方案的實施是方案成功的關鍵，需要考慮執(zhí)行力和溝通協(xié)調(diào)等因素。制定方案時，我們要評估各種可能的影響和結(jié)果。以下是小編為大家整理的一些方案范例，供大家參考和借鑒。
工業(yè)園建設實施方案篇一
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作的指導思想是：以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹市會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心，著力解決制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，以加快政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，以投資者安心、放心、稱心、滿意為標準，以提供最優(yōu)良的秩序、最優(yōu)質(zhì)的服務為目標，創(chuàng)建“重法制，講信譽，高效率，優(yōu)服務”的發(fā)展環(huán)境，營造全社會和全鎮(zhèn)人民“聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展”和“親商、安商、富商”的濃厚氛圍，增強經(jīng)濟發(fā)展綜合競爭能力，為推動和促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的保障。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作必須堅持以下原則。
(一)解放思想，形成共識。圍繞中心，服務大局，堅持發(fā)展是硬道理，掃除一切阻礙和干擾經(jīng)濟發(fā)展的思想障礙，從解決觀念和意識問題入手，牢固樹立中心意識、發(fā)展意識、大局意識和服務意識，切實落實縣委、縣政府的決策部署。
(二)齊抓共管，各負其責。確立鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領導，政府部門主抓，主要領導親自掛帥，相關部門各負其責，明確分工，落實責任，加強協(xié)調(diào)，人民群眾積極參與的領導體制和工作格局，形成“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡。
(三)突出重點，務求實效。從機關單位、政府部門實際出發(fā)，抓住影響和制約經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的突出問題，根治痼疾，重點突破，帶動全面，優(yōu)化整體環(huán)境，堅持以科學發(fā)觀引領大局，以點帶面大力優(yōu)化整體環(huán)境。
(四)標本兼治，注重治本。從嚴厲整治現(xiàn)實問題入手，糾建并舉，完善制度，研究和解決從源頭上治理軟環(huán)境的體制、機制和措施，建立和完善有利于經(jīng)濟發(fā)展的各項措施、制度。
二、整治重點和工作目標。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作要突出以下8項重點：
(一)暢通政令渠道。重點解決有令不行，有禁不止，上有政策，下有對策，不顧大局，各行其是，部門和小團體利益至上，政令不暢等問題，達到政通人和的良好局面。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風。重點解決機關紀律松馳，作風松散，辦事拖拉，推諉扯皮，敷衍塞責，效率低下，服務不優(yōu)等問題。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為。重點解決辦事不公、有法不依、違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、野蠻執(zhí)法等問題。
(四)遏制違紀行為。重點解決亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查以及利用職權(quán)吃拿卡要報，以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等問題。
(五)加強誠信建設。重點解決不講誠信，不講商德，不按合同辦事，不踐行承諾，道德失范，言行不一，坑商騙商，損毀投資形象等問題。
(六)整頓經(jīng)濟秩序。重點解決搞地方保護主義，搞不正當競爭，行業(yè)壟斷，暗箱操作，制假售假等問題。
(七)強化檢查監(jiān)督。重點解決軟環(huán)境建設監(jiān)督機制不健全、監(jiān)督渠道不暢通、監(jiān)督措施不落實、查處問題和責任追究偏寬偏軟等問題。
(八)推進政務公開。重點解決行政審批項目過多過濫、政務公開透明度較差、服務承諾信用度較低等問題。
三、方法步驟和主要任務全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作，20xx年共分四個階段進行：
(一)調(diào)查研究和準備階段。
由鎮(zhèn)紀委牽頭，組成工作組，分別到企業(yè)及社會各界調(diào)研，廣泛聽取關于軟環(huán)境建設中存在的問題及整治工作的意見和建議。
(二)宣傳動員階段。
召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境集中整治動員大會，部署20xx年軟環(huán)境建設工作任務。
(三)整治問題階段。
各單位要對照軟環(huán)境建設工作的重點問題嚴格整治，采取有力措施，確保整改效果。
1、健全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作機構(gòu)。成立鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作領導小組。領導小組定期召開協(xié)調(diào)會議，檢查重點任務落實情況，及時研究解決重要問題。領導小組成員要各司其職，主動配合，形成合力。鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室作為長期工作機構(gòu)選配業(yè)務能力強的領導和工作人員，發(fā)揮監(jiān)督檢查、查辦案件、調(diào)查研究、綜合指導、反饋信息等職能。成立投訴舉報中心，設在鎮(zhèn)綜合辦公室，專門受理企業(yè)、投資者和人民群眾投訴舉報問題。
2、實行軟環(huán)境建設工作目標責任制。各部門、各村要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求，結(jié)合工作實際，找準軟環(huán)境方面存在的突出問題，提出切實可行的工作措施，制定和完善軟環(huán)境建設工作目標責任制，把軟環(huán)境建設工作的目標、任務、措施落到負責領導和承辦部門，狠抓跟蹤落實，確保軟環(huán)境建設工作不斷深入。
3、全面實行政務公開。切實按照“公開、透明、高效、信用”原則，把政府重大決策及辦事內(nèi)容、辦事程序、審批權(quán)限、審批時限、辦理結(jié)果、收費標準向社會公開，提高政務公開的層次和水平，集中在鎮(zhèn)政務大廳辦理，一站式服務。
4、強化社會治安綜合治理。聯(lián)合機關深入開展嚴打斗爭，重點打擊經(jīng)濟犯罪、侵財犯罪活動。確保投資者經(jīng)濟安全、人身安全，創(chuàng)造人民群眾滿意、投資者放心的良好治安環(huán)境。
5、加強清費治亂減負工作。集中治理亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為，減輕企業(yè)負擔。整頓各項收費，規(guī)范收費行為。結(jié)合年審對收費項目、收費標準進行清理，實行收費公示制度。加強對農(nóng)村稅費制度改革試點后減輕農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查。
6、加強機關思想作風建設。把軟環(huán)境建設工作與全鎮(zhèn)開展的“學、做、創(chuàng)”活動和“轉(zhuǎn)變作風樹形象，營造最佳軟環(huán)境”活動有機結(jié)合起來，促進機關和部門工作作風轉(zhuǎn)變，促進軟環(huán)境建設工作的各項重點任務落實。
(四)檢查總結(jié)階段。
1、由鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關部門組成專項檢查組，分別對政令暢通和政策執(zhí)行情況、行政執(zhí)法部門公正執(zhí)法情況、涉及企業(yè)“四亂”行為等方面進行專項檢查，并通報檢查結(jié)果。
2、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設存在問題情況通報會，對通報存在問題，解剖典型事例，提出整改意見并向有關企業(yè)和群眾反饋情況。
3、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作會議，總結(jié)軟環(huán)境建設工作情況，通報表彰先進單位和個人。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，對下步工作做出部署，確定工作重點，推動全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作不斷深入。
四、組織領導。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導，成立經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設領導小組，作為全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作的領導機構(gòu)，領導小組下設辦公室(治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境辦公室)，作為常設工作機構(gòu)，負責軟環(huán)境建設工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。
工業(yè)園建設實施方案篇二
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，也是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，營造培育先進的企業(yè)文化，積極推進文化強企戰(zhàn)略，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會雙重效益。
二、企業(yè)文化建設的原則。
1、以人為本的原則。
有凝聚力。在企業(yè)文化建設過程中，要正確處理好企業(yè)領導倡導與員工積極參與的關系，形成一個全員參與、相互交融的建設局面。
2、講求實效的原則。
進行企業(yè)文化建設，要切合企業(yè)實際，符合企業(yè)定位，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實可行的企業(yè)文化建設方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學的態(tài)度，實事求是地進行企業(yè)文化的塑造，在實施中起點要高，要力求同國際接軌、同市場接軌，要求精求好，做到重點突出，穩(wěn)步推進。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務求實效，真正使企業(yè)文化建設能夠為企業(yè)的科學管理和企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)服務。
3、領導以身作則的原則。
要樹立“管理者首位”思想，領導干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導者、締造者、推行者，不僅個人的理念要領先于他人，更重要的是能把領先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領導干部在企業(yè)文化建設中，要先學一步，學深一些，帶頭思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設中有創(chuàng)新、有建樹。各級管理領導，都應明確自己的角色定位，承擔起應負的責任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設。
4、系統(tǒng)運作的原則。
企業(yè)文化建設作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項龐大的、復雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設是一個漸進過程，必須運用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設計，分步推進，分層次落實。必須明確總體目標和階段性目標，管理層應該做什么、怎么做，實踐層應該做什么、怎么做，只有上下戮力同心，協(xié)調(diào)運作，才能把企業(yè)文化建設的任務落實到實際工作中去。
5、突出特色的原則。
企業(yè)文化是一門應用性、實踐性很強的科學，是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運用創(chuàng)新的方法去思考，去實踐。搞好企業(yè)文化建設關鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性，培育出適應知識經(jīng)濟時代要求的，能夠促進企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此，在企業(yè)文化建設過程中，必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實際情況，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設之路。
6、追求卓越的原則。
建塑企業(yè)文化，要表現(xiàn)出21世紀一流的水平，使企業(yè)員工都欣賞這一模式，并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里，人人都追求卓越，個個都表現(xiàn)出卓越的績效。但是，企業(yè)文化發(fā)展到一定程度，企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀，失去新的追求，變得保守起來，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè)喪失對卓越的追求。因此，塑造企業(yè)文化，必須堅持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們，激動人心的目標一個接一個地出現(xiàn)，即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時候，企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足，崇尚革新，與時俱進，不懈地追求完美和第一，從而促進企業(yè)文化的健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設的內(nèi)容。
(一)、精神文化建設：主要是通過確定企業(yè)宗旨、目標等，使廣大員工樹立正確的人生觀、價值觀、企業(yè)理念等，塑造企業(yè)“靈魂”。
1、企業(yè)宗旨：建設幸福企業(yè)，快樂工作，共同富裕，共同發(fā)展，受人尊重，健康長壽。
2、發(fā)展目標：追求卓越，爭創(chuàng)一流，崇尚極致，力臻完美。
3、人才理念：人力資源是第一資源;德才兼?zhèn)?，以德為范?BR> 4、管理理念：制度約束，文化熏陶，人性感化。
5、營銷理念：客戶至上，質(zhì)量為本，互惠互利，共贏共榮。
6、團隊精神：和諧音符才能奏出最強音。
7、安全理念：安全無小事。細節(jié)決定成敗。
(二)、制度文化建設：主要是制度體系、考評機制滲入科學的、合法的、人性的企業(yè)文化內(nèi)容，步入科學化、人性化管理軌道，有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理水平。
制度建設要體現(xiàn)法律法規(guī)的嚴肅性和約束力，要講究制度本身的實用性、先進性、合理性，要滲透各種企業(yè)文化理念，要提高科學化程度，要體現(xiàn)人性化管理思想。
(三)、行為文化建設:大力推進“6s”行為管理標準，使員工行為規(guī)范符合法律法規(guī)要求道德范疇及時代要求。
員工行為規(guī)范：
著裝整齊儀容整潔。
遵章守紀規(guī)范作息。
愛崗敬業(yè)忠于職守。
寬容大度互幫互助。
舉止雅正行為得體。
禮貌友善言談謙誠。
作風嚴謹守規(guī)保密。
講究衛(wèi)生愛護環(huán)境。
尊重上級團結(jié)同事。
(四)、加強物質(zhì)形象建設，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。
公司工程建設在保證設計合理的前提下，要注意布局、色調(diào)及配套規(guī)劃，道路、綠化、照明要獨具特色。
標牌設置要布局合理，規(guī)格相配，形狀美觀。
標語設置要統(tǒng)一規(guī)劃，形式協(xié)調(diào)，內(nèi)容實用新穎。
標識要合理設置，大小、色彩相稱，不能亂貼亂畫。
5、外墻及其他建筑物要時常刷新。
車輛擺放要井然有序。
衛(wèi)生要干凈整潔。
房間要窗明幾凈，用品用具擺放有序。
1、領導率先垂范。
企業(yè)文化從很大程度上說是企業(yè)家素質(zhì)、思想、意識的體現(xiàn)，是企業(yè)領導理念的踐行。領導重視，是搞好企業(yè)文化建設的保證。
企業(yè)經(jīng)營班子要把企業(yè)文化建設擺上日程。管理部門制定方案，狠抓落實。各級管理者要搞好本部門的企業(yè)文化建設工作。
2、員工全員參與。
公司員工都要投身到企業(yè)文化建設中，人人自覺接受企業(yè)文化的洗禮，樹立先進的企業(yè)文化理念，自我完善，不斷提高。
3、加強培訓。
公司要建立完善企業(yè)文化培訓制度，定期不定期對員工進行企業(yè)文化培訓，使他們提高對企業(yè)文化建設的認識，逐步接受企業(yè)文化的熏陶，提高企業(yè)文化建設的執(zhí)行力，使公司企業(yè)文化建設水平不斷提高。
4、加強考核。
在加強員工企業(yè)文化建設培訓的同時，要加強培訓考核，檢查培訓效果。還要加強員工企業(yè)文化建設的考核，考核員工企業(yè)文化的接受情況，考核企業(yè)文化所產(chǎn)生的效應及管理效果。
工業(yè)園建設實施方案篇三
根據(jù)中共丹寨縣委、縣人民政府《關于開展作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年的實施意見》(丹黨發(fā)?20xx?36號)的要求，為扎實推進我局環(huán)境建設年活動，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展建設創(chuàng)造良好的國土資源管理秩序和環(huán)境，根據(jù)省、州上級主管部門和縣委縣人民政府的有關要求，結(jié)合國土資源工作實際，特制定本實施方案。
一、總體要求和工作目標。
(一)總體要求：深入貫徹落實省委十屆十次全會和州委八屆九次全會精神，按照“轉(zhuǎn)變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”的要求，采取有力措施集中抓好全縣國土資源系統(tǒng)環(huán)境建設，努力營造寬松和諧、優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境。
(二)工作目標：通過開展環(huán)境建設年活動，全縣國土資源系統(tǒng)上下自覺維護發(fā)展環(huán)境的意識明顯增強;進一步轉(zhuǎn)變職能，進一步規(guī)范運行行政權(quán)力;機關工作作風、行政效率、服務質(zhì)量明顯轉(zhuǎn)變;努力營造開放開明的政策環(huán)境、誠實守諾的信用環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的政務環(huán)境和公平正義的法治環(huán)境。
二、工作措施及時間進度。
(一)強力推動形成開明開放的政策環(huán)境。
1、狠抓政策清理。對現(xiàn)執(zhí)行的本單位文件進行一次全面清理，對與省州文件相抵觸的文件，進行修改或廢止。20xx年3月底完成并向社會公布。
2、狠抓政策創(chuàng)新。圍繞土地、礦產(chǎn)等方面制定出臺新的政策，確?？蜕贪残膭?chuàng)業(yè)，最大限度給予政策優(yōu)惠。20xx年3月底完成。
3、狠抓政策落實。認真貫徹落實省州促進發(fā)展的相關政策，采取強有力的措施執(zhí)行到位。20xx年3月啟動，持續(xù)進行。
(二)強力推進形成誠實守諾的信用環(huán)境。
4、營造工程建設領域公平競爭的市場環(huán)境。結(jié)合工程建設領域突出問題專項治理、國土資源領域腐敗問題專項治理和國土資源系統(tǒng)“兩整治一改革”工作，進一步規(guī)范和完善招投標制度、經(jīng)營性土地和工業(yè)用地招標拍賣掛牌出讓制度，加強督促檢查，營造工程建設領域公平競爭的市場環(huán)境。20xx年9月底前，依托本單位門戶網(wǎng)站建立工程建設領域項目信息公開和誠信信息共享平臺。
(三)強力推動形成優(yōu)質(zhì)高效的政務環(huán)境。
5、清理行政許可事項。對全縣國土資源系統(tǒng)行政許可事項進行合法性審查、清理和公告，對不符合《行政許可法》規(guī)定的要一律取消;上級已經(jīng)明確取消的要堅決取消。屬于地方性法規(guī)設定，以及取消、下放、歸并和公告中的未決事項，要相應予以取消、下放、歸并，進一步凈化投資軟環(huán)境。編制保留和取消的行政許可項目目錄。20xx年6月底前完成。
6、清理非行政許可事項。進一步對全縣國土資源系統(tǒng)非行政許可審批事項進行審核清理，堅決取消不適應跨越發(fā)展的審批項目和前置審批條件。編制保留和取消的非行政許可項目目錄。20xx年6月底前完成。
7、集中辦理行政許可事項。建立健全規(guī)范化的行政服務窗口，統(tǒng)一實行規(guī)范化管理，把所有行政許可、行政審批和政務服務事項全部納入窗口辦理，實行一個窗口對外。面向企業(yè)、群眾，為社會服務的行政審批事項及相關配套的管理與服務事項，要全部進駐窗口集中辦理，確保企業(yè)、群眾所需辦理事項只到窗口辦理。20xx年6月底前完成。
土地開發(fā)整理項目立項、驗收及征地補償安置收費項目等情況。收費項目等情況，公開服務承諾，公開收費事項，切實提高公共服務水平。20xx年8月底前完成。
9、切實提高服務機關服務效能。要全面建立落實崗位責任、首問負責、一次性告知、服務承諾、限時辦結(jié)、全程代辦、重大項目綠色通道、聯(lián)合審批、效能評估、責任追究等制度，最大限度減少辦事環(huán)節(jié)，對縮短審批辦事時限制定出臺具體措施。20xx年6月底前完成。
(四)強力推動形式公平正義的法治環(huán)境。
10、規(guī)范自由裁量權(quán)。全面推進規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作，20xx年10月底前將細化后的處罰標準及程序等內(nèi)容向社會公告。
11、清理整頓收費秩序。對收取的行政事業(yè)性收費、經(jīng)營服務性收費、政府性基金、罰款項目，開展一次專項清理規(guī)范工作。對重復收費項目一律合并。對行政事業(yè)性收費偏高的，要予以降低。對涉及企業(yè)的行政事業(yè)性收費標準有上下限幅度的，按下限標準執(zhí)收。于20xx年3月底前上報自查自糾情況。
12、加強“收支兩條線”財務管理制度。按規(guī)定將預算外管理的非稅收入逐步納入預算管理。20xx年12月底前對執(zhí)行“收支兩條線”的情況進行全面檢查，從源頭上規(guī)范收費行為。
13、加大影響環(huán)境建設的案件查處力度。執(zhí)法監(jiān)察大隊要把查處涉及發(fā)展環(huán)境的國土資源違紀違法行為作為查辦案件的重點，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，一查到底，從嚴處理。要突出查辦大案要案，實行重大案件掛牌督辦制度，對性質(zhì)惡劣、群眾反映強烈、涉案范圍廣、影響面大的案件，要依法從嚴懲處，決不姑息，增強案件查處的震懾力。
明確責任領導。對發(fā)生損害發(fā)展環(huán)境行為的股室和個人，按照有關規(guī)定，嚴格進行問責。20xx年4月底前完成。
三、工作要求及方法步驟。
本次環(huán)境建設年活動為期1年左右，分三個階段進行。
(一)動員部署階段(20xx年1月)。全面部署全縣國土資源系統(tǒng)環(huán)境建設年工作，充分利用新聞輿論推開環(huán)境建設年宣傳教育，公布環(huán)境建設年活動辦公室的專項舉報投訴電話。制定本單位工作實施方案，局主要負責人在媒體上作出發(fā)展環(huán)境建設的承諾，以利社會監(jiān)督。要采取集中學習、個人自學、專題輔導等多種形式的學習，認真學習省委十屆十次全會、州委八屆九次全會精神，深刻領會開展環(huán)境建設年的重要意義。
(二)排查問題階段(20xx年1至3月)。按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合工作實際，深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，通過召開座談會、問卷調(diào)查等形式，廣泛聽取意見和建議，認真查找影響經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，查找群眾反映強烈的問題，查找影響重點工作推進的突出問題，查找在效能方面存在的問題，掌握底數(shù)，對查找出的突出問題，能夠解決的要立即解決，并根據(jù)不同情況，研究提出有針對性的工作措施、辦法和整改建議。
(三)整改落實階段(20xx年4月至9月)。要采取有效措施，組織企業(yè)、群眾開展對行政機關作風建設工作的公認度和滿意度測評活動，對群眾滿意度不高的股室及突出問題進行認真調(diào)查，根據(jù)不同情況，研究提出有針對性的整改建議。根據(jù)查找出的突出問題，認真制定整改方案，明確責任分工，采取切實措施，抓好整改工作的落實，統(tǒng)籌解決作風、效能和重點任務推進方面存在的問題。
(三)總結(jié)評估階段(20xx年12月至20xx年1月)。20xx年10月，按照縣環(huán)境辦制定考核評估的措施及標準，接受考核評估工作。11月30日前，將活動總結(jié)上報州國土資源局環(huán)境辦和縣環(huán)境辦(縣紀委)。建立完善本部門行政效能監(jiān)察工作運行長效機制，促進全縣國土資源系統(tǒng)環(huán)境建設工作步入常態(tài)化軌道。
附：《關于成立丹寨縣國土資源系統(tǒng)開展環(huán)境建設年工作領導小組的通知》。
二〇**年一月六日。
工業(yè)園建設實施方案篇四
為加快我市交通基礎設施建設，促進“暢通工程”深入開展，進一步改善城市交通，加強城市生態(tài)環(huán)境保護，根據(jù)省建設廳、公安廳《轉(zhuǎn)發(fā)建設部公安部關于開展創(chuàng)建“綠色交通示范城市”活動的通知》(粵建建字[20xx]160號)精神，制定方案如下：
一、指導思想。
堅持“以人為本”的原則，通過推廣應用交通工程設計新技術(shù)、交通運營管理新方法，建設方便、快捷、安全、高效率、低公害、有利生態(tài)和環(huán)境保護的多元化城市交通系統(tǒng)，營造與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的城市交通環(huán)境。
二、組織機構(gòu)。
成立創(chuàng)建“綠色交通示范城市”領導小組，由分管副市長任組長，市政府分管副秘書長、建設局局長、公安局常務副局長任副組長，成員由市委宣傳部、市建設局、規(guī)劃局、交通局、城管執(zhí)法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、石岐區(qū)辦事處、東區(qū)辦事處、西區(qū)辦事處、南區(qū)辦事處等單位分管領導組成。領導小組辦公室設在市建設局，分管副秘書長兼任辦公室主任。領導小組中各市屬部門為“綠色交通示范城市”創(chuàng)建活動實施單位(以下簡稱創(chuàng)建單位)，負責具體實施創(chuàng)建工作，各區(qū)辦事處配合。創(chuàng)建單位依據(jù)領導小組辦公室對“綠色交通示范城市”考核指標的任務劃分(見附件)，落實各自責任范圍內(nèi)各項指標的達標工作。
二、創(chuàng)建工作任務。
創(chuàng)建“綠色交通示范城市”考核標準分五大項目，共66個指標，內(nèi)容涉及組織管理、規(guī)劃建設、公共交通、基礎設施、交通環(huán)境等，按工作性質(zhì)分為以下幾方面工作：
(一)建立和完善組織管理，做好創(chuàng)建活動的前期準備工作。包括建立組織機構(gòu)，細化分配考核指標，明確各部門職責分工，制定活動決策程序，建立和健全活動監(jiān)管制度，制定各階段工作目標、進度計劃等。
(二)根據(jù)我市實際，制定和完善各項交通規(guī)劃、管理制度和措施。包括城市公共交通規(guī)劃、城市道路規(guī)劃、城市停車規(guī)劃、智能交通規(guī)劃、大型公共建設項目交通影響評價制度、城市客運交通法規(guī)和政策、城市客運安全和衛(wèi)生防范、重大突發(fā)事件對策和應急措施、控制機動車使用總量的全面管理規(guī)劃和措施、控制機動車尾氣污染和噪音污染的措施等。
(三)統(tǒng)計和整理現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。各創(chuàng)建單位必須按照職責分工，對我市交通現(xiàn)狀進行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和整理，找出差距，制定整改措施，并分階段實施，以達到標準要求。
(四)加強交通設施硬件建設。各創(chuàng)建單位要對照“綠色交通示范城市”評價指標，找出硬件建設方面的差距，按照城市綜合交通規(guī)劃，有重點地加快改善交通公共設施，以達到標準要求。
三、創(chuàng)建工作安排。
(一)20xx年12月底前成立創(chuàng)建活動組織機構(gòu);。
(二)20xx年1月底前完成普查調(diào)研工作;。
(四)20xx年2月—9月，各創(chuàng)建單位對照標準，組織落實創(chuàng)建工作;。
(五)20xx年10月中旬，領導小組完成驗收及整改工作;。
(六)20xx年11月底，建設部城建司、公安部交通管理局的初審;。
(七)20xx年12月底，專家組對申報城市進行現(xiàn)場考核，并出具考核報告。
工業(yè)園建設實施方案篇五
為切實加強服務型機關建設，進一步提高行政效能，規(guī)范行政行為，確保市委、市住建委黨委的決策部署迅速貫徹落實，現(xiàn)制定20xx年軟環(huán)境建設工作實施方案：
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的xx屆三中全會精神，認真落實市委、市住建委黨委加強行政效能建設意見，以“構(gòu)建和諧社會，服務經(jīng)濟發(fā)展”為主題，按照“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則，有計劃、有組織地開展自查自糾和接受社會各界監(jiān)督公開評議，使大家具備強烈的服務意識、規(guī)范的行政行為、創(chuàng)新的工作機制、扎實的工作作風、良好的敬業(yè)精神、滿意的服務質(zhì)量、較高的社會評價，推動軟環(huán)境和政風行風建設躍上一個新臺階。
二、工作目標。
進一步打造優(yōu)質(zhì)的政務環(huán)境，努力實現(xiàn)“效率最高、環(huán)節(jié)最少、服務最優(yōu)”，讓20xx年成為“機關效能建設提高年”，使行政效能成為我辦的亮點，經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢。
三、工作重點。
1、開展公開承諾、踐行活動。以老干部服務為中心圍繞服務效率、服務質(zhì)量、服務態(tài)度等內(nèi)容，按照馬上辦、主動辦、上門辦、靈活辦、公開辦等“五辦”精神，通過媒體等手段向社會明確具體地做出公開承諾，年中組織踐行承諾自我對照，年底開展踐行承諾情況評點、評議。
2、減少服務流程，提高辦事效率。進一步優(yōu)化服務程序，在原有辦事服務流程時限基礎上縮減時限，減少環(huán)節(jié)。
3、開展評議活動。我辦將繼續(xù)進行崗位評議工作，重點評議老干部服務工作人員，評議前認真搜集服務對象的意見和建議，提高評議的準確性，提倡進行個性化評議。凡在測評中滿意、基本滿意率在85%以下的一律調(diào)崗交流，滿意、基本滿意率在70%以下或滿意率低于50%的一律待崗，這樣既推動了工作人員改進服務、同時也轉(zhuǎn)變了作風。
四、主要措施。
承諾。
2、繼續(xù)深入開展述廉、評廉、考廉和自查自糾活動。制定整改措施，努力查找問題。對照上級要求和效能建設實施意見中的行風建設內(nèi)容，抓住涉及社會和老干部、人民群眾關心的熱點、難點問題，認真剖析，有針對性地開展述廉、評廉、考廉活動和自查自糾，并主動征詢各方面的意見和建議，找出差距和不足，及時進行整改。年終將組織考核，問題嚴重的人和事，將依紀依法嚴肅查處。
3、繼續(xù)開展軟環(huán)境建設先進評比活動。以“老干部滿意、群眾滿意、領導滿意、”為標準，堅持“公開、公平、公正、公認”的原則，通過評選將軟環(huán)境建設的壓力傳遞到每個工作人員，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提供優(yōu)質(zhì)服務，達到務實創(chuàng)新，為老干部和群眾多辦實事，多做貢獻。
目標、承諾服務以及當前形勢、政策、法律法規(guī)、便民利民富民措施等，真正取得社會各界和廣大人民群眾的關心和支持。
5、認真落實信訪制度和黨政領導干部走訪活動。認真落實領導干部走訪活動，架設干群連心橋，建立領導信訪接待制度，旨在進一步密切同老干部的聯(lián)系，切實推進支部機關作風建設，認真解決老干部關心的熱點、難點問題，積極化解矛盾，切實維護社會穩(wěn)定，促進我辦老干部工作的新局面。
工業(yè)園建設實施方案篇六
作者：日期：
2/7。
個人收集整理，勿做商業(yè)用途。
4/7。
5/7。
個人收集整理，勿做商業(yè)用途組網(wǎng)設備。在硬件方面配置電腦、交換機、光纖接入等，滿足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡整合優(yōu)勢，對公司機關原有網(wǎng)絡要進行集中清理，統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡系統(tǒng)。(2)、完善制度，強化網(wǎng)絡運行管理。信息標準和網(wǎng)絡管理制度建設是信息化建設的重要保證。
6/7。
任何時候公司的基礎管理工作都只能加強,不能削弱。只有把信息管理和基礎管理有機地結(jié)合起來,才能形成最大合力，更好的實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標，從而推動公司持續(xù)快速向前發(fā)展。
7/7。
工業(yè)園建設實施方案篇七
加強師德師風建設，是樹立我校教師隊伍良好風貌，展現(xiàn)教育新形象，促進教育和諧均衡發(fā)展的重要手段；是進一步提高育人質(zhì)量、辦好人民滿意教育的迫切要求。為全面貫徹落實上級各項學校師德師風建設的文件精神及相關要求，切實加強教師隊伍建設，全面提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，強化教育系統(tǒng)行風建設，增強師德師風建設的實效性。特制定二里鎮(zhèn)大盤小學師德師風建設實施方案。
一、指導思想。
以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，以辦人民滿意的教育為宗旨，以愛崗敬業(yè)、教書育人為核心，以規(guī)范教師從教行為為重點，積極遵從黨的教育方針，認真貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，強化師德教育，踐行師德規(guī)范，弘揚高尚師德，著力解決師德建設中的突出問題，推進師德建設工作改進創(chuàng)新，努力形成師德師風建設長效機制，著力營造教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務育人的濃厚氛圍，激勵全體教職工關愛學生、嚴謹篤學、樂于奉獻、自尊自立，以人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生健康成長的指導者和引路人，為社會主義事業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的接班人。
二、目標任務。
（一）進一步提高教師的思想政治素質(zhì)。
組織引導全校教師認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習習近平總書記系列講話精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以優(yōu)良的思想政治素質(zhì)影響和引領學生。在工作上講政治，在思想上講高度，在前進的道路上有大局意識。
（二）進一步樹立正確的教師職業(yè)理想。
增強教師的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會責任感，以培養(yǎng)優(yōu)秀人才、發(fā)展先進文化和推動社會進步為己任，志存高遠、愛崗敬業(yè)，自覺履行教書育人的神圣職責。
（三）進一步提高教師的職業(yè)道德水平。
大力弘揚艱苦奮斗、無私奉獻、務實求真精神，進一步增強教師主人翁責任感，熱愛教育，熱愛學校，熱愛學生，盡職盡責，教書育人，自覺抵制社會不良風氣影響，廉潔從教，依法執(zhí)教。
（四）進一步規(guī)范教師的育人行為。
教師的高尚言行、完美品德，是學生直接模仿和接受感化的重要來源。全面貫徹黨的教育方針，嚴謹治學，為人師表，精心育人，牢固樹立“以學生為本”的理念，全面實施素質(zhì)教育，促進學生全面發(fā)展。
三、
主要措施。
（一）加強“三觀”教育，提高教師思想政治教育。
認真學習貫徹落實黨的教育方針和相關政策，忠誠于人民的教育事業(yè)，學習貫徹習近平總書記在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀、嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范，以良好的思想政治素質(zhì)和崇高的人生追求影響和引領學生健康成長。
（二）加強師德教育，提高教師職業(yè)道德水平。
認真學習貫徹《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，明確師德建設目標，把師德教育工作作為教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，提升教師素質(zhì)，使教師隊伍具備優(yōu)秀的道德品質(zhì)、良好的心理素質(zhì)和規(guī)范的職業(yè)素養(yǎng)。
（三）營造良好氛圍，健全工作長效機制。
積極探索新形勢下，師德師風建設的要求和規(guī)律，提高師德教育的針對性和實效性，做到依法治校、依法治教，建立以德育人、甘于奉獻，熱愛學生、誨人不倦，嚴謹治學、精業(yè)勤業(yè)，團結(jié)協(xié)作、攜手共進，尊重家長、共同育人，廉潔從教，為人師表，愛崗敬業(yè)的良好氛圍。
（四）開展主題活動，落實建設具體措施。
以黨員帶頭，積極開展“比修養(yǎng)、比學習、比奉獻、比業(yè)績，爭創(chuàng)職業(yè)道德優(yōu)秀，教育。
教學。
優(yōu)良，學生家長滿意”的師德主題教育，讓廣大教師成為“勤奮學習的模范、師德修養(yǎng)的模范、教書育人的模范、服務學生的模范、遵紀守法的模范”，使師德師風建設任務落到實處。
（六）完善考核辦法，實現(xiàn)師德“一票否決制”
完善師德師風考核辦法，與教師簽定師德師風建設目標責任書，嚴格執(zhí)行《大盤小學師德考核辦法》、《漢中市中小學教師十個嚴禁、十個不準》的規(guī)定，對有違反以上教師職業(yè)道德不良行為的，即刻查明問題實行師德“一票否決制”，年終考核為不合格等次。
四、實施步驟。
（一）動員學習階段（2014年9月）。
1、成立領導組，制定師德師風建設實施方案，9月召開教職工大會，統(tǒng)一思想，提高認識，明確活動目標、任務和具體方法步驟。
2、強化學習，采取集中與分散相結(jié)合，集體學習與個人自學相結(jié)合的方法，進一步提高全校教師特別是年輕教師對加強自身師德修養(yǎng)意義的認識，增強以德治教，依法治教的意識。
組織教職工學習《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》、《漢中市教師十個嚴禁十個不準》、教體局長王晉同志講話和其他相關文件精神；進一步提高全校教職工，特別是青年教師對加強師德師風教育活動重要意義的認識，規(guī)范言行，樹立良好師表形象的自覺性。等法律法規(guī)和相關文件，學習優(yōu)秀教師的典型事跡，學習現(xiàn)代教育教學理論。通過開展各種活動，使學校干部和教職工從思想上真正認識到依法執(zhí)教和為人師表的重要性和必要性，進一步轉(zhuǎn)變教育觀念，積極創(chuàng)建民主、平等、和諧的師生關系，營造和諧的校園環(huán)境。
2、結(jié)合實際，通過櫥窗、宣傳欄、廣播等載體進行廣泛宣傳動員，充分發(fā)揮學生家長及社會輿論的作用，積極營造良好的活動氛圍。
3、結(jié)合實際，擬定和簽定師德師風建設目標責任書。
（二）自查自糾階段（2014年10月）。
組織教職工從思想和行為上回顧自己的從教經(jīng)歷，對照城固縣師德師風量化標準進行深刻剖析，寫出書面材料。
（三）建章立制落實整改階段（2014年11月—2015年5月）。
1、制定整改方案。學校針對教師的自查報告，綜合梳理出存在的突出問題和共性問題，制定切實可行的整改方案，采取有效措施進行整改，逐步逐項予以落實解決，直到社會和群眾滿意為止。
2、建立健全制定。在整改的基礎上，建立健全學校師德師風考核制定，改革和創(chuàng)新師德師風評價辦法；建立健全師德師風學習教育制度經(jīng)常性的開展師德師風教育活動；建立健全師德師風獎懲制度，褒獎先進典型，懲處失德行為；建立健全師德師風民主監(jiān)督制度，及時發(fā)現(xiàn)、解決師德師風問題；建立健全師德師風檔案制度，把思想政治素質(zhì)、思想道德品質(zhì)作為必備條件和重要考察內(nèi)容，并實行一票否決。要把師德表現(xiàn)作為教職工績效考核和評優(yōu)獎勵、職務評聘績效工資分配等的重要依據(jù)，對嚴重失德行為者，兩年年內(nèi)不得晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務，不評先進。
3、建立長效機制。教職工師德師風建設是一項長期的工作，我校要以此次師德師風建設活動為契機，不斷改進實施辦法，建立師德師風建設長效機制，將教職工職業(yè)道德教育與教育改革、教育科研相結(jié)合，從內(nèi)容、形式、方法上不斷創(chuàng)新，努力提高師德師風建設的針對性和實效性，提高教育效果。
(四)、
總結(jié)。
剖析，綜合評價階段（2015年6月）。
學校積極組織開展“四評”活動。教師自評、教師互評、學生評教師、家長評教師。讓干部的工作作風、教師的師德師風、教育教學質(zhì)量及學校管理的方方面面自覺接受社會和學生家長的監(jiān)督，評議結(jié)果公開，切實改變學校和教師的工作作風。所有領導教師要認真總結(jié)師德師風建設工作的經(jīng)驗和成果，為師德建設提供新方向和新依據(jù)。
（五）保障措施。
為保證師德師風建設活動的順利開展，大盤小學成立教育活動領導小組，組成人員如下：組長：李志榮（校長）。
副組長：李云宏（政教主任）李福能（工會主席）成員：劉大朝。
陳榮。
張瀟莉。
二里鎮(zhèn)大盤小學。
2014年9月11日。
工業(yè)園建設實施方案篇八
班組建設是企業(yè)管理工作的重要組成部分，隨著龍?zhí)乒镜目焖侔l(fā)展，企業(yè)班組管理水平、技術(shù)水平不足的現(xiàn)象日益突出。為推進黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司(以下簡稱龍?zhí)乒?班組建設工作，有效提高班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮班組的管理優(yōu)勢，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，依據(jù)《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》，結(jié)合龍?zhí)乒緦嶋H，特制定本方案。
一、總體目標。
建立一套涵蓋安全、生產(chǎn)和團隊建設方面的管理標準，實現(xiàn)班組管理的標準化和規(guī)范化。完善班組軟、硬件設施，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，提升員工的愛家意識。創(chuàng)建一套完善的培訓體系，努力提高班組人員的履職能力、技術(shù)能力和解決實際問題的能力，保證班組的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
二、組織機構(gòu)。
（一）領導小組組長：孫進杰副組長：班福彬。
成員：宋永秀王連石門玉柱劉敬濤單小東領導小組負責班組建設工作的領導和決策。提出修訂班組建設實施細則及考核標準意見和要求。領導小組成員統(tǒng)籌、指導和協(xié)調(diào)本企業(yè)班組建設各項工作事宜；檢查工作推進情況。
（二）工作小組組長：劉衛(wèi)敏。
工作小組負責班組建設的日常管理，從組織、能力、作風、執(zhí)行四個方面制定班組建設的管理制度和實施方案。工作小組成員負責班組建設工作的規(guī)劃和目標實施，并定期檢查工作推進情況，落實考核。
三、時間安排。
（一）對標自查階段（5月10日-5月31日）按照方案要求，結(jié)合《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》，自查本企業(yè)所有班組與標準之間存在的差距。
（二）組織實施階段（6月1日—10月31日）完善班組的軟硬件設施，規(guī)范班組基礎管理工作，建立班組人員的培訓體系，推進班組標準化建設工作。
（三）考核評比階段（11月1日—11月30日）。
依據(jù)班組建設考評標準，對企業(yè)班組建設情況進行星級評定，落實獎懲。
（四）總結(jié)提高階段（12月1日—12月31日）編制總結(jié)報告，總結(jié)年度班組建設工作中取得的成果，找出不足，制定下一階段班組建設工作的重點方向和年度目標。
四、主要內(nèi)容。
（一）開展班組對標自查工作。
各企業(yè)要對照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》中相關標準組織開展自查，重點排查班組人員配臵是否符合要求；班組各項規(guī)章制度、系統(tǒng)圖、管理記錄等內(nèi)頁資料是否齊全；班組的文件柜、電腦、工器具等硬件設施是否滿足需求；班組“兩票三制”、“三講一落實”工作是否認真開展，監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)是否落實到位；找到培訓工作存在的結(jié)癥，研究新的培訓機制，提升培訓效果。自查報告要在6月15日前上報到龍?zhí)乒景采俊?BR> 1.配齊班長、技術(shù)員、安全員等專兼職崗位，建立班組組織機構(gòu)，制作組織機構(gòu)圖板，懸掛在班組墻壁上。
2.建立健全班組各項管理制度和各級人員崗位責任制，明確工作分工，制訂班組各崗位人員的工作標準，為班組日常工作的順利開展提供保障。此項工作要在6月30日前完成。
3.改善班組工作環(huán)境，補充各班組的應具備桌椅、文件柜、工器具、電腦等硬件設施，提升班組人員工作的基礎條件。此項工作要在7月30日之前完成。4.在龍?zhí)乒旧a(chǎn)網(wǎng)頁未正式投入前，班組的日常管理工作仍采用記錄填寫的方式，班組的各項記錄應齊全，并按時填寫。管理人員要持續(xù)做好監(jiān)督檢查，及時提出意見，糾正偏差。
（三）規(guī)范三項基礎工作1.三講一落實。
（1）班前會。班長（區(qū)長）每日要組織召開班前會，并在會上布臵當天的工作任務，明確分工，并對可能出現(xiàn)的危險點進行分析，提出防范措施，確保作業(yè)人員安全。
（2）班后會。班長（區(qū)長）每日下班前，要對當天已經(jīng)完成的工作進行總結(jié)和點評，提出改進措施，并對表現(xiàn)突出的個人或作業(yè)小組做出表揚。
（1）交接班制。值班人員要嚴格履行交接班制度，交班前交班人要完成對設備的巡回檢查、監(jiān)視畫面參數(shù)的核查以及設備系統(tǒng)存在的缺陷和消缺情況登記；接班時接班人應對上值（班）生產(chǎn)情況進行了解，確保當班期間工作安排合理準確。
（2）巡回檢查制。企業(yè)要重新梳理巡回檢查制度，確認巡檢時間、巡檢方式、巡檢標準是否滿足工作實際，對不完善的部分進行修改；排查各換熱站巡回檢查路線圖是否齊全完備；規(guī)范分析臺賬的填寫，供熱期間每月至少開展一次指標分析、設備異常分析。
（3）設備定期試驗與輪換制。企業(yè)要制定定期試驗與輪換項目計劃表，輪換項目要包括備用循環(huán)水泵、排污泵、跑水開關、電磁泄壓閥等，明確被試驗和被輪換（運行及備用）設備的檢查內(nèi)容和標準。管理人員定期檢查工作落實情況，確保工作按期開展。
3.兩票執(zhí)行。
（1）班組要對照企業(yè)標準票庫清單，排查標準票數(shù)量是否滿足本班組日常工作需求，已編制的標準票中安全措施、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際，逐步完善標準票庫。此項工作要在9月30日之前完成。
（2）各項工作要嚴格執(zhí)行兩票，班組管理人員要把好班組可自行簽發(fā)、許可的工作票和有限空間檢測票的審查、執(zhí)行關，堅決杜絕無票作業(yè)和使用不合格的兩票。班組兩票的執(zhí)行情況將作為年度班組評定的一項重要指標。
（3）班組管理人員要結(jié)合當天的工作任務，不定期深入現(xiàn)場檢查兩票中所列安全措施是否落實到位、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際情況、兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)是否嚴謹，并給予必要的指導，逐步規(guī)范兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)。
（4）班組每月要對當月本班組發(fā)生的兩票進行統(tǒng)計、分析，對本月兩票存在問題研究整改控制措施，并上報本企業(yè)職能部門。
（四）建立班組培訓體系1.企業(yè)要制定各班組關鍵崗位人員的年度安全教育培訓計劃，培訓內(nèi)容應結(jié)合工作實際，運行人員要以背畫系統(tǒng)圖、默寫操作規(guī)程為抓手，重點是手開操作票和反事故演習；檢修人員要以會畫所管轄設備的結(jié)構(gòu)圖、原理圖、接線圖，默寫檢修工藝規(guī)程、手開工作票為抓手。計劃要在5月31日前完成。
2.班組要制定對作業(yè)人員的年度培訓計劃，重點是工器具使用、作業(yè)安全常識、急救方法等內(nèi)容，同時要利用理論和實操相結(jié)合的方式，不斷鞏固學習成果，進一步提升員工自我安全防護意識和技能水平。計劃要在5月31日前完成。3.各企業(yè)公司級和班組級培訓計劃制定完成后，要按計劃開展培訓工作，并建立培訓檔案。每次培訓結(jié)束后要以龍?zhí)乒緧徫贿_標題庫和實際操作為抓手，驗收培訓效果，確保培訓工作取得實效。
4.建立班組培訓考核機制，將日常培訓驗收結(jié)果與個人獎金分配和崗位競聘掛鉤，提升班組人員自主學習的積極性?？己藱C制要在6月20前完成。
5.各企業(yè)要積極參加上級公司舉辦的各類技術(shù)比武，開闊眼界，揚長補短，進一步提高班組人員業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。
五、評價方法。
1.11月10日前各企業(yè)要按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》完成本企業(yè)內(nèi)部的班組評價工作，落實獎懲。2.各企業(yè)內(nèi)部評價四星級以上班組將納入龍?zhí)乒灸甓仍u比范疇，龍?zhí)乒景采磕昴┻M行驗收，并按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》中的相關規(guī)定，評定星級、落實獎懲。
六、工作要求。
（一）各企業(yè)要高度重視班組建設工作，總經(jīng)理要親自組織召開專題會議，部署相關工作，將方案中的階段性工作和常態(tài)化工作列表整理，明確責任人和具體的時間節(jié)點，做到有組織、有布臵、有計劃、有檢查、有總結(jié)。
（二）班組建設工作是一項長期而又艱巨的任務，各企業(yè)要指派專人負責班組建設工作，組織開展好對標自查，自查工作全面細致，要覆蓋到所有班組，標準制定要切合企業(yè)實際，自查結(jié)束后各企業(yè)要編制班組建設工作推進計劃，并上報龍?zhí)乒景采俊?BR> （三）班組建設工作要本著不做表面文章，不搞形式主義的態(tài)度，切實把實際工作與標準提升相結(jié)合，提高班組的整體素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎。
（四）年度班組評比工作結(jié)束后，各企業(yè)要在12月15日前上報班組建設工作總結(jié)，總結(jié)班組建設工作過程中取得的成果、存在的不足以及下一步工作思路，為下一年班組建設工作的開展提供依據(jù)。
（五）龍?zhí)乒景采繉⒉欢ㄆ趯Ω髌髽I(yè)班組建設工作開展情況進行抽查，對工作布臵不到位、自查工作不細致、工作開展不認真的企業(yè)，將按照《安全生產(chǎn)考核管理辦法》中有關內(nèi)容進行考核。
工業(yè)園建設實施方案篇九
管理相關規(guī)定給予相應的處罰。關于相關檢查的頻次以及檢查的要求，執(zhí)行公司內(nèi)部的相關要求。
作風建設工作重點三:加強和改進學習作風具體工作3:嚴抓公司學習作風，營造學習的氛圍。,實施辦法:通過朝禮、班會以及公司各項會議向公司各階層強調(diào)，在日常工作中要積極的學習，端正學習態(tài)度，利用好公司提供的學習機會，并將學習的成果轉(zhuǎn)化為工作成果，對在公司組織的各項培訓考核過程中，學習不認真、學習態(tài)度不端正、考核不合格的員工給予50罰款，對在公司組織的各項學習中，一直積極學習，并取得優(yōu)異的學習成績，并將學習成果轉(zhuǎn)化為工作成果的員工，給予100元獎勵。
作風建設工作重點四:加強和改進生活作風具體工作1:嚴抓公司各階層生活作風,實施辦法:通過朝禮、班會以及公司各項會議向公司各階層宣貫生活作風問題，責令不得出現(xiàn)生活作風問題，并且提倡員工舉報，對舉報的進行獎勵，對出現(xiàn)生產(chǎn)作風問題的員工根據(jù)集團公司規(guī)定給予相應的處罰。
單位名稱。
工業(yè)園建設實施方案篇十
機關各科室、局屬各單位：
現(xiàn)將《關于“推進誠信計量，建設和諧城鄉(xiāng)”活動實施方案》印發(fā)你們，請認真貫徹落實。
20xx年5月8日。
“推進誠信計量，建設和諧城鄉(xiāng)”活動的。
為認真貫徹落實市局關于“推進誠信計量，建設和諧城鄉(xiāng)”活動的工作部署，結(jié)合本年度全縣質(zhì)監(jiān)工作要點，特制定如下實施方案。
一、指導思想和工作原則。
(一)指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的和xx屆三中全會精神和全國質(zhì)檢、全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，按照省局“三服務”工作方針和“五個轉(zhuǎn)變”工作思路，以建立長效監(jiān)管機制為目標，創(chuàng)新工作措施，穩(wěn)步推進商業(yè)、服務業(yè)誠信計量工作，增強經(jīng)營者誠信自律意識，維護市場秩序，促進和諧城鄉(xiāng)建設。
(二)工作原則。
1.堅持典型示范，穩(wěn)步推進的原則;。
2.堅持政府引導，社會監(jiān)督的原則;。
3.堅持經(jīng)營者自愿參與，自我承諾的原則。
二、主要目標和工作范圍。
(一)主要目標。
經(jīng)營者誠信計量意識有較大提高，誠信計量行為規(guī)范得到較好遵守，強檢計量器具的檢定覆蓋率、定量包裝商品計量合格率維持在較高水平，城鎮(zhèn)集貿(mào)市場、商場(超市)、餐飲店、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在用強檢計量器具受檢率達到98%以上，眼鏡制配場所、加油站、在用強檢計量器具受檢率達到100%，培育一批具有區(qū)域性示范作用的誠信計量經(jīng)營單位。
(二)工作范圍。
集貿(mào)市場、加油站、餐飲店、商場(超市)、眼鏡制配場所、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等與老百姓生活最密切、最直接的重要領域。
三、主要任務和工作措施。
(一)開展三項活動，豐富誠信計量工作載體。
一是開展誠信計量示范單位創(chuàng)建活動。全縣推選2家誠信計量示范單位。可從轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、餐飲店、商場(超市)等5類單位中遴選出2個單位參與誠信計量示范單位創(chuàng)建評選活動。
一”(統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換)、“四落實”(先行確認要落實、登記備案要落實、編號管理要落實、申請檢定要落實)情況和檢定公示情況等誠信計量工作內(nèi)容進行檢查驗收。從今年5月起至年底，爭取完成對本轄區(qū)內(nèi)全部固定集貿(mào)市場的檢查驗收。
三是開展免費檢定。分期分批實現(xiàn)集貿(mào)市場和醫(yī)療計生機構(gòu)在用強檢計量器具的免費檢定。
(二)推行四項制度，探索誠信計量長效機制。
一是示范推行集貿(mào)市場在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”制度。在全縣范圍內(nèi)選定大、中、小3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定1個集貿(mào)市場作為示范點推行在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”管理制度，為逐步在全縣范圍內(nèi)推廣該項制度積累經(jīng)驗并起示范作用。
要督促市場主辦者對市場在用衡器實現(xiàn)“四落實”，主辦者要對入場經(jīng)營者自備衡器是否符合計量法制要求先行確認，并進行登記備案，實施編號管理，統(tǒng)一進行周期檢定。
二是推行計量保證體系確認制度。今年各地要重點在加油站和醫(yī)院開展計量保證能力確認活動，提高計量保證能力，推動誠信經(jīng)營。
三是推行檢定結(jié)果公示和經(jīng)營者自我承諾制度。今年要在全縣范圍內(nèi)的大、中型集貿(mào)市場、眼鏡店、加油站全面推行計量器具檢定合格公示制度，在營業(yè)場所明顯部位統(tǒng)一公示強檢計量器具檢定情況一覽表。要引導經(jīng)營者自我承諾，自覺遵守計量法律法規(guī)，同時公布縣質(zhì)監(jiān)部門的投訴電話，加強社會監(jiān)督。
四是推行公平秤(磅)制度。要督促集貿(mào)市場和加油站配備公平秤、計量罐，加強對在用計量器具的自校管理，保證計量器具在檢定有效期內(nèi)的準確度。
(三)強化五項措施，夯實誠信計量保障機制。
一是強化輿論宣傳。各地要多形式地開展以“推行誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)”為主題的系列宣傳活動，大力營造誠信計量氛圍，廣泛宣傳《商業(yè)、服務業(yè)誠信計量行為規(guī)范》，引導經(jīng)營者增強誠信計量意識和法制觀念，牢固樹立誠信計量信譽意識，提高誠實守信、規(guī)范經(jīng)營的自覺性和主動性。
二是強化誠信計量信用制度建設。結(jié)合《商業(yè)、服務業(yè)誠信計量行為規(guī)范》的要求，積極引導經(jīng)營者建立健全各項誠信計量管理制度、落實誠信計量承諾以及計量糾紛投訴處理措施，加強經(jīng)營單位誠信計量信用記錄、監(jiān)督、分類管理，建立誠信計量信用分類檔案，對發(fā)現(xiàn)的計量違法行為要加大曝光力度。
三是強化監(jiān)管，優(yōu)化誠信計量環(huán)境。今年將統(tǒng)一部署開展計價秤、計重收費設備等計量專項執(zhí)法檢查行動，嚴厲打擊利用計量器具作弊等計量違法行為;要重點加強涉及民生的強檢計量器具監(jiān)管，加油機、地磅等強檢計量器具的檢定覆蓋率要達到100%;要加強強檢計量器具的核查和普查建檔，強化動態(tài)監(jiān)管;開展對食品、飲料等10類定量包裝商品的計量監(jiān)督抽查，同時加強宣傳引導，鼓勵有條件的定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)申報“c”標志確認。
四是強化計量惠民服務。免費開展血壓計、人體秤等家用計量器具的檢定、校準，免費開展眼鏡的計量檢測等服務，讓百姓和企業(yè)切實感受到“計量每一天，關愛每個人”的溫暖，形成全社會關心、各方面支持計量事業(yè)的良好氛圍。
五是強化經(jīng)費和技術(shù)保障。計量技術(shù)機構(gòu)要做好免費檢定等計量惠民措施的技術(shù)支持工作。
四、實施步驟和時間安排。
(一)宣傳發(fā)動階段(5月)。
制定實施方案，開展以“推行誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)”為主題宣傳發(fā)動工作。
(二)組織實施階段(6月-11月)。
(三)總結(jié)和表彰階段(12月)。
召開大會，表彰誠信計量示范單位。
五、工作要求。
(一)高度重視，加強領導。
推進商業(yè)、服務業(yè)誠信計量工作是質(zhì)監(jiān)部門服務社會、服務民生的一項重要措施，各地質(zhì)監(jiān)部門要高度重視，結(jié)合本地實際，精心組織，周密部署，有計劃、有步驟地推進各項活動。為加強組織領導，成立“推進誠信計量建設和諧城鄉(xiāng)”活動領導小組，下設領導小組辦公室，制定切實可行的實施方案。
(二)創(chuàng)新措施，狠抓落實。
要制定工作責任制，加強對工作的指導、督促和檢查，確保各項工作目標的落實?？山Y(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作措施，推動誠信計量工作的深入開展。
(三)爭取支持，強化合力。
爭取多方支持，形成工作合力。建立政府牽頭、質(zhì)監(jiān)部門為主、相關部門配合、經(jīng)營者自我承諾、群眾監(jiān)督的立體工作機制。要定期向當?shù)卣畢R報活動進展情況，對于活動中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的困難，要積極爭取當?shù)卣I導和有關部門的支持配合，要發(fā)揮經(jīng)營者主體責任，引導經(jīng)營者自律;要暢通投訴渠道，強化社會監(jiān)督。
(四)暢通信息，及時總結(jié)。
設立“推進誠信計量建設和諧城鄉(xiāng)”活動信息報道專欄，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“推進誠信計量建設和諧城鄉(xiāng)”活動信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布工作?；顒娱_展過程中如碰到問題或提出有關建議要及時向局領導小組書面反饋。
工業(yè)園建設實施方案篇十一
為了認真貫徹集團公司《關于進一步加強班組建設的意見》精神，進一步提高班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為搞好公司安全生產(chǎn)、建設和優(yōu)質(zhì)服務等工作奠定堅實基礎。按照集團公司要求，結(jié)合車間實際情況，進一步推進班組建設，發(fā)揮班組優(yōu)勢，特擬定班組建設實施方案。
一是方法步驟：首先由車間根據(jù)各班組的工作業(yè)務實際和安排計劃情況，初步定出班組建設方案，經(jīng)主管領導審核后，集中于辦公室，由辦公室進行歸納匯總整理形成車間的班組建設活動實施方案。二是具體內(nèi)容：安全生產(chǎn)方面：建立“三級”安全網(wǎng)絡，明晰安全責任，建立安全臺帳，加強安全工器具管理；牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念，學習各種事故簡報、快報，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，做到“警鐘常鳴，居安思危”；加強“兩票三制”和設備缺陷管理制度，做好“危險點分析”、“事故預想”、“事故處理預案”和“反事故演習”等工作，提高班組人員處理事故的能力；開展好“班組安全周活動”、“設備安全性評價”和現(xiàn)場巡檢工作。安全工作不僅僅是生產(chǎn)部門和技術(shù)部門的事，無論業(yè)務部門還是服務部門都必須高度負責，確保安全無事故。生產(chǎn)經(jīng)營方面：開好周例會，傳達貫徹上級的文件精神和有關規(guī)章制度；各班組履行好職責，想盡辦法完成本職工作；開好“班前會”和“班后會”，按周按月召開生產(chǎn)分析會，總結(jié)工作，分析矛盾，針對問題，拿出計劃安排和有效措施，同時建立相關臺帳，做好資料記錄管理。
三是相應措施：
1.堅定理想信念，確立目標，即：優(yōu)化業(yè)務流程，規(guī)范工序管理，提高業(yè)務技能，打造一支思想領先，技術(shù)過硬、管理創(chuàng)新的員工隊伍。
2.開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”，爭創(chuàng)“紅旗班組”和“崗位明顯”等活動。每個人、每個班組都應該有一定的理想、目標和追求，才能有信心、有責任、有成效；同時實行適當?shù)莫剳秃透偁幖顧C制，以相互促進，相互提高。
3.制度規(guī)范，機制保障：先進的理念只是行動的先導，而要真正執(zhí)行落實必須有嚴格的制度來規(guī)范。在遵守執(zhí)行上級規(guī)定和專業(yè)規(guī)章的基礎上，結(jié)合本單位工作實際，靈活定出一定的內(nèi)部勞動紀律與考核管理辦法；有針對性的采取一些小動作，如：“五清楚、六必訪、七必談”等做法。
4.強化教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)：在積極參加公司統(tǒng)一安排培訓學習的基礎上，改進創(chuàng)新培訓學習方法，加強內(nèi)部組織學習和邊工作邊實踐邊培訓學習，當然必須在確保安全生產(chǎn)和完成任務的前提下，有創(chuàng)新的、結(jié)合實戰(zhàn)的訓練學習，從而提高干部員工的整體素質(zhì)和綜合能力，達到開展班組建設活動的有效目的。
附：
兩票三制。
“五清楚”內(nèi)容為：員工家庭情況清楚、員工睥氣性格和特長愛好清楚、工作表現(xiàn)和優(yōu)缺點清楚、業(yè)余生活和社會交往清楚，不同時期思想變化清楚；“六必訪”為：員工婚喪嫁娶必訪、家庭發(fā)生重大變故必訪、家庭發(fā)生矛盾必訪、員工生病住院必訪、家庭困難必訪，缺勤曠工必訪；“七必談”即：員工思想波動必談、受到處分批評必談、人際關系緊張必談、工作變動必談、新工人入隊必談，完不成工作任務必談、發(fā)生“三違”必談。
為加強對班組建設活動的領導，特成立班組建設領導小組：組長：xxx。
副組長：xxx。
鑄造廠:梁杰。
2008.6。
工業(yè)園建設實施方案篇十二
根據(jù)省交通廳、高管局干部作風建設年活動領導小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合我出實際，特制定2011年全處開展作風建設活動實施方案。
一、指導思想
按照“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的總要求，高舉發(fā)展、團結(jié)、奮斗三面旗幟，把思想統(tǒng)一到發(fā)展上、把心思集中到發(fā)展上、把力量凝聚到發(fā)展上。圍繞全省交通運輸“十二五”規(guī)劃明確的目標任務，把握科學發(fā)展的主題，加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，為確保實現(xiàn)“十二五”各項奮斗目標，向建黨90周年獻禮，為全處“十二五”時期乃至以后開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定堅實基礎。
二、目的意義
為全面落實科學發(fā)展觀，深入進行以“轉(zhuǎn)變作風、提高效率、服務基層、推動跨越為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，”著力解決干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題，努力打造一支品德好、有能力、會干事的干部隊伍。進一步促進高管部門的政府職能向社會管理和公共服務方面轉(zhuǎn)變，改進工作方式，提高辦事效率，全面提升我處的行政執(zhí)行力和社會公信力，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有效的服務和保障。
三、組織領導
為加強組織領導，我處成立“作風建設年”活動領導小組。
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室在宣傳法規(guī)科，具體負責“作風建設年”活動的組織實施、宣傳報道和檢查督辦等工作。
處“三個建設年”活動在處總支統(tǒng)一領導下開展工作，黨政主要領導負總責親自抓，處黨總支會議定期聽取工作匯報，處分管領導牽頭落實，協(xié)調(diào)解決相關重大問題。結(jié)合我處相關科室職能，由處宣傳法規(guī)科承辦“作風建設年”的具體工作；處辦公室和路政科承辦開展“環(huán)境建設年”的具體工作；處辦公室、計劃財務科、安全質(zhì)監(jiān)科承辦開展“項目建設年”的具體工作。處宣傳法規(guī)科和辦公室負責活動的宣傳報道等工作，各科（室）要通力協(xié)作、合力推動，形成齊抓共管的工作局面。
四、目標任務
通過“作風建設年”活動，促進廣大黨員干部和職工在黨性、思想作風、業(yè)務能力、體制機制、科學發(fā)展等方面有明顯轉(zhuǎn)變。
——進一步增強發(fā)展意識。廣大黨員干部和職工，特別是各級領導干部要進一步增強發(fā)展意識、宗旨意識、責任意識、實干意識、紀律意識、廉潔意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、政績觀、利益觀，把思想、心思、力量集中到發(fā)展上來，主動發(fā)展謀思路、出對策、強服務。
——新風正氣進一步樹立。廣大黨員干部和職工要全面樹立和弘揚刻苦學習之風、求真務實之風、聯(lián)系群眾之風、艱苦奮斗之風、清正廉潔之風。
——能力素質(zhì)進一步提升。廣大黨員干部和職工要切實增強“能力恐慌”的危機感和“能力席位”的責任感，以深化“新型高管辦事文化”為基礎，以增強我處各級領導干部的學習力、敏銳力、創(chuàng)新力、組織力、團結(jié)力、自律力、執(zhí)行力、服務力為重點，全面加強我處干部職工隊伍的能力建設，提升全員綜合素質(zhì)。
——突出問題進一步解決。廣大黨員干部和職工要著力解決思想作風、學習風氣、領導作風、工作作風、生活作風等方面存在的突出問題，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，著力解決本單位本部門影響和制約科學發(fā)展的突出問題，切實以解決突出問題的成效來檢驗作風建設的實效。
——體制機制進一步完善。要進一步健全和完善黨員干部學習教育、培養(yǎng)鍛煉、選拔任用、考核評價、行為約束、監(jiān)督檢查等方面的規(guī)章制度，創(chuàng)新體制機制，形成有利于黨員干部加強黨性修養(yǎng)和作風建設的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建長效機制。
——在學習教育上創(chuàng)先爭優(yōu)。各單位要組織黨員干部和職工認真學習黨的十七屆五中全會、十屆十次全會和“三個建設年”等有關文件精神。要把學習教育與高速公路的工作實際結(jié)合起來，貫穿在創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終，反復學習、深入教育，形成解放思想、積極進取、勇于探索、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。
——在公開承諾和追比進位上創(chuàng)先爭優(yōu)。各科（室）在“三個建設年”活動中，對查找出的突出問題，對基層需要解決的難點，對群眾反映強烈的問題，各科（室）對梳理的問題，要在適當范圍公開承諾。
各隊（站）、科（室）要圍繞“十二五”奮斗目標，根據(jù)工作職能，結(jié)合工作實際，在2011年1月底前，提出各自的追比進位的具體目標。在比干勁、比服務、比貢獻、比業(yè)績中對照先進找差距。按照高定位、高起點、高標準要求，使工作在原有基礎上有較大突破，推動各項業(yè)務工作上一個新臺階。
——在基層黨建工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。要按照開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，以黨的組織書記履行抓基層黨建工作責任為重點，全面落實黨建工作責任制，不斷提高黨建工作科學化水平。各支部要努力爭創(chuàng)領導班子好黨員、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”基層黨組織。以學習是基礎、服務時根本、效能是目標、廉潔是保證的理念，建設為民、務實、高效、清廉的高-官隊伍。
五、實施步驟
第一階段（2015年12月10日前為動員階段）：制訂
方案、宣傳發(fā)動。一是在處機關召開“作風建設年”活動動員大會，認真?zhèn)鬟_省廳、省局“作風建設年”動員會議精神，下發(fā)活動實施方案，全面部署“作風建設年”活動。二是廣泛宣傳和發(fā)動，調(diào)動全處干部職工的積極性，營造濃厚氛圍，確保活動的順利開展。
第二階段（2011年1月—5月底）：學習討論、查擺問題。組織開展“三個一”活動：一是組織一次廉政主題教育報告會，切實加強黨風廉政建設和作風建設；二是組織開展一次以加強作風建設為主題的大討論，開展批評與自我批評，互相溝通、互相啟發(fā)、互相幫助、互相提高，認真查擺自身存在的問題；三是組織一次問卷調(diào)查，廣泛征求社會各界意見。
第三階段（6月—12月底）：集中整改、建章立制。針對查擺處的共性和個性問題，以及容易出現(xiàn)問題的關鍵部位和環(huán)節(jié)，認真研究，找差距、亮問題、查根源，提出切實可行的整改措施，明確整改要求。能改的立即改，立即改由困難的，分別列出時間表和指定責任人，限期進行整改。針對群眾反映的突出問題開展專項治理，堅持邊整邊改，認真進行剖析，提出整改措施，落實整改責任，并采取適當方式公布，接收社會監(jiān)督。
干勁、改出效率，工作作風和服務水平有大的轉(zhuǎn)變和提高。
廣平縣交通局公路站
關于開展“干部作風建設年”活動的
實施方案
開展“干部作風建設年”活動,是加強領導班子和干部隊伍建設的重要舉措,是推進公路事業(yè)科學發(fā)展、和諧進步的迫切需要,是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有力抓手.近期以來,特別是“履職盡責、勤政為民”和“繼續(xù)解放思想、踐行科學發(fā)展”活動開展以來,我站的干部隊伍建設進一步加強,工作作風不斷改進,為公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供了重要保障,但與新形勢、新要求相比,公路系統(tǒng)干部隊伍的思想和作風還存在一些不適應的問題。根據(jù)省、市、縣、局關于開展“干部作風建設年”活動的安排部署,結(jié)合我站實際,制定如下實施方案。
一. 指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持講黨性、.重品行、.做表率,全面推進干部思想作風、學風、工作作風.、領導作風和生活作風建設,努力建設善于領導科學發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當重任的領導班子,著力打造“改革創(chuàng)新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的新時期干部隊伍。
二. 目標任務
通過“干部作風建設年”活動的開展,主要解決六個方面的問題、開展“六查六樹”活動、達到三個目標。
解決六個方面的問題：
六是解決工作中拈輕怕重、貪圖安逸、生活情趣庸俗、奢侈浪費的問題。
開展“六查六樹”活動
夠按時完成?！傲鶚洹保阂粯浯缶忠庾R,任何時候都要與黨組織保持高度一致,服從領導、聽從安排；二樹講團結(jié)講正氣意識，自覺抵制歪風邪氣，時刻保持浩然正氣；三樹爭先創(chuàng)優(yōu)意識，想方設法躋身市縣評比先進行列；四樹開拓創(chuàng)新意識，用超前的眼光看問題、辦事情，打破陳規(guī)推進工作；五樹文明服務意識，變管理為服務，行政命令少一點，感情-色彩多一點；六樹廉潔勤政意識，不該要的不要，不該拿的不拿，不該去的地方不去，一心一意干工作，撲下身子抓落實。
達到三個目標：
一是積極營造優(yōu)質(zhì)寬松的發(fā)展環(huán)境。理順部門職責分工，減少審批環(huán)節(jié)，減少收費事項；推進行政權(quán)力公開透明運行，規(guī)范權(quán)力行使，要嚴格查處擾亂和損害科學發(fā)展的不作為、亂作為行為。根據(jù)前一階段的清理審核結(jié)果，我站還要進一步明確職責分工，列出詳細的審批權(quán)利清單，盡量減少審批環(huán)節(jié)對于能取消的項目一律取消，必須保留的項目要簡化程序、提高效率。
務實、實干、高效、清廉”的良好風氣，進一步激發(fā)干部隊伍活力，真正做到“能干事、會干事、干成事、不出事”，確保中央和省、市、決策部署的貫徹落實。
按照提出的“三個結(jié)合”（堅持與深入學習實踐科學發(fā)展觀結(jié)合起來、堅持與“履職盡責、勤政為民”主題實踐活動結(jié)合起來、堅持與干部隊伍思想作風的實際結(jié)合起來）要求，立足公路實際，具體活動中，就是要牽緊一條主線（深化“履職盡責、勤政為民”主題實踐活動）、用好一個平臺（大建設年）、強化兩個保障（機關效能監(jiān)察、干部制度改革），推進全系統(tǒng)“干部作風建設年”活動的扎實深入開展。
干部將自己的工作職責、工作目標、工作標準、工作程序和應負責任等內(nèi)容進行公開承諾，督促履職。2、制度保障。健全完善首辦負責制、限時辦結(jié)制、超時默認制、考核評議制和追究問責制，加大驗責、問責力度。
二是開展“大建設年”活動。以落實全市“重點項目攻堅年”活動為抓手，以“三年大變樣”活動為載體，進一步明確責任、壓死任務，對任務再次細化分解，大力推行“一線”工作法，領導干部要走出辦公室、走上第一線，現(xiàn)場辦公，著力解決影響工作進度的重點、難點問題，推動公路事業(yè)快速健康發(fā)展，確保向縣政府交一份滿意的答卷。
三是開展機關效能監(jiān)察。重點檢查各單位的工作紀律、工作效率、工作作風，進一步規(guī)范機關工作人員的工作行為。結(jié)合開展“履職盡責、勤政為民”活動，以邯鄲市黨政機關工作人員《六條禁令》和局《七項規(guī)定》為依據(jù)，加強對機關工作人員和行政執(zhí)法人員履行職責情況的監(jiān)督，組織開展明察暗訪，重點解決行政不作為、亂作為。以及效率低下、辦事推委扯皮、資源浪費等問題，提升效能建設的層次和水平。
四、方法步驟
全系統(tǒng)“干部作風建設年”活動與深入學習實踐科學發(fā)展統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進，活動開展整體分四個階段：
（一）強力啟動、形成聲勢階段（２月底—３月底）
這一階段的基本要求是：謀劃到位、安排緊湊、迅速行動，形成強大聲勢。著力抓好四個環(huán)節(jié)：
1、動員部署。要在局《實施方案》的基礎上，進一步細化分解，制定切實可行的實施方案，廣泛動員，把干部思想和行動統(tǒng)一到、縣政府和局的要求上來，讓廣大干部職工了解活動的重大意義和任務目標，調(diào)動大家共同參與的積極性。
2、學習教育。重點學習胡錦濤同志在十七屆中紀委三全會上的重要講話，學習中央和省、市、關于加強和改進“干部作風建設年”活動的意見，學習張云川同志在全省動員大會上的講話、崔江水同志在全市動員大會和七屆六次全會上的講話、李書生同志在全縣動員大會和十屆六次全會上的講話。采取集中學習、分組討論、領導干部上黨課等方式，深化學習效果，切實增強改進作風、推進科學發(fā)展的自覺性和堅定性。
3、查擺整改。堅持邊學邊查邊改，在繼續(xù)抓好主題教育活動整改方案和整改措施的基礎上，認真查找在作風方面存在的突出問題，明確作風建設的著力點。要通過召開專題生活會、開展社會評議等方式，深入查找黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，認真梳理，剖析根源，明確改進方向，提出改進措施，形成問題梳理報告。
4、公開承諾。從活動一開始就直奔主題，進行公開承諾，
接受群眾監(jiān)督。認真謀劃落實今年在發(fā)展上要破解的難題、要辦的實事，確定承諾事項，明確責任人、目標要求和完成時限，通過一定載體向社會公開，并要認真踐諾。
（二）全面展開、整體推進階段（４月初—７月底） 這一階段的基本要求是：強力轉(zhuǎn)變干部作風、提高服務水平、健全工作機制，使廣大群眾看到初步成效。堅持每兩個月確定一個“懇談日”，圍繞重點工作或事項，及時組織被服務對象、社會各界人士進行民主懇談，對發(fā)現(xiàn)的問題，能夠立即解決的，抓緊落實；對暫時解決不了的，制定落實方案，明確責任人和完成時限；對條件不具備的，耐心做好解釋工作，并建立懇談臺賬，定期回訪，跟蹤問效，確保落實。
（三）集中攻堅、破解難題階段（８月初—１０月底） 這一階段的基本要求是：堅持上下聯(lián)動、左右溝通，集中力量破解一批制約公路事業(yè)發(fā)展的難點問題、廣大群眾關心的熱點問題以及黨的建設中的重點問題，以攻堅克難的實際成效取信于民。要實行破解難題責任制，對在工程建設、三年大變樣、環(huán)境優(yōu)化等方面存在的問題，要進一步明確分工，通過現(xiàn)場辦公、工作調(diào)度等形式，研究解決實際問題，確保見到實效。
好三個環(huán)節(jié)：
１、 建立健全作風建設工作制度。要把制度建設貫穿活動始終，堅持邊建設、邊運行、邊完善的原則，在第四季度，要對制度的制定和運行情況進行回頭看，將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去，形成務實、管用、長效的作風建設工作機制。
２、 進行群眾滿意度測評。對領導班子和領導干部開展“作風建設年”活動情況進行群眾滿意度測評，民主評議、綜合打分，測評結(jié)果作為考核評價領導班子和領導干部的重要內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)公布。
３、 認真搞好總結(jié)。要認真總結(jié)開展“干部作風建設年”活動的情況，肯定取得的成效，查找存在的問題，明確進一步改進作風的措施，整改措施要及時上報局“干部作風建設年”活動領導小組辦公室。
五、組織領導
一是落實領導責任。要把“干部作風建設年”活動作為“一把手”工程，成立專抓機構(gòu)，堅持從領導干部抓起、從領導班子抓起，對重點工作實施重點推進，強化專抓力量，確保“干部作風建設年”活動取得實效。
分析解決存在的問題。
三是加強輿-論宣傳。要運用廣播、電視、報刊等載體，宣傳本單位的好做法好經(jīng)驗，宣傳在活動中涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀干部，宣傳活動的成效和人民群眾的反映，充分發(fā)揮輿-論宣傳的導向作用和監(jiān)督作用，營造加強干部作風建設的強大聲勢和濃厚氛圍。
二００九年三月一日
工業(yè)園建設實施方案篇十三
以創(chuàng)建“平安校園”為基本標準，堅持抓早、抓好原則，把法制教育作為德育的主要內(nèi)容，真正納入學校德育工作軌道，在全校深入開展學法、懂法、守法的宣傳教育活動，增強學生的法制意識，形成人人自覺遵紀守法的新局面。
二、任務目標。
1、法制教育、政治思想教育和中學生日常行為規(guī)范有機結(jié)合起來做到法制教育制度化、規(guī)范化。
2、加強內(nèi)部法制法機構(gòu)建設，從嚴治、依法治校。
3、有計劃、有目標、有內(nèi)容、有重點，形式多樣的對學生進行有關法律常識和法規(guī)教育。
4、不斷提高廣大師生的法律意識和法制觀念，使學生受教育率達百分之百。
5、學校無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生，杜絕違法犯罪事件出現(xiàn)。
6、進一步鞏固創(chuàng)建“綜合治理模范校”所取得的成績。
7、法制教育要以政治課、思想品德課中的法律內(nèi)容為主，分層次、有重點進行實施。
三、具體內(nèi)容及周次安排(詳見學期重點規(guī)范檢查表)。
四、方法步驟。
l、加強領導，狠抓落實。成立學校普法教育領導機構(gòu)，職貴明確，分工到人，確實把工作落到實處。構(gòu)建家校網(wǎng)絡，集教育之全力為法制教育服務。
2、通過班隊會、班主任工作例會等行之有效的.形式，初步樹立法律意識，了解和掌握有關法律常規(guī)條款，如《教育法》《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》等法律常規(guī)。
3、為法制副校長提供必要的工作條件，進一步發(fā)揮學校法制副校長的教育作用。進一步鞏固和發(fā)展我校與白云警務區(qū)的共建共教關系，聘請有關干警為學校普法教育校外員輔導員，定期或不定期地對學生進行法律知識的教育和培訓。
4、營造法制教育的氛圍，并針對學校存在的問題、社會普遍存在的現(xiàn)象，結(jié)合早會、隊會及時開展教育。
工業(yè)園建設實施方案篇十四
根據(jù)學校要求，校紀檢部聯(lián)合校長辦公室、校工會在全校開展“強化學校管理，規(guī)范教師行為”專題教育活動，根據(jù)工作部署和要求特制定如下具體實施方案：
一、指導思想和目標任務。
以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為核心，以提高學校管理水平和教師依法執(zhí)教水平為重點，以教師隊伍中的突出問題為關鍵，剖析根源，扎實整改，確保全校教職員工精神面貌有新變化，政治業(yè)務素質(zhì)有新提高，各項工作有新突破，從而建立一個朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、工作踏實、勤政廉潔的學校領導集體和建設一支素質(zhì)高、能力強、守紀律、形象好、工作優(yōu)的教師隊伍，促進全校教育和諧、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、重點解決的突出問題。
1、律己不嚴?？词欠翊嬖诓恢v組織紀律和程序、決策不民主、辦事不透明、處事不公正、拉幫結(jié)派鬧不團結(jié)等行為。
2、怕矛盾不敢碰硬。看是否存在見矛盾上推下卸、遇困難繞道而行、碰“釘子”退避三舍、工作軟弱渙散、因循守舊、長期無起色等問題。
3、不安心本職工作。看是否存在工作上挑肥揀瘦，成天忙于找關系跑官要官及調(diào)換工作等行為。
4、不遵守工作紀律。看是否存在上班遲到早退、工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、炒股、打牌、玩麻將，工作日午間飲酒、工作時間隨意脫崗辦私事等行為。
5、不講奉獻爭待遇。看是否存在只比待遇不比工作、不講奉獻講價錢的思想行為。
6、不講政治亂發(fā)議論，越級上訪亂告狀。看是否存在傳播不良信息和言論、在網(wǎng)上亂發(fā)不利于穩(wěn)定的帖子、在網(wǎng)上以自己得失好惡攻擊他人泄私憤，蠻不講理要政策越級上訪亂告狀等行為。
7、不能正確處理個人與集體利益的關系?？词欠翊嬖谥恢v個人利益不管集體利益、只看個人得失不管學校全局、只顧個人眼前利益不管學校長遠利益等思想和行為。
8、工作不敬業(yè)，不符合教師形象?？词欠翊嬖诮虒W散漫、管理不精細、工作方法簡單、崗位履職不力，奇裝異服等行為。
9、以教謀私。看是否存在向?qū)W生推銷教輔資料、暗示學生或家長送禮、接受家長請客、要求家長為其辦事等行為。
三、方法步驟和要求。
（一）學習動員階段。
這一階段主要是思想發(fā)動、制定好方案，集中學習討論，確保學習教育入心入腦，達到端正態(tài)度，統(tǒng)一思想、提高認識的目的。
1、召開部門動員大會。傳達學校《實施方案》，使大家的思想高度統(tǒng)一到學校的安排部署上來。
2、聯(lián)系學校實際，制定符合本校實際、操作性強的主題教育實施方案。
3、采取多種方式，抓好學習教育。要安排教職工搞好集中學習和自學活動，學習的內(nèi)容包括《教師職業(yè)道德規(guī)范》和其他有關教育的法律、法規(guī)等。
4、開展專題討論，明確具體要求。各部門在集中學習的基礎上，組織全體教師圍繞“如何加強學校管理”、“如何規(guī)范教師行為”、“如何做好學校評估工作”等問題開展大討論，引導廣大教師正確認識學校現(xiàn)狀，正視學校存在的突出問題，樹立正確的教學觀、教育觀。
（二）查擺問題階段。
１、查擺問題。個人和部門結(jié)合自身實際認真查找問題，針對整頓的重點內(nèi)容，對號入座，寫出自查報告。
２、剖析原因。組織教職員工深入開展批評和自我批評，查找存在問題的原因，追根溯源，多從主觀上找原因，真正解決思想上的問題，從而改進自身行為。促進學校作風整頓活動取得實效。
3、典型警示。在查擺問題活動中，各單位要抓住典型，用典型警示教育教職員工，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
（三）整改提高階段。
這一階段的重點是抓好整改落實，建章立制，總結(jié)提高，達到加強學校管理，規(guī)范教師行為的目標。
1、制定整改方案。組織全體教師針對在征求意見、自我剖析和民主評議中查找出來的問題，尤其是行為規(guī)范等方面存在的問題，制定個人整改方案，按規(guī)定程序上交。
2、認真進行整改。堅持整改與促進學校管理相結(jié)合，堅持整改與促進教師行為規(guī)范相結(jié)合。開展“師德師風建設月”活動，不斷提高廣大教職工的教學水平和教學能力，不斷加強師德師風建設，規(guī)范教師行為。
（四）檢查總結(jié)階段。
１、各部門對活動進行全面總結(jié)及整改措施形成書面材料。于5月29日前上交校紀檢部。
２、每位教職工要寫不少于3000字的自查報告，以部門形式于5月29日上交校紀檢部。
四、組織領導。
1、成立專題教育活動領導小組。組長：副組長：成員：
學校成立領導小組，形成“一把手”負總責，分管領導各負其責，有關部門相互協(xié)調(diào)、通力合作的工作機制，確保主題教育順利開展。
五、幾點要求。
（一）學校全體教職工要切實提高對開展主題教育重要性和必要性的認識，把此次活動當作近期教育工作的重點，將教師職業(yè)道德放在教師隊伍建設的突出地位，真正做到思想上重視，認識上提高，行動上落實。要以此為契機，采取有效措施，大力加強職業(yè)道德建設，為全面推進素質(zhì)教育奠定堅實的基礎。
（二）學校全體教職工要正確處理好開展活動與做好正常教育教學工作的關系。要在保證正常教學的前提下，妥善安排好活動的開展。
（三）學校領導要對每位教職工的自查報告、部門的總結(jié)及整改措施，進行認真審核把關，實行簽名負責制。對查擺問題不深刻、整改措施不到位的老師，要責令重新查擺和整改。
學院。
紀檢部。
二0一0年五月十一日。
工業(yè)園建設實施方案篇十五
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為了加強鎮(zhèn)教育系統(tǒng)干部紀律作風建設，促進教育。
教學。
工作順利開展，教育總支決定，在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)集中開展干部紀律作風教育整頓活動，特制定如下實施方案。
一、指導思想和目標要求。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入學習貫徹黨的十八大和**全會精神，按照區(qū)委、鎮(zhèn)委關于加強作風建設活動的安排和部署，結(jié)合“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”活動，認真查找黨員干部、教師在黨性、黨風、黨紀和工作作風、師德等方面不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的突出問題，采取切實有效措施著力加以解決，努力實現(xiàn)教育系統(tǒng)黨員、干部、教師作風明顯改進，創(chuàng)辦人民滿意教育。
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地校要對學習情況進行詳細記錄，全體參學人員要根據(jù)規(guī)定的學習的內(nèi)容寫出心得體會，并提出有關批評、建議、意見。
各校（園）要在查找分析存在問題的基礎上，對自己的思想、工作和作風情況進行全面、深刻反思，通過召開民主生活會等形式，剖析思想根源，明確努力方向。要把吸收家長參與、接受家長評價監(jiān)督貫穿始終，廣泛征求家長意見，認真進行互動評議活動，積極開展批評與自我批評。
針對訪萬家征求意見及自我剖析查找出來的問題和民主評議中反映出的問題，明確整改重點，制定整改措施，落實整改責任。進一步建立健全工作制度、學習制度、會議制度、家訪制度、民主決策制度、依法行政制度、廉政勤政制度、財務管理制度等，完善監(jiān)督機制，狠抓制度落實，堅決維護制度的權(quán)威性和嚴肅性，規(guī)范干部、教師的行為。
（四）驗收總結(jié)階段（20**年1月1日—1月10日）。
認真總結(jié)干部教師紀律和教師作風建設活動情況，既要充分肯定成績，又要注意發(fā)現(xiàn)影響干部作風建設、師德建設的深層次問題，明確改進措施，完善有關方案和制度。對活動中涌現(xiàn)出來的先進典型要予以表彰。
三、相關要求。
1、加強組織領導。鎮(zhèn)教育總支成立干部、教師紀律和作風建設工作領導小組，教育干事林萬冰同志任組長，馬啟斌、蔡德虎、吳勤慧、高興國、馬剛、劉天平為成員，領導小組下設辦公室，辦公地點設在總支辦，劉天平同志兼任辦公室主任。各校（園）要相應成立工作專班，認真履行組織職能。
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2、抓好工作落實。各校要把紀律作風建設與促進當前“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做好當前的教育教學工作，把干部紀律作風建設活動的成效體現(xiàn)在振奮精神、促進教學工作上，做到“兩手抓、兩不誤”，解決突出問題，提出明確的目標要求和工作措施，推動教育教學工作長足發(fā)展。
一、指導思想。
以鄧小平特色理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以“務實、廉潔、高效、和諧、學習型”的學校為切入點，以“正行風、強隊伍、抓質(zhì)量、謀發(fā)展”為主題，進一步強化學校管理，優(yōu)化師資隊伍建設，規(guī)范辦學行為，提高教學質(zhì)量，創(chuàng)建人民滿意的學校，打造人民滿意的教育。
二、組織機構(gòu)。
組長：鄭滿科（校長）。
副組長：張曉紅（政教主任）。
組員：李仕黎、趙鳳萍、石愛花、張淑萍、李秀衛(wèi)。
三、目標要求。
1、抓黨建工作，樹以身作則、模范施教風尚。
2、抓干部建設，樹廉潔從教、為人師表風尚。
3、抓教師管理，樹愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務風尚。
四、解決問題。
1、人際交流中不和諧的因素。
2、管理松動的因素。
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3、自滿不上進的思想。
4、工作不到位不深入的問題。
5、課堂教學高耗低效的問題。
6、做事懶散拖拉漂浮應付的毛病。
7、工作缺乏積極創(chuàng)新的癥結(jié)。
8、學習不積極的問題。
五、具體要求。
1、大局為重，政令暢通，做到“八個要”。
（1）要服從組織領導安排和決定。
（2）要遵守學校規(guī)章制度和紀律章程。
（3）要遵守《河下小學教師八榮八恥》規(guī)則。
（4）要遵守學校作息時間和出勤制度，不遲到，不早退。
（5）要信守《河下小學教師教育教學目標責任管理規(guī)定》。
（6）要認真上崗，上班時間不串崗、不脫崗、不做與工作無關的事情。
（7）要文明執(zhí)教，不參與封建迷信活動、不賭博、不參與非法組織和活動。
（8）要講普通話文明語，不說粗話臟話，不說不做損害集體利益和榮譽的言語和事情。
2、服務奉獻，真抓實干，做到“十個要”。
（1）要認真遵循河下小學教師的“十講”、“六比”、“四下”、“三個對得起”、“三個做好”、“交好三本帳”。
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念。
（3）要認真落實河下小學全面育人“三好工程”和積極組織開展河下小學生“八好活動”——讀好書、寫好字、說好話、做好事、走好路、穿好衣、做好操、值好日。
（4）要努力做到踏踏實實抓教學，精精干干做育人，簡簡單單干工作。
（5）要持之以恒地進行課堂教學改革，認真落實《河下小學新課堂教學‘八不八要’規(guī)則》和《河下小學新課堂‘四字歌’》，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的個性化教學模式。
（6）要認真遵循和實踐河下小學教師信念理想教育——《孜孜追尋的愿景》，將理想、信念、責任和職業(yè)道德融為一體，成為高信度教師。
（7）要真正成為小學生生活、學習、成長的導師，認真履行導師制職責。
（8）要認真組織小學生以“人生夢想”為主題的理想教育。
（9）要事事、處處、時時幫助和指導學生養(yǎng)成良好的學習行為和品德行為。
（10）要嚴格認真負責地組織好小學生路隊放學，安全送過馬路工作，并做好平時的安全教育，實現(xiàn)零事故、零違紀、零違法。
三、強化學習，奮發(fā)有為，做到“六個要”。
（1）要精神振奮，昂揚進取，激情工作，微笑處事。
（2）要堅持學習，學業(yè)務知識，學政治理論，學技術(shù)創(chuàng)新，學課標。
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（3）要堅持教育教學工作反思，認真總結(jié)，不斷創(chuàng)新改進，完善和提高自己的綜合素養(yǎng)。
（4）要認真研究教育教學工作，規(guī)范執(zhí)行教育教學常規(guī)管理細則，自覺自主做好自己的常規(guī)工作，形成有效優(yōu)質(zhì)的工作風范。
（5）要積極主動聽課、說課、研課，不斷深化課堂教學改革，力爭所任學科成為合格課、優(yōu)質(zhì)課。
（6）要認真撰寫教育教學論文和經(jīng)驗材料，認真完成學校的實驗課題任務，努力做專家型、研究型、學者型教師。
四、方法步驟。
第一階：段學習教育（20**.8下旬—10上旬）。
制定計劃，組織學習，征求意見，反思總結(jié)，撰寫體會。
“三查三看”，邊查邊改，批評和自我批評。
第三階段：整改落實（20**.1—6月）。
形成方案，抓好落實。
第四階段（20**.7—12月）。
監(jiān)督檢查，總結(jié)驗收，建立健全作風建設長效機制。
河下小學。
工業(yè)園建設實施方案篇十六
根據(jù)鎮(zhèn)黨委圍繞“活力xx、生態(tài)xx、文明xx”三大目標，開展新興產(chǎn)業(yè)建設、美麗鄉(xiāng)村建設、幸福新城建設三大行動的'總體思路，按照《xx鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設行動綱領（20xx-20xx年）》，為在新的起點上統(tǒng)籌推進xx三個片區(qū)的新農(nóng)村建設，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)繁榮、生態(tài)優(yōu)化、環(huán)境整潔、設施完善、鄉(xiāng)風文明的新農(nóng)村建設目標，特制定本意見。
今后三年，xx鎮(zhèn)將以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)籌推進新
農(nóng)村建設，努力把xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設成為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)生態(tài)化的后花園，成為生態(tài)、文化、田園風光為一體的美麗鄉(xiāng)村的新型代表，成為繼九峰山、紫石片區(qū)之后的全區(qū)連片推進新農(nóng)村建設的新典范。
（一）規(guī)劃指導。專門組建包括多家規(guī)劃設計單位和國土、
規(guī)劃、城建等部門在內(nèi)的專業(yè)規(guī)劃設計團隊，開展xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設總體規(guī)劃、xx鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展土地利用總體規(guī)劃、xx鎮(zhèn)綠化景觀設計整體規(guī)劃等規(guī)劃設計工作，為xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設指明方向。
（二）基礎先行。把基礎設施放在主導的位置，全面加快交通、配套設施、旅游接待設施等城鎮(zhèn)基礎設施建設，完善新型城鎮(zhèn)功能。
（三）突出特色。因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，注重地方特色文化、歷史底蘊與城鎮(zhèn)建設的有機結(jié)合，突出海洋文化，提升文化內(nèi)涵。
（四）生態(tài)優(yōu)先。突出抓好生態(tài)環(huán)境建設，著重營造具有濃郁地方特色、生態(tài)優(yōu)美的自然景觀，推進生態(tài)文明建設，走資源節(jié)約、環(huán)境友好、人與自然和諧的發(fā)展道路。
（五）示范引導。根據(jù)總體規(guī)劃和村莊特點，分類確定試點村（社），分別在村莊環(huán)境整治、“農(nóng)家樂”旅游發(fā)展、村落文化打造等方面選擇試點村（社）、示范經(jīng)營戶、示范農(nóng)戶，用三年時間打造第一批示范村莊、示范經(jīng)營戶、示范農(nóng)戶。
根據(jù)總體目標定位、實施原則和方法，三年內(nèi)重點開展基礎、文化、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)四大工程，全面統(tǒng)籌推進新農(nóng)村建設。
（一）基礎工程。基礎設施建設是新農(nóng)村建設和發(fā)展農(nóng)家樂旅游的基礎。根據(jù)總體規(guī)劃及各項具體規(guī)劃，進一步梳理全鎮(zhèn)各村（社）水、電、路及配套設施項目，按照輕重緩急的原則，明確近三年重點實施項目。（牽頭領導：xx。責任單位：城建辦、各村社）
（二）文化工程。充分挖掘并保護各村社的歷史文物、文
化素材，設立具有xx特色的海洋文化、農(nóng)耕文化展示館，突出主題，完善細節(jié)陳設，營造濃厚的文化氛圍。注重鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的開發(fā)、旅游標志系統(tǒng)的建設，設計優(yōu)質(zhì)、吸引一定客源的游覽線路，強化洋沙山風景區(qū)管理和沙灘文化打造，實現(xiàn)文化內(nèi)涵提升與旅游產(chǎn)品開發(fā)有機結(jié)合。（牽頭領導：xx。責任單位：社事辦（文衛(wèi)）、文體站、各村社）
（三）環(huán)境工程。全面推進城鄉(xiāng)“環(huán)境整治提升年”活動，下大決心、花大力氣推進村莊環(huán)境改造，改善村莊整體環(huán)境。特別是要加大對違章建筑、危房、破舊房屋的拆除力度，可以借鑒其他地區(qū)的做法，由村（社）集體收購、收租的形式，統(tǒng)一整理拆除后的邊角地，拓展村莊發(fā)展空間。探索建立服務外包的方式，提升洋沙山風景區(qū)管理水平。（牽頭領導：xx。責任單位：城管辦、行政綜合執(zhí)法中隊、各村社）
（四）產(chǎn)業(yè)工程。全面實施xx鎮(zhèn)新興產(chǎn)業(yè)建設行動，推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級，加大招商引資力度，積極發(fā)展現(xiàn)代信息業(yè)、國際金融業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、商務服務業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。（牽頭領導：周慶海、王國芳。責任單位：經(jīng)濟辦（工業(yè)、農(nóng)業(yè)）、招商中心、旅游辦、各村社）
（一）加強領導、落實責任。成立由鎮(zhèn)長任組長、有關分管領導任副組長的美麗鄉(xiāng)村建設領導小組，全面指揮協(xié)調(diào)各項工作任務的推進。領導小組下設辦公室，全面做好美麗鄉(xiāng)村建設的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從項目設計、項目安排、項目布點等方面進行統(tǒng)籌把關。具體工作任務逐一落實牽頭領導、責任單位，重大項目分別組建項目專項工作組，確保各司其職抓好具體工作的落實。重點做好項目推進的政策處理和群眾思想工作。建立健全考核激勵機制，加強對各單位、各村社貫徹落實情況的督查和考核。
（二）多措并舉，保障要素。加強項目包裝，積極向上爭取土地指標。進一步優(yōu)化鎮(zhèn)級財政投入結(jié)構(gòu)，加強與區(qū)級有關部門的溝通銜接，積極爭取上級財政支持。整合利用現(xiàn)有投融資平臺，探索多元化、多渠道城建建設投融資模式，積極引導社會資金參與新農(nóng)村建設。
（三）強化管理，提升品位。進一步完善鎮(zhèn)招投標中心運作制度，加強對建設項目招投標管理，加強項目前期工作和施工管理，強化質(zhì)量監(jiān)督，努力打造一批標志性建筑、一批新的城鎮(zhèn)景觀和一批精品旅游接待設施。進一步完善城市綜合管理機制，提升城鎮(zhèn)面貌長效管理水平。
（四）宣傳引導，構(gòu)建合力。加大對新農(nóng)村建設的宣傳報道力度，通過多種渠道、多個層面向廣大農(nóng)村黨員干部和人民群眾宣傳科學現(xiàn)代化的新農(nóng)村建設理念，努力營造全鎮(zhèn)上下齊心推進工作的良好氛圍。
工業(yè)園建設實施方案篇一
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作的指導思想是：以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹市會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心，著力解決制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，以加快政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，以投資者安心、放心、稱心、滿意為標準，以提供最優(yōu)良的秩序、最優(yōu)質(zhì)的服務為目標，創(chuàng)建“重法制，講信譽，高效率，優(yōu)服務”的發(fā)展環(huán)境，營造全社會和全鎮(zhèn)人民“聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展”和“親商、安商、富商”的濃厚氛圍，增強經(jīng)濟發(fā)展綜合競爭能力，為推動和促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的保障。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作必須堅持以下原則。
(一)解放思想，形成共識。圍繞中心，服務大局，堅持發(fā)展是硬道理，掃除一切阻礙和干擾經(jīng)濟發(fā)展的思想障礙，從解決觀念和意識問題入手，牢固樹立中心意識、發(fā)展意識、大局意識和服務意識，切實落實縣委、縣政府的決策部署。
(二)齊抓共管，各負其責。確立鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領導，政府部門主抓，主要領導親自掛帥，相關部門各負其責，明確分工，落實責任，加強協(xié)調(diào)，人民群眾積極參與的領導體制和工作格局，形成“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡。
(三)突出重點，務求實效。從機關單位、政府部門實際出發(fā)，抓住影響和制約經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的突出問題，根治痼疾，重點突破，帶動全面，優(yōu)化整體環(huán)境，堅持以科學發(fā)觀引領大局，以點帶面大力優(yōu)化整體環(huán)境。
(四)標本兼治，注重治本。從嚴厲整治現(xiàn)實問題入手，糾建并舉，完善制度，研究和解決從源頭上治理軟環(huán)境的體制、機制和措施，建立和完善有利于經(jīng)濟發(fā)展的各項措施、制度。
二、整治重點和工作目標。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作要突出以下8項重點：
(一)暢通政令渠道。重點解決有令不行，有禁不止，上有政策，下有對策，不顧大局，各行其是，部門和小團體利益至上，政令不暢等問題，達到政通人和的良好局面。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風。重點解決機關紀律松馳，作風松散，辦事拖拉，推諉扯皮，敷衍塞責，效率低下，服務不優(yōu)等問題。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為。重點解決辦事不公、有法不依、違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、野蠻執(zhí)法等問題。
(四)遏制違紀行為。重點解決亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查以及利用職權(quán)吃拿卡要報，以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等問題。
(五)加強誠信建設。重點解決不講誠信，不講商德，不按合同辦事，不踐行承諾，道德失范，言行不一，坑商騙商，損毀投資形象等問題。
(六)整頓經(jīng)濟秩序。重點解決搞地方保護主義，搞不正當競爭，行業(yè)壟斷，暗箱操作，制假售假等問題。
(七)強化檢查監(jiān)督。重點解決軟環(huán)境建設監(jiān)督機制不健全、監(jiān)督渠道不暢通、監(jiān)督措施不落實、查處問題和責任追究偏寬偏軟等問題。
(八)推進政務公開。重點解決行政審批項目過多過濫、政務公開透明度較差、服務承諾信用度較低等問題。
三、方法步驟和主要任務全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作，20xx年共分四個階段進行：
(一)調(diào)查研究和準備階段。
由鎮(zhèn)紀委牽頭，組成工作組，分別到企業(yè)及社會各界調(diào)研，廣泛聽取關于軟環(huán)境建設中存在的問題及整治工作的意見和建議。
(二)宣傳動員階段。
召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境集中整治動員大會，部署20xx年軟環(huán)境建設工作任務。
(三)整治問題階段。
各單位要對照軟環(huán)境建設工作的重點問題嚴格整治，采取有力措施，確保整改效果。
1、健全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作機構(gòu)。成立鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作領導小組。領導小組定期召開協(xié)調(diào)會議，檢查重點任務落實情況，及時研究解決重要問題。領導小組成員要各司其職，主動配合，形成合力。鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室作為長期工作機構(gòu)選配業(yè)務能力強的領導和工作人員，發(fā)揮監(jiān)督檢查、查辦案件、調(diào)查研究、綜合指導、反饋信息等職能。成立投訴舉報中心，設在鎮(zhèn)綜合辦公室，專門受理企業(yè)、投資者和人民群眾投訴舉報問題。
2、實行軟環(huán)境建設工作目標責任制。各部門、各村要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求，結(jié)合工作實際，找準軟環(huán)境方面存在的突出問題，提出切實可行的工作措施，制定和完善軟環(huán)境建設工作目標責任制，把軟環(huán)境建設工作的目標、任務、措施落到負責領導和承辦部門，狠抓跟蹤落實，確保軟環(huán)境建設工作不斷深入。
3、全面實行政務公開。切實按照“公開、透明、高效、信用”原則，把政府重大決策及辦事內(nèi)容、辦事程序、審批權(quán)限、審批時限、辦理結(jié)果、收費標準向社會公開，提高政務公開的層次和水平，集中在鎮(zhèn)政務大廳辦理，一站式服務。
4、強化社會治安綜合治理。聯(lián)合機關深入開展嚴打斗爭，重點打擊經(jīng)濟犯罪、侵財犯罪活動。確保投資者經(jīng)濟安全、人身安全，創(chuàng)造人民群眾滿意、投資者放心的良好治安環(huán)境。
5、加強清費治亂減負工作。集中治理亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為，減輕企業(yè)負擔。整頓各項收費，規(guī)范收費行為。結(jié)合年審對收費項目、收費標準進行清理，實行收費公示制度。加強對農(nóng)村稅費制度改革試點后減輕農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查。
6、加強機關思想作風建設。把軟環(huán)境建設工作與全鎮(zhèn)開展的“學、做、創(chuàng)”活動和“轉(zhuǎn)變作風樹形象，營造最佳軟環(huán)境”活動有機結(jié)合起來，促進機關和部門工作作風轉(zhuǎn)變，促進軟環(huán)境建設工作的各項重點任務落實。
(四)檢查總結(jié)階段。
1、由鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關部門組成專項檢查組，分別對政令暢通和政策執(zhí)行情況、行政執(zhí)法部門公正執(zhí)法情況、涉及企業(yè)“四亂”行為等方面進行專項檢查，并通報檢查結(jié)果。
2、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設存在問題情況通報會，對通報存在問題，解剖典型事例，提出整改意見并向有關企業(yè)和群眾反饋情況。
3、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作會議，總結(jié)軟環(huán)境建設工作情況，通報表彰先進單位和個人。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，對下步工作做出部署，確定工作重點，推動全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作不斷深入。
四、組織領導。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導，成立經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設領導小組，作為全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作的領導機構(gòu)，領導小組下設辦公室(治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境辦公室)，作為常設工作機構(gòu)，負責軟環(huán)境建設工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。
工業(yè)園建設實施方案篇二
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，也是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，營造培育先進的企業(yè)文化，積極推進文化強企戰(zhàn)略，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會雙重效益。
二、企業(yè)文化建設的原則。
1、以人為本的原則。
有凝聚力。在企業(yè)文化建設過程中，要正確處理好企業(yè)領導倡導與員工積極參與的關系，形成一個全員參與、相互交融的建設局面。
2、講求實效的原則。
進行企業(yè)文化建設，要切合企業(yè)實際，符合企業(yè)定位，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實可行的企業(yè)文化建設方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學的態(tài)度，實事求是地進行企業(yè)文化的塑造，在實施中起點要高，要力求同國際接軌、同市場接軌，要求精求好，做到重點突出，穩(wěn)步推進。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務求實效，真正使企業(yè)文化建設能夠為企業(yè)的科學管理和企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)服務。
3、領導以身作則的原則。
要樹立“管理者首位”思想，領導干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導者、締造者、推行者，不僅個人的理念要領先于他人，更重要的是能把領先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領導干部在企業(yè)文化建設中，要先學一步，學深一些，帶頭思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設中有創(chuàng)新、有建樹。各級管理領導，都應明確自己的角色定位，承擔起應負的責任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設。
4、系統(tǒng)運作的原則。
企業(yè)文化建設作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項龐大的、復雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設是一個漸進過程，必須運用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設計，分步推進，分層次落實。必須明確總體目標和階段性目標，管理層應該做什么、怎么做，實踐層應該做什么、怎么做，只有上下戮力同心，協(xié)調(diào)運作，才能把企業(yè)文化建設的任務落實到實際工作中去。
5、突出特色的原則。
企業(yè)文化是一門應用性、實踐性很強的科學，是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運用創(chuàng)新的方法去思考，去實踐。搞好企業(yè)文化建設關鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性，培育出適應知識經(jīng)濟時代要求的，能夠促進企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此，在企業(yè)文化建設過程中，必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實際情況，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設之路。
6、追求卓越的原則。
建塑企業(yè)文化，要表現(xiàn)出21世紀一流的水平，使企業(yè)員工都欣賞這一模式，并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里，人人都追求卓越，個個都表現(xiàn)出卓越的績效。但是，企業(yè)文化發(fā)展到一定程度，企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀，失去新的追求，變得保守起來，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè)喪失對卓越的追求。因此，塑造企業(yè)文化，必須堅持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們，激動人心的目標一個接一個地出現(xiàn)，即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時候，企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足，崇尚革新，與時俱進，不懈地追求完美和第一，從而促進企業(yè)文化的健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設的內(nèi)容。
(一)、精神文化建設：主要是通過確定企業(yè)宗旨、目標等，使廣大員工樹立正確的人生觀、價值觀、企業(yè)理念等，塑造企業(yè)“靈魂”。
1、企業(yè)宗旨：建設幸福企業(yè)，快樂工作，共同富裕，共同發(fā)展，受人尊重，健康長壽。
2、發(fā)展目標：追求卓越，爭創(chuàng)一流，崇尚極致，力臻完美。
3、人才理念：人力資源是第一資源;德才兼?zhèn)?，以德為范?BR> 4、管理理念：制度約束，文化熏陶，人性感化。
5、營銷理念：客戶至上，質(zhì)量為本，互惠互利，共贏共榮。
6、團隊精神：和諧音符才能奏出最強音。
7、安全理念：安全無小事。細節(jié)決定成敗。
(二)、制度文化建設：主要是制度體系、考評機制滲入科學的、合法的、人性的企業(yè)文化內(nèi)容，步入科學化、人性化管理軌道，有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理水平。
制度建設要體現(xiàn)法律法規(guī)的嚴肅性和約束力，要講究制度本身的實用性、先進性、合理性，要滲透各種企業(yè)文化理念，要提高科學化程度，要體現(xiàn)人性化管理思想。
(三)、行為文化建設:大力推進“6s”行為管理標準，使員工行為規(guī)范符合法律法規(guī)要求道德范疇及時代要求。
員工行為規(guī)范：
著裝整齊儀容整潔。
遵章守紀規(guī)范作息。
愛崗敬業(yè)忠于職守。
寬容大度互幫互助。
舉止雅正行為得體。
禮貌友善言談謙誠。
作風嚴謹守規(guī)保密。
講究衛(wèi)生愛護環(huán)境。
尊重上級團結(jié)同事。
(四)、加強物質(zhì)形象建設，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。
公司工程建設在保證設計合理的前提下，要注意布局、色調(diào)及配套規(guī)劃，道路、綠化、照明要獨具特色。
標牌設置要布局合理，規(guī)格相配，形狀美觀。
標語設置要統(tǒng)一規(guī)劃，形式協(xié)調(diào)，內(nèi)容實用新穎。
標識要合理設置，大小、色彩相稱，不能亂貼亂畫。
5、外墻及其他建筑物要時常刷新。
車輛擺放要井然有序。
衛(wèi)生要干凈整潔。
房間要窗明幾凈，用品用具擺放有序。
1、領導率先垂范。
企業(yè)文化從很大程度上說是企業(yè)家素質(zhì)、思想、意識的體現(xiàn)，是企業(yè)領導理念的踐行。領導重視，是搞好企業(yè)文化建設的保證。
企業(yè)經(jīng)營班子要把企業(yè)文化建設擺上日程。管理部門制定方案，狠抓落實。各級管理者要搞好本部門的企業(yè)文化建設工作。
2、員工全員參與。
公司員工都要投身到企業(yè)文化建設中，人人自覺接受企業(yè)文化的洗禮，樹立先進的企業(yè)文化理念，自我完善，不斷提高。
3、加強培訓。
公司要建立完善企業(yè)文化培訓制度，定期不定期對員工進行企業(yè)文化培訓，使他們提高對企業(yè)文化建設的認識，逐步接受企業(yè)文化的熏陶，提高企業(yè)文化建設的執(zhí)行力，使公司企業(yè)文化建設水平不斷提高。
4、加強考核。
在加強員工企業(yè)文化建設培訓的同時，要加強培訓考核，檢查培訓效果。還要加強員工企業(yè)文化建設的考核，考核員工企業(yè)文化的接受情況，考核企業(yè)文化所產(chǎn)生的效應及管理效果。
工業(yè)園建設實施方案篇三
根據(jù)中共丹寨縣委、縣人民政府《關于開展作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年的實施意見》(丹黨發(fā)?20xx?36號)的要求，為扎實推進我局環(huán)境建設年活動，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展建設創(chuàng)造良好的國土資源管理秩序和環(huán)境，根據(jù)省、州上級主管部門和縣委縣人民政府的有關要求，結(jié)合國土資源工作實際，特制定本實施方案。
一、總體要求和工作目標。
(一)總體要求：深入貫徹落實省委十屆十次全會和州委八屆九次全會精神，按照“轉(zhuǎn)變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”的要求，采取有力措施集中抓好全縣國土資源系統(tǒng)環(huán)境建設，努力營造寬松和諧、優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境。
(二)工作目標：通過開展環(huán)境建設年活動，全縣國土資源系統(tǒng)上下自覺維護發(fā)展環(huán)境的意識明顯增強;進一步轉(zhuǎn)變職能，進一步規(guī)范運行行政權(quán)力;機關工作作風、行政效率、服務質(zhì)量明顯轉(zhuǎn)變;努力營造開放開明的政策環(huán)境、誠實守諾的信用環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的政務環(huán)境和公平正義的法治環(huán)境。
二、工作措施及時間進度。
(一)強力推動形成開明開放的政策環(huán)境。
1、狠抓政策清理。對現(xiàn)執(zhí)行的本單位文件進行一次全面清理，對與省州文件相抵觸的文件，進行修改或廢止。20xx年3月底完成并向社會公布。
2、狠抓政策創(chuàng)新。圍繞土地、礦產(chǎn)等方面制定出臺新的政策，確?？蜕贪残膭?chuàng)業(yè)，最大限度給予政策優(yōu)惠。20xx年3月底完成。
3、狠抓政策落實。認真貫徹落實省州促進發(fā)展的相關政策，采取強有力的措施執(zhí)行到位。20xx年3月啟動，持續(xù)進行。
(二)強力推進形成誠實守諾的信用環(huán)境。
4、營造工程建設領域公平競爭的市場環(huán)境。結(jié)合工程建設領域突出問題專項治理、國土資源領域腐敗問題專項治理和國土資源系統(tǒng)“兩整治一改革”工作，進一步規(guī)范和完善招投標制度、經(jīng)營性土地和工業(yè)用地招標拍賣掛牌出讓制度，加強督促檢查，營造工程建設領域公平競爭的市場環(huán)境。20xx年9月底前，依托本單位門戶網(wǎng)站建立工程建設領域項目信息公開和誠信信息共享平臺。
(三)強力推動形成優(yōu)質(zhì)高效的政務環(huán)境。
5、清理行政許可事項。對全縣國土資源系統(tǒng)行政許可事項進行合法性審查、清理和公告，對不符合《行政許可法》規(guī)定的要一律取消;上級已經(jīng)明確取消的要堅決取消。屬于地方性法規(guī)設定，以及取消、下放、歸并和公告中的未決事項，要相應予以取消、下放、歸并，進一步凈化投資軟環(huán)境。編制保留和取消的行政許可項目目錄。20xx年6月底前完成。
6、清理非行政許可事項。進一步對全縣國土資源系統(tǒng)非行政許可審批事項進行審核清理，堅決取消不適應跨越發(fā)展的審批項目和前置審批條件。編制保留和取消的非行政許可項目目錄。20xx年6月底前完成。
7、集中辦理行政許可事項。建立健全規(guī)范化的行政服務窗口，統(tǒng)一實行規(guī)范化管理，把所有行政許可、行政審批和政務服務事項全部納入窗口辦理，實行一個窗口對外。面向企業(yè)、群眾，為社會服務的行政審批事項及相關配套的管理與服務事項，要全部進駐窗口集中辦理，確保企業(yè)、群眾所需辦理事項只到窗口辦理。20xx年6月底前完成。
土地開發(fā)整理項目立項、驗收及征地補償安置收費項目等情況。收費項目等情況，公開服務承諾，公開收費事項，切實提高公共服務水平。20xx年8月底前完成。
9、切實提高服務機關服務效能。要全面建立落實崗位責任、首問負責、一次性告知、服務承諾、限時辦結(jié)、全程代辦、重大項目綠色通道、聯(lián)合審批、效能評估、責任追究等制度，最大限度減少辦事環(huán)節(jié)，對縮短審批辦事時限制定出臺具體措施。20xx年6月底前完成。
(四)強力推動形式公平正義的法治環(huán)境。
10、規(guī)范自由裁量權(quán)。全面推進規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作，20xx年10月底前將細化后的處罰標準及程序等內(nèi)容向社會公告。
11、清理整頓收費秩序。對收取的行政事業(yè)性收費、經(jīng)營服務性收費、政府性基金、罰款項目，開展一次專項清理規(guī)范工作。對重復收費項目一律合并。對行政事業(yè)性收費偏高的，要予以降低。對涉及企業(yè)的行政事業(yè)性收費標準有上下限幅度的，按下限標準執(zhí)收。于20xx年3月底前上報自查自糾情況。
12、加強“收支兩條線”財務管理制度。按規(guī)定將預算外管理的非稅收入逐步納入預算管理。20xx年12月底前對執(zhí)行“收支兩條線”的情況進行全面檢查，從源頭上規(guī)范收費行為。
13、加大影響環(huán)境建設的案件查處力度。執(zhí)法監(jiān)察大隊要把查處涉及發(fā)展環(huán)境的國土資源違紀違法行為作為查辦案件的重點，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，一查到底，從嚴處理。要突出查辦大案要案，實行重大案件掛牌督辦制度，對性質(zhì)惡劣、群眾反映強烈、涉案范圍廣、影響面大的案件，要依法從嚴懲處，決不姑息，增強案件查處的震懾力。
明確責任領導。對發(fā)生損害發(fā)展環(huán)境行為的股室和個人，按照有關規(guī)定，嚴格進行問責。20xx年4月底前完成。
三、工作要求及方法步驟。
本次環(huán)境建設年活動為期1年左右，分三個階段進行。
(一)動員部署階段(20xx年1月)。全面部署全縣國土資源系統(tǒng)環(huán)境建設年工作，充分利用新聞輿論推開環(huán)境建設年宣傳教育，公布環(huán)境建設年活動辦公室的專項舉報投訴電話。制定本單位工作實施方案，局主要負責人在媒體上作出發(fā)展環(huán)境建設的承諾，以利社會監(jiān)督。要采取集中學習、個人自學、專題輔導等多種形式的學習，認真學習省委十屆十次全會、州委八屆九次全會精神，深刻領會開展環(huán)境建設年的重要意義。
(二)排查問題階段(20xx年1至3月)。按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合工作實際，深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，通過召開座談會、問卷調(diào)查等形式，廣泛聽取意見和建議，認真查找影響經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，查找群眾反映強烈的問題，查找影響重點工作推進的突出問題，查找在效能方面存在的問題，掌握底數(shù)，對查找出的突出問題，能夠解決的要立即解決，并根據(jù)不同情況，研究提出有針對性的工作措施、辦法和整改建議。
(三)整改落實階段(20xx年4月至9月)。要采取有效措施，組織企業(yè)、群眾開展對行政機關作風建設工作的公認度和滿意度測評活動，對群眾滿意度不高的股室及突出問題進行認真調(diào)查，根據(jù)不同情況，研究提出有針對性的整改建議。根據(jù)查找出的突出問題，認真制定整改方案，明確責任分工，采取切實措施，抓好整改工作的落實，統(tǒng)籌解決作風、效能和重點任務推進方面存在的問題。
(三)總結(jié)評估階段(20xx年12月至20xx年1月)。20xx年10月，按照縣環(huán)境辦制定考核評估的措施及標準，接受考核評估工作。11月30日前，將活動總結(jié)上報州國土資源局環(huán)境辦和縣環(huán)境辦(縣紀委)。建立完善本部門行政效能監(jiān)察工作運行長效機制，促進全縣國土資源系統(tǒng)環(huán)境建設工作步入常態(tài)化軌道。
附：《關于成立丹寨縣國土資源系統(tǒng)開展環(huán)境建設年工作領導小組的通知》。
二〇**年一月六日。
工業(yè)園建設實施方案篇四
為加快我市交通基礎設施建設，促進“暢通工程”深入開展，進一步改善城市交通，加強城市生態(tài)環(huán)境保護，根據(jù)省建設廳、公安廳《轉(zhuǎn)發(fā)建設部公安部關于開展創(chuàng)建“綠色交通示范城市”活動的通知》(粵建建字[20xx]160號)精神，制定方案如下：
一、指導思想。
堅持“以人為本”的原則，通過推廣應用交通工程設計新技術(shù)、交通運營管理新方法，建設方便、快捷、安全、高效率、低公害、有利生態(tài)和環(huán)境保護的多元化城市交通系統(tǒng)，營造與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的城市交通環(huán)境。
二、組織機構(gòu)。
成立創(chuàng)建“綠色交通示范城市”領導小組，由分管副市長任組長，市政府分管副秘書長、建設局局長、公安局常務副局長任副組長，成員由市委宣傳部、市建設局、規(guī)劃局、交通局、城管執(zhí)法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、石岐區(qū)辦事處、東區(qū)辦事處、西區(qū)辦事處、南區(qū)辦事處等單位分管領導組成。領導小組辦公室設在市建設局，分管副秘書長兼任辦公室主任。領導小組中各市屬部門為“綠色交通示范城市”創(chuàng)建活動實施單位(以下簡稱創(chuàng)建單位)，負責具體實施創(chuàng)建工作，各區(qū)辦事處配合。創(chuàng)建單位依據(jù)領導小組辦公室對“綠色交通示范城市”考核指標的任務劃分(見附件)，落實各自責任范圍內(nèi)各項指標的達標工作。
二、創(chuàng)建工作任務。
創(chuàng)建“綠色交通示范城市”考核標準分五大項目，共66個指標，內(nèi)容涉及組織管理、規(guī)劃建設、公共交通、基礎設施、交通環(huán)境等，按工作性質(zhì)分為以下幾方面工作：
(一)建立和完善組織管理，做好創(chuàng)建活動的前期準備工作。包括建立組織機構(gòu)，細化分配考核指標，明確各部門職責分工，制定活動決策程序，建立和健全活動監(jiān)管制度，制定各階段工作目標、進度計劃等。
(二)根據(jù)我市實際，制定和完善各項交通規(guī)劃、管理制度和措施。包括城市公共交通規(guī)劃、城市道路規(guī)劃、城市停車規(guī)劃、智能交通規(guī)劃、大型公共建設項目交通影響評價制度、城市客運交通法規(guī)和政策、城市客運安全和衛(wèi)生防范、重大突發(fā)事件對策和應急措施、控制機動車使用總量的全面管理規(guī)劃和措施、控制機動車尾氣污染和噪音污染的措施等。
(三)統(tǒng)計和整理現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。各創(chuàng)建單位必須按照職責分工，對我市交通現(xiàn)狀進行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和整理，找出差距，制定整改措施，并分階段實施，以達到標準要求。
(四)加強交通設施硬件建設。各創(chuàng)建單位要對照“綠色交通示范城市”評價指標，找出硬件建設方面的差距，按照城市綜合交通規(guī)劃，有重點地加快改善交通公共設施，以達到標準要求。
三、創(chuàng)建工作安排。
(一)20xx年12月底前成立創(chuàng)建活動組織機構(gòu);。
(二)20xx年1月底前完成普查調(diào)研工作;。
(四)20xx年2月—9月，各創(chuàng)建單位對照標準，組織落實創(chuàng)建工作;。
(五)20xx年10月中旬，領導小組完成驗收及整改工作;。
(六)20xx年11月底，建設部城建司、公安部交通管理局的初審;。
(七)20xx年12月底，專家組對申報城市進行現(xiàn)場考核，并出具考核報告。
工業(yè)園建設實施方案篇五
為切實加強服務型機關建設，進一步提高行政效能，規(guī)范行政行為，確保市委、市住建委黨委的決策部署迅速貫徹落實，現(xiàn)制定20xx年軟環(huán)境建設工作實施方案：
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的xx屆三中全會精神，認真落實市委、市住建委黨委加強行政效能建設意見，以“構(gòu)建和諧社會，服務經(jīng)濟發(fā)展”為主題，按照“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則，有計劃、有組織地開展自查自糾和接受社會各界監(jiān)督公開評議，使大家具備強烈的服務意識、規(guī)范的行政行為、創(chuàng)新的工作機制、扎實的工作作風、良好的敬業(yè)精神、滿意的服務質(zhì)量、較高的社會評價，推動軟環(huán)境和政風行風建設躍上一個新臺階。
二、工作目標。
進一步打造優(yōu)質(zhì)的政務環(huán)境，努力實現(xiàn)“效率最高、環(huán)節(jié)最少、服務最優(yōu)”，讓20xx年成為“機關效能建設提高年”，使行政效能成為我辦的亮點，經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢。
三、工作重點。
1、開展公開承諾、踐行活動。以老干部服務為中心圍繞服務效率、服務質(zhì)量、服務態(tài)度等內(nèi)容，按照馬上辦、主動辦、上門辦、靈活辦、公開辦等“五辦”精神，通過媒體等手段向社會明確具體地做出公開承諾，年中組織踐行承諾自我對照，年底開展踐行承諾情況評點、評議。
2、減少服務流程，提高辦事效率。進一步優(yōu)化服務程序，在原有辦事服務流程時限基礎上縮減時限，減少環(huán)節(jié)。
3、開展評議活動。我辦將繼續(xù)進行崗位評議工作，重點評議老干部服務工作人員，評議前認真搜集服務對象的意見和建議，提高評議的準確性，提倡進行個性化評議。凡在測評中滿意、基本滿意率在85%以下的一律調(diào)崗交流，滿意、基本滿意率在70%以下或滿意率低于50%的一律待崗，這樣既推動了工作人員改進服務、同時也轉(zhuǎn)變了作風。
四、主要措施。
承諾。
2、繼續(xù)深入開展述廉、評廉、考廉和自查自糾活動。制定整改措施，努力查找問題。對照上級要求和效能建設實施意見中的行風建設內(nèi)容，抓住涉及社會和老干部、人民群眾關心的熱點、難點問題，認真剖析，有針對性地開展述廉、評廉、考廉活動和自查自糾，并主動征詢各方面的意見和建議，找出差距和不足，及時進行整改。年終將組織考核，問題嚴重的人和事，將依紀依法嚴肅查處。
3、繼續(xù)開展軟環(huán)境建設先進評比活動。以“老干部滿意、群眾滿意、領導滿意、”為標準，堅持“公開、公平、公正、公認”的原則，通過評選將軟環(huán)境建設的壓力傳遞到每個工作人員，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提供優(yōu)質(zhì)服務，達到務實創(chuàng)新，為老干部和群眾多辦實事，多做貢獻。
目標、承諾服務以及當前形勢、政策、法律法規(guī)、便民利民富民措施等，真正取得社會各界和廣大人民群眾的關心和支持。
5、認真落實信訪制度和黨政領導干部走訪活動。認真落實領導干部走訪活動，架設干群連心橋，建立領導信訪接待制度，旨在進一步密切同老干部的聯(lián)系，切實推進支部機關作風建設，認真解決老干部關心的熱點、難點問題，積極化解矛盾，切實維護社會穩(wěn)定，促進我辦老干部工作的新局面。
工業(yè)園建設實施方案篇六
作者：日期：
2/7。
個人收集整理，勿做商業(yè)用途。
4/7。
5/7。
個人收集整理，勿做商業(yè)用途組網(wǎng)設備。在硬件方面配置電腦、交換機、光纖接入等，滿足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡整合優(yōu)勢，對公司機關原有網(wǎng)絡要進行集中清理，統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡系統(tǒng)。(2)、完善制度，強化網(wǎng)絡運行管理。信息標準和網(wǎng)絡管理制度建設是信息化建設的重要保證。
6/7。
任何時候公司的基礎管理工作都只能加強,不能削弱。只有把信息管理和基礎管理有機地結(jié)合起來,才能形成最大合力，更好的實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標，從而推動公司持續(xù)快速向前發(fā)展。
7/7。
工業(yè)園建設實施方案篇七
加強師德師風建設，是樹立我校教師隊伍良好風貌，展現(xiàn)教育新形象，促進教育和諧均衡發(fā)展的重要手段；是進一步提高育人質(zhì)量、辦好人民滿意教育的迫切要求。為全面貫徹落實上級各項學校師德師風建設的文件精神及相關要求，切實加強教師隊伍建設，全面提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，強化教育系統(tǒng)行風建設，增強師德師風建設的實效性。特制定二里鎮(zhèn)大盤小學師德師風建設實施方案。
一、指導思想。
以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，以辦人民滿意的教育為宗旨，以愛崗敬業(yè)、教書育人為核心，以規(guī)范教師從教行為為重點，積極遵從黨的教育方針，認真貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，強化師德教育，踐行師德規(guī)范，弘揚高尚師德，著力解決師德建設中的突出問題，推進師德建設工作改進創(chuàng)新，努力形成師德師風建設長效機制，著力營造教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務育人的濃厚氛圍，激勵全體教職工關愛學生、嚴謹篤學、樂于奉獻、自尊自立，以人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生健康成長的指導者和引路人，為社會主義事業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的接班人。
二、目標任務。
（一）進一步提高教師的思想政治素質(zhì)。
組織引導全校教師認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習習近平總書記系列講話精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以優(yōu)良的思想政治素質(zhì)影響和引領學生。在工作上講政治，在思想上講高度，在前進的道路上有大局意識。
（二）進一步樹立正確的教師職業(yè)理想。
增強教師的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會責任感，以培養(yǎng)優(yōu)秀人才、發(fā)展先進文化和推動社會進步為己任，志存高遠、愛崗敬業(yè)，自覺履行教書育人的神圣職責。
（三）進一步提高教師的職業(yè)道德水平。
大力弘揚艱苦奮斗、無私奉獻、務實求真精神，進一步增強教師主人翁責任感，熱愛教育，熱愛學校，熱愛學生，盡職盡責，教書育人，自覺抵制社會不良風氣影響，廉潔從教，依法執(zhí)教。
（四）進一步規(guī)范教師的育人行為。
教師的高尚言行、完美品德，是學生直接模仿和接受感化的重要來源。全面貫徹黨的教育方針，嚴謹治學，為人師表，精心育人，牢固樹立“以學生為本”的理念，全面實施素質(zhì)教育，促進學生全面發(fā)展。
三、
主要措施。
（一）加強“三觀”教育，提高教師思想政治教育。
認真學習貫徹落實黨的教育方針和相關政策，忠誠于人民的教育事業(yè)，學習貫徹習近平總書記在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀、嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范，以良好的思想政治素質(zhì)和崇高的人生追求影響和引領學生健康成長。
（二）加強師德教育，提高教師職業(yè)道德水平。
認真學習貫徹《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，明確師德建設目標，把師德教育工作作為教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，提升教師素質(zhì)，使教師隊伍具備優(yōu)秀的道德品質(zhì)、良好的心理素質(zhì)和規(guī)范的職業(yè)素養(yǎng)。
（三）營造良好氛圍，健全工作長效機制。
積極探索新形勢下，師德師風建設的要求和規(guī)律，提高師德教育的針對性和實效性，做到依法治校、依法治教，建立以德育人、甘于奉獻，熱愛學生、誨人不倦，嚴謹治學、精業(yè)勤業(yè)，團結(jié)協(xié)作、攜手共進，尊重家長、共同育人，廉潔從教，為人師表，愛崗敬業(yè)的良好氛圍。
（四）開展主題活動，落實建設具體措施。
以黨員帶頭，積極開展“比修養(yǎng)、比學習、比奉獻、比業(yè)績，爭創(chuàng)職業(yè)道德優(yōu)秀，教育。
教學。
優(yōu)良，學生家長滿意”的師德主題教育，讓廣大教師成為“勤奮學習的模范、師德修養(yǎng)的模范、教書育人的模范、服務學生的模范、遵紀守法的模范”，使師德師風建設任務落到實處。
（六）完善考核辦法，實現(xiàn)師德“一票否決制”
完善師德師風考核辦法，與教師簽定師德師風建設目標責任書，嚴格執(zhí)行《大盤小學師德考核辦法》、《漢中市中小學教師十個嚴禁、十個不準》的規(guī)定，對有違反以上教師職業(yè)道德不良行為的，即刻查明問題實行師德“一票否決制”，年終考核為不合格等次。
四、實施步驟。
（一）動員學習階段（2014年9月）。
1、成立領導組，制定師德師風建設實施方案，9月召開教職工大會，統(tǒng)一思想，提高認識，明確活動目標、任務和具體方法步驟。
2、強化學習，采取集中與分散相結(jié)合，集體學習與個人自學相結(jié)合的方法，進一步提高全校教師特別是年輕教師對加強自身師德修養(yǎng)意義的認識，增強以德治教，依法治教的意識。
組織教職工學習《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》、《漢中市教師十個嚴禁十個不準》、教體局長王晉同志講話和其他相關文件精神；進一步提高全校教職工，特別是青年教師對加強師德師風教育活動重要意義的認識，規(guī)范言行，樹立良好師表形象的自覺性。等法律法規(guī)和相關文件，學習優(yōu)秀教師的典型事跡，學習現(xiàn)代教育教學理論。通過開展各種活動，使學校干部和教職工從思想上真正認識到依法執(zhí)教和為人師表的重要性和必要性，進一步轉(zhuǎn)變教育觀念，積極創(chuàng)建民主、平等、和諧的師生關系，營造和諧的校園環(huán)境。
2、結(jié)合實際，通過櫥窗、宣傳欄、廣播等載體進行廣泛宣傳動員，充分發(fā)揮學生家長及社會輿論的作用，積極營造良好的活動氛圍。
3、結(jié)合實際，擬定和簽定師德師風建設目標責任書。
（二）自查自糾階段（2014年10月）。
組織教職工從思想和行為上回顧自己的從教經(jīng)歷，對照城固縣師德師風量化標準進行深刻剖析，寫出書面材料。
（三）建章立制落實整改階段（2014年11月—2015年5月）。
1、制定整改方案。學校針對教師的自查報告，綜合梳理出存在的突出問題和共性問題，制定切實可行的整改方案，采取有效措施進行整改，逐步逐項予以落實解決，直到社會和群眾滿意為止。
2、建立健全制定。在整改的基礎上，建立健全學校師德師風考核制定，改革和創(chuàng)新師德師風評價辦法；建立健全師德師風學習教育制度經(jīng)常性的開展師德師風教育活動；建立健全師德師風獎懲制度，褒獎先進典型，懲處失德行為；建立健全師德師風民主監(jiān)督制度，及時發(fā)現(xiàn)、解決師德師風問題；建立健全師德師風檔案制度，把思想政治素質(zhì)、思想道德品質(zhì)作為必備條件和重要考察內(nèi)容，并實行一票否決。要把師德表現(xiàn)作為教職工績效考核和評優(yōu)獎勵、職務評聘績效工資分配等的重要依據(jù)，對嚴重失德行為者，兩年年內(nèi)不得晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務，不評先進。
3、建立長效機制。教職工師德師風建設是一項長期的工作，我校要以此次師德師風建設活動為契機，不斷改進實施辦法，建立師德師風建設長效機制，將教職工職業(yè)道德教育與教育改革、教育科研相結(jié)合，從內(nèi)容、形式、方法上不斷創(chuàng)新，努力提高師德師風建設的針對性和實效性，提高教育效果。
(四)、
總結(jié)。
剖析，綜合評價階段（2015年6月）。
學校積極組織開展“四評”活動。教師自評、教師互評、學生評教師、家長評教師。讓干部的工作作風、教師的師德師風、教育教學質(zhì)量及學校管理的方方面面自覺接受社會和學生家長的監(jiān)督，評議結(jié)果公開，切實改變學校和教師的工作作風。所有領導教師要認真總結(jié)師德師風建設工作的經(jīng)驗和成果，為師德建設提供新方向和新依據(jù)。
（五）保障措施。
為保證師德師風建設活動的順利開展，大盤小學成立教育活動領導小組，組成人員如下：組長：李志榮（校長）。
副組長：李云宏（政教主任）李福能（工會主席）成員：劉大朝。
陳榮。
張瀟莉。
二里鎮(zhèn)大盤小學。
2014年9月11日。
工業(yè)園建設實施方案篇八
班組建設是企業(yè)管理工作的重要組成部分，隨著龍?zhí)乒镜目焖侔l(fā)展，企業(yè)班組管理水平、技術(shù)水平不足的現(xiàn)象日益突出。為推進黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司(以下簡稱龍?zhí)乒?班組建設工作，有效提高班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮班組的管理優(yōu)勢，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，依據(jù)《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》，結(jié)合龍?zhí)乒緦嶋H，特制定本方案。
一、總體目標。
建立一套涵蓋安全、生產(chǎn)和團隊建設方面的管理標準，實現(xiàn)班組管理的標準化和規(guī)范化。完善班組軟、硬件設施，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，提升員工的愛家意識。創(chuàng)建一套完善的培訓體系，努力提高班組人員的履職能力、技術(shù)能力和解決實際問題的能力，保證班組的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
二、組織機構(gòu)。
（一）領導小組組長：孫進杰副組長：班福彬。
成員：宋永秀王連石門玉柱劉敬濤單小東領導小組負責班組建設工作的領導和決策。提出修訂班組建設實施細則及考核標準意見和要求。領導小組成員統(tǒng)籌、指導和協(xié)調(diào)本企業(yè)班組建設各項工作事宜；檢查工作推進情況。
（二）工作小組組長：劉衛(wèi)敏。
工作小組負責班組建設的日常管理，從組織、能力、作風、執(zhí)行四個方面制定班組建設的管理制度和實施方案。工作小組成員負責班組建設工作的規(guī)劃和目標實施，并定期檢查工作推進情況，落實考核。
三、時間安排。
（一）對標自查階段（5月10日-5月31日）按照方案要求，結(jié)合《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》，自查本企業(yè)所有班組與標準之間存在的差距。
（二）組織實施階段（6月1日—10月31日）完善班組的軟硬件設施，規(guī)范班組基礎管理工作，建立班組人員的培訓體系，推進班組標準化建設工作。
（三）考核評比階段（11月1日—11月30日）。
依據(jù)班組建設考評標準，對企業(yè)班組建設情況進行星級評定，落實獎懲。
（四）總結(jié)提高階段（12月1日—12月31日）編制總結(jié)報告，總結(jié)年度班組建設工作中取得的成果，找出不足，制定下一階段班組建設工作的重點方向和年度目標。
四、主要內(nèi)容。
（一）開展班組對標自查工作。
各企業(yè)要對照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》中相關標準組織開展自查，重點排查班組人員配臵是否符合要求；班組各項規(guī)章制度、系統(tǒng)圖、管理記錄等內(nèi)頁資料是否齊全；班組的文件柜、電腦、工器具等硬件設施是否滿足需求；班組“兩票三制”、“三講一落實”工作是否認真開展，監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)是否落實到位；找到培訓工作存在的結(jié)癥，研究新的培訓機制，提升培訓效果。自查報告要在6月15日前上報到龍?zhí)乒景采俊?BR> 1.配齊班長、技術(shù)員、安全員等專兼職崗位，建立班組組織機構(gòu)，制作組織機構(gòu)圖板，懸掛在班組墻壁上。
2.建立健全班組各項管理制度和各級人員崗位責任制，明確工作分工，制訂班組各崗位人員的工作標準，為班組日常工作的順利開展提供保障。此項工作要在6月30日前完成。
3.改善班組工作環(huán)境，補充各班組的應具備桌椅、文件柜、工器具、電腦等硬件設施，提升班組人員工作的基礎條件。此項工作要在7月30日之前完成。4.在龍?zhí)乒旧a(chǎn)網(wǎng)頁未正式投入前，班組的日常管理工作仍采用記錄填寫的方式，班組的各項記錄應齊全，并按時填寫。管理人員要持續(xù)做好監(jiān)督檢查，及時提出意見，糾正偏差。
（三）規(guī)范三項基礎工作1.三講一落實。
（1）班前會。班長（區(qū)長）每日要組織召開班前會，并在會上布臵當天的工作任務，明確分工，并對可能出現(xiàn)的危險點進行分析，提出防范措施，確保作業(yè)人員安全。
（2）班后會。班長（區(qū)長）每日下班前，要對當天已經(jīng)完成的工作進行總結(jié)和點評，提出改進措施，并對表現(xiàn)突出的個人或作業(yè)小組做出表揚。
（1）交接班制。值班人員要嚴格履行交接班制度，交班前交班人要完成對設備的巡回檢查、監(jiān)視畫面參數(shù)的核查以及設備系統(tǒng)存在的缺陷和消缺情況登記；接班時接班人應對上值（班）生產(chǎn)情況進行了解，確保當班期間工作安排合理準確。
（2）巡回檢查制。企業(yè)要重新梳理巡回檢查制度，確認巡檢時間、巡檢方式、巡檢標準是否滿足工作實際，對不完善的部分進行修改；排查各換熱站巡回檢查路線圖是否齊全完備；規(guī)范分析臺賬的填寫，供熱期間每月至少開展一次指標分析、設備異常分析。
（3）設備定期試驗與輪換制。企業(yè)要制定定期試驗與輪換項目計劃表，輪換項目要包括備用循環(huán)水泵、排污泵、跑水開關、電磁泄壓閥等，明確被試驗和被輪換（運行及備用）設備的檢查內(nèi)容和標準。管理人員定期檢查工作落實情況，確保工作按期開展。
3.兩票執(zhí)行。
（1）班組要對照企業(yè)標準票庫清單，排查標準票數(shù)量是否滿足本班組日常工作需求，已編制的標準票中安全措施、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際，逐步完善標準票庫。此項工作要在9月30日之前完成。
（2）各項工作要嚴格執(zhí)行兩票，班組管理人員要把好班組可自行簽發(fā)、許可的工作票和有限空間檢測票的審查、執(zhí)行關，堅決杜絕無票作業(yè)和使用不合格的兩票。班組兩票的執(zhí)行情況將作為年度班組評定的一項重要指標。
（3）班組管理人員要結(jié)合當天的工作任務，不定期深入現(xiàn)場檢查兩票中所列安全措施是否落實到位、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際情況、兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)是否嚴謹，并給予必要的指導，逐步規(guī)范兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)。
（4）班組每月要對當月本班組發(fā)生的兩票進行統(tǒng)計、分析，對本月兩票存在問題研究整改控制措施，并上報本企業(yè)職能部門。
（四）建立班組培訓體系1.企業(yè)要制定各班組關鍵崗位人員的年度安全教育培訓計劃，培訓內(nèi)容應結(jié)合工作實際，運行人員要以背畫系統(tǒng)圖、默寫操作規(guī)程為抓手，重點是手開操作票和反事故演習；檢修人員要以會畫所管轄設備的結(jié)構(gòu)圖、原理圖、接線圖，默寫檢修工藝規(guī)程、手開工作票為抓手。計劃要在5月31日前完成。
2.班組要制定對作業(yè)人員的年度培訓計劃，重點是工器具使用、作業(yè)安全常識、急救方法等內(nèi)容，同時要利用理論和實操相結(jié)合的方式，不斷鞏固學習成果，進一步提升員工自我安全防護意識和技能水平。計劃要在5月31日前完成。3.各企業(yè)公司級和班組級培訓計劃制定完成后，要按計劃開展培訓工作，并建立培訓檔案。每次培訓結(jié)束后要以龍?zhí)乒緧徫贿_標題庫和實際操作為抓手，驗收培訓效果，確保培訓工作取得實效。
4.建立班組培訓考核機制，將日常培訓驗收結(jié)果與個人獎金分配和崗位競聘掛鉤，提升班組人員自主學習的積極性?？己藱C制要在6月20前完成。
5.各企業(yè)要積極參加上級公司舉辦的各類技術(shù)比武，開闊眼界，揚長補短，進一步提高班組人員業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。
五、評價方法。
1.11月10日前各企業(yè)要按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》完成本企業(yè)內(nèi)部的班組評價工作，落實獎懲。2.各企業(yè)內(nèi)部評價四星級以上班組將納入龍?zhí)乒灸甓仍u比范疇，龍?zhí)乒景采磕昴┻M行驗收，并按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設實施細則》中的相關規(guī)定，評定星級、落實獎懲。
六、工作要求。
（一）各企業(yè)要高度重視班組建設工作，總經(jīng)理要親自組織召開專題會議，部署相關工作，將方案中的階段性工作和常態(tài)化工作列表整理，明確責任人和具體的時間節(jié)點，做到有組織、有布臵、有計劃、有檢查、有總結(jié)。
（二）班組建設工作是一項長期而又艱巨的任務，各企業(yè)要指派專人負責班組建設工作，組織開展好對標自查，自查工作全面細致，要覆蓋到所有班組，標準制定要切合企業(yè)實際，自查結(jié)束后各企業(yè)要編制班組建設工作推進計劃，并上報龍?zhí)乒景采俊?BR> （三）班組建設工作要本著不做表面文章，不搞形式主義的態(tài)度，切實把實際工作與標準提升相結(jié)合，提高班組的整體素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎。
（四）年度班組評比工作結(jié)束后，各企業(yè)要在12月15日前上報班組建設工作總結(jié)，總結(jié)班組建設工作過程中取得的成果、存在的不足以及下一步工作思路，為下一年班組建設工作的開展提供依據(jù)。
（五）龍?zhí)乒景采繉⒉欢ㄆ趯Ω髌髽I(yè)班組建設工作開展情況進行抽查，對工作布臵不到位、自查工作不細致、工作開展不認真的企業(yè)，將按照《安全生產(chǎn)考核管理辦法》中有關內(nèi)容進行考核。
工業(yè)園建設實施方案篇九
管理相關規(guī)定給予相應的處罰。關于相關檢查的頻次以及檢查的要求，執(zhí)行公司內(nèi)部的相關要求。
作風建設工作重點三:加強和改進學習作風具體工作3:嚴抓公司學習作風，營造學習的氛圍。,實施辦法:通過朝禮、班會以及公司各項會議向公司各階層強調(diào)，在日常工作中要積極的學習，端正學習態(tài)度，利用好公司提供的學習機會，并將學習的成果轉(zhuǎn)化為工作成果，對在公司組織的各項培訓考核過程中，學習不認真、學習態(tài)度不端正、考核不合格的員工給予50罰款，對在公司組織的各項學習中，一直積極學習，并取得優(yōu)異的學習成績，并將學習成果轉(zhuǎn)化為工作成果的員工，給予100元獎勵。
作風建設工作重點四:加強和改進生活作風具體工作1:嚴抓公司各階層生活作風,實施辦法:通過朝禮、班會以及公司各項會議向公司各階層宣貫生活作風問題，責令不得出現(xiàn)生活作風問題，并且提倡員工舉報，對舉報的進行獎勵，對出現(xiàn)生產(chǎn)作風問題的員工根據(jù)集團公司規(guī)定給予相應的處罰。
單位名稱。
工業(yè)園建設實施方案篇十
機關各科室、局屬各單位：
現(xiàn)將《關于“推進誠信計量，建設和諧城鄉(xiāng)”活動實施方案》印發(fā)你們，請認真貫徹落實。
20xx年5月8日。
“推進誠信計量，建設和諧城鄉(xiāng)”活動的。
為認真貫徹落實市局關于“推進誠信計量，建設和諧城鄉(xiāng)”活動的工作部署，結(jié)合本年度全縣質(zhì)監(jiān)工作要點，特制定如下實施方案。
一、指導思想和工作原則。
(一)指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的和xx屆三中全會精神和全國質(zhì)檢、全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，按照省局“三服務”工作方針和“五個轉(zhuǎn)變”工作思路，以建立長效監(jiān)管機制為目標，創(chuàng)新工作措施，穩(wěn)步推進商業(yè)、服務業(yè)誠信計量工作，增強經(jīng)營者誠信自律意識，維護市場秩序，促進和諧城鄉(xiāng)建設。
(二)工作原則。
1.堅持典型示范，穩(wěn)步推進的原則;。
2.堅持政府引導，社會監(jiān)督的原則;。
3.堅持經(jīng)營者自愿參與，自我承諾的原則。
二、主要目標和工作范圍。
(一)主要目標。
經(jīng)營者誠信計量意識有較大提高，誠信計量行為規(guī)范得到較好遵守，強檢計量器具的檢定覆蓋率、定量包裝商品計量合格率維持在較高水平，城鎮(zhèn)集貿(mào)市場、商場(超市)、餐飲店、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在用強檢計量器具受檢率達到98%以上，眼鏡制配場所、加油站、在用強檢計量器具受檢率達到100%，培育一批具有區(qū)域性示范作用的誠信計量經(jīng)營單位。
(二)工作范圍。
集貿(mào)市場、加油站、餐飲店、商場(超市)、眼鏡制配場所、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等與老百姓生活最密切、最直接的重要領域。
三、主要任務和工作措施。
(一)開展三項活動，豐富誠信計量工作載體。
一是開展誠信計量示范單位創(chuàng)建活動。全縣推選2家誠信計量示范單位。可從轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、餐飲店、商場(超市)等5類單位中遴選出2個單位參與誠信計量示范單位創(chuàng)建評選活動。
一”(統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換)、“四落實”(先行確認要落實、登記備案要落實、編號管理要落實、申請檢定要落實)情況和檢定公示情況等誠信計量工作內(nèi)容進行檢查驗收。從今年5月起至年底，爭取完成對本轄區(qū)內(nèi)全部固定集貿(mào)市場的檢查驗收。
三是開展免費檢定。分期分批實現(xiàn)集貿(mào)市場和醫(yī)療計生機構(gòu)在用強檢計量器具的免費檢定。
(二)推行四項制度，探索誠信計量長效機制。
一是示范推行集貿(mào)市場在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”制度。在全縣范圍內(nèi)選定大、中、小3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定1個集貿(mào)市場作為示范點推行在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”管理制度，為逐步在全縣范圍內(nèi)推廣該項制度積累經(jīng)驗并起示范作用。
要督促市場主辦者對市場在用衡器實現(xiàn)“四落實”，主辦者要對入場經(jīng)營者自備衡器是否符合計量法制要求先行確認，并進行登記備案，實施編號管理，統(tǒng)一進行周期檢定。
二是推行計量保證體系確認制度。今年各地要重點在加油站和醫(yī)院開展計量保證能力確認活動，提高計量保證能力，推動誠信經(jīng)營。
三是推行檢定結(jié)果公示和經(jīng)營者自我承諾制度。今年要在全縣范圍內(nèi)的大、中型集貿(mào)市場、眼鏡店、加油站全面推行計量器具檢定合格公示制度，在營業(yè)場所明顯部位統(tǒng)一公示強檢計量器具檢定情況一覽表。要引導經(jīng)營者自我承諾，自覺遵守計量法律法規(guī)，同時公布縣質(zhì)監(jiān)部門的投訴電話，加強社會監(jiān)督。
四是推行公平秤(磅)制度。要督促集貿(mào)市場和加油站配備公平秤、計量罐，加強對在用計量器具的自校管理，保證計量器具在檢定有效期內(nèi)的準確度。
(三)強化五項措施，夯實誠信計量保障機制。
一是強化輿論宣傳。各地要多形式地開展以“推行誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)”為主題的系列宣傳活動，大力營造誠信計量氛圍，廣泛宣傳《商業(yè)、服務業(yè)誠信計量行為規(guī)范》，引導經(jīng)營者增強誠信計量意識和法制觀念，牢固樹立誠信計量信譽意識，提高誠實守信、規(guī)范經(jīng)營的自覺性和主動性。
二是強化誠信計量信用制度建設。結(jié)合《商業(yè)、服務業(yè)誠信計量行為規(guī)范》的要求，積極引導經(jīng)營者建立健全各項誠信計量管理制度、落實誠信計量承諾以及計量糾紛投訴處理措施，加強經(jīng)營單位誠信計量信用記錄、監(jiān)督、分類管理，建立誠信計量信用分類檔案，對發(fā)現(xiàn)的計量違法行為要加大曝光力度。
三是強化監(jiān)管，優(yōu)化誠信計量環(huán)境。今年將統(tǒng)一部署開展計價秤、計重收費設備等計量專項執(zhí)法檢查行動，嚴厲打擊利用計量器具作弊等計量違法行為;要重點加強涉及民生的強檢計量器具監(jiān)管，加油機、地磅等強檢計量器具的檢定覆蓋率要達到100%;要加強強檢計量器具的核查和普查建檔，強化動態(tài)監(jiān)管;開展對食品、飲料等10類定量包裝商品的計量監(jiān)督抽查，同時加強宣傳引導，鼓勵有條件的定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)申報“c”標志確認。
四是強化計量惠民服務。免費開展血壓計、人體秤等家用計量器具的檢定、校準，免費開展眼鏡的計量檢測等服務，讓百姓和企業(yè)切實感受到“計量每一天，關愛每個人”的溫暖，形成全社會關心、各方面支持計量事業(yè)的良好氛圍。
五是強化經(jīng)費和技術(shù)保障。計量技術(shù)機構(gòu)要做好免費檢定等計量惠民措施的技術(shù)支持工作。
四、實施步驟和時間安排。
(一)宣傳發(fā)動階段(5月)。
制定實施方案，開展以“推行誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)”為主題宣傳發(fā)動工作。
(二)組織實施階段(6月-11月)。
(三)總結(jié)和表彰階段(12月)。
召開大會，表彰誠信計量示范單位。
五、工作要求。
(一)高度重視，加強領導。
推進商業(yè)、服務業(yè)誠信計量工作是質(zhì)監(jiān)部門服務社會、服務民生的一項重要措施，各地質(zhì)監(jiān)部門要高度重視，結(jié)合本地實際，精心組織，周密部署，有計劃、有步驟地推進各項活動。為加強組織領導，成立“推進誠信計量建設和諧城鄉(xiāng)”活動領導小組，下設領導小組辦公室，制定切實可行的實施方案。
(二)創(chuàng)新措施，狠抓落實。
要制定工作責任制，加強對工作的指導、督促和檢查，確保各項工作目標的落實?？山Y(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作措施，推動誠信計量工作的深入開展。
(三)爭取支持，強化合力。
爭取多方支持，形成工作合力。建立政府牽頭、質(zhì)監(jiān)部門為主、相關部門配合、經(jīng)營者自我承諾、群眾監(jiān)督的立體工作機制。要定期向當?shù)卣畢R報活動進展情況，對于活動中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的困難，要積極爭取當?shù)卣I導和有關部門的支持配合，要發(fā)揮經(jīng)營者主體責任，引導經(jīng)營者自律;要暢通投訴渠道，強化社會監(jiān)督。
(四)暢通信息，及時總結(jié)。
設立“推進誠信計量建設和諧城鄉(xiāng)”活動信息報道專欄，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“推進誠信計量建設和諧城鄉(xiāng)”活動信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布工作?；顒娱_展過程中如碰到問題或提出有關建議要及時向局領導小組書面反饋。
工業(yè)園建設實施方案篇十一
為了認真貫徹集團公司《關于進一步加強班組建設的意見》精神，進一步提高班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為搞好公司安全生產(chǎn)、建設和優(yōu)質(zhì)服務等工作奠定堅實基礎。按照集團公司要求，結(jié)合車間實際情況，進一步推進班組建設，發(fā)揮班組優(yōu)勢，特擬定班組建設實施方案。
一是方法步驟：首先由車間根據(jù)各班組的工作業(yè)務實際和安排計劃情況，初步定出班組建設方案，經(jīng)主管領導審核后，集中于辦公室，由辦公室進行歸納匯總整理形成車間的班組建設活動實施方案。二是具體內(nèi)容：安全生產(chǎn)方面：建立“三級”安全網(wǎng)絡，明晰安全責任，建立安全臺帳，加強安全工器具管理；牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念，學習各種事故簡報、快報，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，做到“警鐘常鳴，居安思危”；加強“兩票三制”和設備缺陷管理制度，做好“危險點分析”、“事故預想”、“事故處理預案”和“反事故演習”等工作，提高班組人員處理事故的能力；開展好“班組安全周活動”、“設備安全性評價”和現(xiàn)場巡檢工作。安全工作不僅僅是生產(chǎn)部門和技術(shù)部門的事，無論業(yè)務部門還是服務部門都必須高度負責，確保安全無事故。生產(chǎn)經(jīng)營方面：開好周例會，傳達貫徹上級的文件精神和有關規(guī)章制度；各班組履行好職責，想盡辦法完成本職工作；開好“班前會”和“班后會”，按周按月召開生產(chǎn)分析會，總結(jié)工作，分析矛盾，針對問題，拿出計劃安排和有效措施，同時建立相關臺帳，做好資料記錄管理。
三是相應措施：
1.堅定理想信念，確立目標，即：優(yōu)化業(yè)務流程，規(guī)范工序管理，提高業(yè)務技能，打造一支思想領先，技術(shù)過硬、管理創(chuàng)新的員工隊伍。
2.開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”，爭創(chuàng)“紅旗班組”和“崗位明顯”等活動。每個人、每個班組都應該有一定的理想、目標和追求，才能有信心、有責任、有成效；同時實行適當?shù)莫剳秃透偁幖顧C制，以相互促進，相互提高。
3.制度規(guī)范，機制保障：先進的理念只是行動的先導，而要真正執(zhí)行落實必須有嚴格的制度來規(guī)范。在遵守執(zhí)行上級規(guī)定和專業(yè)規(guī)章的基礎上，結(jié)合本單位工作實際，靈活定出一定的內(nèi)部勞動紀律與考核管理辦法；有針對性的采取一些小動作，如：“五清楚、六必訪、七必談”等做法。
4.強化教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)：在積極參加公司統(tǒng)一安排培訓學習的基礎上，改進創(chuàng)新培訓學習方法，加強內(nèi)部組織學習和邊工作邊實踐邊培訓學習，當然必須在確保安全生產(chǎn)和完成任務的前提下，有創(chuàng)新的、結(jié)合實戰(zhàn)的訓練學習，從而提高干部員工的整體素質(zhì)和綜合能力，達到開展班組建設活動的有效目的。
附：
兩票三制。
“五清楚”內(nèi)容為：員工家庭情況清楚、員工睥氣性格和特長愛好清楚、工作表現(xiàn)和優(yōu)缺點清楚、業(yè)余生活和社會交往清楚，不同時期思想變化清楚；“六必訪”為：員工婚喪嫁娶必訪、家庭發(fā)生重大變故必訪、家庭發(fā)生矛盾必訪、員工生病住院必訪、家庭困難必訪，缺勤曠工必訪；“七必談”即：員工思想波動必談、受到處分批評必談、人際關系緊張必談、工作變動必談、新工人入隊必談，完不成工作任務必談、發(fā)生“三違”必談。
為加強對班組建設活動的領導，特成立班組建設領導小組：組長：xxx。
副組長：xxx。
鑄造廠:梁杰。
2008.6。
工業(yè)園建設實施方案篇十二
根據(jù)省交通廳、高管局干部作風建設年活動領導小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合我出實際，特制定2011年全處開展作風建設活動實施方案。
一、指導思想
按照“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的總要求，高舉發(fā)展、團結(jié)、奮斗三面旗幟，把思想統(tǒng)一到發(fā)展上、把心思集中到發(fā)展上、把力量凝聚到發(fā)展上。圍繞全省交通運輸“十二五”規(guī)劃明確的目標任務，把握科學發(fā)展的主題，加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，為確保實現(xiàn)“十二五”各項奮斗目標，向建黨90周年獻禮，為全處“十二五”時期乃至以后開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定堅實基礎。
二、目的意義
為全面落實科學發(fā)展觀，深入進行以“轉(zhuǎn)變作風、提高效率、服務基層、推動跨越為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，”著力解決干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題，努力打造一支品德好、有能力、會干事的干部隊伍。進一步促進高管部門的政府職能向社會管理和公共服務方面轉(zhuǎn)變，改進工作方式，提高辦事效率，全面提升我處的行政執(zhí)行力和社會公信力，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有效的服務和保障。
三、組織領導
為加強組織領導，我處成立“作風建設年”活動領導小組。
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室在宣傳法規(guī)科，具體負責“作風建設年”活動的組織實施、宣傳報道和檢查督辦等工作。
處“三個建設年”活動在處總支統(tǒng)一領導下開展工作，黨政主要領導負總責親自抓，處黨總支會議定期聽取工作匯報，處分管領導牽頭落實，協(xié)調(diào)解決相關重大問題。結(jié)合我處相關科室職能，由處宣傳法規(guī)科承辦“作風建設年”的具體工作；處辦公室和路政科承辦開展“環(huán)境建設年”的具體工作；處辦公室、計劃財務科、安全質(zhì)監(jiān)科承辦開展“項目建設年”的具體工作。處宣傳法規(guī)科和辦公室負責活動的宣傳報道等工作，各科（室）要通力協(xié)作、合力推動，形成齊抓共管的工作局面。
四、目標任務
通過“作風建設年”活動，促進廣大黨員干部和職工在黨性、思想作風、業(yè)務能力、體制機制、科學發(fā)展等方面有明顯轉(zhuǎn)變。
——進一步增強發(fā)展意識。廣大黨員干部和職工，特別是各級領導干部要進一步增強發(fā)展意識、宗旨意識、責任意識、實干意識、紀律意識、廉潔意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、政績觀、利益觀，把思想、心思、力量集中到發(fā)展上來，主動發(fā)展謀思路、出對策、強服務。
——新風正氣進一步樹立。廣大黨員干部和職工要全面樹立和弘揚刻苦學習之風、求真務實之風、聯(lián)系群眾之風、艱苦奮斗之風、清正廉潔之風。
——能力素質(zhì)進一步提升。廣大黨員干部和職工要切實增強“能力恐慌”的危機感和“能力席位”的責任感，以深化“新型高管辦事文化”為基礎，以增強我處各級領導干部的學習力、敏銳力、創(chuàng)新力、組織力、團結(jié)力、自律力、執(zhí)行力、服務力為重點，全面加強我處干部職工隊伍的能力建設，提升全員綜合素質(zhì)。
——突出問題進一步解決。廣大黨員干部和職工要著力解決思想作風、學習風氣、領導作風、工作作風、生活作風等方面存在的突出問題，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，著力解決本單位本部門影響和制約科學發(fā)展的突出問題，切實以解決突出問題的成效來檢驗作風建設的實效。
——體制機制進一步完善。要進一步健全和完善黨員干部學習教育、培養(yǎng)鍛煉、選拔任用、考核評價、行為約束、監(jiān)督檢查等方面的規(guī)章制度，創(chuàng)新體制機制，形成有利于黨員干部加強黨性修養(yǎng)和作風建設的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建長效機制。
——在學習教育上創(chuàng)先爭優(yōu)。各單位要組織黨員干部和職工認真學習黨的十七屆五中全會、十屆十次全會和“三個建設年”等有關文件精神。要把學習教育與高速公路的工作實際結(jié)合起來，貫穿在創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終，反復學習、深入教育，形成解放思想、積極進取、勇于探索、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。
——在公開承諾和追比進位上創(chuàng)先爭優(yōu)。各科（室）在“三個建設年”活動中，對查找出的突出問題，對基層需要解決的難點，對群眾反映強烈的問題，各科（室）對梳理的問題，要在適當范圍公開承諾。
各隊（站）、科（室）要圍繞“十二五”奮斗目標，根據(jù)工作職能，結(jié)合工作實際，在2011年1月底前，提出各自的追比進位的具體目標。在比干勁、比服務、比貢獻、比業(yè)績中對照先進找差距。按照高定位、高起點、高標準要求，使工作在原有基礎上有較大突破，推動各項業(yè)務工作上一個新臺階。
——在基層黨建工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。要按照開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，以黨的組織書記履行抓基層黨建工作責任為重點，全面落實黨建工作責任制，不斷提高黨建工作科學化水平。各支部要努力爭創(chuàng)領導班子好黨員、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”基層黨組織。以學習是基礎、服務時根本、效能是目標、廉潔是保證的理念，建設為民、務實、高效、清廉的高-官隊伍。
五、實施步驟
第一階段（2015年12月10日前為動員階段）：制訂
方案、宣傳發(fā)動。一是在處機關召開“作風建設年”活動動員大會，認真?zhèn)鬟_省廳、省局“作風建設年”動員會議精神，下發(fā)活動實施方案，全面部署“作風建設年”活動。二是廣泛宣傳和發(fā)動，調(diào)動全處干部職工的積極性，營造濃厚氛圍，確保活動的順利開展。
第二階段（2011年1月—5月底）：學習討論、查擺問題。組織開展“三個一”活動：一是組織一次廉政主題教育報告會，切實加強黨風廉政建設和作風建設；二是組織開展一次以加強作風建設為主題的大討論，開展批評與自我批評，互相溝通、互相啟發(fā)、互相幫助、互相提高，認真查擺自身存在的問題；三是組織一次問卷調(diào)查，廣泛征求社會各界意見。
第三階段（6月—12月底）：集中整改、建章立制。針對查擺處的共性和個性問題，以及容易出現(xiàn)問題的關鍵部位和環(huán)節(jié)，認真研究，找差距、亮問題、查根源，提出切實可行的整改措施，明確整改要求。能改的立即改，立即改由困難的，分別列出時間表和指定責任人，限期進行整改。針對群眾反映的突出問題開展專項治理，堅持邊整邊改，認真進行剖析，提出整改措施，落實整改責任，并采取適當方式公布，接收社會監(jiān)督。
干勁、改出效率，工作作風和服務水平有大的轉(zhuǎn)變和提高。
廣平縣交通局公路站
關于開展“干部作風建設年”活動的
實施方案
開展“干部作風建設年”活動,是加強領導班子和干部隊伍建設的重要舉措,是推進公路事業(yè)科學發(fā)展、和諧進步的迫切需要,是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有力抓手.近期以來,特別是“履職盡責、勤政為民”和“繼續(xù)解放思想、踐行科學發(fā)展”活動開展以來,我站的干部隊伍建設進一步加強,工作作風不斷改進,為公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供了重要保障,但與新形勢、新要求相比,公路系統(tǒng)干部隊伍的思想和作風還存在一些不適應的問題。根據(jù)省、市、縣、局關于開展“干部作風建設年”活動的安排部署,結(jié)合我站實際,制定如下實施方案。
一. 指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持講黨性、.重品行、.做表率,全面推進干部思想作風、學風、工作作風.、領導作風和生活作風建設,努力建設善于領導科學發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當重任的領導班子,著力打造“改革創(chuàng)新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的新時期干部隊伍。
二. 目標任務
通過“干部作風建設年”活動的開展,主要解決六個方面的問題、開展“六查六樹”活動、達到三個目標。
解決六個方面的問題：
六是解決工作中拈輕怕重、貪圖安逸、生活情趣庸俗、奢侈浪費的問題。
開展“六查六樹”活動
夠按時完成?！傲鶚洹保阂粯浯缶忠庾R,任何時候都要與黨組織保持高度一致,服從領導、聽從安排；二樹講團結(jié)講正氣意識，自覺抵制歪風邪氣，時刻保持浩然正氣；三樹爭先創(chuàng)優(yōu)意識，想方設法躋身市縣評比先進行列；四樹開拓創(chuàng)新意識，用超前的眼光看問題、辦事情，打破陳規(guī)推進工作；五樹文明服務意識，變管理為服務，行政命令少一點，感情-色彩多一點；六樹廉潔勤政意識，不該要的不要，不該拿的不拿，不該去的地方不去，一心一意干工作，撲下身子抓落實。
達到三個目標：
一是積極營造優(yōu)質(zhì)寬松的發(fā)展環(huán)境。理順部門職責分工，減少審批環(huán)節(jié)，減少收費事項；推進行政權(quán)力公開透明運行，規(guī)范權(quán)力行使，要嚴格查處擾亂和損害科學發(fā)展的不作為、亂作為行為。根據(jù)前一階段的清理審核結(jié)果，我站還要進一步明確職責分工，列出詳細的審批權(quán)利清單，盡量減少審批環(huán)節(jié)對于能取消的項目一律取消，必須保留的項目要簡化程序、提高效率。
務實、實干、高效、清廉”的良好風氣，進一步激發(fā)干部隊伍活力，真正做到“能干事、會干事、干成事、不出事”，確保中央和省、市、決策部署的貫徹落實。
按照提出的“三個結(jié)合”（堅持與深入學習實踐科學發(fā)展觀結(jié)合起來、堅持與“履職盡責、勤政為民”主題實踐活動結(jié)合起來、堅持與干部隊伍思想作風的實際結(jié)合起來）要求，立足公路實際，具體活動中，就是要牽緊一條主線（深化“履職盡責、勤政為民”主題實踐活動）、用好一個平臺（大建設年）、強化兩個保障（機關效能監(jiān)察、干部制度改革），推進全系統(tǒng)“干部作風建設年”活動的扎實深入開展。
干部將自己的工作職責、工作目標、工作標準、工作程序和應負責任等內(nèi)容進行公開承諾，督促履職。2、制度保障。健全完善首辦負責制、限時辦結(jié)制、超時默認制、考核評議制和追究問責制，加大驗責、問責力度。
二是開展“大建設年”活動。以落實全市“重點項目攻堅年”活動為抓手，以“三年大變樣”活動為載體，進一步明確責任、壓死任務，對任務再次細化分解，大力推行“一線”工作法，領導干部要走出辦公室、走上第一線，現(xiàn)場辦公，著力解決影響工作進度的重點、難點問題，推動公路事業(yè)快速健康發(fā)展，確保向縣政府交一份滿意的答卷。
三是開展機關效能監(jiān)察。重點檢查各單位的工作紀律、工作效率、工作作風，進一步規(guī)范機關工作人員的工作行為。結(jié)合開展“履職盡責、勤政為民”活動，以邯鄲市黨政機關工作人員《六條禁令》和局《七項規(guī)定》為依據(jù)，加強對機關工作人員和行政執(zhí)法人員履行職責情況的監(jiān)督，組織開展明察暗訪，重點解決行政不作為、亂作為。以及效率低下、辦事推委扯皮、資源浪費等問題，提升效能建設的層次和水平。
四、方法步驟
全系統(tǒng)“干部作風建設年”活動與深入學習實踐科學發(fā)展統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進，活動開展整體分四個階段：
（一）強力啟動、形成聲勢階段（２月底—３月底）
這一階段的基本要求是：謀劃到位、安排緊湊、迅速行動，形成強大聲勢。著力抓好四個環(huán)節(jié)：
1、動員部署。要在局《實施方案》的基礎上，進一步細化分解，制定切實可行的實施方案，廣泛動員，把干部思想和行動統(tǒng)一到、縣政府和局的要求上來，讓廣大干部職工了解活動的重大意義和任務目標，調(diào)動大家共同參與的積極性。
2、學習教育。重點學習胡錦濤同志在十七屆中紀委三全會上的重要講話，學習中央和省、市、關于加強和改進“干部作風建設年”活動的意見，學習張云川同志在全省動員大會上的講話、崔江水同志在全市動員大會和七屆六次全會上的講話、李書生同志在全縣動員大會和十屆六次全會上的講話。采取集中學習、分組討論、領導干部上黨課等方式，深化學習效果，切實增強改進作風、推進科學發(fā)展的自覺性和堅定性。
3、查擺整改。堅持邊學邊查邊改，在繼續(xù)抓好主題教育活動整改方案和整改措施的基礎上，認真查找在作風方面存在的突出問題，明確作風建設的著力點。要通過召開專題生活會、開展社會評議等方式，深入查找黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，認真梳理，剖析根源，明確改進方向，提出改進措施，形成問題梳理報告。
4、公開承諾。從活動一開始就直奔主題，進行公開承諾，
接受群眾監(jiān)督。認真謀劃落實今年在發(fā)展上要破解的難題、要辦的實事，確定承諾事項，明確責任人、目標要求和完成時限，通過一定載體向社會公開，并要認真踐諾。
（二）全面展開、整體推進階段（４月初—７月底） 這一階段的基本要求是：強力轉(zhuǎn)變干部作風、提高服務水平、健全工作機制，使廣大群眾看到初步成效。堅持每兩個月確定一個“懇談日”，圍繞重點工作或事項，及時組織被服務對象、社會各界人士進行民主懇談，對發(fā)現(xiàn)的問題，能夠立即解決的，抓緊落實；對暫時解決不了的，制定落實方案，明確責任人和完成時限；對條件不具備的，耐心做好解釋工作，并建立懇談臺賬，定期回訪，跟蹤問效，確保落實。
（三）集中攻堅、破解難題階段（８月初—１０月底） 這一階段的基本要求是：堅持上下聯(lián)動、左右溝通，集中力量破解一批制約公路事業(yè)發(fā)展的難點問題、廣大群眾關心的熱點問題以及黨的建設中的重點問題，以攻堅克難的實際成效取信于民。要實行破解難題責任制，對在工程建設、三年大變樣、環(huán)境優(yōu)化等方面存在的問題，要進一步明確分工，通過現(xiàn)場辦公、工作調(diào)度等形式，研究解決實際問題，確保見到實效。
好三個環(huán)節(jié)：
１、 建立健全作風建設工作制度。要把制度建設貫穿活動始終，堅持邊建設、邊運行、邊完善的原則，在第四季度，要對制度的制定和運行情況進行回頭看，將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去，形成務實、管用、長效的作風建設工作機制。
２、 進行群眾滿意度測評。對領導班子和領導干部開展“作風建設年”活動情況進行群眾滿意度測評，民主評議、綜合打分，測評結(jié)果作為考核評價領導班子和領導干部的重要內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)公布。
３、 認真搞好總結(jié)。要認真總結(jié)開展“干部作風建設年”活動的情況，肯定取得的成效，查找存在的問題，明確進一步改進作風的措施，整改措施要及時上報局“干部作風建設年”活動領導小組辦公室。
五、組織領導
一是落實領導責任。要把“干部作風建設年”活動作為“一把手”工程，成立專抓機構(gòu)，堅持從領導干部抓起、從領導班子抓起，對重點工作實施重點推進，強化專抓力量，確保“干部作風建設年”活動取得實效。
分析解決存在的問題。
三是加強輿-論宣傳。要運用廣播、電視、報刊等載體，宣傳本單位的好做法好經(jīng)驗，宣傳在活動中涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀干部，宣傳活動的成效和人民群眾的反映，充分發(fā)揮輿-論宣傳的導向作用和監(jiān)督作用，營造加強干部作風建設的強大聲勢和濃厚氛圍。
二００九年三月一日
工業(yè)園建設實施方案篇十三
以創(chuàng)建“平安校園”為基本標準，堅持抓早、抓好原則，把法制教育作為德育的主要內(nèi)容，真正納入學校德育工作軌道，在全校深入開展學法、懂法、守法的宣傳教育活動，增強學生的法制意識，形成人人自覺遵紀守法的新局面。
二、任務目標。
1、法制教育、政治思想教育和中學生日常行為規(guī)范有機結(jié)合起來做到法制教育制度化、規(guī)范化。
2、加強內(nèi)部法制法機構(gòu)建設，從嚴治、依法治校。
3、有計劃、有目標、有內(nèi)容、有重點，形式多樣的對學生進行有關法律常識和法規(guī)教育。
4、不斷提高廣大師生的法律意識和法制觀念，使學生受教育率達百分之百。
5、學校無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生，杜絕違法犯罪事件出現(xiàn)。
6、進一步鞏固創(chuàng)建“綜合治理模范校”所取得的成績。
7、法制教育要以政治課、思想品德課中的法律內(nèi)容為主，分層次、有重點進行實施。
三、具體內(nèi)容及周次安排(詳見學期重點規(guī)范檢查表)。
四、方法步驟。
l、加強領導，狠抓落實。成立學校普法教育領導機構(gòu)，職貴明確，分工到人，確實把工作落到實處。構(gòu)建家校網(wǎng)絡，集教育之全力為法制教育服務。
2、通過班隊會、班主任工作例會等行之有效的.形式，初步樹立法律意識，了解和掌握有關法律常規(guī)條款，如《教育法》《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》等法律常規(guī)。
3、為法制副校長提供必要的工作條件，進一步發(fā)揮學校法制副校長的教育作用。進一步鞏固和發(fā)展我校與白云警務區(qū)的共建共教關系，聘請有關干警為學校普法教育校外員輔導員，定期或不定期地對學生進行法律知識的教育和培訓。
4、營造法制教育的氛圍，并針對學校存在的問題、社會普遍存在的現(xiàn)象，結(jié)合早會、隊會及時開展教育。
工業(yè)園建設實施方案篇十四
根據(jù)學校要求，校紀檢部聯(lián)合校長辦公室、校工會在全校開展“強化學校管理，規(guī)范教師行為”專題教育活動，根據(jù)工作部署和要求特制定如下具體實施方案：
一、指導思想和目標任務。
以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為核心，以提高學校管理水平和教師依法執(zhí)教水平為重點，以教師隊伍中的突出問題為關鍵，剖析根源，扎實整改，確保全校教職員工精神面貌有新變化，政治業(yè)務素質(zhì)有新提高，各項工作有新突破，從而建立一個朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、工作踏實、勤政廉潔的學校領導集體和建設一支素質(zhì)高、能力強、守紀律、形象好、工作優(yōu)的教師隊伍，促進全校教育和諧、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、重點解決的突出問題。
1、律己不嚴?？词欠翊嬖诓恢v組織紀律和程序、決策不民主、辦事不透明、處事不公正、拉幫結(jié)派鬧不團結(jié)等行為。
2、怕矛盾不敢碰硬。看是否存在見矛盾上推下卸、遇困難繞道而行、碰“釘子”退避三舍、工作軟弱渙散、因循守舊、長期無起色等問題。
3、不安心本職工作。看是否存在工作上挑肥揀瘦，成天忙于找關系跑官要官及調(diào)換工作等行為。
4、不遵守工作紀律。看是否存在上班遲到早退、工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、炒股、打牌、玩麻將，工作日午間飲酒、工作時間隨意脫崗辦私事等行為。
5、不講奉獻爭待遇。看是否存在只比待遇不比工作、不講奉獻講價錢的思想行為。
6、不講政治亂發(fā)議論，越級上訪亂告狀。看是否存在傳播不良信息和言論、在網(wǎng)上亂發(fā)不利于穩(wěn)定的帖子、在網(wǎng)上以自己得失好惡攻擊他人泄私憤，蠻不講理要政策越級上訪亂告狀等行為。
7、不能正確處理個人與集體利益的關系?？词欠翊嬖谥恢v個人利益不管集體利益、只看個人得失不管學校全局、只顧個人眼前利益不管學校長遠利益等思想和行為。
8、工作不敬業(yè)，不符合教師形象?？词欠翊嬖诮虒W散漫、管理不精細、工作方法簡單、崗位履職不力，奇裝異服等行為。
9、以教謀私。看是否存在向?qū)W生推銷教輔資料、暗示學生或家長送禮、接受家長請客、要求家長為其辦事等行為。
三、方法步驟和要求。
（一）學習動員階段。
這一階段主要是思想發(fā)動、制定好方案，集中學習討論，確保學習教育入心入腦，達到端正態(tài)度，統(tǒng)一思想、提高認識的目的。
1、召開部門動員大會。傳達學校《實施方案》，使大家的思想高度統(tǒng)一到學校的安排部署上來。
2、聯(lián)系學校實際，制定符合本校實際、操作性強的主題教育實施方案。
3、采取多種方式，抓好學習教育。要安排教職工搞好集中學習和自學活動，學習的內(nèi)容包括《教師職業(yè)道德規(guī)范》和其他有關教育的法律、法規(guī)等。
4、開展專題討論，明確具體要求。各部門在集中學習的基礎上，組織全體教師圍繞“如何加強學校管理”、“如何規(guī)范教師行為”、“如何做好學校評估工作”等問題開展大討論，引導廣大教師正確認識學校現(xiàn)狀，正視學校存在的突出問題，樹立正確的教學觀、教育觀。
（二）查擺問題階段。
１、查擺問題。個人和部門結(jié)合自身實際認真查找問題，針對整頓的重點內(nèi)容，對號入座，寫出自查報告。
２、剖析原因。組織教職員工深入開展批評和自我批評，查找存在問題的原因，追根溯源，多從主觀上找原因，真正解決思想上的問題，從而改進自身行為。促進學校作風整頓活動取得實效。
3、典型警示。在查擺問題活動中，各單位要抓住典型，用典型警示教育教職員工，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
（三）整改提高階段。
這一階段的重點是抓好整改落實，建章立制，總結(jié)提高，達到加強學校管理，規(guī)范教師行為的目標。
1、制定整改方案。組織全體教師針對在征求意見、自我剖析和民主評議中查找出來的問題，尤其是行為規(guī)范等方面存在的問題，制定個人整改方案，按規(guī)定程序上交。
2、認真進行整改。堅持整改與促進學校管理相結(jié)合，堅持整改與促進教師行為規(guī)范相結(jié)合。開展“師德師風建設月”活動，不斷提高廣大教職工的教學水平和教學能力，不斷加強師德師風建設，規(guī)范教師行為。
（四）檢查總結(jié)階段。
１、各部門對活動進行全面總結(jié)及整改措施形成書面材料。于5月29日前上交校紀檢部。
２、每位教職工要寫不少于3000字的自查報告，以部門形式于5月29日上交校紀檢部。
四、組織領導。
1、成立專題教育活動領導小組。組長：副組長：成員：
學校成立領導小組，形成“一把手”負總責，分管領導各負其責，有關部門相互協(xié)調(diào)、通力合作的工作機制，確保主題教育順利開展。
五、幾點要求。
（一）學校全體教職工要切實提高對開展主題教育重要性和必要性的認識，把此次活動當作近期教育工作的重點，將教師職業(yè)道德放在教師隊伍建設的突出地位，真正做到思想上重視，認識上提高，行動上落實。要以此為契機，采取有效措施，大力加強職業(yè)道德建設，為全面推進素質(zhì)教育奠定堅實的基礎。
（二）學校全體教職工要正確處理好開展活動與做好正常教育教學工作的關系。要在保證正常教學的前提下，妥善安排好活動的開展。
（三）學校領導要對每位教職工的自查報告、部門的總結(jié)及整改措施，進行認真審核把關，實行簽名負責制。對查擺問題不深刻、整改措施不到位的老師，要責令重新查擺和整改。
學院。
紀檢部。
二0一0年五月十一日。
工業(yè)園建設實施方案篇十五
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為了加強鎮(zhèn)教育系統(tǒng)干部紀律作風建設，促進教育。
教學。
工作順利開展，教育總支決定，在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)集中開展干部紀律作風教育整頓活動，特制定如下實施方案。
一、指導思想和目標要求。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入學習貫徹黨的十八大和**全會精神，按照區(qū)委、鎮(zhèn)委關于加強作風建設活動的安排和部署，結(jié)合“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”活動，認真查找黨員干部、教師在黨性、黨風、黨紀和工作作風、師德等方面不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的突出問題，采取切實有效措施著力加以解決，努力實現(xiàn)教育系統(tǒng)黨員、干部、教師作風明顯改進，創(chuàng)辦人民滿意教育。
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地校要對學習情況進行詳細記錄，全體參學人員要根據(jù)規(guī)定的學習的內(nèi)容寫出心得體會，并提出有關批評、建議、意見。
各校（園）要在查找分析存在問題的基礎上，對自己的思想、工作和作風情況進行全面、深刻反思，通過召開民主生活會等形式，剖析思想根源，明確努力方向。要把吸收家長參與、接受家長評價監(jiān)督貫穿始終，廣泛征求家長意見，認真進行互動評議活動，積極開展批評與自我批評。
針對訪萬家征求意見及自我剖析查找出來的問題和民主評議中反映出的問題，明確整改重點，制定整改措施，落實整改責任。進一步建立健全工作制度、學習制度、會議制度、家訪制度、民主決策制度、依法行政制度、廉政勤政制度、財務管理制度等，完善監(jiān)督機制，狠抓制度落實，堅決維護制度的權(quán)威性和嚴肅性，規(guī)范干部、教師的行為。
（四）驗收總結(jié)階段（20**年1月1日—1月10日）。
認真總結(jié)干部教師紀律和教師作風建設活動情況，既要充分肯定成績，又要注意發(fā)現(xiàn)影響干部作風建設、師德建設的深層次問題，明確改進措施，完善有關方案和制度。對活動中涌現(xiàn)出來的先進典型要予以表彰。
三、相關要求。
1、加強組織領導。鎮(zhèn)教育總支成立干部、教師紀律和作風建設工作領導小組，教育干事林萬冰同志任組長，馬啟斌、蔡德虎、吳勤慧、高興國、馬剛、劉天平為成員，領導小組下設辦公室，辦公地點設在總支辦，劉天平同志兼任辦公室主任。各校（園）要相應成立工作專班，認真履行組織職能。
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2、抓好工作落實。各校要把紀律作風建設與促進當前“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做好當前的教育教學工作，把干部紀律作風建設活動的成效體現(xiàn)在振奮精神、促進教學工作上，做到“兩手抓、兩不誤”，解決突出問題，提出明確的目標要求和工作措施，推動教育教學工作長足發(fā)展。
一、指導思想。
以鄧小平特色理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以“務實、廉潔、高效、和諧、學習型”的學校為切入點，以“正行風、強隊伍、抓質(zhì)量、謀發(fā)展”為主題，進一步強化學校管理，優(yōu)化師資隊伍建設，規(guī)范辦學行為，提高教學質(zhì)量，創(chuàng)建人民滿意的學校，打造人民滿意的教育。
二、組織機構(gòu)。
組長：鄭滿科（校長）。
副組長：張曉紅（政教主任）。
組員：李仕黎、趙鳳萍、石愛花、張淑萍、李秀衛(wèi)。
三、目標要求。
1、抓黨建工作，樹以身作則、模范施教風尚。
2、抓干部建設，樹廉潔從教、為人師表風尚。
3、抓教師管理，樹愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務風尚。
四、解決問題。
1、人際交流中不和諧的因素。
2、管理松動的因素。
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3、自滿不上進的思想。
4、工作不到位不深入的問題。
5、課堂教學高耗低效的問題。
6、做事懶散拖拉漂浮應付的毛病。
7、工作缺乏積極創(chuàng)新的癥結(jié)。
8、學習不積極的問題。
五、具體要求。
1、大局為重，政令暢通，做到“八個要”。
（1）要服從組織領導安排和決定。
（2）要遵守學校規(guī)章制度和紀律章程。
（3）要遵守《河下小學教師八榮八恥》規(guī)則。
（4）要遵守學校作息時間和出勤制度，不遲到，不早退。
（5）要信守《河下小學教師教育教學目標責任管理規(guī)定》。
（6）要認真上崗，上班時間不串崗、不脫崗、不做與工作無關的事情。
（7）要文明執(zhí)教，不參與封建迷信活動、不賭博、不參與非法組織和活動。
（8）要講普通話文明語，不說粗話臟話，不說不做損害集體利益和榮譽的言語和事情。
2、服務奉獻，真抓實干，做到“十個要”。
（1）要認真遵循河下小學教師的“十講”、“六比”、“四下”、“三個對得起”、“三個做好”、“交好三本帳”。
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念。
（3）要認真落實河下小學全面育人“三好工程”和積極組織開展河下小學生“八好活動”——讀好書、寫好字、說好話、做好事、走好路、穿好衣、做好操、值好日。
（4）要努力做到踏踏實實抓教學，精精干干做育人，簡簡單單干工作。
（5）要持之以恒地進行課堂教學改革，認真落實《河下小學新課堂教學‘八不八要’規(guī)則》和《河下小學新課堂‘四字歌’》，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的個性化教學模式。
（6）要認真遵循和實踐河下小學教師信念理想教育——《孜孜追尋的愿景》，將理想、信念、責任和職業(yè)道德融為一體，成為高信度教師。
（7）要真正成為小學生生活、學習、成長的導師，認真履行導師制職責。
（8）要認真組織小學生以“人生夢想”為主題的理想教育。
（9）要事事、處處、時時幫助和指導學生養(yǎng)成良好的學習行為和品德行為。
（10）要嚴格認真負責地組織好小學生路隊放學，安全送過馬路工作，并做好平時的安全教育，實現(xiàn)零事故、零違紀、零違法。
三、強化學習，奮發(fā)有為，做到“六個要”。
（1）要精神振奮，昂揚進取，激情工作，微笑處事。
（2）要堅持學習，學業(yè)務知識，學政治理論，學技術(shù)創(chuàng)新，學課標。
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（3）要堅持教育教學工作反思，認真總結(jié)，不斷創(chuàng)新改進，完善和提高自己的綜合素養(yǎng)。
（4）要認真研究教育教學工作，規(guī)范執(zhí)行教育教學常規(guī)管理細則，自覺自主做好自己的常規(guī)工作，形成有效優(yōu)質(zhì)的工作風范。
（5）要積極主動聽課、說課、研課，不斷深化課堂教學改革，力爭所任學科成為合格課、優(yōu)質(zhì)課。
（6）要認真撰寫教育教學論文和經(jīng)驗材料，認真完成學校的實驗課題任務，努力做專家型、研究型、學者型教師。
四、方法步驟。
第一階：段學習教育（20**.8下旬—10上旬）。
制定計劃，組織學習，征求意見，反思總結(jié)，撰寫體會。
“三查三看”，邊查邊改，批評和自我批評。
第三階段：整改落實（20**.1—6月）。
形成方案，抓好落實。
第四階段（20**.7—12月）。
監(jiān)督檢查，總結(jié)驗收，建立健全作風建設長效機制。
河下小學。
工業(yè)園建設實施方案篇十六
根據(jù)鎮(zhèn)黨委圍繞“活力xx、生態(tài)xx、文明xx”三大目標，開展新興產(chǎn)業(yè)建設、美麗鄉(xiāng)村建設、幸福新城建設三大行動的'總體思路，按照《xx鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設行動綱領（20xx-20xx年）》，為在新的起點上統(tǒng)籌推進xx三個片區(qū)的新農(nóng)村建設，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)繁榮、生態(tài)優(yōu)化、環(huán)境整潔、設施完善、鄉(xiāng)風文明的新農(nóng)村建設目標，特制定本意見。
今后三年，xx鎮(zhèn)將以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)籌推進新
農(nóng)村建設，努力把xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設成為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)生態(tài)化的后花園，成為生態(tài)、文化、田園風光為一體的美麗鄉(xiāng)村的新型代表，成為繼九峰山、紫石片區(qū)之后的全區(qū)連片推進新農(nóng)村建設的新典范。
（一）規(guī)劃指導。專門組建包括多家規(guī)劃設計單位和國土、
規(guī)劃、城建等部門在內(nèi)的專業(yè)規(guī)劃設計團隊，開展xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設總體規(guī)劃、xx鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展土地利用總體規(guī)劃、xx鎮(zhèn)綠化景觀設計整體規(guī)劃等規(guī)劃設計工作，為xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設指明方向。
（二）基礎先行。把基礎設施放在主導的位置，全面加快交通、配套設施、旅游接待設施等城鎮(zhèn)基礎設施建設，完善新型城鎮(zhèn)功能。
（三）突出特色。因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，注重地方特色文化、歷史底蘊與城鎮(zhèn)建設的有機結(jié)合，突出海洋文化，提升文化內(nèi)涵。
（四）生態(tài)優(yōu)先。突出抓好生態(tài)環(huán)境建設，著重營造具有濃郁地方特色、生態(tài)優(yōu)美的自然景觀，推進生態(tài)文明建設，走資源節(jié)約、環(huán)境友好、人與自然和諧的發(fā)展道路。
（五）示范引導。根據(jù)總體規(guī)劃和村莊特點，分類確定試點村（社），分別在村莊環(huán)境整治、“農(nóng)家樂”旅游發(fā)展、村落文化打造等方面選擇試點村（社）、示范經(jīng)營戶、示范農(nóng)戶，用三年時間打造第一批示范村莊、示范經(jīng)營戶、示范農(nóng)戶。
根據(jù)總體目標定位、實施原則和方法，三年內(nèi)重點開展基礎、文化、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)四大工程，全面統(tǒng)籌推進新農(nóng)村建設。
（一）基礎工程。基礎設施建設是新農(nóng)村建設和發(fā)展農(nóng)家樂旅游的基礎。根據(jù)總體規(guī)劃及各項具體規(guī)劃，進一步梳理全鎮(zhèn)各村（社）水、電、路及配套設施項目，按照輕重緩急的原則，明確近三年重點實施項目。（牽頭領導：xx。責任單位：城建辦、各村社）
（二）文化工程。充分挖掘并保護各村社的歷史文物、文
化素材，設立具有xx特色的海洋文化、農(nóng)耕文化展示館，突出主題，完善細節(jié)陳設，營造濃厚的文化氛圍。注重鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的開發(fā)、旅游標志系統(tǒng)的建設，設計優(yōu)質(zhì)、吸引一定客源的游覽線路，強化洋沙山風景區(qū)管理和沙灘文化打造，實現(xiàn)文化內(nèi)涵提升與旅游產(chǎn)品開發(fā)有機結(jié)合。（牽頭領導：xx。責任單位：社事辦（文衛(wèi)）、文體站、各村社）
（三）環(huán)境工程。全面推進城鄉(xiāng)“環(huán)境整治提升年”活動，下大決心、花大力氣推進村莊環(huán)境改造，改善村莊整體環(huán)境。特別是要加大對違章建筑、危房、破舊房屋的拆除力度，可以借鑒其他地區(qū)的做法，由村（社）集體收購、收租的形式，統(tǒng)一整理拆除后的邊角地，拓展村莊發(fā)展空間。探索建立服務外包的方式，提升洋沙山風景區(qū)管理水平。（牽頭領導：xx。責任單位：城管辦、行政綜合執(zhí)法中隊、各村社）
（四）產(chǎn)業(yè)工程。全面實施xx鎮(zhèn)新興產(chǎn)業(yè)建設行動，推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級，加大招商引資力度，積極發(fā)展現(xiàn)代信息業(yè)、國際金融業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、商務服務業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。（牽頭領導：周慶海、王國芳。責任單位：經(jīng)濟辦（工業(yè)、農(nóng)業(yè)）、招商中心、旅游辦、各村社）
（一）加強領導、落實責任。成立由鎮(zhèn)長任組長、有關分管領導任副組長的美麗鄉(xiāng)村建設領導小組，全面指揮協(xié)調(diào)各項工作任務的推進。領導小組下設辦公室，全面做好美麗鄉(xiāng)村建設的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從項目設計、項目安排、項目布點等方面進行統(tǒng)籌把關。具體工作任務逐一落實牽頭領導、責任單位，重大項目分別組建項目專項工作組，確保各司其職抓好具體工作的落實。重點做好項目推進的政策處理和群眾思想工作。建立健全考核激勵機制，加強對各單位、各村社貫徹落實情況的督查和考核。
（二）多措并舉，保障要素。加強項目包裝，積極向上爭取土地指標。進一步優(yōu)化鎮(zhèn)級財政投入結(jié)構(gòu)，加強與區(qū)級有關部門的溝通銜接，積極爭取上級財政支持。整合利用現(xiàn)有投融資平臺，探索多元化、多渠道城建建設投融資模式，積極引導社會資金參與新農(nóng)村建設。
（三）強化管理，提升品位。進一步完善鎮(zhèn)招投標中心運作制度，加強對建設項目招投標管理，加強項目前期工作和施工管理，強化質(zhì)量監(jiān)督，努力打造一批標志性建筑、一批新的城鎮(zhèn)景觀和一批精品旅游接待設施。進一步完善城市綜合管理機制，提升城鎮(zhèn)面貌長效管理水平。
（四）宣傳引導，構(gòu)建合力。加大對新農(nóng)村建設的宣傳報道力度，通過多種渠道、多個層面向廣大農(nóng)村黨員干部和人民群眾宣傳科學現(xiàn)代化的新農(nóng)村建設理念，努力營造全鎮(zhèn)上下齊心推進工作的良好氛圍。