(yè)務(wù)收入中所占的比重為74%左右，其重要位置顯而易見。此項(xiàng)業(yè)務(wù)要一如既往地堅(jiān)持過去正確的思路和有效的做法不變，堅(jiān)持以窗口吸儲(chǔ)、職工協(xié)儲(chǔ)，鞏固老儲(chǔ)戶，發(fā)展新儲(chǔ)戶,促進(jìn)余額上規(guī)模，力爭在第一季度末郵儲(chǔ)蓄余額突破2億元大關(guān)。搞好市場調(diào)查分析，隨時(shí)掌握儲(chǔ)蓄市場動(dòng)態(tài)和商業(yè)銀行的政策動(dòng)向，爭取業(yè)務(wù)發(fā)展的主動(dòng)性和靈活性；通過大力宣傳推介郵政儲(chǔ)蓄各種服務(wù)功能，發(fā)展活期存款，提高活期存款比例，不斷調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，提高利差率，增加利差收入。今年我局郵儲(chǔ)余額的市場占有率力爭達(dá)到23%（xx年占有率為21%），要把郵儲(chǔ)余額增長點(diǎn)和活期比例增長點(diǎn)放在農(nóng)村，要花大力氣重點(diǎn)發(fā)展和占領(lǐng)農(nóng)村儲(chǔ)蓄市場，著力發(fā)展農(nóng)村外出務(wù)工人員使用郵儲(chǔ)綠卡。具體措施是一季度發(fā)展一個(gè)綠卡村（xx村），力爭每季發(fā)展建成一個(gè)綠卡村，綠卡村村民使用郵儲(chǔ)綠卡率達(dá)到90%以上。
2、函件業(yè)務(wù)要挖掘市場潛力，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。要繼續(xù)組織好書信大賽活動(dòng)、發(fā)展商業(yè)信函，開發(fā)印制各類郵資信封、地方題材明信片、校園明信片、企業(yè)金卡等，確定目標(biāo)，集中攻關(guān)，爭取比上年取得更大的成績。
3、增值類業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在發(fā)展短信業(yè)務(wù)上，占比力爭達(dá)10%。
4、代理類業(yè)務(wù)主要從抓代理保險(xiǎn)著手，我局保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要繼續(xù)采取窗口營銷發(fā)展和專業(yè)營銷發(fā)展的有效辦法，使該項(xiàng)業(yè)務(wù)保持在全州前五名的領(lǐng)先位置。
5、集郵業(yè)務(wù)要充分發(fā)揮郵協(xié)和每一個(gè)郵政職工的作用，宣傳集郵知識(shí)，推廣集郵文化，發(fā)展壯大集郵隊(duì)伍，增加預(yù)訂和零售量；同時(shí)，尋找商機(jī)，創(chuàng)造條件，爭取在郵品和個(gè)性化郵票上有所突破。
6、報(bào)刊要在xx年年度一次性收訂任務(wù)完成較好的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好續(xù)訂、補(bǔ)訂工作，使我局報(bào)刊流轉(zhuǎn)額突破147萬元。另外，要抓緊欠費(fèi)的催繳，盡可能降低欠費(fèi)率，把欠費(fèi)率壓到最低線，縮短欠費(fèi)時(shí)間。
7、物流業(yè)務(wù)，按照省、州局提出的要求，圍繞“三農(nóng)”服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)“三農(nóng)”服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)，充分發(fā)揮郵政投遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，使之成為今年新的業(yè)務(wù)收入增長點(diǎn)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，全而提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
一是進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立強(qiáng)有力的約束機(jī)制，理順人事、業(yè)務(wù)、分配等關(guān)系，明確職責(zé)，使各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化；二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率；三是制定完善各項(xiàng)考核辦法，明確分工，做到責(zé)、權(quán)、利分明，充分調(diào)動(dòng)全體員工完成任務(wù)的積極性；四是在全局范圍內(nèi)開展質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育，使全體員工意識(shí)到滿足客戶要求的重要性；五是堅(jiān)持不懈地在營業(yè)和投遞窗口推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)，重點(diǎn)解決好社會(huì)和用戶反映較大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從根本上徹底杜絕用戶有理由申告的事件發(fā)生。
四、狠抓安全生產(chǎn)，堵塞安全漏洞，切實(shí)保障企業(yè)的健康運(yùn)行。
一是加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí)。二是層層簽定安全責(zé)任書，讓人人都明確安全目標(biāo)，個(gè)個(gè)遵守安全制度；三是重點(diǎn)加強(qiáng)儲(chǔ)匯資金安全管理，對(duì)儲(chǔ)匯網(wǎng)點(diǎn)從防盜、防搶、防火、防計(jì)算機(jī)犯罪、防突發(fā)事件入手，確保資金不出現(xiàn)任何問題；四是認(rèn)真執(zhí)行儲(chǔ)匯人員輪崗制度，防患于未然。五是做到勤檢查，嚴(yán)要求，確保資金、郵件和人身安全；六是加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，確保機(jī)動(dòng)車輛全年不發(fā)生任何安全事故。
五、抓好職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的人力資源保障。
一是繼續(xù)加大職工的培訓(xùn)力度，采取崗位培訓(xùn)和外出培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，讓職工學(xué)到新業(yè)務(wù)，新知識(shí)，使職工更好的適應(yīng)現(xiàn)代郵政發(fā)展的需要，二是繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核制度，促使職工盡快提升業(yè)務(wù)技能；三是鼓勵(lì)職工參加各類成人教育，努力提高職工的文化層次；四是繼續(xù)做好黨員先進(jìn)性教育工作，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用；五是積極開展法律常識(shí)和職業(yè)道德教育，逐步提高職工的道德修養(yǎng)。
六、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持民主管理，實(shí)行局務(wù)公開。認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范約束自己的行為，把自己置于全局職工的監(jiān)督之下，不以權(quán)謀私。
七、在用工制度上，建議省公司、州局還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)理念等方面的正規(guī)化、專業(yè)化的培訓(xùn)（建議業(yè)務(wù)培訓(xùn)的費(fèi)用統(tǒng)一由省公司或州局解決，減輕縣局在培訓(xùn)上的費(fèi)用負(fù)擔(dān)），同時(shí)省公司或州局應(yīng)制定出臺(tái)員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平的考核機(jī)制政策，實(shí)行末位淘汰，為縣局基層在管理職工（勞務(wù)工）促使其自覺努力提高自身業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平方面提供有力的可操作的政策支撐。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇七
201x年是三亞小額信貸建設(shè)隊(duì)伍、開辟新點(diǎn)的發(fā)展之年。這一年來，在以吳偉雄理事長、操戈政委和陳奎明主任的省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子親切關(guān)注下，在省聯(lián)社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領(lǐng)下，在三亞市聯(lián)社及各個(gè)基層社的大力支持下，在我們?nèi)齺?8名小額信貸技術(shù)員的艱苦奮戰(zhàn)下，三亞小額信貸部業(yè)務(wù)取得了很好的成績，完成了我們201x年的工作任務(wù)。我們小額信貸不僅僅為三亞的農(nóng)戶的發(fā)展帶來了幫助，而且也促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展，真正的為當(dāng)?shù)氐睦习傩諑砹藢?shí)際性的利益。
201x年3月初，在省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們?nèi)齺喺匠闪⑿☆~信貸項(xiàng)目部，并且開始發(fā)放小額貸款的業(yè)務(wù)。直到201x年年底，我們的隊(duì)伍力量不斷的在強(qiáng)大，我們的工作業(yè)績也不斷的在上升；擴(kuò)展了epos等農(nóng)村便民金融服務(wù)；加大了與市財(cái)政、市婦聯(lián)、市團(tuán)委等在業(yè)務(wù)上的合作、并落實(shí)了財(cái)政貼息、獎(jiǎng)勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償政策的數(shù)據(jù)上報(bào)；創(chuàng)建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例。
201x年3月初只有4名信貸員，5月份又增加了2個(gè)信貸員，直到六月下旬調(diào)了11名見習(xí)生和1名信貸員并且被分配到各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行見習(xí)工作，七月下旬再增加了3名海職院的學(xué)生過來實(shí)習(xí)。累計(jì)共18名小額信貸技術(shù)員。截止到12月底，其中三名見習(xí)生離崗，2名見習(xí)生為出師，能夠放款的小額信貸人員共計(jì)16人。在省聯(lián)社的安排下，我們每個(gè)信貸員及其見習(xí)生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底，已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。其他的將在之后一個(gè)月內(nèi)陸續(xù)下發(fā)。
從201x年3月一日至201x年12月31日，三亞小額信貸技術(shù)員累計(jì)發(fā)放了1046戶、共30774000元貸款。其中男客戶224個(gè)，女客戶814個(gè)，分別占總客戶數(shù)的21.4%、78.6%。因前期只有5人發(fā)放貸款，故平均每人每月發(fā)放20.92戶。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶的規(guī)定，我們?nèi)齺喰☆~信貸技術(shù)員非常好的完成了今年的發(fā)放任務(wù)量。此外，201x年累計(jì)回收利息1235500.94元，按照規(guī)定劃撥到總部的利息為738458.35元，為三亞聯(lián)社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。
截止到201x年12月31日，三亞所有的貸款之中，已經(jīng)有66戶貸款提前結(jié)清，結(jié)清的貸款額為2255000元。其中結(jié)清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶、共1965000元；結(jié)清工資擔(dān)保的客戶為17戶、共290000元。所結(jié)清客戶數(shù)占全年放款客戶的6.3%，結(jié)清貸款額占全年貸款總額的7.3%。對(duì)于已經(jīng)結(jié)清的14戶符合貼息標(biāo)準(zhǔn)婦女貸款，（發(fā)放貸款為465000元，上報(bào)申請(qǐng)貼息資金為18513.30元）我們也及時(shí)的上報(bào)到了市財(cái)政部門，以備做下一步的婦女貼息工作。
總體來看，三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨(dú)、羊欄、崖城、育才等點(diǎn)的回收非常好。唯獨(dú)林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考慮到風(fēng)險(xiǎn)的重要性，直接導(dǎo)致了現(xiàn)在以周德楷等個(gè)別客戶不及時(shí)繳納利息的嚴(yán)重情況，這些拖欠情況直接影響到了我們?nèi)齺喺麄€(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績的提高。對(duì)此，我們也作出了相應(yīng)的措施去極力解決拖欠的問題。
農(nóng)戶信息的錄入對(duì)我們信貸員的調(diào)查情況作出了匯總，也便于我們?cè)谥蟮墓ぷ髦屑皶r(shí)的查看信息。根據(jù)要求，每月每人必須最少錄入22戶，共需要錄入891戶信息，實(shí)際錄入的只有629戶。據(jù)統(tǒng)計(jì)我們有個(gè)別人員錄入的數(shù)量還不達(dá)標(biāo)。望之后繼續(xù)努力按時(shí)上傳錄入的數(shù)據(jù)。
根據(jù)省聯(lián)社要求，我們對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進(jìn)行了epos機(jī)的推廣和安裝。三亞全年度累計(jì)成功推廣了112臺(tái)epos機(jī)，其中已有28臺(tái)epos機(jī)成功安裝到農(nóng)戶家并開始使用，另外84臺(tái)還未下發(fā)。安裝數(shù)量少的主要原因有兩個(gè)，其一，大部分的農(nóng)戶家中沒有固定的電話，有電話的也有許多不能用，電纜被盜的`情況也很多；其二，農(nóng)戶就根本不愿意安裝。針對(duì)以(出自:博文學(xué)習(xí)網(wǎng):)上情況我們也作出了相應(yīng)的工作。目前廣告牌的張貼情況為：林旺、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢，田獨(dú)、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外，還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個(gè)村的商戶門口。
根據(jù)省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提出的若干規(guī)定，我們?nèi)齺喰☆~信貸項(xiàng)目部作出了一個(gè)符合自己實(shí)際情況的規(guī)章制度。其中包括：小額信貸技術(shù)員在下鄉(xiāng)開展業(yè)務(wù)時(shí)不得騎摩托車，必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團(tuán)徽、佩戴水壺；上班期間不得在辦公室逗留，每天下鄉(xiāng)7個(gè)小時(shí)；上班期間不得關(guān)閉手機(jī)；每周末召開周例會(huì)，不得遲到，背誦企業(yè)文化；工作期間如需要請(qǐng)假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請(qǐng)并批復(fù)后方可離開工作崗位等等。所有的制度需要每個(gè)信貸員來嚴(yán)格的執(zhí)行并互相監(jiān)督，如有出錯(cuò)需及時(shí)的向負(fù)責(zé)人說明情況。
三亞小額信貸技術(shù)員隊(duì)伍建立還不到一年的時(shí)間，小額信貸技術(shù)員對(duì)于貸款風(fēng)險(xiǎn)的防控能力還是不足，在管理貸戶和預(yù)防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員，應(yīng)該在發(fā)放每一筆貸款時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)章制度去辦理，不得偷工減料。只有在按照原則的基礎(chǔ)上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力，才能更好的去預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
我們小額信貸技術(shù)員雖然算不上技術(shù)型的工作。但是個(gè)人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應(yīng)該將自己放置在領(lǐng)導(dǎo)人的角度去要求自己，不斷的提高工作水平和工作質(zhì)量。在對(duì)客戶交流的過程中也要學(xué)會(huì)怎么去溝通、怎么去辦事。
我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規(guī)章制度來執(zhí)行。出現(xiàn)問題了未能及時(shí)的反應(yīng)情況。出現(xiàn)了這樣的情況，我們應(yīng)仔細(xì)的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業(yè)文化和制度是用來認(rèn)真執(zhí)行的而不是用來不管不顧的。所以，希望大家在今后的工作中能夠嚴(yán)格的執(zhí)行我們的制度，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。
由于我們?nèi)齺喌氖袌鰸摿Ρ容^大，而現(xiàn)有的信貸員比較少，面對(duì)這一情況，我計(jì)劃將在下一批的見習(xí)生中調(diào)配7名來三亞見習(xí)工作。具體分配為：林旺和藤橋3名見習(xí)生，育才2名見習(xí)生，田獨(dú)1名見習(xí)生，崖城1名見習(xí)生。
林旺和藤橋?qū)儆诤Ｌ臑虫?zhèn)由康振豪和豐德軍來帶領(lǐng)和管理見習(xí)生；安排杜春去開發(fā)荔枝溝的新點(diǎn)，田獨(dú)還由陳舒舒、王感孝、蔡麗娟來管理，并且分配一名見習(xí)生去見習(xí)。羊欄由鐘維健、陳太雷、王曉欣管理。育才由吳小寶來管理并帶領(lǐng)一名見習(xí)生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊來管理并分配一名見習(xí)生過去實(shí)習(xí)。保港由麥堅(jiān)來管理。整體的網(wǎng)點(diǎn)分為5個(gè)片區(qū)，之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊(duì)長，管理相應(yīng)的片區(qū)。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。
根據(jù)總部的規(guī)定，每個(gè)信貸員每月必須放款在12戶以上，但是為了能夠達(dá)到我們?nèi)齺唸F(tuán)隊(duì)做到全省第一的目標(biāo)，大家在控制好風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔(dān)保貸款只是為了增加我們的工資收入。
集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況，爭取更早的收回本金和利息。
在201x年我們要大力加強(qiáng)epos機(jī)的安裝，計(jì)劃是每個(gè)信貸員最少安裝30臺(tái)epos。達(dá)到遍布每個(gè)行政鄉(xiāng)村。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時(shí)的安裝。此外，制作小的廣告牌懸掛到各個(gè)鄉(xiāng)村的商戶門口，以便跟好的對(duì)外宣傳小額信貸。每個(gè)信貸員要求最少20個(gè)小的廣告牌。每個(gè)信用社最少一個(gè)大的宣傳廣告牌。
201x年度，我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請(qǐng)財(cái)政貼息，并且每月上報(bào)市聯(lián)社資金部獎(jiǎng)勵(lì)金的材料。每月底收完利息時(shí)在30號(hào)前將本月的利息及時(shí)劃撥到總部。
新的一年，我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊(duì)伍中存在的問題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實(shí)，讓每個(gè)小額信貸技術(shù)員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來工作。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作，并且加強(qiáng)對(duì)外的聯(lián)系。主要是市鎮(zhèn)級(jí)的團(tuán)委、婦聯(lián)以及市財(cái)政等部門。其次，將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好，便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個(gè)部門的工作，按時(shí)提交相關(guān)的資料。
201x年是我們?nèi)齺喰☆~信貸隊(duì)伍的建設(shè)之年，在這一年來，我們穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)建設(shè)、保證任務(wù)的完成。三亞小額信貸項(xiàng)目部是屬于我們每個(gè)人的，通過我們共同的努力和奮斗，取得了良好的成績。今天，我們回首過去展望未來穩(wěn)抓建設(shè)再創(chuàng)佳績，在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，我們繼續(xù)努力奮斗、我們爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績！
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇八
在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的精心指導(dǎo)下，201x年九峰鎮(zhèn)組織工作緊緊圍繞鎮(zhèn)委中心工作，扎實(shí)推進(jìn)基層黨的組織和建設(shè)的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就半年來工作總結(jié)如下：
一、深入落實(shí)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作。
干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作自底開展以來，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭掛鉤組成駐點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持中心下沉開展經(jīng)常性調(diào)研指導(dǎo)，加大支持力度保障該項(xiàng)工作順利進(jìn)行。每周駐點(diǎn)日不安排重要會(huì)議，確保駐點(diǎn)工作室民眾來訪不受影響；12個(gè)駐點(diǎn)工作小組分區(qū)分片深入走訪群眾，“零距離”聽取民意心聲，進(jìn)一步溝通思想，建立“親戚式”黨群干群關(guān)系；通過定點(diǎn)面談、實(shí)地走訪、座談了解，對(duì)村情民意進(jìn)行排查摸底，全面掌握村的基本情況，了解群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)及最迫切解決的實(shí)際問題；記錄《民情日志》、建立《問題臺(tái)帳》對(duì)群眾反映的問題跟蹤到位，明確承辦單位及責(zé)任人，協(xié)調(diào)督促相關(guān)職能部門加以解決。同時(shí)建立駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作聯(lián)系團(tuán)隊(duì)、運(yùn)作流程、工作日志、臺(tái)帳管理等機(jī)制，保證工作規(guī)范有序，切實(shí)改進(jìn)基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員干部為群眾有效服務(wù)。
二、扎實(shí)推進(jìn)溪下村薄弱村的“趕超”工程。
201x年我鎮(zhèn)溪下村委會(huì)被列為省定薄弱村，該村委存在較為突出的問題：黨組織班子配備不齊，村“兩委”班子缺失，嚴(yán)重影響其他干部的士氣和積極性；缺乏村級(jí)組織活動(dòng)場地，不利工作開展；村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，村民收入偏低等。在xx市委、市政府的督導(dǎo)下，成立了九峰鎮(zhèn)溪下薄弱村整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市掛扶單位與鎮(zhèn)駐村干部組成的溪下薄弱村整治工作小組，調(diào)研分析后制定了《xx市九峰鎮(zhèn)溪下村黨組織整頓工作實(shí)施方案》及一系列的“趕超”措施。工作組和村“兩委”為該村整頓改變作出巨大的努力:幫扶單位大力投入整頓轉(zhuǎn)化工作資金，并對(duì)“趕超”工程進(jìn)行任務(wù)分解，專事有專人，專人有專職，確保整改落實(shí)到位，務(wù)求取得實(shí)在效果。同時(shí)通過建立健全的整改落實(shí)工作機(jī)制,實(shí)行整改情況定期跟蹤,將整改工作重心進(jìn)行了后移,力求在下半年取得顯著的整改成效，提高農(nóng)民群眾滿意度。
三、全面開展“落實(shí)總書記要求，建設(shè)模范部門”教育實(shí)踐活動(dòng)。
自201x年2月開展“落實(shí)總書記要求，建設(shè)模范部門”教育實(shí)踐活動(dòng)以來，我鎮(zhèn)組織辦嚴(yán)格按照市委組織部文件精神，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)部署安排。一是深入學(xué)習(xí)涂紅剛、曾建同志的先進(jìn)事跡和可貴品質(zhì)，組織認(rèn)真研讀《談治國理政》等原著，并實(shí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)時(shí)登記制度；二是強(qiáng)化黨建工作主體責(zé)任建設(shè)，總結(jié)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)，分析不足并有針對(duì)性地進(jìn)行整改；三是組織開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，深入分析查找廉政風(fēng)險(xiǎn)，研究制定具體的防控措施；四是堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，在組工干部中全面落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和干部檔案的“雙核查”。此項(xiàng)教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化了我鎮(zhèn)組工干部終身學(xué)習(xí)的觀念，促進(jìn)全黨干部對(duì)照檢查自己、錘煉黨性、改進(jìn)作風(fēng)、扎實(shí)工作，以黨建和組織工作的優(yōu)秀業(yè)績，加快推進(jìn)“建設(shè)模范部門”工作。
四、繼續(xù)做好遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)工作。
我鎮(zhèn)把遠(yuǎn)程教育工作與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展緊密結(jié)合起來，學(xué)以致用，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，堅(jiān)持把搞好遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)成果運(yùn)用、轉(zhuǎn)化。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品銷售信息的需求，結(jié)合九峰粵北水果之鄉(xiāng)的實(shí)際情況，有針對(duì)性的調(diào)整遠(yuǎn)程教育收看內(nèi)容，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，有效地組織村民群眾學(xué)習(xí)脫貧致富的技術(shù)本領(lǐng)，切實(shí)增加農(nóng)民收入。
同時(shí)通過各村的遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，努力學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和農(nóng)業(yè)科技知識(shí)；通過村干部工作例會(huì)，互相學(xué)習(xí)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，提高農(nóng)村工作水平。為提高村干部和工作人員利用電腦網(wǎng)絡(luò)實(shí)行遠(yuǎn)程教育、運(yùn)用農(nóng)民信箱獲得農(nóng)業(yè)技術(shù)以及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息和促進(jìn)村、社區(qū)辦公管理的科學(xué)化、電子化的需要，舉辦了電腦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。通過多渠道、多方位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，村干部執(zhí)政能力和整體素質(zhì)有了很大提高，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力也提高了，在群眾中也樹立起了良好的形象。
五、嚴(yán)格把關(guān)黨員發(fā)展工作，為黨組織注入新鮮血液。
我鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)市委組織部黨員發(fā)展工作程序的文件精神，規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，加強(qiáng)與新形勢適應(yīng)的發(fā)展黨員工作制度建設(shè)，不斷提高發(fā)展黨員工作的水平。積極開展農(nóng)村黨員人才工程，把能帶領(lǐng)群眾共同致富的農(nóng)村優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來。注重在優(yōu)秀的村委會(huì)成員、村民代表、村民小組長中發(fā)展黨員，切實(shí)提高黨員在村民代表中的比例。不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力，夯實(shí)黨組織人才基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)共發(fā)展新黨員14名，發(fā)展入黨積極分子41名。
六、積極主動(dòng)完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
一是及時(shí)完成上報(bào)市委組織部下發(fā)的各類文件表格；二是積極參與組織部、市人力資源和社會(huì)保障局舉辦的各類培訓(xùn)；三是配合做好了公開考錄機(jī)關(guān)工作人員的有關(guān)工作。
201x年鎮(zhèn)組織工作，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨委工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)黨建工作，制定如下工作計(jì)劃。
1、抓好黨員干部教育管理。組織黨員干部開展好各項(xiàng)專題理論學(xué)習(xí)，提高鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部政治理論水平。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加大對(duì)農(nóng)村基層干部特別是村黨支部書記的培訓(xùn)力度，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮學(xué)習(xí)骨干作用。教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員著眼于生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理，結(jié)合開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，全面提高黨員自身素質(zhì)，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
2、落實(shí)干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí)工作。做好干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)的宣傳工作，調(diào)動(dòng)我鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)的積極性，保證該項(xiàng)工作順利完成。
3、抓好村級(jí)廣泛推廣“四議兩公開”民主工作法。為了完善和規(guī)范黨員議事會(huì)制度，全面推進(jìn)村級(jí)重大事項(xiàng)“四議兩公開”工作方法，加大宣傳積極營造良好的輿論氛圍。將“四議兩公開”工作法內(nèi)容、程序、操作方法等上公開欄，廣泛宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知，提高“四議兩公開”工作法的知曉率。增強(qiáng)工作透明度，做出科學(xué)決策，解決群眾疑問，密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)基層組織的凝聚力。
4、做好人事工作。
201x年市里將分配5名公務(wù)員、1名事業(yè)編人員充實(shí)到我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作一線，為使他們盡快熟悉工作業(yè)務(wù)和環(huán)境，鎮(zhèn)將對(duì)每個(gè)新分公務(wù)員及事業(yè)編人員安排一名干部進(jìn)行傳幫開帶。對(duì)調(diào)入人員辦好工資、組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。根據(jù)工作需要，將對(duì)新入人員進(jìn)行考察，安排到相應(yīng)的工作崗位，加強(qiáng)了鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
5、繼續(xù)做好黨務(wù)公開工作。每月及時(shí)更新公開欄要公開的有關(guān)內(nèi)容。
201x年上半年以來，我所全面落實(shí)勞動(dòng)保障各項(xiàng)政策，積極做好招工就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、退休人員管理、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障工作，有力地推進(jìn)我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作順利開展并取得了較好的成績?，F(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、開展公共就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)人員就業(yè)。
201x年2月28日,九峰政府?dāng)y手xx市黃江鎮(zhèn)在九峰鎮(zhèn)政府舉辦“xx市黃江鎮(zhèn)扶貧“雙到”企業(yè)招聘現(xiàn)場會(huì)”。此次招聘會(huì)吸引了200多名求職者到場咨詢，達(dá)成就業(yè)意向人員若干。積極做好相關(guān)招聘信息的宣傳工作，如xx市碧桂園、xx市同路單采血漿有限公司、駕駛遠(yuǎn)招聘等信息的宣傳。
二、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)保障工作。
全面落實(shí)勞動(dòng)保障各項(xiàng)政策，大力開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作，深入到各村組做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。進(jìn)一步加大勞動(dòng)保障監(jiān)察力度，完善勞動(dòng)保障監(jiān)察工作機(jī)制，進(jìn)一步拓展勞動(dòng)爭議處理調(diào)解機(jī)制，將勞動(dòng)爭議解決在萌芽狀態(tài)，努力維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
三、近一步完善社會(huì)保障體系。
不斷完善市場就業(yè)機(jī)制，促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力統(tǒng)籌就業(yè)。切實(shí)做好城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。為確保城鄉(xiāng)居民人人參保，本所將加大醫(yī)保政策宣傳力度，對(duì)采集到的城鄉(xiāng)居民人員信息進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致登記，認(rèn)真進(jìn)行核定辦理，讓本轄區(qū)內(nèi)的人員盡早享受到醫(yī)療保險(xiǎn)所帶來的實(shí)惠。切實(shí)做好新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的續(xù)費(fèi)工作，加大對(duì)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的宣傳力度，對(duì)采集到的'新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)人員的信息進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的登記并進(jìn)行核定辦理。加大措施，積極開展社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。廣泛宣傳、組織發(fā)動(dòng)，確保了社保工作沿著健康軌道有序進(jìn)行。做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面的宣傳工作。提高應(yīng)急能力，處置突發(fā)事件。
201x年上半年，在市委、市政府以及上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆四中全會(huì)精神，充分發(fā)揮司法行政職能，繼續(xù)開展矛盾糾紛調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、社區(qū)矯正和安置幫教工作，為樂昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)，為協(xié)助黨委政府維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我局201x年上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、狠抓落實(shí)，全力化解社會(huì)矛盾糾紛。
201x年上半年,我局高度重視化解社會(huì)矛盾工作，及早部署，整合資源，采取有效措施排查調(diào)處社會(huì)矛盾糾紛，有力地維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
根據(jù)201x年工作計(jì)劃，我局及早對(duì)基層司法所部署有關(guān)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做好信訪工作，特別是做好《廣東省信訪條例》的宣傳工作，及時(shí)做好上傳下達(dá)及有關(guān)情況上報(bào)工作。我市堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、化解在基層，筑牢維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線”。
半年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子多次到樂城、廊田、坪石等鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，協(xié)助各鎮(zhèn)解決社會(huì)矛盾糾紛?；鶎铀痉ㄋ诋?dāng)?shù)攸h委、政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮職能部門的優(yōu)勢，積極配合鎮(zhèn)（街道、辦事處）有關(guān)部門，制定工作方案，突出重點(diǎn)，調(diào)查研究，摸清底數(shù)，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分類進(jìn)行”的工作方法，有針對(duì)性地做好排查調(diào)處工作。
201x年以來，市醫(yī)調(diào)委進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，積極開展醫(yī)患糾紛調(diào)解工作，充分發(fā)揮調(diào)解平等協(xié)商、互諒互讓、不傷感情、成本低、效率高的作用，確保調(diào)解過程的公平、公正和權(quán)威，積極化解醫(yī)患糾紛，使醫(yī)患雙方的合法權(quán)益都能得到較好的維護(hù)，維護(hù)了正常醫(yī)療秩序，為百姓創(chuàng)造了和諧的醫(yī)療環(huán)境，維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。全年共受理醫(yī)療糾紛3件，成功調(diào)解3件，調(diào)解成功率100%，涉及金額13.2萬元。
201x上半年，我市共排查出社會(huì)矛盾糾紛640宗，已調(diào)處640宗，調(diào)處成功632宗,調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)解成功率達(dá)98.75%。
二、著眼全局，為民提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)。
（一）做好法律援助工作，切實(shí)保障社會(huì)弱勢群體合法權(quán)益。
根據(jù)法律援助“應(yīng)援盡援”的精神，我局法援處進(jìn)一步擴(kuò)大案件受理范圍，簡化法援審批手續(xù)，并應(yīng)用到實(shí)際工作中，在增加案件受理數(shù)量的同時(shí)，保證辦案質(zhì)量，半年來我局法援處共承辦刑事辯護(hù)案件25宗，民事代理案件33宗，行政案件1宗，非訴訟類案件15宗，另提供法律咨詢服務(wù)過百宗，辦案數(shù)量比去年同期大幅增加，辦案質(zhì)量也得到廣大受援人的一直好評(píng)。
（二）加大宣傳力度，拓展公證服務(wù)領(lǐng)域。
上半年，我局公證處進(jìn)行了一系列開拓證源的活動(dòng)，一是主動(dòng)加強(qiáng)與本地企業(yè)、單位的溝通和協(xié)作，掌握了解全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目及其它重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的招標(biāo)公證事宜和建設(shè)情況；二是公證處聯(lián)合法援、律師事務(wù)所在市職工廣場舉辦了《公證法》實(shí)施九周年活動(dòng)，大力宣傳公證的職能作用，共發(fā)放宣傳資料800余份，現(xiàn)場解答法律咨詢200余人；三是指派公證員現(xiàn)場監(jiān)督了廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、等搖珠分房的全過程。通過多形式，多途徑的宣傳，讓公證走進(jìn)千家萬戶。受到了社會(huì)各界和廣大市民的一致好評(píng)，取得了顯著的社會(huì)效果。
（三）完成律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)及各律師的年度檢查考核工作。
201x年3月，根據(jù)司法廳的律師事務(wù)所和律師年度考核工作要求，順利地完成了5個(gè)律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)，9名律師的年度檢查考核工作。我市的律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)在公律股的嚴(yán)抓下達(dá)到較高的標(biāo)準(zhǔn)，其中百姓信所、易達(dá)所、務(wù)本所的量化分在xx市律師事務(wù)所年度檢查考核工作中的排名位于前列。
（四）加大各律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)、公證處的事務(wù)公開的監(jiān)督力度。
我局加強(qiáng)業(yè)務(wù)公開透明機(jī)制，在年度檢查考核的籌備階段到各律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)走訪，要求各律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)將所務(wù)上墻公示，尤其將新執(zhí)業(yè)律師、新行政人員的信息上墻公示，做到律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)許可公開，律師基本情況公開，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，經(jīng)營范圍公開，投訴渠道公開，公示率達(dá)100%。通過司法局門戶網(wǎng)和公律股提供信息公開查詢等形式、多途徑向社會(huì)公開辦事程序和服務(wù)承諾等內(nèi)容。
（五）積極扎實(shí)推進(jìn)一村（社區(qū)）一法律顧問工作。
今年一村（社區(qū)）一法律顧問工作在韶關(guān)全面開展，我市3間律師事務(wù)所的4名律師成功與我市35個(gè)村（居）委會(huì)結(jié)對(duì)，目前已全部完成簽約及掛牌，并積極開展接訪咨詢、審查合同、調(diào)解糾紛、參與法援、上法制課等各項(xiàng)工作，力爭取得“小矛盾不出村就地解決，小糾紛不積壓及時(shí)解決”的良好社會(huì)效果。
201x年上半年，我局共承辦各類法律援助案件74宗，為弱勢群體提供免費(fèi)法律咨詢約100人次；市公證處辦結(jié)各類公證事項(xiàng)357件；兩個(gè)國資律師事務(wù)所共擔(dān)任法律顧問22家，上半年共承辦民事案件1宗，刑事案件6宗，行政案件1宗，非訴案件3宗，其它案件1宗。
三、統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)普法工作深入開展。
（一）精心制定“六五”普法計(jì)劃。
根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我市實(shí)際，市普法辦制定了我市201x年普法工作計(jì)劃，經(jīng)市委同意，發(fā)放至各相關(guān)單位貫徹落實(shí)。今年的普法工作主要從四個(gè)方面做了部署：一、強(qiáng)化宣傳、完善制度，促進(jìn)普法工作深入開展;二、強(qiáng)化措施、注重實(shí)效，全面推進(jìn)法治樂昌建設(shè);三、精心組織、狠抓落實(shí)，切實(shí)做好“六五”普法總結(jié)驗(yàn)收和“七五”普法啟動(dòng)準(zhǔn)備工作;四、創(chuàng)新方式、打造亮點(diǎn)，繼續(xù)深化社會(huì)主義法治文化建設(shè)。
（二）開展青少年學(xué)生法制宣傳教育。
一是為充分利用學(xué)校第二課堂和社會(huì)實(shí)踐，組織各中小學(xué)校開展“憲法晨讀”、“憲法主題班會(huì)”等法律宣傳活動(dòng)。1月份，市普法辦與市教育局共同組織全市各中學(xué)開展以“糾正不良行為習(xí)慣，遠(yuǎn)離違法行為”為內(nèi)容的主題班會(huì)，收效良好。二是為充實(shí)全市各中小學(xué)校法律書籍，4月份，市司法局訂購了一批《法律知識(shí)讀本》和《青少年成長必讀家庭圖書館》光碟無償捐獻(xiàn)給全市各中小學(xué)校，豐富了學(xué)校的法律書籍。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高基層普法工作人員的理論素質(zhì)和技能。
1月和6月，市司法局先后兩次組織旨在加強(qiáng)對(duì)基層司法所干警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。這次培訓(xùn)有效提高了司法所工作人員的法律意識(shí)、普法技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)對(duì)“六五”普法總結(jié)驗(yàn)收提出了要求，為今年我市的普法檢查驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
（四）加大宣傳力度，促進(jìn)群眾進(jìn)一步了解“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作。
6月，市司法局拉開了宣傳“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作的序幕，通過電視新聞、手機(jī)短信、走家串戶派發(fā)宣傳單張、墟日開展“一村（社區(qū)）一法律顧問”法律宣傳咨詢活動(dòng)等方式加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳范圍，增強(qiáng)社會(huì)影響力。通過推動(dòng)法律服務(wù)進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)，增強(qiáng)廣大基層干部、群眾的法律意識(shí)，促進(jìn)村(社區(qū))組織民主決策、依法辦事，引導(dǎo)群眾通過合法途徑表達(dá)訴求、解決矛盾糾紛，一定程度緩解了信訪壓力，保障了群眾的合法權(quán)益，維護(hù)了基層的和諧穩(wěn)定，進(jìn)一步推動(dòng)了法治樂昌的建設(shè)。
（五）做好迎接省韶“六五”普法規(guī)劃總結(jié)驗(yàn)收工作。
按照“六五”普法規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，我局認(rèn)真制定檢查驗(yàn)收方案、實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，組織各有關(guān)部門召開xx市迎接省韶“六五”普法規(guī)劃總結(jié)驗(yàn)收工作會(huì)議，認(rèn)真對(duì)照“六五”普法規(guī)劃的要求，查漏補(bǔ)缺，確保順利通過省韶“六五”普法規(guī)劃總結(jié)檢查督導(dǎo)工作。
四、強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)特殊人群管理教育。
我市今年上半年共接收刑釋解教人員53名，其中男性50人，女性3人。自開展社區(qū)矯正工作以來，共接收社區(qū)矯正人員395人，累計(jì)解除社區(qū)矯正215人，目前在冊(cè)180人。其中：緩刑169人，假釋8人，暫予監(jiān)外執(zhí)行3人。犯罪類型分別為：危害公共安全罪47人，破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序罪17人，侵害公民人身權(quán)利罪37人，侵犯財(cái)產(chǎn)罪30人，妨害社會(huì)管理秩序罪39人，貪賄賂罪7人，瀆職罪2人，其他1人。
經(jīng)過全體社區(qū)矯正工作人員的努力，全市所有矯正人員及刑釋解教人員都得到了相應(yīng)的思想矯正、安置幫教和行為約束。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局在6月19日開展全市司法所工作人員培訓(xùn)班，主要是如何組織社區(qū)矯正人員進(jìn)行集中教育學(xué)習(xí)以及在組織教育學(xué)習(xí)中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的講解，其次是轉(zhuǎn)達(dá)xx市局關(guān)于規(guī)范檔案及執(zhí)法文書格式的相關(guān)內(nèi)容。各司法所在本次培訓(xùn)中還可就在社區(qū)矯正工作中遇到的問題進(jìn)行研討，相互學(xué)習(xí)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)與聯(lián)通公司協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善社區(qū)矯正管理信息系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正管理信息系統(tǒng)市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，并完成與省廳社區(qū)矯正電子信息平臺(tái)的對(duì)接。今年，我局依然將社區(qū)矯正工作中的電子監(jiān)控建設(shè)作為工作重點(diǎn)之一。依據(jù)社區(qū)矯正的管理規(guī)定，凡是在xx市區(qū)域內(nèi)被判管制、緩刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的社區(qū)服刑人員，除年滿60周歲及所居住活動(dòng)范圍確實(shí)無信號(hào)的人，其他均必須安裝gps定位監(jiān)管手機(jī)。我市現(xiàn)有在管社區(qū)矯正人員180人，已安裝電子終端149臺(tái)。
三是大力宣傳，促進(jìn)群眾了解和理解社區(qū)矯正工作。通過宣傳社區(qū)矯正工作，最大限度地增加社區(qū)矯正工作的輿論“正能量”，積極發(fā)動(dòng)引導(dǎo)群眾參與支持社區(qū)矯正工作，讓群眾充分認(rèn)識(shí)社區(qū)矯正工作的重要意義。擴(kuò)大社會(huì)影響面，增強(qiáng)社會(huì)影響力。
四是繼續(xù)加強(qiáng)與公檢法等單位之間的溝通協(xié)調(diào)。聯(lián)合檢察院、
法院、公安、監(jiān)獄等部門共同開展社區(qū)矯正工作，爭取實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正相關(guān)信息的共享。我局在6月19日邀請(qǐng)樂昌監(jiān)獄心理矯正科的心理矯正師為我市的社區(qū)矯正人員開展心理培訓(xùn)課及心理咨詢，對(duì)在社區(qū)矯正中部分不服從監(jiān)管的社區(qū)矯正人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的講解及開導(dǎo)，促使社區(qū)矯正人員能夠真正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，認(rèn)罪服法，服從監(jiān)管。
五、下一步工作計(jì)劃。
（一）以實(shí)體服務(wù)平臺(tái)、信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)為支撐，以組織保障、政策保障、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制為保障，推進(jìn)“法治宣傳育民、人民調(diào)解和民、法律服務(wù)便民、法律援助惠民、安幫矯正安民”五項(xiàng)服務(wù)工程，努力構(gòu)建具有樂昌特色的公共法律服務(wù)體系。
（二）深入推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛排查化解工作，進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛投訴、化解工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（三）拓展和規(guī)范法律服務(wù)，提高法律服務(wù)質(zhì)量和水平。組織引導(dǎo)公證、律師和法律工作者積極參與市領(lǐng)導(dǎo)接訪和處理涉法涉訴上訪工作。進(jìn)一步加大法律援助工作的宣傳力度，降低法援門坎，擴(kuò)大法援的覆蓋面，為困難的群眾應(yīng)援盡援，維護(hù)他們合法的權(quán)益。啟用辦證系統(tǒng)和完善網(wǎng)絡(luò)化辦證、公證收費(fèi)程序，進(jìn)一步拓展公證證源，擴(kuò)大公證社會(huì)服務(wù)面。
（四）繼續(xù)推進(jìn)我市“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作。
（五）全面完成“六五”普法任務(wù)，做好迎接省韶“六五”普法檢收，制定“七五”普法規(guī)劃。
（六）進(jìn)一步完善安置幫教、社區(qū)矯正工作機(jī)制，充分發(fā)揮和強(qiáng)化相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合作用，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
（七）全力做好市委市政府安排的各項(xiàng)工作。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇九
20xx年是醫(yī)院第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是醫(yī)院“一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)”的新起點(diǎn)。為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，體現(xiàn)社會(huì)主義醫(yī)院辦院宗旨，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，改善和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，最大限度地提高醫(yī)院社會(huì)效益，增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的凝聚力、向心力，樹立良好的醫(yī)院形象，提高廣大職工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能，現(xiàn)特制定醫(yī)院20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以病人為中心”的辦院方針，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把發(fā)展作為執(zhí)政興院第一要?jiǎng)?wù)，鞏固醫(yī)院管理評(píng)審成果，著力實(shí)施科技興院、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，改進(jìn)服務(wù)，有效增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力，打造醫(yī)院品牌形象，提高醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為和諧醫(yī)院、和諧社會(huì)建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
二、培訓(xùn)目的。
決定醫(yī)院發(fā)展的是其核心競爭力。核心競爭力來自于優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)以及創(chuàng)新的管理模式。醫(yī)院將通過組織各類培訓(xùn)，建立良好的醫(yī)院文化，切實(shí)完善醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，全面提高各類人員的服務(wù)水平和專業(yè)技能。發(fā)揮好四個(gè)作用：凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、規(guī)范作用。提高三個(gè)素質(zhì)：理論素質(zhì)、行為素質(zhì)、思想素質(zhì)。培養(yǎng)四種觀念：價(jià)值觀念、人生觀念、理想觀念、人才觀念。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的總體要求，為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保培訓(xùn)工作順利開展，取得實(shí)效，決定成立醫(yī)院培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體如下：
組長：李靜明。
副組長：張潔。
成員：邱瓊、劉亦虹、汪連華、王永德、
陳升惠、李春萍、褚惠榮、鄭橋年。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作專班在人教科，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查、貫徹落實(shí)。
按照以人為本，按需施教，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突出，內(nèi)外結(jié)合的原則，突出職業(yè)道德，專業(yè)知識(shí)，專業(yè)技能等重點(diǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)新培訓(xùn)體制和機(jī)制，采取集中、外請(qǐng)委托等培訓(xùn)形式，進(jìn)一步提高廣大職工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能。
(一)素質(zhì)培訓(xùn)方面。
加強(qiáng)職工思想道德培訓(xùn)，開展集體主義、社會(huì)公道、職業(yè)道德和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育，提高職工的思想道德素質(zhì)、誠實(shí)守信素質(zhì)、愛崗敬業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)素質(zhì)，把職工塑造成愛崗敬業(yè)、醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的自覺實(shí)踐者。
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。
加大專業(yè)培訓(xùn)的力度，狠抓“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)及核心制度的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)自身學(xué)習(xí)和外送培養(yǎng)相結(jié)合的模式，強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的理念，不斷掌握新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。采取有計(jì)劃地邀請(qǐng)專家講課、參加學(xué)術(shù)交流會(huì)議、參加短期培訓(xùn)班、外派進(jìn)修等方式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員。力求通過多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，提高干部職工的綜合素質(zhì)和臨床工作能力，鼓舞醫(yī)護(hù)人員參加繼續(xù)教育和學(xué)歷教育。
(三)梯隊(duì)建設(shè)方面。
要在人才培養(yǎng)、人才使用、人才引進(jìn)、人才梯隊(duì)建設(shè)上加大投入和制定相關(guān)政策，通過新職工招聘、高素質(zhì)人才引進(jìn)、在職職工繼續(xù)教育培養(yǎng)，以壯大人才隊(duì)伍，提高人才素質(zhì)，解決醫(yī)院發(fā)展中人才的瓶頸問題。
(四)醫(yī)療特色方面。
以科技為先導(dǎo)，以管理為基礎(chǔ)，以人才為根本，以技術(shù)為依托，以培訓(xùn)為手段，開拓創(chuàng)新，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，打造醫(yī)院形象，推行特色醫(yī)療。主要抓好以下重點(diǎn)專科建設(shè)：骨外科、胸外科、乳外科、婦產(chǎn)科等。
(五)團(tuán)隊(duì)凝聚方面。
通過舉辦各類培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)職工的積極參與意識(shí)和主人翁意識(shí)，不斷提高職工的凝聚力、向心力及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
(六)文明行醫(yī)方面。
緊緊圍繞“以病人為中心”，滿足患者需求，簡化工作流程，方便人民群眾，消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓(xùn)，教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美，服務(wù)熱情周到，工作團(tuán)結(jié)協(xié)作;不收受患者“紅包”或吃回扣，不得私自亂收費(fèi)，杜絕搭車開藥、搭車檢查等現(xiàn)象。
五、培訓(xùn)對(duì)象及安排。
培訓(xùn)對(duì)象包括醫(yī)、護(hù)、藥、技等專業(yè)技術(shù)人員、行政后勤工作人員及見習(xí)生。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，安排相應(yīng)人員參加。具體安排詳見附件。
六、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)配合。培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需要各部門、各科室的密切配合。要把培訓(xùn)工作作為黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)、后勤所有部門的共同任務(wù)，做到同心協(xié)力、齊抓共管。
(二)落實(shí)責(zé)任制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理。把培訓(xùn)工作的目標(biāo)分解到人，將目標(biāo)完成情況納入干部的年終考核之中。建立部門負(fù)責(zé)制，工作任務(wù)分解到各職能科室，各負(fù)其責(zé)，各盡其職。
(三)建立運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮有效功能。培訓(xùn)工作的形式要靈活多樣，一是要量化考評(píng)機(jī)制，把干部職工參加培訓(xùn)的情況，納入年終考核中，專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作中。二是要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制和綜合激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持以激發(fā)人的積極性為目的，以精神鼓勵(lì)為主的原則，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和宗旨的教育，引導(dǎo)職工樹立競爭意識(shí)。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十
進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理考核辦法，加強(qiáng)日常管理與考核，切實(shí)做好公路日常巡查，抓好養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理，全面提升養(yǎng)護(hù)精細(xì)化、規(guī)范化管理水平。
1、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理。在日常養(yǎng)護(hù)工作中，對(duì)各養(yǎng)護(hù)作業(yè)班組每月進(jìn)行考核評(píng)定，根據(jù)各班組日常工作量、出勤情況和迎檢突擊等工作予以獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)各班組在工作中的爭先進(jìn)位意識(shí)，從而促進(jìn)職工對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的積極性，保障了日常道路養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量。
2、加大養(yǎng)護(hù)機(jī)械投入，逐步提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化。養(yǎng)護(hù)公司對(duì)所管養(yǎng)的g343、s329、x048、x049等線路的路肩蒿草進(jìn)行了多次修剪，陸續(xù)給墩集、小季2個(gè)班組新增5部剪草機(jī);為了提高路面保潔的力度，減少吹風(fēng)機(jī)保潔帶來的環(huán)境污染，增加了大型保潔車保潔次數(shù)和人工保潔工作量，使公路路容路貌的整體形象有所提升，并積極配合我縣“三線三邊”環(huán)境整治工作，路域環(huán)境有了較大的提升。
3、加強(qiáng)小修保養(yǎng)工作。截至目前，共完成泥結(jié)碎石修補(bǔ)路面21800㎡，泥灰結(jié)碎石修補(bǔ)路面3200㎡，挖補(bǔ)沉陷1700㎡，挖補(bǔ)坑槽1460㎡，瀝青罩面856㎡，瀝青面層攤鋪1550㎡，灌縫482m，累計(jì)投資約78萬元，確保道路路況良好。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十一
“十六城同創(chuàng)”、“文明進(jìn)社區(qū)”等創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容的開展，全局的工作作風(fēng)有了明顯的改善，團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣日益濃厚，辦事效率、服務(wù)態(tài)度和管理水平都有了進(jìn)一步的提高，反腐倡廉各項(xiàng)部署得到較好落實(shí)，公路文化建設(shè)成果得到鞏固和發(fā)展，中央“八項(xiàng)規(guī)定”能夠嚴(yán)格落實(shí)，反“四風(fēng)”活動(dòng)得以持之以恒地開展，基層站所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到加強(qiáng)，較好地促進(jìn)了公路局各項(xiàng)工作的順利開展。
七、人大代表議案、政協(xié)提案辦理。
按照工作要求，對(duì)人大代表議案、政協(xié)提案的辦理做到及時(shí)、準(zhǔn)確，深入基層代表，做好工作溝通和政策宣傳及匯報(bào)好行業(yè)的工作規(guī)劃、重點(diǎn)工作，對(duì)一時(shí)無法解決的議案、提案和通過上門與代表解釋、研究解決措施，定期召開議案、提案辦理專題會(huì)議，組織專人上門征求意見，使2020年度議案、提案辦理工作有序開展。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十二
根據(jù)第一季度總體工作要求現(xiàn)做以下總結(jié)。
一、工作總結(jié)：
1、20__年2月10日進(jìn)入單位以來，首先了解熟悉單位結(jié)構(gòu)劃分。
2、了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局具體工作職責(zé)，熟悉數(shù)字礦山遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)并學(xué)習(xí)監(jiān)控中心云臺(tái)的控制實(shí)現(xiàn)前端攝像頭360度的旋轉(zhuǎn)、皮帶秤數(shù)據(jù)和各鐵礦企業(yè)鐵精粉銷量的數(shù)據(jù)報(bào)表。去各鐵礦企業(yè)了解設(shè)備安裝地點(diǎn)。
3、定期去各鐵礦企業(yè)進(jìn)行前端設(shè)備的維護(hù)和攝像頭的擦拭工作。
4、學(xué)習(xí)了解“__鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)”和“__冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”的具體職能，和加入它們對(duì)我局帶來的好處并聯(lián)系加入“__鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)”和“__冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”。
5、參加“_____。
大討論活動(dòng)”通過學(xué)習(xí)“五查、五樹、五看”進(jìn)行自我剖析，對(duì)自己有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)到了自己的不足和缺點(diǎn)，也看到了今后努力的方向，對(duì)自身的提高起到了推動(dòng)作用。
6、了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況學(xué)習(xí)企業(yè)一套表報(bào)送。
7、監(jiān)控室值班工作并記錄監(jiān)控中心和前端設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
工作報(bào)告二、存在不足：
1、對(duì)監(jiān)控中心一些設(shè)備掌握還不夠透徹。
2、對(duì)各鐵礦企業(yè)前端設(shè)備熟悉程度還不夠好，還不可以快速的指出每個(gè)監(jiān)控設(shè)備的安放位置與線路的鋪設(shè)。
3、在工作中還不夠認(rèn)真仔細(xì)，有時(shí)監(jiān)控中心出現(xiàn)一些小的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
三、下步工作打算：
1、首先加強(qiáng)自身基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，多掌握現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)路的最新動(dòng)向，為我們的遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)做好保障工作。
2、多向大唐公司工作人員學(xué)習(xí)一些軟件的安裝與調(diào)試，現(xiàn)場的常規(guī)維護(hù)維修與常見問題的處理方法。
3、在今后工作中要認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)格要求自己，對(duì)待工作要熱情主動(dòng)、更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十三
1、繼續(xù)加強(qiáng)g104、s303城西段一級(jí)路改建工程及s303城東段改建工程的管理，確保明年上半年全面竣工并投入使用。
2、花園西路新建工程，全長2.2公里，城市次干路標(biāo)準(zhǔn)，投資約5000萬元。
3、g343線東三環(huán)段改建工程，長度約3.7公里，一級(jí)公路和城市主干路標(biāo)準(zhǔn)，投資1.5億元。
4、g104泗五大橋改建工程，橋?qū)?3米，投資約1.1億元。
5、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)工作的管理，加大考核力度，及時(shí)做出獎(jiǎng)懲。增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、小修的安全防護(hù)意識(shí)，確保自身安全和行車安全。加強(qiáng)休息日值班人員巡查管理，確保所管養(yǎng)的道路在節(jié)假日安全通暢。
6、定期對(duì)管養(yǎng)路段沿線設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、刷新，根據(jù)路肩蒿草長勢，適時(shí)進(jìn)行修剪。
7、繼續(xù)做好g104xx段一級(jí)路改建工程項(xiàng)目中收費(fèi)站、治超站、養(yǎng)護(hù)工區(qū)設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、批復(fù)、施工工作。
公路局將繼續(xù)抓好縣政府安排的重點(diǎn)工作，安排好目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成任務(wù)，同時(shí)要突出抓好公路日常養(yǎng)護(hù)、路政管理工作，全面提升公路路況和路容路貌，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查措施，同時(shí)做好維穩(wěn)、信訪等工作，全面完成政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十四
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅(jiān)持定期每月一次例會(huì)，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會(huì)，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過村級(jí)推薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評(píng)。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來，在會(huì)上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月，情況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。
我們組織專人檢查隊(duì)伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每周一次自查，每月一次評(píng)比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對(duì)遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對(duì)亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
承著去年創(chuàng)建國家城市的東風(fēng)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為上的落實(shí)，如《承包隊(duì)人員責(zé)任制》的出臺(tái)后，根據(jù)人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評(píng)，并在測評(píng)中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
對(duì)于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和保潔費(fèi)授權(quán)書》；對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)××戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)××戶，也達(dá)到了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，辦公自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著一定的問題，特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對(duì)這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的'收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十五
(一)編制完成《2020-2021年綜合交通大會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)工作方案》。搶抓交通建設(shè)“黃金時(shí)期”，按照“加快建設(shè)為先、確保品質(zhì)為重、促進(jìn)發(fā)展為要、服務(wù)民生為本”的原則，進(jìn)一步科學(xué)梳理交通重點(diǎn)項(xiàng)目，編制完成《2020-2021年綜合交通大會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)工作方案》并已提請(qǐng)市政府發(fā)布，方案正式出臺(tái)后將全面開啟xx綜合交通的新一輪建設(shè)高潮。
(二)全面攻堅(jiān)綜合交通重點(diǎn)項(xiàng)目。堅(jiān)持把省交通“十百千”、市“六重”項(xiàng)目作為重中之重，全力以赴抓推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)抓落實(shí)。全市重點(diǎn)交通項(xiàng)目推進(jìn)有力，杭州繞城高速西復(fù)線工程已開工建設(shè);申嘉湖高速西延項(xiàng)目累計(jì)完成投資45.57億元，占總投資的59.7%，其中今年完成26.02億元，占年度計(jì)劃的102.0%;杭寧高速改擴(kuò)建工程全線施工圖已批復(fù)，長興21公里先行段已開工建設(shè)，累計(jì)完成投資6.52億元，占總投資的21.9%，其中今年完成6.02億元，占年度計(jì)劃的100.3%。;104國道長興李家巷至xx施家橋段改建工程已開工建設(shè)，累計(jì)完成投資5000萬元，占總投資的1.7%。其中今年完成5000萬元，占年度計(jì)劃5000萬元的100.0%;104國道五一大橋工程加快推進(jìn)東半幅建設(shè)，累計(jì)完成投資6.30億元，占總投資的84.0%，其中今年完成2.00億元，占年度計(jì)劃的100.0%;長湖申航道西延工程全線開工，累計(jì)完成投資3.19億元，占總投資的15.1%。其中今年完成投資3.09億元，占年度計(jì)劃3億元的103.0%;京杭運(yùn)河航道整治工程全線開工建設(shè)，累計(jì)完成投資10.92億元，占總投資的61.1%，其中今年完成6.59億元，占年度計(jì)劃的101.4%。
(三)做深做優(yōu)內(nèi)河水運(yùn)轉(zhuǎn)型示范區(qū)品牌。制定并提交省市聯(lián)合印發(fā)全國內(nèi)河水運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案，部署開展2020年內(nèi)河水運(yùn)轉(zhuǎn)型“六大行動(dòng)”，建設(shè)成效得到交通運(yùn)輸部何建中副部長的充分肯定。發(fā)布《xx市臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020-2020)》，基本完成《xx港總體規(guī)劃》修編。積極推動(dòng)xx本地集裝箱港口企業(yè)與上海港、寧波舟山港等沿海大港交流合作，共同推進(jìn)河海聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展，安吉川達(dá)與上港集團(tuán)合作打造的“浙澳(安吉)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)”項(xiàng)目被列入浙江省參與“一帶一路”建設(shè)重大項(xiàng)目名單。內(nèi)河集裝箱持續(xù)擴(kuò)模增量，全年累計(jì)完成吞吐量35.4萬標(biāo)箱，同比增長71.5%，居全國同類型港口首位。與國家電網(wǎng)、浙電節(jié)能三方合作，啟動(dòng)“綠色交通港口岸電工程”示范項(xiàng)目建設(shè)，在全省率先將“內(nèi)河港口岸電建設(shè)”納入政府專項(xiàng)規(guī)劃，全市37座碼頭共安裝岸電設(shè)施177套，其中標(biāo)準(zhǔn)化智能岸電樁70套，城東服務(wù)區(qū)岸電工程是長三角內(nèi)河首個(gè)大型共享智能岸電項(xiàng)目，京杭大運(yùn)河xx段沿線實(shí)現(xiàn)5個(gè)水上服務(wù)區(qū)岸電全覆蓋。
(四)大力推動(dòng)物流業(yè)降本增效。編制出臺(tái)《xx市交通大物流降本增效專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，擬定《xx市現(xiàn)代物流業(yè)降本增效政策十五條》等扶持政策，2020年累計(jì)減免物流企業(yè)各類費(fèi)用4.7億元，切實(shí)推動(dòng)物流企業(yè)降本減負(fù)。大力推進(jìn)綜合物流平臺(tái)建設(shè)，全年完成物流建設(shè)投資26.5億元，德清臨杭物流園榮獲全國優(yōu)秀物流園區(qū)殊榮。培育發(fā)展物流新業(yè)態(tài)，長興縣成功開通全市首條公鐵和海鐵集裝箱聯(lián)運(yùn)班列，織里無車承運(yùn)人、安吉無人機(jī)配送等模式全省領(lǐng)先，全市城鄉(xiāng)物流配送網(wǎng)點(diǎn)較去年增加20%以上。
(五)成功創(chuàng)建“十三五”首批國家公交都市。8月4日，經(jīng)交通運(yùn)輸部公布，我市成功入選“十三五”全國首批50個(gè)創(chuàng)建城市之一，是繼杭州、寧波之后浙江省第三個(gè)國家公交都市創(chuàng)建城市。一年來，圍繞公交優(yōu)先戰(zhàn)略，以提高中心城區(qū)公交分擔(dān)率為重點(diǎn)，組織開展專題研究，提出了包括路權(quán)優(yōu)先、線網(wǎng)調(diào)整、結(jié)構(gòu)完善、空白補(bǔ)缺等12項(xiàng)針對(duì)性舉措。共新辟優(yōu)化公交線路41條，實(shí)施公交線路純電動(dòng)化改造14條，新投放純電動(dòng)公交車輛100輛，建成港灣式停靠站251個(gè)，投放互聯(lián)網(wǎng)模式公共自行車1000輛，為全國首創(chuàng)。中心城區(qū)公交分擔(dān)率達(dá)到19%，公共交通群眾滿意率達(dá)到90%以上。
(六)高標(biāo)準(zhǔn)打造全域美麗公路。編制出臺(tái)全國首個(gè)地市級(jí)美麗公路總體規(guī)劃，全市已初步建設(shè)形成德清縣“十景十線”、長興縣“一環(huán)四區(qū)十路十景”、南潯區(qū)“一段一景觀，一路一風(fēng)情”等特色品牌，安吉縣美麗公路建設(shè)在全省萬里美麗交通走廊現(xiàn)場會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流。進(jìn)一步理順農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作機(jī)制，制定印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)“四好農(nóng)村公路”建設(shè)的實(shí)施意見》，深入開展農(nóng)村公路等級(jí)提升工程。全市全年共創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村路355.8公里，改造提升農(nóng)村公路等級(jí)191.5公里。安吉縣作為全國首個(gè)“四好農(nóng)村路”示范縣，得到交通部李小鵬部長和楊傳堂書記的批示肯定，分別在全國和全省現(xiàn)場會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流，長興縣和安吉縣被確定為全省首批“四好農(nóng)村公路”示范縣。
(七)全面落實(shí)交通“最多跑一次”改革任務(wù)。按照省廳統(tǒng)一部署要求，積極組織系統(tǒng)各級(jí)各部門開展申報(bào)條件梳理、辦事流程再造、審批層級(jí)精簡等相關(guān)措施，推動(dòng)“最多跑一次”改革落到實(shí)處。全面實(shí)現(xiàn)交通系統(tǒng)“最多跑一次”事項(xiàng)覆蓋率100%，“零上門”事項(xiàng)占比84.17%，辦結(jié)時(shí)限較法定時(shí)限總體提速率71.99%，群眾和企業(yè)滿意率達(dá)95%以上。xx港航“六證聯(lián)辦”的創(chuàng)新改革得到省委車俊書記的批示肯定，獲得省委車俊書記批示，得到部、省廳的充分肯定，目前已在全省交通系統(tǒng)推廣實(shí)施，不久將在全國推廣。xx運(yùn)管創(chuàng)新推行辦事申請(qǐng)“免填單”、車輛網(wǎng)上年審等措施，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
(八)提振干部隊(duì)伍精氣神。按照“提振精氣神、喜迎十九大”要求，抓好黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)。深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到聯(lián)系支部講黨課，舉辦“勇立潮頭話擔(dān)當(dāng)”微型黨課比賽。抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)代管理知識(shí)培訓(xùn)班、“85”后優(yōu)秀年輕干部專題培訓(xùn)班，完善和推廣xx“交通大講堂”。推進(jìn)最美行業(yè)創(chuàng)建，拓展示范縣創(chuàng)建覆蓋面，啟動(dòng)《xx交通百例最美故事》采編工作，組織第三屆職工運(yùn)功會(huì)，堅(jiān)持將最美行業(yè)與xx全國文明城市創(chuàng)建緊密結(jié)合，打響交通“愛你一路”志愿服務(wù)品牌。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十六
2020年是黨的十九大精神的深入貫徹之年，也是“十三五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年，xx交通運(yùn)輸工作的總體思路是：全面貫徹落實(shí)黨的十九大和省、市黨代會(huì)精神，以“交通強(qiáng)國”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，緊緊圍繞“四新”主題實(shí)踐，牢牢把握趕超發(fā)展主基調(diào)，全力實(shí)施綜合交通建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)一步提升交通對(duì)經(jīng)濟(jì)的承載能力、對(duì)民生的支撐能力、對(duì)環(huán)境的引導(dǎo)能力，推動(dòng)交通運(yùn)輸發(fā)展速度更快、質(zhì)量更優(yōu)、水平更高。
(一)認(rèn)真抓好黨的十九大會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳黨的“十九大”精神，高質(zhì)量組織好宣講、研討、輪訓(xùn)等工作，推動(dòng)“十九大”精神入腦入心，確保全系統(tǒng)黨員干部深刻理解當(dāng)前社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)變的形勢要求，全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，不斷增強(qiáng)“四個(gè)自信”。積極圍繞習(xí)近平總書記建設(shè)交通強(qiáng)國的新指示、新要求，在全系統(tǒng)組織開展系列研討，廣泛調(diào)動(dòng)各方力量，凝聚各方智慧，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，凝聚合力，為建設(shè)交通強(qiáng)市提供決策參考。
(二)加快構(gòu)建內(nèi)暢外聯(lián)的綜合交通網(wǎng)絡(luò)。主動(dòng)融入國家和全省重大戰(zhàn)略，大力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積為提升xx在長三角城市群中的經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢提供有力支撐。2020年全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目48個(gè)，完成投資200.4億元(不含鐵路)。力爭建成104國道五一大橋改建、09省道乾元至秋山段改建、規(guī)劃303省道、長興畫溪大道南延等項(xiàng)目，加快推進(jìn)杭寧高速改擴(kuò)建、申嘉湖高速西延、杭州繞城高速西復(fù)線、湖長二通道、京杭運(yùn)河三級(jí)航道整治、長湖申航道西延、xx鐵公水綜合物流園區(qū)等工程，開工建設(shè)申嘉湖高速安吉孝源至唐舍段、104國道李家巷至施家橋段改建、浙北高等級(jí)航道集裝箱運(yùn)輸通道、南潯綜合交通樞紐等工程，全力推動(dòng)織新高速、錢江通道北接線等工程前期工作，有序推進(jìn)農(nóng)村公路等級(jí)提升、路網(wǎng)完善、橋梁維修改造等工程。
(三)著力增強(qiáng)內(nèi)河水運(yùn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。以建設(shè)全國內(nèi)河水運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)為主軸，進(jìn)一步完善機(jī)制、創(chuàng)新舉措、爭取支持，做強(qiáng)臨港制造業(yè)、做大臨港物流業(yè)、做活臨港服務(wù)業(yè)。繼續(xù)深化與沿海大港的合作，大力發(fā)展河海聯(lián)運(yùn)，重點(diǎn)促成寧波舟山港與我市簽訂市港戰(zhàn)略合作協(xié)議，健全完善區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制、通關(guān)服務(wù)機(jī)制，全年集裝箱吞吐量力爭突破50萬標(biāo)箱，逐步將xx港打造成長三角地區(qū)以集裝箱物流為主的集疏運(yùn)基地。依托長湖申線航道，啟動(dòng)《長湖申生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶總體規(guī)劃》編制，推動(dòng)港產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)，建設(shè)特色臨港產(chǎn)業(yè)帶。培育做強(qiáng)xx船舶交易市場，積極扶持內(nèi)河船舶注冊(cè)、航運(yùn)人才服務(wù)、船舶保險(xiǎn)、航運(yùn)金融、水上法律咨詢等內(nèi)河航運(yùn)服務(wù)業(yè)的集聚發(fā)展。
(四)積極推動(dòng)交通運(yùn)輸多式融合發(fā)展。深化交通與物流融合。立足區(qū)域重點(diǎn)聯(lián)運(yùn)城市定位，積極參與沿長江物流大通道建設(shè)，以差異化運(yùn)營為導(dǎo)向，重點(diǎn)建設(shè)xx鐵公水、長興綜合、德清國際物流、安吉現(xiàn)代物流等4個(gè)物流樞紐，著力打造物流發(fā)展集聚高地。推動(dòng)實(shí)施物流業(yè)降本增效政策十五條，切實(shí)降低物流成本，努力培育一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、效益好、稅收多的龍頭物流企業(yè)。完善“無車承運(yùn)人”項(xiàng)目試點(diǎn)，積極發(fā)展甩掛運(yùn)輸、電商物流，推進(jìn)城鄉(xiāng)物流配送體系建設(shè)。深化交通與旅游融合。以s14安吉服務(wù)區(qū)、g50xx服務(wù)區(qū)為試點(diǎn)，打造一批具備旅游服務(wù)功能的主題服務(wù)區(qū);優(yōu)化城市道路與交通主干路網(wǎng)銜接，加強(qiáng)指路體系建設(shè);建成啟用安吉、德清交通旅游集散中心2個(gè)、普通公路服務(wù)站10個(gè);完善推廣“游運(yùn)一體”服務(wù)模式，提供旅游客運(yùn)定制服務(wù)。深化交通新舊業(yè)態(tài)融合。加強(qiáng)管理創(chuàng)新，規(guī)范引導(dǎo)網(wǎng)約車、分時(shí)租賃用車、“共享單車”等新型業(yè)態(tài)發(fā)展，提升綜合運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和水平。
(五)提升交通基本公共服務(wù)均等化水平。牢固樹立民本理念，把建設(shè)“人民滿意交通”作為交通運(yùn)輸發(fā)展的根本宗旨全面落實(shí)到位。全力推進(jìn)國家“公交都市”創(chuàng)建，率先實(shí)現(xiàn)市區(qū)公交電動(dòng)化全覆蓋，市區(qū)更新電動(dòng)公交車700輛以上，建設(shè)配套的公交首未站和充電設(shè)施，使我市成為全國首個(gè)市區(qū)城市城鄉(xiāng)公交實(shí)現(xiàn)全部電動(dòng)化的地級(jí)市;實(shí)施城市城鄉(xiāng)公交一票制，完善學(xué)生、老年人等特殊群體的票價(jià)優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)公交票價(jià)同城同價(jià);推進(jìn)公交線網(wǎng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，創(chuàng)建生態(tài)文明公交樣板線，建成公交便捷支付系統(tǒng)，城市公交100%支持手機(jī)移動(dòng)支付功能;新建港灣式?？空?50個(gè)，建設(shè)電子公交站牌100個(gè)。進(jìn)一步改善農(nóng)村通行條件，以建設(shè)全域“四好農(nóng)村公路”為目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村公路等級(jí)提升工程;大力推進(jìn)農(nóng)村公路提升改造、大中修、危橋改造等民生項(xiàng)目，著力做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)。
(六)大力推進(jìn)美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊建設(shè)。全面融入“大花園”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)一批部省級(jí)美麗公路(航道)，致力打造“美麗交通”全省示范。建設(shè)美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊593公里，其中建設(shè)美麗公路496公里，重點(diǎn)創(chuàng)建省級(jí)精品示范公路4條以上;建設(shè)美麗航道97公里，重點(diǎn)推進(jìn)長湖申航道生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶和京杭運(yùn)河文化帶兩個(gè)示范工程。圍繞綠色交通城市建設(shè)要求，深入開展綠色公路、港口、航道等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)，推進(jìn)“車船路港”低碳專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)抓好運(yùn)輸污染源排放控制、新能源和清潔能源應(yīng)用等工作。推進(jìn)品質(zhì)工程建設(shè)，提高交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量水平。
(七)加快實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸治理能力現(xiàn)代化。深化“最多跑一次”改革，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措，提高即辦件和“零上門”事項(xiàng)占比，加強(qiáng)事中和事后監(jiān)管，落實(shí)“雙隨機(jī)一公開”抽查監(jiān)管措施，推動(dòng)“一次辦結(jié)”機(jī)制落實(shí)到位。加強(qiáng)法治交通建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，推動(dòng)交通運(yùn)輸治理壓力向基層傳導(dǎo)，推進(jìn)基層執(zhí)法隊(duì)伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理制度規(guī)范化建設(shè)，為全市交通運(yùn)輸轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的法治保障。堅(jiān)持科技強(qiáng)交戰(zhàn)略，像抓交通項(xiàng)目一樣抓交通信息化建設(shè)，實(shí)施綜合交通智慧中心三期項(xiàng)目，積極開展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)研究，以信息化驅(qū)動(dòng)交通運(yùn)輸現(xiàn)代化。
(八)確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。圍繞保障人民群眾出行安全的目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上交通運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任誠信管理。積極構(gòu)建交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制，針對(duì)不同類別、不同等級(jí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，制定防控要點(diǎn)和人防、物防、技防措施。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域事故隱患治理工作，探索開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域重大事故隱患清單研究，明確重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患的分類分級(jí)管理。開展突出問題專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格市場監(jiān)管執(zhí)法，打造安全有序市場環(huán)境。
(九)縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動(dòng)系統(tǒng)廣大黨員干部深入理解和把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、精神實(shí)質(zhì)、實(shí)踐要求。加快干部隊(duì)伍能力提升，堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕干部、專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)培養(yǎng)，全面提升公共管理、法律法規(guī)、信息化等多方面能力素質(zhì)，為交通強(qiáng)市建設(shè)提供人才支撐。深入抓好黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落實(shí)，深化巡查工作，推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控落小落細(xì)，確保“工程建起來、干部不倒下”。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十七
加強(qiáng)完善基層黨組織建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是圍繞”講重做”活動(dòng)的開展，認(rèn)真開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，扎實(shí)開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng);二是認(rèn)真貫徹落實(shí)”十九大”精神，不忘初心，牢記使命，嚴(yán)格執(zhí)行“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的各項(xiàng)規(guī)定，確保在全心全意為人民服務(wù)上取得實(shí)效;三是強(qiáng)化“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”，以落實(shí)懲防體系為重點(diǎn)，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)警機(jī)制;四是要繼續(xù)推行黨務(wù)、政務(wù)公開制度，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、反“四風(fēng)”、省市三十條、縣“十八個(gè)不準(zhǔn)”等規(guī)定，切實(shí)抓好“六要六不要”、“五條禁令”、“工作承諾制”等制度的貫徹落實(shí)。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十八
為了增強(qiáng)醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工切實(shí)感受到醫(yī)院大家庭的溫暖，特制定以下員工生日福利方案。
一、適用范圍：西安現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院。
二、適用人員：醫(yī)院所有員工。
三、福利項(xiàng)目：
1、生日禮物、加餐、生日賀卡。
加餐：由行政部提前一天發(fā)給員工加餐券一張(中餐、晚餐都可以使用)，員工憑加餐券可到食堂免費(fèi)領(lǐng)取“長壽面一碗(加荷包蛋)”，原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效，如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日或休息等其它原因可延后或提前使用.生日賀卡：賀卡由行政部統(tǒng)一購買，生日賀卡內(nèi)容請(qǐng)醫(yī)院內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，上要印有醫(yī)院的logo.有公司的簡介、生日祝福及醫(yī)院總經(jīng)理簽字。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天交給經(jīng)營部，由經(jīng)營部主任在員工生日當(dāng)天親自送至員工手中。
生日禮物：50元/人標(biāo)準(zhǔn)。
(1)生日蛋糕卷：員工可憑禮品卷到指定店鋪領(lǐng)取生日蛋糕或其它糕點(diǎn)(50元標(biāo)準(zhǔn))“注：需要在長安區(qū)內(nèi)尋找蛋糕店合作”
(2)禮物：按每位員工50元標(biāo)準(zhǔn)購買：日用品、餐具、豆油、水果等。
(3)超市購物卷：與華潤萬家合作，購買面值50元的超市購物卷。(一次性夠買5000元(100張)優(yōu)惠50元。既每張成本45元。有限期兩年。)注：以上3項(xiàng)只選其中一項(xiàng)。
2、生日專欄。
在醫(yī)院的宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄，每天對(duì)于過生日的同事，附上生日的祝福。
3、生日祝福短信。
行政部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證或是各個(gè)部門統(tǒng)計(jì)的實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn))，并以通知通告的形式提交經(jīng)營部經(jīng)理審批。經(jīng)營經(jīng)理審批后，交由醫(yī)院總經(jīng)理，由醫(yī)院總經(jīng)理親自發(fā)生日祝福短信給當(dāng)月過生日的員工。
四、責(zé)任部門。
1、行政部：負(fù)責(zé)生日員工的信息統(tǒng)計(jì)和賀卡的制作及相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)。
2、經(jīng)營部、各部門負(fù)責(zé)人：按照行政部提供的生日人員名單，在員工生日當(dāng)天將加餐券、生日禮物(生日禮卷)親自送至員工手中。
五、具體要求：
1、行政部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證或是各個(gè)部門統(tǒng)計(jì)的實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn))，并以通知通告的形式提交經(jīng)營部經(jīng)理審批。
2、審批后的人員名單復(fù)印，行政部和經(jīng)營部各留一份。行政部每天下班前打印第二天生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
3、行政部按照審批后的名單，提前一天準(zhǔn)備好生日賀卡、加餐券(經(jīng)蓋章有效)、生日禮物(生日禮卷)并于每天下班前交至經(jīng)營主任。
4、員工生日當(dāng)天早上，由經(jīng)營部經(jīng)理(主任)、行政部主任及各部門人負(fù)責(zé)人親自把生日賀卡、加餐券、生日禮物(生日禮卷)送給員工并給予祝賀。
六、費(fèi)用預(yù)算。
生日員工每人每次50元左右，具體分解如下：
1、加餐券：中餐(晚餐)約5元左右。
2、賀卡：3元/人左右。
3、生日祝福(短信祝福、生日專欄)：0元。
費(fèi)用總合計(jì)：(1)每位員工費(fèi)用：50元/人。
(2)每月總費(fèi)用：全院員工120人，按每月平均10人過生日，每月總費(fèi)用500元。
七、其他規(guī)定。
1、生日賀卡請(qǐng)醫(yī)院內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，要印有醫(yī)院的logo.上面有公司的簡介、生日祝福及醫(yī)院總經(jīng)理簽字。
2，加餐券由行政部自行設(shè)計(jì)打印，但必須蓋章有效。
停車場工作總結(jié)和計(jì)劃安排篇十九
今年實(shí)際完成銷售量為5000萬，其中**20xx萬，**1200萬，其他1800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。
**常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，**增長較快，**相比去年有少量增長；但**銷售不夠理想（計(jì)劃是在1500萬左右），**（dn1000以上）銷售量很少，**有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“**”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況。
對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的**，xxx客戶的**等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作：千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；努力完成銷售中的各項(xiàng)要求；積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；完成其它工作。
4、運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題。
質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
（一）房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步規(guī)范。截止==月==日，我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶，登記城鎮(zhèn)住房萬m=，完成年初計(jì)劃的，與去年同比，增長了，實(shí)現(xiàn)微機(jī)繕證、微機(jī)繪圖達(dá)到；辦理房地產(chǎn)抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬m=；整理產(chǎn)籍檔案資料卷，為社會(huì)各界、內(nèi)部業(yè)務(wù)科室提供查檔服務(wù)余卷。
4、統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法。
我們**公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在**州乃至**行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。
“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別？不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果？比如說公司年初訂的倉庫報(bào)表，成本核算等，開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么？這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來？過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵！完整的過程控制分以下四個(gè)方面：
4）公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。
下半年，我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭如期完成下半年銷量任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)而努力奮斗。
另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任；多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔(dān)心工作失誤；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對(duì)自己不自信，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。
以上只是個(gè)人之見，不一定都對(duì)，但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面，請(qǐng)各位老總們斟灼。
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