物業(yè)工作個人年度總結(優(yōu)秀19篇)

2025/6/9 0:32:36

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    總結是我們提升自我認識和提高工作效率的有力工具??梢愿鶕?jù)總結的核心內容進行邏輯組織和分章節(jié)的寫作。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結范文,供大家參考,希望對大家有所幫助。
    物業(yè)工作個人年度總結篇一
    在過去的一年中,我有幸在物業(yè)部門工作,為我們的社區(qū)貢獻自己的力量。我想借此機會,對我在工作中的經(jīng)歷進行回顧和總結,以便更好地適應和提升自己的工作能力。
    首先,我在日常工作中主要負責維護和管理物業(yè)。這包括處理物業(yè)維修和保養(yǎng)問題,處理租戶的租賃事務,以及組織社區(qū)活動等。我了解到處理這些問題需要高度的責任心和全面的專業(yè)知識。我通過提高自己的工作效率,以及優(yōu)化工作流程,使得我能夠更好地完成這些任務。
    其次,我成功地推動了物業(yè)部門的工作流程數(shù)字化和自動化。通過引入新的技術和管理系統(tǒng),我們成功地提高了工作效率,并降低了錯誤率。我也積極參與了團隊的技術培訓,以提高我的技能,從而更好地適應這個快速變化的工作環(huán)境。
    在協(xié)調和溝通方面,我積極與各個部門和租戶進行合作,以確保物業(yè)問題的有效解決。通過定期的會議和報告,我建立了與各部門的有效溝通,并得到了他們的信任和支持。我也通過改進和優(yōu)化租戶服務,提高了租戶滿意度。
    然而,我也意識到自己在工作中存在的不足。例如,我在處理一些復雜的問題和沖突時,還需要提高我的溝通和解決問題的能力。為了改進這一點,我計劃參加相關的培訓和學習,以提高我的專業(yè)技能和人際交往能力。
    總的來說,我在過去一年的工作中取得了一些成就,但也遇到了一些挑戰(zhàn)。我將以更加積極的態(tài)度和更高的標準,繼續(xù)努力工作,為我們的社區(qū)和租戶提供更好的服務。
    再次感謝您給我這個機會,讓我能夠分享我的工作經(jīng)驗和感悟。
    謝謝您的關注,
    [您的名字]。
    物業(yè)工作個人年度總結篇二
    轉眼間,又是工作總結的時間,大家知道怎么去寫個人。
    時間飛逝,20xx年就要過去,在這簡單而不平凡的一年,花園城物業(yè)工程部依托公司及領導的支持和關心,有了很大程度的提高,回顧一年來的工作,為了適應各種工作要求,我們不斷提升員工品質,在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領導的正確指導下,基本上完成了部門的各項工作任務,為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:
    1、根據(jù)20xx年工作計劃,我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,從年初2人擴大到現(xiàn)今6人的工程團隊,部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部,解決了部分人員招聘壓力,并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作,使工程團隊綜合實力,得到很大程度提高,為后期物業(yè)設備設施正常運行提供了重要的保證。
    2、部門在公司及管理處領導的號召下,提倡團隊整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中,堅持廣開言路,強化執(zhí)行,在制定方案時,員工齊心合力、集思廣益,將每一件事找到最佳的解決方案后。團隊成員消除一切雜音,以統(tǒng)一的行動,確保制定的方案得到有效落實。
    3、部門嚴格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外,工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領先,16%人員持有中級電工證,16%人員持有高級電工證,32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。
    1、部門根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,在管理處主任的帶領下,完成修改、編制工程部作業(yè)指導書,共計修訂文件41個,表格34個,并通過部門全員培訓后,嚴格按照作業(yè)指導書要求開展相關工作。
    2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門根據(jù)各崗位的具體要求,編制部門。
    崗位職責。
    及日常工作指引,對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標準通過培訓進行了明確。
    1、第一季度:共計參加地產(chǎn)工程相關會議11次。施工現(xiàn)場不定時巡查47次,并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目部、設計部、施工單位溝通協(xié)調設計功能23件,已達到整改目的的有19件,如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件,仍在持續(xù)溝通中,并已工作函件形式與地產(chǎn)相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產(chǎn)客戶服務中心,如:物業(yè)用房,增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
    2、第二季度:共計對n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48次。參加地產(chǎn)項目部周例會9次,設計部圖紙會審專題會3次,工程整改協(xié)調會4次。共計提出39條設計功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關部門采納并實施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題:如物業(yè)用房,增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成t9棟2-1和2——1n4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。
    3、第三季度:共計對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查61次。參加地產(chǎn)項目部周例會9次,完成對n14-1地塊景觀圖紙初審,后期使用設計建議工作。完成n12物業(yè)管理用房圖紙會審及功能建議協(xié)調工作。完成n12景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項目部的審核。共計提出41條設計功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關部門采納并實施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實施的40條。
    4、第四季度:共計對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查52次。參加地產(chǎn)項目部周例會11次,協(xié)助項目部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通關水檢查、配合售后服務部完成預接管驗收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對n12各類設備設施的接管驗收資料接管工作。完成業(yè)主入伙的準備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作,共計提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關部門采納并實施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條。
    營銷配合全年總計處理2448件工程類報事,報事處理完成率百分之九十五。
    每周五對營銷區(qū)域現(xiàn)有的設備設施進行1次定期保養(yǎng),保證設備設施的正常運行。
    每天對營銷區(qū)域進行1次設施設備巡查,及時對出去故障的設備設施進行維修更換或聯(lián)系責任單位進行維修更換。
    1、為響應公司揚帆年節(jié)能降耗指導精神,部門充分利用外部資源,向公司推薦專業(yè)工程供貨商,使工程材料質量及材料售后得到有效保證,同時也使采購成本下降20%。(詳見:歷年工程材料采購清單對比)。
    2、部門從4月份開始實施節(jié)能降耗的另一措施,對營銷區(qū)域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明實際分時開關,使營銷區(qū)域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費用,為了更有效的響應公司節(jié)能降耗的精神,于8月份部門再次與保潔部主管溝通,將景觀水池清洗換水時的費水進行用于清洗路面,最大程度上降低水資源的浪費,同時再次對營銷區(qū)域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進行調整,使其實施3個月以來,降耗效果明顯,將水電能耗從平均48975元,降低到平均30598元。(詳見地產(chǎn)20xx年與20xx年花園城營銷區(qū)域水電支付費用清單對比)。
    3、工程材料方面,部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設計部主管人員溝通,最后在設計部主管人員的監(jiān)督下,促使施工單位嚴格按照售后質保要求,配送營銷區(qū)域工程維護所需光源,并促成地產(chǎn)設計部門在花園城精裝修,
    施工合同。
    中備注明確的質保期間,光源配送要求。僅達成營銷區(qū)域施工單位質保期嚴格配送光源一項,為公司節(jié)約材料費用8572元,并大大的降低了物業(yè)后期維護成本。(詳見地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對比)。
    4、部門節(jié)能控制方面:部門從4月份開始建立報事以派工單方式,和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度,有序的控制了材料的使用,從根本上杜絕內部對材料的浪費。
    1、由于花園城物業(yè)工程部20xx年才完成組建,雖然團隊的成員都來自各個知名的物業(yè)公司,職業(yè)技能和工作經(jīng)驗也處于成熟狀態(tài),但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團隊還有一定難度,必須有以下幾點作為前題:(1)需要得到公司相關領導持續(xù)的支持和信任(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴肅認真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則(3)建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團隊。
    2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術團隊,面臨新接管的設施設備,只有在相對熟悉設備性能的情況下,才能快速的解決各類設施故障,另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關系,才能保證能源的良好供應,這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協(xié)調、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等,這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作,綜合現(xiàn)今工程團隊的實際情況(工程人員大多不善于處理文字工作),部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力,面臨花園城一期的入伙,二期前期工程介入開展等,工作事務的成倍增加,繼續(xù)保持團隊的良好發(fā)展和工作的有效推動是有很大難度的,因此部門需配備主管及專職文員才能使20xx年部門的各類工作得到高效的推動,才能快速的使工程團隊成為一支優(yōu)秀的團隊。
    1、根據(jù)管理處發(fā)展需要,穩(wěn)固團隊建設,通過持續(xù)內部、外部培訓,提升部門全員綜合技能和服務水平。
    2、與各部門高度密切配合,做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。
    3、持續(xù)認真開展設施巡查保養(yǎng)計劃,保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩(wěn)定運行,做好管理處的核心技術保障。
    4、嚴格執(zhí)行管理處的工作計劃,開展戶內工程有償服務工作,提升物業(yè)管理處經(jīng)濟效益。
    5、通過部門工程對客服務專項培訓及內部考核,提升部門工程專業(yè)服務水平,爭取20xx年客戶工程滿意度在90℅以上。
    6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作,對接管的一期設備設施,根據(jù)綜合衡量適,時進行調整,力爭最大程度控制能耗。
    7、持續(xù)與工程業(yè)務對接部門保持良好的溝通渠道,處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。
    8、總結20xx年前期工程介入經(jīng)驗,做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。
    20xx年不知不覺已過去,回顧這一年的工作,我部在房產(chǎn)以及集團公司各級領導的關懷下,全體員工時刻以“真誠勤仁用心服務”精神為動力,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的好評。現(xiàn)將一年來的工作總結如下,并對下年的工作進行進一步的規(guī)劃。
    20xx年以來的一年中,面對本縣物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對20xx年的工作總結如下:
    服務中心中心是我們對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、逐步予以改善。
    1、費用收繳工作。
    20xx年的工作重點之一是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關的一些費用。服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調各部門解決業(yè)主的戶內存在問題;了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。
    2、業(yè)主(住戶)滿意度調查及投訴處理。
    今年一年,服務中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由服務中心、維修部、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況,服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進。
    3、驗收交樓工作。
    20xx年的工作重點之二是二期交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的——套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。
    4、工程返修工作。
    二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調相關施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調,征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯(lián)合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認起到較好的效果。
    (二)間接服務部門工作總結(秩序維護部、保潔部、工程部)。
    20xx年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,維護部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚“吃苦耐勞”的精神、克服種種困難,高質量、嚴要求,較好的完成了20xx年的工作任務。
    1、秩序維護部。
    一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了管理方案,確保春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全,避免丟失被盜現(xiàn)象。
    二是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區(qū)基本消防器品全面檢查10次,并做好記錄和使用不干膠封條進行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生。
    2、保潔部。
    清潔工作上,首先對員工進行了培訓,并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。
    3、工程部(工程服務、工程維護)。
    20xx年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作,確保了小區(qū)各設備設施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。
    翻檢一年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴格按照公司部署要求,積極、認真、穩(wěn)妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現(xiàn)在:
    (一)經(jīng)營拓展方面的問題。
    目前,我公司現(xiàn)有的服務與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務質量的進一步提升。
    (二)管理方面的問題。
    (三)員工素質意識方面的問題。
    服務意識、環(huán)境維護意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務理念貫徹、秩序維護巡邏發(fā)現(xiàn)公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距,有待進一步提升。
    認真審視和總結工作,我們最深切的體會是,在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈,物業(yè)服務的經(jīng)營壓力越來越大,業(yè)主對服務的要求越來越高的大背景下,我們的工作不進則退。20xx年已經(jīng)過去,20xx年擺在我們面前的任務還十分繁重,一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質量;另一方面,還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚,保持優(yōu)勢、再接再厲,確保我部全年工作目標和任務的順利完成,確保我部各項工作高質量、高水平地持續(xù)推進。
    以下是具體工作措施:
    1、強化服務意識,進一步提升工作質量。
    在下年的工作中,我們要繼續(xù)強化服務意識,以業(yè)主滿意為檢驗工作質量的最終標準,全面進行深化管理服務體制改革工作,擴大服務的廣度與深度,在工作質量、服務時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務準點率,千方百計讓業(yè)主滿意,要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作,給翡翠湖和海德華府尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時,在工程質量方面,要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調,并重點跟進一期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進二期室內裝修及以及一、二期遺留的工程返修。
    2、強化創(chuàng)新意識,卓有成效地開展工作。
    在下年的工作中,我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識,要拿出新招法、新舉措,以創(chuàng)新促進工作質量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業(yè)主采取相應的措施及時追繳各類欠費,加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度;我部將根據(jù)海德自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動,調動業(yè)主參與的積極性,拉近與業(yè)主之間的距離,在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布置,營造良好的節(jié)日氣氛,創(chuàng)新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,新的一年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作,全力滿足秩序維護部缺編要求,同時充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。
    3、強化管理意識,推進工作規(guī)范化運作。
    在新年度的工作中,我部將繼續(xù)強化管理意識,使內部管理制度全面化和規(guī)范化,將責任落實到人,完善各項服務標準及操作流程,保證員工服務水平的一致性,做到職責明確。要以制度約束人,在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事,一絲不茍”的管理理念。
    4、強化培訓的意識,全面提升員工的工作能力。
    企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭。目前我部下轄各部門人員的綜合素質普遍有待提高,在新年度的工作中,我們要繼續(xù)強化培訓意識,通過培訓全力提高員工的整體素質和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓,我們要加強對禮節(jié)禮貌、服務意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓。
    展望20xx年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對本公司的信賴和滿意,樹立良好的形象和口碑,把本公司物業(yè)打造成為全縣管理水平第一的高檔住宅園區(qū)。
    物業(yè)工作個人年度總結篇三
    尊敬的領導,同事們:
    在過去的一年里,我有幸參與了社區(qū)物業(yè)的各項工作,并且努力在其中貢獻出自己的力量。我在此對過去一年的工作進行總結,以期待能夠更好地為未來做準備。
    首先,我在社區(qū)安全管理方面,主要負責巡邏和監(jiān)控工作。通過每日的巡邏,我成功地預防和報告了許多潛在的安全問題,包括火災隱患、非法行為等。此外,我和我的團隊成員還積極參與了社區(qū)的消防演練和應急預案制定,提高了社區(qū)居民的安全意識和應對緊急情況的能力。
    其次,我在維護公共設施方面也付出了很多努力。我定期檢查并維護了社區(qū)內的公共設施,如電梯、消防設施等,確保它們能夠正常運行,減少了潛在的故障和風險。同時,我也積極收集和反饋居民的意見和建議,幫助他們解決了一些實際的問題。
    此外,我也積極參與了社區(qū)文化建設。我協(xié)助組織了一些社區(qū)活動,如鄰里節(jié)、健康講座等,增強了社區(qū)的凝聚力,同時也提高了居民的生活質量。
    最后,我努力提高自己的專業(yè)能力。我參加了多次物業(yè)管理的培訓和學習,了解最新的物業(yè)管理理念和技術,以此來提高自己的工作水平。
    總的來說,我在過去一年的物業(yè)工作中,取得了一些成績,但同時也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。我將在未來的工作中,繼續(xù)努力,爭取為社區(qū)做出更大的貢獻。
    謝謝大家!
    物業(yè)工作個人年度總結篇四
    xx年即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的部署和要求,較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學習與工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
    全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套,,對于業(yè)戶交房驗收時提出的問題進行了及時處理,維修的處結率達100%。綠化、休閑廣場等配套設施成功交接。
    全年投訴主要集中在住戶房屋及地下室漏水、東區(qū)11-16的車庫維修,防盜門維修等方面。針對上述問題,物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進行集中排查與維修,確保了維修的效率和質量,將投訴率降到最低。
    針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴,物業(yè)公司積極與該施工隊伍和當?shù)嘏沙鏊枭滩Τ鲎鈶暨M行了統(tǒng)一排查,最終得以有效解決。
    東區(qū)主要為業(yè)戶報修問題的處理,維修處結率100%,西區(qū)主要為新交接房的維修,根據(jù)《交接驗收單》中問題聯(lián)系工程部及時維修,并對處理過程進行監(jiān)控并回訪。
    收費工作。全年收費工作完成得較好,除空置房外,應收的各項費用都已收回。收費率為100%。 環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,并組織了年終衛(wèi)生大檢查,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。
    裝修及太陽能的管理。加強裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,未對樓頂和各樓道造成損壞。
    安全管理。由于西區(qū)存在部分在建工程,加大了安全管理工作,全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜事件7起。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季安全嚴峻形勢的會議,并實施了安全大檢查。
    為加強小區(qū)精神文明建設,在擴建部分休閑設施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶?;顒?,大大拉近了物業(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。
    一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一:管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二:有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調不是十分到位;第三:相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求;第四:車輛管理有待進一步規(guī)范;第五:東區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;第七:管理成本較高,企業(yè)虧損嚴重;第八:工程部維修效率低,在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務形象。 努力方向:在新的一年里,應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,努力提高工作效率,為公司發(fā)展壯大,貢獻力量。第二:注重部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成內抓管理、外樹形象的良好作風。第三:規(guī)范車輛停放與管理,改善其混亂局面;第四:加強對轄區(qū)內的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機制,從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低;第五:成立業(yè)主委員會,解決維修資金的收繳與使用等問題,減少企業(yè)在大、中修方面的支出,避免公司長期虧損。第六:嚴格控制供暖成本,力爭實現(xiàn)今冬供暖不虧損。第七:為控制成本、提高工作效率,下一步將對物業(yè)員工進行人事改革。
    新的一年,全體員工將以百分的熱情,服務好業(yè)主,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質的服務,為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
    物業(yè)工作個人年度總結篇五
    新的一年即速來臨,我們物業(yè)部門總結了以下的幾面做為20xx年的義務總結,全文以下:
    1、20xx年平凡經(jīng)管義務目標完成情況:
    (一)房屋經(jīng)管。
    房屋經(jīng)管是物業(yè)經(jīng)管的告急內容之一,此結果正正在前期業(yè)主拆建階段隱得特別告急,縱不雅觀各老舊物業(yè)小區(qū)存正正在的高下單元滲漏、中坐面破碎摧毀、樓宇結構受害、房屋服從竄改等不一而足的結果,無沒有是因為前期階段經(jīng)管沒有到位而種下福根、埋藏隱患,從而構成了后期經(jīng)管效力義務的脆苦重重、步履維艱,那一結果已徐徐演變成一個煩擾行業(yè)發(fā)展的突出結果。
    為此,正正在拆建經(jīng)管義務圓面,我們重面加強了以下圓面的義務:
    4)定期結構睜開拆建專項巡檢整治舉行,對存正正在已符合經(jīng)管規(guī)矩懇求的情景,限定做出整改,并按打算執(zhí)行復檢義務,此項義務得到了大年夜部門業(yè)主切實其實定。
    5)從20xx年十月份起,根據(jù)義務的安排需要,經(jīng)管處設坐了拆建巡檢專項背責制度,該項義務由保安隊少結構執(zhí)行,經(jīng)過相關培訓及各項籌備義務后順利予以執(zhí)行,得到了劣越的后果。
    (二)小區(qū)安全防范義務。
    小區(qū)治安防范及消防義務是物業(yè)經(jīng)管中的重中之重,為能給業(yè)主供給一個安全溫馨的居住狀況,我們狠抓了小區(qū)治安消防經(jīng)管義務,對保安人員定期中止崗位培訓,考核,制定了寬格的崗位實行標準,并堅持寬格實行了各項義務程序、巡更、巡崗制度。懇求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,端正效力,正正在前期拆建階段進出人員復雜,硬件裝備條件欠缺的情況下,基礎完成了公司安排的各項義務責任。
    5)前期階段由于各圓面的成分,停車場車輛進出經(jīng)管較為純沓,經(jīng)由鄧經(jīng)理掌管召開專項整治義務,并安排落實相關義務后,局部進出的車輛均已根據(jù)進出,大年夜大年夜地提高了停車場車場經(jīng)管的安全系數(shù)。
    (三)民眾裝備、拆備的經(jīng)管。
    小區(qū)民眾裝備拆備的劣越運轉情況取維教化護經(jīng)管義務是建立正正在前期的承受驗收進及試運轉階段調劑磨開根蒂上的,xxx做為廣浩地產(chǎn)尾個小上層室第項目,由尾期樓宇拜托業(yè)主起,我們一直承襲的義務理念是:“寬把承受驗收閉,密切監(jiān)控拆備運轉情況”,為此我們執(zhí)行了以下經(jīng)管程序:
    (四)狀況衛(wèi)生經(jīng)管。
    (五)綠化經(jīng)管。
    為了給業(yè)主造制一個優(yōu)美的生活狀況,我們寬格落實了綠化經(jīng)管程序,根據(jù)xxx小區(qū)綠化施工進度,開營公司自動做好綠化養(yǎng)護經(jīng)管義務,想象建筑綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地基礎無破碎摧毀,踐踏及公用情景;同時根據(jù)綠化的風俗制定綠化養(yǎng)護打算,定對對綠化施肥及建剪,經(jīng)由綠化員工的辛勞義務,小區(qū)的綠化成長狀況劣越。
    2、存正正在的不足取展望。
    雖然,我們正正在20xx年的義務中得到了一定效果,但借有很多需要完善取加強的中心。
    第一、經(jīng)管人員集團素養(yǎng)沒有下,效力熟悉沒有強,理論處理事情的能力借有待提高;。
    第二,取業(yè)主的雷同不足,懂得不足,正正在以后的義務中應予以加強。
    第四,保安經(jīng)管圓面仍存正正在人員思維心態(tài)沒有沒有治,義務執(zhí)力度寬重欠缺的情況,需要正正在理論義務中做出改善。
    針對以上幾個結果,正正在20xx年義務中,我們將吸取經(jīng)歷取教誨,勤懇提高員工的業(yè)主效力身手取經(jīng)管水平,把義務做到更好。
    正正在新的一年里我們將加快步伐,不絕提高自己物業(yè)經(jīng)管水平,不絕完善小區(qū)各項經(jīng)管義務,為使xxx早日跨進劣秀物業(yè)經(jīng)管小區(qū)做出貢獻,為公司的發(fā)展減磚加瓦。
    物業(yè)工作個人年度總結篇六
    如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。以前我認為客服工作很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄。其實不然,要做一名合格、稱職的物業(yè)客服人員,需具備相關專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況?;仡欉^來的客服工作,有得有失。下面我就簡單總結一下。
    1、日常接待及接聽電話:熱情接待來訪業(yè)主,并積極為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主電話,要有耐心,記錄業(yè)主來電投訴及服務事項,并協(xié)調處理結果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。
    2、日常報修的處理:根據(jù)報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。
    (1)服務態(tài)度一定要好,在院里見到業(yè)主主動打招呼,如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事,以使業(yè)主對我們更加信任。
    (2)我們要有主動性,要有一雙會發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,每天對小區(qū)院落進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不要等到業(yè)主來找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。
    對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年里,我要努力改正過去工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作。
    很幸運剛從學校畢業(yè)就可以加入_x的團隊,此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步。
    現(xiàn)在一年的工作便是已經(jīng)結束了,對于我個人來講,這一年的時間我確實得到了較多的成長,并且在工作上也是有收獲到不好的努力。在這份工作上我感受到了自己非常多的能量,也是會讓自己更加努力地做出更多的成績。
    身為經(jīng)理,我便是明白自己的責任,也是在管理的工作上下了非常多的功夫,對此我也感受到了自己在這件工作上的成功與努力,所以我更是非常地想要讓自己去成長,真正地將物業(yè)公司管理好。在正式的展開每天的工作之前,我都有認真的將每一位員工的工作任務做提前的計劃,這樣是方便他們能夠更加的明白自己一天的工作,更是對自己工作的進展有更好的衡量的標準。當然在更多的時候我也是有多多地觀察員工的工作,也是明白它們的工作狀態(tài),在心中對他們有一定的認知。閑暇時間我也是有同員工進行交流,以更好的明白在管理工作上我還存在缺漏的方面,就是希望自己能夠將這份管理員的工作做好。
    面對這份工作我也都是有非常認真的對待,在自己的工作崗位上認真的.做好自己的工作,尤其是較多的對自己進行反思,也是明白自己還需要去努力的方面。在我所負責的工作上,確實是有非常多的方面是需要去學習的,更是需要提升個人的效率才能夠為物業(yè)的發(fā)展帶來更好的未來。當然在管理工作上,我便是更加的需要作出努力,以個人的能力來讓自己變得更加的優(yōu)秀起來,我相信我的未來是需要端正好自己,才能夠真正的讓自己有所成長,也是有更大的轉變。
    物業(yè)工作個人年度總結篇七
    2022年是一個創(chuàng)新的一年,也是我個人經(jīng)歷最多、成長最快的一年。在這一年中,我作為物業(yè)工作人員,積極參與各項工作,為提升物業(yè)服務品質作出了自己的貢獻。在此,我將對2022年的工作進行總結和反思,并提出2023年的工作計劃。
    1.強化專業(yè)技能學習。
    在過去的一年中,我不斷加強專業(yè)技能的學習和提高,包括物業(yè)管理、消防安全、設施設備管理等方面的知識。通過學習,我更加熟悉了物業(yè)工作的各項內容和流程,提高了工作效率和質量。
    2.積極參與各項服務活動。
    我積極參與了物業(yè)公司組織的各項服務活動,包括業(yè)主大會、社區(qū)文化活動、安全巡邏等。通過這些活動,我與業(yè)主建立了更加緊密的聯(lián)系,了解了他們的需求和意見,也提高了自己的服務水平。
    3.提升服務質量。
    我認真履行自己的職責,努力提升服務質量。在日常生活中,我注重細節(jié),認真檢查設施設備,確保它們正常運行。同時,我也積極協(xié)調和處理各種問題和矛盾,促進了物業(yè)服務工作的順利開展。
    二、2023年工作計劃。
    1.加強個人能力提升。
    我將繼續(xù)加強專業(yè)技能的學習和提高,包括物業(yè)管理、法律法規(guī)等方面,不斷提高自己的綜合素質和能力水平。
    2.積極參與服務活動。
    我將繼續(xù)積極參與物業(yè)公司組織的各項服務活動,不斷提高自己的服務水平和能力,為業(yè)主提供更加優(yōu)質的服務。
    3.提升服務質量。
    我將繼續(xù)認真履行自己的職責,努力提升服務質量。在日常生活中,我將繼續(xù)注重細節(jié),認真檢查設施設備,確保它們正常運行。同時,我也將積極協(xié)調和處理各種問題和矛盾,促進物業(yè)服務工作的順利開展。
    總之,我將繼續(xù)努力工作,提高自己的服務水平和能力,為業(yè)主提供更加優(yōu)質的服務。
    物業(yè)工作個人年度總結篇八
    履行服務職責,創(chuàng)造性地開展接待工作,得到了多數(shù)客人和同事以及各位領導的一致好評,圓滿的完成了領導交辦的各項任務。同時,個人也在不同方面取得了一定的成績,主要體現(xiàn)在一下幾個方面,下面作工作總結如下:
    一、提升認識。
    酒店行業(yè)作為一項服務工作,本質就是為來賓提供優(yōu)質舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié),也代表著酒店的第一印象。
    前臺服務人員必須高度認識工作的重要性,始終牢記“賓客至上,服務第一”和“讓客人完全滿意”的服務宗旨,始終面帶微笑,認真謙和地接待各方來客。
    只有從思想上不斷提升對前臺工作的重要性認識,才能做好前臺工作,只有立足本職工作,重視每個服務環(huán)節(jié),才能保證各項工作的有序健康開展。
    二、扎實工作。
    一年來,本人對待工作勤懇扎實,嚴格按照有關前臺工作的各項規(guī)定和要求,認真履行前臺服務職責,積極主動開展各項工作。在工作期間,本人按時值班,從無遲到早退,保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。
    對待客人能禮貌熱情,友善微笑,對明確提出問題和建議能耐心解答和虛心接受,并及時與相關單位積極協(xié)調和解決,妥善處理大大小小的客人投訴,得到了廣大客人的好評。在對待同事方面,能做到團結互助,友善和諧,妥善處理好個人生活上的各種問題。
    三、加強學習。
    扎實工作的同時,本人堅持對各項文化知識的學習,主要在酒店管理、法律、會計等方面的進行了系統(tǒng)深入的學習。一個人學習能力多大,就能決定走多遠。只有不斷的學習各方面的'只是,才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所提升,才能適應不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。
    當然,在總結成績的同時,本人也存在一些缺點,如全局意識和積極主動行還不夠強,有待下一步重點提升。
    總之,在20xx年的歲末,我在領導和同事的關心和幫助下,取得了一些成績,但面對新情況新問題,還需站在新的起點上,迎接新的困難和挑戰(zhàn),再接再厲,繼續(xù)認真履行工作職責,不斷提升業(yè)務水平,創(chuàng)造性地開展工作,為接待中心的全面發(fā)展貢獻自己的光和熱。
    物業(yè)工作個人年度總結篇九
    我在此深感榮幸地向您匯報我過去一年的物業(yè)工作。在過去的一年中,我盡力以實現(xiàn)公司價值觀為指導,專注于提供優(yōu)質服務,實現(xiàn)個人和團隊的共同目標。
    首先,我想介紹一下我的職責。作為物業(yè)人員,我主要負責維護公共區(qū)域的清潔和安全。這包括定期檢查電梯、樓道和公共區(qū)域,確保設施設備正常運行,同時加強安全管理,防范火災、盜竊等事件的發(fā)生。
    在過去的一年中,我努力提高自己的專業(yè)技能,定期參加公司組織的培訓,提升我的服務能力和效率。我不僅在維護設備方面取得了豐富的經(jīng)驗,而且在處理突發(fā)事件方面也變得更加熟練。
    具體的工作成果和亮點包括:成功處理了一次大規(guī)模的設備故障,及時調整了公共區(qū)域的照明設施,提升了居住環(huán)境的舒適度,同時在中秋節(jié)和春節(jié)期間成功舉辦了兩次社區(qū)活動,得到了廣大業(yè)主的好評。
    在工作中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,在處理設備故障時,需要快速而準確地解決問題,這需要我不斷學習和提高自己的技能。同時,舉辦社區(qū)活動也需要我具備良好的組織和協(xié)調能力。
    通過這些工作,我得到了很多收獲和成長。我不僅提高了自己的專業(yè)技能,而且更加深入地了解了我們的客戶。我深感自己的工作對于提升物業(yè)服務質量的重要性,同時也明白了團隊合作對于成功的重要性。
    總的來說,過去的一年是充實而有意義的。我非常感謝公司提供的成長機會,也感謝我的團隊成員的支持和幫助。我期待在新的一年中,繼續(xù)以客戶滿意為目標,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    再次感謝您給我這個機會,讓我能夠分享我的工作經(jīng)驗和成就。
    敬上,
    [你的名字]。
    物業(yè)工作個人年度總結篇十
    —
    尊敬的領導,同事們:
    大家好!
    在過去的一年中,我作為物業(yè)人員,一直致力于提供優(yōu)質的物業(yè)服務,滿足業(yè)主的需求。在此,我愿意分享我在這個崗位上的經(jīng)驗和成就。
    首先,我在維護小區(qū)環(huán)境方面,做得非常出色。通過定期巡邏和及時維修,我已經(jīng)成功地處理了多個物業(yè)問題。同時,為了提高小區(qū)居民的生活質量,我還積極推行垃圾分類,從源頭分類投放垃圾,有效地保護了環(huán)境。
    其次,我致力于提高工作效率。通過使用新的管理軟件,我成功地優(yōu)化了工作流程,使得日常事務的處理更加高效。這不僅節(jié)省了我們的工作時間,也提高了服務質量。
    最后,我始終堅持與業(yè)主建立良好的溝通關系。我會定期與業(yè)主進行溝通,了解他們的需求和問題,并及時解決。這種互動關系,使得我們的工作更加有針對性,更能滿足業(yè)主的需求。
    在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自己的業(yè)務能力,更好地為小區(qū)業(yè)主服務。我相信,只有通過不斷提高和進步,才能更好地服務于我們的業(yè)主。
    再次感謝大家在過去一年中的支持和鼓勵。讓我們一起期待更美好的未來!
    謝謝大家!
    [您的名字]。
    物業(yè)工作個人年度總結篇十一
    時光如梭,不知不覺中來到服務中心工作已有一年了,在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路必定很漫長。
    回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事,就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從懵懂的學生,轉變成了肩負工作職責的員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。
    很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了,其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況,當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
    1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶。
    2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪。
    3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。
    工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導下,讓我遇到困難時勇于面對、敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。
    通過公司領導對我們當天工作的總結,我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。
    所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。
    所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,以客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的`不單是你個人的形象,更是公司的形象。
    在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協(xié)助工作轉換為正式接待工作,在加強了自身情緒掌控的同時,盡量保持著微笑服務,順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領導的鼓勵,看著業(yè)主滿意的笑容,我也無比欣慰。
    經(jīng)歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領導與同事的批評與指正時能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時,也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。
    2、工作學習中拓展了我的才能。當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內布置方案是我自己做的第一個方案,當方案通過主管的認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的熱情;至于接下來食堂宣傳欄的布置,還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項做的更好。
    1、加強學習物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;。
    2、加強文案、會務等制作能力;拓展各項工作技能,如學習photoshop、coreldraall-title"。
    物業(yè)工作個人年度總結篇十二
    2022年是我擔任物業(yè)公司經(jīng)理的第一年,也是公司物業(yè)管理工作開展的第14個年頭。一年來,在上級領導的關心和大力支持下,在全體員工的積極配合下,我與公司領導、同事們一起,圍繞公司發(fā)展目標,堅持以“服務第一、客戶至上”為宗旨,認真傾聽客戶意見,改善服務態(tài)度,提高服務質量,扎扎實實開展工作,較好地完成了各項任務?,F(xiàn)將2022年工作總結如下:
    一、基本工作情況。
    1.配合領導完成對物業(yè)公司組織架構和各部門領導的任命和培訓工作。
    2.對保潔、保安、綠化的員工進行定期培訓,包括服務態(tài)度、業(yè)務技能、流程管理等方面的內容,提高了員工素質,增強了工作能力。
    3.完成對小區(qū)的綠化、維修、養(yǎng)護及各項改造工作。
    4.配合領導完成地上地下管網(wǎng)改造、設備設施的維修更換工作。
    5.完成日常的管理事務,包括客戶報修、投訴處理、文件傳達等。
    6.配合上級領導完成各項臨時任務。
    二、工作收獲。
    1.學習掌握和運用新知識、新技術,通過學習,提高了工作效率。
    2.建立良好的溝通渠道,及時了解客戶的需求,對客戶提出的問題及時回復,解決客戶的問題。
    3.注重團隊協(xié)作,與各部門同事互相配合,共同完成工作任務。
    4.及時反饋客戶意見,認真改進服務質量,提高了客戶滿意度。
    5.通過對各項工作的定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,避免了重大事故的發(fā)生。
    三、工作展望。
    1.繼續(xù)加強員工培訓,提高員工素質和工作技能。
    2.進一步改善服務質量,提高客戶滿意度。
    3.加強與客戶的溝通,及時了解客戶的需求。
    4.配合領導完成各項任務,促進公司的發(fā)展。
    總之,2022年對我來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是自我提升的一年。在未來的工作中,我將繼續(xù)以“服務第一、客戶至上”為宗旨,努力工作,不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    物業(yè)工作個人年度總結篇十三
    轉眼間進入中海物業(yè)已經(jīng)三個月了,再剛剛入職的那段時間。一直很迷茫,擺不清自己自己的位置,不明白自己到底要怎樣做好一個安管員,作為一個優(yōu)秀的安管員都要做什么。經(jīng)過一個多月的探索與學習,慢慢的我找到了答案。當然即使找到了答案,還是需要自己落實到實際中去。回顧一下這三個月,現(xiàn)將工作總結如下:
    1、9月份進入公司,然后公司領導安排到沈陽參加北方區(qū)物業(yè)精英培訓營,并獲得了上崗證書。
    2、后期安管員陸陸續(xù)續(xù)到崗,作為安管臨時負責人對新入職安管員進行專業(yè)培訓。成績合格安排上崗。
    3、由于剛接觸安管員這一行業(yè),對很多業(yè)務不太熟悉。因此,在前期工作中有漏洞。想得不夠細致入微。也有很多事情安排的不合理,不妥當。
    4、專業(yè)技能學習不到位,利用休息時間進行專業(yè)技能學習,學習各個崗位的崗位職責與崗位流程,及突發(fā)情況的處理。
    工作心得:
    通過三個月的不斷學習,對安管員各個崗位的流程與職責有了了解,不再像前期一樣迷茫。明白了很多事情的處理方法,懂得了怎么樣做才能成為一個稱職的安管員。通過三個月的工作,我明白團結就是力量,工作中再同事的下,成功的完成了上級交代的各項任務。雖然有的時候不是很完美,但是我相信通過我們的努力,我們會成功的。
    工作計劃:
    1、春節(jié)將至,做好領導安排的各項工作。
    2、不斷學習,提高自身的素質,與專業(yè)技能。
    3、認真工作,對每個任務都負責到底,認真完成。
    4、努力爭取,再自身素質有所提高的前提下努力爭取更合適自己的任務。
    5、樹立榜樣,作為公司的老員工,要為新員工樹立起新的好的榜樣。
    6、完善工作,迎接新的挑戰(zhàn)。公司園區(qū)成立,需要更多的力量,所以要不斷的探索、學習,為將來的園區(qū)工作做前期準備,并且完善自己的工作思想。
    安管員:
    時間:20xx年x月x日。
    物業(yè)工作個人年度總結篇十四
    時光飛逝,20xx年的工作已經(jīng)結束了,作為一名財務,同時也作為一名服務住戶的物業(yè)公司人員,我的職責主要是:認真做好住戶物業(yè)費以及其他相關費用的現(xiàn)金收存,核對各種票據(jù)臺賬,做好現(xiàn)金日記賬,保管庫存現(xiàn)金,做好物業(yè)服務中心工作人員的工資表,并按時發(fā)放工資,同時也做好物業(yè)接待工作,以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。
    一年以來,我的工作在公司領導及物業(yè)服務中心領導的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態(tài)度,以服務無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務。為了積累經(jīng)驗,查找差距,提升能力,現(xiàn)將20xx年工作情況總結匯報如下:
    1、堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務核對。
    2、態(tài)度端正,依章辦事,嚴格執(zhí)行賬務紀律。
    3、勤勤懇懇,樂于奉獻,堅守賬務工作人員的職業(yè)道德底線。
    4、兼顧前臺,依章辦事,適時加大對相關費用的收繳。
    5、顧全大局,團結協(xié)作,做好住戶的服務工作。
    6、任勞任怨,服從安排,做好公司及物業(yè)服務中心交代的`其他事項有。
    一年以來,個人工作經(jīng)過不斷的認真探索,經(jīng)驗積累,自我學習,自我總結,較之于往年,有了兩個方面的加強,一是堅持學習,提高了業(yè)務水平。二是加強了服務意識,端正了工作態(tài)度。
    在過去的一年里,我雖然能基本完成工作,取得了相應的.成績,但這些與領導的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的。新的一年已經(jīng)來臨同,我決心再接再厲,鼓足干勁,迎接更高的目標,接受更大的挑戰(zhàn),各方面都能理上一層樓。
    斗轉星移,時光如梭。轉眼入司已近三年多,回顧自己三年來的工作歷程,收獲及感觸頗多。我于20xx年4月參加物業(yè)保安工作至今,在這段時間來我感受到物業(yè)保安工作與自己以前認識的不同,以前對物業(yè)保安工作認識不夠全面,簡單地看作是站站崗,巡邏時隨便走走,對過往車輛進行登記、疏導。通過這段時間的親身實踐,使我對物業(yè)保安工作有了新的更高的認識。聯(lián)系自身工作實際,我認識到:
    這句話的意思是,若想成就一番事業(yè),就必須從簡單的事情做起,從細微之處著手。作為服務行業(yè),注重禮儀就是注意細節(jié),對于住戶來說,是更多的尊重與關懷。物業(yè)保安員就是公司的服務代表,我的一舉一動都代表了公司的形象。住戶往往根據(jù)保安員的儀容,著裝和言行舉止來判斷物業(yè)保安員的素質和企業(yè)服務水平。因此,我們保安員更應當注意自己的儀表、儀容與言談,給住戶留下美好的第一印象。
    工作中要時刻觀察周邊環(huán)境安全與進出人員的安全,作為在崗亭的物業(yè)保安員要把一切可能發(fā)生的危險擋在門外,給住戶創(chuàng)造一個安全的、舒適的住宅環(huán)境,這是我的職責所在。凡是力求做到一絲不茍,眼觀四路,耳聽八方。
    要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等情況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任和支持,以此鼓舞隊員的工作熱情。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài),引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。
    物業(yè)工作個人年度總結篇十五
    2022年,在上級領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,我能夠及時調整自己的心態(tài),擺正自己的位置,不斷適應領導分配給我的工作內容,勤奮工作,虛心求教,遵守勞動紀律,努力提高自己工作效益,較好地完成了領導交辦的各項工作任務,在政治思想、工作學習等方面都取得了一定的進步?,F(xiàn)將我一年來的工作情況總結如下。
    一、政治思想方面。
    作為一名共產(chǎn)黨員,我始終堅持用社會主義核心價值體系指導自己的實際行動,認真貫徹落實黨的精神,努力做到在思想上和政治上和黨中央保持一致。
    二、工作學習方面。
    一年來,我努力學習業(yè)務知識,不斷充實自己,能夠正確處理和解決日常生活中的各種問題,較好地履行了工作職責。同時,我努力發(fā)揚團結精神,克服自己身兼數(shù)職、工作繁忙等困難,與同事們攜手共進,共同完成了多項工作。在完成這些工作的過程中,我深深感到,我在工作中還有許多不足,比如在工作中遇到困難不能冷靜處理,工作方法比較簡單等。今后,我要繼續(xù)努力,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,促使自己快速成為一名合格的物業(yè)管理人員。
    三、生活方面。
    在日常生活中,我認真服從領導、嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,能夠較好地完成各項任務,在領導和同事們中建立起良好的形象。
    在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持立足本職、敬業(yè)奉獻,以更加飽滿的熱情、更加務實的態(tài)度,積極投身到工作中去,為物業(yè)事業(yè)貢獻自己的力量。
    物業(yè)工作個人年度總結篇十六
    當然,我可以幫助您撰寫一篇物業(yè)的個人年度工作總結。以下是一個基本的草案,您可以根據(jù)需要進行修改和定制。
    尊敬的領導,同事們:
    大家好!2023年已經(jīng)過去,我很高興能與大家分享一下我在物業(yè)管理部門的工作總結。作為物業(yè)部門的一員,我一直致力于提供高質量的服務,為我們的業(yè)主提供最好的支持。
    在過去的一年中,我主要負責維護和修理物業(yè)設施,保證設施的正常運行。我處理了大量的設施故障報告,積極協(xié)調維修團隊進行修復,確保了設施的穩(wěn)定性和可靠性。此外,我還積極參與了多次的業(yè)主會議,提供了有關設施使用和維護的報告和建議。
    同時,我也致力于提高我們的服務質量。我推出了一系列的新舉措,例如定期的設施檢查和清潔服務,以及新的維修預約系統(tǒng),這些都得到了業(yè)主的廣泛好評。
    此外,我也積極參與了多次的社區(qū)活動,例如裝飾比賽和慈善募捐活動,這些都增強了我們的團隊凝聚力,并提高了我們的知名度。
    我也積極應對了多次的突發(fā)事件,例如電力故障和供水系統(tǒng)故障,我與維修團隊緊密合作,有效地恢復了設施的正常運行。
    總的來說,我今年的工作目標是確保設施的穩(wěn)定運行,提供優(yōu)質的服務,并積極推動社區(qū)的參與。我很高興看到我們的設施保持良好狀態(tài),業(yè)主對我們的服務也表示滿意。
    在未來的工作中,我計劃進一步改善我們的設施維護流程,并引入更多的創(chuàng)新服務,以提高我們的服務質量。我也會繼續(xù)與大家緊密合作,共同創(chuàng)造一個更美好的物業(yè)環(huán)境。
    再次感謝大家在過去一年的支持。讓我們攜手并進,為更好的未來努力。
    謝謝大家。
    [您的名字]。
    物業(yè)工作個人年度總結篇十七
    20xx年xx物業(yè)部項目團隊在公司領導的關心和支持下、在領悟公司提升物業(yè)服務品質的服務方針指引下,充分調動廣大員工的積極性,以提升物業(yè)管理服務為基礎,以“業(yè)主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,以踏實的工作作風,在標準化管理安全文明生產(chǎn)、提高服務質量、隊伍建設等方面取得了一定成績。
    一、加強管理,持續(xù)改進。
    1、完善配套設施。
    自業(yè)主入住之后,完美時空園區(qū)逐步暴露出施工質量問題及計不盡人意之處,20xx年項目領導工程及人員協(xié)調進行各方處理,彌補不足,使配套設備設施趨于完善,贏得業(yè)主信賴,如增設自行車場、a棟安裝空調定時器、檢測消防設施線路、檢修供電系統(tǒng),調整配電開關負荷等。
    2、突發(fā)事件處理。
    針對園區(qū)的實際情況,完美時空物業(yè)部制定并完善各項應急預案,對突發(fā)事件做到事前有預案,事中有程序,事后有總結的預案流程,以便在突發(fā)事件時能夠從容應對,消除安全隱患。
    3、節(jié)能管理。
    針對園區(qū)能源公攤量大,業(yè)主交費難,項目部研究制定樓內公共區(qū)域及地下停車場,采取多項改進節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規(guī)定時間開啟等。
    4、檔案管理。
    檔案管理是在物業(yè)管理當中的一項重要工作,項目部中工作專人對檔案管理,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內容上,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期,細致的整理完成,并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫,相關信息輸入,查詢便捷、快速、詳細,并不斷更新,保持數(shù)據(jù)的完整及可靠性。
    5、培訓管理。
    根據(jù)x實際情況,物業(yè)部年初制定了詳細的培訓方案,力爭做到業(yè)務水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應知應會、客服人員應知應會,通過工程、客服、保安知識的交叉培訓,使員工物業(yè)知識全面化。
    6、安全防范管理。
    1)消防管理。
    火災是物業(yè)安全管理的“敵人”,一旦發(fā)生火災,業(yè)主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,我們以安保部為中心以項目經(jīng)理為組長,組建園區(qū)義務消防組織,實施嚴格的消防監(jiān)督管理并將消防責任分解到各戶,向其講解消防知識。在20xx年x月x日舉行了完美時空園區(qū)消防演習,提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識。
    2)治安管理。
    為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,完美時空安保部對保安隊伍實行嚴格培訓,貫徹“六防”措施,實行群防、群檢、群治,以確保萬無一失。針對特別區(qū)域實施重點布控,如在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,成功抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟損失數(shù)千元,受到業(yè)主贊譽。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為綜合治安優(yōu)秀園區(qū)。
    7、環(huán)境管理。
    1)監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植公司,對園區(qū)綠化、綠植實行合理搭配,突出特點,達到自然、和諧、放松的效果。同時,祛除疾病,成功抑制了美國白蛾在園區(qū)的蔓延。
    2)對園區(qū)垃圾實行分類,利國利民。節(jié)約、回收資源,受到了市、區(qū)兩級領導及園區(qū)業(yè)主的贊譽。
    3)為了使園區(qū)大廈整體清潔,提升園區(qū)環(huán)境品質,物業(yè)部在本年度對大廈外墻面進行了兩次清潔,在清潔過程中派專人跟進、監(jiān)督,嚴把質量關,通過干凈、整潔的大廈外觀,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。
    8、客戶服務。
    1)針對收費難項目部成立了“貼心管家小組”專人負責、更好的為業(yè)主提供貼心服務,每周針對收費情況開會分析總結工作經(jīng)驗,不但使服務品質有所提升,而且成功化解了收費危機。從“貼心管家小組”成立前的每月收費80萬元到小組成立后每月140萬元的收費飛躍,基本完成了公司的收費指標,減輕了公司的支出壓力。
    2)大廈內制作了不銹鋼企業(yè),大廈外制作樓牌號,方便了園區(qū)來訪客戶,同時也大大提升了園區(qū)大廈品質。
    3)成立項目部宣傳小組,制作宣傳欄,向園區(qū)業(yè)主公示實創(chuàng)上地物業(yè)公司及完美時空物業(yè)部的工作情況,并及時向業(yè)主提供相關信息。如天氣預報、租房信息、生活小常識等。
    4)對毗鄰業(yè)主間的矛盾進行協(xié)調,以消除彼此抱怨情緒,建立鄰里和諧。如:a棟三層xx電信機房電磁干擾a403電腦閃屏問題。經(jīng)過物業(yè)部領導與電信多次協(xié)調,最終得到了圓滿解決。e棟三層富邁數(shù)據(jù)公司人員多,影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間,物業(yè)部通過改造衛(wèi)生間,增加蹲位和大量細致的溝通工作,最終將矛盾化解。
    5)在接待業(yè)主投訴中,針對投訴內容進行分類,由相應部門處理,爭取在最短時間內解決并對處理結果對業(yè)主進行回訪。
    6)主動、積極地與業(yè)主進行溝通,宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務理念,創(chuàng)造機會及條件營造良好的氛圍,引導并控制輿論導向。
    二、優(yōu)質服務、贏得贊賞。
    1、由于物業(yè)管理服務的提升,贏得了業(yè)主的信賴,本年度xx物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次,其中人大代表團兩次、全國中宣部領導三次、知名企業(yè)合作峰會6次,良好的專業(yè)素質贏得了來訪單位及業(yè)主的高度贊賞。
    2、今年夏天xx公司,有一配電箱的總開關頻繁跳閘,嚴重影響了業(yè)主的正常辦公,物業(yè)工程部及時組織技術力量幫助該公司進行了徹底排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負荷過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單項超負荷掉閘,為了保證業(yè)主的正常工作不受影響,工程技術人員避開正常工作時間段,在午夜加班加點解決該項問題,工程人員解業(yè)主之憂、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚。
    3、供暖制冷工作是園區(qū)的重要工作的一部分,為了部影響業(yè)主的供暖保證設備的正常運行,工程部每年在制冷與供暖的間歇期都對設備進行檢修,更換易損部件,本年度由于a棟8層ibm公司的延時制冷給完美時空物業(yè)部換季檢修工作帶來了巨大不便,ibm延時制冷結束后留給工程檢修的時間只有7天(每年檢修時間為兩個月)如何在短時間內完成檢修工作成了技術難點,經(jīng)過工程技術人員的反復論證,決定進行分段檢修,最終完成了檢修工作,ibm保障了園區(qū)的正常供暖使園區(qū)業(yè)主無一投訴。
    4、垃圾分類工作達標,本年初,按照北京市及上地街道辦事處的要求,完美時空物業(yè)部專門成立了垃圾分類領導小組,制定了相關制度及流程,配置了相關設施,相關負責人細致、系統(tǒng)的對參與員工進行培訓講解,使垃圾分類工作最終高質量有序進行,受到了市領導、區(qū)領導的好評。由于垃圾分類工作的出色,對xx政府擬列為垃圾分類優(yōu)秀園區(qū)。
    物業(yè)工作個人年度總結篇十八
    我在此深感榮幸地向您匯報我過去一年的物業(yè)工作。在過去的一年中,我努力地履行我的職責,以確保我們的社區(qū)保持安全、和諧和有序。
    首先,我在社區(qū)安全方面做出了顯著的努力。我積極參與了多次夜間巡邏,確保所有住戶的安全。同時,我與保安團隊緊密合作,加強了社區(qū)的安保措施,從而有效地降低了犯罪率。此外,我還引入了新的安全系統(tǒng),包括智能監(jiān)控攝像頭和安全門禁系統(tǒng),以增強社區(qū)的安全性。
    其次,我在處理社區(qū)糾紛上也發(fā)揮了關鍵作用。通過耐心傾聽和解決各種問題,我成功地處理了多起投訴,并使許多住戶對我們的物業(yè)服務感到滿意。我積極參與了業(yè)主大會,并就各種事項向住戶提供咨詢和建議。
    此外,我也積極參與了社區(qū)的公益活動。我參與了多次社區(qū)清潔活動,幫助住戶改善他們的居住環(huán)境。同時,我還組織了一些公益講座,以提高大家對環(huán)保和節(jié)能的認識。這些活動不僅提高了社區(qū)的環(huán)境質量,也增強了我們的社區(qū)凝聚力。
    回顧過去的一年,我深感收獲良多。我學到了如何更好地處理各種問題,如何提高工作效率,以及如何與團隊成員建立更好的合作關系。我期待在新的一年中繼續(xù)努力,為我們的社區(qū)做出更大的貢獻。
    最后,我感謝領導和同事們對我的支持和鼓勵。我將繼續(xù)努力,以更好地服務于我們的物業(yè)。
    謝謝。
    [您的名字]。
    物業(yè)工作個人年度總結篇十九
    20xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。
    今年奧利華園一期裝修的一些基本情況如下表:
    住戶裝修情況表總戶數(shù)326商鋪總數(shù)34已申請裝修戶255已申請裝修戶31未裝修戶71未裝修戶3還在裝修戶23已裝修完成戶232還在裝修戶9違規(guī)戶3已裝修完成戶22商鋪裝修情況表小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實際情況,與管理要求,我們按照公司的管理制度,如裝修須知、室內裝飾裝修管理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。
    總結過去,展望未來,用心去勇敢面對,用智慧去創(chuàng)造新的巡查方法,在這最現(xiàn)實的年代,需要的不僅僅是勤勞與責任,更需要提煉的是能力和技能。也許在這一路上,有緊張,有郁悶,有興奮,有渴望,但我想,更多是有收獲的表情,更多的是業(yè)主感謝的言語。在龍年的365天,我們一起風雨同舟,一起去微笑面對,相信我們能飛躍明天,為公司做出自己最大的貢獻。