總結(jié)是對過去一段時(shí)間內(nèi)的事物進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種重要方式。寫總結(jié)時(shí),要注重信息的整理和歸納,使總結(jié)更具邏輯性和連貫性。通過閱讀這些范文,我們可以了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容該如何展開。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇一
來這個(gè)工作也快一年了,往來會(huì)計(jì)是我初來時(shí)的工作,現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)交了。一直都想好好做個(gè)小結(jié),卻總因忙碌而拖延。終于還是決定要寫了。
往來會(huì)計(jì)工作主要負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付業(yè)務(wù)的核算。由于私營企業(yè)更注重獨(dú)立管理控制,往來會(huì)計(jì)顯得尤為重要。
私營性質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)收日常工作主要就是審核控制發(fā)貨、收款情況、及時(shí)與銷售對賬、督促業(yè)務(wù)員催收到期貨款以保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要做好應(yīng)收工作需要了解賬期、信用控制額度,及時(shí)更新反饋到期應(yīng)收款相關(guān)信息??蛻糁饕譃槲孱悾?BR> 1、無款期無限額。無條件發(fā)貨。
2、有款期無限額,不超過款期可以發(fā)貨。
3、有款期、有限額的客戶,只要不超期不超額可發(fā)貨。
4、無款期有限額,不超過限額額可以發(fā)貨。
5、無款期無賬期的一般客戶,款到發(fā)貨。根據(jù)業(yè)務(wù)需要如出現(xiàn)特殊情況,可根據(jù)經(jīng)銷售主管簽字同意的,發(fā)貨申請單上的發(fā)貨數(shù)量發(fā)貨。對于超期又超額的,需經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人審批同意才可以發(fā)貨。應(yīng)收會(huì)計(jì)每月中旬和月底,分別與業(yè)務(wù)員對一次賬,賬務(wù)的調(diào)整一般是月底一次性調(diào)整。對于需要調(diào)價(jià)或是抹零處理的,需業(yè)務(wù)員提出書面申請,經(jīng)銷售部主管簽字同意,月底對完賬后交公司主要負(fù)責(zé)人審批,審批通過方可進(jìn)行調(diào)賬處理。
銷售的同時(shí)會(huì)產(chǎn)生運(yùn)費(fèi),對于運(yùn)費(fèi)也有不同的處理方式。我們要分清楚貨款是否包含運(yùn)費(fèi),運(yùn)費(fèi)的結(jié)算方式。銷售開單上注明含運(yùn)費(fèi)的,不能按應(yīng)收貨款加運(yùn)費(fèi),否則會(huì)虛增應(yīng)收賬款。不含運(yùn)費(fèi)的需看運(yùn)輸托單上運(yùn)費(fèi)的結(jié)算方式,如果是“到付、提付、自付、到付”的,均由客戶自己承擔(dān)運(yùn)費(fèi);如果是“月結(jié)”或“代付”就是我們代客戶付運(yùn)費(fèi)。由于我們做賬是只分物流公司沒有分那條專線,而物流公司是按專線結(jié)算運(yùn)費(fèi)的,運(yùn)費(fèi)的結(jié)算還是比較復(fù)雜的。所以在結(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)我們平時(shí)一定要記錄,何時(shí)發(fā)何地多少支貨,運(yùn)費(fèi)是多少,承運(yùn)單位是哪家,運(yùn)輸托單上有單號的要記錄下單號,付款后要記錄好哪張運(yùn)單已經(jīng)結(jié)算,以便對賬時(shí)查賬。與運(yùn)輸公司對賬,一定要注意貨物損毀情況,如有損毀情況需物流賠償?shù)模诮Y(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)在運(yùn)費(fèi)款里扣減所屬運(yùn)輸公司相關(guān)專線的應(yīng)付運(yùn)費(fèi)。運(yùn)費(fèi)應(yīng)每月月底和銷售發(fā)貨的相關(guān)負(fù)責(zé)人核對,確保賬務(wù)的準(zhǔn)確性。
主要工作是日常采購業(yè)務(wù)核算、對賬及付款核對。日常采購業(yè)務(wù)核算主要是原材料采購成本的核算,保證采購應(yīng)付款數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。應(yīng)付業(yè)務(wù)主要是采購部門負(fù)責(zé),每月由采購部門先與供應(yīng)商對賬。再由財(cái)務(wù)與采購對賬,找出差異、成差異的原因及相關(guān)的處理辦法。如有差異需要調(diào)整的,由采購提出書面申請,經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人簽字同意可做相關(guān)調(diào)整。
以上是我今年的工作總結(jié),有不當(dāng)之處,還請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇二
現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì),壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié),確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)!
何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價(jià)值最大化。
作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營理念,深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,“價(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿?,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。
并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,“1+12!”。一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)(即各家銀行的市場價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價(jià)和是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。
2、明確了銀行管理的目標(biāo)。
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。
在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了x個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度xx個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,,他們的唯一差別不過是高效銀行在xx件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。
一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇三
終于,年前工作收尾,立刻輕松了許多。很少寫自己的工作,有些枯燥且難以言說。這兩天,特別想寫寫關(guān)于決算,也算是總結(jié)。
不是會(huì)計(jì)專業(yè),也不愿意問為什么要做年終決算,只要是應(yīng)該做的事兒,認(rèn)真做好,力求高效就ok。學(xué)校財(cái)務(wù)人員有會(huì)計(jì)證的不多,提起決算就心生怯意者不少。其實(shí),想來真的不難。
我以為,決算就是把一年來的賬過一遍,換成表格的形式再現(xiàn)。主表12個(gè),確切地說是17個(gè);附表8個(gè),填報(bào)說明表15個(gè),且表與表之間關(guān)聯(lián)甚密,一個(gè)數(shù)字有誤,可能就出現(xiàn)幾十個(gè)錯(cuò)誤提示,讓人頭大。但坐下來細(xì)看,無非就是收入、支出和資產(chǎn)三個(gè)方面。
決算的重要前提是記好賬,做到不難。雖然非專業(yè)出身,但我們可以問,可以參考,加上培訓(xùn),還有一本書,應(yīng)付學(xué)校的賬足夠用了。這個(gè)做不好,就是自己不夠用心了,不用報(bào)怨其他。賬要在心里,每一筆錢要做到心中有數(shù),畢竟,支付也出自會(huì)計(jì)之手。當(dāng)然,年終對賬會(huì)出現(xiàn)小問題,調(diào)整就是了。
只要賬記得清楚明了,決算就成功了一半。萬一年底賬的科目有誤,只要支出與財(cái)政對上,可以依據(jù)對賬單先做決算,否則,就跟不上步伐。
決算開始。
這樣,填表就輕松了。主表03是收入表,可以先填,也可以放后面填,記著含本年所有收入,列要搞清楚。
填05-1“支出明細(xì)表”,對著紙上的數(shù)字,按著科目和類別把所有支出列上,含財(cái)政補(bǔ)助和非財(cái)政補(bǔ)助支出哦。填完,對合計(jì)數(shù),如果無誤,證明支出填列沒有問題。然后,可以填08-1財(cái)政補(bǔ)助支出明細(xì)表,只用填財(cái)政補(bǔ)助支出部分,看清楚自己紙列的支出類別。依然要核對支出總數(shù)。如果單位只有財(cái)政補(bǔ)助支出,這兩張表完全一樣。
支出填完,確保正確,工作就完成了一半啦。然后是07表,支出已經(jīng)自動(dòng)生成,只需把財(cái)政補(bǔ)助收入填上去,紙上已經(jīng)列出,填完記得和對賬單再核對一遍。否則,找問題難。這張表牽扯到結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余,年末的數(shù)對賬單上有,要看清楚科目。年初數(shù)要注意,如果有收回的資金,年初數(shù)就得手動(dòng)改。改完還要改主表12,附表2和cs1、2兩張表,體現(xiàn)年初數(shù)改變原因。
接著是02收入支出表,與07方法一樣,只是所以收入支出,年初、年末結(jié)余,收支結(jié)余填過后還要把結(jié)余或放“結(jié)余分配”或是“年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余”列,否則,表會(huì)有錯(cuò)誤提示。
01和01-1表的決算根據(jù)支出和收入表自動(dòng)生成,預(yù)算數(shù)得自己按年初預(yù)算填報(bào),看清楚哦,01是收入支出總表,-1是財(cái)政收入支出表,對應(yīng)關(guān)系不一樣。也就是01對應(yīng)02、05表,01-1對應(yīng)07、08表。
理順關(guān)系是做好表的重要前提,一定要頭腦清醒再開始,畢竟,調(diào)表比填表要難得多。
主表12其實(shí)就是我們會(huì)計(jì)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表,只要記賬正確,這個(gè)表就直接照搬負(fù)債表的數(shù)字就可以,沒有技巧。唯一需要注意的是看清楚,學(xué)校是事業(yè)單位,不要填到行政或企業(yè)列了。
8張附表沒什么難度,認(rèn)真仔細(xì)就好。而15張?zhí)顖?bào)說明表,根據(jù)單位情況說明就行,只要不涉及年初數(shù)變化,需要注意的問題就不稱不上問題。
這些表做完,一年來單位收支在腦子中過了一遍吧。趁熱打鐵,做教育經(jīng)費(fèi)年報(bào)吧。
今年,教育經(jīng)費(fèi)系統(tǒng)軟件與往年不同,單位得添加賬套。不過,也好,可以在他人電腦上直接添加,如果自己的電腦裝不上系統(tǒng)或電腦罷工,可以借用別人的系統(tǒng),挺好。
教育經(jīng)費(fèi)年報(bào)其實(shí)就是濃縮版的決算主表,把決算集中到三張表上。所以,前面提到的那兩張紙又一次派上了用場。
單位基本信息不用多說,師生數(shù)、固定資產(chǎn)、圖書、校舍面積都可以查到,如實(shí)填列。
收入表,就是決算03的變異,只不過,把列變成了行。第一項(xiàng)就是財(cái)政補(bǔ)助收入,下面的1是教育收入,20502科目,摳出來決算中的養(yǎng)老和教育科目下其他保障類,和醫(yī)療、公積金、離退休加起來放到4其他收入,3是教育費(fèi)附加。事業(yè)收入只有非義務(wù)教育填,上級補(bǔ)助收入實(shí)事求是填。
表3支出表,共5列。第一列的各行對應(yīng)決算05表的各列,不要串哦;第二列由第三列自動(dòng)生成,就是決算08表的數(shù),當(dāng)然,也可以看決算前準(zhǔn)備的那兩張紙。第四列基本等同與第三列,只是不要列保障類和住房公積金。第五列與第四列比起來,少了教育費(fèi)附加部分的支出。
第一次對自己的工作整理,只想說,做什么都不算難,既然做了,就要認(rèn)真做好。困難肯定有,肯動(dòng)腦筋就無畏。雖然做完這些活兒很疲憊,但成就感還是有的。這不,我能把單位收入、支出流利地背出來,瞬間覺得那些數(shù)字更可愛了。
我知道,又有人會(huì)說我寫這些字沒有用。我承認(rèn),沒有用,可我就是想要寫。我的筆記本上,記下了記賬所有的注意事項(xiàng),工資核算的簡單方法。我一直認(rèn)為,哪天我不干,接替我工作的同事可以少走些彎路,順利地開展工作。
如此,而已。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇四
20xx年度,在全體員工的共同努力下,信誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所秉著獨(dú)立、客觀、公正的審計(jì)工作原則,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),維護(hù)投資者的合法權(quán)益,受到了社會(huì)的.廣泛好評,同時(shí)事務(wù)所的業(yè)績也創(chuàng)下了新高,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?,F(xiàn)將我所20xx年度工作總結(jié)如下:
一. 認(rèn)識(shí)明確,高度重視,認(rèn)真進(jìn)行安排布置
我所全體成員對erp實(shí)驗(yàn)中心老師所提出的要求以及相關(guān)經(jīng)營規(guī)則進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),對做好事務(wù)所工作進(jìn)行了認(rèn)真地研究和討論,認(rèn)為審計(jì)是我所的一項(xiàng)重要工作,并結(jié)合我所的實(shí)際,做出了具體的安排布置。了解會(huì)計(jì)師事務(wù)所的機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)行相應(yīng)的分工,制訂具體的審計(jì)計(jì)劃,編寫審計(jì)程序,編寫詳細(xì)的審計(jì)規(guī)則,學(xué)習(xí)審計(jì)方法,為審計(jì)工作做充分的準(zhǔn)備。
二、聯(lián)系實(shí)際,突出重點(diǎn),會(huì)計(jì)工作扎實(shí)深入
在營業(yè)期間,我所成員依法規(guī)范執(zhí)業(yè)、誠信周到服務(wù)、注重執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)老師的要求,進(jìn)行了認(rèn)真的工作。在接受單位委托的時(shí)候,我們秉著客觀、公正的精神,對其進(jìn)行審驗(yàn),出具驗(yàn)資報(bào)告、資產(chǎn)評估報(bào)告等。在實(shí)事求是的原則上,對照內(nèi)容和要求認(rèn)真進(jìn)行自我檢查。
三、肯定成績,明確方向,進(jìn)一步做好審計(jì)工作
一年來,我所在所長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體成員共同積極努力及支持下,在第八年度,我們雖然作出了一點(diǎn)成績,積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。但與老師的要求相比還存在一定的差距,回首一年來,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于我們來說,這僅僅是個(gè)良好的開始。我們有決心也有信心以老師的要求為指導(dǎo),圍繞事務(wù)所的中心工作勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)踐、銳意進(jìn)取,努力工作,力爭開創(chuàng)我所工作的新局面!
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇五
1、對每月國、地稅正常應(yīng)去辦的經(jīng)常性業(yè)務(wù)做一個(gè)筆記,理順每月正常業(yè)務(wù),臨時(shí)性業(yè)務(wù)有個(gè)記錄,做完后也要有個(gè)標(biāo)記。正常業(yè)務(wù)每月都看一下筆記,這樣防止漏項(xiàng)。
2、認(rèn)證專用發(fā)票或運(yùn)費(fèi)發(fā)票時(shí)自己每月弄一張紙,每次認(rèn)證通過的發(fā)票份數(shù)都寫到紙上,月低與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)清單核對(份數(shù)與可抵扣稅額),也便于隨時(shí)統(tǒng)計(jì)已認(rèn)證份數(shù)。
3、說說認(rèn)證吧,一般來說增值稅一般納稅人,現(xiàn)在都是在發(fā)票開具之日起90天內(nèi)認(rèn)證,所說的90天不是按整月計(jì)算的,而是按一天一天算的。
比如我們是銷貨方,購貨方取得增值稅專用發(fā)票時(shí)如發(fā)現(xiàn)我銷貨方所開具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤,如果購貨方未認(rèn)證,需購貨方出具一份情況說明,我方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)才予以批準(zhǔn)我銷貨方當(dāng)月作廢或次月開具紅字專用發(fā)票。
如果購貨方認(rèn)證后,要求退票,需購貨方主管稅務(wù)機(jī)會(huì)出具一份進(jìn)貨退出證明單(退貨證明),我銷貨方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)才予以批準(zhǔn)當(dāng)月作廢,或次月沖紅。
4、通用稅收繳款書(稅票子)稅局開具,只要在征期內(nèi)繳納就不用作廢重開,但開戶行要求在兩天內(nèi)繳納,所以如果加蓋不清晰,銀行不給走的話很麻煩,銀行一般都用第二聯(lián)核對印鑒,所以這種一份單子有好幾張的情況,銀行核對哪張,就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報(bào)稅時(shí)如果出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)小的差頭兒,結(jié)果就會(huì)多往反于稅局和單位之間,所以加強(qiáng)細(xì)節(jié),減少差錯(cuò)出現(xiàn)。
二、工資會(huì)計(jì)。
在取錢分錢的時(shí)候,回來分錢時(shí)有兩點(diǎn):
1、成“達(dá)”的一定讓取錢的辦事人員當(dāng)面數(shù)一下,是否是100張每達(dá)。誰都不差一張兩張的,但當(dāng)面不查清,過后少個(gè)一張半張的事兒不好。
2、對準(zhǔn)鉛筆數(shù),在獎(jiǎng)金表上用鉛筆數(shù)注明取錢部門要取的合計(jì)總金額減去扣款。就是要標(biāo)上凈額,因?yàn)橛泻枚啾砀駭?shù)值累加得來總數(shù),有時(shí)還要減去扣款,發(fā)錢時(shí)人多比較忙亂,沒時(shí)間一一核對,所以提前寫好鉛筆數(shù),比如鉛筆數(shù)寫好x元,辦事人員來取錢時(shí)就讓他查好x元,如果回去后數(shù)碰不上用鉛筆數(shù)來找,鉛筆數(shù)代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。
到單位時(shí)碰一下錢的總數(shù),如果此時(shí)與要發(fā)的金額對不上,說明在銀行與回來的途中的錯(cuò)誤,如果總金額對上了,分到最后分多或分少了錢了,那說明是分的過程中的錯(cuò)誤,去銀行取錢之前一定要先算準(zhǔn)取回來的數(shù)=發(fā)到各部室、車間的凈數(shù)。
三、材料會(huì)計(jì)。
這些理論上是沒有的,不是借,不是貸,而是實(shí)踐中得出來的。
1、稽核是每月最日常的工作,每月原材料月末稽核,業(yè)務(wù)量很多,在去庫房稽核的過程中一定要看準(zhǔn)料單上的數(shù)字,如果不清楚一定要描一下,如果回來后看不清要用于加減的那一聯(lián)的單子的金額,最后肯定碰不上大數(shù),材料按計(jì)劃價(jià)入庫的時(shí)候就沒辦法碰上數(shù)。切記一定要描。
2、抓對,每月計(jì)劃成本法核算下的料單要抓對,采購部的那聯(lián)與大庫稽核回來的那聯(lián)要抓隊(duì)(一式幾聯(lián)是復(fù)寫來的,所以號碼肯定是一致的抓對),如果采購部的聯(lián)次有,而大庫的聯(lián)次沒有就是說明大庫沒有驗(yàn)收,或材料沒到,就掛在途。如果采購部的聯(lián)次沒有,而大庫的聯(lián)次有,那肯定是暫估的聯(lián)次,發(fā)票未到,而材料到了,要暫估入庫,次月沖暫估,發(fā)票來時(shí)正常入。抓對可以按號碼分,如單子號碼為658320,就看百位和十位數(shù)字,即32,把32的單子放到一起,同樣33的或34的85的,說的是百位和十位數(shù)字一致的都放在一起,擺一桌面,最后一堆一堆的抓,這樣抓對是最快的,當(dāng)然了,我說的這種是業(yè)務(wù)量較大的情況下,如果業(yè)務(wù)量小的話怎么抓都有理。
四、往來崗位:應(yīng)收、應(yīng)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付(往來會(huì)計(jì))。
企業(yè)最日常的業(yè)務(wù)就是付款了,付款可以有以下幾道嚴(yán)格的審批手續(xù),這樣付款環(huán)節(jié)會(huì)更加嚴(yán)密。
1、審有無合同,沒有采購合同肯定不予付款。
2、審年初有無計(jì)劃,如果年初各部室、車間沒有計(jì)劃的話肯定不予付款。
3、審以前有無往來關(guān)系,以前付款后,銷貨或提供勞務(wù)的收款方的收款收據(jù)是否開具,前款未清、后款不付,前款應(yīng)收回的收據(jù)未清,后款不予支付。
4、借款單上有無相關(guān)部門及財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)簽字,簽字不全,或借款單填寫有誤者不予付款。
借:材料采購等科目。
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)等科目.
貸:應(yīng)付賬款——__戶。
付款時(shí):
借:往來。
貸:銀行存款。
五、總賬會(huì)計(jì)。
一般來說總賬會(huì)計(jì)要做好以下幾的方面的工作:
1、搞好財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)處理,正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目,數(shù)字真實(shí)憑證完整,裝訂整齊,字跡清晰,報(bào)賬及時(shí)。
3、及時(shí)正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表,賬表相符,認(rèn)真分析,有情況要說明,按時(shí)上報(bào)。
4、經(jīng)常檢查收支情況,分析費(fèi)用升降原因,提合理化建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。
5、嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。
6、做好會(huì)計(jì)檔案管理工作,做到安全、保密。
7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇六
今年,在州局財(cái)務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)匀粓?jiān)持統(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控的工作方針,在各分局、各科室的支持配合下,通過會(huì)計(jì)核算中心全體同志的共同努力,加強(qiáng)了核算中心內(nèi)部管理,完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督,較好的完成了各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、健全和發(fā)揮會(huì)計(jì)核算中心職能,不斷完善會(huì)計(jì)集中核算工作。
按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的要求,年初我們將系統(tǒng)財(cái)務(wù)與機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)合并為一個(gè)帳套進(jìn)行核算,調(diào)整整合財(cái)務(wù)人員,完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理配備了財(cái)務(wù)人員,集中辦理收支結(jié)算。按照州局財(cái)務(wù)科制定的量化考核評比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求,準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及臨時(shí)性報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運(yùn)行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé),熱情服務(wù),減少環(huán)節(jié),努力提高辦事效率;另一方面,我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律,盡心盡力管好單位的資金。
通過集中核算提高了工作效率,節(jié)約了工作成本,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象,有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實(shí)際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及報(bào)帳憑證,如費(fèi)用報(bào)銷單、報(bào)帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單,這些憑證從格式設(shè)計(jì)到使用中的填寫要求,形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次,通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計(jì),借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學(xué)習(xí)討論,發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題,對這些問題進(jìn)一步修訂完善逐一解決,進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理,加大政府采購力度。
在會(huì)計(jì)集中支付工作中我們堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了從寬到嚴(yán)的突破,繼續(xù)把好財(cái)務(wù)審核關(guān),堅(jiān)持原則,敢于監(jiān)督,從源頭上防止腐·敗。我們的核算與監(jiān)督,在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財(cái)務(wù)開支,從事前的資金申報(bào)、事中的資金使用狀況以及事后的財(cái)務(wù)報(bào)帳,都置于我們會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督中,大大地減少了資金的浪費(fèi)和不合理的開支,從源頭上預(yù)防了腐·敗,把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。
在對收入支出的管理上,實(shí)行雙向監(jiān)管,分管機(jī)關(guān)的局長管支出,收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。對取得的合法收入及時(shí)入帳,并實(shí)行票款分離,雙人操作,體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核,然后到監(jiān)察室審核蓋章后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報(bào)銷。按季對各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示,隨時(shí)接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)支出管理。
制定了政府采購制度及操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程。對辦公用品和維修項(xiàng)目實(shí)行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價(jià),貨比三家,實(shí)行定點(diǎn)采購。對大宗物的采購,由采購小組以詢價(jià)、合同、招投標(biāo)的方式進(jìn)行集中采購。20xx年度,實(shí)現(xiàn)大宗物品集中采購2次,節(jié)約資金2.5萬元。
三、通過自查清理,進(jìn)一步完善三代手續(xù)費(fèi)的管理。
三月份,對我局的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了三代手續(xù)費(fèi)申請單和三代手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單,并按照計(jì)統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例,在各項(xiàng)手續(xù)真實(shí)、完整的情況下對上一年度的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。針對清理后存在的問題我們及時(shí)進(jìn)行了整改,并在今后的三代手續(xù)費(fèi)管理中逐步完善,及時(shí)兌現(xiàn)。
四、團(tuán)結(jié)互助,盡心盡職,搞好資產(chǎn)清查工作。
我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣,但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時(shí),互相學(xué)習(xí);工作中有問題時(shí),共同討論解決,充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氛圍,增強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算中心的工作凝聚力。
資產(chǎn)清理是一項(xiàng)全面細(xì)致的工作,在資產(chǎn)清查中,按照上級要求結(jié)合實(shí)際,于20xx年3月22日至4月15日對我局的資產(chǎn)進(jìn)行了全面認(rèn)真的清查核對。一是精心組織,接到省、州局文件后,我們及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),局領(lǐng)導(dǎo)對此次資產(chǎn)清查工作非常重視,并及時(shí)召開了縣局辦公會(huì)議,學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),迅速行動(dòng)、安排部署。這次資產(chǎn)清查工作,形成了縣局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各分局及機(jī)關(guān)各科室積極配合的良好局面,從根本上保證了這次資產(chǎn)清查工作的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。二是認(rèn)真清查,我們對單位基本情況、人員情況、固定資產(chǎn)、往來款、銀行帳戶等情況,深入到各分局、各科室、銀行、債務(wù)往來單位了解核實(shí),保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。三是整改提高,對資產(chǎn)清查情況,我們本著自查從嚴(yán),如實(shí)上報(bào)的原則,對資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的問題提出整改意見,及時(shí)進(jìn)行整改,并上報(bào)資產(chǎn)清查工作報(bào)告。
五、積極配合上級部門搞好本單位的內(nèi)部審計(jì)工作。
根據(jù)州國稅內(nèi)審?fù)?xx年)10號《關(guān)于對......進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的通知》和州局審計(jì)組的要求,核算中心全體人員對年初以來的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、固定資產(chǎn)管理與使用情況等進(jìn)行了詳細(xì)地提供,通過審計(jì),對財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作給予了肯定,制度健全,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí),經(jīng)費(fèi)管理措施得力,各項(xiàng)開支管理嚴(yán)格,實(shí)行了財(cái)務(wù)公開等等。
審計(jì)組客觀地指出了財(cái)務(wù)工作中存在的問題,少數(shù)帳務(wù)核算科目不正確,有少量超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象,預(yù)提三代手續(xù)費(fèi),在辦案費(fèi)中列支招待費(fèi),差旅費(fèi)支出存在不規(guī)定的現(xiàn)象,挪用景陽分局綜合業(yè)務(wù)用房基建款。針對存在的問題審計(jì)組給我們提供了改建措施和建議。能及時(shí)調(diào)整的我們進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整,不能調(diào)整的,在以后的工作中我們將逐步規(guī)范。
六、嚴(yán)格執(zhí)行基建管理辦法和制度,并及時(shí)進(jìn)行清理。
根據(jù)州國稅局關(guān)于開展基建項(xiàng)目清理工作的通知精神及要求,以及省國家稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)《國家稅務(wù)總局關(guān)于貫徹落實(shí)〈中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問題的通知〉的意見》的通知,迅速組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其文件精神,并及時(shí)給局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排布置,成立了以紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、稽核人員參加的清理專班,結(jié)合實(shí)際,圓滿地完成基建項(xiàng)目清理工作。
通過清理,從xx年至20xx年5月31止,我局申報(bào)立項(xiàng)項(xiàng)目一個(gè),即......業(yè)務(wù)辦公綜合樓。屬在建工程。該工程沒有鋪張浪費(fèi)及各類違規(guī)行為,沒有超建設(shè)面積、建設(shè)投資和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。沒有超出上級批復(fù)或基本建設(shè)管理規(guī)定。均按基建管理辦法施行。
七、積極參加省局組織的2.0財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)版培訓(xùn)和國庫集中支付。
切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)核算軟件上線工作。在進(jìn)一步清產(chǎn)核資,清理人員的基礎(chǔ)上,集中時(shí)間、集中人員,統(tǒng)一做好軟件上線的初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。中心全體人員按照分工協(xié)作,統(tǒng)籌安排,做好了操作平臺(tái)前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)軟件上線前的需要,對單位基本信息、個(gè)人身份證件、期初余額、本期發(fā)生額、銀行帳戶、往來款、固定資產(chǎn)等基礎(chǔ)性資料進(jìn)行了全面的整理核對打印并裝訂成冊,作為培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作的練習(xí)操作。在硬件的設(shè)施需求下,州、縣領(lǐng)導(dǎo)給我們及時(shí)配備了計(jì)算機(jī)及其他附屬設(shè)備。并積極參加省局20xx年6月7日在湖大舉行的2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí),了解和熟悉了網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的業(yè)務(wù)操作流程,對網(wǎng)絡(luò)版上線的基礎(chǔ)性工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
10月份,抽調(diào)了業(yè)務(wù)骨干參加省局在十堰武當(dāng)山培訓(xùn)中心組織的《國庫集中支付》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解了國庫集中支付的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)操作流程和軟件操作。對下一步的國庫集中支付工作打下了良好的基礎(chǔ)。
八、確保2.0財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)版軟件順利上線,國庫集中支付暢通運(yùn)行。
通過省局的網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),核算中心全體人員按照崗位設(shè)置的要求,通過模擬環(huán)境運(yùn)行財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)版軟件,對整個(gè)帳務(wù)流程進(jìn)行了一次錄入,對錄入中存在的問題及時(shí)反饋到州局,并得到了州局的好評。在10月份2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件上線時(shí),中心全體人員認(rèn)真仔細(xì)地對各項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作進(jìn)行錄入,并使2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件順利上線。截止到十二月份,雙軌運(yùn)行正常。
在國庫集中支付工作中,核算中心按照上級部門規(guī)定的三家銀行(農(nóng)行、工行、建行)挑選了一家便利、服務(wù)態(tài)度較好的專業(yè)銀行,即建設(shè)銀行..分行,并征求局領(lǐng)導(dǎo)的同意后,對申請零余額帳戶的基本信息核對及時(shí)上報(bào)州局,并得到上級的批復(fù)后,到定點(diǎn)銀行辦理了相關(guān)的手續(xù),十二月份試運(yùn)行暢通。
九、完成了20xx年的一上、二上預(yù)算編制。
根據(jù)上級的安排部署,我們將按照:改革創(chuàng)新意識(shí)、艱苦奮斗意識(shí)、資金效益意識(shí)、服務(wù)征管意識(shí),合理編制20xx年一上、二上預(yù)算,繼續(xù)堅(jiān)持保證重點(diǎn)支出需要,嚴(yán)格控制一般性支出,有保有壓,從嚴(yán)從緊編制各項(xiàng)支出預(yù)算。同時(shí),在完善各項(xiàng)制度和加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)政府收支分類改革,提高部門預(yù)算管理水平。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇七
我在單位擔(dān)負(fù)出納管帳工作,我的工作宗旨便是“為全體xx人辦事”。我是這樣想的,也是這樣做的。全校有223名在職職工,62名離退休人員,50多名臨時(shí)工。我無論老少,等量齊看,經(jīng)心全意為人人做好辦事工作。
首先是工資。工資是人人的經(jīng)濟(jì)命脈,也是人們最關(guān)切,最關(guān)注的,我認(rèn)真做好工資表的編制,工資項(xiàng)目仔細(xì)核對,做到萬無一失,不能讓任何一個(gè)人的個(gè)人利益受到損失。由于人員對照多,工資項(xiàng)也對照多,所以工作量很大,必須不厭其煩,認(rèn)真仔細(xì)。一年來,我沒有一次失誤,順利的完成了本身的工作?,F(xiàn)金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作,200多人的布局工資,過節(jié)費(fèi),值班費(fèi)等,每個(gè)月都多次有現(xiàn)金的發(fā)放,不能出任何毛病。我一個(gè)人現(xiàn)場辦公,要技藝矯捷,要心細(xì)如發(fā),要監(jiān)督具名,要催匆匆領(lǐng)款,有時(shí)中午都不能休息。
其次是個(gè)人所得稅和公積金。人人都是教師,覺悟都異常高,個(gè)人所得稅是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù),我為了完成人人積極自覺納稅的心愿,每個(gè)月都要進(jìn)行兩次所得稅的核算工作,月初還要進(jìn)行網(wǎng)上上報(bào),并把稅款按時(shí)交到銀行。住房公積金是人人的福利,每年6月,我要依據(jù)每個(gè)人的年收入測算公積金數(shù)額,然后上報(bào),并在每個(gè)月的月初到公積金治理處進(jìn)行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項(xiàng)異常繁雜的工作,必要提供許多文件,在我的贊助與盡力下,已經(jīng)為100多位教師提取了公積金。
最后是其他雜項(xiàng)。由于學(xué)校人員較多,構(gòu)成對照繁雜,各類環(huán)境都有,我要負(fù)責(zé)的事情就對照多。有事業(yè)編制的,要向教委,人事局,財(cái)政局報(bào)表,有參加社會(huì)保障的人員和臨時(shí)工,要向勞動(dòng)局,統(tǒng)計(jì)局報(bào)表。每年都邑有工資更改,這就會(huì)令我的工作量增加許多。職稱更改,工資項(xiàng)目就要更改4項(xiàng);退休、調(diào)動(dòng),要光復(fù)印件,填申請表,變工資,變醫(yī)療手冊,公積金更改,社會(huì)保險(xiǎn)增減;薪級、年終獎(jiǎng)、教齡等更改,每年一次,橫表、豎表每人都要制三四張。
另外,管帳的日常工作我也完成的很好,每月按時(shí)結(jié)賬、對賬,跑銀行、教委、勞動(dòng)局領(lǐng)任務(wù),交表,網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)局報(bào)表,校內(nèi)款待財(cái)政局、教委、物價(jià)局等上級單位的反省等等,工作繁忙而充足,樂在此中。呵呵!
說是臨時(shí)工作,也已經(jīng)干了三年了,那便是學(xué)校基建手續(xù)的解決。今年我經(jīng)手的項(xiàng)目有三個(gè)。宿舍樓的開工,食堂加層籌劃審批、圖紙敲定,操場觀臺(tái)驗(yàn)收立案。一提到這些涉外事項(xiàng),我是一肚子的苦水啊。費(fèi)力不說,求爺爺,告奶奶,起早堵門找人,耗時(shí)辛苦等人,點(diǎn)頭哈腰求人,這一切都是為了xx人。
基建手續(xù)相當(dāng)繁雜,一個(gè)項(xiàng)墓塾立項(xiàng)到驗(yàn)收勝利,大約必要100多個(gè)手續(xù),也就必要100多個(gè)章。學(xué)校的這三個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請、可行性研究申報(bào)都是我本身寫的,可行性研究申報(bào)專業(yè)性很強(qiáng),涉及辦學(xué)政策,氣候,水文,地質(zhì),施工,預(yù)算,招投標(biāo),固定資產(chǎn)等多項(xiàng)知識(shí),我20年不停在學(xué)校工作,兩眼一抹黑。讓我做便是趕鴨子上架,但我照樣查材料,尋證據(jù),改動(dòng)多少次,終于完成了《申報(bào)》并通過了審批。還有便是完工申報(bào),驗(yàn)收申報(bào),結(jié)算證明,消防申請,工程闡明等都是我自力完成,并通過了驗(yàn)收和檢察。
食堂加層由xx第四設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),為了完成籌劃、發(fā)改委的審批,我多次來回于設(shè)計(jì)院和xx之間,最累的一次是我和xx校長走了5里路然后坐公交車回xx,我們兩個(gè)早上出來辦手續(xù),回到家已經(jīng)晚上7點(diǎn)了。
宿舍樓要開工扶植了,勘探人員來打眼取土質(zhì),正是冬天,掛著五六級的風(fēng),我卻必須拿著圖紙陪他們選點(diǎn)、打眼、取土。
一言難盡,冷暖自知。早晨沒上班就去辦公事,放工了還在跑手續(xù),本身的本職工作還要完成,學(xué)校的基建項(xiàng)目也要迅速的順利進(jìn)行,我?guī)缀鯖]什么余暇光陰,總之,我努力了,我為xx,為xx人奉獻(xiàn)了本身的力量。往后,我會(huì)加倍盡力,無怨無悔的工作,學(xué)校和職工的需求,便是我的責(zé)任。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇八
與往來單位核對賬項(xiàng),主要是針對會(huì)計(jì)單位的債權(quán)債務(wù)與相關(guān)單位進(jìn)行核對,驗(yàn)證雙方記錄是否相符。財(cái)務(wù)人員掌握對賬技巧,便可以提高對賬工作的效率。
技巧一:往來賬自查。
在與對方單位核對余額之前,應(yīng)將全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)入賬并結(jié)出余額,然后進(jìn)行往來賬自查:
1.審查往來賬余額的大小及方向,看是否有不正常的余額和方向,如出現(xiàn)異常情況,應(yīng)重點(diǎn)審查相應(yīng)的明細(xì)賬。
2.審查明細(xì)賬時(shí),應(yīng)當(dāng)逐筆瀏覽該賬戶借貸方有無不正常的發(fā)生額,有無異常摘要。如果存在異常的發(fā)生額或著摘要等,應(yīng)審查相應(yīng)的'記賬憑證及原始憑證,以確定往來賬無錯(cuò)記金額等錯(cuò)誤發(fā)生。
3.逐筆審查期初至期末業(yè)務(wù)的記賬憑證及原始憑證,并記錄日期、金額、發(fā)票編號等,以備在與對方單位對賬時(shí)使用。
技巧二:余額核對。
在往來賬自查無誤的基礎(chǔ)上,與對方單位進(jìn)行余額核對。如果雙方余額一致,則表明雙方的業(yè)務(wù)記錄無誤。如果雙方余額不一致,則要計(jì)算兩者差額,并對差額的方向和大小進(jìn)行分析:查看是否有與差額相同金額的業(yè)務(wù)發(fā)生;判斷是否存在未達(dá)賬項(xiàng),是否需編制“余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行調(diào)節(jié);查看是否有與差額的二分之一相同金額的業(yè)務(wù)發(fā)生,判斷是否賬戶方向記錯(cuò)業(yè)務(wù)。
雙方期末余額不一致時(shí),還可分段核對余額,也就是按月度或者季度核對余額。如果期中某一時(shí)點(diǎn)的余額一致,則可以判斷該時(shí)點(diǎn)之前的業(yè)務(wù)記錄無誤,只需核對該時(shí)點(diǎn)之后的賬目。
技巧三:發(fā)生額核對。
造成雙方余額不一致的原因有很多,如果通過分析差額無法確定雙方余額不一致的原因時(shí)節(jié),則需進(jìn)行發(fā)生額核對。核對發(fā)生額,有以下兩種方法:
1.核對雙方的業(yè)務(wù)發(fā)生額,可不按時(shí)間順序逐筆核對,而是分別核對借方發(fā)生額或者貸方發(fā)生額。
2.核對單位往來賬中的借方發(fā)生額或者貸方發(fā)生額,找出借方發(fā)生額或者貸方發(fā)生額對應(yīng)的業(yè)務(wù)。若此類業(yè)務(wù)對余額不產(chǎn)生影響,則問題可能存在與沒有借貸對應(yīng)關(guān)系的業(yè)務(wù)中。如此可縮小詳細(xì)核對的范圍,從而減少對賬工作量。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇九
目前所在:海珠區(qū)年齡:26。
戶口所在:湖北國籍:中國。
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:160cm。
誠信徽章:未申請?bào)w重:45kg。
求職意向。
人才類型:普通求職。
應(yīng)聘職位:會(huì)計(jì):,稅務(wù)專員/助理:,財(cái)務(wù)分析員:
工作年限:3職稱:初級。
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州,天河區(qū),海珠區(qū)。
工作經(jīng)歷。
安防制造(中國)有限公司起止年月:-06~-03。
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營運(yùn)。
工作描述:負(fù)責(zé)銷售出貨審批,應(yīng)收日常核算及對采購付款業(yè)務(wù)進(jìn)行核算和分析,外匯核銷及相關(guān)業(yè)務(wù)操作,應(yīng)收賬目催收清理,賬齡分析,往來核對,應(yīng)收應(yīng)付函證,發(fā)票的開具,涉外及內(nèi)審,內(nèi)控資料提供等。
離職原因:
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):農(nóng)林牧漁。
擔(dān)任職位:會(huì)計(jì)。
工作描述:負(fù)責(zé)公司全盤帳務(wù)處理:原始單據(jù)的審核,日常費(fèi)用的審核及報(bào)銷,應(yīng)收與應(yīng)付賬款的控制與收付,對賬單的編制與核對,歸集材料成品成本核算,根據(jù)員工業(yè)績編制工資表,編制憑證及財(cái)務(wù)報(bào)表并裝訂,稅務(wù)申報(bào)及發(fā)票購買,財(cái)務(wù)資料的整理及歸檔等。
離職原因:換個(gè)工作環(huán)境。
教育背景。
畢業(yè)院校:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)。
專業(yè)一:會(huì)計(jì)專業(yè)二:
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語:英語一般粵語水平:較差。
其它外語能力:
國語水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
本人性格開朗,穩(wěn)重,有自信;工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),待人熱情誠懇;喜歡會(huì)計(jì)這門專業(yè),更熱衷于會(huì)計(jì)這份工作;能熟練操作office,excel等辦公軟件,持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,助理會(huì)計(jì)師職稱,專業(yè)知識(shí)掌握牢固,實(shí)踐操作能力強(qiáng)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
通過三年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)和兩年財(cái)務(wù)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平方面得到了極大的提高.本人具有較強(qiáng)的時(shí)間觀念和良好的協(xié)調(diào)組織能力,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,信守承諾堅(jiān)持原則。雖然我的學(xué)歷不高,工作經(jīng)驗(yàn)也算不上特別豐富,但我絕對會(huì)用百分百的熱情和積極端正的態(tài)度對待每一天的工作!我會(huì)是個(gè)努力上進(jìn)肯學(xué)敬業(yè)的員工!對待生活也有著一個(gè)寬容平和樂觀的心態(tài)!真誠的希望能成為貴公司的一份子,貢獻(xiàn)自己的所長!
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇十
時(shí)光荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)眼2014年就要過去了。我是2014年x月來到公司的,非常榮幸加入xx這個(gè)大家庭?;赝^去一年,各項(xiàng)工作都告一段落了,在這里簡要回顧,總結(jié)一下過去一年的工作情況,展望明年工作重點(diǎn),進(jìn)而制定下一步工作計(jì)劃:
一、財(cái)務(wù)工作。
1、將安易erp軟件中兩個(gè)單位第一季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遷移至通用財(cái)務(wù)軟件用友u8,方便每月期末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)賬。
了財(cái)務(wù)人員查詢和統(tǒng)計(jì)效率。
3、應(yīng)收賬款方面;將原來單一客戶等按年累計(jì)流水式明細(xì)表,調(diào)整為單客戶月銷售累計(jì)明細(xì)表。這樣使每月的銷售、成本、回款、壞賬等數(shù)據(jù)易于匯總整理,也是會(huì)計(jì)核算做賬的最有利憑證。
4、個(gè)人借款清理;通過查找以前年度其他應(yīng)收款明細(xì)表,逐一查證核對,基本狀況逐漸清晰。
更加接近實(shí)際盤點(diǎn)。
到符合公司規(guī)范和要求。
二、工作的不足及改進(jìn)措施。
核對,找出不符點(diǎn),及時(shí)更正。抽出一定時(shí)間和精力配合完善庫。
存表的貼圖工作。
采購模塊的應(yīng)用,雖然取得了一定的進(jìn)步,但應(yīng)用的還不是特別。
好,所以進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探索是非常有必要的。
3、目前應(yīng)收應(yīng)付的核算還處在手工計(jì)算、電子制表階段,繁重、復(fù)。
雜的核算數(shù)據(jù)和查找單據(jù)既浪費(fèi)人力和時(shí)間,也不能完全保證數(shù)。
據(jù)的真實(shí)有效性。因此適時(shí)制定一個(gè)符合我們企業(yè)的進(jìn)銷存處理。
流程和將往來及時(shí)納入電算化是處理將是接下來努力的方向。
三、2015年工作計(jì)劃xx。
員。因此對公司而言,我們肩負(fù)著很大的義務(wù)與責(zé)任。所以只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),我們才能進(jìn)步,鑒于工作中存在的問題,明年工作重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1、根據(jù)企業(yè)對完整掌握整體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的迫切需求,考量是否逐步收。
回在外會(huì)計(jì)賬務(wù)。加強(qiáng)與國地稅等對外聯(lián)絡(luò)溝通和新財(cái)稅政策的關(guān)注,為將來納稅申報(bào)等相關(guān)事宜做準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助業(yè)務(wù)做好公司的資金回籠,有效控制。
好成本和費(fèi)用,穩(wěn)步促進(jìn)主營業(yè)務(wù)收入的增長,從而實(shí)現(xiàn)凈利的增加。
3、隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)。為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技。
合,爭取做到“一專,多能”,使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
最后,希望在新的一年里,大家互相幫助、互相支持,各部門之間通力配合,為公司的良好發(fā)展盡最大的職責(zé),只有公司經(jīng)營得好,我們才有平臺(tái)更好的施展各自才能,一榮俱瑞是公司與員工之間的最貼切寫照,所以我們每位員工將一如既往的為公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),貢獻(xiàn)自己的一份力量。
kjoy。
2014年12月29日。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇十一
領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了2010年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確。
的指導(dǎo)作用,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面。
1、資產(chǎn)管理:我們在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。
上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。
3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。
(2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)帳。
度,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面。
二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、對外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì),根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,及時(shí)安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。
6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。
7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。
2011年是“十二五”的第一年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一。
年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。在2011年,財(cái)務(wù)部將:
1、2011年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店2011年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的2011年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實(shí),下達(dá)到各部門。同時(shí),為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財(cái)務(wù)部對各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2、2010年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
3、做好2011年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。
4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
計(jì)財(cái)部。
2011年已過大半,又是工作總結(jié)時(shí),我承擔(dān)著本酒店應(yīng)付賬款兼文員的工作。在日常的工作中,大多數(shù)的內(nèi)容都體現(xiàn)在精密又繁鎖的數(shù)據(jù)上,這是一個(gè)需要細(xì)心和耐心的工作。下面我對這半年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
1、應(yīng)付帳款方面,我主要是負(fù)責(zé)一些付款項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)申請和記賬工作。記賬:各類原材料入庫單的歸類整理并記賬。
付款申請:每月應(yīng)付供應(yīng)商貨款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和申請。
審核工作:將發(fā)票、入庫單、送貨單、采購申請單一同進(jìn)行審核,確保信息的完整性和真實(shí)性。
在應(yīng)付賬款的工作中,我的工作內(nèi)容并不是很多,但是在日常的工作中審核工作一定要做到細(xì)致和完整。從對入庫單和送貨單的核對無誤后與采購申請單進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)單據(jù)與用友數(shù)據(jù)不符時(shí)及時(shí)進(jìn)行詢問和糾正。同樣,對于供貨方開局的發(fā)票也要進(jìn)行嚴(yán)密的審核,其中包括審核金額、公章、開具發(fā)票所屬地區(qū)以及銀行賬戶號等信息等,如有疑問,及時(shí)與對方聯(lián)系并及時(shí)更正。
2、文員方面,我主要工作內(nèi)容是處理本部門日常事務(wù)和配合其他部門的工作。
在日常的工作中,主要負(fù)責(zé)擬發(fā)本部門的相關(guān)文書,做會(huì)議紀(jì)要;對本部門人員的考勤進(jìn)行監(jiān)督,記錄加班、調(diào)班和請假等;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
二、工作心得。
以上簡單的概括了我的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說完。這是我來到這里工作的第一個(gè)半年。在這半年里,讓我實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)剛走出大學(xué)的學(xué)生到一個(gè)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)變。在這段時(shí)間里,對于我從未接觸過的這項(xiàng)工作,曾經(jīng)在工作中產(chǎn)生了很多疑問,通過領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和部門同事的熱心提點(diǎn),讓我逐漸的適應(yīng)了這里的工作。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。下面我說一下工作中的收獲和不足。
1、工作中的收獲:
能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠較好的配合及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已逐漸得心應(yīng)手。
2、工作中存在的不足:
工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部。
門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺,工作效率不是很高。
三、本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點(diǎn):
1、工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累:在這半年的工作中,有時(shí)候會(huì)因?yàn)閷緝?nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解,沒有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃,并缺乏對突發(fā)事件的即時(shí)處理能力。實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒接觸過的任務(wù),對自己不懂的問題做到及時(shí)地詢問這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì),讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),這樣在今后的工作中才能快速成長起來。
2、溝通技巧有待增強(qiáng):在工作中遇到一些自己不明白的問題時(shí),很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習(xí)慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。
四、接下來的工作計(jì)劃:
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情。總的來說這些日子以來工作是較為認(rèn)真負(fù)責(zé)的,但其中還是存在著些許的不足,工作的確也不夠仔細(xì)認(rèn)真,但是我有信心和決心去改掉這些缺點(diǎn)不斷的去進(jìn)行自我完善。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信在以后工作中的我,會(huì)在這個(gè)崗位上做得更好。
以上是我對自己已一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法,我會(huì)在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來做好每一天的工作,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評指正,我會(huì)努力成長為一名對公司有用的人才。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇十二
奮進(jìn),踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我把這3年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況做個(gè)簡要匯報(bào):
等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律;認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠。
業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好關(guān),對不合理的票據(jù)一。
律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)。
方面,為提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有資金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)。
算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、完成主要的各項(xiàng)工作:
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳等賬務(wù)處理工作,粘貼憑證附件,并對各類會(huì)計(jì)檔。
算順利進(jìn)行。
3、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)會(huì)計(jì)月報(bào)表、季度報(bào)表、年終決算報(bào)表,并對財(cái)務(wù)收支狀況和資金。
使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析和思考,定期向總公司報(bào)送匯總。
4、積極參加單位組織的各項(xiàng)會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。5、其它日常事務(wù)性工作。
網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),使自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)。
水平方面,都有了較大提高。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)。
經(jīng)政策和程序辦事,始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
前了解,掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,按照公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)。
計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效。
作期間我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),其。
中有做的好的也有做的不到位的在此結(jié)合具體工作情況總結(jié)如下,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的批評指。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇十三
則
第一條為促進(jìn)資金的良性循環(huán)、加速資金周轉(zhuǎn)、提高資金利用率、防止壞賬的發(fā)生、減少收賬費(fèi)用和損失,保證債權(quán)債權(quán)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,維護(hù)公司權(quán)益,按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。
第二章。
范
圍
第二條本辦法中的往來賬款按其基本性質(zhì)分為兩大類,第一類為應(yīng)收款類,包括應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款,第二類為應(yīng)付款類,包括應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款。
第三章。
第三條應(yīng)收賬款指公司因銷售商品、提供勞務(wù)而形成的債權(quán)。第四條應(yīng)收賬款的管理目標(biāo)是保證應(yīng)收賬款記錄的真實(shí)性,完整性,準(zhǔn)確性,保證按期回收應(yīng)收賬款,減少壞賬的發(fā)生。
第五條應(yīng)收賬款管理的負(fù)責(zé)部門為財(cái)務(wù)部、銷售部門和相關(guān)部門。銷售部門負(fù)責(zé)催收應(yīng)收賬款,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)記錄應(yīng)收賬款、督促銷售部門進(jìn)行催收,相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督全部的賒銷過程。
第六條賒銷的審批。
(一)銷售人員在建立客戶銷售關(guān)系時(shí),應(yīng)對每個(gè)新客戶進(jìn)行信用調(diào)查,詳實(shí)填寫客戶信用情況基本信息表,交由相關(guān)部門評審。
(二)相關(guān)部門按客戶的信用評級決定是否賒銷及客戶的信用額。
度。所有的賒銷均需相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
(三)相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集客戶信用情況基本信息表,建立客戶信息檔案,信息檔案應(yīng)包括客戶基本信息、信用級別、賒銷額度及使用情況、還應(yīng)包括該客戶的合同臺(tái)賬,用以掌握該客戶的合同簽訂、執(zhí)行情況。信息檔案應(yīng)執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新。
第七條債權(quán)的記錄和管理。
(一)財(cái)務(wù)部應(yīng)按照客戶及合同設(shè)立應(yīng)收款項(xiàng)臺(tái)賬,詳細(xì)反映每個(gè)客戶每筆應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生、增減變動(dòng)、余額及其賬齡等財(cái)務(wù)信息,每月報(bào)銷售部門及相關(guān)部門。
(二)銷售部門應(yīng)加強(qiáng)合同管理,設(shè)置合同臺(tái)賬,對債務(wù)人執(zhí)行合同情況進(jìn)行跟蹤分析,防止壞賬風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對債務(wù)人執(zhí)行合同過程中的異常情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門和管理層。
第八條催收。
(一)為保證應(yīng)收賬款按期回收,防止壞賬的發(fā)生,銷售部門應(yīng)制定相關(guān)制度,明確每筆應(yīng)收賬款的責(zé)任人,并設(shè)定監(jiān)督機(jī)制,責(zé)任人負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收。
(二)財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)督促銷售部門加緊催收。財(cái)務(wù)部至少每半年組織銷售部門共同進(jìn)行應(yīng)收賬款清查工作,形成清查報(bào)告,清查中發(fā)現(xiàn)的即將逾期或已逾期的債權(quán)情況通報(bào)給相關(guān)部門。
(三)對即將逾期或已逾期的債權(quán),銷售部門應(yīng)及時(shí)運(yùn)用符合法律要求的手段進(jìn)行催收,并保留必要的催收記錄,以合理確保公司債權(quán)符合法律規(guī)定的訴訟時(shí)效。
(四)為保證應(yīng)收賬款催收有序進(jìn)行,銷售部門應(yīng)每月整理逾期應(yīng)收賬款的催收結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門,如有債務(wù)人要求退貨或因產(chǎn)品質(zhì)量問題要求銷售折讓、扣押質(zhì)保金等問題時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理層,經(jīng)管理層組織查明原因后審議決策。如經(jīng)管理層審批給予債務(wù)人銷售退回、折讓和扣留質(zhì)保金等,銷售部門應(yīng)與債務(wù)人簽訂有效協(xié)議并取得其他相關(guān)憑據(jù)后交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部按會(huì)計(jì)規(guī)定減少應(yīng)收賬款,銷售部門進(jìn)行后續(xù)催要。
第九條對賬。
為保證應(yīng)收賬款的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部至少每半年組織銷售部門與主要客戶進(jìn)行應(yīng)收賬款余額的對賬,形成對賬報(bào)告并上報(bào)。對賬結(jié)果如有不符,應(yīng)查明原因,及時(shí)處理。
第十條壞賬損失。
(一)公司采用備抵法按期估計(jì)壞賬損失,形成壞賬準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)部每半年編制應(yīng)收賬齡分析表,組織銷售部門對應(yīng)收賬款的可回收性進(jìn)行分析,對于可能成為壞賬的應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,計(jì)提壞賬準(zhǔn)備需要經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和公司管理層審批。
(二)對有確鑿證據(jù)確實(shí)無法收回的款項(xiàng),應(yīng)查明原因,明確責(zé)任,經(jīng)公司管理層審批后,確認(rèn)為壞賬損失,進(jìn)行會(huì)計(jì)上的注銷。已注銷的壞賬應(yīng)進(jìn)行備查登記,做到賬銷案存。已注銷的壞賬又收回時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬,防止形成賬外賬。
第四章。
應(yīng)收票據(jù)管理。
第十一條企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)時(shí)沒有收到現(xiàn)款,收到客戶的商業(yè)匯票,包括銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票兩種。應(yīng)收票據(jù)是指企業(yè)持有的未到期或未兌現(xiàn)的商業(yè)匯票,根據(jù)我國現(xiàn)行法律的規(guī)定,商業(yè)匯票的付款期限不得超過6個(gè)月,符合條件的商業(yè)匯票的持票人,可以持未到期的商業(yè)匯票和貼現(xiàn)憑證向銀行申請貼現(xiàn)。
第十四條財(cái)務(wù)部指定專人保管應(yīng)收票據(jù),設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)備查簿”,逐筆登記每一應(yīng)收票據(jù)的種類、號碼和出票日期、票面金額、票面利率、交易合同號和付款人、承兌人、背書人的姓名或單位名稱、到期日、背書轉(zhuǎn)讓日、貼現(xiàn)日期、貼現(xiàn)率和貼現(xiàn)凈額、未計(jì)提利息,以及收款日期和收回金額、退票情況等資料,應(yīng)收票據(jù)到期結(jié)清票款或退票后,應(yīng)當(dāng)在備查簿內(nèi)逐筆注銷。
第十五條對于即將到期的應(yīng)收票據(jù),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)督促銷售部門提示付款人付款。對于逾期未付款的應(yīng)收票據(jù),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)上報(bào)公司管理層,經(jīng)管理層審批后,在會(huì)計(jì)上予以沖銷,轉(zhuǎn)記應(yīng)收賬款。
第五章預(yù)付賬款。
第十六條預(yù)付賬款是企業(yè)按采購合同的規(guī)定,預(yù)先支付給供貨單位的貨款。
第十七條預(yù)付賬款管理的目標(biāo)為保證債權(quán)記錄的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,保證與之相對應(yīng)的貨物勞務(wù)及時(shí)結(jié)付,維護(hù)公司權(quán)益。
第十八條預(yù)付賬款管理的負(fù)責(zé)部門為財(cái)務(wù)部、各相關(guān)貨物勞務(wù)采。
購部門(以下簡稱采購部門)。
第十九條采購部門負(fù)責(zé)催收貨物及發(fā)票,應(yīng)制定相關(guān)制度,明確責(zé)任人,并設(shè)置內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,以保證貨物及發(fā)票及時(shí)結(jié)付。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)記錄預(yù)付賬款、督促采購部門催收。
第二十條其他管理如預(yù)付賬款的記錄、催收(貨物)、對賬、壞賬損失等應(yīng)參照應(yīng)收賬款管理。
第六章。
其他應(yīng)收款。
第二十一條其他應(yīng)收款是企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的另一重要組成部分。是指企業(yè)在商品交易以外發(fā)生的各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng)。
第二十二條其他應(yīng)收款的核算范圍有如下幾類:
(一)應(yīng)向職工收取的職工借款;
(二)應(yīng)向職工收取的代繳款項(xiàng);
(三)應(yīng)收回的押金、保證金;
(四)其他各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng)。
第二十三條其他應(yīng)收款管理目標(biāo)為保證債權(quán)記錄的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,保證及時(shí)收回資金,減少壞賬的發(fā)生。
第二十四條借款的管理。
借款是指公司各部門因工作需要,需墊支或?qū)ν忸A(yù)支的款項(xiàng),具體管理辦法參考《河北中移通信技術(shù)工程有限公司員工借款管理辦法》。
第二十五條押金、保證金的管理。
應(yīng)收回的的押金和保證金指公司為履行合同或參與競標(biāo)支付給。
對方,待合同履行完畢或競標(biāo)結(jié)束時(shí)予以收回的款項(xiàng)。管理責(zé)任部門為銷售部門和財(cái)務(wù)部。銷售部門負(fù)責(zé)催收,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)督促銷售部門進(jìn)行催收。銷售部門應(yīng)制定相關(guān)制度,明確責(zé)任人,設(shè)置相關(guān)臺(tái)賬,跟蹤記錄合同等執(zhí)行情況,及時(shí)回收資金。其他管理如催收、對賬、壞賬損失參照應(yīng)收賬款。
第二十六條代繳職工款項(xiàng)的管理。
應(yīng)向職工收取的代繳款項(xiàng)指公司已為職工代繳的各項(xiàng)保險(xiǎn)等,需向職工收取或扣取的款項(xiàng)。責(zé)任部門為人力資源部和財(cái)務(wù)部,人力資源部負(fù)責(zé)催收款項(xiàng),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)督促人力資源部進(jìn)行催收。人力資源部應(yīng)制定相關(guān)制度,明確責(zé)任人,設(shè)置相關(guān)臺(tái)賬,及時(shí)回收資金。其他管理如催收、壞賬損失參照應(yīng)收賬款。
第二十七條其他各種應(yīng)付、暫收款項(xiàng)比照以上事項(xiàng)管理。
第七章。
壞賬損失。
第二十八條企業(yè)在清查核實(shí)的基礎(chǔ)上,對確實(shí)不能收回的各種應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)作為壞賬損失,并及時(shí)進(jìn)行處理。
企業(yè)壞賬損失視不同情況按照以下方法確認(rèn):
(五)逾期3年的應(yīng)收款項(xiàng),債務(wù)人在境外及我國香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū)的,經(jīng)依法催收仍未收回,且在3年內(nèi)沒有任何業(yè)務(wù)往來的,在取得境外中介機(jī)構(gòu)出具的終止收款意見書,或者取得我國駐外使(領(lǐng))館商務(wù)機(jī)構(gòu)出具的債務(wù)人逃亡、破產(chǎn)證明后,作為壞賬損失。
企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部單位互相拖欠的款項(xiàng),債權(quán)人核銷債權(quán)應(yīng)當(dāng)與債務(wù)人核銷債務(wù)同等金額、同一時(shí)間進(jìn)行,并簽訂書面協(xié)議,互相提供內(nèi)部處理債權(quán)或者債務(wù)的財(cái)務(wù)資料。
第二十九條壞賬損失內(nèi)部處理程序。
企業(yè)清查出來的壞賬損失,應(yīng)當(dāng)按照以下程序處理:
(一)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)責(zé)任部門經(jīng)過取證,提出報(bào)告,闡明壞賬損失的原因和事實(shí);
(四)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門經(jīng)過審核后,對確認(rèn)的壞賬損失提出財(cái)務(wù)處理意見,按照企業(yè)內(nèi)控管理制度提交管理層審定。
企業(yè)處理的壞賬損失屬于逾期3年應(yīng)收款項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)實(shí)行賬銷案存,繼續(xù)保留追索權(quán),也可以劃轉(zhuǎn)企業(yè)國有資本持有單位管理,或者劃轉(zhuǎn)內(nèi)部設(shè)立的專門機(jī)構(gòu)追索。
企業(yè)處理的全部壞賬損失,應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中予以披露,注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)應(yīng)當(dāng)予以重點(diǎn)關(guān)注。
第八章。
應(yīng)付賬款。
第三十條應(yīng)付賬款是企業(yè)在正常經(jīng)營過程中,因購買材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)營活動(dòng)而應(yīng)付給供應(yīng)單位的款項(xiàng)。
第三十一條應(yīng)付賬款的管理目標(biāo)是保證應(yīng)付賬款記錄的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,保證應(yīng)付賬款的支付嚴(yán)格遵守合同約定,保證公司權(quán)益,保證資金安全,不得超合同進(jìn)度、超合同金額支付。
第三十二條應(yīng)付賬款管理的負(fù)責(zé)部門為財(cái)務(wù)部、各相關(guān)貨物勞務(wù)采購部門(以下簡稱采購部門)。
第三十三條登記和支付。
(一)采購部門負(fù)責(zé)按合同約定向供應(yīng)商付款。采購部門應(yīng)加強(qiáng)合同管理,設(shè)置供應(yīng)商合同臺(tái)賬,梳理并記錄每個(gè)合同付款條件、付款時(shí)點(diǎn),對合同執(zhí)行、開票掛賬和付款情況進(jìn)行跟蹤記錄,一律不得提交未達(dá)到付款條件和時(shí)點(diǎn)的、超合同金額的付款申請。
點(diǎn),對合同執(zhí)行、開票掛賬和付款情況進(jìn)行跟蹤記錄,嚴(yán)格審核付款條件、付款時(shí)點(diǎn)和付款金額是否符合合同約定,對不符合合同約定的付款申請一律不得批準(zhǔn)。
(三)財(cái)務(wù)部應(yīng)每月核對供應(yīng)商合同臺(tái)賬與財(cái)務(wù)明細(xì)賬是否一致,采購部門與財(cái)務(wù)部應(yīng)每月核對供應(yīng)商合同臺(tái)賬是否一致,如有不一致,應(yīng)查找原因,及時(shí)處理,保證應(yīng)付賬款記錄的準(zhǔn)確性。
第三十四條對賬。
為保證應(yīng)付賬款的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部至少每半年組織采購部門與供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款余額的對賬,形成對賬報(bào)告并上報(bào)。對賬結(jié)果如有不符,應(yīng)查明原因,及時(shí)處理。
第三十五條清理。
財(cái)務(wù)部應(yīng)每半年編制應(yīng)付賬款賬齡分析表,組織采購部門分析三年以上應(yīng)付賬款未予支付的原因。對由于我方原因未予支付的款項(xiàng),應(yīng)取得對方的催要函或?qū)~單,以證明對方還未核銷此筆債權(quán)。對由于對方原因無法支付的款項(xiàng),應(yīng)取得對方放棄債權(quán)的確鑿證據(jù),財(cái)務(wù)據(jù)此將此筆應(yīng)付賬款轉(zhuǎn)為營業(yè)外收入,如無法取得確鑿證據(jù),應(yīng)由采購部門說明原因,財(cái)務(wù)部上報(bào)管理層,經(jīng)管理層審批后,轉(zhuǎn)為營業(yè)外收入,財(cái)務(wù)部做賬銷案存。
第三十六條暫估應(yīng)付款。
設(shè)置暫估應(yīng)付款臺(tái)賬,記錄暫估應(yīng)付款的發(fā)生和沖回,并按規(guī)定及時(shí)向供應(yīng)商索取發(fā)票。財(cái)務(wù)部應(yīng)每月向采購部門通報(bào)各供應(yīng)商欠票情況,并于每季度末組織采購部門對暫估應(yīng)付款余額進(jìn)行核實(shí),對其中長期掛賬的暫估應(yīng)付款要求采購人員說明原因、并及時(shí)提供采購發(fā)票。其他管理與應(yīng)付賬款相同。
第九章預(yù)收賬款。
第三十七條預(yù)收賬款是在企業(yè)銷售交易成立以前,預(yù)先收取的部分貨款。
第三十八條預(yù)收賬款的管理目標(biāo)是保證預(yù)收賬款記錄的真實(shí)性,完整性,準(zhǔn)確性,保證及時(shí)交付與預(yù)收賬款相對應(yīng)的貨物或勞務(wù),避免法律風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司利益。
第三十九條預(yù)收賬款管理的負(fù)責(zé)部門為財(cái)務(wù)部、銷售部門。第四十條銷售部門負(fù)責(zé)收取預(yù)收賬款、及時(shí)交付貨物勞務(wù)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)記錄預(yù)收賬款,督促銷售部門及時(shí)結(jié)算并結(jié)轉(zhuǎn)收入。
第四十一條財(cái)務(wù)部每半年編制賬齡分析表,組織銷售部門對長期掛賬的預(yù)收賬款進(jìn)行清理,分析原因,上報(bào)管理層,經(jīng)審批后及時(shí)解決。
第四十二條其他管理如記錄、對賬參考應(yīng)收賬款。
第十章。
其他應(yīng)付款。
第四十三條其他應(yīng)付款是指企業(yè)在商品交易業(yè)務(wù)以外發(fā)生的應(yīng)付和暫收款項(xiàng)。
第四十四條其他應(yīng)付款的核算范圍包括如下幾類:
(一)應(yīng)退的押金、保證金;
(二)應(yīng)付的代扣代繳職工款項(xiàng);
(三)其他各種應(yīng)付、暫收款項(xiàng);
第四十五條其他應(yīng)付款管理目標(biāo)為管理目標(biāo)為保證債務(wù)記錄的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,保證及時(shí)支付或清理,避免法律和其他風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司利益。
第四十六條押金和保證金。
應(yīng)退的押金和保證金是公司為保證合同或協(xié)議的執(zhí)行向?qū)Ψ绞杖〉?,待合同或協(xié)議執(zhí)行完成后予以退還的款項(xiàng)。責(zé)任部門為相關(guān)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行、退還或清理債務(wù),財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)記錄、審核支付、督促業(yè)務(wù)部門進(jìn)行支付或清理。具體管理參照應(yīng)付賬款的管理。
第四十七條代扣代繳職工款項(xiàng)。
應(yīng)付的代扣代繳職工款項(xiàng)是公司已代扣的職工各項(xiàng)保險(xiǎn)等,應(yīng)支付給社保部門等的款項(xiàng)。責(zé)任部門為財(cái)務(wù)部和人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)保證代扣代繳遵守相關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)記錄、審核支付、督促人力資源部進(jìn)行支付或清理。具體管理參照應(yīng)付賬款。
第四十八條其他各種應(yīng)付、暫收款項(xiàng)比照以上事項(xiàng)管理。
第十一章監(jiān)督問責(zé)。
計(jì)和監(jiān)督。
第五十條各部門應(yīng)制定責(zé)任制度,明確責(zé)任人。相關(guān)部門應(yīng)明確賒銷審批責(zé)任人,責(zé)任人對審批是否按規(guī)定流程負(fù)責(zé)。銷售部門等債權(quán)責(zé)任部門應(yīng)明確每筆應(yīng)收款項(xiàng)的責(zé)任人(其中個(gè)人借款責(zé)任人為個(gè)人),責(zé)任人負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的催收及其他管理。采購部門等債務(wù)責(zé)任部門應(yīng)明確每筆應(yīng)付款項(xiàng)的責(zé)任人,責(zé)任人負(fù)責(zé)應(yīng)付款項(xiàng)的支付及其他管理。財(cái)務(wù)部應(yīng)明確分管賬目的會(huì)計(jì)為責(zé)任人,負(fù)責(zé)每筆往來賬目的記錄及其他管理。
第五十一條各部門應(yīng)制定監(jiān)督機(jī)制,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)責(zé)任人是否按規(guī)定履行職責(zé)。
第五十二條公司內(nèi)部的審計(jì)紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查以下各方面:
(一)各部門是否制定并執(zhí)行往來賬管理流程或辦法。
(二)各部門是否制定并執(zhí)行責(zé)任制度和監(jiān)督機(jī)制。
(三)各部門對往來賬管理是否有充分的登記,如客戶信用情況基本信息表、應(yīng)收賬款臺(tái)賬、合同臺(tái)賬、供應(yīng)商合同臺(tái)賬、催收函、對賬單、應(yīng)收票據(jù)備查簿等。
(四)各部門對往來賬管理是否有跟蹤記錄和分析,如對賬報(bào)告、催收記錄、催收結(jié)果報(bào)告、賬齡分析表、應(yīng)收款項(xiàng)清查報(bào)告、應(yīng)付款項(xiàng)清查報(bào)告等。
第五十三條違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,依法依規(guī)追究相關(guān)部門和責(zé)任人的責(zé)任:
(一)不按流程審批的賒銷,給公司造成損失的。
(二)未按規(guī)定及時(shí)催收應(yīng)收款項(xiàng),給公司造成損失的。
(三)未經(jīng)審批或授權(quán)取得、貼現(xiàn)、背書轉(zhuǎn)讓應(yīng)收票據(jù),給公司造成損失的。
(四)暫估應(yīng)付款長期未取得發(fā)票,給公司造成損失的。有前款所列行為之一的,責(zé)令改正,并視情況予以通報(bào)。對直接責(zé)任人和相關(guān)負(fù)責(zé)人,按規(guī)定給予行政處分和一定經(jīng)濟(jì)處分。涉嫌違法的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇一
來這個(gè)工作也快一年了,往來會(huì)計(jì)是我初來時(shí)的工作,現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)交了。一直都想好好做個(gè)小結(jié),卻總因忙碌而拖延。終于還是決定要寫了。
往來會(huì)計(jì)工作主要負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付業(yè)務(wù)的核算。由于私營企業(yè)更注重獨(dú)立管理控制,往來會(huì)計(jì)顯得尤為重要。
私營性質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)收日常工作主要就是審核控制發(fā)貨、收款情況、及時(shí)與銷售對賬、督促業(yè)務(wù)員催收到期貨款以保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要做好應(yīng)收工作需要了解賬期、信用控制額度,及時(shí)更新反饋到期應(yīng)收款相關(guān)信息??蛻糁饕譃槲孱悾?BR> 1、無款期無限額。無條件發(fā)貨。
2、有款期無限額,不超過款期可以發(fā)貨。
3、有款期、有限額的客戶,只要不超期不超額可發(fā)貨。
4、無款期有限額,不超過限額額可以發(fā)貨。
5、無款期無賬期的一般客戶,款到發(fā)貨。根據(jù)業(yè)務(wù)需要如出現(xiàn)特殊情況,可根據(jù)經(jīng)銷售主管簽字同意的,發(fā)貨申請單上的發(fā)貨數(shù)量發(fā)貨。對于超期又超額的,需經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人審批同意才可以發(fā)貨。應(yīng)收會(huì)計(jì)每月中旬和月底,分別與業(yè)務(wù)員對一次賬,賬務(wù)的調(diào)整一般是月底一次性調(diào)整。對于需要調(diào)價(jià)或是抹零處理的,需業(yè)務(wù)員提出書面申請,經(jīng)銷售部主管簽字同意,月底對完賬后交公司主要負(fù)責(zé)人審批,審批通過方可進(jìn)行調(diào)賬處理。
銷售的同時(shí)會(huì)產(chǎn)生運(yùn)費(fèi),對于運(yùn)費(fèi)也有不同的處理方式。我們要分清楚貨款是否包含運(yùn)費(fèi),運(yùn)費(fèi)的結(jié)算方式。銷售開單上注明含運(yùn)費(fèi)的,不能按應(yīng)收貨款加運(yùn)費(fèi),否則會(huì)虛增應(yīng)收賬款。不含運(yùn)費(fèi)的需看運(yùn)輸托單上運(yùn)費(fèi)的結(jié)算方式,如果是“到付、提付、自付、到付”的,均由客戶自己承擔(dān)運(yùn)費(fèi);如果是“月結(jié)”或“代付”就是我們代客戶付運(yùn)費(fèi)。由于我們做賬是只分物流公司沒有分那條專線,而物流公司是按專線結(jié)算運(yùn)費(fèi)的,運(yùn)費(fèi)的結(jié)算還是比較復(fù)雜的。所以在結(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)我們平時(shí)一定要記錄,何時(shí)發(fā)何地多少支貨,運(yùn)費(fèi)是多少,承運(yùn)單位是哪家,運(yùn)輸托單上有單號的要記錄下單號,付款后要記錄好哪張運(yùn)單已經(jīng)結(jié)算,以便對賬時(shí)查賬。與運(yùn)輸公司對賬,一定要注意貨物損毀情況,如有損毀情況需物流賠償?shù)模诮Y(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)在運(yùn)費(fèi)款里扣減所屬運(yùn)輸公司相關(guān)專線的應(yīng)付運(yùn)費(fèi)。運(yùn)費(fèi)應(yīng)每月月底和銷售發(fā)貨的相關(guān)負(fù)責(zé)人核對,確保賬務(wù)的準(zhǔn)確性。
主要工作是日常采購業(yè)務(wù)核算、對賬及付款核對。日常采購業(yè)務(wù)核算主要是原材料采購成本的核算,保證采購應(yīng)付款數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。應(yīng)付業(yè)務(wù)主要是采購部門負(fù)責(zé),每月由采購部門先與供應(yīng)商對賬。再由財(cái)務(wù)與采購對賬,找出差異、成差異的原因及相關(guān)的處理辦法。如有差異需要調(diào)整的,由采購提出書面申請,經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人簽字同意可做相關(guān)調(diào)整。
以上是我今年的工作總結(jié),有不當(dāng)之處,還請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇二
現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì),壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié),確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)!
何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價(jià)值最大化。
作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營理念,深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,“價(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿?,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。
并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,“1+12!”。一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)(即各家銀行的市場價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價(jià)和是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。
2、明確了銀行管理的目標(biāo)。
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。
在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了x個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度xx個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,,他們的唯一差別不過是高效銀行在xx件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。
一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇三
終于,年前工作收尾,立刻輕松了許多。很少寫自己的工作,有些枯燥且難以言說。這兩天,特別想寫寫關(guān)于決算,也算是總結(jié)。
不是會(huì)計(jì)專業(yè),也不愿意問為什么要做年終決算,只要是應(yīng)該做的事兒,認(rèn)真做好,力求高效就ok。學(xué)校財(cái)務(wù)人員有會(huì)計(jì)證的不多,提起決算就心生怯意者不少。其實(shí),想來真的不難。
我以為,決算就是把一年來的賬過一遍,換成表格的形式再現(xiàn)。主表12個(gè),確切地說是17個(gè);附表8個(gè),填報(bào)說明表15個(gè),且表與表之間關(guān)聯(lián)甚密,一個(gè)數(shù)字有誤,可能就出現(xiàn)幾十個(gè)錯(cuò)誤提示,讓人頭大。但坐下來細(xì)看,無非就是收入、支出和資產(chǎn)三個(gè)方面。
決算的重要前提是記好賬,做到不難。雖然非專業(yè)出身,但我們可以問,可以參考,加上培訓(xùn),還有一本書,應(yīng)付學(xué)校的賬足夠用了。這個(gè)做不好,就是自己不夠用心了,不用報(bào)怨其他。賬要在心里,每一筆錢要做到心中有數(shù),畢竟,支付也出自會(huì)計(jì)之手。當(dāng)然,年終對賬會(huì)出現(xiàn)小問題,調(diào)整就是了。
只要賬記得清楚明了,決算就成功了一半。萬一年底賬的科目有誤,只要支出與財(cái)政對上,可以依據(jù)對賬單先做決算,否則,就跟不上步伐。
決算開始。
這樣,填表就輕松了。主表03是收入表,可以先填,也可以放后面填,記著含本年所有收入,列要搞清楚。
填05-1“支出明細(xì)表”,對著紙上的數(shù)字,按著科目和類別把所有支出列上,含財(cái)政補(bǔ)助和非財(cái)政補(bǔ)助支出哦。填完,對合計(jì)數(shù),如果無誤,證明支出填列沒有問題。然后,可以填08-1財(cái)政補(bǔ)助支出明細(xì)表,只用填財(cái)政補(bǔ)助支出部分,看清楚自己紙列的支出類別。依然要核對支出總數(shù)。如果單位只有財(cái)政補(bǔ)助支出,這兩張表完全一樣。
支出填完,確保正確,工作就完成了一半啦。然后是07表,支出已經(jīng)自動(dòng)生成,只需把財(cái)政補(bǔ)助收入填上去,紙上已經(jīng)列出,填完記得和對賬單再核對一遍。否則,找問題難。這張表牽扯到結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余,年末的數(shù)對賬單上有,要看清楚科目。年初數(shù)要注意,如果有收回的資金,年初數(shù)就得手動(dòng)改。改完還要改主表12,附表2和cs1、2兩張表,體現(xiàn)年初數(shù)改變原因。
接著是02收入支出表,與07方法一樣,只是所以收入支出,年初、年末結(jié)余,收支結(jié)余填過后還要把結(jié)余或放“結(jié)余分配”或是“年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余”列,否則,表會(huì)有錯(cuò)誤提示。
01和01-1表的決算根據(jù)支出和收入表自動(dòng)生成,預(yù)算數(shù)得自己按年初預(yù)算填報(bào),看清楚哦,01是收入支出總表,-1是財(cái)政收入支出表,對應(yīng)關(guān)系不一樣。也就是01對應(yīng)02、05表,01-1對應(yīng)07、08表。
理順關(guān)系是做好表的重要前提,一定要頭腦清醒再開始,畢竟,調(diào)表比填表要難得多。
主表12其實(shí)就是我們會(huì)計(jì)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表,只要記賬正確,這個(gè)表就直接照搬負(fù)債表的數(shù)字就可以,沒有技巧。唯一需要注意的是看清楚,學(xué)校是事業(yè)單位,不要填到行政或企業(yè)列了。
8張附表沒什么難度,認(rèn)真仔細(xì)就好。而15張?zhí)顖?bào)說明表,根據(jù)單位情況說明就行,只要不涉及年初數(shù)變化,需要注意的問題就不稱不上問題。
這些表做完,一年來單位收支在腦子中過了一遍吧。趁熱打鐵,做教育經(jīng)費(fèi)年報(bào)吧。
今年,教育經(jīng)費(fèi)系統(tǒng)軟件與往年不同,單位得添加賬套。不過,也好,可以在他人電腦上直接添加,如果自己的電腦裝不上系統(tǒng)或電腦罷工,可以借用別人的系統(tǒng),挺好。
教育經(jīng)費(fèi)年報(bào)其實(shí)就是濃縮版的決算主表,把決算集中到三張表上。所以,前面提到的那兩張紙又一次派上了用場。
單位基本信息不用多說,師生數(shù)、固定資產(chǎn)、圖書、校舍面積都可以查到,如實(shí)填列。
收入表,就是決算03的變異,只不過,把列變成了行。第一項(xiàng)就是財(cái)政補(bǔ)助收入,下面的1是教育收入,20502科目,摳出來決算中的養(yǎng)老和教育科目下其他保障類,和醫(yī)療、公積金、離退休加起來放到4其他收入,3是教育費(fèi)附加。事業(yè)收入只有非義務(wù)教育填,上級補(bǔ)助收入實(shí)事求是填。
表3支出表,共5列。第一列的各行對應(yīng)決算05表的各列,不要串哦;第二列由第三列自動(dòng)生成,就是決算08表的數(shù),當(dāng)然,也可以看決算前準(zhǔn)備的那兩張紙。第四列基本等同與第三列,只是不要列保障類和住房公積金。第五列與第四列比起來,少了教育費(fèi)附加部分的支出。
第一次對自己的工作整理,只想說,做什么都不算難,既然做了,就要認(rèn)真做好。困難肯定有,肯動(dòng)腦筋就無畏。雖然做完這些活兒很疲憊,但成就感還是有的。這不,我能把單位收入、支出流利地背出來,瞬間覺得那些數(shù)字更可愛了。
我知道,又有人會(huì)說我寫這些字沒有用。我承認(rèn),沒有用,可我就是想要寫。我的筆記本上,記下了記賬所有的注意事項(xiàng),工資核算的簡單方法。我一直認(rèn)為,哪天我不干,接替我工作的同事可以少走些彎路,順利地開展工作。
如此,而已。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇四
20xx年度,在全體員工的共同努力下,信誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所秉著獨(dú)立、客觀、公正的審計(jì)工作原則,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),維護(hù)投資者的合法權(quán)益,受到了社會(huì)的.廣泛好評,同時(shí)事務(wù)所的業(yè)績也創(chuàng)下了新高,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?,F(xiàn)將我所20xx年度工作總結(jié)如下:
一. 認(rèn)識(shí)明確,高度重視,認(rèn)真進(jìn)行安排布置
我所全體成員對erp實(shí)驗(yàn)中心老師所提出的要求以及相關(guān)經(jīng)營規(guī)則進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),對做好事務(wù)所工作進(jìn)行了認(rèn)真地研究和討論,認(rèn)為審計(jì)是我所的一項(xiàng)重要工作,并結(jié)合我所的實(shí)際,做出了具體的安排布置。了解會(huì)計(jì)師事務(wù)所的機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)行相應(yīng)的分工,制訂具體的審計(jì)計(jì)劃,編寫審計(jì)程序,編寫詳細(xì)的審計(jì)規(guī)則,學(xué)習(xí)審計(jì)方法,為審計(jì)工作做充分的準(zhǔn)備。
二、聯(lián)系實(shí)際,突出重點(diǎn),會(huì)計(jì)工作扎實(shí)深入
在營業(yè)期間,我所成員依法規(guī)范執(zhí)業(yè)、誠信周到服務(wù)、注重執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)老師的要求,進(jìn)行了認(rèn)真的工作。在接受單位委托的時(shí)候,我們秉著客觀、公正的精神,對其進(jìn)行審驗(yàn),出具驗(yàn)資報(bào)告、資產(chǎn)評估報(bào)告等。在實(shí)事求是的原則上,對照內(nèi)容和要求認(rèn)真進(jìn)行自我檢查。
三、肯定成績,明確方向,進(jìn)一步做好審計(jì)工作
一年來,我所在所長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體成員共同積極努力及支持下,在第八年度,我們雖然作出了一點(diǎn)成績,積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。但與老師的要求相比還存在一定的差距,回首一年來,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于我們來說,這僅僅是個(gè)良好的開始。我們有決心也有信心以老師的要求為指導(dǎo),圍繞事務(wù)所的中心工作勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)踐、銳意進(jìn)取,努力工作,力爭開創(chuàng)我所工作的新局面!
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇五
1、對每月國、地稅正常應(yīng)去辦的經(jīng)常性業(yè)務(wù)做一個(gè)筆記,理順每月正常業(yè)務(wù),臨時(shí)性業(yè)務(wù)有個(gè)記錄,做完后也要有個(gè)標(biāo)記。正常業(yè)務(wù)每月都看一下筆記,這樣防止漏項(xiàng)。
2、認(rèn)證專用發(fā)票或運(yùn)費(fèi)發(fā)票時(shí)自己每月弄一張紙,每次認(rèn)證通過的發(fā)票份數(shù)都寫到紙上,月低與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)清單核對(份數(shù)與可抵扣稅額),也便于隨時(shí)統(tǒng)計(jì)已認(rèn)證份數(shù)。
3、說說認(rèn)證吧,一般來說增值稅一般納稅人,現(xiàn)在都是在發(fā)票開具之日起90天內(nèi)認(rèn)證,所說的90天不是按整月計(jì)算的,而是按一天一天算的。
比如我們是銷貨方,購貨方取得增值稅專用發(fā)票時(shí)如發(fā)現(xiàn)我銷貨方所開具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤,如果購貨方未認(rèn)證,需購貨方出具一份情況說明,我方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)才予以批準(zhǔn)我銷貨方當(dāng)月作廢或次月開具紅字專用發(fā)票。
如果購貨方認(rèn)證后,要求退票,需購貨方主管稅務(wù)機(jī)會(huì)出具一份進(jìn)貨退出證明單(退貨證明),我銷貨方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)才予以批準(zhǔn)當(dāng)月作廢,或次月沖紅。
4、通用稅收繳款書(稅票子)稅局開具,只要在征期內(nèi)繳納就不用作廢重開,但開戶行要求在兩天內(nèi)繳納,所以如果加蓋不清晰,銀行不給走的話很麻煩,銀行一般都用第二聯(lián)核對印鑒,所以這種一份單子有好幾張的情況,銀行核對哪張,就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報(bào)稅時(shí)如果出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)小的差頭兒,結(jié)果就會(huì)多往反于稅局和單位之間,所以加強(qiáng)細(xì)節(jié),減少差錯(cuò)出現(xiàn)。
二、工資會(huì)計(jì)。
在取錢分錢的時(shí)候,回來分錢時(shí)有兩點(diǎn):
1、成“達(dá)”的一定讓取錢的辦事人員當(dāng)面數(shù)一下,是否是100張每達(dá)。誰都不差一張兩張的,但當(dāng)面不查清,過后少個(gè)一張半張的事兒不好。
2、對準(zhǔn)鉛筆數(shù),在獎(jiǎng)金表上用鉛筆數(shù)注明取錢部門要取的合計(jì)總金額減去扣款。就是要標(biāo)上凈額,因?yàn)橛泻枚啾砀駭?shù)值累加得來總數(shù),有時(shí)還要減去扣款,發(fā)錢時(shí)人多比較忙亂,沒時(shí)間一一核對,所以提前寫好鉛筆數(shù),比如鉛筆數(shù)寫好x元,辦事人員來取錢時(shí)就讓他查好x元,如果回去后數(shù)碰不上用鉛筆數(shù)來找,鉛筆數(shù)代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。
到單位時(shí)碰一下錢的總數(shù),如果此時(shí)與要發(fā)的金額對不上,說明在銀行與回來的途中的錯(cuò)誤,如果總金額對上了,分到最后分多或分少了錢了,那說明是分的過程中的錯(cuò)誤,去銀行取錢之前一定要先算準(zhǔn)取回來的數(shù)=發(fā)到各部室、車間的凈數(shù)。
三、材料會(huì)計(jì)。
這些理論上是沒有的,不是借,不是貸,而是實(shí)踐中得出來的。
1、稽核是每月最日常的工作,每月原材料月末稽核,業(yè)務(wù)量很多,在去庫房稽核的過程中一定要看準(zhǔn)料單上的數(shù)字,如果不清楚一定要描一下,如果回來后看不清要用于加減的那一聯(lián)的單子的金額,最后肯定碰不上大數(shù),材料按計(jì)劃價(jià)入庫的時(shí)候就沒辦法碰上數(shù)。切記一定要描。
2、抓對,每月計(jì)劃成本法核算下的料單要抓對,采購部的那聯(lián)與大庫稽核回來的那聯(lián)要抓隊(duì)(一式幾聯(lián)是復(fù)寫來的,所以號碼肯定是一致的抓對),如果采購部的聯(lián)次有,而大庫的聯(lián)次沒有就是說明大庫沒有驗(yàn)收,或材料沒到,就掛在途。如果采購部的聯(lián)次沒有,而大庫的聯(lián)次有,那肯定是暫估的聯(lián)次,發(fā)票未到,而材料到了,要暫估入庫,次月沖暫估,發(fā)票來時(shí)正常入。抓對可以按號碼分,如單子號碼為658320,就看百位和十位數(shù)字,即32,把32的單子放到一起,同樣33的或34的85的,說的是百位和十位數(shù)字一致的都放在一起,擺一桌面,最后一堆一堆的抓,這樣抓對是最快的,當(dāng)然了,我說的這種是業(yè)務(wù)量較大的情況下,如果業(yè)務(wù)量小的話怎么抓都有理。
四、往來崗位:應(yīng)收、應(yīng)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付(往來會(huì)計(jì))。
企業(yè)最日常的業(yè)務(wù)就是付款了,付款可以有以下幾道嚴(yán)格的審批手續(xù),這樣付款環(huán)節(jié)會(huì)更加嚴(yán)密。
1、審有無合同,沒有采購合同肯定不予付款。
2、審年初有無計(jì)劃,如果年初各部室、車間沒有計(jì)劃的話肯定不予付款。
3、審以前有無往來關(guān)系,以前付款后,銷貨或提供勞務(wù)的收款方的收款收據(jù)是否開具,前款未清、后款不付,前款應(yīng)收回的收據(jù)未清,后款不予支付。
4、借款單上有無相關(guān)部門及財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)簽字,簽字不全,或借款單填寫有誤者不予付款。
借:材料采購等科目。
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)等科目.
貸:應(yīng)付賬款——__戶。
付款時(shí):
借:往來。
貸:銀行存款。
五、總賬會(huì)計(jì)。
一般來說總賬會(huì)計(jì)要做好以下幾的方面的工作:
1、搞好財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)處理,正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目,數(shù)字真實(shí)憑證完整,裝訂整齊,字跡清晰,報(bào)賬及時(shí)。
3、及時(shí)正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表,賬表相符,認(rèn)真分析,有情況要說明,按時(shí)上報(bào)。
4、經(jīng)常檢查收支情況,分析費(fèi)用升降原因,提合理化建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。
5、嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。
6、做好會(huì)計(jì)檔案管理工作,做到安全、保密。
7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇六
今年,在州局財(cái)務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)匀粓?jiān)持統(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控的工作方針,在各分局、各科室的支持配合下,通過會(huì)計(jì)核算中心全體同志的共同努力,加強(qiáng)了核算中心內(nèi)部管理,完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督,較好的完成了各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、健全和發(fā)揮會(huì)計(jì)核算中心職能,不斷完善會(huì)計(jì)集中核算工作。
按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的要求,年初我們將系統(tǒng)財(cái)務(wù)與機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)合并為一個(gè)帳套進(jìn)行核算,調(diào)整整合財(cái)務(wù)人員,完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理配備了財(cái)務(wù)人員,集中辦理收支結(jié)算。按照州局財(cái)務(wù)科制定的量化考核評比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求,準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及臨時(shí)性報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運(yùn)行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé),熱情服務(wù),減少環(huán)節(jié),努力提高辦事效率;另一方面,我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律,盡心盡力管好單位的資金。
通過集中核算提高了工作效率,節(jié)約了工作成本,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象,有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實(shí)際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及報(bào)帳憑證,如費(fèi)用報(bào)銷單、報(bào)帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單,這些憑證從格式設(shè)計(jì)到使用中的填寫要求,形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次,通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計(jì),借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學(xué)習(xí)討論,發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題,對這些問題進(jìn)一步修訂完善逐一解決,進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理,加大政府采購力度。
在會(huì)計(jì)集中支付工作中我們堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了從寬到嚴(yán)的突破,繼續(xù)把好財(cái)務(wù)審核關(guān),堅(jiān)持原則,敢于監(jiān)督,從源頭上防止腐·敗。我們的核算與監(jiān)督,在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財(cái)務(wù)開支,從事前的資金申報(bào)、事中的資金使用狀況以及事后的財(cái)務(wù)報(bào)帳,都置于我們會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督中,大大地減少了資金的浪費(fèi)和不合理的開支,從源頭上預(yù)防了腐·敗,把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。
在對收入支出的管理上,實(shí)行雙向監(jiān)管,分管機(jī)關(guān)的局長管支出,收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。對取得的合法收入及時(shí)入帳,并實(shí)行票款分離,雙人操作,體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核,然后到監(jiān)察室審核蓋章后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報(bào)銷。按季對各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示,隨時(shí)接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)支出管理。
制定了政府采購制度及操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程。對辦公用品和維修項(xiàng)目實(shí)行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價(jià),貨比三家,實(shí)行定點(diǎn)采購。對大宗物的采購,由采購小組以詢價(jià)、合同、招投標(biāo)的方式進(jìn)行集中采購。20xx年度,實(shí)現(xiàn)大宗物品集中采購2次,節(jié)約資金2.5萬元。
三、通過自查清理,進(jìn)一步完善三代手續(xù)費(fèi)的管理。
三月份,對我局的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了三代手續(xù)費(fèi)申請單和三代手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單,并按照計(jì)統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例,在各項(xiàng)手續(xù)真實(shí)、完整的情況下對上一年度的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。針對清理后存在的問題我們及時(shí)進(jìn)行了整改,并在今后的三代手續(xù)費(fèi)管理中逐步完善,及時(shí)兌現(xiàn)。
四、團(tuán)結(jié)互助,盡心盡職,搞好資產(chǎn)清查工作。
我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣,但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時(shí),互相學(xué)習(xí);工作中有問題時(shí),共同討論解決,充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氛圍,增強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算中心的工作凝聚力。
資產(chǎn)清理是一項(xiàng)全面細(xì)致的工作,在資產(chǎn)清查中,按照上級要求結(jié)合實(shí)際,于20xx年3月22日至4月15日對我局的資產(chǎn)進(jìn)行了全面認(rèn)真的清查核對。一是精心組織,接到省、州局文件后,我們及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),局領(lǐng)導(dǎo)對此次資產(chǎn)清查工作非常重視,并及時(shí)召開了縣局辦公會(huì)議,學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),迅速行動(dòng)、安排部署。這次資產(chǎn)清查工作,形成了縣局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各分局及機(jī)關(guān)各科室積極配合的良好局面,從根本上保證了這次資產(chǎn)清查工作的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。二是認(rèn)真清查,我們對單位基本情況、人員情況、固定資產(chǎn)、往來款、銀行帳戶等情況,深入到各分局、各科室、銀行、債務(wù)往來單位了解核實(shí),保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。三是整改提高,對資產(chǎn)清查情況,我們本著自查從嚴(yán),如實(shí)上報(bào)的原則,對資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的問題提出整改意見,及時(shí)進(jìn)行整改,并上報(bào)資產(chǎn)清查工作報(bào)告。
五、積極配合上級部門搞好本單位的內(nèi)部審計(jì)工作。
根據(jù)州國稅內(nèi)審?fù)?xx年)10號《關(guān)于對......進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的通知》和州局審計(jì)組的要求,核算中心全體人員對年初以來的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、固定資產(chǎn)管理與使用情況等進(jìn)行了詳細(xì)地提供,通過審計(jì),對財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作給予了肯定,制度健全,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí),經(jīng)費(fèi)管理措施得力,各項(xiàng)開支管理嚴(yán)格,實(shí)行了財(cái)務(wù)公開等等。
審計(jì)組客觀地指出了財(cái)務(wù)工作中存在的問題,少數(shù)帳務(wù)核算科目不正確,有少量超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象,預(yù)提三代手續(xù)費(fèi),在辦案費(fèi)中列支招待費(fèi),差旅費(fèi)支出存在不規(guī)定的現(xiàn)象,挪用景陽分局綜合業(yè)務(wù)用房基建款。針對存在的問題審計(jì)組給我們提供了改建措施和建議。能及時(shí)調(diào)整的我們進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整,不能調(diào)整的,在以后的工作中我們將逐步規(guī)范。
六、嚴(yán)格執(zhí)行基建管理辦法和制度,并及時(shí)進(jìn)行清理。
根據(jù)州國稅局關(guān)于開展基建項(xiàng)目清理工作的通知精神及要求,以及省國家稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)《國家稅務(wù)總局關(guān)于貫徹落實(shí)〈中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問題的通知〉的意見》的通知,迅速組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其文件精神,并及時(shí)給局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排布置,成立了以紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、稽核人員參加的清理專班,結(jié)合實(shí)際,圓滿地完成基建項(xiàng)目清理工作。
通過清理,從xx年至20xx年5月31止,我局申報(bào)立項(xiàng)項(xiàng)目一個(gè),即......業(yè)務(wù)辦公綜合樓。屬在建工程。該工程沒有鋪張浪費(fèi)及各類違規(guī)行為,沒有超建設(shè)面積、建設(shè)投資和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。沒有超出上級批復(fù)或基本建設(shè)管理規(guī)定。均按基建管理辦法施行。
七、積極參加省局組織的2.0財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)版培訓(xùn)和國庫集中支付。
切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)核算軟件上線工作。在進(jìn)一步清產(chǎn)核資,清理人員的基礎(chǔ)上,集中時(shí)間、集中人員,統(tǒng)一做好軟件上線的初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。中心全體人員按照分工協(xié)作,統(tǒng)籌安排,做好了操作平臺(tái)前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)軟件上線前的需要,對單位基本信息、個(gè)人身份證件、期初余額、本期發(fā)生額、銀行帳戶、往來款、固定資產(chǎn)等基礎(chǔ)性資料進(jìn)行了全面的整理核對打印并裝訂成冊,作為培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作的練習(xí)操作。在硬件的設(shè)施需求下,州、縣領(lǐng)導(dǎo)給我們及時(shí)配備了計(jì)算機(jī)及其他附屬設(shè)備。并積極參加省局20xx年6月7日在湖大舉行的2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí),了解和熟悉了網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的業(yè)務(wù)操作流程,對網(wǎng)絡(luò)版上線的基礎(chǔ)性工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
10月份,抽調(diào)了業(yè)務(wù)骨干參加省局在十堰武當(dāng)山培訓(xùn)中心組織的《國庫集中支付》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解了國庫集中支付的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)操作流程和軟件操作。對下一步的國庫集中支付工作打下了良好的基礎(chǔ)。
八、確保2.0財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)版軟件順利上線,國庫集中支付暢通運(yùn)行。
通過省局的網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),核算中心全體人員按照崗位設(shè)置的要求,通過模擬環(huán)境運(yùn)行財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)版軟件,對整個(gè)帳務(wù)流程進(jìn)行了一次錄入,對錄入中存在的問題及時(shí)反饋到州局,并得到了州局的好評。在10月份2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件上線時(shí),中心全體人員認(rèn)真仔細(xì)地對各項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作進(jìn)行錄入,并使2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件順利上線。截止到十二月份,雙軌運(yùn)行正常。
在國庫集中支付工作中,核算中心按照上級部門規(guī)定的三家銀行(農(nóng)行、工行、建行)挑選了一家便利、服務(wù)態(tài)度較好的專業(yè)銀行,即建設(shè)銀行..分行,并征求局領(lǐng)導(dǎo)的同意后,對申請零余額帳戶的基本信息核對及時(shí)上報(bào)州局,并得到上級的批復(fù)后,到定點(diǎn)銀行辦理了相關(guān)的手續(xù),十二月份試運(yùn)行暢通。
九、完成了20xx年的一上、二上預(yù)算編制。
根據(jù)上級的安排部署,我們將按照:改革創(chuàng)新意識(shí)、艱苦奮斗意識(shí)、資金效益意識(shí)、服務(wù)征管意識(shí),合理編制20xx年一上、二上預(yù)算,繼續(xù)堅(jiān)持保證重點(diǎn)支出需要,嚴(yán)格控制一般性支出,有保有壓,從嚴(yán)從緊編制各項(xiàng)支出預(yù)算。同時(shí),在完善各項(xiàng)制度和加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)政府收支分類改革,提高部門預(yù)算管理水平。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇七
我在單位擔(dān)負(fù)出納管帳工作,我的工作宗旨便是“為全體xx人辦事”。我是這樣想的,也是這樣做的。全校有223名在職職工,62名離退休人員,50多名臨時(shí)工。我無論老少,等量齊看,經(jīng)心全意為人人做好辦事工作。
首先是工資。工資是人人的經(jīng)濟(jì)命脈,也是人們最關(guān)切,最關(guān)注的,我認(rèn)真做好工資表的編制,工資項(xiàng)目仔細(xì)核對,做到萬無一失,不能讓任何一個(gè)人的個(gè)人利益受到損失。由于人員對照多,工資項(xiàng)也對照多,所以工作量很大,必須不厭其煩,認(rèn)真仔細(xì)。一年來,我沒有一次失誤,順利的完成了本身的工作?,F(xiàn)金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作,200多人的布局工資,過節(jié)費(fèi),值班費(fèi)等,每個(gè)月都多次有現(xiàn)金的發(fā)放,不能出任何毛病。我一個(gè)人現(xiàn)場辦公,要技藝矯捷,要心細(xì)如發(fā),要監(jiān)督具名,要催匆匆領(lǐng)款,有時(shí)中午都不能休息。
其次是個(gè)人所得稅和公積金。人人都是教師,覺悟都異常高,個(gè)人所得稅是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù),我為了完成人人積極自覺納稅的心愿,每個(gè)月都要進(jìn)行兩次所得稅的核算工作,月初還要進(jìn)行網(wǎng)上上報(bào),并把稅款按時(shí)交到銀行。住房公積金是人人的福利,每年6月,我要依據(jù)每個(gè)人的年收入測算公積金數(shù)額,然后上報(bào),并在每個(gè)月的月初到公積金治理處進(jìn)行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項(xiàng)異常繁雜的工作,必要提供許多文件,在我的贊助與盡力下,已經(jīng)為100多位教師提取了公積金。
最后是其他雜項(xiàng)。由于學(xué)校人員較多,構(gòu)成對照繁雜,各類環(huán)境都有,我要負(fù)責(zé)的事情就對照多。有事業(yè)編制的,要向教委,人事局,財(cái)政局報(bào)表,有參加社會(huì)保障的人員和臨時(shí)工,要向勞動(dòng)局,統(tǒng)計(jì)局報(bào)表。每年都邑有工資更改,這就會(huì)令我的工作量增加許多。職稱更改,工資項(xiàng)目就要更改4項(xiàng);退休、調(diào)動(dòng),要光復(fù)印件,填申請表,變工資,變醫(yī)療手冊,公積金更改,社會(huì)保險(xiǎn)增減;薪級、年終獎(jiǎng)、教齡等更改,每年一次,橫表、豎表每人都要制三四張。
另外,管帳的日常工作我也完成的很好,每月按時(shí)結(jié)賬、對賬,跑銀行、教委、勞動(dòng)局領(lǐng)任務(wù),交表,網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)局報(bào)表,校內(nèi)款待財(cái)政局、教委、物價(jià)局等上級單位的反省等等,工作繁忙而充足,樂在此中。呵呵!
說是臨時(shí)工作,也已經(jīng)干了三年了,那便是學(xué)校基建手續(xù)的解決。今年我經(jīng)手的項(xiàng)目有三個(gè)。宿舍樓的開工,食堂加層籌劃審批、圖紙敲定,操場觀臺(tái)驗(yàn)收立案。一提到這些涉外事項(xiàng),我是一肚子的苦水啊。費(fèi)力不說,求爺爺,告奶奶,起早堵門找人,耗時(shí)辛苦等人,點(diǎn)頭哈腰求人,這一切都是為了xx人。
基建手續(xù)相當(dāng)繁雜,一個(gè)項(xiàng)墓塾立項(xiàng)到驗(yàn)收勝利,大約必要100多個(gè)手續(xù),也就必要100多個(gè)章。學(xué)校的這三個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請、可行性研究申報(bào)都是我本身寫的,可行性研究申報(bào)專業(yè)性很強(qiáng),涉及辦學(xué)政策,氣候,水文,地質(zhì),施工,預(yù)算,招投標(biāo),固定資產(chǎn)等多項(xiàng)知識(shí),我20年不停在學(xué)校工作,兩眼一抹黑。讓我做便是趕鴨子上架,但我照樣查材料,尋證據(jù),改動(dòng)多少次,終于完成了《申報(bào)》并通過了審批。還有便是完工申報(bào),驗(yàn)收申報(bào),結(jié)算證明,消防申請,工程闡明等都是我自力完成,并通過了驗(yàn)收和檢察。
食堂加層由xx第四設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),為了完成籌劃、發(fā)改委的審批,我多次來回于設(shè)計(jì)院和xx之間,最累的一次是我和xx校長走了5里路然后坐公交車回xx,我們兩個(gè)早上出來辦手續(xù),回到家已經(jīng)晚上7點(diǎn)了。
宿舍樓要開工扶植了,勘探人員來打眼取土質(zhì),正是冬天,掛著五六級的風(fēng),我卻必須拿著圖紙陪他們選點(diǎn)、打眼、取土。
一言難盡,冷暖自知。早晨沒上班就去辦公事,放工了還在跑手續(xù),本身的本職工作還要完成,學(xué)校的基建項(xiàng)目也要迅速的順利進(jìn)行,我?guī)缀鯖]什么余暇光陰,總之,我努力了,我為xx,為xx人奉獻(xiàn)了本身的力量。往后,我會(huì)加倍盡力,無怨無悔的工作,學(xué)校和職工的需求,便是我的責(zé)任。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇八
與往來單位核對賬項(xiàng),主要是針對會(huì)計(jì)單位的債權(quán)債務(wù)與相關(guān)單位進(jìn)行核對,驗(yàn)證雙方記錄是否相符。財(cái)務(wù)人員掌握對賬技巧,便可以提高對賬工作的效率。
技巧一:往來賬自查。
在與對方單位核對余額之前,應(yīng)將全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)入賬并結(jié)出余額,然后進(jìn)行往來賬自查:
1.審查往來賬余額的大小及方向,看是否有不正常的余額和方向,如出現(xiàn)異常情況,應(yīng)重點(diǎn)審查相應(yīng)的明細(xì)賬。
2.審查明細(xì)賬時(shí),應(yīng)當(dāng)逐筆瀏覽該賬戶借貸方有無不正常的發(fā)生額,有無異常摘要。如果存在異常的發(fā)生額或著摘要等,應(yīng)審查相應(yīng)的'記賬憑證及原始憑證,以確定往來賬無錯(cuò)記金額等錯(cuò)誤發(fā)生。
3.逐筆審查期初至期末業(yè)務(wù)的記賬憑證及原始憑證,并記錄日期、金額、發(fā)票編號等,以備在與對方單位對賬時(shí)使用。
技巧二:余額核對。
在往來賬自查無誤的基礎(chǔ)上,與對方單位進(jìn)行余額核對。如果雙方余額一致,則表明雙方的業(yè)務(wù)記錄無誤。如果雙方余額不一致,則要計(jì)算兩者差額,并對差額的方向和大小進(jìn)行分析:查看是否有與差額相同金額的業(yè)務(wù)發(fā)生;判斷是否存在未達(dá)賬項(xiàng),是否需編制“余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行調(diào)節(jié);查看是否有與差額的二分之一相同金額的業(yè)務(wù)發(fā)生,判斷是否賬戶方向記錯(cuò)業(yè)務(wù)。
雙方期末余額不一致時(shí),還可分段核對余額,也就是按月度或者季度核對余額。如果期中某一時(shí)點(diǎn)的余額一致,則可以判斷該時(shí)點(diǎn)之前的業(yè)務(wù)記錄無誤,只需核對該時(shí)點(diǎn)之后的賬目。
技巧三:發(fā)生額核對。
造成雙方余額不一致的原因有很多,如果通過分析差額無法確定雙方余額不一致的原因時(shí)節(jié),則需進(jìn)行發(fā)生額核對。核對發(fā)生額,有以下兩種方法:
1.核對雙方的業(yè)務(wù)發(fā)生額,可不按時(shí)間順序逐筆核對,而是分別核對借方發(fā)生額或者貸方發(fā)生額。
2.核對單位往來賬中的借方發(fā)生額或者貸方發(fā)生額,找出借方發(fā)生額或者貸方發(fā)生額對應(yīng)的業(yè)務(wù)。若此類業(yè)務(wù)對余額不產(chǎn)生影響,則問題可能存在與沒有借貸對應(yīng)關(guān)系的業(yè)務(wù)中。如此可縮小詳細(xì)核對的范圍,從而減少對賬工作量。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇九
目前所在:海珠區(qū)年齡:26。
戶口所在:湖北國籍:中國。
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:160cm。
誠信徽章:未申請?bào)w重:45kg。
求職意向。
人才類型:普通求職。
應(yīng)聘職位:會(huì)計(jì):,稅務(wù)專員/助理:,財(cái)務(wù)分析員:
工作年限:3職稱:初級。
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州,天河區(qū),海珠區(qū)。
工作經(jīng)歷。
安防制造(中國)有限公司起止年月:-06~-03。
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營運(yùn)。
工作描述:負(fù)責(zé)銷售出貨審批,應(yīng)收日常核算及對采購付款業(yè)務(wù)進(jìn)行核算和分析,外匯核銷及相關(guān)業(yè)務(wù)操作,應(yīng)收賬目催收清理,賬齡分析,往來核對,應(yīng)收應(yīng)付函證,發(fā)票的開具,涉外及內(nèi)審,內(nèi)控資料提供等。
離職原因:
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):農(nóng)林牧漁。
擔(dān)任職位:會(huì)計(jì)。
工作描述:負(fù)責(zé)公司全盤帳務(wù)處理:原始單據(jù)的審核,日常費(fèi)用的審核及報(bào)銷,應(yīng)收與應(yīng)付賬款的控制與收付,對賬單的編制與核對,歸集材料成品成本核算,根據(jù)員工業(yè)績編制工資表,編制憑證及財(cái)務(wù)報(bào)表并裝訂,稅務(wù)申報(bào)及發(fā)票購買,財(cái)務(wù)資料的整理及歸檔等。
離職原因:換個(gè)工作環(huán)境。
教育背景。
畢業(yè)院校:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)。
專業(yè)一:會(huì)計(jì)專業(yè)二:
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語:英語一般粵語水平:較差。
其它外語能力:
國語水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
本人性格開朗,穩(wěn)重,有自信;工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),待人熱情誠懇;喜歡會(huì)計(jì)這門專業(yè),更熱衷于會(huì)計(jì)這份工作;能熟練操作office,excel等辦公軟件,持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,助理會(huì)計(jì)師職稱,專業(yè)知識(shí)掌握牢固,實(shí)踐操作能力強(qiáng)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
通過三年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)和兩年財(cái)務(wù)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平方面得到了極大的提高.本人具有較強(qiáng)的時(shí)間觀念和良好的協(xié)調(diào)組織能力,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,信守承諾堅(jiān)持原則。雖然我的學(xué)歷不高,工作經(jīng)驗(yàn)也算不上特別豐富,但我絕對會(huì)用百分百的熱情和積極端正的態(tài)度對待每一天的工作!我會(huì)是個(gè)努力上進(jìn)肯學(xué)敬業(yè)的員工!對待生活也有著一個(gè)寬容平和樂觀的心態(tài)!真誠的希望能成為貴公司的一份子,貢獻(xiàn)自己的所長!
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇十
時(shí)光荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)眼2014年就要過去了。我是2014年x月來到公司的,非常榮幸加入xx這個(gè)大家庭?;赝^去一年,各項(xiàng)工作都告一段落了,在這里簡要回顧,總結(jié)一下過去一年的工作情況,展望明年工作重點(diǎn),進(jìn)而制定下一步工作計(jì)劃:
一、財(cái)務(wù)工作。
1、將安易erp軟件中兩個(gè)單位第一季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遷移至通用財(cái)務(wù)軟件用友u8,方便每月期末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)賬。
了財(cái)務(wù)人員查詢和統(tǒng)計(jì)效率。
3、應(yīng)收賬款方面;將原來單一客戶等按年累計(jì)流水式明細(xì)表,調(diào)整為單客戶月銷售累計(jì)明細(xì)表。這樣使每月的銷售、成本、回款、壞賬等數(shù)據(jù)易于匯總整理,也是會(huì)計(jì)核算做賬的最有利憑證。
4、個(gè)人借款清理;通過查找以前年度其他應(yīng)收款明細(xì)表,逐一查證核對,基本狀況逐漸清晰。
更加接近實(shí)際盤點(diǎn)。
到符合公司規(guī)范和要求。
二、工作的不足及改進(jìn)措施。
核對,找出不符點(diǎn),及時(shí)更正。抽出一定時(shí)間和精力配合完善庫。
存表的貼圖工作。
采購模塊的應(yīng)用,雖然取得了一定的進(jìn)步,但應(yīng)用的還不是特別。
好,所以進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探索是非常有必要的。
3、目前應(yīng)收應(yīng)付的核算還處在手工計(jì)算、電子制表階段,繁重、復(fù)。
雜的核算數(shù)據(jù)和查找單據(jù)既浪費(fèi)人力和時(shí)間,也不能完全保證數(shù)。
據(jù)的真實(shí)有效性。因此適時(shí)制定一個(gè)符合我們企業(yè)的進(jìn)銷存處理。
流程和將往來及時(shí)納入電算化是處理將是接下來努力的方向。
三、2015年工作計(jì)劃xx。
員。因此對公司而言,我們肩負(fù)著很大的義務(wù)與責(zé)任。所以只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),我們才能進(jìn)步,鑒于工作中存在的問題,明年工作重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1、根據(jù)企業(yè)對完整掌握整體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的迫切需求,考量是否逐步收。
回在外會(huì)計(jì)賬務(wù)。加強(qiáng)與國地稅等對外聯(lián)絡(luò)溝通和新財(cái)稅政策的關(guān)注,為將來納稅申報(bào)等相關(guān)事宜做準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助業(yè)務(wù)做好公司的資金回籠,有效控制。
好成本和費(fèi)用,穩(wěn)步促進(jìn)主營業(yè)務(wù)收入的增長,從而實(shí)現(xiàn)凈利的增加。
3、隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)。為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技。
合,爭取做到“一專,多能”,使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
最后,希望在新的一年里,大家互相幫助、互相支持,各部門之間通力配合,為公司的良好發(fā)展盡最大的職責(zé),只有公司經(jīng)營得好,我們才有平臺(tái)更好的施展各自才能,一榮俱瑞是公司與員工之間的最貼切寫照,所以我們每位員工將一如既往的為公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),貢獻(xiàn)自己的一份力量。
kjoy。
2014年12月29日。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇十一
領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了2010年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確。
的指導(dǎo)作用,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面。
1、資產(chǎn)管理:我們在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。
上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。
3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。
(2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)帳。
度,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面。
二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、對外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì),根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,及時(shí)安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。
6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。
7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。
2011年是“十二五”的第一年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一。
年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。在2011年,財(cái)務(wù)部將:
1、2011年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店2011年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的2011年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實(shí),下達(dá)到各部門。同時(shí),為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財(cái)務(wù)部對各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2、2010年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
3、做好2011年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。
4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
計(jì)財(cái)部。
2011年已過大半,又是工作總結(jié)時(shí),我承擔(dān)著本酒店應(yīng)付賬款兼文員的工作。在日常的工作中,大多數(shù)的內(nèi)容都體現(xiàn)在精密又繁鎖的數(shù)據(jù)上,這是一個(gè)需要細(xì)心和耐心的工作。下面我對這半年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
1、應(yīng)付帳款方面,我主要是負(fù)責(zé)一些付款項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)申請和記賬工作。記賬:各類原材料入庫單的歸類整理并記賬。
付款申請:每月應(yīng)付供應(yīng)商貨款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和申請。
審核工作:將發(fā)票、入庫單、送貨單、采購申請單一同進(jìn)行審核,確保信息的完整性和真實(shí)性。
在應(yīng)付賬款的工作中,我的工作內(nèi)容并不是很多,但是在日常的工作中審核工作一定要做到細(xì)致和完整。從對入庫單和送貨單的核對無誤后與采購申請單進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)單據(jù)與用友數(shù)據(jù)不符時(shí)及時(shí)進(jìn)行詢問和糾正。同樣,對于供貨方開局的發(fā)票也要進(jìn)行嚴(yán)密的審核,其中包括審核金額、公章、開具發(fā)票所屬地區(qū)以及銀行賬戶號等信息等,如有疑問,及時(shí)與對方聯(lián)系并及時(shí)更正。
2、文員方面,我主要工作內(nèi)容是處理本部門日常事務(wù)和配合其他部門的工作。
在日常的工作中,主要負(fù)責(zé)擬發(fā)本部門的相關(guān)文書,做會(huì)議紀(jì)要;對本部門人員的考勤進(jìn)行監(jiān)督,記錄加班、調(diào)班和請假等;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
二、工作心得。
以上簡單的概括了我的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說完。這是我來到這里工作的第一個(gè)半年。在這半年里,讓我實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)剛走出大學(xué)的學(xué)生到一個(gè)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)變。在這段時(shí)間里,對于我從未接觸過的這項(xiàng)工作,曾經(jīng)在工作中產(chǎn)生了很多疑問,通過領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和部門同事的熱心提點(diǎn),讓我逐漸的適應(yīng)了這里的工作。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。下面我說一下工作中的收獲和不足。
1、工作中的收獲:
能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠較好的配合及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已逐漸得心應(yīng)手。
2、工作中存在的不足:
工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部。
門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺,工作效率不是很高。
三、本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點(diǎn):
1、工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累:在這半年的工作中,有時(shí)候會(huì)因?yàn)閷緝?nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解,沒有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃,并缺乏對突發(fā)事件的即時(shí)處理能力。實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒接觸過的任務(wù),對自己不懂的問題做到及時(shí)地詢問這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì),讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),這樣在今后的工作中才能快速成長起來。
2、溝通技巧有待增強(qiáng):在工作中遇到一些自己不明白的問題時(shí),很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習(xí)慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。
四、接下來的工作計(jì)劃:
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情。總的來說這些日子以來工作是較為認(rèn)真負(fù)責(zé)的,但其中還是存在著些許的不足,工作的確也不夠仔細(xì)認(rèn)真,但是我有信心和決心去改掉這些缺點(diǎn)不斷的去進(jìn)行自我完善。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信在以后工作中的我,會(huì)在這個(gè)崗位上做得更好。
以上是我對自己已一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法,我會(huì)在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來做好每一天的工作,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評指正,我會(huì)努力成長為一名對公司有用的人才。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇十二
奮進(jìn),踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我把這3年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況做個(gè)簡要匯報(bào):
等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律;認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠。
業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好關(guān),對不合理的票據(jù)一。
律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)。
方面,為提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有資金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)。
算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、完成主要的各項(xiàng)工作:
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳等賬務(wù)處理工作,粘貼憑證附件,并對各類會(huì)計(jì)檔。
算順利進(jìn)行。
3、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)會(huì)計(jì)月報(bào)表、季度報(bào)表、年終決算報(bào)表,并對財(cái)務(wù)收支狀況和資金。
使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析和思考,定期向總公司報(bào)送匯總。
4、積極參加單位組織的各項(xiàng)會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。5、其它日常事務(wù)性工作。
網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),使自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)。
水平方面,都有了較大提高。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)。
經(jīng)政策和程序辦事,始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
前了解,掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,按照公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)。
計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效。
作期間我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),其。
中有做的好的也有做的不到位的在此結(jié)合具體工作情況總結(jié)如下,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的批評指。
往來會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇十三
則
第一條為促進(jìn)資金的良性循環(huán)、加速資金周轉(zhuǎn)、提高資金利用率、防止壞賬的發(fā)生、減少收賬費(fèi)用和損失,保證債權(quán)債權(quán)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,維護(hù)公司權(quán)益,按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。
第二章。
范
圍
第二條本辦法中的往來賬款按其基本性質(zhì)分為兩大類,第一類為應(yīng)收款類,包括應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款,第二類為應(yīng)付款類,包括應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款。
第三章。
第三條應(yīng)收賬款指公司因銷售商品、提供勞務(wù)而形成的債權(quán)。第四條應(yīng)收賬款的管理目標(biāo)是保證應(yīng)收賬款記錄的真實(shí)性,完整性,準(zhǔn)確性,保證按期回收應(yīng)收賬款,減少壞賬的發(fā)生。
第五條應(yīng)收賬款管理的負(fù)責(zé)部門為財(cái)務(wù)部、銷售部門和相關(guān)部門。銷售部門負(fù)責(zé)催收應(yīng)收賬款,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)記錄應(yīng)收賬款、督促銷售部門進(jìn)行催收,相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督全部的賒銷過程。
第六條賒銷的審批。
(一)銷售人員在建立客戶銷售關(guān)系時(shí),應(yīng)對每個(gè)新客戶進(jìn)行信用調(diào)查,詳實(shí)填寫客戶信用情況基本信息表,交由相關(guān)部門評審。
(二)相關(guān)部門按客戶的信用評級決定是否賒銷及客戶的信用額。
度。所有的賒銷均需相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
(三)相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集客戶信用情況基本信息表,建立客戶信息檔案,信息檔案應(yīng)包括客戶基本信息、信用級別、賒銷額度及使用情況、還應(yīng)包括該客戶的合同臺(tái)賬,用以掌握該客戶的合同簽訂、執(zhí)行情況。信息檔案應(yīng)執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新。
第七條債權(quán)的記錄和管理。
(一)財(cái)務(wù)部應(yīng)按照客戶及合同設(shè)立應(yīng)收款項(xiàng)臺(tái)賬,詳細(xì)反映每個(gè)客戶每筆應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生、增減變動(dòng)、余額及其賬齡等財(cái)務(wù)信息,每月報(bào)銷售部門及相關(guān)部門。
(二)銷售部門應(yīng)加強(qiáng)合同管理,設(shè)置合同臺(tái)賬,對債務(wù)人執(zhí)行合同情況進(jìn)行跟蹤分析,防止壞賬風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對債務(wù)人執(zhí)行合同過程中的異常情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門和管理層。
第八條催收。
(一)為保證應(yīng)收賬款按期回收,防止壞賬的發(fā)生,銷售部門應(yīng)制定相關(guān)制度,明確每筆應(yīng)收賬款的責(zé)任人,并設(shè)定監(jiān)督機(jī)制,責(zé)任人負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收。
(二)財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)督促銷售部門加緊催收。財(cái)務(wù)部至少每半年組織銷售部門共同進(jìn)行應(yīng)收賬款清查工作,形成清查報(bào)告,清查中發(fā)現(xiàn)的即將逾期或已逾期的債權(quán)情況通報(bào)給相關(guān)部門。
(三)對即將逾期或已逾期的債權(quán),銷售部門應(yīng)及時(shí)運(yùn)用符合法律要求的手段進(jìn)行催收,并保留必要的催收記錄,以合理確保公司債權(quán)符合法律規(guī)定的訴訟時(shí)效。
(四)為保證應(yīng)收賬款催收有序進(jìn)行,銷售部門應(yīng)每月整理逾期應(yīng)收賬款的催收結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門,如有債務(wù)人要求退貨或因產(chǎn)品質(zhì)量問題要求銷售折讓、扣押質(zhì)保金等問題時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理層,經(jīng)管理層組織查明原因后審議決策。如經(jīng)管理層審批給予債務(wù)人銷售退回、折讓和扣留質(zhì)保金等,銷售部門應(yīng)與債務(wù)人簽訂有效協(xié)議并取得其他相關(guān)憑據(jù)后交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部按會(huì)計(jì)規(guī)定減少應(yīng)收賬款,銷售部門進(jìn)行后續(xù)催要。
第九條對賬。
為保證應(yīng)收賬款的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部至少每半年組織銷售部門與主要客戶進(jìn)行應(yīng)收賬款余額的對賬,形成對賬報(bào)告并上報(bào)。對賬結(jié)果如有不符,應(yīng)查明原因,及時(shí)處理。
第十條壞賬損失。
(一)公司采用備抵法按期估計(jì)壞賬損失,形成壞賬準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)部每半年編制應(yīng)收賬齡分析表,組織銷售部門對應(yīng)收賬款的可回收性進(jìn)行分析,對于可能成為壞賬的應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,計(jì)提壞賬準(zhǔn)備需要經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和公司管理層審批。
(二)對有確鑿證據(jù)確實(shí)無法收回的款項(xiàng),應(yīng)查明原因,明確責(zé)任,經(jīng)公司管理層審批后,確認(rèn)為壞賬損失,進(jìn)行會(huì)計(jì)上的注銷。已注銷的壞賬應(yīng)進(jìn)行備查登記,做到賬銷案存。已注銷的壞賬又收回時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬,防止形成賬外賬。
第四章。
應(yīng)收票據(jù)管理。
第十一條企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)時(shí)沒有收到現(xiàn)款,收到客戶的商業(yè)匯票,包括銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票兩種。應(yīng)收票據(jù)是指企業(yè)持有的未到期或未兌現(xiàn)的商業(yè)匯票,根據(jù)我國現(xiàn)行法律的規(guī)定,商業(yè)匯票的付款期限不得超過6個(gè)月,符合條件的商業(yè)匯票的持票人,可以持未到期的商業(yè)匯票和貼現(xiàn)憑證向銀行申請貼現(xiàn)。
第十四條財(cái)務(wù)部指定專人保管應(yīng)收票據(jù),設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)備查簿”,逐筆登記每一應(yīng)收票據(jù)的種類、號碼和出票日期、票面金額、票面利率、交易合同號和付款人、承兌人、背書人的姓名或單位名稱、到期日、背書轉(zhuǎn)讓日、貼現(xiàn)日期、貼現(xiàn)率和貼現(xiàn)凈額、未計(jì)提利息,以及收款日期和收回金額、退票情況等資料,應(yīng)收票據(jù)到期結(jié)清票款或退票后,應(yīng)當(dāng)在備查簿內(nèi)逐筆注銷。
第十五條對于即將到期的應(yīng)收票據(jù),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)督促銷售部門提示付款人付款。對于逾期未付款的應(yīng)收票據(jù),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)上報(bào)公司管理層,經(jīng)管理層審批后,在會(huì)計(jì)上予以沖銷,轉(zhuǎn)記應(yīng)收賬款。
第五章預(yù)付賬款。
第十六條預(yù)付賬款是企業(yè)按采購合同的規(guī)定,預(yù)先支付給供貨單位的貨款。
第十七條預(yù)付賬款管理的目標(biāo)為保證債權(quán)記錄的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,保證與之相對應(yīng)的貨物勞務(wù)及時(shí)結(jié)付,維護(hù)公司權(quán)益。
第十八條預(yù)付賬款管理的負(fù)責(zé)部門為財(cái)務(wù)部、各相關(guān)貨物勞務(wù)采。
購部門(以下簡稱采購部門)。
第十九條采購部門負(fù)責(zé)催收貨物及發(fā)票,應(yīng)制定相關(guān)制度,明確責(zé)任人,并設(shè)置內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,以保證貨物及發(fā)票及時(shí)結(jié)付。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)記錄預(yù)付賬款、督促采購部門催收。
第二十條其他管理如預(yù)付賬款的記錄、催收(貨物)、對賬、壞賬損失等應(yīng)參照應(yīng)收賬款管理。
第六章。
其他應(yīng)收款。
第二十一條其他應(yīng)收款是企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的另一重要組成部分。是指企業(yè)在商品交易以外發(fā)生的各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng)。
第二十二條其他應(yīng)收款的核算范圍有如下幾類:
(一)應(yīng)向職工收取的職工借款;
(二)應(yīng)向職工收取的代繳款項(xiàng);
(三)應(yīng)收回的押金、保證金;
(四)其他各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng)。
第二十三條其他應(yīng)收款管理目標(biāo)為保證債權(quán)記錄的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,保證及時(shí)收回資金,減少壞賬的發(fā)生。
第二十四條借款的管理。
借款是指公司各部門因工作需要,需墊支或?qū)ν忸A(yù)支的款項(xiàng),具體管理辦法參考《河北中移通信技術(shù)工程有限公司員工借款管理辦法》。
第二十五條押金、保證金的管理。
應(yīng)收回的的押金和保證金指公司為履行合同或參與競標(biāo)支付給。
對方,待合同履行完畢或競標(biāo)結(jié)束時(shí)予以收回的款項(xiàng)。管理責(zé)任部門為銷售部門和財(cái)務(wù)部。銷售部門負(fù)責(zé)催收,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)督促銷售部門進(jìn)行催收。銷售部門應(yīng)制定相關(guān)制度,明確責(zé)任人,設(shè)置相關(guān)臺(tái)賬,跟蹤記錄合同等執(zhí)行情況,及時(shí)回收資金。其他管理如催收、對賬、壞賬損失參照應(yīng)收賬款。
第二十六條代繳職工款項(xiàng)的管理。
應(yīng)向職工收取的代繳款項(xiàng)指公司已為職工代繳的各項(xiàng)保險(xiǎn)等,需向職工收取或扣取的款項(xiàng)。責(zé)任部門為人力資源部和財(cái)務(wù)部,人力資源部負(fù)責(zé)催收款項(xiàng),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)督促人力資源部進(jìn)行催收。人力資源部應(yīng)制定相關(guān)制度,明確責(zé)任人,設(shè)置相關(guān)臺(tái)賬,及時(shí)回收資金。其他管理如催收、壞賬損失參照應(yīng)收賬款。
第二十七條其他各種應(yīng)付、暫收款項(xiàng)比照以上事項(xiàng)管理。
第七章。
壞賬損失。
第二十八條企業(yè)在清查核實(shí)的基礎(chǔ)上,對確實(shí)不能收回的各種應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)作為壞賬損失,并及時(shí)進(jìn)行處理。
企業(yè)壞賬損失視不同情況按照以下方法確認(rèn):
(五)逾期3年的應(yīng)收款項(xiàng),債務(wù)人在境外及我國香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū)的,經(jīng)依法催收仍未收回,且在3年內(nèi)沒有任何業(yè)務(wù)往來的,在取得境外中介機(jī)構(gòu)出具的終止收款意見書,或者取得我國駐外使(領(lǐng))館商務(wù)機(jī)構(gòu)出具的債務(wù)人逃亡、破產(chǎn)證明后,作為壞賬損失。
企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部單位互相拖欠的款項(xiàng),債權(quán)人核銷債權(quán)應(yīng)當(dāng)與債務(wù)人核銷債務(wù)同等金額、同一時(shí)間進(jìn)行,并簽訂書面協(xié)議,互相提供內(nèi)部處理債權(quán)或者債務(wù)的財(cái)務(wù)資料。
第二十九條壞賬損失內(nèi)部處理程序。
企業(yè)清查出來的壞賬損失,應(yīng)當(dāng)按照以下程序處理:
(一)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)責(zé)任部門經(jīng)過取證,提出報(bào)告,闡明壞賬損失的原因和事實(shí);
(四)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門經(jīng)過審核后,對確認(rèn)的壞賬損失提出財(cái)務(wù)處理意見,按照企業(yè)內(nèi)控管理制度提交管理層審定。
企業(yè)處理的壞賬損失屬于逾期3年應(yīng)收款項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)實(shí)行賬銷案存,繼續(xù)保留追索權(quán),也可以劃轉(zhuǎn)企業(yè)國有資本持有單位管理,或者劃轉(zhuǎn)內(nèi)部設(shè)立的專門機(jī)構(gòu)追索。
企業(yè)處理的全部壞賬損失,應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中予以披露,注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)應(yīng)當(dāng)予以重點(diǎn)關(guān)注。
第八章。
應(yīng)付賬款。
第三十條應(yīng)付賬款是企業(yè)在正常經(jīng)營過程中,因購買材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)營活動(dòng)而應(yīng)付給供應(yīng)單位的款項(xiàng)。
第三十一條應(yīng)付賬款的管理目標(biāo)是保證應(yīng)付賬款記錄的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,保證應(yīng)付賬款的支付嚴(yán)格遵守合同約定,保證公司權(quán)益,保證資金安全,不得超合同進(jìn)度、超合同金額支付。
第三十二條應(yīng)付賬款管理的負(fù)責(zé)部門為財(cái)務(wù)部、各相關(guān)貨物勞務(wù)采購部門(以下簡稱采購部門)。
第三十三條登記和支付。
(一)采購部門負(fù)責(zé)按合同約定向供應(yīng)商付款。采購部門應(yīng)加強(qiáng)合同管理,設(shè)置供應(yīng)商合同臺(tái)賬,梳理并記錄每個(gè)合同付款條件、付款時(shí)點(diǎn),對合同執(zhí)行、開票掛賬和付款情況進(jìn)行跟蹤記錄,一律不得提交未達(dá)到付款條件和時(shí)點(diǎn)的、超合同金額的付款申請。
點(diǎn),對合同執(zhí)行、開票掛賬和付款情況進(jìn)行跟蹤記錄,嚴(yán)格審核付款條件、付款時(shí)點(diǎn)和付款金額是否符合合同約定,對不符合合同約定的付款申請一律不得批準(zhǔn)。
(三)財(cái)務(wù)部應(yīng)每月核對供應(yīng)商合同臺(tái)賬與財(cái)務(wù)明細(xì)賬是否一致,采購部門與財(cái)務(wù)部應(yīng)每月核對供應(yīng)商合同臺(tái)賬是否一致,如有不一致,應(yīng)查找原因,及時(shí)處理,保證應(yīng)付賬款記錄的準(zhǔn)確性。
第三十四條對賬。
為保證應(yīng)付賬款的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部至少每半年組織采購部門與供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款余額的對賬,形成對賬報(bào)告并上報(bào)。對賬結(jié)果如有不符,應(yīng)查明原因,及時(shí)處理。
第三十五條清理。
財(cái)務(wù)部應(yīng)每半年編制應(yīng)付賬款賬齡分析表,組織采購部門分析三年以上應(yīng)付賬款未予支付的原因。對由于我方原因未予支付的款項(xiàng),應(yīng)取得對方的催要函或?qū)~單,以證明對方還未核銷此筆債權(quán)。對由于對方原因無法支付的款項(xiàng),應(yīng)取得對方放棄債權(quán)的確鑿證據(jù),財(cái)務(wù)據(jù)此將此筆應(yīng)付賬款轉(zhuǎn)為營業(yè)外收入,如無法取得確鑿證據(jù),應(yīng)由采購部門說明原因,財(cái)務(wù)部上報(bào)管理層,經(jīng)管理層審批后,轉(zhuǎn)為營業(yè)外收入,財(cái)務(wù)部做賬銷案存。
第三十六條暫估應(yīng)付款。
設(shè)置暫估應(yīng)付款臺(tái)賬,記錄暫估應(yīng)付款的發(fā)生和沖回,并按規(guī)定及時(shí)向供應(yīng)商索取發(fā)票。財(cái)務(wù)部應(yīng)每月向采購部門通報(bào)各供應(yīng)商欠票情況,并于每季度末組織采購部門對暫估應(yīng)付款余額進(jìn)行核實(shí),對其中長期掛賬的暫估應(yīng)付款要求采購人員說明原因、并及時(shí)提供采購發(fā)票。其他管理與應(yīng)付賬款相同。
第九章預(yù)收賬款。
第三十七條預(yù)收賬款是在企業(yè)銷售交易成立以前,預(yù)先收取的部分貨款。
第三十八條預(yù)收賬款的管理目標(biāo)是保證預(yù)收賬款記錄的真實(shí)性,完整性,準(zhǔn)確性,保證及時(shí)交付與預(yù)收賬款相對應(yīng)的貨物或勞務(wù),避免法律風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司利益。
第三十九條預(yù)收賬款管理的負(fù)責(zé)部門為財(cái)務(wù)部、銷售部門。第四十條銷售部門負(fù)責(zé)收取預(yù)收賬款、及時(shí)交付貨物勞務(wù)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)記錄預(yù)收賬款,督促銷售部門及時(shí)結(jié)算并結(jié)轉(zhuǎn)收入。
第四十一條財(cái)務(wù)部每半年編制賬齡分析表,組織銷售部門對長期掛賬的預(yù)收賬款進(jìn)行清理,分析原因,上報(bào)管理層,經(jīng)審批后及時(shí)解決。
第四十二條其他管理如記錄、對賬參考應(yīng)收賬款。
第十章。
其他應(yīng)付款。
第四十三條其他應(yīng)付款是指企業(yè)在商品交易業(yè)務(wù)以外發(fā)生的應(yīng)付和暫收款項(xiàng)。
第四十四條其他應(yīng)付款的核算范圍包括如下幾類:
(一)應(yīng)退的押金、保證金;
(二)應(yīng)付的代扣代繳職工款項(xiàng);
(三)其他各種應(yīng)付、暫收款項(xiàng);
第四十五條其他應(yīng)付款管理目標(biāo)為管理目標(biāo)為保證債務(wù)記錄的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,保證及時(shí)支付或清理,避免法律和其他風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司利益。
第四十六條押金和保證金。
應(yīng)退的押金和保證金是公司為保證合同或協(xié)議的執(zhí)行向?qū)Ψ绞杖〉?,待合同或協(xié)議執(zhí)行完成后予以退還的款項(xiàng)。責(zé)任部門為相關(guān)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行、退還或清理債務(wù),財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)記錄、審核支付、督促業(yè)務(wù)部門進(jìn)行支付或清理。具體管理參照應(yīng)付賬款的管理。
第四十七條代扣代繳職工款項(xiàng)。
應(yīng)付的代扣代繳職工款項(xiàng)是公司已代扣的職工各項(xiàng)保險(xiǎn)等,應(yīng)支付給社保部門等的款項(xiàng)。責(zé)任部門為財(cái)務(wù)部和人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)保證代扣代繳遵守相關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)記錄、審核支付、督促人力資源部進(jìn)行支付或清理。具體管理參照應(yīng)付賬款。
第四十八條其他各種應(yīng)付、暫收款項(xiàng)比照以上事項(xiàng)管理。
第十一章監(jiān)督問責(zé)。
計(jì)和監(jiān)督。
第五十條各部門應(yīng)制定責(zé)任制度,明確責(zé)任人。相關(guān)部門應(yīng)明確賒銷審批責(zé)任人,責(zé)任人對審批是否按規(guī)定流程負(fù)責(zé)。銷售部門等債權(quán)責(zé)任部門應(yīng)明確每筆應(yīng)收款項(xiàng)的責(zé)任人(其中個(gè)人借款責(zé)任人為個(gè)人),責(zé)任人負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的催收及其他管理。采購部門等債務(wù)責(zé)任部門應(yīng)明確每筆應(yīng)付款項(xiàng)的責(zé)任人,責(zé)任人負(fù)責(zé)應(yīng)付款項(xiàng)的支付及其他管理。財(cái)務(wù)部應(yīng)明確分管賬目的會(huì)計(jì)為責(zé)任人,負(fù)責(zé)每筆往來賬目的記錄及其他管理。
第五十一條各部門應(yīng)制定監(jiān)督機(jī)制,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)責(zé)任人是否按規(guī)定履行職責(zé)。
第五十二條公司內(nèi)部的審計(jì)紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查以下各方面:
(一)各部門是否制定并執(zhí)行往來賬管理流程或辦法。
(二)各部門是否制定并執(zhí)行責(zé)任制度和監(jiān)督機(jī)制。
(三)各部門對往來賬管理是否有充分的登記,如客戶信用情況基本信息表、應(yīng)收賬款臺(tái)賬、合同臺(tái)賬、供應(yīng)商合同臺(tái)賬、催收函、對賬單、應(yīng)收票據(jù)備查簿等。
(四)各部門對往來賬管理是否有跟蹤記錄和分析,如對賬報(bào)告、催收記錄、催收結(jié)果報(bào)告、賬齡分析表、應(yīng)收款項(xiàng)清查報(bào)告、應(yīng)付款項(xiàng)清查報(bào)告等。
第五十三條違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,依法依規(guī)追究相關(guān)部門和責(zé)任人的責(zé)任:
(一)不按流程審批的賒銷,給公司造成損失的。
(二)未按規(guī)定及時(shí)催收應(yīng)收款項(xiàng),給公司造成損失的。
(三)未經(jīng)審批或授權(quán)取得、貼現(xiàn)、背書轉(zhuǎn)讓應(yīng)收票據(jù),給公司造成損失的。
(四)暫估應(yīng)付款長期未取得發(fā)票,給公司造成損失的。有前款所列行為之一的,責(zé)令改正,并視情況予以通報(bào)。對直接責(zé)任人和相關(guān)負(fù)責(zé)人,按規(guī)定給予行政處分和一定經(jīng)濟(jì)處分。涉嫌違法的,移送司法機(jī)關(guān)處理。