2023年led工作總結(jié)大全（22篇）

    總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作的檢查和總結(jié)，可以提高我們的工作效率。總結(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)要突出，可以使用一些亮點(diǎn)詞匯和表達(dá)方法，增加文章的吸引力。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文，希望能為大家的寫作提供一些參考和借鑒。
    led工作總結(jié)篇一
    一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市主管部門的大力支持幫助下，我局緊緊圍繞區(qū)中心工作，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、基本情況。
    （一）培訓(xùn)帶動(dòng)、示范輻射，科技工作惠及民生。
    2.富民強(qiáng)區(qū)項(xiàng)目強(qiáng)力推動(dòng)，驗(yàn)收準(zhǔn)備工作扎實(shí)到位。項(xiàng)目已保質(zhì)保量完成，扎實(shí)全面開(kāi)展驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。一是在財(cái)政專項(xiàng)資金支持130萬(wàn)元的拉動(dòng)下，企業(yè)、合作社積極主動(dòng)自籌投入達(dá)800多萬(wàn)元。二是基地建設(shè)達(dá)預(yù)期效果。鋪設(shè)了微噴灌、微滴灌設(shè)施系統(tǒng)，新建了防裂果落果試驗(yàn)大棚、水肥一體化綜合池、安裝了太陽(yáng)能滅蟲(chóng)燈。三是培育了南島無(wú)核、大丁香、紫娘喜、新球蜜荔等荔枝新品種，培育了黃皮王、金黃皮、銘鈐黃、無(wú)核黃皮等黃皮新品種。四是推廣大丁香、紫娘喜荔枝新品種、大小雞心黃皮優(yōu)良品種面積43000畝，推廣荔枝、黃皮新技術(shù)面積60000畝。五是舉辦荔枝、黃皮生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)人員2100多人次，深入果園指導(dǎo)1600人次。發(fā)放宣傳資料、技術(shù)手冊(cè)20000多份。
    （二）規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化安全，工業(yè)管理工作進(jìn)一步夯實(shí)。
    2.強(qiáng)化監(jiān)督、防微杜漸，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制等制度的落實(shí),與轄區(qū)規(guī)下工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真分解落實(shí)安全生產(chǎn)7項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，多次組織企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和培訓(xùn)，開(kāi)展生產(chǎn)安全大檢查，共排查一般隱患62個(gè)，整改一般隱患62個(gè)，整改率為100%。二是高度重視油氣長(zhǎng)輸管道安全生產(chǎn)工作，多次聯(lián)合各部門開(kāi)展巡查執(zhí)法，積極開(kāi)展管道安全宣傳，較好地完成隱患排查整治，經(jīng)過(guò)我區(qū)油氣長(zhǎng)輸管道存在非法占?jí)?、非法取土?處隱患已整改完畢。三是積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)《區(qū)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任，我局積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“打非打違”、“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”等專項(xiàng)活動(dòng)，效果明顯。四是竭力創(chuàng)造良好的工業(yè)企業(yè)消防安全環(huán)境。多次協(xié)調(diào)消防大隊(duì)、工商、安監(jiān)等部門組成聯(lián)合執(zhí)法組對(duì)多家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查，責(zé)令其消除火災(zāi)隱患。五是加強(qiáng)檢查督促，積極預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)元旦、春節(jié)、五一、博鰲論壇、國(guó)慶和臺(tái)風(fēng)季節(jié)等重大節(jié)日和重要時(shí)期的安全檢查。在區(qū)安全生產(chǎn)考核中，我局安全生產(chǎn)工作得到考核組的充分肯定。
    led工作總結(jié)篇二
    目前l(fā)ed室內(nèi)照明在國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)還是一個(gè)新興的行業(yè)。是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在國(guó)內(nèi)對(duì)led行業(yè)了解的人并不多，對(duì)led燈了解的人就更少。市場(chǎng)前景雖然廣闊，但是目前推廣起來(lái)存在不少困難。
    主要現(xiàn)狀表現(xiàn)在：一是行業(yè)不成熟。還不能達(dá)到家喻戶曉的地步，市場(chǎng)還屬于普及培育發(fā)展階段；二是目前用于照明led燈開(kāi)發(fā)成本比較高，主要是流明/瓦開(kāi)發(fā)成本高。市民對(duì)價(jià)格非常敏感?；趯?duì)比普通傳統(tǒng)光源的成本來(lái)說(shuō)，覺(jué)得led的價(jià)格偏高。三是目前國(guó)內(nèi)led燈技術(shù)不夠成熟，產(chǎn)品參差不齊，所使用的芯片各異。導(dǎo)致價(jià)格沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)外的芯片技術(shù)普遍要高于國(guó)內(nèi)的技術(shù)。
    所以目前投資于led照明需要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光對(duì)待，不能急功近利，需要有足夠的信心和耐心。篤志于共同的事業(yè)，鍥而不舍，持之以恒，才能穩(wěn)步發(fā)展。
    目前很多投資于led產(chǎn)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，尤其是投資于led照明行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，對(duì)led照明未來(lái)的發(fā)展前景都是非常看好的，無(wú)論從產(chǎn)品的環(huán)保價(jià)值、節(jié)能價(jià)值、使用壽命價(jià)值都非常看好。但是產(chǎn)品雖好，但目前是推廣銷售起來(lái)卻四處碰壁，找不到方向，很茫然。從開(kāi)始投資時(shí)的信心滿滿，到經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)際推廣后的問(wèn)題種種產(chǎn)生進(jìn)退兩難的抉擇。所有這一些，其實(shí)都是屬于正常的情況。led燈取代傳統(tǒng)的燈不是一朝一夕就能完成的，是一個(gè)從了解認(rèn)識(shí)到逐步推廣再到普遍接受這樣一個(gè)過(guò)程也就是以點(diǎn)帶面的過(guò)程。所以很多投資者沒(méi)有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)。對(duì)整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀了解的很少。在實(shí)際的市場(chǎng)運(yùn)作中沒(méi)有建立起良好的銷售推廣思路?；谶@種情況特提出幾點(diǎn)意見(jiàn)參考！
    第一：具備專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)。
    萬(wàn)丈高樓平地起，沒(méi)有扎實(shí)的功底，再優(yōu)秀的銷售人員都只能霧里看花，水中望月。在消費(fèi)者還需要引導(dǎo)的led行業(yè)，如果作為銷售人員的我們都不夠?qū)I(yè)的話，那可真的有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去了。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)消費(fèi)者還不懂得如何來(lái)選燈，怎么才能制造最佳照明效果的時(shí)候而且更加節(jié)能，銷售員的引導(dǎo)作用就顯得至關(guān)重要。在市場(chǎng)上，我還聽(tīng)到有人跟顧客這樣介紹產(chǎn)品，“我們的燈夠亮”“我們的產(chǎn)品質(zhì)量最好”“我們的售后服務(wù)最好”“我們的價(jià)格最低”，聽(tīng)到這些話的時(shí)候，我很氣憤。畢竟燈的核心價(jià)值在于高節(jié)能，使用壽命長(zhǎng)及環(huán)保，而不是簡(jiǎn)單的物理性能的對(duì)比。
    當(dāng)自己的產(chǎn)品價(jià)格比人高很多的時(shí)候，如何說(shuō)服客戶？
    第二：市場(chǎng)定位要準(zhǔn)確。
    led照明燈目前不是一個(gè)人人都了解的產(chǎn)品，很多人對(duì)led半導(dǎo)體是什么都不清楚，對(duì)產(chǎn)品的性能持觀望態(tài)度。led燈相對(duì)傳統(tǒng)光源來(lái)說(shuō)價(jià)格高是目前的缺點(diǎn)所在。所以我們要找到適合自己發(fā)展的空間。什么是我們的目標(biāo)群體。當(dāng)然最好先找用電大戶，照明時(shí)間長(zhǎng)的地方入手或者需要led燈起到很好效果地方入手，先價(jià)值后價(jià)格的方式介紹產(chǎn)品，往往他們對(duì)價(jià)格來(lái)說(shuō)相對(duì)來(lái)說(shuō)敏感度會(huì)降低。他們或者更在意長(zhǎng)期的節(jié)能效果，在意燈給他們帶來(lái)不一樣的效果。這樣更有利于產(chǎn)品推廣和銷售。
    第三：充分合理利用各種資源。自己的手頭關(guān)系，國(guó)家的優(yōu)惠政策，采用靈活的合作模式。直接銷售、試用后再銷售，租用。分配節(jié)省電費(fèi)燈方式。
    第四：在照明行業(yè)，你如果僅僅知道產(chǎn)品是由什么材質(zhì)構(gòu)成的，有哪些優(yōu)點(diǎn)和利益點(diǎn)顯然是不夠的。
    你還得知道如何給顧客進(jìn)行燈光設(shè)計(jì)，怎么達(dá)到最理想的照明效果，從而制造一個(gè)和諧舒適的光環(huán)境。賣服裝的常常會(huì)告訴顧客服裝要怎樣搭配才更有品位，開(kāi)餐館的也經(jīng)常會(huì)提醒食客要怎么葷素搭配才能吃得更開(kāi)心，所以，引導(dǎo)顧客消費(fèi)，成交的可能性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于簡(jiǎn)單的產(chǎn)品介紹。要把照明設(shè)計(jì)融入實(shí)際銷售中，提升產(chǎn)品的附加價(jià)值客戶才會(huì)覺(jué)得物有所值?？梢云鸬娇头a(chǎn)品價(jià)格高的略勢(shì)。
    第五、用心打動(dòng)顧客。
    做銷售更多地是靠你的專業(yè)精神還是你與顧客的深入溝通，這可是一個(gè)值得探討的大問(wèn)題。我想說(shuō)的是，想把你所知道的產(chǎn)品知識(shí)一股腦地灌輸給顧客并讓他接受，很難。想想一下，那些專業(yè)的名詞術(shù)語(yǔ)對(duì)于一個(gè)對(duì)光對(duì)照明一無(wú)所知的人來(lái)說(shuō)是多么晦澀，舉個(gè)例子，節(jié)能燈分有橋和無(wú)橋的吧，外行的人誰(shuí)知道無(wú)橋是什么意思呢。顯然，他也不需要知道，他只要知道照明效果就行了，就象我們買了臺(tái)電視是為了觀看而不需要研究電視是怎么構(gòu)成的。
    要提高成交效率，最直接的辦法就是用心打動(dòng)顧客，而不是靠嘴巴說(shuō)服顧客。打動(dòng)一個(gè)人容易說(shuō)服一個(gè)人難。那個(gè)笑話是怎么說(shuō)來(lái)著？“錢袋離心近，離腦袋遠(yuǎn)”，所以打動(dòng)顧客的心也就打開(kāi)了客戶的錢袋。
    led在室內(nèi)照明工程中的應(yīng)用。
    1、中高檔專專賣店、商場(chǎng)等室內(nèi)商業(yè)氣氛照明。
    led光源節(jié)能環(huán)保、無(wú)紫外線，迎合了某些商家展示個(gè)性化光環(huán)境的心理，成了一些商家針對(duì)某些特殊產(chǎn)品展示的首選光源；它全光譜的色彩范圍很適合烘托專賣店和商場(chǎng)的氣氛，led光源在局部照明、重點(diǎn)照明和區(qū)域照明方面的優(yōu)勢(shì)，能營(yíng)造出其他傳統(tǒng)照明電光源所無(wú)法比擬的高質(zhì)量光環(huán)境，非常適合商業(yè)照明領(lǐng)域。這時(shí)候，價(jià)格成了次要考慮的因素。
    2、娛樂(lè)場(chǎng)所、美容院照明。
    led集成光源全彩易控，可以創(chuàng)造靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的照明效果，從白光到全光譜的任意顏色，渲染出一種強(qiáng)烈的娛樂(lè)氣氛來(lái)，led的出現(xiàn)給這類空間環(huán)境的裝潢設(shè)計(jì)開(kāi)啟了新的思路。
    3、酒吧、咖啡廳等休閑場(chǎng)所的氣氛照明。
    led光源體積小，固態(tài)發(fā)光，給了燈具生產(chǎn)商無(wú)限的發(fā)揮空間，可以專業(yè)制作各式不同風(fēng)格的led燈具，而led全光譜的任意顏色和動(dòng)靜態(tài)的照明效果讓它的裝飾性和制造情調(diào)的功能在這一類場(chǎng)所表現(xiàn)得淋漓盡致。
    4、博物館、美術(shù)陳列館等專業(yè)場(chǎng)所的照明。
    博物館、美術(shù)陳列館等場(chǎng)所屬于對(duì)照明環(huán)境要求較高的特殊場(chǎng)合，其展示物品的特殊性要求照明光源不含紫外線，沒(méi)有熱輻射。led是冷光源，光線中不含紫外線，完全可以滿足博物館、美術(shù)陳列館對(duì)照明的特殊要求。
    6、酒店、賓館照明。
    酒店、賓館的照明運(yùn)用led產(chǎn)品，或是在大堂，或是在客房，給顧客帶來(lái)一種不一樣的感受，除了節(jié)約能源之外，還能盡顯豪華和溫馨，對(duì)業(yè)主而言，led營(yíng)造的個(gè)性化的光環(huán)境可以充分的彰顯企業(yè)的實(shí)力。
    7、會(huì)議室、多功能廳照明。
    智能化控制的led灰度可調(diào)，可以依據(jù)會(huì)議內(nèi)容的不同調(diào)整會(huì)議室或多功能廳的照明環(huán)境，嚴(yán)肅或是活潑可以自由設(shè)定，led智能化照明可以滿足不同會(huì)議主題對(duì)光環(huán)境的需求。
    9、起居室和家庭影院照明。
    通過(guò)近期對(duì)10家綜合超市、1家建材超市、1家電器超市、和10家燈飾專營(yíng)店的走訪，目前l(fā)ed燈飾銷售市場(chǎng)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    燈飾產(chǎn)品目前終端銷售市場(chǎng)上僅局限于有限的品種：手電筒、臺(tái)燈、小夜燈、頭燈、露營(yíng)燈。其中，除led手電筒在多數(shù)超市的貨架上都有供應(yīng)外，其它品種僅于部份超市和專營(yíng)店有售。而led臺(tái)燈，由多顆普通高亮led組成，其亮度有限，基本上不能用作閱讀照明。2.以上在市場(chǎng)有售的品種的價(jià)格與傳統(tǒng)的燈具相比，差異并不明顯。所以才得以快速進(jìn)入終端銷售市場(chǎng)。
    3.銷售人員對(duì)led燈飾產(chǎn)品并不十分了解。多數(shù)普通消費(fèi)者對(duì)led更是一無(wú)所知。不同市場(chǎng)內(nèi)所銷售的產(chǎn)品其本上都是來(lái)于相同的一兩個(gè)品牌?？梢?jiàn)，是少數(shù)的制造商努力的結(jié)果，而消費(fèi)者只是非常被動(dòng)接受有限的信息。
    4.當(dāng)提到高功率led射燈和其它照明類燈飾時(shí)，多數(shù)國(guó)內(nèi)銷售人員并沒(méi)表現(xiàn)出特別的興趣，對(duì)其價(jià)格反應(yīng)強(qiáng)烈，認(rèn)為不可以接受。
    二、供應(yīng)市場(chǎng)。
    通過(guò)對(duì)10多家led生產(chǎn)廠家的明查暗訪，對(duì)led燈飾的供應(yīng)市場(chǎng)分析，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1.目前幾乎所有的led生產(chǎn)廠家都以外銷為主導(dǎo)，內(nèi)銷幾乎為零。其中外銷部份，又以美國(guó)市場(chǎng)為主導(dǎo)，其次是歐洲市場(chǎng)。幾它市場(chǎng)份額非常少。生產(chǎn)廠家的led燈飾產(chǎn)品的種類主要有：高功率led射燈，高功率par系列射燈，普通高亮led球泡燈，led光條和模組，led彩虹燈，普通高亮led臺(tái)燈，其中高功率led射燈最為熱門，幾乎所有l(wèi)ed燈飾廠家都生產(chǎn)。有1x1w，3x1w,1x3w.價(jià)格平均約在單顆1w或3wusd9.0-12.00,三顆1wusd13.0-15.0.各個(gè)廠家的產(chǎn)品外形差異很小，但品質(zhì)差異很大。
    3.國(guó)內(nèi)廠家所選用的芯片主要有：seoul(korea),edison(taiwan),cree(usa),luxeon(usa),prolight(taiwan),handson(china)4.雖然這兩年，出口銷售額逐年上升，但是，基本上訂單量都不是很大。還未進(jìn)入到大規(guī)模生產(chǎn)的狀態(tài)。
    5.國(guó)內(nèi)廠家數(shù)量近兩年急速上升。競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，同時(shí)由于產(chǎn)品缺乏差異化，使整個(gè)行業(yè)提前進(jìn)入到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的階段。
    三、消費(fèi)者。
    但是，部份新建的廣場(chǎng)、小區(qū)、公共活動(dòng)場(chǎng)所，可以看到led埋地?zé)艉蚻ed投影燈。但是，led埋地?zé)艚?jīng)?？梢?jiàn)到因防水性能不夠而產(chǎn)生水汽凝結(jié)于玻璃罩上，部份甚至不能正常點(diǎn)亮。而led投影燈因led亮度不夠，所產(chǎn)生的投影效果非常有限。壽命問(wèn)題和亮度問(wèn)題是困擾消費(fèi)者的兩大問(wèn)題。
    而建筑物的外墻裝飾燈、輪廓燈和橋梁裝飾燈，對(duì)led的使用非常廣泛。幾乎所有新建的景觀裝飾工程都是以led為主體，色彩絢麗，變化多樣，有非常好的效果。
    四、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析。
    結(jié)合供應(yīng)市場(chǎng)與銷售市場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的整體狀況分析如下：
    雖然在led裝飾領(lǐng)域，led所具有的特點(diǎn)是其它材料無(wú)法替代的，已經(jīng)基本上得到認(rèn)可.但在led普通照明領(lǐng)域，目前雖然業(yè)內(nèi)人士對(duì)其充滿的期待，但最終消費(fèi)市場(chǎng)仍處理于一個(gè)啟蒙的階段，特別是對(duì)普通消費(fèi)人群來(lái)講，要想讓led燈走進(jìn)千家萬(wàn)戶還需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。價(jià)格因素將成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)的一個(gè)首要瓶頸，目前就mr16射燈來(lái)說(shuō),按目前的成本計(jì)算，最終到消費(fèi)者手中的價(jià)格將在rmb100以上，而一個(gè)普通的mr16鹵素?zé)魞r(jià)格不過(guò)rmb的8元左右.若不能將其價(jià)格降至傳統(tǒng)燈飾2-3倍以內(nèi)，這種替代恐怕將很難實(shí)現(xiàn)。必竟中國(guó)仍處于粗放經(jīng)濟(jì)時(shí)代，節(jié)能與環(huán)保的意識(shí)還很薄弱。
    然而，要想在成本上有大幅度的下降，首先要求在技術(shù)上有大的突破。1）進(jìn)一步提高高功率led的發(fā)光效率，減少發(fā)光源的數(shù)量以降低成本。2）尋找新的散熱方式。目前多采用鋁合金散熱，成本非常高。且將來(lái)發(fā)光效率越高，散熱部件的成本會(huì)隨之增長(zhǎng)。3）led光學(xué)透鏡由于行業(yè)技術(shù)保密，僅少數(shù)廠家生產(chǎn)，使得價(jià)格也居高不下。
    要led燈起到很好效果地方入手，先價(jià)值后價(jià)格的方式介紹產(chǎn)品，往往他們對(duì)價(jià)格來(lái)說(shuō)相對(duì)來(lái)說(shuō)敏感度會(huì)降低。他們或者更在意長(zhǎng)期的節(jié)能效果，在意燈給他們帶來(lái)不一樣的效果。這樣更有利于產(chǎn)品推廣和銷售。深圳led照明生產(chǎn)廠家第三：充分合理利用各種資源。自己的手頭關(guān)系，國(guó)家的優(yōu)惠政策，采用靈活的合作模式。直接銷售、試用后再銷售，租用。分配節(jié)省電費(fèi)燈方式。
    做銷售更多地是靠你的專業(yè)精神還是你與顧客的深入溝通，這可是一個(gè)值得探討的大問(wèn)題。我想說(shuō)的是，想把你所知道的產(chǎn)品知識(shí)一股腦地灌輸給顧客并讓他接受，很難。想想一下，那些專業(yè)的名詞術(shù)語(yǔ)對(duì)于一個(gè)對(duì)光對(duì)照明一無(wú)所知的人來(lái)說(shuō)是多么晦澀，舉個(gè)例子，節(jié)能燈分有橋和無(wú)橋的吧，外行的人誰(shuí)知道無(wú)橋是什么意思呢。顯然，他也不需要知道，他只要知道照明效果就行了，就象我們買了臺(tái)電視是為了觀看而不需要研究電視是怎么構(gòu)成的。要提高成交效率，最直接的辦法就是用心打動(dòng)顧客，而不是靠嘴巴說(shuō)服顧客。打動(dòng)一個(gè)人容易說(shuō)服一個(gè)人難。那個(gè)笑話是怎么說(shuō)來(lái)著？“錢袋離心近，離腦袋遠(yuǎn)”，所以打動(dòng)顧客的心也就打開(kāi)了客戶的錢袋。
    led工作總結(jié)篇三
    根據(jù)省局“抓基礎(chǔ)、促規(guī)范、消隱患、保穩(wěn)定”專項(xiàng)檢查活動(dòng)的部署，我所嚴(yán)格對(duì)照省局檢查提綱，堅(jiān)持全面排查、嚴(yán)格防控、應(yīng)急處置、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)安全各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步提高安全防范能力，深入排查安全隱患漏洞，扎實(shí)做好場(chǎng)所安全穩(wěn)定工作，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，筑牢安全基礎(chǔ)，促進(jìn)管理規(guī)范，堅(jiān)決確保今后的場(chǎng)所安全穩(wěn)定。
    1、開(kāi)展安全首位意識(shí)專項(xiàng)教育，確保民警思想到位。
    全所民警中開(kāi)展了安全首位專項(xiàng)教育，多次召開(kāi)專題會(huì)議、座談會(huì)、分析反思會(huì)以及找基層大中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和民警談心，深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大民警抓安全、保穩(wěn)定思想大排查，堅(jiān)持民警思想動(dòng)態(tài)分析制度，一查安全首位意識(shí)是否牢固樹(shù)立，二查大局意識(shí)是否牢固樹(shù)立，三查責(zé)任意識(shí)是否牢固樹(shù)立，著力整治少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)和民警安全意識(shí)淡薄、存在松懈麻痹思想、安全制度不落實(shí)的問(wèn)題，加大教育、規(guī)范、整治力度，對(duì)有令不行、有禁不止、違反安全制度的嚴(yán)查嚴(yán)糾，堅(jiān)決追究責(zé)任，毫不姑息遷就，真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全意識(shí)到位、行動(dòng)措施到位。經(jīng)過(guò)教育和整治，目前我所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和民警安全意識(shí)得到加強(qiáng)，工作責(zé)任心得到加強(qiáng)，規(guī)范管理水平得到提高，筑牢了安全思想防線。
    2、加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理和督察檢查，確保制度落實(shí)到位。
    著力強(qiáng)化安全規(guī)章制度的建立完善、檢查監(jiān)督、貫徹落實(shí)，建立和完善以現(xiàn)場(chǎng)督察、機(jī)關(guān)督察、月度安全競(jìng)賽考核組為一體的督察體系。一是堅(jiān)持和完善月度安全競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)民警的崗位落實(shí)、半小時(shí)點(diǎn)名、“三大現(xiàn)場(chǎng)”直接管理、現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題、規(guī)范文明管理等進(jìn)行全程監(jiān)督和檢查，同時(shí)強(qiáng)化日常管教基礎(chǔ)工作的檢查，值班記錄、工作日志、個(gè)別談話教育記錄、思想動(dòng)態(tài)分析、安排排查分析等做到隨時(shí)檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，打牢安全穩(wěn)定基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)和完善重點(diǎn)時(shí)段管理制度，加強(qiáng)強(qiáng)戒人員洗漱、出收工、午休、就餐、學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)以及夜間的民警直接管理，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到詳細(xì)規(guī)定，并強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律，明確了處罰措施和責(zé)任，有力地強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段的安全管理；三是加強(qiáng)和完善民警直接管理制度，中隊(duì)每日3名民警全天候值（帶）班，隨時(shí)保證*名民警在現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持每半小時(shí)點(diǎn)名、巡查，落實(shí)好“十個(gè)親自”，強(qiáng)化強(qiáng)戒人員“三大現(xiàn)場(chǎng)”組織管理，堅(jiān)持午休巡查、夜間查鋪，規(guī)范值班記錄，打牢中隊(duì)最前沿的安全防線；四是加強(qiáng)和完善大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班督導(dǎo)制度，堅(jiān)持每日*名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班督導(dǎo)，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)中隊(duì)民警落實(shí)直接管理，做到現(xiàn)場(chǎng)指揮、處置，打牢大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控防線；五是加強(qiáng)和完善機(jī)關(guān)督察制度，在原有*名機(jī)關(guān)值班人員的基礎(chǔ)上，再補(bǔ)充*人為加強(qiáng)班，查午休、晚上、夜間等重點(diǎn)時(shí)段的民警崗位落實(shí)，確保早晨、出操、出收工、就餐、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)、清房、夜間都有機(jī)關(guān)督察人員檢查。
    3、加強(qiáng)安全設(shè)施排查整改，確保設(shè)施防控到位。
    4、加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理防控，確保規(guī)范管理到位。
    生產(chǎn)車間勞動(dòng)工具實(shí)行專箱專人管理制度，鑰匙由主班民警親自管理，收發(fā)工具采取三級(jí)登記，即使用人員、班組長(zhǎng)、值班民警共同簽字，確保生產(chǎn)工具安全使用；三是加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理，對(duì)難危人員、患病殘疾人員、新疆籍少數(shù)民族人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)管理，從個(gè)別談話、正面攻堅(jiān)、側(cè)面掌握進(jìn)行有效的監(jiān)控，充分尊重少數(shù)民族人員風(fēng)俗習(xí)慣，確保重點(diǎn)人員掌控有力、防范有力，確保人員思想穩(wěn)定；四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范車間現(xiàn)場(chǎng)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、材料管理、工具管理、易燃易爆危險(xiǎn)物品管理，設(shè)置安全通道，加強(qiáng)車間物品擺放，工具收發(fā)登記、重點(diǎn)危險(xiǎn)物品保管由民警親自實(shí)施，有力地確保安全生產(chǎn)；五是加強(qiáng)警服、警戒具管理使用，我所為每個(gè)中隊(duì)都配備了警用物品儲(chǔ)藏柜，加強(qiáng)警服、警用物品、警戒具的管理，堅(jiān)持每月*次的警務(wù)督察，著重檢查警容風(fēng)紀(jì)、警服保管、警戒具管理、手機(jī)禁入管教區(qū)等問(wèn)題，嚴(yán)禁民警在管教區(qū)內(nèi)晾曬警服，嚴(yán)肅未經(jīng)審批使用警戒具情況；六是加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置，目前我所行政區(qū)正在施工，警戒大門更改，管理難度加大，我所著力完善應(yīng)急處置指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)警戒大門、圍墻的管理、監(jiān)控、巡邏力度，堅(jiān)持防逃、制止群毆、防火等突發(fā)事件應(yīng)急演練，通過(guò)執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵活動(dòng)，我所著力開(kāi)展民警警體、體能訓(xùn)練和警戒具使用、處置突發(fā)事件實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，有效地提高民警快速反應(yīng)和處理問(wèn)題能力。
    5、認(rèn)真開(kāi)展教育矯治工作，確保教育效果到位。
    次行為養(yǎng)成考核，培養(yǎng)強(qiáng)戒人員良好行為習(xí)慣；三是加強(qiáng)心理矯治工作，每名強(qiáng)戒人員都建立了心理健康檔案，堅(jiān)持心理健康課堂化教育，完善心理救助制度、心理危機(jī)干預(yù)制度，還在每個(gè)中隊(duì)設(shè)立了心理求助信箱，，對(duì)有心理障礙、行為異常、有自殺傾向等現(xiàn)象的強(qiáng)戒人員及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和危機(jī)干預(yù)，體現(xiàn)心理矯治的效果；四是加強(qiáng)個(gè)別談話教育，做到“六必談”，對(duì)難危人員、新入所人員、患病人員、患毒癮人員、少數(shù)民族人員以及班組長(zhǎng)實(shí)施重點(diǎn)談話，深入掌握思想根源，針對(duì)性地開(kāi)展教育轉(zhuǎn)化工作；五是加強(qiáng)難危人員管理，建立難危人員轉(zhuǎn)化檔案，開(kāi)展教育轉(zhuǎn)化個(gè)案攻堅(jiān)，對(duì)轉(zhuǎn)化成效明顯的個(gè)案進(jìn)行宣傳報(bào)道，提高教育轉(zhuǎn)化效果。
    6、強(qiáng)化生活衛(wèi)生和疾病防控工作，確保安全保障到位。
    led工作總結(jié)篇四
    時(shí)光荏苒，xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了，回首過(guò)去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5來(lái)自關(guān)系。
    一、在工作上，圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下:。
    4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
    5、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
    二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：
    3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
    4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過(guò)失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)。
    三、結(jié)論：
    隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    led工作總結(jié)篇五
    20xx年上半年，在縣委、縣*和市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我縣商務(wù)工作緊緊圍繞縣上確立的總體發(fā)展思路，以建設(shè)區(qū)域商貿(mào)中心城市為目標(biāo)，以商貿(mào)流通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)為主線，推進(jìn)商務(wù)工作全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)商務(wù)經(jīng)濟(jì)*穩(wěn)增長(zhǎng)?，F(xiàn)將我縣1-6月份商務(wù)工作情況總結(jié)如下：
    一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
    社零指標(biāo)完成情況：據(jù)測(cè)算，1—6月，我縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，同比增長(zhǎng)，占年度計(jì)劃任務(wù)的%。
    限上企業(yè)發(fā)展情況：市局下達(dá)我縣新增限額以上商貿(mào)流通企業(yè)任務(wù)3戶，擬發(fā)展4戶，現(xiàn)已上報(bào)縣^v^1戶，其余3戶為“下轉(zhuǎn)上”住餐企業(yè)，基礎(chǔ)資料已收集，待上報(bào)。
    外貿(mào)進(jìn)出口完成情況：據(jù)外貿(mào)部門統(tǒng)計(jì)，1—6月，我縣實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口95萬(wàn)美元，占年度目標(biāo)任務(wù)的。
    商務(wù)招商引資完成情況：上半年，引進(jìn)商貿(mào)建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，合同引資億元，年內(nèi)到位資金1500萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)的150%。
    商務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。今年列入計(jì)劃的2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，上半年已陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，完成投資3900萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的。
    二、上半年商務(wù)主要工作。
    1、強(qiáng)力推動(dòng)外貿(mào)出口。我局積極協(xié)助xx金豐農(nóng)副產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易有限責(zé)任公司申報(bào)《陜西省外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)促進(jìn)發(fā)展資金項(xiàng)目》，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力。同時(shí)多次深入企業(yè)，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題，幫助企業(yè)努力擴(kuò)大出口業(yè)績(jī)。該企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，與韓國(guó)客商合作擬在xx投資建設(shè)“橡籽淀粉深加工”企業(yè)。目前，正在辦理相關(guān)手續(xù)。xx盛源果品有限責(zé)任公司已全部辦理完出口相關(guān)手續(xù)，計(jì)劃在后半年將xx優(yōu)質(zhì)果品出口到東南亞市場(chǎng)。
    2、招商引資。今年以來(lái)，我縣不斷加大招商引資力度，創(chuàng)新招商引資方式，采取*招商、企業(yè)招商、民間招商和以商招商并重的方式，經(jīng)過(guò)我局和相關(guān)部門的積極爭(zhēng)取與協(xié)商，引進(jìn)商務(wù)建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，合同引資億元，到位資金1500萬(wàn)元。其中由崇信華侖商貿(mào)有限責(zé)任公司投資億元建設(shè)的煤炭物流園區(qū)，年內(nèi)到位資金400萬(wàn)元，已完成企業(yè)注冊(cè)、項(xiàng)目備案、環(huán)評(píng)等手續(xù)，正在辦理征地手續(xù);由甘肅省崇信縣周寨煤業(yè)有限責(zé)任公司投資4500萬(wàn)元，建設(shè)的河濱商貿(mào)中心項(xiàng)目，已完成主體工程建設(shè)任務(wù);由陜西建豐置業(yè)有限公司投資9900萬(wàn)元建設(shè)的文華上林商業(yè)步行街項(xiàng)目，完成項(xiàng)目備案、拆遷、地勘、設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作，已拉開(kāi)工程建設(shè)。年內(nèi)到位資金900萬(wàn)元。
    4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。一是堅(jiān)持分析研判。我局堅(jiān)持每月主動(dòng)與統(tǒng)計(jì)部門座談，認(rèn)真分析研判我縣上月社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況，提出應(yīng)對(duì)辦法和措施;二是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局與統(tǒng)計(jì)部門聯(lián)合，分兩次對(duì)限額以上商貿(mào)流通企業(yè)、大個(gè)體負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員各進(jìn)行了《統(tǒng)計(jì)法》的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高商業(yè)統(tǒng)計(jì)直報(bào)人員的素質(zhì);三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。每月下旬，我局指派專人到我縣限上商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行走訪，掌握實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);四是做好數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。我局把現(xiàn)有的23戶限上商貿(mào)流通企業(yè)納入我局日常管理，做好企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和上報(bào)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)，依據(jù)監(jiān)測(cè)情況，每季度撰寫一篇商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報(bào)告，提交縣委、縣*有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
    led工作總結(jié)篇六
    20xx年上半年，我局在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以**重要批示精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞服務(wù)“三大目標(biāo)”這個(gè)中心，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水*為主題，不斷深化統(tǒng)計(jì)工作改革，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力抓好新常態(tài)下統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)拓與發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，相關(guān)具體情況如下：
    (一)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作全面推進(jìn)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)能力不斷提升。
    一是高度重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹**的批示精神。及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，迅速把*的批示精神傳達(dá)到位，把李鴻忠同志對(duì)貫徹落實(shí)批示精神作為“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容來(lái)安排，作為全面從嚴(yán)治黨的重要工作來(lái)推進(jìn)。今年3月份，^v^組織專班開(kāi)展了“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”專項(xiàng)治理行動(dòng)。從統(tǒng)計(jì)流程到數(shù)據(jù)質(zhì)量，從統(tǒng)計(jì)干部到其它部門徹查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造假問(wèn)題。對(duì)查出的問(wèn)題堅(jiān)決做到不護(hù)短、不搞*、不走過(guò)場(chǎng)，并制定切實(shí)措施加強(qiáng)整改，從源頭提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    四是按時(shí)完成“四上”單位及億元項(xiàng)目的申報(bào)審核工作。截至6月，我市有“四上”企業(yè)685家，今年以來(lái)申報(bào)新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)2家，限上商貿(mào)企業(yè)2家，國(guó)家重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)1家，資質(zhì)等級(jí)建筑企業(yè)1家，房地產(chǎn)企業(yè)1家，億元項(xiàng)目單位22家。
    (二)完善統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新與服務(wù)，不斷提升統(tǒng)計(jì)工作水*。
    一是不斷豐富統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品。堅(jiān)持每月中旬向市委、市*各科室提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。及時(shí)高質(zhì)量編印《統(tǒng)計(jì)》和《統(tǒng)計(jì)季刊》等資料800余冊(cè)，全方位、多角度反映全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。編撰完成《20xx年統(tǒng)計(jì)年鑒》工作。
    三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資、消費(fèi)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)分析形成觀點(diǎn)，不斷強(qiáng)化分析預(yù)警。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，通過(guò)下企業(yè)、走現(xiàn)場(chǎng)、搞問(wèn)卷調(diào)查等多種形式深入基層、深入一線，形成了一批針對(duì)性強(qiáng)、有深度的調(diào)研分析報(bào)告，并每月開(kāi)展一次全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要參考依據(jù)。
    四是深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)水*。為了加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)更新學(xué)習(xí)，我局多次召開(kāi)投資統(tǒng)計(jì)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)等培訓(xùn)會(huì)議。對(duì)最新的統(tǒng)計(jì)政策與制度方法進(jìn)行解讀。并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入到企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員1200余人次。
    (三)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)工作，突出統(tǒng)計(jì)特色及亮點(diǎn)。
    一是扎實(shí)開(kāi)展第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作。20xx年上半年，市第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于普查工作的文件精神，扎實(shí)抓好普查前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全市第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查開(kāi)局順利，成效顯著。成立了由李奎陽(yáng)副*任組長(zhǎng)，22個(gè)市直有關(guān)部門分管負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。其設(shè)在^v^的辦公室已經(jīng)開(kāi)展了前期的機(jī)構(gòu)組建、人員配備、宣傳發(fā)動(dòng)工作，目前全市9個(gè)鎮(zhèn)(街辦)、198個(gè)村委會(huì)均配備了普查指導(dǎo)員及普查員。
    二是積極推進(jìn)沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)的相關(guān)工作。及時(shí)跟蹤研判全國(guó)百?gòu)?qiáng)數(shù)據(jù)。市在第十五屆全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)(采用20xx年數(shù)據(jù))評(píng)價(jià)中居于150位左右，比上年度進(jìn)位20名。采取“走出去”措施，到百?gòu)?qiáng)先進(jìn)縣市考察學(xué)習(xí)，對(duì)照先進(jìn)查找本地的短板。與北京中郡所保持積極聯(lián)系、溝通，購(gòu)買中郡所相關(guān)研究資料，及時(shí)掌握全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)。
    (四)進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，提升統(tǒng)計(jì)部門形象。
    一是積極開(kāi)展駐村活動(dòng)，多方位進(jìn)行幫扶。上半年，積極為駐點(diǎn)村出謀劃策，幫助解決發(fā)展資金1萬(wàn)元用于精準(zhǔn)扶貧。先后8次組織機(jī)關(guān)干部到雙興村開(kāi)展慰問(wèn)貧困戶、大數(shù)據(jù)核對(duì)等活動(dòng)。今年2月份，局長(zhǎng)鄭艷*帶領(lǐng)部分干部職工參與了關(guān)愛(ài)留守兒童的笑臉活動(dòng)，為貧困戶送去慰問(wèn)金及物品4000余元。
    二是積極調(diào)查民意，聽(tīng)取意見(jiàn)。公開(kāi)招聘了調(diào)查工作人員1名，聘請(qǐng)常年調(diào)查工作人員10名，確保了調(diào)查隊(duì)伍穩(wěn)定;強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)高效，在市^v^現(xiàn)有辦公樓安排2間房屋，作為市社情民意調(diào)查中心的電話調(diào)查辦公用房。并落實(shí)了相關(guān)經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置了電腦、錄音監(jiān)控等輔助設(shè)備，為全面正常開(kāi)展社情民意調(diào)查工作奠定了基礎(chǔ)。
    三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，注重統(tǒng)計(jì)人才培養(yǎng)。為適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求，我局狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，今年上半年我局提拔1名事業(yè)單位人員為副科級(jí)。今年又招考了4名年輕干部即將進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍。6月份市委、市*領(lǐng)導(dǎo)又到^v^現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助解決統(tǒng)計(jì)人才匱乏的實(shí)際困難，極大的鼓舞士氣，振奮了干部精神。
    四是強(qiáng)化制度建設(shè)，完善監(jiān)管機(jī)制。我局以規(guī)范內(nèi)部管理為抓手，制定了《市^v^機(jī)關(guān)管理制度60條》。從考勤、財(cái)務(wù)支出、請(qǐng)銷假等各方面完善了制度建設(shè)，達(dá)到用制度管人、管事、管物的工作目的，局班子成員及紀(jì)檢監(jiān)察科加強(qiáng)了制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)紀(jì)律及公車改革的監(jiān)督檢查，逐步實(shí)現(xiàn)了管理的制度化、規(guī)范化。
    五是加強(qiáng)黨建及廉政建設(shè)，樹(shù)立單位良好形象。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，成立由黨組*、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、周五集體學(xué)習(xí)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開(kāi)展督查，堅(jiān)持“日清、周通報(bào)、月考核”制度。制定《^v^財(cái)務(wù)收支管理辦法》、等財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)工作職責(zé)及工作流程，加強(qiáng)培訓(xùn)，加大對(duì)財(cái)務(wù)收支的監(jiān)管力度，資產(chǎn)管理進(jìn)一步得到規(guī)范。加強(qiáng)局機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)范化建設(shè)與管理，健全完善工作臺(tái)賬管理，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)材料臺(tái)賬、干部廉政檔案等工作臺(tái)賬備查制度，做到有據(jù)可依、有賬可查、責(zé)任明確、落實(shí)到位，確?？陀^、真實(shí)、全面地反映黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況執(zhí)行結(jié)果，公*、公正地評(píng)價(jià)工作績(jī)效。
    在看到上述成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)該看到，我局統(tǒng)計(jì)工作仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作水*還不能完全滿足黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾的需要，部門統(tǒng)計(jì)工作還有待加強(qiáng)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高，統(tǒng)計(jì)宣傳工作力度不大，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)比較薄弱，基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)辦公條件有待改善，基層統(tǒng)計(jì)力量素質(zhì)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，這些問(wèn)題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右越鉀Q。
    (一)進(jìn)一步*思想，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣市區(qū)局長(zhǎng)會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、高效服務(wù)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力建設(shè)，全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水*，加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)信息公開(kāi)工作，深入基層開(kāi)展調(diào)研，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析和監(jiān)測(cè)，及時(shí)為市委、市*和社會(huì)各界提供準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
    (二)進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求抓發(fā)展，依法依規(guī)抓統(tǒng)計(jì)。一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)控力度。建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度，抓好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的評(píng)估、審核和監(jiān)控工作。二是加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。著力推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)，進(jìn)一步探索方式，提高標(biāo)準(zhǔn)，拓展范圍，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)“八有八化”建設(shè)成果。扎實(shí)開(kāi)展新一輪農(nóng)業(yè)普查，提高村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作水*和數(shù)據(jù)質(zhì)量，推動(dòng)全市村級(jí)統(tǒng)計(jì)“五有五化”全面達(dá)標(biāo)。
    (三)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)普法宣傳，整體推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。一是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》等法律法規(guī)的宣傳。結(jié)合“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)企、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)穩(wěn)增長(zhǎng)”活動(dòng)，安排統(tǒng)計(jì)干部主動(dòng)走進(jìn)企業(yè)，在幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難和問(wèn)題的同時(shí)，加大統(tǒng)計(jì)工作宣傳力度，爭(zhēng)取企業(yè)和項(xiàng)目業(yè)主對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視、理解和支持，營(yíng)造和諧統(tǒng)計(jì)的氛圍。二是繼續(xù)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作的法制化水*。在數(shù)據(jù)審核管理之中，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的企業(yè)，必須嚴(yán)厲處罰，讓企業(yè)法人承擔(dān)相應(yīng)的主體責(zé)任。
    led工作總結(jié)篇七
    我科室始終將就業(yè)放在更加突出位置，大力實(shí)施就業(yè)優(yōu)先政策。堅(jiān)持創(chuàng)造更多就業(yè)崗位和穩(wěn)定現(xiàn)有就業(yè)崗位并重，突出做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人、就業(yè)困難人員等重點(diǎn)群體就業(yè)，優(yōu)先支持貧困勞動(dòng)力就業(yè)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。
    一、城鎮(zhèn)新增就業(yè)。
    20xx我縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)目標(biāo)2800人，截至目前我縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)2950人。確保了城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員的信息完整，包括姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、工作單位等。沒(méi)有出現(xiàn)信息不全等現(xiàn)象。已完成全年任務(wù)數(shù)的。
    二、多渠道促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
    1、扶持創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。
    為我縣創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)孵化基地吸納入駐82戶商戶，為兩基地?fù)芨斗孔馕飿I(yè)水電費(fèi)補(bǔ)貼萬(wàn)元，入駐商戶帶動(dòng)就業(yè)88人。
    為發(fā)放一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼5000元；為發(fā)放一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼5000元。
    2、支持靈活就業(yè)。
    開(kāi)展城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼政策，補(bǔ)貼保險(xiǎn)為醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)。按照政策規(guī)定的最高額給予補(bǔ)貼，可以為群眾帶來(lái)最高7000元的補(bǔ)貼。由于靈活就業(yè)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)于20xx年9月份才開(kāi)始繳納，截至目前已撥付第一批靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼萬(wàn)元，補(bǔ)貼人數(shù)56人。第二批靈活就業(yè)補(bǔ)貼正進(jìn)行。
    三、突出做好重點(diǎn)群體就業(yè)。
    1、企業(yè)吸納高校畢業(yè)生。
    大力宣傳企業(yè)吸納高校畢業(yè)生優(yōu)惠政策，包括一次性吸納就業(yè)補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。根據(jù)文件規(guī)定，社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼最長(zhǎng)不超過(guò)3年。截至目前已為潤(rùn)爾泰汽車模具有限公司吸納的1名高校畢業(yè)生補(bǔ)貼吸納就業(yè)補(bǔ)貼1000元，社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼元。
    為宇泰市政工程有限公司吸納畢業(yè)兩年內(nèi)高校畢業(yè)生張金菊就業(yè)，并給予20xx年9月至20xx年8月為期3年的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼元。
    2、擴(kuò)大就業(yè)見(jiàn)習(xí)規(guī)模。
    大力宣傳高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)政策。截至目前縣人民醫(yī)院、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、縣^v^、縣縣子語(yǔ)幼兒園等單位吸納高校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)人員95人。就業(yè)見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼一季度一申請(qǐng)，截至目前，為符合條件的縣人民醫(yī)院、縣子語(yǔ)幼兒園、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局等10個(gè)單位的74名見(jiàn)習(xí)人員撥付見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼萬(wàn)元。補(bǔ)貼資金撥付至見(jiàn)習(xí)單位。
    3、優(yōu)先支持貧困勞動(dòng)力就業(yè)。
    20xx年以來(lái)縣人社局在就業(yè)扶貧方面制定就業(yè)扶貧方案以及技能培訓(xùn)實(shí)施方案、建立完善貧困勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息臺(tái)賬、加大就業(yè)扶貧政策解讀宣傳力度、大規(guī)模組織開(kāi)展就業(yè)扶貧技能培訓(xùn)、拓寬渠道促進(jìn)就業(yè)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保政策措施落實(shí)到位。
    （1）加大扶貧工廠。
    通過(guò)宣傳就業(yè)扶貧政策，與企業(yè)進(jìn)行交流，詳細(xì)講解就業(yè)扶貧優(yōu)惠政策對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和貧困勞動(dòng)力參與扶貧工廠建設(shè)的積極性。截至目前已認(rèn)定森乾金屬制品有限公司為扶貧工廠，目前吸納建檔立卡貧困勞動(dòng)力10人就業(yè)，人均收入1500元左右。目前已為森乾金屬制品有限公司撥付吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)補(bǔ)貼10000元。
    （2）勞務(wù)協(xié)作就業(yè)扶貧。
    積極開(kāi)展勞務(wù)協(xié)作，20xx年我單位與國(guó)際船務(wù)有限公司、開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)誠(chéng)企業(yè)服務(wù)有限公司簽訂合作協(xié)議，截至目前勞務(wù)協(xié)作的建檔立卡貧困勞動(dòng)力54人。
    （3）扶貧專崗。
    縣扶貧辦設(shè)立鄉(xiāng)村保潔員、水管員、護(hù)路員、生態(tài)護(hù)林員等公益性崗位。截至目前縣扶貧辦開(kāi)發(fā)扶貧公崗1366人。
    （4）幫扶就業(yè)。
    提供崗位信息。通過(guò)征集各用工企業(yè)招聘信息，形成適合貧困勞動(dòng)力就業(yè)的崗位供給清單，并由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)保障員，定期入戶進(jìn)行政策宣傳咨詢、崗位推薦。截至目前發(fā)放1671戶的政策咨詢宣傳頁(yè)。崗位共計(jì)清單已有50家企業(yè)，500個(gè)崗位。已向貧困勞動(dòng)力推薦2—3次崗位。
    4、安置公益性崗位。
    為保障就業(yè)困難人員就業(yè)，開(kāi)展公益性崗位安置工作。20xx年新安置21人進(jìn)入公益性崗位，目前在崗80人。為了讓其更好的干好本職工作，服務(wù)于社會(huì)，為其解決后顧之憂，給予公益性崗位社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼。截至目前發(fā)放崗位補(bǔ)貼萬(wàn)元，發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼萬(wàn)元。
    四、大規(guī)模開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)。
    1、完成19年度職業(yè)技能培訓(xùn)資金撥付。
    完成職業(yè)培訓(xùn)撥付資金萬(wàn)元，其中技能培訓(xùn)萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)萬(wàn)元，建檔立卡貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)萬(wàn)元，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)19萬(wàn)元。培訓(xùn)人數(shù)970人，其中建檔立卡人員430人。
    2、職業(yè)技能鑒定支出。
    職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼支出萬(wàn)元，補(bǔ)貼199人。
    3、全力推進(jìn)職業(yè)技能提升行動(dòng)。
    為職業(yè)院校和企業(yè)牽線搭橋，加大推廣“企業(yè)新型學(xué)徒制”培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)校企優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。我縣企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)已開(kāi)4期，每班50人，共200人。采用線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式，預(yù)撥企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金40萬(wàn)元。
    對(duì)全縣建檔立卡貧困戶、脫貧戶享受政策，有培訓(xùn)意愿和就業(yè)需求的16—65周歲農(nóng)村貧困勞動(dòng)力開(kāi)展免費(fèi)就業(yè)技能培訓(xùn)。截至目前已為縣英才培訓(xùn)學(xué)校、偉業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、縣捷信培訓(xùn)學(xué)校等7家培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)的376名建檔立卡貧困勞動(dòng)力預(yù)撥付培訓(xùn)資金328080元，預(yù)撥比例為40%。培訓(xùn)專業(yè)為養(yǎng)老護(hù)理、家政服務(wù)員等。
    為英才、凱卅、明遠(yuǎn)、程才等學(xué)校，撥付技能提升培訓(xùn)資金627550元，培訓(xùn)專業(yè)為保育員初級(jí)和中級(jí)、養(yǎng)老護(hù)理、中式面點(diǎn)師、制圖員、育嬰員等專業(yè)。其中建檔立卡貧困勞動(dòng)力44人，撥付資金96800元。
    為英才、凱卅、明遠(yuǎn)、捷信、紫信、康泰等學(xué)校撥付培訓(xùn)合格建檔立卡貧困勞動(dòng)力319人（此前曾預(yù)撥資金），撥付資金385720元。
    為康泰撥付企業(yè)職業(yè)崗前培訓(xùn)資金10800元，培訓(xùn)專業(yè)初級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員，培訓(xùn)人數(shù)27人。
    為偉業(yè)撥付企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)資金172260元，培訓(xùn)專業(yè)中級(jí)焊工，培訓(xùn)人數(shù)58人。
    五、落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
    1、公開(kāi)發(fā)布崗位信息。
    led工作總結(jié)篇八
    年，縣應(yīng)急管理局認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“鑄安”行動(dòng)常態(tài)化實(shí)效化和風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”制度化規(guī)范化，持續(xù)做好安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，加大宣傳教育和執(zhí)法檢查力度，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“1+6+n”集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)*穩(wěn)的總要求。年，我縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故10起，死亡7人。其中道路交通8起，死亡5人；水上交通1起，死亡1人；建筑施工1起，死亡1人。事故起數(shù)同比下降%，死亡人數(shù)同比下降%。實(shí)現(xiàn)了“事故起數(shù)”和“死亡人數(shù)”雙下降的目標(biāo)。
    年應(yīng)急局被省安委會(huì)辦公室評(píng)為安全生產(chǎn)月活動(dòng)“先進(jìn)單位”，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”被省安委辦通報(bào)表彰，并作為先進(jìn)典型進(jìn)行推廣，全市應(yīng)急系統(tǒng)執(zhí)法案卷評(píng)查位居全市前列，綜合績(jī)效考核名列全縣執(zhí)法單位優(yōu)秀位次，出臺(tái)《縣安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法》《關(guān)于進(jìn)一步明確行業(yè)和屬地安全生產(chǎn)工作職責(zé)的通知》《關(guān)于推進(jìn)城市安全發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)的通知》等規(guī)范性文件，其中《縣安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法》被應(yīng)急管理專報(bào)進(jìn)行通報(bào)表彰。1家企業(yè)和2家社區(qū)被評(píng)為市級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)和安全社區(qū)，2家社區(qū)被省應(yīng)急管理廳、省地震局、省氣象局聯(lián)合評(píng)為全省綜合減災(zāi)示范社區(qū)。
    二、主要工作開(kāi)展情況。
    （一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年以來(lái)，縣委常委會(huì)議、縣*常務(wù)會(huì)議共計(jì)14次聽(tīng)取安全生產(chǎn)和消防工作情況匯報(bào)，并研究部署相關(guān)工作?？h*常務(wù)會(huì)議2次組織安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)，傳達(dá)學(xué)習(xí)*第十九次集體學(xué)習(xí)、*安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、《新消防法解讀》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等精神。部署開(kāi)展“1+6+n”安全生產(chǎn)隱患集中排查專項(xiàng)治理和“防風(fēng)險(xiǎn)保*安迎大慶”消防安全專項(xiàng)治理工作，研究解決活動(dòng)開(kāi)展中存在的問(wèn)題，組成暗查暗訪組，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
    一是召開(kāi)安委會(huì)全體會(huì)議。我縣每季度召開(kāi)一次安委會(huì)例會(huì)，對(duì)年全縣安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，通報(bào)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)、做好突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備和值班值守工作。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)和消防考核。為嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和消防目標(biāo)管理責(zé)任，年初，由縣委常委、副*任組長(zhǎng)，縣安委會(huì)相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，組成7個(gè)考核組對(duì)上年度全縣安全生產(chǎn)和消防工作進(jìn)行量化考核，對(duì)先進(jìn)單位給以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是及時(shí)調(diào)整安委會(huì)、防汛抗旱指揮部等協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)。按照機(jī)構(gòu)改革方案要求，對(duì)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)、防汛抗旱指揮部、減災(zāi)救災(zāi)委員會(huì)等進(jìn)行了調(diào)整，并對(duì)上述協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)職責(zé)分工進(jìn)行了明確。
    （二）深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域依法治理。年，我縣組織開(kāi)展了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的執(zhí)法檢查工作，依法嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為，組織開(kāi)展“1+6+n”安全生產(chǎn)隱患集中排查治理和“防風(fēng)險(xiǎn)保*安迎大慶”消防安全等各類專項(xiàng)治理行動(dòng)，消除安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)懲典型違法行為，為全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。
    危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域：對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3230條，整改25條，聘請(qǐng)?；瘜＜摇鞍衙}問(wèn)診對(duì)癥下藥”，對(duì)存在重大隱患的省福泰精細(xì)化工有限公司進(jìn)行掛牌督辦，責(zé)令企業(yè)進(jìn)行限期整改，目前已經(jīng)按期整改并銷號(hào)；開(kāi)展非法流動(dòng)加油車整治，縣應(yīng)急、*、交通每單位固定3人以上開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，先后出動(dòng)執(zhí)法人員200余人次，查處流動(dòng)加油車案件23起，查扣加油車30輛，加油儲(chǔ)油設(shè)施100余件，沒(méi)收油品12噸，罰款萬(wàn)元，行政拘留12人。同時(shí)拆除非法加油站5處，有力打擊了違法人員的囂張氣焰。對(duì)2家^v^倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面檢查，抽查零售經(jīng)營(yíng)店36個(gè)，檢查中先后發(fā)現(xiàn)隱患565處，立案調(diào)查4起，罰款共萬(wàn)元。11月18日至21日，縣應(yīng)急管理局再次聘請(qǐng)省市專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)19家?；分攸c(diǎn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，排查出隱患56條，下達(dá)責(zé)令限期整改指令書10份，要求企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，按時(shí)整改各類安全隱患。
    道路交通領(lǐng)域：組織開(kāi)展交通運(yùn)輸領(lǐng)域集中隱患排查治理、開(kāi)展《保安全保暢通治亂除患專項(xiàng)行動(dòng)》，共計(jì)組織執(zhí)法檢查569次，參加人員1707人；發(fā)現(xiàn)一般隱患554起，落實(shí)整改554起，整改率100%；群眾舉報(bào)36起，查實(shí)36起，罰款萬(wàn)元；10月份打擊違法違規(guī)車輛16輛，罰款萬(wàn)元。
    建筑施工領(lǐng)域：加強(qiáng)建筑起重機(jī)械和深基坑安全生產(chǎn)管理，督促工程建設(shè)各方落實(shí)主體責(zé)任，對(duì)全縣在建工程進(jìn)行起重設(shè)備和深基坑專項(xiàng)檢查。落實(shí)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定，委托第三方檢測(cè)單位對(duì)我縣32個(gè)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行期中設(shè)備專項(xiàng)檢查，共檢查、抽查建筑起重機(jī)械設(shè)備100臺(tái)，簽發(fā)特種設(shè)備檢查工作意見(jiàn)通知書100份，發(fā)現(xiàn)隱患6條，簽發(fā)特種設(shè)備停止使用通知書24份（停止使用60臺(tái)）。
    消防安全領(lǐng)域：根據(jù)重大節(jié)日、重要時(shí)段火災(zāi)的特點(diǎn)，制定方案，落實(shí)措施，緊盯人員密集、易燃易爆、“三合一”場(chǎng)所、文物古建筑、高層地下、物流倉(cāng)儲(chǔ)、群租房等重點(diǎn)場(chǎng)所防控，嚴(yán)格監(jiān)督，依法檢查單位15923家，督改火災(zāi)隱患9951處，臨時(shí)查封單位9家，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)5家，罰款42余萬(wàn)元，凈化了全縣消防安全環(huán)境。
    燃?xì)饧疤胤N設(shè)備領(lǐng)域：突出重點(diǎn)區(qū)域、行業(yè)、對(duì)象，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)整治，先后組織檢查督查組67個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法車輛493臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員1381人次，檢查了354個(gè)餐飲場(chǎng)所，69家特種設(shè)備單位，督促經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)使用管道燃?xì)?、瓶裝燃?xì)獾陌踩珯z查，禁止使用無(wú)警示標(biāo)簽、無(wú)充裝標(biāo)識(shí)的燃?xì)庠O(shè)備，禁止餐飲經(jīng)營(yíng)者在用餐區(qū)使用可重復(fù)充裝的燃?xì)怃撈?，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的安全意識(shí)，消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
    校園安全領(lǐng)域：開(kāi)展了開(kāi)學(xué)安全第一課、中小學(xué)生安全教育宣傳日、“防災(zāi)減災(zāi)日”、電瓶車專項(xiàng)整治宣傳教育活動(dòng)。全年共排查校園安全隱患問(wèn)題133項(xiàng)，整改112項(xiàng)，校園安全狀況明顯改善。
    （三）強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)。
    一是強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍自身能力建設(shè)。舉辦以“學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提升能力”為主題的應(yīng)急管理干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣安委會(huì)成員單位分管負(fù)責(zé)人共計(jì)100余人參加為期三天的培訓(xùn)班，提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，結(jié)合“不忘初心牢記使命”主題教育，引導(dǎo)全縣應(yīng)急管理干部牢固樹(shù)立初心使命意識(shí)，消除不敢為、怕?lián)?zé)的懈怠情緒和思想顧慮。二是推進(jìn)應(yīng)急管理信息化建設(shè)。11月由縣應(yīng)急管理局牽頭，建成危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全防控監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)*臺(tái)，目前我縣2家涉及“一重點(diǎn)一重大”企業(yè)重點(diǎn)部位的監(jiān)控視頻，設(shè)施設(shè)備的壓力、溫度、流量、液位等工藝參數(shù)和可燃、有毒氣體報(bào)警數(shù)據(jù)已實(shí)時(shí)成功上傳。三是推進(jìn)應(yīng)急資源普查工作。按照全省統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合我縣實(shí)際情況，培訓(xùn)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行匯總錄入，目前在省應(yīng)急管理信息化*臺(tái)中注冊(cè)的企業(yè)數(shù)量406個(gè)，應(yīng)急預(yù)案填報(bào)數(shù)327個(gè)，應(yīng)急保障重點(diǎn)物資企業(yè)數(shù)量313個(gè)，應(yīng)急物資總數(shù)1804個(gè)，填報(bào)率位于全市前列。
    （四）持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)。
    投資260萬(wàn)元，建設(shè)“智慧安監(jiān)”系統(tǒng)*臺(tái)，配備移動(dòng)執(zhí)法終端，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找及時(shí)上傳。截至目前，全縣納入風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8711個(gè)，紅色風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)12個(gè)；橙色級(jí)別131個(gè)；黃色級(jí)別725個(gè)；藍(lán)色級(jí)別5513個(gè)。此項(xiàng)工作被省安委辦作為全省先進(jìn)典型推廣。下一步，將聘請(qǐng)縣內(nèi)外專家對(duì)全縣重點(diǎn)高危行業(yè)再進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找、研判，把分級(jí)管控落到實(shí)處。
    （五）加大宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造濃厚安全氛圍。
    一是縣委黨校青干班和科干班將地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)列入主題培訓(xùn)內(nèi)容，督促全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、行業(yè)主管部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了第18個(gè)安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)潁淮行活動(dòng)、“6·16”宣傳日集中宣傳，通過(guò)組織人員走進(jìn)企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣講、在電視臺(tái)開(kāi)辟專欄播放警示教育片、舉辦年城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩C合應(yīng)急演練活動(dòng)、開(kāi)通“應(yīng)急管理”公眾號(hào)及應(yīng)急管理工作群，深入開(kāi)展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”“五好文明家庭”“*安校園”“道路運(yùn)輸*安年”等具有行業(yè)領(lǐng)域特色的群眾性安全生產(chǎn)共建共享活動(dòng)，實(shí)安全生產(chǎn)群眾基礎(chǔ)。三是持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)工作。舉辦了1期應(yīng)急管理干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，2期風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”培訓(xùn)班，4期加油站和煙花爆竹企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)和員工業(yè)務(wù)水*。
    （六）科學(xué)謀劃，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。
    一是加強(qiáng)災(zāi)害信息員培訓(xùn)，增強(qiáng)災(zāi)害應(yīng)急能力。分別于6月25日、7月31日對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、災(zāi)害信息員340余人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效提升了鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部的防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)處置災(zāi)害重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提升了我縣災(zāi)情管理報(bào)送水*。
    二是積極開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)宣傳，提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。緊緊圍繞防災(zāi)減災(zāi)宣傳主題，圍繞5·12全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日、10·13國(guó)際減災(zāi)日積極開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)。通過(guò)宣傳展板、懸掛橫幅，發(fā)放宣傳資料、宣傳單等方式，進(jìn)一步提高了廣大群眾防災(zāi)減災(zāi)的意識(shí)，增長(zhǎng)了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，為最大程度減輕災(zāi)害損失，發(fā)揮了積極作用。
    三是加快救災(zāi)物資儲(chǔ)備體系建設(shè)，著力推進(jìn)減災(zāi)救災(zāi)工作。為充分做好救災(zāi)物資保障工作，我局與仆人商廈、三泰面粉有限責(zé)任公司協(xié)商，簽訂應(yīng)急救災(zāi)物資預(yù)購(gòu)合同：礦泉水10萬(wàn)瓶、方便面4000箱、大米20噸以及照明器材、面粉等。
    四是加強(qiáng)災(zāi)情會(huì)商，提升災(zāi)情救助水*。自8月份開(kāi)始，我縣出現(xiàn)了連續(xù)的晴熱高溫天氣，我縣2個(gè)多月沒(méi)有發(fā)生有效的降雨，旱情嚴(yán)重，其中玉米、大豆旱情嚴(yán)重。據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)：此次旱災(zāi)共造成全縣萬(wàn)人受災(zāi)，因旱需生活救助人口33223人，其中因旱飲水困難需救助人口25158人，農(nóng)作物受災(zāi)面積公頃，成災(zāi)面積公頃，絕收公頃，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元。經(jīng)多次協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，年中央和省下發(fā)我縣自然災(zāi)害救災(zāi)金190萬(wàn)元，冬春救助款0萬(wàn)元。
    （七）持續(xù)推進(jìn)雙擁工作。一是及時(shí)調(diào)整我局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)組，完善工作制度，落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，建立健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化雙擁工作機(jī)制，結(jié)合雙擁工作推動(dòng)安全生產(chǎn)工作全面開(kāi)展。二是積極開(kāi)展活動(dòng)，在微信公眾號(hào)上宣傳我局雙擁工作，發(fā)揚(yáng)擁軍有民精神，推動(dòng)安全生產(chǎn)更好開(kāi)展，結(jié)合建黨、建軍、建國(guó)和春節(jié)等節(jié)日，大力開(kāi)展軍民共建、軍*誼和慰問(wèn)活動(dòng)，配合縣雙擁辦開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)全國(guó)雙擁模范縣工作，做好我局退伍軍人的工作指導(dǎo)幫助，建立健全個(gè)人信息、檔案，配合雙擁辦完成我局退伍軍人日常工作。
    （八）加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送。按照省市縣統(tǒng)一部署和安排，年3月底順利完成了縣應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的組建掛牌，全面落實(shí)24小時(shí)在崗值班和領(lǐng)導(dǎo)值班帶班工作制度，嚴(yán)格應(yīng)急值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，規(guī)范、暢通了重大緊急事項(xiàng)報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，各類突發(fā)事件在第一時(shí)間得到了妥善處置。
    雖然我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，但工作還存在安全基礎(chǔ)薄弱，監(jiān)管人員不足、專業(yè)化程度不高，裝備設(shè)施落后等諸多困難和問(wèn)題，年，我們將堅(jiān)持以新時(shí)代*特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央省市縣對(duì)應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作的決策部署，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，深化安全隱患排查整治，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向破解安全難題，全力加強(qiáng)應(yīng)急救援和減災(zāi)救災(zāi)體系建設(shè)。以更強(qiáng)的監(jiān)管措施、更高的執(zhí)法水*持續(xù)保持對(duì)全縣各行業(yè)各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的高壓整治態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度，嚴(yán)管嚴(yán)查、嚴(yán)打嚴(yán)治非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，努力營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    led工作總結(jié)篇九
    今年在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)*的中心工作任務(wù)，努力進(jìn)取，奮力開(kāi)拓，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、主要成績(jī)。
    （一）工業(yè)方面。
    1、深入開(kāi)展工業(yè)企業(yè)調(diào)查。對(duì)進(jìn)駐創(chuàng)意港的企業(yè)，我局進(jìn)行了全面調(diào)查，共調(diào)查到44家，建立了詳細(xì)的第一手企業(yè)資料庫(kù)。我局還對(duì)轄區(qū)工業(yè)企業(yè)進(jìn)一步深入調(diào)查，新增xx家企業(yè)，對(duì)原有企業(yè)的變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行變更，不斷完善企業(yè)信息，為制定工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策提供第一手資料，推動(dòng)我區(qū)工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展壯大。
    2、深入開(kāi)展工業(yè)企業(yè)服務(wù)。今年5、6月份，符革區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)我局及有關(guān)部門走訪了一汽海馬、碧凱藥業(yè)、創(chuàng)意港、金盤床墊等7家工業(yè)規(guī)上企業(yè)及中小微企業(yè)，幫助企業(yè)解決拉閘限電、垃圾清運(yùn)、廠牌豎立等實(shí)際困難。我局也深入轄區(qū)各工業(yè)企業(yè)，上門為企業(yè)提供全方位服務(wù)，上半年共上門服務(wù)51家，提供服務(wù)72次。
    3、與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。我局經(jīng)過(guò)宣傳、發(fā)動(dòng)，共有106家中小企業(yè)與我局簽訂了安全生產(chǎn)書，明確了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。
    4、督促工業(yè)企業(yè)做好安全生產(chǎn)。年初我局制定了安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃，把中小微工業(yè)企業(yè)作為監(jiān)管重點(diǎn)。在進(jìn)行工業(yè)企業(yè)調(diào)查的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查和監(jiān)管。已排查106家企業(yè)，排查隱患xx3處，整改148處。
    5、為企業(yè)融資搭建*臺(tái)。我局積極跟海南銀行（籌）多次召開(kāi)座談會(huì)，交流協(xié)商如何更好地為企業(yè)開(kāi)展金融服務(wù)，解決企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題。同時(shí)，深入工業(yè)企業(yè)了解企業(yè)的融資需求情況，現(xiàn)有35家工業(yè)企業(yè)有融資貸款意向，下一步將召開(kāi)政銀企座談會(huì)，搭建銀企融資*臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展助力。
    6、為開(kāi)展雙創(chuàng)工作。我局深入轄區(qū)工業(yè)企業(yè)發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式全方位宣傳雙創(chuàng)的目的意義。積極組織椰樹(shù)集團(tuán)、亞洲太*洋釀酒公司、海宇錫板公司等3家工業(yè)企業(yè)到中山街道參加義務(wù)勞動(dòng)，大家不怕臟不怕累，經(jīng)過(guò)一個(gè)上午的勞動(dòng)，把社區(qū)里散落的垃圾和衛(wèi)生死角清理干凈，為社區(qū)居民營(yíng)造整潔舒適的生活環(huán)境。
    7、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全隱患排查治理工作，我局組織轄區(qū)內(nèi)23家企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)活動(dòng)。
    8、為進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，我局深入企業(yè)下分發(fā)“企業(yè)安全生產(chǎn)五落實(shí)、五到位規(guī)定”掛圖，并要求企業(yè)逐條逐字深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)水*，有效防范各類事故發(fā)生。
    （二）科技方面。
    1、積極推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新。根據(jù)《xx市人民*關(guān)于加快工業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》，我局制定了《xx市xx區(qū)科技創(chuàng)新項(xiàng)目資助辦法》，并組織專家及區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行了修改，區(qū)*通過(guò)后將正式實(shí)施。
    2、豐富農(nóng)村科技服務(wù)形式，提升農(nóng)村科技水*。一是利用“農(nóng)信通”*臺(tái)把農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)覆蓋到了全區(qū)各鎮(zhèn)行政村；二是充分發(fā)揮農(nóng)技服務(wù)*臺(tái)作用，大力開(kāi)展農(nóng)技服務(wù)；三是根據(jù)當(dāng)?shù)胤N植和養(yǎng)殖情況，切實(shí)辦好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)；四是利用農(nóng)村經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)收集我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科技服務(wù)。
    3、積極開(kāi)展科技活動(dòng)月活動(dòng)。根據(jù)市第十一屆科技活動(dòng)月組委會(huì)的統(tǒng)一部署，我區(qū)已經(jīng)制定了《xx市xx區(qū)第十一屆科技活動(dòng)月實(shí)施方案》，并于5月1日至5月31日在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展科技月活動(dòng)，一是在我區(qū)在機(jī)關(guān)辦公大樓、各鎮(zhèn)街懸掛90多條的宣傳標(biāo)語(yǔ)，為開(kāi)展科技活動(dòng)月?tīng)I(yíng)造聲勢(shì)。二是聯(lián)合科協(xié)、計(jì)生，衛(wèi)生、婦聯(lián)等部門在全區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展宣傳科普活動(dòng)，把各種實(shí)用科技知識(shí)及時(shí)送到老百姓手中，活動(dòng)共發(fā)放宣傳資料1800余份。三是利用科技下鄉(xiāng)月活動(dòng)在遵譚鎮(zhèn)開(kāi)展防震減災(zāi)科普知識(shí)宣傳活動(dòng)，設(shè)立地震知識(shí)咨詢點(diǎn)，懸掛橫幅，發(fā)放宣傳資料小冊(cè)子900多冊(cè)，圖片傳單210多份。
    4、推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技110建設(shè)工作。計(jì)劃建設(shè)2個(gè)太陽(yáng)能示范基地：遵譚鎮(zhèn)咸涼瓜菜基地瓜菜種植基地1400畝；龍泉鎮(zhèn)那力洋示范基地反季節(jié)瓜菜、地氈草基地1000畝，現(xiàn)已上報(bào)市科工信局。為加大科技培訓(xùn)力度，今年年共舉辦瓜菜種植技術(shù)、水稻栽培技術(shù)、信息培訓(xùn)等培訓(xùn)25期，參加人數(shù)為xx00個(gè)。目前我區(qū)共有農(nóng)信通信息員39名，其中龍泉鎮(zhèn)9名，新坡鎮(zhèn)4名，遵譚鎮(zhèn)19名，龍橋鎮(zhèn)7名。
    （三）信息化方面。
    led工作總結(jié)篇十
    20xx年，我局應(yīng)急管理工作在市委、市*的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸部門的關(guān)心支持下，緊密圍繞全局工作，認(rèn)真貫徹省、市應(yīng)急管理工作的決策部署，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
    一、20xx年應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)構(gòu)。
    為確保應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展，我局成立了交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員，由運(yùn)輸安全監(jiān)督科具體開(kāi)展日常工作。
    （二）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。
    凍災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效地處置突發(fā)險(xiǎn)情和事故，確保交通運(yùn)輸安全暢通，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)我們注重加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育培訓(xùn)，并于6月24日組織開(kāi)展了一次客車失火逃生演練。
    （三）深入開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。
    我們結(jié)合工作實(shí)際，大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《公路安全保護(hù)理?xiàng)l例》及相關(guān)的法律法規(guī)，使廣大群眾對(duì)應(yīng)急管理工作的重要性家喻戶曉，人人皆知。在活動(dòng)期間，制作展板32塊、發(fā)放運(yùn)輸安全宣傳單3000余份。
    （四）應(yīng)急管理工作措施。
    按照職責(zé)分工做好交通突發(fā)公共事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)切實(shí)做好人員物資運(yùn)輸和道路暢通保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活，以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。
    1、應(yīng)急運(yùn)輸保障分隊(duì)，由市運(yùn)管所擔(dān)任，負(fù)責(zé)在各專業(yè)運(yùn)輸公司（車隊(duì)）落實(shí)50輛客（貨）車輛作為道路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障車輛。
    2、市港航海事處負(fù)責(zé)落實(shí)1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障船舶。
    3、市公路局負(fù)責(zé)落實(shí)1個(gè)50人的工程施工隊(duì)，1臺(tái)推土機(jī)、1臺(tái)挖掘機(jī)、1臺(tái)裝載機(jī)、4輛運(yùn)輸車作為公路突發(fā)事件應(yīng)急處理設(shè)備。
    4、被指定擔(dān)任突發(fā)事件保障任務(wù)的單位，要做好保障車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)承擔(dān)應(yīng)急保障任務(wù)的車輛要做到全程跟蹤，加強(qiáng)調(diào)度指揮，確保通信暢通和應(yīng)急保障任務(wù)的安全。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，對(duì)承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的保障車船在出發(fā)前要配備相應(yīng)的救生防護(hù)設(shè)備。
    5、加強(qiáng)值守，及時(shí)處置。局機(jī)關(guān)全體人員、二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人保持24小時(shí)電話暢通，做到一聲令下，迅速出動(dòng)。6月30日下午，土峽路因山洪暴發(fā)，坍塌路基高10米、長(zhǎng)30米。我們立即封閉交通，啟動(dòng)預(yù)案，8天內(nèi)予搶通。
    二、明年工作打算。
    我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但從目前運(yùn)輸市場(chǎng)的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀看，還存在應(yīng)急預(yù)案體系不完善、應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)不高等問(wèn)題，為此，我們將做好以下幾方面的工作：
    （一）切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。
    按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求，提高應(yīng)急處置工作水*，逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進(jìn)，逐步形成以分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
    （二）繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系。
    按照省、市有關(guān)要求，充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。建立“縱向到底，橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真研究，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
    （三）認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。
    堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件*、采集和報(bào)送工作。
    （四）建立健全應(yīng)急管理隊(duì)伍。
    一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過(guò)建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體工作人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高理論水*、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。
    led工作總結(jié)篇十一
    （共四篇）。
    2019年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。
    一、工作重點(diǎn)。
    1.配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作。
    一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有完全到位，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
    在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段，生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類保存，確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。
    2.保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)。
    進(jìn)入2019年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量，適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行，出現(xiàn)問(wèn)題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問(wèn)題，在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
    1.由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目，將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或故障及時(shí)解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
    2.不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮骨干員工的先鋒模范作用，在獎(jiǎng)金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度，這一做法起到了很好的效果。
    3.不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“三漏”問(wèn)題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入xx年。
    4.加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在2019年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)順利通過(guò)安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。
    三、安全與管理。
    2019年是安全與管理年，為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí)，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：
    1.上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭(zhēng)不留死角，徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類，使用設(shè)備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過(guò)論證。
    2.在2019年里，生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格各類考核制度，將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng)，真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。
    3.督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后，從機(jī)組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置，使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過(guò)程中紅外測(cè)溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。
    4.生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度，及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
    四、不足之處。
    2019年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故，機(jī)組順利運(yùn)行全年，為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量，這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題，這類問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。
    1.個(gè)別員工的主動(dòng)性，積極性較差，影響運(yùn)行檢修質(zhì)量，如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。
    2.事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題，也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹，積累大量的管理經(jīng)驗(yàn)，在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。
    五、20xx年工作展望。
    2019年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，值得我們欣慰，我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位，順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù)，在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃，將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。
    伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重，碩果累累的2019年。滿懷熱情的迎徠了20xx年，在這年終之際，作為一名車間的操作工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來(lái)了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
    三月的我從一名學(xué)生改變?yōu)楣镜膶?shí)習(xí)生，在實(shí)習(xí)的5個(gè)月中，犯了不少的錯(cuò)誤，遇到了不少的挫折，錯(cuò)誤是再所難免的，重要的是在錯(cuò)誤中我總結(jié)了自己的不足，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，特別是在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，讓我的很多錯(cuò)誤都消滅在初始狀態(tài)。以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神，很快就結(jié)束了我的實(shí)習(xí)生涯。
    七月我從實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜囊幻焦と?，這不但對(duì)我的物質(zhì)生活有點(diǎn)改善，特別是對(duì)我的工作信心有很大的提高。雖然我在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要，特別是我們干的阻尼器裝配，由原來(lái)的三百多一下增加到六百多，著讓我干起活來(lái)感覺(jué)到很吃力，在這期間，我還帶了一名剛來(lái)的實(shí)習(xí)生，他們剛來(lái)干的慢，大多時(shí)候要靠我們來(lái)的時(shí)間比較長(zhǎng)的同事，很多人都因?yàn)閵A彈簧，拿鉗子的手都腫了，其中很多人叫苦叫累，但也只是嘴上說(shuō)說(shuō)而已，畢竟公司的待遇還可以，同事們工作的態(tài)度還是很積極的。在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤，更不會(huì)掩飾錯(cuò)誤，哪怕是一個(gè)小小的錯(cuò)誤我都不會(huì)放過(guò)，對(duì)我的師弟也是這樣要求的。最讓我遺憾的是和有個(gè)同事的關(guān)系處的不是很融洽，多多少少有些誤會(huì)，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意，類似的不會(huì)有下次。
    轉(zhuǎn)眼到了年底，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，體會(huì)到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納我指導(dǎo)我，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我，以后的我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗。
    總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    在這一年的時(shí)間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將年的工作情況總結(jié)如下：
    一、工作方面。
    在這一年里，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求。現(xiàn)場(chǎng)管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人，每來(lái)一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細(xì)處。
    二、思想方面。
    車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責(zé)任，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
    三、工作目標(biāo)。
    在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基矗。
    在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。
    今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
    轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會(huì)干事、干成事為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，克服不足。為了做好20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)2019年的工作總結(jié)如下：
    一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
    1、充分利用車間班前班后會(huì)，將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。
    2、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn)，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
    二、狠抓安全管理不放松。
    1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了2019年的安全生產(chǎn)。
    2、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
    三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。
    質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度，對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質(zhì)量異議。
    四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。
    制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
    總之，xx年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
    一)安全方面。
    安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
    1、安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的。
    2、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
    二)生產(chǎn)、成本方面。
    因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
    1、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序，對(duì)設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行，磨損刀桿，對(duì)下一班的正常生產(chǎn)造成難度。
    2、設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障并通知維修工維修，應(yīng)該停車檢修而沒(méi)有停車的，加大處罰維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
    3、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。應(yīng)加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
    三)質(zhì)量方面。
    1、下料長(zhǎng)度不一：原因：管理不到位。方案：(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量管料長(zhǎng)度(2)隨時(shí)抽查。
    2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里：原因：?jiǎn)T工沒(méi)有責(zé)任心。方案：(1)加強(qiáng)教育及考核力度(2)加大巡檢力度，防止漏檢。
    四)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
    定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止，我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們應(yīng)該建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰。
    五)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。
    由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
    六)培訓(xùn)方面。
    1、在崗位培訓(xùn)方面，不要說(shuō)其他人了，就是我本人，實(shí)事求是的說(shuō)，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了，因此在工作過(guò)程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先自己能夠解決的辦法就是多召開(kāi)一些崗位工人的專題會(huì)議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。
    2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn)，但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒(méi)有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。
    七)個(gè)人存在問(wèn)題。
    1.自身管理水平欠缺，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力。
    2.工作力度不夠大，工作細(xì)節(jié)沒(méi)有妥善處理好。今后要把工作做細(xì)、做到位。
    3.安全工作沒(méi)有做到位。在以后我要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做好安全工作。
    1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理當(dāng)事人。對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)作事故對(duì)待，按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。
    2、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。(1)會(huì)同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。(2)加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、切削液、機(jī)械油、刀片進(jìn)行計(jì)量，降低產(chǎn)品消耗。
    3、強(qiáng)化質(zhì)量管理(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度，防止次品與廢品的出現(xiàn)。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并上報(bào)處理。
    4、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。(1)根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由班組和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備。(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù)。
    5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理(1)對(duì)成品或半成品以及廢品區(qū)別存放，加強(qiáng)巡查，對(duì)未按要求進(jìn)行處罰(2)強(qiáng)化設(shè)備管理，責(zé)任到人，每月對(duì)設(shè)備管理、使用進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防碰防撞。
    6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。
    綜上所述，在新的一年里，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。
    led工作總結(jié)篇十二
    縣*：
    來(lái)，縣工商局按照縣委、縣*的要求，堅(jiān)持“以人為本、確保安全”的思路，緊抓內(nèi)部安全和監(jiān)管安全兩條主線，有部署、有措施，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，通過(guò)組織建設(shè)、制度健全、職工教育，開(kāi)展一系列演練活動(dòng)，將市場(chǎng)監(jiān)管安全、注冊(cè)登記安全作為各項(xiàng)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)來(lái)抓，為推動(dòng)全局工作健康發(fā)展、建設(shè)和諧工商提供了有力保障?，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)和謀劃匯報(bào)如下：
    一、抓組織建設(shè)，抓基層管理，提高應(yīng)急保證制度建設(shè)。
    縣工商局將應(yīng)急管理與安全管理工作與安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，在縣局和各工商所成立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，并在安全生產(chǎn)責(zé)任狀中對(duì)應(yīng)急管理目標(biāo)進(jìn)行了明確。在《全縣工商系統(tǒng)年度目標(biāo)考核管理辦法》中將發(fā)現(xiàn)應(yīng)急時(shí)間、處理應(yīng)急時(shí)間措施、內(nèi)頁(yè)資料完善等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)定，確保工作開(kāi)展有制度約束。在各工商所和各個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)、區(qū)域，以全面強(qiáng)化基層人員處理應(yīng)急事件能力為切入點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了值班管理、完善處理突發(fā)事件程序、強(qiáng)化信息上報(bào)等工作。在值班制度建設(shè)中要求，各單位值班人為處理應(yīng)急時(shí)間的責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好事件緊急處理、調(diào)度人員和物資，反饋信息，并明確的承擔(dān)的責(zé)任和處理辦法，為應(yīng)急事件處理提供了重要保障。
    今年以來(lái)，我局重點(diǎn)加強(qiáng)了各類應(yīng)急預(yù)案的制定和完善，出臺(tái)了《重大事件和緊急情況報(bào)告制度》、《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法》（包括應(yīng)急管理）、《關(guān)于做好值班工作的通知》、《公共突發(fā)時(shí)間應(yīng)急處理預(yù)案》、《信息報(bào)送制度》等全局性應(yīng)急管理制度和辦法5個(gè)；此外，局系統(tǒng)各單位共補(bǔ)充完善了節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品安全監(jiān)管、無(wú)照經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)管理制度。
    二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，應(yīng)急處理能力明顯提高。
    縣工商局組織對(duì)各單位應(yīng)急管理工作進(jìn)行了三次自查自糾活動(dòng)，縣局組織對(duì)各單位應(yīng)急管理工作進(jìn)行了三次全面徹底檢查。并結(jié)合今年崗位大練兵活動(dòng)的要求，全縣工商系統(tǒng)各單位積極開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)講座、人員培訓(xùn)，在各類市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集、基層工商所中積極開(kāi)展了一系列應(yīng)急演練和預(yù)案啟動(dòng)活動(dòng)200次，累計(jì)有50余名職工參加了學(xué)習(xí)和演練，結(jié)合“”消費(fèi)者權(quán)益日紀(jì)念活動(dòng)、“”普法宣傳日和食品安全集中整治，發(fā)放宣傳材料2100余份，收集合理化建議30多條。
    回顧全年應(yīng)急工作，發(fā)現(xiàn)在我們的應(yīng)急管理工作重還存在許多問(wèn)題，今后我們將努力完善，切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。
    led工作總結(jié)篇十三
    時(shí)光如水，光陰似箭，20xx年已經(jīng)成為歷史，過(guò)去的一年里，技術(shù)部門在公司各部門員工注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。
    我接手技術(shù)部管理工作一年多時(shí)間了，我在技術(shù)部同事的大力配合下，還有全公司同仁的大力支持，再加上自己的不斷努力，完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械剑约哼€是稱職、能夠勝任本職工作的。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下：
    在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究，在管理上還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙?lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類”等學(xué)習(xí)書籍，全面提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言能力上有所突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破，在組織管理的能力上更加的突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到即開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，即學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng)。
    一年來(lái)，由于工作任務(wù)繁雜，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、品管、工程、銷售各部門的技術(shù)支持工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其它部門建立融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓人情影響工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
    俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在會(huì)上說(shuō)的是一套，在會(huì)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)部下造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自己的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到；要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в谇椤?。提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門的帶頭人，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦好。一年來(lái)，節(jié)假日我基本沒(méi)有休息，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，雖然累是累點(diǎn)，但是看到技術(shù)部的進(jìn)步，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部門員工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    按照20xx年四月初我制定的三個(gè)產(chǎn)品（隧道燈，200w路燈，led管燈）開(kāi)發(fā)任務(wù)，其中合格的完成了兩個(gè)，其led隧道燈的開(kāi)發(fā)費(fèi)用和產(chǎn)品成本都低于同行業(yè)，并且整燈光效在比同行業(yè)都高（76lm/w），使用在重慶隧道使用中得到了驗(yàn)證；led管燈已投放市場(chǎng)半年，目前還沒(méi)有客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。200w路燈已經(jīng)完成設(shè)計(jì)，可以隨時(shí)開(kāi)模投產(chǎn)。
    在計(jì)劃開(kāi)發(fā)工作外，還開(kāi)發(fā)出高品質(zhì)的100w開(kāi)關(guān)電源；在配合銷售部門的的工作中，完成了許多訂單產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，還有工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。
    回顧一年來(lái)的工作取得了一定的'成績(jī)，但也覺(jué)得沒(méi)有發(fā)揮好自己的能力。首先，在管理工作中工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；在一些產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度處理沒(méi)有把時(shí)間控制好。其次，在led照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)（政府相關(guān)部門）交流，提高我們公司在行業(yè)里的知名度。認(rèn)為自己做得不夠好，在三亞景觀工程是有責(zé)任的。這些不足，有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服。
    在新的一年，led行業(yè)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī)，我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)；為產(chǎn)品整體完善、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗。
    led工作總結(jié)篇十四
    編號(hào)：2013oljcwj0823為確保甲乙雙方利益得到保護(hù)和責(zé)任得到履行，依據(jù)《^v^合同法》規(guī)定之內(nèi)容，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購(gòu)買led照明燈具達(dá)成如下協(xié)議：
    1、乙方承諾其出售給甲方的貨物質(zhì)量保證期為36月，自甲方驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，質(zhì)保期內(nèi)因燈具質(zhì)量問(wèn)題，不能使用的，乙方負(fù)責(zé)更換。
    1、乙方應(yīng)于2013年8月26日向甲方交付貨物。
    2、甲乙雙方確認(rèn)的貨物結(jié)算依據(jù)為：甲方采購(gòu)定單（傳真件、掃描件有效）、乙方開(kāi)具的有效發(fā)票，甲方按質(zhì)量合格貨物數(shù)量支付乙方貨款。如因乙方缺少結(jié)算依據(jù)而導(dǎo)致甲方不能按合同約定期限付款，甲方不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
    3、總合同價(jià)人民幣：23370元（大寫：貳萬(wàn)叁仟叁佰柒拾圓整）。1。
    1、甲方有權(quán)利對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行各種形式的檢驗(yàn)，乙方必須充分配合并接受檢查結(jié)果。
    2、甲方應(yīng)按照合同約定支付工程款。
    3、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，由此造成的損失甲乙雙方協(xié)商解決。
    4、甲方應(yīng)按照合同約定及時(shí)組織相關(guān)單位和人員進(jìn)行驗(yàn)收。
    5、甲方有權(quán)根據(jù)工程進(jìn)度調(diào)整貨物交付時(shí)間和數(shù)量，但應(yīng)當(dāng)于原定交付日前24小時(shí)內(nèi)通知乙方。乙方接到通知后應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行新的交付時(shí)間或供貨量。
    1、乙方應(yīng)按照合同約定的品牌、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間向甲方交付貨物。
    2、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，乙方必須提供針對(duì)本工程的貨物的合格證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、等滿足甲方竣工資料所必須的文件。
    3、對(duì)數(shù)量、規(guī)格、顏色、品牌、產(chǎn)地等與約定不符或有其他表面瑕疵的，乙方應(yīng)無(wú)條件按甲方要求進(jìn)行補(bǔ)足或換貨或退貨。
    4、乙方保證其產(chǎn)品不侵害第三方關(guān)于專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
    5、乙方?jīng)Q定合適的運(yùn)輸方式。
    5、貨物在裝貨、運(yùn)輸、到場(chǎng)卸貨過(guò)程中所發(fā)生的安全事故或者給第三人造成的人身?yè)p害和財(cái)產(chǎn)損失由乙方負(fù)全責(zé)。
    6、標(biāo)的物的包裝、供貨、運(yùn)輸、卸車等工作及費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
    7、乙方承擔(dān)貨物交付甲方之前的一切風(fēng)險(xiǎn)。
    8、貨物交付甲方一周內(nèi)如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)無(wú)條件退貨，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用及給甲方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
    9、乙方應(yīng)遵守當(dāng)?shù)卣⒔ㄔO(shè)單位、甲方有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的通道、保安、通行證的發(fā)放以及同類項(xiàng)目的一切法律及規(guī)定；并應(yīng)遵守由當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)物料運(yùn)送現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)限及通道的限制規(guī)定。
    10、乙方接到甲方對(duì)于供貨時(shí)間調(diào)整或者數(shù)量的通知后，應(yīng)按照調(diào)整后的時(shí)間數(shù)量交付貨物，不得依此為借口提前或延遲交貨，否則，乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。
    11、乙方對(duì)出入甲方現(xiàn)場(chǎng)的乙方人員進(jìn)行安全交底，并自帶安全防護(hù)用品，因乙方原因造成的己方或2者是他方人員人身傷害及經(jīng)濟(jì)損失賠償由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
    12、乙方進(jìn)入甲方現(xiàn)場(chǎng)人員必須聽(tīng)從甲方管理人員的管理，進(jìn)場(chǎng)車輛必須聽(tīng)從調(diào)度，遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)文明工地等有關(guān)管理制度。對(duì)不聽(tīng)從甲方管理的人員、車輛，甲方有權(quán)清理出場(chǎng)。由此影響施工所造成的一切損失由乙方承擔(dān)責(zé)任。
    1、乙方不能按合同約定時(shí)間和方式交貨，甲方有權(quán)不予支付乙方貨款并解除合同，乙方應(yīng)向甲方償付總貨款的10%作為違約金。
    2、乙方所交付的物品品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合國(guó)家法律法規(guī)和本合同規(guī)定的，由乙方負(fù)責(zé)保修、包換或退貨，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。
    雙方如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決；如協(xié)商不成，甲乙雙方均有權(quán)向合同履行地人民法院提起訴訟。
    第十條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。合同自雙方簽字并蓋章后生效，雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢后，合同終止。
    甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）。
    法定代表人（簽字）代表人（簽字）身份證號(hào)碼：
    采購(gòu)合同。
    購(gòu)貨單位：（以下簡(jiǎn)稱甲方）供貨單位：（以下簡(jiǎn)稱乙方）為確保甲乙雙方利益得到保護(hù)和責(zé)任得到履行，依據(jù)《^v^合同法》規(guī)定之內(nèi)容，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購(gòu)買led照明燈具達(dá)成如下協(xié)議：
    一、合同標(biāo)的（名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)等）。
    二、付款時(shí)間及方式。
    1、付款方式：在合同生效后，甲方先向乙方支付%的合同定金。
    2、乙方向甲方交付合同采購(gòu)貨品后，乙方向甲方開(kāi)具同等金額的收據(jù)。
    三、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、方式。
    1、交貨時(shí)間：甲方支付合同金額貨款全額后工作日內(nèi)交貨。
    2、交貨地點(diǎn)：收貨人名稱：地址：
    3、交貨方式：乙方負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸。
    4、貨運(yùn)方式：。
    5、乙方應(yīng)在合同貨品發(fā)運(yùn)后個(gè)工作日內(nèi)將發(fā)運(yùn)情況（發(fā)運(yùn)時(shí)間、件數(shù)等）通知甲方，甲方應(yīng)在合同設(shè)備到達(dá)合同列明的地點(diǎn)后及時(shí)將乙方所托運(yùn)合同貨品提取完畢。
    6、甲方提取合同貨品時(shí)，應(yīng)檢查合同貨品外箱包裝情況。合同設(shè)備外箱包裝無(wú)損，方可提貨。如合同設(shè)備外箱包裝受損或發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備包裝箱件數(shù)不符，應(yīng)在個(gè)工作日內(nèi)通知乙方，以便乙方辦理合同貨品運(yùn)輸遇險(xiǎn)索賠。
    7、甲方對(duì)乙方交付的合同貨品，均應(yīng)妥善接收并保管。對(duì)誤發(fā)或多發(fā)的貨物，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管，并及時(shí)通知乙方，由此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    8、如甲方要求變更交貨地點(diǎn)，應(yīng)在合同規(guī)定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發(fā)貨地址增加的運(yùn)保費(fèi)由甲方承擔(dān)。
    四、驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、方式。
    1、驗(yàn)收時(shí)間：甲方應(yīng)于貨品簽收后天內(nèi)完成貨品的驗(yàn)收。
    2、驗(yàn)收地點(diǎn)：。
    3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：以乙方提供產(chǎn)品規(guī)格書為準(zhǔn)。（規(guī)格書件合同附件，規(guī)格書需雙方簽章確認(rèn)規(guī)格書內(nèi)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)）。
    五、安裝及保修方式。
    1、安裝由，乙方技術(shù)支持。
    2、自貨品經(jīng)過(guò)雙方驗(yàn)收合格之日起，因產(chǎn)品本身質(zhì)量引起故障，免費(fèi)保修服務(wù)期限為年。
    3、保修期內(nèi)，如由于火災(zāi)、水災(zāi)、地震、磁電串入等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成的損壞，乙方負(fù)責(zé)有償維修，設(shè)備材料等成本費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
    4、保修期后，貨品的維修、更換，甲方酌情收取成本費(fèi)和服務(wù)費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行約定。
    六、不可抗力如發(fā)生不可抗力事件，受不可抗力事件影響的一方應(yīng)取得公證機(jī)關(guān)的不能履行或不能全部履行合同的證明，并在事件發(fā)生后15個(gè)工作日內(nèi)，及時(shí)通知另一方。雙方同意，可據(jù)此免除全部或部分責(zé)任。
    七、合同變更未盡事宜，雙方協(xié)商解決；合同的變更及修改須經(jīng)雙方同意，以書面形式變更。
    八、爭(zhēng)議解決方式雙方如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決；如協(xié)商不成，向乙方所轄人民法院提出訴訟。
    九、合同生效及終止合同自雙方簽字并蓋章后生效，雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢后，合同終止。
    十、合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：乙方：
    甲方：住所：
    led工作總結(jié)篇十五
    xx年的到來(lái)，標(biāo)志著xx的完整過(guò)渡，一年的始終，我總是習(xí)慣寫點(diǎn)什么，總結(jié)一番得失，以便更好地成長(zhǎng)！首先還是回顧一下，來(lái)公司公司電子工作的這幾個(gè)月吧。
    xx年將歲末時(shí)，我來(lái)到深圳。開(kāi)始找工作，在為期半個(gè)月的找工作期間，最后確定選擇公司公司，原因無(wú)它，led百?gòu)?qiáng)光環(huán)籠罩下的大公司公司公司，作為剛剛步入社會(huì)的我，擁有極強(qiáng)的吸引力，再者面試的經(jīng)理能滿足我的要求，這一切順利的情況下，我于11-20來(lái)公司公司上班，工作隨之展開(kāi)！
    一、工作伊始：熟悉產(chǎn)品，了解公司
    出入公司，感受到那頗為濃厚的企業(yè)文化氛圍，心中不免有些欣喜，對(duì)于這個(gè)行業(yè)，我算是一張白紙，沒(méi)有涉足led分毫，對(duì)于此，我對(duì)公司即將展開(kāi)的知識(shí)培訓(xùn)，極其渴望，首先經(jīng)理對(duì)我進(jìn)行了一對(duì)一的交流，介紹了的企業(yè)文化和起相關(guān)情況，而后就是工作的一般性問(wèn)題，職責(zé)與義務(wù)，隨后一段時(shí)間，基本就是熟悉工作基本流程和環(huán)境、人際交往等等。首先對(duì)于產(chǎn)品的熟悉，21個(gè)主要產(chǎn)品各種規(guī)格參數(shù)的了解和牢記，第一次明白，什么的光源，色溫波長(zhǎng)，其區(qū)分與關(guān)聯(lián)，需要主要的事項(xiàng)，林林總總，每一次和客戶交流都覺(jué)得有新的東西。
    二、按部流程在一點(diǎn)點(diǎn)的增長(zhǎng)知識(shí)的同時(shí)，步入第二個(gè)工作流程
    進(jìn)入公司，在逐步熟悉了一些產(chǎn)品的信息之后，開(kāi)始進(jìn)入第二個(gè)工作流程，尋找客戶，無(wú)異于大浪淘沙般的尋找，漫步網(wǎng)絡(luò)的交織，時(shí)間與眼球的搜尋，數(shù)量漸漸積累，在找客戶這期間，很多的問(wèn)題暴露出來(lái)，一個(gè)客戶，要確認(rèn)是不是，首先要確定是不是led行業(yè)，需求我們光源產(chǎn)品，一般的都是led照明，各種燈具公司亦或是工程公司，簡(jiǎn)單的理解，就去馬不停蹄的尋找，無(wú)疑為下一步工作埋下了伏筆。在一次次的尋求之中，一次次的碰壁被拒絕，找出原因，成為了必然。
    在一周的周末開(kāi)會(huì)上，我說(shuō)出了我所遇到的問(wèn)題，如何準(zhǔn)備的尋到目標(biāo)客戶？
    在開(kāi)會(huì)中，各位同事給我分析和說(shuō)出他們的見(jiàn)解以供我參考，收益良多，明白了，找客戶需要注意的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，就像畢遠(yuǎn)所說(shuō)的，找客戶，不能盲目的找，需要明確的區(qū)分，細(xì)分各種客戶的需求，相對(duì)應(yīng)的去找，這樣的效果會(huì)好點(diǎn)的，我總結(jié)各位同事和經(jīng)理的介紹分析，覺(jué)得，找客戶需要注意這幾點(diǎn)：第一，確定其公司類別，是不是用到led，但要注意其是生產(chǎn)廠家還是貿(mào)易公司或者是oem的公司，相對(duì)應(yīng)的來(lái)。第二，還要從公司的網(wǎng)站和各種信息來(lái)判斷該公司的資質(zhì)，規(guī)模，是不是定位和我們一樣，這一點(diǎn)李華、馮澤君給我說(shuō)的很多，如果不需要，找到他們這些貿(mào)易需求的，定位不符合的，無(wú)異于在浪費(fèi)時(shí)間，還不于去找下一家，來(lái)的好。第三，找這些公司的渠道，由于公司建立已經(jīng)有幾年了，很多客戶都被我們公司以前的同事梳理了幾遍了，漏網(wǎng)之魚，在附近幾省卻是不多了，只能從偏遠(yuǎn)地區(qū)下手，這讓我們新業(yè)務(wù)很是被動(dòng)。第四，說(shuō)說(shuō)我們的小建議，我個(gè)人覺(jué)得，一個(gè)人跟著一百家客戶（有定位相近的）已經(jīng)忙不過(guò)來(lái)，但目前公司老業(yè)務(wù)手里的客戶卻多不勝數(shù)，這方面的規(guī)定我覺(jué)得有必要協(xié)調(diào)一下，相信不是我第一次反應(yīng)！勤勤懇懇總算手里有一些數(shù)量的客戶，但是準(zhǔn)客戶是不多的，有待進(jìn)一步提高，還需要各位同仁的幫助指導(dǎo)，無(wú)限期待中！
    第二步正在進(jìn)行時(shí)，第三步也躍然于胸，打電話，找采購(gòu)
    敲打出一種職業(yè)交響曲，但我們依舊在拿起電話，有人說(shuō)：成功是在無(wú)數(shù)次拒絕之后開(kāi)始的，我現(xiàn)在信了，功夫不負(fù)有心人，一些前臺(tái)還是溝通過(guò)了，進(jìn)入搭橋采購(gòu)線路，采購(gòu)也有幾種，不好意思，暫不需要，有需要再聯(lián)系！ 謝謝，不需要。不好意思，公司已經(jīng)有合作的供應(yīng)商了，合作的很好，不考慮換其他的、你們有沒(méi)有電子檔的報(bào)價(jià)表，有的話，發(fā)我一份，隨后無(wú)聲、稍微有點(diǎn)意向的，你們5050 的有沒(méi)有。1w的有沒(méi)有？（各種產(chǎn)品）價(jià)格怎么樣，趕緊報(bào)價(jià)，你們價(jià)格怎么這么高，我們現(xiàn)在那的比你便宜好多啊，你們?cè)趺催@么貴，掛電話、你們的價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)啊，有需要再聯(lián)系、以后我們需要的時(shí)候，我們聯(lián)系你，再見(jiàn)、諸如此類，各種聲音。
    其中報(bào)價(jià)是要尤其注意的，一般的我們都會(huì)在內(nèi)部報(bào)價(jià)單上面，稍稍加上一點(diǎn)，以作為空間，預(yù)留客戶的還價(jià)，，還有就是客戶直接不說(shuō)明，需要的范圍，就直接籠統(tǒng)的叫你發(fā)報(bào)價(jià)單，那我們要確定范圍，如果實(shí)在不說(shuō)，我們盡量以該公司主流需求為主，以我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，報(bào)價(jià)，其他的，產(chǎn)品信息留著，但價(jià)格預(yù)留空白，具體問(wèn)，我們?cè)賵?bào)。以免報(bào)價(jià)單流失傳播。各種情況，已公司的情況為準(zhǔn)，實(shí)際的報(bào)經(jīng)理商量。
    第四步，打電話，還有有些有需要的，試樣，成為必然
    樣品的申請(qǐng)，和黃工的溝通，送樣，跟進(jìn)，這方面。目前多有同事指導(dǎo)，目前還沒(méi)有遇到什么問(wèn)題，但不懂的還有很多、、、慢慢的上道了，就在路途中，邊做做解決吧！
    目前業(yè)績(jī)可以說(shuō)是忽略不計(jì)的，小的可憐，這方面深感慚愧，來(lái)公司兩個(gè)月了，還沒(méi)有出什么業(yè)績(jī)，實(shí)在是有點(diǎn)對(duì)不住，這里跟葉總說(shuō)句，對(duì)不住了。
    至于xx年，因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間不是在公司公司度過(guò)的，只是年末幾個(gè)月來(lái)的，很多就沒(méi)有去詳細(xì)的描寫了，但與公司公司度過(guò)的這幾個(gè)月，整體來(lái)說(shuō)還是感覺(jué)不錯(cuò)的，某些小插曲，隨風(fēng)而逝吧，出來(lái)做事，沒(méi)有那么好的，總會(huì)碰到這樣那樣的事情，能解決就解決，不能的話，退一步海闊天空，來(lái)公司公司嘛，最深的感觸，有這幾點(diǎn)：社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的，沒(méi)有人天生就要幫你，價(jià)值是你存在的基石，學(xué)習(xí)是你不斷成長(zhǎng)的后盾，交易是有其規(guī)則的！新的一年我們要有新氣象！
    最后在這里感謝公司公司，感謝所有與我一起工作的同事們，謝謝你們對(duì)我的幫助，謝謝從你們身上獲得的啟導(dǎo)，真正明白社會(huì)的含義，工作從這里開(kāi)始，祝福你們，愿美好與你們同在，xx傳說(shuō)中的世界末日都過(guò)來(lái)了，20xx你還怕什么，等待你大展身手的時(shí)候已經(jīng)來(lái)啦！祝福大家新年好 年年發(fā)大財(cái)！祝愿公司公司一年更比一年強(qiáng)！
    led工作總結(jié)篇十六
    **年以來(lái),我鄉(xiāng)的檔案工作在縣^v^和鄉(xiāng)黨委*的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，緊緊圍繞強(qiáng)化檔案職能、加快檔案工作規(guī)范化管理這個(gè)重點(diǎn)，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
    一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    為了適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)成立了檔案工作組。同時(shí)，我鄉(xiāng)在年初把檔案工作列入鄉(xiāng)目標(biāo)考核，列入全鄉(xiāng)工作重要議事日程，逐步規(guī)范鄉(xiāng)綜合檔案管理，積極向廣大干部職工宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)，收到較好的效果，干部職工都能自覺(jué)配合檔案管理工作人員提交有關(guān)資料、信息等，站所都能將各自的存檔資料歸檔上交檔案室。在檔案工作中我們深深地體會(huì)到，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。
    二、健全制度，規(guī)范管理。
    為使我鄉(xiāng)檔案管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，建立健全了檔案管理工作制度。制定了檔案工作人員崗位職責(zé)、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑒定銷毀等制度，為檔案工作進(jìn)入科學(xué)規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件。我們?cè)趯?shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)制度，保證了我鄉(xiāng)檔案工作的有序開(kāi)展。使我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性。
    三、強(qiáng)化措施，抓好落實(shí)。
    我們充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的最終目的在于提供利用，今年我們繼續(xù)堅(jiān)持檔案工作為全鄉(xiāng)發(fā)展服務(wù)的宗旨，遵循檔案資料查（借）閱制度，主動(dòng)對(duì)外界提供服務(wù)，積極開(kāi)發(fā)檔案信息資源，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為現(xiàn)實(shí)工作提供參考、借鑒、憑證作用。
    四、存在問(wèn)題。
    1、檔案意識(shí)淡薄，思想未到位。盡管現(xiàn)在把檔案列入我鄉(xiāng)責(zé)任制考核中，但部分人員對(duì)檔案工作意識(shí)仍不夠重視，一定程度上影響了檔案工作的開(kāi)展。
    2、檔案收集不齊全。鄉(xiāng)里許多召*議布置工作往往只是口頭形式，各辦公室形成的文件材料，各自存放，特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個(gè)辦公室，收集、整理它們也就特別難，造成檔案收集完整率、歸檔率低。
    3、檔案人員專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定。一直以來(lái)沒(méi)有專業(yè)檔案員，而由辦公室文秘人員兼任，由于人員變動(dòng)頻繁，檔案工作缺乏連續(xù)性，致使檔案管理質(zhì)量不高。
    五、整改措施。
    1、進(jìn)一步加大《檔案法》的宣傳教育工作，使全鄉(xiāng)職工樹(shù)立“依法治檔”的意識(shí)，把檔案法制化建設(shè)抓好做實(shí)。
    2、把檔案工作列入*年終考核的目標(biāo)責(zé)任，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真落實(shí)。
    3、加大對(duì)檔案管理的投入。積極向上級(jí)各部門爭(zhēng)取資金改善檔案硬件設(shè)施，配齊配強(qiáng)專業(yè)檔案管理人員，逐步使我鄉(xiāng)的檔案工作走上規(guī)范化、制度化軌道。
    4、進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和利用好檔案。積極主動(dòng)為現(xiàn)實(shí)工作提供參考、借鑒、憑證。同時(shí)積極對(duì)檔案信息資源加以開(kāi)發(fā)，使之為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
    5、加強(qiáng)自身檔案知識(shí)修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水*。積極參加上級(jí)部門組織的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)檔案方面的知識(shí)，勇于創(chuàng)新，注重工作實(shí)效。
    led工作總結(jié)篇十七
    年終總結(jié)2013年的到來(lái)，標(biāo)志著2012的完整過(guò)渡，一年的始終，我總是習(xí)慣寫點(diǎn)什么，總結(jié)一番得失，以便更好地成長(zhǎng)！首先還是回顧一下，來(lái)公司公司電子工作的這幾個(gè)月吧。2012年將歲末時(shí)，我來(lái)到深圳。開(kāi)始找工作，在為期半個(gè)月的找工作期間，最后確定選擇公司公司，原因無(wú)它，led百?gòu)?qiáng)光環(huán)籠罩下的大公司公司公司，作為剛剛步入社會(huì)的我，擁有極強(qiáng)的吸引力，再者面試的經(jīng)理能滿足我的要求，這一切順利的情況下，我于11-20來(lái)公司公司上班，工作隨之展開(kāi)！
    一、工作伊始：熟悉產(chǎn)品，了解公司。
    出入公司，感受到那頗為濃厚的企業(yè)文化氛圍，心中不免有些欣喜，對(duì)于這個(gè)行業(yè)，我算是一張白紙，沒(méi)有涉足led分毫，對(duì)于此，我對(duì)公司即將展開(kāi)的知識(shí)培訓(xùn)，極其渴望，首先經(jīng)理對(duì)我進(jìn)行了一對(duì)一的交流，介紹了的企業(yè)文化和起相關(guān)情況，而后就是工作的一般性問(wèn)題，職責(zé)與義務(wù)，隨后一段時(shí)間，基本就是熟悉工作基本流程和環(huán)境、人際交往等等。首先對(duì)于產(chǎn)品的熟悉，21個(gè)主要產(chǎn)品各種規(guī)格參數(shù)的了解和牢記，第一次明白，什么的光源，色溫波長(zhǎng)，其區(qū)分與關(guān)聯(lián)，需要主要的事項(xiàng)，林林總總，每一次和客戶交流都覺(jué)得有新的東西。
    二、按部流程在一點(diǎn)點(diǎn)的增長(zhǎng)知識(shí)的同時(shí)，步入第二個(gè)工作流程進(jìn)入公司，在逐步熟悉了一些產(chǎn)品的信息之后，開(kāi)始進(jìn)入第二個(gè)工作流程，尋找客戶，無(wú)異于大浪淘沙般的尋找，漫步網(wǎng)絡(luò)的交織，時(shí)間與眼球的搜尋，數(shù)量漸漸積累，在找客戶這期間，很多的問(wèn)題暴露出來(lái)，一個(gè)客戶，要確認(rèn)是不是，首先要確定是不是led行業(yè)，需求我們光源產(chǎn)品，一般的都是led照明，各種燈具公司亦或是工程公司，簡(jiǎn)單的理解，就去馬不停蹄的尋找，無(wú)疑為下一步工作埋下了伏筆。在一次次的尋求之中，一次次的碰壁被拒絕，找出原因，成為了必然。
    在一周的周末開(kāi)會(huì)上，我說(shuō)出了我所遇到的問(wèn)題，如何準(zhǔn)備的尋到目標(biāo)客戶？
    在開(kāi)會(huì)中，各位同事給我分析和說(shuō)出他們的見(jiàn)解以供我參考，收益良多，明白了，找客戶需要注意的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，就像畢遠(yuǎn)所說(shuō)的，找客戶，不能盲目的找，需要明確的區(qū)分，細(xì)分各種客戶的需求，相對(duì)應(yīng)的去找，這樣的效果會(huì)好點(diǎn)的，我總結(jié)各位同事和經(jīng)理的介紹分析，覺(jué)得，找客戶需要注意這幾點(diǎn)：第一，確定其公司類別，是不是用到led，但要注意其是生產(chǎn)廠家還是貿(mào)易公司或者是oem的公司，相對(duì)應(yīng)的來(lái)。第二，還要從公司的網(wǎng)站和各種信息來(lái)判斷該公司的資質(zhì)，規(guī)模，是不是定位和我們一樣，這一點(diǎn)李華、馮澤君給我說(shuō)的很多，如果不需要，找到他們這些貿(mào)易需求的，定位不符合的，無(wú)異于在浪費(fèi)時(shí)間，還不于去找下一家，來(lái)的好。第三，找這些公司的渠道，由于公司建立已經(jīng)有幾年了，很多客戶都被我們公司以前的同事梳理了幾遍了，漏網(wǎng)之魚，在附近幾省卻是不多了，只能從偏遠(yuǎn)地區(qū)下手，這讓我們新業(yè)務(wù)很是被動(dòng)。第四，說(shuō)說(shuō)我們的小建議，我個(gè)人覺(jué)得，一個(gè)人跟著一百家客戶（有定位相近的）已經(jīng)忙不過(guò)來(lái)，但目前公司老業(yè)務(wù)手里的客戶卻多不勝數(shù)，這方面的規(guī)定我覺(jué)得有必要協(xié)調(diào)一下，相信不是我第一次反應(yīng)！勤勤懇懇總算手里有一些數(shù)量的客戶，但是準(zhǔn)客戶是不多的，有待進(jìn)一步提高，還需要各位同仁的幫助指導(dǎo)，無(wú)限期待中！
    第二步正在進(jìn)行時(shí)，第三步也躍然于胸，打電話，找采購(gòu)。
    敲打出一種職業(yè)交響曲，但我們依舊在拿起電話，有人說(shuō)：成功是在無(wú)數(shù)次拒絕之后開(kāi)始的，我現(xiàn)在信了，功夫不負(fù)有心人，一些前臺(tái)還是溝通過(guò)了，進(jìn)入搭橋采購(gòu)線路，采購(gòu)也有幾種，不好意思，暫不需要，有需要再聯(lián)系！謝謝，不需要。不好意思，公司已經(jīng)有合作的供應(yīng)商了，合作的很好，不考慮換其他的、你們有沒(méi)有電子檔的報(bào)價(jià)表，有的話，發(fā)我一份，隨后無(wú)聲、稍微有點(diǎn)意向的，你們5050的有沒(méi)有。1w的有沒(méi)有？（各種產(chǎn)品）價(jià)格怎么樣，趕緊報(bào)價(jià)，你們價(jià)格怎么這么高，我們現(xiàn)在那的比你便宜好多啊，你們?cè)趺催@么貴，掛電話、你們的價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)啊，有需要再聯(lián)系、以后我們需要的時(shí)候，我們聯(lián)系你，再見(jiàn)、諸如此類，各種聲音。
    其中報(bào)價(jià)是要尤其注意的，一般的我們都會(huì)在內(nèi)部報(bào)價(jià)單上面，稍稍加上一點(diǎn)，以作為空間，預(yù)留客戶的還價(jià)，還有就是客戶直接不說(shuō)明，需要的范圍，就直接籠統(tǒng)的叫你發(fā)報(bào)價(jià)單，那我們要確定范圍，如果實(shí)在不說(shuō)，我們盡量以該公司主流需求為主，以我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，報(bào)價(jià)，其他的，產(chǎn)品信息留著，但價(jià)格預(yù)留空白，具體問(wèn)，我們?cè)賵?bào)。以免報(bào)價(jià)單流失傳播。各種情況，已公司的情況為準(zhǔn)，實(shí)際的報(bào)經(jīng)理商量。
    第四步，打電話，還有有些有需要的，試樣，成為必然。
    樣品的申請(qǐng)，和黃工的溝通，送樣，跟進(jìn)，這方面。目前多有同事指導(dǎo)，目前還沒(méi)有遇到什么問(wèn)題，但不懂的還有很多、、慢慢的上道了，就在路途中，邊做做解決吧！
    目前業(yè)績(jī)可以說(shuō)是忽略不計(jì)的，小的可憐，這方面深感慚愧，來(lái)公司兩個(gè)月了，還沒(méi)有出什么業(yè)績(jī)，實(shí)在是有點(diǎn)對(duì)不住，這里跟葉總說(shuō)句，對(duì)不住了。
    至于2012年，因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間不是在公司公司度過(guò)的，只是年末幾個(gè)月來(lái)的，很多就沒(méi)有去詳細(xì)的描寫了，但與公司公司度過(guò)的這幾個(gè)月，整體來(lái)說(shuō)還是感覺(jué)不錯(cuò)的，某些小插曲，隨風(fēng)而逝吧，出來(lái)做事，沒(méi)有那么好的，總會(huì)碰到這樣那樣的事情，能解決就解決，不能的話，退一步海闊天空，來(lái)公司公司嘛，最深的感觸，有這幾點(diǎn)：社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的，沒(méi)有人天生就要幫你，價(jià)值是你存在的基石，學(xué)習(xí)是你不斷成長(zhǎng)的后盾，交易是有其規(guī)則的！新的一年我們要有新氣象！最后在這里感謝公司公司，感謝所有與我一起工作的同事們，謝謝你們對(duì)我的幫助，謝謝從你們身上獲得的啟導(dǎo)，真正明白社會(huì)的含義，工作從這里開(kāi)始，祝福你們，愿美好與你們同在，2012傳說(shuō)中的世界末日都過(guò)來(lái)了，2013你還怕什么，等待你大展身手的時(shí)候已經(jīng)來(lái)啦！祝福大家新年好年年發(fā)大財(cái)！祝愿公司公司一年更比一年強(qiáng)！
    工作總結(jié)蘇志強(qiáng)2012年5月2日時(shí)間過(guò)的好快，不知不覺(jué)中，來(lái)公司已經(jīng)一個(gè)多月了，在這一個(gè)多月的時(shí)間里，使我成長(zhǎng)了不少，尤其是對(duì)led有更深度的了解。led（lightingemittingdiode）即發(fā)光二極管，是一種半導(dǎo)體固體發(fā)光器件。它改變了白熾燈鎢絲發(fā)光與節(jié)能燈三基色粉發(fā)光的原理，而采用電場(chǎng)發(fā)光。led的特點(diǎn)非常明顯，壽命長(zhǎng)、光效高、無(wú)輻射與低功耗等等。在我公司常用的led類型有草帽的，小非的，大非的，食人魚的，samsung的，還有5050的等等。我公司現(xiàn)主要產(chǎn)品有l(wèi)ed洗墻燈，led輪廓燈，led點(diǎn)光源，led商業(yè)照明燈等三十個(gè)產(chǎn)品系列。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹。
    在焊接方面，焊接過(guò)封裝為1206的貼片電阻和samsung的led，草帽的led等等，以前也曾經(jīng)焊接過(guò)直插式的集成電路，熟練使用熱風(fēng)槍。
    在畫圖方面，熟練使用protel99se，autocad2007畫圖工具，并實(shí)際的用protel99畫了gc-1176x33-l-cm-288ds-24v電路板和gc_1172x10-xf-samsung-96ds-40v電路板，在畫電路板時(shí)，有很多的布線規(guī)則，比如，連線不能走直角，電源及臨界信號(hào)走線使用寬線，走線盡量短，焊盤邊的導(dǎo)線粗點(diǎn)，因?yàn)橐讛啵哳l和低頻分開(kāi)走等等，放元器件時(shí)，熟悉了陣列工具的用法，并做了bom清單，知道了公司產(chǎn)品字母都是代表著什么意思。
    編程方面，用51單片機(jī)編過(guò)lpd1109的驅(qū)動(dòng)程序，并用keilc51進(jìn)行軟件仿真，然后把他放在實(shí)際電路中進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，結(jié)果沒(méi)有成功，然后自己查找問(wèn)題，焊接了兩個(gè)發(fā)光二極管，看是不是mcu的問(wèn)題，結(jié)果可以點(diǎn)亮，并帶有延時(shí)，被排除不是單片機(jī)的原因，然后又好好地看了寫的程序，并分步執(zhí)行，沒(méi)問(wèn)題，排除了軟件方面的問(wèn)題，最后在各種辦法都解決不了時(shí)，請(qǐng)教了祁工，確定了原因是lpd1109芯片本身的問(wèn)題。
    培訓(xùn)方面，進(jìn)行過(guò)積分球的培訓(xùn)，李工cad的培訓(xùn)，祁工protel99se的培訓(xùn)，使自己更加熟悉了畫圖的基本知識(shí)，掌握了積分球的使用方法，以及l(fā)ed的老化設(shè)備的使用方法，并親自動(dòng)手操作了積分球。zigbee遠(yuǎn)程控制led方面，看了zigbee無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)和zigbee網(wǎng)絡(luò)原理與應(yīng)用開(kāi)發(fā)這兩本書，了解了zigbee協(xié)議，網(wǎng)橋，網(wǎng)關(guān)和ieee802.15.4標(biāo)準(zhǔn)以及他的網(wǎng)絡(luò)層，應(yīng)用層，安全等。在網(wǎng)上搜集了關(guān)于zigbee的相關(guān)資料，以及他的相關(guān)協(xié)議棧的視頻教程，為遠(yuǎn)程控制led通信項(xiàng)目做好準(zhǔn)備，zigbee技術(shù)是一種新興的短距離低速率低功耗的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。zigbee的基礎(chǔ)是ieee802.15.4協(xié)議。zigbee技術(shù)在完全采用ieee802.15.4標(biāo)準(zhǔn)的物理層和媒體接入控制層的基礎(chǔ)上規(guī)定了網(wǎng)絡(luò)層和支持的應(yīng)用服務(wù)。zigbee可以工作在868mhz，915mhz和2.4ghz三個(gè)頻段上。我國(guó)采用的是2.4ghz頻段。該頻段是全球通用的免付款、免申請(qǐng)的工業(yè)、科學(xué)、醫(yī)學(xué)(ism)頻段。其數(shù)據(jù)傳輸速率為250kbps/s。zigbee技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)傳輸距離為75m，在增加了rf發(fā)射功率后，可增加到1~3km。
    目前zigbee的實(shí)現(xiàn)方案主要有三種：第一種是mcu和rf收發(fā)器分離的雙芯片方案，zigbee協(xié)議棧在mcu上運(yùn)行；第二種是集成rf和mcu的單芯片方案；第三種是zigbee協(xié)處理器和mcu的雙芯片方案，zigbee協(xié)議棧在zigbee協(xié)處理器上運(yùn)行。這次我們準(zhǔn)備采用第一種方案，microchip的雙芯片zigbee方案采用mrf24j40ieee802.15.4無(wú)線收發(fā)器和pic微控制器。mrf24j40器件集成了接收器、發(fā)送器、vco和pll，最大限度地減少了外接元件并降低功耗。
    以前曾經(jīng)用的是第二種方案，采用的芯片是ti的cc2530，cc2530是用于2.4-ghzieee802.15.4、zigbee和rf4ce應(yīng)用的一個(gè)真正的片上系統(tǒng)（soc）解決方案。它能夠以非常低的總的材料成本建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。cc2530結(jié)合了領(lǐng)先的rf收發(fā)器的優(yōu)良性能，業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的增強(qiáng)型8051cpu，系統(tǒng)內(nèi)可編程閃存，8-kbram和許多其他強(qiáng)大的功能。cc2530有四種不同的閃存版本：cc2530f32/64/128/256，分別具有32/64/128/256kb的閃存。cc2530具有不同的運(yùn)行模式，使得它尤其適應(yīng)超低功耗要求的系統(tǒng)。運(yùn)行模式之間的轉(zhuǎn)換時(shí)間短進(jìn)一步確保了低能源消耗。cc2530f256結(jié)合了德州儀器的業(yè)界領(lǐng)先的黃金單元zigbee協(xié)議棧（z-stack?），提供了一個(gè)強(qiáng)大和完整的zigbee解決方案。
    通過(guò)網(wǎng)上查閱資料以及看microchip的官方網(wǎng)站，使我了解了pic單片機(jī)必須用自己的開(kāi)發(fā)環(huán)境，不能用cc2530iarembeddedworkbench那樣的開(kāi)發(fā)環(huán)境，不過(guò)，他的協(xié)議棧也是開(kāi)源的，通信方式采用的是spi總線。接下來(lái)就是好好地熟悉pic單片機(jī)，他的開(kāi)發(fā)環(huán)境，以及確定pic單片機(jī)的哪種系列比較好。然后就是用c語(yǔ)言寫程序，調(diào)試，仿真，下載等等。
    姓名:仝文杰日期：2012年3月3日
    新的一年已經(jīng)來(lái)臨，來(lái)到無(wú)錫美普索特電子科技有限公司已經(jīng)快一個(gè)月了，在公司的這段時(shí)間跟李總學(xué)到了很多，對(duì)led行業(yè)也有了進(jìn)一步的了解，在技術(shù)上以及為人處事上也學(xué)到了很多。在此，我對(duì)從事的技術(shù)工作做了如下總結(jié)。
    一、工作內(nèi)容（項(xiàng)目工程安裝、售后維護(hù)工作）。
    開(kāi)始的一個(gè)星期主要做的是項(xiàng)目工程安裝，由于在無(wú)錫太古感知電能技術(shù)服務(wù)有限公司也從參加過(guò)項(xiàng)目工程的安裝，所以用了一兩天的時(shí)間安裝工作就上手了，雖然也遇上了一些小麻煩，幸好有薛師傅的悉心教導(dǎo)，而且還學(xué)會(huì)了如何使用打孔機(jī)，切割機(jī)等工器具，并跟薛師傅也學(xué)到了一些安裝方面的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。在之后的幾個(gè)星期，跟隨李總到一些客戶那邊進(jìn)行維護(hù)工作，因?yàn)榈谝淮谓佑|led顯示器，所以期間也遇到了一些麻煩，幸好有李總在一旁做指導(dǎo)。
    二、項(xiàng)目工程安裝。
    1、led安裝材料清單：
    信號(hào)連接線、電源連接線、系統(tǒng)控制卡（裝載在電腦內(nèi)）、系統(tǒng)接受收卡（裝載在led顯示屏內(nèi)）、臺(tái)式電腦（含dvi視頻輸出及串口）、單元模塊（根據(jù)客戶不同的需求）以及相關(guān)附屬配件。
    形、但組裝方法是一樣的。2.把外框架組裝完畢，將單元板擺放于框架內(nèi)（注意框架的正反面，有槽的一面是正面），這時(shí)候安裝背條的位置是相當(dāng)準(zhǔn)確的，避免錯(cuò)一根而改全部的麻煩。3.背條固定完畢，將框架移開(kāi)，安裝磁鐵。4.固定好單元板。
    5.連接好排線、上下電源線。6.固定好電源和控制卡。
    7.電源與單元板接線，注意正負(fù)極，建議使用雙色軟芯線。8.控制卡與單元板的排線連接（特別重要），連接之前請(qǐng)仔細(xì)看明白為止，顯示屏未固定在墻上之前，可以先通過(guò)測(cè)試按鈕或接臨時(shí)線來(lái)檢查顯示屏安裝是否正確。
    三、售后維護(hù)工作。
    由于有相關(guān)的專業(yè)做基礎(chǔ)，再通過(guò)李總和陸師傅做指導(dǎo)，在根據(jù)李總給的資料以及上網(wǎng)所搜集的資料，進(jìn)行分析和總結(jié)了一下售后維護(hù)工作中常見(jiàn)問(wèn)題、故障原因以及處理方式，總結(jié)如下表：
    1、顯示屏常見(jiàn)的故障：
    2、驅(qū)動(dòng)部分故障：
    3、經(jīng)驗(yàn)小結(jié)：
    （1）、開(kāi)關(guān)led顯示屏注意事項(xiàng)：1.開(kāi)關(guān)順序：
    開(kāi)屏?xí)r：先開(kāi)機(jī)，后開(kāi)屏。
    關(guān)屏?xí)r：先關(guān)屏，后關(guān)機(jī)。
    b．控制部分電源未打開(kāi)。
    屏。
    8．經(jīng)常出現(xiàn)顯示屏的電源開(kāi)關(guān)跳閘，應(yīng)及時(shí)檢查屏體或更換電源開(kāi)關(guān)。9．定期檢查掛接處的牢固情況。如有松動(dòng)現(xiàn)象，注意及時(shí)調(diào)整，重新加固或更新吊件。10．根據(jù)顯示屏體、控制部分所處環(huán)境情況，避免蟲(chóng)咬，必要時(shí)應(yīng)放置防鼠藥。(2)、控制部分的更改、變動(dòng)注意事項(xiàng)1．計(jì)算機(jī)、控制部分的電源線零、火不能反接，應(yīng)嚴(yán)格按原來(lái)的位置插接。如有外設(shè)，連接完畢后，應(yīng)測(cè)試機(jī)殼是否帶電。2．移動(dòng)計(jì)算機(jī)等控制設(shè)備時(shí)，通電前應(yīng)首先檢查聯(lián)接線、控制板有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。3．不能隨意改動(dòng)通訊線、扁平聯(lián)接線的位置、長(zhǎng)度。4．移動(dòng)后如發(fā)現(xiàn)短路、跳閘、燒線、冒煙等異常顯現(xiàn)時(shí)，不應(yīng)反復(fù)通電測(cè)試，應(yīng)及時(shí)查找問(wèn)題。
    四、建議2.在進(jìn)行售后維護(hù)時(shí)，盡量讓客戶簽字，并將售后維護(hù)記錄表填寫完整，一邊日后的二次資源的開(kāi)發(fā)。3.如果條件允許的話，則盡量給每個(gè)技術(shù)員和安裝人員配好工具包以及相應(yīng)的工具，并要求在進(jìn)行安裝或維護(hù)工作之后要對(duì)自己的工器具進(jìn)行盤點(diǎn)并清理施工現(xiàn)場(chǎng)。4.在施工和售后工作完成之后要跟客戶做好交接，對(duì)因?yàn)槭┕せ蚓S護(hù)所變動(dòng)的客戶的硬件和軟件設(shè)施進(jìn)行歸為，做到不影響客戶的工器具、電腦等的正常使用。5.在進(jìn)行維護(hù)工作的時(shí)候，如果因?yàn)榧夹g(shù)人員未準(zhǔn)備更換的硬件或軟件設(shè)施，則盡可能的不要讓客戶知道故障的原因，以防客戶自行更換解決。（如果是非收費(fèi)客戶則無(wú)所謂）6.將每次項(xiàng)目安裝的方案以及客戶資料保存好，以防日后做維護(hù)的時(shí)候忘記了硬件和軟件的規(guī)格型號(hào)以及出廠廠家。
    五、未來(lái)計(jì)劃。
    關(guān)于我未來(lái)的工作計(jì)劃，在管理，技術(shù)，銷售三個(gè)方面有了初步的設(shè)想。
    1、在檔案管理方面，打算應(yīng)用office辦公軟件為工程技術(shù)部做一套完整的安裝和維護(hù)單，把資料分類匯總并做好存檔；制作一份完整的安裝和維修技術(shù)資料的培訓(xùn)范文；一份技術(shù)人員的工器具管理辦法。
    2、在技術(shù)方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)led顯示器的故障分析，跟薛師傅學(xué)習(xí)相關(guān)的安裝經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)有關(guān)led顯示器的軟硬件的使用和檢測(cè)，多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)的軟硬件故障分析處理。了解多媒體無(wú)線發(fā)布系統(tǒng)的使用。抽時(shí)間考電工證。
    一、工作總結(jié)2013年即將過(guò)去，在這短短兩個(gè)月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與同事們的幫助下，也有了一點(diǎn)收獲；2013是我職場(chǎng)人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，臨近年終，有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。吸取經(jīng)驗(yàn)、提高自己，有信心也有決心把明年的工作做的更好。我于13年10月20日進(jìn)入天一公司這個(gè)大家庭，在沒(méi)有加入天一公司工作前，我是沒(méi)有l(wèi)ed產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏led行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，便請(qǐng)教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，以期快速掌握產(chǎn)品及銷售方面的知識(shí)與技巧。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，逐漸對(duì)led市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。自身還存在的缺點(diǎn)：對(duì)于led市場(chǎng)了解的還是不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)掌握的還沒(méi)能爛熟于心，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中，專業(yè)知識(shí)十分匱乏，不能及時(shí)地給客戶專業(yè)指導(dǎo)與幫助。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率。2013年這兩個(gè)月的銷售工作總體上是不滿意的，可以說(shuō)是銷售工作做的十分自我失望。led產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力?？陀^上的一些因素雖然存在，但工作中自身其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。13年11月初開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)銷售走訪工作，兩個(gè)月的時(shí)間，總計(jì)出差約20多天，走訪3個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，拜訪約80個(gè)客戶數(shù)，但有效（潛在）客戶只有10個(gè)左右。從上面的數(shù)字上看，無(wú)論從出差天數(shù)還是基本的訪問(wèn)客戶工作都沒(méi)有做的很好。另外，在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某些建議和疑問(wèn)不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不能很清楚地知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)并多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事。
    二、市場(chǎng)分析。
    現(xiàn)在led燈具市場(chǎng)品牌很多，市場(chǎng)混亂且雜，根據(jù)led未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，市場(chǎng)的開(kāi)拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項(xiàng)目工程商的使用?，F(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上也是賣得偏高的價(jià)位，在銷售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。目前就有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而猶豫不決的潛在客戶。面對(duì)市政工程的客戶，價(jià)格也許不是特別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多但又零散時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場(chǎng)，我們公司進(jìn)入的比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場(chǎng)，以明確的方向開(kāi)拓銷售渠道。led未來(lái)市場(chǎng)是良好的，但目前形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國(guó)家對(duì)led產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃，現(xiàn)階段是關(guān)鍵時(shí)刻，假如不能在最短時(shí)間內(nèi)把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，很可能失去一些機(jī)會(huì)，再次進(jìn)入市場(chǎng)將會(huì)是艱難的。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
    三、工作計(jì)劃2014年的工作規(guī)劃（重點(diǎn)銷售工作規(guī)化）1：適時(shí)制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與溝通，確保工作實(shí)施與落實(shí)；2：目標(biāo)客戶定位，劃分大客戶與一般客戶、經(jīng)銷商與項(xiàng)目工程商，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用最短的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額；3：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)定位與規(guī)劃，及時(shí)掌握區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等，反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策，正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。（目前定位合肥、徐州、連云港三點(diǎn)主要目標(biāo)市場(chǎng)，而后以點(diǎn)擴(kuò)面，帶動(dòng)并輻射周邊區(qū)域市場(chǎng)）4：與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶做成自己的摯友，加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。5：不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，以便更好地為客戶服務(wù)；并多結(jié)識(shí)與led行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商及經(jīng)銷商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合與幫助，培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度與依賴度。
    四、近期項(xiàng)目1：徐州奧彩照明工程公司（戶外亮化為主）。
    橋洞照明（隧道燈）項(xiàng)目跟蹤，效果圖已經(jīng)提交，等待客戶審核確認(rèn)；2：徐州漢晶科技照明中心（戶外亮化工程及l(fā)ed產(chǎn)品零售、批發(fā)）。
    樓體亮化項(xiàng)目：洗墻燈等共16棟樓體需要亮化，由于在我們沒(méi)有進(jìn)入前，客戶已經(jīng)訂好了春節(jié)前的產(chǎn)品合同，但爭(zhēng)取客戶后期訂單采用我們的產(chǎn)品，以達(dá)到初期合作目的。（客戶計(jì)劃春節(jié)前后來(lái)我司訪問(wèn)考察）3：連云港夢(mèng)想亮化工程有限公司（戶外亮化照明工程類企業(yè)）。
    戶外亮化照明及產(chǎn)品展廳，該客戶在連云港地區(qū)亮化工程項(xiàng)目上還是比較有規(guī)模和實(shí)力的，經(jīng)過(guò)拜訪與多次溝通，原則上有合作意向，對(duì)于亮化項(xiàng)目及產(chǎn)品展廳再行詳細(xì)商談溝通。（客戶計(jì)劃春節(jié)后來(lái)我司進(jìn)行考察）4：徐州布嘉澤廣告有限公司（戶外廣告及亮化為主）。
    護(hù)欄管及投光燈等戶外亮化產(chǎn)品，反應(yīng)價(jià)格偏高（客戶要求使用低檔低價(jià)產(chǎn)品）。及時(shí)跟蹤溝通，期待尋找其他合作空間。有壓力才有動(dòng)力，有目標(biāo)才有方向。作為銷售人員要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，清晰的思路，明確的方向，在未來(lái)的工作中，不管遇到任何挫折與阻礙，都要以樂(lè)觀、積極地心態(tài)去面對(duì)和解決。
    在今后的銷售工作中，將以專業(yè)的思想意識(shí)、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習(xí)慣，將自己的工作能力和公司的實(shí)際環(huán)境相互融合，扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司和自己都取得好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)雙贏。
    光電科技有限公司·陳龍。
    技術(shù)部張明。
    時(shí)光如水，光陰似箭，2010年已經(jīng)成為歷史，過(guò)去的一年里，技術(shù)部門在公司各部門員工注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我接手技術(shù)部管理工作一年多時(shí)間了，我在技術(shù)部同事的大力配合下，還有全公司同仁的大力支持，再加上自己的不斷努力，完成了2010年的工作。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，自己還是稱職、能夠勝任本職工作的。現(xiàn)將2010年的主要工作情況述職如下：
    一.以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)：在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究，在管理上還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙?lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類”等學(xué)習(xí)書籍，全面提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言能力上有所突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破，在組織管理的能力上更加的突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到即開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，即學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng)。
    二.以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量：一年來(lái)，由于工作任務(wù)繁雜，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、品管、工程、銷售各部門的技術(shù)支持工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其它部門建立融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓人情影響工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。三.以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情：俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在會(huì)上說(shuō)的是一套，在會(huì)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)部下造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自己的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到；要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в谇椤?。提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門的帶頭人，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦好。一年來(lái)，節(jié)假日我基本沒(méi)有休息，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，雖然累是累點(diǎn)，但是看到技術(shù)部的進(jìn)步，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部門員工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    四．2010年的主要成果。
    按照2010年四月初我制定的三個(gè)產(chǎn)品（隧道燈，200w路燈，led管燈）開(kāi)發(fā)任務(wù)，其中合格的完成了兩個(gè)，其led隧道燈的開(kāi)發(fā)費(fèi)用和產(chǎn)品成本都低于同行業(yè)，并且整燈光效在比同行業(yè)都高（76lm/w），使用在重慶隧道使用中得到了驗(yàn)證；led管燈已投放市場(chǎng)半年，目前還沒(méi)有客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。200w路燈已經(jīng)完成設(shè)計(jì)，可以隨時(shí)開(kāi)模投產(chǎn)。在計(jì)劃開(kāi)發(fā)工作外，還開(kāi)發(fā)出高品質(zhì)的100w開(kāi)關(guān)電源；在配合銷售部門的的工作中，完成了許多訂單產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，還有工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。
    五.存在的問(wèn)題及下步打算：
    回顧一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jī)，但也覺(jué)得沒(méi)有發(fā)揮好自己的能力。首先，在管理工作中工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；在一些產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度處理沒(méi)有把時(shí)間控制好。其次，在led照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)（政府相關(guān)部門）交流，提高我們公司在行業(yè)里的知名度。認(rèn)為自己做得不夠好，在三亞景觀工程是有責(zé)任的。這些不足，有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服。
    在新的一年，led行業(yè)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī)，我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)；為產(chǎn)品整體完善、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗。
    led工作總結(jié)篇十八
    20xx年的到來(lái)，標(biāo)志著20xx的完整過(guò)渡，一年的始終，我總是習(xí)慣寫點(diǎn)什么，總結(jié)一番得失，以便更好地成長(zhǎng)！首先還是回顧一下，來(lái)公司公司電子工作的這幾個(gè)月吧。20xx年將歲末時(shí)，我來(lái)到深圳。開(kāi)始找工作，在為期半個(gè)月的找工作期間，最后確定選擇公司公司，原因無(wú)它，led百?gòu)?qiáng)光環(huán)籠罩下的大公司公司公司，作為剛剛步入社會(huì)的我，擁有極強(qiáng)的吸引力，再者面試的經(jīng)理能滿足我的要求，這一切順利的情況下，我于11-20來(lái)公司公司上班，工作隨之展開(kāi)！
    出入公司，感受到那頗為濃厚的企業(yè)文化氛圍，心中不免有些欣喜，對(duì)于這個(gè)行業(yè)，我算是一張白紙，沒(méi)有涉足led分毫，對(duì)于此，我對(duì)公司即將展開(kāi)的知識(shí)培訓(xùn)，極其渴望，首先經(jīng)理對(duì)我進(jìn)行了一對(duì)一的交流，介紹了的企業(yè)文化和起相關(guān)情況，而后就是工作的一般性問(wèn)題，職責(zé)與義務(wù)，隨后一段時(shí)間，基本就是熟悉工作基本流程和環(huán)境、人際交往等等。首先對(duì)于產(chǎn)品的熟悉，21個(gè)主要產(chǎn)品各種規(guī)格參數(shù)的了解和牢記，第一次明白，什么的光源，色溫波長(zhǎng)，其區(qū)分與關(guān)聯(lián)，需要主要的事項(xiàng)，林林總總，每一次和客戶交流都覺(jué)得有新的東西。
    進(jìn)入公司，在逐步熟悉了一些產(chǎn)品的信息之后，開(kāi)始進(jìn)入第二個(gè)工作流程，尋找客戶，無(wú)異于大浪淘沙般的尋找，漫步網(wǎng)絡(luò)的交織，時(shí)間與眼球的搜尋，數(shù)量漸漸積累，在找客戶這期間，很多的問(wèn)題暴露出來(lái)，一個(gè)客戶，要確認(rèn)是不是，首先要確定是不是led行業(yè)，需求我們光源產(chǎn)品，一般的都是led照明，各種燈具公司亦或是工程公司，簡(jiǎn)單的理解，就去馬不停蹄的尋找，無(wú)疑為下一步工作埋下了伏筆。在一次次的尋求之中，一次次的碰壁被拒絕，找出原因，成為了必然。
    在一周的周末開(kāi)會(huì)上，我說(shuō)出了我所遇到的問(wèn)題，如何準(zhǔn)備的尋到目標(biāo)客戶？
    在開(kāi)會(huì)中，各位同事給我分析和說(shuō)出他們的見(jiàn)解以供我參考，收益良多，明白了，找客戶需要注意的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，就像畢遠(yuǎn)所說(shuō)的，找客戶，不能盲目的找，需要明確的區(qū)分，細(xì)分各種客戶的需求，相對(duì)應(yīng)的去找，這樣的效果會(huì)好點(diǎn)的，我總結(jié)各位同事和經(jīng)理的介紹分析，覺(jué)得，找客戶需要注意這幾點(diǎn)：第一，確定其公司類別，是不是用到led，但要注意其是生產(chǎn)廠家還是貿(mào)易公司或者是oem的公司，相對(duì)應(yīng)的來(lái)。第二，還要從公司的網(wǎng)站和各種信息來(lái)判斷該公司的資質(zhì)，規(guī)模，是不是定位和我們一樣，這一點(diǎn)李華、馮澤君給我說(shuō)的很多，如果不需要，找到他們這些貿(mào)易需求的，定位不符合的，無(wú)異于在浪費(fèi)時(shí)間，還不于去找下一家，來(lái)的好。第三，找這些公司的渠道，由于公司建立已經(jīng)有幾年了，很多客戶都被我們公司以前的同事梳理了幾遍了，漏網(wǎng)之魚，在附近幾省卻是不多了，只能從偏遠(yuǎn)地區(qū)下手，這讓我們新業(yè)務(wù)很是被動(dòng)。第四，說(shuō)說(shuō)我們的小建議，我個(gè)人覺(jué)得，一個(gè)人跟著一百家客戶（有定位相近的）已經(jīng)忙不過(guò)來(lái)，但目前公司老業(yè)務(wù)手里的客戶卻多不勝數(shù)，這方面的規(guī)定我覺(jué)得有必要協(xié)調(diào)一下，相信不是我第一次反應(yīng)！勤勤懇懇總算手里有一些數(shù)量的客戶，但是準(zhǔn)客戶是不多的，有待進(jìn)一步提高，還需要各位同仁的幫助指導(dǎo)，無(wú)限期待中！
    第二步正在進(jìn)行時(shí)，第三步也躍然于胸，打電話，找采購(gòu)。
    敲打出一種職業(yè)交響曲，但我們依舊在拿起電話，有人說(shuō)：成功是在無(wú)數(shù)次拒絕之后開(kāi)始的，我現(xiàn)在信了，功夫不負(fù)有心人，一些前臺(tái)還是溝通過(guò)了，進(jìn)入搭橋采購(gòu)線路，采購(gòu)也有幾種，不好意思，暫不需要，有需要再聯(lián)系！謝謝，不需要。不好意思，公司已經(jīng)有合作的供應(yīng)商了，合作的很好，不考慮換其他的、你們有沒(méi)有電子檔的報(bào)價(jià)表，有的話，發(fā)我一份，隨后無(wú)聲、稍微有點(diǎn)意向的`，你們5050的有沒(méi)有。1w的有沒(méi)有？（各種產(chǎn)品）價(jià)格怎么樣，趕緊報(bào)價(jià)，你們價(jià)格怎么這么高，我們現(xiàn)在那的比你便宜好多啊，你們?cè)趺催@么貴，掛電話、你們的價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)啊，有需要再聯(lián)系、以后我們需要的時(shí)候，我們聯(lián)系你，再見(jiàn)、諸如此類，各種聲音。
    其中報(bào)價(jià)是要尤其注意的，一般的我們都會(huì)在內(nèi)部報(bào)價(jià)單上面，稍稍加上一點(diǎn)，以作為空間，預(yù)留客戶的還價(jià)，，還有就是客戶直接不說(shuō)明，需要的范圍，就直接籠統(tǒng)的叫你發(fā)報(bào)價(jià)單，那我們要確定范圍，如果實(shí)在不說(shuō)，我們盡量以該公司主流需求為主，以我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，報(bào)價(jià)，其他的，產(chǎn)品信息留著，但價(jià)格預(yù)留空白，具體問(wèn)，我們?cè)賵?bào)。以免報(bào)價(jià)單流失傳播。各種情況，已公司的情況為準(zhǔn)，實(shí)際的報(bào)經(jīng)理商量。
    第四步，打電話，還有有些有需要的，試樣，成為必然。
    樣品的申請(qǐng)，和黃工的溝通，送樣，跟進(jìn)，這方面。目前多有同事指導(dǎo)，目前還沒(méi)有遇到什么問(wèn)題，但不懂的還有很多、、慢慢的上道了，就在路途中，邊做做解決吧！
    目前業(yè)績(jī)可以說(shuō)是忽略不計(jì)的，小的可憐，這方面深感慚愧，來(lái)公司兩個(gè)月了，還沒(méi)有出什么業(yè)績(jī)，實(shí)在是有點(diǎn)對(duì)不住，這里跟葉總說(shuō)句，對(duì)不住了。
    至于20xx年，因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間不是在公司公司度過(guò)的，只是年末幾個(gè)月來(lái)的，很多就沒(méi)有去詳細(xì)的描寫了，但與公司公司度過(guò)的這幾個(gè)月，整體來(lái)說(shuō)還是感覺(jué)不錯(cuò)的，某些小插曲，隨風(fēng)而逝吧，出來(lái)做事，沒(méi)有那么好的，總會(huì)碰到這樣那樣的事情，能解決就解決，不能的話，退一步海闊天空，來(lái)公司公司嘛，最深的感觸，有這幾點(diǎn)：社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的，沒(méi)有人天生就要幫你，價(jià)值是你存在的基石，學(xué)習(xí)是你不斷成長(zhǎng)的后盾，交易是有其規(guī)則的！新的一年我們要有新氣象！最后在這里感謝公司公司，感謝所有與我一起工作的同事們，謝謝你們對(duì)我的幫助，謝謝從你們身上獲得的啟導(dǎo)，真正明白社會(huì)的含義，工作從這里開(kāi)始，祝福你們，愿美好與你們同在，20xx傳說(shuō)中的世界末日都過(guò)來(lái)了，20xx你還怕什么，等待你大展身手的時(shí)候已經(jīng)來(lái)啦！祝福大家新年好年年發(fā)大財(cái)！祝愿公司公司一年更比一年強(qiáng)！
    led工作總結(jié)篇十九
    xx年的到來(lái)，標(biāo)志著xx的完整過(guò)渡，一年的始終，我總是習(xí)慣寫點(diǎn)什么，總結(jié)一番得失，以便更好地成長(zhǎng)！首先還是回顧一下，來(lái)公司公司電子工作的這幾個(gè)月吧。
    xx年將歲末時(shí)，我來(lái)到深圳。開(kāi)始找工作，在為期半個(gè)月的找工作期間，最后確定選擇公司公司，原因無(wú)它，led百?gòu)?qiáng)光環(huán)籠罩下的大公司公司公司，作為剛剛步入社會(huì)的我，擁有極強(qiáng)的吸引力，再者面試的經(jīng)理能滿足我的要求，這一切順利的情況下，我于11-20來(lái)公司公司上班，工作隨之展開(kāi)！
    一、工作伊始：熟悉產(chǎn)品，了解公司。
    出入公司，感受到那頗為濃厚的企業(yè)文化氛圍，心中不免有些欣喜，對(duì)于這個(gè)行業(yè)，我算是一張白紙，沒(méi)有涉足led分毫，對(duì)于此，我對(duì)公司即將展開(kāi)的知識(shí)培訓(xùn)，極其渴望，首先經(jīng)理對(duì)我進(jìn)行了一對(duì)一的交流，介紹了的企業(yè)文化和起相關(guān)情況，而后就是工作的一般性問(wèn)題，職責(zé)與義務(wù)，隨后一段時(shí)間，基本就是熟悉工作基本流程和環(huán)境、人際交往等等。首先對(duì)于產(chǎn)品的熟悉，21個(gè)主要產(chǎn)品各種規(guī)格參數(shù)的了解和牢記，第一次明白，什么的光源，色溫波長(zhǎng)，其區(qū)分與關(guān)聯(lián)，需要主要的事項(xiàng)，林林總總，每一次和客戶交流都覺(jué)得有新的東西。
    二、按部流程在一點(diǎn)點(diǎn)的增長(zhǎng)知識(shí)的同時(shí)，步入第二個(gè)工作流程。
    進(jìn)入公司，在逐步熟悉了一些產(chǎn)品的信息之后，開(kāi)始進(jìn)入第二個(gè)工作流程，尋找客戶，無(wú)異于大浪淘沙般的尋找，漫步網(wǎng)絡(luò)的交織，時(shí)間與眼球的搜尋，數(shù)量漸漸積累，在找客戶這期間，很多的問(wèn)題暴露出來(lái)，一個(gè)客戶，要確認(rèn)是不是，首先要確定是不是led行業(yè)，需求我們光源產(chǎn)品，一般的都是led照明，各種燈具公司亦或是工程公司，簡(jiǎn)單的理解，就去馬不停蹄的尋找，無(wú)疑為下一步工作埋下了伏筆。在一次次的尋求之中，一次次的碰壁被拒絕，找出原因，成為了必然。
    在一周的周末開(kāi)會(huì)上，我說(shuō)出了我所遇到的問(wèn)題，如何準(zhǔn)備的尋到目標(biāo)客戶？
    在開(kāi)會(huì)中，各位同事給我分析和說(shuō)出他們的見(jiàn)解以供我參考，收益良多，明白了，找客戶需要注意的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，就像畢遠(yuǎn)所說(shuō)的，找客戶，不能盲目的找，需要明確的區(qū)分，細(xì)分各種客戶的需求，相對(duì)應(yīng)的去找，這樣的效果會(huì)好點(diǎn)的，我總結(jié)各位同事和經(jīng)理的介紹分析，覺(jué)得，找客戶需要注意這幾點(diǎn)：第一，確定其公司類別，是不是用到led，但要注意其是生產(chǎn)廠家還是貿(mào)易公司或者是oem的公司，相對(duì)應(yīng)的來(lái)。第二，還要從公司的網(wǎng)站和各種信息來(lái)判斷該公司的資質(zhì)，規(guī)模，是不是定位和我們一樣，這一點(diǎn)李華、馮澤君給我說(shuō)的很多，如果不需要，找到他們這些貿(mào)易需求的，定位不符合的，無(wú)異于在浪費(fèi)時(shí)間，還不于去找下一家，來(lái)的好。第三，找這些公司的渠道，由于公司建立已經(jīng)有幾年了，很多客戶都被我們公司以前的同事梳理了幾遍了，漏網(wǎng)之魚，在附近幾省卻是不多了，只能從偏遠(yuǎn)地區(qū)下手，這讓我們新業(yè)務(wù)很是被動(dòng)。第四，說(shuō)說(shuō)我們的小建議，我個(gè)人覺(jué)得，一個(gè)人跟著一百家客戶（有定位相近的）已經(jīng)忙不過(guò)來(lái)，但目前公司老業(yè)務(wù)手里的客戶卻多不勝數(shù)，這方面的規(guī)定我覺(jué)得有必要協(xié)調(diào)一下，相信不是我第一次反應(yīng)！勤勤懇懇總算手里有一些數(shù)量的客戶，但是準(zhǔn)客戶是不多的，有待進(jìn)一步提高，還需要各位同仁的幫助指導(dǎo)，無(wú)限期待中！
    第二步正在進(jìn)行時(shí)，第三步也躍然于胸，打電話，找采購(gòu)。
    敲打出一種職業(yè)交響曲，但我們依舊在拿起電話，有人說(shuō)：成功是在無(wú)數(shù)次拒絕之后開(kāi)始的，我現(xiàn)在信了，功夫不負(fù)有心人，一些前臺(tái)還是溝通過(guò)了，進(jìn)入搭橋采購(gòu)線路，采購(gòu)也有幾種，不好意思，暫不需要，有需要再聯(lián)系！謝謝，不需要。不好意思，公司已經(jīng)有合作的供應(yīng)商了，合作的很好，不考慮換其他的、你們有沒(méi)有電子檔的報(bào)價(jià)表，有的話，發(fā)我一份，隨后無(wú)聲、稍微有點(diǎn)意向的，你們5050的有沒(méi)有。1w的有沒(méi)有？（各種產(chǎn)品）價(jià)格怎么樣，趕緊報(bào)價(jià)，你們價(jià)格怎么這么高，我們現(xiàn)在那的比你便宜好多啊，你們?cè)趺催@么貴，掛電話、你們的價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)啊，有需要再聯(lián)系、以后我們需要的時(shí)候，我們聯(lián)系你，再見(jiàn)、諸如此類，各種聲音。
    其中報(bào)價(jià)是要尤其注意的，一般的.我們都會(huì)在內(nèi)部報(bào)價(jià)單上面，稍稍加上一點(diǎn)，以作為空間，預(yù)留客戶的還價(jià)，，還有就是客戶直接不說(shuō)明，需要的范圍，就直接籠統(tǒng)的叫你發(fā)報(bào)價(jià)單，那我們要確定范圍，如果實(shí)在不說(shuō)，我們盡量以該公司主流需求為主，以我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，報(bào)價(jià)，其他的，產(chǎn)品信息留著，但價(jià)格預(yù)留空白，具體問(wèn)，我們?cè)賵?bào)。以免報(bào)價(jià)單流失傳播。各種情況，已公司的情況為準(zhǔn)，實(shí)際的報(bào)經(jīng)理商量。
    第四步，打電話，還有有些有需要的，試樣，成為必然。
    樣品的申請(qǐng)，和黃工的溝通，送樣，跟進(jìn)，這方面。目前多有同事指導(dǎo)，目前還沒(méi)有遇到什么問(wèn)題，但不懂的還有很多、、、慢慢的上道了，就在路途中，邊做做解決吧！
    目前業(yè)績(jī)可以說(shuō)是忽略不計(jì)的，小的可憐，這方面深感慚愧，來(lái)公司兩個(gè)月了，還沒(méi)有出什么業(yè)績(jī)，實(shí)在是有點(diǎn)對(duì)不住，這里跟葉總說(shuō)句，對(duì)不住了。
    至于xx年，因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間不是在公司公司度過(guò)的，只是年末幾個(gè)月來(lái)的，很多就沒(méi)有去詳細(xì)的描寫了，但與公司公司度過(guò)的這幾個(gè)月，整體來(lái)說(shuō)還是感覺(jué)不錯(cuò)的，某些小插曲，隨風(fēng)而逝吧，出來(lái)做事，沒(méi)有那么好的，總會(huì)碰到這樣那樣的事情，能解決就解決，不能的話，退一步海闊天空，來(lái)公司公司嘛，最深的感觸，有這幾點(diǎn)：社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的，沒(méi)有人天生就要幫你，價(jià)值是你存在的基石，學(xué)習(xí)是你不斷成長(zhǎng)的后盾，交易是有其規(guī)則的！新的一年我們要有新氣象！
    最后在這里感謝公司公司，感謝所有與我一起工作的同事們，謝謝你們對(duì)我的幫助，謝謝從你們身上獲得的啟導(dǎo)，真正明白社會(huì)的含義，工作從這里開(kāi)始，祝福你們，愿美好與你們同在，xx傳說(shuō)中的世界末日都過(guò)來(lái)了，20xx你還怕什么，等待你大展身手的時(shí)候已經(jīng)來(lái)啦！祝福大家新年好年年發(fā)大財(cái)！祝愿公司公司一年更比一年強(qiáng)！
    led工作總結(jié)篇二十
    20xx年7月我順利通過(guò)了高考。考入了大學(xué)地質(zhì)工程系。于20xx年6月順利畢業(yè)。同年9月份參加工作。分配到xx礦業(yè)股份有限公司分公司工作。至今以過(guò)去一年了。在這短短的一年中。在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下。按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范。努力做好本職工作。認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作。在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高。
    在思想上積極向上。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針策。積極學(xué)習(xí)治理論。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。遵紀(jì)守法。愛(ài)崗敬業(yè)。具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。工作態(tài)度端正。認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有良好的思想治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
    在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)本職工作。能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。
    在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終做到老老實(shí)實(shí)做人。勤勤懇懇做事。團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
    工作能力及專業(yè)知識(shí)方面。來(lái)公司一年多。主要是去實(shí)習(xí)。我在二礦實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)部門。分別是掘進(jìn)車間、測(cè)量辦公室及地質(zhì)辦公室。在掘進(jìn)車間和測(cè)量辦公室主要是認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)。多數(shù)時(shí)間是在地質(zhì)辦公室實(shí)習(xí)。在華冶二礦實(shí)習(xí)期間。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助。詳細(xì)講解下。也了解和參與了一些具體工作。工作雖瑣碎。但是收獲很大。主要有以下方面。
    負(fù)責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作：經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)。掌握井下地質(zhì)情況。查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素。匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄。及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況；保證生產(chǎn)正常接續(xù)；收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料。及時(shí)了解地質(zhì)情況。面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究。解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
    在工作期間。我不錯(cuò)過(guò)。不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)。加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)。利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)礦山地質(zhì)及采礦方面的知識(shí)。努力使地質(zhì)和采礦相結(jié)合。使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。
    1、在室內(nèi)。對(duì)井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名地質(zhì)技術(shù)員。我按照生產(chǎn)的需要。按時(shí)完成了c采和繼續(xù)開(kāi)拓延伸的需要。為進(jìn)一步探明或確定礦體形狀和質(zhì)量特征以及儲(chǔ)量升級(jí)所開(kāi)掘各種坑探工程和鉆探工程。從而為礦山的開(kāi)采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的地質(zhì)依據(jù)。通過(guò)生產(chǎn)探礦的設(shè)計(jì)。原始編錄、綜合編錄、取樣等一系列的工作。曾提交了22中段2031線、1507線。車場(chǎng)工程。2582中段斜坡道開(kāi)拓。035線等生產(chǎn)探礦資料。
    2、儲(chǔ)量核實(shí)：考察過(guò)中間溝斷層溝礦區(qū)。運(yùn)用autocad、mapgis等軟件負(fù)責(zé)了儲(chǔ)量核實(shí)工作。并且參與了儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告的編寫。在整個(gè)考察及儲(chǔ)量報(bào)告的編寫過(guò)程中學(xué)到了不少東西。
    3、深部及外圍探礦：進(jìn)一步探明邊部、深部的小礦體。配合工程師加強(qiáng)外圍探礦。為滿足礦山的生產(chǎn)和發(fā)展的需求。不斷擴(kuò)大地質(zhì)儲(chǔ)量。
    led工作總結(jié)篇二十一
    2014年5月2日時(shí)間過(guò)的好快，不知不覺(jué)中，來(lái)公司已經(jīng)一個(gè)多月了，在這一個(gè)多月的時(shí)間里，使我成長(zhǎng)了不少，尤其是對(duì)led有更深度的了解。led即發(fā)光二極管，是一種半導(dǎo)體固體發(fā)光器件。它改變了白熾燈鎢絲發(fā)光與節(jié)能燈三基色粉發(fā)光的原理，而采用電場(chǎng)發(fā)光。led的特點(diǎn)非常明顯，壽命長(zhǎng)、光效高、無(wú)輻射與低功耗等等。在我公司常用的led類型有草帽的，小非的，大非的，食人魚的，samsung的，還有5050的等等。我公司現(xiàn)主要產(chǎn)品有l(wèi)ed洗墻燈，led輪廓燈，led點(diǎn)光源，led商業(yè)照明燈等三十個(gè)產(chǎn)品系列。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹。
    在焊接方面，焊接過(guò)封裝為1206的貼片電阻和samsung的led，草帽的led等等，以前也曾經(jīng)焊接過(guò)直插式的集成電路，熟練使用熱風(fēng)槍。
    電
    protel99路。
    板畫了。
    和gc_1172x10-xf-samsung-96ds-40v電路板，在畫電路板時(shí)，有很多的布線規(guī)則，比如，連線不能走直角，電源及臨界信號(hào)走線使用寬線，走線盡量短，焊盤邊的導(dǎo)線粗點(diǎn)，因?yàn)橐讛啵哳l和低頻分開(kāi)走等等，放元器件時(shí)，熟悉了陣列工具的用法，并做了bom清單，知道了公司產(chǎn)品字母都是代表著什么意思。
    編程方面，用51單片機(jī)編過(guò)lpd1109的驅(qū)動(dòng)程序，并用keilc51進(jìn)行軟件仿真，然后把他放在實(shí)際電路中進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，結(jié)果沒(méi)有成功，然后自己查找問(wèn)題，焊接了兩個(gè)發(fā)光二極管，看是不是mcu的問(wèn)題，結(jié)果可以點(diǎn)亮，并帶有延時(shí)，被排除不是單片機(jī)的原因，然后又好好地看了寫的程序，并分步執(zhí)行，沒(méi)問(wèn)題，排除了軟件方面的問(wèn)題，最后在各種辦法都解決不了時(shí)，請(qǐng)教了祁工，確定了原因是lpd1109芯片本身的問(wèn)題。
    培訓(xùn)方面，進(jìn)行過(guò)積分球的培訓(xùn)，李工cad的培訓(xùn)，祁工protel99se的培訓(xùn)，使自己更加熟悉了畫圖的基本知識(shí)，掌握了積分球的使用方法，以及l(fā)ed的老化設(shè)備的使用方法，并親自動(dòng)手操作了積分球。
    zigbee遠(yuǎn)程控制led方面，看了zigbee無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)和zigbee網(wǎng)絡(luò)原理與應(yīng)用開(kāi)發(fā)這兩本書，了解了zigbee協(xié)議，網(wǎng)橋，網(wǎng)關(guān)和標(biāo)準(zhǔn)以及他的網(wǎng)絡(luò)層，應(yīng)用層，安全等。在網(wǎng)上搜集了關(guān)于zigbee的相關(guān)資料，以及他的相關(guān)協(xié)議棧的視頻教程，為遠(yuǎn)程控制led通信項(xiàng)目做好準(zhǔn)備，zigbee技術(shù)是一種新興的短距離低速率低功耗的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。zigbee的基礎(chǔ)是ieee協(xié)議。zigbee技術(shù)在完全采用標(biāo)準(zhǔn)的物理層和媒體接入控制層的基礎(chǔ)上規(guī)定了網(wǎng)絡(luò)層和支持的應(yīng)用服務(wù)。zigbee可以工作在868mhz，915mhz和三個(gè)頻段上。我國(guó)采用的是頻段。該頻段是全球通用的免付款、免申請(qǐng)的工業(yè)、科學(xué)、醫(yī)學(xué)頻段。其數(shù)據(jù)傳輸速率為250kbps/s。zigbee技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)傳輸距離為75m，在增加了rf發(fā)射功率后，可增加到1~3km。
    目前zigbee的實(shí)現(xiàn)方案主要有三種：第一種是mcu和rf收發(fā)器分離的雙芯片方案，zigbee協(xié)議棧在mcu上運(yùn)行；第二種是集成rf和mcu的單芯片方案；第三種是zigbee協(xié)處理器和mcu的雙芯片方案，zigbee協(xié)議棧在zigbee協(xié)處理器上運(yùn)行。這次我們準(zhǔn)備采用第一種方案，microchip的雙芯片zigbee方案采用mrf24j40ieee無(wú)線收發(fā)器和pic微控制器。mrf24j40器件集成了接收器、發(fā)送器、vco和pll，最大限度地減少了外接元件并降低功耗。
    以前曾經(jīng)用的是第二種方案，采用的芯片是ti的cc2530，cc2530是用于。
    ieee、zigbee和rf4ce應(yīng)用的一個(gè)真正的片上系統(tǒng)解決方案。它能夠以非常低的總的材料成本建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。cc2530結(jié)合了領(lǐng)先的rf收發(fā)器的優(yōu)良性能，業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的增強(qiáng)型8051cpu，系統(tǒng)內(nèi)可編程閃存，8-kbram和許多其他強(qiáng)大的功能。cc2530有四種不同的閃存版本：cc2530f32/64/128/256，分別具有32/64/128/256kb的閃存。cc2530具有不同的運(yùn)行模式，使得它尤其適應(yīng)超低功耗要求的系統(tǒng)。運(yùn)行模式之間的轉(zhuǎn)換時(shí)間短進(jìn)一步確保了低能源消耗。cc2530f256結(jié)合了德州儀器的業(yè)界領(lǐng)先的黃金單元zigbee協(xié)議棧，提供了一個(gè)強(qiáng)大和完整的zigbee解決方案。
    通過(guò)網(wǎng)上查閱資料以及看microchip的官方網(wǎng)站，使我了解了pic單片機(jī)必須用自己的開(kāi)發(fā)環(huán)境，不能用cc2530iarembeddedworkbench那樣的開(kāi)發(fā)環(huán)境，不過(guò)，他的協(xié)議棧也是開(kāi)源的，通信方式采用的是spi總線。接下來(lái)就是好好地熟悉pic單片機(jī)，他的開(kāi)發(fā)環(huán)境，以及確定pic單片機(jī)的哪種系列比較好。然后就是用c語(yǔ)言寫程序，調(diào)試，仿真，下載等等。
    以上就是我對(duì)工作一個(gè)多月的簡(jiǎn)單總結(jié)，肯定有做的不到位的地方，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正，我會(huì)好好地去做的，公司的文化氛圍挺好的，每個(gè)月給每位員工過(guò)生日晚會(huì)，還有羽毛球比賽等等，我非常慶幸能在這樣的公司工作，尤其同事們之間關(guān)系都很融洽，像兄弟姐妹，有一種向心力，我相信只要我們好好地去做好自己的本質(zhì)工作，干好每一件事，公司的明天一定會(huì)更加輝煌，同時(shí)也會(huì)點(diǎn)亮我們每一個(gè)人的七彩人生。
    第三篇：led技術(shù)部工作總結(jié)2014年度個(gè)人工作總結(jié)技術(shù)部張明時(shí)光如水，光陰似箭，2014年已經(jīng)成為歷史，過(guò)去的一年里，技術(shù)部門在公司各部門員工注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。
    我接手技術(shù)部管理工作一年多時(shí)間了，我在技術(shù)部同事的大力配合下，還有全公司同仁的大力支持，再加上自己的不斷努力，完成了2014年的工作。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，自己還是稱職、能夠勝任本職工作的?，F(xiàn)將2014年的主要工作情況述職如下：
    一.以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)：在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究，在管理上還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙?lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類”等學(xué)習(xí)書籍，全面提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言能力上有所突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破，在組織管理的能力上更加的突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到即開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，即學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng)。
    二.以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量：一年來(lái)，由于工作任務(wù)繁雜，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、品管、工程、銷售各部門的技術(shù)支持工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其它部門建立融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓人情影響工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
    三.以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情：
    俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在會(huì)上說(shuō)的是一套，在會(huì)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)部下造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自己的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到；要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в谇椤?。提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門的帶頭人，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦好。一年來(lái)，節(jié)假日我基本沒(méi)有休息，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，雖然累是累點(diǎn)，但是看到技術(shù)部的進(jìn)步，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部門員工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    四．2014年的主要成果。
    按照2014年四月初我制定的三個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)，其中合格的完成了兩個(gè)，其led隧道燈的開(kāi)發(fā)費(fèi)用和產(chǎn)品成本都低于同行業(yè)，并且整燈光效在比同行業(yè)都高，使用在重慶隧道使用中得到了驗(yàn)證；led管燈已投放市場(chǎng)半年，目前還沒(méi)有客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。200w路燈已經(jīng)完成設(shè)計(jì)，可以隨時(shí)開(kāi)模投產(chǎn)。在計(jì)劃開(kāi)發(fā)工作外，還開(kāi)發(fā)出高品質(zhì)的100w開(kāi)關(guān)電源；在配合銷售部門的的工作中，完成了許多訂單產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，還有工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。
    五.存在的問(wèn)題及下步打算：
    回顧一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jī)，但也覺(jué)得沒(méi)有發(fā)揮好自己的能力。首先，在管理工作中工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；在一些產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度處理沒(méi)有把時(shí)間控制好。其次，在led照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)交流，提高我們公司在行業(yè)里的知名度。認(rèn)為自己做得不夠好，在三亞景觀工程是有責(zé)任的。這些不足，有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服。
    在新的一年，led行業(yè)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī)，我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)；為產(chǎn)品整體完善、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗。
    張明2014-1-7第四篇：led照明銷售技巧技巧之一：構(gòu)建買方與賣方的關(guān)系*。銷售人員需要對(duì)客戶作出真實(shí)決定，以及何時(shí)作出決定之后的購(gòu)買流程有一個(gè)更好的理解。然后，銷售人員需要將其銷售流程和客戶的購(gòu)買流程相匹配。做到這一點(diǎn)后，當(dāng)他們就最可行的解決方案達(dá)成一致時(shí)，銷售人員就開(kāi)始和客戶密切接觸。技巧之二：規(guī)劃推銷電話*。今天的大多數(shù)公司缺乏一個(gè)定義明確的銷售過(guò)程。很少有能讓客戶提供強(qiáng)有力承諾的有文件記載的銷售實(shí)踐。因此，銷售人員沒(méi)有正確地計(jì)劃推銷電話。例如，每個(gè)電話都應(yīng)該以客戶同意去做會(huì)將銷售過(guò)程向前推進(jìn)的事情的某種承諾作為結(jié)束。
    技巧之三：提出正確的問(wèn)題*。大多數(shù)銷售人員沒(méi)有問(wèn)正確類型的問(wèn)題，即使他們?cè)诖蛲其N電話之前就事先準(zhǔn)備好了問(wèn)題，但大多數(shù)人沒(méi)有事先準(zhǔn)備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對(duì)，提供不正確解決方案的糟糕演示，沒(méi)有區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)等形式的阻力。
    技巧之四：商業(yè)頭腦。如果你要幫助你的客戶變得更加成功，你需要了解企業(yè)通常如何運(yùn)行，你的客戶的行業(yè)如何運(yùn)作，你的客戶如何實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)目標(biāo)，以及貴公司的產(chǎn)品如何才能幫助他們更好的服務(wù)于他們自己的客戶。沒(méi)有業(yè)務(wù)技巧，你就永遠(yuǎn)不具備銷售所需要的信譽(yù)。
    技巧之五：積極傾聽(tīng)。銷售專業(yè)人士因一直對(duì)自己及其產(chǎn)品喋喋不休，而錯(cuò)過(guò)了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶說(shuō)話。是的，你應(yīng)該引導(dǎo)談話，然后傾聽(tīng)和正確的消化吸收，我們了解到很多客戶真正需要什么，以使你能正確定位你的產(chǎn)品。
    技巧之六：提出有意義的解決方案*。大部分銷售人員聲稱這是他們最擅長(zhǎng)的技能。事實(shí)上，作為經(jīng)理，我們傾向于雇傭“能說(shuō)會(huì)道”之人。在現(xiàn)實(shí)中，當(dāng)談到做演示，質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量重要。當(dāng)銷售人員針對(duì)先前商定的需求，將重點(diǎn)放在呈現(xiàn)具體的解決方案上時(shí)，他們很少失敗。
    技巧之七：獲得承諾*。如果你真正思考這一點(diǎn)，聘用銷售人員的唯一原因就是為了獲得客戶的承諾。然而，當(dāng)問(wèn)及這一問(wèn)題時(shí)，大多數(shù)銷售人員承認(rèn)這是其最薄弱的技能。研究表明，將近三分之二的銷售人員在推銷電話中未能要求承諾。任何有效的銷售培訓(xùn)計(jì)劃必須對(duì)這個(gè)問(wèn)題有可靠的解決方案。
    都很清楚,而且淘寶店或是其它廠商的介紹基本也注重此說(shuō)明,而我們買到同。
    樣功率等級(jí)的產(chǎn)品后,會(huì)發(fā)現(xiàn)有亮暗的差異,至于為何會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,在此。
    越偏白,偏藍(lán),一般來(lái)講,色溫越低,偏差越小,反之越大,比如2700k色溫點(diǎn),要求。
    好,表示越接近太陽(yáng)光,使我們?cè)诳茨撤N有色物體時(shí)不至于偏色,舉個(gè)例子,穿著。
    要跟你說(shuō)最關(guān)心的參數(shù)---亮度,此參數(shù)。
    直接反應(yīng)出來(lái)的就是感官亮度.還是對(duì)比來(lái)說(shuō)吧,一個(gè)40w的白熾燈泡光通量。
    大約在470lm,60w的大概在800lm,對(duì)于這兩個(gè)家庭常用的亮度等。
    級(jí),led發(fā)出此光通量功率消耗分別在7w,10w左右.從功。
    辦法直接測(cè)試,那么在此只能告訴你,買led請(qǐng)買精品,買品牌,不要去買只懂。
    得組裝的山寨人士”生產(chǎn)”的產(chǎn)品.用戶做出這樣的選擇也是沒(méi)有辦法,誰(shuí)叫我們。
    是您要為此買單的電費(fèi)消耗.功率消耗是用戶非常關(guān)心的大問(wèn)題,不過(guò)你卻不。
    知道這個(gè)規(guī)格后面隱藏了什么.白熾燈,你照著燈具上面印的功率買回去,是。
    沒(méi)有任何懸念的,但led燈的恒流驅(qū)動(dòng)器是整個(gè)燈具的核心,她的轉(zhuǎn)換效率同。
    時(shí)決定了你究竟要平白無(wú)故的多耗多少電費(fèi),比如一個(gè)驅(qū)動(dòng)的電轉(zhuǎn)換效率是。
    85%,另一個(gè)是75%,那這另一個(gè)就多耗了你10%的電,損失得夠多吧,注意記。
    重的問(wèn)題,驅(qū)動(dòng)器的輸出紋波電流,這個(gè)參數(shù)一般在產(chǎn)品上不標(biāo)出來(lái),可是它卻。
    功損耗相關(guān)的參數(shù),不過(guò)這個(gè)參數(shù)您不會(huì)為此掏腰包,偷偷地告訴你,這是電廠。
    損耗了,嘿嘿……,不過(guò)話說(shuō)回來(lái),為后代著想,能夠少浪費(fèi)資源為何不注意一些。
    會(huì)在80攝氏度左右,甚至更高,比如飛利浦的一款mr167w射燈達(dá)到100度。
    有余.當(dāng)然,溫度的高低直接決定了壽命的長(zhǎng)短,通常led燈的壽命在50000小。
    時(shí)左右,如達(dá)到100度的可能就只。
    有大約25000小時(shí)，下面我如何開(kāi)展led產(chǎn)品銷售：
    第一：具備專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)。
    萬(wàn)丈高樓平地起，沒(méi)有扎實(shí)的功底，再優(yōu)秀的銷售人員都只能霧里看花，水。
    中望月。在消費(fèi)者還需要引導(dǎo)的led行業(yè)，如果作為銷售人員的我們都不夠?qū)！?BR>    業(yè)的話，那可真的有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去了。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)消費(fèi)者還不懂得如何來(lái)選燈，怎么才能制造最佳照明效果的時(shí)候而且更加節(jié)能，銷售員的引導(dǎo)作用就顯得至關(guān)重要。在市場(chǎng)上，我還聽(tīng)到有人跟顧客這樣介紹產(chǎn)品，“我們的燈夠亮”“我們的產(chǎn)品質(zhì)量最好”“我們的售后服務(wù)最好”“我們的價(jià)格最低”，聽(tīng)到這些話的時(shí)候，我很氣憤。畢竟燈的核心價(jià)值在于高節(jié)能，使用壽命長(zhǎng)及環(huán)保，而不是簡(jiǎn)單的物理性能的對(duì)比。
    當(dāng)自己的產(chǎn)品價(jià)格比人高很多的時(shí)候，如何說(shuō)服客戶？
    要led燈起到很好效果地方入手，先價(jià)值后價(jià)格的方式介紹產(chǎn)品，往往他們對(duì)。
    價(jià)格來(lái)說(shuō)相對(duì)來(lái)說(shuō)敏感度會(huì)降低。他們或者更在意長(zhǎng)期的節(jié)能效果，在意燈給他。
    們帶來(lái)不一樣的效果。這樣更有利于產(chǎn)品推廣和銷售。深圳led照明生產(chǎn)廠家。
    第三：充分合理利用各種資源。自己的手頭關(guān)系，國(guó)家的優(yōu)惠政策，采用靈。
    活的合作模式。直接銷售、試用后再銷售，租用。分配節(jié)省電費(fèi)燈方式。
    第四：在照明行業(yè)，你如果僅僅知道產(chǎn)品是由什么材質(zhì)構(gòu)成的，有哪些優(yōu)點(diǎn)。
    設(shè)計(jì)融入實(shí)際銷售中，提升產(chǎn)品的附加價(jià)值客戶才會(huì)覺(jué)得物有所值?？梢云鸬娇汀?BR>    服產(chǎn)品價(jià)格高的略勢(shì)。
    用心打動(dòng)顧客。
    做銷售更多地是靠你的專業(yè)精神還是你與顧客的深入溝通，這可是一個(gè)值得探討的大問(wèn)題。我想說(shuō)的是，想把你所知道的產(chǎn)品知識(shí)一股腦地灌輸給顧客并讓他接受，很難。想想一下，那些專業(yè)的名詞術(shù)語(yǔ)對(duì)于一個(gè)對(duì)光對(duì)照明一無(wú)所知的人來(lái)說(shuō)是多么晦澀，舉個(gè)例子，節(jié)能燈分有橋和無(wú)橋的吧，外行的人誰(shuí)知道無(wú)橋是什么意思呢。顯然，他也不需要知道，他只要知道照明效果就行了，就象我們買了臺(tái)電視是為了觀看而不需要研究電視是怎么構(gòu)成的。
    led工作總結(jié)可完全免費(fèi)閱讀或下載全文。淘本站taofanwen為全國(guó)范文類知名網(wǎng)站，下載或復(fù)制全文稍作修改便可使用，順利完成寫稿任務(wù)。
    led工作總結(jié)篇二十二
    工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)調(diào)整了水環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城建副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各片片長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)辦，主任由農(nóng)辦主任兼，成員由水利、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)各辦精干力量組成，負(fù)責(zé)具體工作的督促和落實(shí)。同時(shí)，與各村居簽定責(zé)任書，明確村（居）黨支部書記、主任責(zé)任。
    （一）抓好氛圍營(yíng)造。為使水環(huán)境整治工作落到實(shí)處，我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育力度。鎮(zhèn)村協(xié)作，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、設(shè)點(diǎn)宣傳、宣傳車流動(dòng)宣傳、發(fā)放資料等方式，開(kāi)展環(huán)衛(wèi)保潔宣傳；并在年初和半年度兩次大型會(huì)議中進(jìn)行動(dòng)員部署，營(yíng)造起“河道保潔，人人有責(zé)”的良好氛圍，有效提高了全鎮(zhèn)廣大干部群眾的河道管護(hù)、保潔意識(shí)。
    （二）抓好隊(duì)伍管理。鎮(zhèn)里投入30多萬(wàn)元，落實(shí)管護(hù)專業(yè)人員10人，對(duì)區(qū)級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)共20條千米的河道實(shí)行常年管護(hù)；各相關(guān)村居也投入15多萬(wàn)元，落實(shí)專業(yè)人員53人，簽訂合同，對(duì)村級(jí)88條千米的`河道實(shí)行常年管護(hù)；上半年，我們根據(jù)村級(jí)換屆選舉實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了村居“潔凈家園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村居環(huán)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    （三）抓好機(jī)制建設(shè)。我們按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)抓好機(jī)制建設(shè)。我們將河道管護(hù)、保潔工作目標(biāo)納入年度考核范圍，使之與駐村指導(dǎo)員與村干部的獎(jiǎng)懲掛鉤；我們要求各村居制訂完善《河道長(zhǎng)效保潔制度》，并將其納入《村規(guī)民約》；我們還在區(qū)補(bǔ)助政策基礎(chǔ)上出臺(tái)了對(duì)河道整治的獎(jiǎng)勵(lì)政策，即：采用泥漿泵方式河道疏浚的，區(qū)政府補(bǔ)助元/立方，鎮(zhèn)里再補(bǔ)助5元/立方；對(duì)村級(jí)河道全面實(shí)行常年管護(hù)、保潔的，區(qū)政府補(bǔ)助500元/公里，鎮(zhèn)里再補(bǔ)助200元/公里。
    （四）抓好督查落實(shí)。一是規(guī)范開(kāi)展河道疏浚。根據(jù)實(shí)際，分類分別采取外運(yùn)、堆岸、灌泥漿、以土養(yǎng)河等方式疏浚河道；同時(shí)，在河道疏浚工程申請(qǐng)、斷面現(xiàn)狀測(cè)量、工程投標(biāo)發(fā)包、工程竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格規(guī)范操作，確保工程質(zhì)量。根據(jù)區(qū)考核要求，我鎮(zhèn)全年需疏浚河道千米，目前已完成千米，占全年任務(wù)的。出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況，主要是受沿河農(nóng)戶晚稻種植的影響。下半年，等沿河農(nóng)戶收割晚稻后，我鎮(zhèn)河道疏浚工作就能迅速趕上。二是有效開(kāi)展河道保潔、管護(hù)。及時(shí)召開(kāi)由各村居書記、主任、各片片長(zhǎng)參加的情況通報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)區(qū)里的督查情況，要求落后村居切實(shí)采取措施，做好河道保潔、管護(hù)工作。同時(shí)，由農(nóng)辦牽頭，每半個(gè)月組織一次對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)河道進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知各村（居）及管護(hù)人員，要求其做好河道管護(hù)、保潔工作，如屢次不執(zhí)行，扣除區(qū)、鎮(zhèn)補(bǔ)助和管護(hù)人員工資。
    下階段，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“一整治二保持三提高”的工作要求，采取有效措施，切實(shí)推進(jìn)水環(huán)境整治工作，一是適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃，搶抓工程進(jìn)度。對(duì)各村居疏浚工程計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整，以便及時(shí)開(kāi)展工作，加快工作進(jìn)度；三是嚴(yán)格動(dòng)態(tài)管理，確保監(jiān)管到位。對(duì)各村居河道保潔管護(hù)情況，半月一檢查，每月一通報(bào)。對(duì)工作突出、成效明顯的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)措施不力、進(jìn)展緩慢、推諉扯皮的予以通報(bào)批評(píng)。三是開(kāi)展“回頭看”，確保整治到位。目前，區(qū)里已將去年的“潔凈家園”補(bǔ)助款撥到鎮(zhèn)里。我們將水環(huán)境整治工作與獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助政策有效對(duì)接起來(lái)，由鎮(zhèn)農(nóng)辦牽頭，對(duì)村居河道保潔、養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查。鎮(zhèn)里參考檢查情況發(fā)放補(bǔ)助款，對(duì)檢查不合格的，暫不發(fā)放補(bǔ)助，等整改完成，檢查通過(guò)，再行發(fā)放。