總結是我們對過去一段時間內所做的努力和成果的回顧和總結。5.總結要具有清晰的邏輯思維和正確的表達方式下面是一些關于這個主題的精選文章，希望能夠給大家提供一些借鑒和思考的方向。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇一
陳歐就一直受到父母的阻止。遠在四川的父母得知陳歐在新加坡創(chuàng)業(yè)，而且做的這個事只有用戶沒有賺錢，父母開始電話規(guī)勸，后來干脆遠涉重洋勸告，愿望陳歐能回心轉意。他們都是公務員，對陳歐的期望是當一名博士。“父母認為創(chuàng)業(yè)很丟人，不務正業(yè)，創(chuàng)業(yè)是找不到工作的表現?！敝钡胶髞黻悮W從garena退出，把股份換成真金白銀，他們才開始支持兒子的抉擇。
在新加坡大學畢業(yè)后，陳歐抉擇申請斯坦福mba。
“當時看到很多很糟糕的項目都能融到資。一看，開創(chuàng)人是斯坦福、哈佛的mba，后來總結一下，這兩個學校的mba融資對比容易，自己做得這么好卻拿不到錢，是因為沒有斯坦福的mba。”陳歐這個抉擇，完全是為創(chuàng)業(yè)做準備。
斯坦福申請上了，陳歐最開始是想讀著mba，同時遠程管理在新加坡的garena，當時劉輝仍然留在公司。
但遠程遙控沒有想得那么簡單。garena引進了職業(yè)經理人，同時因為距離太遠，陳歐已經無法掌控公司，20xx年中旬，他賣掉股份，拿到千萬級別的現金。“對于24歲的年輕仁攀來說，這筆錢足夠了，未來10年不用工作也能養(yǎng)活自己，可以更好地去追逐自己的幻想?！标悮W說。僅僅一年之后，garena接受了騰訊千萬美元級別的投資。
在斯坦福，陳歐認識了戴雨森。后者在斯坦福待了三個學期，就被陳歐拉回國內創(chuàng)業(yè)。劉輝也在20xx年賣掉股份，同時放棄未到手的價值100萬美元期權，追隨陳歐回國創(chuàng)業(yè)。
這是為數不多的一開始就具備相對健康的開創(chuàng)團隊的企業(yè)之一。陳歐有技巧經驗，擅長融資、戰(zhàn)略、市場;劉輝在兩個創(chuàng)業(yè)項目中都是技巧負責人;戴雨森是很好的視覺設計師。“從產品、視覺設計、技巧實現到推廣，我們完全都可以做，是一個非?；パa的團隊。”劉輝說。
在美國期間，陳歐就開始籌辦回國創(chuàng)業(yè)企圖，最后選擇了游戲內置廣告商業(yè)模式，他開始不斷回國，和投資人進行接觸，最后拿到了徐小平18萬美元的投資。
早在20xx年底，陳歐為garena在國內尋找投資人的時候，經蘭亭集勢開創(chuàng)人郭去疾的介紹，就認識了徐小平。當陳歐為國內這個創(chuàng)業(yè)項目找到徐小平的時候，已經過去兩年。
“天使投資人投筆錢會顯得更加光鮮，用自己的錢創(chuàng)業(yè)，別人會認為你可能是找不到工作，也沒啥家底，拿天使投資人的錢是一個放大器，后面找a輪會容易一點?！闭倚煨∑剑悮W考慮的是對方的名氣。
一邊喝茶，陳歐一邊給徐小平講商業(yè)企圖?！罢f實話，那個項目很難講清楚。我講了很久，有廣告商、游戲公司、游戲玩家，搞的是一個鏈條，是一個系統(tǒng)工程。徐老師也是聞名投資人，假裝很懂地就把18萬美金給我了。”
得雷軍真?zhèn)?BR> 這家名為reemake的游戲廣告公司在中國誕生后，迅速蒙受了水土不服，幾個月的光陰，公司賬面上只剩下30萬元了。
陳、劉、戴三人整天窩在海淀黃莊左近的一間民居里思考前途。他們沒有勇氣完全放棄原有業(yè)務，陳歐擔心完全停掉，風險太大，不如先去投石問路，嘗試化妝品團購的業(yè)務。當時，他們嘗試過很多事情，唯一的目標就是能讓公司活下來，找到下一個方向。
化妝品團購被他們覺得是離錢對比近的一件事，可以讓公司活下來，但是能不能做大，當時三人并不知道。他們花了兩天的光陰搭建起團美網，在線上做一些簡單的推廣，觀察有沒有去點擊。如果有人購買，再把單子加上去。結果效果很好，真的有消耗者愿意來買。隨著團美網越來越消費人力，掙錢的可能性也比原有項目高出很多，他們抉擇集中全公司之力，轉型做化妝品。
“剛開始轉型的時候，認為幾個大老爺們兒賣化妝品，我們還有點不好意思。后來一想，如果我們不好意思，別人也不好意思，所以更有時機。后來發(fā)現，做化妝品團購的全是男人?！标悮W說。
20xx年2月，抱著擴展人脈、便于融資的想法，陳歐申請了亞杰商會的搖籃企圖。面試他的正是雷軍，陳歐通過了，成潦攀雷軍的學生。
“雷軍后來奉告我，當時看到我的創(chuàng)業(yè)項目認為超級不靠譜，但是看我簡歷認為人還挺靠譜，最后勉為其難把我留下的。”陳歐說。
雷軍曾經奉告過陳歐三點，讓他認為受益匪淺：要做一個市場足夠大的東西，而不是自己喜愛的東西;正確的光陰做正確的事;早期低成本高速擴大。
團購符合這三點，陳歐一度覺得，這是最好的商業(yè)模式——預付款，30天以后再打款給商家，現金流非常好。但是此時，市場上已經有了36團、vc團這些團購公司，市場已是一片紅海，憑借著早期就開始做的倉儲物流這些b2c基因，陳歐再次轉型，團美網從“千團大戰(zhàn)”中抽離出來，變身化妝品b2c聚美優(yōu)品。20xx年，聚美優(yōu)品拿到潦攀來自紅杉資本的650萬美金的a輪投資。
像重視自己的個人品牌一樣，陳歐一直非常在乎聚美優(yōu)品的品牌。在購物體驗、進貨渠道等方面，嚴峻把控。
陳歐致力于提高顧客的購物體驗，聚美允諾消耗者30天內無條件退貨，哪怕是在已經拆封的條件下?！斑@在中國全部化妝品電子商務領域從來沒有過，我們就想打破這個傳統(tǒng)，因為在美國，即使消耗者用完產品之后依然可以退貨。只要不滿意就可以退貨。”
這個猖狂的想法是陳歐提出來的。戴雨森第一反應是“很酷”，同時也擔心在實際操作歷程中會存在風險。最后，為了在用戶體驗方面贏得口碑，這個風險很大的政策被施行起來，“事實證明，它對用戶體驗提升贊助很大”。
規(guī)模的增大，讓聚美在供應商面前的話語權產生了變更。從一開始的“不好拿貨”，轉變?yōu)橛幸欢ǖ馁~期。他們還延伸了業(yè)務鏈條，研發(fā)、生產自有品牌，比如化妝棉、化妝刷等消費類產品。這些打著“聚美優(yōu)品”標簽的產品不僅強化了品牌形象，還讓他們意外發(fā)現——銷量大大超過其他品牌。
在陳歐看來，自有品牌的發(fā)掘是電商未來的趨勢所在?！耙驗槟悴荒芤恢痹谫u別人的東西，有自己的東西會讓你活得更好。一是利潤率更高，二是供應鏈可控?！?BR> 目前，聚美優(yōu)品正在籌建上海和廣州地區(qū)的倉儲。因為化妝品不能走空運，導致貨物從北京倉發(fā)往上海、廣州地區(qū)的光陰很長，這嚴重影響了用戶體驗。分倉以后，上海、廣州地區(qū)也能實現當天或次日到貨。
前不久，陳歐剛剛過完29歲生日，他感慨，這次過生日跟以前不一樣了，“感到到更大的責任和壓力”。
“相比馬化騰創(chuàng)造了即時通訊時代，馬云締造了電商神話，我們不可能有當時的機遇再做一個非常大的東西了。但也許聚美有可能把握住時尚標致的時代，這個時機，我認為還是有的。”
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇二
是誰說90后是狂妄墮落又的一代，是誰說90后的孩子都不踏實能干，這樣的90后你見過嗎?大學生創(chuàng)業(yè)，校園開餐廳。沒有人會想到90后會自主去創(chuàng)業(yè)，那我們來看看下面這位90后大學生是怎樣去創(chuàng)業(yè)的。
“同學你好，請問你要吃點什么，我們的美味悠長湯品都是熬制了3個小時的?！北橇荷霞苤桓焙诳蜓坨R，一臉文氣的范宏偉拿著菜單、端著盤子在小店里忙活著。他是南京林業(yè)大學的大三學生，同時也是這家“美味悠長快餐加盟店”中餐館的老板。2月29日開張以來，每天中午，慕名而來的師生會將小店擠得水泄不通。
中午12：30左右，南林大美食街香樟苑一家名為“美味悠長快餐加盟店”的中西合璧的餐館門口，排起了長隊。“聽同學推薦說這里環(huán)境不錯，飯也好吃，而且不貴?！币晃慌抨牭群虻耐瑢W說。這間只有20多平米的小門面房，只能容納21人就坐。別看空間局促，內部裝修卻有模有樣，米黃色的墻紙、柔和的燈光、墻體四周的烤漆玻璃，整體環(huán)境顯得挺高雅。
由于還在試營業(yè)階段，美味悠長快餐加盟店只有七八種餐品，例如蘿卜排骨飯、雞腿漢堡、玉米排骨飯……價格從10至12元不等。“我們的美味悠長湯品都是要熬制3小時的?！泵鎸γ恳晃还忸櫟目腿?，店老板范宏偉都熱情推薦著，“我一下課就趕過來了，中午人多，我得幫著搭把手?！?BR> 南林大高分子專業(yè)的姚立正是第二次來店里吃飯了?！?0塊錢能吃到一頓美味營養(yǎng)的套餐，很實惠了。”
美味悠長快餐加盟店老板范宏偉還有一個身份——南林大人文學院社會工作系的大三學生。去年11月，他就開始張羅著要開一家自己的餐飲店。
今年2月29日，小店開張。為了攢人氣，范宏偉還為每位顧客提供一份小掛件，凡是領到8、18號牌的顧客還能領到10元錢的紅包。
“美味悠長快餐加盟店前兩天都是不賺錢的，剛開張，要先贏得口碑?！爆F在，范宏偉的小店每天營業(yè)額有3000多元，毛利1000多元?！拔覀冞€請美味悠長快餐加盟店總部的特級廚師為我們開配方調湯料。”
美味悠長快餐加盟小店的開張，也得到了老師和同學們的歡迎。南林大老師孟祥遠在微博上力挺范宏偉，“西餐套餐和湯味道不錯，關鍵是不添雜料，貨真價實又放心?！?BR> 現在，范宏偉每天的生活緊張有序。如果沒有課，他會在上午9點到店里幫忙打打雜。而中午12點至1點的黃金時段，是美味悠長快餐加盟店最忙碌的時段，點餐、送餐、收銀，范宏偉什么都要干。當接待完一天的客人，打掃完衛(wèi)生經常是晚上9點了。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇三
經過調查，發(fā)現很多創(chuàng)業(yè)成功者其實都是典型的“大學生創(chuàng)業(yè)者”，他們用自己的實例證明了，中國大學生創(chuàng)業(yè)者也可以如硅谷的扎克伯克，比爾蓋茨那樣，做一個成功的大學生創(chuàng)業(yè)者。
當然，創(chuàng)業(yè)有風險，入行需謹慎，一個創(chuàng)業(yè)者必備的素質是能清楚判斷，形勢作出決策，究竟你是否要直接創(chuàng)業(yè)，還得你自己說了算。
1.大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術的重要性是不言而喻的，大學生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域，“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。
康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無數互聯網人的偶像，他創(chuàng)建的“discuz!”開源模板與“wordpress”并成為世界上最偉大的兩個開源網站模板，被數以百萬級的站長使用，深刻的改變了中國互聯網，而戴志康也是一位大學生創(chuàng)業(yè)者。
戴志康出生于一個知識分子家庭，父親是大學教授，親屬中也有很多人是老師。據說，因為這種家庭背景，戴志康小時候開始就一直接觸電腦。在計算機性能不斷升級的過程中，他的編程技術也日益提高。戴志康從小學剛畢業(yè)后的1995 年開始初步嘗試編制軟件。初中、高中時期，他幾乎席卷了各類計算機大賽。戴志康20xx年考上哈爾濱工程大學，20xx年便在校外創(chuàng)業(yè)，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個小時都泡在電腦前面，最終他創(chuàng)造的“discuz!”成為中國最成功的建站開源模板，“discuz!”于20xx年被騰訊以6000萬美金的價格收購。
2、大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。
聚美優(yōu)品的ceo陳鷗也是一名標準的大學生創(chuàng)業(yè)者，他的大學生創(chuàng)業(yè)經歷要追溯到他的上一個創(chuàng)業(yè)項目gg游戲平臺。陳鷗16歲的時候考上了新加坡南洋理工大學，作為一個資深游戲愛好者，在大四的時候陳鷗決定在游戲領域創(chuàng)業(yè)，憑著有限的資源做出了后來影響力巨大的gg游戲平臺。作為當時沒有任何資源的大學生創(chuàng)業(yè)者，那時的創(chuàng)業(yè)經歷是非常艱苦的，據陳鷗回憶，那時候他為了節(jié)省成本，不得不每天都吃最便宜的魚丸面，最后吃得都有些“腦殘”了。
后來，陳鷗出售gg平臺，獲得了千萬級別的收益，也為自己后來的創(chuàng)業(yè)道路做了極好的鋪墊。而他創(chuàng)造的gg游戲平臺，仍然是現在東亞地區(qū)最受歡迎的游戲平臺之一，全球擁有超過2400萬用戶。
3.現代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生夢想心了懷揣創(chuàng)業(yè)夢想，努力打拼，創(chuàng)造了財富。
舒義19歲就開始創(chuàng)業(yè)，讀大一時就是國內最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過國內第一批博客網站blogku，bolgmedia，還創(chuàng)建了一個高校sns和一家校園電子商務公司。
20xx年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網絡廣告公司之一。20xx年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-media)，兩年內發(fā)展為國內領先的移動營銷解決方案公司，并于20xx年獲得idg資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過多家移動互聯網公司。
4.大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現自己的理想，證明自己的價值。
王繼成在大學的專業(yè)是電子商務，20xx年，大學畢業(yè)后他就一頭扎進了農村的田間地頭。6年里，他和村里的鄉(xiāng)親們一起，在過去低產值的土地上種下了“創(chuàng)業(yè)的種子”，一同實現著“致富夢”。20xx年，王繼成從衡水學院畢業(yè)。當年，他幸運的成為我國第一批大學生村官中的一員，很快就被分配到了河北省平泉縣黃土梁子鎮(zhèn)梁后村工作。梁后村是一個貧困村，村民們祖祖輩輩靠種地為生。20xx年的冬季，王繼成在縣內四處考察學習、認真求教，并結合縣情、鎮(zhèn)情、村情，確定了首個創(chuàng)業(yè)項目——種植食用菌。經過努力，在平泉縣委組織部和鎮(zhèn)里的協調下，王繼成貸款10萬元建起10畝食用菌園區(qū)。
20xx年，食用菌項目盈利3萬元。“許多人覺得一個不會種地的大學生，一下子就能正這么多錢，一些人開始盤算著也想試一試?！?0xx年，梁后村搞起來食用菌園區(qū)，全村投資將近一百萬元。一年的總產值達到150萬元。20xx年，為了帶動更多任創(chuàng)業(yè)，王繼成和當地一家蔬菜種植公司商定，在該公司成立大學生村官創(chuàng)業(yè)基地。共籌集了24.6萬元，承包了28個大棚。 20xx年9月，第一期服務期滿后，王繼成又續(xù)簽了3年。王繼成又帶頭發(fā)展創(chuàng)業(yè)成本更低中藥材種植業(yè)，讓一些資金短缺，抗風險能力弱的村民，也加入到了創(chuàng)業(yè)的隊伍中來。幾年來，自己不僅從創(chuàng)業(yè)中學到了許多知識，還得到實實在在的收益。
5、隨著網絡購物的方便性、直觀性，吸引了越來越多的個人在網上開店，在線銷售商品，引發(fā)了一股個人開網店的風潮。而大學生正是這一群里的主要力量，不少大學生看到這一潮流紛紛投身個人網店，成功者比比皆是，更有不少大學生選擇輟學而投身網店。
風靡全國，中國最成功的桌游三國殺，其創(chuàng)始人黃愷正是一位標準的大學生創(chuàng)業(yè)者。黃愷20xx年考上中國傳媒大學動畫學院游戲設計專業(yè)，他在大學時期就開始“不務正業(yè)”，模仿國外桌游設計出了具有中國特色，符合國人娛樂風格的桌游《三國殺》。20xx年10月，大二的黃愷開始在淘寶網上販賣《三國殺》，沒想到大受歡迎，而畢業(yè)后的黃愷并沒有任何找工作的打算，而是借了5萬元注冊了一家公司，開始做起《三國殺》的生意，20xx年6月底《三國殺》成為中國被移植至網游平臺的一款桌上游戲，20xx年《三國殺》正版桌游售出200多萬套。
粗略估計，《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，并且隨著《三國殺》牌品的發(fā)展，收益還將會繼續(xù)增加。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇四
胡啟立是武漢科技學院電信學院應屆本科畢業(yè)生，紅安農村人。4年前，他借債上大學。在大學期間，他打工、創(chuàng)業(yè)，不僅還清了債務，為家里蓋起了兩層洋樓，自己還在武漢購房買車，擁有了自己的培訓學校。
他創(chuàng)業(yè)走過了怎樣一條路?學校師生對他創(chuàng)業(yè)又是如何看的呢?
胡啟立1982年出生在紅安縣華河鎮(zhèn)石咀村一個普通農家，父親在當地礦上打工，母親在田里忙活。
在胡啟立3歲那年，父親在礦上出事了，腿部嚴重骨折癱瘓在床，四處求醫(yī)問藥。三年后，父親總算能下地走路了，可再也不能干重活累活。為給父親看病，家里幾乎家徒四壁。
胡啟立的父親不能下地干活，只得開了家小賣部，賣些日用品。胡啟立小小年紀就經常跑進跑出“添亂又幫忙“，也正是因為這個原因，他從小就接觸到了買和賣。
慢慢長大了，胡啟立在商業(yè)方面開始顯才。全村20多個同齡小孩，他的年齡和個頭都不是最大的，但卻是“領袖”，他經常帶著同伴們去挨家挨戶收購土特產，如蜈蚣、桔梗、鱔魚等，賣到販子手上，掙些零花錢。
20xx年，胡啟立讀高中，學習成績還不錯，正在讀高一的弟弟輟學外出打工，給哥哥賺學費。胡啟立心里不是滋味，心中暗暗發(fā)誓，一定要考上大學，讓家里人過上好日子。
胡啟立說，他從那時就開始規(guī)劃自己的大學生活：大一好好學習，盡量多去學點東西，從大二開始，尋找機會掙錢，力爭大學畢業(yè)的時候，自己能當上老板。
高考時，他本打算報考一所商學院，卻遭到家人的反對，好在他對電子也有興趣，最后選擇了武漢科技學院電子信息工程專業(yè)。
20xx年9月，胡啟立帶著對大學生活的憧憬，和從姑姑那借來的4000元學費，到武漢科技學院報到。
進校后，胡啟立感覺大學生活比高中生活輕松多了，空閑時間也多，他利用這些空閑時間逛遍了武漢所有高校，也熟悉了武漢的環(huán)境，這為他的下一步創(chuàng)業(yè)打下了基礎。
大學時間相對充裕，稍不注意就會養(yǎng)成懶散的習慣，胡啟立是個閑不住的人，他決定提前走入社會，大一下學期就開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，比原定計劃提前了半學期。
20xx年春季一開學，胡啟立開始給一所中介機構貼招生海報，這是他找到的第一份兼職工作，并且交了10元錢會費。
“貼一份0.20元，貼完了來結賬?！敝薪檫f給他一沓海報和一瓶糨糊，胡啟立美滋滋地開始往各大校園里跑。
“貼海報，看起來容易，其實很難做的?！焙鷨⒘]想到貼份海報，還要受人管，一些學校的保安輕者驅趕一下，嚴重的會辱罵甚至動手。
3天后，胡啟立按規(guī)定將海報貼在了各個校園，結賬獲得25元報酬。同行的幾人嫌少，都退出了，而胡啟立卻又領了一些海報，繼續(xù)干起來。不過，他心里也開始在想別的門道了。
一次，他在中國地大附近貼海報時，看到一家更大的中介公司，就走了進去，在那里遇到一位姓王的年輕人。
王某是附近一所大學的大四學生，在學校網絡中心搞勤工儉學。幾個學生商量，能不能利用網絡中心的電腦和師資，面向大學生搞電腦培訓。網絡中心同意了，但要求學生們自己去招生。
“只要你能招到生，我們就把整個網絡中心的招生代理權交給你。”王某慷慨地說。胡啟立想，發(fā)動自己在武漢的同學幫忙，招幾個人應該是沒問題，就滿口應承下來。
做招生宣傳要活動經費，胡啟立沒有經驗，找?guī)讉€要好的同學商量，結果大家都不知道要多少錢。有的說要5000元，有的說要20xx元，最后胡啟立向王某提出要1800元活動經費，沒想到王某二話沒說，就把錢給了他。
胡啟立印海報，買糨糊，邀請幾個同學去各個高校張貼，結果只花了600元錢，凈落1200元。這是他掙到的第一筆錢。
對方一聽說有幾十個學生要來學電腦，高興壞了，提出給胡啟立按人頭提成，每人200元。非常意外地，胡啟立一下子拿到了數千元錢。
20xx年，“胡啟立會招生”的傳聞開始在關山一帶業(yè)內傳開了。一家大型電腦培訓機構的負責人找胡啟立商談后，當即將整個招生權交給他。
隨著這家培訓機構一步步壯大，胡啟立被吸納成公司股東。但胡啟立并不滿足，他注冊成立了自己的第一家公司———一家專門做校園商務的公司。
胡啟立談起成立第一家公司的目的：“校園是一個市場，很多人盯著這個市場，但他們不知道怎么進入。成立公司，就是想做這一塊的業(yè)務，我叫它校園商務?！?BR> 同時，胡啟立發(fā)現很多大學生通過中介公司找兼職，上當受騙的較多，就成立了一家勤工儉學中心，為大學生會員提供實實在在的崗位。他的勤工儉學中心影響越來越大，后來發(fā)展到7家連鎖店?！案叻鍟r，每個中心能有一萬元左右的純收入。”
20xx年下半年，由于業(yè)務越做越大，胡啟立花20多萬元買了一輛豐田花冠轎車，在校園和自己的各個勤工儉學點奔跑。去年9月，他又將豐田花冠換成30多萬元的寶馬320。記者問他為何換名車，他說：“談生意，好車有時候是一種身份證明吧?！?BR> 在給一些培訓學校招生的過程中，胡啟立結識了一家籃球培訓學校的負責人，開始萌生涉足體育培訓業(yè)務的念頭。經過多次考察比較，20xx年底，胡啟立整體租賃漢陽一所中專校園，正式進軍體育培訓。當年招生100余人，今年的招生規(guī)模預計是300人?！耙郧岸际菫閯e人招生，這次總算是為自己招了?！?BR> 如今，胡啟立已涉足其它類型辦學，為自己創(chuàng)業(yè)先后已投入200萬元左右。
盡管現在成了校園里的創(chuàng)富明星，但胡啟立一點也不張揚。
雖然在外面買了房子，但胡啟立現在還和以前一樣住在學生宿舍，吃食堂，而且他看上去和大多數同學差不多，只不過稍顯得老成一些。
只是在學校很難見到他的人，用同學們的玩笑話來說：“誰要想見他，都要提前一個月預約?！彼屯瑢W關系都比較好，雖然經常不在學校，但是如果有消息的話，一般不出半天就會通知到他。
“他是個怪才，我們都很佩服他?！焙鷨⒘⒌耐瑢W裴振說，其實，班里對胡啟立的看法，分成兩派：一部分人十分羨慕他，大學還沒畢業(yè)就能自己賺錢買車買房;另一部分人認為他雖然創(chuàng)業(yè)成功了，但學習沒跟上，而且他現在從事的工作和專業(yè)沒什么關系，等于放棄了自己的專業(yè)，怪可惜的。
胡啟立在大學期間，學校也為他創(chuàng)業(yè)提供了幫助，從院長到老師，都為其創(chuàng)業(yè)和學習付出了更多心血。由于忙于創(chuàng)業(yè)，耽誤了一些課程，學校了解他的特殊情況后，特事特辦，按規(guī)定允許他部分課程緩考。
班主任杜勇老師談起自己的這個特殊學生，也連說：“我?guī)н^很多學生，但胡啟立是其中最特別的，創(chuàng)業(yè)取得的成績也較大?！彼J為在現在大學生就業(yè)形勢整體不太好的前提下，大學生自主創(chuàng)業(yè)，不僅解決了自己的就業(yè)問題，做得好的話還可以為別人提供崗位?！暗悄芗骖檶W業(yè)就更好了?！?BR> 創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇五
以短視頻“吐槽”而獲得高達千萬粉絲的papi醬近期獲得1200萬元投資的消息引爆社會對于網紅是否為下一個網絡投資熱點的關注。
說起papi醬的走紅則要回顧一下，20xx年7月起，在凌亂的家居背景中，一位年輕美女papi醬穿著家居服，素顏出鏡，以獨白秀的形式，利用變音器發(fā)布原創(chuàng)短視頻內容，通過對口型、方言惡搞、男女關系點評等，大講時下熱點。 據報道，papi醬在微博上的粉絲數已高達1072萬人，數量上一舉超越許多當紅熱門明星，像岳云鵬、歌手華晨宇等人。
據了解，真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本宣布對papi醬投資1200萬元，占股12%;papi醬團隊持股88%，估值1億元。3月21日，羅輯思維宣布與papi醬聯合拍賣廣告，廣告主可以在短視頻中露臉。這起投資被業(yè)內視為首例網紅成功“變現”案例。
可以說，papi醬演繹了一個在半年時間內從一個無人知曉的窮學生變成估值上億元的網紅傳奇。但是，papi醬的傳奇能否復制?網紅會否成為中國互聯網的下一個投資熱點等等皆是未知數。
在papi醬獲千萬元投資后，網紅經濟正被越來越多的投資者關注和重視。招商證券分析指出，嚴格意義上講，網紅并非新生事物，但“網紅經濟”這一概念近兩年才被提出。實現從網紅至“網紅經濟”的跨越，需要具備高質量的社交資產和恰當的商業(yè)模式。伴隨消費趨勢變化，電商面臨產品同質化、流量獲取成本高、轉化率低等諸多問題，以及消費者獲取信息方式的轉變，網紅經濟近兩年來快速發(fā)展。
有業(yè)內人士指出，目前網紅經濟市場規(guī)模過千億元，短期內行業(yè)或將加速擴張，長期而言，實力不同的網紅群體將出現內部分層，各自配合不同的變現模式，形成較為穩(wěn)定的金字塔結構。從淘寶網紅到電競主播再到移動視頻，網紅經濟衍生的產業(yè)鏈已經比較龐大了。從資本市場角度來看，目前至少有包括服裝及電商平臺、視頻直播平臺、電子競技及美容醫(yī)療板塊可能會受益于網紅經濟。
不過，也有一些評論者認為，巨額融資對于“網紅經濟”有的也像是一輪商業(yè)炒作，難逃“泡沫宿命”。例如papi醬獲得巨額投資后，許多網民擔心視頻質量下滑，甚至微博留言道：“以后不會都是廣告了吧”。
對此，有專家指出，自媒體發(fā)展的道路不應是利用粉絲打廣告，而是將內容和模式賣出去后，利用粉絲布局電商。不能為了取悅受眾而低俗媚俗，保持持續(xù)不斷的高水準內容生產，才能在更迭迅速的網絡時代立足。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇六
信不信，200元起家2年賺300萬。中大一名大三在校學生卻運用他的聰明才智和高eq，兩年就賺到這筆錢。創(chuàng)業(yè)如何選項目?他叫潘文偉，20xx年剛來廣州時口袋里只有200元，而現在他已經是有樓有車的大老板。因生意繁忙，潘文偉曾一度想退學，不過最后還是堅持了下來。
初來乍到做家教賣t恤賺外快，當年只有22歲的潘文偉出生在貴州一個小縣城的工人家庭，原來一家五口全靠在供電局當技術工的父親每月1000多元的工資維持生計。20xx 年，潘文偉考入中大地理科學與規(guī)劃學院。創(chuàng)業(yè)如何選項目?來到廣州后，為了減輕父母的負擔，潘文偉不但申請了學校的勤工助學，還四處找機會賺錢。
小試牛刀從院服開始，他就意識到了里面有錢可賺，20xx年底，學校公開招投標一些院系的院服訂做項目，潘文偉看到了商機。潘文偉首先“摸查敵情”。他從學生會的“哥兒們”那里弄到了參與招投標公司的名單，并扮成顧客挨個兒打電話到那些公司問出不同質量服裝的底價。然后，他直接在網上查出一些生產商的地址，主動上門與廠家談生意。
學校的院服投標價和貨源確定后，潘文偉私底下向學院有理有據地分析自己代理的服裝在價格和質量上的優(yōu)勢以博取印象分。投標當日，他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標。最后，他這個“初哥”竟然贏了做了幾十年生意的行家，投下學校的院服項目。雖然第一個院服生意只賺了2萬元，但這卻讓他在創(chuàng)業(yè)路上找到了感覺。
潘文偉靈活的頭腦能夠見機行事，去年初，潘文偉無意間認識了一名做安全監(jiān)控設備的商人朋友，而他此時又得知中學“死黨”家中開發(fā)的房地產項目正好在招標安檢設備，于是潘文偉充當了雙方談判的橋梁促成了這一單生意，競標成功后，他一下就賺了50萬元。
賺到這筆錢后，他第一時間給父母匯去了10萬元，嚇得母親驚恐地在電話中問了10多次“錢從哪里來的”。幾年間潘文偉陸續(xù)做了外墻磚生意、與朋友合伙開酒吧，并開始投資股票并利用“第一桶金”繼續(xù)生財。今年3月，潘文偉還投資了50萬元在大學城開了間網絡公司。
有位農民孫某，有一年到北京找工，一次，他與幾個老鄉(xiāng)上街，途經一個市場，口渴難奈，想買一些水果吃，可那些水果高昂的價格，令他們這些民工望而止步了。忽然，他看到一堆棗，那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜，只有6角錢一斤，于是他決定買一斤解解渴，一問價格，結果令他大吃一驚：3元 5角一斤?“這么貴呀，你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說。
說者無意，聽者有心，孫某想，一大棗一來一往價格相差這么大，該多有賺頭呀啊!于是，他立即返回家鄉(xiāng)，憑著老鄉(xiāng)關系，賒了3噸大棗，搭了一輛車送到北京，他來到豐臺區(qū)的一家大市場，將大棗以2元9角的價格批發(fā)給小販們，這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時被搶購一空，就這樣一個月內他往返北京與山東達 5、6次。孫某這樣做了半年，路也熟了。他不僅經營大棗，還開始經營山東的其他土特產，生意一步步擴大，一步步紅火，至今他已是聞名京城的山東土特產經銷商，擁有資產上千萬。
不花任何一分錢就成功販運整車果菜的成功例子：96年的時候，我來到剛剛大開發(fā)的城市——廣州市，想在這里開創(chuàng)一個屬于自己的事業(yè)，可是一無文憑，二無技術特長又是個生手的我，找工作總是碰壁。身上的錢所乖無幾了，如果再找不到工作吃飯也成了問題。我也不敢再住旅館，晚上只有找張報紙睡在馬路邊了。我當務之急是讓自己生存，再去找發(fā)展。人生地不熟的我望著來來往往的人流，一個肩挑李果的老漢走過來叫賣：先生：2元一斤，來點吧。什么?兩元一斤?這在我家鄉(xiāng)不過二三角錢呀!
我找到了水果批發(fā)市場，一問批發(fā)價也有1.2-1.5元的價，我驚得跳起來：老板，這東西我有很多，到我家鄉(xiāng)來，我給你6角錢一斤怎樣?水果老板：好呀，很樂意與你合作，我和你過去看看。第三天，我家門口張貼上一張收購李果的廣告，上門售李果的人來來往往。這幾天我賺了一萬多元。嘗到甜頭，我常下廣東。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇七
超級課堂的聯合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學生創(chuàng)業(yè)者，并且是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。楊明平畢業(yè)于中歐國際工商學院。20xx年，大三的他接手了學校邊上的一家川菜館，發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬營業(yè)額規(guī)模的火鍋店，大學的創(chuàng)業(yè)經歷為他贏得第一桶金。而后楊明平決定朝著更大的方向發(fā)展，進入在線教育領域，創(chuàng)建超級課堂(superclass)。
超級課堂成立于20xx年10月，由楊明平創(chuàng)立的超級課堂將線下教育搬到線上，為中小學學生提供好萊塢大片式的網絡互動學習課程。
舒義19歲就開始創(chuàng)業(yè)，讀大一時就是國內最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過國內第一批博客網站blogku，bolgmedia，還創(chuàng)建了一個高校sns和一家校園電子商務公司。
20xx年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網絡廣告公司之一。20xx年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-media)，兩年內發(fā)展為國內領先的移動營銷解決方案公司，并于20xx年獲得idg資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過多家移動互聯網公司。
王學集出生于浙江溫州，畢業(yè)于浙江理工大學。大學時和2位同學一起創(chuàng)業(yè)，大三時正式發(fā)布phpwind論壇程序，20xx年大學畢業(yè)的王學集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名“杭州德天信息技術有限公司”，專門提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前，phpwind已成為國內領先的社區(qū)軟件與方案供應商，pw6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領域樹立起一個極高的技術壁壘，phpwind8.0系列版本則推動了社區(qū)門戶化。
phpwind于20xx年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價格收購，現在隸屬于阿里云計算有限公司，為阿里云計劃提供了強有力的支持。
電驢(verycd)之父黃一孟是一名中途離開大學的創(chuàng)業(yè)者。20xx年，只是愛好計算機的大學新生黃一孟陸續(xù)注冊的眾多個人網站中的一個。當時，因為不滿于網絡上質量不高且需收費的電影資源，verycd很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶，他們在下載的同時也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識到，這個所謂的個人網站不再只對他一個人具有價值。20xx年，verycd以黃一孟中途離開學校專心創(chuàng)業(yè)而成立了一個工作室。
黃一孟除了是verycd的創(chuàng)始人，也是心動游戲的創(chuàng)始人。20xx年，心動游戲的收入達到了10億人民幣，從入不敷出的verycd到年收入10億的網頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創(chuàng)業(yè)。
風靡全國，中國最成功的桌游三國殺，其創(chuàng)始人黃愷正是一位標準的大學生創(chuàng)業(yè)者。黃愷20xx年考上中國傳媒大學動畫學院游戲設計專業(yè)，他在大學時期就開始“不務正業(yè)”，模仿國外桌游設計出了具有中國特色，符合國人娛樂風格的桌游《三國殺》。20xx年10月，大二的黃愷開始在淘寶網上販賣《三國殺》，沒想到大受歡迎，而畢業(yè)后的黃愷并沒有任何找工作的打算，而是借了5萬元注冊了一家公司，開始做起《三國殺》的生意，20xx年6月底《三國殺》成為中國被移植至網游平臺的一款桌上游戲，20xx年《三國殺》正版桌游售出200多萬套。
粗略估計，《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，并且隨著《三國殺》牌品的發(fā)展，收益還將會繼續(xù)增加。
鐵血網創(chuàng)始人蔣磊——典型的大學生創(chuàng)業(yè)者，16歲保送清華，創(chuàng)辦鐵血軍事網，20歲保送碩博連讀，中途退學創(chuàng)業(yè)。如今，鐵血網穩(wěn)居中國十大獨立軍事類網站榜首，鐵血軍品行也成為中國最大的軍品類電子商務網站，年營收破億，利潤破千萬。
倒回20xx年，16歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒有在這個普通宿舍出現，他只能去機房搗鼓他的網頁，他想把自己喜歡的軍事小說整合到自己的網頁上，他的“虛擬軍事”的網頁一經發(fā)布，就吸引了大量用戶，第二天就達到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網”。
20xx年4月，蔣磊和另一個創(chuàng)始人歐陽湊了十多萬元，注冊了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學習了一陣。20xx年1月1日，蔣磊最終頂住了家庭已經學校的壓力毅然決定輟學創(chuàng)業(yè)，以ceo的身份正式出現在鐵血科技公司的辦公室里。經過12年的努力，目前蔣磊的公司擁有員工200余人，他創(chuàng)辦的網站已成為能夠提供社區(qū)、電子商務、在線閱讀、游戲等產品的綜合平臺。據透露，截至20xx年12月，網站已有1000萬注冊會員，月度覆蓋超3300萬用戶，正處于穩(wěn)步且高速的增長中。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇八
高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機、電視機為生，但前者是一個經營上的“不安分者”，后者則是一個循規(guī)蹈矩的“老實人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機：他發(fā)現當地的農民用上了自來水后，將來就有可能使用洗衣機，有洗衣機便會有維修洗衣機的業(yè)務。于是，他買回本地市場上常見品牌的洗衣機供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機的甜頭，目的之二是學習洗衣機的結構，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺臺洗衣機進入農村，維修業(yè)務幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴大維修范圍的機會一般人總是等著機會從天而降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機會。
如今是個人人創(chuàng)業(yè)的時代，有人成功就必然有人失敗，創(chuàng)業(yè)要想成功，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)點子非常重要，同時創(chuàng)業(yè)者要有敏銳眼光和創(chuàng)新意識，能從平凡的事情當中找出閃亮點處理。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇九
大家都知道丁磊是網易的創(chuàng)始人，網易從一個十幾個人的私企發(fā)展到今天擁有近3000員工在美國公開上市的知名互聯網技術企業(yè)。關于丁磊，這位互聯網的it精英，有很多故事可以講，有時候說成傳奇了，丁磊到底是個什么樣的人?互聯網it精英丁磊的創(chuàng)業(yè)成功案例分析!
學生時代。
丁磊出生在一個高級知識分子家庭，他四五歲的時候，也很淘氣，但不是像別的孩子一樣整天在外面調皮搗蛋，而是喜歡呆在家里擺弄他的小玩意：一些電子管件、半導體之類的東西——丁磊的父親是寧波一個科研機構的工程師，后來丁磊迷上無線電，很大程度上是受了父親的影響。初一的時候，他組裝了自己的第一臺六管收音機，在當時，那是一種最復雜的收音機，能接受中波、短波和調頻廣播，這項發(fā)明，在當地一時傳為佳話，都說丁家出了個“神童”，長大以后一定是當科學家的料子。
敢于挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)時代。
大學畢業(yè)后，丁磊回到家鄉(xiāng)，在寧波市電信局工作。電信局旱澇保收，待遇很不錯，但丁磊覺得那兩年工作非常地辛苦，同時也感到一種難盡其才的苦惱。1995年，他從電信局辭職，遭到家人的強烈反對，但他去意已定，一心想出去闖一闖。
他這樣描述自己的行為：“這是我第一次開除自己。人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺?！?BR> 他選擇了廣州。后來，有朋友問他為什么去廣州，不去北京和上海?他講了一個笑話：廣州人和上海人，其實就是南方人和北方人的比較，如果廣州人和上海人的口袋里各有一百塊錢，然后去做生意，那上海人會用50塊錢作家用，另外50塊錢去開公司;而廣東人會再向同學借100塊錢去開公司。
初到廣州，走在陌生的城市，面對如織的行人和車流，丁磊越發(fā)感到財富的重要性。最現實的是一日三餐總得花錢吧?也不可能睡在大街上成為盲流吧?那時，丁磊身上帶的錢不多，他得省著花，因為他當初執(zhí)意要打破“鐵飯碗”，現在根本不容許自己混到走投無路的時候還要靠父母接濟。那時，他最大的愿望就是希望能找到一份工作，哪怕錢少一點，但總比漂泊著強。
不知道去多少公司面試過，不知道費過多少口舌，憑著自己的耐心和實力，丁磊終于在廣州安定下來。1995年5月，他進入外企sebyse工作。
最初的日子是艱難的，后來，一位熟知丁磊的女性朋友說，他后來精湛的“廚藝”和“古箏”彈奏，從某種程度說，就是那段日子“苦中作樂”的明證，也可以說是這種樂觀和勤勞的性格，成就了今天的這位“首富”。
丁磊喜歡吃上海菜，但那時收入不高，不可能每天都能到館子里去瀟灑，而且很多廣州做的上海菜都不是原汁原味，于是他親自到市場去買菜，親自下廚。平時工作很忙，他就利用周末時間，給自己做個“醉雞”或者清蒸鯽魚，算是犒勞自己。
在sebyse廣州分公司工作一年后，丁磊又一次萌發(fā)離開那里和別人一起創(chuàng)立一家與internet相關的公司的念頭。在當時他可以熟練地使用internet，而且成為國內最早的一批上網用戶。
離開sybase也是丁磊的一個重要選擇，因為當時他要去的是一家原先并不存在、小得可憐的公司。支撐他的唯一信心就是，他相信它將來對國內的internet會產生影響，他滿懷著熱情。當時，除了投資方外，公司的技術都是他在做。也許是在他還只有技術背景，缺乏足夠的商業(yè)經驗，最后發(fā)現這家公司與他當初的許多想法發(fā)生了背離，他只能再次選擇離開。
5月，丁磊決定創(chuàng)辦網易公司。此后，在中國it業(yè)，丁磊成了足以濃墨重彩的一筆。出名后的丁磊對于金錢的要求，還保持著當初到廣州時的艱苦作風。他說年輕人少花點錢，也許就少了一樣誘惑，但老人不同，他現在琢磨的是怎么找個放心的人，教會父母花錢——因為他每次匯給家里的錢，父母都給他存著，他們認為孩子在外面掙錢不容易，攥著的話，還能在他需要的時候排上用場。到現在，老家的電話還是個無繩的，煲水的壺用了七八年還沒換成熱水器。
網易移居北京后，在公司隊伍建設方面有了很大改進。沒有很多股東在背后指手畫腳，也不存在歷史積淀或創(chuàng)業(yè)者本身帶來的消極因素，公司發(fā)展很快。在公司經理層會議上，ceo丁磊經常受到批評，說他這做得不好，那做得不對，他總是能謙虛的接受，“有人批評，工作才能做得更好”。
一舉成名的財富時代。
初的丁磊最迫切的愿望就是想把網易賣掉，但沒人敢買。到了9月，想賣也賣不掉了，網易因涉嫌財務欺詐，停牌長達4個月。
丁磊下定決心將網易的三大業(yè)務重點鎖定為在線廣告、無線互聯和在線娛樂。由此可見，網絡游戲在丁磊的戰(zhàn)略規(guī)劃中占據著極其重要的地位。自從20底推出《大話西游》以來，網易已經從網絡游戲領域的“小人物”變成該領域的巨頭之一。事實證明，盡管網絡游戲市場競爭激烈，網易的投入還是獲得了很好的回報。
網易成功了，是中國短信“爆炸”的一年，而在遍布中國的網吧里，年輕人正尖叫著大把花錢。208月后，這家公司變成暴利企業(yè)。隨后是網易股價連續(xù)暴漲，當年逃離網易的老員工現在動輒唉聲嘆氣。
現在看來，停牌事件是網易業(yè)務的轉折點。年1月1日凌晨，美國納斯達克股票交易市場管理委員會發(fā)布消息稱，納斯達克計劃于2002年1月2日上午10點恢復網易公司的股票交易。懸空多時的“網易事件”突然峰回路轉，網易歷經財務**安然無恙。
經歷了如此變故的網易現在對于財務問題更加謹慎。財富的聚集是整個社會關注的焦點。相對來說，互聯網與其他的新經濟企業(yè)有一個共同的背景：他們所創(chuàng)辦的企業(yè)的運營環(huán)境無論是從其內部的管理機制來看，還是外部的市場環(huán)境來看，都要比中國多數的傳統(tǒng)行業(yè)更為規(guī)范。更關鍵的是，這些人的財富來的極端透明、清楚，誰都能看得見，說得明白。當網易在近3個月內從不到10美元一路撐桿跳到36美元的時候，誰都能看得見丁磊那張笑臉，也就是說，財富暴長的過程就發(fā)生在每個人的眼皮底下。
丁磊的個人財富在與網易股價一起飆升，丁磊的紙面財富也躍上了50億人民幣的臺階。他的創(chuàng)富速度在中國史無前例，網易剛滿6歲，而他自己也還不過32歲。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十
智能可穿戴近視防控設備“云夾”，是一個戴在眼鏡框上僅重6克的小夾子。它可以在使用者閱讀時間長、用眼角度傾斜、讀書距離較近時，用振動提醒抬眼遠眺、矯正姿勢、調整距離，也能為醫(yī)院提供使用者用眼習慣的監(jiān)測數據。
瑞杰瓏公司的創(chuàng)始人“理工男”李響，1982年出生，是浙江大學本科生和直讀博士。因為創(chuàng)業(yè)，他的博士學業(yè)曾推延了3年畢業(yè)。
李響怎么會進入這個市場的?
這個機遇，來自于他在福利院和殘疾人康復中心的一次參觀走訪。
他說，他前后去了兩次，就嗅到了商機：那里的殘疾人，所用輔助設備一直依靠進口，不僅價格昂貴，且使用效果并不理想，說明全是英文，很多殘疾人不大會用。
“只要你們能生產出來，我們就來買。”帶領參觀的人士當時說。
李響回去后當即找了幾位工科同學，開始研發(fā)自己的產品。他們前后花了一個月，便拿出了樣機——產品有點像psp，不僅可以替代福利院那些進口的產品，且攜帶方便。
很快，產品獲得時任中國殘聯主席鄧樸方的高度認可和評價。
李響迅速成立了瑞弗科技公司，注冊了瑞杰瓏(英語rejoin，重新參與的意思)商標。這一年，李響24歲，還是個在讀的博士生。
2007年，他們在學校里做智力評估設備、聽力評估設備，最初的商業(yè)項目全部來自浙大的未來企業(yè)家俱樂部。當時，他們的產品是微利，而面對市場上占壟斷地位的國外產品，他們很失落。
而讓他和搭檔們信心倍增的是，他們在經過試驗后，發(fā)現低視力領域的技術提升空間還很大。
看字閱讀時，傳統(tǒng)放大鏡只能放大3倍，鏡片邊緣字體便會變形失真。但通過集成電路控制的助視器，能實現幾十倍的高清晰放大。
市場是創(chuàng)業(yè)者的老師。他們把目光集中在為弱視和低視力人群服務的助視器，開始引進一些光電專業(yè)人員研發(fā)產品，試產和批量生產則外包。為了方便溝通，他們就近在浙江找了一家代工廠合作。
隨著業(yè)務量的迅速增長，特別是海外高品質要求的訂單越來越多，他們的產品品質管理、生產周期、供應商資源方面都出現問題。達不到要求就會退貨——李響他們創(chuàng)業(yè)遇到一道坎兒。
公司管理團隊討論后當機立斷，到制造資源更豐富的深圳建立分公司，組建生產和供應鏈管理團隊，自建生產工廠。隨著新產品的陸續(xù)研發(fā)，公司成為業(yè)內少有的集研發(fā)、生產、銷售一體的企業(yè)。
在杭州市西湖區(qū)天堂軟件園的瑞杰瓏杭州辦公區(qū)，最顯眼的空間擺放著幫助弱視和低視力人群的輔助產品助視器。由于他們“精耕細作”市場，4年間做到國內市場占有率第一。在國際市場上，他們從開始與著名英國品牌zoomax產品開發(fā)代工合作，到2014年全資收購zoomax，中國創(chuàng)造的產品品牌從幕后走到了臺前，在國外有了70多個國家的銷售渠道。
李響說，希望到2025年能夠幫助1億人提升視力能力或體驗，包括近視、弱視、低視力患者到盲人，都能通過我們提供的產品和服務更好的工作、學習和生活。
盡管這幾年來公司營業(yè)額一直保持在每年50%以上的快速增長，但李響知道，在全世界只有2.6億低視力患者，還是小眾市場。自從有了ipo的想法后，他們覺得目前的產品結構相對單一，業(yè)務級別不夠高，必須開拓新項目。
針對新項目，他們首先想到了我國成年人近視率居高不下，近視已經是我國社會一大問題，這個市場空間很大。
李響和伙伴們發(fā)現，近視眼的成因除了先天遺傳因素外，更多的是閱讀習慣。因此，產品必須能量化用眼數據，對造成近視的因素加以控制，可以重點矯正閱讀習慣。于是，在大賽上奪魁的產品“云夾”開發(fā)出來，孩子家長還可以每天在手機app查看孩子的專業(yè)用眼報告，接收到定制化眼科醫(yī)療服務。
殘聯機構樂意采購，看中的是他們的產品功能，不光跟進口的差不多，價格卻是折上折——當時，市場上如此物美價廉的產品，除了瑞弗科技，找不到第二家。
李響說，雖然殘聯機構已覺得價廉，但產品毛利潤其實很高。
具體有多高，他沒有透露，但他說了這么一個插曲：在他公司創(chuàng)辦的第二年，由于還是學生，爸爸有一天問他以后工作的事，他回了一句：“現在我的公司都能賺上千萬了，還找什么工作呀?！?BR> 讓近視者“看清”光明世界，這是李響的一個夢。作為圖形影像在視力輔助醫(yī)學方向的應用，智能近視防控可穿戴設備能夠滿足醫(yī)療和學術研究的雙重需求。“云夾”目前還沒有投入批量生產，但李響說：“管不管用，眼科專家最有發(fā)言權?！?BR> 創(chuàng)業(yè)過程充滿誘惑。李響和伙伴們認定，在一個領域里專注、堅持才能成長?！澳壳拔覀兊淖o城河建起來了，做大很不容易，做差也不大可能，但需要人沉下心來修堡壘?！?BR> 創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十一
假如你是個精打細算的人，一定有記賬的習慣，上百度搜索一下“記賬網站”，立即能跳出幾十個搜索結果。記賬網站真正在國內出現只有四年左右，甚至比美國出現的還早。這些國內記賬網站的開創(chuàng)人多是布滿創(chuàng)業(yè)激情的年輕人，來自江西贛州的“80后”小伙田克山和他的團隊就是這樣一群人。
這個10人的創(chuàng)業(yè)團隊均勻年齡只有25歲。田克山說，“移師”南京是由于這里的人力本錢相對于上海而言低很多，而園區(qū)的扶持政策是吸引他們這些草根創(chuàng)業(yè)投資的最大因素。他們原來有6個人，來南京后又招了3名軟件人才和1名財務職員。
20xx年2月，“財客在線”正式上線，作為國內最早成立的記賬網站，成立初期時，田克山并沒有加盟。當時他大學畢業(yè)剛兩年，在上海一家小公司做網站策劃，每月拿著3000元的月薪。網站是由懂技術的合作伙伴開設的，起初名字叫“阿拉理財”，取自上海話“阿拉”，20xx年年底更名為“財客在線”，更名的原因是希望有更多的人學會記賬理財。
說起加盟“財客在線”網站并運營至今，田克山說完全是機緣偶合。一個偶然的機會，當時素不相識的田克山與其合作伙伴在單身網站上熟悉了，兩人本來都是抱著找老婆的目的而上網的，結果老婆沒找到，卻成了有意共同創(chuàng)業(yè)的朋友。經過一段時間的了解與磨合，20xx年年初，田克山加盟“財客在線”。
加盟前，網站注冊會員總共只有499個，即是均勻天天只有一兩個會員注冊，而且隨著“財客在線”的出現，網上很快出現了很多類似的網站，有的網站注冊會員半年就竄至8000多人。面對當時的困境，田克山與合作伙伴湊了10萬元啟動資金作市場拓展。如今，“財客在線”已做到了行業(yè)第一，注冊會員已達52萬人，同時擁有淘寶網、人人網、阿里軟件、華安基金等眾多合作商。
與人人網、淘寶網的合作模式是怎樣的呢？田克山說，簡而言之就是“用戶共享”，只要是這些大網站的會員，可以直接在網站上添加“財務記賬本”，有“財客在線”的后臺服務器支持。
至于網站的贏利模式，主要分兩塊：一是基金公司的廣告投放；二是會員付費，后者占到了網站營業(yè)收入的六七成。目前網站合作的基金公司主要是華安基金和匯豐基金，基金公司主要是看好網上的記賬人群，有目的地投放廣告。比如基金公司可以通過網站了解記賬人群大致的收入和消費水平、是否購買過基金等。“當然，用戶的個人信息是不可能泄露的”，田克山解釋說，首先，用戶在注冊時使用的是虛擬資料，就算泄露也和現實對不上號；其次，記賬用戶和網銀用戶也不同，不需要輸入銀行卡號、密碼等個人信息，對于黑客來說，既使弄到數據，也沒價值；第三，網站的安全性已通過銀行的安全認證。
“網站80%的功能是免費的，但‘子用戶功能’、‘多賬本功能’要收費，一年用度50元，三年送一年”，田克山先容說，像很多父母要監(jiān)視在外求學的孩子、夫妻分居兩地要知曉對方的收入和消費，都會開通“子用戶功能”，而很多在淘寶上開店的用戶，用“多賬本功能”在家就可以了解公司的整體賬目。網站50萬會員中現在1/5是淘寶用戶，只要是淘寶用戶，交易數據和購物數據都可自動記錄入“財客在線”系統(tǒng)。
記者登陸該網站看到，從柴米油鹽、工資獎金到基金定投、房產等資產變動，都能記賬，同時，網站能讓用戶按月、年等匯總開支，并天生彩色圖表。聯網記賬免去了人們將辦公室、家里電腦的"電子賬本"同步更新的麻煩，而且手機也可以上網隨時記賬。
“現在天天有1000-20xx個新用戶加入，最多的一天新增5萬名用戶”。田克山先容說，目前國內有幾十家類似的網站，但天天也有網站倒閉，能堅持做下來的并未幾。“財客在線”網站的后臺采用復式記賬技術，國際通用的都是復式記賬法，與正規(guī)的財務軟件功能一樣，無論是家庭還是中小公司的呆壞賬處理，都可以精確統(tǒng)計不會出錯，而用戶使用時只要按一下通俗易懂的按鈕，這是他們與其他記賬網站最大的不同。
通過長期對用戶的觀察和統(tǒng)計，田克山發(fā)現，現在記賬的男性比女性多，且男性比女性更勤快。記賬人群的年齡從25歲至50歲不等，以沿海大城市人居多。未來，田克山和他的團隊想把“財客在線”最后做成在線財務治理平臺，能夠治理注冊會員的社保、公積金、水電醫(yī)療等所有與個人或家庭消費有關的所有數據。
對于今年的盤算，田克山預計，不包括基金廣告收入，網站營業(yè)收入至少能達到500萬元，注冊會員能突破200萬人。同時和銀行及證券公司等進行更深度的合作，“由于現在我們已通過銀行的安全認證，風投方面也在談，除了獲得園區(qū)的投資外，今年可落實一些大機構的風投項目”。
黃安新，一個來自江西的陽光大男孩兒，從云南財經大學一畢業(yè)就扎根市場自主創(chuàng)業(yè)。他是國家大力扶持大學生創(chuàng)業(yè)的早期受益者，在教育服務市場里摸爬滾打五六年，已經在行業(yè)內小有名氣。
黃安新出生在一個教師家庭，大學學的是計算機科學與技術專業(yè)，卻偏偏對教育最有興趣。抓住某機構在校園招聘兼職的機會，黃安新在大二時就成為了大學生拓展訓練的校園代理。開朗的性格，富有號召力與感染力的授課風格讓他很快成為人氣教練，積累了最初的教學經驗，也在心里暗自埋下了當培訓師的職業(yè)“種子”。
此后，黃安新自學考取了體驗式中級培訓師中級職稱、團體心理培訓師高級職稱。為他的“培訓師夢”奠定了堅實的理論基礎。
20xx年，黃安新大學畢業(yè)，正值國家大力推行大學生創(chuàng)業(yè)，于是，他一個人去注冊了公司，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路?！澳菚r聽說經開區(qū)的創(chuàng)業(yè)大廈有一系列扶持政策，我就把公司開到了經開區(qū)?！被叵肫鸸境闪⒅?，黃安新覺得自己是幸運的：“創(chuàng)業(yè)大廈給的條件非常好，50平米辦公室，辦公桌、電腦、飲水機都是免費配套的，網絡也不用交費。”
解決了基礎配套的問題，黃安新輕裝上陣，和同學一起開始做起企業(yè)培訓，卻遭受了市場的當頭一棒?！昂芏嗥髽I(yè)做培訓都會選擇教育經驗豐富的培訓機構，尤其是給大企業(yè)做過培訓的，對于我們這樣的新培訓機構，他們的眼光總是不信任的”。
沒有經驗，是很多大學生創(chuàng)業(yè)項目共同面臨的困難，但黃安新并不氣餒，而是一家一家地問企業(yè)要不要培訓，挨家挨戶地推廣自己的培訓產品?！靶疫\的時候，別人和我多聊兩句，大多數時候是被直接拒絕?！秉S安新幾乎跑遍了昆明大大小小的寫字樓，卻收獲甚微?！芭軒装偌也庞?家做培訓?！秉S安新說，但只要有1家做培訓，黃安新就投入100%的熱情和責任心去做好它。
1年多的時光，黃安新逐步摸索企業(yè)經營的方向，積累了作為教育服務提供商的初期經驗。
20xx年，母校云南財經大學要找機構合作開辦雅思培訓，黃安新的企業(yè)成為云南財經大學的合作伙伴，雙方共同創(chuàng)立了云財雅思品牌。從那時起，黃安新成為了一名年輕的校長，麾下有15名海歸教師。
通過引入現代西方的教學理念，加上強有力的師資力量支撐，黃安新的“云財雅思”迅速成為后起之秀。“我們的學生有拿雅思滿分的，有被哈佛、倫敦政經、紐約大學等名校錄取的?！?BR> 積累了豐富的教學成果。接下來，黃安新還將把教育服務延伸到中學課程輔導，“我正在積極與母校臨川一中、臨川二中聯系，希望接下來能通過網絡教學的方式，引入國內優(yōu)質中學的教育資源，為云南的'學生提供更好的教育服務?！秉S安新說。
在黃安新的規(guī)劃里，金凱瑞教育培訓學校將提供“一站式”國際教育培訓，即從3歲的幼教階段到出國前的高中階段，都為學生提供相應的英語教學服務。而對于“雙創(chuàng)”時代的幸運兒，他希望自己能在力所能及的范圍，盡可能地把優(yōu)質教育資源送到最貧困、最需要的地方，“推進教育資源均等化，希望有我的一份力”。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十二
前職：上學期間01年打工、做過廣告推銷員、曾被好友騙去搞傳銷一個禮拜就被救回來，02年賣過電器、被老板挖走后破產、跑過出租車，03年成為事業(yè)單位一名正式職工。05年成為淘寶家族顧客，08年正式成為掌柜。
所在地區(qū)：青海賣家信用級別：五心。
下面是我如何從一位買家發(fā)展成掌柜的過程。
遇到淘寶之前曾在網上直接匯錢買過東西，期待擔心好久東西才收到。之后遇到淘寶，讓人很放心，所以就常駐淘寶購物了，因為青海這個地方人煙稀少，賣的東西自然就貴了。本地沒有什么特色，落后嘛，一看網上有的東西的價格相差很大。比如電腦用來上網的攝像頭，在我們當地最便宜的也要60元左右，而在淘寶里淘一件中等的加郵費才40元左右。剛開始是買東西，和網絡上的好多買家一樣，看到什么就買，后來就試著賣了。10樣寶貝就可以開店，和傳統(tǒng)的賣家一樣，不求賺銀子，只求有一種成就感。我的一位阿姨在電信局工作，自然手里就有二手的小靈通，3個月下來賣了幾臺，心里那個爽呀。后來伴隨淘寶商城的出現，我店里的寶貝雖然在架上，但是看到的人很少，加上那個時候網銀由于身份證的原因暫停了有半年吧，那個時候也是我徘徊定位寶貝的時候。
淘寶大學看過好多帖子，都是很有特色的。主要是賣當地特色的產品，我們這里也就是畜牧業(yè)。腦海一現，何不試試本地的藏牦牛肉干呢?青海的牦牛很有特色，純天然無污染，牦牛能在零下20度到零下30度的溫度露天照樣睡覺，所以牦牛肉自然有優(yōu)點，只是好多朋友不知道而已。我把牛肉干買回來一些，拍好照片就放到網上了。心想，如果有買的顧客，定下來，第二天可以從專賣店去拿貨，這樣沒有什么成本。剛開始半個月才有一個單子，我要求不高，有總比沒有的好，好多賣家也是這樣開始的。慢慢的在淘寶大學里學習，學會了作圖，如何做鏈接，如何和顧客溝通。有一大驚喜就是在08年的時候，還把一只藏獒通過淘寶從青海賣去了福建。小賺了500兩銀子。那個高興啊，隨即就給母親買了一臺迷你洗衣機，母親的胳膊不是太好，我又不在身邊，這個幫她減輕一點負擔還是蠻好的。
生意慢慢好起來是在08年夏天以后了，一個禮拜一個單子，到后來的3天一個單子再到現在的一天一個單子，都離不開淘寶對我的支持和自己的努力。因為我喜歡留住每一位顧客，只要他們有購買的意思，我就會留住每一位顧客，不求賺錢，只求信譽。
因為我們這里比較落后，沒有快遞公司，最近的也有100多公里才有。一般都是郵政發(fā)的。也是由于沒有快遞，制約了我的小生意，流失了很多顧客，再后來我就是想辦法把單子定下來之后，把寶貝帶到省城去發(fā)快遞，有熟人就順便帶去了，沒有就只好帶到班車上給10元銀子讓他們幫我發(fā)。2個月下來，基本沒有賺錢。賺的銀子都交給運費這一攤了。
后來我調換了一個比較閑的崗位，時間比較充裕，當然就天天泡在淘寶里了?？粗搲夏切┏晒Φ娜耸看_實是很羨慕，自己就琢磨著怎么把郵費的事情解決下來。親自去了趟省城，找了很多快遞，最后定在中通快遞了，答應我每公斤9元。就這樣，快遞的事情搞定了，可是麻煩事還是蠻多的，怎么才能把貨從這里帶去省城不花銀子就發(fā)快遞呢?我認識了一個經常去省城的司機，他答應我5元幫我?guī)ナ〕前l(fā)，就這樣，慢慢的以一個單子10元為利潤，我留住了很多顧客。
中間有一位福建的姐姐給我提了一個建議，說幾年前來過青海，說這里的牛羊肉很好吃，可惜現在吃不到新鮮的牛羊肉，讓我想想辦法。這些都是新鮮的食品。她教我買個真空包裝機，300多塊，包好后就可以寄了。何不嘗試下呢?我買了真空包裝機。還真有人買，山東的一位姐姐一次就是30斤羊肉，已經有3次啦。
過年的時候確實也是把我忙壞了，但是心里高興。粗粗算下來，我的百天銷量竟然突破1萬元。不容易呀!
首先我要講的是服務一定要好。比如同時在談3個單子。忙不過來的時候。您可以這樣對顧客說，“您好，我現在正在處理一個單子，稍等片刻就和您談好嗎?”對于一個顧客來講，我也愿意這樣等。而不是在回復的消息上看到“哦”“是的”“恩”這樣的詞。那樣不小心就會丟掉顧客的。閑的時候多和客戶溝通下，那樣效果也不一樣哦。
其次，就是要創(chuàng)新。想點子，想辦法，配合顧客的要求，比如快遞費貴，顧客買一樣東西60元。郵費卻要20元。誰會買呢。留住顧客是第一位，賺多賺少才是第二。長久以來量起來了，那樣才有資格和快遞叫板哦。我看到四川有一位淘寶賣家他是賣墻紙的，一個月能發(fā)將近一頓的貨，能和ems談成4元每公斤。東西不賺錢，但郵費就是不小的收入哦。
剩下的發(fā)貨速度，包裝事項這些就不談了。細心+操心+把顧客放在第一位，沒有做不好的。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十三
19世紀末，美國加利福尼亞州發(fā)現了黃金，出現了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠處的河水引來，經過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。
成功者往往都是有獨到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產生創(chuàng)意，發(fā)現新的需求。不僅要看到市場需求什么，還要注意事物間的聯系。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十四
我認為沒達到效果不算是失敗，完全沒有選擇的余地才叫失敗，但是就連關在牢房的囚犯也有選擇。不要屈服，找出一條新的道路。以下是本站小編分享的關于創(chuàng)業(yè)成功的因素論文，一起來和小編看看吧。
大學擴招以來，大學生就業(yè)問題一直是國民經濟與社會發(fā)展的熱點問題。在中國，目前對于畢業(yè)生而言的，除了每年約300萬左右的新增畢業(yè)生壓力外，畢業(yè)生專業(yè)分布不均勻也成為一個突出的問題。據有關部門統(tǒng)計顯示，目前畢業(yè)生人數最多分別為國際貿易、法學、英語、工商管理等12個熱門專業(yè)，其中計算機相關專業(yè)占得2席，分別為電子信息工程和計算機科學與技術。一方面，計算機專業(yè)成為熱門專業(yè)，畢業(yè)生人數眾多，另一方面國內it企業(yè)正處于初級階段，專業(yè)技術人才需求量雖多，卻往往要求具備工作經驗，面向應屆畢業(yè)生的崗位十分有限。這導致了計算機專業(yè)的畢業(yè)生求職受到了很大的影響。就目前的社會形勢來看，擇業(yè)轉向自主創(chuàng)業(yè)是走出這一困境的重要途徑之一[1]。
在20xx年的《國務院辦公廳關于加強普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》中強調，鼓勵和支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。在我國調查顯示，計算機專業(yè)的大學生的自主創(chuàng)業(yè)熱情也較高，只是受到業(yè)務能力、技術等多方面的因素影響，創(chuàng)業(yè)的成功率并不高[2]。在國內外，計算機專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)成功的例子不少，如著名的微軟公司的比爾蓋茨、阿里巴巴的馬云等，且隨著pad、移動通信技術的發(fā)展，計算機專業(yè)學生的創(chuàng)業(yè)機會也大大增加。因此，根據目前計算機專業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)的現狀，找出其中存在的問題，提出促成創(chuàng)業(yè)成功的因素，對計算機專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)活動、高校創(chuàng)業(yè)指導工作的開展都具有十分重要的意義。
1計算機專業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)現狀。
計算機專業(yè)是典型的理工科專業(yè)，以解決計算機科學與技術領域實際問題為主要培養(yǎng)目標，學習內容以計算機軟硬件技術為主，其學習過程存在高耦合性和一定的難度。因此，在眾多計算機畢業(yè)生中，專業(yè)技能過硬的學生人數僅占三層，就業(yè)率低，失業(yè)率高，是無法改變的現實，但是，計算機專業(yè)學生進入社會迫切想要靠自己來養(yǎng)活自己。所以近年來，許多計算機學生在學生階段就開始學著自己創(chuàng)業(yè)。在眾多的專業(yè)當中，計算機的創(chuàng)業(yè)成功率是較低的，主要存在著以下的不足。
1.1資金不足，門檻較高。
計算機專業(yè)是高新行業(yè)，項目的推動必定需要有兩個重要條件：第一，資金的支持;第二，好的點子加良好的信用。然而學生的經濟來源基本上都是來自父母，所以在創(chuàng)業(yè)過程中會遇到資金短缺的問題是毋庸置疑的，這扼殺了大多數計算機專業(yè)學生的創(chuàng)業(yè)設想。此外，計算機專業(yè)的學生不乏好的創(chuàng)意，但是其整體項目能力不被客戶所認可。
1.2缺乏市場意識，實際創(chuàng)業(yè)率低。
缺乏市場意識、盈利能力，這是高校大學生共同存在的問題。在計算機專業(yè)中，學生的學習以技術為重，缺乏對市場意識的培養(yǎng)，因此，在項目談判時，創(chuàng)業(yè)者往往只談論自己的技術和產品的獨特和先進，忽略了其市場空間，缺乏市場定位將使整個創(chuàng)業(yè)項目局限于階段需求，無法直接進入市場，這直接導致了創(chuàng)業(yè)的成功率不高[3]。
1.3創(chuàng)業(yè)缺乏毅力。
大學生創(chuàng)業(yè)是件需要毅力的事情，尤其是計算機專業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目更是一場持久戰(zhàn)，而當代的大學生普遍沒有。
堅持。
不懈的毅力，所以能取得成功的人少之又少，學生一開始懷著飽滿的熱情去開始他們的事業(yè)，但是中途往往會因為諸多的困難而擱淺甚至放棄，最重要的是真正能夠創(chuàng)業(yè)到最后并有所成就的寥寥可數。
1.4技術含金量低。
在目前計算機專業(yè)的創(chuàng)業(yè)中，其所開發(fā)的行業(yè)普遍沒有科技含量，基本上是以淘寶網店、硬件維修等職業(yè)為主，像歐美等國家的高科技行業(yè)的開發(fā)，則少之又少。缺乏技術含量，缺乏競爭力，這也直接導致了學生的創(chuàng)業(yè)的成功率低。
客觀上講，大學生創(chuàng)業(yè)的道路具有開創(chuàng)性、現實性、艱巨性和風險性等特點。計算機專業(yè)本身又是高新行業(yè)，計算機專業(yè)的學生想尋求創(chuàng)業(yè)項目，就必須具備良好的專業(yè)素質和綜合素質，理性分析市場的現狀，腳踏實地的去實現。創(chuàng)業(yè)具有不可復制的特點，但是成功創(chuàng)業(yè)的案例中，我們可以發(fā)現，計算機專業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功者都具備以下相同的成功因素。
2.1對計算機項目有濃厚的興趣。
不管想要什么成功，最重要是要對其有很濃厚的興趣，計算機項目更是如此，要有好的創(chuàng)意，并付諸實踐才能獲得成功。
2.2綜合能力過關。
計算機專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)前期應具備扎實的專業(yè)基礎、良好的自學能力、敬業(yè)精神，因為在創(chuàng)業(yè)初期一般人員較少，絕大多數創(chuàng)業(yè)工作需要親力親為，因此，創(chuàng)業(yè)者首先必須具備良好的專業(yè)能力;其次，創(chuàng)業(yè)是一個團隊的活動，組建和帶領團隊需要創(chuàng)業(yè)者具備綜合的管理能力和協調團隊工作。
2.3把握機遇，尋求資助。
計算機行業(yè)的技術革新迅速，因此，計算機專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)前一定要先對市場有一定的評估，做一個較為詳細的分析，并且組織團隊進行初步的探索，這樣在尋求合作者或資助人時，比較容易說服別人。
2.4要有一定的信心和抗打擊能力。
計算機專業(yè)學生不同于經濟管理類專業(yè)，在校期間絕大多數沒有受過專門的創(chuàng)業(yè)教育，因此，在創(chuàng)業(yè)的道路上難免遇到挫折，一旦失敗就需要有很強大的內心和信心，這樣才能保證在最困難的時候堅持下來，勝利就往往在這一點點堅持的后面到來。
2.5膽大細心、眼光明銳。
膽大是創(chuàng)業(yè)需要敢闖、敢拼，不怕失敗，但光有一腔熱血也未必能成事，計算機專業(yè)更是需要尋求好項目;心細是要學會觀察人，從每個人的言行中了解他們的喜好，滿足他們的情感需求，對待員工和合作伙伴也一樣;計算機項目需要明銳的眼光，及時了解和掌握市場需求以及趨勢，以便開發(fā)自己的商業(yè)模式，并從中發(fā)現公司特有的商業(yè)價值，看準商機。
當然，成功不僅僅只是靠這些因素，更重要的是自己去探索，去實踐，機會是給有準備的人的。
3結語。
本文通過分析計算機專業(yè)的就業(yè)背景、創(chuàng)業(yè)現狀及成功因素，為準備創(chuàng)業(yè)的計算機專業(yè)學生提供了參考的依據，起到鼓舞創(chuàng)業(yè)和減少就業(yè)壓力的目的。雖然說創(chuàng)業(yè)之路是充滿荊棘的，但是如果說在創(chuàng)業(yè)之前有充分的準備，以及在創(chuàng)業(yè)中不斷提高自己的信心和抗打擊能力，不斷完善自己創(chuàng)業(yè)公司的各方面制度及能力，那么對于大學生而言，自主創(chuàng)業(yè)是大有作為的。
3、春蠶到死絲方盡，人至期頤亦不休。一息尚存須努力，留作青年好范疇?！獏怯裾?。
4、沉沉的黑夜都是白天的前奏?！〈?。
5、人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。——列夫·托爾斯泰。
7、能夠在前無古人的領域闖出成功之路就是一門大生意。——大衛(wèi)·奎爾。
8、當一個人用工作去迎接光明，光明很快就會來照耀著他?！T學峰。
9、生活就是戰(zhàn)斗?！铝_連科。
15、生活只有在平淡無味的人看來才是空虛而平淡無味的?！嚑柲嵫┓蛩够?。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十五
張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷愛電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結識了眾多的電腦愛好者們。由于當今的網絡已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準了一個掙錢的機會——開一家網吧。但是，自己積蓄的錢又不夠。經過仔細分析和市場調研后，在一個交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個朋友一起開了一家規(guī)模較大的網吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢，自己又開了一家分店。
張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認識，對市場需求有充分的了解，同時借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個人的實力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結合起來，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。
對于每一個創(chuàng)業(yè)者而言，永遠要面對的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十六
不少在校生在創(chuàng)業(yè)的時候都會選擇文化方面的創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)一個傳媒公司成為了許多大學生創(chuàng)業(yè)的選擇。在這個“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的時代，有會有怎樣的故事發(fā)生呢?金陵科技學院的翟思宇就是其中的佼佼者，他開創(chuàng)了一家屬于自己的傳媒公司，并且獲得了較大的成功，實現了半年內盈利。
當他的同學都還沉浸在校園安逸的生活時，翟思宇就開始尋找未來發(fā)展的方向，他很有遠見地看到了傳媒發(fā)展的快速，于是也想在這個領域開始自己的新人生。于是他創(chuàng)辦了自己的傳媒公司。他的想法得到了學學校的支持，并且落戶學校創(chuàng)業(yè)基地。一開始的時候，公司的營業(yè)非常艱難，而且由于大家都不大懂得這方面的運用，缺少專業(yè)經驗，所以大家都是在一邊摸索一邊學習。后來，大家掌握了專業(yè)的運營技巧。
現在新媒體的運營成為社會的一個普遍現象，微博、微信等公眾號的開通為企業(yè)的發(fā)展起到良好的促進作用，但是很多公司在新媒體運用方面缺少經驗，對員工的培訓不知道從何下手，那么就可以找翟思宇的公司來進行培訓。為了能夠讓大家盡快地上崗，翟思宇還未大家進行了一站式培訓服務。
就目前而言，公司的發(fā)展自屬于一個剛剛起步的階段，還有很長一段路需要走。為了進一步擴展自己的業(yè)務范圍，打開市場，翟思宇也在不斷地加強與其他企業(yè)的溝通合作。
翟思宇作為在校大學生能夠有這樣的創(chuàng)業(yè)成就實屬不易，但是這將不會是他創(chuàng)業(yè)生涯的終點，他還將繼續(xù)再接再厲。相信在不久的將來，翟思宇和他的公司將取得更加驕人的成績。
從翟思宇的身上，我們也能夠得到幾點關于創(chuàng)業(yè)的啟發(fā)，創(chuàng)業(yè)不僅僅需要堅持與努力，還需要找準方向，找到社會需求所在，這樣才能夠使自己的產品得到大眾認可，創(chuàng)業(yè)才能夠真正成功。傳媒公司是一個新興的產業(yè)，文化需求是不會隨著社會的發(fā)展而衰落的，相反，會越來越大。微信是近幾年來大家廣泛使用的一個社交工具，各個企業(yè)為了擴大自身的影響力紛紛開辟自己的微信公眾號，這方面的需求自然也就催生了微信運營人員培訓的需求。因此翟思宇創(chuàng)業(yè)成功并不是沒有任何道理的。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十七
許多人都還記得，初，當時的網易已經創(chuàng)立兩年有余，正在向門戶網站邁進，與新浪、搜狐相比還是一個剛剛嶄露頭角的小網站。那時丁磊奔走于京粵之間，為互聯網、為網易搖旗吶喊，儼然一個互聯網旗手。那時，《互聯網周刊》還收到了一篇題為《我和網易》的投稿，作者丁磊細心的附上了標準照和詳細的個人檔案，如今，想采訪丁磊絕對成了一件不容易的事情。
時過境遷。丁磊已厭倦拿股價去計算財富，“我又不能一股腦兒把股票都賣掉，首富頭銜毫無意義”。
一個有趣的故事就是：某電視臺的幾個記者去網易采訪，想找一間靠窗有陽光的辦公室架機位，網易的接待人員就推薦了丁磊的辦公室?？钢鴻C器的攝像師說，好呀，順便可以參觀一下中國互聯網行業(yè)最豪華的辦公室了。但故事的結局使攝像師大跌眼鏡：那只不過是一個小小的三角形空間，和所有員工一樣的桌椅，一些唱片，一臺普通的桌面音響。如此而已。
一位熟悉丁磊的人說，丁磊不善于理財。更有意思的是，丁磊有時會向一起出去的人借錢，因為他根本沒有在身上裝錢的概念。自從福布斯和胡潤的兩張富豪榜都把丁磊評為“中國大陸首富”，丁磊恨不得所有人都忘記丁磊的存在。
懷抱理想，不言放棄。
一個人想要實現自己的目標，除勤奮外，就是要積極進取和創(chuàng)新。從創(chuàng)業(yè)到現在，丁磊每天都在關心新的技術，密切跟蹤internet新的發(fā)展，每天工作16個小時以上，其中有10個小時是在網上，他的郵箱有數十個，每天都要收到上百封電子郵件。
他認為，雖然每個人的天賦有差別，但作為一個年輕人首先要有理想和目標。尤其是年輕人，無論工作單位怎么變動，重要的是要懷抱理想，而且決不放棄努力。
丁磊出生在一個高級知識分子家庭，他四五歲的時候，也很淘氣，但不是像別的孩子一樣整天在外面調皮搗蛋，而是喜歡呆在家里擺弄他的小玩意：一些電子管件、半導體之類的東西——丁磊的父親是寧波一個科研機構的工程師，后來丁磊迷上無線電，很大程度上是受了父親的影響。初一的時候，他組裝了自己的第一臺六管收音機，在當時，那是一種最復雜的收音機，能接受中波、短波和調頻廣播，這項發(fā)明，在當地一時傳為佳話，都說丁家出了個“神童”，長大以后一定是當科學家的料子。
丁磊現在沒有成為科學家，他成了富有的企業(yè)家。但他本人還是在技術方面動腦筋，他所在這方面有一點聰明之處，但如果沒有積極進取，沒有在技術方面不停地摸索，也不會有熟能生巧的本領和一些創(chuàng)新。
丁磊的大學時期，用傳統(tǒng)眼光看，他并不是一個好學生。除了第一個學期他每天按時作息之外，其他三年多時間，第一節(jié)課他是從來不去上的，因為他很困惑，難道書本上的知識一定要老師教才會嗎?同時，他覺得眼睛還沒睜開就去聽課效率一定不好。
丁磊說，大學四年，他最大的收獲就是學會了思考。而思考這種意識形態(tài)的東西，是任何人都無法強灌輸進去的。
因為沒有聽第一堂課，又不得不做作業(yè)，所以他會很努力的去看老師上一堂講的東西，會很努力的去想老師想傳達什么樣的消息。在這個過程中，他很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。
后來在接觸到internet的時候，他才知道這種技巧對他是多么的重要，因為internet在剛進入中國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結構，里面的軟件以及其他一些東西。
走這樣一條路，丁磊經歷了比別人更多的困難。丁磊最苦的日子是年9月4日。這一天，網易終因誤報收入，違反美國證券法而涉嫌財務欺詐，被納斯達克股市宣布從即時起暫停交易。隨后又出現人事震蕩。丁磊經歷了無數個不眠之夜，他也曾心灰意冷過，但家人的鼓勵起了很大的作用。父親說：人生哪能不遇到挫折，挺一挺也就過去了，大不了從頭再來，你還年輕，有點失敗的經驗未必是壞事?？嚯y終于沒有把他壓倒，直到6月6日，網易再創(chuàng)歷史新高：每股34.90美元。
從垃圾股到今日的中國概念“明星”，網易的轉變讓人覺得像個神話。對此，丁磊說：“我已經32歲了，從意氣風發(fā)的時期到了成熟思考的階段。因此我的心情不會隨股價的漲跌而變化，特別是我個人不會因為財富的多少影響到我的未來生活、工作及思考問題的方式?！倍鴮τ谟芯W站評選“金牌王老五”把他名列第三，他則一笑了之。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十八
牛根生在1999年創(chuàng)立蒙牛集團，后用短短8年時間，使蒙牛成為全球液態(tài)奶冠軍，中國乳業(yè)總冠軍。蒙牛集團被世界視為中國企業(yè)頑強崛起的標桿。蒙牛產業(yè)鏈上聯系著百萬奶民，千萬股民，數億消費者。無論是在中國近代企業(yè)財富排行榜還是節(jié)能減排最佳企業(yè)中，顧客的信任度都是靠前的。
綜合分析蒙牛乳業(yè)成功的因素有以下幾點:。
傳播理念整合營銷傳播是一個業(yè)務戰(zhàn)略過程，它是指制定、優(yōu)化、執(zhí)行并評價協調的、可測度的、有說服力的品牌傳播計劃，這些活動的受眾包括消費者、顧客、潛在顧客、內部和外部受眾及其他目標?！边@一定義強調了整合營銷是以消費者為核心，以企業(yè)各部門的協調合作為基礎，以各種形式的傳播方式為手段，并且以與消費者建立長期關系為目的。而蒙牛集團就是按照這個整體營銷理論進行有規(guī)劃的市場劃分，市場定位和廣告媒體等營銷手段來贏得最后的勝利。
蒙牛乳業(yè)在與其他乳業(yè)的競爭過程中，找到了適合自身的發(fā)展規(guī)律和優(yōu)勢，它與“超級女聲”活動進行系統(tǒng)整合，一方面針對了需要影響的目標消費人群，另一方面也將“超級女聲”的品牌影響很好地注入了酸酸乳這種產品。酸酸乳針對的這類人群，他們不屑將價格作為購物的第一考慮因素，他們強調“我就喜歡”，從這個角度而言，蒙牛酸酸乳從產品設計本身、目標市場人群的鎖定、產品線中的角色與地位都考慮得比較清楚，在這一點上做到了“謀先”。其成功在于通過示范效應創(chuàng)造了消費者的需求，把握住了市場經濟市場的規(guī)律。
蒙牛將酸酸乳的目標消費群體定位在12至24歲的女孩，并選擇首屆“超女”季軍張含韻為形象代言人;發(fā)布以“酸酸甜甜就是我”為號召的廣告，充分表達了個性、前衛(wèi)的廣告訴求，彰顯了消費者的個人魅力與自信。此廣告已在以中央電視臺為主、各地衛(wèi)星電視為輔的電視廣告中迅速鋪開。
從20xx年開始，蒙牛借助參與超級女聲這一活動強勢拓展旗下蒙牛酸酸乳，一舉取得市場成功。他們花巨資購買下冠名權，并推張含韻作代言人在電視臺強勢轟炸，還在其約20億份產品外包裝上發(fā)布“超女”比賽信息，甚至投入約8000萬制作相關的燈箱、車身、媒體廣告等，這一系列耗費近1億元的“超女”策略就是為了拓展蒙牛的酸奶市場。從實際效果來看，隨著“超女”活動的不斷深入，蒙牛酸酸乳被年輕女性所認知和接受的趨勢正在逐漸加強，其企業(yè)的銷售額、市場占有率也在不斷。蒙牛決策層智慧地選擇贊助這一活動，并有效利用明星效應塑造了自己的品牌。
蒙牛乳業(yè)注重力經濟時代眼球就是利潤，火暴就是商機壯大宣傳攻勢后，隨之而來的恰是壯大的終端催銷攻勢蒙牛酸酸乳在“超女”營銷上上限地打造存眷度，將不主動的流傳規(guī)劃轉向主動流傳，捉住了方針消費群體、增進了有用消費，并將這一正題勾當作為全般流傳的主線加以徹底體現;同時把增加介入性擴展影響面，讓更為廣泛的人群介入成為它流傳與催銷的大旨，樂成地將對于勾當的存眷轉換為對于產物的存眷蒙牛酸酸乳沖破傳統(tǒng)的互助思緒，選擇張含韻作為產物代言人，路程經過過程蒙牛投入大額告白晉升張含韻在將來告白市場上的價值，找到了張含韻本身的選擇以及產物特征的聯合點，路程經過過程共贏的戰(zhàn)略，未付出成本代言人的成本，樂成地完成為了貿易運作。
促銷手段：蒙牛還在各大賽區(qū)的賣場外辦起了熱鬧的露演活動，將宣傳浪潮推向頂峰。產品包裝：蒙牛沒有放過任何一個宣傳蒙牛酸酸乳超級女聲的機會。為幫助擴大超級女聲的影響力，蒙牛酸酸乳利用自己的通路優(yōu)勢，在20億產品包裝上印刷了超級女聲的比賽信息，有效擴大了活動影響范圍。
整共同經營銷流傳是全新的戰(zhàn)略性辦理與營銷計謀，樂成的整共同經營銷流傳要駕馭好幾個要害因素，將各相干好處體舉行有機整合只就象許，才氣在越演越烈的競爭市場上成立樂成的品牌，形成忠誠的主顧群，加強企業(yè)競爭力而蒙牛乳業(yè)就是運用了該手段使其獲得成功。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇一
陳歐就一直受到父母的阻止。遠在四川的父母得知陳歐在新加坡創(chuàng)業(yè)，而且做的這個事只有用戶沒有賺錢，父母開始電話規(guī)勸，后來干脆遠涉重洋勸告，愿望陳歐能回心轉意。他們都是公務員，對陳歐的期望是當一名博士。“父母認為創(chuàng)業(yè)很丟人，不務正業(yè)，創(chuàng)業(yè)是找不到工作的表現?！敝钡胶髞黻悮W從garena退出，把股份換成真金白銀，他們才開始支持兒子的抉擇。
在新加坡大學畢業(yè)后，陳歐抉擇申請斯坦福mba。
“當時看到很多很糟糕的項目都能融到資。一看，開創(chuàng)人是斯坦福、哈佛的mba，后來總結一下，這兩個學校的mba融資對比容易，自己做得這么好卻拿不到錢，是因為沒有斯坦福的mba。”陳歐這個抉擇，完全是為創(chuàng)業(yè)做準備。
斯坦福申請上了，陳歐最開始是想讀著mba，同時遠程管理在新加坡的garena，當時劉輝仍然留在公司。
但遠程遙控沒有想得那么簡單。garena引進了職業(yè)經理人，同時因為距離太遠，陳歐已經無法掌控公司，20xx年中旬，他賣掉股份，拿到千萬級別的現金。“對于24歲的年輕仁攀來說，這筆錢足夠了，未來10年不用工作也能養(yǎng)活自己，可以更好地去追逐自己的幻想?！标悮W說。僅僅一年之后，garena接受了騰訊千萬美元級別的投資。
在斯坦福，陳歐認識了戴雨森。后者在斯坦福待了三個學期，就被陳歐拉回國內創(chuàng)業(yè)。劉輝也在20xx年賣掉股份，同時放棄未到手的價值100萬美元期權，追隨陳歐回國創(chuàng)業(yè)。
這是為數不多的一開始就具備相對健康的開創(chuàng)團隊的企業(yè)之一。陳歐有技巧經驗，擅長融資、戰(zhàn)略、市場;劉輝在兩個創(chuàng)業(yè)項目中都是技巧負責人;戴雨森是很好的視覺設計師。“從產品、視覺設計、技巧實現到推廣，我們完全都可以做，是一個非?；パa的團隊。”劉輝說。
在美國期間，陳歐就開始籌辦回國創(chuàng)業(yè)企圖，最后選擇了游戲內置廣告商業(yè)模式，他開始不斷回國，和投資人進行接觸，最后拿到了徐小平18萬美元的投資。
早在20xx年底，陳歐為garena在國內尋找投資人的時候，經蘭亭集勢開創(chuàng)人郭去疾的介紹，就認識了徐小平。當陳歐為國內這個創(chuàng)業(yè)項目找到徐小平的時候，已經過去兩年。
“天使投資人投筆錢會顯得更加光鮮，用自己的錢創(chuàng)業(yè)，別人會認為你可能是找不到工作，也沒啥家底，拿天使投資人的錢是一個放大器，后面找a輪會容易一點?！闭倚煨∑剑悮W考慮的是對方的名氣。
一邊喝茶，陳歐一邊給徐小平講商業(yè)企圖?！罢f實話，那個項目很難講清楚。我講了很久，有廣告商、游戲公司、游戲玩家，搞的是一個鏈條，是一個系統(tǒng)工程。徐老師也是聞名投資人，假裝很懂地就把18萬美金給我了。”
得雷軍真?zhèn)?BR> 這家名為reemake的游戲廣告公司在中國誕生后，迅速蒙受了水土不服，幾個月的光陰，公司賬面上只剩下30萬元了。
陳、劉、戴三人整天窩在海淀黃莊左近的一間民居里思考前途。他們沒有勇氣完全放棄原有業(yè)務，陳歐擔心完全停掉，風險太大，不如先去投石問路，嘗試化妝品團購的業(yè)務。當時，他們嘗試過很多事情，唯一的目標就是能讓公司活下來，找到下一個方向。
化妝品團購被他們覺得是離錢對比近的一件事，可以讓公司活下來，但是能不能做大，當時三人并不知道。他們花了兩天的光陰搭建起團美網，在線上做一些簡單的推廣，觀察有沒有去點擊。如果有人購買，再把單子加上去。結果效果很好，真的有消耗者愿意來買。隨著團美網越來越消費人力，掙錢的可能性也比原有項目高出很多，他們抉擇集中全公司之力，轉型做化妝品。
“剛開始轉型的時候，認為幾個大老爺們兒賣化妝品，我們還有點不好意思。后來一想，如果我們不好意思，別人也不好意思，所以更有時機。后來發(fā)現，做化妝品團購的全是男人?！标悮W說。
20xx年2月，抱著擴展人脈、便于融資的想法，陳歐申請了亞杰商會的搖籃企圖。面試他的正是雷軍，陳歐通過了，成潦攀雷軍的學生。
“雷軍后來奉告我，當時看到我的創(chuàng)業(yè)項目認為超級不靠譜，但是看我簡歷認為人還挺靠譜，最后勉為其難把我留下的。”陳歐說。
雷軍曾經奉告過陳歐三點，讓他認為受益匪淺：要做一個市場足夠大的東西，而不是自己喜愛的東西;正確的光陰做正確的事;早期低成本高速擴大。
團購符合這三點，陳歐一度覺得，這是最好的商業(yè)模式——預付款，30天以后再打款給商家，現金流非常好。但是此時，市場上已經有了36團、vc團這些團購公司，市場已是一片紅海，憑借著早期就開始做的倉儲物流這些b2c基因，陳歐再次轉型，團美網從“千團大戰(zhàn)”中抽離出來，變身化妝品b2c聚美優(yōu)品。20xx年，聚美優(yōu)品拿到潦攀來自紅杉資本的650萬美金的a輪投資。
像重視自己的個人品牌一樣，陳歐一直非常在乎聚美優(yōu)品的品牌。在購物體驗、進貨渠道等方面，嚴峻把控。
陳歐致力于提高顧客的購物體驗，聚美允諾消耗者30天內無條件退貨，哪怕是在已經拆封的條件下?！斑@在中國全部化妝品電子商務領域從來沒有過，我們就想打破這個傳統(tǒng)，因為在美國，即使消耗者用完產品之后依然可以退貨。只要不滿意就可以退貨。”
這個猖狂的想法是陳歐提出來的。戴雨森第一反應是“很酷”，同時也擔心在實際操作歷程中會存在風險。最后，為了在用戶體驗方面贏得口碑，這個風險很大的政策被施行起來，“事實證明，它對用戶體驗提升贊助很大”。
規(guī)模的增大，讓聚美在供應商面前的話語權產生了變更。從一開始的“不好拿貨”，轉變?yōu)橛幸欢ǖ馁~期。他們還延伸了業(yè)務鏈條，研發(fā)、生產自有品牌，比如化妝棉、化妝刷等消費類產品。這些打著“聚美優(yōu)品”標簽的產品不僅強化了品牌形象，還讓他們意外發(fā)現——銷量大大超過其他品牌。
在陳歐看來，自有品牌的發(fā)掘是電商未來的趨勢所在?！耙驗槟悴荒芤恢痹谫u別人的東西，有自己的東西會讓你活得更好。一是利潤率更高，二是供應鏈可控?！?BR> 目前，聚美優(yōu)品正在籌建上海和廣州地區(qū)的倉儲。因為化妝品不能走空運，導致貨物從北京倉發(fā)往上海、廣州地區(qū)的光陰很長，這嚴重影響了用戶體驗。分倉以后，上海、廣州地區(qū)也能實現當天或次日到貨。
前不久，陳歐剛剛過完29歲生日，他感慨，這次過生日跟以前不一樣了，“感到到更大的責任和壓力”。
“相比馬化騰創(chuàng)造了即時通訊時代，馬云締造了電商神話，我們不可能有當時的機遇再做一個非常大的東西了。但也許聚美有可能把握住時尚標致的時代，這個時機，我認為還是有的。”
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇二
是誰說90后是狂妄墮落又的一代，是誰說90后的孩子都不踏實能干，這樣的90后你見過嗎?大學生創(chuàng)業(yè)，校園開餐廳。沒有人會想到90后會自主去創(chuàng)業(yè)，那我們來看看下面這位90后大學生是怎樣去創(chuàng)業(yè)的。
“同學你好，請問你要吃點什么，我們的美味悠長湯品都是熬制了3個小時的?！北橇荷霞苤桓焙诳蜓坨R，一臉文氣的范宏偉拿著菜單、端著盤子在小店里忙活著。他是南京林業(yè)大學的大三學生，同時也是這家“美味悠長快餐加盟店”中餐館的老板。2月29日開張以來，每天中午，慕名而來的師生會將小店擠得水泄不通。
中午12：30左右，南林大美食街香樟苑一家名為“美味悠長快餐加盟店”的中西合璧的餐館門口，排起了長隊。“聽同學推薦說這里環(huán)境不錯，飯也好吃，而且不貴?！币晃慌抨牭群虻耐瑢W說。這間只有20多平米的小門面房，只能容納21人就坐。別看空間局促，內部裝修卻有模有樣，米黃色的墻紙、柔和的燈光、墻體四周的烤漆玻璃，整體環(huán)境顯得挺高雅。
由于還在試營業(yè)階段，美味悠長快餐加盟店只有七八種餐品，例如蘿卜排骨飯、雞腿漢堡、玉米排骨飯……價格從10至12元不等。“我們的美味悠長湯品都是要熬制3小時的?！泵鎸γ恳晃还忸櫟目腿?，店老板范宏偉都熱情推薦著，“我一下課就趕過來了，中午人多，我得幫著搭把手?！?BR> 南林大高分子專業(yè)的姚立正是第二次來店里吃飯了?！?0塊錢能吃到一頓美味營養(yǎng)的套餐，很實惠了。”
美味悠長快餐加盟店老板范宏偉還有一個身份——南林大人文學院社會工作系的大三學生。去年11月，他就開始張羅著要開一家自己的餐飲店。
今年2月29日，小店開張。為了攢人氣，范宏偉還為每位顧客提供一份小掛件，凡是領到8、18號牌的顧客還能領到10元錢的紅包。
“美味悠長快餐加盟店前兩天都是不賺錢的，剛開張，要先贏得口碑?！爆F在，范宏偉的小店每天營業(yè)額有3000多元，毛利1000多元?！拔覀冞€請美味悠長快餐加盟店總部的特級廚師為我們開配方調湯料。”
美味悠長快餐加盟小店的開張，也得到了老師和同學們的歡迎。南林大老師孟祥遠在微博上力挺范宏偉，“西餐套餐和湯味道不錯，關鍵是不添雜料，貨真價實又放心?！?BR> 現在，范宏偉每天的生活緊張有序。如果沒有課，他會在上午9點到店里幫忙打打雜。而中午12點至1點的黃金時段，是美味悠長快餐加盟店最忙碌的時段，點餐、送餐、收銀，范宏偉什么都要干。當接待完一天的客人，打掃完衛(wèi)生經常是晚上9點了。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇三
經過調查，發(fā)現很多創(chuàng)業(yè)成功者其實都是典型的“大學生創(chuàng)業(yè)者”，他們用自己的實例證明了，中國大學生創(chuàng)業(yè)者也可以如硅谷的扎克伯克，比爾蓋茨那樣，做一個成功的大學生創(chuàng)業(yè)者。
當然，創(chuàng)業(yè)有風險，入行需謹慎，一個創(chuàng)業(yè)者必備的素質是能清楚判斷，形勢作出決策，究竟你是否要直接創(chuàng)業(yè)，還得你自己說了算。
1.大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術的重要性是不言而喻的，大學生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域，“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。
康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無數互聯網人的偶像，他創(chuàng)建的“discuz!”開源模板與“wordpress”并成為世界上最偉大的兩個開源網站模板，被數以百萬級的站長使用，深刻的改變了中國互聯網，而戴志康也是一位大學生創(chuàng)業(yè)者。
戴志康出生于一個知識分子家庭，父親是大學教授，親屬中也有很多人是老師。據說，因為這種家庭背景，戴志康小時候開始就一直接觸電腦。在計算機性能不斷升級的過程中，他的編程技術也日益提高。戴志康從小學剛畢業(yè)后的1995 年開始初步嘗試編制軟件。初中、高中時期，他幾乎席卷了各類計算機大賽。戴志康20xx年考上哈爾濱工程大學，20xx年便在校外創(chuàng)業(yè)，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個小時都泡在電腦前面，最終他創(chuàng)造的“discuz!”成為中國最成功的建站開源模板，“discuz!”于20xx年被騰訊以6000萬美金的價格收購。
2、大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。
聚美優(yōu)品的ceo陳鷗也是一名標準的大學生創(chuàng)業(yè)者，他的大學生創(chuàng)業(yè)經歷要追溯到他的上一個創(chuàng)業(yè)項目gg游戲平臺。陳鷗16歲的時候考上了新加坡南洋理工大學，作為一個資深游戲愛好者，在大四的時候陳鷗決定在游戲領域創(chuàng)業(yè)，憑著有限的資源做出了后來影響力巨大的gg游戲平臺。作為當時沒有任何資源的大學生創(chuàng)業(yè)者，那時的創(chuàng)業(yè)經歷是非常艱苦的，據陳鷗回憶，那時候他為了節(jié)省成本，不得不每天都吃最便宜的魚丸面，最后吃得都有些“腦殘”了。
后來，陳鷗出售gg平臺，獲得了千萬級別的收益，也為自己后來的創(chuàng)業(yè)道路做了極好的鋪墊。而他創(chuàng)造的gg游戲平臺，仍然是現在東亞地區(qū)最受歡迎的游戲平臺之一，全球擁有超過2400萬用戶。
3.現代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生夢想心了懷揣創(chuàng)業(yè)夢想，努力打拼，創(chuàng)造了財富。
舒義19歲就開始創(chuàng)業(yè)，讀大一時就是國內最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過國內第一批博客網站blogku，bolgmedia，還創(chuàng)建了一個高校sns和一家校園電子商務公司。
20xx年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網絡廣告公司之一。20xx年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-media)，兩年內發(fā)展為國內領先的移動營銷解決方案公司，并于20xx年獲得idg資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過多家移動互聯網公司。
4.大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現自己的理想，證明自己的價值。
王繼成在大學的專業(yè)是電子商務，20xx年，大學畢業(yè)后他就一頭扎進了農村的田間地頭。6年里，他和村里的鄉(xiāng)親們一起，在過去低產值的土地上種下了“創(chuàng)業(yè)的種子”，一同實現著“致富夢”。20xx年，王繼成從衡水學院畢業(yè)。當年，他幸運的成為我國第一批大學生村官中的一員，很快就被分配到了河北省平泉縣黃土梁子鎮(zhèn)梁后村工作。梁后村是一個貧困村，村民們祖祖輩輩靠種地為生。20xx年的冬季，王繼成在縣內四處考察學習、認真求教，并結合縣情、鎮(zhèn)情、村情，確定了首個創(chuàng)業(yè)項目——種植食用菌。經過努力，在平泉縣委組織部和鎮(zhèn)里的協調下，王繼成貸款10萬元建起10畝食用菌園區(qū)。
20xx年，食用菌項目盈利3萬元。“許多人覺得一個不會種地的大學生，一下子就能正這么多錢，一些人開始盤算著也想試一試?！?0xx年，梁后村搞起來食用菌園區(qū)，全村投資將近一百萬元。一年的總產值達到150萬元。20xx年，為了帶動更多任創(chuàng)業(yè)，王繼成和當地一家蔬菜種植公司商定，在該公司成立大學生村官創(chuàng)業(yè)基地。共籌集了24.6萬元，承包了28個大棚。 20xx年9月，第一期服務期滿后，王繼成又續(xù)簽了3年。王繼成又帶頭發(fā)展創(chuàng)業(yè)成本更低中藥材種植業(yè)，讓一些資金短缺，抗風險能力弱的村民，也加入到了創(chuàng)業(yè)的隊伍中來。幾年來，自己不僅從創(chuàng)業(yè)中學到了許多知識，還得到實實在在的收益。
5、隨著網絡購物的方便性、直觀性，吸引了越來越多的個人在網上開店，在線銷售商品，引發(fā)了一股個人開網店的風潮。而大學生正是這一群里的主要力量，不少大學生看到這一潮流紛紛投身個人網店，成功者比比皆是，更有不少大學生選擇輟學而投身網店。
風靡全國，中國最成功的桌游三國殺，其創(chuàng)始人黃愷正是一位標準的大學生創(chuàng)業(yè)者。黃愷20xx年考上中國傳媒大學動畫學院游戲設計專業(yè)，他在大學時期就開始“不務正業(yè)”，模仿國外桌游設計出了具有中國特色，符合國人娛樂風格的桌游《三國殺》。20xx年10月，大二的黃愷開始在淘寶網上販賣《三國殺》，沒想到大受歡迎，而畢業(yè)后的黃愷并沒有任何找工作的打算，而是借了5萬元注冊了一家公司，開始做起《三國殺》的生意，20xx年6月底《三國殺》成為中國被移植至網游平臺的一款桌上游戲，20xx年《三國殺》正版桌游售出200多萬套。
粗略估計，《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，并且隨著《三國殺》牌品的發(fā)展，收益還將會繼續(xù)增加。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇四
胡啟立是武漢科技學院電信學院應屆本科畢業(yè)生，紅安農村人。4年前，他借債上大學。在大學期間，他打工、創(chuàng)業(yè)，不僅還清了債務，為家里蓋起了兩層洋樓，自己還在武漢購房買車，擁有了自己的培訓學校。
他創(chuàng)業(yè)走過了怎樣一條路?學校師生對他創(chuàng)業(yè)又是如何看的呢?
胡啟立1982年出生在紅安縣華河鎮(zhèn)石咀村一個普通農家，父親在當地礦上打工，母親在田里忙活。
在胡啟立3歲那年，父親在礦上出事了，腿部嚴重骨折癱瘓在床，四處求醫(yī)問藥。三年后，父親總算能下地走路了，可再也不能干重活累活。為給父親看病，家里幾乎家徒四壁。
胡啟立的父親不能下地干活，只得開了家小賣部，賣些日用品。胡啟立小小年紀就經常跑進跑出“添亂又幫忙“，也正是因為這個原因，他從小就接觸到了買和賣。
慢慢長大了，胡啟立在商業(yè)方面開始顯才。全村20多個同齡小孩，他的年齡和個頭都不是最大的，但卻是“領袖”，他經常帶著同伴們去挨家挨戶收購土特產，如蜈蚣、桔梗、鱔魚等，賣到販子手上，掙些零花錢。
20xx年，胡啟立讀高中，學習成績還不錯，正在讀高一的弟弟輟學外出打工，給哥哥賺學費。胡啟立心里不是滋味，心中暗暗發(fā)誓，一定要考上大學，讓家里人過上好日子。
胡啟立說，他從那時就開始規(guī)劃自己的大學生活：大一好好學習，盡量多去學點東西，從大二開始，尋找機會掙錢，力爭大學畢業(yè)的時候，自己能當上老板。
高考時，他本打算報考一所商學院，卻遭到家人的反對，好在他對電子也有興趣，最后選擇了武漢科技學院電子信息工程專業(yè)。
20xx年9月，胡啟立帶著對大學生活的憧憬，和從姑姑那借來的4000元學費，到武漢科技學院報到。
進校后，胡啟立感覺大學生活比高中生活輕松多了，空閑時間也多，他利用這些空閑時間逛遍了武漢所有高校，也熟悉了武漢的環(huán)境，這為他的下一步創(chuàng)業(yè)打下了基礎。
大學時間相對充裕，稍不注意就會養(yǎng)成懶散的習慣，胡啟立是個閑不住的人，他決定提前走入社會，大一下學期就開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，比原定計劃提前了半學期。
20xx年春季一開學，胡啟立開始給一所中介機構貼招生海報，這是他找到的第一份兼職工作，并且交了10元錢會費。
“貼一份0.20元，貼完了來結賬?！敝薪檫f給他一沓海報和一瓶糨糊，胡啟立美滋滋地開始往各大校園里跑。
“貼海報，看起來容易，其實很難做的?！焙鷨⒘]想到貼份海報，還要受人管，一些學校的保安輕者驅趕一下，嚴重的會辱罵甚至動手。
3天后，胡啟立按規(guī)定將海報貼在了各個校園，結賬獲得25元報酬。同行的幾人嫌少，都退出了，而胡啟立卻又領了一些海報，繼續(xù)干起來。不過，他心里也開始在想別的門道了。
一次，他在中國地大附近貼海報時，看到一家更大的中介公司，就走了進去，在那里遇到一位姓王的年輕人。
王某是附近一所大學的大四學生，在學校網絡中心搞勤工儉學。幾個學生商量，能不能利用網絡中心的電腦和師資，面向大學生搞電腦培訓。網絡中心同意了，但要求學生們自己去招生。
“只要你能招到生，我們就把整個網絡中心的招生代理權交給你。”王某慷慨地說。胡啟立想，發(fā)動自己在武漢的同學幫忙，招幾個人應該是沒問題，就滿口應承下來。
做招生宣傳要活動經費，胡啟立沒有經驗，找?guī)讉€要好的同學商量，結果大家都不知道要多少錢。有的說要5000元，有的說要20xx元，最后胡啟立向王某提出要1800元活動經費，沒想到王某二話沒說，就把錢給了他。
胡啟立印海報，買糨糊，邀請幾個同學去各個高校張貼，結果只花了600元錢，凈落1200元。這是他掙到的第一筆錢。
對方一聽說有幾十個學生要來學電腦，高興壞了，提出給胡啟立按人頭提成，每人200元。非常意外地，胡啟立一下子拿到了數千元錢。
20xx年，“胡啟立會招生”的傳聞開始在關山一帶業(yè)內傳開了。一家大型電腦培訓機構的負責人找胡啟立商談后，當即將整個招生權交給他。
隨著這家培訓機構一步步壯大，胡啟立被吸納成公司股東。但胡啟立并不滿足，他注冊成立了自己的第一家公司———一家專門做校園商務的公司。
胡啟立談起成立第一家公司的目的：“校園是一個市場，很多人盯著這個市場，但他們不知道怎么進入。成立公司，就是想做這一塊的業(yè)務，我叫它校園商務?！?BR> 同時，胡啟立發(fā)現很多大學生通過中介公司找兼職，上當受騙的較多，就成立了一家勤工儉學中心，為大學生會員提供實實在在的崗位。他的勤工儉學中心影響越來越大，后來發(fā)展到7家連鎖店?！案叻鍟r，每個中心能有一萬元左右的純收入。”
20xx年下半年，由于業(yè)務越做越大，胡啟立花20多萬元買了一輛豐田花冠轎車，在校園和自己的各個勤工儉學點奔跑。去年9月，他又將豐田花冠換成30多萬元的寶馬320。記者問他為何換名車，他說：“談生意，好車有時候是一種身份證明吧?！?BR> 在給一些培訓學校招生的過程中，胡啟立結識了一家籃球培訓學校的負責人，開始萌生涉足體育培訓業(yè)務的念頭。經過多次考察比較，20xx年底，胡啟立整體租賃漢陽一所中專校園，正式進軍體育培訓。當年招生100余人，今年的招生規(guī)模預計是300人?！耙郧岸际菫閯e人招生，這次總算是為自己招了?！?BR> 如今，胡啟立已涉足其它類型辦學，為自己創(chuàng)業(yè)先后已投入200萬元左右。
盡管現在成了校園里的創(chuàng)富明星，但胡啟立一點也不張揚。
雖然在外面買了房子，但胡啟立現在還和以前一樣住在學生宿舍，吃食堂，而且他看上去和大多數同學差不多，只不過稍顯得老成一些。
只是在學校很難見到他的人，用同學們的玩笑話來說：“誰要想見他，都要提前一個月預約?！彼屯瑢W關系都比較好，雖然經常不在學校，但是如果有消息的話，一般不出半天就會通知到他。
“他是個怪才，我們都很佩服他?！焙鷨⒘⒌耐瑢W裴振說，其實，班里對胡啟立的看法，分成兩派：一部分人十分羨慕他，大學還沒畢業(yè)就能自己賺錢買車買房;另一部分人認為他雖然創(chuàng)業(yè)成功了，但學習沒跟上，而且他現在從事的工作和專業(yè)沒什么關系，等于放棄了自己的專業(yè)，怪可惜的。
胡啟立在大學期間，學校也為他創(chuàng)業(yè)提供了幫助，從院長到老師，都為其創(chuàng)業(yè)和學習付出了更多心血。由于忙于創(chuàng)業(yè)，耽誤了一些課程，學校了解他的特殊情況后，特事特辦，按規(guī)定允許他部分課程緩考。
班主任杜勇老師談起自己的這個特殊學生，也連說：“我?guī)н^很多學生，但胡啟立是其中最特別的，創(chuàng)業(yè)取得的成績也較大?！彼J為在現在大學生就業(yè)形勢整體不太好的前提下，大學生自主創(chuàng)業(yè)，不僅解決了自己的就業(yè)問題，做得好的話還可以為別人提供崗位?！暗悄芗骖檶W業(yè)就更好了?！?BR> 創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇五
以短視頻“吐槽”而獲得高達千萬粉絲的papi醬近期獲得1200萬元投資的消息引爆社會對于網紅是否為下一個網絡投資熱點的關注。
說起papi醬的走紅則要回顧一下，20xx年7月起，在凌亂的家居背景中，一位年輕美女papi醬穿著家居服，素顏出鏡，以獨白秀的形式，利用變音器發(fā)布原創(chuàng)短視頻內容，通過對口型、方言惡搞、男女關系點評等，大講時下熱點。 據報道，papi醬在微博上的粉絲數已高達1072萬人，數量上一舉超越許多當紅熱門明星，像岳云鵬、歌手華晨宇等人。
據了解，真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本宣布對papi醬投資1200萬元，占股12%;papi醬團隊持股88%，估值1億元。3月21日，羅輯思維宣布與papi醬聯合拍賣廣告，廣告主可以在短視頻中露臉。這起投資被業(yè)內視為首例網紅成功“變現”案例。
可以說，papi醬演繹了一個在半年時間內從一個無人知曉的窮學生變成估值上億元的網紅傳奇。但是，papi醬的傳奇能否復制?網紅會否成為中國互聯網的下一個投資熱點等等皆是未知數。
在papi醬獲千萬元投資后，網紅經濟正被越來越多的投資者關注和重視。招商證券分析指出，嚴格意義上講，網紅并非新生事物，但“網紅經濟”這一概念近兩年才被提出。實現從網紅至“網紅經濟”的跨越，需要具備高質量的社交資產和恰當的商業(yè)模式。伴隨消費趨勢變化，電商面臨產品同質化、流量獲取成本高、轉化率低等諸多問題，以及消費者獲取信息方式的轉變，網紅經濟近兩年來快速發(fā)展。
有業(yè)內人士指出，目前網紅經濟市場規(guī)模過千億元，短期內行業(yè)或將加速擴張，長期而言，實力不同的網紅群體將出現內部分層，各自配合不同的變現模式，形成較為穩(wěn)定的金字塔結構。從淘寶網紅到電競主播再到移動視頻，網紅經濟衍生的產業(yè)鏈已經比較龐大了。從資本市場角度來看，目前至少有包括服裝及電商平臺、視頻直播平臺、電子競技及美容醫(yī)療板塊可能會受益于網紅經濟。
不過，也有一些評論者認為，巨額融資對于“網紅經濟”有的也像是一輪商業(yè)炒作，難逃“泡沫宿命”。例如papi醬獲得巨額投資后，許多網民擔心視頻質量下滑，甚至微博留言道：“以后不會都是廣告了吧”。
對此，有專家指出，自媒體發(fā)展的道路不應是利用粉絲打廣告，而是將內容和模式賣出去后，利用粉絲布局電商。不能為了取悅受眾而低俗媚俗，保持持續(xù)不斷的高水準內容生產，才能在更迭迅速的網絡時代立足。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇六
信不信，200元起家2年賺300萬。中大一名大三在校學生卻運用他的聰明才智和高eq，兩年就賺到這筆錢。創(chuàng)業(yè)如何選項目?他叫潘文偉，20xx年剛來廣州時口袋里只有200元，而現在他已經是有樓有車的大老板。因生意繁忙，潘文偉曾一度想退學，不過最后還是堅持了下來。
初來乍到做家教賣t恤賺外快，當年只有22歲的潘文偉出生在貴州一個小縣城的工人家庭，原來一家五口全靠在供電局當技術工的父親每月1000多元的工資維持生計。20xx 年，潘文偉考入中大地理科學與規(guī)劃學院。創(chuàng)業(yè)如何選項目?來到廣州后，為了減輕父母的負擔，潘文偉不但申請了學校的勤工助學，還四處找機會賺錢。
小試牛刀從院服開始，他就意識到了里面有錢可賺，20xx年底，學校公開招投標一些院系的院服訂做項目，潘文偉看到了商機。潘文偉首先“摸查敵情”。他從學生會的“哥兒們”那里弄到了參與招投標公司的名單，并扮成顧客挨個兒打電話到那些公司問出不同質量服裝的底價。然后，他直接在網上查出一些生產商的地址，主動上門與廠家談生意。
學校的院服投標價和貨源確定后，潘文偉私底下向學院有理有據地分析自己代理的服裝在價格和質量上的優(yōu)勢以博取印象分。投標當日，他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標。最后，他這個“初哥”竟然贏了做了幾十年生意的行家，投下學校的院服項目。雖然第一個院服生意只賺了2萬元，但這卻讓他在創(chuàng)業(yè)路上找到了感覺。
潘文偉靈活的頭腦能夠見機行事，去年初，潘文偉無意間認識了一名做安全監(jiān)控設備的商人朋友，而他此時又得知中學“死黨”家中開發(fā)的房地產項目正好在招標安檢設備，于是潘文偉充當了雙方談判的橋梁促成了這一單生意，競標成功后，他一下就賺了50萬元。
賺到這筆錢后，他第一時間給父母匯去了10萬元，嚇得母親驚恐地在電話中問了10多次“錢從哪里來的”。幾年間潘文偉陸續(xù)做了外墻磚生意、與朋友合伙開酒吧，并開始投資股票并利用“第一桶金”繼續(xù)生財。今年3月，潘文偉還投資了50萬元在大學城開了間網絡公司。
有位農民孫某，有一年到北京找工，一次，他與幾個老鄉(xiāng)上街，途經一個市場，口渴難奈，想買一些水果吃，可那些水果高昂的價格，令他們這些民工望而止步了。忽然，他看到一堆棗，那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜，只有6角錢一斤，于是他決定買一斤解解渴，一問價格，結果令他大吃一驚：3元 5角一斤?“這么貴呀，你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說。
說者無意，聽者有心，孫某想，一大棗一來一往價格相差這么大，該多有賺頭呀啊!于是，他立即返回家鄉(xiāng)，憑著老鄉(xiāng)關系，賒了3噸大棗，搭了一輛車送到北京，他來到豐臺區(qū)的一家大市場，將大棗以2元9角的價格批發(fā)給小販們，這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時被搶購一空，就這樣一個月內他往返北京與山東達 5、6次。孫某這樣做了半年，路也熟了。他不僅經營大棗，還開始經營山東的其他土特產，生意一步步擴大，一步步紅火，至今他已是聞名京城的山東土特產經銷商，擁有資產上千萬。
不花任何一分錢就成功販運整車果菜的成功例子：96年的時候，我來到剛剛大開發(fā)的城市——廣州市，想在這里開創(chuàng)一個屬于自己的事業(yè)，可是一無文憑，二無技術特長又是個生手的我，找工作總是碰壁。身上的錢所乖無幾了，如果再找不到工作吃飯也成了問題。我也不敢再住旅館，晚上只有找張報紙睡在馬路邊了。我當務之急是讓自己生存，再去找發(fā)展。人生地不熟的我望著來來往往的人流，一個肩挑李果的老漢走過來叫賣：先生：2元一斤，來點吧。什么?兩元一斤?這在我家鄉(xiāng)不過二三角錢呀!
我找到了水果批發(fā)市場，一問批發(fā)價也有1.2-1.5元的價，我驚得跳起來：老板，這東西我有很多，到我家鄉(xiāng)來，我給你6角錢一斤怎樣?水果老板：好呀，很樂意與你合作，我和你過去看看。第三天，我家門口張貼上一張收購李果的廣告，上門售李果的人來來往往。這幾天我賺了一萬多元。嘗到甜頭，我常下廣東。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇七
超級課堂的聯合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學生創(chuàng)業(yè)者，并且是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。楊明平畢業(yè)于中歐國際工商學院。20xx年，大三的他接手了學校邊上的一家川菜館，發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬營業(yè)額規(guī)模的火鍋店，大學的創(chuàng)業(yè)經歷為他贏得第一桶金。而后楊明平決定朝著更大的方向發(fā)展，進入在線教育領域，創(chuàng)建超級課堂(superclass)。
超級課堂成立于20xx年10月，由楊明平創(chuàng)立的超級課堂將線下教育搬到線上，為中小學學生提供好萊塢大片式的網絡互動學習課程。
舒義19歲就開始創(chuàng)業(yè)，讀大一時就是國內最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過國內第一批博客網站blogku，bolgmedia，還創(chuàng)建了一個高校sns和一家校園電子商務公司。
20xx年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網絡廣告公司之一。20xx年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-media)，兩年內發(fā)展為國內領先的移動營銷解決方案公司，并于20xx年獲得idg資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過多家移動互聯網公司。
王學集出生于浙江溫州，畢業(yè)于浙江理工大學。大學時和2位同學一起創(chuàng)業(yè)，大三時正式發(fā)布phpwind論壇程序，20xx年大學畢業(yè)的王學集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名“杭州德天信息技術有限公司”，專門提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前，phpwind已成為國內領先的社區(qū)軟件與方案供應商，pw6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領域樹立起一個極高的技術壁壘，phpwind8.0系列版本則推動了社區(qū)門戶化。
phpwind于20xx年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價格收購，現在隸屬于阿里云計算有限公司，為阿里云計劃提供了強有力的支持。
電驢(verycd)之父黃一孟是一名中途離開大學的創(chuàng)業(yè)者。20xx年，只是愛好計算機的大學新生黃一孟陸續(xù)注冊的眾多個人網站中的一個。當時，因為不滿于網絡上質量不高且需收費的電影資源，verycd很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶，他們在下載的同時也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識到，這個所謂的個人網站不再只對他一個人具有價值。20xx年，verycd以黃一孟中途離開學校專心創(chuàng)業(yè)而成立了一個工作室。
黃一孟除了是verycd的創(chuàng)始人，也是心動游戲的創(chuàng)始人。20xx年，心動游戲的收入達到了10億人民幣，從入不敷出的verycd到年收入10億的網頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創(chuàng)業(yè)。
風靡全國，中國最成功的桌游三國殺，其創(chuàng)始人黃愷正是一位標準的大學生創(chuàng)業(yè)者。黃愷20xx年考上中國傳媒大學動畫學院游戲設計專業(yè)，他在大學時期就開始“不務正業(yè)”，模仿國外桌游設計出了具有中國特色，符合國人娛樂風格的桌游《三國殺》。20xx年10月，大二的黃愷開始在淘寶網上販賣《三國殺》，沒想到大受歡迎，而畢業(yè)后的黃愷并沒有任何找工作的打算，而是借了5萬元注冊了一家公司，開始做起《三國殺》的生意，20xx年6月底《三國殺》成為中國被移植至網游平臺的一款桌上游戲，20xx年《三國殺》正版桌游售出200多萬套。
粗略估計，《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，并且隨著《三國殺》牌品的發(fā)展，收益還將會繼續(xù)增加。
鐵血網創(chuàng)始人蔣磊——典型的大學生創(chuàng)業(yè)者，16歲保送清華，創(chuàng)辦鐵血軍事網，20歲保送碩博連讀，中途退學創(chuàng)業(yè)。如今，鐵血網穩(wěn)居中國十大獨立軍事類網站榜首，鐵血軍品行也成為中國最大的軍品類電子商務網站，年營收破億，利潤破千萬。
倒回20xx年，16歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒有在這個普通宿舍出現，他只能去機房搗鼓他的網頁，他想把自己喜歡的軍事小說整合到自己的網頁上，他的“虛擬軍事”的網頁一經發(fā)布，就吸引了大量用戶，第二天就達到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網”。
20xx年4月，蔣磊和另一個創(chuàng)始人歐陽湊了十多萬元，注冊了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學習了一陣。20xx年1月1日，蔣磊最終頂住了家庭已經學校的壓力毅然決定輟學創(chuàng)業(yè)，以ceo的身份正式出現在鐵血科技公司的辦公室里。經過12年的努力，目前蔣磊的公司擁有員工200余人，他創(chuàng)辦的網站已成為能夠提供社區(qū)、電子商務、在線閱讀、游戲等產品的綜合平臺。據透露，截至20xx年12月，網站已有1000萬注冊會員，月度覆蓋超3300萬用戶，正處于穩(wěn)步且高速的增長中。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇八
高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機、電視機為生，但前者是一個經營上的“不安分者”，后者則是一個循規(guī)蹈矩的“老實人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機：他發(fā)現當地的農民用上了自來水后，將來就有可能使用洗衣機，有洗衣機便會有維修洗衣機的業(yè)務。于是，他買回本地市場上常見品牌的洗衣機供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機的甜頭，目的之二是學習洗衣機的結構，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺臺洗衣機進入農村，維修業(yè)務幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴大維修范圍的機會一般人總是等著機會從天而降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機會。
如今是個人人創(chuàng)業(yè)的時代，有人成功就必然有人失敗，創(chuàng)業(yè)要想成功，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)點子非常重要，同時創(chuàng)業(yè)者要有敏銳眼光和創(chuàng)新意識，能從平凡的事情當中找出閃亮點處理。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇九
大家都知道丁磊是網易的創(chuàng)始人，網易從一個十幾個人的私企發(fā)展到今天擁有近3000員工在美國公開上市的知名互聯網技術企業(yè)。關于丁磊，這位互聯網的it精英，有很多故事可以講，有時候說成傳奇了，丁磊到底是個什么樣的人?互聯網it精英丁磊的創(chuàng)業(yè)成功案例分析!
學生時代。
丁磊出生在一個高級知識分子家庭，他四五歲的時候，也很淘氣，但不是像別的孩子一樣整天在外面調皮搗蛋，而是喜歡呆在家里擺弄他的小玩意：一些電子管件、半導體之類的東西——丁磊的父親是寧波一個科研機構的工程師，后來丁磊迷上無線電，很大程度上是受了父親的影響。初一的時候，他組裝了自己的第一臺六管收音機，在當時，那是一種最復雜的收音機，能接受中波、短波和調頻廣播，這項發(fā)明，在當地一時傳為佳話，都說丁家出了個“神童”，長大以后一定是當科學家的料子。
敢于挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)時代。
大學畢業(yè)后，丁磊回到家鄉(xiāng)，在寧波市電信局工作。電信局旱澇保收，待遇很不錯，但丁磊覺得那兩年工作非常地辛苦，同時也感到一種難盡其才的苦惱。1995年，他從電信局辭職，遭到家人的強烈反對，但他去意已定，一心想出去闖一闖。
他這樣描述自己的行為：“這是我第一次開除自己。人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺?！?BR> 他選擇了廣州。后來，有朋友問他為什么去廣州，不去北京和上海?他講了一個笑話：廣州人和上海人，其實就是南方人和北方人的比較，如果廣州人和上海人的口袋里各有一百塊錢，然后去做生意，那上海人會用50塊錢作家用，另外50塊錢去開公司;而廣東人會再向同學借100塊錢去開公司。
初到廣州，走在陌生的城市，面對如織的行人和車流，丁磊越發(fā)感到財富的重要性。最現實的是一日三餐總得花錢吧?也不可能睡在大街上成為盲流吧?那時，丁磊身上帶的錢不多，他得省著花，因為他當初執(zhí)意要打破“鐵飯碗”，現在根本不容許自己混到走投無路的時候還要靠父母接濟。那時，他最大的愿望就是希望能找到一份工作，哪怕錢少一點，但總比漂泊著強。
不知道去多少公司面試過，不知道費過多少口舌，憑著自己的耐心和實力，丁磊終于在廣州安定下來。1995年5月，他進入外企sebyse工作。
最初的日子是艱難的，后來，一位熟知丁磊的女性朋友說，他后來精湛的“廚藝”和“古箏”彈奏，從某種程度說，就是那段日子“苦中作樂”的明證，也可以說是這種樂觀和勤勞的性格，成就了今天的這位“首富”。
丁磊喜歡吃上海菜，但那時收入不高，不可能每天都能到館子里去瀟灑，而且很多廣州做的上海菜都不是原汁原味，于是他親自到市場去買菜，親自下廚。平時工作很忙，他就利用周末時間，給自己做個“醉雞”或者清蒸鯽魚，算是犒勞自己。
在sebyse廣州分公司工作一年后，丁磊又一次萌發(fā)離開那里和別人一起創(chuàng)立一家與internet相關的公司的念頭。在當時他可以熟練地使用internet，而且成為國內最早的一批上網用戶。
離開sybase也是丁磊的一個重要選擇，因為當時他要去的是一家原先并不存在、小得可憐的公司。支撐他的唯一信心就是，他相信它將來對國內的internet會產生影響，他滿懷著熱情。當時，除了投資方外，公司的技術都是他在做。也許是在他還只有技術背景，缺乏足夠的商業(yè)經驗，最后發(fā)現這家公司與他當初的許多想法發(fā)生了背離，他只能再次選擇離開。
5月，丁磊決定創(chuàng)辦網易公司。此后，在中國it業(yè)，丁磊成了足以濃墨重彩的一筆。出名后的丁磊對于金錢的要求，還保持著當初到廣州時的艱苦作風。他說年輕人少花點錢，也許就少了一樣誘惑，但老人不同，他現在琢磨的是怎么找個放心的人，教會父母花錢——因為他每次匯給家里的錢，父母都給他存著，他們認為孩子在外面掙錢不容易，攥著的話，還能在他需要的時候排上用場。到現在，老家的電話還是個無繩的，煲水的壺用了七八年還沒換成熱水器。
網易移居北京后，在公司隊伍建設方面有了很大改進。沒有很多股東在背后指手畫腳，也不存在歷史積淀或創(chuàng)業(yè)者本身帶來的消極因素，公司發(fā)展很快。在公司經理層會議上，ceo丁磊經常受到批評，說他這做得不好，那做得不對，他總是能謙虛的接受，“有人批評，工作才能做得更好”。
一舉成名的財富時代。
初的丁磊最迫切的愿望就是想把網易賣掉，但沒人敢買。到了9月，想賣也賣不掉了，網易因涉嫌財務欺詐，停牌長達4個月。
丁磊下定決心將網易的三大業(yè)務重點鎖定為在線廣告、無線互聯和在線娛樂。由此可見，網絡游戲在丁磊的戰(zhàn)略規(guī)劃中占據著極其重要的地位。自從20底推出《大話西游》以來，網易已經從網絡游戲領域的“小人物”變成該領域的巨頭之一。事實證明，盡管網絡游戲市場競爭激烈，網易的投入還是獲得了很好的回報。
網易成功了，是中國短信“爆炸”的一年，而在遍布中國的網吧里，年輕人正尖叫著大把花錢。208月后，這家公司變成暴利企業(yè)。隨后是網易股價連續(xù)暴漲，當年逃離網易的老員工現在動輒唉聲嘆氣。
現在看來，停牌事件是網易業(yè)務的轉折點。年1月1日凌晨，美國納斯達克股票交易市場管理委員會發(fā)布消息稱，納斯達克計劃于2002年1月2日上午10點恢復網易公司的股票交易。懸空多時的“網易事件”突然峰回路轉，網易歷經財務**安然無恙。
經歷了如此變故的網易現在對于財務問題更加謹慎。財富的聚集是整個社會關注的焦點。相對來說，互聯網與其他的新經濟企業(yè)有一個共同的背景：他們所創(chuàng)辦的企業(yè)的運營環(huán)境無論是從其內部的管理機制來看，還是外部的市場環(huán)境來看，都要比中國多數的傳統(tǒng)行業(yè)更為規(guī)范。更關鍵的是，這些人的財富來的極端透明、清楚，誰都能看得見，說得明白。當網易在近3個月內從不到10美元一路撐桿跳到36美元的時候，誰都能看得見丁磊那張笑臉，也就是說，財富暴長的過程就發(fā)生在每個人的眼皮底下。
丁磊的個人財富在與網易股價一起飆升，丁磊的紙面財富也躍上了50億人民幣的臺階。他的創(chuàng)富速度在中國史無前例，網易剛滿6歲，而他自己也還不過32歲。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十
智能可穿戴近視防控設備“云夾”，是一個戴在眼鏡框上僅重6克的小夾子。它可以在使用者閱讀時間長、用眼角度傾斜、讀書距離較近時，用振動提醒抬眼遠眺、矯正姿勢、調整距離，也能為醫(yī)院提供使用者用眼習慣的監(jiān)測數據。
瑞杰瓏公司的創(chuàng)始人“理工男”李響，1982年出生，是浙江大學本科生和直讀博士。因為創(chuàng)業(yè)，他的博士學業(yè)曾推延了3年畢業(yè)。
李響怎么會進入這個市場的?
這個機遇，來自于他在福利院和殘疾人康復中心的一次參觀走訪。
他說，他前后去了兩次，就嗅到了商機：那里的殘疾人，所用輔助設備一直依靠進口，不僅價格昂貴，且使用效果并不理想，說明全是英文，很多殘疾人不大會用。
“只要你們能生產出來，我們就來買。”帶領參觀的人士當時說。
李響回去后當即找了幾位工科同學，開始研發(fā)自己的產品。他們前后花了一個月，便拿出了樣機——產品有點像psp，不僅可以替代福利院那些進口的產品，且攜帶方便。
很快，產品獲得時任中國殘聯主席鄧樸方的高度認可和評價。
李響迅速成立了瑞弗科技公司，注冊了瑞杰瓏(英語rejoin，重新參與的意思)商標。這一年，李響24歲，還是個在讀的博士生。
2007年，他們在學校里做智力評估設備、聽力評估設備，最初的商業(yè)項目全部來自浙大的未來企業(yè)家俱樂部。當時，他們的產品是微利，而面對市場上占壟斷地位的國外產品，他們很失落。
而讓他和搭檔們信心倍增的是，他們在經過試驗后，發(fā)現低視力領域的技術提升空間還很大。
看字閱讀時，傳統(tǒng)放大鏡只能放大3倍，鏡片邊緣字體便會變形失真。但通過集成電路控制的助視器，能實現幾十倍的高清晰放大。
市場是創(chuàng)業(yè)者的老師。他們把目光集中在為弱視和低視力人群服務的助視器，開始引進一些光電專業(yè)人員研發(fā)產品，試產和批量生產則外包。為了方便溝通，他們就近在浙江找了一家代工廠合作。
隨著業(yè)務量的迅速增長，特別是海外高品質要求的訂單越來越多，他們的產品品質管理、生產周期、供應商資源方面都出現問題。達不到要求就會退貨——李響他們創(chuàng)業(yè)遇到一道坎兒。
公司管理團隊討論后當機立斷，到制造資源更豐富的深圳建立分公司，組建生產和供應鏈管理團隊，自建生產工廠。隨著新產品的陸續(xù)研發(fā)，公司成為業(yè)內少有的集研發(fā)、生產、銷售一體的企業(yè)。
在杭州市西湖區(qū)天堂軟件園的瑞杰瓏杭州辦公區(qū)，最顯眼的空間擺放著幫助弱視和低視力人群的輔助產品助視器。由于他們“精耕細作”市場，4年間做到國內市場占有率第一。在國際市場上，他們從開始與著名英國品牌zoomax產品開發(fā)代工合作，到2014年全資收購zoomax，中國創(chuàng)造的產品品牌從幕后走到了臺前，在國外有了70多個國家的銷售渠道。
李響說，希望到2025年能夠幫助1億人提升視力能力或體驗，包括近視、弱視、低視力患者到盲人，都能通過我們提供的產品和服務更好的工作、學習和生活。
盡管這幾年來公司營業(yè)額一直保持在每年50%以上的快速增長，但李響知道，在全世界只有2.6億低視力患者，還是小眾市場。自從有了ipo的想法后，他們覺得目前的產品結構相對單一，業(yè)務級別不夠高，必須開拓新項目。
針對新項目，他們首先想到了我國成年人近視率居高不下，近視已經是我國社會一大問題，這個市場空間很大。
李響和伙伴們發(fā)現，近視眼的成因除了先天遺傳因素外，更多的是閱讀習慣。因此，產品必須能量化用眼數據，對造成近視的因素加以控制，可以重點矯正閱讀習慣。于是，在大賽上奪魁的產品“云夾”開發(fā)出來，孩子家長還可以每天在手機app查看孩子的專業(yè)用眼報告，接收到定制化眼科醫(yī)療服務。
殘聯機構樂意采購，看中的是他們的產品功能，不光跟進口的差不多，價格卻是折上折——當時，市場上如此物美價廉的產品，除了瑞弗科技，找不到第二家。
李響說，雖然殘聯機構已覺得價廉，但產品毛利潤其實很高。
具體有多高，他沒有透露，但他說了這么一個插曲：在他公司創(chuàng)辦的第二年，由于還是學生，爸爸有一天問他以后工作的事，他回了一句：“現在我的公司都能賺上千萬了，還找什么工作呀?！?BR> 讓近視者“看清”光明世界，這是李響的一個夢。作為圖形影像在視力輔助醫(yī)學方向的應用，智能近視防控可穿戴設備能夠滿足醫(yī)療和學術研究的雙重需求。“云夾”目前還沒有投入批量生產，但李響說：“管不管用，眼科專家最有發(fā)言權?！?BR> 創(chuàng)業(yè)過程充滿誘惑。李響和伙伴們認定，在一個領域里專注、堅持才能成長?！澳壳拔覀兊淖o城河建起來了，做大很不容易，做差也不大可能，但需要人沉下心來修堡壘?！?BR> 創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十一
假如你是個精打細算的人，一定有記賬的習慣，上百度搜索一下“記賬網站”，立即能跳出幾十個搜索結果。記賬網站真正在國內出現只有四年左右，甚至比美國出現的還早。這些國內記賬網站的開創(chuàng)人多是布滿創(chuàng)業(yè)激情的年輕人，來自江西贛州的“80后”小伙田克山和他的團隊就是這樣一群人。
這個10人的創(chuàng)業(yè)團隊均勻年齡只有25歲。田克山說，“移師”南京是由于這里的人力本錢相對于上海而言低很多，而園區(qū)的扶持政策是吸引他們這些草根創(chuàng)業(yè)投資的最大因素。他們原來有6個人，來南京后又招了3名軟件人才和1名財務職員。
20xx年2月，“財客在線”正式上線，作為國內最早成立的記賬網站，成立初期時，田克山并沒有加盟。當時他大學畢業(yè)剛兩年，在上海一家小公司做網站策劃，每月拿著3000元的月薪。網站是由懂技術的合作伙伴開設的，起初名字叫“阿拉理財”，取自上海話“阿拉”，20xx年年底更名為“財客在線”，更名的原因是希望有更多的人學會記賬理財。
說起加盟“財客在線”網站并運營至今，田克山說完全是機緣偶合。一個偶然的機會，當時素不相識的田克山與其合作伙伴在單身網站上熟悉了，兩人本來都是抱著找老婆的目的而上網的，結果老婆沒找到，卻成了有意共同創(chuàng)業(yè)的朋友。經過一段時間的了解與磨合，20xx年年初，田克山加盟“財客在線”。
加盟前，網站注冊會員總共只有499個，即是均勻天天只有一兩個會員注冊，而且隨著“財客在線”的出現，網上很快出現了很多類似的網站，有的網站注冊會員半年就竄至8000多人。面對當時的困境，田克山與合作伙伴湊了10萬元啟動資金作市場拓展。如今，“財客在線”已做到了行業(yè)第一，注冊會員已達52萬人，同時擁有淘寶網、人人網、阿里軟件、華安基金等眾多合作商。
與人人網、淘寶網的合作模式是怎樣的呢？田克山說，簡而言之就是“用戶共享”，只要是這些大網站的會員，可以直接在網站上添加“財務記賬本”，有“財客在線”的后臺服務器支持。
至于網站的贏利模式，主要分兩塊：一是基金公司的廣告投放；二是會員付費，后者占到了網站營業(yè)收入的六七成。目前網站合作的基金公司主要是華安基金和匯豐基金，基金公司主要是看好網上的記賬人群，有目的地投放廣告。比如基金公司可以通過網站了解記賬人群大致的收入和消費水平、是否購買過基金等。“當然，用戶的個人信息是不可能泄露的”，田克山解釋說，首先，用戶在注冊時使用的是虛擬資料，就算泄露也和現實對不上號；其次，記賬用戶和網銀用戶也不同，不需要輸入銀行卡號、密碼等個人信息，對于黑客來說，既使弄到數據，也沒價值；第三，網站的安全性已通過銀行的安全認證。
“網站80%的功能是免費的，但‘子用戶功能’、‘多賬本功能’要收費，一年用度50元，三年送一年”，田克山先容說，像很多父母要監(jiān)視在外求學的孩子、夫妻分居兩地要知曉對方的收入和消費，都會開通“子用戶功能”，而很多在淘寶上開店的用戶，用“多賬本功能”在家就可以了解公司的整體賬目。網站50萬會員中現在1/5是淘寶用戶，只要是淘寶用戶，交易數據和購物數據都可自動記錄入“財客在線”系統(tǒng)。
記者登陸該網站看到，從柴米油鹽、工資獎金到基金定投、房產等資產變動，都能記賬，同時，網站能讓用戶按月、年等匯總開支，并天生彩色圖表。聯網記賬免去了人們將辦公室、家里電腦的"電子賬本"同步更新的麻煩，而且手機也可以上網隨時記賬。
“現在天天有1000-20xx個新用戶加入，最多的一天新增5萬名用戶”。田克山先容說，目前國內有幾十家類似的網站，但天天也有網站倒閉，能堅持做下來的并未幾。“財客在線”網站的后臺采用復式記賬技術，國際通用的都是復式記賬法，與正規(guī)的財務軟件功能一樣，無論是家庭還是中小公司的呆壞賬處理，都可以精確統(tǒng)計不會出錯，而用戶使用時只要按一下通俗易懂的按鈕，這是他們與其他記賬網站最大的不同。
通過長期對用戶的觀察和統(tǒng)計，田克山發(fā)現，現在記賬的男性比女性多，且男性比女性更勤快。記賬人群的年齡從25歲至50歲不等，以沿海大城市人居多。未來，田克山和他的團隊想把“財客在線”最后做成在線財務治理平臺，能夠治理注冊會員的社保、公積金、水電醫(yī)療等所有與個人或家庭消費有關的所有數據。
對于今年的盤算，田克山預計，不包括基金廣告收入，網站營業(yè)收入至少能達到500萬元，注冊會員能突破200萬人。同時和銀行及證券公司等進行更深度的合作，“由于現在我們已通過銀行的安全認證，風投方面也在談，除了獲得園區(qū)的投資外，今年可落實一些大機構的風投項目”。
黃安新，一個來自江西的陽光大男孩兒，從云南財經大學一畢業(yè)就扎根市場自主創(chuàng)業(yè)。他是國家大力扶持大學生創(chuàng)業(yè)的早期受益者，在教育服務市場里摸爬滾打五六年，已經在行業(yè)內小有名氣。
黃安新出生在一個教師家庭，大學學的是計算機科學與技術專業(yè)，卻偏偏對教育最有興趣。抓住某機構在校園招聘兼職的機會，黃安新在大二時就成為了大學生拓展訓練的校園代理。開朗的性格，富有號召力與感染力的授課風格讓他很快成為人氣教練，積累了最初的教學經驗，也在心里暗自埋下了當培訓師的職業(yè)“種子”。
此后，黃安新自學考取了體驗式中級培訓師中級職稱、團體心理培訓師高級職稱。為他的“培訓師夢”奠定了堅實的理論基礎。
20xx年，黃安新大學畢業(yè)，正值國家大力推行大學生創(chuàng)業(yè)，于是，他一個人去注冊了公司，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路?！澳菚r聽說經開區(qū)的創(chuàng)業(yè)大廈有一系列扶持政策，我就把公司開到了經開區(qū)?！被叵肫鸸境闪⒅?，黃安新覺得自己是幸運的：“創(chuàng)業(yè)大廈給的條件非常好，50平米辦公室，辦公桌、電腦、飲水機都是免費配套的，網絡也不用交費。”
解決了基礎配套的問題，黃安新輕裝上陣，和同學一起開始做起企業(yè)培訓，卻遭受了市場的當頭一棒?！昂芏嗥髽I(yè)做培訓都會選擇教育經驗豐富的培訓機構，尤其是給大企業(yè)做過培訓的，對于我們這樣的新培訓機構，他們的眼光總是不信任的”。
沒有經驗，是很多大學生創(chuàng)業(yè)項目共同面臨的困難，但黃安新并不氣餒，而是一家一家地問企業(yè)要不要培訓，挨家挨戶地推廣自己的培訓產品?！靶疫\的時候，別人和我多聊兩句，大多數時候是被直接拒絕?！秉S安新幾乎跑遍了昆明大大小小的寫字樓，卻收獲甚微?！芭軒装偌也庞?家做培訓?！秉S安新說，但只要有1家做培訓，黃安新就投入100%的熱情和責任心去做好它。
1年多的時光，黃安新逐步摸索企業(yè)經營的方向，積累了作為教育服務提供商的初期經驗。
20xx年，母校云南財經大學要找機構合作開辦雅思培訓，黃安新的企業(yè)成為云南財經大學的合作伙伴，雙方共同創(chuàng)立了云財雅思品牌。從那時起，黃安新成為了一名年輕的校長，麾下有15名海歸教師。
通過引入現代西方的教學理念，加上強有力的師資力量支撐，黃安新的“云財雅思”迅速成為后起之秀。“我們的學生有拿雅思滿分的，有被哈佛、倫敦政經、紐約大學等名校錄取的?！?BR> 積累了豐富的教學成果。接下來，黃安新還將把教育服務延伸到中學課程輔導，“我正在積極與母校臨川一中、臨川二中聯系，希望接下來能通過網絡教學的方式，引入國內優(yōu)質中學的教育資源，為云南的'學生提供更好的教育服務?！秉S安新說。
在黃安新的規(guī)劃里，金凱瑞教育培訓學校將提供“一站式”國際教育培訓，即從3歲的幼教階段到出國前的高中階段，都為學生提供相應的英語教學服務。而對于“雙創(chuàng)”時代的幸運兒，他希望自己能在力所能及的范圍，盡可能地把優(yōu)質教育資源送到最貧困、最需要的地方，“推進教育資源均等化，希望有我的一份力”。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十二
前職：上學期間01年打工、做過廣告推銷員、曾被好友騙去搞傳銷一個禮拜就被救回來，02年賣過電器、被老板挖走后破產、跑過出租車，03年成為事業(yè)單位一名正式職工。05年成為淘寶家族顧客，08年正式成為掌柜。
所在地區(qū)：青海賣家信用級別：五心。
下面是我如何從一位買家發(fā)展成掌柜的過程。
遇到淘寶之前曾在網上直接匯錢買過東西，期待擔心好久東西才收到。之后遇到淘寶，讓人很放心，所以就常駐淘寶購物了，因為青海這個地方人煙稀少，賣的東西自然就貴了。本地沒有什么特色，落后嘛，一看網上有的東西的價格相差很大。比如電腦用來上網的攝像頭，在我們當地最便宜的也要60元左右，而在淘寶里淘一件中等的加郵費才40元左右。剛開始是買東西，和網絡上的好多買家一樣，看到什么就買，后來就試著賣了。10樣寶貝就可以開店，和傳統(tǒng)的賣家一樣，不求賺銀子，只求有一種成就感。我的一位阿姨在電信局工作，自然手里就有二手的小靈通，3個月下來賣了幾臺，心里那個爽呀。后來伴隨淘寶商城的出現，我店里的寶貝雖然在架上，但是看到的人很少，加上那個時候網銀由于身份證的原因暫停了有半年吧，那個時候也是我徘徊定位寶貝的時候。
淘寶大學看過好多帖子，都是很有特色的。主要是賣當地特色的產品，我們這里也就是畜牧業(yè)。腦海一現，何不試試本地的藏牦牛肉干呢?青海的牦牛很有特色，純天然無污染，牦牛能在零下20度到零下30度的溫度露天照樣睡覺，所以牦牛肉自然有優(yōu)點，只是好多朋友不知道而已。我把牛肉干買回來一些，拍好照片就放到網上了。心想，如果有買的顧客，定下來，第二天可以從專賣店去拿貨，這樣沒有什么成本。剛開始半個月才有一個單子，我要求不高，有總比沒有的好，好多賣家也是這樣開始的。慢慢的在淘寶大學里學習，學會了作圖，如何做鏈接，如何和顧客溝通。有一大驚喜就是在08年的時候，還把一只藏獒通過淘寶從青海賣去了福建。小賺了500兩銀子。那個高興啊，隨即就給母親買了一臺迷你洗衣機，母親的胳膊不是太好，我又不在身邊，這個幫她減輕一點負擔還是蠻好的。
生意慢慢好起來是在08年夏天以后了，一個禮拜一個單子，到后來的3天一個單子再到現在的一天一個單子，都離不開淘寶對我的支持和自己的努力。因為我喜歡留住每一位顧客，只要他們有購買的意思，我就會留住每一位顧客，不求賺錢，只求信譽。
因為我們這里比較落后，沒有快遞公司，最近的也有100多公里才有。一般都是郵政發(fā)的。也是由于沒有快遞，制約了我的小生意，流失了很多顧客，再后來我就是想辦法把單子定下來之后，把寶貝帶到省城去發(fā)快遞，有熟人就順便帶去了，沒有就只好帶到班車上給10元銀子讓他們幫我發(fā)。2個月下來，基本沒有賺錢。賺的銀子都交給運費這一攤了。
后來我調換了一個比較閑的崗位，時間比較充裕，當然就天天泡在淘寶里了?？粗搲夏切┏晒Φ娜耸看_實是很羨慕，自己就琢磨著怎么把郵費的事情解決下來。親自去了趟省城，找了很多快遞，最后定在中通快遞了，答應我每公斤9元。就這樣，快遞的事情搞定了，可是麻煩事還是蠻多的，怎么才能把貨從這里帶去省城不花銀子就發(fā)快遞呢?我認識了一個經常去省城的司機，他答應我5元幫我?guī)ナ〕前l(fā)，就這樣，慢慢的以一個單子10元為利潤，我留住了很多顧客。
中間有一位福建的姐姐給我提了一個建議，說幾年前來過青海，說這里的牛羊肉很好吃，可惜現在吃不到新鮮的牛羊肉，讓我想想辦法。這些都是新鮮的食品。她教我買個真空包裝機，300多塊，包好后就可以寄了。何不嘗試下呢?我買了真空包裝機。還真有人買，山東的一位姐姐一次就是30斤羊肉，已經有3次啦。
過年的時候確實也是把我忙壞了，但是心里高興。粗粗算下來，我的百天銷量竟然突破1萬元。不容易呀!
首先我要講的是服務一定要好。比如同時在談3個單子。忙不過來的時候。您可以這樣對顧客說，“您好，我現在正在處理一個單子，稍等片刻就和您談好嗎?”對于一個顧客來講，我也愿意這樣等。而不是在回復的消息上看到“哦”“是的”“恩”這樣的詞。那樣不小心就會丟掉顧客的。閑的時候多和客戶溝通下，那樣效果也不一樣哦。
其次，就是要創(chuàng)新。想點子，想辦法，配合顧客的要求，比如快遞費貴，顧客買一樣東西60元。郵費卻要20元。誰會買呢。留住顧客是第一位，賺多賺少才是第二。長久以來量起來了，那樣才有資格和快遞叫板哦。我看到四川有一位淘寶賣家他是賣墻紙的，一個月能發(fā)將近一頓的貨，能和ems談成4元每公斤。東西不賺錢，但郵費就是不小的收入哦。
剩下的發(fā)貨速度，包裝事項這些就不談了。細心+操心+把顧客放在第一位，沒有做不好的。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十三
19世紀末，美國加利福尼亞州發(fā)現了黃金，出現了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠處的河水引來，經過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。
成功者往往都是有獨到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產生創(chuàng)意，發(fā)現新的需求。不僅要看到市場需求什么，還要注意事物間的聯系。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十四
我認為沒達到效果不算是失敗，完全沒有選擇的余地才叫失敗，但是就連關在牢房的囚犯也有選擇。不要屈服，找出一條新的道路。以下是本站小編分享的關于創(chuàng)業(yè)成功的因素論文，一起來和小編看看吧。
大學擴招以來，大學生就業(yè)問題一直是國民經濟與社會發(fā)展的熱點問題。在中國，目前對于畢業(yè)生而言的，除了每年約300萬左右的新增畢業(yè)生壓力外，畢業(yè)生專業(yè)分布不均勻也成為一個突出的問題。據有關部門統(tǒng)計顯示，目前畢業(yè)生人數最多分別為國際貿易、法學、英語、工商管理等12個熱門專業(yè)，其中計算機相關專業(yè)占得2席，分別為電子信息工程和計算機科學與技術。一方面，計算機專業(yè)成為熱門專業(yè)，畢業(yè)生人數眾多，另一方面國內it企業(yè)正處于初級階段，專業(yè)技術人才需求量雖多，卻往往要求具備工作經驗，面向應屆畢業(yè)生的崗位十分有限。這導致了計算機專業(yè)的畢業(yè)生求職受到了很大的影響。就目前的社會形勢來看，擇業(yè)轉向自主創(chuàng)業(yè)是走出這一困境的重要途徑之一[1]。
在20xx年的《國務院辦公廳關于加強普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》中強調，鼓勵和支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。在我國調查顯示，計算機專業(yè)的大學生的自主創(chuàng)業(yè)熱情也較高，只是受到業(yè)務能力、技術等多方面的因素影響，創(chuàng)業(yè)的成功率并不高[2]。在國內外，計算機專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)成功的例子不少，如著名的微軟公司的比爾蓋茨、阿里巴巴的馬云等，且隨著pad、移動通信技術的發(fā)展，計算機專業(yè)學生的創(chuàng)業(yè)機會也大大增加。因此，根據目前計算機專業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)的現狀，找出其中存在的問題，提出促成創(chuàng)業(yè)成功的因素，對計算機專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)活動、高校創(chuàng)業(yè)指導工作的開展都具有十分重要的意義。
1計算機專業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)現狀。
計算機專業(yè)是典型的理工科專業(yè)，以解決計算機科學與技術領域實際問題為主要培養(yǎng)目標，學習內容以計算機軟硬件技術為主，其學習過程存在高耦合性和一定的難度。因此，在眾多計算機畢業(yè)生中，專業(yè)技能過硬的學生人數僅占三層，就業(yè)率低，失業(yè)率高，是無法改變的現實，但是，計算機專業(yè)學生進入社會迫切想要靠自己來養(yǎng)活自己。所以近年來，許多計算機學生在學生階段就開始學著自己創(chuàng)業(yè)。在眾多的專業(yè)當中，計算機的創(chuàng)業(yè)成功率是較低的，主要存在著以下的不足。
1.1資金不足，門檻較高。
計算機專業(yè)是高新行業(yè)，項目的推動必定需要有兩個重要條件：第一，資金的支持;第二，好的點子加良好的信用。然而學生的經濟來源基本上都是來自父母，所以在創(chuàng)業(yè)過程中會遇到資金短缺的問題是毋庸置疑的，這扼殺了大多數計算機專業(yè)學生的創(chuàng)業(yè)設想。此外，計算機專業(yè)的學生不乏好的創(chuàng)意，但是其整體項目能力不被客戶所認可。
1.2缺乏市場意識，實際創(chuàng)業(yè)率低。
缺乏市場意識、盈利能力，這是高校大學生共同存在的問題。在計算機專業(yè)中，學生的學習以技術為重，缺乏對市場意識的培養(yǎng)，因此，在項目談判時，創(chuàng)業(yè)者往往只談論自己的技術和產品的獨特和先進，忽略了其市場空間，缺乏市場定位將使整個創(chuàng)業(yè)項目局限于階段需求，無法直接進入市場，這直接導致了創(chuàng)業(yè)的成功率不高[3]。
1.3創(chuàng)業(yè)缺乏毅力。
大學生創(chuàng)業(yè)是件需要毅力的事情，尤其是計算機專業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目更是一場持久戰(zhàn)，而當代的大學生普遍沒有。
堅持。
不懈的毅力，所以能取得成功的人少之又少，學生一開始懷著飽滿的熱情去開始他們的事業(yè)，但是中途往往會因為諸多的困難而擱淺甚至放棄，最重要的是真正能夠創(chuàng)業(yè)到最后并有所成就的寥寥可數。
1.4技術含金量低。
在目前計算機專業(yè)的創(chuàng)業(yè)中，其所開發(fā)的行業(yè)普遍沒有科技含量，基本上是以淘寶網店、硬件維修等職業(yè)為主，像歐美等國家的高科技行業(yè)的開發(fā)，則少之又少。缺乏技術含量，缺乏競爭力，這也直接導致了學生的創(chuàng)業(yè)的成功率低。
客觀上講，大學生創(chuàng)業(yè)的道路具有開創(chuàng)性、現實性、艱巨性和風險性等特點。計算機專業(yè)本身又是高新行業(yè)，計算機專業(yè)的學生想尋求創(chuàng)業(yè)項目，就必須具備良好的專業(yè)素質和綜合素質，理性分析市場的現狀，腳踏實地的去實現。創(chuàng)業(yè)具有不可復制的特點，但是成功創(chuàng)業(yè)的案例中，我們可以發(fā)現，計算機專業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功者都具備以下相同的成功因素。
2.1對計算機項目有濃厚的興趣。
不管想要什么成功，最重要是要對其有很濃厚的興趣，計算機項目更是如此，要有好的創(chuàng)意，并付諸實踐才能獲得成功。
2.2綜合能力過關。
計算機專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)前期應具備扎實的專業(yè)基礎、良好的自學能力、敬業(yè)精神，因為在創(chuàng)業(yè)初期一般人員較少，絕大多數創(chuàng)業(yè)工作需要親力親為，因此，創(chuàng)業(yè)者首先必須具備良好的專業(yè)能力;其次，創(chuàng)業(yè)是一個團隊的活動，組建和帶領團隊需要創(chuàng)業(yè)者具備綜合的管理能力和協調團隊工作。
2.3把握機遇，尋求資助。
計算機行業(yè)的技術革新迅速，因此，計算機專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)前一定要先對市場有一定的評估，做一個較為詳細的分析，并且組織團隊進行初步的探索，這樣在尋求合作者或資助人時，比較容易說服別人。
2.4要有一定的信心和抗打擊能力。
計算機專業(yè)學生不同于經濟管理類專業(yè)，在校期間絕大多數沒有受過專門的創(chuàng)業(yè)教育，因此，在創(chuàng)業(yè)的道路上難免遇到挫折，一旦失敗就需要有很強大的內心和信心，這樣才能保證在最困難的時候堅持下來，勝利就往往在這一點點堅持的后面到來。
2.5膽大細心、眼光明銳。
膽大是創(chuàng)業(yè)需要敢闖、敢拼，不怕失敗，但光有一腔熱血也未必能成事，計算機專業(yè)更是需要尋求好項目;心細是要學會觀察人，從每個人的言行中了解他們的喜好，滿足他們的情感需求，對待員工和合作伙伴也一樣;計算機項目需要明銳的眼光，及時了解和掌握市場需求以及趨勢，以便開發(fā)自己的商業(yè)模式，并從中發(fā)現公司特有的商業(yè)價值，看準商機。
當然，成功不僅僅只是靠這些因素，更重要的是自己去探索，去實踐，機會是給有準備的人的。
3結語。
本文通過分析計算機專業(yè)的就業(yè)背景、創(chuàng)業(yè)現狀及成功因素，為準備創(chuàng)業(yè)的計算機專業(yè)學生提供了參考的依據，起到鼓舞創(chuàng)業(yè)和減少就業(yè)壓力的目的。雖然說創(chuàng)業(yè)之路是充滿荊棘的，但是如果說在創(chuàng)業(yè)之前有充分的準備，以及在創(chuàng)業(yè)中不斷提高自己的信心和抗打擊能力，不斷完善自己創(chuàng)業(yè)公司的各方面制度及能力，那么對于大學生而言，自主創(chuàng)業(yè)是大有作為的。
3、春蠶到死絲方盡，人至期頤亦不休。一息尚存須努力，留作青年好范疇?！獏怯裾?。
4、沉沉的黑夜都是白天的前奏?！〈?。
5、人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。——列夫·托爾斯泰。
7、能夠在前無古人的領域闖出成功之路就是一門大生意。——大衛(wèi)·奎爾。
8、當一個人用工作去迎接光明，光明很快就會來照耀著他?！T學峰。
9、生活就是戰(zhàn)斗?！铝_連科。
15、生活只有在平淡無味的人看來才是空虛而平淡無味的?！嚑柲嵫┓蛩够?。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十五
張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷愛電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結識了眾多的電腦愛好者們。由于當今的網絡已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準了一個掙錢的機會——開一家網吧。但是，自己積蓄的錢又不夠。經過仔細分析和市場調研后，在一個交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個朋友一起開了一家規(guī)模較大的網吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢，自己又開了一家分店。
張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認識，對市場需求有充分的了解，同時借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個人的實力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結合起來，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。
對于每一個創(chuàng)業(yè)者而言，永遠要面對的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十六
不少在校生在創(chuàng)業(yè)的時候都會選擇文化方面的創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)一個傳媒公司成為了許多大學生創(chuàng)業(yè)的選擇。在這個“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的時代，有會有怎樣的故事發(fā)生呢?金陵科技學院的翟思宇就是其中的佼佼者，他開創(chuàng)了一家屬于自己的傳媒公司，并且獲得了較大的成功，實現了半年內盈利。
當他的同學都還沉浸在校園安逸的生活時，翟思宇就開始尋找未來發(fā)展的方向，他很有遠見地看到了傳媒發(fā)展的快速，于是也想在這個領域開始自己的新人生。于是他創(chuàng)辦了自己的傳媒公司。他的想法得到了學學校的支持，并且落戶學校創(chuàng)業(yè)基地。一開始的時候，公司的營業(yè)非常艱難，而且由于大家都不大懂得這方面的運用，缺少專業(yè)經驗，所以大家都是在一邊摸索一邊學習。后來，大家掌握了專業(yè)的運營技巧。
現在新媒體的運營成為社會的一個普遍現象，微博、微信等公眾號的開通為企業(yè)的發(fā)展起到良好的促進作用，但是很多公司在新媒體運用方面缺少經驗，對員工的培訓不知道從何下手，那么就可以找翟思宇的公司來進行培訓。為了能夠讓大家盡快地上崗，翟思宇還未大家進行了一站式培訓服務。
就目前而言，公司的發(fā)展自屬于一個剛剛起步的階段，還有很長一段路需要走。為了進一步擴展自己的業(yè)務范圍，打開市場，翟思宇也在不斷地加強與其他企業(yè)的溝通合作。
翟思宇作為在校大學生能夠有這樣的創(chuàng)業(yè)成就實屬不易，但是這將不會是他創(chuàng)業(yè)生涯的終點，他還將繼續(xù)再接再厲。相信在不久的將來，翟思宇和他的公司將取得更加驕人的成績。
從翟思宇的身上，我們也能夠得到幾點關于創(chuàng)業(yè)的啟發(fā)，創(chuàng)業(yè)不僅僅需要堅持與努力，還需要找準方向，找到社會需求所在，這樣才能夠使自己的產品得到大眾認可，創(chuàng)業(yè)才能夠真正成功。傳媒公司是一個新興的產業(yè)，文化需求是不會隨著社會的發(fā)展而衰落的，相反，會越來越大。微信是近幾年來大家廣泛使用的一個社交工具，各個企業(yè)為了擴大自身的影響力紛紛開辟自己的微信公眾號，這方面的需求自然也就催生了微信運營人員培訓的需求。因此翟思宇創(chuàng)業(yè)成功并不是沒有任何道理的。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十七
許多人都還記得，初，當時的網易已經創(chuàng)立兩年有余，正在向門戶網站邁進，與新浪、搜狐相比還是一個剛剛嶄露頭角的小網站。那時丁磊奔走于京粵之間，為互聯網、為網易搖旗吶喊，儼然一個互聯網旗手。那時，《互聯網周刊》還收到了一篇題為《我和網易》的投稿，作者丁磊細心的附上了標準照和詳細的個人檔案，如今，想采訪丁磊絕對成了一件不容易的事情。
時過境遷。丁磊已厭倦拿股價去計算財富，“我又不能一股腦兒把股票都賣掉，首富頭銜毫無意義”。
一個有趣的故事就是：某電視臺的幾個記者去網易采訪，想找一間靠窗有陽光的辦公室架機位，網易的接待人員就推薦了丁磊的辦公室?？钢鴻C器的攝像師說，好呀，順便可以參觀一下中國互聯網行業(yè)最豪華的辦公室了。但故事的結局使攝像師大跌眼鏡：那只不過是一個小小的三角形空間，和所有員工一樣的桌椅，一些唱片，一臺普通的桌面音響。如此而已。
一位熟悉丁磊的人說，丁磊不善于理財。更有意思的是，丁磊有時會向一起出去的人借錢，因為他根本沒有在身上裝錢的概念。自從福布斯和胡潤的兩張富豪榜都把丁磊評為“中國大陸首富”，丁磊恨不得所有人都忘記丁磊的存在。
懷抱理想，不言放棄。
一個人想要實現自己的目標，除勤奮外，就是要積極進取和創(chuàng)新。從創(chuàng)業(yè)到現在，丁磊每天都在關心新的技術，密切跟蹤internet新的發(fā)展，每天工作16個小時以上，其中有10個小時是在網上，他的郵箱有數十個，每天都要收到上百封電子郵件。
他認為，雖然每個人的天賦有差別，但作為一個年輕人首先要有理想和目標。尤其是年輕人，無論工作單位怎么變動，重要的是要懷抱理想，而且決不放棄努力。
丁磊出生在一個高級知識分子家庭，他四五歲的時候，也很淘氣，但不是像別的孩子一樣整天在外面調皮搗蛋，而是喜歡呆在家里擺弄他的小玩意：一些電子管件、半導體之類的東西——丁磊的父親是寧波一個科研機構的工程師，后來丁磊迷上無線電，很大程度上是受了父親的影響。初一的時候，他組裝了自己的第一臺六管收音機，在當時，那是一種最復雜的收音機，能接受中波、短波和調頻廣播，這項發(fā)明，在當地一時傳為佳話，都說丁家出了個“神童”，長大以后一定是當科學家的料子。
丁磊現在沒有成為科學家，他成了富有的企業(yè)家。但他本人還是在技術方面動腦筋，他所在這方面有一點聰明之處，但如果沒有積極進取，沒有在技術方面不停地摸索，也不會有熟能生巧的本領和一些創(chuàng)新。
丁磊的大學時期，用傳統(tǒng)眼光看，他并不是一個好學生。除了第一個學期他每天按時作息之外，其他三年多時間，第一節(jié)課他是從來不去上的，因為他很困惑，難道書本上的知識一定要老師教才會嗎?同時，他覺得眼睛還沒睜開就去聽課效率一定不好。
丁磊說，大學四年，他最大的收獲就是學會了思考。而思考這種意識形態(tài)的東西，是任何人都無法強灌輸進去的。
因為沒有聽第一堂課，又不得不做作業(yè)，所以他會很努力的去看老師上一堂講的東西，會很努力的去想老師想傳達什么樣的消息。在這個過程中，他很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。
后來在接觸到internet的時候，他才知道這種技巧對他是多么的重要，因為internet在剛進入中國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結構，里面的軟件以及其他一些東西。
走這樣一條路，丁磊經歷了比別人更多的困難。丁磊最苦的日子是年9月4日。這一天，網易終因誤報收入，違反美國證券法而涉嫌財務欺詐，被納斯達克股市宣布從即時起暫停交易。隨后又出現人事震蕩。丁磊經歷了無數個不眠之夜，他也曾心灰意冷過，但家人的鼓勵起了很大的作用。父親說：人生哪能不遇到挫折，挺一挺也就過去了，大不了從頭再來，你還年輕，有點失敗的經驗未必是壞事?？嚯y終于沒有把他壓倒，直到6月6日，網易再創(chuàng)歷史新高：每股34.90美元。
從垃圾股到今日的中國概念“明星”，網易的轉變讓人覺得像個神話。對此，丁磊說：“我已經32歲了，從意氣風發(fā)的時期到了成熟思考的階段。因此我的心情不會隨股價的漲跌而變化，特別是我個人不會因為財富的多少影響到我的未來生活、工作及思考問題的方式?！倍鴮τ谟芯W站評選“金牌王老五”把他名列第三，他則一笑了之。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析論文篇十八
牛根生在1999年創(chuàng)立蒙牛集團，后用短短8年時間，使蒙牛成為全球液態(tài)奶冠軍，中國乳業(yè)總冠軍。蒙牛集團被世界視為中國企業(yè)頑強崛起的標桿。蒙牛產業(yè)鏈上聯系著百萬奶民，千萬股民，數億消費者。無論是在中國近代企業(yè)財富排行榜還是節(jié)能減排最佳企業(yè)中，顧客的信任度都是靠前的。
綜合分析蒙牛乳業(yè)成功的因素有以下幾點:。
傳播理念整合營銷傳播是一個業(yè)務戰(zhàn)略過程，它是指制定、優(yōu)化、執(zhí)行并評價協調的、可測度的、有說服力的品牌傳播計劃，這些活動的受眾包括消費者、顧客、潛在顧客、內部和外部受眾及其他目標?！边@一定義強調了整合營銷是以消費者為核心，以企業(yè)各部門的協調合作為基礎，以各種形式的傳播方式為手段，并且以與消費者建立長期關系為目的。而蒙牛集團就是按照這個整體營銷理論進行有規(guī)劃的市場劃分，市場定位和廣告媒體等營銷手段來贏得最后的勝利。
蒙牛乳業(yè)在與其他乳業(yè)的競爭過程中，找到了適合自身的發(fā)展規(guī)律和優(yōu)勢，它與“超級女聲”活動進行系統(tǒng)整合，一方面針對了需要影響的目標消費人群，另一方面也將“超級女聲”的品牌影響很好地注入了酸酸乳這種產品。酸酸乳針對的這類人群，他們不屑將價格作為購物的第一考慮因素，他們強調“我就喜歡”，從這個角度而言，蒙牛酸酸乳從產品設計本身、目標市場人群的鎖定、產品線中的角色與地位都考慮得比較清楚，在這一點上做到了“謀先”。其成功在于通過示范效應創(chuàng)造了消費者的需求，把握住了市場經濟市場的規(guī)律。
蒙牛將酸酸乳的目標消費群體定位在12至24歲的女孩，并選擇首屆“超女”季軍張含韻為形象代言人;發(fā)布以“酸酸甜甜就是我”為號召的廣告，充分表達了個性、前衛(wèi)的廣告訴求，彰顯了消費者的個人魅力與自信。此廣告已在以中央電視臺為主、各地衛(wèi)星電視為輔的電視廣告中迅速鋪開。
從20xx年開始，蒙牛借助參與超級女聲這一活動強勢拓展旗下蒙牛酸酸乳，一舉取得市場成功。他們花巨資購買下冠名權，并推張含韻作代言人在電視臺強勢轟炸，還在其約20億份產品外包裝上發(fā)布“超女”比賽信息，甚至投入約8000萬制作相關的燈箱、車身、媒體廣告等，這一系列耗費近1億元的“超女”策略就是為了拓展蒙牛的酸奶市場。從實際效果來看，隨著“超女”活動的不斷深入，蒙牛酸酸乳被年輕女性所認知和接受的趨勢正在逐漸加強，其企業(yè)的銷售額、市場占有率也在不斷。蒙牛決策層智慧地選擇贊助這一活動，并有效利用明星效應塑造了自己的品牌。
蒙牛乳業(yè)注重力經濟時代眼球就是利潤，火暴就是商機壯大宣傳攻勢后，隨之而來的恰是壯大的終端催銷攻勢蒙牛酸酸乳在“超女”營銷上上限地打造存眷度，將不主動的流傳規(guī)劃轉向主動流傳，捉住了方針消費群體、增進了有用消費，并將這一正題勾當作為全般流傳的主線加以徹底體現;同時把增加介入性擴展影響面，讓更為廣泛的人群介入成為它流傳與催銷的大旨，樂成地將對于勾當的存眷轉換為對于產物的存眷蒙牛酸酸乳沖破傳統(tǒng)的互助思緒，選擇張含韻作為產物代言人，路程經過過程蒙牛投入大額告白晉升張含韻在將來告白市場上的價值，找到了張含韻本身的選擇以及產物特征的聯合點，路程經過過程共贏的戰(zhàn)略，未付出成本代言人的成本，樂成地完成為了貿易運作。
促銷手段：蒙牛還在各大賽區(qū)的賣場外辦起了熱鬧的露演活動，將宣傳浪潮推向頂峰。產品包裝：蒙牛沒有放過任何一個宣傳蒙牛酸酸乳超級女聲的機會。為幫助擴大超級女聲的影響力，蒙牛酸酸乳利用自己的通路優(yōu)勢，在20億產品包裝上印刷了超級女聲的比賽信息，有效擴大了活動影響范圍。
整共同經營銷流傳是全新的戰(zhàn)略性辦理與營銷計謀，樂成的整共同經營銷流傳要駕馭好幾個要害因素，將各相干好處體舉行有機整合只就象許，才氣在越演越烈的競爭市場上成立樂成的品牌，形成忠誠的主顧群，加強企業(yè)競爭力而蒙牛乳業(yè)就是運用了該手段使其獲得成功。