總結(jié)是一種汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的方式，使我們更好地成長。寫一篇完美的總結(jié)要注意客觀、真實(shí)，避免主觀感情的干擾和夸大。以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇一
為全面做好不良貸款清收處置工作，確保圓滿完成不良貸款清收處置工作。我縣聯(lián)社結(jié)合全縣農(nóng)村信用社不良貸款清收處置現(xiàn)狀，高度重視，認(rèn)真分析，仔細(xì)研究。現(xiàn)將具體分析情況及今后四個(gè)月重點(diǎn)報(bào)告如下：
截止xx年xx月底，全縣各項(xiàng)貸款余額為xx萬元，按五級(jí)分類劃分不良貸款余額xx萬元，占比為xx％，其中：次級(jí)類貸款xx萬元，可疑類貸款xx萬元，損失類貸款xx萬元。不良貸款余額較年初下降xx萬元，占比較年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。
截止2009年xx月底，萬元（含）以下不良貸款xx筆xx萬元，其中：次級(jí)類貸款xx筆xx萬元，可疑類貸款xx筆xx萬元，損失類貸款xx筆xx萬元。其中：按形成時(shí)間劃分xx年以前xx筆xx萬元，xx年xx筆xx萬元，xx年以后xx筆xx萬元；按表現(xiàn)形式劃分：個(gè)人貸款集體用款xx筆xx萬元，個(gè)人貸款企業(yè)用款xx筆xx萬元，個(gè)人貸款政府用款xx筆xx萬元，個(gè)人貸款他人用款xx筆xx萬元，企業(yè)貸款個(gè)人用款xx筆xx萬元。
近年以來，我縣農(nóng)村信用社將不良貸款的清收工作作為信貸管理工作的主線，按照“落實(shí)責(zé)任、創(chuàng)新辦法、立足自身、不等不靠、借助外力、合理擺布”的工作思路，下大力氣，狠抓“雙降”工作。
五是完善清收不良貸款的辦法和制度，制定了切實(shí)可行的清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法,做到重獎(jiǎng)重罰，實(shí)行清收一筆,獎(jiǎng)勵(lì)一筆的辦法,誰清收、誰受獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)清收人員的積極性，提高信貸人員的清非積極性和主動(dòng)性。
六是積極與縣委縣政府及各職能部門溝通聯(lián)系，定期匯報(bào)當(dāng)前工作重點(diǎn)及存在問題，取得縣委縣政府的支持，并積極與司法機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)配合，加大依法清收力度和已訴未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行力度，對(duì)有償還能力，賴帳不還的不良貸款，進(jìn)一步摸底排查，對(duì)那些不講誠信，無視法律的貸款戶依法強(qiáng)制還款，最大限度保全資產(chǎn)。
一是信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。“賴債戶”中不乏公職人員，地方政府部門雖屢次下發(fā)文件以行政手段配合農(nóng)信社清收，但許多涉貸單位對(duì)清欠工作大多存在“光打雷，不下雨”、走形式的現(xiàn)象，清收效果不明顯。而非公職人員的“賴債戶”則多存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避信用社債務(wù)。對(duì)于這些“老賴債戶”，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟(jì)于事。
二是缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難。上個(gè)世紀(jì)八九十年代，農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱，各級(jí)政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款，如一些村辦造紙廠、水泥廠等，隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損、解體、倒閉，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由于缺乏國家相應(yīng)政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。
三是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)模化農(nóng)業(yè)經(jīng)營，個(gè)體抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍，債務(wù)往往難以償還。市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化也使城市小個(gè)體戶常常血本無歸，無法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點(diǎn)，加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商，有的還舉家外遷、下落不明。要盤活此類不良貸款，如果單靠信貸員一戶一戶跑清收，工作量巨大，而且勢必影響正常業(yè)務(wù)發(fā)展。
一是建立主責(zé)任人制度，嚴(yán)格責(zé)任界定。
主責(zé)任人制，即第一責(zé)任人制，是適應(yīng)農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)展需要，在實(shí)行審貸分離、明確崗位職責(zé)和部門職責(zé)的基礎(chǔ)上，針對(duì)有權(quán)決策人在決策各環(huán)節(jié)中的作用及行為而承擔(dān)責(zé)任的管理制度。主責(zé)任人制的建立，是對(duì)信貸決策各環(huán)節(jié)有權(quán)決策人管理責(zé)任的進(jìn)一步明確，有利于規(guī)范信貸決策行為，有利于克服多年來信貸業(yè)務(wù)逐級(jí)報(bào)批而由一人承擔(dān)責(zé)任或名為集體承擔(dān)責(zé)任而實(shí)際無人承擔(dān)責(zé)任的弊端，是信貸管理制度的又一個(gè)創(chuàng)新。通過建立主責(zé)任人制，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，確保責(zé)任人嚴(yán)格認(rèn)真履行職責(zé)，共同為信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)燕尾服負(fù)責(zé)，共同為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，共同為防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)，建立有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制。
二是強(qiáng)化制度制約，嚴(yán)格責(zé)任追究。
冷靜分析多年來信貸管理不規(guī)范和“三違”現(xiàn)象屢禁不止的原因，除信貸管理制。
度本身不完善的原因外，還有一個(gè)比較突出的原因，那就是有章不循，違章不究或追究不嚴(yán)，使信貸人員存有僥幸心理和依賴思想，養(yǎng)成了一邊糾改一邊違章或只查違章不認(rèn)真糾正的不良習(xí)慣，信貸業(yè)務(wù)處于一種放任發(fā)展的態(tài)勢，可以說已經(jīng)給我們帶來了沉痛的教訓(xùn)。為了確保信貸業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展，盡快改變信貸人員的惰性思維，必須通過制度建設(shè)，進(jìn)一步明確調(diào)查、審查、審批各決策環(huán)節(jié)有關(guān)人員的責(zé)任，規(guī)范主責(zé)任人的行為。
三是授權(quán)范圍內(nèi)的貸款追究體系。
貸款本金在合同約定期限內(nèi)必須全額收回，到期未能及時(shí)回籠應(yīng)查明原因，依據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)各自責(zé)任，不可抗力因素造成不能收回的貸款可進(jìn)行延期，如是人為因素造成的，不良貸款則要進(jìn)行追究，出現(xiàn)一筆到期未收回貸款，信貸員承擔(dān)80％的賠償責(zé)任，信用社主管信貸的副主任負(fù)10％的賠償責(zé)任，信用社主任負(fù)10％的賠償責(zé)任（可從每月工資中扣發(fā)，或讓信貸員交一定的保證金）。出現(xiàn)兩筆到期未收回貸款除承擔(dān)以上賠償外，信貸員要停職清收，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費(fèi)，三個(gè)月內(nèi)如收不回，進(jìn)行下崗清收。出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外，解除勞動(dòng)合同，同時(shí)信用社正、副主任要給予記過處分。
四是超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款追究體系。
信用社在進(jìn)行審批超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款，要經(jīng)過的崗位有信貸員崗、審查崗、審批崗，如出現(xiàn)貸款未收回（除去不可抗力因素），信貸員負(fù)70％收回責(zé)任，審查崗負(fù)10％收回責(zé)任（審查主責(zé)任人負(fù)5％責(zé)任，其余負(fù)5％責(zé)任），審批崗負(fù)20％收回責(zé)任（審批主責(zé)任人員負(fù)10％責(zé)任，其余負(fù)10％責(zé)任），如出現(xiàn)一筆貸款未收回，根據(jù)以上責(zé)任劃分各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，至貸款收回；如出現(xiàn)兩筆貸款未收回，信貸員要停職清收，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費(fèi)，三個(gè)月內(nèi)如收不回，進(jìn)行下崗清收；出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外，解除勞動(dòng)合同，同時(shí)信用社正、副主任要給予記過處分，聯(lián)社有關(guān)人員也要得到處分。
五是建立清收激勵(lì)機(jī)制。
我縣聯(lián)社制定了《關(guān)于對(duì)不良貸款管理清收工作的實(shí)施細(xì)則》，建立了不良貸款的清收激勵(lì)機(jī)制，明確了清收不良貸款的計(jì)酬辦法，具體如下：
對(duì)收回1978年以前的不良貸款按收回利息的xx計(jì)發(fā)；對(duì)收回1979年—1985年以前的不良貸款按收回利息的x0%計(jì)發(fā)；對(duì)收回1986年—1996年的不良貸款按收回利息的x%計(jì)發(fā)；對(duì)收回1997年—2002年的不良貸款按收回利息的x％計(jì)發(fā)；對(duì)收回2003—2005年的不良貸款按收回利息的x%計(jì)發(fā)；對(duì)收回呆帳貸款、已置換的不良貸款、抵債資產(chǎn)處置后剩余部分的貸款按收回本息的x計(jì)發(fā)。上述獎(jiǎng)勵(lì)由信用社按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)收回信息單，經(jīng)縣聯(lián)社稽核部門審查，直接發(fā)給清收人。在清收過程中因貸戶當(dāng)時(shí)資金不到位，暫無法收回，但能于貸戶簽發(fā)催收通書并制定還款計(jì)劃的每戶獎(jiǎng)勵(lì)信貸員1元。
六是探索建立“黑名單”制裁制度。
“黑名單”制裁制度的建立，對(duì)于改善農(nóng)村信用社的信用環(huán)境，增強(qiáng)貸款客戶的信用意識(shí)，有著至關(guān)重要的意義。對(duì)有不能按期還貸款、不及時(shí)結(jié)息、擅自改變貸款用途等不良行為的客戶要全部用“黑名單”制度進(jìn)行制裁。建議和專業(yè)銀行及郵政儲(chǔ)蓄強(qiáng)化溝通，建立網(wǎng)絡(luò)互通、信息共享的信用平臺(tái)，對(duì)有不良記錄的客戶不但要上農(nóng)村信用社的“黑名單”，而且還要上到所有金融機(jī)構(gòu)的“黑名單”。同樣，對(duì)于一些在其他金融機(jī)構(gòu)有不良記錄的，我們農(nóng)村信用社也對(duì)其以“黑名單”制度進(jìn)行制裁，形成對(duì)不講信用、惡意逃廢債務(wù)的借款人“金融封殺”的強(qiáng)大態(tài)勢，由此逐步改善金融系統(tǒng)的“信用環(huán)境”。
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇二
寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行清收不良貸款總結(jié)材料2013年以來，寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“繼續(xù)推動(dòng)不良貸款持續(xù)下降，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平”為工作目標(biāo)，大力推進(jìn)不良貸款清收工作，成效比較明顯。至2013年末，我支行總計(jì)收回表外不良貸款本金221.11萬元，表外利息8.36萬元，完成全年任務(wù)的104%，收回表內(nèi)不良貸款本金226.5萬元，全行排名第五位。
（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要想實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收，必須做到機(jī)構(gòu)、人員、措施三到位，組建專門的清收機(jī)構(gòu)。總行清收組入住流沙河支行以后，我們成立了以行長傅家寧同志任組長，副行長歐鵬輝同志、清收組組長丁文平同志任副組長，客戶經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實(shí)專職專員，實(shí)行專業(yè)清收，實(shí)施專項(xiàng)考核，明確清收計(jì)劃，考核任務(wù)完成情況，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，利用可調(diào)動(dòng)的一切關(guān)系，積極清收不良貸款，專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）摸清底子，完善手續(xù)。客戶經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不良貸款逐一進(jìn)行分類，逐戶見面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠(yuǎn)、先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開展資產(chǎn)保全工作，采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。
（三）依法起訴，強(qiáng)制收貸。經(jīng)過客戶經(jīng)理和清收組的排。
查摸底，對(duì)有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”，通過簽發(fā)催收通知書、書寫情況說明等手段，切實(shí)做到先保全后起訴。
（一）信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。許多欠貸戶正是因?yàn)樯钤诖谁h(huán)境下，則存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務(wù)。對(duì)于這些“老賴債戶”，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟(jì)于事。
（二）缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難。上個(gè)世紀(jì)八九十年代，農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱，各級(jí)政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款，如一些村辦造紙廠、皮革廠等，隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損、解體、倒閉，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由于缺乏國家相應(yīng)政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。
（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營，個(gè)體抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍，債務(wù)往往難以償還。市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個(gè)體戶常常血本無歸，無法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點(diǎn)，加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商，有的還舉家外遷、下落不明。
(一)對(duì)不同時(shí)期形成的不良貸款，還款確有困難、一次難。
清收簡報(bào)。
第一期。
湘陰縣清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2014年7月22日【編者按】籌建湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行，重要環(huán)節(jié)是不良貸款清收到位。7月18日，縣委、縣政府召開全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動(dòng)員會(huì)議。標(biāo)志著全縣農(nóng)商行組建和清收工作全面啟動(dòng)。《清收簡報(bào)》作為清收工作的宣傳喉舌，將以“工作匯報(bào)、信息反饋、經(jīng)驗(yàn)交流、典型推介”為宗旨，宣傳報(bào)道清收工作的每一個(gè)亮點(diǎn)，密切關(guān)注清收工作每一個(gè)細(xì)節(jié)，及時(shí)反饋清收工作每一個(gè)動(dòng)態(tài)。請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位及時(shí)報(bào)送清收工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，細(xì)化工作措施，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，講究工作方法，確保清收工作效果。
全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建。
信用聯(lián)社岳陽辦事處主任王文芳、岳陽市銀監(jiān)分局副局長賀愛卿，縣委副書記閔秀明、縣人大主任熊檢華、縣政協(xié)主席周義軍出席會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副縣長劉正仁主持，副縣長李力之宣讀清收工作文件。
縣委副書記、代縣長尹培國動(dòng)員報(bào)告指出：此次會(huì)議的規(guī)模很大、規(guī)格很高，四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、全體在家縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都出席了會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是動(dòng)員全縣上下，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化舉措，迅速行動(dòng)，打響農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)，確?？h農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功。他在報(bào)告中充分肯定了農(nóng)村信用社多年來為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展所做的積極貢獻(xiàn)，深入分析了當(dāng)前清收信用社不良貸款、組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作的重要性、艱巨性和緊迫性。強(qiáng)調(diào)加快推進(jìn)農(nóng)村信用社改革是大勢所趨，積極組建農(nóng)村商業(yè)銀行是發(fā)展所向，全力清收信用社不良貸款是改制所需。一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力支持農(nóng)村信用社改革；二是要強(qiáng)化舉措，聚力攻堅(jiān)，全力推進(jìn)信用社不良貸款清收；三是要嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，全力確保農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功。
會(huì)上，副縣長李力之同志宣讀了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作方案》和《湘陰縣人民政府關(guān)于集中清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》，并代表縣政府分別與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門簽訂了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作責(zé)任狀》。
縣委書記黎作鳳作了重要講話，他從長遠(yuǎn)和全局的高度，對(duì)籌建農(nóng)村商業(yè)銀行的重要作用和意義作了強(qiáng)調(diào)和闡述。他強(qiáng)調(diào)：全力做好不良貸款清收工作，事關(guān)全面深化改革，必須迅速行動(dòng)、緊抓不放；事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，必須主動(dòng)擔(dān)責(zé)，齊抓共管；事關(guān)金融生態(tài)環(huán)境，必須重拳整治，一抓到底；事關(guān)干部隊(duì)伍形象，必須嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)抓重管。他要求：全縣各級(jí)各部門一定要站在講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定的高度，迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好清收工作，堅(jiān)決完成清收任務(wù)，為推動(dòng)湘陰更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
會(huì)上，縣水務(wù)局、縣監(jiān)察局、鶴龍湖鎮(zhèn)、縣信用聯(lián)社四個(gè)單位負(fù)責(zé)人分別作了大會(huì)表態(tài)發(fā)言?？h水務(wù)局局長易錦文：一是高度統(tǒng)一思想。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定清收工作方案，約定清收時(shí)間表，明確清收責(zé)任人，制定工作路線圖。三是務(wù)求工作實(shí)效。將采取多種措施，多管齊下確保清收工作完成任務(wù)，決不拖全縣后腿?？h紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長易赤紅：一是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門職能作用，落實(shí)措施，通力配合。二是全面組織強(qiáng)化措施，跟蹤督促落實(shí)。三是嚴(yán)明紀(jì)律，堅(jiān)決問責(zé)。鶴龍湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)長朱岳軍：一是從講大局的高度做好清欠工作。二是以敢擔(dān)當(dāng)?shù)木褡龊们迩饭ぷ鳌Ｈ且载?fù)責(zé)任的態(tài)度做好清欠工作?？h信用聯(lián)社理事長方玉書：衷心感謝縣委、縣政府和相關(guān)單位對(duì)湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和農(nóng)村信用社清收不良貸款工作的鼎力支持和幫助。作為此次的改制主體，縣信用聯(lián)社責(zé)無旁貸，義不容辭?？h信用聯(lián)社將狠抓工作落實(shí)。一是抓“三個(gè)集中”,全力以赴抓組建。二是以自身過硬，扎扎實(shí)實(shí)抓清收。三是抓產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，積極招募股東。四是做好資料組織，確?；I建順利常務(wù)副縣長劉正仁在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，尤其是黎書記和尹縣長的講話精神，要不折不扣落實(shí)到具體行動(dòng)之中，嚴(yán)格按照方案要求，扎實(shí)抓好縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和信用社不良貸款清收工作。
在家聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門一把手、分管負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
黨委書記、各村支部書記、農(nóng)商行籌建小組成員、各金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、各信用分社主任、全體清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員近800人參加了會(huì)議。
劉正仁主持召開全縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
第一次會(huì)議為全面貫徹落實(shí)湘陰縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動(dòng)員大會(huì)黎作鳳書記及代縣長尹培國同志講話精神，7月21日下午，縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長、常務(wù)副縣長劉正仁主持召開全縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議，會(huì)議通報(bào)了情況，傳達(dá)了精神，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的工作職責(zé)，對(duì)抽調(diào)人員進(jìn)行了分組分工；對(duì)清收工作可能遇到的問題提出了處理建議，明確了操作程序；對(duì)清收工作進(jìn)行了具體部署安排。副縣長李力之指出，為確保工作任務(wù)完成，一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；二是要明確工作責(zé)任；三是要強(qiáng)化工作措施；四是要嚴(yán)明工作紀(jì)律；五是要確保工作成效。
清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長、常務(wù)副縣長劉正仁強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各戰(zhàn)線單位要切實(shí)落實(shí)全縣清收工作要求，一是要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來；二是要把工作班子搭起來；三是要把宣傳聲勢的火燒起來；四是要把配合做起來。要確保清收工作取得實(shí)效。縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員參加會(huì)議。
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇三
20xx年xxx支行以務(wù)實(shí)的精神在突出信貸資金投放的同時(shí)，狠抓了不良貸款的管理，把清收和盤活不良貸款作為xxx支行今年工作的重點(diǎn)，采取分片包干，責(zé)任到人等形式，千方百計(jì)收回沉滯資金，取得了較好的成效。至2010年12月末，xxx支行各項(xiàng)貸款余額21496萬元，其中正常貸款21264萬元，不良貸款232萬元，占各項(xiàng)貸款的1.07%，不良貸款比年初下降625萬元。不良貸款的下降和新增貸款質(zhì)量的提高，有效的保證了支行盈利能力，同時(shí)轄內(nèi)貸款戶的信用觀念得到了進(jìn)一步提高。xxx支行采取的措施主要是：
今年，xxx支行把不良貸款的清收、盤活沉滯資金作為今年工作的重點(diǎn)。通過摸清家底、分析原因、查找問題、認(rèn)清形勢，使全支行職工認(rèn)識(shí)到大量的不良貸款是制約支行發(fā)展的主要原因。不良貸款清收的好壞將直接影響支行的生存和發(fā)展。壓縮和控制不良貸款占比，提高資產(chǎn)質(zhì)量，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，是全行的當(dāng)務(wù)之急。要求全行職工要以新思路、想新辦法、采取新措施，做好不良貸款的清收工作。
年初xxx支行成立了“xxx支行不良貸款清收小組”制定了不良貸款清收考核辦法。將清收任務(wù)分片包干、責(zé)任到人。把不良貸款清收工作納入支行全年目標(biāo)考核。從主任到信貸員積極發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，積極協(xié)調(diào)黨政、辦事處關(guān)系，支行主任主動(dòng)攬下重難任務(wù)，以身作則，帶頭攻堅(jiān)，做出示范。同時(shí)，支行主任、信貸人員簽訂不良貸款清收責(zé)任書，提高了相關(guān)人員清收的責(zé)任心和緊迫感。促進(jìn)了全員清收，激發(fā)了全支行職工的收貸積極性。
根據(jù)不良貸款形成的時(shí)間較長、范圍較廣，清收難度較大的特點(diǎn)。xxx支行將每一貸戶進(jìn)行分類排隊(duì)。詳細(xì)調(diào)查了解每一貸戶的家庭狀況，經(jīng)濟(jì)收入，財(cái)產(chǎn)情況。采取了不同形式的有針對(duì)性的清收。對(duì)有還款能力，但信用觀念談泊的貸戶，信貸人員將催收通知書送到其手中，以增強(qiáng)其還款的緊迫感。同時(shí)，耐心說服教育，使其樹立信用觀念，主動(dòng)還款。對(duì)經(jīng)營虧損，無力還款的貸款戶，幫助其想辦法，在部分還款的基礎(chǔ)上制定還款計(jì)劃。對(duì)無視支行信貸法規(guī)，故意賴債不還的貸戶，及時(shí)的向法院起訴，實(shí)行依法收貸。
xxx支行在全面掌握支行不良貸款的基礎(chǔ)上，支行主任要求信貸員定期對(duì)到期的貸款進(jìn)行匯報(bào)，分析原因，每月要求每個(gè)信貸員打印出次月的到（逾）期貸款，要努力消化當(dāng)月到（逾）期貸款。對(duì)有可能產(chǎn)生不良貸款及早催收借款人及擔(dān)保人。信貸員全面掌握所管轄區(qū)域的客戶情況、經(jīng)常深入所管轄區(qū)，了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，做到成竹在胸。對(duì)即將到期和生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)重大變化的貸款提前預(yù)警，分析原因，及時(shí)采取有效措施防范風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)已經(jīng)形成的不良貸款進(jìn)行全面排查，逐戶逐筆分門別類，并及時(shí)對(duì)借款人情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。對(duì)不良貸款中的外出戶，詳細(xì)記錄借款人及其親朋好友聯(lián)系方式，定期不定期與他們?nèi)〉寐?lián)系，準(zhǔn)確掌握其最新發(fā)展情況。
完善預(yù)警報(bào)告制度，強(qiáng)化貸后管理工作，對(duì)違約貸款從一期抓起，從源頭上。
遏制貸款的遷徙劣變，采取多種方式催收，以達(dá)到控制不良貸款率、有效降低正常關(guān)注貸款遷徙率的目的。
經(jīng)過不斷努力，xxx支行的不良貸款有所下降，資產(chǎn)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。在今后的工作中，xxx支行將繼續(xù)把清收不良貸款列為工作重點(diǎn)，并通過加強(qiáng)信貸管理，加大信貸投入，達(dá)到稀釋和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的目的。
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇四
大家好，在剛剛結(jié)束的“清收風(fēng)暴”中，我們一戰(zhàn)隊(duì)共收回表內(nèi)外不良貸款###筆，金額###萬元，取得了全市第##名的成績，現(xiàn)在我將戰(zhàn)隊(duì)的清收活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)總行黨委會(huì)議精神，多次召開分析會(huì)議。通過集中培訓(xùn)，完善了清收方法及策略，啟動(dòng)大會(huì)召開后，立即召開本戰(zhàn)隊(duì)全體人員會(huì)議，制定清收策略，按既定角色分工，制定行動(dòng)計(jì)劃及考核辦法，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照總行活動(dòng)要求執(zhí)行。
對(duì)管理的不良貸款逐筆分析，根據(jù)客戶情況確定清收目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行剖析，研究不良貸款成因，采取“一戶一策”制定清收策略，模擬清收情景，針對(duì)各種情景研究對(duì)策，做到方式得體，壓力適度，最終達(dá)到收回貸款的目的。
在鄉(xiāng)村集市散發(fā)傳單，提高客戶征信意識(shí)；將催收通知書送達(dá)到戶，簽訂還款計(jì)劃；與執(zhí)法部門合作，拔除賴賬戶、釘子戶，對(duì)其他欠款人起到警示作用，形成清收工作的強(qiáng)大聲勢。
通過活動(dòng)前的學(xué)習(xí)，我隊(duì)重新對(duì)目標(biāo)客戶的關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行摸排，明確對(duì)收回貸款可起到促進(jìn)作用的人群，并展開勸收行動(dòng)。通過這種方法，我戰(zhàn)隊(duì)成功收回一筆2萬元現(xiàn)金：該客戶經(jīng)營失敗，基本上無還款能力，2007年貸款本金已結(jié)清，欠息5萬余元，我們找到了她的父親，并進(jìn)行長達(dá)兩個(gè)小時(shí)的溝通，最終拿出了2萬元償還利息，并制定了還款計(jì)劃。
“清收風(fēng)暴持久戰(zhàn)”即將開始，我作為一戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)長，我感到壓力巨大，同時(shí)又充滿著斗志，決心和隊(duì)友們一起努力，繼續(xù)爭先，在接下來的活動(dòng)中做到以下幾點(diǎn).
1.保證完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
對(duì)全行來說，我們振興支行的任務(wù)是最重的，我們每個(gè)戰(zhàn)隊(duì)的任務(wù)同樣是最多的，我們一戰(zhàn)隊(duì)不會(huì)退縮，平時(shí)加班加點(diǎn)進(jìn)行摸排，活動(dòng)中應(yīng)收盡收不留余力，保證完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
2.服從安排，聽從指揮。
對(duì)于支行黨委決定的清收戰(zhàn)略，堅(jiān)決無條件執(zhí)行，識(shí)大局、顧大體，擺正戰(zhàn)隊(duì)在支行全局中的位置，自覺在大局下行動(dòng)，與支行整體行動(dòng)保持步調(diào)一致。
3.隊(duì)內(nèi)嚴(yán)肅紀(jì)律、正風(fēng)氣。
我作為隊(duì)長，會(huì)以身作則，嚴(yán)格按照活動(dòng)安排，不遲到，不早退，不請(qǐng)假。同時(shí)要求戰(zhàn)隊(duì)全體成員同我一起，團(tuán)結(jié)一心，共同奮戰(zhàn)，向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。
4.扎實(shí)開展“筆筆動(dòng)、筆筆核”活動(dòng)。
對(duì)總行的“筆筆動(dòng)、筆筆核”活動(dòng)，不折不扣的執(zhí)行，利用上班時(shí)間踩點(diǎn)，晚上加班摸戶，一個(gè)村一個(gè)小區(qū)摸排，不留死角，將清收活動(dòng)進(jìn)行到底。
清收，我們是專業(yè)的。俗話說：不要拿你的愛好，挑戰(zhàn)別人的專業(yè)。在接下來的“清收風(fēng)暴持久戰(zhàn)”活動(dòng)中，我們會(huì)處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在活動(dòng)中磨合，在活動(dòng)中進(jìn)步，在活動(dòng)中成長，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，力爭在此次活動(dòng)中取得優(yōu)益的成績。?向不良貸款要效益，向不良貸款宣戰(zhàn)。
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
二是安排部署2022年公司的項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算和清收清欠工作。剛才毛總下達(dá)了2022年度各項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算指標(biāo)，鄔總布置了2022年收尾項(xiàng)目請(qǐng)收清欠工作，孫總宣布的2022年領(lǐng)導(dǎo)班子清收清欠包保方案，對(duì)于提出了工作目標(biāo)、措施及要求我都完全贊同。下面我對(duì)今年公司清收清欠工作和項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算目標(biāo)再談五點(diǎn)意見：
一、提高站位，要有全局觀念，胸懷大局意識(shí)。
*月*日，國家召開全國穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤電視電話會(huì)議,強(qiáng)調(diào)要全面貫徹新發(fā)展理念，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)定信心，迎難而上，把穩(wěn)增長放在更加突出位置。這是國家的戰(zhàn)略決策。但是作為企業(yè)，發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，那么我們?nèi)绾卧趪曳€(wěn)得總體基調(diào)上跑贏大盤，是我們接下來急需思考和解決的事情。清收清欠工作的復(fù)雜性與長期性是顯而易見的，實(shí)施效果關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟(jì)的全局發(fā)展，也在一定程度上影響著企業(yè)實(shí)際工作的運(yùn)行質(zhì)量。企業(yè)要經(jīng)營要發(fā)展，就需要大量充足的資金作為支撐，而清收清欠工作在緩解資金壓力、謀劃企業(yè)發(fā)展、造福全體員工等方面發(fā)揮著巨大的作用。
二、認(rèn)清形勢，要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。
2021年公司整體清收清欠完成情況較好，但是收尾項(xiàng)目清收清欠工作效果較差，保函置換推進(jìn)緩慢，打折支付情況效果不明顯。2021年在建項(xiàng)目20個(gè)（其中新建項(xiàng)目8個(gè)），2022年在建項(xiàng)目10個(gè)（其中新建項(xiàng)目4個(gè)），2022年被列入收尾項(xiàng)目的有45個(gè)，與2021年相同。我們要認(rèn)清形勢，公司正在面臨巨大的挑戰(zhàn)，在建項(xiàng)目減少，說明公司的發(fā)展到了瓶頸期，收尾項(xiàng)目說明了公司“兩金”的壓力在不斷加大。隨著時(shí)間的推移，公司收尾項(xiàng)目將會(huì)逐步增加，公司的資金使用存在很大的壓力，需要大家的共同努力才能緩解。根據(jù)公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)計(jì)，45個(gè)收尾項(xiàng)目應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)有1億多元，這對(duì)我們來說不是一個(gè)小數(shù)目。當(dāng)前建筑市場競爭十分激烈，我們要發(fā)展，要獲得發(fā)展所需要的資金，首選的方案就是把別人拖欠的資金收回來，我們辛辛苦苦掙來的錢不能放在別人的口袋里，要收回來變成自己用作公司發(fā)展的資金。收回了資金，我們才有能力改善提高職工的收入，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。因此，公司要實(shí)現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展，必須做好清收清欠工作。特別是目前在公司資金狀況緊張，生產(chǎn)成本不斷增加的情況下，做好清收清欠工作對(duì)于維護(hù)公司穩(wěn)定、促進(jìn)公司發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
三、責(zé)任督導(dǎo)，要少走彎路，理清理順工作目標(biāo)。
二是要強(qiáng)化清收清欠管理，推進(jìn)合同資產(chǎn)壓降，提高凈現(xiàn)金流，降低資金壓力；
三是總部相關(guān)部門要抓好過程控制，將“兩金”壓控和清收清欠工作作為每月預(yù)警分析會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并采取視頻對(duì)話、約談項(xiàng)目以及現(xiàn)場幫扶等層層遞進(jìn)的方式，確保完成今天明確的年度目標(biāo)。
2021年公司在建項(xiàng)目20個(gè)，不需要簽訂責(zé)任狀的有8個(gè)，剩余12個(gè)項(xiàng)目全部簽狀，效果不錯(cuò)。2021年收尾并賬項(xiàng)目45個(gè)，納入簽狀項(xiàng)目34個(gè)，其中有26個(gè)項(xiàng)目未簽狀，非常不理想，剛才鄔總也提出了通報(bào)批評(píng)。為了推進(jìn)工作有序開展，公司制定了《2022年領(lǐng)導(dǎo)班子清收清欠包保方案》，為10個(gè)在建項(xiàng)目和45個(gè)收尾項(xiàng)目分配了督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為的就是能夠?qū)⒐ぷ髂繕?biāo)落實(shí)下去。今年我們的領(lǐng)導(dǎo)既要掛帥也要出征，親自過問、親自推進(jìn)、責(zé)任到崗、任務(wù)到人，精準(zhǔn)發(fā)力、一抓到底，讓項(xiàng)目少走彎路，幫助項(xiàng)目理清理順工作目標(biāo)。2022年對(duì)于未簽狀的項(xiàng)目要有說法，對(duì)于指標(biāo)完成不理想的項(xiàng)目要有想法，對(duì)于各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)工作完成較好的項(xiàng)目要有獎(jiǎng)法。
四、講究門路，要多用側(cè)向思維和多向思維思考問題。
二是注意掌握政策界限和市場規(guī)則。我們在工作中，應(yīng)該有必要的研究業(yè)主單位的狀況，認(rèn)真研究合同或協(xié)議條款，按照過去的約定辦事，不能違背游戲規(guī)則。三是既敢于負(fù)責(zé)，又要有理有節(jié)。對(duì)于已完工未結(jié)算款項(xiàng)，要分清屬于合同內(nèi)和變更索賠，合同內(nèi)的抓緊驗(yàn)工計(jì)價(jià)，變更索賠要抓緊完成相關(guān)審批手續(xù)，另外，我們要保證提交資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，往往有時(shí)候因?yàn)橘Y料缺失等原因一遍一遍走流程，拖延了進(jìn)展。同志們，清收清欠工作需要我們看慣“冷眼”，坐暖“冷板凳”，拿出不達(dá)目的誓不罷休的精神。
五、鎖定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。
集團(tuán)公司差異化考核方案是經(jīng)過集團(tuán)公司廣泛調(diào)研、集思廣益、精心謀劃的成果，充分體現(xiàn)了考核的差異化和人性化。這種考核方案對(duì)我們來說是有利的，有利于減輕包袱，確保我們輕裝上陣。前段時(shí)間，公司與各項(xiàng)目都進(jìn)行了對(duì)話，可以說也實(shí)現(xiàn)了差異化管理，2022年責(zé)任預(yù)算指標(biāo)和收尾項(xiàng)目清收清欠工作部署方案，都是在與各項(xiàng)目討論、分析后，充分采納了各個(gè)項(xiàng)目的意見的前提下形成的，各位是認(rèn)可的、贊同的。同志們！“目標(biāo)已被鎖定，炮彈已經(jīng)上膛”，二季度只剩下一個(gè)月，公司選擇在這個(gè)時(shí)間開這個(gè)會(huì)我認(rèn)為正當(dāng)其時(shí)，目前全國疫情得以控制，繼續(xù)持下降趨勢，各單位正逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這時(shí)正是我們跑業(yè)務(wù)、拿業(yè)績的最佳時(shí)機(jī)，各項(xiàng)目應(yīng)該毫無理由的落實(shí)公司布置的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)，理順壓力傳導(dǎo)方向，為確保全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成不懈奮斗。
櫛風(fēng)沐雨方得春華秋實(shí)，同志們！我們要認(rèn)清形勢，凝心聚力，真抓實(shí)干，緊密圍繞年度責(zé)任預(yù)算指標(biāo)和雙清工作目標(biāo)，推動(dòng)公司度危求進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的不斷良性持續(xù)向好發(fā)展而努力奮斗！
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
二是安排部署2022年公司的項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算和清收清欠工作。剛才毛總下達(dá)了2022年度各項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算指標(biāo)，鄔總布置了2022年收尾項(xiàng)目請(qǐng)收清欠工作，孫總宣布的2022年領(lǐng)導(dǎo)班子清收清欠包保方案，對(duì)于提出了工作目標(biāo)、措施及要求我都完全贊同。下面我對(duì)今年公司清收清欠工作和項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算目標(biāo)再談五點(diǎn)意見：
一、提高站位，要有全局觀念，胸懷大局意識(shí)。
*月*日，國家召開全國穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤電視電話會(huì)議,強(qiáng)調(diào)要全面貫徹新發(fā)展理念，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)定信心，迎難而上，把穩(wěn)增長放在更加突出位置。這是國家的戰(zhàn)略決策。但是作為企業(yè)，發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，那么我們?nèi)绾卧趪曳€(wěn)得總體基調(diào)上跑贏大盤，是我們接下來急需思考和解決的事情。清收清欠工作的復(fù)雜性與長期性是顯而易見的，實(shí)施效果關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟(jì)的全局發(fā)展，也在一定程度上影響著企業(yè)實(shí)際工作的運(yùn)行質(zhì)量。企業(yè)要經(jīng)營要發(fā)展，就需要大量充足的資金作為支撐，而清收清欠工作在緩解資金壓力、謀劃企業(yè)發(fā)展、造福全體員工等方面發(fā)揮著巨大的作用。
二、認(rèn)清形勢，要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。
2021年公司整體清收清欠完成情況較好，但是收尾項(xiàng)目清收清欠工作效果較差，保函置換推進(jìn)緩慢，打折支付情況效果不明顯。2021年在建項(xiàng)目20個(gè)（其中新建項(xiàng)目8個(gè)），2022年在建項(xiàng)目10個(gè)（其中新建項(xiàng)目4個(gè)），2022年被列入收尾項(xiàng)目的有45個(gè)，與2021年相同。我們要認(rèn)清形勢，公司正在面臨巨大的挑戰(zhàn)，在建項(xiàng)目減少，說明公司的發(fā)展到了瓶頸期，收尾項(xiàng)目說明了公司“兩金”的壓力在不斷加大。隨著時(shí)間的推移，公司收尾項(xiàng)目將會(huì)逐步增加，公司的資金使用存在很大的壓力，需要大家的共同努力才能緩解。根據(jù)公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)計(jì)，45個(gè)收尾項(xiàng)目應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)有1億多元，這對(duì)我們來說不是一個(gè)小數(shù)目。當(dāng)前建筑市場競爭十分激烈，我們要發(fā)展，要獲得發(fā)展所需要的資金，首選的方案就是把別人拖欠的資金收回來，我們辛辛苦苦掙來的錢不能放在別人的口袋里，要收回來變成自己用作公司發(fā)展的資金。收回了資金，我們才有能力改善提高職工的收入，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。因此，公司要實(shí)現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展，必須做好清收清欠工作。特別是目前在公司資金狀況緊張，生產(chǎn)成本不斷增加的情況下，做好清收清欠工作對(duì)于維護(hù)公司穩(wěn)定、促進(jìn)公司發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
三、責(zé)任督導(dǎo)，要少走彎路，理清理順工作目標(biāo)。
二是要強(qiáng)化清收清欠管理，推進(jìn)合同資產(chǎn)壓降，提高凈現(xiàn)金流，降低資金壓力；
三是總部相關(guān)部門要抓好過程控制，將“兩金”壓控和清收清欠工作作為每月預(yù)警分析會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并采取視頻對(duì)話、約談項(xiàng)目以及現(xiàn)場幫扶等層層遞進(jìn)的方式，確保完成今天明確的年度目標(biāo)。
2021年公司在建項(xiàng)目20個(gè)，不需要簽訂責(zé)任狀的有8個(gè)，剩余12個(gè)項(xiàng)目全部簽狀，效果不錯(cuò)。2021年收尾并賬項(xiàng)目45個(gè)，納入簽狀項(xiàng)目34個(gè)，其中有26個(gè)項(xiàng)目未簽狀，非常不理想，剛才鄔總也提出了通報(bào)批評(píng)。為了推進(jìn)工作有序開展，公司制定了《2022年領(lǐng)導(dǎo)班子清收清欠包保方案》，為10個(gè)在建項(xiàng)目和45個(gè)收尾項(xiàng)目分配了督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為的就是能夠?qū)⒐ぷ髂繕?biāo)落實(shí)下去。今年我們的領(lǐng)導(dǎo)既要掛帥也要出征，親自過問、親自推進(jìn)、責(zé)任到崗、任務(wù)到人，精準(zhǔn)發(fā)力、一抓到底，讓項(xiàng)目少走彎路，幫助項(xiàng)目理清理順工作目標(biāo)。2022年對(duì)于未簽狀的項(xiàng)目要有說法，對(duì)于指標(biāo)完成不理想的項(xiàng)目要有想法，對(duì)于各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)工作完成較好的項(xiàng)目要有獎(jiǎng)法。
四、講究門路，要多用側(cè)向思維和多向思維思考問題。
二是注意掌握政策界限和市場規(guī)則。我們在工作中，應(yīng)該有必要的研究業(yè)主單位的狀況，認(rèn)真研究合同或協(xié)議條款，按照過去的約定辦事，不能違背游戲規(guī)則。三是既敢于負(fù)責(zé)，又要有理有節(jié)。對(duì)于已完工未結(jié)算款項(xiàng)，要分清屬于合同內(nèi)和變更索賠，合同內(nèi)的抓緊驗(yàn)工計(jì)價(jià)，變更索賠要抓緊完成相關(guān)審批手續(xù)，另外，我們要保證提交資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，往往有時(shí)候因?yàn)橘Y料缺失等原因一遍一遍走流程，拖延了進(jìn)展。同志們，清收清欠工作需要我們看慣“冷眼”，坐暖“冷板凳”，拿出不達(dá)目的誓不罷休的精神。
五、鎖定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。
集團(tuán)公司差異化考核方案是經(jīng)過集團(tuán)公司廣泛調(diào)研、集思廣益、精心謀劃的成果，充分體現(xiàn)了考核的差異化和人性化。這種考核方案對(duì)我們來說是有利的，有利于減輕包袱，確保我們輕裝上陣。前段時(shí)間，公司與各項(xiàng)目都進(jìn)行了對(duì)話，可以說也實(shí)現(xiàn)了差異化管理，2022年責(zé)任預(yù)算指標(biāo)和收尾項(xiàng)目清收清欠工作部署方案，都是在與各項(xiàng)目討論、分析后，充分采納了各個(gè)項(xiàng)目的意見的前提下形成的，各位是認(rèn)可的、贊同的。同志們！“目標(biāo)已被鎖定，炮彈已經(jīng)上膛”，二季度只剩下一個(gè)月，公司選擇在這個(gè)時(shí)間開這個(gè)會(huì)我認(rèn)為正當(dāng)其時(shí)，目前全國疫情得以控制，繼續(xù)持下降趨勢，各單位正逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這時(shí)正是我們跑業(yè)務(wù)、拿業(yè)績的最佳時(shí)機(jī)，各項(xiàng)目應(yīng)該毫無理由的落實(shí)公司布置的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)，理順壓力傳導(dǎo)方向，為確保全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成不懈奮斗。
櫛風(fēng)沐雨方得春華秋實(shí)，同志們！我們要認(rèn)清形勢，凝心聚力，真抓實(shí)干，緊密圍繞年度責(zé)任預(yù)算指標(biāo)和雙清工作目標(biāo)，推動(dòng)公司度危求進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的不斷良性持續(xù)向好發(fā)展而努力奮斗！
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇七
今天召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，主要是總結(jié)上半年工作完成情況，分析存在的問題和不足，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，動(dòng)員全體干部職工以更加堅(jiān)定的信心，更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的措施抓好下半年工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。下面我講三個(gè)方面的意見。
一、瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)，上半年各項(xiàng)工作成績斐然。
今年以來，全局干部職工緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設(shè)，認(rèn)真抓好防汛防旱、城市水利、水生態(tài)文明建設(shè)等工作，較好地完成了上半年各項(xiàng)任務(wù)。
(一)防汛防旱工作取得階段性勝利。
市防辦及早部署汛前檢查工作，向各地通報(bào)險(xiǎn)工患段情況并提出除險(xiǎn)消險(xiǎn)要求。及時(shí)調(diào)整了20xx年度防汛防旱指揮部成員，重新明確了各成員單位工作職責(zé)。修訂完善了《泰州市防汛防旱應(yīng)急預(yù)案》、《泰州市城市防洪預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。積極儲(chǔ)備各類防汛物資。5月12日至13日，會(huì)同軍分區(qū)組織了180人的防汛抗洪搶險(xiǎn)綜合演練，取得了較好的效果。5月16日，市政府召開了全市防汛防旱工作會(huì)議，對(duì)今年的防汛防旱工作進(jìn)行了全面部署。切實(shí)抓好24處低洼易澇地改造，完善整治方案，積極籌集資金，認(rèn)真組織實(shí)施，目前已經(jīng)完成20處。
6月24日入梅以來，全市各地普降暴雨，受強(qiáng)降水影響，里下河地區(qū)水位迅速上漲，通南和沿江地區(qū)也出現(xiàn)了大面積農(nóng)田積水，全市農(nóng)田短時(shí)受淹面積149.48萬畝，防汛形勢嚴(yán)竣。面對(duì)汛情，市委市政府高度重視，藍(lán)紹敏書記進(jìn)行了批示，陸志鵬市長6月29日召開防汛工作緊急會(huì)議，部署當(dāng)前防汛工作。6月30日，又對(duì)市級(jí)防汛物資儲(chǔ)備情況以及水利工程運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查。市防指積極應(yīng)對(duì)，全力以赴開展防汛除澇工作。一是調(diào)度水利工程，快速排除澇水。及時(shí)向省防辦報(bào)告汛情，省防辦先后于6月25日、6月27日啟動(dòng)省江都站、省高港站，抽排里下河澇水。同時(shí)下發(fā)通知，要求里下河地區(qū)所有圩口閘全部關(guān)閉，啟動(dòng)排澇站排除圩內(nèi)澇水或預(yù)降圩內(nèi)水位；沿江各通江涵閘全力搶低潮排水。里下河地區(qū)共關(guān)閉圩口閘4447座，啟動(dòng)排澇站677座；沿江地區(qū)共投入排澇勞力4.5萬人，啟動(dòng)通江排澇站57座，機(jī)械排水4100多萬方，各通江閘涵自排澇水入江1.88億方，有效緩解了澇情。二是強(qiáng)化檢查督查，落實(shí)防汛責(zé)任。6月29日開始市防指派出2個(gè)工作組深入沿江和里下河地區(qū)督查相關(guān)市(區(qū))防汛排澇措施落實(shí)情況，指導(dǎo)各地防汛排澇工作。三是加強(qiáng)防汛值班，密切監(jiān)視水雨情。局領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班，全天候值守，認(rèn)真分析水情雨情，及時(shí)組織專題會(huì)商，并對(duì)汛情變化趨勢進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，逐日編發(fā)防汛工作簡報(bào)，有力保證了防汛信息通暢和問題及時(shí)處理。由于應(yīng)對(duì)及時(shí)有力，在這一輪的強(qiáng)降雨中，城市正常生產(chǎn)、生活秩序得到了保障，前階段的防汛、除澇、搶險(xiǎn)工作取得階段性成效。
(二)各項(xiàng)水利工程建設(shè)進(jìn)展順利。
一是重點(diǎn)水利工程有序推進(jìn)。泰東河整治工程累計(jì)完成總投資6.37億元，完成年度投資4234萬元。河道工程基本結(jié)束，五座干河橋梁工程進(jìn)入掃尾階段，淤溪大橋、里溪大橋及張郭大橋組織了工程驗(yàn)收；讀書址大橋、溱潼北大橋工程量完成超過80%;影響工程及排澇協(xié)會(huì)工程全面啟動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)川東港、新小橋港、馬甸水利樞紐等重點(diǎn)工程的督查。目前川東港整治工程，青龍橋、端午橋、南園橋工程正有序推進(jìn)，沿線拆遷任務(wù)完成過半，完成年度投資1.1億元。馬甸水利樞紐工程截止目前已完成投資6000萬元，新小橋港樞紐工程完成投資1800萬元。全力服務(wù)引江河二期工程，目前船閘主體工程完工，驗(yàn)收合格已移交管理單位，7月2日開始正式通航。
二是城市水利工程加快實(shí)施。今年城市水利建設(shè)共24項(xiàng)，總投資7.87億元，各責(zé)任處室、單位均能主動(dòng)進(jìn)位，加大推動(dòng)協(xié)調(diào)力度，基本完成既定的目標(biāo)任務(wù)。20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)工程正在掃尾。南官河整治工程城區(qū)段及高新區(qū)段的河道整治基本完成，正在加快實(shí)施綠化工程。周山河整治三期兩個(gè)標(biāo)段擋墻施工已結(jié)束，正進(jìn)行河道土方清淤。12條河道的水生態(tài)治理工程除鮑馬河因搬遷問題未完成外，其余基本結(jié)束。20xx年新開工項(xiàng)目全面啟動(dòng)。前進(jìn)河整治工程施工單位已進(jìn)場。老通揚(yáng)運(yùn)河整治四期工程，市級(jí)配套橋梁標(biāo)開始招標(biāo)，河道工程完成可研審查。鳳凰河南延工程、通南片區(qū)調(diào)度控制工程正在進(jìn)行前期工作。太平閘站拆建招標(biāo)工作已結(jié)束。宣堡港、許莊河控制工程進(jìn)入招投標(biāo)程序。水生態(tài)治理工程中，海陵區(qū)西北片區(qū)四條河道整治以及鳳棲湖水系連通工程已完成招投標(biāo)工作，其余項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已完成，具備招投標(biāo)條件。
三是農(nóng)村水利建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，以縣鄉(xiāng)河道疏浚整治、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣為重點(diǎn)的農(nóng)村水利建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市20xx年農(nóng)村河道疏浚整治任務(wù)已完成年度任務(wù)的65%，共疏浚整治縣鄉(xiāng)級(jí)河道22條56公里，土方135萬方，村莊河道71條324萬方。重點(diǎn)縣工程，20xx年度項(xiàng)目除興化外，其余市區(qū)基本完成，共新建電灌站345座、排澇站23座、圩口閘68座，襯砌渠道196公里；疏浚河道64條62公里。20xx年重點(diǎn)縣項(xiàng)目加快推進(jìn)。
(三)水生態(tài)文明建設(shè)開局良好。
一是完善工作推進(jìn)機(jī)制。3月份，省政府批復(fù)《水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》后，及時(shí)提請(qǐng)市委、市政府召開創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)，陸志鵬市長、陳明冠副市長分別作重要講話，會(huì)上市政府與創(chuàng)建有關(guān)單位簽訂責(zé)任狀，分解落實(shí)了三年創(chuàng)建工作任務(wù)。為有效推動(dòng)各地、各有關(guān)部門工作的`順利開展，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)做好工作的對(duì)接，并于6月份專題對(duì)各地工作開展情況進(jìn)行了督查，形成了督查通報(bào)。圍繞各地試點(diǎn)建設(shè)情況，編發(fā)《水生態(tài)文明城市創(chuàng)建簡報(bào)》4期。
二是狠抓重點(diǎn)示范項(xiàng)目。各地因地制宜，以點(diǎn)帶面，加快推進(jìn)各項(xiàng)水生態(tài)示范工程。高港區(qū)鳳棲湖水生態(tài)治理工程完成湖區(qū)土方開挖回填30萬方。引江源頭保護(hù)工程將濱江區(qū)域水生態(tài)修復(fù)與造景工程相結(jié)合，栽植喬木、灌木2.1萬棵，草坪4.7萬平方米。興化市得勝湖、平旺湖退漁還湖工程全面啟動(dòng)，進(jìn)展順利，徐馬荒生態(tài)濕地保護(hù)方案正在編制。靖江市開展濱江生態(tài)園建設(shè)。泰興姚王鎮(zhèn)11條中溝實(shí)施生態(tài)治理，成效顯著。積極推進(jìn)水生態(tài)文明載體建設(shè)，全市共有3個(gè)鎮(zhèn)40個(gè)村被省水利廳評(píng)為“水美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“水美村莊”。
三是嚴(yán)格水資源管理。強(qiáng)化水功能區(qū)監(jiān)管，在原有77個(gè)水功能區(qū)的基礎(chǔ)上，新劃分了10個(gè)水功能區(qū)，增加了14個(gè)監(jiān)測斷面。上半年全市水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率63.29%，較上年同期增加了5個(gè)百分點(diǎn)。繼續(xù)深化節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，對(duì)全市74家機(jī)關(guān)事業(yè)單位、100多家企業(yè)，下達(dá)了年度用水計(jì)劃，積極開展益海糧油工業(yè)節(jié)水教育基地建設(shè)。強(qiáng)化飲用水源地保護(hù)，指導(dǎo)興化抓好飲用水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，定期檢查長江飲用水源地。強(qiáng)化水資源費(fèi)征收，及時(shí)會(huì)同財(cái)政、物價(jià)部門出臺(tái)水資源費(fèi)調(diào)價(jià)文件，指導(dǎo)各地按照新的調(diào)價(jià)文件開展征收，上半年共征收水資源費(fèi)1156萬元。
(四)各項(xiàng)水利管理工作不斷深入。
一是強(qiáng)化水利工程管理。為加強(qiáng)鹵汀河、泰東河工程管理，結(jié)合“河長制”管理工作要求，在《鹵汀河、泰東河工程管理辦法》的基礎(chǔ)上，擬制了實(shí)施意見。積極開展河道及水利工程劃界確權(quán)工作，完成水利部河湖水域岸線登記試填試報(bào)。強(qiáng)化涉水建設(shè)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)前的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格建設(shè)方案預(yù)審查，規(guī)范后續(xù)監(jiān)管?？茖W(xué)調(diào)度水利工程，上半年啟用備用水源泵站112天，引江河城區(qū)調(diào)水泵站開機(jī)122天，明珠水利樞紐開機(jī)21天，共調(diào)水6600萬方，啟動(dòng)引江河泵站向通南補(bǔ)水，開機(jī)12天，補(bǔ)水6590萬方，保障了生產(chǎn)、生活、生態(tài)用水。
二是強(qiáng)化農(nóng)村河道管理。高度重視農(nóng)村河道管護(hù)工作，繼續(xù)推廣完善“四位一體”農(nóng)村河道長效管護(hù)體制。從全市面上看，考核力度進(jìn)一步加大，市政府出臺(tái)了《全市農(nóng)村河道長效管理工作考核辦法》，對(duì)考核內(nèi)容、考核方式、考核獎(jiǎng)懲進(jìn)行了明確，并引入中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。從點(diǎn)上看，各地積極探索河道管護(hù)的新做法、新模式，泰興宣堡、姚王探索出了整鎮(zhèn)推進(jìn)“以河養(yǎng)河”的河道管理模式，收到較好的效果，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。經(jīng)泰州市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室批復(fù)同意，我局成立安全監(jiān)督處，進(jìn)一步強(qiáng)化全市水利行業(yè)安全監(jiān)督管理職能。年初與各處室、單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)；認(rèn)真組織開展節(jié)前和汛前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)全市水利系統(tǒng)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位以及管轄或承擔(dān)的工程、項(xiàng)目進(jìn)行了督查。
(五)依法治水和科技興水邁開步伐。
一是推進(jìn)水利法治建設(shè)。制定出臺(tái)了《泰州市水利局法治水利建設(shè)實(shí)施意見》、《依法行政工作要點(diǎn)》，為做好今年和今后一段時(shí)期依法行政工作奠定了基礎(chǔ)。涉及行政許可、處罰、強(qiáng)制、規(guī)費(fèi)征收等110項(xiàng)的行政權(quán)力清單，經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。繼續(xù)深化行政審批改革，實(shí)行水行政許可“一次性”告知和“一站式”服務(wù)制度，規(guī)范行政許可審批行為。上半年共受理行政許可項(xiàng)目10件，辦結(jié)10件。
二是加大水行政執(zhí)法力度。注重整合沿江各大隊(duì)水政執(zhí)法力量，注重與長航公安、海事、水上公安等部門聯(lián)合，注重與無錫、揚(yáng)州等地的區(qū)域聯(lián)合，大力開展水行政執(zhí)法。上半年共組織專項(xiàng)打擊行動(dòng)5次，抓獲非法采砂船只8條，非法?？看?條，維護(hù)了長江河勢穩(wěn)定。嚴(yán)肅查處各類水事違法案件，上半年共查處9起，完成引江河志勝商貿(mào)油庫的拆除工作。
三是著力打造智慧水利。依托城市水資源實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)拉開了“智慧水利”的框架，加快推進(jìn)“126”工程，即：建成一個(gè)數(shù)據(jù)中心、兩張網(wǎng)絡(luò)、六大系統(tǒng)，目前已初見成效。智慧水利系統(tǒng)經(jīng)市經(jīng)信委申報(bào)省政府智慧城市示范項(xiàng)目。強(qiáng)化水利科技的開發(fā)與應(yīng)用，深化《泰州水資源實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)研究與實(shí)踐》課題的研究。切實(shí)抓好水利科技項(xiàng)目管理，上半年共組織申報(bào)科技項(xiàng)目研究6項(xiàng)。
(六)黨風(fēng)、作風(fēng)和廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。
一是積極開展各項(xiàng)黨建活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃和研討計(jì)劃，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，確保專題教育取得實(shí)效。認(rèn)真抓好黨組中心組學(xué)習(xí)，每月一次組織中心組專題學(xué)習(xí)。著力做好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作“回頭看”工作，47項(xiàng)局一把手交辦工作全部完成。
二是切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。全力申報(bào)市級(jí)文明單位，局機(jī)關(guān)、河管處均被表彰為20xx—20xx年度泰州市文明單位(機(jī)關(guān))”、市引江河河道工程管理處被表彰為“泰州市創(chuàng)建文明單位工作先進(jìn)單位”。河管處通過了水利部文明單位的復(fù)核，蟬聯(lián)全國水利文明單位稱號(hào)。市局積極開展江蘇省文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，逐一分解創(chuàng)建任務(wù)，整理完善臺(tái)帳資料，申報(bào)工作有序開展。
三是全面強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織召開全市水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)大會(huì)，與各處室單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》和承諾書。完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，進(jìn)一步修訂排查了各處室單位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并進(jìn)行責(zé)任分解；重新梳理行政權(quán)力清單，明確監(jiān)管對(duì)象、內(nèi)容、程序以及問責(zé)措施，做好行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行監(jiān)管工作；定期組織召開廉政監(jiān)察員會(huì)議，及時(shí)掌握基層廉政建設(shè)工作動(dòng)態(tài)，確保監(jiān)督關(guān)口前移。
(七)服務(wù)市中心工作成效顯著。
圍繞“項(xiàng)目大突破”，依托水利行業(yè)優(yōu)勢和水土資源優(yōu)勢推進(jìn)招商引資，工作上積極主動(dòng)，措施上得力有效。上半年完成5個(gè)有效項(xiàng)目信息備案、1個(gè)合同項(xiàng)目備案，簽訂了1個(gè)合同項(xiàng)目和1個(gè)項(xiàng)目投資意向書，有望超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。服務(wù)全國文明城市創(chuàng)建工作，積極發(fā)揮道路創(chuàng)建牽頭部門的作用，及時(shí)組織協(xié)調(diào)，為我市成功創(chuàng)成全國文明城市作出貢獻(xiàn)，在市委市政府召開的表彰會(huì)上，我局榮立集體三等功。切實(shí)做好為農(nóng)服務(wù)三年方案水利部門負(fù)責(zé)的牽頭實(shí)施事項(xiàng)，主動(dòng)與胡莊、蘇陳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系點(diǎn)對(duì)接，進(jìn)一步整合各類項(xiàng)目，落實(shí)農(nóng)田水利建設(shè)資金，幫助他們改造泵站、農(nóng)村橋梁，新建襯砌渠道、機(jī)耕道路，得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好評(píng)，一季度在市人大對(duì)9個(gè)部門工作的測評(píng)中，我局名列前茅。開展掛鉤扶貧工作，與姜堰區(qū)蔡官村做好對(duì)接，落實(shí)了工作任務(wù)和資金，端午節(jié)前組織到困難戶進(jìn)行了走訪慰問。
在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的問題。一是從各項(xiàng)工程的進(jìn)展情況來看，雖然大部分工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)能按序時(shí)完成，但仍有少部分工程推進(jìn)速度還不快，沒有完成序時(shí)進(jìn)度，如鹵汀河掃尾以及城市水利的部分項(xiàng)目受地方矛盾、前期工作、資金落實(shí)等因素的制約，影響進(jìn)展，進(jìn)度滯后。二是從各處室(單位)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況來看，處室與處室之間橫向比有差距，負(fù)責(zé)人與負(fù)責(zé)人之間在精神狀態(tài)、對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成的意識(shí)、采取的相關(guān)措施，都存在一定的不平衡性。有些工作在全省十三個(gè)地市中排名靠后。三是從安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)方面看，仍有不少薄弱環(huán)節(jié)。上半年水利工程雖然沒出大的安全事故，但幾個(gè)小的事故，仍然值得我們警醒，需要我們吸取教訓(xùn)。水利工程建設(shè)、規(guī)費(fèi)征收、行政許可、基層站所建設(shè)等方面仍存在廉政風(fēng)險(xiǎn)，管理仍有缺位的地方，部分制度的執(zhí)行不嚴(yán)格、不到位。大部分同志在一線工作，積極參與工程建設(shè)以及局中心工作，但仍有個(gè)別人不聞不問，游離于中心工作之外，缺乏工作熱情和工作激情。這些都需要我們在下半年的工作中加以改進(jìn)。
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才×對(duì)下步民政工作的目標(biāo)和重點(diǎn)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要撲下身子，抓好落實(shí)。為此，我再強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)：
一、統(tǒng)一思想抓落實(shí)。要站在講政治的高度，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺向以習(xí)近平同志為核心的黨中央看齊，向黨的路線方針政策看齊，堅(jiān)定不移抓好中央和省市關(guān)于民政工作的重要決策部署的貫徹落實(shí)。要正確認(rèn)識(shí)我們在各項(xiàng)工作中推出的一系列新思路、新措施，把思想統(tǒng)一到這些工作思路和措施上來，只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，才能推動(dòng)工作發(fā)展。在工作中，出現(xiàn)不同的思想認(rèn)識(shí)是正常的，是完全可以理解的，但只要是局黨組研究確定了的工作思路、舉措和事項(xiàng)，就要不折不扣地貫徹落實(shí)，這也是衡量一個(gè)干部的基本標(biāo)準(zhǔn)。
錯(cuò)失機(jī)遇，就會(huì)步步被動(dòng)，耽誤幾年就會(huì)影響一個(gè)時(shí)期的發(fā)展。尤其對(duì)我們這樣一個(gè)自我發(fā)展能力弱的欠發(fā)達(dá)地區(qū)來講，抓住和用足、用活、用好機(jī)遇，顯得更為重要。現(xiàn)在我們面臨著良好的機(jī)遇，各級(jí)對(duì)民政的政策扶持力度也在不斷加大，我們一定要倍加珍惜，乘勢而上，有所作為，無愧于組織和老百姓對(duì)我們的信任和重托。
三、抬高標(biāo)桿抓落實(shí)。去年，在全省民政工作年度評(píng)估中，我市首次進(jìn)入優(yōu)秀行列，這是市局傾力指導(dǎo)的結(jié)果，是市委、市政府重視支持的結(jié)果，更是全市民政系統(tǒng)廣大干部職工奮力拼搏、苦干實(shí)干的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果來之不易，凝聚了全市民政人的心血和汗水。但是，進(jìn)位難，保位更難。全市各級(jí)民政部門要進(jìn)一步抬高標(biāo)桿，不僅縱向比，更要橫向比，以“走前列、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流”為目標(biāo)，著力探索促進(jìn)民政事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的新思路、新途徑、新措施，調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，形成銳意進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、爭先創(chuàng)優(yōu)、奮力趕超的良好氣氛，努力實(shí)現(xiàn)“思想認(rèn)識(shí)有新境界、干部隊(duì)伍有新氣象、整體工作有新突破”的新目標(biāo)。
四、開拓創(chuàng)新抓落實(shí)。民政工作面臨的新情況、新問題層出不窮，只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，才能推動(dòng)民政工作取得新的進(jìn)展。要不斷地解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持以創(chuàng)新的思維解決民政工作的深層次矛盾，尋求民政事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措。要注重學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際問題，敢于探索，大膽試驗(yàn)，多做對(duì)民政制度創(chuàng)新具有重要啟迪作用同時(shí)又符合民政事業(yè)發(fā)展規(guī)律的嘗試。要敢于承擔(dān)新任務(wù)、迎接新挑戰(zhàn)，敢于做開拓創(chuàng)新的工作，敢于做困難大、矛盾多的工作，在不斷實(shí)踐、創(chuàng)新中增強(qiáng)會(huì)干事、干成事的能力。
五、形成合力抓落實(shí)。民政工作涉及面廣，只有加強(qiáng)協(xié)作配合，形成合力，才能保證各項(xiàng)工作的圓滿完成。各級(jí)民政干部要切實(shí)強(qiáng)化大局意識(shí)和全局觀念，自覺服從服務(wù)于全市民政中心工作，切實(shí)樹立協(xié)作配合的意識(shí)，既要加強(qiáng)橫向協(xié)作配合，緊緊依靠各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門、社會(huì)各界的支持，又要加強(qiáng)縱向協(xié)作配合。市局各科室、各單位要為各縣區(qū)搞好服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決困難和問題，主動(dòng)加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，遇事主動(dòng)協(xié)商研究。各縣區(qū)也要進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)配合意識(shí)，凡是市局安排部署的工作或臨時(shí)交辦的工作，都要積極認(rèn)真的去做，按時(shí)完成任務(wù)，決不能出現(xiàn)推諉、甚至不辦的現(xiàn)象發(fā)生。
六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感，對(duì)重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作，緊盯不放，一抓到底。要雷厲風(fēng)行，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏，說干就干，干就干出個(gè)樣子，堅(jiān)決反對(duì)拖拖拉拉，甚至推諉扯皮。要勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干，盡職盡責(zé)、主動(dòng)作為，大事面前不畏難、難事面前不退縮。要?jiǎng)?chuàng)新督查工作方式，加強(qiáng)對(duì)市委市政府重大決策部署、民生工程、民生實(shí)事以及年度目標(biāo)任務(wù)貫徹落實(shí)情況的督促檢查，強(qiáng)化督查結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)推動(dòng)難點(diǎn)問題得到解決。今年，市局加大了督查檢查力度，專門抽調(diào)骨干力量成立了督查室，實(shí)行“五單”提示單、交辦單、催辦單、辦結(jié)單、落實(shí)單、制度，對(duì)工作及時(shí)做好催辦落實(shí)，我們也要進(jìn)一步完善相關(guān)制度，進(jìn)一步加大督促檢查，完善工作目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，確保任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。
同志們，做好今年民政工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。讓我們在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更加有力的工作舉措，不斷開創(chuàng)全市民政事業(yè)的新局面，以優(yōu)異成績收官“十三五”，開啟“十四五”！
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇九
同志們：
剛才，各單位就近期招商引資和項(xiàng)目對(duì)接情況進(jìn)行了簡要匯報(bào)。通過大家的發(fā)言交流，相信有的單位已經(jīng)看到了自己的不足和其他單位取得的成效。也希望大家能借此機(jī)會(huì)，迅速行動(dòng)起來，互相學(xué)習(xí)借鑒，積極交流經(jīng)驗(yàn)和有用信息，確保按時(shí)保質(zhì)完成各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)。下面，按照會(huì)議安排，我就今年全區(qū)項(xiàng)目和招商引資工作講三點(diǎn)意見。
2020年，全區(qū)上下嚴(yán)格按照“xx”活動(dòng)安排，主動(dòng)出擊、加壓奮進(jìn)，第x屆xx。
合同。
項(xiàng)目x個(gè)，涉及資金x億元;全年累計(jì)開工項(xiàng)目x個(gè)，x等x個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，實(shí)際利用市域外資金x億元，招商引資項(xiàng)目簽約數(shù)和資金總量創(chuàng)歷年來新高，培育“五上”企業(yè)x戶，固定資產(chǎn)投資增長x%，完成了市委、市政府既定的目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和財(cái)稅增收等工作提供了實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目支持，大家為此付出的辛勤努力有目共睹，克難攻艱的勇氣值得肯定。然而，在肯定成績的同時(shí)，有些突出問題也不容忽視。從客觀上來看，一是區(qū)域承載能力不強(qiáng)。有的項(xiàng)目我們招來了，客商的投資欲望也很強(qiáng)烈，但受制于土地資源儲(chǔ)備不足、閑置資源盤活難度較大等因素影響，導(dǎo)致項(xiàng)目最終沒有落地。二是政策兌付不及時(shí)不到位。實(shí)事求是講，x財(cái)力有限，每年就這么多的稅收收入，加之這兩年脫貧攻堅(jiān)、民生保障等剛性支出不斷增加，財(cái)政收支矛盾問題進(jìn)一步凸顯，錢基本上也都花在了刀刃上，因此對(duì)一些好的省市優(yōu)惠政策沒有出臺(tái)配套意見，對(duì)一些好的政策獎(jiǎng)勵(lì)措施也沒有及時(shí)落實(shí)，一定程度上也影響了客商投資的積極性，影響了全區(qū)招商引資工作的整體推進(jìn)。三是客商要求過高。這兩年，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，銀行對(duì)部分行業(yè)領(lǐng)域和在建項(xiàng)目的融資政策趨緊，一些企業(yè)面臨融資難題，投資欲望不強(qiáng)，導(dǎo)致大環(huán)境也由招商引資逐漸轉(zhuǎn)為“招商買資”或“招商搶資”，企業(yè)投資的要求也隨之提高，有些項(xiàng)目在落地時(shí)不僅在廠房建設(shè)、稅收等領(lǐng)域要求優(yōu)惠，甚至在原材料補(bǔ)貼、員工食宿等方面也向政府要補(bǔ)貼，提的有些要求政府一時(shí)難以滿足，繼而也影響了項(xiàng)目的最終落地。從主觀上來看，一是項(xiàng)目整體質(zhì)量不高。我把項(xiàng)目質(zhì)量不高放在主觀因素，主要是因?yàn)橄啾绕渌麉^(qū)縣，去年x會(huì)我區(qū)簽約項(xiàng)目數(shù)量是最多的，但涉及資金在全市x個(gè)區(qū)縣里卻僅僅高于宜君縣。盡管如此，但在后期推進(jìn)過程中依然有x個(gè)項(xiàng)目因開而未建被市上退了回來，甚至直到現(xiàn)在x個(gè)合同項(xiàng)目中仍有x個(gè)項(xiàng)目還沒有落地建設(shè)，這充分說明我們簽約的項(xiàng)目不僅體量小、投資少，而且項(xiàng)目質(zhì)量普遍不高，我們與臨近的王益區(qū)面臨的問題基本上是一樣的，但從項(xiàng)目質(zhì)量和后期推進(jìn)上看我們明顯處于劣勢，去年的項(xiàng)目觀摩x排在第x，我們卻在倒數(shù)第x，從此也說明了我們的招商引資工作主觀能動(dòng)性還不夠強(qiáng);二是前期工作不夠扎實(shí)。由于去年有的單位前期工作沒有做到位，一些項(xiàng)目前期論證不充分，加之項(xiàng)目在簽約后對(duì)接跟進(jìn)不夠，導(dǎo)致有的開工項(xiàng)目在征地拆遷、備案入統(tǒng)等后續(xù)工作中進(jìn)展緩慢，市政府督查室多次督辦，問題卻遲遲得不到解決，最后不得不拿其他項(xiàng)目進(jìn)行置換，嚴(yán)重影響了整體工作推進(jìn)和政府形象;三是缺乏擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)精神。去年我們將x會(huì)招商引資任務(wù)以區(qū)委、區(qū)政府的名義下達(dá)到了每一個(gè)鎮(zhèn)辦、部門，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)也先后多次進(jìn)行了專題研究調(diào)度，然而有的單位最終依然存在“零招引”“零簽約”的現(xiàn)象，有的單位簽約的合同項(xiàng)目“全軍覆沒”，一個(gè)都沒有落地，不但沒有為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，還嚴(yán)重影響了項(xiàng)目落地率和資金到位率，這也說明了我們有些單位工作履職不到位，對(duì)招商引資工作重視不夠，怕招商、怕協(xié)調(diào)、怕麻煩，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂途瘛＿@些問題都是我們上一年工作中實(shí)實(shí)在在存在的，也是今年大家必須要咬緊牙關(guān)努力克服的。
2020年是全區(qū)脫貧“摘帽”之年，無論是生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、地方財(cái)政收入等各項(xiàng)指標(biāo)的增幅，還是民生改善、貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，那一項(xiàng)都離不開招商引資項(xiàng)目的帶動(dòng)和支撐。因此，各鎮(zhèn)辦、各部門從現(xiàn)在起，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，牢牢把握政策機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)抓好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感，不折不扣地完成“x會(huì)”召開前的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，真正為x的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展簽約落地一批科技含量高、投資貢獻(xiàn)大、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
招商引資是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”，一年之計(jì)在于春，當(dāng)前正是抓招商引資的大好季節(jié)。年初我們定下了2020年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長x%，這是一個(gè)穩(wěn)中求進(jìn)的總目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，今年新開工千萬元以上項(xiàng)目至少要達(dá)到x個(gè)以上，固投絕對(duì)值要完成x億元以上。
圍繞這些任務(wù)的完成，近期要著力抓好五方面工作：
(一)要超前謀劃，精心策劃包裝推介項(xiàng)目。各鎮(zhèn)(街道)、各部門要高度重視項(xiàng)目策劃包裝工作，特別是區(qū)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、招商等部門要認(rèn)真研究宏觀經(jīng)濟(jì)政策和省市產(chǎn)業(yè)布局，緊緊圍繞“五新戰(zhàn)略”“三個(gè)經(jīng)濟(jì)”和“六大產(chǎn)業(yè)集群”，充分挖掘和利用我區(qū)特色自然資源和礦區(qū)、廠區(qū)閑置資產(chǎn)，緊扣智能制造、軍民融合、裝備制造、陶瓷紫砂研發(fā)、再生資源利用、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、商貿(mào)物流和醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，精心策劃包裝一批市場前景好，投資回報(bào)高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目吸引客商投資。
(二)要解放思想，大膽創(chuàng)新招商方式方法。今年為提高招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性，我區(qū)在x設(shè)立了x個(gè)x駐點(diǎn)招商工作點(diǎn)，目前首批x人已落實(shí)到位，近期初步對(duì)接了x等x余家企業(yè)，其中x家企業(yè)近期將來區(qū)考察，達(dá)成x等投資意向x個(gè)。圍繞以商招商、以企招企，明天區(qū)上將舉辦“xx”座談會(huì)，充分發(fā)揮好企業(yè)招商的主體作用，以落戶的企業(yè)、本地企業(yè)帶動(dòng)更多的企業(yè)投資x。各單位要進(jìn)一步解放思想，在全員招商、以會(huì)招商和小分隊(duì)招商等基礎(chǔ)上，敢于打破常規(guī)，積極探索招商引資的新路子、新辦法,大膽嘗試各類招商方式，嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)招商政策，突出以更加優(yōu)惠的政策、更加周到的服務(wù)吸引客商投資，務(wù)必要利用x會(huì)前剩余時(shí)間，招引一批好項(xiàng)目。
(三)要注重實(shí)效，突出以產(chǎn)業(yè)招商強(qiáng)鏈補(bǔ)連增鏈。一要把工業(yè)招商擺在首位。圍繞全市六大產(chǎn)業(yè)集群，x管委會(huì)要立足資源優(yōu)勢和配套全市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極引進(jìn)泥料、陶瓷企業(yè)x戶以上;要圍繞中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園，積極招引x家高端裝備制造企業(yè);要加快推進(jìn)陶瓷殼模二期建設(shè)，區(qū)招商局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局圍繞軍民融合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，爭取引進(jìn)x家軍民融合發(fā)展項(xiàng)目。區(qū)經(jīng)貿(mào)局要督促x集團(tuán)加快廢鋼加工基地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保x月底前建成投用，著力打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)園。x等部門要加強(qiáng)與x集團(tuán)的洽談對(duì)接，力爭在x工業(yè)園區(qū)啟動(dòng)建設(shè)汽車零部件加工產(chǎn)業(yè)園，打造新的工業(yè)增長點(diǎn)。區(qū)自然資源、生態(tài)環(huán)境和應(yīng)急管理部門要加快推動(dòng)x項(xiàng)目建設(shè)。區(qū)x等部門要加強(qiáng)與x等高等院校的合作，爭取在農(nóng)副產(chǎn)品精深加工上招引x家企業(yè)。二要加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)招商力度。x有非常好的旅游資源，今年各鎮(zhèn)(街道)、各相關(guān)部門要繼續(xù)圍繞x等旅游景點(diǎn)，加大招商引資力度，加強(qiáng)景區(qū)景點(diǎn)和旅游項(xiàng)目的開發(fā)，爭取在景點(diǎn)打造、游樂和配套服務(wù)設(shè)施設(shè)置、區(qū)文廣新局要加快對(duì)接xx項(xiàng)目，確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。三要大力推進(jìn)物流、商超、酒店等產(chǎn)業(yè)招商。商貿(mào)服務(wù)業(yè)與工業(yè)互為支撐，x的商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展一直不如王益，招商引資就是要缺什么招什么，缺什么補(bǔ)什么，目前全區(qū)x家限上商貿(mào)企業(yè)有x家是涉農(nóng)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社，基本沒有稅收和產(chǎn)值貢獻(xiàn)，也達(dá)不到繁榮三產(chǎn)的目的，所以區(qū)發(fā)改、住建、經(jīng)貿(mào)等部門和各鎮(zhèn)辦今年要重點(diǎn)圍繞大型商超、休閑娛樂、餐飲住宿等產(chǎn)業(yè)招引項(xiàng)目;區(qū)住建局要持續(xù)跟進(jìn)對(duì)接商業(yè)城市綜合體項(xiàng)目，確保項(xiàng)目年內(nèi)開工建設(shè)。
(四)要加強(qiáng)管理，提高項(xiàng)目履約率和成功率。各單位要按照“意向項(xiàng)目抓洽談，洽談項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓落實(shí)，在建項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益”的原則，對(duì)以往對(duì)接和今年簽約的項(xiàng)目，要逐個(gè)明確項(xiàng)目轉(zhuǎn)化、開工、投產(chǎn)等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)已投產(chǎn)項(xiàng)目要結(jié)合“雙百雙千”活動(dòng)，切實(shí)做好跟蹤服務(wù)，主動(dòng)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種問題，激發(fā)企業(yè)二次投資積極性;對(duì)在建項(xiàng)目要積極落實(shí)駐工地專員等制度，及時(shí)解決項(xiàng)目用水、用電、用氣等問題，全力做好環(huán)境保障工作，力爭早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效;對(duì)合同項(xiàng)目要專人專抓服務(wù)，倒排工期、扎實(shí)推進(jìn)，逐月落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，全力做好征地拆遷、手續(xù)報(bào)批、基礎(chǔ)設(shè)施配套等落地服務(wù)工作，確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。對(duì)協(xié)議項(xiàng)目和意向項(xiàng)目要實(shí)施定人定責(zé)，緊盯不放，有效推進(jìn)，加強(qiáng)跟蹤聯(lián)絡(luò)，增強(qiáng)客商信心，力爭早簽合同、早落地。今年重點(diǎn)要抓好喬子梁洗煤廠、安泰廢鋼加工基地等在建項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效，并抓好x加工產(chǎn)業(yè)園等在談項(xiàng)目的銜接落實(shí)，真正使在談項(xiàng)目早落地，在建項(xiàng)目早投產(chǎn)。
(五)要統(tǒng)籌兼顧，做好會(huì)前各項(xiàng)籌備工作。今年x會(huì)期間，將集中展現(xiàn)全市在追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展中取得的豐碩成果，各鎮(zhèn)(街道)、各相關(guān)單位要抓早動(dòng)快，精心梳理能突出反映發(fā)展成效的相關(guān)資料，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。布展產(chǎn)品方面，要按照“彰顯特色，精心篩選，優(yōu)中選精”的思路，精心篩選各類特色產(chǎn)品布展參展，優(yōu)中選優(yōu)，嚴(yán)格審查把關(guān)，切實(shí)提高參展質(zhì)量。客商邀請(qǐng)方面，往年我們邀請(qǐng)的大多都是本土企業(yè)家，今年市上要求重點(diǎn)圍繞“三個(gè)經(jīng)濟(jì)”“六大產(chǎn)業(yè)集群”邀請(qǐng)客商，所以各單位要提前行動(dòng)，充分挖掘自身人脈資源，充實(shí)參會(huì)“客商名錄庫”，主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系，搜集投資信息，積極邀請(qǐng)知名企業(yè)代表參會(huì)，確保參會(huì)活動(dòng)質(zhì)量。自辦活動(dòng)方面，本屆x會(huì)期間，我區(qū)計(jì)劃舉辦項(xiàng)目推介會(huì)暨簽約儀式活動(dòng)，因此各單位要提前選擇有投資意向的重點(diǎn)客商對(duì)接洽談，推介我區(qū)優(yōu)勢資源、特色產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，促成一批項(xiàng)目當(dāng)會(huì)簽約。同時(shí)，區(qū)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等部門和各鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人要全程值守，耐心解答客商關(guān)心的優(yōu)惠政策、優(yōu)勢資源、投資環(huán)境等問題，并邀請(qǐng)客商來區(qū)考察。宣傳資料準(zhǔn)備方面，區(qū)x等x家單位要提前修改農(nóng)業(yè)、工業(yè)和文化旅游招商引資推介ppt，區(qū)招組辦要提早謀劃，盡快完善《重點(diǎn)項(xiàng)目推介手冊》、招商引資ppt等宣傳資料，同時(shí)要通過《x日?qǐng)?bào)》、“商聚x”app等市區(qū)媒體和簡報(bào)、微信等媒介，大力宣傳x會(huì)籌備情況，充分展現(xiàn)x發(fā)展特色，匯聚招商人氣，展示發(fā)展才氣。
招商引資是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)連續(xù)性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，需要我們持之以恒地付出艱苦的努力來抓好落實(shí)。
(一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)堅(jiān)持和完善“五位一體”包抓、駐工地專員等制度，各項(xiàng)目包聯(lián)單位每周要深入項(xiàng)目一線，靠前指揮，掌握實(shí)際情況，更好的服務(wù)項(xiàng)目建設(shè);要堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”。各單位“一把手”要從思想和行動(dòng)上高度重視招商引資工作，要騰出更多的時(shí)間和精力，廣泛搜集招商信息，廣交各路企業(yè)家朋友，真正用虎口奪食的精神抓好招商引資;要強(qiáng)化要素和環(huán)境保障，區(qū)發(fā)改、國土、環(huán)保等部門要抽調(diào)專人，給每個(gè)項(xiàng)目配備要素保障專班，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的實(shí)際問題，扎實(shí)推進(jìn)招商引資項(xiàng)目落地建設(shè)。
(二)要強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度。在x會(huì)召開前的這一個(gè)半月內(nèi)，區(qū)上將每周召開一次招商引資工作推進(jìn)調(diào)度會(huì)，聽取各單位工作進(jìn)展情況，研究分析存在問題，安排部署有關(guān)工作;每半月將對(duì)各單位對(duì)接上報(bào)的項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研一次，召開現(xiàn)場辦公會(huì)，并組織區(qū)發(fā)改、招商等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)審，及時(shí)通報(bào)各單位招商引資任務(wù)完成情況;緊盯投資信息、項(xiàng)目簽約、手續(xù)辦理、開工建設(shè)到建成投運(yùn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行招商項(xiàng)目信息全環(huán)節(jié)管理，及時(shí)對(duì)接跟進(jìn)，確保簽約項(xiàng)目質(zhì)量和數(shù)量“雙提升”。
(三)要優(yōu)化營商環(huán)境。區(qū)營商辦要持續(xù)優(yōu)化提升全區(qū)營商環(huán)境，持續(xù)壓材料、簡環(huán)節(jié)、優(yōu)服務(wù)，切實(shí)提高行政審批效率;區(qū)招商局要加快組建重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目庫，全面推行招商項(xiàng)目“x”管理;區(qū)財(cái)政、稅務(wù)等部門要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策和優(yōu)惠措施;各要素保障單位要樹牢“馬上就辦”理念，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地遇到的困難和問題，推動(dòng)在建項(xiàng)目早投運(yùn)，在談項(xiàng)目早落地，不斷提升招商項(xiàng)目“兩率兩度”。
(四)要強(qiáng)化檢查督辦。今年要嚴(yán)格執(zhí)行招商引資督查問責(zé)制度，督查的重點(diǎn)主要集中在項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)情況和固投完成情況，并把項(xiàng)目備案入統(tǒng)、財(cái)稅增收、“五上”企業(yè)培育等作為重要指標(biāo)一并納入督查范圍，區(qū)招組辦每周要統(tǒng)計(jì)匯總各單位工作進(jìn)展情況，每半月通報(bào)一次全區(qū)招商工作動(dòng)態(tài);每月區(qū)招組辦、區(qū)政府督查科要對(duì)各單位招商引資項(xiàng)目主體責(zé)任落實(shí)、項(xiàng)目對(duì)接進(jìn)展情況等重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào);每季度結(jié)合月督查情況要進(jìn)行綜合考核排名，對(duì)工作推動(dòng)不力、項(xiàng)目進(jìn)展緩慢的，及時(shí)下發(fā)分級(jí)通報(bào)，對(duì)連續(xù)兩次考核排名靠后的，將啟動(dòng)x區(qū)招商引資問責(zé)辦法嚴(yán)肅追責(zé)。
同志們，招商引資工作是“富民強(qiáng)區(qū)”重要抓手和主要途徑，是檢驗(yàn)我們是否真正從內(nèi)心深處謀發(fā)展、促發(fā)展的“試金石”。剛才有的工作安排時(shí)間緊、任務(wù)重，但今年市上要實(shí)現(xiàn)首季經(jīng)濟(jì)“開門紅”，x會(huì)要彰顯追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展豐碩成果，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都離不開我們的招商引資和項(xiàng)目帶動(dòng)，所以拜托大家一定要高度重視，撲下身子，抓好落實(shí)，真正為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展儲(chǔ)備一批實(shí)實(shí)在在的好項(xiàng)目，為x會(huì)圓滿舉辦做好充足準(zhǔn)備，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
對(duì)于年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)、任務(wù)、舉措，一會(huì)區(qū)長還要作具體安排部署，希望大家按照要求抓好貫徹落實(shí)。下面，我從宏觀層面強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和不斷加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，我們積極適應(yīng)新常態(tài)，主動(dòng)打好企穩(wěn)止滑的保衛(wèi)戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)戰(zhàn)和適應(yīng)新常態(tài)的持久戰(zhàn)“三場硬仗”，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。一年來，我們堅(jiān)定不移地把穩(wěn)增長作為當(dāng)務(wù)之急，突出項(xiàng)目建設(shè),狠抓招商引資，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線包保、帶頭攻堅(jiān)，部門“一把手”身先士卒、攻營拔寨，黨員干部立足崗位、恪盡職守，有力保證了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間，主要指標(biāo)增速高于全市平均水平。一年來，我們堅(jiān)持不懈地把調(diào)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、上爭下促，鎮(zhèn)、社區(qū)積極對(duì)接、竭誠服務(wù)，駐區(qū)單位主動(dòng)融入、共克時(shí)艱，區(qū)內(nèi)企業(yè)誠信經(jīng)營、主動(dòng)轉(zhuǎn)型，云動(dòng)力等一批高端智能項(xiàng)目落戶、開花結(jié)果，全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升。一年來，我們始終不渝地把促改革作為發(fā)展之機(jī)，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，區(qū)委全面統(tǒng)籌蹄疾步穩(wěn)，人大支持推動(dòng)穩(wěn)妥有序，政府落實(shí)推進(jìn)扎實(shí)有力，政協(xié)積極參與匯智聚力，生態(tài)環(huán)保等一系列體制機(jī)制問題得到有效破除，轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐更加積極穩(wěn)健。一年來，我們不遺余力地把惠民生作為根本目標(biāo)，想群眾之所想，急群眾之所盼，區(qū)委區(qū)政府頂住壓力、全面投入，燈塔鎮(zhèn)、農(nóng)林局等事涉部門克服阻力、具體推動(dòng)，民政、衛(wèi)計(jì)、教育等民生部門分兵把口、創(chuàng)新突破，環(huán)境綜合整治、脫貧攻堅(jiān)等民生事業(yè)力度空前、成效顯著，我們既積累了攻堅(jiān)克難的新經(jīng)驗(yàn)，又開辟了民生事業(yè)發(fā)展的新境界，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)大作為，建設(shè)幸福已成為全區(qū)上下普遍價(jià)值追求和共同行動(dòng)指南。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看也有經(jīng)營業(yè)績突出的金都建筑、浩然建筑等民企代表；既有長江膠管等享譽(yù)同行業(yè)的知名老品牌，又有隆盛源、龍泉春等再獲殊榮的名牌產(chǎn)品；既有有道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、禹然農(nóng)業(yè)和景達(dá)牧業(yè)等精細(xì)種植、精品養(yǎng)殖高端集約農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，也有云動(dòng)力智能裝備、球形石墨、碳纖維等高科技前沿工業(yè)項(xiàng)目，又有購物廣場、二手車交易市場和佳誠集團(tuán)會(huì)展中心等創(chuàng)造歷史、填補(bǔ)空白的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向所有受到表彰的企業(yè)項(xiàng)目及辛勤付出的部門單位，表示熱烈的祝賀！向各位企業(yè)家朋友們和全區(qū)干部同志致以崇高的敬意！也希望我們一道，以此為新起點(diǎn)，樹立新目標(biāo)，在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)佳績。
面對(duì)新時(shí)代社會(huì)主要矛盾發(fā)生的新變化和高質(zhì)量發(fā)展的新要求，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力趨緊、復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，如何對(duì)今后發(fā)展形勢作出科學(xué)準(zhǔn)確的判斷，關(guān)系到下一步工作的走向，也關(guān)系到發(fā)展的信心問題。結(jié)合黨的十九大精神，立足發(fā)展實(shí)際，我認(rèn)為，當(dāng)前我們面臨著三個(gè)影響長遠(yuǎn)的趨勢。
年，縣區(qū)競爭、同質(zhì)競爭空前激烈，我區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)增長處在合理空間并表現(xiàn)為有所回升的勢頭，但財(cái)政收入?yún)s下降了%，可以說對(duì)我們這樣的“吃飯財(cái)政”而言，是雪上加霜；再比如項(xiàng)目建設(shè)方面，從年投資萬元以上的項(xiàng)目來看，雖然我區(qū)的項(xiàng)目數(shù)量和計(jì)劃投資總額在全市排名第二，但項(xiàng)目的質(zhì)量和帶動(dòng)效應(yīng)卻與其他縣區(qū)存在很大差距；一些立區(qū)型稅源型民營企業(yè)，由于轉(zhuǎn)型慢、適應(yīng)市場能力差等原因，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營陷入停滯，充滿不確定性。加上國家、省市財(cái)稅、環(huán)境等政策收緊，我區(qū)在爭取上級(jí)資金、項(xiàng)目、政策方面均面臨著“擠出效應(yīng)”，不進(jìn)必退、慢進(jìn)也是退，這將是我們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，要求我們必須在追求高質(zhì)量發(fā)展上下功夫，在抓環(huán)境、抓項(xiàng)目、抓落實(shí)等重點(diǎn)工作上謀求新突破。
當(dāng)前壓力不僅是來自外部競爭，更多的也來自我們自身。不是上級(jí)要求發(fā)展我們才去發(fā)展，而是我們根本就等不起、慢不得、坐不住。這是因?yàn)椋挥屑涌燹D(zhuǎn)型發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)處于合理區(qū)間，保證一定的增速，才能保收入、保就業(yè)、保民生、保穩(wěn)定。特別是處于民生支出提標(biāo)增長、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)剛性需求、基礎(chǔ)建設(shè)亟待投入、企業(yè)項(xiàng)目急需幫扶、償債壓力有所加大的關(guān)鍵時(shí)期、特殊階段，唯有通過加快發(fā)展，才能頂住壓力、爬坡過坎、負(fù)重前行。區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展要“轉(zhuǎn)”更要“趕”，如果再?zèng)]有危機(jī)感，那我們就會(huì)失去轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，更不用談?wù)衽d發(fā)展。這個(gè)危機(jī)感和緊迫感，每個(gè)單位、每個(gè)部門，全區(qū)每一名干部都要有，不但要有還要進(jìn)一步強(qiáng)化，必須千方百計(jì)下好振興發(fā)展先手棋，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)能。
近年來，經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，但是，遇到的困難也比較大。年，我區(qū)的停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)增多，投資不足、招商乏力，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速下降明顯，大家心里都比較擔(dān)心、比較著急。我覺得，對(duì)當(dāng)前的發(fā)展速度，一定要辯證地看、客觀地看。第一，是受大環(huán)境影響。從年開始，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增長速度換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、前期刺激政策消化“三期疊加”時(shí)期，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，增速放緩不是個(gè)別現(xiàn)象，不是特例，這其中更有自我加壓、擠壓水分的主動(dòng)因素，這一點(diǎn)我們要有清醒認(rèn)識(shí)。第二，是源于有效投資的減少。面對(duì)經(jīng)濟(jì)去產(chǎn)能的實(shí)際，企業(yè)家投資信心不足，大多處于觀望狀態(tài)，導(dǎo)致工業(yè)投入大幅下降，投資減少必然導(dǎo)致增速放緩。第三，是轉(zhuǎn)型過程中的必然之痛。經(jīng)過多年的高速增長，傳統(tǒng)的粗放式增長已難以為續(xù)，必須走轉(zhuǎn)型升級(jí)的高質(zhì)量發(fā)展道路。轉(zhuǎn)型過程中增速的波動(dòng)是難免的，是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，也是必然趨勢。盡管我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所放緩，但經(jīng)濟(jì)向好的基本面沒有改變，增長仍有回旋余地，只要我們堅(jiān)定信心，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的新要求，善抓危中之機(jī)，就能確保經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升、健康發(fā)展。
機(jī)遇抓住了就是良機(jī)，錯(cuò)失了就是危機(jī)。我們承認(rèn)差距，但絕不甘心差距！我們已經(jīng)沒有退路，破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，才是唯一出路，爬過這座山、邁過這道坎，就是一片坦途。任何等待觀望、畏首畏尾、被動(dòng)應(yīng)付、行動(dòng)緩慢，都是不負(fù)責(zé)任的，必將被時(shí)代所淘汰。新時(shí)代全面振興發(fā)展的機(jī)遇已擺在面前，容不得我們彷徨、猶豫和懈怠，必須以雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越的昂揚(yáng)斗志，以不破樓蘭終不還的堅(jiān)定決心，以只爭朝夕、奮發(fā)圖強(qiáng)的志氣，披荊斬棘，奮力前行！
今年是新時(shí)代推進(jìn)全面振興發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，要全面把握全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的總體要求、政策取向和重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委屆次***的總體部署，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，突出抓好以下三方面工作。
抓市場主體的培育就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。從大處講，培育市場主體是強(qiáng)區(qū)之基、轉(zhuǎn)型之要、富民之本；從小處講，市場主體是市場的基本元素，數(shù)量越多、體量越大，市場就越活躍，一個(gè)區(qū)域的發(fā)展就越有活力。與其他縣區(qū)相比，我區(qū)的市場主體總量不大，質(zhì)量還不優(yōu)，就連小賣鋪、小飯店增長速度都沒其他縣區(qū)快。當(dāng)前最為關(guān)鍵的就是突出抓好“兩大方面”：一方面，要堅(jiān)持培育骨干企業(yè)。全力支持民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展快發(fā)展，在政策、融資、財(cái)稅等方面強(qiáng)化對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的支持，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，推進(jìn)民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)品牌培育，增添民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。要通過實(shí)施培育和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃，著力培育一批有代表性、形象好、效益高的龍頭骨干企業(yè)，著力推動(dòng)云動(dòng)力、聚源重型等一批企業(yè)進(jìn)規(guī)模，切實(shí)發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)支撐作用。另一方面，要發(fā)展壯大中小微企業(yè)。中小微型企業(yè)是我區(qū)市場主體的主力軍，他們?yōu)槲覅^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的主體、創(chuàng)造就業(yè)崗位的主體、增加財(cái)政稅收的主體，我們要把發(fā)展中小微企業(yè)作為區(qū)域發(fā)展的重要戰(zhàn)略，花心思、用力氣助推中小微企業(yè)成長。會(huì)上，區(qū)里專門制定下發(fā)了《區(qū)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》和《關(guān)于積極培育實(shí)體經(jīng)濟(jì)、全程服務(wù)小微企業(yè)的實(shí)施方案》兩個(gè)文件，對(duì)“助推中小企業(yè)一年見成效、兩年上規(guī)模、三年創(chuàng)品牌”作出了全面安排部署，并進(jìn)一步明確了牽頭和配合部門。各責(zé)任單位要緊緊圍繞實(shí)施方案，深入研究推動(dòng)，切實(shí)抓好落實(shí)。
發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，歸根到底要靠企業(yè)；我區(qū)業(yè)已形成的“+”產(chǎn)業(yè)格局，更需要企業(yè)來支撐。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，相當(dāng)部分企業(yè)面臨“過冬”的嚴(yán)峻時(shí)刻，尤其需要我們與企業(yè)一道共克時(shí)艱、共渡難關(guān)。要強(qiáng)化幫扶責(zé)任。積極倡導(dǎo)“成就企業(yè)家、厚待投資者、服務(wù)納稅人”的工作理念，讓“親力親為地陪著老板跑部門、真心實(shí)意地帶著企業(yè)去辦事、千方百計(jì)地幫著他們解難題”成為全區(qū)上下廣泛發(fā)展共識(shí)。要牢固樹立“幫扶一個(gè)企業(yè)快于、好于引進(jìn)一個(gè)企業(yè)”的思想意識(shí)，我區(qū)大部分企業(yè)家投資信心都很足、謀劃項(xiàng)目想法都很多，但在申報(bào)立項(xiàng)、要件審批上卻是“兩眼一抹黑”，在“跑部門”推動(dòng)問題解決上更是“門外漢”，這就迫切需要我們在“放管服”上下功夫，按照群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”的目標(biāo)，放到位、管到底、服好務(wù)，著力打造遇事不求人、規(guī)則無偏見、投資有商機(jī)的良好環(huán)境。要提升幫扶實(shí)效。充分發(fā)揮區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“六包保”高效推進(jìn)工作機(jī)制，堅(jiān)持“一企一策”精準(zhǔn)幫扶，既要扶弱扶困，幫助因技術(shù)、資金、市場因素暫時(shí)面臨困難的企業(yè)走出困境、重?zé)ㄉ鷻C(jī)；更要扶優(yōu)扶強(qiáng)，幫助信譽(yù)好、貢獻(xiàn)大、前景好的企業(yè)加快成長、做大做強(qiáng)。要構(gòu)建親清關(guān)系?！坝H”“清”政商關(guān)系既是一條堅(jiān)守紀(jì)律的規(guī)則，更是一把勤政而為的標(biāo)尺。既要坦蕩真誠同企業(yè)接觸交往，幫助解決實(shí)際困難，更要同企業(yè)家保持清白純潔的工作關(guān)系，不搞權(quán)錢交易。企業(yè)家更要敢于講真話、說實(shí)情、建諍言，遵紀(jì)守法辦企業(yè)、光明正大搞經(jīng)營。
今天的項(xiàng)目，就是明天的企業(yè)，就是將來的產(chǎn)業(yè)。全區(qū)上下要牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，全力謀劃好、爭取好、推進(jìn)好項(xiàng)目，努力擴(kuò)大有效投資。要抓實(shí)項(xiàng)目儲(chǔ)備。認(rèn)真分析研究***、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把準(zhǔn)國家投資重點(diǎn)投向，搶抓國家重大產(chǎn)業(yè)、重大工程以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等重大機(jī)遇，對(duì)接省委、市委工作部署，最大限度地用足、用活政策，有針對(duì)性地謀劃、儲(chǔ)備一批重大項(xiàng)目，爭取更多的政策和資金。要抓好項(xiàng)目推進(jìn)。發(fā)改等經(jīng)濟(jì)部門要強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目建設(shè)單位做實(shí)前期工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)、全程跟蹤，加快手續(xù)辦理，爭取項(xiàng)目早日動(dòng)工。省委“三抓”推進(jìn)會(huì)已對(duì)全省項(xiàng)目建設(shè)作出了安排部署，我區(qū)要從現(xiàn)在開始，利用半年時(shí)間繼續(xù)圍繞項(xiàng)目征拆、集中開工、建設(shè)進(jìn)度等核心問題開展“項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)”，各區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要按照職責(zé)分工，量化清單，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)良好開局。要抓緊項(xiàng)目爭引。大發(fā)展需要大項(xiàng)目，大項(xiàng)目需要大招商。要深入開展“迎老鄉(xiāng)回故鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)”行動(dòng)，落實(shí)優(yōu)惠政策，創(chuàng)新招商策略，拓寬引資渠道，圍繞以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、精準(zhǔn)招商三大主題，借力吉商會(huì)，對(duì)接柯橋區(qū)，主攻江浙廣，拓展京津冀，力爭華為大數(shù)據(jù)、秸稈造紙、小缸酸菜等招商項(xiàng)目年內(nèi)簽約落地，發(fā)揮“引來一個(gè)、帶來一批、輻射一片”的帶動(dòng)效應(yīng)，推動(dòng)形成全方位開放合作新格局。
開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。全區(qū)廣大黨員干部務(wù)必時(shí)刻牢記*********的殷切囑托，以時(shí)不我待、只爭朝夕的責(zé)任感、使命感、緊迫感，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)居于少數(shù)，身處關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們這些干部思路是否清晰，信心是否堅(jiān)定，素質(zhì)是否過硬，很大程度上決定了是否能搶抓機(jī)遇迎頭趕上，實(shí)現(xiàn)全面振興發(fā)展。要主動(dòng)帶頭示范，主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，結(jié)合“六包?！焙团嘤龑?shí)體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，積極主動(dòng)走進(jìn)企業(yè)開展對(duì)接，幫助企業(yè)分析當(dāng)前形勢，認(rèn)清自身優(yōu)勢，從而進(jìn)一步提振士氣，激發(fā)斗志，樹立信心。要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，既要抓住“牛鼻子”，也要善于“彈鋼琴”，學(xué)會(huì)運(yùn)用重點(diǎn)論、辯證法，把方方面面的工作分出輕重緩急，合理布局力量，對(duì)大事要事打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)急事難事打好殲滅戰(zhàn)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)打好持久戰(zhàn)。要挖掘自身資源，充分利用人脈資源和平臺(tái)優(yōu)勢及參加“東博會(huì)”等各類交流活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，做好包保的重點(diǎn)企業(yè)及小微企業(yè)的宣傳推介工作，助推企業(yè)發(fā)展壯大。
幸福都是奮斗出來的。要追求高標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)黨員干部要滿懷豪情邁進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)代，積極主動(dòng)對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，既緊扣決勝又著眼長遠(yuǎn)，既立足又放眼全市，堅(jiān)持不懈追求高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)工作向縱深推進(jìn)，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要發(fā)揮能動(dòng)性。堅(jiān)持主動(dòng)作為，克服等待、觀望和畏難情緒，充分發(fā)揚(yáng)人團(tuán)結(jié)、合力強(qiáng)的寶貴精神，積極想事、謀事、干事。區(qū)委將進(jìn)一步健全選人用人機(jī)制，對(duì)那些想干事、能干事、干成事的干部，給位子、壓擔(dān)子，對(duì)那些有沖勁、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，多給工作和發(fā)展機(jī)會(huì)，并為他們鼓勁撐腰，要讓崇尚實(shí)干、恪盡職守、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)成為全區(qū)黨員干部的自覺行動(dòng)。要提振精氣神。大力開展“三學(xué)兩強(qiáng)”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)干部的針對(duì)性學(xué)習(xí)、專業(yè)化鍛煉，著力培養(yǎng)專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，在加快經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場上，讓各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)成為行家，讓各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)成為專家，讓各部門各單位一線干部成為實(shí)干家。
我們的企業(yè)能夠發(fā)展到今天，靠的就是骨子里“闖”的斗志、“為”的干勁、“融”的氣度和“創(chuàng)”的精神，企業(yè)家們要充分發(fā)揚(yáng)吉商“敢闖敢為、善融善創(chuàng)”的精神特質(zhì)，帶領(lǐng)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來的沖擊和影響，堅(jiān)定信心、頂住壓力，始終保持良好精神狀態(tài),堅(jiān)定發(fā)展信心,沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。要在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素,堅(jiān)決破除“等靠要”思想，自力更生、挖掘潛力，千方百計(jì)保持正常生產(chǎn)經(jīng)營，贏得更加廣闊的發(fā)展空間。要進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、借勢提升，用好用活各項(xiàng)政策，主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升市場競爭力。傳統(tǒng)企業(yè)要調(diào)動(dòng)一切因素,狠抓內(nèi)部管理，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高經(jīng)濟(jì)效益；轉(zhuǎn)型企業(yè)要積極采用新技術(shù)、新工藝，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)效益最大化。希望廣大企業(yè)家朋友們，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先的精神，運(yùn)用新技術(shù)，培育新業(yè)態(tài)，探索新模式，勇做創(chuàng)新發(fā)展的先行者，我們大家一道共謀發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。
同志們,做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以***同志為核心的黨***周圍，高舉***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，把群眾的期盼變成前進(jìn)的動(dòng)力，把歷史的使命化作實(shí)干的行動(dòng)，全力以赴做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代全面振興作出新的更大貢獻(xiàn)！
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作事關(guān)全縣和諧穩(wěn)定大局，我們一定要在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以更加主動(dòng)的作為、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的作風(fēng)，努力推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作邁上新臺(tái)階，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
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清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，縣委十四屆十一次全會(huì)上通過的《中共xx縣委關(guān)于制定xx縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》為我縣未來5年的發(fā)展指明了方向，為開啟建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家公園城市新征程描繪了宏偉藍(lán)圖。目標(biāo)已經(jīng)錨定，未來大有可為、大有作為。我們要進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新方法、扛起使命，為建設(shè)“社會(huì)主義現(xiàn)代化國家公園城市”作出積極貢獻(xiàn)！
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇一
為全面做好不良貸款清收處置工作，確保圓滿完成不良貸款清收處置工作。我縣聯(lián)社結(jié)合全縣農(nóng)村信用社不良貸款清收處置現(xiàn)狀，高度重視，認(rèn)真分析，仔細(xì)研究。現(xiàn)將具體分析情況及今后四個(gè)月重點(diǎn)報(bào)告如下：
截止xx年xx月底，全縣各項(xiàng)貸款余額為xx萬元，按五級(jí)分類劃分不良貸款余額xx萬元，占比為xx％，其中：次級(jí)類貸款xx萬元，可疑類貸款xx萬元，損失類貸款xx萬元。不良貸款余額較年初下降xx萬元，占比較年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。
截止2009年xx月底，萬元（含）以下不良貸款xx筆xx萬元，其中：次級(jí)類貸款xx筆xx萬元，可疑類貸款xx筆xx萬元，損失類貸款xx筆xx萬元。其中：按形成時(shí)間劃分xx年以前xx筆xx萬元，xx年xx筆xx萬元，xx年以后xx筆xx萬元；按表現(xiàn)形式劃分：個(gè)人貸款集體用款xx筆xx萬元，個(gè)人貸款企業(yè)用款xx筆xx萬元，個(gè)人貸款政府用款xx筆xx萬元，個(gè)人貸款他人用款xx筆xx萬元，企業(yè)貸款個(gè)人用款xx筆xx萬元。
近年以來，我縣農(nóng)村信用社將不良貸款的清收工作作為信貸管理工作的主線，按照“落實(shí)責(zé)任、創(chuàng)新辦法、立足自身、不等不靠、借助外力、合理擺布”的工作思路，下大力氣，狠抓“雙降”工作。
五是完善清收不良貸款的辦法和制度，制定了切實(shí)可行的清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法,做到重獎(jiǎng)重罰，實(shí)行清收一筆,獎(jiǎng)勵(lì)一筆的辦法,誰清收、誰受獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)清收人員的積極性，提高信貸人員的清非積極性和主動(dòng)性。
六是積極與縣委縣政府及各職能部門溝通聯(lián)系，定期匯報(bào)當(dāng)前工作重點(diǎn)及存在問題，取得縣委縣政府的支持，并積極與司法機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)配合，加大依法清收力度和已訴未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行力度，對(duì)有償還能力，賴帳不還的不良貸款，進(jìn)一步摸底排查，對(duì)那些不講誠信，無視法律的貸款戶依法強(qiáng)制還款，最大限度保全資產(chǎn)。
一是信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。“賴債戶”中不乏公職人員，地方政府部門雖屢次下發(fā)文件以行政手段配合農(nóng)信社清收，但許多涉貸單位對(duì)清欠工作大多存在“光打雷，不下雨”、走形式的現(xiàn)象，清收效果不明顯。而非公職人員的“賴債戶”則多存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避信用社債務(wù)。對(duì)于這些“老賴債戶”，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟(jì)于事。
二是缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難。上個(gè)世紀(jì)八九十年代，農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱，各級(jí)政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款，如一些村辦造紙廠、水泥廠等，隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損、解體、倒閉，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由于缺乏國家相應(yīng)政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。
三是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)模化農(nóng)業(yè)經(jīng)營，個(gè)體抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍，債務(wù)往往難以償還。市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化也使城市小個(gè)體戶常常血本無歸，無法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點(diǎn)，加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商，有的還舉家外遷、下落不明。要盤活此類不良貸款，如果單靠信貸員一戶一戶跑清收，工作量巨大，而且勢必影響正常業(yè)務(wù)發(fā)展。
一是建立主責(zé)任人制度，嚴(yán)格責(zé)任界定。
主責(zé)任人制，即第一責(zé)任人制，是適應(yīng)農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)展需要，在實(shí)行審貸分離、明確崗位職責(zé)和部門職責(zé)的基礎(chǔ)上，針對(duì)有權(quán)決策人在決策各環(huán)節(jié)中的作用及行為而承擔(dān)責(zé)任的管理制度。主責(zé)任人制的建立，是對(duì)信貸決策各環(huán)節(jié)有權(quán)決策人管理責(zé)任的進(jìn)一步明確，有利于規(guī)范信貸決策行為，有利于克服多年來信貸業(yè)務(wù)逐級(jí)報(bào)批而由一人承擔(dān)責(zé)任或名為集體承擔(dān)責(zé)任而實(shí)際無人承擔(dān)責(zé)任的弊端，是信貸管理制度的又一個(gè)創(chuàng)新。通過建立主責(zé)任人制，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，確保責(zé)任人嚴(yán)格認(rèn)真履行職責(zé)，共同為信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)燕尾服負(fù)責(zé)，共同為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，共同為防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)，建立有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制。
二是強(qiáng)化制度制約，嚴(yán)格責(zé)任追究。
冷靜分析多年來信貸管理不規(guī)范和“三違”現(xiàn)象屢禁不止的原因，除信貸管理制。
度本身不完善的原因外，還有一個(gè)比較突出的原因，那就是有章不循，違章不究或追究不嚴(yán)，使信貸人員存有僥幸心理和依賴思想，養(yǎng)成了一邊糾改一邊違章或只查違章不認(rèn)真糾正的不良習(xí)慣，信貸業(yè)務(wù)處于一種放任發(fā)展的態(tài)勢，可以說已經(jīng)給我們帶來了沉痛的教訓(xùn)。為了確保信貸業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展，盡快改變信貸人員的惰性思維，必須通過制度建設(shè)，進(jìn)一步明確調(diào)查、審查、審批各決策環(huán)節(jié)有關(guān)人員的責(zé)任，規(guī)范主責(zé)任人的行為。
三是授權(quán)范圍內(nèi)的貸款追究體系。
貸款本金在合同約定期限內(nèi)必須全額收回，到期未能及時(shí)回籠應(yīng)查明原因，依據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)各自責(zé)任，不可抗力因素造成不能收回的貸款可進(jìn)行延期，如是人為因素造成的，不良貸款則要進(jìn)行追究，出現(xiàn)一筆到期未收回貸款，信貸員承擔(dān)80％的賠償責(zé)任，信用社主管信貸的副主任負(fù)10％的賠償責(zé)任，信用社主任負(fù)10％的賠償責(zé)任（可從每月工資中扣發(fā)，或讓信貸員交一定的保證金）。出現(xiàn)兩筆到期未收回貸款除承擔(dān)以上賠償外，信貸員要停職清收，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費(fèi)，三個(gè)月內(nèi)如收不回，進(jìn)行下崗清收。出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外，解除勞動(dòng)合同，同時(shí)信用社正、副主任要給予記過處分。
四是超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款追究體系。
信用社在進(jìn)行審批超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款，要經(jīng)過的崗位有信貸員崗、審查崗、審批崗，如出現(xiàn)貸款未收回（除去不可抗力因素），信貸員負(fù)70％收回責(zé)任，審查崗負(fù)10％收回責(zé)任（審查主責(zé)任人負(fù)5％責(zé)任，其余負(fù)5％責(zé)任），審批崗負(fù)20％收回責(zé)任（審批主責(zé)任人員負(fù)10％責(zé)任，其余負(fù)10％責(zé)任），如出現(xiàn)一筆貸款未收回，根據(jù)以上責(zé)任劃分各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，至貸款收回；如出現(xiàn)兩筆貸款未收回，信貸員要停職清收，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費(fèi)，三個(gè)月內(nèi)如收不回，進(jìn)行下崗清收；出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外，解除勞動(dòng)合同，同時(shí)信用社正、副主任要給予記過處分，聯(lián)社有關(guān)人員也要得到處分。
五是建立清收激勵(lì)機(jī)制。
我縣聯(lián)社制定了《關(guān)于對(duì)不良貸款管理清收工作的實(shí)施細(xì)則》，建立了不良貸款的清收激勵(lì)機(jī)制，明確了清收不良貸款的計(jì)酬辦法，具體如下：
對(duì)收回1978年以前的不良貸款按收回利息的xx計(jì)發(fā)；對(duì)收回1979年—1985年以前的不良貸款按收回利息的x0%計(jì)發(fā)；對(duì)收回1986年—1996年的不良貸款按收回利息的x%計(jì)發(fā)；對(duì)收回1997年—2002年的不良貸款按收回利息的x％計(jì)發(fā)；對(duì)收回2003—2005年的不良貸款按收回利息的x%計(jì)發(fā)；對(duì)收回呆帳貸款、已置換的不良貸款、抵債資產(chǎn)處置后剩余部分的貸款按收回本息的x計(jì)發(fā)。上述獎(jiǎng)勵(lì)由信用社按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)收回信息單，經(jīng)縣聯(lián)社稽核部門審查，直接發(fā)給清收人。在清收過程中因貸戶當(dāng)時(shí)資金不到位，暫無法收回，但能于貸戶簽發(fā)催收通書并制定還款計(jì)劃的每戶獎(jiǎng)勵(lì)信貸員1元。
六是探索建立“黑名單”制裁制度。
“黑名單”制裁制度的建立，對(duì)于改善農(nóng)村信用社的信用環(huán)境，增強(qiáng)貸款客戶的信用意識(shí)，有著至關(guān)重要的意義。對(duì)有不能按期還貸款、不及時(shí)結(jié)息、擅自改變貸款用途等不良行為的客戶要全部用“黑名單”制度進(jìn)行制裁。建議和專業(yè)銀行及郵政儲(chǔ)蓄強(qiáng)化溝通，建立網(wǎng)絡(luò)互通、信息共享的信用平臺(tái)，對(duì)有不良記錄的客戶不但要上農(nóng)村信用社的“黑名單”，而且還要上到所有金融機(jī)構(gòu)的“黑名單”。同樣，對(duì)于一些在其他金融機(jī)構(gòu)有不良記錄的，我們農(nóng)村信用社也對(duì)其以“黑名單”制度進(jìn)行制裁，形成對(duì)不講信用、惡意逃廢債務(wù)的借款人“金融封殺”的強(qiáng)大態(tài)勢，由此逐步改善金融系統(tǒng)的“信用環(huán)境”。
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇二
寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行清收不良貸款總結(jié)材料2013年以來，寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“繼續(xù)推動(dòng)不良貸款持續(xù)下降，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平”為工作目標(biāo)，大力推進(jìn)不良貸款清收工作，成效比較明顯。至2013年末，我支行總計(jì)收回表外不良貸款本金221.11萬元，表外利息8.36萬元，完成全年任務(wù)的104%，收回表內(nèi)不良貸款本金226.5萬元，全行排名第五位。
（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要想實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收，必須做到機(jī)構(gòu)、人員、措施三到位，組建專門的清收機(jī)構(gòu)。總行清收組入住流沙河支行以后，我們成立了以行長傅家寧同志任組長，副行長歐鵬輝同志、清收組組長丁文平同志任副組長，客戶經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實(shí)專職專員，實(shí)行專業(yè)清收，實(shí)施專項(xiàng)考核，明確清收計(jì)劃，考核任務(wù)完成情況，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，利用可調(diào)動(dòng)的一切關(guān)系，積極清收不良貸款，專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）摸清底子，完善手續(xù)。客戶經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不良貸款逐一進(jìn)行分類，逐戶見面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠(yuǎn)、先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開展資產(chǎn)保全工作，采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。
（三）依法起訴，強(qiáng)制收貸。經(jīng)過客戶經(jīng)理和清收組的排。
查摸底，對(duì)有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”，通過簽發(fā)催收通知書、書寫情況說明等手段，切實(shí)做到先保全后起訴。
（一）信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。許多欠貸戶正是因?yàn)樯钤诖谁h(huán)境下，則存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務(wù)。對(duì)于這些“老賴債戶”，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟(jì)于事。
（二）缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難。上個(gè)世紀(jì)八九十年代，農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱，各級(jí)政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款，如一些村辦造紙廠、皮革廠等，隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損、解體、倒閉，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由于缺乏國家相應(yīng)政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。
（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營，個(gè)體抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍，債務(wù)往往難以償還。市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個(gè)體戶常常血本無歸，無法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點(diǎn)，加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商，有的還舉家外遷、下落不明。
(一)對(duì)不同時(shí)期形成的不良貸款，還款確有困難、一次難。
清收簡報(bào)。
第一期。
湘陰縣清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2014年7月22日【編者按】籌建湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行，重要環(huán)節(jié)是不良貸款清收到位。7月18日，縣委、縣政府召開全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動(dòng)員會(huì)議。標(biāo)志著全縣農(nóng)商行組建和清收工作全面啟動(dòng)。《清收簡報(bào)》作為清收工作的宣傳喉舌，將以“工作匯報(bào)、信息反饋、經(jīng)驗(yàn)交流、典型推介”為宗旨，宣傳報(bào)道清收工作的每一個(gè)亮點(diǎn)，密切關(guān)注清收工作每一個(gè)細(xì)節(jié)，及時(shí)反饋清收工作每一個(gè)動(dòng)態(tài)。請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位及時(shí)報(bào)送清收工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，細(xì)化工作措施，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，講究工作方法，確保清收工作效果。
全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建。
信用聯(lián)社岳陽辦事處主任王文芳、岳陽市銀監(jiān)分局副局長賀愛卿，縣委副書記閔秀明、縣人大主任熊檢華、縣政協(xié)主席周義軍出席會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副縣長劉正仁主持，副縣長李力之宣讀清收工作文件。
縣委副書記、代縣長尹培國動(dòng)員報(bào)告指出：此次會(huì)議的規(guī)模很大、規(guī)格很高，四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、全體在家縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都出席了會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是動(dòng)員全縣上下，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化舉措，迅速行動(dòng)，打響農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)，確?？h農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功。他在報(bào)告中充分肯定了農(nóng)村信用社多年來為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展所做的積極貢獻(xiàn)，深入分析了當(dāng)前清收信用社不良貸款、組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作的重要性、艱巨性和緊迫性。強(qiáng)調(diào)加快推進(jìn)農(nóng)村信用社改革是大勢所趨，積極組建農(nóng)村商業(yè)銀行是發(fā)展所向，全力清收信用社不良貸款是改制所需。一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力支持農(nóng)村信用社改革；二是要強(qiáng)化舉措，聚力攻堅(jiān)，全力推進(jìn)信用社不良貸款清收；三是要嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，全力確保農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功。
會(huì)上，副縣長李力之同志宣讀了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作方案》和《湘陰縣人民政府關(guān)于集中清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》，并代表縣政府分別與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門簽訂了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作責(zé)任狀》。
縣委書記黎作鳳作了重要講話，他從長遠(yuǎn)和全局的高度，對(duì)籌建農(nóng)村商業(yè)銀行的重要作用和意義作了強(qiáng)調(diào)和闡述。他強(qiáng)調(diào)：全力做好不良貸款清收工作，事關(guān)全面深化改革，必須迅速行動(dòng)、緊抓不放；事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，必須主動(dòng)擔(dān)責(zé)，齊抓共管；事關(guān)金融生態(tài)環(huán)境，必須重拳整治，一抓到底；事關(guān)干部隊(duì)伍形象，必須嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)抓重管。他要求：全縣各級(jí)各部門一定要站在講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定的高度，迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好清收工作，堅(jiān)決完成清收任務(wù)，為推動(dòng)湘陰更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
會(huì)上，縣水務(wù)局、縣監(jiān)察局、鶴龍湖鎮(zhèn)、縣信用聯(lián)社四個(gè)單位負(fù)責(zé)人分別作了大會(huì)表態(tài)發(fā)言?？h水務(wù)局局長易錦文：一是高度統(tǒng)一思想。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定清收工作方案，約定清收時(shí)間表，明確清收責(zé)任人，制定工作路線圖。三是務(wù)求工作實(shí)效。將采取多種措施，多管齊下確保清收工作完成任務(wù)，決不拖全縣后腿?？h紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長易赤紅：一是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門職能作用，落實(shí)措施，通力配合。二是全面組織強(qiáng)化措施，跟蹤督促落實(shí)。三是嚴(yán)明紀(jì)律，堅(jiān)決問責(zé)。鶴龍湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)長朱岳軍：一是從講大局的高度做好清欠工作。二是以敢擔(dān)當(dāng)?shù)木褡龊们迩饭ぷ鳌Ｈ且载?fù)責(zé)任的態(tài)度做好清欠工作?？h信用聯(lián)社理事長方玉書：衷心感謝縣委、縣政府和相關(guān)單位對(duì)湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和農(nóng)村信用社清收不良貸款工作的鼎力支持和幫助。作為此次的改制主體，縣信用聯(lián)社責(zé)無旁貸，義不容辭?？h信用聯(lián)社將狠抓工作落實(shí)。一是抓“三個(gè)集中”,全力以赴抓組建。二是以自身過硬，扎扎實(shí)實(shí)抓清收。三是抓產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，積極招募股東。四是做好資料組織，確?；I建順利常務(wù)副縣長劉正仁在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，尤其是黎書記和尹縣長的講話精神，要不折不扣落實(shí)到具體行動(dòng)之中，嚴(yán)格按照方案要求，扎實(shí)抓好縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和信用社不良貸款清收工作。
在家聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門一把手、分管負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
黨委書記、各村支部書記、農(nóng)商行籌建小組成員、各金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、各信用分社主任、全體清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員近800人參加了會(huì)議。
劉正仁主持召開全縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
第一次會(huì)議為全面貫徹落實(shí)湘陰縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動(dòng)員大會(huì)黎作鳳書記及代縣長尹培國同志講話精神，7月21日下午，縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長、常務(wù)副縣長劉正仁主持召開全縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議，會(huì)議通報(bào)了情況，傳達(dá)了精神，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的工作職責(zé)，對(duì)抽調(diào)人員進(jìn)行了分組分工；對(duì)清收工作可能遇到的問題提出了處理建議，明確了操作程序；對(duì)清收工作進(jìn)行了具體部署安排。副縣長李力之指出，為確保工作任務(wù)完成，一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；二是要明確工作責(zé)任；三是要強(qiáng)化工作措施；四是要嚴(yán)明工作紀(jì)律；五是要確保工作成效。
清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長、常務(wù)副縣長劉正仁強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各戰(zhàn)線單位要切實(shí)落實(shí)全縣清收工作要求，一是要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來；二是要把工作班子搭起來；三是要把宣傳聲勢的火燒起來；四是要把配合做起來。要確保清收工作取得實(shí)效。縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員參加會(huì)議。
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇三
20xx年xxx支行以務(wù)實(shí)的精神在突出信貸資金投放的同時(shí)，狠抓了不良貸款的管理，把清收和盤活不良貸款作為xxx支行今年工作的重點(diǎn)，采取分片包干，責(zé)任到人等形式，千方百計(jì)收回沉滯資金，取得了較好的成效。至2010年12月末，xxx支行各項(xiàng)貸款余額21496萬元，其中正常貸款21264萬元，不良貸款232萬元，占各項(xiàng)貸款的1.07%，不良貸款比年初下降625萬元。不良貸款的下降和新增貸款質(zhì)量的提高，有效的保證了支行盈利能力，同時(shí)轄內(nèi)貸款戶的信用觀念得到了進(jìn)一步提高。xxx支行采取的措施主要是：
今年，xxx支行把不良貸款的清收、盤活沉滯資金作為今年工作的重點(diǎn)。通過摸清家底、分析原因、查找問題、認(rèn)清形勢，使全支行職工認(rèn)識(shí)到大量的不良貸款是制約支行發(fā)展的主要原因。不良貸款清收的好壞將直接影響支行的生存和發(fā)展。壓縮和控制不良貸款占比，提高資產(chǎn)質(zhì)量，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，是全行的當(dāng)務(wù)之急。要求全行職工要以新思路、想新辦法、采取新措施，做好不良貸款的清收工作。
年初xxx支行成立了“xxx支行不良貸款清收小組”制定了不良貸款清收考核辦法。將清收任務(wù)分片包干、責(zé)任到人。把不良貸款清收工作納入支行全年目標(biāo)考核。從主任到信貸員積極發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，積極協(xié)調(diào)黨政、辦事處關(guān)系，支行主任主動(dòng)攬下重難任務(wù)，以身作則，帶頭攻堅(jiān)，做出示范。同時(shí)，支行主任、信貸人員簽訂不良貸款清收責(zé)任書，提高了相關(guān)人員清收的責(zé)任心和緊迫感。促進(jìn)了全員清收，激發(fā)了全支行職工的收貸積極性。
根據(jù)不良貸款形成的時(shí)間較長、范圍較廣，清收難度較大的特點(diǎn)。xxx支行將每一貸戶進(jìn)行分類排隊(duì)。詳細(xì)調(diào)查了解每一貸戶的家庭狀況，經(jīng)濟(jì)收入，財(cái)產(chǎn)情況。采取了不同形式的有針對(duì)性的清收。對(duì)有還款能力，但信用觀念談泊的貸戶，信貸人員將催收通知書送到其手中，以增強(qiáng)其還款的緊迫感。同時(shí)，耐心說服教育，使其樹立信用觀念，主動(dòng)還款。對(duì)經(jīng)營虧損，無力還款的貸款戶，幫助其想辦法，在部分還款的基礎(chǔ)上制定還款計(jì)劃。對(duì)無視支行信貸法規(guī)，故意賴債不還的貸戶，及時(shí)的向法院起訴，實(shí)行依法收貸。
xxx支行在全面掌握支行不良貸款的基礎(chǔ)上，支行主任要求信貸員定期對(duì)到期的貸款進(jìn)行匯報(bào)，分析原因，每月要求每個(gè)信貸員打印出次月的到（逾）期貸款，要努力消化當(dāng)月到（逾）期貸款。對(duì)有可能產(chǎn)生不良貸款及早催收借款人及擔(dān)保人。信貸員全面掌握所管轄區(qū)域的客戶情況、經(jīng)常深入所管轄區(qū)，了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，做到成竹在胸。對(duì)即將到期和生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)重大變化的貸款提前預(yù)警，分析原因，及時(shí)采取有效措施防范風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)已經(jīng)形成的不良貸款進(jìn)行全面排查，逐戶逐筆分門別類，并及時(shí)對(duì)借款人情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。對(duì)不良貸款中的外出戶，詳細(xì)記錄借款人及其親朋好友聯(lián)系方式，定期不定期與他們?nèi)〉寐?lián)系，準(zhǔn)確掌握其最新發(fā)展情況。
完善預(yù)警報(bào)告制度，強(qiáng)化貸后管理工作，對(duì)違約貸款從一期抓起，從源頭上。
遏制貸款的遷徙劣變，采取多種方式催收，以達(dá)到控制不良貸款率、有效降低正常關(guān)注貸款遷徙率的目的。
經(jīng)過不斷努力，xxx支行的不良貸款有所下降，資產(chǎn)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。在今后的工作中，xxx支行將繼續(xù)把清收不良貸款列為工作重點(diǎn)，并通過加強(qiáng)信貸管理，加大信貸投入，達(dá)到稀釋和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的目的。
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇四
大家好，在剛剛結(jié)束的“清收風(fēng)暴”中，我們一戰(zhàn)隊(duì)共收回表內(nèi)外不良貸款###筆，金額###萬元，取得了全市第##名的成績，現(xiàn)在我將戰(zhàn)隊(duì)的清收活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)總行黨委會(huì)議精神，多次召開分析會(huì)議。通過集中培訓(xùn)，完善了清收方法及策略，啟動(dòng)大會(huì)召開后，立即召開本戰(zhàn)隊(duì)全體人員會(huì)議，制定清收策略，按既定角色分工，制定行動(dòng)計(jì)劃及考核辦法，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照總行活動(dòng)要求執(zhí)行。
對(duì)管理的不良貸款逐筆分析，根據(jù)客戶情況確定清收目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行剖析，研究不良貸款成因，采取“一戶一策”制定清收策略，模擬清收情景，針對(duì)各種情景研究對(duì)策，做到方式得體，壓力適度，最終達(dá)到收回貸款的目的。
在鄉(xiāng)村集市散發(fā)傳單，提高客戶征信意識(shí)；將催收通知書送達(dá)到戶，簽訂還款計(jì)劃；與執(zhí)法部門合作，拔除賴賬戶、釘子戶，對(duì)其他欠款人起到警示作用，形成清收工作的強(qiáng)大聲勢。
通過活動(dòng)前的學(xué)習(xí)，我隊(duì)重新對(duì)目標(biāo)客戶的關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行摸排，明確對(duì)收回貸款可起到促進(jìn)作用的人群，并展開勸收行動(dòng)。通過這種方法，我戰(zhàn)隊(duì)成功收回一筆2萬元現(xiàn)金：該客戶經(jīng)營失敗，基本上無還款能力，2007年貸款本金已結(jié)清，欠息5萬余元，我們找到了她的父親，并進(jìn)行長達(dá)兩個(gè)小時(shí)的溝通，最終拿出了2萬元償還利息，并制定了還款計(jì)劃。
“清收風(fēng)暴持久戰(zhàn)”即將開始，我作為一戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)長，我感到壓力巨大，同時(shí)又充滿著斗志，決心和隊(duì)友們一起努力，繼續(xù)爭先，在接下來的活動(dòng)中做到以下幾點(diǎn).
1.保證完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
對(duì)全行來說，我們振興支行的任務(wù)是最重的，我們每個(gè)戰(zhàn)隊(duì)的任務(wù)同樣是最多的，我們一戰(zhàn)隊(duì)不會(huì)退縮，平時(shí)加班加點(diǎn)進(jìn)行摸排，活動(dòng)中應(yīng)收盡收不留余力，保證完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
2.服從安排，聽從指揮。
對(duì)于支行黨委決定的清收戰(zhàn)略，堅(jiān)決無條件執(zhí)行，識(shí)大局、顧大體，擺正戰(zhàn)隊(duì)在支行全局中的位置，自覺在大局下行動(dòng)，與支行整體行動(dòng)保持步調(diào)一致。
3.隊(duì)內(nèi)嚴(yán)肅紀(jì)律、正風(fēng)氣。
我作為隊(duì)長，會(huì)以身作則，嚴(yán)格按照活動(dòng)安排，不遲到，不早退，不請(qǐng)假。同時(shí)要求戰(zhàn)隊(duì)全體成員同我一起，團(tuán)結(jié)一心，共同奮戰(zhàn)，向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。
4.扎實(shí)開展“筆筆動(dòng)、筆筆核”活動(dòng)。
對(duì)總行的“筆筆動(dòng)、筆筆核”活動(dòng)，不折不扣的執(zhí)行，利用上班時(shí)間踩點(diǎn)，晚上加班摸戶，一個(gè)村一個(gè)小區(qū)摸排，不留死角，將清收活動(dòng)進(jìn)行到底。
清收，我們是專業(yè)的。俗話說：不要拿你的愛好，挑戰(zhàn)別人的專業(yè)。在接下來的“清收風(fēng)暴持久戰(zhàn)”活動(dòng)中，我們會(huì)處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在活動(dòng)中磨合，在活動(dòng)中進(jìn)步，在活動(dòng)中成長，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，力爭在此次活動(dòng)中取得優(yōu)益的成績。?向不良貸款要效益，向不良貸款宣戰(zhàn)。
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
二是安排部署2022年公司的項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算和清收清欠工作。剛才毛總下達(dá)了2022年度各項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算指標(biāo)，鄔總布置了2022年收尾項(xiàng)目請(qǐng)收清欠工作，孫總宣布的2022年領(lǐng)導(dǎo)班子清收清欠包保方案，對(duì)于提出了工作目標(biāo)、措施及要求我都完全贊同。下面我對(duì)今年公司清收清欠工作和項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算目標(biāo)再談五點(diǎn)意見：
一、提高站位，要有全局觀念，胸懷大局意識(shí)。
*月*日，國家召開全國穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤電視電話會(huì)議,強(qiáng)調(diào)要全面貫徹新發(fā)展理念，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)定信心，迎難而上，把穩(wěn)增長放在更加突出位置。這是國家的戰(zhàn)略決策。但是作為企業(yè)，發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，那么我們?nèi)绾卧趪曳€(wěn)得總體基調(diào)上跑贏大盤，是我們接下來急需思考和解決的事情。清收清欠工作的復(fù)雜性與長期性是顯而易見的，實(shí)施效果關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟(jì)的全局發(fā)展，也在一定程度上影響著企業(yè)實(shí)際工作的運(yùn)行質(zhì)量。企業(yè)要經(jīng)營要發(fā)展，就需要大量充足的資金作為支撐，而清收清欠工作在緩解資金壓力、謀劃企業(yè)發(fā)展、造福全體員工等方面發(fā)揮著巨大的作用。
二、認(rèn)清形勢，要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。
2021年公司整體清收清欠完成情況較好，但是收尾項(xiàng)目清收清欠工作效果較差，保函置換推進(jìn)緩慢，打折支付情況效果不明顯。2021年在建項(xiàng)目20個(gè)（其中新建項(xiàng)目8個(gè)），2022年在建項(xiàng)目10個(gè)（其中新建項(xiàng)目4個(gè)），2022年被列入收尾項(xiàng)目的有45個(gè)，與2021年相同。我們要認(rèn)清形勢，公司正在面臨巨大的挑戰(zhàn)，在建項(xiàng)目減少，說明公司的發(fā)展到了瓶頸期，收尾項(xiàng)目說明了公司“兩金”的壓力在不斷加大。隨著時(shí)間的推移，公司收尾項(xiàng)目將會(huì)逐步增加，公司的資金使用存在很大的壓力，需要大家的共同努力才能緩解。根據(jù)公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)計(jì)，45個(gè)收尾項(xiàng)目應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)有1億多元，這對(duì)我們來說不是一個(gè)小數(shù)目。當(dāng)前建筑市場競爭十分激烈，我們要發(fā)展，要獲得發(fā)展所需要的資金，首選的方案就是把別人拖欠的資金收回來，我們辛辛苦苦掙來的錢不能放在別人的口袋里，要收回來變成自己用作公司發(fā)展的資金。收回了資金，我們才有能力改善提高職工的收入，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。因此，公司要實(shí)現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展，必須做好清收清欠工作。特別是目前在公司資金狀況緊張，生產(chǎn)成本不斷增加的情況下，做好清收清欠工作對(duì)于維護(hù)公司穩(wěn)定、促進(jìn)公司發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
三、責(zé)任督導(dǎo)，要少走彎路，理清理順工作目標(biāo)。
二是要強(qiáng)化清收清欠管理，推進(jìn)合同資產(chǎn)壓降，提高凈現(xiàn)金流，降低資金壓力；
三是總部相關(guān)部門要抓好過程控制，將“兩金”壓控和清收清欠工作作為每月預(yù)警分析會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并采取視頻對(duì)話、約談項(xiàng)目以及現(xiàn)場幫扶等層層遞進(jìn)的方式，確保完成今天明確的年度目標(biāo)。
2021年公司在建項(xiàng)目20個(gè)，不需要簽訂責(zé)任狀的有8個(gè)，剩余12個(gè)項(xiàng)目全部簽狀，效果不錯(cuò)。2021年收尾并賬項(xiàng)目45個(gè)，納入簽狀項(xiàng)目34個(gè)，其中有26個(gè)項(xiàng)目未簽狀，非常不理想，剛才鄔總也提出了通報(bào)批評(píng)。為了推進(jìn)工作有序開展，公司制定了《2022年領(lǐng)導(dǎo)班子清收清欠包保方案》，為10個(gè)在建項(xiàng)目和45個(gè)收尾項(xiàng)目分配了督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為的就是能夠?qū)⒐ぷ髂繕?biāo)落實(shí)下去。今年我們的領(lǐng)導(dǎo)既要掛帥也要出征，親自過問、親自推進(jìn)、責(zé)任到崗、任務(wù)到人，精準(zhǔn)發(fā)力、一抓到底，讓項(xiàng)目少走彎路，幫助項(xiàng)目理清理順工作目標(biāo)。2022年對(duì)于未簽狀的項(xiàng)目要有說法，對(duì)于指標(biāo)完成不理想的項(xiàng)目要有想法，對(duì)于各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)工作完成較好的項(xiàng)目要有獎(jiǎng)法。
四、講究門路，要多用側(cè)向思維和多向思維思考問題。
二是注意掌握政策界限和市場規(guī)則。我們在工作中，應(yīng)該有必要的研究業(yè)主單位的狀況，認(rèn)真研究合同或協(xié)議條款，按照過去的約定辦事，不能違背游戲規(guī)則。三是既敢于負(fù)責(zé)，又要有理有節(jié)。對(duì)于已完工未結(jié)算款項(xiàng)，要分清屬于合同內(nèi)和變更索賠，合同內(nèi)的抓緊驗(yàn)工計(jì)價(jià)，變更索賠要抓緊完成相關(guān)審批手續(xù)，另外，我們要保證提交資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，往往有時(shí)候因?yàn)橘Y料缺失等原因一遍一遍走流程，拖延了進(jìn)展。同志們，清收清欠工作需要我們看慣“冷眼”，坐暖“冷板凳”，拿出不達(dá)目的誓不罷休的精神。
五、鎖定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。
集團(tuán)公司差異化考核方案是經(jīng)過集團(tuán)公司廣泛調(diào)研、集思廣益、精心謀劃的成果，充分體現(xiàn)了考核的差異化和人性化。這種考核方案對(duì)我們來說是有利的，有利于減輕包袱，確保我們輕裝上陣。前段時(shí)間，公司與各項(xiàng)目都進(jìn)行了對(duì)話，可以說也實(shí)現(xiàn)了差異化管理，2022年責(zé)任預(yù)算指標(biāo)和收尾項(xiàng)目清收清欠工作部署方案，都是在與各項(xiàng)目討論、分析后，充分采納了各個(gè)項(xiàng)目的意見的前提下形成的，各位是認(rèn)可的、贊同的。同志們！“目標(biāo)已被鎖定，炮彈已經(jīng)上膛”，二季度只剩下一個(gè)月，公司選擇在這個(gè)時(shí)間開這個(gè)會(huì)我認(rèn)為正當(dāng)其時(shí)，目前全國疫情得以控制，繼續(xù)持下降趨勢，各單位正逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這時(shí)正是我們跑業(yè)務(wù)、拿業(yè)績的最佳時(shí)機(jī)，各項(xiàng)目應(yīng)該毫無理由的落實(shí)公司布置的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)，理順壓力傳導(dǎo)方向，為確保全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成不懈奮斗。
櫛風(fēng)沐雨方得春華秋實(shí)，同志們！我們要認(rèn)清形勢，凝心聚力，真抓實(shí)干，緊密圍繞年度責(zé)任預(yù)算指標(biāo)和雙清工作目標(biāo)，推動(dòng)公司度危求進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的不斷良性持續(xù)向好發(fā)展而努力奮斗！
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
二是安排部署2022年公司的項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算和清收清欠工作。剛才毛總下達(dá)了2022年度各項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算指標(biāo)，鄔總布置了2022年收尾項(xiàng)目請(qǐng)收清欠工作，孫總宣布的2022年領(lǐng)導(dǎo)班子清收清欠包保方案，對(duì)于提出了工作目標(biāo)、措施及要求我都完全贊同。下面我對(duì)今年公司清收清欠工作和項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算目標(biāo)再談五點(diǎn)意見：
一、提高站位，要有全局觀念，胸懷大局意識(shí)。
*月*日，國家召開全國穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤電視電話會(huì)議,強(qiáng)調(diào)要全面貫徹新發(fā)展理念，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)定信心，迎難而上，把穩(wěn)增長放在更加突出位置。這是國家的戰(zhàn)略決策。但是作為企業(yè)，發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，那么我們?nèi)绾卧趪曳€(wěn)得總體基調(diào)上跑贏大盤，是我們接下來急需思考和解決的事情。清收清欠工作的復(fù)雜性與長期性是顯而易見的，實(shí)施效果關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟(jì)的全局發(fā)展，也在一定程度上影響著企業(yè)實(shí)際工作的運(yùn)行質(zhì)量。企業(yè)要經(jīng)營要發(fā)展，就需要大量充足的資金作為支撐，而清收清欠工作在緩解資金壓力、謀劃企業(yè)發(fā)展、造福全體員工等方面發(fā)揮著巨大的作用。
二、認(rèn)清形勢，要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。
2021年公司整體清收清欠完成情況較好，但是收尾項(xiàng)目清收清欠工作效果較差，保函置換推進(jìn)緩慢，打折支付情況效果不明顯。2021年在建項(xiàng)目20個(gè)（其中新建項(xiàng)目8個(gè)），2022年在建項(xiàng)目10個(gè)（其中新建項(xiàng)目4個(gè)），2022年被列入收尾項(xiàng)目的有45個(gè)，與2021年相同。我們要認(rèn)清形勢，公司正在面臨巨大的挑戰(zhàn)，在建項(xiàng)目減少，說明公司的發(fā)展到了瓶頸期，收尾項(xiàng)目說明了公司“兩金”的壓力在不斷加大。隨著時(shí)間的推移，公司收尾項(xiàng)目將會(huì)逐步增加，公司的資金使用存在很大的壓力，需要大家的共同努力才能緩解。根據(jù)公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)計(jì)，45個(gè)收尾項(xiàng)目應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)有1億多元，這對(duì)我們來說不是一個(gè)小數(shù)目。當(dāng)前建筑市場競爭十分激烈，我們要發(fā)展，要獲得發(fā)展所需要的資金，首選的方案就是把別人拖欠的資金收回來，我們辛辛苦苦掙來的錢不能放在別人的口袋里，要收回來變成自己用作公司發(fā)展的資金。收回了資金，我們才有能力改善提高職工的收入，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。因此，公司要實(shí)現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展，必須做好清收清欠工作。特別是目前在公司資金狀況緊張，生產(chǎn)成本不斷增加的情況下，做好清收清欠工作對(duì)于維護(hù)公司穩(wěn)定、促進(jìn)公司發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
三、責(zé)任督導(dǎo)，要少走彎路，理清理順工作目標(biāo)。
二是要強(qiáng)化清收清欠管理，推進(jìn)合同資產(chǎn)壓降，提高凈現(xiàn)金流，降低資金壓力；
三是總部相關(guān)部門要抓好過程控制，將“兩金”壓控和清收清欠工作作為每月預(yù)警分析會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并采取視頻對(duì)話、約談項(xiàng)目以及現(xiàn)場幫扶等層層遞進(jìn)的方式，確保完成今天明確的年度目標(biāo)。
2021年公司在建項(xiàng)目20個(gè)，不需要簽訂責(zé)任狀的有8個(gè)，剩余12個(gè)項(xiàng)目全部簽狀，效果不錯(cuò)。2021年收尾并賬項(xiàng)目45個(gè)，納入簽狀項(xiàng)目34個(gè)，其中有26個(gè)項(xiàng)目未簽狀，非常不理想，剛才鄔總也提出了通報(bào)批評(píng)。為了推進(jìn)工作有序開展，公司制定了《2022年領(lǐng)導(dǎo)班子清收清欠包保方案》，為10個(gè)在建項(xiàng)目和45個(gè)收尾項(xiàng)目分配了督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為的就是能夠?qū)⒐ぷ髂繕?biāo)落實(shí)下去。今年我們的領(lǐng)導(dǎo)既要掛帥也要出征，親自過問、親自推進(jìn)、責(zé)任到崗、任務(wù)到人，精準(zhǔn)發(fā)力、一抓到底，讓項(xiàng)目少走彎路，幫助項(xiàng)目理清理順工作目標(biāo)。2022年對(duì)于未簽狀的項(xiàng)目要有說法，對(duì)于指標(biāo)完成不理想的項(xiàng)目要有想法，對(duì)于各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)工作完成較好的項(xiàng)目要有獎(jiǎng)法。
四、講究門路，要多用側(cè)向思維和多向思維思考問題。
二是注意掌握政策界限和市場規(guī)則。我們在工作中，應(yīng)該有必要的研究業(yè)主單位的狀況，認(rèn)真研究合同或協(xié)議條款，按照過去的約定辦事，不能違背游戲規(guī)則。三是既敢于負(fù)責(zé)，又要有理有節(jié)。對(duì)于已完工未結(jié)算款項(xiàng)，要分清屬于合同內(nèi)和變更索賠，合同內(nèi)的抓緊驗(yàn)工計(jì)價(jià)，變更索賠要抓緊完成相關(guān)審批手續(xù)，另外，我們要保證提交資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，往往有時(shí)候因?yàn)橘Y料缺失等原因一遍一遍走流程，拖延了進(jìn)展。同志們，清收清欠工作需要我們看慣“冷眼”，坐暖“冷板凳”，拿出不達(dá)目的誓不罷休的精神。
五、鎖定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。
集團(tuán)公司差異化考核方案是經(jīng)過集團(tuán)公司廣泛調(diào)研、集思廣益、精心謀劃的成果，充分體現(xiàn)了考核的差異化和人性化。這種考核方案對(duì)我們來說是有利的，有利于減輕包袱，確保我們輕裝上陣。前段時(shí)間，公司與各項(xiàng)目都進(jìn)行了對(duì)話，可以說也實(shí)現(xiàn)了差異化管理，2022年責(zé)任預(yù)算指標(biāo)和收尾項(xiàng)目清收清欠工作部署方案，都是在與各項(xiàng)目討論、分析后，充分采納了各個(gè)項(xiàng)目的意見的前提下形成的，各位是認(rèn)可的、贊同的。同志們！“目標(biāo)已被鎖定，炮彈已經(jīng)上膛”，二季度只剩下一個(gè)月，公司選擇在這個(gè)時(shí)間開這個(gè)會(huì)我認(rèn)為正當(dāng)其時(shí)，目前全國疫情得以控制，繼續(xù)持下降趨勢，各單位正逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這時(shí)正是我們跑業(yè)務(wù)、拿業(yè)績的最佳時(shí)機(jī)，各項(xiàng)目應(yīng)該毫無理由的落實(shí)公司布置的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)，理順壓力傳導(dǎo)方向，為確保全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成不懈奮斗。
櫛風(fēng)沐雨方得春華秋實(shí)，同志們！我們要認(rèn)清形勢，凝心聚力，真抓實(shí)干，緊密圍繞年度責(zé)任預(yù)算指標(biāo)和雙清工作目標(biāo)，推動(dòng)公司度危求進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的不斷良性持續(xù)向好發(fā)展而努力奮斗！
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇七
今天召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，主要是總結(jié)上半年工作完成情況，分析存在的問題和不足，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，動(dòng)員全體干部職工以更加堅(jiān)定的信心，更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的措施抓好下半年工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。下面我講三個(gè)方面的意見。
一、瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)，上半年各項(xiàng)工作成績斐然。
今年以來，全局干部職工緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設(shè)，認(rèn)真抓好防汛防旱、城市水利、水生態(tài)文明建設(shè)等工作，較好地完成了上半年各項(xiàng)任務(wù)。
(一)防汛防旱工作取得階段性勝利。
市防辦及早部署汛前檢查工作，向各地通報(bào)險(xiǎn)工患段情況并提出除險(xiǎn)消險(xiǎn)要求。及時(shí)調(diào)整了20xx年度防汛防旱指揮部成員，重新明確了各成員單位工作職責(zé)。修訂完善了《泰州市防汛防旱應(yīng)急預(yù)案》、《泰州市城市防洪預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。積極儲(chǔ)備各類防汛物資。5月12日至13日，會(huì)同軍分區(qū)組織了180人的防汛抗洪搶險(xiǎn)綜合演練，取得了較好的效果。5月16日，市政府召開了全市防汛防旱工作會(huì)議，對(duì)今年的防汛防旱工作進(jìn)行了全面部署。切實(shí)抓好24處低洼易澇地改造，完善整治方案，積極籌集資金，認(rèn)真組織實(shí)施，目前已經(jīng)完成20處。
6月24日入梅以來，全市各地普降暴雨，受強(qiáng)降水影響，里下河地區(qū)水位迅速上漲，通南和沿江地區(qū)也出現(xiàn)了大面積農(nóng)田積水，全市農(nóng)田短時(shí)受淹面積149.48萬畝，防汛形勢嚴(yán)竣。面對(duì)汛情，市委市政府高度重視，藍(lán)紹敏書記進(jìn)行了批示，陸志鵬市長6月29日召開防汛工作緊急會(huì)議，部署當(dāng)前防汛工作。6月30日，又對(duì)市級(jí)防汛物資儲(chǔ)備情況以及水利工程運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查。市防指積極應(yīng)對(duì)，全力以赴開展防汛除澇工作。一是調(diào)度水利工程，快速排除澇水。及時(shí)向省防辦報(bào)告汛情，省防辦先后于6月25日、6月27日啟動(dòng)省江都站、省高港站，抽排里下河澇水。同時(shí)下發(fā)通知，要求里下河地區(qū)所有圩口閘全部關(guān)閉，啟動(dòng)排澇站排除圩內(nèi)澇水或預(yù)降圩內(nèi)水位；沿江各通江涵閘全力搶低潮排水。里下河地區(qū)共關(guān)閉圩口閘4447座，啟動(dòng)排澇站677座；沿江地區(qū)共投入排澇勞力4.5萬人，啟動(dòng)通江排澇站57座，機(jī)械排水4100多萬方，各通江閘涵自排澇水入江1.88億方，有效緩解了澇情。二是強(qiáng)化檢查督查，落實(shí)防汛責(zé)任。6月29日開始市防指派出2個(gè)工作組深入沿江和里下河地區(qū)督查相關(guān)市(區(qū))防汛排澇措施落實(shí)情況，指導(dǎo)各地防汛排澇工作。三是加強(qiáng)防汛值班，密切監(jiān)視水雨情。局領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班，全天候值守，認(rèn)真分析水情雨情，及時(shí)組織專題會(huì)商，并對(duì)汛情變化趨勢進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，逐日編發(fā)防汛工作簡報(bào)，有力保證了防汛信息通暢和問題及時(shí)處理。由于應(yīng)對(duì)及時(shí)有力，在這一輪的強(qiáng)降雨中，城市正常生產(chǎn)、生活秩序得到了保障，前階段的防汛、除澇、搶險(xiǎn)工作取得階段性成效。
(二)各項(xiàng)水利工程建設(shè)進(jìn)展順利。
一是重點(diǎn)水利工程有序推進(jìn)。泰東河整治工程累計(jì)完成總投資6.37億元，完成年度投資4234萬元。河道工程基本結(jié)束，五座干河橋梁工程進(jìn)入掃尾階段，淤溪大橋、里溪大橋及張郭大橋組織了工程驗(yàn)收；讀書址大橋、溱潼北大橋工程量完成超過80%;影響工程及排澇協(xié)會(huì)工程全面啟動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)川東港、新小橋港、馬甸水利樞紐等重點(diǎn)工程的督查。目前川東港整治工程，青龍橋、端午橋、南園橋工程正有序推進(jìn)，沿線拆遷任務(wù)完成過半，完成年度投資1.1億元。馬甸水利樞紐工程截止目前已完成投資6000萬元，新小橋港樞紐工程完成投資1800萬元。全力服務(wù)引江河二期工程，目前船閘主體工程完工，驗(yàn)收合格已移交管理單位，7月2日開始正式通航。
二是城市水利工程加快實(shí)施。今年城市水利建設(shè)共24項(xiàng)，總投資7.87億元，各責(zé)任處室、單位均能主動(dòng)進(jìn)位，加大推動(dòng)協(xié)調(diào)力度，基本完成既定的目標(biāo)任務(wù)。20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)工程正在掃尾。南官河整治工程城區(qū)段及高新區(qū)段的河道整治基本完成，正在加快實(shí)施綠化工程。周山河整治三期兩個(gè)標(biāo)段擋墻施工已結(jié)束，正進(jìn)行河道土方清淤。12條河道的水生態(tài)治理工程除鮑馬河因搬遷問題未完成外，其余基本結(jié)束。20xx年新開工項(xiàng)目全面啟動(dòng)。前進(jìn)河整治工程施工單位已進(jìn)場。老通揚(yáng)運(yùn)河整治四期工程，市級(jí)配套橋梁標(biāo)開始招標(biāo)，河道工程完成可研審查。鳳凰河南延工程、通南片區(qū)調(diào)度控制工程正在進(jìn)行前期工作。太平閘站拆建招標(biāo)工作已結(jié)束。宣堡港、許莊河控制工程進(jìn)入招投標(biāo)程序。水生態(tài)治理工程中，海陵區(qū)西北片區(qū)四條河道整治以及鳳棲湖水系連通工程已完成招投標(biāo)工作，其余項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已完成，具備招投標(biāo)條件。
三是農(nóng)村水利建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，以縣鄉(xiāng)河道疏浚整治、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣為重點(diǎn)的農(nóng)村水利建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市20xx年農(nóng)村河道疏浚整治任務(wù)已完成年度任務(wù)的65%，共疏浚整治縣鄉(xiāng)級(jí)河道22條56公里，土方135萬方，村莊河道71條324萬方。重點(diǎn)縣工程，20xx年度項(xiàng)目除興化外，其余市區(qū)基本完成，共新建電灌站345座、排澇站23座、圩口閘68座，襯砌渠道196公里；疏浚河道64條62公里。20xx年重點(diǎn)縣項(xiàng)目加快推進(jìn)。
(三)水生態(tài)文明建設(shè)開局良好。
一是完善工作推進(jìn)機(jī)制。3月份，省政府批復(fù)《水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》后，及時(shí)提請(qǐng)市委、市政府召開創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)，陸志鵬市長、陳明冠副市長分別作重要講話，會(huì)上市政府與創(chuàng)建有關(guān)單位簽訂責(zé)任狀，分解落實(shí)了三年創(chuàng)建工作任務(wù)。為有效推動(dòng)各地、各有關(guān)部門工作的`順利開展，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)做好工作的對(duì)接，并于6月份專題對(duì)各地工作開展情況進(jìn)行了督查，形成了督查通報(bào)。圍繞各地試點(diǎn)建設(shè)情況，編發(fā)《水生態(tài)文明城市創(chuàng)建簡報(bào)》4期。
二是狠抓重點(diǎn)示范項(xiàng)目。各地因地制宜，以點(diǎn)帶面，加快推進(jìn)各項(xiàng)水生態(tài)示范工程。高港區(qū)鳳棲湖水生態(tài)治理工程完成湖區(qū)土方開挖回填30萬方。引江源頭保護(hù)工程將濱江區(qū)域水生態(tài)修復(fù)與造景工程相結(jié)合，栽植喬木、灌木2.1萬棵，草坪4.7萬平方米。興化市得勝湖、平旺湖退漁還湖工程全面啟動(dòng)，進(jìn)展順利，徐馬荒生態(tài)濕地保護(hù)方案正在編制。靖江市開展濱江生態(tài)園建設(shè)。泰興姚王鎮(zhèn)11條中溝實(shí)施生態(tài)治理，成效顯著。積極推進(jìn)水生態(tài)文明載體建設(shè)，全市共有3個(gè)鎮(zhèn)40個(gè)村被省水利廳評(píng)為“水美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“水美村莊”。
三是嚴(yán)格水資源管理。強(qiáng)化水功能區(qū)監(jiān)管，在原有77個(gè)水功能區(qū)的基礎(chǔ)上，新劃分了10個(gè)水功能區(qū)，增加了14個(gè)監(jiān)測斷面。上半年全市水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率63.29%，較上年同期增加了5個(gè)百分點(diǎn)。繼續(xù)深化節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，對(duì)全市74家機(jī)關(guān)事業(yè)單位、100多家企業(yè)，下達(dá)了年度用水計(jì)劃，積極開展益海糧油工業(yè)節(jié)水教育基地建設(shè)。強(qiáng)化飲用水源地保護(hù)，指導(dǎo)興化抓好飲用水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，定期檢查長江飲用水源地。強(qiáng)化水資源費(fèi)征收，及時(shí)會(huì)同財(cái)政、物價(jià)部門出臺(tái)水資源費(fèi)調(diào)價(jià)文件，指導(dǎo)各地按照新的調(diào)價(jià)文件開展征收，上半年共征收水資源費(fèi)1156萬元。
(四)各項(xiàng)水利管理工作不斷深入。
一是強(qiáng)化水利工程管理。為加強(qiáng)鹵汀河、泰東河工程管理，結(jié)合“河長制”管理工作要求，在《鹵汀河、泰東河工程管理辦法》的基礎(chǔ)上，擬制了實(shí)施意見。積極開展河道及水利工程劃界確權(quán)工作，完成水利部河湖水域岸線登記試填試報(bào)。強(qiáng)化涉水建設(shè)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)前的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格建設(shè)方案預(yù)審查，規(guī)范后續(xù)監(jiān)管?？茖W(xué)調(diào)度水利工程，上半年啟用備用水源泵站112天，引江河城區(qū)調(diào)水泵站開機(jī)122天，明珠水利樞紐開機(jī)21天，共調(diào)水6600萬方，啟動(dòng)引江河泵站向通南補(bǔ)水，開機(jī)12天，補(bǔ)水6590萬方，保障了生產(chǎn)、生活、生態(tài)用水。
二是強(qiáng)化農(nóng)村河道管理。高度重視農(nóng)村河道管護(hù)工作，繼續(xù)推廣完善“四位一體”農(nóng)村河道長效管護(hù)體制。從全市面上看，考核力度進(jìn)一步加大，市政府出臺(tái)了《全市農(nóng)村河道長效管理工作考核辦法》，對(duì)考核內(nèi)容、考核方式、考核獎(jiǎng)懲進(jìn)行了明確，并引入中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。從點(diǎn)上看，各地積極探索河道管護(hù)的新做法、新模式，泰興宣堡、姚王探索出了整鎮(zhèn)推進(jìn)“以河養(yǎng)河”的河道管理模式，收到較好的效果，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。經(jīng)泰州市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室批復(fù)同意，我局成立安全監(jiān)督處，進(jìn)一步強(qiáng)化全市水利行業(yè)安全監(jiān)督管理職能。年初與各處室、單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)；認(rèn)真組織開展節(jié)前和汛前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)全市水利系統(tǒng)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位以及管轄或承擔(dān)的工程、項(xiàng)目進(jìn)行了督查。
(五)依法治水和科技興水邁開步伐。
一是推進(jìn)水利法治建設(shè)。制定出臺(tái)了《泰州市水利局法治水利建設(shè)實(shí)施意見》、《依法行政工作要點(diǎn)》，為做好今年和今后一段時(shí)期依法行政工作奠定了基礎(chǔ)。涉及行政許可、處罰、強(qiáng)制、規(guī)費(fèi)征收等110項(xiàng)的行政權(quán)力清單，經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。繼續(xù)深化行政審批改革，實(shí)行水行政許可“一次性”告知和“一站式”服務(wù)制度，規(guī)范行政許可審批行為。上半年共受理行政許可項(xiàng)目10件，辦結(jié)10件。
二是加大水行政執(zhí)法力度。注重整合沿江各大隊(duì)水政執(zhí)法力量，注重與長航公安、海事、水上公安等部門聯(lián)合，注重與無錫、揚(yáng)州等地的區(qū)域聯(lián)合，大力開展水行政執(zhí)法。上半年共組織專項(xiàng)打擊行動(dòng)5次，抓獲非法采砂船只8條，非法?？看?條，維護(hù)了長江河勢穩(wěn)定。嚴(yán)肅查處各類水事違法案件，上半年共查處9起，完成引江河志勝商貿(mào)油庫的拆除工作。
三是著力打造智慧水利。依托城市水資源實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)拉開了“智慧水利”的框架，加快推進(jìn)“126”工程，即：建成一個(gè)數(shù)據(jù)中心、兩張網(wǎng)絡(luò)、六大系統(tǒng)，目前已初見成效。智慧水利系統(tǒng)經(jīng)市經(jīng)信委申報(bào)省政府智慧城市示范項(xiàng)目。強(qiáng)化水利科技的開發(fā)與應(yīng)用，深化《泰州水資源實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)研究與實(shí)踐》課題的研究。切實(shí)抓好水利科技項(xiàng)目管理，上半年共組織申報(bào)科技項(xiàng)目研究6項(xiàng)。
(六)黨風(fēng)、作風(fēng)和廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。
一是積極開展各項(xiàng)黨建活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃和研討計(jì)劃，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，確保專題教育取得實(shí)效。認(rèn)真抓好黨組中心組學(xué)習(xí)，每月一次組織中心組專題學(xué)習(xí)。著力做好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作“回頭看”工作，47項(xiàng)局一把手交辦工作全部完成。
二是切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。全力申報(bào)市級(jí)文明單位，局機(jī)關(guān)、河管處均被表彰為20xx—20xx年度泰州市文明單位(機(jī)關(guān))”、市引江河河道工程管理處被表彰為“泰州市創(chuàng)建文明單位工作先進(jìn)單位”。河管處通過了水利部文明單位的復(fù)核，蟬聯(lián)全國水利文明單位稱號(hào)。市局積極開展江蘇省文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，逐一分解創(chuàng)建任務(wù)，整理完善臺(tái)帳資料，申報(bào)工作有序開展。
三是全面強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織召開全市水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)大會(huì)，與各處室單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》和承諾書。完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，進(jìn)一步修訂排查了各處室單位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并進(jìn)行責(zé)任分解；重新梳理行政權(quán)力清單，明確監(jiān)管對(duì)象、內(nèi)容、程序以及問責(zé)措施，做好行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行監(jiān)管工作；定期組織召開廉政監(jiān)察員會(huì)議，及時(shí)掌握基層廉政建設(shè)工作動(dòng)態(tài)，確保監(jiān)督關(guān)口前移。
(七)服務(wù)市中心工作成效顯著。
圍繞“項(xiàng)目大突破”，依托水利行業(yè)優(yōu)勢和水土資源優(yōu)勢推進(jìn)招商引資，工作上積極主動(dòng)，措施上得力有效。上半年完成5個(gè)有效項(xiàng)目信息備案、1個(gè)合同項(xiàng)目備案，簽訂了1個(gè)合同項(xiàng)目和1個(gè)項(xiàng)目投資意向書，有望超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。服務(wù)全國文明城市創(chuàng)建工作，積極發(fā)揮道路創(chuàng)建牽頭部門的作用，及時(shí)組織協(xié)調(diào)，為我市成功創(chuàng)成全國文明城市作出貢獻(xiàn)，在市委市政府召開的表彰會(huì)上，我局榮立集體三等功。切實(shí)做好為農(nóng)服務(wù)三年方案水利部門負(fù)責(zé)的牽頭實(shí)施事項(xiàng)，主動(dòng)與胡莊、蘇陳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系點(diǎn)對(duì)接，進(jìn)一步整合各類項(xiàng)目，落實(shí)農(nóng)田水利建設(shè)資金，幫助他們改造泵站、農(nóng)村橋梁，新建襯砌渠道、機(jī)耕道路，得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好評(píng)，一季度在市人大對(duì)9個(gè)部門工作的測評(píng)中，我局名列前茅。開展掛鉤扶貧工作，與姜堰區(qū)蔡官村做好對(duì)接，落實(shí)了工作任務(wù)和資金，端午節(jié)前組織到困難戶進(jìn)行了走訪慰問。
在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的問題。一是從各項(xiàng)工程的進(jìn)展情況來看，雖然大部分工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)能按序時(shí)完成，但仍有少部分工程推進(jìn)速度還不快，沒有完成序時(shí)進(jìn)度，如鹵汀河掃尾以及城市水利的部分項(xiàng)目受地方矛盾、前期工作、資金落實(shí)等因素的制約，影響進(jìn)展，進(jìn)度滯后。二是從各處室(單位)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況來看，處室與處室之間橫向比有差距，負(fù)責(zé)人與負(fù)責(zé)人之間在精神狀態(tài)、對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成的意識(shí)、采取的相關(guān)措施，都存在一定的不平衡性。有些工作在全省十三個(gè)地市中排名靠后。三是從安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)方面看，仍有不少薄弱環(huán)節(jié)。上半年水利工程雖然沒出大的安全事故，但幾個(gè)小的事故，仍然值得我們警醒，需要我們吸取教訓(xùn)。水利工程建設(shè)、規(guī)費(fèi)征收、行政許可、基層站所建設(shè)等方面仍存在廉政風(fēng)險(xiǎn)，管理仍有缺位的地方，部分制度的執(zhí)行不嚴(yán)格、不到位。大部分同志在一線工作，積極參與工程建設(shè)以及局中心工作，但仍有個(gè)別人不聞不問，游離于中心工作之外，缺乏工作熱情和工作激情。這些都需要我們在下半年的工作中加以改進(jìn)。
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才×對(duì)下步民政工作的目標(biāo)和重點(diǎn)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要撲下身子，抓好落實(shí)。為此，我再強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)：
一、統(tǒng)一思想抓落實(shí)。要站在講政治的高度，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺向以習(xí)近平同志為核心的黨中央看齊，向黨的路線方針政策看齊，堅(jiān)定不移抓好中央和省市關(guān)于民政工作的重要決策部署的貫徹落實(shí)。要正確認(rèn)識(shí)我們在各項(xiàng)工作中推出的一系列新思路、新措施，把思想統(tǒng)一到這些工作思路和措施上來，只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，才能推動(dòng)工作發(fā)展。在工作中，出現(xiàn)不同的思想認(rèn)識(shí)是正常的，是完全可以理解的，但只要是局黨組研究確定了的工作思路、舉措和事項(xiàng)，就要不折不扣地貫徹落實(shí)，這也是衡量一個(gè)干部的基本標(biāo)準(zhǔn)。
錯(cuò)失機(jī)遇，就會(huì)步步被動(dòng)，耽誤幾年就會(huì)影響一個(gè)時(shí)期的發(fā)展。尤其對(duì)我們這樣一個(gè)自我發(fā)展能力弱的欠發(fā)達(dá)地區(qū)來講，抓住和用足、用活、用好機(jī)遇，顯得更為重要。現(xiàn)在我們面臨著良好的機(jī)遇，各級(jí)對(duì)民政的政策扶持力度也在不斷加大，我們一定要倍加珍惜，乘勢而上，有所作為，無愧于組織和老百姓對(duì)我們的信任和重托。
三、抬高標(biāo)桿抓落實(shí)。去年，在全省民政工作年度評(píng)估中，我市首次進(jìn)入優(yōu)秀行列，這是市局傾力指導(dǎo)的結(jié)果，是市委、市政府重視支持的結(jié)果，更是全市民政系統(tǒng)廣大干部職工奮力拼搏、苦干實(shí)干的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果來之不易，凝聚了全市民政人的心血和汗水。但是，進(jìn)位難，保位更難。全市各級(jí)民政部門要進(jìn)一步抬高標(biāo)桿，不僅縱向比，更要橫向比，以“走前列、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流”為目標(biāo)，著力探索促進(jìn)民政事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的新思路、新途徑、新措施，調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，形成銳意進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、爭先創(chuàng)優(yōu)、奮力趕超的良好氣氛，努力實(shí)現(xiàn)“思想認(rèn)識(shí)有新境界、干部隊(duì)伍有新氣象、整體工作有新突破”的新目標(biāo)。
四、開拓創(chuàng)新抓落實(shí)。民政工作面臨的新情況、新問題層出不窮，只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，才能推動(dòng)民政工作取得新的進(jìn)展。要不斷地解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持以創(chuàng)新的思維解決民政工作的深層次矛盾，尋求民政事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措。要注重學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際問題，敢于探索，大膽試驗(yàn)，多做對(duì)民政制度創(chuàng)新具有重要啟迪作用同時(shí)又符合民政事業(yè)發(fā)展規(guī)律的嘗試。要敢于承擔(dān)新任務(wù)、迎接新挑戰(zhàn)，敢于做開拓創(chuàng)新的工作，敢于做困難大、矛盾多的工作，在不斷實(shí)踐、創(chuàng)新中增強(qiáng)會(huì)干事、干成事的能力。
五、形成合力抓落實(shí)。民政工作涉及面廣，只有加強(qiáng)協(xié)作配合，形成合力，才能保證各項(xiàng)工作的圓滿完成。各級(jí)民政干部要切實(shí)強(qiáng)化大局意識(shí)和全局觀念，自覺服從服務(wù)于全市民政中心工作，切實(shí)樹立協(xié)作配合的意識(shí)，既要加強(qiáng)橫向協(xié)作配合，緊緊依靠各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門、社會(huì)各界的支持，又要加強(qiáng)縱向協(xié)作配合。市局各科室、各單位要為各縣區(qū)搞好服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決困難和問題，主動(dòng)加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，遇事主動(dòng)協(xié)商研究。各縣區(qū)也要進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)配合意識(shí)，凡是市局安排部署的工作或臨時(shí)交辦的工作，都要積極認(rèn)真的去做，按時(shí)完成任務(wù)，決不能出現(xiàn)推諉、甚至不辦的現(xiàn)象發(fā)生。
六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感，對(duì)重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作，緊盯不放，一抓到底。要雷厲風(fēng)行，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏，說干就干，干就干出個(gè)樣子，堅(jiān)決反對(duì)拖拖拉拉，甚至推諉扯皮。要勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干，盡職盡責(zé)、主動(dòng)作為，大事面前不畏難、難事面前不退縮。要?jiǎng)?chuàng)新督查工作方式，加強(qiáng)對(duì)市委市政府重大決策部署、民生工程、民生實(shí)事以及年度目標(biāo)任務(wù)貫徹落實(shí)情況的督促檢查，強(qiáng)化督查結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)推動(dòng)難點(diǎn)問題得到解決。今年，市局加大了督查檢查力度，專門抽調(diào)骨干力量成立了督查室，實(shí)行“五單”提示單、交辦單、催辦單、辦結(jié)單、落實(shí)單、制度，對(duì)工作及時(shí)做好催辦落實(shí)，我們也要進(jìn)一步完善相關(guān)制度，進(jìn)一步加大督促檢查，完善工作目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，確保任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。
同志們，做好今年民政工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。讓我們在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更加有力的工作舉措，不斷開創(chuàng)全市民政事業(yè)的新局面，以優(yōu)異成績收官“十三五”，開啟“十四五”！
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇九
同志們：
剛才，各單位就近期招商引資和項(xiàng)目對(duì)接情況進(jìn)行了簡要匯報(bào)。通過大家的發(fā)言交流，相信有的單位已經(jīng)看到了自己的不足和其他單位取得的成效。也希望大家能借此機(jī)會(huì)，迅速行動(dòng)起來，互相學(xué)習(xí)借鑒，積極交流經(jīng)驗(yàn)和有用信息，確保按時(shí)保質(zhì)完成各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)。下面，按照會(huì)議安排，我就今年全區(qū)項(xiàng)目和招商引資工作講三點(diǎn)意見。
2020年，全區(qū)上下嚴(yán)格按照“xx”活動(dòng)安排，主動(dòng)出擊、加壓奮進(jìn)，第x屆xx。
合同。
項(xiàng)目x個(gè)，涉及資金x億元;全年累計(jì)開工項(xiàng)目x個(gè)，x等x個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，實(shí)際利用市域外資金x億元，招商引資項(xiàng)目簽約數(shù)和資金總量創(chuàng)歷年來新高，培育“五上”企業(yè)x戶，固定資產(chǎn)投資增長x%，完成了市委、市政府既定的目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和財(cái)稅增收等工作提供了實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目支持，大家為此付出的辛勤努力有目共睹，克難攻艱的勇氣值得肯定。然而，在肯定成績的同時(shí)，有些突出問題也不容忽視。從客觀上來看，一是區(qū)域承載能力不強(qiáng)。有的項(xiàng)目我們招來了，客商的投資欲望也很強(qiáng)烈，但受制于土地資源儲(chǔ)備不足、閑置資源盤活難度較大等因素影響，導(dǎo)致項(xiàng)目最終沒有落地。二是政策兌付不及時(shí)不到位。實(shí)事求是講，x財(cái)力有限，每年就這么多的稅收收入，加之這兩年脫貧攻堅(jiān)、民生保障等剛性支出不斷增加，財(cái)政收支矛盾問題進(jìn)一步凸顯，錢基本上也都花在了刀刃上，因此對(duì)一些好的省市優(yōu)惠政策沒有出臺(tái)配套意見，對(duì)一些好的政策獎(jiǎng)勵(lì)措施也沒有及時(shí)落實(shí)，一定程度上也影響了客商投資的積極性，影響了全區(qū)招商引資工作的整體推進(jìn)。三是客商要求過高。這兩年，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，銀行對(duì)部分行業(yè)領(lǐng)域和在建項(xiàng)目的融資政策趨緊，一些企業(yè)面臨融資難題，投資欲望不強(qiáng)，導(dǎo)致大環(huán)境也由招商引資逐漸轉(zhuǎn)為“招商買資”或“招商搶資”，企業(yè)投資的要求也隨之提高，有些項(xiàng)目在落地時(shí)不僅在廠房建設(shè)、稅收等領(lǐng)域要求優(yōu)惠，甚至在原材料補(bǔ)貼、員工食宿等方面也向政府要補(bǔ)貼，提的有些要求政府一時(shí)難以滿足，繼而也影響了項(xiàng)目的最終落地。從主觀上來看，一是項(xiàng)目整體質(zhì)量不高。我把項(xiàng)目質(zhì)量不高放在主觀因素，主要是因?yàn)橄啾绕渌麉^(qū)縣，去年x會(huì)我區(qū)簽約項(xiàng)目數(shù)量是最多的，但涉及資金在全市x個(gè)區(qū)縣里卻僅僅高于宜君縣。盡管如此，但在后期推進(jìn)過程中依然有x個(gè)項(xiàng)目因開而未建被市上退了回來，甚至直到現(xiàn)在x個(gè)合同項(xiàng)目中仍有x個(gè)項(xiàng)目還沒有落地建設(shè)，這充分說明我們簽約的項(xiàng)目不僅體量小、投資少，而且項(xiàng)目質(zhì)量普遍不高，我們與臨近的王益區(qū)面臨的問題基本上是一樣的，但從項(xiàng)目質(zhì)量和后期推進(jìn)上看我們明顯處于劣勢，去年的項(xiàng)目觀摩x排在第x，我們卻在倒數(shù)第x，從此也說明了我們的招商引資工作主觀能動(dòng)性還不夠強(qiáng);二是前期工作不夠扎實(shí)。由于去年有的單位前期工作沒有做到位，一些項(xiàng)目前期論證不充分，加之項(xiàng)目在簽約后對(duì)接跟進(jìn)不夠，導(dǎo)致有的開工項(xiàng)目在征地拆遷、備案入統(tǒng)等后續(xù)工作中進(jìn)展緩慢，市政府督查室多次督辦，問題卻遲遲得不到解決，最后不得不拿其他項(xiàng)目進(jìn)行置換，嚴(yán)重影響了整體工作推進(jìn)和政府形象;三是缺乏擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)精神。去年我們將x會(huì)招商引資任務(wù)以區(qū)委、區(qū)政府的名義下達(dá)到了每一個(gè)鎮(zhèn)辦、部門，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)也先后多次進(jìn)行了專題研究調(diào)度，然而有的單位最終依然存在“零招引”“零簽約”的現(xiàn)象，有的單位簽約的合同項(xiàng)目“全軍覆沒”，一個(gè)都沒有落地，不但沒有為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，還嚴(yán)重影響了項(xiàng)目落地率和資金到位率，這也說明了我們有些單位工作履職不到位，對(duì)招商引資工作重視不夠，怕招商、怕協(xié)調(diào)、怕麻煩，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂途瘛＿@些問題都是我們上一年工作中實(shí)實(shí)在在存在的，也是今年大家必須要咬緊牙關(guān)努力克服的。
2020年是全區(qū)脫貧“摘帽”之年，無論是生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、地方財(cái)政收入等各項(xiàng)指標(biāo)的增幅，還是民生改善、貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，那一項(xiàng)都離不開招商引資項(xiàng)目的帶動(dòng)和支撐。因此，各鎮(zhèn)辦、各部門從現(xiàn)在起，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，牢牢把握政策機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)抓好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感，不折不扣地完成“x會(huì)”召開前的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，真正為x的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展簽約落地一批科技含量高、投資貢獻(xiàn)大、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
招商引資是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”，一年之計(jì)在于春，當(dāng)前正是抓招商引資的大好季節(jié)。年初我們定下了2020年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長x%，這是一個(gè)穩(wěn)中求進(jìn)的總目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，今年新開工千萬元以上項(xiàng)目至少要達(dá)到x個(gè)以上，固投絕對(duì)值要完成x億元以上。
圍繞這些任務(wù)的完成，近期要著力抓好五方面工作：
(一)要超前謀劃，精心策劃包裝推介項(xiàng)目。各鎮(zhèn)(街道)、各部門要高度重視項(xiàng)目策劃包裝工作，特別是區(qū)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、招商等部門要認(rèn)真研究宏觀經(jīng)濟(jì)政策和省市產(chǎn)業(yè)布局，緊緊圍繞“五新戰(zhàn)略”“三個(gè)經(jīng)濟(jì)”和“六大產(chǎn)業(yè)集群”，充分挖掘和利用我區(qū)特色自然資源和礦區(qū)、廠區(qū)閑置資產(chǎn)，緊扣智能制造、軍民融合、裝備制造、陶瓷紫砂研發(fā)、再生資源利用、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、商貿(mào)物流和醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，精心策劃包裝一批市場前景好，投資回報(bào)高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目吸引客商投資。
(二)要解放思想，大膽創(chuàng)新招商方式方法。今年為提高招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性，我區(qū)在x設(shè)立了x個(gè)x駐點(diǎn)招商工作點(diǎn)，目前首批x人已落實(shí)到位，近期初步對(duì)接了x等x余家企業(yè)，其中x家企業(yè)近期將來區(qū)考察，達(dá)成x等投資意向x個(gè)。圍繞以商招商、以企招企，明天區(qū)上將舉辦“xx”座談會(huì)，充分發(fā)揮好企業(yè)招商的主體作用，以落戶的企業(yè)、本地企業(yè)帶動(dòng)更多的企業(yè)投資x。各單位要進(jìn)一步解放思想，在全員招商、以會(huì)招商和小分隊(duì)招商等基礎(chǔ)上，敢于打破常規(guī)，積極探索招商引資的新路子、新辦法,大膽嘗試各類招商方式，嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)招商政策，突出以更加優(yōu)惠的政策、更加周到的服務(wù)吸引客商投資，務(wù)必要利用x會(huì)前剩余時(shí)間，招引一批好項(xiàng)目。
(三)要注重實(shí)效，突出以產(chǎn)業(yè)招商強(qiáng)鏈補(bǔ)連增鏈。一要把工業(yè)招商擺在首位。圍繞全市六大產(chǎn)業(yè)集群，x管委會(huì)要立足資源優(yōu)勢和配套全市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極引進(jìn)泥料、陶瓷企業(yè)x戶以上;要圍繞中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園，積極招引x家高端裝備制造企業(yè);要加快推進(jìn)陶瓷殼模二期建設(shè)，區(qū)招商局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局圍繞軍民融合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，爭取引進(jìn)x家軍民融合發(fā)展項(xiàng)目。區(qū)經(jīng)貿(mào)局要督促x集團(tuán)加快廢鋼加工基地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保x月底前建成投用，著力打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)園。x等部門要加強(qiáng)與x集團(tuán)的洽談對(duì)接，力爭在x工業(yè)園區(qū)啟動(dòng)建設(shè)汽車零部件加工產(chǎn)業(yè)園，打造新的工業(yè)增長點(diǎn)。區(qū)自然資源、生態(tài)環(huán)境和應(yīng)急管理部門要加快推動(dòng)x項(xiàng)目建設(shè)。區(qū)x等部門要加強(qiáng)與x等高等院校的合作，爭取在農(nóng)副產(chǎn)品精深加工上招引x家企業(yè)。二要加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)招商力度。x有非常好的旅游資源，今年各鎮(zhèn)(街道)、各相關(guān)部門要繼續(xù)圍繞x等旅游景點(diǎn)，加大招商引資力度，加強(qiáng)景區(qū)景點(diǎn)和旅游項(xiàng)目的開發(fā)，爭取在景點(diǎn)打造、游樂和配套服務(wù)設(shè)施設(shè)置、區(qū)文廣新局要加快對(duì)接xx項(xiàng)目，確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。三要大力推進(jìn)物流、商超、酒店等產(chǎn)業(yè)招商。商貿(mào)服務(wù)業(yè)與工業(yè)互為支撐，x的商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展一直不如王益，招商引資就是要缺什么招什么，缺什么補(bǔ)什么，目前全區(qū)x家限上商貿(mào)企業(yè)有x家是涉農(nóng)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社，基本沒有稅收和產(chǎn)值貢獻(xiàn)，也達(dá)不到繁榮三產(chǎn)的目的，所以區(qū)發(fā)改、住建、經(jīng)貿(mào)等部門和各鎮(zhèn)辦今年要重點(diǎn)圍繞大型商超、休閑娛樂、餐飲住宿等產(chǎn)業(yè)招引項(xiàng)目;區(qū)住建局要持續(xù)跟進(jìn)對(duì)接商業(yè)城市綜合體項(xiàng)目，確保項(xiàng)目年內(nèi)開工建設(shè)。
(四)要加強(qiáng)管理，提高項(xiàng)目履約率和成功率。各單位要按照“意向項(xiàng)目抓洽談，洽談項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓落實(shí)，在建項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益”的原則，對(duì)以往對(duì)接和今年簽約的項(xiàng)目，要逐個(gè)明確項(xiàng)目轉(zhuǎn)化、開工、投產(chǎn)等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)已投產(chǎn)項(xiàng)目要結(jié)合“雙百雙千”活動(dòng)，切實(shí)做好跟蹤服務(wù)，主動(dòng)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種問題，激發(fā)企業(yè)二次投資積極性;對(duì)在建項(xiàng)目要積極落實(shí)駐工地專員等制度，及時(shí)解決項(xiàng)目用水、用電、用氣等問題，全力做好環(huán)境保障工作，力爭早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效;對(duì)合同項(xiàng)目要專人專抓服務(wù)，倒排工期、扎實(shí)推進(jìn)，逐月落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，全力做好征地拆遷、手續(xù)報(bào)批、基礎(chǔ)設(shè)施配套等落地服務(wù)工作，確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。對(duì)協(xié)議項(xiàng)目和意向項(xiàng)目要實(shí)施定人定責(zé)，緊盯不放，有效推進(jìn)，加強(qiáng)跟蹤聯(lián)絡(luò)，增強(qiáng)客商信心，力爭早簽合同、早落地。今年重點(diǎn)要抓好喬子梁洗煤廠、安泰廢鋼加工基地等在建項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效，并抓好x加工產(chǎn)業(yè)園等在談項(xiàng)目的銜接落實(shí)，真正使在談項(xiàng)目早落地，在建項(xiàng)目早投產(chǎn)。
(五)要統(tǒng)籌兼顧，做好會(huì)前各項(xiàng)籌備工作。今年x會(huì)期間，將集中展現(xiàn)全市在追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展中取得的豐碩成果，各鎮(zhèn)(街道)、各相關(guān)單位要抓早動(dòng)快，精心梳理能突出反映發(fā)展成效的相關(guān)資料，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。布展產(chǎn)品方面，要按照“彰顯特色，精心篩選，優(yōu)中選精”的思路，精心篩選各類特色產(chǎn)品布展參展，優(yōu)中選優(yōu)，嚴(yán)格審查把關(guān)，切實(shí)提高參展質(zhì)量。客商邀請(qǐng)方面，往年我們邀請(qǐng)的大多都是本土企業(yè)家，今年市上要求重點(diǎn)圍繞“三個(gè)經(jīng)濟(jì)”“六大產(chǎn)業(yè)集群”邀請(qǐng)客商，所以各單位要提前行動(dòng)，充分挖掘自身人脈資源，充實(shí)參會(huì)“客商名錄庫”，主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系，搜集投資信息，積極邀請(qǐng)知名企業(yè)代表參會(huì)，確保參會(huì)活動(dòng)質(zhì)量。自辦活動(dòng)方面，本屆x會(huì)期間，我區(qū)計(jì)劃舉辦項(xiàng)目推介會(huì)暨簽約儀式活動(dòng)，因此各單位要提前選擇有投資意向的重點(diǎn)客商對(duì)接洽談，推介我區(qū)優(yōu)勢資源、特色產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，促成一批項(xiàng)目當(dāng)會(huì)簽約。同時(shí)，區(qū)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等部門和各鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人要全程值守，耐心解答客商關(guān)心的優(yōu)惠政策、優(yōu)勢資源、投資環(huán)境等問題，并邀請(qǐng)客商來區(qū)考察。宣傳資料準(zhǔn)備方面，區(qū)x等x家單位要提前修改農(nóng)業(yè)、工業(yè)和文化旅游招商引資推介ppt，區(qū)招組辦要提早謀劃，盡快完善《重點(diǎn)項(xiàng)目推介手冊》、招商引資ppt等宣傳資料，同時(shí)要通過《x日?qǐng)?bào)》、“商聚x”app等市區(qū)媒體和簡報(bào)、微信等媒介，大力宣傳x會(huì)籌備情況，充分展現(xiàn)x發(fā)展特色，匯聚招商人氣，展示發(fā)展才氣。
招商引資是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)連續(xù)性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，需要我們持之以恒地付出艱苦的努力來抓好落實(shí)。
(一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)堅(jiān)持和完善“五位一體”包抓、駐工地專員等制度，各項(xiàng)目包聯(lián)單位每周要深入項(xiàng)目一線，靠前指揮，掌握實(shí)際情況，更好的服務(wù)項(xiàng)目建設(shè);要堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”。各單位“一把手”要從思想和行動(dòng)上高度重視招商引資工作，要騰出更多的時(shí)間和精力，廣泛搜集招商信息，廣交各路企業(yè)家朋友，真正用虎口奪食的精神抓好招商引資;要強(qiáng)化要素和環(huán)境保障，區(qū)發(fā)改、國土、環(huán)保等部門要抽調(diào)專人，給每個(gè)項(xiàng)目配備要素保障專班，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的實(shí)際問題，扎實(shí)推進(jìn)招商引資項(xiàng)目落地建設(shè)。
(二)要強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度。在x會(huì)召開前的這一個(gè)半月內(nèi)，區(qū)上將每周召開一次招商引資工作推進(jìn)調(diào)度會(huì)，聽取各單位工作進(jìn)展情況，研究分析存在問題，安排部署有關(guān)工作;每半月將對(duì)各單位對(duì)接上報(bào)的項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研一次，召開現(xiàn)場辦公會(huì)，并組織區(qū)發(fā)改、招商等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)審，及時(shí)通報(bào)各單位招商引資任務(wù)完成情況;緊盯投資信息、項(xiàng)目簽約、手續(xù)辦理、開工建設(shè)到建成投運(yùn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行招商項(xiàng)目信息全環(huán)節(jié)管理，及時(shí)對(duì)接跟進(jìn)，確保簽約項(xiàng)目質(zhì)量和數(shù)量“雙提升”。
(三)要優(yōu)化營商環(huán)境。區(qū)營商辦要持續(xù)優(yōu)化提升全區(qū)營商環(huán)境，持續(xù)壓材料、簡環(huán)節(jié)、優(yōu)服務(wù)，切實(shí)提高行政審批效率;區(qū)招商局要加快組建重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目庫，全面推行招商項(xiàng)目“x”管理;區(qū)財(cái)政、稅務(wù)等部門要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策和優(yōu)惠措施;各要素保障單位要樹牢“馬上就辦”理念，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地遇到的困難和問題，推動(dòng)在建項(xiàng)目早投運(yùn)，在談項(xiàng)目早落地，不斷提升招商項(xiàng)目“兩率兩度”。
(四)要強(qiáng)化檢查督辦。今年要嚴(yán)格執(zhí)行招商引資督查問責(zé)制度，督查的重點(diǎn)主要集中在項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)情況和固投完成情況，并把項(xiàng)目備案入統(tǒng)、財(cái)稅增收、“五上”企業(yè)培育等作為重要指標(biāo)一并納入督查范圍，區(qū)招組辦每周要統(tǒng)計(jì)匯總各單位工作進(jìn)展情況，每半月通報(bào)一次全區(qū)招商工作動(dòng)態(tài);每月區(qū)招組辦、區(qū)政府督查科要對(duì)各單位招商引資項(xiàng)目主體責(zé)任落實(shí)、項(xiàng)目對(duì)接進(jìn)展情況等重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào);每季度結(jié)合月督查情況要進(jìn)行綜合考核排名，對(duì)工作推動(dòng)不力、項(xiàng)目進(jìn)展緩慢的，及時(shí)下發(fā)分級(jí)通報(bào)，對(duì)連續(xù)兩次考核排名靠后的，將啟動(dòng)x區(qū)招商引資問責(zé)辦法嚴(yán)肅追責(zé)。
同志們，招商引資工作是“富民強(qiáng)區(qū)”重要抓手和主要途徑，是檢驗(yàn)我們是否真正從內(nèi)心深處謀發(fā)展、促發(fā)展的“試金石”。剛才有的工作安排時(shí)間緊、任務(wù)重，但今年市上要實(shí)現(xiàn)首季經(jīng)濟(jì)“開門紅”，x會(huì)要彰顯追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展豐碩成果，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都離不開我們的招商引資和項(xiàng)目帶動(dòng)，所以拜托大家一定要高度重視，撲下身子，抓好落實(shí)，真正為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展儲(chǔ)備一批實(shí)實(shí)在在的好項(xiàng)目，為x會(huì)圓滿舉辦做好充足準(zhǔn)備，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
對(duì)于年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)、任務(wù)、舉措，一會(huì)區(qū)長還要作具體安排部署，希望大家按照要求抓好貫徹落實(shí)。下面，我從宏觀層面強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和不斷加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，我們積極適應(yīng)新常態(tài)，主動(dòng)打好企穩(wěn)止滑的保衛(wèi)戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)戰(zhàn)和適應(yīng)新常態(tài)的持久戰(zhàn)“三場硬仗”，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。一年來，我們堅(jiān)定不移地把穩(wěn)增長作為當(dāng)務(wù)之急，突出項(xiàng)目建設(shè),狠抓招商引資，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線包保、帶頭攻堅(jiān)，部門“一把手”身先士卒、攻營拔寨，黨員干部立足崗位、恪盡職守，有力保證了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間，主要指標(biāo)增速高于全市平均水平。一年來，我們堅(jiān)持不懈地把調(diào)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、上爭下促，鎮(zhèn)、社區(qū)積極對(duì)接、竭誠服務(wù)，駐區(qū)單位主動(dòng)融入、共克時(shí)艱，區(qū)內(nèi)企業(yè)誠信經(jīng)營、主動(dòng)轉(zhuǎn)型，云動(dòng)力等一批高端智能項(xiàng)目落戶、開花結(jié)果，全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升。一年來，我們始終不渝地把促改革作為發(fā)展之機(jī)，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，區(qū)委全面統(tǒng)籌蹄疾步穩(wěn)，人大支持推動(dòng)穩(wěn)妥有序，政府落實(shí)推進(jìn)扎實(shí)有力，政協(xié)積極參與匯智聚力，生態(tài)環(huán)保等一系列體制機(jī)制問題得到有效破除，轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐更加積極穩(wěn)健。一年來，我們不遺余力地把惠民生作為根本目標(biāo)，想群眾之所想，急群眾之所盼，區(qū)委區(qū)政府頂住壓力、全面投入，燈塔鎮(zhèn)、農(nóng)林局等事涉部門克服阻力、具體推動(dòng)，民政、衛(wèi)計(jì)、教育等民生部門分兵把口、創(chuàng)新突破，環(huán)境綜合整治、脫貧攻堅(jiān)等民生事業(yè)力度空前、成效顯著，我們既積累了攻堅(jiān)克難的新經(jīng)驗(yàn)，又開辟了民生事業(yè)發(fā)展的新境界，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)大作為，建設(shè)幸福已成為全區(qū)上下普遍價(jià)值追求和共同行動(dòng)指南。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看也有經(jīng)營業(yè)績突出的金都建筑、浩然建筑等民企代表；既有長江膠管等享譽(yù)同行業(yè)的知名老品牌，又有隆盛源、龍泉春等再獲殊榮的名牌產(chǎn)品；既有有道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、禹然農(nóng)業(yè)和景達(dá)牧業(yè)等精細(xì)種植、精品養(yǎng)殖高端集約農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，也有云動(dòng)力智能裝備、球形石墨、碳纖維等高科技前沿工業(yè)項(xiàng)目，又有購物廣場、二手車交易市場和佳誠集團(tuán)會(huì)展中心等創(chuàng)造歷史、填補(bǔ)空白的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向所有受到表彰的企業(yè)項(xiàng)目及辛勤付出的部門單位，表示熱烈的祝賀！向各位企業(yè)家朋友們和全區(qū)干部同志致以崇高的敬意！也希望我們一道，以此為新起點(diǎn)，樹立新目標(biāo)，在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)佳績。
面對(duì)新時(shí)代社會(huì)主要矛盾發(fā)生的新變化和高質(zhì)量發(fā)展的新要求，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力趨緊、復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，如何對(duì)今后發(fā)展形勢作出科學(xué)準(zhǔn)確的判斷，關(guān)系到下一步工作的走向，也關(guān)系到發(fā)展的信心問題。結(jié)合黨的十九大精神，立足發(fā)展實(shí)際，我認(rèn)為，當(dāng)前我們面臨著三個(gè)影響長遠(yuǎn)的趨勢。
年，縣區(qū)競爭、同質(zhì)競爭空前激烈，我區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)增長處在合理空間并表現(xiàn)為有所回升的勢頭，但財(cái)政收入?yún)s下降了%，可以說對(duì)我們這樣的“吃飯財(cái)政”而言，是雪上加霜；再比如項(xiàng)目建設(shè)方面，從年投資萬元以上的項(xiàng)目來看，雖然我區(qū)的項(xiàng)目數(shù)量和計(jì)劃投資總額在全市排名第二，但項(xiàng)目的質(zhì)量和帶動(dòng)效應(yīng)卻與其他縣區(qū)存在很大差距；一些立區(qū)型稅源型民營企業(yè)，由于轉(zhuǎn)型慢、適應(yīng)市場能力差等原因，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營陷入停滯，充滿不確定性。加上國家、省市財(cái)稅、環(huán)境等政策收緊，我區(qū)在爭取上級(jí)資金、項(xiàng)目、政策方面均面臨著“擠出效應(yīng)”，不進(jìn)必退、慢進(jìn)也是退，這將是我們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，要求我們必須在追求高質(zhì)量發(fā)展上下功夫，在抓環(huán)境、抓項(xiàng)目、抓落實(shí)等重點(diǎn)工作上謀求新突破。
當(dāng)前壓力不僅是來自外部競爭，更多的也來自我們自身。不是上級(jí)要求發(fā)展我們才去發(fā)展，而是我們根本就等不起、慢不得、坐不住。這是因?yàn)椋挥屑涌燹D(zhuǎn)型發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)處于合理區(qū)間，保證一定的增速，才能保收入、保就業(yè)、保民生、保穩(wěn)定。特別是處于民生支出提標(biāo)增長、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)剛性需求、基礎(chǔ)建設(shè)亟待投入、企業(yè)項(xiàng)目急需幫扶、償債壓力有所加大的關(guān)鍵時(shí)期、特殊階段，唯有通過加快發(fā)展，才能頂住壓力、爬坡過坎、負(fù)重前行。區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展要“轉(zhuǎn)”更要“趕”，如果再?zèng)]有危機(jī)感，那我們就會(huì)失去轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，更不用談?wù)衽d發(fā)展。這個(gè)危機(jī)感和緊迫感，每個(gè)單位、每個(gè)部門，全區(qū)每一名干部都要有，不但要有還要進(jìn)一步強(qiáng)化，必須千方百計(jì)下好振興發(fā)展先手棋，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)能。
近年來，經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，但是，遇到的困難也比較大。年，我區(qū)的停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)增多，投資不足、招商乏力，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速下降明顯，大家心里都比較擔(dān)心、比較著急。我覺得，對(duì)當(dāng)前的發(fā)展速度，一定要辯證地看、客觀地看。第一，是受大環(huán)境影響。從年開始，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增長速度換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、前期刺激政策消化“三期疊加”時(shí)期，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，增速放緩不是個(gè)別現(xiàn)象，不是特例，這其中更有自我加壓、擠壓水分的主動(dòng)因素，這一點(diǎn)我們要有清醒認(rèn)識(shí)。第二，是源于有效投資的減少。面對(duì)經(jīng)濟(jì)去產(chǎn)能的實(shí)際，企業(yè)家投資信心不足，大多處于觀望狀態(tài)，導(dǎo)致工業(yè)投入大幅下降，投資減少必然導(dǎo)致增速放緩。第三，是轉(zhuǎn)型過程中的必然之痛。經(jīng)過多年的高速增長，傳統(tǒng)的粗放式增長已難以為續(xù)，必須走轉(zhuǎn)型升級(jí)的高質(zhì)量發(fā)展道路。轉(zhuǎn)型過程中增速的波動(dòng)是難免的，是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，也是必然趨勢。盡管我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所放緩，但經(jīng)濟(jì)向好的基本面沒有改變，增長仍有回旋余地，只要我們堅(jiān)定信心，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的新要求，善抓危中之機(jī)，就能確保經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升、健康發(fā)展。
機(jī)遇抓住了就是良機(jī)，錯(cuò)失了就是危機(jī)。我們承認(rèn)差距，但絕不甘心差距！我們已經(jīng)沒有退路，破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，才是唯一出路，爬過這座山、邁過這道坎，就是一片坦途。任何等待觀望、畏首畏尾、被動(dòng)應(yīng)付、行動(dòng)緩慢，都是不負(fù)責(zé)任的，必將被時(shí)代所淘汰。新時(shí)代全面振興發(fā)展的機(jī)遇已擺在面前，容不得我們彷徨、猶豫和懈怠，必須以雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越的昂揚(yáng)斗志，以不破樓蘭終不還的堅(jiān)定決心，以只爭朝夕、奮發(fā)圖強(qiáng)的志氣，披荊斬棘，奮力前行！
今年是新時(shí)代推進(jìn)全面振興發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，要全面把握全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的總體要求、政策取向和重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委屆次***的總體部署，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，突出抓好以下三方面工作。
抓市場主體的培育就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。從大處講，培育市場主體是強(qiáng)區(qū)之基、轉(zhuǎn)型之要、富民之本；從小處講，市場主體是市場的基本元素，數(shù)量越多、體量越大，市場就越活躍，一個(gè)區(qū)域的發(fā)展就越有活力。與其他縣區(qū)相比，我區(qū)的市場主體總量不大，質(zhì)量還不優(yōu)，就連小賣鋪、小飯店增長速度都沒其他縣區(qū)快。當(dāng)前最為關(guān)鍵的就是突出抓好“兩大方面”：一方面，要堅(jiān)持培育骨干企業(yè)。全力支持民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展快發(fā)展，在政策、融資、財(cái)稅等方面強(qiáng)化對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的支持，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，推進(jìn)民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)品牌培育，增添民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。要通過實(shí)施培育和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃，著力培育一批有代表性、形象好、效益高的龍頭骨干企業(yè)，著力推動(dòng)云動(dòng)力、聚源重型等一批企業(yè)進(jìn)規(guī)模，切實(shí)發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)支撐作用。另一方面，要發(fā)展壯大中小微企業(yè)。中小微型企業(yè)是我區(qū)市場主體的主力軍，他們?yōu)槲覅^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的主體、創(chuàng)造就業(yè)崗位的主體、增加財(cái)政稅收的主體，我們要把發(fā)展中小微企業(yè)作為區(qū)域發(fā)展的重要戰(zhàn)略，花心思、用力氣助推中小微企業(yè)成長。會(huì)上，區(qū)里專門制定下發(fā)了《區(qū)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》和《關(guān)于積極培育實(shí)體經(jīng)濟(jì)、全程服務(wù)小微企業(yè)的實(shí)施方案》兩個(gè)文件，對(duì)“助推中小企業(yè)一年見成效、兩年上規(guī)模、三年創(chuàng)品牌”作出了全面安排部署，并進(jìn)一步明確了牽頭和配合部門。各責(zé)任單位要緊緊圍繞實(shí)施方案，深入研究推動(dòng)，切實(shí)抓好落實(shí)。
發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，歸根到底要靠企業(yè)；我區(qū)業(yè)已形成的“+”產(chǎn)業(yè)格局，更需要企業(yè)來支撐。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，相當(dāng)部分企業(yè)面臨“過冬”的嚴(yán)峻時(shí)刻，尤其需要我們與企業(yè)一道共克時(shí)艱、共渡難關(guān)。要強(qiáng)化幫扶責(zé)任。積極倡導(dǎo)“成就企業(yè)家、厚待投資者、服務(wù)納稅人”的工作理念，讓“親力親為地陪著老板跑部門、真心實(shí)意地帶著企業(yè)去辦事、千方百計(jì)地幫著他們解難題”成為全區(qū)上下廣泛發(fā)展共識(shí)。要牢固樹立“幫扶一個(gè)企業(yè)快于、好于引進(jìn)一個(gè)企業(yè)”的思想意識(shí)，我區(qū)大部分企業(yè)家投資信心都很足、謀劃項(xiàng)目想法都很多，但在申報(bào)立項(xiàng)、要件審批上卻是“兩眼一抹黑”，在“跑部門”推動(dòng)問題解決上更是“門外漢”，這就迫切需要我們在“放管服”上下功夫，按照群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”的目標(biāo)，放到位、管到底、服好務(wù)，著力打造遇事不求人、規(guī)則無偏見、投資有商機(jī)的良好環(huán)境。要提升幫扶實(shí)效。充分發(fā)揮區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“六包保”高效推進(jìn)工作機(jī)制，堅(jiān)持“一企一策”精準(zhǔn)幫扶，既要扶弱扶困，幫助因技術(shù)、資金、市場因素暫時(shí)面臨困難的企業(yè)走出困境、重?zé)ㄉ鷻C(jī)；更要扶優(yōu)扶強(qiáng)，幫助信譽(yù)好、貢獻(xiàn)大、前景好的企業(yè)加快成長、做大做強(qiáng)。要構(gòu)建親清關(guān)系?！坝H”“清”政商關(guān)系既是一條堅(jiān)守紀(jì)律的規(guī)則，更是一把勤政而為的標(biāo)尺。既要坦蕩真誠同企業(yè)接觸交往，幫助解決實(shí)際困難，更要同企業(yè)家保持清白純潔的工作關(guān)系，不搞權(quán)錢交易。企業(yè)家更要敢于講真話、說實(shí)情、建諍言，遵紀(jì)守法辦企業(yè)、光明正大搞經(jīng)營。
今天的項(xiàng)目，就是明天的企業(yè)，就是將來的產(chǎn)業(yè)。全區(qū)上下要牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，全力謀劃好、爭取好、推進(jìn)好項(xiàng)目，努力擴(kuò)大有效投資。要抓實(shí)項(xiàng)目儲(chǔ)備。認(rèn)真分析研究***、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把準(zhǔn)國家投資重點(diǎn)投向，搶抓國家重大產(chǎn)業(yè)、重大工程以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等重大機(jī)遇，對(duì)接省委、市委工作部署，最大限度地用足、用活政策，有針對(duì)性地謀劃、儲(chǔ)備一批重大項(xiàng)目，爭取更多的政策和資金。要抓好項(xiàng)目推進(jìn)。發(fā)改等經(jīng)濟(jì)部門要強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目建設(shè)單位做實(shí)前期工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)、全程跟蹤，加快手續(xù)辦理，爭取項(xiàng)目早日動(dòng)工。省委“三抓”推進(jìn)會(huì)已對(duì)全省項(xiàng)目建設(shè)作出了安排部署，我區(qū)要從現(xiàn)在開始，利用半年時(shí)間繼續(xù)圍繞項(xiàng)目征拆、集中開工、建設(shè)進(jìn)度等核心問題開展“項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)”，各區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要按照職責(zé)分工，量化清單，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)良好開局。要抓緊項(xiàng)目爭引。大發(fā)展需要大項(xiàng)目，大項(xiàng)目需要大招商。要深入開展“迎老鄉(xiāng)回故鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)”行動(dòng)，落實(shí)優(yōu)惠政策，創(chuàng)新招商策略，拓寬引資渠道，圍繞以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、精準(zhǔn)招商三大主題，借力吉商會(huì)，對(duì)接柯橋區(qū)，主攻江浙廣，拓展京津冀，力爭華為大數(shù)據(jù)、秸稈造紙、小缸酸菜等招商項(xiàng)目年內(nèi)簽約落地，發(fā)揮“引來一個(gè)、帶來一批、輻射一片”的帶動(dòng)效應(yīng)，推動(dòng)形成全方位開放合作新格局。
開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。全區(qū)廣大黨員干部務(wù)必時(shí)刻牢記*********的殷切囑托，以時(shí)不我待、只爭朝夕的責(zé)任感、使命感、緊迫感，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)居于少數(shù)，身處關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們這些干部思路是否清晰，信心是否堅(jiān)定，素質(zhì)是否過硬，很大程度上決定了是否能搶抓機(jī)遇迎頭趕上，實(shí)現(xiàn)全面振興發(fā)展。要主動(dòng)帶頭示范，主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，結(jié)合“六包?！焙团嘤龑?shí)體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，積極主動(dòng)走進(jìn)企業(yè)開展對(duì)接，幫助企業(yè)分析當(dāng)前形勢，認(rèn)清自身優(yōu)勢，從而進(jìn)一步提振士氣，激發(fā)斗志，樹立信心。要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，既要抓住“牛鼻子”，也要善于“彈鋼琴”，學(xué)會(huì)運(yùn)用重點(diǎn)論、辯證法，把方方面面的工作分出輕重緩急，合理布局力量，對(duì)大事要事打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)急事難事打好殲滅戰(zhàn)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)打好持久戰(zhàn)。要挖掘自身資源，充分利用人脈資源和平臺(tái)優(yōu)勢及參加“東博會(huì)”等各類交流活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，做好包保的重點(diǎn)企業(yè)及小微企業(yè)的宣傳推介工作，助推企業(yè)發(fā)展壯大。
幸福都是奮斗出來的。要追求高標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)黨員干部要滿懷豪情邁進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)代，積極主動(dòng)對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，既緊扣決勝又著眼長遠(yuǎn)，既立足又放眼全市，堅(jiān)持不懈追求高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)工作向縱深推進(jìn)，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要發(fā)揮能動(dòng)性。堅(jiān)持主動(dòng)作為，克服等待、觀望和畏難情緒，充分發(fā)揚(yáng)人團(tuán)結(jié)、合力強(qiáng)的寶貴精神，積極想事、謀事、干事。區(qū)委將進(jìn)一步健全選人用人機(jī)制，對(duì)那些想干事、能干事、干成事的干部，給位子、壓擔(dān)子，對(duì)那些有沖勁、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，多給工作和發(fā)展機(jī)會(huì)，并為他們鼓勁撐腰，要讓崇尚實(shí)干、恪盡職守、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)成為全區(qū)黨員干部的自覺行動(dòng)。要提振精氣神。大力開展“三學(xué)兩強(qiáng)”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)干部的針對(duì)性學(xué)習(xí)、專業(yè)化鍛煉，著力培養(yǎng)專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，在加快經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場上，讓各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)成為行家，讓各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)成為專家，讓各部門各單位一線干部成為實(shí)干家。
我們的企業(yè)能夠發(fā)展到今天，靠的就是骨子里“闖”的斗志、“為”的干勁、“融”的氣度和“創(chuàng)”的精神，企業(yè)家們要充分發(fā)揚(yáng)吉商“敢闖敢為、善融善創(chuàng)”的精神特質(zhì)，帶領(lǐng)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來的沖擊和影響，堅(jiān)定信心、頂住壓力，始終保持良好精神狀態(tài),堅(jiān)定發(fā)展信心,沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。要在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素,堅(jiān)決破除“等靠要”思想，自力更生、挖掘潛力，千方百計(jì)保持正常生產(chǎn)經(jīng)營，贏得更加廣闊的發(fā)展空間。要進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、借勢提升，用好用活各項(xiàng)政策，主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升市場競爭力。傳統(tǒng)企業(yè)要調(diào)動(dòng)一切因素,狠抓內(nèi)部管理，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高經(jīng)濟(jì)效益；轉(zhuǎn)型企業(yè)要積極采用新技術(shù)、新工藝，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)效益最大化。希望廣大企業(yè)家朋友們，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先的精神，運(yùn)用新技術(shù)，培育新業(yè)態(tài)，探索新模式，勇做創(chuàng)新發(fā)展的先行者，我們大家一道共謀發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。
同志們,做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以***同志為核心的黨***周圍，高舉***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，把群眾的期盼變成前進(jìn)的動(dòng)力，把歷史的使命化作實(shí)干的行動(dòng)，全力以赴做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代全面振興作出新的更大貢獻(xiàn)！
清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作事關(guān)全縣和諧穩(wěn)定大局，我們一定要在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以更加主動(dòng)的作為、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的作風(fēng)，努力推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作邁上新臺(tái)階，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
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清欠不良貸款工作推進(jìn)會(huì)上的講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，縣委十四屆十一次全會(huì)上通過的《中共xx縣委關(guān)于制定xx縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》為我縣未來5年的發(fā)展指明了方向，為開啟建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家公園城市新征程描繪了宏偉藍(lán)圖。目標(biāo)已經(jīng)錨定，未來大有可為、大有作為。我們要進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新方法、扛起使命，為建設(shè)“社會(huì)主義現(xiàn)代化國家公園城市”作出積極貢獻(xiàn)！