局迎接巡視組工作匯報材料范文（22篇）

    通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和劣勢，有針對性地做出改進和調整。首先，我們需要對所要總結的內容進行充分的了解和了解。接下來是一些關于養(yǎng)成良好學習習慣的實用方法，希望對學生們有所啟發(fā)。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇一
    匯報材料（2006年9月6日）。
    一、十六大以來全區(qū)經濟社會發(fā)展情況。
    十六大以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經濟”的工作思路，經濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
    1、經濟總量持續(xù)增長。2005年地區(qū)生產總值實現(xiàn)46.1億元，比2002年增長15.6％，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元；財政一般預算收入平穩(wěn)增長，2005年實現(xiàn)1.26億元，比2002年增長25.1％，年均遞增7.8%；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
    2、生態(tài)建設得到加強。堅持“寧可少要gdp，也要保護大森林”，把生態(tài)建設納入到全區(qū)社會經濟發(fā)展規(guī)劃中，并作為考核基層單位的一項重要指標。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認真實施“天保”工程，調減木材產量，切實加強“三總量”管理，嚴格執(zhí)行限額采伐制度，不上污染環(huán)境、破壞資源的項目，果斷停止了“兩江”源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護站和專業(yè)人員機動巡邏為主的“三道防線”，開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的“綠劍行動”。三年共查處各類林政案件1009起，依法依紀處理1404人，挽回經濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經營性消耗535.3萬立方米，有林地面積增加4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
    3、特色產業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產工業(yè)和礦產資源開發(fā)等特色產業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。2005年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比2002年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐（貂）等特色養(yǎng)殖，2005年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產值3.3億元，比2002年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產工業(yè)的產值比2002年分別增長40％、6.6倍和22.8%。礦產開發(fā)業(yè)進展順利，原煤產量大幅提高，上半年達到92.8萬噸，同比增長72.2%。
    4、改革開放步伐加快。率先在全國進行森林資源管理體制改革試點，組建了西林吉國有林管理分局和加格達奇森林資源管理分局。堅持“三個退出”（國有資產、國有職工身份、林業(yè)集團公司擔保）原則，完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產權制度改革。認真總結推廣前哨林場、奮斗林場改革經驗，進一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經營所13個、貯木場14個，精簡管理人員2081人。堅持“全黨抓經濟，全民搞招商”，大力推進招商引資工作，完成招商引資項目407個，引進千萬元以上項目31個，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設開始啟動，投資項目建設穩(wěn)步推進，已引進入園項目18個，預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對俄貿易升級的戰(zhàn)略機遇，依托地緣優(yōu)勢，積極發(fā)展境外采伐。2005年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比2002年增長1.8倍。同時，與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經貿往來，2005年外貿進出口總額達836萬美元，比2002年增長2倍。
    5、基礎設施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設。加格達奇西道口立交橋、新世紀廣場、藝術劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工，加格達奇的城鎮(zhèn)功能進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎設施也都發(fā)生了巨變，新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應能力4.1萬噸，5萬人結束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8%，新建經濟適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比2002年增加1.36平方米，互聯(lián)網用戶增長72.7%，信息化建設走在了全省前列。
    個一”工程，開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造“冰雪基地”和“管樂之鄉(xiāng)”，青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作，林業(yè)集團公司被中央文明委命名為“全國文明單位”，漠河縣北極村被命名為“全國文明村鎮(zhèn)”，西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為“全國精神文明建設工作先進單位”。
    二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議、決定和工作部署情況。
    1、貫徹科學發(fā)展觀，確定生態(tài)林區(qū)的發(fā)展定位?！笆濉睍r期，我們從大興安嶺的實際出發(fā)，將大興安嶺的發(fā)展定位在生態(tài)林區(qū)建設上，提出“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經濟”的總體思路，既要保護國家生態(tài)安全，又要發(fā)展林區(qū)經濟。“十一五”時期，按照中央建設社會主義新農村的戰(zhàn)略部署，我們又進一步深化拓寬了總體工作思路，賦予其新的內涵，概括為三句話：實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經濟，建設社會主義新林區(qū)。社會主義新林區(qū)的基本內涵：生態(tài)良好、經濟發(fā)展、生活富裕、社會和諧。實踐證明，我們的總體工作思路既符合科學發(fā)展觀的要求，又符合我區(qū)發(fā)展的實際，既符合上級精神，又符合林區(qū)區(qū)情。
    2、加強領導班子建設，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設，堅持中心組集中學習和班子成員分散自學制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了“興安論壇”活動，為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質，推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學者講課，并組織領導干部到發(fā)達地區(qū)學習其加快發(fā)展的經驗。結合省委開展“增強發(fā)展意識，樹立良好精神狀態(tài)”活動，積極倡導不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責和科學統(tǒng)籌的“五種精神”，在全區(qū)廣大黨員干部中開展了“內創(chuàng)一流，外爭上游”活動。
    3、加強黨對經濟工作的領導，不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經濟工作的方法，主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路，就是謀大局、把方向、管大事，把主要精力放在制定和實施經濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部，就是堅持正確的用人導向。抓重點，就是抓事關全局的重點工作，在招商引資、重點產業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護、森林防火等重點工作上帶頭抓、負責任。建機制，就是明確了黨組織抓經濟工作的獎懲機制。按照全省市（地）黨政領導班子和主要領導干部經濟工作實績考評的要求，進一步充實完善全區(qū)經濟和社會發(fā)展目標責任制，為保證全省各項工作目標順利完成做出了積極的貢獻。
    三、民主集中制貫徹執(zhí)行情況。
    3年來，我們始終把堅持和執(zhí)行民主集中制作為加強自身建設的一項重要任務來抓，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求決策重大事項，保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實，推動全區(qū)經濟和社會各項事業(yè)的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
    1、堅持集體領導和分工負責制。制定了《地委常委會議和書記辦公會議議事規(guī)則》、《領導班子民主生活會制度》等制度。地委常委會一般每月至少召開一次，主要是研究貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級重大決策部署的措施，制定重要政策性文件，謀劃經濟建設和社會發(fā)展的重大問題，以及其他重大事項。每次召開常委會議，都事先把要討論的議題和相關的材料發(fā)給常委和列席的同志征求意見，請大家在認真思考和深入研究的基礎上暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后集思廣益，綜合大家的意見再進行決策。同時，我們還建立了有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結合的常委分工負責制，強調每位常委既要獨擋一面，敢于承擔領導責任，大膽地工作；又要熟悉全局的情況，為全局性工作當好參謀，提出很好的建議和意見。對于階段性、突擊性的工作，集中領導、集中時間，統(tǒng)一行動，齊抓共管。特別是在撲打森林火災中，領導班子成員都能從大局出發(fā)，不分黨政，不計較分工和排序，團結一致投入到撲救工作之中。
    2、堅持總攬全局、協(xié)調各方。在處理地委與人大、行署、政協(xié)的關系上，發(fā)揮黨委的領導核心作用，堅持人大、政協(xié)黨組書記列席常委會議等制度，支持人大、政協(xié)依法發(fā)揮作用。不定期地召開地委、人大、行署、政協(xié)幾大班子主要負責人參加的碰頭會，通報工作情況及下步工作打算。各班子能緊緊圍繞地委的工作部署齊心合力抓發(fā)展，班子之間和班子成員之間以誠相待，各司其職，密切配合，形成了工作合力。地委還加強了對下級黨委的工作指導和督促檢查，制定了《地級領導干部指導下級班子民主生活會制度》和地委常委聯(lián)系點制度，每位常委負責聯(lián)系點的班子建設、經濟發(fā)展、信訪、防火等工作，定期聽取匯報，解決實際問題。2004年以來，地委建立了政工例會制度，地委黨群部門每月一匯報，縣級黨委每季一匯報。通過實行政工例會制度，對重點工作采取有部署、有檢查、有反饋的推進措施，保證了各項工作的順利開展。
    3、堅持充分發(fā)揚黨內民主。一是重大決策征求意見制度。廣泛征求人大、行署、政協(xié)和群眾團體、黨外民主人士以及下級黨組織的意見，對一些專業(yè)性比較強的問題，還組織專家學者進行論證，最后召開地委常委會討論決定。在先進性教育活動中，對征求上來的8504條意見和建議進行了整改，目前已完成整改（含向群眾說明的問題）8470條，整改率達到99.6%。先進性教育達到了預期效果，群眾滿意率達到99.97％，多次受到中央及省委巡回檢查組的充分肯定。二是情況通報和情況反饋制度。對于重大決策和事項，通過召開大會和媒體傳播等途徑向黨員干部傳達，增強黨員干部的參與意識和責任意識。同時，通過健全來信來訪、信息反饋、領導接待日等工作制度，以及設立專線電話、電子信箱、民主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來。
    四、干部選拔任用情況。
    3年來，地委嚴格按照《干部任用條例》和有關規(guī)定選拔任用干部，堅持正確的用人導向，不斷加強配套制度建設與創(chuàng)新，使一大批想事、干事、能干成事的優(yōu)秀干部走上了領導崗位。2003年以來，地委共召開常委會議研究干部35次，任免處級干部872人，其中提職236人（正處級67人、副處級169人）。
    1、堅持正確的用人導向。地委始終堅持圍繞發(fā)展選干部，圍繞發(fā)展用干部，在全省率先提出制止跑官要官，對凡是跑官要官的，都暫緩提拔，延長觀察，讓那些不事張揚、埋頭苦干、政績突出的干部擔當重任。堅持把創(chuàng)建“發(fā)展型”班子，促進區(qū)域經濟發(fā)展，人民群眾得到的實惠作為主要考核標準，制定了關于嚴厲查處和堅決杜絕“跑官要官”及干部“帶病上崗”、“帶病提職”等14條措施，建立了以工作實績考核為主要內容的縣區(qū)林業(yè)局黨政領導班子考察評價指標體系。
    2、創(chuàng)新干部選拔任用工作機制?！饵h政領導干部選拔任用工作條例》對干部選任的各個環(huán)節(jié)都作出進一步規(guī)范，地委在認真執(zhí)行的同時，結合實際進行制度創(chuàng)新。一是實行“自然人”推薦制度。不論組織推薦還是個人推薦，都必須注明一位自然人承擔推薦責任。凡所推薦干部出現(xiàn)問題的，一律追究推薦人責任。目前，地委對所有新提職的干部都建立了推薦提名責任檔案。二是實行“海推”制度?？疾旖M不帶框框、不定人選，凡是民主推薦票率低或民主測評征求意見票率達不到70％的，均不能確定為考察對象。2003年以來，有18名干部因此被取消了考察資格。三是實行“四差”選任制度。實行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額上書記辦公會，在“四差”的每一個環(huán)節(jié)，都是兩名以上的人選，供大家比較和選擇。四是完善考核評價體系。結合管理體制的特點按政企合一、純政府、純林業(yè)局等三種類型評分標準設置分值，明確了考核評價結果運用標準。把考核結果作為確定班子檔次和干部調整使用的重要依據。
    3、加強干部工作的監(jiān)督檢查。每年對《條例》貫徹執(zhí)行情況進行一次大檢查。去年以來檢查縣級黨委38家，涉及提拔干部564人，召開民主評議大會13次，個別談話195人次，查閱黨委會記錄56批次，部長辦公會記錄126批次，查檔153卷，對存在的問題及時予以糾正。對公示期間反映擬提縣處級干部的舉報，一律由地委組織部直接調查，在問題未查清之前，一律不急于做出任免決定。目前，共對反映21名公示干部問題進行了調查，查實3件，其中被暫緩提拔1人，組織調整1人，責令檢查1人。
    五、黨風廉政建設貫徹落實情況。
    地委認真貫徹落實《實施綱要》，從大興安嶺實際出發(fā)，以實施教育、制度、監(jiān)督、懲處的“四九”工程（黨風廉政教育“九抓”、廉潔從政“九項制度”、促進領導干部廉潔從政“九項監(jiān)督”、加大案件查處力度“九項懲治”工程）為重點，不斷加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，促進了黨風、政風和社會風氣進一步好轉。
    1、開展黨風廉政教育活動，提高領導干部自律意識。地委把黨風廉政建設和黨政紀條規(guī)教育納入了地委宣傳教育總體規(guī)劃和工作部署之中，建立健全了地委領導、紀委協(xié)調、部門落實的反腐倡廉教育機制。廣泛深入地開展了《黨內監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》學習教育活動，不斷提高領導干部的廉潔自律意識。2003年以來，地委黨政班子全體成員在媒體上進行廉政承諾，在“兩節(jié)”期間，地委主要領導還向各縣區(qū)局、地林直各單位主要領導郵寄廉潔過節(jié)的賀年卡和廉潔短信，地級19名領導干部在媒體上發(fā)表公開信，帶頭遵守廉潔自律的有關規(guī)定，接受全社會監(jiān)督。
    2、建立健全監(jiān)督制約機制，嚴厲查處違紀違法行為。根據省委開展“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”活動的要求，結合我區(qū)實際，地委開展了“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”活動（“五承諾”，一是堅決拒收財物，二是堅決抵制跑官要官，三是管好親屬和身邊工作人員，四是不以權謀私，五是帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定；“四樹立”，一是在組織人事部門開展以公道正派、唯賢是舉為核心的樹組工干部良好形象活動，二是在政法系統(tǒng)開展以公正司法、執(zhí)法為民為核心的樹政法干部良好形象活動，三是在機關特別是行政執(zhí)法部門開展以依法行政、廉潔高效為核心的樹公務員良好形象活動，四是在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展以廉潔剛正、執(zhí)紀嚴明為核心的樹紀檢監(jiān)察干部良好形象活動；“兩禁止”，一是禁止賭博，二是侵犯群眾利益）。特別是圍繞重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，堅持實行“五個一律”，即“處置國有資產一律拍賣，基建工程一律招標，中省直單位收費一律統(tǒng)一管理，木材銷售一律到‘陽光大廳’，財務結算一律到結算中心”。為提高監(jiān)督效果，我們定期開展檢查，每年至少檢查一次，并發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。與此同時，我們還加大違紀案件查辦工作力度，確定了法人超采、破壞森林資源、挪用天保資金、惡意誣告等九個方面案件為查處重點，實現(xiàn)了案件查辦數(shù)、自辦案件數(shù)、挽回經濟損失數(shù)的新突破。2003年以來，全區(qū)紀檢監(jiān)察機關受群眾來信來訪、電話舉報809件；立案查處違紀案件856件，其中大要案444件，處分違紀黨員干部987人，通過查辦案件為國家挽回經濟損失925.41元。
    3、注重解決群眾關注問題，糾正行業(yè)部門不正之風。開辦了“行風熱線”節(jié)目，通過參評部門與群眾直接連線，解答群眾咨詢、解決群眾投訴。深入治理教育亂收費，全面推行義務教育階段“一費制”，落實公辦高中“三限”政策，通過開展專項舉報，查處學校亂收費案件10起，處理違紀人員6人，累計減輕學生負擔8.7萬元。通過開展專項檢查，落實醫(yī)德醫(yī)風建設責任制，嚴肅查處收回扣、“紅包”和開單提成行為。3年來，共檢查涉藥單位3665戶，立案307起，收繳、銷毀違規(guī)藥品、醫(yī)療器械價值141.3萬元，取締無證經營黑窩點27個。認真做好減輕農民負擔工作，全區(qū)“一免兩補”政策全部落實到位，糧食直補款和糧食補貼資金及時足額發(fā)放到農戶手中，治理了“兩工”以資代勞、村級報刊攤派和農村用電亂收費問題。
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    局迎接巡視組工作匯報材料篇二
    馬嶺鎮(zhèn)作為貴州省第二批保持共產黨員先進性教育活動試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，共有1個黨委、2個總支、14個支部211名黨員參加此項活動。為達到先行試點、總結經驗、帶動面上的目的，鎮(zhèn)黨委在省、州、市委的領導下和州、市先進性教育活動指導組的指導下，緊扣“抓服務，做楷模，強力建設新型工業(yè)鎮(zhèn)”這一載體，精心安排，周密部署，狠抓落實，規(guī)定動作成效明顯，自選動作彰顯特色，取得了階段性的成果。
    二、主要做法。
    （一）抓好規(guī)定動作強化活動程序。
    嚴格按照《貴州省第二批先進性教育活動部分單位試點方案》的要求，確保規(guī)定動作按規(guī)定圓滿完成。鎮(zhèn)黨委成立了保持共產黨員先進性教育活動領導小組，下設辦公室和指導組；建立領導干部工作聯(lián)系點；落實辦公場所和專項工作經費，配備相應的辦公設備，明確了工作紀律和要求。做到“五個到位”，即：“思想到位、組織到位、人員到位、經費到位、措施到位”。提高思想認識，通過舉辦形勢報告會、先進事跡報告會、英模勞模報告會、演講等形式，用身邊的人講身邊的事，以此提高黨員思想政治素質。抓好宣傳發(fā)動，充分利用州電視臺、《興義新聞》欄目、《興義互聯(lián)網》，省、州報刊等新聞媒體，采取出簡報、宣傳欄、張貼標語等形式，及時搞好輿論宣傳，為先進性教育活動的開展營造了良好的社會輿論氛圍。到目前為止，各級新聞媒體共播放反映我鎮(zhèn)先進性教育活動新聞19條，各類報刊、簡報共刊登有關馬嶺先進性教育活動新聞46條；鎮(zhèn)黨委先進性教育活動領導小組辦公室編發(fā)簡報51期；舉辦宣傳欄6期；各支部共編發(fā)簡報85期，舉辦宣傳欄24期。
    （二）抓好自選動作確保取得實效。
    1、嚴明“四條紀律”
    在開展“先教“活動期間，黨員原則上不許外出；無特殊情況不得請假；鎮(zhèn)屬各單位主要負責人一般不安排外出活動；凡因故不能參加學習的黨員，事后由專人單獨進行“補課”。
    2、制定和執(zhí)行“八項制度”
    改制度》和《督查制度》。
    四條紀律和八項制度出臺以后，學習培訓階段全體黨員嚴格做到無特殊情況不請假，確有特殊情況需請假的，都做到了以書面形式向支部提出申請，并報鎮(zhèn)“先教”辦審批才離崗；因年高、工作、生病等特殊情況未能參加學習的黨員，由所在支部派專人為其“補課”。達到“四個確保、兩個保證”，即：確保規(guī)定動作不走樣，確保支部、黨員參學率均達到100%，確保學習，工作“兩不誤、兩促進”，確保學習質量；“兩個保證”，即：保證集中學習時間達40個小時以上，保證學習內容全部完成。黨組織做到“兩專”，即：專人記錄和專門會議記錄。具有書寫能力的黨員做到“三個一”，即：每人一本讀書筆記、一篇心得體會，一篇個人階段小結。分析評議階段，鎮(zhèn)黨委分別召開企業(yè)法人代表、村常務干部、離退休干部和非黨干部、鎮(zhèn)直各單位負責人四個方面的座談會，征求到各方面對黨委、政府提出的意見78條，梳理后有72條，建議49條。各支部采取發(fā)放征求意見表、設立意見箱、召開座談會、個別訪談等形式，廣泛征求意見，共征求到意見384條，梳理后有102條。
    3、抓好“四個服務”
    一是服務工業(yè)。主動深入企業(yè)一線，與企業(yè)老板交心談心，積極為企業(yè)出點子、想辦法、跑部門，想方設法解決投資商辦理相關手續(xù)、融資、開辟市場特別是煤、電、油、運等方面存在的突出問題。二是服務城市。立足馬嶺處于城郊結合部的地緣優(yōu)勢，著力培育瓜豆、軟殼蠶豆、蔥蒜、柑桔等蔬菜和水果基地，為城市居民提供大量的無公害食品；著力培育水泥、瓷磚、頁巖磚建材基地，努力提升產品檔次和質量，為城市基礎設施建設提供優(yōu)質產品。抓住興義市城市第三輪修編把馬嶺納為城市規(guī)劃區(qū)和“2030”工程建設的機遇，加足馬力，積極做好“9?28”小城鎮(zhèn)異地建設開工前的一切準備工作，為拓展興義城市出力。同時，針對當前進出興義重型車輛經過馬嶺容易造成堵車的特殊情況，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立馬嶺至桔山新區(qū)段交通秩序維護工作組，確保進出市區(qū)和過境車輛暢通。三是服務旅游。加大對鎮(zhèn)屬馬嶺河峽谷景區(qū)的生態(tài)綠化和管護工作力度；對老鎮(zhèn)區(qū)街道、衛(wèi)生、交通秩序實行專項整治；加快峽谷公園改造的進度，確?！??28”前如期完成；積極做好峽谷公園第二期工程開工前的所有準備工作，確?！??28”期間如期開工。四是服務“三農”。緊緊抓住兌現(xiàn)政策、糧食生產、結構調整、打工經濟、扶貧開發(fā)等五個重點，千方百計增加農民收入。對因庫區(qū)移民安臵、城鎮(zhèn)基礎設施建設、工業(yè)企業(yè)建設而失地的農民，想辦法、找路子，幫助他們拓寬增收就業(yè)門路。
    4、落實“一個工程”爭做“六個楷?！?BR>    “一個工程”即：鎮(zhèn)黨委始終把群眾的冷暖掛在心上，落實在行動上，在加大貧困村水、電、路、氣基礎設施建設的同時，著力實施“4321”黨建扶貧解困工程（黨政領導正職幫扶4戶、副職幫扶3戶，中層干部幫扶2戶，一般黨員幫扶1戶），實行掛牌式幫扶。該工程實施以來共幫扶貧困農戶300多戶，為這些群眾購買耕牛、小豬、種子、化肥、農藥等，切實解決了他們的生產生活困難。積極為他們出點子，想法子，拓寬致富門路。到目前為止，通過幫扶，部分貧困農戶已脫貧致富。此外，針對地質隱患給農戶造成的威脅，及時制定了地質災害應急預案，積極爭取上級部門資金支持，實施環(huán)境移民搬遷。
    “六個楷?！?，即：一是勤奮學習的楷模；二是勤奮工作的楷模；三是為民服務的楷模；四是團結協(xié)作的楷模；五是遵紀守法的楷模；六是廉潔自律的楷模。
    5、建立“三牌四制一辦二信箱”
    為暢通便民服務渠道，自覺接受人民監(jiān)督，杜絕損民、傷民的失誤決策出現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委建立了三牌四制一辦二信箱?！叭啤?，即：為方便群眾順利找到相應辦公地點、主管領導及工作人員，設立了今日領導去向牌、為民服務指示牌、干部職工上崗牌?！八闹啤保矗嚎茖W決策制度、權力運行及監(jiān)督制度、為民服務制度、反腐倡廉制度；“一辦”，即：便民服務辦公室；“二信箱”，即：設立書記信箱、鎮(zhèn)長信箱。
    6、積極開展主題實踐活動。
    四、五組采石廠久拖不決的歸屬權問題；三是以龍井村為試點，實行村級財務會計委派制（由鎮(zhèn)財政所派工作人員擔任村財務會計），財務審批實行支書、主任聯(lián)簽制，規(guī)范和完善村級財務，進一步理順了村“兩委”班子的關系，增強村級財務管理的透明度。整改影響全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、人民群眾關心的熱點難點問題6個，主要有移民安臵、房屋拆遷、土地補償、企業(yè)改制、學生就業(yè)等。廣泛征求群眾意見，現(xiàn)場辦公為群眾解決問題13個，投入資金18.16萬元。
    （三）抓好統(tǒng)籌兼顧助推工作進步。
    政府辦公樓、開工建設新區(qū)大道、開工建設烏拉河水電站、開工建設峽谷公園二期工程、開工建設馬嶺至平寨、光明道路油化工程、開工建設馬嶺中學至309省道路面硬化工程、開工建設龍井寄宿制學校。三是小城鎮(zhèn)建設攻堅工作組。主要做好鎮(zhèn)政府行政辦公樓單體設計、規(guī)劃、土地手續(xù)的辦理、土地丈量、當?shù)厝罕姷乃枷牍ぷ?。四是項目招商引資攻堅工作組。分三個工作小組赴浙江、四川、山東等地進行定向定點招商引資，確?！?〃28”前完成簽約2億元的重要任務。五是對外開放攻堅工作組。圍繞“浙江——馬嶺招商引資活動周”，重點抓好馬嶺與浙江芙蓉鎮(zhèn)締結為東西部合作發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽約儀式和企業(yè)團隊的考察、座談、簽約、文藝晚會等準備工作。六是維護穩(wěn)定攻堅工作組。重點是采取“一幫一”的形式，抓好“2030”工程建設失地農民的思想工作，徹底杜絕群眾的上訪和阻工現(xiàn)象，確保重點工程的順利建設。
    三、主要成效。
    （一）思想認識得到提高。
    進性教育活動的使命感和責任感。有的黨員先進性教育活動開展前持懷疑觀望態(tài)度，認為不過是虎頭蛇尾、走過場、流形式而已，起不到什么作用，通過先進性教育活動的開展，觸動了思想靈魂，改變了看法，消除了疑慮。廣大黨員認真查找自己在思想、工作、作風等方面存在的問題和不足，并采取有力措施加以了改進，提高了自身政治素質、黨員素質和工作水平，為全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展作出了應有的貢獻。
    （二）突出問題得到解決。
    各支部廣大黨員，在邊學邊改上下功夫，著力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、人民群眾反映的熱點難點問題、黨組織和黨員個人在思想上、工作上、作風上存在的突出問題，取得了明顯成效。全鎮(zhèn)對影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題特別是“三農”、土地、環(huán)保、社會矛盾等四個問題進行了深入研究，擬定了工作方案，制定了工作措施，建立了領導分工負責責任制。整改影響全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、人民群眾關心的熱點難點問題6個，主要有移民安臵、房屋拆遷、土地補償、企業(yè)改制、學生就業(yè)等。
    （三）經濟社會得到發(fā)展。
    局觀念，正確處理先進性教育活動與當前工作的關系、做到教育活動與當前工作“兩不誤、兩促進”，突出以經濟建設為中心，以發(fā)展為主題，以“重二強一興三”為重點，以項目興鎮(zhèn)為突破口，抓住先進性教育活動的契機，找準先進性教育活動與本部門本單位工作的結合點，圍繞中心、把握全局、服務大局，把智慧和力量凝聚在鎮(zhèn)黨委的周圍，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，通過努力，今年1—7月，全鎮(zhèn)國內生產總值完成3.12億元，占任務數(shù)的61.4%，財政收入完成2135.8萬元，占任務數(shù)的59.1%。
    四、存在主要問題和下步工作打算。
    總體上看，由于上級黨組織的正確領導和鎮(zhèn)黨委的高度重視，我鎮(zhèn)保持共產黨員先進性教育活動取得初步成效。但也存在一些不足，主要體現(xiàn)在：一是由于基層工作具體繁雜，致使基層干部理論學習不深不透，系統(tǒng)性差。二是由于廣大群眾對開展保持共產黨員先進性教育活動的期望值很高，加之財力有限，群眾要求解決的一些問題不可能及時得到解決。等等，以上問題，在下步工作中，我們將采取有力措施，遂步加以解決。
    全和完善保持共產黨員先進性的長效機制，全體共產黨員及領導干部率先垂范、以身作則，鞏固成果，改善作風，創(chuàng)新方法，務求實效，永葆共產黨員先進性，使先進工作成為人民群眾滿意工程，使馬嶺成為全市經濟社會發(fā)展的排頭兵。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇三
    根據省委統(tǒng)一部署，省委第十一巡視組于3月14日至5月4日對省住建廳進行了巡視。經省委巡視工作領導小組同意，9月5日下午，省委第十一巡視組副組長項水倫代表巡視組進行了反饋，省委第十一巡視組組長張金良出席會議，省委巡視辦副主任朱慶剛出席會議并就整改工作提出要求，省住建廳黨組書記、廳長李昌海主持會議并作表態(tài)發(fā)言。
    項水倫在反饋時指出了巡視發(fā)現(xiàn)省住建廳存在的一些突出問題：黨組領導核心作用發(fā)揮不夠，貫徹落實中央、省委決策部署不夠到位，對落實黨的民生政策監(jiān)督檢查不夠有力；黨員思想政治教育工作薄弱，基層黨建存在“燈下黑”現(xiàn)象，基層黨組織落實制度規(guī)定意識不強；主體責任壓實不夠，執(zhí)紀問責“三轉”不到位，少數(shù)黨員干部政治意識規(guī)矩意識淡薄，違反中央八項規(guī)定精神；少數(shù)黨員干部插手工程項目和資金分配，違反財經紀律問題突出；選任干部工作程序不規(guī)范，超職數(shù)配備干部，督促干部報告?zhèn)€人有關事項工作落實不夠，干部檔案管理不規(guī)范。針對反饋的問題，項水倫代表巡視組對省住建廳黨組提出五點意見建議：一是增強“四個意識”，細化落實管黨治黨主體責任；二是加強黨的建設，把思想建黨和制度治黨緊密結合起來；三是切實履行“兩個責任”，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴；四是堅持正確的用人導向，嚴格干部工作紀律、標準和程序；五是認真履職盡責，強化民生政策落實監(jiān)督檢查和各類建設資金使用監(jiān)管。
    朱慶剛要求省住建廳黨組充分認識巡視反饋意見整改工作的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央精神和省委部署要求上來，增強黨要管黨、從嚴治黨的堅定性、自覺性。要堅決落實從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，把巡視問題整改落到實處；以巡視反饋為契機，不斷加強黨的建設，推動建立全面從嚴治黨長效機制。
    李昌海表態(tài)說，省委第十一巡視組反饋的意見一針見血、切中要害，催人警醒，省住建廳黨組誠懇接受、照單全收，并將強化措施、立行立改：一是深刻領會中央和省委關于全面從嚴治黨的要求，強化政治自覺，堅決落實中央和省委部署要求；二是強化問題導向，堅決把巡視中發(fā)現(xiàn)的問題改到位、改徹底；三是強化統(tǒng)籌兼顧，堅決把巡視整改要求落實到當前各項工作之中，以住建改革發(fā)展新成績檢驗巡視整改成果，向省委交出一份滿意的答卷。
    省委第十一巡視組副組長程平及巡視組有關成員，省紀委派駐省住建廳紀檢組全體成員，省住建廳黨組領導班子成員、副巡視員、機關副處以上干部、直屬單位領導班子成員、近兩年離開領導崗位的廳級老同志參加了會議。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇四
    巡查組：
    2013至2016年，公司在上級領導的正確指導下，嚴格按照要求，全面貫徹落實新《安全生產法》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立安全為天的責任意識，強化企業(yè)安全生產主體責任，逐步完善企業(yè)安全生產責任體系，提高安全管理水平，實現(xiàn)了安全生產無事故?，F(xiàn)就公司近四年安全生產工作情況匯報如下：
    一、全面強化企業(yè)安全生產責任意識。
    1工作目標分解落實到每個部門。各單位也層層簽訂了安全生產責任書，把安全生產責任落實到人，做到了“橫向到邊、縱向到底”，形成了全面完整“安全生產人人挑，個個身上有指標”的安全生產責任體系。
    二、力抓安全生產工作重點、節(jié)點。
    堅持安全生產工作重點抓，階段性工作及時抓。根據股份公司在經營生產特點，牢牢把握安全生產工作重點，對于季節(jié)性安全工作要求做到提前預防，提前應對。開展內容豐富、形式多樣、主題突出的安全生產活動，提高安全生產工作效能。
    一是認真學習貫徹安全生產法律法規(guī)。公司通過召開安全生產會議、舉辦培訓班、開展知識競賽和技能競賽等多種形式學習和貫徹新《安全生產法》等安全生產法律法規(guī)。2013年配合安監(jiān)局組織開展了安全生產演講比賽和知識競賽活動；2014年組織開展了安全生產征文活動；2015年組織職工參加了省、市舉辦的新《安全生產法》知識競賽活動，并取得優(yōu)異成績；2016年配合安監(jiān)局組織開展了新《安全生產法》知識競賽活動。通過組織開展各類活動，營造了良好的安全生產氛圍，使安全保障與經濟效益同步發(fā)展。
    2的安全知識培訓、競賽等活動，營造了濃厚的安全氛圍，促進了安全月宣傳教育培訓活動，提高了員工的安全意識，使安全工作更加貼近實際，真正做到“警鐘長鳴”，時刻繃緊安全這根弦。
    三是深入開展專項整治工作。在上級統(tǒng)一安排下，開展了特種設備、用電、消防、防雷、建筑施工等專項檢查整治活動。做好季節(jié)性安全生產工作，抓好春季防汛、防地質災害，夏季防雷、防高溫，秋冬季森林防火、防凍防滑防雪等工作。切實做好黃金周和小長假安全生產工作，確保了安全生產工作有序開展。
    四是突出抓好特種設備安全。嚴格遵照《中華人民共和國特種設備安全法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》，一方面要求嚴格按照安全規(guī)程和操作規(guī)程,維護保養(yǎng)好機電設備，提高運行效率。另一方面加強對電梯、鍋爐、管道、壓力容器、電氣設備的管理力度，堅持定期檢驗檢測，及時更換和淘汰不符合要求的設施及配件,確保使用安全。
    五是加強項目建設安全管理。針對工程建設項目投資大、工期緊、要求高的實際情況，公司加大重點工程施工現(xiàn)場的安全管理工作力度，督促施工單位和建設單位嚴格按照設計要求和安全規(guī)范進行施工。對現(xiàn)場存在的問題，提出工作要求，采取了有效的防范舉措。
    六是開展實戰(zhàn)演練培訓。各經營單位每年也相繼開展森林防火、客房應急逃生、防疏散、消防滅火以及電梯救護等演練，通過實戰(zhàn)演練提高了對各類突發(fā)事件的應急處置能力。
    3三、堅持以人為本，安全發(fā)展，提升管理水平。
    （一）提高員工安全素質，提升安全生產管理能力。大力開展崗前培訓、淡季培訓、專業(yè)技能競賽培訓。企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員、特種作業(yè)人員一律嚴格考核、持證上崗。2013年至2016年相繼舉辦了電工作業(yè)人員安全操作規(guī)程培訓班、消防管理人員培訓班、安全生產管理人員培訓班、專業(yè)技能競賽、安全生產知識競賽等活動，提高了員工的安全素質，提升了安全生產管理水平。
    （二）堅持“四不兩直”檢查方式，增強檢查的實效性。遵照安全檢查的有關規(guī)定，執(zhí)行“四不兩直”（不發(fā)通知，不打招呼，不聽匯報，不陪同接待，直奔基層，直奔現(xiàn)場）檢查原則，強化檢查力度。促進經營單位對安全生產檢查工作常態(tài)化，在黃金周、小長假及防火緊要期、防汛緊要期等重要時段，加大巡視巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    （三）加強安全標準化建設，提高安全管理水平。通過加強領導、落實責任，不斷完善企業(yè)安全生產標準化建設，把安全生產標準化建設作為強化企業(yè)安全生產管理的基礎，提高日常安全管理水平，提高服務質量和接待水平，進一步鞏固促進公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
    （四）保障安全生產經費投入到位。公司根據經營單位接待設施設備狀況，有計劃進行更新淘汰，逐年增加安全生產經費投入，尤其是加強了安全生產設備、設施的投入力度，如監(jiān)控系統(tǒng)升級、地質災害治理、安檢設備更新、員工宿舍搬遷改造等，確保了設施4設備符合安全生產的要求。
    近年來，公司各級安全管理人員始終堅持“紅線意識”，把觸及安全“紅線”警戒貫穿于企業(yè)生產經營中，及時排查、消除隱患，實現(xiàn)了“生產安全零事故”的目標。但公司的安全生產工作也還存在一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是抓安全生產工作跟蹤督促檢查不到位。少數(shù)單位負責人，對安全生產的重視僅停留在口頭上，投入精力不夠，有布置無結果，帶隊檢查的次數(shù)較少。沒有做到“親力親為”，沒有做到“過問到底”。二是安全生產責任制管理沒有明確細化。有的經營單位責任制制定的不夠明確細化，針對性不強，約束力不強，難以操作執(zhí)行。三是對“從業(yè)人員”培訓不到位。有少數(shù)經營單位，沒有按照法律法規(guī)的要求對員工安全生產知識進行培訓，特別是對企業(yè)的“從業(yè)人員”安全生產教育培訓工作抓的不嚴，“三級培訓”不到位。
    在今后的工作中，我們將進一步落實安全生產責任制，強化安全生產教育和培訓，加大安全生產監(jiān)督檢查力度，為公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇五
    省委巡視工作匯報材料篇一：尊敬的省巡視組領導匯報材料尊敬的省巡視組領導、市、區(qū)人口計生委各位領導:大家好!首先，我代表陸營鎮(zhèn)黨委、政府對省巡視組各位領導到我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我鎮(zhèn)位于南陽市城區(qū)西南20公里處，是一個典型的城郊型平原農業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)75平方公里，總人口67422人，轄24個行政村，已婚育齡婦女13815人。一年來，我鎮(zhèn)的計劃生育政風行風建設工作在市、區(qū)人口計生委的領導下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的各項方針政策，以加強干部隊伍建設，改進工作方式方法，轉變工作作風，提高辦事效率為重點，認真開展政風行風建設工作，經過全鎮(zhèn)計生干部的積極努力，取得了明顯成效。下面，我就一年來全鎮(zhèn)計生系統(tǒng)的政風行風建設向各位領導作簡要匯報。
    一、工作人員履行職責情況方面在這方面，我們要求鎮(zhèn)計生辦工作人員、各村計生管理員及育齡婦女小組長，從以下幾個方面做起：
    評為優(yōu)質服務“窗口”單位。
    2、依法行政方面。隨著計劃生育“一法三規(guī)兩條例”的相繼出臺，我鎮(zhèn)計生工作在深入貫徹落實各項法律法規(guī)的基礎上，進一步規(guī)范執(zhí)法文書，嚴格執(zhí)法程序，大力推行計劃生育行政執(zhí)法公示、過錯追究、民主評議制度，維護了計劃生育行政執(zhí)法的嚴肅性和公正性。
    3、在各種報表過程中，我們要求村計生管理員，要做到檔案管理字跡工整，填寫規(guī)范，育齡婦女信息卡登記及時，準確，做到人變檔變，檔隨人變，人檔一致。
    4、準確及時地掌握有關統(tǒng)計信息，對期內出生、結婚、死亡和節(jié)育措施等情況，及時準確填表上報并存檔。
    5、做好辦證、獎勵扶助、節(jié)育措施等情況的張榜公布工作。
    6、認真做好計劃生育宣傳工作。全鎮(zhèn)計生干部經常深入群眾，從群眾的生產、生活中入手，做到計生信息早知道，工作早介入，問題早解決，民情早暢通，拓寬計生信息渠道，實現(xiàn)聽民聲、知民情、解民憂、聚民心，努力構建計生工作和諧發(fā)展的大格局。
    光工程”，深受廣大育齡群眾的歡迎。我們的主要做法是：
    1、擴展細化政務公開內容。近年來，我們把群眾參與監(jiān)督人口計生工作作為一項經常性工作來抓。為提高全鎮(zhèn)計生政務公開的透明性，我們統(tǒng)一制作了高質量的村級計劃生育政務公開版面，要求各村按季度公開有關人口計生工作的內容，并由鎮(zhèn)計生辦工作人員不定期到村(轉載自本網，請保留此標記。)監(jiān)督其公開情況，缺項或漏項沒有填寫的都將記入季度考核當中。村級政務公開內容在原來的基礎上，又制作了全國陽光計生免費咨詢執(zhí)線電話12356和實名制有獎舉報制度版面。
    2、完善公開形式。為達到公開目的，切實把一切政務活動都置于群眾參與和監(jiān)督之下，鎮(zhèn)、村兩級除利用宣傳欄、板報、發(fā)“明白卡”等形式外，還利用入戶宣傳、舉辦培訓班、召開計生協(xié)會會員理事會、會員代表會等形式，通報計生工作情況。同時，鎮(zhèn)計生便民服務中心工作人員實行掛牌上崗服務，便民服務廳里還設立了計生投訴熱線電話，投訴電話：0377********。
    3、注重公開效果。鎮(zhèn)、村還制定并公布了一系列社會服務承諾制度和措施，切實為廣大群眾辦好事、辦實事，同時把計劃生育政務公開與便民服務工作有機地結合起來，體現(xiàn)了全鎮(zhèn)計生工作者熱情服務群眾的工作理念。
    三、
    開展便民服務情況(一)、領導重視，全面落實領導責任制。
    自全區(qū)計生系統(tǒng)開展便民服務全程代理服務以來，陸營鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立由鎮(zhèn)黨委書記華顯文任組長，分管領導和部門負責人為成員的工作領導小組，明確分工，落實責任，并專門召開了由村支部書記、村主任參加的會議，全面征求對計劃生育便民服務全程代理制的意見和建議。
    是女方結婚以后發(fā)現(xiàn)自己的身體有些不適，到醫(yī)院多方求治，在這種情況下意外懷孕了，醫(yī)生診斷以后告訴她，因為身體的原因不適于做流產，流產以后有可能終生不育，對她來說本身符合條件，就是牽扯年齡問題。鎮(zhèn)計生辦工作人員受理了這個事件，通過走訪調查后，情況屬實，我們便將她的情況寫成材料逐級上報到區(qū)計生委，區(qū)計生委對這個情況調查落實之后將她的二胎證審批做了個特批，在xx年年12月份將她的特批告知了鎮(zhèn)計生辦，我們告訴當事人之后，當事人對我們的工作非常滿意，我們也為當事人感到非常高興。
    篇二：迎接省委巡視組視察工作匯報材料省委巡視工作匯報材料中央巡視組能夠親臨大興安嶺視察工作，充分體現(xiàn)了對大興安嶺的關心和重視。在此，我代表大興安嶺地委、行署、林管局，對中央巡視組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，按照巡視組的要求，把有關情況作以簡要匯報。
    一、十六大以來全區(qū)經濟社會發(fā)展情況十六大以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持?實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經濟?的工作思路，經濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
    1、經濟總量持續(xù)增長。20xx年地區(qū)生產總值實現(xiàn)46.1。
    億元，比20xx年增長15.6%，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元;財政一般預算收入平穩(wěn)增長，20xx年實現(xiàn)1.26億元，比20xx年增長25.1%，年均遞增7.8%;三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
    2、生態(tài)建設得到加強。堅持?寧可少要gdp，也要保護大森林?，把生態(tài)建設納入到全區(qū)社會經濟發(fā)展規(guī)劃中，并作為考核基層單位的一項重要指標。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認真實施?天保?工程，調減木材產量，切實加強?三總量?管理，嚴格執(zhí)行限額采伐制度，不上污染環(huán)境、破壞資源的項目，果斷停止了?兩江?源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護站和專業(yè)人員機動巡邏為主的?三道防線?，開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的?綠劍行動?。三年共查處各類林政案件1009起，依法依紀處理1404人，挽回經濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經營性消耗535.3萬立方米，有林地面積增加4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
    年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。20xx年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比20xx年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐(貂)等特色養(yǎng)殖，20xx年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產值3.3億元，比20xx年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產工業(yè)的產值比20xx年分別增長40%、6.6倍和22.8%。礦產開發(fā)業(yè)進展順利，原煤產量大幅提高，上半年達到92.8萬噸，同比增長72.2%。
    4、改革開放步伐加快。率先在全國進行森林資源管理體制改革試點，組建了西林吉國有林管理分局和加格達奇森林資源管理分局。堅持?三個退出?(國有資產、國有職工身份、林業(yè)集團公司擔保)原則，完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產權制度改革。認真。
    總結。
    推廣前哨林場、奮斗林場改革經驗，進一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經營所13個。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇六
    迎接省巡視組視察工作匯報材料 尊敬的巡視組各位領導： 巡視組根據日程安排，來到我院后勤服務中心延伸巡視。你們的到來，不僅是對我們工作的促進和指導，更是對我們后勤服務中心的鞭策和鼓舞。首先，我代表中心干部職工對巡視組成員一行的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    書記一名、副主任三名。中心經營服務范圍主要有餐飲、住宿、綠化保潔、物業(yè)管理、水電管網安裝維修等業(yè)務。現(xiàn)有正式職工55人，臨時員工260余人。 中心堅持每年自籌資金為食堂購置各類餐飲設施，不斷改善就餐環(huán)境。通過不斷地改進、融合、吸收，形成具有“河南工院”特色的餐飲管理模式。公寓服務方面按照“管理制度化，服務規(guī)范化，條件標準化，安全設施人性化”的工作要求，建設了高標準的學生公寓和較完備的學生后勤保障體系。在校園環(huán)境方面，后勤中心把校園的綠化、美化、凈化工作真正落到實處，根據綠化養(yǎng)護工作的實際情況，精心組織、合理調配、分工到人、責任到人，確保了工作的順利開展。在水電供應、物業(yè)管理及維修方面，后勤中心制定了詳細的維修工作標準化流程，通過培訓等方式不斷提高人員的職業(yè)技能，強化員工的責任意識，組建起了一支技術力量過硬、實踐管理經驗豐富的團隊，在保障能力、管理服務、節(jié)能降耗等諸多方面措施得力、成效顯著，保障了學院多年來水電設施安全、經濟運行。 中心堅持以制度為綱，以隊伍為本，狠抓業(yè)務建設。近年來中心根據學院黨委要求和后勤工作性質、特點，制定并逐步完善了各類工作制度，并強化制度執(zhí)行力，保證了各項工作任務的順利完成。
    后勤服務中心的發(fā)展得益于學院黨委的正確領導，全院
    師生的理解支持和學院各部門的大力配合。后勤服務中心將持續(xù)牢固樹立“服務至上”的理念，嚴格遵守有關紀律，提高各項工作實效，緊密圍繞學院中心工作做好各項后勤保障。
    二、專項巡視談話 下面按照巡視組的要求，對我院領導班子及成員近年來在執(zhí)行黨的方針政策和發(fā)揮黨組織作用，黨風廉政建設等情況，談一點自己的認識和體會，并簡要介紹一下自身遵章守紀情況及對本單位工作的意見建議。 （一）本單位黨的領導是否堅強有力？在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強化“四個意識”等方面存在哪些問題？ 本單位黨的領導堅強有力，在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強化“四個意識”等方面，后勤服務中心黨總支態(tài)度積極主動，學習貫徹深入扎實。
    這方面存在問題有：
    地貼近群眾、團結群眾、吸引群眾、贏得群眾，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治功能。
    2.政治理論學習不系統(tǒng)、不深入等現(xiàn)象。由于后勤中心業(yè)務繁重，學院承辦重大活動時，重點部門重點崗位不能離人，導致中心黨總支學習制度執(zhí)行不嚴，學習時間被服務業(yè)務擠占等情況時有發(fā)生。
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    局迎接巡視組工作匯報材料篇七
    思想認識；2、參加了區(qū)紀委組織的“激濁揚。
    清，保駕護航”辯論賽，同時委里也組織了一場機關青年干部的辯論賽，通過思想交鋒促進思想統(tǒng)一；三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。1、落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作要求，明確2016年度國資委重點工作目標，各處室細化制定季度重點工作并落實責任；2、開展優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員評選活動并進行表彰和宣傳，其中馬文潔的事跡入選新區(qū)機關黨工委匯編的《我是共產黨員》一書；3、進一步做好黨員雙報到工作。四是深化機關作風建設。1、針對機關作風測評情況，積極整改落實，通過召開專題會和委機關作風建設推進會，部署落實2016年機關作風建設工作任務和工作要求；2、結合國資委特點，制定了《國資委機關作風建設督查辦法》并進行了試運行。
    具體措施2：加大干部培養(yǎng)鍛煉力度。
    落實情況：一是加大干部培訓力度。1、每月組織開展國資講壇，加強機關干-。
    部的培養(yǎng)，有3位新聘事業(yè)單位人員到委機關處室實踐鍛煉。此外，結合事業(yè)單位崗位設置，通過競崗選聘科室負責人和中級職稱人員。
    具體措施3：不斷完善機關干部及內設機構的考核制度。
    落實情況：制定并實施《國資委機關處室及直屬事業(yè)單位重點工作季度考評實施辦法》。每季度對各處室及直屬單位的工作開展情況進行考評，考評結果在季度會議上公布。各處室根據季度工作目標，對照考評結果在處室內進行點評。
    具體措施4：加強組工干部隊伍建設。
    落實情況：1、在委機關內選派綜合素質好、組織業(yè)務能力強的干部參加對直屬企業(yè)開展的綜合考評工作；2、委組織人事干部認真參加區(qū)委組織部、區(qū)人保局開展的每次業(yè)務培訓工作。
    需整改的問題二：抓班子、帶隊伍的任務十分繁重，機關特別是企業(yè)對加強人才開發(fā)、引進、儲備、使用的呼聲較高，但干部工作的基礎還不夠堅實，工作機制還有待進一步完善，組工干部隊伍建設還需加強。
    整改對策：進一步深入和完善企業(yè)-。
    領導班子和干部隊伍建設工作。
    具體措施1：研究制訂干部隊伍建設的中長期規(guī)劃。
    意見與建議。
    具體措施2：加大干部培養(yǎng)交流力度。
    抓隊伍建設的責任。年底前完成對直屬企業(yè)人事部門負責人的業(yè)務培訓工作。三是擴大企業(yè)青年干部交流培養(yǎng)范圍。上半年已安排13位企業(yè)年青后備干部到國資委、建交委及企業(yè)掛職一年，并逐步形成常態(tài)機制。
    具體措施3：進一步完善企業(yè)干部分類分層管理辦法。
    落實情況：一是進一步加快企業(yè)干部管理的規(guī)范化、制度化。相關實施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進一步修改與完善。二是進一步加大相關基礎管理工作力度，加強干部檔案管理，完善干部人才信息庫。委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。
    具體措施4：加強與企業(yè)領導班子成員的思想溝通、交流。
    和完善與企業(yè)領導班子成員經常性溝通交流機。
    制。作為常規(guī)性工作，領導班子成員結合分管工作，經常下基層開展調研，及時與企業(yè)進行溝通，全面掌握與了解企業(yè)的重要事項和動態(tài)。
    需整改的問題三：少數(shù)企業(yè)存在執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象，個別企業(yè)出現(xiàn)了腐敗案件，廉潔從業(yè)的風險較大。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系須全覆蓋、起作用。
    整改對策：進一步加大廉政體系建設力度。
    具體措施1：以制度教育為重點，增強法規(guī)意識。
    二是抓好企業(yè)內部控制建設。在前2年健全企業(yè)內部控制制度建設的基礎上，今年轉向企業(yè)重點生產領域和重要環(huán)節(jié)的內控建設。
    具體措施2：以專項檢查為重點，加強日常監(jiān)管。
    責人薪酬分配管理的指導意見》和《關于進一步規(guī)范浦東新區(qū)直屬企業(yè)負責人薪酬管理的實施意見》三項制度的落實情況組織了專項檢查，進一步增強了企業(yè)落實制度的意識。
    具體措施3：以嚴查嚴懲為重點，加大震懾威力。
    落實情況：注重抓好信訪舉報件的辦理。工作中，對各類舉報信件，根據企業(yè)層級及領導人員的管理權限，及時安排調查處理；對署名信件的辦理，能及時與舉報人進行溝通，反饋情況。在查信中，積極發(fā)揮區(qū)紀委、區(qū)檢察院、審計機構、企業(yè)監(jiān)事會的專業(yè)人員作用，加大查信力度。
    ----。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇八
    尊敬的巡視組各位領導：
    巡視組根據日程安排，來到我院后勤服務中心延伸巡視。你們的到來，不僅是對我們工作的促進和指導，更是對我們后勤服務中心的鞭策和鼓舞。首先，我代表中心干部職工對巡視組成員一行的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    巡視工作是中央、省委部署的一項政治任務，既是從嚴治黨、維護黨紀的重要手段，也是加強黨內監(jiān)督的重要形式。我們高度重視巡視工作，從政治上、思想上、行動上全力支持和配合巡視組做好工作，把配合好巡視工作作為一項義不容辭的政治責任，堅決服從省委巡視組的安排，把這次巡視工作作為一次必不可少的“政治體檢”和“廉政體檢”，真心實意、自覺主動地歡迎監(jiān)督、支持監(jiān)督、接受監(jiān)督。后勤服務中心將嚴格按照有關巡視工作紀律的要求，本著實事求是的態(tài)度，如實主動地向巡視組提供情況、反映問題，客觀公正地提出意見和看法，確保巡視組了解真情況、發(fā)現(xiàn)真問題。下面按照巡視組的要求把后勤服務中心有關情況作以簡要匯報。
    一、基本情況。
    我院后勤服務中心成立于2006年8月，在學院各后勤實體合并的基礎上組建而成，對內主要服務學院。
    教學。
    科研和生活。后勤中心領導班子由5人組成，主任一名黨總支書記一名副主任三名。中心經營服務范圍主要有餐飲住宿綠化保潔物業(yè)管理水電管網安裝維修等業(yè)務?，F(xiàn)有正式職工55人，臨時員工260余人。
    中心堅持每年自籌資金為食堂購置各類餐飲設施，不斷改善就餐環(huán)境。通過不斷地改進、融合、吸收，形成具有“河南工院”特色的餐飲管理模式。公寓服務方面按照“管理制度化，服務規(guī)范化，條件標準化，安全設施人性化”的工作要求，建設了高標準的學生公寓和較完備的學生后勤保障體系。在校園環(huán)境方面，后勤中心把校園的綠化、美化、凈化工作真正落到實處，根據綠化養(yǎng)護工作的實際情況，精心組織、合理調配、分工到人、責任到人，確保了工作的順利開展。在水電供應、物業(yè)管理及維修方面，后勤中心制定了詳細的維修工作標準化流程，通過培訓等方式不斷提高人員的職業(yè)技能，強化員工的責任意識，組建起了一支技術力量過硬、實踐管理經驗豐富的團隊，在保障能力、管理服務、節(jié)能降耗等諸多方面措施得力、成效顯著，保障了學院多年來水電設施安全、經濟運行。
    中心堅持以制度為綱，以隊伍為本，狠抓業(yè)務建設。近年來中心根據學院黨委要求和后勤工作性質、特點，制定并逐步完善了各類工作制度，并強化制度執(zhí)行力，保證了各項工作任務的順利完成。
    后勤服務中心的發(fā)展得益于學院黨委的正確領導，全院師生的理解支持和學院各部門的大力配合。后勤服務中心將持續(xù)牢固樹立“服務至上”的理念，嚴格遵守有關紀律，提高各項工作實效，緊密圍繞學院中心工作做好各項后勤保障。
    二、專項巡視談話。
    下面按照巡視組的要求，對我院領導班子及成員近年來在執(zhí)行黨的方針政策和發(fā)揮黨組織作用，黨風廉政建設等情況，談一點自己的認識和體會，并簡要介紹一下自身遵章守紀情況及對本單位工作的意見建議。
    本單位黨的領導堅強有力，在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強化“四個意識”等方面，后勤服務中心黨總支態(tài)度積極主動，學習貫徹深入扎實。
    這方面存在問題有：
    1.在發(fā)揮黨組織作用方面，發(fā)揮服務功能作用，建設基層服務型黨組織成效不明顯。中心黨總支的工作重點集中于發(fā)揮政治功能，而且黨總支成員平均年齡44歲，年輕人較少，缺少創(chuàng)新多樣化工作載體的空間，給黨組織正常開展活動帶來了很大的壓力。導致志愿服務活動不多，更缺少黨員群眾喜聞樂見的活動，缺乏整合服務資源、構建服務網絡、創(chuàng)新服務基層、服務發(fā)展的方式的能力，不能通過服務更好地貼近群眾、團結群眾、吸引群眾、贏得群眾，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治功能。
    2.政治理論學習不系統(tǒng)、不深入等現(xiàn)象。由于后勤中心業(yè)務繁重，學院承辦重大活動時，重點部門重點崗位不能離人，導致中心黨總支學習制度執(zhí)行不嚴，學習時間被服務業(yè)務擠占等情況時有發(fā)生。
    3.存在一定程度上黨章黨規(guī)意識薄弱現(xiàn)象。國際共產主義運動的曲折發(fā)展和我國革命、建設、改革發(fā)展面臨的新任務、新問題，使一些人對馬克思主義基本原理和共產主義偉大學說產生了疑慮，在我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段、資本主義制度將在很長時期內還有生命力的情況下，對何時能夠實現(xiàn)共產主義感到迷惘。一些黨員黨的理想信念淡漠了，導致黨員意識、黨的觀念淡漠了，認真學習、嚴格遵守黨章黨規(guī)的自覺性就減少了。
    中心黨總支不斷推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，全面提高中心黨建工作的科學化水平，為全面提升服務質量提供了堅強有力的思想和組織保障。中心黨總支深入學習貫徹《中國共產黨章程》、《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，筑牢廣大黨員干部黨規(guī)黨紀意識，加強廉政宣傳教育，這方面存在問題有：
    少數(shù)同志思想上對黨建工作重要性認識不足的問題，影響了黨建工作的正常開展。當前有少部分同志認為黨建就是組織一下學習，發(fā)展幾個黨員，工作一般，要求不高因此對黨建工作熱情不高、工作不實；個別領導由于政務、教學或科研工作繁忙，有重業(yè)務輕黨建的思想。
    中心黨總支認真貫徹落實學院關于學習貫徹學院黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議精神，聚焦全面從嚴治黨，加強領導干部作風的監(jiān)督檢查，做好干部廉潔自律工作，強化責任落實和責任追究，營造出風清氣正的工作環(huán)境，為各項事業(yè)科學發(fā)展提供了堅強保障。一是強化學習，堅持把相關文件、會議精神作為中心政治理論學習的重要內容，抓好重要文獻和黨的規(guī)章制度的學習。二是強化執(zhí)行，增強制度約束力。對中心73項制度進行了認真梳理，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效約束機制。三是落實各部門主任的黨風廉政建設責任書制度，強化問責，深入推進作風建設。
    這方面存在的問題有：黨總支專題研究黨風廉政建設工作少，長遠謀劃少；廉政教育多采用觀看警示教育影片、剖析反面案例、組織學習文件等形式，針對性和時效性不夠強、新媒體運用不夠、方式方法有待進一步改進和完善；中心各部門工作性質、方法不同，導致對各部門干部的日常監(jiān)管缺乏統(tǒng)一的有效手段，監(jiān)督管理的辦法少、措施不多。
    中心黨員干部高度重視執(zhí)行六項紀律，結合學習習近平總書記系列重要講話精神，學習貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》，全院黨員干部按照“三嚴三實”的要求，模范遵守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，努力爭當遵章守紀的好黨員和好干部。
    通過強化政治理論和黨的意識教育學習，真正做到了在黨言黨，在黨優(yōu)黨，不妄議大政，不信謠傳謠，不違反政治紀律和政治規(guī)矩。始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡是重要問題、重大情況，都在黨政聯(lián)席會議上進行決策、通報，讓每個領導干部充分發(fā)表個人意見，使工作盡量做到透明、民主、規(guī)范。嚴格按照規(guī)定的用人原則、標準、條件、資格、程序和紀律辦事，做到有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴、違規(guī)必究，黨員干部不斷增強黨性，堅持原則、公道正派、敢于擔當，嚴格執(zhí)行組織人事紀律，堅決抵制和糾正用人上的不正之風。中心嚴格執(zhí)行中央中央八項規(guī)定，力戒形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風，嚴肅整改落實“四風”問題。
    這方面存在問題有：1.政治敏銳性不夠強。
    對當前高校意識形態(tài)領域斗爭的尖銳復雜性認識不夠。認為學院是高職院校，又處于非中心城市，學生對一些敏感性問題關注度不高；另外，中心部門員工學歷水平低、文化程度不高、政治意識不強。這些因素導致公寓管理方面對抵御和防范校園傳教活動抓的不深、不細，未能有效防范到一些不法傳教活動在公寓的宣傳工作，致使過去有個別學生受到邪教組織誤導。
    2.組織紀律法規(guī)觀念有所淡漠。
    在貫徹落實民主集中制方面：一是沒有把民主集中制原則落實在工作中。對非“三重一大”，但最好以集體研究決定為宜的事項沒有完全正式上會研究，有時以個別征求意見的形式代替集體決策。對正式提交會議研究的事項，會簽分管領導與主要領導溝通較好，但與其他班子成員溝通不充分、不深入，造成有的同志情況了解不全面，會上發(fā)表意見不充分。二是部分領導更多關心自己分管工作，對一些不是自己分管領域內的議題，關心重視不夠，從整體和全局高度思考問題不夠。三是會上批評和自我批評不夠，講情面、照顧情緒現(xiàn)象比較突出，從思想根源上說，是好人主義思想在作祟，原則立場不夠堅定。
    3.糾正四風問題不徹底。
    中心在服務師生方面，深入群眾、深入實際不夠，工作思路上缺少調研意識，有時把服務當做調研，對一些師生生活中存在的實際問題解決不到位；有時工作中有畏難情緒，缺少信心和闖進；有時分不清輕重緩急，業(yè)務繁重時不能理清次序。如圖書館中庭內頂燈長期不亮，由于架空層過高，動力中心一直找不到合適的辦法去維修；教職工餐廳引進深圳某餐飲公司，只考慮到其資質、餐飲衛(wèi)生和經費方面的因素，沒有考慮到南北方餐飲的口味差異，致使部門教職工對就餐質量不滿意。
    （五）本單位的廉政風險點在哪里？請談談干部群眾討論較多的重點人、重點事、重點問題。
    本單位的廉政風險點：
    1.不執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，存在決策失誤、獨斷專行的風險。
    2.不履行“一崗雙責”職責，違反廉潔自律規(guī)定，存在濫用職權、以權謀私的風險。
    3.違反公務接待規(guī)定和有關制度。防控措施：
    1.完善工作制度，規(guī)范工作規(guī)則，推行政務公開，如實行公示制、集體審批制，強化民主監(jiān)督，保證決策的科學性和實效性。嚴格按審批程序辦事，按規(guī)章制度辦事。
    2.執(zhí)行黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，采取有效措施，落實“一崗雙責”。
    3.中心領導遵守廉潔自律各項規(guī)定，執(zhí)行個人重大事項報告制度，增強責任意識，提高反腐倡廉的自覺性。自覺接受黨組書記、同事及下屬和群眾的監(jiān)督，堅持個人重大事項及時報告。
    4.加強對履職盡責情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進工作；自覺接受紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。
    本單位干部群眾討論較多的問題有：
    1.后勤服務中心人才隊伍建設需加強。隨著學院辦學水平大幅提高，后勤中心的人員素質整體偏低，隊伍老齡化、低學歷現(xiàn)象比較嚴重，非編人員時常流動，無法滿足高水平后勤服務發(fā)展的要求。
    2.學院新校區(qū)距市中心較遠，周邊配套生活設施稀缺，市區(qū)職工上下班費時長、中午無法保證休息以及職工子女入托難一直得不到有效解決。
    3.在業(yè)務培訓方面力度不夠、管理規(guī)矩不嚴。一是干部培訓方面，近年來對干部和部門骨干的培訓力度不強，存在重工作、輕培訓，重實踐、輕理論的現(xiàn)象。另外，學院干部參加培訓的情況與對干部的考核和選拔任用工作聯(lián)系不緊密，以致對干部的培訓約束激勵乏力。二是職工培訓方面，由于資金和時間問題，對于一線員工的從業(yè)培訓工作重視度不夠。
    （六）自己遵章守紀情況及對本單位工作的建議。本人堅定不移認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，以黨員干部的標準嚴格要求自己，確保自己嚴格按照黨的原則、黨性原則辦事。全面貫徹黨的教育方針，以立德樹人為根本任務，提高各項工作實效，緊密圍繞學院中心工作做好各項后勤保障。在執(zhí)行公務過程中，無任何利用職權進行不正當利益的謀取等行為；無任何弄虛作假，虛報浮夸，騙取名譽和獎勵，假公濟私，侵占國有財產及他人資產等行為；凡重大經營決策必須充分發(fā)揚民主，有整體研究決定后方可實施。執(zhí)行政務、財務公開，接受部門全體職工的檢查與監(jiān)督。
    總體上自己是恪盡職守的。存在的主要問題有：一是仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路，二是組織能力和管理能力欠缺，組織開展各項活動時缺乏與人溝通，使下屬參與的積極性不夠主動，導致工作往往達不到預期的效果。三是工作的藝術性不夠，做下屬思想工作時的切入點有時把握不準，有時批評人時的方法過于簡單，效果不明顯，有時處理事情不夠冷靜，偶爾會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。
    對本單位工作的建議：1.引進適應后勤發(fā)展的專業(yè)性高素質人才，優(yōu)化人才隊伍結構；提高非編一線人員收入水平，解決后勤非編骨干人員的身份問題，穩(wěn)定非編工作人員隊伍；加強各類技能培訓和員工素質教育。
    2.希望學院考慮解決教職工的托兒問題，建立學院職工托兒所。
    以上報告，請各位巡視組領導批評指正。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇九
    （2006年9月6日）。
    中央巡視組能夠親臨大興安嶺視察工作，充分體現(xiàn)了對大興安嶺的關心和重視。在此，我代表大興安嶺地委、行署、林管局，對中央巡視組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，按照巡視組的要求，把有關情況作以簡要匯報。
    一、十六大以來全區(qū)經濟社會發(fā)展情況。
    十六大以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持?實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經濟?的工作思路，經濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
    1、經濟總量持續(xù)增長。2005年地區(qū)生產總值實現(xiàn)46.1億元，比2002年增長15.6％，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元；財政一般預算收入平穩(wěn)增長，2005年實現(xiàn)1.26億元，比2002年增長25.1％，年均遞增7.8%；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
    4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
    3、特色產業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產工業(yè)和礦產資源開發(fā)等特色產業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。2005年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比2002年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐（貂）等特色養(yǎng)殖，2005年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產值3.3億元，比2002年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產工業(yè)的產值比2002年分別增長40％、6.6倍和22.8%。礦產開發(fā)業(yè)進展順利，原煤產量大幅提高，上半年達到92.8萬噸，同比增長72.2%。
    權制度改革。認真。
    總結。
    推廣前哨林場、奮斗林場改革經驗，進一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經營所13個、貯木場14個，精簡管理人員2081人。堅持?全黨抓經濟，全民搞招商?，大力推進招商引資工作，完成招商引資項目407個，引進千萬元以上項目31個，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設開始啟動，投資項目建設穩(wěn)步推進，已引進入園項目18個，預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對俄貿易升級的戰(zhàn)略機遇，依托地緣優(yōu)勢，積極發(fā)展境外采伐。2005年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比2002年增長1.8倍。同時，與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經貿往來，2005年外貿進出口總額達836萬美元，比2002年增長2倍。
    5、基礎設施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設。橋、新世紀廣場、藝術劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工，加格達奇的城鎮(zhèn)功能進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎設施也都發(fā)生了巨變，新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應能力4.1萬噸，5萬人結束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8%，新建經濟適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比2002年增加1.36平方米，互聯(lián)網用戶增長72.7%，信息化建設走在了全省前列。
    6、文明建設成效顯著。廣泛深入地開展?我是大興安嶺人，我愛大興安嶺?、?八榮八恥?等教育活動，進一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質。開展?感動興安?評選活動，對先進人物和集體進行廣泛宣傳。按照?兩個提高，兩個延伸?（提高文明素質，提高城鎮(zhèn)環(huán)境管理水平；環(huán)境建設向干凈延伸，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場延伸）的要求，開展了?文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場?評比活動，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境明顯改觀。認真實施文化建設?七個一?工程，開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造?冰雪基地?和?管樂之鄉(xiāng)?，青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作，林業(yè)集團公司被中央文明委命名為?全國文明單位?，漠河縣北極村被命名為?全國文明村鎮(zhèn)?，西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為?全國精神文明建設工作先進單位?。
    體工作思路既符合科學發(fā)展觀的要求，又符合我區(qū)發(fā)展的實際，既符合上級精神，又符合林區(qū)區(qū)情。
    2、加強領導班子建設，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設，堅持中心組集中學習和班子成員分散自學制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了?興安論壇?活動，為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質，推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學者講課，并組織領導干部到發(fā)達地區(qū)學習其加快發(fā)展的經驗。結合省委開展?增強發(fā)展意識，樹立良好精神狀態(tài)?活動，積極倡導不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責和科學統(tǒng)籌的?五種精神?，在全區(qū)廣大黨員干部中開展了?內創(chuàng)一流，外爭上游?活動。
    3、加強黨對經濟工作的領導，不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經濟工作的方法，主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路，就是謀大局、把方向、管大事，把主要精力放在制定和實施經濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部，就是堅持正確的用人導向。抓重點，就是抓事關全局的重點工作，在招商引資、重點產業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護、森林防火等重點工作上帶頭抓、負責任。建機制，就是明確了黨組織抓經濟工作的獎懲機制。按照全省市（地）黨政領導班子和主要領導干部經濟工作實績考評的要求，進一步充實完善全區(qū)經濟和社會發(fā)展目標責任制，為保證全省各項工作目標順利完成做出了積極的貢獻。
    三、
    民主集中制貫徹執(zhí)行情況。
    尊敬的宣組長，巡視組各位領導，同志們：
    今天，省委巡視組親臨建水檢查指導工作，這是對我們工作的有力鼓舞與鞭策，是對全縣干部的真正關愛與幫助，在此，我代表縣級四套班子及全體干部職工，向巡視組各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    下面，按照巡視組的要求，結合建水縣工作實際，我重點匯報幾個方面的情況。
    一、建水基本縣情及經濟社會發(fā)展概況。
    （一）基本縣情。
    建水縣位于云南省南部、紅河中游北岸，總面積3789平方公里，總人口53萬，轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、142個村委會、11個社區(qū)，農業(yè)人口42.7萬，占總人口的83.24%。世居漢、彝、回、哈尼、傣、苗6個少數(shù)民族，少數(shù)民族人口占總人口的38.7%。
    經濟作物和瓜果蔬菜，是有名的“中國果品之鄉(xiāng)”,被列為國家級農業(yè)綜合開發(fā)縣，全國無公害蔬菜生產示范基地縣，全國生豬出欄、外調大縣，全國糧食生產先進單位。境內分布著錳、鐵、銅、鉛鋅、鈦等20余種礦藏，錳儲量居云南第二位，鉛鋅儲量居第四位，是我國主要放電錳產地之一。深厚的文化底蘊和雄奇的自然景觀構成獨具魅力的旅游資源，以亞洲最大的溶洞4a級景區(qū)“燕子洞”為代表的溶洞奇觀與臨安古城等人文景觀、民族風情交相輝映。1994年，建水縣被命名為“國家歷史文化名城”和“國家重點風景名勝區(qū)”。2005年，團山古民居被列入世界紀念性建筑遺產保護名錄；2006年，縣城所在地臨安鎮(zhèn)被評為“云南十大名鎮(zhèn)”之一。
    （二）經濟社會發(fā)展情況。
    比2007年增長24.8%；第三產業(yè)22.06億元、比2007年增長43.9%。完成財政總收入6.18億元，比2007年增長27.7%，其中地方一般預算收入完成3.78億元，比2007年增長40.3%。完成固定資產投資48.17億元，比2007年增長134.3%。接待國內外游客183.7萬人（次），比2007年增長32.1%，旅游業(yè)總收入實現(xiàn)6.67億元，比2007年增長53.0%。實現(xiàn)農民人均純收入3645元，比2007年增長31.7%。今年1—8月份，實現(xiàn)縣域生產總值39.38億元，同比增長10.7%；完成財政總收入4.55億元，同比增長25%，其中地方一般預算收入完成2.7億元，同比增長30.1%；完成固定資產投資36.24億元，同比增長16.1%。
    目建設，為建水實現(xiàn)經濟結構轉型打下了堅實的基礎。為解決好園區(qū)水、電、交通等問題，縣委、縣政府采取多種融資方式，大力推進園區(qū)基礎設施建設，全長13.16公里、預計總投資3.45億的建水工業(yè)大道一期路段已基本完成路基建設，近期就可投入使用；鐵路專線建設已進入評審程序。輸電工程墨紅線500kv建水串補站及220kv臨安變電項目順利竣工，新建500kv惠歷變電項目已在5月開工建設。
    在抓工業(yè)園區(qū)建設的同時，我們還通過大力整頓礦山秩序，穩(wěn)步推進礦產資源整合工作，加快實施工業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，通過收購、合并、股份制等多種方式有效整合資源，促進產業(yè)結構的優(yōu)化升級。積極抓好節(jié)能減排降耗工作的落實，列入州級能源審計的8戶企業(yè)正在進行技術改造，其中5戶企業(yè)能源審計報告已通過審核，7戶企業(yè)已完成清潔生產審核報告，待上級組織評審驗收。
    康等一批規(guī)模生豬養(yǎng)殖場陸續(xù)建成，預計今年可實現(xiàn)生豬出欄百萬頭目標，生豬生產跨入全國生豬外調大縣行列。農業(yè)基礎設施建設進一步夯實，2007年以來，啟動實施了一批“五小水利”工程、病險水庫除險加固工程及異龍湖恢復珠江水系“西水東調”建水段整治工程建設。面對去年入秋以來百年不遇大旱的嚴峻考驗，縣委政府采取各種有效措施，動員全社會力量積極投身抗旱救災攻堅戰(zhàn)?？购灯陂g全縣共計投入各級抗旱資金2725萬元，動員社會力量及干部職工捐資712萬元用于抗旱救災；利用中央、省、州加大農村水利工程建設的有利時機，大力開展農田水利基礎設施建設。三年來累計投資9406萬元完成了12座小（一）型水庫除險加固，投資1.64億完成了各類水利建設工程5787件；實施了一批農村“通達”、“暢達”工程，累計投資2.09億修建農村道路107條893公里，80%的村委會實現(xiàn)了路面硬化，農村交通條件得到大力改善。積極推進集體林權制度改革和中低產林改造工作，促進林業(yè)產業(yè)發(fā)展，生態(tài)環(huán)境得到改善。新農村建設、扶貧開發(fā)工程有序推進，家電下鄉(xiāng)、糧食補貼、農機補貼等惠農政策全面落實，農業(yè)農村經濟穩(wěn)步發(fā)展。
    （2010年6月28日）。
    尊敬的各位領導：
    今天，省委巡視二組來霍州煤電集團公司開展巡視工作，我代表集團公司對各位領導的到來表示熱烈的歡迎！
    按照《中國共產黨巡視工作條例（試行）》和我省《實施意見》規(guī)定，開展巡視工作，是新時期加強黨的建設，完善黨內監(jiān)督機制的一項重要舉措。2006年以來，根據《山西焦煤集團公司落實省委巡視組反饋意見的整改方案》，認真研究制定了霍州煤電集團公司的落實整改方案，圍繞進一步加強領導班子和干部隊伍建設、加強黨風廉政建設和反腐敗工作、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設、加快技術創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平、確保礦區(qū)穩(wěn)定等工作，制定了具體整改措施，并將整改融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，大大促進了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。作為省委巡視組今年巡視的重點單位，對于我們來講既是一次促進黨的組織建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設的大好機會，也是很好地推動企業(yè)安全、高效、發(fā)展戰(zhàn)略實施的一件好事。我們一定竭盡全力支持和配合好巡視組各項工作，也希望巡視組各位領導對我們的工作多加批評和指導。
    下面，根據省委巡視組辦公室文件通知要求，我把霍州煤電集團近兩年來貫徹落實科學發(fā)展觀情況，黨建、干部隊伍建設、黨風廉政建設情況以及今后發(fā)展思路向各位領導作一簡要匯報。
    一、企業(yè)基本情況。
    霍州煤電集團有限責任公司前身霍縣礦務局始建于1958年，2000年改制為霍州煤電集團有限責任公司，2001年加入山西焦煤集團公司并成為其子公司。公司位于晉中煤炭基地內，現(xiàn)有霍州、離柳、嵐縣、霍東和鄉(xiāng)寧等5個礦區(qū)，分布在臨汾、呂梁、忻州、長治和運城5市所轄10個縣（市），主導產品為冶煉精煤、電煤、焦炭共20多個品種級別?，F(xiàn)有分公司19個、控股子公司11個、參股公司6個，資產總額200億元，員工3.8萬人。2004年煤炭產量突破1000萬噸；2008年煤炭產量突破2000萬噸。
    霍州煤電集團公司是一家以煤為主，多業(yè)并舉，煤—電—材、煤—焦—化兩條主產業(yè)鏈綜合發(fā)展的大型企業(yè)。煤炭產業(yè)現(xiàn)有11對生產礦井，煤炭產能2240萬噸/年；6座洗煤廠，入洗能力1680萬噸/年。兼并重組整合礦井25座，產能1836萬噸/年。非煤產業(yè)由電力、焦化、機制、建筑建材、多種經營五個板塊組成?，F(xiàn)有3座坑口電廠，裝機容量170mw。控股1座焦化廠，設計年產焦炭60萬噸；控股1座檸檬酸廠，年產能4萬噸；參股建設一座化肥廠，設計年產合成氨18萬噸、尿素30萬噸、甲醇2萬噸。機械修造產值2億元/年。建筑產值4億元/年；水泥產能30萬噸/年；粉煤灰制品年可生產6000萬塊標磚和15萬m混凝土砌塊。多經綜合銷售收入10億元/年。
    二、近兩年指標完成和主要工作3。
    兩年來，在山西省委、省政府和山西焦煤集團的正確領導下，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，致力于提高自身優(yōu)勢和條件基礎，采取了切實有效的應對措施，穩(wěn)妥實施“十一五”規(guī)劃，在全球金融危機和屯蘭事故的逆境中保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。
    各項主要經濟技術指標完成情況（附表）：主要抓了以下工作：
    任制，推行23項基本安全管理制度，著手制定安全管理、業(yè)務保安、員工操作三種行為標準，建立具有系統(tǒng)性、科學性、實踐性和可操作性的安全管理制度體系。兩年來累計投入20多億元，開展安全專項整治，重點解決了一大批制約礦井安全生產的“一通三防”、防治水、安全供電、小煤窯治理等問題，全面提升礦井的綜合抗災能力。開展安全管理示范礦井達標競賽活動和國家級安全質量標準化煤礦建設，生產礦井全面取締外包工程隊，所有礦井全部達到安全質量標準化規(guī)劃目標。加強以干部思想作風和紀律、員工操作素質為重點的員工隊伍建設。煤炭生產百萬噸死亡率連續(xù)兩年控制在上級下達的指標內。
    （二）規(guī)范流程，依法運營管理。按照“統(tǒng)一領導，集體決策，分工負責，分級管理”思路，制定了股東會、董事會、監(jiān)事會、黨委會、經理層工作規(guī)則，明晰了董事會、監(jiān)事會、經營層的職責，修訂了董事會各專業(yè)委員會工作制度，對分公司、控股子公司、參股公司實行分類管理，制定了資源整合礦井現(xiàn)代企業(yè)制度建設指導意見。引入市場機制，重新設計內部運營管理體制、機制、制度方案，建立集團公司與二級單位、二級單位內部兩級市場運行機制。完善業(yè)績考核和激勵機制，進一步體現(xiàn)分配的公平性和導向性，掃除企業(yè)內部管理體系中不利于發(fā)展的種種障礙，調動職工積極性，形成了在績效管理目標下充滿激情、富有生機的團隊。
    （三）突出“資源”和“項目”，推動企業(yè)轉型發(fā)展。作為。
    資源型企業(yè)，我們始終把資源辦理作為企業(yè)發(fā)展的基礎工作來抓，兩年來，完成了干河礦采礦權辦理和桑峨區(qū)探礦權轉讓，辛置擴區(qū)、木瓜擴區(qū)、龐龐塔擴區(qū)、回坡底擴區(qū)四個采礦權得到省政府常務會議批準，辦理和“圈回”資源面積320平方公里、儲量38億噸。在重點項目建設過程中，貫徹資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經濟的思路，調整產業(yè)結構，大力發(fā)展以“煤—電—材”、“煤—焦—化”兩條產業(yè)鏈為標志的循環(huán)經濟，已經建成的有方山“煤—電—材”工業(yè)園區(qū)、李雅莊“煤—焦—電”工業(yè)園區(qū)和210萬噸干河煤礦。同時，我們與煤炭上下游企業(yè)合作，優(yōu)勢互補，進行產業(yè)鏈園區(qū)化建設，與京能國際合作在建的龐龐塔1000萬噸煤電項目，與中煤地質工程總公司合作的桑峨500萬噸項目，與山西東盛焦化、中煤大地公司合作建設的譚坪800萬噸項目，與華電國際合作的中峪500萬噸項目都將是煤炭、洗選、電力為主的產業(yè)集群。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇十
    敬的巡視組各位領導：
    首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領導班子建設和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內容和有關要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：
    一、基本情況和主要做法：
    (一)認真落實科學發(fā)展觀，經濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
    烏魯木齊高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經國務院批準的全國53個國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領導下，在科技廳的關心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關于“烏昌經濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標，以加快北區(qū)建設為重點，以強化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內部管理為基礎，加強執(zhí)政能力建設，切實維護人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經濟建設和社會各項事業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段。
    2012年，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現(xiàn)的營業(yè)總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。
    (二)貫徹民-主集中制，領導班子自身建設得到進一步加強。
    一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結合每月派出的流動修理船和機關干部下點，開展了送資料、送技術、送信息活動。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網絡;對主機維護人員，建議上級選派到國外相關企業(yè)學習。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學習條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務?？偨Y的頂推船隊操作要領及維修保養(yǎng)技能等經驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
    去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設置的，光品牌型號就有20多種，訓練一名報務兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務訓練機的構想。要研制這套設備，至少需要13萬元。對于個人搞技術革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經費;遇到技術難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術革新項目的研制成功。研制后的報務訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務兵的培訓任務。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。
    二是賦予任務。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經過2個明水期。由于義務兵服役期縮短，以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應任務要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學院合作，經過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應性訓練，又能搞操作訓練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復雜條件下的駕駛技術，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓練的一場革命”。
    今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎上，他們還研制、充實了機電兵、報務員、槍帆兵模擬訓練器材，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次。總后領導機關的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
    幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術改造等50多項技術革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化。
    教學。
    觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強，大隊干部橫向交流機會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學習熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學雷鋒標兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊黨委根據其特長將其改為技術員。原裝備處長楊奇志，一直負責裝備管理和技術革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近年來，大隊共設法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅力量。他們還注意發(fā)揮領導影響和帶頭作用，堅持領導與部隊一樣參加高科技學習，一樣分擔研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇十一
    因反腐敗而誕生的新型有力武器——專項巡視，盡管相比常規(guī)巡視時間縮短了一半，這種“點穴”的威懾力卻大大增加。
    據環(huán)球視覺網綜合財經報道昨日(2月5日)，根據中紀委通報：十八大以來，中央已經進行了五輪巡視，和以往不同的是，2014年11月底開展的這輪巡視，是首次全部以專項巡視的方式進行，被巡視單位共有13家。從本周開始，中央各個巡視組開始對被巡視單位進行意見反饋。
    首批反饋巡視意見的六家單位中，包括中國聯(lián)通、神華集團、東風汽車公司、中船集團、中國國際廣播電臺、華電集團。
    神華存利益輸送“黑洞”
    據中央紀委監(jiān)察部網站披露，2月4日~5日，中央第十二巡視組向神華集團黨組書記、董事長張玉卓及神華集團領導班子分別反饋了巡視情況。
    中央第十二巡視組組長董宏指出，一定時期內，神華集團在煤炭生產經營銷售、資產并購重組、工程項目和物資采購招投標方面聚集較大腐敗風險。
    董宏列出了專項巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題：一是一些企業(yè)領導人操控重點合同煤審批權謀取腐敗“黑金”。較長時間內，神華集團煤炭經營銷售管理混亂，少數(shù)人操控重點合同煤審批權，形成較大尋租空間。有些企業(yè)領導人在煤炭經營銷售中結成利益同盟，利用煤炭政策價差謀取私利，涉嫌嚴重違紀違法；二是煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”。神華集團煤炭滅火工程管理混亂，一些私人老板受利益驅動并得到“權力”庇佑，打著滅火工程旗號大肆開采和銷售煤炭，甚至故意制造煤田火點，謊報滅火項目。有的滅火工程層層轉包，造成生態(tài)破壞，事故頻發(fā)。滅火工程成為少數(shù)人的“暴利工程”，形成“鏈條式”腐敗。
    董宏指出，長期以來，神華集團企業(yè)經營管理存在較多漏洞，黨組集體決策“三重一大”事項缺乏制度剛性，違規(guī)用人問題較為突出，改革滯后，監(jiān)管缺失，煤炭經營銷售領域聚集較大腐敗風險。“部分紀檢監(jiān)察機構監(jiān)督責任嚴重缺失，既存在監(jiān)督不力和形同虛設問題，又存在個別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題?！睋?，巡視期間，巡視組收到反映一些領導人員問題線索，已按有關規(guī)定轉中央紀委、中央組織部及有關部門處理。
    免去兩人職位。之后，神華集團再次宣布中國神華(18.03,-0.53,-2.86%)能源股份有限公司原副總裁華澤橋涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調查；神華寧夏煤業(yè)集團安全監(jiān)察局黨委書記、副局長牛進中亦被公布涉嫌嚴重違紀違法被調查。
    而對此此次專項巡視，神華集團董事長張玉卓表示，神華集團黨組誠懇接受、堅決貫徹中央巡視組提出的意見要求，不折不扣落實各項整改任務。
    6單位負責人均做表態(tài)發(fā)言。
    通過為期一個月的調查，試圖去揭露這些隱匿在國家部門、國有重要骨干單位、中管高校以及中管事業(yè)單位可能存在的黑暗面。2014年1月13日，十八屆中央紀委第三次全會明確提出，“創(chuàng)新組織制度和方式方法，探索專項巡視”，意在將巡視從程序、時間以及對象等固化模式制約中解放出來，從而滿足反腐敗斗爭的需要，更為有力的“突出問題。”從昨日公布的巡視意見來看，存在的問題不容忽視。
    《每日經濟新聞》記者注意到，中紀委此次公布巡視反饋情況新畫面中，中國聯(lián)通等6個單位負責人均做了表態(tài)發(fā)言。
    按照巡視有關規(guī)定，中央第八巡視組負責人首先向中國聯(lián)通集團黨組書記、董事長常小兵移交了巡視反饋意見書面文件，當場簽字背書，嚴肅認領整改責任。巡視組負責人指出，聯(lián)通集團有的領導和關鍵崗位人員利用職權與承包商、供應商內外勾結，搞權錢、權色交易；有的縱容支持親屬、老鄉(xiāng)或其他關系人在自己管轄范圍內承攬項目或開辦關聯(lián)企業(yè)謀利；有的在子女出國留學、就業(yè)等方面接受供應商利益輸送；有的收受客戶所送有價證券，收受貴重禮品；還有的接受供應商安排打高爾夫球、外出旅游。
    東風汽車公司在反饋中被巡視組點名“四風”問題整改不力，頂風違紀問題突出，存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈送購物卡等違反中央八項規(guī)定精神等問題；公款出國(境)旅游問題突出，審批管理不嚴，任務重復、超天數(shù)、超人數(shù)現(xiàn)象普遍。
    在對中國船舶工業(yè)集團公司的反饋中，巡視組負責人指出，中船集團對物資采購、勞務外包、工程建設等重點領域的監(jiān)督制約機制不健全。物資采購領域的腐敗問題易發(fā)多發(fā)，競爭性采購嚴重不足，部分物資長期由一家供應商提供，或以各種理由指定供應商；有的內部審價把關不嚴，采購成本嚴重超預算。在資產收購、企業(yè)重組改制中，也存在國有資產流失問題。
    調查流于形式；同時還存在違規(guī)支付并購款，違規(guī)向民營企業(yè)讓利等問題，造成國有資產流失。
    一、巡視的目的和意義。
    為了加強黨內監(jiān)督，有效推進反腐倡廉建設，保持黨的純潔性，促進管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實，保障公司創(chuàng)世界一流目標的實現(xiàn)，按照中央、集團和公司的有關規(guī)定，公司研究決定開展黨內巡視工作。
    （一）《中國共產黨章程》。
    （二）《中國共產黨巡視工作條例（試行）》。
    （三）《中共神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》。
    （四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》。
    三、被巡視單位。
    河北國華定洲發(fā)電有限責任公司。
    四、巡視內容。
    主要了解掌握被巡視單位以下情況：
    （一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團和國華公司重大決策部署情況；
    （二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；
    （三）貫徹落實黨風廉政建設責任制和依法經營、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況；
    （四）開展作風建設的情況；
    （五）干部選拔任用和管理情況；
    （六）是否存在因各種違規(guī)違紀行為造成國有資產流失的情況；
    （七）私設“小金庫”、賬外賬等違反財經紀律的情況；
    （八）維護職工合法權益的情況；
    （九）項目管理、采購管理、銷售管理、資產管理和資金管理等業(yè)務開展情況；
    （十）公司黨委和領導小組要求巡視的其他事項。
    五、巡視方式。
    （一）聽取匯報聽取被巡視單位2009年以來工作開展情況的總體匯報（在啟動會上進行），以及人力資源、紀檢監(jiān)察、經營管理、物資采購等專題匯報（另行安排）。匯報的重點是工作中的不足和差距，以及相應的對策建議。具體內容可參考附件1“匯報材料提綱”。
    （二）列席會議。
    巡視組圍繞巡視內容，同領導班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風險崗位人員（隨機抽?。┖蛦T工代表（隨機抽?。┻M行個別訪談。訪談內容見附件2“訪談提綱”。
    （四）受理信訪。
    巡視組受理反映被巡視單位領導班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經領導小組批準對反映領導人員苗頭性問題和嚴重違紀違法案件線索進行初步了解。
    （五）設立意見箱。
    巡視組進駐被巡視單位后，立即設立專門的意見箱，向員工公開意見箱位置和網上舉報地址、舉報電話號碼等，由巡視組指定專人負責，每天將舉報情況統(tǒng)計整理。
    （六）調閱、復制資料。
    巡視組調閱復制的資料主要包括被巡視單位2009—2012年的相關文件、檔案、會議記錄、賬簿等（詳見附件3“巡視組調閱資料清單”）。
    （七）民主測評。
    在各單位的巡視工作啟動會上，巡視組將組織民主測評。測評對象：被巡視單位領導班子及成員，中層管理人員（正職）。測評內容：工作業(yè)績、領導能力、廉潔自律、思想作風、工作作風、生活作風等（詳見附件4“民主測評表”）。參加人員：即參加巡視工作啟動會人員，包括：領導班子成員和中層管理人員（正職），高風險崗位人員5人（隨機抽?。瑔T工代表10人（隨機抽?。?。
    （八）走訪調研巡視組圍繞巡視內容，特別是針對員工普遍關注的熱點問題和事項，深入部門和一線、深入員工開展走訪調研活動，廣泛征求意見和建議。走訪調研對象主要包括：安健環(huán)、發(fā)電、設備、燃料、生技、經營、物資、財務、人力等部門；部分班組；部分員工。
    六、時間安排。
    10月16日開始，預計11月16日結束。
    七、基本程序。
    （一）立項及審批。
    提出黨內巡視請示，上報公司黨委審批。
    （二）成立組織機構。
    （三）制定實施方案。
    巡視組制定實施方案，經巡視工作領導小組批準后印發(fā)執(zhí)行。
    （四）組織學習培訓。
    巡視組學習巡視工作有關規(guī)章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協(xié)調，向有關部門了解被巡視單位的有關情況。
    （五）下達巡視通知。
    巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達巡視通知和巡視實施方案，被巡視單位按照實施方案要求，做好各項準備工作。
    （六）召開啟動會。
    和員工代表。
    （七）開展現(xiàn)場巡視。
    巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調閱資料、民主測評、走訪調研等方式，開展現(xiàn)場巡視。
    （八）撰寫巡視報告。
    現(xiàn)場巡視結束后，巡視組撰寫巡視報告。
    （九）反饋建議與回訪。
    在巡視報告經公司審定后15日內，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報巡視辦，并且自整改方案報送之日起每3個月報送一次整改情況報告，直至整改全部結束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實情況，并向巡視工作領導小組報告。
    （十）巡視結果的應用。
    巡視結果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進行調整、免職、降職等組織處理的重要依據。
    （十一）立卷歸檔。
    巡視辦將巡視工作的所有過程資料進行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。
    八、需要被巡視單位配合的事項。
    （2009年11月日）。
    尊敬的各位領導：
    我代表石溝驛煤礦向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面，就我礦在“八個結合”、重大危險源管控、隱患整改等重點內容及要求向各位領導匯報如下，請批評指正。
    一、礦井概況。
    石溝驛煤礦位于靈武市白土崗鄉(xiāng)境內，地處毛烏素沙漠邊緣，礦區(qū)地貌屬半沙漠低緩丘陵地帶，高程一般在+1200米—+1300米，最高點為+1324.9米，最低點為+1227.4米。交通十分便利，吳（忠）—馬（家灘）公路橫穿礦區(qū)，距211國道3km，距吳忠市40km，距銀川市100km。
    目前，有兩對生產礦井，分別為一號井、技改井。礦井采礦證、礦長安全資格證、礦長資格證、營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、安全生產許可證六證齊全。其中：一號井炮采工作面1個、炮掘工作面2個；技改井綜采工作面1個、備用工作面1個、綜掘工作面2個。均主采六層煤，屬低灰、中硫、中磷、高發(fā)熱量的長焰煤。
    公司設置機關科室15個，生產及輔助區(qū)隊6個?，F(xiàn)有員工1420人，其中原煤生產人員1030人，工程技術人員65人。
    二、“八個結合”落實情況（一）制定下發(fā)了《關于加強2009年安全生產工作的決定》（石煤[2009]1號），對2009年的奮斗目標、安全重點工作進行了分解落實。截至目前，我礦消滅了輕傷及以上人身事故、重大非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產。
    （二）根據國務院《關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》（國務院令446號）等有關法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)規(guī)定，我礦對一號井、技改井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消防灑水系統(tǒng)等進行了全面系統(tǒng)的排查，各系統(tǒng)不存在重大隱患和國家明令禁止的重大問題。
    （四）我礦屬于低瓦斯礦井,無專家會診意見。
    （五）礦每月組織2次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查，駐礦安監(jiān)處每月組織1次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查。通過神寧集團三個季度的驗收考核，礦井本安體系達到二級、安全質量標準化達到神華一級，采掘工作面均達到精品工程標準。
    （六）進一步完善了班組建設考核標準和班組長的選拔條件，對于班組長的使用一律實行公推直選，提高了班組長待遇，強化了班組考核，充分調動了班組搞好安全生產的積極性。實行班務公開制度，推進班組民主管理。開展班組示范崗競賽活動，提高班組現(xiàn)場管理能力。我礦現(xiàn)有在冊員工1318名，班、組117個，班、組長131名。其中，班數(shù)58個，組數(shù)59個，班長72名，組長59名，班組員工1001名。其中，35歲以下74人，36-40歲的41人，41歲以上16人。初中92人，高中及中技25人，中專6人，大專8人。
    （七）嚴把外委施工隊伍的準入、資質審查等嚴關口，并對外委隊伍的施工資質、安全協(xié)議簽訂、安全管理體系、技術力量、管理人員配備、責任制和各項管理制度制定落實、現(xiàn)場管理等方面進行逐一排查，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，把好了“五個關口”、做到了“五個統(tǒng)一”。
    （八）針對以往和今年以來兄弟單位發(fā)生的各類機電運。
    輸、頂板、爆破事故，積極組織中層以上管理人員和員工進行事故反思，并就如何做好我礦的安全工作、杜絕類似事故提出了具體要求，制定了相應的辦法。大峰礦“10.14”事故發(fā)生后，我礦立即組織召開了以“查思想、抓作風，查隱患、反不安全行為，查死角、堵漏洞”為主題的安全生產工作反思會，并決定將安全生產反思會這種形式常態(tài)化，定期不定期組織各級管理人員查找工作中存在的問題，形成思想、認識上的共識，提高各級管理人員階段性的安全意識，有針對性的采取措施，推動安全生產穩(wěn)步發(fā)展。
    二、安全管理隊伍的建設及安全費用的使用情況。
    (一)我礦設安全管理科，集團公司安監(jiān)局設駐礦安監(jiān)處。其中：駐礦安監(jiān)處安全管理人員7人，礦安管科安全生產管理人員7人，安檢員25人，共有專職安全管理人員39人，能夠滿足礦井安全管理需要。
    （二）2009年，按130萬噸產量計提安全費用3900萬元。其中：自留安全費用234萬元，1-10月份實際完成114.68萬元，預計全年完成234萬元；集中安全費用計劃投資1513.94萬元，1-10月份實際完成664.76萬元，預計全年完成1513.94萬元。
    行準軍事化的管理。根據應急預案，制定了演練計劃和方案，由礦調度室按方案組織實施日常演練，并面向全體員工分專業(yè)進行應急知識培訓。制定完善了事故應急救援預案和演練方案，并于6月24日組織開展了礦井冒頂事故應急救援演練。編制了《雨季“三防”應急預案》、《冬季“三防”應急預案》、《礦井災害應急救援預案》。災害預案分15個預案單元，包括礦井各系統(tǒng)、各災害源及如何緊急避險等內容，預案每年組織修編，使預案更具有針對性、實效性。對應急物資進行分類儲存、專項使用、專人負責、定期檢查、適時維護，確保發(fā)生災害時應急物資充足、發(fā)放到位。
    關于集團公司專項巡視個人整改情況的報告集團公司巡視工作領導小組：
    集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設的一次“把脈會診”，對我公司領導班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領導班子近年來的工作，并嚴肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。
    改任務、整改時限及責任部門及個人，并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領導干部思想認識，最后扎實做好整改落實工作?，F(xiàn)將有關情況報告如下。
    一、公司相關問題存在的原因。
    巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任落實不到位”；“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴格”；“選人用人程序不規(guī)范”；“招標采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。
    一是公司黨委作為公司的政治領導核心，在黨風廉政建設及反腐敗工作還不夠扎實，黨委及紀委履行職責還不夠規(guī)范，黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任落實還不到位，對公司的日常生產經營管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領導干部素養(yǎng)還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。營發(fā)展投入了很大的精力，過重的注重公司經營業(yè)績和項目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發(fā)展的巨大推動作用。
    三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來，我們陸續(xù)收購了幾家子公司，由于這些子公司進入國有企業(yè)的時間不長，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。
    四是公司相關制度不健全。公司成立以來，經歷了幾次整合，人員素質參差不齊，管理基礎薄弱，導致制度基礎不扎實，相關基礎性制度缺失，有些即使有了制度，相關人員也不嚴格執(zhí)行。
    這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發(fā)展。
    二、巡視問題整改的認識和態(tài)度。
    這次集團黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題，說明我們在黨風廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領導責任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風廉政建設，首先要統(tǒng)一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。
    第一，要強化黨委的黨風廉政建設的主體責任，教育黨員領導干部自覺踐行“三嚴三實”?？陀^的說，過去公司黨委的黨風廉政建設的主體責任落實還不夠具體，相關措施還不夠細化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任和紀委監(jiān)督責任，結合正在開展的“三嚴三實”活動，教育黨員領導干部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀律、講規(guī)矩。
    第二，要抓住領導班子這個牛鼻子，發(fā)揮示范引領作用。整。
    改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題，推進公司各項工作的開展，關鍵在領導班子這個少數(shù)，只有建設好領導班子這個關鍵少數(shù)，才能帶領公司干部職工這個大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發(fā)揮示范引領作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關規(guī)定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實際行動來抓好巡視整改工作。第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執(zhí)行集團公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀，有規(guī)不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓、約談、調研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領導干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦，用制度來規(guī)范權力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。
    三、巡視反饋意見的整改情況。
    目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續(xù)推進整改工作落實，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。
    特此報告。
    尊敬的xx書記、各位領導：大家好！
    首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：
    （一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
    遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
    （二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。
    1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經總經理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
    （三）依法從業(yè)、履行職能情況。
    1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
    存在問題：由于國家經濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
    2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產工作，2015年公司無安全生產責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
    是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產并開展調查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產權益；三是高效處置交通事故及路產賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結案66起，收回路產損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
    存在的問題：由于公司路產管理人員無執(zhí)法權，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
    （四）執(zhí)行黨風廉政建設責任制、作風建設各項規(guī)定的情況。
    1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。制定了《xx公司黨風廉政建設責任制》，且主要領導與分管領導、分管領導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。
    2、嚴格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領導干部對作風建設的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進會風、文風、調研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀，并加強了對公務用車使用的監(jiān)管，嚴禁公車私用，嚴禁領導干部擅自駕駛公車等行為。經過檢查，2015年各級領導干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀。3、廉政風險防控情況。結合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎上，確定了財務、養(yǎng)護、路產管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權力關進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀律的違規(guī)違紀行為。
    （五）加強干部選拔、管理與教育情況。
    1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關內容；嚴格落實筆試、面試紀律要求，辦公室負責考務工作，紀工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴肅性；結合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關事宜。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇十二
    尊敬的張組長和各位巡視組領導，同志們:。
    大家好！
    首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領導一直以來對我局工作的關心、支持和幫助。
    這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現(xiàn)了市領導對我局干部職工的關心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務、實現(xiàn)年度目標，進一步推進我局的全面建設。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
    下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：
    一、基本情況。
    （一）機構編制沿革。
    市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護領導小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護辦公室。成立之初，市編委核定局機關行政編制××人，內設機構6個，局屬事業(yè)單位3個。經1997年、2002年兩次機構改革和后續(xù)部分機構調整，目前局機關行政編制××人，紀檢監(jiān)察派駐（出）機構編制3人，合計局機關總在編人數(shù)50人。其中：局領導職數(shù)4個；處級領導職數(shù)19個；非領導職數(shù)27個。內設機構9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領導成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領導干部××人，處以下干部××人。
    市環(huán)保局派出機構5個：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機構規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實有××人，公務員××人。其中處級領導干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
    境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機動車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機構規(guī)格均為正處級，預算形式均為財政補助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準參照公務員法管理，手續(xù)正在辦理中。
    （二）管理體制。
    全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種：
    1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實有××人，除局機關外，還包括五城區(qū)派出機構即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。
    2.間接管理。××經濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權限，機構人員編制以管委會為主，業(yè)務上受市局指導。因人員偏少，機構不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
    3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設環(huán)保局，雙重領導，以地方為主。
    （三）三年來的主要工作成效。
    往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個區(qū)、縣（市）已經全部成為?國家環(huán)境保護模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現(xiàn)了環(huán)境保護和生態(tài)建設?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設試點市?，是全國唯一的省會城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復評迎檢等多項工作中被評為先進單位（集體）；機關黨委被授予2009年度文化體育活動先進集體；局團委被評為市直機關先進團組織；局機關婦委會被評為市級機關第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機關市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉干部，1名同志被評為市十佳公務員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務工作者，有18個單位（處室）被評為先進集體，11個黨支部被評為先進黨支部。在取得榮譽的同時，各項工作也得到了各級領導和廣大人民群眾的認可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進位顯著獎?。
    二、近三年來主要工作情況。
    近三年來，局黨組始終堅持以服務群眾為宗旨，以各項主。
    題實踐活動為載體，抓好班子建設，提高黨員干部隊伍素質，加強機構能力建設。堅持圍繞中心、服務大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進生態(tài)文明建設的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設和環(huán)境保護力度，取得了明顯成效。
    （一）強班子，不斷提高班子整體能力水平。
    敬的巡視組各位領導：
    首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領導班子建設和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內容和有關要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：
    一、基本情況和主要做法：
    (一)認真落實科學發(fā)展觀，經濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
    烏魯木齊高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經國務院批準的全國53個國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領導下，在科技廳的關心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關于“烏昌經濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標，以加快北區(qū)建設為重點，以強化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內部管理為基礎，加強執(zhí)政能力建設，切實維護人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經濟建設和社會各項事業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段。
    2012年，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現(xiàn)的營業(yè)總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。
    (二)貫徹民-主集中制，領導班子自身建設得到進一步加強。
    一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結合每月派出的流動修理船和機關干部下點，開展了送資料、送技術、送信息活動。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網絡;對主機維護人員，建議上級選派到國外相關企業(yè)學習。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學習條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務?？偨Y的頂推船隊操作要領及維修保養(yǎng)技能等經驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
    去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設置的，光品牌型號就有20多種，訓練一名報務兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務訓練機的構想。要研制這套設備，至少需要13萬元。對于個人搞技術革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經費;遇到技術難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術革新項目的研制成功。研制后的報務訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務兵的培訓任務。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。
    二是賦予任務。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經過2個明水期。由于義務兵服役期縮短，以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應任務要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學院合作，經過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應性訓練，又能搞操作訓練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復雜條件下的駕駛技術，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓練的一場革命”。
    今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎上，他們還研制、充實了機電兵、報務員、槍帆兵模擬訓練器材，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I導機關的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
    幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術改造等50多項技術革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。
    （2011年9月21日）。
    自治區(qū)黨委第二巡視組：
    根據巡視安排，現(xiàn)將中共**縣委2009年以來工作作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
    2009年以來，在區(qū)市黨委、政府的堅強領導下，我們認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實自治區(qū)黨委十屆十一次全體會議和自治區(qū)“兩會”精神，千方百計抓機遇爭項目，集中精力調結構促發(fā)展，綜合經濟實力顯著增強，產業(yè)布局趨于合理，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作取得了一定成績。2010年，完成地區(qū)生產總值10.3億元，同比增長18.4%；完成全社會固定資產投資14.1億元，同比增長29.4%；地方財政一般預算收入突破3000萬元大關，達到3290萬元，同比增長39.2%，增幅居山區(qū)9縣（區(qū)）第一；城鎮(zhèn)居民可支配收入達11177元，同比增長10.5%；農民人均純收入3478元，同比增長14.2%。截至2011年8月底，預計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產總值5.95億元，同比增長12.1%；完成固定資產投資9.62億元，同比增長45.2%；完成地方一般預算收入3724萬元，同比增長47.8%；城鎮(zhèn)居民可支配收入8132元，同比增長12.0%；農民人均現(xiàn)金收入2254元，同比增長17.5%。重點抓了以下工作：
    一、加強理論武裝，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和區(qū)市黨委、政府重大決策部署。
    縣“十二五”規(guī)劃及各專項規(guī)劃之中，為搶抓新一輪西部大開發(fā)機遇、奮力推進全縣經濟社會科學發(fā)展跨越發(fā)展奠定堅實的思想基礎。
    二、突出加快科學發(fā)展主題，全力推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展。
    萬頭。加強馬鈴薯三級繁育體系建設。建成原種繁育基地1800畝，一級種薯繁育基地2.2萬畝。加快勞務產業(yè)發(fā)展。著力培育美工、裝裱工、園藝工等新技能型勞務品牌，全縣勞務輸出每年穩(wěn)定在5萬人以上，勞務收入達到2.2億元，占農民人均純收入近40%。統(tǒng)籌推進新農村建設。按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的方針，深入實施水電路氣房和優(yōu)美環(huán)境“六到農家”工程，新建城關鎮(zhèn)七里、神林辛平等25個社區(qū)化新農村莊點，共實施危房改造8221戶（其中漏風漏雨戶476戶），2009年完成3086戶，2010年完成3340戶，2011年完成990戶，農村人居環(huán)境明顯改善。
    二是認真實施項目帶動戰(zhàn)略，在爭項目爭資金上實現(xiàn)了新跨越。認真貫徹落實中央關于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”等重大決策部署，搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機遇和“十二五”規(guī)劃等政策機遇，科學編制全縣“十二五”規(guī)劃，精心編制了《十二五建設項目儲備庫》和《西部大開發(fā)建設項目儲備庫》，為“十二五”期間謀劃好項目、爭取好項目、建設好項目做好前期準備。三年來，全縣在特色產業(yè)、廉租住房、校舍安全、道路建設、城鄉(xiāng)基礎設施建設等方面共爭取國家和自治區(qū)投資項目827項13.4億元，建成了縣污水處理廠、集中供熱廠、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等一批重點民生工程。
    商引資任務分解到部門，創(chuàng)造了大開放、大招商的人文環(huán)境，先后引進了六盤山國際飯店、平涼金宇、武漢同鑫等企業(yè)到**投資臵業(yè)。三年來，共引進招商引資項目60個，到位資金13.93億元，其中2010年到位資金5.79億元，是2009年3.61億元的1.6倍。圍繞產業(yè)招才引智。研究制定了《**縣2010—2015年人才發(fā)展規(guī)劃》，深入實施“六盤人家英才”培育工程，用好用活現(xiàn)有人才，積極引進急需緊缺人才，先后面向全國聘請政府高級顧問15名，與中科院、寧夏農墾局簽訂了科研合作協(xié)議，成立中科院寒旱所寧夏六盤山花卉工程中心暨寧夏六盤山（**）花卉研究所，幫助指導特色產業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展非公有制經濟。制定了《關于進一步加快非公有制經濟發(fā)展的實施意見》，積極支持隆昊肉類、嵐鳳酒廠、四興醋廠等現(xiàn)有企業(yè)技改擴產。2009年全縣完成工業(yè)總產值2.6億元；2010年完成工業(yè)總產值3億元；全縣各類非公實體達到6723個，實現(xiàn)增加值4.25億元，占地區(qū)生產總值的41.1%。
    四是以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，在推進城鄉(xiāng)基礎設施和大縣城建設上實現(xiàn)了新突破。堅持把推進城鎮(zhèn)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境作為事關全局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌推進?？茖W謀劃大縣城發(fā)展思路。按照建設文化縣城的定位，以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，完成了第二版縣城總體規(guī)劃修編，形成南擴西拓格局，縣城總體呈“一城四片”分布，規(guī)劃建設用地面積由3.3平方公里擴展到8.23平方公里，形成“1+5”（即以縣城建設為中心，輻射帶動沙塘鎮(zhèn)、聯(lián)財鎮(zhèn)、楊河鄉(xiāng)等5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新格局?！俺侵写濉备脑烊〉弥卮笸黄?。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇十三
    尊敬的各位領導：大家好！首先我代表中鐵六局商合杭站前十六標項目經理部對中國中鐵第三督導巡視組各位領導蒞臨商合杭項目督導檢查表示熱烈歡迎！下面我就商合杭項目情況匯報如下：
    一、基本概況。
    （一）工程概況。
    本標段為shzq-16標段，工程起點里程dk584+831.89，終點里程為dk628+815.78，全長43.984km。
    16、17、18標。
    本標段工程總造價約為29.89億元，計劃開工日期2015年11月18日，計劃竣工日期2020年10月30日，計劃總工期為60個月。
    （二）組織機構及任務劃分。
    項目經理部設6部1室進行施工管理，分別是工程管理部、安質環(huán)保部、物資設備部、財務會計部、成本合同部、綜合管理部、中心試驗室。
    一分部（天津鐵建公司）起止里程dk584+831.89～dk596+398.815，長度11.5公里，負責標段起點至水陽江特大橋331#墩下部結構、特殊孔跨（含12聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工。二分部（呼和鐵建公司）起止里程dk596+398.815～dk615+840.21，長度19.4公里，負責水陽江特大橋332#墩至天子門特大橋杭州臺范圍內的橋梁下部結構、特殊孔跨（含2聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工。
    三分部（石家莊鐵建公司）起止里程dk615+840.21～dk628+815.78，長度12.9公里，負責天子門特大橋杭州臺至標段終點范圍內的橋梁下部結構、特殊孔跨（含3聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工，隧道（2座）以及郎溪車站土石方施工。制梁分部（豐橋公司）負責本標段內的2個梁場建設、888孔箱梁預制以及shzq-17標238孔箱梁的預制。
    鋪架分部（鋪架分公司）負責本標段內鋪軌基地建設、888孔箱梁架設和shzq-17標238孔箱梁架設，本標段、shzq-17標、shzq-18標鋪軌施工，湖州站場改建（軌道部分）。
    （三）施工進展情況。
    1、大臨建設拌合站：我標段混凝土集中拌合站共計3處，三個線下分部施工范圍內各設置一處。其中一分部拌合站建設完成并通過驗收；二分部拌合站已經建設完成，正在申請驗收，計劃3月20日完成驗收；三分部拌合站已經建設完成并通過驗收。鋼筋加工場：
    我標段鋼筋加工場共計4處，其中一分部鋼筋加工廠建設完成并通過驗收；二分部兩個加工廠，2#加工廠正在辦理征地手續(xù)，3#加工廠場地硬化完畢，廠棚正在建設，設備已經進場等待安裝；三分部加工廠建設完成并通過驗收。施工便道：
    我標段垂直引入便道（含改擴建）共計26公里，貫通便道44公里。截止目前便道施工完成7.2公里。箱梁預制場我標段共有兩處箱梁預制場，分別為宣城制梁場、廣德西制梁場。宣城梁廠設在線路里程dk600+400左側，占地約153畝，目前正在進行砍樹及場地平整施工。廣德西梁廠設在線路里程dk625+280左側，占地約110畝，目前砍樹已經完成，正在進行清表、平整場地。
    2、征地拆遷。
    我標段臨時用地共計721畝，目前已完成599畝。永久用地共計2251畝，目前已完成征地843畝。
    3、主體工程。
    截止目前我標段主體工程完成水陽江特大橋鉆孔樁試樁12根。
    二、安全質量工期管理情況。
    （一）安全管理。
    建立健全安全生產責任制和安全生產保障體系,配齊安全管理人員,明確每個安全管理人員的職責。同時，加強安全教育培訓，提高全員安全意識，配備群安員、青安崗等進行監(jiān)督管理。項目經理部先后組織組織了進場人員的安全培訓；涉及既有線施工的一分部、鋪架分部管理人員、現(xiàn)場技術員、安全員、防護員、領工員、架子隊長等到上海局蕪湖培訓中心進行了既有線施工安全、技術培訓。
    項目經理部要求各分部與母體分子公司簽訂《安全質量責任書》，繳納了風險抵押金。對重大危險源進行了辨識分析，結合風險等級進行分級管控，制定了相應的管控措施和應急預案，及時公布、嚴格盯控。制定了以項目經理組織的月度安全質量綜合大檢查，以副經理（安全總監(jiān)）、安質部長帶隊的周安全質量巡查和各分部的日常檢查等三級檢查制度，嚴格實施過程監(jiān)控。采用下發(fā)整改通知單、紅黃白牌處罰單、會議通報、向參建公司發(fā)函等方式，督促分部進行現(xiàn)場存在問題的整改落實，確保施工現(xiàn)場安全可控，生產有序。
    （二）質量管理。
    1.建立健全質量管理制度，掛牌管理，樣板引路。
    項目經理部配合業(yè)主，采取走出去、請進來的方式，對參加分部的管理人員、作業(yè)人員進行業(yè)務強化培訓。先后組織各分部去其他兄弟單位進行現(xiàn)場觀摩學習。編制下發(fā)了《施工掛牌制度》《首件工程驗收制度》，明確了分級評估管理權限、首件制工程選定、評估程序、工程實施、評估內容。項目部正在統(tǒng)一編制各分部工程的應知應會，并計劃對現(xiàn)場生產人員集中組織培訓考試；對所有分部工程的內業(yè)資料進行分階段檢查，并結合施工過程記錄、檢驗批填寫等，制作填寫樣表培訓，明確填寫方法和注意事項，保證每個分部工程大規(guī)模實施前均有內外業(yè)示范樣板。
    針對工程實際情況，加強方案審批，重點審核圖紙、標準是否正確，工藝是否先進，保證措施是否可行。施工過程中開展靈活多樣的質量培訓、檢查活動，強化全員質量終身負責制意識。
    （三）工期管理。
    項目經理部根據建設單位指導性施組要求，優(yōu)化施工組織設計，及時動態(tài)調整優(yōu)化工期計劃，調整資源配置。每月發(fā)布生產計劃，對上月完成進行總結，下達下月生產計劃，明確所需采取的措施。
    三、精細化管理情況。
    （一）加強宣貫，積極推進。
    根據股份公司、集團公司精細化管理辦法及相關文件，結合商合杭標準化管理要求，項目經理部從抓全員宣傳培訓、提高認識入手，充分發(fā)揮黨政合力優(yōu)勢，以加強宣貫培訓為突破口，全面推進精細化管理。
    1.加強宣貫培訓，健全規(guī)章制度。
    在精細化管理的推進上，以“標準化、集約化、規(guī)范化、信息化”四化建設為抓手，切實落實精細化各項要求。以“管理制度標準化、人員配置標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化”和管理行為規(guī)范化為基礎；以施組方案集中制定、資金集中管控、物資集中采購，設備集中租賃等集約化管理為手段，充分利用信息化技術，物資價格信息實時收集、更新，拌合、試驗、測量數(shù)據實時上傳，資金網上結算等信息化技術，變前臺管理為后臺管控，實現(xiàn)項目精細化管理。
    （二）精心策劃，全面深入。
    二、三項料物資供應商準入，利用“中鐵六局物資商城”進行物資采購。同時，加強現(xiàn)場物資管理，及時檢查各分部進行月度消耗盤點、成本分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促及時整改。
    4.加強設備管理，安全效益并重。
    商合杭專資金在業(yè)主及銀行監(jiān)管限制情況下，不允許資金集中。為此，項目經理部正在主動與京福公司、銀行協(xié)調，力爭實現(xiàn)資金集中并使降造費及代扣代繳資金及時足額上繳集團公司。在撥付款項前，充分考慮各參建單位當月生產計劃及上月生產計劃完成情況，及時報集團公司審批后進行撥付。農民工工資及時發(fā)放到個人工資卡上，嚴禁拖欠農民工工資現(xiàn)象發(fā)生。按照集團公司精細化要求組織各參建單位進行月度分析，形成經濟活動分析報告。
    四、作業(yè)層隊伍建設。
    通過學習股份公司《關于加強作業(yè)層隊伍建設的指導意見》和集團公司構建施工勞務企業(yè)、專業(yè)化分公司“兩大剛性平臺”的要求，項目部重點從隊伍準入，公開、公平、公正進行招標選擇，合同簽定，單價執(zhí)行，工資實名發(fā)放等方面進行控制。確?！笆芪宜?，合作共贏”的緊密型管控能力，現(xiàn)場帶班人員、特殊工種人員要滿足“為我所用，市場選擇”。
    五、黨風廉政建設。
    項目部深入貫徹股份公司、集團公司黨風廉政建設精神，組織黨員領導干部學習中央及上級有關文件精神，在生產周例會上進行強調，實際工作中重大事項黨政會簽集體討論，領導干部以身作則，有力推動了項目部黨風廉政建設工作。
    六、項目文化建設。
    項目部認真貫徹集團公司《關于進一步加強企業(yè)文化建設的實施意見》，關心每一名員工，積極改善職工食堂就餐環(huán)境和伙食品種，開展集體體育鍛煉活動，鼓勵大家學習文化知識和資格考試，宣傳集團公司文化理念，凝聚全體職工，使項目部形成團結一致，積極向上，奮勇爭先的良好風氣。
    七、下一步工作安排。
    1、根據工程進展需求繼續(xù)增加人員配備，保證標準化配置。
    2、加強征地拆遷工作力度，配足資源，爭取在3月底前征地拆遷工作迅速推進，多拿地，多進地，提供更多的施工作業(yè)面。
    3、計劃3月份開工點8處，分別是水陽江特大橋0#-12#墩、水陽江特大橋190#-206#墩、雙溝特大橋、詩貓段路基、施雙段路基、魯家灣中橋、席魯段路基、桐汭河特大橋39#-47#墩。3月底前施工便道及大臨工程滿足主體工程大面積開工條件。
    4、根據中國中鐵督導巡視組領導檢查提出的要求，繼續(xù)加強各項工作，推進工作進展，并在施工過程中嚴格按照標準化進行管理、作業(yè)。再次感謝中國中鐵督導巡視組領導蒞臨檢查、指導工作，我項目部全體參建人員將不辱使命、積極進取，統(tǒng)一思想，繼續(xù)深入的推進標準化管理，嚴把安全、質量關，有序可控的完成施工任務。
    中鐵六局商合杭站前十六標項目經理部2016年3月14日。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇十四
    一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設中，突出開放發(fā)展，瞄準旅游業(yè)、礦泉水產業(yè)和城鎮(zhèn)基礎設施、公共服務設施建設，不斷改善經濟發(fā)展軟環(huán)境，積極引進域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關聯(lián)的大項目、好項目，成功引進林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
    二、完善建設規(guī)劃，提升新農村建設科學化水平。
    松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設成區(qū)，系典型的城中村。農村人口占全鎮(zhèn)總人口的1.8%。
    中，積極推動農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設和農民集中居住區(qū)項目建設。到2014年，已建成9個農業(yè)產業(yè)園區(qū)和2個農民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農村建設水平得到同步提高。
    三、加強農村基礎設施建設，改善農民生活環(huán)境。
    由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內，且農民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎設施建設中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設，服務共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎設施建設。到2014年，“三縱四橫”的市政路網已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設施齊全、功能先進的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
    一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設中，突出開放發(fā)展，瞄準旅游業(yè)、礦泉水產業(yè)和城鎮(zhèn)基礎設施、公共服務設施建設，不斷改善經濟發(fā)展軟環(huán)境，積極引進域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關聯(lián)的大項目、好項目，成功引進林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
    二、完善建設規(guī)劃，提升新農村建設科學化水平。
    松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設成區(qū)，系典型的城中村。農村人口占全鎮(zhèn)總人口的1.8%。
    中，積極推動農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設和農民集中居住區(qū)項目建設。到2014年，已建成9個農業(yè)產業(yè)園區(qū)和2個農民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農村建設水平得到同步提高。
    三、加強農村基礎設施建設，改善農民生活環(huán)境。
    由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內，且農民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎設施建設中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設，服務共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎設施建設。到2014年，“三縱四橫”的市政路網已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設施齊全、功能先進的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
    尊敬的xx書記、各位領導：大家好！
    首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：
    （一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
    遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
    （二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。
    1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經總經理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
    （三）依法從業(yè)、履行職能情況。
    1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
    存在問題：由于國家經濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
    2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產工作，2015年公司無安全生產責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
    是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產并開展調查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產權益；三是高效處置交通事故及路產賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結案66起，收回路產損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
    存在的問題：由于公司路產管理人員無執(zhí)法權，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
    （四）執(zhí)行黨風廉政建設責任制、作風建設各項規(guī)定的情況。
    1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。制定了《xx公司黨風廉政建設責任制》，且主要領導與分管領導、分管領導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。
    2、嚴格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領導干部對作風建設的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進會風、文風、調研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀，并加強了對公務用車使用的監(jiān)管，嚴禁公車私用，嚴禁領導干部擅自駕駛公車等行為。經過檢查，2015年各級領導干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀。3、廉政風險防控情況。結合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎上，確定了財務、養(yǎng)護、路產管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權力關進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀律的違規(guī)違紀行為。
    （五）加強干部選拔、管理與教育情況。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇十五
    今年，我局紀檢監(jiān)察員積極發(fā)揮組織協(xié)調作用，積極參加縣紀檢委、糾風辦等組織的各類會議，并及時向局黨組匯報每次的會議精神，聽取黨組成員和各科室負責人的意見。在工作和生活中，局領導班子能同群眾打成一片，善于聽取不同意見，博采眾長，勇于批評與自我批評，大事講原則，小事多協(xié)調，經常換位思考，十分珍惜合作共事的機緣，能夠在融洽、和諧、愉快的氣氛中工作。而且多次傾聽領導及群眾有關黨風廉政建設和糾風工作意見，使全局上下擰成了一股繩，為今年的監(jiān)督工作順利開展起到了重要保障和推動作用。
    今年以來，我們出臺了多項規(guī)章制度，做到以制度辦事，以制度管人，努力使各項制度落實到位。
    1、抓思想教育。為推進依法管理，依法行政，提高全體干部職工的政治和業(yè)務素質，今年我們組織開展了“每月一法”學習活動，建立了嚴格的學習制度，在內容上嚴格執(zhí)行市局要求，通過學習使員工樹立了依法行政，依法辦事的觀念。
    2、我們從高標準、嚴要求，強約束入手，陸續(xù)制訂完善了、、等十余項管理制度，通過整章建制，規(guī)范管理，廣大干部職工的自律意識、監(jiān)管意識、責任意識顯著提高。
    3、探索建立科學化的職工考核體系，加強對職工的日?？己耍贫恕赌掀煵輰Ｙu局（營銷部）機關人員日常工作考核辦法》及《考勤管理規(guī)定》等相關制度。用制度激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。我們組織相關人員，不定期對各科室的衛(wèi)生管理、安全管理、工作紀律三大項二十一小項內容進行實地檢查，并通報排名，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責令整改。
    4、對辦公用品采購、車輛維修、車輛加油、勞保發(fā)放、防暑用品、音響設備、采暖用煤等物資采購項目進行全程監(jiān)督，增加工作的透明度。今年來，我局繼續(xù)實行財產物資采購和大額費用開支監(jiān)督管理辦法，對各種采購和開支行為進行有效的監(jiān)管。
    5、政務公開進一步深化。通過貫徹落實企務政務公開制度，有效開展政務、企務公開等工作，凡是與企業(yè)經營、管理密切相關和直接涉及職工切身利益的事項，都在一定范圍內采取適當方式，予以公開，普遍征求職工意見。企務政務制度實施以來，加強企業(yè)的民主管理，提高辦事透明度，有效地增強了職工參與企業(yè)監(jiān)督、管理的積極性。
    6、認真組織開展了明示與承諾學習培訓和綜合知識答題活動，提高了全員遵紀守法意識。多次主持召開了由營銷服務科、專賣科全體人員參加的規(guī)范卷煙經營專題會，為規(guī)范卷煙經營行為提供了思想保障。
    7、組織辦公室、政工科相關人員研究制定了《南皮煙草局職工互幫互助基金實施方案》、《職工集體過生日實施方案》、《紅白理事會實施方案》，并按照方案的要求逐步開展工作。組織開展了三八婦女節(jié)座談會、六一兒童節(jié)暨安全文化延伸專題座談會、慶七一“唱紅歌、頌黨恩”紅歌演唱活動、八一建軍節(jié)復轉軍人懇談會等一系列活動。提高了全員爭先創(chuàng)優(yōu)、愛崗敬業(yè)的責任意識。
    8、加強干部職工隊伍建設，提高干部隊伍的自律意識。一是建立了領導干部及重點人員廉政檔案；二是與縣檢察院、紀檢委分別建立了預防職務犯罪長效機制；三是積極開展機關效能建設，制定《南皮縣煙草專賣局（營銷部）機關效能建設實施方案》并按要求狠抓落實，提高辦事效率。
    今年以來，在市局紀檢組監(jiān)察科的關心指導下，我們雖然做了一些工作，也取得了一定成效，但與市局的要求還有很大差距，還存在許多不足。如紀檢監(jiān)察理論學習還不夠系統(tǒng)、全面，平時對資料的收集、積累重視不足，痕跡化管理工作亟待加強等等，都需要在今后的工作中認真加以完善。
    在2012年的工作中，我們將在市局紀檢組、監(jiān)察科的正確領導下，繼續(xù)按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針，認真貫徹落實市局工作部署，正視自身存在的不足，加強學習，轉變觀念，改進工作方法，完善工作流程，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，著力加強黨風廉政建設工作。
    1、進一步轉變觀念，加強政治理論學習，提高業(yè)務素質，以適應行業(yè)紀檢監(jiān)察工作不斷發(fā)展的新要求。
    2、加強廉政文化建設，立足根本，增強自律意識，構筑黨員干部拒腐防變的防線。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇十六
    尊敬的xx、各位領導：大家好！
    首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：
    一、巡視工作準備情況
    （一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況
    遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
    （二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況
    1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。
    2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經總經理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
    （三）依法從業(yè)、履行職能情況
    1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2017年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2017年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
    存在問題：由于國家經濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大， 2017年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
    2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產工作，2017年公司無安全生產責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m。
    存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴重，且服務區(qū)廣場地面損壞嚴重，省廳責令公司認真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應增加投資建設一個車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團公司確定的年度節(jié)能指標下降10%，我公司節(jié)能指標可壓縮空間有限，完成年度指標任務存在較大壓力。
    是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產并開展調查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產權益；三是高效處置交通事故及路產賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結案66起，收回路產損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
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    局迎接巡視組工作匯報材料篇十七
    尊敬的省巡視組領導、市、區(qū)人口計生委各位領導:。
    大家好!首先，我代表陸營鎮(zhèn)黨委、政府對省巡視組各位領導到我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我鎮(zhèn)位于南陽市城區(qū)西南20公里處，是一個典型的城郊型平原農業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)75平方公里，總人口67422人，轄24個行政村，已婚育齡婦女13815人。一年來，我鎮(zhèn)的計劃生育政風行風建設工作在市、區(qū)人口計生委的領導下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的各項方針政策，以加強干部隊伍建設，改進工作方式方法，轉變工作作風，提高辦事效率為重點，認真開展政風行風建設工作，經過全鎮(zhèn)計生干部的積極努力，取得了明顯成效。下面，我就一年來全鎮(zhèn)計生系統(tǒng)的政風行風建設向各位領導作簡要匯報。
    在這方面，我們要求鎮(zhèn)計生辦工作人員、各村計生管理員及育齡婦女小組長，從以下幾個方面做起：
    1、嚴格落實有關法律法規(guī)，全鎮(zhèn)計生干部隊伍能夠做到廉潔奉公，忠于職守。服務質量明顯提高，態(tài)度文明禮貌，辦事效率提高，沒有出現(xiàn)辦事馬虎、推諉扯皮等現(xiàn)象。先后被陸營鎮(zhèn)人大**團授予“人民滿意單位”、被臥龍區(qū)紀委評為優(yōu)質服務“窗口”單位。
    2、依法行政方面。隨著計劃生育“一法三規(guī)兩條例”的相繼出臺，我鎮(zhèn)計生工作在深入貫徹落實各項法律法規(guī)的基礎上，進一步規(guī)范執(zhí)法文書，嚴格執(zhí)法程序，大力推行計劃生育行政執(zhí)法公示、過錯追究、民主評議制度，維護了計劃生育行政執(zhí)法的嚴肅性和公正性。
    3、在各種報表過程中，我們要求村計生管理員，要做到檔案管理字跡工整，填寫規(guī)范，育齡婦女信息卡登記及時，準確，做到人變檔變，檔隨人變，人檔一致。
    4、準確及時地掌握有關統(tǒng)計信息，對期內出生、結婚、死亡和節(jié)育措施等情況，及時準確填表上報并存檔。
    5、做好辦證、獎勵扶助、節(jié)育措施等情況的張榜公布工作。
    6、認真做好計劃生育宣傳工作。全鎮(zhèn)計生干部經常深入群眾，從群眾的生產、生活中入手，做到計生信息早知道，工作早介入，問題早解決，民情早暢通，拓寬計生信息渠道，實現(xiàn)聽民聲、知民情、解民憂、聚民心，努力構建計生工作和諧發(fā)展的大格局。
    在這方面，我們緊緊圍繞“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”新機制，不斷探索人口計生工作新途徑和新思路，在工作中推行了以政務公開為主的“陽光工程”，深受廣大育齡群眾的歡迎。我們的主要做法是：
    開版面，要求各村按季度公開有關人口計生工作的內容，并由鎮(zhèn)計生辦工作人員不定期到村(轉載自本站，請保留此標記。)監(jiān)督其公開情況，缺項或漏項沒有填寫的都將記入季度考核當中。村級政務公開內容在原來的基礎上，又制作了全國陽光計生免費咨詢執(zhí)線電話12356和實名制有獎舉報制度版面。
    2、完善公開形式。為達到公開目的，切實把一切政務活動都置于群眾參與和監(jiān)督之下，鎮(zhèn)、村兩級除利用宣傳欄、板報、發(fā)“明白卡”等形式外，還利用入戶宣傳、舉辦培訓班、召開計生協(xié)會會員理事會、會員代表會等形式，通報計生工作情況。同時，鎮(zhèn)計生便民服務中心工作人員實行掛牌上崗服務，便民服務廳里還設立了計生投訴熱線電話，投訴電話：0377********。
    3、注重公開效果。鎮(zhèn)、村還制定并公布了一系列社會服務承諾制度和措施，切實為廣大群眾辦好事、辦實事，同時把計劃生育政務公開與便民服務工作有機地結合起來，體現(xiàn)了全鎮(zhèn)計生工作者熱情服務群眾的工作理念。
    (一)、領導重視，全面落實領導責任制。
    自全區(qū)計生系統(tǒng)開展便民服務全程代理服務以來，陸營鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立由鎮(zhèn)黨委書記華顯文任組長，分管領導和部門負責人為成員的工作領導小組，明確分工，落實責任，并專門召開了由村支部書記、村主任參加的會議，全面征求對計劃生育便民服務全程代理制的意見和建議。
    我鎮(zhèn)的計劃生育便民服務工作是以鎮(zhèn)、村、組三級無償代理為形式，通過內部運作，依法全程辦理申請人申辦的事項。在操作上，具體分清各自職責和業(yè)務范圍，靠鎮(zhèn)、村、組三級代辦人員連接服務。依托鎮(zhèn)計生便民服務中心設立便民服務代理處，具體負責全鎮(zhèn)范圍內的計生審批事項的代理，凡需到區(qū)以上計生部門辦理的事項由鎮(zhèn)代理員集中到區(qū)計生委辦理。在各行政村設立代理點，作為鎮(zhèn)服務代理處的延伸機構，業(yè)務上接受鎮(zhèn)便民服務中心的指導。各行政村以村計生管理員為主選聘1名代理員，各自然村選1名辦事認真負責、服務熱情、具有一定文化知識的育齡婦女小組長為代理員。各村、組代理員經區(qū)、鎮(zhèn)兩級考察審核后，建立檔案，實行動態(tài)管理、由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放工資。全鎮(zhèn)共配備計劃生育全程代理員36名。去年10月份，我們接到大西營村代理員的報告，說該村有一對再婚夫婦，因為他們的年齡還不符合審批二胎的條件，必須要等到女方達到25周歲，但是女方結婚以后發(fā)現(xiàn)自己的身體有些不適，到醫(yī)院多方求治，在這種情況下意外懷孕了，醫(yī)生診斷以后告訴她，因為身體的原因不適于做流產，流產以后有可能終生不育，對她來說本身符合條件，就是牽扯年齡問題。鎮(zhèn)計生辦工作人員受理了這個事件，通過走訪調查后，情況屬實，我們便將她的情況寫成材料逐級上報到區(qū)計生委，區(qū)計生委對這個情況調查落實之后將她的二胎證審批做了個特批，在xx年年12月份將她的特批告知了鎮(zhèn)計生辦，我們告訴當事人之后，當事人對我們的工作非常滿意，我們也為當事人感到非常高興。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇十八
    無論是大學還是幼兒園，無論是公辦還民營，無論是過去還是將來，學校時常迎接各種驗收。有階段性檢查，如開學工作檢查、期中抽查；有專項檢查，如健康教育、常規(guī)管理、體育衛(wèi)生、安全工作；有綜合性的，如創(chuàng)建文明單位、申報模范學校、升級定類等等。有的園長能視同正常工作，應付自如，忙而不亂，有的卻如臨“大敵”,拖得疲憊不堪。事實上如果找到了應對策略，就能會者不難，事半功倍了。
    首先，找準目標作為園長必須認真學習理解每一次工作檢查的目標、任務，必須組織教師系統(tǒng)學習“檢查要求”“評估細則”等，全面領會本次檢查工作的主要要求。
    其次，宣傳目標必須肯定每一項檢查都是為了促進幼兒園工作的更好進行，為了探索辦園規(guī)律，是必要的。因此在檢查之前要召開全體教職工大會，進行一次迎接檢查的大動員，讓全體教職工都積極投身到迎接工作中來，做幼兒園的主人翁。這樣一方面調動大家的積極性，另一方面也避免個別教師或員工不理解檢查工作的目標，認為檢查是領導的事，甚至只是園長個人的事，不能配合工作，甚至于對檢查團成員“暗送秋波”或“書信傳情”，這種教訓不少地方發(fā)生過。
    第三，尋找不足根據檢查的要求和重點，進行全面的對照，尋找差距，查漏補缺，然后有針對性地進行整頓和準備。
    制定一個迎接檢查的計劃，將各項查漏補缺工作分配到人，并明確必須完成的時間，使工作有條不紊，忙而不亂地進行，并減少漏落的可能。
    確定一個接待計劃，列出檢查的內容和時間地點。如檢查組到達時間，下塌的地點，到園后的聽匯報、聽課、參觀、開座談會等，讓教職工做到心中有數(shù)，忙而不亂，并能正常開展各項工作。
    二、寫好總結。
    一份中心突出、反映全面的`匯報材料是順利通過檢查的關鍵。
    1、無論什么檢查、無論檢查團的成員是誰，總不可能在短短的幾天內對一所幼兒園了如指掌，因此，總結的開始部分一般都必須較全面地介紹本單位的基本概況，如創(chuàng)辦歷史、學校全稱、現(xiàn)有規(guī)模、隸屬關系等，讓檢查組成員做到一目了然。
    2、針對各次檢查內容，進行有目標、有重點的介紹某一方面的工作。切忌長而無中心，該匯報的不匯報，而無用的說上一大框，適得其反。比如：德育工作檢查，就應主要介紹幼兒園有關德育情況或幼兒行為習慣的養(yǎng)成和所取得的成績。
    3、特色匯報很重要人無我有，人有我優(yōu)的方面是介紹自己、肯定自己的依據。因此，總結要關注自身特色，介紹自身發(fā)展空間，給領導留下很深刻的印象。
    4、盡量運用較先進的現(xiàn)代信息工具匯報。比如，根據檢查目標，錄制一個能說明問題的主題片，或在迎接現(xiàn)代化檢查時，匯報就運用多媒體技術，本身就是一種成果的展示。
    三、注意幾點。
    1、實事求是是前提有不少單位為了迎接檢查，東。
    湊西拼，弄虛作假，聽到的不少是吹的，看到的不少是借的，匯報的是主觀拔高的，真是上下齊努力，蒙過檢查團。事實上檢查組的成員大多是行家里手，是蒙不過的，只不過有時礙于面子，不當場點破而矣。這樣做只會給領導留下一個壞印象，常會因小失大。當然任何一所幼兒園總存在工作不到位的方面，對于存在問題和不足，可以在適當?shù)臅r候，坦誠地說明，如能制定出奮斗方向和有關的整改措施，檢查組多是一線專業(yè)人事，一定會表示理解并客觀對待的。
    同時，弄虛作假會給以后的工作帶來負面影響，讓教職工學會了說謊、欺騙，會大大削弱管理的說服力，并養(yǎng)成教職工欺上蒙下的不良習氣。
    2、收集資料是關鍵收集齊全，分類合理，裝訂規(guī)范的檔案資料是工作匯報的驗證，是內部管理井井有條的寫照，是特色管理的展示，也是順利通過檢查的關鍵。
    資料的內容要完整，有全面反映辦學情況的也有重點反映辦學特色的，有反映結果的也有反映過程的；資料的形式要豐富多彩，應有文字的、圖片的、影印的等等；資料的擺放一定要根據檢查的要求和細則標準分類整理，便于檢查組領導進一步了解情況，綜合打分提供依據。
    3、謙虛好學是原則。
    首先，要根據檢查的內容不同和檢查組領導的分工，進行統(tǒng)籌安排學校的陪同人員。比如讓分管后勤的陪同檢查硬件條件的，讓分管教學業(yè)務的陪同檢查保教工作的或陪同聽課，這樣一方面可以隨時向專家們介紹幼兒園的情況，讓專家們對各項工作的過程都有比較完整的了解，彌補匯報的不足。第二方面，及時記錄存在的問題，并得到專家的指導。第三方面，這也是對專家的一種尊重，是種謙虛好學的表現(xiàn)。
    其次，檢查前動員所有的教職工，正確對待檢查，做到大大方方，有禮有節(jié)，實事求是地回答檢查組成員的提問，不瞞不藏，并認真聽取專家的指導意見，避免教師、職工、領導三者說的不一樣，給人以弄虛作假之嫌。
    3、事后總結不能省。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇十九
    近兩年來，縣法院在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和市中院的領導、監(jiān)督、支持和指導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真踐行“三個至上”指導思想和“為大局服務、為人民司法”工作主題，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中、七中全會精神，深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔司法“三項重點工作”，不斷加強領導班子和隊伍建設，全面推進審判執(zhí)行工作，大力加強基層基礎建設，各項工作都有了新的發(fā)展和進步。幾年來，連續(xù)被市委、市政府授予“文明單位”，多項工作位列省市法院前列，全院獲得市以上集體和個人榮譽30余項。
    一、領導班子建設情況。
    我院共有班子成員8名，年齡最大的49歲，最小的33歲，平均年齡44.7歲，學歷均為大學，年齡和學歷結構比較合理。三年來，我院立足班子建設這個關鍵，做到“四個講”，有效帶動了法院隊伍建設。即講團結，班子成員在工作中始終做到互相支持，互相諒解，互相補臺，遇事多談心，多交流，多協(xié)調，坦誠相待；講學習，堅持黨組中心組每月集中學習制度，并積極開展自學，把學習的知識用于實踐，轉化為指導工作、開拓創(chuàng)新的能力；講廉潔，班子成員堅持帶頭做到利益面前慎微，厚禮面前慎貪，潔身自好，一塵不染；講敬業(yè)，倡導求真務實的工作作風，堅決摒棄浮華虛空的做派，做到以勤為樂，以實為本。具體而言，是堅持做到以下幾點：
    1、加強理論學習，提高素質水平。院班子將理論學習作為開展工作的先導，及時學習、領會上級的最新決策、部署，不斷增強政治敏銳性和鑒別力，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領法院各項工作，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，確保黨的路線、方針、政策和各項決定得到準確及時有效地貫徹落實。在學習方式上，以上黨課、集中學習、分組調研等多種學習形式，深入剖析，整改到位，黨組中心組每年集中學習不少于12次。班子成員堅持以身作則，自覺認真學習司法理論和最新法律法規(guī)，深化對審判業(yè)務的研究和理解，掌握司法改革最新動態(tài)，努力提高對審判工作的領導和指導水平。
    2、加強民主建設，促進團結和諧。院班子始終堅持民主集中制，發(fā)揮集體領導功效，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責相結合領導制度，對涉及全院重大事項、全局性問題以及干部推薦、任免和獎懲等事項，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，廣泛聽取班子成員意見和建議。認真開好民主生活會，過好組織生活，努力加強黨性修養(yǎng)。認真開展談心活動，零距離傾聽干警的要求和呼聲，加強與干警的思想交流。同時，班子成員注重團結，小事講風格，大事講原則，班子內部始終充滿融洽健康的民主氣氛。
    3、加強制度建設，推進管理優(yōu)化。先后制定完善了黨組會、院長辦公會制度和審判委員會工作制度等一系列規(guī)章制度，確保班子工作、學習、權力行使有章可循。在干部選拔任用上，嚴格按照《黨政領導選拔任用工作條例》的規(guī)定，堅持黨管干部、任人唯賢、群眾公認、注重實績等干部任用原則，嚴格按照組織程序，在充分征求民意的基礎上，經過集體研究決定后慎重向縣委和組織部門推薦干部。不存在違反組織原則和程序的“一言堂”或“小圈子”等現(xiàn)象。三年來，我院選拔任用的15名干部都是在各自崗位上做出了成績，德能勤績廉各方面表現(xiàn)良好的同志，任用以后也都取得了很好的工作業(yè)績。
    4、加強廉政建設，推進形象提升。領導班子堅持帶頭廉潔自律，認真落實黨風廉政建設的有關規(guī)定，自覺抵制各種不正之風和腐敗現(xiàn)象，切實履行“一崗雙責”，認真落實述職述廉、個人事項報告等制度，嚴格執(zhí)行最高法院“五個嚴禁”和省法院“五條禁令”，時刻繃緊廉政建設這根弦，做反腐倡廉的模范，做嚴肅執(zhí)法的表率；辦案中不徇私情，生活中不搞特殊，切實做到了“一身正氣做人，兩袖清風為官”，以實際行動為全院干警做表率。
    二、司法業(yè)務建設情況。
    三年來，我院圍繞“為大局服務，為人民司法”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的職責，共審理各類案件2674件，審結標的2.34億元，執(zhí)行案件837件，執(zhí)行標的9948.2萬元，審限內結案率在99%以上，為轄區(qū)社會和諧發(fā)展做出了積極貢獻。
    1、積極能動司法，堅持服務大局。一是先后扎實開展了“創(chuàng)業(yè)服務年”、“發(fā)展提升年”等主題實踐活動，并圍繞黨委政府工作大局和部署，制定實施《關于優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境為“以創(chuàng)新服務促創(chuàng)業(yè)、推進項目促發(fā)展”提供有力司法保障的意見，結合法院職能，提出了具體工作舉措，切實為黨委政府工作部署服務。二是主動延伸司法服務平臺。在審判工作中貫徹服務理念，堅持“三快速、三靈活、三上門”的做法。同時主動拓寬服務渠道，延伸司法服務。班子成員主動到園區(qū)和企業(yè)走訪調研，征求他們對法院工作的意見和建議，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，努力打造“重商、安商、親商、富商”的法治環(huán)境。三是緊緊圍繞服務社會經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，積極參與社會管理創(chuàng)新和地方中心工作，主動為縣委政府分憂。如組織干警深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)，開展“百警進百村”活動，維護社會穩(wěn)定和諧。根據審判執(zhí)行工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向相關部門和單位發(fā)出司法建議，推動有關部門的工作更加規(guī)范、完善。四是大力化解涉訴信訪案件。健全信訪工作長效機制，建立“案件信訪評估預防”和“涉訴信訪案件約期接談”制度，堅持信訪預防和排查，定期編發(fā)《信訪摘要》，提升信訪工作質量。實行“領導包案”制度，爭取縣領導重視，化解疑難信訪案件。充分發(fā)揮“三調聯(lián)動”和司法救助機制的積極作用，促進信訪難案解決。三年來，我院信訪工作取得了“三無”的良好效果，即“無非正常進京進省訪、無集體訪、無上訪引發(fā)極端事件和群體性事件”，受到縣委和市中院的表彰。
    2、注重案結事了，做到調解優(yōu)先。一直以來，我院都將調解作為處理案件的首要手段，力爭以和諧手段化解糾紛，追求最佳的法律效果和社會效果。在我院設定的目標考核和干警績效考核指標中，案件調解率都是一項重要的指標。特別是今年以來，我院建立起“大調解”工作格局，案件調解率比上年又有較大提高，達到了81.3%。我們的做法，一是大聯(lián)動調解，構建多元糾紛解決機制。即主動對接人民調解、行政調解，橫向與工商、國土、稅務、婦聯(lián)、衛(wèi)生、教育等部門橫向聯(lián)動，縱向與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)、學校聯(lián)動，凝聚各方力量，促進矛盾糾紛化解。對一些重大疑難案件共同擬定調解方案，分頭做調解工作，促進糾紛化解。二是大巡回調解，擴大調解輻射范圍。在全縣建立以法庭為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所為聯(lián)絡點，村綜治主任為聯(lián)絡員的“三級調解網絡”。同時突出重點，在人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立固定審判點，每逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩日定點接待調解。點面結合，把調解的效應最大限度地進行輻射。三是全程全員調解，提高調解工作成效。針對法律規(guī)定的立案、審判、執(zhí)行的案件流程，該院系統(tǒng)地設計了立案庭訴調對接中心庭前調解、庭審調解、庭后調解、執(zhí)行和解一整套調解機制，立案法官、承辦法官、審判長、庭長、院長在案件的不同階段參與到調解工作中，加強協(xié)調配合，形成梯次調解模式，不放棄任何調解機會，有效提高了調解成功率。
    3、關注百姓民生，突出司法為民。一是堅持司法公開制度，依法應當公開審理的案件100%公開開庭。并充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和人民陪審員的積極作用，增加法院工作的透明度，接受社會公眾的監(jiān)督。二是扎實推進“立案信訪窗口”建設，做到“六個統(tǒng)一”，建立“八項制度”，并配置了復印機、飲水機、桌椅和pos機繳費系統(tǒng)，做到“一站式”服務，為群眾訴訟提供優(yōu)越的條件和優(yōu)質的服務。將立案、信訪的功能進行整合，監(jiān)察室主任每個工作日到信訪接待室，負責接待反映審判、執(zhí)行不公、違法辦案、亂收費等違法違紀的信訪。三是大力推行簡易程序審理案件和巡回審判。八成以上案件是適用簡易程序審理的，減輕了當事人的訴累。成立巡回法庭和青年志愿者、黨員志愿者服務小分隊，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)，就地審理案件250余件。指導人民調解組織調處矛盾糾紛，方便群眾訴訟。開展法律咨詢服務40次，發(fā)放法律宣傳資料1萬余份，贏得群眾好評。四是加強司法救助工作，對聾、啞、盲等殘疾人、孤寡老人、特困戶、低保戶等弱勢群體積極實行司法救助。三年來，共緩、減、免交訴訟費20余萬元，惠及困難群眾60余戶，并為困難群眾捐款3萬余元，確保困難群眾打得起官司。五是積極參與城區(qū)社會綜合管理和新農村建設，深入開展矛盾糾紛排查化解、困難群眾走訪慰問、做實事、做好事等活動，幫助群眾解決實際問題。
    4、優(yōu)化工作機制，創(chuàng)新審判管理。近年來，我院對審判管理一直十分重視，先后制定和完善了案件流程管理、立案管轄、三項評查、案件回訪等一系列管理制度，形成了一整套比較完善的審判管理機制。今年，我院結合“案件質量提升年”活動要求，經過深入調研和反復斟酌研究，圍繞立案、審判、執(zhí)行三個關鍵環(huán)節(jié)，全面創(chuàng)新審判管理機制，建立實施“大立案、大執(zhí)行、大調解”審判管理格局，并分別制定出臺了實施意見和辦法。經過大半年的實踐，證明我院這幾項審判管理改革措施是很有效的，對提高案件質量和辦案效率起到了很好的效果，案件質量呈現(xiàn)“發(fā)回改判率下降，案件調解率上升，信訪案件下降，群眾滿意度上升”的良好態(tài)勢。一是成立審判管理辦公室，加強案件質量評查工作力度，并全面開展庭審評查、裁判文書評查“兩評查”工作，推動審判管理由“粗放型”向“精細化”轉變；二是有效整合全院的審判、執(zhí)行力量，優(yōu)化了人員配置，做到人盡其才，一定程度上緩解了案多人少的矛盾。特別是實行大執(zhí)行以后，執(zhí)行局的力量得到極大增強，案件的執(zhí)行力度明顯加大；三是進一步調動干警進行調解的積極性，想方設法做工作促成當事人和解的多了，簡簡單單一判了之的少了，案件的社會效果進一步提高，“后遺癥”進一步減少。與去年同期相比，案件調解率提高7.8%；四是通過實行大立案，將立案審查全部收歸立案庭，提高立案審查質量和效率。既有效維護了當事人的訴權，又依法將一部分不符合法律規(guī)定、不適宜由法院處理的爭議進行了分流，為后面的審判、執(zhí)行環(huán)節(jié)打下了比較好的基礎。
    5、清理執(zhí)行積案，化解涉訴信訪。一是面對執(zhí)行積案是信訪案件主要來源的客觀事實，把清理執(zhí)行積案工作作為一項重點工程來抓，通過構建“大執(zhí)行”格局，有效提高案件執(zhí)行率。在執(zhí)行方式方法中大膽創(chuàng)新，經過與公安機關協(xié)調，將拒不履行裁判文書的被執(zhí)行人納入網上追逃，極大增強了執(zhí)行威懾力。對難度高、阻力大的案件，及時啟動執(zhí)行聯(lián)動機制，在縣政法委的領導和支持下，爭取有關部門的支持和配合，有效執(zhí)結了一批骨頭案。二是圍繞為十八大勝利召開營造良好的社會環(huán)境這個目標，采取有效措施，進一步做好涉訴信訪和安全穩(wěn)定工作。確保實現(xiàn)“四個不發(fā)生、三個杜絕”的總體目標，即不發(fā)生影響社會穩(wěn)定和諧的事件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生進京非正常上訪事件、不發(fā)生集體越級進京赴省上訪事件，杜絕進京重復非正常上訪、杜絕進京群體性上訪、杜絕上訪人員在京發(fā)生極端事件。目前，我院前階段排查出的9件案件我們已經順利化解5件，其余4件也都穩(wěn)控在當?shù)亍?BR>    三、司法隊伍建設情況。
    以法院文化建設為主導，堅持從嚴治院，加強教育，規(guī)范管理，強化培訓，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面貫徹全國、全省、全市政法工作和法院反腐倡廉建設工作會議精神，以扎實的工作舉措落實上級的要求，努力打造一支過硬的干警隊伍。
    1、強化思想政治工作。堅持把理想信念和法官職業(yè)道德作為思想政治教育的重點，制定實施《進一步加強法院隊伍建設的實施意見》，通過扎實開展“人民法官為人民”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和政法干警核心價值觀教育等主題實踐活動，教育干警牢固樹立社會主義法治理念和“忠誠、為民、公正、廉潔”的司法核心價值觀，不斷增強干警的政治意識、大局意識、服務意識和責任意識，保證了法院工作正確的政治方向。按照建設學習型黨組織和學習型法院的要求，采取集中上黨課和個人學習相結合的方式，深入學習黨的最新理論成果。突出法院隊伍的黨性觀念和理想信念，自覺接受革命傳統(tǒng)教育，以黨建帶隊建，以隊建促審判。
    2、加強業(yè)務能力建設。堅持每月集中學習制度，深入開展業(yè)務競賽、優(yōu)秀法律文書評比、庭審觀摩等崗位練兵活動舉行崗位練兵活動和“優(yōu)秀法庭、優(yōu)秀法官、優(yōu)秀案件、優(yōu)秀案卷、優(yōu)秀法律文書”評選。進一步做好教育培訓工作，積極選派干警參加上級法院和黨校的學習教育和培訓，鼓勵干警參加各種學歷教育和深造，邀請上級法院的專家到我院進行授課，全面提高干警業(yè)務水平。根據上級法院和組織部門的統(tǒng)一安排，扎實做好干警上崗、晉級、續(xù)職培訓教育。目前，我院干警本科以上學歷達63.1%。
    3、突出黨風廉政和干部作風建設。一是嚴格落實黨風廉政建設責任制，層層簽訂廉政責任狀，深入學習貫徹落實《廉政準則》的要求，嚴格遵守“五個嚴禁”和《法官職業(yè)道德基本準則》，堅決杜絕人情案、關系案、金錢案等違法辦案現(xiàn)象。二是成立審務督察小組，全面開展審務督察工作，對全院審判紀律作風、上下班考勤、案件審理執(zhí)行情況進行督察，將結果記入干警執(zhí)法檔案。三是對規(guī)章制度進行梳理和整合，進一步建立健全了《財務管理規(guī)定》、《執(zhí)行款物管理規(guī)定》、《干警績效考核辦法》等一系列規(guī)章制度，使各項制度真正成為管人、管事、管權、管財?shù)闹匾侄?，起到“從嚴治警”的督促檢查作用。四是積極開展干部作風整治和警示教育等活動，堅持用先進典型引路、用反面典型示警，引導干警時時自省、自警、自勵，嚴格執(zhí)行最高人民法院的“五個嚴禁”。抓好廉政預防制度建設，綜合運用案件質量評查、審限管理、違法違紀動態(tài)預警等舉措，筑牢反腐倡廉的“防火墻”和“隔離帶”。充分發(fā)揮院紀檢監(jiān)察部門的作用，加大查處力度，以“零容忍”的態(tài)度查處違紀違規(guī)問題。幾年來，我院未出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，黨風廉政建設取得明顯成效。四是以開展干部作風集中整治活動為抓手，全面貫徹落實省委、省政府《關于進一步建立健全維護和保障群眾利益決策機制的意見》、《關于加強干部作風建設進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決議》精神，干警作風進一步轉變，親民、為民意識進一步增強，群眾對法院工作的滿意度進一步提升。
    4、創(chuàng)新法院文化建設。加大調研信息宣傳工作力度，舉辦審判理論研討會，調動干警讀書、思考、調研的積極性，營造濃厚的學習氛圍。加大法院文化建設力度，在辦公區(qū)懸掛張貼格言警句、廉政標語等書畫作品，倡導健康向上的人生理念，營造濃厚的廉政文化氛圍。設立干警文體活動室，添置健身器材，組織開展豐富多樣的文體活動，豐富干警業(yè)余文化生活，陶冶情操，增強隊伍的凝聚力。設立電子網絡閱覽室，為干警讀書和查閱資料提供專用場所。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇二十
    根據區(qū)巡視工作領導小組的工作部署和要求，區(qū)委第三巡視組于2010年10月25日至11月19日，對中學進行了巡視。在巡視工作中，主要聽取了學校匯報、召開了全體教職工會議以及進行個別訪談、查看檔案材料。通過對我校為期三周的巡視工作，區(qū)委第三巡視組對中學的相關情況形成了《關于中學巡視情況的報告》。報告中，對學校的主要工作成績和特點進行了概括和總結，從學校領導班子在解放思想，匯聚共識，形成班子建設和學校發(fā)展新思路；在課程建設和隊伍建設工作上，突出重點，發(fā)揮優(yōu)勢，取得學校教育教學工作的新進展；在校園文化建設、德育工作上繼承傳統(tǒng)，積極創(chuàng)新，呈現(xiàn)特色文化新氣象；在國際化、信息化辦學等工作上面向世界、開放辦學，推進教育國際化邁出新步伐等工作上，對學校的工作給予了充分的肯定。同時，對存在的問題和不足也提出了意見和建議。指出學校領導班子在班子及隊伍建設、制度的執(zhí)行力、引領學?？傮w發(fā)展的辦學思路等方面存在不足；并進一步對學校領導班子就如何加強統(tǒng)籌協(xié)調，進一步增強班子及隊伍建設的凝聚力；如何強化貫徹落實，進一步增強學校各項制度的執(zhí)行力；如何堅持傳承創(chuàng)新，進一步優(yōu)化學?？茖W發(fā)展的辦學思路等工作上，提出了具體的希望和要求。
    收到巡視組《關于中學巡視情況的報告》后，學校黨政班子進行了認真的學習和研讀。我們認為，巡視組所指出的“領導班子存在的主要不足”是中肯的，是比較客觀和準確的；巡視組對學校今后工作提出的“加強統(tǒng)籌協(xié)調，進一步加強班子及隊伍建設的凝聚力”等三方面的希望和要求，立意高，前瞻性強，符合國家和上海市中長期教育改革和發(fā)展綱要的要求，符合我校的具體實際。我們在對巡視組提出的批評要求進行逐條對照學校實際和學校五年發(fā)展規(guī)劃研究后，提出整改方案如下。請審查。
    要求的基礎上，增強政治責任意識和使命感；其次，我們要不斷改進和加強學風、工作作風，學習教育先進教育理論，把握新鮮教育改革經驗，學以致用，深入課堂，及時總結反思，提高專業(yè)管理的能力和水平；第三，完善和強化統(tǒng)一領導、加強合作基礎上的分工負責制，優(yōu)化管理運行機制，提高管理效率。為此，要加強行政中層班子、班組長和黨委、工會以及黨支部委員的隊伍建設；第四，我們要根據干部管理權限健全和完善校內各級干部和骨干的年終述職和考評制度。校級班子成員要定期開好民主生活會，開展批評與自我批評。
    措施。
    第一是為教師搭建平臺。根據教師的個人特點，創(chuàng)設發(fā)展空間，通過組織教育論壇、讀書活動、教學競賽等系列活動，為教師搭設平臺，提升教師的師德修養(yǎng)、內涵素質，充分發(fā)揮教師的學習、合作、互助與一同成長的團隊精神，不斷營造健康、積極、和諧的校園氛圍。
    第二是幫助教學開展分層、分類的各類培訓。關注教師的個性化發(fā)展。根據教師自身需求和駕馭教學的能力，分層要求、分類培訓；努力提供可選擇的發(fā)展定位，創(chuàng)設教師可持續(xù)發(fā)展的空間；指導不同層面的教師針對各自的特長制定個人的發(fā)展規(guī)劃，促進教師的自我設計、自主發(fā)展、自我超越。
    第三是體現(xiàn)校本性。全面實施“校本培訓”計劃，以問題解決為核心的實踐性反思作為教師的專業(yè)生活方式，并開展系列校本培訓，提高校本培訓的針對性與有效性。把學習化作為促進教師專業(yè)成長的重要舉措，鼓勵教師進一步提升學歷水平、專業(yè)素質。以學習型教研組的建設為契機，激發(fā)教師自主發(fā)展的愿望，鼓勵教師發(fā)揮個性特長，在學習型團隊創(chuàng)建中實現(xiàn)自我成長。通過基本功練兵、教學反思、課程開發(fā)、課題研究、實踐項目研究、學習型教研組的創(chuàng)建等途徑，促進團隊自主發(fā)展，教師自我超越，實現(xiàn)團隊帶動個人發(fā)展，個人促進團隊發(fā)展的目標，提高校本培訓的實效。
    第四是建立制度保障。建立完善促進教師專業(yè)發(fā)展的激勵、評價機制。開展各類評選活動，如：師德模范、品牌教師、骨干教師、青年新秀、優(yōu)秀教研組等，通過建立學習型校園，為不同層面的教師提供發(fā)展平臺，給予激勵和保障。
    二、根據巡視報告中“強化貫徹落實，增強學校各項制度的執(zhí)行力”的要求。
    建設、師資隊伍建設、優(yōu)質的后勤保障和服務水準等實踐項目為抓手，以全面提升辦學質量為目的的加強制度的建設、完善和執(zhí)行工作；學校將進一步明確“德育為首位、教學為中心、育人為根本”的辦學思路，在目標管理等工作中，通過對“雙自主發(fā)展”理念的科學解讀和進一步明晰，從科學管理、民主辦學、依法治校等方面健全制度和加強執(zhí)行等方面進行新的思考和實踐。
    我們的制度建設和執(zhí)行力的加強，要準確把握、正確落校長負責制各項文件精神，發(fā)揮黨組織在學校各項工作中的政治核心、監(jiān)督保障作用和工會、教代會的民主管理作用，全面實施校長負責制，確保學校的專業(yè)化建設水平不斷提升。通過建章立制和加快數(shù)字化建設，在進一步完善行政性規(guī)章的同時，花大力氣通過總結提煉健全和完善專業(yè)性規(guī)章和制度，使得校務管理能力與辦學質量繼續(xù)逐年提高；在課程與教學方面，學校要進一步明確課程建設（包括課程實施）在辦學過程中的基礎性、核心性地位，從中學文化和寄宿制辦學等特點和國際化進程不斷推進的實際中，循序漸進地開展國家課程校本化和開發(fā)學校自主課程的工作，取得辦學成果上的新一輪突破；在德育與文化方面，要進一步奠定德育在辦學過程中的核心地位，不斷秉承全員德育的工作思路，結合新的教育形勢，不斷發(fā)掘學科德育功能，完善以南京考察為代表的德育課程體系；在后勤保障工作上，學校要不斷結合寄宿制學校特點，在新的工作（如新疆班、國際課程）不斷開拓的背景下，通過制定工作預案、完善制度，調動各方面資源和人員積極性，最大程度地滿足寄宿制辦學的需要。
    在具體方法上，首先要加強制度文化的建設，在完善制度、提升制度的可行性的基礎上，提高全校師生對制度的敬畏和自律意識；其次要進一步明確統(tǒng)一領導、加強合作基礎上的分工負責制，把制度運行狀況和效率的管理責任按層級進行必要的分解；第三要把制度執(zhí)行力的情況列為階段性工作總結的重要內容，進行定期或不定期的反思，做好制度執(zhí)行的過程管理。
    三、根據反饋中“堅持傳承創(chuàng)新，進一步優(yōu)化學?？茖W發(fā)展的辦學思路”的要求。
    發(fā)展綱要，統(tǒng)一思想提高認識為動力和保證；以在總結學校辦學傳統(tǒng)基礎上建設學校特色和建設特色學校為路徑；以進一步修訂、完善和分解實施學校新一輪五年發(fā)展規(guī)劃為切入點，推動學校各項工作的全面開展和可持續(xù)發(fā)展能力的不斷提升。具體地說就是要：
    堅持一個理念。師生雙自主發(fā)展的辦學理念。
    夯實一個基礎。在繼承中與時俱進地夯實的傳統(tǒng)文化在開放的背景中，在國際化趨勢和數(shù)字化條件下堅持八字校風，弘揚“教師敬業(yè)、校園和諧“的境界和氛圍。
    實現(xiàn)兩個目標。把學校辦成充滿民主科學精神，友愛和諧氛圍的師生雙自主發(fā)展的大家園——一流的現(xiàn)代化的上海市實驗性示范性寄宿制高中；使人類社會各領域的高端都有中學的學子。
    提供兩項保證。加強黨的建設，提高學校管理的水平、效率。
    撐起三根支柱。課程建設，隊伍建設和寄宿制辦學特點的優(yōu)勢化建設。推進兩個項目。引進國際課程，建設數(shù)字化校園。
    學校要積極主動地進行教育思想、教育內容和教育方法的改革，引導教師樹立正確的教育價值觀、科學的育人觀、現(xiàn)代的教學觀和全面的教育質量觀。學校要積極地研究新形勢、探索新路徑、迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新突破。我們認為，新的形必然帶來新的發(fā)展路徑，新的路徑必然帶來新的挑戰(zhàn)，而只有直面新的挑戰(zhàn)，才能在未來實現(xiàn)中學新的突破。為此，學校將積極鼓勵全體教師大膽實踐，勇于開拓，積極投身到教育教學改革之中。學校要認真完成所承擔的等國家級、市級、區(qū)級課題的研究工作，并積極扶持廣大教師開展課題研修。
    學校課程建設要在已有的基礎型、拓展型、研究型三類課程推進教學改革的基礎上，特別加大對基礎型課程的教改力度，積極鼓勵教師開設各類選修課，納入學校課程化體系。要在目前已有選修課40余門的基礎上，充分發(fā)揮校友會等社會資源，使校內的學術氛圍更加濃厚。
    別是圖片信息），方便家校聯(lián)系，加強信息安全與監(jiān)控。國際部工作作為學校的一個重要增長點，也要在新一輪的學校發(fā)展中發(fā)揮重要作用。學校要通過積極申請ibdp課程的過程，在過程中逐步完成國際部辦學思想、辦學設施的更新，為國際部的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實的基礎。
    學校要深入系統(tǒng)地總結辦學傳統(tǒng)，把握時代對未來人才的要求，明確市、區(qū)“十二五”教育規(guī)劃的具體部署，確立學校特色建設的項目、內容、路徑、方法，進行有計劃、有步驟地付諸實施，并通過一段時期的不斷努力、滾動推進，建成學校特色和特色學校。
    通過對巡視工作的準備、匯報和反饋過程。學校意識到，在學校的辦學理念、實際辦學進程中，還存在不少需要值得注意和不斷完善的各類問題。學校將認真總結已有的辦學經驗，在巡視室專家的指導下，不斷改進，為的進一步發(fā)展奠定更加扎實的基礎。
    中共上海市**中學委員會。
    上海市**中學。
    2011年2月。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇二十一
    按照文件精神和縣教育局、糾風辦《關于做好中小學民主評議學校工作的通知》的要求，從11月份開始，結合正在開展的授受人大評議活動，我校民主評議學校工作已進入集中整改階段。針對前階段我校民主評議學校工作中自查出的、家長問卷調查反饋回來和社會各界反映的行風問題，我校采取了有效的措施，認真地進行整改，逐條逐項抓好落實，做到了事事有著落，件件有回音?，F(xiàn)結合縣教育局、糾風辦民主評議學校工作整改的要求，具體匯報如下：
    一是進一步抓好動員宣傳，提高思想認識，我校堅持以十七大會議精神為指導。針對學校存在的問題，進一步抓好整改動員和輿論宣傳工作。把全校教職工特別是黨員干部的思想統(tǒng)一到整改上來。要從實踐科學發(fā)展關的高度認識整改工作的重要性，從維護羅店教育良好形象的角度認識整改工作的緊迫性，從完善學校管理，提高全校教職工素質，提高學校教育教學質量的需要，認識整改工作的必要性，切實改變消極對待和無所謂情緒，實現(xiàn)了“要我改”為“我要改”的思想飛躍。
    粗暴、歧視后進生等問題。二是加強教師的業(yè)務培訓，重點提高學生和家長反映較大的部分教師的教學能力，并采取強有力的措施，增強教師的危機感，提高教師的教育教學水平，努力爭取讓學生和家長滿意。三是規(guī)范收費，制止亂收費、濫發(fā)教輔資料，切實減輕學生的負擔。四是調整招生政策，廢除過去不規(guī)范、不正確的一些招生辦法，嚴格執(zhí)行縣教育局制定的招生政策。五是重視源頭防范，進一步做好校務公開工作和學校安全教育管理工作。
    制度，規(guī)范行為。第三階段：(11月21日-11月25日)邀請評議代表到學校，對學校整改建制情況進行督察和跟蹤檢查。第四階段：(11月25日-11月30日)學校將全面總結整改的情況并形成書面材料上報縣教育局、糾風辦。
    四是成立整改機構，啟動整改程序。學校民主評議工作根據縣教育局、糾風辦集中整改的要求，實行整改責任制，共分五個整改小組。第一組，師德師風整改小組。由校長張四海任組長，主要任務是：加強師風師德建設，重點整改違規(guī)補課、家教家養(yǎng)、變相體罰學生、歧視后進生等問題。第二組：亂收費整改小組。由副校長羅來勇組長，主要整改任務是：規(guī)范收費，制止亂收費、濫發(fā)教輔資料，建立有效的監(jiān)督機制。第三組：教師業(yè)務素質整改小組。由副校長熊斌任組長，主要整改任務是：加強教師業(yè)務素質的培訓，有征對性地開展幫扶活動，實行談話制度和限期整改制度，花大力氣提高部分被投訴老師的業(yè)務素質，爭取做到讓學生、家長滿意。第四組：招生秩序整改小組。由辦公室主任劉必文組長，主要整改任務是：反思、總結過去的招生政策，加強招生工作人員的學習、教育，制定符合縣教育局規(guī)定的招生政策，在今后招生工作中嚴格執(zhí)行。第五組：校園環(huán)境整改小組。由政教主任程振平任組長，主要整改任務是：落實校園亮化工作和學校平安創(chuàng)建工作后進學生轉化工作。
    五是強化整改措施，規(guī)范制度建設。
    老師的危機意識，強化教師的師風師德建設，通過交流和相互學習，提高教師的業(yè)務素質，為學校今后工作有一個良好的開端打下基礎。
    2、標本兼治，從源頭上加強行風建設。(1)在依法治教方面：加強教育法制建設，增強全校教職工的法制意識，規(guī)范辦學行為，深入推進依法治校和校務公開制度。(2)在隊伍建設方面：強化干部隊伍和教師隊伍職業(yè)道德建設，加大對干部、教師培訓力度，全面推進人事制度改革，完善崗位職責，加強檢查考核，進一步健全競爭激勵機制，建設一支勤政廉潔、愛崗敬業(yè)、務實創(chuàng)新、具有較強綜合素質的干部教師隊伍。(3)在素質教育方面：更新教育觀念，轉變教育思想，進一步改進和加強德育工作，加快課程改革、招生考試評價制度改革，加快教育信息技術現(xiàn)代化進程，切實減輕學生過重課業(yè)負責，重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，不斷提高教育質量，促進學生全面發(fā)展。(4)在制度建設方面：針對前階段查找的問題，建章立制，從根本上整治教育行風問題，規(guī)范教育行為，努力創(chuàng)造一流行風，促進教育發(fā)展。3.具體措施：(1)進行機構改革，建立了高效快捷的學校管理體系。征對學校民主評議工作中反映出的問題，學校將進行改進，并調整、充實干部隊伍，把年青有為，有工作熱情，有創(chuàng)新精神的人提拔到各部門上來，推動各項整改工作的開展。(2)加強制度建設，完善學校管理。在教師師風師德建設上，將根據《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師師德考核細致》、《校本管理系統(tǒng)》，制定《羅店一中教師職業(yè)道德責任書》，通過制定責任書，使學校的民主評議整改工作由虛到實，有的放矢，有章可循，使廣大教師進一步明確為人師表的要求，使廣大教師更好地樹立服務意識、勤政意識、廉潔意識。(3)聘請家長行風監(jiān)督員、確保學校行評整改取得成效。學校決定每班聘請一個學生家長為行風監(jiān)督員，請他們關注老師的教育教學情況、師風師德情況和學校方方面面的情況，并及時將意見反饋給學校，協(xié)助學校抓好班級管理和教師管理。定期召開家長行風監(jiān)督員座談會，一方面學校領導向他們通報學校的發(fā)展情況和行風整改情況，另一方面主動聽取他們的意見和建議。(4)加強收費管理，制止一切亂收費。學校嚴格按省一費制文件進行收費，實行收費公開制度，向學生和家長公布文件標準，接受學生和家長的監(jiān)督。(5)加強檢查、督促，提高整改質量。學校將組建由行評領導小組、家長行風監(jiān)督員和學生代表組成的聯(lián)合檢查、評估組，定期對整改的項目進行檢查。檢查內容包括：對整改的認識和態(tài)度，整改的進度，整改的效果，鞏固措施等。對在檢查中發(fā)現(xiàn)整改不力的部塊和個人，學校將通報批評，并進行處罰，對行動快，措施得力，成效顯著的部塊和個人，學校將進行表彰和獎勵。
    在市委“活動辦”精心指導和第一督導組的嚴督實導下，景區(qū)教育實踐活動一開始就聚焦“四風”問題，堅持邊學邊查邊改。特別是專題民主生活會后，進一步把活動重心放到整改上，緊緊圍繞“兩方案一計劃”狠抓落實，從嚴要求，始終以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律推進整改落實和建章立制工作，解決了一批突出問題，取得了明顯成效。
    活動，先后組織了5次大規(guī)模下基層征求意見活動，收集原汁原味意見建議353條。二是以建立臺賬為前提。對征求到的群眾意見建議及時進行梳理、歸納，結合市委第一督導組反饋的4條意見，共整理127項整改項目，全部納入到整改臺帳。三是以銷號管理為前提。按照責任單位承辦、督導組督辦、督查室調度、“活動辦”驗收銷號的整改機制，對整改事項實施銷號管理。截至9月20日，127項整改事項已完成113項。四是以開門整改為前提。8月26日，景區(qū)黨委整改方案在龍虎山官網公布，公開了景區(qū)黨委5個方面17項整改內容;8月30日前，景區(qū)所有單位都以不同形式將整改事項向社會公開，接受群眾監(jiān)督。
    單位主要領導。二是堅持動真碰硬抓整改。在龍虎山政務網站開設了整改公示專欄，對整改事項進行公示，接受群眾監(jiān)督，做到整改不到位不放過、不達目的不停止、群眾不滿意不銷號。三是堅持標本兼治抓整改。堅持階段性與長期性、普遍性與特殊性、正風肅紀與教育監(jiān)督相結合，以專項整治推動解決當前突出問題，以建章立制促進作風建設常態(tài)化、長效化。
    期，聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題得到有效解決。四是務實高效地轉辦了一批具體事項。按照屬地管理的原則，對涉及各單位自身的58件具體事項予以了轉辦。在轉辦過程中，我們嚴格按照時限要求，對整改事項進行了嚴督實導，通過網上“曬”、簡報登、會議報等形式公布整改落實情況，截止目前，轉辦事項共完成47項，其余11事項正在有序推進中。
    總體來看，景區(qū)教育實踐活動整改落實工作取得了一些成效。但還存在一些不足，主要是整改工作進展還不平衡、進度還有待進一步加快等。下一步我們將認真貫徹落實市委關于深化整改的部署要求，認真查遺補漏，做到思想認識不松勁、工作力度不減弱、整改標準不降低，善始善終抓好整改落實工作，確保教育實踐活動取得實效。
    按照省委、市委統(tǒng)一部署，在市委“活動辦”的正確領導和市委第一督導組的認真指導下，在各單位、各部門和社會各界的積極配合和大力支持下，我區(qū)教育實踐活動聚焦“四風”問題，對應整改落實真改實改、建章立制務實管用的標準，緊扣“四個回應”的要求，堅持邊學邊改、邊查邊改、立行立改，著力以整改的成效取信于民。在活動中，一批群眾關切的實際問題得到及時解決，機關作風明顯好轉，黨員、干部的思想作風和精神狀態(tài)明顯提升。
    一、建立落實機制，將責任扛在肩上。
    效的“對照表”。建立了整改臺賬。新區(qū)黨工委共梳理“四風”方面突出問題39項，全部納入整改總臺賬，由責任單位承辦、新區(qū)“活動辦”督辦，實行銷號管理。一些涉及鄉(xiāng)、街道等基層黨委系統(tǒng)的具體整改任務，及時轉辦交辦到責任單位，上下聯(lián)動、跟蹤問責。目前，新區(qū)黨工委39項整改事項已完成28項，占%。
    二、聚焦“四風”問題，將執(zhí)行落在身上。
    新區(qū)黨工委把建章立制作為解決“四風”問題的治本之策，確定了4個方面18項新區(qū)黨工委制度建設項目，通過綜合施策，標本兼治，解決了制度“缺位”，扎緊了制度籠子，形成了系統(tǒng)完備、相互配套的制度體系，機關干部作風有了明顯好轉。
    理。今年以來，共精簡會議21%，精簡文件17%。“門難進、臉難看、事難辦”問題得到明顯改善。研究制定了《關于開展干部不正之風專項整治工作方案》，集中開展專項檢查，嚴厲打擊以權謀私、濫用職權等行為;制定了《干部分類考核評價制度》，通過源頭治理使得機關服務態(tài)度、辦事效率得到進一步提升;針對群眾訴求反映渠道不暢的問題，還專門制定出臺了《信江新區(qū)定期接待群眾來訪制度》?！叭苯涃M開支過大問題得到根本扭轉。及時下發(fā)《關于規(guī)范辦公性行政經費預算和支出專項整治工作的通知》，明令區(qū)直各單位“三公”經費決算數(shù)一律不得超過預算數(shù)，各部門辦公性行政經費預算較上年只減不增。今年以來，“三公”經費較去年同期下降幅度達30%。
    三、回應群眾關切，將民生記在心上。
    新區(qū)黨工委堅持以群眾滿意不滿意作為衡量整改落實工作的標尺，著力。
    轄區(qū)主干道進行灑水作業(yè)，使新區(qū)環(huán)境“臟亂差”問題得到有效整治;籌措資金400余萬元對轄區(qū)內3所小學進行升級改造，添置了一批先進的醫(yī)療器械和設備，有效緩解了群眾“讀書難、看病難”的情況。
    依鄉(xiāng)中心小學立查立改進展情況。
    自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，黨支部堅持問題導向，貫徹整風精神，始終將邊學邊改、邊查邊改、立查立改貫穿活動始終，先后確定立查立改突出問題4個，已整改完畢4個，學校黨支部嚴格按照立查立改工作要求，第一時間將立查立改方案整改完成情況予以公示，并聘請義務監(jiān)督員，對立查立改開展情況進行監(jiān)督，讓服務對象和群眾看到變化、見到成效。
    一、發(fā)展規(guī)劃和工作部署定位高，具體實施起點低、檢查落實少；存在“以會議落實會議，以文件落實文件”的形式主義現(xiàn)象,部署工作有時照抄照轉，沒有緊密結合實際，工作中責任分解不夠、跟蹤推進不力。
    已整改完成：形成責任督辦機制，重點工作進一步細化疏理，按照分工明確工作推進責任人和辦結時限，按照工作部署跟蹤督查，納入目標考核。
    發(fā)、業(yè)務培訓、課題研究納入其中，把學習、交流和研討相結合，使理論學習有針對、有深度、有實效、有特色。
    三、重大決策群眾話語權太少。
    已整改完成：成立教代會，均按規(guī)定程序推舉職工代表，人員結構要符合工會章程，代表人數(shù)每年按照章程依法增補或調整。
    四、執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴格，廉潔自律標準不夠高。中央八項規(guī)定出臺后，采購和基建等方面在管理上還存在漏洞，還存在浪費資源問題。
    2.采購制度進一步完善，嚴格流程、預算和人員的管理。
    3.嚴格控制耗材使用，建立相應管理辦法。
    五、少利用休息時間開會、加班。
    已整改完成：校長、書記、各科室負責人要善于規(guī)劃、合理安排，今后沒有占用教職工休息時間。
    局迎接巡視組工作匯報材料篇二十二
    一是牢牢把握政治方向，思想觀念高度統(tǒng)一。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，在思想上、行動上堅決同以***同志為核心的黨中央保持高度一致，在思想上深刻認同、組織上絕對服從、行動上始終緊跟。深入學習***總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神，堅持用***新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導實踐，建設“經濟強市、魅力——”，打造“三城一中心”（科技型生態(tài)城市、通用航空產業(yè)特色新城、冀遼蒙交界區(qū)域中心城市和現(xiàn)代物流中心）的目標定位成為全市上下的共同追求。
    二是牢固樹立創(chuàng)新理念，綜合實力顯著增強。積極適應引領專業(yè)的公文寫作平臺。
    經濟發(fā)展新常態(tài)，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、撤縣設市、省政府民族縣現(xiàn)場辦公等重大歷史機遇和政策機遇，著力提高經濟發(fā)展質量和效益，通用航空、生物科技、新能源等戰(zhàn)略新興產業(yè)從無到有，食品加工、精細化工、機械制造等傳統(tǒng)產業(yè)不斷壯大，商貿物流、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)加快發(fā)展，食用菌產業(yè)產值效益躍居全國第一，通航產業(yè)取得重大突破，在國內率先開通通航短途運輸航線，——至天津、石家莊等通航航線投入運營，兩次被評為全省文化產業(yè)十強縣。
    三是堅持以人民為中心，發(fā)展成果普惠群眾。堅持把脫貧攻堅作為頭號民生工程，三年累計實現(xiàn)93個貧困村脫貧出列、6.5萬貧困人口穩(wěn)定脫貧，食用菌產業(yè)脫貧經驗被確定為“全國十大產業(yè)扶貧范例”，“三零”精準脫貧模式被汪洋副總理批示，近期將迎來——省和國務院貧困縣退出驗收。大力弘揚塞罕壩精神，著力加強生態(tài)建設，實施“綠色礦山”“五大攻堅戰(zhàn)”等一批生態(tài)治理修復工程，讓全市廣大人民群眾在天藍水凈、地綠山青的優(yōu)質環(huán)境中共享改革發(fā)展成果，全市森林覆蓋率達到58.3％，空氣質量持續(xù)保持全省前列。牢固樹立“功成不必在我”的理念，啟動實施42個中心村建設，10個被列入省級示范村，讓3萬多名群眾享受到了良好的生產生活條件，被評為省級中心村建設示范縣。
    風”，深入開展機關作風整頓、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、一問責八清理、整治不擔當不作為、治理“微腐敗”“基層黨風政風清潔行動”等專項行動，促進了黨風政風和社會風氣的持續(xù)好轉。加強領導班子和干部隊伍建設，落實“好干部五條標準”，堅持“四憑兩重”的選人用人導向，領導班子結構進一步優(yōu)化。加強基層黨建工作，扎實開展“一抓三促奔小康”“脫貧攻堅黨旗紅”“兩線三片區(qū)”黨建示范帶等創(chuàng)新工程，“四微四講四法”學習模式入選全國機關黨組織“兩學一做”學習教育優(yōu)秀案例，“四責一體”基層黨建責任制經驗入選第四屆全國基層黨建優(yōu)秀案例。